備品備件工作總結大全(19篇)

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    總結是對過去工作、學習及生活經驗的回顧和整理,它可以讓我們更清晰地認識到自己的成長和不足。在寫總結時,要注意結構的完整性,分段邏輯清晰,使讀者易于閱讀和理解。希望以下總結范文能夠給大家提供一些靈感,幫助大家寫好自己的總結。
    備品備件工作總結篇一
    為做好本公司關鍵備件管理工作,確保關鍵設備正常安全運行,特制定本管理制度。
    1、關鍵備件應按使用地點分別擺放整齊,貴重配件應放置在加鎖的櫥柜內。
    2、入庫備品備件應登記造冊,建立備品備件卡片,分類存放,并做到帳、卡、物相一致。
    3、帳、卡要填寫詳細,臺賬填寫內容包括:名稱、規(guī)格型號、技術參數、數量、單價、生產廠家、使用地點、使用部位、存放地點、入庫時間、出庫時間、經辦人。卡片填寫內容包括名稱、規(guī)格型號、技術參數、使用地點、使用部位、入庫時間。
    4、入庫備品備件的圖紙、說明書、技術資料必須齊全完整,并與備品備件一起妥善存放,更換時由區(qū)隊技術人員保存相關資料。
    5、關鍵備件應每半年進行一次清點,做到“四清、兩齊、三一致”?!八那濉保阂?guī)格型號、數量、材質、價格?!皟升R”:庫容整齊、擺放整齊?!叭恢隆保簬?、卡、物一致。
    件制定一個合理的安全庫存。
    三、關鍵備件的交貨期。
    建立關鍵備件的廠家名錄和生產周期表。
    四、關鍵備件的發(fā)放、使用。
    1、關鍵備件要建立發(fā)放紀錄,包括:名稱、規(guī)格型號、數量、使用地點、使用部位、發(fā)放人、領取人、發(fā)放時間。
    2、在沒有弄清設備的故障前,不得隨意更換新備件,關鍵備件在使用前應由部門主管進行確認。
    備品備件工作總結篇二
    我廠備品備件管理遵循“統一管理、分級負責、授權零采、統一結算、責任考核”的工作原則。今年以來,備品備件管理工作緊緊圍繞公司“卷煙上水平”和“兩個領先”的指導思想,認真貫徹落實各項工作要求,在提高效率上下功夫,用實際行動詮釋了“兩個領先”的真諦和內涵。
    備品備件管理工作直接影響著復烤車間的設備運轉情況,因此,加強備品備件采購管理、合理調節(jié)備品備件庫存管理成了20xx年備品備件管理工作的一項重點工作。
    重點做好了以下工作:
    一是根據生產加工、設備完好率、現有庫存等情況認真編制備件需求預算(包括資金預算),并及時送技術管理部審批。
    二是按照“比質比價、規(guī)范運作、有效控制”的原則,在公司確定的合格供應商范圍內進行備品備件采購。
    三是根據編制的備件采購計劃,做好采購資金預算申報;備件采購回來后及時辦理入庫,并在備件入庫驗收合格之日起的20日以后進行結算付款。
    四是完善相關實施細則,做好備件入出庫、退庫管理、備件調撥、備件盤點、健全備件管理制度等工作。
    五是每天清點檢查核實備品備件帳、卡、物是否相符一致,同時檢查備品備件有無變形、破損、銹蝕等,做好日常養(yǎng)護工作,及時做好《安全值班記錄》。
    六是按公司《倉儲安全消防管理制度》,做好日常巡查,檢查消防器材是否良好,確保突發(fā)事故發(fā)生時能正常使用。
    通過以上工作,20xx年我廠備品備件未發(fā)生一次帳、卡、物不相符情況、未發(fā)生一起安全事故、未發(fā)生一件物品因保管不善導致變形、破損、銹蝕等。
    20xx年1月—12月共入庫價值2358195.88元,出庫1463821.66元,庫存?zhèn)淦穫浼?7類,價值1514966.88元。
    客觀查找問題根源在我廠出現過一件物品兩個編碼的情況,雖然已經采取措施做了整改,但說明我廠的備品備件保管工作還需進一步強化責任心、細心。在來年的工作中,將加強管理、強化責任心、深化細心,杜絕此類事件的再次發(fā)生。
    如何更好的做好備品備件管理工作作為備品備件保管員,如何立足崗位,更好的做好備品備件管理工作,一直是我在思考的問題。通過一年的備品備件管理工作,我認為要做好這項工作,需做到“三心”:即責任心、細心、恒心。
    備品備件工作總結篇三
    1.負責設備電氣元件、機械零部件、潤滑油、工具等備品備件的管理。
    2.接受財務的監(jiān)督和管理,做好實物收支明細賬,做到日清日結,保證物資賬物相符。
    3.倉庫內的物資按品種、規(guī)格不同,分門別類貼好詳細標簽,分區(qū)碼放,并設有明顯標識牌,保證庫存產品碼放整齊、合理、一目了然,符合公司規(guī)定。定期清理檢查庫房物資數量、品質,做到心中有數。
    4.對備品的出、入庫的數量、品種、規(guī)格的準確性負責。進出物資必須填寫進、出庫單,車間領用必須由領料人核對后簽字認可并領用。
    5.負責庫房5s。不準無關人員隨便進出庫房。保管好出入庫資料。
    6.備件到貨后,應當場核對備件名稱、數量等基本信息。7.如備件為機加工零件,應及時通知設備維修人員或設備主管,進行尺寸測量,合格后方可入庫。
    8.入庫的備件需將其基本信息輸入收貨報表,將新到的備件信息通知給相關的維修人員。
    9.弄清需領用的備件品名、規(guī)格、數量、用途,合理安排出庫。出庫時,認真核對標簽上品名、數量是否與需要相符,認真填寫領料單,注明品名、規(guī)格、數量,由領料人核對、簽字認可后發(fā)放。
    10.熟悉備件性質,按品種、規(guī)格、進行分區(qū)碼放,并分類編號,并設有明顯的標識牌,要求物品碼放整齊,一目了然。11.備件庫嚴禁煙火,懂得使用消防器材和必要的防火知識。12.對于需要購買的備件,由申請購者提供備件相關信息并報主管簽字后,方可進行購買。
    13.對出入庫成品的數量、規(guī)格負責,每天清理票據,做到日清日結,賬目清晰,賬物相符。
    14.備件管理員每天必須清掃備件庫,保證備件庫清潔、衛(wèi)生、無污染。
    15.報廢的備件,需統一放置于廢品柜內,并進行登記。
    備品備件工作總結篇四
    時間總是在悄無聲息中流逝,回想走過的腳印,不覺中發(fā)現自己已畢業(yè)參加工作一年了,這深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水;有感恩,有抱怨;有在公司領導的指導與支持下而取得的小小成功,也有因經驗不足與個人粗心而犯下的錯;有工作帶來的滿足感,也有淡淡的失落。總之,一句話:20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
    真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在各位領導及同事的關心與幫助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
    眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在公司領導某某的直接關注、關心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
    作為一名國際采購,要想完成工作的責任,我了解到它所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠,樹立正確的世界觀和人生觀;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。相信這些素質我已經努力做到了,但是我在工作中無意中仍然會會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當公司領導語重心長給我意見、建議時,現在的我不再如當初不悅與拒絕,而是以認真的態(tài)度虛心接受,吸取前輩總結的經驗教訓,以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能夠做得更好,不辜負領導對自己的期望與栽培,因為“態(tài)度決定一切”。
    1、制定合適的采購談判策略和方案并加以實施。
    在與各供應商的商務交流與溝通中,掌握一定的商務談判技巧是至關重要的,談判前不僅要了解各方面的市場信息,更要了解對方公司的綜合信息,做到“知己知彼”,方能“百戰(zhàn)不殆”。在這方面我一直處于不斷學習中,一方面,利用業(yè)余時間閱讀與商務談判策略技巧相關的理論書籍;而另一方面,在實踐中是一直得力于公司領導某某的直接教導和支持:與供應商的往來郵件和電話溝通中,某某教我怎樣措辭才夠準確,必要的商業(yè)用語能更嚴謹更專業(yè)地表明作為采購的態(tài)度;適時的客套話語又能向供應商友好的表示采購和供應商是同等重要的思想,從而有利于與有價值的供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。與供應商面對面交流時,要奉行“聽話要聽弦外之音,明其言外之意”的原則,了解供應商的底牌,在磋商原料價格時找準雙方底線,既要對方能夠接受,也要為自己的公司爭取最大的成本降低,達到“雙贏”。
    2、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系。
    需要事先與財務部門做好溝通,了解公司銀行的信用額度,是否能在與供應商簽訂的合同有效期內開出信用證而保證交易的順利進行。
    3、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系,順利將物料如期跟催到位,保證現場順暢生產。
    “供應商與客戶同等重要”,這一直是公司領導某某對于采購工作的一貫思想,也指導了我們要與各供應商建立,保持并維護良好的戰(zhàn)略合作關系,因為公司的生產發(fā)展是離不開各供應商的大力支持的。在原料市場行情漸漲的情況下,供應商依然能夠依照之前雙方簽訂的采購合同繼續(xù)執(zhí)行原價格不亂漲價就是對我們的最大幫助;在市場供貨緊缺的情況下,供應商能夠優(yōu)先考慮我司仍然繼續(xù)供貨也就是對我們的最大支持。當然,友好的關系是要靠雙方去建立維護的,我司必須以誠實守信為原則嚴格履行合同事項,付款及時,增加各供應商對我司的信譽度,從而也會為我司爭取在付款方式,數期上的優(yōu)勢。
    4、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程。
    在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。
    5、樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
    在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝某某,在采購方法方面為我出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響生產和銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分國內供應商的付款方式從原來的款到發(fā)貨轉變成貨到付款,國外供應商的付款方式從t/t轉變成l/c,間接性地降低成本。
