總結(jié)是對自己成長歷程的記錄，有助于形成積極的心態(tài)和習慣。在寫總結(jié)時，要注意語言簡練、通俗易懂，符合讀者的閱讀習慣。最后，希望大家善于總結(jié)，不斷提高自己的思維能力和寫作水平。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二
今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。
思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關(guān)全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣本文來源于招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策，時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三
今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目月日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務協(xié)調(diào)。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四
綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司綜合部。
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧。
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務管理，促進綜。
合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
自7月x日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務管理，提高內(nèi)務管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導參謀，及時為領(lǐng)導決策提供信息服務。
圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準工作、電力業(yè)務許可證辦理、電價批復等工作的進展;對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認定為重點，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。*年整合匯報公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認定，預計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)揚帆引航。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。
(四)“兩個結(jié)合”，進一步強化了服務意識，提高了服務水平。
堅持把提高服務水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務與重點服務相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務的基礎(chǔ)上，重點保證對公司領(lǐng)導的服務，解除領(lǐng)導后顧之憂，讓領(lǐng)導全身心投入工作;二是對內(nèi)服務與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務員工，不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平。
全面做好檔案管理工作，對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導先后來工地視察的接待服務工作，圓滿完成了接待任務，得到集團公司領(lǐng)導的一致肯定和贊揚。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強;二是信息調(diào)研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保公司全年工作目標的實現(xiàn)。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20xx年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照x號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金x萬元，生育保險金x萬元，住房公積金x萬元，企業(yè)年金x萬元，金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領(lǐng)導、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進一步建立健全公司。
規(guī)章制度。
20xx年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及x大學管理咨詢團隊意見，結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確。
崗位職責。
提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào)x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合x公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與x公司簽訂。
合同。
為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調(diào)研工作全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務。
1、日常接待和會務工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結(jié)合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。
3、財產(chǎn)管理。
大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項工作也已完成。
4、職工餐廳。
10月份，協(xié)調(diào)x開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與x集團、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
5、報刊雜志訂閱工作。
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照公司領(lǐng)導批示，及各部門業(yè)務需要，訂閱相關(guān)報刊雜志，目前該項工作正在進行中。
6、設(shè)立吸煙室。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，在11樓設(shè)立吸煙室，方便吸煙員工，同時為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。
8、職工宿舍。
為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費用每月每間x元，個人繳納x元，其余由公司補貼。
(七)其他事務。
1、黨的群眾路線教育實踐活動。
活動開展以來，我公司成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組，部門高度重視，抽調(diào)6名工作人員參與活動領(lǐng)導小組各項工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動做出了一定貢獻，取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導和群眾的一致認可。
2、幫扶幫困工作。
支持x縣x村幫扶、幫困專項資金人民幣x萬元;出資x萬元為“三訪五促”包抓點x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;按照市上相關(guān)文件要求，公司給予x縣x街道辦事處辦公設(shè)備實物幫扶，總計金額x元。
3、審驗組織機構(gòu)代碼證。
完成公司組織機構(gòu)代碼證審驗相關(guān)工作。
4、視覺識別系統(tǒng)。
與x限公司簽訂合同，完成我公司進行企業(yè)形象策劃設(shè)計、企業(yè)標識設(shè)計、企業(yè)標識標牌設(shè)計、企業(yè)形象墻設(shè)計、企業(yè)vi手冊打印等，進一步促進公司專業(yè)化、規(guī)范化。
5、社會責任報告。
委托x大學社會責任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責。
任報告書的編制工作。配合x北大學社會責任報告編制小組對報告書進行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。
6、原辦公場所租賃相關(guān)事宜。
因政策變化，黨政機關(guān)辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經(jīng)與市人社局溝通達成一致意見，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時間、租金，視為合同。
二、存在的問題和不足。
20xx年在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績，得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也清醒的認識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
三是缺乏對職工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài)。
三、下一年。
工作計劃。
20xx年，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導進一步的支持和各部門的大力配合，積極適應新形勢的要求，努力做好本職工作，切實加強各項工作，力爭做到讓領(lǐng)導放心，員工滿意。
一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。
合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標準、嚴要求，認真完成綜合性文字材料的起草工作;認真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實做好公文處理，提高工作效率。
二是要進一步提升工作價值，當好領(lǐng)導參謀助手。增強服務意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時完成，及時反饋，讓領(lǐng)導了解任務完成情況。三是進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作能力、服務水平整體上臺階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五
武漢醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面各路資本涌入醫(yī)藥零售市場一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面隨著gsp認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。
20，以新藥推廣為主要任務的終端部，在公司指導和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風雨，終見彩虹：
2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款，壓縮了部門的整體應收款；
3、整體地提高了員工的`工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬。
二、業(yè)績成功源于基礎(chǔ)扎實。
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則，在方方面面所打下的扎實基礎(chǔ)：
首先，注重部門的基礎(chǔ)管理工作，實行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結(jié)；每周例會、每周討論；每月總結(jié)、每月清算，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
其次，注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務操作流程，實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個，通過篩選、轉(zhuǎn)移，最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達70%以上。
第五，注重應收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應收款，沒有以高額應收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次，努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業(yè)務考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務實、扎實、老實；少說空話、多做實事”的辦事作風，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
任重道遠，知難前進：工作思路。
年，終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上，依舊以“鞏固和維護武漢醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)；推廣新品種，配送廣普藥”為部門主職。因為網(wǎng)絡(luò)是通路資源，新藥是利潤源泉，普藥是合作橋梁。
一、指導思想。
1、兩手都要抓，兩手都要硬。
兩手抓：一手抓新藥推廣，一手抓普藥配送。
兩手硬：新藥推廣：增加回款壓縮應收確保毛利打出拳頭。
普藥配送：擴大區(qū)域開發(fā)客戶提升比重堅持原則。
2、雙重身份，雙重考核。
雙重身份：既是新藥推廣人員，又是普藥配送人員。
雙重考核：分新藥指標和普藥指標兩塊考核（新藥指標為主要考核指標）。
3、擔子更重，激勵更大。
激勵更大：獎優(yōu)罰劣，多勞多得；工資定等級，獎金靠業(yè)績；全年拿多少，只憑真本事。
二、奮斗目標。
（一）、新藥推廣目標：
3、構(gòu)建“零應付，小應收”的賬款體系。爭取在2012年上半年實現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易，不欠公司貨款，不占用公司資金。同時，通過加大產(chǎn)品流速，盡量壓縮部門對客戶的應收款。
（二）、普藥配送目標：
抓大放小，與武漢醫(yī)藥市場上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關(guān)系，通過談判、協(xié)議等方式，逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。
三、任務分解。
（一）、新藥推廣回款任務量：
2、目標任務量：1016*1.714（公司整體目標增長率）=1740萬元/年。
3、任務分解：分任務到個人，確定基數(shù)，同比增長；“保底”考核，“目標”激勵。詳見《2012年終端部業(yè)務人員新藥月度任務明細表》（略）。
（二）、普藥配送回款任務量：
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糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七
現(xiàn)將本人20__年履行_縣司法局局長崗位職責的情況向各位領(lǐng)導、同志們簡要匯報如下：
一、主要工作。
我是20__年4月被任命為縣司法局局長的，到任這幾個月里，我堅持以鄧小平理論為指導，積極實踐“三個代表”重要思想，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚“五種精神”，嚴格依法辦事，積極開拓進取，圓滿地完成了司法行政的各項工作，為維護全縣社會穩(wěn)定，保證“四大戰(zhàn)略”的推進做出了積極的貢獻。
(一)以維護基層穩(wěn)定為重點，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用。
為充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用，我們始終堅持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊伍，大力加強司法所規(guī)范化建設(shè)，建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調(diào)解人員持證上崗、責任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范，重點完善因人預防、因地預防、因時預防、因事預防的預警機制，健全排查分析機制，落實聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制，強化應急處置機制，切實提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢，堅持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，注重抓早、抓小、抓苗頭，在做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調(diào)解的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以化解群體性、復雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點，深入開展排查調(diào)處活動，把問題解決在當?shù)?、解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。今年共調(diào)處各類民間糾紛870件，防止矛盾激化40件，防止群體性上訪10件，避免、挽回經(jīng)濟損失123萬元。此外，對刑釋解教人員安置幫教工作也是我們非常重視的一項工作。今年，在進一步加強全縣安置幫教組織建設(shè)的同時，我們重點對歷年排查中一些釋解人員情況不明和當年回歸的釋解人員進行了排查。截至目前，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達到100，重新犯罪率始終控制在7以下。
(二)以“五五”普法為契機，深入開展法制宣傳教育和依法治理工作。
面對新的形勢和任務，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理工作的針對性、關(guān)聯(lián)性、有效性，在以下三個方面花氣力，下功夫：一是瞄準教育對象，加強針對性。5月27日，依法治縣領(lǐng)導小組在全縣集中組織開展了一次大型的法制宣傳日活動，共設(shè)立法律咨詢服務站42個、出動宣傳車40輛、發(fā)放標語8萬條、解答法律咨詢20__人次。針對一些被拘留起來的“門徒會”習練者，我們組織司法所人員深入到看守所，面對面地開展幫教活動，以情動人，以理服人。在法理和情理的感召下，當場就有48名習練者表示悔過，并寫下了保證書，效果非常明顯。9月份，在全市反邪教現(xiàn)場會上，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強法制宣傳教育，解脫被“門徒會”裹脅的群眾》的經(jīng)驗報告。二是選準教育內(nèi)容，突出關(guān)聯(lián)性。為從根本上遏制“門徒會”邪教組織在我縣蔓延的勢頭，全縣18個司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬多份。我們又組織專人將“門徒會”邪教習練者的典型案例匯編成冊，發(fā)放20__余冊，擴大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒、覺悟，使那些習練者迷途知返，棄邪從正。三是注重教育方式，提高有效性。在普法宣傳方式上，采取一些群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強法律知識，感受法律威嚴，養(yǎng)成守法品格。7月24日，在“門徒會”的重災區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演，通過小品、三句半等群眾喜聞樂見的形式，向群眾宣傳“門徒會”邪教組織的危害，在場的群眾達到兩千多人，氣氛熱烈，超出了預期效果，好評如潮。
(三)以推進“四大戰(zhàn)略”為核心，不斷深化法律服務工作。
一年來，我們從推進“四大戰(zhàn)略”的高度，圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進“148”法律專線工作。今年共接待法律咨詢900人次，其中，接待來人來訪600人次，電話咨詢300人次。二是認真落實法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開了新聞發(fā)布會，對法律援助進行了廣泛宣傳，同時，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取信息共享、工作協(xié)助、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件，其中，刑事類5件，民事類2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務工作者職能。繼續(xù)組織律師當好政府的法律顧問。此外，以滿足群眾需求為出發(fā)點，組織律師、法律工作者參與民事糾紛的調(diào)解工作。今年共為900名當事人提供了法律咨詢，受聘擔任法律顧問23家，代理案件105件，挽回經(jīng)濟損失近300萬元。四是認真開展“公證隊伍教育規(guī)范樹形象”活動。組織公證管理人員、公證員嚴格按照預定方案開展學習動員、自查自糾階段活動，采取召開座談會等形式廣泛征求意見和建議，查找不足，扎實地推動了公證工作的開展。今年，公證處共辦理公證20__件，無投訴、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)以“執(zhí)法為民”為宗旨，大力加強司法行政隊伍建設(shè)。
在構(gòu)建和諧_縣的進程中，我們切實履行好職能，著眼于內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，采取“六查六看”的辦法，努力建設(shè)符合和諧_縣要求的和諧機關(guān)、和諧隊伍。一是查“五五”普法啟動情況，看是否存在走形式留死角，措施不力、普法不到位的問題。二是查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對群眾冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權(quán)、逞威風，不認真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念，看是否存在對中央的方針政策理解不深，對上級的要求和工作部署落實不力，敷衍應付，自行其是等情況。五是查工作責任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過，不認真學習理論，不努力鉆研業(yè)務，不深入思考問題，思想上固步自封，作風上飄浮虛夸，工作上庸碌無為。六是查工作作風，從抓遲到早退做起，看是否存在抓工作不深入、不扎實，滿足于一般號召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假等。10月20日，我?guī)ьI(lǐng)機關(guān)全體黨員來到縣物資總公司，學習物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動人事跡。通過實地參觀，對干警觸動很大。此外，按照上級的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產(chǎn)黨員先進性教育和社會主義法治理念教育作為首要政治任務抓緊抓好，在活動中經(jīng)受教育，提高素質(zhì)，增強黨性，促進了各項工作的深入開展。
二、幾點體會。
綜合衡量今年的司法行政工作，確實又上了新臺階，有了新發(fā)展。各項工作不但實現(xiàn)了預定目標，而且都有所突破、有所創(chuàng)新，得到了上級業(yè)務部門的肯定和認可。這些成績的取得應該說是局領(lǐng)導班子和全體司法行政干警共同努力的結(jié)果。一年來，從工作方法、工作態(tài)度、工作作風衡量自身的工作，我認為主要是比較好的實行了“八個堅持”：一是堅持認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，并結(jié)合工作實踐撰寫心得體會和專題論文。通過堅持不懈的學理論，學法律，增強了執(zhí)政為民的信念，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力。二是堅持深入基層開展調(diào)查研究。上任后，根據(jù)新形勢、新環(huán)境、新工作對我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的工作思路，即：減少文件、減少會議、減少應酬、減少工作環(huán)節(jié)，深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方，努力營造上下一心的合力氛圍。多次深入基層，就普法依法治理、法律服務、基層司法所和調(diào)解組織建設(shè)、司法鑒定等進行專題調(diào)研，及時了解掌握司法行政工作的實際情況。三是堅持在司法行政系統(tǒng)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。今年，我們在全縣司法行政系統(tǒng)開展了學習趙素環(huán)同志先進事跡的活動。用趙素環(huán)同志的先進事跡教育人、感化人、激勵人，使整個司法行政隊伍始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。四是堅持時刻嚴格要求自己，帶好頭，領(lǐng)好路。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。一把手不但應是各種規(guī)章制度和工作的制定者，更應是一個帶頭的執(zhí)行者。五是堅持民主議事、民主決策，分工不分心，分工講協(xié)作，大事講原則，小事講團結(jié)，從而形成了一個上下同心、工作同步、責任共擔的良好局面，提高了領(lǐng)導班子的凝聚力和號召力。六是堅持以身作則，廉潔自律，自覺接受黨組民主生活會和全體干警的監(jiān)督，公開承諾，警鐘常鳴，在思想上筑起拒腐防變的堅強防線。七是堅持隊伍素質(zhì)教育常抓不懈。把隊伍素質(zhì)教育貫穿于日常的工作和學習中，通過組織各種寓教于樂的活動，營造濃厚的學習氛圍，通過給任務，壓擔子，使每個人都有充分展示自我才能的機會。從而促進大家不斷更新知識，更新觀念，更新思想，強化了素質(zhì)，提高了工作效率。八是堅持心中始終繃緊一根弦，那就是無論如何也不能因為自己的工作失誤，而使全縣的司法行政工作拉下步子，受到損失，而要力爭通過自己的努力，引領(lǐng)全縣司法行政工作沿著正確的方向前進。
三、下步打算。
