總結(jié)可以促使我們思考，激發(fā)我們進一步努力的動力。了解作者的寫作意圖和背景，有助于更好地理解文章。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作上的靈感和參考。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
眾所周知，項目啟動儀式是項目實施方法論中的重要一環(huán)。下面是本站小編給大家整理的項目啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、新聞界的朋友們：
大家上午好!
今天，我們在南京隆重舉行“愛行20xx--愛心包裹捐助災(zāi)區(qū)貧困地區(qū)孩子大型公益活動江蘇省啟動儀式”，有關(guān)政府部門、社會團體、新聞媒體積極參與，省扶貧辦的主任作了重要講話，充分體現(xiàn)了政府部門和媒體對該項活動的高度重視、對公益事業(yè)的大力支持。江蘇省郵政公司作為主辦單位之一，將一如既往積極配合中國扶貧基金會實施愛心包裹項目，為中國扶貧公益事業(yè)做出新的貢獻。為了更好地承擔傳遞愛心的崇高使命，今年全省郵政部門將全力做到“六個到位”：
一、高度重視，確保項目組織到位。
國務(wù)院扶貧辦非常重視愛心包裹項目，已將其確定為扶貧系統(tǒng)重點工作，要求各省扶。
“愛心包裹捐贈站”牌匾，張貼宣傳海報，擺放宣傳折頁，大的網(wǎng)點要擺放愛心包裹樣包和x展架，有條件的網(wǎng)點要播放“愛心包裹”宣傳片，大力營造捐贈氛圍。在積極做好柜面宣傳的同時，要注意宣傳口徑和宣傳方式的規(guī)范性，注重社會影響，不得出現(xiàn)向職工攤派、誤導(dǎo)客戶、強行勸捐等現(xiàn)象。
三、完善措施，確保受理服務(wù)質(zhì)量到位。
捐贈“愛心包裹”是慈善行為，所有開辦愛心包裹業(yè)務(wù)的郵政網(wǎng)點必須受理捐贈，不得以任何理由拒辦，要熱情服3務(wù)、優(yōu)先辦理。由于今年“愛心包裹信息系統(tǒng)”進行了全面改造，各市、縣局要保證網(wǎng)點的“愛心包裹信息系統(tǒng)”調(diào)試成功，運行順暢，提前做好人員、設(shè)備、場地、耗材等各項準備工作;遇有系統(tǒng)故障等特殊情況，要采取應(yīng)急措施，以手工登記捐贈人的信息、先收款辦理，后補錄;要加強對窗口營業(yè)人員系統(tǒng)、流程操作培訓(xùn)，做到“二個保證”，即保證熟練應(yīng)用操作系統(tǒng)，規(guī)范受理捐贈;保證錄入信息準確，確保捐贈人都相應(yīng)收到回音卡。各郵政受理網(wǎng)點還要根據(jù)愛心包裹的業(yè)務(wù)量，及時調(diào)整受理臺席數(shù)量，確保捐贈人得到優(yōu)質(zhì)、快捷的窗口服務(wù)。
四、優(yōu)化流程，確保傳遞和投遞質(zhì)量到位。
包裹實物運遞時效是確保愛心包裹項目服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。各市、縣局要按照包裹處理流程，做好信息處理、包裹封發(fā)、包裹運輸?shù)裙ぷ?，確保愛心包裹安全、快速運遞，運輸支撐、投遞部門要提前做好省內(nèi)運輸及投遞方案，投遞縣局要認真落實整校投遞的要求，投遞完畢后，要及時錄入妥投信息，并在校園內(nèi)設(shè)置臨時信箱，預(yù)約回收時間，做好回音卡的回收、寄發(fā)工作。遇有名址錯誤、學(xué)校拒收等無法投遞的愛心包裹時，經(jīng)中國扶貧基金會確認，才能將包裹退回中國扶貧基金會。各市、縣局要以更加精細的運作、更加周到的服務(wù)，確保20xx年愛心包裹項目的順利實施。
五、強化監(jiān)管，確保資金安全歸集到位。
捐贈款是慈善款，其款項安全和歸集時限是社會關(guān)注的熱點。各市、縣局對此一定要高度重視，采取有力措施，確保資金及時、安全歸集。各捐贈受理網(wǎng)點務(wù)必安排專人核賬，確保賬款相符，上繳及時。各市縣局業(yè)務(wù)管理部門要和財務(wù)部門緊密配合，根據(jù)明細核對賬目，防止網(wǎng)點錯輸捐贈數(shù)額的情況，杜絕漏繳捐贈款的行為。對于因管理問題出現(xiàn)捐贈款項賬款不符等情況，省公司將予以通報批評，并視情節(jié)輕重，追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。
六、加強督導(dǎo)，確保項目過程管理到位。
省公司將聯(lián)合中國扶貧基金會、省扶貧辦對全省愛心包裹項目進行督導(dǎo)，分階段通報全省愛心包裹活動進展情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、青年朋友們：
竹春八月，丹桂飄香。今天，我們在這里舉行“保護母親河行動，解放軍青年林######項目”啟動儀式，這是各級團組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年參與生態(tài)文明城市建設(shè)的具體實踐，也是傳播生態(tài)文明理念和環(huán)保意識，構(gòu)建軍民團結(jié)和諧氛圍，保護母親河的有益行動。首先，我代表###縣委、縣政府，向蒞臨活動現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈歡迎!向參加此次活動的解放軍戰(zhàn)士、武警消防戰(zhàn)士、青年志愿者及青年朋友們，表示衷心感謝!
近年來，###縣委、縣政府緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標，在強力推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的同時，高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極開展植樹造林和城市綠化美化活動。我縣各級團組織與全縣上下一道，深入宣傳綠色理念，積極倡導(dǎo)低碳生活，廣泛動員社會力量積極參與環(huán)保事業(yè)，取得了良好的生態(tài)效益和社會效益。
此次，“保護母親河行動，解放軍青年林######項目”落成#########湖畔，對于加強珠江源頭生態(tài)環(huán)境保護，打造宜居###，增進軍地軍民團結(jié)具有重要意義。綠化母親河，為河道披綠，為大地添彩，是我們的目標，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的一項具體舉措，更是縣委、縣政府義不容辭的責任。
我們將本著對歷史負責、對人民負責、對后代負責的精神，以解放軍青年林###項目啟動建設(shè)為契機，把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的位置，以實際行動肩負起環(huán)境建設(shè)的重任，舉全縣之力建設(shè)保護好這片軍民攜手共建的解放軍青年林，讓其充分發(fā)揮生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。同時，希望全縣廣大共青團員和青年要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻，團結(jié)協(xié)作的精神，積極參與各項生態(tài)文明建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動，攜手為美麗家園添新綠，為建設(shè)生態(tài)文明社會再立新功。
最后，再次對關(guān)注重視###生態(tài)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)戰(zhàn)線的人士表示衷心的感謝，希望您們繼續(xù)給予###支持和幫助。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、解放軍戰(zhàn)士、武警消防戰(zhàn)士和廣大青年朋友們身體健康、工作順利!?！氨Ｗo母親河行動，解放軍青年林######項目”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設(shè)項目立項。
通知書。
》，按照立項通知要求，學(xué)校積極行動，迅速組建了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了精品課程建設(shè)實施方案。我校的學(xué)前教育專業(yè)《幼兒心理學(xué)》第二批獲準立項。在此，我代表學(xué)校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時，也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天，我們在這里舉行項目啟動儀式，它標志著我校的精品課程建設(shè)進入了具體的實施階段，為此，我講以下四點意見：
一、通過精品課程建設(shè)，帶動其它課程發(fā)展。
精品課程建設(shè)是中職學(xué)校課程體系建設(shè)的基石，是學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設(shè)，以專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)校發(fā)展，是深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要方式，因此，我們必須充分認識精品課程建設(shè)的重要意義，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時，我們要把握住機遇，動員全體任課教師，積極參與精品課程建設(shè)工作，在教學(xué)實踐中鍛煉能力，在課程建設(shè)中培養(yǎng)名師，通過精品課程建設(shè)，達到提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
二、通過精品課程建設(shè)，形成系統(tǒng)課程體系。
精品課程建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，在建設(shè)周期內(nèi)達到或超過建設(shè)標準，取得預(yù)期成果，任重道遠。因此，必須在工作落實上下功夫，科學(xué)地籌劃精品課程建設(shè)內(nèi)容，按照學(xué)校制定的方案，把握重點，著重解決教學(xué)模式的創(chuàng)新，在建設(shè)中，理念要先進、目標要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出，要根據(jù)計劃有步驟地開展工作，力求達到或超過預(yù)期效果。
三、通過課程建設(shè)，打造專業(yè)品牌。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保精品課程建設(shè)順利進行。
精品課程建設(shè)涉及到方方面面的工作，為了加強協(xié)調(diào)，學(xué)校已經(jīng)成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，強化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，各職能部門要加強協(xié)作，努力同心，在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動加強與上級有關(guān)部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認真抓好精品課程建設(shè)進程，確保建設(shè)目標的順利實現(xiàn)。并借精品課程建設(shè)的契機，調(diào)動全校任課教師教學(xué)積極性，推動學(xué)校教學(xué)體系和課程建設(shè)不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動計劃工作目標而努力奮斗。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、防艾工作的同仁們、朋友們：
大家下午好！
今天我們在這里召開2018年礦工人群干預(yù)活動項目啟動會，近年來，在上級部門的大力支持下，在縣艾滋病防治辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)開展了一系列艾滋病防治工作，取得了明顯成效。我僅代表鎮(zhèn)黨委、政府向給予艾滋病防治工作提供幫助、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門表示衷心的感謝。為進一步提高艾滋病防治工作水平，結(jié)合這次礦工人群干預(yù)活動項目，針對我鎮(zhèn)的實際情況，現(xiàn)講以下幾點：
一、高度重視，充分認識到干預(yù)活動的重要意義。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人歷來十分重視艾滋病防治工作。艾滋病流行首先將會影響到經(jīng)濟發(fā)展，隨著艾滋病發(fā)病人數(shù)的增多，經(jīng)濟發(fā)展勢必會受到影響。其次，艾滋病流行將會導(dǎo)致大量社會問題，影響社會穩(wěn)定，容易造成孤兒寡老的增多，也極易導(dǎo)致貧困人口的增加，形成社會問題。再次，艾滋病對家庭和個人也會產(chǎn)生嚴重影響。艾滋病死亡率高，部分或全部喪失勞動力，增加家庭醫(yī)療費用，許多家庭一貧如洗甚至家破人亡。因此，加大艾滋病防治工作的力度，加強特定人群干預(yù)，有利于群眾的健康發(fā)展，有利于社會的穩(wěn)定，有利于全面建設(shè)小康社會。大家必須充分認識到艾滋病流行的危害性和做好防治工作的重要性、緊迫性，積極探索有效的防控機制，努力做好艾滋病防治工作。
二、強化宣傳，創(chuàng)造有利于干預(yù)活動的良好氛圍。
艾滋病是一種嚴重危害人類健康的傳染病，尚未有有效的治愈方法，宣傳教育仍是當前防控艾滋病的有效疫苗。一是大力開展宣傳艾滋病基本知識，使礦工了解哪些行為傳染艾滋病，哪些行為不傳染，動員礦工積極參與防控工作，關(guān)愛艾滋病病毒感染者和患者。二是要宣傳防治艾滋病的政策法規(guī)，讓廣大礦工了解政府的態(tài)度和所作的工作，爭取廣泛的理解和支持。三是對艾滋病病毒感染者和患者進行自重自愛教育，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，鼓勵他們克服困難主動配合防治工作，多做有利于他人、有利于社會的事情。
三、
這次礦工人群干預(yù)活動項目，目標人群明確，內(nèi)容詳實，我鎮(zhèn)防艾辦一定認真按照上級部門的要求，把思想和行動統(tǒng)一到既定的部署和要求上來，狠抓落實，積極認真地完成特定礦工人群干預(yù)活動中安排的各項活動內(nèi)容，積極完善防治艾滋病的工作機制，切實發(fā)揮上級指導(dǎo)、政府主導(dǎo)、煤礦配合、礦工參與，形成齊抓共管艾滋病防治的有效工作格局，努力做到各項工作有計劃、有檢查、有效果、有記錄，做到目標明確、措施到位，組織中堅力量，扎扎實實開展好礦工人群干預(yù)活動，堅決遏制艾滋病在礦工人群中的流行。
同志們，艾滋病干預(yù)防治是涉及社會穩(wěn)定、民族興亡的大事，是擺在我們面前的巨大挑戰(zhàn)。我相信，有上級部門的指導(dǎo)，政府的支持，相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，社會各界的廣泛關(guān)注，我鎮(zhèn)的艾滋病防治工作一定能夠開創(chuàng)一個新的局面，礦工人群干預(yù)項目活動的各項目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
很受用的一篇范文，謝謝分享！
高危人群干預(yù)工作計劃。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚____，參加____項目的啟動儀式，我謹代表____公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
____項目總投資達____元，總建筑面積____平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足____的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
____人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在____發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為____乃至____都有較大影響力的城市綜合體，一舉將____商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與____市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把____打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及____人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠;負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進行改造，提高管理水平;另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的'必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細節(jié)，并進行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項目部必須提供全面的、準確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分(子)公司、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)是難以達到預(yù)期目標的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進行集中上機操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負責人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負責本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細則。在此我要強調(diào)以下幾點：
一是將機關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負責人將取消其年終評先資格。
二是嚴格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、加強學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時還會有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設(shè)者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。
謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚，參加*項目的啟動儀式，我謹代表*公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
*項目總投資達*元，總建筑面積*平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
*人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
宏效咨詢公司的各位同事們：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們：
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風”項目(簡稱“降消”項目)。20xx年,又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，覆蓋人口達1600萬人。20xx年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，力爭實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》(簡稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風的目標，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視“降消”項目的實施
“降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標準。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的xx大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風等指標。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，認真實施好 “降消項目”
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達到預(yù)定目標。
(一)要把項目的實施與加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機制;要把項目的階段性目標措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強;另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費切切實實落到實處。要嚴格項目經(jīng)費管理，實行?？顚Ｓ茫侠戆才?，節(jié)約使用，加強監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機制。一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機制。
(三)是加大健康教育力度，增強群眾自我保健意識。 實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，保證“降消”目標的完成
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標的關(guān)鍵。加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風作為實現(xiàn)“兩綱”目標的突破口，切實抓好 “降消項目”的實施工作，確保達到預(yù)定目標。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。 同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責任感抓好這項工作，為促進我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是全國第__個安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司、項目安排，我們在此隆重舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，本次安全月活動主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”。今天我們有幸邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)與我們共同參加“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我項目在業(yè)主、監(jiān)理以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略思路要求，立足本項目實際，堅守紅線，從嚴執(zhí)法，深入推進“金字塔”安全系統(tǒng)管理，大力推進施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，整體工作實現(xiàn)了安全高效發(fā)展。
本次安全月活動的主要目的是借助安全月各項活動的開展，進一步營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和施工環(huán)境。力求通過安全理念的.進一步普及滲透，使員工的安全意識有所提升;通過重溫安全常識、學(xué)習(xí)安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識有所增長;通過“紅線”意識的培養(yǎng)，促使員工自覺遵守各項安全操作規(guī)程;通過開展形式多樣的安全文化活動，使項目安全生產(chǎn)更加穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。
本次安全月活動，按照公司要求，結(jié)合項目實際，重點要開展好以下五項安全活動：一是觀看事故案例警示教育片;二是安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動;三是“局五個一活動”;四是安全文化周活動;五是應(yīng)急預(yù)案演練。
同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅守紅線，在拓展幸?？臻g的企業(yè)使命、令行禁止使命必達的企業(yè)作風指引下，鼓足干勁，乘勢而上，全面加快施工生產(chǎn)步伐，以優(yōu)異的成績向業(yè)主、公司交上滿意的答卷!
