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電力營銷服務論文篇一
內容摘要:旅游經(jīng)濟推動了服務營銷在更大層面上的發(fā)展,本文著重以消除服務營銷管理差距為目標,通過建立旅游業(yè)服務營銷管理目標模型,全面綜合規(guī)劃、預測、實施與監(jiān)控旅游業(yè)的服務市場,以期促進旅游業(yè)的良性發(fā)展。
進入21世紀,旅游業(yè)受到世界各國的廣泛關注和大力扶持,成為世界經(jīng)濟中頗具生機和活力的強勁產業(yè)。在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,旅游業(yè)同樣成為我國第三產業(yè)中最具活力和潛力的新型產業(yè)。按服務性質可劃分為四類:流通服務、生產和生活服務、精神和素質服務、公共服務。旅游業(yè)據(jù)此可劃入生產和生活服務當中的生活服務部分。旅游業(yè)滿足實物營銷的4p營銷組合,即產品(product)、定價(price)、渠道(place)和促銷(promotion)。除此之外,旅游業(yè)還符合服務營銷組合所擴充的另外3p營銷組合,即增加了人(people)、過程(process)和有形實據(jù)(physicalevidence),以便有針對性地解決服務產品特征所衍生而來的營銷和服務管理問題。人、過程和有形實據(jù)三個要素體現(xiàn)了旅游業(yè)服務營銷組合的特點。
旅游業(yè)及旅游市場營銷的內涵。
近年來,國內外的學者從不同角度對旅游業(yè)的內涵進行了深入的研究:一是旅游業(yè)是服務性行業(yè),其任務就是為顧客提供旅游過程中的各種服務;二是旅游業(yè)是綜合性的行業(yè),它是由一系列相互關聯(lián)的行業(yè)所組成的;三是旅游業(yè)的服務對象是顧客,是通過滿足顧客的需求存在和發(fā)展的。
旅游市場營銷(tourismmarketing)是旅游企業(yè)或其他組織對旅游產品的構思、定價、促銷和分銷的計劃和執(zhí)行過程,以滿足顧客需求和實現(xiàn)旅游企業(yè)的目標。旅游業(yè)是一個特殊的服務性行業(yè),旅游產品是一種特殊的產品。因此,旅游市場營銷必然區(qū)別于一般產品的營銷,具有如下特點:其一,旅游產品具有不可感知性,即它不是實際存在的物體,而是一種旅游經(jīng)歷和切身感受;其二,旅游產品具有生產與消費的特點,旅游服務過程是旅游企業(yè)員工與顧客間的互動過程,顧客參與了旅游產品生產的全過程;其三,旅游市場上產品具有多樣化和更多的分銷渠道類型,有形產品主要是通過物流渠道送到消費者手中,而旅游企業(yè)則依靠一系列獨立的中間商;其四,旅游需求包括行、游、住、食、購、娛等多方面,不同的顧客需求層次也不一樣。這些行業(yè)和部門在旅游業(yè)中構成一個相互關聯(lián)、相互依存并相互協(xié)調的統(tǒng)一體。
根據(jù)相關學者的研究,旅游業(yè)服務營銷管理體系主要是以消除服務營銷管理差距為目標,按照服務營銷4大差距模型進行管理。旅游業(yè)服務營銷管理目標模型如圖1所示。
根據(jù)這個模型,旅游業(yè)服務營銷管理差距來自于服務營銷管理各個關鍵環(huán)節(jié)的差距,是各個關鍵環(huán)節(jié)差距之和。旅游業(yè)服務營銷管理要縮小差距,使顧客滿意指數(shù)最優(yōu)化,必須做到以下幾點:精確預測旅游服務市場發(fā)展態(tài)勢;準確定位旅游服務重點目標市場;確保服務設計滿足顧客期望;建立顧客反饋機制,監(jiān)控服務績效。
針對目標模型的管理對策。
(一)精確預測旅游服務市場發(fā)展態(tài)勢。
目前,國際旅游業(yè)正朝著區(qū)域化、多樣化趨勢發(fā)展。國際旅游市場呈現(xiàn)出以下幾方面的變化趨勢。
1.國際旅游市場格局的變化。世界旅游業(yè)劃分為六大區(qū):歐洲、美洲、東亞及太平洋(簡稱“東亞太”)地區(qū)、非洲、南亞以及中東。歐洲和北美是現(xiàn)代國際旅游業(yè)的兩大傳統(tǒng)市場。亞洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等地區(qū)一批新興市場的崛起,使國際旅游業(yè)在世界各個地區(qū)的市場份額出現(xiàn)了新的分配組合。隨著全球經(jīng)濟重心的東移,使亞太地區(qū)成為未來國際旅游業(yè)的“亮點”。世界旅游市場將由過去傳統(tǒng)的“北美到西歐,歐洲到美洲”兩大主流逐漸轉移到歐洲、東亞太和美洲三足鼎立的市場格局。
2.國際旅游方式趨向多樣化。國際上傳統(tǒng)的旅游方式分為四種,即娛樂型、觀光型、療養(yǎng)型和商務型,大多數(shù)旅游活動常常是兼具多種方式。由于顧客職業(yè)、文化層次和審美觀念的不同,呈現(xiàn)出旅游需求的多樣化、個性化,各種內容豐富、新穎獨特的旅游方式和旅游項目應運而生,生態(tài)旅游、民俗風情旅游、休閑度假旅游、教育旅游等成為旅游新時尚。當前,短線旅游多于長線旅游;地區(qū)性旅游和中程旅游將成為旅游的主體;商務、會議旅游將成為團體旅游的主體。商務旅游、會展旅游、節(jié)事旅游、咨詢旅游、獎勵旅游等將以其新穎、別致、時代性強和內容豐富多彩等特點成為現(xiàn)代旅游服務業(yè)的新增長點。
3.“合作――競爭”的新態(tài)勢進一步增強。受旅游資源和價格競爭等因素的影響,一個國家或地區(qū)難以單獨成為對游客具有長期吸引力的旅游目的地,同時,未來國際范圍內的競爭將會進一步激烈,尤其是如何最大滿足特定細分市場需求產品和旅游相關服務質量方面競爭將會更加明顯和激烈。為了共同的利益,必須樹立大旅游和大區(qū)域思想,加強同周邊地區(qū)和行業(yè)的合作,形成一種既競爭又合作的新態(tài)勢。
4.我國將成為世界旅游發(fā)展的熱點。歐洲、東亞太和美洲三大市場的快速發(fā)展,使我國從旅游資源大國發(fā)展成為世界旅游大國。在目前全球部分地區(qū)安全形勢不容樂觀的情況下,我國一直保持了安全的旅游目的地形象,在競爭日益激烈的國際旅游市場上占有了一席之地,將在相當一個時期內處于一個發(fā)展的黃金時期,旅游的發(fā)展成為國際社會關注的焦點之一。
(二)準確定位旅游服務重點目標市場。
就入境外國游客市場來說,東亞(日本、韓國)、東南亞(馬來西亞、新加坡、菲律賓、印度尼西亞)和北亞(俄羅斯、蒙古)成為我國成熟的三大塊亞洲入境外國游客市場,美洲和歐洲成為我國重要的遠程市場。根據(jù)國別來劃分,我國的入境旅游市場主要集中在周邊、近鄰亞洲國家和歐美遠程國家,日本是我國第一大入境市場。就增長速度來說,印度成為增速最快的一個市場,但是目前絕對數(shù)還較小。
1.東南亞目標市場。日本是世界主要客源國之一,是亞洲最大的客源市場。日本一直是海外旅游者首位的客源國,近年來保持較快的增長速度。韓國是世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家之一,也是東亞地區(qū)新興的主要客源國之一。新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓等東南亞五國是全球經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)之一,是旅游國一個重要的客源市場。
2.歐美目標市場。歐美市場一直是旅游國重要的外國客源市場,歐美旅游者對我國旅游資源感興趣的地方主要集中在山水風光和文物古跡方面,對民俗風情和飲食烹調也有濃厚的興趣。鄉(xiāng)村旅游、城市旅游和保健旅游,商務旅游、會議旅游和獎勵旅游的市場前景十分看好。
3.國內目標市場。以上海為中心的長江三角洲地區(qū)、以廣州為中心的珠江三角洲地區(qū)和以北京為中心的京津唐地區(qū)構成國內旅游市場的三大主要客源地。
(三)確保服務設計滿足顧客期望。
1.加強市場調研。旅游服務機構通過市場調研能夠全面且深刻了解顧客對旅游服務的期望。但在市場調研的過程中,必須做到全面深入,重視第一手信息的搜集及調查設計工作。
2.進行市場細分。不同地區(qū)、不同職業(yè)及不同文化背景的顧客群有不同的旅游消費心理和消費行為。只有通過市場細分,才能劃分這些差異,深入了解顧客期望,將目標市場之外的非潛在顧客吸引進來。
3.注重互動溝通。作為服務理念、服務標準的設計者和服務業(yè)績的控制者,旅游服務機構要注重與一線人員及顧客間的信息溝通,形成良性互動,實時掌握顧客期望。
4.將服務設計的關鍵要素轉化為質量標準。根據(jù)旅游業(yè)的服務藍圖將服務過程進行分解,也就是將顧客在旅游業(yè)所經(jīng)歷的服務過程細化、放大,從而找出影響顧客服務體驗的每一個要素。在細分服務過程的基礎上,找出影響服務細節(jié)的關鍵因素十分重要。旅游業(yè)可以用影響分析法對每個服務細節(jié)做一影響分析,影響分析應站在顧客角度上進行,可以使用顧客深入面談法、服務小組面談法等。另外,也可以使用市場調研對服務業(yè)認為的關鍵要素進行驗證,以確定顧客定義的關鍵要素。要將服務設計的關鍵要素轉化為質量標準,保持服務質量的可靠性。
(四)建立顧客反饋機制。
顧客在消費旅游服務時,會對服務質量進行感知,然后對服務質量做出評價。顧客監(jiān)控意味著旅游企業(yè)把服務標準交給顧客,讓其對服務質量進行監(jiān)督,并通過必要的反饋機制,將服務信息傳遞給旅游企業(yè),為旅游企業(yè)改進服務質量提供依據(jù)。旅游服務的可感知性,有利于減少顧客認知的風險,增強顧客消費旅游服務的信心。
顧客信息的反饋對旅游企業(yè)改進服務質量有著重要的意義,因而建立顧客反饋機制對服務績效進行監(jiān)控十分必要。旅游市場顧客的期望和需求是不斷變化的,而建立在顧客期望和需求基礎上的服務質量標準也需要適應這種變化,使服務質量標準表現(xiàn)出動態(tài)適應性。實質性的服務標準能給旅游企業(yè)提供有代表性的意見反饋,并且保證顧客信息能較快地傳遞給旅游企業(yè)。旅游企業(yè)通過建立反饋機制,不斷監(jiān)控服務標準的實施情況,并在市場調研之后對顧客反饋的信息進行整理分析,評估服務標準的合理性。在全面評估的基礎上,旅游企業(yè)還需要定期對服務標準進行修訂,增強服務適應顧客需求的能力,以保持與顧客期望的一致性,提高服務質量管理效果。
旅游業(yè)是一項綜合性的服務產業(yè),又是一個經(jīng)濟文化產業(yè),屬于第三產業(yè)的范疇。與此同時,服務營銷管理是新興起的管理學門類的一個學科分支,它源起于二戰(zhàn)之后陸續(xù)進入服務經(jīng)濟社會的西方發(fā)達國家。旅游業(yè)作為服務業(yè)的主要行業(yè)之一,旅游業(yè)的營銷管理自然屬于服務營銷管理的范疇。旅游市場服務營銷管理目標模型的建立有助于對旅游服務市場進行全面綜合地規(guī)劃、預測、實施與監(jiān)控,從而促進旅游經(jīng)濟的健康、良性發(fā)展。
電力營銷服務論文篇二
一、應用熱點
(一)電氣節(jié)能
節(jié)能是社會所關注的一個焦點問題,尤其是在能源相對比較短缺的現(xiàn)代社會,能源的使用和節(jié)約問題也是經(jīng)濟發(fā)展過程中必須解決的問題。電動機作為最大的電能消耗載體,在電能節(jié)約方面也有很大的發(fā)展空間。我國在電動機運轉上所消耗的電量達1億千瓦時,超過了全國工業(yè)總用電量的60%。變頻技術的應用,能夠有效控制電機的合理運行,從而實現(xiàn)節(jié)能的目的。就目前情況來看,使用變頻調速的水泵和風機系統(tǒng)是電機系統(tǒng)中重點的節(jié)能對象。以電力電子技術為基礎的變頻器,是實現(xiàn)電氣節(jié)能最為關鍵的設備。而變頻器的使用,需要解決其成本問題,提高應用的可靠性。
(二)新能源發(fā)電
就現(xiàn)階段的情況來看,電力電子技術在可再生能源發(fā)電領域以及分布式發(fā)電領域中有著極為廣泛的應用,尤其是目前太陽能、風能、地熱能、生物能等可再生能源的大力開發(fā),在很大程度上推動了我國電力行業(yè)的發(fā)展與進步。利用電力電子變化技術能夠在很大程度上確保新能源大量轉化電能,以確保我國社會經(jīng)濟發(fā)展的用電需求,也能在一定程度上提升電能的利用效率,降低國家電網(wǎng)負荷。新能源發(fā)電中,電力電子技術在應用的過程中存在其獨特性,主要表現(xiàn)在一次性能源供給存在較大的隨機性,例如太陽能、風能受到天氣條件最為直接的影響。同時并網(wǎng)發(fā)電的要求相對于一般發(fā)電要更高一些,主要體現(xiàn)在電網(wǎng)側要求輸電波動不宜過大,另外要求電能輸送質量也非常高。就我國目前的發(fā)電現(xiàn)狀來看,并網(wǎng)發(fā)電變換器主要是從國外進口,國內尚缺乏相關的設計經(jīng)驗,在應用方面也處于初級階段,運行的可靠性較差,而且相關功能與性能也不能夠充分契合我國現(xiàn)階段發(fā)電現(xiàn)狀。因此,必須確保并網(wǎng)發(fā)電變化器發(fā)展朝向大容量、高質量方面,也需要確保能源的直接變換,提高變換器的運轉效率與運轉可靠性,以為我國電能轉換事業(yè)奠定堅實的基礎。
(三)電力牽引
電力牽引需要有電力電子的控制和變換技術做基礎,是交通發(fā)展的重要內容。目前電力電子技術在電力牽引中主要的發(fā)展方向有三點,一是電力電子在變換器裝置上功率密度和效率的提升,以及冷卻技術和集成技術的發(fā)展;二是控制方面的研究和發(fā)展,如直接轉矩控制和矢量控制;三是能量綜合管理技術和冗余控制的應用。
(四)智能電網(wǎng)
在科學技術不斷發(fā)展、能源需求、環(huán)境問題等多重因素的作用下,使得社會對電力等清潔能源的需求越來越大。如何使電力資源得到有效調配催生了智能電網(wǎng)概念。智能電網(wǎng)融合了包括數(shù)字化、信息化等多種前沿的科學技術,其以節(jié)能、環(huán)保、高效、可靠穩(wěn)定的優(yōu)勢在世界范圍內得到迅速推廣。智能電網(wǎng)最于本世紀初由美國和歐盟等發(fā)達國家提出,其構建初衷是建立靈活、清潔、經(jīng)濟、安全的智能電網(wǎng),并以此作為發(fā)展目標。美國在電網(wǎng)建設中,主要側重于電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性控制,因此在電網(wǎng)的“自愈”能力方面做了重要探索和試點研究。其輸配電網(wǎng)應用了智能電表和信息通信等技術,使得電網(wǎng)市場的信息更加透明,最終達到節(jié)約電力能源的目的.。當前我國的特高壓電網(wǎng)也處于重要的改革期,智能電網(wǎng)作為電力的發(fā)展新方向,也成了我國發(fā)展的新方向。基于特高壓輸電傳輸距離遠、損耗小、成本低的特點,在我國發(fā)展迅速。當前已有一條由陜北――晉東南――南陽――荊門(1000kv,已運營)和云南――廣東、向家壩――上海兩條(800kv)的在建項目。但電力的發(fā)展卻受到電子器件、主電路結構及控制等電力設備的制約。
二、關鍵應用技術與問題
大容量電子應用系統(tǒng)的關鍵技術主要元素為:硬件設備、方法(拓撲)、控制技術。硬件設備,因高電壓大電流系統(tǒng)的需求,使得應用系統(tǒng)需要更好更高功率的半導體器件,從而充分保障系統(tǒng)的可靠性和安全性。但當前主要困擾的是,傳統(tǒng)的應用系統(tǒng)其效益低、電流容量小,難以適應電力的長遠發(fā)展。探索新的硬件設備成為其發(fā)展的重要出路。拓撲方法和控制技術,傳統(tǒng)的控制技術(pwm),其指標性能較低,難以適應市場的發(fā)展需求。基于當前存在半導體開關器件技術的掌握還不完全、主電路的設計與實際存在差異、設備與裝置的電磁暫態(tài)過程描述不清、設備與設備協(xié)調機理不清晰等問題。發(fā)展自適應設備模型、明晰安全工作區(qū)域的定義、落實能源控制等關鍵問題仍是學者深入探討研究的方向。
電力營銷服務論文篇三
我國電力企業(yè)屬于國家基礎性以及社會性較強的國有企業(yè),因此,其需要承擔國民經(jīng)濟發(fā)展以及穩(wěn)定社會服務的責任。隨著科學技術的迅猛發(fā)展,新型能源如水、太陽能等的綜合利用進一步加快,能源利用轉型也已經(jīng)成為必然趨勢,國有電力企業(yè)傳統(tǒng)地位也開始動搖。市場經(jīng)濟制度的優(yōu)化配置,使得電力企業(yè)需要在生存與發(fā)展的過程中進行觀念上的轉變,始終堅持提升服務質量。但是因為營銷理念以及策略方面存在落后情況,本文針對此進行了充分研究。
基于客觀角度進行分析可以發(fā)現(xiàn),市場營銷通常情況下包括兩個方面的內容:首先是內部營銷,其次是外部營銷。這個過程中需要對兩者進行綜合分析,其中內部營銷屬于外部營銷的重要基礎,外部營銷屬于內部營銷實現(xiàn)發(fā)展的重要載體。兩者之間的關系既對立又統(tǒng)一,相輔相成,彼此缺一不可。電力企業(yè)當中的營銷工作人員應當形成這種理念,在具體的工作當中提升營銷效率,并在此基礎上獲得經(jīng)濟效益。基于上述中兩個方面的內容進行分析發(fā)現(xiàn),營銷企業(yè)需要從內部著手,并在電力里產品質量的基礎上,創(chuàng)新提升服務質量,通過這種方式可以有效提升企業(yè)的正面形象??傮w而言,內部營銷針對的是企業(yè)當中整體與個體員工之間的利益關系。外部營銷則側重的是企業(yè)員工與企業(yè)用戶兩者之間的關系。企業(yè)之中,內部營銷工作開展有序進行,效率較高工作人員才能真正形成質量服務,提升客戶對員工的信任程度。這也是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要前提。營銷行為當中,關鍵是形成優(yōu)質服務,這是因為優(yōu)質服務屬于企業(yè)與員工、員工與客戶之間建立關系的重要基礎,為此,加強對電力企業(yè)方面的營銷服務才具有可行性。
2.1營銷服務模式結構。電力企業(yè)當中營銷服務模式主要指的是企業(yè)結合市場規(guī)律以及客戶的實際需要形成的一種以滿足客戶需要為目的的模式內容。這個過程中因為客戶需求具有多樣性特征,使得企業(yè)能夠提供的營銷服務相對較少,不能夠真正滿足客戶的需求。這個過程中,我國電力企業(yè)發(fā)展面臨轉型,傳統(tǒng)營銷管理模式理念影響較大,造成服務缺少創(chuàng)新意識。另外,一些企業(yè)當中保留大量老員工造成了管理方面弊端加大,設置造成了管理失衡,引得客戶流失情況加劇。
2.2觀念守舊。電力企業(yè)的營銷服務應當首先基于客戶角度出發(fā),通過設計更加具有人性化特征的服務滿足客戶,才能夠在市場競爭當中占據(jù)優(yōu)勢地位。但是,當前企業(yè)當中對營銷模式上的調整流于形式,并不能夠真正打動客戶。造成這種情況的主要原因還在于管理人員以及相關的工作人員在營銷服務理念上存在問題,服務意識不強,服務觀念當中具有強制性特征,并沒有真正將客戶作為“上帝”來看待,是造成這種情況出現(xiàn)的主要原因。另瓦,因為責任以及績效機制并不健全,使得工作人員的'工作狀態(tài)不佳,甚至出現(xiàn)機械性營銷的情況,這就十分容易引得客戶不耐煩,最終將造成客戶流失。
2.3營銷服務質量薄弱。營銷服務質量與營銷服務效率直接掛鉤,只有提供優(yōu)質可信的服務,才能提高用戶的可信度。但是,當下電力企業(yè)營銷服務普遍呈現(xiàn)質量管理薄弱問題,例如各環(huán)節(jié)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤,工作人員不但不反省,反而相互推卸責任,導致營銷服存在嚴重質量隱患。主要原因是由于電力企業(yè)缺乏監(jiān)督管理力度和強有力的責任機制,此外營銷工作人員普遍缺乏工作經(jīng)驗和責任意識,導致服務理念與實際服務行為嚴重脫節(jié),從而造成客戶不滿意現(xiàn)有服務方式,進而損害電力企業(yè)社會形象。
3電力企業(yè)營銷服務問題解決思路。
3.1創(chuàng)新營銷服務模式。電力企業(yè)在面臨管理模式轉變過程中,只有優(yōu)先創(chuàng)新營銷服務模式,才能更好地適應市場發(fā)展規(guī)律。所以電力企業(yè)必須要建立營銷管理部門,并加大市場調查,同時要進行民意調查等項目,便于根據(jù)用戶喜好提供供電服務。此外,營銷服務是企業(yè)發(fā)展和生存的核心競爭力,所以營銷服務模式是電力企業(yè)獲取成功的重要保障。因此,電力企業(yè)要加大企業(yè)內部營銷模式的改革與創(chuàng)新,并積極引進國外先進的營銷模式,便于更好的打破傳統(tǒng)營銷模式的局限性。
3.2創(chuàng)新營銷服務理念。營銷服務理念只是一種形式,但是如何將形式化轉化為可行性才是營銷服務理念的精髓。首先,營銷服務本身就是一種隱形推銷,傳統(tǒng)的營銷理念中通常以一對一形式,不僅速度慢,效率也不明顯。因此,創(chuàng)新必須要結合時代發(fā)展要求。現(xiàn)如今,營銷服務理念不必拘泥于小眾,而是落實長遠計劃。例如通過網(wǎng)絡廣告優(yōu)惠活動等形式吸引用戶注意。其次,工作人員在服務過程中要以尊重誠信為原則,并及時妥善處理好用戶的需求,同時還要在營銷服務過程中經(jīng)驗和教訓,進而不斷更新服務理念。
3.3創(chuàng)新服務質量管理。服務質量是相對服務模式而言的,擁有一個相對完整的服務體系才能有限提高服務質量。所以面對服務人員服務意識責任意識落后的現(xiàn)狀,必須要制定營銷服務規(guī)章制度,同時還需要加大服務質量回訪和民意調查力度。此外,為了有效提高服務人員工作態(tài)度,需要制定責任機制,并落實到各部門和個人身上,有利于改善消極滯后的服務習慣和服務態(tài)度,便于進一步杜絕推卸責任等問題。同時還可以積極引進先進的科學技術,例如信息化技術遠程控制技術等,便于提高服務效率和服務質量。
4結束語。
