人生的道路是一條不斷總結的旅程。培養(yǎng)良好的寫作習慣，如定期練習、反思和修改，以不斷提高自己的寫作水平。1.以下總結范文供大家參考，希望能給大家提供一些啟示
試點工作經驗匯報篇一
嚴格考核獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)要把此項工作納入到本單位年度重點工作目標中。住建、發(fā)改等部門將在今后的泥草房、危舊房建設中，四）加大督查力度。突出抗震節(jié)能為主要規(guī)范進行考核督查，市政府督查室將加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)抗震節(jié)能工作督查頻率和力度，對未采取有效措施推進工程落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)予以通報，資金管理部門將限制城鄉(xiāng)基礎設施建設和泥草房、危舊房改造等下撥資金發(fā)放額度。
鄉(xiāng)、村民居建筑抗震節(jié)能減排工作已逐漸成為促進城鄉(xiāng)發(fā)展、提高農村民居建筑科技含量的重要組成局部。根據《關于加快我省建筑業(yè)發(fā)展方式轉變的若干意見》省低碳建筑業(yè)發(fā)展綱要）關于印發(fā)xx年村鎮(zhèn)建設工作要點的通知》吉建村〔xx〕3號）和《關于印發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設系統抗震工作xx年工作要點的通知》吉建抗〔xx〕6號）等精神及省住建廳在市開展農村抗震節(jié)能民居示范工程試點工作要求，隨著經濟社會的快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程的步伐加快、新農村建設特別是市農村泥草房、危舊房改造工程的有序實施。為提高我市農村民居抗震節(jié)能水平，改善農村居民生活環(huán)境，切實發(fā)揮全省農村抗震節(jié)能民居工程試點單位先行先試的示范作用，現制定本方案。
（一）堅持經濟實用、抗震節(jié)能的原則。充分考慮到農民的經濟接受能力。量力而行，協助和引導農民建造抗震性能好、節(jié)能效果佳、造價合理的房屋，改善農民居住條件。
（二）堅持統籌規(guī)劃、協調發(fā)展的原則。立足當前。把實施抗震節(jié)能民居示范工程與農村泥草房、危舊房改造安居工程結合起來，提高綜合抗災防災能力，切實提高農村住宅節(jié)能保暖水平，促進農村面貌的整體改善。
（三）堅持因地制宜、分類指導的原則。根據我市農村不同區(qū)域的自然條件、風俗民情、民居特色、經濟發(fā)展不平衡等具體情況。有針對性地加以指導，穩(wěn)步推進。
（一）科學制定工作規(guī)劃。結合新農村建設規(guī)劃以及農村基礎設施等專項規(guī)劃。明確總體思路、階段目標、技術規(guī)范和保障措施，充分保證農民的切身利益，確保工程建設穩(wěn)步推進。
（二）嚴格遵守抗震工作要求。以國家、省和市關于做好農村民居抗震要求為標準。死看安全底線，嚴格依照民居抗震建設技術指標要求進行施工，必保新建農村住宅滿足各項抗震指標要求，保證農民居住平安。
（一）加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各相關部門一把手要親自抓、負總責，成立領導小組，明確部門責任，分解工作任務，建立和完善目標管理責任制和監(jiān)督檢查機制，切實加強領導，把各項工作落到實處。
（二）建立監(jiān)管機制。嚴防以次充好、哄抬物價、亂收費、偷工減料等坑農事件發(fā)生，確保民居工程建設質量平安。由市住房和城鄉(xiāng)建設局負責提供農村居民住宅規(guī)范圖，并負責對工程質量平安管理提出指導性意見，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)房管部門負責監(jiān)管落實。
（三）強化宣傳引導。通過廣播、電視、網絡等大眾傳媒，板報標語、櫥窗專欄、宣傳圖冊和科技下鄉(xiāng)等形式，深入宣傳科學防震、節(jié)能減排的知識，營造良好的輿論環(huán)境，真正使抗震節(jié)能民居工程進村入戶，深入人心，增強農民群眾參與的主動性和自覺性。
試點工作經驗匯報篇二
各位領導，同志們好：
我們xxx街轄區(qū)面積8.75平方公里，轄區(qū)內建有16個社區(qū)居委會，常住居民1.6萬余戶，47000余人，區(qū)域內商貿繁華，交通便利，是全區(qū)政治、文化、活動場館中心地區(qū)。
我們自2004年11月4日啟動社區(qū)矯正試點工作以來，根據津辰黨法（2004）15號文件的指示要求，結合我街實際，認真貫徹落實《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部關于開展社區(qū)矯正工作的通知》精神，在區(qū)司法局、街黨工委的關懷指導下，緊緊圍繞“依法開展社區(qū)矯正，做大做強工作基礎”這一工作理念，扎實有效地開展了社區(qū)矯正工作。下面我就基本情況、具體做法、工作體會、今后打算四個向領導和同志們匯報如下：
一、基本情況。
我們自啟動社區(qū)矯正工作以來，共接管6名社區(qū)矯正對象。到目前，1人轉到其他社區(qū)，1人已解除矯正，有4人正在接受矯正，案件類型分別為：挪用公款犯罪1人，貪污犯罪1人，交通肇事犯罪1人，放火犯罪1人。刑罰種類全部為緩刑。涉及我街東升一社區(qū)2人。朝陽里社區(qū)2人。按照社區(qū)矯正流程的要求，全部建立了矯正工作站。通過卓有成效的工作，到目前，上述矯正對象未發(fā)生重新犯罪現象。
二、具體做法。
按照社區(qū)矯正工作三個有利于的要求，我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要是做好以下三項工作：
第一、建立組織，做強工作。根據區(qū)、街的要求，首先，我們建立起二級矯正組織，一是街成立由工委書記任組長，有關部門負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，街主管領導任辦公室主任，負責具體工作的實施。二是成立社區(qū)矯正工作站。組成人員分別為片警、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者（主要是鄰居），組成了共14人的幫教監(jiān)管隊，幫教隊組成“一幫一”“幾幫一”的幫教對子，積極做好教、引、管工作。教，就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作，使他們辨別善惡，分清是非。引，就是想方設法引導矯正對象，擺脫內心陰影擺正生活姿態(tài)，過上正常人生活。管，就是加強矯正對象的監(jiān)管，防止其外出滋事重新犯罪，及時做到“五走訪”即新接收的要走訪，家庭出現糾紛的要走訪，生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有疾病時要走訪。其次，加大對社區(qū)矯正工作的的宣傳力度。利用法制宣講員隊伍，成立街矯正宣傳隊，主要是宣傳有關社區(qū)矯正工作的各項規(guī)定，社區(qū)矯正工作的意義，社區(qū)矯正工作的好的做法。通過不同形式的宣傳，營造工作氛圍爭取更多的社會資源參與社區(qū)矯正，做大做強基礎工作。到目前，組織矯正咨詢2次，出專項宣傳板報3期、90余版，組織社區(qū)志愿者座談會2次，參加人員20余人。再次，是認真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據矯正對象的犯罪原因、心理類型、現實表現等因人而宜，制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法，達到“四心”的效果。“三談”，即與被矯正對象談話，談悔罪的話；與家屬談話，談幫教的話；與鄰里談話，談表現的話。“一歸”即將談話內容歸納在一起，進行綜合分析，爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作，使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。
第二、堅持制度，規(guī)范工作。
常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”規(guī)矩，就是制度。堅持各項行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據。因此，我們在認真落實十三項工作的同時，建立了符合我街特點的一檢查二回訪三調研的制度。一是檢查制度。每季對矯正對象個人檔案檢查一次，做出評估，對存在的問題予以補正。二是回訪制度。對解除矯正人員，定期進行回訪，目的是檢驗工作成效，總結有規(guī)律性的做法，指導今后工作。三是調研制度。我們堅持每半年，在總結工作的基礎上，向有關部門上報一份調研報告，對存在的問題進行分析、探求，以得到有關部門的支持，以便更好地開展工作。
第三、幫扶解困，鞏固工作。
我們在工作中注意到，在依法做好各項基礎性工作的同時，對這一特殊群體，聯合有關部門對其實際困難給予幫扶解困，是一條曲線幫教的有效措施，可以起到事半功倍矯正效果。2005年初，被矯正對象徐某，因沒有正式工作，家庭生活比較困難，其孤獨自閉，情緒不穩(wěn)定，工作站發(fā)現后積極為其聯系零售《每日新報》的批發(fā)點和零售點，進而以幫其經營為名義，了解掌握他的思想動態(tài)。徐某在感激工作站同志們的同時，積極配合工作接受矯正，工作開展非常順利。
第四、完善隊伍，引伸工作。
一是完善矯正隊伍?；鶎铀痉üぷ鞒袚嗣裾{解、普法宣傳、法律援助、安置幫教、社區(qū)矯正等九項工作，任務繁雜而繁重。我街司法所原有一人，為適應工作需要，街辦事處在人員緊張的情況下，抽調綜合素質較高能力較強的人員充實到矯正辦公室，確保了社區(qū)矯正工作任務的完成。二是提高隊伍素質。為確保社區(qū)矯正工作的質量，保證社區(qū)矯正隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化，我們堅持加強對矯正工作站的人員培訓，不斷提高隊伍素質，采取聘請輔導員授課、開座談會、體會交流等形式，學知識，學方法，促能力。同時，我們注重發(fā)現挖掘社區(qū)資源，發(fā)動退休老干部、知識分子、有威望的樓門長加入到社區(qū)矯正志愿者行列，使社區(qū)矯正工作隊伍素質有了本質的提高。社區(qū)矯正的工作檔次在不斷提升。
試點工作經驗匯報篇三
為貫徹落實中共中央國務院《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，加快推進我省電力市場建設，積極穩(wěn)妥開展增量配電業(yè)務改革試點，根據國家《有序放開配電網業(yè)務管理辦法》和《關于規(guī)范開展增量配電業(yè)務改革的通知》相關要求，制定本工作方案。
（一）試點區(qū)域。經報國家批準同意，我省首期增量配電業(yè)務改革試點區(qū)域為資興市東江湖大數據產業(yè)園、衡陽白沙洲工業(yè)園、益陽高新技術開發(fā)區(qū)和湘潭經開區(qū)4個產業(yè)園區(qū)。
（二）預期目標。通過試點放開增量配電市場，引進社會資本參與增量配電業(yè)務，創(chuàng)新增量配網建設運營方式，探索電力行業(yè)混合所有制改革，到20xx年基本形成社會資本投資增量配電網的有效途徑，初步形成安全有序的增量配電業(yè)務區(qū)域市場，為全面放開增量配電業(yè)務，建設公平、開放、有序的增量配電市場積累經驗。
（一）制訂實施方案。各市發(fā)改委、能源局指導各試點園區(qū)管委會按照國家《有序放開配電業(yè)務管理辦法》和《關于規(guī)范開展增量配電業(yè)務改革試點的通知》相關要求，結合本園區(qū)配電網建設改造實際需求，抓緊制定園區(qū)增量配電業(yè)務試點實施方案，于2017年3月底前上報省能源局審定后實施，同時抄送國家能源局湖南監(jiān)管辦。
（二）編制配網規(guī)劃。各園區(qū)管委會依據全省和所在市配電網規(guī)劃，委托專業(yè)機構按照《配電網規(guī)劃設計技術導則》等國家最新標準編制試點園區(qū)配電網建設改造規(guī)劃，包括負荷需求、供電范圍、能源互聯網發(fā)展、用戶電能質量要求、園區(qū)及周邊電源接入需要、變電站選址和布局、線路選型及走廊等內容，其中投資估算、與存量資產關系、公用電網接入方案等內容要詳細說明。規(guī)劃于4月中旬報省能源局。省能源局組織評審修訂后予以反饋，并由市人民政府予以發(fā)布。
（三)甄別增量項目。試點園區(qū)所在市人民政府及發(fā)改、能源部門根據電網結構、供電能力、供電質量、供電的經濟合理性等科學合理確定增量配電網供電營業(yè)區(qū)，指導園區(qū)管委會和規(guī)劃單位甄別增量配電網項目。增量配電包括園區(qū)供電范圍內除國網湖南省電力公司以外的存量配電資產，以及供電營業(yè)區(qū)范圍內110千伏及以下電壓等級電網和220千伏及以下電壓等級工業(yè)園區(qū)(經濟開發(fā)區(qū)）等局域電網。
（四)確定建設時序。各試點園區(qū)要將增量配電網建設任務分解形成年度實施(投資）計劃，于20xx年5月中旬前通過市發(fā)改委、能源局報送至省能源局，由省能源局向社會公示。公示內容包括項目規(guī)模、建設內容、建設地點等基本信息。公示過程中出現重大爭議的項目，省能源局組織開展深入論證，必要時進行調整。公示通過的項目，按照程序補充納入全省配電網建設改造“十三五”規(guī)劃。
按照《有序放開配電網業(yè)務管理辦法》相關要求，增量配電網項目主體分兩階段確定項目主體：第一階段，由省能源局通過競爭性磋商、競爭性談判或公開招標方式，分別確定4個增量配電網試點園區(qū)的項目業(yè)主，并向社會公示；第二階段，由項目業(yè)主依法依規(guī)確定新增配電網項目的施工單位，并向社會公示。確定項目業(yè)主必須堅持公開、公平、公正，突出以下“三個優(yōu)選”：
（一)優(yōu)選混合所有制企業(yè)。鼓勵用電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電網企業(yè)、電力設計(施工）企業(yè)、產業(yè)園區(qū)、社會資本組建混合所有制公司參與增量配電網試點。試點區(qū)域內存在國網湖南省電力公司存量配電設施產權的，國網省電力公司可通過產權置換方式處理資產，或轉化為股本入股混合所有制公司。
（二)優(yōu)選政府與社會資本合作(ppp）模式。鼓勵采取ppp模式建設增量配電網，由省發(fā)改委、能源局作為責任主體，通過公開招標等市場化方式確定社會資本。由政府資本與社會資本聯合成立項目公司。
（三）優(yōu)選誠實守信的投資主體。參與首批增量配電網建設的項目業(yè)主應為獨立法人，符合《有序放開配電網業(yè)務管理辦法》所明確的準入條件和投資能力，無不良信用記錄，確保誠實守信，依法依規(guī)經營。具體要求在公開招標等內容中明確。
增量配電試點項目由發(fā)改、能源部門按照分級權限審批或核準，基本程序如下：
（一）組織申報。試點項目在完成可行性論證并獲得國土預審、規(guī)劃選址等支持性文件后，按程序通過在線投資監(jiān)管平臺報發(fā)改、能源部門申請核準。
（二）專家論證。發(fā)改、能源部門在收到核準申請后，委托第三方機構對項目進行評估論證，包括嚴格核定投資概算、厘定供電范圍、分析回報收益、評估項目可行性等，并出具詳細書面意見。發(fā)改、能源部門根據第三方的評估意見，確定是否啟動核準程序或退回申報單位組織修改完善。
（三）審批核準。發(fā)改、能源部門在正式受理核準后，將項目有關資料匯總至省能源局，省能源局對項目是否符合規(guī)劃、投資合理性、接入系統方案等重點內容進行審查并出具審查意見。各級發(fā)改、能源部門應按時完成核準工作并向社會公開，同時報備上一級發(fā)改、能源部門和國家能源局湖南監(jiān)管辦。
（一）嚴格規(guī)范建設。項目業(yè)主要優(yōu)化工程方案，控制建設成本，及時落實項目用地、拆遷安置、電網接入等外部建設條件，嚴格執(zhí)行《招投標法》等相關法律法規(guī)，取齊法律法規(guī)規(guī)定的支持性文件后方可開工建設，并將項目建設進度及時上報發(fā)改、能源部門。發(fā)改、能源等相關部門負責項目建設的指導和協調，并及時按規(guī)程開展驗收。
（二)有序組織運營。增量配電網竣工驗收后，項目業(yè)主通過市發(fā)改委、能源局向省能源局提出開展配電業(yè)務申請，省能源局依法對符合準入條件和其他相關資質的項目業(yè)主批復開展配電網業(yè)務。試點區(qū)域內，除電網企業(yè)存量資產外，擁有存量配電網資產絕對控股權的公司，包括高新產業(yè)園區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)、地方電網、躉售縣等，未經營配電業(yè)務，但符合準入條件并取得電力業(yè)務許可證(供電類）的，可通過市發(fā)改委、能源局向省能源局申請開展配電業(yè)務。符合準入條件的項目業(yè)主可將配電網運營權委托電網企業(yè)或符合條件的配售電公司，自主簽訂委托協議。電網企業(yè)控股增量配電網擁有運營權，在配電區(qū)域內僅從事配電業(yè)務，試點區(qū)域內競爭性售電業(yè)務可由獨立的售電公司承擔，也可采取雙邊直接交易。鼓勵電網企業(yè)與社會資本通過股權合作等方式成立產權多元化公司經營配電網。
（三）保障供電可靠。增量配電網運營企業(yè)應公開輸配電網絡的可用容量和實際使用容量等信息，保障電網公平無歧視開放，履行供電營業(yè)區(qū)內電力普遍服務義務，承擔保底供電責任；及時向市場主體及其用戶提供報裝、計量、抄表、維修、收費等服務；在保證電網安全運行的前提下，按照有關規(guī)定收購分布式電源發(fā)電。配電網運營企業(yè)嚴重違法違規(guī)的，應強制退出；因自身經營不善的或經營轉向的，在履行相關義務后，可按規(guī)定退出。
（四）其他相關服務。增量配電網運營企業(yè)可利用互聯網和智慧能源等先進技術，為電力用戶有償提供增值服務，包括用電規(guī)劃、合理用能、優(yōu)化用電、需求響應、合同能源管理、用電設備運行維護、多種能源優(yōu)化組合，以及提供發(fā)電、供熱、供冷、供氣、供水等智能化綜合能源服務，受委托承擔供電營業(yè)區(qū)內的有關電力統計服務工作。
（一）核定配電價格。增量配電項目核準后，省發(fā)改委按照省級電網輸配電價定價辦法，組織專業(yè)機構對增量配電網開展成本監(jiān)審、確定準許收益和價內稅金，經省政府批復同意后報國家發(fā)改委備案。增量配電網配電價格核定前，暫按售電公司或電力用戶接入電壓等級對應的省級電網共用網絡輸配電價扣減該配電網接入電壓等級對應的省級電網共用網絡輸配電價執(zhí)行。
（二)明確購售電價。增量配電網區(qū)域內同時從事配售電業(yè)務的企業(yè)，其配電業(yè)務獨立核算。試點區(qū)域內售電價格由市場交易價格、省級共用電網輸配電價(含線損和政策性交叉補貼）、政府核定的增量配電價格以及代收的政府性基金及附加組成。
（三）明確結算方式。增量配電網運營企業(yè)承擔配電區(qū)域內電費收取和結算業(yè)務，按照政府核定的配電價格收取配電費；按合同向各方支付相關費用，并向其供電的用戶開具發(fā)票；承擔代付配電區(qū)域內的可再生能源電量補貼；代收政府性基金及附加，交電網企業(yè)匯總后上繳財政。
（一）組織協調。成立全省增量配電網改革試點推進協調聯席會議，聯席會議由省能源局牽頭，相關職能部門分工協作，充分調動電網企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和用電用戶等各方面積極性，協同推進增量配電網改革工作。各試點園區(qū)所在市同步成立增量配電網業(yè)務試點工作聯席會議，明確一名市領導具體負責，各市發(fā)改委、能源局承擔統籌推進工作。
（二）資金保障。積極爭取國家專項建設基金支持增量配電網建設；加大省內ppp項目前期工作經費和ppp項目投資引導基金對增量配電網的支持力度。
（三）政策支持。探索研究增量配電網營業(yè)區(qū)內高可靠性、特殊電能質量等用戶實行差異化電價；鼓勵增量配電網項目實施主體通過發(fā)行企業(yè)債券、專項債券、項目收益?zhèn)?、中期票據等方式進行融資；引導政策性銀行在依法合規(guī)、風險可控前提下，加大對增量配電網建設改造項目的信貸支持力度；研究將配電網建設改造項目納入企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄；探索可靠性保險方法進行供電可靠性管理。
（四)形成合力。各級各單位要在省電力體制改革領導小組的統籌領導下，按照職責分工合力推進增量配電網改革試點工作。發(fā)改、能源部門要建立健全增量配電網投資建設運營的相關規(guī)章制度，依法嚴格增量配電網項目管理，依法依規(guī)核定配電價格，及時組織項目驗收。試點單位所在市人民政府要主動承擔增量配電網建設改造主體責任，及時調整完善相關規(guī)劃，指導試點園區(qū)制訂具體實施方案，為改革試點工作提供有力保障。試點園區(qū)要大膽探索，主動作為，敢于創(chuàng)新，力求穩(wěn)妥有序推進增量配電試點具體工作。國家能源局湖南監(jiān)管辦要及時為項目業(yè)主辦理電力業(yè)務許可證(供電類）或賦予相應業(yè)務資質，加強市場交易、電力安全和供電服務等方面的監(jiān)管。電網企業(yè)要公平無歧視做好并網工作。電力調度機構和交易機構及時做好配電網投產運行安全校核。
試點工作經驗匯報篇四
標準化工作情況匯報
尊敬的 xxx：
為認真貫徹落實省、市《關于加快推進標準化工作的若 干意見》，不斷加強標準化工作的機制建設，實施標準引領，示范提高，產業(yè)帶動，產品增效，更好地服務 xx 經濟建設。在市局領導和機關的關心下，我局標準化工作取得了可喜的 成績,不僅全面完成了各項工作任務，還在農業(yè)標準化，地 理標志產品保護，質量監(jiān)管、質量提升等方面有了創(chuàng)新和發(fā) 展，現將我局標準化工作匯報如下：
一、標準化工作現狀
近年來，xx 縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將 其作為質量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支 持，標準化工作的深入開展，提高了 xx 經濟建設的整體水平。目前，我局從事標準化管理工作人員 6 人，機制健全，結構合理，工作富有創(chuàng)新性。全縣共有國家級農業(yè)標準化項 目 1 個，省級農業(yè)標準化精品項目 1 個，省級第二批農業(yè)標 準化項目 1 個，第八批 1 個，第九批 1 個，地理標志保護產 品 1 個，省級服務名牌 1 個，質量監(jiān)管、質量提升示范試點 企業(yè) 3 家，商品條碼成員 17 家。
二、標準化工作成績
強全縣標準化工作的組織領導；三是實施標 準化工作定期會議、匯報制度；四是全力加強標準化工作隊 伍建設；五是建立標準化工作產品、基地項目儲備。
（二）質量監(jiān)管、質量提升示范試點工作順利推進。一 質量監(jiān)管、質量提升示范試點工作順利推進。是在 xx 質監(jiān)系統內，我局率先起草了《xx 縣人民政府關于 開展質量監(jiān)管、質量提升示范試點工作的意見》 ；二是確定 了建豐林產、cng 加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試 點企業(yè)，通過學習借鑒、體系建設、規(guī)范管理、服務指導，示范試點工作得到了穩(wěn)步推進；三是編制了《行政執(zhí)法工作 手冊》《特種設備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》、，以標準的手段將食品、建材、特種設備等質量監(jiān)管工作制度 化、常態(tài)化，為建立長效監(jiān)管機制提供了規(guī)范的法制化依據，進一步使內部管理規(guī)范化。
（三）地理標志保護產品實現“零”突破。一是主動挖 地理標志保護產品實現“ 保護產品實現 突破。掘地理標志產品資源，經多方考察和專家論證，xx 作為地理 標志產品保護意義重大；二是主動匯報申報地理標志保護的 重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現了工 作經費 10 萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標產品保 護要求的特色產品。目前，xx 已獲得總局批準，成為 xx 市 第 8 個、我縣第 1 個地理標志產品。
山食品有限公司、cng 加氣站、圣迪樂等 5 家企業(yè)，建立和完善標準化體系；二是 參與地方標準和企業(yè)標準的制修訂工作，提升“xx 造”產品 的話語權。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準，參與制定企業(yè)標準 7 個。
（五）農業(yè)標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農 農業(yè)標準化工作成績顯著。業(yè)標準化工作取得了數量多、質量高、范圍廣的新發(fā)展；二 是以“圣迪樂”模式為帶動，農業(yè)標準化工作進一步得到了 深入發(fā)展，為我縣現代農業(yè)建設做出了新的貢獻；三是積極 培育、服務和指導，探索和解決農業(yè)標準化工作中的新發(fā)展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農業(yè)標準化項目已獲國家級 驗收和省級精品農業(yè)標準化項目驗收，觀義花生在通過省級 農業(yè)標準化示范項目后，發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省 級第八批農業(yè)標準化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級 第九批農業(yè)標準化項目。
（六）服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助 服務標準化試點工作順利開展。xx 縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務名牌工作，目前 通過專家評審，并將其作為服務標準化工作試點單位進行重 點建設，有力推動了 xx 旅游事業(yè)的發(fā)展。
（七）商品條碼管理工作進一步拓展。發(fā)展條碼成員 3 商品條碼管理工作進一步拓展。進一步拓展 家，完成條碼成員續(xù)展 14 家。
（八）公共事務管理標準化工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落 公共事務管理標準化工作穩(wěn)步推進。實《xx 市公共信息標志標準化管理辦法》，我們主動檢查全 縣公共信息標志標準化情況，主動匯報檢查 情況和整改意 見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
三、
標準化工作規(guī)劃
一是進一步加強隊伍建設，努力建設一支素質高，能力 強，作風硬的標準化工作隊伍，為標準化工作的不斷發(fā)展奠 定人才基礎；二是制定天寶密柚地方標準；三是主動服務和 指導，順利推進第八批、第九批農業(yè)標準化項目；四是把 xx 柑桔、xx 葛根作為農業(yè)標準化項目進行培育；五是按照“三 步走”戰(zhàn)略，不斷推進質量監(jiān)管、質量提升示范試點工作； 六是建立農業(yè)標準化和地理標志產品儲備庫，培育有特色、成規(guī)模的項目大力發(fā)展；七是完成標準化工作目標任務，不 斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發(fā)展。
統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作情況匯報
（2008年10月29日）
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市政府委托，現將我市統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作情況匯報如下，請予審議。
一、前期所作的主要工作
2007年7月，我市被省委、省政府確定為統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點市以來，全市把試點工作作為省委、省政府交給自貢的最大政治任務，作為自貢發(fā)展最大的歷史機遇，作為對各級干部執(zhí)政能力的最大考驗，從統攬各項工作全局的高度迅速啟動試點工作。
（一）抓觀念更新，營造統籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的濃厚氛圍
一是開展大宣傳。全市各類新聞媒體把統籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展作為宣傳重點，開辟了“統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧自貢”專欄和專題，組織開展了以理論宣講、政策解讀、典型宣傳為主要內容的形式多樣的宣傳報道活動，做到電臺有聲音、報紙有文字、電視有圖像。一年多來各類媒體共刊播報道1000余篇、專版24個、專題節(jié)目30余個、系列評論28篇。同時，各級各部門也采取組織宣傳車巡回宣傳、廣場文藝演出以及書寫墻標、巖標、辦板報、知識競賽等群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展各種宣傳活動。據不完全統計全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)共張貼宣傳標語5000余幅，發(fā)放宣傳品、宣傳資料4萬多份。
委員會副主任華子昂教授等專家學者作專題講座。舉辦了3期培訓班，對全市副縣級以上領導干部、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責人進行了輪訓。市級各部門、單位和區(qū)縣也采取舉辦培訓班、以會代訓等形式，對干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委會成員進行了培訓。與省社科院成功主辦了“中國統籌城鄉(xiāng)發(fā)展論壇會”、參加了北京“深化經濟體制改革促進城鄉(xiāng)統籌發(fā)展國際研討會”。一年多來，市、區(qū)縣共舉辦專題報告會近150場，市統籌辦編印統籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革文集3冊3000余份，區(qū)縣及市級相關部門編印培訓資料20000多份，全市第一批培訓對象培訓面達到95%以上。
三是組織大討論。擬定了以統籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革為主題的50個理論與實踐研討題目，提供給全市理論、社科工作者及干部群眾進行研討，各級領導干部帶頭撰寫各類研討文章、
心得體會
文章350余篇，編印了《統籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展理論與實踐研討文章專輯》。市、區(qū)、縣及市級部門還舉辦了各種類型的專題研討會20多場（次）。
四是發(fā)動大獻策。在媒體、互聯網和黨政網上開展了“我為統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革獻計獻策”活動，問計于民?；顒庸彩盏絹碜詸C關干部、工人、農民、離退休干部、學生、外地打工人員等的各種建議意見500多條，在市級新聞媒體開辟專欄進行了選登選播，并對優(yōu)秀建議意見進行了整理匯集，采納到改革試點方案中。
（二）抓調研論證，科學制定統籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的方案
統籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的做法和經驗。同時，各區(qū)縣、各部門也組織開展了一系列考察學習活動。
二是調查研究，準確把握市情。市、區(qū)縣領導深入基層，走村入戶，調查研究，通過召開座談會、院壩會等形式，廣泛聽取基層干部和群眾的意見和建議。同時，把自貢置于成渝經濟區(qū)和川南城市群發(fā)展的大環(huán)境中去分析比較，分五個專題對我市統籌城鄉(xiāng)發(fā)展的現狀和對策進行深入研討，對市情進行了再分析、再認識，進一步明確了自貢的發(fā)展定位。2008年7月，市統籌辦與市統計局、國家統計局自貢調查隊聯合抽調130多人對四區(qū)兩縣的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村民小組的815戶農民進行了“關于統籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的專項問卷調查，為全市統籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供數據支撐；開展了“土地使用和管理、農民工和農村社會保障、戶籍管理、行政管理”四大重點領域改革突破的專項調研，形成了5個調研報告和相關改革意見討論稿。
三是反復研討，制定試點方案。在考察學習和深入調研的基礎上，牢牢把握自貢作為丘陵地區(qū)和老工業(yè)城市的基本特征，圍繞統籌城鄉(xiāng)發(fā)展主題，突出體制機制創(chuàng)新這一關鍵，組織專門的起草班子，迅速完成了改革試點方案初稿的起草。同時，堅持開放式制定《總體方案》，多次組織區(qū)縣和市級部門對《總體方案》進行討論修改，征求了市人大常委會委員和部分人大代表的意見，與市政協和民主黨派、工商聯進行了專題協商，并先后五次赴北京、成都等地征求國家有關部委、省級相關部門以及省內外專家、學者的意見。
程辦公室專家委員會副主任華子昂、光明基金會執(zhí)行會長車夫等7位專家學者為市政府統籌城鄉(xiāng)顧問。與西南大學合作開展《自貢市統籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，此外，區(qū)縣也積極與科研院校合作開展專題規(guī)劃，如高新區(qū)與四川大學合作、富順與成都科分院合作、榮縣與西南大學合作、沿灘區(qū)與省宏觀經濟研究院合作、自流井區(qū)與西南交大合作、貢井區(qū)與省社科院和農科院合作編制統籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。通過這些措施，為我市改革試點工作提供了有力的智力支持和決策咨詢。目前，各區(qū)縣的試點方案已經市委市政府批復實施，市級相關部門的專項規(guī)劃已完成內審工作，將陸續(xù)由市委市政府批準實施。
（三）抓推進機制，形成上下左右齊抓試點的合力
一是建立了強有力的組織運行機制。成立了由市委主要領導為組長，市委、市政府相關領導為副組長，市級相關部門主要領導、區(qū)縣黨政一把手為成員的自貢市統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革領導小組。領導小組下設辦公室，由分管副市長兼任辦公室主任，從相關部門抽調13名干部脫產組成專門工作班子，負責組織、協調和指導全市面上的改革試點工作。各區(qū)縣、各部門也成立了相應機構，抽調100多名干部專門從事改革試點工作。同時，還實行了市級四大班子領導聯系區(qū)縣、重點部門的工作制度，切實加強了對改革試點工作的領導。
二是構建了市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級工作責任體系。把改革試點工作與各級領導干部的績效考核掛鉤，建立了指標評價體系及目標管理、專項督查制度，將涉及改革試點重點領域的45項專項規(guī)劃和配套政策的制定任務，以及重點區(qū)域改革突破的具體任務，逐一分解落實到區(qū)縣和部門，再由區(qū)縣、部門分解到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科室，對任務完成情況按照“倒扣分”的辦法進行考核，確保了任務落實。
三是建立了“上下互動、部門聯動、各負其責、密切配合”的工作機制。各級各部門把推進改革試點作為自身的中心工作，積極主動參與，在規(guī)劃和政策制定、重點突破口建設等方面加強溝通配合。各級人大、政協和民主黨派、工商聯以及群團組織都圍繞改革試點積極工作，各盡其力。市人大常委會主任會專題聽取改革試點方案匯報，并組織市人大代表開展視察調研，對改革試點工作提出了很好的建議。全市上下形成了合力推進改革試點的工作機制。
四是實行了干部下沉助推制度。按照“抽硬人、硬抽人，下得去、蹲得住，干實事、見實效”的原則，在2007年上半年已經從市級機關下派260名干部到基層幫扶的基礎上，下半年又從市級機關抽調65名副科級以上干部，組成7個“助推統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作組”，幫助區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進改革試點工作。
五是實行了市級部門與區(qū)縣共推制度。在干部助推的基礎上，由助推組干部所在市級部門與助推區(qū)縣簽訂協議，變“個人助推”為“單位助推”，并形成制度。目前，各區(qū)縣已與助推的65個市級單位簽定了“共推協議”，合力推進改革試點工作。
（四）抓重點突破，著力推動體制機制創(chuàng)新
材料】
某縣2011年開展主題試點工作經驗交流匯報材料
（一）全面加強團的基層組織建設
一、加強基層團組織建設取得的成績
切實加強基層團組織建設，這既是團中央高度重視和關注的一個駐點工作內容，也是團省委多次提出和多次強調的工作方針。團縣委高度重視基層團建工作，切實加強基層團組織的建設工作放在了全團工作的首要位置來抓，并專門就這一內容多次與縣委分管的副書記做了工作交流。通過半年的努力現在縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，162個村級基層團組織基本上形成了“村村有團支部書記，團支部書記人人由大學生村官兼任”這一全新的基層團組織格局，在數量和質量上為縣團的基層組織建設提供了保障。
二、有效推動基層團組織建設的具體措施
1、召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記、大學生村官參加的動員大會，為有效吸收大學生村官進入基層團組織制造輿論氛圍，同時讓其意識到兼任村團支部書記是落在他們身上的歷史責任。2、與縣委書記、縣組織部長積極協商，爭取他們的認可和政策支持，為順利開展這項工作打下組織基礎。3、對大學生村官上崗前進行為期一周的理論培訓，使他們熟悉并初步掌握自己的業(yè)務工作。4、在輿論氛圍、政策支持、隊伍配備等各方面準備工作完成后正式任命大學生村官走上共青團工作崗位。
三、加強基層團組織建設形成的積極經驗