    在這里我還要感謝公司的銷售精英,感謝他們及時將市場價格信息傳遞給采購中心,讓我們采購與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。
    6、不同于國內采購工作,國際采購需要涉及到在進口報關,該工作必須要以認真嚴肅的態(tài)度對待,切不能粗心大意。并且需要經常了解國家商務部發(fā)布的海關相關政策信息,根據國際形勢調整國際采購策略。
    例如20xx年,國家商務部正式發(fā)布了對**征收反傾銷稅的文件,對我司的國外采購帶來不小的影響,某某一直都有提醒我們采購中心,并及時調整國外采購策略,指導我們避開征收反傾銷稅的國家或加大其副牌材料供應商的開發(fā)和采購力度,為**材料的采購工作作出了不小的貢獻,但也有因我們經驗尚淺沒有對此事引起高度重視導致一批進口貨物未能及時申報,為公司增添額外成本費用。
    7、在某某的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年經過我手的與各供應商簽訂的采購合同共計共**份,其中**樹脂**份,國內供應商*家---,國外供應商----;pp樹脂**份,國內供應商*家----,國外供應商----;pc樹脂**份,國內供應商*家----,國外供應商----;**樹脂**份,國內供應商*家----,國外供應商----;pbt樹脂**份,國內供應商*家----,國外供應商----;*份,國內供應商----新開發(fā)供應商**家,已簽訂采購合同成交的*家,所要樣品談判中的*家。人民幣rmb采購金額共計*元,美金usd采購金額共計**。雖然這些都是簡單的幾個數字,但是這些數字讓我深刻的知道所擔負的重任和責任,稍微一不留神的疏忽將給公司帶來損失,這些都要求我部時刻保持清醒的頭腦,精打細算,認真履行采購的工作職責才能對得起公司領導,對得起公司。
    1、不善應用正確靈活運用商務談判策略和技巧;
    3、工作認真但欠仔細嚴謹的態(tài)度,時有馬虎粗心的現象發(fā)生。
    4、材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
    一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術。
    1、完善制度,職責明確,按章辦事。
    “沒有規(guī)矩,無以成方圓”,任何企業(yè)都要有規(guī)章制度才能運行,任何部門也需要規(guī)章制度約束,工作的開展也需要工作流程可遵循。制度清楚,操作才有據可查,采購中心可組織實施“公開采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受采購經理及其他部門監(jiān)督。20xx年我們要進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料的批量采購還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受采購經理監(jiān)督。既確保工作的透明,同時保證了工作進度。
    2、進一步加強對供應商的管理協調。
    備品備件工作總結篇五
    本月備件入庫額:184452.98元(含稅)。
    本月備件銷售額:335144.5元(含稅)。
    本月備件出庫成本:222428.35元(含稅)。
    本月備件毛利潤:112716.15元。
    備件庫存金額:963218.46元(不含稅)。
    1、把好備件入庫關。
    要求備件入庫上架核準備件代碼和數量,對于易碎燈具、塑料件、怕臟配件在入庫時一定要仔細檢查,保證入庫備件都是完好備件。
    2、把好備件出庫關。
    4、完善備件訂件程序。
    針對以前訂件時提件單只給備件前臺接待人員沒有復印件造成責任不清的情況,重新設計了訂件單,要求修理人員、接待人員、計劃員三方簽字,備件與前臺各執(zhí)一份,完善了訂件程序。.
    5、為杜絕有些不常用備件訂件到貨了,車主不來更換,要求客戶訂件時必須交一部分訂件款,嚴格控制呆滯備件的`增加。
    6、針對以前bo備件反復訂購造成庫存積壓的情況,認真核對訂單備件數量與品種和到貨情況差異,掌握未到配件的品種與數量,避免下次訂貨時重復訂購。
    7、經常對備件進行抽盤,及時掌握庫存?zhèn)浼闆r,以便及時查缺補漏,保證備件供應。
    8、將鋼圈從前庫二樓挪到一樓,方便領用,節(jié)省了人力。
    9、為緩解貨位緊張情況,將前后杠骨架和不常用的后備箱蓋從前庫一樓挪到后庫二樓,騰出貨位放小件。
    1、貨位需要整理,庫房三樓小件需要挪到一樓,方便取貨及查找。
    2、備件人員業(yè)務還需大幅提高。
    3、與bmp的賬目情況需要認真核對。
    4、嚴格執(zhí)行備件出入庫流程,及油漆輔料領用、資料借用流程。
    5、不斷完善工作流程。
    6、后庫二樓需要安裝貨架。
    備品備件工作總結篇六
    新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人,應該用上孔子的一句話,那就是在其位,謀其政。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方:
    這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。
    我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業(yè)素質和道德修養(yǎng)。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!
    作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節(jié)決定成敗。
    在以后的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多。
    看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。
    工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。
    我愿和公司全體員工齊心協力,踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充xx的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛黃騰達!
    備品備件工作總結篇七
    1.崗位描述:負責標準件、潤滑油、工具等備品備件的保管,確保物資的安全,并做到賬帳、賬物相符2.崗位職責:
    接受財務的監(jiān)督和管理,做好實物收支明細賬,做到日清日結,保證物資賬物相符。對倉庫內物資的安全性負責。月份終了,庫存?zhèn)浼嵈鏀盗亢藢o誤后,配合財務科人員對物資帳帳、帳物進行核對與盤點。
    倉庫內的物資按品種、規(guī)格、不同,分門別類貼好詳細標簽,分區(qū)碼放,并設有明顯標識牌,保證庫存產品碼放整齊、合理、一目了然,符合公司規(guī)定。定期清理檢查庫房物資數量、品質,做到心中有數。
    對備品的出、入庫的數量、品種、規(guī)格、生產日期的準確性負責。進出物資必須填寫進、出庫單,備品入庫須由備件庫文員簽字認可,車間領用必須由領料人核對后簽字認可并領用。負責庫房5s。不準無關人員隨便進出庫房。保管好出入庫資料。
    備件到貨后,經由倉庫管理員進行通知。確系備件庫訂購,備件庫文員應當場核對備件名稱,數量等基本信息后,填寫領取單,并注明日期。如非備件庫訂購,可轉告訂購人員進行領取。
    如備件為機加工零件,應及時通知檢驗員及相關工程師,進行尺寸測量,測量合格后方可入庫。
    入庫的備件安排好存放位置,以方便取用。
    入庫的備件需將其基本信息輸入收貨報表,備件報表以及sp系統中。在pr系統中關閉可以關閉的pr訂單,并在pr表格中更改備件狀態(tài)。將新到的備件信息通知給相關的工程師。
    弄清需領用的備件品名、數量、用途,合理安排出庫。
    出庫時,認真核對標簽上品名、數量是否與需要相符,認真填寫領料單,注明品名、數量及itemno.,由領料人、核對、簽字認可后發(fā)放。
    庫中的備件,熟悉備件性質,按品種、規(guī)格、進行分區(qū)碼放,并分類編號,并設有明顯的標識牌,要求物品碼放整齊,一目了然。
    對于需要采購的備件,如數據庫中有的,可以直接利用pr系統進行采購,否則應先在備件系統中建立其信息后,方可購買。
    對于本部門需要購買的備件,由申請購買者提供備件相關信息并報主管批示后,方可進行購買。對于其他部門需要購買備件,需先申請本部門主管,同意后方可購買。備件庫系統與報表包括備件報表,采購報表,收貨報表需進行日常的維護,做到備件的品名、實際數量與報表相符。
    備件系統,采購系統需進行日常的維護,并進行相關的備件信息更新。財務部門通知盤點前,需整理好備件庫,并結出賬存數量,便于盤點核對。
    對出入庫成品的數量、規(guī)格負責,每天清理票據,下班前結清當天庫存余額,做到日清月結,賬目清晰,賬物相符。備件庫5s備件管理員每天必須清掃備件庫,保證備件庫清潔、衛(wèi)生、無污染。
    對于工具架和ads維修處,進行隨時的整理與清潔,保證物品排放有秩序。其他。
    備件庫中的各機器電極,需保證在下班前,各有一套合格的電極留給下個班。工程師將電極磨好后,交由計量室ipqc進行檢驗,合格后貼合格標簽方可入庫。如車間領用,要做好領用記錄與報表。
    對于ads,入庫與出庫都要進行登記,并保證在下班前,有2個維修好的ads留給下個班。
    報廢的備件,需統一放置于廢品柜內,并進行登記。
    備品備件工作總結篇八
    規(guī)范備品備件管理,保障生產工程的需要。
    本規(guī)定適用于xx公司各部門。
    (一)電廠
    1、負責備品備件歸口管理。
    2、組織電廠各部門編制和修訂備品儲備定額,并定期檢查定額執(zhí)行情況。
    3、負責每月備品計劃申報、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。
    4、組織對備品備件進行保養(yǎng)試驗工作。
    (二)專業(yè)人員
    1、負責備品備件采購計劃編制與購置申請。
    2、負責本專業(yè)備品儲備定額的制定和修訂工作。
    3、負責到貨備品的驗收入庫、保養(yǎng)、試驗等各項工作。
    4、根據實際消耗情況,進行備品備件補庫計劃。
    5、動用事故備品后,應立即補貨,補充庫存。
    6、對本專業(yè)的備品進行修舊利廢工作。
    (三)物資管理人員
    1、配合各部門做好備品的修舊利廢工作,協助對庫存?zhèn)淦范ㄆ谶M行檢查維護,加強備品養(yǎng)護工作。
    2、負責組織每年一次的定額修編等歸口工作,控制備品備件儲備金額在公司規(guī)定范圍內。
    3、負責制訂、修編備品備件管理制度。
    4、負責備品備件采購計劃的匯總、報審報批工作。
