調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告（實用15篇）

    心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作中的寶貴積累，可以為我們今后的發(fā)展提供有力支撐。寫心得體會時，要用簡潔明了的語言，避免冗長廢話，突出重點。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，供大家閱讀和學(xué)習(xí)。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇一
    風(fēng)天過去的第一天，也就是今日，我們團隊最終踏上了外出做問卷調(diào)研的“征程”。在這個時間點，應(yīng)當絕大局部的調(diào)研都已經(jīng)在進展收尾工作的時候，我們團隊的進度明顯是較為落后的。
    然而讓大家都很愉悅的是，早晨的天氣非常的舒爽，涼風(fēng)陣陣，全然沒有剛剛臺風(fēng)侵襲的景象。我們首站的目的地選在了游客較為多的西湖區(qū)。果真，在今日完善天氣的協(xié)作之下，西湖區(qū)早早地就聚攏了相當大的一局部游客，我們團隊的成員更是帶著滿滿的“熱忱和野心”，預(yù)備大干一場。然而，作為一次暑期實踐活動，從今日早上出門開頭，好像就顯得有點過分順當了。于是，特別不幸地，我們熱忱洋溢的笑臉，并沒有為我們找來更多的目標人群。相反的，而是招來了保安叔叔的驅(qū)除，（并且保安叔叔還威逼說會把我們抓起來）好在我們團隊“積極”地成認了自己的錯誤，由于我們良好的認錯態(tài)度，保安叔叔放了我們一條“生路”，現(xiàn)在想想，真是危險！于是我們就戀戀不舍的離開了西湖景區(qū)，以及這一大波的潛在目標人群。經(jīng)過西湖區(qū)的挫折之后，我們集體開動了我們好使的小腦袋瓜，前往了我們的其次個問卷點——少年宮。出于親子旅游的目標人群可能會聚攏在少年宮的考慮，我們向著少年宮進發(fā)啦！雖然士氣被西湖的保安叔叔削減了些，但是我們在抵達少年宮，看到來來往往的家庭的瞬間，立即滿血復(fù)活，因此親子旅游的需求在這里有了較為全面的了解。但是，沒錯，我們又一次和保安杠上了……更準確的說，是我們又被保安趕出來了。干脆的是我們被發(fā)覺的晚，親子市場已經(jīng)有了肯定的進展。于是我們又一次“被轉(zhuǎn)移”了陣地，來到了一家較為大型的新華書店，這次的保安叔叔很文明，并沒有粗魯?shù)内s走我們，而是實行了相當委婉的.方式——通過播送提示了各位書友不要填任何一種形式的問卷，所以，沒錯，我們并沒有在新華書店找到活路。這時，更糟心的是太陽變得火辣辣的毒，進一步的考驗著我們的急躁和毅力。
    時間到了下午3點左右時，經(jīng)過我們大家的爭論之后，打算接下來助攻大學(xué)生這塊，于是我們團隊分為了兩個小組，分別前往小和山和濱江這兩個大學(xué)城做采樣問卷，一共在浙江工業(yè)大學(xué)，浙江科技學(xué)院，浙江外國語學(xué)院，浙江中醫(yī)藥大學(xué)等多所大學(xué)，詢問并收集了他們在旅游方面的喜好和取向。大學(xué)城忙完之后，天色也已晚，我們才最終踏上了會學(xué)校的歸途。
    第一天的問卷分發(fā)，果真沒有想像中的簡單，尤其是在和保安叔叔斗智斗勇的過程之中，非常讓人“印象深刻”啊。但是一天忙下來之后，雖然能夠感受到明顯的累意，但更多的是滿意與充實感，以及對明天的期盼。盼望能用這樣年輕的心和熱忱，干出一個真正具有價值的成果。
    我們雖然被驅(qū)除，但永不會放棄追趕！
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇二
    為期一個月的調(diào)研，與其說是一次比賽，不如說是一次學(xué)習(xí)和體會，無論是相關(guān)知識的增長，抑或是比賽時心態(tài)的一種鍛煉和成長，還是比賽過程中的學(xué)習(xí)和感悟，與隊友之間的合作與交流方面，我都收獲了很多東西，所以，總的來說，我是很感謝這個比賽的。
    把具體的實施和制作這部分工作丟給隊友，有時候，提出的想法和建議沒有經(jīng)過認真的思考，浪費大家的時間后才知道不可行，耽誤團隊的工作進度，所以，以后自己提出一個想法后，就應(yīng)該積極地去驗證它的可行性，然后再具體實施分工，節(jié)省大家的時間。
    另外，工作態(tài)度不夠積極主動，不夠注重細節(jié)。工作中，潛意識里好像覺得自己不是組長，不用從大局去著想 ，組長具體分配我去干什么我再去，干完之后就一身輕松了，而不是，主動地去思考整份作品和團體的成效，積極主動地去思考工作中哪些地方還有不足，還需要改進，并且，做事兒時不夠注重細節(jié)，有了輪廓和思路后，就停止去認真思考了，導(dǎo)致很多工作在實施時才遇到困難，大大耽誤工作進度。
    比賽時，在現(xiàn)場，包括ppt展示和現(xiàn)場答辯。首先是ppt的制作和展示，我總結(jié)到：ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強調(diào)的作品亮點，因此，內(nèi)容可以不全面，但是一定要表現(xiàn)深刻，其次，解說時一定要自信坦蕩，要盡量有感染力，我覺得有激情和笑容，就成功了一大半。答辯時，無論回答什么問題，都最好回到自己的作品上來，讓評委老師相信，你問的我們的報告是可以解釋的，報告是提供了充分的說明和解釋的，我的回答也不是主觀的，是嚴格根據(jù)調(diào)查得出的，而我，直到?jīng)Q賽時才充分認識到這一點。
    最后，此次比賽中，我更看到了隊友們優(yōu)秀的品質(zhì)，很值得自己去學(xué)習(xí)。澤鋒的認真負責(zé)，和勤奮努力，錦波的認真思考和嚴謹工作，素端的積極主動，旭瓊和陸勉的踏實他們讓我更加相信，工作時的認真和積極才是最重要的，也更加激勵我工作時應(yīng)該更深入更細致的去思考問題，因為那才是用心去做事兒，也只有那樣，才能真正把事情做好。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇三
    這是我第一次做問卷調(diào)查，感想頗多。我們組成了一個十五人團隊，針對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)查。首先我們?nèi)送ㄟ^一個晚上的時間精心設(shè)計了《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況》的調(diào)查問卷。然后由我拿到學(xué)校打印了300分準備針對學(xué)校300個學(xué)生進行調(diào)查。
    每天晚上我們就分工合作，到同學(xué)們的寢室，自習(xí)室與室外，進行面對面的問卷調(diào)查，真正辛苦的實踐活動就開始了。可能是因為膽怯，我不敢與這些陌生的面孔攀談，當我要和別人交談的時候，我真的是心跳加速，臉感覺到滾燙。但是一種莫名的勇氣，我不能退縮否者我又要被其他隊友訓(xùn)了，最后我成功得將自己釋放，與他們交談獲得資料。
    在這幾天調(diào)查中，我們見識到人心的復(fù)雜。一份簡單的問卷調(diào)查，在我們看來也就幾分鐘時間就可以完成，至少我一直都這么認為。但在這幾天里，我的觀念就發(fā)生了翻天覆地的改變。
    當我走進他們與他們說我是學(xué)生，由于學(xué)習(xí)的需要要做一個有關(guān)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查，希望能配合我?guī)臀姨顚懸幌逻@個問卷的時候，有些人很熱情也很樂意配合我們的問卷調(diào)查。記得其中就有一個是大一的學(xué)妹，當我把問卷遞給她的時侯，很樂意的接過去，拿起筆就開始填。邊填她還邊說：“你們上統(tǒng)計學(xué)課還要搞這些實踐活動的呀，你們這樣是不是很辛苦呀?”我笑笑說：“一點都不辛苦，對我們來說還很有益呢，我們可以鍛煉一下自己的交流能力，實踐能力，我們非常樂意。”她欣然笑了一下，把填好的問卷給了我。
    而有的人雖然很熱情但一聽到問卷時，馬上就拒絕了，甚至直接一句有事要忙推脫。有一個我是記憶猶新啊，下課了，我進他們自習(xí)室的時候看見她在書桌坐著發(fā)呆，就上去問她能不能幫我填寫一下這個問卷，她一聽馬上就回答說：“我沒空，你找別人吧?！彪m然心里對她的態(tài)度有些不滿，但是我沒有放棄這個目標接著說：“學(xué)妹，我只需要耽誤您幾分鐘的時間就好，不會太久的，這是一份很簡單的關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的問卷，我想您很快就可以填寫好的，拜托您了?！边@位同學(xué)看了看我又看了看我手上的問卷，最終還是答應(yīng)了。
    有些人則很謹慎，對每個問題仔細地問一遍，甚至還在爭論了一番……種種情況，面對同一份問卷里的同一道題，不同的問卷對象能就該問題提出不同的問題，而這些問題大多都出乎我的意料，至少我從未考慮過。而且，從問卷的開放式問題中的答案看來，不同的人對待自主創(chuàng)業(yè)持有不同的看法。每一份問卷都會帶給我新的思考，新的想法。
    我們經(jīng)過幾天的調(diào)查300份問卷總算完成了，接下來的工作當然是對這些問卷進行分析總結(jié)寫一個調(diào)查報告。當我們把這一切的工作做完時，我們才深深舒了一口氣。這是我第一次出來做這樣子的問卷調(diào)查，可能做的還不是很好，但我相信有第一次才會有第二次，經(jīng)過這次的經(jīng)歷，我邁出了走向社會的小小的一步，也鍛煉了我的膽量，相信以后我會做的更好!
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇四
    供給鏈治理，指使供給鏈運作到達最優(yōu)化，以最少的本錢，令供給鏈從選購開頭，到滿意最終客戶的全部過程，mba、emba等治理教育均將企業(yè)供給鏈治理包含在內(nèi)。
    供給鏈治理是一種新型的治理方式，對企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營理念產(chǎn)生了巨大影響。通過對我國的企業(yè)進展深入調(diào)查分析發(fā)覺，我國大局部能實現(xiàn)供給鏈治理的企業(yè)都需要雄厚的實力和先進的治理理念。而對于供給鏈治理，其應(yīng)用取得的成效是確定的，但不同的企業(yè)有著不同的'治理內(nèi)容，不同企業(yè)在應(yīng)用供給鏈治理方面產(chǎn)生的問題也存在的肯定差異。本文試圖就企業(yè)供給鏈治理問題進展淺顯分析，提出一些改良對策。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇五
    今天的供應(yīng)鏈實驗中，我扮演的是分銷商的角色，具體到職責(zé)，我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。
    對于本次的供應(yīng)鏈模擬實驗，我主要有以下幾點感觸。
    首先是說一下自己對自己崗位的看法：
    開始實驗時，我擔任的是經(jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法，做出較好的決策，同時合理分配人員崗位，做到各個環(huán)節(jié)都有條不紊。
    在實際運營中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。
    為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物，我采取了這樣的措施：
    1.試運行期間：我們和制造商二達成了一定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購買產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買價要低于批發(fā)商二購入的價格，因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調(diào)優(yōu)勢。與此同時，我們也嚴格監(jiān)控制造商一的售出價格，發(fā)現(xiàn)其售價低時及時向制造商二反應(yīng)，迫使制造商二作出降價調(diào)整或讓其從原料處爭取低價。
    2.正式運營期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成部分產(chǎn)品的市場壟斷，市價比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價卻還是市價，這造成了批發(fā)商的被動。我們和批發(fā)商二共同抵制購買制造商的貨物，從而造成了一定時間內(nèi)的供應(yīng)鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)，制造商也被迫降價銷售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場恢復(fù)了競爭。從此，我主要負責(zé)和零售的負責(zé)人做信息交換，及時獲取客戶需求，逐單訂購并預(yù)購少量產(chǎn)品，這樣不僅可以及時滿足零售商需求，庫存囤積也很少。
    其次說一下自己對供應(yīng)鏈模擬實驗本身的想法：
    1.實驗?zāi)Ｐ头治觯?BR>    此次模擬實驗的模型和現(xiàn)實中的供應(yīng)鏈有以下幾個共同點：
    a)供應(yīng)鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。
    b)每個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進行交易。
    c)分銷商和部分制造商和銷售商達成同盟，共同的利益最大化。
    2.實驗?zāi)Ｐ透倪M：
    a)政府宏觀調(diào)控：每個環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應(yīng)有監(jiān)督和管制。
    b)各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營銷鏈只有獨家原料商，這直接導(dǎo)致供應(yīng)商在整個鏈上的壟斷優(yōu)勢。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個環(huán)節(jié)之間的競爭異常激烈，甚至出現(xiàn)惡性競爭。這不僅僅是1與2的區(qū)別，而是壟斷與自由競爭的區(qū)別。原料供應(yīng)商和消費者最好也都變成2個，形成整條鏈上都有競爭。
    c)各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供應(yīng)鏈不同級別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。
    d)特殊因素：實驗中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會影響到部分決策。實驗中可以依靠個人間關(guān)系做成一定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實生活中，這條鏈上的每一個環(huán)節(jié)上都有競爭，和實驗中差異甚大。
    最后談?wù)勛约旱氖斋@：
    通過本次實驗，我對產(chǎn)業(yè)鏈的整個運營情況有了初步的認識，同時對產(chǎn)業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問題也有了一定的了解，同時對自己模擬作為信息交流員和產(chǎn)品采購員也是一次很好的鍛煉，在擔任經(jīng)理的時候也對整個部門的設(shè)置有了一定的自己的想法，總的來說，受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的所有同學(xué)。
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    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇六
    在世界經(jīng)濟全球化大趨勢下，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場的復(fù)雜性和不確定性因素增加，用戶需求層次升級和需求結(jié)構(gòu)多樣化，產(chǎn)品生命周期越來越短，競爭日趨激烈。如何在市場中取得競爭優(yōu)勢，對市場環(huán)境的變化作出快速反應(yīng)，有效地提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，已成為企業(yè)生存與發(fā)展面臨的重要問題。這一問題客觀上要求企業(yè)必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動向新型的顧客驅(qū)動管理模式轉(zhuǎn)變。而供應(yīng)鏈管理則是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最有效模式，它體現(xiàn)了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過程，是目前備受企業(yè)關(guān)注的管理理論與方法。
    汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是當今世界衡量一個國家發(fā)展水平的重要標志。有統(tǒng)計資料表明，汽車的國際貿(mào)易額已占世界國際貿(mào)易總額的12%—15%，僅次于旅游、石油，居第3位。隨著后wto時代的到來，又給我國汽車產(chǎn)業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時間表和更高的要求。當前，我國民族汽車工業(yè)面臨著十分嚴峻的形勢，若不把各企業(yè)的核心資源有機地結(jié)合起來，建立適合于我國國情的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源和新技術(shù)(知識)共享、降低成本，以便更有效地積極參與國際競爭，就有被淘汰的危險。
    一、我國汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
    在分析我國汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀之前，我們有必要了解一下供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景。我們首先應(yīng)該明確供應(yīng)鏈(supply chain)的概念。同一切新生事物一樣人們對供應(yīng)鏈的認識也經(jīng)歷了一個由淺到深的過程。最初，供應(yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個物流過程，它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問題，最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，降低物流成本，從而提高經(jīng)營效率?；谶@種認識，在早期也有人將供應(yīng)鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運作模式。此后，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)間相互協(xié)調(diào)重要性的上升，人們逐步將對供應(yīng)環(huán)節(jié)重要性的認識從企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)之間，從而供應(yīng)商被納入了供應(yīng)鏈的范疇。在這一階段，人們主要是從某種產(chǎn)品由原料到最終成品的整個生產(chǎn)過程來理解供應(yīng)鏈的。在這種認識下，加強與供應(yīng)商的全方位協(xié)作，剔除供應(yīng)鏈條中的冗余成分，提高供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)速度成為核心問題。而進入20世紀90年代以來，人們對供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化：
    首先，由于需求環(huán)境的變化，原來被排斥在供應(yīng)鏈之外的最終用戶消費者的地位得到了前所未有的重視，從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。這樣供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈，而是一個涵蓋了整個產(chǎn)品運動過程的增值鏈。在此基礎(chǔ)之上，美國的史迪文斯1999年認為通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈。它開始于供應(yīng)的源點，結(jié)束于消費的終點。
    其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加，今天的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢。與此相應(yīng)，人們對供應(yīng)鏈的認識也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈。實際上這種網(wǎng)鏈正是眾多條單鏈縱橫交叉的結(jié)果。正是在這一意義上，哈理森1999年才將供應(yīng)鏈定義為供應(yīng)鏈是執(zhí)行采購原材料將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。在這種條件下供應(yīng)鏈運作的核心問題甚至已經(jīng)不再是產(chǎn)品的制造或分銷，而是合適的供應(yīng)鏈成員的選擇和整個供應(yīng)鏈相對于需求環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力。
    我國汽車供應(yīng)鏈管理經(jīng)過多年來的努力已經(jīng)取得了一定進展，其中也不乏供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—大眾在學(xué)習(xí)德國大眾先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)市場的特點和售后服務(wù)的多年經(jīng)驗，建立了第三方物流運作方式進行備件供應(yīng)模式。其中由7個備件中心庫組成的全國網(wǎng)絡(luò)已全面運營，向一汽—大眾麾下的數(shù)百家服務(wù)站提供原裝備件。備件中心庫分別建立在北京、廣州、濟南、無錫、成都、西安和長春共7個中心城市，各庫雖為相對獨立的第三方物流中心，但所有庫存資源均可共享，由長春總部通過sap-r3微機系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，各庫均采用長春總部制定的統(tǒng)一的、標準的工作流程和作業(yè)規(guī)范進行倉儲管理。又如東風(fēng)汽車股份有限公司根據(jù)汽車行業(yè)物流管理的特點，以條碼為信息載體實現(xiàn)整車倉儲的自動化管理。以整車倉儲自動化管理、運輸管理為中心，涵蓋汽車的生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理和財務(wù)管理，形成汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈scm整體解決方案。通過全方位的條碼掃描替代人工錄入來管理所有倉庫庫存，實現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動建議入庫位置、自動建議出庫位置，達到最大化利用倉儲空間和避免庫區(qū)內(nèi)倒車的管理效果，并通過庫間倒車跟蹤和長途運輸跟蹤來控制車輛運輸時間和避免車輛損失，從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平，減少龐大的管理費用，有助于儲運、銷售、生產(chǎn)三方面的有效管理。另外，上汽集團上海汽車工業(yè)銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司，定位為第三方汽車物流公司，由原來只為上海大眾提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫蛻舴?wù)(如核心客戶：上海通用汽車、上海大眾汽車有限公司、金杯、柳汽等)，是目前全國最大的第三方汽車物流企業(yè)，集現(xiàn)代運輸、信息網(wǎng)絡(luò)、倉儲管理、營銷策劃等多項職能的現(xiàn)代化物流服務(wù)于一體。上海寶鋼集團也在20xx年11月完成了與我國汽車業(yè)內(nèi)的一汽、上汽和東風(fēng)三大巨頭的戰(zhàn)略合作，初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系。其內(nèi)容涉及到：彼此之間建立有競爭力的供應(yīng)鏈，如寶鋼集團將在上汽集團改善原材料庫存結(jié)構(gòu)等方面給予支持，使得鋼材配送服務(wù)延伸至汽車生產(chǎn)的第一道工序;雙方將聯(lián)合完成更多的汽車用鋼實驗攻關(guān)項目，在未來新車型的研發(fā)上加強前期的設(shè)計合作。
