最新董事長講話心得感想總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    董事長講話心得感想總結(jié)篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家下午好!前不久會議上,董事長以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動力,以功能培育為基礎(chǔ),以加強(qiáng)5tm管理為保證,以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動為主線,痛下決心,狠下功夫,堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場硬仗。
    首先,董事長一語中的的分析了當(dāng)前動蕩競爭激烈的市場上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢,這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,一個企業(yè)要做大、想做強(qiáng),首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標(biāo)上有新定位,措施上有新突破,走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進(jìn)的路子,這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
    在十大總結(jié)中,董事長提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習(xí)慣,一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤棋的思想,相互配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成強(qiáng)大合力,以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理,5tm管理是全員的績效管理,全員全過程全方位的質(zhì)量管理,全面預(yù)算管理,全程的erp管理,全過程的營銷管理。
    第一:愛心。應(yīng)時刻保持一份愛心,與周圍的同事友好相處,以感恩的心態(tài)來報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會,以良好的心態(tài)來對待工作。
    第二:繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個理論知識學(xué)的扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,抓住每一份機(jī)遇,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。
    第三:全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實(shí),逐一核對起來。
    第四:細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果,把細(xì)心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇二
    怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對董事長的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn),并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
    我們身為車間生產(chǎn)一線的員工,只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
    身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。
    我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
    我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    我們不能僅學(xué)會動手,還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上,我很佩服周克成同志,因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇三
    董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。本文是本站小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長總結(jié)講話感想,僅供參考。
    近日通過搜集資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在xx年1月10日“鑫飛集團(tuán)xx年。
    工作總結(jié)。
    及xx年工作安排”會議上的講話精神。董事長著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、規(guī)范企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和對xx年重點(diǎn)工作的部署這幾個方面。我認(rèn)真領(lǐng)會,董事長的講話實(shí)事求是、催人奮進(jìn),令人受益匪淺。我將立足崗位,結(jié)合自身所學(xué),進(jìn)一步努力提升技能,為企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
    從安全生產(chǎn)角度出發(fā)。我們要落實(shí)以人為本,安全第一的理念,實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,注重安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn),警示教育工人加強(qiáng)安全意識和安全技能的提升,樹立“我為人人,人人為我”的集體主義價值觀,確保每個環(huán)節(jié)都安全了大家才安全,警醒認(rèn)識到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的疏漏都可能釀成大禍。最大限度減少企業(yè)安全事故發(fā)生,堅(jiān)決杜絕死亡事故。
    以規(guī)范企業(yè)管理為標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司自上而下的經(jīng)營管理體系,向管理要效益。一方面要堅(jiān)持“拿進(jìn)來”,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)一流管理人才,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),建立起一整套規(guī)范的經(jīng)營管理體制。另一方面要勇于“走出去”,鼓勵年輕優(yōu)秀管理人才外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一流企業(yè)經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗(yàn),儲備建設(shè)一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才,提升員工,造福企業(yè)。
    加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)對企業(yè)各類人員的培訓(xùn)。按時派送各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加省煤炭工業(yè)廳組織的培訓(xùn),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,所有管理人員實(shí)現(xiàn)持證上崗;公司職工培訓(xùn)中心要按市煤炭工業(yè)局計(jì)劃組織好對煤礦班組長和特種作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。另一方面要組織開展員工學(xué)歷提升教育,密切校企合作辦學(xué),扎實(shí)推進(jìn)“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程。另外我們要積極響應(yīng)“規(guī)劃”中“變招工為招生”的要求,從根本上解決企業(yè)人才匱乏的問題,提升企業(yè)的核心競爭力。
    對公司xx年重點(diǎn)工作部署方面。董事長強(qiáng)調(diào)要“全員行動抓管理,落實(shí)內(nèi)控要效益”,要求集團(tuán)公司上上下下凝成一股勁,認(rèn)真將各項(xiàng)工作做好,爭取在xx年年終考核時有一個圓滿結(jié)果。
    作為一名公司新進(jìn)員工,我將立足崗位,提升技能,努力為企業(yè)盡心奉獻(xiàn)。資產(chǎn)管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問,涵蓋了很多門類的知識。對于一名從未接觸相關(guān)業(yè)務(wù)的新人來說,難度是比較大的。只有立足崗位從零開始,加強(qiáng)與同事的溝通交流,努力學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提升技能,才能勝任這份工作。近期公司聘請專家為我們開展了三天的財(cái)會知識培訓(xùn),初涉這門學(xué)科,確實(shí)一團(tuán)迷霧,經(jīng)老師耐心講解,細(xì)心點(diǎn)撥,總算初窺門徑。今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識和技能,在自己崗位上盡職盡責(zé),為鑫飛的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
