煤礦考察調(diào)研報(bào)告(精選15篇)

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    報(bào)告可以作為決策的依據(jù),為制定策略和規(guī)劃提供支持。重要的是,在寫完報(bào)告后,要對其進(jìn)行仔細(xì)的校對和潤色,確保語法、拼寫和格式的準(zhǔn)確性。通過對不同類型報(bào)告的閱讀和學(xué)習(xí),我們可以了解到不同領(lǐng)域的術(shù)語和專業(yè)知識。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇一
    實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來,市地方煤礦蓬勃發(fā)展,已成為我市的主要支柱產(chǎn)業(yè),為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。為加快我市煤炭開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)也受省政協(xié)副主席的委托,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)于6月29日至7月7日,對全市地方煤礦坑木使用情況開展深入細(xì)致調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
    一、基本情況。
    市煤炭資源十分豐富,素有“江南煤都”之稱。據(jù)地質(zhì)部門統(tǒng)計(jì),全市探明儲量180.10億噸,其中:六枝特區(qū)26.74億噸、盤縣89.16億噸,縣51.72億噸、區(qū)12.48億噸。
    我市不僅煤炭資源豐富,而且品種齊全,煤質(zhì)優(yōu)良。據(jù)探查,煉焦煤儲量高達(dá)104.12億噸。動(dòng)力煤儲量76億噸以上,貧煤、無煙煤儲量分別是30.8億噸和45.19億噸。煤質(zhì)的特點(diǎn)是低硫中灰,高揮發(fā)分,高發(fā)熱量,尤其盤縣和的主焦煤和肥煤都是低硫(0.5%),低灰(15%),是我國最好化工用煤。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),全市地方有證煤礦481對。在98個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有煤炭資源,占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的74%。擁有煤礦生產(chǎn)礦井476對。其中盤縣200對、六枝57對、68對、156對,20核定生產(chǎn)能力2301萬噸。除6對礦由于事故或影響國家重點(diǎn)工程等原因關(guān)閉外,其余均在生產(chǎn)和技改中,另有在建礦井28對。
    前由于井巷布置不合理,開采方式落后,機(jī)械化程度低等因素,產(chǎn)量都非常低,大部分煤礦單產(chǎn)不足1萬噸。從20整頓以來,采取鼓勵(lì)煤礦企業(yè)能大則大,做大做強(qiáng)的原則,引導(dǎo)煤礦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、技改擴(kuò)能。煤礦企業(yè)加大投入更新設(shè)備裝備后,煤礦的產(chǎn)量大幅度提高,單產(chǎn)接近4萬噸。以來,全市地方煤礦產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年增長之勢,20為798萬噸,為1395萬噸,為1784萬噸,今年元--六月全市地方原煤產(chǎn)量為952.32萬噸,預(yù)計(jì)今年可以達(dá)到萬噸。
    二、全市地方煤礦的坑木使用和來源情況。
    20以前,全市所有地方煤礦都以木支護(hù)為主,每年都要消耗大量的坑木,萬噸坑木消耗量在80至90立方米左右,使用的坑木大部分來自廣西、湖南、云南等地,其余部分是各縣區(qū)砍伐的灌木材作腰幫接頂材料。據(jù)測算,2000年至20全市地方煤礦年平均坑木消耗量在10萬立方米左右。
    近年來,通過支護(hù)材料的不斷改革和生態(tài)建設(shè)的不斷加強(qiáng),市內(nèi)多數(shù)煤礦腰邦背頂材料都改為使用竹笆,只有極少數(shù)小型礦井仍在使用皮材,基本上是用間伐的樹枝,所需坑木全部為外省運(yùn)進(jìn),礦業(yè)主到我市木材市場購買,重復(fù)使用,坑木消耗量有所下降。
    三、取得的成效。
    從年以來,各級煤炭行政主管部門采取積極有效的措施,引導(dǎo)支持我市地方煤礦采用新技術(shù)、新材料進(jìn)行支護(hù)改革,改木支護(hù)為金屬支護(hù)或者砌碹(永久性巷道采用工字鋼或砌碹、錨噴,工作面采用金屬磨擦支柱、單體液壓支柱)。現(xiàn)全市有382對煤礦實(shí)現(xiàn)了壁式采煤方法,占我市地方煤礦的95%以上。僅盤縣而言,全縣233對有證煤礦(23對新建)有139對煤礦實(shí)現(xiàn)了壁式開采,有122對使用了單體液壓支柱支護(hù),17對使用了金屬摩擦支柱支護(hù),占生產(chǎn)礦井總數(shù)的69%。通過這項(xiàng)改造,煤礦的坑木消耗量也減少了三分之二,現(xiàn)在的年消耗量在20000立方米左右。采用壁式采煤和新技術(shù)、新方式對井巷進(jìn)行支護(hù)后,不僅提高了礦產(chǎn)資源的開采率,同時(shí)也加強(qiáng)了井下的安全系數(shù),受到生產(chǎn)人員和業(yè)主的廣泛歡迎,更重要的是降低了坑木的消耗量,減輕了對生態(tài)環(huán)境的破壞。
    特別突出的是區(qū)煤炭管理局從保護(hù)生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì),抓好安全生產(chǎn)的目的出發(fā),要求該區(qū)地方煤礦在背幫接頂?shù)臅r(shí)候,必須盡量使用回收的廢舊坑木,不得使用灌木林材料。區(qū)煤炭局在今年3月8日下發(fā)了《關(guān)于禁止煤礦使用灌木林作腰幫背頂材料的通知》,嚴(yán)格規(guī)定了嚴(yán)禁砍伐灌木林作腰幫背頂材料。通知下發(fā)后,他們還組織該區(qū)煤礦業(yè)主學(xué)習(xí),對違反規(guī)定的業(yè)主,及時(shí)作出了嚴(yán)格的處罰,基本上杜絕了使用灌木條的情況,這項(xiàng)舉措有效地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。
    縣煤礦建成,設(shè)計(jì)能力3萬噸,實(shí)際生產(chǎn)4萬噸。初期全部使用坑木,每月需要從木材市場購進(jìn)2000根坑木(平均每根7元),年需投入16.8萬元。年4月該礦投入60多萬元,改用單體液壓支柱以來,坑木使用量減少了一半以上,回采率提高了15%,減少了國家資源的浪費(fèi),經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),改木支護(hù)為金屬支護(hù),受到了已改礦業(yè)主的普遍歡迎。一方面,除提高了經(jīng)濟(jì)效益、減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度外,還從根本上解決了井下的安全問題,降低了井下作業(yè)人員的心理負(fù)擔(dān),井下事故及隱患大幅度降低。通過推廣壁式采煤和新技術(shù)新方式支護(hù)后,我市地方煤礦正從過去的低投入、高風(fēng)險(xiǎn)向規(guī)范化、效益化發(fā)展,不僅提高了煤炭資源的開采率,而且也提高了煤炭生產(chǎn)的安全系數(shù),同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效舉益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。
    四、存在的問題。
    (四)老煤礦擴(kuò)容、新煤礦興起,自然急需大量坑木。隨著煤炭生產(chǎn)的高速增長,用于煤炭生產(chǎn)的坑木供需矛盾日益突出。
    五、建議。
    (七)加快坑木林的規(guī)劃與建設(shè)步伐,以緩解煤炭生產(chǎn)對坑木消耗的需求,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇二
    為大明路項(xiàng)目售樓部辦公家具的采購,分別對在寧4家辦公家具銷售商進(jìn)行了實(shí)地考察。
    一、調(diào)研時(shí)間
    20xx年8月13日
    二、參與調(diào)研人員
    黨群專員、審計(jì)專員
    三、調(diào)研商家名稱
    南京花神家具(南京市雨花臺區(qū)軟件大道花神家具港)
    南京華祥辦公家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)
    南京迪歐家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)
    南京石林家具(南京市秦淮區(qū)光華路1號石林家具城)
    四、考察情況
    調(diào)研人員先后考察了南京花神家具、南京華祥辦公家具、廣東迪歐有限公司南京代理商、南京石林家具。
    1、南京花神家具位于雨花臺區(qū)軟件大道花神家具港,該家具城現(xiàn)在正在建設(shè)中,現(xiàn)場比較凌亂,辦公家具種類較少,所有家具都是自己設(shè)計(jì)自己加工,在價(jià)格上比較便宜,但是質(zhì)量沒有保障。
    2、南京華祥辦公家具位于秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于代理經(jīng)銷商。辦公桌的基材基本是國產(chǎn)材料,五金配件是國產(chǎn)五金。在產(chǎn)品質(zhì)保上,辦公椅、檔案質(zhì)保1年,其余產(chǎn)品質(zhì)保5年。(附產(chǎn)品報(bào)價(jià)清單)
    3、南京迪歐家具位于南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于廣東迪歐家具實(shí)業(yè)有限公司品牌授權(quán)代理商。辦公桌面材采用美國進(jìn)口aaa級胡桃木面材,五金配件采用德國優(yōu)質(zhì)五金件,所有產(chǎn)品均質(zhì)保5年。(附家具報(bào)價(jià)單)
    4、南京石林家具位于南京市秦淮區(qū)光華路1號石林家具城7樓,屬于廠家經(jīng)銷商,辦公桌材質(zhì)采用美國進(jìn)口胡桃木皮貼面,家具五金配件采用國產(chǎn)配件,所有產(chǎn)品免費(fèi)質(zhì)保5年。(附辦公家具報(bào)價(jià)清單)
    五、調(diào)研結(jié)果總結(jié)
    綜上,對家具材質(zhì)、配件、售后服務(wù)質(zhì)量以及報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合比較,廣東迪歐家具實(shí)業(yè)有限公司的.辦公家具質(zhì)量在綜合情況下,優(yōu)于其他3家商家。
    調(diào)研人員簽字:
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇三
    為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加快我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè),推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,20__年3月30日至4月2日,在區(qū)委書記、區(qū)人大會(huì)主任黃勁東同志的率領(lǐng)下,區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專題調(diào)研組分別考察了杭州蕭山臨江工業(yè)園、蘇州新加坡工業(yè)園、蘇州昆山民營科技產(chǎn)業(yè)園等三個(gè)工業(yè)園區(qū)。通過此次考察學(xué)習(xí),大家解放了思想,開闊了視野,找到了差距,進(jìn)一步理清了思路,更加堅(jiān)定了加快園區(qū)建設(shè)步伐的信心和決心。學(xué)習(xí)考察情況如下:
    一、所考察園區(qū)的基本情況。
    (一)杭州蕭山臨江工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)位于蕭山區(qū)東北部,地處錢塘江南岸,組建于20__年3月,總規(guī)劃面積74.31平方公里,是經(jīng)國家批準(zhǔn)設(shè)立的省級工業(yè)園區(qū),是杭州市重點(diǎn)建設(shè)的沿江十大新城之一。園區(qū)環(huán)境優(yōu)美,園區(qū)道路、污水處理、供水供電等配套日趨完善,已累計(jì)投入5億多元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建成道路8.7公里,橋梁11座,日收集能力為30萬噸的污水收集泵站及應(yīng)急處理設(shè)備各1座,110千伏長征變電站一個(gè)。日處理能力100萬噸的污水處理廠一期投入運(yùn)行。正在開工建設(shè)的有12條道路、12個(gè)基建項(xiàng)目,總投資達(dá)12.58億元。日供水100萬噸的自來水廠正在建設(shè)。該園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚成效明顯,已有富麗達(dá)纖維、富麗達(dá)熱電、匯麗印染等11個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),新中紡、橋南織造、科利化工等9個(gè)項(xiàng)目在建。該園區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是紡織印染服裝、機(jī)械汽配汽車、新型建材、環(huán)保型精細(xì)化工。
    (二)蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重要合作項(xiàng)目,位于蘇州古城東側(cè),于1994年2月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立,同年5月實(shí)施啟動(dòng),園區(qū)行政區(qū)劃288平方公里(其中中新合作區(qū)80平方公里),下轄婁葑、唯亭、勝浦等三個(gè)鎮(zhèn),戶籍人口31.5萬(常住人口61萬)。園區(qū)周邊有發(fā)達(dá)的高速公路、鐵路、水路及航空網(wǎng)與中國和世界的各主要城市相連。園區(qū)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)高度集聚,79家世界500強(qiáng)企業(yè)在區(qū)內(nèi)投資了126個(gè)項(xiàng)目,投資上億美元項(xiàng)目100個(gè),其中10億美元以上項(xiàng)目6個(gè),歐美項(xiàng)目占比達(dá)49%,并在ic、tft-lcd、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。十多年來,園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅超過30%,累計(jì)上交各類稅收近1030億元(含海關(guān)收入),引進(jìn)合同外資349億美元、實(shí)際利用外資155億美元、注冊內(nèi)資1356億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位51萬個(gè)。20__年,園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1001.5億元,地方一般預(yù)算收入95.1億元,進(jìn)出口總額625億美元,其中出口311億美元,新增注冊外資30.2億美元,到帳外資18億美元,綜合發(fā)展指數(shù)位居全國國家級開發(fā)區(qū)第二位。目前,園區(qū)土地和人口分別占全市3.4%和5%,so2和cod排放總量分別占1%和2%,但完成的gdp、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資則占全市的15%左右,注冊外資、到帳外資和進(jìn)出口總額占全市的25%左右,已成為蘇州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要增長極。
    (三)昆山民營科技工業(yè)園。該園區(qū)位于昆山市玉山鎮(zhèn),始創(chuàng)于1997年10月,園區(qū)總規(guī)劃面積20平方公里,是華東地區(qū)最大的民營投資創(chuàng)業(yè)園之一。經(jīng)過十年的努力,該園區(qū)建立了國家火炬計(jì)劃昆山模具產(chǎn)業(yè)基地、原創(chuàng)企業(yè)基地、中國節(jié)能(昆山)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)密集區(qū)、昆山國際模具城、工業(yè)鄰里中心等功能性投資創(chuàng)業(yè)載體和服務(wù)體系。截至目前,已吸引來自滬、浙、粵等18個(gè)省市上千家企業(yè)落戶,總投資超180億元,形成了精密機(jī)械、電子資訊、機(jī)電一體化、民生用品為主的四大產(chǎn)業(yè),先后被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園區(qū)和省級工業(yè)小區(qū)。其中國家火炬計(jì)劃昆山模具產(chǎn)業(yè)基地已成為研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、展示、交易、培訓(xùn)等功能較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈基地,目前該基地已成為我國模具行業(yè)中產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的基地之一,產(chǎn)品銷售列全國26家模具集群之首。
    二、所考察園區(qū)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
    所考察的三大工業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速,取得了令人驚奇的業(yè)績,他們主要做到了以下幾點(diǎn):
    (一)始終堅(jiān)持思想解放、更新觀念。三大園區(qū)之所以發(fā)展的規(guī)模大、膨脹的速度快,成為全國知名園區(qū),很重要的一點(diǎn),就是他們堅(jiān)持解放思想,不斷更新觀念,始終保持了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,著力營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,形成了先發(fā)優(yōu)勢。從他們介紹情況看,不論是確定工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),還是制定政策、建立工作機(jī)制、解決發(fā)展中遇到的問題,都具有超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。可以說他們已經(jīng)把解放思想貫穿于整個(gè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的全過程,落實(shí)到具體行動(dòng)中。三大園區(qū)建設(shè)之初,他們就以國際化、全球化、現(xiàn)代化的視野,密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢,跟蹤世界最前沿的發(fā)展動(dòng)向,瞄準(zhǔn)的國際一流的水準(zhǔn),始終把自己置身于全球發(fā)展的大潮之中,以此來確定自己的發(fā)展目標(biāo)和努力方向,敢于沖破一切思想束縛,大膽探索,勇于創(chuàng)新,勤于實(shí)踐,不爭論,不動(dòng)搖,只發(fā)展,而且每次發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,他們都能夠?qū)彆r(shí)度勢,抓住機(jī)遇,先人一步,從而走在了其他地區(qū)的前頭。正是有了一流的開發(fā)觀念,才有了園區(qū)開發(fā)的一流舉措和超常規(guī)的發(fā)展速度。
    (二)始終堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢、謀劃長遠(yuǎn)。一是因地制宜,突出特色。在園區(qū)建設(shè)過程中,他們都充分發(fā)揮各自的區(qū)位優(yōu)勢,依托大城市,將園區(qū)建設(shè)與城市建設(shè)相融合,依托舊城,建設(shè)新城,又結(jié)合各自的人文地理風(fēng)貌,形成了各自的園區(qū)建設(shè)風(fēng)格。蘇州工業(yè)園區(qū)選址于蘇州古城東郊、金雞湖畔,與舊城自然相接、連為一體。他們依托古城,借鑒新加坡在城市規(guī)劃與建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn),融新加坡國際化理念與蘇州文化底蘊(yùn)于一體,注重工業(yè)、交通、商貿(mào)、人口、生活的協(xié)調(diào)發(fā)展,園區(qū)內(nèi)既有學(xué)校、醫(yī)院、娛樂中心和居民區(qū),又突出了工業(yè)生產(chǎn)和商貿(mào)活動(dòng),具有完備的城市功能。位于錢塘江南岸的蕭山臨江工業(yè)園和地處陽澄湖畔的昆山民營科技工業(yè)園,則分別依托杭州和蘇州兩個(gè)大城市,并緊依所在蕭山區(qū)和昆山市區(qū),突出江南水鄉(xiāng)特色,園區(qū)內(nèi)道路縱橫交錯(cuò),廠房錯(cuò)落有致,處處是鮮花綠草、碧水藍(lán)天,一個(gè)園區(qū)就是一座園林化綠色城市。二是規(guī)劃先行、建設(shè)超前。三大園區(qū)一開始就按照創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的國際化標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),立足實(shí)際,著眼長遠(yuǎn),一步規(guī)劃到位,分步組織實(shí)施。通過科學(xué)的規(guī)劃和嚴(yán)格的規(guī)劃管理,確保了園區(qū)建設(shè)高檔次、高水平。其中,蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)確立了先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上的科學(xué)開發(fā)程序,形成了依法從嚴(yán)的規(guī)劃管理制度,中新雙方專家聯(lián)合編制了先進(jìn)科學(xué)的園區(qū)總體規(guī)劃,合理布局工業(yè)與各項(xiàng)城市功能,高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí),認(rèn)真借鑒新加坡需求未到,基礎(chǔ)設(shè)施先行的經(jīng)驗(yàn),適度超前建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,為客戶進(jìn)入和項(xiàng)目開工投產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。
    (三)始終堅(jiān)持市場運(yùn)作、創(chuàng)新模式。用市場經(jīng)濟(jì)的手段抓園區(qū)開發(fā),是他們又一成功經(jīng)驗(yàn)。他們以戰(zhàn)略家的膽魄,緊緊把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,采取經(jīng)營城市的辦法,面向市場,通過市場運(yùn)作,滾動(dòng)開發(fā),加快推進(jìn)園區(qū)的各項(xiàng)建設(shè),有效突破了資金瓶頸。三大園區(qū)都立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,在把握總的原則和大方向的基礎(chǔ)上,切實(shí)做活、做足了土地開發(fā)的文章,采取政府拔一塊啟動(dòng)資金和銀行貸一塊、土地收益中留一塊的辦法,搞好土地儲備,實(shí)現(xiàn)供地可控。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)最早試行國有土地制度改革,向國內(nèi)外投資者有償出讓土地使用權(quán),并實(shí)行土地一級壟斷、二級轉(zhuǎn)讓、三級搞活的辦法,搞活了土地經(jīng)營。蘇州工業(yè)園采用公司化運(yùn)作機(jī)制,通過土地拍賣獲得大量資金,一方面具備了補(bǔ)貼工業(yè)用土地的資金實(shí)力,一方面積累了發(fā)展園區(qū)其他事業(yè)和解決農(nóng)民安置等現(xiàn)實(shí)問題的資金。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇四
    為貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)對中心“五個(gè)基地”建設(shè)的有關(guān)指示精神,使20xx年的職工培訓(xùn)工作更上層樓,歲末年初,培訓(xùn)一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時(shí)間,到各地進(jìn)行了考察調(diào)研.考察組分別到達(dá)了交通部海事局廣東培訓(xùn)中心,上海市地方海事局進(jìn)行考察學(xué)習(xí),還赴長航局,長江海事局進(jìn)行了考察組介紹了此行的目的和培訓(xùn)中心近年來多元化發(fā)展的狀況.韓局長和青浦海事處吳強(qiáng)處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經(jīng)驗(yàn),以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中,培養(yǎng)隊(duì)伍快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行作風(fēng)和不畏艱險(xiǎn),勇于犧牲精神的體會(huì).雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進(jìn)半軍事化建設(shè),以及在今后海事職工培訓(xùn)工作中如何加強(qiáng)合作等問題進(jìn)行了認(rèn)真研討.
