計劃可以有效地避免拖延癥，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計劃前，我們應(yīng)該先對當(dāng)前的情況和資源進(jìn)行評估，了解自己的優(yōu)勢和不足。以下是小編為大家整理的計劃范文，供大家參考，希望對你們有所啟發(fā)。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇一
20xx年建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委關(guān)于信訪維穩(wěn)文件要求，在開展城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能工作等中心工作的同時，堅持把信訪和綜治維穩(wěn)工作列入局工作議事日程，把維穩(wěn)工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推動城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的重要工作來抓，突出工作重點，做好涉及群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定等重大事項決策進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，加大源頭治理力度，狠抓工作制度落實，全面完成了“維穩(wěn)”的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、有序開展。
局領(lǐng)導(dǎo)始終從人民利益為出發(fā)，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，高度重視信訪維穩(wěn)工作，成立了以局長和黨組書記為組長、副局長和紀(jì)檢組長為副組長、局各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓，局各股室和下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的信訪維穩(wěn)工作格局。做到機(jī)構(gòu)常設(shè)，隊伍常在，工作常抓，思想到位，認(rèn)識到位，措施到位，為綜治維穩(wěn)工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。為了方便群眾，向社會公布舉報郵箱、設(shè)立電訪電話熱線和來訪接待員接待來訪者，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二、排查矛盾、以人為本、確保和諧。
一年來，我局對近年來所有的信訪案件進(jìn)行了全面梳理，共梳理出各類矛盾糾紛重點信訪案件24件，涉及工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等4個方面。針對這些信訪案件，我局在處理上體現(xiàn)了以人為本的執(zhí)政理念，首先給予來訪者以人性化的理解，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性的事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。同時，對這些案件制表跟蹤追查，明確信訪人姓名、信訪訴求、穩(wěn)控責(zé)任單位(股室)、穩(wěn)控責(zé)任人及包案領(lǐng)導(dǎo)，有效地靠實了責(zé)任，明確了接訪任務(wù)。
三、立足長效、完善機(jī)制、依法管理。
在抓維穩(wěn)和信訪工作過程中，我們對容易引發(fā)信訪的涉及群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定等重大事項決策等重點事件進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，以有效避免矛盾和糾紛的產(chǎn)生。
(一)立足要求抓早、抓小、抓苗頭。
充分發(fā)揮城建信息采集員和違法行為舉報電話2824971的作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，做到抓早、抓小、抓苗頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干和涉及部門人員按照信訪案件的輕、重、緩、急，和當(dāng)事人實行面對面的信訪服務(wù)，與當(dāng)事人真誠溝通、真情交流，認(rèn)真傾聽上訪群眾的訴求和心聲。對問題一時未能解決的當(dāng)事人，堅持從心理上引導(dǎo)、情感上感化、事理上說服，爭取他們對城建工作的理解，避免問題矛盾深化、激化、擴(kuò)大化、長期化。
(二)注重落實，探索建立長效機(jī)制。
局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時上報存在的各種情況;年終把總結(jié)上報治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)在處理信訪案件中堅持依法辦事。
縱觀我局所涉及的信訪事(案)件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性的事件。因此，在面對信訪事(案)件當(dāng)事人時，我局人員總是本著實事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅決按原則辦事;對一些違法人事堅決依法處理。
四、取得成效。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性的事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性的事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。
五、下一步打算。
我局將進(jìn)一步增強(qiáng)做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點。狠抓定期排查報告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。
(二)注重落實，探索建立長效機(jī)制。
局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時上報存在的各種情況;年終把總結(jié)上報治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)在處理信訪案件中堅持依法辦事。
縱觀我局所涉及的信訪事(案)件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性事件。因此，在面對信訪事(案)件當(dāng)事人時，我局人員總是本著實事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅決按原則辦事;對一些違法人事堅決依法處理。
四、取得成效。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。
五、下一步打算。
我局將進(jìn)一步增強(qiáng)做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點。狠抓定期排查報告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇二
2007年底全區(qū)總?cè)丝跒?27573人，全年共出生2540人，其中計劃內(nèi)出生2534人，人口計生工作責(zé)任考核指標(biāo)完成情況如下：
計劃生育率99.76%，比責(zé)任目標(biāo)高1.76個百分點；
多孩控制率0，比責(zé)任目標(biāo)低0.5個百分點；
出生性別比106.17，在正常值范圍內(nèi)；
綜合治理到位率95.6%，比責(zé)任目標(biāo)高0.6個百分點；
統(tǒng)計準(zhǔn)確率99.15%，比責(zé)任目標(biāo)高2.15個百分點；
實現(xiàn)村為主比例93.02%，比責(zé)任目標(biāo)高0.02個百分點；
農(nóng)村長效措施落實率95.52%，完成責(zé)任目標(biāo)；
社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率70%；
生殖健康監(jiān)測率99.59%；
已婚育齡婦女避孕節(jié)育知識知情選擇面達(dá)95%以上；
全面推行農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，個案信息上報準(zhǔn)確率100%，獎勵扶助金發(fā)放及時到位率100%。
二、主要工作。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化目標(biāo)管理。
2007年，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加大人口計生工作的督促和考核力度，及時解決人口計生工作中的實際問題和困難。區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議研究部署，出臺了集中整治“兩非”、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、貫徹落實新修訂的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》等文件。區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)了國務(wù)院第428號令和省政府194號令。區(qū)委書記和區(qū)長在百忙之中擠出時間，到區(qū)人口計生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處專題督查了人口計生工作，現(xiàn)場解決我區(qū)人口計生工作中存在的`難點問題。區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)計生工作進(jìn)行了專項管理，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六月份對農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作的進(jìn)展情況和流動人口清查情況進(jìn)行了專門督查。區(qū)政府建立計劃生育聯(lián)系點制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個村（社區(qū)），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政領(lǐng)導(dǎo)均聯(lián)系一個計生后進(jìn)村（居）委會作為計生工作聯(lián)系點，加大了人口計生工作督查力度，有力地促進(jìn)了工作。年初層層簽訂了人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，制定《人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)考評細(xì)則》，并將人口計生工作納入**區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及其正職政績考核之中。
（二）、加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。
今年是村級換屆選舉之年，換屆選舉后計生隊伍變動很大，針對這種情況，區(qū)人口計生局及時對全區(qū)計生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計生辦的工作指導(dǎo)。6月2日，區(qū)人口計生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦工作人員、各村（居）委會、各轄區(qū)單位計生專（兼）干共231人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了很好的效果。區(qū)人口計生局還重點加強(qiáng)了統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，三月份指導(dǎo)**計生辦給九個社區(qū)居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟件，并對社區(qū)計生專干進(jìn)行軟件操作培訓(xùn)，提高計生統(tǒng)計質(zhì)量，加快了計生信息化建設(shè)進(jìn)程。
（三）、突出工作亮點，營造宣傳氛圍。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇三
今年以來，我局把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：
人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)干部職工的計生意識。每期版報按時發(fā)下，部分企業(yè)做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的'發(fā)放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質(zhì)量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達(dá)95%以上。為使我們在外施工人員及時掌握計生政策和工作動態(tài)，在金壇建設(shè)網(wǎng)上開辟了計劃生育專欄，把政策法規(guī)、計生工作、綜合治理和協(xié)會工作等信息及時發(fā)送到網(wǎng)頁上去，并設(shè)了計劃生育留言本，方便及時交流和溝通。
二、強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
根據(jù)要求，年初制定本年度計劃生育考核目標(biāo)責(zé)任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位；局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進(jìn)單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。
1、根據(jù)鎮(zhèn)計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送《計生情況月報表》、育齡婦女信息變更等有關(guān)報表，并能符合規(guī)范要求。
2、我委及直屬單位的干部、職工，做到計劃生育率100%、獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%、統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3、按時組織下屬各單位和參加金城鎮(zhèn)組織的計生工作例會。準(zhǔn)時參加市計生局綜合治理部門會議。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識，確保群眾滿意率。
認(rèn)真落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，對到期需要更換措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，并及時簽好知情選擇同意書交鎮(zhèn)計生辦。為關(guān)心婦女身心健康，各單位均組織育齡婦女進(jìn)行生殖道防治普查，并于近期將花名冊建好。各基層單位對當(dāng)年生育的人群及時探望，給予關(guān)心和避孕節(jié)育知情選擇。
五、做好綜合治理各項工作。
年初簽訂計生責(zé)任書，把市政府與我們簽訂的各項計劃生育目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，進(jìn)一步明確建管處、房管處、拆遷辦等單位和科室在外來建筑隊伍管理、購房、租賃房戶管理、城市拆遷等工作中都有明確的計劃生育職責(zé)。在全市計劃生育“雙創(chuàng)”大會上，黨委王書記作了交流發(fā)言，接受了省檢查組領(lǐng)導(dǎo)評論員訪談，我局計劃生育綜合治理工作得到了省檢查組的肯定。
在6月份的建筑質(zhì)量、安全大檢查的同時，我們一并組織對施工現(xiàn)場計劃生育工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，查驗外來人員的《婚育狀況證明》，對工地流動人口登記造冊，建立流動人口工作檔案資料，確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)計劃外懷孕，計劃外生育的情況，形成良好的服務(wù)理念，推動工地的文明進(jìn)步。
六：協(xié)會工作。
在5月29日中國計劃生育協(xié)會成立紀(jì)念日，會員集中活動日來臨之際，我們建設(shè)局計生協(xié)5月18日下午在市園林處會議室召開各單位計生專兼職人員坐談會，重溫協(xié)會知識內(nèi)容，并且把計劃生育協(xié)會性質(zhì)、基本任務(wù)、職責(zé)、協(xié)會會員的權(quán)利、義務(wù)以及所有計劃生育紀(jì)念日等內(nèi)容發(fā)至各基層單位，要求兩個下屬計生協(xié)會和各單位會員們組織學(xué)習(xí)，履行好會員的職責(zé)。
與此同時，我們按市計生協(xié)會（2005）3號文要求，發(fā)動會員們開展“會員奉獻(xiàn)愛心，救助特殊家庭”的捐款活動，共捐得人民幣2450元，于2005年5月24日交市計生協(xié)。
我們駐南京辦事處加入了南京社區(qū)計生協(xié)會，接受了協(xié)會的宣傳、服務(wù)等，強(qiáng)化了三自服務(wù)。
在今后的工作中，我們將取長補(bǔ)短，把計生各項工作推上一個新的臺階。
二oo五年七月七日。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇四
2011年，安仁鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作在上級規(guī)劃部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“規(guī)劃先行”的原則,按照安仁鎮(zhèn)打造博物館小鎮(zhèn)和田園城鎮(zhèn)的總體目標(biāo)，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的思路和辦法，以集體建設(shè)用地整理指標(biāo)增減掛鉤為平臺，全力推進(jìn)土地整理新型社區(qū)建設(shè)、場鎮(zhèn)改造和建設(shè)、川西林盤整治和利用等工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)這一年的規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、狠抓規(guī)劃建設(shè)、突破難點，統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度
2011年我鎮(zhèn)在12個村（社區(qū)）實施了土地整理項目，搬遷農(nóng)戶1149戶，4309人，拆舊面積1193畝，新建了新團(tuán)一期、新團(tuán)二期、新和、三河、陳河、石瓦等六個農(nóng)民集中居住區(qū)。以健全機(jī)制為突破口，落實措施、攻堅克難，全面推進(jìn)安置點水、電、路、氣、訊、光纖、電信等配套工作。一是強(qiáng)化 “一把手”負(fù)責(zé)制。由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)安置點住房和配套建設(shè)，定點、定時協(xié)調(diào)督促建設(shè)進(jìn)度，針對推進(jìn)中存在的問題，組織部門及時協(xié)調(diào)，解決問題。二是統(tǒng)籌配套建設(shè)。結(jié)合安置點房建工程進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配套部門同步鋪設(shè)弱電管線，集中力量，突擊攻堅。三是提前謀劃。在上級規(guī)劃部門的指導(dǎo)下，按照“先易后難、先地下后地上”的原則，引導(dǎo)群眾主動配合、參與、支持，合力共推配套設(shè)施建設(shè)。目前，新團(tuán)一期、新團(tuán)二期、新和、三河、石瓦等五個安置點已建成，陳河安置點正在加緊做總評，預(yù)計春節(jié)前可完成。
二、建立機(jī)制、強(qiáng)化管理，保證各項建設(shè)按規(guī)劃實施 針對我鎮(zhèn)建設(shè)點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際，探索創(chuàng)新，規(guī)范管理，形成了鎮(zhèn)、村到項目點位的村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)督管理體系。為了加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理力度，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦的工作人員采取責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)的原則，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)搭建堅決予以制止，2011年我鎮(zhèn)查處違章建筑5例，拆除5例，拆除面積350㎡。對新、改、擴(kuò)（建）等從審批到驗收建立了一套比較完善的程序，為了保證規(guī)劃嚴(yán)肅性，建房戶和施工方都要繳納建房保證金，施工工地必須按規(guī)定打圍。
三、
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平全面提升
以“構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)”為目標(biāo)，以完善提升規(guī)劃為前提，以市場運(yùn)作為導(dǎo)向，以創(chuàng)新政策為動力，以完善配套為關(guān)鍵，以培育產(chǎn)業(yè)為核心，全面提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
（一）啟動一般場鎮(zhèn)改造任務(wù)
按照年初我鎮(zhèn)制定的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)唐場、元興2個場鎮(zhèn)改造建設(shè)項目。目前唐場的場鎮(zhèn)改造工作已啟動建設(shè)，元興集鎮(zhèn)改造正在優(yōu)化方案，改造項目涉及場鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、電力下地、天然氣、光纖、電信以及集鎮(zhèn)風(fēng)貌改造和公共服務(wù)設(shè)施等方面。
（二）重點鎮(zhèn)建設(shè)邁上新臺階
安仁鎮(zhèn)作為成都市優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，按照建設(shè)國際化旅游目的地高標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃以及場鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，以安仁鎮(zhèn)民國風(fēng)情特色商業(yè)街建設(shè)為牽引，全面加快博物館小鎮(zhèn)、安仁五星級酒店、安韓生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)園建設(shè)。以完善配套增強(qiáng)功能為動力，新建了安舒路、金明路、農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動了民國風(fēng)情街二期建設(shè)。通過不斷完善和提升場鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)林盤保護(hù)利用示范點建設(shè)。
按照田園城市建設(shè)要求，以土地整理增減掛鉤政策為突破口，以林盤保護(hù)和建設(shè)為載體，建設(shè)了以三河安置點為代表的川西林盤院落。在規(guī)劃上，以院落為中心，結(jié)合林盤樹木疏密，周邊耕地自然散落，采取組團(tuán)式布局，充分體現(xiàn)多樣性和相融性；在建設(shè)上采用磚混、鋼構(gòu)、木構(gòu)等多種結(jié)構(gòu)方式和不同手法，體現(xiàn)個性獨(dú)特的川西民居風(fēng)貌。同步完善了水、電、路、氣、訊、光纖、排污等基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施。實現(xiàn)了“田在院中、院在田中”獨(dú)具田園特色。
綜上所述，我鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)中取得了一定的成績，但與市委市政府提出的建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的要求差距甚大。一是農(nóng)民集中居住區(qū)后續(xù)管理探索市場化步伐還需加快；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足，農(nóng)民集中居住支撐力不強(qiáng)；三是林盤保護(hù)和利用尚處于初級階段，其價值還需要不斷挖掘和開發(fā)利用。四是小城鎮(zhèn)改造和建設(shè)思路方式亟需轉(zhuǎn)變。這些問題都需要我們在以后的工作中認(rèn)真加以研究解決。
