總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗的方式，通過總結(jié)我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向。保持客觀、全面、真實的態(tài)度。以下是小編為大家整理的一些英語學(xué)習(xí)資料，希望對大家有所幫助。
美國金融危機的論文篇一
對于美國金融危機的發(fā)生，一般看法都認(rèn)為，這場危機主要是金融監(jiān)管制度的缺失造成的，華爾街投機者鉆制度的空子，弄虛作假，欺騙大眾。這場危機的一個根本原因在于美國近三十年來加速推行的新自由主義經(jīng)濟政策。
所謂新自由主義，是一套以復(fù)興傳統(tǒng)自由主義理想，以減少政府對經(jīng)濟社會的干預(yù)為主要經(jīng)濟政策目標(biāo)的思潮。美國新自由主義經(jīng)濟政策開始于上世紀(jì)80年代初期，其背景是70年代的經(jīng)濟滯脹危機，內(nèi)容主要包括：減少政府對金融、勞動力等市場的干預(yù)，打擊工會，推行促進消費、以高消費帶動高增長的經(jīng)濟政策等。
一、為推動經(jīng)濟增長，鼓勵寅吃卯糧、瘋狂消費。
自由主義經(jīng)濟學(xué)理論歷來重視通過消費促進生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展。亞當(dāng)斯密稱“消費是所有生產(chǎn)的唯一歸宿和目的”。熊彼特認(rèn)為資本主義生產(chǎn)方式和消費方式“導(dǎo)源于一種以城市享樂生活為特征的高度世俗化”，也就是說，他們認(rèn)為奢侈消費在表面上促進了生產(chǎn)。
二、社會分配關(guān)系嚴(yán)重失衡，廣大中產(chǎn)階級收入不升反降。
近三十年來，美國社會存在著一種很奇怪的現(xiàn)象，一方面是美國老百姓超前消費，另一方面，老百姓的收入?yún)s一直呈下降態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，在扣除通貨膨脹因素以后，美國的平均小時工資僅僅與35年前持平，而一名30多歲男人的收入則比30年前同樣年紀(jì)的人，低了12%。經(jīng)濟發(fā)展的成果更多的流入到富人的腰包，統(tǒng)計表明，這幾十年來美國貧富收入差距不斷擴大。
美國經(jīng)濟在快速發(fā)展，但收入?yún)s不見增長，與80年代初里根政府執(zhí)政以來的新自由主義政策密切相關(guān)。
三、金融業(yè)嚴(yán)重缺乏監(jiān)管，引誘普通百姓通過借貸超前消費、入市投機。
新自由主義的一個重要內(nèi)容是解除管制，其中包括金融管制。自80年代初里根政府執(zhí)政以后，美國一直通過制定和修改法律，放寬對金融業(yè)的限制，推進金融自由化和所謂的金融創(chuàng)新。例如，1982年，美國國會通過《加恩-圣杰曼儲蓄機構(gòu)法》，給與儲蓄機構(gòu)與銀行相似的業(yè)務(wù)范圍，但卻不受美聯(lián)儲的管制。根據(jù)該法，儲蓄機構(gòu)可以購買商業(yè)票據(jù)和公司債券，發(fā)放商業(yè)抵押貸款和消費貸款，甚至購買垃圾債券。
另外，美國國會還先后通過了《1987年公平競爭銀行法》、《1989年金融機構(gòu)改革、復(fù)興和實施方案》，以及《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》等眾多立法，徹底廢除了1933年《美國銀行法》(即格拉斯—斯蒂格爾法)的基本原則，將銀行業(yè)與證券、保險等投資行業(yè)的之間的壁壘消除，從而為金融市場的所謂金融創(chuàng)新、金融投機等打開方便之門。
在上述法律改革背景之下，美國華爾街的投機氣氛日益濃厚。特別是自90年代末以來，隨著利率不斷走低，資產(chǎn)證券化和金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新速度不斷加快，加上彌漫全社會的奢侈消費文化和對未來繁榮的盲目樂觀，為普通民眾的借貸超前消費提供了可能。特別是，通過房地產(chǎn)市場只漲不跌的神話，誘使大量不具備還款能力的消費者紛紛通過按揭手段，借錢涌入住房市場。
引起美國次級抵押貸款市場風(fēng)暴的表面直接原因是美國的利率上升和住房市場持續(xù)降溫。利息上升，導(dǎo)致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現(xiàn)違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機，對全世界很多國家包括中國也造成嚴(yán)重影響。有學(xué)者指出，“技術(shù)層面上早該破產(chǎn)的美國，由于欠下世界其他國家過多的債務(wù)，而債權(quán)國因不愿看到美國破產(chǎn)，不僅不能拋棄美國國債等，甚至必須繼續(xù)認(rèn)購更多的美國債務(wù)，以確保美國不破產(chǎn)”。
美國金融危機的論文篇二
哎，如今的金融危機呀，弄得人心惶惶，每個人每天都提心吊膽地工作，就怕稍微一不留神，就被老板炒了“魷魚”。就連我這個“小廚子”每天也不得安寧。自從進了“中等食府”工作，每天做得“菜”就更多了，而且不光每天的“家常菜”要做得好，一月一度的“食府菜色考評”也要命得很，每間廚房里的廚子們都在不停地攀比著，那種壓力，緊繃著我們身體里的每一根筋。總之，作一個廚師不容易，要作為一個“有才”的廚師更不容易。
其實，進入“食府”的廚師們每天做得“家常菜”都差不多，所以今天就由我來向您介紹一下“食府”的金子招牌菜—夜貓湯。要做一道好菜，選好料是極為關(guān)鍵的。首先，我們先到超級市場去“買”菜料，這個超市的名字就和如今的seven-eleven一樣紅火，它就叫做—學(xué)校。是不是感覺很親切呢？而且，一定要到這個超市里去買，不然做出來的味道就不正宗了。超市里有各種各樣的攤位，語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、地理、歷史、政治。每一個攤子上都要取一點菜，千萬不要偏袒哪種菜。如果有哪一種菜不會使用的話，就要趕快去問售貨員，要是等到晚一點售貨員下班了，就問不到了，會導(dǎo)致這份菜做得不好吃。采購?fù)戤呏螅覀兙涂梢曰丶?，親手熬制我們的“夜貓湯”了。
首先，將各種菜的使用說明書再研究一遍，以防在熬制的時候用錯料。我一般都先熬比較難熬的菜，象數(shù)學(xué)呀、物理呀、化學(xué)之類的。這些菜都很費時間、費體力、費腦力，特點就是三費嘛。而我一般先熬“大件”，象學(xué)科書、練習(xí)冊，這種難啃的硬菜就要先熬，它們很費火候。哎，又是一費呀！
然后呢，就輪到文科菜了。一般的文科菜都好熬，只要丟進大口鍋，咕嘟一下就好了?？墒?，要是運氣不好的話，就要加很多的附料來調(diào)味了，字典、辭海、錄音機、原聲磁帶，統(tǒng)統(tǒng)都得丟進大熬鍋。其實這些菜料還算是好處理的呢，比較難處理的就要算是背書了。這塊硬菜對我來說可是又臭又硬又不好啃。文科菜的特點就是“三又”呀！
夜色愈加深濃，月光愈加明亮，對面高樓的燈光幾乎都暗淡下去了，只剩下我左手邊的小臺燈耀著刺眼的白光，瞪著眼，張著嘴，呲著牙，嘲笑著我。在它的嘲笑聲中，我的“夜貓湯”也愈熬愈香醇，愈熬愈醉人。只剩下最后一點地調(diào)味了，加油，堅持，頂住?？墒菨鉁摹跋阄丁毕蛭乙u襲飄來，眼皮越來越重，大腦已成混沌狀。不行，不能倒下去，只剩下一點點了，功敗垂成就在此一舉了。我艱難地移動著已經(jīng)麻木了的右手，僅用著殘存的力氣，把語文聽寫改錯，數(shù)學(xué)卷子，化學(xué)方程式練習(xí)，地理四球圖練習(xí)片子全部扔進大熬鍋。
熬呀，熬呀，湯是越熬越深，越熬越黑，越熬越靜。而我，則愛鐘表指針指向凌晨兩點時，帶著熊貓圈，撲通一聲，倒在的大床上。
美國金融危機的論文篇三
美國次級房屋抵押貸款(subprimemortgageloans,簡稱“次貸”)是美國金融機構(gòu)向信用等級較低的購房者提供的一種抵押貸款。美國的利率上升和房地產(chǎn)市場持續(xù)降溫是次貸危機產(chǎn)生的根源。從至6月間,美國聯(lián)邦儲備委員會連續(xù)17次提息,將聯(lián)邦基準(zhǔn)利率從1%提升到5.25%。連續(xù)17次加息導(dǎo)致了80%的次級房貸貸款者的每月按揭在不到半年時間里猛增了30%-50%,付不起按揭并被處以罰款的貸款者大量涌現(xiàn)。貸款違約的不斷增多使全美多家次級貸款市場放款機構(gòu)深陷壞賬危機。3月13日,美國住房抵押貸款銀行家協(xié)會公布的報告顯示,次級房貸市場出現(xiàn)危機。消息傳來,美國股市全面下挫。204月2日,美國最大次級抵押貸款企業(yè)新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn)保護,標(biāo)志著美國次級房貸市場危機爆發(fā)。這一危機擴大并波及到債務(wù)擔(dān)保證券市場,年6月,美國知名的貝爾斯登資產(chǎn)管理公司陷于困境。次月,貝爾斯登宣布兩只陷于困境的對沖基金已向法院提交文件申請破產(chǎn)保護。7月至8月,次貸危機擴散至股市。投資者的擔(dān)憂,引發(fā)了股市和信貸市場的劇烈波動。全球主要股市每個交易日股價下跌2%以上的事件經(jīng)常發(fā)生。8月至9月,次貸危機造成了全球性信貸緊縮,各國央行被迫入市干預(yù)。對美國次貸問題的擔(dān)憂日益加劇,已遠遠超越了美國銀行業(yè)和小型專業(yè)貸款機構(gòu)的范疇。
2.1次貸申請人的道德風(fēng)險。
20至美國推行的低利率政策推動了貸款的增加,過剩的流動性促使物價上升。2003年美國通貨膨脹壓力顯現(xiàn),為了抑制國內(nèi)通貨膨脹,美聯(lián)儲從年6月到206月的兩年間連續(xù)17次上調(diào)聯(lián)邦基金利率,利率的上升直接導(dǎo)致浮息貸款利率上調(diào),借款者面臨的還款壓力驟然增加,與此同時房地產(chǎn)業(yè)進入蕭條期,貸款申請人很難獲得新的次貸,即使出售房地產(chǎn)也不能償還本息。而次貸申請者大多沒有穩(wěn)定的收入來源,信用記錄也良莠不齊,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)無力還貸的時候,拖欠和違約也就不可避免。即使一部分購房者有能力繼續(xù)維持還款付息,利率的上升也會削弱其提前償付的意愿。因此道德風(fēng)險隨著利率的上升逐漸暴露。
2.2住房抵押貸款公司的道德風(fēng)險。
20以來的房地產(chǎn)牛市使美國投資房產(chǎn)的熱情空前高漲,當(dāng)大多數(shù)美國民眾形成對房地產(chǎn)市場長期看多的預(yù)期之后,房價震蕩上升的格局就很難在短期內(nèi)被打破。繁榮的房地產(chǎn)市場擴大了購房者對房貸的需求,對房貸的需求人群從原來信用較好的高收入階層擴展到信用等級相對較低的中低收入階層。這就促使住房抵押貸款公司向中低收入階層開拓市場。另一方面,住房抵押貸款公司可以通過發(fā)行住房抵押貸款證券(mbs),將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給投資者,住房抵押貸款公司因貸款占用的資本得到釋放,回收的資金可以繼續(xù)擴大貸款,從而加大了房地產(chǎn)投資者的杠桿的乘數(shù),增加收益的同時也使風(fēng)險成倍的增長;隨著住房抵押貸款公司流動性的增強,它們有能力進行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,這也使得信用等級較低的中低收入階層有可能成為次級按揭貸款的貸款對象。因此,一方面由于對貸款客戶的爭奪,另一方面由于可以通過將貸款進行證券化來轉(zhuǎn)移風(fēng)險,住房抵押貸款公司沒有對貸款申請人進行嚴(yán)格的審核,無視貸款申請人的還款能力,鼓勵其對現(xiàn)有的抵押貸款進行過度再融資,甚至教唆貸款申請人通過一些技巧和手段在經(jīng)濟條件未發(fā)生任何改變的情況下,提高信用分?jǐn)?shù),從而獲得較低利率的貸款。還有一些住房抵押貸款公司為了擴大業(yè)務(wù),未根據(jù)有關(guān)規(guī)定向貸款申請人真實、詳盡披露有關(guān)貸款條款與利率風(fēng)險的復(fù)雜信息。這都使得次貸工具的風(fēng)險不斷升高。
2.3投資銀行的道德風(fēng)險。
在傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化流程中,發(fā)起人將已發(fā)行的貸款“真實出售”給特殊目的載體(spv),形成與該資產(chǎn)組合的“破產(chǎn)隔離”,投資銀行根據(jù)該發(fā)起人剝離資產(chǎn)的情況對現(xiàn)金流進行重組,設(shè)計出與資產(chǎn)組合的特征相匹配的次貸擔(dān)保債務(wù)憑證(cdo)產(chǎn)品。在此過程中,由于cdo產(chǎn)品的設(shè)計是以資產(chǎn)組合的特征為基礎(chǔ),因此能夠更有效地規(guī)避風(fēng)險。但是過熱的資本市場使對高收益?zhèn)男枨蠹眲≡黾?投資銀行為了擴大業(yè)務(wù),他們會根據(jù)不同的信貸標(biāo)準(zhǔn)制定不同的債券條款和利率。此時cdo產(chǎn)品的設(shè)計更多地是依據(jù)投資者的需求而非資產(chǎn)組合的特征,這就從根本上增加了投資者的風(fēng)險。
2.4機構(gòu)投資者的道德風(fēng)險。
投資次級抵押貸款證券將面臨四種主要風(fēng)險,即信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率風(fēng)險和提前償付風(fēng)險。機構(gòu)投資者運用復(fù)雜的`模型和定價工具來評估上述風(fēng)險,經(jīng)過計算將次貸定義為低風(fēng)險高收益的債券而大量增持。但復(fù)雜的定價模型也不可能涵蓋市場上所有的信息,一旦模型的假設(shè)條件不復(fù)存在,那么由該模型推導(dǎo)出的理論價值便沒有任何的意義。次貸危機是房價改變上漲的趨勢引發(fā)的引用風(fēng)險,但遺憾的是大多數(shù)機構(gòu)投資者對這樣的風(fēng)險估計不足。此外,機構(gòu)投資者并不完全公開內(nèi)部核算收益率的模型以及相應(yīng)得防范風(fēng)險的方式與能力,因此市場對自身所承擔(dān)的次貸風(fēng)險并不了解。
2.5評級機構(gòu)的道德風(fēng)險。
信用評級是資產(chǎn)證券化中的重要一環(huán),被證券化的資產(chǎn)組中可能包含眾多的單項資產(chǎn),投資者無法直接了解到投資標(biāo)的的基本信息,信用評級就成為投資者了解證券風(fēng)險和收益的重要途徑。獨立性和客觀性是信用評級機構(gòu)生存的基礎(chǔ),即不被市場的情緒所左右,但是在次貸危機爆發(fā)的整個過程中,信用評級機構(gòu)卻沒能將市場引向健康的軌道,反而加劇了市場的崩潰。由于評級機構(gòu)大部分的收入來自發(fā)行方支付的評級費用,也就是說評級機構(gòu)一方面收取咨詢手續(xù)費,另一方面又對這些產(chǎn)品進行評級,這就出現(xiàn)了委托人和被評估人相同的現(xiàn)象。在這種情況下評級機構(gòu)難以保持獨立性和客觀性。此外,信息不對稱也是導(dǎo)致信用評級公正性和客觀性降低的一個原因。盡管評級機構(gòu)十分了解自身設(shè)計的評級模型以及如何提高信用評級,但他們在網(wǎng)站上或評級報告中只是簡要介紹評級的方法,并不公布評級的數(shù)據(jù)來源與核心的評級方法。這就導(dǎo)致了評級過程的透明度降低,使得投資者、監(jiān)管機構(gòu)與被投資方和評級機構(gòu)處于信息不對稱的兩端。這種信息不對稱使得市場和監(jiān)管當(dāng)局對評級機構(gòu)的約束作用減弱,難以阻止評級機構(gòu)通過設(shè)計出高評級的證券追求自身利益最大化,這樣的信用評級無法保證其應(yīng)有的公正性和客觀性。
2.6監(jiān)管機構(gòu)的道德風(fēng)險。
監(jiān)管部門有責(zé)任對市場各類參與者進行及時的風(fēng)險提示,規(guī)范各類金融機構(gòu),正確處理房地產(chǎn)金融創(chuàng)新和有效管理金融風(fēng)險之間的關(guān)系。而美國次貸危機爆發(fā)的一個原因是監(jiān)管部門對市場進行早期預(yù)警做得不夠。
資產(chǎn)證券化本身是一個工具,其結(jié)果好壞取決于金融資產(chǎn)質(zhì)量和整體金融監(jiān)管環(huán)境。由于前些年美國資本市場形勢較好,金融機構(gòu)的競爭比較激烈,使得金融資金流向一些可能在正常情況下得不到融資或者還款能力比較弱的主體,金融資源獲得的難度低于正常標(biāo)準(zhǔn),這就降低了金融資產(chǎn)的質(zhì)量。若監(jiān)管當(dāng)局采取有效措施,將危機消滅于萌芽狀態(tài),此次危機的危害還不至于如此之大。但美聯(lián)儲受制于不干涉企業(yè)經(jīng)營活動的慣例,未能及時與相關(guān)監(jiān)管部門合作對已經(jīng)露出危險苗頭的次貸業(yè)務(wù)進行干預(yù),及時抑制住房抵押貸款公司過度放貸和投資銀行過度投機的行為,終于釀成危機。監(jiān)管部門的失職為次貸危機埋下了隱患。
3.1建立完善的信息披露機制。
次貸危機中道德風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因在于信息不對稱和獲取信息的高成本,因此解決道德風(fēng)險的根本途徑在于降低信息的不對稱性和降低獲得信息的成本。因此必須建立完善信息披露機制。首先應(yīng)完善貸款規(guī)范,嚴(yán)格審核貸款申請人的財務(wù)狀況與信用狀況,降低日后的違約風(fēng)險。其次,應(yīng)促使從事住房抵押貸款的銀行和保險機構(gòu),在各類貸款和保險產(chǎn)品的營銷中,要向借款人充分披露產(chǎn)品信息讓借款者有充分的知情權(quán)、選擇權(quán),減少信息不對稱對借款人權(quán)益的損害。推進標(biāo)準(zhǔn)化的合約、貸款審核程序、借貸標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范銀行貸款和貸后的服務(wù)。最后,加強對信用評級機構(gòu)的管理。信用評級機構(gòu)主要通過證券評級和企業(yè)資信評估來傳遞信息、控制風(fēng)險以降低整個社會的信息成本。投資者的信任是投資行業(yè)繁榮發(fā)展的重要條件之一,如果有來自于專業(yè)市場機構(gòu)對投資者利益的保護,即通過信用評級機構(gòu)對項目評價認(rèn)可,將有利于投資者做出正確的投資決策。另外,信用評級機構(gòu)作為專業(yè)性的機構(gòu),其收集、傳遞信息的功能較之其他機構(gòu)更為迅速準(zhǔn)確,能夠輔助投資者進行信息分析與決策,減少不必要的投資失誤,最大限度地控制風(fēng)險。
3.2強化資本市場監(jiān)管,防范中介機構(gòu)道德風(fēng)險。
資本市場監(jiān)管能夠剔除市場中的不穩(wěn)定因素,制約影響市場公平的行為,促進資本市場長期穩(wěn)定健康地發(fā)展。資本市場監(jiān)管的重點在于防范中介機構(gòu)道德風(fēng)險。這場次貸危機說明每一個市場參與者都以實現(xiàn)個人利益最大化為目標(biāo),在特定的條件下,難免會產(chǎn)生一些參與者以犧牲他人的利益換取自身利益的行為,影響市場的公平和公正。
這就要求監(jiān)管部門及時更新市場規(guī)則,積極對市場加以引導(dǎo),嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為。監(jiān)管部門應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)有中介機構(gòu)的行為,以建立起一批高質(zhì)量,具有獨立性、公正性、權(quán)威性的社會中介機構(gòu),使中介組織成為一種能真正具有制約力的、公正的社會公眾力量,為投資主體提供高質(zhì)量的服務(wù)。同時構(gòu)建完善的金融市場準(zhǔn)入機制、金融市場行為監(jiān)管機制和金融市場退出機制。
美國金融危機的論文篇四
美國次貸危機，全稱應(yīng)該是美國房地產(chǎn)市場上的次級按揭貸款的危機。顧名思義，次級按揭貸款，是相對于給資信條件較好者的按揭貸款而言的。相對來說，按揭貸款人沒有(或缺乏足夠的)收入，還款能力較弱，或者其他負(fù)債較重，所以他們的資信條件較“次”，這類房地產(chǎn)的按揭貸款，就被稱為次級按揭貸款。
在信貸環(huán)境寬松、或者房價上漲的情況下，放貸機構(gòu)因貸款人違約收不回貸款，它們也可以通過再融資，或者干脆把抵押的房子收回來，再賣出去即可，不虧還賺。但在信貸環(huán)境改變、特別是房價下降的情況下，再融資、或者把抵押的房子收回來再賣就不容易實現(xiàn)，或者辦不到，或者虧損。在較大規(guī)模地、集中地發(fā)生這類事件時，危機就出現(xiàn)了。
具體來說，次貸危機有以下三方面的成因。
首先，它與美國金融監(jiān)管當(dāng)局、特別是美聯(lián)儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關(guān)。從初到206月，聯(lián)邦基金利率降低到1%，達到過去46年以來的最低水平。因為利率下降，使很多蘊涵高風(fēng)險的金融創(chuàng)新產(chǎn)品在房產(chǎn)市場上有了產(chǎn)生的可能性和擴張的機會。表現(xiàn)之一，就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道。與固定利率相比，這些創(chuàng)新形式的金融貸款只要求購房者每月?lián)?fù)較低的、靈活的還款額度。從6月起，美聯(lián)儲的低利率政策開始了逆轉(zhuǎn)，連續(xù)13次調(diào)高利率，聯(lián)邦基金利率上升到5.25%。連續(xù)升息提高了房屋借貸的成本，開始發(fā)揮抑制需求和降溫市場的作用，促發(fā)了房價下跌，以及按揭違約風(fēng)險的大量增加。
其次，它與美國投資市場、以及全球經(jīng)濟和投資環(huán)境過去一段時期持續(xù)積極、樂觀情緒有關(guān)。進入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產(chǎn)價格上升，使流動性在全世界范圍內(nèi)擴張，激發(fā)追求高回報、忽視風(fēng)險的金融品種和投資行為的流行。
包到證券化產(chǎn)品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現(xiàn)，是在發(fā)行按揭證券化產(chǎn)品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調(diào)息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。
17.下列各項的表述，不符合原文意思的一項是()。
a.次級抵押貸款對貸款者信用記錄和還款能力要求高。
b.貸款利率相應(yīng)地比一般抵押貸款高很多。
c.次級抵押貸款是一個高風(fēng)險、高收益的行業(yè)。
d.按揭買房在美國非常流行，首期付款額很低甚至0首付。
18.關(guān)于原文信息的理解，不正確的一項是()。
a.次貸危機實際上就是次級按揭貸款引發(fā)的危機，這里的“次”是指貸款人的資信條件較“次”。
b.促使次貸危機發(fā)生的條件之一的信貸環(huán)境改變，主要是指美國貨幣政策由松變緊，融資困難加大。
c.浮動利率貸款和只支付利息貸款是高風(fēng)險金融創(chuàng)新產(chǎn)品在房產(chǎn)市場上產(chǎn)生和擴張的具體表現(xiàn)。
d.次級房貸衍生產(chǎn)品是部分銀行和金融機構(gòu)，利用房貸證券化將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到投資者身上的產(chǎn)物。
19.下面各項中，對次貸危機產(chǎn)生原因理解不確切的一項是()。
a.房價下降時，把抵押的房子收回來再賣就不容易實現(xiàn)或者虧損。在較大規(guī)模地、集中地發(fā)生這類事件時，就會出現(xiàn)信貸危機。
b.美國金融監(jiān)管當(dāng)局、特別是美聯(lián)儲的貨幣政策忽松忽緊，導(dǎo)致信貸市場產(chǎn)生大幅波動。
c.進入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產(chǎn)價格上升，激發(fā)追求高回報、忽視風(fēng)險的金融品種和投資行為的流行。
20.在次貸產(chǎn)生后，下面的推測相對更有利于避免危機發(fā)生的一項是()。
a.在貸款時規(guī)定次級按揭貸款人要支付更高的利率、并遵守更嚴(yán)格的還款方式。
b.放貸機構(gòu)因貸款人違約收不回貸款時，可以通過再融資，以避免次貸危機的發(fā)生。
c.金融機構(gòu)在發(fā)行按揭證券化產(chǎn)品時，向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調(diào)息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。
d.在次貸危機即將爆發(fā)時，世界各國對美國經(jīng)濟施以援手，使美元升值、資產(chǎn)價格下降。
參考答案：
17.a(次級抵押貸款對貸款者信用記錄和還款能力要求很低。)。
18.c(原文的“大行其道”才能對應(yīng)其“擴張”)。
19.b(原文是“由松變緊”)。
20.a(b只會累積危機，不會避免危機;c只能表明危機由誰承受;d危機已經(jīng)發(fā)生)。
《中國低碳經(jīng)濟的發(fā)展之道》語文閱讀答案。
中國低碳經(jīng)濟的發(fā)展之道。
“發(fā)展低碳經(jīng)濟是中國未來發(fā)展方向，也是中國趕超世界的契機”，日前，前世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家尼古拉斯?斯特恩與中國企業(yè)家探討中國低碳型經(jīng)濟的發(fā)展之道時如此認(rèn)為。
近年來，能源短缺和環(huán)境污染問題成為世界關(guān)注的焦點問題，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)高能耗、高污染的經(jīng)濟增長方式，大力推進節(jié)能減排，發(fā)展以低能耗、低排放為標(biāo)志的“低碳經(jīng)濟”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，正在成為世界各國經(jīng)濟發(fā)展的共同選擇。
作為發(fā)展中國家，中國是世界上第二大溫室氣體排放國，中國能源環(huán)境方面的問題尤其突出。有資料顯示，作為世界第一大能源消耗國，美國以世界6%的人口消耗了世界30%的能源。而中國的單位gdp能耗是日本的8倍，人口是美國的好幾倍，按照這種發(fā)展模式，我們?nèi)狈Τ志玫膭?chuàng)新能力，環(huán)境惡化和能源短缺將是今后50年我國發(fā)展過程中最大的瓶頸。實行節(jié)能節(jié)排，實現(xiàn)低碳發(fā)展，構(gòu)建生態(tài)文明社會，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式，為節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會提供了操作性詮釋，是建立節(jié)約型社會的綜合創(chuàng)新與實踐，是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式和價值觀念的全球性geming。
斯特恩指出，走向低碳經(jīng)濟可以有各種發(fā)展方向，如開放風(fēng)能、潮汐能、太陽能和核能等，或者發(fā)展碳搜集和埋藏技術(shù)，具體選擇可以由各國根據(jù)國情做出。目前全球向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型尚未有可資借鑒的成熟模式，但也為中國提供了一個跨越式趕超世界的契機。他建議，提高能效、對電力等能源部門“去碳”，同時建立強有力的價格機制，如對碳排放征稅和進行碳排放交易，以及全球聯(lián)合對高新去碳技術(shù)進行研發(fā)和部署等。
斯特恩稱，估計減少排放只需花費占全球gdp1%的成本，但不行動導(dǎo)致的損失將達到全球gdp的5%-20%。因此需要全球各國共同完成溫室氣體的減排行動。他同時呼吁，中國應(yīng)在發(fā)展中國家的溫室氣體減排方面起到大國表率作用。他預(yù)測，中國要在2050年之前削減50%的溫室氣體排放量，年經(jīng)濟增長率(gdp)可能下降2%-3%個百分點。但是，這不會削弱中國經(jīng)濟的競爭力。
總之，發(fā)展低碳經(jīng)濟，是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、解除發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、低碳導(dǎo)向型社會，實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障。
(摘自《中國信息報》，有刪改)。
5.下列不屬于“發(fā)展低碳經(jīng)濟是中國未來發(fā)展方向”原因的一項是。
a.發(fā)展“低碳經(jīng)濟”，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是世界各國的共同選擇。
b.作為發(fā)展中國家，中國是世界上第二大溫室氣體排放國，能源環(huán)境方面的問題尤其突出。
c.按照現(xiàn)有發(fā)展模式，環(huán)境惡化和能源短缺將是今后50年我國發(fā)展過程中最大的瓶頸。
d.發(fā)展低碳經(jīng)濟可以由各國根據(jù)國情選擇各種發(fā)展方向，如開放風(fēng)能、潮汐能等。
6.下列說法不符合原文意思的一項是。
a.尼古拉斯?斯特恩與中國企業(yè)家探討中國低碳型經(jīng)濟的發(fā)展之道時認(rèn)為，發(fā)展低碳經(jīng)濟是中國趕超世界的一個契機。
b.斯特恩指出，成熟的低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，為節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會提供了操作性詮釋。
c.中國在2050年之前削減50%的溫室氣體排放量可能會導(dǎo)致年經(jīng)濟增長率小幅下降，但不會削弱中國經(jīng)濟的競爭力。
d.發(fā)展低碳經(jīng)濟，是我國轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、解除發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑。
7.依據(jù)原文提供的信息，下列推斷不正確的一項是。
a.解決能源短缺和環(huán)境污染問題將成為世界各國共同面對的問題，這可以促進國際的交流與合作。
b.作為發(fā)展中國家，中國在能源環(huán)境方面面臨嚴(yán)峻考驗，但也為生產(chǎn)方式、生活方式和價值觀念的變革帶來了新的機遇。
c.根據(jù)自己的國情，探索發(fā)展低碳經(jīng)濟的合理模式，是發(fā)展中國家面臨的挑戰(zhàn)，也是趕超世界的一個契機。
d.發(fā)展低碳經(jīng)濟，將能夠解除經(jīng)濟發(fā)展中的一系列難題、推動我國經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)。
參考答案：
5.d(發(fā)展低碳經(jīng)濟的方向而非中國發(fā)展低碳經(jīng)濟的原因)。
6.b(目前全球向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型尚未有可資借鑒的成熟模式)。
7.d(將解除經(jīng)濟發(fā)展中的一系列難題語意絕對化，“一系列”也存在范圍擴大的問題)。
美國金融危機的論文篇五
摘要：美國的次貸危機已經(jīng)演變成一場金融危機，作為世界經(jīng)濟的一個重要參與者，中國也肯定會受到影響，簡要介紹了此次金融危機的發(fā)展過程，探討次貸危機對中國經(jīng)濟的發(fā)展的影響并得到一些啟示。
次貸的全稱是美國住房按揭次級抵押貸款(subprimemortgageloans)，是一些貸款機構(gòu)向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款，具有很高的信用風(fēng)險。
所謂次貸危機就是由于次級抵押貸款人到期不能按時償還貸款所引發(fā)的危機。美國人幾乎都是貸款買房，而且通常都是長期貸款。美國房地產(chǎn)貸款可以細(xì)分為優(yōu)質(zhì)抵押貸款、次優(yōu)抵押貸款、次級抵押貸款3種。次級抵押貸款是向那些信用分?jǐn)?shù)較低、收入證明缺失、負(fù)債較重的人提供的住房貸款。這些次級抵押貸款人由于利率上升和樓市降溫的雙重影響，導(dǎo)致貸款拖欠和違約數(shù)量不斷提高，最終引發(fā)美國次貸危機的爆發(fā)。
美聯(lián)儲為了抑制通貨膨脹，在2007年初，不斷上調(diào)聯(lián)邦基準(zhǔn)利率，導(dǎo)致房屋抵押貸款人的還款壓力越來越大，次貸風(fēng)險開始萌芽。2月，匯豐控股為在美次貸業(yè)務(wù)增加18億美元壞賬撥備，美國最大次級房貸公司全國金融公司(coun-trywidefinancialcorp.)減少放貸，次貸危機初現(xiàn)端倪。3月，全美第二大次級抵押貸款機構(gòu)新世紀(jì)金融公司宣布破產(chǎn)，觸發(fā)次貸危機。到了7月，標(biāo)準(zhǔn)普爾和穆迪兩家信用評級機構(gòu)分別下調(diào)了612種和399種抵押貸款債券的信用等級，引發(fā)全球金融市場大震蕩。隨后次貸危機逐漸蔓延，并在全球范圍擴散，一些規(guī)模較大的金融公司相繼宣告其資產(chǎn)虧損狀況，比如澳洲麥格理銀行、德國ikb銀行、法國巴黎銀行等全球數(shù)十家機構(gòu)宣布，因投資次貸相關(guān)債券所導(dǎo)致的資產(chǎn)虧損需凍結(jié)資產(chǎn)、拒絕贖回資金或破產(chǎn)，其中美國花旗集團在2007年第四季度的損失就達到了100億美元。
此外，2008年1月，惠譽國際信用評級有限公司把重要的債券保險商———安巴克公司的信貸評級從aaa降到了aa，這意味著次貸**對保險業(yè)也產(chǎn)生了沖擊。以上種種事件導(dǎo)致全球證券價格下跌、市場流動性萎縮、貸款成本上升以及消費需求下降，至此，次貸事件已從單純的信用風(fēng)險演變成了全球性的金融危機。
二、次貸危機對中國經(jīng)濟的影響。
美國的次貸危機已經(jīng)演變成一場金融危機，隨著經(jīng)濟全球化的深入，中國已不可能獨善其身，次貸危機正通過各種途徑影響中國經(jīng)濟。次貸危機對中國經(jīng)濟既有好的的影響，也有不好的影響。
(一)次貸危機對中國經(jīng)濟的損害1.在進出口貿(mào)易方面金融危機引起美國經(jīng)濟及全球經(jīng)濟增長的放緩。美國是中國第二大的出口貿(mào)易國，2001年以來，在所有的對外出口中，中國對美國出口比重一直保持在21%以上，因而美國經(jīng)濟狀況對中國出口貿(mào)易的影響很大。研究數(shù)據(jù)表明，美國經(jīng)濟增長率每下降1%，中國出口額就會減少6%左右。因此，從理論上看，美國次貸危機將對我國出口商品產(chǎn)生不利影響。以紡織品行業(yè)為例，歐美市場一直是中國紡織成衣出口的重要市場，支撐著國內(nèi)眾多紡織企業(yè)的出口貿(mào)易，但是由于金融危機的影響，美國失業(yè)率創(chuàng)下了4年以來的新高，達到了5.7%，居民消費信心指數(shù)降到了51.9。而歐洲的德國、英國等也深受金融危機的危害，相繼出現(xiàn)經(jīng)濟萎縮的狀況，消費需求自然也隨之明顯下降。中國的紡織服裝出口所面臨的不是單一市場的萎縮，而是全球市場的萎縮，對于中國紡織品行業(yè)來說，這無疑是一個theoryresearch學(xué)理論沉重的打擊。
2.對中國的證券市場和房地產(chǎn)行業(yè)的'影響次貸危機一方面，直接加劇國內(nèi)證券市場的動蕩;另一方面，外部市場的持續(xù)波動又會從心理上影響經(jīng)濟主體對中國市場的長期預(yù)期。從上證指數(shù)來看，中國股市在這次金融危機中從6200多點下跌到1600點，這樣的跌幅比金融危機中美國道瓊斯指數(shù)的下跌幅度還要大。但是，隨著金融危機的緩和與中國應(yīng)對金融危機4萬億對策，特別是貨幣政策的放松，從2009年11月中國股市開始回升。
2008年下半年，中國房地產(chǎn)價格出現(xiàn)了多年不見的下跌走勢。在2008年下半年，在廣東、深圳房地產(chǎn)價格出現(xiàn)了20%左右幅度的下跌，個別地區(qū)和樓盤的降幅還要大些，廣東的最大的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商開始破產(chǎn)。但是，從2009年3月份開始，隨著貨幣政策的放松和整體應(yīng)對金融危機政策的實施，以及房地產(chǎn)產(chǎn)商的投機與炒作，中國房地產(chǎn)價格出現(xiàn)了回升的趨勢。
