總結(jié)是一種反思和總結(jié)思考的過程，從中我們可以獲得更多的收獲和提升。寫總結(jié)時(shí)要注意使用正確的語言風(fēng)格和詞匯，避免模糊、不準(zhǔn)確或夸大的表達(dá)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
信息部工作總結(jié)篇一
活動分類。
0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%。
廣告費(fèi)占比2.0%1.5%。
（一）去年活動回顧。
1、去年同檔期或同期的活動內(nèi)容框架；
6、去年同檔期或同期廣告費(fèi)使用及占比。
（二）今年活動方案1、活動主題及主題文字。
2、活動時(shí)間：年月日（星期）年月日（星期）。
3、活動內(nèi)容。
（1）促銷類活動內(nèi)容（sp）。
（2）會員促銷活動內(nèi)容。
（3）公關(guān)類活動內(nèi)容（pr）或會員公關(guān)類活動內(nèi)容。
4、活動宣傳計(jì)劃。
（天數(shù)）包括：紙媒、短信平臺、dm、電臺廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、店內(nèi)廣播稿及其他新媒體。
5、活動氛圍布置計(jì)劃。
6、活動營業(yè)額及毛利額預(yù)估。
其中包括與去年同期營業(yè)額及毛利額成長對比，品牌參度等。
7、活動執(zhí)行的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)8、費(fèi)用預(yù)算表（附件一）。
9、活動執(zhí)行進(jìn)度表（附件二）。
10、全套宣傳文案。
11、活動預(yù)期表（附件四）。
12、氛圍效果圖。
報(bào)紙廣告文案、活動短信文案、廣播電臺宣傳文案、廣播室播報(bào)文案、dm單文案、店堂宣傳物文案、導(dǎo)購宣導(dǎo)材料等宣傳類文案。
報(bào)紙廣告文案撰寫原則：
引客群的部分展現(xiàn)出來，就會達(dá)到報(bào)紙廣告的作用，其中應(yīng)包括：活動主題、活動時(shí)間、主題文字、活動主框架部分、活動特別需要說明部分、會員活動版塊和pr活動版塊。
活動短信文案撰寫原則：
短信平臺廣告受字?jǐn)?shù)影響嚴(yán)重，一般的短信平臺廣告在60字符70字符之間，短信文案撰寫要將活動內(nèi)容和穴頭文字有效組合，注意文字表現(xiàn)方式，即要說明活動優(yōu)惠政策，也要吸引客群目的，起到短信廣告的提示作用，如：6/27-28，匯嘉攜中行會員狂享日全場6折起，折后200加送10元現(xiàn)金通用券，來店免費(fèi)領(lǐng)好禮，1-7層多倍積分時(shí)時(shí)抽，2309880（67個字）。
廣播電臺文案撰寫原則：
司廣播廣告在電臺里的排期，二是會增加廣告費(fèi)用。廣播廣告客群特點(diǎn)：1、群體較散，不集中；2：廣告吸引力不如主流媒體；3：主要以價(jià)格優(yōu)勢和特享活動政策吸引客群；結(jié)合客群特點(diǎn)，門店在做廣播廣告時(shí)應(yīng)將活動最優(yōu)惠部分做一體現(xiàn)，其余部分留作咨詢內(nèi)容，廣播廣告在a類活動時(shí)可選擇為輔助廣告宣傳。
廣播室文案撰寫原則：
小時(shí)播放一次；b類活動每二小時(shí)播報(bào)一次；c類活動每半天播報(bào)一次。廣播形式可分為錄播和人工播報(bào)，錄播是將活動室內(nèi)廣播稿交于當(dāng)?shù)仉娕_，請當(dāng)?shù)仉娕_專業(yè)播音員錄制好后，于廣播室直接播放，人工播報(bào)為門店廣播員按播報(bào)次數(shù)播報(bào)。廣播室廣告宣傳各門店可控力度較大，相對費(fèi)用很小，所以店內(nèi)廣播應(yīng)將活動主體，活動細(xì)則和方便顧客的溫馨提示全部展現(xiàn)，與店內(nèi)的活動細(xì)則牌、專柜氣氛牌等店內(nèi)宣傳相結(jié)合，起到顧客來店的全方位促銷氣氛影響。
dm文案撰寫原則：
dm分為：dm夾報(bào)、dm直投、中郵dm和各類雜志dm，百貨類dm廣告一般版面較大，有足夠的版面空間，dm文案應(yīng)配合主畫面著重說明活動內(nèi)容和細(xì)則，可將主活動、會員活動、pr類活動分開闡述清楚。超市類dm文案要將活動時(shí)間和單品的特價(jià)著重說明。
店堂宣傳物文案撰寫原則：
是在特別活動中新加入的氛圍元素或宣傳元素，比如：藝術(shù)模特、外立面形象等。店堂宣傳物一般指常態(tài)類。常態(tài)類店堂宣傳物針對的是已來店顧客，已來店顧客分兩種情況，一種是被其他廣告吸引或通知來店，一種是自行來店，如果是第一種情況，店堂宣傳物的作用不大，如果是第二種情況，店堂宣傳物的作用就很關(guān)鍵，要將活動內(nèi)容和活動細(xì)則說明到位，不可出現(xiàn)太多的刺激語言，否則會降低顧客的信任度，以最樸素的文字吸引顧客。
導(dǎo)購宣導(dǎo)材料撰寫原則：
門店活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。
1、調(diào)查對象的swot分析（建檔首次建立，后每年更換一次）2、調(diào)查時(shí)間3、調(diào)查目的4、調(diào)查內(nèi)容：
每次調(diào)查不得少于10項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查。
總結(jié)報(bào)告一般結(jié)構(gòu)為：整體描述、好的方面、存在問題、特別說明、整改措施幾方面。活動總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)為：一、活動總體描述：
撰寫這兩方面要客觀，不能從文案策劃主觀出發(fā)，應(yīng)以公司活動效果為出發(fā)點(diǎn)，從活動前準(zhǔn)備、活動執(zhí)行中、和活動結(jié)束后，分階段闡述活動執(zhí)行過程中的'各類情況。著重闡述存在問題和問題生產(chǎn)的原因分析，以及問題造成的影響和后果。三、特別說明：
整改措施部分是每次總結(jié)報(bào)告中最有價(jià)值的部分，每次的整改措施應(yīng)是下次同檔期需要避免的風(fēng)險(xiǎn)，針對存在問題和特別說明部分制定下次活動的整改措施均為影響活動執(zhí)行和具體操作層面的可實(shí)施措施，而不是從制度上、流程上去改變上層的措施。
整改措施需要公司高管在今后的工作中進(jìn)行監(jiān)督和幫助，所以，活動總結(jié)報(bào)告，在每次活動后5個工作日內(nèi)，須上報(bào)門店高層及集團(tuán)中心。
企劃部檔案主要包括：活動方案檔案、宣傳物檔案、活動數(shù)據(jù)檔案、總結(jié)報(bào)告檔案和其他資料檔案。各類檔案按年度分盒保存。
活動方案檔案要將全年活動中各檔期活動全套方案收集存檔；
宣傳物檔案按周統(tǒng)計(jì)，制作宣傳物統(tǒng)計(jì)表（附件三）并將相對應(yīng)的宣傳物與統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)一保存留檔；活動數(shù)據(jù)檔案是本標(biāo)準(zhǔn)第四部分，按活動檔期每次保存留檔；總結(jié)報(bào)告檔案也要按活動檔期單獨(dú)存放。
活動費(fèi)用預(yù)算表。
項(xiàng)目宣傳類報(bào)紙廣播規(guī)格小計(jì)噴繪制印刷作活動氣氛牌物小計(jì)合計(jì)檔期營業(yè)目標(biāo)廣告費(fèi)占比單價(jià)（單位：元）金額（單位：元）。
附件二：活動執(zhí)行進(jìn)度表。
活動執(zhí)行進(jìn)度表。
宣傳物統(tǒng)計(jì)表。
信息部工作總結(jié)篇二
本學(xué)期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學(xué)期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學(xué)期工作中我們收獲的有以下幾點(diǎn)：
1、干事之間在日?；顒庸ぷ髦薪⒘肆己玫母星?，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設(shè)，有利于部門的團(tuán)結(jié)發(fā)展。
2、干事在本學(xué)期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學(xué)期的工作奠定了良好的個人基礎(chǔ)，有利于他們在下一學(xué)期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時(shí)完成自己的任務(wù)。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強(qiáng)干事的紀(jì)律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學(xué)期工作的總結(jié)，并查找自己的不足，以便在下一學(xué)期中完善，從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠(yuǎn)。
信息部工作總結(jié)篇三
對于過去的20xx-20xx學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的,過去一年時(shí)間里,法學(xué)院的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項(xiàng)活動的每一個輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺。在這里，我們就去年的工作做一個簡單的回顧和總結(jié)。
1．第一學(xué)期前半學(xué)期中，我們在上一屆部長的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項(xiàng)比賽的信息采集和通訊報(bào)道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報(bào)道工作，發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強(qiáng)烈的`反響，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到了一個蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學(xué)期內(nèi)，還對各班團(tuán)支部舉辦的豐富多彩的團(tuán)會進(jìn)行了報(bào)道。
4．第一學(xué)期鄰近期末時(shí)，積極參與到12.4法制宣傳系列活動的前期準(zhǔn)備工作中，為活動能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門，做了大量關(guān)于12.4活動的宣傳工作，并在活動開展期間，進(jìn)行了全程的跟蹤報(bào)道。
5．在法制宣傳活動進(jìn)行的同時(shí)，學(xué)院還參加了校團(tuán)委校學(xué)生會舉辦的紅旗學(xué)生分會的評比，我們部門順利完成了此次活動的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團(tuán)學(xué)活動的資料舉辦了學(xué)院團(tuán)學(xué)活動風(fēng)采展。
6．第二學(xué)期伊始，為積極響應(yīng)學(xué)?！盁o煙蘭商”的倡議，信息部在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的主持下承辦了“無煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中，對活動的策劃和具體實(shí)施做出了許多貢獻(xiàn)。7.我們在各自擔(dān)任輪值部長期內(nèi)，很好的處理了部內(nèi)的日常工作，做到了及時(shí)安排人員，合理分配任務(wù)，充分調(diào)動部門內(nèi)成員的積極主動性，對法學(xué)院舉辦和參加的每項(xiàng)活動進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道。
8．校運(yùn)動會期間,在法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會各部門的團(tuán)結(jié)努力下法學(xué)院在此次運(yùn)動會中取得了團(tuán)體第六的成績，極大加強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。而信息部在這一過程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)比賽進(jìn)程,對我院運(yùn)動員參加的項(xiàng)目進(jìn)行了及時(shí)有效的跟蹤報(bào)道,采集了大量有價(jià)值的信息。
9．第二學(xué)期重點(diǎn)做了對“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團(tuán)文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會等一批大型晚會和“三好杯”球賽的的通訊報(bào)道。
1．總體而言，達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項(xiàng)工作得到了很好的落實(shí)，為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺提供了豐富而強(qiáng)有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個方面需要注意：
其二，在某些活動圖片采集的過程中，沒有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3．“以愛護(hù)設(shè)備，用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度，在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)工作。
信息部工作總結(jié)篇四
1、 手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)與心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連接， 自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時(shí)間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、 重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點(diǎn)去整理各種護(hù)理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護(hù)理記錄單，護(hù)士的工作復(fù)雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集，第一時(shí)間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護(hù)士書寫核查醫(yī)護(hù)文書的壓力，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
3、 “醫(yī)保”、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接;醫(yī)?；颊唛T診就醫(yī)時(shí)可以直接刷卡扣費(fèi)，出院時(shí)直接在醫(yī)院刷卡報(bào)銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報(bào)銷費(fèi)用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時(shí)上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報(bào)銷時(shí)間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報(bào)銷費(fèi)用。
4、 臨床路徑與按病種付費(fèi)系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費(fèi)試點(diǎn)醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費(fèi)系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計(jì)思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實(shí)現(xiàn)了按病種付費(fèi)病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時(shí)均得到了充分的肯定和贊揚(yáng)。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作研討暨培訓(xùn)會，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進(jìn)典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點(diǎn)。
5、 數(shù)字化、無邊界健康服務(wù)平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運(yùn)行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運(yùn)作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點(diǎn)運(yùn)行;“遠(yuǎn)程會診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補(bǔ)我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強(qiáng)大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念，不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作的簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化，也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。
7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，員工考勤與工資的計(jì)算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應(yīng)用效果非常明顯，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由一個星期縮短為一天，并且實(shí)現(xiàn)了水電費(fèi)的自動扣除，員工不用再跑到財(cái)務(wù)部單獨(dú)交費(fèi)。
8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實(shí)現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、 移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、 電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點(diǎn)就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時(shí)、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎(chǔ)。
11、 供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應(yīng)室的工作提高到一個新層次。
12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應(yīng)用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時(shí)間。
13、 lis系統(tǒng)升級。主要解決了細(xì)菌檢驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)問題。
14、 體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費(fèi)和流程問題。
15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個小時(shí)縮短為1個小時(shí)。
16、 功能科pacs系統(tǒng)升級。
17、 病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、 內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強(qiáng)大，操作人性化。
19、 3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級。
20、 5月6日，網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、 7月13日，nicu“新生兒護(hù)理記錄單”實(shí)現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、 9月1號，“藥學(xué)園地”正是開通運(yùn)行。
23、 10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開通運(yùn)行。
24、 12月1日，b/s架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、 icu可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、 青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、 其它各類報(bào)表、功能模塊的開發(fā)。
1、 拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。
2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。
4、 河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。
5、 醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、 拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運(yùn)動會、直升機(jī)急救演練、晚會等，并制作成片。
1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時(shí)間。
2、采用虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費(fèi)用5萬元。
