2023年工地施工員的工作總結(jié)大全(18篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地管理時間和資源,提升工作和學習的效率。一個好的總結(jié)應(yīng)該突出重點,展現(xiàn)自身的亮點和改進方向。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,供大家參考和學習。
    工地施工員的工作總結(jié)篇一
    從20xx年xx月xx日開始在xxxx建工集團九公司上班至現(xiàn)在在xxxx集團工地上班,這期間我一直是在xxxx城隍廟工地當施工員,一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊,一邊在學校學習,增強自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識了一批好的同學、同事和領(lǐng)導,從他們那里我學到了很多東西,受益不淺。
    現(xiàn)對我過去一年的學習和工作做如下總結(jié):
    我重視加強理論知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    在學習方面我認真學習工作理論基礎(chǔ)知識,在學習方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在工作實踐中存在的一些不足之處,有針對性地進行學習不斷提高自己的工作能力。
    去年在xxxx市建筑業(yè)培訓中心,我學到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識,不但學到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西,還結(jié)交了一批好的同學和老師,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題,可以經(jīng)常打電話給他們,向他們請教,我覺得這一點非常好。
    我還利用空余時間結(jié)合自己工作實際特點,選擇性地進行了一些電腦方面的知識,通過學習,進一步提高自己的辦公工作能力。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力,時刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。
    在具體工作中,我努力做好各項工作,領(lǐng)導交辦的每一項工作,都分輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認真收集各項工作信息資料,全面準確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題,總結(jié)各項工作事宜,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導晝能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。在工地領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下,我的各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導和同事的肯定,就這一點我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導和同事,他們不但教我一些工作方面的事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,在他們那里我學到了很多,真是終身受益。
    我認為工作應(yīng)該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),在以后的工作中我要不斷地學習各方面的知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
    回顧一年來的'工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但是我也熟悉到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的員工,為貴公司的建設(shè)目標作出自己的貢獻!
    工地施工員的工作總結(jié)篇二
    時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
    通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
    對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
    隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
    工地施工員的工作總結(jié)篇三
    項目部組織看了場電影,20__年上半年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年是該好好做個總結(jié),一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長。_月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個月的專業(yè)培訓,培訓對我們現(xiàn)在的.工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了__,回到這個我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計,當然,我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
    近__個月的工地生活,我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開展工程建設(shè)。下面我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。
    一、茫然階段。
    剛?cè)肼毜牡赺個月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的,個人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時老師都給我們忠告“少說話,多做事,不懂的思考后再問”我秉著這樣的原則,卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學習去努力,因為當時沒有分配任務(wù)給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構(gòu),每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,觀看工人如何進行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著做了些資料。然后到測量班實。
    習2。
    個月,最后到實驗室學。
    習2。
    確實不喜歡這樣的狀態(tài),想著找到自己的立足點,然后去好好學習工作,剛開始閑暇時間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時間沒有抓緊,對于剛?cè)肼毜奈覀?,抓緊學習盡快的使自己成長起來,為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),這是很重要的。跟在學校相似的,我不缺乏思想和意識,實際行動卻做得不夠??障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進展情況,學會了做部分資料。
    二、調(diào)度生涯。
    火車站缺人手,還在測量的我們就被調(diào)到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù),四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開始了調(diào)度工作。
    白天上班,調(diào)度比較輕松。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡單,作為調(diào)度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業(yè)時候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,也可避免不必要的麻煩。
    開始上晚班,一開始跟著同事一起上,慢慢學習如何去安排工作。后來就我一個人上晚班,上班前都預(yù)先計劃工作:物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,也曾抱怨過“晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應(yīng)”。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是小心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,工作上不出差錯是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),如何積極的去解決問題,這才是走向成熟的標志。
    從沒覺得自己高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會眼高手低,自知在大學學到的東西很有限,也沒工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。__月份場地內(nèi)遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
    三、專職施工員。
    __月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學習相關(guān)施工,在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事:當時有領(lǐng)導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學習地連墻施工,那只是業(yè)余施工員?,F(xiàn)在作為專職施工員,有機會也有足夠的時間和精力,我一定要把它做好。
    不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到施工交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
    對于工作,我是新手,應(yīng)該積極主動。向前輩和領(lǐng)導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。對比理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學習了相關(guān)施工施工,提高了管理協(xié)調(diào)能力,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
    工地施工員的工作總結(jié)篇四