    5、負責每月對備品備件催貨,備品備件采購訂貨信息反饋給專業(yè)人員和相關負責人。
    6、配合專業(yè)人員做好對備品備件的驗收工作。
    7、負責備品的入庫、保管、發(fā)放、退庫、盤點等工作,做到庫存優(yōu)化、儲備適當、使用規(guī)范、平庫及時。
    8、物資管理人員和專業(yè)人員每季度對備品備件庫存量清查、盤點,并核對備品備件使用情況,發(fā)現儲備不足的要及時提出補充計劃。
    9、每月根據備品領用情況,審核領料單,辦理賬務處理。
    (一)備品備件計劃
    1、各部門根據公司批準的.備品備件儲備定額、結合實際庫存情況,每月3日(節(jié)假日順延)集中申報(急件除外)備品備件計劃;申報時必須按要求逐項認真填寫(非標備件要附上加工圖,供貨時間要考慮生產周期),特殊情況急需采購的事故備品可隨機申報(確保安全生產)。正常檢修需求計劃需提前7天提出;大修計劃需提前30天提出。
    2、在編制計劃時,對本單位生產、檢修、技改情況必須清楚,要認真清查庫存數量,根據各種備件的消耗定額和儲備定額,填報計劃量,嚴防重復訂貨和超儲定貨。
    3、各部門物資管理人員對備品備件要一管到底,加強過程管理和控制,層層跟蹤,及時催辦,時刻做到心中有數。
    (二)備品備件的等級分類
    1、事故件:使用時間長,一般情況不更換,只在發(fā)生事故時更換,而且制造加工難度大的備件。
    2、大修備件:使用時間較長,不易磨損件,只在大修時更換的備件。
    3、小修備件:使用時間較短,屬于磨損件,在中小修時更換的備件。
    4、通用備件:能夠用于多種設備的備件。
    (三)備品備件定額要求
    1、生產設備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。
    2、專業(yè)人員應根據設備運行狀況積累備品備件使用的資料,并根據備品備件的消耗規(guī)律,制定出先進、合理的儲備定額標準。
    3、每年一月份物資管理人員組織技術人員根據上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設備運行情況進行備品備件定額修編。
    (四)備品備件的保管與保養(yǎng)
    1、應根據備品備件形狀、外形尺寸、保管條件,妥善安排儲備方式和分別建卡,做到合理、整齊、安全、及時擺放,確保備品備件不短缺、不損壞、不變質、不變形、不銹蝕、不混號、滿足安全生產需要。
    2、備品備件應帳目清楚,做到日清月結,以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標準進行逐項逐件的清倉查庫盤點,并根據盤點結果及時反饋給專業(yè)技術人員。
    3、備品備件的維護保養(yǎng),堅持以預防為主的原則,專業(yè)技術人員應根據其特性定期組織保養(yǎng)試驗,確保備品備件隨時可用。
    1、對備品備件的管理實行責任追究制,凡因備品缺貨影響設備安全運行,追究相關人員責任。
    2、對本標準執(zhí)行情況的檢查與考核,由綜合部門負責人執(zhí)行,依據企業(yè)《績效考核規(guī)定》中的對應條例實施獎勵與考核。
    電力有限公司《備品備件管理規(guī)定》
    電力有限公司《物資管理規(guī)定》
    備品備件工作總結篇九
    為了規(guī)范備品備件計劃的申報審核程序、合同管理、質量跟蹤驗收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務票據管理等工作,明確各單位在備品備件管理工作中的職責。
    2適用范圍。
    本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產設備備品備件的管理。
    3職責。
    3.1供應部。
    3.1.8質保金的結算必須在質保期滿后由制造廠家提出申請,使用單位負責人、設備科負責人簽字及公司設備管理部門設備部門的簽字確認質量合格方可結算質保金。
    3.2各工段設備科。
    3.2.3各工段進行技術進步、技術改造所需要新的'設備和備件必須有專業(yè)工程師和設。
    3.2.4申報計劃前應到相關的備件庫做好備件庫存的確認工作;
    3.2.7備件入庫后,所報計劃單位應及時將備件按所報數量出庫;。
    3.2.8接到供應部的通知后,按時派技術人員參加關鍵重要備件的制造廠家的決定和技術協議的簽訂,參加其入庫前的質量驗收工作。
    3.2.9在備件更換使用過程中,及時記錄登記入《備品備件更換臺帳》,在每月月將本月備品備件更換情況及時上報動力設備部門,以便掌握備件消耗情況。
    3.3動力設備部門。
    3.3.5接到供應部的通知后,按時派技術人員參加關鍵重要備件的制造廠家的決定和技術協議的簽訂,參加其入庫前的質量驗收工作。
    3.4.檔案室配合對固定資產進行資料驗收,負責做好固定資產的隨機資料的歸檔工作。
    3.5財務部負責對發(fā)票的審核、票據結算及付款工作。4管理內容。
    4.1采購計劃業(yè)務管理。
    4.1.1各單位應將領導審批好的采購計劃及時報送供應部。
    4.1.2供應部在接到采購計劃后,及時按物資類別和輕重緩急進行采購。
    4.1.3采購必須按批準的采購計劃采購,不得超計劃和無計劃采購。供應員對收到的。
    許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質量管理體系三級文件第3頁共5頁采購計劃進行仔細核對,如發(fā)現備件名稱、型號規(guī)格、材質等有錯誤或差錯的,必須及時反饋使用單位和設備部門給予糾正。
    4.1.4根據招標結果簽訂采購合同,在合同和入庫驗收單填寫備件編碼、備件名稱及型號。
    4.1.5每月月底前做好采購計劃完成實績統計,每月未完成的采購計劃必須列出清單,作為下月重點解決,同時向使用單位和設備部門反饋信息。
    4.2.1在對外經濟業(yè)務活動中,均應按《合同法》的要求和規(guī)定訂立采購合同,供應員在談判時認真洽談具體的合同條款,合同中必須有關于質量要求的條款,然后報部門主管及各級領導審批。
    4.2.2供應員與中標或直接審批的單位簽訂合同,做到物資名稱、質量標準、價格、包裝方式、運輸方式、費用承擔、交貨期限、合同承諾等都有明確的說明,并在合同上注明招標或直批。
    4.2.3供應員在與廠家簽訂合同后要給各廠設備科說明供貨日期,嚴格按時間供貨。如有延期交貨應及時向申報單位和設備部門反饋信息。
    4.2.4制造周期在三個月和六個月以上的備件訂貨時應一次訂貨,并注明分期分批交貨,財務結算也分期進行,以減少資金積壓。
    4.3.1對五金、電氣儀表設備、機械標準件和備品備件類等物資到貨后,倉庫按《物資驗收管理制度》進行驗收,確認所購物數量、型號、質量無異議,在入庫單上簽名并填寫實收數量,交倉庫領導進行計劃復核和驗收復核,各庫將入庫單返回供應部。
    4.3.2各單位a類設備重要的外協件和修復件由該單位設備科、設備部門共同篩選確認修復廠家,修復方案由各使用單位和設備科制定,設備部門審核,外協和修復件質量驗收由供應部組織使用單位的車間、設備科、設備部門共同完成驗收工作;對一般的外協和修復件由各廠自行驗收,但各使用單位必須對修復和加工件進行登記,并將使用單位自己完成的修復件作為每月設備總結的一項內容,所有外協和修復件的費用結算必須有設備部門的簽字,否則財務部不予支付。
    4.3.3使用后方可驗收的備件(含外協修理和技改項目),由使用單位確認驗收時間并通知供應部,由供應部組織設備部門和使用單位等相關單位到現場驗收。
    許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質量管理體系三級文件第4頁共5頁4.4.1供應部簽訂合同時,備件加工件在技術要求不詳細時必須簽訂技術協議,重要、關健的備品備件加工制造必須簽訂技術協議,同時應選擇有較好質量保證能力和加工能力的廠家,制造廠家的決定和技術協議的簽訂應通知使用單位、設備部門參加。
    4.4.2重要設備及備件在加工制造過程中由供應部組織使用單位、設備部門參與到生產廠家進行制造過程中的監(jiān)制。
    驗收人員的責任劃分:(1)使用單位驗收人員負責備件的幾何尺寸、技術參數、安裝連接尺寸是否與設備配套等驗收,必須達到能夠裝配使用的效果。(2)設備部門驗收人員的責任:備件的外觀是否平整光滑,對照合同數量、重量等是否相符,提供的資料是否齊全等。(3)庫房人員在驗收過程中,可對質量或數量提出異議,在驗質單上注明,同時在驗收單上明確寫出。
    4.4.4使用過程中的質量跟蹤。
    各使用單位對需要在使用過程中才能確認質量的備件在使用過程中將符合標準要求的跟蹤資料交供應部,對不符合標準要求的跟蹤資料及時交設備部門,并通知供應部。
    4.4.5使用單位每月底上報由設備部門編制下發(fā)的《備件質量信息反饋表》,將有關備件質量信息反饋到設備部門,由使用單位負責人和設備科負責人簽字認可,由設備部門反饋給供應部處理。
    5檢查與考核標準。
    5.1本規(guī)定由設備部門提供數據,綜合管理部按經濟責任制考核。
    5.2考核標準(各工段考核設備績效分、各部門考核月度績效分)。
    5.2.1備件計劃不能與其它材料、工具混報,發(fā)現一次,扣1分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.2追補計劃每月超過一次的,每次扣1分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.3出現重復采購計劃每項扣2分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.4對備件所報單位不按計劃領用,造成庫存積壓的,每次考核2分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.5分配采購計劃未及時分配的,扣1分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.6備件到貨后沒有及時通知使用單位的,每次扣1分。(考核單位:設備部門)5.2.7接收到的采購計劃,發(fā)現有錯誤而未落實糾正的,扣1分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.8對沒有按要求填寫合同和驗收單而造成入庫困難及錯誤的,每次扣1分。(考核單位:設備部門)。
