產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告(通用14篇)

字號(hào):

    通過編寫報(bào)告,我們能更好地了解并有效溝通研究成果或業(yè)務(wù)情況。報(bào)告的寫作過程中,應(yīng)注意信息的選取和整理,確保信息的全面性和邏輯性。通過參考報(bào)告范文,我們可以避免一些常見的報(bào)告寫作錯(cuò)誤與問題。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇一
     好運(yùn)滾滾撞出來--電腦抽獎(jiǎng)活動(dòng)
    隨著社會(huì)進(jìn)步及人民消費(fèi)水平的不斷提高,電腦消費(fèi)在廣大消費(fèi)者中日益普及,且競(jìng)爭(zhēng)激烈。在電腦促銷中,抽獎(jiǎng)已成為家電數(shù)碼城節(jié)假日促銷常用的一種形式,其形式以摸球,轉(zhuǎn)盤等簡(jiǎn)易方式為主,與消費(fèi)者消費(fèi)心理相吻合。xx數(shù)碼廣場(chǎng)從事多年電器尤其是電腦的銷售,積累了大量商業(yè)有獎(jiǎng)促銷經(jīng)驗(yàn)。
    :xx數(shù)碼廣場(chǎng)
    :20xx年x月x日—x月x日
    活動(dòng)期內(nèi),凡當(dāng)日在本店購(gòu)物滿50元者,即可憑收銀小票到指定地點(diǎn)處參加"好運(yùn)滾滾碰出來"活動(dòng)。每50元可獲贈(zèng)抽獎(jiǎng)券一張,多買多贈(zèng)。
    1、顧客憑收銀小票到領(lǐng)券處,領(lǐng)取電腦抽獎(jiǎng)券;
    2、在抽獎(jiǎng)處,將獎(jiǎng)券上的8位數(shù)字一次性輸入電腦,并按確認(rèn)鍵;
    3、獎(jiǎng)券成功輸入后,電腦屏幕將出現(xiàn)9個(gè)藏寶圖,顧客只能選擇其中1個(gè);
    4.、顧客作出選擇后,電腦將顯示該圖所藏獎(jiǎng)品,同時(shí)公布其它藏寶圖所藏獎(jiǎng)品;
    5、中獎(jiǎng)的顧客憑購(gòu)物票據(jù)及抽獎(jiǎng)券到兌獎(jiǎng)處領(lǐng)獎(jiǎng)。
    獎(jiǎng)品設(shè)置:
    一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)
    兌獎(jiǎng)?wù)f明:
    1、顧客兌完獎(jiǎng)品后小票將被蓋以“贈(zèng)品已贈(zèng)”字樣,防止重復(fù)領(lǐng)取。
    2、僅可領(lǐng)取獎(jiǎng)項(xiàng)所對(duì)應(yīng)之獎(jiǎng)品,不可調(diào)換領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
    3、獎(jiǎng)品不兌換現(xiàn)金,不退不換。
    1、自助式電腦有獎(jiǎng)游戲。
    2、即時(shí)開獎(jiǎng),顧客立即能知道自己是否中獎(jiǎng),增強(qiáng)顧客參與程度。
    3、自助式電腦抽獎(jiǎng),活動(dòng)形式新穎、高雅,抽獎(jiǎng)游戲有趣、刺激;為顧客送去歡樂,為商家增添風(fēng)采。
    場(chǎng)地要求:把活動(dòng)場(chǎng)地放在門口,能讓更多的人關(guān)注此活動(dòng),會(huì)有更好的效果。
    場(chǎng)地宣傳布置:為了營(yíng)造好的活動(dòng)氛圍,熱鬧的場(chǎng)景布置是很有必要;
    所需設(shè)備及電腦配套設(shè)備要求:
    1、電腦:1套:要求cpu:p3以上,性能穩(wěn)定(每天需工作10個(gè)小時(shí));
    2、ups:1個(gè),(能在斷電時(shí),供電5分鐘,讓工作人員能及時(shí)關(guān)機(jī))
    3、音箱:1對(duì),要求音量能盡量大(因?yàn)橛腥さ穆曇魰?huì)有很不錯(cuò)的效果);
    4、打印機(jī):1臺(tái):能打印中獎(jiǎng)信息;
    5、數(shù)字電視:1臺(tái):讓其他顧客也能很好的感受抽獎(jiǎng)過程的視覺效果;
    6、功放喇叭:1套:用于播放抽獎(jiǎng)過程中的音樂以及做為主持人話筒的聲音放大。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇二
    非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)和幾位同事一起去參加《****》的培訓(xùn)(**年**月**日)。此次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)6h,主講內(nèi)容是通過:認(rèn)清自己的職業(yè)準(zhǔn)則、學(xué)會(huì)與上司溝通、取得上司的信任、職業(yè)發(fā)展的途徑四個(gè)篇章對(duì)成為一個(gè)優(yōu)秀的部門主管的成長(zhǎng)歷程進(jìn)行規(guī)劃和學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)以講授為主,沒有安排互動(dòng)討論。培訓(xùn)老師語言犀利,羅列出大量的案例進(jìn)行分析,使我們都體會(huì)到很積極的培訓(xùn)氛圍。
    主要心得體會(huì):
    1.讓我感觸較深的句子:
    管理的本質(zhì)就是建立一套秩序、規(guī)則;。
    要做有價(jià)值的工作,超越上司期待的工作;。
    服從首先是種態(tài)度;。
    無私要有畏,成言要有忌;。
    把溝通的注意力放在結(jié)果上,而不是情緒上;。
    信任與忠誠(chéng)有關(guān),與能力無關(guān);。
    歸因于內(nèi)是一個(gè)人成熟的重要標(biāo)準(zhǔn)。
    2.讓我覺得自己的不足,還需要學(xué)習(xí):
    b.工作匯報(bào)表達(dá)要恰當(dāng)、注意時(shí)間和空間,以獲得理解和支持;。
    c.理解成為一名主管需要學(xué)習(xí)的東西非常多,要做好自己的定位;。
    d.經(jīng)營(yíng)好自己的職業(yè),工作要計(jì)劃,職業(yè)更要策劃。
    3.我的建議:
    a.公司內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)還需完善,尤其是ppt資料的制作學(xué)習(xí),案例的引用;。
    b.全員的學(xué)習(xí)意識(shí)需要公司內(nèi)部多做要求,希望各部門主管對(duì)員工灌輸忠誠(chéng)、職業(yè)的理念。
    4.處理方案:
    a.我多學(xué)習(xí)制訂ppt培訓(xùn)教材,尤其是意識(shí)方面的`,爭(zhēng)取在今年下半年和明年多做培訓(xùn)。b.企業(yè)文化建設(shè)的步伐進(jìn)展較慢,落實(shí)不到位,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)?,我?huì)持續(xù)跟進(jìn)。
    此致
    再次感謝!