最后，預(yù)祝此次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
同志們，青年朋友們：
大家上午好！
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚志愿精神、倡導(dǎo)文明新風，提升公民素質(zhì)，加快推進我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝！
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，（簡單介紹社區(qū)概況）
取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護。社會上有很多的.不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
尊敬的王東升董事長，各位來賓，同志們、朋友們：
上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府，對項目的正式啟動，表示熱烈的祝賀!
最近幾年，重慶市政府按照中央穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點在于三個方面：
第一，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè)，采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能，十年前600萬噸，現(xiàn)在也600萬噸，沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。
第二，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè)，我們按照集群的思路，推動了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發(fā)展的同時，吸引了北汽、二汽、上汽等國內(nèi)外知名汽車集團來渝，建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車產(chǎn)量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產(chǎn)商，由以前只為長安配套，發(fā)展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此，是要技術(shù)進步，要規(guī)模化、集群化發(fā)展。
第三，更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整，僅僅在存量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠遠不夠的。一個社會最大的發(fā)展?jié)摿?，就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，十年二十年長周期持續(xù)擴張的產(chǎn)業(yè)。這幾年，在西部大開發(fā)的過程中，我們按照中央要求，抓住建設(shè)兩個保稅區(qū)的機遇，“無中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計今年筆記本電腦產(chǎn)量將達到 6000萬臺，加上20xx多萬臺打印機、20xx萬臺平板電腦和臺式電腦，網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品將會達到1億臺，實現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年，產(chǎn)值達到3000億，占全市工業(yè)近20%。預(yù)計到20xx年，將占全市工業(yè)的1/3。
這幾年，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，和以網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品為重點的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān)。今年上半年，全市工業(yè)總產(chǎn)值增長15%，企業(yè)利潤增長42%，位居全國前列，主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長。更重要的是，這樣的增長率，不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。過去，全市幾千億固定投資，50%是基礎(chǔ)設(shè)施投資，30%是房地產(chǎn)投資，工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%?，F(xiàn)在每年上萬億投資，基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到30%，房地產(chǎn)投資占30%，工業(yè)等實業(yè)經(jīng)濟的投資占到40%。到20xx年，我們爭取工業(yè)投資增加到50%，房地產(chǎn)投資下降到25%，基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟不僅在投資過程拉動經(jīng)濟，而且一旦投產(chǎn)，就會有就業(yè)、稅收等，形成持續(xù)的發(fā)展。所以，千方百計鼓勵實體經(jīng)濟投資，特別是鼓勵工業(yè)投資，是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。 今天，重慶京東方項目也體現(xiàn)了這個精神。去年9月，我跟東升董事長聯(lián)系這件事，談得非常默契。經(jīng)過三個月醞釀，12月份就簽約，半年時間完成前期準備和各種審批手續(xù)。按常規(guī)，這樣一個投資規(guī)模達50億美元，要經(jīng)過國務(wù)院及國家相關(guān)部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項目，審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持，大家心往一處想，半年時間手續(xù)規(guī)范到位，20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個項目，在我們看來，有三個方面的特征和意義：
首先，是市場與技術(shù)的結(jié)合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺件的電子信息終端產(chǎn)品，對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內(nèi)，把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個代工企業(yè)集中到重慶，形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群，是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結(jié)算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現(xiàn)重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實現(xiàn)本地化。這些零部件，往往運輸量大，運輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個零部件廠落戶重慶，這一目標已經(jīng)實現(xiàn)。二是零部件和原材料價值量的80%實現(xiàn)本地化。目前已實現(xiàn)47%。液晶面板占到價值量的14%，京東方項目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的芯片、硬盤項目，最終將會實現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價值量的80%重慶造。
有種觀點認為，代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事，我是覺得從經(jīng)濟學(xué)的理論上，需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費，其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個百分點，好象品牌商賺了400多美元，所以認為代工這個東西沒有意義，這種觀點是囫圇吞棗，是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟，不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細把500美元的鏈環(huán)分析一下，其中100美元是產(chǎn)品出來以后，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營銷渠道的過程，這個過程，包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等，整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的，而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費用，這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個合作的集群，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，它占到了250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商，它負責研發(fā)，品牌的維護經(jīng)營，以及售后服務(wù)。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè)，代工企業(yè)要支付工人的工資福利，另外廠房建設(shè)，各種設(shè)備、生產(chǎn)線要投資，另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗，最后它的利潤也就十幾美元，在500美元中只占三個百分點。作為地方政府來說，我們仔細研究了這個流程，所以我們在四年前就決定，重慶要把這個流程的微笑曲線，從零部件研發(fā)制造到總裝，到銷售結(jié)算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺筆記本電腦的500美元中，第一，代工企業(yè)的六七十美元肯定會在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著200美元的零部件制造也在重慶，這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三，全球銷售過程中的結(jié)算，像惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結(jié)算，現(xiàn)在在重慶，一年可以產(chǎn)生幾十億的稅，還有銀行手續(xù)費，以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入，這一塊也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易，把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業(yè)營造最好的投資環(huán)境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼，最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個方面所需要的條件配好，配好以后，就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細研究重慶的做法，最重要的一點，就是零部件、原材料跟整機集群配套，垂直整合，這樣一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競爭力，這也就是為什么惠普來了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來，就是因為重慶的這個模式，有效地降低了物流成本，有競爭力。
回到京東方這個項目，就給我們進行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產(chǎn)生了重大的貢獻，要實現(xiàn)零部件和原材料價值量的80%本地化，這里邊的十幾個點，將是由這個項目來實現(xiàn)的。
其次，是資本和技術(shù)的結(jié)合。這個項目是個上市公司的項目，也是地方政府一起合作的項目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權(quán)出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億，所以，京東方項目資產(chǎn)負債率只有30%多，運作前景看好。
第三，是市場與核心競爭力的結(jié)合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產(chǎn)權(quán)，跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術(shù)，有許多還是原創(chuàng)技術(shù)，從這個意義上說，京東方的核心競爭力，代表了我們國家在這個領(lǐng)域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個基地，有三個特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值，屆時整個京東方將形成1000多億的產(chǎn)值，是一個可以進入世界500強的大企業(yè)。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高，這個是8.5代，不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用，還會生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品，這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好，供不應(yīng)求。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普、三星、蘋果在采購，現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工，供不應(yīng)求，因此重慶項目不僅是產(chǎn)能擴張，而且意味著價值、效益、利潤的增長，所以我們是在為一個供應(yīng)短缺的產(chǎn)品抓住機遇，增加供應(yīng)，而不是在增加一個過剩產(chǎn)能。
總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場、技術(shù)和資本的有機結(jié)合，一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設(shè)進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp 項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多 快 好 省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設(shè)。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
很高興有這樣一個機會給各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事匯報工作。首先我要對大家說一句，謝謝你們來參加這個會，你們辛苦了。大家要營銷的產(chǎn)品上百個，今后恐怕要再加上幾個了。所以借此機會我想先對你們說聲感謝，關(guān)于我這個人，我也想對大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我永遠是建設(shè)銀行的人，我過去是，現(xiàn)在是，將來還是你們的同事加朋友，因為我們同根同源同在一個屋檐下。
今天，我在這里給大家匯報三個方面的問題，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?三是怎樣處理建信人壽和其他保險公司的關(guān)系。
第一個問題，總行為什么要成立建信人壽保險有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ)，是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場主體的增多，銀行在客戶資源上面臨的競爭不再限于銀行類競爭對手，而是擴大到了整個金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國有銀行，建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的，從存款，貸款，投資，基金，股票到保險，無一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營。未來金融業(yè)的競爭將是綜合化經(jīng)營能力的競爭，出于市場趨勢的考慮，建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細分行業(yè)的經(jīng)營范圍，特別是開展作為客戶理財基礎(chǔ)配置項目之一的保險業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合，建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺，滿足客戶儲蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財需求，從而增強客戶黏性，有效提升客戶忠誠度，防止客戶流失，實現(xiàn)客戶資源的保護和增長。
2、有利于拓展建行集團的利潤空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標。我國銀行業(yè)的利潤來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入。雖然近年來銀行經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長，但隨著市場競爭的日益加劇，以及利率市場化和金融脫媒進程的加快，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。
依照現(xiàn)代社會與金融市場的發(fā)展規(guī)律，并和國外發(fā)達國家多組數(shù)據(jù)做對比，保險行業(yè)無疑是朝陽行業(yè)。目前我國保險密度為1062元人民幣/人，保險深度為3%，而早在20xx年，發(fā)達國家的保險密度已達到20xx—3000美元。保險深度達到12%，歐美日本國家，人均保單最高達到7份，而中國現(xiàn)在人均只有0.6份。
數(shù)據(jù)對比直接說明了我國目前保險業(yè)蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面對這一形勢，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動，抓住機遇推進綜合化經(jīng)營的部署，進入保險業(yè)等具有高增長潛力的金融子行業(yè)，為下一階段的持續(xù)發(fā)展準備好增長點，是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，將成為建設(shè)銀行新的利潤增長點。
二、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?