在抓好團的基層組織建設工作中，我們取得了一些經驗，即1、從自身實際出發(fā)，充分利用現有條件，使之為自己的發(fā)展和壯大服務。團組織要在條件困難的情況下，發(fā)展壯大自己，很好的完成上級組織交付的任務，關鍵點一點就是它從自身實際從發(fā)，充分挖掘現有資源，有效利用客觀資源為自己服務，把有知識、有創(chuàng)造力的大學生村官吸收到了自己的隊伍中。2、積極爭取上級和同級領導的支持，為工作開展鋪平道路。沒有上級的支持和肯定，自身再努力，再付出也是很難取得工作的實效的。團組織在確定目標任務后，要積極征求有關黨委、政府的支持，在政策環(huán)境和人事使用方面為自己創(chuàng)造了有利條件，保障工作的順利開展。3、工作要抓全、抓實，不放松每個步驟和環(huán)節(jié)，在實現目標任務的過程中，抓好每一個方面，使工作全面完整。團組織不僅要積極爭取上級領導的支持，而且要主動與大學生村官進行溝通和聯系，把握住工作的每一個方面、每一個環(huán)節(jié)，只有這樣才能保證工作任務的完整性，不至于顧此失彼。4、工作要有主動性，要有創(chuàng)造能力和持久耐心的品質。工作要主動，要自己提出利于自身發(fā)展，順應時代需求的發(fā)展規(guī)劃和目標任務，在確定目標任務的同時，把智慧和能力有效的結合起來，創(chuàng)造性地開展工作，以持之以恒，不達目的決不罷休的奮斗精神去實踐自身的理念。
（二）青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作
青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進
先在朔州市范圍內建立起了共青團組織的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心。中心建立至今，共接待就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢青年3000余人，有明確工作意向并登記在冊的300余人，實際提供工作崗位200余個，工作崗位以我縣第三產業(yè)居多，例如國益酒店、金藝廣告公司、家家利超市等，還與50多家企事業(yè)單位建立了用工關系。在縣委以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關懷重視下，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委也正陸續(xù)建立青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務站。就業(yè)是民生之本，而青年又是就業(yè)的主要群體，面對當前嚴峻的就業(yè)形勢，實現這一目標任務艱巨、責任重大。因此，全縣共青團組織把促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為共青團組織參與黨政中心、服務青年需求的一項重要工作，高度重視，扎實推進。為做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，團縣委以大力開展宣傳教育、政策指導、技能培訓、項目推介、資金支持、創(chuàng)業(yè)輔導、崗位介紹、維護權益等作為服務青年的手段，為青年成功創(chuàng)業(yè)提供有效服務。
（三）青少年維權工作
青少年維權工作取得新進展
講座。3、利用節(jié)假日的契機，組織開展青少年維權活動。例如今年6月1日的時候，我們在縣文化廣場就《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》及新近頒布的《省未成年人保護法條例》的貫徹落實進行了專門的宣傳和宣講活動，發(fā)放了大量的宣傳資料和圖片畫冊。
（四）農村青年小額貸款項目工作
服務青年重實效，抓實抓緊了農村青年小額貸款項目工作。
今年4月份的時候，團省委就進一步加強農村青年的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作，聯合省信用聯社向全省各市區(qū)縣團委下發(fā)了專門性文件，為農村青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供政策和資金上的幫助。團市委高度重視農村青年小額貸款工作，于6月中旬召集全市六縣區(qū)縣鄉(xiāng)兩級團委的負責人，組織進行了專門的小額貸款啟動儀式，并下發(fā)了切實加強農村青年小額貸款的工作意見。團縣委在接到團省、市委的有關文件后，積極行動，于6月25日召集全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委負責人以及部分村官和農村青年代表60余人，召開了農村青年小額貸款工作會議，下發(fā)了“團聯發(fā)[2011]1號”文件，把切實做好農村青年小額貸款工作當作當前團工作的第一要務來抓。截止目前，縣共為50名農村青年下發(fā)小額貸款資金150萬元，推動有效項目18個。通過推動農村青年小額貸款工作，不僅有效擴大了共青團組織為全縣青年服務的能力范圍，而且進一步提高了共青團組織服務全縣黨政中心工作大局的能力水平。
試點工作經驗匯報篇五
為全面掌握我縣中藥材資源狀況，順利完成中藥資源普查試點工作任務，根據《市衛(wèi)生局關于印發(fā)市中藥資源普查試點工作方案的通知》要求，結合我縣實際，特制訂本方案。
（一）選取中藥材資源豐富、具有本土產地道藥材、大宗品種藥材和珍稀瀕危藥材的區(qū)域開展中藥材資源普查。初步確定以興隆、木葉、蒼嶺等中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，按照由高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)到中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的順序開展普查，確保全縣中藥資源普查工作覆蓋率不低于85%。
（二）全面開展野生藥材分布集中區(qū)域的普查，栽培和養(yǎng)殖藥材的種養(yǎng)殖與加工技術的普查，藥材需求與供求關系的普查。
（三）更加全面、宏觀地掌握我縣中藥資源的整體情況，有效保護并合理利用中藥資源，為制定中藥產業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供科技支撐，為本土產地道藥材的種植、加工一體化布局提供技術支撐，為招商引資提供新亮點。
（四）深入分析中藥資源減少與瀕危的原因，為制定中藥資源保護措施提供科學依據，為建立中藥資源保護區(qū)提供可靠信息。
（五）探索全縣中藥資源普查的組織與管理方式，特別是企業(yè)參加普查的組織方式，探索普查隊伍的組建模式，探索普查方案的可行性與可操作性；發(fā)現問題，總結經驗，為全縣乃至全市中藥資源普查工作的全面開展夯實基礎。
（六）充分利用中藥資源普查成果。在摸清中藥資源家底的基礎上，建立中藥資源普查數據庫、中藥資源共享平臺、中藥標本館、中藥種質資源庫、中藥資源動態(tài)監(jiān)測系統與預警體系，為中藥產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供依據，為生物多樣性研究奠定基礎。
全縣中藥資源普查試點工作時間為3月至12月。
（一）準備啟動階段（3月）。
開展中藥資源普查準備工作，成立中藥資源普查工作領導小組和普查辦公室。制定調查路線和調查方法，確定調查品種。做好中藥資源普查試點啟動工作：一是組織開展全縣中藥人才以及技術專家的調查，組織填寫《xxxx土家族苗族自治縣中藥資源普查專家推薦表》，建立《xxxx土家族苗族自治縣中藥資源普查專家?guī)臁?，為組建調查隊做好準備；二是開展從事中藥資源種植與野生撫育的中藥生產企業(yè)的調查，為確定企業(yè)參加中藥資源普查做好準備；三是組織普查預備隊員接受市級技術培訓，經培訓考試合格的人員才能成為普查員并持證上崗。
（二）培訓實施階段（4月）。
組建普查隊，開展普查知識技術培訓。開展中藥材產量與流通渠道調查、種植中藥材的外業(yè)調查、傳統醫(yī)藥知識的走訪調查及中藥資源消長原因的調查工作。啟動中藥動態(tài)監(jiān)測系統平臺的硬軟件建設。
（三）野外調查階段（5月—10月）。
重點開展中藥資源野外調查工作，收集黃連、青蒿、金銀花等13種種質資源藥材、土樣，并進行種質資源質量評價。對半夏等3種野生藥材資源進行動態(tài)監(jiān)測，定期觀察以上藥材生長發(fā)育情況，掌握野生資源自然變化。開展內業(yè)整理與普查數據的輸入工作。動態(tài)監(jiān)測系統投入試運行，預警信息分析和發(fā)布系統啟動建設。
（四）總結評估階段（11月—12月）。
按照全市統一部署，開展中藥資源補充調查。繼續(xù)開展內業(yè)整理與普查數據的輸入工作。配合建設市珍稀瀕危中藥資源數據庫、市中藥資源動態(tài)監(jiān)測系統及市中藥資源預警系統?？偨Y評估中藥資源普查工作。
（一）強化領導，建立健全普查機構。此次中藥資源普查試點工作時間緊，任務重，涉及面廣，工作要求高，為確保普查工作順利開展，縣上成立縣中藥資源普查試點工作領導小組，由分管衛(wèi)生的副縣長任組長，縣衛(wèi)生局主要負責人任副組長，縣衛(wèi)生局、農委、財政局、科委、林業(yè)局、旅游局、中醫(yī)院等相關單位主要負責人為成員，負責全縣中藥資源普查試點工作的組織領導和綜合協調。領導小組在縣衛(wèi)生局設立辦公室，由縣衛(wèi)生局分管負責同志兼任辦公室主任，負責處理日常事務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門也要成立相應組織機構，抽調業(yè)務骨干專門負責該項工作，確保中醫(yī)藥資源普查試點工作各項任務全面完成。
（二）積極配合，主動參與普查工作。中藥資源普查試點工作是一項利國利民的大事，對于保護好、開發(fā)好、利用好中藥資源，保障人民群眾中醫(yī)藥服務需求，加快推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意義重大。縣級有關部門務必高度重視，調動一切可用的人力、物力資源，積極支持和參與中藥資源普查試點工作，全力為普查工作提供保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動配合，在人員、車輛、住宿等方面給予普查隊支持和幫助，確保普查工作順利開展。
（三）嚴格規(guī)范，合理使用普查經費。此次中藥資源普查，上級財政安排了一定的普查經費，主要包括野外普查交通費、標本制作與鑒定等外業(yè)整理費、設備和材料配置費及項目普查補助等。衛(wèi)生、財政等部門要加強項目經費管理，嚴格按照國家財政專項資金管理的有關規(guī)定，?？顚Ｓ谩８饔嘘P單位要自覺接受縣中藥資源普查試點工作領導小組的監(jiān)管和指導，科學合理使用普查經費，切實提高資金使用效益。
試點工作經驗匯報篇六
本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，進取穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?，F就改革進展情景總結如下：
（一）現狀：
本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。
（二）改革的主要困難：
1、人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而此刻實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。
2、起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛(wèi)校和眼病所，并且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以構成中醫(yī)特色。
3、人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務基礎差并且思想保守，阻力大。
4、由于所購房屋結構不貼合醫(yī)院要求，不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。
1.20xx年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內部分配暫行規(guī)定》、縣縣醫(yī)院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、經過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。
2.20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。
三、改革的結果：
1、中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。
2、高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。
3、中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。
4、初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人；中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人；轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養(yǎng)1人。
5、總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。
1、體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。
2、體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。
3、使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。
4、增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。
5、促進了職工工作進取性，改善了職工服務態(tài)度，增收節(jié)支。
本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面：
1、準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發(fā)放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。
2、發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據醫(yī)院管理學上的要求，發(fā)放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院經過。
3、公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。
4、領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導十分重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。
總之，經過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，構成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
試點工作經驗匯報篇七
為優(yōu)化產業(yè)結構，打造品牌產業(yè)，結合加腦特色苗寨和獨有的萬泉河自然優(yōu)勢，扶持發(fā)展飼養(yǎng)“加腦鵝”，促進農民增收，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定對飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶進行資金補貼扶持，結合我鎮(zhèn)的實際，制定本方案。
對我鎮(zhèn)加腦村飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶給予資金補貼扶持，通過以點帶面的方式，提高“加腦鵝”商品的出欄率，保障“加腦鵝”肉市場供應。
（一）補貼對象及標準。
納入本次補貼范圍的對象是指在我鎮(zhèn)加腦村所有飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶；在現場核實時對存欄活的“加腦鵝”補貼標準為60元/只，對申報時有而核實時已死亡的“加腦鵝”補貼標準為10元/只。補貼資金的用途主要是用于發(fā)展“加腦鵝”養(yǎng)殖業(yè)。
（二）補貼發(fā)放方試。
“加腦鵝”飼養(yǎng)補貼資金由鎮(zhèn)政府通過“一卡通”的形式將補貼資金直接兌付到養(yǎng)殖場(戶)，暫時不具備“一卡通”的農戶，可能通過“農信社賬號”的方式兌現補貼資金。
（三）補貼資金來源。
本次對飼養(yǎng)“加腦鵝”的補貼資金從鎮(zhèn)產業(yè)扶持資金中支付。
（一）摸底統計。
鎮(zhèn)政府牽頭組織開展“加腦鵝”養(yǎng)殖情況的調查摸底、統計核實、建檔立檔工作。試點工作期限一年，在核定期限內（20xx年12月01日至20xx年11月30日），由村干部填寫“加腦鵝”補貼試點調查情況登記申報表（附表1），并向鎮(zhèn)農業(yè)服務中心申報備案，鎮(zhèn)政府組織審核小組每個季度的最后一個星期對申報情況進行現場核實、拍照并填寫“加腦鵝”補貼試點調查情況核實表（附表2）存檔及張榜公示，若公示無異議后，核實結果作為“加腦鵝”補貼發(fā)放的依據，同時，每只鵝只能享受一次補貼，每個季度撥付一次補貼資金。
（二）匯總公示。統計核實“加腦鵝”數量必須做到“三見”，即：見“加腦鵝”。由駐村干部或村級防疫員和農業(yè)服務中心人員逐戶逐頭調查，對于拒絕核查的養(yǎng)殖戶和現場核實后增加的“加腦鵝”，不得納入補貼范圍，即：見人。現場調查的“加腦鵝”數量要經“加腦鵝”養(yǎng)殖戶和統計人員共同簽字確認，即：見榜。統計結束后，盡快在行政村公示欄張榜公布養(yǎng)殖戶“加腦鵝”飼養(yǎng)數量，接受村民監(jiān)督，數量不實及時更正。
（三）資金撥付。根據此次統計核查結果，及時向飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶兌付“加腦鵝”補貼資金。補貼資金通過“一卡通”或“農信社賬號”的形式直接兌付到養(yǎng)殖戶。
(一）高度重視“加腦鵝”的補貼工作。要充分認識到當前做好“加腦鵝”補貼工作的重大意義，強化領導，明確責任，切實采取有效措施，推進各項工作的順利開展，并加強監(jiān)督檢查，確保政策的實施成效。
（二）要落實責任。鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)農業(yè)服務中心做好此次數據統計與核查工作，細化任務分工，落實核查責任，充分調動各方面力量，在規(guī)定的時間內（20xx年12月01日至20xx年11月30日）集中開展數據統計核實工作，確保數據真實可靠。對于虛報、多報、重復報等行為，一經發(fā)現，嚴肅處理，以后一律不得享受此項政策。
（三）加強組織領導，明確責任。成立以鎮(zhèn)長任組長，分管農業(yè)的鎮(zhèn)領導任副組長，鎮(zhèn)農業(yè)服務中心全體成員參加項目實施領導小組，辦公室設立在鎮(zhèn)農業(yè)服務中心，具體負責項目實施工作，確保政策的實施成效。
（四）強化資金使用管理。補貼資金實行專賬管理，專款專用。
（五）加大宣傳和信息報送，增強聯動效應。高度重視項目實施的總結宣傳工作，有計劃、有重點地積極做好宣傳發(fā)動工作。同時，在實施過程中，要及時發(fā)現和解決實施中的困難和問題，隨時掌握和總結項目經驗和做法，及時宣傳推廣，擴大社會影響，努力營造有利于推動工作向縱深發(fā)展。
試點工作經驗匯報篇八
我們財科在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務開展工作。隨著我軟件建設的不斷完善和加強,在黨委提出的“321”工作方針指導下我們財科的工作也進一步的擴展和加深,使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實?，F結合陶主任的重要講話精神,將我們財科一年來的工作完成情況、經驗、不足做以下總結:。
1、參與基建工程管理,2、認真做好工程財務決算等基礎工作。
1、按時上報基建財務月報、基建資金使用情況表等,使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。
2、積極參與基建工程的管理,根據司批復的調概通知,按計劃完成投資萬元,編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗收,按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產清查小組,進行了第二次工程物資清點。財務科人員親自到現場逐一進行賬與實物的核對。作者聲明本文僅供會員使用如果您是從其他盜版網站下載本文將視為侵權經過清點審查,我現有設施、設備齊全,上報交付使用資產萬元,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。
3、積極配合會計師事務所進行工程財務決算,對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對,按預定計劃10月初將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作,按項目內容分類整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。
3、認真執(zhí)行領導的統一部署,4、積極開展日常財務管理工作。
1、進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。
我們在年加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照中心財務檢查通知精神,我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務管理體系。
2、在專項經費的支出上,認真領會中心的相關政策,嚴格執(zhí)行預算,不擠占、不挪用,保正專款專用。按月、季、中期編制上報專項經費決算報表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。
3、認真、及時完成中心計財處下達的各項工作任務。其中主要完成了20xx年度國有固定資產的上報工作,填制固定資產管理卡片,完善我臺的固定資產管理;結合20xx年度的財務決算,認真系統地編報了我20xx年度的專項經費的預算,隨著我人員經費使用的不斷增長,我們把20xx年人員經費的預算列為重點,并客觀詳實地編寫了經費預算說明等。
4、加強二級庫房的管理,建全出入庫的手續(xù)。改變以往二級庫房單方出入庫,而財務手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理、財務監(jiān)督的作用。
5、為配合工會開展工作,我們申請開立工會賬戶,按月及時提取工會經費,實行獨立核算,并制定相關的工會財務管理制度,為工會正常開展工作提供了資金保障。
6、在領導的支持和相關部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后,實行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關要求,我臺在人員經費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO立了各項基金賬戶,做到人員基礎資料詳實、基數提取核對準確,按不同業(yè)務設立備查賬,做到存款準確、對賬及時。
5、積極參加中心及省里組織的各種財務培訓班,6、努力學習新知識、新業(yè)務,7、使我們的財務基礎工作更加規(guī)范,同8、時也提高了工作效率。
1、我財務人員在中心舉辦的財務培訓班學習了審計基礎知識、零余額賬。
戶的核算管理、政府采購、財務工作基礎知識。之后,我們認真歸納總結了所學的內容,在工作之余進行消化理解。通過這次學習,不僅豐富了我們的基礎理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經法律意識。
2、認真完成省財務人員后續(xù)教育的學習以適應現代經濟發(fā)展的需要。
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,在為經濟基礎建設服務的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
3、拓展知識領域,學習監(jiān)測業(yè)務基礎知識,以適應人事改革的需要。
按照機房安排的學習時間,我們進行了業(yè)務、計算機、電工原理的學習。通過學習加深了對業(yè)務的理解和認識,提高了計算機操作水平。
4、我們在不斷加強業(yè)務學習的同時按照黨委的要求認真學習“xx大”及“三個代表”重要思想,并做到理論聯系實際,以其指導自己的實際工作。在“強化兩個素質、加強兩個文明、確定一個目標”的工作方針指導下,我們努力學習、勤奮工作,使我們的財務管理工作跨上一個新臺階。
9、關心集體、團結同10、志,11、加強與其他科室的工作協調,12、完成好領導交辦的各項臨時工作,13、為一線人員做好后勤服14、務。
在財務人員少、工作繁雜的情況下,財務科協助行政管理員對食堂實行按月核算,在核算中我們查找問題、加強管理。為方便機房工作人員能及時領取工資、報賬、ic卡充值等,我們取消了午休時間,在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理各種事務。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓班”等。遵照領導的安排,財務人員承擔起會務組的臨時接待任務,在工作中我們做到熱情大方、服務周到。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動。從冬季清雪到春天平整土地,到秋季規(guī)化,盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。
15、工作中的心得和下一年的工作重點。
在領導的支持和相關部門的配合下,我們較順利地完成了20xx年的財務工作。
任務。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內審與內控相結合,以完善我臺的內控與內審制度.
試點工作經驗匯報篇九
為深入推進干部人事制度改革試點工作，加強全縣領導班子和干部隊伍建設，根據中共陜西省委組織部《關于在部分縣（市、區(qū)）進行干部人事制度改革試點的通知》（陜組通字〔20xx〕29號）文件要求和《xx縣干部人事制度改革試點工作方案》規(guī)定方法步驟，結合我縣實際，決定在縣法院、縣檢察院系統開展以“四步差額遴選”為主要資料的深化干部人事制度改革試點工作，特制定如下實施方案。
以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀要求，認真落實中央《規(guī)劃綱要》和陜西省《實施意見》要求，堅持黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，采取公開、平等、競爭、擇優(yōu)方針，以整體推進干部人事制度改革為目標，改革創(chuàng)新，統籌推進，用心深化干部初始提名方式改革，探索干部差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決新機制，初步構成一套知人善任、廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制，為實現xx科學發(fā)展、突破發(fā)展帶給堅強的組織保證和人才支持。
（一）縣法院（共6個）。
1、正科級領導職位（1個）：執(zhí)行局局長1名；
2、副科級領導職位（3個）：審委會專職委員2名、漢陽法庭庭長1名；
3、享受副科級待遇職位（2個）：行政審判庭庭長1名、審判監(jiān)督庭庭長1名。
（二）縣檢察院（共5個）。
1、副科級領導職位（3個）：檢委會專職委員2名、縣反瀆職侵權局局長1名；
2、享受副科級待遇職位（2個）：控申科科長1名、監(jiān)所檢察科科長1名。
縣法院的職位僅限于縣法院系統的在編在崗人員，具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《法官法》規(guī)定的相應崗位人選基本條件；縣檢察院的職位僅限于縣檢察院在編在崗人員，具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《檢察官法》規(guī)定的相應崗位人選基本條件。
1、堅持黨的基本路線，解放思想，實事求是，具有改革創(chuàng)新和進取精神；具有良好的思想意識和道德品質，有必須的實踐經驗和抵御各種風險、駕馭復雜局面的潛力；有較寬的知識面，具備與履行崗位職責相適應的專業(yè)知識和管理知識，具有運用理論和有關知識解決實際問題的潛力。
2、具有強烈的革命事業(yè)心和職責感，認真履行崗位職責，勤奮工作，在本職工作中做出突出成績。在干部群眾中有較高威信，在民主推薦、民主測評和個別談話中得到干部群眾的認可，具有較好群眾基礎。
3、正科級職位人選年齡原則上不超過45周歲，個性優(yōu)秀的可放寬至48周歲，一般應具有中專以上文化程度，在副科級（含享受副科級待遇）崗位上工作兩年以上，身體健康；副科級（含享受副科級待遇）職位人選年齡原則上不超過42周歲，個性優(yōu)秀的可放寬至45周歲，現任副科級或享受副科級待遇的領導干部年齡可放寬至48周歲，一般應具有中專以上文化程度，三年以上工作經歷，身體健康。
1、公布信息。召開法、檢系統全體干部動員大會，宣布實施方案、空缺崗位、人選條件和工作程序等。
（1）公開報名。報名采取自我推薦、干部群眾推薦、組織推薦和領導干部署名推薦相結合的方式進行。報名工作由縣法檢系統深化干部人事制度改革試點領導小組辦公室負責。
正科級職位名額與報名人數比例不得低于1：5；副科級（含享受副科級待遇）職位名額與報名人數比例不得低于1：2。
（2）資格審查。按照任職條件，由試點工作領導小組對所有報名人員進行資格審查，對審查透過人選相關狀況進行公示，確定參加競職演講人員。
2、干部群眾差額“海選”推薦。抽調干部考察員組成干部民主推薦工作組，分別到縣法院、縣檢察院召開民主推薦工作大會，開展“海選”民主推薦工作。參會范圍：本系統全體干部職工、按單位干部職工總數的20％左右確定熟悉法檢系統工作的黨代表、人大代表、政協委員和服務對象。
（2）民主測評及推薦。在演講與答辯的基礎上，按照正科級單個職位1：4、副科級（含享受副科級待遇）職位總數1：2的比例進行“海選”民主推薦。
3、黨組織差額“比選”提名。由縣委干部推薦工作組匯總“海選”推薦結果，以得推薦票多少為序排列，按照正科級單個職位1：4、副科級（含享受副科級待遇）職位總數1：2的比例確定黨組織差額“比選”人員名單。堅持優(yōu)先思考后備干部、優(yōu)先思考“上培下派”干部、優(yōu)先思考基層一線干部的原則，由縣委干部推薦工作組分別主持召開縣法院、縣檢察院黨組擴大（擴大至曾擔任院領導班子成員此刻編在崗的轉任非領導職務干部）會議，按正科級單個職位1：3進行票決推薦、副科級（含享受副科級待遇）比同級職位總數多3人的差額進行二次“比選”票決推薦提名。
4、組織部門差額“精選”考察。由縣委干部考察組匯總黨組織推薦結果，以得推薦票多少為序排列，按正科級單個職位1：3、副科級（含享受副科級待遇）比同級職位總數多3人的差額確定考察對象名單，提交縣委組織部部務會議研究同意后，進行全面考察?？疾旃ぷ髟诳h委統一領導下進行，主要采取民主測評、征求意見、個別談話、查閱檔案、實地考察、專項調查、同考察對象面談等方式，全面了解考察對象德、能、勤、績、廉等狀況，重點了解考察對象領導科學發(fā)展和促進社會和諧的潛力、精神面貌和工作狀態(tài)、黨性修養(yǎng)和工作作風、本職工作完成狀況以及八小時之外有關狀況，重點考察干部的德?？h委組織部根據考察狀況，由部務會議研究，按正科級單個職位1：2、副科級（含享受副科級待遇）單個職位1：1確定擬任推薦人選，提請縣委常委會議研究。
5、縣委差額“優(yōu)選”任用。堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的用人標準，按照《干部任用條例》和《中共xx縣委全委會討論決定干部任免票決辦法》規(guī)定，縣委常委會進行表決，決定任用。正科級按單個職位1：2的比例進行差額表決，副科級（含享受副科級待遇）按職位進行等額表決。
6、任職。對擬任用人選透過《xx黨建網》和在本單位張貼公示函等形式進行公示，公示時間為7天，并進行新任領導干部廉政考試，公示無異議和廉政考試合格的，予以正式任用或按有關法律規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。
1、決定競職上崗職位擬任人選時，主要尊重本人所填報志愿。必要時，在聽取本人意見的基礎上，可由組織統一調劑。
2、對競職崗位沒有適宜人選或達不到所規(guī)定的差額比例時，領導小組可決定暫時空缺。
3、對不服從組織任職決定的人員，予以就地免職或取消任職資格。
1加強領導。本次競職上崗工作在縣委統一領導下，由縣法檢系統深化干部人事制度改革試點工作領導小組負責指導和組織實施。
組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室主任由鄒國建同志兼任，吳路平同志擔任副主任，縣委組織部、縣委政法委、縣法院、縣檢察院人員負責具體辦公。
2、嚴明紀律。各試點單位要統一思想，提高認識，努力構成工作合力，確保試點工作健康、平穩(wěn)推進。負責競職上崗的同志要嚴格遵守干部人事工作紀律，客觀、公證、嚴肅地做好這次競職上崗工作；參與競職上崗的同志要認真履行崗位職責，扎實做好各項工作，做到競職上崗與本職工作兩不誤、兩促進。對競職期間工作出現失誤或違反紀律的單位和個人，將按規(guī)定嚴肅查處。
3、本辦法由縣法檢系統深化干部人事制度改革試點工作領導小組負責解釋。
試點工作經驗匯報篇十
——興仁鄉(xiāng)學習文建明工作法試點工作情況匯報
興仁鄉(xiāng)幅員面積30平方公里，轄6個行政村、1個社區(qū)，總人口1.19萬人，屬典型的丘區(qū)農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年，興仁鄉(xiāng)被列為學習推廣文建明工作法省級試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。具體實踐工作中，鄉(xiāng)黨委在系統深入學習“三二”工作法的基礎上，突出產業(yè)發(fā)展，堅持以“新農村示范片”和“現代養(yǎng)殖業(yè)示范園”建設為契機，立足“一心、兩軸、三點、四區(qū)”發(fā)展格局，創(chuàng)新性地提出了“三一二”工作法，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機制、干部管理機制、服務群眾機制、全面教育機制、公共服務機制。2011年上半年，全鄉(xiāng)生產總值達1.5億元，農民人均純收入達6068元，農戶組織化程度達到85%以上。
一、為什么要提出“三一二”工作法？
1、在興仁存在的主要問題是什么（需要解決什么問題）？
一、致富路子不暢。一些村社組織和村干部缺乏駕馭社會主義經濟市場的能力，習慣于大包大攬，浮夸蠻干，不懂尊重人民群眾發(fā)展經濟的自主權，挫傷了人民群眾勤勞致富的積極性。
二是辦事體制不順。過去群眾辦事“先到村，后到鎮(zhèn)，漫
山遍野去找人，上了東門上西門，拜完菩薩才辦成”。有時甚至花上幾天、幾十天都蓋不了章、辦不了事，還不是遭到吃拿卡要，人民群眾極不滿意。
三是政務村務不公開。長期以來，政務村務決策不民主、運作不科學、內容不公開、習慣于暗箱操作、以言代法，產生了人民群眾不信任政府的誤區(qū)，壓抑了人民群眾當家作主的積極性。
四是干部管理不活。原來干部管理過分集中，選與不選一個樣、干與不干一個樣、好與不好一個樣。
鎮(zhèn)村干部身份固舊，不能公選，人員臃腫，滋生惰性，管理失控，不勞而獲，不能做到人盡其才。
五是工作作風不實。曾經一些干部做起工作來往往是：只圖話說到帶著模子套，不走群眾路線，熱衷于做表面文章，搞形式主義，成了點上開了花，面上不結果，人民群眾對這種工作作風十分反感。
六是財務管理不清。以前一些單位收錢不開票，財務不清白，有的村社盡是白條子，幾年都不做一次帳，幾乎每人手上都有一筆錢，每人手上都有一摞帳，包包帳、坨坨帳、糊涂賬比比皆是。
不到教育，人民長期得不到實惠。
八是工作運轉不力。計劃經濟體制帶來了一些干部習慣于當“運動員”不會當“裁判員”，一些同志事務纏身，不能自拔，成天忙得精疲力竭；一些同志回避矛盾、推諉扯皮，忙得領導“不亦樂乎”；一些同志急功近利，債臺高筑，使一些組織瀕臨“破產”，處于“風雨飄搖”之中。
九是干群關系不好。一些干部“當官”做老爺，脫離群眾，高高掛起，盡說些大話、盡帶些歪路、盡做些傻事、光打歪主意、光收黑心錢，致使一些地方問題越來越大，矛盾越來越深，上訪越來越多，干部越來越鉚。
2、“三一二”工作法與文建明工作法相比，有那些主要指導思想、特點？
二、主要做法
在文建明工作法的基礎上，立足“產業(yè)持續(xù)發(fā)展、農民增收致富、農村和諧文明、干部深入基層、組織建設全面加強”，結合實際創(chuàng)新制定了“三一二”工作制，“三”，即三化、三民?！耙弧保匆唤逃??！岸?，即兩諾、兩評、兩公開。
1、三化：崗位規(guī)范化、管理制度化、考核定量化 一是針對崗位不清、職責不明、工作不力、結果不明的情況，實行崗位規(guī)范化。做到崗位職責明確化、辦事服務流程化、“三務”公開化。明確工作崗位、細化工作職責、簽訂崗位目標責任書，崗責對應、責權明確。
二是針對監(jiān)督不力、相互扯皮、應急處臵能力差的問題，實行管理制度化。做到決策議事規(guī)范化、中心工作分組化、應急工作預案化。
三是針對工作目標缺失、工作效率不高、考核獎懲不到位的問題，實行考核獎懲定量化。做到任期目標定量化、完成進度定量化、考核獎懲定量化。對工作事項，量化分值，實行限時辦結、即辦即結、追蹤督查、打破身份、考核評定、逗硬獎懲。
2、三民：知民情、解民憂、幫民富
知民情：扎實開展“三訪”，按照“五個必去”要求，做到“四個清楚”，即上班時間鄉(xiāng)領導帶班接訪，暢通訴求渠道；機關干部定期進村入戶走訪，了解群眾需求；對矛盾糾紛辦理情況不定期回訪農戶，了解群眾滿意度。對災情重、區(qū)位遠、條件苦、矛盾多、群眾需的村組必去。對受訪群眾家庭、思想、困難、生產生活清楚，做到群眾之事無小事，點點滴滴記在心。