    此次考察,對于即將于3月份進(jìn)行的“長江海事局軍事教員培訓(xùn)”和“機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)全員軍訓(xùn)”工作,以及下一步如何在長江海事基層處,執(zhí)法大隊(duì)推行半軍事化管理工作有很強(qiáng)的借鑒作用.
    為實(shí)現(xiàn)在20xx年職工培訓(xùn)市場的突破,1月13日,由晨軍副書記帶隊(duì),我們走訪了長航局幾個(gè)部門及直屬機(jī)構(gòu),收獲不小.
    總體感覺:由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理,區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同,一個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容適合全線,多年來,各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)幾成固定模式.而長航系統(tǒng)對下級單位的管理形式較為松散,各單位業(yè)務(wù)不同,集中辦班相對困難.但同時(shí)辦與不辦的靈活性較大,也給了我們更多的努力空間.有些部門以往的培訓(xùn)都在外面辦,如果交給我們辦,也希望能有更多的合作形式.
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇五
    為了進(jìn)一步開拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,我們在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一行27人來到_、_等地學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)在將考察情況匯報(bào)如下:
    1、 航天晨光公司考察見聞
    1、公司歷史
    通過公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹,我們對該公司有了初步的了解:航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立,并于20__年6月15日在上海證券交易所上市。公司歷史淵源于清朝洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)建的金陵機(jī)器制造局,成立于1865年,是中國近代民族工業(yè)的搖籃。新中國成立后,組建_晨光機(jī)器廠,先后隸屬于兵器工業(yè)部和航天工業(yè)部,現(xiàn)為中國航天科工集團(tuán)公司所屬大型綜合機(jī)械制造企業(yè)。
    2、先進(jìn)的企業(yè)文化
    在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下,我們一行人在公司內(nèi)進(jìn)行了參觀,對我印象最深刻的就是隨處可見的宣傳欄中對公司企業(yè)文化的介紹,比如企業(yè)的宗旨是用航天高科技服務(wù)社會(huì),造福人類;企業(yè)價(jià)值觀是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、為員工謀求福祉;企業(yè)精神是敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè);企業(yè)作風(fēng)是嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí);其他還有治企方針、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)質(zhì)量觀、企業(yè)安全觀等等,從中不難看出,公司高層具有非常先進(jìn)的經(jīng)營管理理念,同時(shí)特別注重企業(yè)文化的宣傳工作,它不僅影響、激勵(lì)著每一個(gè)晨光人,對我們來說也是很好的啟示。
    二、培訓(xùn)體會(huì)
    考察期間,中心就如何做好一名合格副職給我們上了生動(dòng)的一課,_用他豐富的經(jīng)驗(yàn),深入淺出的講解,結(jié)合目前的工作實(shí)際為我們進(jìn)行了授課,組織科領(lǐng)導(dǎo)又為我們播放了關(guān)于決策力和執(zhí)行力的錄像,對我們啟發(fā)很大,對今后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),反思自身,有如下幾點(diǎn)體會(huì):
    (一)調(diào)整心態(tài)、戒驕戒躁
    1、調(diào)整好心態(tài),處理好組織任命和群眾認(rèn)可的關(guān)系
    組織任命是對我的信任,我要以此為動(dòng)力做好工作,不辜負(fù)組織的信任。想真正做好工作需要群眾的認(rèn)可和支持,但組織任命不等于群眾的認(rèn)可,因此,就要戒驕戒躁,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,寬以待人,以自己良好的人格魅力,贏得大家的尊重和支持,樹立自己良好的形象。
    2、以實(shí)待人、以實(shí)辦事
    實(shí)實(shí)在在做人,本本分分做事,必須時(shí)刻注意,強(qiáng)化自身的修養(yǎng),從基礎(chǔ)性、日常性工作入手,多做實(shí)事好事,少說空話虛話,對人要誠心對待,對事要認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻塑造自己實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干的良好形象。
    在此基礎(chǔ)上,通過自己的努力,不斷提高自己的工作水平。特別是面對一些復(fù)雜問題、特殊問題時(shí)要有思路,能夠獨(dú)立思考去解決問題,注意與大家搞好團(tuán)結(jié),不端架子,持之以恒,就能得到大家的認(rèn)可,樹立自己的威信。
    (二)立足本職,做好工作
    1、胸懷大局,勇于奉獻(xiàn)
    一名副職只有牢固樹立全局觀念,不計(jì)名利得失,任勞任怨,才能得到上下的認(rèn)可。一是對自己分管的工作,在考慮問題時(shí)要從大局出發(fā),既要保證分管工作的質(zhì)量,還要有利于單位的整體發(fā)展;二是對于關(guān)系到全局的一些突擊性和臨時(shí)性任務(wù)要沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),不分份內(nèi)份外,為正職排憂解難。
    2、做好具體工作,獨(dú)擋一面
    做好分管的具體工作,一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限,也就是自己應(yīng)該怎么做、怎么管、管什么。二是工作要仔細(xì),要積極主動(dòng),發(fā)揮自己的優(yōu)勢,工作中不能怕出問題,不能怕困難。而獨(dú)擋一面是要做到自己擔(dān)負(fù)工作的情況熟悉,充分調(diào)動(dòng)所有工作人員的積極性,創(chuàng)新工作方法,爭取做出最大的成績,讓正職從具體性事務(wù)中解脫出來,有更多的時(shí)間去考慮全局問題。
    3、做好四種事
    一要做正確的事。要力爭一開始就正確。千萬不要做哪些總讓正職擔(dān)責(zé)任、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)心思的事,副職不要給正職惹麻煩、制造麻煩。更不要做出讓正職為你“揩屁股”的事。
    二要做該做的事。以“不越位、不離位、不虛位”為原則,經(jīng)常提示自己、告誡自己、嚴(yán)律自己。
    三要做給力的事。正職是借助副職的力量來實(shí)現(xiàn)自己使命的人。既然如此,副職要多做有助于正職決策和有助于正職體現(xiàn)價(jià)值的事,想正職所想,急正職所急,幫正職所需。
    四要做好當(dāng)下事。雖然做未來的事遠(yuǎn)比做今天的事更重要,但還是要先把今天的事做好。做未來的事,那是正職應(yīng)該考慮的,而做好今天的事則是副職應(yīng)該干的。
    4、做好溝通協(xié)調(diào)工作
    副職在工作中要善于做好協(xié)調(diào),一是與正職加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),與正職保持一致;二是與主管科室的溝通協(xié)調(diào),保持正確的工作方向;三是與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào),互相有無,加強(qiáng)配合;四是加強(qiáng)本部門協(xié)調(diào),整合力量,貫徹工作目標(biāo),共同完成任務(wù)。
    (三)正確處理與正職的關(guān)系
    處理好與正職的關(guān)系,關(guān)系到班子是否團(tuán)結(jié)和諧,各項(xiàng)工作任務(wù)能否順利開展,作為副職來說,我認(rèn)為首先要甘當(dāng)配角,做好助手,這是前提;其次是樹立兩個(gè)意識,一是責(zé)任意識,二是補(bǔ)臺意識,這樣才能輔助好正職的工作。具體來說主要注意以下幾個(gè)方面:
    1、要有維護(hù)核心的思想
    一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)核心就是正職。他是主要領(lǐng)導(dǎo)、一把手。處于主導(dǎo)地位、負(fù)全部責(zé)任。作為副職必須緊緊圍繞正職這個(gè)中心、維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位。自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極地創(chuàng)造性地開展工作。把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧的上下級關(guān)系。
    2、要有有限權(quán)力的意識
    副職與正職的權(quán)力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局,決定全局,把握大政方針,對單位的事情實(shí)行全局的領(lǐng)導(dǎo)和管理。而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限。而且是正職根據(jù)工作的需要和副職的實(shí)際工作能力和水平授予。副職是在正職授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作的,并對正職負(fù)責(zé)。做事情要掌握一個(gè)“度”,多請示、多匯報(bào),對正職沒有授權(quán)的,不能輕易越權(quán)。說話、表態(tài)應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)和權(quán)限。副職一定要切記:“分工不是分權(quán)”。千萬不要把分管的工作看成就是自己說了算。
    3、要有鼎力相助的誠心
    俗話說:“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁?!币粋€(gè)單位班子成員都要以誠相待,鼎力相助,這是最起碼的風(fēng)格和意識。尤其是副職,本身就是助手、就是配角,對正職的支持是分內(nèi)事,也是副職必須具備的素質(zhì)。
    4、處理好贊同與反對的關(guān)系
    研究討論決定工作時(shí),班子成員都有發(fā)言的權(quán)利。副職對某項(xiàng)工作可贊成正職的觀點(diǎn)和做法,也可反對正職的觀點(diǎn)和做法。無論贊成還是反對,當(dāng)形成班子的集體意見后,副職應(yīng)無條件地服從并執(zhí)行。
    5、保持正確的心態(tài)
    對某項(xiàng)工作,正職過問的多,指揮的多,副職也不要有情緒。造成這種情況,一方面可能是這項(xiàng)工作重要,是一個(gè)時(shí)期的中心工作;另一方面,可能是正職覺得副職工作經(jīng)驗(yàn)不足,能力不夠。面對這種情況,副職應(yīng)多從自身找原因,查不足,多為正職提供信息,共同把工作做好。
    6、要有責(zé)任意識
    對于自己分管的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,在工作中應(yīng)積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,大膽地處理自己分工內(nèi)的工作,特別是對于一些難點(diǎn)問題的處理上不能推卸責(zé)任,在緊急情況下根據(jù)全局的需要,勇于決斷,勇于負(fù)責(zé),有時(shí)可能受到一時(shí)的非議和委屈也要淡然處之。
    7、及時(shí)補(bǔ)臺
    及時(shí)補(bǔ)臺是大局意識的具體體現(xiàn),當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)或全局出現(xiàn)漏洞時(shí),作為副職要從組織的最高利益出發(fā),及時(shí)拾遺補(bǔ)缺,自覺補(bǔ)臺,以防止問題的發(fā)生和蔓延。要自覺樹立補(bǔ)臺意識,補(bǔ)正職的臺就是補(bǔ)全局的臺,也是補(bǔ)自己的臺。對影響全局的一些問題要及時(shí)報(bào)告并提出積極的建議。
    (四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,默契配合,共求大局
    1、互相尊重和理解
    尊重別人,是社會(huì)交往中一項(xiàng)十分重要的道德要求。尊重別人的人一定會(huì)得到別人的尊重,這是一條真理。一是應(yīng)多看別人的長處,少看別人的短處。不僅要有容人之短的度量,而且要有納人之長的胸懷,不怕別人超過自己。二是要尊重其他副職的意見。三是要尊重其他副職的勞動(dòng)。不能把自己的工作凌駕于其他副職的工作之上,要互相理解,互相信任,以誠相待。
    2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家
    在同一單位里,不同副職分工不同,各分管一塊工作,誰都想把自己的工作做好,做出成績,體現(xiàn)出自己的能力和價(jià)值。這個(gè)時(shí)候就要顧全大局,一是互相支持,互相提醒;二是要團(tuán)結(jié)協(xié)作,默契配合;三是分工不分家,做到職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;制度上分,關(guān)系上合;業(yè)務(wù)上分,效益上合;這樣既有利于彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,也能促進(jìn)全單位工作的整體開展。
    3、正確對待競爭
    副職與副職之間不可避免地存在競爭關(guān)系,這是不爭的事實(shí),不可能回避,應(yīng)該正確對待。一是要樹立積極的競爭意識,通過互相競爭取長補(bǔ)短,不斷進(jìn)步;二是要公平競爭,既不能敵視競爭者,更不能人為地給競爭者設(shè)置障礙。三是要采取正確的競爭方式。正確的競爭目標(biāo)應(yīng)該是比學(xué)習(xí)、比工作、比本事、比貢獻(xiàn)、比精神境界。競爭的方式也應(yīng)該是正當(dāng)?shù)摹⒄\實(shí)的。
    (五)知人善任,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),凝心聚力做好工作。
    副職對正職而言是下級,對下屬而言,又是上級和領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)副職要得心應(yīng)手地做好本職工作,必須處理好與下屬的關(guān)系。
    1、知人善任,更要有自知之明
    所謂知人,既要知他人,更要知自己。既要知人善任,又要看到“吾不如人”的地方,才能發(fā)現(xiàn)人才,取人之長,補(bǔ)己之短,才能調(diào)動(dòng)大家的積極性,優(yōu)勢互補(bǔ)。
    2、支持、尊重下級
    副職在處理與下屬關(guān)系時(shí)應(yīng)堅(jiān)持民主原則,不應(yīng)只把自己與下屬的關(guān)系看成是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,遇事要同下屬商量,廣開言路,鼓勵(lì)下屬發(fā)表自己的見解,尤其是應(yīng)當(dāng)歡迎下屬提出建設(shè)性意見和批評意見,并且虛心接受。在日常工作中要尊重下屬的人格,平易近人,安排工作要以理服人,不能以勢壓人。
    3、寬以待人,公平公正
    副職要嚴(yán)于律己,寬以待人,在個(gè)人利益面前要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,同時(shí)在工作中諒解他們的細(xì)微過失,努力創(chuàng)造寬松活潑、心情舒暢的氛圍。堅(jiān)持平等原則,必須做到不分親疏,一視同仁,公平合理。信任下屬的人格和能力,放手讓下屬干工作,不要怕下屬失敗。
    3、善于關(guān)心下屬
    副職對下屬一是應(yīng)該嚴(yán)格要求,這是對工作負(fù)責(zé),也是對下屬個(gè)人的莫大愛護(hù),有利于他們的成長。二是在思想上關(guān)心,經(jīng)常找下屬談心,幫助他們正確對待成績、失敗、困難和不足。三是在工作上關(guān)心,要耐心指導(dǎo),不斷提高其工作水平;要積極提高服務(wù),為下屬工作創(chuàng)造良好的條件;當(dāng)下屬工作遇到困難或出現(xiàn)偏差和不足時(shí),主動(dòng)出主意,想方法,幫助其克服困難,糾正偏差和不足。四是在生活上關(guān)心,使下屬感到溫暖。五是在政治上關(guān)心。對于有能力的下屬要積極向上級推薦,促進(jìn)他們的更快進(jìn)步。
    通過這次的參觀考察,我覺得受益匪淺,特別是聽課學(xué)習(xí),對我今后正確處理各種關(guān)系,立足本職,做好業(yè)務(wù)和安全管理工作有極大的促進(jìn)作用。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇六
    一、寫生與美感的培養(yǎng)。
    寫生我們可以更加深刻的培養(yǎng)各種藝術(shù)感知。如下是兩種不同風(fēng)景的記錄方法。兩種之間有明顯的共同點(diǎn),比如取景,但是從繪畫的角度來講,速寫可以更好的培養(yǎng)我們的美感。寫生是一項(xiàng)非常藝術(shù)和趣味的事情。
    二、宏村簡介。
    宏村位于安徽省黟縣東北部,始建于南宋紹熙年間(公元1131年),至今800余年。它背倚黃山余脈,云蒸霞蔚,恰似山水長卷,融自然景觀和人文景觀為一體,被譽(yù)為“中國畫里的鄉(xiāng)村”。20xx年11月30日,被聯(lián)合國教科文組織列入了世界文化遺產(chǎn)名錄。
    宏村是中國古代依據(jù)仿生學(xué)建造的,具有獨(dú)特造型的“牛型村落”——“山為牛頭樹為角,橋?yàn)樗奶愫甏灞蛔u(yù)為“中國畫里的鄉(xiāng)村”,聯(lián)合國專家稱贊它為“舉世無雙的小城鎮(zhèn)水街景觀”。因?yàn)樗骋悬S山余脈羊棧嶺、雷崗山等,地勢較高,有時(shí)云蒸霞蔚,如濃墨重彩,有時(shí)似潑墨寫意,四周山色與粉墻青瓦倒映湖中,人、古建筑與自然融為一體,好似一幅徐徐展開的山水畫卷。
    三、宏村徽派建筑特點(diǎn)。
    徽派建筑是中國古建筑最重要的流派之一,主要流行在古徽州地區(qū)(今安徽省黃山市、宣城市績溪縣、江西省婺源縣)。它的工藝特征和造型風(fēng)格主要體現(xiàn)在民居、祠廟、牌坊和園林等建筑實(shí)物中?;帐矫窬蛹蟹从沉嘶罩莸纳降靥卣?、風(fēng)水意愿和地域美飾傾向,其結(jié)構(gòu)多為多進(jìn)院落式(小型者多為三合院式),一般坐北朝南,倚山面水。布局以中軸線對稱分列,面闊三間,中為廳堂,兩側(cè)為室,廳堂前方稱“天井”,采光通風(fēng),亦有“四水歸堂”的吉祥寓意。民居外觀整體性和美感很強(qiáng),高墻封閉,馬頭翹角,墻線錯(cuò)落有致,黑瓦白墻,色彩典雅大方。在裝飾方面,大都采用磚、木、石雕工藝,如磚雕的門罩,石雕的漏窗,木雕的窗欞、楹柱等,使整個(gè)建筑精美如詩。
    作為一個(gè)傳統(tǒng)建筑流派,徽派建筑融古雅、簡潔、富麗為一體,它至今仍保持著獨(dú)有的藝術(shù)風(fēng)采。徽州古民居受徽州文化傳統(tǒng)和優(yōu)美地理位置等因素的影響,形成獨(dú)具一格的徽派建筑風(fēng)格。粉墻、瓦、馬頭墻、磚木石雕以及層樓疊院、高脊飛檐、曲徑回廊、亭臺樓榭等的和諧組合,構(gòu)成徽派建筑的基調(diào)?;张晒琶窬右?guī)模宏偉、結(jié)構(gòu)合理、布局協(xié)調(diào)、風(fēng)格清新典雅,尤其是裝飾在門罩、窗楣、梁柱、窗扇上的磚、木、石雕,工藝精湛,形成多樣,造型逼真,栩栩如生。
    四、文化特點(diǎn)。
    徽州文化是一個(gè)極具地方特色的區(qū)域文化,其內(nèi)容廣博、深邃,有整體系列性等特點(diǎn),深切透露了東方社會(huì)與文化之謎,全息包容了中國后期封建社會(huì)民間經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活與文化的基本內(nèi)容,被譽(yù)為是后期中國封建社會(huì)的典型標(biāo)本。學(xué)術(shù)界對其的研究,至少經(jīng)歷了大半個(gè)世紀(jì),80年代以后更趨火熱,逐漸形成了一門相對獨(dú)立的地方學(xué)——“徽學(xué)”,被譽(yù)為是并列與敦煌學(xué)和藏學(xué)的中國三大走向世界的'地方顯學(xué)之一。
    1、美食:安徽的美食有好多。比如說餅類的有烤餅、餡餅、糯米餅等。還有好多各種堅(jiān)果類的糕點(diǎn)?;詹恕D纤文觊g發(fā)端于歙縣,是全國八大菜系之一,菜系的形成是經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)的結(jié)果。在安徽寫生的這幾天,對安徽的美食有了一定的品嘗。如果你去,一定也要嘗嘗,這樣才不虛一行。
    2、思想:徽州是一個(gè)非常有人文氣息的地方,徽州人也擅長經(jīng)商,有著丈夫在外經(jīng)商,妻子在家打理的傳統(tǒng)。這也是徽州思想的一個(gè)特點(diǎn)。
    3、工藝品:這里有各種各樣的工藝品,最為著名的是木雕、竹雕。
    五、考察經(jīng)過。
    我們的宏村寫生課程總共安排了七天,六天的時(shí)間在繪畫與考察。車上的經(jīng)歷是一些人難忘的,暈車,嘔吐。但是路途也是愉快的,一路吃喝以及欣賞風(fēng)景。
    1、宏村:第一天是在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下游宏村開始的,剛接觸徽派建筑是,所有的景致多是那么的稀奇。第一天沒有畫畫,一天都在宏村里逛。
    2、西遞:在宏村待了兩天后就去了不遠(yuǎn)車程的西遞,西遞也是徽派建筑的典型地,與宏村比,西遞少了水的魅力。
    六、徽州建筑中的環(huán)境設(shè)計(jì)。
    色彩:徽州建筑的主色調(diào)是黑白,也混搭一些紅色。這是南方園林建筑的鮮明特點(diǎn),黑白兩種顏色可以給人以寧靜、樸實(shí)的感覺?;罩萑俗怨啪拖矚g黑白的水墨情味,所以他們將這樣的色彩運(yùn)用到建筑中來就合情合理了。色彩的運(yùn)用是建筑中的重要方面,它使用的好壞直接關(guān)系到建筑的視覺美感。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇七
    xx北地區(qū)包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州,面積7.1萬平方公里。二十世紀(jì)末原有合法煤礦近300對,每年生產(chǎn)原煤300多萬噸,死亡70人左右,百萬噸死亡率高達(dá)20以上。經(jīng)過幾年來的整頓關(guān)閉,現(xiàn)有煤礦138對,去年生產(chǎn)原煤近500萬噸,死亡34人,百萬噸死亡率下降到了6;今年前十個(gè)月,生產(chǎn)原煤約350萬噸,死亡18人,百萬噸死亡率降到了5左右。盡管煤礦安全生產(chǎn)條件有了很大的改善,在礦點(diǎn)減少,產(chǎn)量增加的情況下,煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢,但是,煤礦安全形勢仍然比較嚴(yán)峻,重大事故事故時(shí)有發(fā)生,頂板事故多發(fā),同當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求相比較,與實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的要求相比較,與落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針的要求相比較,還存在許多深層次的問題亟待解決:
    xx北地區(qū)現(xiàn)有地方國有和國有改制煤礦36對,目前仍有5對礦井未取得安全生產(chǎn)許可證,這些地方國有礦井積重難返,存在諸多問題:
    1、包袱沉重,身份扭曲。xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件比較落后,在上個(gè)世紀(jì)末,一些國有煤礦因?yàn)槭袌龅兔?、機(jī)制不活、管理不善等多方面的原因,虧損嚴(yán)重,寅吃卯糧導(dǎo)致采掘極度失調(diào),生產(chǎn)無以為繼,相繼停產(chǎn)或下馬,甚至破產(chǎn),煤礦職工生活相當(dāng)困難。目前,xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對州屬礦井仍處于停產(chǎn)狀態(tài),xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對井正融入民間資本整頓改制,xx市桑植縣3家縣屬國有礦的3對礦井整體承包給私人經(jīng)營管理。地方國有煤礦過去是地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱,現(xiàn)在職工多,安置困難大,實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)買斷的難度更大,隨著煤炭市場的好轉(zhuǎn),部分國有煤礦為解決職工生活問題,大量融入民間資本,恢復(fù)礦井生產(chǎn),形成國有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平,私人租賃承包經(jīng)營的局面,煤礦身份扭曲。
    2、關(guān)系復(fù)雜,管理失控。部分國有煤礦處于邊遠(yuǎn)山區(qū),監(jiān)管難度大。xx自治州卡棚煤礦由當(dāng)?shù)厝藦?qiáng)行承包租賃,實(shí)行掠奪式開采,既不服從煤礦的管理,也不服從煤炭管理等部門的監(jiān)管,多井口出煤,井下無風(fēng)作業(yè)。面對嚴(yán)重的安全隱患和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,xx年下半年,政府不得不組織公安等多個(gè)部門干預(yù),強(qiáng)行終止合同,停止生產(chǎn),對煤礦實(shí)行公開拍賣改制。
    3、證照難辦,違法生產(chǎn)。國有煤礦范圍廣、儲量大,需交納巨額資源價(jià)款和環(huán)境治理備用金,才能辦理采礦許可證。去年,有些國有煤礦為了申辦安全生產(chǎn)許可證,臨時(shí)辦理了有效期不到半年的采礦許可證。xx自治州洛塔、向陽2對州屬國有煤礦的采礦許可證,年初就已經(jīng)到期,因包袱重、成本高、效益差,無力交納巨額費(fèi)用,延期申請一直未被批準(zhǔn)。在證照不全的情況下,職工為了生存,繼續(xù)組織生產(chǎn),地方政府為保穩(wěn)定,防止矛盾激發(fā),對煤礦的生產(chǎn)行為,不得不睜一只眼閉一只眼。國有煤礦因其資金積累有限,資源市場不完善,未來辦理采礦許可證(延期)的困難會(huì)越來越大。