1、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系，為客戶提供一站式綜合金融服務(wù)，提高客戶的忠誠度和滿意度。
建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級客戶的需求，種類多樣，可選性強,是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品，如正在發(fā)售的聚富一號，2年的預(yù)期收益高達3.9%，我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險，類似零存整取和活期存款的萬能保險，更有高達5萬元的安心重大疾病保險和每天100元的安心意外住院補貼醫(yī)療保險，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥，我們將立即給付5萬元的重大疾病保險金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險需求，有效提升客戶滿意度和忠誠度，我們還針對個人金融資產(chǎn)值1000萬以上的私人銀行客戶群體，在建行開展私人銀行客戶保險定制化服務(wù)。
2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品，有效防范建行貸款風險。
針對建行信貸產(chǎn)品，建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個人客戶貸款保險產(chǎn)品“貸無憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤，貸款銀行作為第一受益人，能夠有效地防范銀行放貸風險;還有建信人壽與建行雙方設(shè)計團隊合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡，集儲蓄、保險為一身，為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬元的意外保障，同時附加sos境外急難救援服務(wù)，彰顯尊貴身份，滿足高端客戶的需求。
3、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來源之一，各家保險公司在建行一年的保險銷售大概是800億，如果這個業(yè)務(wù)由我們建行集團自己來做，應(yīng)該遠遠不止這個數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合規(guī)的銷售、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團隊，為建行帶去豐厚的保費規(guī)模，為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長注入正能量。
4、為建行服務(wù)，為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒，終身不變。建信人壽是建行集團的子公司，肩負著集團的重要使命，建信生在建行集團，必然將以促進建行發(fā)展為己任，以服務(wù)建行為天職，不可能三心二意，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因為開展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失。和其他保險公司相比，其他保險公司如同獵人，眼里只有獵物，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農(nóng)夫，精耕細作醞釀一整年的好收成，還為來年更大的豐收做準備，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個整體，只要我們團結(jié)一致，可以實現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通，從而更好地挖掘客戶長期價值。
第三個問題也是最后一個問題，怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險公司的關(guān)系。我打一個不恰當?shù)谋扔?，假設(shè)建設(shè)銀行是一個大老板，那么建信人壽就是這個大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷，都知道正房和老板對彼此的重要性。正房不會三心二意，只有老板一個老公，小三則不同，一旦不滿足，他就要離經(jīng)叛道，比如原來做得很好的民陽等等，如今已經(jīng)完全退出銀保市場，他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞，誰親誰餿，一看便知。所以我友情提醒老板，小三有風險，選擇需謹慎。正房是剛剛才封的，對老板原來就有的小三一時半會還不能斬盡殺絕，不過作為正房，他的待遇是顯而易見的，比如kpi加分，比如汪行長剛剛講的六個優(yōu)先、三個第一，這是其他保險公司無法比擬的。正是基于這樣一個關(guān)系，所以我請求大家務(wù)必要把汪行長的關(guān)于推動建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實處，務(wù)必要把汪行長要求的六個優(yōu)先、三個第一落到實處。
最后我還要友情提醒那些工資收入暫時落后或不滿足現(xiàn)狀的同事，一定要抓住聚富一號這類存款型產(chǎn)品，多營銷多拿錢，限時限量，售完即止，機不可失啊。
謝謝大家。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
同志們：
昨天下午，全體重點項目的責xx縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的負責人一起參觀了部分重點項目的建設(shè)現(xiàn)場。根據(jù)會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設(shè)的情況進行講評。等會，艾還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：
一、前段項目建設(shè)的基本情況
20**年，、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設(shè)的項目42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中，污水收集管網(wǎng)工程、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃；石株橋鐵礦、賓王撲克預(yù)計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn)；泓遠時代廣場主體已完工，進入室內(nèi)裝修階段；黨校、檔案館建設(shè)工程年內(nèi)可以完成主體；衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標段也將與衡邵高速公路同步建成通車；聚能焦化項目、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利；采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎(chǔ)施工；昭陽公園入口民房正在拆遷，環(huán)公園路路基已完工；村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進；電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風農(nóng)用機械配件、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎(chǔ)施工；永吉紅包生產(chǎn)線、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”；雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝；皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶，水、電改造安裝完工；婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準備，預(yù)計年內(nèi)難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設(shè)3個項目正在申報用地；6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目，星沙物流園建設(shè)、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設(shè)項目、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地；周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設(shè)項目，省電力公司尚未批復(fù)建設(shè)計劃；興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作；鞋類進出口貿(mào)易基地（宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目）尚處于立項報批階段；縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設(shè)計；城市防洪堤項目正在報批用地；邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關(guān)老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設(shè)進展較快，已完成了立項報批；懷邵衡鐵路正在編制預(yù)可研；軍民合作機場正在爭取立項；北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設(shè)計。
二、前段項目建設(shè)的主要特點
、縣政府把今年作為項目建設(shè)年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數(shù)縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標管理責任狀的要求，繳納風險抵押金，扎實組織項目建設(shè)，全縣掀起了抓項目建設(shè)的熱潮，主要有以下三個特點：
1、縣級責任領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系。大部分縣級責任領(lǐng)導(dǎo)十分重視重點項目建設(shè)，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設(shè)的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心支持重點項目建設(shè)，書記周國利、艾方毅同志不僅關(guān)心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設(shè)情況。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)研會，聽取項目建設(shè)專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設(shè)方案，責成有關(guān)單位優(yōu)化對項目建設(shè)的服務(wù)，督促項目單位加快建設(shè)步伐。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目、農(nóng)用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設(shè)方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產(chǎn)項目、盛風農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設(shè)。劉細云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領(lǐng)導(dǎo)在政府投資項目中任指揮長或主要負責人，他們將主要精力放在抓項目建設(shè)上，從項目工程的建設(shè)方案、施工進度、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設(shè)現(xiàn)場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月，縣級責任領(lǐng)導(dǎo)為項目建設(shè)召開辦公會、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設(shè)的開展。
2、項目責任單位組織得力。項目責任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設(shè)，單位主要負責人和分管副職交納了風險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn)，將責任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責任性。如建設(shè)局負責抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責。該項目經(jīng)常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設(shè)中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設(shè)現(xiàn)場全方面服務(wù)，這些項目施工順利，進度較快。
3、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合?？h城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾，為項目建設(shè)排除矛盾干擾。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民-聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態(tài)度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務(wù)，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視，給予了大力支持。縣開發(fā)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、電力局等單位對重點項目的建設(shè)提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，對加快項目建設(shè)起到良好的效果。在各項目單位、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下，一些項目進展較快。
三、前段項目建設(shè)存在的主要問題
今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設(shè)還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：
1、雨水偏多影響項目施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設(shè)，影響項目的工程施工。
2、項目前期準備不夠充分。到現(xiàn)在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規(guī)劃設(shè)計、用地手續(xù)等前期準備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設(shè)項目、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設(shè)等27個項目，還有14個正在進行開工前期準備工作。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內(nèi)難以開工。由于前期準備不夠充分，達不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設(shè)整體進度緩慢的主要原因。
3、項目用地瓶頸制約嚴重。隨著我縣項目建設(shè)的深入推進，項目建設(shè)對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設(shè)和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標約為400余畝，包括工商業(yè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地、農(nóng)民宅基地用地等等，有限的用地指標相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關(guān)單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地，基本解決了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地，并為農(nóng)用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地?，F(xiàn)在的用地主要保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全縣重點項目中財源建設(shè)類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積（已辦好用地手續(xù)或已征好地）570畝，僅占總需求量的17.64%。項目拿不到土地，其規(guī)劃、設(shè)計無法做，項目遲遲開不了工。
以上問題的存在，嚴重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發(fā)有為，確保重點項目建設(shè)如期完成。
同志們：
今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設(shè)推進會，主要任務(wù)是：總結(jié)今年上半年全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設(shè)。剛才，各縣（區(qū)）作了匯報交流，市建設(shè)局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作作了階段性總結(jié)，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強工作的責任感和緊迫感
兩污治理和廉租住房建設(shè)項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關(guān)注。
（一）中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設(shè)工作。
我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務(wù)，都被列入了中央擴大內(nèi)需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設(shè)項目。、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)和廉租住房項目建設(shè)，將其列為全市重點督查的10個重大建設(shè)項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作會議上，市政府與各縣（區(qū)）簽訂了《責任書》，明確了目標任務(wù)，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內(nèi)需項目的實施情況作專項督查。項目承擔縣（區(qū)）要高度重視，認真準備，增強工作的責任感和緊迫感，切實推進工作，務(wù)求工作取得實效。
（二）我市治污和廉租住房建設(shè)工作積極推進并取得成效。
在各級各相關(guān)部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設(shè)施和2個污水處理廠項目的可研、初設(shè)及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設(shè)施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協(xié)議，原則確立了我市與省政府確定的`省級投融資平臺合作關(guān)系，為下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設(shè)，完成投資1486萬元。
（三）我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作雖然取得了階段性成效，但總體未達到預(yù)期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調(diào)整和征收機制建設(shè)滯后，投融資平臺建設(shè)還未取得實質(zhì)性成效，主要建設(shè)資金和部分項目用地未落實，開工前期準備工作不足。在廉租住房項目建設(shè)方面，雖然今年建設(shè)規(guī)模大、任務(wù)重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設(shè)，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準備不足和部分干部出現(xiàn)畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。
二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設(shè)工作
加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設(shè)施項目和廉租住房建設(shè)，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是高度關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，認真抓好項目的推進和落實。
（一）加快投融資平臺和收費機制建設(shè)，堅定不移地抓好治污項目建設(shè)工作。
在市政府與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣（區(qū)）要加快與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司洽談，根據(jù)各地實際，確定具體的合作內(nèi)容和方式，加快融資平臺建設(shè)，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設(shè)。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設(shè)施收費價格的調(diào)整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關(guān)文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調(diào)整和改革，盡量實現(xiàn)補償運行成本、合理盈利的目標。
（二）切實關(guān)注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設(shè)工作。
廉租住房建設(shè)被列為擴大內(nèi)需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內(nèi)，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設(shè)任務(wù)，在規(guī)定時間內(nèi)要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣（區(qū)）必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設(shè)與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結(jié)合起來，探索建設(shè)廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質(zhì)、按量、按時完成今年的工作目標任務(wù)。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，完善配套設(shè)施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。
三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設(shè)工作任務(wù)
各級各部門要認真總結(jié)前階段的經(jīng)驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設(shè)目標任務(wù)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。
各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門一定要把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設(shè)工作列上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)落實，加快推進項目建設(shè)工作。要做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，認真履行工作職責，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設(shè)任務(wù)。年終市上要對各縣（區(qū)）治污和廉租住房項目建設(shè)工作進行檢查考核，對完不成任務(wù)的，將嚴格按照簽訂的《責任書》要求和有關(guān)問責制度，追究相關(guān)人員責任。
（二）加強協(xié)作，解決土地征用難等突出問題。
各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設(shè)、水務(wù)、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門要加強溝通，加強協(xié)作，共同做好項目可研、初設(shè)、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設(shè)。同時，各縣（區(qū)）政府要積極推進與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設(shè)資金籌措范圍，爭取形成政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。
（三）抓好項目督查，切實加快項目建設(shè)進度。
市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣（區(qū)）的工作進展情況進行督促檢查指導(dǎo)，強化項目建設(shè)和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設(shè)和廉租住房的質(zhì)量和資金使用安全。要落實項目前期工作經(jīng)費，國家擴大內(nèi)需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要根據(jù)存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作的新聞宣傳，加強社會輿-論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。
（四）強化機構(gòu)建設(shè)，建立健全相關(guān)機制。
各級各部門尤其是建設(shè)管理部門要強化機構(gòu)建設(shè)，充實人員，提高工作效能。各縣（區(qū)）要加快制定垃圾、污水處理收費價格調(diào)整方案，盡快開展收費價格調(diào)整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施項目的建設(shè)和運營管理。要結(jié)合實際，制定和完善廉租住房建設(shè)管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設(shè)管理工作順利推進。
同志們，抓好治污和廉租住房項目建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“十一五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產(chǎn)投資，促進全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，積極推進，全面加快項目建設(shè)，確保今年治污和廉租住房項目建設(shè)目標任務(wù)圓滿完成。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
我們最尊敬的朋友：
新年好!
時光匆匆似流水，轉(zhuǎn)眼又到了新的一年，在過去的20__年里我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持，感謝您的信賴與關(guān)愛，在即將到來的雙節(jié)之際我們真誠的向您說聲感謝，并祝福您新年快樂，家庭幸福!
