最新銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會(通用16篇)

字號:

    心得體會可以讓我們更加深入地思考,發(fā)現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵和意義。為了寫一篇較為完美的心得體會,我們需要先進(jìn)行思考和總結(jié)。接下來是一些優(yōu)秀的心得體會分享,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇一
    第一段:引言(介紹銀行培訓(xùn)的重要性和風(fēng)險意識)。
    銀行作為金融行業(yè)的核心,培養(yǎng)和提高銀行員工的專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。銀行培訓(xùn)是一個不斷學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步的過程,它能夠提高員工的專業(yè)技能,幫助他們更好地適應(yīng)市場的變化。然而,銀行培訓(xùn)中也存在一些風(fēng)險,包括培訓(xùn)效果不明顯、培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化等問題。通過對銀行培訓(xùn)的心得體會,我們可以更好地認(rèn)識和理解這些風(fēng)險,以便更好地應(yīng)對和解決。
    第二段:培訓(xùn)效果不明顯的風(fēng)險。
    銀行培訓(xùn)的主要目標(biāo)是提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),但是在實際操作中,培訓(xùn)效果卻并不總是理想的。這主要是因為培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作不相符,培訓(xùn)形式過于理論化,缺乏實踐操作。另外,人員流動也會導(dǎo)致培訓(xùn)效果的下降。對于這些問題,我們應(yīng)該采取針對性的解決措施,例如:加強培訓(xùn)與實際工作的對接,提供更多實踐機(jī)會;建立員工流動的制度,避免過于頻繁的人員變動。
    第三段:培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化的風(fēng)險。
    銀行培訓(xùn)的內(nèi)容通常涉及到大量的理論知識,如金融業(yè)務(wù)、風(fēng)險管理等方面。然而,過多的理論知識可能使員工產(chǎn)生壓力和困惑,影響他們的學(xué)習(xí)興趣和積極性。為了避免這一問題,銀行應(yīng)該關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容的實用性,注重培訓(xùn)的應(yīng)用性,通過案例分析、實際操作等方式,將理論知識與實踐相結(jié)合,使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動有趣,更易于員工接受和理解。
    第四段:風(fēng)險意識的重要性。
    在銀行工作中,風(fēng)險意識是非常重要的。銀行業(yè)務(wù)本身就帶有一定的風(fēng)險性,只有具備了風(fēng)險意識,才能夠更好地應(yīng)對和解決風(fēng)險問題。然而,在銀行培訓(xùn)中,有些員工并沒有充分認(rèn)識到風(fēng)險的重要性,或者對風(fēng)險的認(rèn)識存在誤區(qū)。因此,銀行應(yīng)該加強對風(fēng)險意識的培養(yǎng)和教育,提高員工對風(fēng)險的敏感性,增強他們處理風(fēng)險的能力。
    第五段:總結(jié)與展望。
    銀行培訓(xùn)是一個持續(xù)不斷的過程,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠適應(yīng)金融市場的變化。然而,銀行培訓(xùn)也存在一定的風(fēng)險,如培訓(xùn)效果不明顯、培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化等問題。通過對這些風(fēng)險的認(rèn)識和理解,我們可以采取一些措施來提高銀行培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。未來,隨著金融業(yè)的發(fā)展和變革,銀行培訓(xùn)也將不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),在培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的同時,為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇二
    銀行為進(jìn)一步強化全面風(fēng)險管理意識,加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風(fēng)險管理。
    歡迎大家閱讀。
    課程主題:信用風(fēng)險測量與管理。
    培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識,了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理,掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù),能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法,了解風(fēng)險價值方法原理、運用,能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、信用風(fēng)險導(dǎo)論。
    結(jié)算前風(fēng)險。
    結(jié)算風(fēng)險。
    結(jié)算風(fēng)險的處理。
    信用風(fēng)險的成因。
    信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理。
    信用風(fēng)險測量:信用損失。
    信用風(fēng)險測量:聯(lián)合事件。
    信用風(fēng)險的分散化。
    2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率。
    信用事件。
    歷史違約率。
    累積與邊際違約率。
    轉(zhuǎn)移概率。
    預(yù)測違約概率。
    公司違約與國家違約。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    3、回收率。
