宿管員述職報告(精選13篇)

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    通過報告,我們可以查看并分析過去一段時間的數(shù)據(jù)和趨勢。那么我們該如何寫一份令人信服的報告呢?首先,需要明確報告的目的和受眾對象,確定要傳達(dá)的核心信息和關(guān)鍵點;其次,要進(jìn)行充分的調(diào)研和資料搜集,確保所獲得的信息準(zhǔn)確可靠;同時,要學(xué)會合理組織和展現(xiàn)數(shù)據(jù),避免信息過載或者遺漏;最后,要注意報告的語言表達(dá)和結(jié)構(gòu)布局,確保流暢清晰,邏輯嚴(yán)密。以下是一些優(yōu)秀報告范文,供大家參考。這些范文包括不同領(lǐng)域和主題的報告,涵蓋了市場調(diào)研報告、工作匯報、科技研究報告等等。通過學(xué)習(xí)這些范文,我們可以了解到報告的寫作技巧和要點,進(jìn)一步提升自己的報告寫作能力。讓我們一起來看看吧,相信這些范文會給我們帶來一些啟發(fā)和幫助。
    宿管員述職報告篇一
    自從xx年從事倉管的工作,面對眼前回想過去展望末來,有進(jìn)步的喜悅,也有工作中不足之處,用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,教訓(xùn)中成長,為20xx年的工作計劃做好充沛的準(zhǔn)備,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
    首先,作為一名公司員工,熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),在這個的前提下,做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。同時,團(tuán)結(jié)同事,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的.任務(wù)。其次,既然是倉管,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況,注意貨物的銷售走向,即分出哪些是常用件,哪些是非常用件,并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫單據(jù),以便查找時有單據(jù)可依。合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬;根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物一致,定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,入庫時,做好查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字。第三,做好服務(wù)工作。一方面,要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,以便財務(wù)方面收款或?qū)~;另一方面,為了方便采購工作,收管好進(jìn)貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況,配件到起后,及時通知使用車間,以便按時加工制造。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理,規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫,未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。
    在以后的工作中,我要堅持做到以下幾點:
    1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生。
    2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
    3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。
    4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。
    5、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全。
    6、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用,盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。無論在哪個崗位,不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個集體,大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),互相幫助,完成各種任務(wù),克服各種困難,努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成績!
    宿管員述職報告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
    1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。
    2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
    1、生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。
    2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致。
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    4、配合化驗中心的取樣工作。
    5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    領(lǐng)導(dǎo):
    在20xx年即將過去的.一年中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,現(xiàn)將一年的工作主要述職報告了以下幾點:
    1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
    2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。
    3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
    4、配合xxx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
