最新酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案(熱門18篇)

字號:

    環(huán)境保護是當(dāng)今世界所面臨的一大問題,我們每個人都應(yīng)該做出貢獻(xiàn)??偨Y(jié)要有所得和啟示,能夠給讀者帶來思考和收獲。以下是一些環(huán)境保護的案例和行動,讓我們一起了解環(huán)保的重要性和具體的實踐。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇一
    為了提升電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門,應(yīng)對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門應(yīng)急救援預(yù)案的編制及其應(yīng)急救援預(yù)案的具體實施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范各電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本范本供各相關(guān)單位參考。
    1.2依據(jù)。
    依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)以及電梯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,制定本范本。
    1.3適用范圍。
    1.3.1本范本適用于電梯發(fā)生運行事件或事故時的應(yīng)急救援預(yù)案的編制。適用于本管轄區(qū)域內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事件或事故。
    1.4工作原則。
    1.4.1堅持以人為本原則:以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點和落腳點,最大程度地減少電梯事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
    1.4.2堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
    1.4.2.5電梯事件和事故應(yīng)急救援部門應(yīng)有效地落實相應(yīng)的電梯設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在處理事故時的職責(zé)。
    1.4.3實行分工負(fù)責(zé)的原則。
    1.4.3.1電梯事件和事故應(yīng)急救援工作貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),依法規(guī)范、依靠科技、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對,整合資源、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,做到規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效,落實責(zé)任制,明確責(zé)任人,實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。
    1.4.3.2在電梯事件和事故應(yīng)急處理工作上,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)救援、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的方式。
    1.4.3.3電梯傷人和困人事故,應(yīng)急救援實行區(qū)域管理、分級負(fù)責(zé)的原則。
    1.5名詞術(shù)語的定義。
    本范本采用了下列定義:
    1.5.1電梯。
    本預(yù)案所指的電梯包括曳引驅(qū)動和強制驅(qū)動電梯,液壓電梯,自動扶梯和自動人行道。
    1.5.2事故。
    生產(chǎn)或者生活活動過程中發(fā)生的意外突發(fā)性事件總稱,通常會使正?;顒又袛啵斐扇藛T傷亡或者財產(chǎn)損失。
    1.5.3事件。
    意外發(fā)生時沒有人員傷亡或者財產(chǎn)損失,但是如果不及時采取措施會造成人員傷亡或者財產(chǎn)損失的事故稱為事件。
    1.5.4事件或事故隱患:
    可導(dǎo)致事件或事故發(fā)生的設(shè)備缺陷、人的不安全行為及管理上的缺陷。
    1.5.5應(yīng)急救援指揮部。
    為處理突發(fā)事件/事故而組建的發(fā)令調(diào)度部門。
    2、組織指揮體系及職責(zé)。
    2.1應(yīng)急救援組織指揮體系。
    電梯應(yīng)急救援組織指揮體系由應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)(以下簡稱協(xié)調(diào)機構(gòu))、事件或事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱指揮部)和應(yīng)急救援隊伍及其社會力量組成。應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)為當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)與相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制。事件或事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部由應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)組織,應(yīng)急救援隊伍及社會力量主要為電梯維保單位,同時還包括地方人民政府、相關(guān)技術(shù)機構(gòu),以及消防、醫(yī)療救護、環(huán)境保護、專業(yè)搶險救援隊伍和其它社會力量。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇二
    進(jìn)一步加強醫(yī)院電梯安全監(jiān)管工作,切實做好醫(yī)院的安全管理和突發(fā)電梯事故的防范和應(yīng)急處置工作,確保在電梯故障發(fā)生后,全院各部門、各科室應(yīng)急處置工作迅速、有序地進(jìn)行,最大程度地減少人員傷亡,保障員工與病患身體健康和生命安全。
    1.2編制依據(jù)
    電梯是高層建筑中重要的運載工具,一旦出現(xiàn)故障,對乘客極易造成恐慌及其他危險事故。為了保證醫(yī)院電梯在發(fā)生故障時得到正確有效和快速地組織應(yīng)急救援工作,最大限度地減少乘客人身安全事故的危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》,參照《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等的規(guī)定,制定本預(yù)案。
    1.3適用范圍
    本預(yù)案適用于醫(yī)院本部電梯的安全管理、電梯事故防范和應(yīng)急處置工作。
    1.4指導(dǎo)思想與工作原則
    醫(yī)院電梯事故應(yīng)急處置應(yīng)堅持以人為本、生命第一的原則;快速反應(yīng)、果斷處置的原則;科學(xué)應(yīng)對、減少損失的原則;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理。
    2.1醫(yī)院成立電梯故障應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:院長
    組員:副院長、職能科長
    2.2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):檢查督促各部門責(zé)任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)實際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題,協(xié)調(diào)人力、物力,組織實施突發(fā)事件應(yīng)急救援,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
    2.3為確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行,醫(yī)院下設(shè):電梯故障應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障、安全保衛(wèi)組、應(yīng)急救護組,應(yīng)急辦公室設(shè)在總務(wù)科,具體組成人員如下:
    2.3.1.電梯故障應(yīng)急辦公室主任由同志兼任。
    職責(zé):負(fù)責(zé)迅速傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)小組指令,全面了解事故實際情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。
    2.3.2應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障
    組長:總務(wù)科長
    組員:后勤保障組長
    職責(zé):在電梯發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)迅速聯(lián)系電梯維保公司來院搶修與處置。在搶險前,首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位,在搶險電梯中要優(yōu)先保證手術(shù)電梯恢復(fù)。應(yīng)急電梯事故搶修過程中的所需物資的供應(yīng)。
    2.3.3應(yīng)急救護組
    組長:醫(yī)務(wù)科長
    組員:
    職責(zé):負(fù)責(zé)在電梯搶險過程中,手術(shù)完畢后需運送的病人途中安全,并做好救護方案。
    2.3.4.安全保衛(wèi)組
    組長:
    組員:
    職責(zé):對因電梯事故中負(fù)責(zé)組織人員需運送手術(shù)病人。對電梯事故搶修中負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序,防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,保障應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。
    醫(yī)院共配有四部垂直電梯。如遇電梯在發(fā)生故障時,將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施:
    3.1.如遇電梯在運行中因斷電造成停運,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報警電話人員,迅速聯(lián)系電工班人員排除故障,恢復(fù)供電。
    3.2.如遇有電梯在運行中突然發(fā)生停駛、關(guān)人、沖頂、蹲底等故障時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報警電話人員,迅速聯(lián)系電梯維保公司前來維修。
    3.3.當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故轎廂困人時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。在搶修人員沒到位之前,應(yīng)急保障、協(xié)調(diào)小組人員應(yīng)通過電梯內(nèi)監(jiān)控攝像探頭了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況,安撫電梯內(nèi)被困人員情緒,不要驚慌,讓其耐心等待救援。同時應(yīng)急救援小組人員在條件許可的情況下,指揮經(jīng)過培訓(xùn)的專職人員先把被困的乘客放出,關(guān)閉電梯安全開關(guān),在電梯轎廂門明顯處擺放故障維修警示牌,等待維保專業(yè)人員來維修。
    4.1被困電梯內(nèi),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,操作人員立即用電梯內(nèi)的警鈴、對講機或電話與管理人員聯(lián)系,等待外部救援。如果報警無效,可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門。
    4.2電梯停運時,不要輕易扒門爬出,以防電梯突然開動。
    4.3運行中的電梯進(jìn)水時,應(yīng)將電梯開到頂層,并通知維修人員。