    許昌礦業(yè)有限公司設備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質量管理體系三級文件第5頁共5頁5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細(包括備件代碼、備件名稱、規(guī)格型號、供貨單位、領用單位),以及發(fā)放后庫存為零的備件用oa發(fā)到設備部門,不能按時提供每次扣1分,漏報者每項扣0.2分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.10各種備件按規(guī)定擺放和保管,因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用,每發(fā)生一次扣1-2分,因保管不善發(fā)生備件丟失,每發(fā)生一次扣2分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.11因工作責任心不強,造成超計劃或無計劃采購的,責任人負責退回處理的,視情節(jié)輕重,扣1-3分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.12月度采購計劃沒有及時落實,采購備件沒有及時到廠而影響生產的,扣3分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.13因工作粗心,轉抄計劃差錯,購回的物資由責任人負責調換或退回,未造成損失的,扣1分;如無法調換或退貨,造成壓庫的,視金額大小,扣責任人2-5分,情節(jié)嚴重的加倍考核。(考核單位:設備部門)。
    5.2.14物資入廠,與倉庫交接手續(xù)不全的,扣責任人2分。(考核單位:設備部門)。
    5.2.15標準備件因備件質量而影響生產檢修的,每發(fā)生一次扣供應責任人2分;非標備件因備件質量影響生產的,對使用單位扣1-2分;對設備部門驗收責任人扣0.51分。
    5.2.16因無備件而影響生產和檢修:使用單位未申報計劃的扣責任單位每次1分;供應部有訂貨未回而影響的扣供應責任人1分;備品備件庫保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。
    7.1本制度由機電部編制。
    7.2本制度由機電部負責解釋、修訂。
    備品備件工作總結篇十
    為保證消防設施正常運行,確保人身和財產安全,擬制定消防設施的維修、保養(yǎng)服務方案如下:
    火災自動報警系統的維護、維修范圍包括:
    (1)災自動報警系統
    (2)自動噴水滅火系統;
    (3)氣體滅火系統;
    (4)消火栓系統;
    (5)消防聯動設備的維護維修負責到消防聯動設備的接口;
    (6)消防報警線路和消防聯動線路及消防聯動電源線路、管路出現問題包括短路、斷路。
    對維護、維修范圍內出現的故障免費人工進行修復(如人為的短路、斷路、設備損壞等故障則不屬維修范圍);如設備老化損壞,無法修復的,由貴單位負責購買新的設備,本單位負責安裝。
    系統檢測和維修過程中貴單位應提供必要的工作環(huán)境及人員配合,否則出現不可預知的損失有權拒絕賠付及提供以上服務。
    火災自動報警系統
    (1)對火災報警系統作定期檢查和試驗。
    a.對火災報警控制器的各功能進行試驗。
    b.采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認燈顯示。
    c.每年對備用電源進行1-2次充放電試驗,1-3次主電源和備用電源自動切換試驗。
    (2)對消防系統聯動設備作定期檢查和試驗。
    a.每年對防排煙設備、防火卷簾門等控制設備做消防聯動試驗兩次。
    b.每年對火災事故廣播進行消防聯動試驗兩次。
    c.每年對電梯進行強制停于首層消防聯動試驗兩次。
    d.每年對消防通訊設備在消防控制室進行對講通話試驗兩次。
    e.每年進行強制切斷非消防電源消防聯動試驗兩次。
    (3)對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行維修。
    (4)對火災自動報警系統的故障進行維修
    (5)對火災自動報警系統的消防通訊線路、消防主機電源檢查及消防主機接地線路的故障的檢查及維修。
    消火栓系統
    (1)每月對消防泵進行啟動運轉試驗,并對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗。
    (2)每月對系統上所有的.控制閥門進行檢查,保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。
    (3)每月對消火栓進行檢查,發(fā)現問題及時處理。
    (4)每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。
    (5)每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查,發(fā)現問題及時通報用戶。
    (6)每年對水泵接合器的接口及附件進行檢查。
    (7)每年抽查消火栓的出水情況對重點部位的消火栓每年進行出水檢查。
    自動噴水滅火系統
    (1)每月對水源控制閥、報警閥組進行檢查,保證系統各種閥門處于工作狀態(tài)。
    (2)每月對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次。
    (3)每月對電磁閥作啟動試驗一次,動作失常時馬上通知貴單位及時更換。
    (4)每月對噴頭進行外觀檢查,發(fā)現有不正常的噴頭及時更換,當噴頭上有異物時及時清除。
    (5)每季度對濕式報警閥旁的放水試驗閥進行泄水試驗,驗證濕式報警閥的供水能力。
    (6)每半年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗。
    (7)每年對水泵接合器的接口及附件進行檢查并進行維護。
    (8)每年對消防水池,消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位及消防氣壓給水設備的壓力進行檢查,發(fā)現問題及時協助貴單位處理。
    氣體滅火系統
    (1)檢查保養(yǎng)氣體控制屏,保證正常運行。
    (2)檢測氣瓶的壓力是否達到規(guī)范要求,有無泄漏現象。
    (3)檢查試驗手動和自動放氣裝置是否正常。
    (4)模擬自動報警系統中的煙、溫感探測器同時動作, 檢查氣瓶的電磁閥是否動作, 控制屏是否有放氣信號,警鈴、蜂鳴器是否動作。
    (5)每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
    (6) 每季度檢查試驗手動和自動放氣裝置。
    (7)每季度模擬進行煙、溫感探測器動作,是否有放氣信號,警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。
    防火分區(qū)
    (1) 每周檢查木質防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。
    (2) 每季度手動或自動啟停防火卷簾門、電動防火門試驗檢查其性能。
    防排煙系統
    (1) 每周檢查送風、排煙機房工作環(huán)境以及送風機、排煙機、電源控制柜、送風閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
    (2) 每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能。
    (3) 每半年手動或自動方式關閉空調通風系統、電動防火閥試驗,檢查其性能。
    應急照明疏散指示
    (1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
    (2) 每月試驗應急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
    其它
    (1) 每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗。
    (2) 每月檢查集水坑排設備、自救逃生設備,消防電源及自動切換設備是否處于正常完好狀態(tài)。
    (3) 每季度試驗消防電源末端的切換功能。
    (1)保證系統正常工作。
    (2) 維護質量必須符合經雙方核定的竣工圖紙的要求,并且滿足現行消防規(guī)范的要求。
    (3) 設備發(fā)生故障,我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內派人到達現場,二十四小時內檢修解除故障。在確實沒有配件的情況下應及時向貴單位匯報,并采取有效的應急措施,防止出現安全事故。
    (4)提供詳細的月檢、季檢及年度試驗報告,以方便貴單位備案。
    在維保期內,對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司根據要求進行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔。
    任何工程不可能一勞永逸,建筑消防設施系統工程亦如此,存在自然老化、使用性和耗用性老化、產品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關閉、系統缺乏日常維護致使系統出現缺陷不能及時處理等情況。
    加強建筑消防設施維護管理,是確保建筑消防設施系統長期保持正常的運行狀態(tài),持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災作用的保證。建筑物的產權單位和日常使用管理單位,以及專門從事建筑消防設施維護物業(yè)管理工作的單位應本著為國家和人民利益高度負責的態(tài)度,認真負責、常備不懈地做好建筑消防設施的維護工作,使其能長期保持可靠、準確、靈敏的運行狀態(tài)。
    備品備件工作總結篇十一
    1.1目的
    規(guī)范采購流程,科學合理地采購備件,優(yōu)化庫存?zhèn)浼Υ娼Y構,提高備件的有效利用率,降低資金占用率,特制定本制度。
    1.2管理原則:
    若各部門有違反管理原則事項需提請公司高層領導審批,總經理批準,否則將追究重大授權違規(guī)責任。
    2適應范圍
    本制度適用于公司所有備品備件的采購。
    3采購申報流程
    3.1備品備件采購申報流程
    3.1.1使用部門每月20日前根據生產經營需要及設備情況,編制“備品備件采購計劃”注明備件名稱、規(guī)格、數量、編碼等信息,并注明用途(技術改造、大修理、日常維修),先由各部門二級庫庫管員核對是否庫存已有(庫管員簽字確認),再由部門設備主任審核是否超庫存限額(簽字確認),經部門第一責任人簽字審批后報工程部審核。
    3.1.2工程部接到各車間所報采購計劃后和庫管員對計劃進行審核,確認備件型號,檢查erp編碼的規(guī)范與否。對于不必要采購和重復申報的及時和報計劃車間溝通,從全局出發(fā),確保不影響生產且不造成積壓。
    3.1.3上報的備件計劃中必須明確備件名稱、型號(必要時提供廠家信息),并查出erp系統中相應的erp編碼。表述不明確的,在備注欄里注明使用出處。因車間上報計劃型號不詳盡或不明確導致采購回來的備件不能使用,后果由報計劃車間承擔。
    3.1.4工程部在每月25日前對各部門“備品備件采購計劃表”進行審核無誤后,匯總編制“公司月度備品備件采購計劃”,報生產部綜合庫庫管員確認是否已有庫存,主管倉儲部長審批。最后由主管領導、財務部、總會計師、總經理簽字后將備件計劃紙質版及電子版一并交與生產部。
