最新度資產管理工作總結(優(yōu)秀17篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現自己學習和工作生活中的優(yōu)點和劣勢。寫一篇完美的總結需要有系統(tǒng)地整理和總結自己的經驗和教訓,突出重點和取得的成效。通過參考總結范文,我們可以不斷提高自己的總結寫作水平,實現自我價值的最大化。
    度資產管理工作總結篇一
    根據《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》(鳳資[**]08號)和**縣關于層轉《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》的通知(鳳國資辦[**]9號)文件精神,結合本單位國有資產管理情況,開展了國資管理工作經驗總結、問題查擺及制定**年國有資產管理計劃,現將情況小結如下:
    一是局領導高度重視國有資產管理,按照上級要求,根據人員調整情況,及時修訂了局國有資產管理工作領導小組成員,明確了國資專管員,負責局國資具體業(yè)務。二是結合實際,修訂完善了國有資產管理制度,對國有資產內容形式、資產管理職責、資金使用、產權登記、資產處置、責任追究等各項內容都有了明確規(guī)定,做到責任落實到位。三是提高認識,強化國資專管員的業(yè)務知識培訓,增強對國有資產管理工作的認識,提高防患國有資產流失的意識和能力。四是加強國有資產信息系統(tǒng)建設,做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數據準確。五是召開國有資產管理工作調度會,總結經驗,對工作中出現的問題及時研究解決。
    一是做好國有資產集中管理,做到資產登記、統(tǒng)計及時,資產使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更,使國有資產使用到人,資產明確。二是全面清查資產,數據詳實,做到單位資產清查工作底數清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產,如需增加資產能嚴格按照程序報送資產購置備案申請表、**縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進行一次固定資產清查盤點,能按要求及時報送國有資產各類報表,能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務培訓,能及時完成國資辦布置的各項工作任務。
    近年來,在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下,縣地震局國有資產管理工作水平得到了全面提高,促進了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的`要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產工作管理水平。
    每年按照國資部門要求,及時、完整、準確上報資產年報及月報,數據達到帳實相符。
    為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點,使單位資產明晰,每年七月及十二月按時進行清查盤點。
    (一)資產管理體制和制度建設方面。
    近年來,我單位國有資產管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下,制度建設逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機制,加強國資收入管理,加強監(jiān)督、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
    (二)運行機制和管理方式方面。
    縣地震局運行管理新增資產流程為:由需要采購設備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領導審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數額較小的經國資部門批準后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。
    縣地震局國資運行管理核銷資產流程為:由單位資產使用股室根據固定資產情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據申請和本單位資產管理有關規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領導,單位領導同意后由國資專管員根據核銷規(guī)定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產處置,經國資辦網上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。
    (三)信息化建設方面。
    為切實加強國資信息化建設,單位領高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。
    多年的努力,我單位在國有資產的管理實踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經驗,但離真正實現國有資產有效管理的目標和任務還有差距,在實際工作中還有欠缺和不足。
    (二)無良好的運行機制,在國有資產管理和預算管理上,無有效的結合,單位購置資產在年初無預算,在購買時隨意使用各種資金(無預算資金)。
    根據本單位實際情況,制定切實可行的制度,以制度有效管理國有資產。制定單位國有資產購置及核銷流程,加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產,原則上無預算不進行資產購置。
    加強監(jiān)督,嚴肅制度,對新增資產配置預算工作進行監(jiān)督檢查,在資產配置管理制度中應明確規(guī)定,要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產配置預算,未經批準的,一律不得配備購置;對預算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預算購置資產的,也應嚴格按程序報批,經財政部門批準后,方可購置。
    度資產管理工作總結篇二
    一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,在這里簡要陳述20xx年工作開展情況。
    1.1固定資產管理工作
    固定資產管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產管理時間不長,主要工作除了協助資產管理主管做好固定資產管理工作以外,還有設備論證會紀要和配合固定資產清查工作開展。資產清查方面,由于公司的“內控專項工作“的開展,外部咨詢公司也向資產清查提出了改進建議,20xx年末的資產清查工作,對開展過程進行了優(yōu)化,并對每份清查明細表進行了留存,體現了風險控制中留痕的重要性。
