良好的計劃可以為我們提供一個清晰的方向，減少迷茫和無效的努力。制定一個靈活的計劃可以應對突發(fā)情況和變化。在制定計劃前，您可以先了解一下計劃的一些基本原則和方法。
工作計劃交流發(fā)言材料篇一
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產，全面完成上半年生產任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產經營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產，截止6月24日，產出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產出結晶鹽23.88噸。并根據公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產經營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產經營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產經營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產經營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產經營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產業(yè)的總體經營形勢和海綿鈦停產的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產工作，有序組織，科學合理的安排生產，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產數(shù)據、工藝參數(shù)和技術經濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產。同時面對生產工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產中存在的不足，以“穩(wěn)生產、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產實際，協(xié)調好生產和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產工作各項目標而努力奮斗！
工作計劃交流發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領導，同志們：
2015年，在區(qū)、市黨委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，全縣各級黨政組織認真貫徹落實上級黨委、政府對衛(wèi)生計生工作總體安排部署，以深化醫(yī)改為主線，以落實計生政策為重點，強化基層抓基礎，攻堅克難抓重點，分類指導抓后進，圓滿完成了區(qū)市下達的各項指標任務。人口出生率為16.78‰，政策符合率為83.89%，出生人口性別比為106。嬰兒死亡率7.82‰、出生缺陷發(fā)生率http://萬、傳染病報告發(fā)病率http://萬，落實長效節(jié)育措施7104例,落實“少生快富”工程1250例。我們主要做了以下幾方面工作：
款。全面取消縣級公立醫(yī)院藥品加成，2015年向患者讓利1476.7萬元。全面推進“先住院，后付費”診療服務，為7245名患者免收住院押金669.92萬元。深入實施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項目，投入資金679.18萬元，4.3萬人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務水平，累計投入資金1460.7萬元，衛(wèi)生計生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳，不斷創(chuàng)新宣傳模式，大力推進穆斯林人口文化工程建設，大力普及衛(wèi)生計生知識，推進健康西吉全民行動，做到社會宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機結合，創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。
二、完善制度建設，執(zhí)行“兩個”嚴格，強力推動工作落實 一是嚴格目標管理。細化目標責任，深化“三包”責任制，將衛(wèi)生計生工作納入全縣綜合目標考核，強化“五個”到位和“多會”促進制，嚴格周通報、月分析、季考核，確保各項工作措施落實到位。二是嚴格責任追究。堅持把各項硬指標的完成作為一項政治任務和攻堅戰(zhàn)役來打，定期督查通報，嚴格落實“一票否決”和季度獎懲制度，對未按期完成計生任務的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示，對主要負責人進行了問責，對醫(yī)療衛(wèi)生機構考核倒三名的單位進行了處罰，形成了良性競爭機制。
多人次，縣優(yōu)生健康檢查實驗室兩次被自治區(qū)評為室間質控優(yōu)秀實驗室。做好做實公共衛(wèi)生服務項目，農村孕產婦住院分娩率99.9%，婚檢率98.33%，葉酸補服率96.16%，新生兒疾病篩查94.47%。二是強化基礎建設。積極爭取項目資金，完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復立項，計劃今年3月底開工建設。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務站建設項目并投入使用，不斷夯實醫(yī)療衛(wèi)生服務基礎。扎實開展全員人口信息化數(shù)據庫建設工作，變更、維護、新增各類數(shù)據7萬余條，主要數(shù)據項準確率均達到90%以上。對流動人口進行雙向管理、雙向服務，信息平臺接收反饋率達到100%。三是強化依法行政。扎實開展“誠信衛(wèi)生計生”和“關愛女孩”活動，做好再生育審批，簡化辦事程序，嚴厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專項行動。進一步暢通訴求渠道，核實查處信訪舉報案件，扎實開展衛(wèi)生計生維權服務工作。
2015年，我縣衛(wèi)生和計生工作雖然取得了一些成績，但與上級要求和兄弟縣（區(qū)）相比，也還存在一定的差距和不足，對此我們將認真貫徹落實這次會議精神，緊緊圍繞2015年目標任務，以改善民生為目標，以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問題為重點，以推進機構改革和加強計劃生育基礎工作為抓手，切實推進醫(yī)療服務質量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務能力不斷加強，計劃生育政策有效落實，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，強力推動，扎實工作，全力提升全縣衛(wèi)生計生工作上臺階、上水平。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好，公共衛(wèi)生工作是當前衛(wèi)生院的重點工作，經過幾年的努力我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生工作已步入正?；?，以下將我院的主要工作向大家做一簡要匯報：
一、提高認識，加強領導
我院領導高度重視基本公共衛(wèi)生工作，將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程，常抓不懈。專門安排副院長兼公共衛(wèi)生科科長，同時抽調6名業(yè)務骨干服務于公共衛(wèi)生科。
二、完善制度，狠抓落實
1、進一步完善各項規(guī)章制度，衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標責任書，同時實行全院職工包村制，工作效績與職工績效工資掛鉤，通過此項舉措提高了工作人員的工作積極性。
2、全面落實績效工資制。將各項工作步入績效考核，工作質量實行減分值、工作數(shù)量實行加分制，量化細化各個細則，堅持多勞多得、少勞少得的原則，極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。
3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務，由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果，做到發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，對工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵。
4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度，利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動，抽調人員采用發(fā)健康教育材料和設置健康咨詢點等方式，進一步提高群眾對公共衛(wèi)生服務工作的認可。
三、存在的問題
1、鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員業(yè)務素質較低，技術水平參差不齊，開展工作存在困難，公共衛(wèi)生均等化服務主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務人員承擔。
2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠，業(yè)務量大，對公共衛(wèi)生均等化服務認識不夠，沒有從基本醫(yī)療服務轉變到公共衛(wèi)生服務為主的服務模式，對公共衛(wèi)生項目內容理解不透。所以給工作質量帶來影響。
3、對慢性病、重性精神病的訪視困難較多。
（1）、轄區(qū)內地廣人稀，人口分布較散。
（2）、部分居民文化程度很低，甚至不識字，健康意識太差，在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務工作的開展和推進。
四、今后的打算
處。真正使老百姓得到實惠。
2、改變工作作風，充實衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊伍建設，建立一批技術過硬、用得上隊伍。保障公共衛(wèi)生服務質量，進一步完善資料、歸檔工作。
3、繼續(xù)加大宣傳，使農村居民知道實施公共衛(wèi)生均等化服務的好處。讓農村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務。
各位領導、同志們：
根據會議安排，現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊伍建設情況作一簡要匯報。
xx是一個人口大縣、農業(yè)大縣，在推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實踐中我們認識到，農村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財力支撐，眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項目建設；但是從長遠看，要切實增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最重要也最關鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊伍建設。為此，我縣堅持以人為本，創(chuàng)新體制機制，大力實施衛(wèi)生人才強醫(yī)戰(zhàn)略，積極搭建人才培養(yǎng)、引進、管理、使用“四大”平臺，使醫(yī)、藥、護、技及管理人才的比例趨向合理，一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村，與經濟社會發(fā)展相適應的高素質衛(wèi)生技術隊伍已初步建立。目前，我縣共有各類醫(yī)療生機構78個，衛(wèi)生技術人員3085人，其中高級專業(yè)技術人員108人，中級928人，初級及以下人員440人；具有碩士學位的21人、大專以上學歷的1271人；各類衛(wèi)生技術人員中，執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人，注冊護士817人。
一、始終立足“培養(yǎng)”這個基礎，積極搭建育才平臺，強力提升衛(wèi)生人才隊伍能力素質
多個，有力促進了中青年醫(yī)務工作者業(yè)務質量和水平的提高。
二、始終突出“選優(yōu)”這個關鍵，積極搭建引才平臺，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展集聚高層次人才
由于我縣生源的醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少，加上現(xiàn)有部分人才的流失，一度時間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺，特別是在抗擊非典和應對“5.12”汶川特大地震災難時，更加凸顯出疾病預防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床?？迫瞬诺牟蛔恪榇?，我們堅持從衛(wèi)生工作實際出發(fā)，從群眾醫(yī)療需求出發(fā)，切實加大人才引進力度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專畢業(yè)生招聘會—醫(yī)療衛(wèi)生專場會”，成功引進緊缺人才38名。二是主動引進人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學、重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院等高等院校招聘人才，2015年共引進高校畢業(yè)生56名,2015年共引進高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結構不均衡狀態(tài)，每年將引進的人才合理分配，對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生，給予優(yōu)惠政策。2015-2015年，先后有200余名醫(yī)學類大中專畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構工作，有效解決了農村衛(wèi)生院專業(yè)技術人員人才匱乏的問題。
三、始終圍繞“用活”這個目標，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，努力實現(xiàn)人才價值效應的最大化
我們高度重視人才工作創(chuàng)新，為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺，讓優(yōu)秀人才有臺“唱戲”，努力實現(xiàn)人才價值和活動效應的最大化。一是開展名醫(yī)評選活動。大力實施名醫(yī)、名院、名科建設工程，先后開展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學科帶頭人的評選、命名和表彰活動，30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、群眾認可的醫(yī)務工作者獲此殊榮，并享受縣財政統(tǒng)一給予的生活補助和科研經費，在全系統(tǒng)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實行競爭上崗機制。積極推進衛(wèi)生人事制度改革，在全縣醫(yī)療機構普遍推行了競爭上崗制度，堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則，在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在縣級醫(yī)療機構公開競聘科主任和護士長，有力促進了優(yōu)秀人才的合理流動，實現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月，通過民主推薦、組織考核、職工談話等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實行了新一輪聘任，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，我們堅持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng)，即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學習鍛煉，從局機關和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試，組建了衛(wèi)生后備人才庫，初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長效機制。
四、始終抓住“管好”這個重點，積極搭建服務平臺，充分激發(fā)人才隊伍內部生機活力
人才，用服務留住人才，在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫，全面提升人才工作質量。一是強化宣傳樹地位。近年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國先進工作者”曾玲、“全省先進工作者”張碧書等一大批先進模范人物，對這些優(yōu)秀人才，我們充分利用電視、報刊等新聞媒體廣泛宣傳，確保廣大醫(yī)務人員學有榜樣、追有目標、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進行分配制度改革的嘗試，將獎金分配向一線醫(yī)務人員傾斜，與服務數(shù)量、質量掛鉤，增強了醫(yī)務工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術補貼。三是搞好安置暖人心。及時幫助各類人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進研究生，到中醫(yī)院上班后，給予上萬元的安置費，半年后提為急診科副主任，為人才發(fā)揮作用提供了平臺。
盡管我縣衛(wèi)生人才隊伍建設取得了一定成績，但也存在一些問題，如：衛(wèi)生人才總量不足，高層次人才數(shù)量少，人才結構欠佳，城鄉(xiāng)分布不均勻，復合型人才比較少。在下步工作中，我們將以這次會議為契機，深刻領會會議精神，認真學習借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經驗、好做法，努力在招聘引進人才、扎實推進績效考核等方面下功夫，不斷提升衛(wèi)生人才隊伍建設水平，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
近年來，在、政府的正確領導和上級衛(wèi)生部門的大力支持下，我縣認真貫徹新時期衛(wèi)生方針政策，以農村衛(wèi)生工作為重點，以實現(xiàn)農村基本公共衛(wèi)生服務均等化為目標，深化改革，強化管理，全面推進，農村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系逐步健全，能力逐步增強，管理逐步規(guī)范，衛(wèi)生改革取得了突破性進展，新型農村合作醫(yī)療成效凸顯，藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務惠及百姓，群眾防病意識和健康水平持續(xù)提高，農村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。
一、主要做法
（一）搶抓機遇，推動農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機遇強隊伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長效機制，堅持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務收入的1%用于培養(yǎng)5%的專業(yè)技術人員，培訓學習時間至少達到6月個以上，通過脫崗進修、在崗培訓、函授、自考等途徑，不斷提高鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員技術水平，基本實現(xiàn)了專業(yè)技術人員輪訓目標。對村級人員采取每年2次的集中培訓、衛(wèi)生院不定期代訓等方式進行培養(yǎng)。同時，利用國家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項目，加強鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程，建立了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，有力地促進了農村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機遇促發(fā)展。在基金籌集上，建立了xx-x、xx-x等部門為社會弱勢群體代繳參合基金籌資的機制，實現(xiàn)人人均等參合的目標。在基金管理上，建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財政管劃撥、管理中心管核銷、銀行管兌付”的基金管理機制，做到了收支分離，管用分開。在機構管理上，制定了定點醫(yī)療機構《服務責任書》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度，實現(xiàn)定點醫(yī)療機構覆蓋全縣醫(yī)療機構，極大方便了群眾就醫(yī)。在費用核銷上，根據運行情況，合理對報銷起伏線、報銷比例等進行調整，將一、二級定點醫(yī)療機構和非定點醫(yī)療機構報銷比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%，提高資金使用率。同時，建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機銜接機制，對參合農民大額住院費用實行合作醫(yī)療和救助雙重報銷，把個人承擔的費用降到最低，有效遏制了農村“因病致貧、因病返貧”。
（二）創(chuàng)新機制，促進農村衛(wèi)生管理能力提高
堅持“突出重點，因地制宜”的原則，創(chuàng)新機制，加快發(fā)展。
一是建立考核管理機制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責任書，將衛(wèi)生工作納入綜合目標考核，實行獎優(yōu)罰劣，末位淘汰制，對于綜合和單項考核前三名的單位給予表彰獎勵，對于年終考核最后一名者亮黃牌警告，連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長職務。通過獎懲機制的實施，充分調動各單位抓工作、干工作的熱情和信心，在全系統(tǒng)形成了學、比、敢、超的良好局面。二是實行“三包”責任制。積極開展“百名醫(yī)務人員”進村入戶搞預防保健工作，建立預防保健“三包”工作機制，實行預防保健單位領導包片，工作人員包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務人員包村，包村人員每月入村時間不得少于15天，進村入戶開展農村預防保健、健康教育、老年保健、康復指導等工作。三是落實“123”督查機制。建立了預防保健“123”督查工作機制。即縣級綜合督查每季度至少1次，縣業(yè)務主管單位指導每季度至少2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次，加大對預防保健的監(jiān)督檢查力度，確保各項工作落到實處。
（三）推進改革，理順農村衛(wèi)生管理體制機制
衛(wèi)生工作人員全員聘用制，實現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉變的新機制。三是實行績效考核機制。堅持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則，實行月督導，半年逐級考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎金及部分業(yè)務收入予以提留，建立考勤、崗位和績效三種工資制度，與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤，重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜。
（四）防治結合，農民群眾健康水平持續(xù)提高
了xx-x個村衛(wèi)生室為定點村衛(wèi)生室，保證試點工作順利實施。統(tǒng)一管理制度：統(tǒng)一為定點村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的登記冊、處方、財務報表、公示單、督導記錄、轉診記錄等，保證了試點工作規(guī)范化、程序化運行。
二、主要成效
（一）農村衛(wèi)生服務能力有了新提高。通過政策保障、完善體系、提高能力等措施，使我縣農村醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和服務水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制，兒童免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達到98%以上；孕產婦住院分娩率保持在98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達到100%，農村衛(wèi)生服務能力大幅提升。
（二）群眾的健康意識有了新轉變。通過大力普及衛(wèi)生健康知識，落實干預措施，群眾對健康的認知程度明顯提高，健康行為和自我保健意識明顯增強。健康知識普及覆蓋率達到98%以上，群眾健康知識知曉率達到90%以上，群眾健康行為形成率達到75%以上，群眾健康水平持續(xù)提高。
（三）群眾看病難看病貴問題得到初步緩解。通過人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務、新農合、藥品“三統(tǒng)一”的實施，真正做到讓利于民，惠及于民，提高了群眾抵御大病風險的能力，減輕了群眾看病就醫(yī)負擔，遏制了農村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。
三、幾點體會
建立政府主導、部門協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動機制，動員全社會共同參與、共同推進。
（二）公共衛(wèi)生是發(fā)展農村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關系群眾的切身利益，是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年，通過完善服務體系、轉變服務模式，大力加強公共衛(wèi)生工作，使群眾健康觀念有了新轉變，健康意識有了新提高，農村疾病發(fā)病率呈逐年下降，群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此，發(fā)展農村衛(wèi)生關鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個核心。
（三）改革創(chuàng)新是推動公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關鍵在于改革創(chuàng)新。近年來，xx-x縣通過積極探索，逐步完善，建立了管理、考核、督查等機制，使農村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道，取得了驕人的業(yè)績。因此，只有改革創(chuàng)新才能調動一切可以調動的因素，才能促進各項工作發(fā)展。
總之，xx-x縣在發(fā)展農村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試，也取得了一定的成效和經驗，但與上級的要求和兄弟縣（區(qū)）的工作還有很大的差距。我們將以這次會議為契機，正視差距，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面實現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務均等化的目標做出更多更大貢獻。
各位領導，老師們：大家好！
今天，我發(fā)言的題目是：以人為本，規(guī)范管理，因地制宜，提高水平。
首先，感謝領導為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C會。 近年來，在區(qū)教育局具體指導下，我校全面貫徹黨和國家的教育方針，以“開放式辦學求突破，內涵式發(fā)展強素質，現(xiàn)代化建設創(chuàng)名?！睘閷W校發(fā)展思路，提出了“實施人文管理和精細化管理相結合”的辦學理念，堅持“以管理求質量，靠課堂出成績，向科研要效益”的質量效益觀，各項工作均得到快速協(xié)調發(fā)展，特別是在文化課教學質量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時，體育衛(wèi)生工作開展地扎扎實實、有聲有色，贏得了各級領導和社會各界的廣泛贊譽。
大家知道，在四十畝地小學這塊8畝半地上容納著1500多名學生，300多名幼兒，近100名教職工，不用說開運動會，就是做廣播體操也要挨號。特殊的校園環(huán)境為學校開展體育活動增加了難度，正因為這樣，學校體育成績曾經在全區(qū)末位徘徊。下面我將學校體育工作由落后到先進的轉變原因和過程，做一些粗淺的探討和總結。不當之處敬請指正。
一、形成共識，認識到位——把體育工作放在應有的位置上
毛澤東在《體育之研究》中說：體育一道，配德育與智育，而德智皆寄于體，無體是無智德也。毛澤東體育思想的真諦，體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀，體現(xiàn)了強民興國的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國家教育方針的重要內容。
要，忙起來不要”，非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來，四十畝地小學一直把體育衛(wèi)生工作納入學校的重要工作議程，校長更是對教育有著獨到的見解和思想，每學期都單獨安排體育衛(wèi)生工作會議，與相關人員商定計劃、安排活動和訓練、布置管理與獎懲。這些年來，作為副校長，我一直分管體育衛(wèi)生工作，校長的關注我是最清楚的。就我本人來講，把搞好這項工作當作神圣的使命，唯恐有什么閃失，只要沒有十分特殊的原因，學校和全區(qū)體育活動我都會自始至終靠上抓，特別是區(qū)運會上，我可能是名副其實而又最負責任的“領隊”，因為在報名表長總是指派我做領隊。幾位體育教師也憋足了勁：人家能行咱也一定能行，非讓四十畝地小學的體育翻個身不可！全體老師更不甘心過去長期落后的局面，紛紛表示完全服從學校的安排，全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認識是：—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標，學校應當以學生的和諧發(fā)展為根本，為學生創(chuàng)設良好的成長環(huán)境，體育不會影響智育，而是德智發(fā)展和心智提高的堅實根基，我們不夸大體育之重，也不能忽視體育的作用，應當把它置于應有的位置上，讓其發(fā)揮不可或缺的作用。
二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作
2004年年初，學校提出了“實施人文管理，實現(xiàn)理性管理向非理性管理轉變”的辦學理念，《學生體育訓練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場地管理規(guī)定》以及《班級和班主任評優(yōu)細則》、《特長生標準》、《教研組考核細則》、《教師個人工作目標考核細則》等與體育相關的制度均編入《學校管理制度匯編》，并得以落實。在此基礎上，我們貫徹“以人為本”的思想，充分挖掘教師的潛能，調動教師的積極性，使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標，把“硬性”的管理和“剛性”的任務變成了自主和自覺的行動。
我校體育工作實行的是分項責任管理：體育教學工作由教學校長和教導處負責管理，體育活動和競技體育由行政校長負責管理。校內單項活動由藝體組長和年級組長共同負責組織，訓練隊由體育教師分工負責，班級活動由班主任負責，體育課教師協(xié)調。教學成績和帶隊參加上級比賽的成績作為對體育教師考核的主要依據，各班在學?；顒又械某煽兒蛯W生參加上級比賽的成績均納入班級和班主任工作考核。
四、五年級學生進行抽測（從各班學生中隨意抽?。?，測試成績作為先進班級評選的重要項目，使每一個體育教師和班主任對此項工作予以高度的重視，也取得了良好的效果。
體育教師分工合作，各取所長。每逢學校運動會、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動，都能自覺的按照分工積極籌備認真迎戰(zhàn)。對所取得的成績，學校則及時在全校集會上進行表彰，并根據有關規(guī)定及時予以獎懲，充分調動了教師的積極性。豐富多彩的學校體育活動，活躍了校園生活，促進了學生的身心健康發(fā)展。
三、注重習慣 關注全體——讓每一個學生都能得到健康成長
2004年是四十畝地小學快速發(fā)展的一年，我們在繼續(xù)獲得全區(qū)“教學管理先進單位”和“學校管理綜合考核先進單位”等榮譽稱號后，又獲得了“淄博市校務公開先進單位”和“山東省民主管理先進單位”，年末，在被評為“淄博市教學示范學?！焙?，又作為博山區(qū)唯一的一所學校通過了“山東省義務教育教學示范學?！钡倪_標驗收。這些累累碩果，是全校師生共同努力的結果，也有體育工作者不可缺少的貢獻，更與我校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣以及運動習慣分不開。
自2003年開始，我校積極實踐魏書生教育理論，開展爭創(chuàng)“魏書生班”活動，要求“事事有人做，人人有事做”，全校師生全部參加到管理學校、管理班級、管理自我、管理他人的全員管理之中，體育課、體育訓練、體育活動等等都有人管理和督促，帶隊跑步、眼保健操、課間活動等均有學生自我組織和管理，學生的良好體育習慣逐漸形成，受到了家長和社會的好評。
們根據每個月份的季節(jié)特點，靈活安排課外體育活動，適時組織快樂體育活動（有打靶、摸高、攀巖、平衡木等）、趣味體育活動（如搭橋過河、長鞋競走、跳繩接力、跳房子、跳臺階等），認真組織各種單項比賽，既豐富了校園生活，又增強了學生競爭意識、團隊意識，更培養(yǎng)了良好的意志品質（年前大雪之后，我們沒有停止比賽進程，讓學生在雪地里繼續(xù)進行足球比賽，足足過了一把“雪中足球”的癮，上星期五一場幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨，校園內一片積雪，我們隨機號召學生到雪中來堆雪人、玩雪球、打雪仗，學生高興的不得了）。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊列隊形等單項比賽活動，還組織運動會、體育周等綜合性全校體育活動。各項比賽活動注重普及，要求學生人人參加，特殊情況必須經分管校長批準方可。比如規(guī)定：學生必須在一年級學會跳繩，二年級學會踢毽子，三四五年級專項有提高。再比如：我們根據學校生員多、運動場地狹小的實際情況，把學生每天一小時活動時間分散安排，早上、課間各年級學生輪流沿英雄路進行500米跑步，廣播體操分早操和課間操兩次安排進行，都是對每一個學生提出的最基本要求，無故不參加就會被檢查人員扣分記入班級綜合考核之中。這些活動體育教師、班主任和相關教師積極協(xié)調，由學生自主組織，取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個學生，更促進了學生身心健康成長，也為體育訓練隊提供了很好的選拔機會，為競技體育水平不斷提高奠定了堅實的基礎。
四、揚長避短 克服困難——充分利用校內外資源提高競技體育水平
健康快樂的成長做好了充足的準備，更為學校競技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅實的根基。
近幾年來，我校競技體育水平不斷提高。在區(qū)運會上連續(xù)獲得體育道德風尚獎，多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績，2004年獲得足球冠軍、武術冠軍、跳長繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績。我們深深地感受到，社會和家長對文化科目教學質量的異常關注，確實給學校體育工作帶來了很大的沖擊，特別是期末進入復習時期，有的教師思想產生了波動，不愿學生參加體育活動，甚至要求停下-體育課。針對這種情況，領導班子進行了專題研究，與教師認真分析復習當中加強體育鍛煉、增加體育活動的重要性，依靠說服教育和制度規(guī)定保證了學生的活動時間。實踐證明我們的做法是正確的，緊張的文化課學習與體育活動的交替，不僅保證了學生的健康，還使學生的大腦到了充分休息，增加了學習效率。我們認為：作為教育工作者更應以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點，正確處理好德智體之間的關系，讓體育鍛煉成為德育和智育進步的推進器，把學生培養(yǎng)成為合格的建設者和接-班人。我們學校就有好多這樣的班級：博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻，2004年6月份送走的五年級二班和9月份接的五年級五班，青年教師王苗帶的三年級三班都稱的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體，他們從不對體育置之不理，而是把體育當成了凝聚全班力量的手段和機遇，每逢學校活動或年級比賽，他們總是盡情的發(fā)動，認真做好充足的準備，而又總會取得最優(yōu)異的成績。
五、重視衛(wèi)生工作，確保學生飲食安全。
我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個層次：全校衛(wèi)生由總務校長負責，各班對責任區(qū)環(huán)境和教室內衛(wèi)生負責，幼兒園園長對幼兒園負責，并與總務人員對食堂負責，學校衛(wèi)生室由專職衛(wèi)生員負責。每年學校都與以上有關人員簽訂衛(wèi)生安全目標責任書，以保證學校各項活動不發(fā)生任何意外事故。
我校的衛(wèi)生工作常抓不懈，衛(wèi)生責任到教研組長、班主任和各班衛(wèi)生委員。學校衛(wèi)生注重保持，隨時清掃，衛(wèi)生面貌不斷改觀；我們重視個人衛(wèi)生， 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生，注重儀表的良好習慣；我們注重衛(wèi)生設施建設，十分重視學生常見病預防工作，把防治近視和齲齒作為重點，采取教育引導和開展活動強身健體等多種有效措施，為師生創(chuàng)設了一個有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，把學校建成了“平安校園”和“書香校園”。
我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生比較多，看到孩子們中午到處買飯，既不衛(wèi)生也不方便。為了學生的健康，也為了解除家長的后顧之憂，2004年4月份，我校開設了學生餐廳，按照高規(guī)格的衛(wèi)生標準投入5萬余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質量的第一關，學校盡量從超市進貨，不能從超市進的選擇固定進貨渠道，便于責任追究。同時，我們嚴把衛(wèi)生第二關，有關人員持證上崗，餐具嚴格消毒，防蠅防鼠措施到位。另外，我們也很注意衛(wèi)生第三關，把剩菜剩飯及時處理干凈，不留任何隱患?，F(xiàn)有200余名學生和20多位教師在校就餐，午飯后老師帶領就餐學生在寢室午休，充分保證了學生飲食的衛(wèi)生和安全，也保證了這些學生在中午進行很好的休息，為下午上好課做好了準備。
教育工作既需要長期用功，又需要不斷創(chuàng)新和進取。我們只是根據教育發(fā)展的需要，結合學校實際情況做了些需嘗試和努力，沒有什么經驗可談，借此機會算是拋磚引玉吧，希望得到各位的幫助與指正。
謝謝大家
工作計劃交流發(fā)言材料篇三
尊敬的__x：
20__年以來，我縣按照建立和完善新型社會救助體系的要求，積極探索創(chuàng)新，全面實施城鄉(xiāng)低保制度，初步形成“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策配套、運作規(guī)范”的最低生活保障工作機制，低保標準逐步提高，受益范圍不斷擴大，20__年共有12473戶27360人享受城鄉(xiāng)低保待遇，已通過銀行直接打卡發(fā)放保障金2803。5萬元，最大限度地解決了貧困群體基本生活問題，促進了社會和諧與穩(wěn)定，困難群眾比較滿意，今年《中國民政》《江蘇民政》《江蘇民政網》《社會救助簡報》相繼對我縣低保工作進行了介紹，11月9日民政部社會救助司王治坤副司長在盱眙調研時對我縣城鄉(xiāng)低保工作也給予了高度評價。我們的具體做法是：
一、從健全制度入手，抓規(guī)范化管理
我們重點從建立六項制度入手并逐步加以完善：
一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標準增長與物價補貼機制。今年六月，縣政府在已出臺城鄉(xiāng)低保實施辦法和實施細則的基礎上又下發(fā)了《關于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準增長和物價補貼機制的通知》(盱政發(fā)[20__]95號)，明確從今年起，建立城鄉(xiāng)低保標準增長機制，城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價上漲而相應增長，原則上城市低保標準不低于城市居民人均可支配收入增長幅度，農村低保標準不低于農民人均純收入增長幅度，每年具體標準按市政府規(guī)定的標準執(zhí)行;建立按季度啟動價格上漲動態(tài)補貼機制，當季度全省低收入居民消費價格指數(shù)漲幅超過3%(含3%)時，即對城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放一次性物價補貼，補貼標準為該季度最后一個月保障標準的25%。