    新年伊始,集團(tuán)公司于xx年2月15日召開了xx年度總結(jié)表彰大會,董事長在會上作出的重要講話,鼓舞了我們每一個員工。
    在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),并提出xx年集團(tuán)公司整體。
    工作計(jì)劃。
    和經(jīng)營目標(biāo)。董事長的講話催人奮進(jìn),令人受益匪淺。
    結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進(jìn)員工,需要學(xué)習(xí)的地方很多,環(huán)保管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問,涵蓋了很多門類的知識,只有通過不斷學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識和技能,才能立足崗位,進(jìn)而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,在工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將牢記董事長講話中提到“要看清大勢、增強(qiáng)憂患意識,要把握優(yōu)勢、增強(qiáng)發(fā)展意識,要立足本職、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神,全身心投入工作,為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的最大力量?!弊龅阶灾?、自省、自警、自勵。不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
    總之,我會按照此次會議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對xx年工作和生活。全面深化會議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,圍繞牢固樹立“厚德和諧,卓越共贏”的核心價值觀,強(qiáng)化“企業(yè)與員工共成長,企業(yè)與客戶共發(fā)展,企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的文化理念,以飽滿的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去,樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,腳踏實(shí)地,勤奮工作,為實(shí)現(xiàn)px項(xiàng)目全面開工建設(shè)而奮斗。
    陶董事長在公司報(bào)500期年總結(jié)表彰大會上的講話,不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求,也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南,也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì),對于保持公司又好又快的發(fā)展,對于打造管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo),都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話,高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn),是新時期的宣言書,是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
    通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論,使我強(qiáng)化了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé),對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn),要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任,勤勉敬業(yè),通力合作,牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作要講原則、說真話,不說假話。做事不摻假,顧大局,多理解,多奉獻(xiàn)。
    1、不斷提高自身的綜合素質(zhì),除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力外,還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力,要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念,大局觀念,大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好,把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處,這需要在實(shí)踐中去領(lǐng)悟,大事上不能糊涂,小事上不能計(jì)較。
    2、增強(qiáng)團(tuán)體配合意識,多當(dāng)參謀,多出主意,盡心盡力做好本職工作,自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家,只要是利于工作的,都要積極去想,都要積極去做,都要互相提醒、互相補(bǔ)臺。
    3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實(shí)的極端重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念,增強(qiáng)執(zhí)行意識,真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來,把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來,把精力統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)上來。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇四
    x年11月2日,集團(tuán)公司召開了中層正職以上干部會議,會議上董事長做了《貫徹落實(shí)省第九次黨代會精神,努力實(shí)現(xiàn)第三次跨越,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。》的重要報(bào)告。會議上董事長傳達(dá)了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神,并對公司實(shí)施規(guī)劃,建設(shè)國際領(lǐng)先的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)第三次跨越進(jìn)行再動員、在部署。
    董事長的講話著重講述了三個方面:一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。二、為我們?nèi)绾伪3智逍训念^腦,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。三、闡明了集團(tuán)公司下一步目標(biāo):爭取在末成為世界第一大鉬企業(yè),真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)和世界領(lǐng)先的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)。
    通過對董事長講話的學(xué)習(xí),使我茅塞頓開,撥霧見日,真正領(lǐng)會了此次黨代會的精神,更加充分地了解目前面臨的形勢和發(fā)展機(jī)遇;也使我對今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會主義和諧鉬業(yè)集團(tuán),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點(diǎn)和未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖充滿了信心,充滿期盼。通過學(xué)習(xí),有以下幾點(diǎn)心得體會:
    一、在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作。
    為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論,養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣,把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,不斷的吸納新知識,掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng)。同時作為一名部門經(jīng)理,要帶動部門員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,努力使飯店成為一個學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。