    匯報(bào)人:*********。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇三
    我們的企業(yè)策略將立足于恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。在診斷品行業(yè)充斥著如此之多相類似的產(chǎn)品的情況下,x產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司力圖通過自己與眾不同的產(chǎn)品服務(wù)而與其他企業(yè)區(qū)別開來。
    同時(shí),以一種獨(dú)一無二的產(chǎn)品作為開始,占據(jù)一定的市場(chǎng),并且最終找到恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定位,將能夠在全國(guó)范圍內(nèi)更好地滿足顧客的需要。
    我們將集中于藍(lán)色附加保護(hù)手套這一相當(dāng)狹窄的市場(chǎng),并主要服務(wù)于診所實(shí)驗(yàn)室及醫(yī)院部門。
    我們的顧客往往希望買到高技術(shù)、高質(zhì)童的最為出色的產(chǎn)品。我們則為他們帶來了各種現(xiàn)實(shí)可行的解決辦法,使他們既削減了預(yù)算又很好地控制了污染。
    關(guān)于手套市場(chǎng),我們將集中于這樣一種市場(chǎng)時(shí)象:如警察和消防部門、監(jiān)獄、緊急醫(yī)療服務(wù)等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的替代辦法,因此對(duì)于這種類型的新產(chǎn)品的潛在需求尚待開發(fā)。
    關(guān)于分析器寒件的市場(chǎng),由于價(jià)格的因素,抑制了醫(yī)院及私人實(shí)驗(yàn)室葉這一產(chǎn)品的需要?;谥圃焐虃兡壳暗乃剑覀兊姆?wù)質(zhì)量將可能受到各方的指責(zé)及爭(zhēng)論。
    其他的診斷產(chǎn)品將盡力滿足顧客時(shí)價(jià)格及質(zhì)量的要求。這一點(diǎn)將在廣告及促梢活動(dòng)中充分強(qiáng)調(diào)。
    一個(gè)合理的價(jià)格將反映產(chǎn)品的質(zhì)童和價(jià)值。
    價(jià)格問題是x產(chǎn)業(yè)公司所面臨的最為重要的問題。我們從賣方那里獲得最好的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去,也是我們決定引進(jìn)這一產(chǎn)品的關(guān)健,我們首先要保證成本與售價(jià)成一定比例,因此必須使進(jìn)口的產(chǎn)品有利可圖,這樣才能使我們始終保持合理的售價(jià)和較高的利潤(rùn)。
    短期目標(biāo)是制造足夠的影響并使之日益顯著。這將通過以下幾種方法做到:
    1、注意臨床教學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的銷售,臨床教學(xué)實(shí)驗(yàn)室新聞節(jié)目和美國(guó)臨床實(shí)驗(yàn)雜志將刊登介紹這一生產(chǎn)線的內(nèi)容。
    2、x公司也將介紹我們的器械生產(chǎn)線。
    3、我們還將向全美實(shí)驗(yàn)室的有關(guān)醫(yī)生寄發(fā)價(jià)值200美元左右的有關(guān)材料。
    4、商業(yè)展覽:10月份的x地區(qū)醫(yī)療設(shè)備展,11月份的x地區(qū)展,都將使我們的產(chǎn)品向x地區(qū)推廣。
    我們正在設(shè)計(jì)我們的企業(yè)標(biāo)志,它由紅、黃、黑三種顏色構(gòu)成。在我們的企業(yè)卡片上采用“支付得起的技術(shù)”的字樣作為商標(biāo)。并且我們很幸運(yùn)地得到了x制造商免費(fèi)提供給我們的精美的小冊(cè)子及技術(shù)文件。
    計(jì)劃每月向有關(guān)部門郵寄一些相關(guān)材料以擴(kuò)大知名度。
    短期目標(biāo)是盡快地獲得仃單。
    長(zhǎng)期目標(biāo)是通過聘請(qǐng)梢售人員,采用任務(wù)銷售的方式使我們的業(yè)務(wù)向俄勒岡、加州和內(nèi)華達(dá)等地?cái)U(kuò)展。
    3年后的目標(biāo)是聘請(qǐng)一位電子市場(chǎng)代表和一名技術(shù)銷售業(yè)務(wù)代表。
    我們與制造商的關(guān)系對(duì)我們的生存至關(guān)重要。
    與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系,以獲得最新的產(chǎn)品信息,每年至少進(jìn)行一次會(huì)面,這些都很重要。
    出于對(duì)他們的利益的考慮,我們要遵循ipa制度,對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行注冊(cè),這也同樣重要。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇四
    1、銀行產(chǎn)品簡(jiǎn)介
    經(jīng)過分析得出,xx公司主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售,是中國(guó)最大、全球第六的工程機(jī)械制造商。目前,三一混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)已成為國(guó)內(nèi)第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)首位,泵車產(chǎn)量居世界首位,是全球最大的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。因此對(duì)應(yīng)的其所需要穩(wěn)固市場(chǎng)份額,擴(kuò)大銷售量,那么就需要一項(xiàng)專門的銀行產(chǎn)品來解決公司穩(wěn)定的購(gòu)銷渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據(jù)的辦理問題的理財(cái)產(chǎn)品就顯得由為需要,興業(yè)銀行推出的“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)押質(zhì)受信”產(chǎn)品,則能夠則正好能夠滿足三一重工股份有限公司對(duì)于這一部分的要求,能夠充分的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。
    動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)是中國(guó)興業(yè)銀行為客戶帶給的更為方便、快捷的金融服務(wù)。指客戶以其合法所有且貼合本行規(guī)定的動(dòng)產(chǎn)或倉(cāng)單質(zhì)押,我行據(jù)此給予授信用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。質(zhì)押授信業(yè)務(wù)項(xiàng)下信用業(yè)務(wù)主要包括短期流動(dòng)資金貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、承兌、商票保貼等。
    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    (1)swot分析:
    向外界推廣“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”,使興業(yè)銀行的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)更為客戶所了解。以擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和提高銀行信譽(yù)為目的,注重產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,牢牢把握現(xiàn)有的客戶,同時(shí)重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對(duì)本銀行的產(chǎn)品產(chǎn)生足夠興趣,對(duì)民生銀行品牌的初步認(rèn)可,催生出購(gòu)買欲望,主動(dòng)詢問客戶占有相當(dāng)比例。不僅僅如此,對(duì)于所需要營(yíng)銷的集團(tuán)----三一重工股份有限公司,這款產(chǎn)品對(duì)于公司能夠使公司更加有效的進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn),利用銀行資金,實(shí)現(xiàn)杠桿采購(gòu),減少應(yīng)收賬款,扶持經(jīng)銷商共同發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;密切與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系,利用生產(chǎn)商實(shí)力,易于獲得銀行融資支持,增強(qiáng)銷售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場(chǎng)份額。
    1、營(yíng)銷渠道:
    (1)專營(yíng)性銷售。利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,向其中貼合條件的一些中、大型企業(yè)推銷,能夠透過電話訪問、登門拜訪等方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