20__年已經(jīng)過去，但給我們留下了太多的懷念值得回味，更帶給了我們很多的經(jīng)驗和能力，我們將會認真總結(jié)和萃取，并在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務(wù)水平，用我們的真誠、專業(yè)和智慧為實現(xiàn)我們合作客戶的品牌最大利潤為目標而更加努力，請相信我們這個優(yōu)秀的團隊，我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規(guī)劃和工作目標，并不斷引進新的專業(yè)人才加入我們的行列，使我們的各項工作按照計劃快速推進!
我們一直圍繞客戶的利益最大化而努力，并且會在新一年加大品牌的創(chuàng)新，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)，更大的促銷力度和更完善的終端會員的服務(wù)和支持，更會把教育放在重要位置，為客戶的員工提供最前沿和最專業(yè)的系統(tǒng)教育和培訓(xùn)，為我們的消費者提供最適合的護膚理念，培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。
新的一年，新的起點，我們已經(jīng)準備好，我們更希望得到您的既往的關(guān)愛和支持，我們將更優(yōu)秀!
再次祝您及全家：新春快樂!萬事如意!生意興隆!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴：
大家下午好!
感謝大會主持人給我的一番贊譽，讓我感到非常高興!我覺得在場的每一位也會感到高興!因為任何一個人都喜歡贊美。贊譽當中說了很多大的成就，大的業(yè)績，和大的榮譽，我感覺到我們每個人都要追求卓越，因為我們每個人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動大會，公司推出了很大的一個激勵方案，公司也制定了一個很大的業(yè)務(wù)目標，我們的業(yè)務(wù)目標就是必保9000萬，沖刺一個億，為此，今天的大會也是搞得盛大、隆重。今天會上有我們競賽方案宣導(dǎo)，有楊總的工作要求，有各機構(gòu)的士氣展示，有中支總堅定的迎接任務(wù)牌，我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑，還有我們大獎推出時一些伙伴的尖叫聲，大家對開門紅的競賽方案滿意不滿意?(滿意)
我們開門紅必保9000萬，沖刺1個億，我們拿出了重大的資金，一切的一切就為了打響20xx年的開門紅，為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金，讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎金，讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年，也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻，我相信，通過今天的開門紅競賽大會，我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步，我們也會喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!
我看到現(xiàn)場的伙伴都特別地興奮，特別是外勤伙伴，我也感到特別高興。因為研究這個方案的時候，可以說省公司是下了決心的，省公司是籌注是下得大的，出了大的本錢的。也有人跟我說，領(lǐng)導(dǎo)，會不會賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了。我就一個目標，我們是做大生意的，我們的保費從一萬起步，十萬、百萬、千萬都會在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的，我們激勵要大的，保費也搞大的，最后我們的目標也是大的，所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
大家很興奮，我也很興奮。但是我還不是太興奮，我期待著最興奮的那一刻。什么時候?是我們廣東分公司保費倍增的時候，我們的傭金倍增的時候，我們的收入倍增的時候，也就是我們廣東分公司從3.5億起步，跨到7個億，邁向10個億，我們內(nèi)外勤傭金、收入翻番，那是我最興奮最幸福的時刻。
所以在此我號召，在場的每一位領(lǐng)導(dǎo)、中支總經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、外勤績優(yōu)伙伴，跟著總經(jīng)理室往前沖，我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情，我就感到了力量。在我的壽險職業(yè)生涯中，大家知道，我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團隊，這支團隊也是我親手搭建的，創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個險標保任務(wù)是3.5億，泰康第一分山東分公司是7個億。所以告訴大家，我的目標是宏大和高遠的。在總公司，我接手個險系列的時候，我們的首期保費是19.5億，到了去年年底的時候是54億。宏偉的目標我們要把它實現(xiàn)。我是20xx年年初接手個險系列的，當時我們的人力是十萬人，在陳董和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我掌管的個險系列人力從十萬人飛升到了三十萬人。我接手時我們泰康的續(xù)期保費是50億，今年我們泰康續(xù)期保費是160億。
我說這些干什么?是讓我們知道，我們要有大手筆，要有大思路，要做大生意，要干大事業(yè)。我說這些的目標，是為了激發(fā)每一個人和分公司一起實現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個人能夠熱血沸騰，能夠干勁倍增，能夠完成陳董和管委會提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉，聽到大家的掌聲和歡呼聲，我堅信這一天必將到來!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一，我們迎接了十二周年慶典，也即將迎來十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中，我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻，個團銀續(xù)及后續(xù)管理等各個系列，為系統(tǒng)發(fā)展進行了積極的探索，積累了在寫的經(jīng)驗。陳董和管委會對廣東分公司給出了高度評價。同時也看到，在近三年以來，我們在某些方面發(fā)展速度減慢，在某些方面我們在系統(tǒng)的排名落后了，在廣東的市場上排名滯后，我現(xiàn)在營銷的保費已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛，這怎么能行?堅決不允許。所以陳董說，我們在廣東就一個戰(zhàn)略，就是珠三角戰(zhàn)略，公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對我說“三年重托”，把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市，一家上市公司在長三角、珠三角不能獲勝，在北京上海廣州深圳不能獲勝，這家公司的市值就不會高，所以我?guī)е@樣一個重托來到廣東，我倡導(dǎo)了“三大文化”——標準文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說，三年重托，廣分崛起，是他的夢想。我在此替他完成這個夢想。在任何一個時刻需要他的時候，不分晝夜，他都可以飛到廣東分公司。
為此，總公司對廣東給予了特別的支持和厚愛。我們知道，亞運會場所有的廣告牌全部清掉，只留下幾個標志性的地方，總公司用了兩周時間，完成了泰康廣告的發(fā)布，在中央電視臺直播時，在花船巡游的時候，都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對我上任的支持，我覺得我的臉非常有光彩。
亞運結(jié)束了，殘運還在進行當中。殘運很快就會結(jié)束，我跟陳小左總商量，兩個月就撤掉了，我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興，就和總公司談，說不行啊發(fā)布了意義重大，如果撤下來，反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個月。這是總公司一個實際的支持。還有一個實際支持，身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個不太正常的年份，各位的業(yè)績不平穩(wěn)，特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績，到了四季度末，總公司提出要嚴格考核。開門紅意義重大，如果現(xiàn)在嚴格考核，負面意義很大。我和總公司商量，廣東分公司放開考核，全員參加開門紅競賽。我和總公司這么講，四季度末放開考核，按廣東分公司意見考核，明年全員參加開門紅競賽，讓大家拿到獎金，然后明年一季度末嚴格考核。因為我們現(xiàn)在開門紅方案大，費用高，一季度完了就要嚴格考核?？偣咎崛龂栏竦模瑖栏衽嘤?xùn)、嚴格管理、嚴格考核。但是我們廣東分公司的請求完全按我們廣東分公司的意見通過了。
以上兩個例子說明總公司對我們廣東分公司的支持，此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個例子的意義，是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn)，來回報總公司的厚愛。
開門紅競賽肯定是各家分公司龍爭虎斗的競賽。在開門紅競賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面，我們要必保9000萬，挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當中，廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個會，會上說到廣東，是小老廣表了態(tài)。我當時就拍桌子起來，我告訴你，我們是大廣東。什么叫競賽，還是那句話，就是外勤拿傭金，內(nèi)勤拿獎金。傭金之外再加獎勵，就是競賽，是我們平常展業(yè)常態(tài)下，一個放飛夢想的時期，就叫競賽，是我們平常把一千的單子做到一萬元，做到十萬元，這叫競賽。所以一季度是放飛夢想的時刻。所以各位伙伴，特別是全省的主管伙伴，開門紅全員開單，全員實動!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講，她用了非常樸實的語言，非常親切的情感，和非常優(yōu)美的教態(tài)，給我們展示了一個優(yōu)秀團隊的做法。財富密碼，財富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生，都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上，我在來會場之前還在和幾個中國臺灣的專家討論營銷，他們一致意見說在市場上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財富密碼，財富人生是可以涵蓋所有險種優(yōu)點的一個產(chǎn)品。這個產(chǎn)品說起來我感覺非常親切，這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)團隊開發(fā)出來的，所以在廣東賣得最好。
我們就借財富人生來放飛夢想，什么叫放飛夢想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會長的高雪玲會長曾經(jīng)跟我講過，什么叫超越夢想?我自己沒多少文化，超越夢想不好理解，太玄乎，太含糊。我理解的超越夢想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬保費，我能做201萬，就叫超越夢想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營?拿客戶當上帝，拿客戶當領(lǐng)導(dǎo)，拿客戶當釋加牟尼，當穆汗穆得，都模糊，我們好多人不信上帝，釋加牟尼，穆汗穆得，即使今天佛教流傳，但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當親戚，親戚是什么，就是經(jīng)常走動，過年過節(jié)見面一定要送禮要問候，他有困難我?guī)退?，我有困難他幫我。她講的語言非常樸實。我們講的那些營銷華麗的術(shù)語，要變成我們自己的語言。超越夢想就是超越自己，客戶經(jīng)營就保持客戶當親戚。所以我們泰康三十萬優(yōu)秀伙伴當中，有太多太多的優(yōu)秀伙伴，我們要學(xué)習(xí)，這是說高雪玲伙伴。我可以隨時隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌，她來這講，不一定能講多好，不一定講得有掌聲，她說她講的什么也不會，就會做大單，她今年上半年做的大單，是一千萬。
泰康世紀盛典高峰會會長羅娟伙伴，那一年我?guī)ш犎ッ绹聤W爾良參加mdrt，我們離開一個月以后，那個州發(fā)生海嘯。當時簡紅、高珊、羅娟等幾個優(yōu)秀伙伴在團里。那時的羅娟只是初進公司的一個績優(yōu)伙伴，那時的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀盛典的會長。出團時羅娟對于高珊是仰視，是不敢對話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做，兩個人住一個房間，羅娟是給高珊服務(wù)的，出門時替高珊拎包。我就正式和她談，我說你憑什么給她拎包，你比她那點差?高珊是本科學(xué)歷，羅娟也是本科學(xué)歷。高珊入司的時間和羅娟也差不多，為什么給她拎包?她是會長啊，三屆會長。我說你有沒有想過你也要做三屆會長，你的名字將來比她還響。從現(xiàn)在開始，高珊給羅娟拎包，我規(guī)定的。雖然是一個玩笑，但是真這么去做，后來的兩天當中，兩個人的心理發(fā)生了奇妙的變化，時間一長，羅娟就說，對啊，當時為什么給高珊拎包，她給我拎包是應(yīng)該的，她給我拎包我看著很舒服。以后我也會當會長啊，拿自己的優(yōu)點比她的缺點。她說傅總我一定超過高珊，那一年羅娟就當了會長。這就是放飛夢想。
好，今天大會我就不講更多的，我們要把營銷理念、培訓(xùn)教材變成自己的語言，自己的理念。超越夢想就是超越自己，超越自己的昨天?？蛻艚?jīng)營就是拿客戶當自己的親戚，放飛夢想就是越越自己的目標，那么開門紅就是超越夢想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單，也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單，特別是今天在場的人人開單，特別是我們開門紅的第一天，每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開門紅助興，我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運，我買了開門紅的第一單，第一單和那位伙伴結(jié)緣，那位伙伴就是我的有緣人，如果是男同志，咱們就是哥們，如果是女同志，咱們就是姐們。
開門紅有這么多激勵方案，在這些方案之外，還有一個世紀盛典觀察活動。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬以上前五百名的排名，只要是保費排名，別的分公司比不了，因為我們廣東的件均高，我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設(shè)計失誤， 這個失誤我們應(yīng)該把它抓到，全國八萬以上前五百名，我們沒有名額限制，很可能我們拿到二百名、三百名，甚至四百名，因為我們和大江以南比我們最優(yōu)，和大江以北比，我們的經(jīng)濟更優(yōu)，搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀盛典。最近幾屆世紀盛典我都是總指揮，無論去巴黎、黃金海岸，埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來參加世紀盛典，成為大會最大的一個亮點，也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo)，到北京去，到紫禁城去，觀摩20xx年的世紀盛典，我們能有越來越多的伙伴參加世紀盛典，或者我說就喊一個口號：廣東分公司五百名伙伴參加世紀盛典!
講到此，大家熱血沸騰，信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的，更為重要的是，各個戰(zhàn)區(qū)的司令長官帶領(lǐng)大家往前沖，我們20家中支總經(jīng)理們，我想還是把掌聲送給他們，請他們上臺!(各中支部上臺，誓師)
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
同志們：
大家好！
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設(shè)進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設(shè)。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的.一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
謝謝大家！
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
眾所周知，項目啟動儀式是項目實施方法論中的重要一環(huán)。下面是本站小編給大家整理的項目啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、新聞界的朋友們：
大家上午好!