    回收率的定義。
    回收率的估計。
    4、條件求償權(quán)方法與kmv模型。
    5、對手風(fēng)險:。
    敞口。
    回收率。
    風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)。
    6、信用風(fēng)險暴露及修正。
    信用風(fēng)險暴露的分布。
    信用風(fēng)險暴露的修正:盯市。
    信用風(fēng)險暴露的修正:頭寸限制。
    信用風(fēng)險暴露的修正:息票調(diào)整。
    信用風(fēng)險暴露的修正:凈額結(jié)算。
    信用觸發(fā)。
    時間看跌期權(quán)。
    7、信用衍生產(chǎn)品。
    信用衍生產(chǎn)品介紹。
    信用衍生產(chǎn)品種類。
    信用衍生產(chǎn)品的定價與套利。
    信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
    8、信用風(fēng)險損失。
    信用損失分布的度量。
    度量期望信用損失。
    度量var。
    信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備。
    卜范濤,國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師,金融風(fēng)險管理師,中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師,商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工作效果顯著。
    培訓(xùn)方法和特點:科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識·實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn)模式,以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓(xùn)練,擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué),通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式,增強學(xué)員互動性,教學(xué)效果明顯。
    服務(wù)過的主要客戶:
    石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。
    為進(jìn)一步強化全面風(fēng)險管理意識,加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn),各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
    此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解,該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊,培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹,重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示,使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
    培訓(xùn)期間,大家認(rèn)真聽講,做好筆記,提問交流,用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求,掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程,為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ),培訓(xùn)取得實效。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇三
    作為一名工作在農(nóng)商銀行的員工,我們時刻都要面對著風(fēng)險。風(fēng)險對于銀行來說是不可避免的,無論是市場風(fēng)險、信用風(fēng)險還是操作風(fēng)險。為了加強風(fēng)險管理,提升員工風(fēng)險意識,農(nóng)商銀行開展了風(fēng)險培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我深刻地體會到了風(fēng)險管理的重要性,并學(xué)到了許多實用的知識。接下來,我將結(jié)合自身經(jīng)歷,分享一下我的心得和體會。
    第一段:對身份識別風(fēng)險的認(rèn)識。
    在風(fēng)險培訓(xùn)中,我第一次了解到了身份識別的概念。身份識別風(fēng)險是指在交易過程中,由于未能正確識別客戶身份而導(dǎo)致的風(fēng)險。比如,惡意客戶可能會冒用他人身份進(jìn)行交易,從而造成經(jīng)濟(jì)損失。在培訓(xùn)中,我們通過案例學(xué)習(xí)來加深了解。我意識到,在日常工作中,正確識別客戶身份是至關(guān)重要的,只有這樣才能確保我們的工作安全和客戶的財產(chǎn)安全。
    第二段:關(guān)于資信評估的探討。
    在風(fēng)險培訓(xùn)中,資信評估也是重點內(nèi)容之一。資信評估是銀行對客戶的信用情況進(jìn)行評估,用于決定是否給予貸款等業(yè)務(wù)。在實際工作中,資信評估是最常用的風(fēng)險管理手段之一。我們通過學(xué)習(xí)財務(wù)報表分析和客戶信用評級等課程,深入了解了資信評估的方法和工具。我認(rèn)為,只有通過充分的資信評估,才能對客戶進(jìn)行全面的風(fēng)險評估,從而有效地控制風(fēng)險。
    第三段:實踐中的操作風(fēng)險。
    操作風(fēng)險是指由于各種原因,導(dǎo)致銀行在日常業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的損失或潛在損失。操作風(fēng)險是所有風(fēng)險中最難以控制的,因為它涉及到人員、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)等方面,而這些方面都是不可控制的。在日常工作中,我們經(jīng)常會面對操作風(fēng)險。比如,因為處理不當(dāng)導(dǎo)致的錯賬、錯賬單、信息泄漏等等。有了風(fēng)險培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到要避免這些錯誤,只有加強自身操作能力和責(zé)任心,才能有效地控制操作風(fēng)險。