    二、要強(qiáng)化職責(zé)意識,努力做好為賓客和一線部門的服務(wù)工作,將企業(yè)的經(jīng)。
    營理念作為自己的工作基本要求,進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上,注重提高部門管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預(yù)測能力及獨(dú)立辦事能力,只有不斷提高自身素質(zhì),才能從真正意義上提高自己的工作能力,才能更好的帶領(lǐng)部門員工共同提高。
    三、加強(qiáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧鉬都,“和諧”早已成為當(dāng)前熱門話題,
    構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,要堅(jiān)持以人為本,以平等、尊重、理解、寬容搭建同。
    事交際平臺,要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng),從而推動建設(shè)和諧鉬都的健康發(fā)展。
    四、要清醒頭腦,注重細(xì)節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開業(yè)至今,短短四年,獲得多。
    個業(yè)內(nèi)的至高稱號,在全省名列前茅,如潮的好評如雪片紛飛。我認(rèn)為,越是這樣,我們越要保持頭腦的清醒,不能驕傲自滿,停滯不前。成績不是終點(diǎn)而是起點(diǎn),在今后的工作中,更要在細(xì)節(jié)上做文章,把工作做扎實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因,絲毫不能放過,杜絕下次再出錯。
    集團(tuán)公司崛起乘東風(fēng),振興勢如虹。董事長的一番講話,必將進(jìn)一步把集團(tuán)公司的全體員工的思想統(tǒng)一起來、干勁激發(fā)起來、力量凝聚起來,形成強(qiáng)大合力,譜寫全面推進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)、加快企業(yè)振興的新篇章。今后我將以董事長講話作為工作的動力,在工作崗位上認(rèn)真執(zhí)行、付諸于行動,制定明確的目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提升自己的教學(xué)能力,豐富自己的學(xué)識,不斷創(chuàng)新,以求更快的提高,為企業(yè)的美好明天做出貢獻(xiàn)。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇五
    董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔(dān)責(zé)任的'干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會帶好隊(duì)伍的干部不能用、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團(tuán)輝煌的時候我們就守著她,靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用,也有本事,但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神,結(jié)果讀書馬馬虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。他們不是從自己身上找原因,反而埋怨別人不理解,認(rèn)為自己懷才不遇,屈才。還有一種人是做事沒有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神,做著這樣想著那樣,這山看著那山高,吃著五谷想六谷,熱衷于跳槽,到頭來也是一事無成。因此,我衷心奉勸年輕的晚輩們,不要忽視小事情。在某種意義上講,不會做小事的人也不可能成就大事。
    要有責(zé)任,工作就是責(zé)任,態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭,從某種意義上講,就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心,讓它在我們的腦海里成為一種強(qiáng)烈的意識。無論在日常行為中,還是在工作執(zhí)行上,無論是普通同工,還是主管干部,這種責(zé)任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能,從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績,正是以其率先垂范鑄就的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶,正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程;正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過程;正是團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì)的過程;正是我們感恩奉獻(xiàn)的過程。目前,公司正處于十二五計(jì)劃起步的關(guān)鍵時期,各項(xiàng)工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,更需要我們上下同心,明確共同的`責(zé)任使命,每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個有責(zé)任心的人,一定會認(rèn)真思考,勤奮工作,細(xì)致踏實(shí),實(shí)事求是;一個有責(zé)任心的人,做每一件事都會堅(jiān)持到底,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),圓滿解決問題;一個有責(zé)任心的人,一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作,有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個有責(zé)任心的人,一定會從事業(yè)出發(fā),以工作為重,而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。
    我決心以董事長的講話為契機(jī),以那些為對公司忠誠奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范為榜樣,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,切實(shí)做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個大的提高,并要從具體幾個方面提高:
    一是思想和作風(fēng)上提高
    面對新形勢、新任務(wù),自加壓力,從思想上提高認(rèn)識,進(jìn)入狀態(tài)。同時,要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)以律已,業(yè)務(wù)精通。
    二是意識上提高
    首先要時刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏,從自我做起,吃透講話精神,遇事求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。其次,在日常工作中,對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,對外要做到熱情周到。
    三是學(xué)習(xí)上提高
    隨著形勢的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務(wù)知識是“逆水行舟,不進(jìn)則退”的思想,不斷加強(qiáng)知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深學(xué),學(xué)出成效,學(xué)出成果。
    四是求真務(wù)實(shí)
    創(chuàng)造性的開展工作,對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠可靠,拼搏進(jìn)取,把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),絕不做有損公司發(fā)展的事,為公司節(jié)約每一分錢,永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。
    未來的挑戰(zhàn),考驗(yàn)著我們每一個集團(tuán)人的能力與責(zé)任。千山萬水,我們昂揚(yáng)走過;千辛萬難,我們沉著應(yīng)對。回首過去,我思潮翻涌、激情難抑,我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中,這里有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),這里有拼搏的同事。試問,這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅(jiān)信我們集團(tuán)一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!