3.對中國就業(yè)的影響。
金融危機使大量的中小型企業(yè)的倒閉，外資突然撤資，經(jīng)濟增長放緩，社會對勞動力的需求減少，同時600萬大學(xué)生畢業(yè)等使得勞動力供給急劇增加，勞動力需求小于勞動力的供給，使整個社會的就業(yè)壓力增加。
(二)次貸危機對中國經(jīng)濟的促進因素1.對中國調(diào)整經(jīng)濟增長模式起到一定的促進作用2008年中國gdp增長9%，在9%的gdp增長當(dāng)中投資占了4.2%，消費4.0%，進出口0.8%，和2007年的數(shù)據(jù)相比，投資和消費貢獻率在上升，進出口貢獻率在下降。這個結(jié)構(gòu)充分反映了美國次貸危機和世界金融危機對中國經(jīng)濟的影響。中國過去的經(jīng)濟增長模式是以外需為主，以出口為主，而次貸危機的出現(xiàn)，使外需這駕馬車的作用急劇下降。中國可以充分利用這一契機，大力發(fā)展內(nèi)需來彌補外需的不足。2008年11月5日，國務(wù)院常務(wù)會議確定了當(dāng)前進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的10項措施，并推出4萬億投資計劃。中國是有13億人口的發(fā)展中大國，具有廣闊的國內(nèi)市場，可以充分發(fā)揮內(nèi)需對于中國經(jīng)濟發(fā)展的作用，減少對于外需的依賴，加快調(diào)整中國經(jīng)濟增長的模式。
2.中國具有強大的外匯儲備，可以進行跨境并購次貸危機發(fā)生后，國際資產(chǎn)價格大幅下跌，國際原油價格由最高的每桶147.27美元下降到現(xiàn)在40美元，下降幅度達到73%，其他重要資源價格也有大幅度的下跌。中國擁有2萬億美元的外匯，國家應(yīng)該利用現(xiàn)在的資源價格總體下行的機會，鼓勵國內(nèi)企業(yè)跨境并購，占有更多的戰(zhàn)略資源，特別是能源資源和基礎(chǔ)金屬。國內(nèi)企業(yè)更多的參與國際資產(chǎn)配置，收購具有科技優(yōu)勢和自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。可以說，這次次貸危機為中國企業(yè)在國際化的戰(zhàn)略布局提供了難得的機遇。
三、中國的應(yīng)對策略。
(一)刺激內(nèi)需，升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和擴大就業(yè)我們國內(nèi)的消費需求還有很大的空間，要減少對外部市場的高依賴。我們外貿(mào)依存度高達60%，如果能把這60%中的一半甚至更多轉(zhuǎn)化為內(nèi)需，那中國的市場就相對國外風(fēng)險的抵御能力就會加強。長期以來，我國經(jīng)濟增長過分依靠進出口，在此次金融危機的沖擊，政府應(yīng)以擴大內(nèi)需為經(jīng)濟增長達主動力，通過各種措施，擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民可支配的工資收入;由國家提供更多的公共服務(wù)，促使公眾減少儲蓄，增加內(nèi)需;加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，出臺相應(yīng)政策促進出口結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;出口企業(yè)要積極開拓新市場，落實市場多元化戰(zhàn)略。
(二)以中性政策為主，應(yīng)對證券市場波動境內(nèi)外資本市場變動的相關(guān)性和因果性已經(jīng)顯著上升，2008年內(nèi)國內(nèi)外資本市場交相大幅震蕩在所難免。應(yīng)采取中性政策加以應(yīng)對：一要堅持貨幣政策不針對資產(chǎn)價格，不遷就證券市場的要求，不因市場波動而變動;二要進一步放松證券市場自身的管制，適時加快基金審批等，給市場以一定利好;三要及時調(diào)整稅收政策，在出現(xiàn)嚴(yán)重恐慌時，可考慮印花稅回調(diào)至2006年的水平。
(三)繼續(xù)堅持審慎和循序漸進的金融開放政策，加強監(jiān)管合作次貸危機給美國、日本和歐洲的金融業(yè)造成了重創(chuàng)，但是中國金融業(yè)幾乎沒有受到次貸危機的直接沖擊，中國對金融業(yè)的嚴(yán)格管制以及審慎的對外開放的步驟發(fā)揮了重要作用。同時，在金融市場日益全球化的今天，金融創(chuàng)新導(dǎo)致金融產(chǎn)品越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)金融子市場之間的界限已經(jīng)淡化，跨市場金融產(chǎn)品日益普遍，因此跨部門的監(jiān)管協(xié)調(diào)和監(jiān)管合作顯得格外重要。中國要加強同全球金融監(jiān)管機構(gòu)的合作，不斷完善對于金融創(chuàng)新產(chǎn)品特別是金融衍生產(chǎn)品的監(jiān)管。
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美國金融危機的論文篇六
1.什么是次貸危機。
在美國，貸款是非常普遍的現(xiàn)象，和國人不同的是，他們提倡的是用明天賺到的錢來支付今天的消費，甚至用幾十年后的錢來消費。但是，因為房子相對來說還是一筆比較大的開支，很少有人會全款來買房，通常都是長時間的貸款，這和我們國內(nèi)的情況還是近似的。在美國的信貸市場會根據(jù)用戶客戶質(zhì)量而被分為三類，而那些收入證明缺失，或者負(fù)債嚴(yán)重的客戶被定義為次級貸款者。
開始，美國的房價開始飛速上漲，許多家庭都很難申請獲得優(yōu)級貸款，于是次級貸款開始受到越來越多購房者的歡迎。而貸款方為了分擔(dān)風(fēng)險，于是新的金融衍生品cdo(collateralizeddebtobligation，債務(wù)抵押債券)出現(xiàn)—讓債券的持有人來分擔(dān)房屋貸款的風(fēng)險。而對沖基金憑借其可以用低利率向銀行借款的優(yōu)勢，大舉持有了cdo債券。因為利率差而大為賺錢的對沖基金引起了投行的注意，于是，投行也開始持倉對沖基金。而對沖基金又將手里面的債券抵押給銀行換的10倍的貸款，然后繼續(xù)購買投行的cdo債券。論文發(fā)表。于是投行開始發(fā)行新的衍生品cd來為cdo投保，每年從cdo中拿出一部分錢來作為保金給保險公司，由雙方來承擔(dān)未來的風(fēng)險。因為有了保險金的存在，當(dāng)虧損發(fā)生的時候，是用保險金墊付的，當(dāng)保險金虧完了，投資的本金才開始虧損。論文發(fā)表。于是各種基金，理財產(chǎn)品，甚至其他國家的銀行都開始紛紛持倉。發(fā)行的規(guī)模超過了保證金的數(shù)百倍。
當(dāng)美國房地產(chǎn)從頂峰種種摔下來之后，這條“金鏈”終于開始斷裂。因為房價下跌，優(yōu)惠貸款利率的時間到了之后，普通民眾開始無法償還貸款，貸款公司倒閉，對沖基金大幅虧損，繼而連累保險公司和貸款的銀行，同時投資對沖的各大投行也開始虧損，然后股市大跌，民眾都被套牢，無法償還房貸的人越來越多，最終導(dǎo)致了次貸危機的爆發(fā)。
2.我國金融市場現(xiàn)狀。
在之前的中國社會，中國人都喜歡存錢，人際金融交易都是以人格化的隱性方式實現(xiàn)。養(yǎng)子就是為了防老，孩子就是保險品、信貸品和養(yǎng)老投資品;朋友，親屬之間的“幫忙”就是一種經(jīng)濟學(xué)上的跨時間等價交換，不同的是，不是以金融合同而是以“人情”的形勢記錄。
隨著現(xiàn)代法治制度的發(fā)展，現(xiàn)代股票市場、債券市場、基金市場等脫離了血緣和感情因素，以金融契約執(zhí)行的金融交易開始出現(xiàn)。因為社會保障體系不夠完善，對于大部分中國人來說，還是將存錢作為備用資金的主要來源。不同于美國政府的借貸發(fā)展的歷史，中國歷史上的統(tǒng)治者，通常都是國庫充裕，不愁錢花的。也是這個原因，讓中國的資金流通大部分掌握的在統(tǒng)治者的手上，因此也阻礙了資本市場的發(fā)展。直到九十年代后半期，股票，債券，基金，保險等金融工具陸續(xù)出現(xiàn)，同時，越來越多的中國人放棄了鐵飯碗的大鍋飯，而選擇了下海經(jīng)商。改革開放之后，金融資本市場確實也造就了不少富翁。
但是隨著投資環(huán)境的逐漸惡化，越來越多的實體經(jīng)濟企業(yè)家也開始做起了“另類生意”，不將大部分的資金投入到實體經(jīng)濟的擴張和創(chuàng)新上，而放去了金融資本市場，做起了“大股東”，這也是情有可原，相對于“大投入，少收回，周期長”的實業(yè)，“大投入，高收入，周期短”的特點的股市和樓市具有了相當(dāng)大的吸引力。中國股市的非理性繁榮充分體現(xiàn)了全民對資本市場的空前熱情，而這個時候，樓市作為二線戰(zhàn)場也開始了空前的火爆。于是中國一線城市的樓價開始飆升，購房熱潮空前。
3.金融市場將走向何方。
到了的第一季度，我國房價仍然在不斷上揚，通脹壓力迫使央行持續(xù)加息，而我國的貸款并沒有信用分級，對于客戶還款能力和實際收入并沒有實際的評估系統(tǒng)，隨著經(jīng)濟危機的爆發(fā)，失業(yè)率的增加或者收入減少，再加上多次的`加息讓住房按揭貸款正慢慢走入違約高風(fēng)險階段。這和美國次貸危機發(fā)生前期的宏觀環(huán)境都十分相似。
如果危機爆發(fā)，購房者無法按期還貸，房子有可能被回收拍賣;房地產(chǎn)商急于將手中的成屋出售來換取流動性，會不得不降低價格來銷售;投機分子也會在這個時候拋售手中囤積的現(xiàn)房來回避可能發(fā)生的金融風(fēng)險;這樣市場上的房屋供應(yīng)量會大幅上升，而政府已經(jīng)開始進行對非理性的房價開始實施宏觀調(diào)控，控制信貸規(guī)模，提高貸款門檻，購房者開始普遍持觀望態(tài)度，選擇暫緩購買，從某種意義上減少了短期的房屋需求。房地產(chǎn)將進入惡性循環(huán)。銀行所面臨的風(fēng)險將包括：購房者貸款，房地產(chǎn)開發(fā)商的貸款，房地產(chǎn)建筑商的貸款。一旦購房者無法按時還款，地產(chǎn)商破產(chǎn)，建筑商將不能從地產(chǎn)商那里得到資金也無力還款。論文發(fā)表。這將導(dǎo)致銀行產(chǎn)生大量壞賬，流動性嚴(yán)重不足，嚴(yán)重的話甚至?xí)獾綌D兌。
對此，國家只是一味利用政策和加息這些治標(biāo)不治理的方法是無法解決實際問題的。通常是政策暫時解決了當(dāng)前的問題，隨之其它因為政策而才產(chǎn)生的問題也隨即而至。應(yīng)該從各個層面來慢慢滲入緩解當(dāng)前的經(jīng)濟形勢：
a.減免稅收，加強民間資本的流動性，給予民間資本更大的自由度。實現(xiàn)真正的藏富于民。
b.逐步建立完善的法制體系來保障創(chuàng)新性產(chǎn)品的權(quán)益，鼓勵創(chuàng)新，讓中國企業(yè)可以借由此次機會開始產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，從加工密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新性。
c.完善住房保障制度，近一段時間，政府出臺了一些列的住房保障制度，如廉租房管理辦法，經(jīng)濟適用住房管理辦法都是很好的保障政策。
d.完善稅收體制。讓房地產(chǎn)隨手在房地產(chǎn)開發(fā)，交易和保有等環(huán)節(jié)合理分?jǐn)?。而現(xiàn)在物業(yè)稅已經(jīng)提上日程，準(zhǔn)備試點出臺，這將迫使房地產(chǎn)市場逐步走向健康、規(guī)范，而房價也會逐漸走向理性。
美國金融危機的論文篇七
摘要：2007年全球最受關(guān)注的事件莫過于美國的次級抵押債務(wù)危機，這場原本起源于美國房地產(chǎn)按揭市場一個初始規(guī)模相當(dāng)小的信用違約率上升的事件，在不經(jīng)意之間就已擴散到全球，造成了極大的經(jīng)濟恐慌。全球資本市場的信心也由此遭到了沉重的打擊，而世界經(jīng)濟發(fā)展的前景也就此被蒙上了一層濃厚的陰影。雖然各方對最終損失的估計不同，但所估算的金額都是極其巨大的。直到目前為止，這場危機仍然還在繼續(xù)當(dāng)中。估計在未來一段時間，全球金融市場的一些制度可能會因這場危機而有所改變，而金融市場發(fā)展的方向也會有所調(diào)整。
關(guān)鍵詞：次貸危機，全球金融市場，信用違約率，信用評級公司，監(jiān)管缺失，結(jié)構(gòu)金融。
2007年全球最受關(guān)注的事件莫過于美國的次級抵押債務(wù)危機，這場原本起源于美國房地產(chǎn)按揭市場一個初始規(guī)模相當(dāng)小的信用違約率上升的事件，在不經(jīng)意之間就已擴散到全球，造成了極大的經(jīng)濟恐慌。到目前為止，已有多家抵押貸款公司破產(chǎn)，全球最大、最為名聲顯赫的銀行和投資銀行（包括花旗銀行、jp.摩根、ubs、美林、高盛、貝爾斯登等等）無一例外地遭受到了巨額的損失。而全球資本市場的信心也由此遭到了沉重的打擊，而世界經(jīng)濟發(fā)展的前景也就此被蒙上了一層濃厚的陰影。雖然各方對最終損失的估計不同，但所估算的金額都是極其巨大的。直到目前為止，這場危機仍然還在繼續(xù)當(dāng)中，其結(jié)果究竟如何，還無從知道。但這場危機的影響將極其深遠，人們開始反思過去一段時間全球金融市場發(fā)展所存在的種種問題，估計在未來一段時間，全球金融市場的一些制度可能會因這場危機而有所改變，而金融市場發(fā)展的方向也會有所調(diào)整。
一、居民次級抵押貸款概況。
隨著次貸危機在全世界的蔓延，原本并不廣為人知的次級抵押貸款一時成為人們關(guān)注的重點。所謂次級抵押貸款是指向低收入、少數(shù)族群、受教育水平低、金融知識匱乏的家庭和個人發(fā)放的住房抵押貸款。其基本特征可以歸納為以下三點：
（一）次級抵押貸款的借款人信用記錄比較差，信用評分較低。
美國的信用評級公司（如fico）將個人評級分為五等：優(yōu)（750850分）、良（660749分）、一般（620659分）、差（350619分），不確定（350分以下）。次級貸款的借款人的信用評分多在620分以下，在正常的情況下，除非個人可支付高比例的首付款，否則根本不符合常規(guī)的抵押貸款條件。
（二）在次級抵押貸款中，貸款/房產(chǎn)價值比和月供/收入比都比較高。
在正常級別的住房抵押貸款中，抵押貸款與房產(chǎn)價值之比（ltv）多在80%左右，借款人月還款額與收入之比在30%左右。而在次級抵押貸款中，平均的ltv平均在84%，有的超過90%，甚至100%。這意味著次級抵押貸款的平均首付低于20%，甚至是零首付。在沒有任何個人資金投入的情況下，銀行失去了與貸款人的風(fēng)險共擔(dān)機制，其中所蘊含的潛在道德風(fēng)險是顯而易見的。而較高的月供/收入比意味著貸款人可自由支配的收入有限，抵抗風(fēng)險的能力也較差。
（三）次級抵押貸款的拖欠率和取消抵押贖回權(quán)比率較高。
由于次級抵押貸款的`信用風(fēng)險比較大，違約風(fēng)險大致為優(yōu)質(zhì)抵押貸款的7倍，因此，次級抵押貸款的利率比優(yōu)質(zhì)抵押貸款要高350個基點左右，且80%為可調(diào)整利率。如果在貸款期內(nèi)，利率持續(xù)下降，貸款人的還貸負(fù)擔(dān)將減輕。但在貸款利率逐步上升時，貸款人的債務(wù)負(fù)擔(dān)會加重，導(dǎo)致拖欠和取得抵押贖回權(quán)的風(fēng)險加劇。
從根本上講，美國次貸危機的產(chǎn)生和爆發(fā)與美國宏觀經(jīng)濟政策（特別是貨幣政策的變動不無關(guān)系）。盡管開展時間不短，但美國次級抵押貸款市場在20世紀(jì)的發(fā)展相當(dāng)緩慢，規(guī)模也并不大。但在進入21世紀(jì)后，為應(yīng)對新經(jīng)濟泡沫破裂和“9.11“事件的影響，美聯(lián)儲實行了極其寬松的貨幣政策，從到間連續(xù)25次降息，將聯(lián)邦基金利率從6.5%一路調(diào)低至1%，并將1%的基準(zhǔn)利率水平從206月26日到206月30日期間保持了一年多的時間。
盡管，從央行的角度來講，貨幣政策“超調(diào)”可以為市場應(yīng)對外部沖擊提供較為寬松的外部環(huán)境，但卻在不經(jīng)意之間，埋下了一個重要的風(fēng)險隱患。在低利率的情況下，許多商業(yè)銀行為拓展業(yè)務(wù)，還紛紛調(diào)低了個人抵押貸款的首付標(biāo)準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)了零首付的狀況，所有這些，都刺激了房地產(chǎn)貸款（尤其是次級抵押貸款）的迅速發(fā)展。與此同時，低利率的環(huán)境也刺激了房地產(chǎn)市場需求的增加，美國房價一路攀升，房地產(chǎn)市場日益活躍。低利率環(huán)境和房產(chǎn)價格一路飆升，在很大程度上掩蓋了次級抵押貸款的風(fēng)險，使美國次級抵押貸款進入了一個快速發(fā)展期，有數(shù)據(jù)顯示，次貸發(fā)展最快的時期是2006年。根據(jù)國際貨幣基金組織估算，截至2006年底，美國次級抵押貸款占美國整個房地產(chǎn)貸款的14.1%，大致規(guī)模在1.1萬億到1.2萬億美元。
正如次貸市場的繁榮肇端于過于寬松的貨幣政策環(huán)境一樣，其風(fēng)險的爆發(fā)也正是開始于寬松貨幣政策的結(jié)束。不難理解的是，在貨幣政策收緊時，利率將會持續(xù)上升，由于次級抵押貸款的利率大多都是浮動利率（會根據(jù)市場利率的變化進行重置），利率的持續(xù)上升會加重貸款人的還款負(fù)擔(dān)。此外，緊縮政策還會減少房地產(chǎn)市場需求，對房價產(chǎn)生負(fù)面的影響，這會降低貸款人的資產(chǎn)凈值，降低其的再融資能力，當(dāng)然，房價的下跌也降低了貸款人違約的機會成本，使信用風(fēng)險加大。為防止市場消費過熱，從年開始，美聯(lián)儲重新進入加息周期，截至2006年底，美聯(lián)儲先后加息17次，將利率從1%提高到5.25%。在隨后的時間中，加息的影響逐漸顯現(xiàn)，受房價下跌和貸款利息大幅上升的雙重影響，次貸市場的風(fēng)險開始大面積顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，2007年，美國次級抵押貸款的拖欠率達到了13.3%，取消抵押贖回權(quán)比率為4%，而與之相對應(yīng)的正常抵押貸款的拖欠率僅為2.57%，取消抵押贖回權(quán)比率為0.5%。
二、次貸危機的傳遞。
宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化導(dǎo)致了美國次級抵押貸款債務(wù)風(fēng)險的集中爆發(fā)，信用違約率大幅上升。但是，僅僅是次貸損失本身，并不足以對全球金融市場產(chǎn)生深刻的影響。正如前文提到的數(shù)據(jù)，在2006年末，美國次級抵押貸款余額約在1.1萬億1.2萬億美元之間，即使是考慮40%左右的損失率，其最終引發(fā)的損失也就在4000億美元左右，而美國當(dāng)年的gdp大約在15萬億美元左右，占比約為2%，與三十年前在美國發(fā)生的儲貸協(xié)會危機還不可同日而語。
但從事情隨后的發(fā)展來看，次貸危機對美國乃至全球經(jīng)濟、金融的影響卻遠遠超過了儲貸協(xié)會危機。其背后的一個重要原因，便是與cdo1等結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品的高度發(fā)展相關(guān)聯(lián)。
根據(jù)國際清算銀行（bis）的數(shù)據(jù)，由于各種原因的影響，在以來，cdo產(chǎn)品經(jīng)歷了快速的發(fā)展，而且，無論是傳統(tǒng)的高等級的cdo還是中間級cdo，在抵押資產(chǎn)或參照資產(chǎn)的選擇上，其風(fēng)險偏好都有所增強，對高風(fēng)險的次級抵押貸款以及次級抵押貸款債券（subprimermbs）的配置比率明顯上升。從美聯(lián)儲所作的估算看，在20052007年間，各種cdo產(chǎn)品所包含的次貸信用風(fēng)險敞口要遠大于次貸的實際規(guī)模。而且，現(xiàn)有的研究也表明，cdo產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計決定了其受系統(tǒng)性風(fēng)險沖擊的影響要大于其抵押資產(chǎn)，換句話說，在宏觀經(jīng)濟政策逆轉(zhuǎn)時，與次級抵押貸款相關(guān)的cdo產(chǎn)品的實際損失要遠大于次級抵押貸款。
所有這些，都在無形之中放大了美國次貸危機的影響范圍。cdo產(chǎn)品交易的主要參與者，包括全世界范圍內(nèi)的大型銀行、證券公司、保險公司、對沖基金、養(yǎng)老基金遭受了不同程度的影響。
在抵押/參照資產(chǎn)（次級抵押貸款）的違約率上升的情況下，相關(guān)債券大幅減值，而持有相關(guān)債券的各金融機構(gòu)遭受了不同程度的損失。從2007年3季度開始，各金融機構(gòu)（截至目前，巨額虧損名單上包括了全球最著名的商業(yè)銀行、證券公司以及對沖基金等）所遭受的巨額損失開始逐步被披露出來。由于這些金融機構(gòu)是全球金融市場最主要的參與者和做市商，其財務(wù)困境自然會對其他市場產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，引起股票市場和債券市場上的流動性緊張，投資信心受挫。2008年以來，全球股市都因肇端于次貸風(fēng)險的金融危機而出現(xiàn)了深幅下挫，財富蒸發(fā)數(shù)以萬億計。
應(yīng)該說，美國次貸危機的擴散，向全世界展示了結(jié)構(gòu)金融風(fēng)險的破壞力。本來是用于分散和管理風(fēng)險提高市場運行效率的工具，似乎一下成為了制造更大風(fēng)險的罪魁禍?zhǔn)?。如何去理解這樣的角色轉(zhuǎn)換呢？各方的論點不盡一致。但在我們看來，結(jié)構(gòu)金融技術(shù)的應(yīng)用如一把“雙刃劍”，在一個合適的范圍內(nèi)時，結(jié)構(gòu)金融會有效地降低市場交易成本，提高整個金融市場的運行效率，但如果超過了一定的范圍，那么，結(jié)構(gòu)金融在很大程度上就會演變成一場徹頭徹尾的，不但無助于金融市場效率的提高，反倒會埋下許多風(fēng)險隱患，加劇金融市場的波動。而美國次貸危機的蔓延的根源顯然就在于過度結(jié)構(gòu)化，而從目前看，造成這種過度結(jié)構(gòu)化的原因有如下幾個方面：一是，銀行和投資銀行出于贏利目的，有過度結(jié)構(gòu)化的動機；二是，信用評級機構(gòu)對結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品信用評級的失誤，為過度結(jié)構(gòu)化提供了便利；三是，監(jiān)管方對相關(guān)風(fēng)險的認(rèn)識不足，監(jiān)管缺位，放任了金融機構(gòu)的過度結(jié)構(gòu)化行為。
（一）銀行和投資銀行。
一般說來，銀行和證券公司可以從cdo交易中獲得三方面的好處：一是資產(chǎn)組合管理，即通過資產(chǎn)的出售，達到分散和降低自身信用風(fēng)險的目的；二是從發(fā)起、構(gòu)建以及銷售cdo產(chǎn)品的過程中收取各種手續(xù)費和服務(wù)費；三是從cdo產(chǎn)品的做市和交易中獲取收益。cdo產(chǎn)品最初的發(fā)展可能是源于第一個目的，以應(yīng)對巴塞爾協(xié)議關(guān)于資本充足率的要求。但從最近幾年的發(fā)展看，銀行和證券公司的重心明顯已向后兩方面轉(zhuǎn)移，將其作為了一個重要的收入來源。bis近期的調(diào)查顯示，國際大型銀行實際進行的cdo交易規(guī)模已遠遠超出其信用風(fēng)險管理的需要，超過其需要對沖的信用風(fēng)險敞口的規(guī)模已達到50%。這在一定程度上意味著，結(jié)構(gòu)金融技術(shù)的運用，已超出了其本身的基本功能之外，而成為了大型銀行利用市場對cdo產(chǎn)品相關(guān)價值評估不完善而謀取自身利益的一種工具。在相關(guān)監(jiān)管缺失的情況下，過度結(jié)構(gòu)化在所難免，風(fēng)險隱患也就此埋下。
（二）信用評級公司。
以cdo為代表的結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品的設(shè)計相當(dāng)復(fù)雜，大多數(shù)市場參與者很難對其風(fēng)險/收益狀況進行準(zhǔn)確的評估。因此會在很大程度上依賴于評級公司對其評級。研究表明，信用評級機構(gòu)在cdo對產(chǎn)品的評級總體上是不可靠的。而投資者根據(jù)這樣的評級來進行投資，遭受嚴(yán)重?fù)p失顯然是一件不可避免的事情。造成信用評級公司評級失效的原因很多，cdo產(chǎn)品信息的不透明給評級工作帶來了不少困難，而評級公司自身對cdo產(chǎn)品風(fēng)險認(rèn)識的不足也是一個重要原因，此外，評級公司與發(fā)起人之間利益關(guān)系的存在也可能會使評級工作失去其應(yīng)有的公正性。無論如何，目前全世界范圍內(nèi)對評級公司的責(zé)難正在不斷升級，未來一段時間，評級公司在結(jié)構(gòu)金融方面的工作可能會出現(xiàn)一些根本性的變化。
（三）監(jiān)管缺失。
在過去很長的時間，監(jiān)管當(dāng)局的注意力一直集中在銀行和存款機構(gòu)，強調(diào)對機構(gòu)穩(wěn)定的監(jiān)管，而對產(chǎn)品創(chuàng)新多半采取了放任自流的態(tài)度。但結(jié)構(gòu)金融這一類產(chǎn)品的出現(xiàn)，不但增大了金融體系整體的系統(tǒng)性風(fēng)險，而且通過提高金融機構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)性，而增加了相關(guān)性風(fēng)險，是對金融穩(wěn)定的一個潛在威脅。監(jiān)管當(dāng)局相對放任自流的監(jiān)管態(tài)度，在一定程度上縱容了金融機構(gòu)的過度結(jié)構(gòu)化行為，由此埋下了巨大的風(fēng)險隱患。
而由于相關(guān)監(jiān)管的缺失，結(jié)構(gòu)金融市場的一些基本信息高度不透明，監(jiān)管當(dāng)局在危機發(fā)生并擴散時，甚至都很難對其所可能涉及的范圍及其危害程度做出準(zhǔn)確的評估，并采取及時和有效的政策以遏制危機的擴散，而只是在其已經(jīng)全面爆發(fā)時，才進行了大規(guī)模的干預(yù)措施，在時機上多少有些滯后。
總體來說，監(jiān)管體制建設(shè)的滯后，對次貸風(fēng)險的形成和擴散負(fù)有一定的責(zé)任，從未來看加強對結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品的監(jiān)控，提高市場透明度，加強市場紀(jì)律，將是未來監(jiān)管制度建設(shè)的一個重點，這對規(guī)范結(jié)構(gòu)金融的發(fā)展，將起到極其重要的作用。
美國金融危機的論文篇八
此次美國金融風(fēng)暴說明，過度超前消費的美國模式難以為繼。在此次金融動蕩中，美國華人遭受的直接損失較小，就是中國人抱持傳統(tǒng)的“量入為出”觀念，可以說，中國式謹(jǐn)慎理財作風(fēng)再次顯現(xiàn)價值。
10月1日夜，幾經(jīng)周折的救市案終于在參院投票過關(guān)，可以料想，在接下來的眾院投票中，這個法案也會通過——哪怕它是碗毒藥，美國經(jīng)濟現(xiàn)在也需要飲鴆止渴。
金融危機發(fā)展到現(xiàn)在，風(fēng)險已經(jīng)從房屋市場，擴展到股票，擴展到保險業(yè)，乃至普通的儲戶和貸款人了。華爾街發(fā)明出各種令人眼花繚亂的金融衍生工具，透過種種杠桿，金融機構(gòu)似乎可以無限創(chuàng)造信用，玩所謂錢生錢的把戲。然而，這些手段或可促進投資回報率，卻無助于真正的財富增長。除了華爾街高管的薪酬能夠按照他們畫的餅?zāi)菢语w速增長，老百姓的收入并沒有暴增。
中國銀監(jiān)會主席劉明康對此也有一個比喻，他在上周末天津舉辦的達沃斯夏季論壇上指出，7000億只是快餐，暫時填肚子，真正需要的是精心烹調(diào)的中國式美味。他稱中國的監(jiān)管經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。劉明康此次尖銳批評美國金融監(jiān)管，指其“非?；奶啤币饨鐐?cè)目。但與其這說是中美監(jiān)管體系的差異(中國金融業(yè)的漏洞何其多)，不如說是消費模式、乃至民族傳統(tǒng)的差異。
當(dāng)美國金融業(yè)遇到危機時，中國式謹(jǐn)慎理財作風(fēng)再次顯現(xiàn)價值。在美國的華人對此有切身體會，在金融動蕩中，華人遭受的直接損失較小。比如房價，9月30日剛剛公布的20城市住房指數(shù)下跌了16.3%，創(chuàng)歷史之最;但華人社區(qū)的房價則基本穩(wěn)定，有的還有微升。在全美法拍屋的浪潮中，華人所占比例也很小。這是因為華人很少過度依賴貸款，購買房屋通常是在自己的經(jīng)濟實力允許的范圍內(nèi)。在股市、保險和其他金融產(chǎn)品方面，華人遭受損失也較小，因為對風(fēng)險過高的產(chǎn)品涉及不多。說到底，就是中國人抱持傳統(tǒng)的“量入為出”觀念，即便在美國這個崇尚消費的社會中，依然進行著自我風(fēng)險調(diào)控。
無獨有偶，與美國房貸市場相比，中國房貸市場雖然有泡沫，但尚未出現(xiàn)大的危機，原因也是中國人的傳統(tǒng)理財觀念。中國建設(shè)銀行研究部高級研究員趙慶明指出，國內(nèi)商業(yè)銀行對房貸的首付比例要求非常嚴(yán)格，且貸款風(fēng)險評估比較謹(jǐn)慎，加上中國人的消費觀念十分保守，因而與美國次貸存在根本性差異。
當(dāng)消費遠遠超出經(jīng)濟增長的支撐，人們開始吞咽苦果。此次金融風(fēng)暴說明，過度超前消費的美國模式難以為繼。長期以來，“超前消費”，以消費帶動生產(chǎn)，作為美國模式向全世界推廣。
當(dāng)然，美國人之所以敢于超前消費，一是有其發(fā)達的社會保障系統(tǒng)作后盾，二是有世界各國做墊底，萬一出問題，美國可以憑借它的超強地位，尤其是美元的特殊地位，向世界各國轉(zhuǎn)嫁危機。但是，這一模式有其內(nèi)在的風(fēng)險，當(dāng)消費超出收入太多，導(dǎo)致資金鏈條斷裂，尤其被金融衍生工具所放大后，危機會以成倍的規(guī)模爆發(fā)，超出了金融系統(tǒng)本身所能抵擋的范圍。本次由房貸危機所引起的金融危機就源于此。
中國人的消費觀一度被作為保守、落后的代表。過去，限制消費并沒有給大家?guī)砀嗟呢敻唬炊拗屏藙?chuàng)造財富的動力。大陸個人消費貸款推出之初，就曾引發(fā)很多爭議，“借錢過日子”是很多人難以接受的。而美國式過度消費引發(fā)的危機，印證了中國量入為出的理財觀的價值。
當(dāng)然，次貸危機并不否認(rèn)適度消費的必要性。對于華人，重要的不是不花錢，而是有節(jié)制的、有風(fēng)險控制的花錢，對于一個國家而言，也是如此。
在一個全球化時代，中國美國與其說是代表了兩種消費模式，不如說共同促成了一個模式——就是說，美國的過度消費，以中國的過度生產(chǎn)為支撐;中國的內(nèi)需不足，以美國的超前消費來補充。所以中國人省吃儉用攢的外匯都投進了美國國債。中國在這場金融風(fēng)暴中應(yīng)該學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，除了避免金融風(fēng)險的無監(jiān)管外，還需要從刺激內(nèi)需做起。否則，生產(chǎn)過剩帶來的危險，也不亞于消費過度。
美國金融危機的論文篇九
一、不以物喜、不以己悲，一切從實際出發(fā)，積極樂觀地面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢。
在世界全球經(jīng)濟一體化的今天，爆發(fā)金融危機，每個國家的設(shè)計企業(yè)都要面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，我們設(shè)計企業(yè)的經(jīng)管者，更要以積極樂觀向上的態(tài)度面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢。不消極、不退縮、不氣餒、不灰心，做到一切從實際出發(fā)，正確認(rèn)識到金融危機對企業(yè)的嚴(yán)重沖擊。從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一些問題和不足，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。此外，管理者還要敏銳的關(guān)注市場動態(tài)以及流行趨勢，及時掌握金融危機中市場上的最新信息，根據(jù)市場上的信息動態(tài)，及時對企業(yè)的設(shè)計產(chǎn)品、設(shè)計理念以及管理方法進行改進調(diào)整，使企業(yè)能夠按照正常、健康的市場經(jīng)濟運作發(fā)展。
二、時時刻刻樹立危機感，增強憂患意識。
孟子云：生于憂患，死于安樂。
歐洲的設(shè)計強國德國就是一個非常典型的例子。二戰(zhàn)后，德國的政治、經(jīng)濟瀕臨崩潰，廣大人民的生活連溫飽都沒有，面對這樣嚴(yán)酷的現(xiàn)實，德國民眾毫不氣餒，人人都樹立了危機感，更增強了憂患意識。然而，短短幾十年的時間，德國的經(jīng)濟高速發(fā)展，一躍成為僅次于美國和日本的經(jīng)濟強國。正是德國民眾的這種憂患犧牲精神，才換來了德國經(jīng)濟的高度繁榮。其實，我國的設(shè)計企業(yè)也應(yīng)如此，時時刻刻樹立危機感，增強憂患意識。尤其是企業(yè)的管理者，作為企業(yè)的一把手，必須以社會市場為導(dǎo)向，加強市場競爭意識，作為企業(yè)的管理者，也要從自身思想上樹立危機憂患意識。必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，應(yīng)該從企業(yè)的哪些方面著手解決，正確發(fā)現(xiàn)自身存在的缺陷和問題，及時加以糾正，此外，管理者要經(jīng)常告誡下級員工，對企業(yè)的發(fā)展要有強烈的競爭憂患意識，讓他們清醒地認(rèn)識到，未來設(shè)計企業(yè)的發(fā)展永遠屬于具有競爭意識，敢于競爭，善于競爭的人。只有管理者與全體職員共同樹立憂患意識，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，才會克服企業(yè)內(nèi)部的一切困難與挫折，企業(yè)的發(fā)展才會更有希望，更有活力。
三、提高設(shè)計產(chǎn)品的科技含量，加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快設(shè)計產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
創(chuàng)新是一個民族進步的`靈魂，是一個國家發(fā)展的不竭動力。
現(xiàn)在，我國社會主義市場經(jīng)濟的增長方式正由昔日的“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變，“低附加值”向“高科技含量”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。青島的海爾集團在這一方面就是一個非常典型的例子。海爾集團從一個虧損147萬元的集體小廠，短短十幾年，迅速發(fā)展成為中國家喻戶曉的知名企業(yè)。其根本原因就是海爾集團提高了產(chǎn)品的科技含量，加強了產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。其實，我國的設(shè)計企業(yè)也應(yīng)從海爾的發(fā)展中汲取豐富的經(jīng)驗。比如提高設(shè)計產(chǎn)品的科技含量，加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變增長方式，使企業(yè)由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變，“低附加值”向“高科技含量”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。堅持與時俱進，勇于拋棄一切落后的思想理念和墨守陳規(guī)的設(shè)計產(chǎn)品，加快設(shè)計產(chǎn)品的更新?lián)Q代。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)展，在新的設(shè)計理念和設(shè)計產(chǎn)品不斷出現(xiàn)的情況下，原有的理念和產(chǎn)品已經(jīng)跟不上社會形式和人們的需要了，因此，設(shè)計企業(yè)必須要對原有的老一套東西進行改良。只有這樣，我們的設(shè)計產(chǎn)品才會更受社會消費者的歡迎。