    第四段:對市場風(fēng)險的思考。
    市場風(fēng)險是指銀行在市場交易中由于市場價格變化所引起的風(fēng)險。我們經(jīng)常會面對種種市場風(fēng)險,如匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性風(fēng)險等等。市場風(fēng)險是一種客觀存在,不可避免。在風(fēng)險培訓(xùn)中,我們通過學(xué)習(xí)金融衍生品和風(fēng)險管理技術(shù)等課程,探討了市場風(fēng)險的應(yīng)對方法。我認(rèn)為,在市場風(fēng)險面前,我們需要保持清醒的頭腦,科學(xué)地識別、分析和應(yīng)對市場風(fēng)險,才能有效地規(guī)避風(fēng)險,避免經(jīng)濟(jì)損失。
    第五段:總結(jié)與感悟。
    通過這次風(fēng)險培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。銀行作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu),必須要具備風(fēng)險管理能力,以保障客戶和自身的安全。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強風(fēng)險意識,提高自己的風(fēng)險管理能力。我相信,只有堅定不移地貫徹落實風(fēng)險管理措施,才能不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇四
    銀行風(fēng)險預(yù)警是當(dāng)今銀行業(yè)不可或缺的一環(huán)。近年來,隨著金融市場快速發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大,同時也伴隨著各種風(fēng)險不斷涌現(xiàn)。風(fēng)險的存在給銀行帶來巨大的壓力和責(zé)任,同時也檢驗著銀行的管理能力。在這樣的背景下,我參加了一次銀行風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn)課程,得到了很多的收獲和啟示,并在此與大家分享一下我的心得體會。
    第二段:培訓(xùn)課程的重要性。
    銀行作為金融機(jī)構(gòu),面臨著各種風(fēng)險:信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險等。如果這些風(fēng)險不能被及時預(yù)警和管理,就有可能導(dǎo)致銀行的資產(chǎn)損失甚至倒閉。培訓(xùn)課程中,我們深入了解了不同類型風(fēng)險的定義、形成原因、預(yù)防措施等,更加準(zhǔn)確地識別風(fēng)險,迅速做出恰當(dāng)決策,提高了風(fēng)險控制水平。
    第三段:培訓(xùn)過程的收獲。
    在培訓(xùn)課程中,我們深入學(xué)習(xí)了銀行風(fēng)險管理的理論和實踐,特別是在風(fēng)險預(yù)警方面,學(xué)到了很多有用的技能和方法。其中,風(fēng)險評估方法、風(fēng)險管理的基本概念和流程、風(fēng)險預(yù)警的實用工具和技術(shù)等都是我們最關(guān)注的內(nèi)容。在實際操作中,我們可以根據(jù)不同的場景,運用這些知識和技能,開展風(fēng)險評估和預(yù)警工作,實現(xiàn)風(fēng)險控制和管理。
    第四段:培訓(xùn)課程的意義。
    我們知道銀行是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部門,對其良性運作有著巨大的影響。而風(fēng)險預(yù)警作為銀行管理的一項重要措施,可以有效提高銀行的風(fēng)險管理水平,降低風(fēng)險損失,保護(hù)銀行利益和客戶利益。因此,對銀行從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn)是必要的,可以提高銀行員工對風(fēng)險的認(rèn)識、防范和控制能力,保證銀行業(yè)務(wù)的正常運作和穩(wěn)定發(fā)展。
    第五段:總結(jié)。
    參加銀行風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn),是我職業(yè)生涯中難得的機(jī)遇和收獲。通過課程學(xué)習(xí)和實踐操作,我更加系統(tǒng)和深入地了解了銀行風(fēng)險管理的基本原理和方法,掌握了風(fēng)險評估和預(yù)警的技能和工具。同時,深刻認(rèn)識到風(fēng)險預(yù)警對于銀行業(yè)金融穩(wěn)定的重要意義,明確了銀行從業(yè)人員的職責(zé)和任務(wù)。我相信,在今后的工作中,這些知識和技能一定會成為我不可或缺的一部分,為銀行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇五
    銀行作為金融行業(yè)的重要機(jī)構(gòu)之一,其風(fēng)險控制特別關(guān)鍵。近年來,隨著金融市場的波動和監(jiān)管政策的不斷加強,銀行風(fēng)險預(yù)警的重要性愈加凸顯。因此,公司安排我們參加銀行風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn),提高我們對風(fēng)險概念和風(fēng)險管理方法的認(rèn)識,從而更好地預(yù)防和化解風(fēng)險。在此市場環(huán)境下,通過本次培訓(xùn),我們獲得了一些心得和體會,接下來將進(jìn)行詳細(xì)闡述。
    二、認(rèn)識風(fēng)險概念。
    在培訓(xùn)中,我對“風(fēng)險”這一概念有了更深入的理解。“風(fēng)險”是指在未來可能發(fā)生的事件或行動,其結(jié)果可能是一定的損失或負(fù)面影響,同時也有機(jī)會性的一面。因此,風(fēng)險是不能完全避免的,但可以通過科學(xué)的風(fēng)險管理方法化解。在現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)常遇到各種風(fēng)險,例如經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等。如果不能及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警這些風(fēng)險,就會造成非常巨大的損失。
    三、風(fēng)險管理方法。