    董事長講話心得感想總結(jié)篇六
    董事長是公司最為重要的經(jīng)營者代表,對一個企業(yè)的組織和戰(zhàn)略、計(jì)劃、績效以及反應(yīng)環(huán)境變化負(fù)最終責(zé)任,并被認(rèn)為是企業(yè)權(quán)力中心中最具影響的人物,本文是本站小編為大家整理的董事長講話心得感想,僅供參考。
    xx年12月01日上午,在公司年終總結(jié)大會上,董事長做了精彩而又意義長遠(yuǎn)的講話。通過董事長的講話使我充分了解了公司30年來發(fā)展創(chuàng)業(yè)的艱辛、如今成果的來之不易,公司能取得今天的成果是魏橋創(chuàng)業(yè)人不斷奮斗的結(jié)果,是董事長審時度勢,英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。xx年全球經(jīng)濟(jì)形勢依然較差,但是我集團(tuán)公司各級人員在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下不放棄艱苦奮斗的作風(fēng)。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展,在我們公司在紡織行業(yè)整體不景氣的情況下,圓滿完成公司年初制定計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)銷售收入1489(前十個月)億元、利潤87億元、完成自營進(jìn)出口額22.7億美元,并成功進(jìn)入世界五百強(qiáng)。這些成績的取得是我公司上下團(tuán)結(jié)一致,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推動增長方式轉(zhuǎn)變,切實(shí)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力提高發(fā)展質(zhì)量效益,從而使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
    提供堅(jiān)實(shí)材料保障;積極強(qiáng)化安全管理,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定;積極深化經(jīng)濟(jì)監(jiān)察,反腐倡廉成效顯著;積極提升后勤保障,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定;在節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛上下功夫。在董事長的總結(jié)中我們深刻領(lǐng)會到,公司發(fā)展的來之不易、領(lǐng)會到公司今年在如此困難的經(jīng)濟(jì)形勢下得以快速發(fā)展取決于,公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明抉擇,如果沒有高瞻遠(yuǎn)矚的決策,在面對當(dāng)前紡織行業(yè)的困局將很難完成當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù),正是由于做出了以紡織為基礎(chǔ)以熱電和鋁業(yè)為兩翼的發(fā)展格局,才在今年的紡織困局中集團(tuán)公司繼續(xù)得以發(fā)展壯大,才得以完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續(xù)增長、并繼續(xù)解決已婚職工的成本房入住,才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調(diào)。以上僅是公司在大發(fā)展的情況下解決的職工一部分生活中的問題,通過以上我也切實(shí)感受到,董事長在xx年年終講話中的所說,也印證了公司發(fā)展必會惠及公司的每一名員工。我們的董事長正是這樣來實(shí)現(xiàn)xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負(fù)責(zé)任的大企業(yè)的言行一致性,我深為作為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一員而感到驕傲。
    董事長在講話中肯定了xx年所取得的成績,但同時也點(diǎn)出了當(dāng)前存在的主要問題和困難,一、是市場營銷手段和營銷模式相對單一,市場開拓能力有待于進(jìn)一步提高;二、是基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí),個別環(huán)節(jié)還存在浪費(fèi)現(xiàn)象,自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng);三、是人才隊(duì)伍建設(shè)步伐跟不上企業(yè)快速發(fā)展步伐,職工招收、員工培訓(xùn)和干部培養(yǎng)選拔機(jī)制還需進(jìn)一步完善;四、是雖然安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定,但不出事故不等于沒有危機(jī),總體平穩(wěn)不等于沒有隱患,看不到問題不等于沒有問題,安全基礎(chǔ)還需進(jìn)一步強(qiáng)化;五、是個別管理干部作風(fēng)不扎實(shí),履職能力需要提升;六、艱苦奮斗作風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),扎實(shí)為企業(yè)再發(fā)展而努力;七、安全問題,現(xiàn)場的勞動紀(jì)律問題。針對這些問題,我們務(wù)必高度重視,創(chuàng)新思路,完善措施,切實(shí)加以解決。針對董事長所提出的當(dāng)前存在的問題,作為生產(chǎn)基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費(fèi)情況,總是抱著滿不在乎的態(tài)度,認(rèn)為公司發(fā)展這么大,不在乎這一度電、這一滴水,殊不知正是現(xiàn)場正存在這種思想左右了一部分人,力所能及的不去做,小事不去做總想做大事,大事又做不了?,F(xiàn)場的節(jié)約反浪費(fèi)并不一定都是大事,都是從小事逐漸做起,態(tài)度決定一切,力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機(jī)會糾正這種思想,讓全車間得人正確樹立節(jié)約反浪費(fèi)思想,扎實(shí)開展各種節(jié)能活動。同時在工作中加強(qiáng)對職工的鍛煉培養(yǎng),面對公司的快速發(fā)展目前制約公司發(fā)展的因素中又增加了人的因素,現(xiàn)階段車間內(nèi)新上崗職工所占的比例較大,操作經(jīng)驗(yàn)、技能、自我保護(hù)能力均比較薄弱,面對這種情況我們應(yīng)不等不靠,充分發(fā)揮基層組織的作用,扎實(shí)開展有效的各種培訓(xùn)手段快速高效的培養(yǎng)出適合公司需要的生產(chǎn)人員,為公司的快速發(fā)展掃清障礙。在加快職工的培養(yǎng)同時也應(yīng)著重對自己的管理能力的提升,面對新上的大機(jī)組,新工藝、新人員作為基層管理人員我應(yīng)不斷完善自己的管理理念,增強(qiáng)自己的管理辦法,逐漸提升自己的管理能力。節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛這是我們每個人應(yīng)該做的,但在xx年我們做的還存在很多不足,沒有形成全員參加的局面,只有動員全體人員才能在節(jié)能降耗方面取得較好效果。
    xx年,是繼往開來的一年,在大會上董事長布置了下一年的奮斗目標(biāo):實(shí)現(xiàn)銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤150億元、自營進(jìn)出口額25億美元、繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資,在企業(yè)的發(fā)展中要將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到普通職工,進(jìn)一步完善職工住宅建設(shè),新開工建設(shè)職工住宅10000戶。新的一年里,我們將面對更多挑戰(zhàn),但是只要我們認(rèn)真落實(shí)好董事長的工作布置認(rèn)真做好自己的工作,提升安全生產(chǎn)管控力,提升國際市場競爭力,提升跨越發(fā)展帶動力,提升魏橋品牌影響力,提升內(nèi)涵發(fā)展軟實(shí)力,提升持續(xù)發(fā)展支撐力,提升原材物料保障力,提升員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,提升和諧發(fā)展凝聚力,提升管理干部執(zhí)行力按照董事長的布置認(rèn)真落實(shí)到工作中我相信我也有信心在新的一年,我們公司將圓滿完成今年的工作任務(wù)。
    新的一年新的起點(diǎn),xx年我們?nèi)〉眠^一些成績但在20xx年我們將面對更多的困難和挑戰(zhàn),我們要繼續(xù)秉承“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?!钡睦硐胄拍?,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,并立足崗位,開拓創(chuàng)新,拼搏奮進(jìn),為集團(tuán)公司繼續(xù)得以快速、高效發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,努力實(shí)現(xiàn)公司年初制定的目標(biāo)。為順利完成20xx年目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!