3、通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設(shè)備可節(jié)約費(fèi)用1萬多元(原來每臺設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元)。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報(bào)表，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由2-3天縮短為1個小時(shí)。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個小時(shí)縮短為1個小時(shí)。
1、及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，啟動了dba的日常工作。
3、在學(xué)校已建立了一個簡易的異地備份中心(pc機(jī)+大硬盤)，醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
1、專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、統(tǒng)計(jì)工作程序化，提高了統(tǒng)計(jì)工作效率，節(jié)約了大量的時(shí)間。
信息部工作總結(jié)篇五
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時(shí)，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
我們在施工安排時(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開思路，循序漸進(jìn)。
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行升級改造，使監(jiān)測設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。 以良好的服務(wù)形象為社會車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
信息部工作總結(jié)篇六
您好，隨著時(shí)光齒輪的飛逝，回首在校區(qū)學(xué)生自律委員會經(jīng)歷的日子感慨與激動總在心頭。特別是在這一年的工作中，在老師您的指導(dǎo)下，校區(qū)學(xué)生自律委員會的地位和名聲發(fā)生翻天覆地的變化，為此，自委會信息部也在努力著為會內(nèi)的工作作至優(yōu)的貢獻(xiàn)。作為信息部部長，肩負(fù)更加重大的責(zé)任，致力完成會內(nèi)份內(nèi)工作外，還為重點(diǎn)培養(yǎng)下一屆部門接班人而努力著。
在剛剛經(jīng)手信息部時(shí)，緊張與不安常掛心頭，總是擔(dān)心不能勝任部門的工作，對于新干事的到來，給我們部門添加了很多活力，不過對于部門人數(shù)卻有點(diǎn)遺憾，因?yàn)橛悬c(diǎn)多，數(shù)量在很多時(shí)候都不能體現(xiàn)質(zhì)量的，當(dāng)時(shí)的想法就是寧缺毋濫，況且還沒有到缺的地步，不過還是滿足的“龐大組織”的需求。同時(shí)在培訓(xùn)花費(fèi)了很多的功夫，為了能讓干事們及時(shí)能夠做一些實(shí)在的事，視頻制作、《方圓》排版軟件是重點(diǎn)對象，網(wǎng)站的維護(hù)也在同步進(jìn)行著。
付出同時(shí)也意味著收獲，在以后的每次活動中我們部門都會及時(shí)收集相片，之后制作成視頻在例會給大家分享活動的過程，留下很美好的回憶。在每次例會播完比較完美的視頻后，聽到雷振的掌聲之時(shí)，心里還是挺樂的。同時(shí)《方圓》的排版?zhèn)€人覺得版面的設(shè)計(jì)比之前有韻味了不少，至少看到版面后就不會有放棄閱讀的沖動，確實(shí)在同學(xué)們的評價(jià)上在一定程度上感到驕傲。自律委員會的網(wǎng)站也是不斷努力發(fā)展著，如果不出意外，網(wǎng)站能正常運(yùn)作，我們都能及時(shí)更新有關(guān)信息。與此同時(shí)，關(guān)鍵詞“自律委員會”在百度的搜索排名也在前面了。
在學(xué)年工作期間，總結(jié)了句話，就是：一起辛苦工作的感覺不叫辛苦，那是一種幸福。還記得為了及時(shí)出報(bào)紙，和采編部師兄一起工作到四點(diǎn)多，突然間要做一個視頻，還是要工作到兩三點(diǎn)，等等，記憶最深的還是最近的自律月晚會背景板，也是突然通知要完成，工程如此大，連夜工作才做好，不過秘書長，策劃部部長都在qq的另一端陪著我，等待著背景板的誕生，很欣慰。信息部的工作就是如此的與眾不同，正是因?yàn)檫@樣的幕后工作，讓人閃耀的地方淪落到被很多同學(xué)看不到，總讓人覺得這部門沒有什么事做的感覺，其實(shí)很多時(shí)候有些事情不能看外表，其本質(zhì)的意義還是活著。不論到三點(diǎn)還是四點(diǎn)，在這里的每一個經(jīng)歷都給我留下了一筆巨大的財(cái)富為著共同一個目標(biāo)而努力，為達(dá)到一個共同的愿景而奮斗。
還是堅(jiān)持為上，創(chuàng)新為本的思想。在一學(xué)年的工作期間，將所獲所得進(jìn)行總結(jié)，以致力培養(yǎng)后備人員作為頭號文件來處理，部門的工作將會更加明確化，盡量減少部分干事工作繁忙，而其他的無所事事嚴(yán)重的兩邊倒現(xiàn)象，看看如何能突破用人的瓶頸。信息部，其實(shí)干事們基本都活力四射，各有所長，只要有他們的表現(xiàn)舞臺，還是能讓人眼前一亮，相信信息部的干事們只要努力，一切都能做得很好！為校區(qū)學(xué)生自律委員會做更多的貢獻(xiàn)。
信息部工作總結(jié)篇七
20xx年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的.毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
信息部工作總結(jié)篇八
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團(tuán)大oa系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作；新中心erp相關(guān)支持工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)it系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運(yùn)行了282天，到目前為止覆蓋57個項(xiàng)目。使用人數(shù)500人?？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng)：在各項(xiàng)目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項(xiàng)目部，完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。
采購比價(jià)系統(tǒng)：經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購比價(jià)效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計(jì)同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時(shí)的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計(jì)上線12個項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入，期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目（累計(jì)18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
信息部工作總結(jié)篇九
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼又是一年。
在金秋送爽的季節(jié)里，我們迎來了公共管理學(xué)院第十三屆學(xué)生會。
信息部也有了三位新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作。
xx-xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作：
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、導(dǎo)員書記走寢、新生軍訓(xùn)游園、學(xué)生會招新、愛心座談會、黨團(tuán)宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項(xiàng)體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學(xué)期，共制作視頻八個，分別是：第十二屆學(xué)生會活動紀(jì)實(shí)、第十三屆學(xué)生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議ppt的制作及技術(shù)支援
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會音樂的播放工作。
之后，負(fù)責(zé)寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報(bào)的上傳
每項(xiàng)活動結(jié)束后，及時(shí)整理文件，與宣傳部和調(diào)研部合作，更新學(xué)院博客及人人網(wǎng)“公學(xué)信”主頁，與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內(nèi)部適時(shí)開會交流，進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，并且在學(xué)習(xí)上、生活上互相關(guān)心。
一起關(guān)心探班參加活動的同學(xué)們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足：
首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng)，導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩，在一些工作上出現(xiàn)了差錯。
對此，我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚，把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時(shí)會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時(shí)更新博客與人人網(wǎng)“公學(xué)信”信息。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來，信息部見證著所有大大小小活動的準(zhǔn)備、開始、進(jìn)行、結(jié)束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔(dān)當(dāng)。
不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績?nèi)绾?，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機(jī)定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實(shí)滿足、受益成長。
我們還在路上，一起并肩前行。
一、工作站的日常維護(hù)工作
公司信息部工作總結(jié)報(bào)告范文：剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。
針對這種情況，我采取了以下措施：
1、 先恢復(fù)良好的秩序。
各工作站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司it人員，由it人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺工作站的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。
2、 使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級的弊端。
并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。
3、 對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。
操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。
經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的四十多臺工作站，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。
幾個月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足，艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖，并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識。
加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
8月底的時(shí)候，集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視it的建設(shè)，為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制，特意購置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，上?！痢烈脖换菁?，在設(shè)備剛啟用的使用，很多員工都有些不太適應(yīng)，畢竟要改變多年的上網(wǎng)習(xí)慣，自由度降低。
但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)和自己的耐心工作，員工漸漸接受了這個新事務(wù)，這同時(shí)也給自己帶來新的挑戰(zhàn)，怎么把這個設(shè)備充分發(fā)揮作用，帶來成效呢?于是我積極鉆研設(shè)備的原理結(jié)構(gòu)和技術(shù)參數(shù)，每當(dāng)技術(shù)上遇到困難的時(shí)候，不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流，對產(chǎn)品的特性、設(shè)置漸漸精通起來。
現(xiàn)在根據(jù)公司實(shí)際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)，在設(shè)備制定了幾十條規(guī)則及策略，真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用，網(wǎng)絡(luò)資源被濫用情況明顯得到改善。
三、服務(wù)器的日常維護(hù)
在剛開始工作的頭一個多月里，服務(wù)器經(jīng)常不穩(wěn)定，主要是機(jī)器內(nèi)病毒和木馬肆虐，幾個月都沒升級的老版本殺毒軟件形同虛設(shè)，在得知癥結(jié)后，果斷換上了新版本的mcafee殺毒軟件和防火墻，并且在此期間及時(shí)解決了寧波同事經(jīng)常反映登陸不了上海的文件服務(wù)器的故障，恢復(fù)了ftp服務(wù)器的設(shè)置。
前一陣子還配合了市場部測試、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。
四、電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)
主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除，新員工電話分機(jī)的安裝開通。
原先公司機(jī)房內(nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接，猶如蜘蛛網(wǎng)，線路的具體標(biāo)識登記也沒有，我隨即制定了改造計(jì)劃，為了不影響公司日常的辦公，放棄雙休日的時(shí)間加班改造，按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架，使所有的電話線走向整齊劃一，制作了所有分機(jī)號的對應(yīng)表，現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。
并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線。
從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費(fèi)。
五、公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)
在公司××經(jīng)理和××經(jīng)理的倡導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)公司自身性質(zhì)的特點(diǎn)，在it使用范圍內(nèi)制定了一些規(guī)章制度，對于研發(fā)部還制定了專門針對性的措施：
1、 根據(jù)工作性質(zhì)不同，使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問外網(wǎng)。
2、 把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用，防止公司核心技術(shù)外泄。
3、 為研發(fā)部部門制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案，使各開發(fā)小組的'文檔存檔規(guī)范有序，同時(shí)杜絕了一部分文檔缺失造成整個開發(fā)的進(jìn)度。
4、 對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔，設(shè)置敏感字段進(jìn)行過濾審查。
六、公司it制度的完善
這又得從剛來公司的時(shí)候說起了，那時(shí)公司以前雖然有一份所謂的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章制度，但是隨著公司的發(fā)展和變化，已經(jīng)顯得不是非常合適、完善，員工的執(zhí)行情況也不盡人意。
為了加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和補(bǔ)充。
我和孫經(jīng)理修改了一些不適合、疏漏的制度，以通告和郵件的形式，重申了制度的必要性和內(nèi)容。
現(xiàn)在執(zhí)行力度顯著提高，員工們基本都能遵公司的it制定，使之成為一種工作習(xí)慣。
同時(shí)我發(fā)現(xiàn)公司的it資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。
為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計(jì)表。
使得it資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
如今使用秩序、申請手續(xù)井然有效，數(shù)據(jù)明晰。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。
比如：有時(shí)考慮問題太多、太復(fù)雜，降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時(shí)間;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20**年的大致工作計(jì)劃為：
1、 解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問題，爭取把公司目前的帶寬升級至光纖接入。
2、 利用it資源增加視頻會議系統(tǒng)，使集團(tuán)與公司之間溝通更為快捷方便。
3、 在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡便、有效的工作平臺，使之便于公司所有員工的交流探討，發(fā)布公共信息。
4、 進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng)，在資金允許的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)系統(tǒng)。
20**年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
信息部工作總結(jié)篇十
（一）參與完成辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
（二）參與完成市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（三）參與完成外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（四）參與完成物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
（五）參與完成沈陽大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
（六）參與完成物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接。
本人自入職至今已近五個月，在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，蘇寧人扎實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的工作氛圍，同事之間的和諧、真誠、互助的工作情誼，部門員工的協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)精神，深深影響了我，讓我在很短的時(shí)間里，完全了解和掌握職能工作的知識與技能，了解公司辦公的各項(xiàng)流程等等。同時(shí)我嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間融洽相處，努力完成本職工作以及公司下派的臨時(shí)性工作?，F(xiàn)簡單總結(jié)一下，本崗位過去半年里的主要工作及完成情況：
在嚴(yán)格按照公司要求和部門員工的協(xié)作、努力下，我做到：
（一）辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
1、公司計(jì)算機(jī)硬件及周邊設(shè)備的'正常維護(hù)管理，軟件、硬件（如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)）等的安裝維護(hù)，保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