(一)當合格班長。明年，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會主義法治理念教育的基礎(chǔ)上，把司法局建設(shè)成學習型機關(guān)、務實型機關(guān)、和諧型機關(guān)。具體目標是：凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層，即充分調(diào)動局領(lǐng)導班子的積極性、創(chuàng)造性;用好中層，即調(diào)配好股(室)負責人，把各股(室)打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘;鍛煉下層，即通過集中培訓和崗位練兵，提高全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
(二)抓工作落實。一是抓好計劃落實。在今年工作的基礎(chǔ)上，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標，為明年的工作制定了周密的工作計劃。同時，我們將進一步強化自上而下的崗位責任制和自下而上的逐級負責制。二是抓好制度落實。量化考核目標，認真實行過失追究制、逐條逐項逐人抓落實。三是抓好服務落實。司法行政工作千頭萬緒，但歸納起來無非兩個字：服務。我們要立足本職，服務大局，工作求真務實，為全縣大局的穩(wěn)定做出應有的貢獻。
(三)講廉潔自律。一是重溫《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，深刻體會黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭地重要性，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變的能力，使黨員干部樹立起正確的世界觀，人生觀、價值觀、權(quán)利關(guān)，增強工作的責任感和緊迫感，在工作中切實找到切入點，并做到學以致用。二是在工作中，強化自律意識，筑牢反腐防線，防患于未然，堅持防微杜漸，時刻為自己敲醒警鐘。通過報紙，宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉政工作貫穿于整個工作中。三是通過學習，深刻體會立黨為公，執(zhí)政為民。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八
(六)以改進外匯服務為宗旨，進一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務指導，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導企業(yè)主動規(guī)避風險，增強抗風險能力。進一步改進和完善進出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務貿(mào)易外匯業(yè)務開展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個平臺，為支行有效履行職責提供堅強后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風險點提示手冊》，主要從各崗位風險點和安全防范進行提示，進一步提升了廣大干部職工的責任意識和風險意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個崗位，真正做到風險點全覆蓋、風險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應完成指標與其實際完成指標，從量和質(zhì)兩個方面進行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實施“精細統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務、政務、行務、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進金融黨建、文明單位和黨風廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學習示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學習體系，積極推進學習型黨組織建設(shè)。進一步推進黨務公開工作。制定并上報了黨務公開實施方案，圍繞黨務公開的目錄和內(nèi)容、黨務公開的方式和程序、黨務公開的監(jiān)督方式和責任追究等各項工作有序展開。在黨風廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結(jié)合實際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導以及分管領(lǐng)導與股室主要負責人黨風廉政建設(shè)責任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務”總體要求，通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上海總部級、中支級文明單位榮譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標桿職工之家”。
(九)以進一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務分解落實到人，與職務、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了2012年重點調(diào)研課題。截至目前，共上報各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上海總部金融新聞宣傳工作第一期錄用，并向總部機關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進行了轉(zhuǎn)發(fā)。
三、2018年工作思路
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貫徹落實好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強金融管理，不斷提高金融服務水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進縣支行職能建設(shè)，切實加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導機制，加強窗口指導，促進經(jīng)濟金融良性互動發(fā)展
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導貨幣信貸政策意圖，進一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當?shù)卣块T，出臺政策指導意見，引導金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進度，確保重點產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)的信貸投入，切實做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、推進##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，大力推進金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務效率。
(三)提升縣域金融服務“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導機制，使金融機構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應市場經(jīng)濟體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強化對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務管理，促進金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護區(qū)域金融穩(wěn)定
(一)加強對金融機構(gòu)管理力度。切實加強對轄內(nèi)金融機構(gòu)綜合業(yè)務的檢查，促進金融業(yè)規(guī)范有序運行，深化“五員機制”建設(shè)，與金融機構(gòu)相關(guān)的職責、業(yè)務等進行全面對接指導，密切關(guān)注金融運行狀況，落實好對金融機構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強評價與檢查，促使金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，整合金融資源，加強區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價轄區(qū)金融風險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行風險提示和窗口指導，有效防范系統(tǒng)性金融風險，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務內(nèi)涵，拓展金融服務外延，不斷提高金融服務于地方經(jīng)濟發(fā)展
(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進力度，完善支付服務軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點面結(jié)合的方式，重點對經(jīng)濟建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推進，逐步實現(xiàn)商務街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進銀行卡業(yè)務發(fā)展、加強支付結(jié)算知識宣傳培訓等四個方面，加強對支付系統(tǒng)的運行管理，不斷提高支付結(jié)算服務水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務水平，配合深化轄內(nèi)財稅改革，拓展國庫服務范圍，切實加強國庫內(nèi)控管理，以“零差錯”為目標提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計核算職能。
(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應長效機制，推進“硬幣應急供應機制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進反假工作站有效運行，積極配合公安機關(guān)打擊假幣專項行動，進一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進一步提高征信應用價值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓班，加強對商業(yè)銀行的指導，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。
(二)提升征信系統(tǒng)服務和應用水平。進一步加強企業(yè)、個人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴大個人信用報告的應用，有效發(fā)揮個人信用報告在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。
五、堅持外匯管理與服務相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務，促進地方外向型經(jīng)濟全面發(fā)展
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九
20xx年是“十一五”規(guī)劃實施的最后一年，也是進一步消除國際金融危機影響、保持我市開放型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。分析我市開放型經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，可概括為總體向好，緩慢回升，機遇增加，局部動蕩，困難較多，十分復雜。預計我市開放型經(jīng)濟總體呈向好發(fā)展態(tài)勢，但應對國際金融危機的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，對外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出，我市開放型經(jīng)濟發(fā)展將面臨更多考驗。
上述情況充分表明，20xx年我市開放型經(jīng)濟面臨形勢十分復雜，積極變化和不利因素同時顯現(xiàn)，短期困難和長期矛盾相互交織，宏觀和微觀問題彼此影響，不確定和不可預料因素較多。全市各級、各有關(guān)方面和企業(yè)既要正確把握發(fā)展機遇，又要增強憂患和風險意識，通過采取各種有效措施，努力做好今年我市開放型經(jīng)濟各項工作。
二、20xx年我市對外經(jīng)貿(mào)。
加快建設(shè)高素質(zhì)外貿(mào)隊伍。沿著千軍萬馬和精兵強將并重的外貿(mào)隊伍建設(shè)思路，不斷增添寧波外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展力量。繼續(xù)壯大進出口隊伍，力爭全年新增進出口實績企業(yè)逾千家。引導重點外貿(mào)企業(yè)積極組建現(xiàn)代貿(mào)易大企業(yè)，建立一批內(nèi)外貿(mào)易渠道順暢、兼有研發(fā)、物流和電子商務功能的大企業(yè)。繼續(xù)開展招商引貿(mào)活動，吸引更多的境內(nèi)外貿(mào)易企業(yè)（機構(gòu)）來甬落戶，開展進出口貿(mào)易。
引導廣大外貿(mào)企業(yè)遵循國際通行規(guī)則，嚴格依法規(guī)范經(jīng)營，維護良好經(jīng)營信譽，加強對全市外貿(mào)企業(yè)家和業(yè)務人員的現(xiàn)代知識。著力優(yōu)化我市投資環(huán)境。進一步發(fā)揮市對外開放領(lǐng)導小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，健全我市重大外資項目促進機制，建立外資大項目分級推進制度，定期召開全市外資大項目專題協(xié)調(diào)推進會議，有效破解外商投資項目規(guī)劃、用地、環(huán)評、消防、審批等難題。推動100個合作項目加快招商，100個在談大項目加快簽約，100個簽約大項目加快審批，100個已批大項目加快建設(shè)，100個現(xiàn)有大項目加快增資。落實投資總額3000萬美元鼓勵類、允許類外資項目審批權(quán)限下放工作，提高外資項目審批效率。創(chuàng)新外商投資企業(yè)服務月活動形式和內(nèi)容，完善重點外商投資企業(yè)聯(lián)系制度，增強外商投訴“分級負責、限時調(diào)處”工作機制，繼續(xù)保持外商投訴“零積案”，切實維護外商和外商投資企業(yè)的'合法權(quán)益，進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境。
（一）加快走出去步伐，推動更多企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)。
1.進一步引導走出去工作正確方向。緊緊抓住經(jīng)濟全球化、中國—東盟等自貿(mào)區(qū)全面建成和國際經(jīng)濟逐步復蘇的有利時機，積極實施千軍萬馬走出去戰(zhàn)略，拓寬境外投資領(lǐng)域，創(chuàng)新境外合作方式，鼓勵有條件的企業(yè)以各種方式赴境外投資創(chuàng)業(yè)，積極興辦境外研發(fā)、設(shè)計、營銷項目，重視發(fā)展境外加工貿(mào)易和制造業(yè)，努力打造本土型跨國公司，繼續(xù)加大對外承包工程建設(shè)力度，不斷改善外派勞務管理環(huán)境，有效促進境外資源開發(fā)和援外工作，積極吸引境外企業(yè)來甬設(shè)立商務機構(gòu)，推動我市外經(jīng)工作水平全面提高。
2.進一步加快境外投資布局進程。積極引導我市企業(yè)以獨資、合作、參股、并購等方式，創(chuàng)辦境外研發(fā)機構(gòu)、設(shè)計中心、直銷窗口等，逐步建立人才國際化、資本國際化、產(chǎn)業(yè)國際化、產(chǎn)品國際化的全球經(jīng)貿(mào)體系。以東盟、歐盟、非洲和美洲等地區(qū)為重點，推動企業(yè)發(fā)展境外加工制造業(yè)，帶動我市設(shè)備、半成品等出口，有效規(guī)避外貿(mào)經(jīng)營風險，實現(xiàn)原產(chǎn)地多元化。加大境外合作區(qū)推介力度，培育一批市級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，使之成為寧波企業(yè)抱團出擊的重要平臺。鼓勵我市重點企業(yè)發(fā)展內(nèi)外互動產(chǎn)業(yè)，重視內(nèi)外資本對接，積極并購境外研發(fā)、制造和營銷體系，打造本土化跨國公司，增強發(fā)展競爭實力。
3.進一步拓展境外工程承包業(yè)務。繼續(xù)擴大經(jīng)營隊伍和經(jīng)營領(lǐng)域。抓好設(shè)計、施工、總承包企業(yè)和一級資質(zhì)企業(yè)外經(jīng)經(jīng)營資格申報等工作，推動更多獲權(quán)企業(yè)開展境外工程承包業(yè)務，招引國內(nèi)外經(jīng)企業(yè)來甬落戶，不斷壯大我市對外工程承包隊伍。以政府推動、商會促進和企業(yè)出擊為抓手，不斷擴大對外工程承包業(yè)務。鞏固周邊國家、中東和非洲等傳統(tǒng)工程承包市場，尋求與發(fā)達國家工程公司的合作，擴大市場覆蓋面，提高競爭能力。加強境外設(shè)廠企業(yè)與工程承包企業(yè)之間的合作，帶動我市對外工程承包業(yè)務發(fā)展。加強與國家有關(guān)部門、機構(gòu)、商會和項目中標企業(yè)、境內(nèi)外金融、保險機構(gòu)等合作，擴大信息、資金、項目、技術(shù)、人才等方面合作，辦好現(xiàn)有對外工程承包項目，不斷拓展新市場、新項目。制定并推廣《xx市對外承包工程管理流程》，提高我市對外承包工程組織水平。重視發(fā)揮與有關(guān)院校的合作，在寧波職業(yè)技術(shù)學院建立外派勞務培訓基地，提高外派勞務人員檔次。促使我市企業(yè)承接更多援外項目，推動援外工程項目建設(shè)。
4.進一步開發(fā)利用境外資源。加強與資源豐富、政局穩(wěn)定、關(guān)系友好的國家和地區(qū)合作，鼓勵更多的企業(yè)開發(fā)利用境外資源，重點開發(fā)礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源和漁業(yè)資源，增強境外開發(fā)資源就地加工增值能力，并帶動我市進口貿(mào)易發(fā)展。辦好我市企業(yè)在南美、非洲、東南亞等地的資源開發(fā)項目，及時推廣成功經(jīng)驗，起好示范帶動作用。
5.進一步加強走出去工作服務和管理。加強與境外政府機構(gòu)、經(jīng)貿(mào)園區(qū)和中介機構(gòu)的合作，搭建境外項目合作對接服務平臺，為我市企業(yè)走出去提供便利條件。健全重點外經(jīng)合作項目合力跟蹤推進制度，千方百計為走出去企業(yè)排憂解難。完善我市企業(yè)境外投資創(chuàng)業(yè)風險管理機制，不斷增強我市走出去企業(yè)安全防范和應急處置能力。積極開展清理整頓外派勞務市場秩序?qū)ｍ椥袆?，加強管理，落實制度，堵塞漏洞，?guī)范我市外派勞務。努力構(gòu)筑對外開放新平臺。抓住國家實施新一輪沿海開發(fā)戰(zhàn)略和省委建設(shè)“海上xx”的機遇，實質(zhì)性啟動全市對外開放綜合配套改革試點工作，重點推進寧波杭州灣新區(qū)、梅山保稅港區(qū)開發(fā)建設(shè)。加強杭州灣新區(qū)高端服務業(yè)和先進制造業(yè)引進和培育工作，加快提升新區(qū)發(fā)展層級。推動梅山保稅港區(qū)首期按期封關(guān)運作，為建設(shè)一流保稅港區(qū)奠定扎實基礎(chǔ)。
（二）突出工作重點，力爭國際服務貿(mào)易再創(chuàng)佳績。
1。繼續(xù)加快國展中心建設(shè)步伐。按照“立足寧波、依托xx、服務長三角、輻射中西部、連接海內(nèi)外”的工作要求，積極推進國展中心建設(shè)，搭建國際貿(mào)易展銷平臺。爭取國展中心常年展二期工程按期竣工并運營，加快常年展配套設(shè)施開工建設(shè)，啟動常年展三期設(shè)展項目研究和場館建設(shè)前期工作，盡快形成常年展規(guī)模效應。繼續(xù)推動招商引展工作，鼓勵境內(nèi)外辦展機構(gòu)來甬舉辦專業(yè)新展，進一步提高我市現(xiàn)有展會舉辦水平，吸引境內(nèi)外更多客商來甬交易。整合外經(jīng)貿(mào)電子商務資源，增強國展中心網(wǎng)絡(luò)展互聯(lián)和交易功能，擴大網(wǎng)絡(luò)展舉辦效應。
3。繼續(xù)重視涉外機構(gòu)引進工作。積極引進生產(chǎn)型、商務型、功能型、綜合型涉外服務機構(gòu)，鼓勵境內(nèi)外大企業(yè)把地區(qū)總部、營銷中心、港口運輸、研發(fā)中心、品牌管理、產(chǎn)品檢測、利潤核算中心等機構(gòu)設(shè)在寧波，全年新增涉外服務性企業(yè)（機構(gòu)）1000家以上。出臺《關(guān)于促進境外企業(yè)駐甬商務機構(gòu)的意見》，按照積極引進、有效管理的原則，鼓勵境外企業(yè)來甬設(shè)立辦事機構(gòu)，增強寧波國際商貿(mào)功能。
（三）加強公共服務，優(yōu)化開放型經(jīng)濟運行環(huán)境。
1。精心打造外經(jīng)貿(mào)信息服務平臺。加強前瞻性、戰(zhàn)略性、應用性外經(jīng)貿(mào)工作研究，科學謀劃，精心編制我市開放型經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，高質(zhì)量完成一批重點調(diào)研課題。完善外經(jīng)貿(mào)信息資源采集工作，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助有關(guān)媒體，加快建立市縣兩級聯(lián)動的外經(jīng)貿(mào)公共信息服務平臺，開設(shè)寧波對外經(jīng)貿(mào)信息“一點通”，形成全覆蓋外經(jīng)貿(mào)公共信息服務機制，增強政府公共服務效能。
2。精心打造外經(jīng)貿(mào)政策服務平臺。按照不斷優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)公共政策的要求，進一步體現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、針對性和靈活性，繼續(xù)穩(wěn)定外貿(mào)、外包扶持政策，加大外資、外經(jīng)政策力度，不斷擴大外經(jīng)貿(mào)政策績效。加強對外經(jīng)貿(mào)政策的宣傳、推介工作，幫助各地、各企業(yè)用好、用足政策。進一步落實各項外經(jīng)貿(mào)政策，繼續(xù)加快政策兌現(xiàn)進度。改進開放型經(jīng)濟工作考核辦法，提高考核評估績效。
3。精心打造外經(jīng)貿(mào)業(yè)務增促服務平臺。充分發(fā)揮各類開發(fā)開放區(qū)域?qū)θ虚_放型經(jīng)濟的帶動作用，為中外企業(yè)發(fā)展實業(yè)、從事貿(mào)易搭建服務平臺。積極搭建我市會展、電子商務服務平臺，為廣大企業(yè)捕捉商機、拓展市場提供有利條件。搭建外經(jīng)貿(mào)公共技術(shù)服務平臺，不斷提升我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。繼續(xù)辦好全市外貿(mào)孵化器和進口實習基地，推動更多的企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務。辦好各類外經(jīng)貿(mào)人才培訓、實習和交流平臺，加大外經(jīng)貿(mào)公益培訓力度，適時舉辦外經(jīng)貿(mào)企業(yè)高級管理人才培訓班，全年外經(jīng)貿(mào)業(yè)務培訓13000人次，積極開展境內(nèi)外涉外人才招聘活動。有效借助我市境外開發(fā)區(qū)、貿(mào)易中心、招商機構(gòu)和經(jīng)貿(mào)工作聯(lián)絡(luò)處等平臺，為寧波企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)提供便利服務。
4。精心打造外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資服務平臺。加強與金融、保險等單位合作，辦好寧波外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上融資服務平臺，拓展中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資渠道。同時，不斷充實網(wǎng)上融資服務平臺功能，落實擔保、抵押等服務項目，為中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與擔保企業(yè)、抵押機構(gòu)對接信息提供便利條件。繼續(xù)舉辦小銀行服務外貿(mào)小企業(yè)活動和金融新產(chǎn)品推介會，再推融資服務新舉措，進一步改善我市中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資環(huán)境。
5。精心打造外經(jīng)貿(mào)企業(yè)法律調(diào)解服務平臺。重視發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上法律服務平臺的作用，搭建外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與境內(nèi)外律師事務所之間協(xié)作交流的橋梁，為我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)提供法律咨詢和案件受理等服務，幫助廣大外經(jīng)貿(mào)企業(yè)積極防范經(jīng)營風險，維護正當合法權(quán)益。辦好市外商投訴協(xié)調(diào)中心和市國際貿(mào)易投訴協(xié)調(diào)服務中心，認真受理相關(guān)投訴事項，促進我市投資經(jīng)商環(huán)境改善。
6。精心打造外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動服務平臺。在落實《xx市外貿(mào)便利化工作規(guī)程》的同時，研究出臺我市外資、外經(jīng)便利化工作規(guī)程。加強外經(jīng)貿(mào)縱向聯(lián)動服務。積極參與寧波對外開放綜合配套改革試點工作，進一步爭取國家、省有關(guān)部門對寧波擴大開放、發(fā)展開放型經(jīng)濟的支持，完善市對外開放領(lǐng)導小組的組織協(xié)調(diào)職能，建立縣（市）、區(qū)相應的工作機制，提高全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）外經(jīng)貿(mào)工作水平。加強外經(jīng)貿(mào)橫向聯(lián)動服務。健全關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、財貿(mào)、銀貿(mào)、工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、貿(mào)貿(mào)、技貿(mào)等協(xié)作機制，進一步簡化行政審批程序，提高行政審批效能，優(yōu)化口岸“大通關(guān)”環(huán)境，深入推行外經(jīng)貿(mào)工作全面便利化，推動更多外經(jīng)貿(mào)企業(yè)成為海關(guān)a類信用企業(yè)、報檢便利企業(yè)，對重點出口企業(yè)采取“大統(tǒng)?！背隹谛庞帽ｋU投保模式，鞏固和擴大出口信用保險覆蓋率，進一步完善出口收匯和退稅、貿(mào)易融資等服務機制。
