總結(jié)能夠提高我們對事物的洞察力和思考能力?？偨Y(jié)需要重點突出，要抓住核心要點，避免內(nèi)容過于瑣碎?？偨Y(jié)是一種重要的寫作技能，通過總結(jié)可以提高我們的工作和學習效率。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇一
在過去的xx年中，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上！對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度帳期的延長。
在xx年，因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式！采購工作專業(yè)化的展開，在接下來的工作中，采購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴格合理的方式。
在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量，減少了費用支出額度。
團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通！
采購工作中存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結(jié)，有不足或需加強改進之處，請領(lǐng)導指出和更正！
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇二
金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元；實際完成176194。4元，未完成全年銷售計劃。
xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設(shè)計、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識。
xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細節(jié)，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經(jīng)驗。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
xx年，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時，不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng)，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強學習關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識，盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題，完善自身的素質(zhì)，在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
廣告公司的工作比較復雜，特別是活動方面，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設(shè)計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力，提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責、為部門負責，更是為自己負責。
回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的工作中加以改進和學習。在xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業(yè)知識，學習工作和管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導制作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
我們已經(jīng)歷了足夠的市場磨練，堅信通過我們共同的奮斗，找一個“支點”去撬動市場，打造“勢能以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量！我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)！
我們現(xiàn)在的確困難，但我們并不貧窮，因為我們有可以預(yù)見的未來，因為我們相信“只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場”
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇三
半年時光轉(zhuǎn)眼即逝，回顧這半年的時間，收獲了什么，還有什么欠缺，不如來寫一篇工作總結(jié)估計下，下面就讓小編為你推薦幾篇半年工作總結(jié)內(nèi)容吧，歡迎閱讀。
xx-xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。
在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的今年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。
不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。
引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。
完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對往年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部今年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量。
四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標采購。
根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行限時結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時，最大限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。
該項目預(yù)算金額 96.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達5.44%。
六月份，又受市教育局委托，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項目進行了公開招標采購。
此次招標預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。
該項目是自治區(qū)現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學校實現(xiàn)“校校通”及遠程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時也為**市教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價的角度出發(fā)，積極參與我 市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導和建設(shè)部門的肯定。
在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點采購、公務(wù)用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費統(tǒng)一支付等多項服務(wù)類采購，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實行政府采購和財政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財政支出，而且樹立了良好的會風會紀形象。
目前，服務(wù)類采購支出達642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務(wù)支出630萬元。
三、加強職工隊伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責任大，這對采購中心干部職工的工作作風和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。
在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結(jié)合起來，自覺運用科學理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題;在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請進來，加強調(diào)研培訓，內(nèi)部學習交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。
同時，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識;二要精通業(yè)務(wù)，樹立學習意識;三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識;四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識;五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識;六要廉潔奉公，樹立廉政意識;七要精誠合作，樹立團結(jié)意識;八要因時而變，樹立創(chuàng)新意識。
增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)的責任，展現(xiàn)文明的工作作風和良好的`窗口形象。
五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制。
繼續(xù)按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學習制度、項目會商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責雙崗制度、項目負責制度、信息反饋制度、限時結(jié)辦制度、責任追究制度、內(nèi)部制約制度十項內(nèi)部管理制度，通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺，實行目標化管理考核，建立職工目標管理風險抵押金獎獎優(yōu)罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業(yè)賄賂專項工作的順利實施。
六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。
我中心采取靈活多樣的采購方式，如網(wǎng)上詢價、限時現(xiàn)場競價等，最大限度提升資金使用效益。
網(wǎng)上詢價是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設(shè)備，市政府采購中心統(tǒng)一在**政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價采購公告。
各地政府采購供應(yīng)商均可在**政府采購網(wǎng)中查詢詢價公告。
采購中心將根據(jù)相關(guān)原則，由會商小組集體確定中標供應(yīng)商，并在**政府采購網(wǎng)上對中標供應(yīng)商和中標價格進行公示。
公示期結(jié)束后與中標供應(yīng)商簽定政府采購合同。
限時現(xiàn)場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中采購方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報價時限內(nèi)在市政府采購中心進行密封報價，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報價后在規(guī)定時限內(nèi)進行傳真報價。
采購單位派代表參直接與會商，對于規(guī)格、標準統(tǒng)一的通用商品，現(xiàn)場宣布中標供應(yīng)商;對技術(shù)復雜的專用設(shè)備，選取兩家報價最低的供應(yīng)商再進行競爭性談判。
二、堅持分步實施、先易后難、積極推進的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規(guī)模。
在全面推行政府采購制度過程中，我中心本著分步實施、先易后難、積極推進的原則，在認真總結(jié)完善貨物類集中采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進各項政府采購業(yè)務(wù)全面發(fā)展，逐步擴大政府采購范圍和規(guī)模切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展。
上半年采購項目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險、車輛維修、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項,上半年實現(xiàn)政府采購支出 4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約采購資金672萬元，節(jié)約率達12.49%，實現(xiàn)公開招標金額2，985萬元，其中工程招標采購2，000萬元，公開招標比重為63.41%。
政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。
在采購方式上，公開和邀請招標2,985萬元，比例為63.41%，詢價采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。
從政府采購行業(yè)部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農(nóng)林水氣象部門640萬元，工業(yè)交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛(wèi)生部門40萬元，科學部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。
在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項目基礎(chǔ)上，積極開展大型集中招標采購工作，部分項目的采購工作已走在自治區(qū)前列。
上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設(shè)備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設(shè)備采購支出948萬元，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元，交通工具443萬元。
年初，受大雁煤業(yè)公司委托，我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定，在中國國際招標網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項目招標采購信息，吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競爭，并以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全高度負責的精神，與大雁煤業(yè)公司密切配合，合通力合作，采取公開招標、競爭性談判等采購方式，在市紀檢監(jiān)察局和財政局的監(jiān)管下，[找文章到百分網(wǎng)-一站在手，寫作無憂!大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運作，共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設(shè)備50余臺套。
此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額497.88萬元，直接節(jié)省資金58.72萬元，節(jié)約率達11%。
四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標采購。
根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行限時結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時，最大限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。
該項目預(yù)算金額 96.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達5.44%。
六月份，又受市教育局委托，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項目進行了公開招標采購。
此次招標預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。
該項目是自治區(qū)現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學校實現(xiàn)“校校通”及遠程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時也為**市教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價的角度出發(fā)，積極參與我 市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導和建設(shè)部門的肯定。
在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點采購、公務(wù)用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費統(tǒng)一支付等多項服務(wù)類采購，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實行政府采購和財政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財政支出，而且樹立了良好的會風會紀形象。
目前，服務(wù)類采購支出達642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務(wù)支出630萬元。
三、加強職工隊伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責任大，這對采購中心干部職工的工作作風和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。
在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結(jié)合起來，自覺運用科學理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題;在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請進來，加強調(diào)研培訓，內(nèi)部學習交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。
同時，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識;二要精通業(yè)務(wù)，樹立學習意識;三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識;四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識;五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識;六要廉潔奉公，樹立廉政意識;七要精誠合作，樹立團結(jié)意識;八要因時而變，樹立創(chuàng)新意識。
增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)的責任，展現(xiàn)文明的工作作風和良好的窗口形象。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇四
為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的生產(chǎn)部門工作總結(jié)，希望大家希望!