    盡管我國汽車供應(yīng)鏈管理已經(jīng)取得了很大的進展，但是與世界汽車制造巨頭們千方百計提高供應(yīng)鏈效率、拓展利潤空間相比，與高速增長的中國汽車工業(yè)相比，卻只能說剛剛開始觸及供應(yīng)鏈管理的邊緣。
    快速增長的市場背后，掩蓋了許多管理上的隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    1.高額利潤之下提升供應(yīng)鏈管理的積極性較低
    汽車(中國)公司副總裁許國楨曾經(jīng)透露，汽車業(yè)是個高收入、低利潤的行業(yè)，從全球的平均數(shù)據(jù)來看，國際行業(yè)平均利潤率水平僅為3%-5%。而我國的汽車業(yè)卻是個低收入，高利潤的行業(yè)。有關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年汽車行業(yè)銷售收入為1515億元，實現(xiàn)利潤431億元，整個行業(yè)的平均利潤率為28.45%。20xx年全國共銷售汽車439.08萬輛，全行業(yè)銷售收入9256.24億元，利潤總額754.56億元，行業(yè)平均利潤率為8.15%。20xx年，包括上汽、北汽、東風(fēng)和長安汽車集團在內(nèi)的13戶汽車行業(yè)國有企業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值4225.8億元，實現(xiàn)利潤253.6億元，利潤率仍達到6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額，但他們的利潤率卻只有3%。中國汽車業(yè)這種高利潤，使其不用去加強管理，就能得到豐厚回報，所以·導(dǎo)致了國內(nèi)汽車廠商和供應(yīng)商對erp、供應(yīng)鏈等優(yōu)化管理的措施并不十分重視。對此，大部分的企業(yè)只愿意投資少的可憐的錢用于erp或供應(yīng)鏈的建設(shè)，而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級零配件供應(yīng)商根本不愿意為此掏出一分錢。
    2.供應(yīng)鏈內(nèi)部競爭過多
    我國汽車業(yè)有一個慣例，由于每款新車的價格每年都呈遞減趨勢，整車商為把降價帶來的壓力轉(zhuǎn)嫁給零配件廠商，每年都會要求零配件廠商降價3%-5%，以保證自己的利潤。這對零配件廠商無疑是一次嚴峻的成本考驗。但是，過于激進地對供應(yīng)商發(fā)號施令，對整車商來說也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀90年代開始就推廣“多渠道供貨制”，即同一零部件由2家或者2家以上供應(yīng)商供貨。然而，神龍每款型號的零部件采購量本來就少，供應(yīng)商很難被“喂飽”，缺乏規(guī)模效益，反而容易產(chǎn)生惡性競爭，神龍的成本客觀上反倒增加了。一段時間以來，國內(nèi)各大整車商都有意扶植本地供應(yīng)商，各自形成相對獨立的供應(yīng)商體系。由于整車廠規(guī)模有限且采用多家供貨的策略，零配件廠的產(chǎn)能利用率十分有限。20xx年，6000家零配件生產(chǎn)廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣，“打壓”供應(yīng)商導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈惡性循環(huán)，整車商的效益也因此受損。相反，國際上成熟的整車商一般采取的供應(yīng)商管理方法是“一種產(chǎn)品，一個供貨商;一個系列，多個供貨商”。既扶持了零配件廠商的發(fā)展，又讓零配件廠商之間保持一定的競爭關(guān)系。
    3.供應(yīng)鏈物流成本過高
    汽車業(yè)的競爭已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈的競爭也日趨激烈。隨著汽車市場競爭越來越激烈，很多汽車廠商必然要采取價格競爭的方式來應(yīng)戰(zhàn)。在這個背景下，汽車制造廠商不得不降低成本。而要降低成本，很多廠家都是從物流來入手，提取物流這個被視作“第三大利潤”的源泉。有資料顯示，我國汽車工業(yè)企業(yè)，一般物流的成本起碼占整個生產(chǎn)成本的20%以上，差的公司基本在30%-40%。國際上物流做得比較好的公司，物流的成本都是控制在15%以內(nèi)。國內(nèi)汽車業(yè)的競爭其實基本上是國外汽車巨頭在國內(nèi)的競爭。
    然而，系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理遲早要成為中國汽車行業(yè)必須面對的問題，等到必須面對的那一天才來感慨就只有挨打的份兒了。事實上，國內(nèi)汽車業(yè)開始步入穩(wěn)定的高速成長期，將在較長時間內(nèi)保持20%-30%的增速，也將吸引更多的資本進入，進入沖動難以限制。wto過渡期結(jié)束后將形成全方位開放格局，競爭態(tài)勢必然發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，新進入者將增加，集中度出現(xiàn)波動，價格競爭更為頻繁，國企面臨新的挑戰(zhàn)，整個行業(yè)面臨重新洗牌。
    二、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展思路
    1.分析市場環(huán)境
    競爭環(huán)境分析是為了識別企業(yè)所面對的市場特征和市場機會。要完成這一過程，我們可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法，通過調(diào)查、訪問、分析等手段，對供應(yīng)商、用戶、現(xiàn)有競爭者及潛在競爭者進行深入研究，掌握第一手準確的數(shù)據(jù)、資料。這項工作一方面，取決于企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)和對市場的敏感性;另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立一種市場信息采集監(jiān)控系統(tǒng)，并開發(fā)對復(fù)雜信息的分析和決策技術(shù)。如一些企業(yè)建立的顧客服務(wù)管理系統(tǒng)，就是掌握顧客需要，進一步開拓市場的有力武器。
    2.識別顧客價值
    供應(yīng)鏈管理的目標在于提高顧客價值和降低總的交易成本，因此必須從顧客價值的角度來定義產(chǎn)品或服務(wù)，并在不斷提高顧客價值的情況下，尋求最低的交易成本。
    按照營銷大師科特勒的定義，顧客價值是指顧客從給定產(chǎn)品或服務(wù)中所期望得到的所有利益，包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值。一般說來，發(fā)現(xiàn)了市場機會并不意味著真正了解某種產(chǎn)品或服務(wù)在顧客心目中價值，因此，必須真正從顧客價值的角度出發(fā)來定義產(chǎn)品或服務(wù)的具體特征，只有不斷地為顧客提供超值的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需求，而顧客的需求拉動是驅(qū)動整個供應(yīng)鏈運作的源頭。
    3.制定競爭戰(zhàn)略
    從顧客價值出發(fā)找到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定位之后，管理人員要確定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略形式的確定可使企業(yè)清楚認識到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。
    根據(jù)波特的競爭理論，企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢有三種基本戰(zhàn)略形式：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及目標管理集中戰(zhàn)略。譬如，當企業(yè)確定應(yīng)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，往往會與具有相似資源的企業(yè)聯(lián)盟，以形成規(guī)模經(jīng)濟，當企業(yè)確定應(yīng)用差別化戰(zhàn)略時，它選擇的合作伙伴往往具有很強的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。
    4.確定本企業(yè)的核心競爭力
    核心競爭力是指企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)等某一兩個環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競爭對手模仿的、能夠滿足客戶價值需要的獨特能力。供應(yīng)鏈管理注重的就是企業(yè)核心競爭力，企業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競爭優(yōu)勢的活動上，將剩余的其他業(yè)務(wù)活動移交給在該業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢的專業(yè)公司來彌補自身的不足，從而使整個供應(yīng)鏈具有競爭優(yōu)勢。
    在這一過程中，企業(yè)要回答這樣幾個問題：企業(yè)的資源或能力是否有價值;資源和能力是否稀有，擁有較多的稀有資源的才可以獲得暫時競爭優(yōu)勢;這些稀有資源或能力是否易于模仿，使競爭對手難以模仿的資源和能力，才是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在;這些資源或能力是否被企業(yè)有效地加以利用。在此基礎(chǔ)上，重建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)對自己的業(yè)務(wù)認真清點，并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)，而將那些非核心業(yè)務(wù)剝離出來交由供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)去完成。在挑選出核心業(yè)務(wù)之后，企業(yè)還應(yīng)重建業(yè)務(wù)流程。
    5、評估、選擇合作伙伴
    供應(yīng)鏈的建立過程實際上是一個供貨商的評估、選擇過程，選擇適當?shù)暮献骰锇檫x擇合適的對象企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的合作伙伴，是加強供應(yīng)鏈管理中最重要的一個基礎(chǔ)，企業(yè)需要從產(chǎn)品的交貨時間、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價格等方面全面考核合作伙伴。如果企業(yè)選擇合作伙伴不當，不僅會腐蝕企業(yè)的利潤，還會使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的機會，從而無形中抑制企業(yè)間競爭力的提高。
    對于供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇，可以遵循以下原則：1、合作伙伴必須擁有各自的可利用的核心競爭力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競爭力，并使各自的核心競爭力相結(jié)合，才能提高整條供應(yīng)鏈的運作效率，從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息，快速高效的物流，快速的新產(chǎn)品研制，高質(zhì)量的消費者服務(wù)，成本的降低等。2、具有可以融合的企業(yè)價值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價值觀的差異表現(xiàn)在，是否存在官僚作風(fēng)，是否強調(diào)投資的快速回收，是否采取長期的觀點等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在，市場策略是否一致，注重質(zhì)量還是注重價格等。3、合作伙伴必須少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對性不強，過于泛濫的合作可能導(dǎo)致過多的資源、機會與成本的浪費。4、在具體的選擇過程中，管理人員一定要慎重考察如下內(nèi)容：協(xié)作態(tài)度，包括良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供信息的態(tài)度、對意外事件的處理態(tài)度和措施。質(zhì)量保證，包括事故的發(fā)生情況，質(zhì)量問題。一旦選定后，則應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
    三、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實施
    1.樹立供應(yīng)鏈管理經(jīng)營理念
    而要在競爭中占有一席之地，特別是在不遠的未來與世界汽車企業(yè)競爭中立于不敗之地，中國汽車業(yè)必須提升供應(yīng)鏈管理水平。然而，提升供應(yīng)鏈管理不應(yīng)該僅僅成為企業(yè)用來顯示其管理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個口號，而必須深入到企業(yè)的理念，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營中，反映在企業(yè)處理各種事務(wù)的各種行為當中。應(yīng)該說，提升整個供應(yīng)鏈的價值絕非一件容易的事，尤其對于汽車業(yè)這么一個復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)而言。實施的艱難性更加需要強大的信念支撐，否則可能的結(jié)果只能是或流于形式或流于失敗，最后真的感慨供應(yīng)鏈的形式主義和無能了。
    2.發(fā)展以物流為中心的組織結(jié)構(gòu)模式
    哈佛大學(xué)的哈默博士1990年提出的企業(yè)流程中就已經(jīng)指出：企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價值，能夠為顧客帶來價值的是企業(yè)流程。我國汽車企業(yè)的組織流程基本上都是采用勞動分工、專業(yè)協(xié)作為基礎(chǔ)的基于職能部門專業(yè)化的“金字塔”結(jié)構(gòu)，這種組織模式將企業(yè)業(yè)務(wù)流程割裂成相互獨立的環(huán)節(jié)，關(guān)注的焦點是單個任務(wù)或工作，但單個任務(wù)并沒有給顧客創(chuàng)造價值，只有整個過程，即當所有活動有序地集合在一起時，才能給顧客創(chuàng)造價值。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須以供應(yīng)鏈為中心，才能最大程度滿足用戶需求日益多樣化、個性化要求。
    3.確立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系
    汽車行業(yè)的整車廠、發(fā)動機廠和零部件廠構(gòu)成了典型的汽車供應(yīng)鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實情況是一些整車廠壓了上游發(fā)動機廠一大批發(fā)動機，同時發(fā)動機廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件，價值都分別在幾千萬元上下，且都是用于生產(chǎn)裝配以后再付款。這種情況說明即便他們是一個供應(yīng)鏈關(guān)系，但也僅是一個物理上和邏輯上的關(guān)系，并沒有從物流與價值鏈的角度去研究供應(yīng)鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機制，真正實行協(xié)同商務(wù)與雙贏原則。與此相對應(yīng)的供應(yīng)鏈管理認為上流企業(yè)簡單將成本轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)的做法并不能增強自己競爭力。因為所有這些成本都要轉(zhuǎn)嫁給消費者。因此，真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。這需要改變過去上下游企業(yè)之間敵對的關(guān)系，取而代之為緊密合作的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。這種新型關(guān)系主要體現(xiàn)在共同解決問題與信息共享等方面。強調(diào)直接、長期的合作;強調(diào)共同努力實現(xiàn)共有的計劃和解決共同的問題;強調(diào)相互之間的信任與合作，形成在一定時期內(nèi)共享信息、共擔風(fēng)險、共同獲利的雙贏關(guān)系。
    4.建立有效的信息系統(tǒng)
    信息及時與信息共享是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運作建立在各節(jié)點企業(yè)高質(zhì)量信息傳遞與共享的基礎(chǔ)之上。因此供應(yīng)鏈管理離不開迅速、及時的信息技術(shù)的支持，企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車生產(chǎn)有它的特殊性，一輛車由數(shù)千個零部件組成且全球采購，從全國乃至世界各地同時到達工廠又不能有太大的庫存，沒有信息系統(tǒng)是不可想象的。在產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與控制上，由于經(jīng)濟全球化使得供應(yīng)鏈管理的范圍擴大，以信息的形態(tài)及時反映物流活動和相應(yīng)的資金狀況，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的及時、集成、同步的控制和信息的安全交流與共享成為管理的重點及難點。盡管汽車的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是最為復(fù)雜的，建立基于第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)，在整車生產(chǎn)廠商和零配件生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)之間建立信息直通道，為整車生產(chǎn)廠商提供有效的零庫存配送，以保障整車生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的高效性和連續(xù)性，是提高我國汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競爭能力，乃至整體競爭力的一條有效途徑。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇七
    **職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)，從無到有，從小到大，成為全省民辦高校中的“優(yōu)秀學(xué)院”、“全國高等教育自學(xué)考試示范助學(xué)組織”、“全國職業(yè)教育先進單位”，在全省乃至全國都有很大的影響，其重要原因之一，就是學(xué)院始終高度重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，積極開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分調(diào)動了廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的積極性，使他們在教學(xué)科研和其他各項工作中發(fā)揮重要作用，促進了學(xué)院不斷發(fā)展和完善。
    一、充分認識民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性。
    1、做好民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作是提高黨的執(zhí)政能力，促進高等教育事業(yè)發(fā)展的需要。
    黨的十六屆四中、五中全會向全黨和全國人民提出了提高黨的執(zhí)政能力，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的偉大戰(zhàn)略任務(wù)和奮斗目標。在這個大好形勢下，我國的高等教育事業(yè)迅速發(fā)展，出現(xiàn)了嶄新的面貌?，F(xiàn)在，我國高等教育毛入學(xué)率已經(jīng)達到了20%，在校生超過了3500萬，正在實現(xiàn)由精英化向大眾化轉(zhuǎn)軌。我國民辦高校從1982年創(chuàng)辦以來，短短24年，走過了從無到有、從小到大的發(fā)展過程。至20xx年，全國具有獨立頒發(fā)畢業(yè)證書資格的民辦高校已達228所，在校生近百萬人。
    民辦高校是我國新時期高等教育領(lǐng)域里出現(xiàn)的一個新生事物，已經(jīng)成為了我國社會主義教育事業(yè)的一個重要組成部分。隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的范圍正在進一步擴大，統(tǒng)戰(zhàn)工作的任務(wù)也在逐漸加重，中央規(guī)定的12個方面的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員，除了宗教界人士外，其余11個方面的人士都有，因此，加強民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，不僅能夠促進我們黨提高執(zhí)政能力，而且可以使我們黨在更廣泛的領(lǐng)域里實現(xiàn)“三個代表”重要思想。同時，加強民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，也有利于推動民辦高校和諧、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定地發(fā)展。這對于促進我國高等教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，將會產(chǎn)生積極的作用。
    2、做好民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，是民辦高校實現(xiàn)自身發(fā)展的需要。
    我國的民辦高?；旧鲜强孔曰I經(jīng)費創(chuàng)辦起來的，國家不給撥款。據(jù)統(tǒng)計，39所在全國有較大影響的民辦高校，學(xué)費占學(xué)校收入的比例：100%的有14所，90%以上的有9所，80%以上的有8所?？繉W(xué)費收入維持辦學(xué)和發(fā)展，成了民辦高校的一個普遍現(xiàn)象，然而,實際上僅靠學(xué)費收入來維持學(xué)校的辦學(xué)和發(fā)展，又是相當困難的。
    加強民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，可以拓展民辦高校與海外經(jīng)濟界人士聯(lián)系的渠道，吸引外資進入民辦高校。我們黨曾經(jīng)有過這方面的豐富經(jīng)驗。建國初，陳嘉庚等一批海外華僑，就是在黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策感召下，慷慨解囊，興辦教育事業(yè)的。**學(xué)院在創(chuàng)辦之初，也因為得到了一位香港企業(yè)家的資助，才勝利地走出了辦學(xué)的第一步。大宇學(xué)院由于加強了海外聯(lián)誼工作，邀請到了美籍華人陳香梅女士擔任名譽院長，使學(xué)院獲得了更大的發(fā)展空間。