解民憂：實行“621”群眾工作機制，切實化解矛盾糾紛、解決群眾困難、密切干群關系?！?”即要求每名副科級以上干部聯系1戶上訪戶、1戶城鎮(zhèn)困難戶、1戶農村困難戶、1戶移民戶、1戶企業(yè)、1個村；“2”即要求每名副科級以上領導至少為聯系企業(yè)、村、戶化解1個矛盾、解決1個難題；“1”即是每月確定為一天全鄉(xiāng)群眾工作日。
帶動農戶致富增收的“五聯一帶”工作機制，建設社會主義新農村。
3、一：一教育
一教育：圍繞踐行社會主義核心價值觀，大力開展社會文明教育。即：每季度開展一次法制教育，每半年開展一次感恩教育，每季度開展一次農民技能培訓，每年一次“五好”家庭、文明店鋪、文明企業(yè)評選表彰活動，增強群眾創(chuàng)和諧的能力。
4、二：兩諾、兩評、兩公開
黨員干部年初和半年兩次作出廉政承諾、便民為民服務承諾予以公示，半年、年終兩次接受測評后，對完成得好的，予以通報表揚，對承諾內容完成不到位的事項、新增加的事項再次修訂再次承諾，向群眾公開。對測評情況差的，通過鄉(xiāng)紀委約談、誡勉談話、全鄉(xiāng)通報、書面警告等形式，制定措施，限期整改，承諾事項和評議結果公開。評議結果作為優(yōu)秀黨員、愛民干部表彰依據。
三、初步成效
1、鄉(xiāng)黨委和機關科學化、規(guī)范運行機制得到進一步落實
2、鄉(xiāng)干部作風得到進一步轉化、激發(fā)了農村黨員服務群眾的內在活力（為民）
3、對黨員干部考核評判激勵機制進一步健全
4、幫民富：“五聯一帶”的效果。
一是破解了經濟發(fā)展的難題，提高了駕馭市場的能
力。指導人民群眾大搞“百姓經濟”。人民群眾自主發(fā)展市場經濟的積極性空前高漲，鄉(xiāng)黨委、政府立足全鄉(xiāng)地處縣城和城郊結合部的區(qū)域優(yōu)勢，大力營造文明生態(tài)縣城和城郊農村經濟發(fā)展環(huán)境，熱心為民營業(yè)主、勞務輸出人員、養(yǎng)殖大戶、特色農業(yè)協調解決其自身不能解決的困難，提高了鄉(xiāng)村社各級黨員干部駕馭社會主義市場經濟的能力。
二是破除了吃拿卡要的難題，提高了依法辦事的能力。實行政務村務集中辦公，滿足了人民群眾公正、便捷、高效的辦事需求。集中辦事增強了辦事透明度，鏟除了滋生“吃、拿、卡、要”的土壤；集中辦事老百姓能夠在固定的辦公地點、規(guī)定的辦公時間里得到優(yōu)質的“一站式”服務；集中辦事推出了鄉(xiāng)村社連動為民“協辦”、“代辦”制度，大大方便了一些不能直接前來辦事的人民群眾，真正提高了工作效率，方便了群眾。
取人性化管理鄉(xiāng)村社干部，使干部長期處于不可懈怠的工作狀態(tài)，通過實施選人用人公推制使合適的愛民干部選到了合適的為民崗位，合適的為民崗位選到了合適的愛民干部；通過實施日常管理定補制，變少數人管理多數人為多數人監(jiān)督少數人，變處罰無作為為激勵多勞多得；通過實施目標考核績分制，使定性定量考核干部更富有操作性，消除了平均主義的分配痼疾，極大地增強了各級各部門對干部愛民為民的工作積極性。
五是破除了上訪不斷的難題，提高了解決問題的能力。實行尋問題解決制度，把干部工作常年性采用的“出門一把抓，回來才分家”的老模式提升為了“干部尋問題、集體作處理、督辦查不力”新機制。由干部工作的大包大攬打包唱變?yōu)閷るy問荊對癥下藥，使黨政工作有的放矢地開展，由一些地方問題堆砌群眾上訪變?yōu)榱烁刹肯略L妥善解決，使黨政工作能夠長治久安。
過開展經常性文明教育活動，可以使人民群眾牢固樹立起科學的發(fā)展觀，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，自覺構建強勁和諧的發(fā)展氛圍。對黨員開展經常性的先進性教育，可以使黨員永葆先進本色，黨組織做到與時俱進；對干部開展經常性的愛民教育，可以使干部長期受到教育，人民群眾長期的到實惠；對公民開展經常性的十好教育，可以使公民安居樂業(yè)，國家繁榮昌盛。
八是破解了惡性循環(huán)的難題，提高了高效運轉的能力。通過實施九大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉新機制，成功地將鄉(xiāng)鎮(zhèn)從過去的“你擺攤，我斂財，鎮(zhèn)村財務一片紅；上鬧事，下壓民，干部群眾兩樣心”的惡性循環(huán)轉變?yōu)椤澳惆l(fā)展、我服務，干部指導八方順；上公開，下明白，陽光操作一脈通”的良性互動，將現在的黨委政府變成了一個一呼百應、愛民為民、光明磊落、和諧發(fā)展、當家理財、文明向上、高效務實的黨委政府。九是破解干群隔閡的難題，提高了團結奮進的能力。推行九大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行新機制，黨群干群魚水關系驟然升溫，顯現出了一順百順的大好形式，黨員干部連百姓心，說百姓話、了（）興百姓業(yè)、當百姓家、理百姓財、問百姓苦的愛民情結蔚然成風、人民（）。
四、幾點啟示
1、健全工作機制是核心
2、激發(fā)干部激情是突破口
3、改進工作作風是關鍵
4、便民、富民是目標
試點工作經驗匯報篇十一
從20個百萬人口大縣中產生。
我省將選擇個別條件成熟的人口大縣探索開展省直接管理縣行政體制改革試點。這是日前省委辦公廳、省政府辦公廳聯合印發(fā)的《關于支持百萬人口大縣改革發(fā)展的政策措施》傳遞的信息。
“省直管縣”實行“省—市、省—縣”二級管理，相對之前的“省-市-縣”三級管理體制，將減少管理層級，提高行政效率，有利于縣域經濟發(fā)展。我省目前183個縣（市、區(qū)）中，百萬人口大縣有20個，人口超過全省總人口的四分之一，經濟總量占據全省的六分之一，糧食產量超過全省的三分之一。為支持百萬人口大縣加快改革發(fā)展，上述文件提出了包括產業(yè)、財政、金融、就業(yè)、土地等方面一攬子政策措施。
在行政體制改革方面，我省將進一步依法下放市級經濟管理權限和社會事業(yè)管理權限，支持人口大縣開展擴權強鎮(zhèn)改革試點，將建設管理、市場監(jiān)管、公共服務、民生事業(yè)等部分縣級管理權限下放試點鎮(zhèn)。
在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設方面，百萬人口大縣的縣城將按照中等城市規(guī)劃，加快推進城市新區(qū)建設和舊城改造，加強重點鎮(zhèn)建設，支持人口大縣規(guī)劃建設縣域副中心。
在產業(yè)發(fā)展方面，百萬人口大縣將優(yōu)先布局重大產業(yè)項目，具備條件的產業(yè)園區(qū)將升級為省級開發(fā)區(qū)。
在財政金融方面，我省將適當提高人口大縣基本公共服務支持轉移支付補助力度，減輕政策性新增支出負擔壓力；優(yōu)先支持人口大縣中條件成熟的農村信用社聯合社改制成為農村商業(yè)銀行。
在干部激勵機制方面，我省將建立百萬人口大縣領導干部激勵機制，落實符合條件的人口大縣縣委書記職級高配政策。（四川日報記者梁現瑞）。
試點工作經驗匯報篇十二
（2009年11月16日）。
尊敬陸書記及各位領導：
能參加如此高規(guī)格的會議、親聞陸書記及各位領導的指導，深表榮幸。（匯報中使用）借此機會將我鎮(zhèn)共青團組織建設及工作情況作簡要匯報，請陸書記及各位領導批評指正。
天城鎮(zhèn)地處萬州城郊，是重慶市經濟強鎮(zhèn)、萬州第一鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)是今年初團中央確定的全國基層團組織建設與工作創(chuàng)新試點鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有1個團總支，21個團支部。其中村（社區(qū)）團支部16個，1個中學團總支、1個中學團支部、企業(yè)團支部2個、醫(yī)院團支部1個?，F有團員1472名，其中農村團員1179名。團員中年齡分布：14—18歲占56.2%、18—25周歲占21.64%、26-28周歲占12.41%、29周歲以上占9.25%；性別結構：男43.71%、女56.29%；文化程度：初中文化程度53.2%，高中（中專）37.13%、大專以上文化程度9.67%。
在團組織建設和工作中主要做了以下幾個方面的工作：
一、定信心確目標，推進黨建帶團建。
思路，使團的工作要求與黨的工作要求相銜接。將團的各項工作進行細化，按照計劃序時推進，在推進中進行全面督查；三是帶隊伍，壯大后備軍，使團員隊伍建設與黨員隊伍建設相銜接。在發(fā)動典型入黨、推優(yōu)入黨的同時，加大宣傳力度，吸納優(yōu)秀青年入團；四是帶思想，培養(yǎng)接班人，使團的思想教育工作與黨的思想教育工作相銜接。開設入黨積極分子培訓課時，有計劃地、分批組織優(yōu)秀團員青年參加培訓，讓其在思想境界上有更進一步的提升?！傲健保狐h團建設同步抓，黨團任務同步下，黨團陣地同步建，黨團教育同步搞，黨團經費同步籌，黨團工作檢查同步進行，促進基層團建真正納入黨建的總體格局和系統運作之中。
二、筑平臺立制度，搭建后備軍陣地。
加強后備軍建設，不斷為中國共產黨輸送新鮮血液，是共青團組織義不容辭的責任。我們重點抓了“四個規(guī)范化”：一是組織設臵規(guī)范化。全面消除村團組織的“空白點”，對于我鎮(zhèn)基層組織癱瘓、工作難度較大的3個村，采用了團支部書記由異地任職、選派掛職等方式產生，有力地推動了團的工作開展；二是干部配備規(guī)范化。進一步強化團干部配備，把一些德才兼?zhèn)?，文化層次較高的優(yōu)秀黨團員，選拔到團的領導崗位上來。通過這一輪調整，共有5個新面孔加入了我們的團隊；三是制度建設規(guī)范化。突出抓好團的組織生活正?；蛨F籍管理兩項工作，搞好集中交接、集中辦理，杜絕“檔案隨身帶”現象，最大限度地減少團員流失；四是工作考核規(guī)范化。建立團支部的建設“雙重四關”考核機制?！半p重”就是按照黨建帶團建的思路，實行鎮(zhèn)團委和同級黨組織雙重考核?！八年P”即把好目標關，制定好黨團考核和團內考核的目標，形成考核意見；把好簽狀關，對工作目標進一步量化細化，制定出工作目標責任書，簽訂完善后團支部及同級黨組織、鎮(zhèn)團委、鎮(zhèn)督查辦各存一份；把好考核關，按照考核意見和責任書，對團的工作進行考核，考評結果作為評價干部的主要依據；把好兌現關，堅持責權利相統一的原則，將考核結果與政策兌現相銜接，考評結果作為評價干部的主要依據，搞好獎優(yōu)罰劣。
三、建組織強班子，鞏固后備軍隊伍。
我們堅持黨建帶團建為契機，不斷加強團的自身建設，努力提高團干部的政治素質和工作水平，促進團的工作順利推進。
（一）調整共青團結構，發(fā)揮作用最大化。借鑒黨支部工作管理的經驗，以此次試點為契機，對各團支部班子配備不齊、支部委員年齡結構老化的村（居）、企業(yè)、事業(yè)單位團支部進行調整充實，對松散團支部進行整頓。從機關選派了2名優(yōu)秀青年、從學校選派1名優(yōu)秀老師到村兼任團支部書記，另外，促成了2對支部結對幫扶。經過調整，配好配齊了全鎮(zhèn)22個團支部的班子，團干也更加年輕，平均年齡為27歲，其中有3人為村（社區(qū)）后備干部，團支書進村（支）兩委的占43.2%。
（二）壯大共青團隊伍，履行職責實效化。爭取鎮(zhèn)黨委支持，爭取鎮(zhèn)黨委先后轉發(fā)、制定出臺了多個黨建帶團建工作文件，為加強團組織建設提供了有力的指導。在社區(qū)、農村、機關事業(yè)單位、企業(yè)中推動黨組織和黨的工作全覆蓋過程中，同步推進團的組織和團的工作的全覆蓋。目前，我鎮(zhèn)已實現了社區(qū)、農村、學校團組織全覆蓋；通過聯合建團、依托建團等方式，成立“兩新”團組織2個，進一步壯大了團的工作隊伍。為深化鞏固強組織，根據團區(qū)委對鎮(zhèn)團委建設的要求，結合團支部的實際工作情況，制定了團支部工作制度、目標管理制度和推優(yōu)制度等一系列工作制度，使團的工作向制度化、規(guī)范化、實效化方向發(fā)展。
四、樹隊伍強教育，提升后備軍素質。
豐富多彩、行之有效的主題教育，使團員青年牢記黨、團基本知識，加深對黨團的認識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。為把握全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展大局，提高團干部經濟工作水平，我鎮(zhèn)推行了“團委委員列席鎮(zhèn)黨委會及月工作例會制度”，根據實際工作情況列席會議，提出工作建議和意見。通過這樣的形式，為團干部們提供了更多的學習機會，更全面地了解了黨政工作，為團干部的成長提供了更加廣闊的平臺。
五、求創(chuàng)新促發(fā)展，服務青年顯業(yè)績。
我鎮(zhèn)共有16個村（居）委會，地理位臵、交通狀況及資源情況各不相同，造就了各村有不同的發(fā)展思路及工作側重。我們結合各村的實際情況，采用“一村一品”，有針對性地開展團的工作。
（一）走進技術青年，樹立標桿榜樣。在企業(yè)集中的村（社區(qū)），以慶祝傳統節(jié)日為契機，開展青年技術能手評比活動，推選出典型優(yōu)秀的技能青年，并在全鎮(zhèn)范圍內通報表彰。以此在青年中樹立榜樣，形成你追我趕、積極向上的良好氛圍，從而活躍企業(yè)的青年工作。
（二）走進貧困青年，徹底脫貧致富。在交通閉塞，相對偏遠的村，借助“機關干部進村入戶”活動，以農村青年增收成才為目標，以“信息、技術、項目、資金、崗位”五進村為主要內容，帶領團員青年在新農村建設中發(fā)揮生力軍作用。通過走訪，了解團員青年生產生活情況和他們最迫切需要解決的困難，建立了困難團員青年信息臺帳，確立了支部與團員青年“一幫一”機制，為每位貧困團員落實了幫扶責任人，做到為貧困團員量體裁衣，引領其徹底脫貧。試點工作以來，我們已為11名貧困團員免費提供了果樹栽種及病蟲害技術培訓，為團員青年提供就業(yè)信息178條，成功轉移農村青年勞動力32人。
（三）走進返鄉(xiāng)青年，促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)。面對滯貸危機引發(fā)的返鄉(xiāng)青年不斷增多這一現狀，聯合社保所，收集就業(yè)信息，建立包括青年基本情況、技術特長及就業(yè)意愿的信息庫，再通過村務公開欄、led、社員大會、農信通平臺等多種形式向團員青年提供就業(yè)信息。針對有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)青年，鎮(zhèn)團委主動介入，與各職能辦所加強聯系，通過政策指導、技術支持、信貸扶持、能人帶動等手段，帶領群眾致富。我鎮(zhèn)已在萬河村、小灣社區(qū)等4個村（社區(qū)）建立了青年就業(yè)服務指導站，為青年提供就業(yè)信息及渠道。
（四）走進留守兒童，關心健康成長。針對外出務工青年較多的村、居，與婦聯一道，摸清全鎮(zhèn)留守兒童情況，為每名留守兒童至少尋找一名代理家長，建立代理家長幫扶留守兒童長效機制，從生活上、學習上、情感上給予留守兒童全面關心，使其健康快樂成長。目前，我鎮(zhèn)有留守兒童61名，我們已經為13名留守兒童聯系了代理家長，為1名留守兒童找到了長期幫扶對象。
（五）走進失足青年，凈化思想根源。針對轄區(qū)內的失足青年，聘請了司法所干部擔任權益維護顧問。為每位失足青年設立專門檔案，目前，已建立完善失足青年檔案共計13份。檔案中詳細記錄每個人的家庭情況、就業(yè)情況及個人信息。顧問們從檔案及青年的失足案例中分析青年失足原因，并針對原因對癥下藥。每月27日（遇節(jié)假日順延）召集失足青年，聘請司法所干部為他們講解法律常識、講清道德意識、講明做人準則。讓他們從思想的根源認識到自己的錯誤，從情感上有悔改自新的覺悟，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀。
材料寫法不錯，工作能否對路我沒底。再仔細修改熟悉一下材料，掌握基本情況，和胡楓多請示交流；好好練一下普通話，發(fā)言時聲音洪亮、充滿朝氣和激情，為天城爭光！
試點工作經驗匯報篇十三
文化消費是文化市場長期繁榮的基礎，是促進文化產業(yè)創(chuàng)新升級的主要動力，更是文化產業(yè)向深度和廣度發(fā)展的決定性因素。擴大文化消費，不僅是推動文化生產、促進文化產業(yè)持續(xù)走強的內驅動力，更是滿足人民群眾精神文化需求、提升國民素質、建設社會主義文化強國的重要手段。
分縣生態(tài)環(huán)境良好，產業(yè)特色鮮明。得益于獨特的區(qū)位資源優(yōu)勢和深厚的傳統文化沉淀，文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展逐步形成了鮮明的地域特色和較強的競爭優(yōu)勢，已經具備了擴大文化消費的現實條件。
國家開展引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作，為我縣加快文化產業(yè)發(fā)展和拉動文化消費帶來的新的機遇。為了積極探索文化消費升級的新途徑、新機制和新模式，根據文化部、財政部《關于開展引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作的通知》精神，結合分縣實際，特制定本方案。
一、總體要求（一）指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，以深化文化體制改革為抓手，以促進消費結構升級為切入點，大力促進文化產業(yè)健康發(fā)展，著力加強文化消費供給，不斷豐富文化消費業(yè)態(tài)，努力培育文化消費理念，積極引導健康向上的文化消費方向，使文化消費成為弘揚和踐行社會主義核心價值觀的重要載體、促進分縣經濟發(fā)展的重要引擎。
（二）基本原則。
——市場主導，政府推動。充分發(fā)揮市場在文化資源配置中的積極作用，更好地發(fā)揮政府的促進推動作用，引入競爭機制，營造公平的市場環(huán)境，促進供需對接，激發(fā)市場主體活力，增強文化消費內生動力。
——需求引領，創(chuàng)新驅動。以滿足人民群眾日益增長的多樣化、多層次文化消費需求為切入點，引導樹立健康向上的文化消費觀念，推動文化內容、經營機制、消費模式創(chuàng)新，有效釋放文化消費潛力。
——融合發(fā)展，產業(yè)聯動。推進文化創(chuàng)意和設計服務與裝備制造業(yè)、消費品工業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)、體育產業(yè)融合發(fā)展，促進相關產業(yè)轉型升級，拓展文化消費新空間。
——資源共享，輻射帶動。立足贛西中心城縣戰(zhàn)略定位，堅持繁榮本縣文化消費與輻射贛西部地區(qū)文化消費相結合，共享文化資源，深化合作交流，提升分宜縣文化市場的輻射力、影響力。
（三）試點目標。
充分發(fā)揮典型示范作用，培養(yǎng)文化消費成為分宜縣新的經濟增長點，推動文化消費的總體規(guī)模的持續(xù)增長和消費結構不斷升級，同時，帶動旅游、住宿、餐飲、交通和電子商務等相關領域消費，增強文化消費拉動整體經濟的作用。到2020年，全縣文化產品和服務更加豐富，文化消費市場體系更加健全，文化消費環(huán)境更加完善；文化消費總量、人均文化消費支出和消費滿意度實現大幅提升，文化消費年均增速保持在20%以上，文化消費對全宜經濟增長的貢獻率達到10%以上，成為分宜新的經濟增長點。分宜文化產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重將達到5%。力爭分宜城鄉(xiāng)居民用于文化消費的支出人均達到200元。
二、工作任務。
1.加強公共文化服務體系和基礎設施建設，營造良好的公共服務空間。構建覆蓋全社會的公共文化服務體系，為居民提供基本文化服務，提高居民參與性，激發(fā)居民潛在的消費需求。吸引社會資本投入文化消費設施建設，為廣大縣民提供更多優(yōu)質文化消費場所。
2.優(yōu)化文化產品供給結構，打造各具特色的原創(chuàng)文化精品，積極匯聚國內外文化精品，為消費者提供更好更多的文化消費選擇。通過政府購買服務、消費補貼等途徑，引導和支持文化企業(yè)提供更多文化產品和服務，發(fā)展適應消費者購買需求的業(yè)務。
3.鼓勵和引導民營資本加大對演藝市場的投入力度，鼓勵新建小劇場和創(chuàng)作精品劇目，對于演出反響和票房較好的精品劇目給予一定的政府補助。同時，通過以獎代補等方式，加大對新創(chuàng)劇目開發(fā)的支持和引導力度，豐富群眾的文化舞臺。
4.創(chuàng)新文化成果轉化模式，提供更有針對性的專業(yè)服務和中介服務，推動文化創(chuàng)作、成果轉化、產業(yè)經營一體化運作。支持文化設施運營單位與文化創(chuàng)作、服務機構開展多種形式的合作，提供“一站式”文化服務。
5.充分利用電視、互聯網、報刊、雜志等媒體開展形式多樣的主題宣傳活動，營造良好的文化消費氛圍，引導消費者樹立科學、合理、健康的文化消費理念。
6.支持圖書出版、影視、演藝、動漫等文化企業(yè)開展文化消費進社區(qū)、進機關、進校園、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村等活動，滿足消費者多樣化、多層次的文化消費需求。
7.支持文化企事業(yè)單位和社會組織廣泛開展書法、繪畫、創(chuàng)意作品競賽，舉辦科普、欣賞、體驗、閱讀等活動，引導消費者養(yǎng)成健康有益的業(yè)余文化愛好和消費習慣。
8.建設覆蓋全縣的文化消費信息資源共享服務平臺，編制分宜文化消費指南，充分利用戶外宣傳屏幕、文化廣場、社區(qū)宣傳欄等途徑，加大對文化消費的宣傳力度。
9.鼓勵文化企業(yè)拓展電子商務營銷模式，利用分宜數字文化微信公眾號和分宜文化微博，向消費者及時提供最新文化消費信息、產品和服務。
10.實施文化消費品牌引領戰(zhàn)略，整合全縣文化消費資源，打造文化消費季活動。進一步豐富抱石文化藝術節(jié)、蜜桔文化節(jié)、葡萄文化節(jié)、少兒藝術節(jié)、歌手大賽、少兒藝術大賽、農民藝術節(jié)、社區(qū)藝術節(jié)、讀書節(jié)等重大文化活動內容，打造一批主題鮮明的文化消費活動品牌。
11.依托仙女湖、中國洞都等特有的旅游資源優(yōu)勢，在做大、做優(yōu)已有的“情人節(jié)”“仙女下凡地”“藝術節(jié)”的特色活動的同時，打造一批主題鮮明的文化旅游消費活動品牌，如：依托水北黃坑、分宜介橋等古村落，打造探尋分宜歷史的文化休閑產業(yè)，依托“分宜小吃”品牌舉辦美食節(jié)等。
12.引導大型商業(yè)購物中心、賓館飯店、體育設施等引入特色文化資源，打造一批商業(yè)服務與休閑文化高度融合的綜合消費場所。大力發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，拓展文化消費新空間。推進有條件的文化資源向旅游產品轉化，支持旅游景區(qū)增設文化消費項目，開辟特色文化旅游新路線。
13.以分宜縣鳳陽鎮(zhèn)、雙林鎮(zhèn)、洞村等為核心區(qū)域，依托麒麟西瓜、豆腐、葡萄等農產品，提高農業(yè)領域的文化創(chuàng)意和設計水平，借住“農家樂廚藝大賽”等活動，引入創(chuàng)意種植、情景體驗、家庭農藝等消費項目，以文化消費助推農業(yè)發(fā)展，重點建設特色文化旅游村鎮(zhèn)及標準化農家樂，釋放農村文化旅游休閑消費潛力。
14.增加縣劇院、ktv、網吧、書店、游戲廳、咖啡廳、劇場、電影院、藝術館、古玩城、產業(yè)園等文化消費基礎實施的分布密度，擴展公共文化服務設施的文化消費功能。通過政府積極引導方式，擬采取文化+娛樂休閑、文化+公益培訓、文化+書吧、文化+餐飲、文化+眾籌沙龍、文化+文藝演出、文化+名家工作室等方式，加快“文化小館”建設，鼓勵城縣居民在“文化小館”內消費，提高文化基礎設施的使用效率，為居民提供更多文化消費服務，形成新的消費模式。
15.深化文化與其它行業(yè)的融合消費，在發(fā)展傳統文化旅游消費的同時，進一步推動文化和信息等產業(yè)的融合發(fā)展，重點加快網絡文化、數字文化等新興業(yè)態(tài)，拓展新媒體文化消費。充分挖掘中華民族傳統節(jié)日的文化內涵，支持舉辦特色主題活動，豐富人民群眾節(jié)假日文化消費選擇，釋放消費活力。
（七）搭建文化消費平臺16.開發(fā)文化消費新媒介。推進“文化惠民卡”創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范項目工作，在文化、旅游、體育健身、農業(yè)觀光等領域推廣使用文化惠民卡，擴大文化惠民卡適用范圍；通過政府購買服務、合作聯盟ktv商家提供免費服務的方式，引導中老年人文化消費意識，豐富中老年人精神文化生活。
17.促進夜間文化消費。重點打造天工北大道、萬年路、東湖公園、步步高、沃爾瑪等一批特色突出、運營規(guī)范、環(huán)境舒適、適合縣民夜間文化娛樂的休閑消費目的地，提升分宜夜間文化休閑消費層次，推動夜經濟向多元化、品牌化、規(guī)范化發(fā)展。
三、試點模式。
推行政府公共財政以各種形式補貼文化消費平臺、載體、項目以及活動的模式。按照“政府主導、市場運作、社會參與、文化惠民”的原則，通過移動互聯網和大數據技術建立國家文化消費試點城縣（分宜縣）智能綜合服務平臺，大力發(fā)展基于互聯網+、云計算、移動互聯技術、大數據分析等信息技術在文化產業(yè)中的創(chuàng)新運用，致力于已saas技術服務模式提升文化產品經營企業(yè)的市場開拓能力。平臺對接并整合本縣公共文化服務場所、公共免費無線網絡、政府民生服務軟件“分宜發(fā)布”、縣民卡系統的各項服務、分宜數字文化平臺等公共民生服務資源，以pc端/移動端app、微信平臺和線下眾多文化消費網點（本地電影、演藝、賽事票務、體育場館、文博場館、實體書店、特色酒店、景區(qū)、書店等旅游資源以及工藝品、文創(chuàng)產品、美食美點等商業(yè)資源）為主要載體，以大量的優(yōu)質文化消費產品為服務內容，以智能化建設為技術支撐，以文化消費試點城縣建設內容為核心構架，以文化消費大數據建設為目標，形成拉動文化消費政策與機制推行的重要管道。
文化消費鼓勵企業(yè)和個人參與試點工程。對深受群眾喜愛、文化內容高雅、消費誠實守信并在區(qū)域內乃至區(qū)域外有重大影響的文化企業(yè)和個人，積極參與文化消費試點，將給予補貼、貼息等優(yōu)惠政策。
評價計分激勵消費采取鼓勵居民前往公共文化場所參與公共文化服務活動，借助互聯網技術（手機app）對公共文化服務活動進行評價。簽到、分享、評價均可獲得相應積分。每日簽到獎勵10積分，評價獎勵20積分，分享相關活動到朋友圈獎勵10積分。每人每天限簽到、分享、評價一次。憑積分兌換電子券，到試點企業(yè)（或文化消費網絡平臺）抵用現金消費，享受文化消費補貼，10個積分等價于1元錢，單次使用積分比例不得超過消費金額的50%。此種方式既提升居民參與公共文化服務的積極性，又刺激自主文化消費。
采取政府補貼型和政府引導型。采用政府補貼型是指按一定比例直接補貼居民文化消費，實現試點文化企業(yè)優(yōu)惠活動與試點補貼疊加，對居民消費刺激性大、輻射力強，有利于試點工作的快速推進。采用政府引導型模式，鼓勵文化企業(yè)自主讓利，并按一定比例獎勵優(yōu)秀試點文化企業(yè)。同時建立分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）名錄，對納入分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）建立名錄，設計頒發(fā)分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）牌證，組織培訓文化消費試點單位（企業(yè)）。
四、組織實施（一）實施時間具體時間自文化部、財政部批準分宜縣成為國家文化消費試點城縣之日起，為期2年。
（二）實施范圍。
分宜縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（雙林鎮(zhèn)、湖澤鎮(zhèn)、楊橋鎮(zhèn)、分宜鎮(zhèn)、洋江鎮(zhèn)、鈐山鎮(zhèn)）。
（三）界定公共文化場所和文化消費補貼產品和服務的文化企業(yè)范圍。
1.列入評價積分激勵消費的公益性公共文化場所，應為試點區(qū)域范圍內的縣級、縣級公共文化場館。主要包括分宜縣圖書館、分宜縣博物館。
2.文化消費補貼產品和服務的文化企業(yè)根據國家統計局《文化及相關產業(yè)分類2012》的相關規(guī)定，結合我縣文化消費實際數據、補貼經費額度，確定圖書、電影、文化藝術活動、文化旅游等文化產品和服務。
提供試點文化消費產品的文化企業(yè)范圍，原則上為所轄區(qū)域內符合一定條件的文化企業(yè)。必須是自愿提出申請、提供相關數據并主動配合試點工作的文化企業(yè)，經試點區(qū)域范圍內的文廣新主管部門推薦、縣文廣新局審核合格，才能入選。
主要程序：（1）公告，在試點區(qū)域范圍內發(fā)布公告；（2）申請，由文化企業(yè)自愿向所在轄區(qū)文廣新主管部門提出參與申請；（3）推薦，由試點區(qū)域范圍內文廣新主管部門推薦；（4）簽約，縣文廣新局與申請試點企業(yè)正式簽約。
書店：入選條件。（1）誠信合法經營，有出版物經營許可證，并在3年內無違規(guī)違法記錄；（2）出版物批發(fā)單位應開展過全民閱讀相關公益活動；（3）出版物零售單位圖書年銷售額萬元以上（以新聞出版管理部門統計為準）；（4）地標性書店、特色實體書店優(yōu)先推薦。
電影院：入選條件。（1）有電影放映經營許可證，并年檢合格；（2）誠信合法經營，并在3年內無違規(guī)違法記錄；（3）年度票房收入達1500萬元以上（以電影管理部門統計為準）。
演出場所：入選條件。（1）遵守《營業(yè)性演出管理條例》依法取得文化部門的備案證明；（2）誠信合法經營，在3年內無違規(guī)違法記錄；（3）演出內容健康、積極向上，且年檢合格；（4）具有組織引導國內文化演出活動的成功案例。
五、實施步驟。
（一）積極動員，試點啟動（2017年3月至6月）。
調整分宜縣引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作領導小組成員名單，組長由縣政府主要領導擔任，縣委常委、縣委宣傳部部長和縣政府分管領導任副組長，由縣委宣傳部、縣編辦、縣紀委、縣文明辦、縣委人才辦、縣文廣新局、縣發(fā)改局、縣工信委、縣財政局、縣科學技術局、縣民政局、縣人力資源和社會保障局、縣國土資源局、縣城管執(zhí)法局、縣商務局、縣教體局、縣統計局、縣市場監(jiān)管局、縣規(guī)劃局、縣旅發(fā)委、縣國稅局、縣地稅局、縣金融辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位擔任成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣文廣新局，負責各項日常工作。
召開全縣創(chuàng)建國家文化消費試點城縣動員會，爭取縣委主要領導批示或參加，在全縣形成總動員、總部署、縣民積極參與的良好氛圍。
(二)全面部署，完善方案(2017年7月至9月)完善方案，征求各成員單位意見。召開文化消費試點工作成員單位聯席會議，暢通日常工作聯系渠道，建立協調推進機制和重點工作進展情況總結報告制度。
舉行新聞發(fā)布會，開展平臺項目招標，簽訂試點文化企業(yè)協議，確定公共文化企業(yè)場所和試點企業(yè)。
(三)認真試點，組織實施(2017年10月至2018年10月)各縣共同按照全縣總體方案和各自的實施方案，突出重點，強力推進，認真扎實組織開展試點工作。各相關部門按照分工，認真履行各自職責，切實加強對試點工作的服務。由領導小組辦公室牽頭做好工作督查，必要時召開試點工作現場交流會，確保試點工作順利推進。試點期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時查找不足，總結經驗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度、各部門每半年向領導小組辦公室報送工作進展情況和工作總結。
(四)考核評估，總結驗收(2018年11月至2019年2月)要按照文化部確定的試點工作考核內容和考核標準，對全縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點效果進行分級驗收和評估。及時總結試點中的好做法、好經驗和不足，形成典型經驗和有效模式，編制《分宜縣國家文化消費試點城縣課題研究成果匯編》，為全省乃至中部地區(qū)改革、示范引領和國家制定有關政策提供參考，為今后分宜縣發(fā)展文化消費提供借鑒。
六、保障措施。
(一)成立組織機構?？h政府成立以縣長為組長，縣委常委、縣委宣傳部部長，分管副縣長為副組長，縣政府有關部門主要負責同志為成員的分宜縣引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣文廣新局。建立重大問題由縣政府主要領導協調，主要任務由縣委常委、縣委宣傳部部長和分管副縣長牽頭，各牽頭部門分工落實、領導小組辦公室協調督導的日常協調聯動工作機制，定期聽取進展情況報告，協調推進文化消費試點工作。
(二)加大財稅支持力度。
2.提高對文化產品研發(fā)、生產企業(yè)的扶持和績效獎勵水平，通過以獎代補，激發(fā)、提升文化企業(yè)的服務質量和惠民力度。按照財政資金使用管理辦法，提高資金的使用效益。適時研究制定全縣關于促進文化消費工作的政策文件，制定相關財稅扶持政策實施細則。(責任單位：由縣財政局牽頭，縣文廣新局、縣商務委、縣國稅局、縣地稅局配合)（三）優(yōu)化文化消費發(fā)展環(huán)境。完善文化市場準入機制，制定負面清單，減少行政審批事項，精簡審批流程，提高審批效率。支持同類文化企業(yè)和產業(yè)鏈上下游企業(yè)建立文化消費服務聯盟，搭建文化消費服務平臺。加強文化領域核心人才、專門人才、高技能人才和國際化人才的培養(yǎng)和扶持力度，為文化產業(yè)健康發(fā)展提供人力資源保障。(責任單位：由縣紀委牽頭、縣改委、縣人才辦、縣編辦、縣商務委、縣市場監(jiān)管局、縣旅發(fā)委配合)（四）加強文化消費金融服務。鼓勵金融機構開發(fā)演出院線、動漫游戲、藝術品互聯網交易等領域的支付結算系統，拓展文化旅游、教育培訓、體育健身等方面消費信貸業(yè)務，提供靈活多樣的金融服務，促進個人信用消費。鼓勵第三方支付機構發(fā)揮貼近市場的優(yōu)勢，開發(fā)移動支付系統，提升文化消費便利水平。探索開展藝術品資產托管，支持文化企業(yè)進行信用融資。推動互聯網金融與文化產業(yè)融合發(fā)展，鼓勵文化類電子商務平臺發(fā)揮技術、信息、資金優(yōu)勢，為文化消費提供服務。(責任單位：由縣金融辦牽頭、縣發(fā)改局、縣科技局、縣工信委、縣商務局、縣文廣新局、縣教體局、縣旅發(fā)委配合)（五）強化文化消費權益保護。加快推進文化消費領域產品、服務標準化體系建設，發(fā)揮標準化對建設安全可信消費環(huán)境的支撐作用。加強知識產權運用與保護，完善有利于創(chuàng)意和設計發(fā)展的產權制度。完善文化產權市場建設，活躍文化產權交易，促進文化產品及相關知識產權的合理有序流通。(責任單位：由縣市場監(jiān)管局牽頭、縣文明辦、縣發(fā)改局、縣科技局、縣工信委、縣商務局、縣文廣新局配合)（六）引進社會資本。鼓勵社會資本投資新建文化消費設施，開設文化消費場所，舉辦文化消費主題活動，多渠道，多層次地參與文化消費項目建設；鼓勵社會資本投資閑置劃撥土地上的工業(yè)廠房、倉庫，改建文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)項目。（責任單位：由縣金融辦牽頭，縣引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作領導小組成員有關單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合）。
（七）支持文化消費項目建設。改進和完善政府投入方式，多渠道、多層次加大對文化消費項目配套基礎設施建設的投入力度。支持以劃撥方式取得土地的單位利用存量房產、原有土地興辦文化創(chuàng)意和設計服務，在符合城鄉(xiāng)規(guī)劃前提下土地用途和使用權人可暫不變更，連續(xù)經營一年以上，符合劃撥用地目錄的，可按劃撥方式辦理用地手續(xù)；不符合劃撥用地目錄的，可采取協議出讓方式辦理用地手續(xù)。(責任單位：由縣國土局牽頭、縣規(guī)劃局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣商務局、縣文廣新局配合)（八）完善統計監(jiān)測。加強文化消費統計，實現各有關部門數據資源的整合與共享，充分利用宏觀經濟與社會發(fā)展基礎數據庫平臺，深入開展文化消費和文化市場的統計監(jiān)測，準確掌握本縣文化消費規(guī)模和結構的變化。組織開展文化消費調查，加強對文化消費主要領域發(fā)展特征、趨勢的分析研究，為進一步促進文化消費提供決策依據。(責任單位：由縣統計局牽頭、縣商務局、縣文廣新局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合)（九）健全考評體系。建立健全以市場為導向的文化產品與服務評價指標體系，把市場認可度作為評價和支持文化消費項目的重要依據，優(yōu)化政策激勵方式。建立由第三方實施的消費者評價和反饋機制，推動文化惠民項目與消費者需求有效對接，為政策措施的及時調整提供有效支持。(責任單位：由宣傳部牽頭，縣發(fā)改局、縣文廣新局、縣科技局、縣工信委、縣商務局、縣物價局、縣教體局、縣統計局、縣金融辦、縣國稅局、縣地稅局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合)。
試點工作經驗匯報篇十四
周家位于哈市平房區(qū)、雙城、阿城、五常三縣一區(qū)的重心位置，是雙城東部中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員100平方公里，轄9個行政村，32個自然屯，1個社區(qū)，4個居民委，共有人口3.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口1.2萬人，耕地面積7638公頃。周家交通便利，鎮(zhèn)內有火車站、汽車站和市場貨物托運站，哈吉鐵路、202國道、雙周公路在鎮(zhèn)內交叉通過。[文章-http://幫您找文章]2005年地方生產總值6.4億元，財政收入526萬元，農民人均純收入4578元。
周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農村建設試點鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農村建設試點村。
二、周家經濟社會發(fā)展的特點。
一是經濟結構趨于城市化。周家一、二、三產業(yè)的產值比為12：50：38，二三產業(yè)產值占總產值比重88%，接近于城市經濟結構;周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總人口的37%,并且人口的從業(yè)結構也具有城市特點。