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來的贊新的20xx年。對于過去這一年的工作，必須進行回顧總結(jié)、再認識，針對新一年的工作目標做出相應(yīng)的補充、調(diào)整和準備，才能把新的工作開展好。
一、思想態(tài)度方面
從參與到工作中的開始，我就告訴自己，一定要把心態(tài)端正，不懂就是不懂，要虛心學習。對于一份陌生的工作，我從剛開始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會到會，有簡單到困難，每一個大大小小的進步都要感謝領(lǐng)導和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作，有困難和挑戰(zhàn)，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準備來迎接。
二、工作能力方面
記得剛進廠的時候?qū)σ磺卸际悄吧?，也因為陌生，對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面一定要多問勤問，同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。
(1)從學習看圖紙開始。剛開始，看到一張工藝圖紙，似乎覺得很簡單。但仔細一看，才發(fā)現(xiàn)，里面包含的內(nèi)容太多太多，相關(guān)聯(lián)的知識也是很多很多，如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數(shù)，根本不能夠滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時間大都用來學習看圖紙了，經(jīng)過了很長一段時間的學習，基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習，學無止境。
(2)我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具，產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品，經(jīng)過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面，深入到什么層面，都需要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領(lǐng)導的安排和指導下，我從最開始的下料，到激光打標，包裝發(fā)貨，一一了解和學習，有了初步了解。
(3)實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習，打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作，在適當?shù)臅r候，自己終于也可以開始學習數(shù)控工具磨程序的學習和編制，然后在師傅的親自指導下，開始數(shù)控工具磨的基本操作學習。
在工作中，首先是認識機床的組成，然后程序的試用和調(diào)整，再次是砂輪的認識、組裝與拆卸，最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今，出現(xiàn)過不少問題，但是在師傅的指導下，自己做了反省和思考，自認為進步了不少，是自己現(xiàn)在基本能夠獨立操作，以后還要繼續(xù)努力學習，不斷進步。
以上就是我們這一年工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，還希望大家一起齊心協(xié)力，共同把企業(yè)的工作做到最好。
20xx年在緊張和忙碌中過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖然沒有完全達到公司的.各項指標與要求，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
過去的一年里，面臨經(jīng)濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重擔，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負責品質(zhì)，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標。
新的一年，我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
三、從公司整體方面，我有一幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇五
工作總結(jié)是對某一時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經(jīng)驗。合格的工作總結(jié)應(yīng)該包含以下主要內(nèi)容：基本情況概述、目前的成績和做法、從中得出的經(jīng)驗和教訓，今后的打算。工作總結(jié)具有自我性、回顧性、客觀性、經(jīng)驗性這些特點。工作總結(jié)經(jīng)常與工作計劃放到一起寫，總結(jié)和計劃相輔相成。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要的是對工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定一些方面的成績，同時找出其他方面的缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4.今后的'打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
1.一定要遵循實事求是的原則，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。正確客觀的闡述事實，報喜不報憂的行為堅決不能有。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。文章不要千篇一律，可以寫出思想獨特，觀點新穎的總結(jié)，讓人有眼前一亮的感覺。
3.剪裁要得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。不貪多，追求精，從而給人留下深刻的印象。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇六
1）為把工作真正落到實處，加強自我約束，接受師生監(jiān)督，提高工作效率。
2）加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時組織維修，并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對各類教學設(shè)施設(shè)備的使用效率。
3）本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān)，專人管理；同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電、每一滴水，增收節(jié)支，開源節(jié)流。同時，要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實保證師生工作、學習和生活的需要。
4）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學校資金正常運轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費行為，嚴禁亂收費行為的發(fā)生。
5）進一步搞好校舍維修，本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施，同時重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。
6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學校無重大安全事故發(fā)生。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇七
一年來能認真履行領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，積極參加學校的各項活動，認真參加校中心組組織的學習、專題報告等，尤其是黨的xx大召開后，能自覺學習江**同志在xx大上所做的報告，理解報告中的主要精神，進一步明確了xx大我國建設(shè)小康社會的奮斗目標。深深地感到一名普通黨員在未來的建設(shè)中所要發(fā)揮的作用，也就是必須時刻以“三個代表”為準則，才能把各項工作做好。
今年全?；ㄈ蝿?wù)重，國家規(guī)定要求高，本人能結(jié)合當前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學習，重視加強管理，并能經(jīng)常和基建處同志研究、總結(jié)工作中存在的不足，研究對策，及時調(diào)整，使工作不斷趨向完善、規(guī)范。
能認真履行崗位職責，除特殊情況外，完成了年初學校下達的基建任務(wù)，雖然今年的任務(wù)是正常年度的幾倍，但在各位領(lǐng)導和各學院、各部門的支持關(guān)心下，全處職工克服種.種困難，尤其是暑假高溫情況下，全處職工堅持在工作一線。處領(lǐng)導、職工有的生病了，由于工作任務(wù)緊，還是堅持工作;有的同志在醫(yī)院動手術(shù)，一出院就上工地;有的同志年近xxx，有的身患疾病，常年服藥，堅持在廣陵學院工地負責工作。由于大家的努力，確保了8月30日前完成了限期交付的工程，特別是一個4000多人的廣陵學院新校區(qū)按時交付，為今年增招xx多學生和改善學生居住條件，做了大量的艱苦的工作。此外，續(xù)建項目7萬平方米工程總體進展順利，還完成了領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
廉政建設(shè)方面，基建工作是一種特殊的行業(yè)，他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機會多，社會上一些不正之風也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞，在紀檢、監(jiān)察、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求，制定了各項招投標管理辦法，并不斷修改和完善，形成了工作規(guī)范、公開、公平，確保統(tǒng)一發(fā)標、公開公布信息、統(tǒng)一投標時間、專人管理標書，在紀檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一開標，力求把任何領(lǐng)導一人說了算、當事人一人說了算的可能性降到零的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復宣傳廉政建設(shè)的重要性，要求自己和大家規(guī)范自身言行，嚴格要求自己。
存在問題:一是缺乏建筑方面的專業(yè)知識，一幢房子就是一個作品，各人有各人的評價標準，很難解決人人滿意的要求，深深感覺到自己不適應(yīng)領(lǐng)導干部高學歷、高職稱的形勢要求，知識面不寬。二是限期交付工程多，而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求。可壓縮只能是項目開工前功能，設(shè)計調(diào)查研究論證的時間，而造成一些不足和缺陷。三是變、時間緊、操作難，在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴格管理上需要進一步加強。
1、立場明顯講政治。
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，固然他大略是指其他行業(yè)吧，我想我的工作領(lǐng)會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是便是‘是’”“不是便是‘不是’”的題目，不存在含糊其詞的答復，針對詳細題目，一旦構(gòu)成決議，不是面對這一類人可以如許，面對那一類人可以“不是如許”，更不可以帶著私心邪念，感情用事，所以人事部分工作應(yīng)當是一種原則性較強，有著黨性作包管的很嚴明的工作。在以往的工作中我也實在做到了如許，也具有了對黨的虔誠和對人的當真精神。
2、擺正位置顧大局。
黌舍人事所處的工作位置是關(guān)聯(lián)上級主管部分的工作較多，與本校教師關(guān)聯(lián)的反而比較少，很多事變是向上級主管部分拿出我校的各項辦理數(shù)據(jù)，包括資金辦理，人員辦理，工作辦理及黌舍成長辦理等等，所以大量的時候是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人明白我從事的工作的辛苦，也沒法明白我所做的工作的緊張性。
1、為了查閱資料便利，本年暑假我化了大力大舉氣將本校教師的掃數(shù)有關(guān)人事資料料理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目必要查閱時，我可以在最快的時候傍邊為黌舍帶領(lǐng)供給資料。很多教授想明白本身的某些環(huán)境，我一查就知道了，教授們看了我的這本資料，感喟的說：要料理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了料理出這本東西，不知道計劃了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時候才結(jié)束了這項大工程。
2、加工錢本年共進行了三次，二次是工錢調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。伏暑寒冬，他人在空調(diào)中與親人團聚在一路享福嫡親之樂之時，我冒著驕陽，冒著北風，到黌舍為教師們的工錢報酬的進步工作著，暑期里我燒到38.8度，因為時候緊急，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時結(jié)束工作，我感冒咳嗽到晚上凡是坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時候緊急。立刻就要放寒假了，教授們都在結(jié)束了一個學期的辛苦奮動等待著一個美好假日、隆重節(jié)日之時，我卻在為教授們的第三次加工錢，兩年一次提拔工錢檔次和年末一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工錢竭力著，加工錢對教授來講是一種喜信，對我來講是喜信，更是苦不堪言之事。固然這是我的工作，不管多么辛苦我都會謹慎謹慎的去結(jié)束工作，我一貫是如許要求本身，我不大略是最好的，但我會為每一的“更好”而竭力。