    4.4如果乘梯途中發(fā)生火災(zāi),應(yīng)將電梯在就近樓層停梯,并迅速利用樓梯逃生。
    5.1電梯恢復(fù)運行后,電梯維保公司要對故障電梯進(jìn)行全面安全檢修,確保電梯正常運行。
    5.2應(yīng)急結(jié)束后,電梯班要對電梯事故及處理等情況總結(jié)上報,并對事故的調(diào)查分析,找出事故原因,吸取教訓(xùn),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。
    5.3在開展救援、搶險與處置中過程中,對表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。對于在搶險救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。對不服指揮的,將給予處罰。
    5.4電梯故障事后處置程序
    5.4.1故障處理完成后處理人應(yīng)及時向值班工程師匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
    5.4.2分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報告。
    5.4.3做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    當(dāng)醫(yī)院電梯發(fā)生多部或重大事故時,應(yīng)急各組人員在接到各組組長電話通知后,應(yīng)在三十分鐘內(nèi)迅速趕到醫(yī)院參加救援。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇三
    為保證電梯設(shè)備安全可靠運行、減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。
    電梯運行中因供電中斷、電梯故障等原因而突然停駛,將乘客困在轎廂內(nèi)時,監(jiān)控值班人員或到達(dá)現(xiàn)場的維修管理人員首先安慰乘客,使他們安靜等待,不要擅自行動,以免發(fā)生“剪切”、“墜井”事故。
    本預(yù)案共分為三個階段。
    一、事故接報處置程序
    1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、工程部調(diào)度或值班工程師通過電話向保安部監(jiān)控中心核實接報情況是否無誤。
    3、確認(rèn)情況無誤后,工程部調(diào)度或值班工程師根據(jù)設(shè)備區(qū)域的劃分,將相關(guān)信息傳達(dá)給電梯管理人員。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。
    4、接到電梯故障通知后,相關(guān)管理人員應(yīng)立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)同電梯維保人員處理。如有需要可要求值班工程師增派人員協(xié)助。
    二、故障處置程序
    1、困人故障處理程序
    (1)a、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯頂層控制柜處與電梯轎廂所在樓層或最近層。
    (2)a處理人員先切斷主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯對講電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行試法離開。
    (4)若轎廂位于平層位置上下500cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動移動電梯平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。 b、事故處理人員a在控制柜點動手動松閘開關(guān),此時轎廂會緩慢一點一點的上升或下降。事故處理人員b可打開電梯層門觀察轎廂下行情況,到達(dá)平層位置時通知人員a停止搬運松閘。
    c、轎廂平層后可打開層門后轎廂內(nèi)門將乘客放出。
    d、確認(rèn)轎廂內(nèi)門和層門全部關(guān)好。
    (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。
    三、電梯故障事后處置程序
    1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向值班工程師匯報處理經(jīng)過與設(shè)備
    現(xiàn)狀。
    2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的`設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報告。對于設(shè)備部件故障的要立即更換部件。避免相同的事件發(fā)生。
    3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    重慶市新橋醫(yī)院
    迅達(dá)(中國)電梯有限公司重慶分公司
    2012年3月17日
    1.突發(fā)事故是電梯突然發(fā)生不可預(yù)見的故障,導(dǎo)致電梯不能正常運行。
    2.電梯操作人員持證上崗,按時認(rèn)真填寫電梯安全運行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時向?qū)I(yè)維修人員反映。
    3.一般事故立即通知電梯專業(yè)技術(shù)人員及時維修。
    4.重大事故第一時間通知總值班及院領(lǐng)導(dǎo),立即組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修。
    5.重大事故有人員生命受到威脅時在通知總值班、院領(lǐng)導(dǎo)的同時通知急診科組織人員搶救。
    6.事后組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行分析,找出原因。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇四
    為保證酒店電梯設(shè)備安全可靠運行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。
    1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、工程部調(diào)度或值班工程師通過電話向保安部監(jiān)控中心核實接報情況是否無誤。
    3、確認(rèn)情況無誤后,工程部調(diào)度或值班工程師根據(jù)設(shè)備區(qū)域的劃分,將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)班組(a座電工班或b座運行班)。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。
    4、接到電梯故障通知后,相關(guān)班組應(yīng)立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求值班工程師增派人員協(xié)助。
    1、升降梯困人故障處理程序
    (1)a、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
    (2)a處理人員先切斷升降機主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
    (3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30―40cm,觀察電梯轎廂所在位置。
    (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。
    b、拆除電梯牽引電機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。
    c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。
    d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
    e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
    f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
    (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。
    2、手扶電梯故障處理。
    (1)、手扶電梯上下行方向故障處理程序。
    a、用“相控”專用鑰匙對感應(yīng)裝置下部的“運行方向開關(guān)”進(jìn)行設(shè)置。
    b、待手扶電梯延時停止后再次感應(yīng)啟動將轉(zhuǎn)為正確方向。
    c、以上設(shè)置無效時可按下電梯的急停按鈕,斷開手扶梯的電源,由維修單位進(jìn)行處理。
    (2)光電感應(yīng)開關(guān)故障處理程序。
    a、將“旁路感應(yīng)選擇開關(guān)”設(shè)置為旁路,將“運行方向開關(guān)”設(shè)置為停。
    b、待電梯延時停止后將不再啟動。
    c、以上設(shè)置若無效可按下電梯的急停按鈕再斷開電梯的電源。交由維修單位處理。
    3、液壓梯困人或不平層故障處理程序。
    (1)打開液壓梯控制箱面板。
    (2)將控制板上的“手動―自動”開關(guān)打至“手動”位置。
    (3)切斷液壓梯主電源。
    (4)事故處理人員a用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30―40cm,觀察電梯轎廂所在位置并用對講機告知機房的事故處理人員b。
    (5)若轎廂位于平層位置上下600mm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (6)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動放油平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。
    b、事故處理人員b在機房按動油箱底部的手動泄油閥,此時轎廂會緩慢下降。事故處理人員a可打開電梯層門觀察轎廂下行情況,到達(dá)平層位置時通知人員b關(guān)閉手動泄油閥。
    c、轎廂平層后可打開層門后轎廂內(nèi)門將乘客放出。
    d、確認(rèn)轎廂內(nèi)門和層門全部關(guān)好。
    e、將電梯控制箱內(nèi)的“手動―自動”開關(guān)設(shè)為“自動”。投入主電源,觀察電梯是否正常運行。若無法正常運行則切斷主電源,待維保單位進(jìn)行檢修。
    1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向值班工程師匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
    2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報告。
    3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇五
    在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?下面是小編為大家整理的小區(qū)電梯故障應(yīng)急預(yù)案,希望能夠幫助到大家。
    為保證樓宇電梯設(shè)備安全可靠運行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共發(fā)為三個階段。
    1、值班人員或公司服務(wù)前臺接以事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、確認(rèn)情況無誤后,立即通知工程部門和維保單位立即趕到現(xiàn)場。
    3、接到電梯故障通知后,相關(guān)操作人員應(yīng)立即攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求增派人員協(xié)助。
    升降梯困人故障處理程序
    (1)故障處理人員必須到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
    (2)處理人員先切斷升降機主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
    (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放開。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。
    b、拆除電梯牽引電機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。