二是工業(yè)經濟迅速發(fā)展。周家的經濟發(fā)展主要經歷了三個階段：在1992年之前，周家屬于農業(yè)經濟時代；從1992年建立大市場到2004年，屬于商業(yè)經濟時代；1992年建大市場，滾動投資已達7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個，建筑面積7萬平方米。年交易額達10億，其中對俄達2億元。從2004年到現在，周家將進入工業(yè)經濟時代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達2000多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經濟發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅2006年上半年，我們以哈五路西側、雙周路南北兩側為平臺共引進工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預計3年內產值可達8億元，稅金3000萬元。
三是受城市經濟文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經濟文化對周家影響滲透力日益增強。每天有1—2千人到哈市打工經商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。
三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結。
一是新農村宣傳和基礎調查工作進展順利。我們在采用書寫標語、口號等傳統方式進行宣傳的基礎上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農村建設的思路及周家在經濟、建設、文化、供求等方面的信息?！缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產業(yè)發(fā)展、資產資源、基礎設施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農村勞動力的現狀和轉移情況進行了系統的調查，登記造冊，建立檔案。
二是大力發(fā)展產業(yè)經濟。各村確立了立村主導產業(yè)，制定了產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數穩(wěn)步增長，上半年已經達到頭；綠色食品生產進入到實施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產流程；旅游經濟的資源調查已經完成，下在進行調研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經濟合作組織生機勃勃，上半年，在原有的七個專業(yè)協會的基礎上，成立了東輝村的南瓜協會。
三是村級民主建設步入正軌。為加強村級民主建設，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關于加強“兩委”班子建設的意見》和《關于加強村級工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領導干部承諾制，引入班子成員儲備機制，實施報告、考核監(jiān)督和責任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調動了村級干部的工作積極性。
四是鎮(zhèn)村基礎設施建設已經展開。今年計劃鎮(zhèn)區(qū)內修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設的村屯路和街巷路及文化活動室也開始進行籌資和施工設計。
五是開展了豐富的文體活動。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學、周家二中參加的。
教學。
聯誼活動，教師們進行了籃球賽、排球賽，學生們進行了多個學科的競賽，促進了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學的交流。由鎮(zhèn)政府組織協調，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進了周家與周邊市縣的聯系。
四、下一步打算。
（一）建設開發(fā)區(qū)。由于周家經濟結構接近于城市經濟構成，根據我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計劃到2010年實現經濟總量翻一翻，財政收入翻兩翻，要達到這個目標，就要加速發(fā)展工業(yè)經濟，建設開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側、雙周的兩側規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動5平方公里。從2004年到現在，我們通過招商引資共引進工業(yè)企業(yè)十余家，全部進駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎設施建設。逐步將鎮(zhèn)內輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。
（二）改造小城鎮(zhèn)。目前鎮(zhèn)區(qū)面積為4平方公里，占整個行政區(qū)總面積的4%，人口1.2萬人，占總人口的37%，每天的流動人口1500人。
（三）建設新農村。一是調整各村產業(yè)結構布局，整合農業(yè)資源，發(fā)展生產力，增加農民收入。以實現農業(yè)產業(yè)化為目標，大力發(fā)展品牌農業(yè)，構建綠色循環(huán)農業(yè)，使農產品工業(yè)化、系列化、品牌化，進入城市高檔次食品消費市場。目前，我們已經注冊了自己的綠色無公害農產品品牌。下一步要進行標準化生產，規(guī)范生產、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農村經濟合作組織，以農村經濟合作組織為載體，促進奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導產業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動力轉移的管理服務體系，使勞動力轉移合理、高效，探索勞動力轉移的新途徑。
二是完善基層民主體制建設，調動群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農村建設中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設維護體制、《村規(guī)民約》等方面進行深入的調研和實踐，創(chuàng)新體制，制定與時俱進的抓落實、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動機制，讓整個體制運轉起來，從而實現政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設得以維護，實現管理民主。
三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實施，做好新農村建設各項基礎設施建設。繼續(xù)對新農村建設進行廣泛、深入的調研，掌握新農村建設常規(guī)和動態(tài)情況，制定和完善更科學、更切合實際的發(fā)展建設規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎，結合實際，穩(wěn)步推進實施。尤其在建設規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質量和效果。做好各項基礎設施的建設工作。
一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。
試點工作經驗匯報篇十五
（2011年8月17日）。
主要匯報以下三個方面：
一、基本情況。
硯峽鄉(xiāng)轄3個村3個社區(qū)，總人口1172戶4398人，總面積76.42平方公里。鄉(xiāng)綜治辦現有工作人員5人，其中：主任1人，專職干事4人。下設村級綜治室、調委會、治保會組織33個，有村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336名，村級綜治室建設覆蓋面達到100%。連續(xù)多年保持了無重大治安案件、無重大刑事案件、無群體性上訪事件、無非法宗教活動、無“黃賭毒”現象等“五無”工作記錄，平安建設穩(wěn)步推進，法制宣傳氛圍濃厚，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經濟快速發(fā)展。
全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照全縣試點工作總體部署要求，堅持以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標，創(chuàng)新工作載體，制定工作方案，召開會議動員，集中三個月時間，扎實開展了動員部署、組織實施階段各項工作，有力促使了鄉(xiāng)域經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作開展情況。
1、健全組織機構，加強組織領導。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、企業(yè)層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作領導小組，領導小組下設6個專項工作組，分別承擔六個重點、四大機制、八個方面創(chuàng)新相對應的試點工作任務，做到了領導、機構、人員“三到位”，目標、任務、職責“三明確”。全面推行黨政主要領導負總責、親自抓，分管領導包村（社區(qū)）包企業(yè)、具體抓，村級干部包社包農戶、協力抓的工作機制，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為社會管理創(chuàng)新綜合試點工作奠定了堅實的組織基礎。
2、創(chuàng)新工作載體，凸顯試點特色。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署要求，結合全鄉(xiāng)實際，科學創(chuàng)設了以“四清四有四服務”為主要內容的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作載體，“四清”即人數清、身份清、居住清、經濟來源清；“四有”即有證件、有檔案、有照片、有人管；“四服務”即勞動就業(yè)服務、子女上學服務、計劃生育服務、維護權益服務。寓管理于服務之中，努力實現依法管理、科學管理、人性化管理，積極探索和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子，著力解決社會管理“管什么、誰來管、怎么管”的問題，為建設統籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
2律“八進”活動和社會管理知識宣傳活動，在各行各業(yè)掀起學法用法的熱潮?；顒娱_展以來，共張貼宣傳標語52條，懸掛宣傳橫幅16條，散發(fā)宣傳資料1500多份，舉辦法制講座11期，培養(yǎng)法律明白人1000多人次，在省、市、縣、鄉(xiāng)網站發(fā)表綜治信息51條，報送綜治簡報17期，其中在省平安網站發(fā)表綜治信息22條，營造了人人“學法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍，為平安硯峽建設提供了良好的法治環(huán)境。
4、培育工作典型，整體推進試點工作。始終堅持把培育工作典型作為提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作整體水平的有力舉措大力實施，以“點上出經驗、面上求突破”為總體要求，按照“分類指導、重點突出、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略，在全鄉(xiāng)培育工作典型3個，示范帶動其他村（社區(qū)）、企業(yè)整體提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作水平。
（一）“民情下訪、社情對談”活動典型。鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念，以“保穩(wěn)定、建和諧、促發(fā)展”為己任，在全鄉(xiāng)范圍內深入開展了以領導帶案下訪、干部入戶訪談為主要內容的“民情下訪、社情對談”活動，變群眾上訪為干部下訪，變被動接訪為主動探訪，組織鄉(xiāng)村社干部深入村組、企業(yè)一線，與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通，“心貼心”交流，走訪群眾1172戶，征求群眾意見建議6個方面81條，化解群眾搬遷安置、產業(yè)發(fā)展等各類矛盾糾紛及信訪案件6起，措辦為民實事11件，有力促使社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
（二）社區(qū)樓寓人口網格化管理典型。按照社區(qū)樓寓人口網格化管理工。
3作要求，把社區(qū)按居住樓棟劃分為9個區(qū)域網格，對網格內的社區(qū)事務和居民群眾進行規(guī)范化、精細化、綜合化管理和服務，形成“全面掌握實情、及時反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務工作長效機制。在劃好網格基礎上定人定責，建立社區(qū)干部、居民小組組長、各樓棟長、信息員、協管員“五位一體”的人口網格化管理隊伍，定權責立規(guī)范、建制度抓履職，及時掌握網格內動態(tài)，做到“三知三清三掌握”，即對網格內的每個住戶家庭成員及社會關系、家庭經濟狀況、家庭人員遵紀守法情況“三知”，對網格內的居民利益訴求、重點管理人員、困難群體情況“三清”，對網格內基本概況、社情民意、社區(qū)骨干人員發(fā)揮作用情況“三掌握”。
（三）村級規(guī)范化綜治室建設典型。建立村級綜治室11個，確定村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336人；協調落實村級綜治室辦公用房14間210平方米，投資3.5萬元，給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個，做到辦公設施齊全、配備到位；建立村（社區(qū)）、企業(yè)綜治維穩(wěn)機構網絡圖和行政區(qū)域圖，做到重點防范區(qū)域完整、指示準確；完善群眾來信來訪、治保調解組織、流動人口等10種表冊，做到基礎資料完整、建檔規(guī)范；健全信息報告等6項制度和社情民意聯察等6項機制，以制度建設的不斷完善保證綜治各項工作的順利開展。目前，全鄉(xiāng)6個村（社區(qū)）、5戶鄉(xiāng)屬企業(yè)規(guī)范化綜治室建設覆蓋面達到100%。
三、下一步工作打算。
下一步，我們將以這次督查為動力，進一步加強組織領導，4強化工作措施，繼續(xù)抓好六個重點、完善四大機制、推進八個方面的創(chuàng)新、培育三個典型，確保社會管理創(chuàng)新綜合試點工作取得顯著成效。
一是進一步完善四大機制。繼續(xù)整合資源，完善社會治安綜合治理“大防控”機制；明確職責，完善“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的社會管理機制；注重預防，完善社會矛盾“大調解”機制；維護正義，完善內部和外部并重的執(zhí)法監(jiān)督機制，逐步建立健全各項社會管理的長效機制，以制度建設不斷完善促使綜治工作的順利開展。
二是進一步加強綜治基層基礎建設工作。繼續(xù)加強鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心建設，整合力量，發(fā)揮作用，形成全鄉(xiāng)維護治安和穩(wěn)定的合力；繼續(xù)加強村級綜治室規(guī)范化建設，健全治保、調解等組織，加強群防群治隊伍建設；適時開展村（居）綜治干部業(yè)務培訓，提高工作能力和素質，適時組織開展赴先進地區(qū)或兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習取經活動，進一步開闊工作視野。
三是進一步加強社會管理創(chuàng)新綜合試點工作。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署，以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標，立足于礦區(qū)流動人口多，服務不配套，公共安全壓力大，特殊人群幫教方式單一，社會管理任務繁重的實際鄉(xiāng)情，始終把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務之中，實現依法管理、科學管理、人性化管理，努力在社會管理創(chuàng)新綜合試點工作上出亮點、出經驗，為建設統籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
試點工作經驗匯報篇十六
石城一小德育工作特色介紹。
石城一小創(chuàng)辦于1940年，已走過了77年的辦學歷程。學校是石城縣辦學最早、最具活力的公立小學。石城一小人在這里播種理想，耕耘希望，為千萬莘莘學子的夢想，拼卻心血千萬點，換得新綠百千重。學校現有64個教學班，學生4469人，教職員工199人。學校以“誠”文化為主題，以“城”強校、以“誠”修身、以“成”報國。以前瞻的戰(zhàn)略眼光，放眼學校未來發(fā)展，著眼學生文化底蘊積淀，著力營造書香氛圍，傾力打造“兩香校園”（書香、墨香）。一年來，學校喜事連連，捷報頻傳，學校被評為贛州市文明校園、贛州市三八紅旗集體，承辦全省教育信息化現場會；學生參加省、市、縣學科比賽成績喜人，其中全縣小學生知識能力比賽，6名學生獲得一等獎，幾乎全部包攬3門學科的前兩名;特別是剛剛結束的全省機器人比賽，我校劉宇杰和劉耀文同學以660分的好成績獲得小學組第一名的好成績。
為了更好的讓學校教育更具魅力，實現教育全方位、教育全員化，讓優(yōu)秀的家長朋友參與到學校管理、服務、保障的各個方面，補充學校教師工作的局限性，我們成立了近800人的優(yōu)秀家長義工團隊。他們每天為學校的許多工作提供了良好的保障、監(jiān)督和幫助，得到了家長、老師、學校、學生的高度認可，也值得全縣各類學校推廣發(fā)揚。
一、家長每天進校的重要性和必要性。
（一）源自現代教育理論。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說：“只有學校和家庭、社區(qū)志同道合，抱著一致的信念、一致的行動，學生才能獲得全面和諧的發(fā)展?！?BR> （二）落實中央會議精神。十八屆三中全會的改革決定明確提出要深化教育領域綜合改革，即全面貫徹黨的教育方針，堅持立德樹人，加強社會主義核心價值體系教育，完善中華優(yōu)秀傳統文化教育，形成愛學習、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制，增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。學校究竟怎樣立德樹人，怎樣才能增強學生的社會責任感和實踐能力，我想家長進校當志愿者，這就起到了很好的示范作用。
（三）適應石城教育現狀。我縣教育在進入新的3年發(fā)展階段，教育局提出了走好教育新長征，打造“三個升級版”工作思路。圍繞這個教育目標，我校積極構建智慧校園平臺，打造文化校園和“兩香校園”。實踐過程中，我們發(fā)現，即使有現代化的學校教育，如果脫離了社會的支持協助，教育也不是完美的，還存在著許多學校所無法達到的教育效果，一定要和社會、家長擰成一股繩，勁往一處使，實現新形勢下的教育目標才能成功。
校園學習領會，才會懂得教育孩子，同時才有能力向社會宣傳。第三，提升教育教學質量的需求。要想立足教育之林，必須要有扎實的根基，豐富的文化底蘊和內涵，創(chuàng)新的育人理念和做法，才能使學校的教育教學質量穩(wěn)步上升，從而立于不敗之地。
二、家長每天進校的組織和動員。
（一）構建“六個一”合作模塊。第一、構建一個組織管理模塊。第二、構建一個宣傳培訓模塊。第三、構建一個制度保障模塊。第四、構建一個常規(guī)工作模塊。第五、構建一個項目合作模塊。第六、構建一個評價反饋模塊。
三、家長每天進校的工作任務。
1、督教、督學。邀請家長進校做7件事：巡、聽、談、問、督、查、評。具體內容包括：
（1）巡：巡查校園衛(wèi)生和學生課間活動情況。（2）聽：聽老師上課，了解學生聽課。
（3）談：談學校管理和對孩子教育的困惑，共商解決辦法。（4）問：問學生在校學習情況和行為表現，問如何配合老師教育孩子，與教師達成共識，以促學生發(fā)展。
（5）督：督查老師上課。如老師是否有遲到或早退等現象，上課的方式方法。
（6）查：檢查老師的到崗和上課情況，檢查學生的文明行為情況。（7）評：評議學校管理中的優(yōu)點和不足，協商改進辦法和措施。
2、助教、助學。
（1）維護學生上學放學時的安全。學生在上學和放學期間家長志愿者在校門口維護秩序，安全護送學生上學放學時過馬路。（2）家長開辦課外興趣班，如書法、美術、健康醫(yī)療等。（3）參加學校升旗儀式，聽學生國旗下的演講。（4）參加學校舉辦的田徑運動會或者社會公益活動。（5）共同組織防震減災消防演練工作。（6）參與學校生活民主會議。（7）舉行大手拉小手活動。
四、家長每天進校的成效。
（一）學生方面：
1、家長在校園里巡查，發(fā)現地上的垃圾便彎腰拾起，學生看到后也不再亂扔垃圾了，增強了學生愛護環(huán)境的意識。
2、家長護衛(wèi)隊的成立，使學生課間、上學、放學時的安全得到了保障，也增強了他們的安全意識。
（二）教師方面：
1、家長聽課，老師上課不敢馬虎敷衍，課堂井然有序。
2、家長巡查，班級的管理得到了監(jiān)督，班主任在班務管理方面不再怠慢。
（三）學校方面：
1、以“第三只眼”對學校的管理進行監(jiān)督、評議并及時提出相應建議，使學校管理更加到位，做到精細化、人性化。
2、更多地理解學校在教育教學上的一些創(chuàng)新作法，多了一份理解和支持，少了一份埋怨。
（四）家庭方面：
1、為自已的孩子起到了榜樣示范作用。
2、增加了家長和老師面對面交流的機會。
3、家長懂得了如何與孩子溝通，了解孩子的內心，使家庭教育做到有的放矢，有利于培養(yǎng)孩子健全、健康的品行。
（五）社會方面：
傳遞正能量，產生了良好的社會效應。（德育工作結碩果）。
（1）成功創(chuàng)建“優(yōu)秀家長學校實驗基地”。
（2）2016年被贛州市文明辦和市教育局評為“文明校園”。（3）2017年3月被評為贛州市三八紅旗集體。（4）石城縣第二屆燈彩藝術節(jié)上，“荷韻”獲第一名。
（5）陳勛泉被評為石城縣蓮鄉(xiāng)最美校長、溫嵐評為最美教育服務人、孔暢評為最美學生。
五、家長每天進校的感悟。
開展家校合作，目的不是尋求特色與亮點，而是調動整合各方面的力量，把關愛傳遞給每一位孩子，把責任傳遞給每一位老師和每一個家庭，使他們多一份對自己、對家庭，對學校，對社會的擔當與貢獻。這才是教育的真諦，也是德育的最終目標。
試點工作經驗匯報篇十七
尊敬的和副廳長，各位領導、各位專家：
大家好!
在區(qū)“兩會”勝利閉幕之際，各位領導、各位專家蒞臨**區(qū)檢查指導工作，我們倍受鼓舞和鞭策。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協和75萬麒麟各族人民，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!**區(qū)自20xx年11月被列為“全國依托電子政務平臺、加強縣級政府政務公開和政務服務試點縣區(qū)”以來，高度重視，嚴格按照國家、省、市的部署要求，狠抓落實、積極推進、強化管理，扎實提高政務公開和政務服務水平，圓滿完成了試點工作各項任務。下面，我從五方面向各位領導、各位專家作匯報：
**區(qū)位于云南中東部，是珠江源頭第一城，傳說因麒麟仙子在此降福人間而得名，寓意富貴文明之地，祥瑞美麗之城，素有“滇東重鎮(zhèn)”、“入滇鎖鑰”之稱。1997年5月6日曲靖撤地設市建立，轄3鎮(zhèn)3鄉(xiāng)5個街道，面積1552.83平方公里，人口75萬，是**市的政治、經濟、文化中心。近年來，全區(qū)緊緊圍繞“六區(qū)、四城、兩中心”奮斗目標，著力優(yōu)化經濟結構、擴大投資規(guī)模、強化城鄉(xiāng)統籌、深化改革開放、改善民計民生，開創(chuàng)了麒麟科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。區(qū)域內生產總值從20xx年的205.8億元，預計增長到20xx年的428.5億元，翻1.1番;地方公共財政預算收入從20xx年的5.1億元，預計增長到20xx年的16.8億元，翻1.7番;全社會固定資產投資從20xx年的83.7億元，預計增長到20xx年的231.5億元，翻1.5番。區(qū)域經濟綜合實力穩(wěn)居全省縣域經濟十強。
(一)加強領導，落實責任，健全試點工作機制。
結合全區(qū)實際，強化領導、明確責任、廣泛宣傳、狠抓落實，不斷完善四項工作機制，扎實推進試點工作。
第一，強化領導機制。成立了由區(qū)長任組長、常務副區(qū)長和區(qū)紀委書記任副組長，區(qū)政府辦、監(jiān)察局、工信局、政務服務管理局、法制辦等部門負責人為成員的試點工作領導小組。領導小組下設辦公室在區(qū)政務服務管理局，負責試點日常工作的組織領導和協調運轉。通過調研走訪、學習考察，制定了《**區(qū)關于開展依托電子政務平臺加強政務公開和政務服務試點工作實施方案》。試點工作啟動后，各部門認真落實責任，分別成立了領導小組和辦公室，形成了“黨委領導、政府主抓、政務公開領導小組統籌協調、有關職能部門各負其責、政務服務中心具體落實、行政監(jiān)察機關監(jiān)督檢查”的領導機制和工作機制。
第二，建立保障機制。為保證工作正常運轉，我們把試點運行經費納入財政預算。區(qū)政府對改造政務服務中心場地投資140余萬元;對電子政務統一平臺建設投資143.2萬元，其中：網絡接入租用經費16.8萬元，區(qū)政務服務中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心硬件設備購置經費87.5萬元，政府門戶網站改版建設經費15萬元，電子視頻監(jiān)察平臺建設經費21.5萬元。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)改造為民服務中心共投入資金614萬元，119個村(社區(qū))共投入資金1011萬元。
第三，建立宣傳機制。充分利用廣播、電視、網絡、手機短信、報紙等多種宣傳渠道，對政務服務中心的職能職責進行全方位宣傳。通過顯示屏公布中心。
規(guī)章制度。
工作情況服務流程等。制作統一規(guī)范的辦理流程和服務指南，便于辦事群眾查閱。在電子觸摸屏“l(fā)ed”大屏公布服務信息和辦理事項，公布窗口服務電話投訴舉報電話等;在麒麟政務專網上公開辦理事項，及時更新信息。
第四，強化監(jiān)督機制。以開展作風轉變年活動為契機，由區(qū)監(jiān)察局牽頭，不定時進行監(jiān)督檢查和明查暗訪，對政務服務體系建設和政務服務工作進行督查。同時，在政務服務中心設立了政務公開公示欄，對舉報電話和監(jiān)督電話進行公示，接受服務對象的投訴和舉報。通過區(qū)電子政務門戶網站，設立投訴窗口，受理網上投訴和舉報，使媒體監(jiān)督規(guī)范化和正?；ＴO立意見箱和意見薄，廣泛征求人民群眾和社會各界人士對政務服務工作的意見和建議。定期不定期召開窗口工作人員會議，反饋各類意見和需求，不斷提升服務意識和水平。
(二)先行先試，夯實基礎，創(chuàng)優(yōu)試點工作條件。
通過加強陣地、隊伍和環(huán)境建設，創(chuàng)優(yōu)試點工作條件，切實加快試點工作步伐。
第一，完善基礎設施，優(yōu)化辦公環(huán)境。對原政務服務中心進行改造裝修，增設辦事窗口，強化服務設施，結合窗口工作實際，設置政務服務中心事項告示牌，引導群眾到對應窗口辦事。設立綜合便民服務臺，解決好群眾的咨詢凝問、紙張復印、表格填寫等常規(guī)服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心的設施不斷完善，全區(qū)119個村(社區(qū))及為民服務代辦點的電腦、打印機等相關設備全部到位。國稅局、地稅局、人社局等設立的分中心有序運轉。同時，針對全區(qū)點多面廣的實際，加強對授權服務、預約服務、提醒服務、隨機服務等方面的探索，不斷促進試點服務水平的提高。
第二，加強平臺建設，夯實辦公基礎。加強“四平臺”建設。一是網絡基礎平臺。通過租用通信營運商網絡專線，完成了區(qū)級政務服務中心、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心、3個部門分中心的網絡接入。119個村(社區(qū))為民服務站通過互聯網vpn方式接入，實現了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級便民服務電子政務專網連接。二是硬件基礎平臺。投資80余萬元配齊臺式電腦、打印機等硬件配套設施，為系統正常運轉打下了堅實基礎。三是區(qū)政府門戶網站平臺。**區(qū)政府電子政務門戶網站經過整合、改版和升級，對接全省行政審批系統，已于20xx年7月1日上線運行。新的政府門戶網站平臺建設技術標準更加規(guī)范，服務更加快捷，網站內容更加豐富。即將開通區(qū)數字電視政務服務專欄，實現政府信息公開、網上辦事、政民互動的功能。四是電子視頻監(jiān)察平臺，在省級統一建立電子監(jiān)察應用系統的基礎上，建設遠程電子視頻監(jiān)察平臺系統，對大廳、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務中心工作人員的工作作風、服務態(tài)度、在崗情況等實行有效監(jiān)督，進行預警糾錯。
第三，明確進駐窗口，規(guī)范服務事項。制定了《**區(qū)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級政務服務體系建設部門進駐方案》，對進駐要求、進駐事項、進駐紀律等各方面做出明確規(guī)定。區(qū)政務服務中心明確窗口首席代表34名，窗口工作人員ab角共87名。進駐大廳的部門34家，窗口57個，事項124項。綜和窗口1個，含司法、人防等11個部門。設立3個分中心的事項為區(qū)國稅局21項、地稅局19項、人社局23項。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)明確專職管理員11名，村(社區(qū))級代辦員119名;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心不少于8個窗口。根據《依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務實施指南》的規(guī)范格式和要求，組織人員以集中培訓和分類指導的方法，做到準確錄入目錄事項。完成對40余個部門、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的20xx0余份事項表格的審核把關和數據錄入。
第四，加強教育培訓，提高辦事效率。制定嚴格的培訓計劃，采取業(yè)務培訓、以會代訓、交流學習等方式，圍繞事項梳理、平臺建設、流程圖制作、數據錄入、政府信息公開發(fā)布、行政審批等業(yè)務，開展法律法規(guī)、服務用語、電腦基本操作等培訓，不斷規(guī)范工作人員行為，提升服務群眾的能力。參與培訓的各類人員870余人次，參訓人員培訓考試的合格率達95%以上，為做好全區(qū)政務公開和政務服務試點工作奠定了堅實的基礎。同時，在政府信息公開工作中，嚴格按照“公開為原則，不公開為例外”的要求，依托區(qū)政府門戶網，做到及時準確發(fā)布政務信息、更新全區(qū)重大行政決策、法規(guī)規(guī)章、政策性文件和政務動態(tài)等重要政務內容。自20xx年7月1日區(qū)政府電子政務門戶網站運行以來，全區(qū)各部門共制發(fā)公文類信息7243條，為政務公開工作面向社會公眾打開了交流互動的平臺，確保了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(三)規(guī)范運行，優(yōu)化服務，創(chuàng)新試點工作方法。
為進一步加快試點工作步伐，積極適應試點工作要求，轉變觀念，調整工作思路，改進工作方法，著力實施四大工程。
第一，實施高效運行工程。認真健全落實好教育、培訓、學習、督查等工作機制，用制度規(guī)范行為、落實責任、推動工作。工作中堅持面向基層、面向群眾，帶頭轉變作風，營造良好的政務服務環(huán)境。按照“應進必進、進必授權”的原則，除涉密事項外，全部納入政務服務窗口統一受理、審核、辦理，杜絕“體外循環(huán)”。截至目前，系統運行良好，受理辦件131211件，辦結130921件，辦結率為99.78%。
第二，實施嚴格考核工程。區(qū)政府與區(qū)直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等52個責任單位簽訂了試點工作目標考核。
責任書。
將試點工作落實到人、責任到位。同時把試點工作的考核納入全區(qū)年度科學發(fā)展觀考核對試點工作考核的范圍、原則、方式、標準、內容作了詳細說明和要求促使各單位試點工作的組織建設、制度建設、中心建設、平臺建設、事項梳理、事項進駐、材料報送、痕跡管理等方面有序推進。
第三，實施規(guī)范管理工程。一是建立試點工作目標倒逼機制，按照試點實施方案的要求，擬定6個工作組的職能職責和試點各階段的。
工作計劃。
做到統籌協調、目標清楚、措施到位。二是制定《**區(qū)政務服務中心管理規(guī)定》等制度下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點落實好“首問首辦責任制、一次性告知制、特事特辦制、限時辦結、服務承諾制”等。要求進駐中心的工作人員規(guī)范做到“亮身份、亮職責、亮流程、亮承諾”全程為群眾服務接受群眾監(jiān)督。對中心的日常管理工作進行分解把窗口人員自我管理、熱情服務等各項工作都落實到人形成“用制度管人用服務感人”的良好氛圍。
第四，實施電子監(jiān)察工程。有效利用電子監(jiān)察監(jiān)督，是監(jiān)察工作的創(chuàng)新和推進，是深化行政管理體制改革、有效促進政府自身建設和管理創(chuàng)新的保證。對入駐的中心工作人員履行職責活動過程中依法行政、規(guī)范服務、政務公開及執(zhí)行工作紀律等情況，進行實時監(jiān)察、預警糾錯、統計分析、投訴處理、績效測評等方面的監(jiān)督檢查活動。針對監(jiān)察到的異常情況，自動或人工發(fā)出預警信號，做出行政效能決定、提出監(jiān)察建議或效能告誡，促進全區(qū)各部門及其工作人員增強服務意識，提高工作效率，不斷增加政府行政權力公開的透明度，依法保護公民、法人和其他組織的合法權益。
實施試點工作以來，全區(qū)上下精誠團結、狠抓落實，入駐單位攜手并肩、步調一致，試點工作扎實推進，成效顯著。
第一，作風轉變，工作效能明顯提高。推行政務公開，加強政務服務，工作人員、執(zhí)法人員嚴格照章辦事，無關子可賣，無“后門”可開，有效杜絕了“拖、懶、散、怠”等不良現象，工作效能得到明顯提高。
第二，管理規(guī)范，權力運行更加透明。政務公開和政務服務加強了對行政權力的約束，提高了工作的透明度，使群眾有了更多的知情權、監(jiān)督權和參與權，避免了“暗箱操作”，營造了良好氛圍，推進了政府自身建設。
第三，氛圍和諧，為民服務更加高效。通過政務服務中心這條紐帶，人民群眾通過服務窗口看到了政府及各部門依法行政、務實為民的形象，有效暢通了交流渠道，傳遞了民情民意、密切了干群關系。同時，對進駐各部門的嚴格要求，率先垂范，帶動了全區(qū)各級各部門加強內部管理，提高服務水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
**區(qū)的試點工作雖然取得一定成績，但是依然存在著一些困難和不足：一是思想認識還有待提高。個別部門對政務服務工作的重要性認識不足，有的進駐事項依然受阻，授權不到位，不能很好地發(fā)揮便民利民作用。二是硬件設施還有待加強。由于受場地限制，窗口的運行情況還不能滿足群眾的辦事需求。三是窗口人員素質還有待提高。個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的窗口工作人員年齡偏大，對系統操作的業(yè)務不夠熟悉。同時，電子政務專業(yè)人才少，專業(yè)信息化水平和技術保障能力不足，給試點工作開展帶來一定制約。四是并聯審批還有待完善。在當前開展的并聯審批工作中，審批事項的清理還不完全、一些地方和部門審批過程中還存在自由裁量權過大、辦事工作效率低的現象。
隨著經濟社會的跨越式發(fā)展，人民群眾對政務服務工作的要求不斷增強。今后，我們將以開展全國試點工作和各位領導、專家的指導要求為契機，不斷推進規(guī)范化管理和服務，努力提高政務公開和政務服務的針對性和實效性，形成“陽光政務、便民服務、群眾參與、共同監(jiān)督”的工作格局，使為民服務基礎更加扎實，功能更加完善，成效更加顯著。
第一，繼續(xù)加強設施建設，提升窗口效率。投資約2億元的政務大樓建設即將開工，大樓竣工后，服務場地將得到巨大改變，服務窗口和事項將全部入駐，服務效率將得到全面提升。
第二，繼續(xù)強化領導責任，提升認識高度。堅持“一把手”負責制，分管領導直接負責，責任人員具體落實的工作機制，圍繞試點工作的發(fā)展目標和實施要求，加大力度，充分放權、授權，使政務公開和政務服務工作切實便民利民。
第三，繼續(xù)規(guī)范辦事流程，提升服務形象。認真實行“窗口受理、分流主辦、跟蹤督辦、辦結反饋”程序，規(guī)范辦事流程。加強對窗口單位及窗口工作人員的管理，落實各項考核機制，確保服務中心運行順暢，不斷提高為民服務的能力和水平。
第四，繼續(xù)推進并聯審批，提升審批效能。行政審批制度改革是行政管理體制改革的重要突破口，也是加強政務公開工作和政務服務建設的核心內容。在鞏固已有成效的基礎上，繼續(xù)清理現有審批事項，切實做到“應減必減”。通過完善電子政務，加強審批流程管理，創(chuàng)新審批運行機制，建立健全電子監(jiān)控體系，實現申請人從提交申請到最后核準都能在網上全程辦理的并聯審批。
第五，繼續(xù)推進電子監(jiān)察，提升監(jiān)督水平。在監(jiān)察工作中認真把《**區(qū)電子監(jiān)察管理辦法(試行)》、《**區(qū)電子監(jiān)察系統投訴處理辦法(試行)》等制度落到實處，對相關人員在履行職能職責過程中的依法行政、規(guī)范服務、政務公開及執(zhí)行工作紀律等情況進行實時監(jiān)察和預警糾錯，為深化行政管理體制改革、有效促進政府自身建設和管理創(chuàng)新提供保證。