    風(fēng)險管理方法是銀行預(yù)測和分析風(fēng)險的基礎(chǔ)。在本次培訓(xùn)中,我領(lǐng)會到了風(fēng)險管理方法的四個步驟:風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。風(fēng)險識別是通過對客戶的基礎(chǔ)信息、信用記錄等方面進(jìn)行初步了解,確定客戶的基本背景信息。風(fēng)險分析是對客戶的財務(wù)狀況、經(jīng)營能力等方面進(jìn)行進(jìn)一步分析,確定客戶是否具有還款能力。風(fēng)險評估是對客戶風(fēng)險的程度進(jìn)行量化與評估,制定相應(yīng)的信貸政策。最后,通過風(fēng)險控制措施,如擔(dān)保、催收等方式降低風(fēng)險。
    風(fēng)險預(yù)警是銀行風(fēng)險管理的最后一道防線。破產(chǎn)事件和金融危機(jī)的核心是風(fēng)險無法被發(fā)現(xiàn)、控制或化解。風(fēng)險預(yù)警是指銀行在透過各項風(fēng)險措施和制度的基礎(chǔ)上,通過對信貸、市場和匯率等方面的監(jiān)測,及時預(yù)警和應(yīng)對風(fēng)險。通過本次培訓(xùn),讓我更加清楚地認(rèn)識到風(fēng)險預(yù)警的意義,以及如何開展風(fēng)險預(yù)警工作。
    五、總結(jié)。
    銀行風(fēng)險預(yù)警是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。本次培訓(xùn)讓我進(jìn)一步加深了對風(fēng)險管理和風(fēng)險預(yù)警的認(rèn)識,提高了我自身的專業(yè)能力。在以后的工作中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究風(fēng)險管理相關(guān)知識,并努力將所學(xué)應(yīng)用于實踐中。通過不斷努力,為銀行加強風(fēng)險管理,提供更高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇六
    自上世紀(jì)80年代起,各國銀行業(yè)逐漸加強了對風(fēng)險管理的關(guān)注,其中風(fēng)險預(yù)警作為銀行風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)之一,受到了廣泛的重視。為了提高員工對銀行風(fēng)險預(yù)警的認(rèn)知和應(yīng)對能力,我參加了一次銀行風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn),并在其中獲得了不少體會和收獲。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容
    在培訓(xùn)中,老師從各個層面講解了銀行風(fēng)險預(yù)警的概念、識別方法、模型構(gòu)建等方面的知識點。特別是在實際操作環(huán)節(jié)中,老師為我們演示了怎樣利用數(shù)據(jù)和算法來預(yù)測客戶的還款能力,并通過實踐訓(xùn)練加深了我們的理解。
    第三段:培訓(xùn)收獲
    通過此次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到銀行風(fēng)險管理的重要性,也感受到了其復(fù)雜性和變化性。另外,我也明白了風(fēng)險預(yù)警并不是一項簡單的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和提升實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時,我也對銀行風(fēng)險管理崗位有了一個更為全面和深入的了解。
    第四段:應(yīng)用思考
    在實際工作中,我可以將培訓(xùn)中學(xué)到的知識應(yīng)用于風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)測等方面。比如,通過建立互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險預(yù)測模型,來分析不同客戶的風(fēng)險情況,以便于采取相應(yīng)的措施。在日常業(yè)務(wù)操作中,也可以結(jié)合客戶的賬戶數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)等多個維度,進(jìn)行綜合分析,以更好地掌握風(fēng)險評估和預(yù)測。
    第五段:總結(jié)
    銀行風(fēng)險預(yù)警是一項需要高度專業(yè)化的工作,其準(zhǔn)確性和及時性關(guān)系到銀行是否能夠有效地控制風(fēng)險。只有不斷學(xué)習(xí)和提高實戰(zhàn)經(jīng)驗,才能夠更好地預(yù)警金融風(fēng)險,減少銀行的損失。因此,我將時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),站在更高的角度審視金融風(fēng)險,從而更好地?fù)?dān)負(fù)起風(fēng)險管理的重任。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇七
    作為一名農(nóng)商銀行員工,風(fēng)險控制始終是我們工作的重中之重。為了提高我們的風(fēng)險控制意識和水平,銀行安排了一次風(fēng)險培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中,我深刻認(rèn)識到風(fēng)險對我們工作的影響,更加明確了風(fēng)險管理的重要性。
    第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    本次風(fēng)險培訓(xùn)主要分為三個部分:風(fēng)險基礎(chǔ)知識、風(fēng)險管理工具和案例分析。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識時,我學(xué)習(xí)了風(fēng)險的概念、種類、評估以及避免、轉(zhuǎn)移、接受、降低的方法。在學(xué)習(xí)風(fēng)險管理工具時,我了解了企業(yè)風(fēng)險管理框架、內(nèi)部控制和合規(guī)性審查等方面的知識。在案例分析部分,老師通過實際案例展示了風(fēng)險管理的重要性和實際應(yīng)用情況。
    通過本次風(fēng)險培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到風(fēng)險控制是我們工作的重中之重。只有在有效的風(fēng)險控制下,我們才能保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。同時,學(xué)習(xí)如何評估和避免風(fēng)險也可以幫助我們更加科學(xué)、理性地制定業(yè)務(wù)計劃和決策,提高工作的效率和質(zhì)量。最后,學(xué)習(xí)案例分析也讓我看到了成功的例子,同時也能幫助我們避免失敗的經(jīng)驗。
