藥廠車間包裝工作總結(模板19篇)

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    總結是評估個人或團體在一段時間內所取得的成果和成就的一種方式。寫總結時,我們應該注重數(shù)據(jù)和事實的支撐,避免主觀臆斷和空泛的表述??偨Y是規(guī)劃未來的藍圖,讓我們更有目標、有計劃地前行。寫一篇完美的總結需要準備充分,整理資料和收集證據(jù)。以下是小編為大家整理的總結范文,供參考。
    藥廠車間包裝工作總結篇一
    忙碌的20xx年就要過去,回首過去的一年,包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效,包裝車間在公司及部門領導支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達的生產(chǎn)任務。具體總結如下:
    由于下半年車間生產(chǎn)很忙,車間根據(jù)公司的擴產(chǎn)計劃安排進行人員補充,由于交貨時間緊,車間對人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補充到人員,后期請示領導增加了夜班補助及新進員工試用底薪補助,人員才能留住。
    但是人事部招來的人員還是良莠不齊,在進行一段時間試用培訓磨合后,車間根據(jù)實際情況陸續(xù)對招進來的新近人員進行了淘汰,最終車間留下新進員工2人,目前機包、盒包車間現(xiàn)有人員28人。
    車間的培訓工作今年主要做了以下6點:
    1)對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓。
    2)為更好控制車間員工出勤,對車間員工進行公司考勤制度相關知識培訓。
    3)對車間人員進行了質量事故處理規(guī)定內容的培訓學習。
    4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后,組織全車間人員進行了培訓學習。
    5)為了讓車間員工能對包裝生產(chǎn)有所了解,特對車間人員組織了一次產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面的培訓,重點講解了機包半成品漏氣、銀邊、竄頭、假燙的形成因素,使車間員工對出現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,能夠部分了解原因。
    6)對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓。
    1)由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)比較淡,現(xiàn)場管理有所放松,表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場較為凌亂,物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改,馬上對現(xiàn)場進行了規(guī)劃,新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進行設計,區(qū)域進行責任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線,這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高,又有助于現(xiàn)場管理。由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里,現(xiàn)場堆放雜亂,更重要是損耗不能很好的得到控制。
    2)區(qū)域規(guī)劃后,車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,并對物品進行定置管理,以此完善了車間的6s管理執(zhí)行規(guī)定,并運用動員考核的手段進行落實到位。同時將兩臺性能不好的包裝機設立為新進員工培訓用機。
    3)制定車間原、輔材料領用規(guī)范,對車間現(xiàn)場原、輔材料的領退進行控制。并對車間原、輔材料室進行整理,按品名、型號、規(guī)格整理定位放置。從細節(jié)上控制輔材的領用。
    4)對車間物料流轉情況進行監(jiān)督檢查,現(xiàn)在基本都能做到領料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認,形成一個閉環(huán),有效控制損耗。
    對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產(chǎn)品包裝進行改進,如使用ab膠對包裝機機械手進行改造,加大機械手的弧度,有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象,提高產(chǎn)品質量。針對雙排機的打碼字粒不清楚進行了改善,改善后打碼字體清晰,有效的提高產(chǎn)品質量。
    1)整合過去包裝車間的各項管理規(guī)定,并進行簡化,既有利于管理又能順利有效執(zhí)行。(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調整等)
    2)9月份在參考外部用工薪酬水平后對部分訂單計件單價進行調整,使員工在付出勞動之后能獲得相應的報酬,從而從待遇上穩(wěn)定員工隊伍,并且起到了較好的效果。
    3)為了提高員工對質量及效率方面有更好的認識,車間制定一個關于質量與效率的激勵方案,獲得公司的認同,并實際實施中進行了完善,激勵機制的實施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題。(考核機制)
    過去的一年,車間生產(chǎn)中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產(chǎn)。這主要歸功于車間全體人員對安全的重視,更歸功于公司領導對車間人員的安全培訓及監(jiān)督。
    過去的一年,是成功的一年,是成績與問題并存的一年,我們既要看到成績,又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。
    車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細致一些,更標準一些,畢竟培訓的內容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高,明年的重點還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面,這不僅需要車間下大力氣來解決,更需要采購、設備部門協(xié)助降低維修成本,只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結約成本。
    車間現(xiàn)場還大有文章可做,如何避免返工,如何將我們的定置定位、原、輔材料領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。
    總之,過去的一年給車間帶來很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團結努力下能更上一層樓,包裝部在公司領導的帶領下必將再攀高峰!
    總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何......
    總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到......
    范文范文一、熟練掌握崗位業(yè)務對于剛進入生產(chǎn)部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員......
    藥廠車間包裝工作總結篇二
    一是領導到位。為加強對動物春防工作的領導,河溶鎮(zhèn)成立了由分管農(nóng)業(yè)的領導為組長,村支部書記、相關鎮(zhèn)直單位負責人為成員的春防工作領導小組,負責對動物春防工作的指導、協(xié)調和督辦,19個村也相應成立了工作專班,排出了工作時間表,制定了具體的工作方案,全鎮(zhèn)形成齊抓共管,上下聯(lián)動的工作機制。
    二是宣傳到位。河溶鎮(zhèn)組織召開了全體機關干部、各村分管農(nóng)業(yè)的同志及全體防疫員參加的動物春防工作專題會議,對全鎮(zhèn)的春防工作進行了全面安排部署。各村分別召開了村組干部會及戶長會,認真宣傳貫徹動物春防工作會議精神。同時,鎮(zhèn)通過標語、黑板報等方式進行廣泛地宣傳,全鎮(zhèn)共刷寫宣傳標語200余條,使動物春防宣傳工作做到了家喻戶曉,人人皆知。
    三是責任到位。鎮(zhèn)要求春防工作要按照“三個100%”的要求防治到位,即:防治密度100%,三位一體的檔案標識制度到戶率100%,清欄消毒100%,做到不冒一灣,不漏一戶,不掉一畜(禽)。為提高各村組干部和防疫員的工作積極性,切實將動物春防工作抓好抓實,河溶鎮(zhèn)與19個村簽定了春季動物防疫責任書,經(jīng)濟發(fā)展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書,確保任務到村,責任到人,防疫到位。
    四是效果到位。為了保證防疫效果,鎮(zhèn)建立工作考核責任制,實行工作績效與防疫員工資掛鉤,規(guī)定全年工資按60%作為基礎工資,40%作為考核工資,并明確分值。
    按照上級糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機,認真領會、積極主動、對標趕超,為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設施修復見成效、安全生產(chǎn)無事故、質量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作,現(xiàn)總結匯報如下:
    一、大力加強糧食倉儲設施項目建設。
    1糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標準糧倉4棟,庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工,已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。
    2,冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作,預算投資1800萬元,計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。
    二、深入推進國有糧食企業(yè)改革。
    按照省糧食局的指導意見,我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,自2004年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,而真正的運行模式又是承包經(jīng)營,改革不到位、不徹底。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,原來保留的人員按2004年糧改時的政策買斷工齡,把各庫站的設備、低值易耗品等可動財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營,重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實,敞開收購農(nóng)民余糧,保護農(nóng)民利益,又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力、活力、競爭力。
    三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,確保年底xx市級儲備300萬斤和xx市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。
    四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕,確?,F(xiàn)存糧食的儲糧安全。
    五、統(tǒng)計上報工作結合糧食收購資格審核、糧食應急網(wǎng)絡建設、放心糧油工程等,主動服務轄區(qū)內的糧食企業(yè),不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面,切實做到各類糧企應統(tǒng)入統(tǒng)、真實可靠。
    六、進一步加強了糧食質量安全、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。
    藥廠車間包裝工作總結篇三
    1,堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。
    2,完成冀州糧庫整體工程,按照“建起來、管起來、強起來”的目標,要全面開展糧油經(jīng)營。
    3,作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設。
    4,努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業(yè)增光添彩。
    5,加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。
    一、熟練掌握崗位業(yè)務。
    對于剛進入生產(chǎn)部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
    二、加強執(zhí)行力。
    調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!