二是建立三級核查審批制度。對所有新申請對象由村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進行三級審核審批，鄉(xiāng)、村二級上門核查率必須達到100%，縣民政局上門抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進行，四查即查可見收入、查隱性收入、查勞動及就業(yè)狀況、查子女家庭情況;四看即看房產、看生活用品、看消費水平、看身體狀況;四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū)，核查結束后核查人員要在審批表上簽字備查，如有不實，誰核查誰負責。
三是建立群眾評議公示制度。為體現(xiàn)公開、公正、公平，避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應保未保、虛報漏報等現(xiàn)象，縣民政局專門下發(fā)文件，要求加大群眾評議和公示力度，對所有申請低保對象須經村(居)委會低保評議小組進行逐戶評議，做到低保對象逢進必評，明確新老低保對象必須每季度集中公示一次。
四是建立分類施保、動態(tài)管理制度。分類施保，是體現(xiàn)政府對特殊弱勢群體的特別關愛。我們嚴格按照有關規(guī)定，對特殊低保對象的保障標準給予一定比例的上浮，根據低保家庭收入變化情況，每個季度對低保對象進行一次保障金調適，該增則增、該減則減，不符合條件的該出則出，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保、分類施保。
五是建立保障金社會化發(fā)放制度。社會化發(fā)放保障金，一方面是確保保障金按時到位、?？顚Ｓ?、及時發(fā)放的有力措施，另一方面也是簡化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20__年開始，保障金全部由縣財政部門通過銀行打卡，直接發(fā)放到戶。
六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理，我局下發(fā)專門文件，初步建立起“一戶一檔一臺帳”的檔案管理模式，即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶檔案和臺帳、一村一盒一戶一檔，在村建立到戶臺帳。為保證檔案資料的一致性，我們統(tǒng)一印制了一戶一檔的檔案封面，設計了制式的《低保對象初始審批材料》，將個人申請、入戶調查評議、申報審批等整個審批過程全部反映在制式表中，既便于操作又很規(guī)范。同時對每個低保對象都發(fā)放了《盱眙縣農村低保證》和銀行存折卡，做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們在全縣開展了規(guī)范低保檔案突擊月活動，12月初分片進行了互查，低保檔案得到進一步規(guī)范。
二、嚴把三個關口，抓陽光化操作
低保對象界定的準確與否，是檢驗低保制度實施效果的試金石。為此，我們編印了《盱眙縣低保工作手冊》，將低保的各項制度和文件都編入其中，全縣所有村居低保工作人員人手一冊，分類分期舉辦農村和城市低保工作人員培訓班，讓工作人員嚴格按規(guī)定程序辦事。同時，針對低保實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步規(guī)范低保操作人員的行為，縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范全縣城鄉(xiāng)低保工作的通知》，明確職責，加強監(jiān)督檢查，推行績效考核，嚴防不正之風，使低保工作中規(guī)中矩，取信于民，公平公正。在審批過程中嚴把“三個關口”，在陽光下操作審批。
一是嚴把審批程序關。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(居)委會，嚴格執(zhí)行個人申請、村(居)委會調查申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批的審批工作程序，規(guī)定審批時限。從今年開始，我們還建立低保對象及保障金季度審核調適制度，實行動態(tài)管理，最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。
二是嚴把收入測算關。在低保工作實踐中，我們體會到，家庭收入的核算難度較大，同樣種幾畝地，不同的家庭收入可能不一樣，同樣在外打工，打工收入可能不一樣，等等情況相當復雜。我們在廣泛征求意見的基礎上，印發(fā)了《盱眙縣城鄉(xiāng)居民家庭收入測算參照表》，統(tǒng)一全縣家庭收入測算的基本標準，盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間收入測算的差異性和不平衡性，盡最大可能保證家庭收入測算的準確性。在家庭收入測算過程中，我們嚴格執(zhí)行“戶為單位”實施保障的原則，逐戶上門核算收入，嚴禁“保人不保戶”，不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對象單獨施保。
三是嚴把張榜公示關。張榜公示是修正收入測算不準的最佳措施，為保證公示效果，在具體公示過程中我們做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一公示時間。每季度第二個月的15日為全縣低保對象統(tǒng)一集中公示日，所有村(居)委會必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對象進行公示;統(tǒng)一公示內容。內容包括：擬保障對象姓名、家庭人口、保障人口、月保障金額、公示截止時間，舉報電話等6項內容;統(tǒng)一公示形式。每個村居選擇不少于5個相對固定的公示點進行公示，并拍照留存?zhèn)洳椤Ｃ考径鹊诙€月的15日，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查一個村居公示情況，對公示不到位不規(guī)范的進行通報，逐步建立起群眾、社會、政府的全方位監(jiān)督機制，杜絕暗箱操作。
三、爭取多方支持，抓基層規(guī)范化建設
今年我們以“健全制度、規(guī)范操作、提高素質、改善條件、促進公開”為目標，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革試點機遇，加強基層低保規(guī)范化建設，工作人員和經費有所增加、辦公設施有所改善。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了社會保障服務站，財政全額撥款單位，人員編制一般為五至八人，分別有民政、勞動和殘聯(lián)人員組成，民政科員兼任站長，民政工作人員一般有三至五人，從事低保、五保、救災、醫(yī)療救助、臨時生活救助等社會救助工作人員較以前有所增加，其中盱城鎮(zhèn)明確二名同志專門負責城鄉(xiāng)低保工作，每個社區(qū)和村都落實了一至二名兼職低保工作調查人員?？h財政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經費預算，并及時撥付使用，縣民政局專門為救災救濟科和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障站統(tǒng)一配備了低保用電腦并上網，初步實現(xiàn)低保對象微機管理，提高了工作效率。
各位領導，低保工作政策性強、涉及面廣、業(yè)務量最大，怎樣更好地做好低保工作，還有待于我們在今后的工作中進一步探索和完善，我們將認真學習相關政策規(guī)定，學習兄弟單位好的做法，切實履行職能，全面做好城鄉(xiāng)低等社會救助工作。
工作計劃交流發(fā)言材料篇四
根據市委、市政府關于開展“三農”專題調研活動的安排，我組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，以xx鎮(zhèn)xx村為重點調研對象，以社會主義新農村建設5個方面的內容為重點，通過實地考察，聽取匯報，召開村雙委、村民各界人士（一二三產、文教線）座談會，進村入戶等形式深入調研?，F(xiàn)將調研情況報告如下。
一、概況。
xx村地處xx鎮(zhèn)西部，與北白象相接，南面緊靠104國道線，東臨柳白公路，新104國道穿村北而過，具有良好的交通條件。是xx鎮(zhèn)的一個經濟較強村。，獲“平安千村”五星級村，獲“文明百村行動”一等獎。
（一）經濟發(fā)展好。
該村村域面積3.89公頃，水田面積330畝，全村現(xiàn)有人口1530人，345戶，外來人口1730人，黨員36人。年人均收入1.5萬元，村集體年收入100多萬元（主要來源房產出租、土地出讓補償費等），現(xiàn)有集體資金530萬元，集體固定資產3000萬元。村內股份合作企業(yè)20多家（其中出口創(chuàng)匯企業(yè)1家，中外合資企業(yè)1家）。村民從事二產的有200多戶，主要是辦家庭作坊和一些合資企業(yè)；從事一產的20余戶，從事三產的40戶，在外經商120多戶。貧困戶20戶（其中7戶為低保）；富裕戶50戶，家庭資產達500萬元以上的占全村的15以上。
（二）民主管理好。
xx村有一個團結有戰(zhàn)斗力的村雙委班子，有一個富于戰(zhàn)斗力的黨支部，有一支勤、肯奉獻的黨員隊伍。近兩屆班子上馬以來，一掃因征地問題引起的村民與干部矛盾、原班子不團結的風氣，一切從群眾需要出發(fā)，每項都能得到黨員、干部、村民的大力支持。村民代表54人，由全村分成20人一組推薦一人組成。村帳管理清楚，重大問題決策都通過村民代表大會無記名投票決定。
（三）人居環(huán)境好。
一是綠洲景觀建設。
上世紀80年代以前蟾河水非常清澈，兩個小島和一個半島像綠珠一樣灑落在水面上，素以“蟾河八景”著稱，因為當時人們?yōu)榱私o農田增肥，都搶著挑河泥，河底被挑得一干二凈。后來逐漸引進了化肥和農藥，河泥沒人要了，加上村民隨意丟棄的垃圾和附近水域的各種污染，河道淤積嚴重，河水越來越臟。但那時村里沒有多少集體資金，就一直沒有對河道進行整治。經過幾年的積累，村里的資金雄厚了。202月，xx村聯(lián)合蟾西村投入18萬元，對河道進行清淤，將清出來的河泥倒在三個島上進行綠化。隨后該村又投入120多萬元開始河道駁坎，并建置青石欄桿，20又投資68萬元新建幾個小島的拱橋和九曲橋。為把蟾河建設成水上公園，目前小島的綠化也提上了日程。
二是公共設施建設。
該村投資30萬元新建了面積1300平方米的xx村綜合菜市場，大大改變了露天路頭菜市場臟亂差的落后面貌。投資20多萬元，建成面積約1000平方米的健樂園，內設籃球場、健身器械和綠化園地。投資300萬元將全村1500米道路全部鋪上水泥路。投資168萬元建造占地面積560平方米辦公大樓。即將開工建設的15層xx大廈，總面積2萬平方米，住宅72套，村集體所有的三產用房面積5000多平方米，將興辦酒店和商場，每年可為集體創(chuàng)造150萬元的租金收入。
三是社會治安管理。
投入資金30萬元安裝監(jiān)控設施，架置探頭24個，通過電子監(jiān)控將村里交通要道一覽無遺。投入資金20余萬元購置消防車、消防泵，成立義務消防隊。另外，調解、禁毒、外口管理都步入制度化、規(guī)范化，實行外來人員在冊登記，進行分類管理，分abc三類，對14名c類無固定居所、無經濟來源、無就業(yè)單位的外來人員，由護村隊骨干為責任人進行重點管理，經常督查。
（四）歷史文脈長。
xx村地處蟾河堡，歷史悠久，人才輩出，曾有人稱其村出了“一斗芝麻官”?，F(xiàn)坐落在xx村的蟾河堡小學是一所百年老校，早在清光緒二十五年（18）以義塾的形式誕生，培養(yǎng)了一批批人才，有在科技領域獲得顯著成果的中科院學部委員施立明、設計制造填補我國液壓起重機空白的機械部長江起重機廠總工程師施云權、當年參加地下革命活動的一批離退休干部、為振興樂清起重要作用的領導干部等等。早年校祠合一，推行種祠堂田的免費教育政策，使得該村村民的文化素質較之其他村普遍高一些，建國初期均能達到高小文化程度，為該村的發(fā)展提供了知識型人才。至今該村也采取了入學資金獎勵政策、村民訂報補助政策等。凡考上大學和樂清中學的，均獎勵1000元；考上研究生的，獎勵3000元；村民訂報紙的，村里補助100元。
從整體來看，xx村作為xx鎮(zhèn)這一經濟強鎮(zhèn)中的生產發(fā)展、生活寬裕村，以及初步的鄉(xiāng)風文明、村容整潔，已經形成了黨的.十六屆五中全會所描繪的社會主義新農村的雛形。
二、存在的問題。
（一）農村城鎮(zhèn)化建設遭遇瓶頸。
1、村莊規(guī)劃是編制的，該修編而未修編。一般村莊規(guī)劃是5年就要修編的，況且年做的規(guī)劃沒有數(shù)字化，現(xiàn)在使用不方便，隨著經濟的發(fā)展，這規(guī)劃也早不適應了。（去年白石鎮(zhèn)岐元村就是因為規(guī)劃未修編而失去了一次申報土地指標的機會。）。
2、蟾河堡小學選址問題。由于校網調整，該校與xx鎮(zhèn)第五小學（地處西宋村）合并，現(xiàn)因校址的征地問題未落實，新校擴建工程遇到困難，校址尚未確定。
3、道路征用返回地指標未落實問題。一共返回指標18畝，由于“農?！钡膯栴}，尚有9畝未能落實。
4、xx大廈容積率過小問題。原建筑容積率是2.67，只安置了72套。土地資源未得到很好的利用，阻礙了舊村改造的進程。
5、河道駁坎工程駿工后未能及時驗收，還有部分補助資金未到位。
（二）文化傳承出現(xiàn)斷層。
xx村沒有優(yōu)越的地理環(huán)境，為什么能在近一個世紀一直比周邊的村發(fā)展得快些，村民相對富些，人才出的多些？我們在調研中發(fā)現(xiàn)，原因就是蟾河堡小學的義務教育制為全村培養(yǎng)知識人才的作用，是文化對經濟的推動作用，其文脈就在于百年校齡的蟾河堡小學。
但是，蟾河堡小學這所曾經為該村培養(yǎng)了許多人才的。百年老校，如今校舍破舊，規(guī)模不上檔次，校祠合一更不能符合現(xiàn)代教育的需求。作為一所村級小學，教育設施的落后與該村發(fā)達的經濟形成強烈反差。許多村民把子女送往條件好、師資力量雄厚的學校就讀，百年老校的發(fā)展在該村經濟的飛速進步中卻后勁不足，舉步維艱。另外，蟾河堡人口密度大，周邊交通干道多，小學生的外出上學勢必存在嚴重的安全隱患，如果蟾河堡小學的擴建工程不能在該村落實，不但對安全影響較大，且百年文脈也會從此斷層。
蟾河堡“詩禮世家”、“革命老區(qū)”是構成xx村施姓望族的基礎，蟾河堡素以施氏書香門第名聞遐邇，涌現(xiàn)出施元孚等有造詣的文人?，F(xiàn)今xx村村民的文化程度，大專以上的166人，僅占全村人口10；而高中485人，初中320人，小學332人，占了74，文盲227人，也占了15的比例。由此可見，xx村村民的總體文化程度不高，學習型農村的建設前景令人堪憂，這一現(xiàn)狀不僅與祖輩的人文精神有一定距離，而且知識結構和技能也有待進一步提高以適應新時代的發(fā)展需要。
（三）文明素質建設被忽視。
如果說生產發(fā)展是建設社會主義新農村的物質基礎，生活寬裕是社會主義新農村的重要表征，那么鄉(xiāng)風文明應該是建設社會主義新農村的靈魂。但是，我們在調研中發(fā)現(xiàn)的最大的問題就是文明素質建設被忽視。
雖然村民對“文明百村行動”完全擁護，但一些村干部對在“文明百村行動”中要加強文明素質建設認識不足，重硬件建設、重實物工程，輕文化傳承、輕素質提高。認為文明素質提高是軟的、虛的，做起來難度大、見效慢，不易立竿見影。有的還錯誤地認為經濟發(fā)展了，精神自然會文明。因此，在實際中，措施和力度缺乏。該村雖有上規(guī)模檔次的健身場所、圖書室、活動中心等，但還沒充分發(fā)揮其作用，缺乏組織和引導，良好的文化、體育學習風尚未形成。
三、建議與要求。
xx村在新農村建設中面臨的如何提高村民的文明素質，如何延續(xù)悠久的歷史文脈豐富村民的文化生活，如何拓展和深化“文明百村行動”等等問題，在全市經濟較發(fā)達的村開展“村容整潔、鄉(xiāng)風文明”建設中具有普遍共性。一方面，它的經濟發(fā)展體現(xiàn)出文化力對經濟力具有巨大的推動作用；另一方面，它對文明素質建設忽視和文脈斷層的現(xiàn)象也告誡我們，沒有文化的支撐，沒有文明素質的提高，經濟繁榮難以延續(xù)。為此，我們建議：
（一）注重內涵，強化教育，努力提高村民的文明素質。
一是延續(xù)歷史文脈，強調村莊的人文因素。
推進精神文明，建設文化新農村，這是新農村的人文保障。對農村的文化亮點、歷史文脈進行重點梳理和強調，繼承與發(fā)揚并重，促進鄉(xiāng)風文明，建設新農村健康向上的人文環(huán)境。既要發(fā)揮現(xiàn)代教育的作用，提高群眾的文化水平，又要弘揚傳統(tǒng)文化精髓，營造濃郁的地方文化氛圍，建設有文化品位的新農村。重點就是要加快發(fā)展農村教育事業(yè)，提升農民文化素質。xx村要從該村發(fā)展的長遠利益出發(fā)，本著教育為百年大計的思想，提高村民的覺悟和認識，動員多方力量盡快解決蟾河堡小學的新校舍的征地問題，使百年老校煥發(fā)新的光彩，使建設人文村莊成為全村的共識，凸顯村莊的人文亮點。
二是主動組織協(xié)調，提高農民的思想道德素質。
農民是建設新農村的主體。建設社會主義新農村，培育和造就新型農民，不僅要抓好文化知識教育和技能培訓，更要抓好觀念、理念和道德修養(yǎng)的培植，引導農民群眾轉變思想觀念，樹立先進的理念，提高農民群眾的思想素質、文化素養(yǎng)和道德水平。因此，文明素質工程在農村的開展迫在眉睫，對農民的文明素質培訓也應成為農民素質培訓的重中之重。在村一級，要充分發(fā)揮宣傳、文化、教育以及共青團、婦聯(lián)等群團組織及村里的能人志士、文體骨干、技術骨干的作用，以組織各類文體興趣小組、協(xié)會等形式開展文化、科技、體育等活動。村里要有領導分管，為他們活動提供場所，并根據村民需求開展各類活動。如蟾河堡小學還有家長學校，村里可把村民學校與家長學校相結合開展一些活動。對農民綜合素質提高活動開展的好的村，市、鎮(zhèn)要給予表彰和獎勵。
三是強化活動載體，豐富農村精神文化生活。
一要加強活動載體建設。農村鄉(xiāng)風文明建設，要擺脫精神文明建設的被動局面，克服虛而不實、空對空的毛病，精心設計和選好建設的活動載體。近幾年堅持開展的“文明百村行動”、“雙建設雙整治”、“雙百結對共建文明”、舊村改造和幾類特色示范村的創(chuàng)建等活動，都是一些很好的載體。
二要加強陣地建設。農村宣傳文化陣地是農村精神文明建設進村入戶的橋梁，是鄉(xiāng)風文明建設的重要途徑。要加大對農村文化設施的投入，同時加大城市文化設施城鄉(xiāng)共享的力度。如農村圖書室建設，普遍存在圖書較少、種類不多、流失損壞嚴重、管理不善、利用不好等問題，需要每年加大投入，管理人員也要相對固定。
四是加強組織領導，建立和完善鄉(xiāng)風文明建設管理和運行機制。
首先要完善領導機制，解決好誰來抓的問題。要改進方式，強化服務意識，從組織和制度上保證農村精神文明建設增加實效。
二是要加強基層組織建設，解決好抓落實的問題。搞好村級組織建設，特別是黨支部、村委會的建設，使之成為進行新農村鄉(xiāng)風文明建設的堅強領導核心。
三要發(fā)揮群眾組織作用，解決好合力抓的問題。充分發(fā)揮村委會、婦聯(lián)、共青團組織以及其他群眾自治組織的作用，形成在村黨支部領導下的各基層組織協(xié)調運行，民主管理新體制。形成強大合力，共同做好農民群眾的思想政治。用社會主義的思想道德觀念和健康、進步的文化生活占領農村意識形態(tài)陣地，促進鄉(xiāng)風文明建設。
（二）政府支持、部門配合，切實解決農村城鎮(zhèn)化建設中存在的問題。
黨的領導、政府主持、各部門通力協(xié)作、全社會積極支持和參與，是推進新農村建設并取得成效的基本保證。要定標準、樹典型，構建社會監(jiān)督機制，為新農村建設開通了解民情、集聚民意、催生民力的“綠色通道”，從而提高部門對農村建設的辦事效率和提高政府的誠信度。這不僅是基層群眾的愿望，也是政府服務能力的考驗。如xx村的道路征用返回地指標未落實問題，一共返回指標18畝，現(xiàn)在只落實9畝，因有9畝是農保地，8年之久仍未返回，須抓緊時間落實；xx大廈容積率太小問題，建議提升容積率，向空中要地，城市里的建筑容積率3—4.5的也不少；河道駁坎工程駿工后的驗收也應由有關部門配合，馬上進行整改。
（三）突出特點，把握重點，全面提高村容環(huán)境。
改造傳統(tǒng)的生活方式，重點從村莊環(huán)境綜合整治抓起。從村莊基本設施配套改造入手，集中開展村莊環(huán)境整治。實施以改廁、改水、改路、改善環(huán)境質量和舊村改造“五改”為重點的“文明百村行動”，狠抓農村生活環(huán)境、生活觀念、生活方式的轉變。針對xx村的特點和現(xiàn)狀，要從以下幾方面狠抓治理：做好村莊規(guī)劃，提升村莊品位；以河道駁坎和綠洲工程為契機，全面整治村莊環(huán)境，整理亂拉線現(xiàn)象；將衛(wèi)生制度化管理與日常保潔相結合，實行門前“三包”，清除“牛皮癬”；村莊的庭園綠化已成規(guī)模，但道路兩旁缺乏公共綠化，要增加綠化面積，美化村容村貌，建設新農村的生態(tài)環(huán)境。
工作計劃交流發(fā)言材料篇五
今天很榮幸在這工作會議講臺發(fā)言，下面內容只是拋磚引玉，希望大家積極發(fā)言討論。下面就由本站小編為你分享工作會議交流發(fā)言材料，歡迎欣賞。
20xx年即將隨我們遠去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將20xx年的成敗得失敗作總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。現(xiàn)作如下總結：
一：腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。
1.初到藍庭工地，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時調整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒有退路，因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里，適應了這個全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔負起了應有的職責。
2.不斷地自我補充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍庭，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經驗，在近半年的時間里，始終堅持不斷學習，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動作過程，基本工作網絡結構，清楚了施工操作流程，體驗到了大型裝修工程的管理工作模式，學習到了一定的后期維修技術和管理經驗。
3.要學會生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護，充實提高，努力生存，我感覺特別重要。在半年多的時間里，同一個工作區(qū)域，同一個工作環(huán)境，我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人。當中也確實不乏因工作調動，中除離崗者，但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性格、人際關系等幾方面的缺陷而被淘汰。當我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時，一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
4.能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產生帶來的影響，是所有有志于成功的人必備的素質。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會。
二：方圓有度，堅持原則，低調為人，高調行事，是我今后工作的基本航向和最大準則。
1.木秀于林，風必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點一線，根本沒有時間去理會同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時候只做事不說話也會得罪人。
2.跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產物，既然是畸形社會發(fā)展的產物，那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子們的秘密武器，多要十個點工，多算二十個平方，然后給你小費，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行，有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者，那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。
3.沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個紙老虎。在藍庭后期近兩個月的維修中，我是真正體會到了作為一個管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術水平，在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因為我畢竟年輕，經驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
4.任何時候都要低調，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經的牛人身人得到很好的證明。
5.一個人的成功離不開良好的人際關系，也少了有水平之人的提攜和指點。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。
三：智信勇嚴，當機立斷，疑人不用，用而必信，是一個合格管理者必有且應有的氣魄和胸懷。
1.要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權勢和地位。還得擁有很高的誠信，要擁有高明的管理藝術，而這是一門深遠而高難度的學問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認可。那剛剛接手做后期維修負責人時，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。
2.能夠體恤同仁、愛護下屬，在鍋里滿之時盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個到工地，天天晚上加班至少到九點，三個月從未間斷，在口味辛苦的同時，我也體驗到了成功和收獲的快感。
3.一定要勇氣承擔責任。這不僅是人格問題，同時更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關更改資料或變更通知!不承擔就算了，還怪到別人頭上，人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經驗不足的原因也同樣造成過失誤，有一定程度的損失，但那些我沒有逃避，也沒有推脫，在第一時間對工人師傅說，責任是我造成的，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責小尚不能擔，何以堪當大任。這也是我時時告誡自己的。
以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題：
因互聯(lián)網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
1.公司經營產品及價格定位：
報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。
外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。
2.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何?
這是網絡開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。
解決方法：第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業(yè)務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)。
客戶最想了解的是什么：
1)你是不是做這個產品多時了。
2)你對產品了解多少。
3)你這個人的人品如何。
4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那里，質量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產品的規(guī)格、技術參數(shù)、所達標準，價位，打算訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過生意往來，及做外貿時間長久等。
3.你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清，業(yè)務人員的素質如何)?
對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。
經過這一個多月來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結如下:。
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高領導要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司未來的發(fā)展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。五、存在的不足1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素質和業(yè)務能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內在我們三個人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。
工作計劃交流發(fā)言材料篇六
各位領導、同志們：
根據會議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)安全生產工作進行匯報發(fā)言：
一、主要工作情況
，全市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產年”
活動為主線，扎實開展建筑安全生產領域各項專項整治和集中打擊行動，進一步落實責任，強化監(jiān)管，全面抓好安全生產工作，取得新成績。
(一)加強領導，落實責任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)成立主要領導負總責的安全生產領導小組，充實安全生產監(jiān)管人員，加強安全生產的組織領導，做到安全生產工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監(jiān)管制度，落實安全生產責任制。將安全生產責任層層分解，落實到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個工作崗位。進一步明確和強化安全生產責任。
(二)健全制度，加強監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產許可制度;二是堅持工程項目安全報監(jiān)備案制度;三是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》;四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度;五是針對建筑施工安全生產工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，健全完善相應的責任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等，為安全生產工作提供制度保障。
(三)廣泛宣傳，強化培訓。采取專題會議和集中培訓等方式，及時組織宣傳貫徹建筑安全生產方面的相關文件、標準規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產月”為契機印發(fā)宣傳材料、制作布標條幅，張貼安全警示標語等方式，廣泛開展安全生產宣傳活動，切實增強建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識和自我保護意識，提高建筑企業(yè)安全生產管理水平。
過安全生產專項整治和執(zhí)法檢查工作，及時排除了安全生產隱患，確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產責任事故發(fā)生。
去年，我市建設領域安全工作雖然有成績，但建筑安全生產形勢仍很嚴峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產意識淡薄，安全生產主體責任不落實;三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。
二、20__年工作安排
20__年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設工作任務更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃和“三個一百”目標任務，全力抓好建設領域安全生產工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設部門各項目標任務的全面完成。
(一)強化領導責任，全面落實目標任務。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作文件的通知》，嚴格落實領導干部安全生產“一崗雙責”，建立健全領導班子全員安全生產責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行安全生產工作職責，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，嚴格安全生產責任制考核、嚴格安全準入、嚴格安全監(jiān)管、嚴厲責任追究、加強應急管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內的安全生產工作，形成逐級負責、層層落實、齊抓共管的目標責任體系。
(二)強化教育培訓，推進安全文化建設。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術知識。要以安全生產月活動為契機，大力弘揚安全文化，宣傳安全生產法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項目經理、安全管理人員的再教育培訓，強化安全生產責任意識。
(三)強化責任主體，打牢安全生產基礎。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作文件的通知》和《云南省落實生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》，落實企業(yè)主體責任，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產主體責任意識的提高;二是企業(yè)安全生產標準化水平的提高;三是企業(yè)安全生產技術保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產全員素質的提高。切實打牢企業(yè)安全生產主體責任，促進企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標準化，有效防范各類事故。
(四)強化專項整治，切實消除安全
邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運輸機械、樁工機械坍塌等;預防觸電事故的重點是：違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范導致的事故隱患。
(五)強化行政執(zhí)法，全力預防安全事故。認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關部門安全生產監(jiān)督管理責任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責，嚴格安全生產執(zhí)法。一是要加大對市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設部門安監(jiān)人員的教育培訓力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調查處理能力。二是要突出抓好事前預防、過程監(jiān)督、應急救援、“四不放過”等各個環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實效、查有促進、查有推動。四是嚴格執(zhí)行安全生產技術政策，對目前逐步增加的塔吊等大型設備，要嚴加監(jiān)管;對已明令淘汰危及安全生產的落后技術、工藝和裝備，要堅決淘汰。
(六)強化公共安全，保障生命財產安全。一是做好城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)督工作。認真貫徹執(zhí)行國家建設部、國家安全監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的《關于加強城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作的通知》，切實加強對城鎮(zhèn)燃氣生產經營企業(yè)的監(jiān)管。二是加強對自來水廠、公園、游樂設施的安全監(jiān)管，除日常巡查外，在幾個大的節(jié)日前，都要進行一次認真的安全檢查，以確保公共安全。三是認真貫徹落實省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設廳、省安全生產監(jiān)督管理局《關于進一步做好云南省建筑施工現(xiàn)場消防安全工作遏制重大事故的通知》，采取有力預防控制措施，堅決遏制重特大火災事故的發(fā)生。
全市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實此次視頻會議的精神和要求，繼續(xù)深入抓好建設領域安全生產工作，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
工作計劃交流發(fā)言材料篇七
各位領導、同志們：
按照會議安排，我就政務大廳加強政務公開和政務服務工作作如下發(fā)言：
一、落實集中化要求深入推進行政審批“兩集中、兩到位”
特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項目審批“綠色通道”管理辦法》，對重大投資項目實行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務為主要內容的'行政審批方式，并將管理辦法涉及的9個部門的相關職能全部劃轉到政務大廳，實行限時承諾辦結制，從受理之日起縣級審批權限內的所有審批事項一般在3個工作日內完成。政務大廳將加強對相關項目審批服務的監(jiān)管工作，推動我縣投資服務環(huán)境不斷改善。
二、堅持人性化服務不斷提升政務大廳綜合服務水平。
政務大廳不僅是政務服務的窗口，也是政務公開的平臺，負責面向社會提供政務信息公開、政務服務咨詢等事項。目前，我們已經利用靖邊縣政府門戶網站、窗口服務告知單等形式，全面公開了我縣政務事項的辦事流程、法律依據、辦理時限、聯(lián)系電話等。同時，服務對象還可以利用電子屏查詢全縣相關審批服務事項的內容。政務大廳還通過顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式，及時將辦理結果告知辦事群眾，群眾通過意見箱對窗口工作的意見和建議進行反饋。同時，大廳還專門設立綜合咨詢服務窗口，及時接待辦事群眾，屬于窗口單位辦理的事項，工作人員均及時給予答復辦理，不屬于窗口單位辦理的事項，工作人員明確告知服務對象具體的承辦部門、辦事程序，需申報的材料、聯(lián)系電話等，做到有問必答，極大的方便了辦事群眾。但整體來看大廳服務水平仍有待提高，下一步我們加大將對窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務辦理程序和服務規(guī)范禮儀的培訓，最大程度的方便辦事群眾，真正體現(xiàn)政務大廳便民利民的作用，充分發(fā)揮政務公開、政務服務的職能。
三、狠抓標準化建設推動縣鄉(xiāng)兩級便民服務工作順利開展。
按照工作職責，政務大廳負責部門服務大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心的業(yè)務指導工作。今年，政務大廳會同縣紀委，按照省紀委、省監(jiān)察廳的指導意見，全面加強了縣鄉(xiāng)兩級便民服務中心的建設，但部門服務大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心整體服務功能和設施有待提高，下一步我們將抓住標準化建設這個重點，加大力度，強化措施，切實推進部門服務大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心的建設工作。一是加快推進規(guī)范化建設，按照“一個場所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務卡、一套制度、一個公示欄”的“八個一”建設標準。落實“一站式”服務要求，開辦政策咨詢、綜合服務等服務窗口，定期發(fā)布群眾關注的惠農補貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項涉農政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心管理、服務、監(jiān)督檢查、績效考核等制度和工作流程，實施首問負責制、推行限時辦結制、執(zhí)行責任追究制、健全投訴舉報制。簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。三是加強部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心工作人員的指導和培訓工作。定期對服務中心工作人員進行政務服務通用系統(tǒng)、辦理流程、服務理念、政務禮儀的培訓，全面提升工作人員整體素質和服務水平。
各位領導，同志們，政務大廳是黨和政府為民服務的窗口，是建設陽光政府的重要體現(xiàn)，工作成效、服務水平，事關黨和政府的形象，我們將以今天的會議為契機，在縣政府的領導下，在各相關部門的支持和配合下，認真查找不足，強化措施，不斷促進我縣政務服務工作再上新臺階!
謝謝大家!
此致
敬禮!
