校長述職報告完整版(匯總14篇)

字號:

    報告是對某一事物或情況進行詳細闡述和說明的一種書面或口頭表達方式。編寫報告時要注意統(tǒng)一格式,包括字體、字號、行距等,使報告整體看起來規(guī)范美觀。下面是一些經(jīng)典報告的案例,希望對大家撰寫報告有所啟發(fā)。
    校長述職報告完整版篇一
    尊敬的各位領導、各位老師:大家好!
    轉(zhuǎn)眼間我到工小工作已經(jīng)半年有余,我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作,這些都給我留下了美好的記憶。在這半年里,學校在明光市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作進展順利,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。成績的取得歸功于全體師生的奮力拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!
    下面我就20__年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:
    一、以人為本,把教師的發(fā)展放在第一位,管理上踐行“制度+情感”的管理模式。
    學校的發(fā)展要靠教師,教師是學校的辦學之本。半年來,我們重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育,要求大家要愛崗敬業(yè),轉(zhuǎn)變工作作風,做好本職工作,從小事做起,把小事做好、把簡單的事做好,最起碼能夠憑良心做事。重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。對于校長來說,我認為:學校管理的落腳點是學生的成長和發(fā)展,關注學生的發(fā)展首先應該從關注教師開始,應該把教師的發(fā)展放在第一位。因此,我們從6個方面力促教師的發(fā)展。
    1.加強學校內(nèi)部管理,用制度規(guī)范教師行為。
    工作中,我們堅持現(xiàn)代管理理念與學校實際相結(jié)合的原則,對原來的工作制度進行了進一步的修改、完善。主要有《教學常規(guī)管理考核細則》、《工小師生十個好習慣》、《教師獎勵性績效工資考核方案》、《班主任工作考核方案》、《學校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等,對教師的教育教學工作、行為舉止提出了更細致、更嚴格、更明確的要求,規(guī)范了教師的從業(yè)行為和習慣。
    2.立足校本教研培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    主要是立足校內(nèi),堅持以“同課異構”的校本教研培訓為主,中青年教師每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)觀摩課,全體教師參加聽課、評課;研討過程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同時,積極組織教師參加市內(nèi)教育局組織的各類培訓、教研、課題活動,促教師發(fā)展。
    3.“走出去,請進來”,拓展視野力促提高。
    走出去拓展視野,請進來力促提高。上學期,我們?yōu)榱送卣菇處煹慕虒W視野,豐富理論涵養(yǎng),促進教師專業(yè)化發(fā)展,先后組織教師分赴浙江、鳳陽、上海、淮北、銅陵、滁州、天長、南京、合肥、深圳等地及本縣兄弟學校進行培訓、聽課、交流學習14批196人次(其中走出明光12批98人次)。并于20__年12月23日晚,召開了19位外出學習的教師匯報交流會,通過匯報交流,大家表示:在今后的教學中:一要學以致用,要把學到的新的教學理念滲透到自己的教學中,不斷地豐富自己提高自己,盡快打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教育教學質(zhì)量,為工小的發(fā)展做貢獻;二要發(fā)揮“鯰魚效應”,帶動、影響同伴,共同成長,不斷打造優(yōu)質(zhì)團隊,讓更多的教師分享學習成果。
    4.改善辦學辦公條件,創(chuàng)設舒心的人文環(huán)境。
    經(jīng)過多方努力,4070平方米的教學樓選址已經(jīng)確定,已進入勘探、招標的程序,20__年下半年即可交付使用,新的教學樓可以極大的改善我們的辦學條件。同時,我們維修了110平方米的保管室、維修了大門宿舍樓門面,協(xié)調(diào)重建了100多米的南院墻,消除了安全隱患。
    同時,我們力所能及的添置和更新了部分教學設備,配備了每個年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦12臺、購置了班級講臺28張、英語點讀機4臺、便攜式多媒體2臺、交互式電子白板1塊,加速了現(xiàn)代教育技術建設。
    目前,雖然我們的辦學條件還是很差,或者說是步履維艱,但是我們想借助于各類活動的開展來從另一個角度構建我們的和諧集體,為教師創(chuàng)設一個舒心的人文環(huán)境。
    5.重視現(xiàn)代教育技術,為教師發(fā)展搭建平臺。
    教師的發(fā)展需要平臺,特別是現(xiàn)代教育技術的平臺,上學期,我們?yōu)榱思铀佻F(xiàn)代教育技術建設,添置了部分現(xiàn)代教學設備、配備了教師辦公室和行政科室的辦公電腦、更為重要的是組建了校園局域網(wǎng)、開通了學校網(wǎng)站,10m光纖的使用極大地方便了教師上網(wǎng)查閱下載資料,拓展了教師的視野,豐富了教師的生活。學校網(wǎng)站成為我們教師教學教研的主陣地,成為教師、學生、家長之間溝通的橋梁,為學校宣傳、交流提供了一個良好的窗口。
    6.開展情感暖心工程,共筑校園“情感線”。
    一學期來,我們開展了多項活動,關心教職工生活,促進教職工身心健康,可以說,我和領導班子成員經(jīng)常為教師的文化生活、身心健康忙碌著:從去年9月1日起給教師送生日鮮花、為全體師生購買了一年的校方責任險、教師節(jié)期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學習、旅游觀光、重陽節(jié)期間組織退休教師體檢、從今年元月1日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進晚餐、春節(jié)期間走訪慰問退休老教師、在教師患病或住院期間主動上門探望慰問,帶去學校的關心,今年春季在職教師體檢活動正在進行之中。
    這些系列活動的.開展,突顯了“以人為本”的管理理念,既豐富了校園文化,促進了校園的和諧,又增進了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共筑了校園的情感線。
    總之,我經(jīng)常思索著,想怎樣通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。
    二、以學生為主體,狠抓學生養(yǎng)成教育,確立“為孩子的終身發(fā)展奠定基礎”為辦學理念。
    少先隊利用每周一的升旗儀式、國旗下講話、晨會、主題班隊會、板報櫥窗等對學生加強了各種文明禮儀教育和行為習慣培養(yǎng)。以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《學生一日常規(guī)》等為內(nèi)容,制定了《明光市工小學生十個好習慣》,從最基本方面抓起,讓學生養(yǎng)成“站好隊、走好路、做好操、掃好地、讀好書、說好話、寫好字、做好題……”等好習慣,讓好習慣伴隨孩子的一生,通過學習、示范、訓練,讓一些良好習慣真正內(nèi)化為學生的自覺行為。
    同時,我們把“日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育”做為小學生德育教育的主要內(nèi)容,利用開學典禮、班隊會以及每周一的升旗儀式進行國旗下講話,講話的內(nèi)容主要是愛國主義教育、安全紀律教育、各種行為習慣教育,要求學生盡最大的努力做最好的自己。
    逐步培養(yǎng)學生“學會做人、學會求知、學會生活、學會創(chuàng)新、學會審美、學會健體”,逐步落實到我們的培養(yǎng)目標,為孩子的終身發(fā)展奠定基礎。
    三、以教學為中心,狠抓教學常規(guī)管理,大面積提高教育教學質(zhì)量。
    堅持學校工作以教學為中心的理念觀不動搖,教導處、總務處均能“以教學為中心,以質(zhì)量為生命”這條主線開展工作。班子成員責任到人,分別責任承包年級組、教研組的教學工作和教學質(zhì)量,深入教學第一線了解教學狀況,深入課堂聽課,參加評課,引領示范。我們的老師更是能緊緊抓住教學工作這個中心不放松,都在想方設法提高教學質(zhì)量。
    平時,我們注重抓好教師的備課管理、上課管理,注重提升教師作業(yè)批改的質(zhì)量觀,及時進行教學質(zhì)量檢測。同時,提出了“趕上去超過他”、“好好學習,天天向上”、“盡最大努力做最好的自己”等激勵語句激發(fā)學生,樹立信心,增強競爭力,提高學生的學習成績。
    上學期期末考試總成績和第二名學校相比由原來的23分差距縮小到了2分多的差距,提高了20分,說明了我們的教師都在真抓實干,每個人都有進步;說明了我們的汗水沒有白流,我們的付出得到了回報;說明了我們的差距在縮小,我們的整體成績在提高。
    一學期來,教師的教科研水平也在不斷提升,共有12人次(包括我本人)的課堂教學、教學論文、教學設計、課題研究、六項電教作品評選等榮獲省、市、縣獎,我校滁州市級的英語課題結(jié)題填補了明光市的空白,教學中有3人被評為“滁州市第三批中青年骨干教師”,我本人還榮獲了由中國教育學會和輔導員雜志共同評選的“第六屆全國優(yōu)秀校長”的稱號;學生的行為習慣正在規(guī)范,綜合素養(yǎng)也得到了提升,明光市中小學生第十一屆田徑運動會,我校共派出12名運動員參加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳遠、鉛球等六個項目的比賽。運動員們不畏強手,挑戰(zhàn)自我,奮力拼博,一舉拿下三個單項的第一名、四個項目的第二名、兩個項目的第三名,取得團體總分第三名的好成績,為我校贏得了榮譽。
    四、以服務為宗旨,辦事民主公開公正,力爭做個透明的校長。
    來到工小任職伊始,我就要求班子成員盡快轉(zhuǎn)變角色,從管理型轉(zhuǎn)向服務型,為教學服務,為教師服務,為學生服務。努力建設一個同心協(xié)力、求真務實、勇于創(chuàng)新、凝聚力強的領導集體。
    工作中,堅持低調(diào)做人,以服務為宗旨,高效抓管理。平時,和教師相處從未有過“架子”,也很少“打官腔”,我認為有時“領導的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我經(jīng)常走進教師辦公室,傾聽教師的意見和建議,和老師面對面的進行溝通,為老師做好服務。
    堅持集體領導,民主集中,堅持會議制度,重大事情由學校領導班子研究決定,分部門實施,研究中不搞一言堂,充分發(fā)揚民主,充分征求大家的意見,民主決策。學校大筆經(jīng)費的使用全部經(jīng)過領導班子討論后支出,學期末公布賬目。各項制度的修訂首先向班子、向教師公開征求意見稿,反復征求大家的意見,最后形成定稿。實施中,作為校長的我?guī)ь^嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事。
    教師獎勵性績效工資考核、教師職稱評定、教師年度考核等均能公開考核程序、公開考核指標、公開考核結(jié)果,力爭做到公平、公正,主動接受教師的監(jiān)督。收費中,嚴格執(zhí)行收費公示制度,從不亂收費。
    五、用明天的眼光辦今天的教育,著眼未來,制定學校五年發(fā)展規(guī)劃。
    經(jīng)過一個學期的努力,《工小五年發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)出臺,目前,正在征求意見中。規(guī)劃中,我們立足現(xiàn)狀,用明天的眼光、著眼工小未來的發(fā)展,確立了學校的辦學思想,明確了學校的發(fā)展目標,從穩(wěn)步打基礎、發(fā)展見成效、規(guī)范創(chuàng)品牌三個階段進行了全面的闡述和規(guī)劃。五年規(guī)劃的實施,一定會使我們的工作有目標、前進有方向,為工小創(chuàng)品牌學校理清了工作思路,遠景目標的確立有助于全體工小人點燃激情、追求卓越。
    工作中,我個人主要注意做到了以下6點:
    1.堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。多年來,我堅持從網(wǎng)絡、書本、雜志上汲取新知識、新思想、新理念;通過外出開會培訓、參觀學習,取他人長,補自己短;通過深入教學一線聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學水平和指導能力。
    2.堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。想以自身的親和力融合大家的情感,調(diào)動大家工作的積極性。
    3.發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個性。十多年的校長經(jīng)歷,使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此,在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,不僅有利于建立友好的群體關系,還能為教師過好元旦活動爭取資金,又與金泰公司多次交涉聯(lián)系,使其出資修繕了與我校相鄰的南圍墻。
    4.為自己的角色定好位。我認為校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經(jīng)受磨練、能否笑對人生。
    5.堅持嚴于律己,以身作則。多年來,無論是以前在城西小學還是現(xiàn)在在工小,凡是要求教師做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求教師早到晚走,我就堅持每天提前到校,每天早晨總是在校園里以笑臉相迎我的伙伴、我的戰(zhàn)友的到來。要求教師參與學校的的各項活動,我就堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節(jié)數(shù)達二十多節(jié)。時時刻刻給教師起到示范作用。
    6.使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現(xiàn)狀保持清醒。雖然我們學校面臨拆除重建,但還沒有動工,辦學條件眼前還得不到改善,教師的辦公條件還很差,許多工作也無法開展,但是,我沒有泄氣,總是鼓勵教師積極準備,蓄意待發(fā)。我們要在逆境中成長,在逆境中發(fā)展。
    各位老師:半年來,為了學校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在這里,謹讓我代表我們領導班子集體和校委會全體成員,也代表我個人,對每一位為學校的發(fā)展做出努力的老師表示感謝!感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d工小所做出的努力和貢獻。我深深地感到當校長很難,但當我克服困難獲得成功時,我也很開心,所以,我最想說的一句話是,感謝你們支持我,才有了學校有變化,教師有發(fā)展,學生有進步;感謝你們理解我,才有了互幫互助、敬業(yè)愛崗的好氛圍。如果我的工作在不經(jīng)意間批評錯了你、或錯怪了你,給你造成了傷害,那么我借此機會,讓我對您說聲“對不起”。我認為所謂的“管理”就是“合作”,我期待著今年明年乃至今后,我們還能合作愉快,還能共同發(fā)展!