試點工作經驗匯報篇一
嚴格考核獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)要把此項工作納入到本單位年度重點工作目標中。住建、發(fā)改等部門將在今后的泥草房、危舊房建設中，四）加大督查力度。突出抗震節(jié)能為主要規(guī)范進行考核督查，市政府督查室將加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)抗震節(jié)能工作督查頻率和力度，對未采取有效措施推進工程落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)予以通報，資金管理部門將限制城鄉(xiāng)基礎設施建設和泥草房、危舊房改造等下撥資金發(fā)放額度。
鄉(xiāng)、村民居建筑抗震節(jié)能減排工作已逐漸成為促進城鄉(xiāng)發(fā)展、提高農村民居建筑科技含量的重要組成局部。根據《關于加快我省建筑業(yè)發(fā)展方式轉變的若干意見》省低碳建筑業(yè)發(fā)展綱要）關于印發(fā)xx年村鎮(zhèn)建設工作要點的通知》吉建村〔xx〕3號）和《關于印發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設系統抗震工作xx年工作要點的通知》吉建抗〔xx〕6號）等精神及省住建廳在市開展農村抗震節(jié)能民居示范工程試點工作要求，隨著經濟社會的快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程的步伐加快、新農村建設特別是市農村泥草房、危舊房改造工程的有序實施。為提高我市農村民居抗震節(jié)能水平，改善農村居民生活環(huán)境，切實發(fā)揮全省農村抗震節(jié)能民居工程試點單位先行先試的示范作用，現制定本方案。
（一）堅持經濟實用、抗震節(jié)能的原則。充分考慮到農民的經濟接受能力。量力而行，協助和引導農民建造抗震性能好、節(jié)能效果佳、造價合理的房屋，改善農民居住條件。
（二）堅持統籌規(guī)劃、協調發(fā)展的原則。立足當前。把實施抗震節(jié)能民居示范工程與農村泥草房、危舊房改造安居工程結合起來，提高綜合抗災防災能力，切實提高農村住宅節(jié)能保暖水平，促進農村面貌的整體改善。
（三）堅持因地制宜、分類指導的原則。根據我市農村不同區(qū)域的自然條件、風俗民情、民居特色、經濟發(fā)展不平衡等具體情況。有針對性地加以指導，穩(wěn)步推進。
（一）科學制定工作規(guī)劃。結合新農村建設規(guī)劃以及農村基礎設施等專項規(guī)劃。明確總體思路、階段目標、技術規(guī)范和保障措施，充分保證農民的切身利益，確保工程建設穩(wěn)步推進。
（二）嚴格遵守抗震工作要求。以國家、省和市關于做好農村民居抗震要求為標準。死看安全底線，嚴格依照民居抗震建設技術指標要求進行施工，必保新建農村住宅滿足各項抗震指標要求，保證農民居住平安。
（一）加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各相關部門一把手要親自抓、負總責，成立領導小組，明確部門責任，分解工作任務，建立和完善目標管理責任制和監(jiān)督檢查機制，切實加強領導，把各項工作落到實處。
（二）建立監(jiān)管機制。嚴防以次充好、哄抬物價、亂收費、偷工減料等坑農事件發(fā)生，確保民居工程建設質量平安。由市住房和城鄉(xiāng)建設局負責提供農村居民住宅規(guī)范圖，并負責對工程質量平安管理提出指導性意見，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)房管部門負責監(jiān)管落實。
（三）強化宣傳引導。通過廣播、電視、網絡等大眾傳媒，板報標語、櫥窗專欄、宣傳圖冊和科技下鄉(xiāng)等形式，深入宣傳科學防震、節(jié)能減排的知識，營造良好的輿論環(huán)境，真正使抗震節(jié)能民居工程進村入戶，深入人心，增強農民群眾參與的主動性和自覺性。
試點工作經驗匯報篇二
各位領導，同志們好：
我們xxx街轄區(qū)面積8.75平方公里，轄區(qū)內建有16個社區(qū)居委會，常住居民1.6萬余戶，47000余人，區(qū)域內商貿繁華，交通便利，是全區(qū)政治、文化、活動場館中心地區(qū)。
我們自2004年11月4日啟動社區(qū)矯正試點工作以來，根據津辰黨法（2004）15號文件的指示要求，結合我街實際，認真貫徹落實《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部關于開展社區(qū)矯正工作的通知》精神，在區(qū)司法局、街黨工委的關懷指導下，緊緊圍繞“依法開展社區(qū)矯正，做大做強工作基礎”這一工作理念，扎實有效地開展了社區(qū)矯正工作。下面我就基本情況、具體做法、工作體會、今后打算四個向領導和同志們匯報如下：
一、基本情況。
我們自啟動社區(qū)矯正工作以來，共接管6名社區(qū)矯正對象。到目前，1人轉到其他社區(qū)，1人已解除矯正，有4人正在接受矯正，案件類型分別為：挪用公款犯罪1人，貪污犯罪1人，交通肇事犯罪1人，放火犯罪1人。刑罰種類全部為緩刑。涉及我街東升一社區(qū)2人。朝陽里社區(qū)2人。按照社區(qū)矯正流程的要求，全部建立了矯正工作站。通過卓有成效的工作，到目前，上述矯正對象未發(fā)生重新犯罪現象。
二、具體做法。
按照社區(qū)矯正工作三個有利于的要求，我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要是做好以下三項工作：
第一、建立組織，做強工作。根據區(qū)、街的要求，首先，我們建立起二級矯正組織，一是街成立由工委書記任組長，有關部門負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，街主管領導任辦公室主任，負責具體工作的實施。二是成立社區(qū)矯正工作站。組成人員分別為片警、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者（主要是鄰居），組成了共14人的幫教監(jiān)管隊，幫教隊組成“一幫一”“幾幫一”的幫教對子，積極做好教、引、管工作。教，就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作，使他們辨別善惡，分清是非。引，就是想方設法引導矯正對象，擺脫內心陰影擺正生活姿態(tài)，過上正常人生活。管，就是加強矯正對象的監(jiān)管，防止其外出滋事重新犯罪，及時做到“五走訪”即新接收的要走訪，家庭出現糾紛的要走訪，生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有疾病時要走訪。其次，加大對社區(qū)矯正工作的的宣傳力度。利用法制宣講員隊伍，成立街矯正宣傳隊，主要是宣傳有關社區(qū)矯正工作的各項規(guī)定，社區(qū)矯正工作的意義，社區(qū)矯正工作的好的做法。通過不同形式的宣傳，營造工作氛圍爭取更多的社會資源參與社區(qū)矯正，做大做強基礎工作。到目前，組織矯正咨詢2次，出專項宣傳板報3期、90余版，組織社區(qū)志愿者座談會2次，參加人員20余人。再次，是認真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據矯正對象的犯罪原因、心理類型、現實表現等因人而宜，制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法，達到“四心”的效果。“三談”，即與被矯正對象談話，談悔罪的話；與家屬談話，談幫教的話；與鄰里談話，談表現的話。“一歸”即將談話內容歸納在一起，進行綜合分析，爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作，使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。
第二、堅持制度，規(guī)范工作。
常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”規(guī)矩，就是制度。堅持各項行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據。因此，我們在認真落實十三項工作的同時，建立了符合我街特點的一檢查二回訪三調研的制度。一是檢查制度。每季對矯正對象個人檔案檢查一次，做出評估，對存在的問題予以補正。二是回訪制度。對解除矯正人員，定期進行回訪，目的是檢驗工作成效，總結有規(guī)律性的做法，指導今后工作。三是調研制度。我們堅持每半年，在總結工作的基礎上，向有關部門上報一份調研報告，對存在的問題進行分析、探求，以得到有關部門的支持，以便更好地開展工作。
第三、幫扶解困，鞏固工作。
我們在工作中注意到，在依法做好各項基礎性工作的同時，對這一特殊群體，聯合有關部門對其實際困難給予幫扶解困，是一條曲線幫教的有效措施，可以起到事半功倍矯正效果。2005年初，被矯正對象徐某，因沒有正式工作，家庭生活比較困難，其孤獨自閉，情緒不穩(wěn)定，工作站發(fā)現后積極為其聯系零售《每日新報》的批發(fā)點和零售點，進而以幫其經營為名義，了解掌握他的思想動態(tài)。徐某在感激工作站同志們的同時，積極配合工作接受矯正，工作開展非常順利。
第四、完善隊伍，引伸工作。
一是完善矯正隊伍?；鶎铀痉üぷ鞒袚嗣裾{解、普法宣傳、法律援助、安置幫教、社區(qū)矯正等九項工作，任務繁雜而繁重。我街司法所原有一人，為適應工作需要，街辦事處在人員緊張的情況下，抽調綜合素質較高能力較強的人員充實到矯正辦公室，確保了社區(qū)矯正工作任務的完成。二是提高隊伍素質。為確保社區(qū)矯正工作的質量，保證社區(qū)矯正隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化，我們堅持加強對矯正工作站的人員培訓，不斷提高隊伍素質，采取聘請輔導員授課、開座談會、體會交流等形式，學知識，學方法，促能力。同時，我們注重發(fā)現挖掘社區(qū)資源，發(fā)動退休老干部、知識分子、有威望的樓門長加入到社區(qū)矯正志愿者行列，使社區(qū)矯正工作隊伍素質有了本質的提高。社區(qū)矯正的工作檔次在不斷提升。
試點工作經驗匯報篇三
為貫徹落實中共中央國務院《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，加快推進我省電力市場建設，積極穩(wěn)妥開展增量配電業(yè)務改革試點，根據國家《有序放開配電網業(yè)務管理辦法》和《關于規(guī)范開展增量配電業(yè)務改革的通知》相關要求，制定本工作方案。
（一）試點區(qū)域。經報國家批準同意，我省首期增量配電業(yè)務改革試點區(qū)域為資興市東江湖大數據產業(yè)園、衡陽白沙洲工業(yè)園、益陽高新技術開發(fā)區(qū)和湘潭經開區(qū)4個產業(yè)園區(qū)。
（二）預期目標。通過試點放開增量配電市場，引進社會資本參與增量配電業(yè)務，創(chuàng)新增量配網建設運營方式，探索電力行業(yè)混合所有制改革，到20xx年基本形成社會資本投資增量配電網的有效途徑，初步形成安全有序的增量配電業(yè)務區(qū)域市場，為全面放開增量配電業(yè)務，建設公平、開放、有序的增量配電市場積累經驗。
（一）制訂實施方案。各市發(fā)改委、能源局指導各試點園區(qū)管委會按照國家《有序放開配電業(yè)務管理辦法》和《關于規(guī)范開展增量配電業(yè)務改革試點的通知》相關要求，結合本園區(qū)配電網建設改造實際需求，抓緊制定園區(qū)增量配電業(yè)務試點實施方案，于2017年3月底前上報省能源局審定后實施，同時抄送國家能源局湖南監(jiān)管辦。
（二）編制配網規(guī)劃。各園區(qū)管委會依據全省和所在市配電網規(guī)劃，委托專業(yè)機構按照《配電網規(guī)劃設計技術導則》等國家最新標準編制試點園區(qū)配電網建設改造規(guī)劃，包括負荷需求、供電范圍、能源互聯網發(fā)展、用戶電能質量要求、園區(qū)及周邊電源接入需要、變電站選址和布局、線路選型及走廊等內容，其中投資估算、與存量資產關系、公用電網接入方案等內容要詳細說明。規(guī)劃于4月中旬報省能源局。省能源局組織評審修訂后予以反饋，并由市人民政府予以發(fā)布。
（三)甄別增量項目。試點園區(qū)所在市人民政府及發(fā)改、能源部門根據電網結構、供電能力、供電質量、供電的經濟合理性等科學合理確定增量配電網供電營業(yè)區(qū)，指導園區(qū)管委會和規(guī)劃單位甄別增量配電網項目。增量配電包括園區(qū)供電范圍內除國網湖南省電力公司以外的存量配電資產，以及供電營業(yè)區(qū)范圍內110千伏及以下電壓等級電網和220千伏及以下電壓等級工業(yè)園區(qū)(經濟開發(fā)區(qū)）等局域電網。
（四)確定建設時序。各試點園區(qū)要將增量配電網建設任務分解形成年度實施(投資）計劃，于20xx年5月中旬前通過市發(fā)改委、能源局報送至省能源局，由省能源局向社會公示。公示內容包括項目規(guī)模、建設內容、建設地點等基本信息。公示過程中出現重大爭議的項目，省能源局組織開展深入論證，必要時進行調整。公示通過的項目，按照程序補充納入全省配電網建設改造“十三五”規(guī)劃。
按照《有序放開配電網業(yè)務管理辦法》相關要求，增量配電網項目主體分兩階段確定項目主體：第一階段，由省能源局通過競爭性磋商、競爭性談判或公開招標方式，分別確定4個增量配電網試點園區(qū)的項目業(yè)主，并向社會公示；第二階段，由項目業(yè)主依法依規(guī)確定新增配電網項目的施工單位，并向社會公示。確定項目業(yè)主必須堅持公開、公平、公正，突出以下“三個優(yōu)選”：
（一)優(yōu)選混合所有制企業(yè)。鼓勵用電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電網企業(yè)、電力設計(施工）企業(yè)、產業(yè)園區(qū)、社會資本組建混合所有制公司參與增量配電網試點。試點區(qū)域內存在國網湖南省電力公司存量配電設施產權的，國網省電力公司可通過產權置換方式處理資產，或轉化為股本入股混合所有制公司。
（二)優(yōu)選政府與社會資本合作(ppp）模式。鼓勵采取ppp模式建設增量配電網，由省發(fā)改委、能源局作為責任主體，通過公開招標等市場化方式確定社會資本。由政府資本與社會資本聯合成立項目公司。
（三）優(yōu)選誠實守信的投資主體。參與首批增量配電網建設的項目業(yè)主應為獨立法人，符合《有序放開配電網業(yè)務管理辦法》所明確的準入條件和投資能力，無不良信用記錄，確保誠實守信，依法依規(guī)經營。具體要求在公開招標等內容中明確。
增量配電試點項目由發(fā)改、能源部門按照分級權限審批或核準，基本程序如下：
（一）組織申報。試點項目在完成可行性論證并獲得國土預審、規(guī)劃選址等支持性文件后，按程序通過在線投資監(jiān)管平臺報發(fā)改、能源部門申請核準。
（二）專家論證。發(fā)改、能源部門在收到核準申請后，委托第三方機構對項目進行評估論證，包括嚴格核定投資概算、厘定供電范圍、分析回報收益、評估項目可行性等，并出具詳細書面意見。發(fā)改、能源部門根據第三方的評估意見，確定是否啟動核準程序或退回申報單位組織修改完善。
（三）審批核準。發(fā)改、能源部門在正式受理核準后，將項目有關資料匯總至省能源局，省能源局對項目是否符合規(guī)劃、投資合理性、接入系統方案等重點內容進行審查并出具審查意見。各級發(fā)改、能源部門應按時完成核準工作并向社會公開，同時報備上一級發(fā)改、能源部門和國家能源局湖南監(jiān)管辦。
（一）嚴格規(guī)范建設。項目業(yè)主要優(yōu)化工程方案，控制建設成本，及時落實項目用地、拆遷安置、電網接入等外部建設條件，嚴格執(zhí)行《招投標法》等相關法律法規(guī)，取齊法律法規(guī)規(guī)定的支持性文件后方可開工建設，并將項目建設進度及時上報發(fā)改、能源部門。發(fā)改、能源等相關部門負責項目建設的指導和協調，并及時按規(guī)程開展驗收。
（二)有序組織運營。增量配電網竣工驗收后，項目業(yè)主通過市發(fā)改委、能源局向省能源局提出開展配電業(yè)務申請，省能源局依法對符合準入條件和其他相關資質的項目業(yè)主批復開展配電網業(yè)務。試點區(qū)域內，除電網企業(yè)存量資產外，擁有存量配電網資產絕對控股權的公司，包括高新產業(yè)園區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)、地方電網、躉售縣等，未經營配電業(yè)務，但符合準入條件并取得電力業(yè)務許可證(供電類）的，可通過市發(fā)改委、能源局向省能源局申請開展配電業(yè)務。符合準入條件的項目業(yè)主可將配電網運營權委托電網企業(yè)或符合條件的配售電公司，自主簽訂委托協議。電網企業(yè)控股增量配電網擁有運營權，在配電區(qū)域內僅從事配電業(yè)務，試點區(qū)域內競爭性售電業(yè)務可由獨立的售電公司承擔，也可采取雙邊直接交易。鼓勵電網企業(yè)與社會資本通過股權合作等方式成立產權多元化公司經營配電網。
（三）保障供電可靠。增量配電網運營企業(yè)應公開輸配電網絡的可用容量和實際使用容量等信息，保障電網公平無歧視開放，履行供電營業(yè)區(qū)內電力普遍服務義務，承擔保底供電責任；及時向市場主體及其用戶提供報裝、計量、抄表、維修、收費等服務；在保證電網安全運行的前提下，按照有關規(guī)定收購分布式電源發(fā)電。配電網運營企業(yè)嚴重違法違規(guī)的，應強制退出；因自身經營不善的或經營轉向的，在履行相關義務后，可按規(guī)定退出。
（四）其他相關服務。增量配電網運營企業(yè)可利用互聯網和智慧能源等先進技術，為電力用戶有償提供增值服務，包括用電規(guī)劃、合理用能、優(yōu)化用電、需求響應、合同能源管理、用電設備運行維護、多種能源優(yōu)化組合，以及提供發(fā)電、供熱、供冷、供氣、供水等智能化綜合能源服務，受委托承擔供電營業(yè)區(qū)內的有關電力統計服務工作。
（一）核定配電價格。增量配電項目核準后，省發(fā)改委按照省級電網輸配電價定價辦法，組織專業(yè)機構對增量配電網開展成本監(jiān)審、確定準許收益和價內稅金，經省政府批復同意后報國家發(fā)改委備案。增量配電網配電價格核定前，暫按售電公司或電力用戶接入電壓等級對應的省級電網共用網絡輸配電價扣減該配電網接入電壓等級對應的省級電網共用網絡輸配電價執(zhí)行。
（二)明確購售電價。增量配電網區(qū)域內同時從事配售電業(yè)務的企業(yè)，其配電業(yè)務獨立核算。試點區(qū)域內售電價格由市場交易價格、省級共用電網輸配電價(含線損和政策性交叉補貼）、政府核定的增量配電價格以及代收的政府性基金及附加組成。
（三）明確結算方式。增量配電網運營企業(yè)承擔配電區(qū)域內電費收取和結算業(yè)務，按照政府核定的配電價格收取配電費；按合同向各方支付相關費用，并向其供電的用戶開具發(fā)票；承擔代付配電區(qū)域內的可再生能源電量補貼；代收政府性基金及附加，交電網企業(yè)匯總后上繳財政。
（一）組織協調。成立全省增量配電網改革試點推進協調聯席會議，聯席會議由省能源局牽頭，相關職能部門分工協作，充分調動電網企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和用電用戶等各方面積極性，協同推進增量配電網改革工作。各試點園區(qū)所在市同步成立增量配電網業(yè)務試點工作聯席會議，明確一名市領導具體負責，各市發(fā)改委、能源局承擔統籌推進工作。
（二）資金保障。積極爭取國家專項建設基金支持增量配電網建設；加大省內ppp項目前期工作經費和ppp項目投資引導基金對增量配電網的支持力度。
（三）政策支持。探索研究增量配電網營業(yè)區(qū)內高可靠性、特殊電能質量等用戶實行差異化電價；鼓勵增量配電網項目實施主體通過發(fā)行企業(yè)債券、專項債券、項目收益?zhèn)?、中期票據等方式進行融資；引導政策性銀行在依法合規(guī)、風險可控前提下，加大對增量配電網建設改造項目的信貸支持力度；研究將配電網建設改造項目納入企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄；探索可靠性保險方法進行供電可靠性管理。
（四)形成合力。各級各單位要在省電力體制改革領導小組的統籌領導下，按照職責分工合力推進增量配電網改革試點工作。發(fā)改、能源部門要建立健全增量配電網投資建設運營的相關規(guī)章制度，依法嚴格增量配電網項目管理，依法依規(guī)核定配電價格，及時組織項目驗收。試點單位所在市人民政府要主動承擔增量配電網建設改造主體責任，及時調整完善相關規(guī)劃，指導試點園區(qū)制訂具體實施方案，為改革試點工作提供有力保障。試點園區(qū)要大膽探索，主動作為，敢于創(chuàng)新，力求穩(wěn)妥有序推進增量配電試點具體工作。國家能源局湖南監(jiān)管辦要及時為項目業(yè)主辦理電力業(yè)務許可證(供電類）或賦予相應業(yè)務資質，加強市場交易、電力安全和供電服務等方面的監(jiān)管。電網企業(yè)要公平無歧視做好并網工作。電力調度機構和交易機構及時做好配電網投產運行安全校核。
試點工作經驗匯報篇四
標準化工作情況匯報
尊敬的 xxx：
為認真貫徹落實省、市《關于加快推進標準化工作的若 干意見》，不斷加強標準化工作的機制建設，實施標準引領，示范提高，產業(yè)帶動，產品增效，更好地服務 xx 經濟建設。在市局領導和機關的關心下，我局標準化工作取得了可喜的 成績,不僅全面完成了各項工作任務，還在農業(yè)標準化，地 理標志產品保護，質量監(jiān)管、質量提升等方面有了創(chuàng)新和發(fā) 展，現將我局標準化工作匯報如下：
一、標準化工作現狀
近年來，xx 縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將 其作為質量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支 持，標準化工作的深入開展，提高了 xx 經濟建設的整體水平。目前，我局從事標準化管理工作人員 6 人，機制健全，結構合理，工作富有創(chuàng)新性。全縣共有國家級農業(yè)標準化項 目 1 個，省級農業(yè)標準化精品項目 1 個，省級第二批農業(yè)標 準化項目 1 個，第八批 1 個，第九批 1 個，地理標志保護產 品 1 個，省級服務名牌 1 個，質量監(jiān)管、質量提升示范試點 企業(yè) 3 家，商品條碼成員 17 家。
二、標準化工作成績
強全縣標準化工作的組織領導；三是實施標 準化工作定期會議、匯報制度；四是全力加強標準化工作隊 伍建設；五是建立標準化工作產品、基地項目儲備。
（二）質量監(jiān)管、質量提升示范試點工作順利推進。一 質量監(jiān)管、質量提升示范試點工作順利推進。是在 xx 質監(jiān)系統內，我局率先起草了《xx 縣人民政府關于 開展質量監(jiān)管、質量提升示范試點工作的意見》 ；二是確定 了建豐林產、cng 加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試 點企業(yè)，通過學習借鑒、體系建設、規(guī)范管理、服務指導，示范試點工作得到了穩(wěn)步推進；三是編制了《行政執(zhí)法工作 手冊》《特種設備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》、，以標準的手段將食品、建材、特種設備等質量監(jiān)管工作制度 化、常態(tài)化，為建立長效監(jiān)管機制提供了規(guī)范的法制化依據，進一步使內部管理規(guī)范化。
（三）地理標志保護產品實現“零”突破。一是主動挖 地理標志保護產品實現“ 保護產品實現 突破。掘地理標志產品資源，經多方考察和專家論證，xx 作為地理 標志產品保護意義重大；二是主動匯報申報地理標志保護的 重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現了工 作經費 10 萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標產品保 護要求的特色產品。目前，xx 已獲得總局批準，成為 xx 市 第 8 個、我縣第 1 個地理標志產品。
山食品有限公司、cng 加氣站、圣迪樂等 5 家企業(yè)，建立和完善標準化體系；二是 參與地方標準和企業(yè)標準的制修訂工作，提升“xx 造”產品 的話語權。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準，參與制定企業(yè)標準 7 個。
（五）農業(yè)標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農 農業(yè)標準化工作成績顯著。業(yè)標準化工作取得了數量多、質量高、范圍廣的新發(fā)展；二 是以“圣迪樂”模式為帶動，農業(yè)標準化工作進一步得到了 深入發(fā)展，為我縣現代農業(yè)建設做出了新的貢獻；三是積極 培育、服務和指導，探索和解決農業(yè)標準化工作中的新發(fā)展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農業(yè)標準化項目已獲國家級 驗收和省級精品農業(yè)標準化項目驗收，觀義花生在通過省級 農業(yè)標準化示范項目后，發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省 級第八批農業(yè)標準化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級 第九批農業(yè)標準化項目。
（六）服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助 服務標準化試點工作順利開展。xx 縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務名牌工作，目前 通過專家評審，并將其作為服務標準化工作試點單位進行重 點建設，有力推動了 xx 旅游事業(yè)的發(fā)展。
（七）商品條碼管理工作進一步拓展。發(fā)展條碼成員 3 商品條碼管理工作進一步拓展。進一步拓展 家，完成條碼成員續(xù)展 14 家。
（八）公共事務管理標準化工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落 公共事務管理標準化工作穩(wěn)步推進。實《xx 市公共信息標志標準化管理辦法》，我們主動檢查全 縣公共信息標志標準化情況，主動匯報檢查 情況和整改意 見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
三、
標準化工作規(guī)劃
一是進一步加強隊伍建設，努力建設一支素質高，能力 強，作風硬的標準化工作隊伍，為標準化工作的不斷發(fā)展奠 定人才基礎；二是制定天寶密柚地方標準；三是主動服務和 指導，順利推進第八批、第九批農業(yè)標準化項目；四是把 xx 柑桔、xx 葛根作為農業(yè)標準化項目進行培育；五是按照“三 步走”戰(zhàn)略，不斷推進質量監(jiān)管、質量提升示范試點工作； 六是建立農業(yè)標準化和地理標志產品儲備庫，培育有特色、成規(guī)模的項目大力發(fā)展；七是完成標準化工作目標任務，不 斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發(fā)展。
統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作情況匯報
（2008年10月29日）
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市政府委托，現將我市統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作情況匯報如下，請予審議。
一、前期所作的主要工作
2007年7月，我市被省委、省政府確定為統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點市以來，全市把試點工作作為省委、省政府交給自貢的最大政治任務，作為自貢發(fā)展最大的歷史機遇，作為對各級干部執(zhí)政能力的最大考驗，從統攬各項工作全局的高度迅速啟動試點工作。
（一）抓觀念更新，營造統籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的濃厚氛圍
一是開展大宣傳。全市各類新聞媒體把統籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展作為宣傳重點，開辟了“統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧自貢”專欄和專題，組織開展了以理論宣講、政策解讀、典型宣傳為主要內容的形式多樣的宣傳報道活動，做到電臺有聲音、報紙有文字、電視有圖像。一年多來各類媒體共刊播報道1000余篇、專版24個、專題節(jié)目30余個、系列評論28篇。同時，各級各部門也采取組織宣傳車巡回宣傳、廣場文藝演出以及書寫墻標、巖標、辦板報、知識競賽等群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展各種宣傳活動。據不完全統計全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)共張貼宣傳標語5000余幅，發(fā)放宣傳品、宣傳資料4萬多份。
委員會副主任華子昂教授等專家學者作專題講座。舉辦了3期培訓班，對全市副縣級以上領導干部、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責人進行了輪訓。市級各部門、單位和區(qū)縣也采取舉辦培訓班、以會代訓等形式，對干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委會成員進行了培訓。與省社科院成功主辦了“中國統籌城鄉(xiāng)發(fā)展論壇會”、參加了北京“深化經濟體制改革促進城鄉(xiāng)統籌發(fā)展國際研討會”。一年多來，市、區(qū)縣共舉辦專題報告會近150場，市統籌辦編印統籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革文集3冊3000余份，區(qū)縣及市級相關部門編印培訓資料20000多份，全市第一批培訓對象培訓面達到95%以上。
三是組織大討論。擬定了以統籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革為主題的50個理論與實踐研討題目，提供給全市理論、社科工作者及干部群眾進行研討，各級領導干部帶頭撰寫各類研討文章、
心得體會
文章350余篇，編印了《統籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展理論與實踐研討文章專輯》。市、區(qū)、縣及市級部門還舉辦了各種類型的專題研討會20多場（次）。
四是發(fā)動大獻策。在媒體、互聯網和黨政網上開展了“我為統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革獻計獻策”活動，問計于民?；顒庸彩盏絹碜詸C關干部、工人、農民、離退休干部、學生、外地打工人員等的各種建議意見500多條，在市級新聞媒體開辟專欄進行了選登選播，并對優(yōu)秀建議意見進行了整理匯集，采納到改革試點方案中。
（二）抓調研論證，科學制定統籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的方案
統籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的做法和經驗。同時，各區(qū)縣、各部門也組織開展了一系列考察學習活動。
二是調查研究，準確把握市情。市、區(qū)縣領導深入基層，走村入戶，調查研究，通過召開座談會、院壩會等形式，廣泛聽取基層干部和群眾的意見和建議。同時，把自貢置于成渝經濟區(qū)和川南城市群發(fā)展的大環(huán)境中去分析比較，分五個專題對我市統籌城鄉(xiāng)發(fā)展的現狀和對策進行深入研討，對市情進行了再分析、再認識，進一步明確了自貢的發(fā)展定位。2008年7月，市統籌辦與市統計局、國家統計局自貢調查隊聯合抽調130多人對四區(qū)兩縣的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村民小組的815戶農民進行了“關于統籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的專項問卷調查，為全市統籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供數據支撐；開展了“土地使用和管理、農民工和農村社會保障、戶籍管理、行政管理”四大重點領域改革突破的專項調研，形成了5個調研報告和相關改革意見討論稿。
三是反復研討，制定試點方案。在考察學習和深入調研的基礎上，牢牢把握自貢作為丘陵地區(qū)和老工業(yè)城市的基本特征，圍繞統籌城鄉(xiāng)發(fā)展主題，突出體制機制創(chuàng)新這一關鍵，組織專門的起草班子，迅速完成了改革試點方案初稿的起草。同時，堅持開放式制定《總體方案》，多次組織區(qū)縣和市級部門對《總體方案》進行討論修改，征求了市人大常委會委員和部分人大代表的意見，與市政協和民主黨派、工商聯進行了專題協商，并先后五次赴北京、成都等地征求國家有關部委、省級相關部門以及省內外專家、學者的意見。
程辦公室專家委員會副主任華子昂、光明基金會執(zhí)行會長車夫等7位專家學者為市政府統籌城鄉(xiāng)顧問。與西南大學合作開展《自貢市統籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，此外，區(qū)縣也積極與科研院校合作開展專題規(guī)劃，如高新區(qū)與四川大學合作、富順與成都科分院合作、榮縣與西南大學合作、沿灘區(qū)與省宏觀經濟研究院合作、自流井區(qū)與西南交大合作、貢井區(qū)與省社科院和農科院合作編制統籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。通過這些措施，為我市改革試點工作提供了有力的智力支持和決策咨詢。目前，各區(qū)縣的試點方案已經市委市政府批復實施，市級相關部門的專項規(guī)劃已完成內審工作，將陸續(xù)由市委市政府批準實施。
（三）抓推進機制，形成上下左右齊抓試點的合力
一是建立了強有力的組織運行機制。成立了由市委主要領導為組長，市委、市政府相關領導為副組長，市級相關部門主要領導、區(qū)縣黨政一把手為成員的自貢市統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革領導小組。領導小組下設辦公室，由分管副市長兼任辦公室主任，從相關部門抽調13名干部脫產組成專門工作班子，負責組織、協調和指導全市面上的改革試點工作。各區(qū)縣、各部門也成立了相應機構，抽調100多名干部專門從事改革試點工作。同時，還實行了市級四大班子領導聯系區(qū)縣、重點部門的工作制度，切實加強了對改革試點工作的領導。
二是構建了市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級工作責任體系。把改革試點工作與各級領導干部的績效考核掛鉤，建立了指標評價體系及目標管理、專項督查制度，將涉及改革試點重點領域的45項專項規(guī)劃和配套政策的制定任務，以及重點區(qū)域改革突破的具體任務，逐一分解落實到區(qū)縣和部門，再由區(qū)縣、部門分解到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科室，對任務完成情況按照“倒扣分”的辦法進行考核，確保了任務落實。
三是建立了“上下互動、部門聯動、各負其責、密切配合”的工作機制。各級各部門把推進改革試點作為自身的中心工作，積極主動參與，在規(guī)劃和政策制定、重點突破口建設等方面加強溝通配合。各級人大、政協和民主黨派、工商聯以及群團組織都圍繞改革試點積極工作，各盡其力。市人大常委會主任會專題聽取改革試點方案匯報，并組織市人大代表開展視察調研，對改革試點工作提出了很好的建議。全市上下形成了合力推進改革試點的工作機制。
四是實行了干部下沉助推制度。按照“抽硬人、硬抽人，下得去、蹲得住，干實事、見實效”的原則，在2007年上半年已經從市級機關下派260名干部到基層幫扶的基礎上，下半年又從市級機關抽調65名副科級以上干部，組成7個“助推統籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作組”，幫助區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進改革試點工作。
五是實行了市級部門與區(qū)縣共推制度。在干部助推的基礎上，由助推組干部所在市級部門與助推區(qū)縣簽訂協議，變“個人助推”為“單位助推”，并形成制度。目前，各區(qū)縣已與助推的65個市級單位簽定了“共推協議”，合力推進改革試點工作。
（四）抓重點突破，著力推動體制機制創(chuàng)新
材料】
某縣2011年開展主題試點工作經驗交流匯報材料
（一）全面加強團的基層組織建設
一、加強基層團組織建設取得的成績
切實加強基層團組織建設，這既是團中央高度重視和關注的一個駐點工作內容，也是團省委多次提出和多次強調的工作方針。團縣委高度重視基層團建工作，切實加強基層團組織的建設工作放在了全團工作的首要位置來抓，并專門就這一內容多次與縣委分管的副書記做了工作交流。通過半年的努力現在縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，162個村級基層團組織基本上形成了“村村有團支部書記，團支部書記人人由大學生村官兼任”這一全新的基層團組織格局，在數量和質量上為縣團的基層組織建設提供了保障。
二、有效推動基層團組織建設的具體措施
1、召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記、大學生村官參加的動員大會，為有效吸收大學生村官進入基層團組織制造輿論氛圍，同時讓其意識到兼任村團支部書記是落在他們身上的歷史責任。2、與縣委書記、縣組織部長積極協商，爭取他們的認可和政策支持，為順利開展這項工作打下組織基礎。3、對大學生村官上崗前進行為期一周的理論培訓，使他們熟悉并初步掌握自己的業(yè)務工作。4、在輿論氛圍、政策支持、隊伍配備等各方面準備工作完成后正式任命大學生村官走上共青團工作崗位。
三、加強基層團組織建設形成的積極經驗
