讀后感是通過文字表達(dá)自己對一本書的理解、評價(jià)和思考，可以與他人分享交流讀書心得。在寫讀后感時(shí)，我們可以挑選書中的某個(gè)片段或摘錄，進(jìn)行深入的分析和解讀，展示自己的思辨能力。以下是小編為大家整理的一些讀后感范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同類型的文學(xué)作品，從小說到散文，從經(jīng)典名著到現(xiàn)代文學(xué)作品，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。通過閱讀這些范文，我們可以了解到其他人對作品的理解和感受，也可以從中汲取一些寫作和思考的經(jīng)驗(yàn)。希望這些范文可以對大家寫作讀后感有所幫助。
公司金融讀后感篇一
希望金融是新希望集團(tuán)旗下的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，由新希望六和股份有限公司陳興垚先生創(chuàng)建，于20xx年3月18日正式上線。希望金融是專注三農(nóng)和小微企業(yè)投融資的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
網(wǎng)站概述。
希望金融隸屬于新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，是國內(nèi)第一家定向服務(wù)于三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，利用信息技術(shù)創(chuàng)新手段，開展致力于農(nóng)村市場的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，并為廣大機(jī)構(gòu)、個(gè)人等投資者提供安全、專業(yè)、高效的金融投資及顧問服務(wù);推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，填補(bǔ)傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場的空白，從而打造中國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
業(yè)務(wù)模式。
面向三農(nóng)。
希望金融對接城市與農(nóng)村，為城市人群提供理財(cái)與投資服務(wù)，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供低成本、高效率、可靠安全的融資渠道。
中介性質(zhì)。
希望金融基于交易場景開展p2p金融業(yè)務(wù)，在這一模式中，投資者通過企業(yè)平臺(tái)借款給企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者，企業(yè)充當(dāng)信息中介，同時(shí)負(fù)責(zé)對貸款信息進(jìn)行審核。
公司理念。
扎根農(nóng)村、農(nóng)村金融、服務(wù)三農(nóng)、反哺農(nóng)村，讓金融服務(wù)于每一個(gè)人。
產(chǎn)品服務(wù)。
希望金融專注服務(wù)于三農(nóng)和小微企業(yè)的貸款，平臺(tái)以上下游客戶(新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈下游的養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商，以及上游的供應(yīng)商)為目標(biāo)為他們提供金融服務(wù)。從具體層面來講，希望金融致力于推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供更低成本、更高效率、更可靠安全的融資渠道，為城市投資者提供安全可靠的理財(cái)產(chǎn)品，從而填補(bǔ)傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場的空白。
風(fēng)險(xiǎn)防范。
希望金融在安全風(fēng)控方面主要關(guān)注了四個(gè)層面，分別是：資金安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)信息安全、多重風(fēng)控，讓投資人放心的享受安全、快捷、高收益的理財(cái)服務(wù)。
資金安全：
希望金融與聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢簽訂合作協(xié)議，平臺(tái)的充值、投資、提現(xiàn)等操作，均通過聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢操作，對客戶交易資金完全按照“專戶?？顚Ｓ谩钡臉?biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行托管。該監(jiān)管賬戶有嚴(yán)格程序規(guī)定。
系統(tǒng)信息安全：
希望金融網(wǎng)站采用，國際領(lǐng)先的系統(tǒng)加密及保護(hù)技術(shù)24小時(shí)監(jiān)控。健全的企業(yè)管理制度、準(zhǔn)則內(nèi)部嚴(yán)格的資金管理流程和完善安全的系統(tǒng)，任何人未經(jīng)授權(quán)不能查看用戶個(gè)人信息，保障用戶的個(gè)人隱私安全。
投資人資金提現(xiàn)前必須通過郵箱認(rèn)證、手機(jī)認(rèn)證、實(shí)名認(rèn)證以及銀行卡認(rèn)證等多項(xiàng)嚴(yán)密的認(rèn)證，以切實(shí)確保賬戶資金只能提現(xiàn)至投資人本人的銀行賬戶，規(guī)避了賬戶資金被他人盜取的風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)安全：
支持安全套接層協(xié)議和128位加密技術(shù)，希望金融加密技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)上保護(hù)數(shù)據(jù)安全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶在進(jìn)行用戶賬戶管理、充值等涉及敏感信息的操作時(shí)，信息被自動(dòng)加密，然后才被安全地通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送出去。希望金融采用集中的影像存儲(chǔ)服務(wù)來保證合同等文件信息的存儲(chǔ)，有效避免被篡改以及刪除，并可以實(shí)現(xiàn)永久保存。
多重風(fēng)控。
貸前。
a、專業(yè)機(jī)構(gòu)合作;權(quán)威風(fēng)控團(tuán)隊(duì);嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);三重審核機(jī)制。
b、采取雙人互審式方法，對客戶進(jìn)行面談及實(shí)地雙向交叉全面性調(diào)查。c、具有資深背景和多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)保公司對借貸本息擔(dān)保，引入共借人和多個(gè)擔(dān)保人承擔(dān)借款人逾期或者違約連帶責(zé)任。
貸中。
a、風(fēng)控部再次對客戶個(gè)人及資產(chǎn)進(jìn)行綜合驗(yàn)證復(fù)審，包括但不限于：真實(shí)的用款方向、明確的還款來源、優(yōu)質(zhì)的征信情況、清晰的抵物權(quán)屬客觀的評估價(jià)值等等，然后遞交審貸會(huì)進(jìn)行綜合方案三次審核與判定。
b、風(fēng)控實(shí)行自查自糾結(jié)合第三方監(jiān)察制，定期形成專項(xiàng)報(bào)告，對外披露，完全透明化。
貸后。
a、采取漸近式管理，隨時(shí)監(jiān)控借款人真實(shí)情況;。
b、同期監(jiān)測抵押物價(jià)值及政策動(dòng)向;。
c、三重預(yù)警機(jī)制，應(yīng)對各種突發(fā)事件;專人專崗催收機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
網(wǎng)站承諾。
多重保障措施。特別是，經(jīng)“希望金融”及第三方擔(dān)保公司評估通過而準(zhǔn)入希望金融平臺(tái)的融資方，在提交融資申請的同時(shí)需向平臺(tái)和擔(dān)保公司提供足額的反擔(dān)保措施以切實(shí)保障償還能力，并獲得擔(dān)保公司的擔(dān)保。如融資方因故無法償還，第三方擔(dān)保公司將負(fù)責(zé)向投資人代償本金和收益。
操作流程。
注冊/登錄。
(1)登陸我們的官網(wǎng)，點(diǎn)擊免費(fèi)注冊投資;。
(2)帶*號(hào)的選擇項(xiàng)是必須要輸入的，全部輸入之后點(diǎn)擊注冊到下一步特別提醒：
a.用戶名最好用英文和數(shù)字，用戶名一旦注冊完成就不能更改，所以請大家謹(jǐn)慎輸入。
b.手機(jī)號(hào)以后關(guān)系到您充值綁定銀行卡開通三方支付，請最好用自己的手機(jī)號(hào);。
(3)完了去點(diǎn)擊登陸;。
(4)輸入您剛注冊的用戶名和密碼，完了點(diǎn)擊登陸開通第三方支付(1)登陸之后進(jìn)入了您的個(gè)人賬戶，如果您要投資的話，需要您先去開通開放三方支付。
(2)輸入您的真實(shí)姓名和身份證號(hào)碼，點(diǎn)擊立即開通。
(3)選擇快速投資協(xié)議后，點(diǎn)擊立即開通。
(4)當(dāng)您點(diǎn)擊立即開通時(shí)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢會(huì)給您發(fā)送一條短信，這條短信的內(nèi)容是您的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢的支付密碼，請您注冊查看。當(dāng)您輸入支付密碼和手機(jī)驗(yàn)證碼后點(diǎn)擊確定。
(5)當(dāng)您點(diǎn)擊完確定之后會(huì)收到一條來自聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢的短信，短信內(nèi)容是您已經(jīng)開通希望金融下賬戶托管的投資人自動(dòng)投標(biāo)免驗(yàn)密授權(quán)。
備注：這個(gè)的意思就是您開通了免驗(yàn)密授權(quán)，在您投標(biāo)時(shí)就不用短信驗(yàn)證了。
(6)點(diǎn)擊簽訂成功。
綁定銀行卡。
(1)您開通三方支付的時(shí)候，您可以選擇綁定您的銀行卡，不綁定也充值，但是不綁定銀行卡會(huì)影響您的提現(xiàn)，因?yàn)樘岈F(xiàn)只能提到您的銀行卡上。
(2)選擇您要綁定的銀行卡，輸入銀行卡號(hào)，點(diǎn)擊確認(rèn)綁定。
(3)輸入您的支付密碼和手機(jī)驗(yàn)證碼，點(diǎn)擊確定。
(4)當(dāng)您點(diǎn)擊確定之后，您會(huì)收到來自聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢的一條短信，內(nèi)容是您成功的綁定了托管提現(xiàn)的那個(gè)銀行那個(gè)尾號(hào)的銀行卡。
(5)點(diǎn)擊綁卡成功。
充值。
(1)如果您要投資的話，請您點(diǎn)擊充值;。
(2)選擇銀行卡，輸入充值的金額，然后點(diǎn)擊確認(rèn)充值;。
(3)充值的時(shí)候您最好選擇用u盾或者k寶充值，因?yàn)槭謾C(jī)支付和快捷。
支付銀行有限額;。
(4)點(diǎn)擊充值成功。
投資。
(1)點(diǎn)擊我要投資;。
(2)選擇您要投資的標(biāo)的，點(diǎn)擊投資;。
(3)輸入您投資的金額，點(diǎn)立即投資;。
(4)點(diǎn)擊確定，這樣您就投資成功啦;。
(5)點(diǎn)擊搶標(biāo)成功，如果沒有成功點(diǎn)擊搶標(biāo)失敗;。
(6)完了您可以進(jìn)入我的賬號(hào)，去查看您投資的項(xiàng)目了。
提現(xiàn)。
登錄希望金融之后，進(jìn)入個(gè)人中心，點(diǎn)擊提現(xiàn)功能;進(jìn)入提現(xiàn)界面后，輸入您的提現(xiàn)金額;跳轉(zhuǎn)到聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢界面，輸入您的支付密碼，即可完成提現(xiàn)。對于“希望金融“的客戶，充值手續(xù)費(fèi)由”希望金融“支付。用戶申請?zhí)岈F(xiàn)時(shí)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢將會(huì)收取每筆2元的手續(xù)費(fèi)。
投資人提取利息或本金，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢是t+1個(gè)工作日到賬，受理期間資金是屬于凍結(jié)狀態(tài)，最終資金到賬以銀行為準(zhǔn)(周五17：00后提交申請或周六日節(jié)假日，順延工作日內(nèi)處理t+1個(gè)工作日內(nèi)到賬)。
里程碑。
20xx-1-30：新希望集團(tuán)與南方希望實(shí)業(yè)有限公司、北京首望資產(chǎn)管理有限公司共同出資設(shè)立新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，注冊資金5000萬，注冊地為天津開發(fā)區(qū)。
20xx-3-18：新希望集團(tuán)打造的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)希望金融正式上線。20xx-5-17：新希望六和股份有限公司與一畝田集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)作新模式。
20xx-6-9：希望金融參加中國金融博物館舉辦的《互聯(lián)網(wǎng)金融特展》并被中國金融博物館收藏。
20xx-6-18：希望金融上線三個(gè)月之際，平臺(tái)交易額已突破億元大關(guān)。
顧問團(tuán)隊(duì)。
陳春華，中國人民大學(xué)，mba。
陳春華女士，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團(tuán)飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務(wù)副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)，對整個(gè)農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈非常熟悉，任職期間也開創(chuàng)性的推進(jìn)市場的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務(wù)。
王航，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士。
王航先生，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士，歷任中國人民銀行辦公廳工作，威科商務(wù)電腦有限公司總監(jiān)、高級(jí)副總裁，新希望集團(tuán)有限公司金融事業(yè)部ceo，四川南方希望實(shí)業(yè)有限公司副總裁、總裁;新希望集團(tuán)董事、副總裁、副董事長，中國民生銀行股份有限公司董事，新希望六和股份有限公司董事，中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長;對實(shí)業(yè)運(yùn)營以及金融運(yùn)營有豐富的資歷與經(jīng)驗(yàn)。
李兵，中國人民大學(xué)，mba。
李兵先生，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團(tuán)飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務(wù)副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)，對整個(gè)農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈非常熟悉，任職期間也開創(chuàng)性的推進(jìn)市場的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務(wù)。
管理團(tuán)隊(duì)。
陳興垚，希望金融創(chuàng)始人兼ceo。
宋作軍(普惠項(xiàng)目總監(jiān))，emba，注冊會(huì)計(jì)師;歷任山東新希望六和集團(tuán)多個(gè)飼料片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、商貿(mào)原料部財(cái)務(wù)總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)一體化大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，近20xx年農(nóng)牧行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟知農(nóng)牧生產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，了解上下游客戶需求。有很強(qiáng)的渠道拓展能力及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
滕佩峰，希望金融技術(shù)總監(jiān)。
王小龍(互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān))，10多年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，有過在線教育、o2o、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)搭建有豐富的經(jīng)驗(yàn);對互聯(lián)網(wǎng)金融有深刻的認(rèn)識(shí)和研究，熟悉p2p、眾籌等各種形態(tài)的業(yè)務(wù)模式，曾作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立過知名p2p平臺(tái)，有多年p2p平臺(tái)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
高貴君，希望金融產(chǎn)品總監(jiān)。
高貴君(產(chǎn)品總監(jiān))，畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)專業(yè)，ocm(oraclecertifiedmaster)。曾服務(wù)于高校和農(nóng)牧行業(yè)一線。熟悉農(nóng)牧行業(yè);精通系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行，擁有多年產(chǎn)品設(shè)計(jì)及項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。熟悉互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)模式，對互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
公司金融讀后感篇二
3月10日上午，受市長、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組組長崔永輝同志的委托，副市長、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、市城投公司董事長任新華同志主持召開會(huì)議，專題研究我市在新形勢下如何搞好開發(fā)性金融合作工作。參加會(huì)議的有領(lǐng)導(dǎo)小組副組長明巖松、曹斌同志和政府辦、發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、人行、銀監(jiān)辦、審計(jì)局、城投公司、鑫城擔(dān)保公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志?，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
會(huì)議聽取了市城投公司關(guān)于融資平臺(tái)、運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)營情況、發(fā)展方向及開行政策性貸款扶持項(xiàng)目建設(shè)、資金利用及管理等情況的匯報(bào)。
戶，成為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要增長極;六里坪、習(xí)家店中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。會(huì)議認(rèn)為搞好開發(fā)性金融合作工作對加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面和諧發(fā)展意義重大，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度。
會(huì)議指出：我市已成功搭建了融資平臺(tái)(城投公司)，建立起了“借、用、還”與“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的管理體制，完善了貸款資金監(jiān)管、項(xiàng)目建設(shè)管理、貸款償還等機(jī)制。在政府的宏觀管理下，為規(guī)范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮，城投公司與相關(guān)職能部門承擔(dān)了相應(yīng)的管理職能，保證了資金的安全使用、效益發(fā)揮。
會(huì)議決定：
功能，使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運(yùn)營機(jī)制，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4、嚴(yán)格履行合作協(xié)議，形成長期友好合作關(guān)系。根據(jù)融資平臺(tái)發(fā)展和開行對平臺(tái)管理的需要，我市將進(jìn)一步理順平臺(tái)與國土、發(fā)改等部門的關(guān)系，逐步完善融資平臺(tái)的經(jīng)營機(jī)制，使之成為我市最具發(fā)展前景，最具實(shí)力的融資載體。
主題詞：金融合作會(huì)議紀(jì)要 送：市委辦、人大辦、政協(xié)辦
公司金融讀后感篇三
一、易八理財(cái)，投融天下！
二、投資融天下，無憂惠萬家。
三、易”起成長，“易”起分享。
四、家中安坐，逸享財(cái)富滾滾來！
五、資源優(yōu)配，生財(cái)有道。
六、易八金融，富安天下。
七、誠立天下，財(cái)滿易八！
八、誠易倍優(yōu)，投資無憂。
九、理財(cái)易金經(jīng)，投資八卦掌。
十、安全理財(cái)，投資無憂！
十一、易八金融，成就財(cái)富。
十二、易八”以人為本，竭力盡善盡美。
十三、易全投資，八方無憂。
十四、投資有風(fēng)險(xiǎn)，易八最安全。
十五、易八理財(cái)，財(cái)富源泉！
十六、人無我有，人有我精。
十七、投資理財(cái)找易八，共贏創(chuàng)富樂無憂。
十八、理財(cái)在易八，融資好平臺(tái)。
十九、資源配置好平臺(tái)，安全無憂高收益！
二十、斬?cái)囡L(fēng)險(xiǎn)，不斷增值。
二十一、理財(cái)有路，投資無憂。
二十二、易八聚金融，投資可無憂。
二十三、投資有方，發(fā)財(cái)無憂。
二十四、財(cái)富魅力，易八演繹！
二十五、恒久穩(wěn)進(jìn)，財(cái)富增值。
二十六、惠民，興商，贏天下。
二十七、信達(dá)天下，財(cái)富易八！
二十八、投資易八，收益最大。
二十九、易思無憂，八方進(jìn)財(cái)。
三十、投資選易八，我說容易吧。
三十一、易八：善理八方財(cái)，安全贏天下。
三十二、投資無憂，贏利有道。
三十三、投資無憂，天長地久。
三十四、易八融萬家，無憂貸天下。
三十五、銀行無憂利息低，投資無憂收益高！
三十六、投資易八，幸福無憂。
三十七、金晟易贏，融信八方。
三十八、共贏易八融，財(cái)富天下誠。
三十九、易八為友，投資無憂。
四十、易八財(cái)富，厚德載富！
四十一、用信譽(yù)保證安全，用專業(yè)提高收益。
四十二、易八金融：放心發(fā)財(cái)，易貸融通。
四十三、投資無憂，收益更優(yōu)！
四十四、三方支付，八方生財(cái)，易八投資無憂網(wǎng)。
四十五、財(cái)富之門有保障，高效收益它領(lǐng)先。
四十六、易八，恒等于易發(fā)！
四十七、易八，就是輕輕松松你就發(fā)！
四十八、專業(yè)理財(cái)，穩(wěn)健未來。
四十九、投資無憂金融，天下財(cái)富縱橫。
五十、投資理財(cái)廣，輕松財(cái)富匯。
五十一、易八用心，理財(cái)放心。
五十二、易無止境，融贏未來。
五十三、投資無憂，生財(cái)有道！
五十四、易八金，益添財(cái)。
五十五、安全與效益同在，理財(cái)與品質(zhì)齊飛。
五十六、易八融現(xiàn)在，財(cái)富贏未來！
五十七、投資理財(cái)，安全無憂，首選易八。
財(cái)務(wù)公司金融股權(quán)投資。
公司金融讀后感篇四
我們在第2～3章中論述了資本結(jié)構(gòu)的理論，主要分析了在企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)下公司應(yīng)該如何選擇資本結(jié)構(gòu)的問題。
但企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中到底該如何選擇資本結(jié)構(gòu)則屬于實(shí)證范疇，需要通過實(shí)證研究來解答。
在本章中我們將運(yùn)用第2～3章中的理論，并結(jié)合中國的具體情況對中國上市公司的資本結(jié)構(gòu)做一個(gè)實(shí)證分析。
我們希望通過我們的分析以及對中國現(xiàn)有文獻(xiàn)研究結(jié)果的歸納總結(jié)，可以找出中國上市公司資本結(jié)構(gòu)的一些穩(wěn)定的、可復(fù)制的，以及大家有共識(shí)的實(shí)證規(guī)律。
我們不能簡單地把西方企業(yè)選擇資本結(jié)構(gòu)的規(guī)律照搬中國。
本章主要立足于中國的特殊制度環(huán)境，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證研究設(shè)計(jì)，考察中國上市公司如何選擇資本結(jié)構(gòu)，試圖發(fā)現(xiàn)中國上市公司選擇資本結(jié)構(gòu)的長期的、穩(wěn)定的規(guī)律。
公司金融讀后感篇五
摘要課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生在進(jìn)行畢業(yè)論文寫作前進(jìn)行的練筆之作，本文以廣州大學(xué)松田學(xué)院金融學(xué)本科學(xué)生為研究對象對象，總結(jié)學(xué)生寫作中遇到的困難并探索出現(xiàn)這些困難的深層次的原因，最后提出解決這些困難的對策，達(dá)到提升學(xué)生論文實(shí)際寫作能力和提交高質(zhì)量論文的目的。