    三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行。
    調度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調度班長進行結合,避免某中產(chǎn)品超標受考核。
    四、強化質量管理。
    產(chǎn)品質量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!
    藥廠車間包裝工作總結篇四
    月份目標產(chǎn)量出勤天數(shù)機包半成品計劃每班入庫量機包半成品實際每月入庫量盒包成品每日入庫量盒包成品每月入庫量:xx單位:萬只。由此對應的管理方面則表現(xiàn)為:
    由于下半年車間生產(chǎn)很忙,車間根據(jù)公司的擴產(chǎn)計劃安排進行人員補充,由于交貨時間緊,車間對人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補充到人員,后期請示領導增加了夜班補助及新進員工試用底薪補助,人員才能留住。
    但是人事部招來的人員還是良莠不齊,在進行一段時間試用培訓磨合后,車間根據(jù)實際情況陸續(xù)對招進來的新近人員進行了淘汰,最終車間留下新進員工2人,目前機包、盒包車間現(xiàn)有人員28人(含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人)
    車間的培訓工作今年主要做了以下6點:
    1)對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓;
    2)為更好控制車間員工出勤,對車間員工進行公司考勤制度相關知識培訓;
    3)對車間人員進行了質量事故處理規(guī)定內容的培訓學習;
    4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后,組織全車間人員進行了培訓學習;
    6)對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓。
    1)由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)比較淡,現(xiàn)場管理有所放松,表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場肯為凌亂,物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改,馬上對現(xiàn)場盔行了規(guī)劃,新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進行設計,區(qū)域進行責任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線,這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高,又有助于現(xiàn)場管理;由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里,現(xiàn)場堆放雜亂,更重要是損耗不能很好的得到控制。
    2)區(qū)域規(guī)劃后,車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,并對物品進行定置管理,以此完善了車間的6s管理執(zhí)行規(guī)定,并運用動員考核的手段進行落實到位;同時將兩臺性能不好的包裝機設立為新進員工培訓用機。
    4)對車間物料流轉情況進行監(jiān)督檢查,現(xiàn)在基本都能做到領料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認,形成一個閉環(huán),有效控制損耗。
    對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產(chǎn)品包裝進行改進,如使用ab膠對包裝機機械手進行改造,加大機械手的弧度,有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象,提高產(chǎn)品質量;針對雙排機的打碼字粒不清楚進行了改善,改善后打碼字體清晰,有效的提高產(chǎn)品質量。
    (本年度車間主要3點)1)整合過去包裝車間的各項管理規(guī)定,并進行簡化,既有利于管理又能順利有效執(zhí)行;(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調整等)
    3)為了提高員工對質量及效率方面有更好的認識,車間制定一個關于質量與效率的激勵方案,獲得公司的認同,并實際實施中進行了完善,激勵機制的實施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;(考核機制)
    過去的一年,車間生產(chǎn)中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產(chǎn);這主要歸功于車間全體人員對安全的重視,更歸功于公司領導對車間人員的安全培訓及監(jiān)督。
    過去的一年,是成功的一年,是成績與問題并存的一年,我們既要看到成績,又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。
    車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細致一些,更標準一些,畢竟培訓的內容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高,明年的重點還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面,這不僅需要車間下大力氣來解決,更需要采購、設備部門協(xié)助降低維修成本,只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結約成本。
    車間現(xiàn)場還大有文章可做,如何避免返工,如何將我們的定置定位、原、輔材料領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。
    總之,過去的一年給車間帶來很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團結努力下能更上一層樓,包裝部在公司領導田先生、李xx的帶領下必將再攀高峰!