    各位老師:我的工作雖然取得了一點成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定的差距?;厥走^去,也為我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿意而反思和自責。工作上仍有不少的缺點和不足,這些我將在今后的工作中克服和改正。
    作為學校管理者的領頭羊,作為校長的我,在以后的工作中,一定會繼續(xù)將“做一個有理想的校長!做一個有責任感的校長!做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的校長!”作為我恪守的格言。
    以上述職,不妥之處,敬請各位領導、老師們批評指正。
    最后,衷心祝愿在座的各位領導和老師們在新的一年里:工作順利!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
    謝謝大家!
    校長述職報告完整版篇二
    鄉(xiāng)村小學校長
    述職
    報告
    如何寫?述職報告主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,下面是小編給大家?guī)淼泥l(xiāng)村小學校長述職報告完整版,希望能夠幫到你喲!
    鄉(xiāng)村小學校長述職報告完整版篇1
    尊敬的領導:
    今年的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對
    教育
    事業(yè)的熱情到__小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸?!,F(xiàn)對今年的工作述職如下。
    一、繼續(xù)夯實學校
    文化
    建設,豐富學校文化的具體內(nèi)涵
    努力探索學校文化培養(yǎng)有效的
    方法
    、途徑和抓手。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。__小學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上,繼續(xù)深化和豐富校園文化,具體為:
    從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐
    反思
    基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《__小學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設置
    實施方案
    》等。
    以《創(chuàng)新行規(guī)教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內(nèi)容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩(wěn)步推進,成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。
    二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質(zhì)
    學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節(jié)日課程,努力使四大節(jié)日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。
    積極支持學生社團課程建立好開展、學校
    武術
    課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的
    經(jīng)驗
    ,取得了出色的成效。此外,學校創(chuàng)新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。
    三、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化
    例會制度,同時形成重大決策和決定。
    實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。以點評制度為手段,例會制度為平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,點評質(zhì)量逐步提高,管理的效果初步顯現(xiàn)。
    四、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設
    利用三年時間完成__小學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結(jié)構,職務結(jié)構和教育能力在同類學校中處于前例,為新學校發(fā)展奠定堅實基礎。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成青年教師帶教制度,內(nèi)容細化扎實,成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。學校硬件設施進一步完善和建設。
    此致
    敬禮!
    述職人:__
    20__年x月x日
    鄉(xiāng)村小學校長述職報告完整版篇2
    尊敬的領導:
    一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。以下是我的述職報告:
    一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)
    一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,提高思想政治素質(zhì),思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。
    塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;
    二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;
    三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
    二、求真務實,不斷提高自身的工作能力
    本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L
    對子
    女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
    三、
    愛崗敬業(yè)
    ,勤奮工作,格守美德
    勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項
    規(guī)章制度
    ,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。
    四、堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育
    實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
    1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。
    2、家?;庸ぷ鳌2糠旨议L的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;
    采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。
    五、加強學校安全管理和后勤服務工作,強化安全責任
    學校安全直接關系到師生的生命安全,關系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。
    1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;
    檢修了各教室照明設施;
    排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。
    2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標
    責任書
    。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。
    六、工作中存在的不足
    回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;
    教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學校也是心有余而力不足。
    七、今后的工作思路和奮斗目標
    抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格
    財經(jīng)
    紀律。堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
    安全教育
    常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
    總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭明年各項工作再上新臺階。
    此致
    敬禮!
    述職人:__
    20__年x月x日
    鄉(xiāng)村小學校長述職報告完整版篇3
    一年來,我與各位同仁一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:
    一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)
    一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是加強學習政治理論和法律法規(guī),增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業(yè)務知識,工作之余,把讀書當作生活的重要的組成部分,通過讀書學習,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦,并勤于思考,注重工作反思,為探索學校的進一步發(fā)展打下理論基礎。同時,我積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。
    一年來,我經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課50多節(jié),對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我把自己看作一名普通的數(shù)學教師,積極參加學校各科教學經(jīng)驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。
    二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作
    多年的學校管理工作的實踐使我深深
    體會
    到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:
    1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。
    2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。通過每周一次行政周會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。
    3、狠抓校風建設,落實德育工作。學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、
    國旗下講話
    、“文明班”評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。
    開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛煉了學生的能力,陶冶了學生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。
    4、積極推進
    高效課堂
    教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。學校組織開展了教師之星和優(yōu)秀教師、學生之星的評選,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業(yè)務水平,開拓視野,一年來,先后組織6批次老師外出學習。這些活動的開展,使得一批思想進步、業(yè)務精良的老師脫穎而出。
    三、協(xié)調(diào)關系,利用社會資源,形成教育合力
    1、學校干群關系和諧,凝聚力強?!靶Ed我榮,校衰我恥”,__小學老師的共識,學校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是__小學這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關注每一位教職員。根據(jù)每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。平時關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛煉,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態(tài)。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸于好。因此,__小學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。
    2、建立學校、家長協(xié)作關系,形成教育合力。堅持每學期召開家長會,與家長交本年度,流學生在校、在家學習、表現(xiàn)情況,為學生的成長打下堅實的基礎。同時深入開展教師幫扶留守
    兒童
    活動,使他們和其他學生一樣能健康成長。
    3、教育教學成績不斷提高。
    四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身
    崗位職責
    1、牢固樹立為人民群眾服務思想,切實解決群眾反映強烈的
    熱點
    ,難點問題,進一步提高了領導班子廉潔自律的自覺性。
    2、走“民主治?!敝?,切實進行校務公開,執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,為學校發(fā)展服務,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。
    3、艱苦奮斗,勤儉辦學,建設節(jié)約型學校。堅決反對鋪張浪費現(xiàn)象,在日常辦公時強調(diào)節(jié)約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強調(diào)厲行節(jié)約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。
    總之,__小學在各級領導的正確領導之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確領導和支持,有全體__小人的努力進取,__小學一定實現(xiàn)新的發(fā)展。必將一直煥發(fā)青春光彩,永遠充滿生機和活力!
