通過總結(jié)，可以深入了解自己的成長與進(jìn)步，并發(fā)現(xiàn)不足之處，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。簡潔、明確、有條理是寫好總結(jié)的關(guān)鍵要素之一，避免冗長和廢話。這些總結(jié)范文包含了作者的心得和經(jīng)驗，對于我們的總結(jié)寫作有著很大的參考價值。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇一
回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標(biāo)。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據(jù)采購部工作的特點，編制了采購部各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎(chǔ)。對在工作一線作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。
采購部還積極配合公司各個部室組織采購標(biāo)示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認(rèn)知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，并下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，根據(jù)集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo)，對環(huán)境因素進(jìn)行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：
xxx公司多渠道開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛護環(huán)境、保護環(huán)境意識進(jìn)一步增強。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績，但也存在一些不足。
根據(jù)集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識別，確定具體控制指標(biāo)，確保噪聲、煙塵、污物排放達(dá)標(biāo)率符合國家規(guī)定。重點學(xué)習(xí)《建設(shè)項目化境保護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等政策法規(guī)，保證建設(shè)項目中放置污染的措施，與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投產(chǎn)使用，保證了工程順利進(jìn)行。
xxx公司對綠色施工認(rèn)識不斷加強，施工組織設(shè)設(shè)計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民，減少環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采用環(huán)保健康的施工工藝，減少填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用，從而實現(xiàn)科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量。
xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進(jìn)行清理，材料做到按類堆放，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進(jìn)行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。
xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部采取措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理出現(xiàn)場，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，需要時進(jìn)行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，減少揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。
做好環(huán)境知識的培訓(xùn)教育，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識，熟悉有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境保護工作的基礎(chǔ)。對使用的外部勞務(wù)人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作。
存在的不足：
1、危險廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進(jìn)行按規(guī)定處理，直接賣給收廢品的。
2、由于經(jīng)濟原因，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備（施）投入不足。
3、一線作業(yè)人員受教育程度低，習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法，對綠色施工有個認(rèn)識的過程。
4、宣傳教育還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。
加強節(jié)能工作的宣傳教育，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。
厲行節(jié)約用電，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉；現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
加強用水設(shè)備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面?？刂聘鱾€閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼四月份又將結(jié)束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱情不減，部門的工作還是如期地進(jìn)行著。下面是這個月的主要工作：
1、按時到校部簽到，及時與校部及各學(xué)院交流；準(zhǔn)時到學(xué)院辦公室值班，加強內(nèi)部溝通。
2、參加學(xué)校大聯(lián)檢和學(xué)院院檢等常規(guī)工作，并做好成績整理存檔作日后宿舍評比的需要。
3、出席部長交流會，更好地了解各學(xué)院的活動，以此借鑒經(jīng)驗。
4、應(yīng)音樂學(xué)院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔(dān)任嘉賓，出席政法學(xué)院雅居設(shè)計大賽（初賽）活動并擔(dān)任嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動的經(jīng)驗。
5、響應(yīng)校學(xué)生自律委員會環(huán)管部活動，積極在本學(xué)院宣傳并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評選工作，擔(dān)任照片展活動日工作人員。
6、定期召開本部門例會，學(xué)生自律委員會全體會議，總結(jié)并安排下階段工作。
7、召開各班自律委員第一次全體會議，并定時召開會議，把自律委員會議常規(guī)化，加強與各班自律委員的交流與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。
8、進(jìn)行部門成員電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以便規(guī)范文檔格式，提高部門工作的效率。
9、參與本學(xué)院學(xué)生會學(xué)術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學(xué)院學(xué)生機構(gòu)內(nèi)部的交流與合作。
10、策劃本部門特色活動方案。
這個月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點：
1、出席各項活動促進(jìn)了各學(xué)院之間和部門內(nèi)部間的交流、學(xué)習(xí)，為開展各項工作提供經(jīng)驗。
2、積極宣傳學(xué)生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學(xué)們更加了解和支持我們的工作。
當(dāng)然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得燦爛，我們將用無限的激情開展各項工作。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇四
我部開展了“工作每天都有進(jìn)步”的活動。
定期組織員工進(jìn)行互相檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，促進(jìn)員工對工作的持續(xù)性。
定人定崗，激發(fā)員工的積極性與責(zé)任心。
根據(jù)工作計劃。
我部以開源節(jié)流為主題開展工作，今年春節(jié)用花，我部成功育出三種花卉1650盆用于擺放，為公司節(jié)省1萬余元;管理人員由原來的3人減少為現(xiàn)在的2人。
(2)減少1名組長可為公司每月節(jié)省1600元的開支，而且工作正常運作，體現(xiàn)了管理人員與員工一樣具有敬業(yè)精神。
由于一期開發(fā)較早，墻腳露出，樹根外露，樹蔭面積增大，造成植物難以成活。
我部針對這種情況提前育苗，上半年的工作重點放在一期，現(xiàn)在基本完成。
