通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的方法，提高自身的工作效率和學(xué)習(xí)能力。在總結(jié)中可以提出一些自己對于未來的規(guī)劃和改進(jìn)意見，展示個人的成長和發(fā)展。每篇總結(jié)范文都有自己的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，可以供大家借鑒和參考。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇一
20xx年社區(qū)黨支部在街道黨工委的關(guān)懷指導(dǎo)下，社區(qū)黨建工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx屆三中、四中全會和省市及區(qū)委十一屆六次全委會的安排部署，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點(diǎn)，以“雙評晉級、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”為主題，堅持以“黨建示范社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范黨支部的各項活動，帶動社區(qū)黨建工作的全面發(fā)展。經(jīng)過社區(qū)黨支部全體黨員和廣大社區(qū)居民的共同努力，社區(qū)黨建工作邁上了新的臺階。榮獲陜西省文明社區(qū)、西安市“和諧家庭”示范社區(qū)、新城區(qū)首批“黨建示范社區(qū)”等稱號。極大的鼓舞了我們繼續(xù)努力構(gòu)建和諧社區(qū)、在新的征程上再立新功的決心和信心。
我社區(qū)黨支部現(xiàn)有隸屬黨員36人（其中流入黨員1名）。由于大學(xué)生黨員不斷加入，使得支部黨員平均年齡由去年的60歲下降至58歲。其中60歲以上的黨員20人，占黨員總數(shù)的60%；30歲以下黨員7人，占黨員總數(shù)的20%；大專以上文化程度11人，占黨員總數(shù)的30%；初中以下文化程度16人，占黨員總數(shù)的44%。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)支部的凝聚力。黨支部始終把以三個代表重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中全會《決定》為核心內(nèi)容的思想教育當(dāng)作黨支部和干部隊伍建設(shè)的中心工作來抓，以開放型黨組織生活為平臺，開展專題教育活動為主，不斷提高黨員群眾的思想道德水平。繼續(xù)加強(qiáng)黨支部、居委會的制度建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨的“三會一課”制度、黨務(wù)公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風(fēng)廉政監(jiān)督制度。堅持落實(shí)社區(qū)學(xué)習(xí)日制度，每周五下午組織社區(qū)工作人員集中學(xué)習(xí)，加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓(xùn)力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務(wù)知識，打牢思想基礎(chǔ)，不斷提高工作能力和為群眾服務(wù)的水平。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘的先鋒模范作用，增強(qiáng)支部的凝聚力和感召力。
2、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員及黨費(fèi)收繳工作。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制。今年社區(qū)黨支部接受入黨申請書12份，入黨積極分子4人，擬為發(fā)展對象6人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，新發(fā)展黨員1人。為黨組織輸入了新鮮血液，增強(qiáng)黨員隊伍的新生力量。全年收繳黨費(fèi)工作及時，共收繳黨費(fèi)1584。8元并按時上繳街道黨工委。努力打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的五好班子，為黨建示范社區(qū)創(chuàng)建強(qiáng)基固本。
3、加強(qiáng)社區(qū)黨建硬件建設(shè)，為黨員活動提供場所。今年，在區(qū)民政局以及街道黨工委的大力支持下，投資20萬元建成了黨員活動室，配備投影儀等電教設(shè)備，使黨支部有了固定的電教播放設(shè)備和播放場所，制定《電教設(shè)備保管使用制度》、《電教播放制度》，促進(jìn)電教工作制度化、規(guī)范化，逐步完善黨員電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，健全的社區(qū)組織是社區(qū)黨建工作的落腳點(diǎn)，也是社區(qū)黨建工作“筋骨”，建立健全社區(qū)黨組織是黨建工作首要任務(wù)。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作的開展與解決群眾實(shí)際困難結(jié)合起來，實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事，解難。認(rèn)真落實(shí)黨支部年初制定為民服務(wù)承諾，逐件進(jìn)行分工，責(zé)任落實(shí)到人，規(guī)定完成時限。在黨員管理上除了認(rèn)真履行黨員承諾外，還要通過組織管和自我管，讓黨員達(dá)到思想領(lǐng)先、行動領(lǐng)先、本領(lǐng)領(lǐng)先“三個領(lǐng)先”，實(shí)現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個滿意”，切實(shí)履行好黨員的基本權(quán)利和義務(wù)。
以黨建聯(lián)席會的形式加強(qiáng)社區(qū)與駐地單位的共駐共建。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織一頭連著廣大居民群眾，一頭連著轄區(qū)單位黨組織的橋梁紐帶作用，達(dá)到信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區(qū)共管。我社區(qū)有駐地單位10余家，多是機(jī)關(guān)事業(yè)單位和賓館餐飲業(yè)，常期以來這些單位積極支持參與社區(qū)建設(shè)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶，改善他們的生活環(huán)境，緩解社區(qū)壓力，帶動社區(qū)發(fā)展。從結(jié)對共建，發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。今后我們要不斷拓展延伸，從簡單的物質(zhì)資助，發(fā)展到經(jīng)濟(jì)共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護(hù)、服務(wù)共興、文明共建。
20xx年共開展開放型黨組織生活活動24次（其中主題實(shí)踐活動12次，市民大講堂6次，零距離直觀活動6次）參與群眾5000余人次。作為新城區(qū)黨建示范社區(qū)，我們積極開展開放型黨組織生活活動，通過近三年實(shí)踐活動我們的收獲有四個方面：一是開放型黨組織生活是原有黨組織生活在形式、內(nèi)容、方法上的創(chuàng)新。二是開放型黨組織生活受到廣大黨員群眾的普遍歡迎和認(rèn)可，一致認(rèn)為開放型黨組織生活好，切實(shí)為社區(qū)黨員、群眾辦了實(shí)事、好事，感受到黨和政府的溫暖。三是開放型黨組織生活拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。四是開放型黨組織生活活動得到了中央省市區(qū)黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。同時我們也感到要想使開放型黨組織生活深入持久地堅持下去，要做到四個結(jié)合：開放型黨組織生活設(shè)定的主題要與區(qū)委區(qū)政府大項工作相結(jié)合。
目前，我們已與華裕航空黨支部、民樂萬達(dá)“流動黨員之家和“民工之家”建立了良好的共駐共建關(guān)系。11月20日我支部購買棉被慰問萬達(dá)工地困難農(nóng)民工，為流動黨員之家贈送黨建資料和科學(xué)發(fā)展觀通俗讀本。發(fā)揮黨組織在重點(diǎn)項目建設(shè)中，在城市建設(shè)提升工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇二
剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會，是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議，也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求，科學(xué)總結(jié)了黨執(zhí)政以來加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。為確保黨的建設(shè)的各項部署落到實(shí)處、落到基層，就要進(jìn)一步總結(jié)國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，探索國有企業(yè)黨建工作規(guī)律，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高國有企業(yè)黨建工作的針對性和實(shí)效性。
企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來，我省國有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進(jìn)展、新成效。但是在肯定成績的同時，我們更要清晰地認(rèn)識到面對新形勢、新任務(wù)，企業(yè)黨建工作還存在許多不適應(yīng)的問題，如我們對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。
第一，創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動內(nèi)容和方式，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作活動。引導(dǎo)企業(yè)黨員干部深刻理解“三個歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個沒有變”和“四個不等于”等精辟論述，始終牢記“四大考驗”的長期性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經(jīng)驗和“四個著眼于”的總體要求，全面推進(jìn)國有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);深刻理解建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要任務(wù)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員干部。
第二，大力發(fā)展黨內(nèi)民主，充分調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求，自覺堅持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權(quán)利。
第三，著力建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務(wù)工作隊伍和高素質(zhì)的干部隊伍。推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，必須培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨務(wù)干部隊伍。加強(qiáng)對黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，使他們既精通黨務(wù)工作和思想政治工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等主營業(yè)務(wù)管理，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。
在新的形勢下，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱的地位更加突出。所以，國有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，保障黨的核心地位不動搖。
四是切實(shí)履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;。
五是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制。
三、國有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。
加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的工作思路，要積極探索國有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和推動國有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用，為我省國有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治組織保證。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極鼓勵引導(dǎo)職工群眾堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，主要以《***談治國理政（第三卷）》等原著和***歷次***精神、***在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話精神，組織工會干部開展政治理論學(xué)習(xí)，參與黨組織活動，積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)了政治理論當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。
（二）一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理。
組織廣大職工積極參與單位的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》、《工會章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會認(rèn)真建立健全民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。2021年x月召開了年度職工大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。
（三）盡心竭力抓落實(shí)，加強(qiáng)日常工作推進(jìn)。
1.公司工會結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是召開“xx”座談會，全體員工集思廣益，為推動公司新的一年持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確了今年“一個目標(biāo)、兩條主線、三方回款、四項重點(diǎn)、五個工程”目標(biāo)思路鼓舞激勵干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。二是確定了以“xx”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目清單，并將該主題列為2021年度“xx”，完善了具體措施，落實(shí)責(zé)任人以及完成時限。截至目前，共組織開展集體活動x次，切實(shí)豐富職工文化生活，增進(jìn)溝通交流。三是為公司員工們送去夏日“清涼”，在辦公區(qū)域添置降暑設(shè)備，為員工發(fā)放蚊香以及驅(qū)蚊水，適時提供清涼降暑飲品，真正將職工關(guān)愛落到實(shí)處。同時，于xx月開展年度xx活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識，凝聚合力攻堅克難。
2.結(jié)合公司項目推進(jìn)和重點(diǎn)工作，配合地方政府推進(jìn)“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，強(qiáng)化。
疫情。
防控：一是強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化，消除辦公區(qū)域火災(zāi)隱患，組織公司員工開展新冠疫苗接種，切實(shí)保障干部職工隊伍身心健康；二是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動x次，對公司辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，同時配合xx市“創(chuàng)衛(wèi)”工作，結(jié)合站前廣場項目推進(jìn)，聯(lián)合xx管委會組織干部群眾到xx廣場清掃白色垃圾，助力項目建設(shè)加速。三是助力項目建設(shè)，保障疫情防控，為xx工友群眾捐贈防疫口罩x萬余只。
3.不斷延續(xù)xxx文旅理念，積極踐行央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：一是積極履行社會責(zé)任，向xx市x鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x鎮(zhèn)x村委會捐贈防疫物資，進(jìn)一步加強(qiáng)一線醫(yī)護(hù)工作人員和守邊“戰(zhàn)士”的物資保障，進(jìn)一步推進(jìn)企地融合；二是開展聯(lián)合共建活動，支持參與黨組織共建活動，加強(qiáng)與x管委會工會、x廣電臺工會的溝通交流，為2022年組織共建活動奠定基礎(chǔ)。三是圍繞xx集團(tuán)打造“100個美麗鄉(xiāng)村”使命，工會出謀劃策，對xx村現(xiàn)有村莊景觀環(huán)境進(jìn)行提升改造，突出原生雨林風(fēng)情與民族特色，打造xxx基諾生物多樣性半山酒店及生物多樣性保護(hù)展示基地，著力構(gòu)建新自然生態(tài)保護(hù)實(shí)踐區(qū)，促進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承與生態(tài)保護(hù)的同時多渠道為村民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，鞏固。
脫貧。
攻堅成果，貢獻(xiàn)了工會力量。
二、工作中存在的問題。
（一）從工會層面弘揚(yáng)工匠精神、培樹先進(jìn)典型的力度有待提升。
（二）工會干部多為兼職，一方面本身工作繁忙，另一方面也缺少工會工作方面的培訓(xùn)，發(fā)揮工會干部作用還不突出。
三、2022年工作思路及措施。
堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，認(rèn)真落實(shí)黨支部和上級工會的工作部署，著力強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，持續(xù)深化工會改革創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)工會力量。
（一）強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，永遠(yuǎn)聽黨話跟黨走。
堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引，大力構(gòu)建健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和******關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述精神，引導(dǎo)廣大職工群眾堅定信仰、忠誠實(shí)踐***新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以***同志為核心的黨***保持高度一致，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走。
（二）引導(dǎo)職工強(qiáng)化主人翁意識，積極參與公司治理。
持續(xù)深化職工工人隊伍建設(shè)，聚焦技能提升、職業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、維權(quán)服務(wù)，認(rèn)真履行工會職能，為職工創(chuàng)造更加良好的發(fā)展條件和環(huán)境。聚焦職工思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等重點(diǎn)任務(wù)，深入查找短板、弱項，研究確定一批年度重點(diǎn)工作項目，以“匠心筑夢奮進(jìn)十四五”系列活動部署，開展建功立業(yè)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、勞動競賽、崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
（三）加強(qiáng)服務(wù)職工工作，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
一是持續(xù)開展“我為職工辦實(shí)事”服務(wù)主題實(shí)踐活動，著力在對接職工生活需求上辦實(shí)事，聚焦提升職工生活質(zhì)量，扎實(shí)做好送溫暖、送清涼等關(guān)心關(guān)愛工作。二要切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，督促企業(yè)和職工做好常態(tài)化疫情。
防控。
工作，進(jìn)一步強(qiáng)化。
安全。
生產(chǎn)和勞動保護(hù)。
工作。
切實(shí)維護(hù)職工生命安全和健康權(quán)益。
（四）深化工會自身建設(shè)，促進(jìn)黨的建設(shè)向縱深發(fā)展。
堅持把政治建設(shè)放在首位，自覺踐行以職工為中心的發(fā)展思想，抓好作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想防線，以釘釘子精神貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，營造風(fēng)清氣正的公司環(huán)境；加強(qiáng)工會財務(wù)資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)常態(tài)化經(jīng)審監(jiān)督體系建設(shè)，確保工會經(jīng)費(fèi)更多地用在服務(wù)職工和工會基礎(chǔ)建設(shè)上。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇四
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，在全球化競爭日益激烈的背景下，國有企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)職工作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于國有企業(yè)職工。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：
我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。
二、干部參與國企改革管理工作情況。
年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進(jìn)行了管理：
一是集中培訓(xùn)，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗收。一年來，我們始終堅持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準(zhǔn)確。
三、參與國企改制干部開展工作綜合情況。
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實(shí)、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細(xì)致的進(jìn)行動員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實(shí)施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進(jìn)度，維護(hù)了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評。
四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn)。擺正了自己的位置，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，辦利企實(shí)事。始終堅持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
各位代表下午好：
根據(jù)統(tǒng)一安排，20xx年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會的機(jī)會，向代表們和同志們匯報一直在20xx年中工作學(xué)習(xí)情況。
一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)。
今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，在嚴(yán)肅處理的同時，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。
同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)。
規(guī)章制度。
的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。
同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20xx年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。
二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用。
20xx年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃，工作有落實(shí)。
20xx年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，20xx年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。
一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。
20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。
20xx年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。
三、深入開展企務(wù)公開工作，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程。
今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的。
工作報告。
公司章程和職工持股會章程的制定和修改涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。
今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上，主要開展了以下二項工作：
1)集體。
勞動合同。
的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。
我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。
在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在集團(tuán)形成了示范，同時還被總工會確認(rèn)為《集體勞動合同》的示范單位，受到了總工會的表揚(yáng)。
2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整。
今年以來，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎金水平，支部能深入了解職工的思想動態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況，積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動了人員的積極性，真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。
在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，20xx年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。
四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況。
20xx年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況，個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。
在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。
五、存在的問題和不足。
1)在抓干部思想教育上不夠有力，對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。
2)總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上，與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。
3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時加強(qiáng)和改進(jìn)。
六、20xx年工作思路。
20xx年的工作，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認(rèn)真開展各項黨務(wù)工作，使支部工作上一個新的臺階。
抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員。
先進(jìn)性教育。
活動為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。
堅持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn)，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們在兩個文明建設(shè).