    第四段:應(yīng)用實踐。
    在工作中,我將學(xué)到的風(fēng)險管理方法和工具運用到了實際業(yè)務(wù)中。例如,在客戶貸款審批中,我會對客戶的財務(wù)狀況、信用狀況、還款來源等進(jìn)行評估,盡量減少不良貸款的風(fēng)險。同時,在工作中我也時刻關(guān)注著企業(yè)的內(nèi)部控制和合規(guī)性審查,保證我們的工作按照規(guī)定和程序進(jìn)行,避免因疏忽而造成的損失。
    第五段:總結(jié)。
    通過本次風(fēng)險培訓(xùn),我不僅加深了對風(fēng)險管理的認(rèn)識和理解,更重要的是提高了自己的能力和水平。在今后的工作中,我會更加注重風(fēng)險管理,不斷學(xué)習(xí)和掌握新的風(fēng)險控制方法和工具,為銀行的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇八
    近日,本人參加了農(nóng)商銀行風(fēng)險培訓(xùn),對于如何認(rèn)識和應(yīng)對銀行風(fēng)險問題有了更為清晰的認(rèn)知。在此,與大家分享一下我的培訓(xùn)心得,希望對大家在銀行工作中有所幫助。
    第二段:主體。
    銀行業(yè)務(wù)全面,涉及面廣,因此銀行風(fēng)險是普遍存在的。在培訓(xùn)中,我了解到銀行風(fēng)險主要包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險以及資本充足率風(fēng)險。首先,信用風(fēng)險是指銀行業(yè)務(wù)收回本金和利息的能力受到影響,導(dǎo)致信用損失的風(fēng)險。對于銀行來說,信用風(fēng)險是最為主要的風(fēng)險。其次,市場風(fēng)險是指匯率、利率、證券市場和商品市場等外部市場因素對銀行資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和凈資產(chǎn)的帶來影響的風(fēng)險。第三,操作風(fēng)險是指因為內(nèi)部或外部原因,銀行在業(yè)務(wù)操作上所產(chǎn)生的人為失誤、技術(shù)故障、行為疏忽或者犯罪等導(dǎo)致的風(fēng)險。最后,資本充足率風(fēng)險是指銀行無法維持規(guī)定的資本充足率,通常是由于損失超過預(yù)期、業(yè)務(wù)違規(guī)等原因。
    第三段:應(yīng)對方式。
    在了解銀行風(fēng)險的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)中也給我們提供了相應(yīng)的應(yīng)對方式。首先,銀行應(yīng)該建立完善的風(fēng)險管理體系來應(yīng)對風(fēng)險。其次,銀行應(yīng)該加強對客戶的風(fēng)險評估,以此降低信用風(fēng)險。此外,銀行也要加強對市場的監(jiān)控,注重市場風(fēng)險的動態(tài)跟蹤與分析,及時調(diào)整風(fēng)險策略。在操作風(fēng)險上,銀行需要加強員工的培訓(xùn)和管理,降低操作風(fēng)險的發(fā)生率。針對資本充足率風(fēng)險,銀行需要加強資本管理,滿足監(jiān)管要求。
    第四段:親身感受。
    通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到銀行風(fēng)險的重要性和必要性,也讓我更好地理解了銀行業(yè)務(wù)的本質(zhì)和特點。同時,也能夠更好地意識到銀行風(fēng)險管理在銀行經(jīng)營管理中的重要作用。而在現(xiàn)實的工作中,我們很可能經(jīng)常會遇到各種各樣的風(fēng)險,這個時候需要通過培訓(xùn)中學(xué)到的知識來判斷和應(yīng)對風(fēng)險,避免事故的發(fā)生。
    第五段:總結(jié)。
    總而言之,在銀行職業(yè)生涯中,了解銀行風(fēng)險并實施風(fēng)險管理是至關(guān)重要的。通過這次風(fēng)險培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了金融業(yè)務(wù)風(fēng)險的影響和應(yīng)對策略,這將有助于在今后的工作中更好地面對和處理各種風(fēng)險。希望我們能夠不斷提升自己的風(fēng)險管理能力,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以更好地為客戶提供更加安全、可靠的金融服務(wù)。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇九
    根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下,我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育,進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。
    本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
    加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情10 / 11面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇十
    xxxx年,我國的商業(yè)銀行風(fēng)險管理工作在的高度重視下,以“風(fēng)險管理年”和“效益優(yōu)化年”活動為契機(jī),認(rèn)真開展風(fēng)險管理工作,不斷完善風(fēng)險管理內(nèi)容和方法。
    風(fēng)險管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù),需要我們不斷地進(jìn)行風(fēng)險防范。為此,我們要不斷地加強內(nèi)控制度建設(shè),使我們的內(nèi)控機(jī)制健全、有效地運行并得到有效的控制。
    一是建立健全內(nèi)控制度,建立健全內(nèi)部控制制度。建立健全內(nèi)控制度,就是要把風(fēng)險管理工作納入各項經(jīng)營管理活動中,做到“有制度、無程序”、“有章法、有規(guī)定”,“各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)明確、工作程序清晰、責(zé)任到人”,形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