    鄉(xiāng)村小學校長述職報告完整版篇4
    在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為__鎮(zhèn)南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構老化的條件下,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。
    總結(jié)
    一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
    一、確立正確的辦學理念和工作思路
    一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
    二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
    大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
    第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。
    大賽。
    第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項
    工作計劃
    的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
    三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
    教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
    鄉(xiāng)村小學校長述職報告完整版篇5
    總結(jié)一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會?,F(xiàn)將20__年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領導、各位同仁批評指正。
    一、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子
    “一個好的班子,意味著一所好的學校?!敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,才能建設一個團結(jié)、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說;
    不利于團結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。
    二、以“服務”為根本,樹立學校班子形象
    1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌資金對我校2名優(yōu)秀女教師進行表彰;
    9月10日,我校又有幾名教師受到旗教育局的表彰,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了學?;A教育的健康發(fā)展。
    2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課15節(jié)課,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業(yè)務的校長。
    三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學校辦學效益
    1、強化教學能力,優(yōu)化課堂教學
    我們通過資源整合、爭取捐贈等多種
    渠道
    改善辦學條件。學?,F(xiàn)有計算機3臺,利用先進的網(wǎng)絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有多媒體室及
    其它
    電教設備的利用進行了合理的安排,保證學校的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。
    2、加強教師隊伍建設
    我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。20__年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉(zhuǎn)變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,并組織開展課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。
    3、開拓活動載體,豐富校園生活
    在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好
    國學經(jīng)典
    的誦讀,上好大課間操;
    五月、六月我們成功舉辦了全小學生
    體育運動
    會和“六一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。
    四、以安全為保障,營造平安校園
    “安全責任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎上,我們著重做了以下幾方面工作。
    1、加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。如廁所、天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當場提出進行整改。
    2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學后的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。
    3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監(jiān)督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。
    4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進為學校安裝了防護欄,設置警示標志。
    五、強化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育
    回顧一年的工作,我們感到欣慰:雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校其他學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
    鄉(xiāng)村小學校長述職報告完整版篇6
    回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局
    年度工作計劃
    重點,深化課程改革,加強學生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下:
    一、愛崗敬業(yè)率先垂范
    一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上,努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。
    二、以人為本科學管理
    管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。
    2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領導具體管,包組領導、學年組長到教師層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。
    3、強化后勤管理。在
    財務管理
    方面,我們建立健全了財務管理規(guī)章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務工作的透明度在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理
    措施
    ,一年來,設施完好無缺。在教學設備管理方面,為了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設備齊全、完好。
    4、抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂
    安全責任書
    ,實行安全責任追。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。
    三、教研先導質(zhì)量立校
    作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業(yè)務素質(zhì),使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年x月份,全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。x月份,全縣小學生五年級
    畢業(yè)
    檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第__屆全民-運動會武術比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。
    四、和諧校園藝彩飛揚
    興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領導和兄弟同仁的好評。
    五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學條件
    __-__年我校開源節(jié)流,在有限資金情況下,努力改善教學環(huán)境。通過全體領導研究決定,對學校陳舊建筑設施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助,為學校捐贈十萬元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學習創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。
    鄉(xiāng)村小學校長述職報告完整版篇7
    首先請允許我代表中心校82名教職員工,攜全體班組成員,對評估組蒞臨我校指導表示熱烈歡迎和衷心感謝!根據(jù)評估組規(guī)定的五個方面要求,我從三個角度向諸位匯報:
    一、從教師角度,履行崗位職責,時刻把教師冷暖放在心上
    我們弘揚奶牛精神,但在實際管理中絕不能要求教師吃草產(chǎn)奶。教師是學校教育的資本,必須要像愛護自己眼珠一樣愛自己的老師。為此,我做的第一件事就是集資自辦伙食,讓教師中午吃上一口熱乎飯。第二件事,以工會名議,讓教師在一起過一個簡樸、快樂、熱鬧的新年。第三件事,以黨支部的名議,為全體黨員過一次“亮黨員身份,做師生楷模,當課改先鋒,守黨員承諾?!睘橹黝}的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學校就是家,感受到集體的溫馨,組織的溫暖。教師大事小情我必去,生病長災我必到。做到了工作是工作,感情是感情。評先考核重績不尋私,關心教師疾苦就事不分人。就此,展開兩個隊伍建設和全方位量化考核。形成人人在管理,人人在管理之中的氛圍。
    二、從學生角度,履行崗位職責,時刻把學生成長放在心上
    學校教學質(zhì)量高低,直接關系到學生的成長。正因為此,當下才花這么大力氣進行課堂教學改革?!氨仨毜酶?,不改不行,非改不可”是我對課改的態(tài)度。我向全體教師定的基調(diào)是所有課改嘗試,必須以減輕學生課業(yè)負擔為前提,以提高課堂教學實效為目的。實行一個課堂教學評價標準,百花齊放,百家爭鳴的研訓方略。
    。截止目前,我與教研員累加摸底聽課,跟蹤聽課,調(diào)研聽課,檢防聽課近300節(jié),組織舉行全鎮(zhèn)規(guī)模課堂
    教學
    大賽3次,啟動演討交流會、階段成果展示會2次,集中研討交流2次,匯集研訓記錄12本。確認課改先鋒12人。各層面工作均做到了目標、計劃、內(nèi)容、時間、人員五落實。圍繞“有效教學”加強了對教材解讀分析,細化了課堂教學環(huán)節(jié),從“教學理念,教學設計、教學過程、教學效果、教師素質(zhì)”等角度,對課堂教學評價進行了嚴格把控。大膽嘗試了“學”、“思”、“改”研訓模式。分步推進和積極探索了“學”、“展”、“點”、“練”課堂結(jié)構框架。學生成為學習主人的氛圍日漸成熟。
    三、從資金使用角度,履行崗位職責,時刻銘記錢是人民血汗,必須用在刀刃上
    如何用好有限的經(jīng)費,保證
    教育
    教學正常運轉(zhuǎn),是每天懸在我嗓子眼的問題。該花的的錢要心不跳,臉不紅;
    不該花的錢,一分也不批。取消北票境內(nèi)出差補助,停批村小公務招待費。(外出公務,能騎摩托,就不要打車。招待部門
    領導
    對口業(yè)務人員主陪,其他人不參與)。學年內(nèi)償還了6所村?。ńf)陳欠,修建了東臺吉小學廁所,維修了西校教學樓護基和400延長米圍墻。為鄭校新做了樓頂防水,粉刷刮白了室內(nèi)。新購電腦2臺,打印機四臺。維修了鄭校、坤校鍋爐,確保了正常教學秩序。
    步伐。無紙化辦公還是夢想。課堂教學改革走在路上,還不成型。優(yōu)越的地理位置和辦學效益不成正比。但我有信心3-5年完善這一切,解決這一切。
    謝謝大家!
    校長述職報告完整版篇三
    一年多來,我一邊學習,一邊管理,依靠學校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,報告如下:
    一、思想政治素質(zhì):
    加強學習,提高自己。
    一是通過學習,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
    二是重視業(yè)務知識的學習??刺厣?,學管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內(nèi)完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。
    三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的'高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。
    二、履職能力:
    1、深入學習、貫徹,組織學習調(diào)研活動,走學??沙掷m(xù)發(fā)展之路。
    組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創(chuàng)新。
    2、求真務實,扎實工作。
    首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環(huán)境。
    3、進一步加強德育工作和校園文化建設。
    我堅持德育經(jīng)?;?、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規(guī)范化。
    4、強化課堂教學,明確了抓教學常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。
    我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質(zhì)量意識。__年高考,學校應屆二本以上達線率61%,應歷屆二本以上達線人數(shù),穩(wěn)中見增。
    5、致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。
    6、加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。
    三、廉潔自律:
    1、我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,通過這次活動,取得了實效。
    2、認真執(zhí)行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。
    3、過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護學校財務管理制度。
    四、存在問題及今后努力方向:
    1、隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。
    2、學校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
    3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,隊伍尚未建成。
    4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項工作推進缺乏大的力度。
    5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。
    五、今后的工作設想、措施:
    1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。
    2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。
    3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調(diào)動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。
    4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。
    5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。
    總之,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。
    當然,學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有學校協(xié)作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。
    謝謝大家!