    從19xx年開始到現(xiàn)在為止的16年間,xx北地區(qū)煤礦新增的大中專學(xué)校畢業(yè)的煤礦安全技術(shù)人員不足10人,而煤礦原有安全生產(chǎn)技術(shù)骨干因退休、轉(zhuǎn)行等原因流失達(dá)60%以上,煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力量包括煤礦安全監(jiān)察、監(jiān)管在內(nèi),具有技術(shù)職稱的`不足100人,平均不足0.5人/礦,現(xiàn)有的技術(shù)人員絕大部分在40歲以上,年齡老化,青黃不接,而培養(yǎng)一名合格的技術(shù)人才,包括3年專門學(xué)校學(xué)習(xí)和3—4年實(shí)踐鍛煉時(shí)間,至少需要6—7年。在可以預(yù)見的將來,煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會(huì)更嚴(yán)重,因技術(shù)力量不足帶來的嚴(yán)重問題會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
    1、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx北地區(qū)在礦井一線直接服務(wù)的具有中專以上學(xué)歷的技術(shù)人才不足60人,平均每4對礦井配備1人,按照煤礦生產(chǎn)情況估算,至少需要技術(shù)人員250人以上,現(xiàn)有技術(shù)人員配備率不到25%,技術(shù)人才缺口巨大,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有技術(shù)人員可供配備,導(dǎo)致煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施千篇一律,與煤礦的實(shí)際情況根本不符,煤礦工程技術(shù)圖紙?zhí)罾L不及時(shí)或根本無人填繪,安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無人使用,形同虛設(shè),經(jīng)常因無法預(yù)見、識別、有效排除重大安全隱患導(dǎo)致重大事故。
    2、煤礦監(jiān)管部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足。轄區(qū)4市州、9個(gè)采煤縣、55個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門中,配備煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員不足40名,全部配備在市州、縣區(qū)一級,甚至個(gè)別重點(diǎn)產(chǎn)煤縣沒有配備專業(yè)技術(shù)人員,包括重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有配備專業(yè)技術(shù)人員。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太少,無法有效履行安全監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地。
    相對而言,煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,各種災(zāi)害危險(xiǎn)程度高,需要高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍,但現(xiàn)實(shí)情況是:近2萬名煤礦從業(yè)人員,從礦長,到一般現(xiàn)場管理人員,到采掘一線從業(yè)人員,離高素質(zhì)的要求還有很長的距離。
    1、煤礦企業(yè)管理水平與嚴(yán)峻的安全現(xiàn)狀極不相稱。224對礦井中,礦長具備中專(高中)以上學(xué)歷的不足80人,大部分僅具有初中學(xué)歷,部分僅具有小學(xué)文化程度,礦長不具備安全生產(chǎn)管理必要的理論知識水平是導(dǎo)致煤礦安全管理水平低下的主要原因。
    2、井下現(xiàn)場安全管理與急需的實(shí)際要求極不適應(yīng)。xx北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員、安全管理人員3000多名,實(shí)際達(dá)到初中以上文化程度的不足50%,必要的煤礦現(xiàn)場安全管理理論知識缺乏,憑經(jīng)驗(yàn)管理,憑經(jīng)驗(yàn)操作,是導(dǎo)致煤礦現(xiàn)場管理不到位的主要原因。
    主要原因。幾年來的事故調(diào)查表明,沒有一起的主要原因不是職工嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
    隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)和煤炭市場的好轉(zhuǎn),煤礦的效益有了一定起色,煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”。一些部門以各種借口,通過各種途徑向企業(yè)索、拿、卡、要;一些個(gè)人看到煤礦有利可圖,故意設(shè)置障礙,搞權(quán)錢交易;一些黑惡勢力看到煤礦效益較好,蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說:現(xiàn)在辦煤礦太難了,政策壓力大,婆婆多,眼紅的多,卡脖子的多,收費(fèi)和罰款的多。生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境惡化,消耗了礦主大量精力,無法專心安全生產(chǎn)管理,經(jīng)濟(jì)效益下滑,安全投入減少,延緩了隱患整改進(jìn)度。
    一是有的地方監(jiān)管體制不順,不能有效地開展監(jiān)管工作。如xx分局轄區(qū)三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門。九個(gè)主要采煤縣中有六個(gè)沒有成立相對獨(dú)立的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,煤礦安全監(jiān)管職責(zé)由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使,導(dǎo)致職責(zé)不明,責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法。因此,大多數(shù)地方監(jiān)管部門都還停留在安全檢查階段。二是地方監(jiān)管力量薄弱,監(jiān)管不到位。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),xx分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門的人數(shù)有近400人,但從事煤礦安全和技術(shù)的只有不到60人,發(fā)現(xiàn)不了隱患,解決不了問題是常態(tài)。三是監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)普遍徧低,執(zhí)法難以到位。除了專業(yè)技能差外,對煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少,依法辦事的能力普遍欠缺。四是監(jiān)管部門經(jīng)費(fèi)不落實(shí),收費(fèi)、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作。五是有的地方思想認(rèn)識不到位,將地方監(jiān)管和國家監(jiān)察對立起來。
    對策和建議:
    1、下決心解決國有煤礦和國有改制煤礦的問題。適當(dāng)調(diào)整國有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策,對地方政府處理國有煤礦問題給與一定的政策、資金支持,對地方國有煤礦資源取得、破產(chǎn)買斷、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)重組做出明確的政策規(guī)定,明確身份,確保改革順利進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)煤礦技術(shù)人才培養(yǎng)。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度,國家應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)農(nóng)村青年和學(xué)生報(bào)考煤礦急需的采礦、地質(zhì)、機(jī)電專業(yè),扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術(shù)人才,促使煤礦落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度,提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇。
    3、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度。實(shí)行煤礦礦長職業(yè)經(jīng)理人制度,礦長、法人(投資人)分離。強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗,落實(shí)資格準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管,逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。
    4、改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。規(guī)范政府部門行政執(zhí)法行為,優(yōu)化投資環(huán)境,打擊黑惡勢力。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇八
    一、2001年—2003年全縣煤礦事故情況
    二、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題
    當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    三、對策措施
    1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識,牢固樹立安全第一的思想。
    2、堅(jiān)決貫徹國家安監(jiān)局5號令,努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
    3、狠抓安全培訓(xùn),努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。
    4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),降低傷亡事故的發(fā)生。
    5、針對重點(diǎn),解決難點(diǎn),全面防范生產(chǎn)安全事故。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇九
    粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一,一方面,粉塵具有爆炸危險(xiǎn)性,粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸;另一方面,礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病,影響工人身體健康;再有大量的礦塵排入大氣,也會(huì)嚴(yán)重的污染環(huán)境。
    ****是負(fù)責(zé)我礦綜合防塵管理的職能部門和主抓單位,為詳細(xì)掌握礦井煤塵治理情況,了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾,有針對性的制定應(yīng)對措施,該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),圍繞“如何加大綜合防塵管理,創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題,對工區(qū)干部職工進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗(yàn)做法
    我礦現(xiàn)有2個(gè)綜采工作面,6各掘進(jìn)面,開采煤層為3下煤層,自我礦共進(jìn)行了6次鑒定,煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%,我礦的煤塵均具有強(qiáng)爆炸危險(xiǎn)性,采掘工作面粉塵濃度高達(dá)1000mg/m3,粉塵危害嚴(yán)重。為全面抓好綜合防塵治理工作,我礦始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點(diǎn),以嚴(yán)格落實(shí)為根本,全面推動(dòng)礦井綜合防塵管理再上新臺階,確保各項(xiàng)工作走在了同類礦井的前列。具體做法如下:
    一、完善“四項(xiàng)制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責(zé)。持續(xù)全方位推進(jìn)精細(xì)化管理,根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責(zé),把井下所有地點(diǎn)按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干,掛牌管理,及時(shí)修訂,并對各片的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收作了明確規(guī)定,使綜合防塵工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象,做到了時(shí)時(shí)有人管,處處有人問,事事有標(biāo)準(zhǔn)。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊(duì)周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò),并嚴(yán)細(xì)信息收集、發(fā)布、認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)、驗(yàn)收、考核、通報(bào)等“七個(gè)步驟”的管理,以職能部門嚴(yán)督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴(yán)落實(shí)、責(zé)任追究嚴(yán)獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責(zé)任包保,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察等九項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,織密檢查網(wǎng)絡(luò),堵塞管理漏洞。并進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程,將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,逐一明確了督察形式、重要督察地點(diǎn)及閉合流程,提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機(jī)制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動(dòng),對井下各采煤掘進(jìn)區(qū)隊(duì)劃分了競賽區(qū)域,細(xì)化了清潔型采掘工作面檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄,通防工區(qū)負(fù)責(zé)每旬一次檢查驗(yàn)收,每月進(jìn)行一次總結(jié)評比,并將檢查評比情況進(jìn)行全礦通報(bào),對考核得分最高的采掘區(qū)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)1萬元,得分末位的區(qū)隊(duì)對等罰款。同時(shí)礦專門設(shè)立2萬元基金,用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰力度之大,重視程度之高,在近年來是少有的,充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。
    二、抓住“三個(gè)源頭”。多年的工作實(shí)踐讓我們深有體會(huì):粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起,只有這樣,才能達(dá)到事半功倍的效果,否則,再大的努力也是徒勞。為此,我們結(jié)合礦井特點(diǎn),重點(diǎn)抓了三個(gè)源頭:一是抓入井風(fēng)流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動(dòng)沖洗系統(tǒng),所有礦車入井前必須沖洗干凈,且所有裝沙、水泥、石子的`礦車下井前必須加蓋防塵罩,杜絕礦車在運(yùn)輸途中產(chǎn)塵揚(yáng)塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點(diǎn)安裝了自動(dòng)卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動(dòng)噴霧降塵裝置,定期對路面、產(chǎn)塵點(diǎn)沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實(shí)施了煤層長壁注水短壁煤體注水,使落煤、司機(jī)操作、移架、多工序和回風(fēng)巷五個(gè)工序的煤塵濃度平均降低了26%,較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題,并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗(yàn)和途徑。同時(shí),我們安裝了移架自動(dòng)噴霧、隨機(jī)自動(dòng)噴霧、采煤機(jī)二次負(fù)壓降塵裝置等,并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了粉塵濃度實(shí)時(shí)監(jiān)測和自動(dòng)噴霧降塵。在運(yùn)輸巷、主回風(fēng)巷等地點(diǎn)設(shè)計(jì)安裝了全封閉擋塵簾,將煤塵集中后進(jìn)行消除,減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進(jìn)生產(chǎn)源頭。巷掘進(jìn)工作面實(shí)施了短壁快速注水,通過注水前后粉塵濃度的對比,打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上,特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠(yuǎn)程噴霧、扒裝機(jī)自動(dòng)噴霧,綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)、濕式振弦除塵風(fēng)機(jī),并堅(jiān)持正常使用。另外,在井下大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸上山等地點(diǎn)安裝了紅外線自動(dòng)噴霧、微震動(dòng)噴霧、隔爆水槽自動(dòng)加水裝置,統(tǒng)一了管路的安裝標(biāo)準(zhǔn)等。通過以上措施,降低了礦井井下粉塵,消除了煤塵爆炸隱患,改善了職工作業(yè)環(huán)境,確保了職工的身心健康。
    三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入,積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù),重點(diǎn)對霧化效果好、安裝方便、維護(hù)簡單的風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧、組合噴霧進(jìn)行廣泛使用,大力提高了綜合防塵機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平。近兩年,自主設(shè)計(jì)和推廣應(yīng)用的推拉式全封閉捕塵簾、點(diǎn)全封閉噴霧簾、皮帶運(yùn)輸巷微震自動(dòng)凈化噴霧簾等100余項(xiàng)創(chuàng)新成果,在很大程度上促進(jìn)了綜合防塵和通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升,為安全質(zhì)量管理工作注入新的活力。
    二、我礦綜合防塵管理存在的問題
    此次調(diào)研,我們共計(jì)座談黨員群眾32人次,發(fā)放調(diào)查問卷34份,通過整理,提出制約我礦綜合防塵管理的問題有如下幾條:
    1、各別基層單位對礦井綜合防塵的重視程度不夠,特別是在防塵設(shè)施新技術(shù)的使用上圖省事怕麻煩,使很多防塵設(shè)施在現(xiàn)場使用效果不太理想。
    2、我礦井下防塵管路長達(dá)56610米,管路老化嚴(yán)重,特別是南、北翼皮帶機(jī)道、采區(qū)回風(fēng)巷等地點(diǎn)的管路銹蝕尤為突出。
    3、沖刷煤塵難道大,特別是冬春季節(jié),巷道特別干燥,現(xiàn)有沖刷周期滿足不了防塵要求。
    4、我礦開采的煤層孔隙率低(只有4%左右,在所有孔隙中,微孔和過渡孔占84%左右),煤質(zhì)堅(jiān)硬(f=2.5~3)、煤體原始含水率低(約為1%)、煤體潤濕性差等原因,只是常規(guī)防塵措施達(dá)不到應(yīng)有的效果。
    5、工作面短孔注水在檢修班進(jìn)行,在有限的時(shí)間里,要完成打眼、封孔、注水等工作,煤體潤濕時(shí)間短,注水工序和注水參數(shù)有待優(yōu)化。
    6、采掘工作面噴霧內(nèi)噴霧噴嘴極易被水銹蝕和堵塞,大多不能長期正常使用;外噴霧噴霧壓力過低,水量不足和噴霧方式不當(dāng)?shù)仍?,捕塵效果不佳。
    三、針對問題提出的建議
    1、加大防塵宣傳。強(qiáng)化防塵理念滲透,要抓住一切有利時(shí)機(jī),充分利用各種宣傳形式,廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性,使全礦每一個(gè)員工都牢固樹立起“預(yù)防為主、源頭治理”、“煤塵堆積就是事故”、“要安全更要健康”等綜合防塵安全理念,自覺愛護(hù)使用防塵設(shè)施,保證使用效果。
    2、發(fā)揮監(jiān)管作用。礦各監(jiān)管部門要與通防專業(yè)積極配合,全面加大對現(xiàn)場綜合防塵工作的監(jiān)督考核力度,對防塵設(shè)施使用不正常使用防塵設(shè)施的單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,以剛性約束提高全礦對綜合防塵的重視程度。要實(shí)行問題整改落實(shí)雙向考核制度,凡檢查問題未按規(guī)定要求整改合格的,連帶對復(fù)查人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究,進(jìn)一步提高綜合防塵的工作質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)源頭治理。重點(diǎn)加強(qiáng)綜掘工作面煤塵治理,繼續(xù)實(shí)施好綜掘工作面短壁注水,安裝并使用好綜掘機(jī)除塵裝置,定期沖刷巷道煤塵。同時(shí)研究、探索綜掘工作面新的煤塵治理方法、措施,徹底根治綜掘工作面煤塵。
    4、加大課題攻關(guān)。繼續(xù)與**學(xué)院聯(lián)合完善厚煤、硬煤綜合防塵技術(shù)研究。通過對現(xiàn)場粉塵測試、成分分析,尋找粉塵塵源及變化規(guī)律,粉塵技術(shù)措施對比分析,制定新的高效降塵措施,有效解決現(xiàn)有設(shè)施的防塵漏洞和不足。要加大對粉塵超限報(bào)警裝置研制,進(jìn)一步提高綜合防塵的科技水平。
    5、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。要培育自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍,進(jìn)一步完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對有突出貢獻(xiàn)的防塵創(chuàng)新人才給予重獎(jiǎng),努力造就一批我們通防專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇十
    寫生我們可以更加深刻的培養(yǎng)各種藝術(shù)感知。如下是兩種不同風(fēng)景的記錄方法。兩種之間有明顯的共同點(diǎn),比如取景,但是從繪畫的角度來講,速寫可以更好的培養(yǎng)我們的美感。寫生是一項(xiàng)非常藝術(shù)和趣味的事情。
    宏村位于安徽省黟縣東北部,始建于南宋紹熙年間(公元1131年),至今800余年。它背倚黃山余脈,云蒸霞蔚,恰似山水長卷,融自然景觀和人文景觀為一體,被譽(yù)為“中國畫里的鄉(xiāng)村”。2000年11月30日,被聯(lián)合國教科文組織列入了世界文化遺產(chǎn)名錄。
    宏村是中國古代依據(jù)仿生學(xué)建造的,具有獨(dú)特造型的“牛型村落”——“山為牛頭樹為角,橋?yàn)樗奶愫甏灞蛔u(yù)為“中國畫里的鄉(xiāng)村”,聯(lián)合國專家稱贊它為“舉世無雙的小城鎮(zhèn)水街景觀”。因?yàn)樗骋悬S山余脈羊棧嶺、雷崗山等,地勢較高,有時(shí)云蒸霞蔚,如濃墨重彩,有時(shí)似潑墨寫意,四周山色與粉墻青瓦倒映湖中,人、古建筑與自然融為一體,好似一幅徐徐展開的山水畫卷。
    徽派建筑是中國古建筑最重要的流派之一,主要流行在古徽州地區(qū)(今安徽省黃山市、宣城市績溪縣、江西省婺源縣)。它的工藝特征和造型風(fēng)格主要體現(xiàn)在民居、祠廟、牌坊和園林等建筑實(shí)物中?;帐矫窬蛹蟹从沉嘶罩莸纳降靥卣?、風(fēng)水意愿和地域美飾傾向,其結(jié)構(gòu)多為多進(jìn)院落式(小型者多為三合院式),一般坐北朝南,倚山面水。布局以中軸線對稱分列,面闊三間,中為廳堂,兩側(cè)為室,廳堂前方稱“天井”,采光通風(fēng),亦有“四水歸堂”的吉祥寓意。民居外觀整體性和美感很強(qiáng),高墻封閉,馬頭翹角,墻線錯(cuò)落有致,黑瓦白墻,色彩典雅大方。在裝飾方面,大都采用磚、木、石雕工藝,如磚雕的門罩,石雕的漏窗,木雕的窗欞、楹柱等,使整個(gè)建筑精美如詩。
    作為一個(gè)傳統(tǒng)建筑流派,徽派建筑融古雅、簡潔、富麗為一體,它至今仍保持著獨(dú)有的藝術(shù)風(fēng)采?;罩莨琶窬邮芑罩菸幕瘋鹘y(tǒng)和優(yōu)美地理位置等因素的影響,形成獨(dú)具一格的徽派建筑風(fēng)格。粉墻、瓦、馬頭墻、磚木石雕以及層樓疊院、高脊飛檐、曲徑回廊、亭臺樓榭等的.和諧組合,構(gòu)成徽派建筑的基調(diào)。徽派古民居規(guī)模宏偉、結(jié)構(gòu)合理、布局協(xié)調(diào)、風(fēng)格清新典雅,尤其是裝飾在門罩、窗楣、梁柱、窗扇上的磚、木、石雕,工藝精湛,形成多樣,造型逼真,栩栩如生。
    徽州文化是一個(gè)極具地方特色的區(qū)域文化,其內(nèi)容廣博、深邃,有整體系列性等特點(diǎn),深切透露了東方社會(huì)與文化之謎,全息包容了中國后期封建社會(huì)民間經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活與文化的基本內(nèi)容,被譽(yù)為是后期中國封建社會(huì)的典型標(biāo)本。學(xué)術(shù)界對其的研究,至少經(jīng)歷了大半個(gè)世紀(jì),80年代以后更趨火熱,逐漸形成了一門相對獨(dú)立的地方學(xué)——"徽學(xué)",被譽(yù)為是并列與敦煌學(xué)和藏學(xué)的中國三大走向世界的地方顯學(xué)之一。