綜上所述,由此可知,營銷服務質量與水平關系著電力行業(yè)的長期發(fā)展,更加對電力企業(yè)生存狀況起到?jīng)Q定性作用。因此,可以說營銷服務屬于電力質量服務的重要途徑。為此,在進行電力企業(yè)的研究過程中應當高度重視上述中問題,形成更加完善的營銷服務系統(tǒng)。同時,需要進一步加強對高素質人才的引入,提升服務端與客戶之間的有效溝通,并能夠快速有效解決在用電過程中發(fā)生的問題,真正意義上提升用電服務質量,促進我國電力行業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展。
電力營銷服務論文篇四
摘要:電力營銷作為供電企業(yè)的核心業(yè)務之一,對于供電企業(yè)能否實現(xiàn)良性發(fā)展具有十分重要的意義。電力營銷的管理水平與方式直接關系到營銷質量的好壞,關系到供電企業(yè)的長遠發(fā)展。本文主要分析了電力營銷管理對于供電企業(yè)的重要性,并提出優(yōu)化電力營銷管理的具體措施,旨在為我國供電企業(yè)的電力營銷管理提供發(fā)展思路。
關鍵詞:供電企業(yè);電力營銷;管理方式。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的電力行業(yè)也隨之興起,正常有序的電力市場可以促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,為社會提供充足、安全的電力保障。電力營銷管理的好壞直接影響到電力市場的正常發(fā)展,良好的電力營銷管理方式有利于電力行業(yè)市場的正常運營,有利于保障國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。下面對電力營銷管理方式對于供電企業(yè)的重要性進行分析,提出優(yōu)化電力營銷管理方式的具體措施。
(一)提高企業(yè)管理水平,增強市場競爭力。
合理的管理方式及策略有利于提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的競爭力。今年3月,我國發(fā)布了《深化電力體制改革若干指導意見》,隨后在11月30日又公布了6大電力體制改革配套文件,標志著我國已經(jīng)進入電力行業(yè)的全面試點改革階段。文件提出要向社會資本開放售電業(yè)務,多途徑培育售電側市場競爭主體,表明在未來誰都可以成為供電企業(yè),這將對我國目前的供電企業(yè)形成巨大的沖擊。各供電企業(yè)要想在激烈的競爭市場中立足,就必須要重新對本企業(yè)的電力營銷方式進行審視和整改,良好的電力營銷管理方式有利于提高公司的管理水平,有利于贏得客戶的信賴,能不斷提高自己的市場競爭力。
(二)擴大營銷范圍,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
供電企業(yè)的營銷范圍對社會公眾的生產生活以及各大企業(yè)的'正常運行都具有十分重要的影響。良好的電力營銷管理會注重不斷擴大電力經(jīng)營的范圍與種類,結合市場需求開發(fā)出不同的供電方案,以優(yōu)良的電力技術和質量為社會提供電力服務,不斷占領市場份額。既能滿足人們的用電需求,也能提高企業(yè)的經(jīng)濟收入,樹立良好的企業(yè)形象。
(三)適應市場變化需求,增加資源利用效率。
電力行業(yè)的市場同其他市場一樣,處于不斷變化之中,電力企業(yè)在進行電力營銷的過程中,會根據(jù)市場的變化對公司內部的營銷計劃及策略進行及時調整,重新配置企業(yè)的營銷資源。良好的電力營銷管理方式會根據(jù)市場變化及時調整策略,保證公司內部營銷資源得到合理的利用,避免浪費與限制,能極大程度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升企業(yè)的管理水平。
(一)建立新型電力營銷管理體系。
各供電企業(yè)要盡快建立新的電力營銷管理體系,要以市場為導向、以客戶為導向,提供優(yōu)質的服務,注重電力的安全性、經(jīng)濟性與可靠性;轉變管理職能,逐漸向市場調研與開發(fā)、市場需求預測管理、市場業(yè)務開拓、售前售后客戶支持等方面發(fā)展,全面打造用電一條龍服務梯子,解決客戶用前、用中、用后的所有疑問與故障,形成客戶至上、服務一流的電力營銷管理體系;大力建設電力營銷信息管理系統(tǒng),借助信息技術管理和互聯(lián)網(wǎng)平臺,強化對電力營銷的管理,組織調研摸清企業(yè)內部信息管理系統(tǒng)存在的問題及短板,對現(xiàn)有系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)及風險環(huán)節(jié)進行分析和判斷,召集技術人員對信息管理系統(tǒng)進行維護和優(yōu)化;要建立電力營銷信息管理系統(tǒng)的預警機制,安排專人進行實時的監(jiān)督與跟進,一旦發(fā)現(xiàn)風險立即發(fā)出預警信息,對所有人員進行信息管理系統(tǒng)事故培訓,進行系統(tǒng)癱瘓演練,提高全企業(yè)的抗風險能力,提高企業(yè)的應變能力。
(二)打造一支高素質的營銷隊伍。
首先,要不斷引進優(yōu)秀人才。各供電企業(yè)要積極引進碩博人才,要加大對高層人才的吸納力度,保持隊伍的活力;要不斷加強對員工隊伍的技術、管理、經(jīng)營等技能的培訓,打造復合型人才,不斷提高員工隊伍的素質,加大對員工的福利指數(shù),穩(wěn)定員工思想,保持隊伍的穩(wěn)定性。其次,要從上至下組建一支實時信息反饋小組,小組成員必須至少包括高層、設計、財務、營銷、調度、客服等所有部門的一名職員,建立一支反應敏捷、信息暢通的信息網(wǎng),全面提高公司的監(jiān)控、決策能力。再次,要對在職人員進行財務會計、工商管理、市場營銷、工程管理等專業(yè)的培訓,要建立營銷培訓體系,加大對營銷人員的培養(yǎng)力度。要適時組織營銷人員參與外訓,鼓勵參加各種形式的進修班和繼續(xù)教育,打造一支綜合素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)均非常優(yōu)秀的營銷隊伍。最后,要建立健全監(jiān)督機制和約束機制,激發(fā)營銷人員的工作積極性,增加營銷人員的責任心,保障營銷工作的順利開展。
(三)調整營銷策略,拓展市場份額。
第一,要進行靈活的電價策略。供電企業(yè)要結合市場需求及民意需求,及時調整電價方案。針對各類企業(yè)實行分段基礎優(yōu)惠電價,晝夜時差電價,可根據(jù)企業(yè)的用電量、用電時間等設計不同的電價方案,實現(xiàn)企業(yè)滿意、公司盈利的雙贏局面;針對居民用電要講究經(jīng)濟型原則與穩(wěn)定性原則,要鼓勵居民合理用電、避開高峰用電。第二,要進行市場推廣,增加電能使用。要與當?shù)卣案鞔箅娚涕_展合作,鼓勵使用清潔能源,大力推廣電磁爐、電水壺、電空調等電力設備,逐漸取代煤氣和天氣,增加電力行業(yè)在能源行業(yè)中的消費率。第三,要對電力市場進行劃分,突破重點消費領域。各供電企業(yè)要清醒地認識到,在今后的幾十年中,居民生活方面的用電設施主要為空調、暖氣、洗衣機、電炊具等,要不斷加強與電商的合作,大力推廣電力家居;在制造業(yè)方面,電鍋爐為主要的耗電設施,要與政府開展合作,大力推廣電鍋爐的使用,號召企業(yè)使用清潔能源,降低對環(huán)境污染。同時還要注意對農村市場的不斷開發(fā),提供優(yōu)質的電力質量,占領農村市場。
三、結語。
總之,各大供電企業(yè)要盡快建立新型的電力營銷管理體系,培養(yǎng)營銷人才,適時調整營銷策略,才能實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。
參考文獻:
電力營銷服務論文篇五
電力營銷計劃與其他企業(yè)營銷文化相似,將企業(yè)自身發(fā)展目標作為營銷計劃制定的基點,把市場環(huán)境、企業(yè)內部特征和存在的問題相結合,制定符合企業(yè)發(fā)展的制度,讓員工能夠在意識上形成統(tǒng)一的框架,對電力企業(yè)發(fā)展形勢達成共識,從而在各自的工作崗位上能夠將自己的認知付諸于行動,團結的工作精神和積極的工作狀態(tài)是電力營銷計劃在人力資源管理方面所需要達到的效果。電力營銷計劃在生產方面也要制定具體的計劃,這不僅僅是生產額的規(guī)定,在電力生產和運輸?shù)倪^程中,觸電等意外事故時有發(fā)生,電力生產和運輸存在的隱患對用電居民的生命安全產生巨大的威脅,所以對于電力企業(yè)來說,更重要的是安全生產,安全運輸,將“安全第一”的理念貫徹始終。電力企業(yè)內部核心競爭力歸根到底還是技術的競爭、生產效率的競爭,企業(yè)內部的技術研發(fā)和技術人員的培訓以及專業(yè)素質的提高,都是電力營銷計劃在制定過程中需要著重考慮的部分。所以,電力營銷計劃對企業(yè)核心競爭能力的提高有著重要意義。
(一)“安全第一”的營銷理念對電力企業(yè)信譽度的影響。
在電力企業(yè)的營銷計劃當中,“安全生產、安全第一”的理念一直放在首要地位,生產和運輸過程中的安全問題,都是電力企業(yè)重視和擔心的問題,在排除安全隱患方面需要進行很多項目檢修工作,以保證工作人員和用電居民的人身安全,尤其是對錯誤性操作等行為,應該堅決杜絕。電力企業(yè)的用電安全和輸電安全是對顧客生命安全負責任的表現(xiàn),也能夠體現(xiàn)對企業(yè)自身的信譽和形象負責任的態(tài)度,帶給顧客安全感和信賴的同時,為自身吸引更多的客戶群,從而更好地增強自身的競爭力。信譽和形象是企業(yè)的軟實力,電力企業(yè)的安全系數(shù)能夠為自身樹立一個良好、可靠的企業(yè)形象,使自己在發(fā)展的過程中吸引更多的潛在客戶,為自己的長期發(fā)展奠定良好的基礎。
(二)服務質量和技術水平對電力企業(yè)競爭力的影響。
電力企業(yè)在商品的輸出方面一般不會存在很大的質量差別,所以電力企業(yè)的服務質量成為企業(yè)在競爭過程中勝利的籌碼。電力對人們日常生活和工作中發(fā)揮著越來越重要的作用,人們在對電力的.使用方面也存在很大的依賴性,由于意外事故或設備檢修出現(xiàn)斷電的情況時,用電客戶會對該現(xiàn)象產生很大的不滿和抱怨。企業(yè)需要將設備檢修的準備工作和補救措施考慮周全,并要求能夠做到提前通知,事后道歉,讓用電客戶心理得到一定的安慰,更重要的是要對出現(xiàn)的問題進行及時地補修,盡量不要耽誤客戶的正常工作和生活,可以在一定程度內,給予一定的補償活著優(yōu)惠措施,讓客戶對企業(yè)的不滿意程度和感受降到最低。在解決問題的同時也應該積極考慮避免問題,更多地對意外進行反思,更多地將技術運用到現(xiàn)實生活中,從而更好地服務社會,技術的研發(fā)和進步也是衡量企業(yè)整體水平的重要因素。總之,周到、及時的服務質量和服務速度以及先進的科學技術,是電力企業(yè)在競爭中需要把握的重要因素,同時也是在同行業(yè)、同水平競爭過程中,增強自身實力的重要方式,在市場經(jīng)濟中具有著重要的現(xiàn)實意義。
(三)“以人為本”理念對企業(yè)核心價值觀有著重要影響。
“以人為本”的經(jīng)營營銷理念不僅指“顧客至上”,同時也包括對電力企業(yè)內部的人力資源管理,這一理念對整個企業(yè)的核心價值觀念有著重要影響。營銷的主要目的是將產品和服務盡可能滿足顧客的需求,為自身實現(xiàn)更多的經(jīng)濟效益。堅持“以人為本”,以顧客的需求為基準,可以讓企業(yè)在市場競爭中占有更多的市場份額,從而一定程度上實現(xiàn)了增強自身的競爭能力。同時,“以人為本”的理念也應該延伸到企業(yè)內部的人力資源管理中,讓員工在合作與競爭中實現(xiàn)共同成長,以工作績效進行薪資分配,能夠更好地調動員工的積極性,使每個人都能在自己的崗位上實現(xiàn)自己的價值,為企業(yè)實現(xiàn)更多的利益。所以,“以人為本”的理念既適用于外部的市場競爭,也適用于內部的人力資源管理,堅持科學的發(fā)展理念和正確的核心價值觀,才能夠實現(xiàn)企業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展。
電力營銷服務論文篇六
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電力營銷服務論文篇七
隨著我國研究生擴招相關政策的出臺,碩士研究生數(shù)量逐年遞增,據(jù)統(tǒng)計全國碩士研究生招生人數(shù)達到47.44萬人,較上年增加了2.3萬人,畢業(yè)碩士生33.46萬人。全國計劃招收碩士研究生49.5萬人,增幅4.9%。一方面是研究生的擴招,另一方面就業(yè)市場上也發(fā)生了一些變化,用人單位需求相對平穩(wěn),一些熱門政府部門、學校和科研院所等單位對人才的要求上升到博士,而不少企業(yè)傾向于招聘技能型人才,出現(xiàn)了碩士學歷處于高不成、低不就的尷尬境地,再加上研究生就業(yè)地區(qū)的不平衡,使得研究生的就業(yè)市場成為買方市場,就業(yè)壓力問題日益凸顯。研究生就業(yè)壓力的增大,使得高校研究生就業(yè)工作面臨新挑戰(zhàn),如何加強和改善高校碩士研究生就業(yè)工作過程管理,提高研究生就業(yè)工作的適切性與實效性,已經(jīng)成為了高校就業(yè)工作中的新問題。
一、高校碩士研究生就業(yè)指導與服務工作的新問題。
在我們對鎮(zhèn)江地區(qū)各大學近600名碩士研究生做的有關就業(yè)的調查中,有超過70%的研究生認為有就業(yè)壓力,76%的碩士生認為高校的就業(yè)指導服務、就業(yè)信息提供不完善,從而給碩士生就業(yè)造成了較大困難。超過60%的研究生存在就業(yè)觀念不適當、缺乏職業(yè)規(guī)劃、擇業(yè)認知偏差、職業(yè)心理素質偏低等問題。從研究生在就業(yè)過程中暴露出的問題可以看出,當前研究生的就業(yè)指導與服務工作存在著許多不能適應工作對象和市場經(jīng)濟發(fā)展的問題。
1.高校研究生就業(yè)指導與服務工作未形成良好的長效機制。
就業(yè)指導與服務工作的目的是幫助學生實現(xiàn)良好就業(yè)。就業(yè)指導與服務是一個過程,具有連續(xù)性、長效性及全員性的特點。但目前不少高校片面地認為碩士生順利就業(yè)是不成問題的,就業(yè)工作的重心完全放在本科生方面,對研究生就業(yè)指導與服務工作重視程度還不高。受人力、時間、精力的限制,大多數(shù)停留在畢業(yè)研究生的應付性、援助性就業(yè)指導和過程管理層面,就業(yè)指導不夠深入,浮于表面,常常處在被動應付和“臨陣磨槍”的局面。而真正從生涯輔導理念出發(fā),對研究生進行全過程職業(yè)生涯規(guī)劃的高校非常少。
2.高校研究生就業(yè)指導與服務的內容與研究生的個性化服務需求難以對接。
目前高校未深入實際去調查碩士生就業(yè)市場,沒有認真剖析碩士生的就業(yè)需求和就業(yè)中所遇到的困難和問題,對畢業(yè)生就業(yè)指導大多停留在政策指導、簡歷制作、面試技巧、心理調適等統(tǒng)一化、標準化的指導上,就業(yè)指導與服務模式和內容形式單一性,就業(yè)指導與服務工作缺乏創(chuàng)新,與研究生在就業(yè)過程中的個性化需求有差距。例如,雖然目前高校都引進了職業(yè)測評軟件,但由于各種原因,對研究生職業(yè)測評結果的解釋,只停留在表面的籠統(tǒng)分析上,缺乏個性化地針對研究生的性格要素、能力、職業(yè)生涯、事業(yè)發(fā)展等問題進行具體的指導。
在不少高校的就業(yè)工作中,面對用人單位和研究生更多的是承擔一個“中介”的角色,缺乏基于共同利益上的,長期穩(wěn)定的友好合作關系。同時,不少高校缺乏專門的研究生就業(yè)信息交流平臺,研究生獲取有效就業(yè)信息的渠道也不夠完善,碩士生在獲取就業(yè)信息上存在著不對稱。
二、高校研究生就業(yè)工作中引入服務營銷理念的可行性和必要性。
大學表現(xiàn)為教育服務的提供者,高校就業(yè)工作中所包含的就業(yè)政策解讀、職業(yè)生涯規(guī)劃指導、提供就業(yè)信息、舉辦各種校園招聘會、簽約以及派遣服務等等是教育服務的內容之一,具備鮮明的服務特征。從就業(yè)工作的對象看,主要是兩個:學生和用人單位。高校對學生提供就業(yè)指導及服務,幫助學生達到其就業(yè)期望,向用人單位推薦畢業(yè)生,滿足其對畢業(yè)生的需求,二者都是高校的顧客。在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和高等教育收費制度改革的背景下,在大學教育活動中,高校與學生的關系不再是純粹的教育者與受教育者、管理者與被管理者的關系,而表現(xiàn)為交換關系、消費關系、契約關系等等,這種關系的嬗變使得高校的教育服務活動具備了市場化的特征。而對用人單位,高校的就業(yè)工作實際上就是開展市場營銷的過程,具備市場營銷的特征。這一切都使得將市場營銷理論應用于高校就業(yè)工作具有可行性。
與本科生相比,研究生經(jīng)歷了更長的學習生涯、投入了更多的精力和金錢,有著更高的就業(yè)期望。但由于大多數(shù)研究生是直接由本科階段直接進入研究生教育的,反而比本科生缺乏實習和社會求職經(jīng)驗,加上研究生學習周期短,畢業(yè)前學位論文答辯壓力大,在面對就業(yè)市場的壓力時,更迫切地希望高校能提供更有針對性的就業(yè)指導服務。此外,在就業(yè)市場上招收研究生的用人單位,對畢業(yè)生的要求更高,也希望得到更好的服務。面對客戶更高的需求,目前高校研究生就業(yè)指導服務工作的現(xiàn)狀并不能滿足這種需求。因此筆者認為在高校研究生就業(yè)工作過程中積極引入相關市場營銷學的理論和方法,改善工作過程管理,有助于解決研究生就業(yè)工作中出現(xiàn)的新問題,提高研究生就業(yè)工作實效性,服務營銷理論的引入顯得十分必要。
服務營銷是在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。從服務營銷觀念理解,消費者購買了產品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束,作為產品(服務)的提供者關心的不僅是產品(服務)的成功售出,更注重的是消費者在使用(享受)產品(服務)的全過程的感受??梢?,服務營銷的核心是服務理念,強調工作過程中把滿足顧客的需要和顧客滿意作為目的。對高校而言,就業(yè)工作中鮮明的服務特征,使得高校必須正視研究生和用人單位的顧客角色,以其需求和滿意度為導向,在就業(yè)工作過程中樹立正確的管理理念,變“單純的管理”為“管理服務相結合、強調服務”,通過在就業(yè)工作過程中滿足二者的需求來提高工作質量。
三、服務營銷理念在高校研究生就業(yè)指導與服務工作中的應用。
為了有效地利用服務營銷理念改善研究生就業(yè)指導與服務工作,高校應針對研究生就業(yè)工作的特點,在工作過程中采取服務市場的細分、服務差異化、有形化、標準化、關系營銷以及服務品牌等措施,改善就業(yè)指導與服務工作質量,滿足研究生的就業(yè)需求,來緩解研究生就業(yè)過程中的壓力問題,具體可采取以下措施。
1.研究生就業(yè)指導與服務工作市場的細分。
研究生的就業(yè)指導與服務工作主要面對研究生和用人單位兩個市場。首先,不同專業(yè)、不同類型的研究生人群在接受服務時有著不同的需求,在就業(yè)市場上也有著不同的表現(xiàn)。其次,不同的地區(qū)、不同的'行業(yè)和不同類型的用人單位,對研究生的需求不一樣。因此高校就業(yè)指導部門和教師應該認真剖析碩士生的就業(yè)需求和就業(yè)中所遇到的困難和問題的基礎上,針對不同的研究生人群應用不同的工作策略,提倡個性化指導與服務。尤其是針對部分就業(yè)有一定困難,就業(yè)壓力較大的研究生人群采取相應的措施幫助其就業(yè),達到緩解就業(yè)壓力的目的。同時,還要充分調研碩士生就業(yè)市場,采集用人單位信息,尤其是研究生先后就職的各單位的特點和對人才的需求信息等,通過梳理數(shù)據(jù),了解各單位對人才需求情況,確定重點用人單位(需求大戶),有針對性地開展工作。
2.研究生就業(yè)指導與服務工作的差異化。
服務差異化的目的是突出自身優(yōu)勢,提高競爭力。實施研究生就業(yè)指導服務工作的差異化,可以從以下兩個方面著手。
首先結合學校的辦學優(yōu)勢和依托的行業(yè)背景,在就業(yè)工作中有針對性地開展工作。如加強對優(yōu)勢學科和特色專業(yè)的宣傳,突出優(yōu)勢和特色,突出“人無我有,人有我優(yōu)”,樹立起學校的特色形象,加深用人單位的印象,以優(yōu)勢和特色專業(yè)帶動其他專業(yè)就業(yè)工作的發(fā)展;加強和背景行業(yè)內用人單位的聯(lián)系與合作,建立長期穩(wěn)固的合作關系等。
其次在就業(yè)工作中調查和了解研究生與本科生在就業(yè)需求、自身特點等方面的不同,有針對性、創(chuàng)造性地開發(fā)針對研究生,有別于本科生的就業(yè)服務項目。研究生在就業(yè)期望上更重于“質”的提高,而不只是滿足于有一份工作,同時研究生的教育周期短,學業(yè)壓力大。因此,在研究生的就業(yè)工作應該將職業(yè)生涯輔導與研究生的培養(yǎng)結合,從研究生入學開始,圍繞研究生的職業(yè)發(fā)展和市場需求,注重研究生的學術性和實踐性的統(tǒng)一,為研究生提供高校到社會的角色轉換空間,如建立研究生的職業(yè)實踐區(qū)、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化基地等。通過滿足研究生的高質量就業(yè)的需要,以達到緩解其就業(yè)壓力的目的。
3.研究生就業(yè)指導與服務工作的有形化。