    二是建立健全制度,健全內(nèi)控制度。就是要建立健全各項制度和措施的有效運行機(jī)制。制度的`完善和落實,有利于建設(shè)風(fēng)險管理工作的有效開展,有利于促進(jìn)經(jīng)營管理工作的有序開展。因此,我們要把風(fēng)險管理工作納入各個部門、各個員工的工作目標(biāo)之中,形成各項管理制度,使各項工作有章可循,有法可依。
    三是建立健全制度,健全內(nèi)控制度。建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善內(nèi)控制度,建立健全內(nèi)部控制制度。就是要建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)控制度。
    一是建立健全員工風(fēng)險管理制度,包括:員工管理、員工考勤、員工工作情況、員工培訓(xùn)、員工獎懲、員工勞動保護(hù)、員工安全保衛(wèi)、員工工作紀(jì)律、員工安全培訓(xùn)記錄,使其更有可控性。建立內(nèi)控機(jī)制,就是要建立員工管理制度,建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善內(nèi)控制度,健全各項規(guī)章制度,形成一套完善的管理程序。
    二是建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全責(zé)任目標(biāo)和安全保衛(wèi)制度,完善安全管理程序,完善安全監(jiān)督體系,建立健全員工安全責(zé)任和安全獎懲機(jī)制。
    三是建立健全員工培訓(xùn)計劃。就是要加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì),為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會,提高員工的業(yè)務(wù)能力,增強員工的責(zé)任心。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇十一
    在現(xiàn)代社會中,培訓(xùn)已成為一項普遍的現(xiàn)象。它是提升個人能力,提高工作績效的一種途徑。然而,與培訓(xùn)相關(guān)的風(fēng)險也同樣存在。不僅僅是對個人,對組織和社會也有影響。在這篇文章中,我將會探討培訓(xùn)中的風(fēng)險并分享我的體會和心得。
    第二段:培訓(xùn)的優(yōu)點
    首先,我們應(yīng)該清楚培訓(xùn)的優(yōu)點。培訓(xùn)有助于提高員工的技能、知識和動力。這有助于其在職場上更高效地工作。同時,培訓(xùn)可以為公司提供有效的人才儲備,因為那些接受了培訓(xùn)的員工通常能夠更好地適應(yīng)公司文化及其工作流程。此外,員工通過培訓(xùn)還能提高自身職工滿意度和歸屬感,并增強組織的穩(wěn)定性和士氣??傊?,培訓(xùn)是一個對個人和組織都有益的重要工具。
    第三段:培訓(xùn)的風(fēng)險
    盡管培訓(xùn)有著眾多的優(yōu)點,但培訓(xùn)中的風(fēng)險也需要考慮。首先,有些培訓(xùn)可能是不必要的或者沒有針對性。在這種情況下,參加培訓(xùn)可能會浪費個人、組織的時間和金錢。其次,培訓(xùn)帶有一定的壓力,如果員工參加了超出其能力范圍的培訓(xùn),其所帶來的壓力和焦慮程度可能會嚴(yán)重影響到工作表現(xiàn)。此外,一些公司在為了培訓(xùn)員工而降低正常工作流程,這同樣會導(dǎo)致工作成效和工作質(zhì)量的下降。
    第四段:我的體會和心得
    作為一名職場人員,我經(jīng)常參加各種形式的培訓(xùn)。我意識到,培訓(xùn)之前需要認(rèn)真評估個人需求,理性選擇適合自己的訓(xùn)練課程,以確保自己從中獲益。同時,參加培訓(xùn)的過程中,也要注意掌握一定的技巧,例如制定好培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,跟著老師嚴(yán)格執(zhí)行,以達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。最重要的是,參加培訓(xùn)后應(yīng)該及時將培訓(xùn)的知識應(yīng)用到工作中,能夠為公司創(chuàng)造出更大的價值。
    第五段:結(jié)論
    綜上所述,培訓(xùn)是一種提高個人和組織績效的有效途徑。但并非所有培訓(xùn)對每個人都適用。參加培訓(xùn)前,需要評估自己的需求和能力,詳細(xì)了解培訓(xùn)內(nèi)容和方式,做出決定。而在參加培訓(xùn)后,還應(yīng)該善加應(yīng)用,提高實際的工作效率和價值。我相信,在平衡好培訓(xùn)的利與弊后,培訓(xùn)將成為一個有力的工具,幫助個人和組織更上一層樓。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇十二
    近日,我參加了省聯(lián)社黨委組織的黨員干部政治紀(jì)律和政治規(guī)矩集中教育視頻會議和______銀行黨委組織的嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩集中教育培訓(xùn),特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社劉理事長講話和______銀行王董事長輔導(dǎo)報告后,使我對"嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩"在思想上有了深刻的變化,主要體現(xiàn)在以下三個轉(zhuǎn)變:
    從與己無關(guān)到與己有關(guān)轉(zhuǎn)變。最初,對于政治紀(jì)律政治規(guī)矩,我錯誤認(rèn)為那是大領(lǐng)導(dǎo)的事情,那是中央、省、市的事情,與我沒有什么關(guān)系。但通過學(xué)習(xí)劉理事長講話和王董事長輔導(dǎo)報告,使我認(rèn)識到這個活動事關(guān)黨和國家的興衰滅亡,不僅僅是中央、省、市的事情,也關(guān)系到基層、關(guān)系到每個黨員、關(guān)系到我本人。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩與我息息相關(guān),沒有國哪有家,沒有黨哪有今天的發(fā)展?如果不講政治紀(jì)律、不講政治規(guī)矩,我們就要受到處罰和追究,就會影響到我們?nèi)粘5墓ぷ?,更談不上盡到黨員的責(zé)任。一句話,政治紀(jì)律政治規(guī)矩與我相關(guān),息息相關(guān)!