    1、美食:安徽的美食有好多。比如說餅類的有烤餅、餡餅、糯米餅等。還有好多各種堅(jiān)果類的糕點(diǎn)?;詹?。南宋年間發(fā)端于歙縣,是全國八大菜系之一,菜系的形成是經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)的結(jié)果。在安徽寫生的這幾天,對安徽的美食有了一定的品嘗。如果你去,一定也要嘗嘗,這樣才不虛一行。
    2、思想:徽州是一個(gè)非常有人文氣息的地方,徽州人也擅長經(jīng)商,有著丈夫在外經(jīng)商,妻子在家打理的傳統(tǒng)。這也是徽州思想的一個(gè)特點(diǎn)。
    3、工藝品:這里有各種各樣的工藝品,最為著名的是木雕、竹雕。
    我們的宏村寫生課程總共安排了七天,六天的時(shí)間在繪畫與考察。車上的經(jīng)歷是一些人難忘的,暈車,嘔吐。但是路途也是愉快的,一路吃喝以及欣賞風(fēng)景。
    1、宏村:第一天是在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下游宏村開始的,剛接觸徽派建筑是,所有的景致多是那么的稀奇。第一天沒有畫畫,一天都在宏村里逛。
    2、西遞:在宏村待了兩天后就去了不遠(yuǎn)車程的西遞,西遞也是徽派建筑的典型地,與宏村比,西遞少了水的魅力。
    色彩:徽州建筑的主色調(diào)是黑白,也混搭一些紅色。這是南方園林建筑的鮮明特點(diǎn),黑白兩種顏色可以給人以寧靜、樸實(shí)的感覺?;罩萑俗怨啪拖矚g黑白的水墨情味,所以他們將這樣的色彩運(yùn)用到建筑中來就合情合理了。色彩的運(yùn)用是建筑中的重要方面,它使用的好壞直接關(guān)系到建筑的視覺美感。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇十一
    本次園林考察主要在蘇州,考察對象是留園和拙政園。這兩座園林是中國目前保存最完整,設(shè)施最齊全的四大名園其中的兩座。這兩座園林都是中國蘇州園林的始祖和范本,對中國的影響力可想而知。
    在此作為我是第一次考察園林,我先介紹一下留園。留園的歷史有史料記載,院內(nèi)建筑布局精致,其實(shí)眾多而知名,始建于明嘉靖年間,雖然占地小,但是里面的布局讓人感覺在夢境一般。留園的建筑數(shù)量在蘇州諸園中居冠,廳堂、走廊、粉墻、洞門等建筑與假山、水池、花木等組合成數(shù)十個(gè)大小不等的庭園小品。其在空間上的突出處理,充分體現(xiàn)了古代造園家的高超技藝、卓越智慧和江南園林建筑的藝術(shù)風(fēng)格和特色。但是我覺得整體有點(diǎn)小氣,充分利用每一寸土地,一般都是官場失利,隱居于此,想把自然界中的美景盡收于自己院內(nèi)用仿造的形式在院內(nèi)表達(dá)過來。(此為留園進(jìn)門處)
    構(gòu)成的各種畫面一覽無余,視野空間大為拓寬。(此為中心水景)
    全園分為四個(gè)部分,在一個(gè)園林中能領(lǐng)略到山水、田園、山林、庭園四種不同景色:中部以水景見長,是全園的精華所在;東部以曲院回廊的建筑取勝,園的東部有著名的佳晴喜雨快雪之廳、林泉耆碩之館、還我讀書處、冠云臺、冠云樓等十?dāng)?shù)處齋、軒,院內(nèi)池后立有三座石峰,居中者為名石冠云峰,兩旁為瑞云,岫云兩峰;北部具農(nóng)村風(fēng)光,并有新辟盆景園;西區(qū)則是全園最高處,有野趣,以假山為奇,土石相間,堆砌自然。用的最多的太湖石,有名敗家石,古代許多有錢人都是因?yàn)橄矏厶?,而搞得傾家蕩產(chǎn),所以太湖石也是一種財(cái)富的象征。太湖石之所以受人們的喜愛主要原因:皺;透;漏;瘦。所以這也是留園的不尋常之處。(此為冠云峰)
    在后花園的盆景也很好,里面有許多見不到的植物還有盆景,讓人流連忘返。
    明徐泰時(shí)創(chuàng)建時(shí),林園平淡疏朗,簡潔而富有山林之趣。至清代劉氏時(shí),建筑雖增多,仍不失深邃曲折幽靜之趣,布局和現(xiàn)在大體相似,部分地方還保留了明代園林的氣息。到盛氏時(shí),一經(jīng)修建,園顯得富麗堂皇,昔時(shí)園中深邃的氣氛則消失殆盡。該園綜合了江南造園藝術(shù),并以建筑結(jié)構(gòu)見長,善于運(yùn)用大小、曲直、明暗、高低、收放等文化,吸取四周景色,形成一組組層次豐富,錯(cuò)落相連的,有節(jié)奏、有色彩、有對比的空間體系。全園用建筑來劃分空間,可分中、東、西、北四個(gè)景區(qū):中部以山水見長,池水明潔清幽,峰巒環(huán)抱;東部以建筑為主,重檐迭樓,曲院回廊,疏密相宜,奇峰秀石,引人入勝;西部環(huán)境僻靜,富有山林野趣;北部竹籬小屋,頗有鄉(xiāng)村田園風(fēng)味。留園的建筑在蘇州園林中,不但數(shù)量多,分布也較為密集,其布局之合理,空間處理之巧妙,皆為諸園所莫及。每一個(gè)建筑物在其景區(qū)都有著自己鮮明的個(gè)性,從全局來看,沒有絲毫零亂之感,給人有一個(gè)連續(xù)、整體的概念。 留園整體講究亭臺軒榭的布局,講究假山池沼的配合,講究花草樹木的映襯,講究近景遠(yuǎn)景的層。是游覽者無論站在哪個(gè)點(diǎn)上,眼前總是一幅完美的圖畫。留園以其獨(dú)創(chuàng)一格、收放自然的精湛建筑藝術(shù)而享有盛名。層層相屬的建筑群組,變化無窮的建筑空間,藏露互引,疏密有致,虛實(shí)相間,曠奧自如,令人嘆為觀止。
    對于留園的報(bào)告已經(jīng)完畢,下面到另一個(gè)重點(diǎn):拙政園。
    畫家、吳門畫派的代表人物文征明參與設(shè)計(jì)藍(lán)圖,歷時(shí)16年建成。以“是亦拙者之為政也”而起名。
    拙政園分為東、中、西和住宅四個(gè)部分。住宅是典型的蘇州民居。拙政園,這一大觀園式的古典豪華園林,以其布局的山島、竹塢、松崗、曲水之趣,被勝譽(yù)為“天下園林之典范”。旁邊有蘇州博物館和太平天國忠王府。曾經(jīng)也是忠王府的后花園。中部是拙政園的主景區(qū),為精華所在。以荷香喻人品的“遠(yuǎn)香堂”為中部拙政園主景區(qū)的主體建筑,位于水池南岸,隔池與東西兩山島相望,池水清澈廣闊,遍植荷花,山島上林蔭匝地,水岸藤蘿粉披,兩山溪谷間架有小橋,山島上各建一亭,西為“雪香云蔚亭”,東為“待霜亭”,四季景色因時(shí)而異。遠(yuǎn)香堂之西的“倚玉軒”與其西船舫形的“香洲”遙遙相對。(中部部分景象)
    西部原為“補(bǔ)園”,面積約12。5畝,其水面迂回,布局緊湊,依山傍水建以亭閣。因被大加改建,所以乾隆后形成的工巧、造作的藝術(shù)的風(fēng)格占了上風(fēng),但水石部分同中部景區(qū)仍較接近,而起伏、曲折、凌波而過的水廊、溪澗則是蘇州園林造園藝術(shù)的佳作。西部主要建筑為靠近住宅一側(cè)的三十六鴛鴦館,是當(dāng)時(shí)園主人宴請賓客和聽曲的場所,廳內(nèi)陳設(shè)考究。晴天由室內(nèi)透過藍(lán)色玻璃窗觀看室外景色猶如一片雪景。三十六鴛鴦館的水池呈曲尺形,其特點(diǎn)為臺館分峙,裝飾華麗精美?;乩绕鸱?,水波倒影,別有情趣。西部另一主要建筑“與誰同坐軒”乃為扇亭,扇面兩側(cè)實(shí)墻上開著兩個(gè)扇形空窗。(西部園林美景)
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇十二
    為了學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而確定我旗20xx年工作思路及謀劃探索今后一個(gè)時(shí)期特別是“”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體方向、重點(diǎn)舉措,20xx年1月6日—12日,旗委、政府組織四大班子及各部門、蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部舉行讀書會(huì),利用7天時(shí)間,赴呼包鄂地區(qū)就工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察,是我旗近年來組織的人數(shù)最多、規(guī)模最大、范圍最廣的一次集體考察學(xué)習(xí)。呼包鄂地區(qū)是自治區(qū)經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展的“金三角”,走在了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列,特別是鄂爾多斯市和和林格爾縣在創(chuàng)造了短時(shí)期內(nèi)高速增長的奇跡,被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱為“鄂爾多斯現(xiàn)象”和“和林格爾縣現(xiàn)象”。通-過此次考察學(xué)習(xí),達(dá)到了開闊視野、啟迪思想的目的,取得了預(yù)期效果。
    一、學(xué)習(xí)考察的基本情況
    (一)在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
    1月7日至8日,在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院,圍繞如何更快更好推進(jìn)我旗三化互動(dòng)進(jìn)程,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)等中心課題,進(jìn)行了為期2天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),聘請了內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系主任張立中教授作了《農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建立健全合作經(jīng)濟(jì)組織》的報(bào)告,內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林工程設(shè)計(jì)院院長姬寶霖作了《工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的決策與管理》的報(bào)告;內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)高教研究所所長蓋志毅教授就《怎樣制定和執(zhí)行“”規(guī)劃及工業(yè)化城鎮(zhèn)化與草原生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展》方面進(jìn)行了講授,觀看了自治區(qū)社科院首席研究員潘照東關(guān)于《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展》的專題講座錄像。幾位學(xué)者從理論層面對制約旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有針對性的進(jìn)行了系統(tǒng)分析和深入剖析,為我們發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐提供了理論支撐。
    (二)赴呼和浩特市考察情況
    0.43億元,創(chuàng)造財(cái)政收入9.34億元。四是以龍頭企業(yè)為支撐,帶動(dòng)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展。在強(qiáng)勢企業(yè)的帶動(dòng)下,園區(qū)相繼建成了以澳亞國際牧場為代表的世界最先進(jìn)的奶牛養(yǎng)殖示范基地,帶動(dòng)了奶牛養(yǎng)殖業(yè)向高科技、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;以賽澳牧業(yè)為主的肉羊胚胎移植和優(yōu)良品種推廣基地,加快了肉羊品種改良和飼養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變;以內(nèi)師大盛樂校區(qū)、和林格爾一中為主的人才教育培訓(xùn)基地,促進(jìn)了科研院所與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。
    (三)赴包頭市考察情況
    1月10日,赴包頭市參觀了北方重工集團(tuán)、一機(jī)集團(tuán)、青山區(qū)陽光大廈、青福鎮(zhèn)趙家營體育休閑中心、韻升強(qiáng)磁材料有限公司、阿特拉斯工程機(jī)械有限公司以及國家稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。近年來,包頭市充分發(fā)揮豐富的稀土資源和包鋼、包鋁等重工業(yè)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢,積極爭取國家支持,建設(shè)稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),著力打造稀土、電子信息、機(jī)電一體化、生物技術(shù)、有色金屬深加工、節(jié)能環(huán)保六大產(chǎn)業(yè)集群。20xx年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)325億元,財(cái)政收入突破10億元。為了加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展,包頭市制定了一系列資金支撐和財(cái)稅扶持政策:每年財(cái)政扶持資金1億元,招商引資獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬元,風(fēng)險(xiǎn)投資資金1600萬元,人才基金100萬元,孵化基金、創(chuàng)業(yè)基金累計(jì)達(dá)3000多萬元,貸款擔(dān)保資金累計(jì)達(dá)2500萬元。所得稅地方留成部分,高新技術(shù)企業(yè)免五年、減半五年;科研生產(chǎn)及科研開發(fā)型非高新技術(shù)企業(yè)前三年免80%,后三年免40%;商貿(mào)餐飲服務(wù)業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)前三年免30%,后三年免15%。增值稅,高新技術(shù)企業(yè)七年內(nèi)返還25%;從事稀土產(chǎn)品科研、開發(fā)及生產(chǎn)的非高新技術(shù)企業(yè),五年內(nèi)返還10%;營業(yè)稅,高新技術(shù)企業(yè)免三年,生產(chǎn)型、科技開發(fā)、科技服務(wù)、科技貿(mào)易企業(yè)三年內(nèi)免80%,商貿(mào)餐飲服務(wù)業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)三年內(nèi)免30%。北方重工等軍工企業(yè)利用設(shè)備優(yōu)勢,與德國、美國、英國的企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了軍工到民用的成功轉(zhuǎn)型,研發(fā)生產(chǎn)的工程機(jī)械市場占有率不斷提高。青山區(qū)委政府采用土地?fù)Q資金的方式,將處于商業(yè)地段的單位辦公場所和土地使用權(quán)出讓,投資1億元建成了3.7萬平方米的綜合辦公大樓,使大部分職能單位集中辦公,提高了辦事效率,極大地降低了行政成本。青福鎮(zhèn)趙家營村委適應(yīng)城市建設(shè)需要,主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路,先規(guī)劃、后招商,改造“城中村”。村委將300畝拆遷改造土地以每畝40萬元的價(jià)格出讓,拿出部分資金,開發(fā)臨街地段,轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),村民每人分配10平米的商鋪經(jīng)營或出租,不允許出售,既避免了將現(xiàn)金全部直接發(fā)放到農(nóng)民手中后,導(dǎo)致農(nóng)民不合理使用,又解決了農(nóng)民的征地補(bǔ)償和當(dāng)前生活來源。同時(shí)將大部分出讓金和開發(fā)商合作,籌資6000萬元,建成包頭市“陽光地帶”休閑體育中心,出租經(jīng)營,村民占股分紅,作為失地村民的長期收益,并由集體或開發(fā)商出資解決農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻窈蟮纳鐣?huì)保障問題。使村民離土不離城,就地向三產(chǎn)服務(wù)業(yè)安置轉(zhuǎn)移。
    (四)赴鄂爾多斯市考察情況
    際招標(biāo),由建設(shè)部總規(guī)劃師陳曉麗主持,對德國歐博邁亞公司、日本ria都市建筑設(shè)計(jì)研究所、新加坡新藝元規(guī)劃公司以及國內(nèi)清華、同濟(jì)等6家設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審論證,擇優(yōu)確定了以“草原上升起不落太陽”為理念的方案進(jìn)行了深化設(shè)計(jì)。二是高起點(diǎn)建設(shè),本著先地下后地上的原則,給排水、供電、燃?xì)?、熱力等八種管網(wǎng)同步推進(jìn),一次下地預(yù)埋,規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路框架全部拉通,主干道路面寬度達(dá)80米,熱源廠、天然氣站、水廠、防洪工程、山體綠化等配套工程同步展開,城市基礎(chǔ)設(shè)施一次性配套完成。三是城市建設(shè)資金全部采用企業(yè)化開發(fā),市場化運(yùn)作的形式,由城投公司與民營企業(yè)合股經(jīng)營,企業(yè)控股70%,自主融資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以出讓或開發(fā)土地收益。同時(shí),以政府間轉(zhuǎn)移支付為制約,運(yùn)用自治區(qū)本級政府信用平臺,成功向國家開發(fā)銀行為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資11.5億元,用于新區(qū)的開發(fā)。采用bt方式,引入?yún)^(qū)內(nèi)外大型企業(yè)9家承建了總投資為9.1億元的市政基礎(chǔ)工程,加速了“生地”變“熟地”的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了土地增值。四是按照修建性詳規(guī),引進(jìn)華泰現(xiàn)代汽車有限責(zé)任公司建設(shè)年產(chǎn)5萬臺韓國現(xiàn)代汽車項(xiàng)目,引進(jìn)廣東珠江投資公司與鄂爾多斯金惠房地產(chǎn)開發(fā)公司和東方路橋集團(tuán)合作開發(fā)2653畝房地產(chǎn)、商貿(mào)、餐飲等項(xiàng)目,為城市發(fā)展提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。五是全面推行陽光作業(yè),所有的規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)工程全部實(shí)行公開招標(biāo),所有的經(jīng)營性用地出讓都實(shí)行招拍掛,所有的工程設(shè)計(jì)變更、建設(shè)資金支付都要經(jīng)過層層把關(guān)和集體研究決定,所有的政府投資建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行跟蹤審計(jì),形成了行政事項(xiàng)審批的綠色通道。六是對農(nóng)牧民的征地安置上,采取凡18周歲以上的村民預(yù)留宅基地、預(yù)留30平方米商業(yè)用地、失地農(nóng)牧民集體參加社保、全年收入低于1200元的貧困農(nóng)牧民按照每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)加入城市低保、采用社會(huì)公益性崗位安置等措施,解決了失地農(nóng)牧民的后顧之憂。
    二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲
    (一)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展,必須首先抓住重點(diǎn)、把握重心,在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破。一招走好,全盤皆活,牽一發(fā)而動(dòng)全身。和林格爾縣的實(shí)踐證明,沒有蒙牛的入駐,就沒有和林格爾今天的發(fā)展。和林縣正是抓住了蒙牛這一實(shí)現(xiàn)突破的“牛鼻子”,帶動(dòng)了科研、電力、包裝、餐飲等后續(xù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速集聚,形成了經(jīng)濟(jì)增長的級數(shù)效應(yīng)。
    (二)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,必須創(chuàng)新思路,突破思維定勢,把優(yōu)勢找準(zhǔn)、把特色做活。農(nóng)牧業(yè)曾是鄂爾多斯的支柱產(chǎn)業(yè),所占比重一度高達(dá)45%。然而鄂爾多斯的糧食生產(chǎn)受到自然環(huán)境的嚴(yán)重制約。 經(jīng)過多年的艱苦努力,1998年全市糧食產(chǎn)量達(dá)到了歷史最高水平的19.8億斤,即便如此,仍不及當(dāng)時(shí)自治區(qū)東部一個(gè)產(chǎn)糧大縣的產(chǎn)量,農(nóng)牧業(yè)比較優(yōu)勢的弱化作用越來越明顯,要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,必須依托優(yōu)勢資源,尋求經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型。上個(gè)世紀(jì)八十年代初期,鄂爾多斯以補(bǔ)償貿(mào)易的方式,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,成立了伊盟羊絨衫廠,成為現(xiàn)代工業(yè)起步的一個(gè)標(biāo)志。同時(shí),抓住國家能源戰(zhàn)略西移的機(jī)遇,積極爭取和引進(jìn)投資,建設(shè)以“大煤田、大煤電、大化工、大能耗(高載能)”為主的能源、重化工產(chǎn)業(yè)基地。隨著神府東勝煤田、準(zhǔn)格爾煤田、達(dá)拉特火電等一大批國家級重點(diǎn)項(xiàng)目的相繼實(shí)施,完全使工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為全市經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的強(qiáng)力“助推器”。圍繞大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),各旗(縣)區(qū)出現(xiàn)了一批效益顯著、產(chǎn)業(yè)特色突出的工業(yè)園區(qū)和工業(yè)重鎮(zhèn),有效帶動(dòng)、促進(jìn)了全市縣域經(jīng)濟(jì)的快速增長,進(jìn)而使鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)保持了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
    (三)落后地區(qū)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,必須打破常規(guī)的發(fā)展方式,在更大的范圍、更廣的領(lǐng)域內(nèi)統(tǒng)籌考慮自身發(fā)展的優(yōu)劣勢,突出區(qū)域差異化發(fā)展,主動(dòng)接受經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的輻射帶動(dòng),努力發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè),積極承接先進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從而形成后發(fā)優(yōu)勢。和林縣在發(fā)展過程中,就是充分發(fā)揮與呼和浩特市的地緣優(yōu)勢,主動(dòng)承接呼市的經(jīng)濟(jì)輻射,參與大區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工,帶動(dòng)了自身經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。鄂爾多斯的康巴什區(qū)和伊金霍洛旗主動(dòng)承接?xùn)|勝區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市擴(kuò)張,促進(jìn)了城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛發(fā)展,以城鎮(zhèn)高檔公寓和別墅區(qū)為主的設(shè)計(jì)新穎、體量宏大的新型建筑鱗次櫛比,成功融入了鄂市“一市三區(qū)”的城鎮(zhèn)發(fā)展大格局中,總建筑面積8.3萬平米的鄂爾多斯市黨政辦公大樓在康巴什區(qū)落成,6月份搬遷使用。
    (四)在關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾致富的關(guān)鍵項(xiàng)目上,要統(tǒng)籌當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的辯證統(tǒng)一。要舍得花本錢、下功夫,在一些可再生資源型企業(yè)特別是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進(jìn)建設(shè)上,可以給予較大幅度、較多方面、較長時(shí)間的優(yōu)惠與支持。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初始階段,可以先予后取、多予少取甚至只予不取。
    (五)在推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)融資方面以及失地農(nóng)牧民安置上,要不拘一格,拓寬渠道。學(xué)習(xí)借鑒包頭市青山區(qū)青福鎮(zhèn)趙家營村和東勝鐵西新區(qū)的成功做法,采用資產(chǎn)變資本、資金變股金的方式,盤活土地資本,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的培植,從根本上解決被征地農(nóng)牧民的生存發(fā)展問題。同時(shí),要實(shí)行政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的辦法,將城鎮(zhèn)一切可以和能夠投入市場運(yùn)營的有形、無形資產(chǎn)全部推向市場,通過經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn),以城聚財(cái)、以城興城,切實(shí)解決城市建設(shè)資金不足的問題。
    (六)借助外腦,努力提高政府決策的科學(xué)化、民主化水平。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克認(rèn)為,由于人類的知識局限性,必然存在決策的失誤或失真現(xiàn)象。因此,政府決策必須要廣泛尋求各方面的信息支持,建立以專家學(xué)者為經(jīng)濟(jì)顧問的決策支持系統(tǒng),加強(qiáng)與科研院所的密切合作,才能提高決策的科學(xué)性和可行性。
    (七)落后地區(qū)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,必須要以企業(yè)管理模式創(chuàng)新和完善干部管理機(jī)