深化與國內(nèi)外友城的經(jīng)貿(mào)合作，拓展我市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展空間。加強外經(jīng)貿(mào)多向聯(lián)動服務。加強外經(jīng)貿(mào)行業(yè)協(xié)會培育，充分發(fā)揮協(xié)會在對外招商、貿(mào)易破壁、展會組織、人才培育、業(yè)務對接、政策推介、信息搜集和行業(yè)自律等方面的積極作用，為寧波開放型經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。完善我市外貿(mào)、外資、外經(jīng)、外包、外宣、外事等合作互動機制，開展跨行業(yè)、跨領(lǐng)域合作，爭取互促共贏的積極成效。繼續(xù)創(chuàng)新開放型經(jīng)濟工作評優(yōu)方式，開展外貿(mào)出口、外資引進十強鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）評選活動，對開放型經(jīng)濟工作有突出貢獻的單位給予表彰。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十
突出落實糧食安全責任。繼續(xù)認真貫徹落實糧食安全行政首長負責制，進一步強化糧食安全保障責任，對照責任制考核要求，逐項細化，層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導，強化部門間溝通，形成部門聯(lián)動、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實的工作格局，充分發(fā)揮糧食安全責任考核的“指揮棒”作用。
全力抓好糧食購銷倉儲。一是抓好糧食收購。進一步完善糧食訂單管理辦法，做實做細糧食訂單工作，嚴格執(zhí)行糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，做到不限收、不打白條，及時足額兌現(xiàn)訂單糧食獎勵政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務活動，積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴建工程項目為契機，大力推進“智慧糧庫”建設(shè)，全面提升我縣倉儲管理水平。三是確保儲糧安全。完善倉儲管理制度，加大糧食安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)、處置隱患，確保儲糧安全。四是推進社會化儲糧。指導農(nóng)戶科學儲糧，用好小糧倉。加大扶持力度，支持種糧大戶儲糧設(shè)施建設(shè)。五是爭取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。
推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競爭優(yōu)勢的糧食加工龍頭企業(yè)，建立重點培育企業(yè)、重點扶持項目庫，并實行動態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快推進糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計工作，及時發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌，建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應網(wǎng)點。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一
1、外貿(mào)進出口指標：1-12月份，我縣外貿(mào)進出口總額41.80億元，同比增長29.43%;其中出口額30.30億元，同比增長20.98%;進口額11.50億元，同比增長58.57%。
2、實際利用外資指標：1-12月，全縣合同利用外資2960萬美元;實際利用外資1112萬美元，分別完成市、縣任務的158.86%和185.33%。
3、社會消費品零售額指標：1-12月全社會消費品零售額實現(xiàn)143.48億元，同比增長11.7%。
4、電子商務指標：1-12月，全縣網(wǎng)絡(luò)零售穩(wěn)步增長，累計實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額38.01億元，同比增長61.67%。
5、糧食指標：1-12月，縣糧食批發(fā)交易市場交易量41.49萬噸，交易額10.01億元。簽訂糧食產(chǎn)銷協(xié)議2份，其中與江西東鄉(xiāng)簽訂2萬噸協(xié)議，與吉林簽訂300公頃土地的產(chǎn)銷協(xié)議。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二
推動批發(fā)零售業(yè)改造提升。認真編制《2020年xx縣批發(fā)零售業(yè)改造提升試點實施方案》，研究制訂完善商貿(mào)服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展財政扶持政策，重點推進冷鏈物流、商貿(mào)綜合體等項目建設(shè)，進一步加大對東方廣場、大潤發(fā)超市、世貿(mào)城二期等一批市場類項目相繼投入運營后的業(yè)態(tài)引導和市場培育的指導，切實提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。
加大行業(yè)監(jiān)管力度。切實履行商貿(mào)專業(yè)安委會職能，全面開展安全隱患大排查大整治活動，全力抓好商貿(mào)糧食的行業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作，確保不出現(xiàn)越級上訪及各類安全事故。加強對成品油、典當、報廢汽車等行業(yè)管理，繼續(xù)開展非法加油站(點)專項整治。及時調(diào)處商業(yè)預付卡消費糾紛，做好市場監(jiān)測和分析預測，正確引導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范流通秩序。
加強城區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃管理。積極做好城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)規(guī)劃編制，深度優(yōu)化我縣城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)布局和結(jié)構(gòu)，增強城市綜合服務功能，方便居民生產(chǎn)生活，進一步提升市民的滿意度和收獲感。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三
按照項目管理策劃，綜合管理部應配置7人，截止12月實際4人（含屆新入職大學生1人）。
二、主要工作情況。
（一）部門機構(gòu)建設(shè)。
1、按照公司管理要求，綜合部不斷加強部門建設(shè)，部門履職能力不斷增強。面對高強度、高標準、高質(zhì)量工作要求，綜合管理部以部門探討、領(lǐng)導講授、視頻學習等形式加強業(yè)務知識學習，總結(jié)實際工作經(jīng)驗，堵漏補缺完善部門工作機制、修正工作流程、改進工作方式，正常有序開展各項部門工作。
2、定崗定編，責任到人，理清思路，工作到位。部門人員的履職能力決定部門工作開展的順利與否，根據(jù)部門工作，綜合部設(shè)立對外聯(lián)絡(luò)、黨群管理、人資管理、行政管理四個崗位，并按崗位定員，使部門每個人清楚自己的崗、定好自己的位、干好自己的事。針對綜合部工作事務繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無規(guī)劃、雜亂無序，綜合部對本部門事務進行了認真梳理，制定了工作思路，做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結(jié)。
3、適應管理模式，積極推進融合辦公。205月，項目公司與總承包部進一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責的基礎(chǔ)上與公司綜合管理部融合共同開展綜合管理工作。
（二）黨建新聞宣傳工會工作：做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門，綜合管理部認真貫徹上級工作精神，廣泛開展規(guī)定動作；開拓思維，結(jié)合年度總目標多種形式開展黨建新聞宣傳工作。
1、組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，形成“支部牽頭、黨員帶頭、全員行動”的疫情防控及復工復產(chǎn)工作局面，使得項目復工產(chǎn)能短時間快速恢復。
2、與各參建單位加強黨建工作聯(lián)動，設(shè)立黨員責任區(qū)，加速推進項目建設(shè)，同謀共策齊力保目標。
3、圍繞年度總目標，“包?！鳖I(lǐng)導、黨員領(lǐng)導干部、管理人員下層一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工問題，突擊急、難、險、重工程任務，發(fā)揮“黨員突擊隊”攻堅克難、敢于奉獻的精神。
4、加大外宣力度，聯(lián)合屬地媒體報道項目建設(shè)情況，增強公司在屬地的知名度；增大內(nèi)宣頻次，認真選題投稿報道公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況，提升公司在集團股份公司、交投公司及其他兄弟單位曝光度。
5、組織職工開展籃球賽、文藝晚會等文體活動，增強公司向心力、凝聚力。
6、定期發(fā)放生活物資用品、慰問婚、喪、病職工及親屬，落實職工福利待遇。
（三）人資管理工作：公司目前共有正式、勞務派遣及其他形式用工職工人數(shù)87名，綜合管理部人資管理工作以選好、用好、管好為根本，準確掌握職工信息，大力開展職工教育培訓，嚴格執(zhí)行人資管理制度，落實全員績效考核制度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作做好人員保障。
1、建立項目人員信息庫、簡歷庫，準確掌握項目人員信息，因材施用,人盡其用。
2、組織開展職工職業(yè)教育培訓和業(yè)務能力提升培訓，外培、網(wǎng)絡(luò)課堂、集中培訓、經(jīng)驗交流貫穿全年，職工業(yè)務能力和素質(zhì)素養(yǎng)不斷提升。
3、開展全員績效考核工作，發(fā)揮績效激勵作用。綜合管理部按照公司員工績效考核辦法，嚴格管理制度落實，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際制定考核方案，牽頭組織各部門開展年度績效考核實施工作，充分發(fā)揮績效激勵作用。
4、全面推進畢業(yè)生“導師制”培養(yǎng)工作，加大公司人才培養(yǎng)力度，為新入職員工安排資歷深厚的導師在工作中和生活中予以指導，快速提升工作能力，縮短畢業(yè)生成長周期。
（四）公文會議組織工作：2020年，綜合管理部克服公文人員頻繁變動的影響，主抓公文質(zhì)量、處理時效，不斷提升各部門行文質(zhì)量和公文處理時效；面對異于常年的會議數(shù)理和規(guī)模，綜合管理部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，會議組織水平不斷提升。
1、固定公文處理人員，加強自身業(yè)務學習，確保公文處理工作穩(wěn)定和專業(yè)性。
2、開展公文培訓，普及公文寫作和行文知識，提升各部門行文質(zhì)量。
3、協(xié)調(diào)公文處理平臺優(yōu)化流程，積極催辦公文處理，加快公文流轉(zhuǎn)效率。
4、總結(jié)經(jīng)驗，仔細準備，認真學習，聽取公司領(lǐng)導的意見和建議，細化會議組織流程，順利組織各項大型會議和接待活動。
（五）后勤服務管理工作：2020年，為完成年度總目標，省交通廳、集團股份公司、交投公司分別派駐工作組指導項目建設(shè)，綜合管理部以服務各級工作組為己任，做好工作組后勤服務保障工作，保障工作組在項目開展工作不受影響。
1、最大限度利用縣城營地條件，調(diào)整秋林營地員工宿舍，同時滿足職工和工作組的住宿需求。
2、協(xié)調(diào)總承包部完善營地生活設(shè)施維修，宿舍生活設(shè)備的配置，讓職工和工作組住的舒心、安心。
3、租賃生產(chǎn)和通勤用車，合理安排車輛，保障公司用車需求。綜合管理部在車輛有限的情況下，嚴格執(zhí)行小車使用制度，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)管理用車，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
三、存在的問題及工作措施。
（一）存在的問題。
1、綜合管理部在2020年黨建工作開展過程中完成了上級黨組織規(guī)定動作，結(jié)合實際開展了專項黨建活動，但由于對當前黨建工作思路理解不透徹，部門業(yè)務繁忙，黨建專業(yè)業(yè)務知識不精等原因，存在開展深度不夠、工作不規(guī)范、創(chuàng)新能力不足、宣傳不利的問題。
2、綜合管理部承擔行政、黨建、工會、后勤服務接待等眾多工作，綜合管理部人員少，工作開展捉襟見肘，出現(xiàn)所有工作都開展了，但出現(xiàn)工作疏漏、工作細節(jié)不細致，完成的質(zhì)量不高，完成的工作效率不高的問題。
3、部門員工能力與素質(zhì)還需提升，對公司管理模式和管理思路學習深度不夠，不能緊跟公司管理步伐，部門統(tǒng)籌管理能力還欠缺。
4、超前謀劃、精致服務意識不夠，后勤服務管理與公司管理要求還有一定差距，滿足公司管理后勤服務保障工作還需要努力。
（二）工作措施。
1、因地制宜，結(jié)合施工特點制定項目公司黨建工作計劃，細化工作措施；開拓思路，積極與屬地、參建單位黨組織聯(lián)合開展黨建工作；廣泛宣傳，黨建工作開展同時要宣傳出去增強曝光率，借助屬地媒體、專業(yè)團隊宣傳項目公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作；業(yè)務提升，積極與上級黨組織溝通熟悉黨建工作規(guī)范和流程，加強自身黨建工作知識學習，規(guī)范開展黨建工作。
2、部門內(nèi)部挖潛能力，一人兼多職，壓重擔；部門內(nèi)部業(yè)務相互學習，形成業(yè)務能力平衡發(fā)展；細化工作措施，逐條對照，逐項開展。
3、貫徹學習公司管理思路，全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作作風，轉(zhuǎn)變工作方式，緊跟公司管理步伐。
4、牢固樹立綜合部服務意識，全力做好各項后勤服務工作，為公司全面工作開展了去后顧之憂。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四
(1)抓好訂單糧食。一是率先出臺訂單糧食工作責任追究辦法。對責任追究的情形及問責內(nèi)容作了明確，有力規(guī)范了我縣訂單糧食工作。二是核實早稻面積。采用gps對全縣早稻種植面積進行實地測量，確保了訂單的真實性。三是加強訂單公示。全縣訂單糧食種植面積、到戶數(shù)量及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委監(jiān)督電話在《今日xx》報上進行公示。四是做好訂單糧食收購。積極開展“創(chuàng)群眾滿意收購站點”活動，今年共完成早稻收購任務22106噸，其中：訂單內(nèi)收購21808噸，訂單外收購298噸。同時，及時完成發(fā)放訂單糧食獎勵資金1308萬元。
(2)推進農(nóng)戶科學儲糧。及時落實專項投資專項資金，建立專帳，做到?？顚Ｓ谩７e極開展農(nóng)戶科學儲糧宣傳，進一步加強農(nóng)戶儲糧技術(shù)指導和服務。與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府主動對接，摸底造冊，明確任務，有序推進發(fā)放工作。10月份全面完成2500套小糧倉發(fā)放任務。
(3)加強倉儲管理。一是扎實推進危倉老庫改造項目。到目前為止，已完成維修改造工作量的比例100%，實際已支付工程款1299萬元。二是認真開展糧食安全檢查。堅持季度“一符四無”糧倉檢查，確保我縣庫存糧油安全無事故。三是規(guī)范儲備糧輪換。強化儲備糧管理、下達儲備輪換計劃，做好分期拍賣出庫、輪換補庫，確保輪換及時、正常。同時在江西東鄉(xiāng)建立糧食產(chǎn)銷協(xié)作基地，簽訂2萬噸產(chǎn)銷合作協(xié)議，確保儲備糧輪換補庫糧源。
(4)推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。成立糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進年工作領(lǐng)導小組，積極籌建糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會。建立領(lǐng)導班子聯(lián)系重點企業(yè)聯(lián)系制度，深入開展專項調(diào)研。同時，加強和完善糧食產(chǎn)業(yè)信息報送、統(tǒng)計工作，現(xiàn)列入統(tǒng)計的有18家企業(yè)。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十五
推動公共海外倉建設(shè)。研究制訂出臺公共海外倉財政資金扶持的實施細則，積極推動哥倫比亞和約旦xx館兩個公共海外倉建設(shè)，助推外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進一步優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境，引導和鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，重點培育一批國際營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)示范企業(yè)，以外經(jīng)帶動外貿(mào)，提高企業(yè)在國際市場競爭力和影響力。
強化服務助拓市場。成立外貿(mào)企業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，繼續(xù)深化外貿(mào)服務活動，及時了解外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面做好跟蹤服務，為企業(yè)解決出口發(fā)展中遇到的各種問題。繼續(xù)組織企業(yè)參加廣交會、義博會、食博會等各類境內(nèi)外展會活動，助力企業(yè)開拓新的市場。廣泛宣傳并落實外貿(mào)發(fā)展激勵政策，鼓勵企業(yè)加大出口業(yè)績回轉(zhuǎn)，力求縣內(nèi)生產(chǎn)縣內(nèi)出口。
創(chuàng)新利用外資方式。充分發(fā)揮浙洽會等展會的平臺作用、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)載體作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展精準招商，創(chuàng)新招商引資的手段和平臺，堅持以“招大、引強、選優(yōu)”為導向，切實提升利用外資的質(zhì)量和效益。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十六
(1)優(yōu)化服務加強保障。以開展“外貿(mào)出口企業(yè)服務月”活動為載體，深入外貿(mào)企業(yè)一線，宣傳外貿(mào)政策，聽取意見建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難，積極為企業(yè)提供對口服務。同時，建立局機關(guān)聯(lián)系外貿(mào)企業(yè)制度，對聯(lián)系企業(yè)進行長期的跟蹤對接、幫扶服務。開展“商務大講壇”，邀請海關(guān)、外管等部門人員來龍，對我縣外貿(mào)企業(yè)開展外貿(mào)實務、跨境電商知識培訓，提升現(xiàn)有業(yè)務能力。
(2)堅持“走出去、引進來”雙向并重。一是加大“走出去”步伐。出臺海外倉鼓勵政策，扶持有條件的企業(yè)走出去開拓境外市場。特美新材、001集團、公任電子等有基礎(chǔ)的企業(yè)已在迪拜、越南、印尼等地設(shè)立企業(yè)海外倉和境外營銷中心。積極做好約旦龍城、哥倫比亞海外倉宣傳推廣工作，力爭早日建成我縣首個公共海外倉。二是加大“引進來”力度。全年，新增兩家外商投資企業(yè)，其中華邦古樓新材料有限公司，總投資12億元人民幣，合同外資2億元人民幣。同時，積極開展招商引貿(mào)，目前已有3家企業(yè)正式落戶我縣開展出口業(yè)務。
(3)精心組展廣拓市場。按照“能展盡展、全力促展”的要求，全力組織企業(yè)“拓市場、搶訂單”。全年，共組織71家企業(yè)參加廣交會、消博會、華交會、義博會等。同時，加強國外展會的宣傳，大力推動境外參展。
(4)用足政策促進企業(yè)發(fā)展。通過走訪企業(yè)調(diào)查摸底，逐個培訓指導包裝，充分利用各種途徑和資源積極幫助企業(yè)向上爭取各類外貿(mào)扶持資金，已為18家企業(yè)26個項目發(fā)放到位國家外經(jīng)貿(mào)發(fā)展項目資金40.48萬元。為42家企業(yè)58個項目爭取到省級商務發(fā)展促進資金95萬元。
(5)推進商檢辦籌建和海關(guān)入園洽談工作，引導企業(yè)回歸本地出口。市檢驗檢疫xx現(xiàn)場辦已于10月16日正式開檢。同時，海關(guān)現(xiàn)場辦和出口產(chǎn)品集采中心項目也在積極洽談推進中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據(jù)x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導航、經(jīng)濟預警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務社會六大機制，強化擔當，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當好參謀助手。
(一)圍繞中心。研判分析精益求精。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務。在主動服務中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用,踐行服務經(jīng)濟決策的政治擔當。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元,增長xx%，在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟指標出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經(jīng)濟繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強化預警。開展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評估相關(guān)指標、預警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化，做好經(jīng)濟形勢預警，把握經(jīng)濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點精準研判。定期召開經(jīng)濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結(jié)合上月月報和本月預報情況，找準主要問題，研判經(jīng)濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供“準實精深”的優(yōu)質(zhì)服務。聚焦考核合力攻堅。認真研究高質(zhì)量發(fā)展指標評價體系，科學制定目標、落實責任單位、捆綁考核考績，督導指標、剖析短板、精準指導，工作成效顯著。
(二)真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
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把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導目錄》等，強化日常數(shù)據(jù)管控，做到隨報隨審，關(guān)聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學習會議，指導街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務暨普法培訓會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務人員專業(yè)素養(yǎng)。控好“數(shù)據(jù)核查重點關(guān)”。開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，關(guān)注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點嚴管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機制，高標準嚴要求強舉措,今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務井重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威。同時，樹立服務意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務網(wǎng)上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家(同比增加xx%)，其中立案xx家(同比增加xx%)，罰款xxxxx元(同比增加xx%)，三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
(三)多管齊下，精準統(tǒng)計量質(zhì)并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質(zhì)并舉，加強精準統(tǒng)計，切實做好數(shù)據(jù)的收集、匯總測算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標預報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標預告，及時做好數(shù)據(jù)摸底工作，對月度指標提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟分析模型，強化精準測算，準確掌握企業(yè)運行情況，項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產(chǎn)開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫工作，充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉(zhuǎn)上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產(chǎn)業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項調(diào)查。開展抽樣統(tǒng)計調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經(jīng)營情況的問卷調(diào)查、服務業(yè)交通能源抽樣調(diào)查，用數(shù)據(jù)“說出”企業(yè)的經(jīng)營情況。