    3.1.5生產部采購員進行詢價、比價完畢后打印由生產部部長、工程部、財務部、主管領導、總會計師、副總經理、總經理簽字審批后及時下訂單進行采購,所有程序在每月15日前審批完畢。
    3.1.6原則上不產生緊急計劃,確因設備意外故障,需緊急采購的,可報緊急計劃(按備件計劃標準模板)。同時寫一份緊急計劃申請交分管領導及副總、總經理簽字后交工程部備案生產部執(zhí)行緊急采購。
    3.2采購申報流程圖如下:
    4采購
    4.1各部門任何備件不得自行采購,如發(fā)生自行采購的,自行處理。月度計劃不得補報。
    4.2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件采購合同,對雙方行為進行規(guī)范,以防范風險。
    4.3采購計劃確定之后,根據計劃選擇相應的供應商進行詢價、比價。
    4.3.1為確保供應渠道的暢通,防止意外情況的發(fā)生,對于生產運營所必需的商品,應有兩家或兩家以上供應商作為后備供應商或在其間進行交互采購。同類型產品供應商的家數愈多,選擇最適當供應商的機會就愈大。
    4.3.2從經營情況、供應能力、技術能力、品質能力等方面評定,每年進行從質量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對供應商進行考核、確定最合適的供應商。4.3.3凡未通過招標確定供應商價格的物品的采購,每次采購金額在20xx元以上的,必須有三家以上供應商提供報價,在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估,并與供應商進一步議定最終價格,臨時性應急購買的`物品除外。對于單價大于10000元的備件,必須簽訂備件采購合同。
    5交貨驗收及財務
    5.1采購的備品備到廠后,生產部負責通知件并要求各部門設備工程師、綜合庫庫管員、財務部參與監(jiān)督,20分鐘內到達現場驗收、核對備件型號、檢查質量與本部門申報計劃是否相符,驗收合格后簽字確認,(20分鐘內不到場的部門處罰負責人50元/次,若備件管理人員不在可委派部門其他相關人員進行驗收確認)方可入庫,入庫并建立備品備件質量跟蹤表(5000元以上備件),領用部門負責跟蹤反饋使用情況,在年終供應商評價表中體現。驗收合格的辦理入庫手續(xù)。不合格的做退返廠家處理。
    5.2貨到后及時溝通供貨商開具發(fā)票,票到后及時到財務部報賬。
    5.3按月根據財務掛賬額及可付額度做付款計劃,計劃獲批后及時填寫付款申請單進行報批付款。
    6庫房
    6.1貨到后及時辦理入庫手續(xù),嚴格執(zhí)行先入庫后出庫的流程進行辦理,對于系統有訂單,且貨到庫房的,不得以任何非質量原因的理由拒絕辦理入庫手續(xù),當天內未及時入庫的備件每次考核備件庫管員50元。
    6.2督促采購員對于臨時采購未下訂單的及時下訂單,以備完成入庫手續(xù)。
    6.3嚴格按照出庫類別(月度維修、大修和技改)分發(fā)至各帳戶別名中。
    6.4貨到入庫后如需出庫,應及時辦理出庫手續(xù),沒有出庫單綜合庫有權拒絕將實物出庫。對于暫時未下訂單需緊急出庫的可先行出庫(給庫房開具證明后),待下了訂單后及時補辦出庫,以平衡賬物。
    6.5如需領用其他部門所報計劃庫存有的備件,需與相應部門溝通,征得對方同意后方可出庫。并及時在本部門下月計劃中報相應備件。
    7.1鑒于榆林市地域相對偏遠,交通網還欠發(fā)達。根據各車間固定資產額度以及設備運行狀況,為保證生產的連續(xù)運行,規(guī)定綜合庫備件庫存總額不得超于45萬元。
    7.2各部門須有經營意識,根據各自備件庫存額報月度計劃,備件計劃需考慮周全,做到前瞻性。避免造成公司流動資金在備件庫沉積。
    7.3工程部作為公司設備管理部門,每季度對備品備件庫存量進行審核,分析費用并進行考核。若庫存?zhèn)浼M用超標,將按超標額度的10%對車間進行考核。
    備品備件工作總結篇十二
    (一)整體市場分析
    xx自xxxx年進入中國市場以來,銷售拉動廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產品價格,眾多的零售網點,月月出彩的終端活動,這些促進銷售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產品市場整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,xx的市場份額占有率達到60%以上,而專柜銷量更是占到了xx整體銷量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展,有xx年的國內銷售經驗,有大眾化的產品定位,盤踞著各地大中型商場超市的專柜,支撐著化妝品店的形象……xx很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場走向的風向標。
    (二)高?;瘖y品消費市場分析
    大學生化妝品調查背景和意義xx是中國公關門戶,是中國企業(yè)公關總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機等it通信產品等消費熱后,化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,使用化妝品的現實意義已經從美容、禮儀的角度,擴展到個人素養(yǎng),就業(yè)競爭力等方面。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)??捎^的細分市場,甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學生們青春時尚,接受過良好的教育,社會關注程度高,如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無疑將獲得巨大的市場效果。因此,大學生消費者不僅具有現實的市場價值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的.合作對象。
    (三)高校彩妝卷調查結果分析
    1、市場容量
    市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾?!?有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性。
    2、品牌認知
    在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx,xx,xx但從數據上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位。
    xx作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“xx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時,絕大部分的學生并沒有選擇xx這樣的牌子。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體,如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。
    1、xx的彩妝產品已經全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見。
    2、xx一貫堅持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質,合理價位,簡潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個性感覺,引領時尚潮流,符合大學生的消費觀點。
    劣勢(weakness):
    1、銷售經驗相比其他公司人員有劣勢。
    2、市場份額及情感份額不夠。
    3、消費者對于彩妝的質量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專柜渠道,銷售點較少。
    機會(opportunity):
    1、該產品采用全新的消費理念和更注意大學生的心理訴求,容易被消費者接受。
    2、中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長率3大學生的消費意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費能力基礎。
    挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學生心中沒有形成清晰的`概念,新產品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產品屬廣告性產品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。
    本次策劃的目的是讓更多的大學生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內打響產品。
    目標市場:國內各高校
    銷售渠道與策略:
    (1)進入大學校園選擇的銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在。
    (2)采用廣告開道,促銷活動策略,自我銷售策略,網絡銷售策略。
    品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個大學生在任何一個地方都能買到它的產品。
    廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調xx的適用對象,在大學校園多做促銷活動,進行彩妝知識宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點和特色,讓xxxx大眾化而非大路化。
    專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡潔而不簡單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。
    媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動現場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實用的化妝演示推廣。
    促銷活動策略:以根據季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導,以妝容產品禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動氣氛強烈。
    備品備件工作總結篇十三
    xxx
    一年xxx人民幣