    制,構(gòu)建企業(yè)化管理、人性化服務(wù)的新型格局。蒙牛集團(tuán)把“經(jīng)營人心”的理念深入滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),“象對待父母一樣對待業(yè)主,象對待上級一樣對待下級,象對待生活一樣對待工作”、“只為成功找方法,不為失敗找理由”、“有才有德破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無才無德堅(jiān)決不用”等寓意企業(yè)制度和理念的警句在廠區(qū)內(nèi)隨處可見,使員工時(shí)刻提醒自己努力工作,在潛移默化中接受企業(yè)的管理理念和規(guī)章制度。并將執(zhí)行層面的工作和服務(wù)具體量化,著力營造“能者上、庸者下”的用人環(huán)境,使企業(yè)充滿活力。在行政管理中,一般公務(wù)員的管理可以與企業(yè)人力資源管理相比照,人事管理可以在相當(dāng)大的程度上和領(lǐng)域中借鑒企業(yè)人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)。比如在人才招聘、用人、激勵(lì)、報(bào)酬等環(huán)節(jié)以及人力資源管理體制上,可以借鑒企業(yè)的一些做法。
    三、學(xué)習(xí)考察的主要啟示
    (一)加快旗域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須立足優(yōu)勢資源,加快轉(zhuǎn)化步伐,推進(jìn)資源和企業(yè)的優(yōu)化組合,提高核心競爭力。鄂爾多斯抓住了上世紀(jì)八十年代國家能源戰(zhàn)略西移的客觀歷史機(jī)遇,成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)崛起。而資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略、大集團(tuán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施則是鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長的主要原因,由于有效實(shí)施資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,隨著以煤炭開發(fā)為代表的五大支柱產(chǎn)業(yè)(羊絨、化工、煤炭、建材、電力)的形成,使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了由以農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的重大轉(zhuǎn)變。我旗與鄂爾多斯資源狀況有著非常相似之處,境內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的礦種達(dá)62種,其中煤儲量約80億噸、鐵3498萬噸、黃金10噸以上、石油勘探遠(yuǎn)景儲量達(dá)1.5億噸,潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值約4000億元人民幣以上。全旗羊飼養(yǎng)總量310萬只,年出欄125.8萬只,年產(chǎn)各種糧食5億斤。風(fēng)能資源僅次于東南沿海及其島嶼,是自治區(qū)風(fēng)能最佳區(qū)和佳區(qū),年平均風(fēng)速在8米/秒以上的時(shí)間達(dá)2382小時(shí),風(fēng)速在17米/秒以上的平均天數(shù)達(dá)51天,最多年份達(dá)到129天。有即將常年開放的甘其毛道口岸,距口岸190公里的蒙古國南戈壁省塔本陶勒蓋煤礦,儲量達(dá)530億噸,距口岸80公里的奧云陶勒蓋銅礦,已探明銅金屬量3200萬噸。20xx年以來,已與市旗兩級簽署了多項(xiàng)合作開發(fā)協(xié)議,已進(jìn)口蒙古國主焦煤45萬噸,神華集團(tuán)跨國運(yùn)煤鐵路專線有望在今年動(dòng)工。加拿大艾芬豪公司勘探開發(fā)的奧云陶勒蓋銅礦已進(jìn)入大規(guī)模開采階段,銅精粉將全部通過甘其毛道口岸運(yùn)輸,我旗金泉重化工基地是建廠冶煉的最佳地點(diǎn)。極為豐富的境內(nèi)外煤、風(fēng)能、油、農(nóng)畜產(chǎn)品資源,正是國家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),為我旗發(fā)展礦產(chǎn)加工、煤焦化工、綠色風(fēng)電、農(nóng)畜產(chǎn)品加工四大支柱產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。但資源優(yōu)勢不等于經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢更不等于高速度,鄂爾多斯是一個(gè)資源富集區(qū),煤炭、天然氣、化工原料的儲量都十分可觀,曾有“羊(羊絨)、煤(煤炭)、土(高嶺土)、氣(天然氣)”四大資源之說。但靠資源、吃資源、賣資源的歷史讓他們窮了多少年,也苦惱了多少年。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾給他們算過一筆賬:原煤坑口價(jià)1噸60多元,而3噸煤加工成1噸汽油價(jià)格是3800元;1千瓦時(shí)電上網(wǎng)電價(jià)是0.26元,其中煤耗只占0.003元。簡單的小賬帶出來的是一筆觸目驚心的大賬,靠資源、吃資源、賣資源的結(jié)果是占了小便宜,吃了大虧,越賣越窮,越賣越被動(dòng)。依托資源而不依靠資源,實(shí)行“大煤炭、大電力、大化工、大能耗”四大資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,讓富集的資源成百上千倍的增值,資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度。目前,我旗的企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)重點(diǎn)不突出、優(yōu)勢不明顯,缺少大項(xiàng)目的支撐和拉動(dòng),經(jīng)濟(jì)總量小的局面沒有得到根本改變;產(chǎn)業(yè)層次低,資源開發(fā)利用水平低,仍處于出售原料或低附加值生產(chǎn)階段,資源大旗、財(cái)政窮旗的矛盾日益突出。所以,今后我們必須舉全旗之力,緊緊抓住國家能源原材料需求日益加大、自治區(qū)向北開放戰(zhàn)略深入實(shí)施和開發(fā)利用蒙古國資源的時(shí)機(jī)逐步成熟,充分利用兩個(gè)市場、兩種資源,加快資源轉(zhuǎn)化步伐,以建設(shè)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群為切入點(diǎn),擴(kuò)張工業(yè)總量,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越式發(fā)展。加大巴音呼都格、白彥花、白音查干等煤田的勘探力度,摸清家底,建立資源儲備,利用本地煤炭和進(jìn)口煤炭資源,以及原煤洗選后的中煤,建設(shè)坑口電站和自備電廠,到末火力發(fā)電廠達(dá)到120萬千瓦的規(guī)模。利用風(fēng)能資源豐富和風(fēng)場面積廣闊的優(yōu)勢,進(jìn)一步完善風(fēng)電開發(fā)的總體規(guī)劃,加快風(fēng)能測量等基礎(chǔ)工作,引進(jìn)魯能、富匯、中電投、龍?jiān)础A等企業(yè)建設(shè)風(fēng)電場,裝機(jī)容量達(dá)150萬千瓦以上。以開發(fā)利用蒙古國資源為突破,引進(jìn)神華、中信、中鋁、包鋼大型企業(yè)重點(diǎn),大力發(fā)展煤化工、銅冶煉、鋼鐵冶煉、pvc、甲醇等產(chǎn)業(yè),建成國家級重化工基地。煤化工要形成1000萬噸焦炭、500萬噸甲醇、100萬噸煤焦油規(guī)模;銅冶煉要形成年產(chǎn)40萬噸陰極銅、130萬噸硫酸、9噸黃金、120萬噸銀的生產(chǎn)規(guī)模;鋼鐵冶煉加工達(dá)到100萬噸以上規(guī)模;其它化工業(yè)要形成以100萬噸pvc為主的化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模。到20xx年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)39億元,工業(yè)增加值達(dá)15億元,工業(yè)對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)達(dá)到80%以上。
    (二)推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,必須以引進(jìn)建設(shè)龍頭加工企業(yè)為突破口,促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品就地加工增值,帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)牧民經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化的原動(dòng)力。
    于原料出售階段,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營方式落后,缺乏龍頭加工企業(yè)的帶動(dòng),農(nóng)畜產(chǎn)品加工、增值,再加工、再增值的生產(chǎn)模式尚未形成,嚴(yán)重制約了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。特別是肉羊養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)過幾年的政策推動(dòng)和扶持,在農(nóng)區(qū)已經(jīng)具備了100萬只肉羊的生產(chǎn)能力,且改良程度較高,初步形成了以肥羔為主的肉羊生產(chǎn)基地。同時(shí)由于牧區(qū)收縮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的實(shí)施,將為農(nóng)區(qū)擴(kuò)張飼養(yǎng)總量提供大量的羊源,引進(jìn)建設(shè)大型羊肉深加工企業(yè)的條件已經(jīng)非常成熟。因此,必須整合資源、技術(shù)、人才等要素,提供最大限度的土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策,以烏加河鎮(zhèn)為中心建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地,下大力氣引進(jìn)、扶持、壯大一批農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),整合現(xiàn)有加工企業(yè),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高加工能力。20xx年在烏加河鎮(zhèn)力爭引進(jìn)安穆娜肉食品有限公司建設(shè)年加工80萬只肉羊的現(xiàn)代化肉食品加工廠;在德嶺山鎮(zhèn)引資建設(shè)甘草特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,發(fā)展甘草種植訂單農(nóng)業(yè);做大做強(qiáng)德嶺山葵仁加工企業(yè),繼續(xù)掛靠安徽華泰集團(tuán)在烏加河鎮(zhèn)進(jìn)行花葵倉儲,發(fā)展壯大葵花特色產(chǎn)業(yè);做好石哈河地區(qū)旱地小麥、蕎莜麥綠色無公害有機(jī)食品商品申報(bào)認(rèn)定工作,并要擴(kuò)大種植面積,建好生產(chǎn)基地,發(fā)展有機(jī)食品特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí),要把組織化作為連接企業(yè)與農(nóng)牧民的橋梁,推廣烏加河鎮(zhèn)創(chuàng)辦農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社的成功經(jīng)驗(yàn),大力扶持和發(fā)展協(xié)會(huì)、種養(yǎng)聯(lián)合體和農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏,進(jìn)而結(jié)成利益共同體?!啊逼谀怵B(yǎng)飼養(yǎng)量達(dá)到450萬只,出欄率達(dá)到60%以上,加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%以上,農(nóng)產(chǎn)品精加工率達(dá)到50%以上,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化率達(dá)到60%以上。
    (三)實(shí)現(xiàn)招商引資新突破,必須加快甘其毛道和金泉重化工基地建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,形成新的后發(fā)優(yōu)勢。本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,規(guī)劃先行,一步到位,分步實(shí)施,繼續(xù)完善口岸產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃和水、電、路、通訊網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,積極向國家和自治區(qū)爭取建設(shè)項(xiàng)目,公共設(shè)施全部采取bot、tot等市場化方式運(yùn)作,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,重點(diǎn)爭取口岸給排水、集鎮(zhèn)道路、聯(lián)檢大樓配套、通道改造及中蒙鐵路等項(xiàng)目。采取bot方式建設(shè)口岸至海流圖二級公路。人口達(dá)到2萬人,城區(qū)面積達(dá)到2.58平方公里。加大口岸常年開放爭取力度,積極支持國內(nèi)企業(yè)取得蒙方煤、銅資源的開采經(jīng)營權(quán),掌握進(jìn)口主動(dòng)權(quán),過貨量達(dá)到5000萬噸,打造國內(nèi)過貨量最大的陸路口岸和連接亞歐的重要紐帶。20xx年,常住人口達(dá)到2萬人,城區(qū)面積達(dá)到2.58平方公里。加強(qiáng)金泉重化工基地政策措施和服務(wù)機(jī)構(gòu)等配套建設(shè),制定出臺重化工基地招商引資優(yōu)惠政策、項(xiàng)目準(zhǔn)入等規(guī)范性文件,基地實(shí)行封閉運(yùn)行,一個(gè)窗口對外,基地企業(yè)項(xiàng)目審批、收費(fèi)、檢查等職能逐步由基地管委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)單獨(dú)承擔(dān),建立簡便快捷、公開公正的辦事程序,為基地企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營提供更加良好的條件。完成基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、通訊網(wǎng)、區(qū)域工業(yè)城市規(guī)劃,分步開發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展,通過轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營權(quán)、公用設(shè)施冠名權(quán)等,采用市場化運(yùn)作手段,切實(shí)加快基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。加快政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境等投資軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善招商引資、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、資源開發(fā)整合等政策措施,嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,切實(shí)協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中涉及的征地、用工、用電、用水以及資源開發(fā)利用等一系列問題和引發(fā)的各類社會(huì)矛盾,全力營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境和“親商、愛商、扶商、富商”的良好氛圍,引進(jìn)、培育一批有實(shí)力、高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍和專業(yè)人才。
    (四)科學(xué)定位,發(fā)(20xx招商引資情況調(diào)研報(bào)告)揮特色,全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程
    按照撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的行政區(qū)劃和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,本著政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、基礎(chǔ)先行的原則,著力打造“倒梯型”城鎮(zhèn)發(fā)展新格局。海流圖承接口岸貿(mào)易功能,建設(shè)商貿(mào)旅游名鎮(zhèn)。德嶺山依托金泉工業(yè)基地,建設(shè)工業(yè)重鎮(zhèn)。烏加河發(fā)揮農(nóng)畜產(chǎn)品集散流通功能,建設(shè)商貿(mào)強(qiáng)鎮(zhèn)。石哈河鎮(zhèn)立足綠色產(chǎn)業(yè),建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)。甘其毛道口岸著眼利用境外資源,建設(shè)向蒙古國開放的國際大通道。從目前的情況看,我旗城鎮(zhèn)規(guī)劃和定位工作明顯滯后,可操作性的控制性詳細(xì)規(guī)劃、建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃以及功能區(qū)規(guī)劃等有待于盡快解決,經(jīng)營城市理念不新、方法不活,尤其在城市建設(shè)用地、收儲方面和城市建設(shè)體現(xiàn)文化內(nèi)涵方面差距很大,城鎮(zhèn)投入嚴(yán)重不足,城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢。因此,要進(jìn)一步完善海流圖新區(qū)4.8平方公里的控制性規(guī)劃和新、舊區(qū)的修建性詳細(xì)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,超前編制道路、給排水、供熱、園林綠化等專項(xiàng)配套工程規(guī)劃。組建成立投資發(fā)展公司,抓好開發(fā)銀行貸款和其他融資項(xiàng)目。全面搞活城市經(jīng)營,盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn),進(jìn)一步搞好土地的收儲、開發(fā)與拍賣,為城市建設(shè)積累資金。通過城鎮(zhèn)化推進(jìn)戰(zhàn)略,大幅度轉(zhuǎn)移農(nóng)牧區(qū)富余勞動(dòng)力,20xx年,全旗非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人口達(dá)到5-7萬人,城鎮(zhèn)化水平達(dá)到40%以上。
    適宜地區(qū)從事種養(yǎng)業(yè)、三分之一的牧民加入城鎮(zhèn)戶從事二、三產(chǎn)業(yè)或加入社保、三分之一的發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的“三三三”制發(fā)展格局,最終達(dá)到老年牧民入社保、中年牧民轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)、貧困牧民入低保、學(xué)生保入學(xué)的社會(huì)保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇十三
    按照xx工作面探放水設(shè)計(jì)要求,我礦于x年x月x日對工作面上部及周邊水文情況作了詳細(xì)的調(diào)查并進(jìn)行了探放,截至x年x月x日已經(jīng)完成設(shè)計(jì)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)為更好指導(dǎo)下步工作,現(xiàn)將xx工作面探放水情況總結(jié)如下:
    一、探放水位置、水害分布及探放水、排水設(shè)備情況
    (一)xx工作面位置
    (二)受水威脅情況
    (三)探放水工作設(shè)備配備情況
    (四)排水設(shè)備配置
    二、探放水采取的主要措施
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立探放水工作小組成立了以總工程師xxx組長的探放水工作小組,該小組成員由xxx、xxx、xxx組成,對成員進(jìn)行了探放水工作的具體分工,明確了責(zé)任,為保證防治水工作的順利開展提供了保障。
    (二)成立專門隊(duì)伍。我礦配備了專門的探放水人員,探放水人員培訓(xùn)合格、持證上崗。
    (三)編制了相應(yīng)的探放水措施、完善探放水制度。嚴(yán)格執(zhí)行防治水工作責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,即防治水各級崗位責(zé)任制、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查制度、水害防治技術(shù)管理制度等,同時(shí)開展了防治水預(yù)測預(yù)報(bào)。
    (四)廣泛開展上部采空區(qū)調(diào)查?;静榍宸e水位置、積水量、積水層位。
    (五)在探放水同時(shí)高度重視瓦斯在探水過程中,必須有瓦斯檢查員在現(xiàn)場值班,檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體超過規(guī)程有關(guān)條文規(guī)定時(shí),必須立即停止打鉆,切斷電源,撤出人員,并報(bào)告礦調(diào)度室,采取措施,進(jìn)行處理。并且鉆探司機(jī)要配備便攜式瓦檢儀。另外,在打透采空區(qū)后,若有瓦斯涌出必須及時(shí)退出鉆桿進(jìn)行瓦斯排放或封閉鉆孔。
    三、探放水取得成果
    (一)探放水匯總情況
    (二)探放水工程評價(jià)
    (三)本次探放水取得的經(jīng)驗(yàn)及對今后的借鑒意義
    (四)今后需改進(jìn)和注意的問題
    四、今后工作安排
    (一)按照“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行井下探放水的各項(xiàng)規(guī)定。在采掘過程中,對預(yù)測預(yù)報(bào)圖、表逐月進(jìn)行檢查,不斷補(bǔ)充和修改,為井下生產(chǎn)提供可靠的信息。同時(shí)每月例行對井下各掘進(jìn)巷道進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào),水害評價(jià)。以及對井下進(jìn)行一次全面防治檢查并跟蹤監(jiān)督落實(shí),及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查,不斷總結(jié),提高預(yù)測預(yù)報(bào)水平。對構(gòu)造復(fù)雜、有積水的老空區(qū)等異常區(qū)段加強(qiáng)巷道超前物探及鉆探工作,確保巷道的安全掘進(jìn)。
    (二)雖然我礦在**工作面探放水作業(yè)取得了一些成果,但是仍需進(jìn)一步查明礦井的水文地質(zhì)條件,全面搜集、調(diào)查和核對上部采空區(qū)和周邊小煤礦的開采范圍和積水情況,切實(shí)做到萬無一失,同時(shí)編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動(dòng)態(tài)觀測網(wǎng),為防治水工作提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料,為防治水決策和措施提供科學(xué)的依據(jù)。
    (三)需進(jìn)一步了解主要工作面周邊水文地質(zhì)情況,為今后的防治水工作打下良好的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)雨季前水害防治措施,按照防汛要求制定“雨季三防”的.工作規(guī)劃,在雨季前完成井下儲水、排水系統(tǒng)的清理,排水設(shè)備的檢修和試驗(yàn)、供電設(shè)施和電纜的檢修測試、地面泄洪通道的疏通、地面排洪和堵水設(shè)施的檢修等工作。
    (四)我礦將認(rèn)真貫徹實(shí)施《煤礦防治水規(guī)定》,針對當(dāng)前煤礦水害防治工作的新情況、新變化,進(jìn)一步規(guī)范煤礦防治水工作,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,積極探索探放水的新方法新思路,同時(shí)配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員,配齊專用探放水設(shè)備,采用適合礦井的物探、鉆探相結(jié)合的綜合鉆探技術(shù),為防治水工作提供可靠的依據(jù)。通過本次探放水工作實(shí)踐總結(jié),對接下來的探放水工作及安全生產(chǎn)工作具有一定的指導(dǎo)意義。但與上級的要求還有很大的差距。在今后的防治水工作中,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列關(guān)于防治水工作指示精神,進(jìn)一步采取措施,加大防治水管理工作力度,全面提升礦井防治水管理水平,向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。以百分之百的努力消除百分之一的隱患,保證我礦安全生產(chǎn)。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇十四
    為了大力推進(jìn)我系科研發(fā)展以及與基層中學(xué)的教育聯(lián)動(dòng),促進(jìn)我系健康快速發(fā)展,xx年4月23日至4月25日,由xx帶領(lǐng)、我系一行10人對xx市xx縣進(jìn)行了為期3天的歷史和地理方面的科研——教育調(diào)研。對xx屯字鎮(zhèn)革命烈士紀(jì)念館、zy一中、zy博物館、zy縣歷史沿革和旅游現(xiàn)狀及民辦教育等進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過座談交流和實(shí)地參觀,我們深切感受到zy歷史文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、旅游教育狀況,獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益啟示,有助于進(jìn)一步推進(jìn)我系科研教育的發(fā)展。
    中學(xué)新課標(biāo)是當(dāng)前教育改革的熱門話題,大學(xué)教育科研也是當(dāng)前大學(xué)工作的重點(diǎn)。順利開展大學(xué)教育科研活動(dòng)、為基層輸送適應(yīng)新課標(biāo)的合格人才、推進(jìn)我系以及與基層中學(xué)的教育和科研聯(lián)動(dòng),促進(jìn)我系健康快速發(fā)展,是我們系的工作策略。