    時光飛逝,不知不覺地已度過xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這半年度的工作做簡要的總結(jié):
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
    通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
    對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
    隨著時間的推移,施工的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的.專業(yè)書籍,探討學習新施工新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓施工員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與施工力量一同發(fā)展壯大。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及施工,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
    工地施工員的工作總結(jié)篇五
    2020年,我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
    回顧xx項目部2020年的工作,我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
    今年,xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
    現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
    現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
    對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
    公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。
    公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
    通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
    總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
    工地施工員的工作總結(jié)篇六
    1、力求完美,方案合適。
    2、需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設(shè)備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。
    3、核實風機余壓。
    4、室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。
    5、防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。
    6、設(shè)備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
    1、沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,需逐步解決。
    2、對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
    3、標高考慮充分,設(shè)備與頂面的最小間距,風管下接短管的`長度,水管所占的最小立面高度。
    4、裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。
    5、與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
    6、裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。
    7、木工開孔尺寸與風管內(nèi)邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。
    1、作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
    2、需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
    3、最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管。
    4、水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。
    5、水管從設(shè)備下方通過不得影響風管下接短管的施工。
    6、要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。
    7、調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。
    8、軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。
    9、下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
    10、風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
    11、膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
    12、下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
    13、若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
    14、防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。
    15、吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。
    16、保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
    工地施工員的工作總結(jié)篇七
    時光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
    通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
    對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
    隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
    工地施工員的工作總結(jié)篇八
    雖然公司和部門都幾經(jīng)變動,但是自己的工作職責卻沒有發(fā)生太大的變化,xx年我的主要工作職責仍然是網(wǎng)點模塊,包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧,以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容。
    網(wǎng)點規(guī)劃
    1、 網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建
    具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程,改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性,提供可行性分析模板,從運作、財務(wù)方面對網(wǎng)點的開通進行嚴格的把關(guān),并對新成立的網(wǎng)點進行跟進評估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,在年終對新成立的地級城市進行經(jīng)營評估。
    擔當角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導大思路的前提下,完成從流程設(shè)計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
    工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強,從以前只是關(guān)注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估),且通過該制度在推進過程中存在的種種問題,積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達到預(yù)期目的的經(jīng)驗,并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。
    工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題,比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當作形式,不會認真的按照模板來進行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
    建議改進方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務(wù)的專業(yè)意見,并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況,使得整個流程從操作層面上來講切實可行,并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進行專項培訓,同時,針對此項內(nèi)容制定相應(yīng)的獎懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
    2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立
    具體內(nèi)容: 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。
    擔當角色: 主要負責人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
    工作收獲: 掌握如何撰寫資科的需求書,深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。
    工作效果: 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預(yù)期一致,但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
    建議改進方向: xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓,統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學性。