    (2)普遍性銷售。在興業(yè)銀行的分支行網(wǎng)點(diǎn)處,要求銀行的柜臺(tái)人員對(duì)每位有意向的客戶帶給此類產(chǎn)品及服務(wù)。這是最直接、高效的營(yíng)銷形式,既節(jié)約相應(yīng)的銷售費(fèi)用,又能很快的讓客戶熟知產(chǎn)品的特性。
    (3)利用atm、pos自助設(shè)備等銀行的外部服務(wù)設(shè)備,透過在提取款項(xiàng)的過程中發(fā)布廣告、帶給產(chǎn)品信息、,從而提高該產(chǎn)品的知名度。
    (4)利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,做到產(chǎn)品良好的普及性。
    (5)選取中間商代理。由興業(yè)銀行授權(quán)代理銷售產(chǎn)品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點(diǎn)等場(chǎng)所應(yīng)對(duì)面地為客戶分析保障需求、介紹產(chǎn)品特色,完成產(chǎn)品的銷售,并為客戶帶給相關(guān)后續(xù)服務(wù)。
    2、營(yíng)銷理念:
    (一)、以客戶為中心的,注重個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化、差異化、效率化服務(wù)。形
    成良好的售后咨詢服務(wù)聯(lián)系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們帶給全方位的銀行服務(wù)。
    (二)、以銀行業(yè)務(wù)為主,品牌化、專業(yè)化營(yíng)銷。對(duì)外業(yè)務(wù)是所有商業(yè)銀行的生存之本,既要滿足大多數(shù)客戶的需求,也要聚焦優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶,拉動(dòng)銀行產(chǎn)品的發(fā)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷全國(guó)性行業(yè)大客戶。
    (三)、以產(chǎn)品為中心,構(gòu)成全面的客戶評(píng)價(jià)機(jī)制,第一時(shí)間了解客戶的需求。在對(duì)外理財(cái)方面的賣點(diǎn)主要集中在現(xiàn)金管理、投資增值等方面,要突出銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷,使企業(yè)透過加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的規(guī)劃,使銀企雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
    1、促銷策略:(1)利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中貼合條件的一些中、大型企業(yè)推銷,能夠透過登門拜訪的方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
    (2)向原有的老客戶帶給體驗(yàn)式服務(wù),將“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”給客戶免費(fèi)體驗(yàn)一段時(shí)間,讓其親自體會(huì)該產(chǎn)品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產(chǎn)品。
    (3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯(lián)系,并完成保產(chǎn)品的推介、咨詢、報(bào)價(jià)、保單條件確認(rèn)等主要營(yíng)銷過程的新型營(yíng)銷模式。這種方式簡(jiǎn)便,靈活,成本低。
    (4)采取讓銀行理財(cái)人員深入到各家規(guī)模公司去進(jìn)行營(yíng)銷推廣,先進(jìn)行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對(duì)于“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”有必須的了解,再推薦使用該產(chǎn)品。
    (5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,還能夠透過各大媒體如新浪、搜狐、新華網(wǎng)等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動(dòng)產(chǎn)(倉(cāng)單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”的信息,做到產(chǎn)品良好的普及性。透過這種方式,能夠更加廣泛的宣傳新產(chǎn)品,提高知名度,在產(chǎn)品推出的初期能快速地進(jìn)入市場(chǎng),有利先一步搶占市場(chǎng)份額。
    2、促銷理念:
    透過獨(dú)特的,市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式,發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)培育新的市場(chǎng)核心客戶,為他們開辟更大的發(fā)展空間。要透過帶給專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù),使客戶資產(chǎn)價(jià)值增加,讓客戶享受增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)共生共贏,共同發(fā)展的合作模式,使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低,運(yùn)營(yíng)效率提高,并透過帶給產(chǎn)品的服務(wù),達(dá)成持續(xù)贏利的目標(biāo)。適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)的變革,為銀行將來的開辟一條更廣闊的發(fā)展路途。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇五
    根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
    1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
    為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
    2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
    在質(zhì)量月活動(dòng)中普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。
    3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
    時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。迎接20xx年國(guó)慶的到來。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇六
    2、詩歌花語、x母親節(jié)
    3、愛心行動(dòng)、x助殘日
    4、健康生活、假期
    背景:五一黃金周
    內(nèi)涵:x在五一是消費(fèi)者省錢的假期,消費(fèi)者的五一應(yīng)該在x。
    外延:降價(jià)促銷、限時(shí)搶購(gòu)、捆綁銷售、聯(lián)合促銷、換購(gòu)。
    內(nèi)容:
    1、開鑼套餐、驚喜無限
    2、開鑼時(shí)刻、爭(zhēng)分奪秒
    3、x價(jià)期、任您挑選
    a促銷板塊
    開鑼套餐、驚喜無限(活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月7日)
    “五一”期間是旅游高峰期,在市民準(zhǔn)備前往旅游目的地之前的采購(gòu),部份市民的市內(nèi)戶外活動(dòng)、短途旅游也將是我們這次促銷活動(dòng)的一個(gè)契機(jī)。
    活動(dòng)內(nèi)容:實(shí)質(zhì)是捆綁,銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”
    “旅游套餐”是針對(duì)短途旅游消費(fèi)群和外來長(zhǎng)途游團(tuán)體,將單個(gè)商品的折扣累加、集中凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
    “假日套餐”針對(duì)平日忙于工作難得休息的人群,尤其是單身消費(fèi)群體,主要將生活必需品適當(dāng)組合、建議在此炒作健康概念,推出“黃金周健康譜”。
    5月1日“勞動(dòng)光榮餐”為滋補(bǔ)系列
    5月2日“開鑼首席餐”華達(dá)特色系列
    5月3日“玩美心情餐”綠色系列
    5月4日“時(shí)尚青年餐”營(yíng)養(yǎng)系列
    5月5日“青春飛揚(yáng)餐”美容系列
    5月6日“開心、玩轉(zhuǎn)餐” 休閑系列
    5月7日“歸心似箭餐” 調(diào)節(jié)合胃系列
    每日食譜不同(主要包括:菜系、水果飲料、休閑食品等、捆綁銷售)。