    藥廠車間包裝工作總結篇五
    口能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以進一步降低原輔材料和能源消耗,為公司節(jié)省每一分錢。
    1)合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;
    3)對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;
    4)將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。
    應對機包在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質量,提高成品一次合格率。
    1)加強生產(chǎn)操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對iso13485質量管理體系有深刻的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質量問題和避免方法。
    2)加強領班的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發(fā)生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。(漏氣、無油)
    3)建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%以上。
    在設備部曹工、張工的領導下,針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理,不斷提高設備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定:
    1)制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
    2)要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的`高效、穩(wěn)定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
    推進6s管理制度在20xx年初包裝部新廠房搬遷后,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化,新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進行設計,區(qū)域進行責任劃分,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進6s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。
    我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
    3)堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
    最后,要力所能及地幫助、關心所有包裝車間工作人員,解決員工的實際困難,以確保包裝部員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。
    藥廠車間包裝工作總結篇六
    (一)切實抓好村集體經(jīng)濟收入。
    鎮(zhèn)緊緊圍繞整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設的目標要求,對村下達了村集體經(jīng)濟收入目標。各村圍繞既定目標,對本村現(xiàn)有村集體經(jīng)濟收入進行了徹底清查,摸清村集體經(jīng)濟收入的潛力狀況,明確村集體經(jīng)濟收入的來源,確保完成目標任務。
    (二)深化認識及時做好防汛抗洪準備。
    鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分重視防汛工作,組織專班對全鎮(zhèn)重點防汛地段進行了檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改。同時嚴格按要求落實防汛物資,全鎮(zhèn)共儲備草包3.5萬條、麻袋8500條、木樁2萬根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲3.5噸,安排勞力14750人。
    (三)有序推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他各項工作。
    一是認真落實春季動物防疫工作。本月,我鎮(zhèn)在前期春季動物防疫工作的基礎上,查缺補漏,及時補針,全鎮(zhèn)共防疫生豬43539頭,耕牛2628頭,山羊1025頭,家禽流感防疫51萬羽,防疫率均達到100%。二是按計劃推動安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項目。根據(jù)全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點的要求,安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項目相繼啟動,目前正在緊張施工。三是積極開展植樹造林。全鎮(zhèn)已定植防浪林32000株,預計完成低產(chǎn)林改造70000余株。
    藥廠車間包裝工作總結篇七
    兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復做著差不多的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。兩周的工作沒有想象中的枯燥乏味,每天都會遇到新的事物與問題,向同事請教這些問題還可以和他們聊聊工作,當然這也會讓自己思考問題,并且遵循理論與實踐相結合,查閱了相關資料和生產(chǎn)崗位上的相關文件及批記錄,努力掌握相關工作要點,盡快成為一個合格的qa人員。
    久了注意力也會放松,所以我想qa人員并不是我以前所見和現(xiàn)在所做的這么簡單,自己可以說還沒有完全進入狀態(tài),常言道知恥而后勇,今后我會跟緊老師們的步伐勇往直前,融入這個大環(huán)境中去。
    2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。自己在車間里面做的不是很好,沒有利用好這么好的工作學習環(huán)境,沒有多問自己幾個為什么,老師這機器該怎么操作、出現(xiàn)問題怎么處理,對整個生產(chǎn)工藝沒有深入的了解,影響產(chǎn)品質量的關鍵點沒有拿捏準確,這是萬萬不能的,所以接下來就是要全身心投入到現(xiàn)在的的工作環(huán)境中去,深挖問題,豐富工作經(jīng)驗。
    人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個方面的法律法規(guī),各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。所以在有空余時間里閱讀了gmp及美國fda的相關內容。
    按規(guī)操作。質量保證的工作是不可或缺的,因此在工作中,從自己做起從小事做起,協(xié)同好操作老師們的工作,爭取批批合格支支達標。
    1.固體車間各個崗位學習。
    2.學習審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件。
    3.學習受訓相關內容。
    1.相關知識。
    片劑是指藥物與適宜的輔料均勻混合,通過制劑技術壓制而成的圓片狀或異形片狀的制劑。
    昏迷病人不易吞服;生物利用度低。
    2.片劑的制備。
    (1)原輔料的處理。
    包括粉碎、過篩和混合。供壓片的原輔料要求細度在。
    80~100目,毒劇藥、貴重藥及有色藥物則宜更細些,以便于混合,含量準確。
    原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。凡屬揮發(fā)性或對光、熱不穩(wěn)定的藥物,應避光、避熱、以避免成分損失或失效。
    (2)制軟材。
    在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。軟材的質量多憑經(jīng)驗掌握,要求捏之成團,團而不粘;按之即裂,裂而不散。
    (3)制濕顆粒。
    藥廠車間包裝工作總結篇八
    (一)在建項目建設情況。
    二是頁巖磚項目正在進行設備的安裝;
    三是油脂生產(chǎn)項目正在進行廠地平整和圍墻建設;
    四是華信鋼構項目、中南膠管項目正在征地,即將動工建設;五是石膏深加工項目正在進行廠房設計和場地平整。目前,所有企業(yè)情況進展順利。
    (二)招商引資相關情況。
    一是外出招商情況。本月招商專班赴廣東廣州、深圳等地,與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水項目;與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水項目;與深圳led節(jié)能燈企業(yè)洽談led燈生產(chǎn)項目;與中國儀器進出口有限公司洽談煤氣發(fā)生爐裝置項目;與深圳捷興實業(yè)有限公司洽談復合肥項目,與xx市鑫雅空調凈化技術公司洽談給排水管項目;與香港世博科技有限公司洽談電鍍版項目;與武漢中東化工公司洽談化工項目。
    二是客商來訪情況。本月,深圳客商到當陽考察了礦泉水項目,寧波客商到當陽考察家俱和賓館項目,武漢客商考察陶瓷項目,深圳客商到河溶考察紡織項目,武漢客商赴河溶官垱考察油脂加工項目。
    三是跟蹤洽談的項目。本月跟蹤洽談項目共14個,分別是上海富臣化工有限集團擬投資的油漆項目、沈陽法庫陶瓷生產(chǎn)項目、三峽高新技術園生物質燃料項目、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項目、深圳客商投資的新型建材項目、深圳珠江機械公司投資的陶瓷配套項目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項目、深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項目、中國儀器進出口有限公司投資的煤氣發(fā)生爐裝置項目,深圳捷興實業(yè)有限公司投資的復合肥項目,xx市鑫雅空調凈化技術公司投資的給排水管項目,香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目,武漢中東化工公司投資的化工項目。
