2023年工程質(zhì)量年度總結(jié)范文（17篇）

    通過寫總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的潛在問題和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高個(gè)人發(fā)展和職業(yè)能力。需要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，可以通過引用數(shù)據(jù)、實(shí)例和案例來加強(qiáng)總結(jié)的可信度。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望能夠給大家寫總結(jié)提供一定的參考。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇一
    自水災(zāi)，特別是黨的十八三中全會(huì)以后，全國(guó)各地掀起了新一輪水利工程建設(shè)的高潮，浙江省一大批中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設(shè)項(xiàng)目都列為“五水共治”主要項(xiàng)目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的應(yīng)用性和服務(wù)性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運(yùn)行。
    水利工程建設(shè)前期就應(yīng)該嚴(yán)格按建設(shè)程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動(dòng)工前，項(xiàng)目法人要成立建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織，確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全管理人員，直接參與建設(shè)管理，監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設(shè)計(jì)圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標(biāo)和施工合同，做好單元工程、分部工程的項(xiàng)目劃分報(bào)監(jiān)理審核后，由項(xiàng)目法人以書面文件的形式報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)，質(zhì)監(jiān)部門收到項(xiàng)目劃分的報(bào)告后，按“科學(xué)、可控、高效”的原則審定項(xiàng)目劃分方案，同時(shí)以正式文件予以確認(rèn)，以此作為質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收的依據(jù)。水利工程開工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作。它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在工程項(xiàng)目劃分方案確定后，項(xiàng)目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請(qǐng)，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門參與的質(zhì)量安全技術(shù)交接會(huì)議。參建各方通過技術(shù)交底，明確各自在建設(shè)項(xiàng)目中的任務(wù)職責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門同時(shí)向項(xiàng)目法人下達(dá)《工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。
    2、強(qiáng)化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)。
    為切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，要適時(shí)引入質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴(yán)格把關(guān)。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設(shè)而來的，但工程監(jiān)理應(yīng)始終監(jiān)督到工程施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對(duì)施工單位所提供的施工方案的可靠性對(duì)照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范加以審查，重點(diǎn)查看各項(xiàng)流程是否圍繞施工目標(biāo)來開展，以及有無完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)在建工程進(jìn)行抽查、旁站、計(jì)量支付簽證和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項(xiàng)目法人直接參與工程建設(shè)管理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟(jì)措施加以約束。
    加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測(cè)、施工工藝、器械設(shè)備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全要求；再次，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的項(xiàng)目部、檢測(cè)試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)配置，人員設(shè)備到位，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)追蹤和抽查工作，對(duì)關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查驗(yàn)收并及時(shí)主動(dòng)整改。監(jiān)理工程師要對(duì)隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)簽字再驗(yàn)收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要開展不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評(píng)估鑒定資料，核實(shí)評(píng)定其一致性，如有出入，則在第一時(shí)間責(zé)令施工單位整改。
    3.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。
    施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理的主體，施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的重點(diǎn)在于施工質(zhì)量安全措施和專項(xiàng)施工方案的制定和落實(shí)，確保安全施工經(jīng)費(fèi)的足額開支。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動(dòng)，使進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項(xiàng)操作要領(lǐng)和規(guī)程制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險(xiǎn)、照章辦事。對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵部位的人員配備、崗位職責(zé)、設(shè)備的完好性等質(zhì)量安全隱患，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，編制整改與預(yù)防方案，實(shí)時(shí)追蹤，及時(shí)整改。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施、經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。
    4.1關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收。
    經(jīng)施工單位評(píng)定合格、監(jiān)理單位抽查驗(yàn)收后，由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗(yàn)收小組，但重要關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收必須有質(zhì)監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并完成簽證表的填寫，上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。
    4.2單位工程驗(yàn)收。
    對(duì)單位工程的驗(yàn)收工作通常由項(xiàng)目法人主持，驗(yàn)收工作小組由項(xiàng)目法人、地質(zhì)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和器械供應(yīng)商等多單位選派的代表組成，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)同時(shí)派出專門人員列席驗(yàn)收會(huì)議。當(dāng)合同工程僅包含一個(gè)單位工程（分部工程）時(shí)，應(yīng)將單位工程（分部工程）驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行，但同時(shí)應(yīng)滿足相應(yīng)的驗(yàn)收條件。4.3竣工驗(yàn)收水利工程竣工驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（中華人民共和國(guó)水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)sl223--）執(zhí)行?？⒐を?yàn)收前，項(xiàng)目法人要完成竣工驗(yàn)收的自查工作。在竣工驗(yàn)收階段，驗(yàn)收單位要組織專家組負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)資料。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的代表要同時(shí)擔(dān)任驗(yàn)收委員會(huì)的小組成員，并宣讀質(zhì)監(jiān)報(bào)告及安全監(jiān)督報(bào)告。針對(duì)驗(yàn)收中涉及質(zhì)量安全的部分，可結(jié)合項(xiàng)目竣工質(zhì)量抽查的實(shí)際結(jié)果來確定，最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否，故不再評(píng)級(jí)。
    5、結(jié)束語。
    水利工程的質(zhì)量安全工作對(duì)工程整體質(zhì)量有著重要而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，因此，要時(shí)刻做好工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、竣工驗(yàn)收等各階段的質(zhì)量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。
    參考文獻(xiàn)：
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇二
    今年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
    我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底，對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
    我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
    能按照住建局近年來出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來，住建局出臺(tái)了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督，對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。
    能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查，并對(duì)資料存在的問題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
    今年我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下，學(xué)到了不少的新知識(shí)，使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方；同時(shí)由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對(duì)此，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解，我一定會(huì)克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，做一個(gè)稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇三
    單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。
    1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、
    崗位職責(zé)。
    2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
    4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
    1檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
    我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
    2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
    我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
    能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。?。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇四
    從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
    在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口，技術(shù)屬國(guó)際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定。該工程竣工后，獲度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。