四、學(xué)習(xí)借鑒國外優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)的先進理念和管理經(jīng)驗。
面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我國的設(shè)計企業(yè)也要善于學(xué)習(xí)借鑒國外優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)的先進理念和管理經(jīng)驗，亞洲的日本在這方面就是一個非常典型的例子。日本是一個非常善于向外國學(xué)習(xí)的國家，日本學(xué)習(xí)借鑒國外的設(shè)計理念和先進技術(shù)，然后再通過實踐創(chuàng)新，形成自己獨特的設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計理念。因此，日本在二戰(zhàn)后的幾十年中，經(jīng)濟迅速發(fā)展，并且涌現(xiàn)出一大批杰出優(yōu)秀的設(shè)計人才，正是這些優(yōu)秀的設(shè)計人才，為以后日本經(jīng)濟的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我國的設(shè)計企業(yè)也應(yīng)多學(xué)習(xí)日本的這種先進的思維理念，比如，經(jīng)常派企業(yè)中的一些優(yōu)秀的設(shè)計人員去歐美、日本等一些設(shè)計相對發(fā)達的國家學(xué)習(xí)考察，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進理念和管理經(jīng)驗，來發(fā)展和挽救在金融危機下的自己的設(shè)計企業(yè)。談到這里，我想起了清朝末年的“洋務(wù)運動”，正是曾國藩、李鴻章等一批有志之士，面對當(dāng)時清王朝的危機四伏，積極向外國學(xué)習(xí)先進技術(shù)，才促進了近代中國的政治、經(jīng)濟發(fā)展，也挽救了清王朝的命運。
五、與眾多設(shè)計企業(yè)和綜合性高校建立良好的協(xié)作關(guān)系，加強集體團隊合作精神，實現(xiàn)“雙贏”的效果。
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，有人強調(diào)“和諧高于一切”，有人提倡“競爭才能生存”，而社會實踐證明，和諧與競爭的統(tǒng)一才是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟也是協(xié)作經(jīng)濟，因此，在市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)運作中，競爭與協(xié)作不可分割地聯(lián)系在一起。因此，我國的設(shè)計企業(yè)之間更要相互溝通、相互交流、相互促進、協(xié)作發(fā)展，增強集體團隊合作精神。比如說，a公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計理念和先進技術(shù)，但缺乏先進的管理經(jīng)驗。相反，b公司擁有先進的管理經(jīng)驗，而缺乏一些優(yōu)秀的設(shè)計理念和技術(shù)。因此，a、b兩家公司，可以互相增進友誼，互相溝通交流，共同促進，共同發(fā)展。最終實現(xiàn)“雙贏”的效果。只有這樣，企業(yè)與企業(yè)之間共同彌補了各自的不足與缺陷，才能在嚴(yán)峻的形勢面前，共同生存與長遠發(fā)展。此外，設(shè)計企業(yè)還要與周邊的一些綜合性高校建立友好的合作關(guān)系。企業(yè)的管理者，作為企業(yè)的一把手，必須要注重這一點。比如，經(jīng)常去高校考察研究，經(jīng)常給高校的大學(xué)生做一些演講報告，讓他們清醒地認(rèn)識到，在當(dāng)前金融危機下，社會競爭的激烈以及就業(yè)工作的嚴(yán)峻。此外，還要在高校中選拔一批優(yōu)秀的設(shè)計學(xué)生去公司企業(yè)參加實踐。這樣，既給一批大學(xué)生解決了就業(yè)困難問題，緩解了當(dāng)前的就業(yè)壓力，又給自己的企業(yè)注入新的活力。最終實現(xiàn)了“雙贏”的效果。
六、加強誠信觀念，用誠信來維護良好的企業(yè)形象。
社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，同樣也是誠信經(jīng)濟。面對當(dāng)今全球金融危機的嚴(yán)峻形勢，我國的設(shè)計企業(yè)更要注重這一點——加強誠信觀念，用誠信來維護良好的企業(yè)形象。我經(jīng)常從電視或報紙雜志上獲悉，國內(nèi)有些設(shè)計企業(yè)存在著營銷方面的缺陷問題，弄虛作假、以次充好等誠信問題，嚴(yán)重侵害了消費者的切身利益。因此，這些設(shè)計企業(yè)失去了廣大消費者的信任。為了解決這一問題，我認(rèn)為，設(shè)計企業(yè)的經(jīng)管者應(yīng)該及時采取有效的措施。首先，提高營銷人員的誠信意識。其次，加強企業(yè)的誠信營銷管理，實行明確分工，落實責(zé)任人。誰出了問題，誰負(fù)責(zé)任。必要時對玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的企業(yè)人員進行嚴(yán)厲處罰。此外，還要加強企業(yè)的道德文化建設(shè)，努力提高企業(yè)人員的文化素質(zhì)修養(yǎng)，讓他們真正從思想上樹立好誠信的價值觀。只有企業(yè)的每一位職員，真正從思想上樹立好誠信的觀念，才能使企業(yè)更好地受到消費者的歡迎，才能提升企業(yè)的信譽度和競爭力，同時也促進了社會的和諧發(fā)展。
總結(jié)。
美國金融危機的論文篇十
盡管全球性金融危機已經(jīng)過去九年時間，但學(xué)者們對其成因與防范措施的研究仍未停止，且越來越多的學(xué)者開始從金融轉(zhuǎn)向會計的角度進行研究。其中討論最為激烈，也是學(xué)者中相對較多達成共識的，是已發(fā)生損失模型在當(dāng)下的適用性問題。已發(fā)生損失模型為全世界絕大多數(shù)國家普遍使用，但由于其未考慮未來預(yù)計損失發(fā)生的可能性，缺乏對未來可能發(fā)生的金融危機必要的前期預(yù)判，可能隱匿重大的潛在風(fēng)險，形成風(fēng)險累積，并最終引發(fā)“陡壁效應(yīng)”，從而在經(jīng)濟低迷時引發(fā)金融危機。因此，該模型正在被越來越多的國家所拋棄，取而代之的是預(yù)期損失模型。后者讓減值可以更及時地被確認(rèn)，避免風(fēng)險累積，所以更具科學(xué)性。我國會計準(zhǔn)則緊跟國際會計準(zhǔn)則發(fā)展，在后金融危機時代的今天，需要風(fēng)險防范更嚴(yán)格、更科學(xué)、更適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的金融工具會計準(zhǔn)則。4月6日，財政部辦公廳發(fā)布的財會[]7號文，將金融資產(chǎn)減值模型由現(xiàn)行的“已發(fā)生損失模型”改為了“預(yù)期損失模型”，并規(guī)定了境內(nèi)外不同類型企業(yè)的具體施行時間。金融資產(chǎn)減值模型改革已步入正軌，深入了解金融資產(chǎn)減值模型演變及其現(xiàn)實問題，對于推進下一步改革，有著十分重要的現(xiàn)實意義。
二、后金融危機時代金融資產(chǎn)減值模型的發(fā)展歷程。
(一)現(xiàn)行的已發(fā)生損失模型。
已發(fā)生損失模型是大家最為熟悉的金融資產(chǎn)減值模型，它現(xiàn)在仍被世界各國廣泛使用。19國際會計準(zhǔn)則理事會(iasb)發(fā)布的ias39中對該模型有以下描述：在使用已發(fā)生損失模型時，金融資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表日需要有客觀證據(jù)來證實減值的發(fā)生。當(dāng)金融資產(chǎn)賬面價值大于預(yù)計可收回金額時說明存在減值，賬面價值與預(yù)計可收回金額的差額應(yīng)在當(dāng)期確認(rèn)減值。該模型判斷減值一個關(guān)鍵因素在于是否存在觸發(fā)減值的事件，存在觸發(fā)事件則計提相應(yīng)減值。已發(fā)生損失模型符合財務(wù)概念框架的要求，提供真實可靠的會計信息，在減值客觀發(fā)生時確認(rèn)減值，同時它也嚴(yán)格遵循會計權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，將當(dāng)期確認(rèn)的減值在當(dāng)期計提，與獲得的收益有效配比。在具體實施時，又因為客觀證據(jù)易于辨認(rèn)而且操作簡便而被廣泛使用。這些都算得上是該模型合理可行的方面，但是20金融危機中已發(fā)生損失模型暴露出的潛在不利影響卻也是極其重大的。模型要求觸發(fā)事件客觀存在時計提減值，這可能會造成嚴(yán)重的順周期效應(yīng)，導(dǎo)致金融市場的巨大波動。在市場繁榮時期，依照該模型對金融資產(chǎn)不計提減值;當(dāng)經(jīng)濟下行，市場就會出現(xiàn)經(jīng)濟惡化的連鎖反應(yīng)。觸發(fā)事件頻頻顯現(xiàn)，這就造成金融資產(chǎn)短時間內(nèi)大量計提減值，金融機構(gòu)資本迅速縮水。為了生存金融機構(gòu)往往會選擇緊縮政策，這也進一步導(dǎo)致市場經(jīng)濟惡化，不利于經(jīng)濟的健康發(fā)展。在此次金融危機發(fā)生后，國際會計準(zhǔn)則理事會(iasb)和美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會(fasb)迫于外界壓力，試圖盡快找到一個可以克服現(xiàn)行已發(fā)生損失模型缺陷的更為合理的模型。改變模型需要觸發(fā)事件才確認(rèn)減值這一缺陷，并將金融未來信用風(fēng)險這一要素納入在金融資產(chǎn)減值計量中，于是預(yù)期損失模型也就應(yīng)運而生了。
(二)初期的預(yù)期損失模型。
11月，iasb發(fā)布了《金融工具：攤余成本和減值》征求意見稿，首次提出了預(yù)期損失模型這一概念，這也是之后一系列研究預(yù)期損失模型的開端。這個模型是以克服已發(fā)生損失模型的缺陷為前提提出的，改變已發(fā)生損失模型必須要觸發(fā)事件才確認(rèn)減值這一特點。針對現(xiàn)有減值模型存在減值確認(rèn)滯后的現(xiàn)象，試圖讓減值可以更及時地被確認(rèn)。在此次征求意見稿中，提出的預(yù)期損失模型是預(yù)期現(xiàn)金流量模型。這個模型要求在初始獲得時就對金融資產(chǎn)預(yù)計整個存續(xù)期間的信用損失情況進行預(yù)計，通過將考慮過信用損失情況的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)計算出調(diào)整后的實際利率。在金融資產(chǎn)整個存續(xù)期都要求運用調(diào)整后的實際利率計算實際利息。在購入金融資產(chǎn)后每年的資產(chǎn)負(fù)債表日，還要對信用損失情況進行重新評估。如果該金融資產(chǎn)的預(yù)計未來現(xiàn)金流發(fā)生變動，相應(yīng)地就要計提或者轉(zhuǎn)回減值準(zhǔn)備，并計入當(dāng)期損益。預(yù)期現(xiàn)金流量模型試圖解決已發(fā)生損失模型延遲減值確認(rèn)的問題。在計算利息時，運用調(diào)整后的實際利率將最初預(yù)期的減值考慮在內(nèi)。這一舉措使得金融資產(chǎn)在存續(xù)期間減值的計提更為平滑。
然而在后續(xù)研究中發(fā)現(xiàn)，若考慮持有期間信用損失是否預(yù)期準(zhǔn)確這一因素時，預(yù)期現(xiàn)金流量模型仍然有可能導(dǎo)致順周期效應(yīng)。其主要表現(xiàn)在于：運用預(yù)期現(xiàn)金流量模型，在信用損失預(yù)期準(zhǔn)確時得到的金融資產(chǎn)減值計提表現(xiàn)得十分平穩(wěn)，但是在信用損失預(yù)期不準(zhǔn)確并且出現(xiàn)較大變化時，運用該模型得到的金融資產(chǎn)減值計提就會出現(xiàn)大幅波動。此外該模型的局限性還在于：模型僅適用于單項金融資產(chǎn)或者封閉式資產(chǎn)組合。實際應(yīng)用時對多個金融資產(chǎn)計提減值，無論是將其按單一金融資產(chǎn)進行逐一處理或是將金融資產(chǎn)根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)進行組合處理都十分復(fù)雜且不符合成本效益原則。運用該模型方法，公司操作的靈活性也會變大。在實際操作中預(yù)期損失的估計主要依靠人為主觀判斷，初始時就估計金融資產(chǎn)整個存續(xù)期間的信用損失情況，很容易就出現(xiàn)估計的不準(zhǔn)確。為了達到一定時期的目的，公司也更有可能去操控利潤。這也相應(yīng)地加大了金融監(jiān)管的難度。正是由于該模型存在的種種缺陷，這就促使準(zhǔn)則制定機構(gòu)積極研究更加科學(xué)符合實際操作的金融資產(chǎn)減值模型。秉著國際會計準(zhǔn)則趨同的一致要求和建立新模型的共同目標(biāo)，iasb和fasb之間也有了進一步更加密切的合作。
(三)過渡期的預(yù)期損失模型。
1月，針對20征求意見稿中存在的不足，iasb和fasb共同發(fā)布了減值方面的補充文件，文件中詳細(xì)描述了一個新的金融資產(chǎn)計提減值的方法———二分類法。隨后在同年的6月，iasb和fasb經(jīng)過進一步改良推出了三分類法。這兩個模型的提出為ias9中預(yù)期信用損失模型的提出奠定了良好基礎(chǔ)，也是預(yù)期損失模型探索的一個過渡時期。
201月發(fā)布的二分類法是年文件的補充，解決了2009年文件中預(yù)期現(xiàn)金流模型僅適用于封閉性投資組合的問題，對開放性投資組合的實施方法也有了更為詳細(xì)的說明。按照風(fēng)險管理目標(biāo)的不同，該模型將金融資產(chǎn)分為好賬戶和壞賬戶。當(dāng)金融資產(chǎn)的風(fēng)險管理目標(biāo)被定為可收回合同規(guī)定的價款時，將此時的金融資產(chǎn)劃分為好賬戶;當(dāng)風(fēng)險管理目標(biāo)被定為只能收回全部或部分金融資產(chǎn)時，將此時的金融資產(chǎn)劃分為壞賬戶。然后對于好賬戶，需要計算可預(yù)見未來(不能少于報告日起12個月)預(yù)計發(fā)生的信用損失和按時間比例法計算的預(yù)計損失，取其中較高者作為預(yù)期信用損失。其中所涉及的時間比例法又可分為直線法和年金法兩類。對于壞賬戶，需要計算在整個存續(xù)期間的預(yù)計損失，并計入預(yù)期信用損失。在風(fēng)險管理目標(biāo)發(fā)生變化時，金融資產(chǎn)也要在好賬戶和壞賬戶間相互轉(zhuǎn)化。二分類減值方法突出的特點是對金融資產(chǎn)按照風(fēng)險管理目標(biāo)來衡量風(fēng)險的大小，對不同風(fēng)險水平的金融資產(chǎn)進行不同的后續(xù)減值處理。這種好壞賬戶的劃分方法有其先進的一面，比預(yù)期現(xiàn)金流量模型更易于操作。但是由于文件中好壞賬戶的分類描述不夠清晰，金融企業(yè)和非金融企業(yè)在使用二分類法時就會出現(xiàn)較大的差異，會導(dǎo)致了不同類型公司處理方法上橫向不可比。此外從方法實施角度來看，金融資產(chǎn)在好壞賬戶之間移動時，沒有具體的方法指南。而且在計算未來預(yù)計發(fā)生的信用損失時，只是說明了不能少于報告日起12個月并沒有給出具體時間，會導(dǎo)致企業(yè)操作靈活性過大。
年6月發(fā)布的三分類法對二分類法有了進一步的完善。三分類法按照金融組合與可觀測的違約事件是否有關(guān)聯(lián)、單項金融資產(chǎn)損失能否有效獲得來具體分類。分類一，金融組合與可觀測的違約事件無關(guān)聯(lián)。對這一類來說，只需對金融組合確認(rèn)12個月的預(yù)期信用損失和存續(xù)期每年變動值的預(yù)期信用損失。分類二，金融組合存在與可觀測的違約事件相關(guān)聯(lián)的跡象，但是單項金融資產(chǎn)損失不能有效獲得。對于這一類要對金融組合在整個存續(xù)期來確認(rèn)預(yù)期信用損失。分類三，金融組合存在與可觀測的違約事件相關(guān)聯(lián)的跡象，且單項金融資產(chǎn)損失能夠有效獲得。對于這一類要對單項資產(chǎn)在整個存續(xù)期來確認(rèn)預(yù)期信用損失。這三個分類之間除了分類三不能轉(zhuǎn)換為其他兩類外，其他都可以相互轉(zhuǎn)換。三分類法由于是在二分類法的基礎(chǔ)上完成的，雖然內(nèi)容上將資產(chǎn)組合描述得更加清晰了但仍存在一些難以操作的缺陷。例如三分類法的分類標(biāo)準(zhǔn)存在界定困難，當(dāng)前企業(yè)的信息系統(tǒng)不能滿足要求。三分類法的第一類只說明了確認(rèn)12個月加上存續(xù)期每年的變動值沒有給出具體應(yīng)計算時間等等，這一系列問題都還有待解決。準(zhǔn)則制定機構(gòu)在文件發(fā)布后也廣泛地征求了各界的反饋意見，希望能對模型在此基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，使模型更具可科學(xué)性和操作性，進而滿足實際應(yīng)用需求。
(四)iasb的三階段預(yù)期損失模型。
然而iasb和fasb合作推出的二分類法和三分類法，在不同國家得到的模型反饋意見卻是不統(tǒng)一的。iasb得到的反饋意見大多支持了二分類法、三分類法的繼續(xù)研究。但是fasb得到的反饋意見普遍認(rèn)為分類處理金融資產(chǎn)減值的方法復(fù)雜且難以實際應(yīng)用。在各自討論研究后，iasb和fasb決定分開研究各自的預(yù)期損失模型。iasb沿著三分類法繼續(xù)完善，fasb則決定轉(zhuǎn)變方向研究更符合美國國情的新模型。iasb在三分類模型基礎(chǔ)上形成了三階段模型，并于3月發(fā)布了相應(yīng)的征求意見稿，進而在207月的ifrs9準(zhǔn)則中確定了最終版的三階段預(yù)期損失模型。三階段預(yù)期損失模型也稱為一般模型，該模型分為一般方法和簡化方法。一般方法需要考慮信用風(fēng)險的變動，分三個階段來進行討論。
第一階段：金融資產(chǎn)初始取得時預(yù)計12個月的預(yù)計信用損失，當(dāng)期確認(rèn)減值，并將不考慮預(yù)計信用損失的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)算出實際利率。在之后的.資產(chǎn)負(fù)債表日如果發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險無顯著變化，則繼續(xù)以相同的方式預(yù)計12個月的預(yù)計信用損失確認(rèn)減值，另外用賬面價值乘以實際利率來確認(rèn)利息收入。
第二階段：在資產(chǎn)負(fù)債表日若發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險出現(xiàn)顯著惡化，但還沒有減值的客觀事實出現(xiàn)，需要預(yù)計整個存續(xù)期的預(yù)計信用損失確認(rèn)減值。利息收入的計算仍為賬面價值乘以實際利率。
第三階段：在資產(chǎn)負(fù)債表日發(fā)現(xiàn)了信用風(fēng)險顯著惡化，并且減值的客觀事實出現(xiàn)。此時與第二階段相同的是要預(yù)計整個存續(xù)期的預(yù)計信用損失來確認(rèn)減值，不同的是利息收入的計算要以攤余成本乘以實際利率。對于簡化方法來說，僅適用于存續(xù)期相對較短的金融資產(chǎn)，如短期應(yīng)收款等。因為存續(xù)期短且減值信息容易獲得，初始時對12個月預(yù)計信用損失不符合成本效益原則。
因此簡化方法要求初始購入時就預(yù)計整個存續(xù)期間的預(yù)計信用損失，繼而將考慮預(yù)計信用損失的未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)算出一個調(diào)整后的實際利率，并在企業(yè)整個生命周期計提減值，每個資產(chǎn)負(fù)債表日對未來現(xiàn)金流量進行重新預(yù)計，差額調(diào)整減值準(zhǔn)備。相比現(xiàn)行的已發(fā)生損失模型，雖然三階段模型理解和操作都相對復(fù)雜，但是該模型有效地通過識別信用風(fēng)險的變化分不同階段進行計提減值和利息收入，更滿足實際應(yīng)用需求而且更具科學(xué)性。iasb宣布ifrs9將于1月1日生效使用?，F(xiàn)階段應(yīng)用國際準(zhǔn)則的國家和與國際準(zhǔn)則趨同的國家研究的重難點都在于如何根據(jù)本國經(jīng)濟金融狀況對模型進行因地制宜的使用。
(五)fasb的當(dāng)前預(yù)期損失模型。
12月fasb發(fā)布征求意見稿，其中模型發(fā)生改變提出了當(dāng)前預(yù)期損失模型。6月fasb又發(fā)布了會計準(zhǔn)則更新(asu-13)，確定了當(dāng)前預(yù)期損失模型的最終版。fasb發(fā)布的當(dāng)前預(yù)期損失模型放棄了分階段預(yù)計損失，采用單一的計量標(biāo)準(zhǔn)。要求在初始確認(rèn)時就要預(yù)計金融資產(chǎn)整個存續(xù)期的預(yù)計減值損失并計入減值。利息收入的計算按實際利率乘以攤余成本，其中實際利率和攤余成本都不需要考慮預(yù)計信用損失的影響。在之后的資產(chǎn)負(fù)債表日，如果出現(xiàn)預(yù)期現(xiàn)金流不能可靠收回的現(xiàn)象要確認(rèn)減值準(zhǔn)備，計入當(dāng)期損益。該模型的最大特點在于其單一的計量標(biāo)準(zhǔn)和保守的模型設(shè)計，這讓當(dāng)前信用損失模型在可操作方面得到了廣泛認(rèn)可。但與此同時，該模型保守的設(shè)計還存在著一些爭議。保守的模型更側(cè)重于對金融資產(chǎn)投資者的保護，因此投資者的態(tài)度多是贊同的;而對財務(wù)報表編制者來說，他們認(rèn)為模型一開始就確認(rèn)全部的損失是非常不合理的。對比iasb的預(yù)計信用損失模型和fasb現(xiàn)階段的當(dāng)前預(yù)期損失模型，iasb的模型更能反映減值的實際情況，更具科學(xué)性，fasb所提倡模型的簡單易于操作也是實際操作中非常需要的。我們對國際上預(yù)期損失模型未來發(fā)展及應(yīng)用也會持續(xù)給予密切關(guān)注。
三、金融資產(chǎn)減值模型的應(yīng)用啟示。
我國財政部辦公廳204月6日發(fā)布的財會[2017]7號文中，對準(zhǔn)則的實施時間也做出了具體規(guī)定，要求境內(nèi)外同時上市的企業(yè)、在境外上市采用國際準(zhǔn)則的企業(yè)于201月1日開始施行，境內(nèi)的上市企業(yè)于1月1日施行，其他境內(nèi)非上市企業(yè)于1月1日施行。改革將陸續(xù)落地，這勢必會對現(xiàn)行會計理論框架和企業(yè)會計實務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。因此，對我國而言，在未來預(yù)期損失模型實施過程中，必須秉著謹(jǐn)慎的原則結(jié)合具體國情進行多方面權(quán)衡與考量?；谖覈F(xiàn)狀，筆者從以下三方面進行了分析與思考：
(一)國際準(zhǔn)則的持續(xù)追蹤與謹(jǐn)慎實施。
我國采用新的預(yù)期損失模型的時間已經(jīng)確定，但是考慮到我國現(xiàn)階段資本市場發(fā)達程度有限，風(fēng)險管理和評級系統(tǒng)仍存在欠缺，如何對預(yù)期損失模型進行有效實施還需要慎重考慮。鑒于金融資產(chǎn)準(zhǔn)則被公認(rèn)為會計準(zhǔn)則中最難于理解和實施的部分，ifrs9中對金融資產(chǎn)減值模型的改革還需基于我國國情進行研究。盲目不加分析和考慮地應(yīng)用外國的研究成果不僅會給我國企業(yè)帶來巨大的實施成本，還可能帶來市場秩序的混亂。我國現(xiàn)階段還需深入研究預(yù)期損失模型應(yīng)用所需要的背景條件和我國準(zhǔn)則應(yīng)用時所需作出的相關(guān)調(diào)整。同時積極跟蹤國際準(zhǔn)則的發(fā)展，對已經(jīng)有具體實施文件的國家進行跟蹤了解。
(二)現(xiàn)行會計準(zhǔn)則框架的調(diào)整。
在修訂金融資產(chǎn)準(zhǔn)則的同時，也要對會計概念框架體系進行修訂。在預(yù)期損失模型概念提出之時，該模型就更傾向于滿足金融監(jiān)管的需求。會計的重心也由如實反映歷史信息變?yōu)闉橥顿Y者預(yù)測未來提供支持。此外該模型脫離了會計準(zhǔn)則所要求的立足于權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，這些都會使會計概念框架體系出現(xiàn)內(nèi)在邏輯不一致的現(xiàn)象。為了滿足預(yù)期損失模型實施的條件，國際上已經(jīng)在不斷尋求著會計概念框架的修訂。例如：對會計報告目標(biāo)的調(diào)整，現(xiàn)行的會計目標(biāo)包括針對投資者的決策有用觀和針對管理層的受托責(zé)任觀。調(diào)整后的會計目標(biāo)就更側(cè)重于決策有用觀。此外，預(yù)期信用損失模型區(qū)別于已發(fā)生損失模型，不再基于客觀事實來計提減值準(zhǔn)備，對會計信息質(zhì)量的可靠性也要考慮是否刪除或修改。綜上可以看出，在新的金融資產(chǎn)減值模型實施之前，還需對我國會計概念框架進行一定調(diào)整。國際上對會計概念框架的調(diào)整已經(jīng)公布了一系列的方案。我國要學(xué)習(xí)借鑒并深入考慮其中的科學(xué)性，根據(jù)我國國情發(fā)展出一個適合我國的會計準(zhǔn)則框架。
(三)實際操作中問題的攻克。
在實際操作中，減值模型的變化對現(xiàn)行市場、企業(yè)和從業(yè)人員都將是不小的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段我國金融業(yè)還沒有像發(fā)達國家一樣實現(xiàn)完全市場化。然而，預(yù)期信用損失模型使用時很多時候都要求在市場化條件下進行，所以不能不加思索地照搬國際的做法，要對預(yù)期信用損失模型進行中國化處理，具體操作可從以下三個方面進行：(1)對于國家層面而言，我國應(yīng)當(dāng)進一步加快市場化地步伐，構(gòu)建良好的金融政策和會計政策的實施環(huán)境;(2)對于企業(yè)來說，要保證運用減值模型預(yù)測的準(zhǔn)確性還需獲得大量數(shù)據(jù)的支持，這就需要相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)的完善。當(dāng)政策下達后企業(yè)可以及時地運用信息系統(tǒng)來保證新政策的有效實施;(3)對于個人而言，由于預(yù)期信用損失模型在應(yīng)用時增加了很多主觀判斷的因素，在考慮預(yù)期信用損失、風(fēng)險變動情況等因素時，專業(yè)的從業(yè)人員也顯得至關(guān)重要。從業(yè)人員不光需要具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，也要定期地接受專業(yè)知識的培訓(xùn)，以期能夠更好的處理此類業(yè)務(wù)。在考慮減值模型的實施推廣時，要從我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，謹(jǐn)慎推行。要遵循先試點后推廣的理念，可以選擇符合預(yù)期損失模型要求的大型上市銀行作為試點機構(gòu)，首先對其進行評估保證風(fēng)險可控，然后試運行。在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題之后再推廣到更廣泛的領(lǐng)域。
美國金融危機的論文篇十一
摘要：金融危機暴露出美國投資銀行治理結(jié)構(gòu)存在的嚴(yán)重缺陷，對此美國政府進行了重大的改革和調(diào)整，包括重視投資者利益、由分散的股權(quán)轉(zhuǎn)向銀行控股制、金融監(jiān)管架構(gòu)改革、限薪和高管薪酬改革等。以美國為鑒，完善我國的公司治理機制，一方面企業(yè)應(yīng)將科學(xué)決策、審慎經(jīng)營、嚴(yán)控風(fēng)險、嚴(yán)格監(jiān)督理念融入公司治理機制;另一方面政府要為企業(yè)提供良好的環(huán)境和條件。只有內(nèi)部、外部共同治理，公司治理效能才能充分發(fā)揮。
關(guān)鍵詞：投資銀行;治理結(jié)構(gòu);金融監(jiān)管。
引發(fā)了全球金融危機的美國次貸危機其根本原因是美國投資銀行的公司治理機制問題。分析美國投資銀行治理模式的缺陷以及危機發(fā)生后美國公司治理的重大改革，對完善我國投資銀行的公司治理機制有重要啟示。
一、美國投資銀行公司治理模式的缺陷。
1社會責(zé)任感缺失。金融危機的爆發(fā)在很大程度上是由于企業(yè)缺乏社會責(zé)任導(dǎo)致的，尤其是銀行主導(dǎo)的金融業(yè)。在美國長達的經(jīng)濟繁榮中，投資銀行逐漸喪失了原有的穩(wěn)健、保守與以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，為了追逐短期暴利，不惜損害投資者和消費者的利益。投資銀行為追求高額利潤而推出次級貸款，同時又為了規(guī)避風(fēng)險將貸款出售;投資銀行將貸款打包出售給更多的投資者。如設(shè)計出各種復(fù)雜的不透明的衍生產(chǎn)品，未向投資者進行必要的風(fēng)險揭露，而是以賣出產(chǎn)品為最高目標(biāo)，以至于廣大投資者在危機中蒙受了巨大損失。投資銀行盲目的金融創(chuàng)新，損害了投資者的利益，忽視了社會責(zé)任，沒有發(fā)現(xiàn)金融創(chuàng)新中的不足，探尋可持續(xù)的發(fā)展模式;忘了企業(yè)的社會責(zé)任與金融風(fēng)險的管理技術(shù)和制度具有同等的重要性，負(fù)面影響的不斷積累導(dǎo)致了自身經(jīng)營的危機，最終引發(fā)了全球性的金融危機。這樣的公司文化與現(xiàn)代公司治理中保護廣大投資者利益的最終目標(biāo)背離甚遠。
2高度分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致內(nèi)部人控制。美國投資銀行公司治理模式的重要特點是：股權(quán)結(jié)構(gòu)極為分散、股權(quán)具有高度流動性、股權(quán)集中度較低。美國投行股權(quán)過于分散，形成“強管理層、弱股東”。如表1所示，在美國前五大投行中，第一大股東持股比重超過5%的只有一家;十大投行中第一大股東持股比重超過了5%的也只有3家，其中高盛的第一大股東持股比重僅為1.72%。在這種高度分散化的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，單個股東的作用有限，股東的“理智的冷漠”和“搭便車”導(dǎo)致的`結(jié)果必然是經(jīng)理層監(jiān)管的缺失，使經(jīng)理層有機會投資于短期高風(fēng)險的證券。當(dāng)治理成本大于收益情況下，股東更傾向于通過在市場上“用腳投票”來間接參與公司治理，使投行的股權(quán)具有較高的流動性。股權(quán)過份分散直接導(dǎo)致了股東對公司控制力和決策權(quán)的下降，而公司內(nèi)部人員持股上升則削弱了傳統(tǒng)的委托代理所產(chǎn)生的制衡作用，導(dǎo)致內(nèi)部人損害其他股東利益的道德風(fēng)險。以雷曼兄弟為例，公司內(nèi)部人員持有公司1/3左右的股票，為了追求短期收益，管理層和員工瘋狂地進行投機套利活動，較少考慮甚至不惜犧牲其他股東的利益。
3董事長兼ceo制度，導(dǎo)致“內(nèi)部人控制”。公司決策高度集中是美國投資銀行治理模式的顯著特點。大多數(shù)美國投資銀行內(nèi)部實行董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司內(nèi)部沒有與其相制衡的內(nèi)部機構(gòu)，公司決策權(quán)高度集中于董事會。董事會既是監(jiān)督機構(gòu)又是決策機構(gòu)，這樣的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)使公司內(nèi)部監(jiān)督約束機制形同虛設(shè)。由于美國沒有從法律上限制董事長和總經(jīng)理兼任，美國投資銀行紛紛選擇了董事長和總經(jīng)理兼任制。權(quán)力過度集于個人，在加快公司決策效率的同時，負(fù)面效應(yīng)也不容忽視，即容易產(chǎn)生經(jīng)理層(ceo)的濫權(quán)，尤其是董事或高管為了追求自身短期利益最大化，而可能嚴(yán)重背離其應(yīng)盡的對公司的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。
4監(jiān)管部門對投行的監(jiān)管缺失。近30年來，金融創(chuàng)新的結(jié)果是買賣的鏈條越拉越長，分散的范圍越來越廣，交易完成后，最終的投資者和最初的借款人之間嚴(yán)重的信息不對稱。例如，引發(fā)本輪危機的房屋次貸產(chǎn)品，從最初的房屋抵押貸款到最后的cdo等衍生產(chǎn)品，中間經(jīng)過借貸、打包、信用增持、評級、銷售等繁雜階段，整個過程設(shè)計有數(shù)十個不同機構(gòu)參與，信息不對稱的問題非常突出。投行的獎金激勵方式也極大地助長了高管層的道德風(fēng)險——為追求高額獎金和紅利，無視審慎性要求，盲目創(chuàng)新業(yè)務(wù)。而在金融創(chuàng)新過程中，金融監(jiān)管嚴(yán)重滯后。監(jiān)管部門的監(jiān)管模式還停留在巴塞爾協(xié)議的資本和風(fēng)險的水平上，忽視了信息不對稱所帶來的道德風(fēng)險，對這些復(fù)雜的創(chuàng)新產(chǎn)品所暗藏的巨大風(fēng)險缺乏強有力的外部約束手段。而且各部門、各產(chǎn)品的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，甚至危機發(fā)生后監(jiān)管部門才發(fā)覺他們的規(guī)則完全不適應(yīng)已迅速變化了的金融系統(tǒng)。另外，一方面美國監(jiān)管體系機構(gòu)太多，權(quán)限互有重疊，另一方面依然存在諸多監(jiān)管盲點。例如。像cdo(債務(wù)擔(dān)保證券)、cd這樣的金融衍生產(chǎn)品，到底該由美聯(lián)儲、儲蓄管理局，還是證交會來管沒有明確，以至于沒有誰去管。
5失當(dāng)?shù)男匠牦w系。薪酬制度是激勵約束制度的核心。美國投資銀行治理機制中董事高管的薪酬或激勵機制有兩大特點：一是沒有立法約束，公司法一般沒有關(guān)于董事高管薪酬或激勵機制的強制性規(guī)則;二是薪酬奇高或激勵機制配置極不合理，考核指標(biāo)僅與短期績效掛鉤，而與風(fēng)險無關(guān)。這種薪酬制度促使公司追求快速和看似容易的金融回報，且容易對市場過分樂觀，缺乏長遠的思考，無法保障對公司風(fēng)險的謹(jǐn)慎管理，更無法充分考慮全球市場的其他利益相關(guān)者的長期利益。美國激勵方式以股票期權(quán)形式為主，其負(fù)面效應(yīng)導(dǎo)致公司高管根本無視股東和公司長遠的發(fā)展，而更多追逐短期效益，甚至不惜突破道德底線，進行各種短期獲利投資的行為。
二、美國公司治理的重大調(diào)整。
針對此次金融危機中暴露出的投資銀行治理結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重缺陷，美國政府進行了重大的改革和調(diào)整。
1重視投資者利益。美國這次公司治理改革主要方向之一就是要重新強調(diào)股東的價值，通過股東價值的回歸使投資者恢復(fù)信心。美國政府對此提出兩個對策：(1)加強對信息披露的要求。從原則上考慮，信息披露首先要透明，其次是要進行恰當(dāng)?shù)臅嬓畔⑴叮幠芄蜏?zhǔn)確地顯示業(yè)績;從內(nèi)容上來考慮，信息披露內(nèi)容有擴大化的趨勢。在信息披露的時間上，主張定期與不定期相結(jié)合的方式，由定期披露制度走向信息披露制度。(2)加強對中介機構(gòu)的監(jiān)管。加強會計監(jiān)督，強化信息披露，完善公司治理，防止內(nèi)幕交易。隨著對美國公司治理監(jiān)管的加強和重新樹立的法律威懾力，中介機構(gòu)與美國公司之間的制衡機制將逐步恢復(fù)，中介機構(gòu)將踏上理性的回歸之路。中介機構(gòu)的獨立性再次被提升至重要地位，其有望繼續(xù)成為投資者可以依賴的第一道防線。