(四)固本強基，基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施意見》，建立完善工作目標和任務，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)(村居)統(tǒng)計人員xx人，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準開展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結(jié)合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復評單位的驗收，驗收合格率達100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務”活動，切實加強對企業(yè)的指導，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個?！熬€上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務培訓xx場，共培訓xxxx人次。主動適應疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務培訓方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結(jié)合，視頻回放便企惠企，培訓效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務水平及報表上報質(zhì)量。
(六)紅色領(lǐng)航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
全面落實黨的建設(shè)總要求，在堅守陣地中弘揚正氣、彰顯本色，在砥礪初心中強化擔當、深化服務，在建設(shè)隊伍中嚴明紀律、深化作風。黨建引領(lǐng)知行合一。突出學習主題，以落實好主題黨日活動為抓手，組織局內(nèi)干部學習************建黨100周年重要講話精神、鄉(xiāng)村振興、疫情防控及黨內(nèi)規(guī)章制度等內(nèi)容補足“精神之鈣”，著力鍛造過硬思想品質(zhì)。全年共組織召開x次黨員大會、xx次支委會和xx次主題黨日活動，開展專題黨課x次。改善學習方法，線上利用“學習強國”、網(wǎng)絡(luò)學堂等平臺，線下采取自主學習、集體研討、實踐活動等方式，同時，開展紅色基因?qū)嵺`教育，組織全體黨員赴xx紀念館、xx紀念館，接受“紅色革命教育”學習。積極參與志愿服務，深入文明交通崗、聯(lián)系社區(qū)參加各類志愿者活動，在文明城市復評迎檢工作中出動xxx人次。廉潔從政強化規(guī)矩。樹立嚴肅黨內(nèi)政治生活的意識，完善和落實民主生活會、“三重一大”事項集體決策、重大事項報告、民主集中制等規(guī)定，嚴格執(zhí)行《xx統(tǒng)計局保密管理制度》《xx統(tǒng)計局財務管理制度》《xx統(tǒng)計局內(nèi)部控制制度》《xx統(tǒng)計局公章使用管理制度》等制度，念好權(quán)利運行的“緊箍咒”，做到“公”字當頭，“責”字在肩，強化宗旨意識和廉政意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，凈化政治生態(tài)。嚴明紀律建設(shè)鐵軍。實行科室和全員考核，突出考績實干導向，堅持民主集中原則，做好局內(nèi)干部的提拔任用，全面考察干部的德能勤績，有效開展干部交流、選調(diào)以及中層選聘工作，今年推薦x名班子成員并得到提任;提任中層干部x人，交流干部x人,公開選調(diào)干部x人。全年對局內(nèi)干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風險防范意識，營造清正廉潔機關(guān)形象。落實***八項規(guī)定精神，抓好內(nèi)部財務管理、檔案管理工作，嚴格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
(一)服務發(fā)展提質(zhì)提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質(zhì)量統(tǒng)計服務高質(zhì)量發(fā)展”總目標，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標體系全市前三的總目標，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點經(jīng)濟工作，積極謀劃經(jīng)濟增長點。二是預測預警經(jīng)濟運行情況。強化對先行指標、重點指標及匹配指標的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標分析及經(jīng)濟形勢綜合分析，關(guān)注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，把握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的潛力點、應統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風險點，及時客觀反映經(jīng)濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質(zhì)量發(fā)展指標體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準畫像，確保達到底線目標，越過高線目標，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領(lǐng)導把脈經(jīng)濟發(fā)展和科學決策提供依據(jù)。
(二)法治建設(shè)從嚴從實。
高度重視并嚴格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務培訓相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結(jié)合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標數(shù)據(jù)的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)資料，嚴把統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口?！俺B(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴肅懲處統(tǒng)計違紀違法行為。對標市局對各縣(區(qū))統(tǒng)計工作的“三色預警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
(三)統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
多維度開展科學統(tǒng)計，根據(jù)市局部署關(guān)注好工業(yè)、投資、服務業(yè)、貿(mào)易業(yè)、勞動工資、r&d這六個重點專業(yè)，扎實推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作。做好規(guī)上單位統(tǒng)計，以基本單位名錄庫為基礎(chǔ)，加強企業(yè)監(jiān)測，月初預報數(shù)據(jù)摸底，節(jié)點催報嚴審細核，優(yōu)化運用數(shù)據(jù)模型，完善企業(yè)數(shù)據(jù)依據(jù)支撐;指導規(guī)下單位發(fā)展，貫徹落實“三服務”2.0版，進一步優(yōu)化對部門、基層、企業(yè)的服務工作，班子成員帶頭深入基層，各專業(yè)積極聯(lián)系企業(yè)，建立專班機制，跟蹤樣本單位，實地考察、深入調(diào)研、加強指導，幫助企業(yè)健康發(fā)展;注重“四上”新增工作，建立潛力企業(yè)“預備新增”制度，各部門各專業(yè)協(xié)同發(fā)力，形成動態(tài)監(jiān)測庫，切實掌握“下轉(zhuǎn)上”發(fā)展?jié)撃苋珱r，激活存量、形成增量，推進入庫入統(tǒng)工作;完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
(四)改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
創(chuàng)新實施“過程考核”。建立目標工作機制，創(chuàng)新全過程跟蹤考核，營造開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的良好工作氛圍。在目標設(shè)定上，量化指標項目，科學制定目標，落實部門責任，確保優(yōu)勢指標要保持，中游指標爭上游，短板指標攻難點;在考績導向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結(jié)果并重;在工作進展上，繼續(xù)實行“三色預警”制度，及時跟進重點指標，定期公示進展情況，督促落后單位找準突出問題，有效解決短板問題;在結(jié)果評定上，推動定性評價轉(zhuǎn)向定量評價、主觀評價轉(zhuǎn)向客觀評價、模糊評價轉(zhuǎn)向排名評價，做到用實效說話，推動決策部署高層次謀劃高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量落地。積極打造“智慧統(tǒng)計”。順應時代潮流，探索運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)測，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”“經(jīng)濟地圖”等平臺，進一步充分利用機關(guān)內(nèi)跑推進跨部門跨專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通，促進統(tǒng)計工作與信息技術(shù)互通;優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測算模型，從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開發(fā)更多數(shù)據(jù)模型，邊應用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數(shù)庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構(gòu)建統(tǒng)計領(lǐng)域整體智治格局。
(五)隊伍建設(shè)唯實惟先。
高標準提高業(yè)務水平?？茖W制定教育培訓計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務提升培訓班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務綜合培訓，鼓勵我局干部參加各類培訓，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓和指導，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來，充分發(fā)揮和調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標準，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設(shè)，二是強化用人導向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔當、善作為的干部，科學合理安排職務和職級，充分調(diào)動干部的積極性。
2021年以來，**縣始終堅強以******新時代中國特色社會主義思維為引領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大與***四中***精神，仔細落實***、省市紀委***精神，層層壓緊壓實全面從嚴治黨職責，積極培樹正確選人用人導向，持之以恒正風反腐，縱深推動全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作，推進全縣形成了風清氣正的良好政治生態(tài)。
一是把政治建設(shè)擺在首位。健全完善縣委常委會會議、書記專題會議事規(guī)則等制度，將黨的十九大精神、************系列重要致辭與視察山東重要指示批示精神等列入常委會、理論學習中心小組學習重要內(nèi)容，堅強領(lǐng)導帶頭以上率下，靜下心來學習研討，深入現(xiàn)實調(diào)查研究，真正學深悟透，把理論學習成果轉(zhuǎn)化為當好工作的強大動力與生動實踐。嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制與組織生活制度，精誠團結(jié)、步調(diào)一致當好各種工作。堅強學以致用、知行合一，始終堅強以新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展，深入推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，扎實當好新舊動能轉(zhuǎn)換、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好“三大攻堅戰(zhàn)”等各種工作，用現(xiàn)實行動踐行“兩個維護”，將“四個意識”內(nèi)化于心、外化于行。
二是扛穩(wěn)抓牢主體職責。堅強完善履行全面從嚴治黨職責與抓基層黨的建設(shè)工作述職評議機制，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門全面從嚴治黨主體職責考核，對排名靠后的通報約談部門（單位）一把手，以述職評議加強強化責任感，以考核傳導壓力，以約談壓實職責。組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門黨組織負責人與縣級黨政班子成員向縣紀委全委會述責述廉工作，現(xiàn)場質(zhì)詢與評議，通過“紅臉、出汗”，督促承擔職責、廉潔自律。對管黨治黨不力的進行嚴肅問責，先后有**個黨組織與**名黨員干部被問責，黨紀處分**人，組織處理**人。
三是確立正確選人用人導向。嚴格執(zhí)行民主集中制與重大事項請示報告制度，該請示的請示，該匯報的匯報。把選人用人作為履行主體職責的重要內(nèi)容，繼續(xù)匡正選人用人之風，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。大力推動優(yōu)秀年輕干部上下交流任職，共提拔重用及交流干部**人。繼續(xù)落實容錯糾錯機制，在激勵干部擔當作為、開展容錯糾錯方面進行積極探究，大力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，上半年，大膽使用敢于負責、擔當作為、改革創(chuàng)新、實績突出的干部**名充實到基層一線。
四是馳而不息正風肅紀反腐。強化對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，反腐敗協(xié)調(diào)小組職能作用持續(xù)發(fā)揮，成員單位相互移送涉嫌違紀違法黨員與公職人員問題線索***件，集中統(tǒng)一權(quán)威高效的反腐敗工作體制機制初步構(gòu)建。堅強力度不減、節(jié)奏不變，遏增量、減存量，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，共受理信訪舉報***件次，處置問題線索***件，立案**起，黨紀政務處分***人，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強了警示震懾作用，在縣紀檢監(jiān)察網(wǎng)站、微信公眾號、縣電視臺等媒體，先后通報典型案例**期**起，以案明紀、警鐘長鳴。堅強嚴管厚愛，“四種形態(tài)”結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理黨員干部***人次，其中第一、第二種形態(tài)占比達**%、**%，逐步實現(xiàn)懲治極少數(shù)、教育大多數(shù)的良好效果。
五是持續(xù)提高群眾獲得感、滿意度。把整理與查處群眾身邊不正之風與腐敗問題特殊是扶貧領(lǐng)域腐敗與作風問題作為重要政治任務，共查處群眾身邊腐敗與作風問題***起，黨紀處分***人，組織處理***人。堅強開展領(lǐng)導干部大接訪、大約訪、大走訪，梳理出***件信訪積案并全部化解。開展營商環(huán)境專項整理活動，嚴肅查處利用職權(quán)吃拿卡要、索賄受賄、亂收費亂攤派亂罰款、違規(guī)占用企業(yè)財物等違紀違法行為；堅決查處與糾正在涉企管理服務方面玩忽職守，不作為、慢作為，該審批不審批、該服務不服務等現(xiàn)象，既解決“親而不清”問題，又解決“清而不親”問題，推進構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。
（一）政治敏銳度、鑒別力還需提高。一是“四個意識”還需進一步牢固。對一些問題不能及時上升到政治的高度來認識，還不能把“四個意識”轉(zhuǎn)化為高度的思維自覺與行動自覺，落實到具體工作謀劃上。二是在踐行新發(fā)展理念上政治站位不夠高。推進高質(zhì)量發(fā)展的成效還不是非常明顯，有些工作推動還沒有形成合力，部分地方與部門領(lǐng)導干部的思維還沒有真正統(tǒng)一到新發(fā)展理念的要求上來。三是政治敏銳性與鑒別力不夠強。對嚴明政治紀律與政治規(guī)矩力度有待進一步加大，特殊是對“七個有之”等問題的查處不夠。
（二）自覺履行管黨治黨政治職責主動性還需繼續(xù)提高。一是傳導職責壓力還不夠嚴實，全面從嚴治黨“兩個職責”還沒有完全落到實處，仍存在著整體謀劃不夠科學、推動舉措不夠扎實有效的問題。二是“關(guān)鍵少數(shù)”示范表率作用需進一步強化。部分黨委（黨組）主要負責同志還存在重業(yè)務輕黨的建設(shè)的思維，還沒有充分認識“嚴管就是厚愛”。三是問責精準度不夠，導致執(zhí)行落實不堅決、不到位，政令不暢的問題依然存在。
（三）黨內(nèi)政治生活還不夠嚴肅。一是組織生活不夠規(guī)范。有的黨組織開展黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅仔細，民主生活會、“三會一課”、上黨課、民主評議黨員等制度執(zhí)行不嚴格，沒有完全落實到位，內(nèi)容單一，查找問題、交流思維還不夠深入，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。二是部分領(lǐng)導干部政治站位不夠高，用政治的眼光與準繩審視與處理問題不夠。主要表現(xiàn)為對部門單位政治生態(tài)判斷不準把握不夠，對政治紀律的監(jiān)督敏銳性不強，對違紀違法人員的“政治畫像”不準，案件查處的政治效果不佳。三是意識形態(tài)職責制落實不夠到位。在思維層面站位不高，了解了不深刻，政治敏銳性不高，暴露出對意識形態(tài)工作極端重要性認識不足，抓緊抓實的辦法還不多。
（四）干部作風建設(shè)還需強化。一是干部作風改變還需持續(xù)用力?！八娘L”問題面上有所收斂，但私下里搞變通、打折扣、“隱形”違規(guī)等現(xiàn)象依然存在，特殊是對形式主義、官僚主義查糾力度不夠，不擔當、不作為及庸政懶政怠政等現(xiàn)象仍然不同程度存在。二是干部銳意主動、干事創(chuàng)業(yè)的擔當精神不足。一些干部面對繁重工作任務，缺乏攻堅克難、勇于擔當?shù)挠職?，在落?*****指示批示精神與***決策安排方面具體工作中，有時開展工作的方式過于保守，思路創(chuàng)新不夠，對一些深層次熱點難點問題，缺乏結(jié)合縣域現(xiàn)實情況采取的行之有效的工作措施，對于領(lǐng)導安排安排的工作雖然也能確保質(zhì)量，但是基本上按部就班，沒有新意，高質(zhì)高效地推進工作做的不夠。
（五）正風肅紀反腐震懾力還需繼續(xù)強化。一是消減存量遏制增量的任務依然繁重。近幾年，全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)查處的違紀違法案件數(shù)量呈逐年上升趨勢，保持了高壓態(tài)勢，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制，但執(zhí)紀審查力度還有待強化，查處有份量、有影響的案件還不多，有的黨員領(lǐng)導干部紀律規(guī)矩意識欠缺，懲治腐敗的震懾力還不夠大，遏制腐敗增量的任務依然繁重。二是基層滋生腐敗的土壤依然存在。主要突出反映在項目工程招投標、工程審批與資金撥付等著重領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督機制還不健全，制度執(zhí)行還不夠嚴格，發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標、明招暗定、不經(jīng)招標指定供應商等問題仍屢見不鮮，對這些問題的破解辦法還有待于探究完善。三是失責追究力度不夠。把紀律挺在前面的意識不強，過去在處理干部違紀問題上，教育多、批評多、大會點名多，私下交流不留情面，但是處理起來，往往高高抬起、輕輕放下。有時認為培育一名干部不容易，有的干部雖然出現(xiàn)違紀，但有一定工作能力，做出了一些貢獻，在處理尺度上失之于軟、失之于寬，甚至對上級要求處理的干部，還有庇護的思維。制度執(zhí)行不夠有力，有時運行不暢，往往是制度剛出臺時貫徹執(zhí)行得較好，時間長了就有所松懈，重制定、輕檢查，重布置、輕執(zhí)行，有的避重就輕、避難就易，容易的就執(zhí)行，難的就不執(zhí)行，當好人的就執(zhí)行，得罪人的就執(zhí)行不徹底，等等。如黨務、村務、財務公開與“四議兩公開”議事決策等制度，由于監(jiān)督檢查不夠，違反制度行為的查處、懲戒力度不夠，致使執(zhí)行不嚴格、落實不到位。分析原因，主要是縣委落實全面從嚴治黨主體職責不到位，部署安排多，督促落實少，層層傳導壓力不夠，對違紀行為問責不徹底，沒有真正形成強大威懾。
下一步，**縣委將以這次政治生態(tài)報告分析研判為契機，切實肩負管黨治黨主體職責，完善定期分析研判機制，建設(shè)良好政治文化，營造濃厚輿論氛圍，把政治生態(tài)建設(shè)各種任務落到實處。
（一）進一步提升政治站位，增強貫徹黨***決策安排主動性自覺性。充分發(fā)揮縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，把主要精力放在抓方向、議大事、管全局上，凝聚各方面的共識與力量，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)。牢固確立“四個意識”，不折不扣貫徹落實黨的路線方針政策，統(tǒng)籌推動“五位一體”總體布局與協(xié)調(diào)推動“四個全面”戰(zhàn)略布局，維護黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導，保證***政令暢通。堅強問題導向，以人民為中心，持續(xù)改變作風，充分發(fā)揮各級黨員干部先鋒表率示范作用，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力與領(lǐng)導力。
（二）進一步強化黨建，厚植執(zhí)政政治基礎(chǔ)。進一步完善與改善縣委理論學習中心小組學習制度，深入學習了解了中國特色社會主義理論與************系列重要致辭精神。仔細貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，全面貫徹黨的組織生活各種制度，堅定理想信念，牢記根本宗旨。加大對基層干部的培育、教育力度，抓好軟弱渙散村治理整頓，大力發(fā)展村級經(jīng)濟，不斷增強基層黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。健全完善整理“四風”改善作風的常態(tài)化長效化機制，加大處理曝光力度，對“四風”問題及其各項變異表現(xiàn)，扭住不放、一抓到底，有案必查、有責必究。強化對各級領(lǐng)導干部的監(jiān)督與管理，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）深入推動全面從嚴治黨，切實落實“兩個職責”。堅強以上率下，層層傳導壓力，全面貫徹管黨治黨的政治職責，持續(xù)深化風清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。仔細落實黨風廉政建設(shè)職責制，切實負起“兩個職責”。嚴格落實職責追究辦法，堅強“一案雙查”，以嚴肅的追責問責倒逼“兩個職責”落實落地。深入開展典型教育與警示教育，抓好廉政文化建設(shè)，營造廉潔自律濃厚氛圍。仔細落實自己重大事項報告、述職述廉等制度，加強對權(quán)力運行的制約與監(jiān)督，保持對懲治腐敗的高壓態(tài)勢。進一步加大巡察力度，抓早、抓小、抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
（四）健全完善正向激勵機制，激勵黨員干部擔當盡責。當前，***與省委、市委、縣委反復強調(diào)了要加強職責追究，紀委監(jiān)委“一案雙查”已成為常態(tài)。下一步，要堅決摒棄“管好個人就沒事”“出了問題各算各的帳”的錯誤觀念，既要履行好領(lǐng)導職責、主體職責，也要落實好監(jiān)督職責、管理職責，對任何工作都要抓細抓實、抓小抓早。要抓好正反兩方面的典型，一方面要發(fā)現(xiàn)確立一批先進典型，大力弘揚宣傳，充分發(fā)揮榜樣示范作用；另一方面要從群眾舉報、明察暗訪、違紀違規(guī)線索中，嚴肅查處一批不守紀律、推諉扯皮、不作為亂作為的反面典型，真正起到警示與震懾作用。要根據(jù)***及省委、市委、縣委關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈南嚓P(guān)安排要求，著力營造鼓勵干事、寬容失敗的良好氛圍，決不能讓工作中的“領(lǐng)頭羊”成為失誤的“替罪羊”，切實保護好干事者的熱情與創(chuàng)立性，讓敢于擔當、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部消除后顧之憂，挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子，全身心投入到經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中去。
（五）強化為民情懷，打好整理群眾身邊腐敗與作風問題攻堅戰(zhàn)。持續(xù)開展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚o盯脫貧攻堅職責落實，加強日常監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工作不實，弄虛作假，以及貪污侵占、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等問題一律從嚴查處、從重處理，以作風攻堅增進脫貧攻堅。聚焦教育醫(yī)療、社會保障、環(huán)境保護、食品藥品安全等著重領(lǐng)域，持續(xù)開展突出問題集中整理工作，切實解決社會關(guān)注、群眾關(guān)心的痛點難點焦點問題。進一步深挖徹查涉黑涉惡腐敗與“保護傘”問題線索，把“打傘破網(wǎng)”和整理形式主義、官僚主義、保障改進民生、堵塞制度漏洞等結(jié)合起來，推動懲腐打傘長效常治。
（六）著力推動標本兼治，加大構(gòu)建一體推動“三不”體制機制。始終保持懲治腐敗強烈震懾，進一步暢通信訪舉報渠道，加大問題線索處置力度，對頂風違紀的違規(guī)違紀行為，持續(xù)加大審查調(diào)查力度，保證反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。堅強標本兼治、懲防并舉，注意從案件中發(fā)現(xiàn)廉政風險與腐敗漏洞，通過紀檢監(jiān)察建議等方式督促堵塞漏洞、完善制度，推進以案促改、以案促建、以案促廉。探究建立縣管干部廉政檔案，強化對黨員領(lǐng)導干部的日常監(jiān)督管理，嚴把領(lǐng)導干部政治關(guān)、廉潔關(guān)。抓實警示教育，通過召開處分決定宣布會、專題民主生活會、警示教育大會等方式分層分類開展警示教育，筑牢拒腐防變的思維防線；加大典型案例通報曝光力度，切實用“身邊案”警醒“身邊人”，達到查處一案、警示一片、管住一方的效果。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二
