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處罰通報文件篇一
20xx年春節(jié)假期已結(jié)束，針對集團所屬各單位、項目部假期安排，集團分別對所屬各單位、項目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進行了督查摸底，后經(jīng)各單位、項目部主持工作的負責(zé)人確認，發(fā)現(xiàn)個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責(zé)人請假、又未按時上班的現(xiàn)象。為嚴肅集團公司的勞動紀律，經(jīng)集團公司研究，根據(jù)集團公司《考勤管理規(guī)定》，決定對以下人員按曠工處理，若連續(xù)曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理，并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。
萬平建設(shè)公司：
齊魯師范園項目部：
海南萬平房地產(chǎn)公司：
針對以上通報，要求集團所屬各單位以此為教訓(xùn)，以后要嚴格落實集團公司《考勤管理規(guī)定》，嚴格加強職工的考勤管理，嚴禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
對以上罰款，要求所在單位財務(wù)科按照考勤人員提供的考勤真實性進行核對后，負責(zé)對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團公司財務(wù)部，否則集團公司將追究以上三單位財務(wù)人員的責(zé)任。
山東萬平科貿(mào)集團有限公司
二〇xx年一月三十一日
處罰通報文件篇二
致：全體員工
由：國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā)：
處罰通報文件篇三
第xx屆都市時報足球擂臺賽暨20xx年全國足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽，出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程，經(jīng)組委會研究決定，作出如下處罰：
一、20xx年6月5日e組第二輪，云南體職院隊對昆明城珍科技隊比賽中，在下半場進行至30分鐘時，云南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規(guī)，兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為，當(dāng)值主裁判正準備對云南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時，另一名云南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛，導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過勸解，雙方平靜了下來，經(jīng)過當(dāng)值裁判組研究，對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、云南體職院隊15號隊員王武、云南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中，昆明城珍科技隊領(lǐng)隊曹海明上場追問裁判員;云南體職院隊不服當(dāng)時判罰，整隊罷賽。以上事件處罰如下：
1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對云南體職院隊不服判罰，整隊罷賽行為作出取消云南體職院隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對昆明城珍科技隊領(lǐng)隊曹海明不理智行為作出通報批評，并罰扣除全部紀律保證金。
二、20xx年6月4日c組第二輪，云南民族中學(xué)對昆明交警的比賽，云南民族中學(xué)隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權(quán)。另外，20xx年6月5日f組第二輪，快樂游戲隊對曼儂雨林酒店隊比賽，快樂游戲隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權(quán)。以上事件處罰如下：
1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對云南民族中學(xué)隊無故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學(xué)隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對快樂游戲隊無故棄權(quán)行為作出取消快樂游戲隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
望各隊領(lǐng)隊及運動員，本著“陽光體育、快樂足球、公平競賽”宗旨，引以為戒，確保比賽順利進行。如再有類似事件發(fā)生，組委會將嚴懲不貸!
大賽組委會
20xx年6月8日
處罰通報文件篇四
一、事故概況
20xx年8月7日經(jīng)經(jīng)營部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,隨即公司組織人員前往進行處理。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題如下:
221號托盤: 7條袋存在中縫處粘連,導(dǎo)致客戶在使用時無法把袋打開。
二、事故原因分析
根據(jù)生產(chǎn)工藝與員工實際操作情況進行分析,造成此起事故的原因如下:
1、工段長與操作工質(zhì)量意識淡薄,未盡到職責(zé)。
2、在控制過程中操作工馬虎大意、工作不精心,質(zhì)檢員未能有效的進行監(jiān)督檢查。
三、預(yù)防措施
1、制袋工段要充分利用班前班后會組織員工深入學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程及標(biāo)準,大力提升員工質(zhì)量意識。
2、在過程控制中，要嚴格落實“三檢”制度，對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品要精心挑揀，不讓一條不合格產(chǎn)品流入下道工序。
3、質(zhì)量檢驗員要加強監(jiān)督檢查力度，增加檢驗頻次，數(shù)量，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。
四、處理決定
為嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，從而使廣大員工提高認識,在實際工作中樹立牢固的質(zhì)量意識。經(jīng)研究決定,對此起事故的相關(guān)責(zé)任人作如下處理:
1、 對工段新聞罰款 40 元;
2、 對質(zhì)量檢驗員狄x罰款 20 元;
3、 對制袋機組當(dāng)班人員罰款 150 元;
xx公司
年8月8日
處罰通報文件篇五
致木工班組：
你班組在外架及臨邊堆放材料，以及外架兜網(wǎng)中雜物的整改通知：
1、所有材料必須收到樓層中安全處。2、外架中及兜網(wǎng)中必須收檢干凈。
3、明天上午必須幾棟全部收好。
4、如不完成，你班組自行承擔(dān)有關(guān)單位及公司的處罰。
5、下周為a2棟實際現(xiàn)場。文綜實拍圖片，由此對你班組進行200元的處罰。
云南云端勞務(wù)公司：
公司負責(zé)人：
現(xiàn)場安全員：
年3月20 日
處罰通報文件篇六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時間
處罰通報文件篇七
華冶集團全體同仁：
集團法務(wù)部于10月底對浙江地區(qū)的的合同管理工作進行了抽查，結(jié)果令人堪憂，經(jīng)研究決定對相關(guān)單位作出如下處罰，以儆效尤：
浙華鋼管罰40分，寧波貿(mào)易罰60分，杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進行分配消化，并建議對各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進行相應(yīng)處罰，未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān)，以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn)，由各子、分公司財務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。
希集團所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風(fēng)險防范意識，從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學(xué)習(xí)，切實提高合同管理工作水平，避免合同風(fēng)險。
集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度，并進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!
特此通知!