關(guān)鍵詞課程論文抄襲團(tuán)隊(duì)合作
前言
金融學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)前要在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫，完成后要進(jìn)行答辯再評定成績的畢業(yè)論文，但是如果學(xué)生在寫畢業(yè)論文之前沒有接觸到此方面的相關(guān)知識(shí)，論文就比較難以進(jìn)展。針對這種情況，廣州大學(xué)松田學(xué)院開設(shè)了課程論文，根據(jù)課程的性質(zhì)不同開設(shè)不同的課程論文，主要有國際金融課程論文，商業(yè)銀行經(jīng)營管理課程論文，國際信貸課程論文，證券投學(xué)學(xué)課程論文等課程論文為畢業(yè)論文的寫作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過課程論文的學(xué)習(xí)使學(xué)生初步學(xué)會(huì)使用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)研究的方法，并形成一篇結(jié)構(gòu)合理的課程論文。本文以國際金融課程論文為例進(jìn)行說明。
1課程論文概述
1.1課程論文的教學(xué)目的
通過課程論文的寫作要讓學(xué)生達(dá)到加深對課程基本知識(shí)、基本理論和基本技能的理解、掌握；提高理論分析和論文寫作能力；掌握文獻(xiàn)、資料的查閱方法和應(yīng)用，為畢業(yè)論文寫作奠定基礎(chǔ)。
1.2學(xué)生學(xué)習(xí)課程論文的基礎(chǔ)
國際金融課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生開設(shè)的第一門課程論文課程，其基礎(chǔ)是已經(jīng)學(xué)習(xí)過國際金融課程，對國際金融的相關(guān)理論和方法都有一定程度的掌握。
2課程論文寫作中遇到的困難
教師采用ppt現(xiàn)代化教學(xué)方法，采用專題的形式主要對國際金融課程論文概述，選題，材料的搜索與整理，論文的結(jié)構(gòu)與框架，論文答辯進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過6個(gè)人組成小組團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行撰寫論文，教師在講課過程中和課程完成后和學(xué)生進(jìn)行了廣泛的交流，按照學(xué)生論文寫作的進(jìn)程把學(xué)生在課程論文寫作中遇到的困難總結(jié)如下：
2.1選題無從下手
金融學(xué)本科學(xué)生普遍認(rèn)為選題無從下手，其原因是選題緊扣著寫作的每一步。不是隨意寫個(gè)題目就可以，需要考慮的因素很多。所選的題目是否已經(jīng)有很多人在研究？如果是，這樣你繼續(xù)寫作的空間就會(huì)縮小。或者你所研究的題目是別人所沒寫過的或者很少人研究的，那你能找到的相關(guān)內(nèi)容又會(huì)變小，從而限制你的寫作。
2.2資料篩選困難
通過數(shù)據(jù)庫和圖書館查找到許多資料，但是篩選有用的資料比較困難，出現(xiàn)的'主要困難是學(xué)生容易把所有查找到的資料都想用上，容易引起論文繁冗。這主要是對文章的主體分析不好造成的。
2.3抄襲很難避免
最大的問題就是存在抄襲現(xiàn)象，在進(jìn)行課程論文或某些學(xué)術(shù)研究時(shí)，我們要求學(xué)生在寫作的過程中走原創(chuàng)路線，強(qiáng)調(diào)用務(wù)實(shí)的態(tài)度完成論文。但是，學(xué)生由于寫作水平差，理論功底不好，比較容易偷懶等原因往往直接抄襲，甚至連下載箭頭都沒有刪除。
2.4參考文獻(xiàn)格式調(diào)整困難
由于學(xué)生在寫作中第一次接觸到參考文獻(xiàn)的格式的撰寫，對他們可以說是一個(gè)新的內(nèi)容，盡管老師在課堂上詳細(xì)地講解，但在他們在做參考文獻(xiàn)這一部分內(nèi)容的時(shí)候，還是覺得有點(diǎn)吃力，不容易分出所引用的參考文獻(xiàn)屬于那種類型，從而導(dǎo)致參考文獻(xiàn)格式混亂。
2.5論文撰寫零散
最后全文的整理是學(xué)生在論文寫作比較困難的問題。這次課程論文是由6人左右的學(xué)生組成小組進(jìn)行合作完成的。由于小組中的每個(gè)人都按照分配的章節(jié)寫作，如果將大家寫的各部分內(nèi)容直接組合起來，就不容易成為一篇通順的文章。這就需要有很緊湊的邏輯和后期對文章的總體修改，讓全文達(dá)到流暢、通順，而不是一個(gè)個(gè)片段，零散的段落。
除了上面列舉的困難之外，作為寫作的學(xué)生，往往沒有主動(dòng)聯(lián)系寫作指導(dǎo)老師及時(shí)反映自己的困難，從而使得困難得不到有效的解決。
3解決金融學(xué)本科學(xué)生課程論文寫作困難的對策建議
3.1選題應(yīng)結(jié)合熱點(diǎn)來進(jìn)行
學(xué)生選題困難的主要原因在于學(xué)生對自己感興趣的以及現(xiàn)在社會(huì)的熱點(diǎn)問題不是很清楚。而選題之后還要列提綱、查閱資料、撰寫論文等等一系列工作。所以在選題的時(shí)候要給學(xué)生強(qiáng)調(diào)選題的重要性，要讓他們先試探性的把下面的工作先做一些，這樣他們就會(huì)對自己組選的題目有更深入的思考。如果學(xué)生撰寫國際金融課程論文，那應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生平時(shí)多關(guān)注國際金融的相關(guān)時(shí)政熱點(diǎn)問題，提前積累材料和培養(yǎng)興趣。
3.2資料篩選應(yīng)依據(jù)論文提綱來進(jìn)行
學(xué)生由于第一次撰寫論文，所以查閱許多資料，對于這些資料處理起來就喜歡都用上，而不是根據(jù)自己論文的特點(diǎn)進(jìn)行篩選來用。針對這個(gè)問題應(yīng)多指導(dǎo)學(xué)生先針對論文題目列出三級(jí)提綱，讓他們明白所查找的資料都是為了支撐他提出的每一個(gè)標(biāo)題，為了把這個(gè)標(biāo)題的內(nèi)容闡述清楚就要把你下載的資料進(jìn)行篩選，哪些資料對于闡明你的論點(diǎn)最具有說服力就采用哪些資料，其余的相關(guān)度小的或不具有太多說服力的就不采用。
3.3抄襲以自查為主
在整個(gè)社會(huì)的抄襲現(xiàn)象普遍存在的背景下，要求學(xué)生要堅(jiān)持自己的原創(chuàng)，把抄襲定為成績核定不通過的因素之一。先推薦幾個(gè)查抄襲的網(wǎng)站，讓各位學(xué)生自查一下，抄襲是課程論文無法合格的一個(gè)最重要因素。當(dāng)學(xué)生上交論文如果抄襲比率超過20%，查出來就讓學(xué)生回去修改直到合格為止，如果拒不修改就直接判為不合格。實(shí)踐證明：這樣進(jìn)行反抄襲發(fā)現(xiàn)只要打回去讓他們重新修改的論文，抄襲問題大大都得到了改善。
3.4參考文獻(xiàn)格式采用案例結(jié)合
參考文獻(xiàn)的問題主要集中在格式上，對于這個(gè)問題應(yīng)該事先給學(xué)生進(jìn)行講解清楚，只要規(guī)定清楚的學(xué)生就有所遵循來進(jìn)行撰寫。同時(shí)，對于現(xiàn)實(shí)中學(xué)生遇到的參考文獻(xiàn)不知道如何撰寫的時(shí)候應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)，并利用典型案例來公開給所有學(xué)生講解，有利于學(xué)生對參考文獻(xiàn)格式的把握。
3.5總體把握論文進(jìn)行撰寫
沒有邏輯的文章只能算是一盤散沙，所以下筆之前就認(rèn)真、謹(jǐn)慎地列好提綱，最后撰寫論文的時(shí)候要根據(jù)前面列的提綱來進(jìn)行撰寫，在撰寫的過程中一定要求學(xué)生分析所寫的題目和文章的主要內(nèi)容是否相符，如果不符合就要進(jìn)行調(diào)整，一定要達(dá)到題目和內(nèi)容相符，教師可以通過與學(xué)生多次交流指導(dǎo)學(xué)生對論文整體把握過關(guān)。
總體而言，既然課程論文是考驗(yàn)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫，完成后要進(jìn)行答辯再評定成績那就應(yīng)該多加強(qiáng)師生方面的交流，避免學(xué)生盲目選題，在平時(shí)的教學(xué)重點(diǎn)的有目的有計(jì)劃地為學(xué)生講解基本方法、理論前言、熱點(diǎn)等問題，與學(xué)生討論，并在教學(xué)中逐漸的采用合作學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，最終達(dá)到學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作完成優(yōu)質(zhì)論文的目的。并且要讓每個(gè)學(xué)生明白撰寫課程論文至關(guān)重要的一步是前期收集資料，只有資料收集齊全完善并且研究過前人的研究程度了，對該論文情況就有了充分了解，才不會(huì)在論文的寫作過程中出現(xiàn)過多困難。
參考文獻(xiàn)
[4]董海玲.《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》課程教學(xué)方法的思考和探索[j].理論前沿，2011(18)：55.
公司金融讀后感篇六
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財(cái)經(jīng)類小說，這本書是曾經(jīng)轟動(dòng)華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個(gè)耶魯法學(xué)院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進(jìn)行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的真實(shí)情況，誘導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的?！边@本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍，雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關(guān)注，但卻沒有引起人們對金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結(jié)在一起，處處給投資者們設(shè)置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟(jì)世界的同時(shí)，也使得美國經(jīng)濟(jì)陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個(gè)以誠為本，誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟(jì)樞紐的金融行業(yè)失去了誠信，不僅企業(yè)自身會(huì)無法生存，而且，誠信危機(jī)的傳導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步蔓延，甚至?xí)＜吧鐣?huì)其他機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機(jī)等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場對于金融機(jī)構(gòu)，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會(huì)的誠信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多社會(huì)問題得以暴露，一系列的連鎖反應(yīng)使得社會(huì)環(huán)境動(dòng)蕩不安，市場風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
讀了這本書，我深刻體會(huì)到誠信對社交，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實(shí)，有信無欺，是做人成事以及經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)基本道德規(guī)范，是人類社會(huì)發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系，良好的經(jīng)濟(jì)秩序，社會(huì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信，都無從談起。市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展，如果沒有誠信做基礎(chǔ)，將會(huì)走入黑暗。因此，市場經(jīng)濟(jì)也可以說是誠信經(jīng)濟(jì)。然而在今天的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德，誠信讓位給欺詐，這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長遠(yuǎn)，就需將誠信永記心間，從而贏取社會(huì)的認(rèn)可。這樣，個(gè)人可以創(chuàng)造更加美好的未來，集團(tuán)可以迎來更加輝煌的明天。
公司金融讀后感篇七
上汽通用汽車金融(gmac-saic)成立于，由通用汽車金融、上汽通用、上汽財(cái)務(wù)三方合資組建，其中，通用汽車金融是自19成立以來全球最大、最專業(yè)的汽車金融服務(wù)公司。作為中國第一家專業(yè)汽車金融公司。上汽通用汽車金融公司專業(yè)為通用汽車及其他汽車品牌客戶及汽車經(jīng)銷商提供融資服務(wù)。注冊資本15億元。截止12月，上汽通用汽車金融公司業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展至全國30個(gè)省300多個(gè)城市，為逾百萬汽車消費(fèi)者提供了全方位的汽車金融服務(wù)。
自成立以來，公司憑借國際先進(jìn)的汽車金融管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，已向逾百萬汽車消費(fèi)者提供了全方位的汽車金融服務(wù)，并保持在市場上的領(lǐng)先地位。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，公司已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司秉承“誠信專業(yè)、以客為尊、創(chuàng)新銳進(jìn)”的經(jīng)營理念，始終保持著國內(nèi)汽車金融行業(yè)的領(lǐng)先者地位。
豐田汽車金融(中國)有限公司正式成立于1月1日，是最早通過中國銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的汽車金融公司之一，是豐田金融服務(wù)株式會(huì)社在中國的獨(dú)資企業(yè)。公司秉承了豐田金融服務(wù)株式會(huì)社所有優(yōu)秀經(jīng)營理念，與豐田汽車一同為中國用戶提供“安心、貼心、省心”的專業(yè)貸款購車服務(wù)。
基于對豐田汽車產(chǎn)品的深刻認(rèn)識(shí)，豐田汽車金融(中國)有限公司將全球成熟、先進(jìn)的汽車金融服務(wù)理念與中國用戶需求相結(jié)合，為中國豐田客戶提供量身訂制的專業(yè)購車貸款服務(wù)。
豐田金融服務(wù)株式會(huì)社是豐田汽車公司的全資金融服務(wù)公司。公司經(jīng)過24年的發(fā)展，積累了成熟、先進(jìn)的汽車金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，于7月正式建立了集團(tuán)公司，是全球最大的金融公司之一。豐田金融服務(wù)株式會(huì)社開展全球化的銷售金融服務(wù)，業(yè)務(wù)遍及近33個(gè)國家和地區(qū)，積極促進(jìn)了豐田汽車在全球范圍內(nèi)的銷售，并為豐田客戶提供廣泛而便利的多元化全球銷售金融服務(wù)。
公司金融讀后感篇八
1、誠信是金融業(yè)的.生命線
2、深化金融業(yè)誠信建設(shè) 維護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益
3、打造金融誠信品牌 自覺接受社會(huì)監(jiān)督
4、加強(qiáng)銀行誠信建設(shè) 帶頭促進(jìn)社會(huì)誠信
5、秉承誠信理念 提升服務(wù)水平
6、建設(shè)誠信金融 實(shí)現(xiàn)銀企共贏
7、堅(jiān)持誠信服務(wù) 改善金融生態(tài) 共建和諧社會(huì)
8、優(yōu)化金融生態(tài) 建設(shè)誠信成都
9、誠信至上 服務(wù)至上 客戶為本 合作共贏
10、永恒的信用 真誠的合作
1、注意信息保護(hù)，維護(hù)用卡安全。
2、正確樹立理財(cái)觀念，理性選擇投資渠道。
3、珍惜一切血汗，遠(yuǎn)離非法集資。
4、珍惜個(gè)人信用記錄，合理使用個(gè)人貸款。
5、珍愛信用記錄，享受幸福人生。
6、賬務(wù)變動(dòng)需留意，刷卡金額要核對。
7、遠(yuǎn)離非法集資，人人責(zé)無旁貸。
8、遠(yuǎn)離非法集資，拒絕高利誘惑。
9、用卡安全需牢記，金融欺詐須警惕。
10、依據(jù)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好，合理選擇代銷產(chǎn)品。
11、宣傳普及靠大家，金融知識(shí)進(jìn)萬家。
12、信用卡不是搖錢樹，刷卡消費(fèi)要適度。
13、心貼心的服務(wù)，手握手的承諾。
14、吞卡吞鈔需警惕，撥打熱線人勿離。
15、天上不會(huì)掉餡餅，一夜暴富是陷阱。
16、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，警惕貸款、非法融資和非法集資廣告陷阱，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。
17、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，自覺抵制非法集資。
18、樹立正確理財(cái)觀念，警惕非法集資陷阱。
19、設(shè)備存取多觀察，小心偷窺和尾隨。
20、人信用要珍惜，避免套現(xiàn)和逾期。
21、清清楚楚貸款，明明白白消費(fèi)。
22、前觀后看捂密碼，插口驗(yàn)機(jī)留存條。
23、密碼操作勿泄露，不明網(wǎng)站勿登陸。
24、理睬你產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真閱讀慎重選。
25、理財(cái)非儲(chǔ)蓄，了解要仔細(xì)。
26、理財(cái)非儲(chǔ)蓄，風(fēng)險(xiǎn)兼收益;別人做介紹，自己拿主意。
27、理財(cái)產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真閱讀慎重選。
28、理財(cái)產(chǎn)品細(xì)甄選，合理配置降風(fēng)險(xiǎn)。
29、看清風(fēng)險(xiǎn)提示，謹(jǐn)慎投資決策。
30、謹(jǐn)防電信詐騙，切勿輕易轉(zhuǎn)賬。
公司金融讀后感篇九
《金融大風(fēng)暴》讀后感
金融界里的確有一些奇才，他們賺錢的手段相當(dāng)高明，賺錢的速度相當(dāng)快。于是，許多電影、書本里就把那一部分人敘述成了呼風(fēng)喚雨、只手遮天的“神奇小子”。梁鳳儀的《金融大風(fēng)暴》里并沒有這么多華麗的描述。這本書講的只是那些平凡人的故事。
在西方世界，的確存在著一群人（在中國也一樣）為了自己的利益會(huì)不惜一切手段，哪怕犧牲別人的名譽(yù)、生命，也要達(dá)到自己的目的，而伴隨著這種充滿功利、自私的利益的，就是一些帶著血腥的手段。《金融大風(fēng)暴》里的故事從一個(gè)陷阱開始，到一個(gè)悲劇結(jié)束。
殷家寶在美國的遭遇正是那個(gè)陷阱的結(jié)果，楊的死則成為了故事里第一個(gè)卻非最后一個(gè)金融暴力的犧牲品。故事告訴了我們，一場金融大風(fēng)暴是如何在某些權(quán)勢集團(tuán)中心醞釀，又是如何正式爆發(fā)的。大風(fēng)暴是如何從精神上、物質(zhì)上摧殘大量的平民百姓的?？少F的是，有一些正直、善良如樊浩梅的人仍存，她見證了多少人在風(fēng)暴中受折磨并痛苦地死去，好友、親人，以及那些許多不相識(shí)的.人。但卻只有她才能在物質(zhì)盛行的年代保持一顆良善的心。而故事的結(jié)局是無奈，以及悲哀的。那些制造惡果的人控制著整個(gè)體系，他們作惡卻不必受到法律的懲罰。只有運(yùn)用正義的暴力，才能最終為普通人眾帶來些許安慰。
但惡果已就，逝者已去，就算元兇首惡已被懲處，又如何彌補(bǔ)蕓蕓眾生被傷害了的心？金融危機(jī)仍有，巧取豪奪仍有，草菅人命的事件仍有，只要人類摒棄不了貪婪，這一切仍然會(huì)有。
公司金融讀后感篇十
在關(guān)于開展“讀書.思考.進(jìn)步”專題讀書活動(dòng)中，我一口氣將《金融道》讀完了，書中有對金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例，通過一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中、從無到有造就出一家業(yè)績驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢群體”，如何因“弱勢”而瘋狂?我想，只有樹立學(xué)習(xí)的觀念，樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致，充滿凝聚力?什么是員工每一?”這個(gè)提問深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不?記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線的工作，原因是他比別人做得差。后來我更新了觀念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅，由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀念只有一個(gè)：
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機(jī)緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒有人幫他了，反過來別人要請教他，借這個(gè)機(jī)會(huì)我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過程，如果教錯(cuò)了就糾正他，對了就贊揚(yáng)他，因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng)，他主動(dòng)去做一些以前對他來說“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責(zé)任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他，當(dāng)我教完他后的'一個(gè)星期，他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序，當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下，他很開心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)你的一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針，我慶幸我沒有放棄這個(gè)同事，我也沒有資格去放棄他，每個(gè)人都有他的能力和閃光點(diǎn)。同他向我們展示“戰(zhàn)利品”的那一刻我感受到工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干;工作所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母唷Ｈ绻覀儗⒐ぷ饕暈橐环N積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長的機(jī)會(huì)。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢?思考的答案是：
當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長，下至每一位員工，都把沖業(yè)績當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶的私人資金在股票市場時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過來做通知存款，剛好度過“國慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
公司金融讀后感篇十一
消費(fèi)金融對于促進(jìn)消費(fèi)需求、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長有著積極作用，但同時(shí)由于消費(fèi)金融公司是一個(gè)新事物，其本身存在很多的不足之處，本文從中國傳統(tǒng)觀念、潛在客戶群、信用機(jī)制、融資難易和與信用卡之爭等方面具體分析了消費(fèi)金融公司的不足和需要改進(jìn)的地方。同時(shí)，從國際消費(fèi)金融公司的發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)展我國的消費(fèi)金融公司。
20xx年7月22日，為促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)需求增長，支持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設(shè)立消費(fèi)金融公司試點(diǎn)。20xx年3月初，北京首家消費(fèi)金融公司已經(jīng)正式亮相并開始營業(yè)。消費(fèi)金融公司在我國屬于新事物，部分專家學(xué)者表達(dá)了自己的憂慮，認(rèn)為消費(fèi)金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設(shè)計(jì)框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，20xx)。的確，中國人的消費(fèi)習(xí)慣、征信體系的缺失以及資本金等問題都將成為消費(fèi)金融公司的生存考驗(yàn)。雖然其硬件設(shè)施還不完善，但它的成立彌補(bǔ)了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，20xx)，發(fā)展的空間還是很大的。
