無論是在學(xué)校還是在企業(yè)組織中，報(bào)告都是重要的溝通和決策工具，能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識(shí)和合作。在寫報(bào)告時(shí)，要注意語言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，避免使用模糊、主觀或夸張的表達(dá)方式。這些報(bào)告范文涵蓋了科研報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、年度工作報(bào)告等多個(gè)方面。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇一
_同志在黨的_報(bào)告中指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！笨茖W(xué)發(fā)展觀為當(dāng)前我縣糧食事業(yè)的發(fā)展指明了目標(biāo)，明確了前進(jìn)方向，要做好糧食工作必須樹立科學(xué)發(fā)展的理念，既要注重糧食安全，又要強(qiáng)化糧食流通市場(chǎng)體系建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧糧食企業(yè)、農(nóng)民、消費(fèi)者各方利益，改善薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。
近日，根據(jù)縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排，我們就如何做大做強(qiáng)我縣糧食產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)我縣糧食產(chǎn)業(yè)的基本情況及存在問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)對(duì)策和建議。
一、基本情況。
（一）糧食生產(chǎn)情況。
近年來，由于糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、小麥最低收購價(jià)等政策的出臺(tái)，調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民種糧的積極性?？傮w來看，近年我縣糧食作物常年播種面積xxx萬畝左右，糧食總產(chǎn)量xxx萬噸左右，可提供商品糧xxx萬噸以上，豐富的糧食資源，使我縣推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有了得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。
（二）糧食加工轉(zhuǎn)化情況。
截止xxx年底，我縣納入統(tǒng)計(jì)范圍的大型糧油工業(yè)企業(yè)共計(jì)xxx家，其中小麥加工企業(yè)企業(yè)xxx家，玉米加工企業(yè)xxx家；全縣納入統(tǒng)計(jì)范圍的糧油工業(yè)企業(yè)年加工生產(chǎn)能力達(dá)xxx萬噸，實(shí)際加工能力為xxx萬噸，其中小麥粉實(shí)際年加工能力為xxx萬噸，玉米實(shí)際年加工能力為xxx萬噸。從企業(yè)所有制成分看，報(bào)表企業(yè)全部為非國有企業(yè)占了絕對(duì)主導(dǎo)地位，產(chǎn)品產(chǎn)量具有較高市場(chǎng)占有率，已經(jīng)成為市場(chǎng)生產(chǎn)的主體。從企業(yè)生產(chǎn)能力看，在全部企業(yè)中，日加工能力xxx噸以上企業(yè)xxx家，其中小麥粉企業(yè)xxx家，玉米企業(yè)xxx家，而惠民縣宇東面粉有限公司和黃河糧油科技有限公司日加工能力更是達(dá)到xxx噸。
（三）糧食宏觀調(diào)控情況。
糧食流通體制改革后，縣糧食部門認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，根據(jù)實(shí)際情況，制定了《惠民縣糧食應(yīng)急預(yù)案》，在制度上保障了我縣糧食市場(chǎng)供應(yīng)和糧食安全。確定了xxx家企業(yè)為我縣應(yīng)急加工指定企業(yè)，確保糧油應(yīng)急需要。
去年，根據(jù)上級(jí)要求，建立了xxx噸的縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)事件的能力。并建立健全了有關(guān)制度，有效促進(jìn)了我縣儲(chǔ)備糧食管理水平的不斷提升，真正做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范”。
（四）依法管糧情況。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇二
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省_關(guān)于進(jìn)一步做好社會(huì)糧食食用植物油供需平衡調(diào)查工作的通知》（榕糧購轉(zhuǎn)〔20xx〕22號(hào)）的要求，為準(zhǔn)確掌握我區(qū)20xx年度社會(huì)糧食供需平衡情況及社會(huì)糧食庫存情況，為各級(jí)政府對(duì)糧食宏觀調(diào)控提供依據(jù)，我局結(jié)合本市實(shí)際，積極組織20xx年1-12月對(duì)本區(qū)社會(huì)供需平衡進(jìn)行抽樣調(diào)查并對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、審核、匯總、分析，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:。
全區(qū)常住人口萬人，其中城鎮(zhèn)人口萬人，鄉(xiāng)村人口萬人。本次實(shí)際調(diào)查企業(yè)13家，其中糧食加工企業(yè)1家，餐飲業(yè)10家，轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)2家。本次調(diào)查城鎮(zhèn)戶20戶，調(diào)查城鎮(zhèn)常住人口57人，農(nóng)村戶35戶，調(diào)查農(nóng)村常住人口169人。
1、農(nóng)戶固定調(diào)查點(diǎn)35戶為調(diào)查對(duì)象。要求按布點(diǎn)收齊臺(tái)帳，仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，做到全面真實(shí)。
2、城鎮(zhèn)居民固定調(diào)查點(diǎn)20戶為調(diào)查對(duì)象。按社區(qū)類型和人口梯次進(jìn)行調(diào)查，做到仔細(xì)準(zhǔn)確。
3、國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡的調(diào)查，采取統(tǒng)計(jì)報(bào)表全面調(diào)查的方法，以20xx年年報(bào)數(shù)為準(zhǔn)，并包括承儲(chǔ)的地方儲(chǔ)備糧收支情況。
4、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡調(diào)查采取統(tǒng)計(jì)報(bào)表全面調(diào)查與簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法。
5、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、食用油收支平衡平衡調(diào)查，采取統(tǒng)計(jì)報(bào)表全面調(diào)查與類型抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法。重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)化用糧（油）企業(yè)糧油消費(fèi)和主要雜糧品種供需平衡情況的調(diào)查。
6、省際間糧食和食用油及油料流向情況采取重點(diǎn)調(diào)查方法。將本市糧油經(jīng)營或轉(zhuǎn)化數(shù)量較大的企業(yè)作為調(diào)查重點(diǎn).
1、年初庫存：20xx年初全區(qū)社會(huì)糧食庫存萬噸，其中：非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸，地方儲(chǔ)備庫存萬噸，國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存噸，轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存噸，農(nóng)戶存糧噸，城鎮(zhèn)居民存糧噸。
3、本年糧食需求萬噸（包含銷往省外萬噸，銷往省內(nèi)市外萬噸，銷往市內(nèi)縣外萬噸）。其中消費(fèi)需求萬噸。消費(fèi)需求中城鎮(zhèn)人口口糧消費(fèi)萬噸，農(nóng)村人口口糧消費(fèi)萬噸，飼料用糧萬噸，工業(yè)用糧萬噸。本年糧食需求比20xx年減少萬噸，消費(fèi)需求減少萬噸。消費(fèi)需求減少主要是因?yàn)殇N往飼料用糧大幅度減少，主要農(nóng)戶豬的養(yǎng)殖減少，另外豬養(yǎng)殖減少和國家政策有關(guān)。
4、本年末社會(huì)糧食庫存萬噸，較20xx年庫存減少萬噸。其中國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存14噸，較20xx年末的22噸減少7噸。非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸，比20xx年末庫存萬噸減少萬噸；轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存272噸，比20xx年末庫存548噸減少276噸，減幅50%；農(nóng)戶存糧萬噸，比20xx年末農(nóng)戶存糧萬噸減少萬噸，減幅48%，主要是城鎮(zhèn)化率提高。
1、農(nóng)村農(nóng)戶糧食收支存情況。20xx年糧食作物總產(chǎn)量萬噸，稻谷產(chǎn)量萬噸，占糧食作物的55%；本年度糧食支出165萬噸，糧食消費(fèi)中工業(yè)用糧消費(fèi)比重較大，飼料消費(fèi)萬噸，占糧食總支出；農(nóng)戶家庭消費(fèi)中口糧消費(fèi)萬噸，年人均口糧消費(fèi)185公斤。
2、居民口糧消費(fèi)情況。居民口糧消費(fèi)較往年增多，由于城鎮(zhèn)化率提高，人口增多。20xx年度城鎮(zhèn)居民口糧消費(fèi)萬噸，年人均口糧消費(fèi)141公斤。
3、糧食經(jīng)營企業(yè)情況調(diào)查。全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)范圍的企業(yè)有15家，其中國有企業(yè)2家，國家扶持的骨干企業(yè)2家，我區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)日趨規(guī)?；?，成為帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年糧食經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)165萬噸。其中：國有企業(yè)購進(jìn)萬噸，占總購進(jìn)的1%；非國有企業(yè)購進(jìn)221萬噸，占總購進(jìn)的94%；轉(zhuǎn)化企業(yè)購進(jìn)萬噸，占總購進(jìn)的5%。
20xx年，我區(qū)社會(huì)糧食供應(yīng)主要還靠進(jìn)口，總供給161萬噸，總需求165萬噸，需求和供給基本持平。
1、企業(yè)形勢(shì)。
兩家大的加工企業(yè)飼料用糧和去年相比大幅減少，主要原因市場(chǎng)流失，福州豬下降，長樂本身養(yǎng)豬戶少，20xx-20xx豬的疾病導(dǎo)致豬的產(chǎn)量減少;國家政策：靠近50-100米河道，豬場(chǎng)要強(qiáng)拆，這也是導(dǎo)致豬產(chǎn)量下降的原因。
2、糧食生產(chǎn)情況。
我區(qū)今年與去年相比糧食產(chǎn)量基本持平，糧食供應(yīng)還需要靠大量進(jìn)口來滿足我區(qū)的需求。
當(dāng)前我區(qū)糧食生產(chǎn)主要存在三個(gè)方面問題：一是糧食生產(chǎn)部分基礎(chǔ)薄弱。特別是農(nóng)田水利基本建設(shè)滯后、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管存在缺失、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高、糧食購銷服務(wù)不完善等。二是部分農(nóng)民種糧積極性不高。據(jù)調(diào)查有的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植糧食，特別是山區(qū)和丘陵區(qū)，自然條件不足、種糧效益偏低、勞動(dòng)力短缺等影響不愿種糧。三是發(fā)展糧食規(guī)?；a(chǎn)受多方制約。主要包括土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全、農(nóng)民社會(huì)化保障體系不完善、惠農(nóng)補(bǔ)貼方式不盡合理等。
為穩(wěn)定發(fā)展我區(qū)糧食生產(chǎn)建議主要從三方面采取措施：一是要加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實(shí)解決水利設(shè)施損壞老化嚴(yán)重問題。二是強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)管理，確保農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。三是加速建立和完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，建議出臺(tái)相關(guān)政策將耕地集中到有文化，懂技術(shù)、會(huì)耕作的種糧大戶手中。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇三
國家為了穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn)，保護(hù)農(nóng)民種糧利益，從xx年起在部分糧食主產(chǎn)省實(shí)行糧食最低價(jià)收購政策，最低價(jià)糧拍賣隨之產(chǎn)生。經(jīng)過幾年的實(shí)踐證明，最低價(jià)糧收購政策對(duì)穩(wěn)定和促進(jìn)糧食生產(chǎn)，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)價(jià)格，保障國家糧食安全起了積極的作用。最低價(jià)糧拍賣為購糧客戶提供了一個(gè)公開、公平、公正的交易平臺(tái)。但是，最低價(jià)糧收購政策在執(zhí)行過程中也存在一些問題，值得引起高度重視。
托市收購（最低價(jià)收購）不同于一般的市場(chǎng)收購。托市收購是按照“有利于保護(hù)農(nóng)民利益，有利于糧食安全儲(chǔ)存，有利于監(jiān)管，有利于糧食銷售”的原則執(zhí)行。有收購主體資格的企業(yè)在收購時(shí)必須公開收購價(jià)格，公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得壓級(jí)壓價(jià)，滿足農(nóng)民售余糧的要求，同時(shí)又要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但近年隨著托市政策的連續(xù)出臺(tái)，農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)也逐漸淡薄，特別是聯(lián)合收割機(jī)推廣使用后，田間初步整曬，除雜基本上簡(jiǎn)化，給糧食管理工作增加了壓力，帶來了難度。
為方便農(nóng)民售糧，xx年湖南大面積增加了委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)和延伸1。
庫點(diǎn)，以益陽市為例，xx年收購庫點(diǎn)比上年增加60%。托市糧作為臨時(shí)性國家儲(chǔ)備糧，有收購資格主體的企業(yè)，為了獲得一筆可以維系企業(yè)生存的管理費(fèi)用，在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源，從而對(duì)收購市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。最低收購價(jià)預(yù)案啟動(dòng)后，稻谷最低收購價(jià)價(jià)格底數(shù)是固定的（1400元/噸），由于托市企業(yè)都敞開收購，掌握了糧源的個(gè)體糧商生意火爆，待價(jià)而沽，企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實(shí)際支付的收購費(fèi)用高于核定的50元/噸，無利潤可談。
最低收購價(jià)收購的糧食，糧權(quán)是國家的，托市收購企業(yè)無糧食經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。企業(yè)托市收購賺的是國家50元/噸的收購費(fèi)用和70元/噸的保管費(fèi)用。糧食入庫后由中儲(chǔ)糧系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合檢查，質(zhì)量、數(shù)量合格后才能驗(yàn)收入庫。為爭(zhēng)取微薄的保管費(fèi)用補(bǔ)貼，企業(yè)自上至下都是高度重視庫存管理工作，基本上都是嚴(yán)格按照有關(guān)管理辦法來履行存儲(chǔ)合同，以確保儲(chǔ)糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全。但是糧食在儲(chǔ)存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損耗等，得不到額外補(bǔ)償，全部由企業(yè)負(fù)擔(dān)。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇四
近幾年來，我局的信訪工作以xxx理論和”三個(gè)代表”重要思想為指針，積極探索新形勢(shì)下信訪工作的新機(jī)制、新舉措，創(chuàng)新信訪工作格局，把握信訪工作重點(diǎn)，提高信訪工作水平。今年以來，全系統(tǒng)沒有新的信訪案件，沒有出現(xiàn)集體上訪，有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。
立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，把信訪工作的重心轉(zhuǎn)移到基層，把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，加大一線信息掌握，使大量信訪問題解決在基層。
一是變上訪為下訪，根據(jù)市信訪工作的要求，我們?cè)谧龊萌罕娦旁L工作的同時(shí)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實(shí)際問題，各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，市局基本掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。
三是加強(qiáng)信訪法規(guī)宣傳，增強(qiáng)廣大干部職工的信訪意識(shí)，在信訪接待過程中，認(rèn)真宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策，宣傳xxx頒發(fā)的《信訪條例》以及《xx市群眾逐級(jí)上訪和接待處理暫行規(guī)定》等信訪法規(guī)和規(guī)定，努力使廣大人民群眾增強(qiáng)依法信訪的觀念，自覺做到逐級(jí)上訪、依法上訪，從而減少了越級(jí)上訪和群訪。如有個(gè)別改制企業(yè)的職工，因?qū)φ卟焕斫夂蛡€(gè)別人達(dá)不到自己的目的，串連拉幫曾多次準(zhǔn)備集體上訪，我們及時(shí)組織人員下基層了解情況，講明政策，耐心勸阻，做好說服工作。能解決的問題盡量解決，盡一切可能把矛盾化解在基層。
xx年我局收到各類信件7封，其中舉報(bào)類信訪1封，市長熱線交辦函1封，市xxx會(huì)辦公室轉(zhuǎn)辦件1封，行風(fēng)熱線1封，市xxx轉(zhuǎn)辦3封，接待來訪10多人次，信訪辦結(jié)率100%，化解大量的社會(huì)矛盾，解決一些比較棘手的問題。處理好信訪反映的問題，使群眾反映的問題能及時(shí)反饋，是信訪工作落到實(shí)處的重要標(biāo)志。今年以來，我們始終把群眾的利益放在重要位置，在信訪問題上繼續(xù)堅(jiān)持做到“一個(gè)宗旨、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)服務(wù)”，即牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持依法辦事；解決實(shí)際問題和思想教育疏導(dǎo)相結(jié)合、行政協(xié)調(diào)與法律處理相結(jié)合、自辦為主和加強(qiáng)溝通聯(lián)辦相結(jié)合；為改革發(fā)展的大局服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)、為兄弟部門單位服務(wù)。我們把信訪工作重點(diǎn)放在切實(shí)解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。
根據(jù)市委辦、市政府辦對(duì)xx年全市信訪大調(diào)解工作的要求，我局黨委始終把信訪工作作為穩(wěn)定社會(huì)的重要工作和密切黨與人民群眾的一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈，同時(shí)，認(rèn)真貫徹市委辦、市政府辦《關(guān)于全市開展黨政干部下訪工作的實(shí)施意見》，并研究制訂了《xx市xxx黨政干部下訪工作實(shí)施意見》。今年以來，我們認(rèn)真總結(jié)了近幾年來企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況，特別在人員分流、身份置換以及老信訪戶在他們沒有達(dá)到自己目的要求情況下，經(jīng)常到有關(guān)部門上訪，部分職工有一定的思想情緒，加大了工作的難度。為了做好信訪工作，解決好職工的實(shí)際問題，一是我局加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自接待處理來訪，并有專人做好信訪接待登記工作，重要信訪領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待調(diào)查處理，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪件都能按上級(jí)的要求及時(shí)辦理，做到件件信訪有著落，努力把矛盾化解在基層。二是市局領(lǐng)導(dǎo)走出機(jī)關(guān)、深入基層，深入群眾妥善處理，化解各種信訪問題和矛盾，改變了群眾上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作作風(fēng)。局長三次下訪，幫助企業(yè)，幫助下崗職工解決實(shí)際問題，不能解決的也耐心細(xì)致做好他們的思想工作；副局長秦華在掛鉤點(diǎn)北興橋鎮(zhèn)中閘村調(diào)研時(shí)，一名老信訪戶同村干部產(chǎn)生矛盾，多次上訪，在秦華苦口婆心的勸說下，穩(wěn)定了情緒，由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問，其表示不再上訪。今年以來，我局4名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層下訪9人次，沒有出現(xiàn)新的信訪件。
我局在信訪工作方面做了一定的工作，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，全市國有糧食購銷企業(yè)1—10月份完成購銷經(jīng)營量萬噸，占xx市下達(dá)任務(wù)萬噸的134%，提前超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，比同期億元增長32%。到目前實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤500多萬元，是xx市下達(dá)任務(wù)的5倍，全市三級(jí)儲(chǔ)備糧78750噸，居各縣市之首，為調(diào)節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)，確保糧食安全提供了有力保障。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇五
根據(jù)《縣_學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》第一階段的要求,我局對(duì)我縣國營糧食企業(yè)改革工作進(jìn)行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進(jìn)行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補(bǔ)償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時(shí)發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實(shí)現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標(biāo)。
了縣糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的購銷儲(chǔ)存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進(jìn)公司工作，公司成立了董事會(huì)，董事長由_副局長兼任。
一、企業(yè)改革時(shí)國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬的問題。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時(shí)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定的政策性糧食財(cái)務(wù)總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財(cái)政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負(fù)擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。
縣財(cái)政實(shí)際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計(jì)算，縣財(cái)政每年需支付政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)困難，建議上級(jí)主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實(shí)行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級(jí)相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
二、優(yōu)化國有糧食企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。
營戶在經(jīng)營運(yùn)作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級(jí)儲(chǔ)備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場(chǎng)議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實(shí)際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀(jì)人，主動(dòng)與私營、個(gè)體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織和糧食經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行多種形式的合作，擴(kuò)大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪庫需要，外銷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。
改制后新建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個(gè)方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵(lì)、分配、約束機(jī)制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟(jì)效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。
糧油購銷儲(chǔ)備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎(jiǎng)勵(lì)、分配、約束機(jī)制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理儲(chǔ)存和軍糧供應(yīng)工作，市場(chǎng)議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。
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要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制，充公調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場(chǎng)糧油經(jīng)營。
四、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀存在問題。
我縣由于經(jīng)濟(jì)落后，公路等級(jí)差，交通不便，糧食運(yùn)輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對(duì)糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場(chǎng)不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲(chǔ)備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動(dòng)與私營糧食企業(yè)和個(gè)體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強(qiáng)國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計(jì)培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
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五、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展城鄉(xiāng)連鎖門店和連鎖經(jīng)營的做法。
由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲(chǔ)備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
六、糧油購銷儲(chǔ)備有限公司的經(jīng)營管理情況，存在的問題及建議。
糧油購銷儲(chǔ)備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲(chǔ)備糧倉庫，縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲(chǔ)存，其主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧油的管理儲(chǔ)存及軍供糧供應(yīng)，其它市場(chǎng)糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟(jì)來源就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧保管費(fèi)用，只能維持基本工資和費(fèi)用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確?？h級(jí)儲(chǔ)備糧安全，要加大儲(chǔ)備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲(chǔ)備糧倉庫早日開工建設(shè)，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務(wù)三農(nóng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