    以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí)，第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇五
    光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、全年的工作任務(wù)完成情況
    1、年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
    1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120xx0m3，a29和a33同為60000m3。
    2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
    3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。
    最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。
    3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
    4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
    5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整
    合同
    。
    6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
    7、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問題。
    8、7月中旬，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
    9、在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
    10、12月初，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
    由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場(chǎng)，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
    二、明年的
    工作計(jì)劃
    1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
    經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。
    2、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量
    “永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
    3、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程
    在明年，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。
    回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力，總結(jié)成績(jī)，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jī)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證。
    9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會(huì)議。
    兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會(huì)議上，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法。
    使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的有聲有色。
    在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
    首先，專門組織開展質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。
    其次，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。
    第三，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí)，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)、領(lǐng)用管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu)。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告，加強(qiáng)資料管理。
    第四，認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
    第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。
    總之;保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地。
    根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：
    一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
    "質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
    二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)
    "質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
    三、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理
    "質(zhì)量月"期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí)，我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。
    四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
    根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
    五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查
    根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
    六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查
    按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號(hào))，深入開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
    七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
    為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇六
    總結(jié)。
    五篇。
    按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干。下面就是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)淼馁|(zhì)量工程師個(gè)人年度工作總結(jié)五篇，歡迎查閱！
    全年的工作任務(wù)完成情況。
    1、_年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
    1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120000m3，a29和a33同為60000m3。
    2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
    3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。
    最后雙方確定總價(jià)為350萬元整（一次性包干）。3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
    4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
    5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
    6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
    千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。
    20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a(chǎn)。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高，要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理（特別是基礎(chǔ)管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足。現(xiàn)對(duì)上半年的質(zhì)量工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并針對(duì)存在的問題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。
    一、上半年質(zhì)量工作情況。
    1、質(zhì)量目標(biāo)方面。
    顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計(jì)；
    外購(gòu)物資在生產(chǎn)中甚至在主機(jī)廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時(shí)有發(fā)生，退貨時(shí)有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。
    2、質(zhì)量管理體系方面。
    公司自去年4月份開始策劃建立iso9001：20xx質(zhì)量管理體系以來，經(jīng)過近一年的貫標(biāo)和體系的運(yùn)行，于今年2月份進(jìn)行了第三方審核，3月份通過了認(rèn)證，建立了質(zhì)量管理體系。但是，這個(gè)體系的基礎(chǔ)是相當(dāng)薄弱1的，上半年的運(yùn)行情況并不好，在前不久進(jìn)行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
    由于質(zhì)量體系的建立，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強(qiáng)，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實(shí)現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進(jìn)，使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場(chǎng)份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場(chǎng)份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問題仍時(shí)有發(fā)生。
    4、售后服務(wù)方面。
    由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)系密切，而今年主機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強(qiáng)了售后服務(wù)的力量，在主機(jī)廠減少庫(kù)存的情況下，保證了供貨的順利進(jìn)行。
    5、質(zhì)量管理方面。
    （1）、4月份開展了以現(xiàn)場(chǎng)文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理取得了較大的進(jìn)步。
    （2）、為調(diào)動(dòng)員工（特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工）提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    （3）、年初出臺(tái)了《質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選辦法》，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    （4）、聘請(qǐng)了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教授擔(dān)任公司的質(zhì)量顧問，指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作。
    （5）、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)，使有關(guān)部門能夠及時(shí)掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。
    二、存在的問題及原因分析。
    有的干部認(rèn)為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事，這些意識(shí)和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。
    2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較緊張的時(shí)期，質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高。
    3、公司未對(duì)員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行考核，導(dǎo)致操作工人不認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢工作。
    4、從公司開始運(yùn)行質(zhì)量體系以來，就有不少干部和員工對(duì)體系有抵觸情緒，認(rèn)為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習(xí)慣，千方百計(jì)、想盡辦法進(jìn)行推脫、敷衍，阻礙了體系運(yùn)行工作的推進(jìn)。年初的認(rèn)證工作，是在高壓強(qiáng)迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的。通過認(rèn)證以后，許多部門仍然不不按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去開展工作，而是推一下動(dòng)一下，把該做的工作當(dāng)作麻煩去應(yīng)付、敷衍，導(dǎo)致了體系運(yùn)行的不正常。