2分散的股權(quán)轉(zhuǎn)向銀行控股制。9月21日，美聯(lián)儲批準(zhǔn)高盛和摩根士丹利轉(zhuǎn)型為銀行控股公司。變身后的高盛和摩根士丹利不僅可設(shè)立商業(yè)銀行分支機構(gòu)，以吸收儲蓄存款，拓寬融資渠道;還可享受與其他商業(yè)銀行同等的待遇，獲得申請美聯(lián)儲緊急貸款的永久權(quán)利。轉(zhuǎn)型為銀行控股公司后，兩大機構(gòu)將更多地依賴于個人存款從而杠桿比率會逐漸降低，意味著更小的風(fēng)險和更高的穩(wěn)定性。未來美國投資銀行在嚴(yán)格的監(jiān)管框架下將不可避免地失去原有的高效率和靈活性，而銀行控股模式也將使美國投行的穩(wěn)健性和抗風(fēng)險能力不斷增強。
3金融監(jiān)管架構(gòu)改革。美國金融危機暴露出美國金融監(jiān)管體系存在著嚴(yán)重的問題，過去曾經(jīng)被人們推崇的美國分散制約式的功能型監(jiān)管體系在危機面前漏洞百出。未來，隨著獨立投行模式向全能銀行模式的轉(zhuǎn)變，美國投資銀行的監(jiān)管者也將由美國證券交易委員會(sec)轉(zhuǎn)變?yōu)槊缆?lián)儲。6月17日，美國前總統(tǒng)公布了金融監(jiān)管改革計劃。改革的主要內(nèi)容是：一是擴大美聯(lián)儲的權(quán)力，美聯(lián)儲負(fù)責(zé)監(jiān)控大銀行，監(jiān)測金融系統(tǒng)風(fēng)險，監(jiān)管一旦倒閉將會危及整個銀行體系的企業(yè)，其中包括傳統(tǒng)的銀行以及通用電氣和汽車公司所擁有的重大金融業(yè)務(wù);二是財政部將有權(quán)接管重要的非銀行金融機構(gòu)，審批美聯(lián)儲所發(fā)放的緊急貸款;三是推出大銀行破產(chǎn)的可行機制，政府將有權(quán)接管倒閉機構(gòu);四是設(shè)立一個新的“消費者金融保護機構(gòu)”。
4限薪和高管薪酬改革。美國在金融危機后紛紛出臺高管限薪令，以期規(guī)范高管薪酬體系，平息公眾指責(zé)。根據(jù)美聯(lián)儲的“薪酬指引”要求，28家大型銀行自行設(shè)計不會引發(fā)過度冒險行為的薪酬計劃，但有關(guān)薪酬計劃要得到美聯(lián)儲批準(zhǔn)才能實施，同時，“薪酬指引”還將涵蓋其管轄內(nèi)的近6000家銀行，其中包括并未接受政府救助的銀行。而按照財政部的“減薪計劃”，接受政府金融救助的7家企業(yè)25名高管的工資削減90%，包括各種補貼、分紅在內(nèi)的總薪酬須削減一半;不僅如此，7家企業(yè)的175名高層執(zhí)行人員的現(xiàn)金酬勞將被股票取代，而且這些股票不準(zhǔn)立即出售。
美國金融危機的論文篇十二
國際金融危機是貨幣危機、信用危機、銀行危機、債務(wù)危機和股市危機等的總稱，一般指一國金融領(lǐng)域中出現(xiàn)的異常劇烈動蕩和混亂，并對經(jīng)濟運行產(chǎn)生破壞性影響的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
國際金融危機是指一國所發(fā)生的金融危機通過各種渠道傳遞到其他國家從而引起國際范圍內(nèi)金融危機爆發(fā)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
國際金融危機是貨幣危機、信用危機、銀行危機、債務(wù)危機和股市危機等的總稱，一般指一國金融領(lǐng)域中出現(xiàn)的異常劇烈動蕩和混亂，并對經(jīng)濟運行產(chǎn)生破壞性影響的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。他主要表現(xiàn)為金融領(lǐng)域所有的或者大部分的金融指標(biāo)的急劇惡化，如信用遭到破壞，銀行發(fā)生擠兌，金融機構(gòu)大量破產(chǎn)倒閉，股市暴跌，資本外逃，銀根奇缺，官方儲備減少，貨幣大幅度貶值，出現(xiàn)償債困難等。
貨幣危機。
國際貨幣危機，即一國貨幣匯率短時間內(nèi)出現(xiàn)異常劇烈的波動，并導(dǎo)致相關(guān)國家或地區(qū)乃至全球性的貨幣支付危機發(fā)生的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
債務(wù)危機。
國際債務(wù)危機，是指在國際債券債務(wù)關(guān)系中，債務(wù)國因經(jīng)濟困難或其他原因，不能按照債務(wù)契約規(guī)定按時償還債權(quán)國的債務(wù)本金和利息。從而導(dǎo)致國際金融業(yè)（主要是銀行業(yè)）陷入金融危機，并嚴(yán)重地影響國際金融和國際貨幣體系穩(wěn)定的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
銀行危機。
國際銀行危機，是指由于國際銀行也出現(xiàn)信用危機，從而導(dǎo)致地區(qū)性或全球性銀行也出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至發(fā)生銀行破產(chǎn)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
國際金融危機的基本特征：金融領(lǐng)域所有的或大部分的金融指標(biāo)的急劇惡化，以至于影響相關(guān)國家或地區(qū)乃至全世界經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展。
3、正常銀行信用關(guān)系遭到破壞，并伴隨銀行擠兌、銀根奇缺和金融機構(gòu)大量破產(chǎn)倒閉等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4、官方儲備大量減少，貨幣大幅度貶值和通脹。
5、出現(xiàn)償債困難。
很多人感覺到國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大變化，都在問世界范圍內(nèi)的金融危機到底是怎么一回事？很多經(jīng)濟學(xué)家通過各種理論、模型，以專業(yè)的角度向大家長篇大論地講解，可是很多人聽過之后還是弄不明白金融危機到底是如何發(fā)生的。
通過《兩兄弟種糧》的故事通俗地講解一下國際金融危機產(chǎn)生的原理。
很久以前，地球上有一塊不為人知的荒島，后來探險家們前往世界各地探險，無意中驚奇地發(fā)現(xiàn)這塊荒島地域遼闊，地質(zhì)肥沃，環(huán)境也還不錯，這一消息傳開后，人們不遠萬里競相前往這塊被譽為寶地的荒島圈地、搶地。有一家哥弟倆人也結(jié)伴前往，好不容易圈占了一處肥沃的土地，與此同時，其他一起趕來到鄰居、同行人也搶到了劃歸自己名下的一塊地，就這樣，這塊荒島很快就被人們瓜分完畢了。
兩兄弟看到眼前這么大塊地，激動無比。哥哥說：“弟弟，我們把地劃分為兩半，一半由我種植土豆，一半由你種植小麥，怎么樣？”。弟弟聽后說，“分成兩半地可以，但是我喜歡吃土豆，不喜歡吃小麥氨。哥哥說，“沒關(guān)系，等我們各自種植豐收后，我把我收獲的一半土豆給你，你把你收獲的一半小麥給我，這樣我們倆吃的還能夠豐富一些，生活不是很好嗎？”弟弟一聽，覺得哥哥說得很有道理，于是就采納了哥哥的建議。這一年，哥哥用新圈占土地的一半種上了土豆，弟弟用另一半土地種上了小麥。第一年風(fēng)調(diào)雨順，兩兄弟在各地的田間辛勤勞作，土豆和小麥都豐收了，哥弟倆人按事先的約定交換了糧食，每人都有土豆和小麥，生活過得很美好。
可是第二年島上的氣候發(fā)生變化，不再風(fēng)調(diào)雨順了。哥哥種植的土豆受到氣候變化的影響，沒有了收成，但是弟弟種植的小麥基本未受到氣候變化的影響，依舊有很好的收成。這時候，哥哥為自己的生計而犯愁了，但是想到弟弟種植的小麥還是有收成的，自己也不能在這塊島上挨餓，于是和弟弟商量，說自己先寫一張借條，借弟弟的小麥先把生活問題解決了，等自己種植的土豆豐收了再多還一些土豆給弟弟。弟弟想到，都是自己的親兄弟，不應(yīng)該讓哥哥餓著啊，而且哥哥一向說話算數(shù)的，所以就把自己收獲的小麥分了一半給哥哥，自己手里拿了一張哥哥堅持要給他的借條，并存放到了床頭的箱子底下。
春去秋來，轉(zhuǎn)眼就到了第三年，哥哥本來是要把土豆種出來還給弟弟的，但是第三年天公還是不作美，氣候條件更惡劣導(dǎo)致土豆顆粒無收。沒有辦法，哥哥只好厚著臉皮再次向弟弟借小麥，自己仍然寫了一張借條給弟弟。
當(dāng)哥哥從弟弟那里拉回小麥，走進屋子時腦子里瞬間想到：原來這一年我不忙關(guān)系也不大啊，我沒有吃的時候弟弟是會借小麥給我吃的。就這樣，從第四年開始，哥哥就不再用心種土豆了，心里盤算著大不了到時候打一張借條。盡管第四年氣候很好，但是哥哥仍然沒有用心去打理自己的田地。不過這時候哥哥也在琢磨：要是弟弟不再借給我土豆怎么辦？哥哥開始為自己的生活準(zhǔn)備后路。想到周圍幾年前一起到島上來的人，哥哥就在島上周游看了一圈，看到周圍的鄰居種著大豆、梨子、蘋果等等，都呈現(xiàn)出一派豐收景象。哥哥靈機一動，對一個種蘋果的鄰居說：“你看我家有小麥，我弟弟種植的小麥產(chǎn)量更是豐盛，你能不能借些蘋果給我，我給你一張借條，以后用小麥交換？”種蘋果的鄰居不知道兩兄弟是獨立經(jīng)營，只知道他們家的小麥產(chǎn)量的確很多，想到小麥還是耐以生存的主要糧食，所以就借出了蘋果，自己留下了一張哥哥寫的借條。哥哥見到此筆交易做成，迅即如法炮制，結(jié)果是周圍的鄰居各自都收到了借條，哥哥想到即將到手的滿屋子食糧，心想自己不用種糧也能夠過上富足、自由的生活，心里樂開了花。
哥哥由此沒有了種莊稼的心思，心里面打起了各種算盤。他盤算著要是弟弟不給小麥怎么辦？這可是要用來和周圍人進行交換的。這位哥哥的腦袋瓜的確異常敏捷，心里一合計，干脆就不再想種地的事情了，索性在本應(yīng)用來種土豆的土地一角搭建了一個煉鐵的爐窯，制造了大刀，并將第一把制作完成的大刀掛在自家門口。
很快第五年就到了，弟弟要來向哥哥兌現(xiàn)借條，取回自己多年想要的土豆了，到了哥哥家的門口，看到此處門庭若市、人來人往，走過哥哥家掛著大刀的門，繼續(xù)往屋子里走，看到房屋內(nèi)壁都掛著寒光閃閃的大刀，越往里走心里越是感到害怕，到了屋子大廳一看，廳里雖然小麥不多，但是其他的谷物糧食倒不少，弟弟本來是想要回土豆的，但是看到殺氣逼人的大刀和其他糧食，心里想，“哥哥雖然沒有土豆，但是還是有其他糧食，應(yīng)該還得起”。由此作罷，弟弟也就不再向哥哥提及自己的土豆，還收到了哥哥給自己的又一張借條。以后的日子，弟弟手上的借條越來越多，哥哥的日子越來越舒服。
空閑下來的哥哥后來想，這樣做還是不行，索性就在種土豆的地上蓋起了房子，開了一家酒吧，提供了一個鄰里、路人可以飲酒、喝咖啡的休閑、娛樂場所，于是，越來越多的鄰居到了哥哥開設(shè)的酒吧里喝啤酒、喝咖啡、拉家常。
一天，前來飲酒的一位鄰居喝得起興，有些醉了，就對同桌的伙伴說：“喝酒真是享受啊，我手里的借條這么多年了，怎么就沒有為我?guī)硐硎苌畹臋C會呢？”同桌的伙伴一聽，就問，“你也有借條？你的借條哪來的?。俊边@位喝醉酒的鄰居開口就說，“就是這位開酒吧的、這家老大借我東西之后留下的呀?！边@一下關(guān)于借條的信息曝光了，大家把自己的借條拿出來一看，全是哥哥欠的。這還得了！
故事發(fā)展到這一步，問題就出來了，當(dāng)大家都想要把手上原本認(rèn)為有價值的“借條”變成自己應(yīng)當(dāng)享有的“果實”的時候，事情就鬧大了。
（1）經(jīng)濟過熱導(dǎo)致生產(chǎn)過剩；
（2）貿(mào)易收支巨額逆差；
（3）外資的過度流入；
（4）缺乏彈性的匯率制度和不當(dāng)?shù)膮R率水平；
（5）過早的金融開放。
美國金融危機的論文篇十三
過年跟頭，什么最煩？欠錢不還！
這人叫娜依，是個老滑頭，塔塔的父母都說她是個狡猾的兔子。去年賒了3萬元的賬。
“喂？這是娜依，你是誰？”
“嗯~塔塔呀，那個，嗯，你爸媽身體挺好吧？呵呵，那個，塔塔，那賬我今兒沒錢，這，后天下午我還吧……”
……。
“喂”
塔塔轉(zhuǎn)身放下了手機，思考怎么“對付”這個娜依，她哼著“沒錢啊~金融危機呀”。突然，靈光一動，她一拍腿：“對了，我可以用手機掃描她的地理位置??！對呀，gps！”塔塔趕緊用手機定位，發(fā)現(xiàn)娜依跑新疆去了，“活見鬼，算了算了，不管了。就算你到天涯海角，我也要你還賬！”
“哼，你等著，我今天逼也得把你逼出來！”
“滴滴滴，主人，電話響了?！彼恿穗娫?。
“xx，你怎么能不體諒一下我，我都金融危機了！”
塔塔不知為什么，有一種被當(dāng)猴耍了的.感覺：“真是道高一尺，魔高一丈！”她想拿刀……還得交房租呢，先收賬吧！
塔塔與娜依開始了舌戰(zhàn)，最終卻沒收到賬。痛苦回到了廣州的“家”。
第二天，塔塔一家露宿街頭……。
塔塔最討厭那些賒賬后，怎么也不還錢的人。怎么說？舉個例吧！就拿今天的這個人說……。
“哦，我，塔塔。你已經(jīng)欠了我爸媽3萬元兩年了！準(zhǔn)備什么時候還？”
“嘟嘟嘟嘟”
“討厭，這人怎么又推？”
“對不起，您撥打的電話已關(guān)機，請稍后再撥，sorry，you……”
塔塔乘飛機從廣州“飛”到了新疆，根據(jù)gps找到了手機所在地。
她很快就找到了手機，但娜依卻沒個人影……她撥通了娜依的號碼，身旁確實響了……。
“沒想到啊，塔塔，你還找到了這兒，不過……我在上海。呵，我可是要我舅幫我了啊……”
“就再等幾天唄，我這兒也沒錢。塔塔，你也可以找我要到錢，不過……看你能力了，哦！我在上海哦！”
塔塔奔赴上海，找到了娜依，真有錢――能穿金戴銀，就不還錢。塔塔崩潰了。
嘆氣說：“這年怎么過？金融危機?。]錢沒錢，還被欠債的人耍！寶寶委屈！”
美國金融危機的論文篇十四
摘要：由于經(jīng)濟全球化程度的不斷加深和全球金融體系的長期失衡，這場源自美國的金融風(fēng)暴，波及范圍之廣、沖擊力度之強、連鎖效應(yīng)之快都是前所未有的，它對世界各國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活帶來嚴(yán)重影響?？梢灶A(yù)見，危機的演變以及各國的應(yīng)對將對全球金融、經(jīng)濟乃至于政治格局產(chǎn)生深遠影響。目前美國的金融風(fēng)暴與十年前的亞洲金融危機是否存在某種相同之處呢?通過這兩次危機的比較分析，探討全球化形勢下金融危機的應(yīng)對與未來發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞：金融危機；失衡；金融衍生品；監(jiān)管機制；多極化制衡。
1東南亞金融危機與當(dāng)前金融危機爆發(fā)原因之比較。
1.1相近之處。
1.1.1本質(zhì)都是經(jīng)濟失衡的表現(xiàn)。
危機的爆發(fā)本質(zhì)上都是由失衡產(chǎn)生的，每次危機的解決都是對失衡的一次糾正。失衡的本質(zhì)就是發(fā)展的不平衡，發(fā)展不平衡是世界經(jīng)濟的運行常態(tài)和基本規(guī)律之一。不同時期的失衡有著不同的表現(xiàn)，當(dāng)不平衡積累到十分嚴(yán)重的程度時，就會以危機的形式釋放出來。因此近20多年來，全球失衡就與金融危機如影隨形。
東南亞金融危機的原因之一是政府對國際收支短期平衡與長期平衡的關(guān)系處理不當(dāng)。在長期國際收支平衡缺乏堅實基礎(chǔ)的情況下，就試圖開放資本項目來實現(xiàn)短期國際收支的平衡與國內(nèi)經(jīng)濟的均衡，這樣做是很容易導(dǎo)致外國投機資本侵入的。國際投機資本對于一國的匯率往往具有助漲或助跌的作用。而這正是投機資本大量進入的國家極易發(fā)生貨幣或金融危機的原因。
當(dāng)前金融危機實質(zhì)反映了在全球化時代背景下，由于貿(mào)易分工和金融分工不斷深化引起的全球經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)失衡。危機的爆發(fā)就是對全球分工體系中的貿(mào)易分工和金融分工嚴(yán)重失衡的一次總調(diào)整。
在全球化浪潮中，分工將世界上的主要經(jīng)濟體分裂成三類國家：以美國、歐盟和日本為代表的資本和消費型國家，以中國和印度為代表的生產(chǎn)型國家，以中東、俄羅斯、巴西、澳大利亞為代表的資源型國家。這樣，美國、亞洲新興國家、石油國家就成為全球經(jīng)濟失衡的三極，后兩類國家靠輸出廉價商品、勞務(wù)和資源，創(chuàng)造了大量的“商品美元”和“石油美元”，形成了“美元一石油美元一商品美元”的三角關(guān)系，使全球供需和分工體系維系在“脆弱的均衡”上。于是在全球化時代背景下，由于貿(mào)易分工和金融分工不斷深化，出現(xiàn)了全球經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)的失衡。只有有效緩和乃至改善全球經(jīng)濟失衡的痛苦局面，全球經(jīng)濟金融才能真正從危機中走出。
1.1.2經(jīng)濟發(fā)展過熱，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與運行方式的不合理是內(nèi)在原因。
東南亞國家從20世紀(jì)70年代開始相繼起飛，經(jīng)濟增長較快。但高速增長積累起一些嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)問題。這些國家迫切地推動經(jīng)濟增長，忽略了資源配置的合理性，投資和生產(chǎn)大量過剩，普遍高估房地產(chǎn)供給、制造業(yè)的產(chǎn)能；同時，這些國家一味追求經(jīng)濟增長速度，過分依靠借外債來維護經(jīng)濟增長。但因為經(jīng)濟發(fā)展的不順利，到20世紀(jì)90年代中期，有些國家已不具備還債能力。在東南亞國家，房地產(chǎn)吹起的泡沫換來的只是銀行貸款的壞賬和呆賬；至于韓國，由于大企業(yè)從銀行獲得資金過于容易，造成一旦企業(yè)狀況不佳，不良資產(chǎn)立即膨脹的狀況。不良資產(chǎn)的大量存在，又反過來影響了投資者的信心，形成惡性循環(huán)，從而引發(fā)金融危機。
美國經(jīng)濟長期以來一直有高負(fù)債、低儲蓄的特征，居民大手大腳地借債消費，國家也鼓勵大規(guī)模借貸和超前消費。加上全球化的趨勢，使美國可以吸取全球其它地區(qū)的儲蓄，并消費高出自身產(chǎn)出的物品。近年來，個人消費支出占美國gdp的比重達到了70％的歷史新高。美國自1992年開始，經(jīng)常賬戶余額已持續(xù)呈逆差狀態(tài)，-間經(jīng)常賬戶逆差的平均增長速度高達17.36％。從末到底的6年中，美國個人積累的債務(wù)更是達到過去40年的總和。美國政府和社會近年來一直是在債臺高筑的危險狀態(tài)下運行的。
1.1.3政策不當(dāng)，銀行不良住房貸款的全面爆發(fā)促使危機產(chǎn)生。
過分依賴外資是東南亞經(jīng)濟中的弊病。泰國銀行從外國銀行借來“短期貸款”，然后借給國內(nèi)房地產(chǎn)商“長期貸款”。該國還于1992年取消了對資本市場的管制，使短期資金的流動暢通無阻，為外國炒家炒作泰銖提供了條件。如此，當(dāng)外資紛紛撤離時，構(gòu)成了對東南亞國家貨幣的強大壓力。此外，由于一些銀行擅自放松向房地產(chǎn)業(yè)貸款的標(biāo)準(zhǔn)，致使大量資金變成呆賬。這就增加了東南亞金融體系的不穩(wěn)定，最終導(dǎo)致一些金融機構(gòu)瀕臨破產(chǎn)，一場嚴(yán)重的銀行危機和貨幣危機隨之爆發(fā)。危機首先發(fā)生在泰國，迅速蔓延到其他東亞經(jīng)濟體。
美國政府政策的不當(dāng)為當(dāng)前的危機埋下了伏筆。美國的房利美和房地美雖是私人持股的企業(yè)，但卻享有政府隱性擔(dān)保的特權(quán)，因而其發(fā)行的債券與美國國債有同樣的評級。從上世紀(jì)末期開始，在貨幣政策寬松、資產(chǎn)證券化和金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快的情況下，“兩房”的隱性擔(dān)保規(guī)模迅速膨脹，其直接持有和擔(dān)保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長到20底的4.9萬億美元。在迅速發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中，“兩房”忽視了資產(chǎn)質(zhì)量，這就成為次貸危機爆發(fā)的潛在誘因。
此外，從201月至6月，為阻止美國經(jīng)濟下滑和刺激經(jīng)濟恢復(fù)增長，美聯(lián)儲連續(xù)13次降息，將聯(lián)邦基金利率從6.5％降至僅為1％的歷史最低水平，并將這一超低利率水平維持了1年的時間。這種貨幣的擴張和低利率的環(huán)境降低了借貸成本，刺激了房地產(chǎn)業(yè)的膨脹，促使美國民眾蜂擁進入房地產(chǎn)領(lǐng)域。對未來房價持續(xù)上升的樂觀預(yù)期，又使銀行千方百計向信用度極低的借款者推銷住房貸款。所有的人都把希望寄托在了房價只漲不跌的預(yù)期上。但之后隨著以來美聯(lián)儲的連續(xù)17次提息，使利率由1％提高至5.25％，住房市場持續(xù)降溫，借款人很難將自己的房屋賣出，即使能賣出，房屋的價值也可能下跌到不足以償還剩余貸款的程度。高利率使美國住房市場泡沫破裂，沖擊貸款市場的資金鏈甚至導(dǎo)致其斷裂，進而發(fā)生多米諾骨牌效應(yīng)，波及整個金融市場，并最終導(dǎo)致次貸危機全面爆發(fā)。
1.1.4房地產(chǎn)泡沫膨脹是首要表現(xiàn)。
東南亞各國在過去十幾年的經(jīng)濟高速增長期間房地產(chǎn)價格暴漲，吸引銀行向房地產(chǎn)大量投資。據(jù)統(tǒng)計，泰國金融機構(gòu)實際貸給房地產(chǎn)業(yè)的資金約占其貸款總額的50％，馬來西亞占29％，印度尼西亞占20％，菲律賓占11％。房地產(chǎn)業(yè)泡沫膨脹嚴(yán)重。
經(jīng)濟全球化使世界各地的經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切，但也使資本流動能力增強，帶來對危機進行防范和治理的難度加大、危機在世界范圍內(nèi)迅速蔓延等負(fù)面影響。
(1)缺乏有效的金融監(jiān)管機制，“金融創(chuàng)新”沒有得到有力約束。
在市場起主導(dǎo)作用的背景下，以負(fù)有維護美國經(jīng)濟整體穩(wěn)定重責(zé)的美聯(lián)儲為例，它只負(fù)責(zé)監(jiān)督商業(yè)銀行，無權(quán)監(jiān)管投資銀行；而負(fù)責(zé)投資銀行的監(jiān)管方美國證券交易委員會，也只是在20經(jīng)過艱難談判后才獲得監(jiān)管權(quán)的。由于缺乏監(jiān)管，金融領(lǐng)域的“創(chuàng)新”泛濫。
金融評級機制的嚴(yán)重失誤。評級機構(gòu)在工作上出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤，因為它們認(rèn)為這些結(jié)構(gòu)性的債務(wù)產(chǎn)品與企業(yè)債券類似。實質(zhì)上，不同的債務(wù)抵押證券具有不同的風(fēng)險測評，應(yīng)該加以區(qū)分地進行評級。結(jié)果，對債務(wù)工具的錯誤評級導(dǎo)致了錯誤的定價，很多問題債券、問題銀行能夠長期被評估為“優(yōu)等”。
由于國際金融體系是以美國為主導(dǎo)的，而美國又無視一些國家多次提出的加強監(jiān)管的建議，因此，整個國際層面也缺乏有效的金融監(jiān)管。
(2)美國的金融衍生品過多掩蓋了巨大風(fēng)險。
傳統(tǒng)上，放貸銀行應(yīng)該把貸款記在自己的資產(chǎn)負(fù)債表上，并相應(yīng)地把信用風(fēng)險留在銀行內(nèi)部。但是，美國的銀行卻把數(shù)量眾多的次級住房貸款轉(zhuǎn)換成證券在市場上發(fā)售，吸引各類投資機構(gòu)購買，這樣就把原本在資產(chǎn)負(fù)債表上反映的貸款資產(chǎn)移除報表，并以此轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險；而投資機構(gòu)再將其打包、分割、組合，變身成新的金融產(chǎn)品，出售給對沖基金、保險公司等。這樣資產(chǎn)證券化的結(jié)果就是銀行看似把風(fēng)險已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移給了其他金融機構(gòu)，得到了一筆“無風(fēng)險”的類似于手續(xù)費的收入，而這種無風(fēng)險收入進一步刺激了銀行從事這種業(yè)務(wù)。
由此，金融日益與實體經(jīng)濟相脫節(jié)，虛擬經(jīng)濟的泡沫日益膨脹，投機行為興起。起初1元錢的貸款可以被逐級放大為幾元、十幾元甚至幾十元的金融衍生品，金融風(fēng)險也隨之被急劇放大。當(dāng)這些創(chuàng)新產(chǎn)品的本源——次級住房信貸資產(chǎn)出現(xiàn)問題時，建立在這個基礎(chǔ)之上的金融衍生工具市場就必然坍塌，從而引發(fā)連鎖效應(yīng)，造成金融危機。
從影響范圍與程度來看，亞洲金融危機始于7月泰國泰銖的暴跌，隨后迅速擴散到菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞和韓國。19，這些國家的經(jīng)濟全都陷入了負(fù)增長，同時，新加坡、日本和香港的經(jīng)濟也近乎零增長。臺灣的經(jīng)濟增長沒有受到嚴(yán)重影響。中國與柬埔寨、老撾、緬甸、越南等東盟新成員國的經(jīng)濟基本未受影響，因為它們當(dāng)時在很大程度上與外部的金融力量相隔絕。
然而隨著經(jīng)濟全球化程度的加深，當(dāng)前的金融危機給世界各國帶來的沖擊比以往更強烈。由于金融自由化和經(jīng)濟全球化發(fā)展到相當(dāng)高的程度，今天世界各地都處在不同程度的金融開放之中，大筆“熱錢”在全球各地迅速流動，各種金融衍生品將全球金融機構(gòu)盤根錯節(jié)地聯(lián)系在一起，典型表現(xiàn)是美國一些金融機構(gòu)把大量的房地產(chǎn)抵押債券打包后，出售給很多國家。因此，發(fā)源于美國這一全球最大經(jīng)濟體和最發(fā)達金融體系的金融風(fēng)暴，造成了史無前例的影響。世界各國都不同程度地出現(xiàn)了流動性短缺、股市大跌、匯率震蕩、出口下降、失業(yè)率上升等現(xiàn)象，全球金融市場和實體經(jīng)濟正面臨嚴(yán)峻考驗。國際貨幣基金組織10月上旬發(fā)表報告說，受嚴(yán)峻金融危機沖擊，世界經(jīng)濟正進入“嚴(yán)重低迷”時期。當(dāng)前主要發(fā)達經(jīng)濟體的經(jīng)濟狀況“已經(jīng)或接近于衰退”。
不過，亞洲國家在這次金融風(fēng)暴中，相比歐美等地區(qū)受創(chuàng)較小，而且不少國家屬新興經(jīng)濟體，復(fù)蘇亦將較快，隨著亞洲外儲基金的成立，未來亞洲在國際金融事務(wù)上將有更大的話語權(quán)。
我國金融體系仍未完全開放，加之前一輪的宏觀調(diào)控已將資產(chǎn)市場的部分泡沫釋出，因此我國經(jīng)濟所受的沖擊相對較小，這場危機對我國的影響是有限的、可控的。但應(yīng)清醒地看到，作為一個外貿(mào)依存度高達60％的開放大國，這場金融危機對我國發(fā)展也產(chǎn)生了不利影響，主要體現(xiàn)在外部需求的下降，使得我國的出口增長放緩。而在過去幾年中，我國對海外市場的依賴程度越來越高，出口的快速增長一直是拉動我國經(jīng)濟增長的重要動力。歐盟、美國、日本等主要經(jīng)濟體是我國的主要貿(mào)易伙伴。金融危機的發(fā)生減少了它們的需求，也將不可避免地影響我國的出口，進而影響我國的經(jīng)濟增長。
3.1金融危機的啟示與國際應(yīng)對。
(1)改革國際金融監(jiān)管體系，建立國際金融新秩序。
現(xiàn)行國際金融監(jiān)管體系存在明顯弊端。在全球化迅速發(fā)展的時代，資本在全球流動，但目前的監(jiān)管卻是以各國為單位，世界各國各自為政，對各自的金融市場都有本身的監(jiān)管機構(gòu)，這就造成監(jiān)管競爭。這種競爭的后果是資本向監(jiān)管放松的`地方流動，因此會造成很多問題。
另外，國際組織對單個經(jīng)濟體的檢查和評估標(biāo)準(zhǔn)不一，對發(fā)達國家約束小，而對發(fā)展中國家約束大，造成監(jiān)管不公。國際組織應(yīng)加強對主要儲備貨幣國的監(jiān)管。因為儲備貨幣國向全世界發(fā)行鈔票，應(yīng)為全球經(jīng)濟負(fù)責(zé)，但其貨幣政策卻是以本國貨幣政策為本，最突出表現(xiàn)就是美元。在布雷頓森林體系下，發(fā)鈔要以黃金儲備為后盾，這就約束儲備國不能濫發(fā)鈔票；而現(xiàn)在沒有黃金為依據(jù)，儲備國濫發(fā)鈔票的傾向無法約束，這會造成其他國家的外匯儲備隨時存在急劇貶值的風(fēng)險。
此次金融危機表明了加強各國監(jiān)管機制的合作，改革國際金融監(jiān)管體系，建立公平競爭的國際金融新秩序的必要性和緊迫性，這是防范和應(yīng)對金融危機的有效手段。
中國對建立國際金融新秩序發(fā)出了自己的聲音。中國的訴求主要是三點，一是要完善國際金融組織體系，提升新興國家及發(fā)展中國家的知情權(quán)、話語權(quán)和規(guī)則制定權(quán)；二是要改革國際金融監(jiān)管體系；三是要加快推進多元化國際貨幣體系建設(shè)。
(2)在不久前召開的亞歐會議上，中日韓三國提出建立800億美元儲備基金，以維持貨幣穩(wěn)定，應(yīng)對金融危機的沖擊。
自二戰(zhàn)后，由美國主導(dǎo)成立的國際貨幣基金會，原本肩負(fù)著應(yīng)付金融風(fēng)暴的責(zé)任，但面對這次百年一遇的金融海嘯，明顯力量不足。亞洲有必要成立一個新的外匯儲備基金，維持本地區(qū)的貨幣穩(wěn)定。
3.2危機情況下中國的應(yīng)對與未來發(fā)展。
(1)當(dāng)前我國金融業(yè)的情況。
當(dāng)前我國金融業(yè)穩(wěn)健運行。三大因素將幫助中國較好地應(yīng)對此次危機：擁有1.8萬億美元的龐大外匯儲備；存在資本管制；貨幣政策穩(wěn)健，中國政府過去4年都實現(xiàn)了財政盈余。而且多年來的改革增強了我國金融業(yè)的抵抗力，各類金融機構(gòu)實力普遍增強，盈利能力和抗風(fēng)險能力提高，市場流動性總體充裕。此外，由于我國，金融實行循序漸進的開放戰(zhàn)略，對國際金融的參與度還不夠高，虛擬經(jīng)濟的發(fā)展也比較緩慢，規(guī)模還不大，實體經(jīng)濟處于絕對主體地位。因此，我國金融體系是安全的。
(2)中國的危機應(yīng)對與未來發(fā)展。
危機即是轉(zhuǎn)機。雖然中國不可能對席卷全球的金融危機徹底免疫，但擁有豐厚外匯儲備和巨額貿(mào)易順差的中國會進一步加強國際地位，通過這次亞歐峰會，中國以至冒升中的發(fā)展中國家有望在參與國際事務(wù)上獲得全新的空間和發(fā)言權(quán)，甚至參加主導(dǎo)建立全球金融新秩序。
縱觀全局，中國未來經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)著眼于實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟兩個方面。
首先，促進實體經(jīng)濟的調(diào)整，依靠國家統(tǒng)籌資源，同時擴大內(nèi)需。堅持投資與消費兩手抓，一方面加快基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大項目建設(shè)，整合壯大關(guān)乎國家經(jīng)濟安全和經(jīng)濟命脈的戰(zhàn)略性大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建代表先進生產(chǎn)力的裝備制造業(yè)、航天制造業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、資源產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代工業(yè)體系，并發(fā)展資源性大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；另一方面積極著手促進國內(nèi)消費，采取措施擴大內(nèi)需。這是確保經(jīng)濟穩(wěn)定增長最有效、最可能的途徑，也是國家發(fā)展壯大的根基。
其次，建立適合中國國情的自有的經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)體系、科學(xué)有效的資本／資產(chǎn)估值定價體系，以及產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的合理定價機制。從而達到避免價值虛高和估值不足，發(fā)揮資本／資產(chǎn)價格引導(dǎo)資源配置的作用，更重要地是避免經(jīng)濟發(fā)展過多地受到國際定價體系和價值體系的牽制。
最后也是最重要的一點，在國際層面積極參與構(gòu)建全球多極化制衡體系。過去中國等新興經(jīng)濟體國家實際上是全球經(jīng)濟制度的被動接受者，然而金融危機后的重建，恰恰給我們一個積極參與規(guī)則制定的重大機遇?，F(xiàn)在是中國參與并積極主導(dǎo)全球經(jīng)濟金融體系改革的最佳時機，應(yīng)當(dāng)謀求與我國經(jīng)濟實力相稱的經(jīng)濟話語權(quán)，去年11月9號的20國財長會議，金磚四國(巴西、俄羅斯、印度和中國)就一致表達了這種聲音。隨著全球由失衡到再平衡的演進，未來改革的最終目標(biāo)將是改變由美國主導(dǎo)的全球經(jīng)濟以及單一美元作為世界貨幣結(jié)算機制，積極推動儲備貨幣的多元化、國際貿(mào)易交易貨幣的多元化、國際大宗商品計價貨幣的多元化，中國加強與歐元區(qū)、拉美、東北亞、金磚四國的區(qū)域協(xié)調(diào)，廣泛建立自由貿(mào)易區(qū)，努力推動建立一個多極化的制衡體系將是可以預(yù)期的。
美國金融危機的論文篇十五
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
性別：女
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月：7月
最高學(xué)歷：碩士
畢業(yè)學(xué)院：昆明理工大學(xué)
所修專業(yè)：企業(yè)管理（金融）
居住地：湖北省武漢市
籍貫：湖北省武漢市
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望月薪：面議
期望地點：湖北省武漢市，云南省昆明市
期望職位：財會金融
意向概述：財會、金融類
教育經(jīng)歷
9月-207月昆明理工大學(xué)企業(yè)管理(金融方向)碩士
9月-207月湖北經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)本科
自我評價
四年的大學(xué)生活尤其是擔(dān)當(dāng)攝影記者的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的`工作作風(fēng)，同時也培養(yǎng)了我團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛生活的我，有著陽光般燦爛的笑容，樂觀向上，有著積極的工作態(tài)度，做事踏實，勤奮好學(xué)。同時也堅信一句話：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。
工作實踐經(jīng)驗
3月-206月新華人壽保險云南分公司計劃財務(wù)部出納會計輪崗
10月-年2月武漢天一商務(wù)咨詢公司撰寫人
6月-208月東海證券武漢市建設(shè)大道營業(yè)部后臺管理員
6月-208月建設(shè)銀行武漢市漢陽分行大堂經(jīng)理
校內(nèi)職務(wù)
年9月-7月團刊《湯遜湖》攝影記者、攝影協(xié)會副部長湖北經(jīng)濟學(xué)院
年9月-2012年12月組織委員昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院
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美國金融危機的論文篇十六
美國高校魅力依舊。
留學(xué)專家呂老師介紹，他們中心辦理赴美學(xué)生的數(shù)量沒有減少的趨勢。據(jù)她分析，這一是因為學(xué)校與公司不同，受危機影響較小，二是美國大學(xué)的獎學(xué)金發(fā)放量很大，去美國讀碩士課程的學(xué)生有半數(shù)以上可以靠自身努力獲取獎學(xué)金，這對學(xué)生來說依舊有吸引力。此外，家長們對美國經(jīng)濟還是有信心的。
“這場危機對學(xué)生選擇專業(yè)絕對會有影響?！焙颖眹H教育交流中心的饒景學(xué)老師說。有的學(xué)生本來夢想到美國學(xué)金融，現(xiàn)在一看華爾街還有那么多人在失業(yè)，就不敢讀了，改讀經(jīng)濟或者管理了。
不過，呂老師對此卻建議：對于經(jīng)濟來說，常常是幾年一個輪回，由于學(xué)生到國外的讀書周期可能是三到四年，這幾年后，有可能又是新一輪經(jīng)濟增長期的'開始。以目前來看，“金融倒可能是一個好的潛在方向?！?BR> 美國名校門檻低了嗎？
雖然簽證越來越不是問題，但“好學(xué)校的門檻只會越來越高”，饒景學(xué)說。這一是指成績，二是指學(xué)費。