今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。
思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關(guān)全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣本文來源于招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策，時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三
今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目月日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務協(xié)調(diào)。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四
綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司綜合部。
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧。
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務管理，促進綜。
合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
自7月x日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務管理，提高內(nèi)務管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導參謀，及時為領(lǐng)導決策提供信息服務。
圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準工作、電力業(yè)務許可證辦理、電價批復等工作的進展;對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認定為重點，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。*年整合匯報公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認定，預計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)揚帆引航。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。
(四)“兩個結(jié)合”，進一步強化了服務意識，提高了服務水平。
堅持把提高服務水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務與重點服務相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務的基礎(chǔ)上，重點保證對公司領(lǐng)導的服務，解除領(lǐng)導后顧之憂，讓領(lǐng)導全身心投入工作;二是對內(nèi)服務與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務員工，不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平。
全面做好檔案管理工作，對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導先后來工地視察的接待服務工作，圓滿完成了接待任務，得到集團公司領(lǐng)導的一致肯定和贊揚。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強;二是信息調(diào)研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保公司全年工作目標的實現(xiàn)。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20xx年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照x號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金x萬元，生育保險金x萬元，住房公積金x萬元，企業(yè)年金x萬元，金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領(lǐng)導、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進一步建立健全公司。
規(guī)章制度。
20xx年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及x大學管理咨詢團隊意見，結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確。
崗位職責。
提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào)x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合x公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與x公司簽訂。
合同。
為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調(diào)研工作全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務。
1、日常接待和會務工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結(jié)合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。
3、財產(chǎn)管理。
大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項工作也已完成。
4、職工餐廳。
10月份，協(xié)調(diào)x開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與x集團、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
5、報刊雜志訂閱工作。
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照公司領(lǐng)導批示，及各部門業(yè)務需要，訂閱相關(guān)報刊雜志，目前該項工作正在進行中。
6、設(shè)立吸煙室。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，在11樓設(shè)立吸煙室，方便吸煙員工，同時為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。
8、職工宿舍。
為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費用每月每間x元，個人繳納x元，其余由公司補貼。
(七)其他事務。
1、黨的群眾路線教育實踐活動。
活動開展以來，我公司成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組，部門高度重視，抽調(diào)6名工作人員參與活動領(lǐng)導小組各項工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動做出了一定貢獻，取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導和群眾的一致認可。
2、幫扶幫困工作。
支持x縣x村幫扶、幫困專項資金人民幣x萬元;出資x萬元為“三訪五促”包抓點x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;按照市上相關(guān)文件要求，公司給予x縣x街道辦事處辦公設(shè)備實物幫扶，總計金額x元。
3、審驗組織機構(gòu)代碼證。
完成公司組織機構(gòu)代碼證審驗相關(guān)工作。
4、視覺識別系統(tǒng)。
與x限公司簽訂合同，完成我公司進行企業(yè)形象策劃設(shè)計、企業(yè)標識設(shè)計、企業(yè)標識標牌設(shè)計、企業(yè)形象墻設(shè)計、企業(yè)vi手冊打印等，進一步促進公司專業(yè)化、規(guī)范化。
5、社會責任報告。
委托x大學社會責任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責。
任報告書的編制工作。配合x北大學社會責任報告編制小組對報告書進行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。
6、原辦公場所租賃相關(guān)事宜。
因政策變化，黨政機關(guān)辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經(jīng)與市人社局溝通達成一致意見，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時間、租金，視為合同。
二、存在的問題和不足。
20xx年在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績，得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也清醒的認識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
三是缺乏對職工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài)。
三、下一年。
工作計劃。
20xx年，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導進一步的支持和各部門的大力配合，積極適應新形勢的要求，努力做好本職工作，切實加強各項工作，力爭做到讓領(lǐng)導放心，員工滿意。
一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。
合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標準、嚴要求，認真完成綜合性文字材料的起草工作;認真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實做好公文處理，提高工作效率。
二是要進一步提升工作價值，當好領(lǐng)導參謀助手。增強服務意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時完成，及時反饋，讓領(lǐng)導了解任務完成情況。三是進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作能力、服務水平整體上臺階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五
武漢醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面各路資本涌入醫(yī)藥零售市場一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面隨著gsp認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。
20，以新藥推廣為主要任務的終端部，在公司指導和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風雨，終見彩虹：
2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款，壓縮了部門的整體應收款；
3、整體地提高了員工的`工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬。
二、業(yè)績成功源于基礎(chǔ)扎實。
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則，在方方面面所打下的扎實基礎(chǔ)：
首先，注重部門的基礎(chǔ)管理工作，實行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結(jié)；每周例會、每周討論；每月總結(jié)、每月清算，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
其次，注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務操作流程，實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個，通過篩選、轉(zhuǎn)移，最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達70%以上。
第五，注重應收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應收款，沒有以高額應收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次，努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業(yè)務考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務實、扎實、老實；少說空話、多做實事”的辦事作風，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
任重道遠，知難前進：工作思路。
年，終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上，依舊以“鞏固和維護武漢醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)；推廣新品種，配送廣普藥”為部門主職。因為網(wǎng)絡(luò)是通路資源，新藥是利潤源泉，普藥是合作橋梁。
一、指導思想。
1、兩手都要抓，兩手都要硬。
兩手抓：一手抓新藥推廣，一手抓普藥配送。
兩手硬：新藥推廣：增加回款壓縮應收確保毛利打出拳頭。
普藥配送：擴大區(qū)域開發(fā)客戶提升比重堅持原則。
2、雙重身份，雙重考核。
雙重身份：既是新藥推廣人員，又是普藥配送人員。
雙重考核：分新藥指標和普藥指標兩塊考核（新藥指標為主要考核指標）。
3、擔子更重，激勵更大。
激勵更大：獎優(yōu)罰劣，多勞多得；工資定等級，獎金靠業(yè)績；全年拿多少，只憑真本事。
二、奮斗目標。
（一）、新藥推廣目標：
3、構(gòu)建“零應付，小應收”的賬款體系。爭取在2012年上半年實現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易，不欠公司貨款，不占用公司資金。同時，通過加大產(chǎn)品流速，盡量壓縮部門對客戶的應收款。
（二）、普藥配送目標：
抓大放小，與武漢醫(yī)藥市場上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關(guān)系，通過談判、協(xié)議等方式，逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。
三、任務分解。
（一）、新藥推廣回款任務量：
2、目標任務量：1016*1.714（公司整體目標增長率）=1740萬元/年。
3、任務分解：分任務到個人，確定基數(shù)，同比增長；“保底”考核，“目標”激勵。詳見《2012年終端部業(yè)務人員新藥月度任務明細表》（略）。
（二）、普藥配送回款任務量：
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糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七
現(xiàn)將本人20__年履行_縣司法局局長崗位職責的情況向各位領(lǐng)導、同志們簡要匯報如下：
一、主要工作。
我是20__年4月被任命為縣司法局局長的，到任這幾個月里，我堅持以鄧小平理論為指導，積極實踐“三個代表”重要思想，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚“五種精神”，嚴格依法辦事，積極開拓進取，圓滿地完成了司法行政的各項工作，為維護全縣社會穩(wěn)定，保證“四大戰(zhàn)略”的推進做出了積極的貢獻。
(一)以維護基層穩(wěn)定為重點，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用。
為充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用，我們始終堅持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊伍，大力加強司法所規(guī)范化建設(shè)，建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調(diào)解人員持證上崗、責任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范，重點完善因人預防、因地預防、因時預防、因事預防的預警機制，健全排查分析機制，落實聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制，強化應急處置機制，切實提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢，堅持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，注重抓早、抓小、抓苗頭，在做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調(diào)解的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以化解群體性、復雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點，深入開展排查調(diào)處活動，把問題解決在當?shù)?、解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。今年共調(diào)處各類民間糾紛870件，防止矛盾激化40件，防止群體性上訪10件，避免、挽回經(jīng)濟損失123萬元。此外，對刑釋解教人員安置幫教工作也是我們非常重視的一項工作。今年，在進一步加強全縣安置幫教組織建設(shè)的同時，我們重點對歷年排查中一些釋解人員情況不明和當年回歸的釋解人員進行了排查。截至目前，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達到100，重新犯罪率始終控制在7以下。
(二)以“五五”普法為契機，深入開展法制宣傳教育和依法治理工作。
面對新的形勢和任務，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理工作的針對性、關(guān)聯(lián)性、有效性，在以下三個方面花氣力，下功夫：一是瞄準教育對象，加強針對性。5月27日，依法治縣領(lǐng)導小組在全縣集中組織開展了一次大型的法制宣傳日活動，共設(shè)立法律咨詢服務站42個、出動宣傳車40輛、發(fā)放標語8萬條、解答法律咨詢20__人次。針對一些被拘留起來的“門徒會”習練者，我們組織司法所人員深入到看守所，面對面地開展幫教活動，以情動人，以理服人。在法理和情理的感召下，當場就有48名習練者表示悔過，并寫下了保證書，效果非常明顯。9月份，在全市反邪教現(xiàn)場會上，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強法制宣傳教育，解脫被“門徒會”裹脅的群眾》的經(jīng)驗報告。二是選準教育內(nèi)容，突出關(guān)聯(lián)性。為從根本上遏制“門徒會”邪教組織在我縣蔓延的勢頭，全縣18個司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬多份。我們又組織專人將“門徒會”邪教習練者的典型案例匯編成冊，發(fā)放20__余冊，擴大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒、覺悟，使那些習練者迷途知返，棄邪從正。三是注重教育方式，提高有效性。在普法宣傳方式上，采取一些群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強法律知識，感受法律威嚴，養(yǎng)成守法品格。7月24日，在“門徒會”的重災區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演，通過小品、三句半等群眾喜聞樂見的形式，向群眾宣傳“門徒會”邪教組織的危害，在場的群眾達到兩千多人，氣氛熱烈，超出了預期效果，好評如潮。
(三)以推進“四大戰(zhàn)略”為核心，不斷深化法律服務工作。
一年來，我們從推進“四大戰(zhàn)略”的高度，圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進“148”法律專線工作。今年共接待法律咨詢900人次，其中，接待來人來訪600人次，電話咨詢300人次。二是認真落實法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開了新聞發(fā)布會，對法律援助進行了廣泛宣傳，同時，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取信息共享、工作協(xié)助、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件，其中，刑事類5件，民事類2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務工作者職能。繼續(xù)組織律師當好政府的法律顧問。此外，以滿足群眾需求為出發(fā)點，組織律師、法律工作者參與民事糾紛的調(diào)解工作。今年共為900名當事人提供了法律咨詢，受聘擔任法律顧問23家，代理案件105件，挽回經(jīng)濟損失近300萬元。四是認真開展“公證隊伍教育規(guī)范樹形象”活動。組織公證管理人員、公證員嚴格按照預定方案開展學習動員、自查自糾階段活動，采取召開座談會等形式廣泛征求意見和建議，查找不足，扎實地推動了公證工作的開展。今年，公證處共辦理公證20__件，無投訴、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)以“執(zhí)法為民”為宗旨，大力加強司法行政隊伍建設(shè)。
在構(gòu)建和諧_縣的進程中，我們切實履行好職能，著眼于內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，采取“六查六看”的辦法，努力建設(shè)符合和諧_縣要求的和諧機關(guān)、和諧隊伍。一是查“五五”普法啟動情況，看是否存在走形式留死角，措施不力、普法不到位的問題。二是查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對群眾冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權(quán)、逞威風，不認真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念，看是否存在對中央的方針政策理解不深，對上級的要求和工作部署落實不力，敷衍應付，自行其是等情況。五是查工作責任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過，不認真學習理論，不努力鉆研業(yè)務，不深入思考問題，思想上固步自封，作風上飄浮虛夸，工作上庸碌無為。六是查工作作風，從抓遲到早退做起，看是否存在抓工作不深入、不扎實，滿足于一般號召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假等。10月20日，我?guī)ьI(lǐng)機關(guān)全體黨員來到縣物資總公司，學習物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動人事跡。通過實地參觀，對干警觸動很大。此外，按照上級的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產(chǎn)黨員先進性教育和社會主義法治理念教育作為首要政治任務抓緊抓好，在活動中經(jīng)受教育，提高素質(zhì)，增強黨性，促進了各項工作的深入開展。
二、幾點體會。
綜合衡量今年的司法行政工作，確實又上了新臺階，有了新發(fā)展。各項工作不但實現(xiàn)了預定目標，而且都有所突破、有所創(chuàng)新，得到了上級業(yè)務部門的肯定和認可。這些成績的取得應該說是局領(lǐng)導班子和全體司法行政干警共同努力的結(jié)果。一年來，從工作方法、工作態(tài)度、工作作風衡量自身的工作，我認為主要是比較好的實行了“八個堅持”：一是堅持認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，并結(jié)合工作實踐撰寫心得體會和專題論文。通過堅持不懈的學理論，學法律，增強了執(zhí)政為民的信念，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力。二是堅持深入基層開展調(diào)查研究。上任后，根據(jù)新形勢、新環(huán)境、新工作對我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的工作思路，即：減少文件、減少會議、減少應酬、減少工作環(huán)節(jié)，深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方，努力營造上下一心的合力氛圍。多次深入基層，就普法依法治理、法律服務、基層司法所和調(diào)解組織建設(shè)、司法鑒定等進行專題調(diào)研，及時了解掌握司法行政工作的實際情況。三是堅持在司法行政系統(tǒng)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。今年，我們在全縣司法行政系統(tǒng)開展了學習趙素環(huán)同志先進事跡的活動。用趙素環(huán)同志的先進事跡教育人、感化人、激勵人，使整個司法行政隊伍始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。四是堅持時刻嚴格要求自己，帶好頭，領(lǐng)好路。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。一把手不但應是各種規(guī)章制度和工作的制定者，更應是一個帶頭的執(zhí)行者。五是堅持民主議事、民主決策，分工不分心，分工講協(xié)作，大事講原則，小事講團結(jié)，從而形成了一個上下同心、工作同步、責任共擔的良好局面，提高了領(lǐng)導班子的凝聚力和號召力。六是堅持以身作則，廉潔自律，自覺接受黨組民主生活會和全體干警的監(jiān)督，公開承諾，警鐘常鳴，在思想上筑起拒腐防變的堅強防線。七是堅持隊伍素質(zhì)教育常抓不懈。把隊伍素質(zhì)教育貫穿于日常的工作和學習中，通過組織各種寓教于樂的活動，營造濃厚的學習氛圍，通過給任務，壓擔子，使每個人都有充分展示自我才能的機會。從而促進大家不斷更新知識，更新觀念，更新思想，強化了素質(zhì)，提高了工作效率。八是堅持心中始終繃緊一根弦，那就是無論如何也不能因為自己的工作失誤，而使全縣的司法行政工作拉下步子，受到損失，而要力爭通過自己的努力，引領(lǐng)全縣司法行政工作沿著正確的方向前進。
三、下步打算。