四期由于原種植的草本植物老化，現(xiàn)全部改造，五至八期根據(jù)人員情況，已對部分老化植物進(jìn)行了改造，全部使用自育苗，共8萬余株。
六期人工湖由于魚較多，單種植水草達(dá)不到凈化效果。
我部總結(jié)經(jīng)驗，采取種植、養(yǎng)殖多樣化。
自育荷花種植，現(xiàn)已見成效，形成了花園一景。
七、八期人工湖由于魚少，種植的水草、睡蓮，靠人工處理，后放入600條草魚，解決了問題，減少了人員投入，現(xiàn)草魚每條約三斤重。
利用八期生態(tài)島，育果樹苗500棵，種植觀賞葫蘆、南瓜、向日葵供業(yè)主欣賞。
在人工湖一角用網(wǎng)箱孵化錦鯉魚2000余條，現(xiàn)已投放會所后人工湖。
果樹今年長勢不錯，分給業(yè)主的大約1萬余斤(無銷路)，大部分業(yè)主采摘。
八期生態(tài)島種植的薄荷(無銷路)業(yè)主采摘，生果與薄荷因無銷路，沒有經(jīng)濟效益，業(yè)主采摘，提高了情趣。
起到了社會效益的作用。
對于噴灑農(nóng)藥、施肥，由組長確定地點、用量，員工才領(lǐng)用，確保不浪費，園林機械定人定機，采用領(lǐng)、收機檢查，上半年無過失，人為損壞。
下半年將繼續(xù)對花園老化、難以生長部位植物進(jìn)行改造，再接再勵，力爭做精。
一年來，環(huán)境服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部門同仁的不懈努力下，扎扎實實完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并且取得了一定的成績。
下面，我代表環(huán)境服務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)(匯報)09年度的工作情況：
一、清潔組
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我部對部門員工的崗位進(jìn)行優(yōu)化組合，包月家政服務(wù)由原來的12人現(xiàn)組合10人，實行保底工作制及多勞多得鼓勵機制，提高了工作效率，服務(wù)費用在原來基礎(chǔ)上提高了百分之二十，為公司增加了收入。
2、一次性家政服務(wù)由原來每月收入四百元左右，提高到現(xiàn)每月平均收入一千多元。
3、樓道崗位
我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結(jié)的監(jiān)督機制，對投訴情況進(jìn)行分析研究，對正常投訴進(jìn)行跟進(jìn)及處理，降低了投訴率。
4、外圍崗位。
外圍清潔人員通過組合由原來24人，現(xiàn)組合成18人，由原來的定崗定位現(xiàn)組合成周邊互補、崗位結(jié)合、互相調(diào)動，提高工作效率。
5、追繳有償服務(wù)的情況
我部對常年沒有及時上交有償服務(wù)費用的單位，通過查帳核對、出信及打電話的方式進(jìn)行追繳，為公司挽回了經(jīng)濟損失一萬多元。
二、園藝部
1、在張副主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)公司要求，部門實行優(yōu)化組合，通過竟賽及獎罰機制，也提高了大家的工作熱情，合理的利用人力，工作效率也明顯提高。
2、我部利用公司資源，根據(jù)花園苗木需求情況，在四期育苗幾萬株，為公司造花園用苗(提供了充足的'保障)，也為以后經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
3、人工湖改造方面
按照公司要求及上級指示，我部安排人員在五期人工湖進(jìn)行水草種植。
這一舉措對湖水質(zhì)量的改善以及湖內(nèi)的生態(tài)平衡起到了顯著的促進(jìn)作用。
：：另外特別需要提出的是，我部現(xiàn)利用人工湖凈化出的水質(zhì)淋花草，不僅為公司節(jié)約了資源，而且維護了小區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔舒適。
4、培訓(xùn)方面
我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓(xùn)并即時給予工作指導(dǎo)，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。
尤其在機械保養(yǎng)方面取得了較大的進(jìn)步，機械利用率及人員操作安全性都有明顯提高。
5、需要解決的問題：
花園垃圾桶部分都環(huán)掉需要更換一批垃圾桶，員工的工衣需要定做一批。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇五
安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，xx項目堅持安全無小事，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范施工，從開工至今，我標(biāo)段未發(fā)生重大人員傷亡與財產(chǎn)損失，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
xxxx標(biāo)項目部建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，制定了安全管理目標(biāo)和切實有效的保證措施，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本工程施工安全。
xxxx標(biāo)項目部堅持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責(zé)任，級級須負(fù)責(zé)，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門，落實各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。
xxxx標(biāo)項目部堅持以人為本，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，項目部堅持對其進(jìn)行入場安全教育，使每個新人明了現(xiàn)場施工中的種種危險進(jìn)而采取自我保護措施，對于新開始的每項施工，項目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對施工隊進(jìn)行安全教育，將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險源詳細(xì)的告知給施工班組，以提高工人的安全意識在施工地點設(shè)置安全操作規(guī)程牌、危險源辨識牌、安全警示牌等多種安全宣傳學(xué)習(xí)牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊子，除此之外項目部根據(jù)工程項目特點和施工地方氣候特點，對達(dá)到一定規(guī)模危險性較大的分項工程編制了專項施工方案并進(jìn)行了專門的安全技術(shù)交底。
項目部專職安全員每天對現(xiàn)場各施工點進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開安全管理會議，向協(xié)作隊伍通報施工現(xiàn)場的安全隱患檢查和整改情況，并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應(yīng)的要求；對危險性較大的臨時性工程，如路邊橋臺土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
項目部對特種作業(yè)堅持持證作業(yè)，所有進(jìn)場的特種設(shè)備必須經(jīng)過國家質(zhì)檢部門的檢驗，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現(xiàn)場設(shè)置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證作業(yè)將進(jìn)行處罰。
項目部關(guān)注現(xiàn)場每個工人的安全，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個工人按要求佩帶個人防護用品，安監(jiān)部定期不定期安排專職人員對現(xiàn)場個人防護用品使用進(jìn)行整頓，發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個人防護用品的進(jìn)行批評教育并責(zé)令立即整改，對不按要求進(jìn)行整改的將進(jìn)行處罰并通知帶班組長和現(xiàn)場技術(shù)員。
一是減少抑制污染源，安監(jiān)部對產(chǎn)生污染的工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費和環(huán)境污染。
二是環(huán)境改良方面，項目部堅持服務(wù)大眾，在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設(shè)置防護網(wǎng)，注漿打錨桿以減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，晴天對省道灑水養(yǎng)護，以減少路面揚塵。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇六
20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關(guān)鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設(shè)精品旅游小鎮(zhèn)，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質(zhì)為目標(biāo)，堅持生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護相結(jié)合原則，從而實現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護管理各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、積極開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設(shè)工作是20xx年生態(tài)建設(shè)的一項重要工作，一年來鎮(zhèn)黨委政府非常重視國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了農(nóng)業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會綜合及資料整理六個工作小組，對照國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標(biāo)要求，在規(guī)定的時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了創(chuàng)建資料的申報工作。
