it工作計劃一覽表(優(yōu)秀22篇)

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    計劃是指針對未來某段時間內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù),所做的詳細(xì)規(guī)劃和安排。我們常常需要制定計劃,以便更好地組織和管理我們的時間和資源。計劃可以幫助我們提前預(yù)估和解決可能出現(xiàn)的問題,確保任務(wù)的順利完成。制定計劃也可以讓我們有條不紊地進(jìn)行工作,減少拖延和浪費(fèi)時間的情況。每個人都可以制定自己的計劃,不論是個人的學(xué)習(xí)計劃,還是團(tuán)隊的項(xiàng)目計劃,都可以通過合理的規(guī)劃來提高效率和工作質(zhì)量。在制定計劃時,要充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,并設(shè)定相應(yīng)的對策。下面是一些成功人士的計劃心得和經(jīng)驗(yàn)分享,值得參考借鑒。
    it工作計劃一覽表篇一
    (1)成就
    1.有些小班的家長教育觀念很好,能尊重小班的意愿,與小班關(guān)系平等。
    2.家長更信任老師,愿意聽取老師的指導(dǎo)建議。
    3.家長更支持園內(nèi)的教育教學(xué)活動,初步形成家的共同努力。
    (2)缺陷
    1.有些家長對小班園的教育不夠了解,不夠重視。他們總覺得孩子小,在小班里放縱放縱。
    2.老年家長的教育觀和家里的共同努力,對小班的教育功能認(rèn)識不夠。
    3.家長水平參差不齊,教育觀念差異很大。
    (一)以各種形式的展示活動為載體,讓家長參與我們的教育,了解我們的教育
    1.加大親子活動力度,讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁
    (1)親子活動每月一次。如:尋春、放風(fēng)箏、親子運(yùn)動會、開半天活動等。
    (2)主題活動過程中注意利用家長的資源。
    2.成立家長委員會,發(fā)揮家長委員會的作用
    (二)提高家長園地的質(zhì)量,增強(qiáng)內(nèi)容的時效性。
    1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。
    2.輔導(dǎo)文章更有教育意義,收集家長的需求,使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣來說)。
    3.父母園可以和父母互動,根據(jù)教育目標(biāo)進(jìn)行表揚(yáng)我的好寶寶等特殊交流。
    (三)同步入戶,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和小班行為習(xí)慣。
    1.以贊美我的好寶寶為主題,與家長、小班、老師互動,促進(jìn)小班良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
    2.小班開展家長關(guān)于飲食習(xí)慣和行為習(xí)慣的討論活動,主要通過與家長的具體做法和事例進(jìn)行有針對性的交流。
    (4)注意每天早來晚離園,充分利用家?;犹岣呒议L互動質(zhì)量。
    1.三位老師接收小班一起來園區(qū),無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確,態(tài)度友好,立場合理。
    2.耐心聽家長的講解和指示,三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。
    3.每天早上反饋家長的解釋。
    4.老師要持之以恒。
    二月和三月:
    1.制定父母計劃
    2.在開學(xué)時召開家長會,成立家長委員會
    3.開展“三月八月”慶?;顒?BR>    四月:
    1.親子活動:尋找春天和放風(fēng)箏
    2.親子活動:投籃
    5月:
    1.親子活動:六一快樂
    2.小型家長經(jīng)驗(yàn)交流會
    六月:
    1.親子活動:小班才藝展示
    2.主題活動的展示和交流
    七月:
    1.小班化發(fā)展的分析與反饋。
    2.家長課堂作業(yè)總結(jié)
    it工作計劃一覽表篇二
    20xx年是集團(tuán)公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年,為確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:
    以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識,進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化“紅線”意識和“底線思維”,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo),確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    (一)安全目標(biāo):生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實(shí)現(xiàn)零亡人,千人負(fù)傷率控制在1.0以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
    (二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo):本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級,爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實(shí)現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo)。
    三、總體思路。
    20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點(diǎn),守住兩條防線,堅持三項(xiàng)原則,落實(shí)五個責(zé)任,強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)。
    突出一個重點(diǎn):就是突出“一通三防”重點(diǎn),堅決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。
    守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。
    堅持三項(xiàng)原則:就是堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,堅持“有疑必停”的原則。
    落實(shí)五個責(zé)任:就是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實(shí)員工崗位操作安全責(zé)任。
    強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè):就是強(qiáng)化安全風(fēng)險防控體系建設(shè),完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),細(xì)化實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平;強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),提升全員安全素質(zhì)。
    it工作計劃一覽表篇三
    在三年中積極參加各項(xiàng)工作室的學(xué)習(xí),同時加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過不斷的實(shí)踐與交流學(xué)習(xí)努力使自己成為一名較優(yōu)秀的小學(xué)科學(xué)教師。
    20__年學(xué)習(xí)階段達(dá)到目標(biāo):
    1、能較準(zhǔn)確地把握科學(xué)課的特點(diǎn),用科學(xué)的語言指導(dǎo)教學(xué)。
    2、提高自身的科學(xué)教學(xué)理論知識儲備。