(一)當合格班長。明年，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會主義法治理念教育的基礎(chǔ)上，把司法局建設(shè)成學習型機關(guān)、務實型機關(guān)、和諧型機關(guān)。具體目標是：凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層，即充分調(diào)動局領(lǐng)導班子的積極性、創(chuàng)造性;用好中層，即調(diào)配好股(室)負責人，把各股(室)打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘;鍛煉下層，即通過集中培訓和崗位練兵，提高全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
(二)抓工作落實。一是抓好計劃落實。在今年工作的基礎(chǔ)上，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標，為明年的工作制定了周密的工作計劃。同時，我們將進一步強化自上而下的崗位責任制和自下而上的逐級負責制。二是抓好制度落實。量化考核目標，認真實行過失追究制、逐條逐項逐人抓落實。三是抓好服務落實。司法行政工作千頭萬緒，但歸納起來無非兩個字：服務。我們要立足本職，服務大局，工作求真務實，為全縣大局的穩(wěn)定做出應有的貢獻。
(三)講廉潔自律。一是重溫《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，深刻體會黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭地重要性，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變的能力，使黨員干部樹立起正確的世界觀，人生觀、價值觀、權(quán)利關(guān)，增強工作的責任感和緊迫感，在工作中切實找到切入點，并做到學以致用。二是在工作中，強化自律意識，筑牢反腐防線，防患于未然，堅持防微杜漸，時刻為自己敲醒警鐘。通過報紙，宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉政工作貫穿于整個工作中。三是通過學習，深刻體會立黨為公，執(zhí)政為民。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八
(六)以改進外匯服務為宗旨，進一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務指導，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導企業(yè)主動規(guī)避風險，增強抗風險能力。進一步改進和完善進出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務貿(mào)易外匯業(yè)務開展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個平臺，為支行有效履行職責提供堅強后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風險點提示手冊》，主要從各崗位風險點和安全防范進行提示，進一步提升了廣大干部職工的責任意識和風險意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個崗位，真正做到風險點全覆蓋、風險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應完成指標與其實際完成指標，從量和質(zhì)兩個方面進行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實施“精細統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務、政務、行務、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進金融黨建、文明單位和黨風廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學習示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學習體系，積極推進學習型黨組織建設(shè)。進一步推進黨務公開工作。制定并上報了黨務公開實施方案，圍繞黨務公開的目錄和內(nèi)容、黨務公開的方式和程序、黨務公開的監(jiān)督方式和責任追究等各項工作有序展開。在黨風廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結(jié)合實際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導以及分管領(lǐng)導與股室主要負責人黨風廉政建設(shè)責任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務”總體要求，通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上海總部級、中支級文明單位榮譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標桿職工之家”。
(九)以進一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務分解落實到人，與職務、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了2012年重點調(diào)研課題。截至目前，共上報各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上海總部金融新聞宣傳工作第一期錄用，并向總部機關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進行了轉(zhuǎn)發(fā)。
三、2018年工作思路
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貫徹落實好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強金融管理，不斷提高金融服務水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進縣支行職能建設(shè)，切實加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導機制，加強窗口指導，促進經(jīng)濟金融良性互動發(fā)展
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導貨幣信貸政策意圖，進一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當?shù)卣块T，出臺政策指導意見，引導金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進度，確保重點產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)的信貸投入，切實做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、推進##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，大力推進金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務效率。
(三)提升縣域金融服務“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導機制，使金融機構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應市場經(jīng)濟體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強化對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務管理，促進金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護區(qū)域金融穩(wěn)定
(一)加強對金融機構(gòu)管理力度。切實加強對轄內(nèi)金融機構(gòu)綜合業(yè)務的檢查，促進金融業(yè)規(guī)范有序運行，深化“五員機制”建設(shè)，與金融機構(gòu)相關(guān)的職責、業(yè)務等進行全面對接指導，密切關(guān)注金融運行狀況，落實好對金融機構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強評價與檢查，促使金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，整合金融資源，加強區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價轄區(qū)金融風險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行風險提示和窗口指導，有效防范系統(tǒng)性金融風險，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務內(nèi)涵，拓展金融服務外延，不斷提高金融服務于地方經(jīng)濟發(fā)展
(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進力度，完善支付服務軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點面結(jié)合的方式，重點對經(jīng)濟建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推進，逐步實現(xiàn)商務街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進銀行卡業(yè)務發(fā)展、加強支付結(jié)算知識宣傳培訓等四個方面，加強對支付系統(tǒng)的運行管理，不斷提高支付結(jié)算服務水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務水平，配合深化轄內(nèi)財稅改革，拓展國庫服務范圍，切實加強國庫內(nèi)控管理，以“零差錯”為目標提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計核算職能。
(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應長效機制，推進“硬幣應急供應機制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進反假工作站有效運行，積極配合公安機關(guān)打擊假幣專項行動，進一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進一步提高征信應用價值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓班，加強對商業(yè)銀行的指導，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。
(二)提升征信系統(tǒng)服務和應用水平。進一步加強企業(yè)、個人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴大個人信用報告的應用，有效發(fā)揮個人信用報告在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。
五、堅持外匯管理與服務相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務，促進地方外向型經(jīng)濟全面發(fā)展
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九
20xx年是“十一五”規(guī)劃實施的最后一年，也是進一步消除國際金融危機影響、保持我市開放型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。分析我市開放型經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，可概括為總體向好，緩慢回升，機遇增加，局部動蕩，困難較多，十分復雜。預計我市開放型經(jīng)濟總體呈向好發(fā)展態(tài)勢，但應對國際金融危機的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，對外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出，我市開放型經(jīng)濟發(fā)展將面臨更多考驗。
上述情況充分表明，20xx年我市開放型經(jīng)濟面臨形勢十分復雜，積極變化和不利因素同時顯現(xiàn)，短期困難和長期矛盾相互交織，宏觀和微觀問題彼此影響，不確定和不可預料因素較多。全市各級、各有關(guān)方面和企業(yè)既要正確把握發(fā)展機遇，又要增強憂患和風險意識，通過采取各種有效措施，努力做好今年我市開放型經(jīng)濟各項工作。
二、20xx年我市對外經(jīng)貿(mào)。
加快建設(shè)高素質(zhì)外貿(mào)隊伍。沿著千軍萬馬和精兵強將并重的外貿(mào)隊伍建設(shè)思路，不斷增添寧波外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展力量。繼續(xù)壯大進出口隊伍，力爭全年新增進出口實績企業(yè)逾千家。引導重點外貿(mào)企業(yè)積極組建現(xiàn)代貿(mào)易大企業(yè)，建立一批內(nèi)外貿(mào)易渠道順暢、兼有研發(fā)、物流和電子商務功能的大企業(yè)。繼續(xù)開展招商引貿(mào)活動，吸引更多的境內(nèi)外貿(mào)易企業(yè)（機構(gòu)）來甬落戶，開展進出口貿(mào)易。
引導廣大外貿(mào)企業(yè)遵循國際通行規(guī)則，嚴格依法規(guī)范經(jīng)營，維護良好經(jīng)營信譽，加強對全市外貿(mào)企業(yè)家和業(yè)務人員的現(xiàn)代知識。著力優(yōu)化我市投資環(huán)境。進一步發(fā)揮市對外開放領(lǐng)導小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，健全我市重大外資項目促進機制，建立外資大項目分級推進制度，定期召開全市外資大項目專題協(xié)調(diào)推進會議，有效破解外商投資項目規(guī)劃、用地、環(huán)評、消防、審批等難題。推動100個合作項目加快招商，100個在談大項目加快簽約，100個簽約大項目加快審批，100個已批大項目加快建設(shè)，100個現(xiàn)有大項目加快增資。落實投資總額3000萬美元鼓勵類、允許類外資項目審批權(quán)限下放工作，提高外資項目審批效率。創(chuàng)新外商投資企業(yè)服務月活動形式和內(nèi)容，完善重點外商投資企業(yè)聯(lián)系制度，增強外商投訴“分級負責、限時調(diào)處”工作機制，繼續(xù)保持外商投訴“零積案”，切實維護外商和外商投資企業(yè)的'合法權(quán)益，進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境。
（一）加快走出去步伐，推動更多企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)。
1.進一步引導走出去工作正確方向。緊緊抓住經(jīng)濟全球化、中國—東盟等自貿(mào)區(qū)全面建成和國際經(jīng)濟逐步復蘇的有利時機，積極實施千軍萬馬走出去戰(zhàn)略，拓寬境外投資領(lǐng)域，創(chuàng)新境外合作方式，鼓勵有條件的企業(yè)以各種方式赴境外投資創(chuàng)業(yè)，積極興辦境外研發(fā)、設(shè)計、營銷項目，重視發(fā)展境外加工貿(mào)易和制造業(yè)，努力打造本土型跨國公司，繼續(xù)加大對外承包工程建設(shè)力度，不斷改善外派勞務管理環(huán)境，有效促進境外資源開發(fā)和援外工作，積極吸引境外企業(yè)來甬設(shè)立商務機構(gòu)，推動我市外經(jīng)工作水平全面提高。
2.進一步加快境外投資布局進程。積極引導我市企業(yè)以獨資、合作、參股、并購等方式，創(chuàng)辦境外研發(fā)機構(gòu)、設(shè)計中心、直銷窗口等，逐步建立人才國際化、資本國際化、產(chǎn)業(yè)國際化、產(chǎn)品國際化的全球經(jīng)貿(mào)體系。以東盟、歐盟、非洲和美洲等地區(qū)為重點，推動企業(yè)發(fā)展境外加工制造業(yè)，帶動我市設(shè)備、半成品等出口，有效規(guī)避外貿(mào)經(jīng)營風險，實現(xiàn)原產(chǎn)地多元化。加大境外合作區(qū)推介力度，培育一批市級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，使之成為寧波企業(yè)抱團出擊的重要平臺。鼓勵我市重點企業(yè)發(fā)展內(nèi)外互動產(chǎn)業(yè)，重視內(nèi)外資本對接，積極并購境外研發(fā)、制造和營銷體系，打造本土化跨國公司，增強發(fā)展競爭實力。
3.進一步拓展境外工程承包業(yè)務。繼續(xù)擴大經(jīng)營隊伍和經(jīng)營領(lǐng)域。抓好設(shè)計、施工、總承包企業(yè)和一級資質(zhì)企業(yè)外經(jīng)經(jīng)營資格申報等工作，推動更多獲權(quán)企業(yè)開展境外工程承包業(yè)務，招引國內(nèi)外經(jīng)企業(yè)來甬落戶，不斷壯大我市對外工程承包隊伍。以政府推動、商會促進和企業(yè)出擊為抓手，不斷擴大對外工程承包業(yè)務。鞏固周邊國家、中東和非洲等傳統(tǒng)工程承包市場，尋求與發(fā)達國家工程公司的合作，擴大市場覆蓋面，提高競爭能力。加強境外設(shè)廠企業(yè)與工程承包企業(yè)之間的合作，帶動我市對外工程承包業(yè)務發(fā)展。加強與國家有關(guān)部門、機構(gòu)、商會和項目中標企業(yè)、境內(nèi)外金融、保險機構(gòu)等合作，擴大信息、資金、項目、技術(shù)、人才等方面合作，辦好現(xiàn)有對外工程承包項目，不斷拓展新市場、新項目。制定并推廣《xx市對外承包工程管理流程》，提高我市對外承包工程組織水平。重視發(fā)揮與有關(guān)院校的合作，在寧波職業(yè)技術(shù)學院建立外派勞務培訓基地，提高外派勞務人員檔次。促使我市企業(yè)承接更多援外項目，推動援外工程項目建設(shè)。
4.進一步開發(fā)利用境外資源。加強與資源豐富、政局穩(wěn)定、關(guān)系友好的國家和地區(qū)合作，鼓勵更多的企業(yè)開發(fā)利用境外資源，重點開發(fā)礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源和漁業(yè)資源，增強境外開發(fā)資源就地加工增值能力，并帶動我市進口貿(mào)易發(fā)展。辦好我市企業(yè)在南美、非洲、東南亞等地的資源開發(fā)項目，及時推廣成功經(jīng)驗，起好示范帶動作用。
5.進一步加強走出去工作服務和管理。加強與境外政府機構(gòu)、經(jīng)貿(mào)園區(qū)和中介機構(gòu)的合作，搭建境外項目合作對接服務平臺，為我市企業(yè)走出去提供便利條件。健全重點外經(jīng)合作項目合力跟蹤推進制度，千方百計為走出去企業(yè)排憂解難。完善我市企業(yè)境外投資創(chuàng)業(yè)風險管理機制，不斷增強我市走出去企業(yè)安全防范和應急處置能力。積極開展清理整頓外派勞務市場秩序?qū)ｍ椥袆?，加強管理，落實制度，堵塞漏洞，?guī)范我市外派勞務。努力構(gòu)筑對外開放新平臺。抓住國家實施新一輪沿海開發(fā)戰(zhàn)略和省委建設(shè)“海上xx”的機遇，實質(zhì)性啟動全市對外開放綜合配套改革試點工作，重點推進寧波杭州灣新區(qū)、梅山保稅港區(qū)開發(fā)建設(shè)。加強杭州灣新區(qū)高端服務業(yè)和先進制造業(yè)引進和培育工作，加快提升新區(qū)發(fā)展層級。推動梅山保稅港區(qū)首期按期封關(guān)運作，為建設(shè)一流保稅港區(qū)奠定扎實基礎(chǔ)。
（二）突出工作重點，力爭國際服務貿(mào)易再創(chuàng)佳績。
1。繼續(xù)加快國展中心建設(shè)步伐。按照“立足寧波、依托xx、服務長三角、輻射中西部、連接海內(nèi)外”的工作要求，積極推進國展中心建設(shè)，搭建國際貿(mào)易展銷平臺。爭取國展中心常年展二期工程按期竣工并運營，加快常年展配套設(shè)施開工建設(shè)，啟動常年展三期設(shè)展項目研究和場館建設(shè)前期工作，盡快形成常年展規(guī)模效應。繼續(xù)推動招商引展工作，鼓勵境內(nèi)外辦展機構(gòu)來甬舉辦專業(yè)新展，進一步提高我市現(xiàn)有展會舉辦水平，吸引境內(nèi)外更多客商來甬交易。整合外經(jīng)貿(mào)電子商務資源，增強國展中心網(wǎng)絡(luò)展互聯(lián)和交易功能，擴大網(wǎng)絡(luò)展舉辦效應。
3。繼續(xù)重視涉外機構(gòu)引進工作。積極引進生產(chǎn)型、商務型、功能型、綜合型涉外服務機構(gòu)，鼓勵境內(nèi)外大企業(yè)把地區(qū)總部、營銷中心、港口運輸、研發(fā)中心、品牌管理、產(chǎn)品檢測、利潤核算中心等機構(gòu)設(shè)在寧波，全年新增涉外服務性企業(yè)（機構(gòu)）1000家以上。出臺《關(guān)于促進境外企業(yè)駐甬商務機構(gòu)的意見》，按照積極引進、有效管理的原則，鼓勵境外企業(yè)來甬設(shè)立辦事機構(gòu)，增強寧波國際商貿(mào)功能。
（三）加強公共服務，優(yōu)化開放型經(jīng)濟運行環(huán)境。
1。精心打造外經(jīng)貿(mào)信息服務平臺。加強前瞻性、戰(zhàn)略性、應用性外經(jīng)貿(mào)工作研究，科學謀劃，精心編制我市開放型經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，高質(zhì)量完成一批重點調(diào)研課題。完善外經(jīng)貿(mào)信息資源采集工作，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助有關(guān)媒體，加快建立市縣兩級聯(lián)動的外經(jīng)貿(mào)公共信息服務平臺，開設(shè)寧波對外經(jīng)貿(mào)信息“一點通”，形成全覆蓋外經(jīng)貿(mào)公共信息服務機制，增強政府公共服務效能。
2。精心打造外經(jīng)貿(mào)政策服務平臺。按照不斷優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)公共政策的要求，進一步體現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、針對性和靈活性，繼續(xù)穩(wěn)定外貿(mào)、外包扶持政策，加大外資、外經(jīng)政策力度，不斷擴大外經(jīng)貿(mào)政策績效。加強對外經(jīng)貿(mào)政策的宣傳、推介工作，幫助各地、各企業(yè)用好、用足政策。進一步落實各項外經(jīng)貿(mào)政策，繼續(xù)加快政策兌現(xiàn)進度。改進開放型經(jīng)濟工作考核辦法，提高考核評估績效。
3。精心打造外經(jīng)貿(mào)業(yè)務增促服務平臺。充分發(fā)揮各類開發(fā)開放區(qū)域?qū)θ虚_放型經(jīng)濟的帶動作用，為中外企業(yè)發(fā)展實業(yè)、從事貿(mào)易搭建服務平臺。積極搭建我市會展、電子商務服務平臺，為廣大企業(yè)捕捉商機、拓展市場提供有利條件。搭建外經(jīng)貿(mào)公共技術(shù)服務平臺，不斷提升我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。繼續(xù)辦好全市外貿(mào)孵化器和進口實習基地，推動更多的企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務。辦好各類外經(jīng)貿(mào)人才培訓、實習和交流平臺，加大外經(jīng)貿(mào)公益培訓力度，適時舉辦外經(jīng)貿(mào)企業(yè)高級管理人才培訓班，全年外經(jīng)貿(mào)業(yè)務培訓13000人次，積極開展境內(nèi)外涉外人才招聘活動。有效借助我市境外開發(fā)區(qū)、貿(mào)易中心、招商機構(gòu)和經(jīng)貿(mào)工作聯(lián)絡(luò)處等平臺，為寧波企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)提供便利服務。
4。精心打造外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資服務平臺。加強與金融、保險等單位合作，辦好寧波外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上融資服務平臺，拓展中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資渠道。同時，不斷充實網(wǎng)上融資服務平臺功能，落實擔保、抵押等服務項目，為中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與擔保企業(yè)、抵押機構(gòu)對接信息提供便利條件。繼續(xù)舉辦小銀行服務外貿(mào)小企業(yè)活動和金融新產(chǎn)品推介會，再推融資服務新舉措，進一步改善我市中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資環(huán)境。
5。精心打造外經(jīng)貿(mào)企業(yè)法律調(diào)解服務平臺。重視發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上法律服務平臺的作用，搭建外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與境內(nèi)外律師事務所之間協(xié)作交流的橋梁，為我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)提供法律咨詢和案件受理等服務，幫助廣大外經(jīng)貿(mào)企業(yè)積極防范經(jīng)營風險，維護正當合法權(quán)益。辦好市外商投訴協(xié)調(diào)中心和市國際貿(mào)易投訴協(xié)調(diào)服務中心，認真受理相關(guān)投訴事項，促進我市投資經(jīng)商環(huán)境改善。
6。精心打造外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動服務平臺。在落實《xx市外貿(mào)便利化工作規(guī)程》的同時，研究出臺我市外資、外經(jīng)便利化工作規(guī)程。加強外經(jīng)貿(mào)縱向聯(lián)動服務。積極參與寧波對外開放綜合配套改革試點工作，進一步爭取國家、省有關(guān)部門對寧波擴大開放、發(fā)展開放型經(jīng)濟的支持，完善市對外開放領(lǐng)導小組的組織協(xié)調(diào)職能，建立縣（市）、區(qū)相應的工作機制，提高全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）外經(jīng)貿(mào)工作水平。加強外經(jīng)貿(mào)橫向聯(lián)動服務。健全關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、財貿(mào)、銀貿(mào)、工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、貿(mào)貿(mào)、技貿(mào)等協(xié)作機制，進一步簡化行政審批程序，提高行政審批效能，優(yōu)化口岸“大通關(guān)”環(huán)境，深入推行外經(jīng)貿(mào)工作全面便利化，推動更多外經(jīng)貿(mào)企業(yè)成為海關(guān)a類信用企業(yè)、報檢便利企業(yè)，對重點出口企業(yè)采取“大統(tǒng)?！背隹谛庞帽ｋU投保模式，鞏固和擴大出口信用保險覆蓋率，進一步完善出口收匯和退稅、貿(mào)易融資等服務機制。