3、文明聯(lián)合涵養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類魂魄的工程師，要塑人類的魂魄，最終要有一臺能塑人類魂魄的好呆板，如何才算是一臺好呆板呢?我覺得這臺呆板應(yīng)當具有不管外界前提多么的卑劣，不管他人想如何的破壞你，你都能夠抱著一種寬闊的襟懷懷抱采納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)當是門生的榜樣，我又是一名中層干部還應(yīng)當是平凡教師的榜樣。為此我到處嚴厲要求本身，做到上課毫不遲到早退，不備課不進講堂，不帶胸卡不站在門生面前目今。穿戴打扮質(zhì)樸風雅，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓門生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又安心。
關(guān)心同事的糊口生涯，自動救助有堅苦的同事，開放襟懷懷抱，包容同事的曲解、容忍同事的不講道理的言行，裁減與同事產(chǎn)生的曲解，偶然靜不下心來之時，我也會感觸很難過，為甚么他人可以曲解我，我要怕迫害他人呢?但細致一想我畢竟是一名中層干部，為了黌舍的鞏固為了辦理者的便利我應(yīng)當互助黌舍帶領(lǐng)盡大略的裁減與同事，特別是對中層干部有著“心理嫉恨感”的教授們的矛盾。有道是“公理終久會克服險惡”。
這一學期來，在上級的正確領(lǐng)導下，學校辦公室堅持以服務(wù)為首要宗旨，結(jié)合參謀、協(xié)調(diào)、宣傳等方面，為促進學校各項工作的順利開展竭盡所能，取得了一些成績，但許多方面需要提高與逐步完善?，F(xiàn)簡單地作以下總結(jié)：
一、取得的成績。
(一)堅持為學校其它工作服務(wù)。辦公室以服務(wù)為宗旨，對學校其它部門的工作大力協(xié)助，提供力所能及的服務(wù)，推動學校各項工作的開展。
(二)加大力度對學校進行宣傳。學校的校容校貌日新月異，師生的精神面貌煥然一新，學?；顒迂S富多彩，辦公室及時抓住這些關(guān)鍵的變化，向上級部門及社會作了及時的匯報和全面的宣傳。本學期，我校重要信息被《宣城日報、宣州?？饭驳禽d二十多篇，其它重要的教學、教研、德育等多方面的信息被《宣州教育信息網(wǎng)》、《宣城教育信息網(wǎng)》、《安徽省信息網(wǎng)》、《安徽青年報》、《安徽法制報》等錄用達三十多篇，對我校擴大知名度起到了舉足輕重的作用。
(三)我校對上級文件的接收有序，上級布置工作及時處理并匯報。學校有關(guān)上報表冊及文件及時通過信息平臺上傳宣州區(qū)教體局相關(guān)科室。
二、所作的主要工作。
學校辦公室圍繞學校中心工作和重點工作，勤奮務(wù)實，團結(jié)奉獻，完善運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)等各項工作職能，努力改進工作方法、較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、加強理論學習，不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。
2、協(xié)調(diào)各方、強化落實，加強督辦。協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，強化各項工作措施的落實。圍繞學校中心工作和群眾關(guān)心的熱點問題，深入調(diào)查，及時把握和反饋情況。堅持領(lǐng)導批辦、交辦事項的督辦制度，完善督辦工作程序，健全登記制度，確保工作的落實。
3、完善公文運轉(zhuǎn)，規(guī)范服務(wù)職能。加強和改進文字工作能力和水平，不斷提高工作效率和公文質(zhì)量，進一步規(guī)范服務(wù)職能。
4、加強資料保管。辦公室重抓計劃、過程督導、查漏補缺。并每周反饋各處室負責人。使各處室工作協(xié)調(diào)發(fā)展，工作有始有終。并收集保管好所有文檔資料。
5、加強信息工作，除做好緊急信息的報送工作外，緊密聯(lián)系各有關(guān)職責部門，加強了綜合性信息和專題信息的報送工作。
6、加強保密工作。
7、做好信訪工作和維護穩(wěn)定工作。熱情接待群眾來訪，及時向有關(guān)部門反饋信息。
三、存在的問題與不足。
1、工作效率有待提高。學校辦公室目前的管理工作中，公文的寫作方面有待進一步完善。
2、學校辦公室在完成協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)、督辦、服務(wù)等工作職能外，調(diào)查研究、參謀咨詢的職能還有待進一步加強和改進。
四、今后工作打算。
學校辦公室將以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標，圍繞“四個中心”，即學校中心工作、校領(lǐng)導重大活動、學校重要工作、群眾關(guān)心的熱點及難點工作進行展開，積極發(fā)揮參謀咨詢作用，努力提高服務(wù)水平，為學校的改革與發(fā)展做出積極貢獻。
1、加強政治思想工作和管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作，建設(shè)學習型辦公室。不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。
2、針對學校改革與發(fā)展的新要求以及教育發(fā)展新趨勢，本著“保障服務(wù)”的原則，盡快完善學校辦公室工作。
3、建立體系、強化制度，大力加強學校辦公室的督辦職能。明確督辦工作的體系與職責，完善督辦工作程序，健全登記制度，使之制度化、程序化，以加強督辦、促進管理的高效化，確保學校各項工作的落實。
4、加強學校辦公室咨詢和超前研究，切實發(fā)揮好參謀咨詢職能。掌握學校工作動態(tài)和師生員工的思想動態(tài)，及時把握和反饋各項情況，為學校領(lǐng)導的正確決策提供具有參考價值的建議。
5、改進工作運轉(zhuǎn)與協(xié)調(diào)機制，強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。改進公文寫作與處理工作，規(guī)范公文寫作，提高辦文效率和公文質(zhì)量。
6、加強信息的保密工作。完善規(guī)章制度，進一步加強工作動態(tài)和綜合性信息的報送工作，不斷提高信息質(zhì)量。
本人到宣傳部工作以來,我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，通過不懈努力，工作能力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責。
在思想上，我積極參加政治學習，關(guān)心國家大事。工作中我注意加強理論學習，努力使自己的思想和行動跟上時代潮流，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，做到與時俱進，注重學習黨的路線、方針、政策、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大報告、十六屆五中全會精神。通過學習，進一步增強了政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場堅定，處處以集體利益為重，先集體、后個人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周圍領(lǐng)導和同事們學習，使自己的能力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。
在工作上，我加強學習，努力使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來，盡力更好的搞好本職工作。來到宣傳部，我本著干一行，愛一行的心態(tài)，以極大的熱情投入到工作中，思想穩(wěn)定、態(tài)度積極、勤于學習，很快進入了工作角色。我參加工作時間短，理論基礎(chǔ)較差，業(yè)務(wù)不熟悉，為了盡快彌補這些不足，我堅持利用業(yè)余時間學習思想政治理論，提高自己的理論素質(zhì)，學習了《“十一五”規(guī)劃建議學習讀本》、《xx年中國發(fā)展目標與任務(wù)》、《黨員干部關(guān)心的確個科學發(fā)展觀問題》等。同時加強應(yīng)用文寫作練習，認真完成每一次寫作任務(wù)，不斷提高寫作水平。
在工作期間，我主要完成了以下工作：
1、承擔學校校園網(wǎng)主頁內(nèi)容設(shè)計工作。
2、撰寫了學校xx年“高校文明杯”活動總結(jié)報告。
3、參與校慶畫冊的圖片搜集工作，并撰寫了圖片的中文說明和英文說明。
4、完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的3期簡報和一份先進典型事跡報告的寫作工作。
5、我還承擔了一些其他材料的撰寫和打印工作以及部里的一些日常工作。
總之，在領(lǐng)導和同事們的幫助和指導下，我基本完成了工作任務(wù)，但同時也意識到自身仍存在許多缺點，如政治理論學習的深度和廣度還很不夠;工作方法需要改進，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我將發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點,努力完成每一項工作任務(wù)，鍛煉自己的才干，勤奮工作，大膽實踐，以高度的工作責任感、以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，以扎實認真的工作作風，努力搞好本職工作。
xx年上半年的工作結(jié)束了，學生們也都在結(jié)束期末考試后，開始了他們的暑假生活，作為一名教師，我的假期也開始了，不過在假期開始前，總結(jié)一下自己在過去半年的工作，還是很有必要的。這樣既可以讓自己在上半年的工作有所反思，也對下半年的工作有所依據(jù)。
在黨的xx大和各級教育工作會議精神的指導下，xx年春季學期教育教學工作圓滿完成了任務(wù)。為更好地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，便于今后教學工作的開展，不斷提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)對本期的工作作個總結(jié)。
一、本期按照預(yù)定的教學計劃，按時、按質(zhì)、按量完成了教學任務(wù)，隨著教學方法的改進，學生學習興趣的提高，教學質(zhì)量隨之上升，學生整體思想素質(zhì)和道德素質(zhì)均大幅度提高，他們懂得了更多的為人處世的道理，了解了更多的國家政策和路線，知道了我國的基本國情，樹立了強烈的社會責任感和高尚的愛國情操。
二、認真貫徹黨和國家的教育方針，堅持四項基本原則，落實科學發(fā)展觀，以人為本。及時認真研讀有關(guān)教育工作會議精神和xx大報告，關(guān)注兩會精神，認真學習《湖北省中小學教師師德規(guī)范》，以秭歸縣教育局的五條禁令和十不準規(guī)定嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，教書育人，為人師表。
三、本學期我擔任九年級《思想品德》和《歷史》的教學，并兼任綜合教研組的管理工作。在工作期間，認真鉆研教材、教參和課程標準，把握其重點難點之處，認真?zhèn)湔n、上課，及時地批改作業(yè)，有針對性的作好培優(yōu)輔差工作，并有詳實的輔導記載。為提高教學質(zhì)量，在教學過程中，結(jié)合本地、本校和學生實際，不斷改進、調(diào)整教學方法，調(diào)動了學生的學習興趣，充分發(fā)揮了學生的主體作用。在教研方面，本期共計聽課7節(jié)，上公開課兩節(jié)，4月8日至0日，在茅坪實驗中學參加了秭歸縣中學歷史優(yōu)質(zhì)課競賽，獲得三等獎。為提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加學校組織的政治學習、業(yè)務(wù)學習，學有筆記，學有體會，并利用大量的業(yè)余時間，鉆研信息技術(shù)，提高了多媒體資源的利用能力，本期在多媒體教室上課達十多節(jié)。另外，我還閱讀了《三峽日報》《時事資料手冊》《思想政治課教學》等報刊雜志，通過學習自身的能力在不斷提高。
四、本學期在考勤方面，我真正做到了出滿勤，坐班、上課從不遲到，不早退，各次集會亦是準時參加，無曠工、曠課現(xiàn)象，全學期沒有請過一天事假、病假，保證了以充足的時間進行教育教學，完成教學任務(wù)。
本期的工作在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過學生的配合和自己的不懈努力，取得了一定的成績，但也還存在一定的不足之處，比如，教學方法還要不斷研究探討，培輔力度還要加大，信息技術(shù)知識還要不斷學習提高等等，我在今后的工作中將在同行的幫助下不斷改進，爭做與時俱進的合格教師。
這個學期的工作我總的來說還是不錯的，取得了良好的教學成績和工作能力的提高。在下半年的工作中，我還是會繼續(xù)我在上半年的工作熱情和態(tài)度，繼續(xù)不斷的努力，這才是我們的最基本要做的事情，我知道自己的能力還是不夠，但是我會努力的!
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇八
年度總結(jié)不同于平時的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓和體會，以及針對經(jīng)驗教訓采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用，所擔負的責任。
闡述清楚自己在每項工作中所起的作用，即是起主導作用還是起輔助作用，是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準確地評價述職者的業(yè)績。同時，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負的責任，是負領(lǐng)導責任還是負直接責任。
一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字數(shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導和hr單方面的匯報，寫好上交就算完成了?，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標進行對照，在實際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標完成情況更便于領(lǐng)導和hr作為年度考核的依據(jù)。
理論介紹完了，我們來分享一些優(yōu)秀的年度工作總結(jié)范文：
畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。
我對半年來的工作做了一個小結(jié)。
一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的`方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。
二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
三、學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
四、我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻!