    藥廠車間包裝工作總結篇九
    (一)全力開展整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設工作。
    一是郭家場村中心社區(qū)建設,個人住房已建成10戶,在建戶1戶,其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎設施正在抓緊施工建設。
    二是民新村文明社區(qū)建設。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成,住房戶的整治已近尾聲,村委會建設正在緊張籌備,計劃整個村莊整治工作在今年6月份全部結束。
    四是扎實開展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。
    (二)認真做好農(nóng)村支部書記素質提升工程的宣傳工作。
    我鎮(zhèn)以農(nóng)村支部書記素質提升工程為切入點,按照“組織聯(lián)建、村村(居、企、單位)聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資源共享、以城帶鄉(xiāng)、共同提高、協(xié)調發(fā)展”的思路,探索組建了“聯(lián)合黨總支”。根據(jù)市委提出的“五個基本”的要求,我鎮(zhèn)積極做好相關工作,并大力進行宣傳工作,相關信息已在《當陽通訊》上刊發(fā)。
    (三)順利迎接xx市委副書記李亞隆對我鎮(zhèn)的調研。
    4月21日,xx市委副書記李亞隆來到我鎮(zhèn)進行了以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,轉變經(jīng)濟增長方式的專題調研。市領導袁衛(wèi)東、盧景、劉祖光等同志陪同調研,李亞隆實地視察了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設試點之后,在我鎮(zhèn)大會議主持召開了座談會。
    (四)認真做好城鄉(xiāng)低保清理監(jiān)察工作。根據(jù)市有關文件精神,我鎮(zhèn)認真組織人員對現(xiàn)有低保戶進行了清查,目前,該項工作正在有序進行。
    (五)扎實開展實有人口、實有房屋管理工作。為全面掌握我鎮(zhèn)實有人口、實有房屋詳細情況,推進社會管理工作創(chuàng)新,根據(jù)上級有關精神,我鎮(zhèn)從本月開始,將對全鎮(zhèn)范圍內的實有人口、實有房屋進行全面核查、采集人口信息和房屋信息,該項工作將持續(xù)到10月份。
    (六)認真做好計劃生育相關工作。
    一是開展“三查”活動,4月19日,我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍開展了“三查”;
    二是對全鎮(zhèn)的獨生子女進行了摸底上報。
    藥廠車間包裝工作總結篇十
    20xx年即將完畢,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克制困難,特殊是在領導的大力支持下和教育下,我順當完成了20xx年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
    念,以及工作實力。踴躍參加公司其他活動或工程。盡自己最大的努力,參加到公司的開展建立中去。有意同公司一同開展和成長。
    1.雖然充溢干勁,但是經(jīng)歷缺乏,在處理突發(fā)事務和一些新問題上存在著較大的欠缺。須要進一步努力和學習。
    2.在工作上同同事的溝通和探討還不夠,自己的許多不成熟的想法和觀念須要同事和領導的教育。
    3.現(xiàn)場xx和xx的管理實力還欠弱,許多事情的處理都不是很到位。
    4.專業(yè)實力特殊是在工藝以為設備等方面的實力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必需更加踴躍努力提高業(yè)務實力,要加強自己專業(yè)學問和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員。
    20xx年是充溢期盼的一年。對于公司,x個上市工程同時設計建立還有生活辦公設施的不斷建立,20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的起先。醋酸可的`松工程試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等局部工藝穩(wěn)定性和改良也是重要工作。同時我個人想要的開展方向是工程師的開展方向,為此我將努力爭取參加公司的其他工程,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參加中學習和成長。
    1.加強學習和實踐,接著提高。針對自己的崗位,重點是深化學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關學問,提高解決問題的實力。
    2.全力以赴完成工作任務。20xx年有很多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間xx和xx現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參加其他工程時候的自我學習和提升,以及對其他工程所須要的學問的提高。此時此刻只是參加和記錄,我盼望在不久的將來能提出建立性的看法。
    3.完善自身素養(yǎng)。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、實力強、勤學習、善思索、會辦事的機靈人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。
    藥廠車間包裝工作總結篇十一
    忙碌的20xx年即將過去?;仡欉^去的一年,包裝車間從動蕩、忙亂、低效,轉變?yōu)榉€(wěn)定、有序、高效。在公司和部門領導的支持下,包裝車間走上了一條有自己特色的道路,成功完成了公司下達的生產(chǎn)任務。具體總結如下:
    在過去的20xx年里,生產(chǎn)的特點是明顯的冷熱。前幾個月生產(chǎn)相對清淡,尤其是7、8月份,后四個月生產(chǎn)相對繁忙;(輸出狀態(tài)見下表)
    20xx年生產(chǎn)目標與實際產(chǎn)量對照表
    每月目標產(chǎn)量出勤天數(shù)每班半成品計劃入庫數(shù)量每月半成品實際入庫數(shù)量:xx單位:萬件。相應的管理方面如下:
    1.人員:由于下半年車間生產(chǎn)繁忙,車間根據(jù)公司擴張計劃安排人員補充。由于交貨時間緊,車間對人員需求急,試用期初期工資過低,未能補充人員。后來要求領導增加包廂夜班津貼和新員工基本工資津貼。
    但是,人事部招聘的人員還是良莠不齊。經(jīng)過一段時間的試訓和磨合,車間根據(jù)實際情況逐步淘汰了新招聘的人員。最后,2名新員工留在了車間。目前,機器包裝和盒子包裝車間有28名員工(包括5名車間經(jīng)理、1名清潔工和1名包裝工)
    2.培訓:今年車間的培訓工作主要做了以下六點:
    1)對新員工進行車間管理制度和團隊技能的`培訓;
    2)為了更好的控制車間員工的考勤,對車間員工進行公司考勤系統(tǒng)相關知識的培訓;
    3)對車間人員進行質量事故處理規(guī)定內容的培訓和學習;
    4)制定車間6s管理實施細則后,組織全車間人員進行培訓學習;
    6)對車間3班進行了使用新型三排包裝機的培訓。
    3.現(xiàn)場管理:
    1)由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)疲軟,現(xiàn)場管理放松,說明作業(yè)現(xiàn)場凌亂,物品堆放無序。鑒于目前的情況,我們立即進行了整改,并立即對現(xiàn)場進行了規(guī)劃。新區(qū)的規(guī)劃是根據(jù)生產(chǎn)流程優(yōu)化設計的,劃分了區(qū)域的責任,形成了幾條靠近流水線的生產(chǎn)工藝線,既有助于生產(chǎn)效率的提高,也有助于現(xiàn)場管理;由于原輔材料過去存放在機器包裝車間,現(xiàn)場堆放凌亂,更重要的是損失無法得到很好的控制。
    2)區(qū)域規(guī)劃后,車間根據(jù)規(guī)劃的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,固定項目,完善車間6s管理實施細則,通過動員考核的方式落實到位;同時設置了兩臺性能較差的包裝機作為新員工的培訓機器。
    4)監(jiān)督檢查車間的物料流通?,F(xiàn)在,提貨、退貨、入庫的所有環(huán)節(jié)都可以簽字確認,形成閉環(huán),有效控制損失。
    4.包裝部門技術改造:完善公司重要客戶雅潤、卡波尼、威派、舒派等的包裝,使用ab膠改造包裝機機械手,增加機械手弧度,有效控制半成品鋁膜油污,提高產(chǎn)品質量;針對雙排機的模糊性進行了改進。改進后編碼字體清晰,產(chǎn)品質量得到有效提高。
    5.車間制度和員工激勵: (今年車間3個要點)1)整合簡化以往包裝車間的管理規(guī)定,有利于管理和順利有效實施;(獎勵優(yōu)秀員工,調整箱包工時等。)
    3)為了提高員工的質量和效率意識,車間制定了質量和效率激勵計劃,得到了公司的認可,并在實際實施中得到改進。激勵機制的實施不僅可以提高員工的收入水平,還可以在不增加人力的情況下讓公司完成工作。大大緩解了車間人力不足的問題;(評估機制)
    6.安全問題:過去一年,車間生產(chǎn)未發(fā)生安全事故。全年保持安全生產(chǎn);這主要是由于所有車間員工對安全的重視,也是由于公司領導對車間員工的安全培訓和監(jiān)督。
    過去的一年,是成功的一年,是成績和問題并存的一年。既要看到成績,也要看到問題。今年沒有做好的,或者說沒有做好的,是我們明年改進的重點。
    目前車間存在的主要問題是:管理粗放,可以做的更細致,更規(guī)范。畢竟培訓內容一定要落實到實際工作中才能有效。包裝部門原輔材料單耗還是比較高的,明年的重點是如何節(jié)約成本和精致包裝,這不僅需要車間的大力度,還需要采購和設備部門的協(xié)助,以降低維護成本。只有共同努力,才能盡可能降低單耗。
    車間里還有很多文章要做。如何避免返工,如何做好自己的定位,如何使用原輔材料,如何實現(xiàn)退料的及時性,都是我們需要做的事情。
    總之,過去的一年給車間帶來了很多收獲。我希望在新的一年里,在全體員工的共同努力下,通過上一段樓梯就能實現(xiàn)。在公司領導田先生和李xx先生的帶領下,包裝部門一定會再攀高峰!