回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會到了這一點(diǎn)。
(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實(shí)際困難。
實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?BR> (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。
任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點(diǎn)私利。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
(二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
(三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢。
六、問題與差距。
(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
(二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認(rèn)識模糊、不求上進(jìn)。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。
七、今后的打算。
20xx年，以及在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。
(三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。
(五)、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，在我們迎接新的一年的同時我們還是要對這一年的工作進(jìn)行一次常規(guī)性的總結(jié)。下面是搜集整理的國有企業(yè)2019年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。
國有企業(yè)2019年度工作總結(jié)一
一、2019年工作總結(jié)：
2019年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2019年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團(tuán)購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。
1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。
二、2019年工作計劃
2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè)，重點(diǎn)工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。
3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對性的融資方案。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè)，提升項目運(yùn)作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實(shí)施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
國有企業(yè)2019年度工作總結(jié)二
一、2019年工作回顧
2019年是***公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2019年公司生產(chǎn)****噸，同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸，同比增長****;生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%;實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項工作：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
為了確保2019年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
2019年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，2019年公司全年銷售總額***億元。
5、以項目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，2019年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2019年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展
2019年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
2019年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。2019年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，2019年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊伍和諧。
2019年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足
2019年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。
三、
2019年工作安排
2019年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核。
3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5、在項目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7、在隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇六
2021年以來，xxx有限公司（以下簡稱“公司”）工會認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大和十九屆歷次全會精神和中國工會十七大精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，突出主責(zé)主業(yè)，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，認(rèn)真履職盡責(zé)，推動公司工會工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
（一）旗幟鮮明講政治，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極鼓勵引導(dǎo)職工群眾堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，主要以《習(xí)近平談治國理政（第三卷）》等原著和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話精神，組織工會干部開展政治理論學(xué)習(xí)，參與黨組織活動，積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)了政治理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。
（二）一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理。
工會認(rèn)真建立健全民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。2021年x月召開了年度職工大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。
（三）盡心竭力抓落實(shí)，加強(qiáng)日常工作推進(jìn)。
1.公司工會結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是召開“xx”座談會，全體員工集思廣益，為推動公司新的一年持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確了今年“一個目標(biāo)、兩條主線、三方回款、四項重點(diǎn)、五個工程”目標(biāo)思路鼓舞激勵干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。二是確定了以“xx”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目清單，并將該主題列為2021年度“xx”，完善了具體措施，落實(shí)責(zé)任人以及完成時限。截至目前，共組織開展集體活動x次，切實(shí)豐富職工文化生活，增進(jìn)溝通交流。三是為公司員工們送去夏日“清涼”，在辦公區(qū)域添置降暑設(shè)備，為員工發(fā)放蚊香以及驅(qū)蚊水，適時提供清涼降暑飲品，真正將職工關(guān)愛落到實(shí)處。同時，于xx月開展年度xx活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識，凝聚合力攻堅克難。
2.結(jié)合公司項目推進(jìn)和重點(diǎn)工作，配合地方政府推進(jìn)“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，強(qiáng)化疫情防控：一是強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化，消除辦公區(qū)域火災(zāi)隱患，組織公司員工開展新冠疫苗接種，切實(shí)保障干部職工隊伍身心健康；二是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動x次，對公司辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，同時配合xx市“創(chuàng)衛(wèi)”工作，結(jié)合站前廣場項目推進(jìn)，聯(lián)合xx管委會組織干部群眾到xx廣場清掃白色垃圾，助力項目建設(shè)加速。三是助力項目建設(shè)，保障疫情防控，為xx工友群眾捐贈防疫口罩x萬余只。
個美麗鄉(xiāng)村”使命，工會出謀劃策，對xx村現(xiàn)有村莊景觀環(huán)境進(jìn)行提升改造，突出原生雨林風(fēng)情與民族特色，打造xxx基諾生物多樣性半山酒店及生物多樣性保護(hù)展示基地，著力構(gòu)建新自然生態(tài)保護(hù)實(shí)踐區(qū)，促進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承與生態(tài)保護(hù)的同時多渠道為村民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，鞏固脫貧攻堅成果，貢獻(xiàn)了工會力量。
二、工作中存在的問題。
（一）從工會層面弘揚(yáng)工匠精神、培樹先進(jìn)典型的力度有待提升。
（二）工會干部多為兼職，一方面本身工作繁忙，另一方面也缺少工會工作方面的培訓(xùn)，發(fā)揮工會干部作用還不突出。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，認(rèn)真落實(shí)黨支部和上級工會的工作部署，著力強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，持續(xù)深化工會改革創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)工會力量。
（一）強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，永遠(yuǎn)聽黨話跟黨走。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，大力構(gòu)建健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述精神，引導(dǎo)廣大職工群眾堅定信仰、忠誠實(shí)踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走。
（二）引導(dǎo)職工強(qiáng)化主人翁意識，積極參與公司治理。
奮進(jìn)十四五”系列活動部署，開展建功立業(yè)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、勞動競賽、崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
（三）加強(qiáng)服務(wù)職工工作，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
一是持續(xù)開展“我為職工辦實(shí)事”服務(wù)主題實(shí)踐活動，著力在對接職工生活需求上辦實(shí)事，聚焦提升職工生活質(zhì)量，扎實(shí)做好送溫暖、送清涼等關(guān)心關(guān)愛工作。
二要切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，督促企業(yè)和職工做好常態(tài)化疫情防控工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，切實(shí)維護(hù)職工生命安全和健康權(quán)益。
（四）深化工會自身建設(shè)，促進(jìn)黨的建設(shè)向縱深發(fā)展。
堅持把政治建設(shè)放在首位，自覺踐行以職工為中心的發(fā)展思想，抓好作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想防線，以釘釘子精神貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，營造風(fēng)清氣正的公司環(huán)境；加強(qiáng)工會財務(wù)資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)常態(tài)化經(jīng)審監(jiān)督體系建設(shè)，確保工會經(jīng)費(fèi)更多地用在服務(wù)職工和工會基礎(chǔ)建設(shè)上。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇七
以提高組織力為重點(diǎn)，完善組織體系，加強(qiáng)支部書記隊伍建設(shè)，抓好經(jīng)常性教育、創(chuàng)新活動方式，切實(shí)把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚(yáng)。
1.黨支部筑堅強(qiáng)堡壘。按照全面從嚴(yán)治黨的部署，逐步提升基層黨支部的組織力，致力于把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。xx黨委按照公司黨委關(guān)于黨支部達(dá)標(biāo)晉級的要求，認(rèn)真編制《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，對黨支部班子建設(shè)、制度建設(shè)、日常工作、活動組織等五部分內(nèi)容進(jìn)行定標(biāo);重新修訂完善了涵蓋六大類xx項考核重點(diǎn)的《黨支部工作考核細(xì)則》，不斷擴(kuò)大先進(jìn)黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進(jìn)黨支部，讓黨支部對標(biāo)晉級。各黨支部認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活，組織召開黨員民主評議和組織生活會，xx名黨員被評議為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx名黨員被評為合格黨員。
2.支部書記爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。力求打造一支“綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，全心干事業(yè)，精心抓管理，用心帶隊伍，貼心愛員工，信心創(chuàng)佳績”的黨支部書記隊伍。注重培養(yǎng)青年黨支部書記，全年共選任和交流黨支部書記(副書記)xx人次，組織開展新任黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期、黨支部書記輪訓(xùn)xx期。xx黨委給黨支部書記提出了更新更高的要求，體現(xiàn)在具體工作中就是要把握好“1234567”，即在目標(biāo)追求上要聚焦“一個目的”，在思想覺悟上要做到“二重?zé)釔邸?，在定位上要履行“三項職?zé)”，在工作展開上要做好“四件要事”，在自身建設(shè)上要提高“五種能力”，在實(shí)際工作中要掌握“六種方法”，在具體實(shí)踐中要具備“七種氣質(zhì)”，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)作為黨支部工作的重點(diǎn)，將黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，做到同部署、同推進(jìn)、同考核;融入中心工作，創(chuàng)新活動載體，改進(jìn)活動方式，按照xx黨委“南堡紅”品牌創(chuàng)建的統(tǒng)一部署，凝聚全員智慧和力量，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，保證各項任務(wù)的圓滿完成。
3.黨員干部誓為“急先鋒”。全體黨員圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)，為xx大打扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，扎實(shí)推進(jìn)開源節(jié)流、降本增效，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性投入，充分挖掘降耗潛力，提升xx管理水平。一是針對近期產(chǎn)量嚴(yán)峻形勢，積極開展“上產(chǎn)攻堅，黨員先行”主題實(shí)踐活動。黨委委員和機(jī)關(guān)黨員干部深入一線駐崗帶班，主持召開產(chǎn)量分析會，共同研究上產(chǎn)方案;組建“黨員攻堅隊”，開展“精細(xì)油藏描述”“穩(wěn)油控水”“提高抽油機(jī)泵效”等技術(shù)攻關(guān)，助力油氣上產(chǎn)。二是開展“安全環(huán)保，黨員先行”主題實(shí)踐活動。按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求，以開展安全環(huán)保免檢單位創(chuàng)建為契機(jī)，積極引導(dǎo)黨員帶頭識別風(fēng)險、分析原因、制定防范措施，全面開展“低老壞”問題和井場標(biāo)準(zhǔn)化專項排查與治理。三是開展“提質(zhì)增效，黨員先行”主題實(shí)踐活動。面對低油價帶來的成本壓力，加大自主維修力度，在去年已實(shí)施自主維修項目基礎(chǔ)上，增加了機(jī)泵、抽油機(jī)、土建、房屋維修等項目;制定工藝方案優(yōu)化措施xx項、地面集輸優(yōu)化措施xx項、生產(chǎn)運(yùn)行管理提效措施xx項，成本增幅得到有效控制;開展效益評價，關(guān)停、間開、調(diào)控低效無效油水井xx井次，優(yōu)化生產(chǎn)方式、低效井治理xx井次。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇八
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極鼓勵引導(dǎo)職工群眾堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，主要以《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》等原著和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話精神，組織工會干部開展政治理論學(xué)習(xí)，參與黨組織活動，積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)了政治理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。
(二)一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理。
組織廣大職工積極參與單位的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》、《工會章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會認(rèn)真建立健全民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。2021年x月召開了年度職工大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。
(三)盡心竭力抓落實(shí)，加強(qiáng)日常工作推進(jìn)。
1.公司工會結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是召開“xx”座談會，全體員工集思廣益，為推動公司新的一年持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確了今年“一個目標(biāo)、兩條主線、三方回款、四項重點(diǎn)、五個工程”目標(biāo)思路鼓舞激勵干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。二是確定了以“xx”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目清單，并將該主題列為2021年度“xx”，完善了具體措施，落實(shí)責(zé)任人以及完成時限。截至目前，共組織開展集體活動x次，切實(shí)豐富職工文化生活，增進(jìn)溝通交流。三是為公司員工們送去夏日“清涼”，在辦公區(qū)域添置降暑設(shè)備，為員工發(fā)放蚊香以及驅(qū)蚊水，適時提供清涼降暑飲品，真正將職工關(guān)愛落到實(shí)處。同時，于xx月開展年度xx活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識，凝聚合力攻堅克難。
2.結(jié)合公司項目推進(jìn)和重點(diǎn)工作，配合地方政府推進(jìn)“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，強(qiáng)化。
疫情。
防控：一是強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化，消除辦公區(qū)域火災(zāi)隱患，組織公司員工開展新冠疫苗接種，切實(shí)保障干部職工隊伍身心健康;二是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動x次，對公司辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，同時配合xx市“創(chuàng)衛(wèi)”工作，結(jié)合站前廣場項目推進(jìn)，聯(lián)合xx管委會組織干部群眾到xx廣場清掃白色垃圾，助力項目建設(shè)加速。三是助力項目建設(shè)，保障疫情防控，為xx工友群眾捐贈防疫口罩x萬余只。
攻堅成果，貢獻(xiàn)了工會力量。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇九
2021年以來，xxx有限公司(以下簡稱“公司”)工會認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大和十九屆歷次全會精神和中國工會十七大精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，突出主責(zé)主業(yè)，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，認(rèn)真履職盡責(zé)，推動公司工會工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十
你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我?guī)鞕z查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
嫩江直屬庫是負(fù)責(zé)國家糧食的收購、儲存、調(diào)運(yùn)和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個維護(hù)”、“兩個確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，儲備糧規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實(shí)踐活動，在每次活動中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。
嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標(biāo)，堅持抓好“三個結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉儲管理工作為基礎(chǔ)，推動倉儲管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范，爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻(xiàn)，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO(shè)工作水平，積極推進(jìn)央儲備糧管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十一
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極鼓勵引導(dǎo)職工群眾堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，主要以《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》等原著和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話精神，組織工會干部開展政治理論學(xué)習(xí)，參與黨組織活動，積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)了政治理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。
(二)一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理