    除了以上工作外,設備技術資產存檔是20xx年新開展的一項工作,雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。20xx年對20xx年掃描的31冊技術資料進行存檔,并將技術資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。20xx年共收到32臺設備的技術資料,將在明年1月份進行存檔下發(fā)。
    1.2非經營性資產管理
    目前我管理的非經營性資產主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產。
    研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。20xx年總計安排23名職工入住(不含研究生),辦理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排8人入住。
    除了日常管理以外,根據去年的工作總結,也意識到在研究生公寓管理方面的不足,在20xx年開展了研究生公寓維護工作,將走廊燈全部換成聲控燈,大大減少了走廊燈的損壞率;統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗,提高了員工的滿意度;對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員,入住員工普遍反響都很好。
    1.3制度建設
    資產管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務發(fā)生比較頻繁,但由于缺乏制度規(guī)定,對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中,《辦公設備配置規(guī)定》是對《設備管理制度》的補充,意見稿下發(fā)到各部門,并交由外部咨詢公司進行了評審,終稿經過辦公會審批后,目前已經在試運行中,收到了較好的效果。目前,《零星基建項目管理辦法》已經收到了外部咨詢公司的意見,正在修改完善過程。
    1.4統(tǒng)計工作
    資產管理部的統(tǒng)計工作無專人負責,沒對設備申請情況進行統(tǒng)計,水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準確性不高,對管理工作的開展不利。20xx年對水電統(tǒng)計的方法進行了改進,將標準廠房(各部門共用)的水電細分到了各個部門,提高了水電統(tǒng)計的準確性。另外,從11月開始進行了設備申購得統(tǒng)計,對生產經營分析也取到了一定的支撐作用。
    2.1調研階段
    20xx年7月12日,公司內控體系工作正式啟動。在公司領導的帶領下,我參與了由咨詢公司為主的一系列調研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調研。經過2個月的一系列銜接有序的調研工作,項目組對公司經營管理現狀有了總體認識,對公司風險管理現狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。
    另外調研階段也組織了4次培訓課程,包括內控理念的培訓和業(yè)務部門的培訓。
    2.2調研反饋階段
    10月開始,進入調研反饋階段。通過座談會的形式,和各部門進行了發(fā)現問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中,也完善了調研階段沒有進行充分調研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領導的意見,對成果編制階段的工作打下了基礎。
    另外,在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓,公司高層和各相關部門領導參加了培訓。
    2.3成果編制階段
    從11月開始,進入了成果編制階段,成果編制由咨詢公司和各業(yè)務相關部門一起進行撰寫,內控項目組和咨詢公司進行歸集整理,并編寫出完整版的內控手冊。內控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄,對會議中較簡單的跨部門問題在和相關部門討論時進行確認,對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題,整理后作為專題形式報告給分管領導,由公司高層進行決策或進行跨部門討論。
    總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產管理部的領導和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。
    度資產管理工作總結篇三
    為了加強國有資產的管理,維護國有資產的完全和完整,提高資產的使用效益,推動資產的優(yōu)化配置,促進國有資產保值增值,我們對全鄉(xiāng)國有資產進行全面清查,全鄉(xiāng)國有資產帳面價值xxx萬元,國有資產大多由各單位在使用,少部分處于閑置狀態(tài)國有資產。
    為規(guī)范和加強單位國有資產管理,提高單位國有資產使用效益,推進單位資產管理信息化工作,實現對資產的動態(tài)監(jiān)管,根據各級文件要求要求,我鄉(xiāng)采取以下管理措施對國有資產進行管理:
    一是進行了登記歸檔。在市國有資產管理部門的指導下,財政所對全鄉(xiāng)范圍內的國有資產進行了全面的核查登記,并把所有數據錄入了國有資產管理信息系統(tǒng),對全鄉(xiāng)的國有資產數據進行了電子化管理。
    二是建立了管理制度。對全鄉(xiāng)的國有資產管理工作制定了相關的管理制度,規(guī)定了管理和處置權限,規(guī)范了管理方式,在最大限度上確保了國有資產的保值和不流失。
    三是進行定期的清理清查。每年由鄉(xiāng)財政所組織人員對全鄉(xiāng)的國有資產進行清理,對新增資產進行登記入帳,錄入國有資產管理信息系統(tǒng),實行動態(tài)管理,做到底數清情況明,確保國有資產的保值、增值、不流失,堅決徹底地清除非法占用國有資產的人和事件,使我鄉(xiāng)閑置中的國有資產發(fā)揮出最大的效益。
    (一)、管理中存在的不足:一是國有資產管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動,對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。主要體現在政府沒有真正管好用好閑置的資產,雖然沒有出現資產流失的情況,但也沒有達到增值的目的。國有資產被個人隨意占用的情況嚴重,管理上出現一定的無序狀態(tài)。二是相當數量的國有資產沒有土地使用權證和房產證,給資產的處置帶來了難度。在歷次的清理清查中,我們發(fā)現,真正拿得出“兩證”的國有資產并不多,大多“兩證”不全,甚至一證也沒有。
    (二)下步工作思路:一是對無證和“兩證”不全的國有資產積極向上級有關部門協商解決辦法,爭取做到所有國有資產能夠“兩證”齊全,為今后對資產的規(guī)范管理和處置打好基礎。二是進一步加大對國有資產的管理力度,完善各項規(guī)章制度,規(guī)范國有資產的使用和處置程序,確保國有資產的保值、增值、不流失,使我鄉(xiāng)的國有資產發(fā)揮最大的效益。
    度資產管理工作總結篇四
    各位領導:
    大家好!