    3、較準(zhǔn)確地把握教材,教學(xué)思路清晰、環(huán)節(jié)清楚。
    4、能有條。的指導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)。
    5、能初步掌握一些教學(xué)所需的多媒體操作技能。
    學(xué)習(xí)階段達(dá)到目標(biāo):
    1、能較深入地了解教材、把握教材。
    2、教學(xué)方法恰當(dāng)合。,能適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些教學(xué)技巧。
    3、逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
    學(xué)習(xí)階段達(dá)到目標(biāo):
    1、形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
    2、能運(yùn)用一定的教育教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)。
    1、積極參加名師工作室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流活動。
    2、在自身的教學(xué)過程中多作總結(jié)反思。
    3、積極閱讀與教育教學(xué)有關(guān)的雜志和報刊等書籍。
    4、積極撰寫教育教學(xué)案例、論文、隨筆。
    5、經(jīng)常上名師工作室博客,積極向各位老師學(xué)習(xí)、請教。
    此外,為了切實(shí)、有效地達(dá)到以上學(xué)習(xí)目標(biāo),應(yīng)做到合。的安排工作與學(xué)習(xí)的實(shí)間,循序漸進(jìn),持之以恒。
    it工作計劃一覽表篇四
    1、每天臨睡前為孩子記錄當(dāng)天令他們感到愉快的幾件事。
    2、時刻關(guān)注孩子的情緒變化,多和孩子交談,傾聽孩子表達(dá)不愉快的情緒,使其擺脫消極情緒的困擾。
    3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”,引導(dǎo)幼兒正確對待不順心的事,做一個快樂的孩子。
    4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園,供大家分享。
    1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園,體驗(yàn)與同伴合作游戲的快樂。
    2、師生布置“歡天喜地”墻飾,幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。
    3、結(jié)合幼兒的生活實(shí)際,引導(dǎo)幼兒關(guān)注電梯的安全,知道乘電梯的安全注意事項(xiàng)。
    4、知道在超市購物的安全注意事項(xiàng),面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。
    1、整理本學(xué)期班級文本、電子資料。
    2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。
    3、做好下學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備告知工作。
    4、做好班級幼兒寒假生活指導(dǎo)。
    it工作計劃一覽表篇五
    新的一年,新動態(tài),在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:
    一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn),而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實(shí)惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請,單位互請及各類中、高檔消費(fèi)客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在xx良好社會形象,從而爭取更多的客源。
    服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實(shí),將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,完善,同時通過考核來檢驗(yàn)實(shí)施效果。
    一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性,特別對于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客。
    同時建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會認(rèn)識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。
    成本控制是今年的工作重點(diǎn),今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,簽單,代替過去各廚房各自驗(yàn)收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,杜絕浪費(fèi)。
    不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準(zhǔn),不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實(shí)現(xiàn)部門更多的利潤。
    總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點(diǎn),新的形象,新的工作作風(fēng),在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
    20xx年,為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營業(yè)額,制定如下計劃提綱:
    1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實(shí)部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。
    2、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時、如實(shí)地向部門領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況,向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各員工的工作表現(xiàn)。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    4、熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)。增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
    5、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
    6、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
    7、定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    8、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。
    9、召開班前班后會議,落實(shí)每天工作計劃。
    10、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
    11、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
    it工作計劃一覽表篇六
    為實(shí)現(xiàn)公司“高效率,低成本”目標(biāo),規(guī)范備件預(yù)算、計劃、庫存資金管理,提高計劃命中率及審批效率,設(shè)備部對備件計劃申報提出如下要求:
    一、按照計劃類別,請購計劃分為新品、修復(fù)、應(yīng)急加工、事故性備件、軋輥請購計劃。各廠部按照計劃內(nèi)容分別制定請購計劃(字母“r”開頭的計劃)發(fā)備件管理室(從in系統(tǒng)走審核流程)。
    二、月度備件請購計劃每月10日前報備件管理室,并按照類別進(jìn)行申報,原則各廠(部)每月申報一次;緊急計劃可以隨時申報,但緊急計劃原則上需嚴(yán)格控制并在采購資金預(yù)算范圍內(nèi)申報。
    三、各廠部需在年度預(yù)算采購資金預(yù)算范圍內(nèi),根據(jù)庫領(lǐng)預(yù)算編制請購計劃,并在每份計劃上注明年度備件采購資金、截止申報月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計劃采購資金,這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。
    四、每年度9月底前當(dāng)各廠部的采購資金占用實(shí)績超過預(yù)算的85%和95%時分別給予黃色和紅色預(yù)警。
    五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計劃,設(shè)備部不予審核,各廠部需打?qū)n}報告給設(shè)備部及公司審批同意后方可申報。
    六、請購計劃中申報的每項(xiàng)必須有申報理由說明,在審核處掛附件,并對信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    (一)、新品備件請購計劃要說明的內(nèi)容主要有:備件庫存、裝機(jī)量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量,機(jī)旁量,在線件狀況或損壞程度,在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報告,預(yù)計上機(jī)時間。
    (二)、修復(fù)計劃要說明的主要內(nèi)容有:原品價格、修復(fù)的必要性、修理價值判定,明確的修復(fù)內(nèi)容、原制造廠商、所屬機(jī)組、聯(lián)系人、送出時間,修理方式,制訂詳細(xì)明確的技術(shù)要求、標(biāo)注有無圖紙(有圖紙的必須在計劃申報一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復(fù)計劃申報前必須確保修復(fù)實(shí)物和物料編碼對應(yīng)。
    七、各廠部在備件請購計劃申報前,需嚴(yán)格核對倉儲庫存、機(jī)旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復(fù)利用等情況,對于重復(fù)申報造成庫存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。
    八、初次申報請購計劃的備件,如erp系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機(jī)數(shù)量和定額的,備件的裝機(jī)量和定額需與編碼申請同步申報上系統(tǒng),否則此項(xiàng)備件計劃不予審核。
    九、申報的每一項(xiàng)計劃都應(yīng)是生產(chǎn)所必須的備件,到貨備件要保證三個月內(nèi)上機(jī)使用率達(dá)到85%(事故備件除外)
    十、設(shè)備部將備件請購計劃轉(zhuǎn)采購部門,匯同采購部嚴(yán)格按照請購計劃的到貨時間組織備件到貨,跟蹤控制到貨進(jìn)度,確保備件庫存得到有效控制。
    it工作計劃一覽表篇七
    為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作,促進(jìn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),提高顧客滿意度,我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下:
    1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法:細(xì)化各班組的質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量目標(biāo)分解和考核管理辦法,下發(fā)各班組,作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施,促進(jìn)質(zhì)量管理體系的全面實(shí)施。
    (1)根據(jù)質(zhì)量問題周報,落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組和責(zé)任人。
    (2)重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋,落實(shí)責(zé)任人。
    (3)獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。
    2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:
    (1)定期對質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對全廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估和考核。
    (2)公布質(zhì)量目標(biāo)計劃的實(shí)施結(jié)果數(shù)據(jù),并將評價結(jié)果反饋給分公司領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。
    (3)分析存在的問題,確定原因,采取措施??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固成果,防止問題再次發(fā)生,提出本周期未解決的問題。
    (4)對于同類型、同原因的質(zhì)量問題,要分析原因,找出解決辦法,加強(qiáng)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。
    1、每個班組設(shè)立一個固定的自檢員:
    (1)在工藝流程開始前,自檢人員負(fù)責(zé)對班組的所有工序進(jìn)行自檢,以提高質(zhì)量。
    (2)工廠組織相應(yīng)的培訓(xùn),提高自檢人員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作,運(yùn)用考核機(jī)制加強(qiáng)執(zhí)行力。
    (3)采用培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核等方法,提高人員的自檢技能。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn):培訓(xùn)工作做得好不好,直接關(guān)系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高,也直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,今年要加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn),對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行重組和研究,努力實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。
    it工作計劃一覽表篇八
    回憶去年的工作雖然在一些方面小有成效,但也存在諸多的問題,在新的一年中學(xué)校工作又將開始之時,我計劃在以下幾方面對我校工作進(jìn)行開展。
    一、安全工作
    5.學(xué)校閘刀、電線開關(guān)松掉;6.學(xué)生課間活動上下樓秩序等;7.學(xué)生飲水衛(wèi)生……
    全教育記錄》中,要做到有案可查。
    安全工作主要責(zé)任人:蔡大釗,每周安全工作責(zé)任人由周老師擔(dān)任,各班安全工作責(zé)任人由各班主任教師承擔(dān)。
    二、教育常規(guī)工作
    1.教師教育常規(guī)檢查
    對每位教師的備課,作業(yè)評改特別是語數(shù)練習(xí)冊、作文的評改要定期不定期地進(jìn)行,并要簽好檢查日期。