__。
20__年__月__日。
工作計劃交流發(fā)言材料篇八
“中國要強，農業(yè)必須強；中國要美，農村必須美；中國要富，農民必須富”，習近平總書記的這一論述，把“三農”工作的重要性提升到了新的戰(zhàn)略位置，充分體現(xiàn)了黨和政府對“三農”的高度重視，也為我們做好“三農”工作提出了新的行動綱領。
我國農村改革開放30多年，要想做好農業(yè)農村工作就必須要重新認識我國農業(yè)和農村，全面了解國家對農業(yè)農村的現(xiàn)時和長遠政策，根據當前國際國內農業(yè)農村發(fā)展情況，重新確定各地區(qū)的農業(yè)農村發(fā)展方向，改變舊的傳統(tǒng)思想，以科學發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神尋找到適合本區(qū)域農業(yè)農村發(fā)展的新機制新措施，推動農業(yè)農村的發(fā)展，加快新農村建設步伐。
一、要想做好農業(yè)農村工作，必須了解我國農業(yè)農村發(fā)展形勢。
30年的改革開放，農業(yè)在國民經濟的基礎地位越加突出，城鄉(xiāng)差別逐漸縮小，農業(yè)與工業(yè)緊密融合，國家對加強農業(yè)農村發(fā)展政治體系和財政支持體系近期遠期政策已具完備，多予少取放活長期不變的政策、多項直補政策和農村轉移支付的穩(wěn)定落實，給農業(yè)農業(yè)農村發(fā)展帶來了生機，發(fā)展農業(yè)農村的機遇已來臨，農業(yè)農業(yè)農村發(fā)展的黃金時期已經到來。
二、要想做好農業(yè)農村工作，必須了解國家支持農業(yè)農村的各項政策。
近年來，為了加快解決“三農”問題，國家出臺了許多優(yōu)惠政策，我們不但要了解其政策的內容，還要了解出臺這些政策的歷史背景和意義。要充分利用政策優(yōu)勢，制定符合我們發(fā)展，具有市場競爭力，又具有優(yōu)勢資源可持續(xù)發(fā)展的'農業(yè)生產項目，從而推進農業(yè)農村發(fā)展。目前國家支持農業(yè)產業(yè)主要是具有影響力、帶動面廣、經濟效益快的產業(yè)項目。一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)等特色農業(yè)項目，具有資源優(yōu)勢的農業(yè)產業(yè)。我縣已獲得扶持的一村一品項目村僅35個，利用資金300余萬元，只占全縣農村的23.6%，一縣一業(yè)發(fā)展還處于起步階段。
同時，農民專業(yè)合作社的興起，成為國家扶持農業(yè)農村發(fā)展的一個重要渠道。2014年中央農村工作會議提出，要大力扶持家庭農場、專業(yè)大戶、農民合作社、產業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體，這些新型主體解決了“誰來種地”，解決了“人”的問題，提高了種地集約經營、規(guī)模經營、現(xiàn)代經營、社會化服務水平，增加了農民務農收入，體現(xiàn)了讓農業(yè)經營有效益，讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè)，讓農民成為體面的職業(yè)，讓農村成為安居樂業(yè)的美麗家園，對盡快解決“三農”問題，推進農村農業(yè)的快速發(fā)展有積極意義。
三、要想做好農業(yè)農村工作，必須了解本縣農業(yè)農村現(xiàn)狀和優(yōu)勢。
多年來，農業(yè)農村發(fā)展很不平衡，現(xiàn)狀是：雜、小、散，無規(guī)模、無特色、無品牌、難以持續(xù)發(fā)展。農村建設上守舊僵化缺乏主觀能動意識，無規(guī)劃、無起色、無追求。地區(qū)自然優(yōu)勢比較優(yōu)勢資源不能充分利用，特色農業(yè)產業(yè)沒能發(fā)展起來，領導干部思想守舊缺乏創(chuàng)新意識，農民經營意識淡化缺乏經營觀念。
我縣山多川少，全縣92%為山區(qū)，發(fā)展規(guī)模農業(yè)受到很大限制，而且耕地面積只有24萬畝，農作物播種面積只有16萬畝，人均播種面積不足7分地，這樣的農業(yè)基礎，要發(fā)展必須要樹立創(chuàng)新思想，將我們的區(qū)位、資源優(yōu)勢發(fā)揮出來，發(fā)展都市農業(yè)、郊區(qū)農業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、特色農業(yè)。
2013年，我縣按照省市農業(yè)農村工作會議精神，結合我縣實際，提出農業(yè)產業(yè)化三年振興計劃，即圍繞一個目標、堅持兩個轉移、依托六大產業(yè)、統(tǒng)籌五化推進，全面提升我縣農業(yè)產業(yè)化水平，努力走出一條**特色的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展新路，為推動轉型跨越發(fā)展、建設美麗幸福**提供有力支撐。
圍繞“一個目標”：即實現(xiàn)農民收入翻番目標；
統(tǒng)籌“五化推進”：即堅持建設園區(qū)化、發(fā)展特色化、經營規(guī)?；?、管理科學化、運營市場化。
作為基層干部要充分認識抓好農業(yè)和農村工作的重要意義，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，關鍵在農村，差距在農村，希望在農村。找準著力點--實現(xiàn)農民增收，有所作為，要在充分利用本鄉(xiāng)、本村的資源優(yōu)勢上認真研究，拿出具體有效的措施和辦法，要把農業(yè)和農村工作擺在更加突出位置，進一步加大農業(yè)和農村工作力度。
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工作計劃交流發(fā)言材料篇九
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產，全面完成上半年生產任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產經營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產，截止6月24日，產出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產出結晶鹽23.88噸。并根據公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產經營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產經營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產經營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產經營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產經營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產業(yè)的總體經營形勢和海綿鈦停產的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產工作，有序組織，科學合理的安排生產，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產數(shù)據、工藝參數(shù)和技術經濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產。同時面對生產工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產中存在的不足，以“穩(wěn)生產、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產實際，協(xié)調好生產和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產工作各項目標而努力奮斗！
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工作計劃交流發(fā)言材料篇十
同志們：
經過與會代表的共同努力，20_年公司工作會議預定的各項任務已經圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。
會上，黨委書記、總經理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學發(fā)展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20_年工作任務。會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當前形勢，安排布置20_年工作，明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關7個部門就20_年工作打算進行了專題發(fā)言，公司對20_年先進單位和部門進行了表彰，公司領導與分管的單位、部門簽訂了20_年目標責任書，現(xiàn)已圓滿完成各項議程。
這次會議雖然時間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展?？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預期的目的。
這次會議的成效在于：
一、總結了成績，鼓舞了干勁20_年，在公司黨委的帶領下，公司上下求真務實，開拓進取，在工程承攬、施工生產、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實踐證明，我們各級領導班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統(tǒng)一了思想 當前和今后一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，經濟社會的發(fā)展，對企業(yè)建設提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實不夠，粗放經營現(xiàn)象還未得到根本轉變，個別干部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標會議確定了20_年公司工作的指導思想和總體思路，下達了任務，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產單位指出了工作目標。
五、提出了要求，明確了方向針對新的形勢和任務，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實的工作作風，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。
一、吃透精神，抓好結合20_年各項任務十分繁重，各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結束后，要抓緊時間，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。
二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點當前，我們正處于改革發(fā)展的關鍵時期，各種事務頭緒紛繁，矛盾復雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實、做細、做好。
三、改進作風，爭創(chuàng)一流作風建設關系到黨風和政風，我們要按照黨委的要求，改進干部作風，關心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守 職業(yè)道德，保持清正廉潔;改進機關作風，理論聯(lián)系實際，堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態(tài)度;改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。通過作風建設，樹立新風正氣，打造高素質團隊，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經濟困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責任，不辱使命省局領導對我們寄予厚望，把領跑河南黃河經濟的重任交給了我們;1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責，努力使固定資產保值增值;二要對領導負責，努力完成好上級交給的各項任務;三要對員工負責，努力創(chuàng)造就業(yè)機會，提高上崗率，提高員工工資收入;四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經得起各種風浪的考驗，經得起歷史和群眾的評判。同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經濟，改善民生，構建和諧企業(yè)而努力奮斗!
一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績;祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!謝謝大家!
工作計劃交流發(fā)言材料篇十一
按照學?？傮w要求部署，我通過集中學習和自學，認真學習了***總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神，《關于推進新時代東北教育發(fā)展新突破增強服務全面振興戰(zhàn)略能力的實施意見》，并觀看了視頻：《以新氣象新?lián)斝伦鳛橥七M東北振興》和《***總書記在內蒙古考察并指導開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面，我就圍繞專題研討內容，談一下自己的一些體會。
***總書記的重要講話精神，高屋建瓴、高瞻遠矚，鼓舞人心、催人奮進，具有極強的思想性、戰(zhàn)略性、指導性和針對性，是扎實推進振興發(fā)展、全面建成小康社會的根本遵循和行動指南，是我們在前進道路上戰(zhàn)勝各種艱難險阻、不斷奪取新勝利的強大的思想武器。全面加強黨對教育工作的領導和黨的建設，把思想和認識統(tǒng)一到黨中央推進新時代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來，從國家發(fā)展大局認識教育服務東北振興的重要性緊迫性。
總書記系列重要講話精神是國家發(fā)展的一面旗幟、一個號角，這個旗幟樹立起來了，就需要大家按照旗幟指引開展行動，這個號角吹響了，我們就要跟隨這個號角的節(jié)奏，步調一致、奮力向前。因此，我們必須在思想上和行動中樹起總書記重要講話精神這面旗幟，心往一處想，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動凝聚到振興學校發(fā)展的事業(yè)上。
總書記針對東北、遼寧提出的“四個著力”“三個推進”等要求，“四個著力”是指一是要著力完善體制機制，依靠深化改革激發(fā)內生發(fā)展動力;二是要著力推進結構調整，加快經濟轉型和產業(yè)升級;三是要著力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠創(chuàng)新引領和人才支撐增強新動能;四是要著力保障和改善民生，不斷提高人民群眾生活水平。三個推進”是推進供給側結構性改革、推進國有企業(yè)改革發(fā)展、推進干部作風轉變。具有極強的現(xiàn)實意義，體現(xiàn)了一種大局意識。無論面對怎樣的情況，無論遇到怎樣的矛盾問題，我們都要牢牢把握住中央的大政方針，都必須始終貫徹落實新發(fā)展理念，要敢于對自身發(fā)展進行客觀分析。
十八大以來總書記提出了一系列的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是中國的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。
抓落實，提高能力是基礎。要深化對***總書記系列重要講話精神的學習，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，做到真學真懂真信真用。要加快知識更新、優(yōu)化知識結構，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，通過學習，不斷激發(fā)想抓落實的自覺、強化敢抓落實的擔當、提高會抓落實的能力。
抓落實，苦干實干是根本。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，要堅持實事求是思想路線和求真務實工作作風，講真話、察真情、報真數(shù)，謀實招、辦實事、求實效。
作為一名黨員，我一定帶著信仰，帶著忠誠，認真體會“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神，認真領會“四個著力”中科學的方法論，認真學習“三個推進”中求真務實的作風，并使之貫穿于推進雙高建設、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅定不移落實學校黨委的工作布署，堅定不移落實學校的各項重點工作任務，走特色辦學之路，全方位提升人才培養(yǎng)質量，增強服務地方經濟社會發(fā)展能力。
結合學校工作實際，增強主體意識，細化具體舉措，認真貫徹執(zhí)行。進一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，切實把推進遼寧全面振興、學校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動，以新氣象新?lián)斝伦鳛?，為推進學校新發(fā)展貢獻力量。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十二
近年來，我們全面落實***總書記對組織部門“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的要求，持續(xù)深化“心要靜、腦要動、腰要硬、行要正”部風教育，以建設“政治先進機關、工作示范機關、作風表率機關”為目標，努力打造政治過硬、本領高強的組工之家。
一是將講政治作為首要任務。牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個堅決維護”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干伍。
二是將強業(yè)務作為根本要求。采取集中學習、專題培訓、研討交流等多種形式，認真學習全國、全省組織工作會議和全市組織部長會議精神，準確把握精髓實質、核心要義、實踐要求，促使干部成為業(yè)務工作的行家里手。累計召開黨日講習會、專題研討會、心得交流會、警示教育會、問題整改會18次，提出創(chuàng)新項目20多個。
三是將抓規(guī)范作為重要標尺。堅持抓規(guī)范、抓精細、抓提升，細化工作流程，嚴格標準要求，進一步理順部務會議事程序，完善重大事項集體決策機制，推行部領導包抓片區(qū)、科級干部包抓鎮(zhèn)(街)制度，開展作風問題排查整改，不斷提升規(guī)范化水平。
同時，我們緊緊抓住脫貧攻堅“四支隊伍”管理這個核心，從配強力量、嚴抓細管、豐富載體、考核激勵等方面綜合施策，確保隊伍強、作風硬、脫貧贏。
(一)集結精銳力量，吹響“沖鋒號”。一是隊伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅，以創(chuàng)建標準化示范村助力鄉(xiāng)村振興，明確黨支部書記為村級脫貧攻堅工作隊長，統(tǒng)領“四支隊伍”，五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅持涉農部門包抓貧困村，結合行政村撤并鎮(zhèn)內調整幫扶單位13個，跨鎮(zhèn)調整8個，向133個村派駐常駐隊員379名，調劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機制，將貧困村第一書記調整為科級或后備干部，讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前，下派第一書記77名，其中正科級后備干部16名，副科級后備干部24名。
(二)鍛造鐵軍勁旅，織密“制度網”。一是明責任。出臺《關于深化“四支隊伍”日常管理打造脫貧攻堅幫扶鐵軍的意見》，推行村干部“朝九晚五”坐班制度，將績效補貼的80%與脫貧攻堅掛鉤。明確“四支隊伍”任務分工，全面落實“鎮(zhèn)街月要點、村級周例會”“五天四夜”等制度，夯實管理責任。二是重督查。建立“四支隊伍”雙簽到制度，每天通報考勤，不定期檢查到崗履職情況。指導鎮(zhèn)街對照28項指標，開展駐村“七必查”活動。三是強培訓。落實下派干部崗前、任期培訓制度，舉辦崗前培訓班、政策輪訓班12期，參訓3000多人次。四是嚴約束。實行責任追究制度，對無故缺崗、工作不力的干部嚴肅問責，并在全縣通報批評。今年約談科級干部13名，一般干部15名。
(三)樹立戰(zhàn)時作風，打造“尖刀隊”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術、送溫暖;幫產業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動，走訪群眾3萬多戶，解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊伍”擂臺賽，人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”，查問題、真“挑刺”，評不足、學亮點，提高實戰(zhàn)能力。目前，開展大練兵活動140多場次，村內自查全覆蓋，村際互查98%以上，鎮(zhèn)際核查有序推進。三是“講習所”匯聚正能量。建立新時代農民講習所x個，以政治理論、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內容為主，開展講習活動600多場次，培訓2萬余人次。我縣相關做法被《陜西先鋒》宣傳報道。
(四)強化作戰(zhàn)動力，當好“服務員”。堅持服務先行、保障一線，落實生活補助、免費體檢、通信補貼、駐村經費508萬元。其中，撥付x萬元，將縣級駐村隊員生活補助提高到每人每天50元，為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實生活補助30元;撥付x萬元，為全體駐村隊員進行免費體檢，辦理人身意外傷害保險;撥付x萬元，從6月份開始，按照每人每月100元的標準發(fā)放通信補貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊經費x萬元。同時，注重正向激勵，真情關愛扶貧一線干部，近兩年提拔38人。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十三
xx同志自xx年參加工作以來，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想和行動上同局黨委保持高度一致，堅決同不法行為做堅決的斗爭。能夠認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，積極參加保持共產黨員先進性教育活動，通過學習，不斷提高思想理論水平。自覺抵制各種不正之風，清正廉潔，胸懷坦蕩。能夠較好地遵守五條禁令等人民警察職業(yè)紀律，聽從命令，服從指揮，團結同志，愛護同志間良好的工作關系。有強烈的工作責任心和事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè)，努力肯干，參加了許多重特大案件的偵破，在一些案件中發(fā)揮了重要作用。
從警七年來，xx把對黨和對人民無限忠誠的樸素情感化作實際行動融入所摯愛的公安事業(yè)上，較好地完成了自己崗位的職責，實現(xiàn)了從一個公安院校畢業(yè)生向一名合格刑事偵查員的轉變。按時、按質、按量地完成領導交給的各項任務。并敢于提出自己的意見，按自己的思路和思路去偵破每一起疑難、復雜的刑事案件，為刑偵工作奉獻自己的力量。他用對黨和人民的忠誠，對警察這個神圣職業(yè)的無比熱愛，抒寫著自己公安工作的每一步軌跡，奉獻自己的力量，沖鋒陷陣，積極參與一系列大案要案的偵破及犯罪嫌疑人的抓捕工作，為刑偵工作做出了自己貢獻。xx年10月，xx縣公安局根據公安部、省公安廳和州公安局的部署，結合實際開展了“清網行動”百日攻堅會戰(zhàn)。在“清網行動”百日攻堅會戰(zhàn)中，xx同志吃苦耐勞、認真嚴謹、連續(xù)作戰(zhàn)，為成功抓獲公安部a級逃犯吳老二起到了重要作用。
xx年，xx縣公安局將販賣嬰兒案件十分突出，農村群眾反映強烈的楊柳井、八寶、板蚌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為重點，經過近三個月的摸底調查，發(fā)現(xiàn)家住xx縣楊柳井鄉(xiāng)西洋村委會坡兄小組的吳老二等人有拐賣兒童犯罪嫌疑。在9.13打擊拐賣兒童的專項行動中，犯罪嫌疑人吳老二等人被抓捕歸案。經審訊，犯罪嫌疑人吳老二供述了在xx年間，伙同他人在楊柳井、八寶等地以低價購買得嬰兒后，又把嬰兒送到廣東、湖南、廣西等地以高價販賣共12次的犯罪事實。吳老二被抓獲后，正處于哺乳期，于是民警將其變更強制措施為監(jiān)視居住。
犯罪嫌疑人吳老二為逃避法律制裁，在監(jiān)視居住期間外逃，xx縣公安局將吳老二列為網上在逃人員進行緝捕。xx年4月29日，公安部發(fā)出a級通緝令，在全國公開通緝吳老二。吳老二被列為公安部a級通緝后，xx縣公安局黨委高度重視，多次組織對吳老二實施抓。對吳老二可能落腳的廣東、山東、廣西、湖南等地開展相關緝捕工作，對其家屬做思想工作，物色特情帖靠，在附近村寨張貼通緝令，應用各種偵查手段，全面細致排查收集線索，但兩年多以來，一直未發(fā)現(xiàn)吳老二的真正下落。
“清網行動”開始后，xx縣公安局將吳老二列為“一號”抓捕對象，縣人民政府副縣長、縣公安局局長許有勝親自負責追捕吳老二的包案工作，并擔任追捕組組長?！?·20”清網行動百日攻堅會戰(zhàn)開始后，xx縣公安局專門成立抓捕吳老二的專案組，xx被抽調為專案組抓捕成員，再次對犯罪嫌疑人吳老二有可能落腳的地區(qū)進行秘密調查，發(fā)現(xiàn)蹤跡并實施抓捕。xx被抽調到專案組后深感壓力大，但身為人民警察，服從命令是天職，很快就全身心地投入到專案組的工作中，從犯罪嫌疑人吳老二基本情況進行分析研究，吳老二文化程度不高，經濟條件不寬裕，在她外逃時，隨身攜帶的現(xiàn)金有限，外逃后為了求得生存，應該以打工為生。考慮到吳老二是苗族，根據苗族的生活習慣，吳老二在其丈夫被判刑后帶其最小的女兒外逃，很可能吳老二已經又改嫁為人妻。在對吳老二的基本情況作出綜合的分析后，專案民警不放棄任何一條與吳老二有關的信息。
在調查中專案民警獲知在曙光鄉(xiāng)有一苗族男子從廣東領得一個苗族女子回來，有可能是吳老二的重要線索，xx和專案組的其他民警得到此消息后，心里十分激動，專案民警經過各方面的信息分析，此線索很符合犯罪嫌疑人吳老二的個人生活特點。為了進一步核實信息的真實性，xx年10月7日，農副局長帶領xx、李某某等專案民警趕到曙光進行秘密調查，經過兩天的努力，專案民警已找到該女子后及時排除了是犯罪嫌疑人吳老二。隨后專案組民警在農副局長的帶領下，連夜驅車趕到北海對曾經有人提供吳老二在北海做工的消息進行調查，經過兩三天的調查沒有獲得任何結果后，xx再次對吳老二的哥哥吳正光進行秘密偵查，對與吳正光有聯(lián)系的人員再次進行了全方位的排查，發(fā)現(xiàn)有到廣東省珠海市打工人員與吳正光聯(lián)系過。這條線索與之前分析的吳老二外出打工就只能投靠親屬朋友的情況相吻合，并且云南人到廣東打工的比較多，根據這些條件，xx提出建議，在其親屬朋友上下功夫，營造追捕逃犯的強大聲勢，農副局長和其他專案民警同意了xx的建議。于是專案民警就立即趕到珠海市，在珠海市公安局刑偵支隊的協(xié)助下，調起那兩個號碼的通話情況，查找與吳正光聯(lián)系的人，并對這些關系人進行調查和詢問，在排除受調查的這些人中與吳老二有關系后，逐一進行秘密偵查。經過五個晝夜的工作后，發(fā)現(xiàn)吳老二的二姐吳文芬和二姐夫楊某某。吳老二有可能會去投靠其二姐，在獲取吳文芬和楊某某的打工地點和住址后，專案組為了不打草驚蛇，xx提議，由自己和另外的一個民警先到楊某某家的住處附近熟悉地形、觀察動向，并在楊某某家的居住地房屋周圍進行秘密蹲點守候，又將其居住地的方位勾畫在圖紙上，經過近三天兩夜的蹲點守候，除了吳文芬和楊某某外，未發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn)。在對楊某某居住地的周圍群眾進行訪問得知，從未見過有疑是吳老二的人來過。后專案組就直接與楊某某夫婦接觸，并做好楊某某夫婦的思想工作，但楊某某夫婦均稱不知吳老二的去向，這一條線索又一次查斷。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十四
黃某，中共黨員，現(xiàn)任某省某市金安區(qū)民政局養(yǎng)老服務股股長。
自疫情發(fā)生以來，某同志積極響應組織號召，主動請纓，
不忘初心。
牢記使命充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用采取多項應急防控措施為全區(qū)老年群體筑起了一道鋼鐵防線。
心系老年群眾，及時將疫情防控工作部署到位。
1月23日(農歷臘月二十九)，該同志參加市領導調研養(yǎng)老工作后回到辦公室，開始整理手頭事務，清掃辦公室，準備迎接新年的到來。這時，他的手機響了，市民政局要求各縣區(qū)貫徹落實《民政部養(yǎng)老服務司關于在養(yǎng)老服務系統(tǒng)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的意見》。因老年人是新型冠狀病毒的易感人群，而養(yǎng)老機構又是老年人密集場所，他深感事態(tài)嚴重，立即安排部署，一邊向主要領導匯報，一邊草擬我區(qū)養(yǎng)老機構疫情防控措施，確保院內老人可以安度春節(jié)，并認真督促跟進，將各項疫情防控工作落到實處。
1月24日，我省啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。區(qū)民政局于1月27日上午8點，局主要領導召集召開相關分管領導及股室負責人緊急會議，傳達省、市、區(qū)有關會議精神，要把疫情防控工作作為當前頭等大事來抓，實行分管領導負責制，該同志具體負責老年人群體疫情防控工作。當日，他迅速擬文，自1月27日18時起，對全區(qū)各類養(yǎng)老服務機構(特困供養(yǎng)機構、社會辦養(yǎng)老機構、社區(qū)康養(yǎng)中心、社區(qū)日間照料中心和農村幸福院)實施臨時封閉管理。封閉期間，各類養(yǎng)老服務機構暫停接待外來人員走訪、探視和接收新入住老年人，加強院內老人和管護人員個人防護工作措施，嚴格執(zhí)行日常消毒和每日給在院老人測量體溫?！蛾P于進一步做好各類養(yǎng)老服務機構應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》及時下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)。
連續(xù)深入一線，確保將防控措施落實到位。
1月28日(正月初四)的早晨，他穿戴好準備出門時，他愛人問：“你這一大早又去上班啊，現(xiàn)在外面疫情這么嚴重，你這天天往外跑，真是讓人不放心，這家里還有父母和孩子呢”，他笑著對老婆說：“現(xiàn)在是特殊時期，事關老年人的生命安全和身體健康，他們更需要我，這也是我的職責所在。我既是一名共產黨員，又是人民的公仆，越是困難和危險的地方，我們越要帶頭上。不過也請你放心，我會做好自我防護工作的”，他就是這樣去寬慰他的愛人。自1月28日起，區(qū)民政局成立3個督導組，分別由局長、分管局長、股室負責人帶隊，對全區(qū)29所特困供養(yǎng)機構、15所已經民政部門備案的社會辦養(yǎng)老機構和城區(qū)5所社區(qū)康養(yǎng)中心進行地毯式督查。而此時，我區(qū)翁墩鄉(xiāng)已確診一名新冠肺炎患者，他主動向領導要求督導翁墩鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)、東橋鎮(zhèn)、淠東鄉(xiāng)、馬頭鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)和清水河街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)，連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控第一線。在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導的同時，他也細心的叮囑隨行的同事要做好個人防護工作。他每到一處養(yǎng)老機構，先是查看機構的封閉管理情況，向管理人員了解院內老人的生活和身體狀況，查看機構落實的各項疫情防控措施和相關疫情防控工作知識宣傳情況，同時對機構防控措施不到位的地方，立即提出整改意見，指導各項防控措施規(guī)范有效開展。為全面掌握全區(qū)養(yǎng)老機構防控現(xiàn)狀，更好地制定應對措施。在隨后的幾天里，他又馬不停蹄，在做好本組督導的同時，利用運送防控物資的機會了解其他養(yǎng)老機構疫情防控工作，每到一處，他都會囑托養(yǎng)老機構管理人員：“特殊時期，只能采取特殊的手段，這里有這么多的老人，他們的家人把老人交給我們，那么我們就要對他們的生命安全和身體健康負責，你們的擔子很重，也很辛苦，你們在做好機構防控工作的同時，也要加強你們的個人防護工作，確保機構安全，就讓我們大家共同攜手，齊心協(xié)力，定會早日渡過難關”。
持續(xù)加班加點，做好老年人群體疫情防控工作。
面對疫情傳播的嚴峻形勢，該同志作為從事養(yǎng)老服務工作，不光承擔著養(yǎng)老機構的疫情防控工作，還有更多的特殊老年人群體需要做好疫情防控，加班加點那是常有的事。2月5日上午，省民政廳領導及市領導先后來我區(qū)督查養(yǎng)老機構疫情防控工作，并給予充分肯定，同時也對加大對弱勢群體的關注力度、加強老年人群體的疫情防控措施等提出了更高的要求。當天下午，該同志按照領導指示精神，結合實際緊急起草了針對廣大老年人群體疫情防控操作性強的有效工作措施，并與晚上7點左右報送區(qū)政府分管領導審閱，晚上10點左右定稿，第二天一早交由疫情指揮長審閱后簽發(fā)。
為進一步了解老年人基本情況，結合疫情社區(qū)防控網格化管理入戶排查，逐一登記轄區(qū)內獨居、空巢、留守、失能及患有多種慢性疾病的老年人和特困供養(yǎng)人員、城鄉(xiāng)低保、建檔立卡貧困戶中的老人信息，建立臺賬，關注他們的身體健康狀況，做好健康檔案，確定聯(lián)系人和責任人，做好包保工作，為黨委政府決策提供了有力的基礎性支撐。
工作扎實細致，解決特殊老年群體的后顧之憂。
該同志主動思索，草擬了《關于進一步做好特殊困難群體新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，開展全面掌握轄區(qū)內分散供養(yǎng)特困人員摸排、明確包保責任人、密切關注老人的身體狀況和生活狀況、上門指導老人做好疫情防護等措施。對于家庭特殊困難的，由社區(qū)、村對其提供助餐、家政等生活照料服務。同時，針對督導中發(fā)現(xiàn)的特困供養(yǎng)機構在封閉管理期間，不少集中供養(yǎng)特困人員被親屬接回過年，隨著時間的推移，這些老人的親屬因外出務工等原因，造成老人生活無人照料這一情況，按照疫情防控要求規(guī)范特困群體返院流程，確保老人們可以享受正常生活。面對防控物資緊缺，他積極聯(lián)系區(qū)工商聯(lián)，為中店鄉(xiāng)、城北鄉(xiāng)敬老院和某樂天養(yǎng)老護理院等三家失能半失能特困群體集中養(yǎng)護機構爭取愛心企業(yè)捐贈。
加強自身學習，帶頭落實疫情防控管理。
該同志在繁忙工作的同時，不斷加強疫情防控知識和各級各類文件學習，同時創(chuàng)造性開展工作，制作了《給全區(qū)老年朋友的一封信》和《養(yǎng)老機構疫情防控“七個一律”》，將老年人和養(yǎng)老機構疫情防控要點高度概括總結，通俗易記，在各養(yǎng)老機構、社區(qū)和村進行張貼，確保做到家喻戶曉。他在做好本職工作的同時，也不忘自己也是一位居民，嚴格按照社區(qū)防控管理要求，帶頭執(zhí)行小區(qū)封閉式管理規(guī)定，勸導家人和親戚朋友少外出、少聚餐、少去公共場所。他還半開玩笑的對家人說：“你們終于到了在家睡覺就是為社會做貢獻的時候了”。
這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，從白衣天使戰(zhàn)斗在抗疫一線，從機關干部到社區(qū)和小區(qū)門口防疫值守，到千千萬萬的共產黨員在與疫情做斗爭。他不禁想起網上流傳的一段話“哪有什么歲月靜好，只不過是有人在為你負重前行”，還有那些公安干警們在維護社會治安，還有人民的子弟兵在保家衛(wèi)國，還有更多的人在平凡的工作崗位上，默默地做著奉獻，也正是他們在守護著我們現(xiàn)在美好的生活。他相信，只要我們萬眾一心，定能早日打贏這場戰(zhàn)役。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十五
同志們：
在全黨開展黨史學習教育，是以習近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點，統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。習近平總書記在黨史學習教育動員大會.上發(fā)表的重要講話，高屋建瓴，視野宏大，思想深邃，內涵豐富，博大精深，深刻闡述了開展黨史學習教育.的一系列重大問題，是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領性文獻，具有重大的政治意義、歷史意義、時代意義、現(xiàn)實意義，為全黨開展好黨史學習教育指明了前進方向，提供了根本遵循。
一要堅持以習近平總書記重要講話精神統(tǒng)一思想行動，增強開展黨史學習教育的政治責任感和使命感。全省各級黨組織和廣大黨員千部要深刻認識到，開展黨史學習教育是牢記初心使命、推進中華民族偉大復興偉業(yè)的必然要求，是堅定理想信念、在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求，是推進黨的自我革命、永葆黨的生機活力的必然要求，是當好首都政治“護城河”、開創(chuàng)xx發(fā)展新局面的必然要求。要把學習貫徹習近平總書記重要講話與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來，與學習貫徹黨的十八大以來習近平總書記關于黨史學習教育一系列重要指示要求結合起來，與學習貫徹黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議精神結合起來，與學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神結合起來，堅持學習黨史與學習新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，守正創(chuàng)新抓住機遇，銳意進取開辟新局，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢而不懈奮斗。