    3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫
    具體內(nèi)容: 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫雙方初步合作方案。
    擔當角色: 主要撰寫人,在領(lǐng)導大思路的`前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫具體的方案。
    工作收獲: 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。
    工作效果: 初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無跟進的具體效果。
    建議改進方向: 無。
    4、 新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進
    具體內(nèi)容: 對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運營及歸屬關(guān)系變更,新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進行公文的擬定、發(fā)布及跟進。
    擔當角色: 主要負責人及協(xié)調(diào)人員。
    工作收獲: 掌握不同層級公文審批節(jié)點的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。
    工作效果:此項工作為營運本部的常規(guī)工作,工作效果良好。
    建議改進方向: 無。
    5.網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護
    具體內(nèi)容: 網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點歸屬關(guān)系、網(wǎng)點數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。
    擔當角色: 維護數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。
    工作收獲: 對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解。
    工作效果: 良好。
    建議改進方向: 無。
    1、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。
    具體內(nèi)容:根據(jù)各部門職責,結(jié)合空港基地項目進展過程,按照總部各部門的分工,對獲取空港基地的工作進行合理分工,明確各部門的職責。
    擔當角色: 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人,所以內(nèi)容均為自己想法。
    工作收獲: 對關(guān)鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解,同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接,并鍛煉了語言組織能力。
    工作效果: 管理規(guī)定的頒布填補了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,同時明確的職責分工為項目更加順利的進行提供了保證,從xx年的執(zhí)行效果方面來看,效果一般,但是由于營運本部的空港基地具體跟進人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用,因此,個別項目的進展還是存在分工不明確,各個部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。
    建議改進方向:營運本部關(guān)鍵場地資源的負責人嚴格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行各個項目的落實,建立完善的項目管理制度,且該負責人必須是高管級別,或者有很強項目管理經(jīng)驗的人,這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果。
    2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。
    具體內(nèi)容:以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),結(jié)合公司的專機規(guī)劃,提出未來三年空港基地的需求,包括需求的面積、運營的年限、及位置要求等。
    擔當角色: 在領(lǐng)導大思路的前提下,完成數(shù)據(jù)的測算、ppt的撰寫和修改。
    工作收獲: 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點,了解空港基地需求面積的測算方式,并提高了ppt的制作水平。
    工作效果: 空港基地的需求受到外部資源的限制,因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點進行實施,但大的方向較明確。
    建議改進方向: 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測算,都是比較簡單的測算方法,行業(yè)先進的一些測算方法并未引入,建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃,從中學習測算方法和思考問題的思路,結(jié)合公司的實際做出切實可行的需求方案,并提高與機場商務(wù)談判人員的素質(zhì),加強公司的公關(guān)能力,建立公司引入這方面的培訓,并對參與商務(wù)談判的人員予以相對的固定。
    3、 跟進空港基地獲取工作的進展并提供各項支持
    具體內(nèi)容: 主要支持的內(nèi)容為,撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設(shè)計及其他的支持工作。
    擔當角色:主要跟進人。
    工作收獲: 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計模式,并掌握了用地需求書的裝卸格式,提高了自己的協(xié)調(diào)能力。
    工作效果: 無。
    建議改進方向: 在場地進行工藝流程設(shè)計時,充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力,讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計方面來,目前華東和華南有采用這種方式,建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計的流程完善,提供操作流程指引,為地區(qū)的一些二級中轉(zhuǎn)場的建設(shè)提供指導。
    4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。
    具體內(nèi)容: 收集所有與空港基地相關(guān)的資料,主要為與機場往來的相關(guān)文件。
    擔當角色: 主要檔案建立及管理人員。
    工作收獲: 了解空港基地的手續(xù)辦理流程,掌握與機場簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,同時,了解公司的檔案各項制度。
    工作效果: 良好。
    建議改進方向: 無。
    時效產(chǎn)品設(shè)計與推廣
    1.時效產(chǎn)品服務(wù)手冊快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計
    具體內(nèi)容:提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計思路、制定提取原則、指導地區(qū)填寫,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,同時跟進使用情況。
    擔當角色:主要的負責人。
    工作收獲: 掌握了如何從設(shè)計層面解決操作層面的解決思路,同時,明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見,否則,往往會適得其反。
    工作效果: 良好。
    建議改進方向: 無。
    2、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓
    具體內(nèi)容: 負責時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細化培訓方案制作、講課、培訓效果測試,培訓事宜協(xié)調(diào),及地區(qū)調(diào)研反饋。
    擔當角色: 華東培訓小組成員之一。
    工作收獲: 第一接觸培訓方面的相關(guān)事項,第一次做培訓講師,大學時候積累的登臺經(jīng)驗在工作中得到了很好的發(fā)揮,掌握了培訓ppt的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,是本年度工作收獲最大的工作項目。
    工作效果: 培訓的效果良好。
    建議改進方向: 對于產(chǎn)品設(shè)計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,導致在進行培訓的時候,有些問題點解釋得不是很清楚,以后再做類似的培訓,一定從ppt的制作,到培訓的內(nèi)容,以及相關(guān)的知識都掌握透徹,再充分預(yù)料學員們的相關(guān)問題,做好充足的準備,這樣培訓才能夠有更好的效果。
    除此之外,還參與了時效產(chǎn)品價格、路由和運單調(diào)撥方案的設(shè)計等工作。
    xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講,都取得了比較明顯的進步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準確領(lǐng)導的意圖;具有很好的工作習慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫的能力強;較強的抗壓性。
    綜合以上,現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大,有能力去承擔更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,同時,通過xx年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,主要是以下幾個方面:
    改正措施:通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志或者書籍等媒介,有意識的積累自己的相關(guān)知識。
    改正措施:多看談話類的節(jié)目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等,學習主持人的談話技巧和表達方式,同時多讀相關(guān)的書籍。