    按照今天座談會要求,下面,我對行政事業(yè)單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。
    截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業(yè)單位343個,其中行政單位37個,事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產總額xx.6億元??h財政局內設了國有資產管理辦公室,明確有分管領導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業(yè)單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執(zhí)行。
    目前,我縣行政事業(yè)單位資產管理工作已全面做到了管理有機構,機構有人員,人員有職責,執(zhí)行有標準,辦事常態(tài)化、制度化。
    我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作穩(wěn)步推進,我們依據中、省、市財政部門相關文件精神,結合我縣實際,制定印發(fā)了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業(yè)績,取得了較好的成效。
    1、強化制度建設,創(chuàng)新管理機制
    近年來,我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創(chuàng)新,極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作的質量和水平,提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。
    2、全面履行職能,積極推進工作
    一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執(zhí)行,單位提出資產配置申請,國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
    二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》,凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應報縣財政國資部門批準,單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售,還應報縣政府批準,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定,拍賣收益嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產處置,黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
    三是加強行政事業(yè)單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業(yè)單位經營性資產管理的通知》,規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產轉為經營所用,必須報財政國資部門批準,經營合同最長不得超過兩年,經營收益應按非稅收入管理的規(guī)定,執(zhí)行“收支兩條線”。
    四是加強行政事業(yè)單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學校、單位搬遷等,行政事業(yè)單位出現許多閑置房地產。20xx年來我們組織力量進行了調查摸底,基本弄清了這部分閑置資產的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外,其余資產也明確了管理單位和管理責任,規(guī)范了管理行為。
    五是加強監(jiān)督檢查。20xx年,我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監(jiān)督檢查中,將資產管理做為一項內容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規(guī)問題進行了處罰。
    六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的資產更新數據上報;(二)完成20xx年清產核資工作;(三)編報完成20xx年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關車改取消車輛的處置,事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
    1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業(yè)單位,資產管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問題,制約了業(yè)務工作的時效性。
    2、在資產配置環(huán)節(jié),我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產,超規(guī)格、超價格、超數量問題時有發(fā)生。在資產處置環(huán)節(jié),部分單位未經審批,自行隨意處置國有資產。
    3、個別行政事業(yè)單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時,個別單位資產長期不進行盤點和清查,出現了賬實不符現象。
    4、資產管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊,操作技術水平不高。
    近年來,我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規(guī)定,全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作,資產配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事,沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件,國有資產管理工作有序開展,保證了行政事業(yè)單位國有資產的安全完整,有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
    對市上資產管理工作的建議有以下兩點:
    (一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產配置標準,盡最大限度擴充配置目錄范圍,能將行政事業(yè)單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。
    (二)優(yōu)化完善資產管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統(tǒng)功能;二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能,方便基層調整;三是加強對資產信息系統(tǒng)的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。
    度資產管理工作總結篇五
    20×年,我縣國資監(jiān)管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產管理工作;加強國有資產管理,規(guī)范國有資產處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現將工作開展情況總結如下:
    1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65.56萬元,節(jié)約公車運行費用62.30萬元。
    2、積極開展國有資產處置統(tǒng)一進場工作。今年來,按照州國資委的有關要求,與州產權交易所簽訂了分所協議,規(guī)定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統(tǒng)一處置,網上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺,處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產權交易所在地位,為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。
    3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。20××年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿公司,縣外貿公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產,拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。
    4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20×萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺,到農業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設??h委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產管理工作,組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產經營公司,把我縣國有資產做大做強,為全縣經濟建設服務,為縣域經濟發(fā)展保駕護航。
    5、搞好國有企業(yè)財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求,我縣3家國有企業(yè)財務報表報送工作于20×年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務人員配合下,我縣國有企業(yè)財務報表報送制度走向正常化,為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
    6、搞好行政事業(yè)單位資產信息平臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同,全面完成了全縣253個20××年度行政事業(yè)單位資產信息報表;明年將對資產信息平臺建設升級創(chuàng)新。
    7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。
    1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調配”的國有資產管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產為依托,在縣國資局下注冊國有資產經營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產,為政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。
    2、加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設,明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產信息平臺建設升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。
    3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。
    度資產管理工作總結篇六
    根據上級文件通知精神,我局十分重視,專門就此召開了會議,認真學習和領會文件精神,明確了責任,對我局的各類資產進行了認真細致的清理登記,現將資產管理系統(tǒng)實施情況總結如下:
    一、成立了以局長為組長的資產管理信息系統(tǒng)實施工作領導小組,明確了工作責任,并將責任落實到人。