目前，美國名校的入學(xué)成績并沒有放低，一般是雅思6.5分，gre1100～1300分，托福90～95分。而且，有的學(xué)校的學(xué)費以每年3%～5%漲幅遞增。業(yè)內(nèi)人士提醒，單純因為危機就降低門檻、多招留學(xué)生的學(xué)校并不一定值得信賴。
美國金融危機的論文篇一
對于美國金融危機的發(fā)生，一般看法都認(rèn)為，這場危機主要是金融監(jiān)管制度的缺失造成的，華爾街投機者鉆制度的空子，弄虛作假，欺騙大眾。這場危機的一個根本原因在于美國近三十年來加速推行的新自由主義經(jīng)濟政策。
所謂新自由主義，是一套以復(fù)興傳統(tǒng)自由主義理想，以減少政府對經(jīng)濟社會的干預(yù)為主要經(jīng)濟政策目標(biāo)的思潮。美國新自由主義經(jīng)濟政策開始于上世紀(jì)80年代初期，其背景是70年代的經(jīng)濟滯脹危機，內(nèi)容主要包括：減少政府對金融、勞動力等市場的干預(yù)，打擊工會，推行促進消費、以高消費帶動高增長的經(jīng)濟政策等。
一、為推動經(jīng)濟增長，鼓勵寅吃卯糧、瘋狂消費。
自由主義經(jīng)濟學(xué)理論歷來重視通過消費促進生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展。亞當(dāng)斯密稱“消費是所有生產(chǎn)的唯一歸宿和目的”。熊彼特認(rèn)為資本主義生產(chǎn)方式和消費方式“導(dǎo)源于一種以城市享樂生活為特征的高度世俗化”，也就是說，他們認(rèn)為奢侈消費在表面上促進了生產(chǎn)。
二、社會分配關(guān)系嚴(yán)重失衡，廣大中產(chǎn)階級收入不升反降。
近三十年來，美國社會存在著一種很奇怪的現(xiàn)象，一方面是美國老百姓超前消費，另一方面，老百姓的收入?yún)s一直呈下降態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，在扣除通貨膨脹因素以后，美國的平均小時工資僅僅與35年前持平，而一名30多歲男人的收入則比30年前同樣年紀(jì)的人，低了12%。經(jīng)濟發(fā)展的成果更多的流入到富人的腰包，統(tǒng)計表明，這幾十年來美國貧富收入差距不斷擴大。
美國經(jīng)濟在快速發(fā)展，但收入?yún)s不見增長，與80年代初里根政府執(zhí)政以來的新自由主義政策密切相關(guān)。
三、金融業(yè)嚴(yán)重缺乏監(jiān)管，引誘普通百姓通過借貸超前消費、入市投機。
新自由主義的一個重要內(nèi)容是解除管制，其中包括金融管制。自80年代初里根政府執(zhí)政以后，美國一直通過制定和修改法律，放寬對金融業(yè)的限制，推進金融自由化和所謂的金融創(chuàng)新。例如，1982年，美國國會通過《加恩-圣杰曼儲蓄機構(gòu)法》，給與儲蓄機構(gòu)與銀行相似的業(yè)務(wù)范圍，但卻不受美聯(lián)儲的管制。根據(jù)該法，儲蓄機構(gòu)可以購買商業(yè)票據(jù)和公司債券，發(fā)放商業(yè)抵押貸款和消費貸款，甚至購買垃圾債券。
另外，美國國會還先后通過了《1987年公平競爭銀行法》、《1989年金融機構(gòu)改革、復(fù)興和實施方案》，以及《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》等眾多立法，徹底廢除了1933年《美國銀行法》(即格拉斯—斯蒂格爾法)的基本原則，將銀行業(yè)與證券、保險等投資行業(yè)的之間的壁壘消除，從而為金融市場的所謂金融創(chuàng)新、金融投機等打開方便之門。
在上述法律改革背景之下，美國華爾街的投機氣氛日益濃厚。特別是自90年代末以來，隨著利率不斷走低，資產(chǎn)證券化和金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新速度不斷加快，加上彌漫全社會的奢侈消費文化和對未來繁榮的盲目樂觀，為普通民眾的借貸超前消費提供了可能。特別是，通過房地產(chǎn)市場只漲不跌的神話，誘使大量不具備還款能力的消費者紛紛通過按揭手段，借錢涌入住房市場。
引起美國次級抵押貸款市場風(fēng)暴的表面直接原因是美國的利率上升和住房市場持續(xù)降溫。利息上升，導(dǎo)致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現(xiàn)違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機，對全世界很多國家包括中國也造成嚴(yán)重影響。有學(xué)者指出，“技術(shù)層面上早該破產(chǎn)的美國，由于欠下世界其他國家過多的債務(wù)，而債權(quán)國因不愿看到美國破產(chǎn)，不僅不能拋棄美國國債等，甚至必須繼續(xù)認(rèn)購更多的美國債務(wù)，以確保美國不破產(chǎn)”。
美國金融危機的論文篇二
哎，如今的金融危機呀，弄得人心惶惶，每個人每天都提心吊膽地工作，就怕稍微一不留神，就被老板炒了“魷魚”。就連我這個“小廚子”每天也不得安寧。自從進了“中等食府”工作，每天做得“菜”就更多了，而且不光每天的“家常菜”要做得好，一月一度的“食府菜色考評”也要命得很，每間廚房里的廚子們都在不停地攀比著，那種壓力，緊繃著我們身體里的每一根筋。總之，作一個廚師不容易，要作為一個“有才”的廚師更不容易。
其實，進入“食府”的廚師們每天做得“家常菜”都差不多，所以今天就由我來向您介紹一下“食府”的金子招牌菜—夜貓湯。要做一道好菜，選好料是極為關(guān)鍵的。首先，我們先到超級市場去“買”菜料，這個超市的名字就和如今的seven-eleven一樣紅火，它就叫做—學(xué)校。是不是感覺很親切呢？而且，一定要到這個超市里去買，不然做出來的味道就不正宗了。超市里有各種各樣的攤位，語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、地理、歷史、政治。每一個攤子上都要取一點菜，千萬不要偏袒哪種菜。如果有哪一種菜不會使用的話，就要趕快去問售貨員，要是等到晚一點售貨員下班了，就問不到了，會導(dǎo)致這份菜做得不好吃。采購?fù)戤呏螅覀兙涂梢曰丶?，親手熬制我們的“夜貓湯”了。
首先，將各種菜的使用說明書再研究一遍，以防在熬制的時候用錯料。我一般都先熬比較難熬的菜，象數(shù)學(xué)呀、物理呀、化學(xué)之類的。這些菜都很費時間、費體力、費腦力，特點就是三費嘛。而我一般先熬“大件”，象學(xué)科書、練習(xí)冊，這種難啃的硬菜就要先熬，它們很費火候。哎，又是一費呀！
然后呢，就輪到文科菜了。一般的文科菜都好熬，只要丟進大口鍋，咕嘟一下就好了?？墒?，要是運氣不好的話，就要加很多的附料來調(diào)味了，字典、辭海、錄音機、原聲磁帶，統(tǒng)統(tǒng)都得丟進大熬鍋。其實這些菜料還算是好處理的呢，比較難處理的就要算是背書了。這塊硬菜對我來說可是又臭又硬又不好啃。文科菜的特點就是“三又”呀！
夜色愈加深濃，月光愈加明亮，對面高樓的燈光幾乎都暗淡下去了，只剩下我左手邊的小臺燈耀著刺眼的白光，瞪著眼，張著嘴，呲著牙，嘲笑著我。在它的嘲笑聲中，我的“夜貓湯”也愈熬愈香醇，愈熬愈醉人。只剩下最后一點地調(diào)味了，加油，堅持，頂住?？墒菨鉁摹跋阄丁毕蛭乙u襲飄來，眼皮越來越重，大腦已成混沌狀。不行，不能倒下去，只剩下一點點了，功敗垂成就在此一舉了。我艱難地移動著已經(jīng)麻木了的右手，僅用著殘存的力氣，把語文聽寫改錯，數(shù)學(xué)卷子，化學(xué)方程式練習(xí)，地理四球圖練習(xí)片子全部扔進大熬鍋。
熬呀，熬呀，湯是越熬越深，越熬越黑，越熬越靜。而我，則愛鐘表指針指向凌晨兩點時，帶著熊貓圈，撲通一聲，倒在的大床上。
美國金融危機的論文篇三
美國次級房屋抵押貸款(subprimemortgageloans,簡稱“次貸”)是美國金融機構(gòu)向信用等級較低的購房者提供的一種抵押貸款。美國的利率上升和房地產(chǎn)市場持續(xù)降溫是次貸危機產(chǎn)生的根源。從至6月間,美國聯(lián)邦儲備委員會連續(xù)17次提息,將聯(lián)邦基準(zhǔn)利率從1%提升到5.25%。連續(xù)17次加息導(dǎo)致了80%的次級房貸貸款者的每月按揭在不到半年時間里猛增了30%-50%,付不起按揭并被處以罰款的貸款者大量涌現(xiàn)。貸款違約的不斷增多使全美多家次級貸款市場放款機構(gòu)深陷壞賬危機。3月13日,美國住房抵押貸款銀行家協(xié)會公布的報告顯示,次級房貸市場出現(xiàn)危機。消息傳來,美國股市全面下挫。204月2日,美國最大次級抵押貸款企業(yè)新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn)保護,標(biāo)志著美國次級房貸市場危機爆發(fā)。這一危機擴大并波及到債務(wù)擔(dān)保證券市場,年6月,美國知名的貝爾斯登資產(chǎn)管理公司陷于困境。次月,貝爾斯登宣布兩只陷于困境的對沖基金已向法院提交文件申請破產(chǎn)保護。7月至8月,次貸危機擴散至股市。投資者的擔(dān)憂,引發(fā)了股市和信貸市場的劇烈波動。全球主要股市每個交易日股價下跌2%以上的事件經(jīng)常發(fā)生。8月至9月,次貸危機造成了全球性信貸緊縮,各國央行被迫入市干預(yù)。對美國次貸問題的擔(dān)憂日益加劇,已遠遠超越了美國銀行業(yè)和小型專業(yè)貸款機構(gòu)的范疇。
2.1次貸申請人的道德風(fēng)險。
20至美國推行的低利率政策推動了貸款的增加,過剩的流動性促使物價上升。2003年美國通貨膨脹壓力顯現(xiàn),為了抑制國內(nèi)通貨膨脹,美聯(lián)儲從年6月到206月的兩年間連續(xù)17次上調(diào)聯(lián)邦基金利率,利率的上升直接導(dǎo)致浮息貸款利率上調(diào),借款者面臨的還款壓力驟然增加,與此同時房地產(chǎn)業(yè)進入蕭條期,貸款申請人很難獲得新的次貸,即使出售房地產(chǎn)也不能償還本息。而次貸申請者大多沒有穩(wěn)定的收入來源,信用記錄也良莠不齊,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)無力還貸的時候,拖欠和違約也就不可避免。即使一部分購房者有能力繼續(xù)維持還款付息,利率的上升也會削弱其提前償付的意愿。因此道德風(fēng)險隨著利率的上升逐漸暴露。
2.2住房抵押貸款公司的道德風(fēng)險。
20以來的房地產(chǎn)牛市使美國投資房產(chǎn)的熱情空前高漲,當(dāng)大多數(shù)美國民眾形成對房地產(chǎn)市場長期看多的預(yù)期之后,房價震蕩上升的格局就很難在短期內(nèi)被打破。繁榮的房地產(chǎn)市場擴大了購房者對房貸的需求,對房貸的需求人群從原來信用較好的高收入階層擴展到信用等級相對較低的中低收入階層。這就促使住房抵押貸款公司向中低收入階層開拓市場。另一方面,住房抵押貸款公司可以通過發(fā)行住房抵押貸款證券(mbs),將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給投資者,住房抵押貸款公司因貸款占用的資本得到釋放,回收的資金可以繼續(xù)擴大貸款,從而加大了房地產(chǎn)投資者的杠桿的乘數(shù),增加收益的同時也使風(fēng)險成倍的增長;隨著住房抵押貸款公司流動性的增強,它們有能力進行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,這也使得信用等級較低的中低收入階層有可能成為次級按揭貸款的貸款對象。因此,一方面由于對貸款客戶的爭奪,另一方面由于可以通過將貸款進行證券化來轉(zhuǎn)移風(fēng)險,住房抵押貸款公司沒有對貸款申請人進行嚴(yán)格的審核,無視貸款申請人的還款能力,鼓勵其對現(xiàn)有的抵押貸款進行過度再融資,甚至教唆貸款申請人通過一些技巧和手段在經(jīng)濟條件未發(fā)生任何改變的情況下,提高信用分?jǐn)?shù),從而獲得較低利率的貸款。還有一些住房抵押貸款公司為了擴大業(yè)務(wù),未根據(jù)有關(guān)規(guī)定向貸款申請人真實、詳盡披露有關(guān)貸款條款與利率風(fēng)險的復(fù)雜信息。這都使得次貸工具的風(fēng)險不斷升高。
2.3投資銀行的道德風(fēng)險。
在傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化流程中,發(fā)起人將已發(fā)行的貸款“真實出售”給特殊目的載體(spv),形成與該資產(chǎn)組合的“破產(chǎn)隔離”,投資銀行根據(jù)該發(fā)起人剝離資產(chǎn)的情況對現(xiàn)金流進行重組,設(shè)計出與資產(chǎn)組合的特征相匹配的次貸擔(dān)保債務(wù)憑證(cdo)產(chǎn)品。在此過程中,由于cdo產(chǎn)品的設(shè)計是以資產(chǎn)組合的特征為基礎(chǔ),因此能夠更有效地規(guī)避風(fēng)險。但是過熱的資本市場使對高收益?zhèn)男枨蠹眲≡黾?投資銀行為了擴大業(yè)務(wù),他們會根據(jù)不同的信貸標(biāo)準(zhǔn)制定不同的債券條款和利率。此時cdo產(chǎn)品的設(shè)計更多地是依據(jù)投資者的需求而非資產(chǎn)組合的特征,這就從根本上增加了投資者的風(fēng)險。
2.4機構(gòu)投資者的道德風(fēng)險。
投資次級抵押貸款證券將面臨四種主要風(fēng)險,即信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率風(fēng)險和提前償付風(fēng)險。機構(gòu)投資者運用復(fù)雜的`模型和定價工具來評估上述風(fēng)險,經(jīng)過計算將次貸定義為低風(fēng)險高收益的債券而大量增持。但復(fù)雜的定價模型也不可能涵蓋市場上所有的信息,一旦模型的假設(shè)條件不復(fù)存在,那么由該模型推導(dǎo)出的理論價值便沒有任何的意義。次貸危機是房價改變上漲的趨勢引發(fā)的引用風(fēng)險,但遺憾的是大多數(shù)機構(gòu)投資者對這樣的風(fēng)險估計不足。此外,機構(gòu)投資者并不完全公開內(nèi)部核算收益率的模型以及相應(yīng)得防范風(fēng)險的方式與能力,因此市場對自身所承擔(dān)的次貸風(fēng)險并不了解。
2.5評級機構(gòu)的道德風(fēng)險。
信用評級是資產(chǎn)證券化中的重要一環(huán),被證券化的資產(chǎn)組中可能包含眾多的單項資產(chǎn),投資者無法直接了解到投資標(biāo)的的基本信息,信用評級就成為投資者了解證券風(fēng)險和收益的重要途徑。獨立性和客觀性是信用評級機構(gòu)生存的基礎(chǔ),即不被市場的情緒所左右,但是在次貸危機爆發(fā)的整個過程中,信用評級機構(gòu)卻沒能將市場引向健康的軌道,反而加劇了市場的崩潰。由于評級機構(gòu)大部分的收入來自發(fā)行方支付的評級費用,也就是說評級機構(gòu)一方面收取咨詢手續(xù)費,另一方面又對這些產(chǎn)品進行評級,這就出現(xiàn)了委托人和被評估人相同的現(xiàn)象。在這種情況下評級機構(gòu)難以保持獨立性和客觀性。此外,信息不對稱也是導(dǎo)致信用評級公正性和客觀性降低的一個原因。盡管評級機構(gòu)十分了解自身設(shè)計的評級模型以及如何提高信用評級,但他們在網(wǎng)站上或評級報告中只是簡要介紹評級的方法,并不公布評級的數(shù)據(jù)來源與核心的評級方法。這就導(dǎo)致了評級過程的透明度降低,使得投資者、監(jiān)管機構(gòu)與被投資方和評級機構(gòu)處于信息不對稱的兩端。這種信息不對稱使得市場和監(jiān)管當(dāng)局對評級機構(gòu)的約束作用減弱,難以阻止評級機構(gòu)通過設(shè)計出高評級的證券追求自身利益最大化,這樣的信用評級無法保證其應(yīng)有的公正性和客觀性。
2.6監(jiān)管機構(gòu)的道德風(fēng)險。
監(jiān)管部門有責(zé)任對市場各類參與者進行及時的風(fēng)險提示,規(guī)范各類金融機構(gòu),正確處理房地產(chǎn)金融創(chuàng)新和有效管理金融風(fēng)險之間的關(guān)系。而美國次貸危機爆發(fā)的一個原因是監(jiān)管部門對市場進行早期預(yù)警做得不夠。
資產(chǎn)證券化本身是一個工具,其結(jié)果好壞取決于金融資產(chǎn)質(zhì)量和整體金融監(jiān)管環(huán)境。由于前些年美國資本市場形勢較好,金融機構(gòu)的競爭比較激烈,使得金融資金流向一些可能在正常情況下得不到融資或者還款能力比較弱的主體,金融資源獲得的難度低于正常標(biāo)準(zhǔn),這就降低了金融資產(chǎn)的質(zhì)量。若監(jiān)管當(dāng)局采取有效措施,將危機消滅于萌芽狀態(tài),此次危機的危害還不至于如此之大。但美聯(lián)儲受制于不干涉企業(yè)經(jīng)營活動的慣例,未能及時與相關(guān)監(jiān)管部門合作對已經(jīng)露出危險苗頭的次貸業(yè)務(wù)進行干預(yù),及時抑制住房抵押貸款公司過度放貸和投資銀行過度投機的行為,終于釀成危機。監(jiān)管部門的失職為次貸危機埋下了隱患。
3.1建立完善的信息披露機制。
次貸危機中道德風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因在于信息不對稱和獲取信息的高成本,因此解決道德風(fēng)險的根本途徑在于降低信息的不對稱性和降低獲得信息的成本。因此必須建立完善信息披露機制。首先應(yīng)完善貸款規(guī)范,嚴(yán)格審核貸款申請人的財務(wù)狀況與信用狀況,降低日后的違約風(fēng)險。其次,應(yīng)促使從事住房抵押貸款的銀行和保險機構(gòu),在各類貸款和保險產(chǎn)品的營銷中,要向借款人充分披露產(chǎn)品信息讓借款者有充分的知情權(quán)、選擇權(quán),減少信息不對稱對借款人權(quán)益的損害。推進標(biāo)準(zhǔn)化的合約、貸款審核程序、借貸標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范銀行貸款和貸后的服務(wù)。最后,加強對信用評級機構(gòu)的管理。信用評級機構(gòu)主要通過證券評級和企業(yè)資信評估來傳遞信息、控制風(fēng)險以降低整個社會的信息成本。投資者的信任是投資行業(yè)繁榮發(fā)展的重要條件之一,如果有來自于專業(yè)市場機構(gòu)對投資者利益的保護,即通過信用評級機構(gòu)對項目評價認(rèn)可,將有利于投資者做出正確的投資決策。另外,信用評級機構(gòu)作為專業(yè)性的機構(gòu),其收集、傳遞信息的功能較之其他機構(gòu)更為迅速準(zhǔn)確,能夠輔助投資者進行信息分析與決策,減少不必要的投資失誤,最大限度地控制風(fēng)險。
3.2強化資本市場監(jiān)管,防范中介機構(gòu)道德風(fēng)險。
資本市場監(jiān)管能夠剔除市場中的不穩(wěn)定因素,制約影響市場公平的行為,促進資本市場長期穩(wěn)定健康地發(fā)展。資本市場監(jiān)管的重點在于防范中介機構(gòu)道德風(fēng)險。這場次貸危機說明每一個市場參與者都以實現(xiàn)個人利益最大化為目標(biāo),在特定的條件下,難免會產(chǎn)生一些參與者以犧牲他人的利益換取自身利益的行為,影響市場的公平和公正。
這就要求監(jiān)管部門及時更新市場規(guī)則,積極對市場加以引導(dǎo),嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為。監(jiān)管部門應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)有中介機構(gòu)的行為,以建立起一批高質(zhì)量,具有獨立性、公正性、權(quán)威性的社會中介機構(gòu),使中介組織成為一種能真正具有制約力的、公正的社會公眾力量,為投資主體提供高質(zhì)量的服務(wù)。同時構(gòu)建完善的金融市場準(zhǔn)入機制、金融市場行為監(jiān)管機制和金融市場退出機制。
美國金融危機的論文篇四
美國次貸危機，全稱應(yīng)該是美國房地產(chǎn)市場上的次級按揭貸款的危機。顧名思義，次級按揭貸款，是相對于給資信條件較好者的按揭貸款而言的。相對來說，按揭貸款人沒有(或缺乏足夠的)收入，還款能力較弱，或者其他負(fù)債較重，所以他們的資信條件較“次”，這類房地產(chǎn)的按揭貸款，就被稱為次級按揭貸款。
在信貸環(huán)境寬松、或者房價上漲的情況下，放貸機構(gòu)因貸款人違約收不回貸款，它們也可以通過再融資，或者干脆把抵押的房子收回來，再賣出去即可，不虧還賺。但在信貸環(huán)境改變、特別是房價下降的情況下，再融資、或者把抵押的房子收回來再賣就不容易實現(xiàn)，或者辦不到，或者虧損。在較大規(guī)模地、集中地發(fā)生這類事件時，危機就出現(xiàn)了。
具體來說，次貸危機有以下三方面的成因。
首先，它與美國金融監(jiān)管當(dāng)局、特別是美聯(lián)儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關(guān)。從初到206月，聯(lián)邦基金利率降低到1%，達到過去46年以來的最低水平。因為利率下降，使很多蘊涵高風(fēng)險的金融創(chuàng)新產(chǎn)品在房產(chǎn)市場上有了產(chǎn)生的可能性和擴張的機會。表現(xiàn)之一，就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道。與固定利率相比，這些創(chuàng)新形式的金融貸款只要求購房者每月?lián)?fù)較低的、靈活的還款額度。從6月起，美聯(lián)儲的低利率政策開始了逆轉(zhuǎn)，連續(xù)13次調(diào)高利率，聯(lián)邦基金利率上升到5.25%。連續(xù)升息提高了房屋借貸的成本，開始發(fā)揮抑制需求和降溫市場的作用，促發(fā)了房價下跌，以及按揭違約風(fēng)險的大量增加。
其次，它與美國投資市場、以及全球經(jīng)濟和投資環(huán)境過去一段時期持續(xù)積極、樂觀情緒有關(guān)。進入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產(chǎn)價格上升，使流動性在全世界范圍內(nèi)擴張，激發(fā)追求高回報、忽視風(fēng)險的金融品種和投資行為的流行。
包到證券化產(chǎn)品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現(xiàn)，是在發(fā)行按揭證券化產(chǎn)品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調(diào)息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。
17.下列各項的表述，不符合原文意思的一項是()。
a.次級抵押貸款對貸款者信用記錄和還款能力要求高。
b.貸款利率相應(yīng)地比一般抵押貸款高很多。
c.次級抵押貸款是一個高風(fēng)險、高收益的行業(yè)。
d.按揭買房在美國非常流行，首期付款額很低甚至0首付。
18.關(guān)于原文信息的理解，不正確的一項是()。
a.次貸危機實際上就是次級按揭貸款引發(fā)的危機，這里的“次”是指貸款人的資信條件較“次”。
b.促使次貸危機發(fā)生的條件之一的信貸環(huán)境改變，主要是指美國貨幣政策由松變緊，融資困難加大。
c.浮動利率貸款和只支付利息貸款是高風(fēng)險金融創(chuàng)新產(chǎn)品在房產(chǎn)市場上產(chǎn)生和擴張的具體表現(xiàn)。
d.次級房貸衍生產(chǎn)品是部分銀行和金融機構(gòu)，利用房貸證券化將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到投資者身上的產(chǎn)物。
19.下面各項中，對次貸危機產(chǎn)生原因理解不確切的一項是()。
a.房價下降時，把抵押的房子收回來再賣就不容易實現(xiàn)或者虧損。在較大規(guī)模地、集中地發(fā)生這類事件時，就會出現(xiàn)信貸危機。
b.美國金融監(jiān)管當(dāng)局、特別是美聯(lián)儲的貨幣政策忽松忽緊，導(dǎo)致信貸市場產(chǎn)生大幅波動。
c.進入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產(chǎn)價格上升，激發(fā)追求高回報、忽視風(fēng)險的金融品種和投資行為的流行。
20.在次貸產(chǎn)生后，下面的推測相對更有利于避免危機發(fā)生的一項是()。
a.在貸款時規(guī)定次級按揭貸款人要支付更高的利率、并遵守更嚴(yán)格的還款方式。
b.放貸機構(gòu)因貸款人違約收不回貸款時，可以通過再融資，以避免次貸危機的發(fā)生。
c.金融機構(gòu)在發(fā)行按揭證券化產(chǎn)品時，向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調(diào)息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。
d.在次貸危機即將爆發(fā)時，世界各國對美國經(jīng)濟施以援手，使美元升值、資產(chǎn)價格下降。
參考答案：
17.a(次級抵押貸款對貸款者信用記錄和還款能力要求很低。)。
18.c(原文的“大行其道”才能對應(yīng)其“擴張”)。
19.b(原文是“由松變緊”)。
20.a(b只會累積危機，不會避免危機;c只能表明危機由誰承受;d危機已經(jīng)發(fā)生)。
《中國低碳經(jīng)濟的發(fā)展之道》語文閱讀答案。
中國低碳經(jīng)濟的發(fā)展之道。
“發(fā)展低碳經(jīng)濟是中國未來發(fā)展方向，也是中國趕超世界的契機”，日前，前世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家尼古拉斯?斯特恩與中國企業(yè)家探討中國低碳型經(jīng)濟的發(fā)展之道時如此認(rèn)為。
近年來，能源短缺和環(huán)境污染問題成為世界關(guān)注的焦點問題，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)高能耗、高污染的經(jīng)濟增長方式，大力推進節(jié)能減排，發(fā)展以低能耗、低排放為標(biāo)志的“低碳經(jīng)濟”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，正在成為世界各國經(jīng)濟發(fā)展的共同選擇。
作為發(fā)展中國家，中國是世界上第二大溫室氣體排放國，中國能源環(huán)境方面的問題尤其突出。有資料顯示，作為世界第一大能源消耗國，美國以世界6%的人口消耗了世界30%的能源。而中國的單位gdp能耗是日本的8倍，人口是美國的好幾倍，按照這種發(fā)展模式，我們?nèi)狈Τ志玫膭?chuàng)新能力，環(huán)境惡化和能源短缺將是今后50年我國發(fā)展過程中最大的瓶頸。實行節(jié)能節(jié)排，實現(xiàn)低碳發(fā)展，構(gòu)建生態(tài)文明社會，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式，為節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會提供了操作性詮釋，是建立節(jié)約型社會的綜合創(chuàng)新與實踐，是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式和價值觀念的全球性geming。
斯特恩指出，走向低碳經(jīng)濟可以有各種發(fā)展方向，如開放風(fēng)能、潮汐能、太陽能和核能等，或者發(fā)展碳搜集和埋藏技術(shù)，具體選擇可以由各國根據(jù)國情做出。目前全球向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型尚未有可資借鑒的成熟模式，但也為中國提供了一個跨越式趕超世界的契機。他建議，提高能效、對電力等能源部門“去碳”，同時建立強有力的價格機制，如對碳排放征稅和進行碳排放交易，以及全球聯(lián)合對高新去碳技術(shù)進行研發(fā)和部署等。
斯特恩稱，估計減少排放只需花費占全球gdp1%的成本，但不行動導(dǎo)致的損失將達到全球gdp的5%-20%。因此需要全球各國共同完成溫室氣體的減排行動。他同時呼吁，中國應(yīng)在發(fā)展中國家的溫室氣體減排方面起到大國表率作用。他預(yù)測，中國要在2050年之前削減50%的溫室氣體排放量，年經(jīng)濟增長率(gdp)可能下降2%-3%個百分點。但是，這不會削弱中國經(jīng)濟的競爭力。
總之，發(fā)展低碳經(jīng)濟，是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、解除發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、低碳導(dǎo)向型社會，實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障。
(摘自《中國信息報》，有刪改)。
5.下列不屬于“發(fā)展低碳經(jīng)濟是中國未來發(fā)展方向”原因的一項是。
a.發(fā)展“低碳經(jīng)濟”，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是世界各國的共同選擇。
b.作為發(fā)展中國家，中國是世界上第二大溫室氣體排放國，能源環(huán)境方面的問題尤其突出。
c.按照現(xiàn)有發(fā)展模式，環(huán)境惡化和能源短缺將是今后50年我國發(fā)展過程中最大的瓶頸。
d.發(fā)展低碳經(jīng)濟可以由各國根據(jù)國情選擇各種發(fā)展方向，如開放風(fēng)能、潮汐能等。
6.下列說法不符合原文意思的一項是。
a.尼古拉斯?斯特恩與中國企業(yè)家探討中國低碳型經(jīng)濟的發(fā)展之道時認(rèn)為，發(fā)展低碳經(jīng)濟是中國趕超世界的一個契機。
b.斯特恩指出，成熟的低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，為節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會提供了操作性詮釋。
c.中國在2050年之前削減50%的溫室氣體排放量可能會導(dǎo)致年經(jīng)濟增長率小幅下降，但不會削弱中國經(jīng)濟的競爭力。
d.發(fā)展低碳經(jīng)濟，是我國轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、解除發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑。
7.依據(jù)原文提供的信息，下列推斷不正確的一項是。
a.解決能源短缺和環(huán)境污染問題將成為世界各國共同面對的問題，這可以促進國際的交流與合作。
b.作為發(fā)展中國家，中國在能源環(huán)境方面面臨嚴(yán)峻考驗，但也為生產(chǎn)方式、生活方式和價值觀念的變革帶來了新的機遇。
c.根據(jù)自己的國情，探索發(fā)展低碳經(jīng)濟的合理模式，是發(fā)展中國家面臨的挑戰(zhàn)，也是趕超世界的一個契機。
d.發(fā)展低碳經(jīng)濟，將能夠解除經(jīng)濟發(fā)展中的一系列難題、推動我國經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)。
參考答案：
5.d(發(fā)展低碳經(jīng)濟的方向而非中國發(fā)展低碳經(jīng)濟的原因)。
6.b(目前全球向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型尚未有可資借鑒的成熟模式)。
7.d(將解除經(jīng)濟發(fā)展中的一系列難題語意絕對化，“一系列”也存在范圍擴大的問題)。
美國金融危機的論文篇五
摘要：美國的次貸危機已經(jīng)演變成一場金融危機，作為世界經(jīng)濟的一個重要參與者，中國也肯定會受到影響，簡要介紹了此次金融危機的發(fā)展過程，探討次貸危機對中國經(jīng)濟的發(fā)展的影響并得到一些啟示。
次貸的全稱是美國住房按揭次級抵押貸款(subprimemortgageloans)，是一些貸款機構(gòu)向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款，具有很高的信用風(fēng)險。
所謂次貸危機就是由于次級抵押貸款人到期不能按時償還貸款所引發(fā)的危機。美國人幾乎都是貸款買房，而且通常都是長期貸款。美國房地產(chǎn)貸款可以細(xì)分為優(yōu)質(zhì)抵押貸款、次優(yōu)抵押貸款、次級抵押貸款3種。次級抵押貸款是向那些信用分?jǐn)?shù)較低、收入證明缺失、負(fù)債較重的人提供的住房貸款。這些次級抵押貸款人由于利率上升和樓市降溫的雙重影響，導(dǎo)致貸款拖欠和違約數(shù)量不斷提高，最終引發(fā)美國次貸危機的爆發(fā)。
美聯(lián)儲為了抑制通貨膨脹，在2007年初，不斷上調(diào)聯(lián)邦基準(zhǔn)利率，導(dǎo)致房屋抵押貸款人的還款壓力越來越大，次貸風(fēng)險開始萌芽。2月，匯豐控股為在美次貸業(yè)務(wù)增加18億美元壞賬撥備，美國最大次級房貸公司全國金融公司(coun-trywidefinancialcorp.)減少放貸，次貸危機初現(xiàn)端倪。3月，全美第二大次級抵押貸款機構(gòu)新世紀(jì)金融公司宣布破產(chǎn)，觸發(fā)次貸危機。到了7月，標(biāo)準(zhǔn)普爾和穆迪兩家信用評級機構(gòu)分別下調(diào)了612種和399種抵押貸款債券的信用等級，引發(fā)全球金融市場大震蕩。隨后次貸危機逐漸蔓延，并在全球范圍擴散，一些規(guī)模較大的金融公司相繼宣告其資產(chǎn)虧損狀況，比如澳洲麥格理銀行、德國ikb銀行、法國巴黎銀行等全球數(shù)十家機構(gòu)宣布，因投資次貸相關(guān)債券所導(dǎo)致的資產(chǎn)虧損需凍結(jié)資產(chǎn)、拒絕贖回資金或破產(chǎn)，其中美國花旗集團在2007年第四季度的損失就達到了100億美元。
此外，2008年1月，惠譽國際信用評級有限公司把重要的債券保險商———安巴克公司的信貸評級從aaa降到了aa，這意味著次貸**對保險業(yè)也產(chǎn)生了沖擊。以上種種事件導(dǎo)致全球證券價格下跌、市場流動性萎縮、貸款成本上升以及消費需求下降，至此，次貸事件已從單純的信用風(fēng)險演變成了全球性的金融危機。
二、次貸危機對中國經(jīng)濟的影響。
美國的次貸危機已經(jīng)演變成一場金融危機，隨著經(jīng)濟全球化的深入，中國已不可能獨善其身，次貸危機正通過各種途徑影響中國經(jīng)濟。次貸危機對中國經(jīng)濟既有好的的影響，也有不好的影響。
(一)次貸危機對中國經(jīng)濟的損害1.在進出口貿(mào)易方面金融危機引起美國經(jīng)濟及全球經(jīng)濟增長的放緩。美國是中國第二大的出口貿(mào)易國，2001年以來，在所有的對外出口中，中國對美國出口比重一直保持在21%以上，因而美國經(jīng)濟狀況對中國出口貿(mào)易的影響很大。研究數(shù)據(jù)表明，美國經(jīng)濟增長率每下降1%，中國出口額就會減少6%左右。因此，從理論上看，美國次貸危機將對我國出口商品產(chǎn)生不利影響。以紡織品行業(yè)為例，歐美市場一直是中國紡織成衣出口的重要市場，支撐著國內(nèi)眾多紡織企業(yè)的出口貿(mào)易，但是由于金融危機的影響，美國失業(yè)率創(chuàng)下了4年以來的新高，達到了5.7%，居民消費信心指數(shù)降到了51.9。而歐洲的德國、英國等也深受金融危機的危害，相繼出現(xiàn)經(jīng)濟萎縮的狀況，消費需求自然也隨之明顯下降。中國的紡織服裝出口所面臨的不是單一市場的萎縮，而是全球市場的萎縮，對于中國紡織品行業(yè)來說，這無疑是一個theoryresearch學(xué)理論沉重的打擊。
2.對中國的證券市場和房地產(chǎn)行業(yè)的'影響次貸危機一方面，直接加劇國內(nèi)證券市場的動蕩;另一方面，外部市場的持續(xù)波動又會從心理上影響經(jīng)濟主體對中國市場的長期預(yù)期。從上證指數(shù)來看，中國股市在這次金融危機中從6200多點下跌到1600點，這樣的跌幅比金融危機中美國道瓊斯指數(shù)的下跌幅度還要大。但是，隨著金融危機的緩和與中國應(yīng)對金融危機4萬億對策，特別是貨幣政策的放松，從2009年11月中國股市開始回升。
2008年下半年，中國房地產(chǎn)價格出現(xiàn)了多年不見的下跌走勢。在2008年下半年，在廣東、深圳房地產(chǎn)價格出現(xiàn)了20%左右幅度的下跌，個別地區(qū)和樓盤的降幅還要大些，廣東的最大的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商開始破產(chǎn)。但是，從2009年3月份開始，隨著貨幣政策的放松和整體應(yīng)對金融危機政策的實施，以及房地產(chǎn)產(chǎn)商的投機與炒作，中國房地產(chǎn)價格出現(xiàn)了回升的趨勢。
3.對中國就業(yè)的影響。