安仁鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦公室
二0一一年十二月二十日
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇五
各基層工會組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，引導(dǎo)職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班：自來水公司的營銷知識培訓(xùn)班和管道安裝高空作業(yè)培訓(xùn)班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，組織各類人員開展人口與計劃生育培訓(xùn)，全年舉辦計生干部、當(dāng)年生育人群和更年期婦女等人的培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人次達(dá)118人。提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標(biāo)兵”。和局團(tuán)一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學(xué)習(xí)，做知識型職工”、“向雪梅老師學(xué)習(xí)，做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進(jìn)一步提高工會組織的凝聚力,加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設(shè)象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。為給未婚男女青年創(chuàng)造更好的交往平臺，我們積極配合市總女工部與江蘇晨風(fēng)集團(tuán)一起召開未婚男女青年聯(lián)誼會，據(jù)悉，我們房管處一男大學(xué)生與晨風(fēng)集團(tuán)一個女技術(shù)骨干確定了戀愛關(guān)系。
3月8日上午，組織下屬自來水、燃?xì)?、開發(fā)、房管、園林、幼兒園等單位的黨員職工在金沙廣場聯(lián)合舉行的“慶三八便民活動，展巾幗黨員風(fēng)采”活動，為廣大市民提供有關(guān)咨詢服務(wù)，發(fā)放資料上千份。五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍*動”全民健身操展示活動。獲金壇市“堅持工間操制度，大力推行大眾廣播體操活動”先進(jìn)單位。冒著酷暑組織方隊參加市第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式活動。組織局乒乓球隊到江陰參加了江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽，為我們的球員們搞好各項服務(wù)工作，在42支球隊中我們獲優(yōu)秀組織獎(只有15個獲該獎項)。
六月二十九日，建設(shè)局幼兒園和翠園社區(qū)舉辦了小區(qū)納涼晚會，豐富社區(qū)的文化活動。
積極協(xié)助政府有關(guān)部門，配合建筑質(zhì)監(jiān)站組織開展金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，做好競賽的協(xié)調(diào)工作，通過筆試和操作比賽，41名選手全部合格，能獲其工種高級工證書;兩個工種的前六名共12人分別獲市表彰，并能擁有技師證，都能及時幫助他們聯(lián)系辦理證書。我們建設(shè)局獲得本次技能大賽優(yōu)秀組織獎，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好基礎(chǔ)工作。在剛剛結(jié)束的常州市“鄧建軍金藍(lán)領(lǐng)人才獎”立發(fā)布會上，木工賀建華、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”，沙羅金等四位建筑技工被授予“技術(shù)能手”。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇六
雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉、擔(dān)當(dāng)作為，全力構(gòu)筑燃?xì)獍踩胺雷o(hù)墻”
總結(jié)。
守護(hù)燃?xì)獍踩?，是事關(guān)民生的大事，是推動雄安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的底線工作。省委、省政府和新區(qū)黨工委、管委會高度重視燃?xì)庑袠I(yè)管理工作。2022年是新區(qū)成立五周年，也是新區(qū)“顯雛形、出形象”的關(guān)鍵之年，今年以來，新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉，堅決落實燃?xì)獍踩珜俚夭块T監(jiān)管責(zé)任，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定大局，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。
一、提高政治站位，抓好主責(zé)主業(yè)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅定正確政治方向。在新區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，規(guī)劃建設(shè)局成立了以局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)工作組骨干為成員的燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗０啵瑢０喽ㄆ趯W(xué)習(xí)省委省政府和各級住建部門關(guān)于燃?xì)獍踩闹甘疽?，?qiáng)力推進(jìn)各項重點工作，督導(dǎo)三縣成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的工作組，要求燃?xì)馄髽I(yè)壓實主體責(zé)任，全面排查燃?xì)馊湕l過程安全風(fēng)險；定期調(diào)度三縣住建系統(tǒng)組織召開新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)工作例會，及時研究解決新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；牽頭組織安檢力量，會同三縣住建局進(jìn)行燃?xì)庑袠I(yè)排查整治，堅持每周一調(diào)度、一通報，督促指導(dǎo)三縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局完善安全管理措施，加強(qiáng)管轄范圍燃?xì)獍踩O(jiān)管，夯實燃?xì)獍踩芾砘A(chǔ)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，全面開展摸底工作。保障燃?xì)獍踩那疤峁ぷ魇沁M(jìn)行全面摸底。規(guī)劃建設(shè)局全面加強(qiáng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)統(tǒng)籌和分類，對新區(qū)范圍內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)設(shè)施相關(guān)情況和瓶裝液化石油氣開展全面摸底工作。通過摸底工作基本掌握新區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)設(shè)施、經(jīng)營管理、瓶裝液化石油氣使用臺賬等相關(guān)情況，為針對性的檢查工作提供基礎(chǔ)資料。
精心謀劃部署，扎實開展常態(tài)安檢。為抓好職責(zé)范圍燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管工作，全面排查整治燃?xì)饨?jīng)營、儲存安全風(fēng)險和重大隱患，統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、餐飲等用氣單位安全監(jiān)管，確保燃?xì)獍踩\(yùn)行，2月以來，規(guī)劃建設(shè)局先后組織開展燃?xì)庑袠I(yè)安全督導(dǎo)檢查20余次，先后聯(lián)合應(yīng)急管理局、公共服務(wù)局、綜合執(zhí)法局，針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、餐飲企業(yè)、使用燃?xì)獾脑诮椖渴程煤凸I(yè)企業(yè)食堂燃?xì)獍踩ぷ髀鋵嵡闆r開展專項督導(dǎo)。截至6月，累計督導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)46家次，在建項目19個，餐飲、學(xué)校、工業(yè)企業(yè)等用氣單位17家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患228項，通報15次。
二、推進(jìn)制度建設(shè)，提升管理水平。
以安全為底線，制定行業(yè)安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，隨著新區(qū)建設(shè)進(jìn)程不斷加快，燃?xì)庑袠I(yè)各項制度建設(shè)愈發(fā)迫在眉睫，只有推進(jìn)制度建設(shè)才能形成“用制度管人、按章程辦事”的工作機(jī)制。為加強(qiáng)雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)馐褂冒踩芾恚嵘細(xì)馐褂冒踩芰退?，保障新區(qū)燃?xì)庥脩羯踩?月19日，我局編制印發(fā)了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)馐褂冒踩芾硪?guī)定（試行）》，規(guī)定明確了各行業(yè)領(lǐng)域主管部門的工作任務(wù)和職責(zé)分工。各部門需在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)燃?xì)馐褂冒踩芾砉ぷ?，對本行業(yè)領(lǐng)域燃?xì)馐褂冒踩ぷ鲗嵤┍O(jiān)督管理。
結(jié)合新區(qū)實際，出臺各項特色行業(yè)規(guī)定。結(jié)合新區(qū)公路交通通行壓力大的現(xiàn)狀，為了保障交通領(lǐng)域用氣安全，1月13日，我局組織印發(fā)了《雄安新區(qū)建設(shè)交通領(lǐng)域燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨浮贰缎郯残聟^(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨浮?，方案進(jìn)一步完善了工作機(jī)制，明確了工作任務(wù)、時間節(jié)點、保障措施；為進(jìn)一步適應(yīng)新區(qū)大規(guī)模建設(shè)節(jié)奏，有效防范因建設(shè)施工導(dǎo)致的燃?xì)夤芫€受損事故的發(fā)生，我局牽頭制訂了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)夤艿涝O(shè)施保護(hù)意見》，4月11日，與新區(qū)改革發(fā)展局、公共服務(wù)局、應(yīng)急管理局和公安局聯(lián)合印發(fā)；結(jié)合新區(qū)外來人口較多的現(xiàn)狀，為有效防范和治理新區(qū)流動人口在租住房屋發(fā)生燃?xì)馐褂冒踩鹿剩揖譅款^制定《關(guān)于加強(qiáng)出租房屋燃?xì)馐褂冒踩芾淼囊庖姡ㄔ囆校罚?月6日，與新區(qū)公安局和住房管理中心聯(lián)合印發(fā)。
規(guī)范市場行為，印發(fā)供用合同示范文本。為規(guī)范天然氣供氣行為，維護(hù)燃?xì)庥脩艉腿細(xì)夤?yīng)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》《河北省燃?xì)夤芾項l例》，結(jié)合新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)工作實際，6月6日，印發(fā)了《雄安新區(qū)居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)居民用戶液化石油氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶液化石油氣供用合同》四個合同示范文本。
三、
豐富宣傳形式，普及安全意識。
推動燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)。規(guī)劃建設(shè)局始終堅持黨建引領(lǐng)，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，推動燃?xì)獍踩钊肴輺|社區(qū)，擺放宣傳展板、設(shè)立咨詢臺、結(jié)合實物講解用氣安全，并受理回遷居民咨詢和提問，針對部分有檢修需求的，主動上門查看燃?xì)廛浌?、燃?xì)庠畹仍O(shè)施，讓廣大居民感受到了安全服務(wù)“零距離”，有效提升回遷群眾的幸福感、獲得感。
舉辦燃?xì)獍踩v座。3月4日，邀請中國城市燃?xì)鈪f(xié)會張春田教授在雄安設(shè)計中心召開燃?xì)獍踩珜ｎ}講座，100余名燃?xì)庑袠I(yè)工作者參與講座培訓(xùn)，講座以燃?xì)獍踩O(jiān)管為主題，通過典型城鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿拾咐疃确治隽耸鹿蚀嬖诘亩喾矫嬖?，從法律、法?guī)、條例等方面分別闡述主管部門、燃?xì)馄髽I(yè)、設(shè)備商和用戶等相關(guān)方的安全責(zé)任，并對安全監(jiān)管提出了有效的建議和措施。
發(fā)放燃?xì)獍踩謨?。為了進(jìn)一步提升社區(qū)居民燃?xì)獍踩褂弥R，杜絕燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，規(guī)劃建設(shè)局組織在容東社區(qū)、新容文化廣場發(fā)放燃?xì)獍踩謨裕?022年以來，計發(fā)放《居民安全使用燃?xì)夥雷o(hù)手冊》1000余冊，安全手冊讓居民學(xué)會了如何規(guī)范用氣，正確用氣，讓廣大新區(qū)群眾進(jìn)一步認(rèn)識燃?xì)獍踩闹匾浴?BR> 河北雄安新區(qū)管理委員會規(guī)劃建設(shè)局。
2022年6月16日。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇七
20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的指導(dǎo)下，積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際，嚴(yán)格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣，在不斷推進(jìn)我縣城市建設(shè)工作法制化進(jìn)程、促進(jìn)城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制
20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及其職責(zé)，建立健全了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機(jī)制，做到了“四有”、“四落實”。即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新；機(jī)構(gòu)落實、經(jīng)費(fèi)落實、工作任務(wù)落實、目標(biāo)任務(wù)落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。
二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)法制意識
20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效，促進(jìn)了普法依法治理工作的全面發(fā)展。
（一）認(rèn)真開展干部職工法制學(xué)習(xí)
堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。首先是領(lǐng)導(dǎo)自身重視，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，同時把法制學(xué)習(xí)列入議程，堅持開展領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)法，做好學(xué)習(xí)筆記和寫好心得體會，保證學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量；其次是領(lǐng)導(dǎo)干部在全局職工法制教育培訓(xùn)時親自進(jìn)行講授。
（二）加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳
我局在認(rèn)真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標(biāo)語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結(jié)合“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位”，開展好宣傳月、宣傳周和12·4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策，對他們做細(xì)心的政策解釋，發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式，使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策，自覺配合推進(jìn)我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。
（三）、深入開展法治進(jìn)村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進(jìn)村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，加強(qiáng)村級基層民主法制建設(shè)，積極推進(jìn)村級的依法治理工作。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)、堅持依法行政
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中，切實推進(jìn)了我縣城市建設(shè)工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學(xué)習(xí)增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)改革發(fā)展的模范。
（二）依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，縣建設(shè)局把嚴(yán)肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制，把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員，明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責(zé)任，切實做到了職責(zé)明確、程序規(guī)范、工作到位。
四、實行政務(wù)公開，開展依法治理
建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預(yù)警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復(fù)，處理有反饋”的信訪工作機(jī)制。
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區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇八
今年是新一輪包村工作的第一年，也是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動年，又是棋坪村實施“三年規(guī)劃”的第一年，承前啟后十分重要。在各級的關(guān)懷的支持下，我局包村工作取得可喜成績，現(xiàn)就2010年度的包村工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成效顯著。
把包村工作列入重要工作議程，今年有6次研究包村工作，主要領(lǐng)導(dǎo)全年到村5次，住村4次，結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，授課兩次，分管領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組到村16次，住村8次，深入基層調(diào)查研究包村工作，并幫助村“兩委”解決實際問題，制訂包村工作計劃。同時堅持做到有事必到，密切聯(lián)系，經(jīng)常堅持上傳下達(dá)，把農(nóng)戶心聲帶上來，把機(jī)關(guān)溫暖送下去。洪災(zāi)期間為兩次解決救災(zāi)資金1.5萬元，向縣委農(nóng)工部爭取項目追加資金1萬元，走訪老黨員，老干部4人，送去慰問金400元，到市縣林業(yè)、水務(wù)、建設(shè)等部門爭取幫扶資金共計2萬元。共計完成各類資金邦扶4.54萬元。
二、咬定目標(biāo)，狠抓落實。
2010年包村工作嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)2010年度縣委各部門、縣直各單位包村工作目標(biāo)》（銅辦字［2010］27號）文件組織實施，并抓好了以下幾項工作的落實。
1、協(xié)助村點訂制三年工作規(guī)劃，經(jīng)過深入調(diào)查研究和廣泛征求村民的`意見，村點制定了三年工作規(guī)劃，今年因洪災(zāi)重點抓好水毀工程的修復(fù)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，完成了1200米水渠的修復(fù)，抓好了一百畝茶園的種植等“五小園”建設(shè)工作。
2、幫助包村點協(xié)會組織開展工作，并提供技術(shù)、信息、生產(chǎn)管理等服務(wù)。通過各種合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射作用，不斷做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、配合農(nóng)村黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，協(xié)助村支部制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案和工作舉措，協(xié)助黨員兌現(xiàn)爭創(chuàng)承諾，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效。“七一”期間，組織村點老黨員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和聯(lián)誼活動，增加了機(jī)關(guān)黨員干部對基層情況的了解。增強(qiáng)村點老黨員老干部支持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動力和信心。
4、協(xié)助棋坪村積極穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和包村工作要求，結(jié)合職責(zé)抓好改房工作，經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員到村點指導(dǎo)農(nóng)民改房，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，改房通用圖紙及改房參考資料，解決建房改房中的具體問題從而提高村點新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。
5、積極幫助村上完成其他各項任務(wù)，如綜治工作、計生工作迎檢等，均較好完成任務(wù)。
三、下一步工作安排。
按照組織部銅組通字[2010]34號文件要求，做好2010年包村掛點掃尾工作，對困難戶進(jìn)行走訪慰問，對包村點進(jìn)行深入調(diào)查研究，理清工作思路。制定明年包村工作計劃。爭取2011年包村工作取得更好的成績。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇九
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
一、工作回顧：
（一）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起，建筑面積11564m2，罰款72.5萬元，拆除違法建設(shè)面積587m2。