    5、沒有一套適應(yīng)公司實(shí)際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個(gè)手段來促進(jìn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
    6、質(zhì)量工作沒有計(jì)劃性，處于一種走一步看一步的被動(dòng)局面。
    提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個(gè)選擇，那就是強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
    三、
    針對(duì)公司目前質(zhì)量工作存在的主要問題，下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量職責(zé)和狠抓落實(shí)上。要抓好質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，抓好各項(xiàng)制度（特別是基礎(chǔ)管理）的落實(shí)和檢查，從嚴(yán)格和規(guī)范考核入手，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，造就一支質(zhì)量意識(shí)高、工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。具體措施如下：
    1、進(jìn)一步貫徹實(shí)施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。
    2、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。
    從質(zhì)量體系的內(nèi)審報(bào)告可以看出，公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在?主要原因是這段時(shí)期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對(duì)體系要求的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認(rèn)為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機(jī)會(huì)以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡(jiǎn)單?把簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做下去就叫不簡(jiǎn)單?！惫局挥袌?jiān)持不懈地做好這些“簡(jiǎn)單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅(jiān)持開展下去并進(jìn)一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
    九月份質(zhì)量認(rèn)證公司將對(duì)我們進(jìn)行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒。
    年內(nèi)將出臺(tái)考核制度，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核。
    3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，理順質(zhì)量職能和職責(zé)。
    增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，我們已談了多年，也對(duì)此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應(yīng)該用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核等更加強(qiáng)有力的方式對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，才能在一定時(shí)期后轉(zhuǎn)變觀念。這項(xiàng)工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責(zé)開始，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情，承擔(dān)哪些責(zé)任，再用考核的手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識(shí)。
    4、以考核促管理。
    檢查考核是抓落實(shí)的一個(gè)重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項(xiàng)工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項(xiàng)考核，確實(shí)有一些進(jìn)步，但總是擺脫不了開會(huì)評(píng)議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用。
    公司參考先進(jìn)企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實(shí)際情況，經(jīng)過幾個(gè)部門一個(gè)多月的反復(fù)討論修改，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會(huì)上進(jìn)行宣貫，會(huì)后立即實(shí)施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進(jìn)公司的各項(xiàng)管理，使之形成閉環(huán)。
    5、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    公司近年來一直重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國(guó)加入wto和全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，對(duì)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求越來越高，公司必須更進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，在下半年進(jìn)行一系列的專項(xiàng)培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、管理能力的培訓(xùn)、操縱技能的培訓(xùn)。
    6、考核一次交驗(yàn)合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。
    公司過去的質(zhì)量考核，只對(duì)責(zé)任事故和廢品損失進(jìn)行考核，從未對(duì)一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行過考核，長(zhǎng)此以往，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依賴質(zhì)檢員把關(guān)的不良習(xí)慣，這無形中增大了檢驗(yàn)員的工作量，也增加了不合格品流轉(zhuǎn)的概率。公司雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)操作工人自檢、互檢，但因?yàn)闆]有強(qiáng)有力的手段，所以這項(xiàng)工作一直較差。在新的質(zhì)量考核辦法中，考核的重點(diǎn)之一就是一次交驗(yàn)合格率，要通過這一考核，使員工進(jìn)行自檢、互檢工作。
    7、完善健全會(huì)議制度。
    公司過去的會(huì)議大多是由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，各職能部門的依賴性較強(qiáng)，會(huì)前不作準(zhǔn)備，會(huì)后落實(shí)不力。公司將把會(huì)議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應(yīng)的例會(huì)和專題會(huì)議，會(huì)前準(zhǔn)備充分的資料、會(huì)議有結(jié)論、措施驗(yàn)證檢查有通報(bào)，做到充分發(fā)揮職能部門的作用，鍛煉中層干部的工作能力。
    8、做好質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃工作。
    針對(duì)公司質(zhì)量工作無計(jì)劃性的問題，公司要按照“持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，由質(zhì)量檢驗(yàn)部每月制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并檢查、監(jiān)督計(jì)劃完成情況，進(jìn)行考核，以促進(jìn)質(zhì)量工作不斷改進(jìn)、提高。
    9、提高檢驗(yàn)人員素質(zhì)，樹立檢驗(yàn)人員權(quán)威。
    由于員工對(duì)自身的質(zhì)量職責(zé)不清楚，所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗(yàn)員的沖突時(shí)有發(fā)生。要通過明確各類人員的質(zhì)量職責(zé)，在操作工人中樹立“質(zhì)量第一”的觀念，同時(shí)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立其權(quán)威。
    10、繼續(xù)開展“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動(dòng)，并把它作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
    11、進(jìn)一步完善技術(shù)文件，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
    由于技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致公司的技術(shù)文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時(shí)，技術(shù)文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補(bǔ)充、完善技術(shù)文件，今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術(shù)文件，正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
    12、提高售后服務(wù)質(zhì)量，做好質(zhì)量信息反饋和顧客滿意程度調(diào)查，為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質(zhì)量糾正改進(jìn)提供準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的信息。
    13、做好開展質(zhì)量成本管理工作的前期準(zhǔn)備。
    質(zhì)量成本在企業(yè)管理科學(xué)化中有著極其重要的作用，是質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的銜接點(diǎn)。公司過去一直想開展這項(xiàng)工作，但由于條件不成熟而無法進(jìn)行。今年，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步完成和iso9001：20xx質(zhì)量體系的建立，使這項(xiàng)工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動(dòng)中，計(jì)劃財(cái)務(wù)部作出了推行質(zhì)量成本管理的設(shè)想，要在今年收集所需資料，為明年開展這項(xiàng)工作作好準(zhǔn)備。
    14、進(jìn)一步培育特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
    企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要方面，企業(yè)質(zhì)量文化一旦形成，就會(huì)成為全體員工的統(tǒng)一信念，并且具有穩(wěn)定性和繼承性，成為企業(yè)獨(dú)特的精神財(cái)富。通過多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種活動(dòng)的開展，特別是今年“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質(zhì)量文化。今后要把這項(xiàng)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，進(jìn)一步形成特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
    美國(guó)質(zhì)量專家戴明博士曾經(jīng)說過：“質(zhì)量無須驚人之舉。”只要我們持之以恒、常抓不懈、做好每一件“簡(jiǎn)單”、“容易”的“小事”，質(zhì)量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
    20xx年上半年，我隊(duì)在機(jī)運(yùn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按公司“績(jī)效卓越，質(zhì)量為本，誠(chéng)信服務(wù)，開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹落局和公司基層建設(shè)工作會(huì)議精神，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為中心，優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)管理工作，在全體干部職工的共同努力下，較好地完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
    為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高質(zhì)量工作水平，我隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動(dòng)員，積極、扎實(shí)地開展卓越績(jī)效管理活動(dòng)。主要做了以下工作：
    一是健全了機(jī)構(gòu)。成立了質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)任小組組長(zhǎng)，黨組成員及各班負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在卓越績(jī)效管理活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。
    二是制定了卓越績(jī)效活動(dòng)實(shí)施方案。我們結(jié)合單位實(shí)際和工作任務(wù)，按照總體要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，并提出了要求。
    三是狠抓了學(xué)習(xí)，首先我們認(rèn)真組織各班負(fù)責(zé)人召開的全隊(duì)卓越績(jī)效活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。第二，我們組織召開了干部職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。第三，我們堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物資公司20xx年質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃》、質(zhì)量體系管理文件，學(xué)習(xí)中我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