    予魯董事長在第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上講話的通知》后,我們君偉煤業(yè)及時組織科、隊(duì)級以上人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),我本人在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又反復(fù)學(xué)習(xí)董事長的講話精神,領(lǐng)會其深刻意圖,使我們在基層工作的同志很受鼓舞?,F(xiàn)在我把學(xué)習(xí)講話精神的
    心得體會
    總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ),圍繞“零事故”目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ),提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)。特別是我們兼并重組礦井,安全基礎(chǔ)薄弱,設(shè)備落后,安全投入少,安全隱患多,我們一定要時刻繃緊安全這根玄,加大安全檢查范圍,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和洛陽公司的各項(xiàng)安全指令,盯緊重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作:對于隱患整改工作要科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧。隱患整改也是為下一步復(fù)工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),按照方案,認(rèn)真組織落實(shí),從地面到井下,各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行,不能冒險(xiǎn)蠻干,也不能光等、靠、要,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí)解決,限期整改到位。
    三、深化企業(yè)文化建設(shè),要結(jié)合新的文化形式,進(jìn)一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度,特別是我們兼并重組煤礦,更應(yīng)該積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不管是留守人員幫扶團(tuán)隊(duì),還是新招收的職工,要迅速融入企業(yè),形成合力。推行普通話,開展文明禮儀教育培訓(xùn),軍事化訓(xùn)練,通過全體職工的素質(zhì),不斷提升全體職工隊(duì)伍的整體形象,關(guān)心職工生活,給職工創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。
    四、扎實(shí)推進(jìn)我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,但是今后的工作更加艱巨,我們一定要按照董事長的要求,進(jìn)一步完善制度,提升裝備,安全升級,文化觀念融合等方面還有很多工作要做,小煤礦長期以來形成的落后觀念,行事風(fēng)格不是一朝一夕就能改變的,這中間需要經(jīng)過長期的磨合,相互理解,逐步使企業(yè)走向規(guī)范,使其盡快走向復(fù)工復(fù)產(chǎn),早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
    五、進(jìn)入四季度,我們不但要安排好最后三個月的各項(xiàng)工作,還要對明年的工作謀劃安排,要高度重視年底前的安全工作,“冬季四防”工作,盡快隱患整改力度,特別是井下防治水,設(shè)計(jì)方案修改完善,做到謹(jǐn)慎思考,科學(xué)謀劃,進(jìn)一步發(fā)揮全礦職工的自覺能動性,和管理人員的作用,團(tuán)結(jié)一心,為我礦下一步各項(xiàng)工作的全面開展,早日投產(chǎn)見效益做出自己的貢獻(xiàn)。
    新年伊始,礦上根據(jù)xx年的
    工作計(jì)劃
    安排,要求機(jī)修廠在xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重,迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想,為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法,想門路。
    在集團(tuán)公司召開的xx
    年度工作總結(jié)
    表彰會議上,董事長講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為xx年工作的保障措施。
    機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求,利用周三學(xué)習(xí)和班前會時間,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會,把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案,每個職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會,并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了xx年全年具體工作措施:
    一 把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn),必須常抓不懈,全面持久深入的開展好各項(xiàng)安全工作。
    機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重,工作中與帶電的,帶油的,帶壓力的設(shè)備接觸,安全隱患較多,安全形勢很嚴(yán)峻,必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo),到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊,常抓安全工作不放松。
    利用班前會和周三學(xué)習(xí)時間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神,規(guī)范日常工作行為,杜絕習(xí)慣性違章行為,保證全年的安全生產(chǎn)。
    二 強(qiáng)化生產(chǎn)管理,樹立節(jié)約意識。
    1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),抓好勞動組織管理,提高工效,保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考,積累維修加工經(jīng)驗(yàn),簡化維修和加工流程,為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),機(jī)修廠跨越一大步。
    2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地,維修的設(shè)備最多,使用的材料最多,節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束,關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識,才能實(shí)現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
    三 鼓勵職工創(chuàng)新,加大修舊利廢力度。
    1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜,相同用途的設(shè)備可能型號不同,分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們要取長補(bǔ)短,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備,新上一些項(xiàng)目,能自己加工制作的堅(jiān)決不采購,能自己維修的堅(jiān)決不外修。
    2、作為礦上配件和材料的消耗大戶,修舊利廢項(xiàng)目的開展,將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報(bào)廢的設(shè)備中,將可以回收利用的元件拆除,作為配件使用,減少設(shè)備配件的采購;將相同型號的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊,合成可以正常使用的設(shè)備,減少設(shè)備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料,減少基本材料的購買;將不用的成品等進(jìn)行分解,進(jìn)行原料的再利用。
    四 將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
    “今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪,說起來容易做起來難。特別對于機(jī)修廠來說,緊急任務(wù)多,突發(fā)任務(wù)多,加工維修任務(wù)多,牽扯的兄弟單位多,落實(shí)工作相對較復(fù)雜,但我們不能因?yàn)檫@個作為借口,將每一項(xiàng)工作做好,落實(shí)好,滿足礦上生產(chǎn)的需要,才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
    從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長,到每一名職工,層層簽訂責(zé)任狀,層層把關(guān),層層落實(shí),提高工作執(zhí)行力,才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo)。
    五 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
    1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多,配件繁雜,例如軸承,就需要幾十種,沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),可能在軸承采購,維修時引起誤會,導(dǎo)致設(shè)備不能及時維修,影響生產(chǎn)。
    專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干,機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人,要主動的去培養(yǎng),利用設(shè)備大修等機(jī)會,多人參與,重點(diǎn)培養(yǎng),自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
    2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置,今年新分職工較多,女工較多,個人技能水平參差不齊,導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時完成,所以培養(yǎng)一批技術(shù)好,技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進(jìn)行分工,并組織簽訂了師徒
    合同
    ,近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證,盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
    xx年工作任務(wù)重,壓力大已經(jīng)是事實(shí),我們不能怨天尤人,必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心,機(jī)修廠在新一年的工作中,按照董事長提出的“八大堅(jiān)持”理念,不斷完善管理,開拓創(chuàng)新,努力完成礦上下達(dá)的500萬元利潤的目標(biāo)!