二要堅持突出重點開展黨史學習教育，做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。一要進一步感悟思想偉力，緊密結合黨的十八大以來黨和國家各項事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，加深對新時代黨的創(chuàng)新理論的理解和領悟，聯(lián)系歷史學，入心入腦學，結合實際學，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二要進一步把握歷.史發(fā)展規(guī)律和大勢，從“兩個大局”中把握歷史定位，從“兩大奇跡”中認識政治優(yōu)勢，從中國之治和西方之亂的鮮明對比中增強必勝信心，從“兩個一百年”奮斗目標的宏偉藍圖中激發(fā)熱情斗志，矢志不渝為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢不懈奮斗。
三要進一步深化對黨的性質宗旨的認識，堅持一切為了人民、一切依靠人民，始終把人民放在心中最高位珞、把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，站穩(wěn)人民立場，走好群眾路線，推動共同富裕，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
四要進一步總結黨的歷史經驗，發(fā)揚斗爭精神，全面從嚴治黨，健全制度機制，有力有效應對各種風險挑戰(zhàn)，不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力。
五要進一步發(fā)揚革命精神，堅持從革命先輩的高尚品格中汲取營養(yǎng)、凈化靈魂，堅持以社會主義核心價值觀引領風尚，持續(xù)深化作風紀律專項整治，教育引導廣大黨員干部發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承紅色基因，激發(fā)邁進新征程、奮進新時代的精氣神。
六要進一步增強黨的團結和集中統(tǒng)一，緊密聯(lián)系當好首都政治護城河”的實際，在提高政治能力上下功夫，堅定不移同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把對黨絕對忠誠、對人民高度負責體現(xiàn)在時時處處事事。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十六
各位領導、各位班主任好：
首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經驗的機會，而對于我來說，與其說是交流，其實更多的是學習.班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，在座的每一位擔任過班主任的教師都會有深刻的體會，因為我們摸索過、探求過、失敗過、成功過。我，也是班主任中的一員，感受很深刻，班級管理千頭萬緒,學生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀的孩子們，個性張揚，見多識廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中，學習了不少也體會了不少，今天在這里和大家一起交流，希望大家批評指正。
1.工作要有責任心。
只有有責任心的班主任，工作才會實抓實干，才能管理好班級。
2.工作要細心。
只有細心的班主任，才能及時發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，及時給予表揚，讓學生的進步得到肯定，并能養(yǎng)成一種習慣;只有細心的班主任，才能及時發(fā)覺學生的不良行為，及時給予批評教育，把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細心的班主任，才能制定出細化的各種。
規(guī)章制度。
讓學生的行為每天每時每刻都有章可循有“法”可依。
3.工作要有耐心。
班主任工作不是一朝一夕的工作，而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進生的轉化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學生，只要班主任把后進生教育好了，班級管理工作就有效了。但是，要完成后進生思想的轉變，行為習慣的轉變，卻并非易事。因此，我們班主任也要學會打“持久戰(zhàn)”。
4.把握幾個尺度。
一、管與放的尺度。
作為一個班主任，管理工作應該是重中之重的事兒，但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態(tài)、前途命運，以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認，這種管理有其好的地方，因為你一天到晚的跟著，假如你有足夠的精力和時間，三年如一日的堅持，班級絕對不會壞到哪里去，但這種管理是最沒有技術含量的管理，它最大弊端在于管得過多過死，容易造成學生依賴性強，創(chuàng)造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，最突出的表現(xiàn)就是，班主任在的時候是一個樣，班主任不在的時候就是另一個樣，從這樣班級出來的學生在大學的發(fā)展空間不會很大。同時，這樣的管理也容易使班主任陷于雜務，疲憊不堪，不利其自身的完善與發(fā)展。
陶行知先生說“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說，是要充分揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結合”。
我認為有些地方班主任是必須管到的，具體而言，班主任要管的方面主要包括：第一，制定班級的長期目標，把握班級工作的整體思路;第二，培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍，并加以指導監(jiān)督;第三，做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力;第四，協(xié)調多方面關系，形成教育合力。
而該放的要堅決放手，學生能干的，班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調動學生積極主動性，分工授權，引導學生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風的事我是嚴格關注的，因為我認為這是大事兒。總之，管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利于班級的建設與發(fā)展，又有利于學生個性完善、能力的提高。
二、活與靜的尺度。
一個班帶得很活當然是件好事，但是不能活過了頭，這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領和恰到好處的尺度了，常常有老師埋怨自己班上的學生不踏實，課堂氛圍非常的活躍，就是一考試就不行，我覺得這就是一個度的問題。
在班級管理中，我認為有三個方面必須要活：第一是課堂氛圍，我的第一個班級是20xx級的8班，這個班在這一點上我感覺我就是失敗的，上課有點悶，老師提出一個問題，明明很多學生都知道，但就是不愿意說出來，導致老師上課的情緒也就高不起來，課堂效率大打折扣;針對這一點，我在帶上屆20xx級這個班的時候，我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍，一是開始上課時的師生問好，我要求學生充滿激情的向老師問好，這就是一個好的開端，不難想象，高亢的問候聲既可以調動學生的激情，也可以調動老師的激情;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書，這樣不想參與課堂的學生就再也無從藏身，很好的調動了學生參與課堂的積極性，這一點尤其是在高三年級是非常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活，在這一點上我覺得大膽的放手學生去完成可以有效的激發(fā)學生的參與熱情和積極性，當玩的時間就要盡情的去玩，玩出自己的水平來，比如說在運動會時，我從來都不主張學生搞學習，我的要求是盡情的參與，沒有項目的可以充當拉拉隊，可以搞服務工作，實在沒有事兒做，就充當觀眾也可以，我對學生說的是，如果你總是坐在那里搞學習寫作業(yè)，往小的說你是不積極不關心集體，往大的方面說你是自私自利影響班級團結。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機，所以班主任一定要重視，千萬不要怕耽誤學生的學習時間而有意避開或表現(xiàn)不積極，尤其是在班級建立之初。第三點，也是最重要的一點，就是學生的性格要活，學生最重要的工作是學習，但學習并不是唯一的任務，而且學習成績也一定不是孤立的，它由很多方面共同決定，尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學生的學習成績的高低，如果你班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格，我覺得學習效果會大打折扣，這就要求老師會引導，及時的發(fā)現(xiàn)一些跡象，及時的加于解決，尤其是在與學生談心的時候一定不要開口閉口的學習學習，可以多談談他的特長，適當?shù)闹赋鏊膯栴}，讓他覺得自己并不是一無是處，自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。
一個班級除了活，還離不開靜，靜不能等同于死，我在班級管理中一直高調的提倡兩個靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過，我們班教室的兩側墻上一直的掛著兩個“靜”字)：第一個靜是學習的心態(tài)要靜，人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率，在這方面，我一直對學生說，在學習過程中，尤其是在自習時間，要能像僧人一樣能夠“入定”，學習過程中不能像一只兔子，外面的任何風吹草動都可以警覺的，這樣是不可能搞好學習的，在這方面我對學生提出了一個要求，很簡單，就是每次在自習課時，我進教室的時候，班上的絕大多數(shù)同學應該不知道我進來(當然我是安安靜靜的進教室)，在培養(yǎng)學生這方面的素質時尤其是要注意幾個重點對象，要善于抓重點，把幾個重點抓下來了，整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環(huán)境的安靜，雖然在強調學生的心要靜得下來，能夠抗得住干擾，但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學習環(huán)境，這個良好的學習環(huán)境我比較關注的主要是三個時間段，一個是自習時間，一個是午休時間，還有一個是課間時間，可能前面的兩個時間段都比較好理解，對于課間時間，很多老師可能并不理解，我是這么想的，很多會聽課的學生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認真聽課上，所以筆記做得比較馬虎，只記了一個梗概，在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節(jié)課的筆記進行初步整理，有些同學有課前預習的習慣，也需要相對安靜的環(huán)境，所以即使是下課時間，我也要求學生保持教室的相對安靜，雖然不一定像自習課那樣絕對安靜，但也不能太吵，需要休息的同學盡可能到教室外面休息放松，在學習環(huán)境方面，我有一個159的觀念，就是班上有60個學生，即使只有一個學生在搞學習，另外59個學生都要為他創(chuàng)造良好的學習氛圍，因為這個學生很可能就是你自己。去年學校作息時間改了后，下午兩點一十上課，所以晚自習前的時間多出20分鐘來，高三有很多班級都把晚自習進教室時間提前了20分鐘，但我們班沒有硬性要求你什么時候進教室，但有一點必須注意，就是你可以提前一點來，但只要你進了教室就必須安靜下來，做不到這一點你就干脆遲一點，你可以不珍惜你自己的時間，但你沒有權利影響他人的學習。
三、嚴與寬的尺度。
嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求，班主任往往也知道嚴格管理的重要性，但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷，管理嚴格是指在原則和紀律上面。管理過嚴，往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至會造成學生的逆反心理，導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展，也不利于班級工作的進一步開展。因此，班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
嚴格管理班級，我認為注意這樣幾個方面的問題，一個是時間上，在新的班級建立之初，一定要有比較嚴格的管理，因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育，一旦通過開始的嚴格管理使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣，以后的管理就會事半功倍，在這方面，我們有一個做得非常好的老師，就是我們組的唐敏老師，他在這方面非常有心得，他帶班往往也是以嚴格著稱，但是他投入最多的時候就是在建班之初，用他的話說就是開始整順了整服帖了，后面就輕松了，我也很贊成他的觀點，所以也一直在努力向他學習。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定，不能執(zhí)行的就干脆不要，這樣你將來的處罰才能夠嚴格執(zhí)行，不能讓學生有漏洞可鉆。第三就是嚴格的處罰也要講技巧，班主任一定要注意不能完全的一視同仁，不同的人要有不同的處理方法，一是慣犯與偶犯，我常給我的學生說，人無完人，誰都可能犯錯，所以我允許大家犯錯，比如說遲到的問題，我敢說，就是在座的各位，誰都不敢說自己從來沒有遲過到，所以我認為學生偶爾遲到是一件非常正常的事兒，但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經常遲到，偶爾遲到是可以原諒的，但是經常遲到就變成了一中習慣，有遲到習慣的同學絕對不能姑息，所以有時候我們班同樣兩個同學遲到，但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習，但另一個則只能站在教室后排上完自習，有時候甚至還有更嚴厲的處罰，比如說跑步，甚至聯(lián)合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學的處理方法也應該有所區(qū)別，對于班級的主要班干部，在公共場合有問題一定要處罰，但同時也要愛護，你想啊，任何一個管理者都需要有自己的鐵桿，如果所有人都不和你站在一邊，自己不就成了光桿司令了嗎，以后自己的治班思路和各項規(guī)定還怎么貫徹下去呢，所以這些同學一定要打一下還要摸一下，也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉);對于那些成績很好的同學犯了錯誤，一定要敢于批評，因為往往這些同學都是班里的榜樣，榜樣的力量是無窮的，如果這些同學不能管下來，他們產生的負面作用將是巨大的，班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理，要通過管理的手段在班級輿論上孤立他，讓他在班內沒有市場，甚至有時候他犯了錯也不理他，讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人，當他感覺到孤獨的時候，他自然會慢慢的回到主流中來的，和這樣的人對著桿，吃虧的往往是班主任，受損的往往是班級氛圍，最得意的是那些想出風頭的學生，除非你已經決定讓他離開或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時候，也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾，也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線，假裝沒有看見，而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫，這也是一種技巧，也需要一個尺度的把握。最后，在原則問題面前，就沒有這么多區(qū)別了，不管是誰，只要犯了原則性錯誤，那就是毫不客氣的，比如說影響他人學習的，擾亂課堂秩序的，頂撞老師的，考試舞弊的等等。嚴還必須與寬有效結合起來，靈活處理。當然，不管是誰，處罰之后，班主任要私下做好被處罰學生的思想工作，使其正確認識錯誤，并努力改正。同時，對學生違紀處罰的方式要多樣化，要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W生犯錯誤的處罰的三個一：唱一支歌，做一件好事，寫一份關于錯誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇ǎ瑢ξ覀兪且粋€很好的啟迪。
工作實踐中，嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達到預期的教育效果。
四、與學生的關系尺度。
亦師亦友，是用來形容良好的師生關系的最常用的一個詞，但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度，特別是一些年輕的班主任，我個人認為師和友的側重點還是師，而師區(qū)別于友的最大特點在于嚴肅和權威，在教室，在課堂上，在處理問題的時候，你就是老師，你必須堅守你的嚴肅和權威，特別是在處理一些原則性問題時，不允許學生嘻嘻哈哈的，作為班主任，一定要有控制局面的魄力，比如說自習課的時候你進教室，里面吵吵鬧鬧的，你一聲“安靜”，教室里要立馬安靜下來，你在處理一個同學的問題時，他和你嘻嘻哈哈，你一聲“嚴肅點”，他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好，如果這個時候還和他講什么“友情”，那就是你班主任的無能，至少我是這樣認為的。當然這樣的權威和嚴肅不是靠自己吼出來的，而應該是學生敬出來的，在關鍵的時候他怕你服你，是因為他敬重你，這就不得不談到友，我認為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學生的關心和學生對老師信任上，這一點的主動方還是在于老師，只有老師真正的關心了他們，在生活中接近他們，學生才會對老師有足夠的信任感，他們才愿意和你交流，這種交流就是一種友誼，在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好，他曾經說過一句話，我印象特別深，有一次，我準備到體育館去打球，碰到陳老師扛著一個羽毛球拍從體育館走出來，熟悉他的老師都知道，陳老師的羽毛球技術的確算不上好，我就開玩笑說，你應該打不贏你的學生吧，他說，我是打不贏，但我的目的就是去向他們示弱的，就是這句話，讓我直到今天都還在體會，真的，原來示弱也是一種技巧，也是拉近師生之間關系的一種行之有效的方法，很多老師都不愿意向自己的學生示弱，想在學生面前充當神，我覺得這恰恰是在遠離自己的學生，其實，要學生愿意接近你，首先得讓你的學生認為你也是一個普普通通的人，也有自己的弱點，讓學生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友，多么好的一種境界，但要到達這樣的境界，真的還有很多去體會的，我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠，我一直在不斷的探索，也希望各位給予我?guī)椭?BR> 5、用公平民主平等學生。
6、善于挖掘學生身上的閃光點。
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚，學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實，有時候，我也會當著全班同學的面發(fā)火，但事后想一想，自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過其他方式教育學生，為什么要發(fā)火，訓斥學生呢?這樣既傷身體，又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎，來自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學生的發(fā)展是多層面的，只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了，我想，所謂“蹲下來看學生”，大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生，學生的發(fā)展是多方面的，多考慮學生自身的特點，因材施教。
7、要有一顆平常心，要會自得其樂。
做一名班主任不容易，做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦，也正因為如此，有很多人都不愿意當班主任，我認為你現(xiàn)在如果是班主任，就不要抱怨，要有一顆平常心，要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作，快樂的生活，凡事要換一種角度著想，合理排解自身的消極情緒，要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生，使自己的教育教學收到較好的效果。
總之，班主任工作是一項復雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物細無聲，給學生更多的人文關懷，才能把工作做到學生的心里去。
各位同仁，我們每天都生活在忙碌中，在忙碌中生活，但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康，工作愉快!
因為上學期抽考所取得的一點微不足道的成績，于主任安排我上臺發(fā)言。說實在話，我很惶恐，因為在坐有那么多優(yōu)秀的老師，我在這兒說什么經驗，純粹是有些班門弄斧了?？捎忠幌?，作為一名教師，能夠有這樣一個機會和大家交流，請大家對我教育教學中的不足加以指正，又是分外的榮幸。
我從事數(shù)學教學工作已經20xx年了，雖然我認為自己不是一個十分優(yōu)秀的老師，但是我卻為此努力著。我很羨慕那些成功的教師，我也渴望和他們一樣收獲成功的喜悅，這可以說就是我進步的動力。為了更好的適應新時期的教學工作要求，我從各方面嚴格要求自己，本著教書育人的原則，踏踏實實做好本職工作。在教育教學中，我始終以“對學生負責、對家長負責、對自己的工作負責”做為自己為人師的原則，因為教書育人是教師的天職。在我的教學中，也曾遇到很多煩惱，有時工作累了，有時被學生不認真聽講、不認真完成作業(yè)氣著了，我也想像朋友們勸我那樣，管他學不學，只要完成自己的教學任務就是了，反正那又不是自己的孩子?？墒牵@些都是嘴上說說而已。
正如孟玉華老師所說“轉變教育理念，工作不是為了學校，更不是為了學校領導，工作是自己的事，工作干好了是自己的成績，當然離不開同事們的幫助，工作干不好是自己的責任，不要怨天尤人，多找找自己的責任。教師工作是一門特殊的工作，他的工作對象是一群活潑可愛的孩子，他的主要任務是教書育人，所以，教師必須做一個恪盡職守的好教師，必須是學生心目中最棒的人?！蔽沂冀K是這樣想的，也是這樣做的。
現(xiàn)就自己教學工作中的點滴做法作如下總結：
一、備好課是上好課的基礎。就我本人來說，在備課時始終嚴格做到備教材、備教法、備學生。同時利用備課組之便，積極吸取他人經驗。上課前盡可能地做好充分的準備，每一課時都要做到“有備而去”。因為一節(jié)課是否有效，老師的準備是否充分是十分重要的。要認真鉆研教材，教材是教學內容的載體，每一課時我都要認真研讀、感悟、領會教材，了解教材的基本精神和編寫意圖，把握教材所提供的數(shù)學活動的基本線索，分析教材所滲透的數(shù)學思想、方法和學生活動的科學內涵，親自做每一道練習題，這樣才能體會新教材所蘊含的教學理念，備出高質量的。
教案。
我一般會在學生學習新課之前的一周之內，先將下一章節(jié)的例題、習題、練習冊、伴你學、單元卷逐一做一遍，然后再按課時進行詳細備課。
二、“設計科學合理的練習”。高效的數(shù)學課堂教學，不僅在于成功的講解，而且更取決于科學、高效率的練習?？茖W合理的練習是學生學習數(shù)學，發(fā)展思維的一項經常性的實踐活動，也是師生信息交流的一個窗口，新課程下的數(shù)學學習應成為一種生活，一種活動，應著眼于學生的發(fā)展，而非單一的、千篇一律的重復。好的練習能主動地把學生學習的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來，及時予以糾正。從而實現(xiàn)數(shù)學知識的鞏固和應用，使學生的學習習慣、思維品質得以培養(yǎng)，思維方法得以訓練，提高數(shù)學教學的有效性。多年的教學我有一個深刻的感受就是，大量的題海戰(zhàn)術已經不再適應新課程理念下的數(shù)學教學，所以在備課時我就會將手頭的所有資料上的題做一遍，然后進行歸類篩選設計出科學合理的練習，進而達到提高數(shù)學課堂教學的效率。
我比較注重激發(fā)學生合理適度的學習動機，提出富有挑戰(zhàn)的任務，引發(fā)學生積極思考與積極行為，給予學生適當?shù)墓膭钜约ぐl(fā)并保護學生主動學習的動機。我時刻關注每一位學生的課堂表現(xiàn)，如學生是否投入學習活動，是否參與討論，是否參與小組活動等。我在授課過程中要求每一名學生都要認真聽講，積極參與學習、思考、交流，對于我的學生來說這已經成了一種習慣。班中有一個叫張駿坤的男孩，入學時的成績在班級中處于d等，上課時總是將身子壓的很低，怕老師提問，有時即使會也不敢理直氣壯的舉手回答，我一直都很關注他，只要稍微發(fā)現(xiàn)他有想要回答問題的動機，就一定將發(fā)言的機會留給他，他為了回答對老師提出的問題，開始在課上課下主動學習主動向老師同學請教，開學一個月后他學習數(shù)學的信心大大增加了也對數(shù)學學習產生了極大的興趣，有問題就搶著發(fā)表自己的觀點而且思考問題的邏輯性也很強了，他在這學期的期末考試中考取了104分的好成績。時間長了，我們班的同學都能夠積極參與學習活動，不是怕老師點到自己的名字來回答問題而是生怕老師忽略了自己不提問自己。
四、授課過程中要善于表揚學生。尤其是對學習沒有興趣的學生和學習有困難的學生，有的老師會說，這樣的學生沒有優(yōu)點，怎么表揚他呢?做為一個教師，只要發(fā)現(xiàn)學生有一點點進步，哪怕是微不足道的，我也會及時的表揚他，鼓勵他，使他感到我也有優(yōu)點，我也能進步。如上課時，當我提出比較簡單的問題時，讓他回答，及時表揚他、鼓勵他，“他回答得非常正確，進步很大?！边€有的學生上課舉手發(fā)言，即使他回答錯了，我也要鼓勵他，“看他能大膽發(fā)言了，雖然問題回答得不完全正確，但是他已有了很大的進步，我相信下一次他一定能把問題回答正確?！蔽沂冀K認為：對于學習有困難的學生或不愛發(fā)言的學生來說，老師能表揚他、鼓勵他，他當然非常高興，甚至非常自豪，由此他會對學習產生興趣，會認真的聽課，積極的發(fā)言，這樣他的學習成績會很快地提高。在我的課堂上每組4號同學得到的發(fā)言機會最多，并且他們每次都能認真思考和積極回答，如果哪組4號同學的回答得到了大家的認可，整個小組的同學都會很高興很自豪。
落實好每天的作業(yè)。
適當?shù)淖鳂I(yè)對學生來說是必要的。但我們不能僅僅為作業(yè)而作業(yè)，而是通過做作業(yè)，使學生鞏固所學的知識。所以布置合適的作業(yè)是重要的。我所任教的班學生基礎相差比較大，所以采用分層次布置作業(yè)的方式，做到照顧差異。作業(yè)的重點放在鞏固所學知識的前提下，再適當提升。對基礎不夠好的同學要讓他們從基礎入手。對基礎好的同學每天布置一個有助于開拓思維的題目?？傊?，作業(yè)不能一概而論。對于作業(yè)的批改我一點也不敢放松，多年來的教學使我對作業(yè)有一個深刻的體會，學生的作業(yè)也是老師的作業(yè)，作業(yè)布置了學生要做，那老師也必須要批改，否則設計的作業(yè)再好也不能達到鞏固提高的目的。每天再忙我也要對學生的作業(yè)逐一進行批改，在我看來不批改就沒有發(fā)言權，可以說批改作業(yè)讓我嘗到了大大的甜頭，批改作業(yè)后再講評使講解針對性更強了，也節(jié)省了時間，只講學生出錯較多的題目更好的調動了學生聽講的積極性。剛接手這批學生時讓我最棘手的就是家庭作業(yè)問題，不能認真獨立完成應付了事抄襲現(xiàn)象嚴重，由于我堅持每次都批改家庭作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題并與學生進行交流，我們班學生的家庭作業(yè)質量有了大幅度的提高。班里有個女孩欒湉數(shù)學開始時是c類，上課回答問題積極，思維靈活，成績卻總是不太理想，通過批改作業(yè)發(fā)現(xiàn)，他的作業(yè)不能認真獨立的完成，于是我就與他談話告訴他作業(yè)的重要性，他知道老師發(fā)現(xiàn)了他的秘密，從那以后作業(yè)總是能認真獨立完成不懂的就問，數(shù)學成績有了很大的提高，現(xiàn)在已經經?？糰。
做好課后輔導工作，多與學生交流。
十根手指還有長短，更別說是來自各個家庭的性格迥異的學生了，他們在學習能力、方法、態(tài)度上都是不同的，有自覺的、有懶惰的，有聰明的也有反應略慢的，在教學中我特別注重分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了學困生的輔導力度。對學困生的輔導，并不限于所學知識的輔導，更重要的是學習思想的輔導。要提高學困生的成績，首先要解決他們的心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。我非常注意通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學習并不是一項任務，也不是為老師、家長學的，是為自己學的。在此基礎上，再教給他們學習的方法，提高他們的技能，并認真細致地做好查漏、補缺工作。學困生通常有些是基礎差，存在很多知識斷層，因此我特別注意給他們補課，把他們以前學習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會學得輕松，進步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。還有一些是因為一直以來學習習慣差，加上家長由于工作等各種原因對孩子缺少必要的監(jiān)督和指導，使孩子長期以來自由懶散慣了，形成了不良的習慣，作業(yè)寫的非常馬虎，更嚴重的是經常少寫、不寫作業(yè)。于是我就經常與家長們短信、電話聯(lián)系交流，了解學生在家里、在社會、在假日的情況，并向家長報告學生在校的表現(xiàn)，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學生產生問題時，主動與家長聯(lián)系，并力爭家長的理解、支持和配合，向家長宣傳科學的教子方法，使家庭教育與學校教育同步，共同培育好青少年。我還特別注意與家長交流時，不是一味的告狀，而是將學生的點滴進步告知家長，以取得家長的積極配合。
有為數(shù)不少的學生，因為怕老師責備，學習上存在的問題不敢問老師，作業(yè)也因為怕不對而找別人的來抄，這樣就嚴重影響了成績的提高。對此，我狠抓學風，在班級里提倡一種認真、求實的學風，嚴厲批評抄襲作業(yè)的行為。這樣學生在學習中有難題知道主動來問老師了。學困生基礎太差，考試成績都很差，有些同學是經常不及格。我找學困生了解原因，有些是不感興趣，我就跟他們講學習數(shù)學的重要性，跟他們講一些有趣的數(shù)學故事，提高他們的興趣;有些是沒有努力去學，我提出批評以后再加以鼓勵，并為他們定下學習目標，時時督促和幫助他們。一些學生基礎太差，抱著破罐子破摔的態(tài)度，或過分自卑，考試怯場等，我就幫助他們找出適合自己的學習方法，分析原因，鼓勵他們不要害怕失敗，要給自己信心，并且在平時授課過程中只要他們會做的我就一定給他們表現(xiàn)的機會。同時，一有進步，即使很小，我也及時地表揚他們。經過一個學期，絕大部分的同學都有進步，但是還有反復，我就不斷地進行教育和疏導。
良好的紀律習慣是學好數(shù)學的保證。
一個班級如果沒有好的紀律，那么老師在講臺上講得再生動，再賣力那也是徒勞的，只有紀律好了，學生才能聽得進去，學的進去。俗話說眼睛是心靈的窗戶，我的課堂上師生之間的學習交流常?？垦劬砺?lián)系，我會用和藹親切的目光去捕捉學生的視線，讓眼光灑遍教室的每個角落，使每個學生都感到老師在注意自己，這樣無形中就起到了控制課堂的作用。我有時也用嚴肅和警告的目光去批評課堂中的違紀同學，這與大聲訓斥相比，這種無聲的批評學生更容易接受，且不影響大部分同學的注意力。再就是我比較注意培養(yǎng)學生良好學習方式和學習習慣，如在進行計算能力訓練時，我要求學生先要認真審題，邊審題邊思考：“題抄對了沒有?先算什么?再算什么?能否簡算?”計算過程中要求學生做到一步一回頭，進行自覺檢驗。如果發(fā)現(xiàn)個別學生做錯了題，及時要求學生糾正，自覺分析造成錯誤的原因，防止再錯，養(yǎng)成認真計算的習慣。平時要求學生對題目中的數(shù)字、運算符號必須寫得清楚工整、規(guī)范，作業(yè)做完后，要養(yǎng)成自覺檢驗的習慣，端正認真學習、刻苦鉆研的學習態(tài)度，培養(yǎng)獨立思考和克服困難的精神。
學生的合作學習對教學也有很大的幫助。
根據學生學習的具體情況，我在班上成立了學習小組，每組四人，1號負責4號、2號負責3號在學習的各個方面予以幫助。剛開始時，有部分學生還不知道怎么做，我又對他們一一進行指導，在我和學生們的共同努力下，學習小組發(fā)揮了很大的作用。我班有一個學生叫趙志東，書寫潦草，基礎較差，每次寫作業(yè)特別吃力，在上學期我安排班上的王明同學和他結成了學習幫教對子，經過我的指導和這兩位同學的努力，趙志東同學有了很大的進步。由小升初時的17分考到了70分以上。我高興地看到，在幫助別人的過程中這些孩子既鞏固了學到的知識，又體會到了另一種成功的喜悅。而對于有進步的學生，我更是不遺余力的加以表揚，所以他們學習的勁頭也就更大了，就這樣，在學習中互助，在互助中進步，全班學生都在原有的基礎上有所提高，這就是我們作為老師最大的樂趣吧!
總之，就以我目前的教學經驗、水平而言。還有很多的地方需要改進、提高。在今后的教學過程中我會繼續(xù)努力，加強學習，不斷總結、反思。努力使自己成為一名優(yōu)秀的教師。請大家對我教育教學中的不足之處加以指正。
謝謝大家!
各位領導、各位老師：
大家好!
今天面對在坐的各位經驗豐富、優(yōu)秀的老師,教學經驗談不上，只想把我在日常教學工作中的一些體會與大家一起分享，如果有說的不好的地方，還請各位多提寶貴意見。
從大學畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺整整七年，而在過去的七年當中讓我進步最快的就是上個學期。在上個學期，為提高課堂教學效率，打造高效課堂，切實落實“五步短動式教學法”在課堂中的運用，我前后共上了六節(jié)公開課。通過反復的實踐，使我的教學觀念有了一個巨大的轉變，對“五步短動式教學法”有了更深的理解，將“五步短動式教學法”融入到每節(jié)課中，盡可能地發(fā)揮學生的主體地位，盡可能地創(chuàng)設和諧、民主、寬松的教學環(huán)境，讓學生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學中的幾點做法。
一、轉變課堂教學模式。
僅給優(yōu)生展示的機會，特別是給學困生創(chuàng)造機會和條件，讓他們更多地參與課堂學習，讓他們在課堂上找回自信，嘗試成功的喜悅，點燃學習的興趣。
二、小組評價機制滲透到課堂內外。
課堂上組織學生以學習小組為單位參與學習，回答問題即可得到相應的分數(shù)，然后把分數(shù)統(tǒng)計作為評選“優(yōu)秀小組”的依據。尤其對一些學困生，我往往采用學困生答對問題加雙倍分，幫助他們樹立自信心，不放棄學習。利用小組評價機制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài)，激發(fā)了學生主動學習的熱情。我還把小組評價機制沿用到課后的作業(yè)和知識點背誦的檢查中。在作業(yè)中，書寫工整、規(guī)范并且及時改錯的就給予加分;而對于那些不認真完成作業(yè)、不及時改錯的就減分，并鼓勵他們在課堂上通過積極參與課堂將因為自己所丟的分數(shù)賺回來。在知識點背誦的檢查中，凡是按照老師要求全組同學都背誦完的就給予加分，班上第一個背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學生學習的積極性。通過一個學期的實踐，證明小組評價機制的運用是行之有效的。
三、重視學生興趣的培養(yǎng)。
“興趣是最好的老師”，沒有興趣，學習就會成為負擔。有了興趣，學習就成為一種需求，就學得輕松愉快，動力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目，一節(jié)好的歷史課要設法把生動、鮮活的歷史展現(xiàn)在學生面前，不能只是一味枯燥地灌輸,強迫學生死記那些歷史知識。我在歷史課的教學過程中,經常運用多媒體教學手段，放映一些紀錄片、電影資料或是相關的歌曲，創(chuàng)設歷史情境，把學生帶入歷史氛圍之中，讓學生身臨其境，這樣有利于激發(fā)學生的學習興趣。如講授《鄭和下西洋》時，我放映了一段紀錄片資料，不用老師深入講解，學生就掌握了這一部分的主要內容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時，通過。
課件。
的演示，變抽象為具體，調動學生各種感觀共同作用強化知識。學生對歷史有了興趣，課堂上老師講的知識記憶就深刻，課堂的學習效率就提高了。
四、構建歷史知識體系。
構建歷史知識體系可以使歷史知識由厚變薄，便于學生系統(tǒng)化、有條理地把握歷史知識的線索，提高學習成績。所以在講授新課時我很注重新舊知識點的聯(lián)系，重視引導學生構建“歷史知識體系”，力爭讓學生形成屬于自己的每一課的知識體系、每一單元的知識體系及整冊書的知識體系。這樣學生在復習時就思路清晰，可以節(jié)省大量時間，大大提高學習效率。
在以往的教育教學工作中我還有很多不足之處，在今后的教學中我仍需不斷努力和探索，積累經驗，力求使自身的教學水平和學生成績更上一層樓。謝謝大家!