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糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇六
從去年開始，國家對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購價(jià)政策。政策調(diào)整是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，xx糧食局運(yùn)用分配杠桿，撬動(dòng)糧食職工在完成政策性收購任務(wù)前提下開展市場(chǎng)化經(jīng)營的積極性，增強(qiáng)了職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)，為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場(chǎng)化經(jīng)營之間的關(guān)系提供了有益探索。
經(jīng)過兩輪改革，xx對(duì)全縣國有糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，由縣政府授權(quán)縣糧食局行使出資人職能，縣糧食收儲(chǔ)總公司負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理，享有所有者的資產(chǎn)受益，對(duì)購銷公司實(shí)施法律、法規(guī)、政策和國有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督，采取整體租賃的辦法同各購銷公司簽訂國有資產(chǎn)租賃協(xié)議，收取國有資產(chǎn)租賃費(fèi)。購銷公司負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的管理和使用，倉庫及設(shè)施的正常維護(hù)，不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉庫及設(shè)施的結(jié)構(gòu)，凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報(bào)總公司批準(zhǔn)。為了防止企業(yè)經(jīng)營者和職工的短期行為，包盈不包虧，xx規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同經(jīng)營業(yè)績(jī)捆綁，企業(yè)經(jīng)營者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計(jì)酬、多勞多得、按股分紅”的辦法，根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定收入高低，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購?fù)?，職工完成公司下達(dá)的收購任務(wù)，公司負(fù)責(zé)發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)四金。糧食收購淡季，職工重點(diǎn)投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營上，公司提供資金扶持，放手讓職工闖市場(chǎng)，創(chuàng)造的利潤全部歸職工個(gè)人。今年，xx根據(jù)糧食購銷政策變化及時(shí)調(diào)整分配辦法，規(guī)定政策性收購實(shí)現(xiàn)的利潤主要用于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修繕倉庫，擴(kuò)大經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時(shí)間自主經(jīng)營創(chuàng)造的利潤仍歸個(gè)人，極大地調(diào)動(dòng)了職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營的`積極性。
分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的核心，xx通過分配這個(gè)杠桿，撬動(dòng)職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營的積極性，收到了一舉多得的效果。
一是保證了國有資產(chǎn)保值增值。收儲(chǔ)總公司采取整體租賃辦法每年收取國有資產(chǎn)租賃費(fèi)30多萬元，用于修繕倉庫，添置設(shè)備，確保國有資產(chǎn)保值增值?；鶎淤忎N企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營，紛紛籌措資金，修繕倉庫，添置設(shè)備，僅永興糧食購銷公司20xx年以來就投入資金80多萬元，添置一批電子磅和輸送機(jī)，修繕4000噸倉容，在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用，保證了國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
二是提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。xx14個(gè)國有糧食購銷企業(yè)今年收購?fù)惺行←?1萬噸，1—9月實(shí)現(xiàn)盈利869萬元，居全省前列。蒙城國家儲(chǔ)備庫今年完成托市小麥?zhǔn)召?3860噸，還通過邊購邊銷、外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤60多萬元。
三是增加了職工收入。xx借鑒南陵經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦60個(gè)農(nóng)村糧油服務(wù)社，有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場(chǎng)化經(jīng)營，并從市場(chǎng)化經(jīng)營中得到了實(shí)惠。全縣60個(gè)糧油服務(wù)社110名職工，除公司發(fā)給基本工資外，通過市場(chǎng)化經(jīng)營人均增加收入6000元以上，市場(chǎng)化經(jīng)營收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購銷公司20xx年外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤60萬元，25名職工人均2萬多元。
四是增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)。永興糧食購銷公司早在20xx年就開展訂單收購，創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗(yàn)。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬畝。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務(wù)后，5名職工自愿組合，開展常年常時(shí)收購，價(jià)格隨行就市，只要能賺錢就收，今年已收購小麥70萬公斤，玉米20萬公斤，黃豆10萬公斤，既實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收，又增強(qiáng)了同市場(chǎng)打交道的勇氣和本領(lǐng)。
五是方便了農(nóng)民群眾。xx國有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，把著眼點(diǎn)放在農(nóng)村陣地上，把經(jīng)營方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營上，廣泛開展代購、代銷、代儲(chǔ)存、代加工和兌換業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，極大地方便了農(nóng)民群眾的需求，密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。
**通過分配杠桿撬動(dòng)職工積極參與市場(chǎng)化經(jīng)營的做法，給我們很多啟示。
啟示一：通過分配杠桿，最低價(jià)收購政策和市場(chǎng)化經(jīng)營得到有效結(jié)合。糧食購銷市場(chǎng)化以來，市場(chǎng)這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用，國有糧食購銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實(shí)行最低收購價(jià)政策，是國家在糧食購銷市場(chǎng)化新形勢(shì)下采取的一項(xiàng)重要調(diào)控措施，是保護(hù)種糧農(nóng)民利益的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。xx一手抓政策性收購，一手抓市場(chǎng)化經(jīng)營，既保證了國家惠農(nóng)政策的落實(shí)，又充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)市場(chǎng)主渠道作用，樹立了糧食企業(yè)的新形象。
啟示二：通過分配杠桿，國家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系得到合理的配置。縣局把國有資產(chǎn)管住管好，托市政策形成的利潤主要用于添置設(shè)施，維修倉庫，擴(kuò)大經(jīng)營，彌補(bǔ)虧損，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。與此同時(shí)，企業(yè)和職工利用淡季時(shí)間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營上，通過辛勤勞動(dòng)和合法經(jīng)營，收入大幅度地增加，人人享受了改革發(fā)展的成果。
啟示三：通過分配杠桿，培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營的糧食職工隊(duì)伍。xx經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，已經(jīng)從市場(chǎng)化經(jīng)營中嘗到了甜頭。在最低收購價(jià)政策背景下，企業(yè)和職工的市場(chǎng)化經(jīng)營熱情絲毫不減，他們研究市場(chǎng)，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，不棄薄利，見好就賣，有利就銷，快購快銷，邊購邊銷，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)。
啟示四：通過分配杠桿，糧食部門在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。國有糧食購銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務(wù)社，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，充分利用倉儲(chǔ)、加工設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“四代一換”（代購、代銷、代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工和品種兌換），具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇七
根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于立即開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)迎接xxx安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好xxx安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作的通知》文件精神，為切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
4月14日經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時(shí)，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動(dòng)實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
5月10日我單位邀請(qǐng)縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對(duì)我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場(chǎng)為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無電話號(hào)碼。甘肅省打柴溝糧油儲(chǔ)備庫有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標(biāo)示不清晰；四是庫房建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地電表箱未上鎖，臨時(shí)用電線路混亂。所有隱患已對(duì)責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。
為迎接xxx安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查工作做好準(zhǔn)備，要求糧食系統(tǒng)一要強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補(bǔ)齊短板，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項(xiàng)落實(shí)印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇八
根據(jù)《縣xxx學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》第一階段的要求,我局對(duì)我縣國營糧食企業(yè)改革工作進(jìn)行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進(jìn)行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補(bǔ)償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時(shí)發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實(shí)現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標(biāo)。
了縣糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的購銷儲(chǔ)存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進(jìn)公司工作，公司成立了董事會(huì)，董事長由xxx副局長兼任。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時(shí)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定的政策性糧食財(cái)務(wù)總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財(cái)政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負(fù)擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。
縣財(cái)政實(shí)際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計(jì)算，縣財(cái)政每年需支付政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)困難，建議上級(jí)主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實(shí)行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級(jí)相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
營戶在經(jīng)營運(yùn)作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級(jí)儲(chǔ)備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場(chǎng)議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實(shí)際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀(jì)人，主動(dòng)與私營、個(gè)體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織和糧食經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行多種形式的合作，擴(kuò)大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪庫需要，外銷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。
改制后新建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個(gè)方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵(lì)、分配、約束機(jī)制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟(jì)效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。
糧油購銷儲(chǔ)備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎(jiǎng)勵(lì)、分配、約束機(jī)制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理儲(chǔ)存和軍糧供應(yīng)工作，市場(chǎng)議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。
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要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制，充公調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場(chǎng)糧油經(jīng)營。
我縣由于經(jīng)濟(jì)落后，公路等級(jí)差，交通不便，糧食運(yùn)輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對(duì)糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場(chǎng)不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲(chǔ)備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動(dòng)與私營糧食企業(yè)和個(gè)體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強(qiáng)國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計(jì)培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
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由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲(chǔ)備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
糧油購銷儲(chǔ)備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲(chǔ)備糧倉庫，縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲(chǔ)存，其主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧油的管理儲(chǔ)存及軍供糧供應(yīng)，其它市場(chǎng)糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟(jì)來源就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧保管費(fèi)用，只能維持基本工資和費(fèi)用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確保縣級(jí)儲(chǔ)備糧安全，要加大儲(chǔ)備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲(chǔ)備糧倉庫早日開工建設(shè)，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務(wù)三農(nóng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
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糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇九
依據(jù)近三年來我縣糧食情況數(shù)據(jù)報(bào)表及有關(guān)資料，就我縣糧食生產(chǎn)狀況、糧食企業(yè)現(xiàn)狀、糧食工作取得的成績(jī)及存在的問題進(jìn)行了比較淺顯的歸納分析總結(jié)，加之接觸糧食系統(tǒng)時(shí)間不到2個(gè)月，因此本調(diào)研總結(jié)僅是我個(gè)人的一些淺薄的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、我縣糧食生產(chǎn)基本情況及現(xiàn)狀。
我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達(dá)到萬畝，農(nóng)業(yè)人口萬人。全縣社會(huì)糧食總供給億斤（國有企業(yè)、民營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶總供給量），總需求億斤，供需基本平衡，糧食市場(chǎng)運(yùn)行安全平穩(wěn)。
最近幾年，由于我縣積極貫徹落實(shí)國家“三農(nóng)”政策，糧食連續(xù)增產(chǎn)，糧食安全得到基本保障。但從中長期看，耕地?cái)?shù)量日趨減少，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工或定居導(dǎo)致農(nóng)業(yè)人口遞減，高產(chǎn)出高效益經(jīng)濟(jì)作物的引進(jìn)導(dǎo)致糧食種植業(yè)退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場(chǎng)供求動(dòng)蕩，使我縣糧食供給增長面臨諸多負(fù)面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢(shì)不容樂觀。
二、糧食加工收儲(chǔ)企業(yè)情況：
槐芽糧食收儲(chǔ)中心、橫渠糧食收儲(chǔ)中心、齊鎮(zhèn)糧食收儲(chǔ)中心、省糧食儲(chǔ)備庫。五家共有效倉容7000萬斤，年均經(jīng)營量?jī)|斤，年均收購量8000萬斤。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十
xxx和xxx歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來，采取了一系列重大舉措，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列法律法規(guī)，深入開展了重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，嚴(yán)格了安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究等等。但是，目前糧食部門的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)與小康社會(huì)的目標(biāo)仍然存在著較大的差距，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。糧食部門的安全工作，除了安全目標(biāo)管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營、機(jī)器設(shè)備、化學(xué)藥品管理、防火防盜等安全責(zé)任事故管理外，最重要、最核心的是要加強(qiáng)xx部門糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障糧食安全。
糧食是關(guān)系到國計(jì)民生的重要物資，無糧不穩(wěn)是歷史經(jīng)驗(yàn)證明了的客觀事實(shí)。糧食經(jīng)營、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來，隨著國家加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，我縣的糧食產(chǎn)量平穩(wěn)豐產(chǎn)。
目前，國有和國有控股糧食購銷加工企業(yè)發(fā)揮著xx縣糧食安全的主渠道作用，但近十多年來國家有關(guān)方面在地方糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面沒有資金投入，省、市、縣也沒有相應(yīng)的建設(shè)資金，導(dǎo)致糧油倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，糧油加工逐年萎縮，批發(fā)市場(chǎng)散亂，現(xiàn)代物流發(fā)展緩慢。從現(xiàn)狀看，糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的矛盾十分突出;這一問題若不能得到及時(shí)解決，將影響國家以最低保護(hù)價(jià)收購糧食這一政策的落實(shí)，勢(shì)必造成農(nóng)民賣糧難問題的再現(xiàn)，挫傷農(nóng)民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。
從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數(shù)量和統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)備量總體看似乎是能保障糧食安全，但實(shí)際并非如此。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)甚至包括各級(jí)政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了其應(yīng)急功能，導(dǎo)致市、縣級(jí)的糧油儲(chǔ)備靜態(tài)規(guī)模小，糧油庫分布格局不合理，不能適應(yīng)應(yīng)急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看，每年產(chǎn)量9000萬公斤左右，可加工大米6000多萬公斤。以全縣63萬人計(jì)算，人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進(jìn)入我縣，就會(huì)使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災(zāi)害增多和國際、國內(nèi)糧油價(jià)格波動(dòng)頻繁的背景下，各級(jí)政府應(yīng)該從滿足應(yīng)急需求的角度出發(fā)對(duì)糧食儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行重新規(guī)劃、修建。此項(xiàng)工作勢(shì)在必行，迫在眉睫。
(一)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施的問題或隱患。
1.由于現(xiàn)在的糧油庫主要是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)劃布局的，與現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，導(dǎo)致出現(xiàn)兩類現(xiàn)象：一類是倉儲(chǔ)條件較好的儲(chǔ)備庫基本能按照儲(chǔ)備要求承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù);另一類是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫，承擔(dān)著收購、中轉(zhuǎn)的儲(chǔ)備任務(wù)，但多年來一直沒有修繕，破舊不堪，倉容嚴(yán)重不足，直接影響了國家以最低保護(hù)價(jià)收購糧食，需要盡快修繕或建設(shè)，增加倉容，以保障糧食流通。
2、糧庫在基礎(chǔ)設(shè)施、保管條件、機(jī)械裝備、信息系統(tǒng)、自動(dòng)化程度和管理水平上其儲(chǔ)備條件很差。這些倉房大都處于墻體開裂、屋面漏水、門窗簡(jiǎn)陋、地面起沙，年久失修，部分瓦屋面?zhèn)}庫倒塌嚴(yán)重，已需大修不能使用。
3.糧食倉儲(chǔ)的散裝、散卸、散儲(chǔ)、散運(yùn)的“四散”作業(yè)和機(jī)械化、自動(dòng)化水平較底，信息化程度不高。
4、保糧設(shè)施配備不足。微機(jī)檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)僅占有效倉容的六分之一，影響了糧食的安全儲(chǔ)存。
5.多年糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要集中在原糧儲(chǔ)備，成品糧油儲(chǔ)備庫是糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的空白。
6.糧庫內(nèi)的烘干設(shè)備一直是我縣糧食儲(chǔ)蓄中的空白。
(二)糧油加工的問題或隱患。
1.盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展，但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上，建設(shè)布局、企業(yè)規(guī)模、設(shè)施裝備、科技含量、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個(gè)方面與先進(jìn)地區(qū)相比存在較大的差距，總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力仍然較低，全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢(shì)，造成有效資源浪費(fèi)，并存在設(shè)備老化的缺陷。
2.由于歷史的原因，加工企業(yè)按行政區(qū)域重復(fù)建設(shè)，糧油加工企業(yè)集團(tuán)為數(shù)不多。當(dāng)年引進(jìn)設(shè)備新建和進(jìn)行技術(shù)改造的國有糧油加工企業(yè)轉(zhuǎn)制后經(jīng)營困難，效益低下,全行業(yè)加工能力嚴(yán)重過剩，開工率較低。
3.糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后，不能滿足城鎮(zhèn)居民對(duì)糧油加工產(chǎn)品的營養(yǎng)、快速、精細(xì)的增長需求。
4.糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，自主創(chuàng)新能力不足。
5.雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的.比重，但對(duì)雜糧的開發(fā)利用重視不夠，沒有成為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)組成部分。
(三)糧油批發(fā)市場(chǎng)的問題或隱患。