2、適時(shí)組建與維護(hù)公司通訊系統(tǒng)，保障公司通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)保工街店、三好街店、皇寺店等店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，保障店面信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。在大忙或節(jié)假日時(shí)做好增援設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
（二）市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
參與了中街店、長江街店、興華北街店等店面重張信息系統(tǒng)的籌建與調(diào)整，以及朝陽街新開店的信息系統(tǒng)的籌建。積極配合店面信息籌建負(fù)責(zé)人的籌建工作，滿足店面信息點(diǎn)，pos臺，收銀臺等信息系統(tǒng)的需求。
（三）外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
外阜店離沈陽辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)，但還是努力做好店面籌建與運(yùn)維工作。參與了撫順電話交換機(jī)的故障維護(hù)，在最短的時(shí)間內(nèi)使分公司通訊系統(tǒng)恢復(fù)正常。
（四）物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
1、沈陽物流基地前期弱電項(xiàng)目（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的工程進(jìn)度跟進(jìn)與問題的協(xié)調(diào)處理（協(xié)同同事一起完成）。
2、參與了沈陽大區(qū)信息系統(tǒng)的割接工作（主要包括網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)），積極配合部門同事做好割接前的準(zhǔn)備工作，在20xx年10月20號上午開始通訊系統(tǒng)的割接，20日晚上8點(diǎn)開始大區(qū)網(wǎng)絡(luò)的割接工作。雖然時(shí)間緊急，任務(wù)重，但與部門同事一起努力，加班加點(diǎn)，經(jīng)過48小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于在21日基本恢復(fù)了公司的信息網(wǎng)絡(luò)及通訊系統(tǒng)。后來又經(jīng)過幾天的努力，及時(shí)調(diào)整了各部門在搬遷過程中造成的一些辦公設(shè)備的故障。
（五）沈陽大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
剛經(jīng)過物流基地信息系統(tǒng)的割接，基地的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)剛剛調(diào)整完畢，在20xx年10月29日信息總部網(wǎng)絡(luò)與安全終端部又開始在沈陽大區(qū)實(shí)施微軟域管理系統(tǒng)。在接受總部安全終端部技術(shù)人員培訓(xùn)之后，協(xié)同部門及分公司信息人員經(jīng)過三天的努力，把基地80%的辦公電腦都已經(jīng)加入完成（其余電腦由于系統(tǒng)版本或硬件問題暫不能加入）。
（六）物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接。從20xx年11月1日開始，又開始了物流基地信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接工作，每一個系統(tǒng)都要協(xié)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)、進(jìn)行設(shè)備使用性能的驗(yàn)收。并且要接受每個系統(tǒng)工程實(shí)施方的培訓(xùn)，快速學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的使用及故障處理。
以上是我入職以來在信息管理崗位上的點(diǎn)滴工作，以上工作通過自己的努力與同事間的相互配合基本可以完成。
在配合總部管理中心及沈陽大區(qū)在信息管理與運(yùn)維方面的要求與指導(dǎo)方向，20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)該放在以下幾個方面：
（一）積極做好公司新開店及重張店信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維工作。
（二）在最短的時(shí)間里熟煉掌握沈陽物流信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）使用與運(yùn)維。
（三）配合總部信息中心網(wǎng)絡(luò)與安全終端部完成微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施以及日后的管理工作。
本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，保障公司所有員工在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源利用方面能正常。
第2頁共3頁開展工作，為員工能正常、高效工作提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。在以后的工作中主要任務(wù)要放在終端店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，以及沈陽物流基地信息系統(tǒng)的運(yùn)維工作。我相信在今后的工作中一定會有新的成績，會與蘇寧共同成長。
信息部工作總結(jié)篇十一
xxx年，信息部以服務(wù)教育管理和教育教學(xué)研究，為崇明教育專網(wǎng)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)等設(shè)備提供安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)保障;提供教育管理和教育教學(xué)應(yīng)用的網(wǎng)站開發(fā)與整合服務(wù)支撐。
提供信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)與導(dǎo)引服務(wù);積聚教育教學(xué)的數(shù)字化資源和圖書資料為指導(dǎo)思想，努力完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本年度的主要工作總結(jié)如下：
1、據(jù)信息部工作人員變動的實(shí)際情況，合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個工作崗位增設(shè)協(xié)作性工作任務(wù)，由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務(wù)的開展。
2、開展信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校項(xiàng)目推進(jìn)的研討活動，對崇明縣關(guān)于推進(jìn)xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校》的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行分工，細(xì)化各崗位的工作項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算。各推進(jìn)項(xiàng)目、責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)教育局。
3、開展與外省市同行的工作交流活動，與廈門市教育信息中心進(jìn)行工作交流，互相學(xué)習(xí)信息技術(shù)應(yīng)用的工作經(jīng)驗(yàn)，通過交流充分認(rèn)識本區(qū)域在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量管理與分析、研訓(xùn)課程網(wǎng)站等項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)性與教學(xué)支撐資源積聚與教學(xué)視頻案例等方面建設(shè)的局限性，明析了信息部今后研究與工作方向。
4、完成技術(shù)支撐為主向教育應(yīng)用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型，目前，網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)維護(hù)工和條線、網(wǎng)站制作與維護(hù)工作線策劃基于網(wǎng)絡(luò)的課堂實(shí)錄在教學(xué)研究中的應(yīng)用與網(wǎng)站服務(wù)在教學(xué)課堂評價(jià)中應(yīng)用建設(shè)，工作重心開始滲入教育教學(xué)的核心領(lǐng)域。
1、校園安全工程配套工程：各中小學(xué)校舍安全加固工程中，涉及校園網(wǎng)絡(luò)與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改，為保證校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行與設(shè)備的安全，信息部對第一期20所學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地踏勘與網(wǎng)絡(luò)搬遷與重改的指導(dǎo)工作，編制與審核各項(xiàng)工程量與材料類的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對第二期的29所中小學(xué)已完成了實(shí)地踏勘工作。
2、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)加固：信息部對崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行了深入的調(diào)研，為切實(shí)提高各中小學(xué)保障校級網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的能力，信息部完成對全縣中小學(xué)上網(wǎng)行為審計(jì)系統(tǒng)的巡檢，歷時(shí)三周，發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡(luò)安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求，并在與公安局信息安全大隊(duì)充分討論的基礎(chǔ)上，在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造的過程中，對防火墻進(jìn)行鏡像端口的規(guī)劃與配置，調(diào)整了原網(wǎng)絡(luò)審計(jì)系統(tǒng)的部署方法。
3、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃與實(shí)施：據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況，對各學(xué)校的接入的防火墻進(jìn)行保障網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)處理，有效控制學(xué)校與學(xué)校之間的常規(guī)網(wǎng)絡(luò)攻擊、過濾影響網(wǎng)絡(luò)的病毒、對各學(xué)校internet的帶寬進(jìn)行合理分配。同時(shí)加固了外網(wǎng)對學(xué)校內(nèi)部主機(jī)的防問控制安全策略。在大網(wǎng)出口上，安全隔離崇明電信出與市教委出口，實(shí)現(xiàn)兩個出口的充分利用。
4、高考電子巡考系統(tǒng)建設(shè)：據(jù)市考試院的要求，今年的高考采用電子巡考系統(tǒng)，為此，信息部配合教育局招辦對崇明中學(xué)、揚(yáng)子中學(xué)、民本中學(xué)及招辦等四個單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設(shè)方案與技術(shù)要求。配合教育局完成招標(biāo)任務(wù)，全過程監(jiān)理工程的施工，目前該項(xiàng)目已完成施工與驗(yàn)收，在高考期間運(yùn)行穩(wěn)定。
1、市教委農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校推進(jìn)工作：切實(shí)制訂崇明縣推進(jìn)信息化應(yīng)用的工作計(jì)劃的各分項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)表，落實(shí)各分項(xiàng)目的責(zé)任人與具體實(shí)施計(jì)劃，確認(rèn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各實(shí)驗(yàn)學(xué)校制訂本校的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，多次下基層進(jìn)行調(diào)研和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢查，為54所實(shí)驗(yàn)校配送100多箱數(shù)字化教育資源，切實(shí)開展教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)班，已完成4個班級的教學(xué)任務(wù)。
2、教學(xué)質(zhì)量分析：配合教學(xué)教研室對全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級的期終考試進(jìn)行網(wǎng)上閱卷的工作，完成所有上述考試的試卷掃描任務(wù)，對試卷圖像進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理，完成閱卷小分導(dǎo)入崇明縣教學(xué)質(zhì)量管理分析系統(tǒng)，配合教研室完成學(xué)校與縣級的教學(xué)質(zhì)量分析完成。為局、進(jìn)修學(xué)校、各學(xué)校提供正確的診斷分析報(bào)告。
3、崇明教育網(wǎng)站整體改造：鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高，原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差，加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂，目前，完成了崇明縣教育網(wǎng)站進(jìn)行整體性改造方案。已上報(bào)學(xué)校與教育局，等待審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)改進(jìn)：據(jù)崇明教育的發(fā)展，對教學(xué)質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求，為正確地為崇明縣教育局行政與教學(xué)研究室提供各學(xué)段各學(xué)校各班級的基線數(shù)據(jù)和教學(xué)質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù)，信息部對教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)與學(xué)籍管理系統(tǒng)進(jìn)行新一輪的改進(jìn)，完善學(xué)生基礎(chǔ)的管理方式，提升學(xué)生信息的正確性，改進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標(biāo)。為教學(xué)管理與教學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
1、網(wǎng)絡(luò)故障診斷能力培訓(xùn)：信息部分析與調(diào)研各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員的需求，信息部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)故障診斷短訓(xùn)課程，通過原廠商的技術(shù)講解與信息部對網(wǎng)絡(luò)故障診斷的經(jīng)驗(yàn)傳授，為各網(wǎng)管員提供診斷工具，進(jìn)一步提升網(wǎng)管員對網(wǎng)絡(luò)故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、安全工作培訓(xùn)：為了配合xxx世博會的勝利召開，據(jù)市教委與公安局的要求，信息部切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計(jì)劃，部署校級網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡(luò)主機(jī)安全管理工作任務(wù)，強(qiáng)化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識。指導(dǎo)各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
3、圖書管理人員崗位培訓(xùn)：對圖書管理隊(duì)伍進(jìn)行工作調(diào)研，對調(diào)研統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與梳理，由調(diào)研看到了圖書管理人員變動頻率大、不穩(wěn)定，專業(yè)人員少的問題。應(yīng)對問題，舉辦一期圖書管理新手培訓(xùn)班，幫助他們盡快勝任圖書管理工作任務(wù)，同時(shí)，積極培育圖書工作的骨干隊(duì)伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用，開展跨校聯(lián)合體研究活動。
1、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急任務(wù)：據(jù)市教委與縣公安局的工作要求，切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應(yīng)急處理預(yù)案，并由教育局與市教委簽約。及時(shí)處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的sql注入式的防擊，按應(yīng)急預(yù)案，恢復(fù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。對受攻擊的網(wǎng)站進(jìn)行公網(wǎng)訪問的ip地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運(yùn)行的壓力。
2、金財(cái)工程應(yīng)急保障：鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預(yù)算的編制及工資發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)訪問量急增，系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，信息部應(yīng)急查找網(wǎng)絡(luò)問題，確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術(shù)人員，幫助他們分析網(wǎng)絡(luò)故障原因和定位故障點(diǎn)，確認(rèn)防火墻的性能偏低無法承受大流量的應(yīng)用。及時(shí)調(diào)整了防火墻的配置。保障金財(cái)工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、全年完成教育局新聞攝制與報(bào)送、各類教學(xué)業(yè)務(wù)主管部門的教學(xué)活動影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務(wù)。
2、全年完成教育局機(jī)關(guān)要求與教學(xué)業(yè)務(wù)部門要求的光盤復(fù)制等工作任務(wù)，階段性完成外語與語文學(xué)科聽力資源的制作及音帶復(fù)制、光盤復(fù)制與分發(fā)任務(wù)。幫助其它工作條線進(jìn)行相關(guān)數(shù)字資料的復(fù)制工作。
3、全年配合師訓(xùn)、干訓(xùn)等條線的信息技術(shù)相關(guān)工作的培訓(xùn)任務(wù)，為各次培訓(xùn)進(jìn)行機(jī)房的軟硬件準(zhǔn)備。開設(shè)師訓(xùn)和干訓(xùn)的技術(shù)類培訓(xùn)課程。
4、全年保障教育局機(jī)關(guān)、進(jìn)修學(xué)校計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。及時(shí)處理各類計(jì)算機(jī)、周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等故障。
5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護(hù)工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務(wù)：如教師教育網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校內(nèi)網(wǎng)、縣學(xué)實(shí)活動專題網(wǎng)、青少年保護(hù)網(wǎng)等等)
6、完成教育信息技術(shù)各類技術(shù)文檔的整理與保存工作。
7、做好視頻數(shù)字化點(diǎn)播支撐平臺的維護(hù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。
8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術(shù)維護(hù)支撐工作。
9、完成視頻、音頻資料、圖書報(bào)刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
10、有計(jì)劃地組織讀書活動，推動校園文化建設(shè)。
11、完成市教委、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
信息部工作總結(jié)篇十二
時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼，這個學(xué)期已近尾聲，學(xué)生會的工作仍順利進(jìn)行著。回首翹望，我們有著太多的細(xì)節(jié)要去記錄，作為學(xué)院計(jì)算機(jī)系信息部的成員，我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來我們的工作，我們必須通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們在將來的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)。