組織廣大職工積極參與單位的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》、《工會章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會認(rèn)真建立健全民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。20xx年x月召開了年度職工大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。
(三)盡心竭力抓落實(shí)，加強(qiáng)日常工作推進(jìn)
1.公司工會結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是召開“xx”座談會，全體員工集思廣益，為推動公司新的一年持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確了今年“一個目標(biāo)、兩條主線、三方回款、四項重點(diǎn)、五個工程”目標(biāo)思路鼓舞激勵干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。二是確定了以“xx”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目清單，并將該主題列為20xx年度“xx”，完善了具體措施，落實(shí)責(zé)任人以及完成時限。截至目前，共組織開展集體活動x次，切實(shí)豐富職工文化生活，增進(jìn)溝通交流。三是為公司員工們送去夏日“清涼”，在辦公區(qū)域添置降暑設(shè)備，為員工發(fā)放蚊香以及驅(qū)蚊水，適時提供清涼降暑飲品，真正將職工關(guān)愛落到實(shí)處。同時，于xx月開展年度xx活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識，凝聚合力攻堅克難。
2.結(jié)合公司項目推進(jìn)和重點(diǎn)工作，配合地方政府推進(jìn)“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，強(qiáng)化疫情防控：一是強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化，消除辦公區(qū)域火災(zāi)隱患，組織公司員工開展新冠疫苗接種，切實(shí)保障干部職工隊伍身心健康;二是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動x次，對公司辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，同時配合xx市“創(chuàng)衛(wèi)”工作，結(jié)合站前廣場項目推進(jìn)，聯(lián)合xx管委會組織干部群眾到xx廣場清掃白色垃圾，助力項目建設(shè)加速。三是助力項目建設(shè)，保障疫情防控，為xx工友群眾捐贈防疫口罩x萬余只。
3.不斷延續(xù)xxx文旅理念，積極踐行央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：一是積極履行社會責(zé)任，向xx市x鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x鎮(zhèn)x村委會捐贈防疫物資，進(jìn)一步加強(qiáng)一線醫(yī)護(hù)工作人員和守邊“戰(zhàn)士”的物資保障，進(jìn)一步推進(jìn)企地融合;二是開展聯(lián)合共建活動，支持參與黨組織共建活動，加強(qiáng)與x管委會工會、x廣電臺工會的溝通交流，為20xx年組織共建活動奠定基礎(chǔ)。三是圍繞xx集團(tuán)打造“100 個美麗鄉(xiāng)村”使命，工會出謀劃策，對xx村現(xiàn)有村莊景觀環(huán)境進(jìn)行提升改造，突出原生雨林風(fēng)情與民族特色，打造xxx基諾生物多樣性半山酒店及生物多樣性保護(hù)展示基地，著力構(gòu)建新自然生態(tài)保護(hù)實(shí)踐區(qū)，促進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承與生態(tài)保護(hù)的同時多渠道為村民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，鞏固脫貧攻堅成果，貢獻(xiàn)了工會力量。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十二
第一，黨政齊心合力把企業(yè)經(jīng)營工作做好，是搞好黨建工作的根本，如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)體會。
現(xiàn)在的社會，已經(jīng)不是以前那種僅憑理想和信念就能調(diào)動起人們沖天干勁的時代了，市場經(jīng)濟(jì)時代，人們的價值觀念日趨多元化，更加看重個人價值的體現(xiàn)，而市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭壓力和我們不完善的社會保障機(jī)制，也迫使員工不得不更多地考慮個人的生存和發(fā)展問題。現(xiàn)在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻(xiàn)，這些空洞的說教是不會產(chǎn)生什么好的效果的。國有企業(yè)只有把經(jīng)營工作搞好了，維護(hù)好了員工的切身利益，才能切實(shí)地體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性，對員工產(chǎn)生吸引力。只有企業(yè)在員工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭取把優(yōu)秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說，一間瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，是體現(xiàn)不出黨組織的先進(jìn)性的，也是留不住優(yōu)秀的員工的。因此，企業(yè)經(jīng)營工作的好壞，是決定一個企業(yè)黨建工作效果的先決條件。國有企業(yè)的黨組織必須緊緊把握住經(jīng)濟(jì)工作這個中心，和行政班子齊心合力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，才是搞好黨建工作的根本。
每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成有自己特色的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀、信念、企業(yè)為自己所設(shè)定的目標(biāo)以及為達(dá)致目標(biāo)所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對顧客的態(tài)度、企業(yè)對員工的態(tài)度、企業(yè)對自己所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任的認(rèn)識、企業(yè)對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，能在市場競爭中取得優(yōu)勢的企業(yè)，也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內(nèi)營造一種積極的、進(jìn)取的、向上的、和諧的、有責(zé)任感的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強(qiáng)大競爭力的源泉。企業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設(shè)的主導(dǎo)者，如果能夠因應(yīng)社會時勢的變化，不斷調(diào)整工作思路，更新觀念，利用企業(yè)文化建設(shè)這一新時期大家所推崇的'新型思想工作載體，把黨的關(guān)于精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針和企業(yè)的具體實(shí)際結(jié)合起來，把自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實(shí)，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強(qiáng)黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。
第三，必須結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要，適時調(diào)整黨組織（支部）的設(shè)置，才能確保黨組織真正發(fā)揮作用。
基層黨支部是是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。因此，合理設(shè)置黨的基層黨支部，是搞好企業(yè)黨建工作的保證。國企在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，為了適應(yīng)新的社會形勢，提高企業(yè)競爭力，一般都經(jīng)歷了比較大的企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和推進(jìn)了人員精減工作，并且這一過程到現(xiàn)在為止還在不斷進(jìn)行中。企業(yè)黨組織的設(shè)置，也必須適應(yīng)企業(yè)改革的形勢，不斷進(jìn)行調(diào)整，盡最大可能與行政機(jī)構(gòu)的變化同步，這樣才能在企業(yè)深化內(nèi)部改革的時候，配合行政改革的需要，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，及時配合行政做好員工的思想工作，使企業(yè)的各項改革措施能平穩(wěn)地推進(jìn)，維護(hù)企業(yè)和社會的和諧、穩(wěn)定。企業(yè)黨的基層組織的設(shè)置，只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以有利于推進(jìn)企業(yè)的各項行政工作，以服務(wù)好企業(yè)和員工為目的，適時進(jìn)行合理調(diào)整，才能確保黨組織作用的發(fā)揮。
黨組織作用發(fā)揮的好壞，歸根結(jié)底還是要靠人來落實(shí)。因此，只有把對黨和企業(yè)有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計較個人得失的黨員同志，安排到黨務(wù)工作崗位上，才能確保黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效果。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的一切工作均以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，黨務(wù)工作在很多企業(yè)有逐漸被邊緣化的趨向，黨務(wù)工作人員的工作開展遇到了很多的困難，甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經(jīng)濟(jì)背景下，人們的價值觀念也比以往更加復(fù)雜，不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰(zhàn)勝了對理想和信念的追求，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務(wù)工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
新時期的黨建工作，面臨著比以往任何時候都更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)黨組織必須因應(yīng)時代的發(fā)展，大膽創(chuàng)新黨務(wù)工作方式，以更貼近時代的工作方法，更切合年輕一代人員的思維方式來推進(jìn)黨建工作，才能使企業(yè)的黨建工作取得更好的效果。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十三
【3】樹百業(yè)標(biāo)兵，做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設(shè)年活動，全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范，處處當(dāng)先鋒，事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實(shí)全覆蓋求實(shí)效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻(xiàn)，我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
【10】加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創(chuàng)特色，在強(qiáng)上求實(shí)效。
【12】思路清，干勁足，比學(xué)趕超促進(jìn)交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻(xiàn)，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步。
【14】創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴(kuò)大學(xué)校實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務(wù)。
【20】發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展。
【22】建堡壘夯實(shí)基礎(chǔ)、學(xué)先進(jìn)爭當(dāng)楷模、比奉獻(xiàn)崗位立功、強(qiáng)舟曲科學(xué)發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實(shí)辦好順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進(jìn)基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
【25】立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
【26】扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，以優(yōu)異成績向建黨周年獻(xiàn)禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)人民群眾，密切黨群干群關(guān)系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)和-諧穩(wěn)定，營造安定團(tuán)結(jié)局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu)，晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風(fēng)，共為黨旗添風(fēng)彩。
【32】扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
【36】強(qiáng)核心、提升班子執(zhí)行力，抓實(shí)效，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu)，興業(yè)、富民、強(qiáng)區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進(jìn)工作落實(shí)，以工作落實(shí)檢驗活動成效。
【41】圍繞業(yè)務(wù)抓創(chuàng)先爭優(yōu)，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學(xué)習(xí)爭優(yōu)、作風(fēng)爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機(jī)遇，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十四
（一）財務(wù)總監(jiān)制度的涵義。
財務(wù)總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任，對企業(yè)財務(wù)活動和會計活動實(shí)行管理和監(jiān)控，最大限度地維護(hù)股東的合法權(quán)益的企業(yè)高級管理人員。
財務(wù)總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下，由國有資產(chǎn)管理部門派駐到企業(yè)，或由國有集團(tuán)公司董事會派駐到企業(yè)，對企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實(shí)施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)理人的行為，維護(hù)所有者的合法權(quán)益，保證國有資產(chǎn)保值和增值，規(guī)范會計信息的真實(shí)披露。
（二）財務(wù)總監(jiān)制度的基本特征。
1.財務(wù)總監(jiān)由所有者委派，代表所有者監(jiān)督經(jīng)營者的行為，其報酬多少由所有者根據(jù)其監(jiān)督是否盡職及效果而定。
2.財務(wù)總監(jiān)的選拔非常嚴(yán)格，通常招聘具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平的人擔(dān)任，并采取定期考核、輪崗制度。
3.財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督，并參與財務(wù)計劃的制定，對重大經(jīng)濟(jì)決策與財務(wù)收支，必須與總經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)。
二、建立財務(wù)總監(jiān)制度的現(xiàn)實(shí)意義和理論依據(jù)。
（一）建立財務(wù)總監(jiān)制度的現(xiàn)實(shí)意義。
1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上建立起有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，以確保所有者在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結(jié)構(gòu)所具有的制衡關(guān)系，反映到企業(yè)財務(wù)管理活動上來必然表現(xiàn)為財務(wù)制衡關(guān)系，而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制，也必然集中體現(xiàn)到財務(wù)控制上來。財務(wù)控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講，企業(yè)的稅前財務(wù)控制能夠通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實(shí)施，而從國家作為資產(chǎn)所有者角度講，稅后財務(wù)控制同樣十分重要，因為資產(chǎn)收益主要體現(xiàn)在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)控制大權(quán)旁落，出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產(chǎn)分配權(quán)，那么，所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。
2.建立財務(wù)總監(jiān)制度也是健全和強(qiáng)化公有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管機(jī)制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮，公有資產(chǎn)權(quán)益被侵蝕的情況屢有發(fā)生，有的甚至觸目驚心。之所以出現(xiàn)這些問題，原因之一是財務(wù)監(jiān)督不力，而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此，必須加快建設(shè)國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的有效管理、監(jiān)督、營運(yùn)體系和機(jī)制，防止國有和集體資產(chǎn)流失，完善和規(guī)范出資人相關(guān)制度，促動政企分開、政資分開，切實(shí)維護(hù)出資人的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。
（二）建立財務(wù)總監(jiān)制度的理論依據(jù)。
1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定：“財政……等部門理應(yīng)依照相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，對相關(guān)單位的會計資料實(shí)施監(jiān)督檢查?！睂ζ髽I(yè)的資產(chǎn)財務(wù)工作實(shí)行監(jiān)督和管理是財政部門應(yīng)盡的職責(zé)。
2.國辦文件明確規(guī)定：“國務(wù)院財政部門對企業(yè)的資產(chǎn)財務(wù)工作實(shí)行管理監(jiān)督?！毕蚱髽I(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)對其經(jīng)濟(jì)財務(wù)活動實(shí)行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。
3.《公司法》第六十七條規(guī)定：“國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對國有獨(dú)資公司的國有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理?！?BR> 4.《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定：“根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府能夠確定相關(guān)部門或者相關(guān)機(jī)構(gòu)，對指定的或者其所屬的企業(yè)財產(chǎn)的經(jīng)營管理實(shí)施監(jiān)督?！边@些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權(quán)部門，對其投資的企業(yè)實(shí)行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責(zé)。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)，是符合以上法律法規(guī)精神的，法律依據(jù)是充分的。
5.改革試點(diǎn)地區(qū)的成功經(jīng)驗。廣西1998年頒布實(shí)施財務(wù)總監(jiān)派駐辦法，至1998年底共向81戶企業(yè)派駐，1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開；深圳在1995年也頒布實(shí)施財務(wù)總監(jiān)管理辦法。當(dāng)前兩地財務(wù)總監(jiān)派駐工作已初見成效：一是進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)行為，一定水準(zhǔn)上維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，保證了會計信息完整真實(shí)，有效制止了企業(yè)盈虧不實(shí)的行為；二是財務(wù)總監(jiān)針對企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納，避免了不應(yīng)有的損失，提升了企業(yè)經(jīng)營效益；三是本著服務(wù)于企業(yè)的理念，協(xié)助企業(yè)解決、協(xié)調(diào)問題，協(xié)助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費(fèi)等。當(dāng)前在全國實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運(yùn)行幾年來，派駐財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好，達(dá)到了預(yù)期效果。
三、財務(wù)總監(jiān)的基本內(nèi)容。
為了提升派駐企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的權(quán)威，財務(wù)總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè)，依法監(jiān)督企業(yè)日常財務(wù)和重大經(jīng)濟(jì)活動。派駐的對象，理論上講應(yīng)該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講，主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨(dú)資公司、國有控股公司、正在建設(shè)的重點(diǎn)工程項目。
（二）財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)。
財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是對委派單位國有資產(chǎn)營運(yùn)和財務(wù)活動實(shí)行全過程監(jiān)督，建立健全各項財務(wù)管理規(guī)章制度。具體包括：督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)，支持企業(yè)財會、內(nèi)審人員依法行使職權(quán)，監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為；監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)健全內(nèi)部資產(chǎn)財務(wù)、會計管理監(jiān)督制約機(jī)制，建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和核算制度，保證企業(yè)會計信息全面真實(shí)；參與擬訂企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)方面的計劃、方案，包括年度財務(wù)預(yù)、決算方案，費(fèi)用開支計劃，籌資融資計劃，利潤分配、虧損補(bǔ)充方案等；參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務(wù)決策活動，包括大額資金的使用和調(diào)度、貸款擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等。同時，財務(wù)總監(jiān)必須向派出機(jī)構(gòu)（財政部門）負(fù)責(zé)，保證企業(yè)財務(wù)會計、審計活動的健康實(shí)行，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和保值增值，并對企業(yè)財務(wù)、會計和審計報告的真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)，對規(guī)定的重大財務(wù)事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行聯(lián)簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，對未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)、法律的行為，對企業(yè)資產(chǎn)的流失，承擔(dān)相對應(yīng)的責(zé)任。