    c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。
    d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
    e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的.平層標(biāo)志線與升降機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
    f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
    (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。
    1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向公司和小區(qū)值班人員匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
    2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,應(yīng)向公司和工程部提交書面報告。
    3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇六
    1、記住火警電話:9(總機),119(公安局消防火警),
    2、報告火情:將火情發(fā)生的區(qū)域、部門地點、樓層、房號、自己所在部門及姓名報告總機和消防值班室。
    (二)接到報警后的措施
    1、總機或消防值班人員要詳細(xì)記錄報警人姓名、部門;
    2、冷靜詳細(xì)了解火情發(fā)生的位置、區(qū)域、樓層、房號和火勢大??;
    3、由總機將火情報告保安部、客房部經(jīng)理和工程部值班人員;
    4、由保安部、客房部經(jīng)理和工程部值班人員組成調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組,趕赴現(xiàn)場查清下列問題:
    a、火情的具體位置、燃燒物品、燃燒范圍及火勢走向;
    b、火源是電起火還是其他原因;
    c、火場有無人員被困,有無貴重物品,有無易燃易爆危險物品等。
    5、立即通知總機報告飯店領(lǐng)導(dǎo),迅速組成火場臨時指揮部,由指揮部領(lǐng)導(dǎo)迅速做出是否119報警的決定,同時向旅游局報告。
    (三)各相關(guān)部門的任務(wù)
    1、義務(wù)消防隊
    a、立即帶好消防器材和工具趕赴現(xiàn)場,等候命令;
    b、按照指揮部的指令進(jìn)行撲救。
    2、保安部
    a、保安部經(jīng)理帶上通訊和必備物品趕赴指揮部;
    b、保安部值班人員守住電話,注意與消防、公安部門的聯(lián)系;
    c、清理飯店周圍場地,確保消防通道的暢通;
    d、阻止無關(guān)人員進(jìn)入飯店,防止治安案件的發(fā)生; e、對飯店財務(wù)部、商場等場所加強巡查和戒備; f、迎接消防車,引導(dǎo)配合消防車到現(xiàn)場。
    3、前廳部
    a、前臺人員要回答客人詢問,勸阻、告誡客人不要回
    房和乘坐電梯,請他們前往安全地帶集中;
    b、行李員要將電梯落到一樓,控制電梯和消防專用電梯;
    c、協(xié)助保安部打開所有通向店外的門,并維護治安秩序。
    4、工程部
    a、根據(jù)火情大小,關(guān)閉煤氣、空調(diào)和有關(guān)電器設(shè)備;
    b、確保消防泵房值班立即進(jìn)入工作狀態(tài),保證消防用水正常供應(yīng);
    c、將飯店內(nèi)所有燃?xì)夤捱\出飯店,集中在飯店外安全地帶加強看管;
    d、如火情發(fā)展,工程部人員撤出前,要將所有電源、煤氣閥門、制冷設(shè)備和門窗全部關(guān)閉。
    5、客房部
    a、經(jīng)理立即到達(dá)發(fā)生火警的`樓層,組織引導(dǎo)疏散客人;
    b、檢查清理樓道和安全門,確保樓道通暢,便于疏散客人;
    c、檢查尋找火源和被火圍困人員。
    6、餐飲部
    a、如火情發(fā)生在宴會廳、餐廳和廚房,餐飲部經(jīng)理和廚師長需立即趕赴現(xiàn)場;
    b、尋找火源,進(jìn)行搶救;
    c、迅速關(guān)閉煤氣閥門、爐灶、通風(fēng)、抽風(fēng)閥門,關(guān)閉電源、電器開關(guān);
    d、妥善處理食油和其它易燃物;
    e、組織餐飲部員工備勤救火。
    7、電話總機
    a、接到報警電話時,要清楚火情發(fā)生的時間、地點、報警人員的姓名及部門;
    b、立即通知保安部消防值班人員和飯店領(lǐng)導(dǎo);
    c、在火情得到甄別和確認(rèn)后,立即通知各部門經(jīng)理,保證指揮部、火場和有關(guān)消防部門電話聯(lián)絡(luò)的暢通。
    (四)組織疏散
    如無法控制火情,迅速按照飯店制定的疏散計劃組織疏散。
    1、二次報警(119報警)后,指揮部應(yīng)立即做出疏散決定;
    從飯店工作人員的指揮,在工作人員的引導(dǎo)下,從最近的疏散通道撤離
    飯店以及不要乘坐電梯等;
    4、疏散人員時走安全通道(安全梯),絕對禁止乘坐電梯;
    5、引導(dǎo)客人排成一路縱隊,從安全梯疏散;
    6、飯店財務(wù)部的現(xiàn)金和貴重物品需由專人在保安部的護送下撤離;
    7、疏散可能助燃的易燃物品和煤氣罐、氧氣瓶等危險品;
    8、疏散前保安部要認(rèn)真檢查安全出口、疏散樓梯、疏散通道、應(yīng)急照明和安全指示標(biāo)志等安全疏散設(shè)施,確保暢通。
    9、人員撤離后,消防人員、保安部、工程部和遍;
    10、疏散到安全地帶后,要集中客人,由前臺、客房部、保安部派員進(jìn)行登記,核實人數(shù)。
    《酒店火情處理應(yīng)急預(yù)案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇七
    對出現(xiàn)的突發(fā)電梯困人及時處理。
    2.職責(zé)
    工程部全面負(fù)責(zé)事件的處理,其它各部門協(xié)助處理(非工作時間秩序領(lǐng)班全面協(xié)調(diào))。
    3.工作程序
    3.1工程部值班員發(fā)現(xiàn)或接報有乘客被困電梯,應(yīng)立即致電電梯維保公司,通知相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。
    3.2確認(rèn)電梯困人發(fā)生梯號、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,同時記錄接報或發(fā)現(xiàn)時間。向當(dāng)班領(lǐng)班(非工作時間秩序領(lǐng)班全面協(xié)調(diào))和工程部主管匯報。前往相應(yīng)電梯機房等待電梯維保人員到場,配合電梯維保人員解救被困人員。
    3.3監(jiān)控值班人員使用三方通話安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免故障擴大,發(fā)生危險。及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向部門主管或項目總經(jīng)理。
    3.4在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
    3.5被困者救出后,客服部人員應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話等相關(guān)信息以便回訪。
    3.6電梯維保公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。
    3.7客服部、工程部對被困人員進(jìn)行回訪。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇八
    1.1編制目的
    進(jìn)一步加強醫(yī)院電梯安全監(jiān)管工作,切實做好醫(yī)院的安全管理和突發(fā)電梯事故的防范和應(yīng)急處置工作,確保在電梯故障發(fā)生后,全院各部門、各科室應(yīng)急處置工作迅速、有序地進(jìn)行,最大程度地減少人員傷亡,保障員工與病患身體健康和生命安全。
    1.2編制依據(jù)
    電梯是高層建筑中重要的運載工具,一旦出現(xiàn)故障,對乘客極易造成恐慌及其他危險事故。為了保證醫(yī)院電梯在發(fā)生故障時得到正確有效和快速地組織應(yīng)急救援工作,最大限度地減少乘客人身安全事故的危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》,參照《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等的規(guī)定,制定本預(yù)案。
    1.3適用范圍
    本預(yù)案適用于醫(yī)院本部電梯的安全管理、電梯事故防范和應(yīng)急處置工作。
    1.4指導(dǎo)思想與工作原則
    醫(yī)院電梯事故應(yīng)急處置應(yīng)堅持以人為本、生命第一的原則;快速反應(yīng)、果斷處置的原則;科學(xué)應(yīng)對、減少損失的原則;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的`原則。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理。
    2.1醫(yī)院成立電梯故障應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:院長
    組員:副院長、職能科長
    2.2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):檢查督促各部門責(zé)任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)實際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題,協(xié)調(diào)人力、物力,組織實施突發(fā)事件應(yīng)急救援,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
    2.3為確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行,醫(yī)院下設(shè):電梯故障應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障、安全保衛(wèi)組、應(yīng)急救護組,應(yīng)急辦公室設(shè)在總務(wù)科,具體組成人員如下:
    2.3.1.電梯故障應(yīng)急辦公室主任由同志兼任。
    職責(zé):負(fù)責(zé)迅速傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)小組指令,全面了解事故實際情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。
    2.3.2應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障
    組長:總務(wù)科長
    組員:后勤保障組長
    職責(zé):在電梯發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)迅速聯(lián)系電梯維保公司來院搶修與處置。在搶險前,首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位,在搶險電梯中要優(yōu)先保證手術(shù)電梯恢復(fù)。應(yīng)急電梯事故搶修過程中的所需物資的供應(yīng)。
    2.3.3應(yīng)急救護組
    組長:醫(yī)務(wù)科長
    組員:(省略)
    職責(zé):負(fù)責(zé)在電梯搶險過程中,手術(shù)完畢后需運送的病人途中安全,并做好救護方案。
    2.3.4.安全保衛(wèi)組
    組長:朱斌
    組員:姜德強王益馬永忠陳建青王振林張偉丁菊明
    職責(zé):對因電梯事故中負(fù)責(zé)組織人員需運送手術(shù)病人。對電梯事故搶修中負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序,防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,保障應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。