    b、開鑼時(shí)刻、爭(zhēng)分奪秒 (活動(dòng)時(shí)間:x年5月1日至x年5月7日止)
    活動(dòng)內(nèi)容:實(shí)質(zhì)是限時(shí)搶購(gòu),在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每天每時(shí)段搶購(gòu)商品都具有實(shí)用性、獨(dú)特性,能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望。
    早上8:00—9:00以家庭主婦商品為主
    下午14:00—15:00普通商品
    晚上20:30—21:30只要在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿68元,即可至服務(wù)臺(tái)加一元領(lǐng)取一張搶購(gòu)票入場(chǎng)搶購(gòu),搶購(gòu)票當(dāng)天使用有效,過期作廢,(數(shù)量有限,搶完為止)
    (注:本次活動(dòng)單張小票最多限領(lǐng)二張搶購(gòu)票,入場(chǎng)搶購(gòu)時(shí)必須將搶購(gòu)票交于工作人員,才能入場(chǎng)搶購(gòu),搶購(gòu)票必須加蓋華達(dá)財(cái)務(wù)章方才有效)。
    內(nèi)部注意:內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動(dòng),違者必糾,所有搶購(gòu)商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購(gòu)堆頭上,顧客搶購(gòu)到紙盒至服務(wù)臺(tái)加一元換商品,每天限搶300份商品。
    3、玩轉(zhuǎn)價(jià)期(活動(dòng)時(shí)間:x年5月6日晚20:00開始)
    為了提升晚間購(gòu)物人氣、特在5月6日晚,也就是長(zhǎng)假結(jié)束之前,預(yù)熱后期促銷,在外場(chǎng)專設(shè)一場(chǎng)商品拍賣會(huì),1元起拍。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇七
    78起,總改善率為100%,各部門6s不符合項(xiàng)次數(shù)及改善情況如下說明:
    三.6s不符合類別分析圖:
    四.相關(guān)說明:
    1.20xx年10月份某公司廠區(qū)共發(fā)生3起輕微工傷事故,其中二次加工部1起,壓鑄部2起。
    壓鑄部1個(gè)、廠房設(shè)備及維修1個(gè)、裝配部1個(gè)。每個(gè)nc項(xiàng)扣5分。
    3.消防設(shè)施未按時(shí)檢查,消防器材上放有雜物和被堵塞時(shí)有發(fā)生。4.各部門都有個(gè)別員工未按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5物品或物料擺放凌亂,未作標(biāo)識(shí)的情況比較嚴(yán)重。
    6.藥箱里的藥品用完未及時(shí)補(bǔ)充,個(gè)別部門員工領(lǐng)用藥品未登記。
    7.個(gè)別種類化學(xué)品沒有防泄漏措施和無標(biāo)識(shí)現(xiàn)象,少數(shù)部門用完化學(xué)品后未封蓋。
    8.個(gè)別部門的電源插座被燒毀后仍然在繼續(xù)使用,有電線裸露現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)巡查小組跟進(jìn)后現(xiàn)已改善。五.20xx年10月份各部門6s計(jì)分明細(xì)(10月份iway內(nèi)審共6個(gè)nc項(xiàng),未進(jìn)行iway外審):
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇八
    通過本方案,明確營(yíng)銷公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。
    企業(yè)各相關(guān)部門據(jù)此為營(yíng)銷公司提供業(yè)務(wù)承包的良好環(huán)境條件;財(cái)務(wù)部據(jù)此為營(yíng)銷公司建立專賬,并進(jìn)行單列核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督;企業(yè)按本方案對(duì)營(yíng)銷公司進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考核和承包結(jié)帳。
    營(yíng)銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對(duì)企業(yè)汽配產(chǎn)品的營(yíng)銷業(yè)務(wù)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng),從售前的市場(chǎng)開發(fā)、售中的發(fā)運(yùn)調(diào)度,到售后的貨款回收和三包服務(wù)負(fù)完全責(zé)任。
    3.1.1、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
    3.1.2、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度,按合同保證安全正點(diǎn)交付。
    3.1.3、制定科學(xué)合理的薪酬方案,充分激發(fā)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    3.1.4、建立健全售后服務(wù)體系,及時(shí)處理客戶投訴,努力維護(hù)博盈品牌形象。
    3.1.5、根據(jù)市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議。
    3.1.6、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。
    3.1.7、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》,逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》,逐月編制《三包服務(wù)報(bào)表》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
    3.1.8、維護(hù)和完善產(chǎn)品可追溯系統(tǒng),組織對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量索賠認(rèn)定,督促本企業(yè)制造、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任追溯處罰。
    作為業(yè)務(wù)承包實(shí)體,營(yíng)銷公司具有相對(duì)獨(dú)立的人事調(diào)配權(quán)、薪酬分配權(quán)、自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)等。
    3.2.1、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。
    3.2.2、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。
    3.2.3、有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審,編制要貨計(jì)劃。
    3.2.4、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。
    3.2.5、有權(quán)受理客戶投訴,組織三包件的確認(rèn)、責(zé)任的分解和損失的落實(shí)。
    3.2.6、有權(quán)組織三包退回產(chǎn)品的返修、加工和回收再利用,并報(bào)請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)部認(rèn)定其有效價(jià)值。
    3.2.7、有權(quán)匯同企業(yè)質(zhì)量部認(rèn)定對(duì)供應(yīng)商索賠額度,以及企業(yè)內(nèi)部制造、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量追溯處罰。
    3.2.8、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。
    3.2.9、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。
    3.2.10、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
    200x年度汽配產(chǎn)品銷售收入目標(biāo)任務(wù)為2億元,其中橋總成銷售收入 萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入 萬元。
    4.2.1、銷售收入全年目標(biāo)任務(wù)2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時(shí)考核當(dāng)月任務(wù)完成情況和累計(jì)任務(wù)完成率。
    4.2.2、銷售回款率全年綜合指標(biāo)為96%,按上月止累計(jì)銷售回款率調(diào)節(jié)當(dāng)月分配系數(shù)。