在抓好團的基層組織建設工作中，我們取得了一些經驗，即1、從自身實際出發(fā)，充分利用現有條件，使之為自己的發(fā)展和壯大服務。團組織要在條件困難的情況下，發(fā)展壯大自己，很好的完成上級組織交付的任務，關鍵點一點就是它從自身實際從發(fā)，充分挖掘現有資源，有效利用客觀資源為自己服務，把有知識、有創(chuàng)造力的大學生村官吸收到了自己的隊伍中。2、積極爭取上級和同級領導的支持，為工作開展鋪平道路。沒有上級的支持和肯定，自身再努力，再付出也是很難取得工作的實效的。團組織在確定目標任務后，要積極征求有關黨委、政府的支持，在政策環(huán)境和人事使用方面為自己創(chuàng)造了有利條件，保障工作的順利開展。3、工作要抓全、抓實，不放松每個步驟和環(huán)節(jié)，在實現目標任務的過程中，抓好每一個方面，使工作全面完整。團組織不僅要積極爭取上級領導的支持，而且要主動與大學生村官進行溝通和聯系，把握住工作的每一個方面、每一個環(huán)節(jié)，只有這樣才能保證工作任務的完整性，不至于顧此失彼。4、工作要有主動性，要有創(chuàng)造能力和持久耐心的品質。工作要主動，要自己提出利于自身發(fā)展，順應時代需求的發(fā)展規(guī)劃和目標任務，在確定目標任務的同時，把智慧和能力有效的結合起來，創(chuàng)造性地開展工作，以持之以恒，不達目的決不罷休的奮斗精神去實踐自身的理念。
（二）青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作
青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進
先在朔州市范圍內建立起了共青團組織的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心。中心建立至今，共接待就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢青年3000余人，有明確工作意向并登記在冊的300余人，實際提供工作崗位200余個，工作崗位以我縣第三產業(yè)居多，例如國益酒店、金藝廣告公司、家家利超市等，還與50多家企事業(yè)單位建立了用工關系。在縣委以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關懷重視下，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委也正陸續(xù)建立青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務站。就業(yè)是民生之本，而青年又是就業(yè)的主要群體，面對當前嚴峻的就業(yè)形勢，實現這一目標任務艱巨、責任重大。因此，全縣共青團組織把促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為共青團組織參與黨政中心、服務青年需求的一項重要工作，高度重視，扎實推進。為做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，團縣委以大力開展宣傳教育、政策指導、技能培訓、項目推介、資金支持、創(chuàng)業(yè)輔導、崗位介紹、維護權益等作為服務青年的手段，為青年成功創(chuàng)業(yè)提供有效服務。
（三）青少年維權工作
青少年維權工作取得新進展
講座。3、利用節(jié)假日的契機，組織開展青少年維權活動。例如今年6月1日的時候，我們在縣文化廣場就《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》及新近頒布的《省未成年人保護法條例》的貫徹落實進行了專門的宣傳和宣講活動，發(fā)放了大量的宣傳資料和圖片畫冊。
（四）農村青年小額貸款項目工作
服務青年重實效，抓實抓緊了農村青年小額貸款項目工作。
今年4月份的時候，團省委就進一步加強農村青年的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作，聯合省信用聯社向全省各市區(qū)縣團委下發(fā)了專門性文件，為農村青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供政策和資金上的幫助。團市委高度重視農村青年小額貸款工作，于6月中旬召集全市六縣區(qū)縣鄉(xiāng)兩級團委的負責人，組織進行了專門的小額貸款啟動儀式，并下發(fā)了切實加強農村青年小額貸款的工作意見。團縣委在接到團省、市委的有關文件后，積極行動，于6月25日召集全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委負責人以及部分村官和農村青年代表60余人，召開了農村青年小額貸款工作會議，下發(fā)了“團聯發(fā)[2011]1號”文件，把切實做好農村青年小額貸款工作當作當前團工作的第一要務來抓。截止目前，縣共為50名農村青年下發(fā)小額貸款資金150萬元，推動有效項目18個。通過推動農村青年小額貸款工作，不僅有效擴大了共青團組織為全縣青年服務的能力范圍，而且進一步提高了共青團組織服務全縣黨政中心工作大局的能力水平。
試點工作經驗匯報篇五
為全面掌握我縣中藥材資源狀況，順利完成中藥資源普查試點工作任務，根據《市衛(wèi)生局關于印發(fā)市中藥資源普查試點工作方案的通知》要求，結合我縣實際，特制訂本方案。
（一）選取中藥材資源豐富、具有本土產地道藥材、大宗品種藥材和珍稀瀕危藥材的區(qū)域開展中藥材資源普查。初步確定以興隆、木葉、蒼嶺等中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，按照由高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)到中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的順序開展普查，確保全縣中藥資源普查工作覆蓋率不低于85%。
（二）全面開展野生藥材分布集中區(qū)域的普查，栽培和養(yǎng)殖藥材的種養(yǎng)殖與加工技術的普查，藥材需求與供求關系的普查。
（三）更加全面、宏觀地掌握我縣中藥資源的整體情況，有效保護并合理利用中藥資源，為制定中藥產業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供科技支撐，為本土產地道藥材的種植、加工一體化布局提供技術支撐，為招商引資提供新亮點。
（四）深入分析中藥資源減少與瀕危的原因，為制定中藥資源保護措施提供科學依據，為建立中藥資源保護區(qū)提供可靠信息。
（五）探索全縣中藥資源普查的組織與管理方式，特別是企業(yè)參加普查的組織方式，探索普查隊伍的組建模式，探索普查方案的可行性與可操作性；發(fā)現問題，總結經驗，為全縣乃至全市中藥資源普查工作的全面開展夯實基礎。
（六）充分利用中藥資源普查成果。在摸清中藥資源家底的基礎上，建立中藥資源普查數據庫、中藥資源共享平臺、中藥標本館、中藥種質資源庫、中藥資源動態(tài)監(jiān)測系統與預警體系，為中藥產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供依據，為生物多樣性研究奠定基礎。
全縣中藥資源普查試點工作時間為3月至12月。
（一）準備啟動階段（3月）。
開展中藥資源普查準備工作，成立中藥資源普查工作領導小組和普查辦公室。制定調查路線和調查方法，確定調查品種。做好中藥資源普查試點啟動工作：一是組織開展全縣中藥人才以及技術專家的調查，組織填寫《xxxx土家族苗族自治縣中藥資源普查專家推薦表》，建立《xxxx土家族苗族自治縣中藥資源普查專家?guī)臁?，為組建調查隊做好準備；二是開展從事中藥資源種植與野生撫育的中藥生產企業(yè)的調查，為確定企業(yè)參加中藥資源普查做好準備；三是組織普查預備隊員接受市級技術培訓，經培訓考試合格的人員才能成為普查員并持證上崗。
（二）培訓實施階段（4月）。
組建普查隊，開展普查知識技術培訓。開展中藥材產量與流通渠道調查、種植中藥材的外業(yè)調查、傳統醫(yī)藥知識的走訪調查及中藥資源消長原因的調查工作。啟動中藥動態(tài)監(jiān)測系統平臺的硬軟件建設。
（三）野外調查階段（5月—10月）。
重點開展中藥資源野外調查工作，收集黃連、青蒿、金銀花等13種種質資源藥材、土樣，并進行種質資源質量評價。對半夏等3種野生藥材資源進行動態(tài)監(jiān)測，定期觀察以上藥材生長發(fā)育情況，掌握野生資源自然變化。開展內業(yè)整理與普查數據的輸入工作。動態(tài)監(jiān)測系統投入試運行，預警信息分析和發(fā)布系統啟動建設。
（四）總結評估階段（11月—12月）。
按照全市統一部署，開展中藥資源補充調查。繼續(xù)開展內業(yè)整理與普查數據的輸入工作。配合建設市珍稀瀕危中藥資源數據庫、市中藥資源動態(tài)監(jiān)測系統及市中藥資源預警系統?？偨Y評估中藥資源普查工作。
（一）強化領導，建立健全普查機構。此次中藥資源普查試點工作時間緊，任務重，涉及面廣，工作要求高，為確保普查工作順利開展，縣上成立縣中藥資源普查試點工作領導小組，由分管衛(wèi)生的副縣長任組長，縣衛(wèi)生局主要負責人任副組長，縣衛(wèi)生局、農委、財政局、科委、林業(yè)局、旅游局、中醫(yī)院等相關單位主要負責人為成員，負責全縣中藥資源普查試點工作的組織領導和綜合協調。領導小組在縣衛(wèi)生局設立辦公室，由縣衛(wèi)生局分管負責同志兼任辦公室主任，負責處理日常事務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門也要成立相應組織機構，抽調業(yè)務骨干專門負責該項工作，確保中醫(yī)藥資源普查試點工作各項任務全面完成。
（二）積極配合，主動參與普查工作。中藥資源普查試點工作是一項利國利民的大事，對于保護好、開發(fā)好、利用好中藥資源，保障人民群眾中醫(yī)藥服務需求，加快推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意義重大。縣級有關部門務必高度重視，調動一切可用的人力、物力資源，積極支持和參與中藥資源普查試點工作，全力為普查工作提供保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動配合，在人員、車輛、住宿等方面給予普查隊支持和幫助，確保普查工作順利開展。
（三）嚴格規(guī)范，合理使用普查經費。此次中藥資源普查，上級財政安排了一定的普查經費，主要包括野外普查交通費、標本制作與鑒定等外業(yè)整理費、設備和材料配置費及項目普查補助等。衛(wèi)生、財政等部門要加強項目經費管理，嚴格按照國家財政專項資金管理的有關規(guī)定，?？顚Ｓ谩８饔嘘P單位要自覺接受縣中藥資源普查試點工作領導小組的監(jiān)管和指導，科學合理使用普查經費，切實提高資金使用效益。
試點工作經驗匯報篇六
本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，進取穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?，F就改革進展情景總結如下：
（一）現狀：
本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。
（二）改革的主要困難：
1、人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而此刻實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。
2、起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛(wèi)校和眼病所，并且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以構成中醫(yī)特色。
3、人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務基礎差并且思想保守，阻力大。
4、由于所購房屋結構不貼合醫(yī)院要求，不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。
1.20xx年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內部分配暫行規(guī)定》、縣縣醫(yī)院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、經過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。
2.20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。
三、改革的結果：
1、中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。
2、高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。
3、中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。
4、初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人；中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人；轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養(yǎng)1人。
5、總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。
1、體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。
2、體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。
3、使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。
4、增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。
5、促進了職工工作進取性，改善了職工服務態(tài)度，增收節(jié)支。
本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面：
1、準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發(fā)放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。
2、發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據醫(yī)院管理學上的要求，發(fā)放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院經過。
3、公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。
4、領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導十分重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。
總之，經過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，構成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
試點工作經驗匯報篇七
為優(yōu)化產業(yè)結構，打造品牌產業(yè)，結合加腦特色苗寨和獨有的萬泉河自然優(yōu)勢，扶持發(fā)展飼養(yǎng)“加腦鵝”，促進農民增收，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定對飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶進行資金補貼扶持，結合我鎮(zhèn)的實際，制定本方案。
對我鎮(zhèn)加腦村飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶給予資金補貼扶持，通過以點帶面的方式，提高“加腦鵝”商品的出欄率，保障“加腦鵝”肉市場供應。
（一）補貼對象及標準。
納入本次補貼范圍的對象是指在我鎮(zhèn)加腦村所有飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶；在現場核實時對存欄活的“加腦鵝”補貼標準為60元/只，對申報時有而核實時已死亡的“加腦鵝”補貼標準為10元/只。補貼資金的用途主要是用于發(fā)展“加腦鵝”養(yǎng)殖業(yè)。
（二）補貼發(fā)放方試。
“加腦鵝”飼養(yǎng)補貼資金由鎮(zhèn)政府通過“一卡通”的形式將補貼資金直接兌付到養(yǎng)殖場(戶)，暫時不具備“一卡通”的農戶，可能通過“農信社賬號”的方式兌現補貼資金。
（三）補貼資金來源。
本次對飼養(yǎng)“加腦鵝”的補貼資金從鎮(zhèn)產業(yè)扶持資金中支付。
（一）摸底統計。
鎮(zhèn)政府牽頭組織開展“加腦鵝”養(yǎng)殖情況的調查摸底、統計核實、建檔立檔工作。試點工作期限一年，在核定期限內（20xx年12月01日至20xx年11月30日），由村干部填寫“加腦鵝”補貼試點調查情況登記申報表（附表1），并向鎮(zhèn)農業(yè)服務中心申報備案，鎮(zhèn)政府組織審核小組每個季度的最后一個星期對申報情況進行現場核實、拍照并填寫“加腦鵝”補貼試點調查情況核實表（附表2）存檔及張榜公示，若公示無異議后，核實結果作為“加腦鵝”補貼發(fā)放的依據，同時，每只鵝只能享受一次補貼，每個季度撥付一次補貼資金。
（二）匯總公示。統計核實“加腦鵝”數量必須做到“三見”，即：見“加腦鵝”。由駐村干部或村級防疫員和農業(yè)服務中心人員逐戶逐頭調查，對于拒絕核查的養(yǎng)殖戶和現場核實后增加的“加腦鵝”，不得納入補貼范圍，即：見人。現場調查的“加腦鵝”數量要經“加腦鵝”養(yǎng)殖戶和統計人員共同簽字確認，即：見榜。統計結束后，盡快在行政村公示欄張榜公布養(yǎng)殖戶“加腦鵝”飼養(yǎng)數量，接受村民監(jiān)督，數量不實及時更正。
（三）資金撥付。根據此次統計核查結果，及時向飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶兌付“加腦鵝”補貼資金。補貼資金通過“一卡通”或“農信社賬號”的形式直接兌付到養(yǎng)殖戶。
(一）高度重視“加腦鵝”的補貼工作。要充分認識到當前做好“加腦鵝”補貼工作的重大意義，強化領導，明確責任，切實采取有效措施，推進各項工作的順利開展，并加強監(jiān)督檢查，確保政策的實施成效。
（二）要落實責任。鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)農業(yè)服務中心做好此次數據統計與核查工作，細化任務分工，落實核查責任，充分調動各方面力量，在規(guī)定的時間內（20xx年12月01日至20xx年11月30日）集中開展數據統計核實工作，確保數據真實可靠。對于虛報、多報、重復報等行為，一經發(fā)現，嚴肅處理，以后一律不得享受此項政策。
（三）加強組織領導，明確責任。成立以鎮(zhèn)長任組長，分管農業(yè)的鎮(zhèn)領導任副組長，鎮(zhèn)農業(yè)服務中心全體成員參加項目實施領導小組，辦公室設立在鎮(zhèn)農業(yè)服務中心，具體負責項目實施工作，確保政策的實施成效。
（四）強化資金使用管理。補貼資金實行專賬管理，專款專用。
（五）加大宣傳和信息報送，增強聯動效應。高度重視項目實施的總結宣傳工作，有計劃、有重點地積極做好宣傳發(fā)動工作。同時，在實施過程中，要及時發(fā)現和解決實施中的困難和問題，隨時掌握和總結項目經驗和做法，及時宣傳推廣，擴大社會影響，努力營造有利于推動工作向縱深發(fā)展。
試點工作經驗匯報篇八
我們財科在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務開展工作。隨著我軟件建設的不斷完善和加強,在黨委提出的“321”工作方針指導下我們財科的工作也進一步的擴展和加深,使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實?，F結合陶主任的重要講話精神,將我們財科一年來的工作完成情況、經驗、不足做以下總結:。
1、參與基建工程管理,2、認真做好工程財務決算等基礎工作。
1、按時上報基建財務月報、基建資金使用情況表等,使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。
2、積極參與基建工程的管理,根據司批復的調概通知,按計劃完成投資萬元,編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗收,按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產清查小組,進行了第二次工程物資清點。財務科人員親自到現場逐一進行賬與實物的核對。作者聲明本文僅供會員使用如果您是從其他盜版網站下載本文將視為侵權經過清點審查,我現有設施、設備齊全,上報交付使用資產萬元,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。
3、積極配合會計師事務所進行工程財務決算,對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對,按預定計劃10月初將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作,按項目內容分類整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。
3、認真執(zhí)行領導的統一部署,4、積極開展日常財務管理工作。
1、進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。
我們在年加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照中心財務檢查通知精神,我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務管理體系。
2、在專項經費的支出上,認真領會中心的相關政策,嚴格執(zhí)行預算,不擠占、不挪用,保正專款專用。按月、季、中期編制上報專項經費決算報表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。
3、認真、及時完成中心計財處下達的各項工作任務。其中主要完成了20xx年度國有固定資產的上報工作,填制固定資產管理卡片,完善我臺的固定資產管理;結合20xx年度的財務決算,認真系統地編報了我20xx年度的專項經費的預算,隨著我人員經費使用的不斷增長,我們把20xx年人員經費的預算列為重點,并客觀詳實地編寫了經費預算說明等。
4、加強二級庫房的管理,建全出入庫的手續(xù)。改變以往二級庫房單方出入庫,而財務手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理、財務監(jiān)督的作用。
5、為配合工會開展工作,我們申請開立工會賬戶,按月及時提取工會經費,實行獨立核算,并制定相關的工會財務管理制度,為工會正常開展工作提供了資金保障。
6、在領導的支持和相關部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后,實行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關要求,我臺在人員經費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO立了各項基金賬戶,做到人員基礎資料詳實、基數提取核對準確,按不同業(yè)務設立備查賬,做到存款準確、對賬及時。
5、積極參加中心及省里組織的各種財務培訓班,6、努力學習新知識、新業(yè)務,7、使我們的財務基礎工作更加規(guī)范,同8、時也提高了工作效率。
1、我財務人員在中心舉辦的財務培訓班學習了審計基礎知識、零余額賬。
戶的核算管理、政府采購、財務工作基礎知識。之后,我們認真歸納總結了所學的內容,在工作之余進行消化理解。通過這次學習,不僅豐富了我們的基礎理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經法律意識。
2、認真完成省財務人員后續(xù)教育的學習以適應現代經濟發(fā)展的需要。
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,在為經濟基礎建設服務的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
3、拓展知識領域,學習監(jiān)測業(yè)務基礎知識,以適應人事改革的需要。
按照機房安排的學習時間,我們進行了業(yè)務、計算機、電工原理的學習。通過學習加深了對業(yè)務的理解和認識,提高了計算機操作水平。
4、我們在不斷加強業(yè)務學習的同時按照黨委的要求認真學習“xx大”及“三個代表”重要思想,并做到理論聯系實際,以其指導自己的實際工作。在“強化兩個素質、加強兩個文明、確定一個目標”的工作方針指導下,我們努力學習、勤奮工作,使我們的財務管理工作跨上一個新臺階。
9、關心集體、團結同10、志,11、加強與其他科室的工作協調,12、完成好領導交辦的各項臨時工作,13、為一線人員做好后勤服14、務。
在財務人員少、工作繁雜的情況下,財務科協助行政管理員對食堂實行按月核算,在核算中我們查找問題、加強管理。為方便機房工作人員能及時領取工資、報賬、ic卡充值等,我們取消了午休時間,在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理各種事務。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓班”等。遵照領導的安排,財務人員承擔起會務組的臨時接待任務,在工作中我們做到熱情大方、服務周到。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動。從冬季清雪到春天平整土地,到秋季規(guī)化,盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。
15、工作中的心得和下一年的工作重點。
在領導的支持和相關部門的配合下,我們較順利地完成了20xx年的財務工作。
任務。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內審與內控相結合,以完善我臺的內控與內審制度.
試點工作經驗匯報篇九
為深入推進干部人事制度改革試點工作，加強全縣領導班子和干部隊伍建設，根據中共陜西省委組織部《關于在部分縣（市、區(qū)）進行干部人事制度改革試點的通知》（陜組通字〔20xx〕29號）文件要求和《xx縣干部人事制度改革試點工作方案》規(guī)定方法步驟，結合我縣實際，決定在縣法院、縣檢察院系統開展以“四步差額遴選”為主要資料的深化干部人事制度改革試點工作，特制定如下實施方案。
以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀要求，認真落實中央《規(guī)劃綱要》和陜西省《實施意見》要求，堅持黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，采取公開、平等、競爭、擇優(yōu)方針，以整體推進干部人事制度改革為目標，改革創(chuàng)新，統籌推進，用心深化干部初始提名方式改革，探索干部差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決新機制，初步構成一套知人善任、廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制，為實現xx科學發(fā)展、突破發(fā)展帶給堅強的組織保證和人才支持。
（一）縣法院（共6個）。
1、正科級領導職位（1個）：執(zhí)行局局長1名；
2、副科級領導職位（3個）：審委會專職委員2名、漢陽法庭庭長1名；
3、享受副科級待遇職位（2個）：行政審判庭庭長1名、審判監(jiān)督庭庭長1名。
（二）縣檢察院（共5個）。
1、副科級領導職位（3個）：檢委會專職委員2名、縣反瀆職侵權局局長1名；
2、享受副科級待遇職位（2個）：控申科科長1名、監(jiān)所檢察科科長1名。
縣法院的職位僅限于縣法院系統的在編在崗人員，具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《法官法》規(guī)定的相應崗位人選基本條件；縣檢察院的職位僅限于縣檢察院在編在崗人員，具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《檢察官法》規(guī)定的相應崗位人選基本條件。
1、堅持黨的基本路線，解放思想，實事求是，具有改革創(chuàng)新和進取精神；具有良好的思想意識和道德品質，有必須的實踐經驗和抵御各種風險、駕馭復雜局面的潛力；有較寬的知識面，具備與履行崗位職責相適應的專業(yè)知識和管理知識，具有運用理論和有關知識解決實際問題的潛力。
2、具有強烈的革命事業(yè)心和職責感，認真履行崗位職責，勤奮工作，在本職工作中做出突出成績。在干部群眾中有較高威信，在民主推薦、民主測評和個別談話中得到干部群眾的認可，具有較好群眾基礎。
3、正科級職位人選年齡原則上不超過45周歲，個性優(yōu)秀的可放寬至48周歲，一般應具有中專以上文化程度，在副科級（含享受副科級待遇）崗位上工作兩年以上，身體健康；副科級（含享受副科級待遇）職位人選年齡原則上不超過42周歲，個性優(yōu)秀的可放寬至45周歲，現任副科級或享受副科級待遇的領導干部年齡可放寬至48周歲，一般應具有中專以上文化程度，三年以上工作經歷，身體健康。
1、公布信息。召開法、檢系統全體干部動員大會，宣布實施方案、空缺崗位、人選條件和工作程序等。
（1）公開報名。報名采取自我推薦、干部群眾推薦、組織推薦和領導干部署名推薦相結合的方式進行。報名工作由縣法檢系統深化干部人事制度改革試點領導小組辦公室負責。
正科級職位名額與報名人數比例不得低于1：5；副科級（含享受副科級待遇）職位名額與報名人數比例不得低于1：2。
（2）資格審查。按照任職條件，由試點工作領導小組對所有報名人員進行資格審查，對審查透過人選相關狀況進行公示，確定參加競職演講人員。
2、干部群眾差額“海選”推薦。抽調干部考察員組成干部民主推薦工作組，分別到縣法院、縣檢察院召開民主推薦工作大會，開展“海選”民主推薦工作。參會范圍：本系統全體干部職工、按單位干部職工總數的20％左右確定熟悉法檢系統工作的黨代表、人大代表、政協委員和服務對象。
（2）民主測評及推薦。在演講與答辯的基礎上，按照正科級單個職位1：4、副科級（含享受副科級待遇）職位總數1：2的比例進行“海選”民主推薦。
3、黨組織差額“比選”提名。由縣委干部推薦工作組匯總“海選”推薦結果，以得推薦票多少為序排列，按照正科級單個職位1：4、副科級（含享受副科級待遇）職位總數1：2的比例確定黨組織差額“比選”人員名單。堅持優(yōu)先思考后備干部、優(yōu)先思考“上培下派”干部、優(yōu)先思考基層一線干部的原則，由縣委干部推薦工作組分別主持召開縣法院、縣檢察院黨組擴大（擴大至曾擔任院領導班子成員此刻編在崗的轉任非領導職務干部）會議，按正科級單個職位1：3進行票決推薦、副科級（含享受副科級待遇）比同級職位總數多3人的差額進行二次“比選”票決推薦提名。
4、組織部門差額“精選”考察。由縣委干部考察組匯總黨組織推薦結果，以得推薦票多少為序排列，按正科級單個職位1：3、副科級（含享受副科級待遇）比同級職位總數多3人的差額確定考察對象名單，提交縣委組織部部務會議研究同意后，進行全面考察?？疾旃ぷ髟诳h委統一領導下進行，主要采取民主測評、征求意見、個別談話、查閱檔案、實地考察、專項調查、同考察對象面談等方式，全面了解考察對象德、能、勤、績、廉等狀況，重點了解考察對象領導科學發(fā)展和促進社會和諧的潛力、精神面貌和工作狀態(tài)、黨性修養(yǎng)和工作作風、本職工作完成狀況以及八小時之外有關狀況，重點考察干部的德?？h委組織部根據考察狀況，由部務會議研究，按正科級單個職位1：2、副科級（含享受副科級待遇）單個職位1：1確定擬任推薦人選，提請縣委常委會議研究。
5、縣委差額“優(yōu)選”任用。堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的用人標準，按照《干部任用條例》和《中共xx縣委全委會討論決定干部任免票決辦法》規(guī)定，縣委常委會進行表決，決定任用。正科級按單個職位1：2的比例進行差額表決，副科級（含享受副科級待遇）按職位進行等額表決。
6、任職。對擬任用人選透過《xx黨建網》和在本單位張貼公示函等形式進行公示，公示時間為7天，并進行新任領導干部廉政考試，公示無異議和廉政考試合格的，予以正式任用或按有關法律規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。
1、決定競職上崗職位擬任人選時，主要尊重本人所填報志愿。必要時，在聽取本人意見的基礎上，可由組織統一調劑。
2、對競職崗位沒有適宜人選或達不到所規(guī)定的差額比例時，領導小組可決定暫時空缺。
3、對不服從組織任職決定的人員，予以就地免職或取消任職資格。
1加強領導。本次競職上崗工作在縣委統一領導下，由縣法檢系統深化干部人事制度改革試點工作領導小組負責指導和組織實施。
組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室主任由鄒國建同志兼任，吳路平同志擔任副主任，縣委組織部、縣委政法委、縣法院、縣檢察院人員負責具體辦公。
2、嚴明紀律。各試點單位要統一思想，提高認識，努力構成工作合力，確保試點工作健康、平穩(wěn)推進。負責競職上崗的同志要嚴格遵守干部人事工作紀律，客觀、公證、嚴肅地做好這次競職上崗工作；參與競職上崗的同志要認真履行崗位職責，扎實做好各項工作，做到競職上崗與本職工作兩不誤、兩促進。對競職期間工作出現失誤或違反紀律的單位和個人，將按規(guī)定嚴肅查處。
3、本辦法由縣法檢系統深化干部人事制度改革試點工作領導小組負責解釋。
試點工作經驗匯報篇十
——興仁鄉(xiāng)學習文建明工作法試點工作情況匯報
興仁鄉(xiāng)幅員面積30平方公里，轄6個行政村、1個社區(qū)，總人口1.19萬人，屬典型的丘區(qū)農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年，興仁鄉(xiāng)被列為學習推廣文建明工作法省級試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。具體實踐工作中，鄉(xiāng)黨委在系統深入學習“三二”工作法的基礎上，突出產業(yè)發(fā)展，堅持以“新農村示范片”和“現代養(yǎng)殖業(yè)示范園”建設為契機，立足“一心、兩軸、三點、四區(qū)”發(fā)展格局，創(chuàng)新性地提出了“三一二”工作法，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機制、干部管理機制、服務群眾機制、全面教育機制、公共服務機制。2011年上半年，全鄉(xiāng)生產總值達1.5億元，農民人均純收入達6068元，農戶組織化程度達到85%以上。
一、為什么要提出“三一二”工作法？
1、在興仁存在的主要問題是什么（需要解決什么問題）？
一、致富路子不暢。一些村社組織和村干部缺乏駕馭社會主義經濟市場的能力，習慣于大包大攬，浮夸蠻干，不懂尊重人民群眾發(fā)展經濟的自主權，挫傷了人民群眾勤勞致富的積極性。
二是辦事體制不順。過去群眾辦事“先到村，后到鎮(zhèn)，漫
山遍野去找人，上了東門上西門，拜完菩薩才辦成”。有時甚至花上幾天、幾十天都蓋不了章、辦不了事，還不是遭到吃拿卡要，人民群眾極不滿意。
三是政務村務不公開。長期以來，政務村務決策不民主、運作不科學、內容不公開、習慣于暗箱操作、以言代法，產生了人民群眾不信任政府的誤區(qū)，壓抑了人民群眾當家作主的積極性。
四是干部管理不活。原來干部管理過分集中，選與不選一個樣、干與不干一個樣、好與不好一個樣。
鎮(zhèn)村干部身份固舊，不能公選，人員臃腫，滋生惰性，管理失控，不勞而獲，不能做到人盡其才。
五是工作作風不實。曾經一些干部做起工作來往往是：只圖話說到帶著模子套，不走群眾路線，熱衷于做表面文章，搞形式主義，成了點上開了花，面上不結果，人民群眾對這種工作作風十分反感。
六是財務管理不清。以前一些單位收錢不開票，財務不清白，有的村社盡是白條子，幾年都不做一次帳，幾乎每人手上都有一筆錢，每人手上都有一摞帳，包包帳、坨坨帳、糊涂賬比比皆是。
不到教育，人民長期得不到實惠。
八是工作運轉不力。計劃經濟體制帶來了一些干部習慣于當“運動員”不會當“裁判員”，一些同志事務纏身，不能自拔，成天忙得精疲力竭；一些同志回避矛盾、推諉扯皮，忙得領導“不亦樂乎”；一些同志急功近利，債臺高筑，使一些組織瀕臨“破產”，處于“風雨飄搖”之中。
九是干群關系不好。一些干部“當官”做老爺，脫離群眾，高高掛起，盡說些大話、盡帶些歪路、盡做些傻事、光打歪主意、光收黑心錢，致使一些地方問題越來越大，矛盾越來越深，上訪越來越多，干部越來越鉚。
2、“三一二”工作法與文建明工作法相比，有那些主要指導思想、特點？
二、主要做法
在文建明工作法的基礎上，立足“產業(yè)持續(xù)發(fā)展、農民增收致富、農村和諧文明、干部深入基層、組織建設全面加強”，結合實際創(chuàng)新制定了“三一二”工作制，“三”，即三化、三民?！耙弧保匆唤逃??！岸?，即兩諾、兩評、兩公開。
1、三化：崗位規(guī)范化、管理制度化、考核定量化 一是針對崗位不清、職責不明、工作不力、結果不明的情況，實行崗位規(guī)范化。做到崗位職責明確化、辦事服務流程化、“三務”公開化。明確工作崗位、細化工作職責、簽訂崗位目標責任書，崗責對應、責權明確。
二是針對監(jiān)督不力、相互扯皮、應急處臵能力差的問題，實行管理制度化。做到決策議事規(guī)范化、中心工作分組化、應急工作預案化。
三是針對工作目標缺失、工作效率不高、考核獎懲不到位的問題，實行考核獎懲定量化。做到任期目標定量化、完成進度定量化、考核獎懲定量化。對工作事項，量化分值，實行限時辦結、即辦即結、追蹤督查、打破身份、考核評定、逗硬獎懲。
2、三民：知民情、解民憂、幫民富
知民情：扎實開展“三訪”，按照“五個必去”要求，做到“四個清楚”，即上班時間鄉(xiāng)領導帶班接訪，暢通訴求渠道；機關干部定期進村入戶走訪，了解群眾需求；對矛盾糾紛辦理情況不定期回訪農戶，了解群眾滿意度。對災情重、區(qū)位遠、條件苦、矛盾多、群眾需的村組必去。對受訪群眾家庭、思想、困難、生產生活清楚，做到群眾之事無小事，點點滴滴記在心。
解民憂：實行“621”群眾工作機制，切實化解矛盾糾紛、解決群眾困難、密切干群關系?！?”即要求每名副科級以上干部聯系1戶上訪戶、1戶城鎮(zhèn)困難戶、1戶農村困難戶、1戶移民戶、1戶企業(yè)、1個村；“2”即要求每名副科級以上領導至少為聯系企業(yè)、村、戶化解1個矛盾、解決1個難題；“1”即是每月確定為一天全鄉(xiāng)群眾工作日。