    校長述職報告完整版篇四
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。
    一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意的教育。具體工作如下:
    一、確立正確的辦學理念和工作思路。
    一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
    二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍。
    大家常說一個好校長就是一所好學校,作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
    第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。
    第二、管理好一所學??啃iL一個人是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才。
    第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
    三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量。
    教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
    (一)嚴格考勤制度,做到為人師表。
    在上下班管理上,作為一長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序。
    (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率。
    一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:
    一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。
    二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。
    以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校__老師榮獲獎,我榮獲獎。我校教師__老師的教學論文在《__》上發(fā)表,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。
    (三)對各科作業(yè)進行科學管理。
    我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際情況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經(jīng)濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。
    (四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作。
    在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。
    (五)關愛學生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展。
    我鼓勵各代課教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,我校名參考學生中。
    四、以人為本,關愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。
    我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》,從而進一步加強學生思想品德教育?!傲弧眱和?jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒?,豐富了師生的校園生活。
    我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。
    我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的學校,激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心教師的生活。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。
    五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園。
    一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。
    為了創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學習環(huán)境,今年暑假期間,(工程情況簡介)。
    一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。
    以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
    校長述職報告完整版篇五
    尊敬的各位領導、全體參會同志們:
    大家好!時光荏苒,歲月律回。轉(zhuǎn)眼間,20xx年在老師們繁忙的工作中遠去,又到了向各級領導和老師們述職的時候。伏案回首,思緒萬千,感慨很多。今年已是我在城鎮(zhèn)中學履職的第三個年頭,暗淡了當初的豪情萬丈,信心滿滿以及改天換地的決心和斗志,沉淀了秋日的成熟和練達。作為校長,站在責任的峰巒,瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,面對領導和同事難免生出有心殺敵、壯志難酬的困惑和感慨。然而,城鎮(zhèn)中學追求上進,尋找突破強力提升的決心沒有動搖,步伐沒有停下。
    一年來,在縣教育局的正確領導下,在社會各界的關懷支持下,我們城鎮(zhèn)中學領導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結(jié)合我校實際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,以課改創(chuàng)新為動力,以德育工作為保障,以養(yǎng)成教育為抓手,團結(jié)帶領全體教師,嚴謹執(zhí)教,扎實工作。我們加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,大力推進特色學校建設,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,創(chuàng)造性地開展教研教改工作,學校辦學條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教學管理日趨規(guī)范,課程改革穩(wěn)步推進,辦學特色愈加鮮明,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校各項工作都有了突破性進展和實質(zhì)性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。下面,就一年來學校和我本人的工作情況,作如下述職,請同志們評議。
    來最好成績:全縣前10名我校占9人,岳昭君同學以672分的優(yōu)異成績摘取了萬榮縣20xx年中考狀元桂冠,位居全市第三名,實現(xiàn)了萬榮教育史上的新突破。全縣650分以上11人,我校占10人。
    我校的“一三三”問題式合作學習模式參加了全國課改交流會,并申報了專項研究課題;我校榮獲“運城市首批素質(zhì)教育示范校”、“運城市中學生田徑運動會開幕式文藝節(jié)目表演優(yōu)秀獎”、萬榮縣“課堂教學改革先進學?!薄ⅰ叭f榮縣師生作文征集活動先進組織單位”、“萬榮縣中考體育成績先進學校”、萬榮縣“體育藝術2+1先進學校”等榮譽稱號,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。
    過去的一年里,我們將燃煤茶爐改裝為天燃氣鍋爐,拆除了校園北邊的兩排舊平房,新建了后勤院的八間平房,筑起四個乒乓球臺,新啟用了大操場的五個初三教室,重修了實驗樓前的花壇,在校門入口處增添了“世界名校系列”櫥窗,優(yōu)化了教學環(huán)境,使全校師生的學習、生活和工作條件得到極大改善。
    一年來,我校立足實際,加強領導班子建設,創(chuàng)新教學管理思路,細化教學常規(guī)管理,完善教學常規(guī)量化考核,構建科學有效的師生綜合評價體系。
    教務方面,為進一步加強學校內(nèi)部管理和內(nèi)涵建設,使學校管理工作更加科學化、制度化,我們創(chuàng)新管理舉措,完善年級管理模式,中層干部蹲點到教研組指導協(xié)調(diào),從而簡化了管理層次,提高了管理效率。
    在教學上,我們及時修定并通過了新的教學評價和獎懲制度,改進了集體備課方式,推行“一三五”系列集體備課模式,集思廣益,團隊協(xié)作,提高了集體備課實效。
    的智慧,也充分展示了個人的教學風采。
    德育方面,我們通過寫班主任工作札記、開展班主任工作培訓等途徑,加強了班主任隊伍建設;通過完善補充《班級管理量化細則》,加強了對班級工作的管理;通過主題教育活動、心理健康和法制教育講座,強化了養(yǎng)成教育,解除了學生的心理困惑,增強了師生的法制觀念。
    一年來,我校繼續(xù)深化課堂教學改革,提高課堂教學效率,在五個方面有了重大突破:
    1、積極倡導多媒體教學,舉行多媒體課件比賽。通過優(yōu)秀課件評選活動,不但提高了教師的課件制作水平,提升了信息技術與學科整合的能力,豐富了教學資源,而且進一步增強了教師在課堂上積極運用信息技術手段的意識,促進了課堂教學效率的提高。
    2、加大課堂教學改革力度,充分適應時代教育變革。我們結(jié)合學校實際,采取“請進來、走出去”的戰(zhàn)略,積極選派教師外出取經(jīng)學習,不斷探索新的課堂教學方法。今年3月份,我校教師閆曌麗、解翠梅、高海燕、王曉平、周麗、解秀琴赴山東濟南考察學習;4月中旬,孫校長赴長治,參加山西省第三屆初中課堂教學改革研討暨武鄉(xiāng)二中課改觀摩會;10月初,孫校長、范校長赴江蘇省洋思中學進行了為期一周的考察學習;另外選派6名教師赴太原參加了課改培訓,回校后講移植示范課,對全校教師進行二級培訓,收到了良好的效果。
    3、堅持每學期一次的教師賽講制度,開展“課改標兵”評選等活動。各教研組進行了“學科有效教學方法”總結(jié)交流活動,并積極開展校本課題的研究工作,結(jié)合學科教學特點和學生情況參與校本課題《“一三三”問題式合作學習模式》的研究,以研促教,有效地促進了說講評課活動的開展。
    4、領導帶頭講公開課,起到榜樣示范作用。20xx年春,我校10位領導登臺講公開課,運用“一三三問題式合作學習模式”授課,為全校老師樹立了榜樣。
    5、積極參加省市縣教研活動,教研成果形勢喜人。今年3月中旬,全縣中考復習研討會在我校舉行,我校張嵐、楊娜、董克禮、黃罡等7名老師在會上作課,或做講座,受到好評。3月24日,我校教師文曉紅、吳曉梅、薛曉紅、孫可華等8名教師赴青谷初中“送教下鄉(xiāng)”,深受歡迎。3月26日,我校教師袁曉紅、吳潔、孫麗娜赴縣局參加“萬榮縣初中課改論壇”活動,她們的精彩發(fā)言,受到局領導一致好評。
    今年教師節(jié),我校文曉紅老師榮獲“山西省模范教師”稱號,吳曉梅老師榮獲“運城市中小學優(yōu)秀班主任”稱號,王冰老師榮獲“萬榮縣明星教師”稱號,孫曉峰副校長榮獲“萬榮縣藝術教育先進工作者”稱號;劉國鵬老師被評為萬榮縣“師德標兵”,解翠梅、閆曌麗、馮桂萍、薛國姣、張怡筱老師躋身萬榮縣模范教師行列;另外,我校教師吳飛娟、暢青萍榮獲“首屆山西省教學名師”稱號,在20xx年萬榮縣“教師隨筆”征文比賽活動中,我校有13位老師的作品入選,其中賈大斌、張嵐、王新棟、文曉紅、董迎芬五位老師分獲一、二、三等獎。在20xx年萬榮縣中學生作文征文比賽中,我校有26位學生的作文入選,其中,屈莫凡、李佳萌、賈書婷、王冠儒四位同學作文獲獎。
    初一年級廣播操比賽、初二年級古詩文積累大賽、初三年級拔河比賽、元旦書畫展、初一初二年級小節(jié)目比賽、初三年級小品比賽、初一初二年級歌舞大賽、初三年級卡拉ok比賽、元旦文藝匯演等形式多樣、豐富多彩的活動,營造了濃厚的校園藝術氛圍,為學生提供了展示的舞臺,增強了學生的團隊意識和團結(jié)協(xié)作的能力,促進了學生多元智能的發(fā)展。
    我校田徑隊代表萬榮縣參加運城市青少年田徑運動會,取得了團體總分第三名的好成績;在縣教育局舉辦的漢字聽寫大賽中,我校奪取比賽桂冠;在20xx年5月舉行的運城市中學生田徑運動會中,我校的大型舞蹈《孤峰秀》榮獲“開幕式文藝節(jié)目表演優(yōu)秀獎”。我校美術組學生參加省、市“科技繪畫”大賽,二十多名同學獲獎;我校合唱隊表演的合唱《乘著歌聲的翅膀》、《送別》,舞蹈隊表演的舞蹈《唐古拉風》在萬榮縣校園藝術節(jié)上榮獲“最佳節(jié)目獎”,并代表萬榮縣參加了運城市20xx年校園藝術科技節(jié),分別獲得“三等獎“和”優(yōu)秀獎“。
    在城中校長的崗位上,我一直試圖成功扮演好這個角色,期望盡快將學校帶上快速發(fā)展的道路,始終用激情和強力作為的作風來支撐我的工作,用一種高度的責任感和事業(yè)心來驅(qū)動我的工作,用對教育的理解和事業(yè)的追求促進我的工作,用全新的理念和不斷更新的思想來指導我的工作,用群眾的意見和不斷的反思來鞭策我的工作。一年來,我們的各項工作取得了較好的成績,尤其是中考質(zhì)量,課堂教學改革,校園文化建設,特色學校建設等方面受到縣局的充分肯定。這些成績的取得,是縣委縣政府、縣教育局正確領導的結(jié)果,是社會各界大力支持的結(jié)果,更是城中全體師生團結(jié)一致、不懈努力的結(jié)果。借此機會,我代表校委會向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    一年來,在自身建設上,我和校領導一班人,認真學習有關理論知識,自覺地把“科學發(fā)展觀”的重要論述落實到教育教學工作之中。堅持每周三的第一、二節(jié)。
    校長述職報告完整版篇六
    尊敬的局領導、各位老師:
    您們好!