2、進(jìn)一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建成果。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照《xx市生活飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，切實加強對飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)周圍群眾的宣傳教育，開展了達(dá)標(biāo)區(qū)周圍的環(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測，完善了對飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)鞏固的一些長效管理制度，進(jìn)一步鞏固了創(chuàng)建成果，保證了人民群眾身體健康。
3、整合資源，切實加強了村莊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農(nóng)村生活垃圾和生活污水的設(shè)施建設(shè)。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設(shè)；完成了集鎮(zhèn)生活污水設(shè)施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農(nóng)村生活污水處理工程建設(shè)；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施得到了完善。
4、“五大整治”成效顯著。以網(wǎng)箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推進(jìn)國家級生態(tài)縣建設(shè)的重要工作，一年來石林鎮(zhèn)黨委政府非常重視這項工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。石林鎮(zhèn)共有網(wǎng)箱上岸戶25戶，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶，46145.2平方面積上岸，分別完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的87%和77%，超額完成了今年縣政府下達(dá)的任務(wù)數(shù)。
5、生態(tài)農(nóng)業(yè)和林業(yè)基地建設(shè)得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設(shè)。
1、組織網(wǎng)絡(luò)更加健全。調(diào)查整充實了鎮(zhèn)村兩級環(huán)境保護和清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組（石政（20xx）78號）并發(fā)揮作用，專門明確了環(huán)保具體辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮(zhèn)保潔員2名，并簽訂合同，實行一年一聘，真正確保了環(huán)境管理的常化。
2、環(huán)保宣傳更加注重。充分利用“6.5”環(huán)境宣傳日以及重大節(jié)日期間，組織全體黨員干部參與環(huán)保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環(huán)保宣傳活動5次，環(huán)?？破招麄鳈?期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學(xué)生開展環(huán)保宣傳2次，舉辦由鎮(zhèn)村兩級干部參加的環(huán)保知識培訓(xùn)2次。
3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手，切實加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié)）；繼續(xù)開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動，全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進(jìn)一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一致好評。同時嚴(yán)格執(zhí)行新、擴建項目“三同時”制度的落實監(jiān)管，全年共有兩家企業(yè)均實行了環(huán)境評估。
4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境保護工作納入村干部的年終目標(biāo)管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書，實行評優(yōu)一票否決制；專門制訂了《二0一0年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細(xì)則》，繼續(xù)開展農(nóng)村保潔經(jīng)費四級籌措工作，共籌措經(jīng)費23900元，開展了農(nóng)村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇七
20xx年4月，?？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設(shè)項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設(shè)項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設(shè)項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴(yán)把項目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達(dá)90%以上。同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學(xué)習(xí)，努力探索科學(xué)、有效的建設(shè)項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務(wù)。
為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認(rèn)真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了?？谑协h(huán)境保護“十五”規(guī)劃和?？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標(biāo)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標(biāo)，為建設(shè)項目的審批和管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。
預(yù)防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設(shè)項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設(shè)項目管理法規(guī)，堅持“預(yù)防為主”和先評價后建設(shè)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度，按《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進(jìn)行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預(yù)防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。
三年多來，共進(jìn)行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，控制和防止新污染源的產(chǎn)生?！邦A(yù)防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關(guān)”。建設(shè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。
科學(xué)審批在建設(shè)項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進(jìn)行項目審批管理，嚴(yán)格把關(guān)，取得一定的效果。
（1）建設(shè)項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
（4）對環(huán)境有污染的建設(shè)項目，污染物排放必須達(dá)到國家污染排放標(biāo)準(zhǔn)；
（7）項目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標(biāo)，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項目，我們均不批準(zhǔn)其環(huán)境影響報告。
抓重點從20xx年開始，我們結(jié)合?？诘膶嶋H情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。