    四是繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)考核體系，將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解，層層落實(shí)。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進(jìn)行一次滿意度測(cè)評(píng)考核。
    五是抓好計(jì)量等基礎(chǔ)工作。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)管理，確保周期檢定的計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%。注冊(cè)qc小組1個(gè)，申報(bào)qc課題一個(gè)。
    六是認(rèn)真做好質(zhì)量記錄各項(xiàng)工作。確保統(tǒng)計(jì)及時(shí)，數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確。
    七是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作，圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動(dòng)2次，突出宣傳質(zhì)量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效。
    八、存在問題。
    學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng)，再就是個(gè)別職工上班時(shí)不能嚴(yán)格按照對(duì)內(nèi)規(guī)章制度工作，存在早退和脫崗現(xiàn)象。
    2、干部職工服務(wù)意識(shí)和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    九、下半年工作打算：
    下半年我隊(duì)工作將繼續(xù)以公司質(zhì)量目標(biāo)為核心，做好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作；
    近期著重抓好特種設(shè)備定檢工作。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)；
    使各隊(duì)在開展工作時(shí)，能夠密切配合。
    我叫___，今年__歲___年在___學(xué)院畢業(yè)后，來到了上海，進(jìn)入___有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成，且工作主動(dòng)積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：
    20xx年7月在進(jìn)入___有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品___的事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的。
    定預(yù)防措施，合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉，對(duì)體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工。
    20xx年由于工作能力的上升，對(duì)質(zhì)量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理，計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后，我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具（三大件）內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程，同樣通過計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
    20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)。
    通過長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評(píng)定職稱后，會(huì)更加努力的工作，回報(bào)公司。
    以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn)，但在以后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實(shí)際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
    1、設(shè)計(jì)質(zhì)量。
    首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
    2、施工質(zhì)量。
    施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
    由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
    對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
    才華橫溢。
    專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)質(zhì)量工程師。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇七
    時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解。
    作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
    首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的'失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
    施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
    由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
    對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇八
    自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇，在有關(guān)部門的支持下，共爭(zhēng)取中央投資30.41億元，其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達(dá)國(guó)債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點(diǎn)水源工程17處，重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設(shè)計(jì)總庫(kù)容3.11億立方米，設(shè)計(jì)灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機(jī)8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí)，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護(hù)岸128.9公里，保護(hù)城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn)，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位將進(jìn)一步提高。
    面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)(焦點(diǎn)訪談)稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
    (二)成功經(jīng)驗(yàn)。
    在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
    1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國(guó)家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了主動(dòng)；國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過全市上下共同努力，積極爭(zhēng)取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
    2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國(guó)家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ｅc此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國(guó)家(招投標(biāo)法)頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標(biāo)法)情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jī)。
    3．加強(qiáng)工程建設(shè)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中，全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量，彌補(bǔ)了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強(qiáng)我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負(fù)責(zé)，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺(tái)了相應(yīng)的'規(guī)章、制度，加強(qiáng)了對(duì)全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)到55－85％。
    4．落實(shí)施工計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度，是確保工期的重要舉措。年度施工計(jì)劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要依據(jù)和指標(biāo)，市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計(jì)劃為目標(biāo)，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工，按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計(jì)劃及工程的實(shí)際情況，及時(shí)完成各工程年度施工計(jì)劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；三是對(duì)施工中問題較嚴(yán)重的工程派出專家組到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任人，實(shí)行月報(bào)制，倒排工期落實(shí)計(jì)劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
    5．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，在項(xiàng)目的前期工作階段，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制，并按規(guī)定組建了項(xiàng)目法人。市局從xx年起對(duì)各區(qū)縣水行政主管部門實(shí)行了目標(biāo)考核制，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實(shí)有效的目標(biāo)管理辦法，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。
    (三)存在問題。
    在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級(jí)財(cái)政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
    1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測(cè)密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測(cè)是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點(diǎn)水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費(fèi)、時(shí)間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計(jì)方案，造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加，建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長(zhǎng)、投資增加。如豐都彈子臺(tái)、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細(xì)。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙，實(shí)物指標(biāo)調(diào)查不清，影響移民搬遷工作進(jìn)度，造成移民補(bǔ)償資金大幅度增加。
    2．工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項(xiàng)目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識(shí)不強(qiáng)，在工程建設(shè)中，不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，擅自變更設(shè)計(jì)方案，調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴(yán)密，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確，影響工程建設(shè)進(jìn)度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo)，造成工程安全隱患，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
    3．區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè)，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設(shè)外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺(tái)3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設(shè)。