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇九
3、獨立履行車間關(guān)鍵崗位復核，確保崗位按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn);。
4、完成車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并定期上報;。
5、起草車間設(shè)備的設(shè)備確認及風險評估;。
6、起草、修訂工藝規(guī)程、工藝驗證、風險評估、批記錄等文件;。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場記錄、標識、衛(wèi)生等巡查，并監(jiān)督改進;。
8、完成車間偏差調(diào)查、變更申請等相關(guān)工作，制作變更表單;。
9、按生產(chǎn)計劃及時下達生產(chǎn)指令單，并經(jīng)審核批準后下發(fā);。
10、負責部門及車間的文件收發(fā);。
11、負責協(xié)助完成與研發(fā)部門中試、工藝驗證等工作對接。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十
1、公司。
規(guī)章制度。
崗位制度考勤制度的制定攥寫修改執(zhí)行。
3、公司各崗位績效考核、獎懲制度方案、制度、執(zhí)行等。
4、公司內(nèi)外部文件、資料、檔案的規(guī)范化、統(tǒng)一化。
5、公司人員招聘、錄用、簽定合同、辭退等。
6、公司辦公用品的采購、管理、發(fā)放。
7、來訪客人接待、對外員工社會保險、營業(yè)執(zhí)照年檢等行政事務(wù)辦理。
8、公司會議布署、記錄，人事檔案、資料管理等。
9、各部門的管理、監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理或董事長做好公司各項管理工作。
10、部門員工的溝通協(xié)調(diào)，員工與公司間的溝通協(xié)調(diào)。
職位概要:。
規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。
%組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;。
%組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;。
%起草及歸檔公司相關(guān)文件;。
%搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記;。
%管理公司重要資質(zhì)證件;。
%組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;。
%主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);。
%協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;。
%對控制成本的方法提出建議。
職位概要:。
協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。
%協(xié)助上級制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃;。
%協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理;。
%協(xié)助高級管理人員進行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);。
%考核和指導行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導;。
%協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù);。
%參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作;。
%會務(wù)安排。
職位概要:。
協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務(wù)支持工作。
%組織辦好會議接待、娛樂等各項活動;。
%協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度;。
%組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作;。
%管理公司非技術(shù)資料、計算機磁盤、光盤等資料;。
%做好辦公室人員考勤和處理各種假期;。
%管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作;。
%發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;。
%購買、管理和維修公司固定資產(chǎn);。
%完成直屬上司交辦的臨時性工作。
職位概要:。
管理公司的后勤服務(wù)工作、提供后勤保障。
%安排落實上級要求的各項任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障;。
%參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進行;。
%負責公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理;。
%負責公司各類設(shè)備、設(shè)施維護，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作;。
%進行宣傳與安全檢查，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況;。
%辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動用車，并統(tǒng)計人員用車的費用;。
%對公司人員申領(lǐng)辦公用品進行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化;。
%辦理上級臨時交辦的其他工作。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十一
1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時,足額地完成董事會下達的利潤指標.
2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,使用方案.
3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目.
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.
5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等顧問,并決定報酬.
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退.
8.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,改造,基建項目和流動資金貸款,使用,擔保的可行性報告.
9.健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.
10.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風優(yōu)良,紀律嚴明,訓練有素,適應(yīng)"四個一流"需要的員工隊伍.
12.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮"領(lǐng)導一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性.
13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象.
14.加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作.
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù).
一,負責組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草會議紀要,簡報,協(xié)助督促各單位貫徹落實各項工作任務(wù)的情況.
二,做好各類文件的登記,保管,轉(zhuǎn)發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費本.
三,草擬年度工作計劃,總結(jié),報告,清算,批復等文檔.
五,協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調(diào)各個崗位的工作關(guān)系.
1,在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下,總管公司的會計,報表,預(yù)算工作.
2,負責制定公司利潤計劃,資本投資,財務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標準.制定和管理稅收政策方案及程序.
3,建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度.
4,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.
5,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,紀律,以及董事會決議.
1,根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導批準后組織實施.
2,參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況.
3,在部長領(lǐng)導下,準確,及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算.
4,正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.
5,負責公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.
6,負責公司稅金的計算,申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢.
7,負責會計監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.
8,負責社會集團購買力的審查和報批工作.
9,及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.
10,主動進行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導提供及時,可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù).
1,在部長領(lǐng)導下,按照國家財會法規(guī),公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).
2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符.
3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正.
4,認真審查臨時借支的用途,金融和批準手續(xù),嚴格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限.
5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務(wù)登帳.
6,配合對應(yīng)收款的清算工作.
7,嚴格審核報銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準確,手續(xù)完備,單證齊全.
8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時發(fā)入公司職工的工資,獎金.
9,負責及時,準確解繳各種社會統(tǒng)籌保險,公積金等基金的工作.
10,負責妥善保管現(xiàn)金,人價證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.
11,負責掌管公司財務(wù)保險柜.
12,完成財務(wù)部長臨時交辦的其他工作。
1,在部長領(lǐng)導下負責公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.
2,負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進工作.
3,負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.
4,具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報批手續(xù).
5,具體負責員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù).
6,負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補償.
7,負責年終先進單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作.
8,完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù).
1,全面負責公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示.
2,制定和修改公司人事管理規(guī)章報總經(jīng)理批準,并負責實施.
3,制定公司人員編制計劃報總經(jīng)理批準,并負責實施.
4,負責公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工.
5,負責公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定.
6,按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎懲決定.
7,指導和幫助下屬做好人事管理工作.
8,全面負責公司勞動工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動工資工作的指示.
9,負責與員工簽訂勞動合同.
10,負責執(zhí)行國家勞動工資法津,法規(guī),制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險,住房公積金等制度.報總經(jīng)理批準,并負責實施.
11,加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負責實施.
12,負責并落實工作安全,勞動保護,計劃生育等工作.
13,指導和幫助下屬做好勞資管理工作.
14,負責公司員工培訓工作。
15,負責制定公司員工培訓計劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì).
16,幫助和指導下屬全面實施培訓計劃.
17,負責與公司出資培訓人員簽訂服務(wù)期協(xié)議.
18,對本部門員工的工作情況進行檢查,監(jiān)督和考核.
19,完成上司布置的其他工作.
1,組織編制年度營銷計劃及營銷費用,內(nèi)部利潤指標等計劃;。
2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;。
3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;。
4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;。
6,負責核準營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標準;。
7,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標完成情況;。
8,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況;。
9,負責協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;。
10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;。
11,負責審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等;。
12,負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);。
13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;。
15,組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作;。
16,按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作.
1,根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計劃及量化銷售目標.
2,制定全年銷售費用預(yù)算,完成公司下達的銷售任務(wù).
3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價指標.
4,分解銷售任務(wù)指標,制定責任,費用評價辦法.
5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作.
6,制定,調(diào)整銷售運營政策.
7,組織,領(lǐng)導銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題.
8,匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃.
9,協(xié)調(diào)銷售關(guān)系.
10,調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價.
1,負責公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護.
2,負責區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào).
3,負責區(qū)域信息平臺維護及更新.
1,根據(jù)生產(chǎn)進度制度生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況.
2,制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓.
3,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變.組織,分析,解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣.
4,配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓,考評.
5,檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報.
6,組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).
7,積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達.
8,解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料.并及時對材料進行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助.
9,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工.
10,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計劃.
1,滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務(wù).
2,負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設(shè)備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓計劃并在審批后組織實施.
3,負責制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施.
4,做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任.
5,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學化,保證產(chǎn)品質(zhì)量.
6,嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
1,調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;。
2,擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;。
3,根據(jù)產(chǎn)品的價格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;。
4,管理采購助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;。
8,向高管理層提供采購報告.
1,全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定,審批與實施工作.
2,公司物流系統(tǒng)的設(shè)計,調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存,運輸,調(diào)撥等工作進行管理.
3,保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向銷售計劃部,客戶服務(wù)部,財務(wù)部與各辦事處,物流商進行反饋.
4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計劃部,客戶服務(wù)部確認的退換貨業(yè)務(wù).
5,協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查.掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃.
6,負責本部門的員工管理與考核工作.