    2.各單元測試要認(rèn)真對待,每次考完后,要評分、改錯、總結(jié)原因。
    3.多提倡課外輔導(dǎo)學(xué)生,要做到確保b段人數(shù)增加a段人數(shù)。
    4.每周一由值周老師集會,講學(xué)校情況,安全教育等。
    5.每周一、三、五大掃除,一、二、四由前一個學(xué)習(xí)日掃公地的同學(xué)負(fù)責(zé)保持場地清潔。
    6.少先隊員須戴紅領(lǐng)巾進(jìn)校。
    7.學(xué)生、教師在校園內(nèi)穿著得體,使用文明語言,打掃好個人衛(wèi)生。
    8.學(xué)生上、下樓不能沖撞,必須靠右走。
    9.各班布置好教室,教室內(nèi)應(yīng)保持清潔、安靜的環(huán)境。
    10.各班主任必須按時填寫好各類表冊、資料,定期更換黑板報(可以組織學(xué)生辦)。
    11.值周老師每日應(yīng)巡查晨讀、檢查衛(wèi)生,學(xué)生到校上課后
    鎖好校門,做好周內(nèi)工作總結(jié),填寫好各類表冊資料。
    12.各班主任、科任教師必須按時上交各類計劃、總結(jié)、資料表冊。
    13.其它未盡事宜,隨時完善。
    三、重點(diǎn)整治的方面
    1.學(xué)生早讀課,有些班沒有認(rèn)真監(jiān)督好,早讀課,就是應(yīng)該讀。
    2.各班做教學(xué)工作,查作文評批,如有可能開展一次作文公開課。
    3.畢業(yè)班學(xué)生紀(jì)律。
    4.畢業(yè)班學(xué)生各科復(fù)習(xí)要有系統(tǒng)的題單。
    5.重點(diǎn)提升的科目,二年級數(shù)學(xué),特別是a段人數(shù),三年級語文、數(shù)學(xué),特別是b段人數(shù),四年級語文數(shù)學(xué)全方面。五年級數(shù)學(xué)特別是a段人數(shù),六年級語文特雖是a段人數(shù)。
    四、其它教育活動的開展
    1.力爭在校內(nèi)搞一兩次公開課,讓大家互相學(xué)習(xí),互相評比。
    2.國慶節(jié)學(xué)生辦手抄報評選。
    3.六·一節(jié)搞游園活動。
    中都鎮(zhèn)民建小學(xué)
    20xx年9月
    it工作計劃一覽表篇九
    1.以課改精神為導(dǎo)向,立足課堂,探索有效的教學(xué)方法,提高學(xué)生對英語綜合運(yùn)用的能力,提高課堂45分鐘效率。
    2.加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的分析和研究,在第一學(xué)期基礎(chǔ)上提高及格率、優(yōu)秀率和平均分,積極探討學(xué)困生教學(xué)方法,切實(shí)降低低分率。
    3.加強(qiáng)對學(xué)生的作文指導(dǎo)和訓(xùn)練,提高作文的得分率,努力消滅作文零分現(xiàn)象。
    4.認(rèn)真研讀課程標(biāo)準(zhǔn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)水平。
    (一)、提高課堂教學(xué)效率
    1.鼓勵學(xué)生為自己確立學(xué)習(xí)目標(biāo),并落實(shí)到每堂課的學(xué)習(xí)中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)造性思維的發(fā)展。
    2.以課堂教學(xué)為主陣地給學(xué)生創(chuàng)造一種和諧,寬松,愉快的課堂環(huán)境
    3.加強(qiáng)英語基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練
    4.優(yōu)化課堂教學(xué),創(chuàng)設(shè)樂學(xué)的氛圍
    5.課堂內(nèi)容以“實(shí)效”為宗旨,抓住宗旨不放松,提高教學(xué)效率。深入研究教材,精心備好每一課。明確教學(xué)目標(biāo),把握每一課的重點(diǎn)和難點(diǎn),精講精練。把每一堂課真正落到實(shí)效。
    7.課堂上以“新”延伸課堂內(nèi)容,使學(xué)生感到課堂有終了,學(xué)習(xí)無窮盡。在英語課堂教學(xué)中,采用多種方法,通過多種途徑,引導(dǎo)和激勵全體學(xué)生的主動參與。
    (二)、加強(qiáng)對課后的檢測,提高學(xué)生自學(xué)的能力的同時檢查教學(xué)效果以便及時改進(jìn)。
    1.應(yīng)該提高作業(yè)的質(zhì)量
    2.指導(dǎo)好學(xué)生的課前預(yù)習(xí),帶著問題來聽課。
    3.練習(xí)要圍繞教學(xué)目標(biāo)去設(shè)計,每節(jié)課安排質(zhì)好量宜的練習(xí),使學(xué)生的聽、說、讀、寫能力通過相宜的訓(xùn)練而得到充分發(fā)展。
    (三)、加強(qiáng)學(xué)困生的輔導(dǎo)和提高
    1.尊重學(xué)生個體差異,因材施教。對于后進(jìn)生應(yīng)幫助他們分析差的原因,指明他們在知識上哪方面為弱項(xiàng),針對不同情況進(jìn)行個別輔導(dǎo)。
    2.平時要多注意學(xué)生的個性,認(rèn)真觀察、分析、研究每一位學(xué)生,潛心挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),積極為他們創(chuàng)造閃光的機(jī)會,使他們克服自卑感和壓抑感,從思想上點(diǎn)燃他們積極進(jìn)取的火花。
    3.在課堂教學(xué)中,教師千萬別歧視學(xué)生較差者,更不能諷刺和挖苦,否則他們會有逆反心理,與教師消極對抗,有時甚至擾亂課堂秩序,讓教師的課無法開展。
    (四)、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,提高自己的教學(xué)和教育能力
    1.以飽滿的熱情組織課堂教學(xué),要以真情實(shí)感去感染學(xué)生。教師要把微笑、鼓勵帶進(jìn)課堂,要建立和諧的課堂氛圍,讓每一位學(xué)生都無拘無束地參與活動,消除緊張感和壓力。
    2.擺正心態(tài),消除自卑心理,多與學(xué)生談心聽取他們的意見;多從學(xué)生處考慮,做到因材施教;設(shè)計精讀多練的教學(xué)模式,使課堂教學(xué)有針對性、實(shí)效性。
    3.課堂上盡量使用英語來組織教學(xué)。
    4.堅持不懈地學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識,感受時代信息,接受新知識,在掌握課堂教學(xué)的基本技能的基礎(chǔ)上,能有效地運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備。
    5.研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,以科學(xué)研究者的角色去觀察和研究發(fā)現(xiàn)最佳的學(xué)習(xí)方法和思維方法。了解學(xué)生,研究學(xué)生,隨時反思自己的每一個教學(xué)環(huán)節(jié),適時調(diào)整,使教師課堂上的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而達(dá)到提高課堂教學(xué)效果,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生各方面素質(zhì)的目標(biāo)。
    6.認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,用理論指導(dǎo)課堂教學(xué),在課堂教學(xué)中大膽嘗試。在教學(xué)中,不僅向?qū)W生傳授科學(xué)文化知識,更重要的是教會學(xué)生學(xué)習(xí)技巧,教給他們?nèi)绾巫鋈说牡览怼?BR>    it工作計劃一覽表篇十
    首先我想談?wù)剬ξ膴饰瘑T的認(rèn)識。許多人都認(rèn)為文娛委員是個很好做的職位。我覺得文娛委員雖然好做,但要做好就不是那么容易。大學(xué)生需要課余活動,文娛委員是我們身邊最快可以接觸到的“官”,那么我認(rèn)為一個優(yōu)秀的文娛委員最重要的是要培養(yǎng)組織能力,要有奉獻(xiàn)精神,能協(xié)調(diào)好周圍的關(guān)系。在活動準(zhǔn)備階段有很多細(xì)節(jié)要考慮,這時需要細(xì)心,懂得統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)、同學(xué)之間的關(guān)系,取得各方的支持。雖然我覺得自身能力還沒有達(dá)到優(yōu)秀這一層次,但是我會盡自己最大的努力。