（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元，利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2，返退墻改費(fèi)60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復(fù)破損道路8000多m2，新建溪流防護(hù)欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達(dá)100%，四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)，開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳?zāi)?80座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。
（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》，進(jìn)一步深化效能建設(shè)；加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。
二、缺點和不足
一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、下年度工作重點
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。
（六）建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。
（七）啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程
（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度，分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十
本文目錄。
一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。
我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。
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xx年，我局根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《××縣人民政府政務(wù)信息公開實施辦法》的要求，結(jié)合我局工作實際，依法公開政務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)部門政府信息公開工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息。現(xiàn)就xx年度政府信息公開工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
xx年我局結(jié)合實施陽光政府四項制度工作，按照構(gòu)建陽光型、服務(wù)型政府的要求，不斷完善措施、健全制度、落實責(zé)任，全面、深入、細(xì)致地開展了政府信息公開工作，并取得較好成效。
（一）不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。
我局堅持“以人為本，服務(wù)群眾”的工作思路，及時調(diào)整充實了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督局政府信息公開工作的開展。明確了“一把手”為第一責(zé)任人，分管副局長兼任政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)，并專門安排了一名工作人員具體負(fù)責(zé)全局政府信息公開工作的集中推進(jìn)和日常管理工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格了責(zé)任追究，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政府信息公開質(zhì)量。
xx年，我局認(rèn)真組織，精心安排全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、州、縣相關(guān)文件精神，不斷提高全局干部職工政府信息公開意識，增強(qiáng)政府信息公開責(zé)任感。截止xx年底，我局政府信息公開工作運(yùn)行正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復(fù)工作均得到了順利開展。
二、工作開展情況。
（一）主動公開政府信息情況。
截至xx年底，我局累計主動公開政府信息82條。全文電子化率達(dá)100。其中：工作信息32條，其他信息50條。
（二）行政機(jī)關(guān)依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。
本年度無單位和個人對本局提交公開政府信息的申請。
（三）因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
未發(fā)生因違反政府信息公開工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。
（四）政府信息公開的收費(fèi)及減免情況。
未發(fā)生收費(fèi)及減免情況。
三、存在的問題和不足。
我局政府信息公開工作從總體上來看，運(yùn)行狀況較好，但也有一些不足：一是動態(tài)信息內(nèi)容不夠豐富；二是計劃規(guī)劃不夠充足。
四、xx年政府信息公開工作思路及重點。
圍繞縣委、縣政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，并將此項工作納入。
年度工作計劃。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)確保信息公開及時準(zhǔn)確進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息公開的內(nèi)容和形式繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開工作有序、高效開展切實保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對于在工作中存在的問題在縣信息產(chǎn)業(yè)辦的指導(dǎo)下認(rèn)真分析切實改進(jìn)為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺推動我局陽光型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)邁上新的更高的臺階。
（二）工作重點。
1、加強(qiáng)監(jiān)督，建立長效管理機(jī)制。
目前我局政府信息公開工作機(jī)制還不夠完善，主動公開的意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，存在信息發(fā)布量少等問題。鼓勵廣大群眾及全局干部職工積極參與政府公開信息發(fā)布的監(jiān)督，更好地服務(wù)于社會和群眾。
2、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。
我局將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理局系統(tǒng)具有依法行使行政職權(quán)的股室所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，使公眾能夠方便查詢。
（三）認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。
我局將進(jìn)一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
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政企聯(lián)動攻難關(guān)??七項工促發(fā)展。
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近年來，我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè)，推進(jìn)城市建設(shè)的同時，積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。
我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費(fèi)向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資多元添置了部分設(shè)施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十一
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，建設(shè)文化名城，打造和諧”為目標(biāo)，以提高城市承載能力，提升城市整體形象為重點，以推進(jìn)城鎮(zhèn)容貌三年大變樣為主線，堅持拆建結(jié)合、建管并重，創(chuàng)精品工程，建百年城市，樹城建品牌，推動城建事業(yè)的快速發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做好服務(wù)。
二、基本任務(wù)。
以實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作的既定要求為標(biāo)準(zhǔn)，加大重點工程落實力度，加強(qiáng)城市管理和建筑市場管理，完善工作體系，健全工作機(jī)制，全面完成市委、市政府確定的各項任務(wù)目標(biāo)。
三、主要原則。
1、城市建設(shè)要遵循精品化原則，提升城市品位，同時，加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高城市綜合承載能力。
2、城市管理要遵循精細(xì)化原則，推進(jìn)城市管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固發(fā)展城市建設(shè)成果。
3、筑市場管理要遵循科學(xué)、規(guī)范化原則，強(qiáng)化質(zhì)量、安全監(jiān)管，推動供熱計量改革，推行建筑節(jié)能工作的深入開展。
四、重點工作。
（一）推進(jìn)重點工程建設(shè)。深入推進(jìn)市委、市政府確定的重點工程建設(shè)，確保各項工程保質(zhì)保量如期完工。
――對大廣高速引線、牛河歷史文化公園、生態(tài)公園、112線市區(qū)段道路改造、迎賓道東伸、霸揚(yáng)線污水管網(wǎng)改造、益津路南、北段提升改造、城南泵站、南關(guān)泵站、糞便處理廠和醫(yī)療垃圾集中處理中心等重點工程進(jìn)一步細(xì)化分工，明確責(zé)任，按時間、按進(jìn)度、按要求的如期完成。
――抓好東、西環(huán)路擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作。
（二）提升城市管理水平。以12319城建便民服務(wù)熱線為載體，全面實施精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升城市管理水平。
――加強(qiáng)日常督導(dǎo)與檢查，切實做到巡查到位、整改到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
――加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的維修力度，對市區(qū)損壞設(shè)施及時維修更換。
――建立合理的城市衛(wèi)生管理模式，環(huán)衛(wèi)處要與涉項鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街做好對接，明確各自范圍、職責(zé)，以建設(shè)環(huán)衛(wèi)示范道路、樣板道路為重點，在市區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的目標(biāo)。
――統(tǒng)一市政設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好市政設(shè)施，特別是地下管網(wǎng)的調(diào)查摸底，在今后的市政建設(shè)中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
――加強(qiáng)園林綠化的養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)綠化設(shè)施的后期管理，保持優(yōu)美的綠化效果。
――加大亮化設(shè)施管理力度。充分發(fā)揮路燈指揮中心的監(jiān)控和調(diào)控功能，結(jié)合日常巡查，發(fā)現(xiàn)不亮光源，及時維修。
（三）切實解決建筑領(lǐng)域各種突出問題。進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑領(lǐng)域的監(jiān)管力度，著力解決各種突出問題，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
――著重加強(qiáng)審批程序改革。嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳有關(guān)文件要求，簡化審批程序，實行審批事項限時、限期辦理，為企業(yè)、群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
――著重加強(qiáng)項目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)、備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學(xué)確定項目規(guī)模、工程造價和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實開工報告制度、施工許可證制度和安全生產(chǎn)許可證制度，確保工程項目審批和建設(shè)依法合規(guī)、公開透明運(yùn)行。
――著重加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)方式確定、招標(biāo)文件編制、資格審查、標(biāo)段劃分、評標(biāo)定標(biāo)、招標(biāo)代理等行為，改進(jìn)和完善評標(biāo)辦法，確保招標(biāo)投標(biāo)活動公開、公平、公正。
――著重加強(qiáng)項目建設(shè)實施過程監(jiān)管，堅持合理工期、合理標(biāo)價、合理標(biāo)段，嚴(yán)格合同訂立和履約，規(guī)范設(shè)計變更，科學(xué)組織施工，加強(qiáng)資金管理，控制建設(shè)成本，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。
――著重加強(qiáng)清理拖欠農(nóng)民工工資工作，嚴(yán)格落實“誠信卡、工程款支付保證金、農(nóng)民工工資保障金”三項制度，嚴(yán)格執(zhí)行工資月支付制度。
――著重加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全監(jiān)管，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善質(zhì)量與安全管理法規(guī)制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化安全措施，強(qiáng)化施工管理，防止重大、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。
――大力推行建筑節(jié)能。將建筑節(jié)能納入管理程序，強(qiáng)化建筑材料革新，推行節(jié)能建材的使用。
――促進(jìn)市區(qū)供熱計量改革工作。改變市區(qū)現(xiàn)有落后的供熱計量模式，對市區(qū)所有新建小區(qū)統(tǒng)一實行供熱計量改造。
（四）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。通過明確工作職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提升干部職工的綜合素質(zhì)、工作能力、服務(wù)水平，打造廉潔、高效的干部隊伍。
五、保障措施。
（一）明確責(zé)任，強(qiáng)化調(diào)度。各涉項科室、部門要制定詳細(xì)的實施方案，倒排工期，將各項任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，將責(zé)任落實到人，確保各項任務(wù)目標(biāo)如期完成。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。各涉項部門、科室要進(jìn)一步樹立大局意識，通力合作，互相理解，互相支持，互相尊重，互相信任，增強(qiáng)整體合力，發(fā)揮整體效能，為我們各項工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。
（三）明確獎懲，加強(qiáng)督導(dǎo)。局黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)對重點工程和重點工作的督導(dǎo)檢查力度，對工程進(jìn)度快、落實好的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，局黨委將進(jìn)行表彰；對工程進(jìn)度緩慢的將進(jìn)行批評。有關(guān)部門要及時向局黨委反饋工程進(jìn)展情況，及時解決工作中存在的重點、難點問題，最大限度的推進(jìn)工程建設(shè)。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十二
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運(yùn)作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是以來開工面積最大的'一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運(yùn)作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運(yùn)作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十三
2016年，禹城市建設(shè)局緊緊圍繞市委市政府和上級主管部門的決策部署，認(rèn)真貫徹落實全市城鎮(zhèn)化工作會議安排，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)管和服務(wù)，全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、健康。
一、2016年工作總結(jié)。
(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。今年以來，我們堅持抓質(zhì)量，保安全，惠民生，促發(fā)展的原則，全面實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，我市新增道路面積5.36萬平方米，新增供熱覆蓋面積27萬平方米，污水處理能力達(dá)12.5萬立方米/日。啟動地下綜合管廊和海綿城市建設(shè)，聘請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院根據(jù)我市的經(jīng)濟(jì)實力和城市規(guī)模編制《禹城市海綿城市專項規(guī)劃》和《禹城市城市綜合管廊專項規(guī)劃》，預(yù)計2016年底完成。
(二)村鎮(zhèn)建設(shè)成果顯著。積極開展農(nóng)村危房改造建設(shè)，2016年51戶改造任務(wù)全部完成;順利實施旱廁改造工作，13224戶廁改造任務(wù)現(xiàn)已全部完成;4月份完成了辛店社區(qū)(辛店駐地)、梁家社區(qū)(梁家駐地)、莒東社區(qū)、簸箕王社區(qū)、肖寺社區(qū)5個污水處理設(shè)施驗收，新建的15個鎮(zhèn)駐地和大型農(nóng)村社區(qū)的污水處理設(shè)施已于10月中旬建設(shè)完成，計劃12月進(jìn)行竣工驗收。
(三)建筑業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管水平不斷提升。
一是建筑業(yè)保持健康穩(wěn)定態(tài)勢。目前，我市建筑業(yè)企業(yè)完成企業(yè)總產(chǎn)值12.19億元、同比增長24.3%，施工面積109.95萬平方米、同比增長43.6%，竣工面積41.82萬平方米、同比增長63.5%。
二是工程質(zhì)量水平顯著提升，深入開展建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動，強(qiáng)化質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實，19個工程通過了“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”初審，3個工程通過了省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的初審，同比增長15%。
三是安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。積極開展文明工地創(chuàng)建活動，我市建筑工地已有2個小區(qū)評為德州市安全文明小區(qū)，2個項目被德州評定為市級示范文明工地。
四是大力開展揚(yáng)塵治理工作，目前，我市各建筑工地和商混企業(yè)揚(yáng)塵治理工作大有改觀，均能夠達(dá)到“六化”、“6個100%”和“五無”要求，有效降低或杜絕了揚(yáng)塵對周邊環(huán)境的污染。同時，我市已有4個小區(qū)和5家商混企業(yè)完成遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。
(四)公用事業(yè)管理不斷強(qiáng)化。制定《禹城市集中供熱管理規(guī)范考核辦法》、《禹城市集中供暖監(jiān)督備案管理辦法》，完成11個新建小區(qū)近30個工程的配套費(fèi)審核。加強(qiáng)城區(qū)道路排水設(shè)施巡查維修監(jiān)管，對21條主要路段4000多個雨水、污水檢查井及220多公里排水管網(wǎng)進(jìn)行逐段清淤，更換破損井蓋173余套、排水井箅233余套。對4個公鐵立交橋和濼清河泵站統(tǒng)一安裝安全遠(yuǎn)程監(jiān)控。加強(qiáng)污水處理監(jiān)管，不定期對污水處理廠及污泥處置中心的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面掌控污水處理廠的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況，確保達(dá)標(biāo)排放。
二、2017年工作計劃。
(一)加快推進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是海綿城市建設(shè)。計劃從德州高新區(qū)中央創(chuàng)新區(qū)開始，完成2016年德州市下達(dá)的1200畝的建設(shè)任務(wù)，積極開展2017年的海綿城市建設(shè)工作。
四是綜合管廊建設(shè)。按照制定的實施方案，完成德州市下達(dá)的2公里的建設(shè)任務(wù)，開展2017-2018年2公里的管廊建設(shè)工作，包括行政街綜合管廊工程(3公里),到2020年完成5公里的建設(shè)任務(wù)。
五是黑臭水體治理。計劃投資4200萬元實施黑臭水體治理，主要包括創(chuàng)業(yè)街泵站建設(shè)、趙徒干路及化工園區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)、東街延長線等河道清淤疏浚工程以及南環(huán)路以南片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)。