金融危機使大量的中小型企業(yè)的倒閉，外資突然撤資，經(jīng)濟增長放緩，社會對勞動力的需求減少，同時600萬大學(xué)生畢業(yè)等使得勞動力供給急劇增加，勞動力需求小于勞動力的供給，使整個社會的就業(yè)壓力增加。
(二)次貸危機對中國經(jīng)濟的促進因素1.對中國調(diào)整經(jīng)濟增長模式起到一定的促進作用2008年中國gdp增長9%，在9%的gdp增長當(dāng)中投資占了4.2%，消費4.0%，進出口0.8%，和2007年的數(shù)據(jù)相比，投資和消費貢獻率在上升，進出口貢獻率在下降。這個結(jié)構(gòu)充分反映了美國次貸危機和世界金融危機對中國經(jīng)濟的影響。中國過去的經(jīng)濟增長模式是以外需為主，以出口為主，而次貸危機的出現(xiàn)，使外需這駕馬車的作用急劇下降。中國可以充分利用這一契機，大力發(fā)展內(nèi)需來彌補外需的不足。2008年11月5日，國務(wù)院常務(wù)會議確定了當(dāng)前進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的10項措施，并推出4萬億投資計劃。中國是有13億人口的發(fā)展中大國，具有廣闊的國內(nèi)市場，可以充分發(fā)揮內(nèi)需對于中國經(jīng)濟發(fā)展的作用，減少對于外需的依賴，加快調(diào)整中國經(jīng)濟增長的模式。
2.中國具有強大的外匯儲備，可以進行跨境并購次貸危機發(fā)生后，國際資產(chǎn)價格大幅下跌，國際原油價格由最高的每桶147.27美元下降到現(xiàn)在40美元，下降幅度達到73%，其他重要資源價格也有大幅度的下跌。中國擁有2萬億美元的外匯，國家應(yīng)該利用現(xiàn)在的資源價格總體下行的機會，鼓勵國內(nèi)企業(yè)跨境并購，占有更多的戰(zhàn)略資源，特別是能源資源和基礎(chǔ)金屬。國內(nèi)企業(yè)更多的參與國際資產(chǎn)配置，收購具有科技優(yōu)勢和自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。可以說，這次次貸危機為中國企業(yè)在國際化的戰(zhàn)略布局提供了難得的機遇。
三、中國的應(yīng)對策略。
(一)刺激內(nèi)需，升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和擴大就業(yè)我們國內(nèi)的消費需求還有很大的空間，要減少對外部市場的高依賴。我們外貿(mào)依存度高達60%，如果能把這60%中的一半甚至更多轉(zhuǎn)化為內(nèi)需，那中國的市場就相對國外風(fēng)險的抵御能力就會加強。長期以來，我國經(jīng)濟增長過分依靠進出口，在此次金融危機的沖擊，政府應(yīng)以擴大內(nèi)需為經(jīng)濟增長達主動力，通過各種措施，擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民可支配的工資收入;由國家提供更多的公共服務(wù)，促使公眾減少儲蓄，增加內(nèi)需;加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，出臺相應(yīng)政策促進出口結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;出口企業(yè)要積極開拓新市場，落實市場多元化戰(zhàn)略。
(二)以中性政策為主，應(yīng)對證券市場波動境內(nèi)外資本市場變動的相關(guān)性和因果性已經(jīng)顯著上升，2008年內(nèi)國內(nèi)外資本市場交相大幅震蕩在所難免。應(yīng)采取中性政策加以應(yīng)對：一要堅持貨幣政策不針對資產(chǎn)價格，不遷就證券市場的要求，不因市場波動而變動;二要進一步放松證券市場自身的管制，適時加快基金審批等，給市場以一定利好;三要及時調(diào)整稅收政策，在出現(xiàn)嚴(yán)重恐慌時，可考慮印花稅回調(diào)至2006年的水平。
(三)繼續(xù)堅持審慎和循序漸進的金融開放政策，加強監(jiān)管合作次貸危機給美國、日本和歐洲的金融業(yè)造成了重創(chuàng)，但是中國金融業(yè)幾乎沒有受到次貸危機的直接沖擊，中國對金融業(yè)的嚴(yán)格管制以及審慎的對外開放的步驟發(fā)揮了重要作用。同時，在金融市場日益全球化的今天，金融創(chuàng)新導(dǎo)致金融產(chǎn)品越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)金融子市場之間的界限已經(jīng)淡化，跨市場金融產(chǎn)品日益普遍，因此跨部門的監(jiān)管協(xié)調(diào)和監(jiān)管合作顯得格外重要。中國要加強同全球金融監(jiān)管機構(gòu)的合作，不斷完善對于金融創(chuàng)新產(chǎn)品特別是金融衍生產(chǎn)品的監(jiān)管。
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美國金融危機的論文篇六
1.什么是次貸危機。
在美國，貸款是非常普遍的現(xiàn)象，和國人不同的是，他們提倡的是用明天賺到的錢來支付今天的消費，甚至用幾十年后的錢來消費。但是，因為房子相對來說還是一筆比較大的開支，很少有人會全款來買房，通常都是長時間的貸款，這和我們國內(nèi)的情況還是近似的。在美國的信貸市場會根據(jù)用戶客戶質(zhì)量而被分為三類，而那些收入證明缺失，或者負(fù)債嚴(yán)重的客戶被定義為次級貸款者。
開始，美國的房價開始飛速上漲，許多家庭都很難申請獲得優(yōu)級貸款，于是次級貸款開始受到越來越多購房者的歡迎。而貸款方為了分擔(dān)風(fēng)險，于是新的金融衍生品cdo(collateralizeddebtobligation，債務(wù)抵押債券)出現(xiàn)—讓債券的持有人來分擔(dān)房屋貸款的風(fēng)險。而對沖基金憑借其可以用低利率向銀行借款的優(yōu)勢，大舉持有了cdo債券。因為利率差而大為賺錢的對沖基金引起了投行的注意，于是，投行也開始持倉對沖基金。而對沖基金又將手里面的債券抵押給銀行換的10倍的貸款，然后繼續(xù)購買投行的cdo債券。論文發(fā)表。于是投行開始發(fā)行新的衍生品cd來為cdo投保，每年從cdo中拿出一部分錢來作為保金給保險公司，由雙方來承擔(dān)未來的風(fēng)險。因為有了保險金的存在，當(dāng)虧損發(fā)生的時候，是用保險金墊付的，當(dāng)保險金虧完了，投資的本金才開始虧損。論文發(fā)表。于是各種基金，理財產(chǎn)品，甚至其他國家的銀行都開始紛紛持倉。發(fā)行的規(guī)模超過了保證金的數(shù)百倍。
當(dāng)美國房地產(chǎn)從頂峰種種摔下來之后，這條“金鏈”終于開始斷裂。因為房價下跌，優(yōu)惠貸款利率的時間到了之后，普通民眾開始無法償還貸款，貸款公司倒閉，對沖基金大幅虧損，繼而連累保險公司和貸款的銀行，同時投資對沖的各大投行也開始虧損，然后股市大跌，民眾都被套牢，無法償還房貸的人越來越多，最終導(dǎo)致了次貸危機的爆發(fā)。
2.我國金融市場現(xiàn)狀。
在之前的中國社會，中國人都喜歡存錢，人際金融交易都是以人格化的隱性方式實現(xiàn)。養(yǎng)子就是為了防老，孩子就是保險品、信貸品和養(yǎng)老投資品;朋友，親屬之間的“幫忙”就是一種經(jīng)濟學(xué)上的跨時間等價交換，不同的是，不是以金融合同而是以“人情”的形勢記錄。
隨著現(xiàn)代法治制度的發(fā)展，現(xiàn)代股票市場、債券市場、基金市場等脫離了血緣和感情因素，以金融契約執(zhí)行的金融交易開始出現(xiàn)。因為社會保障體系不夠完善，對于大部分中國人來說，還是將存錢作為備用資金的主要來源。不同于美國政府的借貸發(fā)展的歷史，中國歷史上的統(tǒng)治者，通常都是國庫充裕，不愁錢花的。也是這個原因，讓中國的資金流通大部分掌握的在統(tǒng)治者的手上，因此也阻礙了資本市場的發(fā)展。直到九十年代后半期，股票，債券，基金，保險等金融工具陸續(xù)出現(xiàn)，同時，越來越多的中國人放棄了鐵飯碗的大鍋飯，而選擇了下海經(jīng)商。改革開放之后，金融資本市場確實也造就了不少富翁。
但是隨著投資環(huán)境的逐漸惡化，越來越多的實體經(jīng)濟企業(yè)家也開始做起了“另類生意”，不將大部分的資金投入到實體經(jīng)濟的擴張和創(chuàng)新上，而放去了金融資本市場，做起了“大股東”，這也是情有可原，相對于“大投入，少收回，周期長”的實業(yè)，“大投入，高收入，周期短”的特點的股市和樓市具有了相當(dāng)大的吸引力。中國股市的非理性繁榮充分體現(xiàn)了全民對資本市場的空前熱情，而這個時候，樓市作為二線戰(zhàn)場也開始了空前的火爆。于是中國一線城市的樓價開始飆升，購房熱潮空前。
3.金融市場將走向何方。
到了的第一季度，我國房價仍然在不斷上揚，通脹壓力迫使央行持續(xù)加息，而我國的貸款并沒有信用分級，對于客戶還款能力和實際收入并沒有實際的評估系統(tǒng)，隨著經(jīng)濟危機的爆發(fā)，失業(yè)率的增加或者收入減少，再加上多次的`加息讓住房按揭貸款正慢慢走入違約高風(fēng)險階段。這和美國次貸危機發(fā)生前期的宏觀環(huán)境都十分相似。
如果危機爆發(fā)，購房者無法按期還貸，房子有可能被回收拍賣;房地產(chǎn)商急于將手中的成屋出售來換取流動性，會不得不降低價格來銷售;投機分子也會在這個時候拋售手中囤積的現(xiàn)房來回避可能發(fā)生的金融風(fēng)險;這樣市場上的房屋供應(yīng)量會大幅上升，而政府已經(jīng)開始進行對非理性的房價開始實施宏觀調(diào)控，控制信貸規(guī)模，提高貸款門檻，購房者開始普遍持觀望態(tài)度，選擇暫緩購買，從某種意義上減少了短期的房屋需求。房地產(chǎn)將進入惡性循環(huán)。銀行所面臨的風(fēng)險將包括：購房者貸款，房地產(chǎn)開發(fā)商的貸款，房地產(chǎn)建筑商的貸款。一旦購房者無法按時還款，地產(chǎn)商破產(chǎn)，建筑商將不能從地產(chǎn)商那里得到資金也無力還款。論文發(fā)表。這將導(dǎo)致銀行產(chǎn)生大量壞賬，流動性嚴(yán)重不足，嚴(yán)重的話甚至?xí)獾綌D兌。
對此，國家只是一味利用政策和加息這些治標(biāo)不治理的方法是無法解決實際問題的。通常是政策暫時解決了當(dāng)前的問題，隨之其它因為政策而才產(chǎn)生的問題也隨即而至。應(yīng)該從各個層面來慢慢滲入緩解當(dāng)前的經(jīng)濟形勢：
a.減免稅收，加強民間資本的流動性，給予民間資本更大的自由度。實現(xiàn)真正的藏富于民。
b.逐步建立完善的法制體系來保障創(chuàng)新性產(chǎn)品的權(quán)益，鼓勵創(chuàng)新，讓中國企業(yè)可以借由此次機會開始產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，從加工密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新性。
c.完善住房保障制度，近一段時間，政府出臺了一些列的住房保障制度，如廉租房管理辦法，經(jīng)濟適用住房管理辦法都是很好的保障政策。
d.完善稅收體制。讓房地產(chǎn)隨手在房地產(chǎn)開發(fā)，交易和保有等環(huán)節(jié)合理分?jǐn)?。而現(xiàn)在物業(yè)稅已經(jīng)提上日程，準(zhǔn)備試點出臺，這將迫使房地產(chǎn)市場逐步走向健康、規(guī)范，而房價也會逐漸走向理性。
美國金融危機的論文篇七
摘要：2007年全球最受關(guān)注的事件莫過于美國的次級抵押債務(wù)危機，這場原本起源于美國房地產(chǎn)按揭市場一個初始規(guī)模相當(dāng)小的信用違約率上升的事件，在不經(jīng)意之間就已擴散到全球，造成了極大的經(jīng)濟恐慌。全球資本市場的信心也由此遭到了沉重的打擊，而世界經(jīng)濟發(fā)展的前景也就此被蒙上了一層濃厚的陰影。雖然各方對最終損失的估計不同，但所估算的金額都是極其巨大的。直到目前為止，這場危機仍然還在繼續(xù)當(dāng)中。估計在未來一段時間，全球金融市場的一些制度可能會因這場危機而有所改變，而金融市場發(fā)展的方向也會有所調(diào)整。
關(guān)鍵詞：次貸危機，全球金融市場，信用違約率，信用評級公司，監(jiān)管缺失，結(jié)構(gòu)金融。
2007年全球最受關(guān)注的事件莫過于美國的次級抵押債務(wù)危機，這場原本起源于美國房地產(chǎn)按揭市場一個初始規(guī)模相當(dāng)小的信用違約率上升的事件，在不經(jīng)意之間就已擴散到全球，造成了極大的經(jīng)濟恐慌。到目前為止，已有多家抵押貸款公司破產(chǎn)，全球最大、最為名聲顯赫的銀行和投資銀行（包括花旗銀行、jp.摩根、ubs、美林、高盛、貝爾斯登等等）無一例外地遭受到了巨額的損失。而全球資本市場的信心也由此遭到了沉重的打擊，而世界經(jīng)濟發(fā)展的前景也就此被蒙上了一層濃厚的陰影。雖然各方對最終損失的估計不同，但所估算的金額都是極其巨大的。直到目前為止，這場危機仍然還在繼續(xù)當(dāng)中，其結(jié)果究竟如何，還無從知道。但這場危機的影響將極其深遠，人們開始反思過去一段時間全球金融市場發(fā)展所存在的種種問題，估計在未來一段時間，全球金融市場的一些制度可能會因這場危機而有所改變，而金融市場發(fā)展的方向也會有所調(diào)整。
一、居民次級抵押貸款概況。
隨著次貸危機在全世界的蔓延，原本并不廣為人知的次級抵押貸款一時成為人們關(guān)注的重點。所謂次級抵押貸款是指向低收入、少數(shù)族群、受教育水平低、金融知識匱乏的家庭和個人發(fā)放的住房抵押貸款。其基本特征可以歸納為以下三點：
（一）次級抵押貸款的借款人信用記錄比較差，信用評分較低。
美國的信用評級公司（如fico）將個人評級分為五等：優(yōu)（750850分）、良（660749分）、一般（620659分）、差（350619分），不確定（350分以下）。次級貸款的借款人的信用評分多在620分以下，在正常的情況下，除非個人可支付高比例的首付款，否則根本不符合常規(guī)的抵押貸款條件。
（二）在次級抵押貸款中，貸款/房產(chǎn)價值比和月供/收入比都比較高。
在正常級別的住房抵押貸款中，抵押貸款與房產(chǎn)價值之比（ltv）多在80%左右，借款人月還款額與收入之比在30%左右。而在次級抵押貸款中，平均的ltv平均在84%，有的超過90%，甚至100%。這意味著次級抵押貸款的平均首付低于20%，甚至是零首付。在沒有任何個人資金投入的情況下，銀行失去了與貸款人的風(fēng)險共擔(dān)機制，其中所蘊含的潛在道德風(fēng)險是顯而易見的。而較高的月供/收入比意味著貸款人可自由支配的收入有限，抵抗風(fēng)險的能力也較差。
（三）次級抵押貸款的拖欠率和取消抵押贖回權(quán)比率較高。
由于次級抵押貸款的`信用風(fēng)險比較大，違約風(fēng)險大致為優(yōu)質(zhì)抵押貸款的7倍，因此，次級抵押貸款的利率比優(yōu)質(zhì)抵押貸款要高350個基點左右，且80%為可調(diào)整利率。如果在貸款期內(nèi)，利率持續(xù)下降，貸款人的還貸負(fù)擔(dān)將減輕。但在貸款利率逐步上升時，貸款人的債務(wù)負(fù)擔(dān)會加重，導(dǎo)致拖欠和取得抵押贖回權(quán)的風(fēng)險加劇。
從根本上講，美國次貸危機的產(chǎn)生和爆發(fā)與美國宏觀經(jīng)濟政策（特別是貨幣政策的變動不無關(guān)系）。盡管開展時間不短，但美國次級抵押貸款市場在20世紀(jì)的發(fā)展相當(dāng)緩慢，規(guī)模也并不大。但在進入21世紀(jì)后，為應(yīng)對新經(jīng)濟泡沫破裂和“9.11“事件的影響，美聯(lián)儲實行了極其寬松的貨幣政策，從到間連續(xù)25次降息，將聯(lián)邦基金利率從6.5%一路調(diào)低至1%，并將1%的基準(zhǔn)利率水平從206月26日到206月30日期間保持了一年多的時間。
盡管，從央行的角度來講，貨幣政策“超調(diào)”可以為市場應(yīng)對外部沖擊提供較為寬松的外部環(huán)境，但卻在不經(jīng)意之間，埋下了一個重要的風(fēng)險隱患。在低利率的情況下，許多商業(yè)銀行為拓展業(yè)務(wù)，還紛紛調(diào)低了個人抵押貸款的首付標(biāo)準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)了零首付的狀況，所有這些，都刺激了房地產(chǎn)貸款（尤其是次級抵押貸款）的迅速發(fā)展。與此同時，低利率的環(huán)境也刺激了房地產(chǎn)市場需求的增加，美國房價一路攀升，房地產(chǎn)市場日益活躍。低利率環(huán)境和房產(chǎn)價格一路飆升，在很大程度上掩蓋了次級抵押貸款的風(fēng)險，使美國次級抵押貸款進入了一個快速發(fā)展期，有數(shù)據(jù)顯示，次貸發(fā)展最快的時期是2006年。根據(jù)國際貨幣基金組織估算，截至2006年底，美國次級抵押貸款占美國整個房地產(chǎn)貸款的14.1%，大致規(guī)模在1.1萬億到1.2萬億美元。
正如次貸市場的繁榮肇端于過于寬松的貨幣政策環(huán)境一樣，其風(fēng)險的爆發(fā)也正是開始于寬松貨幣政策的結(jié)束。不難理解的是，在貨幣政策收緊時，利率將會持續(xù)上升，由于次級抵押貸款的利率大多都是浮動利率（會根據(jù)市場利率的變化進行重置），利率的持續(xù)上升會加重貸款人的還款負(fù)擔(dān)。此外，緊縮政策還會減少房地產(chǎn)市場需求，對房價產(chǎn)生負(fù)面的影響，這會降低貸款人的資產(chǎn)凈值，降低其的再融資能力，當(dāng)然，房價的下跌也降低了貸款人違約的機會成本，使信用風(fēng)險加大。為防止市場消費過熱，從年開始，美聯(lián)儲重新進入加息周期，截至2006年底，美聯(lián)儲先后加息17次，將利率從1%提高到5.25%。在隨后的時間中，加息的影響逐漸顯現(xiàn)，受房價下跌和貸款利息大幅上升的雙重影響，次貸市場的風(fēng)險開始大面積顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，2007年，美國次級抵押貸款的拖欠率達到了13.3%，取消抵押贖回權(quán)比率為4%，而與之相對應(yīng)的正常抵押貸款的拖欠率僅為2.57%，取消抵押贖回權(quán)比率為0.5%。
二、次貸危機的傳遞。
宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化導(dǎo)致了美國次級抵押貸款債務(wù)風(fēng)險的集中爆發(fā)，信用違約率大幅上升。但是，僅僅是次貸損失本身，并不足以對全球金融市場產(chǎn)生深刻的影響。正如前文提到的數(shù)據(jù)，在2006年末，美國次級抵押貸款余額約在1.1萬億1.2萬億美元之間，即使是考慮40%左右的損失率，其最終引發(fā)的損失也就在4000億美元左右，而美國當(dāng)年的gdp大約在15萬億美元左右，占比約為2%，與三十年前在美國發(fā)生的儲貸協(xié)會危機還不可同日而語。
但從事情隨后的發(fā)展來看，次貸危機對美國乃至全球經(jīng)濟、金融的影響卻遠遠超過了儲貸協(xié)會危機。其背后的一個重要原因，便是與cdo1等結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品的高度發(fā)展相關(guān)聯(lián)。
根據(jù)國際清算銀行（bis）的數(shù)據(jù)，由于各種原因的影響，在以來，cdo產(chǎn)品經(jīng)歷了快速的發(fā)展，而且，無論是傳統(tǒng)的高等級的cdo還是中間級cdo，在抵押資產(chǎn)或參照資產(chǎn)的選擇上，其風(fēng)險偏好都有所增強，對高風(fēng)險的次級抵押貸款以及次級抵押貸款債券（subprimermbs）的配置比率明顯上升。從美聯(lián)儲所作的估算看，在20052007年間，各種cdo產(chǎn)品所包含的次貸信用風(fēng)險敞口要遠大于次貸的實際規(guī)模。而且，現(xiàn)有的研究也表明，cdo產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計決定了其受系統(tǒng)性風(fēng)險沖擊的影響要大于其抵押資產(chǎn)，換句話說，在宏觀經(jīng)濟政策逆轉(zhuǎn)時，與次級抵押貸款相關(guān)的cdo產(chǎn)品的實際損失要遠大于次級抵押貸款。
所有這些，都在無形之中放大了美國次貸危機的影響范圍。cdo產(chǎn)品交易的主要參與者，包括全世界范圍內(nèi)的大型銀行、證券公司、保險公司、對沖基金、養(yǎng)老基金遭受了不同程度的影響。
在抵押/參照資產(chǎn)（次級抵押貸款）的違約率上升的情況下，相關(guān)債券大幅減值，而持有相關(guān)債券的各金融機構(gòu)遭受了不同程度的損失。從2007年3季度開始，各金融機構(gòu)（截至目前，巨額虧損名單上包括了全球最著名的商業(yè)銀行、證券公司以及對沖基金等）所遭受的巨額損失開始逐步被披露出來。由于這些金融機構(gòu)是全球金融市場最主要的參與者和做市商，其財務(wù)困境自然會對其他市場產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，引起股票市場和債券市場上的流動性緊張，投資信心受挫。2008年以來，全球股市都因肇端于次貸風(fēng)險的金融危機而出現(xiàn)了深幅下挫，財富蒸發(fā)數(shù)以萬億計。
應(yīng)該說，美國次貸危機的擴散，向全世界展示了結(jié)構(gòu)金融風(fēng)險的破壞力。本來是用于分散和管理風(fēng)險提高市場運行效率的工具，似乎一下成為了制造更大風(fēng)險的罪魁禍?zhǔn)?。如何去理解這樣的角色轉(zhuǎn)換呢？各方的論點不盡一致。但在我們看來，結(jié)構(gòu)金融技術(shù)的應(yīng)用如一把“雙刃劍”，在一個合適的范圍內(nèi)時，結(jié)構(gòu)金融會有效地降低市場交易成本，提高整個金融市場的運行效率，但如果超過了一定的范圍，那么，結(jié)構(gòu)金融在很大程度上就會演變成一場徹頭徹尾的，不但無助于金融市場效率的提高，反倒會埋下許多風(fēng)險隱患，加劇金融市場的波動。而美國次貸危機的蔓延的根源顯然就在于過度結(jié)構(gòu)化，而從目前看，造成這種過度結(jié)構(gòu)化的原因有如下幾個方面：一是，銀行和投資銀行出于贏利目的，有過度結(jié)構(gòu)化的動機；二是，信用評級機構(gòu)對結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品信用評級的失誤，為過度結(jié)構(gòu)化提供了便利；三是，監(jiān)管方對相關(guān)風(fēng)險的認(rèn)識不足，監(jiān)管缺位，放任了金融機構(gòu)的過度結(jié)構(gòu)化行為。
（一）銀行和投資銀行。
一般說來，銀行和證券公司可以從cdo交易中獲得三方面的好處：一是資產(chǎn)組合管理，即通過資產(chǎn)的出售，達到分散和降低自身信用風(fēng)險的目的；二是從發(fā)起、構(gòu)建以及銷售cdo產(chǎn)品的過程中收取各種手續(xù)費和服務(wù)費；三是從cdo產(chǎn)品的做市和交易中獲取收益。cdo產(chǎn)品最初的發(fā)展可能是源于第一個目的，以應(yīng)對巴塞爾協(xié)議關(guān)于資本充足率的要求。但從最近幾年的發(fā)展看，銀行和證券公司的重心明顯已向后兩方面轉(zhuǎn)移，將其作為了一個重要的收入來源。bis近期的調(diào)查顯示，國際大型銀行實際進行的cdo交易規(guī)模已遠遠超出其信用風(fēng)險管理的需要，超過其需要對沖的信用風(fēng)險敞口的規(guī)模已達到50%。這在一定程度上意味著，結(jié)構(gòu)金融技術(shù)的運用，已超出了其本身的基本功能之外，而成為了大型銀行利用市場對cdo產(chǎn)品相關(guān)價值評估不完善而謀取自身利益的一種工具。在相關(guān)監(jiān)管缺失的情況下，過度結(jié)構(gòu)化在所難免，風(fēng)險隱患也就此埋下。
（二）信用評級公司。
以cdo為代表的結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品的設(shè)計相當(dāng)復(fù)雜，大多數(shù)市場參與者很難對其風(fēng)險/收益狀況進行準(zhǔn)確的評估。因此會在很大程度上依賴于評級公司對其評級。研究表明，信用評級機構(gòu)在cdo對產(chǎn)品的評級總體上是不可靠的。而投資者根據(jù)這樣的評級來進行投資，遭受嚴(yán)重?fù)p失顯然是一件不可避免的事情。造成信用評級公司評級失效的原因很多，cdo產(chǎn)品信息的不透明給評級工作帶來了不少困難，而評級公司自身對cdo產(chǎn)品風(fēng)險認(rèn)識的不足也是一個重要原因，此外，評級公司與發(fā)起人之間利益關(guān)系的存在也可能會使評級工作失去其應(yīng)有的公正性。無論如何，目前全世界范圍內(nèi)對評級公司的責(zé)難正在不斷升級，未來一段時間，評級公司在結(jié)構(gòu)金融方面的工作可能會出現(xiàn)一些根本性的變化。
（三）監(jiān)管缺失。
在過去很長的時間，監(jiān)管當(dāng)局的注意力一直集中在銀行和存款機構(gòu)，強調(diào)對機構(gòu)穩(wěn)定的監(jiān)管，而對產(chǎn)品創(chuàng)新多半采取了放任自流的態(tài)度。但結(jié)構(gòu)金融這一類產(chǎn)品的出現(xiàn)，不但增大了金融體系整體的系統(tǒng)性風(fēng)險，而且通過提高金融機構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)性，而增加了相關(guān)性風(fēng)險，是對金融穩(wěn)定的一個潛在威脅。監(jiān)管當(dāng)局相對放任自流的監(jiān)管態(tài)度，在一定程度上縱容了金融機構(gòu)的過度結(jié)構(gòu)化行為，由此埋下了巨大的風(fēng)險隱患。
而由于相關(guān)監(jiān)管的缺失，結(jié)構(gòu)金融市場的一些基本信息高度不透明，監(jiān)管當(dāng)局在危機發(fā)生并擴散時，甚至都很難對其所可能涉及的范圍及其危害程度做出準(zhǔn)確的評估，并采取及時和有效的政策以遏制危機的擴散，而只是在其已經(jīng)全面爆發(fā)時，才進行了大規(guī)模的干預(yù)措施，在時機上多少有些滯后。
總體來說，監(jiān)管體制建設(shè)的滯后，對次貸風(fēng)險的形成和擴散負(fù)有一定的責(zé)任，從未來看加強對結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品的監(jiān)控，提高市場透明度，加強市場紀(jì)律，將是未來監(jiān)管制度建設(shè)的一個重點，這對規(guī)范結(jié)構(gòu)金融的發(fā)展，將起到極其重要的作用。
美國金融危機的論文篇八
此次美國金融風(fēng)暴說明，過度超前消費的美國模式難以為繼。在此次金融動蕩中，美國華人遭受的直接損失較小，就是中國人抱持傳統(tǒng)的“量入為出”觀念，可以說，中國式謹(jǐn)慎理財作風(fēng)再次顯現(xiàn)價值。
10月1日夜，幾經(jīng)周折的救市案終于在參院投票過關(guān)，可以料想，在接下來的眾院投票中，這個法案也會通過——哪怕它是碗毒藥，美國經(jīng)濟現(xiàn)在也需要飲鴆止渴。
金融危機發(fā)展到現(xiàn)在，風(fēng)險已經(jīng)從房屋市場，擴展到股票，擴展到保險業(yè)，乃至普通的儲戶和貸款人了。華爾街發(fā)明出各種令人眼花繚亂的金融衍生工具，透過種種杠桿，金融機構(gòu)似乎可以無限創(chuàng)造信用，玩所謂錢生錢的把戲。然而，這些手段或可促進投資回報率，卻無助于真正的財富增長。除了華爾街高管的薪酬能夠按照他們畫的餅?zāi)菢语w速增長，老百姓的收入并沒有暴增。
中國銀監(jiān)會主席劉明康對此也有一個比喻，他在上周末天津舉辦的達沃斯夏季論壇上指出，7000億只是快餐，暫時填肚子，真正需要的是精心烹調(diào)的中國式美味。他稱中國的監(jiān)管經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。劉明康此次尖銳批評美國金融監(jiān)管，指其“非?；奶啤币饨鐐?cè)目。但與其這說是中美監(jiān)管體系的差異(中國金融業(yè)的漏洞何其多)，不如說是消費模式、乃至民族傳統(tǒng)的差異。
當(dāng)美國金融業(yè)遇到危機時，中國式謹(jǐn)慎理財作風(fēng)再次顯現(xiàn)價值。在美國的華人對此有切身體會，在金融動蕩中，華人遭受的直接損失較小。比如房價，9月30日剛剛公布的20城市住房指數(shù)下跌了16.3%，創(chuàng)歷史之最;但華人社區(qū)的房價則基本穩(wěn)定，有的還有微升。在全美法拍屋的浪潮中，華人所占比例也很小。這是因為華人很少過度依賴貸款，購買房屋通常是在自己的經(jīng)濟實力允許的范圍內(nèi)。在股市、保險和其他金融產(chǎn)品方面，華人遭受損失也較小，因為對風(fēng)險過高的產(chǎn)品涉及不多。說到底，就是中國人抱持傳統(tǒng)的“量入為出”觀念，即便在美國這個崇尚消費的社會中，依然進行著自我風(fēng)險調(diào)控。
無獨有偶，與美國房貸市場相比，中國房貸市場雖然有泡沫，但尚未出現(xiàn)大的危機，原因也是中國人的傳統(tǒng)理財觀念。中國建設(shè)銀行研究部高級研究員趙慶明指出，國內(nèi)商業(yè)銀行對房貸的首付比例要求非常嚴(yán)格，且貸款風(fēng)險評估比較謹(jǐn)慎，加上中國人的消費觀念十分保守，因而與美國次貸存在根本性差異。
當(dāng)消費遠遠超出經(jīng)濟增長的支撐，人們開始吞咽苦果。此次金融風(fēng)暴說明，過度超前消費的美國模式難以為繼。長期以來，“超前消費”，以消費帶動生產(chǎn)，作為美國模式向全世界推廣。
當(dāng)然，美國人之所以敢于超前消費，一是有其發(fā)達的社會保障系統(tǒng)作后盾，二是有世界各國做墊底，萬一出問題，美國可以憑借它的超強地位，尤其是美元的特殊地位，向世界各國轉(zhuǎn)嫁危機。但是，這一模式有其內(nèi)在的風(fēng)險，當(dāng)消費超出收入太多，導(dǎo)致資金鏈條斷裂，尤其被金融衍生工具所放大后，危機會以成倍的規(guī)模爆發(fā)，超出了金融系統(tǒng)本身所能抵擋的范圍。本次由房貸危機所引起的金融危機就源于此。
中國人的消費觀一度被作為保守、落后的代表。過去，限制消費并沒有給大家?guī)砀嗟呢敻唬炊拗屏藙?chuàng)造財富的動力。大陸個人消費貸款推出之初，就曾引發(fā)很多爭議，“借錢過日子”是很多人難以接受的。而美國式過度消費引發(fā)的危機，印證了中國量入為出的理財觀的價值。
當(dāng)然，次貸危機并不否認(rèn)適度消費的必要性。對于華人，重要的不是不花錢，而是有節(jié)制的、有風(fēng)險控制的花錢，對于一個國家而言，也是如此。
在一個全球化時代，中國美國與其說是代表了兩種消費模式，不如說共同促成了一個模式——就是說，美國的過度消費，以中國的過度生產(chǎn)為支撐;中國的內(nèi)需不足，以美國的超前消費來補充。所以中國人省吃儉用攢的外匯都投進了美國國債。中國在這場金融風(fēng)暴中應(yīng)該學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，除了避免金融風(fēng)險的無監(jiān)管外，還需要從刺激內(nèi)需做起。否則，生產(chǎn)過剩帶來的危險，也不亞于消費過度。
美國金融危機的論文篇九
一、不以物喜、不以己悲，一切從實際出發(fā)，積極樂觀地面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢。
在世界全球經(jīng)濟一體化的今天，爆發(fā)金融危機，每個國家的設(shè)計企業(yè)都要面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，我們設(shè)計企業(yè)的經(jīng)管者，更要以積極樂觀向上的態(tài)度面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢。不消極、不退縮、不氣餒、不灰心，做到一切從實際出發(fā)，正確認(rèn)識到金融危機對企業(yè)的嚴(yán)重沖擊。從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一些問題和不足，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。此外，管理者還要敏銳的關(guān)注市場動態(tài)以及流行趨勢，及時掌握金融危機中市場上的最新信息，根據(jù)市場上的信息動態(tài)，及時對企業(yè)的設(shè)計產(chǎn)品、設(shè)計理念以及管理方法進行改進調(diào)整，使企業(yè)能夠按照正常、健康的市場經(jīng)濟運作發(fā)展。
二、時時刻刻樹立危機感，增強憂患意識。
孟子云：生于憂患，死于安樂。
歐洲的設(shè)計強國德國就是一個非常典型的例子。二戰(zhàn)后，德國的政治、經(jīng)濟瀕臨崩潰，廣大人民的生活連溫飽都沒有，面對這樣嚴(yán)酷的現(xiàn)實，德國民眾毫不氣餒，人人都樹立了危機感，更增強了憂患意識。然而，短短幾十年的時間，德國的經(jīng)濟高速發(fā)展，一躍成為僅次于美國和日本的經(jīng)濟強國。正是德國民眾的這種憂患犧牲精神，才換來了德國經(jīng)濟的高度繁榮。其實，我國的設(shè)計企業(yè)也應(yīng)如此，時時刻刻樹立危機感，增強憂患意識。尤其是企業(yè)的管理者，作為企業(yè)的一把手，必須以社會市場為導(dǎo)向，加強市場競爭意識，作為企業(yè)的管理者，也要從自身思想上樹立危機憂患意識。必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，應(yīng)該從企業(yè)的哪些方面著手解決，正確發(fā)現(xiàn)自身存在的缺陷和問題，及時加以糾正，此外，管理者要經(jīng)常告誡下級員工，對企業(yè)的發(fā)展要有強烈的競爭憂患意識，讓他們清醒地認(rèn)識到，未來設(shè)計企業(yè)的發(fā)展永遠屬于具有競爭意識，敢于競爭，善于競爭的人。只有管理者與全體職員共同樹立憂患意識，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，才會克服企業(yè)內(nèi)部的一切困難與挫折，企業(yè)的發(fā)展才會更有希望，更有活力。
三、提高設(shè)計產(chǎn)品的科技含量，加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快設(shè)計產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
創(chuàng)新是一個民族進步的`靈魂，是一個國家發(fā)展的不竭動力。
現(xiàn)在，我國社會主義市場經(jīng)濟的增長方式正由昔日的“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變，“低附加值”向“高科技含量”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。青島的海爾集團在這一方面就是一個非常典型的例子。海爾集團從一個虧損147萬元的集體小廠，短短十幾年，迅速發(fā)展成為中國家喻戶曉的知名企業(yè)。其根本原因就是海爾集團提高了產(chǎn)品的科技含量，加強了產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。其實，我國的設(shè)計企業(yè)也應(yīng)從海爾的發(fā)展中汲取豐富的經(jīng)驗。比如提高設(shè)計產(chǎn)品的科技含量，加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變增長方式，使企業(yè)由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變，“低附加值”向“高科技含量”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。堅持與時俱進，勇于拋棄一切落后的思想理念和墨守陳規(guī)的設(shè)計產(chǎn)品，加快設(shè)計產(chǎn)品的更新?lián)Q代。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)展，在新的設(shè)計理念和設(shè)計產(chǎn)品不斷出現(xiàn)的情況下，原有的理念和產(chǎn)品已經(jīng)跟不上社會形式和人們的需要了，因此，設(shè)計企業(yè)必須要對原有的老一套東西進行改良。只有這樣，我們的設(shè)計產(chǎn)品才會更受社會消費者的歡迎。
四、學(xué)習(xí)借鑒國外優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)的先進理念和管理經(jīng)驗。