    改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅持鍛煉等,來提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,同時,用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
    對公司大方向的關(guān)注度不夠,進入公司以來,一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài),雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒有充分利用,是今年最大的弊端。
    改正措施:充分利用自己的各項資源,包括網(wǎng)絡(luò)、人等,及時掌握相關(guān)信息,而且堅持不明白就問清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。
    總結(jié)xx年的優(yōu)點,繼續(xù)在工作和生活中保持,對于xx年的不足,針對改正措施,一項一項的改正,無論xx年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認真負責的工作態(tài)度,完善高效的時間計劃,能夠圓滿完成制定的xx年目標。
    工地施工員的工作總結(jié)篇九
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在忙碌中過去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū),在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團公司的好評,在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,付出更多的努力,以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié):
    在工程開始的時候,提前落實本工程的施工作業(yè)隊,一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細了解各個隊伍的人員以及技術(shù)力量,仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進場前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,嚴格控制人工費價格,不隨意抬高市場價,同時確保工程能夠順利施工。
    工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的'質(zhì)量目標,因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過程中嚴格落實施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時對班組長進行交底,詳細敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求,以及對節(jié)點控制,并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負責人進行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實。每周積極組織施工班組會議,在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進度情況,以及對下周工作進行安排,指出工程中的質(zhì)量問題。
    積極組織材料員、技術(shù)負責人、預(yù)算員編制材料計劃,保證材料入場及時,嚴格控制材料的進場數(shù)量,防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進退及時、數(shù)量準確,不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求,嚴禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時清理退場。
    積極與技術(shù)負責人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負責人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時組織整改,確?,F(xiàn)場的防護及時到位,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項設(shè)施按要求布置,做好施工中做好重大危險源,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進行教育。
    工地施工員的工作總結(jié)篇十
    在20xx年項目施工過程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個生產(chǎn)人員的安全,作到“預(yù)防為主、安全第一”,工程部加強了對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,通過工程部、兩個施工部和各施工作業(yè)隊的共同努力,創(chuàng)造了一個良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場安全文明施工情況做以匯報:
    為加強西山·九郡項目安全文明施工的管理,工程部配備了專職安全員,施工部在成立以后,每個部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊,全面落實現(xiàn)場安全文明施工。同時,工程部還組建成立了現(xiàn)場安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會議室開會強調(diào)檢查重點并分組,檢查后復會并下發(fā)檢查通報限期整改,對整改不符合要求的施工作業(yè)隊進行經(jīng)濟處罰,在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。
    從今年x月開始工程部安排了施工單位進行基坑臨邊防護,防護范圍包括:現(xiàn)場的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米,重點在東側(cè)網(wǎng)點后身做好臨邊防護,防止網(wǎng)點人員墜落。同時在現(xiàn)場設(shè)防護標識牌,在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進行了防護并設(shè)警示標志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標牌及護欄進行了重點保護。
    工程部及兩個施工部的安全員每天都不定時的在現(xiàn)場進行檢查,凡進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點檢查,同時,對上人臨時樓梯也設(shè)專人負責加強管理,對四口、五臨邊防護設(shè)施要求必須及時到位。
    在施工現(xiàn)場,工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個,落實消防措施,同時也加強了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
    塔吊進場后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進行了較好的保護,在現(xiàn)場制作了安全警示牌,及時對塔吊進行檢測及驗收,使用前對塔吊司機進行了安全交底,使用中投入資金購買76部對講機,便于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保塔吊安全施工,同時機修人員定期對塔吊進行維修保養(yǎng),保證塔吊無隱患運行,杜絕安全事故發(fā)生。
    臨電方面現(xiàn)場配備了5個一級柜、20個二級箱、81個三級箱,施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,加強用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時,夜間照明也指定專人負責,非專業(yè)電工不允許私自接電。
    20xx年x月份在現(xiàn)場南側(cè)安裝形象大門一座,設(shè)立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程;6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對水沖廁所加強管理,并設(shè)專人負責打掃衛(wèi)生。
    20xx年x月x日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式;在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀學習現(xiàn)場安全文明施工。
    20xx年x月x日下午12:40工程部組織在施工現(xiàn)場召開全體參建人員安全文明施工教育大會,累計進行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內(nèi)業(yè)工作也與實際進度相符。
    為解決現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題,工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對現(xiàn)場進行供熱取暖施工,很好地改善了現(xiàn)場施工人員的工作及生活環(huán)境。
    周邊市政設(shè)施保護方面,工程部也作為重點進行管理。自風帆挖運中心在土方挖運開始至結(jié)束、以及回填土工程,工程部要求運土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴密,設(shè)專人打掃道路及場內(nèi)殘土、泥漿,周邊車輛壓壞的道路及時進行了修補,道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機修人員進行更換,西山路更換1個、保健街更換3個。同時在12月初對已完回填土工程進行了良好的成品保護。
    經(jīng)過工程部所有員工的努力,西山·九郡工程在20xx年度順利實現(xiàn)了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方,如:安全管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業(yè)不及時制止、現(xiàn)場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題,離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠。
    在20xx年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責任,對現(xiàn)場檢查、巡控等方面深入進行安全管理,細化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實現(xiàn),以責任勝于能力的工作態(tài)度,為爭創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力!