(二)加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。繼續(xù)加大執(zhí)法力度，完善全市建筑市場主體不良行為登記和公示制度，全面實現(xiàn)信息共享、執(zhí)法聯(lián)動。積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文明工地創(chuàng)建工作，全面提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的管理水平。加大揚(yáng)塵治理和消防安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)消防安全檢查及定期進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急救援演練，提高消防水平。扎實開展好建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動，全面落實住宅工程分戶驗收制度，繼續(xù)加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題的專項治理，力爭防治措施覆蓋率達(dá)到95%以上。充分利用視頻監(jiān)控和現(xiàn)場監(jiān)管兩結(jié)合的方式，全面加強(qiáng)我市在建工程和商混企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)，全力做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照上級下達(dá)的2017年危房改造和旱廁改造任務(wù)，按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工隊伍、統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查驗收)的原則實施改廁，對符合條件的的農(nóng)改戶盡早開工，成熟一戶、開工一戶，確保完成2017年雙改任務(wù)。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十四
上半年，陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:。
一、工作開展情況。
(一)安居工程和脫貧攻堅工作。
我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陽朔縣20__年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。
(二)建筑業(yè)管理工作。
1.強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年，進(jìn)行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個，其中施工招標(biāo)項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費(fèi)約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2.加強(qiáng)建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進(jìn)行兩次執(zhí)法大檢查，下達(dá)整改通知書76余份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。
3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。(1)成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細(xì)則》。(2)嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對全縣29個在建項目進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進(jìn)出工地車輛進(jìn)行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。(3)加強(qiáng)監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚(yáng)塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚(yáng)塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進(jìn)行揚(yáng)塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
(三)開放型經(jīng)濟(jì)工作。
1.招商引資工作。20xx年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。20__年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務(wù)。
(五)“放管服”和行政服務(wù)工作。
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品合同備案)，八項公共服務(wù)事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機(jī)械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案)已全部進(jìn)駐到位，擬派12名工作人員進(jìn)駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。
上半年，我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項)，完成建設(shè)工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務(wù)，勘察設(shè)計與科技教育科上半年進(jìn)行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。
(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作。
我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進(jìn)行了受理，在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。
(七)黨建和黨風(fēng)廉政工作。
1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次，半年召開中心組學(xué)習(xí)13次，職工學(xué)習(xí)每月二至四次，半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次，組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī)，并親自進(jìn)行輔導(dǎo)。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強(qiáng)組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學(xué)雷鋒”等系列活動，讓建設(shè)干部面向基層，為民服務(wù)，樹立良好的建設(shè)干部形象。
2.黨風(fēng)廉政工作。一是強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議;針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解，樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度，做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位，加強(qiáng)效能建設(shè)。(1)加強(qiáng)對招投標(biāo)辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。(2)加強(qiáng)對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強(qiáng)對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。
(八)人防辦工作。
1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進(jìn)社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進(jìn)社縣工作，建立社縣人防工作機(jī)制，確立社縣人防專(兼)職人員，推進(jìn)社縣人防的規(guī)范化建設(shè);選定了水南街道金山社縣進(jìn)行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災(zāi)能力，依托市辦人防藍(lán)天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進(jìn)行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，對社縣居民進(jìn)行防空防災(zāi)技能培訓(xùn)，提高居民的防護(hù)意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進(jìn)，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。
二、存在的問題。
上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。
1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。
2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強(qiáng)。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。
3.建筑市場秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃。
1.重點推進(jìn)脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅有序開展并取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。
3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù);重點引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，同時引進(jìn)物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強(qiáng)招商引資力度，完成好20__年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
5.高效推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進(jìn)及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)全局干部職工隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十五
近年來，我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè)，推進(jìn)城市建設(shè)的同時，積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。
我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。20___年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。20___年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費(fèi)向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資xx多元添置了部分設(shè)施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。xx年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設(shè)路燈，進(jìn)行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設(shè)置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。
三、加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)。
我們建設(shè)局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的`切身利益。近年來，我們抓住建設(shè)新城區(qū)的契機(jī)，結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設(shè)為重點，以管理為關(guān)鍵，全面加快了城區(qū)建設(shè)步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設(shè)都能按既定規(guī)劃實施。在建設(shè)方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。
以上匯報的是我局在社區(qū)建設(shè)工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導(dǎo)，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設(shè)工作一定會取得更大的成績。謝謝大家！
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十六
今年以來，我縣建筑安全生產(chǎn)工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盛市上級行業(yè)主管部門的工作指導(dǎo)下，我局通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，依法整治，下大力氣狠抓了建筑施工的安全管理工作，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了很好的成效，杜絕了重大建筑安全事故的發(fā)生，為我縣建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。
一、基本情況
今年以來，至今我縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有在建工程項目16個，建筑面積約19.7萬平方米，施工單位12家，其中外來施工企業(yè)7家。針對本年度在建工程項目較多的實際情況，縣建委本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法規(guī)，采取多項措施，落實責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作實效，確保今年以來我縣建筑安全生產(chǎn)無事故。
從上半年情況來看，我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建工程施工現(xiàn)場，安全防護(hù)基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作開展的基本到位，全縣各在建工程施工現(xiàn)場未發(fā)生一起重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行法人負(fù)責(zé)制
為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，由建委主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，作為建委建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。局建筑管理科負(fù)責(zé)具體管理工作?？h內(nèi)各等級施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
(二)實施目標(biāo)管理，狠抓制度落實工作
年初，建設(shè)局制定了《20年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》，并與縣內(nèi)各等級建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度，加強(qiáng)對各項制度落實工作的日常考核，確保各項制度落實到實處。
(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動防護(hù)用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的'專項整治工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”和創(chuàng)省安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的活動。積極開展“整治六亂行為，優(yōu)化城市環(huán)境”的活動。
(四)在加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的日常巡查力度的同時，認(rèn)真開展了對各施工企業(yè)及各在建工程現(xiàn)場的季度安全生產(chǎn)大檢查和節(jié)假日期間的專項檢查，并按照市建委、縣安委會的要求，按照《太和縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理督導(dǎo)檢查實施方案》，在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作，縣建設(shè)局在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織人員剛完成對縣城內(nèi)各在建工地的大檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，已下發(fā)了隱患整改通知單，要求各企業(yè)及時整改，實行復(fù)查銷案制度，并正在對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。并配合縣***開展了建筑工地消防檢查。
(五)加強(qiáng)對工程施工圖和施工組織設(shè)計的審查工作，把安全管理的關(guān)口前移，凡施工圖審查不合格或施工組織設(shè)計不科學(xué)，安全保護(hù)措施不能滿足安全生產(chǎn)要求，施工機(jī)具不合格等不具備安全生產(chǎn)條件的工程，一律不發(fā)放施工許可證。
(六)認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，實行“三類人員”安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市建管處對現(xiàn)場專職安全員進(jìn)行直管的要求，我縣組織開展了各企業(yè)直管專職安全員安全技術(shù)培訓(xùn)，提高直管專職安全員的業(yè)務(wù)水平。
(七)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動?？h建設(shè)局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性，采用不同方式，在企業(yè)生產(chǎn)場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
(八)實行季度安全例子會制度，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布置下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢，確保建筑施工安全。
三、存在問題
(一)個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
(二)個別項目安全防護(hù)資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭，競相壓價，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。公務(wù)員之家:
(三)個別企業(yè)一線職工安全教育流于形式，如民工未經(jīng)安全培訓(xùn)就隨意上崗。
(四)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。
四、下半年工作打算
(二)認(rèn)真落實《20年建筑安全工作目標(biāo)計劃》，實行安全目標(biāo)管理;
(六)加強(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險;
(七)加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十七
20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的指導(dǎo)下，積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際，嚴(yán)格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣，在不斷推進(jìn)我縣城市建設(shè)工作法制化進(jìn)程、促進(jìn)城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。
20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及其職責(zé)，建立健全了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機(jī)制，做到了“四有”、“四落實”.即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新；機(jī)構(gòu)落實、經(jīng)費(fèi)落實、工作任務(wù)落實、目標(biāo)任務(wù)落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。
20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效，促進(jìn)了普法依法治理工作的全面發(fā)展。
（一）認(rèn)真開展干部職工法制學(xué)習(xí)
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。首先是領(lǐng)導(dǎo)自身重視，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，同時把法制學(xué)習(xí)列入議程，堅持開展領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)法，做好學(xué)習(xí)筆記和寫好心得體會，保證學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量；其次是領(lǐng)導(dǎo)干部在全局職工法制教育培訓(xùn)時親自進(jìn)行講授。
（二）加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳
我局在認(rèn)真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標(biāo)語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結(jié)合“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位”,開展好宣傳月、宣傳周和12.4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策，對他們做細(xì)心的政策解釋，發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式，使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策，自覺配合推進(jìn)我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。
（三）深入開展法治進(jìn)村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進(jìn)村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，加強(qiáng)村級基層民主法制建設(shè)，積極推進(jìn)村級的依法治理工作。
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中，切實推進(jìn)了我縣城市建設(shè)工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學(xué)習(xí)增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)改革發(fā)展的模范。
（二）依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，縣建設(shè)局把嚴(yán)肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制，把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員，明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責(zé)任，切實做到了職責(zé)明確、程序規(guī)范、工作到位。