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十二
3、負責對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;。
5、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管;。
6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項;。
7、負責供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。
8、采購合同制作，采購到貨跟催、采購異常處理、采購統(tǒng)計及文檔管理等日常采購工作的實施。
9、根據(jù)采購需求儲備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負責供應(yīng)商的接待及維護工作。
10、制作、編寫各類采購指標的統(tǒng)計報表等。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十三
3、根據(jù)供貨商提供的價格和樣品進行比對;。
4、配合業(yè)務(wù)部，準時準確的提供采購產(chǎn)品的報價;。
6、與供應(yīng)商保持良好聯(lián)系，及時掌握供應(yīng)商的最新情況;。
7、不斷了解產(chǎn)品市場狀況和動向;。
8、完成上級交付的其他相關(guān)任務(wù)。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十四
3.負責供應(yīng)商開發(fā)與管理，保證采購質(zhì)量;。
4.發(fā)貨流程到貨確認;。
5.采購合同的簽訂與管理。
6.對驗收不及格或設(shè)備異常的跟進及處理，及時反饋供應(yīng)商，確保生產(chǎn)需求;。
7.對常規(guī)性頻率高物料統(tǒng)計分析，制定采購計劃，完成備貨采購;。
8.維護和評估現(xiàn)有設(shè)備供應(yīng)商。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十五
4）管理勞動合同，及時更新維護員工檔案；
5）辦理用工、退工手續(xù)以及員工的考勤和工資結(jié)算；
6）填制和分析人工成本、人工費用等各類人事統(tǒng)計報表；
7）制作月工資報表，辦理社會保險和住房公積金；
8）協(xié)助完善員工培訓手冊，協(xié)助建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系及組織開展培訓；
9）配合建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動；
10）協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施；
11）協(xié)助上級完成對員工的年度考核；
12）完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇一
在過去的xx年中，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上！對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度帳期的延長。
在xx年，因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式！采購工作專業(yè)化的展開，在接下來的工作中，采購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴格合理的方式。
在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量，減少了費用支出額度。
團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通！
采購工作中存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結(jié)，有不足或需加強改進之處，請領(lǐng)導指出和更正！
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇二
金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元；實際完成176194。4元，未完成全年銷售計劃。
xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設(shè)計、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識。
xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細節(jié)，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經(jīng)驗。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
xx年，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時，不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng)，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強學習關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識，盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題，完善自身的素質(zhì)，在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
廣告公司的工作比較復雜，特別是活動方面，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設(shè)計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力，提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責、為部門負責，更是為自己負責。
回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的工作中加以改進和學習。在xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業(yè)知識，學習工作和管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導制作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
我們已經(jīng)歷了足夠的市場磨練，堅信通過我們共同的奮斗，找一個“支點”去撬動市場，打造“勢能以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量！我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)！
我們現(xiàn)在的確困難，但我們并不貧窮，因為我們有可以預(yù)見的未來，因為我們相信“只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場”
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇三
半年時光轉(zhuǎn)眼即逝，回顧這半年的時間，收獲了什么，還有什么欠缺，不如來寫一篇工作總結(jié)估計下，下面就讓小編為你推薦幾篇半年工作總結(jié)內(nèi)容吧，歡迎閱讀。
xx-xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。
在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的今年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。
不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。
引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。
完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對往年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部今年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量。
四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標采購。
根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行限時結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時，最大限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。
該項目預(yù)算金額 96.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達5.44%。
六月份，又受市教育局委托，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項目進行了公開招標采購。
此次招標預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。
該項目是自治區(qū)現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學校實現(xiàn)“校校通”及遠程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時也為**市教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價的角度出發(fā)，積極參與我 市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導和建設(shè)部門的肯定。
在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點采購、公務(wù)用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費統(tǒng)一支付等多項服務(wù)類采購，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實行政府采購和財政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財政支出，而且樹立了良好的會風會紀形象。
目前，服務(wù)類采購支出達642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務(wù)支出630萬元。
三、加強職工隊伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責任大，這對采購中心干部職工的工作作風和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。
在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結(jié)合起來，自覺運用科學理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題;在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請進來，加強調(diào)研培訓，內(nèi)部學習交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。
同時，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識;二要精通業(yè)務(wù)，樹立學習意識;三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識;四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識;五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識;六要廉潔奉公，樹立廉政意識;七要精誠合作，樹立團結(jié)意識;八要因時而變，樹立創(chuàng)新意識。
增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)的責任，展現(xiàn)文明的工作作風和良好的`窗口形象。
五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制。
繼續(xù)按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學習制度、項目會商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責雙崗制度、項目負責制度、信息反饋制度、限時結(jié)辦制度、責任追究制度、內(nèi)部制約制度十項內(nèi)部管理制度，通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺，實行目標化管理考核，建立職工目標管理風險抵押金獎獎優(yōu)罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業(yè)賄賂專項工作的順利實施。
六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。
我中心采取靈活多樣的采購方式，如網(wǎng)上詢價、限時現(xiàn)場競價等，最大限度提升資金使用效益。
網(wǎng)上詢價是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設(shè)備，市政府采購中心統(tǒng)一在**政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價采購公告。
各地政府采購供應(yīng)商均可在**政府采購網(wǎng)中查詢詢價公告。
采購中心將根據(jù)相關(guān)原則，由會商小組集體確定中標供應(yīng)商，并在**政府采購網(wǎng)上對中標供應(yīng)商和中標價格進行公示。
公示期結(jié)束后與中標供應(yīng)商簽定政府采購合同。
限時現(xiàn)場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中采購方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報價時限內(nèi)在市政府采購中心進行密封報價，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報價后在規(guī)定時限內(nèi)進行傳真報價。
采購單位派代表參直接與會商，對于規(guī)格、標準統(tǒng)一的通用商品，現(xiàn)場宣布中標供應(yīng)商;對技術(shù)復雜的專用設(shè)備，選取兩家報價最低的供應(yīng)商再進行競爭性談判。
二、堅持分步實施、先易后難、積極推進的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規(guī)模。
在全面推行政府采購制度過程中，我中心本著分步實施、先易后難、積極推進的原則，在認真總結(jié)完善貨物類集中采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進各項政府采購業(yè)務(wù)全面發(fā)展，逐步擴大政府采購范圍和規(guī)模切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展。
上半年采購項目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險、車輛維修、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項,上半年實現(xiàn)政府采購支出 4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約采購資金672萬元，節(jié)約率達12.49%，實現(xiàn)公開招標金額2，985萬元，其中工程招標采購2，000萬元，公開招標比重為63.41%。
政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。
在采購方式上，公開和邀請招標2,985萬元，比例為63.41%，詢價采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。
從政府采購行業(yè)部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農(nóng)林水氣象部門640萬元，工業(yè)交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛(wèi)生部門40萬元，科學部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。
在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項目基礎(chǔ)上，積極開展大型集中招標采購工作，部分項目的采購工作已走在自治區(qū)前列。
上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設(shè)備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設(shè)備采購支出948萬元，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元，交通工具443萬元。
年初，受大雁煤業(yè)公司委托，我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定，在中國國際招標網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項目招標采購信息，吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競爭，并以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全高度負責的精神，與大雁煤業(yè)公司密切配合，合通力合作，采取公開招標、競爭性談判等采購方式，在市紀檢監(jiān)察局和財政局的監(jiān)管下，[找文章到百分網(wǎng)-一站在手，寫作無憂!大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運作，共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設(shè)備50余臺套。
此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額497.88萬元，直接節(jié)省資金58.72萬元，節(jié)約率達11%。
四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標采購。
根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行限時結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時，最大限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。
該項目預(yù)算金額 96.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達5.44%。
六月份，又受市教育局委托，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項目進行了公開招標采購。
此次招標預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。
該項目是自治區(qū)現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學校實現(xiàn)“校校通”及遠程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時也為**市教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價的角度出發(fā)，積極參與我 市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導和建設(shè)部門的肯定。
在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點采購、公務(wù)用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費統(tǒng)一支付等多項服務(wù)類采購，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實行政府采購和財政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財政支出，而且樹立了良好的會風會紀形象。
目前，服務(wù)類采購支出達642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務(wù)支出630萬元。
三、加強職工隊伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責任大，這對采購中心干部職工的工作作風和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。
在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結(jié)合起來，自覺運用科學理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題;在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請進來，加強調(diào)研培訓，內(nèi)部學習交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。
同時，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識;二要精通業(yè)務(wù)，樹立學習意識;三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識;四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識;五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識;六要廉潔奉公，樹立廉政意識;七要精誠合作，樹立團結(jié)意識;八要因時而變，樹立創(chuàng)新意識。
增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)的責任，展現(xiàn)文明的工作作風和良好的窗口形象。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇四
為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的生產(chǎn)部門工作總結(jié)，希望大家希望!