消費(fèi)金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)設(shè)立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原則，為中國境內(nèi)居民個(gè)人提供以消費(fèi)為目的的貸款的非銀行金融機(jī)構(gòu)。如果人們在買東西時(shí)缺錢，不用抵押、不用擔(dān)保就能很方便地從消費(fèi)金融公司貸到錢，最高額度為其月薪的5倍。
從宏觀角度看，設(shè)立消費(fèi)金融公司是為了通過擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大馬車”分別為消費(fèi)、投資和凈出口，從20xx年至20xx年間，這三大需求拉動(dòng)gdp增長的百分點(diǎn)分別約為：消費(fèi)0.1,0.9,0.2,0.8,2.5,2.1,2.5,1.0;投資4.2,4,3.5,3.9,4.0,4.5,5.1,4.1;凈進(jìn)口4.2,4.5,6.2,5.5,3.9,5.0,5.2,4.1(數(shù)據(jù)來自中國國家統(tǒng)計(jì)局)，這說明我國一直為凈出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。消費(fèi)金融公司的開展有利于滿足不同消費(fèi)群體不同層次需求、刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，將對改變我國目前出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)起到一定的作用。從微觀角度看，消費(fèi)金融公司是消費(fèi)信貸市場的重要支柱。消費(fèi)信貸幫助人們實(shí)現(xiàn)跨期消費(fèi)決策和一生消費(fèi)規(guī)劃，有利于提高人們的加總消費(fèi)效用水平，因此受到人們的廣泛歡迎。
根據(jù)《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》的規(guī)定，消費(fèi)金融公司的務(wù)主要包括個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款以及一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款，這里的個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款是指通過經(jīng)銷商向借款人發(fā)放的用于購買約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費(fèi)品的貸款，其中并不包括房屋和汽車貸款。一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款是指消費(fèi)者直接向消費(fèi)金融公司借來用于個(gè)人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費(fèi)事項(xiàng)的貸款。消費(fèi)金融公司在試點(diǎn)階段的業(yè)務(wù)不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車貸款等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。
對于消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)，各路專家都持不同態(tài)度，雖然這一模式可以填補(bǔ)我國正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用，但我國的消費(fèi)金融公司剛剛起步，不足之處還很多，甚至可以說是如履薄冰，但是在初期發(fā)展階段還受到很多因素的制約(劉一,20xx)。
(一)中國傳統(tǒng)觀念的影響。
中國傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價(jià)值原則，因此，在家庭和個(gè)人消費(fèi)上強(qiáng)調(diào)節(jié)欲勤儉，主張精打細(xì)算，量入為出，反對奢侈浪費(fèi)，反對及時(shí)行樂的生活態(tài)度(高志靜，20xx)。因此，造成的結(jié)果是中國居民的家庭理財(cái)方式長期以來是以儲(chǔ)蓄型為主，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣使得人們不愿意貸款消費(fèi)，也不愿意去了解個(gè)人貸款產(chǎn)品，并認(rèn)為貸款會(huì)增加心理壓力(杜孝良，20xx)。中國人大多不支持提前消費(fèi)，認(rèn)為西方的花明天的錢今天享受簡直無法理解，再加上20xx年的金融危機(jī)使得更多人相信正是這種提前消費(fèi)的消費(fèi)模式才使得美國人陷入了這場混亂。消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)可以說是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，是一項(xiàng)對中國傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。
(二)潛在消費(fèi)客戶反應(yīng)平淡。
消費(fèi)金融公司主要針對的目標(biāo)群體是有穩(wěn)定收入的中低端個(gè)人客戶，包括年輕人群和年輕家庭。從消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)來看，以需求角度來說，對于婚慶、教育、旅游等消費(fèi)金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)，年輕人有著旺盛的消費(fèi)意愿;從接受度來說，以青年人群為主的人口結(jié)構(gòu)對于新型便捷的消費(fèi)模式有更好的嘗試意愿。然而，通過隨機(jī)走訪一些年輕人他們對此項(xiàng)信貸政策似乎并不“在意”信用卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費(fèi)就可以，為什么要通過專業(yè)消費(fèi)金融公司呢(尚鳴,20xx)?可以說消費(fèi)潛在客戶反應(yīng)時(shí)十分平淡的。
(三)中國的信用機(jī)制不完善。
由于我國征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費(fèi)者信用記錄不易獲得等，給消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)開展增添了困難(謝世清，20xx)。我國個(gè)人信用體系殘缺不精細(xì)的情況下，沒有了快捷和無擔(dān)保，消費(fèi)金融公司就等于沒有了自己的獨(dú)特競爭力。所以，消費(fèi)金融公司應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，建立適用自己業(yè)務(wù)的客戶信用中心以評價(jià)客戶的信用(翟帥，20xx)。
(四)融資困難。
消費(fèi)金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進(jìn)行融資。但《辦法》又對融資的條件嚴(yán)加限制，這樣，仍無法解決消費(fèi)金融公司自身風(fēng)險(xiǎn)大、融資難的問題。結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)發(fā)展能力受限(郝智偉，20xx)。
另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營來看，耐用消費(fèi)品貸款和一般消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)較高。壞賬一旦發(fā)生，應(yīng)有相應(yīng)的資本沖銷。消費(fèi)金融公司設(shè)立初期從自有資本中劃撥這部分準(zhǔn)備金。當(dāng)壞賬率足夠大，自有資本無力沖銷所有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要靠外來資金支撐業(yè)務(wù)發(fā)展(謝世清，20xx)。目前國內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點(diǎn)階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)基本行不通。發(fā)債由于其嚴(yán)格的審批條件而無法靈活使用。因此，資金有限可能成為消費(fèi)金融公司無法持續(xù)發(fā)展的原因。
(五)與信用卡之爭。
從受訪記錄來看，當(dāng)問到是否愿意選擇消費(fèi)金融公司進(jìn)行貸款消費(fèi)時(shí)，很多人的反應(yīng)是信用卡這么方便，同樣是有手續(xù)費(fèi)的項(xiàng)目，為什么還專門跑到專業(yè)消費(fèi)金融公司去呢，而且利率還比信用卡高得多。下表是消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較：
消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較。
融資成本年利率上限為基準(zhǔn)利率的4倍超過免息期，一般年利率為20%。
貸款額度貸款余額不超過月收入的5倍幾千到5萬不等白金卡可達(dá)百萬。
貸款期限一般為一年30天左右。
資料來源：根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、寧波銀行、渤海銀行等網(wǎng)站資料整理。
從利息來看，消費(fèi)金融貸款的利息可能比一般商業(yè)銀行消費(fèi)個(gè)貸高，利率按照借款人的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，不得超過同期銀行貸款利率的4倍，從發(fā)放貸款開始就需要支付利息。信用卡消費(fèi)最長有56天的免息期，信用卡分期付款需要收取一定的手續(xù)費(fèi)。
從還款期限來看，消費(fèi)金融貸款還款期限可能為1年。信用卡是30天左右，商場分期付款最長為36個(gè)月。區(qū)別在于信用卡在還款期內(nèi)不需要支付貸款利息，而在消費(fèi)金融公司貸款則需支付較高利息。
貸款額度消費(fèi)金融公司向個(gè)人發(fā)放消費(fèi)貸款的余額不得超過借款人月收入的5倍，月收入5000元的借款人最多只能貸款2.5萬元，貸款的額度不得超過以往對該借款人發(fā)放單筆貸款的最高額度。商業(yè)銀行發(fā)放信用卡的貸款額度從幾千、幾萬到幾十萬元不等，目前一些銀行推出的白金卡、鉆石卡，信用卡額度可達(dá)幾百萬元。
三、借鑒國際經(jīng)驗(yàn)。
提前消費(fèi)一直是西方各國所堅(jiān)持的消費(fèi)模式，經(jīng)過多年的發(fā)展，消費(fèi)金融公司各方面的發(fā)展相對比較完善，我們可以從中借鑒到許多的經(jīng)驗(yàn)。下表為我國消費(fèi)金融公司與國外消費(fèi)金融公司的比較：
可以看出我國的消費(fèi)金融公司與國際消費(fèi)金融公司的差距還是很大的，具體從以下幾方面來分析：
(一)設(shè)立主體方面。
當(dāng)前我國相關(guān)政策對設(shè)立主體資格方面的規(guī)定使得銀行成為滿足設(shè)立條件的幾乎唯一的主體。設(shè)立主體過于單一，無法形成很好的競爭，缺乏消費(fèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力(謝世清,20xx)。因此，長遠(yuǎn)看來，設(shè)立門檻應(yīng)相應(yīng)降低，讓更多的機(jī)構(gòu)能夠加入到投資主體中來。
(二)產(chǎn)品提供方面。
商業(yè)銀行對審批小額、短期、又沒有抵押的耐用消費(fèi)品貸款缺乏興趣，消費(fèi)者對銀行流程復(fù)雜的審批程序會(huì)望而生畏，因此，耐用消費(fèi)品貸款是消費(fèi)金融公司的重要業(yè)務(wù)(楊勝剛，20xx)。無特定用途的現(xiàn)金貸款主要以現(xiàn)金支付，針對個(gè)人用途的小額貸款，通常為無擔(dān)保的信用貸款，以借款人的誠信和還款能力作為放款依據(jù)(陳瓊,20xx)。這使得這一業(yè)務(wù)會(huì)獲得那些急需用錢而又懼怕那些繁瑣的貸款手續(xù)的人的青睞。
(三)信用體系方面。
要建立完善的信用信息服務(wù)體系，可以借鑒西方國家的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)建設(shè)征信機(jī)構(gòu)體系和評價(jià)機(jī)構(gòu)體系，積極發(fā)展專業(yè)化的社會(huì)征信機(jī)構(gòu)，逐步開放征信服務(wù)市場。健全信用監(jiān)管體系，制定相關(guān)制度(杜孝良,20xx)。建立對信用評級(jí)機(jī)構(gòu)、評級(jí)結(jié)果事后的評價(jià)制度，加強(qiáng)征信市場監(jiān)督管理，引入市場化的征信機(jī)構(gòu)篩選機(jī)制。
(四)監(jiān)管模式方面。
消費(fèi)金融公司一方面不吸收公眾存款，其外部性較商業(yè)銀行來說弱得多;另一方面，消費(fèi)金融公司主要發(fā)放信用貸款，信用風(fēng)險(xiǎn)較大。因此國際上對消費(fèi)金融公司的監(jiān)管一般對其流動(dòng)性要求較低，而對其資本充足率要求較高(通常為10%～12%)。大多數(shù)金融監(jiān)管制度健全的國家對此類機(jī)構(gòu)作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。即便對消費(fèi)金融公司類機(jī)構(gòu)不直接實(shí)施嚴(yán)格的金融監(jiān)管的國家，也通常通過對其出資的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行并表監(jiān)管(楊勝剛,20xx)。
公司金融讀后感篇十二
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司提供的大客戶信息，開發(fā)客戶和主動(dòng)開發(fā)新客戶。
2、為客戶設(shè)計(jì)投資方案，提供后續(xù)的交易咨詢服務(wù)。
3、維護(hù)客戶與公司之間的關(guān)系，提高客戶滿意度。
任職要求：
1、有上進(jìn)心，愿意挑戰(zhàn)高薪。
2、思維敏捷 應(yīng)變能力強(qiáng)，擅長與人交流溝通。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和接受能力。
4、能承受一定工作壓力 。
5、有無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者均可，優(yōu)秀應(yīng)屆生優(yōu)先，公司提供培訓(xùn)。
公司金融讀后感篇十三
崗位要求：
1.熱愛金融行業(yè)，對金融行業(yè)有一定了解，并具備初步的金融基礎(chǔ)知識(shí);。
2.大專及本科以上學(xué)歷，金融專業(yè)或有相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)的人士優(yōu)先;。
3.良好的客戶溝通能力，為人有親和力及優(yōu)秀的營銷技巧;。
4.敢于挑戰(zhàn)、對工作充滿激情;。
5.工作全部在公司辦公室內(nèi)完成，不需要出差。
6.形象佳、談吐清晰者優(yōu)先。
福利待遇：
1.工作構(gòu)成：底薪+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金(現(xiàn)金獎(jiǎng)+績效獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、年獎(jiǎng))等。
2.每個(gè)季度公司組織國內(nèi)或國外的免費(fèi)旅游;。
3.五天八小時(shí)工作制，工作環(huán)境好;。
4.人才晉升機(jī)制完善，不必?fù)?dān)心才能被埋沒。
公司金融讀后感篇十四
二、考勤制度。
各職員上下班需用指紋考勤。遲到一分鐘一元，遲到20分鐘按請假計(jì)算(扣一天工資)并不享有帶薪休班;遲到一小時(shí)按曠工計(jì)算，扣三天工資并不享有帶薪休班;公司員工請假，需提前想部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)遞交書面申請，填寫《請假單》，交行政人事部備案，否則按曠工處理。曠工一天扣三天工資，曠工兩天扣六天工資，曠工三天開除扣工資500元。公司每月15號(hào)發(fā)放上月工資。
三、銷售任務(wù)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度：每月完成1單的獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤的5%;每月完成2單獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤的6%;每月完成3單的獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤的7%，以此類推。
2、懲罰制度：每個(gè)員工要求每月必須完成一單業(yè)務(wù)，兩個(gè)月沒有完成一單業(yè)務(wù)的給予警告。三個(gè)月還未能完成一單業(yè)務(wù)的扣除工資的50%算是懲罰。
四、財(cái)務(wù)工作制度。
1、建立健全的財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編輯財(cái)務(wù)計(jì)劃，厲行節(jié)約，合理使用資金;。
2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
3、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。
4、財(cái)務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請求查明原因，作出處理。
5、負(fù)責(zé)公司材料、辦公用品的管理。
6、完成公司的其他工作。
五、迎賓前臺(tái)工作制度。
1、嚴(yán)格遵守前臺(tái)接待處的崗位責(zé)任、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度;。
2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落實(shí)情況;。
3、負(fù)責(zé)訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)助經(jīng)理處理;。
4、負(fù)責(zé)電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔;。
5、維護(hù)前臺(tái)區(qū)域內(nèi)的整潔，盆栽植物的日常維護(hù)和保養(yǎng);。
6、對工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)匯報(bào);。
7、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待突發(fā)事件及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事件的處理;。
六、保鏢制度。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人身安全，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件;。
3、配合總經(jīng)理外部公共關(guān)系處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和客人意見的處理工作，有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
4、聽從上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能擅自做主。
每個(gè)員工多公司機(jī)密泄露事件負(fù)責(zé)。對違背上級(jí)決議所造成的后果承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
公司金融讀后感篇十五
十九世紀(jì)后期，主要資本主義國家已經(jīng)完成了向帝國主義階段的轉(zhuǎn)變，資本輸出具有特別重要的意義，這必然引起對殖民地更加激烈地爭奪。列寧分析道：帝國主義列強(qiáng)“除了對已經(jīng)被分割了的世界來作周期性的再分割以外，爭奪半獨(dú)立國的斗爭就不免要特別緊張起來?！庇谑牵卮笪锊┑陌敕饨ā胫趁竦刂袊愠蔀榈蹏髁x列強(qiáng)眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭開始，帝國主義對中國的侵略從來沒有停止過，但1884年中法戰(zhàn)爭后，由于列強(qiáng)之間忙于爭斗，相對平靜了大約，中國政治家的神經(jīng)松弛了一些，在人們對西方列強(qiáng)的“友善”感到慶幸的時(shí)候，東邊的一個(gè)鄰國正在虎視眈眈。
日本在19世紀(jì)60年代“明治維新”以后，資本主義得到較快發(fā)展，與封建的武士道精神結(jié)合在一起，產(chǎn)生了軍國主義怪胎，極具擴(kuò)張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國，是近代日本的既定國策。早在1855年，日本的改革派政治家吉田松陽子就主張：“一旦軍艦大炮稍微充實(shí)，便當(dāng)開拓蝦夷。曉喻琉球，使之會(huì)同朝覲;責(zé)難朝鮮，使之納幣進(jìn)貢;割南滿之地，收臺(tái)灣、呂宋之島，占領(lǐng)整個(gè)中國，君臨印度。”吉田的這一思想，對他的弟子，后來成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長)等產(chǎn)生了深刻的影響，成為日本政治家的主流思想。明治維新初期，日本奠定了大陸政策，大臣田中義一在奏折中說：“明治大帝遺策是第一期征服臺(tái)灣，第二期征服朝鮮，第三期征服滿蒙，第四期征服支那，第五期征服世界。”如果說這些議論還是一個(gè)“藍(lán)圖”，到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國征討方略》，決定在1892年前完成對華作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，進(jìn)攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺(tái)灣、舟山群島。7年后，日本正是按照這個(gè)時(shí)間表和路線圖發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭，并幾乎達(dá)到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國策一以貫之，進(jìn)行各方面的充分準(zhǔn)備，前后實(shí)施了8次《擴(kuò)充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年，平均年度軍費(fèi)開支高達(dá)總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費(fèi)中擠出30萬元作為海軍補(bǔ)助費(fèi)，這筆錢雖然不算很多，但表達(dá)了最高統(tǒng)治者的決心，勢必對全國產(chǎn)生很大激勵(lì)。果然，在天皇的感召下，全國富豪紛紛捐款，一年就有100多萬元。這不僅增加了軍費(fèi)，也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴(kuò)軍，一面派出大批間諜在中、朝活動(dòng)，在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國遼東半島、山東半島和渤海沿線的每一座小丘，每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭機(jī)器，時(shí)刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)毫不猶豫地訴諸武力。與之相比，清政府對國家安全形勢的判斷就顯得很不到位，對遭受侵略缺乏應(yīng)有的預(yù)見和警惕。
一些有識(shí)之士，如兩江總督沈葆禎，臺(tái)灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”，但朝廷和大部分政要對日本的認(rèn)識(shí)還停留在“蕞爾小邦”的階段，“不以倭人為意”。對國防負(fù)重要責(zé)任的李鴻章也認(rèn)為“倭人為遠(yuǎn)患而非近憂”。在日本傾全國之力擴(kuò)充軍備，戰(zhàn)爭危險(xiǎn)日益迫近的緊要關(guān)頭，清政府反而放松了國防建設(shè)，以財(cái)政緊張為由，削減軍費(fèi)預(yù)算，從1888年開始停止購進(jìn)軍艦，1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費(fèi)。中國就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下，迎來了一場命運(yùn)攸關(guān)的戰(zhàn)爭。