    謝謝大家!
    工地施工員的工作總結(jié)篇十一
    20xx年10月~20xx年7月,忽然發(fā)現(xiàn)在杭甬互通立交項目工作已經(jīng)快滿3年了。我從一名測量員轉(zhuǎn)變到施工員,不斷的在學習、適應(yīng)和改變。經(jīng)過這3年的積累,各方面都取得了一定的進步。
    臨河墩樁基、深基坑、鋼便橋、門洞、水中支架、高速拼寬、高速中間墩等,所有這些對我來說都是第一次,是很有挑戰(zhàn)性的。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)了一些專項方案可以進行優(yōu)化。比如水上平臺的鋼管樁設(shè)計,最外側(cè)兩排鋼管樁與箱梁邊線的距離可以做適當調(diào)整,那么這兩排鋼管樁可以重新利用。高速拼寬和中間墩施工對于個人、公司來說都是第一次,路基開蹬、塘渣材料的選擇、中間墩人孔護壁等等,積累了一些施工經(jīng)驗。
    在管理過程中發(fā)現(xiàn),對于很多零星材料由誰購買,項目部與班組的合同可能未考慮全面,可能間接導致項目部工作量和施工成本增加。另外在路基施工中,班組實際參與的其實很少,項目部管理人員的工作量增加了很多,但是班組結(jié)算人工費的基數(shù)又那么高,顯得有些不合理。
    建議公司能夠考慮下廣大員工的輪休需求,已經(jīng)成家的總有點家庭瑣事,未成家的也需要交友活動。適當?shù)男菹⒖梢允婢徬律硇膲毫?,不然牢騷很多,工作效率也不高。
    在后續(xù)的工作中,加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的溝通,配合項目經(jīng)理做好杭甬立交的驗收準備工作。
    工地施工員的工作總結(jié)篇十二
    吉林亞泰水泥鐵路專用線擴建工程,由長春鐵道建設(shè)公司總承包,并于20xx年x月x日正式開工。至今已一個半月時間,計劃工期為月日竣工?,F(xiàn)將工程施工情況做如下工作總結(jié):
    1、廠內(nèi)1號2號涵洞進場首先進行n314、n19a式蓋板鋼筋加工制作,并在6月末完成蓋板砼澆筑。1號涵32塊,2號涵55塊。
    2、廠內(nèi)1號2號涵5月x日開挖基礎(chǔ),25日完成。并于5月x日基礎(chǔ)支模,開始基礎(chǔ)砼澆筑施工,6月x日基礎(chǔ)砼澆筑完成。
    3、廠內(nèi)1號2號涵就地制作涵身,砼澆筑施工于6月x日全部完工,1號涵完成涵身砼澆筑和防水層,防腐處理完成,目前只差檢查井蓋板現(xiàn)澆砼未完成和涵洞翼墻帽石砼未施工,待設(shè)計變更。涵洞工程共完成總工作量95%。上述兩個涵洞共完成砼澆筑1768、54m3。
    4、廠內(nèi)鐵路路基擋土墻基礎(chǔ)開挖,待設(shè)計院變更。
    5、鐵路路基填方工程完41060m3,占總工程量的32%,鐵路路基挖方量完成44700m3,占總工程量的71%。
    1、涵洞砼澆筑中,配合比符合要求,下料計量準確,攪拌時間滿足要求。1號涵在澆筑5米高涵身時加設(shè)串筒、振搗良好。堅持每天灑水3–4次進行砼養(yǎng)護。
    2、路基填筑施工還存在石料與土拌合不均問題,個別處松鋪厚度不均,碾壓密實度不均的問題。
    1、施工現(xiàn)場加設(shè)安全警戒繩。
    2、在靠近長雙煙既有線施工中,嚴格執(zhí)行了既有線施工安全程序和措施。與長春工務(wù)段簽署安全協(xié)議并派專人監(jiān)護。
    3、施工現(xiàn)場和基坑加設(shè)安全措施,施工近兩個月來無任何安全問題發(fā)生。
    1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,由原設(shè)計變更為路基填筑料由一層石料一層土改為石料與土拌合后填筑一層。
    2、1號涵入口處左側(cè)翼墻改為按長雙煙線路基邊坡1:1漿砌片石。
    3、路基填料增加廠區(qū)的水泥廢料拌合到路基填料中。
    4、擋土墻基礎(chǔ)施工工藝待設(shè)計變更。
    1、工作隨意性大。每天施工進度、材料、設(shè)備、人員變動不報告;人員隨意進出場,有事找不到人,現(xiàn)場施工經(jīng)常見不到項目部管理技術(shù)人員;施工作業(yè)不進行技術(shù)交底。
    上述問題的存在給監(jiān)理工作造成很大困難,無法正常執(zhí)行監(jiān)理工作程序,導致不能確保工程質(zhì)量和進度控制。
    針對施工單位的問題監(jiān)理向建設(shè)單位項目負責人陳宏民多次匯報,5月x日監(jiān)理部郭福生專程到建設(shè)單位主管總經(jīng)理王新眾做了匯報。并在5月x日第二次工地例會對施工單位提出了批評。建設(shè)單位王經(jīng)理也在會上提出批評和要求。會后,施工單位項目經(jīng)理和現(xiàn)場負責人很重視,并主動找到監(jiān)理,表示改正不足,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,積極配合監(jiān)理工作。
    4、施工單位后期工程施工質(zhì)量報驗程序有所提高改進和進步,但還應(yīng)加強,特別是堅持工程質(zhì)量驗收程序,個別工序還存在項目部檢查人員不到場不自檢,由施工隊直接找監(jiān)理報驗的問題。