    董事長講話心得感想總結(jié)篇七
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話,高屋建瓴,一語中的,目標(biāo)明確,他所提出的“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們_全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命,是對我們_全體干部、員工提出的總希望與總要求,為我們_當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,做到“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”,為_事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的講話,深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義,要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。
    要通過學(xué)習(xí),在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,做到絕對忠誠公司,永葆蓬勃朝氣,昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上,掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費(fèi),努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營范圍,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
    在學(xué)習(xí)和工作中,我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律,這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格,做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化,提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范,凈化思想和靈魂,增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,頑強(qiáng)拼搏,把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中,把各項(xiàng)工作干好,促進(jìn)_事業(yè)的全面發(fā)展。
    學(xué)習(xí)董事長的講話精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展,必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不尚空談,做到思路上求實(shí),工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力,在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī),大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識,按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職,切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好,有成績,有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力,要把握規(guī)律,因時因地制宜,大膽開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇八
    新年伊始,集團(tuán)公司于xx年2月15日召開了xx年度總結(jié)表彰大會,董事長在會上作出的重要講話,鼓舞了我們每一個員工。
    在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),并提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。董事長的講話催人奮進(jìn),令人受益匪淺。
    結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進(jìn)員工,需要學(xué)習(xí)的地方很多,環(huán)保管理是一門相當(dāng)寬泛的學(xué)問,涵蓋了很多門類的知識,只有通過不斷學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識和技能,才能立足崗位,進(jìn)而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,在工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的'要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將牢記董事長講話中提到“要看清大勢、增強(qiáng)憂患意識,要把握優(yōu)勢、增強(qiáng)發(fā)展意識,要立足本職、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神,全身心投入工作,為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的最大力量?!弊龅阶灾?、自省、自警、自勵。不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
    總之,我會按照此次會議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對xx年工作和生活。全面深化會議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,圍繞牢固樹立“厚德和諧,卓越共贏”的核心價值觀,強(qiáng)化“企業(yè)與員工共成長,企業(yè)與客戶共發(fā)展,企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的文化理念,以飽滿的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去,樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,腳踏實(shí)地,勤奮工作,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)而奮斗。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇九
    一、引言段(字?jǐn)?shù):200字)
    董事長作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。每一次董事長講話都是對企業(yè)發(fā)展方向的指引,也是員工們的精神動力來源。在我工作的這段時間里,我有幸親身參與了幾次董事長的講話,對其思想與言辭有了一定的體會和感悟。在這里,我想分享一下我的心得體會和總結(jié)。
    二、聆聽與領(lǐng)悟的力量(字?jǐn)?shù):250字)
    董事長的每一次講話都蘊(yùn)含著豐富的思想和深刻的內(nèi)涵。作為員工,我們必須保持聆聽和領(lǐng)悟的力量。通過聆聽董事長的講話,可以了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)。同時,領(lǐng)悟董事長的言辭背后所蘊(yùn)含的智慧和人性。只有通過積極的思考和思維方式的轉(zhuǎn)變,我們才能真正理解董事長的意圖并將其落實(shí)到我們的日常工作中。
    三、明確目標(biāo)與切實(shí)行動(字?jǐn)?shù):250字)