甲午戰(zhàn)爭開端于朝鮮。19世紀(jì)后期，朝鮮一直是國際政治力量角逐的重要舞臺(tái)，也是中日關(guān)系的一個(gè)熱點(diǎn)。日本不僅要在朝鮮爭奪權(quán)益，更將其視為侵略中國的前沿陣地，一直在尋找機(jī)會(huì)，1894年這個(gè)機(jī)會(huì)終于來了。當(dāng)時(shí)朝鮮發(fā)生內(nèi)亂，朝鮮政府請求中國派兵支援(歷史形成朝鮮當(dāng)時(shí)是中國的藩屬)。就在中國向朝鮮派兵時(shí)，日本軍隊(duì)也大舉入朝，戰(zhàn)爭拉開了序幕。這時(shí)日本還打著保護(hù)在朝僑民的旗號(hào)，照會(huì)中國政府“日本政府必?zé)o他意”。實(shí)際上，正如外相陸奧宗光所說：“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭的決心，在帝國政府派遣軍隊(duì)于朝鮮時(shí)，業(yè)已決定。日本假借這個(gè)好題目，是為了索性借此時(shí)機(jī)促成中日關(guān)系的破裂。”6月2日，日本組成戰(zhàn)時(shí)大本營;6月9日，日軍在仁川登陸，隨即進(jìn)占漢城。還如陸奧宗光所說：“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段?！敝钡竭@個(gè)時(shí)候，清政府對一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭形勢仍然未有準(zhǔn)確的判斷，還寄希望于中日雙方同時(shí)撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是：“彼斷不能無故開戰(zhàn)，切勿自我先開釁?！苯o北洋海軍的指令是：“日雖添軍，并未與我開釁，何必請戰(zhàn)，應(yīng)令靜守?！崩铠櫿抡J(rèn)為：“兩國交涉全論理之曲直，非恃強(qiáng)所能了事。日雖竭力預(yù)備戰(zhàn)守，我不先與開仗，彼諒不動(dòng)手。誰先開仗誰先理詘，此萬國公例?！?BR> 為了外交上的主動(dòng)，避免先開第一槍，這是可以理解的。但要緊的是不能因?yàn)楸в谢孟攵蛔髑袑?shí)的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，使敵軍從容調(diào)兵遣將，占據(jù)險(xiǎn)要。直到日軍將中國在朝部隊(duì)圍困于牙山時(shí)，才匆忙派兵從海上增援，已經(jīng)為時(shí)太晚，完全來不及了。導(dǎo)致陸軍在牙山大敗，倉皇退守平壤。海上運(yùn)兵也遭到日本海軍伏擊，運(yùn)兵船被擊沉，近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因?yàn)槁o準(zhǔn)備而慘敗，遭受重大損失，殘軍一口氣潰退500余里，戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊，戰(zhàn)爭剛剛開始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，極大地影響了我軍的士氣，助長了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭往往就是這樣，一方有備而一方無備，就會(huì)必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒，準(zhǔn)備充分，毫不示弱，針鋒相對，對侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用，就有可能改變戰(zhàn)爭進(jìn)程，甚至把戰(zhàn)爭中止于初起階段。但是，中國喪失了這個(gè)機(jī)會(huì)。其根源就在于對侵略戰(zhàn)爭缺乏預(yù)見性而放松了警惕，造成戰(zhàn)前缺乏準(zhǔn)備，初戰(zhàn)舉措失當(dāng)，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的認(rèn)識(shí)原因，也是需要認(rèn)真汲取的深刻教訓(xùn)。
二、一味依靠外國調(diào)停，沒有把立足點(diǎn)放在自身力量上來，是戰(zhàn)爭失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，雖然造成了一定的被動(dòng)，但還沒有影響全局。這時(shí)候，清政府如果能認(rèn)清形勢，堅(jiān)定地投入反侵略戰(zhàn)爭，并采取正確的戰(zhàn)略，一定能夠挫敗敵人的進(jìn)攻?？上е袊罡呓y(tǒng)治者中掌實(shí)權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派，李鴻章也堅(jiān)決主張“羈糜為上，力保和局”。從戰(zhàn)爭開始到失敗投降，他們一直致力于爭取英俄德法美等國家的調(diào)停，以達(dá)到求和目的。
外交和軍事一樣，都是國家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國之間的利益沖突遏制日本，解除中日軍事對峙，用心可以理解。但他顯然對列強(qiáng)干預(yù)成功的可能性期望太高了，過分依賴外交斡旋而放松了軍事努力。他認(rèn)為“列強(qiáng)必有區(qū)處，必有收場”，命令部下“靜守勿動(dòng)”，“保艦勿失”，既殆誤了軍機(jī)，又影響了士氣。
李鴻章首先請求英國調(diào)停，他考慮英國在華既得利益最多，日本侵華“英人必不答應(yīng)”。但沒有想到英國和日本已經(jīng)在背后進(jìn)行了交易，英國照會(huì)日本：“中國之上海為英國利益之中心，故須日本政府承認(rèn)不在該港及附近為戰(zhàn)爭的運(yùn)動(dòng)?！碑?dāng)日本政府承諾英國在長江流域的權(quán)益不受影響時(shí)，英國不但放棄干預(yù)，還與日本簽訂了《日英通商航海條約》，以示支持。英國外交大臣金伯利說：“這個(gè)條約的性質(zhì)對日本來說，比打敗中國的大軍還遠(yuǎn)為有利?！庇踔翆θ哲姄舫帘緡檀录３殖聊?。就這樣，中國被英國出賣了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請求俄國干涉，因?yàn)槎韲膭萘Ψ秶饕跂|北，與日本有利益沖突。但這時(shí)俄國西伯利亞鐵路尚未修通，在遠(yuǎn)東爭奪的籌碼還不夠，并不想和日本鬧翻，只是進(jìn)行了一番口舌之爭了事。擔(dān)任中國稅務(wù)司長的英人赫德這樣評價(jià)：“俄國人在天津挑逗了一番，過了兩個(gè)星期忽然又推卸了，李鴻章討了老大一場無趣?！鼻逭€請求德、法兩國調(diào)停，那更是徒勞無益，白白浪費(fèi)時(shí)間。
英俄德法調(diào)停落空后，李鴻章還異想天開地寄希望于美國調(diào)停。偽善的美國回復(fù)說：“美國抱嚴(yán)正的中立態(tài)度，只能用友誼的方式影響日本?！睂?shí)際上美國并不是什么中立的態(tài)度，而完全是倒向日本的。美國駐華公使田貝公然說：“戰(zhàn)爭是中國堅(jiān)持在朝鮮的宗主國地位引起的，過在中國。”美國駐華代辦田夏禮說：“應(yīng)該讓戰(zhàn)爭順著自己的道路走下去，如果干涉帶來和平，那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個(gè)國家和世界融洽共處，只要清皇朝不致受到威脅，中國的戰(zhàn)敗倒是一個(gè)有益的經(jīng)驗(yàn)?！碧镓愡€寫信給李鴻章：“徹底放棄求得干涉的念頭，背向歐洲列強(qiáng)，面向日本?！边@里的面向日本，不是指贏得戰(zhàn)爭，而是求和投降。美國在支持日本侵華的路上遠(yuǎn)比其他國家走得遠(yuǎn)，給日本提供軍事貸款，派遣軍事顧問，運(yùn)送軍用物資，包庇日本間諜，甚至允許日本軍艦掛美國國旗蒙蔽中國海軍。美國把日本作為它在遠(yuǎn)東的小伙計(jì)，而日本敢于悍然發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，也是有恃于美國作為后臺(tái)老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的：“日本有可能掠奪東方的亞細(xì)亞國家，但是沒有其他國家的幫助，他就不可能有任何獨(dú)立的財(cái)政及軍事力量。”
列強(qiáng)之間存在著利益沖突，經(jīng)常會(huì)有一些矛盾，但在擴(kuò)大對中國的侵略，加深中國殖民地化程度，以攫取更大利益方面是一致的。這是列強(qiáng)的基本立場，對此務(wù)必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見不及此，對列強(qiáng)“主持公理”抱有過大的期望和幻想。實(shí)際上列強(qiáng)的公理只是一種偽善，他們真正信奉的是利益和強(qiáng)權(quán)。列強(qiáng)早已看清日本穩(wěn)操勝券，必然會(huì)倒在日本一邊。赫德道出了實(shí)情：“所有國家均向中國表示同情，并說日本這樣破壞和平是不對的。但沒有一個(gè)國家采取任何實(shí)際行動(dòng)幫助中國。”列強(qiáng)十分清楚，日本戰(zhàn)勝中國他們都可以分一杯羹，戰(zhàn)后的情況正是這樣，列強(qiáng)利用“最惠國待遇”“利益均沾”“門戶開放”的強(qiáng)盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人，而松懈自己，放縱敵人，在戰(zhàn)爭中實(shí)為大忌，無疑是取禍之道。陸奧宗光幸災(zāi)樂禍地說：“清政府自始即采取求歐洲列強(qiáng)干涉，速行中止中日戰(zhàn)爭之政策，李鴻章屢求各國代表援助，且電訓(xùn)其駐歐洲各國之使臣，使直接哀求各駐在國之政府，中國政府不顧污辱自國之體面，一味向強(qiáng)國乞哀求憐，自開門戶，以迎豺狼。”于是，日本加緊進(jìn)攻以求速戰(zhàn)速勝，而中國則在一次又一次的調(diào)停中喪失時(shí)間和機(jī)會(huì)，完全陷于被動(dòng)挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中，沒能組織一次像樣的抵抗，正如禮部侍郎志銳所說：“我愈退則彼愈進(jìn)，我愈讓則彼愈驕，彼則著著占先，我則面面受制。”不但外交上毫無進(jìn)展，軍事上也徹底失敗，海陸軍主力損失殆盡，最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問題，光緒皇帝下諭旨說：“他國勸阻，亦徒托之空言，應(yīng)預(yù)籌戰(zhàn)守之計(jì)?！背钾?zé)備李鴻章，“觀望遷延，寸籌莫展，一味因循玩誤，險(xiǎn)要之地，拱手讓于外人。”說得當(dāng)然很對，但也沒有什么用處。李鴻章上邊還有各國事務(wù)衙門，還有軍機(jī)處，還有慈禧太后老佛爺，都是主和派，而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒有任何實(shí)權(quán)，只能是干著急，空喊而已，拿不出實(shí)際的辦法。到了軍事上絕望的時(shí)候，他們也只能同意進(jìn)行投降的求和。
歷史證明，一些小國依附大國尚可在夾縫中謀求生存，但大國此路不通。龐大而虛弱的中國，如果不能自強(qiáng)自立，把反侵略戰(zhàn)爭的立足點(diǎn)放到自身力量上，就會(huì)成為被宰割的對象。要想求得和平，只有良好的愿望是不行的，靠別人也是靠不住的，必須在戰(zhàn)爭中立于不敗之地。這個(gè)道理，連改良派思想家梁啟超也看得很清楚，他說：“李鴻章之手段，專以聯(lián)某國以制某國為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者，必有我可自立之道，然后可以致人而不致于人?！笔堑?，戰(zhàn)爭不相信眼淚，弱國無外交，戰(zhàn)場上如果沒有勝算，談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn)，充分證明了這個(gè)真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭中，武器裝備的作用遠(yuǎn)比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中，李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導(dǎo)和運(yùn)籌，推動(dòng)了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，組建起北洋海軍和新式陸軍，有利于提升軍事實(shí)力。但因?yàn)槔铠櫿掳盐淦髯饔脴O端化、絕對化，由“武器決定論”導(dǎo)致悲觀情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場失利，李鴻章在向朝廷匯報(bào)時(shí)陳述他的觀點(diǎn)：“凡行軍制勝，海戰(zhàn)惟恃船炮，陸戰(zhàn)惟恃槍炮，稍有優(yōu)絀，則利純懸殊。海軍快船快炮太少，僅是守口，實(shí)難縱令海戰(zhàn)。平壤之?dāng)?，因由寡眾不敵，亦因器械之相懸，并非?zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危，較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn)，以船行之遲速，船之新舊，炮之大小分強(qiáng)弱。我國快船不敵，故海上交鋒，恐非勝算。趕緊設(shè)法添購，亦不濟(jì)急?！崩铠櫿碌慕Y(jié)論是“彼之軍械強(qiáng)于我，技藝強(qiáng)于我”。所以中國的武備“平內(nèi)亂有余，御外侮不足?！崩铠櫿麓苏撘怀觯⒖叹陀谐紝λ枰苑瘩g：洋務(wù)運(yùn)動(dòng)搞了30年，花費(fèi)了國家巨額資金，為何尚不能一戰(zhàn)，與英法德俄不等相抗也還罷了，為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒，訓(xùn)斥李鴻章“怯懦規(guī)避，偷生縱寇”，要求北洋海軍集中兵力，迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動(dòng)，仍然堅(jiān)持“北洋千里，全資屏蔽，實(shí)未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機(jī)進(jìn)退，能保全堅(jiān)船為妥”。
戰(zhàn)爭的勝負(fù)決定于軍事力量對比，這是一般規(guī)律。以弱勝強(qiáng)，以少勝多需要特定的條件，不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當(dāng)?shù)那闆r下，勝負(fù)又取決于什么呢，這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭的主要指揮者來說，頭腦中打不贏的陰影必然會(huì)對戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響，這也是部隊(duì)士氣低落，一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭無論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來看，都不是敗在軍事力量對比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例：
1894年9月17日，中日海軍主力在黃?？拷谐吘车拇髺|溝一帶海域相遇，一場震驚中外，對甲午戰(zhàn)爭進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊(duì)實(shí)力如下表：
可以看出，雙方艦隊(duì)的實(shí)力不相上下。北洋艦隊(duì)的優(yōu)勢是鐵甲艦和重炮較多，其中定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘主力艦無論裝甲、噸位、火炮口徑都是當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先、遠(yuǎn)東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊(duì)的優(yōu)勢是艦速較快、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。單純從軍力上看，中國艦隊(duì)還略占優(yōu)勢，但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊(duì)被擊沉5艘軍艦，受到重創(chuàng);而日本艦隊(duì)未失一艦，只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國上下欣喜若狂，天皇頒布敕令嘉獎(jiǎng)有功官兵，還親自譜寫軍歌《黃海的大捷》，歌中唱道：“忠勇義烈之戰(zhàn)，大破敵之氣勢，使我國旗高照黃海之波濤?！倍毖笈炾?duì)在此之后更不敢出海作戰(zhàn)，完全失去應(yīng)有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊(duì)黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點(diǎn)：一是指揮失當(dāng)。本來預(yù)定的迎戰(zhàn)隊(duì)形是雙列縱隊(duì)，但逼近敵艦時(shí)成了散漫的雁形橫列隊(duì)。其原因有兩種說法，一說掛錯(cuò)信號(hào)旗，二說部分軍艦未能及時(shí)到達(dá)預(yù)定位置。開戰(zhàn)不久，旗艦定遠(yuǎn)年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍，海軍提督(北洋艦隊(duì)司令)丁汝昌從艦橋上跌落負(fù)傷，不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗，而他事先又沒有指定代理指揮者，這個(gè)致命的疏漏使中國艦隊(duì)一開始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號(hào)旗也被擊毀，旗艦與艦隊(duì)的聯(lián)系中斷，各艦只能各自為戰(zhàn)，陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死，臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中，致遠(yuǎn)、經(jīng)遠(yuǎn)二艦不幸被敵軍擊沉，濟(jì)遠(yuǎn)、廣甲、揚(yáng)威三艦驚恐萬狀，倉皇逃竄，濟(jì)遠(yuǎn)還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力，還嚴(yán)重地?cái)_亂了軍心。4艘魚雷快艇有3艘懾于敵威，一直躲在遠(yuǎn)處不敢參戰(zhàn)，沒有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足，質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個(gè)小時(shí)，但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況，定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問題，有的打不響，有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個(gè)月，赫德在給英國政府的報(bào)告中說：“當(dāng)前的難題是軍火，北洋艦隊(duì)有藥無彈，有彈無藥，漢納根(北洋艦隊(duì)的英國顧問)已受命催辦彈藥，他想能湊夠打幾個(gè)小時(shí)的炮彈，以備作一次海戰(zhàn)，在海上拼一下，迄今無法到手，最糟的是他恐怕永遠(yuǎn)無到手的希望了?！彼氖擒娛录夹g(shù)水平低下。北洋艦隊(duì)的一艘魚雷快艇在距離敵艦西京丸號(hào)40米處發(fā)射魚雷，竟然未能命中(魚雷從艦底一米處劃過)，使敵艦逃逸，而日本海軍部長樺山資杞正在此船上督戰(zhàn)，失去了絕好的殲敵機(jī)會(huì)。
黃海之戰(zhàn)雖然失利，但相比還算是甲午戰(zhàn)爭中打得最好的一仗，其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗，要么一觸即潰，要么望風(fēng)而逃，根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問題。英國駐華公使歐格納給本國政府匯報(bào)時(shí)說：“中國軍隊(duì)雖然在數(shù)量上較日本有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，但訓(xùn)練方面尤其是管理方面遠(yuǎn)不及日本。無遠(yuǎn)見和缺乏軍事知識(shí)的中國當(dāng)局，將面臨著海軍艦隊(duì)被徹底摧毀的危險(xiǎn)。”事實(shí)證明這個(gè)英國人確有見地。
軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的直接因素，但戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱不僅決定于武器裝備，還有軍隊(duì)的指揮、管理、訓(xùn)練、精神狀態(tài)，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭的情況也是這樣，把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說不過去，是一個(gè)長期形成的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說過：“辦法是跟著方針來的，方針是不抵抗主義的時(shí)候，一切辦法都反映不抵抗主義?！鼻逭軕?zhàn)求和，消極防御的指導(dǎo)思想，突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭中，掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán)，簡單地說就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實(shí)力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個(gè)半島，即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通，所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場在朝鮮、中國一側(cè)，日軍屬于跨海作戰(zhàn)，補(bǔ)給線很長，必須從海上運(yùn)輸。中國雖是內(nèi)線作戰(zhàn)，但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此，集中海軍主力，尋找有利時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，必要時(shí)進(jìn)行決戰(zhàn)，對敵方海軍形成遏制，不但是必要的，當(dāng)時(shí)也有這個(gè)力量和可能。1893年，中國海軍居世界第9位，排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后，美、日之前。如果戰(zhàn)略正確，指揮得當(dāng)，應(yīng)該能夠取得一定的勝利，收到很大的效果。
日本政府和軍方對侵華戰(zhàn)爭中制海權(quán)的重要性有著充分的認(rèn)識(shí)。他們長期致力于海軍建設(shè)就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭前，日本“戰(zhàn)時(shí)大本營”和海軍部長樺山資杞針對可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝，取得制海權(quán)，陸軍就長驅(qū)直入，進(jìn)攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負(fù)未決，陸軍只占領(lǐng)朝鮮，海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗，則撤退朝鮮陸軍，海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確，把整個(gè)戰(zhàn)爭基點(diǎn)放在制海權(quán)的爭奪上，在設(shè)想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜?。相反，清政府和李鴻章對這個(gè)重大戰(zhàn)略問題的認(rèn)識(shí)卻很模糊，對戰(zhàn)爭中海軍應(yīng)該發(fā)揮何種作用，怎樣發(fā)揮作用沒有清晰的思路。朝鮮開戰(zhàn)后，日本海軍在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國艦隊(duì)決戰(zhàn)，而中國海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇，沒有進(jìn)行決戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和軍事準(zhǔn)備。一方主動(dòng)，一方被動(dòng);一方有備，一方無備;一方伺機(jī)決戰(zhàn)，一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇，后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前，李鴻章電令北洋艦隊(duì)“不得出大洋浪戰(zhàn)，致有損失”，“保船勿失，只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊(duì)出戰(zhàn)，但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下，拒不執(zhí)行主動(dòng)出海決戰(zhàn)的上諭，北洋海軍一直蜷縮在渤海門戶，向朝鮮運(yùn)送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍則“縱橫遼?！保\(yùn)輸船只在海軍的護(hù)衛(wèi)下暢行無阻。
黃海戰(zhàn)后，中國海軍雖然遭受損失但主力尚在，可是李鴻章更加保守，對海戰(zhàn)完全失去信心。他命令：“海軍艦隊(duì)，必不遠(yuǎn)出”，只能“靠山巡走，略張聲勢”。旅大戰(zhàn)役時(shí)，海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大，李鴻章斥責(zé)說：“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失，余非汝事也。如出海，即令戰(zhàn)歿，亦不請恤?！贝撕螅炾?duì)只是困守港口，北洋海軍作為一個(gè)戰(zhàn)略軍事力量，拱衛(wèi)渤海的使命就此不復(fù)存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無援，極為被動(dòng)，突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島，一路從朝鮮跨過鴨綠江入侵，一路從海上進(jìn)犯，在花園口登陸，如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險(xiǎn)棋，花園口不是一個(gè)理想的登陸地點(diǎn)，此處沿岸海灘很淺，大船不能靠近，軍隊(duì)與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍36艘運(yùn)兵船在軍艦的護(hù)送下，2.4萬人及大量軍馬輜重，從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動(dòng)的情報(bào)，如能派一支勁旅憑險(xiǎn)扼守海岸，海軍攻襲敵艦，則可對敵形成兩面夾攻之勢。但奇怪的是，岸邊小股清軍放了幾槍便了無蹤影，海軍根本沒有出動(dòng)。日軍在毫無抵抗的情況下，得以從容登陸，打開了進(jìn)攻旅順的大門。很快，清政府經(jīng)營20多年，耗銀數(shù)千萬兩的重要軍事基地旅順陷于敵手，大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作，殘忍地進(jìn)行屠城，旅順數(shù)萬軍民被殺害，全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里，是日軍襲擊威海的最佳路線。1895年1月29日，日軍聯(lián)合艦隊(duì)掩護(hù)50艘運(yùn)兵船共3.4萬人，用5天時(shí)間在榮城登陸。中國陸軍未能組織有效抵抗，海軍近在咫尺，但李鴻章命令“以艦隊(duì)全力堅(jiān)守劉公島”，伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊(duì)司令伊東佑享后來承認(rèn)：“如丁汝昌率艦隊(duì)前來，用魚雷艇對我襲擊，我軍豈能安全上陸?”