面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我國的設(shè)計企業(yè)也要善于學(xué)習(xí)借鑒國外優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)的先進理念和管理經(jīng)驗，亞洲的日本在這方面就是一個非常典型的例子。日本是一個非常善于向外國學(xué)習(xí)的國家，日本學(xué)習(xí)借鑒國外的設(shè)計理念和先進技術(shù)，然后再通過實踐創(chuàng)新，形成自己獨特的設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計理念。因此，日本在二戰(zhàn)后的幾十年中，經(jīng)濟迅速發(fā)展，并且涌現(xiàn)出一大批杰出優(yōu)秀的設(shè)計人才，正是這些優(yōu)秀的設(shè)計人才，為以后日本經(jīng)濟的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我國的設(shè)計企業(yè)也應(yīng)多學(xué)習(xí)日本的這種先進的思維理念，比如，經(jīng)常派企業(yè)中的一些優(yōu)秀的設(shè)計人員去歐美、日本等一些設(shè)計相對發(fā)達的國家學(xué)習(xí)考察，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進理念和管理經(jīng)驗，來發(fā)展和挽救在金融危機下的自己的設(shè)計企業(yè)。談到這里，我想起了清朝末年的“洋務(wù)運動”，正是曾國藩、李鴻章等一批有志之士，面對當(dāng)時清王朝的危機四伏，積極向外國學(xué)習(xí)先進技術(shù)，才促進了近代中國的政治、經(jīng)濟發(fā)展，也挽救了清王朝的命運。
五、與眾多設(shè)計企業(yè)和綜合性高校建立良好的協(xié)作關(guān)系，加強集體團隊合作精神，實現(xiàn)“雙贏”的效果。
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，有人強調(diào)“和諧高于一切”，有人提倡“競爭才能生存”，而社會實踐證明，和諧與競爭的統(tǒng)一才是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟也是協(xié)作經(jīng)濟，因此，在市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)運作中，競爭與協(xié)作不可分割地聯(lián)系在一起。因此，我國的設(shè)計企業(yè)之間更要相互溝通、相互交流、相互促進、協(xié)作發(fā)展，增強集體團隊合作精神。比如說，a公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計理念和先進技術(shù)，但缺乏先進的管理經(jīng)驗。相反，b公司擁有先進的管理經(jīng)驗，而缺乏一些優(yōu)秀的設(shè)計理念和技術(shù)。因此，a、b兩家公司，可以互相增進友誼，互相溝通交流，共同促進，共同發(fā)展。最終實現(xiàn)“雙贏”的效果。只有這樣，企業(yè)與企業(yè)之間共同彌補了各自的不足與缺陷，才能在嚴(yán)峻的形勢面前，共同生存與長遠發(fā)展。此外，設(shè)計企業(yè)還要與周邊的一些綜合性高校建立友好的合作關(guān)系。企業(yè)的管理者，作為企業(yè)的一把手，必須要注重這一點。比如，經(jīng)常去高校考察研究，經(jīng)常給高校的大學(xué)生做一些演講報告，讓他們清醒地認(rèn)識到，在當(dāng)前金融危機下，社會競爭的激烈以及就業(yè)工作的嚴(yán)峻。此外，還要在高校中選拔一批優(yōu)秀的設(shè)計學(xué)生去公司企業(yè)參加實踐。這樣，既給一批大學(xué)生解決了就業(yè)困難問題，緩解了當(dāng)前的就業(yè)壓力，又給自己的企業(yè)注入新的活力。最終實現(xiàn)了“雙贏”的效果。
六、加強誠信觀念，用誠信來維護良好的企業(yè)形象。
社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，同樣也是誠信經(jīng)濟。面對當(dāng)今全球金融危機的嚴(yán)峻形勢，我國的設(shè)計企業(yè)更要注重這一點——加強誠信觀念，用誠信來維護良好的企業(yè)形象。我經(jīng)常從電視或報紙雜志上獲悉，國內(nèi)有些設(shè)計企業(yè)存在著營銷方面的缺陷問題，弄虛作假、以次充好等誠信問題，嚴(yán)重侵害了消費者的切身利益。因此，這些設(shè)計企業(yè)失去了廣大消費者的信任。為了解決這一問題，我認(rèn)為，設(shè)計企業(yè)的經(jīng)管者應(yīng)該及時采取有效的措施。首先，提高營銷人員的誠信意識。其次，加強企業(yè)的誠信營銷管理，實行明確分工，落實責(zé)任人。誰出了問題，誰負(fù)責(zé)任。必要時對玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的企業(yè)人員進行嚴(yán)厲處罰。此外，還要加強企業(yè)的道德文化建設(shè)，努力提高企業(yè)人員的文化素質(zhì)修養(yǎng)，讓他們真正從思想上樹立好誠信的價值觀。只有企業(yè)的每一位職員，真正從思想上樹立好誠信的觀念，才能使企業(yè)更好地受到消費者的歡迎，才能提升企業(yè)的信譽度和競爭力，同時也促進了社會的和諧發(fā)展。
總結(jié)。
美國金融危機的論文篇十
盡管全球性金融危機已經(jīng)過去九年時間，但學(xué)者們對其成因與防范措施的研究仍未停止，且越來越多的學(xué)者開始從金融轉(zhuǎn)向會計的角度進行研究。其中討論最為激烈，也是學(xué)者中相對較多達成共識的，是已發(fā)生損失模型在當(dāng)下的適用性問題。已發(fā)生損失模型為全世界絕大多數(shù)國家普遍使用，但由于其未考慮未來預(yù)計損失發(fā)生的可能性，缺乏對未來可能發(fā)生的金融危機必要的前期預(yù)判，可能隱匿重大的潛在風(fēng)險，形成風(fēng)險累積，并最終引發(fā)“陡壁效應(yīng)”，從而在經(jīng)濟低迷時引發(fā)金融危機。因此，該模型正在被越來越多的國家所拋棄，取而代之的是預(yù)期損失模型。后者讓減值可以更及時地被確認(rèn)，避免風(fēng)險累積，所以更具科學(xué)性。我國會計準(zhǔn)則緊跟國際會計準(zhǔn)則發(fā)展，在后金融危機時代的今天，需要風(fēng)險防范更嚴(yán)格、更科學(xué)、更適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的金融工具會計準(zhǔn)則。4月6日，財政部辦公廳發(fā)布的財會[]7號文，將金融資產(chǎn)減值模型由現(xiàn)行的“已發(fā)生損失模型”改為了“預(yù)期損失模型”，并規(guī)定了境內(nèi)外不同類型企業(yè)的具體施行時間。金融資產(chǎn)減值模型改革已步入正軌，深入了解金融資產(chǎn)減值模型演變及其現(xiàn)實問題，對于推進下一步改革，有著十分重要的現(xiàn)實意義。
二、后金融危機時代金融資產(chǎn)減值模型的發(fā)展歷程。
(一)現(xiàn)行的已發(fā)生損失模型。
已發(fā)生損失模型是大家最為熟悉的金融資產(chǎn)減值模型，它現(xiàn)在仍被世界各國廣泛使用。19國際會計準(zhǔn)則理事會(iasb)發(fā)布的ias39中對該模型有以下描述：在使用已發(fā)生損失模型時，金融資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表日需要有客觀證據(jù)來證實減值的發(fā)生。當(dāng)金融資產(chǎn)賬面價值大于預(yù)計可收回金額時說明存在減值，賬面價值與預(yù)計可收回金額的差額應(yīng)在當(dāng)期確認(rèn)減值。該模型判斷減值一個關(guān)鍵因素在于是否存在觸發(fā)減值的事件，存在觸發(fā)事件則計提相應(yīng)減值。已發(fā)生損失模型符合財務(wù)概念框架的要求，提供真實可靠的會計信息，在減值客觀發(fā)生時確認(rèn)減值，同時它也嚴(yán)格遵循會計權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，將當(dāng)期確認(rèn)的減值在當(dāng)期計提，與獲得的收益有效配比。在具體實施時，又因為客觀證據(jù)易于辨認(rèn)而且操作簡便而被廣泛使用。這些都算得上是該模型合理可行的方面，但是20金融危機中已發(fā)生損失模型暴露出的潛在不利影響卻也是極其重大的。模型要求觸發(fā)事件客觀存在時計提減值，這可能會造成嚴(yán)重的順周期效應(yīng)，導(dǎo)致金融市場的巨大波動。在市場繁榮時期，依照該模型對金融資產(chǎn)不計提減值;當(dāng)經(jīng)濟下行，市場就會出現(xiàn)經(jīng)濟惡化的連鎖反應(yīng)。觸發(fā)事件頻頻顯現(xiàn)，這就造成金融資產(chǎn)短時間內(nèi)大量計提減值，金融機構(gòu)資本迅速縮水。為了生存金融機構(gòu)往往會選擇緊縮政策，這也進一步導(dǎo)致市場經(jīng)濟惡化，不利于經(jīng)濟的健康發(fā)展。在此次金融危機發(fā)生后，國際會計準(zhǔn)則理事會(iasb)和美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會(fasb)迫于外界壓力，試圖盡快找到一個可以克服現(xiàn)行已發(fā)生損失模型缺陷的更為合理的模型。改變模型需要觸發(fā)事件才確認(rèn)減值這一缺陷，并將金融未來信用風(fēng)險這一要素納入在金融資產(chǎn)減值計量中，于是預(yù)期損失模型也就應(yīng)運而生了。
(二)初期的預(yù)期損失模型。
11月，iasb發(fā)布了《金融工具：攤余成本和減值》征求意見稿，首次提出了預(yù)期損失模型這一概念，這也是之后一系列研究預(yù)期損失模型的開端。這個模型是以克服已發(fā)生損失模型的缺陷為前提提出的，改變已發(fā)生損失模型必須要觸發(fā)事件才確認(rèn)減值這一特點。針對現(xiàn)有減值模型存在減值確認(rèn)滯后的現(xiàn)象，試圖讓減值可以更及時地被確認(rèn)。在此次征求意見稿中，提出的預(yù)期損失模型是預(yù)期現(xiàn)金流量模型。這個模型要求在初始獲得時就對金融資產(chǎn)預(yù)計整個存續(xù)期間的信用損失情況進行預(yù)計，通過將考慮過信用損失情況的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)計算出調(diào)整后的實際利率。在金融資產(chǎn)整個存續(xù)期都要求運用調(diào)整后的實際利率計算實際利息。在購入金融資產(chǎn)后每年的資產(chǎn)負(fù)債表日，還要對信用損失情況進行重新評估。如果該金融資產(chǎn)的預(yù)計未來現(xiàn)金流發(fā)生變動，相應(yīng)地就要計提或者轉(zhuǎn)回減值準(zhǔn)備，并計入當(dāng)期損益。預(yù)期現(xiàn)金流量模型試圖解決已發(fā)生損失模型延遲減值確認(rèn)的問題。在計算利息時，運用調(diào)整后的實際利率將最初預(yù)期的減值考慮在內(nèi)。這一舉措使得金融資產(chǎn)在存續(xù)期間減值的計提更為平滑。
然而在后續(xù)研究中發(fā)現(xiàn)，若考慮持有期間信用損失是否預(yù)期準(zhǔn)確這一因素時，預(yù)期現(xiàn)金流量模型仍然有可能導(dǎo)致順周期效應(yīng)。其主要表現(xiàn)在于：運用預(yù)期現(xiàn)金流量模型，在信用損失預(yù)期準(zhǔn)確時得到的金融資產(chǎn)減值計提表現(xiàn)得十分平穩(wěn)，但是在信用損失預(yù)期不準(zhǔn)確并且出現(xiàn)較大變化時，運用該模型得到的金融資產(chǎn)減值計提就會出現(xiàn)大幅波動。此外該模型的局限性還在于：模型僅適用于單項金融資產(chǎn)或者封閉式資產(chǎn)組合。實際應(yīng)用時對多個金融資產(chǎn)計提減值，無論是將其按單一金融資產(chǎn)進行逐一處理或是將金融資產(chǎn)根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)進行組合處理都十分復(fù)雜且不符合成本效益原則。運用該模型方法，公司操作的靈活性也會變大。在實際操作中預(yù)期損失的估計主要依靠人為主觀判斷，初始時就估計金融資產(chǎn)整個存續(xù)期間的信用損失情況，很容易就出現(xiàn)估計的不準(zhǔn)確。為了達到一定時期的目的，公司也更有可能去操控利潤。這也相應(yīng)地加大了金融監(jiān)管的難度。正是由于該模型存在的種種缺陷，這就促使準(zhǔn)則制定機構(gòu)積極研究更加科學(xué)符合實際操作的金融資產(chǎn)減值模型。秉著國際會計準(zhǔn)則趨同的一致要求和建立新模型的共同目標(biāo)，iasb和fasb之間也有了進一步更加密切的合作。
(三)過渡期的預(yù)期損失模型。
1月，針對20征求意見稿中存在的不足，iasb和fasb共同發(fā)布了減值方面的補充文件，文件中詳細(xì)描述了一個新的金融資產(chǎn)計提減值的方法———二分類法。隨后在同年的6月，iasb和fasb經(jīng)過進一步改良推出了三分類法。這兩個模型的提出為ias9中預(yù)期信用損失模型的提出奠定了良好基礎(chǔ)，也是預(yù)期損失模型探索的一個過渡時期。
201月發(fā)布的二分類法是年文件的補充，解決了2009年文件中預(yù)期現(xiàn)金流模型僅適用于封閉性投資組合的問題，對開放性投資組合的實施方法也有了更為詳細(xì)的說明。按照風(fēng)險管理目標(biāo)的不同，該模型將金融資產(chǎn)分為好賬戶和壞賬戶。當(dāng)金融資產(chǎn)的風(fēng)險管理目標(biāo)被定為可收回合同規(guī)定的價款時，將此時的金融資產(chǎn)劃分為好賬戶;當(dāng)風(fēng)險管理目標(biāo)被定為只能收回全部或部分金融資產(chǎn)時，將此時的金融資產(chǎn)劃分為壞賬戶。然后對于好賬戶，需要計算可預(yù)見未來(不能少于報告日起12個月)預(yù)計發(fā)生的信用損失和按時間比例法計算的預(yù)計損失，取其中較高者作為預(yù)期信用損失。其中所涉及的時間比例法又可分為直線法和年金法兩類。對于壞賬戶，需要計算在整個存續(xù)期間的預(yù)計損失，并計入預(yù)期信用損失。在風(fēng)險管理目標(biāo)發(fā)生變化時，金融資產(chǎn)也要在好賬戶和壞賬戶間相互轉(zhuǎn)化。二分類減值方法突出的特點是對金融資產(chǎn)按照風(fēng)險管理目標(biāo)來衡量風(fēng)險的大小，對不同風(fēng)險水平的金融資產(chǎn)進行不同的后續(xù)減值處理。這種好壞賬戶的劃分方法有其先進的一面，比預(yù)期現(xiàn)金流量模型更易于操作。但是由于文件中好壞賬戶的分類描述不夠清晰，金融企業(yè)和非金融企業(yè)在使用二分類法時就會出現(xiàn)較大的差異，會導(dǎo)致了不同類型公司處理方法上橫向不可比。此外從方法實施角度來看，金融資產(chǎn)在好壞賬戶之間移動時，沒有具體的方法指南。而且在計算未來預(yù)計發(fā)生的信用損失時，只是說明了不能少于報告日起12個月并沒有給出具體時間，會導(dǎo)致企業(yè)操作靈活性過大。
年6月發(fā)布的三分類法對二分類法有了進一步的完善。三分類法按照金融組合與可觀測的違約事件是否有關(guān)聯(lián)、單項金融資產(chǎn)損失能否有效獲得來具體分類。分類一，金融組合與可觀測的違約事件無關(guān)聯(lián)。對這一類來說，只需對金融組合確認(rèn)12個月的預(yù)期信用損失和存續(xù)期每年變動值的預(yù)期信用損失。分類二，金融組合存在與可觀測的違約事件相關(guān)聯(lián)的跡象，但是單項金融資產(chǎn)損失不能有效獲得。對于這一類要對金融組合在整個存續(xù)期來確認(rèn)預(yù)期信用損失。分類三，金融組合存在與可觀測的違約事件相關(guān)聯(lián)的跡象，且單項金融資產(chǎn)損失能夠有效獲得。對于這一類要對單項資產(chǎn)在整個存續(xù)期來確認(rèn)預(yù)期信用損失。這三個分類之間除了分類三不能轉(zhuǎn)換為其他兩類外，其他都可以相互轉(zhuǎn)換。三分類法由于是在二分類法的基礎(chǔ)上完成的，雖然內(nèi)容上將資產(chǎn)組合描述得更加清晰了但仍存在一些難以操作的缺陷。例如三分類法的分類標(biāo)準(zhǔn)存在界定困難，當(dāng)前企業(yè)的信息系統(tǒng)不能滿足要求。三分類法的第一類只說明了確認(rèn)12個月加上存續(xù)期每年的變動值沒有給出具體應(yīng)計算時間等等，這一系列問題都還有待解決。準(zhǔn)則制定機構(gòu)在文件發(fā)布后也廣泛地征求了各界的反饋意見，希望能對模型在此基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，使模型更具可科學(xué)性和操作性，進而滿足實際應(yīng)用需求。
(四)iasb的三階段預(yù)期損失模型。
然而iasb和fasb合作推出的二分類法和三分類法，在不同國家得到的模型反饋意見卻是不統(tǒng)一的。iasb得到的反饋意見大多支持了二分類法、三分類法的繼續(xù)研究。但是fasb得到的反饋意見普遍認(rèn)為分類處理金融資產(chǎn)減值的方法復(fù)雜且難以實際應(yīng)用。在各自討論研究后，iasb和fasb決定分開研究各自的預(yù)期損失模型。iasb沿著三分類法繼續(xù)完善，fasb則決定轉(zhuǎn)變方向研究更符合美國國情的新模型。iasb在三分類模型基礎(chǔ)上形成了三階段模型，并于3月發(fā)布了相應(yīng)的征求意見稿，進而在207月的ifrs9準(zhǔn)則中確定了最終版的三階段預(yù)期損失模型。三階段預(yù)期損失模型也稱為一般模型，該模型分為一般方法和簡化方法。一般方法需要考慮信用風(fēng)險的變動，分三個階段來進行討論。
第一階段：金融資產(chǎn)初始取得時預(yù)計12個月的預(yù)計信用損失，當(dāng)期確認(rèn)減值，并將不考慮預(yù)計信用損失的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)算出實際利率。在之后的.資產(chǎn)負(fù)債表日如果發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險無顯著變化，則繼續(xù)以相同的方式預(yù)計12個月的預(yù)計信用損失確認(rèn)減值，另外用賬面價值乘以實際利率來確認(rèn)利息收入。
第二階段：在資產(chǎn)負(fù)債表日若發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險出現(xiàn)顯著惡化，但還沒有減值的客觀事實出現(xiàn)，需要預(yù)計整個存續(xù)期的預(yù)計信用損失確認(rèn)減值。利息收入的計算仍為賬面價值乘以實際利率。
第三階段：在資產(chǎn)負(fù)債表日發(fā)現(xiàn)了信用風(fēng)險顯著惡化，并且減值的客觀事實出現(xiàn)。此時與第二階段相同的是要預(yù)計整個存續(xù)期的預(yù)計信用損失來確認(rèn)減值，不同的是利息收入的計算要以攤余成本乘以實際利率。對于簡化方法來說，僅適用于存續(xù)期相對較短的金融資產(chǎn)，如短期應(yīng)收款等。因為存續(xù)期短且減值信息容易獲得，初始時對12個月預(yù)計信用損失不符合成本效益原則。
因此簡化方法要求初始購入時就預(yù)計整個存續(xù)期間的預(yù)計信用損失，繼而將考慮預(yù)計信用損失的未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)算出一個調(diào)整后的實際利率，并在企業(yè)整個生命周期計提減值，每個資產(chǎn)負(fù)債表日對未來現(xiàn)金流量進行重新預(yù)計，差額調(diào)整減值準(zhǔn)備。相比現(xiàn)行的已發(fā)生損失模型，雖然三階段模型理解和操作都相對復(fù)雜，但是該模型有效地通過識別信用風(fēng)險的變化分不同階段進行計提減值和利息收入，更滿足實際應(yīng)用需求而且更具科學(xué)性。iasb宣布ifrs9將于1月1日生效使用?，F(xiàn)階段應(yīng)用國際準(zhǔn)則的國家和與國際準(zhǔn)則趨同的國家研究的重難點都在于如何根據(jù)本國經(jīng)濟金融狀況對模型進行因地制宜的使用。
(五)fasb的當(dāng)前預(yù)期損失模型。
12月fasb發(fā)布征求意見稿，其中模型發(fā)生改變提出了當(dāng)前預(yù)期損失模型。6月fasb又發(fā)布了會計準(zhǔn)則更新(asu-13)，確定了當(dāng)前預(yù)期損失模型的最終版。fasb發(fā)布的當(dāng)前預(yù)期損失模型放棄了分階段預(yù)計損失，采用單一的計量標(biāo)準(zhǔn)。要求在初始確認(rèn)時就要預(yù)計金融資產(chǎn)整個存續(xù)期的預(yù)計減值損失并計入減值。利息收入的計算按實際利率乘以攤余成本，其中實際利率和攤余成本都不需要考慮預(yù)計信用損失的影響。在之后的資產(chǎn)負(fù)債表日，如果出現(xiàn)預(yù)期現(xiàn)金流不能可靠收回的現(xiàn)象要確認(rèn)減值準(zhǔn)備，計入當(dāng)期損益。該模型的最大特點在于其單一的計量標(biāo)準(zhǔn)和保守的模型設(shè)計，這讓當(dāng)前信用損失模型在可操作方面得到了廣泛認(rèn)可。但與此同時，該模型保守的設(shè)計還存在著一些爭議。保守的模型更側(cè)重于對金融資產(chǎn)投資者的保護，因此投資者的態(tài)度多是贊同的;而對財務(wù)報表編制者來說，他們認(rèn)為模型一開始就確認(rèn)全部的損失是非常不合理的。對比iasb的預(yù)計信用損失模型和fasb現(xiàn)階段的當(dāng)前預(yù)期損失模型，iasb的模型更能反映減值的實際情況，更具科學(xué)性，fasb所提倡模型的簡單易于操作也是實際操作中非常需要的。我們對國際上預(yù)期損失模型未來發(fā)展及應(yīng)用也會持續(xù)給予密切關(guān)注。
三、金融資產(chǎn)減值模型的應(yīng)用啟示。
我國財政部辦公廳204月6日發(fā)布的財會[2017]7號文中，對準(zhǔn)則的實施時間也做出了具體規(guī)定，要求境內(nèi)外同時上市的企業(yè)、在境外上市采用國際準(zhǔn)則的企業(yè)于201月1日開始施行，境內(nèi)的上市企業(yè)于1月1日施行，其他境內(nèi)非上市企業(yè)于1月1日施行。改革將陸續(xù)落地，這勢必會對現(xiàn)行會計理論框架和企業(yè)會計實務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。因此，對我國而言，在未來預(yù)期損失模型實施過程中，必須秉著謹(jǐn)慎的原則結(jié)合具體國情進行多方面權(quán)衡與考量?；谖覈F(xiàn)狀，筆者從以下三方面進行了分析與思考：
(一)國際準(zhǔn)則的持續(xù)追蹤與謹(jǐn)慎實施。
我國采用新的預(yù)期損失模型的時間已經(jīng)確定，但是考慮到我國現(xiàn)階段資本市場發(fā)達程度有限，風(fēng)險管理和評級系統(tǒng)仍存在欠缺，如何對預(yù)期損失模型進行有效實施還需要慎重考慮。鑒于金融資產(chǎn)準(zhǔn)則被公認(rèn)為會計準(zhǔn)則中最難于理解和實施的部分，ifrs9中對金融資產(chǎn)減值模型的改革還需基于我國國情進行研究。盲目不加分析和考慮地應(yīng)用外國的研究成果不僅會給我國企業(yè)帶來巨大的實施成本，還可能帶來市場秩序的混亂。我國現(xiàn)階段還需深入研究預(yù)期損失模型應(yīng)用所需要的背景條件和我國準(zhǔn)則應(yīng)用時所需作出的相關(guān)調(diào)整。同時積極跟蹤國際準(zhǔn)則的發(fā)展，對已經(jīng)有具體實施文件的國家進行跟蹤了解。
(二)現(xiàn)行會計準(zhǔn)則框架的調(diào)整。
在修訂金融資產(chǎn)準(zhǔn)則的同時，也要對會計概念框架體系進行修訂。在預(yù)期損失模型概念提出之時，該模型就更傾向于滿足金融監(jiān)管的需求。會計的重心也由如實反映歷史信息變?yōu)闉橥顿Y者預(yù)測未來提供支持。此外該模型脫離了會計準(zhǔn)則所要求的立足于權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，這些都會使會計概念框架體系出現(xiàn)內(nèi)在邏輯不一致的現(xiàn)象。為了滿足預(yù)期損失模型實施的條件，國際上已經(jīng)在不斷尋求著會計概念框架的修訂。例如：對會計報告目標(biāo)的調(diào)整，現(xiàn)行的會計目標(biāo)包括針對投資者的決策有用觀和針對管理層的受托責(zé)任觀。調(diào)整后的會計目標(biāo)就更側(cè)重于決策有用觀。此外，預(yù)期信用損失模型區(qū)別于已發(fā)生損失模型，不再基于客觀事實來計提減值準(zhǔn)備，對會計信息質(zhì)量的可靠性也要考慮是否刪除或修改。綜上可以看出，在新的金融資產(chǎn)減值模型實施之前，還需對我國會計概念框架進行一定調(diào)整。國際上對會計概念框架的調(diào)整已經(jīng)公布了一系列的方案。我國要學(xué)習(xí)借鑒并深入考慮其中的科學(xué)性，根據(jù)我國國情發(fā)展出一個適合我國的會計準(zhǔn)則框架。
(三)實際操作中問題的攻克。
在實際操作中，減值模型的變化對現(xiàn)行市場、企業(yè)和從業(yè)人員都將是不小的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段我國金融業(yè)還沒有像發(fā)達國家一樣實現(xiàn)完全市場化。然而，預(yù)期信用損失模型使用時很多時候都要求在市場化條件下進行，所以不能不加思索地照搬國際的做法，要對預(yù)期信用損失模型進行中國化處理，具體操作可從以下三個方面進行：(1)對于國家層面而言，我國應(yīng)當(dāng)進一步加快市場化地步伐，構(gòu)建良好的金融政策和會計政策的實施環(huán)境;(2)對于企業(yè)來說，要保證運用減值模型預(yù)測的準(zhǔn)確性還需獲得大量數(shù)據(jù)的支持，這就需要相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)的完善。當(dāng)政策下達后企業(yè)可以及時地運用信息系統(tǒng)來保證新政策的有效實施;(3)對于個人而言，由于預(yù)期信用損失模型在應(yīng)用時增加了很多主觀判斷的因素，在考慮預(yù)期信用損失、風(fēng)險變動情況等因素時，專業(yè)的從業(yè)人員也顯得至關(guān)重要。從業(yè)人員不光需要具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，也要定期地接受專業(yè)知識的培訓(xùn)，以期能夠更好的處理此類業(yè)務(wù)。在考慮減值模型的實施推廣時，要從我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，謹(jǐn)慎推行。要遵循先試點后推廣的理念，可以選擇符合預(yù)期損失模型要求的大型上市銀行作為試點機構(gòu)，首先對其進行評估保證風(fēng)險可控，然后試運行。在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題之后再推廣到更廣泛的領(lǐng)域。
美國金融危機的論文篇十一
摘要：金融危機暴露出美國投資銀行治理結(jié)構(gòu)存在的嚴(yán)重缺陷，對此美國政府進行了重大的改革和調(diào)整，包括重視投資者利益、由分散的股權(quán)轉(zhuǎn)向銀行控股制、金融監(jiān)管架構(gòu)改革、限薪和高管薪酬改革等。以美國為鑒，完善我國的公司治理機制，一方面企業(yè)應(yīng)將科學(xué)決策、審慎經(jīng)營、嚴(yán)控風(fēng)險、嚴(yán)格監(jiān)督理念融入公司治理機制;另一方面政府要為企業(yè)提供良好的環(huán)境和條件。只有內(nèi)部、外部共同治理，公司治理效能才能充分發(fā)揮。
關(guān)鍵詞：投資銀行;治理結(jié)構(gòu);金融監(jiān)管。
引發(fā)了全球金融危機的美國次貸危機其根本原因是美國投資銀行的公司治理機制問題。分析美國投資銀行治理模式的缺陷以及危機發(fā)生后美國公司治理的重大改革，對完善我國投資銀行的公司治理機制有重要啟示。
一、美國投資銀行公司治理模式的缺陷。
1社會責(zé)任感缺失。金融危機的爆發(fā)在很大程度上是由于企業(yè)缺乏社會責(zé)任導(dǎo)致的，尤其是銀行主導(dǎo)的金融業(yè)。在美國長達的經(jīng)濟繁榮中，投資銀行逐漸喪失了原有的穩(wěn)健、保守與以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，為了追逐短期暴利，不惜損害投資者和消費者的利益。投資銀行為追求高額利潤而推出次級貸款，同時又為了規(guī)避風(fēng)險將貸款出售;投資銀行將貸款打包出售給更多的投資者。如設(shè)計出各種復(fù)雜的不透明的衍生產(chǎn)品，未向投資者進行必要的風(fēng)險揭露，而是以賣出產(chǎn)品為最高目標(biāo)，以至于廣大投資者在危機中蒙受了巨大損失。投資銀行盲目的金融創(chuàng)新，損害了投資者的利益，忽視了社會責(zé)任，沒有發(fā)現(xiàn)金融創(chuàng)新中的不足，探尋可持續(xù)的發(fā)展模式;忘了企業(yè)的社會責(zé)任與金融風(fēng)險的管理技術(shù)和制度具有同等的重要性，負(fù)面影響的不斷積累導(dǎo)致了自身經(jīng)營的危機，最終引發(fā)了全球性的金融危機。這樣的公司文化與現(xiàn)代公司治理中保護廣大投資者利益的最終目標(biāo)背離甚遠。
2高度分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致內(nèi)部人控制。美國投資銀行公司治理模式的重要特點是：股權(quán)結(jié)構(gòu)極為分散、股權(quán)具有高度流動性、股權(quán)集中度較低。美國投行股權(quán)過于分散，形成“強管理層、弱股東”。如表1所示，在美國前五大投行中，第一大股東持股比重超過5%的只有一家;十大投行中第一大股東持股比重超過了5%的也只有3家，其中高盛的第一大股東持股比重僅為1.72%。在這種高度分散化的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，單個股東的作用有限，股東的“理智的冷漠”和“搭便車”導(dǎo)致的`結(jié)果必然是經(jīng)理層監(jiān)管的缺失，使經(jīng)理層有機會投資于短期高風(fēng)險的證券。當(dāng)治理成本大于收益情況下，股東更傾向于通過在市場上“用腳投票”來間接參與公司治理，使投行的股權(quán)具有較高的流動性。股權(quán)過份分散直接導(dǎo)致了股東對公司控制力和決策權(quán)的下降，而公司內(nèi)部人員持股上升則削弱了傳統(tǒng)的委托代理所產(chǎn)生的制衡作用，導(dǎo)致內(nèi)部人損害其他股東利益的道德風(fēng)險。以雷曼兄弟為例，公司內(nèi)部人員持有公司1/3左右的股票，為了追求短期收益，管理層和員工瘋狂地進行投機套利活動，較少考慮甚至不惜犧牲其他股東的利益。
3董事長兼ceo制度，導(dǎo)致“內(nèi)部人控制”。公司決策高度集中是美國投資銀行治理模式的顯著特點。大多數(shù)美國投資銀行內(nèi)部實行董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司內(nèi)部沒有與其相制衡的內(nèi)部機構(gòu)，公司決策權(quán)高度集中于董事會。董事會既是監(jiān)督機構(gòu)又是決策機構(gòu)，這樣的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)使公司內(nèi)部監(jiān)督約束機制形同虛設(shè)。由于美國沒有從法律上限制董事長和總經(jīng)理兼任，美國投資銀行紛紛選擇了董事長和總經(jīng)理兼任制。權(quán)力過度集于個人，在加快公司決策效率的同時，負(fù)面效應(yīng)也不容忽視，即容易產(chǎn)生經(jīng)理層(ceo)的濫權(quán)，尤其是董事或高管為了追求自身短期利益最大化，而可能嚴(yán)重背離其應(yīng)盡的對公司的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。
4監(jiān)管部門對投行的監(jiān)管缺失。近30年來，金融創(chuàng)新的結(jié)果是買賣的鏈條越拉越長，分散的范圍越來越廣，交易完成后，最終的投資者和最初的借款人之間嚴(yán)重的信息不對稱。例如，引發(fā)本輪危機的房屋次貸產(chǎn)品，從最初的房屋抵押貸款到最后的cdo等衍生產(chǎn)品，中間經(jīng)過借貸、打包、信用增持、評級、銷售等繁雜階段，整個過程設(shè)計有數(shù)十個不同機構(gòu)參與，信息不對稱的問題非常突出。投行的獎金激勵方式也極大地助長了高管層的道德風(fēng)險——為追求高額獎金和紅利，無視審慎性要求，盲目創(chuàng)新業(yè)務(wù)。而在金融創(chuàng)新過程中，金融監(jiān)管嚴(yán)重滯后。監(jiān)管部門的監(jiān)管模式還停留在巴塞爾協(xié)議的資本和風(fēng)險的水平上，忽視了信息不對稱所帶來的道德風(fēng)險，對這些復(fù)雜的創(chuàng)新產(chǎn)品所暗藏的巨大風(fēng)險缺乏強有力的外部約束手段。而且各部門、各產(chǎn)品的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，甚至危機發(fā)生后監(jiān)管部門才發(fā)覺他們的規(guī)則完全不適應(yīng)已迅速變化了的金融系統(tǒng)。另外，一方面美國監(jiān)管體系機構(gòu)太多，權(quán)限互有重疊，另一方面依然存在諸多監(jiān)管盲點。例如。像cdo(債務(wù)擔(dān)保證券)、cd這樣的金融衍生產(chǎn)品，到底該由美聯(lián)儲、儲蓄管理局，還是證交會來管沒有明確，以至于沒有誰去管。
5失當(dāng)?shù)男匠牦w系。薪酬制度是激勵約束制度的核心。美國投資銀行治理機制中董事高管的薪酬或激勵機制有兩大特點：一是沒有立法約束，公司法一般沒有關(guān)于董事高管薪酬或激勵機制的強制性規(guī)則;二是薪酬奇高或激勵機制配置極不合理，考核指標(biāo)僅與短期績效掛鉤，而與風(fēng)險無關(guān)。這種薪酬制度促使公司追求快速和看似容易的金融回報，且容易對市場過分樂觀，缺乏長遠的思考，無法保障對公司風(fēng)險的謹(jǐn)慎管理，更無法充分考慮全球市場的其他利益相關(guān)者的長期利益。美國激勵方式以股票期權(quán)形式為主，其負(fù)面效應(yīng)導(dǎo)致公司高管根本無視股東和公司長遠的發(fā)展，而更多追逐短期效益，甚至不惜突破道德底線，進行各種短期獲利投資的行為。
二、美國公司治理的重大調(diào)整。
針對此次金融危機中暴露出的投資銀行治理結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重缺陷，美國政府進行了重大的改革和調(diào)整。
1重視投資者利益。美國這次公司治理改革主要方向之一就是要重新強調(diào)股東的價值，通過股東價值的回歸使投資者恢復(fù)信心。美國政府對此提出兩個對策：(1)加強對信息披露的要求。從原則上考慮，信息披露首先要透明，其次是要進行恰當(dāng)?shù)臅嬓畔⑴叮幠芄蜏?zhǔn)確地顯示業(yè)績;從內(nèi)容上來考慮，信息披露內(nèi)容有擴大化的趨勢。在信息披露的時間上，主張定期與不定期相結(jié)合的方式，由定期披露制度走向信息披露制度。(2)加強對中介機構(gòu)的監(jiān)管。加強會計監(jiān)督，強化信息披露，完善公司治理，防止內(nèi)幕交易。隨著對美國公司治理監(jiān)管的加強和重新樹立的法律威懾力，中介機構(gòu)與美國公司之間的制衡機制將逐步恢復(fù)，中介機構(gòu)將踏上理性的回歸之路。中介機構(gòu)的獨立性再次被提升至重要地位，其有望繼續(xù)成為投資者可以依賴的第一道防線。
2分散的股權(quán)轉(zhuǎn)向銀行控股制。9月21日，美聯(lián)儲批準(zhǔn)高盛和摩根士丹利轉(zhuǎn)型為銀行控股公司。變身后的高盛和摩根士丹利不僅可設(shè)立商業(yè)銀行分支機構(gòu)，以吸收儲蓄存款，拓寬融資渠道;還可享受與其他商業(yè)銀行同等的待遇，獲得申請美聯(lián)儲緊急貸款的永久權(quán)利。轉(zhuǎn)型為銀行控股公司后，兩大機構(gòu)將更多地依賴于個人存款從而杠桿比率會逐漸降低，意味著更小的風(fēng)險和更高的穩(wěn)定性。未來美國投資銀行在嚴(yán)格的監(jiān)管框架下將不可避免地失去原有的高效率和靈活性，而銀行控股模式也將使美國投行的穩(wěn)健性和抗風(fēng)險能力不斷增強。