    我們開展xx縣科研調(diào)研與中學(xué)教育現(xiàn)狀的調(diào)查活動(dòng),旨在了解目前xx縣中學(xué)教師對我系教育科研的態(tài)度、教育科研知識掌握的程度、參與教育科研的情況、對我系教育科研的困惑、期望等;了解開展教育的認(rèn)識、組織、管理以及教育中所存在的主要問題等方面;了解xx縣歷史文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、旅游教育狀況,為我系科研發(fā)展服務(wù)。通過調(diào)查求得第一手原始資料,再對原始資料進(jìn)行整理分析,從而對問題進(jìn)行歸因分析研究,尋求解決問題的路徑,提出工作建議,為我系教育科研的深化發(fā)展提供指導(dǎo)、服務(wù)、管理決策等方面的參考。
    選擇xx縣作為調(diào)研對象,這與xx縣的特征有關(guān)。
    xx縣位于xx市西南部,全縣共轄7鎮(zhèn)17鄉(xiāng)215個(gè)行政村,總面積3500平方公里,總?cè)丝?1.98萬(xx年)。xx歷史悠久,人杰地靈,沃土平疇,物華天寶,曾是陜甘寧邊區(qū)的重要組成部分。xx古屬雍州,秦屬北地郡,位于黃河中游、涇水以北的黃土高原,為華夏古土。糧食作物尤以黃花、杏子為最。黃花菜享譽(yù)全國,香飄五洲,被國家外貿(mào)部命名為“xx金針菜”;杏產(chǎn)品品類繁多,風(fēng)味獨(dú)特,產(chǎn)量居全國第二,素有“紅杏之鄉(xiāng)”美稱;煙葉質(zhì)優(yōu)色黃,香味濃郁,被定為全國商品煙葉生產(chǎn)基地縣;畜產(chǎn)品以皮張、羊毛、羊絨等比較有名;石油等礦產(chǎn)資源儲量豐富,開發(fā)前景廣闊。改革開放以來,xx人民發(fā)奮圖強(qiáng),艱苦創(chuàng)業(yè),使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了長足發(fā)展。xx縣是xx市的文化大縣、教育大縣。因?yàn)閤x縣不僅歷史文化積淀深厚,名人輩出,而且在建國后,基礎(chǔ)教育取得了驕人的成績,特別是上世紀(jì)90年代以來,高考升學(xué)率在全市名列前茅,并產(chǎn)生了聞名全市的“平泉精神”。目前,其教育規(guī)模在我xx市也是名列前茅的。
    四月的隴東,云淡風(fēng)清,鳥語花香;奔馳于一望無際的塬面上,看天地遼闊;行進(jìn)于輾轉(zhuǎn)曲折的盤山公路上,觀曲徑通幽;一樁樁一件件,都叫人深思、感嘆!
    首先參觀屯字烈士陵園。屯字烈士陵園是為紀(jì)念1948年春西府隴東戰(zhàn)役屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)英烈、啟迪后人、激勵(lì)人民群眾的革命精神于1977年5月動(dòng)工修建的,并有展覽廳、陳列室、接待室等。展覽廳內(nèi)布展了屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)斗及屯字烈士陵園簡介等,陳列室里陳列著部分屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)斗遺物。
    然后去潛夫山公園。潛夫山公園位于甘肅xx縣城正北潛夫山,因東漢末年著名的思想家、政論家王符在此隱居而得名,相傳山上古柏為王符親手所植,潛夫亭為王符的讀書壇。潛夫山公園從1987年開始修建,目前已建成潛夫亭、杏花亭、通明宮、佑德觀、書畫展覽廳、烈士陵園、烈士陳列館、怡園、沁園、悠園、古城墻等景點(diǎn),園內(nèi)古柏蒼翠,香氣氤氳,有古柏、國槐等風(fēng)景樹30多種3萬余株及各種花卉,五色繽紛,景色宜人。
    潛夫山公園有一定的特色。潛夫山公園距縣城1公里,交通、食宿極為方便,地理位置優(yōu)越,并且因王符已成為全國乃至世界的歷史名人,名人效應(yīng)較高,具有較強(qiáng)的開發(fā)性和前瞻性,對全鎮(zhèn)的`旅游有一定的組織帶動(dòng)作用。xx以本地文化開發(fā)為主以行教化的城鎮(zhèn)旅游文化建設(shè)思路有一定的建設(shè)意義。
    訪問zy一中,我們虛心聆聽了中學(xué)老師的講課,并與中學(xué)老師就歷史和地理教學(xué)及學(xué)校管理方面問題進(jìn)行了面對面的交談。通過交流,我們與中學(xué)加深了情感,對中學(xué)教師培養(yǎng)方向和自己的特色有了更深刻的認(rèn)識。就年輕教師管理方面,中學(xué)有關(guān)人員提出的“135”和“358”計(jì)劃較有意義。所謂的“135”計(jì)劃,就是一年站穩(wěn)講臺,三年成為合格教師,五年成為教學(xué)骨干。所謂“358”計(jì)劃就是三年做一個(gè)合格的教師,五年成為優(yōu)秀,八年成為教學(xué)能手。有關(guān)人員并提出延長大學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間的問題。
    參觀了xx縣博物館,也認(rèn)真聆聽了縣政府有關(guān)負(fù)責(zé)人的報(bào)告。xx縣歷史悠久,文化燦爛,名人輩出,在遠(yuǎn)古時(shí)代當(dāng)?shù)乇A袅艘淮笈娜祟惢顒?dòng)遺跡,當(dāng)?shù)匾餐瑫r(shí)出土了不少聞名遐邇的文物。由于種種原因,有些文物仍沒得到有效的保護(hù),被盜、被破壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有些文化還不知道其名、價(jià)值,還需進(jìn)一步挖掘和研究;有些文物還放置在倉庫之中,尚未發(fā)揮其教育價(jià)值和功用。
    深厚的文化底蘊(yùn)、孕育了xx快速發(fā)展的民辦教育。xx縣新星中學(xué)成立于xx年,是由原xx地區(qū)教育處批準(zhǔn)成立的一所民辦完全中學(xué)。學(xué)校位于平泉鎮(zhèn)南街,建校以來,新星中學(xué)逐漸形成了“不求人人升學(xué),但要個(gè)個(gè)成才”的辦學(xué)宗旨,鑄就了“勤奮進(jìn)取,爭創(chuàng)一流”的新星精神,形成了“自強(qiáng)不息,行大于言”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),敬業(yè)愛生”教風(fēng),“文明進(jìn)取,誠實(shí)守紀(jì)”的學(xué)風(fēng),總結(jié)出了新星的辦學(xué)理念。其民辦教育發(fā)展的特點(diǎn)是:起點(diǎn)高、投入大、質(zhì)量好。
    首先,宣傳了我系,加強(qiáng)了高校與所在區(qū)域的聯(lián)系,加強(qiáng)了我系與基層相關(guān)單位的聯(lián)系和交流,加強(qiáng)了當(dāng)?shù)馗咝Ec當(dāng)?shù)卣慕涣髋c合作。
    其次,了解了基層辦學(xué)的基本理念、管理方法、教學(xué)技能及存在問題,有利于促進(jìn)我系教學(xué)科研與基層相的銜接。
    再次,更深刻的感受到我系辦學(xué)的特色和不足之處,為順利開展我系教育科研等各項(xiàng)工作提供依據(jù)。
    此外,了解了xx縣歷史文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、旅游教育狀況,有利于為我系科研的發(fā)展。
    最后,通過這次調(diào)研,鍛煉了隊(duì)伍,調(diào)節(jié)了教師,促進(jìn)了老師之間的了解,尤其是開闊了年輕老師視野,增長了年輕老師得不經(jīng)驗(yàn),活躍了年輕老師的思維,有利于年輕老師的培養(yǎng)和發(fā)展。
    此外,覺得可以此為契機(jī),加強(qiáng)與各有關(guān)區(qū)域單位的聯(lián)系與合作,從而促進(jìn)我系教學(xué)科研發(fā)展。覺得應(yīng)該讓學(xué)生及更多的人來瞻仰先烈、感受深感戰(zhàn)爭之殘酷、和平來之不易,從而珍惜現(xiàn)在的和美生活,繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀精神品質(zhì)。覺得xx以本地文化開發(fā)為主以行教化的城鎮(zhèn)旅游文化建設(shè)思路有一定的建設(shè)意義,但也似乎有不到之處,反思其事,覺得我系教育科研大有所為。就教學(xué)而言,中學(xué)教學(xué)與大學(xué)教學(xué)各有特色,中學(xué)教學(xué)受高考指揮棒影響較大,內(nèi)容較局限。以升學(xué)為主要目標(biāo);大學(xué)則前沿性科研性較為明顯。教法也應(yīng)該有相應(yīng)的側(cè)重,大學(xué)應(yīng)該更為靈活多樣。就年輕教師管理方面,“135”和“358”計(jì)劃較有意義。延長實(shí)習(xí)時(shí)間似乎也可,但在教學(xué)理念和培養(yǎng)方向上貫徹理論與實(shí)踐更為可行。至于博物館的建設(shè)給人印象最深的莫過于文物的保護(hù)和考察。平泉鎮(zhèn)新星中學(xué)“先育人、再教學(xué)”的辦學(xué)理念和他們的開創(chuàng)精神發(fā)人深思。
    煤礦考察調(diào)研報(bào)告篇十五
    本文目錄
    考察調(diào)研報(bào)告
    學(xué)習(xí)考察社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告
    關(guān)于水電產(chǎn)業(yè)實(shí)地考察運(yùn)作情況調(diào)研報(bào)告
    關(guān)于集團(tuán)學(xué)習(xí)考察國企黨建調(diào)研報(bào)告
    黨的“xx大”報(bào)告明確提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局”,這是實(shí)施科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)具體措施,也是我國實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的一項(xiàng)重大舉措。實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),農(nóng)村是薄弱環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè);科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”,而農(nóng)民占了廣大人民群眾中的絕大部分,所以,解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是全黨工作的重點(diǎn)。國家非常重視“三農(nóng)”問題,泗陽縣委、縣政府也十分關(guān)注“三農(nóng)”問題,對農(nóng)業(yè)發(fā)展給與政策扶持,對農(nóng)村發(fā)展提供理論指導(dǎo),努力確保農(nóng)民增收。
    根據(jù)縣委組織部“三年輪訓(xùn)”的安排,9月22日至30日,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50余名人員參加了為期8天的學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)蘇州新農(nóng)村建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。首先在泗陽縣內(nèi)進(jìn)行了三天時(shí)間的集中學(xué)習(xí),包括理論學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)及警示教育等。聽取了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐、農(nóng)村改革實(shí)例剖析等內(nèi)容。25日至30日,我們赴蘇州農(nóng)村干部學(xué)院,聽取了蘇州領(lǐng)導(dǎo)專家關(guān)于解放思想羽全面創(chuàng)業(yè)、社會(huì)管理、基層突發(fā)事件與危機(jī)處理遺跡村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理實(shí)務(wù)、土地流轉(zhuǎn)與專業(yè)合作組織建設(shè)內(nèi)容,并實(shí)地考察了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、全國經(jīng)濟(jì)文明村、新農(nóng)村建設(shè)示范村等。蔣巷村、旺山村、湖橋村、太星村等一批社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的成功典范給我們留下了深刻印象?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:
    一、近幾年蘇州農(nóng)村改革的主要做法
    對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,蘇州是一個(gè)出做法、出經(jīng)驗(yàn)的地方。上世紀(jì)八、九十年代,蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從異軍突起到民營化改革,創(chuàng)造了“蘇南模式”。
    1、加快推進(jìn)農(nóng)村三個(gè)集中。一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)集中,推動(dòng)農(nóng)村土地集約開發(fā)。二是加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向開發(fā)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)集中,推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快推進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中,推動(dòng)農(nóng)村人口集中。把農(nóng)民公寓建設(shè)納入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,倡導(dǎo)集中連片建設(shè)農(nóng)民新社區(qū)。
    2、大力推進(jìn)農(nóng)村三大合作。蘇州土地指標(biāo)增長主要來源于農(nóng)村三個(gè)集中。從xx年開始,蘇州積極推進(jìn)農(nóng)村三大合作改革,就是指在農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村承包土地、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營等方面,通過推行合作制或股份合作制,新型合作經(jīng)濟(jì),促進(jìn)富民強(qiáng)村的一系列政策的統(tǒng)稱。一是社區(qū)股份合作制改革。主要是通過對村組集體經(jīng)濟(jì)組織開展產(chǎn)權(quán)制度改革,將農(nóng)村集體資產(chǎn)(主要是經(jīng)營性凈資產(chǎn))折股量化給農(nóng)民(社員),實(shí)行民主管理,按股分紅。湖橋村堪稱典范。二是土地股份合作制改革。太星村即是按照此模式發(fā)展起來的典范。三是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。其中有個(gè)村建立了村集團(tuán)組織機(jī)制,包括勞務(wù)、物流等。
    二、蘇州新農(nóng)村建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)
    2、不斷解放思想,以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。蘇州敢于打破傳統(tǒng)思維定勢,大膽闖、大膽試、大膽干,合理利用政策,開創(chuàng)思路,高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)。他們不拘泥于現(xiàn)有政策文件,敢于標(biāo)新立異、大膽創(chuàng)新,而且不事張揚(yáng),埋頭苦干。
    3、良好的發(fā)展思路,如蔣巷村“農(nóng)業(yè)發(fā)家,工業(yè)興家,旅游旺家?!蓖ㄟ^農(nóng)業(yè)發(fā)展積累一定資本,然后發(fā)展工業(yè),再用工業(yè)資本反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展,在農(nóng)業(yè)和工業(yè)發(fā)展的同時(shí)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),這樣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整,三大產(chǎn)業(yè)齊頭發(fā)展,形成良性發(fā)展格局。
    4、基層黨建,選優(yōu)配強(qiáng)村支部書記。蘇州善于打破用人常規(guī),選拔任用能人村書記,廣泛開展雙帶活動(dòng)。蘇州政府規(guī)定,所有村居書記必須有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),這樣書記干給群眾看,領(lǐng)著群眾干,讓群眾看到了奔頭,看到希望,干勁更足了。在這些能人書記中涌現(xiàn)了一批像常德盛、吳棟材等政治素質(zhì)高、公益意識強(qiáng),甚至為了集體利益不惜犧牲個(gè)人利益的優(yōu)秀典型。
    三、幾點(diǎn)啟示和建議
    蘇州新農(nóng)村建設(shè)所具有的獨(dú)特條件和機(jī)遇,是我們無法比擬的,我們自身現(xiàn)有條件和資源級各方面因素與蘇州是不同的,當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境也在不斷變化,因此蘇州的經(jīng)驗(yàn)做法,我們是不能簡單照搬、復(fù)制的。但是蘇州新農(nóng)村建設(shè)的很多理念和好的做法,對于我們富有借鑒價(jià)值和啟示意義。學(xué)習(xí)蘇州新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵是學(xué)工作思路、學(xué)機(jī)制改革、學(xué)制度創(chuàng)新。
    1、建設(shè)新農(nóng)村,必須跳出三農(nóng)找出路。學(xué)習(xí)蘇州經(jīng)驗(yàn),必須聯(lián)系實(shí)際,把握我們發(fā)展的階段性特征,發(fā)揮比較優(yōu)勢,允許探索,鼓勵(lì)創(chuàng)新,走出一條有自己特色的新農(nóng)村建設(shè)路子。學(xué)習(xí)蘇州經(jīng)驗(yàn),必須進(jìn)一步解放思想,樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識、爭先意識和創(chuàng)新意識,跳出農(nóng)村看農(nóng)村、跳出三農(nóng)找出路,用發(fā)展的眼光看待農(nóng)村現(xiàn)實(shí)和未來,用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題。學(xué)習(xí)蘇州堅(jiān)持三化與三農(nóng)互動(dòng)并進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),我們必須堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,把建設(shè)新農(nóng)村與發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)扭在一起抓,不斷加強(qiáng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度。學(xué)習(xí)蘇州的經(jīng)驗(yàn),必須加大土地股份合作制改革力度,大力推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營試點(diǎn)示范,發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要通過遷村騰地、平整造地,破解土地緊缺難題。這里可以借鑒一下蘇州的經(jīng)驗(yàn),他們在市縣招商方面,通過地票及合理拆遷安置,將徒弟平整建設(shè)發(fā)展工業(yè)。在鎮(zhèn)村招商方面通過有量土地到異地置換最終建房出租,采用只租不賣的形式發(fā)展工業(yè),一方面村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了,而且實(shí)在保障土地所有權(quán)的前提下享有的,另一方面農(nóng)民增收目的達(dá)到了,農(nóng)民不僅可以獲得工資性收入還有股利收入。整理文章:
    3、建設(shè)新農(nóng)村,黨委政府領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立財(cái)政投一點(diǎn)、涉農(nóng)資金捆綁使用傾斜一點(diǎn)、包扶單位助一點(diǎn)、受益群眾出一點(diǎn)、社會(huì)各界捐一點(diǎn)、政策優(yōu)惠減一點(diǎn)的籌資機(jī)制。要充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)言權(quán)、決策權(quán)和民主理事權(quán),建立鼓勵(lì)農(nóng)民出資投勞機(jī)制。要加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村陣地建設(shè),深入開展雙帶活動(dòng),選好新農(nóng)村建設(shè)帶頭人,發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    這次赴蘇州學(xué)習(xí)考察,對我們來講,是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們一定在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)先進(jìn),創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。
    考察調(diào)研報(bào)告(2) |
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    為全面貫徹落實(shí)孟建柱同志視察我區(qū)時(shí)的重要指示和全國公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新座談會(huì)議精神,積極適應(yīng)新形勢,抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),落實(shí)新要求;為在新的起點(diǎn)上大力推進(jìn)公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)公安工作跨越式進(jìn)步開好局、謀好篇、起好步,公安廳黨委集中開展為期一個(gè)月的“全區(qū)公安機(jī)關(guān)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展新形勢、努力實(shí)現(xiàn)公安工作跨越式進(jìn)步‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)”。同時(shí),以全市公正廉潔執(zhí)法暨執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議在鄂溫克旗圓滿召開為契機(jī),為迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)推進(jìn)會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)和查擺工作不足,并堅(jiān)決以高蘇和局長、邱成剛局長的講話精神為主線,彌補(bǔ)不足,改進(jìn)方法,再創(chuàng)新、再實(shí)踐,全面推進(jìn)全局的公正廉潔執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。
    今年9月7日至9日,旗長助理、旗公安局黨組書記、局長王軍率相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及承辦全市執(zhí)法規(guī)范化推進(jìn)會(huì)工作中優(yōu)秀民警一行23人組成考察團(tuán),赴扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安局考察學(xué)習(xí)社會(huì)管理創(chuàng)新、隊(duì)伍規(guī)范化管理、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和公安信息化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和主要做法。通過學(xué)習(xí)考察,考察團(tuán)成員親眼目睹了扎蘭屯、阿榮旗、莫旗公安機(jī)關(guān)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和公安四項(xiàng)建設(shè)工作取得的重大成就,親身感受了兄弟旗市公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的新變化、新發(fā)展,普遍感到開闊了視野、增長了見識,更新了觀念、看到了差距,認(rèn)為學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所感。
    一、三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作的成功經(jīng)驗(yàn)及做法
    扎蘭屯、阿榮旗、莫旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展,人財(cái)物快速流動(dòng),社會(huì)矛盾復(fù)雜多變,治安形勢異常嚴(yán)峻,公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)的難度愈來愈大。近年來,三地公安機(jī)關(guān)結(jié)合自身實(shí)際,主動(dòng)探索、積極作為、大膽改革,以社會(huì)管理創(chuàng)新工作為推動(dòng)公安工作發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造了一系列好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
    (一)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)打防控體系實(shí)現(xiàn)新跨越。在扎蘭屯市公安局期間,考察團(tuán)一行實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、城市防范體系六大機(jī)制運(yùn)行情況;觀看了工作介紹片,深入了解了該局社會(huì)管理創(chuàng)新工作中燈桿報(bào)警法、110流動(dòng)警務(wù)室、三聲治安聯(lián)防法運(yùn)行情況;實(shí)地考察了機(jī)關(guān)各部門軟、硬件建設(shè)工作及人員配備情況,認(rèn)真聽取了薄立峰局長在構(gòu)建社會(huì)治安防控體系、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化和化解社會(huì)矛盾糾紛方面取得顯著成效的工作介紹。該局社會(huì)治安防控體系建設(shè)切合現(xiàn)實(shí)需要,具有很大的學(xué)習(xí)、借鑒價(jià)值。