    二、依據資產管理信息系統(tǒng)的要求,認真填報了各類信息。在20xx年12月31日清產核資工作的基礎上,采取先全面登記,再實地盤點后由部門負責人確定的辦法,做好資產信息數據基礎工作。
    三、認真學習軟件操作。按照市局的要求,由財務部門負責資產核算的人員、資產管理部門負責資產采購和資產管理人員共同參加了市局舉辦的全市系統(tǒng)資產管理信息系統(tǒng)培訓班,在培訓班學會了軟件操作和日常管理;演練了會計部門與資產管理部門日常工作方式,熟悉了資產管理業(yè)務工作流程和資產分配過程中單據、資產交接程序等。
    四、我局固定資產清查的具體情況
    截止20xx年12月賬面固定資產為1978572元,固定資產增加了79850元。
    五、資產清查工作取得的成效
    通過這次資產清理,摸清了家底,摸清了本單位國有資產的存量和使用情況,提高了資產使用效率,為編制部門預算、配置財政資金以及單位資產的管理打下了基礎。
    六、資產清查存在的問題及改進措施
    (一)存在的問題
    3、固定資產管理交接手續(xù)不完備,有些部門在工作調動時,對資產不進行交接,有的.固定資產臺賬也建立的不夠完善和規(guī)范。
    (二)改進的措施
    針對存在的問題,在今后的工作中,我們將從思想上高度重視資產管理工作,認真學習相關規(guī)定,同時重新修改本單位的固定資產管理辦法,提高資產管理人員的管理水平,高標準、嚴要求,加強資產管理,將資產管理納入工作目標責任考核,進一步提高資產的使用率,使其管理和配置更加科學、合理和規(guī)范。
    以上是我單位此次資產清理的工作總結,如有不妥,請指正。
    度資產管理工作總結篇七
    】
    在處辦公室的組織協調下,全面完成了全處的資產清查 工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現代投 資財務部門的要求,按時、按質完成了長潭管理處固定資產 的數據上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
    20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行 審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一 卡,嚴格手續(xù)。
    辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理,各司 其職,互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協 助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產,辦理入庫,由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定 資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在 清查固定資產時,應組織有關人員到現場核實,保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改 造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
    今年來,辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
    一是加強對固定資產及賬務的管理。
    一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的管理 則,處機關固定資產由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調配, 各站、隊的固定資產安排專人負責管理,辦公室對各站、隊 的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查, 核對,明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相 符,帳實相符。
    二是加強固定固定資產的報廢處理。
    二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作 每年 2 次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據使用部門申報 單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,處長批準后, 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產經營處,批復后,交財務 銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財 務開出收據,做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不 斷規(guī)范。
    三是嚴格固定資產的調撥處理。
    三是嚴格固定資產的調撥處理 。
    嚴格按照相關規(guī)定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
    嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形 成制度,促進資產規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。
    1、資產閑置問題突出 由于機構重組等原因。經過長時間的不使用,導致資產 閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前, 使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的 損失浪費。
    2、重購輕管思想嚴重 固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層 層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產 的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養(yǎng)維 護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重 購輕管的管理模式。
    3、待報廢的固定資產管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車,前后跨越時間長, 部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、 工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關規(guī)定,資產又 未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。
    度資產管理工作總結篇八
    根據上級主管部分的工作安排和要求,為了進一步做好黌舍國有資產辦理工作,20xx年度,我校國有資產辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作,在黌舍校長和行政一班人的直接帶領下,堅定為傳授、科研和教職工辦事的教導思維,緊張做了以下幾個方面的工作。
    為了確保我校國有資產辦理典范、高效,黌舍特建立了國有資產辦理帶領小組。
    組 長:xx
    副組長:xx
    成 員:xx xx xx xx xx
    下設國有資產辦理辦公室,由xx任辦公室主任,當真國有資產辦理的接管、料理、電子臺帳等工作;總務主任xx當真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理;xx、xx當真配置辦法的利用、保護和教導;xx當真國有資產的統(tǒng)計上報工作。
    根據xx縣房屋權屬辦理的相干政策,我校訂小學及幼兒園掃數構筑房進行了查對,并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當局相干工作人員進行對接,當真匯集料理了黌舍構筑的有關數據,為我校將來的房屋權屬辦理做好了根本工作。
    1、20xx年度,黌舍為了包管配置辦法的安定利用,以確保災后重建結果大提拔。緊張補綴項目有:
    (1)補綴了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
    (2)補綴改革了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
    (3)補綴調換了校園內的部分暗溝蓋板。
    2、20xx年度,根據黌舍安排,自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目,獲得結果部專項補葺資金,為黌舍更好地進步辦學效益作出了必定的貢獻。
    1、訂定物質配置驗收方法,典范和美滿了驗收程序、關鍵,進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔匯集工作,收縮了驗收周期。強調新增資產的完好入庫,包管了物質采購配備的質量和項目履行結果。
    2、根據教誨局要求,構造相干本能機能部分協同工作,按時統(tǒng)計上報了20xx年度xx小學黌舍根本辦學前提報表和20xx年度國有資產統(tǒng)計年報。
    黌舍當真做好了當局為新建黌舍采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作;為教師和行政辦公室安置辦公辦法;為掃數講堂擺放桌椅、為掃數效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法,使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。
    根據黌舍國有資產辦理的職責要求,我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產辦理軌制的系統(tǒng)框架,訂定了《xx縣xx小學鞏固資產接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學物質配置及家具破壞、迷失補償方法》、《xx縣xx小學物質配置驗收方法》、《xx縣xx小學效用室教師職責》、《xx縣xx小學財產辦理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學國有資產辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。
    一年來,黌舍國有資產辦理為適應新局勢、新任務、新要求,全部師生、行政連續(xù)加強國有資產辦理相干政策標準的進修,連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結經驗,嚴厲按法則程序辦事,用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強進修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識,當真踐諾工作職責,謹小慎微,勤奮工作,超負荷地結束了大量的工作任務,高雅地結束了黌舍國有資產的有效辦理。
    可是,從如今的式樣和要求來看,我校國有資產辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面:硬件資本的配置設備擺設模型還沒有建立;存量資產的調度利用貧乏辦法;資產的利用跟蹤必要加強;硬件資本的共享共用應當進一步推開。在今后的工作中,要環(huán)繞資產資本的公道配置設備擺設、富裕利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經初步構成的數字化辦理系統(tǒng),切當變化資產辦理機制,進步資產辦理程度。有力地贊成和保險教誨、傳授和教誨科研工作,更好地為黌舍教誨改革成長和全校教人員工服好務。
    xx縣xx小學
    20xx年11月22日
    度資產管理工作總結篇九
    一年來,我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發(fā)展的目標,積極謀劃、統(tǒng)籌安排,采取了一系列工作舉措。現將工作總結如下:
    1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式,重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳,將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業(yè)聯系群、微信等發(fā)布,對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯系人,提升政策宣傳的及時性和便捷性。
    2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調研掃尾工作,取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發(fā)展、5月28日省委政研室調研非公經濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務專項活動。深入小藍經開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,宣傳政策,了解企業(yè)生產經營情況和發(fā)展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。
    3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來,共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫,南昌寶迪農業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫,xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經濟40條部分條款兌現,南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術創(chuàng)新示范項目,江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(內陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產品等),xx縣中小企業(yè)協會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目,江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策,賽寶(江西)實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
    4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協會力量,20xx年12月xx縣中小企業(yè)協會成立以來,目前協會已發(fā)展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協會聯絡;積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務示范平臺,扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和服務體系建設;三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設,推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
    5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關節(jié)目錄制,煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業(yè)的對外影響力。
    6、促進非公經濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》(贛發(fā)〔20xx〕14號)、《xx市委 市政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》(洪發(fā)〔20xx〕14號)和省市一系列會議精神,促進我縣非公經濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發(fā)展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經濟先進縣(市、區(qū)),江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
    1、深入企業(yè)走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈,一般都是在有工作任務和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業(yè)表面的考察,未深入掌握實質。
    2、創(chuàng)業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設的重視程度不深,導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數量不多,與我縣經濟總量不對稱,對創(chuàng)業(yè)基地的建設亟需加強。
    1、堅持以服務企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣,我縣企業(yè)數量大、層次多,對企業(yè)的服務顯得尤為重要。服務企業(yè)作為我辦的工作中心,將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫,積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務。
    2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數量多少直接關系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策,吸取經驗教訓,加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報,將為此建立專門的企業(yè)庫,經過精挑細選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導,積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。
    3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化,在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時,利用網站、qq群將政策公開,并接受企業(yè)咨詢。
    4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)的走訪,尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況,加強與企業(yè)家的交流,走訪結束后進行存檔和分析。
    度資產管理工作總結篇十
    xx國家稅務局認真組織資產清查,確保國有資產完全完整,為進一步加強固定資產管理,落實相關管理制度,確保國有資產完全完整,xx國稅局于近期組織實施了固定資產清查工作。
    一是成立固定資產清查領導小組。由分管局長任組長,稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責任科室,由稅源管理二科、辦公室和相關資產使用單位共同組成清查小組,具體組織實施清查。
    二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產歸屬單位劃分,由清查小組攜帶相關單位在賬固定資產明細表、資產清查盤點登記表、固定資產卡片薄等相關材料實地進行盤點清查。
    三是細化固定資產清查工作內容。根據固定資產的類別、型號、規(guī)格等,本著以賬查物,以物對賬,見物就點的原則,按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查,保證做到不漏查、不留死角,對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產逐項如實登記。
    四是建立清查責任工作問責制。在清查工作中要實事求是,認真細致的做好每一項工作,減少工作中的查錯,對已查實的固定資產由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的資產,認真查找原因,按規(guī)定予以正確處理。
    對清查工作中碰到的新問題、難題,召開專門會議研究解決,保證了清查工作的順利進行。
    此次資產清查工作歷時一個月,清查人員認真負責,累計清查全部六處辦公地點固定資產,經過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件,對盤盈盤虧的固定資產將按照管理權限上報,并根據批復進行賬務處理。
    從此次清查情況看,我局固定資產管理工作總體情況良好,資產使用人員和管理人員權責明晰,管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現了一些問題,由于固定資產管理人員更換頻繁,固定資產管理的信息傳遞不及時,固定資產購置、處置、變更后沒有及時在財務軟件中進行相關操作;部分國有資產處置收入上繳不及時。
    此次資產清查工作摸清了我單位固定資產的真實數據,也為我局以后的固定資產管理工作,打好了良好的基礎。
    度資產管理工作總結篇十一
    20xx年1月,根據公司機構變動情況,及時對公司的《資產管理制度》進行了修訂。針對固定資產領用中出現的一些問題,依據《資產管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產領用指引》及《固定資產領用流程》,規(guī)范固定資產領用程序。
    20xx年7月,組織開展固定資產風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內審工作。對內審中出現的整改項進行了整改。
    2、資產管理及計量管理
    20xx年,資產管理的一項重要工作就時搭建資產信息管理平臺。根據資產全生命周期管理的要求,編制了《資產信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標流程,預計于20xx年5月完成平臺搭建,實現公司資產管理信息化。
    今年,資產管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理,對符合政府補貼的項目進行了整理,目前已將楊家門水廠送水3號機組節(jié)能改造項目向政府申請節(jié)能項目補貼,該申請已通過區(qū)政府審核。預計可獲得的補助資金5到10萬元。
    同時,資產管理部根據國家《節(jié)能節(jié)水專用設備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》,對20xx年公司資本性支出項目進行整理,將符合《目錄》中的設備采購項目向財務中心進行推薦,爭取稅務減免。
    20xx年4月,資產管理部組織開展了計量管理知識培訓,輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢,周檢率達100%。
    3、設備維保
    20xx年,部門下屬設備維保中心,在繼續(xù)負責各水廠及泵站設備維護的同時,對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設備也納入維護工作范圍。截止8月底,共接到各類工單240個,完成240個,完成率100%。20xx年在管網測壓點的維護方面,引進了外協單位共同維護,取得了較好的效果,提高了測壓點設備的維修及時率,降低了設備故障率。
    20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關手冊。并對水廠一線員工開展設備維護的相關知識培訓。
    4.專項工作
    20xx年,在利民路水廠取水泵房無人值守改造經驗總結和反思的基礎上,組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺化管理,監(jiān)控系統(tǒng)的聯動更加簡便、可靠。對廠內的自控系統(tǒng)進行了局部更新。將后續(xù)增加的設備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據水廠生產需要,對原有的報表系統(tǒng)進行更新。滿足水廠對生產數據統(tǒng)計的需求。