在這個學(xué)期，我們部門為配合學(xué)會僧會和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，積極參與并支持相關(guān)工作，在各部門開展的活動中都參與并負(fù)責(zé)活動中的相關(guān)工作，總體來說，我們部門基本上完成了我們所指定的目標(biāo)，但有些不足之處仍需改進(jìn)。
在部門與部門工作的合作過程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)部門之間工作合作上的交流，同時(shí)也有利加快我們部門的快速成長，也擴(kuò)大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動，這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學(xué)期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部，相信我們部門會發(fā)展成長得更加完善！
下面我將從我們部門的詳細(xì)工作記錄中進(jìn)行總結(jié)：
因?yàn)槲覀冃畔⒉渴切鲁闪⒌?，許多事情都不熟悉，一開始工作起來有點(diǎn)困難，隨著時(shí)間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個工作個流程。但有時(shí)候工作有紕漏，開展起來較慢。
在這個學(xué)期，我們部門負(fù)責(zé)做的ppt、flash動畫比較多，有大活動的ppt,如“迎新晚會”等活動，在做ppt的過程中，我們部門做出來的成品都不是一次通過的，都需要進(jìn)行修改。
采集照片是我們工作中的重點(diǎn)，有時(shí)候有些部門開展活動，但是沒有給我們活動策劃書，導(dǎo)致我們都不知道他要開展活動，什么時(shí)候開展，在哪里開展。活動的時(shí)候采集照片去的匆匆忙忙的。
在這學(xué)期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術(shù)不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問題都希望在下學(xué)期能得到解決。
對于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來的發(fā)展：
1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力，讓他們有能力獨(dú)立完成任務(wù)。
2、籌劃制作學(xué)生會網(wǎng)站。
3、策劃開展自己部門的活動，使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)=能力+熱情+團(tuán)結(jié)+信任，我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅(jiān)信：“只要努力，一切都能做的最好！”因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)信息部是一個充滿活力的部門，相信我們部門會以展成長的更加完善。
信息部工作總結(jié)篇十三
新的學(xué)期開始已有一個月了，網(wǎng)絡(luò)信息部做為團(tuán)總支學(xué)生會的一員，本月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及團(tuán)總支學(xué)生會全體的成員的積極配合下，獨(dú)立及在其他部門的通力配合下按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作任務(wù)。具體概括如下：
迎接20xx級新生及迎新現(xiàn)場圖片采集工作，隨著新學(xué)年的開始，我院又一批大一新生入學(xué)，我部門各成員按照學(xué)院統(tǒng)一指揮，根據(jù)各自的接待時(shí)間在指定場地負(fù)責(zé)迎接新生，并在空暇時(shí)間拍攝了部分迎新圖片以作備案。
為配合宣傳部做好學(xué)院展板，我部于本月積極的做了充足的準(zhǔn)備，并提前的完成了任務(wù)展現(xiàn)我院學(xué)生干部風(fēng)采。
我部門一根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，已下達(dá)到我部的工作認(rèn)證完成，使得晨讀晨練與晚自習(xí)有條不紊的展開。
根據(jù)我部為師生服務(wù)的宗旨“信息共享、服務(wù)為先”為多數(shù)同學(xué)解決了電腦問題，使他們的電腦恢復(fù)正常，并向他們講解了技術(shù)上的難題與注意的事項(xiàng)，增加了他們的電腦方面的知識。
1、由于新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)加重和新招的成員對部門的不熟悉，成員積極性還不是特別高。
2、與新一屆團(tuán)總支學(xué)生會成員之間的交流較少，無法很好的收集到相關(guān)信息。對此，我部將展開批評與自我批評，尋找解決問題的途徑。從實(shí)際出發(fā)，不斷提升我部門的工作能力。
信息部工作總結(jié)篇十四
今天，又以堅(jiān)實(shí)而有力的步伐勝利跨過了20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期，在這如火如荼的學(xué)習(xí)和生活歷程中，靜心回首過去，我們既有辛苦也有快樂，既有進(jìn)步也有不足之處，我們在不斷的學(xué)習(xí)中成長，在磨礪中成。回首過去，我們都有一個共同的體會和感覺，那就是：團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)佳績！現(xiàn)在也是時(shí)候?qū)φ麄€學(xué)期的工作做一個總結(jié)的時(shí)候了。
20xx-20xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作：
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、、新生軍訓(xùn)、學(xué)生會招新、禮儀風(fēng)尚大賽、迎新晚會、辯論賽、宿舍文化節(jié)、及各項(xiàng)體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
本學(xué)期，共制作視頻三個，分別是：新生入學(xué)典禮、迎新晚會開場視頻、宿舍文化節(jié)視頻。
積極配合文藝部，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“以心迎新”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會視頻及ppt的播放工作。
積極配合女生部的禮儀風(fēng)尚大賽，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“禮儀風(fēng)尚”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會視頻、ppt及音樂的播放工作。
每項(xiàng)活動結(jié)束后，及時(shí)整理文件，與其他部門合作合作，更新學(xué)院微信與微博內(nèi)容，與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
信息部內(nèi)部適時(shí)開會交流，進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，討論研究如何避免寫作中出現(xiàn)的問題，點(diǎn)評每周優(yōu)秀的文章。進(jìn)行部內(nèi)活動情況總結(jié)，由成員總結(jié)工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發(fā)言，提出寶貴意見，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng)，導(dǎo)致在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚，把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時(shí)會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時(shí)更新信息。再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
有怎樣的困難，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
材料科學(xué)與工程學(xué)院 團(tuán)委信息部
20xx年x月xx日
信息部工作總結(jié)篇十五
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的教學(xué)安排即將結(jié)束，研究生會工作及活動也將告一段落。回顧這一學(xué)期本部門的具體工作，在老師的正確領(lǐng)導(dǎo)及我部成員的共同努力下，取得了很大的進(jìn)步。憑著對研究生會工作的熱情和投入，我學(xué)習(xí)了很多，特別是人際關(guān)系相處方面鍛煉了很多，在照相技術(shù)、文字編輯、圖片處理等方面也有了很大的提升。
作為學(xué)生會信息部的一員，我非常地榮幸，在這半年里，我們積極地配合團(tuán)委和研究生學(xué)會其他部門做了不少的事情，我也在一系列的活動中收獲了不少，成長了很多。這半年來我負(fù)責(zé)的活動工作報(bào)告如下：
（1）10月份校運(yùn)動會，我部協(xié)助體育部完成后勤工作，并對運(yùn)動會通過微博等媒體信息平臺進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)。
（2）新生杯球賽。實(shí)時(shí)跟進(jìn)男籃、女籃、排球等各類球賽的比賽進(jìn)程和比賽結(jié)果，為同學(xué)們報(bào)道最新的校內(nèi)體育新聞。
（3）利用新浪微博、騰訊微博、qq群進(jìn)行各種信息傳達(dá)。在微博上開辟了“早安xx”、“晚安xx”、“學(xué)術(shù)專欄”等一系列欄目，及時(shí)報(bào)道與農(nóng)大學(xué)子相關(guān)的新聞消息和校內(nèi)實(shí)事。在信息部的不斷努力下，截止20xx年年底，研究生團(tuán)學(xué)會在新浪官方微博上的粉絲已破xxx，并發(fā)布了xxxx多條重要信息。
（4）開辟了薦書樓，圖文并茂為同學(xué)們推薦名著、詩詞等，擴(kuò)大了大家的課外閱讀量，增加文學(xué)知識。
（5）圣誕節(jié)活動宣傳。準(zhǔn)備圣誕節(jié)活動前期工作，如收集心愿、祝福墻制作等。策劃圣誕活動的宣傳圖片，并通過網(wǎng)絡(luò)媒體開展宣傳活動。
（6）元旦節(jié)目彩排任務(wù)中，我部負(fù)責(zé)前期的彩排的音響設(shè)備控制及拍照攝影工作，并制作了宣傳視頻，在開幕前期放映。
（7）元旦晚會微博上墻活動。微博上墻是我部首次利用大屏幕，與觀眾進(jìn)行現(xiàn)場評論互動，并取得良好的效果。
（8）十佳政務(wù)微博投票評選宣傳活動。經(jīng)過近一個月的努力，官方微博在十佳政務(wù)微博高校組評選中排列前十。
總體來說，信息部的工作與信息的收集、選用、編輯、發(fā)布緊密相關(guān)。我們信息部在本年工作中取得了巨大的成功，除了與三位部員的認(rèn)真工作態(tài)度分不開以外，更重要的是，老師的悉心教導(dǎo)以及其他部門的密切合作是我們在展開工作中最重要的動力。
最后，我要感謝部長在這半年來對我的栽培和信任，感謝xxx同學(xué)在我的工作中的大力支持和幫助。謝謝你們在我做錯了或者是工作不認(rèn)真時(shí)認(rèn)真的指導(dǎo)我激勵我，相信在下學(xué)期，我也會將我從剛進(jìn)學(xué)生會時(shí)的那段熱情和積極地態(tài)度帶到下學(xué)期中，努力的工作。
在新的一學(xué)期，我們會繼承今年好的方面，對壞的方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正，積極配合學(xué)生會各部門的各項(xiàng)工作。相信在我們的共同努力下，我們信息部會更加的優(yōu)秀，整個研究生會會更加地和諧。我會努力為同學(xué)們服務(wù)，做好我們的本職工作。
信息部工作總結(jié)篇十六
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，審單對賬、核算收入、軟硬件維護(hù)和新客戶數(shù)據(jù)對接以及部分培訓(xùn)工作。新成立的信息部職能在前期時(shí)其職能跨度較大，從系統(tǒng)統(tǒng)安裝、調(diào)試及初始化確定服務(wù)器、規(guī)定ip及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置到各部門軟件的培訓(xùn)工作到后期系統(tǒng)的跟進(jìn)與維護(hù)，從現(xiàn)場單據(jù)錄入、到作業(yè)量單據(jù)審核。根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，前期我們將信息部劃分為三個組，分別為：單據(jù)組、系統(tǒng)運(yùn)維組和審單組，后期為適應(yīng)現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理的需要，將單據(jù)組劃分給倉儲部，以便更好地為現(xiàn)場服務(wù)，現(xiàn)就前八個月的工作做一總結(jié)：
1、過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。
2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前期對接工作。
3、系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)，保證現(xiàn)場所有設(shè)備電腦、打印機(jī)、rf、攝像等設(shè)備以及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，解決日常作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
4、單據(jù)審核：
5、計(jì)費(fèi)項(xiàng)目
6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，制定和完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
7、建立信息部設(shè)備臺賬，做好備品管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、計(jì)費(fèi)
2、后期重點(diǎn)工作：各項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定，后期系統(tǒng)維護(hù)
在專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時(shí)，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體工作中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中，應(yīng)該更合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
信息部工作總結(jié)篇十七
20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將結(jié)束，新年的鐘聲即將敲響，回顧一學(xué)期以來，我北地文史學(xué)社在歷史文化學(xué)院的老師和同學(xué)的大力支持與配合下開展了許多工作，并且都取得了預(yù)想的結(jié)果，得到了我院師生的廣泛好評，下面是外聯(lián)信息部本學(xué)期的工作總結(jié)。
外聯(lián)信息部作為本社團(tuán)的一個組成部分，代表著本社團(tuán)的形象，是聯(lián)結(jié)我社團(tuán)和其他組織之間合作的紐帶，是溝通學(xué)院各社團(tuán)及組織的重要橋梁，也是我社團(tuán)面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本學(xué)期初因?yàn)槭∈\(yùn)會工作的舉行，從而導(dǎo)致我社團(tuán)各項(xiàng)共作滯后，與預(yù)期的目標(biāo)有很大出入，致使各項(xiàng)工作沒能及時(shí)完成。我外聯(lián)信息部也沒能按計(jì)劃完整相關(guān)任務(wù)，希望以后在工作過程中能夠避免此類現(xiàn)象。
本學(xué)期，我部開展的活動主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學(xué)院五大社團(tuán)交流會。同時(shí)協(xié)助我社團(tuán)其他部門開展了多項(xiàng)活動：
1、歷史文化學(xué)院讀書筆記展、
2、五項(xiàng)師范技能比賽之講課比賽、
3、“北地杯”三人籃球賽等等。
通過社團(tuán)交流活動，使得我院其他兄弟社團(tuán)對北地文史學(xué)社有了更深入的了解，同時(shí)這次交流大會進(jìn)一步擴(kuò)大了各個社團(tuán)合作的空間，使在以后的活動中，各社團(tuán)能夠充分展示自己的魅力與風(fēng)采，從而凸顯他們的完美風(fēng)采，同時(shí)通過交流，為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、在活動舉辦過程中，秩序比較亂，而且組織準(zhǔn)備不是很充分，突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
2、舉辦的部分活動不能很好的凸顯我們社團(tuán)的學(xué)術(shù)性質(zhì)，沒有做到有的放矢。
1、活動舉辦之前得做好詳細(xì)的策劃，讓每個部門、每一位干事都能各盡其責(zé)，充分調(diào)動干事積極性。
2、每次活動的始終都要以提高xx級新干事工作能力為目的，讓他們熟悉各項(xiàng)工作流程以及相關(guān)準(zhǔn)備事宜，使得他們將來能夠順利接任我們的工作。
1、各部部長應(yīng)該加大干事培養(yǎng)力度，認(rèn)真對待每一位干事提出的問題，都能夠認(rèn)認(rèn)真真的去完成，同時(shí)教會他們相關(guān)技能，使他們真正體會到北地的溫暖。
2、加強(qiáng)社內(nèi)各個部門的聯(lián)系。具體來說，應(yīng)該在搞好學(xué)術(shù)的同時(shí)，開展一些有意義的活動，同時(shí)避免與其他社團(tuán)開展性質(zhì)類似的活動，我們應(yīng)組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質(zhì)的活動，并且把各個部門都能聯(lián)合起來，大家都能參與其中，不要像之前的那樣，某個部門搞活動，就只有其一個部門的成員參與，那樣不僅目的沒有達(dá)到，相反的，會挫傷干事的活動積極性，取得相反的結(jié)果，得不償失。
3、我部人員應(yīng)該積極向其他部門學(xué)習(xí)，提高自己的能力，貫徹我部宗旨，努力提高自己的實(shí)力。
總之，在這一學(xué)年中，我們北地文史學(xué)社的每一個人都能夠積極參與到每一次的活動中去，為北地投入了自己的熱情與汗水，當(dāng)然，也取得了令人矚目的成就。我堅(jiān)信通過我們每個人的不斷努力，歷史文化學(xué)院北地文史學(xué)社的發(fā)展路途會越走越廣北地的明天會更美好?。。?！
外聯(lián)信息部
信息部工作總結(jié)篇十八
（1）對電腦硬件進(jìn)行日常維護(hù)，本月所發(fā)生的硬件異常問題較少
（1.1）一廠外發(fā)電腦死機(jī)，cpu風(fēng)扇壞，更換ok。
（1.2）二廠包裝電腦自動關(guān)機(jī)，查此電腦設(shè)了定時(shí)關(guān)機(jī)功能，取消定時(shí)關(guān)機(jī)處理ok。
（1.3）處理文控室、財(cái)務(wù)部打印機(jī)故障。財(cái)務(wù)部佳能20xx復(fù)印機(jī)定影出問題，已請新思玄廠商來進(jìn)行維修ok。
（1.4）監(jiān)控室電腦開不了機(jī)，主板故障已送外面維修ok。
（2）公司大門口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對，影響視頻錄像，已調(diào)整ok。
（3）對全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設(shè)備及耗材主要采購情況如下：
序物品名稱號1數(shù)量單位用途1個業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用黑白墨盒
3、erp系統(tǒng)方面總結(jié)
（1）本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問題等(接單日報(bào)表、接單匯總表、采購單價(jià)修改等模塊）。
（2）開發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表，可統(tǒng)計(jì)某個訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。
（3）倉庫正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng)，但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪，需超領(lǐng)一些，為此訂單bom設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表，倉庫根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
（4）本月起，3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價(jià)未補(bǔ)完，系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
（5）本月末開始對erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，計(jì)劃用2個月時(shí)間，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。
1、對電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù)，減少硬件異常問題的發(fā)生，并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對erp系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，整理和反饋異常問題，跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問題進(jìn)度。
4、erp系統(tǒng)方面
（1）3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉庫、財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況，及時(shí)處理異常問題，重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問題。
（2）繼續(xù)對erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排，并跟進(jìn)作業(yè)情況。