    董事長的講話給企業(yè)設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向,而我們作為員工就要明確自己的責(zé)任和行動步驟。一方面,要通過董事長的講話明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任,確保在工作中不偏離企業(yè)的整體發(fā)展方向。另一方面,要將董事長的講話轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,通過實(shí)際行動來推動企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)。只有將工作與董事長的講話目標(biāo)相結(jié)合,才能夠?qū)崿F(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
    四、團(tuán)隊(duì)合作與共同進(jìn)步(字?jǐn)?shù):300字)
    董事長的講話不僅僅是對個人的要求和期望,更是對整個團(tuán)隊(duì)的鞭策和激勵。在董事長的講話中,往往強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作與共同進(jìn)步。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我們需要與他人合作,密切配合,共同完成工作目標(biāo)。同時,要向同事學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的良性循環(huán)與發(fā)展。只有形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,才能夠更好地應(yīng)對外部競爭和挑戰(zhàn)。
    五、自我反思與持續(xù)進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù):200字)
    每一次董事長的講話都是對我們自己的一次警醒和激勵。通過董事長的言辭,我們應(yīng)該對自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié),找出不足之處并加以改進(jìn)。同時,要保持持續(xù)進(jìn)取的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷追求進(jìn)步,才能夠與企業(yè)的發(fā)展保持同步,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
    六、結(jié)語(字?jǐn)?shù):100字)
    董事長的講話是企業(yè)發(fā)展的動力和方向指引,對員工起著激發(fā)和促進(jìn)作用。通過積極聆聽、踐行行動、團(tuán)隊(duì)合作和自我反思,我們將能更好地理解董事長的意圖并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。希望每一次董事長的講話都能成為我們前進(jìn)道路上的助力,推動企業(yè)不斷壯大。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十
    通過觀看今天上午全國公安系統(tǒng)英模表彰大會,我的內(nèi)心倍受鼓舞與激勵,每一次聆聽英模事跡報(bào)告會,就經(jīng)歷一次精神的洗禮,每一個催人淚下的故事背后,都有著不為人知的付出。我們的歲月靜好背后,是他們用生命奏出的贊歌。從英模們身上,我看到了在平凡的崗位上默默付出,用生命詮釋著為人民服務(wù)保一方平安的精神。作為一名基層的公安民警,我將在今后的工作中,學(xué)習(xí)他們心系百姓、為民愛民的公仆情懷,學(xué)習(xí)他們在危險(xiǎn)面前不退縮,危難面前不放棄的信念,做一個對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明的公安民警。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十一
    全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會是全國公安機(jī)關(guān)規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的表彰大會。受表彰的先進(jìn),都有著突出的工作業(yè)績和生動的感人事跡,他們的無私奉獻(xiàn)和忘我付出,贏得了黨和人民的最高褒獎。我交警支隊(duì)天寧大隊(duì)文化宮中隊(duì)中隊(duì)長何一帆被表彰為全國優(yōu)秀人民警察,他立足崗位,深刻踐行總書記提出的十六字方針,我們廣大青年民警將以他為榜樣,堅(jiān)持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,用青春力量和青春智慧全力以赴捍衛(wèi)政治安全、維護(hù)社會安定、保障人民安寧。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十二
    作為一個公司的董事長,每次發(fā)表講話都是一次重要的機(jī)會和挑戰(zhàn)。演講對于公司的發(fā)展和董事長個人形象的塑造都起著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年中,我有幸參與了許多次演講,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將總結(jié)并分享董事長講話的心得體會。
    首先,一個成功的董事長講話需要有明確的目標(biāo)和清晰的思路。在演講之前,我會仔細(xì)審視講話的主題和目標(biāo),明確想要傳達(dá)給員工和股東的信息。在演講中,我注重用簡明扼要的語言表達(dá)主要觀點(diǎn),并通過實(shí)例和數(shù)據(jù)來支持我的論述。我還會提前準(zhǔn)備好演講稿,并進(jìn)行反復(fù)修改和完善,確保思路清晰、層次分明。
    其次,一個成功的董事長講話需要有真誠的情感和個人魅力。無論是與員工溝通還是與投資者交流,我都始終堅(jiān)持真誠和自真實(shí)。我會分享自己的成功和失敗經(jīng)歷,講述身邊的真實(shí)故事,這樣能夠更好地打動觀眾的心靈,激發(fā)他們的共鳴。我還會通過親切的笑容和自信的語調(diào)來增加與聽眾的親和力,使他們更容易接受我的觀點(diǎn)和建議。
    第三,一個成功的董事長講話需要有良好的溝通技巧。在演講中,我會注重與聽眾的互動,通過適當(dāng)?shù)奶釂柡突卮饋碓黾訄鼍暗幕钴S度。我會注意觀眾的反應(yīng),并隨時調(diào)整自己的語速和語調(diào),使他們更容易理解和接受我的信息。我還會靈活運(yùn)用各種溝通工具,如幻燈片、素材等,使演講更具吸引力和說服力。
    第四,一個成功的董事長講話需要有深入的行業(yè)洞察力和戰(zhàn)略眼光。作為一個高層管理者,我要不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,以便在演講中能夠展示出我的專業(yè)知識和對市場的洞察力。同時,我還會通過演講來傳達(dá)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景,激勵員工為實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
    最后,一個成功的董事長講話需要有持之以恒的努力和堅(jiān)持。演講并不是一時的功夫,而是需要長期的積累和實(shí)踐。在過去的幾年中,我不僅參加了許多次外部演講,還注意通過內(nèi)部會議和公眾演講來磨煉自己的演講技巧。同時,我也積極參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),與其他行業(yè)領(lǐng)袖交流心得,不斷提升自己的演講水平和說服力。
    總之,作為一個公司董事長,在發(fā)表講話時需要有明確的目標(biāo)和清晰的思路,同時注重真誠和個人魅力的展示,運(yùn)用良好的溝通技巧,具備深入的行業(yè)洞察力和戰(zhàn)略眼光,并持之以恒地不斷努力和堅(jiān)持。通過這些心得體會和總結(jié),我相信我會在未來的演講中更加自信和出色,為公司的發(fā)展和股東利益作出更大的貢獻(xiàn)。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十三
    同志們:
    現(xiàn)在開會!