服務有形化是指借助服務過程中的各種有形要素,把看不見摸不著的服務產品盡可能地實體化、有形化,讓消費者感知到服務產品的存在、提高享用服務產品的利益過程。在研究生的就業(yè)指導與服務工作中主要有三個方面內容:
一是將研究生就業(yè)服務工作有形化。包括就業(yè)服務設施軟硬件建設,如設置研究生招聘專用場地,建立研究生專用的就業(yè)服務信息平臺,購買職業(yè)測評軟件對研究生進行職業(yè)傾向和能力測試,開展針對研究生的職業(yè)生涯輔導、就業(yè)指導講座、就業(yè)心理輔導等等,通過有形的設施和規(guī)范化的活動,變無形服務為有形服務,增強研究生對就業(yè)服務的感知能力。
二是研究生就業(yè)服務環(huán)境的有形化。服務環(huán)境主要是指高校提供服務和學生享受服務的具體場所和氣氛,是教育服務產品存在的不可缺少的條件。為此,高校應提供研究生就業(yè)服務工作的專門場地,包括用人單位招聘場地、研究生接受就業(yè)服務場地等;通過公告、指導手冊等形式向研究生宣傳相關就業(yè)工作制度和政策;結合各種類型的就業(yè)指導活動加強研究生就業(yè)服務工作的氛圍建設等。使得研究生能通過環(huán)境和氛圍感知高校在通過就業(yè)指導服務來幫助其就業(yè),緩解其面對激烈就業(yè)環(huán)境的壓力。
三是就業(yè)服務提供者的有形化。高校就業(yè)服務提供者主要是指在就業(yè)服務工作中直接與學生接觸的教職員工,包括就業(yè)指導服務部門的工作人員和負責研究生學生工作的老師。其所具備的素質和性格、言行以及與研究生接觸的方式、方法、態(tài)度等如何,會直接影響到就業(yè)服務的效果和目標的實現(xiàn)。為了保證服務營銷的有效性,高校應該對就業(yè)服務工作隊伍進行就業(yè)服務標準化的培訓,讓他們了解高校所提供的就業(yè)指導服務內容和要求,掌握工作的必備技術和技巧,以保證他們所提供的就業(yè)服務工作與學校的預期目標相一致。
4.研究生就業(yè)指導與服務工作的標準化。
作為教育服務產品,就業(yè)指導與服務工作不僅僅是靠人員,還往往要借助一定的技術設施和技術條件,因此這為高校就業(yè)服務質量管理和服務的標準化提供了條件,高校應盡可能地把這部分技術性的常規(guī)工作標準化,以有效地促進就業(yè)服務工作質量的提高,具體做法可以從下面幾個方面考慮:
(1)本著以人為本的精神,從方便研究生和用人單位出發(fā),改進就業(yè)工作程序,制定常規(guī)工作的標準化流程和規(guī)范,使之合理化和規(guī)范化。
(2)制定要求內容合理、可操作性強的就業(yè)工作規(guī)章制度,以引導、規(guī)范研究生和用人單位在就業(yè)工作過程中的行為,使之與國家及地方相關規(guī)定和高校就業(yè)工作的規(guī)范相吻合。
(3)改善就業(yè)服務工作設施,規(guī)范工作環(huán)境中的各種標志和宣傳標語,工作制度和工作流程上墻公示等,使研究生和用人單位能直接感受到高校工作的規(guī)范化。
(4)規(guī)范就業(yè)服務工作提供者的言行舉止,尤其要營造讓研究生感到賓至如歸的就業(yè)服務工作環(huán)境和氣氛,使教育工作者和研究生能夠在輕松、愉快的環(huán)境中完成服務生產和消費。
5.研究生就業(yè)指導與服務工作的關系營銷。
對于研究生,高校應在就業(yè)工作中通過各種方式在高校與研究生之間建立起平等互信的良好關系,提升研究生對高校就業(yè)服務工作的認知度,讓研究生充分認識到就業(yè)服務工作的重要性。積極邀請優(yōu)秀畢業(yè)研究生返校參觀、座談和開設就業(yè)講座,指導本校學生就業(yè)擇業(yè),利用往屆畢業(yè)生的口碑作用,樹立在校研究生的就業(yè)信心,降低研究生對就業(yè)前景未知的壓力。
對用人單位,高校應注重建立長期穩(wěn)定的友好合作關系。一是加強信息建設工作,建立就業(yè)信息管理系統(tǒng)和已畢業(yè)研究生(校友)動態(tài)數(shù)據(jù)庫。采集用人單位信息,包括研究生先后就職的各單位的名稱、性質和規(guī)模、業(yè)務特點、對人才的需求信息等。通過梳理數(shù)據(jù),確定重點用人單位(需求大戶)。二是通過定期回訪用人單位,了解其對本校畢業(yè)生的反饋與要求,有針對性地對教學和管理過程進行改進;和用人單位,尤其研究生需求量大的單位加強產學研和人才培養(yǎng)方面的合作,建立基于共同利益的合作關系。同時,可運用原有老客戶對本校畢業(yè)研究生的良好評價作為有形展示減少潛在顧客聘用我校畢業(yè)生所感到的風險。三是邀請研究生校友返校參觀、座談、作就業(yè)講座、指導本校學生就業(yè)擇業(yè),同時鼓勵其向所在單位推薦母校畢業(yè)生。用人單位與學校建立起來的友好關系會使該用人單位在每年的人才招聘會上都有很高的簽約率。這種友好的關系,也讓在校研究生不發(fā)愁“嫁”不出去,減輕其壓力。
6.研究生就業(yè)指導與服務工作的品牌意識。
首先要創(chuàng)立研究生就業(yè)指導與服務工作的品牌。高校應注意在研究生就業(yè)服務工作中樹立品牌意識,通過結合自身專業(yè)特色、學生特點,不斷開展有特色的工作,逐漸形成有自身特色的品牌工作和精品活動,通過創(chuàng)品牌,在研究生和用人單位中來樹立自身的獨特的形象,讓研究生和用人單位切實體會到高校就業(yè)服務工作的效果,使之在就業(yè)工作中首先想到的是學校,有助于工作的開展。
其次是發(fā)揮杰出研究生校友的品牌作用。高校通過大力宣傳杰出研究生校友的事跡和成長經(jīng)歷,對在校研究生的職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導可以起到教育示范和促進作用,幫助研究生在端正就業(yè)觀念、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展思路,促進其良好就業(yè)。而杰出校友的口碑作用一方面加強了在校研究生的就業(yè)信心,另一方面在一定程度上提高了高校及相關專業(yè)的社會聲譽,吸引用人單位前來招聘。同時,不少杰出校友都掌握了一定的社會資源,在幫助研究生實習、實踐和推薦就業(yè)方面能發(fā)揮巨大的作用,成為學校對外宣傳的窗口和樹立形象的橋梁。
電力營銷服務論文篇八
服務營銷是現(xiàn)代市場營銷的一個新領域,是服務企業(yè)為了滿足顧客對服務產品所帶來的服務效用的需求,實現(xiàn)企業(yè)預定的目標.通過采取一系列整合的營銷策略而達成服務變易活動的商務活動過程。根據(jù)其特點采用新的市場營銷組合(產品、價格、渠道、促銷、人、有形展示、過程)來滿足消費者對服務產品的需求。服務營銷是新世紀知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,必將成為推動第三產業(yè)發(fā)展的動力和理論依據(jù),服務營銷將對我國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的生存起到至關重要的作用。
結論。
現(xiàn)在商業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅是價格戰(zhàn)能夠稱霸的了,面對越來越多的新競爭者,怎么才能處于不敗,無疑只有優(yōu)秀的服務營銷戰(zhàn)略才能助企業(yè)成長。顧客的滿意度越來越受重視,西方成熟的企業(yè)又在服務方面走在我們前面,我們的企業(yè)怎能不加快自己服務的腳步。新顧客我們要爭取,老顧客又是金,不能放,怎么招徠新顧客留住老顧客,服務無疑不能少,服務是投資,更是回報。因此,企業(yè)只有建立以服務為導向的服務營銷體系,并且根據(jù)企業(yè)的產品及其經(jīng)營的特征,制定適應于企業(yè)的服務營銷策略,才能在激烈的競爭中確立屬于自己的市場地位。使企業(yè)在服務市場營銷大戰(zhàn)中屹立不敗。
致謝。
三年的大學生活,讓我學到了很多,收獲了很多。一路走來,我要感謝很多人。首先,感謝校區(qū)的所有領導和老師。他們嚴禁的學風、淵博的知識、誨人不倦的品格一直感染和激勵著我不斷上進,使我大學三年的時光充實而有意義。“海納百川,取則行遠”,在這美麗的校園里,不斷成長,在這里所學到的,必將使我受益終生。
本論文最終得以順利完成,非常感謝我的指導教師,由于我個人理論水平還有待增強,難免有許多考慮不周全的地方,但因為有了老師的督促指導使得我的論文得以順利的接近尾聲。老師深厚的學術素養(yǎng)、精益求精的工作作風、誨人不倦的高尚師德對我影響深遠,也是我永遠學習的榜樣,并將積極影響我今后的學習和工作,使我終身受益。在此,謹向老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!并祝愿老師身體健康,科研精進,桃李芬芳。
參考文獻。
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[9]葉萬春.服務營銷管理.中國人民大學出版社.20xx年8月第一版。
電力營銷服務論文篇九
[摘要]結合調查問卷和訪談法,運用服務質量差距模型闡述了玉溪慶典策劃行業(yè)服務營銷中存在的五個服務差距,探索了提高服務人員綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新服務產品、強化服務質量、整合服務資源的營銷策略,為玉溪慶典策劃行業(yè)的專業(yè)化、多元化和個性化發(fā)展提供參考與借鑒。
[關鍵詞伴隨著激烈的市場競爭,慶典策劃行業(yè)服務質量的好壞直接影響慶典策劃公司的品牌形象、市場份額和盈利能力,不斷探索和完善合適的服務營銷策略,以口碑的方式吸引、維護和增進與顧客的關系,對于促進慶典策劃行業(yè)整體服務水平的提升顯得越來越緊迫。
一、當前玉溪慶典策劃行業(yè)服務營銷存在的差距。
通過訪談、問卷調查以及應用服務質量差距模型可知,玉溪慶典策劃行業(yè)的商機多多,市場蛋糕越做越大,然而其中隱藏的“甜蜜陷阱”和存在的服務質量問題也不少,主要存在以下差距,需要重視和改進。
1.管理者認識差距。玉溪慶典策劃公司主要以商業(yè)廣告和人際關系的渠道開發(fā)顧客資源,管理者缺乏針對顧客需求信息的準確把握、陳舊的經(jīng)營管理理念、傳統(tǒng)的經(jīng)驗指導思想、企業(yè)家冒險進取精神的不完備以及現(xiàn)有消費能力的約束等因素,直接影響了公司管理者對客戶期望的認知,導致服務質量長期低水平徘徊。從訪談情況來看,玉溪慶典行業(yè)處于“心有余而力不足”的發(fā)展態(tài)勢中,部分公司的管理者即便意識完善服務的重要性,有志向追求更大的發(fā)展空間,但落實到行動上依然很難在物質資源投入、策劃人才培養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)營管理等方面有較大的突破。
2.質量標準差距。在管理者對顧客期望的感知與將感知轉化為服務質量規(guī)范的差距方面,由于慶典策劃服務屬于一次性消費,服務過程與消費同步,一系列不可確定因素的干擾較多,經(jīng)常出現(xiàn)計劃的失誤、過程不充分和管理混亂等問題,從而導致慶典活動的不完美。相對一線大城市而言,玉溪較低的人均收入限制了人們的消費能力,而慶典活動的服務質量很大程度上與消費水平正相關,這也約束了公司管理者將感知轉化為服務質量規(guī)范的動力,自然也影響了服務質量標準的提升。此外,玉溪慶典策劃公司員工基本職業(yè)道德和素質較低,對質量標準的認可與執(zhí)行很難到位,也導致服務整體效率低下、服務質量不完善等問題。
3.服務交易差距。在服務質量規(guī)范與提供服務的差距方面,通常導致這類服務差距的原因是錯綜復雜的,很少只有單一因素在起作用。一是由于部分中小慶典策劃公司自身的服務流程標準缺乏或不健全,自然服務交易過程很難達到預期的執(zhí)行結果。二是即使服務流程非常規(guī)范的策劃公司,也會因為員工服務技能與服務意識的差異、服務過程的監(jiān)督控制狀況以及不同客戶感知的變異而存在差距。三是客戶服務需求的明顯差異化,策劃公司很難執(zhí)行既定的流程標準或缺少服務設備的有力支持,而致使差距的產生;例如,在服務產品中,包括婚禮慶典、開業(yè)慶典、奠基儀式、商業(yè)路演、公司周年慶典和公司年會等,各項服務的流程和標準以及不同客戶的要求存在明顯的差異。
4.營銷溝通差距。主要是慶典策劃公司提供的服務與客戶的外部溝通方面存在信息不對等、溝通不暢等問題。由于市場競爭激烈,個別公司推銷服務產品時故意夸大其詞、甚至過分承諾,這直接影響了客戶選擇服務公司的決策;據(jù)調查,廣告影響客戶決策的程度最大,其次是親戚朋友的口碑效應,還有部分是中介機構介紹(包括酒店、民政局等),只有少部分借助網(wǎng)絡途徑,此外尚有如車身廣告、促銷活動等。在服務過程中,大部分客戶認為玉溪慶典服務公司的誠信度一般,尤其是異常情況發(fā)生扯皮的時候,但也存在客戶未將實際的需求表達清楚而引發(fā)的溝通障礙。在售后服務方面,43.16%的顧客表示接過回訪電話,22.11%的客戶表示并不在意是否接到回訪電話,甚至個別客戶感覺回訪不回訪都覺得無所謂。在工作人員服務態(tài)度方面,40%的顧客認為是友善的,32.63%的認為很一般,26.32%的認為不友善。上述數(shù)據(jù)表明,玉溪慶典策劃公司運作過程中與顧客溝通的程度以及服務態(tài)度還有待加強。
5.感知服務質量差距。這一差距主要表現(xiàn)在客戶實際的服務感知與期望之間的匹配程度,重點分解為下述三個方面。第一,在慶典服務產品滿足客戶需求方面,超過一半的客戶認為基本滿足需求,約27%的客戶認為較好的滿足需求,還有少部分由于是首次購買認為不清楚是否滿足需求。第二,在享受慶典服務方面,僅有13.53%的顧客認為服務感知大于服務期望,22.5%的顧客選擇了相符,而49.17%的顧客則認為其感知小于期望,14.8%的顧客則選擇了“說不清”。第三,在整個慶典服務策劃過程總體滿意方面,34.74%的顧客認為滿意,48.42%的人認為較滿意,只有8.42%認為非常滿意的人,5.26%的顧客覺得不太滿意,3.16%認為不滿意。這些差距致使劣質的質量評價,影響公司品牌形象的打造,甚至產生嚴重的后果。
二、形成玉溪慶典策劃行業(yè)服務營銷差距的原因。
與巨大的商機和市場需求相比,玉溪慶典策劃行業(yè)無論在產業(yè)規(guī)模還是服務水平,還遠不能滿足消費者的期望,市場的無序發(fā)展與巨大的產業(yè)鏈條形成了鮮明的對比。上述服務營銷差距產生的原因主要歸納為以下方面:
1.人力資源綜合素質短板。由于部分經(jīng)營者的短視行為,公司很難吸引高素質的員工,不注重人才的引進與培養(yǎng),往往是臨時抱佛腳聘用短期工,十分缺乏專業(yè)技術含量高、創(chuàng)新能力強、綜合素質較好的骨干人才。目前,玉溪慶典策劃公司員工的基本職業(yè)道德和素質偏低、知識結構老化、服務意識和能力欠缺、對顧客期望的感知度也較低,直接造成了整體服務效率低下、服務質量參差不齊、經(jīng)營績效差等問題。作為市場培育階段的新興行業(yè),消費者對慶典策劃服務的認知度尚不高,更需要高素質的員工通過積極溝通和有效引導盡力縮短消費者對服務的接受過程。然而大多數(shù)公司采取消極的經(jīng)營方式,坐等顧客上門;有的則一味地宣傳造勢,但缺乏對客戶消費行為和需求特征的深入研究,這就制約了玉溪慶典策劃行業(yè)的服務營銷水平很難有突破性的進展。
電力營銷服務論文篇十
新隆嘉水果連鎖超市成立于,是國內第一家實現(xiàn)了水果超市化、集約化經(jīng)營的企業(yè)[1]。目前,新隆嘉超市主要經(jīng)營包括海鮮、豆制品、熟食品、涼拌菜以及小型超市在內的眾多項目。自從其在沈陽開設第一家超市以來,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,目前新隆嘉超市在全國范圍內擁有上百家自營店,且超市的平均面積為300平方米以上,最大的新隆嘉超市占地面積甚至達到近3000平方米,其在各個經(jīng)營地區(qū)所擁有的員工數(shù)量達到5000余人,擁有百余輛產品運輸車,平均每年各類產品的采購數(shù)量達到百萬噸以上。新隆嘉超市始終秉承著“優(yōu)質低價、便民利民、開拓創(chuàng)新、誠信自強”的經(jīng)營理念,深受所在地區(qū)消費者的喜愛與支持,逐漸成為入駐地區(qū)消費者購買新鮮果蔬魚肉的首選之地。
二、新隆嘉超市服務營銷的成功與不足之處。
(一)新隆嘉超市問卷調查情況。
為了深入地了解新隆嘉超市服務營銷實施的現(xiàn)狀,進而找到新隆嘉超市服務營銷的成功與不足之處,筆者重點對大連市內3家新隆嘉超市的消費者進行了問卷調查。
(二)新隆嘉超市服務營銷的成功之處。
1.服務產品種類較為豐富。目前新隆嘉超市在其主營商品———蔬菜水果的基礎上,開始為顧客提供一些便于他們更好購物的服務型產品。而其中最受顧客歡迎的就是新隆嘉超市所提供的產品包裝服務、三公里內送貨到家服務。這些服務性質的產品雖然并不會直接地給各地的新隆嘉超市馬上帶來更多收益,但通過超市所提供的這些貼心的服務能夠給消費者在新隆嘉超市購物的過程中帶來良好的服務體驗,有利于長期地提高新隆嘉超市的銷售量。
2.服務營銷手段日益豐富。由于新隆嘉超市逐漸意識到讓消費者體驗到賓至如歸的感覺對超市未來持久發(fā)展的重要性,超市拓展了服務營銷手段,在廣告宣傳以及人員促銷和口碑營銷方面也逐漸加大了力度,這使得新隆嘉超市在短短的幾年時間里在遼寧省開設了眾多分店并受到周圍消費者的普遍歡迎。
(三)新隆嘉超市服務營銷的不足之處。
1.產品質量參差不齊。在對新隆嘉超市的產品和服務進行調查后發(fā)現(xiàn),不少消費者反映不同的新隆嘉超市的產品質量參差不齊。相對于開設在居民區(qū)、消費者相對比較密集的新隆嘉超市來說,那些開設在消費者相對較少的新隆嘉超市的產品經(jīng)常出現(xiàn)隔夜售賣,產品質量較差的頻率更高。與此同時,即使在同一家新隆嘉超市,其產品質量也并不完全相同。而這種產品質量問題,對新隆嘉超市的未來發(fā)展非常不利。
2.缺少系統(tǒng)性的促銷規(guī)劃。通過對新隆嘉超市的促銷活動進行調查后發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市所采取的促銷活動有著典型的缺乏相關促銷規(guī)劃,以及促銷活動缺乏針對性和系統(tǒng)性的問題。造成這一現(xiàn)象的原因在于新隆嘉超市在進行促銷活動時僅僅考慮了其促銷活動地點以及特定地點的促銷效果,并沒有對同一時間進行相同促銷活動的所有新隆嘉超市進行全程系統(tǒng)性的控制。
3.服務人員素質不高。就目前新隆嘉超市服務營銷的情況來看,新隆嘉超市僅是滿足了消費者對于實物產品的需求,但并沒有滿足消費者對于無形的附加產品(也就是服務)的需求。而產生這一問題的原因,一方面是由于新隆嘉超市缺乏對于超市實際管理方面的具體策略,但更重要的是超市服務人員的素質不夠高,無法在消費者對產品提出疑問時及時地給出解答。
4.付費排隊時間過長。通過調查發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市由于每天的客戶量不穩(wěn)定且在收銀服務中沒有達到規(guī)范化、標準化,造成超市服務排隊付款現(xiàn)象嚴重[2]。與此同時,在早晚高峰的這段時間大部分消費者都比較著急購物,故其更加要求用最短的時間來完成購物,所以這種付費排隊時間過長的問題就嚴重影響到了消費者的服務體驗。
5.超市布局陳列不合理。新隆嘉超市由于其蔬菜水果都是匯總在一起來進行販賣,價格并沒有一一標注在每種蔬菜水果上面,這就使得消費者不能夠在第一時間知曉每種水果蔬菜的價格,就會在正常販賣和購買的時候耽誤雙方的時間,從而在影響消費者正常購買的同時影響到新隆嘉超市的營業(yè)額。
(一)加強產品質量監(jiān)管。
為了讓新隆嘉超市吸引更多的消費者進行持久性購物,進而提高超市的營業(yè)額,新隆嘉超市應該從其目前現(xiàn)有的管理部門單獨抽出來一部分員工來做超市內部的產品質量監(jiān)管,定期對其所管理的地區(qū)內不同分店的產品進行質量監(jiān)管,按照定期檢查結果來對不同分店進行星級評定,對一定時間內沒有達到標準的分店進行適當?shù)奶幜P,以此來保證新隆嘉超市所提供的產品質量能夠滿足消費者的需求。
(二)制定合理的促銷方案。
目前,新隆嘉超市仍未意識到制定具體且有針對性的促銷方案對其經(jīng)營的推動作用。為解決這一問題,新隆嘉超市應該從價格和非價格兩個方面來制定具體的促銷方案。首先是價格方面,新隆嘉超市應該定期舉行滿減活動或者買贈活動來吸引消費者。其次是非價格促銷活動,新隆嘉超市應該通過在周年慶或者重大節(jié)日在店門口舉行一定的符合節(jié)日氣氛的互動活動,或者將消費者相對不熟悉的產品進行試吃,以此來打消消費者對這些產品的疑慮,促使消費者購買。
(三)提高服務人員素質。
面對日益加劇的市場競爭,超市只有持續(xù)地關注顧客、服務客戶、培養(yǎng)客戶,才能進一步發(fā)展壯大,立于不敗之地[3]。而新隆嘉超市由于目前所聘用的員工以中老年為主,他們對于產品、服務的認知只是停留于日常的經(jīng)驗,缺乏系統(tǒng)性的學習,因此,為了能夠更好地為消費者提供服務,新隆嘉超市應該對其員工進行簡單系統(tǒng)的入職培訓和定期學習,幫助他們了解最新產品的同時,提高他們的服務意識和服務技巧,幫助他們在日后的工作中更好地向消費者提供服務,進而吸引消費者的重復購買。
(四)優(yōu)化服務流程。
為了能夠更好地解決結賬等候時間過長這一問題,新隆嘉超市應該通過一段時間的調查,將超市營業(yè)時間按客流量進行科學的劃分,然后在客流量相對較大時在每個結賬的檔口增加工作人員,將結賬與稱重相分離,加快消費者結賬的速度,減少排隊時間。而在人流量相對較小時,適當?shù)貙⒐ぷ魅藛T進行分組,實行科學的排班制工作。這樣對結賬流程進行一定程度的改進,有利于新隆嘉超市合理地運用其現(xiàn)有的人力資源,加快結賬時間,減少消費者因排隊過長而產生的不滿情緒。