工作計劃交流發(fā)言材料篇一
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產，全面完成上半年生產任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產經營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產，截止6月24日，產出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產出結晶鹽23.88噸。并根據公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產經營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產經營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產經營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產經營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產經營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產業(yè)的總體經營形勢和海綿鈦停產的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產工作，有序組織，科學合理的安排生產，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產數(shù)據、工藝參數(shù)和技術經濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產。同時面對生產工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產中存在的不足，以“穩(wěn)生產、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產實際，協(xié)調好生產和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產工作各項目標而努力奮斗！
工作計劃交流發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領導，同志們：
2015年，在區(qū)、市黨委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，全縣各級黨政組織認真貫徹落實上級黨委、政府對衛(wèi)生計生工作總體安排部署，以深化醫(yī)改為主線，以落實計生政策為重點，強化基層抓基礎，攻堅克難抓重點，分類指導抓后進，圓滿完成了區(qū)市下達的各項指標任務。人口出生率為16.78‰，政策符合率為83.89%，出生人口性別比為106。嬰兒死亡率7.82‰、出生缺陷發(fā)生率http://萬、傳染病報告發(fā)病率http://萬，落實長效節(jié)育措施7104例,落實“少生快富”工程1250例。我們主要做了以下幾方面工作：
款。全面取消縣級公立醫(yī)院藥品加成，2015年向患者讓利1476.7萬元。全面推進“先住院，后付費”診療服務，為7245名患者免收住院押金669.92萬元。深入實施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項目，投入資金679.18萬元，4.3萬人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務水平，累計投入資金1460.7萬元，衛(wèi)生計生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳，不斷創(chuàng)新宣傳模式，大力推進穆斯林人口文化工程建設，大力普及衛(wèi)生計生知識，推進健康西吉全民行動，做到社會宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機結合，創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。
二、完善制度建設，執(zhí)行“兩個”嚴格，強力推動工作落實 一是嚴格目標管理。細化目標責任，深化“三包”責任制，將衛(wèi)生計生工作納入全縣綜合目標考核，強化“五個”到位和“多會”促進制，嚴格周通報、月分析、季考核，確保各項工作措施落實到位。二是嚴格責任追究。堅持把各項硬指標的完成作為一項政治任務和攻堅戰(zhàn)役來打，定期督查通報，嚴格落實“一票否決”和季度獎懲制度，對未按期完成計生任務的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示，對主要負責人進行了問責，對醫(yī)療衛(wèi)生機構考核倒三名的單位進行了處罰，形成了良性競爭機制。
多人次，縣優(yōu)生健康檢查實驗室兩次被自治區(qū)評為室間質控優(yōu)秀實驗室。做好做實公共衛(wèi)生服務項目，農村孕產婦住院分娩率99.9%，婚檢率98.33%，葉酸補服率96.16%，新生兒疾病篩查94.47%。二是強化基礎建設。積極爭取項目資金，完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復立項，計劃今年3月底開工建設。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務站建設項目并投入使用，不斷夯實醫(yī)療衛(wèi)生服務基礎。扎實開展全員人口信息化數(shù)據庫建設工作，變更、維護、新增各類數(shù)據7萬余條，主要數(shù)據項準確率均達到90%以上。對流動人口進行雙向管理、雙向服務，信息平臺接收反饋率達到100%。三是強化依法行政。扎實開展“誠信衛(wèi)生計生”和“關愛女孩”活動，做好再生育審批，簡化辦事程序，嚴厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專項行動。進一步暢通訴求渠道，核實查處信訪舉報案件，扎實開展衛(wèi)生計生維權服務工作。
2015年，我縣衛(wèi)生和計生工作雖然取得了一些成績，但與上級要求和兄弟縣（區(qū)）相比，也還存在一定的差距和不足，對此我們將認真貫徹落實這次會議精神，緊緊圍繞2015年目標任務，以改善民生為目標，以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問題為重點，以推進機構改革和加強計劃生育基礎工作為抓手，切實推進醫(yī)療服務質量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務能力不斷加強，計劃生育政策有效落實，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，強力推動，扎實工作，全力提升全縣衛(wèi)生計生工作上臺階、上水平。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好，公共衛(wèi)生工作是當前衛(wèi)生院的重點工作，經過幾年的努力我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生工作已步入正?；?，以下將我院的主要工作向大家做一簡要匯報：
一、提高認識，加強領導
我院領導高度重視基本公共衛(wèi)生工作，將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程，常抓不懈。專門安排副院長兼公共衛(wèi)生科科長，同時抽調6名業(yè)務骨干服務于公共衛(wèi)生科。
二、完善制度，狠抓落實
1、進一步完善各項規(guī)章制度，衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標責任書，同時實行全院職工包村制，工作效績與職工績效工資掛鉤，通過此項舉措提高了工作人員的工作積極性。
2、全面落實績效工資制。將各項工作步入績效考核，工作質量實行減分值、工作數(shù)量實行加分制，量化細化各個細則，堅持多勞多得、少勞少得的原則，極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。
3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務，由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果，做到發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，對工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵。
4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度，利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動，抽調人員采用發(fā)健康教育材料和設置健康咨詢點等方式，進一步提高群眾對公共衛(wèi)生服務工作的認可。
三、存在的問題
1、鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員業(yè)務素質較低，技術水平參差不齊，開展工作存在困難，公共衛(wèi)生均等化服務主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務人員承擔。
2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠，業(yè)務量大，對公共衛(wèi)生均等化服務認識不夠，沒有從基本醫(yī)療服務轉變到公共衛(wèi)生服務為主的服務模式，對公共衛(wèi)生項目內容理解不透。所以給工作質量帶來影響。
3、對慢性病、重性精神病的訪視困難較多。
（1）、轄區(qū)內地廣人稀，人口分布較散。
（2）、部分居民文化程度很低，甚至不識字，健康意識太差，在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務工作的開展和推進。
四、今后的打算
處。真正使老百姓得到實惠。
2、改變工作作風，充實衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊伍建設，建立一批技術過硬、用得上隊伍。保障公共衛(wèi)生服務質量，進一步完善資料、歸檔工作。
3、繼續(xù)加大宣傳，使農村居民知道實施公共衛(wèi)生均等化服務的好處。讓農村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務。
各位領導、同志們：
根據會議安排，現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊伍建設情況作一簡要匯報。
xx是一個人口大縣、農業(yè)大縣，在推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實踐中我們認識到，農村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財力支撐，眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項目建設；但是從長遠看，要切實增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最重要也最關鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊伍建設。為此，我縣堅持以人為本，創(chuàng)新體制機制，大力實施衛(wèi)生人才強醫(yī)戰(zhàn)略，積極搭建人才培養(yǎng)、引進、管理、使用“四大”平臺，使醫(yī)、藥、護、技及管理人才的比例趨向合理，一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村，與經濟社會發(fā)展相適應的高素質衛(wèi)生技術隊伍已初步建立。目前，我縣共有各類醫(yī)療生機構78個，衛(wèi)生技術人員3085人，其中高級專業(yè)技術人員108人，中級928人，初級及以下人員440人；具有碩士學位的21人、大專以上學歷的1271人；各類衛(wèi)生技術人員中，執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人，注冊護士817人。
一、始終立足“培養(yǎng)”這個基礎，積極搭建育才平臺，強力提升衛(wèi)生人才隊伍能力素質
多個，有力促進了中青年醫(yī)務工作者業(yè)務質量和水平的提高。
二、始終突出“選優(yōu)”這個關鍵，積極搭建引才平臺，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展集聚高層次人才
由于我縣生源的醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少，加上現(xiàn)有部分人才的流失，一度時間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺，特別是在抗擊非典和應對“5.12”汶川特大地震災難時，更加凸顯出疾病預防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床?？迫瞬诺牟蛔恪榇?，我們堅持從衛(wèi)生工作實際出發(fā)，從群眾醫(yī)療需求出發(fā)，切實加大人才引進力度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專畢業(yè)生招聘會—醫(yī)療衛(wèi)生專場會”，成功引進緊缺人才38名。二是主動引進人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學、重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院等高等院校招聘人才，2015年共引進高校畢業(yè)生56名,2015年共引進高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結構不均衡狀態(tài)，每年將引進的人才合理分配，對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生，給予優(yōu)惠政策。2015-2015年，先后有200余名醫(yī)學類大中專畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構工作，有效解決了農村衛(wèi)生院專業(yè)技術人員人才匱乏的問題。
三、始終圍繞“用活”這個目標，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，努力實現(xiàn)人才價值效應的最大化
我們高度重視人才工作創(chuàng)新，為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺，讓優(yōu)秀人才有臺“唱戲”，努力實現(xiàn)人才價值和活動效應的最大化。一是開展名醫(yī)評選活動。大力實施名醫(yī)、名院、名科建設工程，先后開展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學科帶頭人的評選、命名和表彰活動，30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、群眾認可的醫(yī)務工作者獲此殊榮，并享受縣財政統(tǒng)一給予的生活補助和科研經費，在全系統(tǒng)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實行競爭上崗機制。積極推進衛(wèi)生人事制度改革，在全縣醫(yī)療機構普遍推行了競爭上崗制度，堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則，在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在縣級醫(yī)療機構公開競聘科主任和護士長，有力促進了優(yōu)秀人才的合理流動，實現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月，通過民主推薦、組織考核、職工談話等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實行了新一輪聘任，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，我們堅持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng)，即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學習鍛煉，從局機關和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試，組建了衛(wèi)生后備人才庫，初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長效機制。
四、始終抓住“管好”這個重點，積極搭建服務平臺，充分激發(fā)人才隊伍內部生機活力
人才，用服務留住人才，在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫，全面提升人才工作質量。一是強化宣傳樹地位。近年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國先進工作者”曾玲、“全省先進工作者”張碧書等一大批先進模范人物，對這些優(yōu)秀人才，我們充分利用電視、報刊等新聞媒體廣泛宣傳，確保廣大醫(yī)務人員學有榜樣、追有目標、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進行分配制度改革的嘗試，將獎金分配向一線醫(yī)務人員傾斜，與服務數(shù)量、質量掛鉤，增強了醫(yī)務工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術補貼。三是搞好安置暖人心。及時幫助各類人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進研究生，到中醫(yī)院上班后，給予上萬元的安置費，半年后提為急診科副主任，為人才發(fā)揮作用提供了平臺。
盡管我縣衛(wèi)生人才隊伍建設取得了一定成績，但也存在一些問題，如：衛(wèi)生人才總量不足，高層次人才數(shù)量少，人才結構欠佳，城鄉(xiāng)分布不均勻，復合型人才比較少。在下步工作中，我們將以這次會議為契機，深刻領會會議精神，認真學習借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經驗、好做法，努力在招聘引進人才、扎實推進績效考核等方面下功夫，不斷提升衛(wèi)生人才隊伍建設水平，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
近年來，在、政府的正確領導和上級衛(wèi)生部門的大力支持下，我縣認真貫徹新時期衛(wèi)生方針政策，以農村衛(wèi)生工作為重點，以實現(xiàn)農村基本公共衛(wèi)生服務均等化為目標，深化改革，強化管理，全面推進，農村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系逐步健全，能力逐步增強，管理逐步規(guī)范，衛(wèi)生改革取得了突破性進展，新型農村合作醫(yī)療成效凸顯，藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務惠及百姓，群眾防病意識和健康水平持續(xù)提高，農村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。
一、主要做法
（一）搶抓機遇，推動農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機遇強隊伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長效機制，堅持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務收入的1%用于培養(yǎng)5%的專業(yè)技術人員，培訓學習時間至少達到6月個以上，通過脫崗進修、在崗培訓、函授、自考等途徑，不斷提高鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員技術水平，基本實現(xiàn)了專業(yè)技術人員輪訓目標。對村級人員采取每年2次的集中培訓、衛(wèi)生院不定期代訓等方式進行培養(yǎng)。同時，利用國家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項目，加強鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程，建立了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，有力地促進了農村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機遇促發(fā)展。在基金籌集上，建立了xx-x、xx-x等部門為社會弱勢群體代繳參合基金籌資的機制，實現(xiàn)人人均等參合的目標。在基金管理上，建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財政管劃撥、管理中心管核銷、銀行管兌付”的基金管理機制，做到了收支分離，管用分開。在機構管理上，制定了定點醫(yī)療機構《服務責任書》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度，實現(xiàn)定點醫(yī)療機構覆蓋全縣醫(yī)療機構，極大方便了群眾就醫(yī)。在費用核銷上，根據運行情況，合理對報銷起伏線、報銷比例等進行調整，將一、二級定點醫(yī)療機構和非定點醫(yī)療機構報銷比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%，提高資金使用率。同時，建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機銜接機制，對參合農民大額住院費用實行合作醫(yī)療和救助雙重報銷，把個人承擔的費用降到最低，有效遏制了農村“因病致貧、因病返貧”。
（二）創(chuàng)新機制，促進農村衛(wèi)生管理能力提高
堅持“突出重點，因地制宜”的原則，創(chuàng)新機制，加快發(fā)展。
一是建立考核管理機制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責任書，將衛(wèi)生工作納入綜合目標考核，實行獎優(yōu)罰劣，末位淘汰制，對于綜合和單項考核前三名的單位給予表彰獎勵，對于年終考核最后一名者亮黃牌警告，連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長職務。通過獎懲機制的實施，充分調動各單位抓工作、干工作的熱情和信心，在全系統(tǒng)形成了學、比、敢、超的良好局面。二是實行“三包”責任制。積極開展“百名醫(yī)務人員”進村入戶搞預防保健工作，建立預防保健“三包”工作機制，實行預防保健單位領導包片，工作人員包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務人員包村，包村人員每月入村時間不得少于15天，進村入戶開展農村預防保健、健康教育、老年保健、康復指導等工作。三是落實“123”督查機制。建立了預防保健“123”督查工作機制。即縣級綜合督查每季度至少1次，縣業(yè)務主管單位指導每季度至少2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次，加大對預防保健的監(jiān)督檢查力度，確保各項工作落到實處。
（三）推進改革，理順農村衛(wèi)生管理體制機制
衛(wèi)生工作人員全員聘用制，實現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉變的新機制。三是實行績效考核機制。堅持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則，實行月督導，半年逐級考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎金及部分業(yè)務收入予以提留，建立考勤、崗位和績效三種工資制度，與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤，重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜。
（四）防治結合，農民群眾健康水平持續(xù)提高
了xx-x個村衛(wèi)生室為定點村衛(wèi)生室，保證試點工作順利實施。統(tǒng)一管理制度：統(tǒng)一為定點村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的登記冊、處方、財務報表、公示單、督導記錄、轉診記錄等，保證了試點工作規(guī)范化、程序化運行。
二、主要成效
（一）農村衛(wèi)生服務能力有了新提高。通過政策保障、完善體系、提高能力等措施，使我縣農村醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和服務水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制，兒童免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達到98%以上；孕產婦住院分娩率保持在98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達到100%，農村衛(wèi)生服務能力大幅提升。
（二）群眾的健康意識有了新轉變。通過大力普及衛(wèi)生健康知識，落實干預措施，群眾對健康的認知程度明顯提高，健康行為和自我保健意識明顯增強。健康知識普及覆蓋率達到98%以上，群眾健康知識知曉率達到90%以上，群眾健康行為形成率達到75%以上，群眾健康水平持續(xù)提高。
（三）群眾看病難看病貴問題得到初步緩解。通過人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務、新農合、藥品“三統(tǒng)一”的實施，真正做到讓利于民，惠及于民，提高了群眾抵御大病風險的能力，減輕了群眾看病就醫(yī)負擔，遏制了農村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。
三、幾點體會
建立政府主導、部門協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動機制，動員全社會共同參與、共同推進。
（二）公共衛(wèi)生是發(fā)展農村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關系群眾的切身利益，是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年，通過完善服務體系、轉變服務模式，大力加強公共衛(wèi)生工作，使群眾健康觀念有了新轉變，健康意識有了新提高，農村疾病發(fā)病率呈逐年下降，群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此，發(fā)展農村衛(wèi)生關鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個核心。
（三）改革創(chuàng)新是推動公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關鍵在于改革創(chuàng)新。近年來，xx-x縣通過積極探索，逐步完善，建立了管理、考核、督查等機制，使農村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道，取得了驕人的業(yè)績。因此，只有改革創(chuàng)新才能調動一切可以調動的因素，才能促進各項工作發(fā)展。
總之，xx-x縣在發(fā)展農村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試，也取得了一定的成效和經驗，但與上級的要求和兄弟縣（區(qū)）的工作還有很大的差距。我們將以這次會議為契機，正視差距，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面實現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務均等化的目標做出更多更大貢獻。
各位領導，老師們：大家好！
今天，我發(fā)言的題目是：以人為本，規(guī)范管理，因地制宜，提高水平。
首先，感謝領導為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C會。 近年來，在區(qū)教育局具體指導下，我校全面貫徹黨和國家的教育方針，以“開放式辦學求突破，內涵式發(fā)展強素質，現(xiàn)代化建設創(chuàng)名?！睘閷W校發(fā)展思路，提出了“實施人文管理和精細化管理相結合”的辦學理念，堅持“以管理求質量，靠課堂出成績，向科研要效益”的質量效益觀，各項工作均得到快速協(xié)調發(fā)展，特別是在文化課教學質量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時，體育衛(wèi)生工作開展地扎扎實實、有聲有色，贏得了各級領導和社會各界的廣泛贊譽。
大家知道，在四十畝地小學這塊8畝半地上容納著1500多名學生，300多名幼兒，近100名教職工，不用說開運動會，就是做廣播體操也要挨號。特殊的校園環(huán)境為學校開展體育活動增加了難度，正因為這樣，學校體育成績曾經在全區(qū)末位徘徊。下面我將學校體育工作由落后到先進的轉變原因和過程，做一些粗淺的探討和總結。不當之處敬請指正。
一、形成共識，認識到位——把體育工作放在應有的位置上
毛澤東在《體育之研究》中說：體育一道，配德育與智育，而德智皆寄于體，無體是無智德也。毛澤東體育思想的真諦，體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀，體現(xiàn)了強民興國的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國家教育方針的重要內容。
要，忙起來不要”，非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來，四十畝地小學一直把體育衛(wèi)生工作納入學校的重要工作議程，校長更是對教育有著獨到的見解和思想，每學期都單獨安排體育衛(wèi)生工作會議，與相關人員商定計劃、安排活動和訓練、布置管理與獎懲。這些年來，作為副校長，我一直分管體育衛(wèi)生工作，校長的關注我是最清楚的。就我本人來講，把搞好這項工作當作神圣的使命，唯恐有什么閃失，只要沒有十分特殊的原因，學校和全區(qū)體育活動我都會自始至終靠上抓，特別是區(qū)運會上，我可能是名副其實而又最負責任的“領隊”，因為在報名表長總是指派我做領隊。幾位體育教師也憋足了勁：人家能行咱也一定能行，非讓四十畝地小學的體育翻個身不可！全體老師更不甘心過去長期落后的局面，紛紛表示完全服從學校的安排，全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認識是：—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標，學校應當以學生的和諧發(fā)展為根本，為學生創(chuàng)設良好的成長環(huán)境，體育不會影響智育，而是德智發(fā)展和心智提高的堅實根基，我們不夸大體育之重，也不能忽視體育的作用，應當把它置于應有的位置上，讓其發(fā)揮不可或缺的作用。
二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作
2004年年初，學校提出了“實施人文管理，實現(xiàn)理性管理向非理性管理轉變”的辦學理念，《學生體育訓練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場地管理規(guī)定》以及《班級和班主任評優(yōu)細則》、《特長生標準》、《教研組考核細則》、《教師個人工作目標考核細則》等與體育相關的制度均編入《學校管理制度匯編》，并得以落實。在此基礎上，我們貫徹“以人為本”的思想，充分挖掘教師的潛能，調動教師的積極性，使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標，把“硬性”的管理和“剛性”的任務變成了自主和自覺的行動。
我校體育工作實行的是分項責任管理：體育教學工作由教學校長和教導處負責管理，體育活動和競技體育由行政校長負責管理。校內單項活動由藝體組長和年級組長共同負責組織，訓練隊由體育教師分工負責，班級活動由班主任負責，體育課教師協(xié)調。教學成績和帶隊參加上級比賽的成績作為對體育教師考核的主要依據，各班在學?；顒又械某煽兒蛯W生參加上級比賽的成績均納入班級和班主任工作考核。
四、五年級學生進行抽測（從各班學生中隨意抽?。?，測試成績作為先進班級評選的重要項目，使每一個體育教師和班主任對此項工作予以高度的重視，也取得了良好的效果。
體育教師分工合作，各取所長。每逢學校運動會、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動，都能自覺的按照分工積極籌備認真迎戰(zhàn)。對所取得的成績，學校則及時在全校集會上進行表彰，并根據有關規(guī)定及時予以獎懲，充分調動了教師的積極性。豐富多彩的學校體育活動，活躍了校園生活，促進了學生的身心健康發(fā)展。
三、注重習慣 關注全體——讓每一個學生都能得到健康成長
2004年是四十畝地小學快速發(fā)展的一年，我們在繼續(xù)獲得全區(qū)“教學管理先進單位”和“學校管理綜合考核先進單位”等榮譽稱號后，又獲得了“淄博市校務公開先進單位”和“山東省民主管理先進單位”，年末，在被評為“淄博市教學示范學?！焙?，又作為博山區(qū)唯一的一所學校通過了“山東省義務教育教學示范學?！钡倪_標驗收。這些累累碩果，是全校師生共同努力的結果，也有體育工作者不可缺少的貢獻，更與我校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣以及運動習慣分不開。
自2003年開始，我校積極實踐魏書生教育理論，開展爭創(chuàng)“魏書生班”活動，要求“事事有人做，人人有事做”，全校師生全部參加到管理學校、管理班級、管理自我、管理他人的全員管理之中，體育課、體育訓練、體育活動等等都有人管理和督促，帶隊跑步、眼保健操、課間活動等均有學生自我組織和管理，學生的良好體育習慣逐漸形成，受到了家長和社會的好評。
們根據每個月份的季節(jié)特點，靈活安排課外體育活動，適時組織快樂體育活動（有打靶、摸高、攀巖、平衡木等）、趣味體育活動（如搭橋過河、長鞋競走、跳繩接力、跳房子、跳臺階等），認真組織各種單項比賽，既豐富了校園生活，又增強了學生競爭意識、團隊意識，更培養(yǎng)了良好的意志品質（年前大雪之后，我們沒有停止比賽進程，讓學生在雪地里繼續(xù)進行足球比賽，足足過了一把“雪中足球”的癮，上星期五一場幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨，校園內一片積雪，我們隨機號召學生到雪中來堆雪人、玩雪球、打雪仗，學生高興的不得了）。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊列隊形等單項比賽活動，還組織運動會、體育周等綜合性全校體育活動。各項比賽活動注重普及，要求學生人人參加，特殊情況必須經分管校長批準方可。比如規(guī)定：學生必須在一年級學會跳繩，二年級學會踢毽子，三四五年級專項有提高。再比如：我們根據學校生員多、運動場地狹小的實際情況，把學生每天一小時活動時間分散安排，早上、課間各年級學生輪流沿英雄路進行500米跑步，廣播體操分早操和課間操兩次安排進行，都是對每一個學生提出的最基本要求，無故不參加就會被檢查人員扣分記入班級綜合考核之中。這些活動體育教師、班主任和相關教師積極協(xié)調，由學生自主組織，取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個學生，更促進了學生身心健康成長，也為體育訓練隊提供了很好的選拔機會，為競技體育水平不斷提高奠定了堅實的基礎。
四、揚長避短 克服困難——充分利用校內外資源提高競技體育水平
健康快樂的成長做好了充足的準備，更為學校競技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅實的根基。
近幾年來，我校競技體育水平不斷提高。在區(qū)運會上連續(xù)獲得體育道德風尚獎，多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績，2004年獲得足球冠軍、武術冠軍、跳長繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績。我們深深地感受到，社會和家長對文化科目教學質量的異常關注，確實給學校體育工作帶來了很大的沖擊，特別是期末進入復習時期，有的教師思想產生了波動，不愿學生參加體育活動，甚至要求停下-體育課。針對這種情況，領導班子進行了專題研究，與教師認真分析復習當中加強體育鍛煉、增加體育活動的重要性，依靠說服教育和制度規(guī)定保證了學生的活動時間。實踐證明我們的做法是正確的，緊張的文化課學習與體育活動的交替，不僅保證了學生的健康，還使學生的大腦到了充分休息，增加了學習效率。我們認為：作為教育工作者更應以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點，正確處理好德智體之間的關系，讓體育鍛煉成為德育和智育進步的推進器，把學生培養(yǎng)成為合格的建設者和接-班人。我們學校就有好多這樣的班級：博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻，2004年6月份送走的五年級二班和9月份接的五年級五班，青年教師王苗帶的三年級三班都稱的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體，他們從不對體育置之不理，而是把體育當成了凝聚全班力量的手段和機遇，每逢學校活動或年級比賽，他們總是盡情的發(fā)動，認真做好充足的準備，而又總會取得最優(yōu)異的成績。
五、重視衛(wèi)生工作，確保學生飲食安全。
我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個層次：全校衛(wèi)生由總務校長負責，各班對責任區(qū)環(huán)境和教室內衛(wèi)生負責，幼兒園園長對幼兒園負責，并與總務人員對食堂負責，學校衛(wèi)生室由專職衛(wèi)生員負責。每年學校都與以上有關人員簽訂衛(wèi)生安全目標責任書，以保證學校各項活動不發(fā)生任何意外事故。
我校的衛(wèi)生工作常抓不懈，衛(wèi)生責任到教研組長、班主任和各班衛(wèi)生委員。學校衛(wèi)生注重保持，隨時清掃，衛(wèi)生面貌不斷改觀；我們重視個人衛(wèi)生， 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生，注重儀表的良好習慣；我們注重衛(wèi)生設施建設，十分重視學生常見病預防工作，把防治近視和齲齒作為重點，采取教育引導和開展活動強身健體等多種有效措施，為師生創(chuàng)設了一個有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，把學校建成了“平安校園”和“書香校園”。
我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生比較多，看到孩子們中午到處買飯，既不衛(wèi)生也不方便。為了學生的健康，也為了解除家長的后顧之憂，2004年4月份，我校開設了學生餐廳，按照高規(guī)格的衛(wèi)生標準投入5萬余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質量的第一關，學校盡量從超市進貨，不能從超市進的選擇固定進貨渠道，便于責任追究。同時，我們嚴把衛(wèi)生第二關，有關人員持證上崗，餐具嚴格消毒，防蠅防鼠措施到位。另外，我們也很注意衛(wèi)生第三關，把剩菜剩飯及時處理干凈，不留任何隱患?，F(xiàn)有200余名學生和20多位教師在校就餐，午飯后老師帶領就餐學生在寢室午休，充分保證了學生飲食的衛(wèi)生和安全，也保證了這些學生在中午進行很好的休息，為下午上好課做好了準備。
教育工作既需要長期用功，又需要不斷創(chuàng)新和進取。我們只是根據教育發(fā)展的需要，結合學校實際情況做了些需嘗試和努力，沒有什么經驗可談，借此機會算是拋磚引玉吧，希望得到各位的幫助與指正。
謝謝大家
工作計劃交流發(fā)言材料篇三
尊敬的__x：
20__年以來，我縣按照建立和完善新型社會救助體系的要求，積極探索創(chuàng)新，全面實施城鄉(xiāng)低保制度，初步形成“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策配套、運作規(guī)范”的最低生活保障工作機制，低保標準逐步提高，受益范圍不斷擴大，20__年共有12473戶27360人享受城鄉(xiāng)低保待遇，已通過銀行直接打卡發(fā)放保障金2803。5萬元，最大限度地解決了貧困群體基本生活問題，促進了社會和諧與穩(wěn)定，困難群眾比較滿意，今年《中國民政》《江蘇民政》《江蘇民政網》《社會救助簡報》相繼對我縣低保工作進行了介紹，11月9日民政部社會救助司王治坤副司長在盱眙調研時對我縣城鄉(xiāng)低保工作也給予了高度評價。我們的具體做法是：
一、從健全制度入手，抓規(guī)范化管理
我們重點從建立六項制度入手并逐步加以完善：
一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標準增長與物價補貼機制。今年六月，縣政府在已出臺城鄉(xiāng)低保實施辦法和實施細則的基礎上又下發(fā)了《關于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準增長和物價補貼機制的通知》(盱政發(fā)[20__]95號)，明確從今年起，建立城鄉(xiāng)低保標準增長機制，城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價上漲而相應增長，原則上城市低保標準不低于城市居民人均可支配收入增長幅度，農村低保標準不低于農民人均純收入增長幅度，每年具體標準按市政府規(guī)定的標準執(zhí)行;建立按季度啟動價格上漲動態(tài)補貼機制，當季度全省低收入居民消費價格指數(shù)漲幅超過3%(含3%)時，即對城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放一次性物價補貼，補貼標準為該季度最后一個月保障標準的25%。