    5.1、提成比率基數(shù) 營(yíng)銷費(fèi)用及三包凈損提成總比率為3.2%(含銷售費(fèi)1.4%、三包凈損1.8%)由營(yíng)銷公司自主調(diào)控。
    5.2、月結(jié)算額度(萬元)
    當(dāng)月總提成=當(dāng)月銷售收入*3.2%*p(q+0.04)
    p:當(dāng)月止累計(jì)任務(wù)完成率
    q:上月止累計(jì)銷售回款率
    5.3、年總決算(萬元)
    全年總提成=3.2%n(q+0.04)+0.3% (n-20xx)
    n:全年銷售總收入
    q:全年銷售回款率
    6.1、員工薪酬 控制在總提成的18%左右,包括營(yíng)銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績(jī)效工資等。
    6.2、辦公經(jīng)費(fèi) 控制在總提成的4%左右,含通訊費(fèi)用、宣傳資料及辦公用品開支等。
    6.3、差旅費(fèi) 控制在總提成的12%左右,含營(yíng)銷公司認(rèn)可的業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)及辦事處房租開支等。
    6.4、三包服務(wù)費(fèi) 控制在總提成的50%左右,包括調(diào)件材料費(fèi)、三包物質(zhì)發(fā)運(yùn)費(fèi)和三包理賠開支等。
    6.5、業(yè)務(wù)招待及公關(guān)費(fèi)用 控制在總提成的10%左右。
    6.6、市場(chǎng)開發(fā)費(fèi) 根據(jù)需要和可能酌情處理。
    三包收入包括對(duì)供應(yīng)商索賠收入、對(duì)外理賠后退回物質(zhì)的有效價(jià)值和企業(yè)內(nèi)部追溯處罰收入。按程序核定后沖減三包服務(wù)損失。
    7.1、營(yíng)銷公司每月提交對(duì)外索賠明細(xì)匯總表,經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后認(rèn)定為三包收入。
    7.2、三包倉(cāng)庫對(duì)退回物質(zhì)積極組織返修分流,每月提交出庫明細(xì)及回用價(jià)值表,扣除制造部維修改制成本費(fèi)用,經(jīng)財(cái)務(wù)部認(rèn)定為三包收入。
    7.3、企業(yè)內(nèi)部人為質(zhì)量事故造成的三包損失,由營(yíng)銷公司敦促質(zhì)量部進(jìn)行追溯處罰,并視同為三包收入。
    8.1、營(yíng)銷公司應(yīng)注重業(yè)務(wù)員素質(zhì)教育和培養(yǎng),堅(jiān)持誠(chéng)信為本,依法經(jīng)營(yíng)。
    8.2、營(yíng)銷公司不得私設(shè)賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    8.3、企業(yè)各部門應(yīng)牢固樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、視客戶為上帝的經(jīng)營(yíng)思想,盡力為營(yíng)銷公司的業(yè)務(wù)承包創(chuàng)造良好條件。
    8.4、經(jīng)評(píng)審認(rèn)定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責(zé)任部門承擔(dān)5-10%的違約金。
    9.2、營(yíng)銷公司薪酬分配及費(fèi)用管理細(xì)則
    10.1、營(yíng)銷公司銷售指標(biāo)考核評(píng)估表
    10.2、三包報(bào)務(wù)對(duì)外索賠明細(xì)匯總表
    10.3、市場(chǎng)旬報(bào)
    10.4、市場(chǎng)分析報(bào)告
    10.5、三包服務(wù)開支報(bào)表
    本方案由人力資源部負(fù)責(zé)起草
    本方案經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和承包體負(fù)責(zé)人審簽后實(shí)施
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇九
    為了使資產(chǎn)投資行為更能符合客觀需要,能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,在具體投資之前,應(yīng)對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。其主要任務(wù)是論證新建或改、擴(kuò)建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的效益性,并預(yù)測(cè)投資后的經(jīng)濟(jì)效益,為投資決策提供可靠的依據(jù)。
    營(yíng)銷策劃的基本框架:
    1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求。
    (1)營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研。
    (2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
    2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境。
    (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)。
    (2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)。
    3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為。
    (1)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式。
    (2)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)。
    (3)購(gòu)買過程(包括參與購(gòu)買的角色,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段)。
    4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))。
    5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者。
    (1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)。
    (2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。
    (3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)。
    (4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
    (5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式。
    (6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避。
    (7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
    6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
    (1)確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),()細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求。
    (2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)。
    1、營(yíng)銷差異化與定位。
    (1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
    (2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異。
    (3)傳播公司的定位。
    2、開發(fā)新產(chǎn)品。
    (1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)。
    (2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)。
    (3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化。
    3、管理生命周期戰(zhàn)略。
    (1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
    (2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論。
    4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    (1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
    (2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。
    (3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略。