集團監(jiān)控中心
20xx年11月8日
處罰通報文件篇一
20xx年春節(jié)假期已結(jié)束，針對集團所屬各單位、項目部假期安排，集團分別對所屬各單位、項目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進行了督查摸底，后經(jīng)各單位、項目部主持工作的負責(zé)人確認，發(fā)現(xiàn)個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責(zé)人請假、又未按時上班的現(xiàn)象。為嚴肅集團公司的勞動紀律，經(jīng)集團公司研究，根據(jù)集團公司《考勤管理規(guī)定》，決定對以下人員按曠工處理，若連續(xù)曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理，并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。
萬平建設(shè)公司：
齊魯師范園項目部：
海南萬平房地產(chǎn)公司：
針對以上通報，要求集團所屬各單位以此為教訓(xùn)，以后要嚴格落實集團公司《考勤管理規(guī)定》，嚴格加強職工的考勤管理，嚴禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
對以上罰款，要求所在單位財務(wù)科按照考勤人員提供的考勤真實性進行核對后，負責(zé)對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團公司財務(wù)部，否則集團公司將追究以上三單位財務(wù)人員的責(zé)任。
山東萬平科貿(mào)集團有限公司
二〇xx年一月三十一日
處罰通報文件篇二
致：全體員工
由：國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā)：
處罰通報文件篇三
第xx屆都市時報足球擂臺賽暨20xx年全國足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽，出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程，經(jīng)組委會研究決定，作出如下處罰：
一、20xx年6月5日e組第二輪，云南體職院隊對昆明城珍科技隊比賽中，在下半場進行至30分鐘時，云南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規(guī)，兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為，當(dāng)值主裁判正準備對云南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時，另一名云南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛，導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過勸解，雙方平靜了下來，經(jīng)過當(dāng)值裁判組研究，對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、云南體職院隊15號隊員王武、云南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中，昆明城珍科技隊領(lǐng)隊曹海明上場追問裁判員;云南體職院隊不服當(dāng)時判罰，整隊罷賽。以上事件處罰如下：
1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對云南體職院隊不服判罰，整隊罷賽行為作出取消云南體職院隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對昆明城珍科技隊領(lǐng)隊曹海明不理智行為作出通報批評，并罰扣除全部紀律保證金。
二、20xx年6月4日c組第二輪，云南民族中學(xué)對昆明交警的比賽，云南民族中學(xué)隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權(quán)。另外，20xx年6月5日f組第二輪，快樂游戲隊對曼儂雨林酒店隊比賽，快樂游戲隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權(quán)。以上事件處罰如下：
1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對云南民族中學(xué)隊無故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學(xué)隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對快樂游戲隊無故棄權(quán)行為作出取消快樂游戲隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
望各隊領(lǐng)隊及運動員，本著“陽光體育、快樂足球、公平競賽”宗旨，引以為戒，確保比賽順利進行。如再有類似事件發(fā)生，組委會將嚴懲不貸!
大賽組委會
20xx年6月8日
處罰通報文件篇四
一、事故概況
20xx年8月7日經(jīng)經(jīng)營部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,隨即公司組織人員前往進行處理。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題如下:
221號托盤: 7條袋存在中縫處粘連,導(dǎo)致客戶在使用時無法把袋打開。
二、事故原因分析
根據(jù)生產(chǎn)工藝與員工實際操作情況進行分析,造成此起事故的原因如下:
1、工段長與操作工質(zhì)量意識淡薄,未盡到職責(zé)。
2、在控制過程中操作工馬虎大意、工作不精心,質(zhì)檢員未能有效的進行監(jiān)督檢查。
三、預(yù)防措施
1、制袋工段要充分利用班前班后會組織員工深入學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程及標(biāo)準,大力提升員工質(zhì)量意識。
2、在過程控制中，要嚴格落實“三檢”制度，對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品要精心挑揀，不讓一條不合格產(chǎn)品流入下道工序。
3、質(zhì)量檢驗員要加強監(jiān)督檢查力度，增加檢驗頻次，數(shù)量，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。
四、處理決定
為嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，從而使廣大員工提高認識,在實際工作中樹立牢固的質(zhì)量意識。經(jīng)研究決定,對此起事故的相關(guān)責(zé)任人作如下處理:
1、 對工段新聞罰款 40 元;
2、 對質(zhì)量檢驗員狄x罰款 20 元;
3、 對制袋機組當(dāng)班人員罰款 150 元;
xx公司
年8月8日
處罰通報文件篇五
致木工班組：
你班組在外架及臨邊堆放材料，以及外架兜網(wǎng)中雜物的整改通知：
1、所有材料必須收到樓層中安全處。2、外架中及兜網(wǎng)中必須收檢干凈。
3、明天上午必須幾棟全部收好。
4、如不完成，你班組自行承擔(dān)有關(guān)單位及公司的處罰。
5、下周為a2棟實際現(xiàn)場。文綜實拍圖片，由此對你班組進行200元的處罰。
云南云端勞務(wù)公司：
公司負責(zé)人：
現(xiàn)場安全員：
年3月20 日
處罰通報文件篇六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時間
處罰通報文件篇七
華冶集團全體同仁：
集團法務(wù)部于10月底對浙江地區(qū)的的合同管理工作進行了抽查，結(jié)果令人堪憂，經(jīng)研究決定對相關(guān)單位作出如下處罰，以儆效尤：
浙華鋼管罰40分，寧波貿(mào)易罰60分，杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進行分配消化，并建議對各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進行相應(yīng)處罰，未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān)，以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn)，由各子、分公司財務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。
希集團所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風(fēng)險防范意識，從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學(xué)習(xí)，切實提高合同管理工作水平，避免合同風(fēng)險。
集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度，并進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!
特此通知!
集團監(jiān)控中心
20xx年11月8日