    彈指一揮間,_年已成為歷史的圖片,即將過去的一年,是非同尋常的一年,我在市局領導的正確指導和親切關懷下,充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質(zhì)教育,我們克服了領導班子調(diào)整引起的管理困難,克服了教師對調(diào)引起的師資困難,全體教職員工共同努力,抓住質(zhì)量強校關鍵點,堅持學校內(nèi)涵發(fā)展,各方面工作均取得喜人成績,回想與大家一起為實驗小學的發(fā)展共同拼搏的歲月,有精誠團結(jié)的默契,有共同奮斗的溫馨,有品嘗成功的甜蜜,作為校長,我倍感欣慰。在此,特地感謝各級領導對我校的傾心關懷,感謝班子成員的精誠協(xié)作,感謝老師們的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我誠摯的謝意!現(xiàn)在,我就一年來的工作情況向領導匯報如下:
    我每天堅持自覺讀書學習。主要學習黨的方針政策,學習教育管理、教學理論、現(xiàn)代教育技術等,通讀了《做卓越校長》系列書籍,精讀了十二五《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書,并潛心研究,所寫的《素質(zhì)教育當務之急——向四十分鐘要質(zhì)量——把好五關》獨特新穎、很有實用性;論文《讓素質(zhì)教育之花遍開》在湖南省中小學管理雜志發(fā)表;在衡陽師范校長培訓班講座《理想與奮斗——淺談校長的理想與理想的學?!返玫脚c會校長的一致好評。主持省級課題研究——《信息技術環(huán)境下構建和諧師生關系》。正是堅持不懈的學習,強化了我的競爭意識,責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創(chuàng)新精神,為我做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。
    同時我注重理論聯(lián)系實際,在教學管理當中實踐。我總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優(yōu)秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,我就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師同學秩序井然地上好早自習,上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內(nèi)外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發(fā)展殫精竭慮,恪盡職守。
    我們的工作思路是:以人為本,和諧發(fā)展,疏通思想,團結(jié)一致,轉(zhuǎn)變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩(wěn)中求變,逐步提高。本年度,我們迎來了學校領導班子的大調(diào)整,我不斷加強學校領導班子建設,在學校管理中,始終堅持以學??傮w發(fā)展目標凝聚人心,以寬松和諧的人際關系團結(jié)人心。
    1、集思廣益民主治校,分級管理政通人和。
    根據(jù)我對學校班子成員的思想素質(zhì)、工作能力和工作方法的了解,對學校的原有班子進行了合理調(diào)整,重新分工,對部門結(jié)構進行了調(diào)整,使其潛能地發(fā)揮他們的管理特長,做到人盡所能和諧發(fā)展。形成了目標一致,團結(jié)向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制管理原則。增強目標意識,協(xié)商意識,激勵意識,做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行動上“合力”。重大事情集體商議,領導班子共同決議,堅決不搞一言談,盡量減少各項決策失誤,充分發(fā)揮了教導處、辦公室、后勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協(xié)調(diào)能力。
    2、縝密構思健全制度,齊抓共管形成合力。
    管理出質(zhì)量,管理出效益,只有加強管理,才能提高教育教學質(zhì)量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的規(guī)章制度。我們在征求教職工意見的基礎上,對原來的制度進行修改和完善,建立健全的規(guī)章制度,盡量實用、有操作性,同時也體現(xiàn)人性化的特點。在執(zhí)行過程中,班子成員要起模范帶頭作用,同時也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學化、精細化管理,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,扎實推行精細化管理,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。
    1、強化教學常規(guī)——抓基礎。
    質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之本。學校工作千頭萬緒,紛繁復雜,但我始終把重視常規(guī)教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發(fā)展,建立良好的教育教學秩序。首先,我嚴格要求教導處規(guī)范教師請假制度,加強團結(jié)協(xié)作意識,加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學習,學校的教學工作還是井然有序。其次,改革質(zhì)量檢測方式,尤為重視期中、期末素質(zhì)檢測,并親自出題,審題,親自把關題目的難易程度,修改完善試卷。每次測試,均統(tǒng)一安排,交叉監(jiān)考,集體閱卷,考試后要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率等全部匯總,進行比較分析,以便掌握教學質(zhì)量的第一手資料,以便更好地調(diào)整教學管理。由于持之以恒狠抓教育質(zhì)量,在_年衡陽市義務教育質(zhì)量檢測中,我校六年級合格率,平均分84、97,成績名列七縣五區(qū)第一。優(yōu)異成績的取得也與老師們平日伏案工作扎實有效密不可分,與教導部門對伏案工作檢查的力度大、規(guī)范化密不可分。每學期,我們都會組織兩次以上全面檢查,對教師的教案、聽課筆記、作業(yè)批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。不僅如此,我也時常走進老師們的辦公室,逐個翻閱老師辦公桌上的語文、數(shù)學等基礎訓練,作文本等,通過檢查,我發(fā)現(xiàn)老師們備課細致,反思深刻,作業(yè)布置科學合理,作業(yè)批改一絲不茍,可以說在全校公立小學中,唯有我校老師們多年來始終堅持如一地不光批改學生的課堂作業(yè),還細心批改學生的家庭作業(yè)。我還發(fā)現(xiàn),老師們都嚴格按照上級要求辦事,沒有擅自征訂其他教輔資料的現(xiàn)象??梢娎蠋焸兊拇_是愛崗敬業(yè),無私奉獻、師德高尚。
    (二)優(yōu)化教師隊伍——抓根本。
    積極為教師提供外出學習、互相交流的平臺。組織全校110名教師分三批到南京市北京東路小學、深圳梅園小學、浙江長興縣實驗小學觀摩學習。派出20余名老師參加各級、省級、市級骨干教師培訓,組織學校富有經(jīng)驗的五位教師在全校上示范課,并逐一點評,老師們受益頗多。教師之間相互聽推門課,教師堅持每學期聽課、評課活動,我本人隨堂聽課全年達100余節(jié),并及時與上課老師交流,可謂對全校老師的教學水平、教學狀況了如指掌。
    為進一步加強師德建設,造就高素質(zhì)的教師隊伍,我通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。
    (三)深化教育科研——抓關鍵。
    我們分學科組建了賽課備課組,每位老師參賽都不是單槍匹馬行動,他們都代表了整個學校,因此每次比賽,備課組成員都要反復切磋商榷,研究探討,直到滿意為止,在市首屆語文教師素養(yǎng)大賽中,我校的肖映老師以出色表現(xiàn)獲一等獎,這與備課組成員的團結(jié)協(xié)作密不可分。我還特別注重英語教師綜合素質(zhì)培訓,這學期,英語老師參加首屆英語口語競賽獲市一等獎。我要求老師們平時多反思,多寫心得、論文,一年來,我校100%的老師都寫了論文,其中獲獎論文達70人次。
    在硬件建設方面,一年來我們創(chuàng)造性地開展工作,有計劃、有步驟地加強學校基礎設施建設,暑假期間,我和后勤部門人員親臨現(xiàn)場監(jiān)督工人切平校園內(nèi)斜坡,鋪上平整的石磚,使校園更顯開闊,開通東校門,嚴禁家屬私家車進入校園,徹底杜絕安全隱患,近段時間督促工人將學校塑膠跑道完全更新,煥然一新的跑道必將成為學校亮麗的風景線,同時也為學生進行體育鍛煉提供了安全舒適的場地。調(diào)整、搬遷了很多教室及辦公室,在人事安排上也盡量考慮到跨樓棟教學辦公的不便之處,調(diào)整后,大家普遍感到上課安心,辦公舒心。
    我校學生人數(shù)多,年齡小,為保障學生在安全的環(huán)境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,執(zhí)勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,每天上學放學,兩校門口均安排兩名老師迎接或護送學生離校,上課期間,嚴禁閑雜人員進入校園,同時24小時有人在校門口傳達室值班。每年的寒暑假派專業(yè)人士逐一檢查教室的每一盞燈,每一個風扇,排除安全隱患。每年舉行一次防震減災演習及消防知識講座。由于我特別注重安全防范意識,學校獲得省“防震減災示范?!胺Q號。
    校際聯(lián)動、優(yōu)勢互補,是實行教育資源共享,提升學校辦學效益的有效途徑。近幾年來,伴隨我校教育改革的不斷深入,辦學效益和辦學聲譽的日益提升,對外開放合作辦學力度的日趨加大,我校先后與市里一些兄弟學校建立了友好合作的辦學關系,衡東縣永和小學就是其中的一所。3月份,我?guī)拿處熕徒滔锣l(xiāng),三位老師帶去新課改示范課,之后衡山縣永和鄉(xiāng)70多名教師和耒陽電廠的30多位老師到我校觀摩學習,感受教育教學新理念。我們還積極響應教育局號召,參加百鄉(xiāng)千村萬戶教育大走訪,為衡山12名特困生送去價值800多元的文具、書包。為150名經(jīng)濟困難的學生送去價值2000多元的新華字典,為周仲村老師送去1000元的治療費,我個人拿出200元對其進行慰問。我們還接待七縣五區(qū)百余長來校觀摩學習,別具一格的霸王操令大家耳目一新,風格獨特的器樂示范課令大家贊不絕口。
    1、常抓經(jīng)典誦讀,在全校掀起學習《弟子規(guī)》的熱潮,從誦讀弟子規(guī)到書寫圣人訓,講弟子規(guī)故事,寫讀后感,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,這樣豐富多彩的活動給同學們提供了展示的平臺,充分發(fā)揮同學們的特長,充分鍛煉同學們讀、書、寫、演的綜合能力,通過這樣富有意義的活動,讓學生深刻領悟了《弟子規(guī)》中有關學習、有關做人與做事的道理,在潛移默化中孩子們的身心得到健康發(fā)展,品質(zhì)性格得到陶冶,良好習慣得到培養(yǎng)。
    2、推廣霸王操,霸王操是我在北京培英小學參觀學習時借鑒過來的,現(xiàn)在每逢課間操時間,學生手持鮮紅的霸王棒,動作整齊劃一,成了學校一道亮麗的風景線。
    3、重視體育教學,推進長跑運動和校園排球隊活動,體育老師每天堅持帶隊訓練,功夫不負有心人,學生參加區(qū)排球比賽獲一等獎,參加區(qū)田徑比賽獲一等獎。
    4、開展德育活動,《黨旗飄飄》征文比賽、調(diào)查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經(jīng)典誦讀比賽、現(xiàn)場書法比賽等活動豐富了校園文化生活,同時也有助于提高學生的綜合素質(zhì)。在各項比賽中,我校選送的征文有十余篇獲得市一等獎,有五名同學代表衡陽市參加省級“我與經(jīng)典同行”書法比賽均成績喜人。
    5、堅持活動育人,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。同時,我們經(jīng)常開展豐富多彩的活動,六一兒童節(jié),師生同臺演出,教師管樂團合奏、黨員詩歌朗誦、學生葫蘆絲合奏等節(jié)目異彩紛呈;元旦節(jié),《弟子規(guī)》詩朗誦,令校園每個角落都充盈著濃濃的書香氛圍。
    6、規(guī)范學生行為,養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,學校形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、任課教師合作管理的德育格局,采用“一天一公布、一周一小結(jié)、一月一評比”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核,每月評選一次文明班級,年底再根據(jù)每月評比的結(jié)果進行匯總,評出10個優(yōu)秀班級集體,同時頒發(fā)獎狀,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。
    一年來,通過開展一系列的德育教育活動,學生在快樂中學習,老師在活動中培養(yǎng)人才,體現(xiàn)了我校的“樂學”的辦學理念。
    外樹形象,內(nèi)抓管理,打造,是我一貫的管理思路,所以我非常重視上級領導交給的一切任務,不折不扣、盡心盡力地做到盡善盡美,尤其是參加市局工會組織的教職工太極拳比賽,我的目標是力爭第一,所以我率先垂范,天天堅持參加訓練,在我的帶頭影響下,在全體老師的共同努力下,我校榮獲市一等獎。本年度,我校還分別獲得“市先進黨組織單位”、“市思想教育先進單位”、“市政風行風建設示范單位”“湖南省民主管理先進單位”等榮譽稱號。
    老師們,這一切成績的取得不是我一個人的功勞,是我們?nèi)w老師高標準,嚴要求的結(jié)果,是我們?nèi)w同仁愛崗敬業(yè),辛勤耕耘的結(jié)果。我為你們每一個人的敬業(yè)精神自豪!我為你們所取得的喜人成績自豪!我為學校的飛速發(fā)展而自豪!