(五)改進有形展示。
在調查過程中,一部分消費者認為新隆嘉超市有些指示牌尤其是蔬菜水果區(qū)附近的指示牌,由于產品種類過多,指示牌標識不夠明確,影響到了其正常購物。因此,為了有效地解決這個問題,新隆嘉超市應該在目前超市內部現(xiàn)有的指示標牌的基礎上,在特殊產品和易混淆商品以及變價商品的陳列位置上適時地添加相應的強調標志,以此來幫助消費者更好地知曉價格和產品的變動,以方便消費者的購買。
[參考文獻]。
[1]百度百科.新隆嘉水果超市五一路店[eb/ol]。
電力營銷服務論文篇十一
1、攝影。
攝影是一門隨著傳統(tǒng)攝影技術的形成和發(fā)展而產生的攝影應用科學,它以攝影光學、攝影化學和電子技術為基礎,在長期實踐中形成了獨特的拍攝體系。攝影的特性是影像紀實性和瞬間常駐性的統(tǒng)一,攝影因此而區(qū)別于其他媒介。攝影和繪畫都具有瞬間的常駐性,但與繪畫的瞬間相比,攝影的瞬間是紀實性的瞬間,它逼真且一次具體完成。攝影和電影都具有紀實性,與電影相比,攝影的紀實性是瞬間的紀實,它將動態(tài)凝固,雖然不能看到運動的過程,但根據(jù)經(jīng)驗并通過聯(lián)想,依然可以從靜止的畫面中感覺到運動的態(tài)勢。
2、婚紗攝影。
婚紗攝影創(chuàng)作的照片,是主觀激情的表現(xiàn),是以婚紗為題材,發(fā)表內心對社會對某種想象的看法和思維方式。
作為商業(yè)人像攝影中的一大類,婚紗攝影既是商業(yè)的,又必須是藝術的,這種兩重性使得其得以發(fā)展。許多影樓業(yè)主投身影樓的第一目的是為了生活,為了賺錢,因而迎合市場,滿足大眾文化消費是首當其沖的。然而作為一種藝術,又應當是主觀性很強、超越功利、跨越時空的獨具個性的審美創(chuàng)造與審美欣賞。自然、社會的客觀萬象與人們傾注其間的喜、怒、哀、樂、憂、思、憤都在藝術中以各種形式構成形象,并引起人們的強烈共鳴,激蕩著人們的情趣,啟迪著人們的心智,使人們的心靈朝著更真、更善、更美的境界升騰。
婚紗攝影是用來記錄即將結婚新人的。而放大照片與影集便成為他們愛情永恒的信物之一?;榧啍z影是從1992年開始出現(xiàn)在大陸,1994年開始出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速,至20xx年,短短的十幾年時間,已經(jīng)由奢侈品成為結婚的必需品。然而由于影樓是流水線的拍攝方式,導致大部分新人的姿勢、場景、服裝等方面的雷同。
婚紗攝影的藝術氣息含量少,因為它的市場范圍是面對社會上形形色色的人而設計的審美境界,而人們在造型藝術方面的修養(yǎng)各自不同,差異比較大。
婚紗攝影創(chuàng)作的作品,相對來說個性化十分明顯。不論是攝影語言的修飾,意境的塑造,個性的延伸,還是作品存在的空間和時間的價值等等都是獨樹一幟,不是人人都能理解的,它的藝術氣息與藝術品位是自成風格的。
面對市場趨勢,小型的婚紗攝影工作室對時尚的婚紗攝影潮流顯然更具有轉型的短平快優(yōu)勢。整體而言,婚紗攝影市場在從早期的模式照搬,到現(xiàn)在的百家爭鳴以及產品的創(chuàng)新和品質的把握上更加體現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展水平和成熟度。
二、構圖。
一幅優(yōu)秀攝影作品,觀賞者一看就能被深深地吸引住,其中一個非常重要的原因是構圖處理得好。攝影構圖要有一個統(tǒng)一的構思,它是根據(jù)主題的需要和場景實際條件決定而構成的,因地、因時、因物等具體情況來加以運用。它絕不是單純憑空想象的東西,它要求攝影者在藝術創(chuàng)作中要有全局觀念,按照構圖規(guī)律和原理,根據(jù)內容的需要統(tǒng)一構思,突出畫面主體,與主題有機地結合起來,以達到生動完美的創(chuàng)意。構圖是表現(xiàn)作品內容的重要因素,作品中全部攝影視覺藝術語言的組織方式,它使內容所構成的一定內部結構得到恰當?shù)谋憩F(xiàn),只有內部結構和外部結構得到和諧統(tǒng)一,才能產生完美的構圖。
構圖一詞是英語composition的譯音,為造型藝術的術語。它的含義是:把各部分組成、結合、配置并加以整理出一個藝術性較高的畫面??傊?,構圖就是指如何把人、景、物安排在畫面當中以獲得最佳布局的方法,是把形象結合起來的方法,是揭示形象的全部手段的總和。
構圖的目的是把構思中典型化了的人或景物加以強調、突出,從而舍棄那些一般的、表面的、繁瑣的、次要的東西,并恰當?shù)匕才排泱w,選擇環(huán)境,使作品比現(xiàn)實生活更高、更強烈、更完善、更集中、更典型、更理想,以增強藝術效果。總的來說,就是把一個人的思想情感傳遞給別人的藝術。
三、婚紗攝影構圖之形線。
攝影構圖中的形象,來自現(xiàn)實生活中的具體對象,形和線的概念就是對這些具體形象的“分解”所形成的基本元素。因而形和線是人們認識畫面具體形象的基本要素,是體驗形象造型深刻內涵的重要載體。認識形線元素在攝影畫面形成的視覺美感,運用形線元素的表現(xiàn)形式來突出主體內涵,強化形象的可視性、多變性和象征性意義,對于攝影藝術造型來說是十分必要的。
1、形線元素表現(xiàn)的視覺美感。
形是物體形態(tài)的先決條件,是物質形態(tài)的可視體現(xiàn)。形是最具視覺招攬力的符號,是攝影首選的表現(xiàn)對象。把握一個物體形的特征就可以辨識一個物體,而不需要其他元素例如色彩、質感的幫助,這就是外形特征的力量。一幅照片如果能夠提煉出物象比較典型的外形特征,關注物象輪廓的形態(tài)組織及表現(xiàn)技巧,就可能會給觀眾留下深刻的印象。
攝影構圖的形線元素追求的是合理的單一的構圖表現(xiàn)形式,這樣會使照片具有更簡潔而豐富的內涵。簡潔并不是說運用元素不多,關鍵是圖形元素的配置方式不能紊亂。簡潔的造型很容易看到畫面中有以形線元素的構圖方式存在。這些關鍵的形線元素,在照片構成的諸因素中有十分重要的位置,因為它賦予了照片一定的結構形式,將不同的景物聯(lián)系在一起形成一定的構圖,更重要的是照片上的形線,能將讀者的視線引導到照片的趣味點上或是遠方某一個消失點,從而使這張照片具有豐富的內涵,更具可讀性。
2、形線元素表現(xiàn)的藝術作用。
形線元素的作用,是人們通過視覺對形線具體感受和所得的印象,結合畫面所表現(xiàn)的內容,通過心理作用引起的豐富聯(lián)想,從而接受畫面所要表達的主題,最大限度地接受其感染力。
從形線元素的功能上看,其表現(xiàn)的藝術作用主要包括形與線產生的透視效果和形與線產生的心理感受。攝影構圖的形線透視又稱幾何透視,是在平面上通過形與線的變化來表現(xiàn)物體的位置、輪廓和明暗投影。這種形線的變化能起到表現(xiàn)空間位置、加強空間深度的作用。不同形線的構圖會給人帶來不同的聯(lián)想,而產生不同的視覺心理。因此,攝影構圖中要利用形線元素的特征,并把它們有機的組織起來,與畫面主題內容和對象取得一致,就可以讓人們看到和理解畫面中的主體,取得與內容一致的感受。
電力營銷服務論文篇十二
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,用電市場也隨之擴大,這就對電力企業(yè)的電力營銷管理提出了更高的要求,電力營銷稽查在電力營銷管理中的作用也越來越大。傳統(tǒng)的電力營銷稽查模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代電力管理系統(tǒng)的需求。所以,利用先進的電力稽查技術,完善電力營銷稽查的精細化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為保障可靠供電以及高效供電的基礎。本文主要對電力營銷稽查管理工作中的常見問題進行分析,進而提出電力營銷稽查的精細化管理措施。
1電力營銷稽查中出現(xiàn)的問題
隨著用電量的迅猛增長,我國的電力市場秩序也亟待維護,電力營銷稽查工作就隨之發(fā)展壯大。但是從我國目前電力營銷稽查的現(xiàn)狀來看,仍然存在著許多問題,嚴重影響了電力企業(yè)在新時期的發(fā)展。
1.1電力營銷稽查的工作手段落后
在實際的稽查工作中,一部分稽查工作人員還是采用傳統(tǒng)的稽查手段,利用人工的方法對大量的稽查數(shù)據(jù)和資料進行分析和計算,然后在分析結果中尋找解決問題的突破口。這些陳舊的工作手段導致工作量增大,不能滿足稽查工作的需求,解決問題的難度較大。目前的電力稽查工作手段有兩種,一種是對稽查對象進行逐一的稽查,另一種是對稽查對象進行隨機的抽查。這兩種稽查方式都是靠稽查人員的經(jīng)驗進行判斷,具有極強的主觀性。隨機抽查涉及的面比較小,一般情況下不能反映實際的情況,給電力營銷管理工作帶來一些隱患;徹查相對來說比較浪費人力物力,影響電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。這兩種稽查手段在信息化不斷發(fā)展的今天嚴重影響了電力營銷稽查的工作效率。
1.2缺乏完善的電力營銷稽查評價體系
目前的電力營銷稽查評價體系主要針對反竊防漏的問題進行工作的開展,不能對電力營銷狀況進行稽查考核,缺乏完善的多元化考核標準。從電力營銷稽查的實際工作來看,電力營銷稽查仍然受到各種因素的制約,并且實際操作性不強。所以,電力營銷稽查工作在規(guī)范電力企業(yè)營銷管理方面還不能充分發(fā)揮其重要作用。
1.3電力營銷稽查的閉環(huán)管理水平不高
在進行電力營銷稽查時只是注重形式,沒有形成閉環(huán)管理的模式。對于一些電力企業(yè)在電力營銷稽查中出現(xiàn)的問題沒有進行限期整改,也沒有進行整改后的跟蹤復查;不能及時對電力企業(yè)中存在普遍問題進行總結和共享,導致企業(yè)內控方面效果不是很好;沒有制定操作性強的營銷工作質量的考核制度,不按照規(guī)定對存在問題的企業(yè)和個人進行懲罰,導致同類問題的反復發(fā)生。
電力營銷服務論文篇十三
教學改革是學校改革的核心,是提高教學質量、提升人才培養(yǎng)工作水平、實現(xiàn)應用型人才培養(yǎng)目標的必要之舉。因此,在《中共中央、國務院關于深化教學改革,全面推進素質教育的決定》指導下,系統(tǒng)探究如何從教學內容、過程、方法以及教學評價等方面進行課程綜合改革,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
服務營銷學是市場營銷專業(yè)的一門必修課程,其理論性、實踐性和技術性都比較強。該課程教學目標旨在培養(yǎng)學生的服務營銷職業(yè)能力,為社會培養(yǎng)服務營銷實戰(zhàn)型技術人才,要求學生在系統(tǒng)學習服務營銷學的基本概念、專業(yè)特點和基礎理論的基礎上,初步掌握服務營銷戰(zhàn)略問題以及服務企業(yè)市場定位、營銷規(guī)劃的基本理論與技能,進而形成正確的服務質量觀,并能有效組織服務營銷活動的全過程。然而,服務營銷學課程教學現(xiàn)狀令人擔憂,主要表現(xiàn)如下。
(一)教學內容陳舊,實踐教學缺失。
目前服務營銷學教材的選擇面不廣,缺少將理論教學與實踐教學緊密結合的實用性教材,教材的編寫多偏重于理論,內容較為死板,案例陳舊。教學內容已不能緊跟時代步伐,迫切需要改革。同時,因對服務營銷學課程定位不一致,部分高校定位為專業(yè)核心課程或專業(yè)基礎課,在教學課時設計中,一般是39、42、48課時不等。但多數(shù)院校選擇39課時,教學課時計劃主要是理論教學,難以滿足實踐教學需要。由于教師自身的服務營銷實踐能力以及教師在課程改革、教學改革中投入精力等原因,教學還停留在理論教學階段,課程設置缺乏對學生實踐能力的考慮。此外,由于沒有穩(wěn)定的校外實習基地,以及缺乏服務企業(yè)的長期合作機制,難以突破服務營銷學的實踐教學瓶頸。
(二)教學方法和考核方式單一。
目前服務營銷學的教學基本上沿用理論教學為主、案例教學為輔的教學方法。伴隨著教學改革的推進,加上服務營銷課程的應用性特點,部分教師開始運用案例教學來增強課程吸引力,加大了知識的應用力度。案例教學能有效地幫助學生理解服務營銷知識在實踐中的具體運用情況,但在教學中所涉及的案例多是國外企業(yè)較為典型的案例或國內知名企業(yè)的案例,學生總覺得離自己比較遙遠,效果往往不夠好。
以理論為主、案例為輔的教學形式,較好地保證了理論的系統(tǒng)性,但這種教學方式在經(jīng)濟飛速發(fā)展、職業(yè)要求更高的今天,遠遠滿足不了學生、社會、企業(yè)需求。同時,在考核方式選擇上注重理論考核,忽視了平時的課堂訓練和實踐能力的考核。
二、以項目制為導向的課程綜合改革內涵。
以項目制為導向的課程綜合改革是按照人才培養(yǎng)目標要求,以項目從策劃到實施的全過程為工作核心,依據(jù)課程大綱,模塊化課程內容,在此基礎上構建項目任務化實踐教學體系,將教學內容細分為若干個子項目,設定子項目工作任務,通過每個工作任務的驅動,改革教學方法,以子項目任務實際完成情況為考核內容,以培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力的課程綜合改革。服務營銷學以項目制為導向開展課程綜合改革實際上是將理論教學過程與服務營銷工作過程有機融合,以某一企業(yè)服務營銷項目為核心主項目,按照工作任務邏輯過程,精選若干個子項目,將教學目標、教學內容融合到各子項目任務中去。也就是將服務營銷學知識轉化為多個與學生的學習、生活、工作、創(chuàng)業(yè)相結合的多個子項目任務,按照工作過程組織設計教學內容和學習內容。同時在項目化教學操作過程中改革教學和學習方法,以學生為主體,以自主學習和小組合作學習完成項目任務,教師提供指導和監(jiān)控,對學生提交的項目任務作業(yè)進行檢查、評價,促使學生在項目任務的完成過程中掌握服務營銷理論和技能??己嗽u價采用小組合作,并以平時考核與期末考核相結合,個人考核與小組共同考核的方式完成考核評價。最終通過課程綜合改革提升服務營銷專業(yè)學生專業(yè)知識和崗位技能,從而滿足社會和工作需要。
三、項目制課程綜合改革在服務營銷課程中的實踐。
(一)以項目制為導向,整合課程教學體系。
1.模塊化課程內容。
服務營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者服務需要在營銷過程中所采取的一系列活動。因此在課程內容選擇與組織方面,淡化學科體系,打破按部就班安排教學內容的傳統(tǒng)方式,以學生在企業(yè)從事服務營銷工作職業(yè)崗位為基礎,以服務企業(yè)創(chuàng)建、運營、管理、發(fā)展為主線,設計教學模塊。本課程教學從開學之初選擇具有可操作性、學生能夠“做”的工作任務內容。根據(jù)服務營銷活動過程,將服務營銷學分為服務營銷基礎理論、服務市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃、服務營銷策略、服務營銷管理4大模塊。這4大模塊設計,體現(xiàn)了服務營銷的`邏輯性,也突出了實踐性和可操作性特征,不再是傳統(tǒng)意義上分章節(jié)的孤立行為,而是使知識服務于企業(yè)服務營銷的實際工作過程,教學內容更加貼近學生將來工作和生活實際。2.構建項目任務化實踐教學體系在服務營銷課程開課之前,教師首先確定一個服務營銷企業(yè)創(chuàng)業(yè)大項目,結合具體的服務營銷課程內容體系和模塊化的教學內容板塊,按照工作過程,創(chuàng)設教學情境,形成項目任務。在此基礎上,分析工作任務背后學生所應掌握的服務營銷理論知識和實踐工作技能,以此確定各個教學板塊的能力訓練項目和程度,化大為小,化整為零,便于學生接受,也便于教學實施。以4個教學內容模塊為基礎,依據(jù)核心項目創(chuàng)設項目背景和項目任務,設置14個具體的子項目任務。把教師的教學和學生的學習過程以及今后的工作崗位相結合,具有很強的實踐性和可操作性,將學生的能力培訓貫徹教學始終,真正將能力訓練落到實處,達到培養(yǎng)應用型人才的目的。學生在掌握服務營銷基礎理論知識的同時,提升了崗位職業(yè)能力。
(二)以任務為驅動,改革教學方法。
結合學生實際和人才培養(yǎng)目標要求,課程教學方法堅持“教中學、學中教、學中做、做中學”一體化的原則,激發(fā)學生學習興趣和學生的主動性,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、團隊精神和職業(yè)方向感。
1.項目任務驅動教學法。
采用項目任務驅動教學法,可以促使學生以項目為基礎,以任務為驅動,在項目任務的操作過程中實現(xiàn)理論知識與實際操作知識的有效結合,最終通過項目任務的完成體驗職業(yè)崗位要求和掌握專業(yè)崗位技能,從而激發(fā)學生的創(chuàng)造力和應用實踐能力。本課程以14個項目任務為驅動,促使學生不斷在完成任務的過程中,思考體驗如何進行市場細分和市場定位,如何選擇服務營銷策略,如何進行服務營銷管理,達到任務驅動、主動學習、追溯知識、掌握技能的目的。
2.情景體驗教學法。
情景體驗教學法就是在服務營銷教學過程中結合項目任務給學生創(chuàng)設一種可觀、可感的項目情景,讓學生在情景中體驗任務要求,并在體驗中感知怎么才能完成項目任務,怎么才能做好項目任務。如在講述服務營銷有形展示時,將學生放入xx茶藝公司開業(yè)過程中,讓學生在情景體驗中策劃該公司應該怎么做才能將服務做到有形展示。這樣的情景體驗有助于貫徹課程教學始終,增強教學的吸引力和實效性。
3.互動評價教學法。
互動評價教學法,改變了傳統(tǒng)的以教師為主體的教學模式,讓學生參與到項目任務的完成質量和完成情況的評價過程中,這既是對被評小組知識掌握和運用能力的評價,對于其他參與互動評價的同學而言,評價過程本身也是一種主動學習,主動參與的過程。通過互動評價提高了學生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,同時也能活躍教學氣氛,提高教學效果。
(三)以能力為本位,改革考核評價方式。
考核評價方式既突出能力考核,又兼顧知識和素質的考核;既注重學習效果的考核,又兼顧學習態(tài)度、學習過程的考核;既以教師評價為主,又適當考慮學生自評和互評的結果。因此,配合課程改革的關鍵是完善考核評價方式。為了使考試過程突出學生的服務營銷實踐能力,一方面,采用以實戰(zhàn)為主、理論為輔的考核方法;另一方面,采取學生平時評價成績10%+期中作業(yè)20%+平時作業(yè)10%+期末成績60%的課程成績記錄方式。
(1)學生評價成績:以小組為單位,由學生自評和互評構成。
(2)平時成績:每次課程,安排兩個小組結合模塊理論知識,完成項目任務,制成ppt課件,做課堂講述,其他組同學可以自由提問,最后由教師點評,以完成項目任務的態(tài)度和質量作為該組平時成績。
(3)期中作業(yè):結合每個模塊項目任務,選擇一個項目任務為期中作業(yè),以小組方式開展,小組代表發(fā)言(ppt展示),教師提問,并根據(jù)回答情況給予小組成績分。
(4)期末考試(營銷策劃書50%+現(xiàn)場ppt講述50%):以小組為單位,教師給定2個實踐項目,學生2選1,制作服務營銷策劃書,并在考試當天,由各組代表制作ppt用8分鐘時間對本小組的策劃作陳述。
教師和評審小組根據(jù)學生總體思路和采用的方法給予現(xiàn)場打分,同時根據(jù)小組的營銷策劃書給出成績,兩者各占50%,以考核學生對所學知識的運用能力和實際策劃能力,并考查學生表達能力和思維能力,達到多方位考察學生的目的。
四、項目制課程綜合改革思路設計與操作過程圍繞能力培養(yǎng)的目標,根據(jù)項目任務教學的教法思路和教學設計原則,進行設計和操作。
(一)課前調查,選定項目。
在選擇企業(yè)服務項目時,需注意項目的目標性、所選項目的完整性,項目從設計、實施到完成的系統(tǒng)性,并考慮到項目是否體現(xiàn)出教學計劃與內容。同時可根據(jù)不同年級、不同學期背景選擇不同的項目。
首先,根據(jù)學生的基本情況,學生自由組合,然后教師再進行調整,分成8~10個(每組6人)學習小組。通過組建學習小組,培養(yǎng)學生的協(xié)作能力和團隊精神,在小組組建團隊的基礎上,選出小組負責人,明確成員分工。其次,各小組在教學過程中,結合教學內容分模塊、分小組完成各模塊項目任務,并在期末時各小組為選定的服務項目制定營銷方案。
(三)參與項目,課堂展示。
在每個模塊理論講授過程中,要求每個小組在課后將所學內容與服務企業(yè)項目相聯(lián)系,以該模塊的理論知識為引導,以小組為單位,根據(jù)選定項目,通過實地調查、網(wǎng)絡查找等手段收集資料,集體研究討論并完成該模塊項目任務。要求學生結合項目任務完成的章節(jié)內容制作成ppt課件,在進入新的理論學習之前向全班展示,而其他組同學可以自由提問和評價,此舉可極大提高全班學生的參與性和學習的主動性。展示小組結合其他小組意見和教師點評意見修改項目任務,修改后的任務內容作為平時成績。
隨著教學進度的展開,將每一模塊的理論知識與選定服務企業(yè)項目的實際相結合,增強了教學的實戰(zhàn)性、針對性和趣味性,調動了學生學習的主動性、積極性,并強化了學生對基礎知識的理解,提高了學生實戰(zhàn)能力。例如:在本課程教學過程中,所授課班級學生以本課程項目營銷策劃為基礎申請注冊了微型企業(yè),并在市級創(chuàng)業(yè)比賽中榮獲銀獎。
五、結語。
開展以項目制為導向的服務營銷學課程綜合改革,進一步解決了理論與實踐脫節(jié)的問題,真正實現(xiàn)了理論與實踐教學一體化,通過探索合理的教學計劃和內容,解決了教學內容與崗位能力培養(yǎng)的匹配問題,推動了學生實踐技能訓練,形成了以項目制為導向的服務營銷實踐教學體系。通過改革教學方法和評價方法,促進了學生思維、方法、習慣等方面的正規(guī)化訓練,解決學生“只會模仿、不會創(chuàng)作,只會操作、不會創(chuàng)意”的問題和學生學習動力不足的問題,提高學生的設計和創(chuàng)意思維能力,增強學生學習的主動性,進一步提升學生實踐能力和崗位職業(yè)技能,達成了應用型人才培養(yǎng)目標。