    醫(yī)院共配有四部垂直電梯。如遇電梯在發(fā)生故障時,將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施:
    3.1.如遇電梯在運行中因斷電造成停運,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報警電話人員,迅速聯(lián)系電工班人員排除故障,恢復(fù)供電。
    3.2.如遇有電梯在運行中突然發(fā)生停駛、關(guān)人、沖頂、蹲底等故障時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報警電話人員,迅速聯(lián)系電梯維保公司前來維修。
    3.3.當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故轎廂困人時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。在搶修人員沒到位之前,應(yīng)急保障、協(xié)調(diào)小組人員應(yīng)通過電梯內(nèi)監(jiān)控攝像探頭了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況,安撫電梯內(nèi)被困人員情緒,不要驚慌,讓其耐心等待救援。同時應(yīng)急救援小組人員在條件許可的情況下,指揮經(jīng)過培訓(xùn)的專職人員先把被困的乘客放出,關(guān)閉電梯安全開關(guān),在電梯轎廂門明顯處擺放故障維修警示牌,等待維保專業(yè)人員來維修。
    4.1被困電梯內(nèi),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,操作人員立即用電梯內(nèi)的警鈴、對講機或電話與管理人員聯(lián)系,等待外部救援。如果報警無效,可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門。
    4.2電梯停運時,不要輕易扒門爬出,以防電梯突然開動。
    4.3運行中的電梯進(jìn)水時,應(yīng)將電梯開到頂層,并通知維修人員。
    4.4如果乘梯途中發(fā)生火災(zāi),應(yīng)將電梯在就近樓層停梯,并迅速利用樓梯逃生。
    5.1電梯恢復(fù)運行后,電梯維保公司要對故障電梯進(jìn)行全面安全檢修,確保電梯正常運行。
    5.2應(yīng)急結(jié)束后,電梯班要對電梯事故及處理等情況總結(jié)上報,并對事故的調(diào)查分析,找出事故原因,吸取教訓(xùn),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。
    5.3在開展救援、搶險與處置中過程中,對表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。對于在搶險救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。對不服指揮的,將給予處罰。
    5.4電梯故障事后處置程序
    5.4.1故障處理完成后處理人應(yīng)及時向值班工程師匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
    5.4.2分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報告。
    5.4.3做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    當(dāng)醫(yī)院電梯發(fā)生多部或重大事故時,應(yīng)急各組人員在接到各組組長電話通知后,應(yīng)在三十分鐘內(nèi)迅速趕到醫(yī)院參加救援。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇九
    1、工程部值班人員接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、工程部值班人員通過電話向安全部監(jiān)控中心核實接報情況是否無誤。
    4、接到電梯故障通知后,具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求領(lǐng)班增派人員協(xié)助。
    電梯困人故障處理程序
    (1)a、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
    (2)a處理人員先切斷電梯主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
    (3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。
    (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。
    b、拆除電梯牽引電機尾端的`保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。
    c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。
    d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
    e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與牽引機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
    f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
    (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。
    1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向領(lǐng)班及經(jīng)理匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
    2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部經(jīng)理提交書面報告。
    3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十
    為保證酒店電梯設(shè)備安全可靠運行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。
    一、事故接報處置程序
    1、工程部值班人員接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、工程部值班人員通過電話向安全部監(jiān)控中心核實接報情況是否無誤。
    3、確認(rèn)情況無誤后,工程部值班人員迅速向領(lǐng)班、經(jīng)理匯報情況,領(lǐng)班第一時間安排兩人前去處理。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。
    4、接到電梯故障通知后,具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求領(lǐng)班增派人員協(xié)助。
    二、故障處置程序
    電梯困人故障處理程序
    (1)a、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
    (2)a處理人員先切斷電梯主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
    (3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。
    (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。
    b、拆除電梯牽引電機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。
    c、拆除制動電磁鐵的`外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。
    d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
    e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與牽引機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
    f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
    (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。
    三、電梯故障事后處置程序
    1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向領(lǐng)班及經(jīng)理匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
    2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部經(jīng)理提交書面報告。
    3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十一
    1.任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。
    2.保安消防監(jiān)控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報,請求派人或聯(lián)系工程部前往解救。
    3.保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    4.工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。
    若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。
    5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。
    6.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。
    7.被困者救出后,保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。
    8.被困者救出后,工程部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。
    9.保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。
    10.工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。
    突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案
    1.在接到停電通知的情況下,物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
    2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知物業(yè)服務(wù)中心。3.保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
    4.物業(yè)服務(wù)中心立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。5.若突發(fā)停電時,正值商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。
    7.派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
    8.詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。9.突發(fā)停電的預(yù)防措施:
    1)工程部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
    2)物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。
    3)保安部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十二
    是在法律規(guī)范內(nèi)制定的應(yīng)對突發(fā)事件的具體執(zhí)行方案。下面是關(guān)于酒店設(shè)備系統(tǒng)重大故障應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,歡迎閱讀!