（三）財務(wù)總監(jiān)的任職資格和待遇。
財務(wù)總監(jiān)的任職資格按照干部管理權(quán)限，由財政部門認(rèn)定，并實(shí)行資格證書制度。財務(wù)總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務(wù)。財務(wù)總監(jiān)要具有思想品德好，熱愛本質(zhì)工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；具有較強(qiáng)的法制觀點(diǎn)，遵紀(jì)守法，原則性強(qiáng)，廉潔奉公；具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉經(jīng)濟(jì)、財會稅收等方面的法律和法規(guī)，財會專業(yè)大專以上文化水準(zhǔn)，中級以上專業(yè)技術(shù)資格，從事財會和審計實(shí)際業(yè)務(wù)三年以上工作經(jīng)歷，身體健康，作風(fēng)正派。
財務(wù)總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長（副經(jīng)理）級待遇。企業(yè)應(yīng)為其提供必要的辦公條件。財務(wù)總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費(fèi)、補(bǔ)助等待遇均由派出機(jī)構(gòu)按規(guī)定解決。
財務(wù)總監(jiān)設(shè)立專職，按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實(shí)行公開招聘。財務(wù)總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務(wù)總監(jiān)在任職期間，除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外，不得兼任所在企業(yè)或單位實(shí)際職務(wù)。財務(wù)總監(jiān)實(shí)行輪換制度，一般任期三年，在同一企業(yè)一般不得連任。從派出財務(wù)總監(jiān)的財政部門角度來看，要使國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)到位，必須對財務(wù)總監(jiān)實(shí)行管理，促使財務(wù)總監(jiān)認(rèn)真履行職責(zé)，防止越權(quán)違規(guī)，濫用職權(quán)。
首先，要增強(qiáng)對財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務(wù)總監(jiān)的行為，并通過下達(dá)文件、工作例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式經(jīng)常提醒財務(wù)總監(jiān)什么可為、什么不可為，遏制和杜絕財務(wù)總監(jiān)利用職權(quán)行私舞弊。
其次，要增強(qiáng)對財務(wù)總監(jiān)的考核。能夠通過審閱財務(wù)總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調(diào)研等方式，掌握財務(wù)總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權(quán)、是否違規(guī)等情況，對存有的問題實(shí)行主客觀分析，既指出財務(wù)總監(jiān)工作的不足，又積極為財務(wù)總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件，保證財務(wù)總監(jiān)到位履職。
從派駐財務(wù)總監(jiān)的國有企業(yè)角度看，要使國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)到位，必須給予財務(wù)總監(jiān)以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性，并給予全方位的支持。
（五）報告制度。
財務(wù)總監(jiān)要有日常工作記錄，記錄企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)活動，按月、季、半年、全年寫出有情況、有內(nèi)容、有分析、有建議的書面報告，向派出機(jī)關(guān)報告企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營和財務(wù)情況。對企業(yè)特殊、重大的經(jīng)濟(jì)財務(wù)事項要即時以書面形式向派出機(jī)關(guān)報告。
（六）制定財務(wù)總監(jiān)的考核和獎懲制度，定期考核、獎勵和懲罰。
述職報告。
任職企業(yè)綜合評價年度審計報告等對財務(wù)總監(jiān)實(shí)行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發(fā)獎和換崗?fù)?，還能夠升職，反之，懲罰的方法除了減薪和待崗以外，還能夠降職。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十五
為做好2010年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算編報工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)《***區(qū)國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》和國家有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，現(xiàn)就2010年度財務(wù)預(yù)算管理及報表編制報送工作有關(guān)事項通知如下：
一、進(jìn)一步完善預(yù)算管理組織體系，提高預(yù)算工作質(zhì)量。
自《***區(qū)。
國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》實(shí)施以來，各企業(yè)充分認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算在合理配置資源、提高經(jīng)營效益等方面的作用，并按照財務(wù)預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，編報財務(wù)預(yù)算報告，但一些企業(yè)也存在預(yù)算管理體制不健全、工作組織不到位、相關(guān)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)不銜接、預(yù)算執(zhí)行偏差大等問題，嚴(yán)重制約了財務(wù)預(yù)算作用的發(fā)揮。各企業(yè)要高度重視年度財務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)真總結(jié)以前年度財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行情況和存在問題，進(jìn)一步完善預(yù)算管理組織體系，落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任，規(guī)范預(yù)算編制方法，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)做好2010年度財務(wù)預(yù)算報表的布置、編制、審核和報送工作。
二、客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢，合理確定2010年度預(yù)算目標(biāo)。
目前，企業(yè)面臨的不確定性因素較多，各企業(yè)要客觀分析國內(nèi)外市場形勢，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、內(nèi)部資源利用及影響因素的調(diào)查、分析和預(yù)測，科學(xué)確定2010年度各項預(yù)算目標(biāo)。以前年度預(yù)算執(zhí)行偏差大的企業(yè)，預(yù)算目標(biāo)既要充分挖掘內(nèi)部潛力，又要合理估計各種不利因素的影響，努力提高預(yù)算目標(biāo)的準(zhǔn)確性。
三、
2010年各企業(yè)預(yù)算管理中要細(xì)化資金預(yù)算安排，一是要加強(qiáng)信貸政策走向分析預(yù)測，兼顧資金成本、收益與風(fēng)險的平衡，合理確定信貸資金預(yù)算規(guī)模；二是要認(rèn)真分析財務(wù)資源對企業(yè)發(fā)展的保障能力，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營與投融資活動的資金供給；三是嚴(yán)格控制資金支出范圍與結(jié)構(gòu)，通過資金集中管理等手段，提高資金使用效率。
四、突出降本增效，從緊安排成本費(fèi)用預(yù)算。
降本降耗是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，各企業(yè)要將成本費(fèi)用預(yù)算控制作為重中之重，認(rèn)真分析成本費(fèi)用開支結(jié)構(gòu)，合理確定成本費(fèi)用壓縮的項目、目標(biāo)和措施。一是明確重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用控制目標(biāo)，壓縮可控費(fèi)用預(yù)算，特別是經(jīng)濟(jì)效益下滑的企業(yè)，可控費(fèi)用預(yù)算要細(xì)化控制項目，明確下調(diào)目標(biāo)；二是強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行的約束力，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。
五、加強(qiáng)重大事項預(yù)算控制，努力降低經(jīng)營風(fēng)險。
針對部分企業(yè)出現(xiàn)的運(yùn)行質(zhì)量下降、經(jīng)營風(fēng)險加大等問題，2010年要對債務(wù)、投資、存貨、應(yīng)收款項、擔(dān)保等重大事項，實(shí)施從嚴(yán)預(yù)算控制。各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《椒江區(qū)國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，做好投資預(yù)算，對于超出企業(yè)承受能力、資金來源未落實(shí)、投資前景不確定、不符合發(fā)展戰(zhàn)略和主業(yè)方向的投資，原則上不作預(yù)算安排；對于資產(chǎn)負(fù)債率超過行業(yè)平均水平且持續(xù)上升的企業(yè)，要壓縮債務(wù)預(yù)算規(guī)模。
六、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度。
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤分析工作，建立定期的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析制度，及時掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與效果，分析實(shí)際業(yè)務(wù)與預(yù)算指標(biāo)之間的差異及原因，并及時采取應(yīng)對措施；同時，進(jìn)一步完善預(yù)算執(zhí)行考核力度，將預(yù)算目標(biāo)完成情況與業(yè)績及薪酬管理掛鉤，強(qiáng)化預(yù)算的約束與激勵作用。
七、企業(yè)財務(wù)預(yù)算報告的編制范圍。
企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、所屬子企業(yè)和基建、技改投資項目等獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位的全部經(jīng)營管理活動納入財務(wù)預(yù)算編制范圍，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部預(yù)算編制工作程序，認(rèn)真做好對所屬子企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制的指導(dǎo)與審核工作。對于暫未納入2010年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表編制范圍的經(jīng)濟(jì)單位，應(yīng)當(dāng)予以說明。
八、認(rèn)真編制財務(wù)預(yù)算情況說明書。
財務(wù)預(yù)算情況說明書是預(yù)算報告的重要組成部分，各企業(yè)應(yīng)在總結(jié)分析上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行差異原因的基礎(chǔ)上，對2010年度財務(wù)預(yù)算編制方法、預(yù)算編制基礎(chǔ)、預(yù)計重大投融資事項、主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行分析說明，主要內(nèi)容參照“2008年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算情況說明書內(nèi)容提要”。
九、按時報送年度財務(wù)預(yù)算報告。
各企業(yè)應(yīng)在認(rèn)真做好內(nèi)部預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，按照預(yù)算管理工作要求，于2010年3月18日之前以紙質(zhì)文件和電子文檔，向區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門預(yù)報2010年度財務(wù)預(yù)算報告，企業(yè)財務(wù)預(yù)算報告除報送合并預(yù)算報告外，還應(yīng)當(dāng)附送企業(yè)總部及與二級子企業(yè)分戶財務(wù)預(yù)算報告，財務(wù)預(yù)算報告包括年度財務(wù)預(yù)算報表及財務(wù)預(yù)算情況說明書，財務(wù)預(yù)算報告在2008年統(tǒng)一格式的基礎(chǔ)上，增加長期投資預(yù)算附表。
十、區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門對企業(yè)2010年度財務(wù)預(yù)算編制合理性、完整性進(jìn)行審核。
對于預(yù)算目標(biāo)嚴(yán)重脫離實(shí)際、各相關(guān)預(yù)算指標(biāo)不銜接的，要求企業(yè)重新編制上報財務(wù)預(yù)算報告，同時，根據(jù)企業(yè)財務(wù)報告組織財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況核查，對主要財務(wù)指標(biāo)完成值與預(yù)算目標(biāo)偏離的程度和影響因素進(jìn)行分析，督促企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十六
【2】大力營造和形成重視學(xué)習(xí)崇尚學(xué)習(xí)堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
【3】樹百業(yè)標(biāo)兵，做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設(shè)年活動，全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范，處處當(dāng)先鋒，事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實(shí)全覆蓋求實(shí)效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻(xiàn)，我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
【10】加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創(chuàng)特色，在強(qiáng)上求實(shí)效。
【12】思路清，干勁足，比學(xué)趕超促進(jìn)交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻(xiàn)，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步。
【14】創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴(kuò)大學(xué)校實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務(wù)。
【20】發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展。
【22】建堡壘夯實(shí)基礎(chǔ)、學(xué)先進(jìn)爭當(dāng)楷模、比奉獻(xiàn)崗位立功、強(qiáng)舟曲科學(xué)發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實(shí)辦好順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進(jìn)基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【25】立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
【26】扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，以優(yōu)異成績向建黨周年獻(xiàn)禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)人民群眾，密切黨群干群關(guān)系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)和-諧穩(wěn)定，營造安定團(tuán)結(jié)局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu)，晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風(fēng)，共為黨旗添風(fēng)彩。
【32】扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
【36】強(qiáng)核心、提升班子執(zhí)行力，抓實(shí)效，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu)，興業(yè)、富民、強(qiáng)區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進(jìn)工作落實(shí)，以工作落實(shí)檢驗活動成效。
【40】爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法模范。
【41】圍繞業(yè)務(wù)抓創(chuàng)先爭優(yōu)，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學(xué)習(xí)爭優(yōu)、作風(fēng)爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機(jī)遇，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
【45】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十七
二xx年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機(jī)遇，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強(qiáng)做大”的總目標(biāo)，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū)，嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范，強(qiáng)化計劃與考評，強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化市場與網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信息與開發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項自律，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績
一、招商引資取得初步成功
引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工，10月26日正式奠基。
引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證
三、成功實(shí)施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司
9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項目，按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實(shí)施的原則，于今年8月正式啟動實(shí)施，并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計一期工程竣工后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學(xué)者23人，國家評委11人，政府領(lǐng)導(dǎo)12人，《人民日報》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié)，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙
七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計電算化
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進(jìn)展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇一
20xx年社區(qū)黨支部在街道黨工委的關(guān)懷指導(dǎo)下，社區(qū)黨建工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx屆三中、四中全會和省市及區(qū)委十一屆六次全委會的安排部署，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點(diǎn)，以“雙評晉級、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”為主題，堅持以“黨建示范社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范黨支部的各項活動，帶動社區(qū)黨建工作的全面發(fā)展。經(jīng)過社區(qū)黨支部全體黨員和廣大社區(qū)居民的共同努力，社區(qū)黨建工作邁上了新的臺階。榮獲陜西省文明社區(qū)、西安市“和諧家庭”示范社區(qū)、新城區(qū)首批“黨建示范社區(qū)”等稱號。極大的鼓舞了我們繼續(xù)努力構(gòu)建和諧社區(qū)、在新的征程上再立新功的決心和信心。
我社區(qū)黨支部現(xiàn)有隸屬黨員36人（其中流入黨員1名）。由于大學(xué)生黨員不斷加入，使得支部黨員平均年齡由去年的60歲下降至58歲。其中60歲以上的黨員20人，占黨員總數(shù)的60%；30歲以下黨員7人，占黨員總數(shù)的20%；大專以上文化程度11人，占黨員總數(shù)的30%；初中以下文化程度16人，占黨員總數(shù)的44%。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)支部的凝聚力。黨支部始終把以三個代表重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中全會《決定》為核心內(nèi)容的思想教育當(dāng)作黨支部和干部隊伍建設(shè)的中心工作來抓，以開放型黨組織生活為平臺，開展專題教育活動為主，不斷提高黨員群眾的思想道德水平。繼續(xù)加強(qiáng)黨支部、居委會的制度建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨的“三會一課”制度、黨務(wù)公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風(fēng)廉政監(jiān)督制度。堅持落實(shí)社區(qū)學(xué)習(xí)日制度，每周五下午組織社區(qū)工作人員集中學(xué)習(xí)，加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓(xùn)力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務(wù)知識，打牢思想基礎(chǔ)，不斷提高工作能力和為群眾服務(wù)的水平。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘的先鋒模范作用，增強(qiáng)支部的凝聚力和感召力。
2、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員及黨費(fèi)收繳工作。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制。今年社區(qū)黨支部接受入黨申請書12份，入黨積極分子4人，擬為發(fā)展對象6人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，新發(fā)展黨員1人。為黨組織輸入了新鮮血液，增強(qiáng)黨員隊伍的新生力量。全年收繳黨費(fèi)工作及時，共收繳黨費(fèi)1584。8元并按時上繳街道黨工委。努力打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的五好班子，為黨建示范社區(qū)創(chuàng)建強(qiáng)基固本。