公司金融讀后感篇一
希望金融是新希望集團(tuán)旗下的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，由新希望六和股份有限公司陳興垚先生創(chuàng)建，于20xx年3月18日正式上線。希望金融是專注三農(nóng)和小微企業(yè)投融資的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
網(wǎng)站概述。
希望金融隸屬于新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，是國內(nèi)第一家定向服務(wù)于三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，利用信息技術(shù)創(chuàng)新手段，開展致力于農(nóng)村市場的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，并為廣大機(jī)構(gòu)、個(gè)人等投資者提供安全、專業(yè)、高效的金融投資及顧問服務(wù);推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，填補(bǔ)傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場的空白，從而打造中國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
業(yè)務(wù)模式。
面向三農(nóng)。
希望金融對接城市與農(nóng)村，為城市人群提供理財(cái)與投資服務(wù)，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供低成本、高效率、可靠安全的融資渠道。
中介性質(zhì)。
希望金融基于交易場景開展p2p金融業(yè)務(wù)，在這一模式中，投資者通過企業(yè)平臺(tái)借款給企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者，企業(yè)充當(dāng)信息中介，同時(shí)負(fù)責(zé)對貸款信息進(jìn)行審核。
公司理念。
扎根農(nóng)村、農(nóng)村金融、服務(wù)三農(nóng)、反哺農(nóng)村，讓金融服務(wù)于每一個(gè)人。
產(chǎn)品服務(wù)。
希望金融專注服務(wù)于三農(nóng)和小微企業(yè)的貸款，平臺(tái)以上下游客戶(新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈下游的養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商，以及上游的供應(yīng)商)為目標(biāo)為他們提供金融服務(wù)。從具體層面來講，希望金融致力于推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問題，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供更低成本、更高效率、更可靠安全的融資渠道，為城市投資者提供安全可靠的理財(cái)產(chǎn)品，從而填補(bǔ)傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場的空白。
風(fēng)險(xiǎn)防范。
希望金融在安全風(fēng)控方面主要關(guān)注了四個(gè)層面，分別是：資金安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)信息安全、多重風(fēng)控，讓投資人放心的享受安全、快捷、高收益的理財(cái)服務(wù)。
資金安全：
希望金融與聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢簽訂合作協(xié)議，平臺(tái)的充值、投資、提現(xiàn)等操作，均通過聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢操作，對客戶交易資金完全按照“專戶?？顚Ｓ谩钡臉?biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行托管。該監(jiān)管賬戶有嚴(yán)格程序規(guī)定。
系統(tǒng)信息安全：
希望金融網(wǎng)站采用，國際領(lǐng)先的系統(tǒng)加密及保護(hù)技術(shù)24小時(shí)監(jiān)控。健全的企業(yè)管理制度、準(zhǔn)則內(nèi)部嚴(yán)格的資金管理流程和完善安全的系統(tǒng)，任何人未經(jīng)授權(quán)不能查看用戶個(gè)人信息，保障用戶的個(gè)人隱私安全。
投資人資金提現(xiàn)前必須通過郵箱認(rèn)證、手機(jī)認(rèn)證、實(shí)名認(rèn)證以及銀行卡認(rèn)證等多項(xiàng)嚴(yán)密的認(rèn)證，以切實(shí)確保賬戶資金只能提現(xiàn)至投資人本人的銀行賬戶，規(guī)避了賬戶資金被他人盜取的風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)安全：
支持安全套接層協(xié)議和128位加密技術(shù)，希望金融加密技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)上保護(hù)數(shù)據(jù)安全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶在進(jìn)行用戶賬戶管理、充值等涉及敏感信息的操作時(shí)，信息被自動(dòng)加密，然后才被安全地通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送出去。希望金融采用集中的影像存儲(chǔ)服務(wù)來保證合同等文件信息的存儲(chǔ)，有效避免被篡改以及刪除，并可以實(shí)現(xiàn)永久保存。
多重風(fēng)控。
貸前。
a、專業(yè)機(jī)構(gòu)合作;權(quán)威風(fēng)控團(tuán)隊(duì);嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);三重審核機(jī)制。
b、采取雙人互審式方法，對客戶進(jìn)行面談及實(shí)地雙向交叉全面性調(diào)查。c、具有資深背景和多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)保公司對借貸本息擔(dān)保，引入共借人和多個(gè)擔(dān)保人承擔(dān)借款人逾期或者違約連帶責(zé)任。
貸中。
a、風(fēng)控部再次對客戶個(gè)人及資產(chǎn)進(jìn)行綜合驗(yàn)證復(fù)審，包括但不限于：真實(shí)的用款方向、明確的還款來源、優(yōu)質(zhì)的征信情況、清晰的抵物權(quán)屬客觀的評估價(jià)值等等，然后遞交審貸會(huì)進(jìn)行綜合方案三次審核與判定。
b、風(fēng)控實(shí)行自查自糾結(jié)合第三方監(jiān)察制，定期形成專項(xiàng)報(bào)告，對外披露，完全透明化。
貸后。
a、采取漸近式管理，隨時(shí)監(jiān)控借款人真實(shí)情況;。
b、同期監(jiān)測抵押物價(jià)值及政策動(dòng)向;。
c、三重預(yù)警機(jī)制，應(yīng)對各種突發(fā)事件;專人專崗催收機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
網(wǎng)站承諾。
多重保障措施。特別是，經(jīng)“希望金融”及第三方擔(dān)保公司評估通過而準(zhǔn)入希望金融平臺(tái)的融資方，在提交融資申請的同時(shí)需向平臺(tái)和擔(dān)保公司提供足額的反擔(dān)保措施以切實(shí)保障償還能力，并獲得擔(dān)保公司的擔(dān)保。如融資方因故無法償還，第三方擔(dān)保公司將負(fù)責(zé)向投資人代償本金和收益。
操作流程。
注冊/登錄。
(1)登陸我們的官網(wǎng)，點(diǎn)擊免費(fèi)注冊投資;。
(2)帶*號(hào)的選擇項(xiàng)是必須要輸入的，全部輸入之后點(diǎn)擊注冊到下一步特別提醒：
a.用戶名最好用英文和數(shù)字，用戶名一旦注冊完成就不能更改，所以請大家謹(jǐn)慎輸入。
b.手機(jī)號(hào)以后關(guān)系到您充值綁定銀行卡開通三方支付，請最好用自己的手機(jī)號(hào);。
(3)完了去點(diǎn)擊登陸;。
(4)輸入您剛注冊的用戶名和密碼，完了點(diǎn)擊登陸開通第三方支付(1)登陸之后進(jìn)入了您的個(gè)人賬戶，如果您要投資的話，需要您先去開通開放三方支付。
(2)輸入您的真實(shí)姓名和身份證號(hào)碼，點(diǎn)擊立即開通。
(3)選擇快速投資協(xié)議后，點(diǎn)擊立即開通。
(4)當(dāng)您點(diǎn)擊立即開通時(shí)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢會(huì)給您發(fā)送一條短信，這條短信的內(nèi)容是您的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢的支付密碼，請您注冊查看。當(dāng)您輸入支付密碼和手機(jī)驗(yàn)證碼后點(diǎn)擊確定。
(5)當(dāng)您點(diǎn)擊完確定之后會(huì)收到一條來自聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢的短信，短信內(nèi)容是您已經(jīng)開通希望金融下賬戶托管的投資人自動(dòng)投標(biāo)免驗(yàn)密授權(quán)。
備注：這個(gè)的意思就是您開通了免驗(yàn)密授權(quán)，在您投標(biāo)時(shí)就不用短信驗(yàn)證了。
(6)點(diǎn)擊簽訂成功。
綁定銀行卡。
(1)您開通三方支付的時(shí)候，您可以選擇綁定您的銀行卡，不綁定也充值，但是不綁定銀行卡會(huì)影響您的提現(xiàn)，因?yàn)樘岈F(xiàn)只能提到您的銀行卡上。
(2)選擇您要綁定的銀行卡，輸入銀行卡號(hào)，點(diǎn)擊確認(rèn)綁定。
(3)輸入您的支付密碼和手機(jī)驗(yàn)證碼，點(diǎn)擊確定。
(4)當(dāng)您點(diǎn)擊確定之后，您會(huì)收到來自聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢的一條短信，內(nèi)容是您成功的綁定了托管提現(xiàn)的那個(gè)銀行那個(gè)尾號(hào)的銀行卡。
(5)點(diǎn)擊綁卡成功。
充值。
(1)如果您要投資的話，請您點(diǎn)擊充值;。
(2)選擇銀行卡，輸入充值的金額，然后點(diǎn)擊確認(rèn)充值;。
(3)充值的時(shí)候您最好選擇用u盾或者k寶充值，因?yàn)槭謾C(jī)支付和快捷。
支付銀行有限額;。
(4)點(diǎn)擊充值成功。
投資。
(1)點(diǎn)擊我要投資;。
(2)選擇您要投資的標(biāo)的，點(diǎn)擊投資;。
(3)輸入您投資的金額，點(diǎn)立即投資;。
(4)點(diǎn)擊確定，這樣您就投資成功啦;。
(5)點(diǎn)擊搶標(biāo)成功，如果沒有成功點(diǎn)擊搶標(biāo)失敗;。
(6)完了您可以進(jìn)入我的賬號(hào)，去查看您投資的項(xiàng)目了。
提現(xiàn)。
登錄希望金融之后，進(jìn)入個(gè)人中心，點(diǎn)擊提現(xiàn)功能;進(jìn)入提現(xiàn)界面后，輸入您的提現(xiàn)金額;跳轉(zhuǎn)到聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢界面，輸入您的支付密碼，即可完成提現(xiàn)。對于“希望金融“的客戶，充值手續(xù)費(fèi)由”希望金融“支付。用戶申請?zhí)岈F(xiàn)時(shí)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢將會(huì)收取每筆2元的手續(xù)費(fèi)。
投資人提取利息或本金，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢是t+1個(gè)工作日到賬，受理期間資金是屬于凍結(jié)狀態(tài)，最終資金到賬以銀行為準(zhǔn)(周五17：00后提交申請或周六日節(jié)假日，順延工作日內(nèi)處理t+1個(gè)工作日內(nèi)到賬)。
里程碑。
20xx-1-30：新希望集團(tuán)與南方希望實(shí)業(yè)有限公司、北京首望資產(chǎn)管理有限公司共同出資設(shè)立新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，注冊資金5000萬，注冊地為天津開發(fā)區(qū)。
20xx-3-18：新希望集團(tuán)打造的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)希望金融正式上線。20xx-5-17：新希望六和股份有限公司與一畝田集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)作新模式。
20xx-6-9：希望金融參加中國金融博物館舉辦的《互聯(lián)網(wǎng)金融特展》并被中國金融博物館收藏。
20xx-6-18：希望金融上線三個(gè)月之際，平臺(tái)交易額已突破億元大關(guān)。
顧問團(tuán)隊(duì)。
陳春華，中國人民大學(xué)，mba。
陳春華女士，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團(tuán)飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務(wù)副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)，對整個(gè)農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈非常熟悉，任職期間也開創(chuàng)性的推進(jìn)市場的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務(wù)。
王航，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士。
王航先生，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士，歷任中國人民銀行辦公廳工作，威科商務(wù)電腦有限公司總監(jiān)、高級(jí)副總裁，新希望集團(tuán)有限公司金融事業(yè)部ceo，四川南方希望實(shí)業(yè)有限公司副總裁、總裁;新希望集團(tuán)董事、副總裁、副董事長，中國民生銀行股份有限公司董事，新希望六和股份有限公司董事，中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長;對實(shí)業(yè)運(yùn)營以及金融運(yùn)營有豐富的資歷與經(jīng)驗(yàn)。
李兵，中國人民大學(xué)，mba。
李兵先生，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團(tuán)飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務(wù)副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)，對整個(gè)農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈非常熟悉，任職期間也開創(chuàng)性的推進(jìn)市場的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務(wù)。
管理團(tuán)隊(duì)。
陳興垚，希望金融創(chuàng)始人兼ceo。
宋作軍(普惠項(xiàng)目總監(jiān))，emba，注冊會(huì)計(jì)師;歷任山東新希望六和集團(tuán)多個(gè)飼料片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、商貿(mào)原料部財(cái)務(wù)總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)一體化大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，近20xx年農(nóng)牧行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟知農(nóng)牧生產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，了解上下游客戶需求。有很強(qiáng)的渠道拓展能力及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
滕佩峰，希望金融技術(shù)總監(jiān)。
王小龍(互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān))，10多年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，有過在線教育、o2o、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)搭建有豐富的經(jīng)驗(yàn);對互聯(lián)網(wǎng)金融有深刻的認(rèn)識(shí)和研究，熟悉p2p、眾籌等各種形態(tài)的業(yè)務(wù)模式，曾作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立過知名p2p平臺(tái)，有多年p2p平臺(tái)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
高貴君，希望金融產(chǎn)品總監(jiān)。
高貴君(產(chǎn)品總監(jiān))，畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)專業(yè)，ocm(oraclecertifiedmaster)。曾服務(wù)于高校和農(nóng)牧行業(yè)一線。熟悉農(nóng)牧行業(yè);精通系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行，擁有多年產(chǎn)品設(shè)計(jì)及項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。熟悉互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)模式，對互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
公司金融讀后感篇二
3月10日上午，受市長、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組組長崔永輝同志的委托，副市長、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、市城投公司董事長任新華同志主持召開會(huì)議，專題研究我市在新形勢下如何搞好開發(fā)性金融合作工作。參加會(huì)議的有領(lǐng)導(dǎo)小組副組長明巖松、曹斌同志和政府辦、發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、人行、銀監(jiān)辦、審計(jì)局、城投公司、鑫城擔(dān)保公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志?，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
會(huì)議聽取了市城投公司關(guān)于融資平臺(tái)、運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)營情況、發(fā)展方向及開行政策性貸款扶持項(xiàng)目建設(shè)、資金利用及管理等情況的匯報(bào)。
戶，成為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要增長極;六里坪、習(xí)家店中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。會(huì)議認(rèn)為搞好開發(fā)性金融合作工作對加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面和諧發(fā)展意義重大，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度。
會(huì)議指出：我市已成功搭建了融資平臺(tái)(城投公司)，建立起了“借、用、還”與“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的管理體制，完善了貸款資金監(jiān)管、項(xiàng)目建設(shè)管理、貸款償還等機(jī)制。在政府的宏觀管理下，為規(guī)范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮，城投公司與相關(guān)職能部門承擔(dān)了相應(yīng)的管理職能，保證了資金的安全使用、效益發(fā)揮。
會(huì)議決定：
功能，使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運(yùn)營機(jī)制，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4、嚴(yán)格履行合作協(xié)議，形成長期友好合作關(guān)系。根據(jù)融資平臺(tái)發(fā)展和開行對平臺(tái)管理的需要，我市將進(jìn)一步理順平臺(tái)與國土、發(fā)改等部門的關(guān)系，逐步完善融資平臺(tái)的經(jīng)營機(jī)制，使之成為我市最具發(fā)展前景，最具實(shí)力的融資載體。
主題詞：金融合作會(huì)議紀(jì)要 送：市委辦、人大辦、政協(xié)辦
公司金融讀后感篇三
一、易八理財(cái)，投融天下！
二、投資融天下，無憂惠萬家。
三、易”起成長，“易”起分享。
四、家中安坐，逸享財(cái)富滾滾來！
五、資源優(yōu)配，生財(cái)有道。
六、易八金融，富安天下。
七、誠立天下，財(cái)滿易八！
八、誠易倍優(yōu)，投資無憂。
九、理財(cái)易金經(jīng)，投資八卦掌。
十、安全理財(cái)，投資無憂！
十一、易八金融，成就財(cái)富。
十二、易八”以人為本，竭力盡善盡美。
十三、易全投資，八方無憂。
十四、投資有風(fēng)險(xiǎn)，易八最安全。
十五、易八理財(cái)，財(cái)富源泉！
十六、人無我有，人有我精。
十七、投資理財(cái)找易八，共贏創(chuàng)富樂無憂。
十八、理財(cái)在易八，融資好平臺(tái)。
十九、資源配置好平臺(tái)，安全無憂高收益！
二十、斬?cái)囡L(fēng)險(xiǎn)，不斷增值。
二十一、理財(cái)有路，投資無憂。
二十二、易八聚金融，投資可無憂。
二十三、投資有方，發(fā)財(cái)無憂。
二十四、財(cái)富魅力，易八演繹！
二十五、恒久穩(wěn)進(jìn)，財(cái)富增值。
二十六、惠民，興商，贏天下。
二十七、信達(dá)天下，財(cái)富易八！
二十八、投資易八，收益最大。
二十九、易思無憂，八方進(jìn)財(cái)。
三十、投資選易八，我說容易吧。
三十一、易八：善理八方財(cái)，安全贏天下。
三十二、投資無憂，贏利有道。
三十三、投資無憂，天長地久。
三十四、易八融萬家，無憂貸天下。
三十五、銀行無憂利息低，投資無憂收益高！
三十六、投資易八，幸福無憂。
三十七、金晟易贏，融信八方。
三十八、共贏易八融，財(cái)富天下誠。
三十九、易八為友，投資無憂。
四十、易八財(cái)富，厚德載富！
四十一、用信譽(yù)保證安全，用專業(yè)提高收益。
四十二、易八金融：放心發(fā)財(cái)，易貸融通。
四十三、投資無憂，收益更優(yōu)！
四十四、三方支付，八方生財(cái)，易八投資無憂網(wǎng)。
四十五、財(cái)富之門有保障，高效收益它領(lǐng)先。
四十六、易八，恒等于易發(fā)！
四十七、易八，就是輕輕松松你就發(fā)！
四十八、專業(yè)理財(cái)，穩(wěn)健未來。
四十九、投資無憂金融，天下財(cái)富縱橫。
五十、投資理財(cái)廣，輕松財(cái)富匯。
五十一、易八用心，理財(cái)放心。
五十二、易無止境，融贏未來。
五十三、投資無憂，生財(cái)有道！
五十四、易八金，益添財(cái)。
五十五、安全與效益同在，理財(cái)與品質(zhì)齊飛。
五十六、易八融現(xiàn)在，財(cái)富贏未來！
五十七、投資理財(cái)，安全無憂，首選易八。
財(cái)務(wù)公司金融股權(quán)投資。
公司金融讀后感篇四
我們在第2～3章中論述了資本結(jié)構(gòu)的理論，主要分析了在企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)下公司應(yīng)該如何選擇資本結(jié)構(gòu)的問題。
但企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中到底該如何選擇資本結(jié)構(gòu)則屬于實(shí)證范疇，需要通過實(shí)證研究來解答。
在本章中我們將運(yùn)用第2～3章中的理論，并結(jié)合中國的具體情況對中國上市公司的資本結(jié)構(gòu)做一個(gè)實(shí)證分析。
我們希望通過我們的分析以及對中國現(xiàn)有文獻(xiàn)研究結(jié)果的歸納總結(jié)，可以找出中國上市公司資本結(jié)構(gòu)的一些穩(wěn)定的、可復(fù)制的，以及大家有共識(shí)的實(shí)證規(guī)律。
我們不能簡單地把西方企業(yè)選擇資本結(jié)構(gòu)的規(guī)律照搬中國。
本章主要立足于中國的特殊制度環(huán)境，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證研究設(shè)計(jì)，考察中國上市公司如何選擇資本結(jié)構(gòu)，試圖發(fā)現(xiàn)中國上市公司選擇資本結(jié)構(gòu)的長期的、穩(wěn)定的規(guī)律。
公司金融讀后感篇五
摘要課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生在進(jìn)行畢業(yè)論文寫作前進(jìn)行的練筆之作，本文以廣州大學(xué)松田學(xué)院金融學(xué)本科學(xué)生為研究對象對象，總結(jié)學(xué)生寫作中遇到的困難并探索出現(xiàn)這些困難的深層次的原因，最后提出解決這些困難的對策，達(dá)到提升學(xué)生論文實(shí)際寫作能力和提交高質(zhì)量論文的目的。
關(guān)鍵詞課程論文抄襲團(tuán)隊(duì)合作
前言