    為了有效預(yù)防、及時控制各消除突發(fā)性事故的危害,最大限度地減少設(shè)備系統(tǒng)故障造成的損失,維護酒店穩(wěn)定,確保酒店各項經(jīng)營的順利開展,結(jié)合酒店的實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案,希全體員工遵照執(zhí)行。
    各部門使用的設(shè)備發(fā)生重大故障時,應(yīng)第一時間報告工程部,由工程經(jīng)理根據(jù)設(shè)備故障情況,立即安排相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員第一時間進(jìn)行緊急搶修,盡快完成修復(fù)任務(wù),恢復(fù)正常營業(yè)并采取預(yù)防措施。
    1.處理設(shè)備系統(tǒng)重大故障時,當(dāng)值的設(shè)備操作人員、主管應(yīng)保持沉著冷靜,分析故障原因,訴速采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并立即逐級(經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理)向上匯報。
    2.工程經(jīng)理與使用部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),采取應(yīng)急措施,控制影響范圍,同時分析故障原因,找出解決方案和預(yù)防措施。
    3.設(shè)備維修時,專業(yè)主管需在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo),工程部專業(yè)人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行維修,維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,以免發(fā)生意外。
    4.在確保安全的前提下,做好緊急故障的臨時處理工作:
    a.市政電源停電時,應(yīng)啟動酒店備用發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行供電。
    b.地下層集水坑排污潛水泵故障,應(yīng)使用臨時抽水泵排污。
    c.供水設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)啟動備用泵進(jìn)行供水。
    d.中央空調(diào)主機發(fā)生故障時,應(yīng)啟動備用中央空調(diào)主機。
    5.如遇水管、油管、蒸汽管泄漏,應(yīng)先做臨時封堵。之后,逐級(主管、經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理)向上匯報,并采取徹底封補或更換管道的技術(shù)處理。
    6.緊急事故現(xiàn)場若產(chǎn)生大量濃煙或?qū)е禄痣U時,應(yīng)立即報告保安消防中心。緊急調(diào)用臨時排風(fēng)設(shè)備進(jìn)行排煙,并根據(jù)事故情況佩戴防毒面具或氧氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場處理。
    7.當(dāng)載人電梯(特別是客用電梯)發(fā)生緊急情況(困人、開門運行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等)時,其解救方法及處理程序詳見酒店電梯救援應(yīng)急預(yù)案。
    8.處理停電事故,在確認(rèn)已經(jīng)處理完畢,必須再做絕緣測試后方可送電。
    9.事故處理后,應(yīng)將所有防護用品清洗干凈,工作人員要清理個人衛(wèi)生。工程部應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員分析事故原因,提出改進(jìn)措施,做出總結(jié),并記錄備案。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十三
    為保障酒店電梯設(shè)備安全可靠運行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。
    1、工程部值班人員接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、工程部值班人員通過電話向安全部中心核實接報情況是否無誤。
    3、確認(rèn)情況無誤后,工程部值班人員迅速向領(lǐng)班、經(jīng)理匯報情況,領(lǐng)班第一時間安排兩人前去處理。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。
    4、接到電梯故障通知后,具備電梯作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求領(lǐng)班增派人員協(xié)助。
    電梯困人故障處理程序
    (1)a、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
    (2)a處理人員先切斷電梯主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
    (3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約3040cm,觀察電梯轎廂所在位置。
    (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救x作,讓其耐心等待救援。
    b、拆除電梯牽引電機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。
    c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。
    d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
    e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與牽引機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
    f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
    (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。
    1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向領(lǐng)班及經(jīng)理匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
    2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部經(jīng)理提交書面報告。
    3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十四
    為了提升電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門,應(yīng)對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門應(yīng)急救援預(yù)案的編制及其應(yīng)急救援預(yù)案的具體實施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范各電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本范本供各相關(guān)單位參考。
    依據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)以及電梯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,制定本范本。
    適用范圍。
    本范本適用于電梯發(fā)生運行事件或事故時的應(yīng)急救援預(yù)案的編制。適用于本管轄區(qū)域內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事件或事故。
    工作原則。
    堅持以人為本原則:以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點和落腳點,最大程度地減少電梯事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
    堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十五
    為全面貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,增強酒店整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,構(gòu)建安全、舒適的酒店環(huán)境,保障人身和財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。
    2.1 企業(yè)概況