3、加強(qiáng)社區(qū)黨建硬件建設(shè)，為黨員活動提供場所。今年，在區(qū)民政局以及街道黨工委的大力支持下，投資20萬元建成了黨員活動室，配備投影儀等電教設(shè)備，使黨支部有了固定的電教播放設(shè)備和播放場所，制定《電教設(shè)備保管使用制度》、《電教播放制度》，促進(jìn)電教工作制度化、規(guī)范化，逐步完善黨員電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，健全的社區(qū)組織是社區(qū)黨建工作的落腳點(diǎn)，也是社區(qū)黨建工作“筋骨”，建立健全社區(qū)黨組織是黨建工作首要任務(wù)。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作的開展與解決群眾實(shí)際困難結(jié)合起來，實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事，解難。認(rèn)真落實(shí)黨支部年初制定為民服務(wù)承諾，逐件進(jìn)行分工，責(zé)任落實(shí)到人，規(guī)定完成時限。在黨員管理上除了認(rèn)真履行黨員承諾外，還要通過組織管和自我管，讓黨員達(dá)到思想領(lǐng)先、行動領(lǐng)先、本領(lǐng)領(lǐng)先“三個領(lǐng)先”，實(shí)現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個滿意”，切實(shí)履行好黨員的基本權(quán)利和義務(wù)。
以黨建聯(lián)席會的形式加強(qiáng)社區(qū)與駐地單位的共駐共建。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織一頭連著廣大居民群眾，一頭連著轄區(qū)單位黨組織的橋梁紐帶作用，達(dá)到信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區(qū)共管。我社區(qū)有駐地單位10余家，多是機(jī)關(guān)事業(yè)單位和賓館餐飲業(yè)，常期以來這些單位積極支持參與社區(qū)建設(shè)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶，改善他們的生活環(huán)境，緩解社區(qū)壓力，帶動社區(qū)發(fā)展。從結(jié)對共建，發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。今后我們要不斷拓展延伸，從簡單的物質(zhì)資助，發(fā)展到經(jīng)濟(jì)共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護(hù)、服務(wù)共興、文明共建。
20xx年共開展開放型黨組織生活活動24次（其中主題實(shí)踐活動12次，市民大講堂6次，零距離直觀活動6次）參與群眾5000余人次。作為新城區(qū)黨建示范社區(qū)，我們積極開展開放型黨組織生活活動，通過近三年實(shí)踐活動我們的收獲有四個方面：一是開放型黨組織生活是原有黨組織生活在形式、內(nèi)容、方法上的創(chuàng)新。二是開放型黨組織生活受到廣大黨員群眾的普遍歡迎和認(rèn)可，一致認(rèn)為開放型黨組織生活好，切實(shí)為社區(qū)黨員、群眾辦了實(shí)事、好事，感受到黨和政府的溫暖。三是開放型黨組織生活拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。四是開放型黨組織生活活動得到了中央省市區(qū)黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。同時我們也感到要想使開放型黨組織生活深入持久地堅持下去，要做到四個結(jié)合：開放型黨組織生活設(shè)定的主題要與區(qū)委區(qū)政府大項工作相結(jié)合。
目前，我們已與華裕航空黨支部、民樂萬達(dá)“流動黨員之家和“民工之家”建立了良好的共駐共建關(guān)系。11月20日我支部購買棉被慰問萬達(dá)工地困難農(nóng)民工，為流動黨員之家贈送黨建資料和科學(xué)發(fā)展觀通俗讀本。發(fā)揮黨組織在重點(diǎn)項目建設(shè)中，在城市建設(shè)提升工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇二
剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會，是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議，也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求，科學(xué)總結(jié)了黨執(zhí)政以來加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。為確保黨的建設(shè)的各項部署落到實(shí)處、落到基層，就要進(jìn)一步總結(jié)國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，探索國有企業(yè)黨建工作規(guī)律，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高國有企業(yè)黨建工作的針對性和實(shí)效性。
企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來，我省國有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進(jìn)展、新成效。但是在肯定成績的同時，我們更要清晰地認(rèn)識到面對新形勢、新任務(wù)，企業(yè)黨建工作還存在許多不適應(yīng)的問題，如我們對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。
第一，創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動內(nèi)容和方式，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作活動。引導(dǎo)企業(yè)黨員干部深刻理解“三個歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個沒有變”和“四個不等于”等精辟論述，始終牢記“四大考驗”的長期性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經(jīng)驗和“四個著眼于”的總體要求，全面推進(jìn)國有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);深刻理解建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要任務(wù)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員干部。
第二，大力發(fā)展黨內(nèi)民主，充分調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求，自覺堅持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權(quán)利。
第三，著力建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務(wù)工作隊伍和高素質(zhì)的干部隊伍。推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，必須培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨務(wù)干部隊伍。加強(qiáng)對黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，使他們既精通黨務(wù)工作和思想政治工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等主營業(yè)務(wù)管理，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。
在新的形勢下，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱的地位更加突出。所以，國有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，保障黨的核心地位不動搖。
四是切實(shí)履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;。
五是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制。
三、國有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。
加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的工作思路，要積極探索國有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和推動國有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用，為我省國有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治組織保證。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極鼓勵引導(dǎo)職工群眾堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，主要以《***談治國理政（第三卷）》等原著和***歷次***精神、***在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話精神，組織工會干部開展政治理論學(xué)習(xí)，參與黨組織活動，積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)了政治理論當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。
（二）一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理。
組織廣大職工積極參與單位的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》、《工會章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會認(rèn)真建立健全民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。2021年x月召開了年度職工大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。
（三）盡心竭力抓落實(shí)，加強(qiáng)日常工作推進(jìn)。
1.公司工會結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是召開“xx”座談會，全體員工集思廣益，為推動公司新的一年持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確了今年“一個目標(biāo)、兩條主線、三方回款、四項重點(diǎn)、五個工程”目標(biāo)思路鼓舞激勵干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。二是確定了以“xx”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目清單，并將該主題列為2021年度“xx”，完善了具體措施，落實(shí)責(zé)任人以及完成時限。截至目前，共組織開展集體活動x次，切實(shí)豐富職工文化生活，增進(jìn)溝通交流。三是為公司員工們送去夏日“清涼”，在辦公區(qū)域添置降暑設(shè)備，為員工發(fā)放蚊香以及驅(qū)蚊水，適時提供清涼降暑飲品，真正將職工關(guān)愛落到實(shí)處。同時，于xx月開展年度xx活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識，凝聚合力攻堅克難。
2.結(jié)合公司項目推進(jìn)和重點(diǎn)工作，配合地方政府推進(jìn)“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，強(qiáng)化。
疫情。
防控：一是強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化，消除辦公區(qū)域火災(zāi)隱患，組織公司員工開展新冠疫苗接種，切實(shí)保障干部職工隊伍身心健康；二是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動x次，對公司辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，同時配合xx市“創(chuàng)衛(wèi)”工作，結(jié)合站前廣場項目推進(jìn)，聯(lián)合xx管委會組織干部群眾到xx廣場清掃白色垃圾，助力項目建設(shè)加速。三是助力項目建設(shè)，保障疫情防控，為xx工友群眾捐贈防疫口罩x萬余只。
3.不斷延續(xù)xxx文旅理念，積極踐行央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：一是積極履行社會責(zé)任，向xx市x鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x鎮(zhèn)x村委會捐贈防疫物資，進(jìn)一步加強(qiáng)一線醫(yī)護(hù)工作人員和守邊“戰(zhàn)士”的物資保障，進(jìn)一步推進(jìn)企地融合；二是開展聯(lián)合共建活動，支持參與黨組織共建活動，加強(qiáng)與x管委會工會、x廣電臺工會的溝通交流，為2022年組織共建活動奠定基礎(chǔ)。三是圍繞xx集團(tuán)打造“100個美麗鄉(xiāng)村”使命，工會出謀劃策，對xx村現(xiàn)有村莊景觀環(huán)境進(jìn)行提升改造，突出原生雨林風(fēng)情與民族特色，打造xxx基諾生物多樣性半山酒店及生物多樣性保護(hù)展示基地，著力構(gòu)建新自然生態(tài)保護(hù)實(shí)踐區(qū)，促進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承與生態(tài)保護(hù)的同時多渠道為村民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，鞏固。
脫貧。
攻堅成果，貢獻(xiàn)了工會力量。
二、工作中存在的問題。
（一）從工會層面弘揚(yáng)工匠精神、培樹先進(jìn)典型的力度有待提升。
（二）工會干部多為兼職，一方面本身工作繁忙，另一方面也缺少工會工作方面的培訓(xùn)，發(fā)揮工會干部作用還不突出。
三、2022年工作思路及措施。
堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，認(rèn)真落實(shí)黨支部和上級工會的工作部署，著力強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，持續(xù)深化工會改革創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)工會力量。
（一）強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，永遠(yuǎn)聽黨話跟黨走。
堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引，大力構(gòu)建健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和******關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述精神，引導(dǎo)廣大職工群眾堅定信仰、忠誠實(shí)踐***新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以***同志為核心的黨***保持高度一致，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走。
（二）引導(dǎo)職工強(qiáng)化主人翁意識，積極參與公司治理。
持續(xù)深化職工工人隊伍建設(shè)，聚焦技能提升、職業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、維權(quán)服務(wù)，認(rèn)真履行工會職能，為職工創(chuàng)造更加良好的發(fā)展條件和環(huán)境。聚焦職工思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等重點(diǎn)任務(wù)，深入查找短板、弱項，研究確定一批年度重點(diǎn)工作項目，以“匠心筑夢奮進(jìn)十四五”系列活動部署，開展建功立業(yè)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、勞動競賽、崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
（三）加強(qiáng)服務(wù)職工工作，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
一是持續(xù)開展“我為職工辦實(shí)事”服務(wù)主題實(shí)踐活動，著力在對接職工生活需求上辦實(shí)事，聚焦提升職工生活質(zhì)量，扎實(shí)做好送溫暖、送清涼等關(guān)心關(guān)愛工作。二要切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，督促企業(yè)和職工做好常態(tài)化疫情。
防控。
工作，進(jìn)一步強(qiáng)化。
安全。
生產(chǎn)和勞動保護(hù)。
工作。
切實(shí)維護(hù)職工生命安全和健康權(quán)益。
（四）深化工會自身建設(shè)，促進(jìn)黨的建設(shè)向縱深發(fā)展。
堅持把政治建設(shè)放在首位，自覺踐行以職工為中心的發(fā)展思想，抓好作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想防線，以釘釘子精神貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，營造風(fēng)清氣正的公司環(huán)境；加強(qiáng)工會財務(wù)資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)常態(tài)化經(jīng)審監(jiān)督體系建設(shè)，確保工會經(jīng)費(fèi)更多地用在服務(wù)職工和工會基礎(chǔ)建設(shè)上。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇四
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，在全球化競爭日益激烈的背景下，國有企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)職工作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于國有企業(yè)職工。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：
我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。
二、干部參與國企改革管理工作情況。
年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進(jìn)行了管理：
一是集中培訓(xùn)，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗收。一年來，我們始終堅持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準(zhǔn)確。
三、參與國企改制干部開展工作綜合情況。
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實(shí)、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細(xì)致的進(jìn)行動員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實(shí)施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進(jìn)度，維護(hù)了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評。
四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn)。擺正了自己的位置，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，辦利企實(shí)事。始終堅持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
各位代表下午好：
根據(jù)統(tǒng)一安排，20xx年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會的機(jī)會，向代表們和同志們匯報一直在20xx年中工作學(xué)習(xí)情況。
一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)。
今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，在嚴(yán)肅處理的同時，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。
同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)。
規(guī)章制度。
的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。
同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20xx年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。
二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用。
20xx年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃，工作有落實(shí)。
20xx年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，20xx年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。
一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。
20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。
20xx年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。
三、深入開展企務(wù)公開工作，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程。
今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的。
工作報告。
公司章程和職工持股會章程的制定和修改涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。
今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上，主要開展了以下二項工作：
1)集體。
勞動合同。
的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。
我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。
在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在集團(tuán)形成了示范，同時還被總工會確認(rèn)為《集體勞動合同》的示范單位，受到了總工會的表揚(yáng)。
2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整。
今年以來，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎金水平，支部能深入了解職工的思想動態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況，積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動了人員的積極性，真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。
在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，20xx年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。
四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況。
20xx年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況，個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。
在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。
五、存在的問題和不足。
1)在抓干部思想教育上不夠有力，對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。
2)總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上，與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。
3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時加強(qiáng)和改進(jìn)。
六、20xx年工作思路。
20xx年的工作，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認(rèn)真開展各項黨務(wù)工作，使支部工作上一個新的臺階。
抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員。
先進(jìn)性教育。
活動為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。
堅持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn)，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們在兩個文明建設(shè).