    (4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
    5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    (1)關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策。
    (2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策。
    (4)關(guān)于營(yíng)銷方案的`決策。
    1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
    (1)產(chǎn)品線組合決策。
    (2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
    (3)品牌決策。
    (4)包裝和標(biāo)簽決策。
    2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。
    (1)制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定最終價(jià)格。
    (2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。
    3、選擇和管理營(yíng)銷渠道。
    (1)渠道設(shè)計(jì)決策。
    (2)渠道管理決策。
    (3)渠道動(dòng)態(tài)。
    (4)渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
    4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播)。
    5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。
    (1)開發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告效果。
    (2)銷售促進(jìn)。
    (3)公共關(guān)系。
    6、管理銷售隊(duì)伍。
    (1)銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)。
    (2)銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評(píng)價(jià)。
    1、營(yíng)銷組織,營(yíng)銷部門的演進(jìn),組織營(yíng)銷部門的方法,營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略。
    2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性。
    3、控制營(yíng)銷活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制。
    4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
    中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在xx年全面推向市場(chǎng),為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入,特委托北京智誠(chéng)友邦信息咨詢公司(友邦顧問公司)為其制定市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案。策劃方案對(duì)教學(xué)軟件市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,對(duì)天翼軟件的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者等進(jìn)行定位,并提出xx年年度營(yíng)銷計(jì)劃。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十
    新產(chǎn)品介紹期。
    1、與目標(biāo)客戶群零距離接觸,快速傳播產(chǎn)品理念,產(chǎn)品效益。(兩個(gè)月不變)。
    2.讓目標(biāo)消費(fèi)者了解、理解、嘗試、體驗(yàn)新產(chǎn)品。
    3.讓目標(biāo)消費(fèi)者知道自己需要什么,引導(dǎo)和教育消費(fèi)者。
    4.在商場(chǎng)、社區(qū)、城市做熱點(diǎn)。
    5.吸引大量目標(biāo)消費(fèi)者。
    商場(chǎng)布置:。
    1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向客戶介紹產(chǎn)品、公司、代理商、消費(fèi)監(jiān)控等概念,強(qiáng)化公司產(chǎn)品對(duì)客戶的效益。
    2.播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,最好在大型電視上播放。
    3.有條件的商場(chǎng)可以舉辦一個(gè)小知識(shí)問答“幸運(yùn)抽獎(jiǎng),關(guān)心家人,你,我和他”活動(dòng)。
    活動(dòng)步驟:。
    1)銷售人員將專柜產(chǎn)品資料分發(fā)給客戶,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間正在進(jìn)行抽獎(jiǎng)。看完資料,回答一個(gè)正確的問題就可以中獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率100%,大獎(jiǎng)專柜產(chǎn)品(待定)。
    2)禮品:一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品)。一般禮物是公司做的小禮物(待定);特等獎(jiǎng)是專柜產(chǎn)品之一,每天都有特等獎(jiǎng)。抽出來的時(shí)候,及時(shí)再加一個(gè)。
    3)在柜臺(tái)旁邊設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,里面有兩種顏色的乒乓球,只包括一個(gè)黃色球和49個(gè)白色球;一套40張問題卡的問題卡(最好準(zhǔn)備100張)。
    4)規(guī)則:答對(duì)問題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)只有一次;畫一個(gè)白球作為紀(jì)念獎(jiǎng),畫一個(gè)黃球作為特等獎(jiǎng);百分百贏,天天贏。
    4.消費(fèi)者監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。
    5.現(xiàn)場(chǎng)流行廣告。
    原則:簡(jiǎn)潔地反映消費(fèi)者監(jiān)控產(chǎn)品的信息和抽獎(jiǎng)信息。
    2)商場(chǎng)外的sp:。
    1.在商場(chǎng)正門一側(cè)設(shè)立宣傳點(diǎn)。促銷員(褲子)在商場(chǎng)向每位顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品,并指出柜臺(tái)和彩票的位置。
    2.商場(chǎng)正門掛橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控柜臺(tái)盛大開業(yè)?;蛘邟靸蓚€(gè)豎框,從:“愿望時(shí)代;times該公司7月份在出口行業(yè)排名第一。;“愿望時(shí)代;times消費(fèi)者監(jiān)控柜臺(tái)盛大開業(yè)。
    3.商場(chǎng)空地掛兩個(gè)漂浮的空氣球和兩個(gè)橫幅。
    3)城市社區(qū)推廣:。
    這個(gè)社區(qū)推廣計(jì)劃要因地制宜。
    1、社區(qū)選擇:。
    1)最好在柜臺(tái)附近,這樣在區(qū)域內(nèi)形成立體的拉力,相互展示。
    2)一定是柜臺(tái)附近的中高端社區(qū),目標(biāo)消費(fèi)群體聚集的地方,在這里推廣和宣傳可以說起到了“少花錢多辦事。效果。
    3)如果滿足上述條件,選擇1—兩個(gè)社區(qū)(一個(gè)中高檔社區(qū))開展試點(diǎn)。試點(diǎn)成功后,進(jìn)行推廣和復(fù)制,然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的城市社區(qū)運(yùn)營(yíng)。
    2.社區(qū)推廣的定位。
    1)在社區(qū)的推廣必須體現(xiàn)公司和當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力和品牌形象;反映為目標(biāo)消費(fèi)群體服務(wù)的制造商和中間商的長(zhǎng)期性、安全性和專業(yè)性;體現(xiàn)推廣的人性化、親情化、親情化;體現(xiàn)推廣的整體性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
    2)目前在社區(qū)的推廣自然要引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者,以教育為主,在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息互動(dòng)和靈活調(diào)整。
    3)讓目標(biāo)消費(fèi)者體驗(yàn),全心全意去嘗試。