加強建設(shè)項目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國家環(huán)?？偩趾褪镰h(huán)境資源廳部署，先后開展嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達(dá)木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設(shè)施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑，嚴(yán)重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車，嚴(yán)重違反了環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎(chǔ)上，態(tài)度鮮明地責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專文上報市政府依法責(zé)令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設(shè)項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。
提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認(rèn)真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進(jìn)程，進(jìn)一步提高建設(shè)項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會形象，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。
（一）加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)加強項目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的要求。
（二）規(guī)范管理簡化程序我們首先進(jìn)一步優(yōu)化審批，增強審批的科學(xué)性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進(jìn)一步完善各項管理制度，結(jié)合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設(shè)施建設(shè)及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調(diào)與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票否決”制度。實行建設(shè)項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。
（三）政務(wù)公開陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設(shè)立窗口服務(wù)外，還按照省國土環(huán)境資源廳關(guān)于政務(wù)公開的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進(jìn)行公開。同時還制定《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。
（四）強化服務(wù)意識三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務(wù)力度。如海南錦藝達(dá)木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設(shè)施建設(shè)問題時，為了使該企業(yè)采取最先進(jìn)技術(shù)，同時節(jié)約資金，我們一方面邀請有關(guān)專家為其出謀獻(xiàn)策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領(lǐng)該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到瓊山市某家木制品加工廠參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。達(dá)到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。
（五）加強建設(shè)項目的計算機應(yīng)用為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求，我們在現(xiàn)有使用計算機的基礎(chǔ)上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進(jìn)計算機應(yīng)用的深入，加快辦公自動化進(jìn)程。對項目審批實行計算機技術(shù)的第一層次的應(yīng)用，即事務(wù)型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
三年多來，雖然我們在建設(shè)項目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。
今后我們將進(jìn)一步加大建設(shè)項目環(huán)境管理力度，嚴(yán)格執(zhí)法，從源頭上控制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇八
1.負(fù)責(zé)全市房屋租賃管理登記的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、行政處罰程序等的調(diào)研、論證和起草工作。
2.負(fù)責(zé)區(qū)、縣(市)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常監(jiān)管和考核工作。
3.負(fù)責(zé)全市房屋租賃管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.負(fù)責(zé)與公安、稅務(wù)、工商等有關(guān)協(xié)管部門的聯(lián)絡(luò)、事務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
5.負(fù)責(zé)房屋租賃市場的建設(shè)工作。
6.負(fù)責(zé)房屋租賃指導(dǎo)租金價格的調(diào)研、論證工作。
7.負(fù)責(zé)行政錯案的調(diào)查和追究，行政訴訟和行政復(fù)議的應(yīng)訴工作。
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇九
為深入推進(jìn)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，我社區(qū)按照**鎮(zhèn)黨委、人民政府的統(tǒng)一部署，密切圍繞我鎮(zhèn)打造“暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業(yè)”城鎮(zhèn)，切實采取有力措施，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，通過集中整治和專項治理，進(jìn)一步加強對于社區(qū)街道環(huán)境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，落實責(zé)任制。
我社區(qū)人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)，在**鎮(zhèn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨支部書記xx擔(dān)任組長，社區(qū)工作人員為成員。明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
二、加強宣傳，營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍。
(一)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率。
我社區(qū)積極配合**鎮(zhèn)的宣傳工作；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識，提倡文明新風(fēng)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公共衛(wèi)生意識；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中，積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人，充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深入開展。
（二）政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情。
社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭，引導(dǎo)群眾樹立文明意識，養(yǎng)成文明習(xí)慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來，自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施，并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識的制止和清除。
三、突出重點，狠抓落實。
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進(jìn)行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護。
（一）充分利用社區(qū)資源。
社區(qū)大，環(huán)境復(fù)雜，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員，均認(rèn)識到光自己埋頭苦干是不夠的，需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系。協(xié)商共同治理。