    各建筑設置的火災自動報警及聯動系統、消火栓滅火系統、自動噴淋滅火系統、氣體(干粉)滅火系統、防火分隔系統、防排煙系統、應急照明和疏散指示系統、消防通訊及消防廣播系統等相關消防設備設施。
    (一)火災自動報警及聯動系統
    1、每月對火災自動報警控制器自檢功能、消音復位功能、故障報警功能、火災優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯動控制器功能、報警記憶功能、火災廣播功能、打印功能和主備電源自動轉化功能進行檢查,保證處于正常良好狀態(tài)。
    2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測設備對火災探測器、手動報警器按鈕、警鈴、聲光報警器進行模擬火災響應實驗和故障報警實驗。
    3、每兩月進行報警及控制線路維修檢查;每半年對消防系統進行一次全面檢查,對煙感探測器進行吹煙模擬實驗(抽檢率不得低于50%)。
    4、每月對聯動控制設備進行手動和自動試驗,保證控制器應有控制和顯示功能,打印、顯示部位編號應一致。
    (二)自動噴淋滅火系統
    1、每月對噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報警閥、管網、閥門、噴頭、水泵接合器、儲水設備等進行檢查,保證處于完好狀態(tài)。
    2、每月利用報警閥上的放水實驗閥進行放水,試驗系統供水情況;測試水力警鈴工作是否正常,壓力開關電信號是否正確。
    3、每月利用末端放水裝置進行放水實驗,檢查水流指示器和壓力開關報警功能、自動啟泵功能和信號顯示是否正常。
    4、每月手動啟動噴淋泵,模擬自動控制條件下進行自動啟動噴淋泵,進行主、備泵切換功能實驗。
    5、每季度實驗測試消防控制聯動功能,檢查信號反饋是否正常。
    (三)消火栓滅火系統
    1、每月對消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲水設備等進行檢查,保證其處于完好狀態(tài)。
    2、每月檢查室內消火栓、消防水帶、水槍等是否完好;每月對屋頂消火栓或最不利點消火栓進行出水試驗和壓力檢測。
    3、每月按安裝總量的10%對消火栓遠程啟動按鈕進行啟泵抽查試驗,檢查自動啟泵功能和信號顯示是否正常;每月模擬自動控制條件下進行自動啟動消防泵和主、備泵切換試驗。
    4、每季度對室外消火栓系統進行放水試驗,保持消防水源的清潔。對不能使用或損壞的閥門進行維修、更換。
    (四)氣體(干粉)滅火系統
    1、每月檢查儲氣瓶間及防護區(qū)工作環(huán)境、儲氣瓶、閥驅動裝置、管網、噴嘴、緊急啟動按鈕、放氣燈、聲光報警裝置等是否正常。
    2、每半年對滅火劑儲存容器進行承重檢查,滅火劑凈重不得少于設計量的5%。
    3、每年對每個防護區(qū)進行一次模擬自動啟動試驗。
    (五)防排煙系統
    1、每月檢查送風、排煙風機機房的工作環(huán)境,送風、排煙風機的電源控制箱、送風口、排風口,防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
    2、每季度按安裝總量的20%和30%,分別試驗手動方式和自動方式啟動排煙閥,檢查動作及反饋信號是否正常。
    3、每季度與火災報警控制器和消防控制室進行聯動試驗,檢查送風機、排煙機、防火閥等動作及反饋信號是否正常(包括遠程啟停送、排風一次,)。
    4、每半年按安裝總量的30%試驗自動方式打開排煙口,啟動送風機、排煙機;每半年按安裝總量的20%試驗手動方式關閉防火閥;每半年試驗自動方式關閉空調系統、電動防火閥。
    (六)防火分隔系統
    1、每月試驗手動按鈕啟動防火卷簾門能否正常升降。
    2、每季度按安裝總量的30%進行抽檢防火門的啟閉功能,檢查閉門器及順序器是否完好。
    3、每季度通過消防控制室進行聯動試驗,檢查防火卷簾門聯動功能和反饋信號是否正常。
    (七)應急照明及疏散指示系統
    1、每月檢查應急照明燈和疏散指示標志是否處于正常完好狀態(tài)(維護保養(yǎng)及更換)。
    2、每季度按安裝總量的30%試驗應急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達到要求。
    (八)消防通訊及廣播系統
    1、每季度檢查電話插孔、對講電話、播音設備、揚聲器等是否正常。
    2、每季度實驗電話插孔和對講電話的通話質量;按安裝總量的30%實驗廣播,檢查廣播是否正常。
    3、每季度進行從背景音樂狀態(tài)下強切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗和進行線路維修檢查。
    (九)滅火器
    1、檢查滅火器的種類、數量、設置位置、標志等是否符合規(guī)范要求。
    2、每季度對按照總數的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格,必要時進行噴射試驗。
    (十)其它消防設備設施
    1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
    2、每季度檢查并試驗消防電梯的迫降功能是否正常;檢查并試驗消防電源的末端切換功能是否正常;檢查并試驗切斷非消防電源功能是否正常。
    3、每半年檢查并試驗自備發(fā)電設施能否正常切換和發(fā)電。
    (一)甲方提供給維修保養(yǎng)公司的各種資料,維修保養(yǎng)公司應妥善保管,未經甲方同意不得復印和轉借,合同期滿后完好交回。
    (二)維修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應提交書面維修保養(yǎng)報告給甲方存檔;維修保養(yǎng)合同期滿后,維修保養(yǎng)公司應向甲方提交詳細的維修保養(yǎng)報告、維修保養(yǎng)月、季、年報表,檢測、試驗記錄和統計資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門簽字確認。
    (三)各次檢測、檢查、試驗必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認可。
    (四)合同簽訂的`維修保養(yǎng)公司應首先對維修保養(yǎng)的建筑消防設備進行一次全面檢查,由業(yè)主方負責將系統全部正常移交予維保單位,日后由維保單位全權負責維護、保養(yǎng)及損壞設施的更換。
    (五)在維保期內,對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司負責購買更換
    (七)故障處理程序
    發(fā)現建筑消防設施存在問題和故障的,實施消防設施檢查的人員有責任進行故障報告,填寫《建筑消防設施故障處理登記表》;其他人員有義務向消防設施的主管部門或主管人員進行報告。
    (八)巡查
    月檢規(guī)定
    一般要求
    建筑消防設施的測試檢查每月組織一次,并填寫《建筑消防設施月度檢查記錄》。
    注:1、情況正常在“實測記錄”欄中標注“正?!?BR>    2、日常巡查項目及內容由產權管理單位執(zhí)行,并記錄存檔。
    3、每月測試項目及內容,由被委托消防公司執(zhí)行,由甲、乙雙方指定負責人簽字存檔。
    4、對每月進行測試比例,每月不應少于該項目總量的10%,每年至少對所有探測器、聲光、手報等裝置進行一次測試。
    備品備件工作總結篇十四
    1、全年本班組安全事故為0次。
    2、組織班組成員培訓3次。
    3、跟蹤安全整改所需備件累計20余項。
    1、每月根據上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析,及時補充備件安全庫存計劃,按期完成每月的月度備件計劃申報、審核工作。
    2、定期跟催備件采購進展。20xx年臨時即興備件計劃共申報1477次,其中緊急備件計劃申報227次,根據生產情況,每天跟催緊急備件計劃采購進展,減少因等待備件停機的時間,為工廠的生產贏取寶貴時間。
    3、利用sap系統每月進行跟蹤庫存?zhèn)浼贩N及庫存情況,收集分析近5年設備故障數據及設備備件消耗數據,根據生產需求、設備種類、采購周期等信息完善設備備件安全庫存bom表,建立1608項關鍵、重點設備關鍵備件安全庫存;建立1045項一般設備關鍵備件安全庫存,以較低的儲存成本達到備件的高效利用,降低設備因待備件停機時間,為公司節(jié)省資金占用,實現設備利用率最大化。
    4、按物料描述的一般書寫形式:【名稱_型號/規(guī)格(品牌)】與采購工程師共同規(guī)范sap系統備件的描述,到12月份累計修改物料主數據描述的備件達48項,減少重碼,便于更準確查找備件庫存情況,為維修設備節(jié)約時間。
    5、每月10日前按期完成分析備件庫存及計算庫存占比,12月備件占比指標為0.94%,達到年終kpi指標0.95%要求,備件庫存金額20xx年全年月平均維持在674萬元,大大減少企業(yè)資金占用,為公司節(jié)約資金占用成本。
    6、組織評審老mt82裝配線剩下的備件,呆滯備件為3.7萬元。組織備件計提減值評審,到20xx年7月30日為止,長期未用的備件計提減值金額為3400559元,20xx年新增計提減值金額為13193924元編,提前識別物資存儲風險,降低呆滯物料率。
    1/3。
    7、20xx年處理協調公司其他三工廠調撥及借用緊急備件累計達30余項,為生產節(jié)約時間。
    1、20xx年8月末按期統計分析完成20xx年度備件費用預算。每月跟蹤部門維修成本,制定成本報表,生成ccar,控制維修成本,使達到年終kpi要求。
    2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點老倉庫物資。
    將全新件建立電子臺賬并入二樓無價值庫;將舊件進行委外維修并入二樓無價值庫,共計44項,從而更好的利用此批物資,減少物資讓費,降低維修成本。
    3、組織備件管理員對s550裝配線隨機備件實物盤點,共計335項,做到實物與卡片一致,讓維修人員更好的利用此批備件,降低維修費用。
    4、通過組織團隊自主維修備件節(jié)約維修成本,mt82裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高,單價高且采購周期長,通過組織維修團隊到現場排查分析原因,通過查找資料申報電動葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復,為工廠生產贏得時間,保障生產任務完成,直接節(jié)約維修成本4.8萬元,像類似這種通過自主修復備件來降低成本的.例子還很多。
    5、對采購周期長,價格高的進口備件,組織團隊采取將舊件進行委外維修統一管理來降低維修成本,20xx年全年委外維修備件196項,共計備件原值221萬元,通過舊件委外維修重復利用,直接節(jié)約維修成本約121萬元,為公司的降本增效和設備維修提供強有力的支撐。
    1、如何降低臨時緊急計劃申報頻次?