（3）4月和5月對開發(fā)子系統(tǒng)功能及報(bào)表完善需求討論，優(yōu)化。
（4）制定erp崗位操作手冊的編制要求及規(guī)范。
信息部工作總結(jié)篇一
活動分類。
0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%。
廣告費(fèi)占比2.0%1.5%。
（一）去年活動回顧。
1、去年同檔期或同期的活動內(nèi)容框架；
6、去年同檔期或同期廣告費(fèi)使用及占比。
（二）今年活動方案1、活動主題及主題文字。
2、活動時(shí)間：年月日（星期）年月日（星期）。
3、活動內(nèi)容。
（1）促銷類活動內(nèi)容（sp）。
（2）會員促銷活動內(nèi)容。
（3）公關(guān)類活動內(nèi)容（pr）或會員公關(guān)類活動內(nèi)容。
4、活動宣傳計(jì)劃。
（天數(shù)）包括：紙媒、短信平臺、dm、電臺廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、店內(nèi)廣播稿及其他新媒體。
5、活動氛圍布置計(jì)劃。
6、活動營業(yè)額及毛利額預(yù)估。
其中包括與去年同期營業(yè)額及毛利額成長對比，品牌參度等。
7、活動執(zhí)行的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)8、費(fèi)用預(yù)算表（附件一）。
9、活動執(zhí)行進(jìn)度表（附件二）。
10、全套宣傳文案。
11、活動預(yù)期表（附件四）。
12、氛圍效果圖。
報(bào)紙廣告文案、活動短信文案、廣播電臺宣傳文案、廣播室播報(bào)文案、dm單文案、店堂宣傳物文案、導(dǎo)購宣導(dǎo)材料等宣傳類文案。
報(bào)紙廣告文案撰寫原則：
引客群的部分展現(xiàn)出來，就會達(dá)到報(bào)紙廣告的作用，其中應(yīng)包括：活動主題、活動時(shí)間、主題文字、活動主框架部分、活動特別需要說明部分、會員活動版塊和pr活動版塊。
活動短信文案撰寫原則：
短信平臺廣告受字?jǐn)?shù)影響嚴(yán)重，一般的短信平臺廣告在60字符70字符之間，短信文案撰寫要將活動內(nèi)容和穴頭文字有效組合，注意文字表現(xiàn)方式，即要說明活動優(yōu)惠政策，也要吸引客群目的，起到短信廣告的提示作用，如：6/27-28，匯嘉攜中行會員狂享日全場6折起，折后200加送10元現(xiàn)金通用券，來店免費(fèi)領(lǐng)好禮，1-7層多倍積分時(shí)時(shí)抽，2309880（67個字）。
廣播電臺文案撰寫原則：
司廣播廣告在電臺里的排期，二是會增加廣告費(fèi)用。廣播廣告客群特點(diǎn)：1、群體較散，不集中；2：廣告吸引力不如主流媒體；3：主要以價(jià)格優(yōu)勢和特享活動政策吸引客群；結(jié)合客群特點(diǎn)，門店在做廣播廣告時(shí)應(yīng)將活動最優(yōu)惠部分做一體現(xiàn)，其余部分留作咨詢內(nèi)容，廣播廣告在a類活動時(shí)可選擇為輔助廣告宣傳。
廣播室文案撰寫原則：
小時(shí)播放一次；b類活動每二小時(shí)播報(bào)一次；c類活動每半天播報(bào)一次。廣播形式可分為錄播和人工播報(bào)，錄播是將活動室內(nèi)廣播稿交于當(dāng)?shù)仉娕_，請當(dāng)?shù)仉娕_專業(yè)播音員錄制好后，于廣播室直接播放，人工播報(bào)為門店廣播員按播報(bào)次數(shù)播報(bào)。廣播室廣告宣傳各門店可控力度較大，相對費(fèi)用很小，所以店內(nèi)廣播應(yīng)將活動主體，活動細(xì)則和方便顧客的溫馨提示全部展現(xiàn)，與店內(nèi)的活動細(xì)則牌、專柜氣氛牌等店內(nèi)宣傳相結(jié)合，起到顧客來店的全方位促銷氣氛影響。
dm文案撰寫原則：
dm分為：dm夾報(bào)、dm直投、中郵dm和各類雜志dm，百貨類dm廣告一般版面較大，有足夠的版面空間，dm文案應(yīng)配合主畫面著重說明活動內(nèi)容和細(xì)則，可將主活動、會員活動、pr類活動分開闡述清楚。超市類dm文案要將活動時(shí)間和單品的特價(jià)著重說明。
店堂宣傳物文案撰寫原則：
是在特別活動中新加入的氛圍元素或宣傳元素，比如：藝術(shù)模特、外立面形象等。店堂宣傳物一般指常態(tài)類。常態(tài)類店堂宣傳物針對的是已來店顧客，已來店顧客分兩種情況，一種是被其他廣告吸引或通知來店，一種是自行來店，如果是第一種情況，店堂宣傳物的作用不大，如果是第二種情況，店堂宣傳物的作用就很關(guān)鍵，要將活動內(nèi)容和活動細(xì)則說明到位，不可出現(xiàn)太多的刺激語言，否則會降低顧客的信任度，以最樸素的文字吸引顧客。
導(dǎo)購宣導(dǎo)材料撰寫原則：
門店活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。
1、調(diào)查對象的swot分析（建檔首次建立，后每年更換一次）2、調(diào)查時(shí)間3、調(diào)查目的4、調(diào)查內(nèi)容：
每次調(diào)查不得少于10項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查。
總結(jié)報(bào)告一般結(jié)構(gòu)為：整體描述、好的方面、存在問題、特別說明、整改措施幾方面。活動總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)為：一、活動總體描述：
撰寫這兩方面要客觀，不能從文案策劃主觀出發(fā)，應(yīng)以公司活動效果為出發(fā)點(diǎn)，從活動前準(zhǔn)備、活動執(zhí)行中、和活動結(jié)束后，分階段闡述活動執(zhí)行過程中的'各類情況。著重闡述存在問題和問題生產(chǎn)的原因分析，以及問題造成的影響和后果。三、特別說明：
整改措施部分是每次總結(jié)報(bào)告中最有價(jià)值的部分，每次的整改措施應(yīng)是下次同檔期需要避免的風(fēng)險(xiǎn)，針對存在問題和特別說明部分制定下次活動的整改措施均為影響活動執(zhí)行和具體操作層面的可實(shí)施措施，而不是從制度上、流程上去改變上層的措施。
整改措施需要公司高管在今后的工作中進(jìn)行監(jiān)督和幫助，所以，活動總結(jié)報(bào)告，在每次活動后5個工作日內(nèi)，須上報(bào)門店高層及集團(tuán)中心。
企劃部檔案主要包括：活動方案檔案、宣傳物檔案、活動數(shù)據(jù)檔案、總結(jié)報(bào)告檔案和其他資料檔案。各類檔案按年度分盒保存。
活動方案檔案要將全年活動中各檔期活動全套方案收集存檔；
宣傳物檔案按周統(tǒng)計(jì)，制作宣傳物統(tǒng)計(jì)表（附件三）并將相對應(yīng)的宣傳物與統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)一保存留檔；活動數(shù)據(jù)檔案是本標(biāo)準(zhǔn)第四部分，按活動檔期每次保存留檔；總結(jié)報(bào)告檔案也要按活動檔期單獨(dú)存放。
活動費(fèi)用預(yù)算表。
項(xiàng)目宣傳類報(bào)紙廣播規(guī)格小計(jì)噴繪制印刷作活動氣氛牌物小計(jì)合計(jì)檔期營業(yè)目標(biāo)廣告費(fèi)占比單價(jià)（單位：元）金額（單位：元）。
附件二：活動執(zhí)行進(jìn)度表。
活動執(zhí)行進(jìn)度表。
宣傳物統(tǒng)計(jì)表。
信息部工作總結(jié)篇二
本學(xué)期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學(xué)期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學(xué)期工作中我們收獲的有以下幾點(diǎn)：
1、干事之間在日?；顒庸ぷ髦薪⒘肆己玫母星?，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設(shè)，有利于部門的團(tuán)結(jié)發(fā)展。
2、干事在本學(xué)期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學(xué)期的工作奠定了良好的個人基礎(chǔ)，有利于他們在下一學(xué)期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時(shí)完成自己的任務(wù)。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強(qiáng)干事的紀(jì)律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學(xué)期工作的總結(jié)，并查找自己的不足，以便在下一學(xué)期中完善，從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠(yuǎn)。
信息部工作總結(jié)篇三
對于過去的20xx-20xx學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的,過去一年時(shí)間里,法學(xué)院的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項(xiàng)活動的每一個輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺。在這里，我們就去年的工作做一個簡單的回顧和總結(jié)。
1．第一學(xué)期前半學(xué)期中，我們在上一屆部長的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項(xiàng)比賽的信息采集和通訊報(bào)道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報(bào)道工作，發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強(qiáng)烈的`反響，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到了一個蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學(xué)期內(nèi)，還對各班團(tuán)支部舉辦的豐富多彩的團(tuán)會進(jìn)行了報(bào)道。
4．第一學(xué)期鄰近期末時(shí)，積極參與到12.4法制宣傳系列活動的前期準(zhǔn)備工作中，為活動能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門，做了大量關(guān)于12.4活動的宣傳工作，并在活動開展期間，進(jìn)行了全程的跟蹤報(bào)道。
5．在法制宣傳活動進(jìn)行的同時(shí)，學(xué)院還參加了校團(tuán)委校學(xué)生會舉辦的紅旗學(xué)生分會的評比，我們部門順利完成了此次活動的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團(tuán)學(xué)活動的資料舉辦了學(xué)院團(tuán)學(xué)活動風(fēng)采展。
6．第二學(xué)期伊始，為積極響應(yīng)學(xué)?！盁o煙蘭商”的倡議，信息部在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的主持下承辦了“無煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中，對活動的策劃和具體實(shí)施做出了許多貢獻(xiàn)。7.我們在各自擔(dān)任輪值部長期內(nèi)，很好的處理了部內(nèi)的日常工作，做到了及時(shí)安排人員，合理分配任務(wù)，充分調(diào)動部門內(nèi)成員的積極主動性，對法學(xué)院舉辦和參加的每項(xiàng)活動進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道。
8．校運(yùn)動會期間,在法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會各部門的團(tuán)結(jié)努力下法學(xué)院在此次運(yùn)動會中取得了團(tuán)體第六的成績，極大加強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。而信息部在這一過程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)比賽進(jìn)程,對我院運(yùn)動員參加的項(xiàng)目進(jìn)行了及時(shí)有效的跟蹤報(bào)道,采集了大量有價(jià)值的信息。
9．第二學(xué)期重點(diǎn)做了對“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團(tuán)文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會等一批大型晚會和“三好杯”球賽的的通訊報(bào)道。
1．總體而言，達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項(xiàng)工作得到了很好的落實(shí)，為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺提供了豐富而強(qiáng)有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個方面需要注意：
其二，在某些活動圖片采集的過程中，沒有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3．“以愛護(hù)設(shè)備，用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度，在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)工作。
信息部工作總結(jié)篇四
1、 手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)與心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連接， 自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時(shí)間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、 重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點(diǎn)去整理各種護(hù)理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護(hù)理記錄單，護(hù)士的工作復(fù)雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集，第一時(shí)間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護(hù)士書寫核查醫(yī)護(hù)文書的壓力，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
3、 “醫(yī)保”、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接;醫(yī)?；颊唛T診就醫(yī)時(shí)可以直接刷卡扣費(fèi)，出院時(shí)直接在醫(yī)院刷卡報(bào)銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報(bào)銷費(fèi)用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時(shí)上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報(bào)銷時(shí)間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報(bào)銷費(fèi)用。
4、 臨床路徑與按病種付費(fèi)系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費(fèi)試點(diǎn)醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費(fèi)系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計(jì)思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實(shí)現(xiàn)了按病種付費(fèi)病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時(shí)均得到了充分的肯定和贊揚(yáng)。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作研討暨培訓(xùn)會，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進(jìn)典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點(diǎn)。
5、 數(shù)字化、無邊界健康服務(wù)平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運(yùn)行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運(yùn)作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點(diǎn)運(yùn)行;“遠(yuǎn)程會診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補(bǔ)我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強(qiáng)大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念，不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作的簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化，也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。
7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，員工考勤與工資的計(jì)算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應(yīng)用效果非常明顯，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由一個星期縮短為一天，并且實(shí)現(xiàn)了水電費(fèi)的自動扣除，員工不用再跑到財(cái)務(wù)部單獨(dú)交費(fèi)。
8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實(shí)現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、 移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、 電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點(diǎn)就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時(shí)、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎(chǔ)。
11、 供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應(yīng)室的工作提高到一個新層次。
12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應(yīng)用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時(shí)間。
13、 lis系統(tǒng)升級。主要解決了細(xì)菌檢驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)問題。
14、 體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費(fèi)和流程問題。
15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個小時(shí)縮短為1個小時(shí)。
16、 功能科pacs系統(tǒng)升級。
17、 病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、 內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強(qiáng)大，操作人性化。
19、 3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級。
20、 5月6日，網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、 7月13日，nicu“新生兒護(hù)理記錄單”實(shí)現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、 9月1號，“藥學(xué)園地”正是開通運(yùn)行。
23、 10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開通運(yùn)行。
24、 12月1日，b/s架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、 icu可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、 青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、 其它各類報(bào)表、功能模塊的開發(fā)。
1、 拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。
2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。
4、 河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。
5、 醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、 拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運(yùn)動會、直升機(jī)急救演練、晚會等，并制作成片。
1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時(shí)間。
2、采用虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費(fèi)用5萬元。