    20xx年,本部門的工作亮點表現在設備點檢(tpm)的推廣及3d模型展覽室的建設上。
    1、設備點檢的推廣
    20xx年,設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產條塊建立了設備點檢微信群,錄制點檢教學微視頻,在生產條塊大力推廣設備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展,機電設備的維護模式正從事后維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施,延長了設備使用周期。
    2、3d模型展覽室
    20xx年,我部引入3d打印機技術,建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機,將工藝構筑物從平面圖紙轉為3模型,便于員工對工藝構筑物工作原理的學習。同時,利用3在打印技術,打印一些機械設備模型,方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構筑物打印出來,從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現出來。
    20xx年是資產管理向信息化、平臺化發(fā)展的一年,是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發(fā)展關鍵的一年,因而,改變員工原有工作意識和習慣、提升業(yè)務素養(yǎng)以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
    度資產管理工作總結篇十二
    xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監(jiān)督管理部門的指導支持下,圍繞國有資產監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進,各項工作取得了較好成效。
    (一)資產管理工作情況
    1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”(資產辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
    2.規(guī)范產權交易行為,確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年,市產權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產權交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產權〔〕1xx年,產權中心還協助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù),進一步推進市行事資產物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
    3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全,我辦積極與有關債權方和法院溝通,積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產損失風險,同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外,市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產,該資產現值達1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權,有效化解已歷時xx年的歷史債務,確保國有資產不流失。
    (二)履行國有資產出資人職責工作情況
    xx年上半年,全面完成原市屬三大資產經營公司(市工業(yè)資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛,實現經營收入503萬元;市燕華化工實業(yè)公司實現生產產量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,實現稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實現經營收入151萬元。
    1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作,搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委,設立了中國共產黨市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會;設立了市公有資產經營有限公司(以下簡稱“公有資產公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產經營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元,醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元;公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會各界的好評。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生。
    2.加大力度,繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產管理工作,強化資產運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理,提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關規(guī)定,規(guī)范公有資產處置的辦法和程序,確保國有資產的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查,力促資產運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理,嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業(yè)財務狀況,提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標,尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議,提高國有資本營運效益。
    3.扶優(yōu)扶強,大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖,重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持,購置檢測設備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴大港區(qū)基礎建設,重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
    4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題,實行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務,化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金,逐步解決原三大資產公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
    5.確保安全,強化企業(yè)安全生產監(jiān)管工作。一是切實加強領導,落實安全生產責任制,力促公有企業(yè)健全安全生產機構;二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管;三是加大安全生產基礎教育培訓,落實安全生產設施設備;四是加強安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產警鐘長鳴。
    (三)金融工作情況
    1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務,共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作,制定了相關協助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系,著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前,各項工作加緊進行,硬件設施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人(農戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設,年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
    2.調動金融機構積極性,提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調動金融機構支持地方經濟發(fā)展的積極性,鼓勵金融機構加大信貸投放力度,提高金融服務水平,參照江門市的做法,結合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經濟發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實施。
    3.加強政、銀、企合作,促進信貸投放和經濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現象,我市政府加強對金融機構的協調和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負責人現場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調低我市抵押貸款他項收費標準,減輕企業(yè)和群眾負擔,促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產品信息,促進了信貸投放,達到政、銀、企三贏目的。
    4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研,《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經濟全面振興》項目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經濟全面振興進行項目的專題研究,并出具專題調研報告,提出發(fā)展金融的具體意見。
    5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務,計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點,目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。
    (一)公有資產監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合,但監(jiān)管機制未盡完善,各項內控制度需要進一步完善。
    (二)公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合后,還未能進一步完善內設機構,未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進的過程。
    (三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
    我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現有50個銀行網點中超過6成設在城區(qū),有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結算業(yè)務。二是結構失衡。去年底的數據顯示,我市存貸差高達125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。