    盡管我很努力,盡管取得了一定的成績,但是還是存在某些不近人意的地方,今后,在工作中我還會不斷地反思自己,不斷加以梳理、盤點。繼續(xù)遵循以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。
    最后祝愿在座各位_大吉!萬事如意!
    謝謝大家!
    述職人:_x。
    20_年_月_日。
    校長述職報告完整版篇七
    2007---2008學年度,我擔任學校副校長職務,擔任學校黨支部宣傳委員,分管學校德育工作和高三年級工作,擔任高三年級一個班的政治教學工作。我始終堅持“德育為首,以德促智”的辦學理念和“培育面向未來、德才兼?zhèn)?、和諧發(fā)展的現(xiàn)代公民”的育人目標,確立“立德樹人,以德促智,育人為本,全面發(fā)展”的德育理念,尊重個性,正視差異,圍繞“和諧”為主題的校園文化,緊緊依靠全體師生,狠抓落實德育常規(guī),豐富德育活動,提高德育實效;堅持“一切為了學生的發(fā)展”的新課程核心理念,加強年級組管理,學習新課程理論,積極穩(wěn)妥地推進新課程改革,和高三年級全體師生一道,風雨同舟,同甘共苦,滿懷熱情,迎戰(zhàn)2008新高考。現(xiàn)把我一年來的主要工作向大家匯報:
    一、思想政治和師德修養(yǎng)方面:
    我堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,擁護黨的路線、方針、政策,自覺以黨章嚴格要求自己。忠誠人民教育事業(yè),嚴格遵守教師職業(yè)道德。遵紀守法,愛崗敬業(yè),嚴謹治學,熱愛學生,以校為家,樂于奉獻。
    二、德育工作方面:
    在堅持不懈地抓好常規(guī)管理工作的同時,本年度,重點加強學生的理想信念教育,推行星級班級、校園之星的評比工作和德育導師制工作。
    1、以理想信念教育作為學校德育工作的突破口。本學年度初,在我們學校召開得學校德育工作研討會上,我們確定了對我們學校德育工作的重點是加強學生的理想信念教育。一年來,我們主要通過學生宣誓、每天一條名言警句、座右銘、聘請專家講座、開展主題活動、外出參觀考察等方式有效地開展理想信念教育。各年級學生的自信心都有不同程度地增強,學生愛校榮校意識明顯得到了提升。今后,我們對理想信念教育還要進一步細化和深化:對起始年級學生開展信心教育,對中段年級學生開展信念教育,對畢業(yè)班學生開展信仰教育。
    2、以星級班級評估推動班集體建設。我和政教處的同志一起共同制定了星級班級評估標準。一星級班級側(cè)重班級常規(guī)管理,二星級班級側(cè)重班級文化建設,三星級班級側(cè)重班級特色活動的開展。星級班級評比的總體要求是:班班爭創(chuàng),月月評比,優(yōu)升劣降,爭先創(chuàng)優(yōu)。一年來,涌現(xiàn)出一大批校級優(yōu)秀班級。
    3、以文明禮儀之星的評比推動學生思想道德建設。
    總體工作思路是:人人參評、層層選拔、分層表彰,獎先促后。具體要求是:班級開展“班級之星”的評選。“班級之星”包括:學習之星、禮儀之星、勞動之星、體育之星、文娛之星、演講之星等等,名稱由各班級根據(jù)具體情況自定,以引導和發(fā)揮學生的興趣、愛好、特長。年級開展“年級之星”的評比。以年級為單位,評選道德之星、學習之星、體育之星、藝術之星、科技之星、勞動之星。學校評選“十佳文明禮儀之星”。通過候選人提名、演講展示自我、學生代表投票、優(yōu)秀事跡公示等方式進行。每學期期末的三好學生、優(yōu)秀學生干部、品學兼優(yōu)學生均可以和“文明禮儀之星”的評選相結(jié)合。
    4、以德育導師制為抓手加強師生的交流與合作,實施關愛工程。
    采用滾動選苗的方式確定培養(yǎng)目標。班主任會同。
    任科老師認真分析班級情況和學生個人的發(fā)展情況,根據(jù)歷次考試成績及平時的表現(xiàn),選好本班苗子作為重點培養(yǎng)對象;在各階段根據(jù)考試等情況將進步比較大的學生不斷增補進來。
    舉行師生結(jié)對儀式。組織。
    任科老師與培養(yǎng)對象進行結(jié)對。召開家長、學生、
    任課老師聯(lián)席會議,宣讀結(jié)對名單,簽定結(jié)對協(xié)議,頒發(fā)結(jié)對證書。
    采用多種方式提優(yōu)補差。組織結(jié)對老師從思想品德、行為習慣、學習方法、身心健康、人際交往、家庭狀況等各方面對學生進行全方位的關心和幫助,利用課堂和課余時間采用多種有效方法對學生進行指導。
    對導師制實施情況進行評估。通過對結(jié)對學生進行問卷調(diào)查、查看導師制記錄本、跟蹤分析學生學習情況等方式,對導師制的實施情況和實施效果進行分析、評估,以及時調(diào)整導師制的后續(xù)工作。
    這樣做的最終目的,是能夠采取切實有效的、符合學生身心特點的措施,對學生實行個性化的教育,促進學生又好又快地成長發(fā)展,符合新課程“一切為了學生的發(fā)展”的核心理念。
    2008年春節(jié)前后,組織全體共產(chǎn)黨員、行政人員、班主任冒著大雪進村入戶,慰問了兩百多名貧困學生、結(jié)對學生,受到家長和社會的普遍好評。
    5、以文明禮儀教育為切入口,引導學生爭當文明使者。
    多年來,我校持續(xù)開展“文明禮儀伴我行”活動,收到了良好的效果,校園環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃郁,師生精神振奮,舉止文明,相互之間彬彬有禮,和諧發(fā)展。
    我們舉行了“文明禮儀伴我行”宣傳教育啟動儀式,學生代表宣讀“文明禮儀伴我行”倡議書,師生代表在“文明禮儀伴我行,同心共建和諧校園”的橫幅上共同簽名,以此來見證和記錄“文明禮儀”之舟揚帆遠航的時刻。學校相繼開展了知識競賽、主題觀摩、青年志愿者社區(qū)服務、主題征文、演講比賽、“十佳文明禮儀標兵”評選頒獎等系列活動。在起始年級,結(jié)合《與法同行》《文明禮儀》校本課程的開設,廣泛開展了豐富多彩的班團隊活動,使文明禮儀成為學生的一種生活習慣。最近,學校又舉行了“心系災區(qū),為汶川加油,為中國加油”文藝匯演,匯演活動的主題是“把哀思化為行動,讓夢想變成現(xiàn)實”。此次生命教育專題系列活動,表達了廣大師生與災區(qū)人民血脈相連、共度難關的美好心愿,使同學們進一步理解了生命的.價值和意義。精彩的表演充分體現(xiàn)了我校學生的文明素養(yǎng)。上學期,學校被評為常州市德育工作先進學校。
    三、年級組工作和教學、教科研工作。
    1.加強新課程理論學習,轉(zhuǎn)變教育教學思想,更新教學觀念。積極參加各種層次的培訓活動,關注新課改的最新動態(tài),及時與專家、同事研討課改主題。
    2.加強新課程的制度建設,為新課程的順利推進提供制度保障。根據(jù)“新課程背景下推進課堂教學方式改革的意見”,初步形成了“禮嘉中學學生綜合素質(zhì)評定及學分管理實施方案”,高中學生學習常規(guī)和教師教學常規(guī)等制度。
    3.積極推進課堂教學改革,加強新高考研究。積極探索新課程課堂教學改革的有效途徑,加強集體備課和校本教研活動,積極指導青年教師和備課組、教研組成員開展教育教學活動和科研活動。
    4.加強年級組管理。每月組織召開一次年級高三年級學生會議,每星期召開一次高三年級全體教師會議,每學期至少召開一次全體學生家長會議。及時對優(yōu)秀學生和成績有顯著進步的學生進行表彰、激勵。精心做好高考考前指導工作和高考組織工作,最近又成功組織開展了2008高三畢業(yè)典禮。平時無特殊情況和全體班主任一起每天早上5:50前到校,每天晚上10:00后離校。
    5.積極參加“常州市高中政治教育徐惠仁名師工作室”活動,積極參與市級課題“普通高中思想政治實施主體發(fā)展性教學的策略研究”的研究工作,組織開展區(qū)級課題《優(yōu)化課后作業(yè)練習的行動研究》的課題研究工作,多次面向全區(qū)、全校開設研究課。加強對青年教師的培養(yǎng)和指導。在常州市級以上報刊雜志上發(fā)表論文三篇,在武進區(qū)級以上獲獎論文兩篇。在武進教育網(wǎng)上發(fā)表教學反思文章幾十篇。
    四、存在問題及今后努力方向。
    1.德育工作方面:要進一步加強德育工作的引領、指導和考核工作,加強學生干部隊伍建設,狠抓落實常規(guī)管理工作,加強班級文化和校園文化的建設,在培育和創(chuàng)建德育特色上多做文章。加強黨的路線、方針、政策的學習、研究和宣傳工作。
    2.教學及教科研方面,進一步加強理論學習,進一步研究新課程、新高考。進一步探索在高考中豐產(chǎn)豐收的有效途徑。
    3.進一步加強與教師、學生的溝通和交流,傾聽師生的意見和建議,進一步增強服務意識,不斷提高為學校和師生服務的技能和本領。
    以上是我一年中的主要工作和思想?yún)R報,敬請各位老師提出寶貴意見。謝謝大家。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    校長述職報告完整版篇八
    大在街道黨工委、辦事處的領導下,以團結(jié)、務實的態(tài)度帶領社區(qū)兩委一班人,圍繞加強社區(qū)黨的建設,促進社區(qū)服務這一中心工作,本著以人為本、提升社區(qū)服務的宗旨,以團結(jié)務實的工作態(tài)度,積極探索新形式下社區(qū)工作,以服務居民為重點,以黨員管理為抓手,以開展熱愛偉大祖國,建設美好家園,建設文明、宜居社區(qū)活動為載體,以拓展社區(qū)服務領域和質(zhì)量以及開展大力弘揚新疆精神活動為突破口,以創(chuàng)建群眾滿意社區(qū)為目標,始終以為居民和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務為已任,著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與群眾橋梁紐帶作用。
    一、著力加強學習,重視道德修養(yǎng),提高駕馭工作的能力,提升為民服務水平。
    為更好適應工作需求,本人積極參加街道及上級部門的學習、培訓,向兄弟單位老同志學,向群眾學,向身邊工作人員學,向書本學,堅持學中干,干中學,認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上,進一步加強黨性修養(yǎng),重點加強了黨的方針政策的學習,并堅持理論聯(lián)系實際,運用學到的理論知識指導工作實踐。通過學習,進一步加強了宗旨觀念,全局意識,在思想上、行動上同街道黨工委、辦事處保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì),提高了理論基礎,掌握了工作的主動權。
    二、認真履行工作職責,推進社區(qū)各項工作再上新臺階
    回顧一年來,團結(jié)帶領社區(qū)一班人,在街道黨工委和辦事處的領導下,認真分析、研究街道下達的責任目標的基礎上,及時進行任務分解,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷加大目標落實力度,使各項工作取得成效。一是把街道黨工委、辦事處下達的目標認真分解,落實到人,切實做到了有計劃、有措施、有落實、有檢查;二是建立健全各項工作制度,堅持用制度管理社區(qū)工作,把社區(qū)工作納入制度化、規(guī)范化的管理軌道;三是加強社區(qū)辦公基礎建設,建立社區(qū)食堂,為各科室配置計算機,提升了為居民服務條件;四是重民生,強服務,黨的惠民政策得到扎實有效落實。
    新建社區(qū)活動室,居民社醫(yī)保做到應保盡保,困難群眾救助金過冬費按時發(fā)放,殘疾人關愛政策得到落實,居民老年人優(yōu)惠卡及時辦理,老年補助金按規(guī)定及時辦理,滿足困難群體正常的生活需求;五是認真落實“單位化、網(wǎng)格化”管理機制,建立健全了公安片警、治安員、樓棟長治安防范體系,增建治安崗亭,為治安員增添裝備和服務設施及技防設備,加強治安巡邏密度,實行24小時值班巡邏,加強重點地區(qū)地段治理,重點人員防控工作,加強流動人口和出租房屋管理工作,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時分析研判,確保亞歐博覽會等重大節(jié)日期間社會、政治穩(wěn)定,促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定;六是依法加強社區(qū)民主政治建設,社區(qū)服務事項、辦事程序、職責公開上墻,社區(qū)重大事項集體研究決定,涉及到居民服務內(nèi)容的事項進行公開,工作人員掛牌上崗,全面落實首問責任制,社區(qū)工作接受群眾監(jiān)督;七是社區(qū)黨建工作得到加強,積極開展抓學習、抓制度、抓紀律、抓作風的“四抓”活動,社區(qū)黨員在各自工作崗位率先垂范,發(fā)揮作用,黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強;八是社區(qū)人居環(huán)境改善,文明程度不斷提升,綜合實力增強。
    三、強化職業(yè)道德,遵守廉政紀律,踐行黨的宗旨。
    嚴格遵守“四大紀律、八項要求”和“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,努力做到:一是認真履行崗位職責,工作中堅持民主集中制,堅持從實際出發(fā),實事求是,決不推諉,勇于擔當;二是嚴格要求自已,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅決不做。工作透明,不謀私利;三是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,嚴格遵守財務審批制度,自已能夠以身作則,勤儉敬業(yè),從節(jié)約一張紙做起,從小處著眼,顧全大局,靈活運用社區(qū)經(jīng)費;四是身在社區(qū),心系群眾,時刻把群眾需求放在第一位,把群眾答應不答應,滿意不滿意,做為社區(qū)工作的標準,關心群眾疾苦,身先士卒,撲下身子,全心投入于社區(qū)工作,以自已的行動感染和影響身邊的每位工作個人。