今天，我們在南京隆重舉行“愛行20xx--愛心包裹捐助災(zāi)區(qū)貧困地區(qū)孩子大型公益活動江蘇省啟動儀式”，有關(guān)政府部門、社會團體、新聞媒體積極參與，省扶貧辦的主任作了重要講話，充分體現(xiàn)了政府部門和媒體對該項活動的高度重視、對公益事業(yè)的大力支持。江蘇省郵政公司作為主辦單位之一，將一如既往積極配合中國扶貧基金會實施愛心包裹項目，為中國扶貧公益事業(yè)做出新的貢獻。為了更好地承擔傳遞愛心的崇高使命，今年全省郵政部門將全力做到“六個到位”：
一、高度重視，確保項目組織到位。
國務(wù)院扶貧辦非常重視愛心包裹項目，已將其確定為扶貧系統(tǒng)重點工作，要求各省扶。
“愛心包裹捐贈站”牌匾，張貼宣傳海報，擺放宣傳折頁，大的網(wǎng)點要擺放愛心包裹樣包和x展架，有條件的網(wǎng)點要播放“愛心包裹”宣傳片，大力營造捐贈氛圍。在積極做好柜面宣傳的同時，要注意宣傳口徑和宣傳方式的規(guī)范性，注重社會影響，不得出現(xiàn)向職工攤派、誤導(dǎo)客戶、強行勸捐等現(xiàn)象。
三、完善措施，確保受理服務(wù)質(zhì)量到位。
捐贈“愛心包裹”是慈善行為，所有開辦愛心包裹業(yè)務(wù)的郵政網(wǎng)點必須受理捐贈，不得以任何理由拒辦，要熱情服3務(wù)、優(yōu)先辦理。由于今年“愛心包裹信息系統(tǒng)”進行了全面改造，各市、縣局要保證網(wǎng)點的“愛心包裹信息系統(tǒng)”調(diào)試成功，運行順暢，提前做好人員、設(shè)備、場地、耗材等各項準備工作;遇有系統(tǒng)故障等特殊情況，要采取應(yīng)急措施，以手工登記捐贈人的信息、先收款辦理，后補錄;要加強對窗口營業(yè)人員系統(tǒng)、流程操作培訓(xùn)，做到“二個保證”，即保證熟練應(yīng)用操作系統(tǒng)，規(guī)范受理捐贈;保證錄入信息準確，確保捐贈人都相應(yīng)收到回音卡。各郵政受理網(wǎng)點還要根據(jù)愛心包裹的業(yè)務(wù)量，及時調(diào)整受理臺席數(shù)量，確保捐贈人得到優(yōu)質(zhì)、快捷的窗口服務(wù)。
四、優(yōu)化流程，確保傳遞和投遞質(zhì)量到位。
包裹實物運遞時效是確保愛心包裹項目服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。各市、縣局要按照包裹處理流程，做好信息處理、包裹封發(fā)、包裹運輸?shù)裙ぷ?，確保愛心包裹安全、快速運遞，運輸支撐、投遞部門要提前做好省內(nèi)運輸及投遞方案，投遞縣局要認真落實整校投遞的要求，投遞完畢后，要及時錄入妥投信息，并在校園內(nèi)設(shè)置臨時信箱，預(yù)約回收時間，做好回音卡的回收、寄發(fā)工作。遇有名址錯誤、學(xué)校拒收等無法投遞的愛心包裹時，經(jīng)中國扶貧基金會確認，才能將包裹退回中國扶貧基金會。各市、縣局要以更加精細的運作、更加周到的服務(wù)，確保20xx年愛心包裹項目的順利實施。
五、強化監(jiān)管，確保資金安全歸集到位。
捐贈款是慈善款，其款項安全和歸集時限是社會關(guān)注的熱點。各市、縣局對此一定要高度重視，采取有力措施，確保資金及時、安全歸集。各捐贈受理網(wǎng)點務(wù)必安排專人核賬，確保賬款相符，上繳及時。各市縣局業(yè)務(wù)管理部門要和財務(wù)部門緊密配合，根據(jù)明細核對賬目，防止網(wǎng)點錯輸捐贈數(shù)額的情況，杜絕漏繳捐贈款的行為。對于因管理問題出現(xiàn)捐贈款項賬款不符等情況，省公司將予以通報批評，并視情節(jié)輕重，追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。
六、加強督導(dǎo)，確保項目過程管理到位。
省公司將聯(lián)合中國扶貧基金會、省扶貧辦對全省愛心包裹項目進行督導(dǎo)，分階段通報全省愛心包裹活動進展情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、青年朋友們：
竹春八月，丹桂飄香。今天，我們在這里舉行“保護母親河行動，解放軍青年林######項目”啟動儀式，這是各級團組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年參與生態(tài)文明城市建設(shè)的具體實踐，也是傳播生態(tài)文明理念和環(huán)保意識，構(gòu)建軍民團結(jié)和諧氛圍，保護母親河的有益行動。首先，我代表###縣委、縣政府，向蒞臨活動現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈歡迎!向參加此次活動的解放軍戰(zhàn)士、武警消防戰(zhàn)士、青年志愿者及青年朋友們，表示衷心感謝!
近年來，###縣委、縣政府緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標，在強力推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的同時，高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極開展植樹造林和城市綠化美化活動。我縣各級團組織與全縣上下一道，深入宣傳綠色理念，積極倡導(dǎo)低碳生活，廣泛動員社會力量積極參與環(huán)保事業(yè)，取得了良好的生態(tài)效益和社會效益。
此次，“保護母親河行動，解放軍青年林######項目”落成#########湖畔，對于加強珠江源頭生態(tài)環(huán)境保護，打造宜居###，增進軍地軍民團結(jié)具有重要意義。綠化母親河，為河道披綠，為大地添彩，是我們的目標，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的一項具體舉措，更是縣委、縣政府義不容辭的責任。
我們將本著對歷史負責、對人民負責、對后代負責的精神，以解放軍青年林###項目啟動建設(shè)為契機，把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的位置，以實際行動肩負起環(huán)境建設(shè)的重任，舉全縣之力建設(shè)保護好這片軍民攜手共建的解放軍青年林，讓其充分發(fā)揮生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。同時，希望全縣廣大共青團員和青年要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻，團結(jié)協(xié)作的精神，積極參與各項生態(tài)文明建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動，攜手為美麗家園添新綠，為建設(shè)生態(tài)文明社會再立新功。
最后，再次對關(guān)注重視###生態(tài)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)戰(zhàn)線的人士表示衷心的感謝，希望您們繼續(xù)給予###支持和幫助。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、解放軍戰(zhàn)士、武警消防戰(zhàn)士和廣大青年朋友們身體健康、工作順利!?！氨Ｗo母親河行動，解放軍青年林######項目”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設(shè)項目立項。
通知書。
》，按照立項通知要求，學(xué)校積極行動，迅速組建了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了精品課程建設(shè)實施方案。我校的學(xué)前教育專業(yè)《幼兒心理學(xué)》第二批獲準立項。在此，我代表學(xué)校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時，也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天，我們在這里舉行項目啟動儀式，它標志著我校的精品課程建設(shè)進入了具體的實施階段，為此，我講以下四點意見：
一、通過精品課程建設(shè)，帶動其它課程發(fā)展。
精品課程建設(shè)是中職學(xué)校課程體系建設(shè)的基石，是學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設(shè)，以專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)校發(fā)展，是深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要方式，因此，我們必須充分認識精品課程建設(shè)的重要意義，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時，我們要把握住機遇，動員全體任課教師，積極參與精品課程建設(shè)工作，在教學(xué)實踐中鍛煉能力，在課程建設(shè)中培養(yǎng)名師，通過精品課程建設(shè)，達到提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
二、通過精品課程建設(shè)，形成系統(tǒng)課程體系。
精品課程建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，在建設(shè)周期內(nèi)達到或超過建設(shè)標準，取得預(yù)期成果，任重道遠。因此，必須在工作落實上下功夫，科學(xué)地籌劃精品課程建設(shè)內(nèi)容，按照學(xué)校制定的方案，把握重點，著重解決教學(xué)模式的創(chuàng)新，在建設(shè)中，理念要先進、目標要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出，要根據(jù)計劃有步驟地開展工作，力求達到或超過預(yù)期效果。
三、通過課程建設(shè)，打造專業(yè)品牌。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保精品課程建設(shè)順利進行。
精品課程建設(shè)涉及到方方面面的工作，為了加強協(xié)調(diào)，學(xué)校已經(jīng)成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，強化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，各職能部門要加強協(xié)作，努力同心，在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動加強與上級有關(guān)部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認真抓好精品課程建設(shè)進程，確保建設(shè)目標的順利實現(xiàn)。并借精品課程建設(shè)的契機，調(diào)動全校任課教師教學(xué)積極性，推動學(xué)校教學(xué)體系和課程建設(shè)不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動計劃工作目標而努力奮斗。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、防艾工作的同仁們、朋友們：
大家下午好！
今天我們在這里召開2018年礦工人群干預(yù)活動項目啟動會，近年來，在上級部門的大力支持下，在縣艾滋病防治辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)開展了一系列艾滋病防治工作，取得了明顯成效。我僅代表鎮(zhèn)黨委、政府向給予艾滋病防治工作提供幫助、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門表示衷心的感謝。為進一步提高艾滋病防治工作水平，結(jié)合這次礦工人群干預(yù)活動項目，針對我鎮(zhèn)的實際情況，現(xiàn)講以下幾點：
一、高度重視，充分認識到干預(yù)活動的重要意義。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人歷來十分重視艾滋病防治工作。艾滋病流行首先將會影響到經(jīng)濟發(fā)展，隨著艾滋病發(fā)病人數(shù)的增多，經(jīng)濟發(fā)展勢必會受到影響。其次，艾滋病流行將會導(dǎo)致大量社會問題，影響社會穩(wěn)定，容易造成孤兒寡老的增多，也極易導(dǎo)致貧困人口的增加，形成社會問題。再次，艾滋病對家庭和個人也會產(chǎn)生嚴重影響。艾滋病死亡率高，部分或全部喪失勞動力，增加家庭醫(yī)療費用，許多家庭一貧如洗甚至家破人亡。因此，加大艾滋病防治工作的力度，加強特定人群干預(yù)，有利于群眾的健康發(fā)展，有利于社會的穩(wěn)定，有利于全面建設(shè)小康社會。大家必須充分認識到艾滋病流行的危害性和做好防治工作的重要性、緊迫性，積極探索有效的防控機制，努力做好艾滋病防治工作。
二、強化宣傳，創(chuàng)造有利于干預(yù)活動的良好氛圍。
艾滋病是一種嚴重危害人類健康的傳染病，尚未有有效的治愈方法，宣傳教育仍是當前防控艾滋病的有效疫苗。一是大力開展宣傳艾滋病基本知識，使礦工了解哪些行為傳染艾滋病，哪些行為不傳染，動員礦工積極參與防控工作，關(guān)愛艾滋病病毒感染者和患者。二是要宣傳防治艾滋病的政策法規(guī)，讓廣大礦工了解政府的態(tài)度和所作的工作，爭取廣泛的理解和支持。三是對艾滋病病毒感染者和患者進行自重自愛教育，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，鼓勵他們克服困難主動配合防治工作，多做有利于他人、有利于社會的事情。
三、
這次礦工人群干預(yù)活動項目，目標人群明確，內(nèi)容詳實，我鎮(zhèn)防艾辦一定認真按照上級部門的要求，把思想和行動統(tǒng)一到既定的部署和要求上來，狠抓落實，積極認真地完成特定礦工人群干預(yù)活動中安排的各項活動內(nèi)容，積極完善防治艾滋病的工作機制，切實發(fā)揮上級指導(dǎo)、政府主導(dǎo)、煤礦配合、礦工參與，形成齊抓共管艾滋病防治的有效工作格局，努力做到各項工作有計劃、有檢查、有效果、有記錄，做到目標明確、措施到位，組織中堅力量，扎扎實實開展好礦工人群干預(yù)活動，堅決遏制艾滋病在礦工人群中的流行。
同志們，艾滋病干預(yù)防治是涉及社會穩(wěn)定、民族興亡的大事，是擺在我們面前的巨大挑戰(zhàn)。我相信，有上級部門的指導(dǎo)，政府的支持，相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，社會各界的廣泛關(guān)注，我鎮(zhèn)的艾滋病防治工作一定能夠開創(chuàng)一個新的局面，礦工人群干預(yù)項目活動的各項目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
很受用的一篇范文，謝謝分享！
高危人群干預(yù)工作計劃。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚____，參加____項目的啟動儀式，我謹代表____公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
____項目總投資達____元，總建筑面積____平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足____的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
____人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在____發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為____乃至____都有較大影響力的城市綜合體，一舉將____商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與____市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把____打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及____人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠;負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進行改造，提高管理水平;另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的'必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細節(jié)，并進行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項目部必須提供全面的、準確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分(子)公司、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)是難以達到預(yù)期目標的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進行集中上機操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負責人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負責本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細則。在此我要強調(diào)以下幾點：
一是將機關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負責人將取消其年終評先資格。
二是嚴格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、加強學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時還會有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設(shè)者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。
謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚，參加*項目的啟動儀式，我謹代表*公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
*項目總投資達*元，總建筑面積*平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
*人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
宏效咨詢公司的各位同事們：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們：
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風”項目(簡稱“降消”項目)。20xx年,又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，覆蓋人口達1600萬人。20xx年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，力爭實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》(簡稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風的目標，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視“降消”項目的實施
“降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標準。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的xx大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風等指標。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，認真實施好 “降消項目”
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達到預(yù)定目標。
(一)要把項目的實施與加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機制;要把項目的階段性目標措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強;另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費切切實實落到實處。要嚴格項目經(jīng)費管理，實行?？顚Ｓ茫侠戆才?，節(jié)約使用，加強監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機制。一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機制。
(三)是加大健康教育力度，增強群眾自我保健意識。 實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，保證“降消”目標的完成
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標的關(guān)鍵。加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風作為實現(xiàn)“兩綱”目標的突破口，切實抓好 “降消項目”的實施工作，確保達到預(yù)定目標。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。 同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責任感抓好這項工作，為促進我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是全國第__個安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司、項目安排，我們在此隆重舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，本次安全月活動主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”。今天我們有幸邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)與我們共同參加“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我項目在業(yè)主、監(jiān)理以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略思路要求，立足本項目實際，堅守紅線，從嚴執(zhí)法，深入推進“金字塔”安全系統(tǒng)管理，大力推進施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，整體工作實現(xiàn)了安全高效發(fā)展。
本次安全月活動的主要目的是借助安全月各項活動的開展，進一步營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和施工環(huán)境。力求通過安全理念的.進一步普及滲透，使員工的安全意識有所提升;通過重溫安全常識、學(xué)習(xí)安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識有所增長;通過“紅線”意識的培養(yǎng)，促使員工自覺遵守各項安全操作規(guī)程;通過開展形式多樣的安全文化活動，使項目安全生產(chǎn)更加穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。
本次安全月活動，按照公司要求，結(jié)合項目實際，重點要開展好以下五項安全活動：一是觀看事故案例警示教育片;二是安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動;三是“局五個一活動”;四是安全文化周活動;五是應(yīng)急預(yù)案演練。
同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅守紅線，在拓展幸?？臻g的企業(yè)使命、令行禁止使命必達的企業(yè)作風指引下，鼓足干勁，乘勢而上，全面加快施工生產(chǎn)步伐，以優(yōu)異的成績向業(yè)主、公司交上滿意的答卷!