1.盡管糧油批發(fā)市場(chǎng)得到了長足的發(fā)展，但與我縣糧食主產(chǎn)區(qū)的地位、與全國糧食主產(chǎn)區(qū)的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設(shè)施、信息等各方面存在較大的差距。
2.國有糧食購銷企業(yè)主要承擔(dān)中央和省、市、縣地方儲(chǔ)備糧管理，經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體工商戶自行采購糧食、加工轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)銷售，企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規(guī)?；慕?jīng)濟(jì)合作還未形成。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的糧食交易數(shù)量沒有科學(xué)的估測(cè)，且在批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，沒有統(tǒng)一的糧食批發(fā)市場(chǎng)，導(dǎo)致各地糧食市場(chǎng)有場(chǎng)無市或者是有市無場(chǎng)的現(xiàn)象為數(shù)不少，市場(chǎng)交易、服務(wù)、信息等設(shè)施不完善。
4.政府對(duì)糧食批發(fā)市場(chǎng)的投資和社會(huì)資本比重較小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。
(四)現(xiàn)代糧食物流的問題或隱患。
1.運(yùn)輸方式落后。糧食運(yùn)輸采用傳統(tǒng)的包裝運(yùn)輸方式。糧食收購、儲(chǔ)存到中。
轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，包、散轉(zhuǎn)換，資材耗費(fèi)大、拋灑損失多、摻混雜質(zhì)情況嚴(yán)重。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十一
糧食是關(guān)系國計(jì)民生的特殊商品，糧食安全問題是重大戰(zhàn)略問題，直接影響著社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國是一個(gè)人口大國，也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，糧食生產(chǎn)尤為重要。20xx年全球出現(xiàn)糧食危機(jī)，新疆也把糧食安全問題納入重要工作日程。在自治區(qū)的安排部署下，各地區(qū)都制定了相應(yīng)的工作目標(biāo)和任務(wù)，并進(jìn)行了層層落實(shí)。
xx縣遠(yuǎn)離糧食產(chǎn)區(qū)，屬于糧食產(chǎn)、銷自行平衡縣。近年來，由于糧食比較效益較低，農(nóng)民種植積極性不高，糧食面積和產(chǎn)量縮減，糧食安全問題也應(yīng)引起高度關(guān)注。因此，認(rèn)真研究和深化認(rèn)識(shí)我縣糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，未雨綢繆，防患欲未然，對(duì)于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)糧食不斷增長的需求，解決我縣未來糧食安全問題具有十分重要的意義。
（一）糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀：全縣土地總面積1581萬畝，其中耕地面積35萬畝，占土地總面積的％。建國以來，xx縣糧食生產(chǎn)得到了較快的發(fā)展，總產(chǎn)由一九四九年的194萬公斤增加到二oo八年的萬公斤。隨著種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧食作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)由過去單一種植小麥逐步調(diào)整為以大豆為主、玉米和小麥為副的種植結(jié)構(gòu)。大豆種植優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、效益好，是xx縣的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，小麥、玉米的種植面積則相應(yīng)減少。20xx年，全縣小麥、玉米和豆類種植面積分別為萬畝、萬畝和萬畝，總產(chǎn)量分別達(dá)到萬公斤、888萬公斤和萬公斤。
（二）糧食收購現(xiàn)狀。1998年糧食流通體制改革以來，我縣始終貫徹落實(shí)“敞開收購，順價(jià)銷售、收購資金封閉運(yùn)行”三項(xiàng)政策，堅(jiān)持按保護(hù)價(jià)敞開收購，98年收購小麥5721噸，收購玉米3329噸。隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策的變化，小麥和玉米兩種作物的種植面積減少，糧食收購呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，到20xx年小麥?zhǔn)召徚肯陆禐?27噸。為保護(hù)種糧農(nóng)民利益，提高農(nóng)民種糧積極性，20xx年縣政府出臺(tái)了一系列糧食優(yōu)惠政策，即：在落實(shí)國家每公斤價(jià)外直補(bǔ)元，每畝地農(nóng)資綜合補(bǔ)貼94元等政策的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政給予小麥每公斤元補(bǔ)貼，對(duì)小麥種植戶給予每畝10元補(bǔ)貼，對(duì)連片種植50畝以上的小麥種植戶給予每畝50元補(bǔ)貼，水費(fèi)實(shí)行先征后返。以上措施的出臺(tái)，使20xx年收購小麥?zhǔn)召徚可仙秊?800噸。
（一）農(nóng)民種植小麥的積極性不高。主要原因是小麥價(jià)格增長緩慢，農(nóng)資價(jià)格又在逐年上漲，雖然近年國家實(shí)施了取消農(nóng)業(yè)稅、下發(fā)糧食直補(bǔ)等優(yōu)惠扶持政策，但小麥的收益遠(yuǎn)低于油葵、打瓜、油葵、蔬菜等農(nóng)作物的收益，影響了農(nóng)民種植小麥的積極性，有相當(dāng)一部分農(nóng)戶選擇放棄糧食種植。加上小麥生產(chǎn)規(guī)模小，商品率低，農(nóng)民種植小麥?zhǔn)杖肷?，其?guī)模效應(yīng)已成為長期制約我縣糧食生產(chǎn)的瓶頸，使我縣糧食生產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。
（二）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，糧食經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小，資金實(shí)力不足，經(jīng)濟(jì)效益差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，難以做大做強(qiáng)。xx縣糧食流通企業(yè)目前僅有糧油收儲(chǔ)有限責(zé)任公司，糧食取消定購任務(wù)后，糧食部門過去依賴政策支持的`購銷企業(yè)，失去了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，糧食購銷企業(yè)普遍存在資金短缺、經(jīng)營困難，已經(jīng)難以擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)調(diào)節(jié)的重任；糧食加工企業(yè)發(fā)展滯后，原有xxx下屬一家面粉加工企業(yè)現(xiàn)已改制轉(zhuǎn)產(chǎn)，現(xiàn)有的糧食加工業(yè)僅僅是一些小作坊。由于加工業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，影響了糧食規(guī)模的擴(kuò)大。
（三）糧食系統(tǒng)作用沒有得到充分發(fā)揮。取消了定購任務(wù)后，政府要充分掌握糧源發(fā)生了困難，糧食部門要掌握糧源，參與市場(chǎng)也缺少資金支持；糧食購銷市場(chǎng)放開后，糧食購銷個(gè)體經(jīng)營迅猛發(fā)展，一方面，這種發(fā)展促進(jìn)了糧食市場(chǎng)發(fā)育；而另一方面，這種發(fā)展又有失規(guī)范，個(gè)體經(jīng)營戶究竟購入當(dāng)?shù)剞r(nóng)民多少糧食，購進(jìn)外地多少原糧和成品糧，他們銷售情況如何，都比較難以掌握和控制，這就給政府決策帶來一定的困難。針對(duì)這些問題，政府決策部門必須提前預(yù)料，制定相應(yīng)政策，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。由于人員編制不足、機(jī)構(gòu)不健全、行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)緊缺、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等原因，糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查和市場(chǎng)管理未能有效開展，滿足不了社會(huì)糧食流通的需要，影響糧食市場(chǎng)供需宏觀調(diào)控、糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、糧食安全管理、糧食市場(chǎng)信息等正常工作的開展，對(duì)確保糧食安全工作帶來諸多的困難。
（四）金融信貸在支持糧食生產(chǎn)，確保糧食安全方面也存在一定問題。一是糧食產(chǎn)業(yè)投入機(jī)制仍不健全，資金投入不足，存在著糧食企業(yè)投入渠道狹窄、缺乏糧食產(chǎn)業(yè)投入補(bǔ)償機(jī)制等弊端。二是貸款擔(dān)保落實(shí)難。三是農(nóng)村保險(xiǎn)機(jī)制、擔(dān)保機(jī)制不健全，制約資金投向糧食產(chǎn)業(yè)。
（一）要加大組織領(lǐng)導(dǎo)?！懊褚允碁樘臁保盁o糧不穩(wěn)”、“無糧則亂”，糧食作為特殊商品，關(guān)系到社會(huì)安定、政治穩(wěn)定和國家安全。要按照十七屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件的要求，采取更直接、更有力、更明確的綜合性措施，增加農(nóng)民收入，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力。加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)力度，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。20xx年以來，國家出臺(tái)了一系列扶持糧食生產(chǎn)的相關(guān)政策，調(diào)動(dòng)了廣大糧農(nóng)的積極性。針對(duì)糧食生產(chǎn)比較效益低的問題，要進(jìn)一步加大扶持糧油生產(chǎn)的力度，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)政策扶持，以完善對(duì)農(nóng)民的收益補(bǔ)貼政策。落實(shí)好糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策，完善配套的扶持政策，對(duì)種糧農(nóng)民以不同方式進(jìn)行補(bǔ)貼，穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產(chǎn)。要綜合考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到改善糧食品種結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量上來，不能單純?cè)诿娣e上做文章，更不能簡(jiǎn)單化為削減糧食面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，糧食生產(chǎn)只能加強(qiáng)，不能放松；只能發(fā)展，不能萎縮。要正確引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳，使農(nóng)民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉(zhuǎn)化，種糧同樣能致富。
著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的增多，缺糧的矛盾將進(jìn)一步加大，為滿足我縣糧食供應(yīng)，與產(chǎn)糧區(qū)建立起牢固的產(chǎn)銷關(guān)系是十分必要的。這樣，就可以避免災(zāi)年糧食緊缺時(shí)，東奔西跑，盲目亂闖，引起不必要的恐慌。選擇光熱、水資源，土壤類型等資源條件較好相對(duì)比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村，糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和有關(guān)扶持資金必須向其傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展小麥生產(chǎn)，在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務(wù)，確保我縣糧食穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)全局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、滿足自給。
（三）增加資金投入。財(cái)政要盡可能地向農(nóng)業(yè)專項(xiàng)傾斜投入，加快糧食產(chǎn)業(yè)開發(fā)速度，保護(hù)糧食安全。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的積極性。要保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督、控制、檢查和清理工作；要鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，培育重專大戶，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。金融部門要按照商業(yè)信貸原則，采取小額信貸等方式，加大扶持種植大戶和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的貸款力度，重點(diǎn)支持?jǐn)U大生產(chǎn)規(guī)模，解決糧食產(chǎn)品經(jīng)銷、加工、收購中的所需資金貸款。
（四）發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，培大育強(qiáng)龍頭企業(yè)，引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立糧食生產(chǎn)基地，推動(dòng)糧食訂單收購，發(fā)展糧食精深加工，促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化增值，以糧食產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和流通的良性發(fā)展。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十二
今年來，xx縣xxx以保障糧油質(zhì)量安全為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和集中整治為手段，扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保了各項(xiàng)工作取得實(shí)效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)。我縣糧食行政管理部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管為核心，繼續(xù)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查，全力維護(hù)糧食流通秩序。為保證糧食食品安全尤其是做好職責(zé)內(nèi)的原糧質(zhì)量與衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，從“保安全、維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，高度重視，精心組織，多次召開專題會(huì)議研究部署糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作，周密安排年度糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)糧食法制、科普知識(shí)宣傳，保證各項(xiàng)工作有重點(diǎn)、有計(jì)劃地順利推進(jìn)，確保了全縣未發(fā)生一起糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全事故。
（二）加強(qiáng)糧食收購入庫環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。組織開展收購環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查。在原糧質(zhì)量方面，結(jié)合我縣糧食收購時(shí)節(jié)，以收購糧食質(zhì)量為重點(diǎn)，督促糧食企業(yè)尤其是政策性糧食承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范、設(shè)置收購原始記錄、建立收購糧食質(zhì)量檔案和經(jīng)營臺(tái)賬，定期報(bào)送糧食收購的基本數(shù)據(jù)；在糧食收購場(chǎng)所的醒目位置公示收購糧食的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)單位和收購價(jià)格等內(nèi)容；及時(shí)對(duì)收購糧食進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)雜質(zhì)、水分進(jìn)行整理。在原糧衛(wèi)生方面，認(rèn)真檢查糧食收購者是否將糧食與可能對(duì)糧食產(chǎn)生污染的有害物品進(jìn)行混存，從糧食流通源頭上保障糧食衛(wèi)生安全。配合食藥監(jiān)部門開展糧食樣品抽樣檢測(cè)任務(wù)，全年抽樣送檢80批次，其中10批次民生工程食品安全監(jiān)督抽樣任務(wù)已全面完成。同時(shí)，指導(dǎo)糧油公司對(duì)儲(chǔ)糧倉庫、儲(chǔ)糧設(shè)施、檢驗(yàn)條件等進(jìn)行功能提升和改進(jìn)，改善儲(chǔ)糧條件，提高儲(chǔ)糧品質(zhì)。
（三）切實(shí)做好糧食庫存檢查工作。為切實(shí)掌握我縣糧食庫存情況，確保糧食庫存真實(shí)、質(zhì)量良好，保證糧食宏觀調(diào)控政策的有效實(shí)施，我局按期組織完成了20xx年糧食庫存檢查的自查工作。為確保庫存檢查工作的有序進(jìn)行，我局及時(shí)成立了以單位負(fù)責(zé)人為組長的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，安排部署具體任務(wù)，研究制定工作措施，落實(shí)工作要求。經(jīng)過檢查，認(rèn)定庫存糧食數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符，庫貸相符，糧食質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，資金無擠占、挪用現(xiàn)象。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求企業(yè)進(jìn)行了整改落實(shí)。
（四）加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。我局對(duì)所有糧食經(jīng)營者個(gè)體、超市建立糧食購銷經(jīng)營臺(tái)賬，最低庫存量均符合國家要求。
（五）加強(qiáng)重大節(jié)假日期間糧油銷售市場(chǎng)檢查。我局加強(qiáng)重大節(jié)假日期間糧油銷售市場(chǎng)檢查，每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶期間，組織執(zhí)法人員深入糧油經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，保證糧油質(zhì)量，保持庫存量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令整改，進(jìn)一步規(guī)范涉糧企業(yè)經(jīng)營行為，有效地維護(hù)了正常的糧食流通市場(chǎng)秩序。
（六）扎實(shí)開展科普宣傳活動(dòng)。按照省、市安排和縣食安委的部署，開展了“發(fā)展糧油科技、增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、保障注釋安全”為主題的科技周宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1000余份。開展了20xx年度糧油科技進(jìn)軍營活動(dòng)，向官兵贈(zèng)送了《糧油營養(yǎng)健康知識(shí)》等科技宣傳單。圍繞世界糧食日“改變移民未來—投資糧食安全，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展”和愛糧節(jié)糧宣傳周“愛糧節(jié)糧保安全，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收”的活動(dòng)主題，組織開展了街頭宣傳活動(dòng)、“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”三進(jìn)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料500余份，向廣大消費(fèi)者普及糧油安全知識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)自我保護(hù)意識(shí)，也提升了糧食流通工作的影響力。
二、明年工作思路。
20xx年，xx縣xxx將繼續(xù)抓好以保障糧油質(zhì)量安全為重點(diǎn)的糧食流通監(jiān)督檢查工作，以全社會(huì)糧食質(zhì)量為監(jiān)管范圍，加強(qiáng)與工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的執(zhí)法協(xié)調(diào)工作，著力加強(qiáng)糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，切實(shí)做好地方儲(chǔ)備糧管理，有效防止不符合糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。同時(shí)，狠抓法制宣傳教育工作不放松，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)糧食流通監(jiān)督檢查工作基礎(chǔ)，繼續(xù)鞏固和深化監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化管理成果，力爭(zhēng)讓我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作再上新臺(tái)階。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十三
同志們：
這次會(huì)議是市局黨組研究決定召開的一年一度的例會(huì)。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國、全省_長會(huì)議精神，總結(jié)糧食工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署20xx年全市糧食工作任務(wù)。動(dòng)員全市糧食系統(tǒng)干部職工求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推動(dòng)全市糧食工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。下面，我主要地講三個(gè)問題。
一、全市糧食工作簡(jiǎn)要回顧。
20xx，全系統(tǒng)干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的_和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬糧食工作全局，以貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食政策，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。其中糧食監(jiān)督檢查工作、軍糧供應(yīng)工作、糧食行業(yè)協(xié)會(huì)工作被評(píng)為國家級(jí)先進(jìn)單位;安全生產(chǎn)工作、普法工作被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)單位，市_被市委、市政府命名為市級(jí)文明單位?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要概括為六個(gè)方面：
(一)圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，做好各項(xiàng)糧食政策的貫徹落實(shí)。
一是積極做好糧食收購工作。在夏秋糧食收購前，做到早安排、早協(xié)調(diào)、早開秤。市縣兩級(jí)_積極指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)千方百計(jì)籌措資金，利用代收、代儲(chǔ)、聯(lián)合經(jīng)營等多種形式開展商品糧收購。全年國有糧食企業(yè)共收購商品糧萬噸，其中小麥萬噸，玉米萬噸，商品糧收購量比上年增加萬噸，最大限度地保護(hù)了農(nóng)民利益。二是積極推進(jìn)放心糧油示范工程。市局把放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范工程作為重點(diǎn)工作來抓，全年分二批共評(píng)審出放心糧油示范店43家，放心糧油生產(chǎn)企業(yè)14家，小麥?zhǔn)痉斗N植基地1個(gè)，示范主食廚房1家。三是在學(xué)“黑馬”發(fā)展農(nóng)村糧油連鎖店活動(dòng)中，各縣(市)結(jié)合實(shí)際情況，依托龍頭企業(yè)嘗試農(nóng)村糧油連鎖經(jīng)營，新增農(nóng)村糧油連鎖店68家，達(dá)到418家，在為農(nóng)戶提供方便的同時(shí)也收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)圍繞實(shí)施“退市進(jìn)縣”，積極推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)化工作。
(三)圍繞確保糧食安全，糧食宏觀調(diào)控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)圍繞強(qiáng)化依法管糧，糧食流通秩序進(jìn)一步規(guī)范。
一是依法審批。共為696家企業(yè)頒發(fā)糧食收購許可證，市場(chǎng)主體多元化格局已基本形成。二是實(shí)施糧食執(zhí)法規(guī)范化管理。做到執(zhí)法標(biāo)示、執(zhí)法日志、執(zhí)法車輛和胸牌、執(zhí)法宣傳冊(cè)“四統(tǒng)一”，落實(shí)專項(xiàng)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)萬元，覆蓋面達(dá)到了100%。三是組織開展了對(duì)糧食收購政策執(zhí)行情況、政策性糧食銷售出庫、全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)和糧食收購資格核查等執(zhí)法檢查。四是依法查處和打擊了各類擾亂糧食流通秩序的違法違規(guī)行為。全年查辦行政執(zhí)法案件192例，其中責(zé)令改正88例，警告38例，罰款55例，罰款金額萬元，取消糧食收購資格3例，移交其他部門處理8例，有效地維護(hù)了糧食流通秩序。五是創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索聯(lián)合執(zhí)法。主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立合作關(guān)系，取得配合支持，形成執(zhí)法合力，開展了多種形式的檢查活動(dòng)。特別是在重大節(jié)日期間積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)巡查和突擊檢查，嚴(yán)防不合格糧食流入口糧市場(chǎng)。
(五)圍繞重組改制，企業(yè)效益進(jìn)一步提高。
一是國有糧食企業(yè)進(jìn)一步重組整合，形成骨干龍頭企業(yè)。至目前，國有企業(yè)重組為70家，精減企業(yè)24家。其中，辛集、晉州等12個(gè)縣(市)已提前兩年完成整合任務(wù)。二是推行公司化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市軍糧供應(yīng)有限公司成立了軍糧面業(yè)有限責(zé)任公司和民安軍糧購銷有限公司等兩家子公司，市家家惠糧油食品服務(wù)中心設(shè)立了家家惠糧油食品有限公司，為加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理起到了示范引領(lǐng)作用。三是加大創(chuàng)收力度，企業(yè)效益進(jìn)一步提高。全市全年完成營業(yè)總收入萬元;實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增加利潤萬元。其中正定、晉州和藁城分別實(shí)現(xiàn)利潤萬元、萬元和萬元。市直屬國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤萬元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改制后連續(xù)三年盈利的目標(biāo)。
(六)圍繞提高機(jī)關(guān)效能，服務(wù)工作水平進(jìn)一步提高。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十四
（一）加大對(duì)地方國有糧食購銷企業(yè)的信貸支持：
以企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際需求為限，在企業(yè)有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的情況下，通過企業(yè)糧食倉儲(chǔ)保管費(fèi)用補(bǔ)貼收入質(zhì)押、糧食風(fēng)險(xiǎn)保證金等擔(dān)保措施，最大限度的為地方國有糧食購銷企業(yè)提供信貸支持，爭(zhēng)取為xx4戶地方國有糧食購銷企業(yè)全部提供最大的信貸支持。
（二）建議政府對(duì)地方國有糧食購銷企業(yè)進(jìn)行整合：
建議xx市政府將4戶地方國有糧食購銷企業(yè)組成集團(tuán)公司，以國儲(chǔ)庫為主體，實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營，提高整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力?；蛘咄ㄟ^引入外來資本、引導(dǎo)員工入股，進(jìn)行股份制改革。并在整合后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、購、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
（三）爭(zhēng)取政策性糧食收儲(chǔ)民營倉儲(chǔ)中心庫：
面對(duì)中央儲(chǔ)備糧公司問題頻發(fā)，國家有意將民營租賃庫點(diǎn)的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實(shí)施，建議通過政府向國家xxx反應(yīng)，以各地方國有糧食購銷企業(yè)為中心，輻射周邊政策性民營糧食收購存儲(chǔ)庫點(diǎn)，對(duì)其民營租賃庫點(diǎn)進(jìn)行糧食收購、日常管理等問題的管理。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十五
既是縣委對(duì)我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評(píng),也是對(duì)我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進(jìn).因此,我們一定要高度重視,積極支持,認(rèn)真落實(shí)好縣委巡視組的各項(xiàng)要求,積極支持配合巡視組開展工作,確保巡視工作順利開展.