    加強民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，還可以密切民辦高校與國內(nèi)民營企業(yè)家的聯(lián)系，當他們了解民辦高校，看好民辦高校的發(fā)展前景，看到投資于民辦高?？梢垣@取合理回報時，就會大膽地將資金投入民辦高校。這將在很大程度上改變民辦高校辦學(xué)經(jīng)費不足的問題。
    加強了民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，能更好地將民辦高校的法人代表和舉辦者團結(jié)到黨的周圍來，充分調(diào)動他們的積極性，使他們在辦學(xué)過程中，始終做到和黨同心同德，自覺地堅持社會主義辦學(xué)方向，加大辦學(xué)投入，實現(xiàn)學(xué)校的不斷發(fā)展和完善。
    3、做好民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的需要。
    民辦高校的師資隊伍，由專職教師和兼職教師兩部分人員組成。據(jù)統(tǒng)計，民辦高校教師隊伍中的黨外知識分子所占的比例，普遍達到了百分之八十以上。在民辦高校，如果不加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，這支龐大的黨外知識分子隊伍便很容易處于游離狀態(tài)，他們的思想政治工作無人關(guān)心，業(yè)務(wù)進修提高無人過問。這對于提高教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)培養(yǎng)目標，是十分不利的。因此，民辦高校黨的組織必須加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，關(guān)心黨外知識分子的思想政治進步和業(yè)務(wù)水平提高，為他們解除各種后顧之憂，幫助他們克服各種困難，將他們的積極性調(diào)動起來，使他們自覺地全身心地投入教學(xué)育人的工作，從而保證民辦高校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，更好地實現(xiàn)培養(yǎng)目標。
    二、采取有效措施，努力推進民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作。
    1、加強黨的建設(shè)，用黨員的先進性影響和帶動民辦高校的黨外知識分子。
    民辦高校黨組織開展統(tǒng)戰(zhàn)工作與公辦高校黨組織開展統(tǒng)戰(zhàn)工作有著很大的不同。民辦高校實行的不是黨委領(lǐng)導(dǎo)下校(院)長負責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)體制，而是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校(院)長負責(zé)制。民辦高校黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，主要體現(xiàn)在政治領(lǐng)導(dǎo)方面，更多的是為民辦高校的辦學(xué)和發(fā)展起“保駕護航”的作用。在具體辦學(xué)過程中，民辦高校的黨委主要是通過各級黨的組織發(fā)揮先鋒隊的作用，影響和帶動學(xué)校(院)董事會認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，為社會主義事業(yè)和現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)合格的接班人和建設(shè)者;通過全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用，將廣大黨外知識分子團結(jié)到黨的'周圍來，積極地投入到教學(xué)科研和各項工作中去。所以，在民辦高校，要搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作，就必須加強黨的自身建設(shè)，使每一位共產(chǎn)黨員始終保持先進性，發(fā)揮先鋒模范作用。
    學(xué)院董事會董事長于果是一位黨外知識分子，他看到了加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、重視黨的建設(shè)，對學(xué)院發(fā)展有著十分重要的作用，對黨的感情更加濃厚，對加強學(xué)院黨的建設(shè)和思想政治工作，表現(xiàn)出了高度的自覺性、主動性和積極性，在精神上，在物力、財力和時間等方面，對黨建工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作給予了大力支持。
    2、民辦高校黨委對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)要落到實處。
    與公辦高校相比，民辦高校黨外知識分子相對更加集中，統(tǒng)一戰(zhàn)線成員來源更加廣泛，統(tǒng)戰(zhàn)工作的任務(wù)更加繁重，這就要求民辦高校黨委對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)必須落到實處。
    首先，要努力提高民辦高校各級黨政干部的思想認識、統(tǒng)戰(zhàn)理論和政策水平。其次，要根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部和教育部關(guān)于開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求，結(jié)合學(xué)校的實際，將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入黨委的議事日程。再次，必須要求全體黨員、全校教職工都來重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，支持統(tǒng)戰(zhàn)工作，開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，樹立“大統(tǒng)戰(zhàn)”的思想理念，構(gòu)建“大統(tǒng)戰(zhàn)”的工作格局。
    **學(xué)院黨委成立以來，一直很重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，將對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)落到了實處。黨委成員中，有一名委員分管統(tǒng)戰(zhàn)工作。有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)方面的日常工作，由黨委辦公室的一名主任具體承擔。學(xué)院每年制定工作計劃，都有關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的要點。黨委每個學(xué)期要專題研究1—2次統(tǒng)戰(zhàn)工作。于果董事長對于學(xué)院黨委開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，給予了大力支持。20xx年，學(xué)院有兩名黨派骨干成員要參加江西省社會主義學(xué)院培訓(xùn)，他不僅批給了經(jīng)費，還批準作為因公外出，培訓(xùn)期間工資照發(fā)。同時，他還批準了學(xué)院民主黨派組織的部分骨干成員赴外地學(xué)習(xí)考察，撥給了學(xué)院兩個民主黨派組織一定的活動經(jīng)費。
    3、加強民辦高校的黨派組織建設(shè)。
    民辦高校創(chuàng)辦時間不長，教職工隊伍的來源比較廣泛，黨派成員一般都比較分散，基本上處于一種無組織狀態(tài)，這很不便于發(fā)揮他們的作用。針對這種情況，**學(xué)院黨委將加強黨派的組織建設(shè)，作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項重要內(nèi)容來抓。
    幾年來，學(xué)院黨委積極地與各個民主黨派的省委會聯(lián)系，請各個民主黨派的主委和組織部長到學(xué)院來視察指導(dǎo)工作。同時，主動地為籌建黨派基層組織提供各種方便，協(xié)助各個黨派在講師職稱和碩士學(xué)位以上的黨外知識分子中發(fā)展成員，選派優(yōu)秀的黨派成員到省社會主義學(xué)院參加培訓(xùn)，讓他們在承擔籌建黨派基層組織的工作過程中經(jīng)受鍛煉，成長為黨派組織的負責(zé)人。經(jīng)過努力，學(xué)院已于20xx年成立了民盟支部，20xx年成立了農(nóng)工民主黨支部。前不久，學(xué)院黨委又邀請了民進省委會的主要領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)院視察指導(dǎo)工作，計劃在20xx年成立民進支部。
    黨派基層組織成立之后，學(xué)院黨委又及時地協(xié)助各個黨派基層組織搞好自身建設(shè)。一方面，幫助黨派基層組織正常開展活動，充分發(fā)揮黨派成員的積極作用;一方面，在黨員干部和黨外干部中開展多黨合作教育，努力營造多黨合作的良好氛圍?，F(xiàn)在，學(xué)院兩個黨派基層組織和幾十名黨外干部在學(xué)院的辦學(xué)中都發(fā)揮了很好的作用。民盟**學(xué)院支部主任委員、系主任吳鵬所在的電藝系，黨內(nèi)黨外干部工作協(xié)調(diào)，黨政關(guān)系融洽，成為了全院專業(yè)改革建設(shè)的一面旗幟，受到了全院上下的一致好評和民盟省委會的充分肯定。
    4、加強民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
    統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，是黨委領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)工作正常有序開展的重要標志，是搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要保證。民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，是我們黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作中一個新的內(nèi)容，更加需要抓好規(guī)范化、制度化建設(shè)。**學(xué)院黨委在進行統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)時，做到了黨委書記親自帶頭抓，黨委一班人自覺抓。學(xué)院黨委定期研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作的匯報;對統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題，及時研究解決;對統(tǒng)戰(zhàn)工作做到了有布置、有檢查、有總結(jié);重要的統(tǒng)戰(zhàn)活動，黨委領(lǐng)導(dǎo)都積極參加。
    幾年來，學(xué)院先后建立了向民主黨派和無黨派代表人士征求意見和通報情況制度，吸收民主黨派和無黨派代表人士參與民主監(jiān)督和民主管理制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)同黨外人士聯(lián)系交友制度。20xx年下半年，學(xué)院黨委在開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動時，專門征求民主黨派成員對學(xué)院黨委的意見，請黨派成員和黨外知識分子代表人物參加先進性教育滿意度測評大會。學(xué)院學(xué)術(shù)委員會、教代會代表和教代會主席團成員，也給黨派成員和黨外知識分子代表人物安排了一定比例的名額。
    實踐證明，民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作是我們黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一個重要方面和重要陣地，面臨著許多新任務(wù)、新情況和新問題，需要我們積極探索，大膽實踐，認真總結(jié)。我們相信，只要民辦高校的各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，緊跟黨中央的戰(zhàn)略部署，在中央統(tǒng)戰(zhàn)部和省委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，深入調(diào)查研究，扎實工作，就一定能夠開創(chuàng)民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇八
    這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，都要向上級提出報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    **市2020年高考備考（綜合組）調(diào)研報告（2020年5月28日）為了深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)教育強國的重要論述，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，全面掌握后疫情時期各縣（區(qū)、市）高三復(fù)習(xí)備考工作的進展，分析研判疫情影響下備考面臨的困難和不足，指導(dǎo)各校適時調(diào)整備考策略，細化備考過程管理，加強不同縣域之間的交流互鑒,5月10日至22日，**市教育局組織開展了對2020年全市高考備考工作的督導(dǎo)調(diào)研。
    一、基本情況本次高考督導(dǎo)調(diào)研按照東西部交流對調(diào)督導(dǎo)的方式，從崆峒區(qū)、**縣、**縣、華亭縣、涇川縣、**縣、**縣抽取語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、歷史五個學(xué)科的一線教師10名，抽取的學(xué)科教師都是多年從事高三教學(xué)的、有管理經(jīng)驗的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或者備課組長，其中正高級教師1名、其余全是高級教師，從**縣和崆峒區(qū)教科所各抽取1名專職高中教研員，組成12人的督導(dǎo)調(diào)研團隊，由**市教育科學(xué)研究所所長曹寧子帶隊，對全市10所高中高考備考進行了全面督導(dǎo)調(diào)研。
    第二組抽取**二中語文高級教師陳永福、**一中數(shù)學(xué)高級教師王宏科、涇川一中英語高級教師馮金龍、**一中物理高級教師路玉燕、**一中歷史高級教師董志輝，對西面縣市的**一中、威戎中學(xué)、**一中、朱店中學(xué)、華亭一中開展了全面的備考督導(dǎo)，并對相關(guān)縣區(qū)其他高中的高考備考做了間接調(diào)研。
    調(diào)研學(xué)生學(xué)習(xí)狀況和心理狀態(tài)、學(xué)生的課堂任務(wù)和作業(yè)完成情況，較為全面、真實地了解了相關(guān)學(xué)校高三復(fù)習(xí)備考狀況。
    每天下午兩點半，在備考督導(dǎo)學(xué)校召開各高中校長、高三包級領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、各學(xué)科備課組長、被督導(dǎo)學(xué)校的高三級科任教師參加的反饋交流會，會上先由各縣（市、區(qū)）教育局局長或分管教學(xué)的副局長圍繞基本情況、主要工作、存在問題、下一步的打算四個方面匯報全縣整體的備考情況，再由各縣分學(xué)校匯報各自的備考工作和今后的措施，專家組成員就所聽、所查、所感、所思作了交流發(fā)言，充分肯定了被調(diào)研學(xué)校的備考亮點措施，并就后期的備考和教師展開推心置腹的交流，根據(jù)個人的研究、結(jié)合學(xué)習(xí)的成果給學(xué)校備考提供科學(xué)合理的意見和建議。會上，曹寧子所長就各縣（市、區(qū)）和學(xué)校的備考策略逐一進行了客觀精準的點評，并就高考研究方向、備考策略制定、課堂教學(xué)模式和效果、資料整合、試題研究、后期備考應(yīng)該注意的問題進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，提出了加強和改進的意見建議。
    二、值得推廣的經(jīng)驗樊彥榮、張葉2名教研員全程參與7縣區(qū)高考備考調(diào)研督導(dǎo)，重點調(diào)研各縣區(qū)和學(xué)校的計劃方案制定、備考制度措施落實、備考團隊建設(shè)、備考教研活動、環(huán)境氛圍營造等整體備考情況，兼顧語數(shù)外理史5科以外的學(xué)科課堂教學(xué)聽課?，F(xiàn)就各縣（區(qū)、市）高考備考督導(dǎo)調(diào)研的整體情況分三個方面匯報如下：
    在2019年全區(qū)教育大會上，表彰了去年高考成績優(yōu)秀的4所學(xué)校和74名高考管理人員、教師和班主任，兌現(xiàn)高考質(zhì)量目標考核獎金80.8萬元。
    縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研、指導(dǎo)、督查高考備考工作，凝聚全縣備考力量，提振教師備考信心，幫助學(xué)校解決備考難題。**縣縣委、縣政府堅持把教育作為最大的民生工程，把教育事業(yè)擺在全縣優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，統(tǒng)籌安排，全力推動，表彰高考、中考質(zhì)量先進單位和教師，適時慰問高三一線教師，調(diào)動了師生的積極性。
    縣委劉凱書記及四大家分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入備考一線，了解教情、學(xué)情、考情，指導(dǎo)高考備考工作，及時組織召開全縣高考備考工作會議。
    另一條線是以備課組為主線，堅持研究高考和集體備課。**一中強化領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范備考，學(xué)校成立了由校長任組長的高考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將24個教學(xué)班分成五個年級組，實行領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負責(zé)制，每個包級負責(zé)人包抓一個年級組和一到兩個學(xué)科備課組，主抓教學(xué)管理、學(xué)生管理兩條主線。**一中初次嘗試由兩名副校長負責(zé)高三級的備考管理，要求所有備考領(lǐng)導(dǎo)小組成員下移工作重心，蹲點班級，部分領(lǐng)導(dǎo)直接兼任重點班班主任，切實幫助班級解決一些實際問題，搭建好學(xué)生、家長、教師交流平臺，達到“強隊伍、抓落實、促均衡、提質(zhì)量”的目的。
    3月下旬由主管副局長帶隊、教科所參與深入各校對線上教學(xué)、輔導(dǎo)、考試、評卷、家訪等進行現(xiàn)場調(diào)研、檢查效果，對各校匯報的措施跟蹤問效，加強對教師在校線上教學(xué)的管理。
    **縣教育局于2月5日通過釘釘系統(tǒng)及時組織召開了全縣高考備考工作推進會，對通過“空中課堂”開展高考備考線上教學(xué)工作進行了全面安排部署。**縣教育局新冠疫情發(fā)生以來迅速行動，周密安排，重點通過“兩協(xié)同，四堅持”工作思路，及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好疫情防控期間初中和高中畢業(yè)年級教學(xué)工作的通知》《關(guān)于組織開展2020年春季學(xué)期全縣高考備考網(wǎng)絡(luò)研修活動的通知》，組建縣校兩級心理支持網(wǎng)絡(luò)服務(wù)團隊，重點加強對高三年級師生、家長對學(xué)業(yè)和高考相關(guān)問題焦慮心理的輔導(dǎo)，緩解師生心理壓力，確?！巴Ｕn不停教、停課不停學(xué)”。**一中及時研究制定了《高三年級線上教學(xué)工作實施方案》，成立了組織機構(gòu)，明確了工作責(zé)任，規(guī)定了線上教學(xué)的內(nèi)容方式。從2月3日（農(nóng)歷正月初十）開始，高三年級84名科任教師統(tǒng)一到校，每個教師辦公室、教室限坐2名教師，分散辦公開展網(wǎng)上直播教學(xué)。華亭一中補充制定了《2020屆高三寒假備考方案》，疫情防控期間全面啟動“居家學(xué)習(xí)，停課不停學(xué)”遠程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作，開學(xué)后，學(xué)校結(jié)合《2020年高考復(fù)習(xí)方案》和國家延遲高考時間的決定，再次明確了四階段復(fù)習(xí)的基本思路和要求。**一中積極開展線上教學(xué)，高三年級年后補習(xí)從正月十三日（星期四）開始，制定了網(wǎng)上教學(xué)實施方案，每天安排三節(jié)大課和晚自習(xí)輔導(dǎo)，同時每兩周安排一輪限時檢測，與浙江銘師堂升學(xué)e網(wǎng)通公司聯(lián)系，注冊了學(xué)生賬號，學(xué)生登錄下載收看視頻資源。通過高考資源網(wǎng)、中華資源庫等數(shù)字教學(xué)資源平臺，保障線上網(wǎng)上教學(xué)正常進行。
    在加大對重點考點和高頻考點的限時訓(xùn)練、強化基礎(chǔ)的同時，矯正長期居家養(yǎng)成的散、懶、慢等不良習(xí)氣，提升做題的專注度、速度和正確率。
    （四）堅持學(xué)校特色發(fā)展，立足校情科學(xué)備考各校根據(jù)自己的學(xué)校特點，傳承各校的文化特色，研究自身的發(fā)展優(yōu)勢，立足校情、學(xué)情、教情特色備考，依據(jù)學(xué)校實際情況，發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢，科學(xué)制定措施，突出學(xué)生特長，在上線人數(shù)上求突破。**陽川中學(xué)重視藝體生文化課成績的提升，教師總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)規(guī)劃，最大限度地挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，調(diào)整心態(tài)盡快投入到高考備考中來，力爭文化課成績不拖學(xué)生后腿。**二中實行特長生包干制，加強特長生的教育和管理，音體美專業(yè)課教師和班主任、科任教師通力合作，做到專業(yè)訓(xùn)練和文化課學(xué)習(xí)相互兼顧，相互促進，確保特長生全面上線。涇川三中研究學(xué)情變化，分層備考，抓特長生專業(yè)課訓(xùn)練標準高、要求嚴，放低起點、放慢節(jié)奏落實文化課強補工作，確?；A(chǔ)題穩(wěn)得分，特長班科任教師與學(xué)生談心多、交流多、鼓勵多、打氣多、指導(dǎo)多。**縣界石鋪中學(xué)面對生源實際，緊抓培優(yōu)補弱不放松對近線生、弱科嚴重的學(xué)生，年級組仔細篩查，理出名單，分發(fā)到教師手上，按要求進行單個輔導(dǎo)，實施“人盯人”精準扶持，每周一在年級組會上對一周來的學(xué)情進行交流，總結(jié)得失，交流經(jīng)驗，共商應(yīng)對措施。
    **五中結(jié)合校情學(xué)情實際，有的放矢，做好目標生培養(yǎng)工作，班主任、任課教師十分重視抓好藝體考生的文化課輔導(dǎo)力度，確?！半p上線”。
    聯(lián)絡(luò)本組骨干教師成立學(xué)科試題研究小組，敏銳捕捉高考信息，關(guān)注高考命題動態(tài)。**一中堅持承前啟后，每年秋季學(xué)期開學(xué)第一天就組織高三年級工作報告會，總結(jié)當年高考得失成敗，從回顧與總結(jié)、啟示與反思兩大方面作細致深入的分析報告，給本屆高三教師傳導(dǎo)信息，交接擔子。
    交流、討論歷年高考全國卷真題；
    邀請上一屆高三各位備課組長介紹上一年高考備考工作的經(jīng)驗和措施，在同組教師中形成共識，制定學(xué)科高考備考工作計劃，擬定學(xué)?！?020屆高三年級高考備考綱要》。涇川一中研究課標和考綱，探尋高考命題規(guī)律，制定了近五年考點細目表，讓試題命題軌跡清晰再現(xiàn)。**縣文萃中學(xué)高三年級組開展了幾次教學(xué)開放月活動，以復(fù)習(xí)講義稿為抓手，督促教師認真研究《課程標準》和學(xué)科內(nèi)容，要求各備課組長要集思廣益，很好的把握新高考的脈搏走向，對試題特點、難易變化、復(fù)習(xí)策略、考情學(xué)情要了然于胸，并通過集體備課會議討論，達成共識。**一中五月初推行“強基計劃”和“專題小考”，采用“先考后教再練”的模式，通過“綜合性模擬考試---暴露問題---專題教學(xué)---專題小考---專題補償訓(xùn)練---學(xué)生總結(jié)”等六個環(huán)節(jié)查漏補缺，鞏固提高，力贏高考。