二是建立三級核查審批制度。對所有新申請對象由村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進行三級審核審批，鄉(xiāng)、村二級上門核查率必須達到100%，縣民政局上門抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進行，四查即查可見收入、查隱性收入、查勞動及就業(yè)狀況、查子女家庭情況;四看即看房產、看生活用品、看消費水平、看身體狀況;四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū)，核查結束后核查人員要在審批表上簽字備查，如有不實，誰核查誰負責。
三是建立群眾評議公示制度。為體現(xiàn)公開、公正、公平，避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應保未保、虛報漏報等現(xiàn)象，縣民政局專門下發(fā)文件，要求加大群眾評議和公示力度，對所有申請低保對象須經村(居)委會低保評議小組進行逐戶評議，做到低保對象逢進必評，明確新老低保對象必須每季度集中公示一次。
四是建立分類施保、動態(tài)管理制度。分類施保，是體現(xiàn)政府對特殊弱勢群體的特別關愛。我們嚴格按照有關規(guī)定，對特殊低保對象的保障標準給予一定比例的上浮，根據低保家庭收入變化情況，每個季度對低保對象進行一次保障金調適，該增則增、該減則減，不符合條件的該出則出，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保、分類施保。
五是建立保障金社會化發(fā)放制度。社會化發(fā)放保障金，一方面是確保保障金按時到位、?？顚Ｓ?、及時發(fā)放的有力措施，另一方面也是簡化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20__年開始，保障金全部由縣財政部門通過銀行打卡，直接發(fā)放到戶。
六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理，我局下發(fā)專門文件，初步建立起“一戶一檔一臺帳”的檔案管理模式，即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶檔案和臺帳、一村一盒一戶一檔，在村建立到戶臺帳。為保證檔案資料的一致性，我們統(tǒng)一印制了一戶一檔的檔案封面，設計了制式的《低保對象初始審批材料》，將個人申請、入戶調查評議、申報審批等整個審批過程全部反映在制式表中，既便于操作又很規(guī)范。同時對每個低保對象都發(fā)放了《盱眙縣農村低保證》和銀行存折卡，做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們在全縣開展了規(guī)范低保檔案突擊月活動，12月初分片進行了互查，低保檔案得到進一步規(guī)范。
二、嚴把三個關口，抓陽光化操作
低保對象界定的準確與否，是檢驗低保制度實施效果的試金石。為此，我們編印了《盱眙縣低保工作手冊》，將低保的各項制度和文件都編入其中，全縣所有村居低保工作人員人手一冊，分類分期舉辦農村和城市低保工作人員培訓班，讓工作人員嚴格按規(guī)定程序辦事。同時，針對低保實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步規(guī)范低保操作人員的行為，縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范全縣城鄉(xiāng)低保工作的通知》，明確職責，加強監(jiān)督檢查，推行績效考核，嚴防不正之風，使低保工作中規(guī)中矩，取信于民，公平公正。在審批過程中嚴把“三個關口”，在陽光下操作審批。
一是嚴把審批程序關。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(居)委會，嚴格執(zhí)行個人申請、村(居)委會調查申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批的審批工作程序，規(guī)定審批時限。從今年開始，我們還建立低保對象及保障金季度審核調適制度，實行動態(tài)管理，最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。
二是嚴把收入測算關。在低保工作實踐中，我們體會到，家庭收入的核算難度較大，同樣種幾畝地，不同的家庭收入可能不一樣，同樣在外打工，打工收入可能不一樣，等等情況相當復雜。我們在廣泛征求意見的基礎上，印發(fā)了《盱眙縣城鄉(xiāng)居民家庭收入測算參照表》，統(tǒng)一全縣家庭收入測算的基本標準，盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間收入測算的差異性和不平衡性，盡最大可能保證家庭收入測算的準確性。在家庭收入測算過程中，我們嚴格執(zhí)行“戶為單位”實施保障的原則，逐戶上門核算收入，嚴禁“保人不保戶”，不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對象單獨施保。
三是嚴把張榜公示關。張榜公示是修正收入測算不準的最佳措施，為保證公示效果，在具體公示過程中我們做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一公示時間。每季度第二個月的15日為全縣低保對象統(tǒng)一集中公示日，所有村(居)委會必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對象進行公示;統(tǒng)一公示內容。內容包括：擬保障對象姓名、家庭人口、保障人口、月保障金額、公示截止時間，舉報電話等6項內容;統(tǒng)一公示形式。每個村居選擇不少于5個相對固定的公示點進行公示，并拍照留存?zhèn)洳椤Ｃ考径鹊诙€月的15日，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查一個村居公示情況，對公示不到位不規(guī)范的進行通報，逐步建立起群眾、社會、政府的全方位監(jiān)督機制，杜絕暗箱操作。
三、爭取多方支持，抓基層規(guī)范化建設
今年我們以“健全制度、規(guī)范操作、提高素質、改善條件、促進公開”為目標，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革試點機遇，加強基層低保規(guī)范化建設，工作人員和經費有所增加、辦公設施有所改善。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了社會保障服務站，財政全額撥款單位，人員編制一般為五至八人，分別有民政、勞動和殘聯(lián)人員組成，民政科員兼任站長，民政工作人員一般有三至五人，從事低保、五保、救災、醫(yī)療救助、臨時生活救助等社會救助工作人員較以前有所增加，其中盱城鎮(zhèn)明確二名同志專門負責城鄉(xiāng)低保工作，每個社區(qū)和村都落實了一至二名兼職低保工作調查人員?？h財政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經費預算，并及時撥付使用，縣民政局專門為救災救濟科和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障站統(tǒng)一配備了低保用電腦并上網，初步實現(xiàn)低保對象微機管理，提高了工作效率。
各位領導，低保工作政策性強、涉及面廣、業(yè)務量最大，怎樣更好地做好低保工作，還有待于我們在今后的工作中進一步探索和完善，我們將認真學習相關政策規(guī)定，學習兄弟單位好的做法，切實履行職能，全面做好城鄉(xiāng)低等社會救助工作。
工作計劃交流發(fā)言材料篇四
根據市委、市政府關于開展“三農”專題調研活動的安排，我組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，以xx鎮(zhèn)xx村為重點調研對象，以社會主義新農村建設5個方面的內容為重點，通過實地考察，聽取匯報，召開村雙委、村民各界人士（一二三產、文教線）座談會，進村入戶等形式深入調研?，F(xiàn)將調研情況報告如下。
一、概況。
xx村地處xx鎮(zhèn)西部，與北白象相接，南面緊靠104國道線，東臨柳白公路，新104國道穿村北而過，具有良好的交通條件。是xx鎮(zhèn)的一個經濟較強村。，獲“平安千村”五星級村，獲“文明百村行動”一等獎。
（一）經濟發(fā)展好。
該村村域面積3.89公頃，水田面積330畝，全村現(xiàn)有人口1530人，345戶，外來人口1730人，黨員36人。年人均收入1.5萬元，村集體年收入100多萬元（主要來源房產出租、土地出讓補償費等），現(xiàn)有集體資金530萬元，集體固定資產3000萬元。村內股份合作企業(yè)20多家（其中出口創(chuàng)匯企業(yè)1家，中外合資企業(yè)1家）。村民從事二產的有200多戶，主要是辦家庭作坊和一些合資企業(yè)；從事一產的20余戶，從事三產的40戶，在外經商120多戶。貧困戶20戶（其中7戶為低保）；富裕戶50戶，家庭資產達500萬元以上的占全村的15以上。
（二）民主管理好。
xx村有一個團結有戰(zhàn)斗力的村雙委班子，有一個富于戰(zhàn)斗力的黨支部，有一支勤、肯奉獻的黨員隊伍。近兩屆班子上馬以來，一掃因征地問題引起的村民與干部矛盾、原班子不團結的風氣，一切從群眾需要出發(fā)，每項都能得到黨員、干部、村民的大力支持。村民代表54人，由全村分成20人一組推薦一人組成。村帳管理清楚，重大問題決策都通過村民代表大會無記名投票決定。
（三）人居環(huán)境好。
一是綠洲景觀建設。
上世紀80年代以前蟾河水非常清澈，兩個小島和一個半島像綠珠一樣灑落在水面上，素以“蟾河八景”著稱，因為當時人們?yōu)榱私o農田增肥，都搶著挑河泥，河底被挑得一干二凈。后來逐漸引進了化肥和農藥，河泥沒人要了，加上村民隨意丟棄的垃圾和附近水域的各種污染，河道淤積嚴重，河水越來越臟。但那時村里沒有多少集體資金，就一直沒有對河道進行整治。經過幾年的積累，村里的資金雄厚了。202月，xx村聯(lián)合蟾西村投入18萬元，對河道進行清淤，將清出來的河泥倒在三個島上進行綠化。隨后該村又投入120多萬元開始河道駁坎，并建置青石欄桿，20又投資68萬元新建幾個小島的拱橋和九曲橋。為把蟾河建設成水上公園，目前小島的綠化也提上了日程。
二是公共設施建設。
該村投資30萬元新建了面積1300平方米的xx村綜合菜市場，大大改變了露天路頭菜市場臟亂差的落后面貌。投資20多萬元，建成面積約1000平方米的健樂園，內設籃球場、健身器械和綠化園地。投資300萬元將全村1500米道路全部鋪上水泥路。投資168萬元建造占地面積560平方米辦公大樓。即將開工建設的15層xx大廈，總面積2萬平方米，住宅72套，村集體所有的三產用房面積5000多平方米，將興辦酒店和商場，每年可為集體創(chuàng)造150萬元的租金收入。
三是社會治安管理。
投入資金30萬元安裝監(jiān)控設施，架置探頭24個，通過電子監(jiān)控將村里交通要道一覽無遺。投入資金20余萬元購置消防車、消防泵，成立義務消防隊。另外，調解、禁毒、外口管理都步入制度化、規(guī)范化，實行外來人員在冊登記，進行分類管理，分abc三類，對14名c類無固定居所、無經濟來源、無就業(yè)單位的外來人員，由護村隊骨干為責任人進行重點管理，經常督查。
（四）歷史文脈長。
xx村地處蟾河堡，歷史悠久，人才輩出，曾有人稱其村出了“一斗芝麻官”?，F(xiàn)坐落在xx村的蟾河堡小學是一所百年老校，早在清光緒二十五年（18）以義塾的形式誕生，培養(yǎng)了一批批人才，有在科技領域獲得顯著成果的中科院學部委員施立明、設計制造填補我國液壓起重機空白的機械部長江起重機廠總工程師施云權、當年參加地下革命活動的一批離退休干部、為振興樂清起重要作用的領導干部等等。早年校祠合一，推行種祠堂田的免費教育政策，使得該村村民的文化素質較之其他村普遍高一些，建國初期均能達到高小文化程度，為該村的發(fā)展提供了知識型人才。至今該村也采取了入學資金獎勵政策、村民訂報補助政策等。凡考上大學和樂清中學的，均獎勵1000元；考上研究生的，獎勵3000元；村民訂報紙的，村里補助100元。
從整體來看，xx村作為xx鎮(zhèn)這一經濟強鎮(zhèn)中的生產發(fā)展、生活寬裕村，以及初步的鄉(xiāng)風文明、村容整潔，已經形成了黨的.十六屆五中全會所描繪的社會主義新農村的雛形。
二、存在的問題。
（一）農村城鎮(zhèn)化建設遭遇瓶頸。
1、村莊規(guī)劃是編制的，該修編而未修編。一般村莊規(guī)劃是5年就要修編的，況且年做的規(guī)劃沒有數(shù)字化，現(xiàn)在使用不方便，隨著經濟的發(fā)展，這規(guī)劃也早不適應了。（去年白石鎮(zhèn)岐元村就是因為規(guī)劃未修編而失去了一次申報土地指標的機會。）。
2、蟾河堡小學選址問題。由于校網調整，該校與xx鎮(zhèn)第五小學（地處西宋村）合并，現(xiàn)因校址的征地問題未落實，新校擴建工程遇到困難，校址尚未確定。
3、道路征用返回地指標未落實問題。一共返回指標18畝，由于“農?！钡膯栴}，尚有9畝未能落實。
4、xx大廈容積率過小問題。原建筑容積率是2.67，只安置了72套。土地資源未得到很好的利用，阻礙了舊村改造的進程。
5、河道駁坎工程駿工后未能及時驗收，還有部分補助資金未到位。
（二）文化傳承出現(xiàn)斷層。
xx村沒有優(yōu)越的地理環(huán)境，為什么能在近一個世紀一直比周邊的村發(fā)展得快些，村民相對富些，人才出的多些？我們在調研中發(fā)現(xiàn)，原因就是蟾河堡小學的義務教育制為全村培養(yǎng)知識人才的作用，是文化對經濟的推動作用，其文脈就在于百年校齡的蟾河堡小學。
但是，蟾河堡小學這所曾經為該村培養(yǎng)了許多人才的。百年老校，如今校舍破舊，規(guī)模不上檔次，校祠合一更不能符合現(xiàn)代教育的需求。作為一所村級小學，教育設施的落后與該村發(fā)達的經濟形成強烈反差。許多村民把子女送往條件好、師資力量雄厚的學校就讀，百年老校的發(fā)展在該村經濟的飛速進步中卻后勁不足，舉步維艱。另外，蟾河堡人口密度大，周邊交通干道多，小學生的外出上學勢必存在嚴重的安全隱患，如果蟾河堡小學的擴建工程不能在該村落實，不但對安全影響較大，且百年文脈也會從此斷層。
蟾河堡“詩禮世家”、“革命老區(qū)”是構成xx村施姓望族的基礎，蟾河堡素以施氏書香門第名聞遐邇，涌現(xiàn)出施元孚等有造詣的文人?，F(xiàn)今xx村村民的文化程度，大專以上的166人，僅占全村人口10；而高中485人，初中320人，小學332人，占了74，文盲227人，也占了15的比例。由此可見，xx村村民的總體文化程度不高，學習型農村的建設前景令人堪憂，這一現(xiàn)狀不僅與祖輩的人文精神有一定距離，而且知識結構和技能也有待進一步提高以適應新時代的發(fā)展需要。
（三）文明素質建設被忽視。
如果說生產發(fā)展是建設社會主義新農村的物質基礎，生活寬裕是社會主義新農村的重要表征，那么鄉(xiāng)風文明應該是建設社會主義新農村的靈魂。但是，我們在調研中發(fā)現(xiàn)的最大的問題就是文明素質建設被忽視。
雖然村民對“文明百村行動”完全擁護，但一些村干部對在“文明百村行動”中要加強文明素質建設認識不足，重硬件建設、重實物工程，輕文化傳承、輕素質提高。認為文明素質提高是軟的、虛的，做起來難度大、見效慢，不易立竿見影。有的還錯誤地認為經濟發(fā)展了，精神自然會文明。因此，在實際中，措施和力度缺乏。該村雖有上規(guī)模檔次的健身場所、圖書室、活動中心等，但還沒充分發(fā)揮其作用，缺乏組織和引導，良好的文化、體育學習風尚未形成。
三、建議與要求。
xx村在新農村建設中面臨的如何提高村民的文明素質，如何延續(xù)悠久的歷史文脈豐富村民的文化生活，如何拓展和深化“文明百村行動”等等問題，在全市經濟較發(fā)達的村開展“村容整潔、鄉(xiāng)風文明”建設中具有普遍共性。一方面，它的經濟發(fā)展體現(xiàn)出文化力對經濟力具有巨大的推動作用；另一方面，它對文明素質建設忽視和文脈斷層的現(xiàn)象也告誡我們，沒有文化的支撐，沒有文明素質的提高，經濟繁榮難以延續(xù)。為此，我們建議：
（一）注重內涵，強化教育，努力提高村民的文明素質。
一是延續(xù)歷史文脈，強調村莊的人文因素。
推進精神文明，建設文化新農村，這是新農村的人文保障。對農村的文化亮點、歷史文脈進行重點梳理和強調，繼承與發(fā)揚并重，促進鄉(xiāng)風文明，建設新農村健康向上的人文環(huán)境。既要發(fā)揮現(xiàn)代教育的作用，提高群眾的文化水平，又要弘揚傳統(tǒng)文化精髓，營造濃郁的地方文化氛圍，建設有文化品位的新農村。重點就是要加快發(fā)展農村教育事業(yè)，提升農民文化素質。xx村要從該村發(fā)展的長遠利益出發(fā)，本著教育為百年大計的思想，提高村民的覺悟和認識，動員多方力量盡快解決蟾河堡小學的新校舍的征地問題，使百年老校煥發(fā)新的光彩，使建設人文村莊成為全村的共識，凸顯村莊的人文亮點。
二是主動組織協(xié)調，提高農民的思想道德素質。
農民是建設新農村的主體。建設社會主義新農村，培育和造就新型農民，不僅要抓好文化知識教育和技能培訓，更要抓好觀念、理念和道德修養(yǎng)的培植，引導農民群眾轉變思想觀念，樹立先進的理念，提高農民群眾的思想素質、文化素養(yǎng)和道德水平。因此，文明素質工程在農村的開展迫在眉睫，對農民的文明素質培訓也應成為農民素質培訓的重中之重。在村一級，要充分發(fā)揮宣傳、文化、教育以及共青團、婦聯(lián)等群團組織及村里的能人志士、文體骨干、技術骨干的作用，以組織各類文體興趣小組、協(xié)會等形式開展文化、科技、體育等活動。村里要有領導分管，為他們活動提供場所，并根據村民需求開展各類活動。如蟾河堡小學還有家長學校，村里可把村民學校與家長學校相結合開展一些活動。對農民綜合素質提高活動開展的好的村，市、鎮(zhèn)要給予表彰和獎勵。
三是強化活動載體，豐富農村精神文化生活。
一要加強活動載體建設。農村鄉(xiāng)風文明建設，要擺脫精神文明建設的被動局面，克服虛而不實、空對空的毛病，精心設計和選好建設的活動載體。近幾年堅持開展的“文明百村行動”、“雙建設雙整治”、“雙百結對共建文明”、舊村改造和幾類特色示范村的創(chuàng)建等活動，都是一些很好的載體。
二要加強陣地建設。農村宣傳文化陣地是農村精神文明建設進村入戶的橋梁，是鄉(xiāng)風文明建設的重要途徑。要加大對農村文化設施的投入，同時加大城市文化設施城鄉(xiāng)共享的力度。如農村圖書室建設，普遍存在圖書較少、種類不多、流失損壞嚴重、管理不善、利用不好等問題，需要每年加大投入，管理人員也要相對固定。
四是加強組織領導，建立和完善鄉(xiāng)風文明建設管理和運行機制。
首先要完善領導機制，解決好誰來抓的問題。要改進方式，強化服務意識，從組織和制度上保證農村精神文明建設增加實效。
二是要加強基層組織建設，解決好抓落實的問題。搞好村級組織建設，特別是黨支部、村委會的建設，使之成為進行新農村鄉(xiāng)風文明建設的堅強領導核心。
三要發(fā)揮群眾組織作用，解決好合力抓的問題。充分發(fā)揮村委會、婦聯(lián)、共青團組織以及其他群眾自治組織的作用，形成在村黨支部領導下的各基層組織協(xié)調運行，民主管理新體制。形成強大合力，共同做好農民群眾的思想政治。用社會主義的思想道德觀念和健康、進步的文化生活占領農村意識形態(tài)陣地，促進鄉(xiāng)風文明建設。
（二）政府支持、部門配合，切實解決農村城鎮(zhèn)化建設中存在的問題。
黨的領導、政府主持、各部門通力協(xié)作、全社會積極支持和參與，是推進新農村建設并取得成效的基本保證。要定標準、樹典型，構建社會監(jiān)督機制，為新農村建設開通了解民情、集聚民意、催生民力的“綠色通道”，從而提高部門對農村建設的辦事效率和提高政府的誠信度。這不僅是基層群眾的愿望，也是政府服務能力的考驗。如xx村的道路征用返回地指標未落實問題，一共返回指標18畝，現(xiàn)在只落實9畝，因有9畝是農保地，8年之久仍未返回，須抓緊時間落實；xx大廈容積率太小問題，建議提升容積率，向空中要地，城市里的建筑容積率3—4.5的也不少；河道駁坎工程駿工后的驗收也應由有關部門配合，馬上進行整改。
（三）突出特點，把握重點，全面提高村容環(huán)境。
改造傳統(tǒng)的生活方式，重點從村莊環(huán)境綜合整治抓起。從村莊基本設施配套改造入手，集中開展村莊環(huán)境整治。實施以改廁、改水、改路、改善環(huán)境質量和舊村改造“五改”為重點的“文明百村行動”，狠抓農村生活環(huán)境、生活觀念、生活方式的轉變。針對xx村的特點和現(xiàn)狀，要從以下幾方面狠抓治理：做好村莊規(guī)劃，提升村莊品位；以河道駁坎和綠洲工程為契機，全面整治村莊環(huán)境，整理亂拉線現(xiàn)象；將衛(wèi)生制度化管理與日常保潔相結合，實行門前“三包”，清除“牛皮癬”；村莊的庭園綠化已成規(guī)模，但道路兩旁缺乏公共綠化，要增加綠化面積，美化村容村貌，建設新農村的生態(tài)環(huán)境。
工作計劃交流發(fā)言材料篇五
今天很榮幸在這工作會議講臺發(fā)言，下面內容只是拋磚引玉，希望大家積極發(fā)言討論。下面就由本站小編為你分享工作會議交流發(fā)言材料，歡迎欣賞。
20xx年即將隨我們遠去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將20xx年的成敗得失敗作總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。現(xiàn)作如下總結：
一：腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。
1.初到藍庭工地，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時調整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒有退路，因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里，適應了這個全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔負起了應有的職責。
2.不斷地自我補充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍庭，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經驗，在近半年的時間里，始終堅持不斷學習，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動作過程，基本工作網絡結構，清楚了施工操作流程，體驗到了大型裝修工程的管理工作模式，學習到了一定的后期維修技術和管理經驗。
3.要學會生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護，充實提高，努力生存，我感覺特別重要。在半年多的時間里，同一個工作區(qū)域，同一個工作環(huán)境，我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人。當中也確實不乏因工作調動，中除離崗者，但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性格、人際關系等幾方面的缺陷而被淘汰。當我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時，一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
4.能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產生帶來的影響，是所有有志于成功的人必備的素質。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會。
二：方圓有度，堅持原則，低調為人，高調行事，是我今后工作的基本航向和最大準則。
1.木秀于林，風必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點一線，根本沒有時間去理會同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時候只做事不說話也會得罪人。
2.跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產物，既然是畸形社會發(fā)展的產物，那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子們的秘密武器，多要十個點工，多算二十個平方，然后給你小費，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行，有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者，那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。
3.沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個紙老虎。在藍庭后期近兩個月的維修中，我是真正體會到了作為一個管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術水平，在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因為我畢竟年輕，經驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
4.任何時候都要低調，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經的牛人身人得到很好的證明。
5.一個人的成功離不開良好的人際關系，也少了有水平之人的提攜和指點。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。
三：智信勇嚴，當機立斷，疑人不用，用而必信，是一個合格管理者必有且應有的氣魄和胸懷。
1.要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權勢和地位。還得擁有很高的誠信，要擁有高明的管理藝術，而這是一門深遠而高難度的學問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認可。那剛剛接手做后期維修負責人時，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。
2.能夠體恤同仁、愛護下屬，在鍋里滿之時盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個到工地，天天晚上加班至少到九點，三個月從未間斷，在口味辛苦的同時，我也體驗到了成功和收獲的快感。
3.一定要勇氣承擔責任。這不僅是人格問題，同時更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關更改資料或變更通知!不承擔就算了，還怪到別人頭上，人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經驗不足的原因也同樣造成過失誤，有一定程度的損失，但那些我沒有逃避，也沒有推脫，在第一時間對工人師傅說，責任是我造成的，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責小尚不能擔，何以堪當大任。這也是我時時告誡自己的。
以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題：
因互聯(lián)網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
1.公司經營產品及價格定位：
報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。
外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。
2.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何?
這是網絡開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。
解決方法：第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業(yè)務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)。
客戶最想了解的是什么：
1)你是不是做這個產品多時了。
2)你對產品了解多少。
3)你這個人的人品如何。
4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那里，質量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產品的規(guī)格、技術參數(shù)、所達標準，價位，打算訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過生意往來，及做外貿時間長久等。
3.你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清，業(yè)務人員的素質如何)?
對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。
經過這一個多月來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結如下:。
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高領導要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司未來的發(fā)展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。五、存在的不足1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素質和業(yè)務能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內在我們三個人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。
工作計劃交流發(fā)言材料篇六
各位領導、同志們：
根據會議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)安全生產工作進行匯報發(fā)言：
一、主要工作情況
，全市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產年”
活動為主線，扎實開展建筑安全生產領域各項專項整治和集中打擊行動，進一步落實責任，強化監(jiān)管，全面抓好安全生產工作，取得新成績。
(一)加強領導，落實責任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)成立主要領導負總責的安全生產領導小組，充實安全生產監(jiān)管人員，加強安全生產的組織領導，做到安全生產工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監(jiān)管制度，落實安全生產責任制。將安全生產責任層層分解，落實到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個工作崗位。進一步明確和強化安全生產責任。
(二)健全制度，加強監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產許可制度;二是堅持工程項目安全報監(jiān)備案制度;三是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》;四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度;五是針對建筑施工安全生產工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，健全完善相應的責任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等，為安全生產工作提供制度保障。
(三)廣泛宣傳，強化培訓。采取專題會議和集中培訓等方式，及時組織宣傳貫徹建筑安全生產方面的相關文件、標準規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產月”為契機印發(fā)宣傳材料、制作布標條幅，張貼安全警示標語等方式，廣泛開展安全生產宣傳活動，切實增強建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識和自我保護意識，提高建筑企業(yè)安全生產管理水平。
過安全生產專項整治和執(zhí)法檢查工作，及時排除了安全生產隱患，確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產責任事故發(fā)生。
去年，我市建設領域安全工作雖然有成績，但建筑安全生產形勢仍很嚴峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產意識淡薄，安全生產主體責任不落實;三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。
二、20__年工作安排
20__年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設工作任務更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃和“三個一百”目標任務，全力抓好建設領域安全生產工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設部門各項目標任務的全面完成。
(一)強化領導責任，全面落實目標任務。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作文件的通知》，嚴格落實領導干部安全生產“一崗雙責”，建立健全領導班子全員安全生產責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行安全生產工作職責，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，嚴格安全生產責任制考核、嚴格安全準入、嚴格安全監(jiān)管、嚴厲責任追究、加強應急管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內的安全生產工作，形成逐級負責、層層落實、齊抓共管的目標責任體系。
(二)強化教育培訓，推進安全文化建設。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術知識。要以安全生產月活動為契機，大力弘揚安全文化，宣傳安全生產法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項目經理、安全管理人員的再教育培訓，強化安全生產責任意識。
(三)強化責任主體，打牢安全生產基礎。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作文件的通知》和《云南省落實生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》，落實企業(yè)主體責任，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產主體責任意識的提高;二是企業(yè)安全生產標準化水平的提高;三是企業(yè)安全生產技術保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產全員素質的提高。切實打牢企業(yè)安全生產主體責任，促進企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標準化，有效防范各類事故。
(四)強化專項整治，切實消除安全
邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運輸機械、樁工機械坍塌等;預防觸電事故的重點是：違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范導致的事故隱患。
(五)強化行政執(zhí)法，全力預防安全事故。認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關部門安全生產監(jiān)督管理責任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責，嚴格安全生產執(zhí)法。一是要加大對市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設部門安監(jiān)人員的教育培訓力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調查處理能力。二是要突出抓好事前預防、過程監(jiān)督、應急救援、“四不放過”等各個環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實效、查有促進、查有推動。四是嚴格執(zhí)行安全生產技術政策，對目前逐步增加的塔吊等大型設備，要嚴加監(jiān)管;對已明令淘汰危及安全生產的落后技術、工藝和裝備，要堅決淘汰。
(六)強化公共安全，保障生命財產安全。一是做好城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)督工作。認真貫徹執(zhí)行國家建設部、國家安全監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的《關于加強城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作的通知》，切實加強對城鎮(zhèn)燃氣生產經營企業(yè)的監(jiān)管。二是加強對自來水廠、公園、游樂設施的安全監(jiān)管，除日常巡查外，在幾個大的節(jié)日前，都要進行一次認真的安全檢查，以確保公共安全。三是認真貫徹落實省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設廳、省安全生產監(jiān)督管理局《關于進一步做好云南省建筑施工現(xiàn)場消防安全工作遏制重大事故的通知》，采取有力預防控制措施，堅決遏制重特大火災事故的發(fā)生。
全市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實此次視頻會議的精神和要求，繼續(xù)深入抓好建設領域安全生產工作，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
工作計劃交流發(fā)言材料篇七
各位領導、同志們：
按照會議安排，我就政務大廳加強政務公開和政務服務工作作如下發(fā)言：
一、落實集中化要求深入推進行政審批“兩集中、兩到位”
特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項目審批“綠色通道”管理辦法》，對重大投資項目實行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務為主要內容的'行政審批方式，并將管理辦法涉及的9個部門的相關職能全部劃轉到政務大廳，實行限時承諾辦結制，從受理之日起縣級審批權限內的所有審批事項一般在3個工作日內完成。政務大廳將加強對相關項目審批服務的監(jiān)管工作，推動我縣投資服務環(huán)境不斷改善。
二、堅持人性化服務不斷提升政務大廳綜合服務水平。
政務大廳不僅是政務服務的窗口，也是政務公開的平臺，負責面向社會提供政務信息公開、政務服務咨詢等事項。目前，我們已經利用靖邊縣政府門戶網站、窗口服務告知單等形式，全面公開了我縣政務事項的辦事流程、法律依據、辦理時限、聯(lián)系電話等。同時，服務對象還可以利用電子屏查詢全縣相關審批服務事項的內容。政務大廳還通過顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式，及時將辦理結果告知辦事群眾，群眾通過意見箱對窗口工作的意見和建議進行反饋。同時，大廳還專門設立綜合咨詢服務窗口，及時接待辦事群眾，屬于窗口單位辦理的事項，工作人員均及時給予答復辦理，不屬于窗口單位辦理的事項，工作人員明確告知服務對象具體的承辦部門、辦事程序，需申報的材料、聯(lián)系電話等，做到有問必答，極大的方便了辦事群眾。但整體來看大廳服務水平仍有待提高，下一步我們加大將對窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務辦理程序和服務規(guī)范禮儀的培訓，最大程度的方便辦事群眾，真正體現(xiàn)政務大廳便民利民的作用，充分發(fā)揮政務公開、政務服務的職能。
三、狠抓標準化建設推動縣鄉(xiāng)兩級便民服務工作順利開展。
按照工作職責，政務大廳負責部門服務大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心的業(yè)務指導工作。今年，政務大廳會同縣紀委，按照省紀委、省監(jiān)察廳的指導意見，全面加強了縣鄉(xiāng)兩級便民服務中心的建設，但部門服務大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心整體服務功能和設施有待提高，下一步我們將抓住標準化建設這個重點，加大力度，強化措施，切實推進部門服務大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心的建設工作。一是加快推進規(guī)范化建設，按照“一個場所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務卡、一套制度、一個公示欄”的“八個一”建設標準。落實“一站式”服務要求，開辦政策咨詢、綜合服務等服務窗口，定期發(fā)布群眾關注的惠農補貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項涉農政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心管理、服務、監(jiān)督檢查、績效考核等制度和工作流程，實施首問負責制、推行限時辦結制、執(zhí)行責任追究制、健全投訴舉報制。簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。三是加強部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務中心工作人員的指導和培訓工作。定期對服務中心工作人員進行政務服務通用系統(tǒng)、辦理流程、服務理念、政務禮儀的培訓，全面提升工作人員整體素質和服務水平。
各位領導，同志們，政務大廳是黨和政府為民服務的窗口，是建設陽光政府的重要體現(xiàn)，工作成效、服務水平，事關黨和政府的形象，我們將以今天的會議為契機，在縣政府的領導下，在各相關部門的支持和配合下，認真查找不足，強化措施，不斷促進我縣政務服務工作再上新臺階!
謝謝大家!
此致
敬禮!