    我覺得文娛活動的開展最大的阻礙是大家的積極性不高。就班級現(xiàn)狀,我認(rèn)為還是存在很多的不足,特別是學(xué)習(xí)方面,興趣不大,學(xué)習(xí)的興致也不高,所以,很有必要對這一方面加強(qiáng)管理。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)興致不大是因?yàn)榧w上的懶散,所以,班委的帶頭作用肯定是少不了的,學(xué)習(xí)上去的同時,班級上同學(xué)們的凝聚力也要提高。大學(xué)不比初高中,大部分時間都可以呆在一起,大學(xué)每上完課,就各自走人,聚在一起交流的時間不多?;蛟S我們中間會有幾個人關(guān)系會好一點(diǎn),但是對于整個班級而言,就分成散散落落的好幾塊。我們應(yīng)該多開展一些集體性活動,希望有點(diǎn)文娛活動,做了總比沒有的好。
    在這學(xué)期,我們會在全班范圍內(nèi)展開一次文藝特長及愛好調(diào)查,希望能夠通過調(diào)查挖掘人才,了解興趣,為以后組織活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。我們班可以適當(dāng)增加文藝活動的次數(shù),并穿插小型的文藝小聚會,比如說我們的主題班會,可以讓同學(xué)們以寢室為單位,出一個節(jié)目,在外面的主題班會上表演。我們要增加進(jìn)行文藝活動的廣泛性,多多聽取同學(xué)們的意見和建議,更好的為同學(xué)們服務(wù)。還有就是鼓勵同學(xué)們多多參加學(xué)校、學(xué)院舉辦的大型活動,調(diào)動同學(xué)們的積極性。
    總結(jié)這個學(xué)期工作的幾個方面:
    一、通過各種渠道了解每位同學(xué)們的才華與天賦,并予以挖掘。平時的交流中多注意同學(xué)們的興趣愛好,才華等等,鼓勵他們積極參加各種文娛活動,展現(xiàn)自身的才華,抓住機(jī)會鍛煉自己。
    二、做好上傳下達(dá)的信息傳遞工作,確保信息準(zhǔn)確無誤的傳遞給同學(xué)們。讓同學(xué)們充分了解活動的性質(zhì)等等。
    三、認(rèn)真落實(shí)上頭下達(dá)的任務(wù)。這時候班委要發(fā)揮帶頭作用,鼓舞同學(xué)們參加的興趣,為班級爭取功能更多的榮譽(yù)。
    四、協(xié)同其他班干部,組織各種班會等課外活動,增加活動趣味性,開展各種交流活動,讓同學(xué)們感覺到我們這是個一個大家庭,感受到大家庭的溫暖。
    it工作計劃一覽表篇十一
    1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。
    2.參與施工圖紙會審工作。
    3.主持施工方案、總進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計劃的審批工作。對各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對性編制各個工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實(shí)施。
    4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
    5.定期對項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
    1、質(zhì)量管理方面。
    (1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。
    it工作計劃一覽表篇十二
    推選優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象(以下簡稱“推優(yōu)”)工作,是實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建的一項(xiàng)重要措施,是加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)和教育,提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì),不斷擴(kuò)大積極分子隊伍的一個重要途徑。為進(jìn)一步落實(shí)中組部、團(tuán)中央《關(guān)于進(jìn)一步做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對象工作的意見》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定20xx年“推優(yōu)”工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    增強(qiáng)他們對黨的向往,堅定共產(chǎn)主義信念,從而使更多的優(yōu)秀團(tuán)員靠近黨組織,成為黨的新生力量的重要來源。
    二、基本原則
    堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,嚴(yán)格程序,有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有重點(diǎn)地進(jìn)行,做到成熟一個,推薦一個。
    三、工作重點(diǎn)
    本年度推優(yōu)工作的重點(diǎn)是高年級中在我校學(xué)生工作有積極表現(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)員,同時對在中學(xué)時已被確定為發(fā)展對象的學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行培養(yǎng)和考察,符合優(yōu)秀團(tuán)員條件,也可以進(jìn)行推薦,以達(dá)到“低年級有黨員,高年級有支部或聯(lián)合支部”的組織發(fā)展要求。
    四、“推優(yōu)”團(tuán)員的條件:
    (2)上學(xué)年學(xué)習(xí)成績和綜合測評名次排在本班級的前1/2;
    (3)在上年度支部團(tuán)員民主評議中必須被評為優(yōu)秀團(tuán)員;
    (4)大學(xué)期間無違紀(jì)、無處分; (5)接受黨團(tuán)課培訓(xùn),并結(jié)業(yè)。
    各學(xué)院接到通知后,能夠按照文件精神,嚴(yán)把“推優(yōu)”條件,認(rèn)真履行手續(xù),以確?!巴苾?yōu)”工作的嚴(yán)肅性。
    it工作計劃一覽表篇十三
    回顧過去,展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團(tuán)隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!
    為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:
    一、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊和管理工作,做好大一的團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
    二、認(rèn)真做好團(tuán)日活動的檢查、督促工作,本學(xué)期的團(tuán)日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。
    三、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。
    1.增強(qiáng)內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識。以增強(qiáng)部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
    2.增強(qiáng)部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。
    工作,力爭做到真誠,切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!