    5、個別分部、分項工程施工前沒有技術(shù)交底。
    6、有時存在信息溝通不及時的問題。
    7、路基填筑碾壓實驗不及時和填筑石料與土拌合不均的問題,路基基床部位按設(shè)計要求是a組料現(xiàn)在的料不能滿足要求。
    1、盡快拿出廠區(qū)擋土墻基礎(chǔ)施工方案,不要誤工期。
    2、路基基床填料不符合設(shè)計要求的a組料。
    3、路基填筑質(zhì)量檢測試驗,滿足設(shè)計要求后才能繼續(xù)施工。
    4、熟料火車散裝兩側(cè)路基下的水泥管不在設(shè)計內(nèi),施工隊伍不清楚,該兩處水泥管在本工程路基排水溝形成后應(yīng)做相應(yīng)的處理,防止汛期水大給路基造成威脅。
    5、重點控制擋墻基礎(chǔ)開挖中的安全防護措施和質(zhì)量標準。
    6、煙筒山交接場施工應(yīng)盡快考慮,否則將影響工期。
    工地施工員的工作總結(jié)篇十三
    回顧多年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過平時的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    我于08年2月來到宏宇建設(shè)有限公司工作,擔任土建施工技術(shù)員。這對我來說既可以說是機遇,也可說是挑戰(zhàn)。對公司的工作流程、模式、方法等都不是很清楚,為了搞好工作,結(jié)合自身多年來的施工管理經(jīng)驗,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在施工現(xiàn)場管理中嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程及《施工質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》。
    1.開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
    2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進場后,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收,并及時填寫材料報驗單,并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告,合格后方可使用。
    3.鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。
    4.施工過程中我嚴格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》。
    5.嚴格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。磚砌體的拉結(jié)筋嚴格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均檢測符合要求后方可使用。
    6.施工過程中我方嚴格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,確保整體工程質(zhì)量良好。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高。總結(jié)多年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    工地施工員的工作總結(jié)篇十四
    2***年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
    回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
    今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
    現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
    現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
    對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
    公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。
    公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
    通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
    總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
    工地施工員的工作總結(jié)篇十五