    5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。
    1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
    2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。
    1、配合做好成品車的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。
    2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。
    1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
    2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
    3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
    總之干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
    以上幾點為本人的20xx年工作述職報告,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    宿管員述職報告篇三
    轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了,雖然我是年初剛剛加入這個集體中的,但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖?,F(xiàn)對今年完成的工作進(jìn)行總結(jié),這即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為明年的工作做一個鋪墊。
    在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,進(jìn)車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。本人能嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。
    本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。在交接班時能認(rèn)真檢查工具,交清班里所出現(xiàn)的問題,提醒下個班注意。在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。
    對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了,還須加強(qiáng)。就比如說剛剛進(jìn)入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,造成了很多的返工,給公司造成了很大的損失。有時在工作中自己太情緒化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有時加班太晚,有很多的不滿,自己太情緒化了,在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。
    嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向老員工們請教。盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的xx員工。在20xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),在不好的方面我會改進(jìn)。我會在明年工作中任重道遠(yuǎn)、把握機(jī)會、努力做好本職工作。
    我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。
    宿管員述職報告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    20xx年是公司經(jīng)營規(guī)模迅猛發(fā)展的一年,是生產(chǎn)規(guī)模日日擴(kuò)大的一年。是不平凡的一年。是舊貌變新顏的一年。
    為使突飛猛進(jìn)的生產(chǎn)形勢正能量發(fā)展,公司遵照董事會20xx年底確立的質(zhì)量工作方針,重點開展了以下幾個方面的工作,并切實取得了“實干興邦,空談?wù)`國”的效果。
    20xx年的一季度,公司排除一切生產(chǎn)和工作壓力,聘請國際質(zhì)量論證機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員,組織技術(shù)、質(zhì)量,生產(chǎn)等各個崗位的管理人員,進(jìn)行質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),給公司造就了一批精業(yè)務(wù),重質(zhì)量的骨干隊伍。從班組長到車間主任,從保管工到物流經(jīng)理,從辦事員到部門領(lǐng)導(dǎo),人人都宣傳質(zhì)量管理的重要意義。人人都樹立起了質(zhì)量第一觀念。人人認(rèn)識質(zhì)量是企業(yè)的生命。骨干力量推動了公司生產(chǎn)管理制度實施,實現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)模式的計劃管理。建立實施了生產(chǎn)管理流程圖。使建立起來的質(zhì)量管理制度得到了順利執(zhí)行落實。
    為了貫徹落實公司質(zhì)量管理工作方針,實現(xiàn)向精度要進(jìn)度的生產(chǎn)管理模式,刷新檢驗隊伍的業(yè)務(wù)精髓。從20xx年上班開始,就進(jìn)行網(wǎng)上網(wǎng)下檢驗人才的招聘選拔。最終到二季度末,經(jīng)過二個多月邊干邊培訓(xùn)(每個周六下午)的措施,組成現(xiàn)在的這支業(yè)務(wù)精煉,以公司質(zhì)量為本的思想檢驗隊伍。公司對這支隊伍成員,規(guī)定了詳細(xì)崗位責(zé)任制和考核辦法。
    分工到公司生產(chǎn)線上每一個加工單位。全面實行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查。強(qiáng)化首件三檢制度,加大過程巡檢力度,全部實現(xiàn)發(fā)貨入庫前的終檢措施。20xx年上半年基本解決了20xx年遺留質(zhì)量管理不利而產(chǎn)生的“今日發(fā)貨到科佳,明天退回重加工”的錯誤現(xiàn)象。經(jīng)過檢驗人員不懈的努力,現(xiàn)在基本實現(xiàn)了入庫發(fā)貨零件,自己信心充足,科佳復(fù)檢滿意。特別是通過在機(jī)加工開展雙質(zhì)量月活動試點,帶動了全廠實行《一卡通》生產(chǎn)技術(shù)管理方法,基本杜絕因漏工序加工的質(zhì)量錯誤。