    2.2 危險性分析
    (1)酒店業(yè)經(jīng)營的特點如下:
    酒店為開放式經(jīng)營管理,具有人員密集、流動性大的特點,酒店內(nèi)各項飲食娛樂配套設(shè)施齊全,客房數(shù)量多,裝修富麗堂皇,酒店還配有各種大型機電設(shè)備,確保酒店的正常經(jīng)營。
    (2)火災(zāi)危險性分析:
    酒店大廈主體為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積大,樓高層數(shù)多,建筑立面復(fù)雜。由于酒店配有廚房、高低壓配電房、鍋爐房、發(fā)電機房、化學(xué)品倉庫、油庫等危險源,加上客人和員工的一些不安全行為和酒店設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),容易發(fā)生火災(zāi)。一旦酒店發(fā)生火災(zāi),煙、火蔓延途徑多,容易形成立體火災(zāi),疏散困難。由于客房內(nèi)有大量的織布用品,火勢在短時內(nèi)會迅速增大,如不及時撲救,火勢擴大,將難以控制,屆時將造成嚴(yán)重的人員傷亡。如果重點部位發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故將會使設(shè)備損壞、營運癱瘓、人員傷亡將更加嚴(yán)重,造成巨大的經(jīng)濟損失及不良的社會影響。
    3.1 應(yīng)急組織體系
    酒店火災(zāi)事故應(yīng)急組織體系圖。
    3.2 指揮機構(gòu)及應(yīng)急行動組
    3.2.1 指揮機構(gòu)
    火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)啟動后,成立由酒店安委會、事發(fā)酒店自身的安委會共同組成的應(yīng)急現(xiàn)場指揮部,安委會主任任總指揮,酒店主管安全工作的第一責(zé)任人任副總指揮,酒店高級管理人員和安全主任等為成員?,F(xiàn)場指揮部及時召集相關(guān)單位專職安全管理人員組成專家組,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援策劃工作,為指揮部出謀劃策。
    3.2.2 應(yīng)急行動組
    為提高火災(zāi)事故應(yīng)急救援效率,迅速展開工作,根據(jù)應(yīng)急救援行動的實際要求,成立五個基本應(yīng)急行動組,應(yīng)急行動組由酒店安委會所有成員組成,分成現(xiàn)場指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備管理組、疏散維護組?,F(xiàn)場指揮組由酒店主管安全工作的第一責(zé)任人擔(dān)任組長;滅火救援組由酒店安全主任擔(dān)任組長;警戒組由保安部經(jīng)理擔(dān)任組長;設(shè)備管理組由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長;疏散維護組由行政總監(jiān)擔(dān)任組長。
    (5)疏散維護組:負(fù)責(zé)緊急疏散受火災(zāi)影響的人群,對酒店內(nèi)的客人及員工進(jìn)行疏導(dǎo),避免引起恐慌,安撫傷員及其家屬的情緒。
    4.1 預(yù)防和監(jiān)控
    酒店消防中心實施24小時值班監(jiān)控制度,充分利用酒店的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)對各個部位實施嚴(yán)密監(jiān)控,一旦出現(xiàn)報警立即派巡邏隊員前往火警現(xiàn)場確認(rèn),同時,堅守崗位,密切注視火警動態(tài)。加強酒店消防設(shè)施的日常維護保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時排除。酒店保安部平時要加強巡樓制度,對重點保護部位或由于維修不及時失去技防保護的區(qū)域?qū)嵤﹪?yán)格巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告,使人防和技防有效結(jié)合,共同發(fā)揮作用。
    4.2 預(yù)警行動
    (5)24小時值班維修工應(yīng)立即趕至消防中心:迫降所有電梯,使消防電梯處于消防待用狀態(tài);立即切斷大廈的市電電源并及時啟動備用發(fā)電機確保應(yīng)急供電;立即切斷大廈的煤氣總閥;檢查消防水源是否充足;檢查消防設(shè)備是否處于良好待用狀態(tài);并配合消防中心值班護管員密切監(jiān)視消防設(shè)備運行狀態(tài),若有消防設(shè)備無法聯(lián)動,及時采用手動方式強啟設(shè)備。
    5.1 火災(zāi)報警方式
    酒店建筑發(fā)生火災(zāi)主要采取如下幾種方式報火警:
    (1)建筑物內(nèi)火災(zāi)探測器(如煙感、溫感)自動向消防監(jiān)控中心報火警;
    (3)消防監(jiān)控中心值班人員接到火警并確認(rèn)后,要在第一時間撥打"119"向公安消防隊報警。與此同時,還要立即通知酒店大堂副理、安全主任、安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、酒店安委辦等領(lǐng)導(dǎo)。
    5.2 酒店集團火災(zāi)報警程序
    酒店集團火災(zāi)事故報警程序圖。
    5.3 火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話
    消防專用報警電話:119
    急救電話:120
    公安接警電話:110
    交通疏導(dǎo):122
    酒店集團24小時值班電話:
    各酒店總機:
    保安部值班電話:各酒店總機轉(zhuǎn)值班經(jīng)理
    主管領(lǐng)導(dǎo)電話:
    6.1 應(yīng)急原則
    (1)保障人民群眾的生命安全和身體健康是應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點。通過采取各種措施,建立健全應(yīng)對火災(zāi)事故的有效機制,最大限度減少因火災(zāi)事故造成的人員傷亡。
    (2)通過酒店自身的火災(zāi)自動報警系統(tǒng),及早實現(xiàn)火警的預(yù)測和警報。安全保衛(wèi)部和工程部要采取得力的防范措施,加強對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的日常維保,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,確保系統(tǒng)時刻處于良好狀態(tài);加強消防檢查,杜絕火災(zāi)隱患,盡一切可能防止火災(zāi)事故的發(fā)生。對無法防止或已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)事故,盡可能避免其造成惡劣影響和災(zāi)難性后果。
    (3)酒店高級管理人員要加強對義務(wù)消防隊伍(主要是保安人員)的應(yīng)急訓(xùn)練和演練,緊緊圍繞火災(zāi)初期五分鐘,切實提高義務(wù)消防隊伍在五分鐘內(nèi)的應(yīng)急反應(yīng)能力和實戰(zhàn)能力,真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,打造一支"召之即來、來之善戰(zhàn)"的火災(zāi)快速反應(yīng)隊伍。
    (4)火災(zāi)應(yīng)急過程中,始終堅持"統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動"的應(yīng)急思路,堅持火災(zāi)現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)指揮制,堅持讓最了解火情的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任前沿指揮官,堅持讓能最大限度調(diào)用應(yīng)急力量和資源的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任最高指揮官。
    (5)鑒于高層酒店"垂直距離高、撲救困難、火災(zāi)蔓延速度快"的特點,酒店消防控制中心立足自救,充分利用建筑自身的消防設(shè)施,充分利用自己打造的應(yīng)急隊伍,自己動手快速撲救初期火災(zāi),快速疏散被困群眾,快速報警救援。
    6.2 基本響應(yīng)程序
    (1)酒店發(fā)生火災(zāi),酒店安全保衛(wèi)部為第一響應(yīng)小組,首知火警人員應(yīng)迅速通知酒店安全保衛(wèi)部所有人員趕至現(xiàn)場。酒店安全主任應(yīng)立即啟動酒店現(xiàn)場應(yīng)急處置機制或現(xiàn)場處置方案,在公安消防隊還未到來之前迅速組織自有力量對初期火災(zāi)實施有效撲救和人員疏散。
    (2)酒店安全主任迅速將所有員工分成五個應(yīng)急行動組,即指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護組,并明確各小組人員分工,各負(fù)其責(zé)。
    6.2.1 指揮組響應(yīng)程序
    1)由管理服務(wù)中心主任擔(dān)任滅火救人工作總指揮,保證通訊暢通;