建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預(yù)警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復(fù)，處理有反饋”的信訪工作機(jī)制。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇一
20xx年建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委關(guān)于信訪維穩(wěn)文件要求，在開展城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能工作等中心工作的同時，堅持把信訪和綜治維穩(wěn)工作列入局工作議事日程，把維穩(wěn)工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推動城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的重要工作來抓，突出工作重點，做好涉及群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定等重大事項決策進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，加大源頭治理力度，狠抓工作制度落實，全面完成了“維穩(wěn)”的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、有序開展。
局領(lǐng)導(dǎo)始終從人民利益為出發(fā)，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，高度重視信訪維穩(wěn)工作，成立了以局長和黨組書記為組長、副局長和紀(jì)檢組長為副組長、局各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓，局各股室和下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的信訪維穩(wěn)工作格局。做到機(jī)構(gòu)常設(shè)，隊伍常在，工作常抓，思想到位，認(rèn)識到位，措施到位，為綜治維穩(wěn)工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。為了方便群眾，向社會公布舉報郵箱、設(shè)立電訪電話熱線和來訪接待員接待來訪者，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二、排查矛盾、以人為本、確保和諧。
一年來，我局對近年來所有的信訪案件進(jìn)行了全面梳理，共梳理出各類矛盾糾紛重點信訪案件24件，涉及工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等4個方面。針對這些信訪案件，我局在處理上體現(xiàn)了以人為本的執(zhí)政理念，首先給予來訪者以人性化的理解，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性的事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。同時，對這些案件制表跟蹤追查，明確信訪人姓名、信訪訴求、穩(wěn)控責(zé)任單位(股室)、穩(wěn)控責(zé)任人及包案領(lǐng)導(dǎo)，有效地靠實了責(zé)任，明確了接訪任務(wù)。
三、立足長效、完善機(jī)制、依法管理。
在抓維穩(wěn)和信訪工作過程中，我們對容易引發(fā)信訪的涉及群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定等重大事項決策等重點事件進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，以有效避免矛盾和糾紛的產(chǎn)生。
(一)立足要求抓早、抓小、抓苗頭。
充分發(fā)揮城建信息采集員和違法行為舉報電話2824971的作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，做到抓早、抓小、抓苗頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干和涉及部門人員按照信訪案件的輕、重、緩、急，和當(dāng)事人實行面對面的信訪服務(wù)，與當(dāng)事人真誠溝通、真情交流，認(rèn)真傾聽上訪群眾的訴求和心聲。對問題一時未能解決的當(dāng)事人，堅持從心理上引導(dǎo)、情感上感化、事理上說服，爭取他們對城建工作的理解，避免問題矛盾深化、激化、擴(kuò)大化、長期化。
(二)注重落實，探索建立長效機(jī)制。
局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時上報存在的各種情況;年終把總結(jié)上報治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)在處理信訪案件中堅持依法辦事。
縱觀我局所涉及的信訪事(案)件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性的事件。因此，在面對信訪事(案)件當(dāng)事人時，我局人員總是本著實事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅決按原則辦事;對一些違法人事堅決依法處理。
四、取得成效。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性的事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性的事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。
五、下一步打算。
我局將進(jìn)一步增強(qiáng)做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點。狠抓定期排查報告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。
(二)注重落實，探索建立長效機(jī)制。
局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時上報存在的各種情況;年終把總結(jié)上報治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)在處理信訪案件中堅持依法辦事。
縱觀我局所涉及的信訪事(案)件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性事件。因此，在面對信訪事(案)件當(dāng)事人時，我局人員總是本著實事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅決按原則辦事;對一些違法人事堅決依法處理。
四、取得成效。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。
五、下一步打算。
我局將進(jìn)一步增強(qiáng)做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點。狠抓定期排查報告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇二
2007年底全區(qū)總?cè)丝跒?27573人，全年共出生2540人，其中計劃內(nèi)出生2534人，人口計生工作責(zé)任考核指標(biāo)完成情況如下：
計劃生育率99.76%，比責(zé)任目標(biāo)高1.76個百分點；
多孩控制率0，比責(zé)任目標(biāo)低0.5個百分點；
出生性別比106.17，在正常值范圍內(nèi)；
綜合治理到位率95.6%，比責(zé)任目標(biāo)高0.6個百分點；
統(tǒng)計準(zhǔn)確率99.15%，比責(zé)任目標(biāo)高2.15個百分點；
實現(xiàn)村為主比例93.02%，比責(zé)任目標(biāo)高0.02個百分點；
農(nóng)村長效措施落實率95.52%，完成責(zé)任目標(biāo)；
社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率70%；
生殖健康監(jiān)測率99.59%；
已婚育齡婦女避孕節(jié)育知識知情選擇面達(dá)95%以上；
全面推行農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，個案信息上報準(zhǔn)確率100%，獎勵扶助金發(fā)放及時到位率100%。
二、主要工作。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化目標(biāo)管理。
2007年，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加大人口計生工作的督促和考核力度，及時解決人口計生工作中的實際問題和困難。區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議研究部署，出臺了集中整治“兩非”、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、貫徹落實新修訂的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》等文件。區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)了國務(wù)院第428號令和省政府194號令。區(qū)委書記和區(qū)長在百忙之中擠出時間，到區(qū)人口計生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處專題督查了人口計生工作，現(xiàn)場解決我區(qū)人口計生工作中存在的`難點問題。區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)計生工作進(jìn)行了專項管理，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六月份對農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作的進(jìn)展情況和流動人口清查情況進(jìn)行了專門督查。區(qū)政府建立計劃生育聯(lián)系點制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個村（社區(qū)），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政領(lǐng)導(dǎo)均聯(lián)系一個計生后進(jìn)村（居）委會作為計生工作聯(lián)系點，加大了人口計生工作督查力度，有力地促進(jìn)了工作。年初層層簽訂了人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，制定《人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)考評細(xì)則》，并將人口計生工作納入**區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及其正職政績考核之中。
（二）、加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。
今年是村級換屆選舉之年，換屆選舉后計生隊伍變動很大，針對這種情況，區(qū)人口計生局及時對全區(qū)計生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計生辦的工作指導(dǎo)。6月2日，區(qū)人口計生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦工作人員、各村（居）委會、各轄區(qū)單位計生專（兼）干共231人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了很好的效果。區(qū)人口計生局還重點加強(qiáng)了統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，三月份指導(dǎo)**計生辦給九個社區(qū)居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟件，并對社區(qū)計生專干進(jìn)行軟件操作培訓(xùn)，提高計生統(tǒng)計質(zhì)量，加快了計生信息化建設(shè)進(jìn)程。
（三）、突出工作亮點，營造宣傳氛圍。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇三
今年以來，我局把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：
人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)干部職工的計生意識。每期版報按時發(fā)下，部分企業(yè)做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的'發(fā)放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質(zhì)量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達(dá)95%以上。為使我們在外施工人員及時掌握計生政策和工作動態(tài)，在金壇建設(shè)網(wǎng)上開辟了計劃生育專欄，把政策法規(guī)、計生工作、綜合治理和協(xié)會工作等信息及時發(fā)送到網(wǎng)頁上去，并設(shè)了計劃生育留言本，方便及時交流和溝通。
二、強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
根據(jù)要求，年初制定本年度計劃生育考核目標(biāo)責(zé)任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位；局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進(jìn)單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。
1、根據(jù)鎮(zhèn)計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送《計生情況月報表》、育齡婦女信息變更等有關(guān)報表，并能符合規(guī)范要求。
2、我委及直屬單位的干部、職工，做到計劃生育率100%、獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%、統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3、按時組織下屬各單位和參加金城鎮(zhèn)組織的計生工作例會。準(zhǔn)時參加市計生局綜合治理部門會議。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識，確保群眾滿意率。
認(rèn)真落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，對到期需要更換措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，并及時簽好知情選擇同意書交鎮(zhèn)計生辦。為關(guān)心婦女身心健康，各單位均組織育齡婦女進(jìn)行生殖道防治普查，并于近期將花名冊建好。各基層單位對當(dāng)年生育的人群及時探望，給予關(guān)心和避孕節(jié)育知情選擇。
五、做好綜合治理各項工作。
年初簽訂計生責(zé)任書，把市政府與我們簽訂的各項計劃生育目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，進(jìn)一步明確建管處、房管處、拆遷辦等單位和科室在外來建筑隊伍管理、購房、租賃房戶管理、城市拆遷等工作中都有明確的計劃生育職責(zé)。在全市計劃生育“雙創(chuàng)”大會上，黨委王書記作了交流發(fā)言，接受了省檢查組領(lǐng)導(dǎo)評論員訪談，我局計劃生育綜合治理工作得到了省檢查組的肯定。
在6月份的建筑質(zhì)量、安全大檢查的同時，我們一并組織對施工現(xiàn)場計劃生育工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，查驗外來人員的《婚育狀況證明》，對工地流動人口登記造冊，建立流動人口工作檔案資料，確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)計劃外懷孕，計劃外生育的情況，形成良好的服務(wù)理念，推動工地的文明進(jìn)步。
六：協(xié)會工作。
在5月29日中國計劃生育協(xié)會成立紀(jì)念日，會員集中活動日來臨之際，我們建設(shè)局計生協(xié)5月18日下午在市園林處會議室召開各單位計生專兼職人員坐談會，重溫協(xié)會知識內(nèi)容，并且把計劃生育協(xié)會性質(zhì)、基本任務(wù)、職責(zé)、協(xié)會會員的權(quán)利、義務(wù)以及所有計劃生育紀(jì)念日等內(nèi)容發(fā)至各基層單位，要求兩個下屬計生協(xié)會和各單位會員們組織學(xué)習(xí)，履行好會員的職責(zé)。
與此同時，我們按市計生協(xié)會（2005）3號文要求，發(fā)動會員們開展“會員奉獻(xiàn)愛心，救助特殊家庭”的捐款活動，共捐得人民幣2450元，于2005年5月24日交市計生協(xié)。
我們駐南京辦事處加入了南京社區(qū)計生協(xié)會，接受了協(xié)會的宣傳、服務(wù)等，強(qiáng)化了三自服務(wù)。
在今后的工作中，我們將取長補(bǔ)短，把計生各項工作推上一個新的臺階。
二oo五年七月七日。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇四
2011年，安仁鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作在上級規(guī)劃部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“規(guī)劃先行”的原則,按照安仁鎮(zhèn)打造博物館小鎮(zhèn)和田園城鎮(zhèn)的總體目標(biāo)，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的思路和辦法，以集體建設(shè)用地整理指標(biāo)增減掛鉤為平臺，全力推進(jìn)土地整理新型社區(qū)建設(shè)、場鎮(zhèn)改造和建設(shè)、川西林盤整治和利用等工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)這一年的規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、狠抓規(guī)劃建設(shè)、突破難點，統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度
2011年我鎮(zhèn)在12個村（社區(qū)）實施了土地整理項目，搬遷農(nóng)戶1149戶，4309人，拆舊面積1193畝，新建了新團(tuán)一期、新團(tuán)二期、新和、三河、陳河、石瓦等六個農(nóng)民集中居住區(qū)。以健全機(jī)制為突破口，落實措施、攻堅克難，全面推進(jìn)安置點水、電、路、氣、訊、光纖、電信等配套工作。一是強(qiáng)化 “一把手”負(fù)責(zé)制。由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)安置點住房和配套建設(shè)，定點、定時協(xié)調(diào)督促建設(shè)進(jìn)度，針對推進(jìn)中存在的問題，組織部門及時協(xié)調(diào)，解決問題。二是統(tǒng)籌配套建設(shè)。結(jié)合安置點房建工程進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配套部門同步鋪設(shè)弱電管線，集中力量，突擊攻堅。三是提前謀劃。在上級規(guī)劃部門的指導(dǎo)下，按照“先易后難、先地下后地上”的原則，引導(dǎo)群眾主動配合、參與、支持，合力共推配套設(shè)施建設(shè)。目前，新團(tuán)一期、新團(tuán)二期、新和、三河、石瓦等五個安置點已建成，陳河安置點正在加緊做總評，預(yù)計春節(jié)前可完成。
二、建立機(jī)制、強(qiáng)化管理，保證各項建設(shè)按規(guī)劃實施 針對我鎮(zhèn)建設(shè)點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際，探索創(chuàng)新，規(guī)范管理，形成了鎮(zhèn)、村到項目點位的村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)督管理體系。為了加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理力度，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦的工作人員采取責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)的原則，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)搭建堅決予以制止，2011年我鎮(zhèn)查處違章建筑5例，拆除5例，拆除面積350㎡。對新、改、擴(kuò)（建）等從審批到驗收建立了一套比較完善的程序，為了保證規(guī)劃嚴(yán)肅性，建房戶和施工方都要繳納建房保證金，施工工地必須按規(guī)定打圍。
三、
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平全面提升
以“構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)”為目標(biāo)，以完善提升規(guī)劃為前提，以市場運(yùn)作為導(dǎo)向，以創(chuàng)新政策為動力，以完善配套為關(guān)鍵，以培育產(chǎn)業(yè)為核心，全面提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
（一）啟動一般場鎮(zhèn)改造任務(wù)
按照年初我鎮(zhèn)制定的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)唐場、元興2個場鎮(zhèn)改造建設(shè)項目。目前唐場的場鎮(zhèn)改造工作已啟動建設(shè)，元興集鎮(zhèn)改造正在優(yōu)化方案，改造項目涉及場鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、電力下地、天然氣、光纖、電信以及集鎮(zhèn)風(fēng)貌改造和公共服務(wù)設(shè)施等方面。
（二）重點鎮(zhèn)建設(shè)邁上新臺階
安仁鎮(zhèn)作為成都市優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，按照建設(shè)國際化旅游目的地高標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃以及場鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，以安仁鎮(zhèn)民國風(fēng)情特色商業(yè)街建設(shè)為牽引，全面加快博物館小鎮(zhèn)、安仁五星級酒店、安韓生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)園建設(shè)。以完善配套增強(qiáng)功能為動力，新建了安舒路、金明路、農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動了民國風(fēng)情街二期建設(shè)。通過不斷完善和提升場鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)林盤保護(hù)利用示范點建設(shè)。
按照田園城市建設(shè)要求，以土地整理增減掛鉤政策為突破口，以林盤保護(hù)和建設(shè)為載體，建設(shè)了以三河安置點為代表的川西林盤院落。在規(guī)劃上，以院落為中心，結(jié)合林盤樹木疏密，周邊耕地自然散落，采取組團(tuán)式布局，充分體現(xiàn)多樣性和相融性；在建設(shè)上采用磚混、鋼構(gòu)、木構(gòu)等多種結(jié)構(gòu)方式和不同手法，體現(xiàn)個性獨(dú)特的川西民居風(fēng)貌。同步完善了水、電、路、氣、訊、光纖、排污等基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施。實現(xiàn)了“田在院中、院在田中”獨(dú)具田園特色。
綜上所述，我鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)中取得了一定的成績，但與市委市政府提出的建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的要求差距甚大。一是農(nóng)民集中居住區(qū)后續(xù)管理探索市場化步伐還需加快；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足，農(nóng)民集中居住支撐力不強(qiáng)；三是林盤保護(hù)和利用尚處于初級階段，其價值還需要不斷挖掘和開發(fā)利用。四是小城鎮(zhèn)改造和建設(shè)思路方式亟需轉(zhuǎn)變。這些問題都需要我們在以后的工作中認(rèn)真加以研究解決。