一是要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想.全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度,從加強(qiáng)黨的建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的高度,從加快建設(shè)轉(zhuǎn)型跨越新**的高度,充分認(rèn)識(shí)開展這次巡視工作的重大意義,高度重視這次巡視工作,切實(shí)增強(qiáng)接受巡視監(jiān)督的自覺性和責(zé)任感,自覺接受、積極配合、主動(dòng)支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查.
第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排,精心組織,全力配合巡視組搞好巡視工作.
要緊扣這次巡視工作的重點(diǎn),認(rèn)真反思班子和個(gè)人的工作,講成績(jī)不粉飾拔高,談問題不護(hù)短遮掩,實(shí)事求是地向巡視組提供情況、反映問題,客觀公正地提出意見和看法,確保巡視組了解真實(shí)情況、發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題.要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務(wù)和工作方式,暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個(gè)層次的干部和群眾接觸的渠道,讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的真實(shí)情況.
各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織,周密安排,搞好服務(wù),提供一切必要條件,為巡視組開展工作創(chuàng)造.
良好環(huán)境,確保巡視組工作的順利開展.三要誠懇接受監(jiān)督,扎實(shí)做好整改.
要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認(rèn)識(shí)、自我提高的機(jī)會(huì),看成一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、加強(qiáng)黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機(jī)遇,以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查,認(rèn)真查找問題,扎實(shí)做好整改,通過接受巡視,更好地推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來,確保巡視工作達(dá)到預(yù)期效果.四要搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展.
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十六
3、清廉村居示范創(chuàng)建工作情況報(bào)告。
近年來，x局始終堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮從嚴(yán)治黨引領(lǐng)作用，圍繞消廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化建設(shè)，積極打造“清廉xx.廉筑防線”廉政品牌，全面推進(jìn)x工作風(fēng)清氣正、務(wù)求實(shí)效，為努力實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。按照通知要求，現(xiàn)將“清廉機(jī)關(guān)“創(chuàng)建工作的有關(guān)做法匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效。
（一）壓責(zé)固廉，堅(jiān)持政治清明導(dǎo)向。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為最大的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)待“年作風(fēng)建設(shè)大會(huì)部署推進(jìn)、半年度全面從嚴(yán)治黨專題例會(huì)研判分析、常態(tài)化黨組會(huì)議會(huì)商決策”的工作機(jī)制，擰緊貴任“螺絲”。
二是壓實(shí)責(zé)任分工。層層簽訂責(zé)任書x份、《廉潔自律承諾書》x份，研究制訂《x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，細(xì)化分解任務(wù)，建立責(zé)任清單，上緊廉政”發(fā)條”。
扎緊制度“籬笆^v^。
（二）教育引廉，堅(jiān)持作風(fēng)清廉導(dǎo)向。
一是把握學(xué)習(xí)教育主線。通過抓好集中學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、向示范學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國app^v^平臺(tái)學(xué)習(xí)“七抓七學(xué)”，加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育，講好廉政專題黨課，感悟信仰真理力量，談好學(xué)思踐悟體會(huì)，繃緊紀(jì)律規(guī)矩紅線。
二是加強(qiáng)廉政警示教育。把廉政警示教育作為廉政教育的黨員干部的“必修課”,x月x日召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，組織觀看警示教育記錄片，選取身邊案例及系統(tǒng)內(nèi)違法違紀(jì)典型案件，以案釋紀(jì)、以案示警、以案促改，注重發(fā)揮“不敢腐＂的痕懾作用。
三是健全談心談話制度。推行風(fēng)險(xiǎn)提示和教育提醒常態(tài)化，建立健全溝通談話、激勵(lì)談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度，今年以來開展談心談話x人次，發(fā)送廉政短信x條，促使黨員干部牢固樹立勤政廉政意識(shí)，時(shí)刻緊繃廉潔自律之弦。建立和落實(shí)任前廉政談話制度、年度述職述廉制度，各支部定期向機(jī)關(guān)黨委匯報(bào)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況。
（三）改革促廉，堅(jiān)持政務(wù)清新導(dǎo)向。緊盯權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)領(lǐng)域，上線“優(yōu)撫資金一鍵達(dá)”推動(dòng)民生政策直達(dá)快兌。
推動(dòng)民生政策直達(dá)快，實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫資金發(fā)放全流程可追溯、可監(jiān)控。
二是政策重塑、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對(duì)補(bǔ)助資金審核口徑、兌現(xiàn)時(shí)限、發(fā)放渠道、流程設(shè)置等不一致問題，遵循“依法依規(guī)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”“尊重現(xiàn)狀，逐步統(tǒng)一”的原則，精心拆解、逐項(xiàng)繪制，編制申報(bào)指南和流程圖，總共梳理業(yè)務(wù)申報(bào)流程指南x個(gè)（已確定上線運(yùn)行x個(gè)），做到“簡(jiǎn)約、消晰、可行”，確保資金發(fā)放不斷、不亂、不出錯(cuò)。三是數(shù)據(jù)共享、強(qiáng)化預(yù)警。集困難群眾信息和享受定期救濟(jì)補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象信息千一體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫對(duì)象信息交互核對(duì)，對(duì)變更調(diào)整及時(shí)提出預(yù)警，有效避免違規(guī)享受救濟(jì)政策的情形。
（四）監(jiān)督考廉，堅(jiān)持制度清朗導(dǎo)向。
一是聚焦重點(diǎn)工作。把“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)與巡察整改、黨建督查整改、“六重清單”、“x“年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，提速正風(fēng)，落實(shí)整改。加強(qiáng)陽光安置、優(yōu)撫對(duì)象確定等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，把陽光安置作為抓好消廉機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取量化打分排名的形式，全程做到公平、公正、公開，實(shí)現(xiàn)用人單位、部隊(duì)和個(gè)人”三滿意”。
二是狠抓作風(fēng)效能。
動(dòng)x次，發(fā)現(xiàn)問題x個(gè)，發(fā)布督查通報(bào)x次，組織處理x人。
三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
科學(xué)完善處室、直屈單位年度績(jī)效考評(píng)體系，將爭(zhēng)創(chuàng)“清廉機(jī)關(guān)”作為各支部機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制考核和年終支部書記述職評(píng)議內(nèi)容，考核結(jié)果作為年度考核和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，切實(shí)提高全局“清廉機(jī)關(guān)”工作積極性和主動(dòng)性，變”要我廉”為“我要廉^v^。
（五）文化興廉，堅(jiān)持干部清正導(dǎo)向。
一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。嚴(yán)格按照建設(shè)“清廉機(jī)關(guān)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合x服務(wù)保障中心、供給站辦公樓裝修，立足場(chǎng)地條件，合理利用布局，緊扣“清廉”主題，扎實(shí)推進(jìn)集清廉制度、消廉活動(dòng)、清廉成果為一體的清廉機(jī)關(guān)陣地建設(shè)。
二是激勵(lì)價(jià)值導(dǎo)向。開展“傳承紅色基因、質(zhì)續(xù)紅色血脈”主題黨日活動(dòng)，悼念革命烈士、回顧紅色歷史、重溫入黨誓詞，緬懷先烈、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)；開展“六比競(jìng)賽”“處室論壇”，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍和清正廉潔工作理念。
三是鍛造過硬隊(duì)伍。健全完善選人用人、實(shí)踐鍛煉、考核評(píng)議、教育監(jiān)督“四大機(jī)制”，落實(shí)實(shí)績(jī)選用，樹立鮮明用人導(dǎo)向。以“五強(qiáng)化雙促建““萬人雙評(píng)議”等活動(dòng)為載體，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，培養(yǎng)造就一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)＂的干部隊(duì)伍。
二、存在的問題。
x年，我局的“清廉機(jī)關(guān)”工作雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)要求相比還有很多不足：
一是個(gè)別黨支部缺乏創(chuàng)新意識(shí)，抓清廉xx建設(shè)的針對(duì)性、有效性還不突出。
二是黨員干部之間的清廉教育形式還比較單一。三是各項(xiàng)清廉制度還需進(jìn)一步完善。
一是落實(shí)責(zé)任抓監(jiān)督。
進(jìn)一步強(qiáng)化”兩個(gè)責(zé)任“落實(shí)落細(xì)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，建立健全行風(fēng)作風(fēng)工作機(jī)制。
二是突出宣傳抓教育。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想教育，提高法律法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，積極倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，突出抓好集中培訓(xùn)、專題教育，激發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)生動(dòng)力。
三是嚴(yán)格落實(shí)抓部署。
根據(jù)上級(jí)部門的工作安排，緊扣主題開展清廉黨課、觀看警示教育片、清廉家訪、打造示范點(diǎn)等活動(dòng)，不斷厚植清廉文化，鞏固“清廉機(jī)關(guān)“創(chuàng)建成果，確保我局清廉機(jī)關(guān)建設(shè)在全縣走在前、作表率。
樹清廉標(biāo)桿，強(qiáng)化源頭管理，打好“三位一體”組合拳，著力推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)走深走買。
一、主要做法及成效。
（一）健全制度機(jī)制，構(gòu)建縱深推進(jìn)的責(zé)任體系。
強(qiáng)對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況的組織協(xié)調(diào)、督促檢查，實(shí)地調(diào)研走訪市直單位xx家，全面了解機(jī)關(guān)黨建和清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，梳理總結(jié)共性問題x個(gè)，其他問題xx個(gè)。把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)納入機(jī)關(guān)黨建考核，對(duì)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)重視不夠、力度不大或者履責(zé)不到位、成效不明顯的單位，及時(shí)督促整改，按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（二）培樹清廉標(biāo)桿，構(gòu)建全域提升的示范體系。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十七
（一）建設(shè)清廉機(jī)關(guān)是貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針的必然要求。黨的十九大報(bào)告指出，^v^保證干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安。^v^省委提出建設(shè)清廉湖北，并細(xì)化了清廉機(jī)關(guān)、清廉企業(yè)、清廉學(xué)校、清廉醫(yī)院、清廉村居、清廉家庭、清廉文化建設(shè)等7個(gè)載體建設(shè)內(nèi)容。將清廉機(jī)關(guān)建設(shè)擺在首位，是因?yàn)辄h政機(jī)關(guān)在清廉湖北建設(shè)中具有示范帶動(dòng)作用，是政風(fēng)、民風(fēng)的^v^風(fēng)向標(biāo)^v^。建設(shè)清廉機(jī)關(guān)，是貫徹落實(shí)^v^全面從嚴(yán)治黨方針和省委推進(jìn)清廉湖北^v^署的重要抓手，是高質(zhì)量推進(jìn)清廉湖北建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)我省^v^十四五^v^糧食流通發(fā)展目標(biāo)的重要保障。
適應(yīng)新形勢(shì)新要求，推動(dòng)糧食高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、打造清廉政府勢(shì)在必行。推進(jìn)糧食清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，要聚焦管黨治黨突出問題、群眾反映強(qiáng)烈問題、影響發(fā)展環(huán)境問題，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，推動(dòng)形成崇廉、倡廉、促廉的良好風(fēng)尚，以清廉機(jī)關(guān)建設(shè)新成效推進(jìn)糧食治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（三）建設(shè)清廉機(jī)關(guān)是優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)糧農(nóng)糧企的必然要求。建設(shè)清廉機(jī)關(guān)，只有使權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范透明，政務(wù)服務(wù)更加高效便捷，才能使風(fēng)清氣正的政治生態(tài)推動(dòng)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化升級(jí)，以優(yōu)質(zhì)高效營商環(huán)境提升湖北軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快湖北高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。只有落實(shí)好^v^十必須、十不準(zhǔn)^v^，大力弘揚(yáng)^v^店小二^v^精神，建立暢通有效的政企溝通機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員坦蕩真誠與企業(yè)家交往，主動(dòng)幫助企業(yè)排憂解難，才能構(gòu)建親清政商關(guān)系，做到既親又清。只有認(rèn)真落實(shí)中央、省委優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)糧農(nóng)、糧企反映的^v^熱點(diǎn)^v^^v^難點(diǎn)^v^^v^堵點(diǎn)^v^^v^痛點(diǎn)^v^問題，下大力氣解決，才能實(shí)現(xiàn)^v^好正實(shí)優(yōu)^v^的發(fā)展目標(biāo)，讓群眾增強(qiáng)獲得感、幸福感。
二、抓實(shí)抓細(xì)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的系列舉措。
省^v^黨組高度重視清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，結(jié)合部門實(shí)際，印發(fā)了推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)施方案，明確了4個(gè)方面的14項(xiàng)具體舉措，分年度制定清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的施工圖、時(shí)間表，并抓好落實(shí)。
屆七次、八次、九次全會(huì)部署落實(shí)落地。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終對(duì)^v^國之大者^v^^v^省之要事^v^心中有數(shù)，發(fā)揮機(jī)關(guān)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做好^v^三個(gè)表率^v^、建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、模范機(jī)關(guān)。時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦，時(shí)刻牢記省直機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)這個(gè)根本，嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)，帶動(dòng)各項(xiàng)紀(jì)律全面嚴(yán)起來，把^v^嚴(yán)^v^的主基調(diào)堅(jiān)持下去。突出政治監(jiān)督，堅(jiān)決推動(dòng)^v^^v^關(guān)于糧食工作的重要指示批示精神和^v^關(guān)于糧食工作的決策部署落細(xì)落實(shí)、落地見效。強(qiáng)化日常監(jiān)督，不定期開展作風(fēng)巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭就提醒，有了問題就查處，及時(shí)通報(bào)、以查促改。
（二）堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)。貫徹新時(shí)代黨的組織路線和好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用^v^凡提四必^v^要求，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)能力關(guān)，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，營造良好選人用人風(fēng)氣。嚴(yán)格干部管理監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)廉政談話、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理等制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，建好用好機(jī)關(guān)黨員干部廉政檔案。開展干部輪崗交流，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的監(jiān)督，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)^v^四種形態(tài)^v^，特別是第一種形態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。大力實(shí)施機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)提升行動(dòng)，積極搭建干部成長平臺(tái)，組織年輕干部到糧企庫點(diǎn)、駐點(diǎn)村、對(duì)口聯(lián)系社區(qū)等基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，實(shí)施黨員干部身心健康工程和關(guān)愛幫扶行動(dòng)。做好受處理處分干部跟蹤回訪和教育幫扶，激勵(lì)他們從^v^有錯(cuò)^v^變^v^有為^v^。
（三）弘揚(yáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。緊盯享樂主義、奢靡之風(fēng)，以及公款吃喝、餐飲浪費(fèi)隱形變異等問題，做到露頭就打。糧食部門黨員干部帶頭^v^愛糧節(jié)糧^v^，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，嚴(yán)格公務(wù)接待。力戒形式主義官僚主義。落實(shí)省局進(jìn)一步解決形式主義問題為基層減負(fù)重點(diǎn)工作任務(wù)清單，進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、規(guī)范督查檢查。整治工作^v^一刀切^v^、推進(jìn)落實(shí)^v^中梗阻^v^^v^指尖上的形式主義^v^等突出問題，切實(shí)為基層減負(fù)。密切聯(lián)系服務(wù)群眾。堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，防止利用機(jī)關(guān)的權(quán)力和影響力謀取個(gè)人利益。完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，深化黨建引領(lǐng)基層治理，扎實(shí)開展^v^我為群眾辦實(shí)事^v^實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)^v^四聯(lián)四辦^v^，推動(dòng)黨員干部下沉社區(qū)，參與基層治理和疫情常態(tài)化防控。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十八
一召開會(huì)議,再動(dòng)員,再鼓勁.
回去后即召開鎮(zhèn)村組干部會(huì)議,動(dòng)員每位干部、每名黨員、每戶群眾,積極參與城區(qū)綜合提升和村容村貌環(huán)境整治.
工程,嚴(yán)格按照這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,從城區(qū)到農(nóng)村,從主干道到背街小巷,從地面到立面,逐一整治,不留盲區(qū).在環(huán)境上樹樣板,爭(zhēng)一流,使過往車行人輛一進(jìn)入馬莊橋就感覺耳目一新,眼前一亮.
二、集中力量,攻難點(diǎn),推亮點(diǎn).一是抓規(guī)劃.
嚴(yán)厲禁止一切違反規(guī)劃的私搭亂建行為,集中力量拆除城區(qū)所有違章建筑.二是抓建設(shè).
重點(diǎn)開發(fā)金水灣小區(qū)和清華園小區(qū),規(guī)劃建設(shè)百畝生態(tài)公園、長安小區(qū),引入濮陽市城區(qū)天然氣.同時(shí),著力推進(jìn)南永固、張舊寨鎮(zhèn)中村改造工程.
三是抓整治.對(duì)重點(diǎn)村的村容村貌整治,嚴(yán)格按照縣臺(tái)賬時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求,不走樣,不創(chuàng)新,全力推進(jìn),對(duì)其它行政村以獎(jiǎng)代補(bǔ),進(jìn)行全面整治.
四是抓管理.嚴(yán)格落實(shí)門前三包責(zé)任制,增設(shè)垃圾池、垃圾箱,城區(qū)主干道全天保潔,做到日常管理常態(tài)化.
各行政村配備保潔員,建立戶保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的垃圾處置機(jī)制,努力做到全面覆蓋、長效管理、不留死角、永久保潔.五是抓提升.
年前重點(diǎn)實(shí)施城區(qū)綜合提升工程,元旦前安裝路燈120盞、鋪設(shè)地面磚7600平方,并統(tǒng)一沿街門店牌匾和建筑立面色調(diào).通過規(guī)劃、建設(shè)、管理、整治、提升,打造一批樣板路、示范村.
三、重建臺(tái)賬,再細(xì)化、再量化.細(xì)化環(huán)境整治綜合提升臺(tái)賬,明確每一條路、每一棟建筑、每一個(gè)門店、每一面墻、每一堆垃圾的責(zé)任人、推進(jìn)措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,按小時(shí)計(jì)算工期,對(duì)照臺(tái)賬往前趕.
每天召開兩個(gè)會(huì),早餐會(huì)安排,晚餐會(huì)匯報(bào),黨員干部全部深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)解決.
四、加強(qiáng)督導(dǎo),再加壓,再強(qiáng)化.
成立督導(dǎo)組,對(duì)城區(qū)綜合提升、農(nóng)村環(huán)境整治工作,一日一督導(dǎo),一天一點(diǎn)評(píng).所有科級(jí)干部吃住在鎮(zhèn),各行政村支書、村長隨機(jī)關(guān)干部早晚兩點(diǎn)名,發(fā)揚(yáng)五加二、白加黑的實(shí)干精神,大干30天,打好每一仗,干好每一項(xiàng),確保環(huán)境整治工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地完成.