金融學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)前要在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫，完成后要進(jìn)行答辯再評定成績的畢業(yè)論文，但是如果學(xué)生在寫畢業(yè)論文之前沒有接觸到此方面的相關(guān)知識(shí)，論文就比較難以進(jìn)展。針對這種情況，廣州大學(xué)松田學(xué)院開設(shè)了課程論文，根據(jù)課程的性質(zhì)不同開設(shè)不同的課程論文，主要有國際金融課程論文，商業(yè)銀行經(jīng)營管理課程論文，國際信貸課程論文，證券投學(xué)學(xué)課程論文等課程論文為畢業(yè)論文的寫作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過課程論文的學(xué)習(xí)使學(xué)生初步學(xué)會(huì)使用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)研究的方法，并形成一篇結(jié)構(gòu)合理的課程論文。本文以國際金融課程論文為例進(jìn)行說明。
1課程論文概述
1.1課程論文的教學(xué)目的
通過課程論文的寫作要讓學(xué)生達(dá)到加深對課程基本知識(shí)、基本理論和基本技能的理解、掌握；提高理論分析和論文寫作能力；掌握文獻(xiàn)、資料的查閱方法和應(yīng)用，為畢業(yè)論文寫作奠定基礎(chǔ)。
1.2學(xué)生學(xué)習(xí)課程論文的基礎(chǔ)
國際金融課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生開設(shè)的第一門課程論文課程，其基礎(chǔ)是已經(jīng)學(xué)習(xí)過國際金融課程，對國際金融的相關(guān)理論和方法都有一定程度的掌握。
2課程論文寫作中遇到的困難
教師采用ppt現(xiàn)代化教學(xué)方法，采用專題的形式主要對國際金融課程論文概述，選題，材料的搜索與整理，論文的結(jié)構(gòu)與框架，論文答辯進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過6個(gè)人組成小組團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行撰寫論文，教師在講課過程中和課程完成后和學(xué)生進(jìn)行了廣泛的交流，按照學(xué)生論文寫作的進(jìn)程把學(xué)生在課程論文寫作中遇到的困難總結(jié)如下：
2.1選題無從下手
金融學(xué)本科學(xué)生普遍認(rèn)為選題無從下手，其原因是選題緊扣著寫作的每一步。不是隨意寫個(gè)題目就可以，需要考慮的因素很多。所選的題目是否已經(jīng)有很多人在研究？如果是，這樣你繼續(xù)寫作的空間就會(huì)縮小。或者你所研究的題目是別人所沒寫過的或者很少人研究的，那你能找到的相關(guān)內(nèi)容又會(huì)變小，從而限制你的寫作。
2.2資料篩選困難
通過數(shù)據(jù)庫和圖書館查找到許多資料，但是篩選有用的資料比較困難，出現(xiàn)的'主要困難是學(xué)生容易把所有查找到的資料都想用上，容易引起論文繁冗。這主要是對文章的主體分析不好造成的。
2.3抄襲很難避免
最大的問題就是存在抄襲現(xiàn)象，在進(jìn)行課程論文或某些學(xué)術(shù)研究時(shí)，我們要求學(xué)生在寫作的過程中走原創(chuàng)路線，強(qiáng)調(diào)用務(wù)實(shí)的態(tài)度完成論文。但是，學(xué)生由于寫作水平差，理論功底不好，比較容易偷懶等原因往往直接抄襲，甚至連下載箭頭都沒有刪除。
2.4參考文獻(xiàn)格式調(diào)整困難
由于學(xué)生在寫作中第一次接觸到參考文獻(xiàn)的格式的撰寫，對他們可以說是一個(gè)新的內(nèi)容，盡管老師在課堂上詳細(xì)地講解，但在他們在做參考文獻(xiàn)這一部分內(nèi)容的時(shí)候，還是覺得有點(diǎn)吃力，不容易分出所引用的參考文獻(xiàn)屬于那種類型，從而導(dǎo)致參考文獻(xiàn)格式混亂。
2.5論文撰寫零散
最后全文的整理是學(xué)生在論文寫作比較困難的問題。這次課程論文是由6人左右的學(xué)生組成小組進(jìn)行合作完成的。由于小組中的每個(gè)人都按照分配的章節(jié)寫作，如果將大家寫的各部分內(nèi)容直接組合起來，就不容易成為一篇通順的文章。這就需要有很緊湊的邏輯和后期對文章的總體修改，讓全文達(dá)到流暢、通順，而不是一個(gè)個(gè)片段，零散的段落。
除了上面列舉的困難之外，作為寫作的學(xué)生，往往沒有主動(dòng)聯(lián)系寫作指導(dǎo)老師及時(shí)反映自己的困難，從而使得困難得不到有效的解決。
3解決金融學(xué)本科學(xué)生課程論文寫作困難的對策建議
3.1選題應(yīng)結(jié)合熱點(diǎn)來進(jìn)行
學(xué)生選題困難的主要原因在于學(xué)生對自己感興趣的以及現(xiàn)在社會(huì)的熱點(diǎn)問題不是很清楚。而選題之后還要列提綱、查閱資料、撰寫論文等等一系列工作。所以在選題的時(shí)候要給學(xué)生強(qiáng)調(diào)選題的重要性，要讓他們先試探性的把下面的工作先做一些，這樣他們就會(huì)對自己組選的題目有更深入的思考。如果學(xué)生撰寫國際金融課程論文，那應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生平時(shí)多關(guān)注國際金融的相關(guān)時(shí)政熱點(diǎn)問題，提前積累材料和培養(yǎng)興趣。
3.2資料篩選應(yīng)依據(jù)論文提綱來進(jìn)行
學(xué)生由于第一次撰寫論文，所以查閱許多資料，對于這些資料處理起來就喜歡都用上，而不是根據(jù)自己論文的特點(diǎn)進(jìn)行篩選來用。針對這個(gè)問題應(yīng)多指導(dǎo)學(xué)生先針對論文題目列出三級(jí)提綱，讓他們明白所查找的資料都是為了支撐他提出的每一個(gè)標(biāo)題，為了把這個(gè)標(biāo)題的內(nèi)容闡述清楚就要把你下載的資料進(jìn)行篩選，哪些資料對于闡明你的論點(diǎn)最具有說服力就采用哪些資料，其余的相關(guān)度小的或不具有太多說服力的就不采用。
3.3抄襲以自查為主
在整個(gè)社會(huì)的抄襲現(xiàn)象普遍存在的背景下，要求學(xué)生要堅(jiān)持自己的原創(chuàng)，把抄襲定為成績核定不通過的因素之一。先推薦幾個(gè)查抄襲的網(wǎng)站，讓各位學(xué)生自查一下，抄襲是課程論文無法合格的一個(gè)最重要因素。當(dāng)學(xué)生上交論文如果抄襲比率超過20%，查出來就讓學(xué)生回去修改直到合格為止，如果拒不修改就直接判為不合格。實(shí)踐證明：這樣進(jìn)行反抄襲發(fā)現(xiàn)只要打回去讓他們重新修改的論文，抄襲問題大大都得到了改善。
3.4參考文獻(xiàn)格式采用案例結(jié)合
參考文獻(xiàn)的問題主要集中在格式上，對于這個(gè)問題應(yīng)該事先給學(xué)生進(jìn)行講解清楚，只要規(guī)定清楚的學(xué)生就有所遵循來進(jìn)行撰寫。同時(shí)，對于現(xiàn)實(shí)中學(xué)生遇到的參考文獻(xiàn)不知道如何撰寫的時(shí)候應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)，并利用典型案例來公開給所有學(xué)生講解，有利于學(xué)生對參考文獻(xiàn)格式的把握。
3.5總體把握論文進(jìn)行撰寫
沒有邏輯的文章只能算是一盤散沙，所以下筆之前就認(rèn)真、謹(jǐn)慎地列好提綱，最后撰寫論文的時(shí)候要根據(jù)前面列的提綱來進(jìn)行撰寫，在撰寫的過程中一定要求學(xué)生分析所寫的題目和文章的主要內(nèi)容是否相符，如果不符合就要進(jìn)行調(diào)整，一定要達(dá)到題目和內(nèi)容相符，教師可以通過與學(xué)生多次交流指導(dǎo)學(xué)生對論文整體把握過關(guān)。
總體而言，既然課程論文是考驗(yàn)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫，完成后要進(jìn)行答辯再評定成績那就應(yīng)該多加強(qiáng)師生方面的交流，避免學(xué)生盲目選題，在平時(shí)的教學(xué)重點(diǎn)的有目的有計(jì)劃地為學(xué)生講解基本方法、理論前言、熱點(diǎn)等問題，與學(xué)生討論，并在教學(xué)中逐漸的采用合作學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，最終達(dá)到學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作完成優(yōu)質(zhì)論文的目的。并且要讓每個(gè)學(xué)生明白撰寫課程論文至關(guān)重要的一步是前期收集資料，只有資料收集齊全完善并且研究過前人的研究程度了，對該論文情況就有了充分了解，才不會(huì)在論文的寫作過程中出現(xiàn)過多困難。
參考文獻(xiàn)
[4]董海玲.《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》課程教學(xué)方法的思考和探索[j].理論前沿，2011(18)：55.
公司金融讀后感篇六
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財(cái)經(jīng)類小說，這本書是曾經(jīng)轟動(dòng)華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個(gè)耶魯法學(xué)院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進(jìn)行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的真實(shí)情況，誘導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的?！边@本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍，雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關(guān)注，但卻沒有引起人們對金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結(jié)在一起，處處給投資者們設(shè)置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟(jì)世界的同時(shí)，也使得美國經(jīng)濟(jì)陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個(gè)以誠為本，誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟(jì)樞紐的金融行業(yè)失去了誠信，不僅企業(yè)自身會(huì)無法生存，而且，誠信危機(jī)的傳導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步蔓延，甚至?xí)＜吧鐣?huì)其他機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機(jī)等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場對于金融機(jī)構(gòu)，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會(huì)的誠信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多社會(huì)問題得以暴露，一系列的連鎖反應(yīng)使得社會(huì)環(huán)境動(dòng)蕩不安，市場風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
讀了這本書，我深刻體會(huì)到誠信對社交，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實(shí)，有信無欺，是做人成事以及經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)基本道德規(guī)范，是人類社會(huì)發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系，良好的經(jīng)濟(jì)秩序，社會(huì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信，都無從談起。市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展，如果沒有誠信做基礎(chǔ)，將會(huì)走入黑暗。因此，市場經(jīng)濟(jì)也可以說是誠信經(jīng)濟(jì)。然而在今天的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德，誠信讓位給欺詐，這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長遠(yuǎn)，就需將誠信永記心間，從而贏取社會(huì)的認(rèn)可。這樣，個(gè)人可以創(chuàng)造更加美好的未來，集團(tuán)可以迎來更加輝煌的明天。
公司金融讀后感篇七
上汽通用汽車金融(gmac-saic)成立于，由通用汽車金融、上汽通用、上汽財(cái)務(wù)三方合資組建，其中，通用汽車金融是自19成立以來全球最大、最專業(yè)的汽車金融服務(wù)公司。作為中國第一家專業(yè)汽車金融公司。上汽通用汽車金融公司專業(yè)為通用汽車及其他汽車品牌客戶及汽車經(jīng)銷商提供融資服務(wù)。注冊資本15億元。截止12月，上汽通用汽車金融公司業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展至全國30個(gè)省300多個(gè)城市，為逾百萬汽車消費(fèi)者提供了全方位的汽車金融服務(wù)。
自成立以來，公司憑借國際先進(jìn)的汽車金融管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，已向逾百萬汽車消費(fèi)者提供了全方位的汽車金融服務(wù)，并保持在市場上的領(lǐng)先地位。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，公司已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司秉承“誠信專業(yè)、以客為尊、創(chuàng)新銳進(jìn)”的經(jīng)營理念，始終保持著國內(nèi)汽車金融行業(yè)的領(lǐng)先者地位。
豐田汽車金融(中國)有限公司正式成立于1月1日，是最早通過中國銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的汽車金融公司之一，是豐田金融服務(wù)株式會(huì)社在中國的獨(dú)資企業(yè)。公司秉承了豐田金融服務(wù)株式會(huì)社所有優(yōu)秀經(jīng)營理念，與豐田汽車一同為中國用戶提供“安心、貼心、省心”的專業(yè)貸款購車服務(wù)。
基于對豐田汽車產(chǎn)品的深刻認(rèn)識(shí)，豐田汽車金融(中國)有限公司將全球成熟、先進(jìn)的汽車金融服務(wù)理念與中國用戶需求相結(jié)合，為中國豐田客戶提供量身訂制的專業(yè)購車貸款服務(wù)。
豐田金融服務(wù)株式會(huì)社是豐田汽車公司的全資金融服務(wù)公司。公司經(jīng)過24年的發(fā)展，積累了成熟、先進(jìn)的汽車金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，于7月正式建立了集團(tuán)公司，是全球最大的金融公司之一。豐田金融服務(wù)株式會(huì)社開展全球化的銷售金融服務(wù)，業(yè)務(wù)遍及近33個(gè)國家和地區(qū)，積極促進(jìn)了豐田汽車在全球范圍內(nèi)的銷售，并為豐田客戶提供廣泛而便利的多元化全球銷售金融服務(wù)。
公司金融讀后感篇八
1、誠信是金融業(yè)的.生命線
2、深化金融業(yè)誠信建設(shè) 維護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益
3、打造金融誠信品牌 自覺接受社會(huì)監(jiān)督
4、加強(qiáng)銀行誠信建設(shè) 帶頭促進(jìn)社會(huì)誠信
5、秉承誠信理念 提升服務(wù)水平
6、建設(shè)誠信金融 實(shí)現(xiàn)銀企共贏
7、堅(jiān)持誠信服務(wù) 改善金融生態(tài) 共建和諧社會(huì)
8、優(yōu)化金融生態(tài) 建設(shè)誠信成都
9、誠信至上 服務(wù)至上 客戶為本 合作共贏
10、永恒的信用 真誠的合作
1、注意信息保護(hù)，維護(hù)用卡安全。
2、正確樹立理財(cái)觀念，理性選擇投資渠道。
3、珍惜一切血汗，遠(yuǎn)離非法集資。
4、珍惜個(gè)人信用記錄，合理使用個(gè)人貸款。
5、珍愛信用記錄，享受幸福人生。
6、賬務(wù)變動(dòng)需留意，刷卡金額要核對。
7、遠(yuǎn)離非法集資，人人責(zé)無旁貸。
8、遠(yuǎn)離非法集資，拒絕高利誘惑。
9、用卡安全需牢記，金融欺詐須警惕。
10、依據(jù)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好，合理選擇代銷產(chǎn)品。
11、宣傳普及靠大家，金融知識(shí)進(jìn)萬家。
12、信用卡不是搖錢樹，刷卡消費(fèi)要適度。
13、心貼心的服務(wù)，手握手的承諾。
14、吞卡吞鈔需警惕，撥打熱線人勿離。
15、天上不會(huì)掉餡餅，一夜暴富是陷阱。
16、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，警惕貸款、非法融資和非法集資廣告陷阱，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。
17、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，自覺抵制非法集資。
18、樹立正確理財(cái)觀念，警惕非法集資陷阱。
19、設(shè)備存取多觀察，小心偷窺和尾隨。
20、人信用要珍惜，避免套現(xiàn)和逾期。
21、清清楚楚貸款，明明白白消費(fèi)。
22、前觀后看捂密碼，插口驗(yàn)機(jī)留存條。
23、密碼操作勿泄露，不明網(wǎng)站勿登陸。
24、理睬你產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真閱讀慎重選。
25、理財(cái)非儲(chǔ)蓄，了解要仔細(xì)。
26、理財(cái)非儲(chǔ)蓄，風(fēng)險(xiǎn)兼收益;別人做介紹，自己拿主意。
27、理財(cái)產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真閱讀慎重選。
28、理財(cái)產(chǎn)品細(xì)甄選，合理配置降風(fēng)險(xiǎn)。
29、看清風(fēng)險(xiǎn)提示，謹(jǐn)慎投資決策。
30、謹(jǐn)防電信詐騙，切勿輕易轉(zhuǎn)賬。
公司金融讀后感篇九
《金融大風(fēng)暴》讀后感
金融界里的確有一些奇才，他們賺錢的手段相當(dāng)高明，賺錢的速度相當(dāng)快。于是，許多電影、書本里就把那一部分人敘述成了呼風(fēng)喚雨、只手遮天的“神奇小子”。梁鳳儀的《金融大風(fēng)暴》里并沒有這么多華麗的描述。這本書講的只是那些平凡人的故事。
在西方世界，的確存在著一群人（在中國也一樣）為了自己的利益會(huì)不惜一切手段，哪怕犧牲別人的名譽(yù)、生命，也要達(dá)到自己的目的，而伴隨著這種充滿功利、自私的利益的，就是一些帶著血腥的手段。《金融大風(fēng)暴》里的故事從一個(gè)陷阱開始，到一個(gè)悲劇結(jié)束。
殷家寶在美國的遭遇正是那個(gè)陷阱的結(jié)果，楊的死則成為了故事里第一個(gè)卻非最后一個(gè)金融暴力的犧牲品。故事告訴了我們，一場金融大風(fēng)暴是如何在某些權(quán)勢集團(tuán)中心醞釀，又是如何正式爆發(fā)的。大風(fēng)暴是如何從精神上、物質(zhì)上摧殘大量的平民百姓的?？少F的是，有一些正直、善良如樊浩梅的人仍存，她見證了多少人在風(fēng)暴中受折磨并痛苦地死去，好友、親人，以及那些許多不相識(shí)的.人。但卻只有她才能在物質(zhì)盛行的年代保持一顆良善的心。而故事的結(jié)局是無奈，以及悲哀的。那些制造惡果的人控制著整個(gè)體系，他們作惡卻不必受到法律的懲罰。只有運(yùn)用正義的暴力，才能最終為普通人眾帶來些許安慰。
但惡果已就，逝者已去，就算元兇首惡已被懲處，又如何彌補(bǔ)蕓蕓眾生被傷害了的心？金融危機(jī)仍有，巧取豪奪仍有，草菅人命的事件仍有，只要人類摒棄不了貪婪，這一切仍然會(huì)有。
公司金融讀后感篇十
在關(guān)于開展“讀書.思考.進(jìn)步”專題讀書活動(dòng)中，我一口氣將《金融道》讀完了，書中有對金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例，通過一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中、從無到有造就出一家業(yè)績驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢群體”，如何因“弱勢”而瘋狂?我想，只有樹立學(xué)習(xí)的觀念，樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致，充滿凝聚力?什么是員工每一?”這個(gè)提問深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不?記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線的工作，原因是他比別人做得差。后來我更新了觀念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅，由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀念只有一個(gè)：
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機(jī)緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒有人幫他了，反過來別人要請教他，借這個(gè)機(jī)會(huì)我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過程，如果教錯(cuò)了就糾正他，對了就贊揚(yáng)他，因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng)，他主動(dòng)去做一些以前對他來說“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責(zé)任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他，當(dāng)我教完他后的'一個(gè)星期，他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序，當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下，他很開心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)你的一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針，我慶幸我沒有放棄這個(gè)同事，我也沒有資格去放棄他，每個(gè)人都有他的能力和閃光點(diǎn)。同他向我們展示“戰(zhàn)利品”的那一刻我感受到工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干;工作所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母唷Ｈ绻覀儗⒐ぷ饕暈橐环N積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長的機(jī)會(huì)。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢?思考的答案是：
當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長，下至每一位員工，都把沖業(yè)績當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶的私人資金在股票市場時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過來做通知存款，剛好度過“國慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
公司金融讀后感篇十一
消費(fèi)金融對于促進(jìn)消費(fèi)需求、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長有著積極作用，但同時(shí)由于消費(fèi)金融公司是一個(gè)新事物，其本身存在很多的不足之處，本文從中國傳統(tǒng)觀念、潛在客戶群、信用機(jī)制、融資難易和與信用卡之爭等方面具體分析了消費(fèi)金融公司的不足和需要改進(jìn)的地方。同時(shí)，從國際消費(fèi)金融公司的發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)展我國的消費(fèi)金融公司。
20xx年7月22日，為促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)需求增長，支持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設(shè)立消費(fèi)金融公司試點(diǎn)。20xx年3月初，北京首家消費(fèi)金融公司已經(jīng)正式亮相并開始營業(yè)。消費(fèi)金融公司在我國屬于新事物，部分專家學(xué)者表達(dá)了自己的憂慮，認(rèn)為消費(fèi)金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設(shè)計(jì)框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，20xx)。的確，中國人的消費(fèi)習(xí)慣、征信體系的缺失以及資本金等問題都將成為消費(fèi)金融公司的生存考驗(yàn)。雖然其硬件設(shè)施還不完善，但它的成立彌補(bǔ)了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，20xx)，發(fā)展的空間還是很大的。
消費(fèi)金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)設(shè)立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原則，為中國境內(nèi)居民個(gè)人提供以消費(fèi)為目的的貸款的非銀行金融機(jī)構(gòu)。如果人們在買東西時(shí)缺錢，不用抵押、不用擔(dān)保就能很方便地從消費(fèi)金融公司貸到錢，最高額度為其月薪的5倍。