安仁鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦公室
二0一一年十二月二十日
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇五
各基層工會組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，引導(dǎo)職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班：自來水公司的營銷知識培訓(xùn)班和管道安裝高空作業(yè)培訓(xùn)班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，組織各類人員開展人口與計劃生育培訓(xùn)，全年舉辦計生干部、當(dāng)年生育人群和更年期婦女等人的培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人次達(dá)118人。提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標(biāo)兵”。和局團(tuán)一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學(xué)習(xí)，做知識型職工”、“向雪梅老師學(xué)習(xí)，做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進(jìn)一步提高工會組織的凝聚力,加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設(shè)象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。為給未婚男女青年創(chuàng)造更好的交往平臺，我們積極配合市總女工部與江蘇晨風(fēng)集團(tuán)一起召開未婚男女青年聯(lián)誼會，據(jù)悉，我們房管處一男大學(xué)生與晨風(fēng)集團(tuán)一個女技術(shù)骨干確定了戀愛關(guān)系。
3月8日上午，組織下屬自來水、燃?xì)?、開發(fā)、房管、園林、幼兒園等單位的黨員職工在金沙廣場聯(lián)合舉行的“慶三八便民活動，展巾幗黨員風(fēng)采”活動，為廣大市民提供有關(guān)咨詢服務(wù)，發(fā)放資料上千份。五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍*動”全民健身操展示活動。獲金壇市“堅持工間操制度，大力推行大眾廣播體操活動”先進(jìn)單位。冒著酷暑組織方隊參加市第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式活動。組織局乒乓球隊到江陰參加了江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽，為我們的球員們搞好各項服務(wù)工作，在42支球隊中我們獲優(yōu)秀組織獎(只有15個獲該獎項)。
六月二十九日，建設(shè)局幼兒園和翠園社區(qū)舉辦了小區(qū)納涼晚會，豐富社區(qū)的文化活動。
積極協(xié)助政府有關(guān)部門，配合建筑質(zhì)監(jiān)站組織開展金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，做好競賽的協(xié)調(diào)工作，通過筆試和操作比賽，41名選手全部合格，能獲其工種高級工證書;兩個工種的前六名共12人分別獲市表彰，并能擁有技師證，都能及時幫助他們聯(lián)系辦理證書。我們建設(shè)局獲得本次技能大賽優(yōu)秀組織獎，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好基礎(chǔ)工作。在剛剛結(jié)束的常州市“鄧建軍金藍(lán)領(lǐng)人才獎”立發(fā)布會上，木工賀建華、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”，沙羅金等四位建筑技工被授予“技術(shù)能手”。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇六
雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉、擔(dān)當(dāng)作為，全力構(gòu)筑燃?xì)獍踩胺雷o(hù)墻”
總結(jié)。
守護(hù)燃?xì)獍踩?，是事關(guān)民生的大事，是推動雄安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的底線工作。省委、省政府和新區(qū)黨工委、管委會高度重視燃?xì)庑袠I(yè)管理工作。2022年是新區(qū)成立五周年，也是新區(qū)“顯雛形、出形象”的關(guān)鍵之年，今年以來，新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉，堅決落實燃?xì)獍踩珜俚夭块T監(jiān)管責(zé)任，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定大局，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。
一、提高政治站位，抓好主責(zé)主業(yè)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅定正確政治方向。在新區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，規(guī)劃建設(shè)局成立了以局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)工作組骨干為成員的燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗０啵瑢０喽ㄆ趯W(xué)習(xí)省委省政府和各級住建部門關(guān)于燃?xì)獍踩闹甘疽?，?qiáng)力推進(jìn)各項重點工作，督導(dǎo)三縣成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的工作組，要求燃?xì)馄髽I(yè)壓實主體責(zé)任，全面排查燃?xì)馊湕l過程安全風(fēng)險；定期調(diào)度三縣住建系統(tǒng)組織召開新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)工作例會，及時研究解決新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；牽頭組織安檢力量，會同三縣住建局進(jìn)行燃?xì)庑袠I(yè)排查整治，堅持每周一調(diào)度、一通報，督促指導(dǎo)三縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局完善安全管理措施，加強(qiáng)管轄范圍燃?xì)獍踩O(jiān)管，夯實燃?xì)獍踩芾砘A(chǔ)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，全面開展摸底工作。保障燃?xì)獍踩那疤峁ぷ魇沁M(jìn)行全面摸底。規(guī)劃建設(shè)局全面加強(qiáng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)統(tǒng)籌和分類，對新區(qū)范圍內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)設(shè)施相關(guān)情況和瓶裝液化石油氣開展全面摸底工作。通過摸底工作基本掌握新區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)設(shè)施、經(jīng)營管理、瓶裝液化石油氣使用臺賬等相關(guān)情況，為針對性的檢查工作提供基礎(chǔ)資料。
精心謀劃部署，扎實開展常態(tài)安檢。為抓好職責(zé)范圍燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管工作，全面排查整治燃?xì)饨?jīng)營、儲存安全風(fēng)險和重大隱患，統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、餐飲等用氣單位安全監(jiān)管，確保燃?xì)獍踩\(yùn)行，2月以來，規(guī)劃建設(shè)局先后組織開展燃?xì)庑袠I(yè)安全督導(dǎo)檢查20余次，先后聯(lián)合應(yīng)急管理局、公共服務(wù)局、綜合執(zhí)法局，針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、餐飲企業(yè)、使用燃?xì)獾脑诮椖渴程煤凸I(yè)企業(yè)食堂燃?xì)獍踩ぷ髀鋵嵡闆r開展專項督導(dǎo)。截至6月，累計督導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)46家次，在建項目19個，餐飲、學(xué)校、工業(yè)企業(yè)等用氣單位17家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患228項，通報15次。
二、推進(jìn)制度建設(shè)，提升管理水平。
以安全為底線，制定行業(yè)安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，隨著新區(qū)建設(shè)進(jìn)程不斷加快，燃?xì)庑袠I(yè)各項制度建設(shè)愈發(fā)迫在眉睫，只有推進(jìn)制度建設(shè)才能形成“用制度管人、按章程辦事”的工作機(jī)制。為加強(qiáng)雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)馐褂冒踩芾恚嵘細(xì)馐褂冒踩芰退?，保障新區(qū)燃?xì)庥脩羯踩?月19日，我局編制印發(fā)了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)馐褂冒踩芾硪?guī)定（試行）》，規(guī)定明確了各行業(yè)領(lǐng)域主管部門的工作任務(wù)和職責(zé)分工。各部門需在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)燃?xì)馐褂冒踩芾砉ぷ?，對本行業(yè)領(lǐng)域燃?xì)馐褂冒踩ぷ鲗嵤┍O(jiān)督管理。
結(jié)合新區(qū)實際，出臺各項特色行業(yè)規(guī)定。結(jié)合新區(qū)公路交通通行壓力大的現(xiàn)狀，為了保障交通領(lǐng)域用氣安全，1月13日，我局組織印發(fā)了《雄安新區(qū)建設(shè)交通領(lǐng)域燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨浮贰缎郯残聟^(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨浮?，方案進(jìn)一步完善了工作機(jī)制，明確了工作任務(wù)、時間節(jié)點、保障措施；為進(jìn)一步適應(yīng)新區(qū)大規(guī)模建設(shè)節(jié)奏，有效防范因建設(shè)施工導(dǎo)致的燃?xì)夤芫€受損事故的發(fā)生，我局牽頭制訂了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)夤艿涝O(shè)施保護(hù)意見》，4月11日，與新區(qū)改革發(fā)展局、公共服務(wù)局、應(yīng)急管理局和公安局聯(lián)合印發(fā)；結(jié)合新區(qū)外來人口較多的現(xiàn)狀，為有效防范和治理新區(qū)流動人口在租住房屋發(fā)生燃?xì)馐褂冒踩鹿剩揖譅款^制定《關(guān)于加強(qiáng)出租房屋燃?xì)馐褂冒踩芾淼囊庖姡ㄔ囆校罚?月6日，與新區(qū)公安局和住房管理中心聯(lián)合印發(fā)。
規(guī)范市場行為，印發(fā)供用合同示范文本。為規(guī)范天然氣供氣行為，維護(hù)燃?xì)庥脩艉腿細(xì)夤?yīng)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》《河北省燃?xì)夤芾項l例》，結(jié)合新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)工作實際，6月6日，印發(fā)了《雄安新區(qū)居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)居民用戶液化石油氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶液化石油氣供用合同》四個合同示范文本。
三、
豐富宣傳形式，普及安全意識。
推動燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)。規(guī)劃建設(shè)局始終堅持黨建引領(lǐng)，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，推動燃?xì)獍踩钊肴輺|社區(qū)，擺放宣傳展板、設(shè)立咨詢臺、結(jié)合實物講解用氣安全，并受理回遷居民咨詢和提問，針對部分有檢修需求的，主動上門查看燃?xì)廛浌?、燃?xì)庠畹仍O(shè)施，讓廣大居民感受到了安全服務(wù)“零距離”，有效提升回遷群眾的幸福感、獲得感。
舉辦燃?xì)獍踩v座。3月4日，邀請中國城市燃?xì)鈪f(xié)會張春田教授在雄安設(shè)計中心召開燃?xì)獍踩珜ｎ}講座，100余名燃?xì)庑袠I(yè)工作者參與講座培訓(xùn)，講座以燃?xì)獍踩O(jiān)管為主題，通過典型城鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿拾咐疃确治隽耸鹿蚀嬖诘亩喾矫嬖?，從法律、法?guī)、條例等方面分別闡述主管部門、燃?xì)馄髽I(yè)、設(shè)備商和用戶等相關(guān)方的安全責(zé)任，并對安全監(jiān)管提出了有效的建議和措施。
發(fā)放燃?xì)獍踩謨?。為了進(jìn)一步提升社區(qū)居民燃?xì)獍踩褂弥R，杜絕燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，規(guī)劃建設(shè)局組織在容東社區(qū)、新容文化廣場發(fā)放燃?xì)獍踩謨裕?022年以來，計發(fā)放《居民安全使用燃?xì)夥雷o(hù)手冊》1000余冊，安全手冊讓居民學(xué)會了如何規(guī)范用氣，正確用氣，讓廣大新區(qū)群眾進(jìn)一步認(rèn)識燃?xì)獍踩闹匾浴?BR> 河北雄安新區(qū)管理委員會規(guī)劃建設(shè)局。
2022年6月16日。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇七
20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的指導(dǎo)下，積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際，嚴(yán)格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣，在不斷推進(jìn)我縣城市建設(shè)工作法制化進(jìn)程、促進(jìn)城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制
20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及其職責(zé)，建立健全了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機(jī)制，做到了“四有”、“四落實”。即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新；機(jī)構(gòu)落實、經(jīng)費(fèi)落實、工作任務(wù)落實、目標(biāo)任務(wù)落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。
二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)法制意識
20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效，促進(jìn)了普法依法治理工作的全面發(fā)展。
（一）認(rèn)真開展干部職工法制學(xué)習(xí)
堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。首先是領(lǐng)導(dǎo)自身重視，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，同時把法制學(xué)習(xí)列入議程，堅持開展領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)法，做好學(xué)習(xí)筆記和寫好心得體會，保證學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量；其次是領(lǐng)導(dǎo)干部在全局職工法制教育培訓(xùn)時親自進(jìn)行講授。
（二）加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳
我局在認(rèn)真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標(biāo)語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結(jié)合“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位”，開展好宣傳月、宣傳周和12·4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策，對他們做細(xì)心的政策解釋，發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式，使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策，自覺配合推進(jìn)我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。
（三）、深入開展法治進(jìn)村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進(jìn)村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，加強(qiáng)村級基層民主法制建設(shè)，積極推進(jìn)村級的依法治理工作。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)、堅持依法行政
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中，切實推進(jìn)了我縣城市建設(shè)工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學(xué)習(xí)增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)改革發(fā)展的模范。
（二）依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，縣建設(shè)局把嚴(yán)肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制，把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員，明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責(zé)任，切實做到了職責(zé)明確、程序規(guī)范、工作到位。
四、實行政務(wù)公開，開展依法治理
建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預(yù)警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復(fù)，處理有反饋”的信訪工作機(jī)制。
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區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇八
今年是新一輪包村工作的第一年，也是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動年，又是棋坪村實施“三年規(guī)劃”的第一年，承前啟后十分重要。在各級的關(guān)懷的支持下，我局包村工作取得可喜成績，現(xiàn)就2010年度的包村工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成效顯著。
把包村工作列入重要工作議程，今年有6次研究包村工作，主要領(lǐng)導(dǎo)全年到村5次，住村4次，結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，授課兩次，分管領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組到村16次，住村8次，深入基層調(diào)查研究包村工作，并幫助村“兩委”解決實際問題，制訂包村工作計劃。同時堅持做到有事必到，密切聯(lián)系，經(jīng)常堅持上傳下達(dá)，把農(nóng)戶心聲帶上來，把機(jī)關(guān)溫暖送下去。洪災(zāi)期間為兩次解決救災(zāi)資金1.5萬元，向縣委農(nóng)工部爭取項目追加資金1萬元，走訪老黨員，老干部4人，送去慰問金400元，到市縣林業(yè)、水務(wù)、建設(shè)等部門爭取幫扶資金共計2萬元。共計完成各類資金邦扶4.54萬元。
二、咬定目標(biāo)，狠抓落實。
2010年包村工作嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)2010年度縣委各部門、縣直各單位包村工作目標(biāo)》（銅辦字［2010］27號）文件組織實施，并抓好了以下幾項工作的落實。
1、協(xié)助村點訂制三年工作規(guī)劃，經(jīng)過深入調(diào)查研究和廣泛征求村民的`意見，村點制定了三年工作規(guī)劃，今年因洪災(zāi)重點抓好水毀工程的修復(fù)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，完成了1200米水渠的修復(fù)，抓好了一百畝茶園的種植等“五小園”建設(shè)工作。
2、幫助包村點協(xié)會組織開展工作，并提供技術(shù)、信息、生產(chǎn)管理等服務(wù)。通過各種合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射作用，不斷做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、配合農(nóng)村黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，協(xié)助村支部制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案和工作舉措，協(xié)助黨員兌現(xiàn)爭創(chuàng)承諾，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效。“七一”期間，組織村點老黨員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和聯(lián)誼活動，增加了機(jī)關(guān)黨員干部對基層情況的了解。增強(qiáng)村點老黨員老干部支持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動力和信心。
4、協(xié)助棋坪村積極穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和包村工作要求，結(jié)合職責(zé)抓好改房工作，經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員到村點指導(dǎo)農(nóng)民改房，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，改房通用圖紙及改房參考資料，解決建房改房中的具體問題從而提高村點新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。
5、積極幫助村上完成其他各項任務(wù)，如綜治工作、計生工作迎檢等，均較好完成任務(wù)。
三、下一步工作安排。
按照組織部銅組通字[2010]34號文件要求，做好2010年包村掛點掃尾工作，對困難戶進(jìn)行走訪慰問，對包村點進(jìn)行深入調(diào)查研究，理清工作思路。制定明年包村工作計劃。爭取2011年包村工作取得更好的成績。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇九
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
一、工作回顧：
（一）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起，建筑面積11564m2，罰款72.5萬元，拆除違法建設(shè)面積587m2。