3金融監(jiān)管架構(gòu)改革。美國金融危機暴露出美國金融監(jiān)管體系存在著嚴(yán)重的問題，過去曾經(jīng)被人們推崇的美國分散制約式的功能型監(jiān)管體系在危機面前漏洞百出。未來，隨著獨立投行模式向全能銀行模式的轉(zhuǎn)變，美國投資銀行的監(jiān)管者也將由美國證券交易委員會(sec)轉(zhuǎn)變?yōu)槊缆?lián)儲。6月17日，美國前總統(tǒng)公布了金融監(jiān)管改革計劃。改革的主要內(nèi)容是：一是擴大美聯(lián)儲的權(quán)力，美聯(lián)儲負(fù)責(zé)監(jiān)控大銀行，監(jiān)測金融系統(tǒng)風(fēng)險，監(jiān)管一旦倒閉將會危及整個銀行體系的企業(yè)，其中包括傳統(tǒng)的銀行以及通用電氣和汽車公司所擁有的重大金融業(yè)務(wù);二是財政部將有權(quán)接管重要的非銀行金融機構(gòu)，審批美聯(lián)儲所發(fā)放的緊急貸款;三是推出大銀行破產(chǎn)的可行機制，政府將有權(quán)接管倒閉機構(gòu);四是設(shè)立一個新的“消費者金融保護機構(gòu)”。
4限薪和高管薪酬改革。美國在金融危機后紛紛出臺高管限薪令，以期規(guī)范高管薪酬體系，平息公眾指責(zé)。根據(jù)美聯(lián)儲的“薪酬指引”要求，28家大型銀行自行設(shè)計不會引發(fā)過度冒險行為的薪酬計劃，但有關(guān)薪酬計劃要得到美聯(lián)儲批準(zhǔn)才能實施，同時，“薪酬指引”還將涵蓋其管轄內(nèi)的近6000家銀行，其中包括并未接受政府救助的銀行。而按照財政部的“減薪計劃”，接受政府金融救助的7家企業(yè)25名高管的工資削減90%，包括各種補貼、分紅在內(nèi)的總薪酬須削減一半;不僅如此，7家企業(yè)的175名高層執(zhí)行人員的現(xiàn)金酬勞將被股票取代，而且這些股票不準(zhǔn)立即出售。
美國金融危機的論文篇十二
國際金融危機是貨幣危機、信用危機、銀行危機、債務(wù)危機和股市危機等的總稱，一般指一國金融領(lǐng)域中出現(xiàn)的異常劇烈動蕩和混亂，并對經(jīng)濟運行產(chǎn)生破壞性影響的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
國際金融危機是指一國所發(fā)生的金融危機通過各種渠道傳遞到其他國家從而引起國際范圍內(nèi)金融危機爆發(fā)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
國際金融危機是貨幣危機、信用危機、銀行危機、債務(wù)危機和股市危機等的總稱，一般指一國金融領(lǐng)域中出現(xiàn)的異常劇烈動蕩和混亂，并對經(jīng)濟運行產(chǎn)生破壞性影響的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。他主要表現(xiàn)為金融領(lǐng)域所有的或者大部分的金融指標(biāo)的急劇惡化，如信用遭到破壞，銀行發(fā)生擠兌，金融機構(gòu)大量破產(chǎn)倒閉，股市暴跌，資本外逃，銀根奇缺，官方儲備減少，貨幣大幅度貶值，出現(xiàn)償債困難等。
貨幣危機。
國際貨幣危機，即一國貨幣匯率短時間內(nèi)出現(xiàn)異常劇烈的波動，并導(dǎo)致相關(guān)國家或地區(qū)乃至全球性的貨幣支付危機發(fā)生的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
債務(wù)危機。
國際債務(wù)危機，是指在國際債券債務(wù)關(guān)系中，債務(wù)國因經(jīng)濟困難或其他原因，不能按照債務(wù)契約規(guī)定按時償還債權(quán)國的債務(wù)本金和利息。從而導(dǎo)致國際金融業(yè)（主要是銀行業(yè)）陷入金融危機，并嚴(yán)重地影響國際金融和國際貨幣體系穩(wěn)定的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
銀行危機。
國際銀行危機，是指由于國際銀行也出現(xiàn)信用危機，從而導(dǎo)致地區(qū)性或全球性銀行也出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至發(fā)生銀行破產(chǎn)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。
國際金融危機的基本特征：金融領(lǐng)域所有的或大部分的金融指標(biāo)的急劇惡化，以至于影響相關(guān)國家或地區(qū)乃至全世界經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展。
3、正常銀行信用關(guān)系遭到破壞，并伴隨銀行擠兌、銀根奇缺和金融機構(gòu)大量破產(chǎn)倒閉等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4、官方儲備大量減少，貨幣大幅度貶值和通脹。
5、出現(xiàn)償債困難。
很多人感覺到國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大變化，都在問世界范圍內(nèi)的金融危機到底是怎么一回事？很多經(jīng)濟學(xué)家通過各種理論、模型，以專業(yè)的角度向大家長篇大論地講解，可是很多人聽過之后還是弄不明白金融危機到底是如何發(fā)生的。
通過《兩兄弟種糧》的故事通俗地講解一下國際金融危機產(chǎn)生的原理。
很久以前，地球上有一塊不為人知的荒島，后來探險家們前往世界各地探險，無意中驚奇地發(fā)現(xiàn)這塊荒島地域遼闊，地質(zhì)肥沃，環(huán)境也還不錯，這一消息傳開后，人們不遠萬里競相前往這塊被譽為寶地的荒島圈地、搶地。有一家哥弟倆人也結(jié)伴前往，好不容易圈占了一處肥沃的土地，與此同時，其他一起趕來到鄰居、同行人也搶到了劃歸自己名下的一塊地，就這樣，這塊荒島很快就被人們瓜分完畢了。
兩兄弟看到眼前這么大塊地，激動無比。哥哥說：“弟弟，我們把地劃分為兩半，一半由我種植土豆，一半由你種植小麥，怎么樣？”。弟弟聽后說，“分成兩半地可以，但是我喜歡吃土豆，不喜歡吃小麥氨。哥哥說，“沒關(guān)系，等我們各自種植豐收后，我把我收獲的一半土豆給你，你把你收獲的一半小麥給我，這樣我們倆吃的還能夠豐富一些，生活不是很好嗎？”弟弟一聽，覺得哥哥說得很有道理，于是就采納了哥哥的建議。這一年，哥哥用新圈占土地的一半種上了土豆，弟弟用另一半土地種上了小麥。第一年風(fēng)調(diào)雨順，兩兄弟在各地的田間辛勤勞作，土豆和小麥都豐收了，哥弟倆人按事先的約定交換了糧食，每人都有土豆和小麥，生活過得很美好。
可是第二年島上的氣候發(fā)生變化，不再風(fēng)調(diào)雨順了。哥哥種植的土豆受到氣候變化的影響，沒有了收成，但是弟弟種植的小麥基本未受到氣候變化的影響，依舊有很好的收成。這時候，哥哥為自己的生計而犯愁了，但是想到弟弟種植的小麥還是有收成的，自己也不能在這塊島上挨餓，于是和弟弟商量，說自己先寫一張借條，借弟弟的小麥先把生活問題解決了，等自己種植的土豆豐收了再多還一些土豆給弟弟。弟弟想到，都是自己的親兄弟，不應(yīng)該讓哥哥餓著啊，而且哥哥一向說話算數(shù)的，所以就把自己收獲的小麥分了一半給哥哥，自己手里拿了一張哥哥堅持要給他的借條，并存放到了床頭的箱子底下。
春去秋來，轉(zhuǎn)眼就到了第三年，哥哥本來是要把土豆種出來還給弟弟的，但是第三年天公還是不作美，氣候條件更惡劣導(dǎo)致土豆顆粒無收。沒有辦法，哥哥只好厚著臉皮再次向弟弟借小麥，自己仍然寫了一張借條給弟弟。
當(dāng)哥哥從弟弟那里拉回小麥，走進屋子時腦子里瞬間想到：原來這一年我不忙關(guān)系也不大啊，我沒有吃的時候弟弟是會借小麥給我吃的。就這樣，從第四年開始，哥哥就不再用心種土豆了，心里盤算著大不了到時候打一張借條。盡管第四年氣候很好，但是哥哥仍然沒有用心去打理自己的田地。不過這時候哥哥也在琢磨：要是弟弟不再借給我土豆怎么辦？哥哥開始為自己的生活準(zhǔn)備后路。想到周圍幾年前一起到島上來的人，哥哥就在島上周游看了一圈，看到周圍的鄰居種著大豆、梨子、蘋果等等，都呈現(xiàn)出一派豐收景象。哥哥靈機一動，對一個種蘋果的鄰居說：“你看我家有小麥，我弟弟種植的小麥產(chǎn)量更是豐盛，你能不能借些蘋果給我，我給你一張借條，以后用小麥交換？”種蘋果的鄰居不知道兩兄弟是獨立經(jīng)營，只知道他們家的小麥產(chǎn)量的確很多，想到小麥還是耐以生存的主要糧食，所以就借出了蘋果，自己留下了一張哥哥寫的借條。哥哥見到此筆交易做成，迅即如法炮制，結(jié)果是周圍的鄰居各自都收到了借條，哥哥想到即將到手的滿屋子食糧，心想自己不用種糧也能夠過上富足、自由的生活，心里樂開了花。
哥哥由此沒有了種莊稼的心思，心里面打起了各種算盤。他盤算著要是弟弟不給小麥怎么辦？這可是要用來和周圍人進行交換的。這位哥哥的腦袋瓜的確異常敏捷，心里一合計，干脆就不再想種地的事情了，索性在本應(yīng)用來種土豆的土地一角搭建了一個煉鐵的爐窯，制造了大刀，并將第一把制作完成的大刀掛在自家門口。
很快第五年就到了，弟弟要來向哥哥兌現(xiàn)借條，取回自己多年想要的土豆了，到了哥哥家的門口，看到此處門庭若市、人來人往，走過哥哥家掛著大刀的門，繼續(xù)往屋子里走，看到房屋內(nèi)壁都掛著寒光閃閃的大刀，越往里走心里越是感到害怕，到了屋子大廳一看，廳里雖然小麥不多，但是其他的谷物糧食倒不少，弟弟本來是想要回土豆的，但是看到殺氣逼人的大刀和其他糧食，心里想，“哥哥雖然沒有土豆，但是還是有其他糧食，應(yīng)該還得起”。由此作罷，弟弟也就不再向哥哥提及自己的土豆，還收到了哥哥給自己的又一張借條。以后的日子，弟弟手上的借條越來越多，哥哥的日子越來越舒服。
空閑下來的哥哥后來想，這樣做還是不行，索性就在種土豆的地上蓋起了房子，開了一家酒吧，提供了一個鄰里、路人可以飲酒、喝咖啡的休閑、娛樂場所，于是，越來越多的鄰居到了哥哥開設(shè)的酒吧里喝啤酒、喝咖啡、拉家常。
一天，前來飲酒的一位鄰居喝得起興，有些醉了，就對同桌的伙伴說：“喝酒真是享受啊，我手里的借條這么多年了，怎么就沒有為我?guī)硐硎苌畹臋C會呢？”同桌的伙伴一聽，就問，“你也有借條？你的借條哪來的?。俊边@位喝醉酒的鄰居開口就說，“就是這位開酒吧的、這家老大借我東西之后留下的呀?！边@一下關(guān)于借條的信息曝光了，大家把自己的借條拿出來一看，全是哥哥欠的。這還得了！
故事發(fā)展到這一步，問題就出來了，當(dāng)大家都想要把手上原本認(rèn)為有價值的“借條”變成自己應(yīng)當(dāng)享有的“果實”的時候，事情就鬧大了。
（1）經(jīng)濟過熱導(dǎo)致生產(chǎn)過剩；
（2）貿(mào)易收支巨額逆差；
（3）外資的過度流入；
（4）缺乏彈性的匯率制度和不當(dāng)?shù)膮R率水平；
（5）過早的金融開放。
美國金融危機的論文篇十三
過年跟頭，什么最煩？欠錢不還！
這人叫娜依，是個老滑頭，塔塔的父母都說她是個狡猾的兔子。去年賒了3萬元的賬。
“喂？這是娜依，你是誰？”
“嗯~塔塔呀，那個，嗯，你爸媽身體挺好吧？呵呵，那個，塔塔，那賬我今兒沒錢，這，后天下午我還吧……”
……。
“喂”
塔塔轉(zhuǎn)身放下了手機，思考怎么“對付”這個娜依，她哼著“沒錢啊~金融危機呀”。突然，靈光一動，她一拍腿：“對了，我可以用手機掃描她的地理位置??！對呀，gps！”塔塔趕緊用手機定位，發(fā)現(xiàn)娜依跑新疆去了，“活見鬼，算了算了，不管了。就算你到天涯海角，我也要你還賬！”
“哼，你等著，我今天逼也得把你逼出來！”
“滴滴滴，主人，電話響了?！彼恿穗娫?。
“xx，你怎么能不體諒一下我，我都金融危機了！”
塔塔不知為什么，有一種被當(dāng)猴耍了的.感覺：“真是道高一尺，魔高一丈！”她想拿刀……還得交房租呢，先收賬吧！
塔塔與娜依開始了舌戰(zhàn)，最終卻沒收到賬。痛苦回到了廣州的“家”。
第二天，塔塔一家露宿街頭……。
塔塔最討厭那些賒賬后，怎么也不還錢的人。怎么說？舉個例吧！就拿今天的這個人說……。
“哦，我，塔塔。你已經(jīng)欠了我爸媽3萬元兩年了！準(zhǔn)備什么時候還？”
“嘟嘟嘟嘟”
“討厭，這人怎么又推？”
“對不起，您撥打的電話已關(guān)機，請稍后再撥，sorry，you……”
塔塔乘飛機從廣州“飛”到了新疆，根據(jù)gps找到了手機所在地。
她很快就找到了手機，但娜依卻沒個人影……她撥通了娜依的號碼，身旁確實響了……。
“沒想到啊，塔塔，你還找到了這兒，不過……我在上海。呵，我可是要我舅幫我了啊……”
“就再等幾天唄，我這兒也沒錢。塔塔，你也可以找我要到錢，不過……看你能力了，哦！我在上海哦！”
塔塔奔赴上海，找到了娜依，真有錢――能穿金戴銀，就不還錢。塔塔崩潰了。
嘆氣說：“這年怎么過？金融危機?。]錢沒錢，還被欠債的人耍！寶寶委屈！”
美國金融危機的論文篇十四
摘要：由于經(jīng)濟全球化程度的不斷加深和全球金融體系的長期失衡，這場源自美國的金融風(fēng)暴，波及范圍之廣、沖擊力度之強、連鎖效應(yīng)之快都是前所未有的，它對世界各國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活帶來嚴(yán)重影響?？梢灶A(yù)見，危機的演變以及各國的應(yīng)對將對全球金融、經(jīng)濟乃至于政治格局產(chǎn)生深遠影響。目前美國的金融風(fēng)暴與十年前的亞洲金融危機是否存在某種相同之處呢?通過這兩次危機的比較分析，探討全球化形勢下金融危機的應(yīng)對與未來發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞：金融危機；失衡；金融衍生品；監(jiān)管機制；多極化制衡。
1東南亞金融危機與當(dāng)前金融危機爆發(fā)原因之比較。
1.1相近之處。
1.1.1本質(zhì)都是經(jīng)濟失衡的表現(xiàn)。
危機的爆發(fā)本質(zhì)上都是由失衡產(chǎn)生的，每次危機的解決都是對失衡的一次糾正。失衡的本質(zhì)就是發(fā)展的不平衡，發(fā)展不平衡是世界經(jīng)濟的運行常態(tài)和基本規(guī)律之一。不同時期的失衡有著不同的表現(xiàn)，當(dāng)不平衡積累到十分嚴(yán)重的程度時，就會以危機的形式釋放出來。因此近20多年來，全球失衡就與金融危機如影隨形。
東南亞金融危機的原因之一是政府對國際收支短期平衡與長期平衡的關(guān)系處理不當(dāng)。在長期國際收支平衡缺乏堅實基礎(chǔ)的情況下，就試圖開放資本項目來實現(xiàn)短期國際收支的平衡與國內(nèi)經(jīng)濟的均衡，這樣做是很容易導(dǎo)致外國投機資本侵入的。國際投機資本對于一國的匯率往往具有助漲或助跌的作用。而這正是投機資本大量進入的國家極易發(fā)生貨幣或金融危機的原因。
當(dāng)前金融危機實質(zhì)反映了在全球化時代背景下，由于貿(mào)易分工和金融分工不斷深化引起的全球經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)失衡。危機的爆發(fā)就是對全球分工體系中的貿(mào)易分工和金融分工嚴(yán)重失衡的一次總調(diào)整。
在全球化浪潮中，分工將世界上的主要經(jīng)濟體分裂成三類國家：以美國、歐盟和日本為代表的資本和消費型國家，以中國和印度為代表的生產(chǎn)型國家，以中東、俄羅斯、巴西、澳大利亞為代表的資源型國家。這樣，美國、亞洲新興國家、石油國家就成為全球經(jīng)濟失衡的三極，后兩類國家靠輸出廉價商品、勞務(wù)和資源，創(chuàng)造了大量的“商品美元”和“石油美元”，形成了“美元一石油美元一商品美元”的三角關(guān)系，使全球供需和分工體系維系在“脆弱的均衡”上。于是在全球化時代背景下，由于貿(mào)易分工和金融分工不斷深化，出現(xiàn)了全球經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)的失衡。只有有效緩和乃至改善全球經(jīng)濟失衡的痛苦局面，全球經(jīng)濟金融才能真正從危機中走出。
1.1.2經(jīng)濟發(fā)展過熱，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與運行方式的不合理是內(nèi)在原因。
東南亞國家從20世紀(jì)70年代開始相繼起飛，經(jīng)濟增長較快。但高速增長積累起一些嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)問題。這些國家迫切地推動經(jīng)濟增長，忽略了資源配置的合理性，投資和生產(chǎn)大量過剩，普遍高估房地產(chǎn)供給、制造業(yè)的產(chǎn)能；同時，這些國家一味追求經(jīng)濟增長速度，過分依靠借外債來維護經(jīng)濟增長。但因為經(jīng)濟發(fā)展的不順利，到20世紀(jì)90年代中期，有些國家已不具備還債能力。在東南亞國家，房地產(chǎn)吹起的泡沫換來的只是銀行貸款的壞賬和呆賬；至于韓國，由于大企業(yè)從銀行獲得資金過于容易，造成一旦企業(yè)狀況不佳，不良資產(chǎn)立即膨脹的狀況。不良資產(chǎn)的大量存在，又反過來影響了投資者的信心，形成惡性循環(huán)，從而引發(fā)金融危機。
美國經(jīng)濟長期以來一直有高負(fù)債、低儲蓄的特征，居民大手大腳地借債消費，國家也鼓勵大規(guī)模借貸和超前消費。加上全球化的趨勢，使美國可以吸取全球其它地區(qū)的儲蓄，并消費高出自身產(chǎn)出的物品。近年來，個人消費支出占美國gdp的比重達到了70％的歷史新高。美國自1992年開始，經(jīng)常賬戶余額已持續(xù)呈逆差狀態(tài)，-間經(jīng)常賬戶逆差的平均增長速度高達17.36％。從末到底的6年中，美國個人積累的債務(wù)更是達到過去40年的總和。美國政府和社會近年來一直是在債臺高筑的危險狀態(tài)下運行的。
1.1.3政策不當(dāng)，銀行不良住房貸款的全面爆發(fā)促使危機產(chǎn)生。
過分依賴外資是東南亞經(jīng)濟中的弊病。泰國銀行從外國銀行借來“短期貸款”，然后借給國內(nèi)房地產(chǎn)商“長期貸款”。該國還于1992年取消了對資本市場的管制，使短期資金的流動暢通無阻，為外國炒家炒作泰銖提供了條件。如此，當(dāng)外資紛紛撤離時，構(gòu)成了對東南亞國家貨幣的強大壓力。此外，由于一些銀行擅自放松向房地產(chǎn)業(yè)貸款的標(biāo)準(zhǔn)，致使大量資金變成呆賬。這就增加了東南亞金融體系的不穩(wěn)定，最終導(dǎo)致一些金融機構(gòu)瀕臨破產(chǎn)，一場嚴(yán)重的銀行危機和貨幣危機隨之爆發(fā)。危機首先發(fā)生在泰國，迅速蔓延到其他東亞經(jīng)濟體。
美國政府政策的不當(dāng)為當(dāng)前的危機埋下了伏筆。美國的房利美和房地美雖是私人持股的企業(yè)，但卻享有政府隱性擔(dān)保的特權(quán)，因而其發(fā)行的債券與美國國債有同樣的評級。從上世紀(jì)末期開始，在貨幣政策寬松、資產(chǎn)證券化和金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快的情況下，“兩房”的隱性擔(dān)保規(guī)模迅速膨脹，其直接持有和擔(dān)保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長到20底的4.9萬億美元。在迅速發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中，“兩房”忽視了資產(chǎn)質(zhì)量，這就成為次貸危機爆發(fā)的潛在誘因。
此外，從201月至6月，為阻止美國經(jīng)濟下滑和刺激經(jīng)濟恢復(fù)增長，美聯(lián)儲連續(xù)13次降息，將聯(lián)邦基金利率從6.5％降至僅為1％的歷史最低水平，并將這一超低利率水平維持了1年的時間。這種貨幣的擴張和低利率的環(huán)境降低了借貸成本，刺激了房地產(chǎn)業(yè)的膨脹，促使美國民眾蜂擁進入房地產(chǎn)領(lǐng)域。對未來房價持續(xù)上升的樂觀預(yù)期，又使銀行千方百計向信用度極低的借款者推銷住房貸款。所有的人都把希望寄托在了房價只漲不跌的預(yù)期上。但之后隨著以來美聯(lián)儲的連續(xù)17次提息，使利率由1％提高至5.25％，住房市場持續(xù)降溫，借款人很難將自己的房屋賣出，即使能賣出，房屋的價值也可能下跌到不足以償還剩余貸款的程度。高利率使美國住房市場泡沫破裂，沖擊貸款市場的資金鏈甚至導(dǎo)致其斷裂，進而發(fā)生多米諾骨牌效應(yīng)，波及整個金融市場，并最終導(dǎo)致次貸危機全面爆發(fā)。
1.1.4房地產(chǎn)泡沫膨脹是首要表現(xiàn)。
東南亞各國在過去十幾年的經(jīng)濟高速增長期間房地產(chǎn)價格暴漲，吸引銀行向房地產(chǎn)大量投資。據(jù)統(tǒng)計，泰國金融機構(gòu)實際貸給房地產(chǎn)業(yè)的資金約占其貸款總額的50％，馬來西亞占29％，印度尼西亞占20％，菲律賓占11％。房地產(chǎn)業(yè)泡沫膨脹嚴(yán)重。
經(jīng)濟全球化使世界各地的經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切，但也使資本流動能力增強，帶來對危機進行防范和治理的難度加大、危機在世界范圍內(nèi)迅速蔓延等負(fù)面影響。
(1)缺乏有效的金融監(jiān)管機制，“金融創(chuàng)新”沒有得到有力約束。
在市場起主導(dǎo)作用的背景下，以負(fù)有維護美國經(jīng)濟整體穩(wěn)定重責(zé)的美聯(lián)儲為例，它只負(fù)責(zé)監(jiān)督商業(yè)銀行，無權(quán)監(jiān)管投資銀行；而負(fù)責(zé)投資銀行的監(jiān)管方美國證券交易委員會，也只是在20經(jīng)過艱難談判后才獲得監(jiān)管權(quán)的。由于缺乏監(jiān)管，金融領(lǐng)域的“創(chuàng)新”泛濫。
金融評級機制的嚴(yán)重失誤。評級機構(gòu)在工作上出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤，因為它們認(rèn)為這些結(jié)構(gòu)性的債務(wù)產(chǎn)品與企業(yè)債券類似。實質(zhì)上，不同的債務(wù)抵押證券具有不同的風(fēng)險測評，應(yīng)該加以區(qū)分地進行評級。結(jié)果，對債務(wù)工具的錯誤評級導(dǎo)致了錯誤的定價，很多問題債券、問題銀行能夠長期被評估為“優(yōu)等”。
由于國際金融體系是以美國為主導(dǎo)的，而美國又無視一些國家多次提出的加強監(jiān)管的建議，因此，整個國際層面也缺乏有效的金融監(jiān)管。
(2)美國的金融衍生品過多掩蓋了巨大風(fēng)險。
傳統(tǒng)上，放貸銀行應(yīng)該把貸款記在自己的資產(chǎn)負(fù)債表上，并相應(yīng)地把信用風(fēng)險留在銀行內(nèi)部。但是，美國的銀行卻把數(shù)量眾多的次級住房貸款轉(zhuǎn)換成證券在市場上發(fā)售，吸引各類投資機構(gòu)購買，這樣就把原本在資產(chǎn)負(fù)債表上反映的貸款資產(chǎn)移除報表，并以此轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險；而投資機構(gòu)再將其打包、分割、組合，變身成新的金融產(chǎn)品，出售給對沖基金、保險公司等。這樣資產(chǎn)證券化的結(jié)果就是銀行看似把風(fēng)險已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移給了其他金融機構(gòu)，得到了一筆“無風(fēng)險”的類似于手續(xù)費的收入，而這種無風(fēng)險收入進一步刺激了銀行從事這種業(yè)務(wù)。
由此，金融日益與實體經(jīng)濟相脫節(jié)，虛擬經(jīng)濟的泡沫日益膨脹，投機行為興起。起初1元錢的貸款可以被逐級放大為幾元、十幾元甚至幾十元的金融衍生品，金融風(fēng)險也隨之被急劇放大。當(dāng)這些創(chuàng)新產(chǎn)品的本源——次級住房信貸資產(chǎn)出現(xiàn)問題時，建立在這個基礎(chǔ)之上的金融衍生工具市場就必然坍塌，從而引發(fā)連鎖效應(yīng)，造成金融危機。
從影響范圍與程度來看，亞洲金融危機始于7月泰國泰銖的暴跌，隨后迅速擴散到菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞和韓國。19，這些國家的經(jīng)濟全都陷入了負(fù)增長，同時，新加坡、日本和香港的經(jīng)濟也近乎零增長。臺灣的經(jīng)濟增長沒有受到嚴(yán)重影響。中國與柬埔寨、老撾、緬甸、越南等東盟新成員國的經(jīng)濟基本未受影響，因為它們當(dāng)時在很大程度上與外部的金融力量相隔絕。
然而隨著經(jīng)濟全球化程度的加深，當(dāng)前的金融危機給世界各國帶來的沖擊比以往更強烈。由于金融自由化和經(jīng)濟全球化發(fā)展到相當(dāng)高的程度，今天世界各地都處在不同程度的金融開放之中，大筆“熱錢”在全球各地迅速流動，各種金融衍生品將全球金融機構(gòu)盤根錯節(jié)地聯(lián)系在一起，典型表現(xiàn)是美國一些金融機構(gòu)把大量的房地產(chǎn)抵押債券打包后，出售給很多國家。因此，發(fā)源于美國這一全球最大經(jīng)濟體和最發(fā)達金融體系的金融風(fēng)暴，造成了史無前例的影響。世界各國都不同程度地出現(xiàn)了流動性短缺、股市大跌、匯率震蕩、出口下降、失業(yè)率上升等現(xiàn)象，全球金融市場和實體經(jīng)濟正面臨嚴(yán)峻考驗。國際貨幣基金組織10月上旬發(fā)表報告說，受嚴(yán)峻金融危機沖擊，世界經(jīng)濟正進入“嚴(yán)重低迷”時期。當(dāng)前主要發(fā)達經(jīng)濟體的經(jīng)濟狀況“已經(jīng)或接近于衰退”。
不過，亞洲國家在這次金融風(fēng)暴中，相比歐美等地區(qū)受創(chuàng)較小，而且不少國家屬新興經(jīng)濟體，復(fù)蘇亦將較快，隨著亞洲外儲基金的成立，未來亞洲在國際金融事務(wù)上將有更大的話語權(quán)。
我國金融體系仍未完全開放，加之前一輪的宏觀調(diào)控已將資產(chǎn)市場的部分泡沫釋出，因此我國經(jīng)濟所受的沖擊相對較小，這場危機對我國的影響是有限的、可控的。但應(yīng)清醒地看到，作為一個外貿(mào)依存度高達60％的開放大國，這場金融危機對我國發(fā)展也產(chǎn)生了不利影響，主要體現(xiàn)在外部需求的下降，使得我國的出口增長放緩。而在過去幾年中，我國對海外市場的依賴程度越來越高，出口的快速增長一直是拉動我國經(jīng)濟增長的重要動力。歐盟、美國、日本等主要經(jīng)濟體是我國的主要貿(mào)易伙伴。金融危機的發(fā)生減少了它們的需求，也將不可避免地影響我國的出口，進而影響我國的經(jīng)濟增長。
3.1金融危機的啟示與國際應(yīng)對。
(1)改革國際金融監(jiān)管體系，建立國際金融新秩序。
現(xiàn)行國際金融監(jiān)管體系存在明顯弊端。在全球化迅速發(fā)展的時代，資本在全球流動，但目前的監(jiān)管卻是以各國為單位，世界各國各自為政，對各自的金融市場都有本身的監(jiān)管機構(gòu)，這就造成監(jiān)管競爭。這種競爭的后果是資本向監(jiān)管放松的`地方流動，因此會造成很多問題。
另外，國際組織對單個經(jīng)濟體的檢查和評估標(biāo)準(zhǔn)不一，對發(fā)達國家約束小，而對發(fā)展中國家約束大，造成監(jiān)管不公。國際組織應(yīng)加強對主要儲備貨幣國的監(jiān)管。因為儲備貨幣國向全世界發(fā)行鈔票，應(yīng)為全球經(jīng)濟負(fù)責(zé)，但其貨幣政策卻是以本國貨幣政策為本，最突出表現(xiàn)就是美元。在布雷頓森林體系下，發(fā)鈔要以黃金儲備為后盾，這就約束儲備國不能濫發(fā)鈔票；而現(xiàn)在沒有黃金為依據(jù)，儲備國濫發(fā)鈔票的傾向無法約束，這會造成其他國家的外匯儲備隨時存在急劇貶值的風(fēng)險。
此次金融危機表明了加強各國監(jiān)管機制的合作，改革國際金融監(jiān)管體系，建立公平競爭的國際金融新秩序的必要性和緊迫性，這是防范和應(yīng)對金融危機的有效手段。
中國對建立國際金融新秩序發(fā)出了自己的聲音。中國的訴求主要是三點，一是要完善國際金融組織體系，提升新興國家及發(fā)展中國家的知情權(quán)、話語權(quán)和規(guī)則制定權(quán)；二是要改革國際金融監(jiān)管體系；三是要加快推進多元化國際貨幣體系建設(shè)。
(2)在不久前召開的亞歐會議上，中日韓三國提出建立800億美元儲備基金，以維持貨幣穩(wěn)定，應(yīng)對金融危機的沖擊。
自二戰(zhàn)后，由美國主導(dǎo)成立的國際貨幣基金會，原本肩負(fù)著應(yīng)付金融風(fēng)暴的責(zé)任，但面對這次百年一遇的金融海嘯，明顯力量不足。亞洲有必要成立一個新的外匯儲備基金，維持本地區(qū)的貨幣穩(wěn)定。
3.2危機情況下中國的應(yīng)對與未來發(fā)展。
(1)當(dāng)前我國金融業(yè)的情況。
當(dāng)前我國金融業(yè)穩(wěn)健運行。三大因素將幫助中國較好地應(yīng)對此次危機：擁有1.8萬億美元的龐大外匯儲備；存在資本管制；貨幣政策穩(wěn)健，中國政府過去4年都實現(xiàn)了財政盈余。而且多年來的改革增強了我國金融業(yè)的抵抗力，各類金融機構(gòu)實力普遍增強，盈利能力和抗風(fēng)險能力提高，市場流動性總體充裕。此外，由于我國，金融實行循序漸進的開放戰(zhàn)略，對國際金融的參與度還不夠高，虛擬經(jīng)濟的發(fā)展也比較緩慢，規(guī)模還不大，實體經(jīng)濟處于絕對主體地位。因此，我國金融體系是安全的。
(2)中國的危機應(yīng)對與未來發(fā)展。
危機即是轉(zhuǎn)機。雖然中國不可能對席卷全球的金融危機徹底免疫，但擁有豐厚外匯儲備和巨額貿(mào)易順差的中國會進一步加強國際地位，通過這次亞歐峰會，中國以至冒升中的發(fā)展中國家有望在參與國際事務(wù)上獲得全新的空間和發(fā)言權(quán)，甚至參加主導(dǎo)建立全球金融新秩序。
縱觀全局，中國未來經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)著眼于實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟兩個方面。
首先，促進實體經(jīng)濟的調(diào)整，依靠國家統(tǒng)籌資源，同時擴大內(nèi)需。堅持投資與消費兩手抓，一方面加快基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大項目建設(shè)，整合壯大關(guān)乎國家經(jīng)濟安全和經(jīng)濟命脈的戰(zhàn)略性大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建代表先進生產(chǎn)力的裝備制造業(yè)、航天制造業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、資源產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代工業(yè)體系，并發(fā)展資源性大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；另一方面積極著手促進國內(nèi)消費，采取措施擴大內(nèi)需。這是確保經(jīng)濟穩(wěn)定增長最有效、最可能的途徑，也是國家發(fā)展壯大的根基。
其次，建立適合中國國情的自有的經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)體系、科學(xué)有效的資本／資產(chǎn)估值定價體系，以及產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的合理定價機制。從而達到避免價值虛高和估值不足，發(fā)揮資本／資產(chǎn)價格引導(dǎo)資源配置的作用，更重要地是避免經(jīng)濟發(fā)展過多地受到國際定價體系和價值體系的牽制。
最后也是最重要的一點，在國際層面積極參與構(gòu)建全球多極化制衡體系。過去中國等新興經(jīng)濟體國家實際上是全球經(jīng)濟制度的被動接受者，然而金融危機后的重建，恰恰給我們一個積極參與規(guī)則制定的重大機遇?，F(xiàn)在是中國參與并積極主導(dǎo)全球經(jīng)濟金融體系改革的最佳時機，應(yīng)當(dāng)謀求與我國經(jīng)濟實力相稱的經(jīng)濟話語權(quán)，去年11月9號的20國財長會議，金磚四國(巴西、俄羅斯、印度和中國)就一致表達了這種聲音。隨著全球由失衡到再平衡的演進，未來改革的最終目標(biāo)將是改變由美國主導(dǎo)的全球經(jīng)濟以及單一美元作為世界貨幣結(jié)算機制，積極推動儲備貨幣的多元化、國際貿(mào)易交易貨幣的多元化、國際大宗商品計價貨幣的多元化，中國加強與歐元區(qū)、拉美、東北亞、金磚四國的區(qū)域協(xié)調(diào)，廣泛建立自由貿(mào)易區(qū)，努力推動建立一個多極化的制衡體系將是可以預(yù)期的。
美國金融危機的論文篇十五
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
性別：女
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月：7月
最高學(xué)歷：碩士
畢業(yè)學(xué)院：昆明理工大學(xué)
所修專業(yè)：企業(yè)管理（金融）
居住地：湖北省武漢市
籍貫：湖北省武漢市
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望月薪：面議
期望地點：湖北省武漢市，云南省昆明市
期望職位：財會金融
意向概述：財會、金融類
教育經(jīng)歷
9月-207月昆明理工大學(xué)企業(yè)管理(金融方向)碩士
9月-207月湖北經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)本科
自我評價
四年的大學(xué)生活尤其是擔(dān)當(dāng)攝影記者的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的`工作作風(fēng)，同時也培養(yǎng)了我團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛生活的我，有著陽光般燦爛的笑容，樂觀向上，有著積極的工作態(tài)度，做事踏實，勤奮好學(xué)。同時也堅信一句話：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。
工作實踐經(jīng)驗
3月-206月新華人壽保險云南分公司計劃財務(wù)部出納會計輪崗
10月-年2月武漢天一商務(wù)咨詢公司撰寫人
6月-208月東海證券武漢市建設(shè)大道營業(yè)部后臺管理員
6月-208月建設(shè)銀行武漢市漢陽分行大堂經(jīng)理
校內(nèi)職務(wù)
年9月-7月團刊《湯遜湖》攝影記者、攝影協(xié)會副部長湖北經(jīng)濟學(xué)院
年9月-2012年12月組織委員昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院
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美國金融危機的論文篇十六
美國高校魅力依舊。
留學(xué)專家呂老師介紹，他們中心辦理赴美學(xué)生的數(shù)量沒有減少的趨勢。據(jù)她分析，這一是因為學(xué)校與公司不同，受危機影響較小，二是美國大學(xué)的獎學(xué)金發(fā)放量很大，去美國讀碩士課程的學(xué)生有半數(shù)以上可以靠自身努力獲取獎學(xué)金，這對學(xué)生來說依舊有吸引力。此外，家長們對美國經(jīng)濟還是有信心的。
“這場危機對學(xué)生選擇專業(yè)絕對會有影響?！焙颖眹H教育交流中心的饒景學(xué)老師說。有的學(xué)生本來夢想到美國學(xué)金融，現(xiàn)在一看華爾街還有那么多人在失業(yè)，就不敢讀了，改讀經(jīng)濟或者管理了。
不過，呂老師對此卻建議：對于經(jīng)濟來說，常常是幾年一個輪回，由于學(xué)生到國外的讀書周期可能是三到四年，這幾年后，有可能又是新一輪經(jīng)濟增長期的'開始。以目前來看，“金融倒可能是一個好的潛在方向?！?BR> 美國名校門檻低了嗎？
雖然簽證越來越不是問題，但“好學(xué)校的門檻只會越來越高”，饒景學(xué)說。這一是指成績，二是指學(xué)費。
目前，美國名校的入學(xué)成績并沒有放低，一般是雅思6.5分，gre1100～1300分，托福90～95分。而且，有的學(xué)校的學(xué)費以每年3%～5%漲幅遞增。業(yè)內(nèi)人士提醒，單純因為危機就降低門檻、多招留學(xué)生的學(xué)校并不一定值得信賴。