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來的贊新的20xx年。對于過去這一年的工作，必須進行回顧總結(jié)、再認識，針對新一年的工作目標做出相應(yīng)的補充、調(diào)整和準備，才能把新的工作開展好。
一、思想態(tài)度方面
從參與到工作中的開始，我就告訴自己，一定要把心態(tài)端正，不懂就是不懂，要虛心學習。對于一份陌生的工作，我從剛開始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會到會，有簡單到困難，每一個大大小小的進步都要感謝領(lǐng)導和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作，有困難和挑戰(zhàn)，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準備來迎接。
二、工作能力方面
記得剛進廠的時候?qū)σ磺卸际悄吧?，也因為陌生，對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面一定要多問勤問，同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。
(1)從學習看圖紙開始。剛開始，看到一張工藝圖紙，似乎覺得很簡單。但仔細一看，才發(fā)現(xiàn)，里面包含的內(nèi)容太多太多，相關(guān)聯(lián)的知識也是很多很多，如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數(shù)，根本不能夠滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時間大都用來學習看圖紙了，經(jīng)過了很長一段時間的學習，基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習，學無止境。
(2)我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具，產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品，經(jīng)過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面，深入到什么層面，都需要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領(lǐng)導的安排和指導下，我從最開始的下料，到激光打標，包裝發(fā)貨，一一了解和學習，有了初步了解。
(3)實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習，打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作，在適當?shù)臅r候，自己終于也可以開始學習數(shù)控工具磨程序的學習和編制，然后在師傅的親自指導下，開始數(shù)控工具磨的基本操作學習。
在工作中，首先是認識機床的組成，然后程序的試用和調(diào)整，再次是砂輪的認識、組裝與拆卸，最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今，出現(xiàn)過不少問題，但是在師傅的指導下，自己做了反省和思考，自認為進步了不少，是自己現(xiàn)在基本能夠獨立操作，以后還要繼續(xù)努力學習，不斷進步。
以上就是我們這一年工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，還希望大家一起齊心協(xié)力，共同把企業(yè)的工作做到最好。
20xx年在緊張和忙碌中過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖然沒有完全達到公司的.各項指標與要求，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
過去的一年里，面臨經(jīng)濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重擔，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負責品質(zhì)，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標。
新的一年，我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
三、從公司整體方面，我有一幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇五
工作總結(jié)是對某一時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經(jīng)驗。合格的工作總結(jié)應(yīng)該包含以下主要內(nèi)容：基本情況概述、目前的成績和做法、從中得出的經(jīng)驗和教訓，今后的打算。工作總結(jié)具有自我性、回顧性、客觀性、經(jīng)驗性這些特點。工作總結(jié)經(jīng)常與工作計劃放到一起寫，總結(jié)和計劃相輔相成。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要的是對工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定一些方面的成績，同時找出其他方面的缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4.今后的'打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
1.一定要遵循實事求是的原則，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。正確客觀的闡述事實，報喜不報憂的行為堅決不能有。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。文章不要千篇一律，可以寫出思想獨特，觀點新穎的總結(jié)，讓人有眼前一亮的感覺。
3.剪裁要得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。不貪多，追求精，從而給人留下深刻的印象。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇六
1）為把工作真正落到實處，加強自我約束，接受師生監(jiān)督，提高工作效率。
2）加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時組織維修，并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對各類教學設(shè)施設(shè)備的使用效率。
3）本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān)，專人管理；同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電、每一滴水，增收節(jié)支，開源節(jié)流。同時，要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實保證師生工作、學習和生活的需要。
4）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學校資金正常運轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費行為，嚴禁亂收費行為的發(fā)生。
5）進一步搞好校舍維修，本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施，同時重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。
6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學校無重大安全事故發(fā)生。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇七
一年來能認真履行領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，積極參加學校的各項活動，認真參加校中心組組織的學習、專題報告等，尤其是黨的xx大召開后，能自覺學習江**同志在xx大上所做的報告，理解報告中的主要精神，進一步明確了xx大我國建設(shè)小康社會的奮斗目標。深深地感到一名普通黨員在未來的建設(shè)中所要發(fā)揮的作用，也就是必須時刻以“三個代表”為準則，才能把各項工作做好。
今年全?；ㄈ蝿?wù)重，國家規(guī)定要求高，本人能結(jié)合當前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學習，重視加強管理，并能經(jīng)常和基建處同志研究、總結(jié)工作中存在的不足，研究對策，及時調(diào)整，使工作不斷趨向完善、規(guī)范。
能認真履行崗位職責，除特殊情況外，完成了年初學校下達的基建任務(wù)，雖然今年的任務(wù)是正常年度的幾倍，但在各位領(lǐng)導和各學院、各部門的支持關(guān)心下，全處職工克服種.種困難，尤其是暑假高溫情況下，全處職工堅持在工作一線。處領(lǐng)導、職工有的生病了，由于工作任務(wù)緊，還是堅持工作;有的同志在醫(yī)院動手術(shù)，一出院就上工地;有的同志年近xxx，有的身患疾病，常年服藥，堅持在廣陵學院工地負責工作。由于大家的努力，確保了8月30日前完成了限期交付的工程，特別是一個4000多人的廣陵學院新校區(qū)按時交付，為今年增招xx多學生和改善學生居住條件，做了大量的艱苦的工作。此外，續(xù)建項目7萬平方米工程總體進展順利，還完成了領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
廉政建設(shè)方面，基建工作是一種特殊的行業(yè)，他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機會多，社會上一些不正之風也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞，在紀檢、監(jiān)察、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求，制定了各項招投標管理辦法，并不斷修改和完善，形成了工作規(guī)范、公開、公平，確保統(tǒng)一發(fā)標、公開公布信息、統(tǒng)一投標時間、專人管理標書，在紀檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一開標，力求把任何領(lǐng)導一人說了算、當事人一人說了算的可能性降到零的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復宣傳廉政建設(shè)的重要性，要求自己和大家規(guī)范自身言行，嚴格要求自己。
存在問題:一是缺乏建筑方面的專業(yè)知識，一幢房子就是一個作品，各人有各人的評價標準，很難解決人人滿意的要求，深深感覺到自己不適應(yīng)領(lǐng)導干部高學歷、高職稱的形勢要求，知識面不寬。二是限期交付工程多，而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求。可壓縮只能是項目開工前功能，設(shè)計調(diào)查研究論證的時間，而造成一些不足和缺陷。三是變、時間緊、操作難，在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴格管理上需要進一步加強。
1、立場明顯講政治。
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，固然他大略是指其他行業(yè)吧，我想我的工作領(lǐng)會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是便是‘是’”“不是便是‘不是’”的題目，不存在含糊其詞的答復，針對詳細題目，一旦構(gòu)成決議，不是面對這一類人可以如許，面對那一類人可以“不是如許”，更不可以帶著私心邪念，感情用事，所以人事部分工作應(yīng)當是一種原則性較強，有著黨性作包管的很嚴明的工作。在以往的工作中我也實在做到了如許，也具有了對黨的虔誠和對人的當真精神。
2、擺正位置顧大局。
黌舍人事所處的工作位置是關(guān)聯(lián)上級主管部分的工作較多，與本校教師關(guān)聯(lián)的反而比較少，很多事變是向上級主管部分拿出我校的各項辦理數(shù)據(jù)，包括資金辦理，人員辦理，工作辦理及黌舍成長辦理等等，所以大量的時候是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人明白我從事的工作的辛苦，也沒法明白我所做的工作的緊張性。
1、為了查閱資料便利，本年暑假我化了大力大舉氣將本校教師的掃數(shù)有關(guān)人事資料料理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目必要查閱時，我可以在最快的時候傍邊為黌舍帶領(lǐng)供給資料。很多教授想明白本身的某些環(huán)境，我一查就知道了，教授們看了我的這本資料，感喟的說：要料理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了料理出這本東西，不知道計劃了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時候才結(jié)束了這項大工程。
2、加工錢本年共進行了三次，二次是工錢調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。伏暑寒冬，他人在空調(diào)中與親人團聚在一路享福嫡親之樂之時，我冒著驕陽，冒著北風，到黌舍為教師們的工錢報酬的進步工作著，暑期里我燒到38.8度，因為時候緊急，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時結(jié)束工作，我感冒咳嗽到晚上凡是坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時候緊急。立刻就要放寒假了，教授們都在結(jié)束了一個學期的辛苦奮動等待著一個美好假日、隆重節(jié)日之時，我卻在為教授們的第三次加工錢，兩年一次提拔工錢檔次和年末一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工錢竭力著，加工錢對教授來講是一種喜信，對我來講是喜信，更是苦不堪言之事。固然這是我的工作，不管多么辛苦我都會謹慎謹慎的去結(jié)束工作，我一貫是如許要求本身，我不大略是最好的，但我會為每一的“更好”而竭力。