（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元，利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2，返退墻改費(fèi)60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復(fù)破損道路8000多m2，新建溪流防護(hù)欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達(dá)100%，四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)，開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳?zāi)?80座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。
（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》，進(jìn)一步深化效能建設(shè)；加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。
二、缺點和不足
一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、下年度工作重點
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。
（六）建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。
（七）啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程
（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度，分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十
本文目錄。
一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。
我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。
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xx年，我局根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《××縣人民政府政務(wù)信息公開實施辦法》的要求，結(jié)合我局工作實際，依法公開政務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)部門政府信息公開工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息。現(xiàn)就xx年度政府信息公開工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
xx年我局結(jié)合實施陽光政府四項制度工作，按照構(gòu)建陽光型、服務(wù)型政府的要求，不斷完善措施、健全制度、落實責(zé)任，全面、深入、細(xì)致地開展了政府信息公開工作，并取得較好成效。
（一）不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。
我局堅持“以人為本，服務(wù)群眾”的工作思路，及時調(diào)整充實了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督局政府信息公開工作的開展。明確了“一把手”為第一責(zé)任人，分管副局長兼任政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)，并專門安排了一名工作人員具體負(fù)責(zé)全局政府信息公開工作的集中推進(jìn)和日常管理工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格了責(zé)任追究，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政府信息公開質(zhì)量。
xx年，我局認(rèn)真組織，精心安排全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、州、縣相關(guān)文件精神，不斷提高全局干部職工政府信息公開意識，增強(qiáng)政府信息公開責(zé)任感。截止xx年底，我局政府信息公開工作運(yùn)行正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復(fù)工作均得到了順利開展。
二、工作開展情況。
（一）主動公開政府信息情況。
截至xx年底，我局累計主動公開政府信息82條。全文電子化率達(dá)100。其中：工作信息32條，其他信息50條。
（二）行政機(jī)關(guān)依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。
本年度無單位和個人對本局提交公開政府信息的申請。
（三）因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
未發(fā)生因違反政府信息公開工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。
（四）政府信息公開的收費(fèi)及減免情況。
未發(fā)生收費(fèi)及減免情況。
三、存在的問題和不足。
我局政府信息公開工作從總體上來看，運(yùn)行狀況較好，但也有一些不足：一是動態(tài)信息內(nèi)容不夠豐富；二是計劃規(guī)劃不夠充足。
四、xx年政府信息公開工作思路及重點。
圍繞縣委、縣政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，并將此項工作納入。
年度工作計劃。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)確保信息公開及時準(zhǔn)確進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息公開的內(nèi)容和形式繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開工作有序、高效開展切實保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對于在工作中存在的問題在縣信息產(chǎn)業(yè)辦的指導(dǎo)下認(rèn)真分析切實改進(jìn)為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺推動我局陽光型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)邁上新的更高的臺階。
（二）工作重點。
1、加強(qiáng)監(jiān)督，建立長效管理機(jī)制。
目前我局政府信息公開工作機(jī)制還不夠完善，主動公開的意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，存在信息發(fā)布量少等問題。鼓勵廣大群眾及全局干部職工積極參與政府公開信息發(fā)布的監(jiān)督，更好地服務(wù)于社會和群眾。
2、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。
我局將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理局系統(tǒng)具有依法行使行政職權(quán)的股室所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，使公眾能夠方便查詢。
（三）認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。
我局將進(jìn)一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
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政企聯(lián)動攻難關(guān)??七項工促發(fā)展。
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近年來，我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè)，推進(jìn)城市建設(shè)的同時，積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。
我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費(fèi)向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資多元添置了部分設(shè)施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十一
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，建設(shè)文化名城，打造和諧”為目標(biāo)，以提高城市承載能力，提升城市整體形象為重點，以推進(jìn)城鎮(zhèn)容貌三年大變樣為主線，堅持拆建結(jié)合、建管并重，創(chuàng)精品工程，建百年城市，樹城建品牌，推動城建事業(yè)的快速發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做好服務(wù)。
二、基本任務(wù)。
以實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作的既定要求為標(biāo)準(zhǔn)，加大重點工程落實力度，加強(qiáng)城市管理和建筑市場管理，完善工作體系，健全工作機(jī)制，全面完成市委、市政府確定的各項任務(wù)目標(biāo)。
三、主要原則。
1、城市建設(shè)要遵循精品化原則，提升城市品位，同時，加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高城市綜合承載能力。
2、城市管理要遵循精細(xì)化原則，推進(jìn)城市管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固發(fā)展城市建設(shè)成果。
3、筑市場管理要遵循科學(xué)、規(guī)范化原則，強(qiáng)化質(zhì)量、安全監(jiān)管，推動供熱計量改革，推行建筑節(jié)能工作的深入開展。
四、重點工作。
（一）推進(jìn)重點工程建設(shè)。深入推進(jìn)市委、市政府確定的重點工程建設(shè)，確保各項工程保質(zhì)保量如期完工。
――對大廣高速引線、牛河歷史文化公園、生態(tài)公園、112線市區(qū)段道路改造、迎賓道東伸、霸揚(yáng)線污水管網(wǎng)改造、益津路南、北段提升改造、城南泵站、南關(guān)泵站、糞便處理廠和醫(yī)療垃圾集中處理中心等重點工程進(jìn)一步細(xì)化分工，明確責(zé)任，按時間、按進(jìn)度、按要求的如期完成。
――抓好東、西環(huán)路擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作。
（二）提升城市管理水平。以12319城建便民服務(wù)熱線為載體，全面實施精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升城市管理水平。
――加強(qiáng)日常督導(dǎo)與檢查，切實做到巡查到位、整改到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
――加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的維修力度，對市區(qū)損壞設(shè)施及時維修更換。
――建立合理的城市衛(wèi)生管理模式，環(huán)衛(wèi)處要與涉項鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街做好對接，明確各自范圍、職責(zé)，以建設(shè)環(huán)衛(wèi)示范道路、樣板道路為重點，在市區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的目標(biāo)。
――統(tǒng)一市政設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好市政設(shè)施，特別是地下管網(wǎng)的調(diào)查摸底，在今后的市政建設(shè)中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
――加強(qiáng)園林綠化的養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)綠化設(shè)施的后期管理，保持優(yōu)美的綠化效果。
――加大亮化設(shè)施管理力度。充分發(fā)揮路燈指揮中心的監(jiān)控和調(diào)控功能，結(jié)合日常巡查，發(fā)現(xiàn)不亮光源，及時維修。
（三）切實解決建筑領(lǐng)域各種突出問題。進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑領(lǐng)域的監(jiān)管力度，著力解決各種突出問題，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
――著重加強(qiáng)審批程序改革。嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳有關(guān)文件要求，簡化審批程序，實行審批事項限時、限期辦理，為企業(yè)、群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
――著重加強(qiáng)項目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)、備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學(xué)確定項目規(guī)模、工程造價和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實開工報告制度、施工許可證制度和安全生產(chǎn)許可證制度，確保工程項目審批和建設(shè)依法合規(guī)、公開透明運(yùn)行。
――著重加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)方式確定、招標(biāo)文件編制、資格審查、標(biāo)段劃分、評標(biāo)定標(biāo)、招標(biāo)代理等行為，改進(jìn)和完善評標(biāo)辦法，確保招標(biāo)投標(biāo)活動公開、公平、公正。
――著重加強(qiáng)項目建設(shè)實施過程監(jiān)管，堅持合理工期、合理標(biāo)價、合理標(biāo)段，嚴(yán)格合同訂立和履約，規(guī)范設(shè)計變更，科學(xué)組織施工，加強(qiáng)資金管理，控制建設(shè)成本，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。
――著重加強(qiáng)清理拖欠農(nóng)民工工資工作，嚴(yán)格落實“誠信卡、工程款支付保證金、農(nóng)民工工資保障金”三項制度，嚴(yán)格執(zhí)行工資月支付制度。
――著重加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全監(jiān)管，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善質(zhì)量與安全管理法規(guī)制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化安全措施，強(qiáng)化施工管理，防止重大、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。
――大力推行建筑節(jié)能。將建筑節(jié)能納入管理程序，強(qiáng)化建筑材料革新，推行節(jié)能建材的使用。
――促進(jìn)市區(qū)供熱計量改革工作。改變市區(qū)現(xiàn)有落后的供熱計量模式，對市區(qū)所有新建小區(qū)統(tǒng)一實行供熱計量改造。
（四）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。通過明確工作職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提升干部職工的綜合素質(zhì)、工作能力、服務(wù)水平，打造廉潔、高效的干部隊伍。
五、保障措施。
（一）明確責(zé)任，強(qiáng)化調(diào)度。各涉項科室、部門要制定詳細(xì)的實施方案，倒排工期，將各項任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，將責(zé)任落實到人，確保各項任務(wù)目標(biāo)如期完成。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。各涉項部門、科室要進(jìn)一步樹立大局意識，通力合作，互相理解，互相支持，互相尊重，互相信任，增強(qiáng)整體合力，發(fā)揮整體效能，為我們各項工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。
（三）明確獎懲，加強(qiáng)督導(dǎo)。局黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)對重點工程和重點工作的督導(dǎo)檢查力度，對工程進(jìn)度快、落實好的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，局黨委將進(jìn)行表彰；對工程進(jìn)度緩慢的將進(jìn)行批評。有關(guān)部門要及時向局黨委反饋工程進(jìn)展情況，及時解決工作中存在的重點、難點問題，最大限度的推進(jìn)工程建設(shè)。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十二
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運(yùn)作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是以來開工面積最大的'一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運(yùn)作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運(yùn)作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十三
2016年，禹城市建設(shè)局緊緊圍繞市委市政府和上級主管部門的決策部署，認(rèn)真貫徹落實全市城鎮(zhèn)化工作會議安排，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)管和服務(wù)，全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、健康。
一、2016年工作總結(jié)。
(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。今年以來，我們堅持抓質(zhì)量，保安全，惠民生，促發(fā)展的原則，全面實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，我市新增道路面積5.36萬平方米，新增供熱覆蓋面積27萬平方米，污水處理能力達(dá)12.5萬立方米/日。啟動地下綜合管廊和海綿城市建設(shè)，聘請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院根據(jù)我市的經(jīng)濟(jì)實力和城市規(guī)模編制《禹城市海綿城市專項規(guī)劃》和《禹城市城市綜合管廊專項規(guī)劃》，預(yù)計2016年底完成。
(二)村鎮(zhèn)建設(shè)成果顯著。積極開展農(nóng)村危房改造建設(shè)，2016年51戶改造任務(wù)全部完成;順利實施旱廁改造工作，13224戶廁改造任務(wù)現(xiàn)已全部完成;4月份完成了辛店社區(qū)(辛店駐地)、梁家社區(qū)(梁家駐地)、莒東社區(qū)、簸箕王社區(qū)、肖寺社區(qū)5個污水處理設(shè)施驗收，新建的15個鎮(zhèn)駐地和大型農(nóng)村社區(qū)的污水處理設(shè)施已于10月中旬建設(shè)完成，計劃12月進(jìn)行竣工驗收。
(三)建筑業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管水平不斷提升。
一是建筑業(yè)保持健康穩(wěn)定態(tài)勢。目前，我市建筑業(yè)企業(yè)完成企業(yè)總產(chǎn)值12.19億元、同比增長24.3%，施工面積109.95萬平方米、同比增長43.6%，竣工面積41.82萬平方米、同比增長63.5%。
二是工程質(zhì)量水平顯著提升，深入開展建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動，強(qiáng)化質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實，19個工程通過了“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”初審，3個工程通過了省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的初審，同比增長15%。
三是安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。積極開展文明工地創(chuàng)建活動，我市建筑工地已有2個小區(qū)評為德州市安全文明小區(qū)，2個項目被德州評定為市級示范文明工地。
四是大力開展揚(yáng)塵治理工作，目前，我市各建筑工地和商混企業(yè)揚(yáng)塵治理工作大有改觀，均能夠達(dá)到“六化”、“6個100%”和“五無”要求，有效降低或杜絕了揚(yáng)塵對周邊環(huán)境的污染。同時，我市已有4個小區(qū)和5家商混企業(yè)完成遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。
(四)公用事業(yè)管理不斷強(qiáng)化。制定《禹城市集中供熱管理規(guī)范考核辦法》、《禹城市集中供暖監(jiān)督備案管理辦法》，完成11個新建小區(qū)近30個工程的配套費(fèi)審核。加強(qiáng)城區(qū)道路排水設(shè)施巡查維修監(jiān)管，對21條主要路段4000多個雨水、污水檢查井及220多公里排水管網(wǎng)進(jìn)行逐段清淤，更換破損井蓋173余套、排水井箅233余套。對4個公鐵立交橋和濼清河泵站統(tǒng)一安裝安全遠(yuǎn)程監(jiān)控。加強(qiáng)污水處理監(jiān)管，不定期對污水處理廠及污泥處置中心的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面掌控污水處理廠的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況，確保達(dá)標(biāo)排放。
二、2017年工作計劃。
(一)加快推進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是海綿城市建設(shè)。計劃從德州高新區(qū)中央創(chuàng)新區(qū)開始，完成2016年德州市下達(dá)的1200畝的建設(shè)任務(wù)，積極開展2017年的海綿城市建設(shè)工作。
四是綜合管廊建設(shè)。按照制定的實施方案，完成德州市下達(dá)的2公里的建設(shè)任務(wù)，開展2017-2018年2公里的管廊建設(shè)工作，包括行政街綜合管廊工程(3公里),到2020年完成5公里的建設(shè)任務(wù)。
五是黑臭水體治理。計劃投資4200萬元實施黑臭水體治理，主要包括創(chuàng)業(yè)街泵站建設(shè)、趙徒干路及化工園區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)、東街延長線等河道清淤疏浚工程以及南環(huán)路以南片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)。
(二)加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。繼續(xù)加大執(zhí)法力度，完善全市建筑市場主體不良行為登記和公示制度，全面實現(xiàn)信息共享、執(zhí)法聯(lián)動。積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文明工地創(chuàng)建工作，全面提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的管理水平。加大揚(yáng)塵治理和消防安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)消防安全檢查及定期進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急救援演練，提高消防水平。扎實開展好建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動，全面落實住宅工程分戶驗收制度，繼續(xù)加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題的專項治理，力爭防治措施覆蓋率達(dá)到95%以上。充分利用視頻監(jiān)控和現(xiàn)場監(jiān)管兩結(jié)合的方式，全面加強(qiáng)我市在建工程和商混企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)，全力做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照上級下達(dá)的2017年危房改造和旱廁改造任務(wù)，按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工隊伍、統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查驗收)的原則實施改廁，對符合條件的的農(nóng)改戶盡早開工，成熟一戶、開工一戶，確保完成2017年雙改任務(wù)。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十四