從宏觀角度看，設(shè)立消費(fèi)金融公司是為了通過擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大馬車”分別為消費(fèi)、投資和凈出口，從20xx年至20xx年間，這三大需求拉動(dòng)gdp增長的百分點(diǎn)分別約為：消費(fèi)0.1,0.9,0.2,0.8,2.5,2.1,2.5,1.0;投資4.2,4,3.5,3.9,4.0,4.5,5.1,4.1;凈進(jìn)口4.2,4.5,6.2,5.5,3.9,5.0,5.2,4.1(數(shù)據(jù)來自中國國家統(tǒng)計(jì)局)，這說明我國一直為凈出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。消費(fèi)金融公司的開展有利于滿足不同消費(fèi)群體不同層次需求、刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，將對改變我國目前出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)起到一定的作用。從微觀角度看，消費(fèi)金融公司是消費(fèi)信貸市場的重要支柱。消費(fèi)信貸幫助人們實(shí)現(xiàn)跨期消費(fèi)決策和一生消費(fèi)規(guī)劃，有利于提高人們的加總消費(fèi)效用水平，因此受到人們的廣泛歡迎。
根據(jù)《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》的規(guī)定，消費(fèi)金融公司的務(wù)主要包括個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款以及一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款，這里的個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款是指通過經(jīng)銷商向借款人發(fā)放的用于購買約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費(fèi)品的貸款，其中并不包括房屋和汽車貸款。一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款是指消費(fèi)者直接向消費(fèi)金融公司借來用于個(gè)人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費(fèi)事項(xiàng)的貸款。消費(fèi)金融公司在試點(diǎn)階段的業(yè)務(wù)不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車貸款等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。
對于消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)，各路專家都持不同態(tài)度，雖然這一模式可以填補(bǔ)我國正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用，但我國的消費(fèi)金融公司剛剛起步，不足之處還很多，甚至可以說是如履薄冰，但是在初期發(fā)展階段還受到很多因素的制約(劉一,20xx)。
(一)中國傳統(tǒng)觀念的影響。
中國傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價(jià)值原則，因此，在家庭和個(gè)人消費(fèi)上強(qiáng)調(diào)節(jié)欲勤儉，主張精打細(xì)算，量入為出，反對奢侈浪費(fèi)，反對及時(shí)行樂的生活態(tài)度(高志靜，20xx)。因此，造成的結(jié)果是中國居民的家庭理財(cái)方式長期以來是以儲(chǔ)蓄型為主，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣使得人們不愿意貸款消費(fèi)，也不愿意去了解個(gè)人貸款產(chǎn)品，并認(rèn)為貸款會(huì)增加心理壓力(杜孝良，20xx)。中國人大多不支持提前消費(fèi)，認(rèn)為西方的花明天的錢今天享受簡直無法理解，再加上20xx年的金融危機(jī)使得更多人相信正是這種提前消費(fèi)的消費(fèi)模式才使得美國人陷入了這場混亂。消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)可以說是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，是一項(xiàng)對中國傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。
(二)潛在消費(fèi)客戶反應(yīng)平淡。
消費(fèi)金融公司主要針對的目標(biāo)群體是有穩(wěn)定收入的中低端個(gè)人客戶，包括年輕人群和年輕家庭。從消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)來看，以需求角度來說，對于婚慶、教育、旅游等消費(fèi)金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)，年輕人有著旺盛的消費(fèi)意愿;從接受度來說，以青年人群為主的人口結(jié)構(gòu)對于新型便捷的消費(fèi)模式有更好的嘗試意愿。然而，通過隨機(jī)走訪一些年輕人他們對此項(xiàng)信貸政策似乎并不“在意”信用卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費(fèi)就可以，為什么要通過專業(yè)消費(fèi)金融公司呢(尚鳴,20xx)?可以說消費(fèi)潛在客戶反應(yīng)時(shí)十分平淡的。
(三)中國的信用機(jī)制不完善。
由于我國征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費(fèi)者信用記錄不易獲得等，給消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)開展增添了困難(謝世清，20xx)。我國個(gè)人信用體系殘缺不精細(xì)的情況下，沒有了快捷和無擔(dān)保，消費(fèi)金融公司就等于沒有了自己的獨(dú)特競爭力。所以，消費(fèi)金融公司應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，建立適用自己業(yè)務(wù)的客戶信用中心以評價(jià)客戶的信用(翟帥，20xx)。
(四)融資困難。
消費(fèi)金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進(jìn)行融資。但《辦法》又對融資的條件嚴(yán)加限制，這樣，仍無法解決消費(fèi)金融公司自身風(fēng)險(xiǎn)大、融資難的問題。結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)發(fā)展能力受限(郝智偉，20xx)。
另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營來看，耐用消費(fèi)品貸款和一般消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)較高。壞賬一旦發(fā)生，應(yīng)有相應(yīng)的資本沖銷。消費(fèi)金融公司設(shè)立初期從自有資本中劃撥這部分準(zhǔn)備金。當(dāng)壞賬率足夠大，自有資本無力沖銷所有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要靠外來資金支撐業(yè)務(wù)發(fā)展(謝世清，20xx)。目前國內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點(diǎn)階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)基本行不通。發(fā)債由于其嚴(yán)格的審批條件而無法靈活使用。因此，資金有限可能成為消費(fèi)金融公司無法持續(xù)發(fā)展的原因。
(五)與信用卡之爭。
從受訪記錄來看，當(dāng)問到是否愿意選擇消費(fèi)金融公司進(jìn)行貸款消費(fèi)時(shí)，很多人的反應(yīng)是信用卡這么方便，同樣是有手續(xù)費(fèi)的項(xiàng)目，為什么還專門跑到專業(yè)消費(fèi)金融公司去呢，而且利率還比信用卡高得多。下表是消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較：
消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較。
融資成本年利率上限為基準(zhǔn)利率的4倍超過免息期，一般年利率為20%。
貸款額度貸款余額不超過月收入的5倍幾千到5萬不等白金卡可達(dá)百萬。
貸款期限一般為一年30天左右。
資料來源：根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、寧波銀行、渤海銀行等網(wǎng)站資料整理。
從利息來看，消費(fèi)金融貸款的利息可能比一般商業(yè)銀行消費(fèi)個(gè)貸高，利率按照借款人的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，不得超過同期銀行貸款利率的4倍，從發(fā)放貸款開始就需要支付利息。信用卡消費(fèi)最長有56天的免息期，信用卡分期付款需要收取一定的手續(xù)費(fèi)。
從還款期限來看，消費(fèi)金融貸款還款期限可能為1年。信用卡是30天左右，商場分期付款最長為36個(gè)月。區(qū)別在于信用卡在還款期內(nèi)不需要支付貸款利息，而在消費(fèi)金融公司貸款則需支付較高利息。
貸款額度消費(fèi)金融公司向個(gè)人發(fā)放消費(fèi)貸款的余額不得超過借款人月收入的5倍，月收入5000元的借款人最多只能貸款2.5萬元，貸款的額度不得超過以往對該借款人發(fā)放單筆貸款的最高額度。商業(yè)銀行發(fā)放信用卡的貸款額度從幾千、幾萬到幾十萬元不等，目前一些銀行推出的白金卡、鉆石卡，信用卡額度可達(dá)幾百萬元。
三、借鑒國際經(jīng)驗(yàn)。
提前消費(fèi)一直是西方各國所堅(jiān)持的消費(fèi)模式，經(jīng)過多年的發(fā)展，消費(fèi)金融公司各方面的發(fā)展相對比較完善，我們可以從中借鑒到許多的經(jīng)驗(yàn)。下表為我國消費(fèi)金融公司與國外消費(fèi)金融公司的比較：
可以看出我國的消費(fèi)金融公司與國際消費(fèi)金融公司的差距還是很大的，具體從以下幾方面來分析：
(一)設(shè)立主體方面。
當(dāng)前我國相關(guān)政策對設(shè)立主體資格方面的規(guī)定使得銀行成為滿足設(shè)立條件的幾乎唯一的主體。設(shè)立主體過于單一，無法形成很好的競爭，缺乏消費(fèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力(謝世清,20xx)。因此，長遠(yuǎn)看來，設(shè)立門檻應(yīng)相應(yīng)降低，讓更多的機(jī)構(gòu)能夠加入到投資主體中來。
(二)產(chǎn)品提供方面。
商業(yè)銀行對審批小額、短期、又沒有抵押的耐用消費(fèi)品貸款缺乏興趣，消費(fèi)者對銀行流程復(fù)雜的審批程序會(huì)望而生畏，因此，耐用消費(fèi)品貸款是消費(fèi)金融公司的重要業(yè)務(wù)(楊勝剛，20xx)。無特定用途的現(xiàn)金貸款主要以現(xiàn)金支付，針對個(gè)人用途的小額貸款，通常為無擔(dān)保的信用貸款，以借款人的誠信和還款能力作為放款依據(jù)(陳瓊,20xx)。這使得這一業(yè)務(wù)會(huì)獲得那些急需用錢而又懼怕那些繁瑣的貸款手續(xù)的人的青睞。
(三)信用體系方面。
要建立完善的信用信息服務(wù)體系，可以借鑒西方國家的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)建設(shè)征信機(jī)構(gòu)體系和評價(jià)機(jī)構(gòu)體系，積極發(fā)展專業(yè)化的社會(huì)征信機(jī)構(gòu)，逐步開放征信服務(wù)市場。健全信用監(jiān)管體系，制定相關(guān)制度(杜孝良,20xx)。建立對信用評級(jí)機(jī)構(gòu)、評級(jí)結(jié)果事后的評價(jià)制度，加強(qiáng)征信市場監(jiān)督管理，引入市場化的征信機(jī)構(gòu)篩選機(jī)制。
(四)監(jiān)管模式方面。
消費(fèi)金融公司一方面不吸收公眾存款，其外部性較商業(yè)銀行來說弱得多;另一方面，消費(fèi)金融公司主要發(fā)放信用貸款，信用風(fēng)險(xiǎn)較大。因此國際上對消費(fèi)金融公司的監(jiān)管一般對其流動(dòng)性要求較低，而對其資本充足率要求較高(通常為10%～12%)。大多數(shù)金融監(jiān)管制度健全的國家對此類機(jī)構(gòu)作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。即便對消費(fèi)金融公司類機(jī)構(gòu)不直接實(shí)施嚴(yán)格的金融監(jiān)管的國家，也通常通過對其出資的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行并表監(jiān)管(楊勝剛,20xx)。
公司金融讀后感篇十二
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司提供的大客戶信息，開發(fā)客戶和主動(dòng)開發(fā)新客戶。
2、為客戶設(shè)計(jì)投資方案，提供后續(xù)的交易咨詢服務(wù)。
3、維護(hù)客戶與公司之間的關(guān)系，提高客戶滿意度。
任職要求：
1、有上進(jìn)心，愿意挑戰(zhàn)高薪。
2、思維敏捷 應(yīng)變能力強(qiáng)，擅長與人交流溝通。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和接受能力。
4、能承受一定工作壓力 。
5、有無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者均可，優(yōu)秀應(yīng)屆生優(yōu)先，公司提供培訓(xùn)。
公司金融讀后感篇十三
崗位要求：
1.熱愛金融行業(yè)，對金融行業(yè)有一定了解，并具備初步的金融基礎(chǔ)知識(shí);。
2.大專及本科以上學(xué)歷，金融專業(yè)或有相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)的人士優(yōu)先;。
3.良好的客戶溝通能力，為人有親和力及優(yōu)秀的營銷技巧;。
4.敢于挑戰(zhàn)、對工作充滿激情;。
5.工作全部在公司辦公室內(nèi)完成，不需要出差。
6.形象佳、談吐清晰者優(yōu)先。
福利待遇：
1.工作構(gòu)成：底薪+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金(現(xiàn)金獎(jiǎng)+績效獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、年獎(jiǎng))等。
2.每個(gè)季度公司組織國內(nèi)或國外的免費(fèi)旅游;。
3.五天八小時(shí)工作制，工作環(huán)境好;。
4.人才晉升機(jī)制完善，不必?fù)?dān)心才能被埋沒。
公司金融讀后感篇十四
二、考勤制度。
各職員上下班需用指紋考勤。遲到一分鐘一元，遲到20分鐘按請假計(jì)算(扣一天工資)并不享有帶薪休班;遲到一小時(shí)按曠工計(jì)算，扣三天工資并不享有帶薪休班;公司員工請假，需提前想部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)遞交書面申請，填寫《請假單》，交行政人事部備案，否則按曠工處理。曠工一天扣三天工資，曠工兩天扣六天工資，曠工三天開除扣工資500元。公司每月15號(hào)發(fā)放上月工資。
三、銷售任務(wù)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度：每月完成1單的獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤的5%;每月完成2單獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤的6%;每月完成3單的獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤的7%，以此類推。
2、懲罰制度：每個(gè)員工要求每月必須完成一單業(yè)務(wù)，兩個(gè)月沒有完成一單業(yè)務(wù)的給予警告。三個(gè)月還未能完成一單業(yè)務(wù)的扣除工資的50%算是懲罰。
四、財(cái)務(wù)工作制度。
1、建立健全的財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編輯財(cái)務(wù)計(jì)劃，厲行節(jié)約，合理使用資金;。
2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
3、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。
4、財(cái)務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請求查明原因，作出處理。
5、負(fù)責(zé)公司材料、辦公用品的管理。
6、完成公司的其他工作。
五、迎賓前臺(tái)工作制度。
1、嚴(yán)格遵守前臺(tái)接待處的崗位責(zé)任、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度;。
2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落實(shí)情況;。
3、負(fù)責(zé)訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)助經(jīng)理處理;。
4、負(fù)責(zé)電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔;。
5、維護(hù)前臺(tái)區(qū)域內(nèi)的整潔，盆栽植物的日常維護(hù)和保養(yǎng);。
6、對工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)匯報(bào);。
7、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待突發(fā)事件及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事件的處理;。
六、保鏢制度。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人身安全，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件;。
3、配合總經(jīng)理外部公共關(guān)系處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和客人意見的處理工作，有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
4、聽從上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能擅自做主。
每個(gè)員工多公司機(jī)密泄露事件負(fù)責(zé)。對違背上級(jí)決議所造成的后果承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
公司金融讀后感篇十五
十九世紀(jì)后期，主要資本主義國家已經(jīng)完成了向帝國主義階段的轉(zhuǎn)變，資本輸出具有特別重要的意義，這必然引起對殖民地更加激烈地爭奪。列寧分析道：帝國主義列強(qiáng)“除了對已經(jīng)被分割了的世界來作周期性的再分割以外，爭奪半獨(dú)立國的斗爭就不免要特別緊張起來?！庇谑牵卮笪锊┑陌敕饨ā胫趁竦刂袊愠蔀榈蹏髁x列強(qiáng)眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭開始，帝國主義對中國的侵略從來沒有停止過，但1884年中法戰(zhàn)爭后，由于列強(qiáng)之間忙于爭斗，相對平靜了大約，中國政治家的神經(jīng)松弛了一些，在人們對西方列強(qiáng)的“友善”感到慶幸的時(shí)候，東邊的一個(gè)鄰國正在虎視眈眈。
日本在19世紀(jì)60年代“明治維新”以后，資本主義得到較快發(fā)展，與封建的武士道精神結(jié)合在一起，產(chǎn)生了軍國主義怪胎，極具擴(kuò)張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國，是近代日本的既定國策。早在1855年，日本的改革派政治家吉田松陽子就主張：“一旦軍艦大炮稍微充實(shí)，便當(dāng)開拓蝦夷。曉喻琉球，使之會(huì)同朝覲;責(zé)難朝鮮，使之納幣進(jìn)貢;割南滿之地，收臺(tái)灣、呂宋之島，占領(lǐng)整個(gè)中國，君臨印度。”吉田的這一思想，對他的弟子，后來成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長)等產(chǎn)生了深刻的影響，成為日本政治家的主流思想。明治維新初期，日本奠定了大陸政策，大臣田中義一在奏折中說：“明治大帝遺策是第一期征服臺(tái)灣，第二期征服朝鮮，第三期征服滿蒙，第四期征服支那，第五期征服世界。”如果說這些議論還是一個(gè)“藍(lán)圖”，到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國征討方略》，決定在1892年前完成對華作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，進(jìn)攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺(tái)灣、舟山群島。7年后，日本正是按照這個(gè)時(shí)間表和路線圖發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭，并幾乎達(dá)到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國策一以貫之，進(jìn)行各方面的充分準(zhǔn)備，前后實(shí)施了8次《擴(kuò)充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年，平均年度軍費(fèi)開支高達(dá)總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費(fèi)中擠出30萬元作為海軍補(bǔ)助費(fèi)，這筆錢雖然不算很多，但表達(dá)了最高統(tǒng)治者的決心，勢必對全國產(chǎn)生很大激勵(lì)。果然，在天皇的感召下，全國富豪紛紛捐款，一年就有100多萬元。這不僅增加了軍費(fèi)，也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴(kuò)軍，一面派出大批間諜在中、朝活動(dòng)，在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國遼東半島、山東半島和渤海沿線的每一座小丘，每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭機(jī)器，時(shí)刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)毫不猶豫地訴諸武力。與之相比，清政府對國家安全形勢的判斷就顯得很不到位，對遭受侵略缺乏應(yīng)有的預(yù)見和警惕。
一些有識(shí)之士，如兩江總督沈葆禎，臺(tái)灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”，但朝廷和大部分政要對日本的認(rèn)識(shí)還停留在“蕞爾小邦”的階段，“不以倭人為意”。對國防負(fù)重要責(zé)任的李鴻章也認(rèn)為“倭人為遠(yuǎn)患而非近憂”。在日本傾全國之力擴(kuò)充軍備，戰(zhàn)爭危險(xiǎn)日益迫近的緊要關(guān)頭，清政府反而放松了國防建設(shè)，以財(cái)政緊張為由，削減軍費(fèi)預(yù)算，從1888年開始停止購進(jìn)軍艦，1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費(fèi)。中國就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下，迎來了一場命運(yùn)攸關(guān)的戰(zhàn)爭。