最后，預(yù)祝此次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
同志們，青年朋友們：
大家上午好！
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚志愿精神、倡導(dǎo)文明新風，提升公民素質(zhì)，加快推進我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝！
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，（簡單介紹社區(qū)概況）
取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護。社會上有很多的.不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
尊敬的王東升董事長，各位來賓，同志們、朋友們：
上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府，對項目的正式啟動，表示熱烈的祝賀!
最近幾年，重慶市政府按照中央穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點在于三個方面：
第一，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè)，采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能，十年前600萬噸，現(xiàn)在也600萬噸，沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。
第二，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè)，我們按照集群的思路，推動了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發(fā)展的同時，吸引了北汽、二汽、上汽等國內(nèi)外知名汽車集團來渝，建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車產(chǎn)量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產(chǎn)商，由以前只為長安配套，發(fā)展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此，是要技術(shù)進步，要規(guī)模化、集群化發(fā)展。
第三，更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整，僅僅在存量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠遠不夠的。一個社會最大的發(fā)展?jié)摿?，就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，十年二十年長周期持續(xù)擴張的產(chǎn)業(yè)。這幾年，在西部大開發(fā)的過程中，我們按照中央要求，抓住建設(shè)兩個保稅區(qū)的機遇，“無中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計今年筆記本電腦產(chǎn)量將達到 6000萬臺，加上20xx多萬臺打印機、20xx萬臺平板電腦和臺式電腦，網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品將會達到1億臺，實現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年，產(chǎn)值達到3000億，占全市工業(yè)近20%。預(yù)計到20xx年，將占全市工業(yè)的1/3。
這幾年，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，和以網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品為重點的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān)。今年上半年，全市工業(yè)總產(chǎn)值增長15%，企業(yè)利潤增長42%，位居全國前列，主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長。更重要的是，這樣的增長率，不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。過去，全市幾千億固定投資，50%是基礎(chǔ)設(shè)施投資，30%是房地產(chǎn)投資，工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%?，F(xiàn)在每年上萬億投資，基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到30%，房地產(chǎn)投資占30%，工業(yè)等實業(yè)經(jīng)濟的投資占到40%。到20xx年，我們爭取工業(yè)投資增加到50%，房地產(chǎn)投資下降到25%，基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟不僅在投資過程拉動經(jīng)濟，而且一旦投產(chǎn)，就會有就業(yè)、稅收等，形成持續(xù)的發(fā)展。所以，千方百計鼓勵實體經(jīng)濟投資，特別是鼓勵工業(yè)投資，是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。 今天，重慶京東方項目也體現(xiàn)了這個精神。去年9月，我跟東升董事長聯(lián)系這件事，談得非常默契。經(jīng)過三個月醞釀，12月份就簽約，半年時間完成前期準備和各種審批手續(xù)。按常規(guī)，這樣一個投資規(guī)模達50億美元，要經(jīng)過國務(wù)院及國家相關(guān)部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項目，審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持，大家心往一處想，半年時間手續(xù)規(guī)范到位，20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個項目，在我們看來，有三個方面的特征和意義：
首先，是市場與技術(shù)的結(jié)合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺件的電子信息終端產(chǎn)品，對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內(nèi)，把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個代工企業(yè)集中到重慶，形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群，是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結(jié)算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現(xiàn)重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實現(xiàn)本地化。這些零部件，往往運輸量大，運輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個零部件廠落戶重慶，這一目標已經(jīng)實現(xiàn)。二是零部件和原材料價值量的80%實現(xiàn)本地化。目前已實現(xiàn)47%。液晶面板占到價值量的14%，京東方項目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的芯片、硬盤項目，最終將會實現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價值量的80%重慶造。
有種觀點認為，代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事，我是覺得從經(jīng)濟學(xué)的理論上，需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費，其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個百分點，好象品牌商賺了400多美元，所以認為代工這個東西沒有意義，這種觀點是囫圇吞棗，是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟，不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細把500美元的鏈環(huán)分析一下，其中100美元是產(chǎn)品出來以后，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營銷渠道的過程，這個過程，包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等，整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的，而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費用，這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個合作的集群，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，它占到了250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商，它負責研發(fā)，品牌的維護經(jīng)營，以及售后服務(wù)。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè)，代工企業(yè)要支付工人的工資福利，另外廠房建設(shè)，各種設(shè)備、生產(chǎn)線要投資，另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗，最后它的利潤也就十幾美元，在500美元中只占三個百分點。作為地方政府來說，我們仔細研究了這個流程，所以我們在四年前就決定，重慶要把這個流程的微笑曲線，從零部件研發(fā)制造到總裝，到銷售結(jié)算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺筆記本電腦的500美元中，第一，代工企業(yè)的六七十美元肯定會在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著200美元的零部件制造也在重慶，這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三，全球銷售過程中的結(jié)算，像惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結(jié)算，現(xiàn)在在重慶，一年可以產(chǎn)生幾十億的稅，還有銀行手續(xù)費，以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入，這一塊也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易，把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業(yè)營造最好的投資環(huán)境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼，最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個方面所需要的條件配好，配好以后，就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細研究重慶的做法，最重要的一點，就是零部件、原材料跟整機集群配套，垂直整合，這樣一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競爭力，這也就是為什么惠普來了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來，就是因為重慶的這個模式，有效地降低了物流成本，有競爭力。
回到京東方這個項目，就給我們進行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產(chǎn)生了重大的貢獻，要實現(xiàn)零部件和原材料價值量的80%本地化，這里邊的十幾個點，將是由這個項目來實現(xiàn)的。
其次，是資本和技術(shù)的結(jié)合。這個項目是個上市公司的項目，也是地方政府一起合作的項目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權(quán)出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億，所以，京東方項目資產(chǎn)負債率只有30%多，運作前景看好。
第三，是市場與核心競爭力的結(jié)合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產(chǎn)權(quán)，跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術(shù)，有許多還是原創(chuàng)技術(shù)，從這個意義上說，京東方的核心競爭力，代表了我們國家在這個領(lǐng)域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個基地，有三個特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值，屆時整個京東方將形成1000多億的產(chǎn)值，是一個可以進入世界500強的大企業(yè)。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高，這個是8.5代，不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用，還會生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品，這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好，供不應(yīng)求。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普、三星、蘋果在采購，現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工，供不應(yīng)求，因此重慶項目不僅是產(chǎn)能擴張，而且意味著價值、效益、利潤的增長，所以我們是在為一個供應(yīng)短缺的產(chǎn)品抓住機遇，增加供應(yīng)，而不是在增加一個過剩產(chǎn)能。
總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場、技術(shù)和資本的有機結(jié)合，一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設(shè)進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp 項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多 快 好 省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設(shè)。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
很高興有這樣一個機會給各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事匯報工作。首先我要對大家說一句，謝謝你們來參加這個會，你們辛苦了。大家要營銷的產(chǎn)品上百個，今后恐怕要再加上幾個了。所以借此機會我想先對你們說聲感謝，關(guān)于我這個人，我也想對大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我永遠是建設(shè)銀行的人，我過去是，現(xiàn)在是，將來還是你們的同事加朋友，因為我們同根同源同在一個屋檐下。
今天，我在這里給大家匯報三個方面的問題，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?三是怎樣處理建信人壽和其他保險公司的關(guān)系。
第一個問題，總行為什么要成立建信人壽保險有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ)，是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場主體的增多，銀行在客戶資源上面臨的競爭不再限于銀行類競爭對手，而是擴大到了整個金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國有銀行，建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的，從存款，貸款，投資，基金，股票到保險，無一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營。未來金融業(yè)的競爭將是綜合化經(jīng)營能力的競爭，出于市場趨勢的考慮，建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細分行業(yè)的經(jīng)營范圍，特別是開展作為客戶理財基礎(chǔ)配置項目之一的保險業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合，建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺，滿足客戶儲蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財需求，從而增強客戶黏性，有效提升客戶忠誠度，防止客戶流失，實現(xiàn)客戶資源的保護和增長。
2、有利于拓展建行集團的利潤空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標。我國銀行業(yè)的利潤來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入。雖然近年來銀行經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長，但隨著市場競爭的日益加劇，以及利率市場化和金融脫媒進程的加快，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。
依照現(xiàn)代社會與金融市場的發(fā)展規(guī)律，并和國外發(fā)達國家多組數(shù)據(jù)做對比，保險行業(yè)無疑是朝陽行業(yè)。目前我國保險密度為1062元人民幣/人，保險深度為3%，而早在20xx年，發(fā)達國家的保險密度已達到20xx—3000美元。保險深度達到12%，歐美日本國家，人均保單最高達到7份，而中國現(xiàn)在人均只有0.6份。
數(shù)據(jù)對比直接說明了我國目前保險業(yè)蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面對這一形勢，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動，抓住機遇推進綜合化經(jīng)營的部署，進入保險業(yè)等具有高增長潛力的金融子行業(yè)，為下一階段的持續(xù)發(fā)展準備好增長點，是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，將成為建設(shè)銀行新的利潤增長點。
二、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?