    3)公安消防隊到達(dá)現(xiàn)場時,及時向公安消防隊報告火情,并將指揮權(quán)及時移交給公安消防隊領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一指揮,按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行。
    4)打開消防中心的消防廣播,供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從消防通道疏散。
    6.2.2 滅火救援組響應(yīng)程序
    1)由義務(wù)消防隊員擔(dān)任,由護管班長任組長;
    3)若有人被困火中,首先以救人為第一目的;
    4)在不明火勢大小的情況下,采取謹(jǐn)慎的態(tài)度和安全的操作方法;
    5)若有爆炸危險源,應(yīng)及時清理,消除危險源。
    6.2.3 警戒組響應(yīng)程序
    1)由酒店保安人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)發(fā)生火警、火災(zāi)的大廈或多層外圍的警戒;
    3)阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍,防止滅火和救人時須打爛的玻璃從高空掉落下來,造成不必要的傷害。
    設(shè)備組
    1)由設(shè)備維修人員擔(dān)任,維修主管任組長,按照各自的分工,各就各位;
    3)負(fù)責(zé)煤氣設(shè)備安全的維修工必須在第一時間切斷相應(yīng)的煤氣總閥;
    4)負(fù)責(zé)水泵運行的維修工到水泵房觀察消防水泵的運行狀況,必要時,強啟消防泵;
    5)在消防中心應(yīng)留一名維修工,隨時根據(jù)消防中心監(jiān)視信號,應(yīng)急處理不能運行的消防設(shè)備,通知關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源,并保障消防設(shè)備正常工作。
    6.2.4 疏散和救護組響應(yīng)程序
    1)接到火情通報,立即到現(xiàn)場,保證疏散通道及安全出口暢通;
    3)逐間客房檢查,核實疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場;
    4)對受傷的人員進(jìn)行簡單的包扎和處理,對重傷者,聯(lián)系救護車并護送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。
    6.3 擴大響應(yīng)
    火災(zāi)事故發(fā)生后,酒店消防控制中心必須在第一時間內(nèi)響應(yīng),及時啟動酒店現(xiàn)場應(yīng)急處置機制,組織自有應(yīng)急力量撲救和控制初期火災(zāi),疏散被困群眾。與此同時,酒店消防控制中心還必須在第一時間內(nèi)撥打"119"火警電話請求專業(yè)消防隊進(jìn)行援助。
    當(dāng)酒店安全保衛(wèi)部自有應(yīng)急力量無法在第一時間內(nèi)控制住初期火災(zāi)時,現(xiàn)場指揮組應(yīng)當(dāng)機立斷快速作出啟動更高一級應(yīng)急預(yù)案的決定,立即向酒店申請援助,酒店負(fù)責(zé)人接到申請后應(yīng)立即啟動酒店級火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,立即組成火災(zāi)應(yīng)急現(xiàn)場指揮部,就近調(diào)動附近酒店或鄰近單位的應(yīng)急力量投入到應(yīng)急行動中去。指揮權(quán)上移后,酒店安全主任應(yīng)積極配合火災(zāi)應(yīng)急現(xiàn)場指揮部的應(yīng)急救援工作。
    若還是無法控制火災(zāi)蔓延,應(yīng)立即申請啟動集團級或當(dāng)?shù)卣夘A(yù)案,并充分調(diào)動自有的應(yīng)急力量和資源,積極配合集團或當(dāng)?shù)卣畢⑴c火災(zāi)事故的應(yīng)急處置工作。
    6.5 處置措施
    (5)請記住我們的身份是義務(wù)消防員,我們的第一任務(wù)是疏散救人,然后才是撲救初期火災(zāi),協(xié)助專業(yè)消防隊員,千萬不可一時逞強,要首先保護好自己,佩戴必要的防護器具,掌握必要的火災(zāi)自救逃生和急救知識。
    (1)撲滅火災(zāi)后,警戒組應(yīng)保護火災(zāi)現(xiàn)場;
    (3)大堂副理應(yīng)安排清潔人員清理地面水漬,走廊地毯;
    (4)恢復(fù)供電前,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安全的維修工應(yīng)確保損壞線路已恢復(fù)正常。
    8.1 酒店義務(wù)消防隊的裝備:
    消防服,消防帽,消防鞋,防火手套,空氣呼吸器,防毒面具,腰斧頭,手電筒,滅火器,擔(dān)架,消防太平斧頭,醫(yī)藥箱,濕毛巾,撬棍,消防水帶,水槍,逃生繩索,插孔電話。
    8.2 其它裝備
    運輸車輛,救護車輛,對講機,通訊設(shè)施等。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十六
    在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編精心整理的酒店設(shè)備系統(tǒng)重大故障應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。
    為了有效預(yù)防、及時控制各消除突發(fā)性事故的危害,最大限度地減少設(shè)備系統(tǒng)故障造成的損失,維護酒店穩(wěn)定,確保酒店各項經(jīng)營的順利開展,結(jié)合酒店的實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案,希全體員工遵照執(zhí)行。
    各部門使用的設(shè)備發(fā)生重大故障時,應(yīng)第一時間報告工程部,由工程經(jīng)理根據(jù)設(shè)備故障情況,立即安排相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員第一時間進(jìn)行緊急搶修,盡快完成修復(fù)任務(wù),恢復(fù)正常營業(yè)并采取預(yù)防措施。
    1.處理設(shè)備系統(tǒng)重大故障時,當(dāng)值的設(shè)備操作人員、主管應(yīng)保持沉著冷靜,分析故障原因,訴速采取相應(yīng)的`應(yīng)急措施,并立即逐級(經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理)向上匯報。
    2.工程經(jīng)理與使用部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),采取應(yīng)急措施,控制影響范圍,同時分析故障原因,找出解決方案和預(yù)防措施。
    3.設(shè)備維修時,專業(yè)主管需在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo),工程部專業(yè)人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行維修,維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,以免發(fā)生意外。
    4.在確保安全的前提下,做好緊急故障的臨時處理工作:
    a.市政電源停電時,應(yīng)啟動酒店備用發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行供電。
    b.地下層集水坑排污潛水泵故障,應(yīng)使用臨時抽水泵排污。
    c.供水設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)啟動備用泵進(jìn)行供水。
    d.中央空調(diào)主機發(fā)生故障時,應(yīng)啟動備用中央空調(diào)主機。
    5.如遇水管、油管、蒸汽管泄漏,應(yīng)先做臨時封堵。之后,逐級(主管、經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理)向上匯報,并采取徹底封補或更換管道的技術(shù)處理。
    6.緊急事故現(xiàn)場若產(chǎn)生大量濃煙或?qū)е禄痣U時,應(yīng)立即報告保安消防中心。緊急調(diào)用臨時排風(fēng)設(shè)備進(jìn)行排煙,并根據(jù)事故情況佩戴防毒面具或氧氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場處理。
    7.當(dāng)載人電梯(特別是客用電梯)發(fā)生緊急情況(困人、開門運行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等)時,其解救方法及處理程序詳見酒店電梯救援應(yīng)急預(yù)案。
    8.處理停電事故,在確認(rèn)已經(jīng)處理完畢,必須再做絕緣測試后方可送電。