    今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進一步落實科學發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產監(jiān)管職能,以公有資產保值增值為目標,切實履行監(jiān)管職責,確保國有集體資產監(jiān)管工作落實到位。
    (一)進一步抓好黨風廉政建設,保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設文件精神,堅持黨工委領導掛帥,層層負責,真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合,進一步完善黨風廉政建設責任制,保持資產監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
    (二)加強學習,熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學發(fā)展觀,通過領導帶頭,認真學習國資監(jiān)管相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識,準確把握科學發(fā)展的規(guī)律、經濟運行的規(guī)律,以及國有資產監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢、研究問題、指導實踐,適應國資監(jiān)管工作的科學發(fā)展要求。
    (三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產運營”等五個方面規(guī)范公有資產的監(jiān)管和運營,繼續(xù)完善公有資產職能整合工作,完善國資監(jiān)管和運營架構,完善我市國資監(jiān)督管理內控制度,強化公有資產的監(jiān)管。
    (四)繼續(xù)規(guī)范產權交易行為,切實抓好產權交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產做好產權轉讓工作,規(guī)范我市產權交易行為;二是繼續(xù)協助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業(yè)。全力協助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產,爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實專職工作人員,投入適當資金加強硬件建設,進行信息化管理,定期組織參加培訓學習,提高交易中心工作人員的素質。
    (五)扶強扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作,力促港技改項目的順利實施。
    (六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖,對接收企業(yè)分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權追收激勵機制,加大債務化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。
    度資產管理工作總結篇十三
    _月以來,__區(qū)按照黨的“__大”關于深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發(fā)展觀,從實際出發(fā),參照其他地區(qū)國有資產管理先進經驗,開展了國有資產管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾?,由“各自為政”到“三層架構”管理模式,有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。
    一、基本做法
    在管理制度上,__區(qū)出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》、《__區(qū)國有資產集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體,規(guī)范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產收益的管理辦法。同時,該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產清查,摸清了家底,在此基礎上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產統(tǒng)一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產必須登記造冊,明晰產權。
    在管理權限上,國有資產實行“國家所有,集中管理,授權經營,市場運作,收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的三層組織架構,規(guī)定__區(qū)國有資產管理領導小組為決策機構,__區(qū)國有資產管理局為監(jiān)管機構,__區(qū)國有資產運營公司為經營機構,并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產,配置資產也規(guī)定了審批權限,單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。
    在操作程序上,__區(qū)從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國有資產管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時,__區(qū)建立國有資產管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產管理,對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產收入必須統(tǒng)一進財政專戶。
    在資產購置上,明確規(guī)定全區(qū)國有資產必須登記造冊,明晰產權;規(guī)定購置國有資產必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產價值__0元以上的,必須向國資局報告。同時規(guī)定,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下,報國資局批準,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上,由國資局審核后報國有資產領導小組審批,購置小車一律由區(qū)政府審批。
    在資產處置上,規(guī)定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報領導小組審批,與此同時,在資產處置時,國資、監(jiān)察、資產單位共同到場并簽字認可。
    在資產運營上,規(guī)定全區(qū)經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營,其他單位不再進行資產的經營,運營公司采取公開拍租的方式實現國有資產經營,區(qū)國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。
    二、改革國有資產管理制度后的幾點思考
    通過一年左右的國有資產管理制度改革,我們認為國有資產管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面著手:
    改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產登記、購置、處置辦法。
    統(tǒng)一資產經營。由一個專門的單位來集中經營,變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產,拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要著手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理;另一方面要對國有資產經營從制度上加以規(guī)范,要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產經營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。
    度資產管理工作總結篇十四
    時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產管理科,并為20xx級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課,同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動,半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。
    (一)工作內容
    20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院,就職于國有資產管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境,整理原有房地產檔案資料,熟悉學校國有資產情況,9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作,以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛嫞?,老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。
    從10月中旬開始,我主要負責學校物資采購的招投標工作,工作的主要內容分為掛網(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協調會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協調各部門參會,當眾開標,填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告并掛網)、運行合同(協調各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為:(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。(2)合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個,其中貨物設備類12個,基建類4個;按規(guī)定流程組織協調預備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經濟合同13份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
    (二)心得體會
    從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。
    度資產管理工作總結篇十五
    1、加大設備檢查力度。要求現場設備操作人員嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,將每臺設備承包到崗、責任到人,實行當班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃氣體報警儀等關鍵裝置落實專項檢查和日常點檢制度;對泵房、付油臺等要害部位實行封閉管理;對車輛嚴格執(zhí)行回場檢查,做到使用前檢查、運行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時逐臺對設備進行交接,發(fā)現問題,及時處理,不能及時處理的要上報公司安全生產科進行解決,最大限度地減少維修時間,以使設備能長周期平穩(wěn)運行。
    2、規(guī)范設備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃,對于日常維護修理,由各基層單位自行組織;對于大修項目,由公司組織專人實地檢查現場設備,拿出預算,經主管領導審核同意后方可修理。
    3、做好設備迎檢工作。按照【20xx】1號《關于開展20xx年設備大檢查工作的通知》要求,對檢查工作進行了統(tǒng)籌安排和詳細布置。對照《中國石化設備檢查細則》進行了逐條梳理,針對自查自改中的突出問題進行了專項清理和整改。