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇一
_同志在黨的_報(bào)告中指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！笨茖W(xué)發(fā)展觀為當(dāng)前我縣糧食事業(yè)的發(fā)展指明了目標(biāo)，明確了前進(jìn)方向，要做好糧食工作必須樹立科學(xué)發(fā)展的理念，既要注重糧食安全，又要強(qiáng)化糧食流通市場(chǎng)體系建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧糧食企業(yè)、農(nóng)民、消費(fèi)者各方利益，改善薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。
近日，根據(jù)縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排，我們就如何做大做強(qiáng)我縣糧食產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)我縣糧食產(chǎn)業(yè)的基本情況及存在問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)對(duì)策和建議。
一、基本情況。
（一）糧食生產(chǎn)情況。
近年來，由于糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、小麥最低收購價(jià)等政策的出臺(tái)，調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民種糧的積極性?？傮w來看，近年我縣糧食作物常年播種面積xxx萬畝左右，糧食總產(chǎn)量xxx萬噸左右，可提供商品糧xxx萬噸以上，豐富的糧食資源，使我縣推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有了得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。
（二）糧食加工轉(zhuǎn)化情況。
截止xxx年底，我縣納入統(tǒng)計(jì)范圍的大型糧油工業(yè)企業(yè)共計(jì)xxx家，其中小麥加工企業(yè)企業(yè)xxx家，玉米加工企業(yè)xxx家；全縣納入統(tǒng)計(jì)范圍的糧油工業(yè)企業(yè)年加工生產(chǎn)能力達(dá)xxx萬噸，實(shí)際加工能力為xxx萬噸，其中小麥粉實(shí)際年加工能力為xxx萬噸，玉米實(shí)際年加工能力為xxx萬噸。從企業(yè)所有制成分看，報(bào)表企業(yè)全部為非國有企業(yè)占了絕對(duì)主導(dǎo)地位，產(chǎn)品產(chǎn)量具有較高市場(chǎng)占有率，已經(jīng)成為市場(chǎng)生產(chǎn)的主體。從企業(yè)生產(chǎn)能力看，在全部企業(yè)中，日加工能力xxx噸以上企業(yè)xxx家，其中小麥粉企業(yè)xxx家，玉米企業(yè)xxx家，而惠民縣宇東面粉有限公司和黃河糧油科技有限公司日加工能力更是達(dá)到xxx噸。
（三）糧食宏觀調(diào)控情況。
糧食流通體制改革后，縣糧食部門認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，根據(jù)實(shí)際情況，制定了《惠民縣糧食應(yīng)急預(yù)案》，在制度上保障了我縣糧食市場(chǎng)供應(yīng)和糧食安全。確定了xxx家企業(yè)為我縣應(yīng)急加工指定企業(yè)，確保糧油應(yīng)急需要。
去年，根據(jù)上級(jí)要求，建立了xxx噸的縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)事件的能力。并建立健全了有關(guān)制度，有效促進(jìn)了我縣儲(chǔ)備糧食管理水平的不斷提升，真正做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范”。
（四）依法管糧情況。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇二
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省_關(guān)于進(jìn)一步做好社會(huì)糧食食用植物油供需平衡調(diào)查工作的通知》（榕糧購轉(zhuǎn)〔20xx〕22號(hào)）的要求，為準(zhǔn)確掌握我區(qū)20xx年度社會(huì)糧食供需平衡情況及社會(huì)糧食庫存情況，為各級(jí)政府對(duì)糧食宏觀調(diào)控提供依據(jù)，我局結(jié)合本市實(shí)際，積極組織20xx年1-12月對(duì)本區(qū)社會(huì)供需平衡進(jìn)行抽樣調(diào)查并對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、審核、匯總、分析，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:。
全區(qū)常住人口萬人，其中城鎮(zhèn)人口萬人，鄉(xiāng)村人口萬人。本次實(shí)際調(diào)查企業(yè)13家，其中糧食加工企業(yè)1家，餐飲業(yè)10家，轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)2家。本次調(diào)查城鎮(zhèn)戶20戶，調(diào)查城鎮(zhèn)常住人口57人，農(nóng)村戶35戶，調(diào)查農(nóng)村常住人口169人。
1、農(nóng)戶固定調(diào)查點(diǎn)35戶為調(diào)查對(duì)象。要求按布點(diǎn)收齊臺(tái)帳，仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，做到全面真實(shí)。
2、城鎮(zhèn)居民固定調(diào)查點(diǎn)20戶為調(diào)查對(duì)象。按社區(qū)類型和人口梯次進(jìn)行調(diào)查，做到仔細(xì)準(zhǔn)確。
3、國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡的調(diào)查，采取統(tǒng)計(jì)報(bào)表全面調(diào)查的方法，以20xx年年報(bào)數(shù)為準(zhǔn)，并包括承儲(chǔ)的地方儲(chǔ)備糧收支情況。
4、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡調(diào)查采取統(tǒng)計(jì)報(bào)表全面調(diào)查與簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法。
5、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、食用油收支平衡平衡調(diào)查，采取統(tǒng)計(jì)報(bào)表全面調(diào)查與類型抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法。重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)化用糧（油）企業(yè)糧油消費(fèi)和主要雜糧品種供需平衡情況的調(diào)查。
6、省際間糧食和食用油及油料流向情況采取重點(diǎn)調(diào)查方法。將本市糧油經(jīng)營或轉(zhuǎn)化數(shù)量較大的企業(yè)作為調(diào)查重點(diǎn).
1、年初庫存：20xx年初全區(qū)社會(huì)糧食庫存萬噸，其中：非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸，地方儲(chǔ)備庫存萬噸，國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存噸，轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存噸，農(nóng)戶存糧噸，城鎮(zhèn)居民存糧噸。
3、本年糧食需求萬噸（包含銷往省外萬噸，銷往省內(nèi)市外萬噸，銷往市內(nèi)縣外萬噸）。其中消費(fèi)需求萬噸。消費(fèi)需求中城鎮(zhèn)人口口糧消費(fèi)萬噸，農(nóng)村人口口糧消費(fèi)萬噸，飼料用糧萬噸，工業(yè)用糧萬噸。本年糧食需求比20xx年減少萬噸，消費(fèi)需求減少萬噸。消費(fèi)需求減少主要是因?yàn)殇N往飼料用糧大幅度減少，主要農(nóng)戶豬的養(yǎng)殖減少，另外豬養(yǎng)殖減少和國家政策有關(guān)。
4、本年末社會(huì)糧食庫存萬噸，較20xx年庫存減少萬噸。其中國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存14噸，較20xx年末的22噸減少7噸。非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸，比20xx年末庫存萬噸減少萬噸；轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存272噸，比20xx年末庫存548噸減少276噸，減幅50%；農(nóng)戶存糧萬噸，比20xx年末農(nóng)戶存糧萬噸減少萬噸，減幅48%，主要是城鎮(zhèn)化率提高。
1、農(nóng)村農(nóng)戶糧食收支存情況。20xx年糧食作物總產(chǎn)量萬噸，稻谷產(chǎn)量萬噸，占糧食作物的55%；本年度糧食支出165萬噸，糧食消費(fèi)中工業(yè)用糧消費(fèi)比重較大，飼料消費(fèi)萬噸，占糧食總支出；農(nóng)戶家庭消費(fèi)中口糧消費(fèi)萬噸，年人均口糧消費(fèi)185公斤。
2、居民口糧消費(fèi)情況。居民口糧消費(fèi)較往年增多，由于城鎮(zhèn)化率提高，人口增多。20xx年度城鎮(zhèn)居民口糧消費(fèi)萬噸，年人均口糧消費(fèi)141公斤。
3、糧食經(jīng)營企業(yè)情況調(diào)查。全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)范圍的企業(yè)有15家，其中國有企業(yè)2家，國家扶持的骨干企業(yè)2家，我區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)日趨規(guī)?；?，成為帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年糧食經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)165萬噸。其中：國有企業(yè)購進(jìn)萬噸，占總購進(jìn)的1%；非國有企業(yè)購進(jìn)221萬噸，占總購進(jìn)的94%；轉(zhuǎn)化企業(yè)購進(jìn)萬噸，占總購進(jìn)的5%。
20xx年，我區(qū)社會(huì)糧食供應(yīng)主要還靠進(jìn)口，總供給161萬噸，總需求165萬噸，需求和供給基本持平。
1、企業(yè)形勢(shì)。
兩家大的加工企業(yè)飼料用糧和去年相比大幅減少，主要原因市場(chǎng)流失，福州豬下降，長樂本身養(yǎng)豬戶少，20xx-20xx豬的疾病導(dǎo)致豬的產(chǎn)量減少;國家政策：靠近50-100米河道，豬場(chǎng)要強(qiáng)拆，這也是導(dǎo)致豬產(chǎn)量下降的原因。
2、糧食生產(chǎn)情況。
我區(qū)今年與去年相比糧食產(chǎn)量基本持平，糧食供應(yīng)還需要靠大量進(jìn)口來滿足我區(qū)的需求。
當(dāng)前我區(qū)糧食生產(chǎn)主要存在三個(gè)方面問題：一是糧食生產(chǎn)部分基礎(chǔ)薄弱。特別是農(nóng)田水利基本建設(shè)滯后、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管存在缺失、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高、糧食購銷服務(wù)不完善等。二是部分農(nóng)民種糧積極性不高。據(jù)調(diào)查有的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植糧食，特別是山區(qū)和丘陵區(qū)，自然條件不足、種糧效益偏低、勞動(dòng)力短缺等影響不愿種糧。三是發(fā)展糧食規(guī)?；a(chǎn)受多方制約。主要包括土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全、農(nóng)民社會(huì)化保障體系不完善、惠農(nóng)補(bǔ)貼方式不盡合理等。
為穩(wěn)定發(fā)展我區(qū)糧食生產(chǎn)建議主要從三方面采取措施：一是要加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實(shí)解決水利設(shè)施損壞老化嚴(yán)重問題。二是強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)管理，確保農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。三是加速建立和完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，建議出臺(tái)相關(guān)政策將耕地集中到有文化，懂技術(shù)、會(huì)耕作的種糧大戶手中。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇三
國家為了穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn)，保護(hù)農(nóng)民種糧利益，從xx年起在部分糧食主產(chǎn)省實(shí)行糧食最低價(jià)收購政策，最低價(jià)糧拍賣隨之產(chǎn)生。經(jīng)過幾年的實(shí)踐證明，最低價(jià)糧收購政策對(duì)穩(wěn)定和促進(jìn)糧食生產(chǎn)，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)價(jià)格，保障國家糧食安全起了積極的作用。最低價(jià)糧拍賣為購糧客戶提供了一個(gè)公開、公平、公正的交易平臺(tái)。但是，最低價(jià)糧收購政策在執(zhí)行過程中也存在一些問題，值得引起高度重視。
托市收購（最低價(jià)收購）不同于一般的市場(chǎng)收購。托市收購是按照“有利于保護(hù)農(nóng)民利益，有利于糧食安全儲(chǔ)存，有利于監(jiān)管，有利于糧食銷售”的原則執(zhí)行。有收購主體資格的企業(yè)在收購時(shí)必須公開收購價(jià)格，公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得壓級(jí)壓價(jià)，滿足農(nóng)民售余糧的要求，同時(shí)又要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但近年隨著托市政策的連續(xù)出臺(tái)，農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)也逐漸淡薄，特別是聯(lián)合收割機(jī)推廣使用后，田間初步整曬，除雜基本上簡(jiǎn)化，給糧食管理工作增加了壓力，帶來了難度。
為方便農(nóng)民售糧，xx年湖南大面積增加了委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)和延伸1。
庫點(diǎn)，以益陽市為例，xx年收購庫點(diǎn)比上年增加60%。托市糧作為臨時(shí)性國家儲(chǔ)備糧，有收購資格主體的企業(yè)，為了獲得一筆可以維系企業(yè)生存的管理費(fèi)用，在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源，從而對(duì)收購市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。最低收購價(jià)預(yù)案啟動(dòng)后，稻谷最低收購價(jià)價(jià)格底數(shù)是固定的（1400元/噸），由于托市企業(yè)都敞開收購，掌握了糧源的個(gè)體糧商生意火爆，待價(jià)而沽，企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實(shí)際支付的收購費(fèi)用高于核定的50元/噸，無利潤可談。
最低收購價(jià)收購的糧食，糧權(quán)是國家的，托市收購企業(yè)無糧食經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。企業(yè)托市收購賺的是國家50元/噸的收購費(fèi)用和70元/噸的保管費(fèi)用。糧食入庫后由中儲(chǔ)糧系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合檢查，質(zhì)量、數(shù)量合格后才能驗(yàn)收入庫。為爭(zhēng)取微薄的保管費(fèi)用補(bǔ)貼，企業(yè)自上至下都是高度重視庫存管理工作，基本上都是嚴(yán)格按照有關(guān)管理辦法來履行存儲(chǔ)合同，以確保儲(chǔ)糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全。但是糧食在儲(chǔ)存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損耗等，得不到額外補(bǔ)償，全部由企業(yè)負(fù)擔(dān)。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇四
近幾年來，我局的信訪工作以xxx理論和”三個(gè)代表”重要思想為指針，積極探索新形勢(shì)下信訪工作的新機(jī)制、新舉措，創(chuàng)新信訪工作格局，把握信訪工作重點(diǎn)，提高信訪工作水平。今年以來，全系統(tǒng)沒有新的信訪案件，沒有出現(xiàn)集體上訪，有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。
立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，把信訪工作的重心轉(zhuǎn)移到基層，把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，加大一線信息掌握，使大量信訪問題解決在基層。
一是變上訪為下訪，根據(jù)市信訪工作的要求，我們?cè)谧龊萌罕娦旁L工作的同時(shí)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實(shí)際問題，各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，市局基本掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。
三是加強(qiáng)信訪法規(guī)宣傳，增強(qiáng)廣大干部職工的信訪意識(shí)，在信訪接待過程中，認(rèn)真宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策，宣傳xxx頒發(fā)的《信訪條例》以及《xx市群眾逐級(jí)上訪和接待處理暫行規(guī)定》等信訪法規(guī)和規(guī)定，努力使廣大人民群眾增強(qiáng)依法信訪的觀念，自覺做到逐級(jí)上訪、依法上訪，從而減少了越級(jí)上訪和群訪。如有個(gè)別改制企業(yè)的職工，因?qū)φ卟焕斫夂蛡€(gè)別人達(dá)不到自己的目的，串連拉幫曾多次準(zhǔn)備集體上訪，我們及時(shí)組織人員下基層了解情況，講明政策，耐心勸阻，做好說服工作。能解決的問題盡量解決，盡一切可能把矛盾化解在基層。
xx年我局收到各類信件7封，其中舉報(bào)類信訪1封，市長熱線交辦函1封，市xxx會(huì)辦公室轉(zhuǎn)辦件1封，行風(fēng)熱線1封，市xxx轉(zhuǎn)辦3封，接待來訪10多人次，信訪辦結(jié)率100%，化解大量的社會(huì)矛盾，解決一些比較棘手的問題。處理好信訪反映的問題，使群眾反映的問題能及時(shí)反饋，是信訪工作落到實(shí)處的重要標(biāo)志。今年以來，我們始終把群眾的利益放在重要位置，在信訪問題上繼續(xù)堅(jiān)持做到“一個(gè)宗旨、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)服務(wù)”，即牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持依法辦事；解決實(shí)際問題和思想教育疏導(dǎo)相結(jié)合、行政協(xié)調(diào)與法律處理相結(jié)合、自辦為主和加強(qiáng)溝通聯(lián)辦相結(jié)合；為改革發(fā)展的大局服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)、為兄弟部門單位服務(wù)。我們把信訪工作重點(diǎn)放在切實(shí)解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。
根據(jù)市委辦、市政府辦對(duì)xx年全市信訪大調(diào)解工作的要求，我局黨委始終把信訪工作作為穩(wěn)定社會(huì)的重要工作和密切黨與人民群眾的一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈，同時(shí)，認(rèn)真貫徹市委辦、市政府辦《關(guān)于全市開展黨政干部下訪工作的實(shí)施意見》，并研究制訂了《xx市xxx黨政干部下訪工作實(shí)施意見》。今年以來，我們認(rèn)真總結(jié)了近幾年來企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況，特別在人員分流、身份置換以及老信訪戶在他們沒有達(dá)到自己目的要求情況下，經(jīng)常到有關(guān)部門上訪，部分職工有一定的思想情緒，加大了工作的難度。為了做好信訪工作，解決好職工的實(shí)際問題，一是我局加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自接待處理來訪，并有專人做好信訪接待登記工作，重要信訪領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待調(diào)查處理，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪件都能按上級(jí)的要求及時(shí)辦理，做到件件信訪有著落，努力把矛盾化解在基層。二是市局領(lǐng)導(dǎo)走出機(jī)關(guān)、深入基層，深入群眾妥善處理，化解各種信訪問題和矛盾，改變了群眾上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作作風(fēng)。局長三次下訪，幫助企業(yè)，幫助下崗職工解決實(shí)際問題，不能解決的也耐心細(xì)致做好他們的思想工作；副局長秦華在掛鉤點(diǎn)北興橋鎮(zhèn)中閘村調(diào)研時(shí)，一名老信訪戶同村干部產(chǎn)生矛盾，多次上訪，在秦華苦口婆心的勸說下，穩(wěn)定了情緒，由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問，其表示不再上訪。今年以來，我局4名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層下訪9人次，沒有出現(xiàn)新的信訪件。
我局在信訪工作方面做了一定的工作，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，全市國有糧食購銷企業(yè)1—10月份完成購銷經(jīng)營量萬噸，占xx市下達(dá)任務(wù)萬噸的134%，提前超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，比同期億元增長32%。到目前實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤500多萬元，是xx市下達(dá)任務(wù)的5倍，全市三級(jí)儲(chǔ)備糧78750噸，居各縣市之首，為調(diào)節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)，確保糧食安全提供了有力保障。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇五
根據(jù)《縣_學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》第一階段的要求,我局對(duì)我縣國營糧食企業(yè)改革工作進(jìn)行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進(jìn)行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補(bǔ)償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時(shí)發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實(shí)現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標(biāo)。
了縣糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的購銷儲(chǔ)存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進(jìn)公司工作，公司成立了董事會(huì)，董事長由_副局長兼任。
一、企業(yè)改革時(shí)國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬的問題。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時(shí)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定的政策性糧食財(cái)務(wù)總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財(cái)政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負(fù)擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。
縣財(cái)政實(shí)際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計(jì)算，縣財(cái)政每年需支付政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)困難，建議上級(jí)主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實(shí)行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級(jí)相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
二、優(yōu)化國有糧食企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。
營戶在經(jīng)營運(yùn)作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級(jí)儲(chǔ)備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場(chǎng)議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實(shí)際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀(jì)人，主動(dòng)與私營、個(gè)體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織和糧食經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行多種形式的合作，擴(kuò)大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪庫需要，外銷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。
改制后新建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個(gè)方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵(lì)、分配、約束機(jī)制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟(jì)效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。
糧油購銷儲(chǔ)備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎(jiǎng)勵(lì)、分配、約束機(jī)制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理儲(chǔ)存和軍糧供應(yīng)工作，市場(chǎng)議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。
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要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制，充公調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場(chǎng)糧油經(jīng)營。
四、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀存在問題。
我縣由于經(jīng)濟(jì)落后，公路等級(jí)差，交通不便，糧食運(yùn)輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對(duì)糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場(chǎng)不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲(chǔ)備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動(dòng)與私營糧食企業(yè)和個(gè)體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強(qiáng)國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計(jì)培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
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五、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展城鄉(xiāng)連鎖門店和連鎖經(jīng)營的做法。
由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲(chǔ)備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
六、糧油購銷儲(chǔ)備有限公司的經(jīng)營管理情況，存在的問題及建議。
糧油購銷儲(chǔ)備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲(chǔ)備糧倉庫，縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲(chǔ)存，其主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧油的管理儲(chǔ)存及軍供糧供應(yīng)，其它市場(chǎng)糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟(jì)來源就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧保管費(fèi)用，只能維持基本工資和費(fèi)用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確?？h級(jí)儲(chǔ)備糧安全，要加大儲(chǔ)備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲(chǔ)備糧倉庫早日開工建設(shè)，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務(wù)三農(nóng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
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糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇六