    四、存在問題和不足
    自己雖然注重了政治和業(yè)務學習,在學習的深度和系統(tǒng)性不夠;二是由于個人平時要求過嚴,要求高,有時方法不得當,難免會措傷個別同志的積極性;三是創(chuàng)新意識不強,工作創(chuàng)新措施不足,這些問題需要在今后工作中加以改進,不斷加強學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,以適應新時期對社區(qū)工作的新要求,把社區(qū)建設好。
    校長述職報告完整版篇九
    又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。
    我能認真學習,使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量。
    (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。
    教學副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學習。在刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    (二)立足本職,樹立公仆服務意識。
    學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。
    (三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作。
    本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反辣課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。
    在學??傮w教學模式下,各教研組結(jié)合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
    我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,__屆中考取得了比較滿意的成績。__年10月,代表學校在__區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,并主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦干。
    以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的`一些成績,完全是領導支持的結(jié)果,教師配合的成果,學生苦學的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
    通過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學管理經(jīng)驗還有不足之處,自身領導能力還有待提高,教學質(zhì)量提高幅度還達不到領導的期望;;課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,提高自己的工作能力。
    校長述職報告完整版篇十
    尊敬的各位領導:
    一、半年來的工作
    (一)思想
    在這半年的工作當中,我班不斷加強自身業(yè)務學習,堅持用政治理論充實自己的國防觀念,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大進步,在_組織各項培訓、學習過程中,使我們增長了見識,堅定了政治立場,政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。
    (二)人員管理
    首先,加強自己的責任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴格要求自己,嚴格按照條令條例辦事,從我做起,嚴格管理班里所有成員。
    其次,要求全班人員在帶學生過程中思想不麻木,不打罵體罰學生,對學生嚴中有愛,要有自己獨特的訓練方式,在訓練中不斷創(chuàng)新,對學生課后休息時間做到不失控,做到學生人數(shù)一口清,隨時知道學生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務虛,具有求真的扎實性。
    最后,在_領導正確的領導下,在同志們真切的關懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團隊。
    (三)訓練方面
    在訓練方面及時掌握訓練情況,根據(jù)訓練進度,制定各期訓練計劃和目標,協(xié)助各班人員訓練,完成了半年的訓練工作,并做好各類資料的積累工作。
    堅持一日生活制度。
    訓練方面取得的各項成績,離不開所有人員的共同付出
    軍訓期間由于紀律嚴明,作風優(yōu)良,嚴格遵守_各項規(guī)章制度。在軍訓過程中,把學生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學生來看,全班人員在軍訓期間未出現(xiàn)一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以_為家,為保證_正常運行,全班人員做出了迅速作戰(zhàn),快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義,從而取得了_財產(chǎn)、物資的安全。
    二、工作中存在的問題
    (一)學習積極性不夠高,滿足現(xiàn)狀,缺乏新的探索能力,責任感需進一步加強。
    (二)工作標準不高,習慣用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
    三、今后工作的打算
    (一)加強組織全班人員學習,努力提高自身素質(zhì),帶領好自己的團隊。
    (二)注重團隊協(xié)作精神,從自我做起,嚴格要求自己,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作,在現(xiàn)有的基礎上學習新的東西。
    (三)堅持和發(fā)揚良好的工作作風,努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、。實的工作作風,爭取在今后帶學生時帶出水平,帶出文化。
    (四)做好自己的本職工作同時,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我?guī)熝伞薄6嘞蛩藢W習文化知識和工作經(jīng)驗,爭取向更好、更高層次發(fā)展。
    總結(jié)了半年的工作,盡管有一定的進步和取得一定成績,但還需要進一步提高,2022年是新的一年,是充滿生機的一年,是收獲的一年,我將在012年干出不平凡的成績,為_明天更加輝煌付出自己的全部力量。
    校長述職報告完整版篇十一
    述職人:__x,現(xiàn)任習水縣糧食局黨組書記、局長。一年來,在縣委縣政府的領導和上級業(yè)務部門的指導下,以糧食購銷企業(yè)破產(chǎn)改制為中心,以有機紅糧訂單種植,合同收購為主要工作內(nèi)容,在全局干部職工的共同努力下,圓滿完成了糧食工作各項任務,下面我將一年來履職情況,廉潔自律情況,工作中存在的問題及今后努力方向進行述職述廉,不妥之處敬請與會同志們批評指正。
    一、履行工作職責情況
    (一)、狠抓糧食購銷工作,全縣收購入庫糧食20215噸,糧食銷售16950噸,實現(xiàn)購銷總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規(guī)定比例30%按時完成輪換,基本實現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標。
    (二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到2010年11月底,歷時兩年的糧改工作基本結(jié)束。拍賣資產(chǎn)132宗,成交額4645萬元,拍賣增值40%,全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中,安置職工820人,總安置金額2361、22萬元(不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補助),人員的安置率92、76%,未安置人員主要是因差欠購房款賬務差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本,建設和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關系手續(xù),認真做好各方面的安撫工作。
    一是在兌現(xiàn)補償金之前發(fā)放基本生活費150萬元;
    二是解決職工困難補助6萬元;
    三是解決困難職工住房132套,為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。
    目前,正在組織對清算組內(nèi)部財務審計,辦理土地證和房產(chǎn)證,檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關善后工作,改革工作做到了基本平穩(wěn)結(jié)束。
    (三)、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害,鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果,切實履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定,而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié),起到橋梁和紐帶作用,國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后,由下崗職工集資組建兩個民營公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人,公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。
    1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn),新組建的公司無資產(chǎn)抵押,無法解決貸款問題,靠職工集資的350多萬元是遠遠不夠,預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金,我?guī)ьI相關人員多次到省、市有關金融單位、企業(yè)求援,最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議:
    三是6100萬元的收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6、8‰支付;
    四是在今年的收購工作中,我局針對今年的特殊情況,制定了相應管理制度來進行約束,組織工作組對收購進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,到12月20日止,全縣共入庫紅糧13055噸,向農(nóng)民支付售糧款7964萬元,并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設,近期開總結(jié)會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)查,起到了積極的作用。在開展收購工作的同時,按照茅酒廠的安排,我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸,基本完成了09年的酒原料購銷計劃。
    2、為推動我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下,投入近4萬元資金,在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區(qū),共三千一百畝,今年生產(chǎn)獲得大豐收,起到了示范和推廣作用。
    (四)、20____年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務院辦公廳關于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視,立即在相關單位和部門抽調(diào)人員,成立了工作領導小組,制定了工作方案,于20____年4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進行全面的清倉查庫。認真按照要求,做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重,逐倉丈量糧堆尺寸,并認真與統(tǒng)計,財務的賬面數(shù)進行核對,對儲備糧做到了賬實相符,賬賬相符,質(zhì)量完好,儲存安全。