帶動農戶致富增收的“五聯一帶”工作機制，建設社會主義新農村。
3、一：一教育
一教育：圍繞踐行社會主義核心價值觀，大力開展社會文明教育。即：每季度開展一次法制教育，每半年開展一次感恩教育，每季度開展一次農民技能培訓，每年一次“五好”家庭、文明店鋪、文明企業(yè)評選表彰活動，增強群眾創(chuàng)和諧的能力。
4、二：兩諾、兩評、兩公開
黨員干部年初和半年兩次作出廉政承諾、便民為民服務承諾予以公示，半年、年終兩次接受測評后，對完成得好的，予以通報表揚，對承諾內容完成不到位的事項、新增加的事項再次修訂再次承諾，向群眾公開。對測評情況差的，通過鄉(xiāng)紀委約談、誡勉談話、全鄉(xiāng)通報、書面警告等形式，制定措施，限期整改，承諾事項和評議結果公開。評議結果作為優(yōu)秀黨員、愛民干部表彰依據。
三、初步成效
1、鄉(xiāng)黨委和機關科學化、規(guī)范運行機制得到進一步落實
2、鄉(xiāng)干部作風得到進一步轉化、激發(fā)了農村黨員服務群眾的內在活力（為民）
3、對黨員干部考核評判激勵機制進一步健全
4、幫民富：“五聯一帶”的效果。
一是破解了經濟發(fā)展的難題，提高了駕馭市場的能
力。指導人民群眾大搞“百姓經濟”。人民群眾自主發(fā)展市場經濟的積極性空前高漲，鄉(xiāng)黨委、政府立足全鄉(xiāng)地處縣城和城郊結合部的區(qū)域優(yōu)勢，大力營造文明生態(tài)縣城和城郊農村經濟發(fā)展環(huán)境，熱心為民營業(yè)主、勞務輸出人員、養(yǎng)殖大戶、特色農業(yè)協調解決其自身不能解決的困難，提高了鄉(xiāng)村社各級黨員干部駕馭社會主義市場經濟的能力。
二是破除了吃拿卡要的難題，提高了依法辦事的能力。實行政務村務集中辦公，滿足了人民群眾公正、便捷、高效的辦事需求。集中辦事增強了辦事透明度，鏟除了滋生“吃、拿、卡、要”的土壤；集中辦事老百姓能夠在固定的辦公地點、規(guī)定的辦公時間里得到優(yōu)質的“一站式”服務；集中辦事推出了鄉(xiāng)村社連動為民“協辦”、“代辦”制度，大大方便了一些不能直接前來辦事的人民群眾，真正提高了工作效率，方便了群眾。
取人性化管理鄉(xiāng)村社干部，使干部長期處于不可懈怠的工作狀態(tài)，通過實施選人用人公推制使合適的愛民干部選到了合適的為民崗位，合適的為民崗位選到了合適的愛民干部；通過實施日常管理定補制，變少數人管理多數人為多數人監(jiān)督少數人，變處罰無作為為激勵多勞多得；通過實施目標考核績分制，使定性定量考核干部更富有操作性，消除了平均主義的分配痼疾，極大地增強了各級各部門對干部愛民為民的工作積極性。
五是破除了上訪不斷的難題，提高了解決問題的能力。實行尋問題解決制度，把干部工作常年性采用的“出門一把抓，回來才分家”的老模式提升為了“干部尋問題、集體作處理、督辦查不力”新機制。由干部工作的大包大攬打包唱變?yōu)閷るy問荊對癥下藥，使黨政工作有的放矢地開展，由一些地方問題堆砌群眾上訪變?yōu)榱烁刹肯略L妥善解決，使黨政工作能夠長治久安。
過開展經常性文明教育活動，可以使人民群眾牢固樹立起科學的發(fā)展觀，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，自覺構建強勁和諧的發(fā)展氛圍。對黨員開展經常性的先進性教育，可以使黨員永葆先進本色，黨組織做到與時俱進；對干部開展經常性的愛民教育，可以使干部長期受到教育，人民群眾長期的到實惠；對公民開展經常性的十好教育，可以使公民安居樂業(yè)，國家繁榮昌盛。
八是破解了惡性循環(huán)的難題，提高了高效運轉的能力。通過實施九大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉新機制，成功地將鄉(xiāng)鎮(zhèn)從過去的“你擺攤，我斂財，鎮(zhèn)村財務一片紅；上鬧事，下壓民，干部群眾兩樣心”的惡性循環(huán)轉變?yōu)椤澳惆l(fā)展、我服務，干部指導八方順；上公開，下明白，陽光操作一脈通”的良性互動，將現在的黨委政府變成了一個一呼百應、愛民為民、光明磊落、和諧發(fā)展、當家理財、文明向上、高效務實的黨委政府。九是破解干群隔閡的難題，提高了團結奮進的能力。推行九大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行新機制，黨群干群魚水關系驟然升溫，顯現出了一順百順的大好形式，黨員干部連百姓心，說百姓話、了（）興百姓業(yè)、當百姓家、理百姓財、問百姓苦的愛民情結蔚然成風、人民（）。
四、幾點啟示
1、健全工作機制是核心
2、激發(fā)干部激情是突破口
3、改進工作作風是關鍵
4、便民、富民是目標
試點工作經驗匯報篇十一
從20個百萬人口大縣中產生。
我省將選擇個別條件成熟的人口大縣探索開展省直接管理縣行政體制改革試點。這是日前省委辦公廳、省政府辦公廳聯合印發(fā)的《關于支持百萬人口大縣改革發(fā)展的政策措施》傳遞的信息。
“省直管縣”實行“省—市、省—縣”二級管理，相對之前的“省-市-縣”三級管理體制，將減少管理層級，提高行政效率，有利于縣域經濟發(fā)展。我省目前183個縣（市、區(qū)）中，百萬人口大縣有20個，人口超過全省總人口的四分之一，經濟總量占據全省的六分之一，糧食產量超過全省的三分之一。為支持百萬人口大縣加快改革發(fā)展，上述文件提出了包括產業(yè)、財政、金融、就業(yè)、土地等方面一攬子政策措施。
在行政體制改革方面，我省將進一步依法下放市級經濟管理權限和社會事業(yè)管理權限，支持人口大縣開展擴權強鎮(zhèn)改革試點，將建設管理、市場監(jiān)管、公共服務、民生事業(yè)等部分縣級管理權限下放試點鎮(zhèn)。
在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設方面，百萬人口大縣的縣城將按照中等城市規(guī)劃，加快推進城市新區(qū)建設和舊城改造，加強重點鎮(zhèn)建設，支持人口大縣規(guī)劃建設縣域副中心。
在產業(yè)發(fā)展方面，百萬人口大縣將優(yōu)先布局重大產業(yè)項目，具備條件的產業(yè)園區(qū)將升級為省級開發(fā)區(qū)。
在財政金融方面，我省將適當提高人口大縣基本公共服務支持轉移支付補助力度，減輕政策性新增支出負擔壓力；優(yōu)先支持人口大縣中條件成熟的農村信用社聯合社改制成為農村商業(yè)銀行。
在干部激勵機制方面，我省將建立百萬人口大縣領導干部激勵機制，落實符合條件的人口大縣縣委書記職級高配政策。（四川日報記者梁現瑞）。
試點工作經驗匯報篇十二
（2009年11月16日）。
尊敬陸書記及各位領導：
能參加如此高規(guī)格的會議、親聞陸書記及各位領導的指導，深表榮幸。（匯報中使用）借此機會將我鎮(zhèn)共青團組織建設及工作情況作簡要匯報，請陸書記及各位領導批評指正。
天城鎮(zhèn)地處萬州城郊，是重慶市經濟強鎮(zhèn)、萬州第一鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)是今年初團中央確定的全國基層團組織建設與工作創(chuàng)新試點鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有1個團總支，21個團支部。其中村（社區(qū)）團支部16個，1個中學團總支、1個中學團支部、企業(yè)團支部2個、醫(yī)院團支部1個?，F有團員1472名，其中農村團員1179名。團員中年齡分布：14—18歲占56.2%、18—25周歲占21.64%、26-28周歲占12.41%、29周歲以上占9.25%；性別結構：男43.71%、女56.29%；文化程度：初中文化程度53.2%，高中（中專）37.13%、大專以上文化程度9.67%。
在團組織建設和工作中主要做了以下幾個方面的工作：
一、定信心確目標，推進黨建帶團建。
思路，使團的工作要求與黨的工作要求相銜接。將團的各項工作進行細化，按照計劃序時推進，在推進中進行全面督查；三是帶隊伍，壯大后備軍，使團員隊伍建設與黨員隊伍建設相銜接。在發(fā)動典型入黨、推優(yōu)入黨的同時，加大宣傳力度，吸納優(yōu)秀青年入團；四是帶思想，培養(yǎng)接班人，使團的思想教育工作與黨的思想教育工作相銜接。開設入黨積極分子培訓課時，有計劃地、分批組織優(yōu)秀團員青年參加培訓，讓其在思想境界上有更進一步的提升?！傲健保狐h團建設同步抓，黨團任務同步下，黨團陣地同步建，黨團教育同步搞，黨團經費同步籌，黨團工作檢查同步進行，促進基層團建真正納入黨建的總體格局和系統運作之中。
二、筑平臺立制度，搭建后備軍陣地。
加強后備軍建設，不斷為中國共產黨輸送新鮮血液，是共青團組織義不容辭的責任。我們重點抓了“四個規(guī)范化”：一是組織設臵規(guī)范化。全面消除村團組織的“空白點”，對于我鎮(zhèn)基層組織癱瘓、工作難度較大的3個村，采用了團支部書記由異地任職、選派掛職等方式產生，有力地推動了團的工作開展；二是干部配備規(guī)范化。進一步強化團干部配備，把一些德才兼?zhèn)?，文化層次較高的優(yōu)秀黨團員，選拔到團的領導崗位上來。通過這一輪調整，共有5個新面孔加入了我們的團隊；三是制度建設規(guī)范化。突出抓好團的組織生活正?；蛨F籍管理兩項工作，搞好集中交接、集中辦理，杜絕“檔案隨身帶”現象，最大限度地減少團員流失；四是工作考核規(guī)范化。建立團支部的建設“雙重四關”考核機制?！半p重”就是按照黨建帶團建的思路，實行鎮(zhèn)團委和同級黨組織雙重考核?！八年P”即把好目標關，制定好黨團考核和團內考核的目標，形成考核意見；把好簽狀關，對工作目標進一步量化細化，制定出工作目標責任書，簽訂完善后團支部及同級黨組織、鎮(zhèn)團委、鎮(zhèn)督查辦各存一份；把好考核關，按照考核意見和責任書，對團的工作進行考核，考評結果作為評價干部的主要依據；把好兌現關，堅持責權利相統一的原則，將考核結果與政策兌現相銜接，考評結果作為評價干部的主要依據，搞好獎優(yōu)罰劣。
三、建組織強班子，鞏固后備軍隊伍。
我們堅持黨建帶團建為契機，不斷加強團的自身建設，努力提高團干部的政治素質和工作水平，促進團的工作順利推進。
（一）調整共青團結構，發(fā)揮作用最大化。借鑒黨支部工作管理的經驗，以此次試點為契機，對各團支部班子配備不齊、支部委員年齡結構老化的村（居）、企業(yè)、事業(yè)單位團支部進行調整充實，對松散團支部進行整頓。從機關選派了2名優(yōu)秀青年、從學校選派1名優(yōu)秀老師到村兼任團支部書記，另外，促成了2對支部結對幫扶。經過調整，配好配齊了全鎮(zhèn)22個團支部的班子，團干也更加年輕，平均年齡為27歲，其中有3人為村（社區(qū)）后備干部，團支書進村（支）兩委的占43.2%。
（二）壯大共青團隊伍，履行職責實效化。爭取鎮(zhèn)黨委支持，爭取鎮(zhèn)黨委先后轉發(fā)、制定出臺了多個黨建帶團建工作文件，為加強團組織建設提供了有力的指導。在社區(qū)、農村、機關事業(yè)單位、企業(yè)中推動黨組織和黨的工作全覆蓋過程中，同步推進團的組織和團的工作的全覆蓋。目前，我鎮(zhèn)已實現了社區(qū)、農村、學校團組織全覆蓋；通過聯合建團、依托建團等方式，成立“兩新”團組織2個，進一步壯大了團的工作隊伍。為深化鞏固強組織，根據團區(qū)委對鎮(zhèn)團委建設的要求，結合團支部的實際工作情況，制定了團支部工作制度、目標管理制度和推優(yōu)制度等一系列工作制度，使團的工作向制度化、規(guī)范化、實效化方向發(fā)展。
四、樹隊伍強教育，提升后備軍素質。
豐富多彩、行之有效的主題教育，使團員青年牢記黨、團基本知識，加深對黨團的認識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。為把握全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展大局，提高團干部經濟工作水平，我鎮(zhèn)推行了“團委委員列席鎮(zhèn)黨委會及月工作例會制度”，根據實際工作情況列席會議，提出工作建議和意見。通過這樣的形式，為團干部們提供了更多的學習機會，更全面地了解了黨政工作，為團干部的成長提供了更加廣闊的平臺。
五、求創(chuàng)新促發(fā)展，服務青年顯業(yè)績。
我鎮(zhèn)共有16個村（居）委會，地理位臵、交通狀況及資源情況各不相同，造就了各村有不同的發(fā)展思路及工作側重。我們結合各村的實際情況，采用“一村一品”，有針對性地開展團的工作。
（一）走進技術青年，樹立標桿榜樣。在企業(yè)集中的村（社區(qū)），以慶祝傳統節(jié)日為契機，開展青年技術能手評比活動，推選出典型優(yōu)秀的技能青年，并在全鎮(zhèn)范圍內通報表彰。以此在青年中樹立榜樣，形成你追我趕、積極向上的良好氛圍，從而活躍企業(yè)的青年工作。
（二）走進貧困青年，徹底脫貧致富。在交通閉塞，相對偏遠的村，借助“機關干部進村入戶”活動，以農村青年增收成才為目標，以“信息、技術、項目、資金、崗位”五進村為主要內容，帶領團員青年在新農村建設中發(fā)揮生力軍作用。通過走訪，了解團員青年生產生活情況和他們最迫切需要解決的困難，建立了困難團員青年信息臺帳，確立了支部與團員青年“一幫一”機制，為每位貧困團員落實了幫扶責任人，做到為貧困團員量體裁衣，引領其徹底脫貧。試點工作以來，我們已為11名貧困團員免費提供了果樹栽種及病蟲害技術培訓，為團員青年提供就業(yè)信息178條，成功轉移農村青年勞動力32人。
（三）走進返鄉(xiāng)青年，促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)。面對滯貸危機引發(fā)的返鄉(xiāng)青年不斷增多這一現狀，聯合社保所，收集就業(yè)信息，建立包括青年基本情況、技術特長及就業(yè)意愿的信息庫，再通過村務公開欄、led、社員大會、農信通平臺等多種形式向團員青年提供就業(yè)信息。針對有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)青年，鎮(zhèn)團委主動介入，與各職能辦所加強聯系，通過政策指導、技術支持、信貸扶持、能人帶動等手段，帶領群眾致富。我鎮(zhèn)已在萬河村、小灣社區(qū)等4個村（社區(qū)）建立了青年就業(yè)服務指導站，為青年提供就業(yè)信息及渠道。
（四）走進留守兒童，關心健康成長。針對外出務工青年較多的村、居，與婦聯一道，摸清全鎮(zhèn)留守兒童情況，為每名留守兒童至少尋找一名代理家長，建立代理家長幫扶留守兒童長效機制，從生活上、學習上、情感上給予留守兒童全面關心，使其健康快樂成長。目前，我鎮(zhèn)有留守兒童61名，我們已經為13名留守兒童聯系了代理家長，為1名留守兒童找到了長期幫扶對象。
（五）走進失足青年，凈化思想根源。針對轄區(qū)內的失足青年，聘請了司法所干部擔任權益維護顧問。為每位失足青年設立專門檔案，目前，已建立完善失足青年檔案共計13份。檔案中詳細記錄每個人的家庭情況、就業(yè)情況及個人信息。顧問們從檔案及青年的失足案例中分析青年失足原因，并針對原因對癥下藥。每月27日（遇節(jié)假日順延）召集失足青年，聘請司法所干部為他們講解法律常識、講清道德意識、講明做人準則。讓他們從思想的根源認識到自己的錯誤，從情感上有悔改自新的覺悟，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀。
材料寫法不錯，工作能否對路我沒底。再仔細修改熟悉一下材料，掌握基本情況，和胡楓多請示交流；好好練一下普通話，發(fā)言時聲音洪亮、充滿朝氣和激情，為天城爭光！
試點工作經驗匯報篇十三
文化消費是文化市場長期繁榮的基礎，是促進文化產業(yè)創(chuàng)新升級的主要動力，更是文化產業(yè)向深度和廣度發(fā)展的決定性因素。擴大文化消費，不僅是推動文化生產、促進文化產業(yè)持續(xù)走強的內驅動力，更是滿足人民群眾精神文化需求、提升國民素質、建設社會主義文化強國的重要手段。
分縣生態(tài)環(huán)境良好，產業(yè)特色鮮明。得益于獨特的區(qū)位資源優(yōu)勢和深厚的傳統文化沉淀，文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展逐步形成了鮮明的地域特色和較強的競爭優(yōu)勢，已經具備了擴大文化消費的現實條件。
國家開展引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作，為我縣加快文化產業(yè)發(fā)展和拉動文化消費帶來的新的機遇。為了積極探索文化消費升級的新途徑、新機制和新模式，根據文化部、財政部《關于開展引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作的通知》精神，結合分縣實際，特制定本方案。
一、總體要求（一）指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，以深化文化體制改革為抓手，以促進消費結構升級為切入點，大力促進文化產業(yè)健康發(fā)展，著力加強文化消費供給，不斷豐富文化消費業(yè)態(tài)，努力培育文化消費理念，積極引導健康向上的文化消費方向，使文化消費成為弘揚和踐行社會主義核心價值觀的重要載體、促進分縣經濟發(fā)展的重要引擎。
（二）基本原則。
——市場主導，政府推動。充分發(fā)揮市場在文化資源配置中的積極作用，更好地發(fā)揮政府的促進推動作用，引入競爭機制，營造公平的市場環(huán)境，促進供需對接，激發(fā)市場主體活力，增強文化消費內生動力。
——需求引領，創(chuàng)新驅動。以滿足人民群眾日益增長的多樣化、多層次文化消費需求為切入點，引導樹立健康向上的文化消費觀念，推動文化內容、經營機制、消費模式創(chuàng)新，有效釋放文化消費潛力。
——融合發(fā)展，產業(yè)聯動。推進文化創(chuàng)意和設計服務與裝備制造業(yè)、消費品工業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)、體育產業(yè)融合發(fā)展，促進相關產業(yè)轉型升級，拓展文化消費新空間。
——資源共享，輻射帶動。立足贛西中心城縣戰(zhàn)略定位，堅持繁榮本縣文化消費與輻射贛西部地區(qū)文化消費相結合，共享文化資源，深化合作交流，提升分宜縣文化市場的輻射力、影響力。
（三）試點目標。
充分發(fā)揮典型示范作用，培養(yǎng)文化消費成為分宜縣新的經濟增長點，推動文化消費的總體規(guī)模的持續(xù)增長和消費結構不斷升級，同時，帶動旅游、住宿、餐飲、交通和電子商務等相關領域消費，增強文化消費拉動整體經濟的作用。到2020年，全縣文化產品和服務更加豐富，文化消費市場體系更加健全，文化消費環(huán)境更加完善；文化消費總量、人均文化消費支出和消費滿意度實現大幅提升，文化消費年均增速保持在20%以上，文化消費對全宜經濟增長的貢獻率達到10%以上，成為分宜新的經濟增長點。分宜文化產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重將達到5%。力爭分宜城鄉(xiāng)居民用于文化消費的支出人均達到200元。
二、工作任務。
1.加強公共文化服務體系和基礎設施建設，營造良好的公共服務空間。構建覆蓋全社會的公共文化服務體系，為居民提供基本文化服務，提高居民參與性，激發(fā)居民潛在的消費需求。吸引社會資本投入文化消費設施建設，為廣大縣民提供更多優(yōu)質文化消費場所。
2.優(yōu)化文化產品供給結構，打造各具特色的原創(chuàng)文化精品，積極匯聚國內外文化精品，為消費者提供更好更多的文化消費選擇。通過政府購買服務、消費補貼等途徑，引導和支持文化企業(yè)提供更多文化產品和服務，發(fā)展適應消費者購買需求的業(yè)務。
3.鼓勵和引導民營資本加大對演藝市場的投入力度，鼓勵新建小劇場和創(chuàng)作精品劇目，對于演出反響和票房較好的精品劇目給予一定的政府補助。同時，通過以獎代補等方式，加大對新創(chuàng)劇目開發(fā)的支持和引導力度，豐富群眾的文化舞臺。
4.創(chuàng)新文化成果轉化模式，提供更有針對性的專業(yè)服務和中介服務，推動文化創(chuàng)作、成果轉化、產業(yè)經營一體化運作。支持文化設施運營單位與文化創(chuàng)作、服務機構開展多種形式的合作，提供“一站式”文化服務。
5.充分利用電視、互聯網、報刊、雜志等媒體開展形式多樣的主題宣傳活動，營造良好的文化消費氛圍，引導消費者樹立科學、合理、健康的文化消費理念。
6.支持圖書出版、影視、演藝、動漫等文化企業(yè)開展文化消費進社區(qū)、進機關、進校園、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村等活動，滿足消費者多樣化、多層次的文化消費需求。
7.支持文化企事業(yè)單位和社會組織廣泛開展書法、繪畫、創(chuàng)意作品競賽，舉辦科普、欣賞、體驗、閱讀等活動，引導消費者養(yǎng)成健康有益的業(yè)余文化愛好和消費習慣。
8.建設覆蓋全縣的文化消費信息資源共享服務平臺，編制分宜文化消費指南，充分利用戶外宣傳屏幕、文化廣場、社區(qū)宣傳欄等途徑，加大對文化消費的宣傳力度。
9.鼓勵文化企業(yè)拓展電子商務營銷模式，利用分宜數字文化微信公眾號和分宜文化微博，向消費者及時提供最新文化消費信息、產品和服務。
10.實施文化消費品牌引領戰(zhàn)略，整合全縣文化消費資源，打造文化消費季活動。進一步豐富抱石文化藝術節(jié)、蜜桔文化節(jié)、葡萄文化節(jié)、少兒藝術節(jié)、歌手大賽、少兒藝術大賽、農民藝術節(jié)、社區(qū)藝術節(jié)、讀書節(jié)等重大文化活動內容，打造一批主題鮮明的文化消費活動品牌。
11.依托仙女湖、中國洞都等特有的旅游資源優(yōu)勢，在做大、做優(yōu)已有的“情人節(jié)”“仙女下凡地”“藝術節(jié)”的特色活動的同時，打造一批主題鮮明的文化旅游消費活動品牌，如：依托水北黃坑、分宜介橋等古村落，打造探尋分宜歷史的文化休閑產業(yè)，依托“分宜小吃”品牌舉辦美食節(jié)等。
12.引導大型商業(yè)購物中心、賓館飯店、體育設施等引入特色文化資源，打造一批商業(yè)服務與休閑文化高度融合的綜合消費場所。大力發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，拓展文化消費新空間。推進有條件的文化資源向旅游產品轉化，支持旅游景區(qū)增設文化消費項目，開辟特色文化旅游新路線。
13.以分宜縣鳳陽鎮(zhèn)、雙林鎮(zhèn)、洞村等為核心區(qū)域，依托麒麟西瓜、豆腐、葡萄等農產品，提高農業(yè)領域的文化創(chuàng)意和設計水平，借住“農家樂廚藝大賽”等活動，引入創(chuàng)意種植、情景體驗、家庭農藝等消費項目，以文化消費助推農業(yè)發(fā)展，重點建設特色文化旅游村鎮(zhèn)及標準化農家樂，釋放農村文化旅游休閑消費潛力。
14.增加縣劇院、ktv、網吧、書店、游戲廳、咖啡廳、劇場、電影院、藝術館、古玩城、產業(yè)園等文化消費基礎實施的分布密度，擴展公共文化服務設施的文化消費功能。通過政府積極引導方式，擬采取文化+娛樂休閑、文化+公益培訓、文化+書吧、文化+餐飲、文化+眾籌沙龍、文化+文藝演出、文化+名家工作室等方式，加快“文化小館”建設，鼓勵城縣居民在“文化小館”內消費，提高文化基礎設施的使用效率，為居民提供更多文化消費服務，形成新的消費模式。
15.深化文化與其它行業(yè)的融合消費，在發(fā)展傳統文化旅游消費的同時，進一步推動文化和信息等產業(yè)的融合發(fā)展，重點加快網絡文化、數字文化等新興業(yè)態(tài)，拓展新媒體文化消費。充分挖掘中華民族傳統節(jié)日的文化內涵，支持舉辦特色主題活動，豐富人民群眾節(jié)假日文化消費選擇，釋放消費活力。
（七）搭建文化消費平臺16.開發(fā)文化消費新媒介。推進“文化惠民卡”創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范項目工作，在文化、旅游、體育健身、農業(yè)觀光等領域推廣使用文化惠民卡，擴大文化惠民卡適用范圍；通過政府購買服務、合作聯盟ktv商家提供免費服務的方式，引導中老年人文化消費意識，豐富中老年人精神文化生活。
17.促進夜間文化消費。重點打造天工北大道、萬年路、東湖公園、步步高、沃爾瑪等一批特色突出、運營規(guī)范、環(huán)境舒適、適合縣民夜間文化娛樂的休閑消費目的地，提升分宜夜間文化休閑消費層次，推動夜經濟向多元化、品牌化、規(guī)范化發(fā)展。
三、試點模式。
推行政府公共財政以各種形式補貼文化消費平臺、載體、項目以及活動的模式。按照“政府主導、市場運作、社會參與、文化惠民”的原則，通過移動互聯網和大數據技術建立國家文化消費試點城縣（分宜縣）智能綜合服務平臺，大力發(fā)展基于互聯網+、云計算、移動互聯技術、大數據分析等信息技術在文化產業(yè)中的創(chuàng)新運用，致力于已saas技術服務模式提升文化產品經營企業(yè)的市場開拓能力。平臺對接并整合本縣公共文化服務場所、公共免費無線網絡、政府民生服務軟件“分宜發(fā)布”、縣民卡系統的各項服務、分宜數字文化平臺等公共民生服務資源，以pc端/移動端app、微信平臺和線下眾多文化消費網點（本地電影、演藝、賽事票務、體育場館、文博場館、實體書店、特色酒店、景區(qū)、書店等旅游資源以及工藝品、文創(chuàng)產品、美食美點等商業(yè)資源）為主要載體，以大量的優(yōu)質文化消費產品為服務內容，以智能化建設為技術支撐，以文化消費試點城縣建設內容為核心構架，以文化消費大數據建設為目標，形成拉動文化消費政策與機制推行的重要管道。
文化消費鼓勵企業(yè)和個人參與試點工程。對深受群眾喜愛、文化內容高雅、消費誠實守信并在區(qū)域內乃至區(qū)域外有重大影響的文化企業(yè)和個人，積極參與文化消費試點，將給予補貼、貼息等優(yōu)惠政策。
評價計分激勵消費采取鼓勵居民前往公共文化場所參與公共文化服務活動，借助互聯網技術（手機app）對公共文化服務活動進行評價。簽到、分享、評價均可獲得相應積分。每日簽到獎勵10積分，評價獎勵20積分，分享相關活動到朋友圈獎勵10積分。每人每天限簽到、分享、評價一次。憑積分兌換電子券，到試點企業(yè)（或文化消費網絡平臺）抵用現金消費，享受文化消費補貼，10個積分等價于1元錢，單次使用積分比例不得超過消費金額的50%。此種方式既提升居民參與公共文化服務的積極性，又刺激自主文化消費。
采取政府補貼型和政府引導型。采用政府補貼型是指按一定比例直接補貼居民文化消費，實現試點文化企業(yè)優(yōu)惠活動與試點補貼疊加，對居民消費刺激性大、輻射力強，有利于試點工作的快速推進。采用政府引導型模式，鼓勵文化企業(yè)自主讓利，并按一定比例獎勵優(yōu)秀試點文化企業(yè)。同時建立分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）名錄，對納入分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）建立名錄，設計頒發(fā)分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）牌證，組織培訓文化消費試點單位（企業(yè)）。
四、組織實施（一）實施時間具體時間自文化部、財政部批準分宜縣成為國家文化消費試點城縣之日起，為期2年。
（二）實施范圍。
分宜縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（雙林鎮(zhèn)、湖澤鎮(zhèn)、楊橋鎮(zhèn)、分宜鎮(zhèn)、洋江鎮(zhèn)、鈐山鎮(zhèn)）。
（三）界定公共文化場所和文化消費補貼產品和服務的文化企業(yè)范圍。
1.列入評價積分激勵消費的公益性公共文化場所，應為試點區(qū)域范圍內的縣級、縣級公共文化場館。主要包括分宜縣圖書館、分宜縣博物館。
2.文化消費補貼產品和服務的文化企業(yè)根據國家統計局《文化及相關產業(yè)分類2012》的相關規(guī)定，結合我縣文化消費實際數據、補貼經費額度，確定圖書、電影、文化藝術活動、文化旅游等文化產品和服務。
提供試點文化消費產品的文化企業(yè)范圍，原則上為所轄區(qū)域內符合一定條件的文化企業(yè)。必須是自愿提出申請、提供相關數據并主動配合試點工作的文化企業(yè)，經試點區(qū)域范圍內的文廣新主管部門推薦、縣文廣新局審核合格，才能入選。
主要程序：（1）公告，在試點區(qū)域范圍內發(fā)布公告；（2）申請，由文化企業(yè)自愿向所在轄區(qū)文廣新主管部門提出參與申請；（3）推薦，由試點區(qū)域范圍內文廣新主管部門推薦；（4）簽約，縣文廣新局與申請試點企業(yè)正式簽約。
書店：入選條件。（1）誠信合法經營，有出版物經營許可證，并在3年內無違規(guī)違法記錄；（2）出版物批發(fā)單位應開展過全民閱讀相關公益活動；（3）出版物零售單位圖書年銷售額萬元以上（以新聞出版管理部門統計為準）；（4）地標性書店、特色實體書店優(yōu)先推薦。
電影院：入選條件。（1）有電影放映經營許可證，并年檢合格；（2）誠信合法經營，并在3年內無違規(guī)違法記錄；（3）年度票房收入達1500萬元以上（以電影管理部門統計為準）。
演出場所：入選條件。（1）遵守《營業(yè)性演出管理條例》依法取得文化部門的備案證明；（2）誠信合法經營，在3年內無違規(guī)違法記錄；（3）演出內容健康、積極向上，且年檢合格；（4）具有組織引導國內文化演出活動的成功案例。
五、實施步驟。
（一）積極動員，試點啟動（2017年3月至6月）。
調整分宜縣引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作領導小組成員名單，組長由縣政府主要領導擔任，縣委常委、縣委宣傳部部長和縣政府分管領導任副組長，由縣委宣傳部、縣編辦、縣紀委、縣文明辦、縣委人才辦、縣文廣新局、縣發(fā)改局、縣工信委、縣財政局、縣科學技術局、縣民政局、縣人力資源和社會保障局、縣國土資源局、縣城管執(zhí)法局、縣商務局、縣教體局、縣統計局、縣市場監(jiān)管局、縣規(guī)劃局、縣旅發(fā)委、縣國稅局、縣地稅局、縣金融辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位擔任成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣文廣新局，負責各項日常工作。
召開全縣創(chuàng)建國家文化消費試點城縣動員會，爭取縣委主要領導批示或參加，在全縣形成總動員、總部署、縣民積極參與的良好氛圍。
(二)全面部署，完善方案(2017年7月至9月)完善方案，征求各成員單位意見。召開文化消費試點工作成員單位聯席會議，暢通日常工作聯系渠道，建立協調推進機制和重點工作進展情況總結報告制度。
舉行新聞發(fā)布會，開展平臺項目招標，簽訂試點文化企業(yè)協議，確定公共文化企業(yè)場所和試點企業(yè)。
(三)認真試點，組織實施(2017年10月至2018年10月)各縣共同按照全縣總體方案和各自的實施方案，突出重點，強力推進，認真扎實組織開展試點工作。各相關部門按照分工，認真履行各自職責，切實加強對試點工作的服務。由領導小組辦公室牽頭做好工作督查，必要時召開試點工作現場交流會，確保試點工作順利推進。試點期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時查找不足，總結經驗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度、各部門每半年向領導小組辦公室報送工作進展情況和工作總結。
(四)考核評估，總結驗收(2018年11月至2019年2月)要按照文化部確定的試點工作考核內容和考核標準，對全縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點效果進行分級驗收和評估。及時總結試點中的好做法、好經驗和不足，形成典型經驗和有效模式，編制《分宜縣國家文化消費試點城縣課題研究成果匯編》，為全省乃至中部地區(qū)改革、示范引領和國家制定有關政策提供參考，為今后分宜縣發(fā)展文化消費提供借鑒。
六、保障措施。
(一)成立組織機構?？h政府成立以縣長為組長，縣委常委、縣委宣傳部部長，分管副縣長為副組長，縣政府有關部門主要負責同志為成員的分宜縣引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣文廣新局。建立重大問題由縣政府主要領導協調，主要任務由縣委常委、縣委宣傳部部長和分管副縣長牽頭，各牽頭部門分工落實、領導小組辦公室協調督導的日常協調聯動工作機制，定期聽取進展情況報告，協調推進文化消費試點工作。
(二)加大財稅支持力度。
2.提高對文化產品研發(fā)、生產企業(yè)的扶持和績效獎勵水平，通過以獎代補，激發(fā)、提升文化企業(yè)的服務質量和惠民力度。按照財政資金使用管理辦法，提高資金的使用效益。適時研究制定全縣關于促進文化消費工作的政策文件，制定相關財稅扶持政策實施細則。(責任單位：由縣財政局牽頭，縣文廣新局、縣商務委、縣國稅局、縣地稅局配合)（三）優(yōu)化文化消費發(fā)展環(huán)境。完善文化市場準入機制，制定負面清單，減少行政審批事項，精簡審批流程，提高審批效率。支持同類文化企業(yè)和產業(yè)鏈上下游企業(yè)建立文化消費服務聯盟，搭建文化消費服務平臺。加強文化領域核心人才、專門人才、高技能人才和國際化人才的培養(yǎng)和扶持力度，為文化產業(yè)健康發(fā)展提供人力資源保障。(責任單位：由縣紀委牽頭、縣改委、縣人才辦、縣編辦、縣商務委、縣市場監(jiān)管局、縣旅發(fā)委配合)（四）加強文化消費金融服務。鼓勵金融機構開發(fā)演出院線、動漫游戲、藝術品互聯網交易等領域的支付結算系統，拓展文化旅游、教育培訓、體育健身等方面消費信貸業(yè)務，提供靈活多樣的金融服務，促進個人信用消費。鼓勵第三方支付機構發(fā)揮貼近市場的優(yōu)勢，開發(fā)移動支付系統，提升文化消費便利水平。探索開展藝術品資產托管，支持文化企業(yè)進行信用融資。推動互聯網金融與文化產業(yè)融合發(fā)展，鼓勵文化類電子商務平臺發(fā)揮技術、信息、資金優(yōu)勢，為文化消費提供服務。(責任單位：由縣金融辦牽頭、縣發(fā)改局、縣科技局、縣工信委、縣商務局、縣文廣新局、縣教體局、縣旅發(fā)委配合)（五）強化文化消費權益保護。加快推進文化消費領域產品、服務標準化體系建設，發(fā)揮標準化對建設安全可信消費環(huán)境的支撐作用。加強知識產權運用與保護，完善有利于創(chuàng)意和設計發(fā)展的產權制度。完善文化產權市場建設，活躍文化產權交易，促進文化產品及相關知識產權的合理有序流通。(責任單位：由縣市場監(jiān)管局牽頭、縣文明辦、縣發(fā)改局、縣科技局、縣工信委、縣商務局、縣文廣新局配合)（六）引進社會資本。鼓勵社會資本投資新建文化消費設施，開設文化消費場所，舉辦文化消費主題活動，多渠道，多層次地參與文化消費項目建設；鼓勵社會資本投資閑置劃撥土地上的工業(yè)廠房、倉庫，改建文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)項目。（責任單位：由縣金融辦牽頭，縣引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作領導小組成員有關單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合）。
（七）支持文化消費項目建設。改進和完善政府投入方式，多渠道、多層次加大對文化消費項目配套基礎設施建設的投入力度。支持以劃撥方式取得土地的單位利用存量房產、原有土地興辦文化創(chuàng)意和設計服務，在符合城鄉(xiāng)規(guī)劃前提下土地用途和使用權人可暫不變更，連續(xù)經營一年以上，符合劃撥用地目錄的，可按劃撥方式辦理用地手續(xù)；不符合劃撥用地目錄的，可采取協議出讓方式辦理用地手續(xù)。(責任單位：由縣國土局牽頭、縣規(guī)劃局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣商務局、縣文廣新局配合)（八）完善統計監(jiān)測。加強文化消費統計，實現各有關部門數據資源的整合與共享，充分利用宏觀經濟與社會發(fā)展基礎數據庫平臺，深入開展文化消費和文化市場的統計監(jiān)測，準確掌握本縣文化消費規(guī)模和結構的變化。組織開展文化消費調查，加強對文化消費主要領域發(fā)展特征、趨勢的分析研究，為進一步促進文化消費提供決策依據。(責任單位：由縣統計局牽頭、縣商務局、縣文廣新局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合)（九）健全考評體系。建立健全以市場為導向的文化產品與服務評價指標體系，把市場認可度作為評價和支持文化消費項目的重要依據，優(yōu)化政策激勵方式。建立由第三方實施的消費者評價和反饋機制，推動文化惠民項目與消費者需求有效對接，為政策措施的及時調整提供有效支持。(責任單位：由宣傳部牽頭，縣發(fā)改局、縣文廣新局、縣科技局、縣工信委、縣商務局、縣物價局、縣教體局、縣統計局、縣金融辦、縣國稅局、縣地稅局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合)。
試點工作經驗匯報篇十四
周家位于哈市平房區(qū)、雙城、阿城、五常三縣一區(qū)的重心位置，是雙城東部中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員100平方公里，轄9個行政村，32個自然屯，1個社區(qū)，4個居民委，共有人口3.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口1.2萬人，耕地面積7638公頃。周家交通便利，鎮(zhèn)內有火車站、汽車站和市場貨物托運站，哈吉鐵路、202國道、雙周公路在鎮(zhèn)內交叉通過。[文章-http://幫您找文章]2005年地方生產總值6.4億元，財政收入526萬元，農民人均純收入4578元。
周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農村建設試點鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農村建設試點村。
二、周家經濟社會發(fā)展的特點。
一是經濟結構趨于城市化。周家一、二、三產業(yè)的產值比為12：50：38，二三產業(yè)產值占總產值比重88%，接近于城市經濟結構;周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總人口的37%,并且人口的從業(yè)結構也具有城市特點。