    從盲目樂觀到還有差距轉(zhuǎn)變。最初,對于政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,我樂觀認(rèn)為,我是個講政治守規(guī)矩的人,但細(xì)讀政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的相關(guān)要求后,我感覺自己還有不小差距。比如,我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是什么?我執(zhí)行的怎樣?我的黨修養(yǎng)夠不夠?面對重大問題,是否隨便發(fā)表個人意見?把聽來的小道消息當(dāng)做"新聞"傳播?在執(zhí)行上級制度辦法規(guī)定上有沒有打"擦邊球"等等。這些,都是與我相關(guān)的,也是我做的有差距的方面。
    從應(yīng)付過關(guān)到自我加壓轉(zhuǎn)變。最初,對于政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的學(xué)習(xí)教育活動,我是有種應(yīng)付過關(guān)思想的。但現(xiàn)在,我認(rèn)識到,我應(yīng)該積極認(rèn)真的參加這次活動,以這次活動為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律,黨的規(guī)矩,認(rèn)真做好筆記,撰寫體會,豐富自己的理論知識,加強自己的黨性修養(yǎng),提高自己遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的能力。更為重要的是,在日常生活工作中,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,遵守各項制度辦法,認(rèn)真執(zhí)行上級要求。
    "嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩"集中教育活動,體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的堅定決心。我會立足崗位,積極參與,在思想上重視,在學(xué)習(xí)上認(rèn)真,在執(zhí)行上堅決,做一個講政治守紀(jì)律的明白人、清白人。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇十三
    此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險管理”短期培訓(xùn),時間雖短,但感覺獲益良多,尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風(fēng)險的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。
    人的一生總是要做出各種不同的決策,學(xué)習(xí)上的、工作上的、生活上的,很可能一個決策就改變?nèi)说奈磥戆l(fā)展道路,因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對問題收集相關(guān)的信息,而且要盡可能的收集全面,第二要根據(jù)信息建立解決問題的可行性方案,第三要做好方案的評估,第四要選出最佳方案。在做決策的過程中,要特別注意錨定效應(yīng)和框定效應(yīng),多換位思考。做好了這四步,就能更好地應(yīng)對處理過程中的許多不確定性,減少決策偏差。正如課堂上學(xué)習(xí)的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個轉(zhuǎn)折點,如果沒有做出正確的決策,陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫。”我們也一樣,在每個轉(zhuǎn)折點,我們都要理性的分析和判斷,慎重決策,這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎(chǔ),才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。
    在工作中,由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響,我們的思維會出現(xiàn)各種偏差,有感覺偏差、認(rèn)知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差,可能會出現(xiàn)“一葉障目,不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”,而這些都有可能導(dǎo)致錯誤的決策及風(fēng)險的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個案例中,我再次感受到風(fēng)險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作,加之嚴(yán)重的賭徒心理,過于樂觀地估計形式,然后又隱瞞重要信息,在利益驅(qū)動下,完全忽視了風(fēng)險的存在,再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施,使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險進(jìn)一步擴(kuò)展的機(jī)會,最終導(dǎo)致百年銀行毀譽一旦。因此,我們應(yīng)當(dāng)不斷增強風(fēng)險意識,在與市場的博奕過程中,將風(fēng)險鎖定在一個可控的范圍,做好風(fēng)險管理。
    我們常常會給自己制定一些奮斗目標(biāo),以此來不斷激勵自己為著既定的目標(biāo)而努力,可我們可能很少考慮過自己的底線是什么,有時還可能將底線就設(shè)置為了目標(biāo),也因此無法管理好日常生活中的風(fēng)險決策。例如在給客戶理財?shù)臅r候,就要充分了解客戶的需求,他的底線、現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案,告之客戶在何種情況下可獲得高的收益,在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設(shè)定益目標(biāo),那么在出現(xiàn)風(fēng)險狀況時,客戶將很難接受和認(rèn)同。
    決策和風(fēng)險一樣,無處不在,怎樣管理好風(fēng)險,做出正確的決策,我想是仁者見仁、智者見智的,因此想用《大學(xué)》里的這句話與大家共勉“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!?BR>    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇十四
    在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險積極進(jìn)行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識,提高綜合競爭力,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗,從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。
    根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向,確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓(xùn)計劃,積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險,主要采取了以下幾方面措施:
    內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標(biāo)是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確,為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。
    堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件,加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進(jìn)行建設(shè),各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評價考核, 對執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任,以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點全方位功能的提升。。
    控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教育,甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進(jìn)的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風(fēng)險安全檢查效果。
    通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進(jìn)行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。
    銀行風(fēng)險防控心得體會5
    自1998年郵政獨立運營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個,其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
    中國郵政儲蓄銀行掛牌成立,是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束,中國郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