四、建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。
環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的，需要長期持續(xù)的進(jìn)行。我社區(qū)充分意識到這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。
（一）成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組，社區(qū)主任任組長，抽調(diào)一名社區(qū)干部任副組長，組長對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)，副組長負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，定期向組長匯報工作進(jìn)展情況。
（二）加強居民社會公德的宣傳，促進(jìn)居民良好習(xí)慣的形成。
（三）聘用固定的保潔人員，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組副組長要對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理，督促清掃保潔人員開展工作。
此年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我社區(qū)動用一切力量，現(xiàn)在社區(qū)面貌煥然一新，社區(qū)干部的辛勤付出和干凈整潔的居住環(huán)境，得到了居民的一致稱贊和肯定。當(dāng)然，社區(qū)環(huán)境不可能通過一年整治就取得永遠(yuǎn)的勝利，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題，我們社區(qū)會積極克服困難，繼續(xù)認(rèn)真開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動社區(qū)管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十
年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)的實現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鄉(xiāng)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標(biāo)語20幅。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。
利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標(biāo)語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標(biāo)語20副，接受群眾現(xiàn)場咨詢20次。
在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處，各項工作有序展開。
（一）加強春，秋兩季秸稈禁燒工作。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長包地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行日報告制，落實秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力，責(zé)任明確，夏、秋兩季發(fā)生少量秸稈焚燒現(xiàn)象。
（二）按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè)，面源污染，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。主要做好三方面的集中查處和重點整治：
1、以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。
（1）對近年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃，進(jìn)行綜合治理，實行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。
（2）對飲用水源保護區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。
（3）狠抓面源污染。今年來對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)豬場養(yǎng)殖戶集中學(xué)習(xí)5次，對3戶養(yǎng)殖戶提出書面整改措施，杜絕亂排亂放。對2戶違規(guī)新建養(yǎng)殖場下達(dá)停工通知書，不得修建。
2、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。
（1）配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理。
（2）加強監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項目進(jìn)行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。
3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查，我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持環(huán)保工作實績考核制度，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
一年來，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認(rèn)識到，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決：
1、人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱。
2、加大對豬場養(yǎng)殖場的宣傳檢查力度。
3、堅決杜絕倆季秸稈焚燒。
4、落實面源污染專人負(fù)責(zé)。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年，根據(jù)集團公司文件要求，x公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo)，對環(huán)境因素進(jìn)行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十二
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20**年的工作。20**年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強了管理，使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20**年，我部將在進(jìn)取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作?，F(xiàn)在，我把**年的工作總結(jié)和**年的工作計劃進(jìn)行簡述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：
尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面，其團隊精神嚴(yán)重影響了團隊的建設(shè)和發(fā)展。針對內(nèi)部紀(jì)律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整?，F(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。
3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。
4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。工作總結(jié)為他們作好后勤服務(wù)保障，才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴(yán)格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡視檢查力度。跟進(jìn)了平時較差員工的督導(dǎo)力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。
4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進(jìn)員工獎勵評比。
6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，范文內(nèi)容地圖除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓(xùn)員工32次(自5月起)。
1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統(tǒng)計觀察表，實行先進(jìn)評選表彰。出入庫嚴(yán)格控制把關(guān)，實行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用(入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減)，每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。
2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴(按面積算至少1.5元/平米)，所以由我部自己進(jìn)行消殺工作，大大降低了費用。
3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè)，35人。