    3.社區(qū)推廣內(nèi)容。
    1)社區(qū)活動(dòng):。
    a.主題:新時(shí)尚的關(guān)懷在你身邊。
    b地點(diǎn):大、中、高端社區(qū)。
    c時(shí)間:柜臺(tái)開業(yè)后一周,休息日一般安排在周六周日。
    d宣傳方式:一拖n(n根據(jù)實(shí)際情況確定),“i.”作為社區(qū)的主要宣傳點(diǎn)。n”作為宣傳點(diǎn)。
    e活動(dòng)創(chuàng)意:社區(qū),很明顯她是家的融合天堂,在那里你總能感受到一種溫暖,一種關(guān)懷,一種隱居,在那里你能看到家“看”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白,這里的人是在和自然交融,是在和休息呆在一起,是在體驗(yàn)生活!所以我們是來“入鄉(xiāng)隨俗”尊重他們平靜生活的原則。我們只需要溫柔地去做,溫柔地說話,溫柔地展示,溫柔地示范。同時(shí),我們的活動(dòng)要與家融為一體,讓他們感受到推廣人員的微笑、善意和關(guān)懷,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興趣和休息,讓他們找到“home”感,讓他們?cè)谧匀恢幸龑?dǎo)、教育、理解、興趣、促進(jìn)需求,甚至產(chǎn)生購(gòu)買行為。
    活動(dòng):。
    專柜開業(yè)后不久在社區(qū)的推廣,也就是項(xiàng)目引進(jìn)期的社區(qū)活動(dòng),主要是宣傳消費(fèi)監(jiān)測(cè)的概念,讓目標(biāo)消費(fèi)者了解各個(gè)系列產(chǎn)品的功能和好處,讓他們了解自己需要什么,感受到有效性、便捷性和生動(dòng)性。讓他們看到,聽到,欣賞,讓他們?nèi)轿坏母惺芎腕w驗(yàn)。
    a)社區(qū)宣傳點(diǎn);主要宣傳區(qū)和二級(jí)宣傳點(diǎn)的設(shè)置要看社區(qū)規(guī)模。主要宣傳區(qū)承擔(dān)主要社區(qū)活動(dòng)和宣傳職能。分宣傳區(qū)起到宣傳、染色、提示的作用,展示專業(yè)性和形象性。主要宣傳區(qū)域應(yīng)位于小區(qū)內(nèi)的出入道路交叉口(方便聚集人群),由公司統(tǒng)一的宣傳帳篷(待定)進(jìn)行宣傳;可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅;設(shè)立3-4個(gè)推廣臺(tái),展示公司的消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司信息和活動(dòng)材料;播放公司的故事片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答(見商場(chǎng)活動(dòng)),抽獎(jiǎng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次,一次半小時(shí);兩位促銷人員要介紹公司,消費(fèi)監(jiān)控的概念,產(chǎn)品功能和好處,分發(fā)資料和專題片,告知專柜地址。同時(shí)要了解經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、愛好、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等。社區(qū)消費(fèi)者團(tuán)體的。同時(shí)要和小區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系,加強(qiáng)溝通。
    b)分宣傳區(qū)一般根據(jù)小區(qū)條件安排;3分,用宣傳肖鵬做廣告;放一張桌子,公司資料,標(biāo)明主要宣傳區(qū)域的方向,酌情配備宣傳人員,或者不配備。
    c)活動(dòng)反饋;
    活動(dòng)反饋是指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋,即評(píng)價(jià)活動(dòng)效果,調(diào)整活動(dòng),以達(dá)到社區(qū)推廣的目的。
    d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象:宣傳帳篷和小帳篷的形象色彩以及宣傳點(diǎn)的場(chǎng)景布置要以專柜基本顏色為基礎(chǔ):海藍(lán)色和戶外廣告黃色,大小帳篷的設(shè)計(jì)要流暢、大氣、時(shí)尚。促銷人員的統(tǒng)一形象。
    f)宣傳方式:活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷、調(diào)查討論、成立組織協(xié)會(huì)、洽談?dòng)嗁?gòu)。
    g)宣傳水平:低水平活動(dòng)推廣,關(guān)系營(yíng)銷。
    最高管理層調(diào)查、討論、建立組織和社區(qū)、談判和訂購(gòu)。
    2)體驗(yàn)審判活動(dòng):。
    體驗(yàn)試用的目的:在新產(chǎn)品推出期間,消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么。為了讓消費(fèi)者更快更好地理解消費(fèi)監(jiān)控,證明促銷人員的說法屬實(shí),引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群體的觀念,使其形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為。目標(biāo)群體的試用范圍;可以在抽獎(jiǎng)或者其他活動(dòng)中,或者根據(jù)交談情況確定試用目標(biāo)群體,但是一般每棟樓都要有試用用戶3—5、每個(gè)單位都有試用用戶(不同的試用樣本)。
    試驗(yàn)樣品的范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列、樣品1—兩套。
    試用時(shí)間;三到十天,用完后,促銷人員會(huì)把驗(yàn)收交給試用用戶,再傳給下一個(gè)試用用戶。
    試用用戶檔案:試用用戶基本信息表;試用用戶反饋表。
    3)與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷。
    利用門衛(wèi)發(fā)放信息:在不活動(dòng)期間,門衛(wèi)可以用于宣傳。這樣,我們可以根據(jù)門衛(wèi)和目標(biāo)客戶群的關(guān)系進(jìn)行溝通。要在社區(qū)進(jìn)行有效的推廣,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)有良好的關(guān)系,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
    社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員和門衛(wèi)聯(lián)系,允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、體驗(yàn)試用、座談會(huì)、俱樂部展示等活動(dòng)。必要的話可以聯(lián)系居委會(huì)。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十一
    過去的這段歲月里,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲?;厥孜乙荒陙碜哌^的風(fēng)雨歷程,公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了公司員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在各方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的,下面是在銷售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:
    1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來,當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”、“歡迎光臨”。
    2、適時(shí)地接待顧客,當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。
    3、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。
    4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí),顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買后感受就會(huì)得到更多的滿足。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷售的整個(gè)過程中抓住機(jī)會(huì),利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
    5、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來講是一項(xiàng)較大的開支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至?xí)簳r(shí)放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