電力營銷服務論文篇一
內容摘要:旅游經(jīng)濟推動了服務營銷在更大層面上的發(fā)展,本文著重以消除服務營銷管理差距為目標,通過建立旅游業(yè)服務營銷管理目標模型,全面綜合規(guī)劃、預測、實施與監(jiān)控旅游業(yè)的服務市場,以期促進旅游業(yè)的良性發(fā)展。
進入21世紀,旅游業(yè)受到世界各國的廣泛關注和大力扶持,成為世界經(jīng)濟中頗具生機和活力的強勁產業(yè)。在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,旅游業(yè)同樣成為我國第三產業(yè)中最具活力和潛力的新型產業(yè)。按服務性質可劃分為四類:流通服務、生產和生活服務、精神和素質服務、公共服務。旅游業(yè)據(jù)此可劃入生產和生活服務當中的生活服務部分。旅游業(yè)滿足實物營銷的4p營銷組合,即產品(product)、定價(price)、渠道(place)和促銷(promotion)。除此之外,旅游業(yè)還符合服務營銷組合所擴充的另外3p營銷組合,即增加了人(people)、過程(process)和有形實據(jù)(physicalevidence),以便有針對性地解決服務產品特征所衍生而來的營銷和服務管理問題。人、過程和有形實據(jù)三個要素體現(xiàn)了旅游業(yè)服務營銷組合的特點。
旅游業(yè)及旅游市場營銷的內涵。
近年來,國內外的學者從不同角度對旅游業(yè)的內涵進行了深入的研究:一是旅游業(yè)是服務性行業(yè),其任務就是為顧客提供旅游過程中的各種服務;二是旅游業(yè)是綜合性的行業(yè),它是由一系列相互關聯(lián)的行業(yè)所組成的;三是旅游業(yè)的服務對象是顧客,是通過滿足顧客的需求存在和發(fā)展的。
旅游市場營銷(tourismmarketing)是旅游企業(yè)或其他組織對旅游產品的構思、定價、促銷和分銷的計劃和執(zhí)行過程,以滿足顧客需求和實現(xiàn)旅游企業(yè)的目標。旅游業(yè)是一個特殊的服務性行業(yè),旅游產品是一種特殊的產品。因此,旅游市場營銷必然區(qū)別于一般產品的營銷,具有如下特點:其一,旅游產品具有不可感知性,即它不是實際存在的物體,而是一種旅游經(jīng)歷和切身感受;其二,旅游產品具有生產與消費的特點,旅游服務過程是旅游企業(yè)員工與顧客間的互動過程,顧客參與了旅游產品生產的全過程;其三,旅游市場上產品具有多樣化和更多的分銷渠道類型,有形產品主要是通過物流渠道送到消費者手中,而旅游企業(yè)則依靠一系列獨立的中間商;其四,旅游需求包括行、游、住、食、購、娛等多方面,不同的顧客需求層次也不一樣。這些行業(yè)和部門在旅游業(yè)中構成一個相互關聯(lián)、相互依存并相互協(xié)調的統(tǒng)一體。
根據(jù)相關學者的研究,旅游業(yè)服務營銷管理體系主要是以消除服務營銷管理差距為目標,按照服務營銷4大差距模型進行管理。旅游業(yè)服務營銷管理目標模型如圖1所示。
根據(jù)這個模型,旅游業(yè)服務營銷管理差距來自于服務營銷管理各個關鍵環(huán)節(jié)的差距,是各個關鍵環(huán)節(jié)差距之和。旅游業(yè)服務營銷管理要縮小差距,使顧客滿意指數(shù)最優(yōu)化,必須做到以下幾點:精確預測旅游服務市場發(fā)展態(tài)勢;準確定位旅游服務重點目標市場;確保服務設計滿足顧客期望;建立顧客反饋機制,監(jiān)控服務績效。
針對目標模型的管理對策。
(一)精確預測旅游服務市場發(fā)展態(tài)勢。
目前,國際旅游業(yè)正朝著區(qū)域化、多樣化趨勢發(fā)展。國際旅游市場呈現(xiàn)出以下幾方面的變化趨勢。
1.國際旅游市場格局的變化。世界旅游業(yè)劃分為六大區(qū):歐洲、美洲、東亞及太平洋(簡稱“東亞太”)地區(qū)、非洲、南亞以及中東。歐洲和北美是現(xiàn)代國際旅游業(yè)的兩大傳統(tǒng)市場。亞洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等地區(qū)一批新興市場的崛起,使國際旅游業(yè)在世界各個地區(qū)的市場份額出現(xiàn)了新的分配組合。隨著全球經(jīng)濟重心的東移,使亞太地區(qū)成為未來國際旅游業(yè)的“亮點”。世界旅游市場將由過去傳統(tǒng)的“北美到西歐,歐洲到美洲”兩大主流逐漸轉移到歐洲、東亞太和美洲三足鼎立的市場格局。
2.國際旅游方式趨向多樣化。國際上傳統(tǒng)的旅游方式分為四種,即娛樂型、觀光型、療養(yǎng)型和商務型,大多數(shù)旅游活動常常是兼具多種方式。由于顧客職業(yè)、文化層次和審美觀念的不同,呈現(xiàn)出旅游需求的多樣化、個性化,各種內容豐富、新穎獨特的旅游方式和旅游項目應運而生,生態(tài)旅游、民俗風情旅游、休閑度假旅游、教育旅游等成為旅游新時尚。當前,短線旅游多于長線旅游;地區(qū)性旅游和中程旅游將成為旅游的主體;商務、會議旅游將成為團體旅游的主體。商務旅游、會展旅游、節(jié)事旅游、咨詢旅游、獎勵旅游等將以其新穎、別致、時代性強和內容豐富多彩等特點成為現(xiàn)代旅游服務業(yè)的新增長點。
3.“合作――競爭”的新態(tài)勢進一步增強。受旅游資源和價格競爭等因素的影響,一個國家或地區(qū)難以單獨成為對游客具有長期吸引力的旅游目的地,同時,未來國際范圍內的競爭將會進一步激烈,尤其是如何最大滿足特定細分市場需求產品和旅游相關服務質量方面競爭將會更加明顯和激烈。為了共同的利益,必須樹立大旅游和大區(qū)域思想,加強同周邊地區(qū)和行業(yè)的合作,形成一種既競爭又合作的新態(tài)勢。
4.我國將成為世界旅游發(fā)展的熱點。歐洲、東亞太和美洲三大市場的快速發(fā)展,使我國從旅游資源大國發(fā)展成為世界旅游大國。在目前全球部分地區(qū)安全形勢不容樂觀的情況下,我國一直保持了安全的旅游目的地形象,在競爭日益激烈的國際旅游市場上占有了一席之地,將在相當一個時期內處于一個發(fā)展的黃金時期,旅游的發(fā)展成為國際社會關注的焦點之一。
(二)準確定位旅游服務重點目標市場。
就入境外國游客市場來說,東亞(日本、韓國)、東南亞(馬來西亞、新加坡、菲律賓、印度尼西亞)和北亞(俄羅斯、蒙古)成為我國成熟的三大塊亞洲入境外國游客市場,美洲和歐洲成為我國重要的遠程市場。根據(jù)國別來劃分,我國的入境旅游市場主要集中在周邊、近鄰亞洲國家和歐美遠程國家,日本是我國第一大入境市場。就增長速度來說,印度成為增速最快的一個市場,但是目前絕對數(shù)還較小。
1.東南亞目標市場。日本是世界主要客源國之一,是亞洲最大的客源市場。日本一直是海外旅游者首位的客源國,近年來保持較快的增長速度。韓國是世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家之一,也是東亞地區(qū)新興的主要客源國之一。新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓等東南亞五國是全球經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)之一,是旅游國一個重要的客源市場。
2.歐美目標市場。歐美市場一直是旅游國重要的外國客源市場,歐美旅游者對我國旅游資源感興趣的地方主要集中在山水風光和文物古跡方面,對民俗風情和飲食烹調也有濃厚的興趣。鄉(xiāng)村旅游、城市旅游和保健旅游,商務旅游、會議旅游和獎勵旅游的市場前景十分看好。
3.國內目標市場。以上海為中心的長江三角洲地區(qū)、以廣州為中心的珠江三角洲地區(qū)和以北京為中心的京津唐地區(qū)構成國內旅游市場的三大主要客源地。
(三)確保服務設計滿足顧客期望。
1.加強市場調研。旅游服務機構通過市場調研能夠全面且深刻了解顧客對旅游服務的期望。但在市場調研的過程中,必須做到全面深入,重視第一手信息的搜集及調查設計工作。
2.進行市場細分。不同地區(qū)、不同職業(yè)及不同文化背景的顧客群有不同的旅游消費心理和消費行為。只有通過市場細分,才能劃分這些差異,深入了解顧客期望,將目標市場之外的非潛在顧客吸引進來。
3.注重互動溝通。作為服務理念、服務標準的設計者和服務業(yè)績的控制者,旅游服務機構要注重與一線人員及顧客間的信息溝通,形成良性互動,實時掌握顧客期望。
4.將服務設計的關鍵要素轉化為質量標準。根據(jù)旅游業(yè)的服務藍圖將服務過程進行分解,也就是將顧客在旅游業(yè)所經(jīng)歷的服務過程細化、放大,從而找出影響顧客服務體驗的每一個要素。在細分服務過程的基礎上,找出影響服務細節(jié)的關鍵因素十分重要。旅游業(yè)可以用影響分析法對每個服務細節(jié)做一影響分析,影響分析應站在顧客角度上進行,可以使用顧客深入面談法、服務小組面談法等。另外,也可以使用市場調研對服務業(yè)認為的關鍵要素進行驗證,以確定顧客定義的關鍵要素。要將服務設計的關鍵要素轉化為質量標準,保持服務質量的可靠性。
(四)建立顧客反饋機制。
顧客在消費旅游服務時,會對服務質量進行感知,然后對服務質量做出評價。顧客監(jiān)控意味著旅游企業(yè)把服務標準交給顧客,讓其對服務質量進行監(jiān)督,并通過必要的反饋機制,將服務信息傳遞給旅游企業(yè),為旅游企業(yè)改進服務質量提供依據(jù)。旅游服務的可感知性,有利于減少顧客認知的風險,增強顧客消費旅游服務的信心。
顧客信息的反饋對旅游企業(yè)改進服務質量有著重要的意義,因而建立顧客反饋機制對服務績效進行監(jiān)控十分必要。旅游市場顧客的期望和需求是不斷變化的,而建立在顧客期望和需求基礎上的服務質量標準也需要適應這種變化,使服務質量標準表現(xiàn)出動態(tài)適應性。實質性的服務標準能給旅游企業(yè)提供有代表性的意見反饋,并且保證顧客信息能較快地傳遞給旅游企業(yè)。旅游企業(yè)通過建立反饋機制,不斷監(jiān)控服務標準的實施情況,并在市場調研之后對顧客反饋的信息進行整理分析,評估服務標準的合理性。在全面評估的基礎上,旅游企業(yè)還需要定期對服務標準進行修訂,增強服務適應顧客需求的能力,以保持與顧客期望的一致性,提高服務質量管理效果。
旅游業(yè)是一項綜合性的服務產業(yè),又是一個經(jīng)濟文化產業(yè),屬于第三產業(yè)的范疇。與此同時,服務營銷管理是新興起的管理學門類的一個學科分支,它源起于二戰(zhàn)之后陸續(xù)進入服務經(jīng)濟社會的西方發(fā)達國家。旅游業(yè)作為服務業(yè)的主要行業(yè)之一,旅游業(yè)的營銷管理自然屬于服務營銷管理的范疇。旅游市場服務營銷管理目標模型的建立有助于對旅游服務市場進行全面綜合地規(guī)劃、預測、實施與監(jiān)控,從而促進旅游經(jīng)濟的健康、良性發(fā)展。
電力營銷服務論文篇二
一、應用熱點
(一)電氣節(jié)能
節(jié)能是社會所關注的一個焦點問題,尤其是在能源相對比較短缺的現(xiàn)代社會,能源的使用和節(jié)約問題也是經(jīng)濟發(fā)展過程中必須解決的問題。電動機作為最大的電能消耗載體,在電能節(jié)約方面也有很大的發(fā)展空間。我國在電動機運轉上所消耗的電量達1億千瓦時,超過了全國工業(yè)總用電量的60%。變頻技術的應用,能夠有效控制電機的合理運行,從而實現(xiàn)節(jié)能的目的。就目前情況來看,使用變頻調速的水泵和風機系統(tǒng)是電機系統(tǒng)中重點的節(jié)能對象。以電力電子技術為基礎的變頻器,是實現(xiàn)電氣節(jié)能最為關鍵的設備。而變頻器的使用,需要解決其成本問題,提高應用的可靠性。
(二)新能源發(fā)電
就現(xiàn)階段的情況來看,電力電子技術在可再生能源發(fā)電領域以及分布式發(fā)電領域中有著極為廣泛的應用,尤其是目前太陽能、風能、地熱能、生物能等可再生能源的大力開發(fā),在很大程度上推動了我國電力行業(yè)的發(fā)展與進步。利用電力電子變化技術能夠在很大程度上確保新能源大量轉化電能,以確保我國社會經(jīng)濟發(fā)展的用電需求,也能在一定程度上提升電能的利用效率,降低國家電網(wǎng)負荷。新能源發(fā)電中,電力電子技術在應用的過程中存在其獨特性,主要表現(xiàn)在一次性能源供給存在較大的隨機性,例如太陽能、風能受到天氣條件最為直接的影響。同時并網(wǎng)發(fā)電的要求相對于一般發(fā)電要更高一些,主要體現(xiàn)在電網(wǎng)側要求輸電波動不宜過大,另外要求電能輸送質量也非常高。就我國目前的發(fā)電現(xiàn)狀來看,并網(wǎng)發(fā)電變換器主要是從國外進口,國內尚缺乏相關的設計經(jīng)驗,在應用方面也處于初級階段,運行的可靠性較差,而且相關功能與性能也不能夠充分契合我國現(xiàn)階段發(fā)電現(xiàn)狀。因此,必須確保并網(wǎng)發(fā)電變化器發(fā)展朝向大容量、高質量方面,也需要確保能源的直接變換,提高變換器的運轉效率與運轉可靠性,以為我國電能轉換事業(yè)奠定堅實的基礎。
(三)電力牽引
電力牽引需要有電力電子的控制和變換技術做基礎,是交通發(fā)展的重要內容。目前電力電子技術在電力牽引中主要的發(fā)展方向有三點,一是電力電子在變換器裝置上功率密度和效率的提升,以及冷卻技術和集成技術的發(fā)展;二是控制方面的研究和發(fā)展,如直接轉矩控制和矢量控制;三是能量綜合管理技術和冗余控制的應用。
(四)智能電網(wǎng)
在科學技術不斷發(fā)展、能源需求、環(huán)境問題等多重因素的作用下,使得社會對電力等清潔能源的需求越來越大。如何使電力資源得到有效調配催生了智能電網(wǎng)概念。智能電網(wǎng)融合了包括數(shù)字化、信息化等多種前沿的科學技術,其以節(jié)能、環(huán)保、高效、可靠穩(wěn)定的優(yōu)勢在世界范圍內得到迅速推廣。智能電網(wǎng)最于本世紀初由美國和歐盟等發(fā)達國家提出,其構建初衷是建立靈活、清潔、經(jīng)濟、安全的智能電網(wǎng),并以此作為發(fā)展目標。美國在電網(wǎng)建設中,主要側重于電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性控制,因此在電網(wǎng)的“自愈”能力方面做了重要探索和試點研究。其輸配電網(wǎng)應用了智能電表和信息通信等技術,使得電網(wǎng)市場的信息更加透明,最終達到節(jié)約電力能源的目的.。當前我國的特高壓電網(wǎng)也處于重要的改革期,智能電網(wǎng)作為電力的發(fā)展新方向,也成了我國發(fā)展的新方向。基于特高壓輸電傳輸距離遠、損耗小、成本低的特點,在我國發(fā)展迅速。當前已有一條由陜北――晉東南――南陽――荊門(1000kv,已運營)和云南――廣東、向家壩――上海兩條(800kv)的在建項目。但電力的發(fā)展卻受到電子器件、主電路結構及控制等電力設備的制約。
二、關鍵應用技術與問題
大容量電子應用系統(tǒng)的關鍵技術主要元素為:硬件設備、方法(拓撲)、控制技術。硬件設備,因高電壓大電流系統(tǒng)的需求,使得應用系統(tǒng)需要更好更高功率的半導體器件,從而充分保障系統(tǒng)的可靠性和安全性。但當前主要困擾的是,傳統(tǒng)的應用系統(tǒng)其效益低、電流容量小,難以適應電力的長遠發(fā)展。探索新的硬件設備成為其發(fā)展的重要出路。拓撲方法和控制技術,傳統(tǒng)的控制技術(pwm),其指標性能較低,難以適應市場的發(fā)展需求。基于當前存在半導體開關器件技術的掌握還不完全、主電路的設計與實際存在差異、設備與裝置的電磁暫態(tài)過程描述不清、設備與設備協(xié)調機理不清晰等問題。發(fā)展自適應設備模型、明晰安全工作區(qū)域的定義、落實能源控制等關鍵問題仍是學者深入探討研究的方向。
電力營銷服務論文篇三
我國電力企業(yè)屬于國家基礎性以及社會性較強的國有企業(yè),因此,其需要承擔國民經(jīng)濟發(fā)展以及穩(wěn)定社會服務的責任。隨著科學技術的迅猛發(fā)展,新型能源如水、太陽能等的綜合利用進一步加快,能源利用轉型也已經(jīng)成為必然趨勢,國有電力企業(yè)傳統(tǒng)地位也開始動搖。市場經(jīng)濟制度的優(yōu)化配置,使得電力企業(yè)需要在生存與發(fā)展的過程中進行觀念上的轉變,始終堅持提升服務質量。但是因為營銷理念以及策略方面存在落后情況,本文針對此進行了充分研究。
基于客觀角度進行分析可以發(fā)現(xiàn),市場營銷通常情況下包括兩個方面的內容:首先是內部營銷,其次是外部營銷。這個過程中需要對兩者進行綜合分析,其中內部營銷屬于外部營銷的重要基礎,外部營銷屬于內部營銷實現(xiàn)發(fā)展的重要載體。兩者之間的關系既對立又統(tǒng)一,相輔相成,彼此缺一不可。電力企業(yè)當中的營銷工作人員應當形成這種理念,在具體的工作當中提升營銷效率,并在此基礎上獲得經(jīng)濟效益。基于上述中兩個方面的內容進行分析發(fā)現(xiàn),營銷企業(yè)需要從內部著手,并在電力里產品質量的基礎上,創(chuàng)新提升服務質量,通過這種方式可以有效提升企業(yè)的正面形象??傮w而言,內部營銷針對的是企業(yè)當中整體與個體員工之間的利益關系。外部營銷則側重的是企業(yè)員工與企業(yè)用戶兩者之間的關系。企業(yè)之中,內部營銷工作開展有序進行,效率較高工作人員才能真正形成質量服務,提升客戶對員工的信任程度。這也是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要前提。營銷行為當中,關鍵是形成優(yōu)質服務,這是因為優(yōu)質服務屬于企業(yè)與員工、員工與客戶之間建立關系的重要基礎,為此,加強對電力企業(yè)方面的營銷服務才具有可行性。
2.1營銷服務模式結構。電力企業(yè)當中營銷服務模式主要指的是企業(yè)結合市場規(guī)律以及客戶的實際需要形成的一種以滿足客戶需要為目的的模式內容。這個過程中因為客戶需求具有多樣性特征,使得企業(yè)能夠提供的營銷服務相對較少,不能夠真正滿足客戶的需求。這個過程中,我國電力企業(yè)發(fā)展面臨轉型,傳統(tǒng)營銷管理模式理念影響較大,造成服務缺少創(chuàng)新意識。另外,一些企業(yè)當中保留大量老員工造成了管理方面弊端加大,設置造成了管理失衡,引得客戶流失情況加劇。
2.2觀念守舊。電力企業(yè)的營銷服務應當首先基于客戶角度出發(fā),通過設計更加具有人性化特征的服務滿足客戶,才能夠在市場競爭當中占據(jù)優(yōu)勢地位。但是,當前企業(yè)當中對營銷模式上的調整流于形式,并不能夠真正打動客戶。造成這種情況的主要原因還在于管理人員以及相關的工作人員在營銷服務理念上存在問題,服務意識不強,服務觀念當中具有強制性特征,并沒有真正將客戶作為“上帝”來看待,是造成這種情況出現(xiàn)的主要原因。另瓦,因為責任以及績效機制并不健全,使得工作人員的'工作狀態(tài)不佳,甚至出現(xiàn)機械性營銷的情況,這就十分容易引得客戶不耐煩,最終將造成客戶流失。
2.3營銷服務質量薄弱。營銷服務質量與營銷服務效率直接掛鉤,只有提供優(yōu)質可信的服務,才能提高用戶的可信度。但是,當下電力企業(yè)營銷服務普遍呈現(xiàn)質量管理薄弱問題,例如各環(huán)節(jié)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤,工作人員不但不反省,反而相互推卸責任,導致營銷服存在嚴重質量隱患。主要原因是由于電力企業(yè)缺乏監(jiān)督管理力度和強有力的責任機制,此外營銷工作人員普遍缺乏工作經(jīng)驗和責任意識,導致服務理念與實際服務行為嚴重脫節(jié),從而造成客戶不滿意現(xiàn)有服務方式,進而損害電力企業(yè)社會形象。
3電力企業(yè)營銷服務問題解決思路。
3.1創(chuàng)新營銷服務模式。電力企業(yè)在面臨管理模式轉變過程中,只有優(yōu)先創(chuàng)新營銷服務模式,才能更好地適應市場發(fā)展規(guī)律。所以電力企業(yè)必須要建立營銷管理部門,并加大市場調查,同時要進行民意調查等項目,便于根據(jù)用戶喜好提供供電服務。此外,營銷服務是企業(yè)發(fā)展和生存的核心競爭力,所以營銷服務模式是電力企業(yè)獲取成功的重要保障。因此,電力企業(yè)要加大企業(yè)內部營銷模式的改革與創(chuàng)新,并積極引進國外先進的營銷模式,便于更好的打破傳統(tǒng)營銷模式的局限性。
3.2創(chuàng)新營銷服務理念。營銷服務理念只是一種形式,但是如何將形式化轉化為可行性才是營銷服務理念的精髓。首先,營銷服務本身就是一種隱形推銷,傳統(tǒng)的營銷理念中通常以一對一形式,不僅速度慢,效率也不明顯。因此,創(chuàng)新必須要結合時代發(fā)展要求。現(xiàn)如今,營銷服務理念不必拘泥于小眾,而是落實長遠計劃。例如通過網(wǎng)絡廣告優(yōu)惠活動等形式吸引用戶注意。其次,工作人員在服務過程中要以尊重誠信為原則,并及時妥善處理好用戶的需求,同時還要在營銷服務過程中經(jīng)驗和教訓,進而不斷更新服務理念。
3.3創(chuàng)新服務質量管理。服務質量是相對服務模式而言的,擁有一個相對完整的服務體系才能有限提高服務質量。所以面對服務人員服務意識責任意識落后的現(xiàn)狀,必須要制定營銷服務規(guī)章制度,同時還需要加大服務質量回訪和民意調查力度。此外,為了有效提高服務人員工作態(tài)度,需要制定責任機制,并落實到各部門和個人身上,有利于改善消極滯后的服務習慣和服務態(tài)度,便于進一步杜絕推卸責任等問題。同時還可以積極引進先進的科學技術,例如信息化技術遠程控制技術等,便于提高服務效率和服務質量。
4結束語。