3、通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設(shè)備可節(jié)約費(fèi)用1萬多元(原來每臺設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元)。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報(bào)表，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由2-3天縮短為1個小時(shí)。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個小時(shí)縮短為1個小時(shí)。
1、及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，啟動了dba的日常工作。
3、在學(xué)校已建立了一個簡易的異地備份中心(pc機(jī)+大硬盤)，醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
1、專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、統(tǒng)計(jì)工作程序化，提高了統(tǒng)計(jì)工作效率，節(jié)約了大量的時(shí)間。
信息部工作總結(jié)篇五
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時(shí)，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
我們在施工安排時(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開思路，循序漸進(jìn)。
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行升級改造，使監(jiān)測設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。 以良好的服務(wù)形象為社會車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
信息部工作總結(jié)篇六
您好，隨著時(shí)光齒輪的飛逝，回首在校區(qū)學(xué)生自律委員會經(jīng)歷的日子感慨與激動總在心頭。特別是在這一年的工作中，在老師您的指導(dǎo)下，校區(qū)學(xué)生自律委員會的地位和名聲發(fā)生翻天覆地的變化，為此，自委會信息部也在努力著為會內(nèi)的工作作至優(yōu)的貢獻(xiàn)。作為信息部部長，肩負(fù)更加重大的責(zé)任，致力完成會內(nèi)份內(nèi)工作外，還為重點(diǎn)培養(yǎng)下一屆部門接班人而努力著。
在剛剛經(jīng)手信息部時(shí)，緊張與不安常掛心頭，總是擔(dān)心不能勝任部門的工作，對于新干事的到來，給我們部門添加了很多活力，不過對于部門人數(shù)卻有點(diǎn)遺憾，因?yàn)橛悬c(diǎn)多，數(shù)量在很多時(shí)候都不能體現(xiàn)質(zhì)量的，當(dāng)時(shí)的想法就是寧缺毋濫，況且還沒有到缺的地步，不過還是滿足的“龐大組織”的需求。同時(shí)在培訓(xùn)花費(fèi)了很多的功夫，為了能讓干事們及時(shí)能夠做一些實(shí)在的事，視頻制作、《方圓》排版軟件是重點(diǎn)對象，網(wǎng)站的維護(hù)也在同步進(jìn)行著。
付出同時(shí)也意味著收獲，在以后的每次活動中我們部門都會及時(shí)收集相片，之后制作成視頻在例會給大家分享活動的過程，留下很美好的回憶。在每次例會播完比較完美的視頻后，聽到雷振的掌聲之時(shí)，心里還是挺樂的。同時(shí)《方圓》的排版?zhèn)€人覺得版面的設(shè)計(jì)比之前有韻味了不少，至少看到版面后就不會有放棄閱讀的沖動，確實(shí)在同學(xué)們的評價(jià)上在一定程度上感到驕傲。自律委員會的網(wǎng)站也是不斷努力發(fā)展著，如果不出意外，網(wǎng)站能正常運(yùn)作，我們都能及時(shí)更新有關(guān)信息。與此同時(shí)，關(guān)鍵詞“自律委員會”在百度的搜索排名也在前面了。
在學(xué)年工作期間，總結(jié)了句話，就是：一起辛苦工作的感覺不叫辛苦，那是一種幸福。還記得為了及時(shí)出報(bào)紙，和采編部師兄一起工作到四點(diǎn)多，突然間要做一個視頻，還是要工作到兩三點(diǎn)，等等，記憶最深的還是最近的自律月晚會背景板，也是突然通知要完成，工程如此大，連夜工作才做好，不過秘書長，策劃部部長都在qq的另一端陪著我，等待著背景板的誕生，很欣慰。信息部的工作就是如此的與眾不同，正是因?yàn)檫@樣的幕后工作，讓人閃耀的地方淪落到被很多同學(xué)看不到，總讓人覺得這部門沒有什么事做的感覺，其實(shí)很多時(shí)候有些事情不能看外表，其本質(zhì)的意義還是活著。不論到三點(diǎn)還是四點(diǎn)，在這里的每一個經(jīng)歷都給我留下了一筆巨大的財(cái)富為著共同一個目標(biāo)而努力，為達(dá)到一個共同的愿景而奮斗。
還是堅(jiān)持為上，創(chuàng)新為本的思想。在一學(xué)年的工作期間，將所獲所得進(jìn)行總結(jié)，以致力培養(yǎng)后備人員作為頭號文件來處理，部門的工作將會更加明確化，盡量減少部分干事工作繁忙，而其他的無所事事嚴(yán)重的兩邊倒現(xiàn)象，看看如何能突破用人的瓶頸。信息部，其實(shí)干事們基本都活力四射，各有所長，只要有他們的表現(xiàn)舞臺，還是能讓人眼前一亮，相信信息部的干事們只要努力，一切都能做得很好！為校區(qū)學(xué)生自律委員會做更多的貢獻(xiàn)。
信息部工作總結(jié)篇七
20xx年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的.毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
信息部工作總結(jié)篇八
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團(tuán)大oa系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作；新中心erp相關(guān)支持工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)it系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運(yùn)行了282天，到目前為止覆蓋57個項(xiàng)目。使用人數(shù)500人?？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng)：在各項(xiàng)目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項(xiàng)目部，完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。
采購比價(jià)系統(tǒng)：經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購比價(jià)效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計(jì)同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時(shí)的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計(jì)上線12個項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入，期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目（累計(jì)18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
信息部工作總結(jié)篇九
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼又是一年。
在金秋送爽的季節(jié)里，我們迎來了公共管理學(xué)院第十三屆學(xué)生會。
信息部也有了三位新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作。
xx-xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作：
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、導(dǎo)員書記走寢、新生軍訓(xùn)游園、學(xué)生會招新、愛心座談會、黨團(tuán)宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項(xiàng)體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學(xué)期，共制作視頻八個，分別是：第十二屆學(xué)生會活動紀(jì)實(shí)、第十三屆學(xué)生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議ppt的制作及技術(shù)支援
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會音樂的播放工作。
之后，負(fù)責(zé)寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報(bào)的上傳
每項(xiàng)活動結(jié)束后，及時(shí)整理文件，與宣傳部和調(diào)研部合作，更新學(xué)院博客及人人網(wǎng)“公學(xué)信”主頁，與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內(nèi)部適時(shí)開會交流，進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，并且在學(xué)習(xí)上、生活上互相關(guān)心。
一起關(guān)心探班參加活動的同學(xué)們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足：
首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng)，導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩，在一些工作上出現(xiàn)了差錯。
對此，我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚，把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時(shí)會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時(shí)更新博客與人人網(wǎng)“公學(xué)信”信息。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來，信息部見證著所有大大小小活動的準(zhǔn)備、開始、進(jìn)行、結(jié)束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔(dān)當(dāng)。
不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績?nèi)绾?，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機(jī)定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實(shí)滿足、受益成長。
我們還在路上，一起并肩前行。
一、工作站的日常維護(hù)工作
公司信息部工作總結(jié)報(bào)告范文：剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。
針對這種情況，我采取了以下措施：
1、 先恢復(fù)良好的秩序。
各工作站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司it人員，由it人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺工作站的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。
2、 使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級的弊端。
并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。
3、 對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。
操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。
經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的四十多臺工作站，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。
幾個月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足，艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖，并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識。
加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
8月底的時(shí)候，集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視it的建設(shè)，為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制，特意購置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，上?！痢烈脖换菁?，在設(shè)備剛啟用的使用，很多員工都有些不太適應(yīng)，畢竟要改變多年的上網(wǎng)習(xí)慣，自由度降低。
但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)和自己的耐心工作，員工漸漸接受了這個新事務(wù)，這同時(shí)也給自己帶來新的挑戰(zhàn)，怎么把這個設(shè)備充分發(fā)揮作用，帶來成效呢?于是我積極鉆研設(shè)備的原理結(jié)構(gòu)和技術(shù)參數(shù)，每當(dāng)技術(shù)上遇到困難的時(shí)候，不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流，對產(chǎn)品的特性、設(shè)置漸漸精通起來。
現(xiàn)在根據(jù)公司實(shí)際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)，在設(shè)備制定了幾十條規(guī)則及策略，真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用，網(wǎng)絡(luò)資源被濫用情況明顯得到改善。
三、服務(wù)器的日常維護(hù)
在剛開始工作的頭一個多月里，服務(wù)器經(jīng)常不穩(wěn)定，主要是機(jī)器內(nèi)病毒和木馬肆虐，幾個月都沒升級的老版本殺毒軟件形同虛設(shè)，在得知癥結(jié)后，果斷換上了新版本的mcafee殺毒軟件和防火墻，并且在此期間及時(shí)解決了寧波同事經(jīng)常反映登陸不了上海的文件服務(wù)器的故障，恢復(fù)了ftp服務(wù)器的設(shè)置。
前一陣子還配合了市場部測試、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。
四、電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)
主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除，新員工電話分機(jī)的安裝開通。
原先公司機(jī)房內(nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接，猶如蜘蛛網(wǎng)，線路的具體標(biāo)識登記也沒有，我隨即制定了改造計(jì)劃，為了不影響公司日常的辦公，放棄雙休日的時(shí)間加班改造，按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架，使所有的電話線走向整齊劃一，制作了所有分機(jī)號的對應(yīng)表，現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。
并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線。
從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費(fèi)。
五、公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)
在公司××經(jīng)理和××經(jīng)理的倡導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)公司自身性質(zhì)的特點(diǎn)，在it使用范圍內(nèi)制定了一些規(guī)章制度，對于研發(fā)部還制定了專門針對性的措施：
1、 根據(jù)工作性質(zhì)不同，使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問外網(wǎng)。
2、 把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用，防止公司核心技術(shù)外泄。
3、 為研發(fā)部部門制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案，使各開發(fā)小組的'文檔存檔規(guī)范有序，同時(shí)杜絕了一部分文檔缺失造成整個開發(fā)的進(jìn)度。
4、 對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔，設(shè)置敏感字段進(jìn)行過濾審查。
六、公司it制度的完善
這又得從剛來公司的時(shí)候說起了，那時(shí)公司以前雖然有一份所謂的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章制度，但是隨著公司的發(fā)展和變化，已經(jīng)顯得不是非常合適、完善，員工的執(zhí)行情況也不盡人意。
為了加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和補(bǔ)充。
我和孫經(jīng)理修改了一些不適合、疏漏的制度，以通告和郵件的形式，重申了制度的必要性和內(nèi)容。
現(xiàn)在執(zhí)行力度顯著提高，員工們基本都能遵公司的it制定，使之成為一種工作習(xí)慣。
同時(shí)我發(fā)現(xiàn)公司的it資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。
為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計(jì)表。
使得it資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
如今使用秩序、申請手續(xù)井然有效，數(shù)據(jù)明晰。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。
比如：有時(shí)考慮問題太多、太復(fù)雜，降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時(shí)間;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20**年的大致工作計(jì)劃為：
1、 解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問題，爭取把公司目前的帶寬升級至光纖接入。
2、 利用it資源增加視頻會議系統(tǒng)，使集團(tuán)與公司之間溝通更為快捷方便。
3、 在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡便、有效的工作平臺，使之便于公司所有員工的交流探討，發(fā)布公共信息。
4、 進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng)，在資金允許的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)系統(tǒng)。
20**年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
信息部工作總結(jié)篇十
（一）參與完成辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
（二）參與完成市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（三）參與完成外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（四）參與完成物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
（五）參與完成沈陽大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
（六）參與完成物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接。
本人自入職至今已近五個月，在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，蘇寧人扎實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的工作氛圍，同事之間的和諧、真誠、互助的工作情誼，部門員工的協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)精神，深深影響了我，讓我在很短的時(shí)間里，完全了解和掌握職能工作的知識與技能，了解公司辦公的各項(xiàng)流程等等。同時(shí)我嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間融洽相處，努力完成本職工作以及公司下派的臨時(shí)性工作?，F(xiàn)簡單總結(jié)一下，本崗位過去半年里的主要工作及完成情況：
在嚴(yán)格按照公司要求和部門員工的協(xié)作、努力下，我做到：
（一）辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
1、公司計(jì)算機(jī)硬件及周邊設(shè)備的'正常維護(hù)管理，軟件、硬件（如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)）等的安裝維護(hù)，保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
2、適時(shí)組建與維護(hù)公司通訊系統(tǒng)，保障公司通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)保工街店、三好街店、皇寺店等店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，保障店面信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。在大忙或節(jié)假日時(shí)做好增援設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