    (二)以信息化引領(lǐng)公安工作快速發(fā)展。在阿榮旗公安局期間,考察團(tuán)一行在指揮室杜彥軍主任的詳細(xì)介紹下,實(shí)地參觀了指揮中心110接處警信息化應(yīng)用工作、基層基礎(chǔ)室和出入境管理室窗口辦公“一網(wǎng)式”服務(wù)工作、刑事科學(xué)技術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作運(yùn)行情況;觀摩了機(jī)關(guān)辦公大樓的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、警營文化與日常規(guī)范管理方面的工作情況;聽取了張杰政委在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作中公安信息化建設(shè)與應(yīng)用情況介紹,及規(guī)范日常管理推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作中積累主要做法與考察團(tuán)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。該局在信息化建設(shè)與應(yīng)用、規(guī)范化管理工作中取得的突出成效為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作發(fā)揮了重要作用,適應(yīng)當(dāng)前公安工作需要,值得在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,推動(dòng)整體工作向前發(fā)展。
    (三)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)取得新成效。在莫旗公安局期間,考察團(tuán)聽取了劉一凡局長關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作中執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、考核機(jī)制運(yùn)行的主要做法,觀看了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)專題片;實(shí)地觀摩了指揮中心110接處警大廳建設(shè)、指揮系統(tǒng)多警聯(lián)動(dòng)運(yùn)行情況的現(xiàn)場操作及社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控工作中的突出作法,實(shí)地參觀刑警大隊(duì)、交警大隊(duì)和尼爾基鎮(zhèn)第一派出所的隊(duì)伍正規(guī)劃化建設(shè)和日常工作運(yùn)行情況。該局在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)中積累豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為推動(dòng)執(zhí)法創(chuàng)新機(jī)制運(yùn)行將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
    二、學(xué)習(xí)三地工作經(jīng)驗(yàn)的啟示
    考察團(tuán)成員一致認(rèn)為,通過學(xué)習(xí)三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn),既看到了工作上的差距,更在思想觀念和工作理念上受到了啟發(fā)。
    (一)社會(huì)管理創(chuàng)新必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),解放思想是改革創(chuàng)新的前提。扎蘭屯、阿榮旗、莫旗三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作之所以走在全市前列,其中最重要的一條就是始終將解放思想貫穿始終。我們此次考察看到的扎蘭屯的“燈竿報(bào)警”、阿榮旗“一網(wǎng)式辦公”和莫旗的“執(zhí)法規(guī)范化獎(jiǎng)懲績效考核制度”就是解放思想的成功典型。我們到扎蘭屯等地學(xué)習(xí),就是要學(xué)習(xí)他們自覺融入和服務(wù)大局、敢于創(chuàng)新進(jìn)取、勇于探索擔(dān)責(zé)的工作理念,這樣才能解放思想、與時(shí)俱進(jìn),始終站在公安事業(yè)發(fā)展的最前沿。
    (二)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須充分運(yùn)用信息化手段。信息化是公安工作發(fā)展的必由之路,是破解社會(huì)管理難題的重要途徑,是社會(huì)管理創(chuàng)新工作的有效載體。阿榮旗提出的“信息化引領(lǐng)公安工作”,即創(chuàng)新公安情報(bào)工作,強(qiáng)力推進(jìn)“大情報(bào)”平臺建設(shè);創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)“大網(wǎng)安”格局;創(chuàng)新打擊犯罪新舉措,強(qiáng)力推進(jìn)“網(wǎng)上作戰(zhàn)”;創(chuàng)新和諧警民關(guān)系途徑,強(qiáng)力推進(jìn)“戶籍服務(wù)一網(wǎng)辦”,都是以信息化手段為基本依托。扎蘭屯市社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控和莫旗的110指揮中心建設(shè)也都是如此,我們此次考察團(tuán)所到之處,無不與信息化工作有緊密關(guān)系,給我們最大的直觀感受也就是信息化建設(shè)與應(yīng)用。在信息化迅猛發(fā)展的今天,我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就必須牢固樹立科技強(qiáng)警意識,切實(shí)提高全警信息化應(yīng)用水平,充分運(yùn)用日新月異的現(xiàn)代科技手段,為社會(huì)管理創(chuàng)新工作插上騰飛的翅膀,實(shí)現(xiàn)公安工作的流程再造和效能倍增。
    (三)公安機(jī)關(guān)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作不唯上、不唯書、只唯實(shí)。如扎蘭屯市針對周邊農(nóng)村案件高發(fā)的態(tài)勢,針對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)狀況,研發(fā)出了一套“燈竿報(bào)警”系統(tǒng)和農(nóng)村110流動(dòng)警務(wù)車,大大提高了公眾安全感;莫旗公安局以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”為著力點(diǎn),大力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),取得了顯著成效;阿榮旗更是緊緊抓住社會(huì)管理創(chuàng)新有利契機(jī),破解了一系列社會(huì)管理難題,從隊(duì)伍規(guī)范管理到信息化應(yīng)用都取得了較大成績。莫旗公安局從狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了長足發(fā)展。我們學(xué)習(xí)三地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化“貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)”的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,確保出臺的制度和制定的文件附有操作性、針對性和生命力。
    (四)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須爭取重視和支持。公安機(jī)關(guān)是社會(huì)管理的中堅(jiān)力量,但絕對不是包打天下的唯一力量。社會(huì)管理涉及眾多方面、諸多部門,只有建立黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公安牽頭,各有關(guān)職能部門積極參與配合的工作格局,才能實(shí)現(xiàn)有效管理。通過考察發(fā)現(xiàn),莫旗公安局已將公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上升為黨政意識,旗委政法委書記多次深入基層公安機(jī)關(guān)調(diào)研指導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,并積極配合、大力支持。如阿榮旗公安局在基礎(chǔ)信息采集方面,除了銀行等極少部門社會(huì)信息沒有共享到公安機(jī)關(guān)“大情報(bào)”系統(tǒng)中來外,其他信息全部整合進(jìn)來,為公安機(jī)關(guān)偵查辦案、社會(huì)管理提供了有效支撐。在偵辦和打擊電話詐騙、網(wǎng)絡(luò)詐騙、制販假幣等違法犯罪活動(dòng)中,積極爭取電信、銀行等有關(guān)部門支持,實(shí)現(xiàn)了快速查詢、及時(shí)凍結(jié)違法犯罪分子賬戶等,提高了打擊的針對性和實(shí)效性。再如莫旗公安局110指揮系統(tǒng)建設(shè),由當(dāng)?shù)仄煳⒄畬矙C(jī)關(guān)的網(wǎng)技手段建設(shè)做到本部門軟件同步升級,既為公安機(jī)關(guān)節(jié)省了大量財(cái)力,又避免了公安機(jī)關(guān)手段建設(shè)滯后的難題,更能有效地服務(wù)公安實(shí)戰(zhàn)。我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),就是要積極爭取黨委、政府支持,積極解決一批機(jī)制性、體制性、保障性問題,為社會(huì)管理創(chuàng)新工作營造良好的外部環(huán)境。
    此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng),使我們了解了兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法,為深入開展公安廳‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬了工作思路,為全旗公安機(jī)關(guān)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展新形勢、努力實(shí)現(xiàn)公安工作跨越式進(jìn)步的工作目標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用。今后,我們將不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,深入地探索和嘗試適應(yīng)公安工作發(fā)展需要的新機(jī)制、新做法,為自治旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)營造和諧平安的社會(huì)治安環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
    考察調(diào)研報(bào)告(3) |
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    一、**區(qū)基本情況**區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道,93個(gè)村民委員會(huì),9個(gè)社區(qū)居民委員會(huì),居住有漢、傣、彝、拉祜等23個(gè)少數(shù)民族,總?cè)丝?0.36萬人。全區(qū)國土面積2652平方公里,其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內(nèi)有5公里以上的大小河流58條,分為兩大水系,即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里,怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長支流,也是全區(qū)最大河流,發(fā)源于博尚鎮(zhèn),至羊頭巖出區(qū)外,全長70.9公里,區(qū)內(nèi)流域面積1191.4平方公里,多年平均流量26.64m3/s水能儲量為9.16萬千瓦。
    截止底全區(qū)已建成大小水利工程3546件,其中蓄水工程42件(中型水庫1件、小一型水庫6件、小二型水庫21件、壩塘14件),總蓄水量5013萬立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件,0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。
    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃歷年來,**區(qū)高度重視水資源開發(fā)利用,在60-70年代就建成近40多座農(nóng)村小型水電站(裝機(jī)多為30-200千瓦),對改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對不適應(yīng)改革和發(fā)展需求的電力設(shè)施進(jìn)行了更新改造,對全區(qū)的水能資源開發(fā)利用進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)劃。
    (一)發(fā)展現(xiàn)狀目前,全區(qū)已建成蓄水工程42件,總蓄水量5013萬立方米;其中:中型水庫1件(博尚水庫);小一型水庫6件(小道河水庫、馬鹿坑水庫、柳樹河水庫、鍋底塘水庫、中山水庫、鐵廠河水庫、);小二型水庫21件(茨通林水庫、團(tuán)山水庫、大坡頭水庫、大子良水庫、丫口田水庫、躍進(jìn)水庫、界牌水庫、橫山水庫、道河水庫、豹子洞水庫、滑石板水庫、石板橋水庫、大沙地水庫、新蓄水庫、大浪壩水庫、小板橋水庫、小龍?zhí)了畮?、幕布水庫、蛤蟆塘水庫、羊廄房水庫、白花箐水?;壩塘14件(松樹林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶遠(yuǎn)壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁?、山頭壩塘、幕布小中山壩塘)。
    全區(qū)已開發(fā)利用的水能為29550千瓦,建成電站10座,其中:怒江水系建博尚壩后電站,裝機(jī)為2×250千瓦;細(xì)嘎電站,裝機(jī)為1×500千瓦;南汀河三級電站,裝機(jī)為3×1000千瓦;南汀河四級電站,裝機(jī)為1×10001×千瓦;大柏樹電站,裝機(jī)為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級電站,裝機(jī)為1×500千瓦;梅子箐二級電站,裝機(jī)為1×1250千瓦;梅子箐三級電站,裝機(jī)為2×6500千瓦;官山一級站:裝機(jī)為2×500千瓦,官山二級站,裝機(jī)為1×400千瓦(糖廠內(nèi)部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座,變電容量為6萬千伏安、9萬千伏安,建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來山建設(shè)500千伏變電站,建成后將大幅度提高臨滄電網(wǎng)的輸送能力,為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在建水電站3個(gè),總裝機(jī)2260千瓦。其中:遮奈電站,裝機(jī)9600千瓦;臨江一級電站,裝機(jī)5000千瓦;臨江二級電站,裝機(jī)8000千瓦。
    (二)發(fā)展規(guī)劃布局:**區(qū)的水能資源開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榕饔虻牟┥小⒚ε?、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū),轄區(qū)內(nèi)橫穿國道214線,交通便利,與城市中心相距較近,具有較好的區(qū)位優(yōu)勢。結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和電源結(jié)構(gòu),集中資金開發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢的水能資源,實(shí)行有計(jì)劃、有步驟、規(guī)范化的開發(fā)利用。
    (三)水電產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制根據(jù)**區(qū)水能資源優(yōu)勢及徑流的分布,針對當(dāng)前小水電開發(fā)緩慢和利用率偏低問題,在充分考慮用電單位和群眾生產(chǎn)、生活用電需求的前提下,盡可能做到合理有效利用水資源,按照“誰建、誰有、誰管、誰受益”的原則,結(jié)合統(tǒng)籌規(guī)劃小水電開發(fā)速度,提高利用效率,創(chuàng)造并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)主要有以下程序:
    1.項(xiàng)目建設(shè)單位依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》與區(qū)政府簽訂開發(fā)協(xié)議,正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門的意見,正式協(xié)議簽訂后將原件報(bào)發(fā)改、水利等部門備案。
    (1)2.5萬千瓦以下的水電站可依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》開展項(xiàng)目前期工作,不再另行編制規(guī)劃。不在《規(guī)劃》范圍內(nèi)的應(yīng)另行編制規(guī)劃。
    (2)2.5萬千瓦及以上水電站依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》進(jìn)行修訂編制報(bào)市水利部門提出意見后,再報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    (3)國際界河、市、區(qū)(縣)界河的開發(fā)協(xié)議不論裝機(jī)大小,由市水利局提出審查意見報(bào)市政府審批,核準(zhǔn)實(shí)施的流域水能規(guī)劃報(bào)省發(fā)改委、水利廳備案。
    2.核準(zhǔn)權(quán)限裝機(jī)規(guī)模在2.5萬千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委核準(zhǔn)。裝機(jī)規(guī)模在2.5萬千瓦以下的電站建設(shè)由市發(fā)改委核準(zhǔn)。
    3、報(bào)建程序和所需報(bào)送材料。項(xiàng)目申報(bào)單位在向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)送申請報(bào)告時(shí),需根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定報(bào)送以下文件:
    (1)水利行政主管部門出具的水資源論證報(bào)告、水土保持方案審查意見。
    (2)環(huán)境保護(hù)行政管理部門出具的環(huán)境影響評價(jià)的審批意見。
    (3)國土資源行政管理部門出具的項(xiàng)目用地的預(yù)審意見。
    (4)林業(yè)行政管理部門出具的林地征占預(yù)審意見。
    (5)電站設(shè)施的相關(guān)安全意見。
    (6)電網(wǎng)部門有關(guān)上網(wǎng)的意見。
    4.項(xiàng)目核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)根據(jù)《云南省企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法》(試行)以及水利、環(huán)保、國土、林業(yè)、安監(jiān)、電網(wǎng)等部門的意見,組織有關(guān)部門和專家對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查,依據(jù)專家組審查意見,對電站建設(shè)項(xiàng)目給予核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)文件有效期二年,項(xiàng)目核準(zhǔn)后建設(shè)業(yè)主發(fā)生變更,必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣獠?bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案;裝機(jī)規(guī)模發(fā)生變更、梯級電站合并開發(fā),建設(shè)單位必須報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)進(jìn)行變更核準(zhǔn)。
    5.初步設(shè)計(jì)報(bào)告。由建設(shè)單位委托有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),經(jīng)區(qū)水利局轉(zhuǎn)報(bào)市水利局組織評審,根據(jù)專家組審查意見予以批準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)發(fā)生變更建設(shè)單位必須報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)。
    6.工程招標(biāo)。符合《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國家計(jì)委令第3號)的規(guī)定項(xiàng)目,必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)由項(xiàng)目業(yè)主組織,招標(biāo)前應(yīng)將招標(biāo)備案表、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、評標(biāo)辦法等報(bào)水利局備案,招標(biāo)后將招標(biāo)結(jié)果報(bào)水利局。
    7.質(zhì)量監(jiān)督。水利水電工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會(huì)委托水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站對市級核準(zhǔn)的水電工程進(jìn)行監(jiān)督管理,建設(shè)單位在開工前必須到市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù),簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督書,并繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    8.開工許可。電站建設(shè)開工前,由建設(shè)單位提交:項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件、工程質(zhì)量監(jiān)督書、項(xiàng)目建設(shè)單位資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)、設(shè)計(jì)方法代表資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)。經(jīng)市發(fā)展和改革委員會(huì)審查許可后方可開工建設(shè)。
    9.工程驗(yàn)收。水電站工程驗(yàn)收實(shí)行分類驗(yàn)收制度。截流前驗(yàn)收、重要隱蔽工程及基礎(chǔ)處理工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),市(區(qū))發(fā)改、水行政主管部門參加;工程蓄水驗(yàn)收由水行政主管部門組織;機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收由項(xiàng)目法人與接入電網(wǎng)的經(jīng)營管理單位共同組織,市(區(qū))發(fā)改、水利行政主管部門參加;環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,由環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé);安全設(shè)施驗(yàn)收由安監(jiān)部門負(fù)責(zé);電站主體工程完工,各單項(xiàng)驗(yàn)收完成,可投入試運(yùn)行;竣工驗(yàn)收在試運(yùn)行滿一年后,由項(xiàng)目業(yè)主提出申請,項(xiàng)目核準(zhǔn)單位組織驗(yàn)收??⒐を?yàn)收合格,由水行政主管部門審批核發(fā)取水許可證,電站才能正式投入運(yùn)營。
    10.電網(wǎng)建設(shè)、電價(jià)(1)電網(wǎng)建設(shè)根據(jù)負(fù)荷需求、電源點(diǎn)發(fā)展情況適時(shí)建設(shè),35千伏及以下電壓等級的電網(wǎng)工程由市發(fā)改部門核準(zhǔn),110千伏及以上電壓等級的電網(wǎng)工程由國家或省發(fā)改部門核準(zhǔn)。電網(wǎng)主干線由供電部門負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)管理,各電站上網(wǎng)的線路由電站開發(fā)單位與供電部門協(xié)商解決。
    (2)電站的上網(wǎng)由電站業(yè)主與供電部門協(xié)商并簽定上網(wǎng)協(xié)議,上網(wǎng)電價(jià)按省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    11.建后管理。區(qū)經(jīng)濟(jì)、水利、安監(jiān)等部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)調(diào)服務(wù)、安全監(jiān)管工作。
    四、當(dāng)前存在的問題**區(qū)水電產(chǎn)業(yè)建設(shè)雖然取得了一定成績,但開發(fā)程度較低,在發(fā)展過程中面臨著多種困難和條件制約,難于將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
    (一)市場格局單一。**區(qū)沒有獨(dú)立的地方小水電電網(wǎng),國家電力部門壟斷經(jīng)營。壟斷經(jīng)營的市場缺乏有效的監(jiān)督和約束,導(dǎo)致小水電和電網(wǎng)之間嚴(yán)重不平等,成為全區(qū)小水電發(fā)展的“瓶頸”。當(dāng)前,小水電上網(wǎng)受到兩個(gè)方面的制約:一是上網(wǎng)電價(jià)不統(tǒng)一,不同水電企業(yè),上網(wǎng)電價(jià)不同,如玉帶河公司的梅子箐三級電站,直接上網(wǎng)供電局,年平均上網(wǎng)價(jià)0.195元/度;官山電站原直接上網(wǎng)供電局,后因某些原因,上網(wǎng)給玉帶河公司,玉帶河公司再上網(wǎng)給潤達(dá)公司,最后由潤達(dá)公司上網(wǎng)給供電局,這其中就造成了官山電站上網(wǎng)電價(jià)被壓低(年平均上網(wǎng)價(jià)0.15元/度)。二是電費(fèi)不能按時(shí)結(jié)算,電站上網(wǎng)的轉(zhuǎn)接,使企業(yè)重復(fù)納稅。如官山一級電站上網(wǎng)電費(fèi)已兩年沒有回收,區(qū)內(nèi)部分村寨電費(fèi)也有兩年沒上交。
    (二)手續(xù)多而繁雜。小水電開發(fā)項(xiàng)目需開發(fā)商到省、市、區(qū)多個(gè)相關(guān)職能部門辦理開發(fā)手續(xù),水電開發(fā)的相關(guān)職能部門對水電開發(fā)投資缺乏協(xié)調(diào)管理、跟蹤服務(wù),投資者辦理手續(xù)較難,委托中介機(jī)構(gòu)編制的報(bào)告較多,加大了開發(fā)項(xiàng)目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續(xù)需到省級或市級部門辦理。