    學(xué)校先后組織高三教師參加了西北陽光教育師訓(xùn)中心舉辦的2020年高考備考復(fù)習(xí)策略線上研討會及七天網(wǎng)絡(luò)舉辦的2020年新形勢下背景下的高三復(fù)習(xí)備考直播培訓(xùn)，指導(dǎo)高三年級教師更合理地安排復(fù)課后的教學(xué)工作。**一中通過“請進來、走出去”形式，除參加市、縣教育部門組織的全市高中教育教學(xué)改革與發(fā)展研討會和各類培訓(xùn)外，學(xué)校還派備課組長、科任教師赴天津、西安等地考察學(xué)習(xí)，受疫情影響，學(xué)校組織了教師參加線上高考備考研討會，并要求每位教師細心研讀考試大綱，把準方向。
    （七）堅守課堂育人陣地，樹牢核心素養(yǎng)導(dǎo)向?qū)W校質(zhì)量的提升在課堂，課堂是落實學(xué)科素養(yǎng)和培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的主陣地，也是推動基礎(chǔ)教育改革、促進學(xué)生全面發(fā)展、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力的基地。高考質(zhì)量的提升的主圖徑是課堂，各校都緊緊抓住課堂這個主線，課堂內(nèi)容緊扣高考考綱，學(xué)生主體地位彰顯，專項知識梳理清晰、重難點突破得法、學(xué)法指導(dǎo)得當、核心素養(yǎng)培育落地，圍繞“一核四層四翼”的高考評價體系展開。**一中堅持向課堂要質(zhì)量，要求教師課堂上降低起點，因材施教，嚴格按照“一線六步”（“一線”指以訓(xùn)練為主線，“六步”即：目標引領(lǐng)、自主學(xué)習(xí)、合作探究、對點訓(xùn)練、感悟提升、拓展應(yīng)用）課堂教學(xué)模式，充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。華亭一中課堂組織上提倡“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”和“研究答案復(fù)習(xí)法”，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)更大限度地交給學(xué)生，力爭使每堂課都能達到“突出重點，突破難點，掃清盲點，針對訓(xùn)練，重建體系”的復(fù)習(xí)要求。
    在落實分層教學(xué)上，放寬優(yōu)等生，抓實近線生，關(guān)愛后進生，分別為其建臺子、搭梯子、指路子，分類指導(dǎo)，整體提高。
    分別確定文、理科重本近線生各50人和文、理科二本近線生各50人，定時間、定地點、定教師，分別對6個班開展培優(yōu)輔導(dǎo)和近線輔導(dǎo)。華亭一中落實“高考苗子包抓制”，采用“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，將高考苗子分層、分類落實到個人，對這些學(xué)生盡可能做到情感上及時鼓勵、方法上耐心指導(dǎo)、行為上強力干預(yù)、成績上不斷提升。
    必保學(xué)生、臨界學(xué)生由年級組長牽頭，落實盯人戰(zhàn)術(shù)，每名科任教師包抓3人，實行包抓管理，包抓教師幫助臨界學(xué)生分析差距原因，明確補習(xí)任務(wù)，持續(xù)進行上課提問、作業(yè)面批、心理疏導(dǎo)，學(xué)科補短，方法指導(dǎo)等工作，臨界生推進效果明顯。涇川一中實行邊緣生推進教師承包責(zé)任制,各科任教師是邊緣生弱科補救第一責(zé)任人,年級組組織專人分學(xué)科對科任教師的邊緣生推進工作進行不定期檢查,對于邊緣生推進不力的老師進行通報批評并責(zé)令整改，對于邊緣生推進落實不到位的教師，由學(xué)校、年級組進行約談。**一中堅持“分類建班，分層施教”機制，應(yīng)屆理科9個班級學(xué)生根據(jù)學(xué)情實際組建4個不同層次的教學(xué)班，制定“一人一策”教學(xué)方案，落實科任教師包抓措施。
    抓實“四個質(zhì)量共同體”，即細化管理責(zé)任夯實班子質(zhì)量共同體，壓實管理擔子提高年級質(zhì)量共同體，抓好培優(yōu)補弱夯實班級質(zhì)量共同體，消除學(xué)科短板夯實備課組質(zhì)量共同體。
    備考上做到“四導(dǎo)”，即思想上引導(dǎo)、學(xué)法上輔導(dǎo)、行為上指導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)，讓學(xué)生斗志昂揚、積極向上、頑強拼搏備考。**縣紫荊中學(xué)強化管理，堅持年級組統(tǒng)一計劃制，實行班風(fēng)學(xué)風(fēng)班主任負責(zé)制，嚴格學(xué)生管理，重視考風(fēng)考紀教育，要求學(xué)生誠信應(yīng)試，杜絕作弊。**四中堅持上課前高三年級各班唱一支革命歌曲，唱出豪情氣，拼出精氣神，提振學(xué)生備戰(zhàn)高考的信心和動力，以激發(fā)學(xué)生不斷拼搏的奮斗精神。
    三、需要改進的方面本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，各縣各校在備考工作中都有很多共同的特點，也有各自的特色，在備考中制定出符合縣情校情學(xué)情的備考策略，對規(guī)范過程管理、提高備考效率、科學(xué)研判形勢、精準指導(dǎo)教學(xué)等都有很大的幫助。同時，在調(diào)研過程中我們還發(fā)現(xiàn)，相當一部分學(xué)校還存在預(yù)判學(xué)習(xí)效果不準、課堂教學(xué)效率不高、措施落實不細等問題。
    （一）低估了疫情造成的影響，對學(xué)生線上學(xué)習(xí)效果和返校后的身體、心理等非智力因素對備考的影響預(yù)判不夠。面對今年疫情防控特殊情況，各校高三級都進行了兩個多月的線上教學(xué)，由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、家庭環(huán)境、授課方式、督促力度、學(xué)生管理等原因，復(fù)習(xí)進度雖然沒有受影響，但復(fù)習(xí)效果不佳，復(fù)學(xué)以后教師和學(xué)生都不想“熱剩飯”，線上教學(xué)內(nèi)容就成了“夾生飯”，對成績的整體提高會造成一定的影響，尤其是兩極分化現(xiàn)象進一步拉大。同時較長時間不能上操、不能聚會、不能開展激發(fā)學(xué)生斗志的文娛和勵志活動，使學(xué)生身體和心理健康都受到影響，學(xué)生身體會出現(xiàn)疲憊，心理會產(chǎn)生松懈，精力不集中，意志消減，對后期備考極為不利。
    部分教師備課缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，對知識歸納重組不夠，不能幫助學(xué)生構(gòu)建立體的知識框架和思維能力，教師注重知識傳授，缺乏學(xué)生思維培養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)生深度學(xué)習(xí)不夠、潛能激發(fā)不足，學(xué)生疲于應(yīng)付，獨立思考不足，未理清知識點之間的邏輯關(guān)系，缺乏主干知識的構(gòu)建，知識的遷移運用能力差。
    （三）教師研究眼界狹小，緊盯考綱、資料和教材，各學(xué)科核心素養(yǎng)的落實不到位。學(xué)校在實現(xiàn)立德樹人、實現(xiàn)教育的終極價值方面所做的研究不深。教師在教學(xué)中落實學(xué)科核心素養(yǎng)時，沒有從全面整體的角度去領(lǐng)會與把握，對立德樹人的高考導(dǎo)向如何與育人、選才相結(jié)合，以及與教材、試題、情景相結(jié)合缺乏研究或研究不深，只見樹木不見森林，從而對社會政治生活缺乏敏銳感，對“生活實踐情景”和“學(xué)習(xí)探索情景”的時代性與試題的設(shè)計不重視。許多學(xué)校和教師沒有研究甚至不知道《中國高考評價體系》，不能準確把握高考的考查內(nèi)容和考查要求，對試題選擇和訓(xùn)練缺少準心和方向。部分教師對課程標準和高考考綱的研究還不夠深入、細致，尤其是在課堂教學(xué)和備考復(fù)習(xí)過程中不能準確地把握高考動向，對訓(xùn)練試題的優(yōu)選、歸類、整合等方面顯得力不從心。
    部分學(xué)校一直沿用2019年8月制定的備考方案和措施指導(dǎo)后期疫情期和高考延期一月的備考，不能及時轉(zhuǎn)變線上教學(xué)和下線教學(xué)的不同方法，膠柱鼓瑟，制度措施無法指導(dǎo)后疫情時期的備考實踐。
    四、思考與建議高考是一個長期的系統(tǒng)的工程，需要社會、學(xué)校、家庭、教師、學(xué)生、家長等的全員參與、全體備戰(zhàn)、全程管控、全面優(yōu)化，一天一天的努力，一分一分的爭取。今年的高考備考受疫情防控和高考推遲的影響，出現(xiàn)了許多前所未有的新情況和新問題，諸如線上教學(xué)效果不夠理想，正常開學(xué)后的備考銜接不夠緊密，備考輪次需要及時調(diào)整，學(xué)習(xí)困難學(xué)生群體數(shù)量增大，藝體生專業(yè)課上線不容樂觀，師生身心狀態(tài)略顯疲憊，等等新問題需要各縣區(qū)和各高中積極應(yīng)對合力解決。面對后考綱時代、后疫情時期的特殊年份的高考，在下剩的40多天的高考沖刺階段，還需要各縣區(qū)各學(xué)校滿懷信心，鼓足干勁，扎實練兵，智慧備考。通過為期兩周的調(diào)研，我們對后期備考有如下思考和建議。
    （一）吃透高考改革政策，切實落實立德樹人今年的高考用《中國高考評價體系》取代了各學(xué)科《考試大綱》，這是從根本上解決教育評價指揮棒問題的重大舉措之一，也是健全立德樹人落實機制、實現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展育人目標的必經(jīng)之路。去年高考全國卷各學(xué)科試題在考查維度和試題情境材料中已經(jīng)充分體現(xiàn)出對“五育并舉”全面發(fā)展考查的急切性和豐富性，《中國高考評價體系》指導(dǎo)下的高考命題將會更加重視對立德樹人的全面考察。盡管我省等實行“老高考”的省份依然“沿用2019年《考試大綱》”，但評價體系指導(dǎo)下的高考命題肯定不會囿于《考試大綱》的束縛?；诖朔N思考，建議各高中通過組織高考評價體系指導(dǎo)下的學(xué)科備考研討會等形式，督促和引導(dǎo)教師深入研究“一核”“四層”“四翼”“情境”等要素中蘊涵的豐富信息，從中挖掘出學(xué)科備考的有效資源，從評價體系及其說明的字里行間捕捉隱含的敏感信息，從而提高備考站位，增強備考的指導(dǎo)信心和把控能力。要把“一標（2017版《新課程標準》）一綱（2019年《考試大綱》）三本（《中國高考評價體系》《中國高考評價體系說明》《試題分析》）”作為備考的重要研究對象，認真研究高考新變化，堅持“素養(yǎng)導(dǎo)向”立意，研究真實問題“情境”，探索學(xué)科核心素養(yǎng)測試的落地方式，切實做到科學(xué)精準備考。教學(xué)方面，培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力、批判性思維、創(chuàng)新性思維、系統(tǒng)性思維等高階思維能力，引導(dǎo)學(xué)生由“解題”向“解決問題”轉(zhuǎn)變，由“做題”向“做人、做事”轉(zhuǎn)變。聚焦新高考要求，針對高考試題中凸顯的“五育并舉”理念和新時代特點，及時開展備考研究，適時調(diào)整教學(xué)重點，科學(xué)應(yīng)對政策導(dǎo)向和方向變化。
    專題訓(xùn)練和試卷講評都要注重系統(tǒng)性和聯(lián)系性，挖掘試題考查的智力因素與情境創(chuàng)設(shè)的深層涵義，注重練考習(xí)題的代表性和多變性，精心設(shè)計每一道訓(xùn)練題，通過“一題多變、一題多解”讓學(xué)生融會貫通，學(xué)一題會一類。第二是講的量與效的關(guān)系，好多課堂教師講題缺乏設(shè)計，沒有明確的目標，從第一題開始逐一講解，講到哪兒算哪兒，沒有認真思考、設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。威金斯在《追求理解的教學(xué)》中提出逆向思維方法，他指出教學(xué)需要思考：如果學(xué)生要有效的開展學(xué)習(xí)并獲得預(yù)期結(jié)果，他們需要哪些知識（事實、概念、原理）和技能（過程、步驟、策略）？哪些活動可以使學(xué)生獲得所需要的知識和技能？根據(jù)表現(xiàn)目標，我們需要教哪些內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)生做什么，以及如何用最恰當?shù)姆绞介_展教學(xué)要完成這些目標，哪些材料和資源最合適？根據(jù)這個理論，我們在備考課堂教學(xué)設(shè)計中就必須在三個方面精心設(shè)計：學(xué)生需要什么，用什么方法去教什么內(nèi)容，用什么內(nèi)容怎么指導(dǎo)學(xué)生達成目標。高三的每一堂課都是彌足金貴的，需要精準滴灌而不是不分層次、不分選擇、至始至終的大水漫灌三是要處理好資料與教材的關(guān)系。許多老師的二三輪復(fù)習(xí)都用現(xiàn)成的資料，但大多資料都存在量大、題多、素材陳舊等問題，如果不加篩選地使用就會陷入題海，學(xué)生疲于應(yīng)付。后期復(fù)習(xí)對重點、難點、易混淆點還需要回歸教材，依標扣本，高考題或隱或顯的方法都指涉高中教材和課堂內(nèi)容，教學(xué)和訓(xùn)練設(shè)計中仍需聯(lián)系教材，讓70%的基礎(chǔ)知識形成知識鏈、知識塊、知識串，然后再進行思維的遷移和能力的提升。
    聚焦核心素養(yǎng)優(yōu)化每一堂課的教學(xué)設(shè)計，整體構(gòu)建系統(tǒng)的必備知識、關(guān)鍵能力、學(xué)科素養(yǎng)、核心價值體系。
    （四）積極開展有益活動，引導(dǎo)師生陽光備考長時間的線上教學(xué)和居家學(xué)習(xí)，加之高考備考戰(zhàn)線拉長一月時間，高三師生已倍感疲憊，焦慮、懈怠等不良情緒短期內(nèi)很難消解，對高效備考帶來很大干擾。
    班主任、教師要走近學(xué)生，引導(dǎo)和關(guān)愛學(xué)生，在學(xué)習(xí)上、生活上、心理上多與學(xué)生交流溝通，減壓增效，年級組要將年級整體活動與班級小型活動相結(jié)合，適時組織一些體育活動和室外有氧運動，如開展韻律操、跑步、跳繩、游戲、勵志宣講等活動，做到張弛有度，化疲乏為激情，助力備考效率提高。
    （五）適時調(diào)整備考計劃，確保制度全程落實今年因疫情影響，高三級進行了兩個多月的線上教學(xué)，這個過程導(dǎo)致兩極分化進一步拉大，臨界生、問題學(xué)生比以往更多。在下剩的40多天里，如何有效落實培優(yōu)補弱措施，使所有學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都能有長足的進步，這是擺在各高中和高三教師面前的艱巨任務(wù)。建議各高中在這一方面下足功夫，做足文章，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實際，充分學(xué)習(xí)借鑒全市高中在這方面的成功做法，拿出實招，真槍實彈加強指導(dǎo)，不折不扣貫徹落實，確保不同層次的考生通過師生共同努力，都能實現(xiàn)預(yù)期的高考目標。
    各校要認真做好學(xué)情調(diào)研，優(yōu)化專題訓(xùn)練和模擬考練的時間和節(jié)奏，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整復(fù)習(xí)計劃和備考策略，真正讓學(xué)生在每一天都有收獲。隨時評估學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，制定好年級的每周工作清單、高考沖刺計劃的時間表和任務(wù)單，要有每天的短安排，確保遺留問題清零銷號。制度的生命力在于執(zhí)行，各校要認真落實既定的備考計劃，將每一個環(huán)節(jié)走實、將每一項任務(wù)落實、將每一份責(zé)任靠實，將每一件事情做實，緊盯既定目標，把握工作重心，精細工作過程，狠抓備考措施落實，強化過程監(jiān)管，抓實抓細抓全各項措施的落實，讓后期備考有條不紊。
    加強和市內(nèi)高考質(zhì)量強校及蘭州、西安等名校的聯(lián)系和交流，間接獲取有效信息；
    開發(fā)利用好校內(nèi)資源，依托本校高考專家廣泛收集和分析信息情報，整合符合縣（區(qū)、市）情、校情、學(xué)情的高考資料，實現(xiàn)成果共享。
    近幾年來，各級都把基層黨組織建設(shè)放在突出位置，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，取得了較好的成效，為一個地區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了堅強的組織保證。
    1、認真貫徹黨的方針政策，積極發(fā)展經(jīng)濟生產(chǎn)。大多數(shù)農(nóng)村黨組織能夠堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策，充分發(fā)揮村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，提高村民生活水平。
    2、大膽開拓進取，認真抓好基層組織建設(shè)。許多基層黨組織帶頭人不圖名、不圖利，長期工作在基層第一線，深入基層，進百家門，聽取群眾意見，創(chuàng)新活動載體，他們處在各種矛盾的交點上，始終堅持以黨和人民的利益為重，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚品德。黨員與群眾能夠結(jié)成幫扶對子，主動跑部門、跑單位求得支持和理解，找財源、引項目，為群眾解決實際困難，有力地推進了邊境地區(qū)發(fā)展，不僅較好地改善群眾的生產(chǎn)生活條件，而且壯大了集體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展開辟了新路。
    3、堅持以人為本，積極為群眾排憂解難。大多數(shù)基層黨支部書記有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為民服務(wù)意識比較強，作風(fēng)比較扎實，能密切聯(lián)系群眾，想群眾所想，急群眾所急，積極為群眾辦實事、好事。
    4、抓好黨員教育工作，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。以開展科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等黨員先進性教育活動為契機，把提高黨員隊伍素質(zhì)作為黨建工作的一項重工作來抓，能認真組織廣大黨員學(xué)習(xí)《黨章》和“三個代表”重要思想，黨員理論知識得到有效提高，黨員整體素質(zhì)得到不斷提高。
    5、抓好“北疆基層黨建長廊”建設(shè)。按照“北疆基層黨建長廊”建設(shè)標準，能夠結(jié)合實際，將村黨支部建設(shè)納入“北疆基層黨建長廊”中建設(shè)，按要求建立健全完善的黨支部“三會一課”、民主評議黨員、流動黨員管理、黨員發(fā)展等制度。
    幾年來，通過不斷加強基層組織建設(shè)，邊境地區(qū)取得了一些成效，但與內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，還存在一些差距，當前邊境地區(qū)基層黨建工作主要存在四個方面問題。
    1、黨員群眾工作生活環(huán)境艱苦。一方面，村集體經(jīng)濟薄弱，工作條件艱苦?；旧相l(xiāng)鎮(zhèn)全部負債，債務(wù)數(shù)額巨大，行政村有集體積累的很少，且創(chuàng)收渠道少，由于待遇低，農(nóng)村黨支部書記待遇得不到很好的解決，導(dǎo)致部分基層干部缺少工作熱情，致富能人和有志青年不愿當村官，造成邊境地區(qū)基層干部隊伍后繼乏人。另一方面，農(nóng)民增收乏力，生活艱苦。受自然條件影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在“三低”現(xiàn)象，即科技投入低。農(nóng)村人少地多，農(nóng)民廣種薄收，單位效益不高;集約化程度低。農(nóng)民多以一家一戶分散經(jīng)營方式為主，耕地規(guī)模經(jīng)營率不高;機械作業(yè)率低。整體功率過剩,利用效率不高，同時受經(jīng)濟形勢和自然條件制約，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)風(fēng)險加大，農(nóng)民常年提心吊膽，稍有不慎就會給生產(chǎn)生活帶來困難。
    2、交通不便，信息閉塞。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)發(fā)展緩慢，基層組織建設(shè)整體水平提高得相對較慢。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)慢。由于地處邊遠，各種建筑材料價格大大高于內(nèi)地，如村級組織活動場所建設(shè)造價比內(nèi)地縣市高出許多。截止目前，大部分村屯街道還是土路，大多數(shù)村民沒有用上自來水。二是居民居住分散，溝通聯(lián)系慢。最小的村屯只有幾十幾戶，村屯之間相距較遠，黨員群眾交流不便，黨組織之間工作聯(lián)絡(luò)不便。三是群眾信息閉塞，接受新事物慢。由于一些群眾從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型較慢，不愿意接受新知識、新信息和新事物，習(xí)慣于盲目跟從，所以抵御市場風(fēng)險的能力十分脆弱。
    3、基層黨建和黨員管理松散。一是部分黨員群眾思想散漫。因稅費改革，農(nóng)村工作方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，農(nóng)民黨員承擔的工作任務(wù)越來越少，致使一些黨員黨性淡化，對黨在農(nóng)村的新政策和對黨員的新要求漠然置之，出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象。農(nóng)民相互之間交流少，各顧各土里刨食，養(yǎng)成了自我封閉、自由散漫的習(xí)慣，安于現(xiàn)狀，不思進取。二是基層群團組織活動松散。由于群團組織活動開展不經(jīng)常，有的根本不開展，群眾甚至個別黨員的信仰發(fā)生偏差。各種宗教信徒逐年增加，有一些農(nóng)民存在封建迷信思想，在一定范圍內(nèi)有滋生蔓延的趨勢。三是人員分布零散?！皟尚隆苯M織中黨的力量比較薄弱，覆蓋面窄，對黨員的管理難度較大，對從業(yè)人員在黨的知識方面宣傳教育力度不夠，影響和帶動群眾的效果不好。
    4、基層黨組織建設(shè)弱。一是有的村級組織后備力量弱。有的村青壯年勞動力大量外出務(wù)工經(jīng)商，村級后備干部隊伍后繼乏人問題比較突出。黨員中婦女黨員比例較少，黨員老齡化比重大。在黨員發(fā)展中，“三培”及“雙帶”工作力度不夠，點子不多，改善黨員結(jié)構(gòu)不明顯，對非黨村小組干部的發(fā)展力度還不夠大。二是有的黨員干部依法行政能力弱。村干部工作方式和工作作風(fēng)仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的行政命令，還沒有完成“復(fù)合型”、“市場型”、“服務(wù)型”和“民主型”的角色轉(zhuǎn)換，與群眾日益增強的民主意識不適應(yīng)。三是部分村級組織活動場所設(shè)施弱。不少村無活動場所，支部活動場所主要掛靠在村委會、學(xué)校等，開展活動主要集中在支部書記家或是在黨員家中輪流開展，沒有一個相對固定的活動場所，給支部的正?；顒訋砹艘欢y度。大部分村缺少文體活動器材，基層組織和黨員群眾開展活動難。四是維護穩(wěn)定力量弱。公安派出所力量薄弱，工作壓力大，與維護穩(wěn)定工作不適應(yīng)。
    針對邊境地區(qū)特點，找準薄弱點、選好突破點、定準著力點，堅持從基礎(chǔ)抓起，大力實施“強基固本”工程，通過“北疆基層黨建長廊”建設(shè)活動，著力于提高基層黨組織和黨員維護穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)、促進和諧的能力和水平，著力破解影響和制約基層組織建設(shè)的突出問題。