1、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系，為客戶提供一站式綜合金融服務(wù)，提高客戶的忠誠度和滿意度。
建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級客戶的需求，種類多樣，可選性強,是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品，如正在發(fā)售的聚富一號，2年的預(yù)期收益高達3.9%，我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險，類似零存整取和活期存款的萬能保險，更有高達5萬元的安心重大疾病保險和每天100元的安心意外住院補貼醫(yī)療保險，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥，我們將立即給付5萬元的重大疾病保險金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險需求，有效提升客戶滿意度和忠誠度，我們還針對個人金融資產(chǎn)值1000萬以上的私人銀行客戶群體，在建行開展私人銀行客戶保險定制化服務(wù)。
2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品，有效防范建行貸款風險。
針對建行信貸產(chǎn)品，建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個人客戶貸款保險產(chǎn)品“貸無憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤，貸款銀行作為第一受益人，能夠有效地防范銀行放貸風險;還有建信人壽與建行雙方設(shè)計團隊合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡，集儲蓄、保險為一身，為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬元的意外保障，同時附加sos境外急難救援服務(wù)，彰顯尊貴身份，滿足高端客戶的需求。
3、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來源之一，各家保險公司在建行一年的保險銷售大概是800億，如果這個業(yè)務(wù)由我們建行集團自己來做，應(yīng)該遠遠不止這個數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合規(guī)的銷售、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團隊，為建行帶去豐厚的保費規(guī)模，為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長注入正能量。
4、為建行服務(wù)，為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒，終身不變。建信人壽是建行集團的子公司，肩負著集團的重要使命，建信生在建行集團，必然將以促進建行發(fā)展為己任，以服務(wù)建行為天職，不可能三心二意，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因為開展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失。和其他保險公司相比，其他保險公司如同獵人，眼里只有獵物，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農(nóng)夫，精耕細作醞釀一整年的好收成，還為來年更大的豐收做準備，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個整體，只要我們團結(jié)一致，可以實現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通，從而更好地挖掘客戶長期價值。
第三個問題也是最后一個問題，怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險公司的關(guān)系。我打一個不恰當?shù)谋扔?，假設(shè)建設(shè)銀行是一個大老板，那么建信人壽就是這個大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷，都知道正房和老板對彼此的重要性。正房不會三心二意，只有老板一個老公，小三則不同，一旦不滿足，他就要離經(jīng)叛道，比如原來做得很好的民陽等等，如今已經(jīng)完全退出銀保市場，他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞，誰親誰餿，一看便知。所以我友情提醒老板，小三有風險，選擇需謹慎。正房是剛剛才封的，對老板原來就有的小三一時半會還不能斬盡殺絕，不過作為正房，他的待遇是顯而易見的，比如kpi加分，比如汪行長剛剛講的六個優(yōu)先、三個第一，這是其他保險公司無法比擬的。正是基于這樣一個關(guān)系，所以我請求大家務(wù)必要把汪行長的關(guān)于推動建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實處，務(wù)必要把汪行長要求的六個優(yōu)先、三個第一落到實處。
最后我還要友情提醒那些工資收入暫時落后或不滿足現(xiàn)狀的同事，一定要抓住聚富一號這類存款型產(chǎn)品，多營銷多拿錢，限時限量，售完即止，機不可失啊。
謝謝大家。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
同志們：
昨天下午，全體重點項目的責xx縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的負責人一起參觀了部分重點項目的建設(shè)現(xiàn)場。根據(jù)會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設(shè)的情況進行講評。等會，艾還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：
一、前段項目建設(shè)的基本情況
20**年，、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設(shè)的項目42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中，污水收集管網(wǎng)工程、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃；石株橋鐵礦、賓王撲克預(yù)計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn)；泓遠時代廣場主體已完工，進入室內(nèi)裝修階段；黨校、檔案館建設(shè)工程年內(nèi)可以完成主體；衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標段也將與衡邵高速公路同步建成通車；聚能焦化項目、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利；采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎(chǔ)施工；昭陽公園入口民房正在拆遷，環(huán)公園路路基已完工；村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進；電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風農(nóng)用機械配件、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎(chǔ)施工；永吉紅包生產(chǎn)線、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”；雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝；皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶，水、電改造安裝完工；婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準備，預(yù)計年內(nèi)難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設(shè)3個項目正在申報用地；6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目，星沙物流園建設(shè)、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設(shè)項目、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地；周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設(shè)項目，省電力公司尚未批復(fù)建設(shè)計劃；興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作；鞋類進出口貿(mào)易基地（宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目）尚處于立項報批階段；縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設(shè)計；城市防洪堤項目正在報批用地；邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關(guān)老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設(shè)進展較快，已完成了立項報批；懷邵衡鐵路正在編制預(yù)可研；軍民合作機場正在爭取立項；北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設(shè)計。
二、前段項目建設(shè)的主要特點
、縣政府把今年作為項目建設(shè)年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數(shù)縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標管理責任狀的要求，繳納風險抵押金，扎實組織項目建設(shè)，全縣掀起了抓項目建設(shè)的熱潮，主要有以下三個特點：
1、縣級責任領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系。大部分縣級責任領(lǐng)導(dǎo)十分重視重點項目建設(shè)，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設(shè)的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心支持重點項目建設(shè)，書記周國利、艾方毅同志不僅關(guān)心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設(shè)情況。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)研會，聽取項目建設(shè)專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設(shè)方案，責成有關(guān)單位優(yōu)化對項目建設(shè)的服務(wù)，督促項目單位加快建設(shè)步伐。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目、農(nóng)用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設(shè)方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產(chǎn)項目、盛風農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設(shè)。劉細云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領(lǐng)導(dǎo)在政府投資項目中任指揮長或主要負責人，他們將主要精力放在抓項目建設(shè)上，從項目工程的建設(shè)方案、施工進度、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設(shè)現(xiàn)場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月，縣級責任領(lǐng)導(dǎo)為項目建設(shè)召開辦公會、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設(shè)的開展。
2、項目責任單位組織得力。項目責任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設(shè)，單位主要負責人和分管副職交納了風險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn)，將責任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責任性。如建設(shè)局負責抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責。該項目經(jīng)常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設(shè)中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設(shè)現(xiàn)場全方面服務(wù)，這些項目施工順利，進度較快。
3、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合?？h城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾，為項目建設(shè)排除矛盾干擾。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民-聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態(tài)度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務(wù)，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視，給予了大力支持。縣開發(fā)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、電力局等單位對重點項目的建設(shè)提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，對加快項目建設(shè)起到良好的效果。在各項目單位、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下，一些項目進展較快。
三、前段項目建設(shè)存在的主要問題
今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設(shè)還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：
1、雨水偏多影響項目施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設(shè)，影響項目的工程施工。
2、項目前期準備不夠充分。到現(xiàn)在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規(guī)劃設(shè)計、用地手續(xù)等前期準備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設(shè)項目、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設(shè)等27個項目，還有14個正在進行開工前期準備工作。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內(nèi)難以開工。由于前期準備不夠充分，達不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設(shè)整體進度緩慢的主要原因。
3、項目用地瓶頸制約嚴重。隨著我縣項目建設(shè)的深入推進，項目建設(shè)對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設(shè)和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標約為400余畝，包括工商業(yè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地、農(nóng)民宅基地用地等等，有限的用地指標相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關(guān)單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地，基本解決了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地，并為農(nóng)用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地?，F(xiàn)在的用地主要保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全縣重點項目中財源建設(shè)類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積（已辦好用地手續(xù)或已征好地）570畝，僅占總需求量的17.64%。項目拿不到土地，其規(guī)劃、設(shè)計無法做，項目遲遲開不了工。
以上問題的存在，嚴重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發(fā)有為，確保重點項目建設(shè)如期完成。
同志們：
今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設(shè)推進會，主要任務(wù)是：總結(jié)今年上半年全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設(shè)。剛才，各縣（區(qū)）作了匯報交流，市建設(shè)局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作作了階段性總結(jié)，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強工作的責任感和緊迫感
兩污治理和廉租住房建設(shè)項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關(guān)注。
（一）中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設(shè)工作。
我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務(wù)，都被列入了中央擴大內(nèi)需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設(shè)項目。、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)和廉租住房項目建設(shè)，將其列為全市重點督查的10個重大建設(shè)項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作會議上，市政府與各縣（區(qū)）簽訂了《責任書》，明確了目標任務(wù)，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內(nèi)需項目的實施情況作專項督查。項目承擔縣（區(qū)）要高度重視，認真準備，增強工作的責任感和緊迫感，切實推進工作，務(wù)求工作取得實效。
（二）我市治污和廉租住房建設(shè)工作積極推進并取得成效。
在各級各相關(guān)部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設(shè)施和2個污水處理廠項目的可研、初設(shè)及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設(shè)施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協(xié)議，原則確立了我市與省政府確定的`省級投融資平臺合作關(guān)系，為下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設(shè)，完成投資1486萬元。
（三）我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作雖然取得了階段性成效，但總體未達到預(yù)期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調(diào)整和征收機制建設(shè)滯后，投融資平臺建設(shè)還未取得實質(zhì)性成效，主要建設(shè)資金和部分項目用地未落實，開工前期準備工作不足。在廉租住房項目建設(shè)方面，雖然今年建設(shè)規(guī)模大、任務(wù)重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設(shè)，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準備不足和部分干部出現(xiàn)畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。
二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設(shè)工作
加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設(shè)施項目和廉租住房建設(shè)，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是高度關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，認真抓好項目的推進和落實。
（一）加快投融資平臺和收費機制建設(shè)，堅定不移地抓好治污項目建設(shè)工作。
在市政府與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣（區(qū)）要加快與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司洽談，根據(jù)各地實際，確定具體的合作內(nèi)容和方式，加快融資平臺建設(shè)，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設(shè)。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設(shè)施收費價格的調(diào)整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關(guān)文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調(diào)整和改革，盡量實現(xiàn)補償運行成本、合理盈利的目標。
（二）切實關(guān)注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設(shè)工作。
廉租住房建設(shè)被列為擴大內(nèi)需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內(nèi)，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設(shè)任務(wù)，在規(guī)定時間內(nèi)要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣（區(qū)）必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設(shè)與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結(jié)合起來，探索建設(shè)廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質(zhì)、按量、按時完成今年的工作目標任務(wù)。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，完善配套設(shè)施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。
三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設(shè)工作任務(wù)
各級各部門要認真總結(jié)前階段的經(jīng)驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設(shè)目標任務(wù)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。
各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門一定要把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設(shè)工作列上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)落實，加快推進項目建設(shè)工作。要做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，認真履行工作職責，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設(shè)任務(wù)。年終市上要對各縣（區(qū)）治污和廉租住房項目建設(shè)工作進行檢查考核，對完不成任務(wù)的，將嚴格按照簽訂的《責任書》要求和有關(guān)問責制度，追究相關(guān)人員責任。
（二）加強協(xié)作，解決土地征用難等突出問題。
各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設(shè)、水務(wù)、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門要加強溝通，加強協(xié)作，共同做好項目可研、初設(shè)、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設(shè)。同時，各縣（區(qū)）政府要積極推進與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設(shè)資金籌措范圍，爭取形成政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。
（三）抓好項目督查，切實加快項目建設(shè)進度。
市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣（區(qū)）的工作進展情況進行督促檢查指導(dǎo)，強化項目建設(shè)和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設(shè)和廉租住房的質(zhì)量和資金使用安全。要落實項目前期工作經(jīng)費，國家擴大內(nèi)需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要根據(jù)存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作的新聞宣傳，加強社會輿-論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。
（四）強化機構(gòu)建設(shè)，建立健全相關(guān)機制。
各級各部門尤其是建設(shè)管理部門要強化機構(gòu)建設(shè)，充實人員，提高工作效能。各縣（區(qū)）要加快制定垃圾、污水處理收費價格調(diào)整方案，盡快開展收費價格調(diào)整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施項目的建設(shè)和運營管理。要結(jié)合實際，制定和完善廉租住房建設(shè)管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設(shè)管理工作順利推進。
同志們，抓好治污和廉租住房項目建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“十一五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產(chǎn)投資，促進全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，積極推進，全面加快項目建設(shè)，確保今年治污和廉租住房項目建設(shè)目標任務(wù)圓滿完成。
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
我們最尊敬的朋友：
新年好!
時光匆匆似流水，轉(zhuǎn)眼又到了新的一年，在過去的20__年里我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持，感謝您的信賴與關(guān)愛，在即將到來的雙節(jié)之際我們真誠的向您說聲感謝，并祝福您新年快樂，家庭幸福!