    (三)管理體制不健全。目前,水電開發(fā)既有盲目性,又有滯后性。盲目性主要表現(xiàn)在水電開發(fā)處于高潮時(shí)期,爭先恐后的建設(shè)開發(fā),其中亟待解決的問題較多,諸如各項(xiàng)手續(xù)、上網(wǎng)問題、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的輸送能力等。滯后性主要體現(xiàn)在管理體制滯后,沒有形成統(tǒng)一的市場平臺。
    (四)產(chǎn)業(yè)自身的限制。小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)成本高,電站規(guī)模較小,多數(shù)是徑流式電站,導(dǎo)致電量生產(chǎn)有限,生產(chǎn)成本偏高,如與大規(guī)模生產(chǎn)的常規(guī)能源競價(jià)上網(wǎng),將會(huì)受到很大的沖擊。此外,小水電因季節(jié)因素導(dǎo)致水資源豐枯矛盾對電力輸出影響大。
    (五)補(bǔ)償問題處理難度大。小水電站建設(shè)只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關(guān)問題,才能保證小水電站建設(shè)工作的順利開展。但在土地征用、經(jīng)濟(jì)林木占用補(bǔ)償、移民安置處理難度較大。
    (六)缺乏機(jī)制的管理權(quán)。**區(qū)水資源開發(fā)利用效率較低,水電開發(fā)投資渠道單一,國家先后雖出臺了一系列鼓勵(lì)建設(shè)開發(fā)的政策,但這些政策大部分是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下制定的,在當(dāng)時(shí)對發(fā)展小水電站起到了很好的推動(dòng)作用。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和電力體制改革的深入,小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時(shí),區(qū)級政府對電站的生產(chǎn)、運(yùn)行、上網(wǎng)、營銷沒有實(shí)質(zhì)的控制權(quán),對電力行業(yè)的運(yùn)作管理機(jī)制作用不大。如供電部門實(shí)施的“無電工程”,在線路改造中,只改照明電,不改動(dòng)力電,若要改動(dòng)力電每戶農(nóng)戶要交1000元的改造費(fèi),線路改造后,收費(fèi)由電力部門負(fù)責(zé),債務(wù)由鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)。
    (七)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大。水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的相關(guān)手續(xù)由省、市、區(qū)的相關(guān)部門審批,開發(fā)地的黨委、政府對開發(fā)商在開發(fā)水電過程中沒有實(shí)質(zhì)的管理權(quán)限,管理難度較大。尤其是安全生產(chǎn)管理工作,按照安全生產(chǎn)工作屬地管理原則,當(dāng)?shù)攸h委、政府對開發(fā)商安全生產(chǎn)工作管理中矛盾多、意見大,難以管理。
    五、下步工作建議
    (一)加大水資源的開發(fā)利用,組織人力物力進(jìn)行小水電站研究開發(fā),做好項(xiàng)目規(guī)劃工作,加大招商引資力度,優(yōu)化水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,對可開發(fā)的水電資源走市場化運(yùn)作方式,面向社會(huì)公開奪標(biāo)。
    (二)建立健全相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,理順小水電站管理體制,保障安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結(jié)合實(shí)際情況,建立一整套可再生能源配額制,優(yōu)惠上網(wǎng)電價(jià),系統(tǒng)效益收費(fèi),對消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼以及靈活的融資機(jī)制等激勵(lì)政策。
    (三)針對小水電站自身的弱點(diǎn),加強(qiáng)小水電站新技術(shù)的研究和開發(fā),改善技術(shù)裝備,促進(jìn)新技術(shù)商業(yè)化、市場化運(yùn)作,提升市場競爭力。
    (四)建設(shè)水電項(xiàng)目要明確相關(guān)部門人員專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦理;涉及征占用農(nóng)民土地問題,采取農(nóng)民土地入股分紅的方式進(jìn)行解決。
    (五)加強(qiáng)水電項(xiàng)目的監(jiān)管,從事小水電站建設(shè)單位應(yīng)專業(yè)化,無論是施工單位還是監(jiān)理單位,都因采取公開招投標(biāo)的方式選擇有資質(zhì)的單位準(zhǔn)入,做到施工質(zhì)量到位、監(jiān)理技術(shù)到位、生態(tài)環(huán)保安全意識到位。
    (六)督促已批的水電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。
    考察調(diào)研報(bào)告(4) |
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    隨著國有企業(yè)不斷發(fā)展,產(chǎn)權(quán)多元化的股份合作制企業(yè)逐步發(fā)展,新的企業(yè)制度的運(yùn)行給企業(yè)黨建工作提出了許多新的課題,企業(yè)黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)。為抓好濱海新區(qū)企業(yè)的發(fā)展,提升天津的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,我們于xx年x月x日到汽輪動(dòng)力集團(tuán)開始了為期x天的考察學(xué)習(xí)工作。通過調(diào)查研究,我們基本掌握了汽輪集團(tuán)黨建工作的相關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn),對我市國企黨建工作有很好的參考借鑒作用?,F(xiàn)將這次的調(diào)研情況匯報(bào)如下:
    一、汽輪集團(tuán)黨建工作的具體做法
    該集團(tuán)現(xiàn)有職工4927人,黨員1452名。集團(tuán)公司黨委下轄2個(gè)黨委,6個(gè)黨總支,56個(gè)黨支部,以強(qiáng)化黨建工作,緊密團(tuán)結(jié)全體上下職工干部共同推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)455億元,利潤20.49億元,利稅24.46億元,集團(tuán)總資產(chǎn)240億元,員工的年收入10.44萬元/人年。主要黨建工作做法有:
    (一)堅(jiān)持建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒作用
    “火車跑得快全靠車頭帶”。該集團(tuán)深深認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)建設(shè)的至關(guān)重要作用。因此,該集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部,黨管人才,抓好干部任前及試用期的考察與公示工作,抓好民主評議干部工作,發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用,努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。通過打造學(xué)習(xí)型企業(yè),全方位、多層次地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。將干部政治理論學(xué)習(xí)、管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)及兩級中心組集中學(xué)習(xí)講座,融入在集團(tuán)的每年度教育大綱中予以執(zhí)行落實(shí)。進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力和整體素質(zhì)。
    (二)有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),夯實(shí)基層黨建工作
    該集團(tuán)堅(jiān)持“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”,在廣大黨員干部職工中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。通過發(fā)揮黨組織及黨員干部的先鋒模范作用,進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工在本職崗位上,不斷突破、創(chuàng)新,夯實(shí)自己的工作技能,為公司的發(fā)展進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。公司近幾年在技術(shù)創(chuàng)新、搶占市場、化解市場管理風(fēng)險(xiǎn)方面均取得不錯(cuò)的成效。
    (三)構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化,提升企業(yè)核心競爭力
    21世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì)。企業(yè)文化對企業(yè)員工建立正確的核心價(jià)值觀,轉(zhuǎn)變成實(shí)際的生產(chǎn)力有深遠(yuǎn)的影響。因此,該集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不忘構(gòu)建自己的“三氣”、“三精”、“共建共享”等先進(jìn)企業(yè)文化理念。加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)工作,企業(yè)文化得到了繁榮的發(fā)展,企業(yè)建設(shè)和文化建設(shè)能夠互相促進(jìn)、發(fā)展。
    (四)民主管理,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
    該企業(yè)嚴(yán)格要求其領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化廉潔從業(yè)規(guī)定,堅(jiān)持“糾防結(jié)合、注重預(yù)防”的方針,以強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督為重點(diǎn),把現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管控引入黨風(fēng)廉政建設(shè),探索企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)事前定位、事中控制、事后考核的路子,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)作,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策規(guī)定,認(rèn)真實(shí)施黨員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、平等協(xié)商等制度,暢通民主管理渠道,讓廣大職工參與到企業(yè)管理中,增強(qiáng)他們的工作積極性,形成有效的監(jiān)督機(jī)制。
    二、當(dāng)前我市國企黨建工作存在的問題
    我們?yōu)I海新區(qū)現(xiàn)有大中型國有企業(yè)主x家,共有黨員x名,占員工總數(shù)的*%,共有下屬黨委x個(gè),下屬黨總支x個(gè),下屬黨支部x個(gè)。雖然總體來說,濱海新區(qū)的各種類型的國有企業(yè)的黨建工作取得了很大的成績。但還是存在諸多問題,需要改進(jìn)。這樣,才能促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,深化我濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)改革建設(shè)。企業(yè)存在的問題主要有以下幾方面:
    (一)部分企業(yè)單位黨建工作存在不平衡
    從組織結(jié)構(gòu)上看,有的企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)不健全,特別是困難企業(yè)及中小國有企業(yè)情況比較嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在:有的黨組織多年沒有進(jìn)行組織換屆,發(fā)展黨員數(shù)量不多;有的黨組織委員發(fā)生了變動(dòng),也沒有及時(shí)增補(bǔ)。從組織生活看,有些比較困難的國有企業(yè)基本上沒有安排組織生活,有的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對過組織生活存在認(rèn)識偏差,不安排黨員過組織生活,上級有要求時(shí),隨便安排一下活動(dòng),內(nèi)容簡單,沒有活力,對付了事。由于組織機(jī)構(gòu)不健全,組織生活不落實(shí),黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。此外,流動(dòng)黨員管理比較困難,有的黨員脫離了黨組織管理和教育。由于國有企業(yè)改革的不斷深化,“流動(dòng)黨員”越來越多。造成這個(gè)問題的原因:一是黨組織對停薪留職黨員、下崗黨員關(guān)心和送溫暖不夠,使他們成為被“遺忘”的角落。二是停薪留職黨員、下崗黨員客觀上由于生活所逼,需要找工作,找活干,黨組織開展活動(dòng)有的聯(lián)系不上,有的是借故不參加,使這些黨員游離于黨組織之外。三是有的企業(yè)黨組織對解除勞動(dòng)關(guān)系的黨員關(guān)心幫助不夠,沒有及時(shí)將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到居委會(huì),使這部分黨員兩頭“掛空”,流動(dòng)黨員的管理也就出現(xiàn)了各種各樣的問題.
    (二)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
    一些基層黨支部書記的素質(zhì)偏低,無法適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,不能充分發(fā)揮模范帶頭作用。這些基層黨支部書記理論基礎(chǔ)薄弱,業(yè)務(wù)能力較低,整體素質(zhì)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;同時(shí)部分黨支部書記職責(zé)意識不強(qiáng),對黨建工作不重視,不召開黨組織會(huì)議,不組織黨員學(xué)習(xí);有的基層黨支部書記,不注意學(xué)習(xí),對黨建工作知識知之不多,知之不深,在開展工作時(shí),解決問題的能力差;有的基層黨支部書記不注重知識更新、觀念更新,用老辦法去解決新問題,結(jié)果是問題越積越多。同時(shí),少數(shù)基層黨支部書記黨性觀念不強(qiáng),沒有發(fā)揮模范帶頭作用。經(jīng)營困難的國有企業(yè),由于黨員個(gè)人利益得不到保障,使部分黨員對黨組織有看法,有的黨員認(rèn)為黨組織都不要我了,我還要這個(gè)黨員干什么;有的甚至認(rèn)為“跟黨走,不如跟錢走”,有錢才是萬能的。在黨員中表現(xiàn)出:有的黨員不愿交黨費(fèi),甚至要求減免黨費(fèi);有的黨員不愿意參加組織生活,特別是下崗黨員,組織紀(jì)律觀念非常淡薄,影響了組織生活制度的落實(shí);有的黨員沒有追求,不想當(dāng)先進(jìn)黨員,不愿當(dāng)先進(jìn)工作者。這些現(xiàn)象,影響黨員模范帶頭作用的發(fā)揮。
    (三)部分企業(yè)單位黨建工作方式單一
    在新的形勢下,一些國有企業(yè)黨組織仍沿用舊的活動(dòng)方式和工作模式,缺乏創(chuàng)新精神,不為黨員和職工歡迎,因而活動(dòng)效果不理想。由于方法的老套與陳舊,有些合資方也不樂意接受那種脫離生產(chǎn)的政治組織和活動(dòng)方法。因此,舊的脫產(chǎn)搞活動(dòng)、學(xué)習(xí)、開會(huì)的形式,已成為新時(shí)期國有企業(yè)黨建發(fā)展的一種阻礙。此外,一些國有企業(yè)不能將黨的工作的開展與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,不能將黨的方針政策與企業(yè)的發(fā)展方向和改革創(chuàng)新緊密地結(jié)合起來,而是將黨的工作的開展視為獨(dú)立工作,只簡單的進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的方式,不能有效地發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性作用。
    (四)部分企業(yè)單位黨組織作用發(fā)揮不明顯
    充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的政治核心作用,這是由我們黨的執(zhí)政地位所決定的。但是,從目前濱海新區(qū)中小型國有企業(yè)的現(xiàn)狀看,不論是從黨員的認(rèn)識上還是具體實(shí)踐上,都存在較大的問題。從認(rèn)識上看,個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)講究經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤,企業(yè)沒有效益,職工的利益就無法得到根本保證,職工的問題也就難以解決,從而少數(shù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人忽視黨建工作,不重視黨務(wù)工作者,每次減員增效都把著眼點(diǎn)放在削減政工干部隊(duì)伍身上;有的企業(yè)甚至很少召開黨組織會(huì)議,甚至以行政會(huì)議代替黨組織會(huì)議,等等。從實(shí)踐上看,一部分企業(yè)改制,由于成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì),這“三會(huì)”的各項(xiàng)活動(dòng)都能正常開展,但黨組織活動(dòng)的開展卻被拋在腦后,黨組織參與重大問題的決策成為“虛設(shè)”。黨組織的核心指導(dǎo)作用無法得到有效和充分的發(fā)揮。
    三、今后做好國企黨建工作的一些對策及建議
    (一)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作抓好基層黨組織的建設(shè)
    企業(yè)經(jīng)營的中心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是謀取經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)福利的最大化,因此,企業(yè)黨建工作就是要著重為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)黨組織要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺遵循黨的建設(shè)規(guī)律,全面協(xié)調(diào)持續(xù)地推進(jìn)基層黨的建設(shè),使基層黨組織的各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,更好地把黨的基層組織資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。一方面圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)開展基層黨建工作,針對盈利能力弱、有虧損風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目要重點(diǎn)解決消滅虧損、降本增效的問題。建立健全“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)機(jī)制。另一方面,要為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要充分發(fā)揚(yáng)政治民主,搞好黨內(nèi)監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,要對國有資產(chǎn)的保值增值負(fù)責(zé)。
    (二)強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)共產(chǎn)主義信仰教育
    要解決企業(yè)在改革過程中部分黨員信仰動(dòng)搖,組織觀念淡化,先鋒模范作用得不到發(fā)揮的問題,必須加強(qiáng)教育。首先是要認(rèn)真抓好黨員信仰教育。黨組織要建立一套行之有效的教育管理機(jī)制,不斷向黨員宣傳黨的基本理論、基本路線、基本方針知識,增強(qiáng)黨員對黨的基本知識的掌握;其次是要利用多種形式教育黨員,使黨員教育管理活動(dòng)正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,,使他們能夠準(zhǔn)確的掌握黨的路線、方針、政策,認(rèn)識到國有企業(yè)必須加快改革,認(rèn)識到基層黨組織的作用。再者,是要教育黨員認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮先鋒模范作用。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際財(cái)力,積極投入到公共事業(yè)當(dāng)中。首先,要解決好本企業(yè)的困難人群,充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,為困難員工帶去組織的溫暖和關(guān)懷,凝聚企業(yè)的向心力。其次,還可以隨著自身實(shí)力的增加,積極投入到社會(huì)公益事業(yè)的建設(shè)上。如杭汽集團(tuán)一樣,履行好自身的社會(huì)責(zé)任,增強(qiáng)廣大黨員干部的黨性、社會(huì)責(zé)任感。
    (三)切實(shí)夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨組織建設(shè)
    要解決基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng),克服黨建工作不落實(shí)的現(xiàn)象。首先是要選準(zhǔn)配好企業(yè)一把手,對那某些工作不負(fù)責(zé)任、黨性觀念不強(qiáng)、群眾意見大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決撤換,把素質(zhì)好、作風(fēng)硬、會(huì)經(jīng)營、善管理的同志選配到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。其次是要加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)。要按照黨章的規(guī)定和要求及時(shí)抓好企業(yè)組織換屆;對有些黨組織委員缺位的及時(shí)增補(bǔ)再者是要加強(qiáng)對黨組織書記和黨務(wù)工作者的教育,切實(shí)提高他們的素質(zhì)。
    (四)改進(jìn)工作方式,發(fā)揮黨組織作用
    積極開展提合理化建議活動(dòng),集中黨員、職工的意見建議,并通過黨組織書記或決策層的黨員向企業(yè)建言獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。引導(dǎo)黨員積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),鼓勵(lì)和組織黨員在本職崗位和急難險(xiǎn)重的任務(wù)中勇挑重?fù)?dān),做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員,更好地發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的表率和帶動(dòng)作用。
    (五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高企業(yè)黨務(wù)工作者的工作水平
    首先,企業(yè)要將黨建工作列入企業(yè)發(fā)展的重要工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是企業(yè)黨組織的主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展和黨建工作之間的聯(lián)系,圍繞企業(yè)發(fā)展抓好本企業(yè)黨建的各項(xiàng)工作,著力保持黨的先進(jìn)性,著力凸顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。打造一支強(qiáng)有力的黨務(wù)工作隊(duì)伍,定期對黨務(wù)人員進(jìn)行黨務(wù)知識、工作能力方面的培訓(xùn)工作,通過相應(yīng)的績效考核制度,不斷規(guī)范工作行為,提升他們對自己工作的認(rèn)識,增強(qiáng)自身的責(zé)任感、緊迫感和工作意識。
    (六)堅(jiān)持以人為本,積極培育優(yōu)秀的企業(yè)文化
    企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,必須建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。制定適合本企業(yè)實(shí)際的文化建設(shè)工作目標(biāo),著力培育具有時(shí)代氣息、健康向上、各具特色的企業(yè)文化??偨Y(jié)提煉企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、價(jià)值理念等,著力培養(yǎng)企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激發(fā)職工創(chuàng)造力。認(rèn)真制定和落實(shí)企業(yè)突發(fā)事件
    應(yīng)急預(yù)案
    ,建立健全維護(hù)穩(wěn)定組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作責(zé)任制。做好信訪工作,妥善解決歷史遺留問題。充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的作用,把矛盾化解在基層,積極維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。依法保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益。探索和完善維護(hù)職工合法權(quán)益和幫困救助工作機(jī)制,逐步建立困難職工群眾幫扶基金,關(guān)心下崗職工和困難職工生活,認(rèn)真做好下崗職工再就業(yè)工作。協(xié)調(diào)好出資人、企業(yè)和職工的關(guān)系。