    1、加大宣傳教育力度，筑牢邊境地區(qū)黨員群眾的思想基礎(chǔ)。一要明確政策導(dǎo)向。圍繞營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，加大向邊境鄉(xiāng)村群眾宣傳黨的路線方針政策的力度，使他們懂法、守法，增強廣大群眾法律、維穩(wěn)意識。要加大邊境地區(qū)自然優(yōu)勢、民族優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢報道，吸引大型企業(yè)落戶落戶邊疆、建設(shè)邊疆，促進經(jīng)濟發(fā)展，從而進一步增強邊境地區(qū)群眾對黨的政策的理解支持和對家鄉(xiāng)的自豪感。二要豐富信息網(wǎng)絡(luò)。要提高黨員群眾的理論素養(yǎng)和辨別是非能力，自覺崇尚科學(xué)，遠離封建迷信，同邪教組織做堅決斗爭。要根據(jù)邊境地區(qū)地廣人稀、交通不便的實際，在農(nóng)村辟建技能培訓(xùn)、文化活動和遠程教育陣地，使大批農(nóng)村黨員干部通過培訓(xùn)成為“土專家”。要組織力量幫聯(lián)村屯安裝有線電視、無線廣播，把黨的惠民政策快速傳遞給邊境居民，真正實現(xiàn)黨的聲音全覆蓋，讓黨員群眾聽到黨的話、跟黨走。三要培訓(xùn)基層骨干。建立黨員干部和基層業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)工作制度，對培訓(xùn)對象進行多渠道、多種類的集中性培訓(xùn)，增強黨員干部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、帶領(lǐng)發(fā)展的能力。
    2、加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，提升邊境地區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)功能。一要突出抓好“一把手”隊伍建設(shè)。通過建立基層黨組織書記黨建述職制度，明確基層黨組織書記是黨建工作的“第一責(zé)任人”，使其親自抓黨建、定期研究黨建，實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展同步推進。同時把抓黨建工作成效與領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核結(jié)合起來，對不重視黨建工作，造成工作失誤的，進行通報批評，并對“一把手”作出組織調(diào)整，使黨委書記管黨意識更加明確，工作更加主動。二要強化各級組織工作責(zé)任。要建立穩(wěn)定的物質(zhì)投入機制，以保證基層黨組織的發(fā)展，尤其基層黨組織建設(shè)經(jīng)費嚴重不足是困擾基層黨建工作的重要問題。結(jié)合實際解決農(nóng)村黨支部書記待遇問題，這樣不僅有利于進一步增強農(nóng)村黨組織的凝聚力和吸引力，而且更有利于“雙培雙帶”工作的開展，從而不斷加強基層黨組織建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。各級財政部門應(yīng)該在預(yù)算中列支一定比例的資金作為黨建專項經(jīng)費，對村級活動場所建設(shè)、基層干部培訓(xùn)、黨建基礎(chǔ)設(shè)施和重大活動等給予必要的支持。要建立基層領(lǐng)導(dǎo)班子任期工作責(zé)任制，把任期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展、黨組織建設(shè)、為群眾辦實事等量化為工作目標，簽訂責(zé)任狀，強化考核監(jiān)督，調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。三要以點帶面全方位推進。要充分運用和發(fā)揮先進典型的激勵作用，在基層組織中廣泛開展爭創(chuàng)“五個好”黨組織活動，積極營造勇于拼搏、爭當?shù)湫偷姆諊?。在黨員干部群眾中開展活動，評選一批先進個人，把廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性引入實際工作中。
    3、加快發(fā)展經(jīng)濟步伐，推進黨的惠農(nóng)政策在邊境地區(qū)有效落實。要充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把發(fā)展經(jīng)濟、增加收入作為加強邊境地區(qū)基層組織建設(shè)的根本措施，著力破解經(jīng)濟發(fā)展滯后問題，提升黨在邊境地區(qū)的凝聚力。一要依托邊境優(yōu)勢，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要立足邊境地區(qū)資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用，采取鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦的方式建立各類協(xié)會、基地和專業(yè)合作組織，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，加快推進從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依托地緣優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)品;要依托自然原始的環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，改良傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，切實保證農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入;二要搭建文化平臺，推動邊境旅游業(yè)發(fā)展。大力開發(fā)和挖掘民族傳統(tǒng)文化，吸引國內(nèi)外旅游者觀光旅游，做大做強民族旅游經(jīng)濟。三要實施人才戰(zhàn)略，推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。要依托農(nóng)技推廣站、農(nóng)村各類協(xié)會、生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社，不斷加大農(nóng)村實用型技能人才培養(yǎng)力度，讓他們在集中培訓(xùn)中提高農(nóng)業(yè)知識水平，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中提升帶領(lǐng)群眾致富的能力;要充分發(fā)揮退伍軍人和回鄉(xiāng)大學(xué)生黨員政治素質(zhì)好、自律意識強、工作作風(fēng)實、可塑性強的長處，對他們進行黨的理論、政策、法規(guī)等培訓(xùn)，使其逐步成長為聯(lián)系農(nóng)村的帶頭人、黨的惠農(nóng)政策的明白人、率民脫貧致富的領(lǐng)路人，為加強基層組織建設(shè)儲備骨干力量，在時機成熟時，鼓勵他們通過“兩推一選”方式進入村“兩委”班子，更好地帶領(lǐng)群眾致富;要加大婦女黨員的發(fā)展力度，將婦女致富能手培養(yǎng)黨員，不斷增加婦女黨員比重，注重“三個培養(yǎng)”工作，加大培養(yǎng)村小組干部入黨，解決農(nóng)村黨員不擔政的問題。加強管理，集中整頓，著力提升服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了村干部管理辦法，完善村委會后備干部庫，建立了大學(xué)生“村官”教育、選拔、管理、服務(wù)、監(jiān)督“五位一體”的管理體系，充分發(fā)揮基層干部在“北疆基層黨建長廊”活動助力推動作用。要建立農(nóng)村優(yōu)秀人才信息庫，廣泛收集具有科技推廣、經(jīng)營管理、生產(chǎn)開發(fā)等各類人才信息，出臺優(yōu)惠政策，搞好人才的引進和使用，為農(nóng)村發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。
    4、推進基層民主政治，維護邊境地區(qū)黨員群眾合法權(quán)益。
    一要立足實際，創(chuàng)新方法，著力加強制度建設(shè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，開展“一站式”服務(wù)。推進基層民主議事、民主決策、民主監(jiān)督進程。二要改進和完善村民自治方式，鞏固基層政權(quán)建設(shè)。要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展新形勢、新要求，以保障群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)”為出發(fā)點，推行黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村代會決策、村委會執(zhí)行的“三位一體”新型治村模式。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透融入到村民自治中，解決農(nóng)村“事難議、議難決、決難行”問題。健全工作機制，實現(xiàn)村民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。三要強化黨群共建活動，提高群團組織功能。要按照xx大提出“以黨的基層組織建設(shè)帶動其他基層組織建設(shè)”要求，建立和完善旗鄉(xiāng)村三級黨群共建、黨組織帶群團組織的工作機制，把群團組織建設(shè)作為基層組織建設(shè)和政權(quán)建設(shè)工作的重要內(nèi)容，納入目標考核范圍，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，支持群團組織獨立開展工作，充分發(fā)揮群團組織在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)群眾方面的優(yōu)勢，緊緊圍繞黨的中心工作，全面提高群團組織的整體工作水平，達到凝聚人心、凝聚力量的目的。四要改進“兩新”組織黨組織建設(shè)方式，促進“兩新”組織健康發(fā)展。針對“兩新”組織數(shù)量多、規(guī)模大小不一的現(xiàn)實，要改變過去重組建、輕管理的狀態(tài)，可以采取“先組建、后規(guī)范”的辦法，不僅要通過單建、聯(lián)建、選派黨建指導(dǎo)員等方式加大組建力度，更要加大規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)力度，切實保證“兩新”組織黨組織有人員、有活動、能發(fā)揮作用。
    5、強化基礎(chǔ)保障措施，構(gòu)建邊境地區(qū)和諧穩(wěn)定社會環(huán)境。一要建立維穩(wěn)新機制。要結(jié)合農(nóng)村基層實際，規(guī)范信訪秩序，實行村支部書記信訪領(lǐng)辦責(zé)任制，形成促進邊境穩(wěn)定的“穩(wěn)壓閥”。明確村支部書記是本村群眾信訪的首問責(zé)任人，能在本地解決的就地解決，解決不了的由村支部書記帶上訪件或帶領(lǐng)上訪者本人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門反映問題，避免矛盾激化，促進問題解決。二要強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過采取扶貧開發(fā)資金、新農(nóng)村建設(shè)資金和文化體育經(jīng)費等捆綁使用的方法，對村級組織活動場所進行改建、新建，把活動場所建設(shè)成基層黨組織宣傳政策的窗口、傳授知識的課堂、凝聚黨員的陣地、聯(lián)系群眾的橋梁。同時，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)整村推進項目的實施，加大通水、通路及農(nóng)村危草房改建，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓人民群眾更加安居樂業(yè)，維護邊境穩(wěn)定、促進社會和諧。三要加大邊境維穩(wěn)工作力量。要加強社會治安綜合治理，廣泛組建治安聯(lián)防隊，開展義務(wù)巡邏，提高群眾應(yīng)對突發(fā)事件、維護邊境地區(qū)穩(wěn)定能力。
    我縣社區(qū)黨建工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和各級黨組織的高度重視下，在市委組織部的具體指導(dǎo)下，在促進城鎮(zhèn)社會主義物質(zhì)文明、精神文明、保持社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。截止目前，全縣共有居委會18個，建有黨支部的14個(1個聯(lián)合支部);其中社區(qū)居委會8個，建有黨支部的7個(川纖社區(qū)未建立黨支部)，有黨員600人，社區(qū)黨支部書記14名，平均年齡51歲，其中書記主任“一肩挑”的11名。
    1、明確社區(qū)黨建工作的目標任務(wù)。
    為努力開創(chuàng)我縣社區(qū)黨建工作新局面，我們確立了社區(qū)黨建工作的總體思路：堅持一個指導(dǎo)，構(gòu)筑四個機制，著力五項突破，實現(xiàn)五個目標。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);構(gòu)筑社區(qū)黨建共建、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)穩(wěn)定共保的新機制;著重在解決黨組織設(shè)置問題、班子建設(shè)問題、黨員教育管理問題、工作條件問題、服務(wù)職能問題等重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有新的突破;努力實現(xiàn)建強一個班子、建好一支隊伍、形成一個機制、探索一條途徑、創(chuàng)造一個環(huán)境的工作目標。
    2、抓組織建設(shè)。2003年我們利用社區(qū)區(qū)劃調(diào)整的有利時機，進一步優(yōu)化配置社區(qū)資源，將16個社區(qū)合并為8個社區(qū)，并按照“一社區(qū)一支部”要求，合理調(diào)整了社區(qū)黨組織設(shè)置，建立了社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系，堅持以社區(qū)黨建帶動群團組織建設(shè)和抓好群團組織建設(shè)促進社區(qū)黨建的原則，加強社區(qū)居委會、婦代會、共青團等社區(qū)基層組織建設(shè)，切實形成了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系。
    3、抓班子建設(shè)。我們著重抓了社區(qū)班子建設(shè)和干伍建設(shè)，結(jié)合社區(qū)調(diào)整，我們把那些熱愛社區(qū)工作、年富力強、有組織能力、有文化、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選拔進社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，使社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，同時，堅持每年對社區(qū)黨支部書記和主任進行一次集中培訓(xùn)，不斷提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇九
    今日的供給鏈試驗中，我扮演的是分銷商的角色，詳細到職責(zé)，我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資選購員和信息收集員。對于本次的供給鏈模擬試驗，我主要有以下幾點感受。
    首先是說一下自己對自己崗位的看法：
    開頭試驗時，我擔當?shù)氖墙?jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法，做出較好的決策，同時合理安排人員崗位，做到各個環(huán)節(jié)都有條不紊。在實際運營中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資選購員和信息收集員。
    為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物，我實行了這樣的措施：
    1、試運行期間：我們和制造商二達成了肯定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購置產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買價要低于批發(fā)商二購入的價格，因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調(diào)優(yōu)勢。與此同時，我們也嚴格監(jiān)掌握造商一的售出價格，發(fā)覺其售價低時準時向制造商二反響，迫使制造商二作出降價調(diào)整或讓其從原料處爭取低價。
    2、正式運營期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成局部產(chǎn)品的市場壟斷，市價比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價卻還是市價，這造成了批發(fā)商的被動。我們和批發(fā)商二共同抵抗購置制造商的貨物，從而造成了肯定時間內(nèi)的供給鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)，制造商也被迫降價銷售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場恢復(fù)了競爭。從今，我主要負責(zé)和零售的負責(zé)人做信息交換，準時獵取客戶需求，逐單訂購并預(yù)購少量產(chǎn)品，這樣不僅可以準時滿意零售商需求，庫存囤積也很少。
    其次說一下自己對供給鏈模擬試驗本身的想法：
    1、試驗?zāi)Ｐ头治觯?BR>    此次模擬試驗的模型和現(xiàn)實中的供給鏈有以下幾個共同點：
    a）供給鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。
    b）每個供給鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進展交易。
    c）分銷商和局部制造商和銷售商達成同盟，共同的利益最大化。
    2、試驗?zāi)Ｐ透牧迹?BR>    a）政府宏觀調(diào)控：每個環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應(yīng)有監(jiān)視和管制。
    b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營銷鏈只有獨家原料商，這直接導(dǎo)致供給商在整個鏈上的壟斷優(yōu)勢。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個環(huán)節(jié)之間的競爭特別劇烈，甚至消失惡性競爭。這不僅僅是1與2的區(qū)分，而是壟斷與自由競爭的區(qū)分。原料供給商和消費者最好也都變成2個，形成整條鏈上都有競爭。
    c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供給鏈不同級別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。
    d）特別因素：試驗中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會影響到局部決策。試驗中可以依靠個人間關(guān)系做成肯定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實生活中，這條鏈上的每一個環(huán)節(jié)上都有競爭，和試驗中差異甚大。
    最終談?wù)勛约旱氖斋@：
    通過本次試驗，我對產(chǎn)業(yè)鏈的.整個運營狀況有了初步的熟悉，同時對產(chǎn)業(yè)鏈可能消失的一些問題也有了肯定的了解，同時對自己模擬作為信息溝通員和產(chǎn)品選購員也是一次很好的熬煉，在擔當經(jīng)理的時候也對整個部門的設(shè)置有了肯定的自己的想法，總的來說，受益匪淺。最終感謝教師以及我們批發(fā)一一起合作的全部同學(xué)。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇十
    調(diào)研是一種有效的了解市場、明確目標、改進產(chǎn)品和服務(wù)的方法。近期，我參與了一次關(guān)于消費者購車偏好的調(diào)研活動，通過與消費者的深入交流和觀察，我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將從調(diào)研的目的和方法、調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)，以及在調(diào)研中的心得體會等方面進行論述。
    第二段：調(diào)研目的和方法
    這次調(diào)研的目的是了解消費者在購車過程中的偏好、需求和行為，為公司制定更有效的市場營銷策略提供依據(jù)。我們采用了問卷調(diào)查和個別訪談相結(jié)合的方法進行調(diào)研。問卷調(diào)查能夠快速收集大量數(shù)據(jù)，而個別訪談則能夠更深入地了解消費者的隱性需求和意見。
    第三段：調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)
    通過對調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計分析，我們發(fā)現(xiàn)消費者在購車時最關(guān)注的四個因素分別是車輛品牌、價格、安全性和燃油經(jīng)濟性。除此之外，消費者還對車輛的外觀設(shè)計、內(nèi)部空間和舒適度等因素有一定的關(guān)注度。此外，消費者對購車渠道的選擇也有著明確的偏好，他們更傾向于選擇信譽度高的品牌經(jīng)銷商購買新車，而對二手車則更偏向于選擇經(jīng)過認證的二手車經(jīng)銷商?？傮w而言，調(diào)研結(jié)果為公司提供了寶貴的市場情報，幫助公司更針對性地滿足消費者的需求。
    第四段：在調(diào)研中的心得體會
    通過參與這次調(diào)研，我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，調(diào)研需要耐心和細心，每一份問卷背后都隱藏著消費者的真實訴求，而這些訴求往往需要通過細致入微的觀察和深度交流來捕捉。其次，調(diào)研團隊的合作至關(guān)重要，只有團隊成員之間的密切協(xié)作，才能確保調(diào)研工作的順利進行和準確性。最后，對于調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)同樣重要。只有通過深入的數(shù)據(jù)分析和理性的思考，才能真正揭示問題的根源，并提出有效的解決方案。
    第五段：結(jié)語
    通過這次調(diào)研，我親身感受到了調(diào)研在市場營銷中的重要性和價值。真正了解消費者的需求和喜好，才能針對性地改進產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場競爭力。我也深刻認識到，調(diào)研需要耗費大量的時間、精力和資源，但只有通過調(diào)研才能做出準確的決策，避免盲目行動和資源浪費。因此，我將繼續(xù)保持對調(diào)研的關(guān)注和學(xué)習(xí)，提升自己的調(diào)研能力，以更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇十一
    基層統(tǒng)戰(zhàn)工作是宣傳貫徹黨的統(tǒng)一陣線實踐、方針、政策的基本環(huán)節(jié)，是黨的建設(shè)在基層工作中必不成少的局部，它作為黨的統(tǒng)一陣線工作的主要構(gòu)成局部，是整個統(tǒng)一陣線工作的主要基本，其位置效果日益主要和突出?，F(xiàn)就鄉(xiāng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作開展狀況，和新情勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作中正面對著一些新狀況和新問題進行調(diào)研研討，并提出相關(guān)對策。
    一、新情勢下鄉(xiāng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作開展狀況。
    年，鄉(xiāng)統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平實踐和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，認真貫徹上級統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揚統(tǒng)戰(zhàn)工作本能機能效果。