    藥廠車間包裝工作總結篇十二
    九個月的實習結束了,原本迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸,我告別了我的藥廠實習生活,也永遠告別了我的學生時代,在這段時間里我收獲了許多,收獲了知識、技術、經(jīng)驗。在入廠時遵紀守法,愛護公共財產(chǎn),樂于助人,人際關系融洽,并積極參加公司開展的各種培訓活動,在培訓中積極發(fā)表自己的看法。
    二、自身要求嚴格,樹立良好形象在工作中,我更是積極要求上進,跟著師傅從最基本的做起,從清掃地面、墻壁到清洗機器,努力工作,記得從小事做起,從身邊做起,車間里的衛(wèi)生查差了,不是自己當值也拿掃帚掃掃,哪個房間的燈開著沒人就隨手把燈關了,在車間里親自實踐“6s”,明白了“6s”的重要性;幫師傅剔除牛初乳鈣片上的黑點,體會到了余世維老師說的職業(yè)化工作態(tài)度:
    力求完美,用心把事情做好。
    附送:
    藥廠化驗員實習報告。
    藥廠化驗員實習報告。
    藥廠的實習報告201x年3月3號我進入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司,在質檢中心擔任化驗員的職位,三個月的實習期轉眼間就過去了,在實習過程中我以積極的心態(tài)迎接每一天的工作,在剛剛結束的實習期里,我嚴格遵守質檢中心的勞動紀律和一切工作管理制度,以質檢者的身份嚴格要求約束自己,認真工作,盡量做到無差錯事故,并且理論聯(lián)系實際,不怕出錯、虛心請教共事的阿姨,切實體會到了實習的真正意義;不僅如此,我更是認真規(guī)范操作技術、熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程,積極同共事阿姨相配合,盡量完善日常實習工作。實習內容如下:
    1、使用電子天平稱量藥品:
    例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重,并計算出平均片重和重量差異。(開啟電源,調整天平零點,并把稱量紙墊在稱量盤上。從樣品中取20片,精密稱定。依次取出1片,分別精密稱定。稱量完畢所稱物品從天平框內取出,關好天平門,恢復到零點。關閉電源,清理垃圾并計算)。
    2、使用紫外分光光度計測定藥物吸收度:
    例如,測定小兒氨酶黃那敏顆粒對乙酰氨基酚的吸收度。(取裝量差異項下的內容物、混勻、攆成粉末、精密稱取1.9g左右置250ml容量瓶中溶解······照分光光度法在257nm的波長處測定吸收度)。
    3、測定藥品的干燥失重:
    稱取1g藥置于稱量瓶中在105干燥至恒重,減失重量不得超過10%。
    4、使用溶出度測試儀測定藥品的溶出度:
    例如測定定利福平膠囊的溶出度(取樣品,照溶出度測定法《附錄xc(5)、用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物。通過這次實踐,我發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的大學生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。從學校走向社會,從教室走向工作崗位,由學生變成員工,無論生活方式,還是生活環(huán)境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)。我堅信在以后學習的日子里我會再接再厲,以更加飽滿的熱情和更加踏實的態(tài)度對待每天工作,決不辜負公司各領導前輩對我的教導和期望。
    藥廠車間包裝工作總結篇十三
    我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
    崗位責任概述:
    1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。
    2.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
    3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn)。
    4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。
    5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
    6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。
    20xx年主要工作敘述:。
    在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
    一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
    在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
    二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
    三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)。
    一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的'綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
    我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質量得到較好的控制.
    五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
    今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
    六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
    藥廠車間包裝工作總結篇十四
    今天是實習的第一天,我很早就起床準備好一切,早早趕到了公司。8點30分,按照公司正常的上班時間,我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次見到了我的實習導師嚴容芳女士。經(jīng)過短暫的自我介紹,嚴導師給我配備了專門的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子,以后進入公司就要換鞋,按照有關規(guī)定穿戴整齊,嚴格執(zhí)行藥廠的規(guī)定。
    由于是第一天實習,按照藥廠規(guī)定員工進入生產(chǎn)區(qū)必須配備健康證,而我還未到當?shù)貦z疫疾控中心辦理相關手續(xù),因此無法進入生產(chǎn)區(qū),就只好跟隨導師在行政辦公樓內熟悉環(huán)境,順便了解真整個企業(yè)的平面規(guī)劃圖,雖然是在辦公室之間活動,但我們全程都穿著消毒的拖鞋,說實話,在昆明這樣的溫度下,雙腳真的覺得很凍,然而,這也恰恰說明了藥廠對于污染和交叉污染的嚴謹作風和重視程度。隨后又閱讀了最新修訂的gmp,就這樣,在我的期待與欣喜中,第一天的實習結束了。
    實習的第三天,在基本熟悉了藥廠的環(huán)境后,我開始進入外包車間幫助包裝工人進行一些簡單的包裝工作。由于等待健康證的發(fā)放還有一周時間,我覺得自己應該在基層崗位熟悉各種工作,即使是從包裝做起,也要好好鍛煉自己,盡量做到最好。
    在外包車間幫忙的幾天時間里,我再次深刻認識到,藥廠的每一個工作環(huán)節(jié)都是那么認真嚴謹。盡管是普通的手頭活,包裝的箱號和藥品包裝盒子上的蓋章箱號依舊是完全吻合的,在抽樣檢查的時候倘若發(fā)現(xiàn)質量問題,都能很快知道負責該項包裝的個人和小組,真正做到責任到人。另外,正如之前學習的gmp教程上所說,每種藥每一個批次都有自己具體的編號,同年且在同一批生產(chǎn)的同種藥物編號相同。每瓶藥品從生產(chǎn)到進入包裝容器的過程中都要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)嚴格檢查,外包車間的每一位工人不但工作效率高且個個都非常嚴謹細心,在此受益頗多。
    新的一周開始了,懷著同樣嶄新的心情,我來到了公司,開始了第二周的實習工作。今天認識了而我一樣同在生產(chǎn)部實習的趙同學,他就讀于新疆,同樣也是學習制藥工程專業(yè)的大四學生。盡管我們還未熟知彼此,但在一起共事就當互相學習。
    不去車間幫忙的時間,我們會在辦公室看看導師的書,多是關于藥學方面的,盡管和我們的課本不一樣,但內容其實相差無幾,很多書其實與課本出自同一出版社,突然之間意識到大學生活似乎虛度了,大學的課程原來真的很重要。老師總說要我們好好學習課本知識,當時的我們都沒太用心的念書,現(xiàn)在再次坐在這里跟隨導師重讀那些看似熟悉又始終模糊不清的知識,多少會后悔。
    過去的時間再也不會回來,明天還是要繼續(xù)。實習的日子,似乎除了專業(yè)技能,心智也在日漸成熟。希望我能把握住當下,不要讓未來的自己討厭現(xiàn)在的自己,加油!