    為認(rèn)真貫徹中央黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神,貫徹落實(shí)我市黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會精神和市委《關(guān)于在全市開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》要求,推動黨史學(xué)習(xí)教育在**單位深入開展,動員全體黨員干部做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局,以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年,今天召開**單位黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會。
    今天會議有兩項(xiàng)議程,一是請**同志傳達(dá)習(xí)近平總書記在中央黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神、省委書記***同志在全市黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會上的講話精神,并對**單位開展黨史學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)行部署;二是請黨委書記**同志作動員講話。
    下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程,請**單位副主席、黨組成員葛英秋同志傳達(dá)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上重要講話精神、市委書記**同志在全市黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會上的講話精神,并對**單位開展黨史學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)行部署。
    下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程,請*單位黨委書記**同志作動員講話。
    同志們,剛才,**同志傳達(dá)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上重要講話精神、市委**書記在全市黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會上的講話精神,并對**單位開展黨史學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)行了具體部署,**同志作了動員講話,就**單位開展好黨史學(xué)習(xí)教育活動,從深刻領(lǐng)會開展黨史學(xué)習(xí)教育活動的重大意義、深刻領(lǐng)會準(zhǔn)確把握黨史學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量完成黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)等三個方面提出了明確要求。
    會后要迅速組織黨員學(xué)習(xí)會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到會議的各項(xiàng)部署和要求上來,為開展學(xué)習(xí)教育夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。各基層黨組織要認(rèn)真落實(shí)**單位黨史學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施方案要求,精心組織實(shí)施,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)活動,確保取得實(shí)效。全體黨員干部要自覺投身黨史學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)開展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,深入基層了解民情民意,找準(zhǔn)職工群眾難點(diǎn)痛點(diǎn),拿出務(wù)實(shí)管用舉措,真心解決職工群眾急難愁盼問題。不斷提升職工群眾的幸福感、獲得感、滿足感。以黨史學(xué)習(xí)教育的新成效推動工會改革創(chuàng)新發(fā)展,推動天津高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年!
    今天的會議到此結(jié)束,散會。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十四
    董事長是公司的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,每次講話都承載著重要的使命和責(zé)任。作為高級管理人員,在參加了一次重要的董事長講話后,我深刻體會到了董事長講話的重要性和給予員工的啟示。通過這次講話,我從中獲得了許多寶貴的心得體會。
    首先,董事長的講話對于公司的整體發(fā)展具有重要的引導(dǎo)作用。董事長所傳達(dá)的信息和策略決定了公司的運(yùn)營方向和目標(biāo),直接影響到員工的信心和工作熱情。一個有力的董事長講話不僅能夠激勵員工,還能夠增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,提升整個公司的核心競爭力。
    其次,董事長的講話中蘊(yùn)含著許多啟示和教育意義。董事長通常會分享自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和智慧,傳遞對于公司發(fā)展的見解和思考,以及對員工個人成長的期許。通過他們的講話,我們可以學(xué)習(xí)到許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新等方面的重要觀念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。董事長的講話也能夠激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力,鼓舞大家積極面對挑戰(zhàn)并追求卓越。
    接下來,我們需要對董事長的講話進(jìn)行深入思考和反思。通過對講話內(nèi)容的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題和不足,并提出自己的看法和建議。從董事長講話中,我們也可以看到公司和個人目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及需要進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整的方面。只有在思考和反思中,我們才能更好地吸取教訓(xùn),進(jìn)一步提升自身的能力和素質(zhì)。
    段五:總結(jié)與展望。
    綜上所述,董事長講話對于公司的發(fā)展和員工的成長具有重要的影響和意義。作為員工和管理者,我們應(yīng)該珍惜每一次董事長講話的機(jī)會,虛心聽取并學(xué)習(xí)其中的精髓。同時,我們也需要在思考和反思中不斷提升自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信通過董事長講話的啟示和引領(lǐng),我們能夠共同努力,將公司帶向更高的輝煌。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十五
    我觀看了全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會,對此深受鼓舞,深刻感受到了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對公安隊(duì)伍的關(guān)心關(guān)懷。作為一名基層派出所社區(qū)民警,我將以公安英雄模范為榜樣,向分局獲評全國公安機(jī)關(guān)愛民模范的王虎同志看齊,切實(shí)將這份激勵化作為轄區(qū)百姓謀福祉、保平安的工作動力,在黨的二十大安保工作中加強(qiáng)對轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,為民化矛盾解難題;持續(xù)推進(jìn)反詐宣傳,保護(hù)群眾“錢袋子”,維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十六
    近日,通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會上的講話,我感觸很多,體會也很深,在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時讓我深受感動,但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責(zé)任。
    在報(bào)告中,我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向,2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年,也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,完善企業(yè)規(guī)章制度,增強(qiáng)依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點(diǎn)意見分別從一是認(rèn)清形勢,堅(jiān)定方向。二是科學(xué)謀劃,突出重點(diǎn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析,在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
    在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,服從管理,既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動力。在新的一年里,我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員,讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定,我定會牢記這份恩情,將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動力,在實(shí)際工作中,做到善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信,在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,水務(wù)事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展。
    董事長講話心得感想總結(jié)篇十七
    2022年5月25日收聽收看了全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會,表彰大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕,先進(jìn)典型和先進(jìn)單位在各自平凡崗位上忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)、守護(hù)正義、執(zhí)法為民,一段段動人心弦、感人肺腑的故事,見證了中國人民警察的鐵血擔(dān)當(dāng),彰顯了“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”的政治本色。我們要向他們學(xué)習(xí),鑄就忠誠警魂,永葆公安隊(duì)伍忠誠本色,打造讓黨和人民放心的公安鐵軍,始終心系群眾,做到人民公安為人民。在工作中,我將務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),堅(jiān)決維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定,努力讓人民群眾在每一個案件中都感受到公平正義,繼續(xù)優(yōu)化公安行政管理服務(wù),推行便民利民舉措,推動服務(wù)提速提效,切實(shí)維護(hù)好一方安全穩(wěn)定,全力做好公安各項(xiàng)工作,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。