    1、我們??萍寻b機(jī)設(shè)備外觀表面質(zhì)量,是整機(jī)質(zhì)量重要組成部分。而這部分零件外觀質(zhì)量,有50%工作量依靠外協(xié)加工。20xx年品管部先后制定實施了購買原材料的表面標(biāo)準(zhǔn)。激光和鈑金下料加工過程中防止磕碰傷的措施和要求。鉚焊加工過程中的拖、拉、堆、垛運(yùn)防止磕碰傷的措施和要求。
    這一系列的制度、要求和措施的實施,給外協(xié)鍍鉻、鍍鋅、噴塑噴漆創(chuàng)造了質(zhì)量保證基礎(chǔ)。在這個基礎(chǔ)上,品管部協(xié)同外協(xié)部門,先后多次到外協(xié)制作單位,實地考察。制定表面處理標(biāo)準(zhǔn)。淘汰了一些達(dá)不到我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的廠家,篩選培養(yǎng)一些能夠達(dá)到我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)作廠家。使我們的表面處理質(zhì)量,上半年比20xx年好,下半年不僅比上半年優(yōu),而且基本達(dá)到了我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    2、我們??萍寻b機(jī)設(shè)備的零部件,另一個特點是局部淬火零件多。淬火要求的技術(shù)難度大。上半年在我們沒有檢測手段的情況下,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)裝配過程中的斷裂現(xiàn)象。市場也反映不耐磨現(xiàn)象。20xx年品管部協(xié)同外協(xié)部門一起,多次到加工單位考察和堅持我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過下半年我們的硬度計設(shè)備檢查,用事實說服協(xié)助廠家服從我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且按照國際質(zhì)量論證標(biāo)準(zhǔn)提供自檢報告,承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。使我們??萍训陌b設(shè)備設(shè)計質(zhì)量得到了提高和保證。
    1、檢驗隊伍每一個成員,都必須是公司產(chǎn)品質(zhì)量的形象代表,業(yè)務(wù)素質(zhì)需要培訓(xùn),思想意識更需要培訓(xùn)。稍有疏忽,就要給公司利益造成不可估量的付能量。例如8月初10套hz03部分凸輪裝配反了,沒有細(xì)致認(rèn)真的檢查出來就發(fā)貨裝配,不僅給客戶造成大量工時浪費(fèi),切對公司的質(zhì)量管理影響巨大。又如,10月份大包裝機(jī)試制加工過程中,由于檢驗隊伍出現(xiàn)一時的思想波動,不到半個月時間內(nèi),就有多項零件錯檢漏檢入庫。因為公司正、副總經(jīng)理一貫重視職工隊伍思想素質(zhì)的建設(shè)和培訓(xùn),所以能夠及時準(zhǔn)確的把握工作中心,使我們檢驗隊伍迅速的調(diào)正回正確的軌道上。因此20xx年的第四季度的質(zhì)量控制,已經(jīng)邁向可喜的進(jìn)程中。
    2、生產(chǎn)加工應(yīng)以技術(shù)要求為宗旨。檢驗監(jiān)督檢查應(yīng)是技術(shù)要求的捍衛(wèi)者。20xx年我們?nèi)詫嵭胁糠帧坝薪?jīng)驗”的生產(chǎn)管理者決定零件的質(zhì)量優(yōu)劣。因此海科佳在裝配過程中經(jīng)常產(chǎn)生裝裝停停等待返修的現(xiàn)象。不僅造成工時浪費(fèi),延誤客戶供貨期,也容易影響整機(jī)的'裝配質(zhì)量。同時影響了檢驗員的工作方向。質(zhì)量優(yōu)劣的決定權(quán)應(yīng)該是技術(shù)部門職責(zé),我們卻是生產(chǎn)部門就可以憑“經(jīng)驗”在圖紙上更改簽字,甚至一張圖紙6次簽字更改都是生產(chǎn)部門的意見,而技術(shù)部門反而不知道這回事。造成了圖紙缺陷永遠(yuǎn)不變,更改簽字仍重復(fù)出現(xiàn)。這種生產(chǎn)與技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié)的管理方式,直接影響了質(zhì)量管理工作的開展和改進(jìn)。
    1、堅持好的產(chǎn)品質(zhì)量是干出來的思想理念,協(xié)助生產(chǎn)部門制定一個《生產(chǎn)進(jìn)度與加工精度》掛鉤的考核辦法。實現(xiàn)班組長以上的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo),都是本部門質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。質(zhì)量指標(biāo)的優(yōu)劣,是各級生產(chǎn)管理者年終績效考核的主要指標(biāo)。
    2、根據(jù)公司現(xiàn)行的《計件工資》制度,制定一個《自檢制度管理辦法》。保證操作者交到檢驗臺的零件沒有返修品。需要技術(shù)處理的零件,都處理在加工過程中和交檢之前。
    3、敦促技術(shù)部門立即編制激光、鈑金、鉚焊等工種去毛刺,倒角、倒r和磕、劃傷的表面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使加工者清楚。檢驗員明白。明確鉆孔、攻絲的工序分工。
    4、敦促技術(shù)部門編制鈑金鉚焊工藝。如果機(jī)加工和鉚焊交叉工藝,要協(xié)調(diào)統(tǒng)一。工藝編制一定堅持生產(chǎn)部門的會簽制度。確保實施渠道暢通和加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    5、敦促技術(shù)部門每天保證一人現(xiàn)場處理工人和檢驗員需要解決的技術(shù)問題。
    6、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,20xx年招聘熟練檢驗員二名。培養(yǎng)選拔或招聘年輕有魄力、有能力的品管部經(jīng)理一名。
    7、加強(qiáng)質(zhì)量管理的“量化”管理。適時的增加一名專業(yè)統(tǒng)計人員。
    8、繼續(xù)堅持檢驗人員的培訓(xùn)工作和考核制度。努力把每一個檢驗人員培訓(xùn)成“足球場上的守門員”。堅決擋住加工過程中的次品進(jìn)入裝配車間。
    20xx年的品管部,只是一個搖籃中的嬰兒。只能摸著石頭過河。因營養(yǎng)不足,所以笑不出聲來!20xx年的品管部,將乘坐??萍训挠钪骘w船,上馬揮鞭,高奏凱歌!