    a、各主管每月20前提交月度備件計劃需求,提前做好備件需求預測;
    c、根據近3年歷史消耗量和采購周期,對低值、易耗備件安全庫存從新調整。
    2/3。
    2、規(guī)范備件申報流程,按臨時計劃和月度計劃進行申報a、臨時計劃申報:統一以郵件申報或在臨時備件計劃申報表上登記申報,微信計劃容易遺漏,不作為正式計劃;b、月度計劃申報:每月20日前統一提交。
    3/3。
    備品備件工作總結篇十五
    為保證xx小區(qū)內六、七棟樓以及地下車庫的消防設施正常運行,確保人身和財產安全,依靠現有的高科技聯網平臺,特制定本維保工程消防設施的維修、保養(yǎng)服務方案如下:
    消防設b施維護、維修范圍
    1、火災自動報警系統;
    2、自動噴水滅火系統;
    3、消火栓系統;
    4、防排煙系統;
    5、氣體滅火系統;
    6、滅火器系統;
    7、應急照明和疏散指示標志。
    1、火災自動報警系統:
    a、每月對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
    b、每月對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
    2、自動噴淋系統:
    a、每月對水源控制閥、報警閥組進行檢查,保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);
    c、每月對噴頭進行外觀檢查,發(fā)現有不正常的噴頭及時更換,當噴頭上有異物時及時清除。
    3、消火栓系統:
    a、每月對消防泵進行啟動運轉試驗,并對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
    b、每月對系統上所有的控制閘閥進行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
    c、每月對消火栓進行檢查,發(fā)現問題及時處理。
    4、防排煙系統:
    a、每月檢查送風、排煙機房工作環(huán)境;
    b、每月檢查風機電源控制柜、送風閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
    5、氣體滅火系統
    每月對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動裝置、管網與噴嘴等系統部件外觀和控制設備是否處于運行狀態(tài)進行一次檢查與維護。
    6、應急照明、疏散指示標志
    a、每月檢查電源切換和充電功能;
    b、每月檢查標識正確性。
    7、滅火器系統
    a、每月檢查安全插銷和鉛封是否完好無變形,保險繩扣有無裂痕;
    b、每月檢查滅火器筒體是否有銹蝕、變形現象;
    c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷,指針是否指在綠區(qū);
    e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;
    f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;
    1、火災自動報警系統
    a、每季對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
    b、每季對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
    c、每季采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;
    d、每季對火災自動報警系統的消防通訊線路、消防主機電源進行檢查和維修。
    2、自動噴淋系統
    a、每季對水源控制閥、報警閥組進行檢查,保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);
    b、每季對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次,動作失常時馬上通知貴單位及時更換;
    d、每季年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗。
    3、消火栓系統
    a、每季對消防泵進行啟動運轉試驗,并對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
    b、每季對系統上所有的控制閘閥進行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
    c、每季對消火栓進行檢查,發(fā)現問題及時處理;
    d、每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。
    4、防排煙系統
    a、每季檢查送風、排煙機房工作環(huán)境;
    b、每季檢查風機電源控制柜、送風閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);
    c、每季手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能。
    5、氣體滅火系統
    b、每季對滅火器儲存容器、驅動裝置、緊急啟動、停止裝置,聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進行一次檢查與維護。
    6、應急照明、疏散指示標志
    a、每季檢查電源切換和充電功能;
    b、每季檢查標識正確性。
    c、每季檢查切斷正常供電,測量照度。
    1、火災自動報警系統
    a、每半年對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
    b、每半年對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
    c、每半年采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;
    e、每半年對備用電源進行充放電試驗,主電源和備用電源自檢;
    f、每半年對消防系統聯動設備作定期檢查和試驗;
    g、每半年進行強制切斷非消防電源消防聯動試驗兩次。
    2、自動噴淋系統
    a、每半年對水源控制閥、報警閥組進行檢查,保證系統各種閘閥處于工作狀態(tài);
    b、每半年對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次,動作失常時馬上通知貴單位及時更換;
    d、每半年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗;
    e、每半年對水泵接合器的接口及附件進行檢查并進行維護;
    f、每半年對消防水池,消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位檢查。
    3、消火栓系統
    a、每半年對消防泵進行啟動運轉試驗,并對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
    b、每半年對系統上所有的控制閘閥進行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
    c、每半年對消火栓進行檢查,發(fā)現問題及時處理;
    d、每半年度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗;
    e、每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查,發(fā)現問題及時通報用戶;
    f、每半年對水泵接合器的接口及附件進行檢查;
    g、每半年抽查消火栓的出水情況,對重點部位的消火栓進行出水檢查。
    4、防排煙系統
    a、每半年檢查送風、排煙機房工作環(huán)境;
    b、每半年檢查風機電源控制柜、送風閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);
    c、每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能;
    d、每半年手動或自動方式關閉空調通風系統、電動防火閥試驗,檢查其性能;
    e、每半年對防排煙控制設備做消防聯動試驗一次。
    5、氣體滅火系統
    6、應急照明、疏散指示標志
    a、每半年檢查電源切換和充電功能;
    b、每半年檢查標識正確性;
    c、每半年檢查切斷正常供電,測量照度;
    d、每半年檢查應急情況下強制切換功能。
    備品備件工作總結篇十六
    投標人基本情況介紹
    b)根據施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表。
    c)如因工程需要,供貨量變化超出合同供貨量時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數量以甲方書面通知為準。
    d)大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的,由廠家或供應商點對點送貨。
    由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進行,我司負責協調廠家做好配合安裝工作,提供設備基礎圖以及線路安裝圖等。
    a)結合工程需要制定業(yè)主人員的技術培訓方案,包括培訓計劃和培訓管理方法。
    b)保修質量必須達到合同約定的質量標準;每次質量保修完成后由業(yè)主單位相關人員進行驗收。
    c)在工程質量保證期內,可保證服務本地化,對業(yè)主反饋的問題,我公司承諾在1小時內做出響應。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務,我公司承諾在24小時內抵達現場,并負責處理相關問題。
    d)每月對客戶進行1-2次電話回訪,了解設備運行情況,了解客戶的需要,每季度對客戶進行一次現場回訪(包括設備外觀及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等),及時了解設備運行情況。
    e)保修期外提供設備的及時清掃、調試服務:設備運行到一定的時間后,提供對設備的清掃、調試、試驗工作。
    備品備件工作總結篇十七
    2、本標準規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標準適用于有限公司備品配件管理。
    3、職責。
    3.1生產副總職責。
    3.1.1領導全公司備品配件管理工作。
    3.1.2審核批準備品配件定額計劃。
    3.2生產技術部職責。
    3.2.1按備品配件定額,編制月、年度備品配件申請計劃。
    3.2.2提供備品配件加工圖紙,做到圖紙準確齊全,符合國家機械制圖標準。修改圖紙后應及時更改技術檔案室底圖。
    3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律,提提供備品配件消耗資料,編制部門備品配件儲備定額清冊。
    3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術要求。
    3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術問題。
    3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗收鑒定工作。
    3.2.7審核外調、處理和報廢備品配件工作。
    3.2物資保管員職責。
    3.2.1負責備品配件的加工訂貨及采購工作。
    3.2.2備品配件的運輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤點和提請有關部門進行質量驗收、檢查等工作。