    我先前應(yīng)聘汽車銷售助理工作,此刻一個(gè)月試用期結(jié)束了?;仡欉@一個(gè)月的工作,我成功的完成了經(jīng)理給我的`工作,本事有進(jìn)一步的提高,那我這個(gè)月的如下:
    我這一個(gè)月已經(jīng)能夠融入進(jìn)這個(gè)團(tuán)體了,跟著經(jīng)理把工作做好,思想也變得更成熟了,熟悉了汽車行業(yè)的一些事物,學(xué)習(xí)的本事也有所提高,更多是對(duì)自我銷售本事的鍛煉,已經(jīng)到了能夠獨(dú)立處理工德邦一步了,成長(zhǎng)如此之快,這大概是我沒有想到的。作為銷售助理,我對(duì)銷售的技巧是學(xué)到不少。工作也是認(rèn)真的,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)遇到問題就向同事們、領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)教,謙虛有禮貌,所以得到他們的認(rèn)可了。
    我的工作就是負(fù)責(zé)收集、整理、歸;納汽車在市場(chǎng)的行情,把報(bào)告分析做出來;協(xié)調(diào)各部門工作與合作;建立銷售客戶的資料和銷售檔案的保管工作;制作、填寫銷售報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī);協(xié)助銷售人員對(duì)上門客戶的各項(xiàng)接待和來訪電話等服務(wù)工作,并做好記錄再就是完成銷售經(jīng)理交辦的工作。這些大概就是我在試用期間做的工作了??粗@些工作,我覺得還不是異常難,在這個(gè)月里能夠把這些事情辦好,協(xié)助經(jīng)理的工作,助理本職。
    平時(shí)與客戶溝通好關(guān)于汽車的動(dòng)態(tài),對(duì)客戶負(fù)責(zé),讓客戶買到滿意的汽車,也是我必須要做到的。我還要提醒客戶來保養(yǎng)汽車,維持汽車的壽命。做好我每一天的工作計(jì)劃,把每一天的工作做到位,讓經(jīng)理對(duì)我感到滿意,才有更多機(jī)會(huì)留下來,所以工作是一點(diǎn)也馬虎不得,我是恨不得不休息了,也要做好助理工作。
    在這工作,我對(duì)自我有更深的了解,我明白自我有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是能夠快速把經(jīng)理交給我事情辦好,操作本事很強(qiáng),思維縝密。缺點(diǎn)就是總結(jié)程度不夠,創(chuàng)新本事缺乏,遇到新的事物,理解本事不是很高,容易被外界事情影響。所以我就要把這些缺點(diǎn)改正,把優(yōu)點(diǎn)繼承下去。
    在今后工作,我必須能夠做的比此刻好,把身心投入工作中,讓經(jīng)理對(duì)我工作更加的滿意,相信自我必須不辜負(fù)經(jīng)理的期待,我也會(huì)一向前進(jìn)的,絕不輕易退縮,并且完善自我,熱情迎接轉(zhuǎn)正后的工作,只會(huì)更優(yōu)秀。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十二
    一、天賦廣西美,地蘊(yùn)農(nóng)品香。
    二、健康富硒,源自廣西。
    三、世人多長(zhǎng)壽,八桂蘊(yùn)富硒。
    四、富硒以長(zhǎng)壽,食健得真滋。
    五、舌尖上的廣西,天地間的厚愛。
    六、廣西味,長(zhǎng)壽有道理。
    七、富硒農(nóng)產(chǎn),“桂”為尚品。
    八、山水美如畫,美味謝中華。
    九、“廣”銷天下,“西”有農(nóng)產(chǎn)。
    十、廣西糧,壽星嘗——廣西農(nóng)產(chǎn)。
    十一、一日廣西客,一生農(nóng)產(chǎn)情。
    十二、天賦廣西山水,一品自然農(nóng)香。
    十三、大美八桂,一生回味。
    十四、青山綠水間,廣西農(nóng)產(chǎn)鮮。
    十五、硒旺融入生活,健康激勵(lì)真我。
    十六、廣西農(nóng)產(chǎn),世界“貢”享。
    十七、天賦廣西美,地蘊(yùn)農(nóng)產(chǎn)香。
    十八、廣西農(nóng)品,美味人間。
    十九、生態(tài)廣西,長(zhǎng)壽富硒。
    二十、好在零污染,“桂”在純天然。
    二十一、山水桂天然,農(nóng)品譽(yù)天下。
    二十二、壯美廣硒,詠遠(yuǎn)滋味。
    二十三、廣西山水美,農(nóng)產(chǎn)天下“鮮”。
    二十四、生態(tài)甲天下,富硒大自然。
    二十五、好山好水,“硒”有珍“桂”。
    二十六、山好水好,富硒土地農(nóng)產(chǎn)好。
    二十七、天下五谷雜糧,廣西產(chǎn)品為王。
    二十八、廣西富硒,天下福兮。
    二十九、廣西農(nóng)產(chǎn)品,健康美一天。
    三十、綠色廣西菜,健康原生態(tài)。
    三十一、好在生態(tài),貴在品質(zhì)。
    三十二、以硒之道,助長(zhǎng)長(zhǎng)壽。
    三十三、游山水廣西,品天然農(nóng)產(chǎn)。
    三十四、食尚富硒,食在廣西。
    三十五、富硒一廣西,造福全人類。
    三十六、田園生活,自然直播。
    三十七、生態(tài)廣西,陽光下的一切。
    三十八、山水美如畫,農(nóng)品甲天下。
    三十九、農(nóng)產(chǎn)選廣西,健康零距離。
    四十、生態(tài)農(nóng)產(chǎn),嘗來廣西。
    四十一、“硒”有農(nóng)品,天下新“桂”。
    四十二、八桂美味,一生回味。
    四十三、廣西山水好,農(nóng)產(chǎn)美味佳。
    四十四、譜田園生活,展廣西之情。
    四十五、廣西好嘢,好嘢廣西。
    四十六、山水原生態(tài),硒有新食代。
    四十七、“硒”有農(nóng)產(chǎn),廣西首選。
    四十八、富硒廣西,長(zhǎng)壽不難。
    四十九、山水甲天下,美味永流傳。
    五十、長(zhǎng)壽鄉(xiāng),硒生態(tài),農(nóng)產(chǎn)香。
    五十一、生態(tài)廣西,“硒”有農(nóng)產(chǎn)。
    五十二、山水甲天下,農(nóng)產(chǎn)香萬家。
    五十三、八桂富曬糧,養(yǎng)育長(zhǎng)壽鄉(xiāng)。
    五十四、世人長(zhǎng)壽決,八桂富硒地。
    五十五、山水美如畫,農(nóng)產(chǎn)“鮮”天下。
    五十六、永恒的`山水,詠遠(yuǎn)的滋味。
    五十七、換換口味,嘗嘗廣西。
    五十八、富硒而作,健康而食。
    五十九、八桂美似錦,農(nóng)香新硒望。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十三
    1、一幅美麗畫圈,果蔬濰坊最新鮮。
    2、山水間,馨飛揚(yáng)——濰坊農(nóng)品。
    3、山水間,望草長(zhǎng)鳶飛,濰沃土。
    4、山水間,鳶都鮮——濰坊農(nóng)品。
    5、山水間的味道,如風(fēng)箏般美好。
    6、品味綠色生態(tài),游玩山水名城。
    7、戲箏山水之間,品味鳶都之美。
    8、山水間耕種,“鳶”來大不同。
    9、山水間,鳶都味——濰坊農(nóng)品。
    10、山水間,風(fēng)箏飄飛帶給您的味覺。
    11、農(nóng)在天,鳶都甜——濰坊農(nóng)品。
    12、山水間美味,鳶都里“農(nóng)”情。
    13、山水間的.好食光——濰坊農(nóng)品。
    14、山水間三農(nóng),“鳶”產(chǎn)大不同。
    15、山水間,果香環(huán)繞鳶都,讓人迷戀忘返。
    16、山水間攬山珍,風(fēng)箏都探風(fēng)情。
    17、山水間傾盡自然,飛鳶下遇見香甜。
    18、山水間,“箏”天然——濰坊農(nóng)品。
    產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十四
    一、文藝青年,就要你美觀整齊。
    二、簡(jiǎn)單生活,輕松收納。
    三、文藝青年,文藝輕生活。
    四、我愜意我輕松文藝青年,豐富你的生活。
    五、我的風(fēng)格我飛揚(yáng)。
    六、文藝青年,為你而生。
    七、收則凈,納則潔。
    八、文藝青年,擺脫繁雜享自我。
    九、方寸間,納極致人生。
    十、文藝青年,質(zhì)(智)慧演繹精彩。
    十一、包容,非我莫屬文藝青年文化生活,藝享人生。
    十二、生活從此新鮮文藝青年,任我行。
    十三、文藝青年青年人的生活心自如,不滯一物。
    十四、時(shí)尚有我在,簡(jiǎn)潔伴我行。
    十五、文藝青年,有條不紊。
    十六、文藝青年,我有我裝法。
    十七、彰顯自信,不同尋常。
    十八、有夢(mèng)你就來,整潔更清爽。
    十九、生活,有空間才更精彩。
    二十、文青收納,讓生活井然有序。
    二十一、會(huì)收容,方能贏天下。
    二十二、包”納未來,“袋”出新生。
    二十三、文藝青年,特有范兒。
    二十四、你的生活,有我相伴。
    二十五、輕松我的.生活,我要我的easy。
    二十六、文藝青年,向上的青春。
    二十七、文藝青年穩(wěn)(文)住空間,易(藝)生活。
    二十八、文藝青年,愛文藝愛生活。
    二十九、文藝青年包小心大容天下文藝青年,打動(dòng)你的心。
    三十、簡(jiǎn)約我的選擇想簡(jiǎn)約實(shí)用?就選文藝青年。
    三十一、文藝青年:裝點(diǎn)生活,豐富人生。
    三十二、文藝青年文藝青年,隨性生活。