3、文明聯(lián)合涵養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類魂魄的工程師，要塑人類的魂魄，最終要有一臺能塑人類魂魄的好呆板，如何才算是一臺好呆板呢?我覺得這臺呆板應(yīng)當具有不管外界前提多么的卑劣，不管他人想如何的破壞你，你都能夠抱著一種寬闊的襟懷懷抱采納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)當是門生的榜樣，我又是一名中層干部還應(yīng)當是平凡教師的榜樣。為此我到處嚴厲要求本身，做到上課毫不遲到早退，不備課不進講堂，不帶胸卡不站在門生面前目今。穿戴打扮質(zhì)樸風雅，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓門生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又安心。
關(guān)心同事的糊口生涯，自動救助有堅苦的同事，開放襟懷懷抱，包容同事的曲解、容忍同事的不講道理的言行，裁減與同事產(chǎn)生的曲解，偶然靜不下心來之時，我也會感觸很難過，為甚么他人可以曲解我，我要怕迫害他人呢?但細致一想我畢竟是一名中層干部，為了黌舍的鞏固為了辦理者的便利我應(yīng)當互助黌舍帶領(lǐng)盡大略的裁減與同事，特別是對中層干部有著“心理嫉恨感”的教授們的矛盾。有道是“公理終久會克服險惡”。
這一學期來，在上級的正確領(lǐng)導下，學校辦公室堅持以服務(wù)為首要宗旨，結(jié)合參謀、協(xié)調(diào)、宣傳等方面，為促進學校各項工作的順利開展竭盡所能，取得了一些成績，但許多方面需要提高與逐步完善?，F(xiàn)簡單地作以下總結(jié)：
一、取得的成績。
(一)堅持為學校其它工作服務(wù)。辦公室以服務(wù)為宗旨，對學校其它部門的工作大力協(xié)助，提供力所能及的服務(wù)，推動學校各項工作的開展。
(二)加大力度對學校進行宣傳。學校的校容校貌日新月異，師生的精神面貌煥然一新，學?；顒迂S富多彩，辦公室及時抓住這些關(guān)鍵的變化，向上級部門及社會作了及時的匯報和全面的宣傳。本學期，我校重要信息被《宣城日報、宣州?？饭驳禽d二十多篇，其它重要的教學、教研、德育等多方面的信息被《宣州教育信息網(wǎng)》、《宣城教育信息網(wǎng)》、《安徽省信息網(wǎng)》、《安徽青年報》、《安徽法制報》等錄用達三十多篇，對我校擴大知名度起到了舉足輕重的作用。
(三)我校對上級文件的接收有序，上級布置工作及時處理并匯報。學校有關(guān)上報表冊及文件及時通過信息平臺上傳宣州區(qū)教體局相關(guān)科室。
二、所作的主要工作。
學校辦公室圍繞學校中心工作和重點工作，勤奮務(wù)實，團結(jié)奉獻，完善運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)等各項工作職能，努力改進工作方法、較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、加強理論學習，不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。
2、協(xié)調(diào)各方、強化落實，加強督辦。協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，強化各項工作措施的落實。圍繞學校中心工作和群眾關(guān)心的熱點問題，深入調(diào)查，及時把握和反饋情況。堅持領(lǐng)導批辦、交辦事項的督辦制度，完善督辦工作程序，健全登記制度，確保工作的落實。
3、完善公文運轉(zhuǎn)，規(guī)范服務(wù)職能。加強和改進文字工作能力和水平，不斷提高工作效率和公文質(zhì)量，進一步規(guī)范服務(wù)職能。
4、加強資料保管。辦公室重抓計劃、過程督導、查漏補缺。并每周反饋各處室負責人。使各處室工作協(xié)調(diào)發(fā)展，工作有始有終。并收集保管好所有文檔資料。
5、加強信息工作，除做好緊急信息的報送工作外，緊密聯(lián)系各有關(guān)職責部門，加強了綜合性信息和專題信息的報送工作。
6、加強保密工作。
7、做好信訪工作和維護穩(wěn)定工作。熱情接待群眾來訪，及時向有關(guān)部門反饋信息。
三、存在的問題與不足。
1、工作效率有待提高。學校辦公室目前的管理工作中，公文的寫作方面有待進一步完善。
2、學校辦公室在完成協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)、督辦、服務(wù)等工作職能外，調(diào)查研究、參謀咨詢的職能還有待進一步加強和改進。
四、今后工作打算。
學校辦公室將以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標，圍繞“四個中心”，即學校中心工作、校領(lǐng)導重大活動、學校重要工作、群眾關(guān)心的熱點及難點工作進行展開，積極發(fā)揮參謀咨詢作用，努力提高服務(wù)水平，為學校的改革與發(fā)展做出積極貢獻。
1、加強政治思想工作和管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作，建設(shè)學習型辦公室。不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。
2、針對學校改革與發(fā)展的新要求以及教育發(fā)展新趨勢，本著“保障服務(wù)”的原則，盡快完善學校辦公室工作。
3、建立體系、強化制度，大力加強學校辦公室的督辦職能。明確督辦工作的體系與職責，完善督辦工作程序，健全登記制度，使之制度化、程序化，以加強督辦、促進管理的高效化，確保學校各項工作的落實。
4、加強學校辦公室咨詢和超前研究，切實發(fā)揮好參謀咨詢職能。掌握學校工作動態(tài)和師生員工的思想動態(tài)，及時把握和反饋各項情況，為學校領(lǐng)導的正確決策提供具有參考價值的建議。
5、改進工作運轉(zhuǎn)與協(xié)調(diào)機制，強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。改進公文寫作與處理工作，規(guī)范公文寫作，提高辦文效率和公文質(zhì)量。
6、加強信息的保密工作。完善規(guī)章制度，進一步加強工作動態(tài)和綜合性信息的報送工作，不斷提高信息質(zhì)量。
本人到宣傳部工作以來,我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，通過不懈努力，工作能力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責。
在思想上，我積極參加政治學習，關(guān)心國家大事。工作中我注意加強理論學習，努力使自己的思想和行動跟上時代潮流，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，做到與時俱進，注重學習黨的路線、方針、政策、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大報告、十六屆五中全會精神。通過學習，進一步增強了政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場堅定，處處以集體利益為重，先集體、后個人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周圍領(lǐng)導和同事們學習，使自己的能力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。
在工作上，我加強學習，努力使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來，盡力更好的搞好本職工作。來到宣傳部，我本著干一行，愛一行的心態(tài)，以極大的熱情投入到工作中，思想穩(wěn)定、態(tài)度積極、勤于學習，很快進入了工作角色。我參加工作時間短，理論基礎(chǔ)較差，業(yè)務(wù)不熟悉，為了盡快彌補這些不足，我堅持利用業(yè)余時間學習思想政治理論，提高自己的理論素質(zhì)，學習了《“十一五”規(guī)劃建議學習讀本》、《xx年中國發(fā)展目標與任務(wù)》、《黨員干部關(guān)心的確個科學發(fā)展觀問題》等。同時加強應(yīng)用文寫作練習，認真完成每一次寫作任務(wù)，不斷提高寫作水平。
在工作期間，我主要完成了以下工作：
1、承擔學校校園網(wǎng)主頁內(nèi)容設(shè)計工作。
2、撰寫了學校xx年“高校文明杯”活動總結(jié)報告。
3、參與校慶畫冊的圖片搜集工作，并撰寫了圖片的中文說明和英文說明。
4、完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的3期簡報和一份先進典型事跡報告的寫作工作。
5、我還承擔了一些其他材料的撰寫和打印工作以及部里的一些日常工作。
總之，在領(lǐng)導和同事們的幫助和指導下，我基本完成了工作任務(wù)，但同時也意識到自身仍存在許多缺點，如政治理論學習的深度和廣度還很不夠;工作方法需要改進，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我將發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點,努力完成每一項工作任務(wù)，鍛煉自己的才干，勤奮工作，大膽實踐，以高度的工作責任感、以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，以扎實認真的工作作風，努力搞好本職工作。
xx年上半年的工作結(jié)束了，學生們也都在結(jié)束期末考試后，開始了他們的暑假生活，作為一名教師，我的假期也開始了，不過在假期開始前，總結(jié)一下自己在過去半年的工作，還是很有必要的。這樣既可以讓自己在上半年的工作有所反思，也對下半年的工作有所依據(jù)。
在黨的xx大和各級教育工作會議精神的指導下，xx年春季學期教育教學工作圓滿完成了任務(wù)。為更好地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，便于今后教學工作的開展，不斷提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)對本期的工作作個總結(jié)。
一、本期按照預(yù)定的教學計劃，按時、按質(zhì)、按量完成了教學任務(wù)，隨著教學方法的改進，學生學習興趣的提高，教學質(zhì)量隨之上升，學生整體思想素質(zhì)和道德素質(zhì)均大幅度提高，他們懂得了更多的為人處世的道理，了解了更多的國家政策和路線，知道了我國的基本國情，樹立了強烈的社會責任感和高尚的愛國情操。
二、認真貫徹黨和國家的教育方針，堅持四項基本原則，落實科學發(fā)展觀，以人為本。及時認真研讀有關(guān)教育工作會議精神和xx大報告，關(guān)注兩會精神，認真學習《湖北省中小學教師師德規(guī)范》，以秭歸縣教育局的五條禁令和十不準規(guī)定嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，教書育人，為人師表。
三、本學期我擔任九年級《思想品德》和《歷史》的教學，并兼任綜合教研組的管理工作。在工作期間，認真鉆研教材、教參和課程標準，把握其重點難點之處，認真?zhèn)湔n、上課，及時地批改作業(yè)，有針對性的作好培優(yōu)輔差工作，并有詳實的輔導記載。為提高教學質(zhì)量，在教學過程中，結(jié)合本地、本校和學生實際，不斷改進、調(diào)整教學方法，調(diào)動了學生的學習興趣，充分發(fā)揮了學生的主體作用。在教研方面，本期共計聽課7節(jié)，上公開課兩節(jié)，4月8日至0日，在茅坪實驗中學參加了秭歸縣中學歷史優(yōu)質(zhì)課競賽，獲得三等獎。為提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加學校組織的政治學習、業(yè)務(wù)學習，學有筆記，學有體會，并利用大量的業(yè)余時間，鉆研信息技術(shù)，提高了多媒體資源的利用能力，本期在多媒體教室上課達十多節(jié)。另外，我還閱讀了《三峽日報》《時事資料手冊》《思想政治課教學》等報刊雜志，通過學習自身的能力在不斷提高。
四、本學期在考勤方面，我真正做到了出滿勤，坐班、上課從不遲到，不早退，各次集會亦是準時參加，無曠工、曠課現(xiàn)象，全學期沒有請過一天事假、病假，保證了以充足的時間進行教育教學，完成教學任務(wù)。
本期的工作在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過學生的配合和自己的不懈努力，取得了一定的成績，但也還存在一定的不足之處，比如，教學方法還要不斷研究探討，培輔力度還要加大，信息技術(shù)知識還要不斷學習提高等等，我在今后的工作中將在同行的幫助下不斷改進，爭做與時俱進的合格教師。
這個學期的工作我總的來說還是不錯的，取得了良好的教學成績和工作能力的提高。在下半年的工作中，我還是會繼續(xù)我在上半年的工作熱情和態(tài)度，繼續(xù)不斷的努力，這才是我們的最基本要做的事情，我知道自己的能力還是不夠，但是我會努力的!
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇八
年度總結(jié)不同于平時的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓和體會，以及針對經(jīng)驗教訓采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用，所擔負的責任。
闡述清楚自己在每項工作中所起的作用，即是起主導作用還是起輔助作用，是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準確地評價述職者的業(yè)績。同時，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負的責任，是負領(lǐng)導責任還是負直接責任。
一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字數(shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導和hr單方面的匯報，寫好上交就算完成了?，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標進行對照，在實際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標完成情況更便于領(lǐng)導和hr作為年度考核的依據(jù)。
理論介紹完了，我們來分享一些優(yōu)秀的年度工作總結(jié)范文：
畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。
我對半年來的工作做了一個小結(jié)。
一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的`方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。
二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
三、學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
四、我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻!