    在藥廠做外包的第五天,時間一點點溜走,我與包裝車間的同事們漸漸熟悉起來,自己包裝的速度也漸漸提高。盡管這是幾乎不需要動腦筋的手頭活,但是想把它做好也不是件容易的事。檢藥、折藥盒、放說明書、貼瓶貼······每一個步驟都不容忽視。剛開始的時候,貼瓶貼我總是容易出錯,經(jīng)常把握不好角度使得瓶貼全部貼上后歪斜不好看,質量當然也是不過關的,然而在一個上午的努力和學習之后,我也終于克服了自己的不足。
    雖然看似簡單的一件事,如若你能將其從不會到熟練掌握,也是一種進步。今天在藥廠的工作確實單調,也覺得有些乏味,但我還是覺得很開心,每一次進步都是一種成長把簡單的事做好也是一樣的。希望趕快拿到健康證,早日進入潔凈區(qū)參觀學習,為自己的專業(yè)知識尋找更加有利的實踐經(jīng)驗,為將來的工作打下堅實的基礎,加油!
    終于拿到健康證了,這就意味著只要導師有空,隨時都有可能帶我進入潔凈區(qū),懷著這樣的期待,新的一天又開始了。
    和往常一樣,換完干凈的鞋子進入生產(chǎn)區(qū)后,我將外衣?lián)Q下,穿戴整理好衣帽,和一起實習的同學進入車間幫忙做做包裝,順便學習各批產(chǎn)品的編號箱號序列號等編碼。中午吃過飯,導師們都在辦公室復習新版的gmp教程,詢問之后才知道,原來他們在今天下午要進行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓考核,監(jiān)考老師嚴格控制考場秩序,但凡缺考或作弊的均處罰款,考試不及格者每人扣除工資300元。在座的各位幾乎都是擁有執(zhí)業(yè)藥師資格證且十年以上工齡的老員工,他們尚要進行如此嚴格的考試,普通員工自然要求也不會低。這次考試再次讓我明白了在藥廠工作的與時俱進和嚴謹?shù)奶刭|。無論你具有怎樣的知識和工作經(jīng)歷,根據(jù)時代社會的變遷,新知識的學習和考核是至關重要的。任何時候,我們都應該謹記學無止盡。
    星期三,本來準備進入潔凈區(qū)的我在周末的時候感冒了,這是個非常遺憾的早晨,我?guī)缀跆岵黄鹁衩鎸σ惶斓墓ぷ鳌o論身體都么不舒服,我還是和每一個工作日一樣7點準時起床洗漱準備前往公司開始一天的工作。
    不出我的所料,由于感冒嚴重,我不得不留在辦公室看看相關的書籍和資料,內心難免有些失落和沮喪,但是又能怎樣,人生不如意之事十有八九,我就只能乖乖看書了。偶爾還是幫忙包裝,或者看看公司出的雜志,了解一些醫(yī)藥市場的發(fā)展動態(tài),了解綠a的原生態(tài)文化,也許這也是一種進步,期待感冒早日康復。
    藥廠車間包裝工作總結篇十五
    學校給我們布置的暑假作業(yè)是自己找制藥廠實習,而且還要寫實習周記和報告。慶幸的是,我來到了xx藥廠。
    由于我實習的時間短,只有一周,所以王部長先帶我到生產(chǎn)車間看一下生產(chǎn)流程。要想進入車間內必須經(jīng)過許多關卡。第一步就是更衣室,我進去換上專門的工作服,然后在進入下一個房間,就是普通區(qū),最后才能進入生產(chǎn)車間,而車間里面也是一個一個的相通的房間,每進入不同的車間也都得經(jīng)過兩道門殺菌后才能真正進入到生產(chǎn)線。在參觀的過程中,王部長給我依依詳細的介紹各個部門的工作職能,以及各個設備的運轉功能。
    參觀完后王部長讓我先在包裝部門干。來到包裝部門,跟著那些姐姐們一起學習包裝藥品。姐姐一交我馬上就會了,不一會我感覺自己就干的很順手了,速度也快了不少。包裝車間里的活太多了,一早上我?guī)缀鯖]休息一分鐘,一直的在忙碌著...只要帖標機一開我們就得快速的把帖好標簽的藥裝在專門的泡沫盒里,全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝,最后再統(tǒng)一的帖封標裝箱。我是次接觸包裝東西,感覺很新鮮、很好玩,所以干的也很帶勁,一點也感覺不到累,但要是讓我真的在這干上一年,一個月,一個星期估計我絕對會無聊死的。我真佩服那些姐姐們,她們有的在那都干了四年了,太了不起了!
    后面2天我們沒在包裝部呆了,我想到出看看各個步驟都是怎樣來操作的。雖然早上王部長都給我詳細的介紹了,但我還是想親自看看,這樣對我來說印象比較深刻。
    這是我次親眼看到藥品的制作全過程。原來那一個小玻璃注射劑要經(jīng)過那么多的工序才能制作出來。步是用堿水粗洗瓶子,接下來是細洗,而細洗瓶得經(jīng)過三道工序:凈化水清洗,甩干機甩干和紅外線烘干殺菌。第二步是裝藥封口,這雖然都是由機器來完成的,但有的瓶子的口會沒封住,所以必須得有人在旁邊隨時把那些沒封住口的瓶子挑出來。第三步是水蒸氣及高溫殺菌。最后是帖標簽裝箱...