確實很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅持完成它。
1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較大。且成本較低，每100平米最低收費150元(市場價每平米3元)，清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風(fēng)險較小。
2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并一直合作愉快。
1、加強物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計劃指標(biāo)，再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制，之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo)，實行級級控制管理。充分調(diào)動每個員工當(dāng)家理財?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。
2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工組成。第一加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監(jiān)督檢查在每天下午2點進(jìn)行。同時也加強了巡視管理力度。也能提高加強每個員工的工作意識和質(zhì)量意識。
3、每月評出《成本控制工作評比》先進(jìn)獎10名，從物料控制費用200元中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。
狀態(tài)，使其更好的做好工作。
2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。
3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。
4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強工作檢查力度。
5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標(biāo)計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進(jìn)互相了解的機會。
6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。
7、設(shè)立流動紅旗，每月隨先進(jìn)員工的評比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。
在3000元費用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎金，余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工，每位指標(biāo)78元(不含新增入室作業(yè))，員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業(yè)精神
9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。
10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日(勞動節(jié)期間)及10月1日(國慶節(jié)期間)各清洗一次。
1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)。
現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時觀察，有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。
就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。
2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)。
現(xiàn)我部加強了公區(qū)的消殺工作，
個人簡歷。
但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可。
賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。
(此業(yè)務(wù)項目可打入清潔宣傳單內(nèi))。
3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴展開發(fā)業(yè)務(wù)。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十三
崗位工作量調(diào)查，也稱為“崗位工作飽滿度測試”，它是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門了解本單位在崗員工工作狀況的主要手段，同時也是各單位進(jìn)行定崗定編的重要依據(jù)，它對各單位的人力資源管理工作具有較強的現(xiàn)實意義，而很多單位在開展這項工作時往往感覺非常棘手，經(jīng)常因推行困難而不了了之或半途而廢。歸納起來，主要有以下幾方面的問題：一是缺乏科學(xué)有效的操作方法，導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果形式各異，無法比較;二是缺乏明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對調(diào)查結(jié)果不能進(jìn)行有效判別;三是受制于本單位人員能力素質(zhì)和管理制度的制約，調(diào)查結(jié)果沒有反映崗位真實情況。以上問題如果得不到有效解決，崗位工作量調(diào)查就難以達(dá)到預(yù)期的效果，對人力資源管理的指導(dǎo)意義也就大打折扣。筆者根據(jù)以前項目上的經(jīng)驗，總結(jié)出一套崗位工作調(diào)查的方法，在實際運用中可以較好地應(yīng)對以上提到的問題，并得到了客戶認(rèn)可，現(xiàn)提出來與大家分享。
這套方法是從工作分析入手，首先明確崗位的具體工作職責(zé)，并將職責(zé)細(xì)化為日常的工作步驟，然后對這些工作步驟的完成時間進(jìn)行統(tǒng)計，與預(yù)先設(shè)計好的崗位工作判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，結(jié)合崗位任職人員的能力素質(zhì)，對各崗位的工作量進(jìn)行評估判斷，最后根據(jù)本單位實際情況和未來經(jīng)營目標(biāo)，對崗位設(shè)置合理性進(jìn)行評判，對相關(guān)崗位職責(zé)提出調(diào)整以及對崗位編制提出建議。在上述步驟中，明確崗位工作職責(zé)是屬于工作分析的范疇，在很多文章中均有闡述，因此不作為本文討論的重點，本文是從崗位工作職責(zé)明晰以后入手，重點討論如何進(jìn)行崗位工作量調(diào)查。
一、設(shè)定崗位工作量化判定標(biāo)準(zhǔn)。
崗位工作量化判定標(biāo)準(zhǔn)從崗位工作量、崗位工作結(jié)構(gòu)和崗位工作強度入手，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，確定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，以此作為判斷崗位設(shè)置依據(jù)是否充分以及崗位是否需要調(diào)整的依據(jù)。如下表所示：
量化判定標(biāo)準(zhǔn)。
3、崗位工作強度分布標(biāo)準(zhǔn)。
?如果崗位工作量在一段時間內(nèi)的總量正常，但主要集中的某段時間，造成這段時間工作量出現(xiàn)了波峰(一天工作量為達(dá)到10小時以上)，而其余時間出現(xiàn)了波谷(一天的工作量不足4小時)。
二、進(jìn)行崗位工作量調(diào)查。
一般來說，每個崗位的工作可以劃分為日常性工作、階段性工作和臨時性工作，
日常性工作指每天重復(fù)做的工作，階段性工作指每周/月/季/年做的工作，臨時性工作指上級單位/領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門臨時安排或突發(fā)性的工作。根據(jù)崗位工作職責(zé)，填寫工作調(diào)查問卷，將崗位職責(zé)細(xì)化為日常的工作步驟，對每一工作步驟進(jìn)行現(xiàn)場觀察并統(tǒng)計完成每一步工作所耗費的時間，對照崗位工作量化判定標(biāo)準(zhǔn)，對崗位工作飽滿度進(jìn)行初步判斷。以某公司產(chǎn)品調(diào)運計劃崗為例，如下表所示：
崗位產(chǎn)品調(diào)運計劃崗。
日常性工作工作內(nèi)容工作時間(小時)。
早會報表制作0.25。
調(diào)運計劃的監(jiān)控0.5。
與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)解決發(fā)運問題1。
前沿銷售需求統(tǒng)計分析0.5。
產(chǎn)品直發(fā)單據(jù)打印、記錄和分類0.5。
均衡性監(jiān)控0.33。
工間操0.33。
日工作量總計(小時)3.41。
日工作飽滿度43%。
日工作飽滿度判斷不飽滿。
階段性工作工作內(nèi)容周月度季度年度。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十四
一年來，環(huán)境服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部門同仁的不懈努力下，扎扎實實完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并且取得了一定的成績。下面，我代表環(huán)境服務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)（匯報）的工作情況：
一、清潔組。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我部對部門員工的崗位進(jìn)行優(yōu)化組合，包月家政服務(wù)由原來的12人現(xiàn)組合10人，實行保底工作制及多勞多得鼓勵機制，提高了工作效率，服務(wù)費用在原來基礎(chǔ)上提高了百分之二十，為公司增加了收入。