__。
20__年__月__日。
工作計劃交流發(fā)言材料篇八
“中國要強，農業(yè)必須強；中國要美，農村必須美；中國要富，農民必須富”，習近平總書記的這一論述，把“三農”工作的重要性提升到了新的戰(zhàn)略位置，充分體現(xiàn)了黨和政府對“三農”的高度重視，也為我們做好“三農”工作提出了新的行動綱領。
我國農村改革開放30多年，要想做好農業(yè)農村工作就必須要重新認識我國農業(yè)和農村，全面了解國家對農業(yè)農村的現(xiàn)時和長遠政策，根據當前國際國內農業(yè)農村發(fā)展情況，重新確定各地區(qū)的農業(yè)農村發(fā)展方向，改變舊的傳統(tǒng)思想，以科學發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神尋找到適合本區(qū)域農業(yè)農村發(fā)展的新機制新措施，推動農業(yè)農村的發(fā)展，加快新農村建設步伐。
一、要想做好農業(yè)農村工作，必須了解我國農業(yè)農村發(fā)展形勢。
30年的改革開放，農業(yè)在國民經濟的基礎地位越加突出，城鄉(xiāng)差別逐漸縮小，農業(yè)與工業(yè)緊密融合，國家對加強農業(yè)農村發(fā)展政治體系和財政支持體系近期遠期政策已具完備，多予少取放活長期不變的政策、多項直補政策和農村轉移支付的穩(wěn)定落實，給農業(yè)農業(yè)農村發(fā)展帶來了生機，發(fā)展農業(yè)農村的機遇已來臨，農業(yè)農業(yè)農村發(fā)展的黃金時期已經到來。
二、要想做好農業(yè)農村工作，必須了解國家支持農業(yè)農村的各項政策。
近年來，為了加快解決“三農”問題，國家出臺了許多優(yōu)惠政策，我們不但要了解其政策的內容，還要了解出臺這些政策的歷史背景和意義。要充分利用政策優(yōu)勢，制定符合我們發(fā)展，具有市場競爭力，又具有優(yōu)勢資源可持續(xù)發(fā)展的'農業(yè)生產項目，從而推進農業(yè)農村發(fā)展。目前國家支持農業(yè)產業(yè)主要是具有影響力、帶動面廣、經濟效益快的產業(yè)項目。一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)等特色農業(yè)項目，具有資源優(yōu)勢的農業(yè)產業(yè)。我縣已獲得扶持的一村一品項目村僅35個，利用資金300余萬元，只占全縣農村的23.6%，一縣一業(yè)發(fā)展還處于起步階段。
同時，農民專業(yè)合作社的興起，成為國家扶持農業(yè)農村發(fā)展的一個重要渠道。2014年中央農村工作會議提出，要大力扶持家庭農場、專業(yè)大戶、農民合作社、產業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體，這些新型主體解決了“誰來種地”，解決了“人”的問題，提高了種地集約經營、規(guī)模經營、現(xiàn)代經營、社會化服務水平，增加了農民務農收入，體現(xiàn)了讓農業(yè)經營有效益，讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè)，讓農民成為體面的職業(yè)，讓農村成為安居樂業(yè)的美麗家園，對盡快解決“三農”問題，推進農村農業(yè)的快速發(fā)展有積極意義。
三、要想做好農業(yè)農村工作，必須了解本縣農業(yè)農村現(xiàn)狀和優(yōu)勢。
多年來，農業(yè)農村發(fā)展很不平衡，現(xiàn)狀是：雜、小、散，無規(guī)模、無特色、無品牌、難以持續(xù)發(fā)展。農村建設上守舊僵化缺乏主觀能動意識，無規(guī)劃、無起色、無追求。地區(qū)自然優(yōu)勢比較優(yōu)勢資源不能充分利用，特色農業(yè)產業(yè)沒能發(fā)展起來，領導干部思想守舊缺乏創(chuàng)新意識，農民經營意識淡化缺乏經營觀念。
我縣山多川少，全縣92%為山區(qū)，發(fā)展規(guī)模農業(yè)受到很大限制，而且耕地面積只有24萬畝，農作物播種面積只有16萬畝，人均播種面積不足7分地，這樣的農業(yè)基礎，要發(fā)展必須要樹立創(chuàng)新思想，將我們的區(qū)位、資源優(yōu)勢發(fā)揮出來，發(fā)展都市農業(yè)、郊區(qū)農業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、特色農業(yè)。
2013年，我縣按照省市農業(yè)農村工作會議精神，結合我縣實際，提出農業(yè)產業(yè)化三年振興計劃，即圍繞一個目標、堅持兩個轉移、依托六大產業(yè)、統(tǒng)籌五化推進，全面提升我縣農業(yè)產業(yè)化水平，努力走出一條**特色的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展新路，為推動轉型跨越發(fā)展、建設美麗幸福**提供有力支撐。
圍繞“一個目標”：即實現(xiàn)農民收入翻番目標；
統(tǒng)籌“五化推進”：即堅持建設園區(qū)化、發(fā)展特色化、經營規(guī)?；?、管理科學化、運營市場化。
作為基層干部要充分認識抓好農業(yè)和農村工作的重要意義，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，關鍵在農村，差距在農村，希望在農村。找準著力點--實現(xiàn)農民增收，有所作為，要在充分利用本鄉(xiāng)、本村的資源優(yōu)勢上認真研究，拿出具體有效的措施和辦法，要把農業(yè)和農村工作擺在更加突出位置，進一步加大農業(yè)和農村工作力度。
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工作計劃交流發(fā)言材料篇九
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產，全面完成上半年生產任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產經營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產，截止6月24日，產出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產出結晶鹽23.88噸。并根據公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產經營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產經營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產經營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產經營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產經營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產業(yè)的總體經營形勢和海綿鈦停產的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產工作，有序組織，科學合理的安排生產，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產數(shù)據、工藝參數(shù)和技術經濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產。同時面對生產工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產中存在的不足，以“穩(wěn)生產、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產實際，協(xié)調好生產和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產工作各項目標而努力奮斗！
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工作計劃交流發(fā)言材料篇十
同志們：
經過與會代表的共同努力，20_年公司工作會議預定的各項任務已經圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。
會上，黨委書記、總經理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學發(fā)展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20_年工作任務。會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當前形勢，安排布置20_年工作，明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關7個部門就20_年工作打算進行了專題發(fā)言，公司對20_年先進單位和部門進行了表彰，公司領導與分管的單位、部門簽訂了20_年目標責任書，現(xiàn)已圓滿完成各項議程。
這次會議雖然時間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展?？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預期的目的。
這次會議的成效在于：
一、總結了成績，鼓舞了干勁20_年，在公司黨委的帶領下，公司上下求真務實，開拓進取，在工程承攬、施工生產、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實踐證明，我們各級領導班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統(tǒng)一了思想 當前和今后一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，經濟社會的發(fā)展，對企業(yè)建設提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實不夠，粗放經營現(xiàn)象還未得到根本轉變，個別干部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標會議確定了20_年公司工作的指導思想和總體思路，下達了任務，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產單位指出了工作目標。
五、提出了要求，明確了方向針對新的形勢和任務，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實的工作作風，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。
一、吃透精神，抓好結合20_年各項任務十分繁重，各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結束后，要抓緊時間，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。
二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點當前，我們正處于改革發(fā)展的關鍵時期，各種事務頭緒紛繁，矛盾復雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實、做細、做好。
三、改進作風，爭創(chuàng)一流作風建設關系到黨風和政風，我們要按照黨委的要求，改進干部作風，關心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守 職業(yè)道德，保持清正廉潔;改進機關作風，理論聯(lián)系實際，堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態(tài)度;改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。通過作風建設，樹立新風正氣，打造高素質團隊，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經濟困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責任，不辱使命省局領導對我們寄予厚望，把領跑河南黃河經濟的重任交給了我們;1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責，努力使固定資產保值增值;二要對領導負責，努力完成好上級交給的各項任務;三要對員工負責，努力創(chuàng)造就業(yè)機會，提高上崗率，提高員工工資收入;四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經得起各種風浪的考驗，經得起歷史和群眾的評判。同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經濟，改善民生，構建和諧企業(yè)而努力奮斗!
一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績;祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!謝謝大家!
工作計劃交流發(fā)言材料篇十一
按照學?？傮w要求部署，我通過集中學習和自學，認真學習了***總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神，《關于推進新時代東北教育發(fā)展新突破增強服務全面振興戰(zhàn)略能力的實施意見》，并觀看了視頻：《以新氣象新?lián)斝伦鳛橥七M東北振興》和《***總書記在內蒙古考察并指導開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面，我就圍繞專題研討內容，談一下自己的一些體會。
***總書記的重要講話精神，高屋建瓴、高瞻遠矚，鼓舞人心、催人奮進，具有極強的思想性、戰(zhàn)略性、指導性和針對性，是扎實推進振興發(fā)展、全面建成小康社會的根本遵循和行動指南，是我們在前進道路上戰(zhàn)勝各種艱難險阻、不斷奪取新勝利的強大的思想武器。全面加強黨對教育工作的領導和黨的建設，把思想和認識統(tǒng)一到黨中央推進新時代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來，從國家發(fā)展大局認識教育服務東北振興的重要性緊迫性。
總書記系列重要講話精神是國家發(fā)展的一面旗幟、一個號角，這個旗幟樹立起來了，就需要大家按照旗幟指引開展行動，這個號角吹響了，我們就要跟隨這個號角的節(jié)奏，步調一致、奮力向前。因此，我們必須在思想上和行動中樹起總書記重要講話精神這面旗幟，心往一處想，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動凝聚到振興學校發(fā)展的事業(yè)上。
總書記針對東北、遼寧提出的“四個著力”“三個推進”等要求，“四個著力”是指一是要著力完善體制機制，依靠深化改革激發(fā)內生發(fā)展動力;二是要著力推進結構調整，加快經濟轉型和產業(yè)升級;三是要著力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠創(chuàng)新引領和人才支撐增強新動能;四是要著力保障和改善民生，不斷提高人民群眾生活水平。三個推進”是推進供給側結構性改革、推進國有企業(yè)改革發(fā)展、推進干部作風轉變。具有極強的現(xiàn)實意義，體現(xiàn)了一種大局意識。無論面對怎樣的情況，無論遇到怎樣的矛盾問題，我們都要牢牢把握住中央的大政方針，都必須始終貫徹落實新發(fā)展理念，要敢于對自身發(fā)展進行客觀分析。
十八大以來總書記提出了一系列的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是中國的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。
抓落實，提高能力是基礎。要深化對***總書記系列重要講話精神的學習，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，做到真學真懂真信真用。要加快知識更新、優(yōu)化知識結構，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，通過學習，不斷激發(fā)想抓落實的自覺、強化敢抓落實的擔當、提高會抓落實的能力。
抓落實，苦干實干是根本。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，要堅持實事求是思想路線和求真務實工作作風，講真話、察真情、報真數(shù)，謀實招、辦實事、求實效。
作為一名黨員，我一定帶著信仰，帶著忠誠，認真體會“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神，認真領會“四個著力”中科學的方法論，認真學習“三個推進”中求真務實的作風，并使之貫穿于推進雙高建設、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅定不移落實學校黨委的工作布署，堅定不移落實學校的各項重點工作任務，走特色辦學之路，全方位提升人才培養(yǎng)質量，增強服務地方經濟社會發(fā)展能力。
結合學校工作實際，增強主體意識，細化具體舉措，認真貫徹執(zhí)行。進一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，切實把推進遼寧全面振興、學校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動，以新氣象新?lián)斝伦鳛?，為推進學校新發(fā)展貢獻力量。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十二
近年來，我們全面落實***總書記對組織部門“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的要求，持續(xù)深化“心要靜、腦要動、腰要硬、行要正”部風教育，以建設“政治先進機關、工作示范機關、作風表率機關”為目標，努力打造政治過硬、本領高強的組工之家。
一是將講政治作為首要任務。牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個堅決維護”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干伍。
二是將強業(yè)務作為根本要求。采取集中學習、專題培訓、研討交流等多種形式，認真學習全國、全省組織工作會議和全市組織部長會議精神，準確把握精髓實質、核心要義、實踐要求，促使干部成為業(yè)務工作的行家里手。累計召開黨日講習會、專題研討會、心得交流會、警示教育會、問題整改會18次，提出創(chuàng)新項目20多個。
三是將抓規(guī)范作為重要標尺。堅持抓規(guī)范、抓精細、抓提升，細化工作流程，嚴格標準要求，進一步理順部務會議事程序，完善重大事項集體決策機制，推行部領導包抓片區(qū)、科級干部包抓鎮(zhèn)(街)制度，開展作風問題排查整改，不斷提升規(guī)范化水平。
同時，我們緊緊抓住脫貧攻堅“四支隊伍”管理這個核心，從配強力量、嚴抓細管、豐富載體、考核激勵等方面綜合施策，確保隊伍強、作風硬、脫貧贏。
(一)集結精銳力量，吹響“沖鋒號”。一是隊伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅，以創(chuàng)建標準化示范村助力鄉(xiāng)村振興，明確黨支部書記為村級脫貧攻堅工作隊長，統(tǒng)領“四支隊伍”，五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅持涉農部門包抓貧困村，結合行政村撤并鎮(zhèn)內調整幫扶單位13個，跨鎮(zhèn)調整8個，向133個村派駐常駐隊員379名，調劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機制，將貧困村第一書記調整為科級或后備干部，讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前，下派第一書記77名，其中正科級后備干部16名，副科級后備干部24名。
(二)鍛造鐵軍勁旅，織密“制度網”。一是明責任。出臺《關于深化“四支隊伍”日常管理打造脫貧攻堅幫扶鐵軍的意見》，推行村干部“朝九晚五”坐班制度，將績效補貼的80%與脫貧攻堅掛鉤。明確“四支隊伍”任務分工，全面落實“鎮(zhèn)街月要點、村級周例會”“五天四夜”等制度，夯實管理責任。二是重督查。建立“四支隊伍”雙簽到制度，每天通報考勤，不定期檢查到崗履職情況。指導鎮(zhèn)街對照28項指標，開展駐村“七必查”活動。三是強培訓。落實下派干部崗前、任期培訓制度，舉辦崗前培訓班、政策輪訓班12期，參訓3000多人次。四是嚴約束。實行責任追究制度，對無故缺崗、工作不力的干部嚴肅問責，并在全縣通報批評。今年約談科級干部13名，一般干部15名。
(三)樹立戰(zhàn)時作風，打造“尖刀隊”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術、送溫暖;幫產業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動，走訪群眾3萬多戶，解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊伍”擂臺賽，人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”，查問題、真“挑刺”，評不足、學亮點，提高實戰(zhàn)能力。目前，開展大練兵活動140多場次，村內自查全覆蓋，村際互查98%以上，鎮(zhèn)際核查有序推進。三是“講習所”匯聚正能量。建立新時代農民講習所x個，以政治理論、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內容為主，開展講習活動600多場次，培訓2萬余人次。我縣相關做法被《陜西先鋒》宣傳報道。
(四)強化作戰(zhàn)動力，當好“服務員”。堅持服務先行、保障一線，落實生活補助、免費體檢、通信補貼、駐村經費508萬元。其中，撥付x萬元，將縣級駐村隊員生活補助提高到每人每天50元，為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實生活補助30元;撥付x萬元，為全體駐村隊員進行免費體檢，辦理人身意外傷害保險;撥付x萬元，從6月份開始，按照每人每月100元的標準發(fā)放通信補貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊經費x萬元。同時，注重正向激勵，真情關愛扶貧一線干部，近兩年提拔38人。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十三
xx同志自xx年參加工作以來，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想和行動上同局黨委保持高度一致，堅決同不法行為做堅決的斗爭。能夠認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，積極參加保持共產黨員先進性教育活動，通過學習，不斷提高思想理論水平。自覺抵制各種不正之風，清正廉潔，胸懷坦蕩。能夠較好地遵守五條禁令等人民警察職業(yè)紀律，聽從命令，服從指揮，團結同志，愛護同志間良好的工作關系。有強烈的工作責任心和事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè)，努力肯干，參加了許多重特大案件的偵破，在一些案件中發(fā)揮了重要作用。
從警七年來，xx把對黨和對人民無限忠誠的樸素情感化作實際行動融入所摯愛的公安事業(yè)上，較好地完成了自己崗位的職責，實現(xiàn)了從一個公安院校畢業(yè)生向一名合格刑事偵查員的轉變。按時、按質、按量地完成領導交給的各項任務。并敢于提出自己的意見，按自己的思路和思路去偵破每一起疑難、復雜的刑事案件，為刑偵工作奉獻自己的力量。他用對黨和人民的忠誠，對警察這個神圣職業(yè)的無比熱愛，抒寫著自己公安工作的每一步軌跡，奉獻自己的力量，沖鋒陷陣，積極參與一系列大案要案的偵破及犯罪嫌疑人的抓捕工作，為刑偵工作做出了自己貢獻。xx年10月，xx縣公安局根據公安部、省公安廳和州公安局的部署，結合實際開展了“清網行動”百日攻堅會戰(zhàn)。在“清網行動”百日攻堅會戰(zhàn)中，xx同志吃苦耐勞、認真嚴謹、連續(xù)作戰(zhàn)，為成功抓獲公安部a級逃犯吳老二起到了重要作用。
xx年，xx縣公安局將販賣嬰兒案件十分突出，農村群眾反映強烈的楊柳井、八寶、板蚌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為重點，經過近三個月的摸底調查，發(fā)現(xiàn)家住xx縣楊柳井鄉(xiāng)西洋村委會坡兄小組的吳老二等人有拐賣兒童犯罪嫌疑。在9.13打擊拐賣兒童的專項行動中，犯罪嫌疑人吳老二等人被抓捕歸案。經審訊，犯罪嫌疑人吳老二供述了在xx年間，伙同他人在楊柳井、八寶等地以低價購買得嬰兒后，又把嬰兒送到廣東、湖南、廣西等地以高價販賣共12次的犯罪事實。吳老二被抓獲后，正處于哺乳期，于是民警將其變更強制措施為監(jiān)視居住。
犯罪嫌疑人吳老二為逃避法律制裁，在監(jiān)視居住期間外逃，xx縣公安局將吳老二列為網上在逃人員進行緝捕。xx年4月29日，公安部發(fā)出a級通緝令，在全國公開通緝吳老二。吳老二被列為公安部a級通緝后，xx縣公安局黨委高度重視，多次組織對吳老二實施抓。對吳老二可能落腳的廣東、山東、廣西、湖南等地開展相關緝捕工作，對其家屬做思想工作，物色特情帖靠，在附近村寨張貼通緝令，應用各種偵查手段，全面細致排查收集線索，但兩年多以來，一直未發(fā)現(xiàn)吳老二的真正下落。
“清網行動”開始后，xx縣公安局將吳老二列為“一號”抓捕對象，縣人民政府副縣長、縣公安局局長許有勝親自負責追捕吳老二的包案工作，并擔任追捕組組長?！?·20”清網行動百日攻堅會戰(zhàn)開始后，xx縣公安局專門成立抓捕吳老二的專案組，xx被抽調為專案組抓捕成員，再次對犯罪嫌疑人吳老二有可能落腳的地區(qū)進行秘密調查，發(fā)現(xiàn)蹤跡并實施抓捕。xx被抽調到專案組后深感壓力大，但身為人民警察，服從命令是天職，很快就全身心地投入到專案組的工作中，從犯罪嫌疑人吳老二基本情況進行分析研究，吳老二文化程度不高，經濟條件不寬裕，在她外逃時，隨身攜帶的現(xiàn)金有限，外逃后為了求得生存，應該以打工為生。考慮到吳老二是苗族，根據苗族的生活習慣，吳老二在其丈夫被判刑后帶其最小的女兒外逃，很可能吳老二已經又改嫁為人妻。在對吳老二的基本情況作出綜合的分析后，專案民警不放棄任何一條與吳老二有關的信息。
在調查中專案民警獲知在曙光鄉(xiāng)有一苗族男子從廣東領得一個苗族女子回來，有可能是吳老二的重要線索，xx和專案組的其他民警得到此消息后，心里十分激動，專案民警經過各方面的信息分析，此線索很符合犯罪嫌疑人吳老二的個人生活特點。為了進一步核實信息的真實性，xx年10月7日，農副局長帶領xx、李某某等專案民警趕到曙光進行秘密調查，經過兩天的努力，專案民警已找到該女子后及時排除了是犯罪嫌疑人吳老二。隨后專案組民警在農副局長的帶領下，連夜驅車趕到北海對曾經有人提供吳老二在北海做工的消息進行調查，經過兩三天的調查沒有獲得任何結果后，xx再次對吳老二的哥哥吳正光進行秘密偵查，對與吳正光有聯(lián)系的人員再次進行了全方位的排查，發(fā)現(xiàn)有到廣東省珠海市打工人員與吳正光聯(lián)系過。這條線索與之前分析的吳老二外出打工就只能投靠親屬朋友的情況相吻合，并且云南人到廣東打工的比較多，根據這些條件，xx提出建議，在其親屬朋友上下功夫，營造追捕逃犯的強大聲勢，農副局長和其他專案民警同意了xx的建議。于是專案民警就立即趕到珠海市，在珠海市公安局刑偵支隊的協(xié)助下，調起那兩個號碼的通話情況，查找與吳正光聯(lián)系的人，并對這些關系人進行調查和詢問，在排除受調查的這些人中與吳老二有關系后，逐一進行秘密偵查。經過五個晝夜的工作后，發(fā)現(xiàn)吳老二的二姐吳文芬和二姐夫楊某某。吳老二有可能會去投靠其二姐，在獲取吳文芬和楊某某的打工地點和住址后，專案組為了不打草驚蛇，xx提議，由自己和另外的一個民警先到楊某某家的住處附近熟悉地形、觀察動向，并在楊某某家的居住地房屋周圍進行秘密蹲點守候，又將其居住地的方位勾畫在圖紙上，經過近三天兩夜的蹲點守候，除了吳文芬和楊某某外，未發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn)。在對楊某某居住地的周圍群眾進行訪問得知，從未見過有疑是吳老二的人來過。后專案組就直接與楊某某夫婦接觸，并做好楊某某夫婦的思想工作，但楊某某夫婦均稱不知吳老二的去向，這一條線索又一次查斷。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十四
黃某，中共黨員，現(xiàn)任某省某市金安區(qū)民政局養(yǎng)老服務股股長。
自疫情發(fā)生以來，某同志積極響應組織號召，主動請纓，
不忘初心。
牢記使命充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用采取多項應急防控措施為全區(qū)老年群體筑起了一道鋼鐵防線。
心系老年群眾，及時將疫情防控工作部署到位。
1月23日(農歷臘月二十九)，該同志參加市領導調研養(yǎng)老工作后回到辦公室，開始整理手頭事務，清掃辦公室，準備迎接新年的到來。這時，他的手機響了，市民政局要求各縣區(qū)貫徹落實《民政部養(yǎng)老服務司關于在養(yǎng)老服務系統(tǒng)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的意見》。因老年人是新型冠狀病毒的易感人群，而養(yǎng)老機構又是老年人密集場所，他深感事態(tài)嚴重，立即安排部署，一邊向主要領導匯報，一邊草擬我區(qū)養(yǎng)老機構疫情防控措施，確保院內老人可以安度春節(jié)，并認真督促跟進，將各項疫情防控工作落到實處。
1月24日，我省啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。區(qū)民政局于1月27日上午8點，局主要領導召集召開相關分管領導及股室負責人緊急會議，傳達省、市、區(qū)有關會議精神，要把疫情防控工作作為當前頭等大事來抓，實行分管領導負責制，該同志具體負責老年人群體疫情防控工作。當日，他迅速擬文，自1月27日18時起，對全區(qū)各類養(yǎng)老服務機構(特困供養(yǎng)機構、社會辦養(yǎng)老機構、社區(qū)康養(yǎng)中心、社區(qū)日間照料中心和農村幸福院)實施臨時封閉管理。封閉期間，各類養(yǎng)老服務機構暫停接待外來人員走訪、探視和接收新入住老年人，加強院內老人和管護人員個人防護工作措施，嚴格執(zhí)行日常消毒和每日給在院老人測量體溫?！蛾P于進一步做好各類養(yǎng)老服務機構應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》及時下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)。
連續(xù)深入一線，確保將防控措施落實到位。
1月28日(正月初四)的早晨，他穿戴好準備出門時，他愛人問：“你這一大早又去上班啊，現(xiàn)在外面疫情這么嚴重，你這天天往外跑，真是讓人不放心，這家里還有父母和孩子呢”，他笑著對老婆說：“現(xiàn)在是特殊時期，事關老年人的生命安全和身體健康，他們更需要我，這也是我的職責所在。我既是一名共產黨員，又是人民的公仆，越是困難和危險的地方，我們越要帶頭上。不過也請你放心，我會做好自我防護工作的”，他就是這樣去寬慰他的愛人。自1月28日起，區(qū)民政局成立3個督導組，分別由局長、分管局長、股室負責人帶隊，對全區(qū)29所特困供養(yǎng)機構、15所已經民政部門備案的社會辦養(yǎng)老機構和城區(qū)5所社區(qū)康養(yǎng)中心進行地毯式督查。而此時，我區(qū)翁墩鄉(xiāng)已確診一名新冠肺炎患者，他主動向領導要求督導翁墩鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)、東橋鎮(zhèn)、淠東鄉(xiāng)、馬頭鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)和清水河街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)，連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控第一線。在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導的同時，他也細心的叮囑隨行的同事要做好個人防護工作。他每到一處養(yǎng)老機構，先是查看機構的封閉管理情況，向管理人員了解院內老人的生活和身體狀況，查看機構落實的各項疫情防控措施和相關疫情防控工作知識宣傳情況，同時對機構防控措施不到位的地方，立即提出整改意見，指導各項防控措施規(guī)范有效開展。為全面掌握全區(qū)養(yǎng)老機構防控現(xiàn)狀，更好地制定應對措施。在隨后的幾天里，他又馬不停蹄，在做好本組督導的同時，利用運送防控物資的機會了解其他養(yǎng)老機構疫情防控工作，每到一處，他都會囑托養(yǎng)老機構管理人員：“特殊時期，只能采取特殊的手段，這里有這么多的老人，他們的家人把老人交給我們，那么我們就要對他們的生命安全和身體健康負責，你們的擔子很重，也很辛苦，你們在做好機構防控工作的同時，也要加強你們的個人防護工作，確保機構安全，就讓我們大家共同攜手，齊心協(xié)力，定會早日渡過難關”。
持續(xù)加班加點，做好老年人群體疫情防控工作。
面對疫情傳播的嚴峻形勢，該同志作為從事養(yǎng)老服務工作，不光承擔著養(yǎng)老機構的疫情防控工作，還有更多的特殊老年人群體需要做好疫情防控，加班加點那是常有的事。2月5日上午，省民政廳領導及市領導先后來我區(qū)督查養(yǎng)老機構疫情防控工作，并給予充分肯定，同時也對加大對弱勢群體的關注力度、加強老年人群體的疫情防控措施等提出了更高的要求。當天下午，該同志按照領導指示精神，結合實際緊急起草了針對廣大老年人群體疫情防控操作性強的有效工作措施，并與晚上7點左右報送區(qū)政府分管領導審閱，晚上10點左右定稿，第二天一早交由疫情指揮長審閱后簽發(fā)。
為進一步了解老年人基本情況，結合疫情社區(qū)防控網格化管理入戶排查，逐一登記轄區(qū)內獨居、空巢、留守、失能及患有多種慢性疾病的老年人和特困供養(yǎng)人員、城鄉(xiāng)低保、建檔立卡貧困戶中的老人信息，建立臺賬，關注他們的身體健康狀況，做好健康檔案，確定聯(lián)系人和責任人，做好包保工作，為黨委政府決策提供了有力的基礎性支撐。
工作扎實細致，解決特殊老年群體的后顧之憂。
該同志主動思索，草擬了《關于進一步做好特殊困難群體新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，開展全面掌握轄區(qū)內分散供養(yǎng)特困人員摸排、明確包保責任人、密切關注老人的身體狀況和生活狀況、上門指導老人做好疫情防護等措施。對于家庭特殊困難的，由社區(qū)、村對其提供助餐、家政等生活照料服務。同時，針對督導中發(fā)現(xiàn)的特困供養(yǎng)機構在封閉管理期間，不少集中供養(yǎng)特困人員被親屬接回過年，隨著時間的推移，這些老人的親屬因外出務工等原因，造成老人生活無人照料這一情況，按照疫情防控要求規(guī)范特困群體返院流程，確保老人們可以享受正常生活。面對防控物資緊缺，他積極聯(lián)系區(qū)工商聯(lián)，為中店鄉(xiāng)、城北鄉(xiāng)敬老院和某樂天養(yǎng)老護理院等三家失能半失能特困群體集中養(yǎng)護機構爭取愛心企業(yè)捐贈。
加強自身學習，帶頭落實疫情防控管理。
該同志在繁忙工作的同時，不斷加強疫情防控知識和各級各類文件學習，同時創(chuàng)造性開展工作，制作了《給全區(qū)老年朋友的一封信》和《養(yǎng)老機構疫情防控“七個一律”》，將老年人和養(yǎng)老機構疫情防控要點高度概括總結，通俗易記，在各養(yǎng)老機構、社區(qū)和村進行張貼，確保做到家喻戶曉。他在做好本職工作的同時，也不忘自己也是一位居民，嚴格按照社區(qū)防控管理要求，帶頭執(zhí)行小區(qū)封閉式管理規(guī)定，勸導家人和親戚朋友少外出、少聚餐、少去公共場所。他還半開玩笑的對家人說：“你們終于到了在家睡覺就是為社會做貢獻的時候了”。
這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，從白衣天使戰(zhàn)斗在抗疫一線，從機關干部到社區(qū)和小區(qū)門口防疫值守，到千千萬萬的共產黨員在與疫情做斗爭。他不禁想起網上流傳的一段話“哪有什么歲月靜好，只不過是有人在為你負重前行”，還有那些公安干警們在維護社會治安，還有人民的子弟兵在保家衛(wèi)國，還有更多的人在平凡的工作崗位上，默默地做著奉獻，也正是他們在守護著我們現(xiàn)在美好的生活。他相信，只要我們萬眾一心，定能早日打贏這場戰(zhàn)役。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十五
同志們：
在全黨開展黨史學習教育，是以習近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點，統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。習近平總書記在黨史學習教育動員大會.上發(fā)表的重要講話，高屋建瓴，視野宏大，思想深邃，內涵豐富，博大精深，深刻闡述了開展黨史學習教育.的一系列重大問題，是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領性文獻，具有重大的政治意義、歷史意義、時代意義、現(xiàn)實意義，為全黨開展好黨史學習教育指明了前進方向，提供了根本遵循。
一要堅持以習近平總書記重要講話精神統(tǒng)一思想行動，增強開展黨史學習教育的政治責任感和使命感。全省各級黨組織和廣大黨員千部要深刻認識到，開展黨史學習教育是牢記初心使命、推進中華民族偉大復興偉業(yè)的必然要求，是堅定理想信念、在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求，是推進黨的自我革命、永葆黨的生機活力的必然要求，是當好首都政治“護城河”、開創(chuàng)xx發(fā)展新局面的必然要求。要把學習貫徹習近平總書記重要講話與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來，與學習貫徹黨的十八大以來習近平總書記關于黨史學習教育一系列重要指示要求結合起來，與學習貫徹黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議精神結合起來，與學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神結合起來，堅持學習黨史與學習新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，守正創(chuàng)新抓住機遇，銳意進取開辟新局，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢而不懈奮斗。