回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會到了這一點(diǎn)。
(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實(shí)際困難。
實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?BR> (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。
任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點(diǎn)私利。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
(二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
(三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢。
六、問題與差距。
(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
(二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認(rèn)識模糊、不求上進(jìn)。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。
七、今后的打算。
20xx年，以及在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。
(三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。
(五)、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，在我們迎接新的一年的同時我們還是要對這一年的工作進(jìn)行一次常規(guī)性的總結(jié)。下面是搜集整理的國有企業(yè)2019年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。
國有企業(yè)2019年度工作總結(jié)一
一、2019年工作總結(jié)：
2019年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2019年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團(tuán)購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。
1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。
二、2019年工作計劃
2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè)，重點(diǎn)工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。
3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對性的融資方案。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè)，提升項目運(yùn)作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實(shí)施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
國有企業(yè)2019年度工作總結(jié)二
一、2019年工作回顧
2019年是***公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2019年公司生產(chǎn)****噸，同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸，同比增長****;生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%;實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項工作：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
為了確保2019年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
2019年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，2019年公司全年銷售總額***億元。
5、以項目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，2019年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2019年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展
2019年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
2019年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。2019年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，2019年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊伍和諧。
2019年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足
2019年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。
三、
2019年工作安排
2019年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核。
3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5、在項目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7、在隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇六
2021年以來，xxx有限公司（以下簡稱“公司”）工會認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大和十九屆歷次全會精神和中國工會十七大精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，突出主責(zé)主業(yè)，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，認(rèn)真履職盡責(zé)，推動公司工會工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
（一）旗幟鮮明講政治，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極鼓勵引導(dǎo)職工群眾堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，主要以《習(xí)近平談治國理政（第三卷）》等原著和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話精神，組織工會干部開展政治理論學(xué)習(xí)，參與黨組織活動，積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)了政治理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。
（二）一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理。
工會認(rèn)真建立健全民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。2021年x月召開了年度職工大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。
（三）盡心竭力抓落實(shí)，加強(qiáng)日常工作推進(jìn)。
1.公司工會結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是召開“xx”座談會，全體員工集思廣益，為推動公司新的一年持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確了今年“一個目標(biāo)、兩條主線、三方回款、四項重點(diǎn)、五個工程”目標(biāo)思路鼓舞激勵干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。二是確定了以“xx”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目清單，并將該主題列為2021年度“xx”，完善了具體措施，落實(shí)責(zé)任人以及完成時限。截至目前，共組織開展集體活動x次，切實(shí)豐富職工文化生活，增進(jìn)溝通交流。三是為公司員工們送去夏日“清涼”，在辦公區(qū)域添置降暑設(shè)備，為員工發(fā)放蚊香以及驅(qū)蚊水，適時提供清涼降暑飲品，真正將職工關(guān)愛落到實(shí)處。同時，于xx月開展年度xx活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識，凝聚合力攻堅克難。
2.結(jié)合公司項目推進(jìn)和重點(diǎn)工作，配合地方政府推進(jìn)“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，強(qiáng)化疫情防控：一是強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化，消除辦公區(qū)域火災(zāi)隱患，組織公司員工開展新冠疫苗接種，切實(shí)保障干部職工隊伍身心健康；二是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動x次，對公司辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，同時配合xx市“創(chuàng)衛(wèi)”工作，結(jié)合站前廣場項目推進(jìn)，聯(lián)合xx管委會組織干部群眾到xx廣場清掃白色垃圾，助力項目建設(shè)加速。三是助力項目建設(shè)，保障疫情防控，為xx工友群眾捐贈防疫口罩x萬余只。
個美麗鄉(xiāng)村”使命，工會出謀劃策，對xx村現(xiàn)有村莊景觀環(huán)境進(jìn)行提升改造，突出原生雨林風(fēng)情與民族特色，打造xxx基諾生物多樣性半山酒店及生物多樣性保護(hù)展示基地，著力構(gòu)建新自然生態(tài)保護(hù)實(shí)踐區(qū)，促進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承與生態(tài)保護(hù)的同時多渠道為村民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，鞏固脫貧攻堅成果，貢獻(xiàn)了工會力量。
二、工作中存在的問題。
（一）從工會層面弘揚(yáng)工匠精神、培樹先進(jìn)典型的力度有待提升。
（二）工會干部多為兼職，一方面本身工作繁忙，另一方面也缺少工會工作方面的培訓(xùn)，發(fā)揮工會干部作用還不突出。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，認(rèn)真落實(shí)黨支部和上級工會的工作部署，著力強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，持續(xù)深化工會改革創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)工會力量。
（一）強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，永遠(yuǎn)聽黨話跟黨走。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，大力構(gòu)建健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述精神，引導(dǎo)廣大職工群眾堅定信仰、忠誠實(shí)踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走。
（二）引導(dǎo)職工強(qiáng)化主人翁意識，積極參與公司治理。
奮進(jìn)十四五”系列活動部署，開展建功立業(yè)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、勞動競賽、崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
（三）加強(qiáng)服務(wù)職工工作，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
一是持續(xù)開展“我為職工辦實(shí)事”服務(wù)主題實(shí)踐活動，著力在對接職工生活需求上辦實(shí)事，聚焦提升職工生活質(zhì)量，扎實(shí)做好送溫暖、送清涼等關(guān)心關(guān)愛工作。
二要切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，督促企業(yè)和職工做好常態(tài)化疫情防控工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，切實(shí)維護(hù)職工生命安全和健康權(quán)益。
（四）深化工會自身建設(shè)，促進(jìn)黨的建設(shè)向縱深發(fā)展。
堅持把政治建設(shè)放在首位，自覺踐行以職工為中心的發(fā)展思想，抓好作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想防線，以釘釘子精神貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，營造風(fēng)清氣正的公司環(huán)境；加強(qiáng)工會財務(wù)資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)常態(tài)化經(jīng)審監(jiān)督體系建設(shè)，確保工會經(jīng)費(fèi)更多地用在服務(wù)職工和工會基礎(chǔ)建設(shè)上。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇七
以提高組織力為重點(diǎn)，完善組織體系，加強(qiáng)支部書記隊伍建設(shè)，抓好經(jīng)常性教育、創(chuàng)新活動方式，切實(shí)把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚(yáng)。
1.黨支部筑堅強(qiáng)堡壘。按照全面從嚴(yán)治黨的部署，逐步提升基層黨支部的組織力，致力于把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。xx黨委按照公司黨委關(guān)于黨支部達(dá)標(biāo)晉級的要求，認(rèn)真編制《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，對黨支部班子建設(shè)、制度建設(shè)、日常工作、活動組織等五部分內(nèi)容進(jìn)行定標(biāo);重新修訂完善了涵蓋六大類xx項考核重點(diǎn)的《黨支部工作考核細(xì)則》，不斷擴(kuò)大先進(jìn)黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進(jìn)黨支部，讓黨支部對標(biāo)晉級。各黨支部認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活，組織召開黨員民主評議和組織生活會，xx名黨員被評議為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx名黨員被評為合格黨員。
2.支部書記爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。力求打造一支“綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，全心干事業(yè)，精心抓管理，用心帶隊伍，貼心愛員工，信心創(chuàng)佳績”的黨支部書記隊伍。注重培養(yǎng)青年黨支部書記，全年共選任和交流黨支部書記(副書記)xx人次，組織開展新任黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期、黨支部書記輪訓(xùn)xx期。xx黨委給黨支部書記提出了更新更高的要求，體現(xiàn)在具體工作中就是要把握好“1234567”，即在目標(biāo)追求上要聚焦“一個目的”，在思想覺悟上要做到“二重?zé)釔邸?，在定位上要履行“三項職?zé)”，在工作展開上要做好“四件要事”，在自身建設(shè)上要提高“五種能力”，在實(shí)際工作中要掌握“六種方法”，在具體實(shí)踐中要具備“七種氣質(zhì)”，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)作為黨支部工作的重點(diǎn)，將黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，做到同部署、同推進(jìn)、同考核;融入中心工作，創(chuàng)新活動載體，改進(jìn)活動方式，按照xx黨委“南堡紅”品牌創(chuàng)建的統(tǒng)一部署，凝聚全員智慧和力量，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，保證各項任務(wù)的圓滿完成。
3.黨員干部誓為“急先鋒”。全體黨員圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)，為xx大打扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，扎實(shí)推進(jìn)開源節(jié)流、降本增效，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性投入，充分挖掘降耗潛力，提升xx管理水平。一是針對近期產(chǎn)量嚴(yán)峻形勢，積極開展“上產(chǎn)攻堅，黨員先行”主題實(shí)踐活動。黨委委員和機(jī)關(guān)黨員干部深入一線駐崗帶班，主持召開產(chǎn)量分析會，共同研究上產(chǎn)方案;組建“黨員攻堅隊”，開展“精細(xì)油藏描述”“穩(wěn)油控水”“提高抽油機(jī)泵效”等技術(shù)攻關(guān)，助力油氣上產(chǎn)。二是開展“安全環(huán)保，黨員先行”主題實(shí)踐活動。按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求，以開展安全環(huán)保免檢單位創(chuàng)建為契機(jī)，積極引導(dǎo)黨員帶頭識別風(fēng)險、分析原因、制定防范措施，全面開展“低老壞”問題和井場標(biāo)準(zhǔn)化專項排查與治理。三是開展“提質(zhì)增效，黨員先行”主題實(shí)踐活動。面對低油價帶來的成本壓力，加大自主維修力度，在去年已實(shí)施自主維修項目基礎(chǔ)上，增加了機(jī)泵、抽油機(jī)、土建、房屋維修等項目;制定工藝方案優(yōu)化措施xx項、地面集輸優(yōu)化措施xx項、生產(chǎn)運(yùn)行管理提效措施xx項，成本增幅得到有效控制;開展效益評價，關(guān)停、間開、調(diào)控低效無效油水井xx井次，優(yōu)化生產(chǎn)方式、低效井治理xx井次。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇八
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極鼓勵引導(dǎo)職工群眾堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，主要以《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》等原著和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話精神，組織工會干部開展政治理論學(xué)習(xí)，參與黨組織活動，積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)了政治理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。
(二)一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理。
組織廣大職工積極參與單位的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》、《工會章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會認(rèn)真建立健全民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。2021年x月召開了年度職工大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。
(三)盡心竭力抓落實(shí)，加強(qiáng)日常工作推進(jìn)。
1.公司工會結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是召開“xx”座談會，全體員工集思廣益，為推動公司新的一年持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確了今年“一個目標(biāo)、兩條主線、三方回款、四項重點(diǎn)、五個工程”目標(biāo)思路鼓舞激勵干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。二是確定了以“xx”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目清單，并將該主題列為2021年度“xx”，完善了具體措施，落實(shí)責(zé)任人以及完成時限。截至目前，共組織開展集體活動x次，切實(shí)豐富職工文化生活，增進(jìn)溝通交流。三是為公司員工們送去夏日“清涼”，在辦公區(qū)域添置降暑設(shè)備，為員工發(fā)放蚊香以及驅(qū)蚊水，適時提供清涼降暑飲品，真正將職工關(guān)愛落到實(shí)處。同時，于xx月開展年度xx活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識，凝聚合力攻堅克難。
2.結(jié)合公司項目推進(jìn)和重點(diǎn)工作，配合地方政府推進(jìn)“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，強(qiáng)化。
疫情。
防控：一是強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化，消除辦公區(qū)域火災(zāi)隱患，組織公司員工開展新冠疫苗接種，切實(shí)保障干部職工隊伍身心健康;二是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動x次，對公司辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，同時配合xx市“創(chuàng)衛(wèi)”工作，結(jié)合站前廣場項目推進(jìn)，聯(lián)合xx管委會組織干部群眾到xx廣場清掃白色垃圾，助力項目建設(shè)加速。三是助力項目建設(shè)，保障疫情防控，為xx工友群眾捐贈防疫口罩x萬余只。
攻堅成果，貢獻(xiàn)了工會力量。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇九
2021年以來，xxx有限公司(以下簡稱“公司”)工會認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大和十九屆歷次全會精神和中國工會十七大精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，突出主責(zé)主業(yè)，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，認(rèn)真履職盡責(zé)，推動公司工會工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十
你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我?guī)鞕z查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
嫩江直屬庫是負(fù)責(zé)國家糧食的收購、儲存、調(diào)運(yùn)和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個維護(hù)”、“兩個確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，儲備糧規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實(shí)踐活動，在每次活動中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。
嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標(biāo)，堅持抓好“三個結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉儲管理工作為基礎(chǔ)，推動倉儲管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范，爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻(xiàn)，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO(shè)工作水平，積極推進(jìn)央儲備糧管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十一