上半年，陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:。
一、工作開展情況。
(一)安居工程和脫貧攻堅工作。
我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陽朔縣20__年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。
(二)建筑業(yè)管理工作。
1.強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年，進(jìn)行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個，其中施工招標(biāo)項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費(fèi)約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2.加強(qiáng)建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進(jìn)行兩次執(zhí)法大檢查，下達(dá)整改通知書76余份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。
3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。(1)成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細(xì)則》。(2)嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對全縣29個在建項目進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進(jìn)出工地車輛進(jìn)行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。(3)加強(qiáng)監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚(yáng)塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚(yáng)塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進(jìn)行揚(yáng)塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
(三)開放型經(jīng)濟(jì)工作。
1.招商引資工作。20xx年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。20__年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務(wù)。
(五)“放管服”和行政服務(wù)工作。
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品合同備案)，八項公共服務(wù)事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機(jī)械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案)已全部進(jìn)駐到位，擬派12名工作人員進(jìn)駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。
上半年，我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項)，完成建設(shè)工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務(wù)，勘察設(shè)計與科技教育科上半年進(jìn)行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。
(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作。
我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進(jìn)行了受理，在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。
(七)黨建和黨風(fēng)廉政工作。
1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次，半年召開中心組學(xué)習(xí)13次，職工學(xué)習(xí)每月二至四次，半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次，組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī)，并親自進(jìn)行輔導(dǎo)。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強(qiáng)組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學(xué)雷鋒”等系列活動，讓建設(shè)干部面向基層，為民服務(wù)，樹立良好的建設(shè)干部形象。
2.黨風(fēng)廉政工作。一是強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議;針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解，樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度，做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位，加強(qiáng)效能建設(shè)。(1)加強(qiáng)對招投標(biāo)辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。(2)加強(qiáng)對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強(qiáng)對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。
(八)人防辦工作。
1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進(jìn)社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進(jìn)社縣工作，建立社縣人防工作機(jī)制，確立社縣人防專(兼)職人員，推進(jìn)社縣人防的規(guī)范化建設(shè);選定了水南街道金山社縣進(jìn)行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災(zāi)能力，依托市辦人防藍(lán)天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進(jìn)行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，對社縣居民進(jìn)行防空防災(zāi)技能培訓(xùn)，提高居民的防護(hù)意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進(jìn)，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。
二、存在的問題。
上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。
1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。
2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強(qiáng)。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。
3.建筑市場秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃。
1.重點推進(jìn)脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅有序開展并取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。
3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù);重點引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，同時引進(jìn)物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強(qiáng)招商引資力度，完成好20__年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
5.高效推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進(jìn)及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)全局干部職工隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十五
近年來，我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè)，推進(jìn)城市建設(shè)的同時，積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。
我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。20___年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。20___年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費(fèi)向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資xx多元添置了部分設(shè)施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。xx年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設(shè)路燈，進(jìn)行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設(shè)置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。
三、加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)。
我們建設(shè)局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的`切身利益。近年來，我們抓住建設(shè)新城區(qū)的契機(jī)，結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設(shè)為重點，以管理為關(guān)鍵，全面加快了城區(qū)建設(shè)步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設(shè)都能按既定規(guī)劃實施。在建設(shè)方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。
以上匯報的是我局在社區(qū)建設(shè)工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導(dǎo)，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設(shè)工作一定會取得更大的成績。謝謝大家！
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十六
今年以來，我縣建筑安全生產(chǎn)工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盛市上級行業(yè)主管部門的工作指導(dǎo)下，我局通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，依法整治，下大力氣狠抓了建筑施工的安全管理工作，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了很好的成效，杜絕了重大建筑安全事故的發(fā)生，為我縣建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。
一、基本情況
今年以來，至今我縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有在建工程項目16個，建筑面積約19.7萬平方米，施工單位12家，其中外來施工企業(yè)7家。針對本年度在建工程項目較多的實際情況，縣建委本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法規(guī)，采取多項措施，落實責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作實效，確保今年以來我縣建筑安全生產(chǎn)無事故。
從上半年情況來看，我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建工程施工現(xiàn)場，安全防護(hù)基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作開展的基本到位，全縣各在建工程施工現(xiàn)場未發(fā)生一起重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行法人負(fù)責(zé)制
為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，由建委主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，作為建委建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。局建筑管理科負(fù)責(zé)具體管理工作?？h內(nèi)各等級施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
(二)實施目標(biāo)管理，狠抓制度落實工作
年初，建設(shè)局制定了《20年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》，并與縣內(nèi)各等級建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度，加強(qiáng)對各項制度落實工作的日常考核，確保各項制度落實到實處。
(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動防護(hù)用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的'專項整治工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”和創(chuàng)省安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的活動。積極開展“整治六亂行為，優(yōu)化城市環(huán)境”的活動。
(四)在加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的日常巡查力度的同時，認(rèn)真開展了對各施工企業(yè)及各在建工程現(xiàn)場的季度安全生產(chǎn)大檢查和節(jié)假日期間的專項檢查，并按照市建委、縣安委會的要求，按照《太和縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理督導(dǎo)檢查實施方案》，在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作，縣建設(shè)局在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織人員剛完成對縣城內(nèi)各在建工地的大檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，已下發(fā)了隱患整改通知單，要求各企業(yè)及時整改，實行復(fù)查銷案制度，并正在對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。并配合縣***開展了建筑工地消防檢查。
(五)加強(qiáng)對工程施工圖和施工組織設(shè)計的審查工作，把安全管理的關(guān)口前移，凡施工圖審查不合格或施工組織設(shè)計不科學(xué)，安全保護(hù)措施不能滿足安全生產(chǎn)要求，施工機(jī)具不合格等不具備安全生產(chǎn)條件的工程，一律不發(fā)放施工許可證。
(六)認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，實行“三類人員”安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市建管處對現(xiàn)場專職安全員進(jìn)行直管的要求，我縣組織開展了各企業(yè)直管專職安全員安全技術(shù)培訓(xùn)，提高直管專職安全員的業(yè)務(wù)水平。
(七)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動?？h建設(shè)局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性，采用不同方式，在企業(yè)生產(chǎn)場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
(八)實行季度安全例子會制度，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布置下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢，確保建筑施工安全。
三、存在問題
(一)個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
(二)個別項目安全防護(hù)資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭，競相壓價，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。公務(wù)員之家:
(三)個別企業(yè)一線職工安全教育流于形式，如民工未經(jīng)安全培訓(xùn)就隨意上崗。
(四)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。
四、下半年工作打算
(二)認(rèn)真落實《20年建筑安全工作目標(biāo)計劃》，實行安全目標(biāo)管理;
(六)加強(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險;
(七)加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
區(qū)建設(shè)局度計劃生育工作總結(jié)篇十七
20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的指導(dǎo)下，積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際，嚴(yán)格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣，在不斷推進(jìn)我縣城市建設(shè)工作法制化進(jìn)程、促進(jìn)城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。
20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及其職責(zé)，建立健全了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機(jī)制，做到了“四有”、“四落實”.即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新；機(jī)構(gòu)落實、經(jīng)費(fèi)落實、工作任務(wù)落實、目標(biāo)任務(wù)落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。
20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效，促進(jìn)了普法依法治理工作的全面發(fā)展。
（一）認(rèn)真開展干部職工法制學(xué)習(xí)
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。首先是領(lǐng)導(dǎo)自身重視，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，同時把法制學(xué)習(xí)列入議程，堅持開展領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)法，做好學(xué)習(xí)筆記和寫好心得體會，保證學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量；其次是領(lǐng)導(dǎo)干部在全局職工法制教育培訓(xùn)時親自進(jìn)行講授。
（二）加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳
我局在認(rèn)真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標(biāo)語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結(jié)合“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位”,開展好宣傳月、宣傳周和12.4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策，對他們做細(xì)心的政策解釋，發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式，使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策，自覺配合推進(jìn)我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。
（三）深入開展法治進(jìn)村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進(jìn)村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，加強(qiáng)村級基層民主法制建設(shè)，積極推進(jìn)村級的依法治理工作。
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中，切實推進(jìn)了我縣城市建設(shè)工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學(xué)習(xí)增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)改革發(fā)展的模范。
（二）依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，縣建設(shè)局把嚴(yán)肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制，把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員，明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責(zé)任，切實做到了職責(zé)明確、程序規(guī)范、工作到位。
建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預(yù)警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復(fù)，處理有反饋”的信訪工作機(jī)制。