    4．調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設(shè)管理不力，地方配套資金不到位，以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響，全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中，除江津四面山工程未調(diào)概外，其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
    上述問題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
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    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇九
    20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、20xx年水利工作完成情況。
    (一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
    1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作，水庫(kù)灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目建議書獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開展勘查工作，計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫(kù)前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測(cè)量，庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評(píng)資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測(cè)量、水庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
    2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學(xué)4.1萬人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)，并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看，初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
    (二)項(xiàng)目爭(zhēng)取情況。
    1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭(zhēng)取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭(zhēng)取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目，每年投入3500萬元。
    2、項(xiàng)目爭(zhēng)取到位較好。我縣今年共爭(zhēng)取各類水利建設(shè)資金11237萬元，其中水務(wù)部門爭(zhēng)取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學(xué)師生飲水安全問題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫(kù);完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級(jí)雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級(jí)冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護(hù)人口2.51萬人，保護(hù)耕地1.09萬畝。
    1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進(jìn)度80%。
    2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
    3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工，、、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開工。
    4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
    5、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫(kù)、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫(kù)、鎮(zhèn)何家溝水庫(kù)、鄉(xiāng)堰塘灣水庫(kù)4座病險(xiǎn)水庫(kù)，完成湄坨等4座水庫(kù)觀測(cè)設(shè)施;目前漆樹溝水庫(kù)、何家溝水庫(kù)已完工。肖家溝水庫(kù)由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實(shí)施方案批復(fù)后開工。
    6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇十
    “十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設(shè)管理與安全運(yùn)行系列工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)爭(zhēng)資引項(xiàng)與節(jié)水改造相結(jié)合，突出推進(jìn)xx二期工程建設(shè)。推行渠系管護(hù)分級(jí)負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持歲修歲管“點(diǎn)”“面”結(jié)合連線推進(jìn)辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護(hù)”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合分類推進(jìn)，全面完成了各年度目標(biāo)任務(wù)。其中特色工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出色完成。先后榮獲縣招商引資先進(jìn)集體、市xx灌區(qū)管理工作先進(jìn)集體等殊榮?，F(xiàn)將“十二五”期間，各項(xiàng)工作開展和完成情況總結(jié)如下。
    一、“十二五”時(shí)期xx水利工程建設(shè)投資情況。
    xx水利工程分一期和二期。其中一期建設(shè)內(nèi)容涉及工程管護(hù)和節(jié)水改造及渠系重點(diǎn)整治建設(shè)；二期工程屬于在建項(xiàng)目。一期五年間投入資金累計(jì)：7212萬元。其中：中央財(cái)政投入資金4932萬元，縣財(cái)政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護(hù)等建設(shè)。“十二五”時(shí)期，xx二期完成申報(bào)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)，該項(xiàng)目計(jì)劃投入3.5億元。其中，中、省、市財(cái)政投入2.7億元，縣級(jí)配套8000萬元，專項(xiàng)用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設(shè)，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
    二、xx一期渠系管護(hù)建設(shè)和運(yùn)行情況。
    “十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀(jì)80年代，設(shè)計(jì)灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長(zhǎng)約1665公里，控灌38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個(gè)行政村、3591個(gè)社，受益人口45萬人。
    （一）專項(xiàng)管護(hù)和建設(shè)分類推進(jìn)。我局以“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化渠系管護(hù)、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責(zé)。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長(zhǎng)達(dá)80、56公里。整治重點(diǎn)環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險(xiǎn)性明渠192處（段）。
    其間，重點(diǎn)工程建設(shè)出色推進(jìn)：一是魏珠明渠改線項(xiàng)目，20xx年啟動(dòng)實(shí)施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項(xiàng)目20xx年順利實(shí)施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時(shí)完成其他附屬設(shè)施建設(shè)；三是群德分支渠節(jié)水改造項(xiàng)目，20xx年納入“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號(hào)文件正式批復(fù)，項(xiàng)目總投資2682萬元，20xx年完成了該項(xiàng)目一、二、三標(biāo)段的招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)11月底施工啟動(dòng)實(shí)施。同時(shí)完成了各年度的清淤、除雜草、排險(xiǎn)管護(hù)工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運(yùn)行效果。
    （二）灌溉管理成效明顯。五年來，堅(jiān)持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項(xiàng)任務(wù)。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
    xx水利大力服務(wù)于有機(jī)食品和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，“瞄準(zhǔn)式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設(shè)南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長(zhǎng)30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設(shè)），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設(shè)計(jì)灌面6.48萬畝，途徑我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個(gè)村、41個(gè)社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時(shí)配套建設(shè)田間渠系，將新建斗渠4條、長(zhǎng)55、63公里，農(nóng)渠39條、長(zhǎng)178公里。建成后將惠及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個(gè)村、1023個(gè)社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
    “十二五”期末，已完成xx二期五個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作，其中xx二期二標(biāo)段及配套電標(biāo)相繼于20xx年下半年啟動(dòng)實(shí)施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進(jìn)隧洞1053米、臨時(shí)支付788米，明渠平臺(tái)開挖180米，進(jìn)口支洞7.8公里管理公路建設(shè)。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長(zhǎng)的輸電線路分坑復(fù)測(cè)、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標(biāo)和南充干渠渣場(chǎng)、料場(chǎng)、管理公路等實(shí)施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場(chǎng)平開挖和設(shè)備預(yù)制件工。預(yù)計(jì)20xx年12月全面竣工，投入使用。
    四、其他工作完成情況。
    （一）黨建、機(jī)關(guān)效能及日常工作。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在黨建工作的首要位置來抓。一是認(rèn)真開展黨紀(jì)法規(guī)教育活動(dòng)，組織職工收看黨建電教片，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’，督促班子成員履職盡責(zé)，廉政自律，做到黨風(fēng)廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
    認(rèn)真開展每月集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化管理，積極推進(jìn)“三務(wù)”公開，以黨支部活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)為載體，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務(wù)三農(nóng)”、服務(wù)群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強(qiáng)了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，得到了人民群眾的贊揚(yáng)和擁護(hù)。
    （二）基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場(chǎng)，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動(dòng)，方式上以“進(jìn)村入戶、問情聯(lián)心”活動(dòng)為平臺(tái)。主要從政策宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時(shí)節(jié)送化肥和農(nóng)機(jī)用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)16次；以《“走基層”活動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響力》為題，完成了調(diào)研報(bào)告1篇。“十二五”末，制定《升管局“精準(zhǔn)扶貧”實(shí)施方案》并啟動(dòng)實(shí)施，一系列活動(dòng)極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