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極鼓勵引導(dǎo)職工群眾堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，主要以《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》等原著和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話精神，組織工會干部開展政治理論學(xué)習(xí)，參與黨組織活動，積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)了政治理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。
(二)一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理
組織廣大職工積極參與單位的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》、《工會章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會認(rèn)真建立健全民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。20xx年x月召開了年度職工大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。
(三)盡心竭力抓落實(shí)，加強(qiáng)日常工作推進(jìn)
1.公司工會結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是召開“xx”座談會，全體員工集思廣益，為推動公司新的一年持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確了今年“一個目標(biāo)、兩條主線、三方回款、四項重點(diǎn)、五個工程”目標(biāo)思路鼓舞激勵干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。二是確定了以“xx”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目清單，并將該主題列為20xx年度“xx”，完善了具體措施，落實(shí)責(zé)任人以及完成時限。截至目前，共組織開展集體活動x次，切實(shí)豐富職工文化生活，增進(jìn)溝通交流。三是為公司員工們送去夏日“清涼”，在辦公區(qū)域添置降暑設(shè)備，為員工發(fā)放蚊香以及驅(qū)蚊水，適時提供清涼降暑飲品，真正將職工關(guān)愛落到實(shí)處。同時，于xx月開展年度xx活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識，凝聚合力攻堅克難。
2.結(jié)合公司項目推進(jìn)和重點(diǎn)工作，配合地方政府推進(jìn)“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”，強(qiáng)化疫情防控：一是強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化，消除辦公區(qū)域火災(zāi)隱患，組織公司員工開展新冠疫苗接種，切實(shí)保障干部職工隊伍身心健康;二是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動x次，對公司辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，同時配合xx市“創(chuàng)衛(wèi)”工作，結(jié)合站前廣場項目推進(jìn)，聯(lián)合xx管委會組織干部群眾到xx廣場清掃白色垃圾，助力項目建設(shè)加速。三是助力項目建設(shè)，保障疫情防控，為xx工友群眾捐贈防疫口罩x萬余只。
3.不斷延續(xù)xxx文旅理念，積極踐行央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：一是積極履行社會責(zé)任，向xx市x鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x鎮(zhèn)x村委會捐贈防疫物資，進(jìn)一步加強(qiáng)一線醫(yī)護(hù)工作人員和守邊“戰(zhàn)士”的物資保障，進(jìn)一步推進(jìn)企地融合;二是開展聯(lián)合共建活動，支持參與黨組織共建活動，加強(qiáng)與x管委會工會、x廣電臺工會的溝通交流，為20xx年組織共建活動奠定基礎(chǔ)。三是圍繞xx集團(tuán)打造“100 個美麗鄉(xiāng)村”使命，工會出謀劃策，對xx村現(xiàn)有村莊景觀環(huán)境進(jìn)行提升改造，突出原生雨林風(fēng)情與民族特色，打造xxx基諾生物多樣性半山酒店及生物多樣性保護(hù)展示基地，著力構(gòu)建新自然生態(tài)保護(hù)實(shí)踐區(qū)，促進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承與生態(tài)保護(hù)的同時多渠道為村民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，鞏固脫貧攻堅成果，貢獻(xiàn)了工會力量。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十二
第一，黨政齊心合力把企業(yè)經(jīng)營工作做好，是搞好黨建工作的根本，如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)體會。
現(xiàn)在的社會，已經(jīng)不是以前那種僅憑理想和信念就能調(diào)動起人們沖天干勁的時代了，市場經(jīng)濟(jì)時代，人們的價值觀念日趨多元化，更加看重個人價值的體現(xiàn)，而市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭壓力和我們不完善的社會保障機(jī)制，也迫使員工不得不更多地考慮個人的生存和發(fā)展問題。現(xiàn)在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻(xiàn)，這些空洞的說教是不會產(chǎn)生什么好的效果的。國有企業(yè)只有把經(jīng)營工作搞好了，維護(hù)好了員工的切身利益，才能切實(shí)地體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性，對員工產(chǎn)生吸引力。只有企業(yè)在員工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭取把優(yōu)秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說，一間瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，是體現(xiàn)不出黨組織的先進(jìn)性的，也是留不住優(yōu)秀的員工的。因此，企業(yè)經(jīng)營工作的好壞，是決定一個企業(yè)黨建工作效果的先決條件。國有企業(yè)的黨組織必須緊緊把握住經(jīng)濟(jì)工作這個中心，和行政班子齊心合力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，才是搞好黨建工作的根本。
每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成有自己特色的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀、信念、企業(yè)為自己所設(shè)定的目標(biāo)以及為達(dá)致目標(biāo)所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對顧客的態(tài)度、企業(yè)對員工的態(tài)度、企業(yè)對自己所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任的認(rèn)識、企業(yè)對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，能在市場競爭中取得優(yōu)勢的企業(yè)，也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內(nèi)營造一種積極的、進(jìn)取的、向上的、和諧的、有責(zé)任感的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強(qiáng)大競爭力的源泉。企業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設(shè)的主導(dǎo)者，如果能夠因應(yīng)社會時勢的變化，不斷調(diào)整工作思路，更新觀念，利用企業(yè)文化建設(shè)這一新時期大家所推崇的'新型思想工作載體，把黨的關(guān)于精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針和企業(yè)的具體實(shí)際結(jié)合起來，把自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實(shí)，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強(qiáng)黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。
第三，必須結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要，適時調(diào)整黨組織（支部）的設(shè)置，才能確保黨組織真正發(fā)揮作用。
基層黨支部是是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。因此，合理設(shè)置黨的基層黨支部，是搞好企業(yè)黨建工作的保證。國企在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，為了適應(yīng)新的社會形勢，提高企業(yè)競爭力，一般都經(jīng)歷了比較大的企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和推進(jìn)了人員精減工作，并且這一過程到現(xiàn)在為止還在不斷進(jìn)行中。企業(yè)黨組織的設(shè)置，也必須適應(yīng)企業(yè)改革的形勢，不斷進(jìn)行調(diào)整，盡最大可能與行政機(jī)構(gòu)的變化同步，這樣才能在企業(yè)深化內(nèi)部改革的時候，配合行政改革的需要，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，及時配合行政做好員工的思想工作，使企業(yè)的各項改革措施能平穩(wěn)地推進(jìn)，維護(hù)企業(yè)和社會的和諧、穩(wěn)定。企業(yè)黨的基層組織的設(shè)置，只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以有利于推進(jìn)企業(yè)的各項行政工作，以服務(wù)好企業(yè)和員工為目的，適時進(jìn)行合理調(diào)整，才能確保黨組織作用的發(fā)揮。
黨組織作用發(fā)揮的好壞，歸根結(jié)底還是要靠人來落實(shí)。因此，只有把對黨和企業(yè)有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計較個人得失的黨員同志，安排到黨務(wù)工作崗位上，才能確保黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效果。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的一切工作均以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，黨務(wù)工作在很多企業(yè)有逐漸被邊緣化的趨向，黨務(wù)工作人員的工作開展遇到了很多的困難，甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經(jīng)濟(jì)背景下，人們的價值觀念也比以往更加復(fù)雜，不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰(zhàn)勝了對理想和信念的追求，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務(wù)工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
新時期的黨建工作，面臨著比以往任何時候都更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)黨組織必須因應(yīng)時代的發(fā)展，大膽創(chuàng)新黨務(wù)工作方式，以更貼近時代的工作方法，更切合年輕一代人員的思維方式來推進(jìn)黨建工作，才能使企業(yè)的黨建工作取得更好的效果。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十三
【3】樹百業(yè)標(biāo)兵，做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設(shè)年活動，全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范，處處當(dāng)先鋒，事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實(shí)全覆蓋求實(shí)效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻(xiàn)，我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
【10】加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創(chuàng)特色，在強(qiáng)上求實(shí)效。
【12】思路清，干勁足，比學(xué)趕超促進(jìn)交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻(xiàn)，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步。
【14】創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴(kuò)大學(xué)校實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務(wù)。
【20】發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展。
【22】建堡壘夯實(shí)基礎(chǔ)、學(xué)先進(jìn)爭當(dāng)楷模、比奉獻(xiàn)崗位立功、強(qiáng)舟曲科學(xué)發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實(shí)辦好順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進(jìn)基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
【25】立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
【26】扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，以優(yōu)異成績向建黨周年獻(xiàn)禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)人民群眾，密切黨群干群關(guān)系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)和-諧穩(wěn)定，營造安定團(tuán)結(jié)局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu)，晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風(fēng)，共為黨旗添風(fēng)彩。
【32】扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
【36】強(qiáng)核心、提升班子執(zhí)行力，抓實(shí)效，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu)，興業(yè)、富民、強(qiáng)區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進(jìn)工作落實(shí)，以工作落實(shí)檢驗活動成效。
【41】圍繞業(yè)務(wù)抓創(chuàng)先爭優(yōu)，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學(xué)習(xí)爭優(yōu)、作風(fēng)爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機(jī)遇，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十四
（一）財務(wù)總監(jiān)制度的涵義。
財務(wù)總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任，對企業(yè)財務(wù)活動和會計活動實(shí)行管理和監(jiān)控，最大限度地維護(hù)股東的合法權(quán)益的企業(yè)高級管理人員。
財務(wù)總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下，由國有資產(chǎn)管理部門派駐到企業(yè)，或由國有集團(tuán)公司董事會派駐到企業(yè)，對企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實(shí)施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)理人的行為，維護(hù)所有者的合法權(quán)益，保證國有資產(chǎn)保值和增值，規(guī)范會計信息的真實(shí)披露。
（二）財務(wù)總監(jiān)制度的基本特征。
1.財務(wù)總監(jiān)由所有者委派，代表所有者監(jiān)督經(jīng)營者的行為，其報酬多少由所有者根據(jù)其監(jiān)督是否盡職及效果而定。
2.財務(wù)總監(jiān)的選拔非常嚴(yán)格，通常招聘具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平的人擔(dān)任，并采取定期考核、輪崗制度。
3.財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督，并參與財務(wù)計劃的制定，對重大經(jīng)濟(jì)決策與財務(wù)收支，必須與總經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)。
二、建立財務(wù)總監(jiān)制度的現(xiàn)實(shí)意義和理論依據(jù)。
（一）建立財務(wù)總監(jiān)制度的現(xiàn)實(shí)意義。
1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上建立起有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，以確保所有者在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結(jié)構(gòu)所具有的制衡關(guān)系，反映到企業(yè)財務(wù)管理活動上來必然表現(xiàn)為財務(wù)制衡關(guān)系，而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制，也必然集中體現(xiàn)到財務(wù)控制上來。財務(wù)控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講，企業(yè)的稅前財務(wù)控制能夠通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實(shí)施，而從國家作為資產(chǎn)所有者角度講，稅后財務(wù)控制同樣十分重要，因為資產(chǎn)收益主要體現(xiàn)在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)控制大權(quán)旁落，出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產(chǎn)分配權(quán)，那么，所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。
2.建立財務(wù)總監(jiān)制度也是健全和強(qiáng)化公有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管機(jī)制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮，公有資產(chǎn)權(quán)益被侵蝕的情況屢有發(fā)生，有的甚至觸目驚心。之所以出現(xiàn)這些問題，原因之一是財務(wù)監(jiān)督不力，而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此，必須加快建設(shè)國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的有效管理、監(jiān)督、營運(yùn)體系和機(jī)制，防止國有和集體資產(chǎn)流失，完善和規(guī)范出資人相關(guān)制度，促動政企分開、政資分開，切實(shí)維護(hù)出資人的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。
（二）建立財務(wù)總監(jiān)制度的理論依據(jù)。
1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定：“財政……等部門理應(yīng)依照相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，對相關(guān)單位的會計資料實(shí)施監(jiān)督檢查?！睂ζ髽I(yè)的資產(chǎn)財務(wù)工作實(shí)行監(jiān)督和管理是財政部門應(yīng)盡的職責(zé)。
2.國辦文件明確規(guī)定：“國務(wù)院財政部門對企業(yè)的資產(chǎn)財務(wù)工作實(shí)行管理監(jiān)督?！毕蚱髽I(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)對其經(jīng)濟(jì)財務(wù)活動實(shí)行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。
3.《公司法》第六十七條規(guī)定：“國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對國有獨(dú)資公司的國有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理?！?BR> 4.《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定：“根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府能夠確定相關(guān)部門或者相關(guān)機(jī)構(gòu)，對指定的或者其所屬的企業(yè)財產(chǎn)的經(jīng)營管理實(shí)施監(jiān)督?！边@些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權(quán)部門，對其投資的企業(yè)實(shí)行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責(zé)。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)，是符合以上法律法規(guī)精神的，法律依據(jù)是充分的。
5.改革試點(diǎn)地區(qū)的成功經(jīng)驗。廣西1998年頒布實(shí)施財務(wù)總監(jiān)派駐辦法，至1998年底共向81戶企業(yè)派駐，1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開；深圳在1995年也頒布實(shí)施財務(wù)總監(jiān)管理辦法。當(dāng)前兩地財務(wù)總監(jiān)派駐工作已初見成效：一是進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)行為，一定水準(zhǔn)上維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，保證了會計信息完整真實(shí)，有效制止了企業(yè)盈虧不實(shí)的行為；二是財務(wù)總監(jiān)針對企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納，避免了不應(yīng)有的損失，提升了企業(yè)經(jīng)營效益；三是本著服務(wù)于企業(yè)的理念，協(xié)助企業(yè)解決、協(xié)調(diào)問題，協(xié)助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費(fèi)等。當(dāng)前在全國實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運(yùn)行幾年來，派駐財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好，達(dá)到了預(yù)期效果。