    宿管員述職報告篇五
    我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個大家庭以來,一直從事庫管這份工作,不管從事什么樣的工作,做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過去的一年,在過去中找不足是為了今天做的更好。
    我做為一名手機(jī)倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大,我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點。
    一:嚴(yán)格檢驗入庫的機(jī)器,核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置,對有問題的手機(jī)和供應(yīng)商及時聯(lián)系做出處理。
    比如前幾天到了一批oppo手機(jī),驗貨時比較麻煩,當(dāng)時自己的思想作斗爭,看還是不看,最后還是放棄僥幸的心里,一臺一臺仔細(xì)檢查,最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重,一臺手機(jī)沒有數(shù)據(jù)線,馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系,做了退廠處理。
    二:對庫存要做到了如指掌,心中有數(shù)詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫情況,哪些型號,那些顏色是經(jīng)常賣的,那些是不經(jīng)常賣的,進(jìn)行及時的補(bǔ)貨。
    三:對庫時,看三店庫存,及時對調(diào)貨,減少三店庫存,及時消化掉。
    四:及時和銷售聯(lián)系:對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。
    五:對每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。
    出庫時一試二聯(lián)及時登記,每天下賬做到簡單清楚,準(zhǔn)確保證實庫中賬目一致,對做售后的機(jī)頭,配件也一一清楚登機(jī)。
    雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時代的較快,對新款手機(jī)的功能,參數(shù),價位了解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會寫錯組別,有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機(jī)沒有及時登機(jī),給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。
    優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊,作為整個團(tuán)隊的一份子,為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。
    宿管員述職報告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下:
    一、努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。
    二、崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。
    三、團(tuán)結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。
    四、工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    宿管員述職報告篇七
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    在這一年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下:
    熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。
    在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。
    三.團(tuán)結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。
    一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    宿管員述職報告篇八
    大家好!
    作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時間。
    倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
    (1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;
    (2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
    (3)入庫時實物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;
    (4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。對于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進(jìn)行發(fā)料,如果x一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
    養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
    日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
    我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
    (1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
    (2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
    (3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
    (4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    (5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
    (1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。
    (3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
    (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
    (5)帳物相符,先進(jìn)先出量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的`優(yōu)劣。xx人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
    要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
    1、入庫驗收:
    在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):
    (1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;
    (2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制;
    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
    2、保管:
    (1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存?。?BR>    (2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落;
    (3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢;
    (4)帳、卡、物相符;
    3、自我監(jiān)督。
    (1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;
    (2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
    (3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;
    (4)有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下“;
    (5)工作主動,而不是被動等待安排;
    4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
    (1)熱愛公司,熱愛本職。
    (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
    (3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。
    (4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
    (5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。
    (6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。
    (7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
    (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。
    我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。
    態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認(rèn)可。
    宿管員述職報告篇九
    時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開頭,在這期間回憶20xx年的工作,主要有以下幾條:
    負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。
    責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
    生產(chǎn)方案,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,按時填寫相關(guān)的記錄。
    協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,按時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題按時匯報,改正。
    1、協(xié)作做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。
    2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達(dá)了帳、卡、物全都。
    3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。
    5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作。
    6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    宿管員述職報告篇十
    班子成員在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好這兩項工作。具體工作總結(jié)如下:
    熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄糟出庫單,杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用科孔庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上凌晨認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的回籠資金和意見。認(rèn)真做好生命安全倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。
    在這半年期間,多次在人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少產(chǎn)品與服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。
    謹(jǐn)慎向上與前廳觀望后廚打成一片。在工作中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。
    一是教育工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不恰當(dāng)。
    二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。
    三是工作批判性還不夠,食品庫存量的時效性預(yù)見性有待提高。
    四是食品上架擺放偶有欠缺。
    五是對一些科研工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了科研工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么各級黨委一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    (2)物料發(fā)放之時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
    (4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。
    對于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物相悖,但是只要有足夠的事業(yè)心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到準(zhǔn)確率最高值。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們可在偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),立即找出錯誤原因,在沒有給計劃及放置造成誤導(dǎo)裝入的情況下,盡快糾錯。
    在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來成功進(jìn)行發(fā)料,如果某一串單特急,必須要按輕重緩急程序來做。
    做事要養(yǎng)成一個良好的身心健康習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
    養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
    日事日畢、日清日非常高對于倉庫來說,十分重要每個倉管員在每日結(jié)束時,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
    我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天基本完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日尤,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
    (1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
    (2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
    (3)深入細(xì)致做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管分類法組織工作。
    (4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    (5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料其他工作。
    三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項。
    (1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,搞好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨品周轉(zhuǎn)快!