    一是增強組織指導(dǎo)，保證統(tǒng)戰(zhàn)工作順利開展。年頭制定了統(tǒng)戰(zhàn)工作要點和工作方案，并將統(tǒng)戰(zhàn)工作真正納入了鄉(xiāng)黨委工作議事日程，明確鄉(xiāng)黨政辦公會每季聽取一次工作匯報，做到思緒清晰，目的明確。并指定安排一名鄉(xiāng)黨委成員和一名機關(guān)干部負責(zé)治理統(tǒng)戰(zhàn)工作，保證經(jīng)過統(tǒng)戰(zhàn)工作的扎實開展，有用凝集各方力量，積極推進“共駐共建和資源共享”，營建了一個“大統(tǒng)戰(zhàn)”的優(yōu)越氣氛。
    二是發(fā)揚統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，力促鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速發(fā)展。經(jīng)過對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟示范戶進行具體查詢摸底，堅持了致富強人通信錄，并對致富強人進行走訪，調(diào)查思想動態(tài)和工作狀況，鼓舞他們勇敢創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)做奉獻。創(chuàng)新發(fā)展“鄉(xiāng)村支持企業(yè)，企業(yè)反哺鄉(xiāng)村，企村聯(lián)袂共建新農(nóng)村”的新路子，開展企村結(jié)對共建新農(nóng)村工作活動，近三年來，全鄉(xiāng)非公有制企業(yè)共投入資金55萬元支持新農(nóng)村建設(shè)。并積極鼓舞統(tǒng)戰(zhàn)人員參政議政，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展獻言獻策。
    三是增強民族宗教工作，打擊違紀違法制止活動。認真學(xué)習(xí)貫徹《宗教事務(wù)條例》，堅持健全鄉(xiāng)、村宗教治理收集，組織公安部分開展違法宗教活動的察處行動，保證了我鄉(xiāng)的社會安寧和諧。
    四是增強服務(wù)認識，努力為統(tǒng)戰(zhàn)對象供應(yīng)全方位服務(wù)。充分發(fā)揚黨外人士在經(jīng)濟主國場的效果，對全鄉(xiāng)黨外干部進行具體查詢摸底，做究竟子清、狀況明，堅持健全統(tǒng)戰(zhàn)對象檔案和臺賬，關(guān)懷培育了黨外干部，提高他們的政治、思想本質(zhì)及實踐程度。并做好港、澳、臺僑胞基本工作，開展對寓居港、澳、臺人員的查詢工作，堅持了寓居在港、澳、臺或國外人員治理臺賬。
    二、新情勢下基層統(tǒng)戰(zhàn)工作面對的新問題。
    從總體來看，當前我省基層統(tǒng)戰(zhàn)工作有特征，有生機，有成效。但存在的問題也不少，首要顯示在如下幾個方面：
    一是對統(tǒng)戰(zhàn)工作注重水平不高。在基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中存在著重經(jīng)濟、輕黨務(wù)，黨務(wù)之中輕統(tǒng)戰(zhàn)的景象。局部基層干部和群眾對統(tǒng)戰(zhàn)方面的政策規(guī)則不熟習(xí)、不調(diào)查，不足自動學(xué)習(xí)的認識，因此也不足對統(tǒng)戰(zhàn)工作的了解和支持。
    二是統(tǒng)戰(zhàn)工作組織機構(gòu)不夠健全?；鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)工作的組織機構(gòu)建設(shè)存在一些單薄環(huán)節(jié)。負責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作的同志大多為兼職，經(jīng)常忙于其他工作疏忽統(tǒng)戰(zhàn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部崗位調(diào)動快，不具有不變性，工作聯(lián)接難。
    三是對新情勢下基層統(tǒng)戰(zhàn)工作狀況掌握不足。基層統(tǒng)戰(zhàn)工作往往知足于應(yīng)付面上工作，在新情勢下，不足工作經(jīng)歷,不足摸著石頭過河的探究精神，對新問題調(diào)研不足，對新狀況掌握禁絕，致使統(tǒng)戰(zhàn)工作難以順利開展。
    四是基層統(tǒng)戰(zhàn)工作性質(zhì)決定了其工作的難度。統(tǒng)戰(zhàn)工作的紛繁復(fù)雜，處置一些較為敏感的問題時，更需求統(tǒng)戰(zhàn)干部具有豐厚的統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)歷和高明的工作技巧，統(tǒng)戰(zhàn)干部必需具有統(tǒng)戰(zhàn)常識，把牢政策，自動應(yīng)對，相對統(tǒng)戰(zhàn)干部的要求也相對較高。
    五是基層統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新認識不夠激烈。當前，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作主觀能動性沒有獲得充分發(fā)揚，工作創(chuàng)新不足組織保證，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作不足創(chuàng)新載體，影響了工作的總體成效。
    三、新情勢下處理基層統(tǒng)戰(zhàn)工作存在問題的對策建議。
    面臨基層統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的突出問題，我們必需進一步明確基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的位置，增強和標準對基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的治理，統(tǒng)一認識，完善機制，創(chuàng)新辦法，不斷地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
    1、統(tǒng)一思想認識是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的前提。一是要加大宣傳力度。抓好黨的統(tǒng)一陣線方針政策的宣傳，是做好基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的前提，要充分認識統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要性，將此列入主要議事日程。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和鄉(xiāng)直單位部分內(nèi)要充分應(yīng)用學(xué)習(xí)日時期，做好統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策的宣傳工作，要充分應(yīng)用長途教育收集、板報、播送等渠道，積極宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作，要以群眾喜樂見聞的情勢做好統(tǒng)一陣線的宣傳工作。二是要提高首要指導(dǎo)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的認識。首要指導(dǎo)要帶頭參與統(tǒng)一陣線的主要活動，榜樣地貫徹執(zhí)行統(tǒng)戰(zhàn)政策。要完善黨政首要指導(dǎo)與統(tǒng)戰(zhàn)對象的聯(lián)絡(luò)結(jié)交準則，與統(tǒng)戰(zhàn)對象協(xié)商問題，自動聽取意見。要從財務(wù)中撥出局部資金作為專門的`統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費，保證統(tǒng)戰(zhàn)工作順利開展。要自動掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作方向，提高指導(dǎo)駕御才能，把復(fù)雜的關(guān)系在基層協(xié)調(diào)好，把突出的矛盾在基層處理好，把重生的力量在基層凝集好，構(gòu)成統(tǒng)戰(zhàn)收集格式。要注重對基層統(tǒng)戰(zhàn)干部和黨外干部的培育、教育、交流和運用工作，不斷優(yōu)化干部隊伍構(gòu)造。
    2、增強隊伍建設(shè)是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本。一是要提高統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍全體本質(zhì)。要指導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)干部增強對統(tǒng)一陣線方針、政策和相關(guān)營業(yè)常識以及新常識的學(xué)習(xí)，搞好本身涵養(yǎng)，加強分析新情勢下基層統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)的新狀況、新問題的敏理性，從全局和政治的高度去考慮和掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)則性。要勇于打破，把統(tǒng)站工作與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文明建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)建設(shè)嚴密結(jié)合起來。二是要增強對黨外干部的培育工作。要注重做好黨外干部的培育、選拔、安排和運用工作。完善黨外干部選拔任用準則，堅持在統(tǒng)一前提下優(yōu)先選用黨外干部，為他們發(fā)明一個寬松、和諧的工作和生活情況。
    3、創(chuàng)新機制體制是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的源泉。一是要創(chuàng)新工作格式，在上下聯(lián)動上有作為。要打破統(tǒng)戰(zhàn)部分“單打一”的傳統(tǒng)做法，妥善處置好全局與部分、黨內(nèi)與黨外的關(guān)系，構(gòu)成全體推進、上下聯(lián)動的工作格式，努力構(gòu)建全黨注重支持、全社會一起參加的大統(tǒng)戰(zhàn)格式。二是要創(chuàng)新考評方法，在科學(xué)結(jié)構(gòu)上有作為。要落實崗位責(zé)任制審核，增強對統(tǒng)戰(zhàn)干部履職進程的跟蹤考評，審核后果與干部運用相結(jié)合，與干部教育治理相聯(lián)接，與干部獎懲相掛鉤，使統(tǒng)戰(zhàn)工作虛任務(wù)變實，軟目標變硬。三是要創(chuàng)新工作機制，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上有作為。要深化研討各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的特點和規(guī)則，探究堅持標準有序、全體聯(lián)接、科學(xué)高效的工作運轉(zhuǎn)機制。堅持健全社會化的統(tǒng)戰(zhàn)工作運轉(zhuǎn)機制，發(fā)動社會各界力量，統(tǒng)籌做好政治領(lǐng)域、經(jīng)濟領(lǐng)域、文明領(lǐng)域和社會領(lǐng)域的工作，推進統(tǒng)戰(zhàn)工作科學(xué)化創(chuàng)新發(fā)展。
    4、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的目的。一是圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞縣委、縣縣政府提出的推進遠安科學(xué)發(fā)展，奮力打造全省山區(qū)經(jīng)濟第一縣、在宜昌領(lǐng)先完成具體建設(shè)小康社會的目的，大力開展招商引資、項目建設(shè)活動，助推工業(yè)發(fā)展;積極做好服務(wù)企業(yè)工作，自動為其排憂解難。二是創(chuàng)新機制，發(fā)揚效果。要充分發(fā)揚統(tǒng)一陣線參政議政、民主監(jiān)督的主要效果，鼓舞基層統(tǒng)一陣線成員圍繞深化改革開展查詢研討，建言獻策，抓住統(tǒng)戰(zhàn)工作的特征，培養(yǎng)典型，更好地協(xié)助當?shù)乜h政府依法決定計劃。三是構(gòu)建和諧，維護不變。有宗教場合的，要認真宣傳貫徹《宗教事務(wù)條例》，指導(dǎo)宗教與社會主義社會相順應(yīng)。要支持宗教集團增強本身建設(shè)，抓好宗教集團和宗教活動場合的準則化、標準化治理，認真做好民族宗教領(lǐng)域的維穩(wěn)工作，保證民族宗教界敦睦和社會政治大局不變。四是堅持商會，發(fā)揚本能機能。要進一步親密與非公經(jīng)濟代表人士的溝通與聯(lián)絡(luò)，更好地把握非公經(jīng)濟代表人士的思想情況，積極發(fā)揚非公經(jīng)濟代表人士的參政議政效果。充分發(fā)揚基層商會效果，鼓舞非公經(jīng)濟人士積極投身“光榮事業(yè)”和新農(nóng)村建設(shè)中來。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇十二
    為圓滿完成“xx”規(guī)劃，開啟“xx”規(guī)劃，市委、市政府把今年確定為“新興產(chǎn)業(yè)培育年”，實施新興產(chǎn)業(yè)“445計劃”，即用4年時間，到20xx年重點打造低碳產(chǎn)業(yè)、機械裝備制造業(yè)、新材料(石化)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等4個“千億級新興產(chǎn)業(yè)集群”和生物醫(yī)藥、服務(wù)外包、新傳感器、文化創(chuàng)意、地區(qū)總部經(jīng)濟等5個“百億級新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，全市新興產(chǎn)業(yè)所占比重從xx年的32%提高到xx年的53%。落實市委、市政府的決策部署，加快經(jīng)濟建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我市各行各業(yè)義不容辭、責(zé)無傍貸。作為區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部門，要依據(jù)自身職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞全市新興產(chǎn)業(yè)“445”計劃，加速培育四大千億產(chǎn)業(yè)集群這一目標，緊扣經(jīng)濟建設(shè)中心，積極服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。為做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，實現(xiàn)這一目標，我們近期對全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了調(diào)研，有關(guān)調(diào)研情況報告如下：
    一、全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作基本情況與取得的成績。
    (一)以招商引資為重點，擴大影響力。
    招商引資對于加快我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起著極其重要的作用。我區(qū)各級統(tǒng)戰(zhàn)部門緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署與工作要求，把做好招商引資工作作為統(tǒng)戰(zhàn)部門服務(wù)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)工作的大事要事來抓，提上議事日程，做到切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心研究部署，定期聽取匯報，及時解決重大問題。為擴大我區(qū)影響力，夯實招商引資工作的基礎(chǔ)，我區(qū)各級統(tǒng)戰(zhàn)部門各級領(lǐng)導(dǎo)，廣交黨外朋友，特別是各經(jīng)濟界人士，向他們宣傳我區(qū)招商引資的有利條件與優(yōu)惠政策，鼓勵他們以各種關(guān)系、各種渠道為我區(qū)招商引資，不斷擴大我區(qū)的影響力，促進招商引資工作深入發(fā)展。
    (二)以教育引導(dǎo)為著力點，增強凝聚力。
    基層統(tǒng)戰(zhàn)部門作為黨委主管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的職能部門，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，擔負起牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的職能，創(chuàng)造性地開展工作。統(tǒng)戰(zhàn)部門按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求，不斷創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作機制，主動協(xié)助黨委把方向、提建議、出思路，善于在大統(tǒng)戰(zhàn)格局中處理好方方面面的關(guān)系，全面打牢基層統(tǒng)一戰(zhàn)線的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)，不斷推動統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)蓬勃發(fā)展?；鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)部門在實際工作中，以教育引導(dǎo)為著力點，加強對黨外人士的教育引導(dǎo)，增強凝聚力，使黨外人士團結(jié)一致、齊心協(xié)力投入到我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)工作中，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)獻計獻策，做出貢獻。
    (三)以非公企業(yè)黨建為載體，提高向心力。
    基層統(tǒng)戰(zhàn)部門切實抓好非公企業(yè)的黨建工作，在抓好非公企業(yè)黨員隊伍和黨組織書記隊伍的同時，著重抓好企業(yè)主隊伍。加強對企業(yè)主的團結(jié)、幫助、引導(dǎo)和教育工作，積極開展“三結(jié)合教育”活動，要求企業(yè)主一是把自身發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來，二是把個人富裕與全體人民共同富裕結(jié)合起來;三是把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來。通過抓好非公企業(yè)的黨建工作，提高非公企業(yè)人員對黨的向心力，進一步增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。同時，積極培養(yǎng)思想品質(zhì)好、遵紀守法、努力發(fā)展經(jīng)濟、向黨組織積極靠攏的企業(yè)主，在其條件具備時，及時吸收到黨內(nèi)來，增添黨新經(jīng)濟組織的新鮮血液。
    (四)以招才引智為突破點，增強感召力。
    基層統(tǒng)戰(zhàn)部門在做好招商引資工作的同時，切實加強招才引智，進一步加強科技和人才服務(wù)，支持企業(yè)引進高級技術(shù)管理人才。同時建議政府采取優(yōu)惠政策、物質(zhì)與精神獎勵等強烈的刺激手段吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來我區(qū)工作投資，對于做出特出貢獻的優(yōu)秀人才給予一定優(yōu)惠待遇、政治地位和榮譽稱號。通過以招才引智為突破點，增強我區(qū)的感召力，吸引眾多優(yōu)秀人才來我區(qū)工作，共同促進我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    二、統(tǒng)戰(zhàn)工作中存在的問題。
    (一)少數(shù)基層黨委對統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不夠。
    我區(qū)少數(shù)基層黨委對黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策學(xué)習(xí)不夠，認識不到統(tǒng)戰(zhàn)工作對黨的事業(yè)所具有的重要作用，存在著重經(jīng)濟，輕黨務(wù)，黨務(wù)之中輕統(tǒng)戰(zhàn)的現(xiàn)象。有些基層黨委通過學(xué)習(xí)，提高了認識，對統(tǒng)戰(zhàn)工作較以前重視了，但支持、配合統(tǒng)戰(zhàn)工作不夠積極主動，統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容不夠豐富多樣。部分街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少具體負責(zé)工作的統(tǒng)戰(zhàn)委員，村級統(tǒng)戰(zhàn)工作存在著薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)還不能充分發(fā)揮互動作用。
    形勢在發(fā)展，社會在進步，要求我們統(tǒng)戰(zhàn)工作做到與時俱進，改革創(chuàng)新，但這方面有欠缺，特別對新階層、新領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作探索不夠，缺乏做好新階層、新領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的理論、方法和經(jīng)驗，一定程度上影響了統(tǒng)戰(zhàn)工作的發(fā)展。
    (三)支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展力度不夠。
    非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為我區(qū)國民經(jīng)濟的重要組成部分，非公有制經(jīng)濟人士已經(jīng)成為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要對象。非公有制經(jīng)濟人士既是資產(chǎn)私有者的代表，又是獨立自主的經(jīng)營者，其所追求的最終目標是最大限度地獲取企業(yè)經(jīng)營利潤，看重的是黨和政府所給予的社會名譽。如何引導(dǎo)教育非公有制經(jīng)濟人士積極發(fā)展經(jīng)濟，服務(wù)社會，奉獻社會，這方面工作方法不多，力度不夠。
    (四)黨外干部的培養(yǎng)使用工作力度不夠。
    黨外干部是國家的重要干部，對建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)起著積極作用。但目前黨外干部的培養(yǎng)使用工作力度不夠，缺乏高學(xué)歷、有才能、有影響的黨外干部，黨外干部所占比例偏低，達不到規(guī)定要求，政府一些職能部門和法檢兩院還沒有完全配上黨外干部，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有配齊黨外副職，人大代表和人大常委會委員中，黨外干部較少。
    三、解決存在問題的對策與建議。
    (一)認真學(xué)習(xí)，提高對統(tǒng)戰(zhàn)重要性認識。
    各級黨委要認真學(xué)習(xí)，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認識，切實加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到與經(jīng)濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作的進一步發(fā)展。統(tǒng)戰(zhàn)部門要為黨的中心工作服務(wù)，樹立中心意識、大局意識、作為意識、服務(wù)意識，找準統(tǒng)戰(zhàn)工作為促進基層經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的最佳結(jié)合點，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，努力把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想和行動統(tǒng)一到黨委、政府的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到促進發(fā)展上來，努力形成各族、各界、各階層心往一處想，勁往一處使，凝心聚力促發(fā)展的強大合力。