從去年開始，國家對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購價(jià)政策。政策調(diào)整是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，xx糧食局運(yùn)用分配杠桿，撬動(dòng)糧食職工在完成政策性收購任務(wù)前提下開展市場(chǎng)化經(jīng)營的積極性，增強(qiáng)了職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)，為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場(chǎng)化經(jīng)營之間的關(guān)系提供了有益探索。
經(jīng)過兩輪改革，xx對(duì)全縣國有糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，由縣政府授權(quán)縣糧食局行使出資人職能，縣糧食收儲(chǔ)總公司負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理，享有所有者的資產(chǎn)受益，對(duì)購銷公司實(shí)施法律、法規(guī)、政策和國有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督，采取整體租賃的辦法同各購銷公司簽訂國有資產(chǎn)租賃協(xié)議，收取國有資產(chǎn)租賃費(fèi)。購銷公司負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的管理和使用，倉庫及設(shè)施的正常維護(hù)，不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉庫及設(shè)施的結(jié)構(gòu)，凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報(bào)總公司批準(zhǔn)。為了防止企業(yè)經(jīng)營者和職工的短期行為，包盈不包虧，xx規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同經(jīng)營業(yè)績(jī)捆綁，企業(yè)經(jīng)營者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計(jì)酬、多勞多得、按股分紅”的辦法，根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定收入高低，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購?fù)?，職工完成公司下達(dá)的收購任務(wù)，公司負(fù)責(zé)發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)四金。糧食收購淡季，職工重點(diǎn)投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營上，公司提供資金扶持，放手讓職工闖市場(chǎng)，創(chuàng)造的利潤全部歸職工個(gè)人。今年，xx根據(jù)糧食購銷政策變化及時(shí)調(diào)整分配辦法，規(guī)定政策性收購實(shí)現(xiàn)的利潤主要用于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修繕倉庫，擴(kuò)大經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時(shí)間自主經(jīng)營創(chuàng)造的利潤仍歸個(gè)人，極大地調(diào)動(dòng)了職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營的`積極性。
分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的核心，xx通過分配這個(gè)杠桿，撬動(dòng)職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營的積極性，收到了一舉多得的效果。
一是保證了國有資產(chǎn)保值增值。收儲(chǔ)總公司采取整體租賃辦法每年收取國有資產(chǎn)租賃費(fèi)30多萬元，用于修繕倉庫，添置設(shè)備，確保國有資產(chǎn)保值增值?；鶎淤忎N企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營，紛紛籌措資金，修繕倉庫，添置設(shè)備，僅永興糧食購銷公司20xx年以來就投入資金80多萬元，添置一批電子磅和輸送機(jī)，修繕4000噸倉容，在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用，保證了國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
二是提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。xx14個(gè)國有糧食購銷企業(yè)今年收購?fù)惺行←?1萬噸，1—9月實(shí)現(xiàn)盈利869萬元，居全省前列。蒙城國家儲(chǔ)備庫今年完成托市小麥?zhǔn)召?3860噸，還通過邊購邊銷、外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤60多萬元。
三是增加了職工收入。xx借鑒南陵經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦60個(gè)農(nóng)村糧油服務(wù)社，有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場(chǎng)化經(jīng)營，并從市場(chǎng)化經(jīng)營中得到了實(shí)惠。全縣60個(gè)糧油服務(wù)社110名職工，除公司發(fā)給基本工資外，通過市場(chǎng)化經(jīng)營人均增加收入6000元以上，市場(chǎng)化經(jīng)營收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購銷公司20xx年外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤60萬元，25名職工人均2萬多元。
四是增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)。永興糧食購銷公司早在20xx年就開展訂單收購，創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗(yàn)。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬畝。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務(wù)后，5名職工自愿組合，開展常年常時(shí)收購，價(jià)格隨行就市，只要能賺錢就收，今年已收購小麥70萬公斤，玉米20萬公斤，黃豆10萬公斤，既實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收，又增強(qiáng)了同市場(chǎng)打交道的勇氣和本領(lǐng)。
五是方便了農(nóng)民群眾。xx國有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，把著眼點(diǎn)放在農(nóng)村陣地上，把經(jīng)營方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營上，廣泛開展代購、代銷、代儲(chǔ)存、代加工和兌換業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，極大地方便了農(nóng)民群眾的需求，密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。
**通過分配杠桿撬動(dòng)職工積極參與市場(chǎng)化經(jīng)營的做法，給我們很多啟示。
啟示一：通過分配杠桿，最低價(jià)收購政策和市場(chǎng)化經(jīng)營得到有效結(jié)合。糧食購銷市場(chǎng)化以來，市場(chǎng)這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用，國有糧食購銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實(shí)行最低收購價(jià)政策，是國家在糧食購銷市場(chǎng)化新形勢(shì)下采取的一項(xiàng)重要調(diào)控措施，是保護(hù)種糧農(nóng)民利益的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。xx一手抓政策性收購，一手抓市場(chǎng)化經(jīng)營，既保證了國家惠農(nóng)政策的落實(shí)，又充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)市場(chǎng)主渠道作用，樹立了糧食企業(yè)的新形象。
啟示二：通過分配杠桿，國家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系得到合理的配置。縣局把國有資產(chǎn)管住管好，托市政策形成的利潤主要用于添置設(shè)施，維修倉庫，擴(kuò)大經(jīng)營，彌補(bǔ)虧損，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。與此同時(shí)，企業(yè)和職工利用淡季時(shí)間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營上，通過辛勤勞動(dòng)和合法經(jīng)營，收入大幅度地增加，人人享受了改革發(fā)展的成果。
啟示三：通過分配杠桿，培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營的糧食職工隊(duì)伍。xx經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，已經(jīng)從市場(chǎng)化經(jīng)營中嘗到了甜頭。在最低收購價(jià)政策背景下，企業(yè)和職工的市場(chǎng)化經(jīng)營熱情絲毫不減，他們研究市場(chǎng)，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，不棄薄利，見好就賣，有利就銷，快購快銷，邊購邊銷，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)。
啟示四：通過分配杠桿，糧食部門在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。國有糧食購銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務(wù)社，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，充分利用倉儲(chǔ)、加工設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“四代一換”（代購、代銷、代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工和品種兌換），具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇七
根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于立即開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)迎接xxx安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好xxx安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作的通知》文件精神，為切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
4月14日經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時(shí)，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動(dòng)實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
5月10日我單位邀請(qǐng)縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對(duì)我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場(chǎng)為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無電話號(hào)碼。甘肅省打柴溝糧油儲(chǔ)備庫有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標(biāo)示不清晰；四是庫房建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地電表箱未上鎖，臨時(shí)用電線路混亂。所有隱患已對(duì)責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。
為迎接xxx安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查工作做好準(zhǔn)備，要求糧食系統(tǒng)一要強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補(bǔ)齊短板，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項(xiàng)落實(shí)印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇八
根據(jù)《縣xxx學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》第一階段的要求,我局對(duì)我縣國營糧食企業(yè)改革工作進(jìn)行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進(jìn)行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補(bǔ)償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時(shí)發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實(shí)現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標(biāo)。
了縣糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的購銷儲(chǔ)存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進(jìn)公司工作，公司成立了董事會(huì)，董事長由xxx副局長兼任。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時(shí)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定的政策性糧食財(cái)務(wù)總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財(cái)政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負(fù)擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。
縣財(cái)政實(shí)際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計(jì)算，縣財(cái)政每年需支付政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)困難，建議上級(jí)主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實(shí)行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級(jí)相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
營戶在經(jīng)營運(yùn)作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級(jí)儲(chǔ)備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場(chǎng)議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實(shí)際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀(jì)人，主動(dòng)與私營、個(gè)體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織和糧食經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行多種形式的合作，擴(kuò)大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪庫需要，外銷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。
改制后新建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個(gè)方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵(lì)、分配、約束機(jī)制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟(jì)效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。
糧油購銷儲(chǔ)備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎(jiǎng)勵(lì)、分配、約束機(jī)制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理儲(chǔ)存和軍糧供應(yīng)工作，市場(chǎng)議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。
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要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制，充公調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場(chǎng)糧油經(jīng)營。
我縣由于經(jīng)濟(jì)落后，公路等級(jí)差，交通不便，糧食運(yùn)輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對(duì)糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場(chǎng)不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲(chǔ)備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動(dòng)與私營糧食企業(yè)和個(gè)體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強(qiáng)國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計(jì)培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
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由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲(chǔ)備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
糧油購銷儲(chǔ)備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲(chǔ)備糧倉庫，縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲(chǔ)存，其主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧油的管理儲(chǔ)存及軍供糧供應(yīng)，其它市場(chǎng)糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟(jì)來源就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧保管費(fèi)用，只能維持基本工資和費(fèi)用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確保縣級(jí)儲(chǔ)備糧安全，要加大儲(chǔ)備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲(chǔ)備糧倉庫早日開工建設(shè)，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務(wù)三農(nóng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
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糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇九
依據(jù)近三年來我縣糧食情況數(shù)據(jù)報(bào)表及有關(guān)資料，就我縣糧食生產(chǎn)狀況、糧食企業(yè)現(xiàn)狀、糧食工作取得的成績(jī)及存在的問題進(jìn)行了比較淺顯的歸納分析總結(jié)，加之接觸糧食系統(tǒng)時(shí)間不到2個(gè)月，因此本調(diào)研總結(jié)僅是我個(gè)人的一些淺薄的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、我縣糧食生產(chǎn)基本情況及現(xiàn)狀。
我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達(dá)到萬畝，農(nóng)業(yè)人口萬人。全縣社會(huì)糧食總供給億斤（國有企業(yè)、民營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶總供給量），總需求億斤，供需基本平衡，糧食市場(chǎng)運(yùn)行安全平穩(wěn)。
最近幾年，由于我縣積極貫徹落實(shí)國家“三農(nóng)”政策，糧食連續(xù)增產(chǎn)，糧食安全得到基本保障。但從中長期看，耕地?cái)?shù)量日趨減少，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工或定居導(dǎo)致農(nóng)業(yè)人口遞減，高產(chǎn)出高效益經(jīng)濟(jì)作物的引進(jìn)導(dǎo)致糧食種植業(yè)退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場(chǎng)供求動(dòng)蕩，使我縣糧食供給增長面臨諸多負(fù)面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢(shì)不容樂觀。
二、糧食加工收儲(chǔ)企業(yè)情況：
槐芽糧食收儲(chǔ)中心、橫渠糧食收儲(chǔ)中心、齊鎮(zhèn)糧食收儲(chǔ)中心、省糧食儲(chǔ)備庫。五家共有效倉容7000萬斤，年均經(jīng)營量?jī)|斤，年均收購量8000萬斤。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十
xxx和xxx歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來，采取了一系列重大舉措，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列法律法規(guī)，深入開展了重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，嚴(yán)格了安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究等等。但是，目前糧食部門的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)與小康社會(huì)的目標(biāo)仍然存在著較大的差距，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。糧食部門的安全工作，除了安全目標(biāo)管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營、機(jī)器設(shè)備、化學(xué)藥品管理、防火防盜等安全責(zé)任事故管理外，最重要、最核心的是要加強(qiáng)xx部門糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障糧食安全。
糧食是關(guān)系到國計(jì)民生的重要物資，無糧不穩(wěn)是歷史經(jīng)驗(yàn)證明了的客觀事實(shí)。糧食經(jīng)營、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來，隨著國家加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，我縣的糧食產(chǎn)量平穩(wěn)豐產(chǎn)。
目前，國有和國有控股糧食購銷加工企業(yè)發(fā)揮著xx縣糧食安全的主渠道作用，但近十多年來國家有關(guān)方面在地方糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面沒有資金投入，省、市、縣也沒有相應(yīng)的建設(shè)資金，導(dǎo)致糧油倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，糧油加工逐年萎縮，批發(fā)市場(chǎng)散亂，現(xiàn)代物流發(fā)展緩慢。從現(xiàn)狀看，糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的矛盾十分突出;這一問題若不能得到及時(shí)解決，將影響國家以最低保護(hù)價(jià)收購糧食這一政策的落實(shí)，勢(shì)必造成農(nóng)民賣糧難問題的再現(xiàn)，挫傷農(nóng)民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。
從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數(shù)量和統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)備量總體看似乎是能保障糧食安全，但實(shí)際并非如此。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)甚至包括各級(jí)政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了其應(yīng)急功能，導(dǎo)致市、縣級(jí)的糧油儲(chǔ)備靜態(tài)規(guī)模小，糧油庫分布格局不合理，不能適應(yīng)應(yīng)急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看，每年產(chǎn)量9000萬公斤左右，可加工大米6000多萬公斤。以全縣63萬人計(jì)算，人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進(jìn)入我縣，就會(huì)使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災(zāi)害增多和國際、國內(nèi)糧油價(jià)格波動(dòng)頻繁的背景下，各級(jí)政府應(yīng)該從滿足應(yīng)急需求的角度出發(fā)對(duì)糧食儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行重新規(guī)劃、修建。此項(xiàng)工作勢(shì)在必行，迫在眉睫。
(一)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施的問題或隱患。
1.由于現(xiàn)在的糧油庫主要是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)劃布局的，與現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，導(dǎo)致出現(xiàn)兩類現(xiàn)象：一類是倉儲(chǔ)條件較好的儲(chǔ)備庫基本能按照儲(chǔ)備要求承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù);另一類是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫，承擔(dān)著收購、中轉(zhuǎn)的儲(chǔ)備任務(wù)，但多年來一直沒有修繕，破舊不堪，倉容嚴(yán)重不足，直接影響了國家以最低保護(hù)價(jià)收購糧食，需要盡快修繕或建設(shè)，增加倉容，以保障糧食流通。
2、糧庫在基礎(chǔ)設(shè)施、保管條件、機(jī)械裝備、信息系統(tǒng)、自動(dòng)化程度和管理水平上其儲(chǔ)備條件很差。這些倉房大都處于墻體開裂、屋面漏水、門窗簡(jiǎn)陋、地面起沙，年久失修，部分瓦屋面?zhèn)}庫倒塌嚴(yán)重，已需大修不能使用。
3.糧食倉儲(chǔ)的散裝、散卸、散儲(chǔ)、散運(yùn)的“四散”作業(yè)和機(jī)械化、自動(dòng)化水平較底，信息化程度不高。
4、保糧設(shè)施配備不足。微機(jī)檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)僅占有效倉容的六分之一，影響了糧食的安全儲(chǔ)存。
5.多年糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要集中在原糧儲(chǔ)備，成品糧油儲(chǔ)備庫是糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的空白。
6.糧庫內(nèi)的烘干設(shè)備一直是我縣糧食儲(chǔ)蓄中的空白。
(二)糧油加工的問題或隱患。
1.盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展，但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上，建設(shè)布局、企業(yè)規(guī)模、設(shè)施裝備、科技含量、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個(gè)方面與先進(jìn)地區(qū)相比存在較大的差距，總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力仍然較低，全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢(shì)，造成有效資源浪費(fèi)，并存在設(shè)備老化的缺陷。
2.由于歷史的原因，加工企業(yè)按行政區(qū)域重復(fù)建設(shè)，糧油加工企業(yè)集團(tuán)為數(shù)不多。當(dāng)年引進(jìn)設(shè)備新建和進(jìn)行技術(shù)改造的國有糧油加工企業(yè)轉(zhuǎn)制后經(jīng)營困難，效益低下,全行業(yè)加工能力嚴(yán)重過剩，開工率較低。
3.糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后，不能滿足城鎮(zhèn)居民對(duì)糧油加工產(chǎn)品的營養(yǎng)、快速、精細(xì)的增長需求。
4.糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，自主創(chuàng)新能力不足。
5.雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的.比重，但對(duì)雜糧的開發(fā)利用重視不夠，沒有成為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)組成部分。
(三)糧油批發(fā)市場(chǎng)的問題或隱患。
1.盡管糧油批發(fā)市場(chǎng)得到了長足的發(fā)展，但與我縣糧食主產(chǎn)區(qū)的地位、與全國糧食主產(chǎn)區(qū)的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設(shè)施、信息等各方面存在較大的差距。