    通過這一周的實習實踐雖然很短暫,但我還是從中學到了不少知識。我相信經(jīng)過這一周的參觀,一定會對我以后的學習有很大幫助的。
    1.藥廠認識實習報告
    2.實習報告藥廠
    3.藥廠實習報告
    4.車間實習報告
    藥廠車間包裝工作總結篇十六
    時間總是這樣時緩時快,但是在不寫的堅持和努力下,我終于還是圓滿的完成了這一年的工作任務!細細的算著自己這一年的情況,與過去相比起來雖然沒有特別明顯的成長,但是在工作中,自己也更加的穩(wěn)定,不再像過去那樣起伏不定了,這也算的上是一種成長吧!
    如今一年的時間過去,自己在工作中通過不斷的改善和穩(wěn)固才獲得了如今的成果,為了進一步的進步和改善自己,我如今對過去一年的工作總結如下,希望自己能好好的穩(wěn)固好過去的經(jīng)歷,在下一年能更好的進步自己。
    在這一年,我仍然嚴格的要求自己,管理好自己的工作和責任。在工作中我積極向上,屢次向前輩和指導請教。以此學習技巧,進步自己的工作效率。在每天完成工作后,我會比照自己最近的工作情況,不斷的改良自己的工作方法。當然,在每周完畢的時候,我也會在空閑時對自己缺乏的地方好好的回想,防止自己再犯下同樣的錯誤。
    我入廠較晚,其實在很多的地方經(jīng)歷都還不夠成熟。尤其在面對一不同產(chǎn)品的包裝和方法上,我總是沒能找到合適的技巧和重點。這導致在工作中我降低了不少的效率,給大家拖了些后腿。但是在之后我的積極學習下,還是努力將自己的才能提升了上來,在今后的工作中,我也會不斷的提升自己,增加自己的才能!
    在工作方面,我嚴格的按照車間的規(guī)定和要求做事。面對自己不理解和不懂的地方,我都會第一時間去學習和請教,保證自己工作的準確性。
    雖然在工作中我們非常的看中效率,每天的排名也在不斷的競爭。但是,這絕度不是指工作的質量就可以無所謂的下降。恰恰相反,在工作中假如出現(xiàn)一定量的質量不合格品,就會被嚴格的反工。為此,我在如何保證和自己的工作質量方面也是下了一番苦功夫。
    在車間的任務其實每天都是如此,學會了工作的.方法接著就是不斷的工作、工作……工作的技巧和才能,都會在工作中找到和提升。但是,我們也不能疏于學習,要不斷的改良,才能更好的提升自己的能來,進步我們隊伍的成績。
    如今為止,我已經(jīng)學會了如何去完成大局部的根底包裝,但是我也不能因此驕傲自大。在今后的工作中,還有很多潛藏的問題存在。不斷的進步自己,增長自己的見識和程度,這才是做好自己的工作所真正需要具備的東西。
    藥廠車間包裝工作總結篇十七
    經(jīng)過一個多星期專業(yè)技能訓練的實習,我從中收獲了很多,我感覺我也成長了不少。實習期間,我不斷將學校所學到的書本知識與藥廠的實際操作情況融合在一起,這不但鞏固了自己在學校學到的知識,而且我還通過自己的努力弄明白了以前總結一些不懂的一些知識。到現(xiàn)在我仍然還清晰地記得入廠后第一天的情形,公司讓所有參加實習的應屆畢業(yè)生在宿舍樓的四樓活動中心進行相關的上崗培訓,首先給我們講了企業(yè)文化,讓我們對這個廠有一個初步的了解,之后讓我們了解藥廠廠區(qū)布局、車間布局,熟悉相關原則,給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領導人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝,安全,消防知識,讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程,從原料到中間體再到最后的成品,都有很詳細的講解。
    我們首先學習了各車間物料流程,加強了gmp知識和安全知識的學習。培訓了一天之后就把我們分配到了各個車間開始車間實習,而我被分配到了二車間,緊接著開始了接下來的一系列的學習與工作。從來到魯抗東岳制藥廠的那天起我就開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,按時打卡出勤。上班期間認真地完成自己的工作任務,跟著師傅們一步步學習最基本的操作,然后總結開始獨立操作,總結對自己做的工作負責任。
    本次實習的主要任務是通過實習,進行本專業(yè)的技能訓練。由于我們的經(jīng)驗不足,我們只是做一些藥品的簡單包裝工作。雖說只是藥品的包裝工作,但也容不得半點馬虎,因為藥品是為人類的健康做保障的,若是因為我們包裝的失誤而釀成了巨大的后果,那就太冤枉了。
    是的,認識到了這點,我們身上有了一種責任,這就要求我們要很細心,要很認真地去做每一件事,對于檢驗每一個項目的本身或許是一件小事,但是對于這個產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來說就是一個大的問題,如果某些問題由于我們的疏忽沒有把問題檢測出來而進入到了下一道程序,那么接下來的損失就不僅僅是我們想的那么簡單了。所以凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,并且也不是一句對不起和道歉所能解決的。魯抗東岳制藥有限公司是生產(chǎn)抗生素藥物的公司,要求很嚴格,要求員工進入車間必須進行更換衣、鞋方可進入。一般生產(chǎn)區(qū)需更換一般生產(chǎn)區(qū)的工作鞋、工作服及帽子。進入不同級別的潔凈區(qū),需更換不同潔凈度的工作鞋與工作服及口罩,必須進行手消毒。在這里我始終本著積極肯干,虛心好學、工作認真負責的態(tài)度,積極主動的參與融入到公司的各項活動中,積極配合班長完成工作,發(fā)揮自己的價值。
    在此次實習過程中,我不僅豐富了自己的專業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎,還找到自身的不足之處,早日彌補,增強了自己適應社會的能力。讓我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥技術這個領域有了全新的熟悉,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學以致用,讓我學到了許多書本上學不到的東西,有效的鍛煉了自己,增長了見識,開拓了視野,實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄陋習。讓我知道自己所學的知識太膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學習的太多,使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
    通過本次專業(yè)技能訓練,讓我更加堅信本專業(yè)的偉大,藥物制劑專業(yè)是全人類的健康的“保鏢”,我為自己當初選擇藥劑專業(yè)而感到慶幸!