2、一次性家政服務(wù)由原來每月收入四百元左右，提高到現(xiàn)每月平均收入一千多元。
3、樓道崗位。
我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結(jié)的監(jiān)督機制，對投訴情況進(jìn)行分析研究，對正常投訴進(jìn)行跟進(jìn)及處理，降低了投訴率。
4、外圍崗位。
外圍清潔人員通過組合由原來24人，現(xiàn)組合成18人，由原來的定崗定位現(xiàn)組合成周邊互補、崗位結(jié)合、互相調(diào)動，提高工作效率。
5、追繳有償服務(wù)的情況。
我部對常年沒有及時上交有償服務(wù)費用的單位，通過查帳核對、出信及打電話的方式進(jìn)行追繳，為公司挽回了經(jīng)濟損失一萬多元。
二、園藝部。
1、在張副主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)公司要求，部門實行優(yōu)化組合，通過竟賽及獎罰機制，也提高了大家的`工作熱情，合理的利用人力，工作效率也明顯提高。
2、我部利用公司資源，根據(jù)花園苗木需求情況，在四期育苗幾萬株，為公司造花園用苗（提供了充足的保障），也為以后經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
3、人工湖改造方面。
按照公司要求及上級指示，我部安排人員在五期人工湖進(jìn)行水草種植。這一舉措對湖水質(zhì)量的改善以及湖內(nèi)的生態(tài)平衡起到了顯著的促進(jìn)作用。：：另外特別需要提出的是，我部現(xiàn)利用人工湖凈化出的水質(zhì)淋花草，不僅為公司節(jié)約了資源，而且維護了小區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔舒適。
4、培訓(xùn)方面。
我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓(xùn)并即時給予工作指導(dǎo)，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。尤其在機械保養(yǎng)方面取得了較大的進(jìn)步，機械利用率及人員操作安全性都有明顯提高。
5、需要解決的問題：
花園垃圾桶部分都環(huán)掉需要更換一批垃圾桶，員工的工衣需要定做一批。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十五
自20xx年1月，省委、省政府在全省啟動“三線三邊”環(huán)境治理行動以來，縣委、縣政府把“三線三邊”環(huán)境整治作為當(dāng)前和今后一個時期的重點工程和民生工程來抓。全縣上下緊緊圍繞省市文明辦工作部署，經(jīng)過近3年時間的集中攻堅，不僅在“三線三邊”范圍內(nèi)的垃圾污水、廣告標(biāo)牌、違章搭建、非煤礦山和綠化增植等“四治理一提升”方面取得了明顯成效，而且在向“三小”(小河、小路、小村莊)延伸整治中，通過“四個一示范”工程(建設(shè)一批示范公路、示范景區(qū)、示范村、示范鎮(zhèn))建設(shè)為抓手，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，由點到線,由線及面，實現(xiàn)了環(huán)境整治全覆蓋。在治理中，形成了政府引導(dǎo)、社會廣泛參與，群眾支持，機制長效發(fā)力的環(huán)境治理體系，城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到了改善，贏得了城鄉(xiāng)居民的大力支持和廣泛參與。
近三年來，全縣山下在“三線三邊”范圍內(nèi)圍繞“四治理一提升”整治內(nèi)容，特別是在開展“三線三邊三延伸”環(huán)境整治中，我縣創(chuàng)新實施工“四個一”示范工程，即在全縣建設(shè)一條示范路、建設(shè)2個示范景區(qū)、建設(shè)2個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一個示范村，將“四治理一提升”融入到“四個一”示范工程的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中，還將文明村鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、園林城市創(chuàng)建等諸多工作列入其中，通過示范引領(lǐng)逐步推廣全縣。在“三線三邊”范圍內(nèi)，已完成合九鐵路太湖段治理35公里、g50太湖段治理公里、105國道治理公里，縣鄉(xiāng)道路治理333公里，治理河湖溝渠323公里，拆除大型廣告牌4306塊，拆除違章搭建46328平方米，關(guān)停非煤礦山10座，完成復(fù)綠治理8座，“三線三邊”綠化面積26220畝。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)垃圾污水治理。清理曾經(jīng)隨處可見的暴露垃圾、積存垃圾是“三線三邊”環(huán)境整治的突破口，建立農(nóng)村環(huán)衛(wèi)處理長效機制是關(guān)鍵。全縣上下對暴露垃圾集中點、衛(wèi)生死角和河塘溝渠進(jìn)行集中清理，前期全縣共清理暴露、積存垃圾20488噸。在環(huán)衛(wèi)長效機制方面，全縣建立了“村集中、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣(片)處理”的垃圾處理模式，為解決居民垃圾投放的問題，實現(xiàn)“戶有門前投放點”，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新購置環(huán)衛(wèi)桶3萬余個，新配備衛(wèi)生保潔員190人，新增環(huán)衛(wèi)車輛104輛，新增垃圾箱3288個，加上農(nóng)村潔化工程和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中已經(jīng)添置的環(huán)衛(wèi)桶，基本達(dá)到全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均實行了鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)社會化、市場化運行，百里鎮(zhèn)吳畈村、大石鄉(xiāng)棠林村采取財政和村集體補貼、住戶付費、社會資本參與的投入運營機制，把環(huán)衛(wèi)保潔納入村民自治，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，得到村民的認(rèn)可與擁護，工作模式運轉(zhuǎn)良好，全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村結(jié)合自身實際，均初步形成了良性循環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔機制。
(二)廣告標(biāo)牌治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理原則實施，對無主、破損、過期、違章的廣告牌進(jìn)行清除，共拆除違法廣告牌4340塊。由城管局負(fù)責(zé)，對城區(qū)及周邊公益廣告占比不足30%的情況進(jìn)行了整改。堅決治理落地廣告招牌是我縣廣告標(biāo)牌治理的一個重點。根據(jù)指揮部的要求，105國道城區(qū)段，由執(zhí)法局克難攻堅，如期完成了近千塊落實廣告招牌的清理，湯泉鄉(xiāng)首創(chuàng)采取商家冠名贊助，統(tǒng)一制作店招并上墻固定的方式，找到了一條政府、商戶、品牌三方接受滿意的出路，從根本上解決了落地廣告招牌治理難題。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒做法也已按此模式實施,落地廣告得到有效治理。
(三)違章建筑治理。違章建筑治理是“三線三邊”環(huán)境整治的核心難點問題之一。我縣迎難而上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本攻克了拆違難題，新倉鎮(zhèn)、徐橋鎮(zhèn)率先采取行動，以治理違建為龍頭，帶動其他治理提升，采取的“兩直接、三帶頭”的工作方法和“自行拆除，政府適當(dāng)補助”的清拆模式，取得良好效果，基本拆除了集鎮(zhèn)違章搭建的棚屋。以整治違章搭建和占道經(jīng)營為重點的105國道城區(qū)段環(huán)境整治專項行動中，實行縣直單位包保責(zé)任制。105國道城區(qū)段632戶1112間違章搭建經(jīng)過包保單位無數(shù)次上門做工作和市民支持下得以順利拆除。在此基礎(chǔ)上，縣城管執(zhí)法局乘勢而上對新老城區(qū)的1578戶1976間進(jìn)行拆除。結(jié)合“三線三邊”范圍內(nèi)的美好鄉(xiāng)村建設(shè)點改貌和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已拆除的部分違建，全縣集鎮(zhèn)區(qū)和公路沿線的違章搭建共拆除6000多處。
(四)非煤礦山治理。非煤礦山裸露山體的治理復(fù)綠是一個投入大、周期長、見效慢的整治工作，但裸露山體對自然景觀和生態(tài)的影響不容小覷。根據(jù)縣國土部門的統(tǒng)計，目前全縣登記在冊的采石場有11座，另有已關(guān)閉采石場10座，8座展開復(fù)綠治理工作已完成，剩余的正在編制非煤礦山的可行性研究和技術(shù)設(shè)計方案，已向省國土廳提出了項目申請。
(五)綠化改造提升。我縣森林覆蓋率較高，共完成綠化面積22060畝，補植各類樹木萬株。縣林業(yè)局制定了105國道沿線綠化提升方案，并支持工程經(jīng)費10萬元，由公路局實施的補植補栽已基本完成。今年10月18日又啟動了s211省道綠化提升工程，全長12公里，總投資1182萬元，日前，工程進(jìn)展順利，預(yù)計12月底全面完工。
目前，全縣環(huán)境整治范圍已從“三線三邊”向“三小”延伸，基本上實現(xiàn)了全覆蓋。但難度在于整治成效能否長效，除了靠政府引導(dǎo)，長效機制發(fā)揮，還取決于城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)的提升，而市民文明素質(zhì)提升需要一個長期過程。