綜上所述,由此可知,營銷服務質量與水平關系著電力行業(yè)的長期發(fā)展,更加對電力企業(yè)生存狀況起到?jīng)Q定性作用。因此,可以說營銷服務屬于電力質量服務的重要途徑。為此,在進行電力企業(yè)的研究過程中應當高度重視上述中問題,形成更加完善的營銷服務系統(tǒng)。同時,需要進一步加強對高素質人才的引入,提升服務端與客戶之間的有效溝通,并能夠快速有效解決在用電過程中發(fā)生的問題,真正意義上提升用電服務質量,促進我國電力行業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展。
電力營銷服務論文篇四
摘要:電力營銷作為供電企業(yè)的核心業(yè)務之一,對于供電企業(yè)能否實現(xiàn)良性發(fā)展具有十分重要的意義。電力營銷的管理水平與方式直接關系到營銷質量的好壞,關系到供電企業(yè)的長遠發(fā)展。本文主要分析了電力營銷管理對于供電企業(yè)的重要性,并提出優(yōu)化電力營銷管理的具體措施,旨在為我國供電企業(yè)的電力營銷管理提供發(fā)展思路。
關鍵詞:供電企業(yè);電力營銷;管理方式。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的電力行業(yè)也隨之興起,正常有序的電力市場可以促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,為社會提供充足、安全的電力保障。電力營銷管理的好壞直接影響到電力市場的正常發(fā)展,良好的電力營銷管理方式有利于電力行業(yè)市場的正常運營,有利于保障國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。下面對電力營銷管理方式對于供電企業(yè)的重要性進行分析,提出優(yōu)化電力營銷管理方式的具體措施。
(一)提高企業(yè)管理水平,增強市場競爭力。
合理的管理方式及策略有利于提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的競爭力。今年3月,我國發(fā)布了《深化電力體制改革若干指導意見》,隨后在11月30日又公布了6大電力體制改革配套文件,標志著我國已經(jīng)進入電力行業(yè)的全面試點改革階段。文件提出要向社會資本開放售電業(yè)務,多途徑培育售電側市場競爭主體,表明在未來誰都可以成為供電企業(yè),這將對我國目前的供電企業(yè)形成巨大的沖擊。各供電企業(yè)要想在激烈的競爭市場中立足,就必須要重新對本企業(yè)的電力營銷方式進行審視和整改,良好的電力營銷管理方式有利于提高公司的管理水平,有利于贏得客戶的信賴,能不斷提高自己的市場競爭力。
(二)擴大營銷范圍,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
供電企業(yè)的營銷范圍對社會公眾的生產生活以及各大企業(yè)的'正常運行都具有十分重要的影響。良好的電力營銷管理會注重不斷擴大電力經(jīng)營的范圍與種類,結合市場需求開發(fā)出不同的供電方案,以優(yōu)良的電力技術和質量為社會提供電力服務,不斷占領市場份額。既能滿足人們的用電需求,也能提高企業(yè)的經(jīng)濟收入,樹立良好的企業(yè)形象。
(三)適應市場變化需求,增加資源利用效率。
電力行業(yè)的市場同其他市場一樣,處于不斷變化之中,電力企業(yè)在進行電力營銷的過程中,會根據(jù)市場的變化對公司內部的營銷計劃及策略進行及時調整,重新配置企業(yè)的營銷資源。良好的電力營銷管理方式會根據(jù)市場變化及時調整策略,保證公司內部營銷資源得到合理的利用,避免浪費與限制,能極大程度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升企業(yè)的管理水平。
(一)建立新型電力營銷管理體系。
各供電企業(yè)要盡快建立新的電力營銷管理體系,要以市場為導向、以客戶為導向,提供優(yōu)質的服務,注重電力的安全性、經(jīng)濟性與可靠性;轉變管理職能,逐漸向市場調研與開發(fā)、市場需求預測管理、市場業(yè)務開拓、售前售后客戶支持等方面發(fā)展,全面打造用電一條龍服務梯子,解決客戶用前、用中、用后的所有疑問與故障,形成客戶至上、服務一流的電力營銷管理體系;大力建設電力營銷信息管理系統(tǒng),借助信息技術管理和互聯(lián)網(wǎng)平臺,強化對電力營銷的管理,組織調研摸清企業(yè)內部信息管理系統(tǒng)存在的問題及短板,對現(xiàn)有系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)及風險環(huán)節(jié)進行分析和判斷,召集技術人員對信息管理系統(tǒng)進行維護和優(yōu)化;要建立電力營銷信息管理系統(tǒng)的預警機制,安排專人進行實時的監(jiān)督與跟進,一旦發(fā)現(xiàn)風險立即發(fā)出預警信息,對所有人員進行信息管理系統(tǒng)事故培訓,進行系統(tǒng)癱瘓演練,提高全企業(yè)的抗風險能力,提高企業(yè)的應變能力。
(二)打造一支高素質的營銷隊伍。
首先,要不斷引進優(yōu)秀人才。各供電企業(yè)要積極引進碩博人才,要加大對高層人才的吸納力度,保持隊伍的活力;要不斷加強對員工隊伍的技術、管理、經(jīng)營等技能的培訓,打造復合型人才,不斷提高員工隊伍的素質,加大對員工的福利指數(shù),穩(wěn)定員工思想,保持隊伍的穩(wěn)定性。其次,要從上至下組建一支實時信息反饋小組,小組成員必須至少包括高層、設計、財務、營銷、調度、客服等所有部門的一名職員,建立一支反應敏捷、信息暢通的信息網(wǎng),全面提高公司的監(jiān)控、決策能力。再次,要對在職人員進行財務會計、工商管理、市場營銷、工程管理等專業(yè)的培訓,要建立營銷培訓體系,加大對營銷人員的培養(yǎng)力度。要適時組織營銷人員參與外訓,鼓勵參加各種形式的進修班和繼續(xù)教育,打造一支綜合素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)均非常優(yōu)秀的營銷隊伍。最后,要建立健全監(jiān)督機制和約束機制,激發(fā)營銷人員的工作積極性,增加營銷人員的責任心,保障營銷工作的順利開展。
(三)調整營銷策略,拓展市場份額。
第一,要進行靈活的電價策略。供電企業(yè)要結合市場需求及民意需求,及時調整電價方案。針對各類企業(yè)實行分段基礎優(yōu)惠電價,晝夜時差電價,可根據(jù)企業(yè)的用電量、用電時間等設計不同的電價方案,實現(xiàn)企業(yè)滿意、公司盈利的雙贏局面;針對居民用電要講究經(jīng)濟型原則與穩(wěn)定性原則,要鼓勵居民合理用電、避開高峰用電。第二,要進行市場推廣,增加電能使用。要與當?shù)卣案鞔箅娚涕_展合作,鼓勵使用清潔能源,大力推廣電磁爐、電水壺、電空調等電力設備,逐漸取代煤氣和天氣,增加電力行業(yè)在能源行業(yè)中的消費率。第三,要對電力市場進行劃分,突破重點消費領域。各供電企業(yè)要清醒地認識到,在今后的幾十年中,居民生活方面的用電設施主要為空調、暖氣、洗衣機、電炊具等,要不斷加強與電商的合作,大力推廣電力家居;在制造業(yè)方面,電鍋爐為主要的耗電設施,要與政府開展合作,大力推廣電鍋爐的使用,號召企業(yè)使用清潔能源,降低對環(huán)境污染。同時還要注意對農村市場的不斷開發(fā),提供優(yōu)質的電力質量,占領農村市場。
三、結語。
總之,各大供電企業(yè)要盡快建立新型的電力營銷管理體系,培養(yǎng)營銷人才,適時調整營銷策略,才能實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。
參考文獻:
電力營銷服務論文篇五
電力營銷計劃與其他企業(yè)營銷文化相似,將企業(yè)自身發(fā)展目標作為營銷計劃制定的基點,把市場環(huán)境、企業(yè)內部特征和存在的問題相結合,制定符合企業(yè)發(fā)展的制度,讓員工能夠在意識上形成統(tǒng)一的框架,對電力企業(yè)發(fā)展形勢達成共識,從而在各自的工作崗位上能夠將自己的認知付諸于行動,團結的工作精神和積極的工作狀態(tài)是電力營銷計劃在人力資源管理方面所需要達到的效果。電力營銷計劃在生產方面也要制定具體的計劃,這不僅僅是生產額的規(guī)定,在電力生產和運輸?shù)倪^程中,觸電等意外事故時有發(fā)生,電力生產和運輸存在的隱患對用電居民的生命安全產生巨大的威脅,所以對于電力企業(yè)來說,更重要的是安全生產,安全運輸,將“安全第一”的理念貫徹始終。電力企業(yè)內部核心競爭力歸根到底還是技術的競爭、生產效率的競爭,企業(yè)內部的技術研發(fā)和技術人員的培訓以及專業(yè)素質的提高,都是電力營銷計劃在制定過程中需要著重考慮的部分。所以,電力營銷計劃對企業(yè)核心競爭能力的提高有著重要意義。
(一)“安全第一”的營銷理念對電力企業(yè)信譽度的影響。
在電力企業(yè)的營銷計劃當中,“安全生產、安全第一”的理念一直放在首要地位,生產和運輸過程中的安全問題,都是電力企業(yè)重視和擔心的問題,在排除安全隱患方面需要進行很多項目檢修工作,以保證工作人員和用電居民的人身安全,尤其是對錯誤性操作等行為,應該堅決杜絕。電力企業(yè)的用電安全和輸電安全是對顧客生命安全負責任的表現(xiàn),也能夠體現(xiàn)對企業(yè)自身的信譽和形象負責任的態(tài)度,帶給顧客安全感和信賴的同時,為自身吸引更多的客戶群,從而更好地增強自身的競爭力。信譽和形象是企業(yè)的軟實力,電力企業(yè)的安全系數(shù)能夠為自身樹立一個良好、可靠的企業(yè)形象,使自己在發(fā)展的過程中吸引更多的潛在客戶,為自己的長期發(fā)展奠定良好的基礎。
(二)服務質量和技術水平對電力企業(yè)競爭力的影響。
電力企業(yè)在商品的輸出方面一般不會存在很大的質量差別,所以電力企業(yè)的服務質量成為企業(yè)在競爭過程中勝利的籌碼。電力對人們日常生活和工作中發(fā)揮著越來越重要的作用,人們在對電力的.使用方面也存在很大的依賴性,由于意外事故或設備檢修出現(xiàn)斷電的情況時,用電客戶會對該現(xiàn)象產生很大的不滿和抱怨。企業(yè)需要將設備檢修的準備工作和補救措施考慮周全,并要求能夠做到提前通知,事后道歉,讓用電客戶心理得到一定的安慰,更重要的是要對出現(xiàn)的問題進行及時地補修,盡量不要耽誤客戶的正常工作和生活,可以在一定程度內,給予一定的補償活著優(yōu)惠措施,讓客戶對企業(yè)的不滿意程度和感受降到最低。在解決問題的同時也應該積極考慮避免問題,更多地對意外進行反思,更多地將技術運用到現(xiàn)實生活中,從而更好地服務社會,技術的研發(fā)和進步也是衡量企業(yè)整體水平的重要因素。總之,周到、及時的服務質量和服務速度以及先進的科學技術,是電力企業(yè)在競爭中需要把握的重要因素,同時也是在同行業(yè)、同水平競爭過程中,增強自身實力的重要方式,在市場經(jīng)濟中具有著重要的現(xiàn)實意義。
(三)“以人為本”理念對企業(yè)核心價值觀有著重要影響。
“以人為本”的經(jīng)營營銷理念不僅指“顧客至上”,同時也包括對電力企業(yè)內部的人力資源管理,這一理念對整個企業(yè)的核心價值觀念有著重要影響。營銷的主要目的是將產品和服務盡可能滿足顧客的需求,為自身實現(xiàn)更多的經(jīng)濟效益。堅持“以人為本”,以顧客的需求為基準,可以讓企業(yè)在市場競爭中占有更多的市場份額,從而一定程度上實現(xiàn)了增強自身的競爭能力。同時,“以人為本”的理念也應該延伸到企業(yè)內部的人力資源管理中,讓員工在合作與競爭中實現(xiàn)共同成長,以工作績效進行薪資分配,能夠更好地調動員工的積極性,使每個人都能在自己的崗位上實現(xiàn)自己的價值,為企業(yè)實現(xiàn)更多的利益。所以,“以人為本”的理念既適用于外部的市場競爭,也適用于內部的人力資源管理,堅持科學的發(fā)展理念和正確的核心價值觀,才能夠實現(xiàn)企業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展。
電力營銷服務論文篇六
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電力營銷服務論文篇七
隨著我國研究生擴招相關政策的出臺,碩士研究生數(shù)量逐年遞增,據(jù)統(tǒng)計全國碩士研究生招生人數(shù)達到47.44萬人,較上年增加了2.3萬人,畢業(yè)碩士生33.46萬人。全國計劃招收碩士研究生49.5萬人,增幅4.9%。一方面是研究生的擴招,另一方面就業(yè)市場上也發(fā)生了一些變化,用人單位需求相對平穩(wěn),一些熱門政府部門、學校和科研院所等單位對人才的要求上升到博士,而不少企業(yè)傾向于招聘技能型人才,出現(xiàn)了碩士學歷處于高不成、低不就的尷尬境地,再加上研究生就業(yè)地區(qū)的不平衡,使得研究生的就業(yè)市場成為買方市場,就業(yè)壓力問題日益凸顯。研究生就業(yè)壓力的增大,使得高校研究生就業(yè)工作面臨新挑戰(zhàn),如何加強和改善高校碩士研究生就業(yè)工作過程管理,提高研究生就業(yè)工作的適切性與實效性,已經(jīng)成為了高校就業(yè)工作中的新問題。
一、高校碩士研究生就業(yè)指導與服務工作的新問題。
在我們對鎮(zhèn)江地區(qū)各大學近600名碩士研究生做的有關就業(yè)的調查中,有超過70%的研究生認為有就業(yè)壓力,76%的碩士生認為高校的就業(yè)指導服務、就業(yè)信息提供不完善,從而給碩士生就業(yè)造成了較大困難。超過60%的研究生存在就業(yè)觀念不適當、缺乏職業(yè)規(guī)劃、擇業(yè)認知偏差、職業(yè)心理素質偏低等問題。從研究生在就業(yè)過程中暴露出的問題可以看出,當前研究生的就業(yè)指導與服務工作存在著許多不能適應工作對象和市場經(jīng)濟發(fā)展的問題。
1.高校研究生就業(yè)指導與服務工作未形成良好的長效機制。
就業(yè)指導與服務工作的目的是幫助學生實現(xiàn)良好就業(yè)。就業(yè)指導與服務是一個過程,具有連續(xù)性、長效性及全員性的特點。但目前不少高校片面地認為碩士生順利就業(yè)是不成問題的,就業(yè)工作的重心完全放在本科生方面,對研究生就業(yè)指導與服務工作重視程度還不高。受人力、時間、精力的限制,大多數(shù)停留在畢業(yè)研究生的應付性、援助性就業(yè)指導和過程管理層面,就業(yè)指導不夠深入,浮于表面,常常處在被動應付和“臨陣磨槍”的局面。而真正從生涯輔導理念出發(fā),對研究生進行全過程職業(yè)生涯規(guī)劃的高校非常少。
2.高校研究生就業(yè)指導與服務的內容與研究生的個性化服務需求難以對接。
目前高校未深入實際去調查碩士生就業(yè)市場,沒有認真剖析碩士生的就業(yè)需求和就業(yè)中所遇到的困難和問題,對畢業(yè)生就業(yè)指導大多停留在政策指導、簡歷制作、面試技巧、心理調適等統(tǒng)一化、標準化的指導上,就業(yè)指導與服務模式和內容形式單一性,就業(yè)指導與服務工作缺乏創(chuàng)新,與研究生在就業(yè)過程中的個性化需求有差距。例如,雖然目前高校都引進了職業(yè)測評軟件,但由于各種原因,對研究生職業(yè)測評結果的解釋,只停留在表面的籠統(tǒng)分析上,缺乏個性化地針對研究生的性格要素、能力、職業(yè)生涯、事業(yè)發(fā)展等問題進行具體的指導。
在不少高校的就業(yè)工作中,面對用人單位和研究生更多的是承擔一個“中介”的角色,缺乏基于共同利益上的,長期穩(wěn)定的友好合作關系。同時,不少高校缺乏專門的研究生就業(yè)信息交流平臺,研究生獲取有效就業(yè)信息的渠道也不夠完善,碩士生在獲取就業(yè)信息上存在著不對稱。
二、高校研究生就業(yè)工作中引入服務營銷理念的可行性和必要性。
大學表現(xiàn)為教育服務的提供者,高校就業(yè)工作中所包含的就業(yè)政策解讀、職業(yè)生涯規(guī)劃指導、提供就業(yè)信息、舉辦各種校園招聘會、簽約以及派遣服務等等是教育服務的內容之一,具備鮮明的服務特征。從就業(yè)工作的對象看,主要是兩個:學生和用人單位。高校對學生提供就業(yè)指導及服務,幫助學生達到其就業(yè)期望,向用人單位推薦畢業(yè)生,滿足其對畢業(yè)生的需求,二者都是高校的顧客。在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和高等教育收費制度改革的背景下,在大學教育活動中,高校與學生的關系不再是純粹的教育者與受教育者、管理者與被管理者的關系,而表現(xiàn)為交換關系、消費關系、契約關系等等,這種關系的嬗變使得高校的教育服務活動具備了市場化的特征。而對用人單位,高校的就業(yè)工作實際上就是開展市場營銷的過程,具備市場營銷的特征。這一切都使得將市場營銷理論應用于高校就業(yè)工作具有可行性。
與本科生相比,研究生經(jīng)歷了更長的學習生涯、投入了更多的精力和金錢,有著更高的就業(yè)期望。但由于大多數(shù)研究生是直接由本科階段直接進入研究生教育的,反而比本科生缺乏實習和社會求職經(jīng)驗,加上研究生學習周期短,畢業(yè)前學位論文答辯壓力大,在面對就業(yè)市場的壓力時,更迫切地希望高校能提供更有針對性的就業(yè)指導服務。此外,在就業(yè)市場上招收研究生的用人單位,對畢業(yè)生的要求更高,也希望得到更好的服務。面對客戶更高的需求,目前高校研究生就業(yè)指導服務工作的現(xiàn)狀并不能滿足這種需求。因此筆者認為在高校研究生就業(yè)工作過程中積極引入相關市場營銷學的理論和方法,改善工作過程管理,有助于解決研究生就業(yè)工作中出現(xiàn)的新問題,提高研究生就業(yè)工作實效性,服務營銷理論的引入顯得十分必要。
服務營銷是在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。從服務營銷觀念理解,消費者購買了產品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束,作為產品(服務)的提供者關心的不僅是產品(服務)的成功售出,更注重的是消費者在使用(享受)產品(服務)的全過程的感受??梢?,服務營銷的核心是服務理念,強調工作過程中把滿足顧客的需要和顧客滿意作為目的。對高校而言,就業(yè)工作中鮮明的服務特征,使得高校必須正視研究生和用人單位的顧客角色,以其需求和滿意度為導向,在就業(yè)工作過程中樹立正確的管理理念,變“單純的管理”為“管理服務相結合、強調服務”,通過在就業(yè)工作過程中滿足二者的需求來提高工作質量。
三、服務營銷理念在高校研究生就業(yè)指導與服務工作中的應用。
為了有效地利用服務營銷理念改善研究生就業(yè)指導與服務工作,高校應針對研究生就業(yè)工作的特點,在工作過程中采取服務市場的細分、服務差異化、有形化、標準化、關系營銷以及服務品牌等措施,改善就業(yè)指導與服務工作質量,滿足研究生的就業(yè)需求,來緩解研究生就業(yè)過程中的壓力問題,具體可采取以下措施。
1.研究生就業(yè)指導與服務工作市場的細分。
研究生的就業(yè)指導與服務工作主要面對研究生和用人單位兩個市場。首先,不同專業(yè)、不同類型的研究生人群在接受服務時有著不同的需求,在就業(yè)市場上也有著不同的表現(xiàn)。其次,不同的地區(qū)、不同的'行業(yè)和不同類型的用人單位,對研究生的需求不一樣。因此高校就業(yè)指導部門和教師應該認真剖析碩士生的就業(yè)需求和就業(yè)中所遇到的困難和問題的基礎上,針對不同的研究生人群應用不同的工作策略,提倡個性化指導與服務。尤其是針對部分就業(yè)有一定困難,就業(yè)壓力較大的研究生人群采取相應的措施幫助其就業(yè),達到緩解就業(yè)壓力的目的。同時,還要充分調研碩士生就業(yè)市場,采集用人單位信息,尤其是研究生先后就職的各單位的特點和對人才的需求信息等,通過梳理數(shù)據(jù),了解各單位對人才需求情況,確定重點用人單位(需求大戶),有針對性地開展工作。
2.研究生就業(yè)指導與服務工作的差異化。
服務差異化的目的是突出自身優(yōu)勢,提高競爭力。實施研究生就業(yè)指導服務工作的差異化,可以從以下兩個方面著手。
首先結合學校的辦學優(yōu)勢和依托的行業(yè)背景,在就業(yè)工作中有針對性地開展工作。如加強對優(yōu)勢學科和特色專業(yè)的宣傳,突出優(yōu)勢和特色,突出“人無我有,人有我優(yōu)”,樹立起學校的特色形象,加深用人單位的印象,以優(yōu)勢和特色專業(yè)帶動其他專業(yè)就業(yè)工作的發(fā)展;加強和背景行業(yè)內用人單位的聯(lián)系與合作,建立長期穩(wěn)固的合作關系等。
其次在就業(yè)工作中調查和了解研究生與本科生在就業(yè)需求、自身特點等方面的不同,有針對性、創(chuàng)造性地開發(fā)針對研究生,有別于本科生的就業(yè)服務項目。研究生在就業(yè)期望上更重于“質”的提高,而不只是滿足于有一份工作,同時研究生的教育周期短,學業(yè)壓力大。因此,在研究生的就業(yè)工作應該將職業(yè)生涯輔導與研究生的培養(yǎng)結合,從研究生入學開始,圍繞研究生的職業(yè)發(fā)展和市場需求,注重研究生的學術性和實踐性的統(tǒng)一,為研究生提供高校到社會的角色轉換空間,如建立研究生的職業(yè)實踐區(qū)、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化基地等。通過滿足研究生的高質量就業(yè)的需要,以達到緩解其就業(yè)壓力的目的。
3.研究生就業(yè)指導與服務工作的有形化。