（二）市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
參與了中街店、長江街店、興華北街店等店面重張信息系統(tǒng)的籌建與調(diào)整，以及朝陽街新開店的信息系統(tǒng)的籌建。積極配合店面信息籌建負(fù)責(zé)人的籌建工作，滿足店面信息點(diǎn)，pos臺，收銀臺等信息系統(tǒng)的需求。
（三）外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
外阜店離沈陽辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)，但還是努力做好店面籌建與運(yùn)維工作。參與了撫順電話交換機(jī)的故障維護(hù)，在最短的時(shí)間內(nèi)使分公司通訊系統(tǒng)恢復(fù)正常。
（四）物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
1、沈陽物流基地前期弱電項(xiàng)目（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的工程進(jìn)度跟進(jìn)與問題的協(xié)調(diào)處理（協(xié)同同事一起完成）。
2、參與了沈陽大區(qū)信息系統(tǒng)的割接工作（主要包括網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)），積極配合部門同事做好割接前的準(zhǔn)備工作，在20xx年10月20號上午開始通訊系統(tǒng)的割接，20日晚上8點(diǎn)開始大區(qū)網(wǎng)絡(luò)的割接工作。雖然時(shí)間緊急，任務(wù)重，但與部門同事一起努力，加班加點(diǎn)，經(jīng)過48小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于在21日基本恢復(fù)了公司的信息網(wǎng)絡(luò)及通訊系統(tǒng)。后來又經(jīng)過幾天的努力，及時(shí)調(diào)整了各部門在搬遷過程中造成的一些辦公設(shè)備的故障。
（五）沈陽大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
剛經(jīng)過物流基地信息系統(tǒng)的割接，基地的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)剛剛調(diào)整完畢，在20xx年10月29日信息總部網(wǎng)絡(luò)與安全終端部又開始在沈陽大區(qū)實(shí)施微軟域管理系統(tǒng)。在接受總部安全終端部技術(shù)人員培訓(xùn)之后，協(xié)同部門及分公司信息人員經(jīng)過三天的努力，把基地80%的辦公電腦都已經(jīng)加入完成（其余電腦由于系統(tǒng)版本或硬件問題暫不能加入）。
（六）物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接。從20xx年11月1日開始，又開始了物流基地信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接工作，每一個系統(tǒng)都要協(xié)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)、進(jìn)行設(shè)備使用性能的驗(yàn)收。并且要接受每個系統(tǒng)工程實(shí)施方的培訓(xùn)，快速學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的使用及故障處理。
以上是我入職以來在信息管理崗位上的點(diǎn)滴工作，以上工作通過自己的努力與同事間的相互配合基本可以完成。
在配合總部管理中心及沈陽大區(qū)在信息管理與運(yùn)維方面的要求與指導(dǎo)方向，20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)該放在以下幾個方面：
（一）積極做好公司新開店及重張店信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維工作。
（二）在最短的時(shí)間里熟煉掌握沈陽物流信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）使用與運(yùn)維。
（三）配合總部信息中心網(wǎng)絡(luò)與安全終端部完成微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施以及日后的管理工作。
本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，保障公司所有員工在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源利用方面能正常。
第2頁共3頁開展工作，為員工能正常、高效工作提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。在以后的工作中主要任務(wù)要放在終端店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，以及沈陽物流基地信息系統(tǒng)的運(yùn)維工作。我相信在今后的工作中一定會有新的成績，會與蘇寧共同成長。
信息部工作總結(jié)篇十一
xxx年，信息部以服務(wù)教育管理和教育教學(xué)研究，為崇明教育專網(wǎng)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)等設(shè)備提供安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)保障;提供教育管理和教育教學(xué)應(yīng)用的網(wǎng)站開發(fā)與整合服務(wù)支撐。
提供信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)與導(dǎo)引服務(wù);積聚教育教學(xué)的數(shù)字化資源和圖書資料為指導(dǎo)思想，努力完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本年度的主要工作總結(jié)如下：
1、據(jù)信息部工作人員變動的實(shí)際情況，合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個工作崗位增設(shè)協(xié)作性工作任務(wù)，由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務(wù)的開展。
2、開展信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校項(xiàng)目推進(jìn)的研討活動，對崇明縣關(guān)于推進(jìn)xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校》的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行分工，細(xì)化各崗位的工作項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算。各推進(jìn)項(xiàng)目、責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)教育局。
3、開展與外省市同行的工作交流活動，與廈門市教育信息中心進(jìn)行工作交流，互相學(xué)習(xí)信息技術(shù)應(yīng)用的工作經(jīng)驗(yàn)，通過交流充分認(rèn)識本區(qū)域在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量管理與分析、研訓(xùn)課程網(wǎng)站等項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)性與教學(xué)支撐資源積聚與教學(xué)視頻案例等方面建設(shè)的局限性，明析了信息部今后研究與工作方向。
4、完成技術(shù)支撐為主向教育應(yīng)用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型，目前，網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)維護(hù)工和條線、網(wǎng)站制作與維護(hù)工作線策劃基于網(wǎng)絡(luò)的課堂實(shí)錄在教學(xué)研究中的應(yīng)用與網(wǎng)站服務(wù)在教學(xué)課堂評價(jià)中應(yīng)用建設(shè)，工作重心開始滲入教育教學(xué)的核心領(lǐng)域。
1、校園安全工程配套工程：各中小學(xué)校舍安全加固工程中，涉及校園網(wǎng)絡(luò)與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改，為保證校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行與設(shè)備的安全，信息部對第一期20所學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地踏勘與網(wǎng)絡(luò)搬遷與重改的指導(dǎo)工作，編制與審核各項(xiàng)工程量與材料類的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對第二期的29所中小學(xué)已完成了實(shí)地踏勘工作。
2、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)加固：信息部對崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行了深入的調(diào)研，為切實(shí)提高各中小學(xué)保障校級網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的能力，信息部完成對全縣中小學(xué)上網(wǎng)行為審計(jì)系統(tǒng)的巡檢，歷時(shí)三周，發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡(luò)安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求，并在與公安局信息安全大隊(duì)充分討論的基礎(chǔ)上，在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造的過程中，對防火墻進(jìn)行鏡像端口的規(guī)劃與配置，調(diào)整了原網(wǎng)絡(luò)審計(jì)系統(tǒng)的部署方法。
3、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃與實(shí)施：據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況，對各學(xué)校的接入的防火墻進(jìn)行保障網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)處理，有效控制學(xué)校與學(xué)校之間的常規(guī)網(wǎng)絡(luò)攻擊、過濾影響網(wǎng)絡(luò)的病毒、對各學(xué)校internet的帶寬進(jìn)行合理分配。同時(shí)加固了外網(wǎng)對學(xué)校內(nèi)部主機(jī)的防問控制安全策略。在大網(wǎng)出口上，安全隔離崇明電信出與市教委出口，實(shí)現(xiàn)兩個出口的充分利用。
4、高考電子巡考系統(tǒng)建設(shè)：據(jù)市考試院的要求，今年的高考采用電子巡考系統(tǒng)，為此，信息部配合教育局招辦對崇明中學(xué)、揚(yáng)子中學(xué)、民本中學(xué)及招辦等四個單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設(shè)方案與技術(shù)要求。配合教育局完成招標(biāo)任務(wù)，全過程監(jiān)理工程的施工，目前該項(xiàng)目已完成施工與驗(yàn)收，在高考期間運(yùn)行穩(wěn)定。
1、市教委農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校推進(jìn)工作：切實(shí)制訂崇明縣推進(jìn)信息化應(yīng)用的工作計(jì)劃的各分項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)表，落實(shí)各分項(xiàng)目的責(zé)任人與具體實(shí)施計(jì)劃，確認(rèn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各實(shí)驗(yàn)學(xué)校制訂本校的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，多次下基層進(jìn)行調(diào)研和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢查，為54所實(shí)驗(yàn)校配送100多箱數(shù)字化教育資源，切實(shí)開展教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)班，已完成4個班級的教學(xué)任務(wù)。
2、教學(xué)質(zhì)量分析：配合教學(xué)教研室對全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級的期終考試進(jìn)行網(wǎng)上閱卷的工作，完成所有上述考試的試卷掃描任務(wù)，對試卷圖像進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理，完成閱卷小分導(dǎo)入崇明縣教學(xué)質(zhì)量管理分析系統(tǒng)，配合教研室完成學(xué)校與縣級的教學(xué)質(zhì)量分析完成。為局、進(jìn)修學(xué)校、各學(xué)校提供正確的診斷分析報(bào)告。
3、崇明教育網(wǎng)站整體改造：鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高，原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差，加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂，目前，完成了崇明縣教育網(wǎng)站進(jìn)行整體性改造方案。已上報(bào)學(xué)校與教育局，等待審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)改進(jìn)：據(jù)崇明教育的發(fā)展，對教學(xué)質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求，為正確地為崇明縣教育局行政與教學(xué)研究室提供各學(xué)段各學(xué)校各班級的基線數(shù)據(jù)和教學(xué)質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù)，信息部對教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)與學(xué)籍管理系統(tǒng)進(jìn)行新一輪的改進(jìn)，完善學(xué)生基礎(chǔ)的管理方式，提升學(xué)生信息的正確性，改進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標(biāo)。為教學(xué)管理與教學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
1、網(wǎng)絡(luò)故障診斷能力培訓(xùn)：信息部分析與調(diào)研各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員的需求，信息部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)故障診斷短訓(xùn)課程，通過原廠商的技術(shù)講解與信息部對網(wǎng)絡(luò)故障診斷的經(jīng)驗(yàn)傳授，為各網(wǎng)管員提供診斷工具，進(jìn)一步提升網(wǎng)管員對網(wǎng)絡(luò)故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、安全工作培訓(xùn)：為了配合xxx世博會的勝利召開，據(jù)市教委與公安局的要求，信息部切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計(jì)劃，部署校級網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡(luò)主機(jī)安全管理工作任務(wù)，強(qiáng)化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識。指導(dǎo)各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
3、圖書管理人員崗位培訓(xùn)：對圖書管理隊(duì)伍進(jìn)行工作調(diào)研，對調(diào)研統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與梳理，由調(diào)研看到了圖書管理人員變動頻率大、不穩(wěn)定，專業(yè)人員少的問題。應(yīng)對問題，舉辦一期圖書管理新手培訓(xùn)班，幫助他們盡快勝任圖書管理工作任務(wù)，同時(shí)，積極培育圖書工作的骨干隊(duì)伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用，開展跨校聯(lián)合體研究活動。
1、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急任務(wù)：據(jù)市教委與縣公安局的工作要求，切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應(yīng)急處理預(yù)案，并由教育局與市教委簽約。及時(shí)處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的sql注入式的防擊，按應(yīng)急預(yù)案，恢復(fù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。對受攻擊的網(wǎng)站進(jìn)行公網(wǎng)訪問的ip地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運(yùn)行的壓力。
2、金財(cái)工程應(yīng)急保障：鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預(yù)算的編制及工資發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)訪問量急增，系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，信息部應(yīng)急查找網(wǎng)絡(luò)問題，確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術(shù)人員，幫助他們分析網(wǎng)絡(luò)故障原因和定位故障點(diǎn)，確認(rèn)防火墻的性能偏低無法承受大流量的應(yīng)用。及時(shí)調(diào)整了防火墻的配置。保障金財(cái)工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、全年完成教育局新聞攝制與報(bào)送、各類教學(xué)業(yè)務(wù)主管部門的教學(xué)活動影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務(wù)。
2、全年完成教育局機(jī)關(guān)要求與教學(xué)業(yè)務(wù)部門要求的光盤復(fù)制等工作任務(wù)，階段性完成外語與語文學(xué)科聽力資源的制作及音帶復(fù)制、光盤復(fù)制與分發(fā)任務(wù)。幫助其它工作條線進(jìn)行相關(guān)數(shù)字資料的復(fù)制工作。
3、全年配合師訓(xùn)、干訓(xùn)等條線的信息技術(shù)相關(guān)工作的培訓(xùn)任務(wù)，為各次培訓(xùn)進(jìn)行機(jī)房的軟硬件準(zhǔn)備。開設(shè)師訓(xùn)和干訓(xùn)的技術(shù)類培訓(xùn)課程。
4、全年保障教育局機(jī)關(guān)、進(jìn)修學(xué)校計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。及時(shí)處理各類計(jì)算機(jī)、周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等故障。
5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護(hù)工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務(wù)：如教師教育網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校內(nèi)網(wǎng)、縣學(xué)實(shí)活動專題網(wǎng)、青少年保護(hù)網(wǎng)等等)
6、完成教育信息技術(shù)各類技術(shù)文檔的整理與保存工作。
7、做好視頻數(shù)字化點(diǎn)播支撐平臺的維護(hù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。
8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術(shù)維護(hù)支撐工作。
9、完成視頻、音頻資料、圖書報(bào)刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
10、有計(jì)劃地組織讀書活動，推動校園文化建設(shè)。
11、完成市教委、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
信息部工作總結(jié)篇十二
時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼，這個學(xué)期已近尾聲，學(xué)生會的工作仍順利進(jìn)行著。回首翹望，我們有著太多的細(xì)節(jié)要去記錄，作為學(xué)院計(jì)算機(jī)系信息部的成員，我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來我們的工作，我們必須通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們在將來的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)。
在這個學(xué)期，我們部門為配合學(xué)會僧會和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，積極參與并支持相關(guān)工作，在各部門開展的活動中都參與并負(fù)責(zé)活動中的相關(guān)工作，總體來說，我們部門基本上完成了我們所指定的目標(biāo)，但有些不足之處仍需改進(jìn)。