    xxxx系組織部。
    xx年xx月xx日。
    it工作計劃一覽表篇十四
    1、 喜歡喝白開水,養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習(xí)慣,
    2、 喜歡吃健康的食物。
    3、 養(yǎng)成勤盥洗的習(xí)慣。
    4、 養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。
    5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行身體檢查、預(yù)防接種和治療。
    6、 喜歡做模仿操。
    1、 愿意用語言與別人交往,喜歡應(yīng)答。
    2、能夠用語言和非語言方式(如動作、表情等)表達(dá)自己的需要。喜歡聽故事、兒歌,理解其大意,愿意跟讀兒歌,復(fù)述短小的故事或故事的一部分。
    3、喜歡和成人一起看圖書,愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書;能夠一頁一頁的翻收放圖書。
    1、會自己選擇活動,做自己能做的事,如穿脫衣服、收放玩具等,感受獨(dú)立做事的快樂和滿足,對自己有信心。
    2、 初步學(xué)習(xí)輪流,體驗(yàn)規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。
    3、 喜歡來幼兒園,喜歡老師和同伴。
    4、愿意和同伴交往和游戲,知道同伴的名字,初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書
    1、 關(guān)于周圍的事物和現(xiàn)象,對他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。
    2、 積極運(yùn)用多種感官感知周圍的事物,進(jìn)行自發(fā)的探究活動。
    3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處,進(jìn)行初步簡單的求同和分類。
    4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量(如大小、長短、薄厚等)的差別。
    5、感知體驗(yàn)“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會使用簡單的數(shù)字學(xué)詞匯和語言,如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。
    6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境,有初步的環(huán)保意識和行為。
    1、對生活中各種聲音感興趣,嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響,初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強(qiáng)弱、高低和快慢,并從中獲得美的感受。
    2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受,初步理解其內(nèi)容和情感,嘗試以自由律動參與欣賞,或用語言、表情、動作表達(dá)自己的感受。
    3、 喜歡參與音樂、美術(shù)活動、在活動中感到快樂和滿足。
    4、能隨著音樂做簡單律動進(jìn)行自我表現(xiàn),并初步體驗(yàn)與他人溝通、交往的快樂。
    5、 運(yùn)用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。
    it工作計劃一覽表篇十五
    3、火災(zāi)或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零;
    4、重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零;
    5、重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零;
    6、來自政府ehs的處罰為零。
    (一)建立事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)制(一季度)。
    1、完善事故應(yīng)急預(yù)案。
    a、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    b、防臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案。
    c、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。
    d、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。
    e、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    f、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    g、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    (二)加強(qiáng)ehs宣傳與教育(二季度)。
    1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。
    2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識。
    3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對性的開展安全知識宣傳。
    (三)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),減少“三違”現(xiàn)象。
    1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理。
    2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,進(jìn)行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
    3、規(guī)范承包商隊伍的管理,加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管(三季度)。
    a.完善提供給承包商的ehs手冊。
    b.加強(qiáng)承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。
    4、勞動防護(hù)用品的管理。
    a、對生產(chǎn)的危險因素進(jìn)行識別,對現(xiàn)有勞動防護(hù)用品進(jìn)行評估(二季度)。
    b、規(guī)范員工使用勞動保護(hù)用品。
    (四)加強(qiáng)要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學(xué)危險品的管理(三季度)。
    1、對危險化學(xué)品進(jìn)行危險源辨識,實(shí)行分級管理。
    2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的使用。
    a.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的標(biāo)識。
    b.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的貯存。
    (五)加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改項(xiàng)目。
    1、編制崗位安全檢查表。
    2、對原有的危害因素識別進(jìn)行修訂。
    3、隱患的整改做到“定方案、定責(zé)任人、定完成時間”
    (六)消防管理(四季度)。
    1、加強(qiáng)消防器材的維護(hù)保養(yǎng),做到“定人、定放置地點(diǎn)、定時”。
    2、開展消防培訓(xùn),員工掌握基本滅火技能。
    3、利用消防展板宣傳消防知識。
    (七)加強(qiáng)環(huán)保管理。
    1、對環(huán)保設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)控。
    2、不定期利用環(huán)保宣傳??M(jìn)行環(huán)保宣傳教育。
    (八)職業(yè)健康管理。
    1、個人防護(hù)用品的管理。
    2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的運(yùn)行管理。
    三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。
    it工作計劃一覽表篇十六
    在新的'一年里,我對自己的工作情況計劃如下:
    一、學(xué)習(xí)外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識
    對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識還有待于加強(qiáng),需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,剛剛接觸xx這個行業(yè),對產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻住R虼?,學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里,態(tài)度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定。
    二、學(xué)習(xí)繕制單據(jù)
    在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,鍛煉自己的實(shí)際操作能力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?,F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    三、接觸客戶
    如有機(jī)會接觸公司業(yè)務(wù),我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn),以一顆熱忱的心為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)利!
    四、積極開拓新業(yè)務(wù)
    充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有一定的成效。
    五、做好展會準(zhǔn)備工作
    協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準(zhǔn)備工作。在展會結(jié)束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù),以此鞏固展會成果。
    另有幾條小小的建議:
    1、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通。
    為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件,申請一個skype帳號,并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多,還可節(jié)省雙方的國際長途電話費(fèi)用。
    2、部門內(nèi)部多開展一些活動,在活動中增強(qiáng)整個團(tuán)隊的凝聚力。
    3、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識及業(yè)務(wù)知識的內(nèi)部培訓(xùn)課程。
    最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
    it工作計劃一覽表篇十七
    1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
    (1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間的溝通
    (2)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.