深化與國內(nèi)外友城的經(jīng)貿(mào)合作，拓展我市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展空間。加強外經(jīng)貿(mào)多向聯(lián)動服務。加強外經(jīng)貿(mào)行業(yè)協(xié)會培育，充分發(fā)揮協(xié)會在對外招商、貿(mào)易破壁、展會組織、人才培育、業(yè)務對接、政策推介、信息搜集和行業(yè)自律等方面的積極作用，為寧波開放型經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。完善我市外貿(mào)、外資、外經(jīng)、外包、外宣、外事等合作互動機制，開展跨行業(yè)、跨領(lǐng)域合作，爭取互促共贏的積極成效。繼續(xù)創(chuàng)新開放型經(jīng)濟工作評優(yōu)方式，開展外貿(mào)出口、外資引進十強鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）評選活動，對開放型經(jīng)濟工作有突出貢獻的單位給予表彰。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十
突出落實糧食安全責任。繼續(xù)認真貫徹落實糧食安全行政首長負責制，進一步強化糧食安全保障責任，對照責任制考核要求，逐項細化，層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導，強化部門間溝通，形成部門聯(lián)動、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實的工作格局，充分發(fā)揮糧食安全責任考核的“指揮棒”作用。
全力抓好糧食購銷倉儲。一是抓好糧食收購。進一步完善糧食訂單管理辦法，做實做細糧食訂單工作，嚴格執(zhí)行糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，做到不限收、不打白條，及時足額兌現(xiàn)訂單糧食獎勵政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務活動，積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴建工程項目為契機，大力推進“智慧糧庫”建設(shè)，全面提升我縣倉儲管理水平。三是確保儲糧安全。完善倉儲管理制度，加大糧食安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)、處置隱患，確保儲糧安全。四是推進社會化儲糧。指導農(nóng)戶科學儲糧，用好小糧倉。加大扶持力度，支持種糧大戶儲糧設(shè)施建設(shè)。五是爭取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。
推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競爭優(yōu)勢的糧食加工龍頭企業(yè)，建立重點培育企業(yè)、重點扶持項目庫，并實行動態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快推進糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計工作，及時發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌，建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應網(wǎng)點。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一
1、外貿(mào)進出口指標：1-12月份，我縣外貿(mào)進出口總額41.80億元，同比增長29.43%;其中出口額30.30億元，同比增長20.98%;進口額11.50億元，同比增長58.57%。
2、實際利用外資指標：1-12月，全縣合同利用外資2960萬美元;實際利用外資1112萬美元，分別完成市、縣任務的158.86%和185.33%。
3、社會消費品零售額指標：1-12月全社會消費品零售額實現(xiàn)143.48億元，同比增長11.7%。
4、電子商務指標：1-12月，全縣網(wǎng)絡(luò)零售穩(wěn)步增長，累計實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額38.01億元，同比增長61.67%。
5、糧食指標：1-12月，縣糧食批發(fā)交易市場交易量41.49萬噸，交易額10.01億元。簽訂糧食產(chǎn)銷協(xié)議2份，其中與江西東鄉(xiāng)簽訂2萬噸協(xié)議，與吉林簽訂300公頃土地的產(chǎn)銷協(xié)議。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二
推動批發(fā)零售業(yè)改造提升。認真編制《2020年xx縣批發(fā)零售業(yè)改造提升試點實施方案》，研究制訂完善商貿(mào)服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展財政扶持政策，重點推進冷鏈物流、商貿(mào)綜合體等項目建設(shè)，進一步加大對東方廣場、大潤發(fā)超市、世貿(mào)城二期等一批市場類項目相繼投入運營后的業(yè)態(tài)引導和市場培育的指導，切實提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。
加大行業(yè)監(jiān)管力度。切實履行商貿(mào)專業(yè)安委會職能，全面開展安全隱患大排查大整治活動，全力抓好商貿(mào)糧食的行業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作，確保不出現(xiàn)越級上訪及各類安全事故。加強對成品油、典當、報廢汽車等行業(yè)管理，繼續(xù)開展非法加油站(點)專項整治。及時調(diào)處商業(yè)預付卡消費糾紛，做好市場監(jiān)測和分析預測，正確引導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范流通秩序。
加強城區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃管理。積極做好城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)規(guī)劃編制，深度優(yōu)化我縣城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)布局和結(jié)構(gòu)，增強城市綜合服務功能，方便居民生產(chǎn)生活，進一步提升市民的滿意度和收獲感。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三
按照項目管理策劃，綜合管理部應配置7人，截止12月實際4人（含屆新入職大學生1人）。
二、主要工作情況。
（一）部門機構(gòu)建設(shè)。
1、按照公司管理要求，綜合部不斷加強部門建設(shè)，部門履職能力不斷增強。面對高強度、高標準、高質(zhì)量工作要求，綜合管理部以部門探討、領(lǐng)導講授、視頻學習等形式加強業(yè)務知識學習，總結(jié)實際工作經(jīng)驗，堵漏補缺完善部門工作機制、修正工作流程、改進工作方式，正常有序開展各項部門工作。
2、定崗定編，責任到人，理清思路，工作到位。部門人員的履職能力決定部門工作開展的順利與否，根據(jù)部門工作，綜合部設(shè)立對外聯(lián)絡(luò)、黨群管理、人資管理、行政管理四個崗位，并按崗位定員，使部門每個人清楚自己的崗、定好自己的位、干好自己的事。針對綜合部工作事務繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無規(guī)劃、雜亂無序，綜合部對本部門事務進行了認真梳理，制定了工作思路，做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結(jié)。
3、適應管理模式，積極推進融合辦公。205月，項目公司與總承包部進一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責的基礎(chǔ)上與公司綜合管理部融合共同開展綜合管理工作。
（二）黨建新聞宣傳工會工作：做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門，綜合管理部認真貫徹上級工作精神，廣泛開展規(guī)定動作；開拓思維，結(jié)合年度總目標多種形式開展黨建新聞宣傳工作。
1、組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，形成“支部牽頭、黨員帶頭、全員行動”的疫情防控及復工復產(chǎn)工作局面，使得項目復工產(chǎn)能短時間快速恢復。
2、與各參建單位加強黨建工作聯(lián)動，設(shè)立黨員責任區(qū)，加速推進項目建設(shè)，同謀共策齊力保目標。
3、圍繞年度總目標，“包?！鳖I(lǐng)導、黨員領(lǐng)導干部、管理人員下層一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工問題，突擊急、難、險、重工程任務，發(fā)揮“黨員突擊隊”攻堅克難、敢于奉獻的精神。
4、加大外宣力度，聯(lián)合屬地媒體報道項目建設(shè)情況，增強公司在屬地的知名度；增大內(nèi)宣頻次，認真選題投稿報道公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況，提升公司在集團股份公司、交投公司及其他兄弟單位曝光度。
5、組織職工開展籃球賽、文藝晚會等文體活動，增強公司向心力、凝聚力。
6、定期發(fā)放生活物資用品、慰問婚、喪、病職工及親屬，落實職工福利待遇。
（三）人資管理工作：公司目前共有正式、勞務派遣及其他形式用工職工人數(shù)87名，綜合管理部人資管理工作以選好、用好、管好為根本，準確掌握職工信息，大力開展職工教育培訓，嚴格執(zhí)行人資管理制度，落實全員績效考核制度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作做好人員保障。
1、建立項目人員信息庫、簡歷庫，準確掌握項目人員信息，因材施用,人盡其用。
2、組織開展職工職業(yè)教育培訓和業(yè)務能力提升培訓，外培、網(wǎng)絡(luò)課堂、集中培訓、經(jīng)驗交流貫穿全年，職工業(yè)務能力和素質(zhì)素養(yǎng)不斷提升。
3、開展全員績效考核工作，發(fā)揮績效激勵作用。綜合管理部按照公司員工績效考核辦法，嚴格管理制度落實，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際制定考核方案，牽頭組織各部門開展年度績效考核實施工作，充分發(fā)揮績效激勵作用。
4、全面推進畢業(yè)生“導師制”培養(yǎng)工作，加大公司人才培養(yǎng)力度，為新入職員工安排資歷深厚的導師在工作中和生活中予以指導，快速提升工作能力，縮短畢業(yè)生成長周期。
（四）公文會議組織工作：2020年，綜合管理部克服公文人員頻繁變動的影響，主抓公文質(zhì)量、處理時效，不斷提升各部門行文質(zhì)量和公文處理時效；面對異于常年的會議數(shù)理和規(guī)模，綜合管理部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，會議組織水平不斷提升。
1、固定公文處理人員，加強自身業(yè)務學習，確保公文處理工作穩(wěn)定和專業(yè)性。
2、開展公文培訓，普及公文寫作和行文知識，提升各部門行文質(zhì)量。
3、協(xié)調(diào)公文處理平臺優(yōu)化流程，積極催辦公文處理，加快公文流轉(zhuǎn)效率。
4、總結(jié)經(jīng)驗，仔細準備，認真學習，聽取公司領(lǐng)導的意見和建議，細化會議組織流程，順利組織各項大型會議和接待活動。
（五）后勤服務管理工作：2020年，為完成年度總目標，省交通廳、集團股份公司、交投公司分別派駐工作組指導項目建設(shè)，綜合管理部以服務各級工作組為己任，做好工作組后勤服務保障工作，保障工作組在項目開展工作不受影響。
1、最大限度利用縣城營地條件，調(diào)整秋林營地員工宿舍，同時滿足職工和工作組的住宿需求。
2、協(xié)調(diào)總承包部完善營地生活設(shè)施維修，宿舍生活設(shè)備的配置，讓職工和工作組住的舒心、安心。
3、租賃生產(chǎn)和通勤用車，合理安排車輛，保障公司用車需求。綜合管理部在車輛有限的情況下，嚴格執(zhí)行小車使用制度，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)管理用車，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
三、存在的問題及工作措施。
（一）存在的問題。
1、綜合管理部在2020年黨建工作開展過程中完成了上級黨組織規(guī)定動作，結(jié)合實際開展了專項黨建活動，但由于對當前黨建工作思路理解不透徹，部門業(yè)務繁忙，黨建專業(yè)業(yè)務知識不精等原因，存在開展深度不夠、工作不規(guī)范、創(chuàng)新能力不足、宣傳不利的問題。
2、綜合管理部承擔行政、黨建、工會、后勤服務接待等眾多工作，綜合管理部人員少，工作開展捉襟見肘，出現(xiàn)所有工作都開展了，但出現(xiàn)工作疏漏、工作細節(jié)不細致，完成的質(zhì)量不高，完成的工作效率不高的問題。
3、部門員工能力與素質(zhì)還需提升，對公司管理模式和管理思路學習深度不夠，不能緊跟公司管理步伐，部門統(tǒng)籌管理能力還欠缺。
4、超前謀劃、精致服務意識不夠，后勤服務管理與公司管理要求還有一定差距，滿足公司管理后勤服務保障工作還需要努力。
（二）工作措施。
1、因地制宜，結(jié)合施工特點制定項目公司黨建工作計劃，細化工作措施；開拓思路，積極與屬地、參建單位黨組織聯(lián)合開展黨建工作；廣泛宣傳，黨建工作開展同時要宣傳出去增強曝光率，借助屬地媒體、專業(yè)團隊宣傳項目公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作；業(yè)務提升，積極與上級黨組織溝通熟悉黨建工作規(guī)范和流程，加強自身黨建工作知識學習，規(guī)范開展黨建工作。
2、部門內(nèi)部挖潛能力，一人兼多職，壓重擔；部門內(nèi)部業(yè)務相互學習，形成業(yè)務能力平衡發(fā)展；細化工作措施，逐條對照，逐項開展。
3、貫徹學習公司管理思路，全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作作風，轉(zhuǎn)變工作方式，緊跟公司管理步伐。
4、牢固樹立綜合部服務意識，全力做好各項后勤服務工作，為公司全面工作開展了去后顧之憂。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四
(1)抓好訂單糧食。一是率先出臺訂單糧食工作責任追究辦法。對責任追究的情形及問責內(nèi)容作了明確，有力規(guī)范了我縣訂單糧食工作。二是核實早稻面積。采用gps對全縣早稻種植面積進行實地測量，確保了訂單的真實性。三是加強訂單公示。全縣訂單糧食種植面積、到戶數(shù)量及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委監(jiān)督電話在《今日xx》報上進行公示。四是做好訂單糧食收購。積極開展“創(chuàng)群眾滿意收購站點”活動，今年共完成早稻收購任務22106噸，其中：訂單內(nèi)收購21808噸，訂單外收購298噸。同時，及時完成發(fā)放訂單糧食獎勵資金1308萬元。
(2)推進農(nóng)戶科學儲糧。及時落實專項投資專項資金，建立專帳，做到?？顚Ｓ谩７e極開展農(nóng)戶科學儲糧宣傳，進一步加強農(nóng)戶儲糧技術(shù)指導和服務。與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府主動對接，摸底造冊，明確任務，有序推進發(fā)放工作。10月份全面完成2500套小糧倉發(fā)放任務。
(3)加強倉儲管理。一是扎實推進危倉老庫改造項目。到目前為止，已完成維修改造工作量的比例100%，實際已支付工程款1299萬元。二是認真開展糧食安全檢查。堅持季度“一符四無”糧倉檢查，確保我縣庫存糧油安全無事故。三是規(guī)范儲備糧輪換。強化儲備糧管理、下達儲備輪換計劃，做好分期拍賣出庫、輪換補庫，確保輪換及時、正常。同時在江西東鄉(xiāng)建立糧食產(chǎn)銷協(xié)作基地，簽訂2萬噸產(chǎn)銷合作協(xié)議，確保儲備糧輪換補庫糧源。
(4)推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。成立糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進年工作領(lǐng)導小組，積極籌建糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會。建立領(lǐng)導班子聯(lián)系重點企業(yè)聯(lián)系制度，深入開展專項調(diào)研。同時，加強和完善糧食產(chǎn)業(yè)信息報送、統(tǒng)計工作，現(xiàn)列入統(tǒng)計的有18家企業(yè)。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十五
推動公共海外倉建設(shè)。研究制訂出臺公共海外倉財政資金扶持的實施細則，積極推動哥倫比亞和約旦xx館兩個公共海外倉建設(shè)，助推外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進一步優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境，引導和鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，重點培育一批國際營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)示范企業(yè)，以外經(jīng)帶動外貿(mào)，提高企業(yè)在國際市場競爭力和影響力。
強化服務助拓市場。成立外貿(mào)企業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，繼續(xù)深化外貿(mào)服務活動，及時了解外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面做好跟蹤服務，為企業(yè)解決出口發(fā)展中遇到的各種問題。繼續(xù)組織企業(yè)參加廣交會、義博會、食博會等各類境內(nèi)外展會活動，助力企業(yè)開拓新的市場。廣泛宣傳并落實外貿(mào)發(fā)展激勵政策，鼓勵企業(yè)加大出口業(yè)績回轉(zhuǎn)，力求縣內(nèi)生產(chǎn)縣內(nèi)出口。
創(chuàng)新利用外資方式。充分發(fā)揮浙洽會等展會的平臺作用、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)載體作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展精準招商，創(chuàng)新招商引資的手段和平臺，堅持以“招大、引強、選優(yōu)”為導向，切實提升利用外資的質(zhì)量和效益。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十六
(1)優(yōu)化服務加強保障。以開展“外貿(mào)出口企業(yè)服務月”活動為載體，深入外貿(mào)企業(yè)一線，宣傳外貿(mào)政策，聽取意見建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難，積極為企業(yè)提供對口服務。同時，建立局機關(guān)聯(lián)系外貿(mào)企業(yè)制度，對聯(lián)系企業(yè)進行長期的跟蹤對接、幫扶服務。開展“商務大講壇”，邀請海關(guān)、外管等部門人員來龍，對我縣外貿(mào)企業(yè)開展外貿(mào)實務、跨境電商知識培訓，提升現(xiàn)有業(yè)務能力。
(2)堅持“走出去、引進來”雙向并重。一是加大“走出去”步伐。出臺海外倉鼓勵政策，扶持有條件的企業(yè)走出去開拓境外市場。特美新材、001集團、公任電子等有基礎(chǔ)的企業(yè)已在迪拜、越南、印尼等地設(shè)立企業(yè)海外倉和境外營銷中心。積極做好約旦龍城、哥倫比亞海外倉宣傳推廣工作，力爭早日建成我縣首個公共海外倉。二是加大“引進來”力度。全年，新增兩家外商投資企業(yè)，其中華邦古樓新材料有限公司，總投資12億元人民幣，合同外資2億元人民幣。同時，積極開展招商引貿(mào)，目前已有3家企業(yè)正式落戶我縣開展出口業(yè)務。
(3)精心組展廣拓市場。按照“能展盡展、全力促展”的要求，全力組織企業(yè)“拓市場、搶訂單”。全年，共組織71家企業(yè)參加廣交會、消博會、華交會、義博會等。同時，加強國外展會的宣傳，大力推動境外參展。
(4)用足政策促進企業(yè)發(fā)展。通過走訪企業(yè)調(diào)查摸底，逐個培訓指導包裝，充分利用各種途徑和資源積極幫助企業(yè)向上爭取各類外貿(mào)扶持資金，已為18家企業(yè)26個項目發(fā)放到位國家外經(jīng)貿(mào)發(fā)展項目資金40.48萬元。為42家企業(yè)58個項目爭取到省級商務發(fā)展促進資金95萬元。
(5)推進商檢辦籌建和海關(guān)入園洽談工作，引導企業(yè)回歸本地出口。市檢驗檢疫xx現(xiàn)場辦已于10月16日正式開檢。同時，海關(guān)現(xiàn)場辦和出口產(chǎn)品集采中心項目也在積極洽談推進中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據(jù)x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導航、經(jīng)濟預警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務社會六大機制，強化擔當，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當好參謀助手。
(一)圍繞中心。研判分析精益求精。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務。在主動服務中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用,踐行服務經(jīng)濟決策的政治擔當。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元,增長xx%，在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟指標出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經(jīng)濟繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強化預警。開展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評估相關(guān)指標、預警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化，做好經(jīng)濟形勢預警，把握經(jīng)濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點精準研判。定期召開經(jīng)濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結(jié)合上月月報和本月預報情況，找準主要問題，研判經(jīng)濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供“準實精深”的優(yōu)質(zhì)服務。聚焦考核合力攻堅。認真研究高質(zhì)量發(fā)展指標評價體系，科學制定目標、落實責任單位、捆綁考核考績，督導指標、剖析短板、精準指導，工作成效顯著。
(二)真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
當前隱藏內(nèi)容免費查看。
把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導目錄》等，強化日常數(shù)據(jù)管控，做到隨報隨審，關(guān)聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學習會議，指導街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務暨普法培訓會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務人員專業(yè)素養(yǎng)。控好“數(shù)據(jù)核查重點關(guān)”。開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，關(guān)注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點嚴管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機制，高標準嚴要求強舉措,今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務井重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威。同時，樹立服務意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務網(wǎng)上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家(同比增加xx%)，其中立案xx家(同比增加xx%)，罰款xxxxx元(同比增加xx%)，三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
(三)多管齊下，精準統(tǒng)計量質(zhì)并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質(zhì)并舉，加強精準統(tǒng)計，切實做好數(shù)據(jù)的收集、匯總測算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標預報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標預告，及時做好數(shù)據(jù)摸底工作，對月度指標提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟分析模型，強化精準測算，準確掌握企業(yè)運行情況，項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產(chǎn)開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫工作，充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉(zhuǎn)上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產(chǎn)業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項調(diào)查。開展抽樣統(tǒng)計調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經(jīng)營情況的問卷調(diào)查、服務業(yè)交通能源抽樣調(diào)查，用數(shù)據(jù)“說出”企業(yè)的經(jīng)營情況。