    合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化,建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系,成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?;茨献佑杏?xùn):“矩不正,不可為方;規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險,即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的程度來重視。
    合規(guī)風(fēng)險"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動,健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制,是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
    銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
    (一)樹立主動合規(guī)意識,克服被動合規(guī)心理。
    合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求, 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
    (二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。
    構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題,讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程,使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
    合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險,因此,完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇十五
    風(fēng)險是指不確定性事件對目標(biāo)產(chǎn)生的潛在或?qū)嶋H的負(fù)面影響。在銀行業(yè)中,風(fēng)險是不可避免的,因為銀行的主要業(yè)務(wù)是收取存款并發(fā)放貸款,從而產(chǎn)生了各種風(fēng)險,如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險等。銀行要想長期健康發(fā)展,必須要有效地管理和控制風(fēng)險。
    第二段:銀行風(fēng)險管理的基本要素。
    銀行要管理風(fēng)險,首先要建立風(fēng)險管理體系。建立風(fēng)險管理體系需要明確銀行的風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理架構(gòu)、風(fēng)險管理流程和風(fēng)險管理評估方法。其次,銀行要建立合理的風(fēng)險分類體系,將不同的風(fēng)險進(jìn)行分類,分別采取不同的管理措施。另外,銀行要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理政策、制度和規(guī)程,梳理風(fēng)險管理流程,建立風(fēng)險管理聯(lián)絡(luò)人制度,落實風(fēng)險管理職責(zé)。
    第三段:風(fēng)險管理的重要性。
    風(fēng)險管理在銀行業(yè)中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制風(fēng)險,會給銀行帶來極度不良的后果。對于個人客戶和商業(yè)客戶,信貸風(fēng)險是銀行面臨的最主要風(fēng)險之一。信貸風(fēng)險管理的成敗會直接影響銀行的穩(wěn)定性和盈利能力。同時,銀行要有效管理資金流動和市場風(fēng)險,防范貨幣政策、市場變動和投資風(fēng)險帶來的影響。銀行的操作風(fēng)險同樣需要高度關(guān)注。任何一個環(huán)節(jié)的漏洞都可能給銀行帶來不小的損失。
    第四段:風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。
    對于銀行而言,風(fēng)險管理是一項長期而艱巨的任務(wù)。銀行要應(yīng)對的挑戰(zhàn)包括不斷變化的市場環(huán)境、不確定的經(jīng)濟(jì)形勢和日益復(fù)雜的金融市場。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),銀行要根據(jù)實際風(fēng)險情況及時調(diào)整風(fēng)險管理政策,完善風(fēng)險管理流程和方法。同時,銀行還要不斷提高風(fēng)險管理人員的專業(yè)水平,提高業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險管理部門之間的溝通和合作,確保銀行的風(fēng)險管理工作不斷改進(jìn)和提升。
    第五段:總結(jié)。
    風(fēng)險管理是銀行業(yè)中至關(guān)重要的一項工作。銀行要有效地管理和控制風(fēng)險,需要建立完善的風(fēng)險管理體系和政策制度,并不斷完善和提升風(fēng)險管理工作。同時,銀行還要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),及時糾偏和改進(jìn),避免不必要的風(fēng)險帶來的影響和損失,確保銀行穩(wěn)健地發(fā)展。
    銀行風(fēng)險培訓(xùn)心得體會篇十六
    20xx年x月x日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們在團(tuán)隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風(fēng)險防范、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下:
    何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?!皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
    本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的,“1+12!”。一個人不可能完美,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
    在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
    “模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。
    1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
    模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。
    2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
    銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長期治理。
    3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
    在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的.操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。
    在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:
    (一)如何做領(lǐng)導(dǎo)。
    做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
    (二)如何做下屬。
    做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會“換位思考”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時兼顧公平、公正。
    (三)如何做自己。
    1、轉(zhuǎn)變觀念。
    變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險的?,F(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī),并及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”。
    2、調(diào)整心態(tài)。
    “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的`心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的.心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
    3、積累自己。
    楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。
    哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點,同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。