20__年已經(jīng)過去，但給我們留下了太多的懷念值得回味，更帶給了我們很多的經(jīng)驗和能力，我們將會認真總結(jié)和萃取，并在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務(wù)水平，用我們的真誠、專業(yè)和智慧為實現(xiàn)我們合作客戶的品牌最大利潤為目標而更加努力，請相信我們這個優(yōu)秀的團隊，我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規(guī)劃和工作目標，并不斷引進新的專業(yè)人才加入我們的行列，使我們的各項工作按照計劃快速推進!
我們一直圍繞客戶的利益最大化而努力，并且會在新一年加大品牌的創(chuàng)新，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)，更大的促銷力度和更完善的終端會員的服務(wù)和支持，更會把教育放在重要位置，為客戶的員工提供最前沿和最專業(yè)的系統(tǒng)教育和培訓(xùn)，為我們的消費者提供最適合的護膚理念，培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。
新的一年，新的起點，我們已經(jīng)準備好，我們更希望得到您的既往的關(guān)愛和支持，我們將更優(yōu)秀!
再次祝您及全家：新春快樂!萬事如意!生意興隆!
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴：
大家下午好!
感謝大會主持人給我的一番贊譽，讓我感到非常高興!我覺得在場的每一位也會感到高興!因為任何一個人都喜歡贊美。贊譽當中說了很多大的成就，大的業(yè)績，和大的榮譽，我感覺到我們每個人都要追求卓越，因為我們每個人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動大會，公司推出了很大的一個激勵方案，公司也制定了一個很大的業(yè)務(wù)目標，我們的業(yè)務(wù)目標就是必保9000萬，沖刺一個億，為此，今天的大會也是搞得盛大、隆重。今天會上有我們競賽方案宣導(dǎo)，有楊總的工作要求，有各機構(gòu)的士氣展示，有中支總堅定的迎接任務(wù)牌，我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑，還有我們大獎推出時一些伙伴的尖叫聲，大家對開門紅的競賽方案滿意不滿意?(滿意)
我們開門紅必保9000萬，沖刺1個億，我們拿出了重大的資金，一切的一切就為了打響20xx年的開門紅，為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金，讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎金，讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年，也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻，我相信，通過今天的開門紅競賽大會，我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步，我們也會喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!
我看到現(xiàn)場的伙伴都特別地興奮，特別是外勤伙伴，我也感到特別高興。因為研究這個方案的時候，可以說省公司是下了決心的，省公司是籌注是下得大的，出了大的本錢的。也有人跟我說，領(lǐng)導(dǎo)，會不會賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了。我就一個目標，我們是做大生意的，我們的保費從一萬起步，十萬、百萬、千萬都會在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的，我們激勵要大的，保費也搞大的，最后我們的目標也是大的，所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
大家很興奮，我也很興奮。但是我還不是太興奮，我期待著最興奮的那一刻。什么時候?是我們廣東分公司保費倍增的時候，我們的傭金倍增的時候，我們的收入倍增的時候，也就是我們廣東分公司從3.5億起步，跨到7個億，邁向10個億，我們內(nèi)外勤傭金、收入翻番，那是我最興奮最幸福的時刻。
所以在此我號召，在場的每一位領(lǐng)導(dǎo)、中支總經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、外勤績優(yōu)伙伴，跟著總經(jīng)理室往前沖，我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情，我就感到了力量。在我的壽險職業(yè)生涯中，大家知道，我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團隊，這支團隊也是我親手搭建的，創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個險標保任務(wù)是3.5億，泰康第一分山東分公司是7個億。所以告訴大家，我的目標是宏大和高遠的。在總公司，我接手個險系列的時候，我們的首期保費是19.5億，到了去年年底的時候是54億。宏偉的目標我們要把它實現(xiàn)。我是20xx年年初接手個險系列的，當時我們的人力是十萬人，在陳董和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我掌管的個險系列人力從十萬人飛升到了三十萬人。我接手時我們泰康的續(xù)期保費是50億，今年我們泰康續(xù)期保費是160億。
我說這些干什么?是讓我們知道，我們要有大手筆，要有大思路，要做大生意，要干大事業(yè)。我說這些的目標，是為了激發(fā)每一個人和分公司一起實現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個人能夠熱血沸騰，能夠干勁倍增，能夠完成陳董和管委會提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉，聽到大家的掌聲和歡呼聲，我堅信這一天必將到來!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一，我們迎接了十二周年慶典，也即將迎來十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中，我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻，個團銀續(xù)及后續(xù)管理等各個系列，為系統(tǒng)發(fā)展進行了積極的探索，積累了在寫的經(jīng)驗。陳董和管委會對廣東分公司給出了高度評價。同時也看到，在近三年以來，我們在某些方面發(fā)展速度減慢，在某些方面我們在系統(tǒng)的排名落后了，在廣東的市場上排名滯后，我現(xiàn)在營銷的保費已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛，這怎么能行?堅決不允許。所以陳董說，我們在廣東就一個戰(zhàn)略，就是珠三角戰(zhàn)略，公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對我說“三年重托”，把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市，一家上市公司在長三角、珠三角不能獲勝，在北京上海廣州深圳不能獲勝，這家公司的市值就不會高，所以我?guī)е@樣一個重托來到廣東，我倡導(dǎo)了“三大文化”——標準文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說，三年重托，廣分崛起，是他的夢想。我在此替他完成這個夢想。在任何一個時刻需要他的時候，不分晝夜，他都可以飛到廣東分公司。
為此，總公司對廣東給予了特別的支持和厚愛。我們知道，亞運會場所有的廣告牌全部清掉，只留下幾個標志性的地方，總公司用了兩周時間，完成了泰康廣告的發(fā)布，在中央電視臺直播時，在花船巡游的時候，都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對我上任的支持，我覺得我的臉非常有光彩。
亞運結(jié)束了，殘運還在進行當中。殘運很快就會結(jié)束，我跟陳小左總商量，兩個月就撤掉了，我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興，就和總公司談，說不行啊發(fā)布了意義重大，如果撤下來，反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個月。這是總公司一個實際的支持。還有一個實際支持，身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個不太正常的年份，各位的業(yè)績不平穩(wěn)，特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績，到了四季度末，總公司提出要嚴格考核。開門紅意義重大，如果現(xiàn)在嚴格考核，負面意義很大。我和總公司商量，廣東分公司放開考核，全員參加開門紅競賽。我和總公司這么講，四季度末放開考核，按廣東分公司意見考核，明年全員參加開門紅競賽，讓大家拿到獎金，然后明年一季度末嚴格考核。因為我們現(xiàn)在開門紅方案大，費用高，一季度完了就要嚴格考核?？偣咎崛龂栏竦模瑖栏衽嘤?xùn)、嚴格管理、嚴格考核。但是我們廣東分公司的請求完全按我們廣東分公司的意見通過了。
以上兩個例子說明總公司對我們廣東分公司的支持，此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個例子的意義，是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn)，來回報總公司的厚愛。
開門紅競賽肯定是各家分公司龍爭虎斗的競賽。在開門紅競賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面，我們要必保9000萬，挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當中，廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個會，會上說到廣東，是小老廣表了態(tài)。我當時就拍桌子起來，我告訴你，我們是大廣東。什么叫競賽，還是那句話，就是外勤拿傭金，內(nèi)勤拿獎金。傭金之外再加獎勵，就是競賽，是我們平常展業(yè)常態(tài)下，一個放飛夢想的時期，就叫競賽，是我們平常把一千的單子做到一萬元，做到十萬元，這叫競賽。所以一季度是放飛夢想的時刻。所以各位伙伴，特別是全省的主管伙伴，開門紅全員開單，全員實動!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講，她用了非常樸實的語言，非常親切的情感，和非常優(yōu)美的教態(tài)，給我們展示了一個優(yōu)秀團隊的做法。財富密碼，財富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生，都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上，我在來會場之前還在和幾個中國臺灣的專家討論營銷，他們一致意見說在市場上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財富密碼，財富人生是可以涵蓋所有險種優(yōu)點的一個產(chǎn)品。這個產(chǎn)品說起來我感覺非常親切，這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)團隊開發(fā)出來的，所以在廣東賣得最好。
我們就借財富人生來放飛夢想，什么叫放飛夢想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會長的高雪玲會長曾經(jīng)跟我講過，什么叫超越夢想?我自己沒多少文化，超越夢想不好理解，太玄乎，太含糊。我理解的超越夢想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬保費，我能做201萬，就叫超越夢想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營?拿客戶當上帝，拿客戶當領(lǐng)導(dǎo)，拿客戶當釋加牟尼，當穆汗穆得，都模糊，我們好多人不信上帝，釋加牟尼，穆汗穆得，即使今天佛教流傳，但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當親戚，親戚是什么，就是經(jīng)常走動，過年過節(jié)見面一定要送禮要問候，他有困難我?guī)退?，我有困難他幫我。她講的語言非常樸實。我們講的那些營銷華麗的術(shù)語，要變成我們自己的語言。超越夢想就是超越自己，客戶經(jīng)營就保持客戶當親戚。所以我們泰康三十萬優(yōu)秀伙伴當中，有太多太多的優(yōu)秀伙伴，我們要學(xué)習(xí)，這是說高雪玲伙伴。我可以隨時隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌，她來這講，不一定能講多好，不一定講得有掌聲，她說她講的什么也不會，就會做大單，她今年上半年做的大單，是一千萬。
泰康世紀盛典高峰會會長羅娟伙伴，那一年我?guī)ш犎ッ绹聤W爾良參加mdrt，我們離開一個月以后，那個州發(fā)生海嘯。當時簡紅、高珊、羅娟等幾個優(yōu)秀伙伴在團里。那時的羅娟只是初進公司的一個績優(yōu)伙伴，那時的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀盛典的會長。出團時羅娟對于高珊是仰視，是不敢對話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做，兩個人住一個房間，羅娟是給高珊服務(wù)的，出門時替高珊拎包。我就正式和她談，我說你憑什么給她拎包，你比她那點差?高珊是本科學(xué)歷，羅娟也是本科學(xué)歷。高珊入司的時間和羅娟也差不多，為什么給她拎包?她是會長啊，三屆會長。我說你有沒有想過你也要做三屆會長，你的名字將來比她還響。從現(xiàn)在開始，高珊給羅娟拎包，我規(guī)定的。雖然是一個玩笑，但是真這么去做，后來的兩天當中，兩個人的心理發(fā)生了奇妙的變化，時間一長，羅娟就說，對啊，當時為什么給高珊拎包，她給我拎包是應(yīng)該的，她給我拎包我看著很舒服。以后我也會當會長啊，拿自己的優(yōu)點比她的缺點。她說傅總我一定超過高珊，那一年羅娟就當了會長。這就是放飛夢想。
好，今天大會我就不講更多的，我們要把營銷理念、培訓(xùn)教材變成自己的語言，自己的理念。超越夢想就是超越自己，超越自己的昨天?？蛻艚?jīng)營就是拿客戶當自己的親戚，放飛夢想就是越越自己的目標，那么開門紅就是超越夢想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單，也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單，特別是今天在場的人人開單，特別是我們開門紅的第一天，每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開門紅助興，我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運，我買了開門紅的第一單，第一單和那位伙伴結(jié)緣，那位伙伴就是我的有緣人，如果是男同志，咱們就是哥們，如果是女同志，咱們就是姐們。
開門紅有這么多激勵方案，在這些方案之外，還有一個世紀盛典觀察活動。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬以上前五百名的排名，只要是保費排名，別的分公司比不了，因為我們廣東的件均高，我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設(shè)計失誤， 這個失誤我們應(yīng)該把它抓到，全國八萬以上前五百名，我們沒有名額限制，很可能我們拿到二百名、三百名，甚至四百名，因為我們和大江以南比我們最優(yōu)，和大江以北比，我們的經(jīng)濟更優(yōu)，搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀盛典。最近幾屆世紀盛典我都是總指揮，無論去巴黎、黃金海岸，埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來參加世紀盛典，成為大會最大的一個亮點，也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo)，到北京去，到紫禁城去，觀摩20xx年的世紀盛典，我們能有越來越多的伙伴參加世紀盛典，或者我說就喊一個口號：廣東分公司五百名伙伴參加世紀盛典!
講到此，大家熱血沸騰，信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的，更為重要的是，各個戰(zhàn)區(qū)的司令長官帶領(lǐng)大家往前沖，我們20家中支總經(jīng)理們，我想還是把掌聲送給他們，請他們上臺!(各中支部上臺，誓師)
項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
同志們：
大家好！
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設(shè)進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設(shè)。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的.一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
謝謝大家！