    時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從xx年畢業(yè)來到xx市第xx有限公司xx分公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。
    在這一年多的時間里我基本都在xxx地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎(chǔ)中大地板的接地,到箱盒的預(yù)留以及二結(jié)構(gòu)的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解,通過此過程把理論與實踐結(jié)合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預(yù)埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風機風管預(yù)留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時,也應(yīng)當選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴肅認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關(guān)。
    為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
    工地施工員的工作總結(jié)篇十六
    光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。我所負責標段工程概況,建筑面積15萬平方米,收尾工程8000平方米。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。
    我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導xxx處長和xx局長的領(lǐng)導下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。建設(shè)施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
    今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    工地施工員的工作總結(jié)篇十七
    國道312線安保工程實施路段為k2854+100-k2873+010區(qū)間,實施內(nèi)容為更換維修此區(qū)間內(nèi)共計3000米波形護欄板。由于此路段車流量較大,過往車輛損壞波形護欄板的事故常有發(fā)生,為了確保車輛安全,恢復原有公路設(shè)施,在總段下達維修計劃后,我段在此區(qū)間內(nèi)實施了安保工程,對被損壞的波形護欄板進行更換維修。
    為了保障工程的順利實施,我單位成立以副段長王繼蘭為安保工程項目負責人,趙莉娜為技術(shù)負責人,胡勤嘉為質(zhì)檢負責人,付冬晨為實驗室負責人的項目部,明確責任,嚴抓工程質(zhì)量。
    在接到施工任務(wù)和施工隊伍進場后,我們首先給施工對反復進行了施工交底,并從原材料上進行了嚴格的把關(guān),不合格的材料不準進場。
    (1)嚴格按招標文件要求選購材料,所有鋼材按招標文件要求必須有材料質(zhì)量證明。波形梁鋼護欄的所用鋼構(gòu)件均采用熱浸鍍鋅進行金屬防腐處理,高強度螺栓進行熱浸鍍鋅處理后對高強度螺栓連接表面要涂黃油,并進行磷化潤滑處理,在出廠時應(yīng)密封包裝,以防運輸、保存期間生銹或弄臟。
    (2)總的施工順序為先安裝,采用分段施工,逐段連接,按段自檢,實施全過程質(zhì)量控制,確保全線優(yōu)質(zhì)完工。
    工地負責人在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時下達安全技術(shù)措施,必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。認真執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項,要及時處理,作出記錄,及時改正,落實到人。
    施工地點由路政人員負責指揮,設(shè)置醒目的施工標志以確保施工安全。
    認真組織施工人員學習和貫徹《環(huán)境保護法》,提高環(huán)境意識,開展文明施工活動,村鎮(zhèn)施工采取防護措施,減少對村鎮(zhèn)的污染,對施工及時處理,不留后患。對易積水地段,挖好排水溝,保證水流暢通,與地方緊密配合,主動搞好群眾關(guān)系,做好綜合治理工作。
    通過全體施工人員的共同努力,已保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。工程的順利完工,跟大家的質(zhì)量意識、安全意識和技術(shù)管理是分不開的。通過此項工程的實施,使我們對安保工程實施的意義有了更加深刻的體會,從而使我段的養(yǎng)護工作及安全保暢工作更上一個臺階。
    工地施工員的工作總結(jié)篇十八
    兩年的在校生活一晃而過,帶著自己的理想與對未的美好期望,我終于進入了和往屆學長、學姐一樣的實習階段。