服務有形化是指借助服務過程中的各種有形要素,把看不見摸不著的服務產品盡可能地實體化、有形化,讓消費者感知到服務產品的存在、提高享用服務產品的利益過程。在研究生的就業(yè)指導與服務工作中主要有三個方面內容:
一是將研究生就業(yè)服務工作有形化。包括就業(yè)服務設施軟硬件建設,如設置研究生招聘專用場地,建立研究生專用的就業(yè)服務信息平臺,購買職業(yè)測評軟件對研究生進行職業(yè)傾向和能力測試,開展針對研究生的職業(yè)生涯輔導、就業(yè)指導講座、就業(yè)心理輔導等等,通過有形的設施和規(guī)范化的活動,變無形服務為有形服務,增強研究生對就業(yè)服務的感知能力。
二是研究生就業(yè)服務環(huán)境的有形化。服務環(huán)境主要是指高校提供服務和學生享受服務的具體場所和氣氛,是教育服務產品存在的不可缺少的條件。為此,高校應提供研究生就業(yè)服務工作的專門場地,包括用人單位招聘場地、研究生接受就業(yè)服務場地等;通過公告、指導手冊等形式向研究生宣傳相關就業(yè)工作制度和政策;結合各種類型的就業(yè)指導活動加強研究生就業(yè)服務工作的氛圍建設等。使得研究生能通過環(huán)境和氛圍感知高校在通過就業(yè)指導服務來幫助其就業(yè),緩解其面對激烈就業(yè)環(huán)境的壓力。
三是就業(yè)服務提供者的有形化。高校就業(yè)服務提供者主要是指在就業(yè)服務工作中直接與學生接觸的教職員工,包括就業(yè)指導服務部門的工作人員和負責研究生學生工作的老師。其所具備的素質和性格、言行以及與研究生接觸的方式、方法、態(tài)度等如何,會直接影響到就業(yè)服務的效果和目標的實現(xiàn)。為了保證服務營銷的有效性,高校應該對就業(yè)服務工作隊伍進行就業(yè)服務標準化的培訓,讓他們了解高校所提供的就業(yè)指導服務內容和要求,掌握工作的必備技術和技巧,以保證他們所提供的就業(yè)服務工作與學校的預期目標相一致。
4.研究生就業(yè)指導與服務工作的標準化。
作為教育服務產品,就業(yè)指導與服務工作不僅僅是靠人員,還往往要借助一定的技術設施和技術條件,因此這為高校就業(yè)服務質量管理和服務的標準化提供了條件,高校應盡可能地把這部分技術性的常規(guī)工作標準化,以有效地促進就業(yè)服務工作質量的提高,具體做法可以從下面幾個方面考慮:
(1)本著以人為本的精神,從方便研究生和用人單位出發(fā),改進就業(yè)工作程序,制定常規(guī)工作的標準化流程和規(guī)范,使之合理化和規(guī)范化。
(2)制定要求內容合理、可操作性強的就業(yè)工作規(guī)章制度,以引導、規(guī)范研究生和用人單位在就業(yè)工作過程中的行為,使之與國家及地方相關規(guī)定和高校就業(yè)工作的規(guī)范相吻合。
(3)改善就業(yè)服務工作設施,規(guī)范工作環(huán)境中的各種標志和宣傳標語,工作制度和工作流程上墻公示等,使研究生和用人單位能直接感受到高校工作的規(guī)范化。
(4)規(guī)范就業(yè)服務工作提供者的言行舉止,尤其要營造讓研究生感到賓至如歸的就業(yè)服務工作環(huán)境和氣氛,使教育工作者和研究生能夠在輕松、愉快的環(huán)境中完成服務生產和消費。
5.研究生就業(yè)指導與服務工作的關系營銷。
對于研究生,高校應在就業(yè)工作中通過各種方式在高校與研究生之間建立起平等互信的良好關系,提升研究生對高校就業(yè)服務工作的認知度,讓研究生充分認識到就業(yè)服務工作的重要性。積極邀請優(yōu)秀畢業(yè)研究生返校參觀、座談和開設就業(yè)講座,指導本校學生就業(yè)擇業(yè),利用往屆畢業(yè)生的口碑作用,樹立在校研究生的就業(yè)信心,降低研究生對就業(yè)前景未知的壓力。
對用人單位,高校應注重建立長期穩(wěn)定的友好合作關系。一是加強信息建設工作,建立就業(yè)信息管理系統(tǒng)和已畢業(yè)研究生(校友)動態(tài)數(shù)據(jù)庫。采集用人單位信息,包括研究生先后就職的各單位的名稱、性質和規(guī)模、業(yè)務特點、對人才的需求信息等。通過梳理數(shù)據(jù),確定重點用人單位(需求大戶)。二是通過定期回訪用人單位,了解其對本校畢業(yè)生的反饋與要求,有針對性地對教學和管理過程進行改進;和用人單位,尤其研究生需求量大的單位加強產學研和人才培養(yǎng)方面的合作,建立基于共同利益的合作關系。同時,可運用原有老客戶對本校畢業(yè)研究生的良好評價作為有形展示減少潛在顧客聘用我校畢業(yè)生所感到的風險。三是邀請研究生校友返校參觀、座談、作就業(yè)講座、指導本校學生就業(yè)擇業(yè),同時鼓勵其向所在單位推薦母校畢業(yè)生。用人單位與學校建立起來的友好關系會使該用人單位在每年的人才招聘會上都有很高的簽約率。這種友好的關系,也讓在校研究生不發(fā)愁“嫁”不出去,減輕其壓力。
6.研究生就業(yè)指導與服務工作的品牌意識。
首先要創(chuàng)立研究生就業(yè)指導與服務工作的品牌。高校應注意在研究生就業(yè)服務工作中樹立品牌意識,通過結合自身專業(yè)特色、學生特點,不斷開展有特色的工作,逐漸形成有自身特色的品牌工作和精品活動,通過創(chuàng)品牌,在研究生和用人單位中來樹立自身的獨特的形象,讓研究生和用人單位切實體會到高校就業(yè)服務工作的效果,使之在就業(yè)工作中首先想到的是學校,有助于工作的開展。
其次是發(fā)揮杰出研究生校友的品牌作用。高校通過大力宣傳杰出研究生校友的事跡和成長經(jīng)歷,對在校研究生的職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導可以起到教育示范和促進作用,幫助研究生在端正就業(yè)觀念、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展思路,促進其良好就業(yè)。而杰出校友的口碑作用一方面加強了在校研究生的就業(yè)信心,另一方面在一定程度上提高了高校及相關專業(yè)的社會聲譽,吸引用人單位前來招聘。同時,不少杰出校友都掌握了一定的社會資源,在幫助研究生實習、實踐和推薦就業(yè)方面能發(fā)揮巨大的作用,成為學校對外宣傳的窗口和樹立形象的橋梁。
電力營銷服務論文篇八
服務營銷是現(xiàn)代市場營銷的一個新領域,是服務企業(yè)為了滿足顧客對服務產品所帶來的服務效用的需求,實現(xiàn)企業(yè)預定的目標.通過采取一系列整合的營銷策略而達成服務變易活動的商務活動過程。根據(jù)其特點采用新的市場營銷組合(產品、價格、渠道、促銷、人、有形展示、過程)來滿足消費者對服務產品的需求。服務營銷是新世紀知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,必將成為推動第三產業(yè)發(fā)展的動力和理論依據(jù),服務營銷將對我國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的生存起到至關重要的作用。
結論。
現(xiàn)在商業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅是價格戰(zhàn)能夠稱霸的了,面對越來越多的新競爭者,怎么才能處于不敗,無疑只有優(yōu)秀的服務營銷戰(zhàn)略才能助企業(yè)成長。顧客的滿意度越來越受重視,西方成熟的企業(yè)又在服務方面走在我們前面,我們的企業(yè)怎能不加快自己服務的腳步。新顧客我們要爭取,老顧客又是金,不能放,怎么招徠新顧客留住老顧客,服務無疑不能少,服務是投資,更是回報。因此,企業(yè)只有建立以服務為導向的服務營銷體系,并且根據(jù)企業(yè)的產品及其經(jīng)營的特征,制定適應于企業(yè)的服務營銷策略,才能在激烈的競爭中確立屬于自己的市場地位。使企業(yè)在服務市場營銷大戰(zhàn)中屹立不敗。
致謝。
三年的大學生活,讓我學到了很多,收獲了很多。一路走來,我要感謝很多人。首先,感謝校區(qū)的所有領導和老師。他們嚴禁的學風、淵博的知識、誨人不倦的品格一直感染和激勵著我不斷上進,使我大學三年的時光充實而有意義。“海納百川,取則行遠”,在這美麗的校園里,不斷成長,在這里所學到的,必將使我受益終生。
本論文最終得以順利完成,非常感謝我的指導教師,由于我個人理論水平還有待增強,難免有許多考慮不周全的地方,但因為有了老師的督促指導使得我的論文得以順利的接近尾聲。老師深厚的學術素養(yǎng)、精益求精的工作作風、誨人不倦的高尚師德對我影響深遠,也是我永遠學習的榜樣,并將積極影響我今后的學習和工作,使我終身受益。在此,謹向老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!并祝愿老師身體健康,科研精進,桃李芬芳。
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電力營銷服務論文篇九
[摘要]結合調查問卷和訪談法,運用服務質量差距模型闡述了玉溪慶典策劃行業(yè)服務營銷中存在的五個服務差距,探索了提高服務人員綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新服務產品、強化服務質量、整合服務資源的營銷策略,為玉溪慶典策劃行業(yè)的專業(yè)化、多元化和個性化發(fā)展提供參考與借鑒。
[關鍵詞伴隨著激烈的市場競爭,慶典策劃行業(yè)服務質量的好壞直接影響慶典策劃公司的品牌形象、市場份額和盈利能力,不斷探索和完善合適的服務營銷策略,以口碑的方式吸引、維護和增進與顧客的關系,對于促進慶典策劃行業(yè)整體服務水平的提升顯得越來越緊迫。
一、當前玉溪慶典策劃行業(yè)服務營銷存在的差距。
通過訪談、問卷調查以及應用服務質量差距模型可知,玉溪慶典策劃行業(yè)的商機多多,市場蛋糕越做越大,然而其中隱藏的“甜蜜陷阱”和存在的服務質量問題也不少,主要存在以下差距,需要重視和改進。
1.管理者認識差距。玉溪慶典策劃公司主要以商業(yè)廣告和人際關系的渠道開發(fā)顧客資源,管理者缺乏針對顧客需求信息的準確把握、陳舊的經(jīng)營管理理念、傳統(tǒng)的經(jīng)驗指導思想、企業(yè)家冒險進取精神的不完備以及現(xiàn)有消費能力的約束等因素,直接影響了公司管理者對客戶期望的認知,導致服務質量長期低水平徘徊。從訪談情況來看,玉溪慶典行業(yè)處于“心有余而力不足”的發(fā)展態(tài)勢中,部分公司的管理者即便意識完善服務的重要性,有志向追求更大的發(fā)展空間,但落實到行動上依然很難在物質資源投入、策劃人才培養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)營管理等方面有較大的突破。
2.質量標準差距。在管理者對顧客期望的感知與將感知轉化為服務質量規(guī)范的差距方面,由于慶典策劃服務屬于一次性消費,服務過程與消費同步,一系列不可確定因素的干擾較多,經(jīng)常出現(xiàn)計劃的失誤、過程不充分和管理混亂等問題,從而導致慶典活動的不完美。相對一線大城市而言,玉溪較低的人均收入限制了人們的消費能力,而慶典活動的服務質量很大程度上與消費水平正相關,這也約束了公司管理者將感知轉化為服務質量規(guī)范的動力,自然也影響了服務質量標準的提升。此外,玉溪慶典策劃公司員工基本職業(yè)道德和素質較低,對質量標準的認可與執(zhí)行很難到位,也導致服務整體效率低下、服務質量不完善等問題。
3.服務交易差距。在服務質量規(guī)范與提供服務的差距方面,通常導致這類服務差距的原因是錯綜復雜的,很少只有單一因素在起作用。一是由于部分中小慶典策劃公司自身的服務流程標準缺乏或不健全,自然服務交易過程很難達到預期的執(zhí)行結果。二是即使服務流程非常規(guī)范的策劃公司,也會因為員工服務技能與服務意識的差異、服務過程的監(jiān)督控制狀況以及不同客戶感知的變異而存在差距。三是客戶服務需求的明顯差異化,策劃公司很難執(zhí)行既定的流程標準或缺少服務設備的有力支持,而致使差距的產生;例如,在服務產品中,包括婚禮慶典、開業(yè)慶典、奠基儀式、商業(yè)路演、公司周年慶典和公司年會等,各項服務的流程和標準以及不同客戶的要求存在明顯的差異。
4.營銷溝通差距。主要是慶典策劃公司提供的服務與客戶的外部溝通方面存在信息不對等、溝通不暢等問題。由于市場競爭激烈,個別公司推銷服務產品時故意夸大其詞、甚至過分承諾,這直接影響了客戶選擇服務公司的決策;據(jù)調查,廣告影響客戶決策的程度最大,其次是親戚朋友的口碑效應,還有部分是中介機構介紹(包括酒店、民政局等),只有少部分借助網(wǎng)絡途徑,此外尚有如車身廣告、促銷活動等。在服務過程中,大部分客戶認為玉溪慶典服務公司的誠信度一般,尤其是異常情況發(fā)生扯皮的時候,但也存在客戶未將實際的需求表達清楚而引發(fā)的溝通障礙。在售后服務方面,43.16%的顧客表示接過回訪電話,22.11%的客戶表示并不在意是否接到回訪電話,甚至個別客戶感覺回訪不回訪都覺得無所謂。在工作人員服務態(tài)度方面,40%的顧客認為是友善的,32.63%的認為很一般,26.32%的認為不友善。上述數(shù)據(jù)表明,玉溪慶典策劃公司運作過程中與顧客溝通的程度以及服務態(tài)度還有待加強。
5.感知服務質量差距。這一差距主要表現(xiàn)在客戶實際的服務感知與期望之間的匹配程度,重點分解為下述三個方面。第一,在慶典服務產品滿足客戶需求方面,超過一半的客戶認為基本滿足需求,約27%的客戶認為較好的滿足需求,還有少部分由于是首次購買認為不清楚是否滿足需求。第二,在享受慶典服務方面,僅有13.53%的顧客認為服務感知大于服務期望,22.5%的顧客選擇了相符,而49.17%的顧客則認為其感知小于期望,14.8%的顧客則選擇了“說不清”。第三,在整個慶典服務策劃過程總體滿意方面,34.74%的顧客認為滿意,48.42%的人認為較滿意,只有8.42%認為非常滿意的人,5.26%的顧客覺得不太滿意,3.16%認為不滿意。這些差距致使劣質的質量評價,影響公司品牌形象的打造,甚至產生嚴重的后果。
二、形成玉溪慶典策劃行業(yè)服務營銷差距的原因。
與巨大的商機和市場需求相比,玉溪慶典策劃行業(yè)無論在產業(yè)規(guī)模還是服務水平,還遠不能滿足消費者的期望,市場的無序發(fā)展與巨大的產業(yè)鏈條形成了鮮明的對比。上述服務營銷差距產生的原因主要歸納為以下方面:
1.人力資源綜合素質短板。由于部分經(jīng)營者的短視行為,公司很難吸引高素質的員工,不注重人才的引進與培養(yǎng),往往是臨時抱佛腳聘用短期工,十分缺乏專業(yè)技術含量高、創(chuàng)新能力強、綜合素質較好的骨干人才。目前,玉溪慶典策劃公司員工的基本職業(yè)道德和素質偏低、知識結構老化、服務意識和能力欠缺、對顧客期望的感知度也較低,直接造成了整體服務效率低下、服務質量參差不齊、經(jīng)營績效差等問題。作為市場培育階段的新興行業(yè),消費者對慶典策劃服務的認知度尚不高,更需要高素質的員工通過積極溝通和有效引導盡力縮短消費者對服務的接受過程。然而大多數(shù)公司采取消極的經(jīng)營方式,坐等顧客上門;有的則一味地宣傳造勢,但缺乏對客戶消費行為和需求特征的深入研究,這就制約了玉溪慶典策劃行業(yè)的服務營銷水平很難有突破性的進展。
電力營銷服務論文篇十
新隆嘉水果連鎖超市成立于,是國內第一家實現(xiàn)了水果超市化、集約化經(jīng)營的企業(yè)[1]。目前,新隆嘉超市主要經(jīng)營包括海鮮、豆制品、熟食品、涼拌菜以及小型超市在內的眾多項目。自從其在沈陽開設第一家超市以來,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,目前新隆嘉超市在全國范圍內擁有上百家自營店,且超市的平均面積為300平方米以上,最大的新隆嘉超市占地面積甚至達到近3000平方米,其在各個經(jīng)營地區(qū)所擁有的員工數(shù)量達到5000余人,擁有百余輛產品運輸車,平均每年各類產品的采購數(shù)量達到百萬噸以上。新隆嘉超市始終秉承著“優(yōu)質低價、便民利民、開拓創(chuàng)新、誠信自強”的經(jīng)營理念,深受所在地區(qū)消費者的喜愛與支持,逐漸成為入駐地區(qū)消費者購買新鮮果蔬魚肉的首選之地。
二、新隆嘉超市服務營銷的成功與不足之處。
(一)新隆嘉超市問卷調查情況。
為了深入地了解新隆嘉超市服務營銷實施的現(xiàn)狀,進而找到新隆嘉超市服務營銷的成功與不足之處,筆者重點對大連市內3家新隆嘉超市的消費者進行了問卷調查。
(二)新隆嘉超市服務營銷的成功之處。
1.服務產品種類較為豐富。目前新隆嘉超市在其主營商品———蔬菜水果的基礎上,開始為顧客提供一些便于他們更好購物的服務型產品。而其中最受顧客歡迎的就是新隆嘉超市所提供的產品包裝服務、三公里內送貨到家服務。這些服務性質的產品雖然并不會直接地給各地的新隆嘉超市馬上帶來更多收益,但通過超市所提供的這些貼心的服務能夠給消費者在新隆嘉超市購物的過程中帶來良好的服務體驗,有利于長期地提高新隆嘉超市的銷售量。
2.服務營銷手段日益豐富。由于新隆嘉超市逐漸意識到讓消費者體驗到賓至如歸的感覺對超市未來持久發(fā)展的重要性,超市拓展了服務營銷手段,在廣告宣傳以及人員促銷和口碑營銷方面也逐漸加大了力度,這使得新隆嘉超市在短短的幾年時間里在遼寧省開設了眾多分店并受到周圍消費者的普遍歡迎。
(三)新隆嘉超市服務營銷的不足之處。
1.產品質量參差不齊。在對新隆嘉超市的產品和服務進行調查后發(fā)現(xiàn),不少消費者反映不同的新隆嘉超市的產品質量參差不齊。相對于開設在居民區(qū)、消費者相對比較密集的新隆嘉超市來說,那些開設在消費者相對較少的新隆嘉超市的產品經(jīng)常出現(xiàn)隔夜售賣,產品質量較差的頻率更高。與此同時,即使在同一家新隆嘉超市,其產品質量也并不完全相同。而這種產品質量問題,對新隆嘉超市的未來發(fā)展非常不利。
2.缺少系統(tǒng)性的促銷規(guī)劃。通過對新隆嘉超市的促銷活動進行調查后發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市所采取的促銷活動有著典型的缺乏相關促銷規(guī)劃,以及促銷活動缺乏針對性和系統(tǒng)性的問題。造成這一現(xiàn)象的原因在于新隆嘉超市在進行促銷活動時僅僅考慮了其促銷活動地點以及特定地點的促銷效果,并沒有對同一時間進行相同促銷活動的所有新隆嘉超市進行全程系統(tǒng)性的控制。
3.服務人員素質不高。就目前新隆嘉超市服務營銷的情況來看,新隆嘉超市僅是滿足了消費者對于實物產品的需求,但并沒有滿足消費者對于無形的附加產品(也就是服務)的需求。而產生這一問題的原因,一方面是由于新隆嘉超市缺乏對于超市實際管理方面的具體策略,但更重要的是超市服務人員的素質不夠高,無法在消費者對產品提出疑問時及時地給出解答。
4.付費排隊時間過長。通過調查發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市由于每天的客戶量不穩(wěn)定且在收銀服務中沒有達到規(guī)范化、標準化,造成超市服務排隊付款現(xiàn)象嚴重[2]。與此同時,在早晚高峰的這段時間大部分消費者都比較著急購物,故其更加要求用最短的時間來完成購物,所以這種付費排隊時間過長的問題就嚴重影響到了消費者的服務體驗。
5.超市布局陳列不合理。新隆嘉超市由于其蔬菜水果都是匯總在一起來進行販賣,價格并沒有一一標注在每種蔬菜水果上面,這就使得消費者不能夠在第一時間知曉每種水果蔬菜的價格,就會在正常販賣和購買的時候耽誤雙方的時間,從而在影響消費者正常購買的同時影響到新隆嘉超市的營業(yè)額。
(一)加強產品質量監(jiān)管。
為了讓新隆嘉超市吸引更多的消費者進行持久性購物,進而提高超市的營業(yè)額,新隆嘉超市應該從其目前現(xiàn)有的管理部門單獨抽出來一部分員工來做超市內部的產品質量監(jiān)管,定期對其所管理的地區(qū)內不同分店的產品進行質量監(jiān)管,按照定期檢查結果來對不同分店進行星級評定,對一定時間內沒有達到標準的分店進行適當?shù)奶幜P,以此來保證新隆嘉超市所提供的產品質量能夠滿足消費者的需求。
(二)制定合理的促銷方案。
目前,新隆嘉超市仍未意識到制定具體且有針對性的促銷方案對其經(jīng)營的推動作用。為解決這一問題,新隆嘉超市應該從價格和非價格兩個方面來制定具體的促銷方案。首先是價格方面,新隆嘉超市應該定期舉行滿減活動或者買贈活動來吸引消費者。其次是非價格促銷活動,新隆嘉超市應該通過在周年慶或者重大節(jié)日在店門口舉行一定的符合節(jié)日氣氛的互動活動,或者將消費者相對不熟悉的產品進行試吃,以此來打消消費者對這些產品的疑慮,促使消費者購買。
(三)提高服務人員素質。
面對日益加劇的市場競爭,超市只有持續(xù)地關注顧客、服務客戶、培養(yǎng)客戶,才能進一步發(fā)展壯大,立于不敗之地[3]。而新隆嘉超市由于目前所聘用的員工以中老年為主,他們對于產品、服務的認知只是停留于日常的經(jīng)驗,缺乏系統(tǒng)性的學習,因此,為了能夠更好地為消費者提供服務,新隆嘉超市應該對其員工進行簡單系統(tǒng)的入職培訓和定期學習,幫助他們了解最新產品的同時,提高他們的服務意識和服務技巧,幫助他們在日后的工作中更好地向消費者提供服務,進而吸引消費者的重復購買。
(四)優(yōu)化服務流程。
為了能夠更好地解決結賬等候時間過長這一問題,新隆嘉超市應該通過一段時間的調查,將超市營業(yè)時間按客流量進行科學的劃分,然后在客流量相對較大時在每個結賬的檔口增加工作人員,將結賬與稱重相分離,加快消費者結賬的速度,減少排隊時間。而在人流量相對較小時,適當?shù)貙⒐ぷ魅藛T進行分組,實行科學的排班制工作。這樣對結賬流程進行一定程度的改進,有利于新隆嘉超市合理地運用其現(xiàn)有的人力資源,加快結賬時間,減少消費者因排隊過長而產生的不滿情緒。
(五)改進有形展示。