    3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求,做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質、防漏電)。
    3.2.4處理多余、報廢和淘汰的備品配件。
    3.2.5每季度總結與分析^px備品配件的儲存、領用及補充等情況,為修訂備品配件儲備定額不斷積累資料。
    3.2.6協助有關部門修訂備品配件定額清單。
    4、管理內容與辦法。
    備品配件是指發(fā)、供電主輔設備的零部件和監(jiān)控保護系統的元器件,分為:事故備件、事故配件、一般備件、一般配件,劃分范圍如下:
    --事故備件指除大型主設備外,其它重要設備的`設備型備件,這些設備一旦損壞,將影響發(fā)、供電的正常運行,且損壞后不易修復或難于購買。
    --事故配件指主設備的零部件,具有正常運行情況下不易磨損,正常檢修無需更換,一旦損壞將造成主設備不能正常運行且具有制造周期長、修復困難、不易購買等特點。
    --一般備件指為縮短檢修時間而儲備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。
    --一般配件指設備正常運行下易磨損,正常檢修中需更換的零部件。
    4.2備件的管理。
    4.2.2進口設備的一般備件因補充困難,宜按事故備品、配件來管理,同時應注意進口設備備品配件的及時購入并做好備品配件的國產化工作。
    4.2.3備品配件的儲備必須保持良好狀態(tài),以隨時調用。并應按核定的定額在使用后及時補充。
    4.2.4物資專工應根據安全生產的實際需要,在確保產品質量的前提下,開拓供應渠道,擇優(yōu)訂貨,提高企業(yè)經濟效益。
    4.2.5備品配件管理采用計算機和網絡管理等先進的技術手段,以適應電力生產的特點和各部門這間的協作,有利于充分利用儲備和資金。
    4.3計劃管理。
    4.3.2計劃編制涉及到生產、維護、財務,由生產技術部牽頭各部門領導配合,在機組檢修開工前5個月,分工協同編制備件需用計劃。
    4.3.3一般備品和一般配件在正常維護、小修、大修中使用,其儲備量由生產技術部門按檢修計劃與庫存狀況提出備件需用計劃采購申請,由生產副總審批后,由采購專工負責采購。
    4.3.4對已退役和淘汰的設備的備品配件,原則上應與設備一起處理。在設備未退出運行前對設備的備品配件進行處理時需經公司領導批準。
    4.4備品配件委托加工訂貨。
    4.4.1備品配件委托加工根據歷年檢修消耗與年度檢修計劃,擬定需用計劃。大小修所需委托加工備品配件需在開工前三個月訂貨,節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期,保證供應。
    4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應按如下手續(xù)辦理:
    4.4.2.1外委工作統一由生產技術部歸口辦理,采購專工負責聯系外加工公司家并簽訂合同協議和完工結帳。
    4.4.2.2外委加工委托部門必須填寫《委托加工申請表》,并提交符合國家制圖標準的正規(guī)圖紙。圖上應標明技術標準要求、材質、數量等項。
    4.4.2.3外委加工審批程序:加工由檢修公司檢修班組提出,專工校核,生產技術部專工組核準,經部門負責任人審核后將外委申請表和圖紙一并由生產副總批準后,交物資專工辦理。
    4.4.2.4在加工過程中如發(fā)現圖紙錯誤、加工困難等需修改技術要求、工件尺寸的,采購員應通知專工修改圖紙并在修改處簽字,以示負責。
    4.4.2.5外委工件的驗收:零部件加工完以后,由專工驗收,發(fā)現不合格時由物資專工負責與加工單位交涉、解決。
    4.4.3為防止偽劣產品進入,生產技術部應不定期對加工公司家進行資質審查,并公布審查結果。經審查合格的公司家可確定為配件定點供應公司。嚴禁使用非配件定點供應公司生產的產品。對于市場采購的備品配件,必須選擇正規(guī)商店具有資質和良好信譽的合作者,并定期對上述供應商進行審查。
    4.4對采用新技術、新工藝、新材料的產品,需由生產技術部報請公司組織論證,確認后方可使用。
    4.5質量管理。
    4.5.1外委加工技術難度大的進口設備的配件時,生產技術部應組織專業(yè)技術人員對委托加工研制單位進行考察,報請生產副總批準后方可實施。
    4.5.2對測繪試制的國產配件,必須經過半年以上工業(yè)性試驗方可進行技術鑒定和推廣使用。使用部門及生產技術部門為保證質量應對研制單位生產的配件進行必要的質量抽查。
    4.5.3生產技術部要嚴格遵守備品配件驗收和保管制度。事故備品配件驗收時要有專工參加,做好記錄。不合格產品不予入庫,不準使用,并及時通知供方進行處理。
    4.5.5備品配件應實行檔案化管理,圖紙、合同、合格證、質量證明書、驗收記錄等材料應存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應由生產技術部專工簽字。
    5、檢查與考核。
    5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況,由生產技術部和綜合部負責檢查與考核。
    5.2對于在備品配件管理過程中,未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求和部門和個人,按公司規(guī)定進行考核。
    4.5.4倉庫長期存入的備品配件,倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質不同類型進行維護保養(yǎng),以防損壞、變形和銹蝕。
    備品備件工作總結篇十八
    1、我公司承諾,保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送達到指定地點,產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
    2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。
    3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
    4、我方中標后,特成此項目領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。
    5、若不按時完成任務,愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用
    新設備到貨后,由設備科,會同廠方進行開箱驗收,檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失,附件、隨機備件。專用工具、技術資料等是否與合同裝箱單相符,并填寫設備開箱驗收單,存入設備檔案,若有缺損及不合格現象應立即廠方代表交涉處理,索取或索賠。
    設備安裝調試,設備科會同設備使用科室及廠方,對設備的安裝進行定位。對設備定位要考慮以下因素。
    (1)應適應工藝流程的需要
    (2)應便于使用者的醫(yī)療操作
    (3)設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離
    (4)應保證設備安裝、維修、操作安全的要求
    安裝結束后,設備使用科室應與設備科及廠方一起對設備進行試運行,試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時,對設備的各功能進行核準,發(fā)現問題及時解決。
    我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下,運行安全、可靠。我方對本設備生產的'全過程嚴格按質量保證體系執(zhí)行。在質量保證期內,由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時,質量保證期自我方消除該缺陷后重新計算,由此產生的所有損失(包括但不限于由設備質量原因引起的相關檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用)由我方承擔。如在質量保證期內發(fā)現合同貨物部件出現缺陷但不影響合同貨物的正常運行,經維修或更換后的部件的質量保證期重新計算。
    我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務承諾:
    1)我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓,用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境;
    4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月;
    5)保修期內免費提供零配件與儀器維修(易損及消耗品除外);
    6)保障零配件、消耗品供應及維修服務;
    7)儀器發(fā)生故障時,對院方維修請求,工程師隨叫隨到(不可抗力因素除外);
    8)工程師不定期進行主動回訪,以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站
    備品備件工作總結篇十九
    在保障生產和機械保養(yǎng)需要的基礎上,為降低采購成本和節(jié)約儲備資金,通過科學有效的管理提高整體經營績效,特制定本辦法。
    為了縮短設備待修時間,在設備維修之前予以儲備的設備配件材料。
    倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理,倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責人、采購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
    5.1.1備品備件的購買有設備部人員填寫物料申購單,經各審批人員審批完成后交由采購人員采購。
    5.1.2備品備件的采購需經倉庫管理人員確認倉庫沒有物料后物料不夠,并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要,防止積壓浪費,避免供不應求。
    5.1.3備品備件的采購應力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。
    5.2.1備品備件進入公司后,采購人員應將經各相關人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。
    5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進行初步檢驗:首先要核對實物名稱、數量、規(guī)格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致,避免采購人員多買、少買或錯買,造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。
    5.2.3初步檢驗合格后,要求設備部有關人員進行進一步檢驗,經檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件,由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。
    5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經倉庫負責人同意后及時入庫,辦理相關入庫手續(xù)并要求相關人員確認并簽字后,第三聯交給采購人員作為報賬憑證。
    5.2.5辦理過相關入庫手續(xù)的'備品備件應及時根據分區(qū)、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上,并更改物料卡上的相關信息確保信息的真實可靠。
    5.2.6及時根據備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
    5.3.1定期打掃倉庫衛(wèi)生,確保倉庫干凈整潔。