二是工業(yè)經濟迅速發(fā)展。周家的經濟發(fā)展主要經歷了三個階段：在1992年之前，周家屬于農業(yè)經濟時代；從1992年建立大市場到2004年，屬于商業(yè)經濟時代；1992年建大市場，滾動投資已達7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個，建筑面積7萬平方米。年交易額達10億，其中對俄達2億元。從2004年到現在，周家將進入工業(yè)經濟時代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達2000多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經濟發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅2006年上半年，我們以哈五路西側、雙周路南北兩側為平臺共引進工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預計3年內產值可達8億元，稅金3000萬元。
三是受城市經濟文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經濟文化對周家影響滲透力日益增強。每天有1—2千人到哈市打工經商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。
三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結。
一是新農村宣傳和基礎調查工作進展順利。我們在采用書寫標語、口號等傳統方式進行宣傳的基礎上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農村建設的思路及周家在經濟、建設、文化、供求等方面的信息?！缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產業(yè)發(fā)展、資產資源、基礎設施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農村勞動力的現狀和轉移情況進行了系統的調查，登記造冊，建立檔案。
二是大力發(fā)展產業(yè)經濟。各村確立了立村主導產業(yè)，制定了產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數穩(wěn)步增長，上半年已經達到頭；綠色食品生產進入到實施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產流程；旅游經濟的資源調查已經完成，下在進行調研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經濟合作組織生機勃勃，上半年，在原有的七個專業(yè)協會的基礎上，成立了東輝村的南瓜協會。
三是村級民主建設步入正軌。為加強村級民主建設，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關于加強“兩委”班子建設的意見》和《關于加強村級工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領導干部承諾制，引入班子成員儲備機制，實施報告、考核監(jiān)督和責任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調動了村級干部的工作積極性。
四是鎮(zhèn)村基礎設施建設已經展開。今年計劃鎮(zhèn)區(qū)內修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設的村屯路和街巷路及文化活動室也開始進行籌資和施工設計。
五是開展了豐富的文體活動。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學、周家二中參加的。
教學。
聯誼活動，教師們進行了籃球賽、排球賽，學生們進行了多個學科的競賽，促進了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學的交流。由鎮(zhèn)政府組織協調，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進了周家與周邊市縣的聯系。
四、下一步打算。
（一）建設開發(fā)區(qū)。由于周家經濟結構接近于城市經濟構成，根據我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計劃到2010年實現經濟總量翻一翻，財政收入翻兩翻，要達到這個目標，就要加速發(fā)展工業(yè)經濟，建設開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側、雙周的兩側規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動5平方公里。從2004年到現在，我們通過招商引資共引進工業(yè)企業(yè)十余家，全部進駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎設施建設。逐步將鎮(zhèn)內輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。
（二）改造小城鎮(zhèn)。目前鎮(zhèn)區(qū)面積為4平方公里，占整個行政區(qū)總面積的4%，人口1.2萬人，占總人口的37%，每天的流動人口1500人。
（三）建設新農村。一是調整各村產業(yè)結構布局，整合農業(yè)資源，發(fā)展生產力，增加農民收入。以實現農業(yè)產業(yè)化為目標，大力發(fā)展品牌農業(yè)，構建綠色循環(huán)農業(yè)，使農產品工業(yè)化、系列化、品牌化，進入城市高檔次食品消費市場。目前，我們已經注冊了自己的綠色無公害農產品品牌。下一步要進行標準化生產，規(guī)范生產、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農村經濟合作組織，以農村經濟合作組織為載體，促進奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導產業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動力轉移的管理服務體系，使勞動力轉移合理、高效，探索勞動力轉移的新途徑。
二是完善基層民主體制建設，調動群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農村建設中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設維護體制、《村規(guī)民約》等方面進行深入的調研和實踐，創(chuàng)新體制，制定與時俱進的抓落實、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動機制，讓整個體制運轉起來，從而實現政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設得以維護，實現管理民主。
三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實施，做好新農村建設各項基礎設施建設。繼續(xù)對新農村建設進行廣泛、深入的調研，掌握新農村建設常規(guī)和動態(tài)情況，制定和完善更科學、更切合實際的發(fā)展建設規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎，結合實際，穩(wěn)步推進實施。尤其在建設規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質量和效果。做好各項基礎設施的建設工作。
一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。
試點工作經驗匯報篇十五
（2011年8月17日）。
主要匯報以下三個方面：
一、基本情況。
硯峽鄉(xiāng)轄3個村3個社區(qū)，總人口1172戶4398人，總面積76.42平方公里。鄉(xiāng)綜治辦現有工作人員5人，其中：主任1人，專職干事4人。下設村級綜治室、調委會、治保會組織33個，有村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336名，村級綜治室建設覆蓋面達到100%。連續(xù)多年保持了無重大治安案件、無重大刑事案件、無群體性上訪事件、無非法宗教活動、無“黃賭毒”現象等“五無”工作記錄，平安建設穩(wěn)步推進，法制宣傳氛圍濃厚，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經濟快速發(fā)展。
全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照全縣試點工作總體部署要求，堅持以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標，創(chuàng)新工作載體，制定工作方案，召開會議動員，集中三個月時間，扎實開展了動員部署、組織實施階段各項工作，有力促使了鄉(xiāng)域經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作開展情況。
1、健全組織機構，加強組織領導。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、企業(yè)層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作領導小組，領導小組下設6個專項工作組，分別承擔六個重點、四大機制、八個方面創(chuàng)新相對應的試點工作任務，做到了領導、機構、人員“三到位”，目標、任務、職責“三明確”。全面推行黨政主要領導負總責、親自抓，分管領導包村（社區(qū)）包企業(yè)、具體抓，村級干部包社包農戶、協力抓的工作機制，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為社會管理創(chuàng)新綜合試點工作奠定了堅實的組織基礎。
2、創(chuàng)新工作載體，凸顯試點特色。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署要求，結合全鄉(xiāng)實際，科學創(chuàng)設了以“四清四有四服務”為主要內容的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作載體，“四清”即人數清、身份清、居住清、經濟來源清；“四有”即有證件、有檔案、有照片、有人管；“四服務”即勞動就業(yè)服務、子女上學服務、計劃生育服務、維護權益服務。寓管理于服務之中，努力實現依法管理、科學管理、人性化管理，積極探索和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子，著力解決社會管理“管什么、誰來管、怎么管”的問題，為建設統籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
2律“八進”活動和社會管理知識宣傳活動，在各行各業(yè)掀起學法用法的熱潮?；顒娱_展以來，共張貼宣傳標語52條，懸掛宣傳橫幅16條，散發(fā)宣傳資料1500多份，舉辦法制講座11期，培養(yǎng)法律明白人1000多人次，在省、市、縣、鄉(xiāng)網站發(fā)表綜治信息51條，報送綜治簡報17期，其中在省平安網站發(fā)表綜治信息22條，營造了人人“學法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍，為平安硯峽建設提供了良好的法治環(huán)境。
4、培育工作典型，整體推進試點工作。始終堅持把培育工作典型作為提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作整體水平的有力舉措大力實施，以“點上出經驗、面上求突破”為總體要求，按照“分類指導、重點突出、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略，在全鄉(xiāng)培育工作典型3個，示范帶動其他村（社區(qū)）、企業(yè)整體提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作水平。
（一）“民情下訪、社情對談”活動典型。鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念，以“保穩(wěn)定、建和諧、促發(fā)展”為己任，在全鄉(xiāng)范圍內深入開展了以領導帶案下訪、干部入戶訪談為主要內容的“民情下訪、社情對談”活動，變群眾上訪為干部下訪，變被動接訪為主動探訪，組織鄉(xiāng)村社干部深入村組、企業(yè)一線，與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通，“心貼心”交流，走訪群眾1172戶，征求群眾意見建議6個方面81條，化解群眾搬遷安置、產業(yè)發(fā)展等各類矛盾糾紛及信訪案件6起，措辦為民實事11件，有力促使社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
（二）社區(qū)樓寓人口網格化管理典型。按照社區(qū)樓寓人口網格化管理工。
3作要求，把社區(qū)按居住樓棟劃分為9個區(qū)域網格，對網格內的社區(qū)事務和居民群眾進行規(guī)范化、精細化、綜合化管理和服務，形成“全面掌握實情、及時反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務工作長效機制。在劃好網格基礎上定人定責，建立社區(qū)干部、居民小組組長、各樓棟長、信息員、協管員“五位一體”的人口網格化管理隊伍，定權責立規(guī)范、建制度抓履職，及時掌握網格內動態(tài)，做到“三知三清三掌握”，即對網格內的每個住戶家庭成員及社會關系、家庭經濟狀況、家庭人員遵紀守法情況“三知”，對網格內的居民利益訴求、重點管理人員、困難群體情況“三清”，對網格內基本概況、社情民意、社區(qū)骨干人員發(fā)揮作用情況“三掌握”。
（三）村級規(guī)范化綜治室建設典型。建立村級綜治室11個，確定村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336人；協調落實村級綜治室辦公用房14間210平方米，投資3.5萬元，給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個，做到辦公設施齊全、配備到位；建立村（社區(qū)）、企業(yè)綜治維穩(wěn)機構網絡圖和行政區(qū)域圖，做到重點防范區(qū)域完整、指示準確；完善群眾來信來訪、治保調解組織、流動人口等10種表冊，做到基礎資料完整、建檔規(guī)范；健全信息報告等6項制度和社情民意聯察等6項機制，以制度建設的不斷完善保證綜治各項工作的順利開展。目前，全鄉(xiāng)6個村（社區(qū)）、5戶鄉(xiāng)屬企業(yè)規(guī)范化綜治室建設覆蓋面達到100%。
三、下一步工作打算。
下一步，我們將以這次督查為動力，進一步加強組織領導，4強化工作措施，繼續(xù)抓好六個重點、完善四大機制、推進八個方面的創(chuàng)新、培育三個典型，確保社會管理創(chuàng)新綜合試點工作取得顯著成效。
一是進一步完善四大機制。繼續(xù)整合資源，完善社會治安綜合治理“大防控”機制；明確職責，完善“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的社會管理機制；注重預防，完善社會矛盾“大調解”機制；維護正義，完善內部和外部并重的執(zhí)法監(jiān)督機制，逐步建立健全各項社會管理的長效機制，以制度建設不斷完善促使綜治工作的順利開展。
二是進一步加強綜治基層基礎建設工作。繼續(xù)加強鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心建設，整合力量，發(fā)揮作用，形成全鄉(xiāng)維護治安和穩(wěn)定的合力；繼續(xù)加強村級綜治室規(guī)范化建設，健全治保、調解等組織，加強群防群治隊伍建設；適時開展村（居）綜治干部業(yè)務培訓，提高工作能力和素質，適時組織開展赴先進地區(qū)或兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習取經活動，進一步開闊工作視野。
三是進一步加強社會管理創(chuàng)新綜合試點工作。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署，以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標，立足于礦區(qū)流動人口多，服務不配套，公共安全壓力大，特殊人群幫教方式單一，社會管理任務繁重的實際鄉(xiāng)情，始終把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務之中，實現依法管理、科學管理、人性化管理，努力在社會管理創(chuàng)新綜合試點工作上出亮點、出經驗，為建設統籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
試點工作經驗匯報篇十六
石城一小德育工作特色介紹。
石城一小創(chuàng)辦于1940年，已走過了77年的辦學歷程。學校是石城縣辦學最早、最具活力的公立小學。石城一小人在這里播種理想，耕耘希望，為千萬莘莘學子的夢想，拼卻心血千萬點，換得新綠百千重。學校現有64個教學班，學生4469人，教職員工199人。學校以“誠”文化為主題，以“城”強校、以“誠”修身、以“成”報國。以前瞻的戰(zhàn)略眼光，放眼學校未來發(fā)展，著眼學生文化底蘊積淀，著力營造書香氛圍，傾力打造“兩香校園”（書香、墨香）。一年來，學校喜事連連，捷報頻傳，學校被評為贛州市文明校園、贛州市三八紅旗集體，承辦全省教育信息化現場會；學生參加省、市、縣學科比賽成績喜人，其中全縣小學生知識能力比賽，6名學生獲得一等獎，幾乎全部包攬3門學科的前兩名;特別是剛剛結束的全省機器人比賽，我校劉宇杰和劉耀文同學以660分的好成績獲得小學組第一名的好成績。
為了更好的讓學校教育更具魅力，實現教育全方位、教育全員化，讓優(yōu)秀的家長朋友參與到學校管理、服務、保障的各個方面，補充學校教師工作的局限性，我們成立了近800人的優(yōu)秀家長義工團隊。他們每天為學校的許多工作提供了良好的保障、監(jiān)督和幫助，得到了家長、老師、學校、學生的高度認可，也值得全縣各類學校推廣發(fā)揚。
一、家長每天進校的重要性和必要性。
（一）源自現代教育理論。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說：“只有學校和家庭、社區(qū)志同道合，抱著一致的信念、一致的行動，學生才能獲得全面和諧的發(fā)展?！?BR> （二）落實中央會議精神。十八屆三中全會的改革決定明確提出要深化教育領域綜合改革，即全面貫徹黨的教育方針，堅持立德樹人，加強社會主義核心價值體系教育，完善中華優(yōu)秀傳統文化教育，形成愛學習、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制，增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。學校究竟怎樣立德樹人，怎樣才能增強學生的社會責任感和實踐能力，我想家長進校當志愿者，這就起到了很好的示范作用。
（三）適應石城教育現狀。我縣教育在進入新的3年發(fā)展階段，教育局提出了走好教育新長征，打造“三個升級版”工作思路。圍繞這個教育目標，我校積極構建智慧校園平臺，打造文化校園和“兩香校園”。實踐過程中，我們發(fā)現，即使有現代化的學校教育，如果脫離了社會的支持協助，教育也不是完美的，還存在著許多學校所無法達到的教育效果，一定要和社會、家長擰成一股繩，勁往一處使，實現新形勢下的教育目標才能成功。
校園學習領會，才會懂得教育孩子，同時才有能力向社會宣傳。第三，提升教育教學質量的需求。要想立足教育之林，必須要有扎實的根基，豐富的文化底蘊和內涵，創(chuàng)新的育人理念和做法，才能使學校的教育教學質量穩(wěn)步上升，從而立于不敗之地。
二、家長每天進校的組織和動員。
（一）構建“六個一”合作模塊。第一、構建一個組織管理模塊。第二、構建一個宣傳培訓模塊。第三、構建一個制度保障模塊。第四、構建一個常規(guī)工作模塊。第五、構建一個項目合作模塊。第六、構建一個評價反饋模塊。
三、家長每天進校的工作任務。
1、督教、督學。邀請家長進校做7件事：巡、聽、談、問、督、查、評。具體內容包括：
（1）巡：巡查校園衛(wèi)生和學生課間活動情況。（2）聽：聽老師上課，了解學生聽課。
（3）談：談學校管理和對孩子教育的困惑，共商解決辦法。（4）問：問學生在校學習情況和行為表現，問如何配合老師教育孩子，與教師達成共識，以促學生發(fā)展。
（5）督：督查老師上課。如老師是否有遲到或早退等現象，上課的方式方法。
（6）查：檢查老師的到崗和上課情況，檢查學生的文明行為情況。（7）評：評議學校管理中的優(yōu)點和不足，協商改進辦法和措施。
2、助教、助學。
（1）維護學生上學放學時的安全。學生在上學和放學期間家長志愿者在校門口維護秩序，安全護送學生上學放學時過馬路。（2）家長開辦課外興趣班，如書法、美術、健康醫(yī)療等。（3）參加學校升旗儀式，聽學生國旗下的演講。（4）參加學校舉辦的田徑運動會或者社會公益活動。（5）共同組織防震減災消防演練工作。（6）參與學校生活民主會議。（7）舉行大手拉小手活動。
四、家長每天進校的成效。
（一）學生方面：
1、家長在校園里巡查，發(fā)現地上的垃圾便彎腰拾起，學生看到后也不再亂扔垃圾了，增強了學生愛護環(huán)境的意識。
2、家長護衛(wèi)隊的成立，使學生課間、上學、放學時的安全得到了保障，也增強了他們的安全意識。
（二）教師方面：
1、家長聽課，老師上課不敢馬虎敷衍，課堂井然有序。
2、家長巡查，班級的管理得到了監(jiān)督，班主任在班務管理方面不再怠慢。
（三）學校方面：
1、以“第三只眼”對學校的管理進行監(jiān)督、評議并及時提出相應建議，使學校管理更加到位，做到精細化、人性化。
2、更多地理解學校在教育教學上的一些創(chuàng)新作法，多了一份理解和支持，少了一份埋怨。
（四）家庭方面：
1、為自已的孩子起到了榜樣示范作用。
2、增加了家長和老師面對面交流的機會。
3、家長懂得了如何與孩子溝通，了解孩子的內心，使家庭教育做到有的放矢，有利于培養(yǎng)孩子健全、健康的品行。
（五）社會方面：
傳遞正能量，產生了良好的社會效應。（德育工作結碩果）。
（1）成功創(chuàng)建“優(yōu)秀家長學校實驗基地”。
（2）2016年被贛州市文明辦和市教育局評為“文明校園”。（3）2017年3月被評為贛州市三八紅旗集體。（4）石城縣第二屆燈彩藝術節(jié)上，“荷韻”獲第一名。
（5）陳勛泉被評為石城縣蓮鄉(xiāng)最美校長、溫嵐評為最美教育服務人、孔暢評為最美學生。
五、家長每天進校的感悟。
開展家校合作，目的不是尋求特色與亮點，而是調動整合各方面的力量，把關愛傳遞給每一位孩子，把責任傳遞給每一位老師和每一個家庭，使他們多一份對自己、對家庭，對學校，對社會的擔當與貢獻。這才是教育的真諦，也是德育的最終目標。
試點工作經驗匯報篇十七
尊敬的和副廳長，各位領導、各位專家：
大家好!
在區(qū)“兩會”勝利閉幕之際，各位領導、各位專家蒞臨**區(qū)檢查指導工作，我們倍受鼓舞和鞭策。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協和75萬麒麟各族人民，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!**區(qū)自20xx年11月被列為“全國依托電子政務平臺、加強縣級政府政務公開和政務服務試點縣區(qū)”以來，高度重視，嚴格按照國家、省、市的部署要求，狠抓落實、積極推進、強化管理，扎實提高政務公開和政務服務水平，圓滿完成了試點工作各項任務。下面，我從五方面向各位領導、各位專家作匯報：
**區(qū)位于云南中東部，是珠江源頭第一城，傳說因麒麟仙子在此降福人間而得名，寓意富貴文明之地，祥瑞美麗之城，素有“滇東重鎮(zhèn)”、“入滇鎖鑰”之稱。1997年5月6日曲靖撤地設市建立，轄3鎮(zhèn)3鄉(xiāng)5個街道，面積1552.83平方公里，人口75萬，是**市的政治、經濟、文化中心。近年來，全區(qū)緊緊圍繞“六區(qū)、四城、兩中心”奮斗目標，著力優(yōu)化經濟結構、擴大投資規(guī)模、強化城鄉(xiāng)統籌、深化改革開放、改善民計民生，開創(chuàng)了麒麟科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。區(qū)域內生產總值從20xx年的205.8億元，預計增長到20xx年的428.5億元，翻1.1番;地方公共財政預算收入從20xx年的5.1億元，預計增長到20xx年的16.8億元，翻1.7番;全社會固定資產投資從20xx年的83.7億元，預計增長到20xx年的231.5億元，翻1.5番。區(qū)域經濟綜合實力穩(wěn)居全省縣域經濟十強。
(一)加強領導，落實責任，健全試點工作機制。
結合全區(qū)實際，強化領導、明確責任、廣泛宣傳、狠抓落實，不斷完善四項工作機制，扎實推進試點工作。
第一，強化領導機制。成立了由區(qū)長任組長、常務副區(qū)長和區(qū)紀委書記任副組長，區(qū)政府辦、監(jiān)察局、工信局、政務服務管理局、法制辦等部門負責人為成員的試點工作領導小組。領導小組下設辦公室在區(qū)政務服務管理局，負責試點日常工作的組織領導和協調運轉。通過調研走訪、學習考察，制定了《**區(qū)關于開展依托電子政務平臺加強政務公開和政務服務試點工作實施方案》。試點工作啟動后，各部門認真落實責任，分別成立了領導小組和辦公室，形成了“黨委領導、政府主抓、政務公開領導小組統籌協調、有關職能部門各負其責、政務服務中心具體落實、行政監(jiān)察機關監(jiān)督檢查”的領導機制和工作機制。
第二，建立保障機制。為保證工作正常運轉，我們把試點運行經費納入財政預算。區(qū)政府對改造政務服務中心場地投資140余萬元;對電子政務統一平臺建設投資143.2萬元，其中：網絡接入租用經費16.8萬元，區(qū)政務服務中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心硬件設備購置經費87.5萬元，政府門戶網站改版建設經費15萬元，電子視頻監(jiān)察平臺建設經費21.5萬元。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)改造為民服務中心共投入資金614萬元，119個村(社區(qū))共投入資金1011萬元。
第三，建立宣傳機制。充分利用廣播、電視、網絡、手機短信、報紙等多種宣傳渠道，對政務服務中心的職能職責進行全方位宣傳。通過顯示屏公布中心。
規(guī)章制度。
工作情況服務流程等。制作統一規(guī)范的辦理流程和服務指南，便于辦事群眾查閱。在電子觸摸屏“l(fā)ed”大屏公布服務信息和辦理事項，公布窗口服務電話投訴舉報電話等;在麒麟政務專網上公開辦理事項，及時更新信息。
第四，強化監(jiān)督機制。以開展作風轉變年活動為契機，由區(qū)監(jiān)察局牽頭，不定時進行監(jiān)督檢查和明查暗訪，對政務服務體系建設和政務服務工作進行督查。同時，在政務服務中心設立了政務公開公示欄，對舉報電話和監(jiān)督電話進行公示，接受服務對象的投訴和舉報。通過區(qū)電子政務門戶網站，設立投訴窗口，受理網上投訴和舉報，使媒體監(jiān)督規(guī)范化和正?；ＴO立意見箱和意見薄，廣泛征求人民群眾和社會各界人士對政務服務工作的意見和建議。定期不定期召開窗口工作人員會議，反饋各類意見和需求，不斷提升服務意識和水平。
(二)先行先試，夯實基礎，創(chuàng)優(yōu)試點工作條件。
通過加強陣地、隊伍和環(huán)境建設，創(chuàng)優(yōu)試點工作條件，切實加快試點工作步伐。
第一，完善基礎設施，優(yōu)化辦公環(huán)境。對原政務服務中心進行改造裝修，增設辦事窗口，強化服務設施，結合窗口工作實際，設置政務服務中心事項告示牌，引導群眾到對應窗口辦事。設立綜合便民服務臺，解決好群眾的咨詢凝問、紙張復印、表格填寫等常規(guī)服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心的設施不斷完善，全區(qū)119個村(社區(qū))及為民服務代辦點的電腦、打印機等相關設備全部到位。國稅局、地稅局、人社局等設立的分中心有序運轉。同時，針對全區(qū)點多面廣的實際，加強對授權服務、預約服務、提醒服務、隨機服務等方面的探索，不斷促進試點服務水平的提高。
第二，加強平臺建設，夯實辦公基礎。加強“四平臺”建設。一是網絡基礎平臺。通過租用通信營運商網絡專線，完成了區(qū)級政務服務中心、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心、3個部門分中心的網絡接入。119個村(社區(qū))為民服務站通過互聯網vpn方式接入，實現了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級便民服務電子政務專網連接。二是硬件基礎平臺。投資80余萬元配齊臺式電腦、打印機等硬件配套設施，為系統正常運轉打下了堅實基礎。三是區(qū)政府門戶網站平臺。**區(qū)政府電子政務門戶網站經過整合、改版和升級，對接全省行政審批系統，已于20xx年7月1日上線運行。新的政府門戶網站平臺建設技術標準更加規(guī)范，服務更加快捷，網站內容更加豐富。即將開通區(qū)數字電視政務服務專欄，實現政府信息公開、網上辦事、政民互動的功能。四是電子視頻監(jiān)察平臺，在省級統一建立電子監(jiān)察應用系統的基礎上，建設遠程電子視頻監(jiān)察平臺系統，對大廳、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務中心工作人員的工作作風、服務態(tài)度、在崗情況等實行有效監(jiān)督，進行預警糾錯。
第三，明確進駐窗口，規(guī)范服務事項。制定了《**區(qū)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級政務服務體系建設部門進駐方案》，對進駐要求、進駐事項、進駐紀律等各方面做出明確規(guī)定。區(qū)政務服務中心明確窗口首席代表34名，窗口工作人員ab角共87名。進駐大廳的部門34家，窗口57個，事項124項。綜和窗口1個，含司法、人防等11個部門。設立3個分中心的事項為區(qū)國稅局21項、地稅局19項、人社局23項。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)明確專職管理員11名，村(社區(qū))級代辦員119名;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心不少于8個窗口。根據《依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務實施指南》的規(guī)范格式和要求，組織人員以集中培訓和分類指導的方法，做到準確錄入目錄事項。完成對40余個部門、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的20xx0余份事項表格的審核把關和數據錄入。
第四，加強教育培訓，提高辦事效率。制定嚴格的培訓計劃，采取業(yè)務培訓、以會代訓、交流學習等方式，圍繞事項梳理、平臺建設、流程圖制作、數據錄入、政府信息公開發(fā)布、行政審批等業(yè)務，開展法律法規(guī)、服務用語、電腦基本操作等培訓，不斷規(guī)范工作人員行為，提升服務群眾的能力。參與培訓的各類人員870余人次，參訓人員培訓考試的合格率達95%以上，為做好全區(qū)政務公開和政務服務試點工作奠定了堅實的基礎。同時，在政府信息公開工作中，嚴格按照“公開為原則，不公開為例外”的要求，依托區(qū)政府門戶網，做到及時準確發(fā)布政務信息、更新全區(qū)重大行政決策、法規(guī)規(guī)章、政策性文件和政務動態(tài)等重要政務內容。自20xx年7月1日區(qū)政府電子政務門戶網站運行以來，全區(qū)各部門共制發(fā)公文類信息7243條，為政務公開工作面向社會公眾打開了交流互動的平臺，確保了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(三)規(guī)范運行，優(yōu)化服務，創(chuàng)新試點工作方法。
為進一步加快試點工作步伐，積極適應試點工作要求，轉變觀念，調整工作思路，改進工作方法，著力實施四大工程。
第一，實施高效運行工程。認真健全落實好教育、培訓、學習、督查等工作機制，用制度規(guī)范行為、落實責任、推動工作。工作中堅持面向基層、面向群眾，帶頭轉變作風，營造良好的政務服務環(huán)境。按照“應進必進、進必授權”的原則，除涉密事項外，全部納入政務服務窗口統一受理、審核、辦理，杜絕“體外循環(huán)”。截至目前，系統運行良好，受理辦件131211件，辦結130921件，辦結率為99.78%。
第二，實施嚴格考核工程。區(qū)政府與區(qū)直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等52個責任單位簽訂了試點工作目標考核。
責任書。
將試點工作落實到人、責任到位。同時把試點工作的考核納入全區(qū)年度科學發(fā)展觀考核對試點工作考核的范圍、原則、方式、標準、內容作了詳細說明和要求促使各單位試點工作的組織建設、制度建設、中心建設、平臺建設、事項梳理、事項進駐、材料報送、痕跡管理等方面有序推進。
第三，實施規(guī)范管理工程。一是建立試點工作目標倒逼機制，按照試點實施方案的要求，擬定6個工作組的職能職責和試點各階段的。
工作計劃。
做到統籌協調、目標清楚、措施到位。二是制定《**區(qū)政務服務中心管理規(guī)定》等制度下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點落實好“首問首辦責任制、一次性告知制、特事特辦制、限時辦結、服務承諾制”等。要求進駐中心的工作人員規(guī)范做到“亮身份、亮職責、亮流程、亮承諾”全程為群眾服務接受群眾監(jiān)督。對中心的日常管理工作進行分解把窗口人員自我管理、熱情服務等各項工作都落實到人形成“用制度管人用服務感人”的良好氛圍。
第四，實施電子監(jiān)察工程。有效利用電子監(jiān)察監(jiān)督，是監(jiān)察工作的創(chuàng)新和推進，是深化行政管理體制改革、有效促進政府自身建設和管理創(chuàng)新的保證。對入駐的中心工作人員履行職責活動過程中依法行政、規(guī)范服務、政務公開及執(zhí)行工作紀律等情況，進行實時監(jiān)察、預警糾錯、統計分析、投訴處理、績效測評等方面的監(jiān)督檢查活動。針對監(jiān)察到的異常情況，自動或人工發(fā)出預警信號，做出行政效能決定、提出監(jiān)察建議或效能告誡，促進全區(qū)各部門及其工作人員增強服務意識，提高工作效率，不斷增加政府行政權力公開的透明度，依法保護公民、法人和其他組織的合法權益。
實施試點工作以來，全區(qū)上下精誠團結、狠抓落實，入駐單位攜手并肩、步調一致，試點工作扎實推進，成效顯著。
第一，作風轉變，工作效能明顯提高。推行政務公開，加強政務服務，工作人員、執(zhí)法人員嚴格照章辦事，無關子可賣，無“后門”可開，有效杜絕了“拖、懶、散、怠”等不良現象，工作效能得到明顯提高。
第二，管理規(guī)范，權力運行更加透明。政務公開和政務服務加強了對行政權力的約束，提高了工作的透明度，使群眾有了更多的知情權、監(jiān)督權和參與權，避免了“暗箱操作”，營造了良好氛圍，推進了政府自身建設。
第三，氛圍和諧，為民服務更加高效。通過政務服務中心這條紐帶，人民群眾通過服務窗口看到了政府及各部門依法行政、務實為民的形象，有效暢通了交流渠道，傳遞了民情民意、密切了干群關系。同時，對進駐各部門的嚴格要求，率先垂范，帶動了全區(qū)各級各部門加強內部管理，提高服務水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
**區(qū)的試點工作雖然取得一定成績，但是依然存在著一些困難和不足：一是思想認識還有待提高。個別部門對政務服務工作的重要性認識不足，有的進駐事項依然受阻，授權不到位，不能很好地發(fā)揮便民利民作用。二是硬件設施還有待加強。由于受場地限制，窗口的運行情況還不能滿足群眾的辦事需求。三是窗口人員素質還有待提高。個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的窗口工作人員年齡偏大，對系統操作的業(yè)務不夠熟悉。同時，電子政務專業(yè)人才少，專業(yè)信息化水平和技術保障能力不足，給試點工作開展帶來一定制約。四是并聯審批還有待完善。在當前開展的并聯審批工作中，審批事項的清理還不完全、一些地方和部門審批過程中還存在自由裁量權過大、辦事工作效率低的現象。
隨著經濟社會的跨越式發(fā)展，人民群眾對政務服務工作的要求不斷增強。今后，我們將以開展全國試點工作和各位領導、專家的指導要求為契機，不斷推進規(guī)范化管理和服務，努力提高政務公開和政務服務的針對性和實效性，形成“陽光政務、便民服務、群眾參與、共同監(jiān)督”的工作格局，使為民服務基礎更加扎實，功能更加完善，成效更加顯著。
第一，繼續(xù)加強設施建設，提升窗口效率。投資約2億元的政務大樓建設即將開工，大樓竣工后，服務場地將得到巨大改變，服務窗口和事項將全部入駐，服務效率將得到全面提升。
第二，繼續(xù)強化領導責任，提升認識高度。堅持“一把手”負責制，分管領導直接負責，責任人員具體落實的工作機制，圍繞試點工作的發(fā)展目標和實施要求，加大力度，充分放權、授權，使政務公開和政務服務工作切實便民利民。
第三，繼續(xù)規(guī)范辦事流程，提升服務形象。認真實行“窗口受理、分流主辦、跟蹤督辦、辦結反饋”程序，規(guī)范辦事流程。加強對窗口單位及窗口工作人員的管理，落實各項考核機制，確保服務中心運行順暢，不斷提高為民服務的能力和水平。
第四，繼續(xù)推進并聯審批，提升審批效能。行政審批制度改革是行政管理體制改革的重要突破口，也是加強政務公開工作和政務服務建設的核心內容。在鞏固已有成效的基礎上，繼續(xù)清理現有審批事項，切實做到“應減必減”。通過完善電子政務，加強審批流程管理，創(chuàng)新審批運行機制，建立健全電子監(jiān)控體系，實現申請人從提交申請到最后核準都能在網上全程辦理的并聯審批。
第五，繼續(xù)推進電子監(jiān)察，提升監(jiān)督水平。在監(jiān)察工作中認真把《**區(qū)電子監(jiān)察管理辦法(試行)》、《**區(qū)電子監(jiān)察系統投訴處理辦法(試行)》等制度落到實處，對相關人員在履行職能職責過程中的依法行政、規(guī)范服務、政務公開及執(zhí)行工作紀律等情況進行實時監(jiān)察和預警糾錯，為深化行政管理體制改革、有效促進政府自身建設和管理創(chuàng)新提供保證。