在調查過程中,一部分消費者認為新隆嘉超市有些指示牌尤其是蔬菜水果區(qū)附近的指示牌,由于產品種類過多,指示牌標識不夠明確,影響到了其正常購物。因此,為了有效地解決這個問題,新隆嘉超市應該在目前超市內部現(xiàn)有的指示標牌的基礎上,在特殊產品和易混淆商品以及變價商品的陳列位置上適時地添加相應的強調標志,以此來幫助消費者更好地知曉價格和產品的變動,以方便消費者的購買。
[參考文獻]。
[1]百度百科.新隆嘉水果超市五一路店[eb/ol]。
電力營銷服務論文篇十一
1、攝影。
攝影是一門隨著傳統(tǒng)攝影技術的形成和發(fā)展而產生的攝影應用科學,它以攝影光學、攝影化學和電子技術為基礎,在長期實踐中形成了獨特的拍攝體系。攝影的特性是影像紀實性和瞬間常駐性的統(tǒng)一,攝影因此而區(qū)別于其他媒介。攝影和繪畫都具有瞬間的常駐性,但與繪畫的瞬間相比,攝影的瞬間是紀實性的瞬間,它逼真且一次具體完成。攝影和電影都具有紀實性,與電影相比,攝影的紀實性是瞬間的紀實,它將動態(tài)凝固,雖然不能看到運動的過程,但根據(jù)經(jīng)驗并通過聯(lián)想,依然可以從靜止的畫面中感覺到運動的態(tài)勢。
2、婚紗攝影。
婚紗攝影創(chuàng)作的照片,是主觀激情的表現(xiàn),是以婚紗為題材,發(fā)表內心對社會對某種想象的看法和思維方式。
作為商業(yè)人像攝影中的一大類,婚紗攝影既是商業(yè)的,又必須是藝術的,這種兩重性使得其得以發(fā)展。許多影樓業(yè)主投身影樓的第一目的是為了生活,為了賺錢,因而迎合市場,滿足大眾文化消費是首當其沖的。然而作為一種藝術,又應當是主觀性很強、超越功利、跨越時空的獨具個性的審美創(chuàng)造與審美欣賞。自然、社會的客觀萬象與人們傾注其間的喜、怒、哀、樂、憂、思、憤都在藝術中以各種形式構成形象,并引起人們的強烈共鳴,激蕩著人們的情趣,啟迪著人們的心智,使人們的心靈朝著更真、更善、更美的境界升騰。
婚紗攝影是用來記錄即將結婚新人的。而放大照片與影集便成為他們愛情永恒的信物之一?;榧啍z影是從1992年開始出現(xiàn)在大陸,1994年開始出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速,至20xx年,短短的十幾年時間,已經(jīng)由奢侈品成為結婚的必需品。然而由于影樓是流水線的拍攝方式,導致大部分新人的姿勢、場景、服裝等方面的雷同。
婚紗攝影的藝術氣息含量少,因為它的市場范圍是面對社會上形形色色的人而設計的審美境界,而人們在造型藝術方面的修養(yǎng)各自不同,差異比較大。
婚紗攝影創(chuàng)作的作品,相對來說個性化十分明顯。不論是攝影語言的修飾,意境的塑造,個性的延伸,還是作品存在的空間和時間的價值等等都是獨樹一幟,不是人人都能理解的,它的藝術氣息與藝術品位是自成風格的。
面對市場趨勢,小型的婚紗攝影工作室對時尚的婚紗攝影潮流顯然更具有轉型的短平快優(yōu)勢。整體而言,婚紗攝影市場在從早期的模式照搬,到現(xiàn)在的百家爭鳴以及產品的創(chuàng)新和品質的把握上更加體現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展水平和成熟度。
二、構圖。
一幅優(yōu)秀攝影作品,觀賞者一看就能被深深地吸引住,其中一個非常重要的原因是構圖處理得好。攝影構圖要有一個統(tǒng)一的構思,它是根據(jù)主題的需要和場景實際條件決定而構成的,因地、因時、因物等具體情況來加以運用。它絕不是單純憑空想象的東西,它要求攝影者在藝術創(chuàng)作中要有全局觀念,按照構圖規(guī)律和原理,根據(jù)內容的需要統(tǒng)一構思,突出畫面主體,與主題有機地結合起來,以達到生動完美的創(chuàng)意。構圖是表現(xiàn)作品內容的重要因素,作品中全部攝影視覺藝術語言的組織方式,它使內容所構成的一定內部結構得到恰當?shù)谋憩F(xiàn),只有內部結構和外部結構得到和諧統(tǒng)一,才能產生完美的構圖。
構圖一詞是英語composition的譯音,為造型藝術的術語。它的含義是:把各部分組成、結合、配置并加以整理出一個藝術性較高的畫面??傊?,構圖就是指如何把人、景、物安排在畫面當中以獲得最佳布局的方法,是把形象結合起來的方法,是揭示形象的全部手段的總和。
構圖的目的是把構思中典型化了的人或景物加以強調、突出,從而舍棄那些一般的、表面的、繁瑣的、次要的東西,并恰當?shù)匕才排泱w,選擇環(huán)境,使作品比現(xiàn)實生活更高、更強烈、更完善、更集中、更典型、更理想,以增強藝術效果。總的來說,就是把一個人的思想情感傳遞給別人的藝術。
三、婚紗攝影構圖之形線。
攝影構圖中的形象,來自現(xiàn)實生活中的具體對象,形和線的概念就是對這些具體形象的“分解”所形成的基本元素。因而形和線是人們認識畫面具體形象的基本要素,是體驗形象造型深刻內涵的重要載體。認識形線元素在攝影畫面形成的視覺美感,運用形線元素的表現(xiàn)形式來突出主體內涵,強化形象的可視性、多變性和象征性意義,對于攝影藝術造型來說是十分必要的。
1、形線元素表現(xiàn)的視覺美感。
形是物體形態(tài)的先決條件,是物質形態(tài)的可視體現(xiàn)。形是最具視覺招攬力的符號,是攝影首選的表現(xiàn)對象。把握一個物體形的特征就可以辨識一個物體,而不需要其他元素例如色彩、質感的幫助,這就是外形特征的力量。一幅照片如果能夠提煉出物象比較典型的外形特征,關注物象輪廓的形態(tài)組織及表現(xiàn)技巧,就可能會給觀眾留下深刻的印象。
攝影構圖的形線元素追求的是合理的單一的構圖表現(xiàn)形式,這樣會使照片具有更簡潔而豐富的內涵。簡潔并不是說運用元素不多,關鍵是圖形元素的配置方式不能紊亂。簡潔的造型很容易看到畫面中有以形線元素的構圖方式存在。這些關鍵的形線元素,在照片構成的諸因素中有十分重要的位置,因為它賦予了照片一定的結構形式,將不同的景物聯(lián)系在一起形成一定的構圖,更重要的是照片上的形線,能將讀者的視線引導到照片的趣味點上或是遠方某一個消失點,從而使這張照片具有豐富的內涵,更具可讀性。
2、形線元素表現(xiàn)的藝術作用。
形線元素的作用,是人們通過視覺對形線具體感受和所得的印象,結合畫面所表現(xiàn)的內容,通過心理作用引起的豐富聯(lián)想,從而接受畫面所要表達的主題,最大限度地接受其感染力。
從形線元素的功能上看,其表現(xiàn)的藝術作用主要包括形與線產生的透視效果和形與線產生的心理感受。攝影構圖的形線透視又稱幾何透視,是在平面上通過形與線的變化來表現(xiàn)物體的位置、輪廓和明暗投影。這種形線的變化能起到表現(xiàn)空間位置、加強空間深度的作用。不同形線的構圖會給人帶來不同的聯(lián)想,而產生不同的視覺心理。因此,攝影構圖中要利用形線元素的特征,并把它們有機的組織起來,與畫面主題內容和對象取得一致,就可以讓人們看到和理解畫面中的主體,取得與內容一致的感受。
電力營銷服務論文篇十二
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,用電市場也隨之擴大,這就對電力企業(yè)的電力營銷管理提出了更高的要求,電力營銷稽查在電力營銷管理中的作用也越來越大。傳統(tǒng)的電力營銷稽查模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代電力管理系統(tǒng)的需求。所以,利用先進的電力稽查技術,完善電力營銷稽查的精細化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為保障可靠供電以及高效供電的基礎。本文主要對電力營銷稽查管理工作中的常見問題進行分析,進而提出電力營銷稽查的精細化管理措施。
1電力營銷稽查中出現(xiàn)的問題
隨著用電量的迅猛增長,我國的電力市場秩序也亟待維護,電力營銷稽查工作就隨之發(fā)展壯大。但是從我國目前電力營銷稽查的現(xiàn)狀來看,仍然存在著許多問題,嚴重影響了電力企業(yè)在新時期的發(fā)展。
1.1電力營銷稽查的工作手段落后
在實際的稽查工作中,一部分稽查工作人員還是采用傳統(tǒng)的稽查手段,利用人工的方法對大量的稽查數(shù)據(jù)和資料進行分析和計算,然后在分析結果中尋找解決問題的突破口。這些陳舊的工作手段導致工作量增大,不能滿足稽查工作的需求,解決問題的難度較大。目前的電力稽查工作手段有兩種,一種是對稽查對象進行逐一的稽查,另一種是對稽查對象進行隨機的抽查。這兩種稽查方式都是靠稽查人員的經(jīng)驗進行判斷,具有極強的主觀性。隨機抽查涉及的面比較小,一般情況下不能反映實際的情況,給電力營銷管理工作帶來一些隱患;徹查相對來說比較浪費人力物力,影響電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。這兩種稽查手段在信息化不斷發(fā)展的今天嚴重影響了電力營銷稽查的工作效率。
1.2缺乏完善的電力營銷稽查評價體系
目前的電力營銷稽查評價體系主要針對反竊防漏的問題進行工作的開展,不能對電力營銷狀況進行稽查考核,缺乏完善的多元化考核標準。從電力營銷稽查的實際工作來看,電力營銷稽查仍然受到各種因素的制約,并且實際操作性不強。所以,電力營銷稽查工作在規(guī)范電力企業(yè)營銷管理方面還不能充分發(fā)揮其重要作用。
1.3電力營銷稽查的閉環(huán)管理水平不高
在進行電力營銷稽查時只是注重形式,沒有形成閉環(huán)管理的模式。對于一些電力企業(yè)在電力營銷稽查中出現(xiàn)的問題沒有進行限期整改,也沒有進行整改后的跟蹤復查;不能及時對電力企業(yè)中存在普遍問題進行總結和共享,導致企業(yè)內控方面效果不是很好;沒有制定操作性強的營銷工作質量的考核制度,不按照規(guī)定對存在問題的企業(yè)和個人進行懲罰,導致同類問題的反復發(fā)生。
電力營銷服務論文篇十三
教學改革是學校改革的核心,是提高教學質量、提升人才培養(yǎng)工作水平、實現(xiàn)應用型人才培養(yǎng)目標的必要之舉。因此,在《中共中央、國務院關于深化教學改革,全面推進素質教育的決定》指導下,系統(tǒng)探究如何從教學內容、過程、方法以及教學評價等方面進行課程綜合改革,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
服務營銷學是市場營銷專業(yè)的一門必修課程,其理論性、實踐性和技術性都比較強。該課程教學目標旨在培養(yǎng)學生的服務營銷職業(yè)能力,為社會培養(yǎng)服務營銷實戰(zhàn)型技術人才,要求學生在系統(tǒng)學習服務營銷學的基本概念、專業(yè)特點和基礎理論的基礎上,初步掌握服務營銷戰(zhàn)略問題以及服務企業(yè)市場定位、營銷規(guī)劃的基本理論與技能,進而形成正確的服務質量觀,并能有效組織服務營銷活動的全過程。然而,服務營銷學課程教學現(xiàn)狀令人擔憂,主要表現(xiàn)如下。
(一)教學內容陳舊,實踐教學缺失。
目前服務營銷學教材的選擇面不廣,缺少將理論教學與實踐教學緊密結合的實用性教材,教材的編寫多偏重于理論,內容較為死板,案例陳舊。教學內容已不能緊跟時代步伐,迫切需要改革。同時,因對服務營銷學課程定位不一致,部分高校定位為專業(yè)核心課程或專業(yè)基礎課,在教學課時設計中,一般是39、42、48課時不等。但多數(shù)院校選擇39課時,教學課時計劃主要是理論教學,難以滿足實踐教學需要。由于教師自身的服務營銷實踐能力以及教師在課程改革、教學改革中投入精力等原因,教學還停留在理論教學階段,課程設置缺乏對學生實踐能力的考慮。此外,由于沒有穩(wěn)定的校外實習基地,以及缺乏服務企業(yè)的長期合作機制,難以突破服務營銷學的實踐教學瓶頸。
(二)教學方法和考核方式單一。
目前服務營銷學的教學基本上沿用理論教學為主、案例教學為輔的教學方法。伴隨著教學改革的推進,加上服務營銷課程的應用性特點,部分教師開始運用案例教學來增強課程吸引力,加大了知識的應用力度。案例教學能有效地幫助學生理解服務營銷知識在實踐中的具體運用情況,但在教學中所涉及的案例多是國外企業(yè)較為典型的案例或國內知名企業(yè)的案例,學生總覺得離自己比較遙遠,效果往往不夠好。
以理論為主、案例為輔的教學形式,較好地保證了理論的系統(tǒng)性,但這種教學方式在經(jīng)濟飛速發(fā)展、職業(yè)要求更高的今天,遠遠滿足不了學生、社會、企業(yè)需求。同時,在考核方式選擇上注重理論考核,忽視了平時的課堂訓練和實踐能力的考核。
二、以項目制為導向的課程綜合改革內涵。
以項目制為導向的課程綜合改革是按照人才培養(yǎng)目標要求,以項目從策劃到實施的全過程為工作核心,依據(jù)課程大綱,模塊化課程內容,在此基礎上構建項目任務化實踐教學體系,將教學內容細分為若干個子項目,設定子項目工作任務,通過每個工作任務的驅動,改革教學方法,以子項目任務實際完成情況為考核內容,以培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力的課程綜合改革。服務營銷學以項目制為導向開展課程綜合改革實際上是將理論教學過程與服務營銷工作過程有機融合,以某一企業(yè)服務營銷項目為核心主項目,按照工作任務邏輯過程,精選若干個子項目,將教學目標、教學內容融合到各子項目任務中去。也就是將服務營銷學知識轉化為多個與學生的學習、生活、工作、創(chuàng)業(yè)相結合的多個子項目任務,按照工作過程組織設計教學內容和學習內容。同時在項目化教學操作過程中改革教學和學習方法,以學生為主體,以自主學習和小組合作學習完成項目任務,教師提供指導和監(jiān)控,對學生提交的項目任務作業(yè)進行檢查、評價,促使學生在項目任務的完成過程中掌握服務營銷理論和技能??己嗽u價采用小組合作,并以平時考核與期末考核相結合,個人考核與小組共同考核的方式完成考核評價。最終通過課程綜合改革提升服務營銷專業(yè)學生專業(yè)知識和崗位技能,從而滿足社會和工作需要。
三、項目制課程綜合改革在服務營銷課程中的實踐。
(一)以項目制為導向,整合課程教學體系。
1.模塊化課程內容。
服務營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者服務需要在營銷過程中所采取的一系列活動。因此在課程內容選擇與組織方面,淡化學科體系,打破按部就班安排教學內容的傳統(tǒng)方式,以學生在企業(yè)從事服務營銷工作職業(yè)崗位為基礎,以服務企業(yè)創(chuàng)建、運營、管理、發(fā)展為主線,設計教學模塊。本課程教學從開學之初選擇具有可操作性、學生能夠“做”的工作任務內容。根據(jù)服務營銷活動過程,將服務營銷學分為服務營銷基礎理論、服務市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃、服務營銷策略、服務營銷管理4大模塊。這4大模塊設計,體現(xiàn)了服務營銷的`邏輯性,也突出了實踐性和可操作性特征,不再是傳統(tǒng)意義上分章節(jié)的孤立行為,而是使知識服務于企業(yè)服務營銷的實際工作過程,教學內容更加貼近學生將來工作和生活實際。2.構建項目任務化實踐教學體系在服務營銷課程開課之前,教師首先確定一個服務營銷企業(yè)創(chuàng)業(yè)大項目,結合具體的服務營銷課程內容體系和模塊化的教學內容板塊,按照工作過程,創(chuàng)設教學情境,形成項目任務。在此基礎上,分析工作任務背后學生所應掌握的服務營銷理論知識和實踐工作技能,以此確定各個教學板塊的能力訓練項目和程度,化大為小,化整為零,便于學生接受,也便于教學實施。以4個教學內容模塊為基礎,依據(jù)核心項目創(chuàng)設項目背景和項目任務,設置14個具體的子項目任務。把教師的教學和學生的學習過程以及今后的工作崗位相結合,具有很強的實踐性和可操作性,將學生的能力培訓貫徹教學始終,真正將能力訓練落到實處,達到培養(yǎng)應用型人才的目的。學生在掌握服務營銷基礎理論知識的同時,提升了崗位職業(yè)能力。
(二)以任務為驅動,改革教學方法。
結合學生實際和人才培養(yǎng)目標要求,課程教學方法堅持“教中學、學中教、學中做、做中學”一體化的原則,激發(fā)學生學習興趣和學生的主動性,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、團隊精神和職業(yè)方向感。
1.項目任務驅動教學法。
采用項目任務驅動教學法,可以促使學生以項目為基礎,以任務為驅動,在項目任務的操作過程中實現(xiàn)理論知識與實際操作知識的有效結合,最終通過項目任務的完成體驗職業(yè)崗位要求和掌握專業(yè)崗位技能,從而激發(fā)學生的創(chuàng)造力和應用實踐能力。本課程以14個項目任務為驅動,促使學生不斷在完成任務的過程中,思考體驗如何進行市場細分和市場定位,如何選擇服務營銷策略,如何進行服務營銷管理,達到任務驅動、主動學習、追溯知識、掌握技能的目的。
2.情景體驗教學法。
情景體驗教學法就是在服務營銷教學過程中結合項目任務給學生創(chuàng)設一種可觀、可感的項目情景,讓學生在情景中體驗任務要求,并在體驗中感知怎么才能完成項目任務,怎么才能做好項目任務。如在講述服務營銷有形展示時,將學生放入xx茶藝公司開業(yè)過程中,讓學生在情景體驗中策劃該公司應該怎么做才能將服務做到有形展示。這樣的情景體驗有助于貫徹課程教學始終,增強教學的吸引力和實效性。
3.互動評價教學法。
互動評價教學法,改變了傳統(tǒng)的以教師為主體的教學模式,讓學生參與到項目任務的完成質量和完成情況的評價過程中,這既是對被評小組知識掌握和運用能力的評價,對于其他參與互動評價的同學而言,評價過程本身也是一種主動學習,主動參與的過程。通過互動評價提高了學生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,同時也能活躍教學氣氛,提高教學效果。
(三)以能力為本位,改革考核評價方式。
考核評價方式既突出能力考核,又兼顧知識和素質的考核;既注重學習效果的考核,又兼顧學習態(tài)度、學習過程的考核;既以教師評價為主,又適當考慮學生自評和互評的結果。因此,配合課程改革的關鍵是完善考核評價方式。為了使考試過程突出學生的服務營銷實踐能力,一方面,采用以實戰(zhàn)為主、理論為輔的考核方法;另一方面,采取學生平時評價成績10%+期中作業(yè)20%+平時作業(yè)10%+期末成績60%的課程成績記錄方式。
(1)學生評價成績:以小組為單位,由學生自評和互評構成。
(2)平時成績:每次課程,安排兩個小組結合模塊理論知識,完成項目任務,制成ppt課件,做課堂講述,其他組同學可以自由提問,最后由教師點評,以完成項目任務的態(tài)度和質量作為該組平時成績。
(3)期中作業(yè):結合每個模塊項目任務,選擇一個項目任務為期中作業(yè),以小組方式開展,小組代表發(fā)言(ppt展示),教師提問,并根據(jù)回答情況給予小組成績分。
(4)期末考試(營銷策劃書50%+現(xiàn)場ppt講述50%):以小組為單位,教師給定2個實踐項目,學生2選1,制作服務營銷策劃書,并在考試當天,由各組代表制作ppt用8分鐘時間對本小組的策劃作陳述。
教師和評審小組根據(jù)學生總體思路和采用的方法給予現(xiàn)場打分,同時根據(jù)小組的營銷策劃書給出成績,兩者各占50%,以考核學生對所學知識的運用能力和實際策劃能力,并考查學生表達能力和思維能力,達到多方位考察學生的目的。
四、項目制課程綜合改革思路設計與操作過程圍繞能力培養(yǎng)的目標,根據(jù)項目任務教學的教法思路和教學設計原則,進行設計和操作。
(一)課前調查,選定項目。
在選擇企業(yè)服務項目時,需注意項目的目標性、所選項目的完整性,項目從設計、實施到完成的系統(tǒng)性,并考慮到項目是否體現(xiàn)出教學計劃與內容。同時可根據(jù)不同年級、不同學期背景選擇不同的項目。
首先,根據(jù)學生的基本情況,學生自由組合,然后教師再進行調整,分成8~10個(每組6人)學習小組。通過組建學習小組,培養(yǎng)學生的協(xié)作能力和團隊精神,在小組組建團隊的基礎上,選出小組負責人,明確成員分工。其次,各小組在教學過程中,結合教學內容分模塊、分小組完成各模塊項目任務,并在期末時各小組為選定的服務項目制定營銷方案。
(三)參與項目,課堂展示。
在每個模塊理論講授過程中,要求每個小組在課后將所學內容與服務企業(yè)項目相聯(lián)系,以該模塊的理論知識為引導,以小組為單位,根據(jù)選定項目,通過實地調查、網(wǎng)絡查找等手段收集資料,集體研究討論并完成該模塊項目任務。要求學生結合項目任務完成的章節(jié)內容制作成ppt課件,在進入新的理論學習之前向全班展示,而其他組同學可以自由提問和評價,此舉可極大提高全班學生的參與性和學習的主動性。展示小組結合其他小組意見和教師點評意見修改項目任務,修改后的任務內容作為平時成績。
隨著教學進度的展開,將每一模塊的理論知識與選定服務企業(yè)項目的實際相結合,增強了教學的實戰(zhàn)性、針對性和趣味性,調動了學生學習的主動性、積極性,并強化了學生對基礎知識的理解,提高了學生實戰(zhàn)能力。例如:在本課程教學過程中,所授課班級學生以本課程項目營銷策劃為基礎申請注冊了微型企業(yè),并在市級創(chuàng)業(yè)比賽中榮獲銀獎。
五、結語。
開展以項目制為導向的服務營銷學課程綜合改革,進一步解決了理論與實踐脫節(jié)的問題,真正實現(xiàn)了理論與實踐教學一體化,通過探索合理的教學計劃和內容,解決了教學內容與崗位能力培養(yǎng)的匹配問題,推動了學生實踐技能訓練,形成了以項目制為導向的服務營銷實踐教學體系。通過改革教學方法和評價方法,促進了學生思維、方法、習慣等方面的正規(guī)化訓練,解決學生“只會模仿、不會創(chuàng)作,只會操作、不會創(chuàng)意”的問題和學生學習動力不足的問題,提高學生的設計和創(chuàng)意思維能力,增強學生學習的主動性,進一步提升學生實踐能力和崗位職業(yè)技能,達成了應用型人才培養(yǎng)目標。