    (五)、安全生產(chǎn)工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作,積極引導企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針,切實處好改革與生產(chǎn),安全與效益的關系,堅決拒絕安全事故的發(fā)生,特別是仁懷三合“10、17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后,我立即召開會議決定對全縣收儲企業(yè)進行一次突擊檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患,下發(fā)了整改通知,企業(yè)對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈,防止事故發(fā)生。
    (六)、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善,促進和提高依法行政,依法管糧,維護糧食流通秩序,依據(jù)《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場整治,取得了明顯的效果。
    (七)、“放心糧油工程”建設工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務院關于實施食品藥品放心工程的通知》,推進社會主義和諧社會建設,提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量,保障身體健康,投入近三十萬元,建立起了一個“放心糧油”配送中心,并配備了車輛專門送貨上門,方便服務,我們將把放心糧油逐步推進到農(nóng)村、社區(qū)、學校、廠礦,滿足城鄉(xiāng)居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務的消費需求。
    (八)、嚴格執(zhí)行人大常委會的決議和決定。一年來,認真辦理人大代表提出的建議和意見三件,我們依據(jù)相關法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料,作出了明確回復,四位代表都表示滿意。
    二、黨風廉政建設自律方面
    在工作和生活中,我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸,在工作上秉公辦事,經(jīng)濟上公私分明,嚴格要求自己,率先重范,大事講原則,小事講風格,處處以一個領導干部標準要求自己,做到講黨性、重品行,樹立了正確的人生觀、世界觀、權力觀和地位觀,在這次糧食企業(yè)改制中,增強了在新形勢下防腐敗變的能力,同時我還加強全局干部職工的廉政教育,樹立起全局求真務實的良好工作作風。在工作中,堅決抵制人情風、送禮風,嚴格按照縣紀委有關文件辦理,不該辦的事不辦,嚴格要求自己子女和身邊工作人員,拒絕收受各類紀念品和其他贈送物品,沒有公車私用,自駕公車,沒有用公款大吃大喝等現(xiàn)象,總之,自己做到自己清正,對人公正,對內(nèi)嚴格,對外平等,有效地推進了局機關黨風廉政建設的深入開展。
    三、存在的問題和不足
    1、工作頭緒過多,少數(shù)工作存在落實到位難,實效性不足的問題。
    2、政治理論學習方面仍需加強,在工作中努力克服輕理論學習,重業(yè)務工作的現(xiàn)象。
    四、今后工作打算
    1、進一步抓好對各項制度的落實,優(yōu)化管理,抓好班子建設,提升整體工作實效。
    2、進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風,深入基層,大興調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關懷,激發(fā)工作熱情,營造局機關風氣正,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進我局各項工作的健康發(fā)展。
    3、加強局機關和企業(yè)的黨風廉政建設,確保干部職工拒腐防變的能力,樹立起全局求真務實的良好工作作風。
    校長述職報告完整版篇十二
    大家好!該年度中,我在_的正確領導下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領導、團結(jié)同志、認真學_、扎實工作”為準則,較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)就自身的德、能、勤、績、廉等履職情況,簡要匯報如下:
    一、加強修養(yǎng),提升素質(zhì)。
    一年以來,我積極閱讀黨報、黨刊,認真參與各種政治理論學_。長期以“做最好的自己,辦更好的教育”為價值取向,并努力學__、。在學校后勤工作中,始終堅持“物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則?!暗履俗鋈酥尽?,本人一貫注重自己的品行,做事做人都能“以德”為先。不做虧心事,不怕鬼敲門。所以自己的內(nèi)心始終是安寧和踏實的,自己的良知始終是從容的。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體來積極應對師生們眾多的服務需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心。
    二、愛崗敬業(yè),努力工作。
    作為分管后勤與食品安全工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。該學年以來,為了做好各項后勤保障與食品安全衛(wèi)生工作,總有做不完的工,忙不完的事。但始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,任勞任怨,每周星期天下午與_校長一起到校,星期五下午學生放假后最后離校,真正做到了以校為家。
    學校食品安全工作,如履薄冰。腦中安全之弦時刻緊繃,為了做好食品安全衛(wèi)生工作,我與后勤幾位同志一起加強了食堂、小賣部的監(jiān)督管理,嚴禁銷售過期、變質(zhì)及“三無”食品,確保師生飲食安全,學校沒有發(fā)生任何一起食品安全事故。
    雖然雜務繁忙,但我仍沒忘記教書育人天職。該學年,我繼續(xù)深入教學第一線,擔任七年級政治教學工作。并積極參加教研、教改活動。
    三、真誠為校,廉潔自律。
    后勤工作是學校工作的保障線、生命線,后勤服務水_和質(zhì)量關系到學校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。因此,在_時非常重視廉政理論的學_,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,牢固樹立服務意識,明白自己所肩負的責任,規(guī)范學校的后勤管理,想辦法尋求解決改善辦學條件的有效途徑。一年來,在李健校長的帶領下與后勤人員一道勤儉節(jié)約、精打細算,不知費了多少心,跑了多少路,受了多少氣,吃了多少苦,多方籌集資金,搞好了學校的班班通建設,無塵環(huán)保黑板建設,學生新食堂建設,會議室建設,以及教師辦公桌的更換建設,體育、勞技、美術、圖書室以及電腦室的升級建設等,還有教師周轉(zhuǎn)房建設及天然氣安裝等工程建設也啟動在即,這些都大大改善了學校的辦學條件,提高了學校的辦學水_。
    在日常工作中,我經(jīng)常提醒自己要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為實現(xiàn)學校的長遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中,友愛同事,務實求真,嚴于律已、潔身自好,有效制止鋪張奢侈行為。
    四、不足與問題。
    成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,在此,我表示誠摯的謝意。雖然我覺得我的工作是盡職盡責了,自己的工作層次和水_也有了明顯的提高,分管工作各方面也切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是工作不夠大膽,考慮問題太多,缺乏果斷;二是服務意識和服務水_有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決和提高。力爭為寶龍中學辦成“社會滿意,人們放心”的學校做出自己應有的貢獻。
    校長述職報告完整版篇十三
    尊敬的各位首長,戰(zhàn)友們:
    大家好!我叫_,_年12月入伍,近一年來,我嚴格自身要求,自覺遵守條令,條例和部隊的各項規(guī)章制度,積極主動參加各項工作,活動,認真完成上級賦予的各項任務。個人素質(zhì)得到一定的提高,較好的發(fā)揮了一名軍人作用,現(xiàn)將本人近一年來的工作,生活,學習等情況向領導和同志們作述職如下:
    —、政治思想方面:
    一年來,我始終以部團兩級黨委會議精神為指導,認真學習黨的創(chuàng)新理論,自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦,平時注重對政治理論的積累,積極參加以“堅定理想信念,忠實履行使命,深入培育當代革命軍人核心價值觀”為主題教育活動的各項政治教育,加強了對人生觀,價值觀的改造堅定了獻身國防,干好本職工作的信心,決心。
    二、工作生活方面
    我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心,責任感,在自己的工作中,我思想穩(wěn)定,正確對待組織安排,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊敬領導,團結(jié)同志,珍惜集體榮譽,在領導和同志們的幫助下,我努力工作很好地完成了上級賦予的各項工作任務。
    三、作風紀律方面:
    在工作和生活中,我能夠嚴格要求自己,加強自控能力,注意紀律作風養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好軍人的模仿帶頭作用,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響。自覺維護軍隊的嚴肅性,養(yǎng)成言行一致,令行禁止的作風。
    縱觀近一年來的工作,我通過認真反思,發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些問題和不足,其只要以下幾個方面:
    (1)學習不夠認真。
    (2)工作事業(yè)心不牢。
    (3)工作上想的不夠全面化
    以上是我的述職報告,如有不妥之處,希望領導和同志們提出批評指正。
    述職人:_x
    20_年x月x日
    校長述職報告完整版篇十四
    述職人潘小華,男,19_年9月出生,中共黨員,文化程度大學本科,1985年8月至20_年8月相繼擔任教辦總支書記、教辦主任、校長,20_年8月調(diào)入羅鳳中學任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。
    一、思想政治素質(zhì)。
    政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養(yǎng)的提高。忠誠于教育事業(yè),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),有較強的開拓創(chuàng)新精神。能做到以身作則,工作作風民主,注意傾聽其他同志的意見,發(fā)揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。
    二、組織領導能力。
    我學的是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮(zhèn)小擔任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學校管理的特點和規(guī)律,學會了處理復雜問題的能力,也學會了組織協(xié)調(diào)、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結(jié)果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當正校長。
    三、工作作風。
    任現(xiàn)職以來,我弘揚批評和自我批評的作風,對自己管轄范圍內(nèi)存在的問題,敢管敢抓,敢于承擔責任,積極開展批評,不做“老好人”,不回避矛盾。同時,我能勇于開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領導與個人分工的關系,自覺樹立主動工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進同志間的團結(jié)。理論聯(lián)系實際,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調(diào)動大家的積極性,進一步提高行政效率。
    四、廉潔自率。
    我的準則是:清清白白做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養(yǎng)的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權,按規(guī)章制度辦事。
    五、不足之處。
    1、工作時間長了,經(jīng)歷多了,似乎識透塵世,擔任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學校工作不很投入。
    2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術,修養(yǎng)乃需提高。
    20_年11月18日。