三、財務(wù)總監(jiān)的基本內(nèi)容。
為了提升派駐企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的權(quán)威，財務(wù)總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè)，依法監(jiān)督企業(yè)日常財務(wù)和重大經(jīng)濟(jì)活動。派駐的對象，理論上講應(yīng)該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講，主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨(dú)資公司、國有控股公司、正在建設(shè)的重點(diǎn)工程項目。
（二）財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)。
財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是對委派單位國有資產(chǎn)營運(yùn)和財務(wù)活動實(shí)行全過程監(jiān)督，建立健全各項財務(wù)管理規(guī)章制度。具體包括：督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)，支持企業(yè)財會、內(nèi)審人員依法行使職權(quán)，監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為；監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)健全內(nèi)部資產(chǎn)財務(wù)、會計管理監(jiān)督制約機(jī)制，建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和核算制度，保證企業(yè)會計信息全面真實(shí)；參與擬訂企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)方面的計劃、方案，包括年度財務(wù)預(yù)、決算方案，費(fèi)用開支計劃，籌資融資計劃，利潤分配、虧損補(bǔ)充方案等；參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務(wù)決策活動，包括大額資金的使用和調(diào)度、貸款擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等。同時，財務(wù)總監(jiān)必須向派出機(jī)構(gòu)（財政部門）負(fù)責(zé)，保證企業(yè)財務(wù)會計、審計活動的健康實(shí)行，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和保值增值，并對企業(yè)財務(wù)、會計和審計報告的真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)，對規(guī)定的重大財務(wù)事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行聯(lián)簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，對未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)、法律的行為，對企業(yè)資產(chǎn)的流失，承擔(dān)相對應(yīng)的責(zé)任。
（三）財務(wù)總監(jiān)的任職資格和待遇。
財務(wù)總監(jiān)的任職資格按照干部管理權(quán)限，由財政部門認(rèn)定，并實(shí)行資格證書制度。財務(wù)總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務(wù)。財務(wù)總監(jiān)要具有思想品德好，熱愛本質(zhì)工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；具有較強(qiáng)的法制觀點(diǎn)，遵紀(jì)守法，原則性強(qiáng)，廉潔奉公；具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉經(jīng)濟(jì)、財會稅收等方面的法律和法規(guī)，財會專業(yè)大專以上文化水準(zhǔn)，中級以上專業(yè)技術(shù)資格，從事財會和審計實(shí)際業(yè)務(wù)三年以上工作經(jīng)歷，身體健康，作風(fēng)正派。
財務(wù)總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長（副經(jīng)理）級待遇。企業(yè)應(yīng)為其提供必要的辦公條件。財務(wù)總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費(fèi)、補(bǔ)助等待遇均由派出機(jī)構(gòu)按規(guī)定解決。
財務(wù)總監(jiān)設(shè)立專職，按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實(shí)行公開招聘。財務(wù)總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務(wù)總監(jiān)在任職期間，除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外，不得兼任所在企業(yè)或單位實(shí)際職務(wù)。財務(wù)總監(jiān)實(shí)行輪換制度，一般任期三年，在同一企業(yè)一般不得連任。從派出財務(wù)總監(jiān)的財政部門角度來看，要使國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)到位，必須對財務(wù)總監(jiān)實(shí)行管理，促使財務(wù)總監(jiān)認(rèn)真履行職責(zé)，防止越權(quán)違規(guī)，濫用職權(quán)。
首先，要增強(qiáng)對財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務(wù)總監(jiān)的行為，并通過下達(dá)文件、工作例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式經(jīng)常提醒財務(wù)總監(jiān)什么可為、什么不可為，遏制和杜絕財務(wù)總監(jiān)利用職權(quán)行私舞弊。
其次，要增強(qiáng)對財務(wù)總監(jiān)的考核。能夠通過審閱財務(wù)總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調(diào)研等方式，掌握財務(wù)總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權(quán)、是否違規(guī)等情況，對存有的問題實(shí)行主客觀分析，既指出財務(wù)總監(jiān)工作的不足，又積極為財務(wù)總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件，保證財務(wù)總監(jiān)到位履職。
從派駐財務(wù)總監(jiān)的國有企業(yè)角度看，要使國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)到位，必須給予財務(wù)總監(jiān)以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性，并給予全方位的支持。
（五）報告制度。
財務(wù)總監(jiān)要有日常工作記錄，記錄企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)活動，按月、季、半年、全年寫出有情況、有內(nèi)容、有分析、有建議的書面報告，向派出機(jī)關(guān)報告企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營和財務(wù)情況。對企業(yè)特殊、重大的經(jīng)濟(jì)財務(wù)事項要即時以書面形式向派出機(jī)關(guān)報告。
（六）制定財務(wù)總監(jiān)的考核和獎懲制度，定期考核、獎勵和懲罰。
述職報告。
任職企業(yè)綜合評價年度審計報告等對財務(wù)總監(jiān)實(shí)行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發(fā)獎和換崗?fù)?，還能夠升職，反之，懲罰的方法除了減薪和待崗以外，還能夠降職。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十五
為做好2010年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算編報工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)《***區(qū)國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》和國家有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，現(xiàn)就2010年度財務(wù)預(yù)算管理及報表編制報送工作有關(guān)事項通知如下：
一、進(jìn)一步完善預(yù)算管理組織體系，提高預(yù)算工作質(zhì)量。
自《***區(qū)。
國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》實(shí)施以來，各企業(yè)充分認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算在合理配置資源、提高經(jīng)營效益等方面的作用，并按照財務(wù)預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，編報財務(wù)預(yù)算報告，但一些企業(yè)也存在預(yù)算管理體制不健全、工作組織不到位、相關(guān)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)不銜接、預(yù)算執(zhí)行偏差大等問題，嚴(yán)重制約了財務(wù)預(yù)算作用的發(fā)揮。各企業(yè)要高度重視年度財務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)真總結(jié)以前年度財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行情況和存在問題，進(jìn)一步完善預(yù)算管理組織體系，落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任，規(guī)范預(yù)算編制方法，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)做好2010年度財務(wù)預(yù)算報表的布置、編制、審核和報送工作。
二、客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢，合理確定2010年度預(yù)算目標(biāo)。
目前，企業(yè)面臨的不確定性因素較多，各企業(yè)要客觀分析國內(nèi)外市場形勢，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、內(nèi)部資源利用及影響因素的調(diào)查、分析和預(yù)測，科學(xué)確定2010年度各項預(yù)算目標(biāo)。以前年度預(yù)算執(zhí)行偏差大的企業(yè)，預(yù)算目標(biāo)既要充分挖掘內(nèi)部潛力，又要合理估計各種不利因素的影響，努力提高預(yù)算目標(biāo)的準(zhǔn)確性。
三、
2010年各企業(yè)預(yù)算管理中要細(xì)化資金預(yù)算安排，一是要加強(qiáng)信貸政策走向分析預(yù)測，兼顧資金成本、收益與風(fēng)險的平衡，合理確定信貸資金預(yù)算規(guī)模；二是要認(rèn)真分析財務(wù)資源對企業(yè)發(fā)展的保障能力，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營與投融資活動的資金供給；三是嚴(yán)格控制資金支出范圍與結(jié)構(gòu)，通過資金集中管理等手段，提高資金使用效率。
四、突出降本增效，從緊安排成本費(fèi)用預(yù)算。
降本降耗是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，各企業(yè)要將成本費(fèi)用預(yù)算控制作為重中之重，認(rèn)真分析成本費(fèi)用開支結(jié)構(gòu)，合理確定成本費(fèi)用壓縮的項目、目標(biāo)和措施。一是明確重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用控制目標(biāo)，壓縮可控費(fèi)用預(yù)算，特別是經(jīng)濟(jì)效益下滑的企業(yè)，可控費(fèi)用預(yù)算要細(xì)化控制項目，明確下調(diào)目標(biāo)；二是強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行的約束力，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。
五、加強(qiáng)重大事項預(yù)算控制，努力降低經(jīng)營風(fēng)險。
針對部分企業(yè)出現(xiàn)的運(yùn)行質(zhì)量下降、經(jīng)營風(fēng)險加大等問題，2010年要對債務(wù)、投資、存貨、應(yīng)收款項、擔(dān)保等重大事項，實(shí)施從嚴(yán)預(yù)算控制。各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《椒江區(qū)國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，做好投資預(yù)算，對于超出企業(yè)承受能力、資金來源未落實(shí)、投資前景不確定、不符合發(fā)展戰(zhàn)略和主業(yè)方向的投資，原則上不作預(yù)算安排；對于資產(chǎn)負(fù)債率超過行業(yè)平均水平且持續(xù)上升的企業(yè)，要壓縮債務(wù)預(yù)算規(guī)模。
六、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度。
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤分析工作，建立定期的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析制度，及時掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與效果，分析實(shí)際業(yè)務(wù)與預(yù)算指標(biāo)之間的差異及原因，并及時采取應(yīng)對措施；同時，進(jìn)一步完善預(yù)算執(zhí)行考核力度，將預(yù)算目標(biāo)完成情況與業(yè)績及薪酬管理掛鉤，強(qiáng)化預(yù)算的約束與激勵作用。
七、企業(yè)財務(wù)預(yù)算報告的編制范圍。
企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、所屬子企業(yè)和基建、技改投資項目等獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位的全部經(jīng)營管理活動納入財務(wù)預(yù)算編制范圍，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部預(yù)算編制工作程序，認(rèn)真做好對所屬子企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制的指導(dǎo)與審核工作。對于暫未納入2010年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表編制范圍的經(jīng)濟(jì)單位，應(yīng)當(dāng)予以說明。
八、認(rèn)真編制財務(wù)預(yù)算情況說明書。
財務(wù)預(yù)算情況說明書是預(yù)算報告的重要組成部分，各企業(yè)應(yīng)在總結(jié)分析上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行差異原因的基礎(chǔ)上，對2010年度財務(wù)預(yù)算編制方法、預(yù)算編制基礎(chǔ)、預(yù)計重大投融資事項、主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行分析說明，主要內(nèi)容參照“2008年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算情況說明書內(nèi)容提要”。
九、按時報送年度財務(wù)預(yù)算報告。
各企業(yè)應(yīng)在認(rèn)真做好內(nèi)部預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，按照預(yù)算管理工作要求，于2010年3月18日之前以紙質(zhì)文件和電子文檔，向區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門預(yù)報2010年度財務(wù)預(yù)算報告，企業(yè)財務(wù)預(yù)算報告除報送合并預(yù)算報告外，還應(yīng)當(dāng)附送企業(yè)總部及與二級子企業(yè)分戶財務(wù)預(yù)算報告，財務(wù)預(yù)算報告包括年度財務(wù)預(yù)算報表及財務(wù)預(yù)算情況說明書，財務(wù)預(yù)算報告在2008年統(tǒng)一格式的基礎(chǔ)上，增加長期投資預(yù)算附表。
十、區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門對企業(yè)2010年度財務(wù)預(yù)算編制合理性、完整性進(jìn)行審核。
對于預(yù)算目標(biāo)嚴(yán)重脫離實(shí)際、各相關(guān)預(yù)算指標(biāo)不銜接的，要求企業(yè)重新編制上報財務(wù)預(yù)算報告，同時，根據(jù)企業(yè)財務(wù)報告組織財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況核查，對主要財務(wù)指標(biāo)完成值與預(yù)算目標(biāo)偏離的程度和影響因素進(jìn)行分析，督促企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十六
【2】大力營造和形成重視學(xué)習(xí)崇尚學(xué)習(xí)堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
【3】樹百業(yè)標(biāo)兵，做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設(shè)年活動，全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范，處處當(dāng)先鋒，事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實(shí)全覆蓋求實(shí)效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻(xiàn)，我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
【10】加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創(chuàng)特色，在強(qiáng)上求實(shí)效。
【12】思路清，干勁足，比學(xué)趕超促進(jìn)交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻(xiàn)，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步。
【14】創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴(kuò)大學(xué)校實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務(wù)。
【20】發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展。
【22】建堡壘夯實(shí)基礎(chǔ)、學(xué)先進(jìn)爭當(dāng)楷模、比奉獻(xiàn)崗位立功、強(qiáng)舟曲科學(xué)發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實(shí)辦好順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進(jìn)基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【25】立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
【26】扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，以優(yōu)異成績向建黨周年獻(xiàn)禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)人民群眾，密切黨群干群關(guān)系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)和-諧穩(wěn)定，營造安定團(tuán)結(jié)局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu)，晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風(fēng)，共為黨旗添風(fēng)彩。
【32】扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
【36】強(qiáng)核心、提升班子執(zhí)行力，抓實(shí)效，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu)，興業(yè)、富民、強(qiáng)區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進(jìn)工作落實(shí)，以工作落實(shí)檢驗活動成效。
【40】爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法模范。
【41】圍繞業(yè)務(wù)抓創(chuàng)先爭優(yōu)，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學(xué)習(xí)爭優(yōu)、作風(fēng)爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機(jī)遇，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
【45】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。
國有企業(yè)工會工作總結(jié)篇十七
二xx年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機(jī)遇，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強(qiáng)做大”的總目標(biāo)，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū)，嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范，強(qiáng)化計劃與考評，強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化市場與網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信息與開發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項自律，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績
一、招商引資取得初步成功
引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工，10月26日正式奠基。
引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證
三、成功實(shí)施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司
9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項目，按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實(shí)施的原則，于今年8月正式啟動實(shí)施，并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計一期工程竣工后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學(xué)者23人，國家評委11人，政府領(lǐng)導(dǎo)12人，《人民日報》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié)，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙
七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計電算化
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進(jìn)展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計電算化。