    (3)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
    3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
    (1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    (3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價值。
    相信照著自己的目標(biāo)走下去,我一定會都到頂峰,相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次,我會和水利大一起不點(diǎn)的努力、加油相信一定會成功。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這一段時間給我的幫助與支持,再次祝順利達(dá)一年比一年賺得多,相信我們在海拉爾座城市會引領(lǐng)高峰,董事實(shí)現(xiàn)我們更多的夢想。
    作為一名收銀主管,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。
    (一)、抓好收銀員培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
    a、認(rèn)真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢,每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)室的工作計劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。
    c、開展技能比拼,今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點(diǎn)鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。
    (二)、做好日常收銀基礎(chǔ)工作,確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
    a、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。
    b、嚴(yán)格遵守會《公司財務(wù)制度》,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表,上交財務(wù)室。
    c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
    (1)、專業(yè)能力
    主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常重要,專業(yè)能力的來源有兩個方面:1、從書本上學(xué)來;2、在實(shí)際工作中向同事,下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問”是每個基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度。
    (2)、管理能力
    管理能力對于一個主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實(shí)踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結(jié)工作。
    (3)、溝通能力
    所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體,所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就不可缺少。作為主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對于上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
    (4)、培養(yǎng)下屬能力
    讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。
    收銀員工作不累,但得細(xì)心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力,在給幾名員工作排班時,既要讓收銀員休息好,又要使店里收銀工作正常有序的進(jìn)行,除工作外還要照顧好她們特殊情況。
    it工作計劃一覽表篇十八
    時光如白駒過隙,恍然間,已然過去了美好的一學(xué)期,在過去的這一個學(xué)期中,我們經(jīng)歷了很多,有對于工作的忙碌,也有部門活動的歡欣。這些所有的經(jīng)歷是這樣的令人感慨,因而,它們都將成為我們難以磨滅的記憶,成為我們的寶貴財富。接下來的日子里,我們又將迎來充滿歡笑與青春氣息的新學(xué)期。這是一個嶄新的開始,新的學(xué)期,新的起點(diǎn),也意味著我們新的工作即將開始。
    在新的一學(xué)期里,網(wǎng)絡(luò)宣傳部將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的工作計劃。計劃如下:
    下一學(xué)期,我們的重點(diǎn)將移向?qū)Ω墒陋?dú)立能力的培養(yǎng),加強(qiáng)對于干事所擅長部分的培養(yǎng),激發(fā)其潛力。關(guān)鍵詞我認(rèn)為在于:創(chuàng)新二字。
    首先,模塊過于死板,需要發(fā)掘新的同學(xué)們想看的東西,增加網(wǎng)絡(luò)方面的的吸引力。其次,海報方面在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上也要提高創(chuàng)新能力,部門成員可以通過網(wǎng)絡(luò)以及各種途徑學(xué)習(xí)其他學(xué)校好的點(diǎn)子,豐富海報內(nèi)容與方式。此外,對于微直播,我們可以加強(qiáng)上學(xué)期語音相冊之類的做法,這也是增強(qiáng)吸引力的方式之一。
    1)網(wǎng)信部將堅持一貫內(nèi)部例會制度:
    每周都會召開1次例會,做好簽到工作,提高會議效率,塑造良好的會議氛圍。要內(nèi)容涉及每個成員在相關(guān)活動中分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問題或困難,以及活動結(jié)束后的總結(jié),,不足的改進(jìn)等方面。對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。2)加強(qiáng)信息上傳的及時性與準(zhǔn)確性:
    我部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作,各個部門舉辦的活動及圖片資料,我們將配合準(zhǔn)確及時地發(fā)布在平臺上。同時對于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料,例如先進(jìn)個人表彰的名單等。平臺的推廣也要靠宣傳部制作海報進(jìn)行宣傳,以此把網(wǎng)絡(luò)和宣傳相結(jié)合。
    3)加強(qiáng)成員內(nèi)部感情與團(tuán)結(jié):
    良好的部門內(nèi)部建設(shè)能讓干事在學(xué)生會中找到一種家的感覺。部門成員之間相處和諧能使一個部門有凝聚力,部門成員之間感情深厚更能使一個部門有戰(zhàn)斗力。在開學(xué)初做到,幾位部長分別和干事單獨(dú)談話交流,加強(qiáng)對于干事們的了解,也加深干事對部門的了解和感情。
    4)自我約束,更好服務(wù):
    提高學(xué)生會干部,干事的自身素質(zhì),優(yōu)化學(xué)生會隊伍結(jié)構(gòu),不斷提高工作水平,進(jìn)一步確立學(xué)生會組織在涉及學(xué)生的事務(wù)中的參與作用,當(dāng)好同學(xué)們利益的忠實(shí)代言人,發(fā)揮橋梁紐帶作用,更好地維護(hù)和代表廣大同學(xué)的具體利益。必須明確只有為同學(xué)們的利益著想,才會增強(qiáng)人氣。
    5)優(yōu)化工作考核:
    網(wǎng)絡(luò)信息部的任何工作都采取透明化,公開化的原則。網(wǎng)絡(luò)信息部接受大家的監(jiān)督,我們力求做的更好。對于內(nèi)部優(yōu)秀干事,我們也會及時給與表揚(yáng)與鼓勵。
    it工作計劃一覽表篇十九
    20xx年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對公存款時點(diǎn)xx萬元,比年初凈增xx萬元,日均存款xx萬元,儲蓄存款凈增xx萬元?,F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下:
    思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
    1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。
    為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實(shí)行公開化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
    2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。
    黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
    服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進(jìn)做法,xx網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。xx網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
    1、抓好員工職業(yè)道德教育
    主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《xxxx銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《xxxx銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張xx在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
    2、抓好考核激勵機(jī)制
    一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識,提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機(jī)制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。
    3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作
    營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。
    一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年xx月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xxxx萬,取得了xx萬經(jīng)濟(jì)效益。
    二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
    “發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。
    1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況
    建立大戶臺帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù),對xxxx醫(yī)院、xxxx公司、xx醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。
    2、拼服務(wù)、情勝一籌
    南天投資管理公司是我xx月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知xxxx商人xxxxxx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備xxxx集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。xx月xx日決定來我部開戶,并打入注冊資金xxxx萬。
    3、群策群力,挖掘存款源
    安排有較強(qiáng)活動能力的周xxxx專攻市場營銷,有效充實(shí)公存力量。同時鼓勵員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈xxxx利用愛人在部隊的關(guān)系,積極攬存xxxx萬。
    4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作
    今年xx月,xx集團(tuán)因經(jīng)營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合,并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的xxxxxxxxxxxx有限公司首次打入注冊資金xxxx萬。
    it工作計劃一覽表篇二十