    五、主要舉措保障有力。
    （一）堅(jiān)持渠道管護(hù)分級(jí)負(fù)責(zé)制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管合力推進(jìn)的工作格局，實(shí)現(xiàn)了渠系功能管護(hù)無盲區(qū)，運(yùn)行效益最大化。
    （二）改進(jìn)完善水費(fèi)管理機(jī)制。針對(duì)水費(fèi)征收與使用長(zhǎng)期存在的問題，結(jié)合村社實(shí)情，整合有利于管理的各個(gè)要素，我局提出改進(jìn)水費(fèi)管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺(tái)了〔20xx〕53號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)水費(fèi)征收的通知》文件，理順了各種關(guān)系。
    （三）以普查為手段推進(jìn)科學(xué)管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長(zhǎng)、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復(fù)雜，管理松散，為了摸清家底科學(xué)管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊(duì)伍，制定了專項(xiàng)普查實(shí)施方案，以“實(shí)地丈量”的方式，于20xx年對(duì)全縣農(nóng)渠進(jìn)行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運(yùn)行管理和建設(shè)以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
    （四）抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預(yù)案》，同時(shí)成立了抗旱搶險(xiǎn)工作隊(duì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長(zhǎng)，副職及站、股、室負(fù)責(zé)人為成員，上下聯(lián)動(dòng)合力開展工作。確保渠道正常運(yùn)行和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    六、存在的主要問題。
    xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程，投入灌溉運(yùn)行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而渠道運(yùn)行逐年老化，病險(xiǎn)段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質(zhì)量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
    （一）部分明渠段設(shè)計(jì)地質(zhì)條件差，水毀滑坡地段較多；
    （二）明渠段施工質(zhì)量較差，干砌板石，滲漏水嚴(yán)重；
    （四）未襯隧洞出現(xiàn)風(fēng)化、掉渣、垮塌；
    （五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
    （六）渠道排洪設(shè)施不完善，部分損毀嚴(yán)重，抵御洪災(zāi)能力差；
    （七）控水設(shè)施不夠完善，調(diào)度運(yùn)行管理困難；
    （八）渠道管護(hù)范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴(yán)重；
    （九）田間排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
    七、20xx年工作打算。
    （一）繼續(xù)推進(jìn)我縣xx二期工程建設(shè)，力爭(zhēng)超額完成年度任務(wù)，啟動(dòng)實(shí)施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務(wù)。
    （二）推進(jìn)實(shí)施好群德分支渠一、二、三標(biāo)段節(jié)水改造項(xiàng)目，保證春灌放水順利進(jìn)行。
    （三）協(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運(yùn)行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
    （四）研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，相促互進(jìn)，同步共振的具體舉措，全方位推進(jìn)升管工作一體化發(fā)展。
    做好縣委、縣政府安排的其它工作。
    八、“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
    （一）“十二五”期間xx灌區(qū)建設(shè)情況。
    “十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標(biāo)是：積極推進(jìn)“再造一個(gè)都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)；二是對(duì)我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設(shè)施實(shí)施更新改造；三是建設(shè)了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進(jìn)我縣水生態(tài)建設(shè)工程，為我縣地標(biāo)性建筑物安漢廣場(chǎng)蓮花湖沖囤水達(dá)500萬方；五是安裝了一批控水及計(jì)量設(shè)施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)；六是開工建設(shè)xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動(dòng)群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)?！笆濉逼陂g通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設(shè)，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強(qiáng)了人民群眾對(duì)水是商品的意識(shí)。
    （二）“十三五”規(guī)劃的基本原則。
    根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對(duì)全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項(xiàng)目的選擇上突出重點(diǎn)，提高規(guī)劃的可操作性。堅(jiān)持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學(xué)進(jìn)步，促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供水利支持和保障。
    （三）發(fā)展目標(biāo)和指標(biāo)。
    3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計(jì)量設(shè)施及管理信息自動(dòng)化設(shè)施共305處，實(shí)現(xiàn)用水自動(dòng)計(jì)量，管理信息自動(dòng)化。
    4、建設(shè)一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點(diǎn)。
    5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。
    （四）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目概況。
    2、完成全縣38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)；
    4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫(kù)升級(jí)為小(一)型水庫(kù)，總庫(kù)容達(dá)200萬立方米；
    5、在國(guó)道212沿線xx灌區(qū)，建設(shè)一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術(shù)的節(jié)灌示范點(diǎn)；
    6、建設(shè)和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)。
    （五）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。
    20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
    其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
    2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠88段長(zhǎng)17.92km，隧洞60座長(zhǎng)15.26km，暗渠49段長(zhǎng)2.50km，渡槽5座長(zhǎng)0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺(tái)硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
    其二、新建大型水利工程（xx二期）。
    新建紅旗水庫(kù)提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長(zhǎng)21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
    20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
    其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
    2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠61段長(zhǎng)11.94km，隧洞54座長(zhǎng)11.45km，暗渠26段長(zhǎng)1.14km，渡槽3座長(zhǎng)0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺(tái)硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
    其二、新建大型水利工程（xx二期）。
    新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長(zhǎng)17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
    20xx年實(shí)施內(nèi)容。
    其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
    完成改造241條農(nóng)渠長(zhǎng)1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
    其二、新建大型水利工程（xx二期）。
    1、新建38條農(nóng)渠長(zhǎng)165.06km，渠系建筑物410處；
    2、新建田間排灌渠235km；
    3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫(kù)升級(jí)為小(一)型水庫(kù)，總庫(kù)容達(dá)200萬立方米。
    其三、其它工程。
    3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)87個(gè)。
    （六）投資測(cè)算及資金籌措。
    測(cè)算依據(jù)和方法。
    1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》、《四川省、xx市水利水電工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標(biāo)信息價(jià)[20xx]加上運(yùn)至工地的運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行調(diào)差，石料按料場(chǎng)開采價(jià)格加上運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行調(diào)差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，以20xx年8月作為價(jià)格水平年進(jìn)行編制。
    2、xx水庫(kù)xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
    3、資金籌措。
    按川水函[20xx]1253號(hào)文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭(zhēng)取中央補(bǔ)助80%，省級(jí)安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭(zhēng)取中央補(bǔ)助13%，省級(jí)安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級(jí)36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
    （七）效益分析。
    1、社會(huì)效益。
    xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個(gè)村、5386個(gè)社的41.33萬畝田土得到及時(shí)灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫(kù)沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和極大的社會(huì)效益。
    2、經(jīng)濟(jì)效益。
    上述規(guī)劃若能順利實(shí)施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.5―0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.85―0.9，田間水利用系數(shù)達(dá)到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設(shè)計(jì)灌面全部得到及時(shí)、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復(fù)種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計(jì)灌面達(dá)到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇十一
    根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20__年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函2333號(hào))要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：
    "質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效.