    藥廠車間包裝工作總結篇十八
    即將結束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協(xié)調配合下,順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務和其它相關的指標。
    主要經(jīng)濟指標及任務指標完成情怳:
    x-xx月份完成產(chǎn)量xxxxx噸。
    完成產(chǎn)值xxxxx萬元。
    產(chǎn)品合格率xxx%以上。
    員工培訓率100%。
    回顧全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作:
    一、合理調整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務。
    在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度x-xx月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
    二、嚴把質量關。
    1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,不管時工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質量,降低了生產(chǎn)成品,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
    2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
    3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
    三、安全生產(chǎn)。
    1、包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    2、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
    四、學習、提高。
    車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了xx給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態(tài),加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。
    五、工作計劃。
    20到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調動生產(chǎn)技術骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發(fā)生,高標準的完成年的各項工作。
    藥廠車間包裝工作總結篇十九
    (3)了解各部門日常工作,親自體驗,并自我總結;
    (4)豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打下基礎。
    二、實習時間:
    __。
    三、實習單位及簡介。
    集團公司的制藥產(chǎn)業(yè)起步于1976年,30多年發(fā)展歷史,為企業(yè)積累了豐富的制藥管理和生產(chǎn)經(jīng)驗,也讓企業(yè)的規(guī)模不斷壯大。我公司是國內最早引進國外軟膠囊生產(chǎn)線、生產(chǎn)軟膠囊產(chǎn)品的制藥企業(yè)。藥業(yè)廠區(qū)位于__市環(huán)山路588號,占地130畝,建筑面積20000平方米,其中綜合制劑廠房近6000平方米,倉儲面積1500平方米,設置了口服固體制劑、外用制劑、軟膠囊三個生產(chǎn)車間。年銷售收入5000萬元。目前公司擁有軟膠囊劑11個、膠囊劑11個、片劑27個、栓劑(含腫瘤類)6個、顆粒劑5個、溶液劑(外用)3個、滴耳劑、酊劑、擦劑、膜劑等十個藥品劑型,68個中藥、西藥產(chǎn)品批準文號,涉足于心腦血管、呼吸系統(tǒng)、婦科、寄生蟲、內分泌、消化系統(tǒng)等多個臨床使用領域。近年來,藥業(yè)公司在引進先進生產(chǎn)設備,使產(chǎn)能大幅提高的基礎上,以“苦練內功、向管理要效益”為目標,抓好產(chǎn)品質量,注重精細化管理,嚴格按照gmp規(guī)范組織生產(chǎn),確保無質量事故發(fā)生;通過上線erp系統(tǒng),使銷售計劃的提報、生產(chǎn)車間排產(chǎn)、采購計劃執(zhí)行都實現(xiàn)了信息化管理,為生產(chǎn)的良性運行提供了強有力的保障。
    科技是發(fā)展的原動力,人才是創(chuàng)新的關鍵點。__集團在發(fā)展過程中與高校結下了不解之緣,2000年,集團公司與__大學聯(lián)合成立“__大學藥物研發(fā)生產(chǎn)基地”,為公司新產(chǎn)品的研發(fā)與科技推廣提供了強有力的技術支持與保障。20--年,被山東大學認定為“山東大學實踐教學基地”,為高校學子提供了學習實踐的優(yōu)質平臺,也為集團公司未來的人才儲備架設了暢達的橋梁。__集團在發(fā)展中不忘回報社會,努力承擔企業(yè)的社會責任,傾心致力于城市環(huán)境的改善與人民生命的健康,積極參與助學、賑災、擁軍等慈善社會公益活動,在創(chuàng)造社會效益中實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
    四、實習內容。
    我們全體藥學專業(yè)學生在張老師帶領下,乘車參觀了____藥業(yè)有限公司。在__藥業(yè)生產(chǎn)基地,__藥業(yè)相關負責人對公司發(fā)展歷程及藥物制劑的有關情況進行了說明,并對產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)向我們作了介紹。他們還表示__藥業(yè)集團重視人才,歡迎廣大學生選擇__,實現(xiàn)自己的人生價值。然后,我們在公司安排的工作人員帶領下遵照車間的潔凈度要求換實驗服戴頭套,鞋套后走進了生產(chǎn)車間內部,依次參觀了__藥業(yè)的固體顆粒制劑車間、軟膠囊車間、外用制劑車間等相關生產(chǎn)車間,對于這三種藥物制劑的生產(chǎn)流程有了一個直觀與清晰的認識;然后又在公司相關人員引導下,參觀了公司的化驗科,詳細了解了藥物制劑的溶出度、脆碎度、崩解時限等參數(shù)的測定。值得一提的是我們參觀的軟膠囊生產(chǎn)工藝,據(jù)介紹軟膠囊的輔料用的是明膠,甘油和玉米油,軟膠囊生產(chǎn)工藝有壓制法和滴制法,工作人員領我們參觀了壓制和滴制的機器,并詳細解說了工作原理,尤其是滴制法制備過程,膠丸由上出口滴下至下部容器中呈現(xiàn)出完美的流動曲線,像一串串佛珠似的無比誘人,許多同學拍照記下那一幅畫卷。
    隨后我們參觀了車間的空調設備,幾米高的大型空調裝置在轟轟的運行著為車間內部引入新鮮的空氣,整個機器有專人調控,進風和排風周而復始有條不紊地進行著,以確保車間內部適宜的溫度和濕度。接著在工作人員的帶領下我們來到了車間的倉庫,倉儲位放置有原輔料以及囊材等,均按要求放置,倉庫里還有低溫儲存室,不合格品集中室,抽樣檢查室,通過倉儲員的介紹,我們對倉庫管理工作有了一定的了解。最后我們來到車間的原水處理中心,通過操著__口音的工作人員介紹,我們了解到該車間的原水處理基本流程是:石英砂——活性炭吸附——離子交換——一級滲透膜——二級滲透膜——純化水箱。這樣的處理過程可以極大地降低離子濃度,進而降低水的硬度,除去水中的帶電離子,無機和有機物,細菌等,工作人員還向我們介紹了電導儀,現(xiàn)場做了演示,并拿出國家的純化水電導率要求相關文件,證實了其車間生產(chǎn)的純化水電導率確實比國家標準低,符合gmp要求。最后我們在張老師的帶領下登上了返程的汽車。
    五、實習體會。
    實習是對一個應屆大學畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,實習是我們離接觸社會的一個平臺,最真實地感受社會的一個窗口。這次在____藥業(yè)有限公司的實習生活讓我學到了很多東西,對我而言有著十分重要的意義。我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥技術這個領域有了全新的熟悉,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學以致用,讓我學到了許多書本上學不到的東西,有效的鍛煉了自己,長了見識,開拓了視野,實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學知識的膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學習的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。