在部門與部門工作的合作過程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)部門之間工作合作上的交流，同時(shí)也有利加快我們部門的快速成長，也擴(kuò)大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動，這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學(xué)期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部，相信我們部門會發(fā)展成長得更加完善！
下面我將從我們部門的詳細(xì)工作記錄中進(jìn)行總結(jié)：
因?yàn)槲覀冃畔⒉渴切鲁闪⒌?，許多事情都不熟悉，一開始工作起來有點(diǎn)困難，隨著時(shí)間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個工作個流程。但有時(shí)候工作有紕漏，開展起來較慢。
在這個學(xué)期，我們部門負(fù)責(zé)做的ppt、flash動畫比較多，有大活動的ppt,如“迎新晚會”等活動，在做ppt的過程中，我們部門做出來的成品都不是一次通過的，都需要進(jìn)行修改。
采集照片是我們工作中的重點(diǎn)，有時(shí)候有些部門開展活動，但是沒有給我們活動策劃書，導(dǎo)致我們都不知道他要開展活動，什么時(shí)候開展，在哪里開展。活動的時(shí)候采集照片去的匆匆忙忙的。
在這學(xué)期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術(shù)不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問題都希望在下學(xué)期能得到解決。
對于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來的發(fā)展：
1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力，讓他們有能力獨(dú)立完成任務(wù)。
2、籌劃制作學(xué)生會網(wǎng)站。
3、策劃開展自己部門的活動，使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)=能力+熱情+團(tuán)結(jié)+信任，我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅(jiān)信：“只要努力，一切都能做的最好！”因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)信息部是一個充滿活力的部門，相信我們部門會以展成長的更加完善。
信息部工作總結(jié)篇十三
新的學(xué)期開始已有一個月了，網(wǎng)絡(luò)信息部做為團(tuán)總支學(xué)生會的一員，本月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及團(tuán)總支學(xué)生會全體的成員的積極配合下，獨(dú)立及在其他部門的通力配合下按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作任務(wù)。具體概括如下：
迎接20xx級新生及迎新現(xiàn)場圖片采集工作，隨著新學(xué)年的開始，我院又一批大一新生入學(xué)，我部門各成員按照學(xué)院統(tǒng)一指揮，根據(jù)各自的接待時(shí)間在指定場地負(fù)責(zé)迎接新生，并在空暇時(shí)間拍攝了部分迎新圖片以作備案。
為配合宣傳部做好學(xué)院展板，我部于本月積極的做了充足的準(zhǔn)備，并提前的完成了任務(wù)展現(xiàn)我院學(xué)生干部風(fēng)采。
我部門一根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，已下達(dá)到我部的工作認(rèn)證完成，使得晨讀晨練與晚自習(xí)有條不紊的展開。
根據(jù)我部為師生服務(wù)的宗旨“信息共享、服務(wù)為先”為多數(shù)同學(xué)解決了電腦問題，使他們的電腦恢復(fù)正常，并向他們講解了技術(shù)上的難題與注意的事項(xiàng)，增加了他們的電腦方面的知識。
1、由于新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)加重和新招的成員對部門的不熟悉，成員積極性還不是特別高。
2、與新一屆團(tuán)總支學(xué)生會成員之間的交流較少，無法很好的收集到相關(guān)信息。對此，我部將展開批評與自我批評，尋找解決問題的途徑。從實(shí)際出發(fā)，不斷提升我部門的工作能力。
信息部工作總結(jié)篇十四
今天，又以堅(jiān)實(shí)而有力的步伐勝利跨過了20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期，在這如火如荼的學(xué)習(xí)和生活歷程中，靜心回首過去，我們既有辛苦也有快樂，既有進(jìn)步也有不足之處，我們在不斷的學(xué)習(xí)中成長，在磨礪中成。回首過去，我們都有一個共同的體會和感覺，那就是：團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)佳績！現(xiàn)在也是時(shí)候?qū)φ麄€學(xué)期的工作做一個總結(jié)的時(shí)候了。
20xx-20xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作：
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、、新生軍訓(xùn)、學(xué)生會招新、禮儀風(fēng)尚大賽、迎新晚會、辯論賽、宿舍文化節(jié)、及各項(xiàng)體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
本學(xué)期，共制作視頻三個，分別是：新生入學(xué)典禮、迎新晚會開場視頻、宿舍文化節(jié)視頻。
積極配合文藝部，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“以心迎新”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會視頻及ppt的播放工作。
積極配合女生部的禮儀風(fēng)尚大賽，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“禮儀風(fēng)尚”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會視頻、ppt及音樂的播放工作。
每項(xiàng)活動結(jié)束后，及時(shí)整理文件，與其他部門合作合作，更新學(xué)院微信與微博內(nèi)容，與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
信息部內(nèi)部適時(shí)開會交流，進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，討論研究如何避免寫作中出現(xiàn)的問題，點(diǎn)評每周優(yōu)秀的文章。進(jìn)行部內(nèi)活動情況總結(jié)，由成員總結(jié)工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發(fā)言，提出寶貴意見，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng)，導(dǎo)致在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚，把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時(shí)會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時(shí)更新信息。再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
有怎樣的困難，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
材料科學(xué)與工程學(xué)院 團(tuán)委信息部
20xx年x月xx日
信息部工作總結(jié)篇十五
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的教學(xué)安排即將結(jié)束，研究生會工作及活動也將告一段落。回顧這一學(xué)期本部門的具體工作，在老師的正確領(lǐng)導(dǎo)及我部成員的共同努力下，取得了很大的進(jìn)步。憑著對研究生會工作的熱情和投入，我學(xué)習(xí)了很多，特別是人際關(guān)系相處方面鍛煉了很多，在照相技術(shù)、文字編輯、圖片處理等方面也有了很大的提升。
作為學(xué)生會信息部的一員，我非常地榮幸，在這半年里，我們積極地配合團(tuán)委和研究生學(xué)會其他部門做了不少的事情，我也在一系列的活動中收獲了不少，成長了很多。這半年來我負(fù)責(zé)的活動工作報(bào)告如下：
（1）10月份校運(yùn)動會，我部協(xié)助體育部完成后勤工作，并對運(yùn)動會通過微博等媒體信息平臺進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)。
（2）新生杯球賽。實(shí)時(shí)跟進(jìn)男籃、女籃、排球等各類球賽的比賽進(jìn)程和比賽結(jié)果，為同學(xué)們報(bào)道最新的校內(nèi)體育新聞。
（3）利用新浪微博、騰訊微博、qq群進(jìn)行各種信息傳達(dá)。在微博上開辟了“早安xx”、“晚安xx”、“學(xué)術(shù)專欄”等一系列欄目，及時(shí)報(bào)道與農(nóng)大學(xué)子相關(guān)的新聞消息和校內(nèi)實(shí)事。在信息部的不斷努力下，截止20xx年年底，研究生團(tuán)學(xué)會在新浪官方微博上的粉絲已破xxx，并發(fā)布了xxxx多條重要信息。
（4）開辟了薦書樓，圖文并茂為同學(xué)們推薦名著、詩詞等，擴(kuò)大了大家的課外閱讀量，增加文學(xué)知識。
（5）圣誕節(jié)活動宣傳。準(zhǔn)備圣誕節(jié)活動前期工作，如收集心愿、祝福墻制作等。策劃圣誕活動的宣傳圖片，并通過網(wǎng)絡(luò)媒體開展宣傳活動。
（6）元旦節(jié)目彩排任務(wù)中，我部負(fù)責(zé)前期的彩排的音響設(shè)備控制及拍照攝影工作，并制作了宣傳視頻，在開幕前期放映。
（7）元旦晚會微博上墻活動。微博上墻是我部首次利用大屏幕，與觀眾進(jìn)行現(xiàn)場評論互動，并取得良好的效果。
（8）十佳政務(wù)微博投票評選宣傳活動。經(jīng)過近一個月的努力，官方微博在十佳政務(wù)微博高校組評選中排列前十。
總體來說，信息部的工作與信息的收集、選用、編輯、發(fā)布緊密相關(guān)。我們信息部在本年工作中取得了巨大的成功，除了與三位部員的認(rèn)真工作態(tài)度分不開以外，更重要的是，老師的悉心教導(dǎo)以及其他部門的密切合作是我們在展開工作中最重要的動力。
最后，我要感謝部長在這半年來對我的栽培和信任，感謝xxx同學(xué)在我的工作中的大力支持和幫助。謝謝你們在我做錯了或者是工作不認(rèn)真時(shí)認(rèn)真的指導(dǎo)我激勵我，相信在下學(xué)期，我也會將我從剛進(jìn)學(xué)生會時(shí)的那段熱情和積極地態(tài)度帶到下學(xué)期中，努力的工作。
在新的一學(xué)期，我們會繼承今年好的方面，對壞的方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正，積極配合學(xué)生會各部門的各項(xiàng)工作。相信在我們的共同努力下，我們信息部會更加的優(yōu)秀，整個研究生會會更加地和諧。我會努力為同學(xué)們服務(wù)，做好我們的本職工作。
信息部工作總結(jié)篇十六
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，審單對賬、核算收入、軟硬件維護(hù)和新客戶數(shù)據(jù)對接以及部分培訓(xùn)工作。新成立的信息部職能在前期時(shí)其職能跨度較大，從系統(tǒng)統(tǒng)安裝、調(diào)試及初始化確定服務(wù)器、規(guī)定ip及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置到各部門軟件的培訓(xùn)工作到后期系統(tǒng)的跟進(jìn)與維護(hù)，從現(xiàn)場單據(jù)錄入、到作業(yè)量單據(jù)審核。根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，前期我們將信息部劃分為三個組，分別為：單據(jù)組、系統(tǒng)運(yùn)維組和審單組，后期為適應(yīng)現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理的需要，將單據(jù)組劃分給倉儲部，以便更好地為現(xiàn)場服務(wù)，現(xiàn)就前八個月的工作做一總結(jié)：
1、過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。
2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前期對接工作。
3、系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)，保證現(xiàn)場所有設(shè)備電腦、打印機(jī)、rf、攝像等設(shè)備以及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，解決日常作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
4、單據(jù)審核：
5、計(jì)費(fèi)項(xiàng)目
6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，制定和完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
7、建立信息部設(shè)備臺賬，做好備品管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、計(jì)費(fèi)
2、后期重點(diǎn)工作：各項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定，后期系統(tǒng)維護(hù)
在專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時(shí)，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體工作中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中，應(yīng)該更合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
信息部工作總結(jié)篇十七
20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將結(jié)束，新年的鐘聲即將敲響，回顧一學(xué)期以來，我北地文史學(xué)社在歷史文化學(xué)院的老師和同學(xué)的大力支持與配合下開展了許多工作，并且都取得了預(yù)想的結(jié)果，得到了我院師生的廣泛好評，下面是外聯(lián)信息部本學(xué)期的工作總結(jié)。
外聯(lián)信息部作為本社團(tuán)的一個組成部分，代表著本社團(tuán)的形象，是聯(lián)結(jié)我社團(tuán)和其他組織之間合作的紐帶，是溝通學(xué)院各社團(tuán)及組織的重要橋梁，也是我社團(tuán)面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本學(xué)期初因?yàn)槭∈\(yùn)會工作的舉行，從而導(dǎo)致我社團(tuán)各項(xiàng)共作滯后，與預(yù)期的目標(biāo)有很大出入，致使各項(xiàng)工作沒能及時(shí)完成。我外聯(lián)信息部也沒能按計(jì)劃完整相關(guān)任務(wù)，希望以后在工作過程中能夠避免此類現(xiàn)象。
本學(xué)期，我部開展的活動主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學(xué)院五大社團(tuán)交流會。同時(shí)協(xié)助我社團(tuán)其他部門開展了多項(xiàng)活動：
1、歷史文化學(xué)院讀書筆記展、
2、五項(xiàng)師范技能比賽之講課比賽、
3、“北地杯”三人籃球賽等等。
通過社團(tuán)交流活動，使得我院其他兄弟社團(tuán)對北地文史學(xué)社有了更深入的了解，同時(shí)這次交流大會進(jìn)一步擴(kuò)大了各個社團(tuán)合作的空間，使在以后的活動中，各社團(tuán)能夠充分展示自己的魅力與風(fēng)采，從而凸顯他們的完美風(fēng)采，同時(shí)通過交流，為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、在活動舉辦過程中，秩序比較亂，而且組織準(zhǔn)備不是很充分，突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
2、舉辦的部分活動不能很好的凸顯我們社團(tuán)的學(xué)術(shù)性質(zhì)，沒有做到有的放矢。
1、活動舉辦之前得做好詳細(xì)的策劃，讓每個部門、每一位干事都能各盡其責(zé)，充分調(diào)動干事積極性。
2、每次活動的始終都要以提高xx級新干事工作能力為目的，讓他們熟悉各項(xiàng)工作流程以及相關(guān)準(zhǔn)備事宜，使得他們將來能夠順利接任我們的工作。
1、各部部長應(yīng)該加大干事培養(yǎng)力度，認(rèn)真對待每一位干事提出的問題，都能夠認(rèn)認(rèn)真真的去完成，同時(shí)教會他們相關(guān)技能，使他們真正體會到北地的溫暖。
2、加強(qiáng)社內(nèi)各個部門的聯(lián)系。具體來說，應(yīng)該在搞好學(xué)術(shù)的同時(shí)，開展一些有意義的活動，同時(shí)避免與其他社團(tuán)開展性質(zhì)類似的活動，我們應(yīng)組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質(zhì)的活動，并且把各個部門都能聯(lián)合起來，大家都能參與其中，不要像之前的那樣，某個部門搞活動，就只有其一個部門的成員參與，那樣不僅目的沒有達(dá)到，相反的，會挫傷干事的活動積極性，取得相反的結(jié)果，得不償失。
3、我部人員應(yīng)該積極向其他部門學(xué)習(xí)，提高自己的能力，貫徹我部宗旨，努力提高自己的實(shí)力。
總之，在這一學(xué)年中，我們北地文史學(xué)社的每一個人都能夠積極參與到每一次的活動中去，為北地投入了自己的熱情與汗水，當(dāng)然，也取得了令人矚目的成就。我堅(jiān)信通過我們每個人的不斷努力，歷史文化學(xué)院北地文史學(xué)社的發(fā)展路途會越走越廣北地的明天會更美好?。。?！
外聯(lián)信息部
信息部工作總結(jié)篇十八
（1）對電腦硬件進(jìn)行日常維護(hù)，本月所發(fā)生的硬件異常問題較少
（1.1）一廠外發(fā)電腦死機(jī)，cpu風(fēng)扇壞，更換ok。
（1.2）二廠包裝電腦自動關(guān)機(jī)，查此電腦設(shè)了定時(shí)關(guān)機(jī)功能，取消定時(shí)關(guān)機(jī)處理ok。
（1.3）處理文控室、財(cái)務(wù)部打印機(jī)故障。財(cái)務(wù)部佳能20xx復(fù)印機(jī)定影出問題，已請新思玄廠商來進(jìn)行維修ok。
（1.4）監(jiān)控室電腦開不了機(jī)，主板故障已送外面維修ok。
（2）公司大門口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對，影響視頻錄像，已調(diào)整ok。
（3）對全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設(shè)備及耗材主要采購情況如下：
序物品名稱號1數(shù)量單位用途1個業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用黑白墨盒
3、erp系統(tǒng)方面總結(jié)
（1）本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問題等(接單日報(bào)表、接單匯總表、采購單價(jià)修改等模塊）。
（2）開發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表，可統(tǒng)計(jì)某個訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。
（3）倉庫正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng)，但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪，需超領(lǐng)一些，為此訂單bom設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表，倉庫根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
（4）本月起，3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價(jià)未補(bǔ)完，系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
（5）本月末開始對erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，計(jì)劃用2個月時(shí)間，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。
1、對電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù)，減少硬件異常問題的發(fā)生，并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對erp系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，整理和反饋異常問題，跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問題進(jìn)度。
4、erp系統(tǒng)方面
（1）3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉庫、財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況，及時(shí)處理異常問題，重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問題。
（2）繼續(xù)對erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排，并跟進(jìn)作業(yè)情況。
（3）4月和5月對開發(fā)子系統(tǒng)功能及報(bào)表完善需求討論，優(yōu)化。
（4）制定erp崗位操作手冊的編制要求及規(guī)范。