    (二)開拓創(chuàng)新，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷發(fā)展。
    統(tǒng)戰(zhàn)部門要根據(jù)不斷發(fā)展的形勢，緊密結(jié)合地域?qū)嶋H，認真貫徹落實文件精神，要開拓創(chuàng)新，摸索出一套行之有效的統(tǒng)戰(zhàn)工作方法，抓住服務(wù)地方經(jīng)濟，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一關(guān)鍵，促進黨外知識分子培養(yǎng)、黨外干部選拔、非公有制經(jīng)濟代表人士教育等統(tǒng)戰(zhàn)工作深入發(fā)展。要創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作載體與平臺，積極開展評選“十佳”黨外知識分子、“中國特色社會主義建設(shè)者”等活動，激發(fā)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中心，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極大熱情。要進一步加強同黨外人士的聯(lián)系，出臺黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與統(tǒng)戰(zhàn)成員聯(lián)系交友制度，經(jīng)常同他們談心、交心，主動為他們排憂解難，提高他們建設(shè)家鄉(xiāng)的干勁，努力為家鄉(xiāng)作貢獻。
    (三)調(diào)查研究，促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展。
    統(tǒng)戰(zhàn)部門要加強對非公有制經(jīng)濟發(fā)展的'重大課題和熱點難點問題，深入開展各種調(diào)研活動，多獻求真務(wù)實之策，多提有價值、有份量的意見和建議，不斷提高建言獻策的質(zhì)量和水平，為黨委、政府促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)決策、民主決策搞好服務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)部門要按照充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)的方針，團結(jié)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻，促進非公有制經(jīng)濟人士健康成長。要認真做好對非公有制經(jīng)濟人士的思想政治工作，支持和幫助非公有制企業(yè)進一步擴大規(guī)模，做大做強，帶動促進基層非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展。
    (四)加強力度，進一步安排好黨外干部。
    各級黨委要從講政治、講大局的高度重視黨外干部，加大培養(yǎng)選拔黨外干部的力度，進一步安排好黨外干部。要樹立正確的人才觀，重視和團結(jié)黨外干部，善于發(fā)現(xiàn)黨外干部的長處與優(yōu)勢，正確看待黨外干部的不足，熱情幫助黨外干部成長。要堅持“統(tǒng)籌兼顧、全面安排”的基本方針，對那些有影響、有代表性的黨外干部及時安排到人大、政府及有關(guān)人民團體中，并確保在人大、政協(xié)中的比例，要按照有關(guān)政策規(guī)定，經(jīng)過舉薦或公開選拔招聘，把那些德才兼?zhèn)?、符合“四化”條件的黨外干部安排到政府和司法部門。培養(yǎng)選拔和安排使用黨外干部要有完整的制度與機制，形成科學(xué)化、規(guī)范化。
    (五)加強培訓(xùn)，提高統(tǒng)戰(zhàn)干部綜合素質(zhì)。
    要做好新時期的統(tǒng)戰(zhàn)工作，離不開一支堅強有力的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍，要加強統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)，提高統(tǒng)戰(zhàn)干部綜合素質(zhì)，適應(yīng)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的需要。要組織統(tǒng)戰(zhàn)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，提高助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢下做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的能力。統(tǒng)戰(zhàn)干部要加強經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，使自己能夠服務(wù)于經(jīng)濟工作。要進一步深入研究非公有制經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索為非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的新路子。要搞好經(jīng)濟調(diào)研，提出解決方案，快速轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，當好黨委的參謀助手。在加強統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)的同時，要著重加強對基層黨組織負責(zé)人的培訓(xùn)，使他們了解統(tǒng)戰(zhàn)、重視統(tǒng)戰(zhàn)，進而支持統(tǒng)戰(zhàn)，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作的扎實開展，為我區(qū)加快經(jīng)濟建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凝聚人心，集合力量，做出新的貢獻。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇十三
    為了深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的主要問題，積極探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和加快發(fā)展的有效途徑，xx年9—10月期間，市政協(xié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研組一行，由副主席徐少偉、陶春元同志帶隊，分赴修水、都昌、廬山區(qū)以及萍鄉(xiāng)市等地開展調(diào)研活動。通過聽取匯報、實地考察、查閱有關(guān)資料和發(fā)放調(diào)查問卷、座談研究等形式，形成了專題調(diào)研報告?，F(xiàn)作如下匯報：
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基本情況和亮點。
    我市共有81個鄉(xiāng)、99個鎮(zhèn)、12個街道，下轄1795個村、34個居委會。xx年末，鄉(xiāng)（村）總?cè)丝?54.76萬，約占全市總?cè)丝诘?5%。近年來，特別是我市第九次以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹市委“一個定位”、“四個打造”、“五大戰(zhàn)略”的總體部署，堅持把建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資上項目，作為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的總抓手，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，為縣域經(jīng)濟和全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
    1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，民營經(jīng)濟快速發(fā)展。近年來，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍加大了招商引資力度，強力推進項目建設(shè)，注重依托本地資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢或原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，上項目、興產(chǎn)業(yè)、培稅源，初步確立了本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和工業(yè)主導(dǎo)項目。廬山區(qū)近兩年來各項經(jīng)濟指標保持高位增長態(tài)勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入約占全區(qū)收入三分之二以上，一個根本原因就是該區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮了臨江臨湖臨路臨市的優(yōu)勢，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上確立了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點項目，分別打好“工業(yè)立鎮(zhèn)、文化旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”三張牌。修水縣立足山區(qū)資源發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，延長農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，僅蠶桑業(yè)一項就形成了從制種到銷售的一條龍專業(yè)化體系。都昌縣努力克服工業(yè)底子雹財政實力弱的困難，著力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，鄱湖水產(chǎn)、華意珍珠貝類加工、春天食品等一批創(chuàng)品牌企業(yè)、農(nóng)字號企業(yè)、個體民營企業(yè)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
    2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，產(chǎn)業(yè)化進程扎實推進。經(jīng)過多年努力，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已得到一定程度的改善。糧棉油等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)布局漸成雛形。xx年，種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中所占比重已下降到45.6%，養(yǎng)殖業(yè)比重上升至47.7%。全市初步形成了棉花、油菜生產(chǎn)區(qū)域，茶葉、油茶生產(chǎn)區(qū)域，蠶桑生產(chǎn)區(qū)域，水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域，蔬菜、花卉苗木生產(chǎn)區(qū)域，早熟梨生產(chǎn)區(qū)域以及速生工業(yè)原料林生產(chǎn)區(qū)域等塊狀經(jīng)濟。修水的古市鎮(zhèn)、三都鎮(zhèn)還分別被冠以“江南花椒之鄉(xiāng)”、“江南蠶桑第一鎮(zhèn)”的美譽，都昌縣周溪鎮(zhèn)榮獲“全國最大珍珠核生產(chǎn)基地”和“中國淡水珍珠之鄉(xiāng)”兩塊金字招牌，廬山區(qū)賽陽鎮(zhèn)成為我市最大的花卉苗木之鄉(xiāng)。隨著近年農(nóng)業(yè)稅費制度的改革和糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具補貼等一系列惠農(nóng)政策的普遍實施，廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)積極性明顯提高。各地的農(nóng)田拋荒現(xiàn)象少了，農(nóng)民對土地自覺投入的多了。市財政還每年安排400萬元實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，培育和壯大龍頭企業(yè)。市委提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1121”工程得到穩(wěn)步推進。
    3、小城鎮(zhèn)建設(shè)不斷加快，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。各地通過完善小城鎮(zhèn)的規(guī)模布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)有序流動，使一些集鎮(zhèn)規(guī)模迅速擴張，人口急劇增加，小城鎮(zhèn)在各地交通樞紐、邊貿(mào)集市得到快速發(fā)展。修水縣渣津鎮(zhèn)短短幾年城鎮(zhèn)建設(shè)取得了長足發(fā)展，集鎮(zhèn)面積達到2.5平方公里，集鎮(zhèn)人口1.8萬，成為湘、鄂、贛三省交界的商貿(mào)重鎮(zhèn)。特別是在開展新農(nóng)村建設(shè)中，各地以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民增收為核心，以村莊規(guī)劃和“三清三改三配套”為切入點，大大提升了集鎮(zhèn)、村莊建設(shè)品位，全市647個新農(nóng)村建設(shè)試點村工作成效明顯，一大批各具特色的產(chǎn)業(yè)村、生態(tài)村等示范典型紛紛涌現(xiàn)，一大批農(nóng)民成為新農(nóng)村建設(shè)的積極參與者和直接受益者。
    4、支農(nóng)投入逐年增大，財政增收機制靈活。近年來，國家擴大了公共財政對農(nóng)村的覆蓋，財政支農(nóng)資金、預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金用于農(nóng)村建設(shè)的資金比重、直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金都逐年大幅提高。xx年，上級財政共安排糧食直補、良種補貼等專項資金2個多億，安排鄉(xiāng)村兩級轉(zhuǎn)移支付4575萬元。農(nóng)業(yè)稅免征后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理體制逐步得到規(guī)范，體制外收費問題基本得到遏制。一些縣開始積極探索組織征收新機制，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從原來的抓稅源轉(zhuǎn)變?yōu)樽ヘ斣垂ぷ魃蟻恚染徑饬肃l(xiāng)鎮(zhèn)財政增收壓力，更重要的是減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一年到頭忙于“找”稅的負擔。修水縣自xx年起未對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達財稅任務(wù)，而是由稅務(wù)機關(guān)依法據(jù)實征收，縣財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出實行“六個確?！薄]山區(qū)大力實施項目帶動戰(zhàn)略，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立了支柱財源，同時，按照“屬地征收、在地統(tǒng)計，核定基數(shù)、超收分成”的原則，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大財政總量。
    5、打工經(jīng)濟漸成規(guī)模，農(nóng)民收入持續(xù)增長。通過學(xué)習(xí)浙江創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度不斷加大，農(nóng)民增收渠道不斷拓寬。農(nóng)村外出打工、就地從業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)越來越多，農(nóng)民收入有了明顯提高。xx年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工人員約70萬人，勞動者報酬40多億元，也就是說，70萬務(wù)工農(nóng)民在經(jīng)濟收入上創(chuàng)造出了一個與當年全市財政收入大致相當?shù)臉I(yè)績。農(nóng)民務(wù)工收入約占家庭純收入的52%，成為部分農(nóng)民特別是青壯年農(nóng)民謀生就業(yè)、脫貧致富的主要收入來源。修水縣農(nóng)村勞動力33萬人，有近20萬外出打工，xx年全縣勞務(wù)總收入達12.1億元，為我市勞動力務(wù)工總量和勞務(wù)收入最大縣。廬山區(qū)xx年上半年農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4729元，務(wù)工收入占其總收入的43.4%。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題及原因分析。
    在肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展成績的同時，還應(yīng)該看到，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟總量還不夠大，實力還不夠強，對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻還不夠高，加之我市是一個經(jīng)濟欠發(fā)達的農(nóng)業(yè)大市，長期受思想觀念、自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)等因素的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展還存在許多不容忽視的問題。
    1、發(fā)展思路還不夠?qū)挕Ｓ捎诘乩砦恢?、資源狀況、文化背景、產(chǎn)業(yè)基儲領(lǐng)導(dǎo)觀念、創(chuàng)新意識等方面的差異，致使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展還存在較大差異。有的地方縣鄉(xiāng)兩級沒有很好地統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、錯位發(fā)展，以形成城鄉(xiāng)一體化、發(fā)展一盤棋的格局，而是你上你的、我抓我的，甚至還存在“一個鍋爭食”、“大魚吃小魚”的現(xiàn)象；有的部門不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)客觀條件和客觀經(jīng)濟規(guī)律，硬性規(guī)定增長項目、指標、比例，不僅影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜、揚優(yōu)成勢，而且因片面追求產(chǎn)值、項目，迫使一些地方不惜犧牲環(huán)境、破壞生態(tài)，舉債建設(shè)、重復(fù)建設(shè)；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有著眼宏觀謀劃，制定適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展總體規(guī)劃，而是急于求成、饑不擇食，盲目跟風(fēng)、朝令夕改；還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實、玩風(fēng)較盛，有的不能很快適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、工作重點轉(zhuǎn)移的需要，不僅工作找不到著力點，而且主動性較差，等靠要的思想比較嚴重，缺乏開拓創(chuàng)新、銳意進取的信心和勇氣。
    2、發(fā)展實力還不夠強。據(jù)了解，萍鄉(xiāng)市5年來堅持采取“放水養(yǎng)魚”的優(yōu)惠政策，大力扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全市財政總收入由5年前7.32億增至xx年的27.09億元，年均遞增26.6%；xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入平均達到1957.7萬元，較上年增長24.1%；其中，安源區(qū)11個鎮(zhèn)（街道）財政收入平均達到4059萬元。新余市僅26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年財政過千萬元的就有23個，其中超3千萬的5個，預(yù)計xx年超億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。而我市xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入僅3.21億元，占全市財政總收入的6.98%；過500萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅16個、過千萬元的4個，過5千萬元的沒有。xx年，全市僅4個鎮(zhèn)躋身全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟總收入與全市g(shù)dp總量比較，規(guī)模極小，對提升全市經(jīng)濟總量根本產(chǎn)生不了決定性或重大的影響。在不多的財政收入大戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的還是依靠臨城鎮(zhèn)周邊的土地出讓收入充實財政，有的是依靠房地產(chǎn)開發(fā)、項目用地等拉動稅收，這樣的收入結(jié)構(gòu)很難保證持續(xù)增長勢頭。在不同地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，發(fā)展也很不平衡。較多的經(jīng)濟實力弱、增長幅度慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相對抵消了發(fā)展快、收入高、總量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟貢獻率。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用看，全市培育的'農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，億元產(chǎn)值的龍頭企業(yè)僅10家，超10億元產(chǎn)值的還沒有，很難在一個地方大范圍帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本性調(diào)整。