2.國有糧食購銷企業(yè)主要承擔(dān)中央和省、市、縣地方儲(chǔ)備糧管理，經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體工商戶自行采購糧食、加工轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)銷售，企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規(guī)?；慕?jīng)濟(jì)合作還未形成。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的糧食交易數(shù)量沒有科學(xué)的估測(cè)，且在批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，沒有統(tǒng)一的糧食批發(fā)市場(chǎng)，導(dǎo)致各地糧食市場(chǎng)有場(chǎng)無市或者是有市無場(chǎng)的現(xiàn)象為數(shù)不少，市場(chǎng)交易、服務(wù)、信息等設(shè)施不完善。
4.政府對(duì)糧食批發(fā)市場(chǎng)的投資和社會(huì)資本比重較小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。
(四)現(xiàn)代糧食物流的問題或隱患。
1.運(yùn)輸方式落后。糧食運(yùn)輸采用傳統(tǒng)的包裝運(yùn)輸方式。糧食收購、儲(chǔ)存到中。
轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，包、散轉(zhuǎn)換，資材耗費(fèi)大、拋灑損失多、摻混雜質(zhì)情況嚴(yán)重。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十一
糧食是關(guān)系國計(jì)民生的特殊商品，糧食安全問題是重大戰(zhàn)略問題，直接影響著社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國是一個(gè)人口大國，也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，糧食生產(chǎn)尤為重要。20xx年全球出現(xiàn)糧食危機(jī)，新疆也把糧食安全問題納入重要工作日程。在自治區(qū)的安排部署下，各地區(qū)都制定了相應(yīng)的工作目標(biāo)和任務(wù)，并進(jìn)行了層層落實(shí)。
xx縣遠(yuǎn)離糧食產(chǎn)區(qū)，屬于糧食產(chǎn)、銷自行平衡縣。近年來，由于糧食比較效益較低，農(nóng)民種植積極性不高，糧食面積和產(chǎn)量縮減，糧食安全問題也應(yīng)引起高度關(guān)注。因此，認(rèn)真研究和深化認(rèn)識(shí)我縣糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，未雨綢繆，防患欲未然，對(duì)于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)糧食不斷增長的需求，解決我縣未來糧食安全問題具有十分重要的意義。
（一）糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀：全縣土地總面積1581萬畝，其中耕地面積35萬畝，占土地總面積的％。建國以來，xx縣糧食生產(chǎn)得到了較快的發(fā)展，總產(chǎn)由一九四九年的194萬公斤增加到二oo八年的萬公斤。隨著種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧食作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)由過去單一種植小麥逐步調(diào)整為以大豆為主、玉米和小麥為副的種植結(jié)構(gòu)。大豆種植優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、效益好，是xx縣的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，小麥、玉米的種植面積則相應(yīng)減少。20xx年，全縣小麥、玉米和豆類種植面積分別為萬畝、萬畝和萬畝，總產(chǎn)量分別達(dá)到萬公斤、888萬公斤和萬公斤。
（二）糧食收購現(xiàn)狀。1998年糧食流通體制改革以來，我縣始終貫徹落實(shí)“敞開收購，順價(jià)銷售、收購資金封閉運(yùn)行”三項(xiàng)政策，堅(jiān)持按保護(hù)價(jià)敞開收購，98年收購小麥5721噸，收購玉米3329噸。隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策的變化，小麥和玉米兩種作物的種植面積減少，糧食收購呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，到20xx年小麥?zhǔn)召徚肯陆禐?27噸。為保護(hù)種糧農(nóng)民利益，提高農(nóng)民種糧積極性，20xx年縣政府出臺(tái)了一系列糧食優(yōu)惠政策，即：在落實(shí)國家每公斤價(jià)外直補(bǔ)元，每畝地農(nóng)資綜合補(bǔ)貼94元等政策的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政給予小麥每公斤元補(bǔ)貼，對(duì)小麥種植戶給予每畝10元補(bǔ)貼，對(duì)連片種植50畝以上的小麥種植戶給予每畝50元補(bǔ)貼，水費(fèi)實(shí)行先征后返。以上措施的出臺(tái)，使20xx年收購小麥?zhǔn)召徚可仙秊?800噸。
（一）農(nóng)民種植小麥的積極性不高。主要原因是小麥價(jià)格增長緩慢，農(nóng)資價(jià)格又在逐年上漲，雖然近年國家實(shí)施了取消農(nóng)業(yè)稅、下發(fā)糧食直補(bǔ)等優(yōu)惠扶持政策，但小麥的收益遠(yuǎn)低于油葵、打瓜、油葵、蔬菜等農(nóng)作物的收益，影響了農(nóng)民種植小麥的積極性，有相當(dāng)一部分農(nóng)戶選擇放棄糧食種植。加上小麥生產(chǎn)規(guī)模小，商品率低，農(nóng)民種植小麥?zhǔn)杖肷?，其?guī)模效應(yīng)已成為長期制約我縣糧食生產(chǎn)的瓶頸，使我縣糧食生產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。
（二）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，糧食經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小，資金實(shí)力不足，經(jīng)濟(jì)效益差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，難以做大做強(qiáng)。xx縣糧食流通企業(yè)目前僅有糧油收儲(chǔ)有限責(zé)任公司，糧食取消定購任務(wù)后，糧食部門過去依賴政策支持的`購銷企業(yè)，失去了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，糧食購銷企業(yè)普遍存在資金短缺、經(jīng)營困難，已經(jīng)難以擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)調(diào)節(jié)的重任；糧食加工企業(yè)發(fā)展滯后，原有xxx下屬一家面粉加工企業(yè)現(xiàn)已改制轉(zhuǎn)產(chǎn)，現(xiàn)有的糧食加工業(yè)僅僅是一些小作坊。由于加工業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，影響了糧食規(guī)模的擴(kuò)大。
（三）糧食系統(tǒng)作用沒有得到充分發(fā)揮。取消了定購任務(wù)后，政府要充分掌握糧源發(fā)生了困難，糧食部門要掌握糧源，參與市場(chǎng)也缺少資金支持；糧食購銷市場(chǎng)放開后，糧食購銷個(gè)體經(jīng)營迅猛發(fā)展，一方面，這種發(fā)展促進(jìn)了糧食市場(chǎng)發(fā)育；而另一方面，這種發(fā)展又有失規(guī)范，個(gè)體經(jīng)營戶究竟購入當(dāng)?shù)剞r(nóng)民多少糧食，購進(jìn)外地多少原糧和成品糧，他們銷售情況如何，都比較難以掌握和控制，這就給政府決策帶來一定的困難。針對(duì)這些問題，政府決策部門必須提前預(yù)料，制定相應(yīng)政策，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。由于人員編制不足、機(jī)構(gòu)不健全、行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)緊缺、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等原因，糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查和市場(chǎng)管理未能有效開展，滿足不了社會(huì)糧食流通的需要，影響糧食市場(chǎng)供需宏觀調(diào)控、糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、糧食安全管理、糧食市場(chǎng)信息等正常工作的開展，對(duì)確保糧食安全工作帶來諸多的困難。
（四）金融信貸在支持糧食生產(chǎn)，確保糧食安全方面也存在一定問題。一是糧食產(chǎn)業(yè)投入機(jī)制仍不健全，資金投入不足，存在著糧食企業(yè)投入渠道狹窄、缺乏糧食產(chǎn)業(yè)投入補(bǔ)償機(jī)制等弊端。二是貸款擔(dān)保落實(shí)難。三是農(nóng)村保險(xiǎn)機(jī)制、擔(dān)保機(jī)制不健全，制約資金投向糧食產(chǎn)業(yè)。
（一）要加大組織領(lǐng)導(dǎo)?！懊褚允碁樘臁保盁o糧不穩(wěn)”、“無糧則亂”，糧食作為特殊商品，關(guān)系到社會(huì)安定、政治穩(wěn)定和國家安全。要按照十七屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件的要求，采取更直接、更有力、更明確的綜合性措施，增加農(nóng)民收入，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力。加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)力度，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。20xx年以來，國家出臺(tái)了一系列扶持糧食生產(chǎn)的相關(guān)政策，調(diào)動(dòng)了廣大糧農(nóng)的積極性。針對(duì)糧食生產(chǎn)比較效益低的問題，要進(jìn)一步加大扶持糧油生產(chǎn)的力度，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)政策扶持，以完善對(duì)農(nóng)民的收益補(bǔ)貼政策。落實(shí)好糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策，完善配套的扶持政策，對(duì)種糧農(nóng)民以不同方式進(jìn)行補(bǔ)貼，穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產(chǎn)。要綜合考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到改善糧食品種結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量上來，不能單純?cè)诿娣e上做文章，更不能簡(jiǎn)單化為削減糧食面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，糧食生產(chǎn)只能加強(qiáng)，不能放松；只能發(fā)展，不能萎縮。要正確引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳，使農(nóng)民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉(zhuǎn)化，種糧同樣能致富。
著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的增多，缺糧的矛盾將進(jìn)一步加大，為滿足我縣糧食供應(yīng)，與產(chǎn)糧區(qū)建立起牢固的產(chǎn)銷關(guān)系是十分必要的。這樣，就可以避免災(zāi)年糧食緊缺時(shí)，東奔西跑，盲目亂闖，引起不必要的恐慌。選擇光熱、水資源，土壤類型等資源條件較好相對(duì)比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村，糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和有關(guān)扶持資金必須向其傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展小麥生產(chǎn)，在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務(wù)，確保我縣糧食穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)全局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、滿足自給。
（三）增加資金投入。財(cái)政要盡可能地向農(nóng)業(yè)專項(xiàng)傾斜投入，加快糧食產(chǎn)業(yè)開發(fā)速度，保護(hù)糧食安全。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的積極性。要保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督、控制、檢查和清理工作；要鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，培育重專大戶，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。金融部門要按照商業(yè)信貸原則，采取小額信貸等方式，加大扶持種植大戶和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的貸款力度，重點(diǎn)支持?jǐn)U大生產(chǎn)規(guī)模，解決糧食產(chǎn)品經(jīng)銷、加工、收購中的所需資金貸款。
（四）發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，培大育強(qiáng)龍頭企業(yè)，引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立糧食生產(chǎn)基地，推動(dòng)糧食訂單收購，發(fā)展糧食精深加工，促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化增值，以糧食產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和流通的良性發(fā)展。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十二
今年來，xx縣xxx以保障糧油質(zhì)量安全為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和集中整治為手段，扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保了各項(xiàng)工作取得實(shí)效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)。我縣糧食行政管理部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管為核心，繼續(xù)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查，全力維護(hù)糧食流通秩序。為保證糧食食品安全尤其是做好職責(zé)內(nèi)的原糧質(zhì)量與衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，從“保安全、維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，高度重視，精心組織，多次召開專題會(huì)議研究部署糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作，周密安排年度糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)糧食法制、科普知識(shí)宣傳，保證各項(xiàng)工作有重點(diǎn)、有計(jì)劃地順利推進(jìn)，確保了全縣未發(fā)生一起糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全事故。
（二）加強(qiáng)糧食收購入庫環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。組織開展收購環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查。在原糧質(zhì)量方面，結(jié)合我縣糧食收購時(shí)節(jié)，以收購糧食質(zhì)量為重點(diǎn)，督促糧食企業(yè)尤其是政策性糧食承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范、設(shè)置收購原始記錄、建立收購糧食質(zhì)量檔案和經(jīng)營臺(tái)賬，定期報(bào)送糧食收購的基本數(shù)據(jù)；在糧食收購場(chǎng)所的醒目位置公示收購糧食的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)單位和收購價(jià)格等內(nèi)容；及時(shí)對(duì)收購糧食進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)雜質(zhì)、水分進(jìn)行整理。在原糧衛(wèi)生方面，認(rèn)真檢查糧食收購者是否將糧食與可能對(duì)糧食產(chǎn)生污染的有害物品進(jìn)行混存，從糧食流通源頭上保障糧食衛(wèi)生安全。配合食藥監(jiān)部門開展糧食樣品抽樣檢測(cè)任務(wù)，全年抽樣送檢80批次，其中10批次民生工程食品安全監(jiān)督抽樣任務(wù)已全面完成。同時(shí)，指導(dǎo)糧油公司對(duì)儲(chǔ)糧倉庫、儲(chǔ)糧設(shè)施、檢驗(yàn)條件等進(jìn)行功能提升和改進(jìn)，改善儲(chǔ)糧條件，提高儲(chǔ)糧品質(zhì)。
（三）切實(shí)做好糧食庫存檢查工作。為切實(shí)掌握我縣糧食庫存情況，確保糧食庫存真實(shí)、質(zhì)量良好，保證糧食宏觀調(diào)控政策的有效實(shí)施，我局按期組織完成了20xx年糧食庫存檢查的自查工作。為確保庫存檢查工作的有序進(jìn)行，我局及時(shí)成立了以單位負(fù)責(zé)人為組長的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，安排部署具體任務(wù)，研究制定工作措施，落實(shí)工作要求。經(jīng)過檢查，認(rèn)定庫存糧食數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符，庫貸相符，糧食質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，資金無擠占、挪用現(xiàn)象。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求企業(yè)進(jìn)行了整改落實(shí)。
（四）加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。我局對(duì)所有糧食經(jīng)營者個(gè)體、超市建立糧食購銷經(jīng)營臺(tái)賬，最低庫存量均符合國家要求。
（五）加強(qiáng)重大節(jié)假日期間糧油銷售市場(chǎng)檢查。我局加強(qiáng)重大節(jié)假日期間糧油銷售市場(chǎng)檢查，每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶期間，組織執(zhí)法人員深入糧油經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，保證糧油質(zhì)量，保持庫存量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令整改，進(jìn)一步規(guī)范涉糧企業(yè)經(jīng)營行為，有效地維護(hù)了正常的糧食流通市場(chǎng)秩序。
（六）扎實(shí)開展科普宣傳活動(dòng)。按照省、市安排和縣食安委的部署，開展了“發(fā)展糧油科技、增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、保障注釋安全”為主題的科技周宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1000余份。開展了20xx年度糧油科技進(jìn)軍營活動(dòng)，向官兵贈(zèng)送了《糧油營養(yǎng)健康知識(shí)》等科技宣傳單。圍繞世界糧食日“改變移民未來—投資糧食安全，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展”和愛糧節(jié)糧宣傳周“愛糧節(jié)糧保安全，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收”的活動(dòng)主題，組織開展了街頭宣傳活動(dòng)、“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”三進(jìn)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料500余份，向廣大消費(fèi)者普及糧油安全知識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)自我保護(hù)意識(shí)，也提升了糧食流通工作的影響力。
二、明年工作思路。
20xx年，xx縣xxx將繼續(xù)抓好以保障糧油質(zhì)量安全為重點(diǎn)的糧食流通監(jiān)督檢查工作，以全社會(huì)糧食質(zhì)量為監(jiān)管范圍，加強(qiáng)與工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的執(zhí)法協(xié)調(diào)工作，著力加強(qiáng)糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，切實(shí)做好地方儲(chǔ)備糧管理，有效防止不符合糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。同時(shí)，狠抓法制宣傳教育工作不放松，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)糧食流通監(jiān)督檢查工作基礎(chǔ)，繼續(xù)鞏固和深化監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化管理成果，力爭(zhēng)讓我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作再上新臺(tái)階。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十三
同志們：
這次會(huì)議是市局黨組研究決定召開的一年一度的例會(huì)。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國、全省_長會(huì)議精神，總結(jié)糧食工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署20xx年全市糧食工作任務(wù)。動(dòng)員全市糧食系統(tǒng)干部職工求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推動(dòng)全市糧食工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。下面，我主要地講三個(gè)問題。
一、全市糧食工作簡(jiǎn)要回顧。
20xx，全系統(tǒng)干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的_和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬糧食工作全局，以貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食政策，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。其中糧食監(jiān)督檢查工作、軍糧供應(yīng)工作、糧食行業(yè)協(xié)會(huì)工作被評(píng)為國家級(jí)先進(jìn)單位;安全生產(chǎn)工作、普法工作被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)單位，市_被市委、市政府命名為市級(jí)文明單位?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要概括為六個(gè)方面：
(一)圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，做好各項(xiàng)糧食政策的貫徹落實(shí)。
一是積極做好糧食收購工作。在夏秋糧食收購前，做到早安排、早協(xié)調(diào)、早開秤。市縣兩級(jí)_積極指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)千方百計(jì)籌措資金，利用代收、代儲(chǔ)、聯(lián)合經(jīng)營等多種形式開展商品糧收購。全年國有糧食企業(yè)共收購商品糧萬噸，其中小麥萬噸，玉米萬噸，商品糧收購量比上年增加萬噸，最大限度地保護(hù)了農(nóng)民利益。二是積極推進(jìn)放心糧油示范工程。市局把放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范工程作為重點(diǎn)工作來抓，全年分二批共評(píng)審出放心糧油示范店43家，放心糧油生產(chǎn)企業(yè)14家，小麥?zhǔn)痉斗N植基地1個(gè)，示范主食廚房1家。三是在學(xué)“黑馬”發(fā)展農(nóng)村糧油連鎖店活動(dòng)中，各縣(市)結(jié)合實(shí)際情況，依托龍頭企業(yè)嘗試農(nóng)村糧油連鎖經(jīng)營，新增農(nóng)村糧油連鎖店68家，達(dá)到418家，在為農(nóng)戶提供方便的同時(shí)也收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)圍繞實(shí)施“退市進(jìn)縣”，積極推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)化工作。
(三)圍繞確保糧食安全，糧食宏觀調(diào)控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)圍繞強(qiáng)化依法管糧，糧食流通秩序進(jìn)一步規(guī)范。
一是依法審批。共為696家企業(yè)頒發(fā)糧食收購許可證，市場(chǎng)主體多元化格局已基本形成。二是實(shí)施糧食執(zhí)法規(guī)范化管理。做到執(zhí)法標(biāo)示、執(zhí)法日志、執(zhí)法車輛和胸牌、執(zhí)法宣傳冊(cè)“四統(tǒng)一”，落實(shí)專項(xiàng)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)萬元，覆蓋面達(dá)到了100%。三是組織開展了對(duì)糧食收購政策執(zhí)行情況、政策性糧食銷售出庫、全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)和糧食收購資格核查等執(zhí)法檢查。四是依法查處和打擊了各類擾亂糧食流通秩序的違法違規(guī)行為。全年查辦行政執(zhí)法案件192例，其中責(zé)令改正88例，警告38例，罰款55例，罰款金額萬元，取消糧食收購資格3例，移交其他部門處理8例，有效地維護(hù)了糧食流通秩序。五是創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索聯(lián)合執(zhí)法。主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立合作關(guān)系，取得配合支持，形成執(zhí)法合力，開展了多種形式的檢查活動(dòng)。特別是在重大節(jié)日期間積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)巡查和突擊檢查，嚴(yán)防不合格糧食流入口糧市場(chǎng)。
(五)圍繞重組改制，企業(yè)效益進(jìn)一步提高。
一是國有糧食企業(yè)進(jìn)一步重組整合，形成骨干龍頭企業(yè)。至目前，國有企業(yè)重組為70家，精減企業(yè)24家。其中，辛集、晉州等12個(gè)縣(市)已提前兩年完成整合任務(wù)。二是推行公司化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市軍糧供應(yīng)有限公司成立了軍糧面業(yè)有限責(zé)任公司和民安軍糧購銷有限公司等兩家子公司，市家家惠糧油食品服務(wù)中心設(shè)立了家家惠糧油食品有限公司，為加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理起到了示范引領(lǐng)作用。三是加大創(chuàng)收力度，企業(yè)效益進(jìn)一步提高。全市全年完成營業(yè)總收入萬元;實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增加利潤萬元。其中正定、晉州和藁城分別實(shí)現(xiàn)利潤萬元、萬元和萬元。市直屬國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤萬元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改制后連續(xù)三年盈利的目標(biāo)。
(六)圍繞提高機(jī)關(guān)效能，服務(wù)工作水平進(jìn)一步提高。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十四
（一）加大對(duì)地方國有糧食購銷企業(yè)的信貸支持：
以企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際需求為限，在企業(yè)有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的情況下，通過企業(yè)糧食倉儲(chǔ)保管費(fèi)用補(bǔ)貼收入質(zhì)押、糧食風(fēng)險(xiǎn)保證金等擔(dān)保措施，最大限度的為地方國有糧食購銷企業(yè)提供信貸支持，爭(zhēng)取為xx4戶地方國有糧食購銷企業(yè)全部提供最大的信貸支持。
（二）建議政府對(duì)地方國有糧食購銷企業(yè)進(jìn)行整合：
建議xx市政府將4戶地方國有糧食購銷企業(yè)組成集團(tuán)公司，以國儲(chǔ)庫為主體，實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營，提高整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力?；蛘咄ㄟ^引入外來資本、引導(dǎo)員工入股，進(jìn)行股份制改革。并在整合后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、購、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
（三）爭(zhēng)取政策性糧食收儲(chǔ)民營倉儲(chǔ)中心庫：
面對(duì)中央儲(chǔ)備糧公司問題頻發(fā)，國家有意將民營租賃庫點(diǎn)的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實(shí)施，建議通過政府向國家xxx反應(yīng)，以各地方國有糧食購銷企業(yè)為中心，輻射周邊政策性民營糧食收購存儲(chǔ)庫點(diǎn)，對(duì)其民營租賃庫點(diǎn)進(jìn)行糧食收購、日常管理等問題的管理。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十五
既是縣委對(duì)我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評(píng),也是對(duì)我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進(jìn).因此,我們一定要高度重視,積極支持,認(rèn)真落實(shí)好縣委巡視組的各項(xiàng)要求,積極支持配合巡視組開展工作,確保巡視工作順利開展.