    9.事故處理后,應(yīng)將所有防護用品清洗干凈,工作人員要清理個人衛(wèi)生。工程部應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員分析事故原因,提出改進(jìn)措施,做出總結(jié),并記錄備案。
    """"
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十七
    在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn),為降低事故造成的損失,時常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的酒店設(shè)備系統(tǒng)重大故障應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    為了有效預(yù)防、及時控制各消除突發(fā)性事故的危害,最大限度地減少設(shè)備系統(tǒng)故障造成的損失,維護酒店穩(wěn)定,確保酒店各項經(jīng)營的順利開展,結(jié)合酒店的實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案,希全體員工遵照執(zhí)行。
    各部門使用的設(shè)備發(fā)生重大故障時,應(yīng)第一時間報告工程部,由工程經(jīng)理根據(jù)設(shè)備故障情況,立即安排相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員第一時間進(jìn)行緊急搶修,盡快完成修復(fù)任務(wù),恢復(fù)正常營業(yè)并采取預(yù)防措施。
    1.處理設(shè)備系統(tǒng)重大故障時,當(dāng)值的設(shè)備操作人員、主管應(yīng)保持沉著冷靜,分析故障原因,訴速采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并立即逐級(經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理)向上匯報。
    2.工程經(jīng)理與使用部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),采取應(yīng)急措施,控制影響范圍,同時分析故障原因,找出解決方案和預(yù)防措施。
    3.設(shè)備維修時,專業(yè)主管需在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo),工程部專業(yè)人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行維修,維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,以免發(fā)生意外。
    4.在確保安全的前提下,做好緊急故障的臨時處理工作:
    a.市政電源停電時,應(yīng)啟動酒店備用發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行供電。
    b.地下層集水坑排污潛水泵故障,應(yīng)使用臨時抽水泵排污。
    c.供水設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)啟動備用泵進(jìn)行供水。
    d.中央空調(diào)主機發(fā)生故障時,應(yīng)啟動備用中央空調(diào)主機。
    5.如遇水管、油管、蒸汽管泄漏,應(yīng)先做臨時封堵。之后,逐級(主管、經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理)向上匯報,并采取徹底封補或更換管道的技術(shù)處理。
    6.緊急事故現(xiàn)場若產(chǎn)生大量濃煙或?qū)е禄痣U時,應(yīng)立即報告保安消防中心。緊急調(diào)用臨時排風(fēng)設(shè)備進(jìn)行排煙,并根據(jù)事故情況佩戴防毒面具或氧氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場處理。
    7.當(dāng)載人電梯(特別是客用電梯)發(fā)生緊急情況(困人、開門運行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等)時,其解救方法及處理程序詳見酒店電梯救援應(yīng)急預(yù)案。
    8.處理停電事故,在確認(rèn)已經(jīng)處理完畢,必須再做絕緣測試后方可送電。
    9.事故處理后,應(yīng)將所有防護用品清洗干凈,工作人員要清理個人衛(wèi)生。工程部應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員分析事故原因,提出改進(jìn)措施,做出總結(jié),并記錄備案。
    酒店電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案篇十八
    為應(yīng)對突發(fā)電梯故障事件,正確、快速、有序地組織營救被困人員和恢復(fù)設(shè)備正常使用,減輕電梯困人造成的影響和損失,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,提高事故應(yīng)急的快速反應(yīng)及營救的有效性。提升服務(wù)能力特制訂本預(yù)案。
    適用范圍。
    管轄范圍內(nèi)的電梯事故處理。
    3.0組織機構(gòu)。
    電梯困人應(yīng)急處理小組為常設(shè)機構(gòu)。
    組長:工程主管(安全管理員)、電梯分包方現(xiàn)場維護責(zé)任人組員:保安主管、客服主管。
    秩序維護組職責(zé)。
    巡邏崗發(fā)現(xiàn)故障停梯、中控室通過電梯報警確認(rèn)電梯故障單元位置后立即向客服中心報告,中控室值班人員將事故單元電梯的監(jiān)控切換為主屏幕,時刻關(guān)注被困人員的情況,通過電梯對講電話安慰被困人員不要驚慌,靜心等待救援,詳細(xì)詢問被困人身體狀況,穩(wěn)定被困人員的情緒。
    客服組職責(zé)。
    客戶服務(wù)中心接到電梯故障報告后,立即通知電梯維保單位,同時立即通知工程主管和保安主管趕赴現(xiàn)場,如遇被困人員身體有明顯不舒服,立即聯(lián)系醫(yī)療救護車輛、通知家屬、配合醫(yī)護人員。
    準(zhǔn)確記錄突發(fā)事件的全過程,組織對事件處理的總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。
    電梯維保方職責(zé)電梯維保公司必須立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具、維修必備工具等15分鐘內(nèi)趕到往現(xiàn)場進(jìn)行處理。具體步驟如下:
    1、兩名電梯故障處理人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
    2、盤車組人員先切斷曳引機主電源,但必須保留電梯照明及排風(fēng)電源。
    4、電梯轎廂位置若轎廂停留在平層位置上下500cm時,被困人員可以被直接開電梯廳門順利救出。
    5、如果轎廂停留位置無法直接救援,救援組處理人員進(jìn)入機房按照操作步驟進(jìn)行手動盤車,將轎廂停到平層位置再將乘客放出。具體操作步驟如下:
    1)拆除電梯曳引機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在機軸上;
    2)拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu);
    4)必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心必須緩慢,防止速度過大造成失控。
    5)轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志向與升降機的平層標(biāo)識對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
    工程組職責(zé)。
    1、配合電梯維保公司的人員對電梯故障進(jìn)行處理、協(xié)助對設(shè)備供電的控制。
    2、應(yīng)詳細(xì)記錄電梯故障發(fā)生的時間、原因、救援經(jīng)過和故障排除時間,被困人員救出后詢問被困人員的基本情況,填寫《突發(fā)事件記錄》存檔備案。
    3、工程組必須要求電梯維保公司查明故障原因,設(shè)備必須修復(fù)觀察正常后方可恢復(fù)電梯運行。
    事后工作總結(jié)。
    物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織總結(jié)突發(fā)事件處理的經(jīng)驗及教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
    演習(xí)要求。
    物業(yè)服務(wù)中心須每半年組織一次應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn),全面掌握處理事故的相關(guān)知識和技能,積累應(yīng)對突發(fā)電梯困人事件的經(jīng)驗。