    有喜就有憂,整天呆在學校的我們對外面的社會充滿了好奇與美好的憧憬,每一個學生的臉上都掛滿了幸福的笑容,但一想到陪伴自己兩年的同學好友有可能就要分別,但作為我們又無法,只能在心靈深處默默祝福他們,散伙飯吃完,,就意味著同學之間聚少離多。
    放下一切,包括在學校獲得的榮譽與處罰、開心的還有不開心的,此時的我就像一張白紙,帶上老師、同學還有自己父母的祝福,我得好好努力,爭取在這份白紙上給自己寫下一份完美的答卷,給自己以及所有關(guān)心自己的人一個交代。
    和老板進行了短暫的交流,我被安排在了一個測量兼施工的特殊的崗位上,后我才了解到是因為項目部的技術(shù)人員太少,就連總工都是:“我就是一塊磚,哪里需要就往哪搬。”總工尚且如此,何況我們。
    在工地一大群年輕小伙,聚在一起,娛樂節(jié)目很少,除了打牌就是喝酒,在工地呆了一段時間,和項目部的人都熟咯啦,和總工喝了一次酒,那次是喝得有點大啦,但是我們意識還是清醒的,他當時問了我一句話,“在這邊工作還適應(yīng)嗎,有沒有想過要加薪”我當時就給他回了句“我說自己現(xiàn)在在實習,工資多少無所謂。能做多少事,就拿多少錢”他后補充了一句“在兄弟們面前不興說客套話”我想說的是當時我確實是這么想的,當初初咋到,就一從學校跑出的啥也不懂的傻小子,實習一年啦,現(xiàn)在回過頭想想,實習最重要的是學實際的東西,不過在自己的能力范圍內(nèi)多干些活多賺些錢也無可厚非。
    在工地呆了一段時間,覺得自己變得更加成熟啦,做人做事都有了很大的進步。一個工程不是依靠一兩個人,而是一個總體,包括你也包括我,我們一起共同努力才能把這個工地做好。對別人坦誠相待那是最基本的,很多時候作為一位技術(shù)人員,你必須的為下面做事的工人考慮,大多數(shù)工人都是托家?guī)Э诘?,可以說他就是他們家的希望,在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全,就像上次,我們?nèi)ヒ粋€石方邊坡放樣,我就再三和他交代能夠上去的給他放到位,有危險的位置盡量不要靠近,我和他開玩笑的說你要是掉下去啦,你老婆孩子還不把我吃啦。
    在施工放樣的過程中,使我的思維更加嚴謹細致,不再是以前那個在學校到處丟三納四的藝小青年,從坐標的換算到現(xiàn)場實地放樣,整個流程,都是由自己親力親為,這就更加形象的把整個施工流程以及施工工藝體現(xiàn)出,給自己留下的印象也更為生動。測量是做工程的基礎(chǔ),把測量學好啦,才能把其他方面的工作做好,把搞測量的這種嚴謹?shù)乃季S方式用到其他各行各業(yè),也是同樣有意義的。
    除了測量我在工地還負責12公里的路基、擋墻、橋梁的施工工作,雖然總工是這樣安排的,但是我心里清楚,一個剛剛從學校初的小屁孩,很多施工方面的問題都不懂,但不應(yīng)以此為借口,在工地上像一些簡單的施工工藝我會請教工地上年長的老工人,和他們相處了一段時間,覺得他們經(jīng)驗特別豐富,這正是我所缺少的,他們只是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識的學習,無法對此進行合理的解釋,但是遇到特別關(guān)鍵的部位尤其是涉及到橋梁的,我都會和總工進行溝通,先聽聽他對此的一些做法,然后我再談?wù)勎业囊恍┫敕?,綜合我兩的方法方式,最終確定施工方法方案,雖然我的想法有一部分被融合進去啦,但是還有很大一部分還不夠成熟,進過這樣的一番折騰,我對關(guān)鍵部位的施工工藝有了進一步的了解,甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進。通過做這些,自己心里或多或少有些小小的成就感,直接參與施工工作,思考施工工藝,與機械人員的配合,使自己管理方面的水平有了一定的提高。
    在工地還出現(xiàn)過一令人費解的事,在路面開挖圓管涵的過程中,為了州政府的號召,道路修建過程中,必須保證原有路面的暢通,就在一家居民的前坪零時開通了一條便道,但是這是私人的土地,在沒有得到別人批準的條下擅自開通便道,進過多方協(xié)調(diào)項目部賠償其(自稱是事主朋友)100元,但事后事主親自又跑過問項目部索要賠償款。通過溝通,才發(fā)現(xiàn)是那個自稱事主的朋友的人冒領(lǐng)了這筆錢。協(xié)調(diào)人員是在政府部門的公證下將這筆款交到冒領(lǐng)人手中的。
    社會這么復雜,不管將從事哪一行,都必須保持著這種謹慎的心態(tài),爭取一步到位,這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。
    上級進行例行檢查,老板給我們放了兩天假,我果斷乘車到了鳳凰,在古城里轉(zhuǎn)了半天,和其他游客一樣在xx上留了個影當做紀念。在水里洗了下腳。去tv唱了幾首歌,潤了潤嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地了解了一下當?shù)氐娘L俗。在一個地方工作,應(yīng)該多少對當?shù)氐牧曀子行┝私?。這樣才能避免一些沒必要的爭吵。
    在這個短暫的實習階段,我學到了很多,不單是理論上面的,而且還有一些為人處世方面的知識,社會是一個大熔爐,啥都有,我們剛剛步入社會,自己就是一張白紙,我們要在上面繪出自己的藍圖,不要在上面給自己留下污點。