    二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。
    "質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
    三、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理。
    "質(zhì)量月"期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí)，我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。
    四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作。
    根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函2405號(hào))工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
    五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查。
    根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
    六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查。
    按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)江門市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》(江建171號(hào))，深入開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
    七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查。
    為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇十二
    根據(jù)sx省太原市住建委關(guān)于《太原市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求。按照我公司關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的部署與安排，于20xx年8月公司對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將本次自查的情況報(bào)告如下：
    公司成立了以法人代表mm為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx為副組長(zhǎng)，工程部經(jīng)理為成員的檢查小組，各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均參加，對(duì)公司目前在建的兩個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了自查自糾：
    1.dd環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)集成安裝工程：項(xiàng)目位于ss省xx市xx縣季xx村，項(xiàng)目總建筑面積約為5萬平方米，中央空調(diào)施工項(xiàng)目為1棟辦公樓，2棟公寓樓，目前正在施工期間。
    2.aa家樂福購(gòu)物廣場(chǎng)中央空調(diào)工程：項(xiàng)目位于ss省ss市ss區(qū)xxx街，項(xiàng)目總面積為3萬平方米，b座6-12層，空調(diào)機(jī)房。目前正在施工期間。
    1.項(xiàng)目部的建立和工地管理制度，關(guān)鍵崗位人員崗位職責(zé)，工程質(zhì)量技術(shù)資料、施工記錄、管理臺(tái)賬以及分項(xiàng)分部及關(guān)鍵部位技術(shù)交底，原材料的使用和進(jìn)場(chǎng)登記情況等。
    2.項(xiàng)目質(zhì)量承諾書的簽署落實(shí)。
    3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任體系的落實(shí)。
    4.其他常見質(zhì)量問題的檢查。
    經(jīng)過此次檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題具體體現(xiàn)以下方面：
    1.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度，崗位職責(zé)十分齊備，但是還存在個(gè)別未完全按照規(guī)章操作的情況，質(zhì)量安全責(zé)任分解書也落實(shí)到位，工程技術(shù)資料，施工記錄與臺(tái)賬基本齊備，簽字比較齊全。關(guān)鍵部位技術(shù)交底基本留有報(bào)告，原材料進(jìn)場(chǎng)及使用登記情況基本完備。
    2.項(xiàng)目質(zhì)量承諾書的簽署基本落實(shí)。
    3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任到位，并對(duì)本工程履行了相應(yīng)的承諾。
    4.工程質(zhì)量把控措施基本到位，基本未出現(xiàn)質(zhì)量問題，但是有個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂。
    針對(duì)此次檢查發(fā)現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題，公司檢查組在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部立刻組織召開了項(xiàng)目經(jīng)理部所有工程技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了書面整改通知書，并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好整改方案，負(fù)責(zé)整改落實(shí)，對(duì)部分負(fù)責(zé)人將進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
    重要性，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證與防控，使我公司的工程項(xiàng)目在質(zhì)量上得到全面的提高。
    20xx年11月28日。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇十三
    我叫xx，今年x歲xx年在xx學(xué)院畢業(yè)后，來到了上海，進(jìn)入xx有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成，且工作主動(dòng)積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：
    20xx年7月在進(jìn)入xx有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xx的事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力，。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的。
    定預(yù)防措施，合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉，對(duì)體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工。
    20xx年由于工作能力的上升，對(duì)質(zhì)量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理，計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后，我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程，同樣通過計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
    20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)。
    通過長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評(píng)定職稱后，會(huì)更加努力的工作，回報(bào)公司。
    努力工作，積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實(shí)際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇十四
    20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)工作。杜絕了四級(jí)以上重大質(zhì)量事故的發(fā)生，制止了驗(yàn)收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導(dǎo)了施工、監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量保證體系建設(shè)，統(tǒng)一了全市的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，改進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國(guó)上等的水平?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
    學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，不學(xué)習(xí)的人或機(jī)構(gòu)是沒有前途的，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的號(hào)召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的`學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評(píng)。
    業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13－14日，組織全地區(qū)85名質(zhì)量監(jiān)督人員集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《合肥市建筑市場(chǎng)管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，全面交流了學(xué)習(xí)應(yīng)用新版14個(gè)施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的體會(huì)。8月25日至9月8日，我站監(jiān)督人員分為4批，參加了省質(zhì)監(jiān)總站舉辦的工程質(zhì)量監(jiān)督研討班，進(jìn)一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。我站目前逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進(jìn)行研究探討，使全站同志都加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文4，去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的論文評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。
    截止到20xx年11月底，我站共監(jiān)督工程項(xiàng)目項(xiàng)20xx項(xiàng)、面積1009萬平方米，人均60項(xiàng)，29萬平方米，比去年同期略有增加。其中1－11月份新增監(jiān)督項(xiàng)目1579項(xiàng)、面積686萬平方米，完成竣工驗(yàn)收監(jiān)督的工程項(xiàng)目1029項(xiàng)，建筑面積392萬平方米，竣工工程驗(yàn)收合格率100％，一次驗(yàn)收合格率99％。未發(fā)生四級(jí)以上重大質(zhì)量事故，完成了年初的工作目標(biāo)。
    在日常監(jiān)督中，堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)，我們還逐步加強(qiáng)過程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時(shí)糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個(gè)，處理各種違規(guī)不良行為150余起。
    日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅(jiān)持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jī)，得到了受到各相關(guān)單位的好評(píng)，一些服務(wù)對(duì)象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對(duì)我站工作的認(rèn)可和支持。我站還因?yàn)槌錾墓ぷ?、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督站稱號(hào)。
    “沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對(duì)監(jiān)督工作地影響。
    在全省乃至全國(guó)率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測(cè)制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績(jī)和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績(jī)考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測(cè)儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)制度、質(zhì)量事故、報(bào)告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告制度、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù)、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量例會(huì)制度，并在監(jiān)督工作實(shí)踐中得到較好貫徹實(shí)施，收到較好的社會(huì)效果。
    如今年實(shí)施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對(duì)全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會(huì)反映等情況進(jìn)行督察，對(duì)達(dá)不到要求的給予批評(píng)教育，促進(jìn)了我站同志自覺提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
    再如，今年實(shí)施的不良行為記錄制度，主動(dòng)把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場(chǎng)、執(zhí)法等部門，形成市場(chǎng)行為與現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項(xiàng)，對(duì)其中10項(xiàng)質(zhì)量存在違規(guī)、違反強(qiáng)標(biāo)問題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行了不良記錄，并及時(shí)反映到市場(chǎng)監(jiān)管部門，對(duì)施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動(dòng)，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過去只能當(dāng)“改錯(cuò)老師”的做法。
    工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，我站歷來高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質(zhì)量投訴處理情況信息。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴處理不及時(shí)、用戶不滿意，造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位及時(shí)采取相應(yīng)的行政手段進(jìn)行處置，截止11月底共受理投訴100起，（其中接到市長(zhǎng)熱線23起，回復(fù)率100%），經(jīng)統(tǒng)計(jì)，投訴人對(duì)投訴處理工作的質(zhì)量和結(jié)果表示滿意或基本滿意率達(dá)90%以上。
    在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開展了20xx年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動(dòng)，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場(chǎng)接待受理群眾咨詢、投訴30余個(gè)，另外，還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺(tái)合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開展了“質(zhì)量月”咨詢活動(dòng)，以滿足百姓對(duì)工程質(zhì)量信息的需求，取得了良好的社會(huì)反響和效果。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇十五