二要堅持突出重點開展黨史學習教育，做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。一要進一步感悟思想偉力，緊密結合黨的十八大以來黨和國家各項事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，加深對新時代黨的創(chuàng)新理論的理解和領悟，聯(lián)系歷史學，入心入腦學，結合實際學，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二要進一步把握歷.史發(fā)展規(guī)律和大勢，從“兩個大局”中把握歷史定位，從“兩大奇跡”中認識政治優(yōu)勢，從中國之治和西方之亂的鮮明對比中增強必勝信心，從“兩個一百年”奮斗目標的宏偉藍圖中激發(fā)熱情斗志，矢志不渝為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢不懈奮斗。
三要進一步深化對黨的性質宗旨的認識，堅持一切為了人民、一切依靠人民，始終把人民放在心中最高位珞、把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，站穩(wěn)人民立場，走好群眾路線，推動共同富裕，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
四要進一步總結黨的歷史經驗，發(fā)揚斗爭精神，全面從嚴治黨，健全制度機制，有力有效應對各種風險挑戰(zhàn)，不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力。
五要進一步發(fā)揚革命精神，堅持從革命先輩的高尚品格中汲取營養(yǎng)、凈化靈魂，堅持以社會主義核心價值觀引領風尚，持續(xù)深化作風紀律專項整治，教育引導廣大黨員干部發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承紅色基因，激發(fā)邁進新征程、奮進新時代的精氣神。
六要進一步增強黨的團結和集中統(tǒng)一，緊密聯(lián)系當好首都政治護城河”的實際，在提高政治能力上下功夫，堅定不移同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把對黨絕對忠誠、對人民高度負責體現(xiàn)在時時處處事事。
工作計劃交流發(fā)言材料篇十六
各位領導、各位班主任好：
首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經驗的機會，而對于我來說，與其說是交流，其實更多的是學習.班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，在座的每一位擔任過班主任的教師都會有深刻的體會，因為我們摸索過、探求過、失敗過、成功過。我，也是班主任中的一員，感受很深刻，班級管理千頭萬緒,學生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀的孩子們，個性張揚，見多識廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中，學習了不少也體會了不少，今天在這里和大家一起交流，希望大家批評指正。
1.工作要有責任心。
只有有責任心的班主任，工作才會實抓實干，才能管理好班級。
2.工作要細心。
只有細心的班主任，才能及時發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，及時給予表揚，讓學生的進步得到肯定，并能養(yǎng)成一種習慣;只有細心的班主任，才能及時發(fā)覺學生的不良行為，及時給予批評教育，把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細心的班主任，才能制定出細化的各種。
規(guī)章制度。
讓學生的行為每天每時每刻都有章可循有“法”可依。
3.工作要有耐心。
班主任工作不是一朝一夕的工作，而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進生的轉化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學生，只要班主任把后進生教育好了，班級管理工作就有效了。但是，要完成后進生思想的轉變，行為習慣的轉變，卻并非易事。因此，我們班主任也要學會打“持久戰(zhàn)”。
4.把握幾個尺度。
一、管與放的尺度。
作為一個班主任，管理工作應該是重中之重的事兒，但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態(tài)、前途命運，以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認，這種管理有其好的地方，因為你一天到晚的跟著，假如你有足夠的精力和時間，三年如一日的堅持，班級絕對不會壞到哪里去，但這種管理是最沒有技術含量的管理，它最大弊端在于管得過多過死，容易造成學生依賴性強，創(chuàng)造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，最突出的表現(xiàn)就是，班主任在的時候是一個樣，班主任不在的時候就是另一個樣，從這樣班級出來的學生在大學的發(fā)展空間不會很大。同時，這樣的管理也容易使班主任陷于雜務，疲憊不堪，不利其自身的完善與發(fā)展。
陶行知先生說“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說，是要充分揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結合”。
我認為有些地方班主任是必須管到的，具體而言，班主任要管的方面主要包括：第一，制定班級的長期目標，把握班級工作的整體思路;第二，培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍，并加以指導監(jiān)督;第三，做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力;第四，協(xié)調多方面關系，形成教育合力。
而該放的要堅決放手，學生能干的，班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調動學生積極主動性，分工授權，引導學生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風的事我是嚴格關注的，因為我認為這是大事兒。總之，管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利于班級的建設與發(fā)展，又有利于學生個性完善、能力的提高。
二、活與靜的尺度。
一個班帶得很活當然是件好事，但是不能活過了頭，這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領和恰到好處的尺度了，常常有老師埋怨自己班上的學生不踏實，課堂氛圍非常的活躍，就是一考試就不行，我覺得這就是一個度的問題。
在班級管理中，我認為有三個方面必須要活：第一是課堂氛圍，我的第一個班級是20xx級的8班，這個班在這一點上我感覺我就是失敗的，上課有點悶，老師提出一個問題，明明很多學生都知道，但就是不愿意說出來，導致老師上課的情緒也就高不起來，課堂效率大打折扣;針對這一點，我在帶上屆20xx級這個班的時候，我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍，一是開始上課時的師生問好，我要求學生充滿激情的向老師問好，這就是一個好的開端，不難想象，高亢的問候聲既可以調動學生的激情，也可以調動老師的激情;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書，這樣不想參與課堂的學生就再也無從藏身，很好的調動了學生參與課堂的積極性，這一點尤其是在高三年級是非常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活，在這一點上我覺得大膽的放手學生去完成可以有效的激發(fā)學生的參與熱情和積極性，當玩的時間就要盡情的去玩，玩出自己的水平來，比如說在運動會時，我從來都不主張學生搞學習，我的要求是盡情的參與，沒有項目的可以充當拉拉隊，可以搞服務工作，實在沒有事兒做，就充當觀眾也可以，我對學生說的是，如果你總是坐在那里搞學習寫作業(yè)，往小的說你是不積極不關心集體，往大的方面說你是自私自利影響班級團結。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機，所以班主任一定要重視，千萬不要怕耽誤學生的學習時間而有意避開或表現(xiàn)不積極，尤其是在班級建立之初。第三點，也是最重要的一點，就是學生的性格要活，學生最重要的工作是學習，但學習并不是唯一的任務，而且學習成績也一定不是孤立的，它由很多方面共同決定，尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學生的學習成績的高低，如果你班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格，我覺得學習效果會大打折扣，這就要求老師會引導，及時的發(fā)現(xiàn)一些跡象，及時的加于解決，尤其是在與學生談心的時候一定不要開口閉口的學習學習，可以多談談他的特長，適當?shù)闹赋鏊膯栴}，讓他覺得自己并不是一無是處，自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。
一個班級除了活，還離不開靜，靜不能等同于死，我在班級管理中一直高調的提倡兩個靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過，我們班教室的兩側墻上一直的掛著兩個“靜”字)：第一個靜是學習的心態(tài)要靜，人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率，在這方面，我一直對學生說，在學習過程中，尤其是在自習時間，要能像僧人一樣能夠“入定”，學習過程中不能像一只兔子，外面的任何風吹草動都可以警覺的，這樣是不可能搞好學習的，在這方面我對學生提出了一個要求，很簡單，就是每次在自習課時，我進教室的時候，班上的絕大多數(shù)同學應該不知道我進來(當然我是安安靜靜的進教室)，在培養(yǎng)學生這方面的素質時尤其是要注意幾個重點對象，要善于抓重點，把幾個重點抓下來了，整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環(huán)境的安靜，雖然在強調學生的心要靜得下來，能夠抗得住干擾，但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學習環(huán)境，這個良好的學習環(huán)境我比較關注的主要是三個時間段，一個是自習時間，一個是午休時間，還有一個是課間時間，可能前面的兩個時間段都比較好理解，對于課間時間，很多老師可能并不理解，我是這么想的，很多會聽課的學生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認真聽課上，所以筆記做得比較馬虎，只記了一個梗概，在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節(jié)課的筆記進行初步整理，有些同學有課前預習的習慣，也需要相對安靜的環(huán)境，所以即使是下課時間，我也要求學生保持教室的相對安靜，雖然不一定像自習課那樣絕對安靜，但也不能太吵，需要休息的同學盡可能到教室外面休息放松，在學習環(huán)境方面，我有一個159的觀念，就是班上有60個學生，即使只有一個學生在搞學習，另外59個學生都要為他創(chuàng)造良好的學習氛圍，因為這個學生很可能就是你自己。去年學校作息時間改了后，下午兩點一十上課，所以晚自習前的時間多出20分鐘來，高三有很多班級都把晚自習進教室時間提前了20分鐘，但我們班沒有硬性要求你什么時候進教室，但有一點必須注意，就是你可以提前一點來，但只要你進了教室就必須安靜下來，做不到這一點你就干脆遲一點，你可以不珍惜你自己的時間，但你沒有權利影響他人的學習。
三、嚴與寬的尺度。
嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求，班主任往往也知道嚴格管理的重要性，但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷，管理嚴格是指在原則和紀律上面。管理過嚴，往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至會造成學生的逆反心理，導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展，也不利于班級工作的進一步開展。因此，班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
嚴格管理班級，我認為注意這樣幾個方面的問題，一個是時間上，在新的班級建立之初，一定要有比較嚴格的管理，因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育，一旦通過開始的嚴格管理使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣，以后的管理就會事半功倍，在這方面，我們有一個做得非常好的老師，就是我們組的唐敏老師，他在這方面非常有心得，他帶班往往也是以嚴格著稱，但是他投入最多的時候就是在建班之初，用他的話說就是開始整順了整服帖了，后面就輕松了，我也很贊成他的觀點，所以也一直在努力向他學習。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定，不能執(zhí)行的就干脆不要，這樣你將來的處罰才能夠嚴格執(zhí)行，不能讓學生有漏洞可鉆。第三就是嚴格的處罰也要講技巧，班主任一定要注意不能完全的一視同仁，不同的人要有不同的處理方法，一是慣犯與偶犯，我常給我的學生說，人無完人，誰都可能犯錯，所以我允許大家犯錯，比如說遲到的問題，我敢說，就是在座的各位，誰都不敢說自己從來沒有遲過到，所以我認為學生偶爾遲到是一件非常正常的事兒，但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經常遲到，偶爾遲到是可以原諒的，但是經常遲到就變成了一中習慣，有遲到習慣的同學絕對不能姑息，所以有時候我們班同樣兩個同學遲到，但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習，但另一個則只能站在教室后排上完自習，有時候甚至還有更嚴厲的處罰，比如說跑步，甚至聯(lián)合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學的處理方法也應該有所區(qū)別，對于班級的主要班干部，在公共場合有問題一定要處罰，但同時也要愛護，你想啊，任何一個管理者都需要有自己的鐵桿，如果所有人都不和你站在一邊，自己不就成了光桿司令了嗎，以后自己的治班思路和各項規(guī)定還怎么貫徹下去呢，所以這些同學一定要打一下還要摸一下，也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉);對于那些成績很好的同學犯了錯誤，一定要敢于批評，因為往往這些同學都是班里的榜樣，榜樣的力量是無窮的，如果這些同學不能管下來，他們產生的負面作用將是巨大的，班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理，要通過管理的手段在班級輿論上孤立他，讓他在班內沒有市場，甚至有時候他犯了錯也不理他，讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人，當他感覺到孤獨的時候，他自然會慢慢的回到主流中來的，和這樣的人對著桿，吃虧的往往是班主任，受損的往往是班級氛圍，最得意的是那些想出風頭的學生，除非你已經決定讓他離開或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時候，也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾，也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線，假裝沒有看見，而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫，這也是一種技巧，也需要一個尺度的把握。最后，在原則問題面前，就沒有這么多區(qū)別了，不管是誰，只要犯了原則性錯誤，那就是毫不客氣的，比如說影響他人學習的，擾亂課堂秩序的，頂撞老師的，考試舞弊的等等。嚴還必須與寬有效結合起來，靈活處理。當然，不管是誰，處罰之后，班主任要私下做好被處罰學生的思想工作，使其正確認識錯誤，并努力改正。同時，對學生違紀處罰的方式要多樣化，要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W生犯錯誤的處罰的三個一：唱一支歌，做一件好事，寫一份關于錯誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇ǎ瑢ξ覀兪且粋€很好的啟迪。
工作實踐中，嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達到預期的教育效果。
四、與學生的關系尺度。
亦師亦友，是用來形容良好的師生關系的最常用的一個詞，但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度，特別是一些年輕的班主任，我個人認為師和友的側重點還是師，而師區(qū)別于友的最大特點在于嚴肅和權威，在教室，在課堂上，在處理問題的時候，你就是老師，你必須堅守你的嚴肅和權威，特別是在處理一些原則性問題時，不允許學生嘻嘻哈哈的，作為班主任，一定要有控制局面的魄力，比如說自習課的時候你進教室，里面吵吵鬧鬧的，你一聲“安靜”，教室里要立馬安靜下來，你在處理一個同學的問題時，他和你嘻嘻哈哈，你一聲“嚴肅點”，他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好，如果這個時候還和他講什么“友情”，那就是你班主任的無能，至少我是這樣認為的。當然這樣的權威和嚴肅不是靠自己吼出來的，而應該是學生敬出來的，在關鍵的時候他怕你服你，是因為他敬重你，這就不得不談到友，我認為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學生的關心和學生對老師信任上，這一點的主動方還是在于老師，只有老師真正的關心了他們，在生活中接近他們，學生才會對老師有足夠的信任感，他們才愿意和你交流，這種交流就是一種友誼，在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好，他曾經說過一句話，我印象特別深，有一次，我準備到體育館去打球，碰到陳老師扛著一個羽毛球拍從體育館走出來，熟悉他的老師都知道，陳老師的羽毛球技術的確算不上好，我就開玩笑說，你應該打不贏你的學生吧，他說，我是打不贏，但我的目的就是去向他們示弱的，就是這句話，讓我直到今天都還在體會，真的，原來示弱也是一種技巧，也是拉近師生之間關系的一種行之有效的方法，很多老師都不愿意向自己的學生示弱，想在學生面前充當神，我覺得這恰恰是在遠離自己的學生，其實，要學生愿意接近你，首先得讓你的學生認為你也是一個普普通通的人，也有自己的弱點，讓學生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友，多么好的一種境界，但要到達這樣的境界，真的還有很多去體會的，我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠，我一直在不斷的探索，也希望各位給予我?guī)椭?BR> 5、用公平民主平等學生。
6、善于挖掘學生身上的閃光點。
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚，學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實，有時候，我也會當著全班同學的面發(fā)火，但事后想一想，自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過其他方式教育學生，為什么要發(fā)火，訓斥學生呢?這樣既傷身體，又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎，來自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學生的發(fā)展是多層面的，只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了，我想，所謂“蹲下來看學生”，大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生，學生的發(fā)展是多方面的，多考慮學生自身的特點，因材施教。
7、要有一顆平常心，要會自得其樂。
做一名班主任不容易，做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦，也正因為如此，有很多人都不愿意當班主任，我認為你現(xiàn)在如果是班主任，就不要抱怨，要有一顆平常心，要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作，快樂的生活，凡事要換一種角度著想，合理排解自身的消極情緒，要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生，使自己的教育教學收到較好的效果。
總之，班主任工作是一項復雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物細無聲，給學生更多的人文關懷，才能把工作做到學生的心里去。
各位同仁，我們每天都生活在忙碌中，在忙碌中生活，但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康，工作愉快!
因為上學期抽考所取得的一點微不足道的成績，于主任安排我上臺發(fā)言。說實在話，我很惶恐，因為在坐有那么多優(yōu)秀的老師，我在這兒說什么經驗，純粹是有些班門弄斧了?？捎忠幌?，作為一名教師，能夠有這樣一個機會和大家交流，請大家對我教育教學中的不足加以指正，又是分外的榮幸。
我從事數(shù)學教學工作已經20xx年了，雖然我認為自己不是一個十分優(yōu)秀的老師，但是我卻為此努力著。我很羨慕那些成功的教師，我也渴望和他們一樣收獲成功的喜悅，這可以說就是我進步的動力。為了更好的適應新時期的教學工作要求，我從各方面嚴格要求自己，本著教書育人的原則，踏踏實實做好本職工作。在教育教學中，我始終以“對學生負責、對家長負責、對自己的工作負責”做為自己為人師的原則，因為教書育人是教師的天職。在我的教學中，也曾遇到很多煩惱，有時工作累了，有時被學生不認真聽講、不認真完成作業(yè)氣著了，我也想像朋友們勸我那樣，管他學不學，只要完成自己的教學任務就是了，反正那又不是自己的孩子?？墒牵@些都是嘴上說說而已。
正如孟玉華老師所說“轉變教育理念，工作不是為了學校，更不是為了學校領導，工作是自己的事，工作干好了是自己的成績，當然離不開同事們的幫助，工作干不好是自己的責任，不要怨天尤人，多找找自己的責任。教師工作是一門特殊的工作，他的工作對象是一群活潑可愛的孩子，他的主要任務是教書育人，所以，教師必須做一個恪盡職守的好教師，必須是學生心目中最棒的人?！蔽沂冀K是這樣想的，也是這樣做的。
現(xiàn)就自己教學工作中的點滴做法作如下總結：
一、備好課是上好課的基礎。就我本人來說，在備課時始終嚴格做到備教材、備教法、備學生。同時利用備課組之便，積極吸取他人經驗。上課前盡可能地做好充分的準備，每一課時都要做到“有備而去”。因為一節(jié)課是否有效，老師的準備是否充分是十分重要的。要認真鉆研教材，教材是教學內容的載體，每一課時我都要認真研讀、感悟、領會教材，了解教材的基本精神和編寫意圖，把握教材所提供的數(shù)學活動的基本線索，分析教材所滲透的數(shù)學思想、方法和學生活動的科學內涵，親自做每一道練習題，這樣才能體會新教材所蘊含的教學理念，備出高質量的。
教案。
我一般會在學生學習新課之前的一周之內，先將下一章節(jié)的例題、習題、練習冊、伴你學、單元卷逐一做一遍，然后再按課時進行詳細備課。
二、“設計科學合理的練習”。高效的數(shù)學課堂教學，不僅在于成功的講解，而且更取決于科學、高效率的練習?？茖W合理的練習是學生學習數(shù)學，發(fā)展思維的一項經常性的實踐活動，也是師生信息交流的一個窗口，新課程下的數(shù)學學習應成為一種生活，一種活動，應著眼于學生的發(fā)展，而非單一的、千篇一律的重復。好的練習能主動地把學生學習的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來，及時予以糾正。從而實現(xiàn)數(shù)學知識的鞏固和應用，使學生的學習習慣、思維品質得以培養(yǎng)，思維方法得以訓練，提高數(shù)學教學的有效性。多年的教學我有一個深刻的感受就是，大量的題海戰(zhàn)術已經不再適應新課程理念下的數(shù)學教學，所以在備課時我就會將手頭的所有資料上的題做一遍，然后進行歸類篩選設計出科學合理的練習，進而達到提高數(shù)學課堂教學的效率。
我比較注重激發(fā)學生合理適度的學習動機，提出富有挑戰(zhàn)的任務，引發(fā)學生積極思考與積極行為，給予學生適當?shù)墓膭钜约ぐl(fā)并保護學生主動學習的動機。我時刻關注每一位學生的課堂表現(xiàn)，如學生是否投入學習活動，是否參與討論，是否參與小組活動等。我在授課過程中要求每一名學生都要認真聽講，積極參與學習、思考、交流，對于我的學生來說這已經成了一種習慣。班中有一個叫張駿坤的男孩，入學時的成績在班級中處于d等，上課時總是將身子壓的很低，怕老師提問，有時即使會也不敢理直氣壯的舉手回答，我一直都很關注他，只要稍微發(fā)現(xiàn)他有想要回答問題的動機，就一定將發(fā)言的機會留給他，他為了回答對老師提出的問題，開始在課上課下主動學習主動向老師同學請教，開學一個月后他學習數(shù)學的信心大大增加了也對數(shù)學學習產生了極大的興趣，有問題就搶著發(fā)表自己的觀點而且思考問題的邏輯性也很強了，他在這學期的期末考試中考取了104分的好成績。時間長了，我們班的同學都能夠積極參與學習活動，不是怕老師點到自己的名字來回答問題而是生怕老師忽略了自己不提問自己。
四、授課過程中要善于表揚學生。尤其是對學習沒有興趣的學生和學習有困難的學生，有的老師會說，這樣的學生沒有優(yōu)點，怎么表揚他呢?做為一個教師，只要發(fā)現(xiàn)學生有一點點進步，哪怕是微不足道的，我也會及時的表揚他，鼓勵他，使他感到我也有優(yōu)點，我也能進步。如上課時，當我提出比較簡單的問題時，讓他回答，及時表揚他、鼓勵他，“他回答得非常正確，進步很大?！边€有的學生上課舉手發(fā)言，即使他回答錯了，我也要鼓勵他，“看他能大膽發(fā)言了，雖然問題回答得不完全正確，但是他已有了很大的進步，我相信下一次他一定能把問題回答正確?！蔽沂冀K認為：對于學習有困難的學生或不愛發(fā)言的學生來說，老師能表揚他、鼓勵他，他當然非常高興，甚至非常自豪，由此他會對學習產生興趣，會認真的聽課，積極的發(fā)言，這樣他的學習成績會很快地提高。在我的課堂上每組4號同學得到的發(fā)言機會最多，并且他們每次都能認真思考和積極回答，如果哪組4號同學的回答得到了大家的認可，整個小組的同學都會很高興很自豪。
落實好每天的作業(yè)。
適當?shù)淖鳂I(yè)對學生來說是必要的。但我們不能僅僅為作業(yè)而作業(yè)，而是通過做作業(yè)，使學生鞏固所學的知識。所以布置合適的作業(yè)是重要的。我所任教的班學生基礎相差比較大，所以采用分層次布置作業(yè)的方式，做到照顧差異。作業(yè)的重點放在鞏固所學知識的前提下，再適當提升。對基礎不夠好的同學要讓他們從基礎入手。對基礎好的同學每天布置一個有助于開拓思維的題目?？傊?，作業(yè)不能一概而論。對于作業(yè)的批改我一點也不敢放松，多年來的教學使我對作業(yè)有一個深刻的體會，學生的作業(yè)也是老師的作業(yè)，作業(yè)布置了學生要做，那老師也必須要批改，否則設計的作業(yè)再好也不能達到鞏固提高的目的。每天再忙我也要對學生的作業(yè)逐一進行批改，在我看來不批改就沒有發(fā)言權，可以說批改作業(yè)讓我嘗到了大大的甜頭，批改作業(yè)后再講評使講解針對性更強了，也節(jié)省了時間，只講學生出錯較多的題目更好的調動了學生聽講的積極性。剛接手這批學生時讓我最棘手的就是家庭作業(yè)問題，不能認真獨立完成應付了事抄襲現(xiàn)象嚴重，由于我堅持每次都批改家庭作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題并與學生進行交流，我們班學生的家庭作業(yè)質量有了大幅度的提高。班里有個女孩欒湉數(shù)學開始時是c類，上課回答問題積極，思維靈活，成績卻總是不太理想，通過批改作業(yè)發(fā)現(xiàn)，他的作業(yè)不能認真獨立的完成，于是我就與他談話告訴他作業(yè)的重要性，他知道老師發(fā)現(xiàn)了他的秘密，從那以后作業(yè)總是能認真獨立完成不懂的就問，數(shù)學成績有了很大的提高，現(xiàn)在已經經?？糰。
做好課后輔導工作，多與學生交流。
十根手指還有長短，更別說是來自各個家庭的性格迥異的學生了，他們在學習能力、方法、態(tài)度上都是不同的，有自覺的、有懶惰的，有聰明的也有反應略慢的，在教學中我特別注重分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了學困生的輔導力度。對學困生的輔導，并不限于所學知識的輔導，更重要的是學習思想的輔導。要提高學困生的成績，首先要解決他們的心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。我非常注意通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學習并不是一項任務，也不是為老師、家長學的，是為自己學的。在此基礎上，再教給他們學習的方法，提高他們的技能，并認真細致地做好查漏、補缺工作。學困生通常有些是基礎差，存在很多知識斷層，因此我特別注意給他們補課，把他們以前學習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會學得輕松，進步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。還有一些是因為一直以來學習習慣差，加上家長由于工作等各種原因對孩子缺少必要的監(jiān)督和指導，使孩子長期以來自由懶散慣了，形成了不良的習慣，作業(yè)寫的非常馬虎，更嚴重的是經常少寫、不寫作業(yè)。于是我就經常與家長們短信、電話聯(lián)系交流，了解學生在家里、在社會、在假日的情況，并向家長報告學生在校的表現(xiàn)，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學生產生問題時，主動與家長聯(lián)系，并力爭家長的理解、支持和配合，向家長宣傳科學的教子方法，使家庭教育與學校教育同步，共同培育好青少年。我還特別注意與家長交流時，不是一味的告狀，而是將學生的點滴進步告知家長，以取得家長的積極配合。
有為數(shù)不少的學生，因為怕老師責備，學習上存在的問題不敢問老師，作業(yè)也因為怕不對而找別人的來抄，這樣就嚴重影響了成績的提高。對此，我狠抓學風，在班級里提倡一種認真、求實的學風，嚴厲批評抄襲作業(yè)的行為。這樣學生在學習中有難題知道主動來問老師了。學困生基礎太差，考試成績都很差，有些同學是經常不及格。我找學困生了解原因，有些是不感興趣，我就跟他們講學習數(shù)學的重要性，跟他們講一些有趣的數(shù)學故事，提高他們的興趣;有些是沒有努力去學，我提出批評以后再加以鼓勵，并為他們定下學習目標，時時督促和幫助他們。一些學生基礎太差，抱著破罐子破摔的態(tài)度，或過分自卑，考試怯場等，我就幫助他們找出適合自己的學習方法，分析原因，鼓勵他們不要害怕失敗，要給自己信心，并且在平時授課過程中只要他們會做的我就一定給他們表現(xiàn)的機會。同時，一有進步，即使很小，我也及時地表揚他們。經過一個學期，絕大部分的同學都有進步，但是還有反復，我就不斷地進行教育和疏導。
良好的紀律習慣是學好數(shù)學的保證。
一個班級如果沒有好的紀律，那么老師在講臺上講得再生動，再賣力那也是徒勞的，只有紀律好了，學生才能聽得進去，學的進去。俗話說眼睛是心靈的窗戶，我的課堂上師生之間的學習交流常?？垦劬砺?lián)系，我會用和藹親切的目光去捕捉學生的視線，讓眼光灑遍教室的每個角落，使每個學生都感到老師在注意自己，這樣無形中就起到了控制課堂的作用。我有時也用嚴肅和警告的目光去批評課堂中的違紀同學，這與大聲訓斥相比，這種無聲的批評學生更容易接受，且不影響大部分同學的注意力。再就是我比較注意培養(yǎng)學生良好學習方式和學習習慣，如在進行計算能力訓練時，我要求學生先要認真審題，邊審題邊思考：“題抄對了沒有?先算什么?再算什么?能否簡算?”計算過程中要求學生做到一步一回頭，進行自覺檢驗。如果發(fā)現(xiàn)個別學生做錯了題，及時要求學生糾正，自覺分析造成錯誤的原因，防止再錯，養(yǎng)成認真計算的習慣。平時要求學生對題目中的數(shù)字、運算符號必須寫得清楚工整、規(guī)范，作業(yè)做完后，要養(yǎng)成自覺檢驗的習慣，端正認真學習、刻苦鉆研的學習態(tài)度，培養(yǎng)獨立思考和克服困難的精神。
學生的合作學習對教學也有很大的幫助。
根據學生學習的具體情況，我在班上成立了學習小組，每組四人，1號負責4號、2號負責3號在學習的各個方面予以幫助。剛開始時，有部分學生還不知道怎么做，我又對他們一一進行指導，在我和學生們的共同努力下，學習小組發(fā)揮了很大的作用。我班有一個學生叫趙志東，書寫潦草，基礎較差，每次寫作業(yè)特別吃力，在上學期我安排班上的王明同學和他結成了學習幫教對子，經過我的指導和這兩位同學的努力，趙志東同學有了很大的進步。由小升初時的17分考到了70分以上。我高興地看到，在幫助別人的過程中這些孩子既鞏固了學到的知識，又體會到了另一種成功的喜悅。而對于有進步的學生，我更是不遺余力的加以表揚，所以他們學習的勁頭也就更大了，就這樣，在學習中互助，在互助中進步，全班學生都在原有的基礎上有所提高，這就是我們作為老師最大的樂趣吧!
總之，就以我目前的教學經驗、水平而言。還有很多的地方需要改進、提高。在今后的教學過程中我會繼續(xù)努力，加強學習，不斷總結、反思。努力使自己成為一名優(yōu)秀的教師。請大家對我教育教學中的不足之處加以指正。
謝謝大家!
各位領導、各位老師：
大家好!
今天面對在坐的各位經驗豐富、優(yōu)秀的老師,教學經驗談不上，只想把我在日常教學工作中的一些體會與大家一起分享，如果有說的不好的地方，還請各位多提寶貴意見。
從大學畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺整整七年，而在過去的七年當中讓我進步最快的就是上個學期。在上個學期，為提高課堂教學效率，打造高效課堂，切實落實“五步短動式教學法”在課堂中的運用，我前后共上了六節(jié)公開課。通過反復的實踐，使我的教學觀念有了一個巨大的轉變，對“五步短動式教學法”有了更深的理解，將“五步短動式教學法”融入到每節(jié)課中，盡可能地發(fā)揮學生的主體地位，盡可能地創(chuàng)設和諧、民主、寬松的教學環(huán)境，讓學生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學中的幾點做法。
一、轉變課堂教學模式。
僅給優(yōu)生展示的機會，特別是給學困生創(chuàng)造機會和條件，讓他們更多地參與課堂學習，讓他們在課堂上找回自信，嘗試成功的喜悅，點燃學習的興趣。
二、小組評價機制滲透到課堂內外。
課堂上組織學生以學習小組為單位參與學習，回答問題即可得到相應的分數(shù)，然后把分數(shù)統(tǒng)計作為評選“優(yōu)秀小組”的依據。尤其對一些學困生，我往往采用學困生答對問題加雙倍分，幫助他們樹立自信心，不放棄學習。利用小組評價機制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài)，激發(fā)了學生主動學習的熱情。我還把小組評價機制沿用到課后的作業(yè)和知識點背誦的檢查中。在作業(yè)中，書寫工整、規(guī)范并且及時改錯的就給予加分;而對于那些不認真完成作業(yè)、不及時改錯的就減分，并鼓勵他們在課堂上通過積極參與課堂將因為自己所丟的分數(shù)賺回來。在知識點背誦的檢查中，凡是按照老師要求全組同學都背誦完的就給予加分，班上第一個背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學生學習的積極性。通過一個學期的實踐，證明小組評價機制的運用是行之有效的。
三、重視學生興趣的培養(yǎng)。
“興趣是最好的老師”，沒有興趣，學習就會成為負擔。有了興趣，學習就成為一種需求，就學得輕松愉快，動力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目，一節(jié)好的歷史課要設法把生動、鮮活的歷史展現(xiàn)在學生面前，不能只是一味枯燥地灌輸,強迫學生死記那些歷史知識。我在歷史課的教學過程中,經常運用多媒體教學手段，放映一些紀錄片、電影資料或是相關的歌曲，創(chuàng)設歷史情境，把學生帶入歷史氛圍之中，讓學生身臨其境，這樣有利于激發(fā)學生的學習興趣。如講授《鄭和下西洋》時，我放映了一段紀錄片資料，不用老師深入講解，學生就掌握了這一部分的主要內容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時，通過。
課件。
的演示，變抽象為具體，調動學生各種感觀共同作用強化知識。學生對歷史有了興趣，課堂上老師講的知識記憶就深刻，課堂的學習效率就提高了。
四、構建歷史知識體系。
構建歷史知識體系可以使歷史知識由厚變薄，便于學生系統(tǒng)化、有條理地把握歷史知識的線索，提高學習成績。所以在講授新課時我很注重新舊知識點的聯(lián)系，重視引導學生構建“歷史知識體系”，力爭讓學生形成屬于自己的每一課的知識體系、每一單元的知識體系及整冊書的知識體系。這樣學生在復習時就思路清晰，可以節(jié)省大量時間，大大提高學習效率。
在以往的教育教學工作中我還有很多不足之處，在今后的教學中我仍需不斷努力和探索，積累經驗，力求使自身的教學水平和學生成績更上一層樓。謝謝大家!