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。
    (3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
    (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
    (5)帳物相符,先進(jìn)先出。
    衡量一個人工作的方法可以有很多方面,但評斷一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能抹殺由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,供應(yīng)數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)相關(guān)部門,或者說是一個產(chǎn)品與服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
    要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出像入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
    四、倉庫該如何管理。
    1、入庫驗收:
    在物料正確的前提下所,入庫時要把好三關(guān):
    (1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;
    (2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗壓制和控制;
    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
    2、保管:
    (1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取。
    (2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落。
    (3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢。
    (4)帳、卡、物相符。
    3、自我監(jiān)督。
    (1)對日常的永古約省總賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;
    (2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
    (3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;
    (4)有十分強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;
    (5)工作主動,而不是被動等待機(jī)會安排;
    4、要做好倉管工作,其要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
    (1)熱愛公司,熱愛本職。
    (2)一貫舉行誠信做事,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
    (3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任意識和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。
    (4)強(qiáng)烈高尚的.榮譽(yù)感和良好的修養(yǎng)。
    (5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。
    (6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。
    (7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
    (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。
    五、端正態(tài)度,提高效率。
    我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家普遍認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)人員部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)結(jié)構(gòu)性問題。
    態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的瓦朗賽縣,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),就讓那么就要清楚且理性的得知自己,我是一個倉管員,只有徹底給確切自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認(rèn)可。
    有人說我一天到晚賣力的干,工作認(rèn)真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,當(dāng)有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的后良好個股表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的示例,在倉庫就有這樣的人則,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得勝率的同時,也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可,這就是最好的佐證。
    肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強(qiáng)度,減少了工作時間,這不僅較慢這有利于物料的快速流通,同時這有利于政府部門提高部門的良好形象。
    除了以上幾點,做得好一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻此項工作注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放,要有自我保護(hù)意識和宣傳教育安全意識,工作中團(tuán)結(jié)互助,其他工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過奮斗即便將成為經(jīng)理、boss,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!
    宿管員述職報告篇十一
    本人x年x月x日進(jìn)入xxx公司,擔(dān)任檔案管理工作崗位,主要負(fù)責(zé)云南xx節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到"眼勤、手勤、腿勤",努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作,嚴(yán)于律己,克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù),下面就我這段時間以來的情況作以下述職:
    完成公司歷年招投標(biāo)管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機(jī)合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料,并及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù),同時,積極配合各部門的工作。
    1、在公司工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)的了解,我團(tuán)結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損單位利益的事情。
    工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由于個人水平能力有限,有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中,我一定會不斷學(xué)習(xí),不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結(jié),難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評。最后,誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會在以后的工作中更加認(rèn)真、積極、努力。
    宿管員述職報告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫xxx,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應(yīng)該很輕松。我要告訴你,你錯了。在xx冷庫當(dāng)庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們xx冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
    每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運(yùn)工已拉出了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產(chǎn)品又了,指庫位,點數(shù),看垛碼的好不好,庫內(nèi)庫外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進(jìn)庫一張張取下,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出了,點數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了,一加,不對,再一遍!出入庫結(jié)束之后,把地上的霜鏟進(jìn)霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。
    這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高??傊诶鋷焐习嗝刻於纪o張的。
    去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應(yīng)該了。
    憑心而論,當(dāng)好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢,如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!
    謝謝大家!
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    宿管員述職報告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    一、20xx年的工作總結(jié)
    xx年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴(yán)格控制。
    二、20xx年的工作方向
    xx年任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,必須要認(rèn)真對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的`工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭取更好的完成各項質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀(jì)律。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。