甲午戰(zhàn)爭開端于朝鮮。19世紀(jì)后期，朝鮮一直是國際政治力量角逐的重要舞臺(tái)，也是中日關(guān)系的一個(gè)熱點(diǎn)。日本不僅要在朝鮮爭奪權(quán)益，更將其視為侵略中國的前沿陣地，一直在尋找機(jī)會(huì)，1894年這個(gè)機(jī)會(huì)終于來了。當(dāng)時(shí)朝鮮發(fā)生內(nèi)亂，朝鮮政府請求中國派兵支援(歷史形成朝鮮當(dāng)時(shí)是中國的藩屬)。就在中國向朝鮮派兵時(shí)，日本軍隊(duì)也大舉入朝，戰(zhàn)爭拉開了序幕。這時(shí)日本還打著保護(hù)在朝僑民的旗號(hào)，照會(huì)中國政府“日本政府必?zé)o他意”。實(shí)際上，正如外相陸奧宗光所說：“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭的決心，在帝國政府派遣軍隊(duì)于朝鮮時(shí)，業(yè)已決定。日本假借這個(gè)好題目，是為了索性借此時(shí)機(jī)促成中日關(guān)系的破裂。”6月2日，日本組成戰(zhàn)時(shí)大本營;6月9日，日軍在仁川登陸，隨即進(jìn)占漢城。還如陸奧宗光所說：“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段?！敝钡竭@個(gè)時(shí)候，清政府對一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭形勢仍然未有準(zhǔn)確的判斷，還寄希望于中日雙方同時(shí)撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是：“彼斷不能無故開戰(zhàn)，切勿自我先開釁?！苯o北洋海軍的指令是：“日雖添軍，并未與我開釁，何必請戰(zhàn)，應(yīng)令靜守?！崩铠櫿抡J(rèn)為：“兩國交涉全論理之曲直，非恃強(qiáng)所能了事。日雖竭力預(yù)備戰(zhàn)守，我不先與開仗，彼諒不動(dòng)手。誰先開仗誰先理詘，此萬國公例?！?BR> 為了外交上的主動(dòng)，避免先開第一槍，這是可以理解的。但要緊的是不能因?yàn)楸в谢孟攵蛔髑袑?shí)的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，使敵軍從容調(diào)兵遣將，占據(jù)險(xiǎn)要。直到日軍將中國在朝部隊(duì)圍困于牙山時(shí)，才匆忙派兵從海上增援，已經(jīng)為時(shí)太晚，完全來不及了。導(dǎo)致陸軍在牙山大敗，倉皇退守平壤。海上運(yùn)兵也遭到日本海軍伏擊，運(yùn)兵船被擊沉，近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因?yàn)槁o準(zhǔn)備而慘敗，遭受重大損失，殘軍一口氣潰退500余里，戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊，戰(zhàn)爭剛剛開始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，極大地影響了我軍的士氣，助長了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭往往就是這樣，一方有備而一方無備，就會(huì)必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒，準(zhǔn)備充分，毫不示弱，針鋒相對，對侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用，就有可能改變戰(zhàn)爭進(jìn)程，甚至把戰(zhàn)爭中止于初起階段。但是，中國喪失了這個(gè)機(jī)會(huì)。其根源就在于對侵略戰(zhàn)爭缺乏預(yù)見性而放松了警惕，造成戰(zhàn)前缺乏準(zhǔn)備，初戰(zhàn)舉措失當(dāng)，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的認(rèn)識(shí)原因，也是需要認(rèn)真汲取的深刻教訓(xùn)。
二、一味依靠外國調(diào)停，沒有把立足點(diǎn)放在自身力量上來，是戰(zhàn)爭失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，雖然造成了一定的被動(dòng)，但還沒有影響全局。這時(shí)候，清政府如果能認(rèn)清形勢，堅(jiān)定地投入反侵略戰(zhàn)爭，并采取正確的戰(zhàn)略，一定能夠挫敗敵人的進(jìn)攻?？上е袊罡呓y(tǒng)治者中掌實(shí)權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派，李鴻章也堅(jiān)決主張“羈糜為上，力保和局”。從戰(zhàn)爭開始到失敗投降，他們一直致力于爭取英俄德法美等國家的調(diào)停，以達(dá)到求和目的。
外交和軍事一樣，都是國家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國之間的利益沖突遏制日本，解除中日軍事對峙，用心可以理解。但他顯然對列強(qiáng)干預(yù)成功的可能性期望太高了，過分依賴外交斡旋而放松了軍事努力。他認(rèn)為“列強(qiáng)必有區(qū)處，必有收場”，命令部下“靜守勿動(dòng)”，“保艦勿失”，既殆誤了軍機(jī)，又影響了士氣。
李鴻章首先請求英國調(diào)停，他考慮英國在華既得利益最多，日本侵華“英人必不答應(yīng)”。但沒有想到英國和日本已經(jīng)在背后進(jìn)行了交易，英國照會(huì)日本：“中國之上海為英國利益之中心，故須日本政府承認(rèn)不在該港及附近為戰(zhàn)爭的運(yùn)動(dòng)?！碑?dāng)日本政府承諾英國在長江流域的權(quán)益不受影響時(shí)，英國不但放棄干預(yù)，還與日本簽訂了《日英通商航海條約》，以示支持。英國外交大臣金伯利說：“這個(gè)條約的性質(zhì)對日本來說，比打敗中國的大軍還遠(yuǎn)為有利?！庇踔翆θ哲姄舫帘緡檀录３殖聊?。就這樣，中國被英國出賣了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請求俄國干涉，因?yàn)槎韲膭萘Ψ秶饕跂|北，與日本有利益沖突。但這時(shí)俄國西伯利亞鐵路尚未修通，在遠(yuǎn)東爭奪的籌碼還不夠，并不想和日本鬧翻，只是進(jìn)行了一番口舌之爭了事。擔(dān)任中國稅務(wù)司長的英人赫德這樣評價(jià)：“俄國人在天津挑逗了一番，過了兩個(gè)星期忽然又推卸了，李鴻章討了老大一場無趣?！鼻逭€請求德、法兩國調(diào)停，那更是徒勞無益，白白浪費(fèi)時(shí)間。
英俄德法調(diào)停落空后，李鴻章還異想天開地寄希望于美國調(diào)停。偽善的美國回復(fù)說：“美國抱嚴(yán)正的中立態(tài)度，只能用友誼的方式影響日本?！睂?shí)際上美國并不是什么中立的態(tài)度，而完全是倒向日本的。美國駐華公使田貝公然說：“戰(zhàn)爭是中國堅(jiān)持在朝鮮的宗主國地位引起的，過在中國。”美國駐華代辦田夏禮說：“應(yīng)該讓戰(zhàn)爭順著自己的道路走下去，如果干涉帶來和平，那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個(gè)國家和世界融洽共處，只要清皇朝不致受到威脅，中國的戰(zhàn)敗倒是一個(gè)有益的經(jīng)驗(yàn)?！碧镓愡€寫信給李鴻章：“徹底放棄求得干涉的念頭，背向歐洲列強(qiáng)，面向日本?！边@里的面向日本，不是指贏得戰(zhàn)爭，而是求和投降。美國在支持日本侵華的路上遠(yuǎn)比其他國家走得遠(yuǎn)，給日本提供軍事貸款，派遣軍事顧問，運(yùn)送軍用物資，包庇日本間諜，甚至允許日本軍艦掛美國國旗蒙蔽中國海軍。美國把日本作為它在遠(yuǎn)東的小伙計(jì)，而日本敢于悍然發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，也是有恃于美國作為后臺(tái)老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的：“日本有可能掠奪東方的亞細(xì)亞國家，但是沒有其他國家的幫助，他就不可能有任何獨(dú)立的財(cái)政及軍事力量。”
列強(qiáng)之間存在著利益沖突，經(jīng)常會(huì)有一些矛盾，但在擴(kuò)大對中國的侵略，加深中國殖民地化程度，以攫取更大利益方面是一致的。這是列強(qiáng)的基本立場，對此務(wù)必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見不及此，對列強(qiáng)“主持公理”抱有過大的期望和幻想。實(shí)際上列強(qiáng)的公理只是一種偽善，他們真正信奉的是利益和強(qiáng)權(quán)。列強(qiáng)早已看清日本穩(wěn)操勝券，必然會(huì)倒在日本一邊。赫德道出了實(shí)情：“所有國家均向中國表示同情，并說日本這樣破壞和平是不對的。但沒有一個(gè)國家采取任何實(shí)際行動(dòng)幫助中國。”列強(qiáng)十分清楚，日本戰(zhàn)勝中國他們都可以分一杯羹，戰(zhàn)后的情況正是這樣，列強(qiáng)利用“最惠國待遇”“利益均沾”“門戶開放”的強(qiáng)盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人，而松懈自己，放縱敵人，在戰(zhàn)爭中實(shí)為大忌，無疑是取禍之道。陸奧宗光幸災(zāi)樂禍地說：“清政府自始即采取求歐洲列強(qiáng)干涉，速行中止中日戰(zhàn)爭之政策，李鴻章屢求各國代表援助，且電訓(xùn)其駐歐洲各國之使臣，使直接哀求各駐在國之政府，中國政府不顧污辱自國之體面，一味向強(qiáng)國乞哀求憐，自開門戶，以迎豺狼。”于是，日本加緊進(jìn)攻以求速戰(zhàn)速勝，而中國則在一次又一次的調(diào)停中喪失時(shí)間和機(jī)會(huì)，完全陷于被動(dòng)挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中，沒能組織一次像樣的抵抗，正如禮部侍郎志銳所說：“我愈退則彼愈進(jìn)，我愈讓則彼愈驕，彼則著著占先，我則面面受制。”不但外交上毫無進(jìn)展，軍事上也徹底失敗，海陸軍主力損失殆盡，最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問題，光緒皇帝下諭旨說：“他國勸阻，亦徒托之空言，應(yīng)預(yù)籌戰(zhàn)守之計(jì)?！背钾?zé)備李鴻章，“觀望遷延，寸籌莫展，一味因循玩誤，險(xiǎn)要之地，拱手讓于外人。”說得當(dāng)然很對，但也沒有什么用處。李鴻章上邊還有各國事務(wù)衙門，還有軍機(jī)處，還有慈禧太后老佛爺，都是主和派，而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒有任何實(shí)權(quán)，只能是干著急，空喊而已，拿不出實(shí)際的辦法。到了軍事上絕望的時(shí)候，他們也只能同意進(jìn)行投降的求和。
歷史證明，一些小國依附大國尚可在夾縫中謀求生存，但大國此路不通。龐大而虛弱的中國，如果不能自強(qiáng)自立，把反侵略戰(zhàn)爭的立足點(diǎn)放到自身力量上，就會(huì)成為被宰割的對象。要想求得和平，只有良好的愿望是不行的，靠別人也是靠不住的，必須在戰(zhàn)爭中立于不敗之地。這個(gè)道理，連改良派思想家梁啟超也看得很清楚，他說：“李鴻章之手段，專以聯(lián)某國以制某國為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者，必有我可自立之道，然后可以致人而不致于人?！笔堑?，戰(zhàn)爭不相信眼淚，弱國無外交，戰(zhàn)場上如果沒有勝算，談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn)，充分證明了這個(gè)真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭中，武器裝備的作用遠(yuǎn)比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中，李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導(dǎo)和運(yùn)籌，推動(dòng)了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，組建起北洋海軍和新式陸軍，有利于提升軍事實(shí)力。但因?yàn)槔铠櫿掳盐淦髯饔脴O端化、絕對化，由“武器決定論”導(dǎo)致悲觀情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場失利，李鴻章在向朝廷匯報(bào)時(shí)陳述他的觀點(diǎn)：“凡行軍制勝，海戰(zhàn)惟恃船炮，陸戰(zhàn)惟恃槍炮，稍有優(yōu)絀，則利純懸殊。海軍快船快炮太少，僅是守口，實(shí)難縱令海戰(zhàn)。平壤之?dāng)?，因由寡眾不敵，亦因器械之相懸，并非?zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危，較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn)，以船行之遲速，船之新舊，炮之大小分強(qiáng)弱。我國快船不敵，故海上交鋒，恐非勝算。趕緊設(shè)法添購，亦不濟(jì)急?！崩铠櫿碌慕Y(jié)論是“彼之軍械強(qiáng)于我，技藝強(qiáng)于我”。所以中國的武備“平內(nèi)亂有余，御外侮不足?！崩铠櫿麓苏撘怀觯⒖叹陀谐紝λ枰苑瘩g：洋務(wù)運(yùn)動(dòng)搞了30年，花費(fèi)了國家巨額資金，為何尚不能一戰(zhàn)，與英法德俄不等相抗也還罷了，為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒，訓(xùn)斥李鴻章“怯懦規(guī)避，偷生縱寇”，要求北洋海軍集中兵力，迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動(dòng)，仍然堅(jiān)持“北洋千里，全資屏蔽，實(shí)未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機(jī)進(jìn)退，能保全堅(jiān)船為妥”。
戰(zhàn)爭的勝負(fù)決定于軍事力量對比，這是一般規(guī)律。以弱勝強(qiáng)，以少勝多需要特定的條件，不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當(dāng)?shù)那闆r下，勝負(fù)又取決于什么呢，這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭的主要指揮者來說，頭腦中打不贏的陰影必然會(huì)對戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響，這也是部隊(duì)士氣低落，一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭無論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來看，都不是敗在軍事力量對比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例：
1894年9月17日，中日海軍主力在黃?？拷谐吘车拇髺|溝一帶海域相遇，一場震驚中外，對甲午戰(zhàn)爭進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊(duì)實(shí)力如下表：
可以看出，雙方艦隊(duì)的實(shí)力不相上下。北洋艦隊(duì)的優(yōu)勢是鐵甲艦和重炮較多，其中定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘主力艦無論裝甲、噸位、火炮口徑都是當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先、遠(yuǎn)東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊(duì)的優(yōu)勢是艦速較快、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。單純從軍力上看，中國艦隊(duì)還略占優(yōu)勢，但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊(duì)被擊沉5艘軍艦，受到重創(chuàng);而日本艦隊(duì)未失一艦，只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國上下欣喜若狂，天皇頒布敕令嘉獎(jiǎng)有功官兵，還親自譜寫軍歌《黃海的大捷》，歌中唱道：“忠勇義烈之戰(zhàn)，大破敵之氣勢，使我國旗高照黃海之波濤?！倍毖笈炾?duì)在此之后更不敢出海作戰(zhàn)，完全失去應(yīng)有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊(duì)黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點(diǎn)：一是指揮失當(dāng)。本來預(yù)定的迎戰(zhàn)隊(duì)形是雙列縱隊(duì)，但逼近敵艦時(shí)成了散漫的雁形橫列隊(duì)。其原因有兩種說法，一說掛錯(cuò)信號(hào)旗，二說部分軍艦未能及時(shí)到達(dá)預(yù)定位置。開戰(zhàn)不久，旗艦定遠(yuǎn)年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍，海軍提督(北洋艦隊(duì)司令)丁汝昌從艦橋上跌落負(fù)傷，不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗，而他事先又沒有指定代理指揮者，這個(gè)致命的疏漏使中國艦隊(duì)一開始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號(hào)旗也被擊毀，旗艦與艦隊(duì)的聯(lián)系中斷，各艦只能各自為戰(zhàn)，陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死，臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中，致遠(yuǎn)、經(jīng)遠(yuǎn)二艦不幸被敵軍擊沉，濟(jì)遠(yuǎn)、廣甲、揚(yáng)威三艦驚恐萬狀，倉皇逃竄，濟(jì)遠(yuǎn)還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力，還嚴(yán)重地?cái)_亂了軍心。4艘魚雷快艇有3艘懾于敵威，一直躲在遠(yuǎn)處不敢參戰(zhàn)，沒有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足，質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個(gè)小時(shí)，但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況，定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問題，有的打不響，有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個(gè)月，赫德在給英國政府的報(bào)告中說：“當(dāng)前的難題是軍火，北洋艦隊(duì)有藥無彈，有彈無藥，漢納根(北洋艦隊(duì)的英國顧問)已受命催辦彈藥，他想能湊夠打幾個(gè)小時(shí)的炮彈，以備作一次海戰(zhàn)，在海上拼一下，迄今無法到手，最糟的是他恐怕永遠(yuǎn)無到手的希望了?！彼氖擒娛录夹g(shù)水平低下。北洋艦隊(duì)的一艘魚雷快艇在距離敵艦西京丸號(hào)40米處發(fā)射魚雷，竟然未能命中(魚雷從艦底一米處劃過)，使敵艦逃逸，而日本海軍部長樺山資杞正在此船上督戰(zhàn)，失去了絕好的殲敵機(jī)會(huì)。
黃海之戰(zhàn)雖然失利，但相比還算是甲午戰(zhàn)爭中打得最好的一仗，其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗，要么一觸即潰，要么望風(fēng)而逃，根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問題。英國駐華公使歐格納給本國政府匯報(bào)時(shí)說：“中國軍隊(duì)雖然在數(shù)量上較日本有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，但訓(xùn)練方面尤其是管理方面遠(yuǎn)不及日本。無遠(yuǎn)見和缺乏軍事知識(shí)的中國當(dāng)局，將面臨著海軍艦隊(duì)被徹底摧毀的危險(xiǎn)。”事實(shí)證明這個(gè)英國人確有見地。
軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的直接因素，但戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱不僅決定于武器裝備，還有軍隊(duì)的指揮、管理、訓(xùn)練、精神狀態(tài)，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭的情況也是這樣，把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說不過去，是一個(gè)長期形成的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說過：“辦法是跟著方針來的，方針是不抵抗主義的時(shí)候，一切辦法都反映不抵抗主義?！鼻逭軕?zhàn)求和，消極防御的指導(dǎo)思想，突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭中，掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán)，簡單地說就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實(shí)力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個(gè)半島，即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通，所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場在朝鮮、中國一側(cè)，日軍屬于跨海作戰(zhàn)，補(bǔ)給線很長，必須從海上運(yùn)輸。中國雖是內(nèi)線作戰(zhàn)，但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此，集中海軍主力，尋找有利時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，必要時(shí)進(jìn)行決戰(zhàn)，對敵方海軍形成遏制，不但是必要的，當(dāng)時(shí)也有這個(gè)力量和可能。1893年，中國海軍居世界第9位，排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后，美、日之前。如果戰(zhàn)略正確，指揮得當(dāng)，應(yīng)該能夠取得一定的勝利，收到很大的效果。
日本政府和軍方對侵華戰(zhàn)爭中制海權(quán)的重要性有著充分的認(rèn)識(shí)。他們長期致力于海軍建設(shè)就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭前，日本“戰(zhàn)時(shí)大本營”和海軍部長樺山資杞針對可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝，取得制海權(quán)，陸軍就長驅(qū)直入，進(jìn)攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負(fù)未決，陸軍只占領(lǐng)朝鮮，海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗，則撤退朝鮮陸軍，海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確，把整個(gè)戰(zhàn)爭基點(diǎn)放在制海權(quán)的爭奪上，在設(shè)想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜?。相反，清政府和李鴻章對這個(gè)重大戰(zhàn)略問題的認(rèn)識(shí)卻很模糊，對戰(zhàn)爭中海軍應(yīng)該發(fā)揮何種作用，怎樣發(fā)揮作用沒有清晰的思路。朝鮮開戰(zhàn)后，日本海軍在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國艦隊(duì)決戰(zhàn)，而中國海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇，沒有進(jìn)行決戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和軍事準(zhǔn)備。一方主動(dòng)，一方被動(dòng);一方有備，一方無備;一方伺機(jī)決戰(zhàn)，一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇，后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前，李鴻章電令北洋艦隊(duì)“不得出大洋浪戰(zhàn)，致有損失”，“保船勿失，只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊(duì)出戰(zhàn)，但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下，拒不執(zhí)行主動(dòng)出海決戰(zhàn)的上諭，北洋海軍一直蜷縮在渤海門戶，向朝鮮運(yùn)送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍則“縱橫遼?！保\(yùn)輸船只在海軍的護(hù)衛(wèi)下暢行無阻。
黃海戰(zhàn)后，中國海軍雖然遭受損失但主力尚在，可是李鴻章更加保守，對海戰(zhàn)完全失去信心。他命令：“海軍艦隊(duì)，必不遠(yuǎn)出”，只能“靠山巡走，略張聲勢”。旅大戰(zhàn)役時(shí)，海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大，李鴻章斥責(zé)說：“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失，余非汝事也。如出海，即令戰(zhàn)歿，亦不請恤?！贝撕螅炾?duì)只是困守港口，北洋海軍作為一個(gè)戰(zhàn)略軍事力量，拱衛(wèi)渤海的使命就此不復(fù)存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無援，極為被動(dòng)，突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島，一路從朝鮮跨過鴨綠江入侵，一路從海上進(jìn)犯，在花園口登陸，如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險(xiǎn)棋，花園口不是一個(gè)理想的登陸地點(diǎn)，此處沿岸海灘很淺，大船不能靠近，軍隊(duì)與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍36艘運(yùn)兵船在軍艦的護(hù)送下，2.4萬人及大量軍馬輜重，從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動(dòng)的情報(bào)，如能派一支勁旅憑險(xiǎn)扼守海岸，海軍攻襲敵艦，則可對敵形成兩面夾攻之勢。但奇怪的是，岸邊小股清軍放了幾槍便了無蹤影，海軍根本沒有出動(dòng)。日軍在毫無抵抗的情況下，得以從容登陸，打開了進(jìn)攻旅順的大門。很快，清政府經(jīng)營20多年，耗銀數(shù)千萬兩的重要軍事基地旅順陷于敵手，大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作，殘忍地進(jìn)行屠城，旅順數(shù)萬軍民被殺害，全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里，是日軍襲擊威海的最佳路線。1895年1月29日，日軍聯(lián)合艦隊(duì)掩護(hù)50艘運(yùn)兵船共3.4萬人，用5天時(shí)間在榮城登陸。中國陸軍未能組織有效抵抗，海軍近在咫尺，但李鴻章命令“以艦隊(duì)全力堅(jiān)守劉公島”，伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊(duì)司令伊東佑享后來承認(rèn)：“如丁汝昌率艦隊(duì)前來，用魚雷艇對我襲擊，我軍豈能安全上陸?”