一是要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想.全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度,從加強(qiáng)黨的建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的高度,從加快建設(shè)轉(zhuǎn)型跨越新**的高度,充分認(rèn)識(shí)開展這次巡視工作的重大意義,高度重視這次巡視工作,切實(shí)增強(qiáng)接受巡視監(jiān)督的自覺性和責(zé)任感,自覺接受、積極配合、主動(dòng)支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查.
第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排,精心組織,全力配合巡視組搞好巡視工作.
要緊扣這次巡視工作的重點(diǎn),認(rèn)真反思班子和個(gè)人的工作,講成績(jī)不粉飾拔高,談問題不護(hù)短遮掩,實(shí)事求是地向巡視組提供情況、反映問題,客觀公正地提出意見和看法,確保巡視組了解真實(shí)情況、發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題.要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務(wù)和工作方式,暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個(gè)層次的干部和群眾接觸的渠道,讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的真實(shí)情況.
各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織,周密安排,搞好服務(wù),提供一切必要條件,為巡視組開展工作創(chuàng)造.
良好環(huán)境,確保巡視組工作的順利開展.三要誠懇接受監(jiān)督,扎實(shí)做好整改.
要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認(rèn)識(shí)、自我提高的機(jī)會(huì),看成一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、加強(qiáng)黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機(jī)遇,以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查,認(rèn)真查找問題,扎實(shí)做好整改,通過接受巡視,更好地推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來,確保巡視工作達(dá)到預(yù)期效果.四要搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展.
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十六
3、清廉村居示范創(chuàng)建工作情況報(bào)告。
近年來，x局始終堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮從嚴(yán)治黨引領(lǐng)作用，圍繞消廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化建設(shè)，積極打造“清廉xx.廉筑防線”廉政品牌，全面推進(jìn)x工作風(fēng)清氣正、務(wù)求實(shí)效，為努力實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。按照通知要求，現(xiàn)將“清廉機(jī)關(guān)“創(chuàng)建工作的有關(guān)做法匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效。
（一）壓責(zé)固廉，堅(jiān)持政治清明導(dǎo)向。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為最大的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)待“年作風(fēng)建設(shè)大會(huì)部署推進(jìn)、半年度全面從嚴(yán)治黨專題例會(huì)研判分析、常態(tài)化黨組會(huì)議會(huì)商決策”的工作機(jī)制，擰緊貴任“螺絲”。
二是壓實(shí)責(zé)任分工。層層簽訂責(zé)任書x份、《廉潔自律承諾書》x份，研究制訂《x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，細(xì)化分解任務(wù)，建立責(zé)任清單，上緊廉政”發(fā)條”。
扎緊制度“籬笆^v^。
（二）教育引廉，堅(jiān)持作風(fēng)清廉導(dǎo)向。
一是把握學(xué)習(xí)教育主線。通過抓好集中學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、向示范學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國app^v^平臺(tái)學(xué)習(xí)“七抓七學(xué)”，加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育，講好廉政專題黨課，感悟信仰真理力量，談好學(xué)思踐悟體會(huì)，繃緊紀(jì)律規(guī)矩紅線。
二是加強(qiáng)廉政警示教育。把廉政警示教育作為廉政教育的黨員干部的“必修課”,x月x日召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，組織觀看警示教育記錄片，選取身邊案例及系統(tǒng)內(nèi)違法違紀(jì)典型案件，以案釋紀(jì)、以案示警、以案促改，注重發(fā)揮“不敢腐＂的痕懾作用。
三是健全談心談話制度。推行風(fēng)險(xiǎn)提示和教育提醒常態(tài)化，建立健全溝通談話、激勵(lì)談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度，今年以來開展談心談話x人次，發(fā)送廉政短信x條，促使黨員干部牢固樹立勤政廉政意識(shí)，時(shí)刻緊繃廉潔自律之弦。建立和落實(shí)任前廉政談話制度、年度述職述廉制度，各支部定期向機(jī)關(guān)黨委匯報(bào)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況。
（三）改革促廉，堅(jiān)持政務(wù)清新導(dǎo)向。緊盯權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)領(lǐng)域，上線“優(yōu)撫資金一鍵達(dá)”推動(dòng)民生政策直達(dá)快兌。
推動(dòng)民生政策直達(dá)快，實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫資金發(fā)放全流程可追溯、可監(jiān)控。
二是政策重塑、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對(duì)補(bǔ)助資金審核口徑、兌現(xiàn)時(shí)限、發(fā)放渠道、流程設(shè)置等不一致問題，遵循“依法依規(guī)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”“尊重現(xiàn)狀，逐步統(tǒng)一”的原則，精心拆解、逐項(xiàng)繪制，編制申報(bào)指南和流程圖，總共梳理業(yè)務(wù)申報(bào)流程指南x個(gè)（已確定上線運(yùn)行x個(gè)），做到“簡(jiǎn)約、消晰、可行”，確保資金發(fā)放不斷、不亂、不出錯(cuò)。三是數(shù)據(jù)共享、強(qiáng)化預(yù)警。集困難群眾信息和享受定期救濟(jì)補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象信息千一體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫對(duì)象信息交互核對(duì)，對(duì)變更調(diào)整及時(shí)提出預(yù)警，有效避免違規(guī)享受救濟(jì)政策的情形。
（四）監(jiān)督考廉，堅(jiān)持制度清朗導(dǎo)向。
一是聚焦重點(diǎn)工作。把“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)與巡察整改、黨建督查整改、“六重清單”、“x“年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，提速正風(fēng)，落實(shí)整改。加強(qiáng)陽光安置、優(yōu)撫對(duì)象確定等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，把陽光安置作為抓好消廉機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取量化打分排名的形式，全程做到公平、公正、公開，實(shí)現(xiàn)用人單位、部隊(duì)和個(gè)人”三滿意”。
二是狠抓作風(fēng)效能。
動(dòng)x次，發(fā)現(xiàn)問題x個(gè)，發(fā)布督查通報(bào)x次，組織處理x人。
三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
科學(xué)完善處室、直屈單位年度績(jī)效考評(píng)體系，將爭(zhēng)創(chuàng)“清廉機(jī)關(guān)”作為各支部機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制考核和年終支部書記述職評(píng)議內(nèi)容，考核結(jié)果作為年度考核和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，切實(shí)提高全局“清廉機(jī)關(guān)”工作積極性和主動(dòng)性，變”要我廉”為“我要廉^v^。
（五）文化興廉，堅(jiān)持干部清正導(dǎo)向。
一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。嚴(yán)格按照建設(shè)“清廉機(jī)關(guān)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合x服務(wù)保障中心、供給站辦公樓裝修，立足場(chǎng)地條件，合理利用布局，緊扣“清廉”主題，扎實(shí)推進(jìn)集清廉制度、消廉活動(dòng)、清廉成果為一體的清廉機(jī)關(guān)陣地建設(shè)。
二是激勵(lì)價(jià)值導(dǎo)向。開展“傳承紅色基因、質(zhì)續(xù)紅色血脈”主題黨日活動(dòng)，悼念革命烈士、回顧紅色歷史、重溫入黨誓詞，緬懷先烈、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)；開展“六比競(jìng)賽”“處室論壇”，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍和清正廉潔工作理念。
三是鍛造過硬隊(duì)伍。健全完善選人用人、實(shí)踐鍛煉、考核評(píng)議、教育監(jiān)督“四大機(jī)制”，落實(shí)實(shí)績(jī)選用，樹立鮮明用人導(dǎo)向。以“五強(qiáng)化雙促建““萬人雙評(píng)議”等活動(dòng)為載體，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，培養(yǎng)造就一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)＂的干部隊(duì)伍。
二、存在的問題。
x年，我局的“清廉機(jī)關(guān)”工作雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)要求相比還有很多不足：
一是個(gè)別黨支部缺乏創(chuàng)新意識(shí)，抓清廉xx建設(shè)的針對(duì)性、有效性還不突出。
二是黨員干部之間的清廉教育形式還比較單一。三是各項(xiàng)清廉制度還需進(jìn)一步完善。
一是落實(shí)責(zé)任抓監(jiān)督。
進(jìn)一步強(qiáng)化”兩個(gè)責(zé)任“落實(shí)落細(xì)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，建立健全行風(fēng)作風(fēng)工作機(jī)制。
二是突出宣傳抓教育。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想教育，提高法律法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，積極倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，突出抓好集中培訓(xùn)、專題教育，激發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)生動(dòng)力。
三是嚴(yán)格落實(shí)抓部署。
根據(jù)上級(jí)部門的工作安排，緊扣主題開展清廉黨課、觀看警示教育片、清廉家訪、打造示范點(diǎn)等活動(dòng)，不斷厚植清廉文化，鞏固“清廉機(jī)關(guān)“創(chuàng)建成果，確保我局清廉機(jī)關(guān)建設(shè)在全縣走在前、作表率。
樹清廉標(biāo)桿，強(qiáng)化源頭管理，打好“三位一體”組合拳，著力推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)走深走買。
一、主要做法及成效。
（一）健全制度機(jī)制，構(gòu)建縱深推進(jìn)的責(zé)任體系。
強(qiáng)對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況的組織協(xié)調(diào)、督促檢查，實(shí)地調(diào)研走訪市直單位xx家，全面了解機(jī)關(guān)黨建和清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，梳理總結(jié)共性問題x個(gè)，其他問題xx個(gè)。把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)納入機(jī)關(guān)黨建考核，對(duì)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)重視不夠、力度不大或者履責(zé)不到位、成效不明顯的單位，及時(shí)督促整改，按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（二）培樹清廉標(biāo)桿，構(gòu)建全域提升的示范體系。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十七
（一）建設(shè)清廉機(jī)關(guān)是貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針的必然要求。黨的十九大報(bào)告指出，^v^保證干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安。^v^省委提出建設(shè)清廉湖北，并細(xì)化了清廉機(jī)關(guān)、清廉企業(yè)、清廉學(xué)校、清廉醫(yī)院、清廉村居、清廉家庭、清廉文化建設(shè)等7個(gè)載體建設(shè)內(nèi)容。將清廉機(jī)關(guān)建設(shè)擺在首位，是因?yàn)辄h政機(jī)關(guān)在清廉湖北建設(shè)中具有示范帶動(dòng)作用，是政風(fēng)、民風(fēng)的^v^風(fēng)向標(biāo)^v^。建設(shè)清廉機(jī)關(guān)，是貫徹落實(shí)^v^全面從嚴(yán)治黨方針和省委推進(jìn)清廉湖北^v^署的重要抓手，是高質(zhì)量推進(jìn)清廉湖北建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)我省^v^十四五^v^糧食流通發(fā)展目標(biāo)的重要保障。
適應(yīng)新形勢(shì)新要求，推動(dòng)糧食高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、打造清廉政府勢(shì)在必行。推進(jìn)糧食清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，要聚焦管黨治黨突出問題、群眾反映強(qiáng)烈問題、影響發(fā)展環(huán)境問題，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，推動(dòng)形成崇廉、倡廉、促廉的良好風(fēng)尚，以清廉機(jī)關(guān)建設(shè)新成效推進(jìn)糧食治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（三）建設(shè)清廉機(jī)關(guān)是優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)糧農(nóng)糧企的必然要求。建設(shè)清廉機(jī)關(guān)，只有使權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范透明，政務(wù)服務(wù)更加高效便捷，才能使風(fēng)清氣正的政治生態(tài)推動(dòng)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化升級(jí)，以優(yōu)質(zhì)高效營商環(huán)境提升湖北軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快湖北高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。只有落實(shí)好^v^十必須、十不準(zhǔn)^v^，大力弘揚(yáng)^v^店小二^v^精神，建立暢通有效的政企溝通機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員坦蕩真誠與企業(yè)家交往，主動(dòng)幫助企業(yè)排憂解難，才能構(gòu)建親清政商關(guān)系，做到既親又清。只有認(rèn)真落實(shí)中央、省委優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)糧農(nóng)、糧企反映的^v^熱點(diǎn)^v^^v^難點(diǎn)^v^^v^堵點(diǎn)^v^^v^痛點(diǎn)^v^問題，下大力氣解決，才能實(shí)現(xiàn)^v^好正實(shí)優(yōu)^v^的發(fā)展目標(biāo)，讓群眾增強(qiáng)獲得感、幸福感。
二、抓實(shí)抓細(xì)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的系列舉措。
省^v^黨組高度重視清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，結(jié)合部門實(shí)際，印發(fā)了推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)施方案，明確了4個(gè)方面的14項(xiàng)具體舉措，分年度制定清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的施工圖、時(shí)間表，并抓好落實(shí)。
屆七次、八次、九次全會(huì)部署落實(shí)落地。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終對(duì)^v^國之大者^v^^v^省之要事^v^心中有數(shù)，發(fā)揮機(jī)關(guān)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做好^v^三個(gè)表率^v^、建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、模范機(jī)關(guān)。時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦，時(shí)刻牢記省直機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)這個(gè)根本，嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)，帶動(dòng)各項(xiàng)紀(jì)律全面嚴(yán)起來，把^v^嚴(yán)^v^的主基調(diào)堅(jiān)持下去。突出政治監(jiān)督，堅(jiān)決推動(dòng)^v^^v^關(guān)于糧食工作的重要指示批示精神和^v^關(guān)于糧食工作的決策部署落細(xì)落實(shí)、落地見效。強(qiáng)化日常監(jiān)督，不定期開展作風(fēng)巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭就提醒，有了問題就查處，及時(shí)通報(bào)、以查促改。
（二）堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)。貫徹新時(shí)代黨的組織路線和好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用^v^凡提四必^v^要求，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)能力關(guān)，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，營造良好選人用人風(fēng)氣。嚴(yán)格干部管理監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)廉政談話、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理等制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，建好用好機(jī)關(guān)黨員干部廉政檔案。開展干部輪崗交流，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的監(jiān)督，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)^v^四種形態(tài)^v^，特別是第一種形態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。大力實(shí)施機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)提升行動(dòng)，積極搭建干部成長平臺(tái)，組織年輕干部到糧企庫點(diǎn)、駐點(diǎn)村、對(duì)口聯(lián)系社區(qū)等基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，實(shí)施黨員干部身心健康工程和關(guān)愛幫扶行動(dòng)。做好受處理處分干部跟蹤回訪和教育幫扶，激勵(lì)他們從^v^有錯(cuò)^v^變^v^有為^v^。
（三）弘揚(yáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。緊盯享樂主義、奢靡之風(fēng)，以及公款吃喝、餐飲浪費(fèi)隱形變異等問題，做到露頭就打。糧食部門黨員干部帶頭^v^愛糧節(jié)糧^v^，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，嚴(yán)格公務(wù)接待。力戒形式主義官僚主義。落實(shí)省局進(jìn)一步解決形式主義問題為基層減負(fù)重點(diǎn)工作任務(wù)清單，進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、規(guī)范督查檢查。整治工作^v^一刀切^v^、推進(jìn)落實(shí)^v^中梗阻^v^^v^指尖上的形式主義^v^等突出問題，切實(shí)為基層減負(fù)。密切聯(lián)系服務(wù)群眾。堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，防止利用機(jī)關(guān)的權(quán)力和影響力謀取個(gè)人利益。完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，深化黨建引領(lǐng)基層治理，扎實(shí)開展^v^我為群眾辦實(shí)事^v^實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)^v^四聯(lián)四辦^v^，推動(dòng)黨員干部下沉社區(qū)，參與基層治理和疫情常態(tài)化防控。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告篇十八
一召開會(huì)議,再動(dòng)員,再鼓勁.
回去后即召開鎮(zhèn)村組干部會(huì)議,動(dòng)員每位干部、每名黨員、每戶群眾,積極參與城區(qū)綜合提升和村容村貌環(huán)境整治.
工程,嚴(yán)格按照這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,從城區(qū)到農(nóng)村,從主干道到背街小巷,從地面到立面,逐一整治,不留盲區(qū).在環(huán)境上樹樣板,爭(zhēng)一流,使過往車行人輛一進(jìn)入馬莊橋就感覺耳目一新,眼前一亮.
二、集中力量,攻難點(diǎn),推亮點(diǎn).一是抓規(guī)劃.
嚴(yán)厲禁止一切違反規(guī)劃的私搭亂建行為,集中力量拆除城區(qū)所有違章建筑.二是抓建設(shè).
重點(diǎn)開發(fā)金水灣小區(qū)和清華園小區(qū),規(guī)劃建設(shè)百畝生態(tài)公園、長安小區(qū),引入濮陽市城區(qū)天然氣.同時(shí),著力推進(jìn)南永固、張舊寨鎮(zhèn)中村改造工程.
三是抓整治.對(duì)重點(diǎn)村的村容村貌整治,嚴(yán)格按照縣臺(tái)賬時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求,不走樣,不創(chuàng)新,全力推進(jìn),對(duì)其它行政村以獎(jiǎng)代補(bǔ),進(jìn)行全面整治.
四是抓管理.嚴(yán)格落實(shí)門前三包責(zé)任制,增設(shè)垃圾池、垃圾箱,城區(qū)主干道全天保潔,做到日常管理常態(tài)化.
各行政村配備保潔員,建立戶保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的垃圾處置機(jī)制,努力做到全面覆蓋、長效管理、不留死角、永久保潔.五是抓提升.
年前重點(diǎn)實(shí)施城區(qū)綜合提升工程,元旦前安裝路燈120盞、鋪設(shè)地面磚7600平方,并統(tǒng)一沿街門店牌匾和建筑立面色調(diào).通過規(guī)劃、建設(shè)、管理、整治、提升,打造一批樣板路、示范村.
三、重建臺(tái)賬,再細(xì)化、再量化.細(xì)化環(huán)境整治綜合提升臺(tái)賬,明確每一條路、每一棟建筑、每一個(gè)門店、每一面墻、每一堆垃圾的責(zé)任人、推進(jìn)措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,按小時(shí)計(jì)算工期,對(duì)照臺(tái)賬往前趕.
每天召開兩個(gè)會(huì),早餐會(huì)安排,晚餐會(huì)匯報(bào),黨員干部全部深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)解決.
四、加強(qiáng)督導(dǎo),再加壓,再強(qiáng)化.
成立督導(dǎo)組,對(duì)城區(qū)綜合提升、農(nóng)村環(huán)境整治工作,一日一督導(dǎo),一天一點(diǎn)評(píng).所有科級(jí)干部吃住在鎮(zhèn),各行政村支書、村長隨機(jī)關(guān)干部早晚兩點(diǎn)名,發(fā)揚(yáng)五加二、白加黑的實(shí)干精神,大干30天,打好每一仗,干好每一項(xiàng),確保環(huán)境整治工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地完成.