    3、財源增收后勁堪憂。近年落戶我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的千萬元以上的項目少之又少，規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一家。免征農(nóng)業(yè)稅后，大多數(shù)依賴農(nóng)業(yè)、收入結(jié)構(gòu)單一、工商業(yè)基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開始陷入增長乏力、財源不足、收支平衡難度加大的窘境。由于缺乏新的經(jīng)濟增長點，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成稅收任務(wù)，低稅率從外地“引稅”，有的用財政資金甚至干部工資墊交稅款。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)迫于財稅任務(wù)的壓力，把大部分人員和大部分精力都用在“協(xié)”稅（買稅）上，根本無暇服務(wù)“三農(nóng)”、發(fā)展經(jīng)濟。同時，普遍存在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)負擔問題不容忽視。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債運行，多的負債達上千萬乃至幾千萬元，少則幾百萬元，嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展公共事業(yè)的能力，甚至影響到基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)。
    4、支農(nóng)服務(wù)體系尚不完善。農(nóng)村基層科技等涉農(nóng)服務(wù)體系存在缺位、錯位的問題，現(xiàn)有科技人員老化，支農(nóng)服務(wù)人員嚴重缺乏，制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”在服務(wù)農(nóng)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，各地普遍缺乏成熟的中介組織，即專業(yè)的流通行業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀人隊伍，制約了農(nóng)產(chǎn)品闖市場的“三級跳”。此外，融資難問題不僅困擾著許多地方的小城鎮(zhèn)建設(shè)，也嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的企業(yè)和專業(yè)戶，無論產(chǎn)品市場前景如何，如果不提供擔?；虻盅?，很難得到金融機構(gòu)的貸款。
    5、全民創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待優(yōu)化。表現(xiàn)為對業(yè)文化培植不夠，對創(chuàng)業(yè)成功典型宣傳不夠，對本小利薄的創(chuàng)業(yè)者尊重不夠，致使創(chuàng)業(yè)成功人士沒有社會影響，剩余勞動力沒有創(chuàng)業(yè)沖動，不愿就業(yè)甚至打牌為“業(yè)”的現(xiàn)象沒有輿論批評。有的職能部門對各類創(chuàng)業(yè)主體缺乏政策支持，滿足于照抄照轉(zhuǎn)上級有關(guān)紅頭文件，而沒有把著力點放在細化配套政策上，放在提高服務(wù)質(zhì)量和水平上。一些地方的小城鎮(zhèn)建設(shè)沒有形成聚集效應(yīng)，不能滿足全民創(chuàng)業(yè)的需求。全市99個建制鎮(zhèn)，人口2萬以下的有43個，2-5萬的47個，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人口僅幾千人，沒有一個鎮(zhèn)被列為全省規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些小城鎮(zhèn)的發(fā)展空間和輻射區(qū)域都比較狹窄，對周邊資源的利用能力較低，加之小城鎮(zhèn)缺乏非農(nóng)產(chǎn)業(yè)支撐，基礎(chǔ)設(shè)施又不完善，因而對農(nóng)村勞動力和社會資金的吸納能力都比較弱，影響了城鎮(zhèn)聚集效應(yīng)的發(fā)揮。
    三、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的建議。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)和重要組成部分，事關(guān)全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的大局，事關(guān)全市全面建設(shè)小康社會的目標的實現(xiàn)。借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，我們建議：
    1、從一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品戰(zhàn)略上謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新思路。市、縣兩級都應(yīng)制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略目標，下大力氣支持和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)把經(jīng)濟搞上去。要堅持分類指導(dǎo)，支持一部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先發(fā)展起來，建設(shè)一批經(jīng)濟強鎮(zhèn)，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的帶動力和對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。各縣（市、區(qū)）要注意充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜（旅）游則游，努力走出一條專業(yè)化、基地化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展特色經(jīng)濟的過程中，要注意力戒重復(fù)建設(shè)，盲目跟風(fēng)，一哄而起，更不能無序發(fā)展，搞低檔次開發(fā)，低水平運作，而要立足本地實際，選擇具有較好的區(qū)位資源優(yōu)勢、較強的綜合競爭實力、較大的市場拓展空間的產(chǎn)業(yè)，進行重點培育。要從打造一批專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓起，不斷做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，并在形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培植農(nóng)工商一體化的產(chǎn)業(yè)體系，推動我市農(nóng)村經(jīng)濟朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、農(nóng)工商一體化的方向發(fā)展。
    2、從推進小城鎮(zhèn)建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè)上打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口。發(fā)展小城鎮(zhèn)應(yīng)成為我市建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制的一個最佳切入點。建議將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)大致分為城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)域中心鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)五類，抓好規(guī)劃、建設(shè)和管理，按照不同的功能定位和發(fā)展方向，全力支持做大做強，以此輻射帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。要廣辟投融資渠道，采取多方投資、誰投資誰收益等形式，籌集小城鎮(zhèn)建設(shè)資金，并把小城鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、民營企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，促進資本與資源的有效對接，使小城鎮(zhèn)成為各地農(nóng)村生產(chǎn)要素的聚集地、特色項目的承載地、商品流通的集散地、拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的輻射地。對具有發(fā)展工業(yè)條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要通過發(fā)展打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)；對沒有工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要借鑒萍鄉(xiāng)市和廬山區(qū)的做法，積極打造園區(qū)經(jīng)濟和“飛地經(jīng)濟”，培育項目孵化園，與項目落地地區(qū)共同搞好扶持、服務(wù)，爭取“雙贏”。
    推動全民創(chuàng)業(yè)應(yīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的一項重大舉措和長遠之策。要在全市積極培育創(chuàng)業(yè)文化，加大各類創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)典型的宣傳力度，努力營造尊重人才、崇尚創(chuàng)業(yè)的的社會氛圍。要制訂“引鳳返巢”政策，積極鼓勵在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”；要著力引導(dǎo)民營企業(yè)家、工商業(yè)主、專業(yè)大戶二次創(chuàng)業(yè)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、項目帶動戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟；要充分釋放科技人員、事業(yè)單位人員的創(chuàng)業(yè)潛能，借鑒萍鄉(xiāng)市的有效做法，允許和鼓勵事業(yè)單位人員離崗創(chuàng)業(yè)或兼職參與創(chuàng)業(yè)；要努力推動村組干部和農(nóng)民經(jīng)紀人圍繞“農(nóng)字號”創(chuàng)業(yè)，支持各地成立各種形式的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會。
    3、從改進現(xiàn)行財政運作模式上增添鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力源。針對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成財稅任務(wù)采取的“買稅”行為，要抓緊建立一套合理的財政增長機制?？赏茝V廬山區(qū)“屬地征收、在地統(tǒng)計，核定基數(shù)、超收分成”的經(jīng)驗，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大財政總量?？h級財政要妥善核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的支出項目和總額，確保剛性支出，免除鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財政正常運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的后顧之憂。要科學(xué)確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際財稅收入基數(shù)，對完成預(yù)算目標的超收部分，絕大多數(shù)返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要加大轉(zhuǎn)移支付力度，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供行使職權(quán)必需的資金保證。針對鄉(xiāng)村普遍存在的債務(wù)問題，一方面要防止債務(wù)規(guī)模進一步擴大，禁止鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政為非生產(chǎn)性支出、基建性項目貸款和任何企業(yè)提供貸款擔保，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政舉債規(guī)模；另一方面要逐步化解原有債務(wù)負擔。建議市財政部門對全市鄉(xiāng)村兩級債務(wù)問題進行一次全面調(diào)查，摸清底數(shù)，核實情況，健全賬目。對由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔保的歷年貸款形成的債務(wù)以及世行貸款，要堅持“誰受益、誰還款”的原則，由借款單位或受益人認帳，分期償還；對因平衡預(yù)算或部分支出列暫付款等原因形成的掛帳，可逐年消化，也可由上級財政部門幫助解決。黨委和組織部門對選拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)樹立“發(fā)展、增收是政績，消赤、減債也是政績”的正確觀念，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)減債考核辦法，將減債與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、調(diào)動、升遷掛鉤。
    4、從加快支農(nóng)服務(wù)體系的構(gòu)建上形成全社會支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的合力。要以貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》為契機，全面發(fā)展我市農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會等各種民間經(jīng)濟合作組織，積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新路子，增強農(nóng)民自我保護和農(nóng)業(yè)抗御市場風(fēng)險能力；市、縣兩級要安排一定數(shù)量的專項資金，扶持特色農(nóng)業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品建基地、強龍頭、育市嘗創(chuàng)名牌，提升我市農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的綜合競爭力；要大力推廣都昌縣周溪鎮(zhèn)圍繞珍珠產(chǎn)業(yè)組建經(jīng)濟共同體的好做法，加強銀企合作，鼓勵金融部門合理布局農(nóng)村金融網(wǎng)點，開放小額貸款，通過貼息、融資、財政墊付等形式，增加對龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸投入；要恢復(fù)、健全全市統(tǒng)一的農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)，組建、充實農(nóng)技隊伍，建議借鑒湖南省的做法，對縣、鄉(xiāng)從事農(nóng)技推廣等公益事業(yè)的服務(wù)機構(gòu)實行地方財政全額撥款扶持，同時引導(dǎo)、規(guī)范一批面向市場的農(nóng)技服務(wù)性實體和經(jīng)營性中介機構(gòu)組織。
    5、從建立激勵機制上提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的組織保障。建議市委、市政府適時出臺關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)范性文件，制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃、目標、總體要求，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的協(xié)調(diào)調(diào)度。以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，建立一套科學(xué)完備、便于操作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價體系和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵獎懲機制。把加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展納入縣（市、區(qū)）黨委、政府政績考核、工作考察、年度考評的重要內(nèi)容，推動他們一任接著一任干，一級領(lǐng)著一級干，上下聯(lián)動，齊抓共管。建議對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟年度財政收入達到5千萬元，或在此基礎(chǔ)上連年保持一定比例增幅、重要考核指標榮獲紅旗（先進）單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在職級上實行高配、經(jīng)濟上給予重獎；對在經(jīng)濟發(fā)展中表現(xiàn)突出、成績顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，要給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵，并在干部調(diào)整中優(yōu)先提拔使用；對那些為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展給予了大力支持、作出突出貢獻的單位和個人，要給予表彰和獎勵。真正在全市形成合力推進、攜手共創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇十四
    第一段：引言（字數(shù)：200）。
    調(diào)研是一種系統(tǒng)性的方法，有助于我們了解特定問題、現(xiàn)象或群體。在我參與的調(diào)研項目中，我對一家當?shù)仄髽I(yè)的員工滿意度進行了調(diào)查，并撰寫了一份調(diào)研報告。通過這次調(diào)研，我不僅對員工滿意度有了更深入的了解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第二段：調(diào)研背景和目的（字數(shù)：200）。
    在調(diào)研之初，我對該企業(yè)的員工滿意度的現(xiàn)狀存在很大的好奇心。隨著全球競爭的加劇，員工滿意度在企業(yè)績效和員工流失率中扮演著至關(guān)重要的角色。因此，了解員工滿意度的現(xiàn)狀對企業(yè)的長遠發(fā)展非常必要。為了達到調(diào)研目的，我們設(shè)計了一份包括基本信息、工作環(huán)境、薪酬福利、工作滿意度等方面的調(diào)查問卷，共計收集了200份有效樣本。
    第三段：調(diào)研結(jié)果（字數(shù)：300）。
    根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)員工滿意度與工作環(huán)境、薪酬福利、上司評價、共事同事四個維度密切相關(guān)。首先，良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度。其次，公平合理的薪酬福利體系不僅激勵了員工的工作積極性，也增強了他們的歸屬感。此外，上司的評價和與共事同事的關(guān)系也對員工滿意度有重要影響。尊重、理解和支持將使員工更加激情投入到工作中。
    第四段：收獲與體會（字數(shù)：300）。
    通過參與這個調(diào)研項目，我個人獲得了很多收獲和體會。首先，調(diào)研過程鍛煉了我系統(tǒng)分析問題、設(shè)計調(diào)查問卷和處理數(shù)據(jù)的能力。我學(xué)會了如何有效搜集數(shù)據(jù)，并運用統(tǒng)計分析方法解讀調(diào)研結(jié)果。其次，我更深刻地認識到員工滿意度對企業(yè)長遠發(fā)展的重要性。只有員工滿意，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新和提升競爭力。最后，調(diào)研過程增強了我與他人溝通和合作的能力。通過與調(diào)研對象的接觸，我學(xué)會了傾聽他人的聲音，理解他們的需求和關(guān)切，這對我以后的工作和生活也大有裨益。
    第五段：總結(jié)（字數(shù)：200）。
    通過這次調(diào)研，我對員工滿意度有了更深入的了解，并進一步認識到了企業(yè)與員工之間的相互關(guān)系。在今后的工作中，我們應(yīng)關(guān)注員工的需求，提供良好的工作環(huán)境和合理的薪酬福利，建立良好的上下級溝通與合作關(guān)系。只有這樣，企業(yè)才能取得長足的發(fā)展，并吸引和留住優(yōu)秀的員工。調(diào)研報告不僅可以幫助企業(yè)了解自身現(xiàn)狀，也提供了改進和優(yōu)化的方向，為企業(yè)發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)作用。因此，我們應(yīng)該充分發(fā)揮調(diào)研的作用，利用科學(xué)的方法和工具，不斷提高企業(yè)的組織效能和員工滿意度，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作心得體會報告篇十五
    心得體會，是在調(diào)研過程中對所獲得的信息和感受的總結(jié)和思考。調(diào)研報告則是將調(diào)研的結(jié)果以一定的形式進行整理和展示。作為一份連貫的文獻，調(diào)研報告的心得體會部分起著至關(guān)重要的作用。下面，我將從準備調(diào)研、實施調(diào)研、分析調(diào)研結(jié)果和總結(jié)提升等四個方面，闡述我的心得體會。
    首先是準備調(diào)研。在開始調(diào)研之前，我認識到準備工作的重要性，這是整個調(diào)研的基礎(chǔ)。首先，我明確了調(diào)研的目的和范圍，并確定了合適的調(diào)研方法。其次，我制定了詳細的調(diào)研計劃，包括時間安排、資源配置、調(diào)研工具等。這些準備工作幫助我明確了自己的任務(wù)和責(zé)任，為接下來的調(diào)研工作奠定了基礎(chǔ)。
    接下來是實施調(diào)研。在實施調(diào)研的過程中，我注重調(diào)研方法的準確性和有效性。對于定性調(diào)研，我采取了訪談和觀察的方式，深入了解被調(diào)研對象的真實情況。對于定量調(diào)研，我設(shè)計了問卷調(diào)查，并邀請了一些同伴協(xié)助收集數(shù)據(jù)。在調(diào)研過程中，我將調(diào)研對象視為合作伙伴，盡量保持中立和客觀的態(tài)度，避免引導(dǎo)性的問題，以充分了解他們的真實需求和意見。
    然后是分析調(diào)研結(jié)果。調(diào)研得到的大量信息需要進行整理和分析，以便從中總結(jié)出有價值的結(jié)論。在這一過程中，我采用了一系列的統(tǒng)計方法和圖表展示，以便直觀地呈現(xiàn)調(diào)研結(jié)果。同時，我還運用了SWOT分析法，即將調(diào)研結(jié)果分析為優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個方面，以便發(fā)現(xiàn)問題并提出對策。通過對調(diào)研結(jié)果的深入分析，我對被調(diào)研對象的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有了更全面的了解。
    最后是總結(jié)提升。調(diào)研報告的心得體會部分是對整個調(diào)研過程的反思和總結(jié)。通過調(diào)研，我認識到自己調(diào)研能力的不足之處，如時間安排不合理、問題設(shè)計不嚴謹?shù)?。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點，如溝通能力強、分析能力較強等。在以后的工作中，我會重視調(diào)研的準備工作，更加注重問題的設(shè)計和方法的選擇。同時，我還會不斷提高自己的工作效率，以便更好地完成調(diào)研任務(wù)。
    綜上所述，調(diào)研報告的心得體會部分對于調(diào)研的完整性和可操作性起著重要的作用。通過準備調(diào)研、實施調(diào)研、分析調(diào)研結(jié)果和總結(jié)提升等四個方面的心得體會，我不僅對調(diào)研過程有了更深入的理解，也為以后的工作提供了有益的經(jīng)驗。希望我的心得體會能夠為以后的調(diào)研工作提供一些參考和借鑒。