    光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，做出了優(yōu)秀的成績(jī)，一起來看下文范文。
    按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干。
    1、x年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
    1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120170m3，a29和a33同為60000m3。
    2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
    3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。。
    最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。
    3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
    4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
    5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整。
    合同。
    6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
    千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇十六
    我在從事**行業(yè)工作已經(jīng)有二十多年的時(shí)間，現(xiàn)任集團(tuán)公司總工程師，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、技術(shù)創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。20xx年以來先后考取****。主持的***獲得***專利。20xx—20xx年，連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)工作者，連續(xù)五**省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。
    現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
    一、刻苦鉆研**技術(shù)，不斷提高品**水平。
    **是生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序，它對(duì)于成品的感官質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我從提高自身業(yè)務(wù)水平入手，認(rèn)真積累生產(chǎn)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高產(chǎn)品水平，在工作上力求精益求精，盡善盡美。
    1、為不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極參加技術(shù)研討會(huì)及學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技藝，使自己的技術(shù)有了進(jìn)一步提高。在日常工作中，我堅(jiān)持深入車間、班組及庫(kù)進(jìn)行實(shí)踐，具備了較高的技術(shù)。
    2、強(qiáng)化技術(shù)，不斷改進(jìn)工藝。幾年來，為確保成品的質(zhì)量，提高優(yōu)級(jí)品率，將自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)及研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)中。
    二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能，從提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，不斷完善檢測(cè)手段，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步健全質(zhì)量檢測(cè)體系。
    1、加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重人才的選擇；二是加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年至少舉辦2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班，使質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。
    2、完善質(zhì)檢手段，改進(jìn)檢測(cè)方法，不斷加強(qiáng)檢測(cè)工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量，改善了研發(fā)實(shí)驗(yàn)條件，增強(qiáng)了公司的檢測(cè)能力及技術(shù)水平。
    3、進(jìn)一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹iso9001，iso14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控體系，使公司的質(zhì)量檢測(cè)工作日趨完美。
    三、加強(qiáng)工藝管理，提高質(zhì)量。
    自任職以來，我不斷的制訂和完善了各項(xiàng)工藝及操作規(guī)程，為了組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。
    1、科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步與提高，先進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)方法的.應(yīng)用，使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)這一情況，我先后主持制訂了《****》等工藝技術(shù)文件，為及時(shí)組織指導(dǎo)生產(chǎn)，提供了科學(xué)依據(jù)。
    2、不斷的改進(jìn)生產(chǎn)工藝。經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員，深入研究，大膽嘗試，為提高質(zhì)量，我深入車間班組，進(jìn)行了詳細(xì)的觀察，總結(jié)制定了****使質(zhì)量有了明顯提高。
    我非常的熱愛事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識(shí)到“學(xué)無止境”，在以后的工作中仍將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實(shí)踐結(jié)合，爭(zhēng)取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。
    工程質(zhì)量年度總結(jié)篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
    我是來自揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。
    每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。
    接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。
    20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，使我對(duì)公司的發(fā)展史、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。
    蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，這幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者，向上發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛，能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸。
    在短暫的培訓(xùn)期結(jié)束后，我被分配到廣西欽州市揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線二、三標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程是一個(gè)市政工程，涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護(hù)工程(拱形骨架護(hù)坡、漿砌片石護(hù)坡、三維網(wǎng)噴播植草等)、橋梁工程(30米*5跨的箱型梁橋)、路面工程，這是一個(gè)施工過程非常全面的工地，幾乎能夠?qū)W到路橋方面所有的施工工藝、方法，這對(duì)我來說是一次非常好的機(jī)會(huì)，一次把在大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際充分結(jié)合起來的'機(jī)會(huì)，通過理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門工作的流程。
    回顧這半年來的工作情況，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來我在揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
    一、在工作中增強(qiáng)四種意識(shí)，盡快適應(yīng)自己的本職工作。
    一是政治意識(shí)。
    在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
    同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
    二是集體意識(shí)。
    施工過程是要靠上下級(jí)之間信息交流的，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作。
    因此，自覺增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
    三是服務(wù)意識(shí)。
    做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
    時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    四是奉獻(xiàn)意識(shí)。
    無論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。
    不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽?，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。
    二、工作情況。
    在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段，一個(gè)是分配到工程部工作的階段。
    在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測(cè)量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。
    這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。
    這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們過來重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
    在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度，施工隊(duì)伍，還研究了圖紙，資料，爭(zhēng)取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
    在經(jīng)過短暫的工地實(shí)習(xí)生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里，我從工程周報(bào)的編寫入手。
    工程周報(bào)的編寫并不是表面上所看到的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的文字?jǐn)⑹稣f明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃，達(dá)到提高工作效率的目的。
    編寫工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時(shí)候完工，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯(cuò)誤。
    如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
    慢慢的對(duì)工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開始交給我其他任務(wù)，編寫工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查等等。
    工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
    三、存在的問題。
    在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。
    當(dāng)然，人無完人，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)自我總結(jié)，解決問題，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。
    在編寫工程周報(bào)的過程中，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問題，還因此被業(yè)主批評(píng)了很多次，經(jīng)過多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫周報(bào)的流程，這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
    編寫周報(bào)的流程圖如下：
    統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫本周計(jì)劃，本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫總體進(jìn)度，總體完成量編寫下周工作計(jì)劃，完成量校對(duì)，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫周報(bào)的時(shí)候，對(duì)照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì)，就不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
    四、下一步工作打算。
    在這半年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。
    在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
    一是眼勤。
    每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
    看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙，毫無印象。
    要認(rèn)真。
    看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
    二是手勤。
    在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，
    對(duì)看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
    三是嘴勤。
    在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    四是腿勤。
    結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
    五是腦勤。
    對(duì)各類文字材料、工程問題，認(rèn)真分析。
    對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
    明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出，為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。