    4、做好公務用車移交工作。由于機構改革,按照分公司統(tǒng)一部署安排,將8輛公務用車及其相關資料全部移交給管理局車服中心。
    個別單位對基礎管理工作不夠重視,資料整理不完善、規(guī)范。
    1、完善設備管理制度,明確設備管理權限職責,推進設備管理標準體系建設。
    2、加強技術培訓和傳幫帶,提高隊伍素質。加強對設備管理、維修人員、操作人員的技術培訓,幫助新從事設備管理的人員盡快熟悉相關工作流程、管理制度和技術標準,促進設備管理水平的提升。
    3、做好20xx年固定資產清查工作。
    度資產管理工作總結篇十六
    20xx年,我縣國資監(jiān)管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產管理工作;加強國有資產管理,規(guī)范國有資產處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現將工作開展情況總結如下:
    1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65。56萬元,節(jié)約公車運行費用62。30萬元。
    2、積極開展國有資產處置統(tǒng)一進場工作。今年來,按照州國資委的有關要求,與州產權交易所簽訂了xx分所協議,規(guī)定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統(tǒng)一處置,網上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10。4萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺,處置金額65。56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36。67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產權交易所在xx的地位,為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。
    3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。xxxx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿公司,縣外貿公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產,拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。
    4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺,到農業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設??h委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產管理工作,組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產經營公司,把我縣國有資產做大做強,為全縣經濟建設服務,為縣域經濟發(fā)展保駕護航。
    5、搞好國有企業(yè)財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求,我縣3家國有企業(yè)財務報表報送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務人員配合下,我縣國有企業(yè)財務報表報送制度走向正?;?,為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
    6、搞好行政事業(yè)單位資產信息平臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同,全面完成了全縣253個xxxx年度行政事業(yè)單位資產信息報表;明年將對資產信息平臺建設升級創(chuàng)新。
    7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468。64萬元。
    1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調配”的國有資產管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產為依托,在縣國資局下注冊國有資產經營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產,為政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。
    2、加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設,明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產信息平臺建設升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。
    3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。
    度資產管理工作總結篇十七
    1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協調。
    2、完成20xx年春季開學全處人員到崗情況上報。
    3、推進資產與后勤管理處網站建設工作。
    1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產7臺件,資產原值1,011,600.00元。受理及審核資產調撥174臺件,資產原值2,516,873.46元。積極協調民工公寓資產清理及搬遷、化學化工學院實驗桌搬遷及職業(yè)技術師范學院南校區(qū)騰退房屋資產交接等事宜。
    2、根據學校更名工作要求,重新核實3萬余條教學科研儀器設備的基礎信息,對二級部門反饋的2300余條不合要求數據進行系統(tǒng)維護,并對核實過程中發(fā)現的問題與二級部門進行了逐一回復溝通。協助計劃財務處完成更名工作中財務憑證信息的核實,對其中發(fā)現的問題進行清理和資料補充。
    3、完成低值品的資產系統(tǒng)下賬工作,保證數據的安全完整。涉及低值品11萬余套(件),資產原值2300萬元。
    4、根據人事處員工信息,對電氣工程學院和智能技術與工程學院的資產進行資產系統(tǒng)整體劃撥。
    5、按時保質完成20xx年度國有資產報告工作。
    6、根據政府會計制度要求,重新制定資產折舊/攤銷報表格式,并按時保質完成了20xx年1月份及2月份資產折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產報告工作。
    7、與供貨商積極溝通協調,推進資產管理系統(tǒng)建設。
    1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準,將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產證登記。
    2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審,針對提出問題進行了相關整改。
    3、辦理了重科北苑17幢3戶產權證。
    4、公房辦理產權證共計10幢,辦理新校區(qū)國土證2個 。
    5、向學校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數據。
    1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
    2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查,對17棵名貴桂花樹進行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
    3、完成全校生化池和雨污管網的排查和清掏工作。
    4、對全校教室設施設備進行集中檢修和大掃除。
    5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔,集中對地面進行“洗澡洗臉”。
    6、做好寒假留校學校集中住宿管理工作。
    7、配合學工部做好學生勞動素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購和發(fā)放,并對學生進行了3次保潔勞動技能專題培訓。
    8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修,排除安全隱患,為全校新學期的供電提供堅實保障。
    9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計劃三月份完成此項工程。
    10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè),保障假期期間師生用餐服務。
    1、完成容園食堂,和園食堂裝修現場數據核對工作。
    2、完成數理與大數據學院實驗室改造工程主要工作內容的施工。
    3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
    4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
    5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。
    6、對放假前集中上報的結算進行集中審核,已完成210項工程審核。
    7、完成圖書館精密空調維保單位,圖書館、行政樓等中央空調維保單位的確定工作。
    8、集中對校內飲水機、中央空調、精密空調、發(fā)電機、電梯等設備進行全面維護保養(yǎng)。
    9、對學校6套校有產權房簡裝進行現場施工管理。
    1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。
    2、開學前校領導午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
    3、專家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。
    4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。
    5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務用房租賃合同。
    6、開學檢查生活服務用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
    1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天,完成出車任務62趟次,運行9383公里。
    2、落實紀委對公務車輛在放假期間的管理要求,將中心未動用車輛進行了封存處理,對車身車門等顯著位置張貼封條。
    3、利用寒假期間,車輛使用空閑時間,堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ann533完成發(fā)動機大修任務。
    4、清理車輛保險到期時間,對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛,針對車輛自身使用情況,制定相應的投保標準,完成了車輛保險續(xù)保工作。
    1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。
    2、完成教務處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
    3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
    4、開學前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領用發(fā)放流程及管理制度的完善。
    5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設計。