(四)固本強基，基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施意見》，建立完善工作目標和任務，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)(村居)統(tǒng)計人員xx人，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準開展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結(jié)合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復評單位的驗收，驗收合格率達100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務”活動，切實加強對企業(yè)的指導，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個?！熬€上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務培訓xx場，共培訓xxxx人次。主動適應疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務培訓方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結(jié)合，視頻回放便企惠企，培訓效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務水平及報表上報質(zhì)量。
(六)紅色領(lǐng)航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
全面落實黨的建設(shè)總要求，在堅守陣地中弘揚正氣、彰顯本色，在砥礪初心中強化擔當、深化服務，在建設(shè)隊伍中嚴明紀律、深化作風。黨建引領(lǐng)知行合一。突出學習主題，以落實好主題黨日活動為抓手，組織局內(nèi)干部學習************建黨100周年重要講話精神、鄉(xiāng)村振興、疫情防控及黨內(nèi)規(guī)章制度等內(nèi)容補足“精神之鈣”，著力鍛造過硬思想品質(zhì)。全年共組織召開x次黨員大會、xx次支委會和xx次主題黨日活動，開展專題黨課x次。改善學習方法，線上利用“學習強國”、網(wǎng)絡(luò)學堂等平臺，線下采取自主學習、集體研討、實踐活動等方式，同時，開展紅色基因?qū)嵺`教育，組織全體黨員赴xx紀念館、xx紀念館，接受“紅色革命教育”學習。積極參與志愿服務，深入文明交通崗、聯(lián)系社區(qū)參加各類志愿者活動，在文明城市復評迎檢工作中出動xxx人次。廉潔從政強化規(guī)矩。樹立嚴肅黨內(nèi)政治生活的意識，完善和落實民主生活會、“三重一大”事項集體決策、重大事項報告、民主集中制等規(guī)定，嚴格執(zhí)行《xx統(tǒng)計局保密管理制度》《xx統(tǒng)計局財務管理制度》《xx統(tǒng)計局內(nèi)部控制制度》《xx統(tǒng)計局公章使用管理制度》等制度，念好權(quán)利運行的“緊箍咒”，做到“公”字當頭，“責”字在肩，強化宗旨意識和廉政意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，凈化政治生態(tài)。嚴明紀律建設(shè)鐵軍。實行科室和全員考核，突出考績實干導向，堅持民主集中原則，做好局內(nèi)干部的提拔任用，全面考察干部的德能勤績，有效開展干部交流、選調(diào)以及中層選聘工作，今年推薦x名班子成員并得到提任;提任中層干部x人，交流干部x人,公開選調(diào)干部x人。全年對局內(nèi)干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風險防范意識，營造清正廉潔機關(guān)形象。落實***八項規(guī)定精神，抓好內(nèi)部財務管理、檔案管理工作，嚴格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
(一)服務發(fā)展提質(zhì)提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質(zhì)量統(tǒng)計服務高質(zhì)量發(fā)展”總目標，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標體系全市前三的總目標，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點經(jīng)濟工作，積極謀劃經(jīng)濟增長點。二是預測預警經(jīng)濟運行情況。強化對先行指標、重點指標及匹配指標的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標分析及經(jīng)濟形勢綜合分析，關(guān)注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，把握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的潛力點、應統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風險點，及時客觀反映經(jīng)濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質(zhì)量發(fā)展指標體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準畫像，確保達到底線目標，越過高線目標，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領(lǐng)導把脈經(jīng)濟發(fā)展和科學決策提供依據(jù)。
(二)法治建設(shè)從嚴從實。
高度重視并嚴格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務培訓相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結(jié)合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標數(shù)據(jù)的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)資料，嚴把統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口?！俺B(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴肅懲處統(tǒng)計違紀違法行為。對標市局對各縣(區(qū))統(tǒng)計工作的“三色預警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
(三)統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
多維度開展科學統(tǒng)計，根據(jù)市局部署關(guān)注好工業(yè)、投資、服務業(yè)、貿(mào)易業(yè)、勞動工資、r&d這六個重點專業(yè)，扎實推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作。做好規(guī)上單位統(tǒng)計，以基本單位名錄庫為基礎(chǔ)，加強企業(yè)監(jiān)測，月初預報數(shù)據(jù)摸底，節(jié)點催報嚴審細核，優(yōu)化運用數(shù)據(jù)模型，完善企業(yè)數(shù)據(jù)依據(jù)支撐;指導規(guī)下單位發(fā)展，貫徹落實“三服務”2.0版，進一步優(yōu)化對部門、基層、企業(yè)的服務工作，班子成員帶頭深入基層，各專業(yè)積極聯(lián)系企業(yè)，建立專班機制，跟蹤樣本單位，實地考察、深入調(diào)研、加強指導，幫助企業(yè)健康發(fā)展;注重“四上”新增工作，建立潛力企業(yè)“預備新增”制度，各部門各專業(yè)協(xié)同發(fā)力，形成動態(tài)監(jiān)測庫，切實掌握“下轉(zhuǎn)上”發(fā)展?jié)撃苋珱r，激活存量、形成增量，推進入庫入統(tǒng)工作;完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
(四)改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
創(chuàng)新實施“過程考核”。建立目標工作機制，創(chuàng)新全過程跟蹤考核，營造開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的良好工作氛圍。在目標設(shè)定上，量化指標項目，科學制定目標，落實部門責任，確保優(yōu)勢指標要保持，中游指標爭上游，短板指標攻難點;在考績導向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結(jié)果并重;在工作進展上，繼續(xù)實行“三色預警”制度，及時跟進重點指標，定期公示進展情況，督促落后單位找準突出問題，有效解決短板問題;在結(jié)果評定上，推動定性評價轉(zhuǎn)向定量評價、主觀評價轉(zhuǎn)向客觀評價、模糊評價轉(zhuǎn)向排名評價，做到用實效說話，推動決策部署高層次謀劃高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量落地。積極打造“智慧統(tǒng)計”。順應時代潮流，探索運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)測，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”“經(jīng)濟地圖”等平臺，進一步充分利用機關(guān)內(nèi)跑推進跨部門跨專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通，促進統(tǒng)計工作與信息技術(shù)互通;優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測算模型，從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開發(fā)更多數(shù)據(jù)模型，邊應用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數(shù)庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構(gòu)建統(tǒng)計領(lǐng)域整體智治格局。
(五)隊伍建設(shè)唯實惟先。
高標準提高業(yè)務水平?？茖W制定教育培訓計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務提升培訓班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務綜合培訓，鼓勵我局干部參加各類培訓，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓和指導，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來，充分發(fā)揮和調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標準，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設(shè)，二是強化用人導向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔當、善作為的干部，科學合理安排職務和職級，充分調(diào)動干部的積極性。
2021年以來，**縣始終堅強以******新時代中國特色社會主義思維為引領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大與***四中***精神，仔細落實***、省市紀委***精神，層層壓緊壓實全面從嚴治黨職責，積極培樹正確選人用人導向，持之以恒正風反腐，縱深推動全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作，推進全縣形成了風清氣正的良好政治生態(tài)。
一是把政治建設(shè)擺在首位。健全完善縣委常委會會議、書記專題會議事規(guī)則等制度，將黨的十九大精神、************系列重要致辭與視察山東重要指示批示精神等列入常委會、理論學習中心小組學習重要內(nèi)容，堅強領(lǐng)導帶頭以上率下，靜下心來學習研討，深入現(xiàn)實調(diào)查研究，真正學深悟透，把理論學習成果轉(zhuǎn)化為當好工作的強大動力與生動實踐。嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制與組織生活制度，精誠團結(jié)、步調(diào)一致當好各種工作。堅強學以致用、知行合一，始終堅強以新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展，深入推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，扎實當好新舊動能轉(zhuǎn)換、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好“三大攻堅戰(zhàn)”等各種工作，用現(xiàn)實行動踐行“兩個維護”，將“四個意識”內(nèi)化于心、外化于行。
二是扛穩(wěn)抓牢主體職責。堅強完善履行全面從嚴治黨職責與抓基層黨的建設(shè)工作述職評議機制，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門全面從嚴治黨主體職責考核，對排名靠后的通報約談部門（單位）一把手，以述職評議加強強化責任感，以考核傳導壓力，以約談壓實職責。組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門黨組織負責人與縣級黨政班子成員向縣紀委全委會述責述廉工作，現(xiàn)場質(zhì)詢與評議，通過“紅臉、出汗”，督促承擔職責、廉潔自律。對管黨治黨不力的進行嚴肅問責，先后有**個黨組織與**名黨員干部被問責，黨紀處分**人，組織處理**人。
三是確立正確選人用人導向。嚴格執(zhí)行民主集中制與重大事項請示報告制度，該請示的請示，該匯報的匯報。把選人用人作為履行主體職責的重要內(nèi)容，繼續(xù)匡正選人用人之風，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。大力推動優(yōu)秀年輕干部上下交流任職，共提拔重用及交流干部**人。繼續(xù)落實容錯糾錯機制，在激勵干部擔當作為、開展容錯糾錯方面進行積極探究，大力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，上半年，大膽使用敢于負責、擔當作為、改革創(chuàng)新、實績突出的干部**名充實到基層一線。
四是馳而不息正風肅紀反腐。強化對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，反腐敗協(xié)調(diào)小組職能作用持續(xù)發(fā)揮，成員單位相互移送涉嫌違紀違法黨員與公職人員問題線索***件，集中統(tǒng)一權(quán)威高效的反腐敗工作體制機制初步構(gòu)建。堅強力度不減、節(jié)奏不變，遏增量、減存量，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，共受理信訪舉報***件次，處置問題線索***件，立案**起，黨紀政務處分***人，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強了警示震懾作用，在縣紀檢監(jiān)察網(wǎng)站、微信公眾號、縣電視臺等媒體，先后通報典型案例**期**起，以案明紀、警鐘長鳴。堅強嚴管厚愛，“四種形態(tài)”結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理黨員干部***人次，其中第一、第二種形態(tài)占比達**%、**%，逐步實現(xiàn)懲治極少數(shù)、教育大多數(shù)的良好效果。
五是持續(xù)提高群眾獲得感、滿意度。把整理與查處群眾身邊不正之風與腐敗問題特殊是扶貧領(lǐng)域腐敗與作風問題作為重要政治任務，共查處群眾身邊腐敗與作風問題***起，黨紀處分***人，組織處理***人。堅強開展領(lǐng)導干部大接訪、大約訪、大走訪，梳理出***件信訪積案并全部化解。開展營商環(huán)境專項整理活動，嚴肅查處利用職權(quán)吃拿卡要、索賄受賄、亂收費亂攤派亂罰款、違規(guī)占用企業(yè)財物等違紀違法行為；堅決查處與糾正在涉企管理服務方面玩忽職守，不作為、慢作為，該審批不審批、該服務不服務等現(xiàn)象，既解決“親而不清”問題，又解決“清而不親”問題，推進構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。
（一）政治敏銳度、鑒別力還需提高。一是“四個意識”還需進一步牢固。對一些問題不能及時上升到政治的高度來認識，還不能把“四個意識”轉(zhuǎn)化為高度的思維自覺與行動自覺，落實到具體工作謀劃上。二是在踐行新發(fā)展理念上政治站位不夠高。推進高質(zhì)量發(fā)展的成效還不是非常明顯，有些工作推動還沒有形成合力，部分地方與部門領(lǐng)導干部的思維還沒有真正統(tǒng)一到新發(fā)展理念的要求上來。三是政治敏銳性與鑒別力不夠強。對嚴明政治紀律與政治規(guī)矩力度有待進一步加大，特殊是對“七個有之”等問題的查處不夠。
（二）自覺履行管黨治黨政治職責主動性還需繼續(xù)提高。一是傳導職責壓力還不夠嚴實，全面從嚴治黨“兩個職責”還沒有完全落到實處，仍存在著整體謀劃不夠科學、推動舉措不夠扎實有效的問題。二是“關(guān)鍵少數(shù)”示范表率作用需進一步強化。部分黨委（黨組）主要負責同志還存在重業(yè)務輕黨的建設(shè)的思維，還沒有充分認識“嚴管就是厚愛”。三是問責精準度不夠，導致執(zhí)行落實不堅決、不到位，政令不暢的問題依然存在。
（三）黨內(nèi)政治生活還不夠嚴肅。一是組織生活不夠規(guī)范。有的黨組織開展黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅仔細，民主生活會、“三會一課”、上黨課、民主評議黨員等制度執(zhí)行不嚴格，沒有完全落實到位，內(nèi)容單一，查找問題、交流思維還不夠深入，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。二是部分領(lǐng)導干部政治站位不夠高，用政治的眼光與準繩審視與處理問題不夠。主要表現(xiàn)為對部門單位政治生態(tài)判斷不準把握不夠，對政治紀律的監(jiān)督敏銳性不強，對違紀違法人員的“政治畫像”不準，案件查處的政治效果不佳。三是意識形態(tài)職責制落實不夠到位。在思維層面站位不高，了解了不深刻，政治敏銳性不高，暴露出對意識形態(tài)工作極端重要性認識不足，抓緊抓實的辦法還不多。
（四）干部作風建設(shè)還需強化。一是干部作風改變還需持續(xù)用力?！八娘L”問題面上有所收斂，但私下里搞變通、打折扣、“隱形”違規(guī)等現(xiàn)象依然存在，特殊是對形式主義、官僚主義查糾力度不夠，不擔當、不作為及庸政懶政怠政等現(xiàn)象仍然不同程度存在。二是干部銳意主動、干事創(chuàng)業(yè)的擔當精神不足。一些干部面對繁重工作任務，缺乏攻堅克難、勇于擔當?shù)挠職?，在落?*****指示批示精神與***決策安排方面具體工作中，有時開展工作的方式過于保守，思路創(chuàng)新不夠，對一些深層次熱點難點問題，缺乏結(jié)合縣域現(xiàn)實情況采取的行之有效的工作措施，對于領(lǐng)導安排安排的工作雖然也能確保質(zhì)量，但是基本上按部就班，沒有新意，高質(zhì)高效地推進工作做的不夠。
（五）正風肅紀反腐震懾力還需繼續(xù)強化。一是消減存量遏制增量的任務依然繁重。近幾年，全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)查處的違紀違法案件數(shù)量呈逐年上升趨勢，保持了高壓態(tài)勢，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制，但執(zhí)紀審查力度還有待強化，查處有份量、有影響的案件還不多，有的黨員領(lǐng)導干部紀律規(guī)矩意識欠缺，懲治腐敗的震懾力還不夠大，遏制腐敗增量的任務依然繁重。二是基層滋生腐敗的土壤依然存在。主要突出反映在項目工程招投標、工程審批與資金撥付等著重領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督機制還不健全，制度執(zhí)行還不夠嚴格，發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標、明招暗定、不經(jīng)招標指定供應商等問題仍屢見不鮮，對這些問題的破解辦法還有待于探究完善。三是失責追究力度不夠。把紀律挺在前面的意識不強，過去在處理干部違紀問題上，教育多、批評多、大會點名多，私下交流不留情面，但是處理起來，往往高高抬起、輕輕放下。有時認為培育一名干部不容易，有的干部雖然出現(xiàn)違紀，但有一定工作能力，做出了一些貢獻，在處理尺度上失之于軟、失之于寬，甚至對上級要求處理的干部，還有庇護的思維。制度執(zhí)行不夠有力，有時運行不暢，往往是制度剛出臺時貫徹執(zhí)行得較好，時間長了就有所松懈，重制定、輕檢查，重布置、輕執(zhí)行，有的避重就輕、避難就易，容易的就執(zhí)行，難的就不執(zhí)行，當好人的就執(zhí)行，得罪人的就執(zhí)行不徹底，等等。如黨務、村務、財務公開與“四議兩公開”議事決策等制度，由于監(jiān)督檢查不夠，違反制度行為的查處、懲戒力度不夠，致使執(zhí)行不嚴格、落實不到位。分析原因，主要是縣委落實全面從嚴治黨主體職責不到位，部署安排多，督促落實少，層層傳導壓力不夠，對違紀行為問責不徹底，沒有真正形成強大威懾。
下一步，**縣委將以這次政治生態(tài)報告分析研判為契機，切實肩負管黨治黨主體職責，完善定期分析研判機制，建設(shè)良好政治文化，營造濃厚輿論氛圍，把政治生態(tài)建設(shè)各種任務落到實處。
（一）進一步提升政治站位，增強貫徹黨***決策安排主動性自覺性。充分發(fā)揮縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，把主要精力放在抓方向、議大事、管全局上，凝聚各方面的共識與力量，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)。牢固確立“四個意識”，不折不扣貫徹落實黨的路線方針政策，統(tǒng)籌推動“五位一體”總體布局與協(xié)調(diào)推動“四個全面”戰(zhàn)略布局，維護黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導，保證***政令暢通。堅強問題導向，以人民為中心，持續(xù)改變作風，充分發(fā)揮各級黨員干部先鋒表率示范作用，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力與領(lǐng)導力。
（二）進一步強化黨建，厚植執(zhí)政政治基礎(chǔ)。進一步完善與改善縣委理論學習中心小組學習制度，深入學習了解了中國特色社會主義理論與************系列重要致辭精神。仔細貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，全面貫徹黨的組織生活各種制度，堅定理想信念，牢記根本宗旨。加大對基層干部的培育、教育力度，抓好軟弱渙散村治理整頓，大力發(fā)展村級經(jīng)濟，不斷增強基層黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。健全完善整理“四風”改善作風的常態(tài)化長效化機制，加大處理曝光力度，對“四風”問題及其各項變異表現(xiàn)，扭住不放、一抓到底，有案必查、有責必究。強化對各級領(lǐng)導干部的監(jiān)督與管理，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）深入推動全面從嚴治黨，切實落實“兩個職責”。堅強以上率下，層層傳導壓力，全面貫徹管黨治黨的政治職責，持續(xù)深化風清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。仔細落實黨風廉政建設(shè)職責制，切實負起“兩個職責”。嚴格落實職責追究辦法，堅強“一案雙查”，以嚴肅的追責問責倒逼“兩個職責”落實落地。深入開展典型教育與警示教育，抓好廉政文化建設(shè)，營造廉潔自律濃厚氛圍。仔細落實自己重大事項報告、述職述廉等制度，加強對權(quán)力運行的制約與監(jiān)督，保持對懲治腐敗的高壓態(tài)勢。進一步加大巡察力度，抓早、抓小、抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
（四）健全完善正向激勵機制，激勵黨員干部擔當盡責。當前，***與省委、市委、縣委反復強調(diào)了要加強職責追究，紀委監(jiān)委“一案雙查”已成為常態(tài)。下一步，要堅決摒棄“管好個人就沒事”“出了問題各算各的帳”的錯誤觀念，既要履行好領(lǐng)導職責、主體職責，也要落實好監(jiān)督職責、管理職責，對任何工作都要抓細抓實、抓小抓早。要抓好正反兩方面的典型，一方面要發(fā)現(xiàn)確立一批先進典型，大力弘揚宣傳，充分發(fā)揮榜樣示范作用；另一方面要從群眾舉報、明察暗訪、違紀違規(guī)線索中，嚴肅查處一批不守紀律、推諉扯皮、不作為亂作為的反面典型，真正起到警示與震懾作用。要根據(jù)***及省委、市委、縣委關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈南嚓P(guān)安排要求，著力營造鼓勵干事、寬容失敗的良好氛圍，決不能讓工作中的“領(lǐng)頭羊”成為失誤的“替罪羊”，切實保護好干事者的熱情與創(chuàng)立性，讓敢于擔當、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部消除后顧之憂，挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子，全身心投入到經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中去。
（五）強化為民情懷，打好整理群眾身邊腐敗與作風問題攻堅戰(zhàn)。持續(xù)開展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚o盯脫貧攻堅職責落實，加強日常監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工作不實，弄虛作假，以及貪污侵占、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等問題一律從嚴查處、從重處理，以作風攻堅增進脫貧攻堅。聚焦教育醫(yī)療、社會保障、環(huán)境保護、食品藥品安全等著重領(lǐng)域，持續(xù)開展突出問題集中整理工作，切實解決社會關(guān)注、群眾關(guān)心的痛點難點焦點問題。進一步深挖徹查涉黑涉惡腐敗與“保護傘”問題線索，把“打傘破網(wǎng)”和整理形式主義、官僚主義、保障改進民生、堵塞制度漏洞等結(jié)合起來，推動懲腐打傘長效常治。
（六）著力推動標本兼治，加大構(gòu)建一體推動“三不”體制機制。始終保持懲治腐敗強烈震懾，進一步暢通信訪舉報渠道，加大問題線索處置力度，對頂風違紀的違規(guī)違紀行為，持續(xù)加大審查調(diào)查力度，保證反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。堅強標本兼治、懲防并舉，注意從案件中發(fā)現(xiàn)廉政風險與腐敗漏洞，通過紀檢監(jiān)察建議等方式督促堵塞漏洞、完善制度，推進以案促改、以案促建、以案促廉。探究建立縣管干部廉政檔案，強化對黨員領(lǐng)導干部的日常監(jiān)督管理，嚴把領(lǐng)導干部政治關(guān)、廉潔關(guān)。抓實警示教育，通過召開處分決定宣布會、專題民主生活會、警示教育大會等方式分層分類開展警示教育，筑牢拒腐防變的思維防線；加大典型案例通報曝光力度，切實用“身邊案”警醒“身邊人”，達到查處一案、警示一片、管住一方的效果。