    一、20xx年ehs工作目標(biāo):安全生產(chǎn):
    1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故;2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。
    5.不發(fā)生對集團(tuán)、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。
    節(jié)能減排:
    1.加強(qiáng)對節(jié)能減排的監(jiān)督管理,采用新辦法、新技術(shù)、新措施,降低施工成本、行政成本,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司,做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。
    2.對在建項(xiàng)目能耗挖掘節(jié)能潛力,20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標(biāo)。
    二、20xx年度ehs工作重點(diǎn)。
    1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設(shè)與健全在總部ehs管理體系通則的指導(dǎo)下,建立健全ehs業(yè)務(wù)管理體系文件,并推動下屬各項(xiàng)在ehs業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實(shí)工作,開展切實(shí)有效的安全管理行為,建立相關(guān)ehs管理檔案資料。
    公司安委會組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,積極組織開展各種安全培訓(xùn)活動提高員工安全意識。編制應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練,完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作,以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前,應(yīng)與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,協(xié)議中明確管理?xiàng)l款和工作要求,推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立公司合規(guī)性管理機(jī)制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負(fù)面報道的事件發(fā)生3.重大危險源管理所有的在建項(xiàng)目進(jìn)行危險源辨識工作,根據(jù)評價等級確定出重大危險源,對每一個重大危險源進(jìn)行了登記建檔、檢測、評估,明確監(jiān)控責(zé)任人,有針對性的制定出安全管理方案。
    以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。4.教育培訓(xùn)計劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求,結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需求,編制年度ehs的培訓(xùn)及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度,克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;基層單位應(yīng)強(qiáng)化“三級安全”教育,對新員工安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行建檔,將特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證作為工作重點(diǎn),確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。
    5.監(jiān)督檢查。
    制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃,加強(qiáng)項(xiàng)目消防管理工作,定期對在建項(xiàng)目開展安全檢查,其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容,形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告,并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理,麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理,糾正上年工作不足,從源頭上消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,以完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達(dá)95%,疏散系統(tǒng)完好率達(dá)100%。
    6.應(yīng)急管理。
    修訂公司各層級的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場,明確分工、責(zé)任到人,切實(shí)提高應(yīng)急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項(xiàng)目自身特點(diǎn),以項(xiàng)目為單位建立應(yīng)急救援組。并對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審發(fā)布;組織公司各層級進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練,加大對救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入,切實(shí)提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進(jìn)一步提高應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項(xiàng)目部施工單位成立應(yīng)急救援隊伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備,定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力,切實(shí)提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。
    7.安全費(fèi)用投入預(yù)。
    it工作計劃一覽表篇二十一
    在這幾個月里,無論是工作還是生活上,,因?yàn)閷ぷ髂繕?biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認(rèn)真,缺少了開始的那種責(zé)任感。我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點(diǎn)成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
    通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些xx年工作計劃和職責(zé)定位。
    總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我xx年的工作目標(biāo):
    5、 建立一個公司的書庫。這一點(diǎn)我問過小羅,公司的藏書實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒有資料,每年公司都有專款用于買書,但是使用不到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱?,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,象我們要學(xué)的書籍就可以包括office20xx 系列,網(wǎng)頁制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因?yàn)闆]看過,同理,每人都捐一點(diǎn),自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實(shí)際行動回報公司的機(jī)會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的`一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。
    以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實(shí)現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。
    it工作計劃一覽表篇二十二
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì),全縣準(zhǔn)備以層層培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、崗位練兵等形式,加大基層藥管人員的培訓(xùn)力度,使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,跟上時代與科技發(fā)展的步伐,適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。
    2、加大宣傳力度、注重實(shí)際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳形式,開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳,力求實(shí)際效果。同時,要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設(shè)活動之中,借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局,扎實(shí)持久地開展藥具知識宣傳工作,使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知,變被動為主動,變不自覺為自覺,能主動參與并自覺遵守。
    3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要按照上級業(yè)務(wù)部門的要求,進(jìn)一步做好藥具管理規(guī)范化,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式,完善各項(xiàng)工作制度,理順工作程序,堵塞漏洞。
    4、搞好知情選擇、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》要求,搞好藥具知識的知情選擇工作,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)程,以服務(wù)為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),在強(qiáng)化服務(wù)手段上下功夫。
    5、加強(qiáng)目標(biāo)管理、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求,堅持把計劃生育藥具管理與服務(wù)工作納入各級人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀之中,把考核重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、知情選擇和群眾滿意率等方面,制定可操作性強(qiáng)的具體考核辦法。
    6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強(qiáng)化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復(fù)雜局面,要按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機(jī)制的總體要求,結(jié)合藥具工作特點(diǎn),逐步理順?biāo)幘吖芾?、供?yīng)、服務(wù)的體制,重點(diǎn)在管理模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)方式上下功夫。
    7、搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)、參與市場競爭。搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā),要轉(zhuǎn)變觀念、充分認(rèn)識大力發(fā)展計劃生育、生殖健康產(chǎn)業(yè)的重要性。從穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)的高度去把握產(chǎn)業(yè)開發(fā)。滿足群眾日益增長的需求。同時,要逐步建立規(guī)范的藥具社會營銷網(wǎng)絡(luò),按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,培育壯大營銷企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)體系的形成發(fā)展。