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇九
3、獨立履行車間關(guān)鍵崗位復核，確保崗位按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn);。
4、完成車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并定期上報;。
5、起草車間設(shè)備的設(shè)備確認及風險評估;。
6、起草、修訂工藝規(guī)程、工藝驗證、風險評估、批記錄等文件;。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場記錄、標識、衛(wèi)生等巡查，并監(jiān)督改進;。
8、完成車間偏差調(diào)查、變更申請等相關(guān)工作，制作變更表單;。
9、按生產(chǎn)計劃及時下達生產(chǎn)指令單，并經(jīng)審核批準后下發(fā);。
10、負責部門及車間的文件收發(fā);。
11、負責協(xié)助完成與研發(fā)部門中試、工藝驗證等工作對接。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十
1、公司。
規(guī)章制度。
崗位制度考勤制度的制定攥寫修改執(zhí)行。
3、公司各崗位績效考核、獎懲制度方案、制度、執(zhí)行等。
4、公司內(nèi)外部文件、資料、檔案的規(guī)范化、統(tǒng)一化。
5、公司人員招聘、錄用、簽定合同、辭退等。
6、公司辦公用品的采購、管理、發(fā)放。
7、來訪客人接待、對外員工社會保險、營業(yè)執(zhí)照年檢等行政事務(wù)辦理。
8、公司會議布署、記錄，人事檔案、資料管理等。
9、各部門的管理、監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理或董事長做好公司各項管理工作。
10、部門員工的溝通協(xié)調(diào)，員工與公司間的溝通協(xié)調(diào)。
職位概要:。
規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。
%組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;。
%組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;。
%起草及歸檔公司相關(guān)文件;。
%搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記;。
%管理公司重要資質(zhì)證件;。
%組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;。
%主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);。
%協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;。
%對控制成本的方法提出建議。
職位概要:。
協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。
%協(xié)助上級制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃;。
%協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理;。
%協(xié)助高級管理人員進行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);。
%考核和指導行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導;。
%協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù);。
%參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作;。
%會務(wù)安排。
職位概要:。
協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務(wù)支持工作。
%組織辦好會議接待、娛樂等各項活動;。
%協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度;。
%組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作;。
%管理公司非技術(shù)資料、計算機磁盤、光盤等資料;。
%做好辦公室人員考勤和處理各種假期;。
%管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作;。
%發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;。
%購買、管理和維修公司固定資產(chǎn);。
%完成直屬上司交辦的臨時性工作。
職位概要:。
管理公司的后勤服務(wù)工作、提供后勤保障。
%安排落實上級要求的各項任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障;。
%參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進行;。
%負責公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理;。
%負責公司各類設(shè)備、設(shè)施維護，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作;。
%進行宣傳與安全檢查，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況;。
%辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動用車，并統(tǒng)計人員用車的費用;。
%對公司人員申領(lǐng)辦公用品進行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化;。
%辦理上級臨時交辦的其他工作。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十一
1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時,足額地完成董事會下達的利潤指標.
2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,使用方案.
3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目.
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.
5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等顧問,并決定報酬.
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退.
8.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,改造,基建項目和流動資金貸款,使用,擔保的可行性報告.
9.健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.
10.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風優(yōu)良,紀律嚴明,訓練有素,適應(yīng)"四個一流"需要的員工隊伍.
12.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮"領(lǐng)導一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性.
13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象.
14.加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作.
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù).
一,負責組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草會議紀要,簡報,協(xié)助督促各單位貫徹落實各項工作任務(wù)的情況.
二,做好各類文件的登記,保管,轉(zhuǎn)發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費本.
三,草擬年度工作計劃,總結(jié),報告,清算,批復等文檔.
五,協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調(diào)各個崗位的工作關(guān)系.
1,在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下,總管公司的會計,報表,預(yù)算工作.
2,負責制定公司利潤計劃,資本投資,財務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標準.制定和管理稅收政策方案及程序.
3,建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度.
4,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.
5,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,紀律,以及董事會決議.
1,根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導批準后組織實施.
2,參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況.
3,在部長領(lǐng)導下,準確,及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算.
4,正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.
5,負責公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.
6,負責公司稅金的計算,申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢.
7,負責會計監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.
8,負責社會集團購買力的審查和報批工作.
9,及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.
10,主動進行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導提供及時,可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù).
1,在部長領(lǐng)導下,按照國家財會法規(guī),公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).
2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符.
3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正.
4,認真審查臨時借支的用途,金融和批準手續(xù),嚴格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限.
5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務(wù)登帳.
6,配合對應(yīng)收款的清算工作.
7,嚴格審核報銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準確,手續(xù)完備,單證齊全.
8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時發(fā)入公司職工的工資,獎金.
9,負責及時,準確解繳各種社會統(tǒng)籌保險,公積金等基金的工作.
10,負責妥善保管現(xiàn)金,人價證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.
11,負責掌管公司財務(wù)保險柜.
12,完成財務(wù)部長臨時交辦的其他工作。
1,在部長領(lǐng)導下負責公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.
2,負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進工作.
3,負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.
4,具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報批手續(xù).
5,具體負責員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù).
6,負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補償.
7,負責年終先進單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作.
8,完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù).
1,全面負責公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示.
2,制定和修改公司人事管理規(guī)章報總經(jīng)理批準,并負責實施.
3,制定公司人員編制計劃報總經(jīng)理批準,并負責實施.
4,負責公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工.
5,負責公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定.
6,按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎懲決定.
7,指導和幫助下屬做好人事管理工作.
8,全面負責公司勞動工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動工資工作的指示.
9,負責與員工簽訂勞動合同.
10,負責執(zhí)行國家勞動工資法津,法規(guī),制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險,住房公積金等制度.報總經(jīng)理批準,并負責實施.
11,加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負責實施.
12,負責并落實工作安全,勞動保護,計劃生育等工作.
13,指導和幫助下屬做好勞資管理工作.
14,負責公司員工培訓工作。
15,負責制定公司員工培訓計劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì).
16,幫助和指導下屬全面實施培訓計劃.
17,負責與公司出資培訓人員簽訂服務(wù)期協(xié)議.
18,對本部門員工的工作情況進行檢查,監(jiān)督和考核.
19,完成上司布置的其他工作.
1,組織編制年度營銷計劃及營銷費用,內(nèi)部利潤指標等計劃;。
2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;。
3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;。
4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;。
6,負責核準營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標準;。
7,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標完成情況;。
8,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況;。
9,負責協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;。
10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;。
11,負責審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等;。
12,負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);。
13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;。
15,組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作;。
16,按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作.
1,根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計劃及量化銷售目標.
2,制定全年銷售費用預(yù)算,完成公司下達的銷售任務(wù).
3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價指標.
4,分解銷售任務(wù)指標,制定責任,費用評價辦法.
5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作.
6,制定,調(diào)整銷售運營政策.
7,組織,領(lǐng)導銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題.
8,匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃.
9,協(xié)調(diào)銷售關(guān)系.
10,調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價.
1,負責公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護.
2,負責區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào).
3,負責區(qū)域信息平臺維護及更新.
1,根據(jù)生產(chǎn)進度制度生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況.
2,制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓.
3,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變.組織,分析,解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣.
4,配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓,考評.
5,檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報.
6,組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).
7,積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達.
8,解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料.并及時對材料進行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助.
9,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工.
10,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計劃.
1,滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務(wù).
2,負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設(shè)備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓計劃并在審批后組織實施.
3,負責制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施.
4,做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任.
5,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學化,保證產(chǎn)品質(zhì)量.
6,嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
1,調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;。
2,擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;。
3,根據(jù)產(chǎn)品的價格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;。
4,管理采購助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;。
8,向高管理層提供采購報告.
1,全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定,審批與實施工作.
2,公司物流系統(tǒng)的設(shè)計,調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存,運輸,調(diào)撥等工作進行管理.
3,保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向銷售計劃部,客戶服務(wù)部,財務(wù)部與各辦事處,物流商進行反饋.
4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計劃部,客戶服務(wù)部確認的退換貨業(yè)務(wù).
5,協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查.掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃.
6,負責本部門的員工管理與考核工作.
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十二
3、負責對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;。
5、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管;。
6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項;。
7、負責供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。
8、采購合同制作，采購到貨跟催、采購異常處理、采購統(tǒng)計及文檔管理等日常采購工作的實施。
9、根據(jù)采購需求儲備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負責供應(yīng)商的接待及維護工作。
10、制作、編寫各類采購指標的統(tǒng)計報表等。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十三
3、根據(jù)供貨商提供的價格和樣品進行比對;。
4、配合業(yè)務(wù)部，準時準確的提供采購產(chǎn)品的報價;。
6、與供應(yīng)商保持良好聯(lián)系，及時掌握供應(yīng)商的最新情況;。
7、不斷了解產(chǎn)品市場狀況和動向;。
8、完成上級交付的其他相關(guān)任務(wù)。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十四
3.負責供應(yīng)商開發(fā)與管理，保證采購質(zhì)量;。
4.發(fā)貨流程到貨確認;。
5.采購合同的簽訂與管理。
6.對驗收不及格或設(shè)備異常的跟進及處理，及時反饋供應(yīng)商，確保生產(chǎn)需求;。
7.對常規(guī)性頻率高物料統(tǒng)計分析，制定采購計劃，完成備貨采購;。
8.維護和評估現(xiàn)有設(shè)備供應(yīng)商。
部門工作總結(jié)內(nèi)容篇十五
4）管理勞動合同，及時更新維護員工檔案；
5）辦理用工、退工手續(xù)以及員工的考勤和工資結(jié)算；
6）填制和分析人工成本、人工費用等各類人事統(tǒng)計報表；
7）制作月工資報表，辦理社會保險和住房公積金；
8）協(xié)助完善員工培訓手冊，協(xié)助建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系及組織開展培訓；
9）配合建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動；
10）協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施；
11）協(xié)助上級完成對員工的年度考核；
12）完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。