下一步工作將環(huán)境整治工作納入農(nóng)村精神文明建設(shè)工作中，工作重點由環(huán)境治理逐步轉(zhuǎn)為提高廣大群眾文明素質(zhì)上。目前，已完成“四個一”示范工程建設(shè)，對全縣示范村、示范鎮(zhèn)、示范景區(qū)進(jìn)行驗收，加快s211示范路建設(shè)。總結(jié)成功經(jīng)驗，在全縣進(jìn)行推廣。結(jié)合全縣文明創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好全縣“文明創(chuàng)建從我做起”大討論系列活動，豐富農(nóng)村群眾性文明創(chuàng)建活動，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民素質(zhì)，讓更多文明創(chuàng)建成果惠及廣大群眾。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十六
2、協(xié)助項目環(huán)境團隊搭建及管理，負(fù)責(zé)對日常的品質(zhì)督導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;
4、開展對所轄項目開展巡檢，每月梳理環(huán)境類巡檢報告，參與對保潔人員月度考核;
5、協(xié)助保潔、綠化工的崗位編制工作，同時負(fù)責(zé)保潔工作量的合理劃分工作;
6、負(fù)責(zé)保潔用品、綠化用品及工具的領(lǐng)用、發(fā)放及制定合理的采購計劃;
7、參與市場盡調(diào)，負(fù)責(zé)新項目接管的專項整改;
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十七
1.負(fù)責(zé)受理專利申請。
2.負(fù)責(zé)接受專利申請的中間文件及其他各類請求文件。
3.負(fù)責(zé)發(fā)明專利申請初步審查。
4.負(fù)責(zé)專利檔案的管理。
5.負(fù)責(zé)頒發(fā)專利證書。
6.負(fù)責(zé)編輯出版專利公報和專利說明書。
7.負(fù)責(zé)收取并管理專利費用。
8.負(fù)責(zé)和組織發(fā)明、實用新型專利申請的分類及研究工作。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十八
_年，市環(huán)保局黨建工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨的_大、_屆三中全會和省委九屆六次、市委十一屆五次、六次會精神，大力加強環(huán)保系統(tǒng)黨的建設(shè)和思想政治工作，全面提高黨組織融入中心、服務(wù)大局的能力，為實現(xiàn)“模范城復(fù)檢年、總量減排年”各項工作目標(biāo)，推進(jìn)我市環(huán)境保護歷史性轉(zhuǎn)變提供了堅強的政治和組織保證。_年工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步增強首位意識，切實加強機關(guān)思想政治工作。
(一)重視加強黨員干部理論學(xué)習(xí)和教育。
抓好學(xué)習(xí)計劃安排。按照上級部署和要求，將學(xué)習(xí)教育的重點納入機關(guān)黨委年度工作計劃，并結(jié)合每月的組織活動統(tǒng)籌調(diào)整時間，合理進(jìn)行安排;抓好專題學(xué)習(xí)教育。組織干部職工及時學(xué)xxx省、市各項重大會議精神，使每個黨員干部準(zhǔn)確把握黨的路線方針政策，熟知我市重點工作和環(huán)保中心任務(wù)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府各項戰(zhàn)略部署和科學(xué)決策上來，統(tǒng)一到局黨組各項指示精神和工作要求上來，努力營造和諧向上的工作氛圍，扎實推進(jìn)各項工作。
(二)認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任，把思想政治工作做到實處。
堅持把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核，思想政治工作“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，職能處室具體抓，層層落實思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制，增強思想政治工作的主動性、針對性和實效性，確保干部職工思想穩(wěn)定和工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
二、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)基層黨組織建設(shè)。
(一)繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動。
認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動的實施意見》，堅持不懈地開展了以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新，民主團結(jié)，勤政為民，清正廉潔”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動，進(jìn)一步完善了創(chuàng)建活動規(guī)劃和措施。通過建立健全工作機制，創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，完善創(chuàng)建措施，增強了創(chuàng)建工作的實效性。
(二)進(jìn)一步加強機關(guān)基層黨組織建設(shè)。
堅持運用黨建制度規(guī)范組織建設(shè)和黨員行為，嚴(yán)格黨的組織生活制度，促進(jìn)了黨內(nèi)生活的正常化、制度化。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極做好黨員發(fā)展工作，全年發(fā)展新黨員3名，轉(zhuǎn)正8名，培訓(xùn)入黨積極分子3名。按照黨紀(jì)規(guī)定，對觸犯法律的1名黨員給予了開除黨籍的處分。
(三)積極開展形式多樣的組織生活及主題實踐活動。
“七一”前夕，全局機關(guān)及直屬單位各黨支部(總支)通過召開以“我身邊的共產(chǎn)黨員”、“重溫入黨誓詞”等為內(nèi)容的專題組織生活會、看望安撫受災(zāi)群眾、慰問困難黨員、參觀“抗震救災(zāi)眾志成城—_中國抗震救災(zāi)大型新聞圖片展”等形式，開展了“弘揚抗震救災(zāi)精神，為黨旗增輝添彩”主題實踐活動。表彰了在抗震救災(zāi)工作中涌現(xiàn)出來的環(huán)保系統(tǒng)7個先進(jìn)基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以及11名優(yōu)秀黨務(wù)工作者;為紀(jì)念改革開放三十周年，舉辦了環(huán)保系統(tǒng)“見證環(huán)保三十年”演講比賽，并推薦優(yōu)秀選手參加全市市直機關(guān)工委系統(tǒng)為紀(jì)念改革開放三十年舉辦的“改革開放伴我成長”演講比賽。
按照市委的統(tǒng)一部署，在全局系統(tǒng)開展了同心同德、艱苦奮斗、感恩社會、共建美好家園活動，自覺投身災(zāi)后重建工作。深入調(diào)研災(zāi)后面臨的新情況新問題，及時制定對災(zāi)后重建切實有效的環(huán)保政策和措施，全力推進(jìn)災(zāi)后重建和經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展;積極開展“愛心勞動日”活動，每周六分期分批組織干部職工以及“黨員服務(wù)隊”，赴災(zāi)區(qū)義務(wù)勞動;加強節(jié)約型機關(guān)(單位)建設(shè)。倡導(dǎo)“少請一次客”，“節(jié)約每一度電、每一滴水”，“節(jié)約每一張紙”，“少用一次車”和“節(jié)約一分一秒話費”等，增強黨員干部參加災(zāi)后重建的意識。積極組織實施與災(zāi)區(qū)社村結(jié)對幫扶行動。認(rèn)真組織黨員干部參加結(jié)對幫扶行動，以多種形式參與幫扶村社的災(zāi)后重建工作，用實際行動踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為災(zāi)后重建作貢獻(xiàn)。
三、堅持從嚴(yán)治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
參加省、市紀(jì)委舉辦的《廉政書畫、公益廣告、攝影作品展》，抓好警示教育，進(jìn)一步增強黨員干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識，不斷筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。二是以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，確保權(quán)力規(guī)范運行：制定和完善了“三重一大”制度，凡涉及全市環(huán)保系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展的重大決策事項、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用等，堅持局班子集體研究決定;進(jìn)一步落實全國糾風(fēng)工作會議提出的“五個堅決糾正”、國家環(huán)境保護部“六項禁令”、省環(huán)保局“六不準(zhǔn)”和深入開展“三查活動”的要求，督促局系統(tǒng)相關(guān)部門和單位落實相關(guān)廉政制度;按照全市統(tǒng)一部署，開展了探索防治“小金庫”有效措施試點工作。
四、加強機關(guān)精神文明建設(shè)，積極開展各項文明活動。
緊密結(jié)合環(huán)保行業(yè)特點，積極參加我市創(chuàng)建全國文明城市等各項活動。把創(chuàng)建工作的具體任務(wù)層層分解落實到機關(guān)處(室)和直屬單位，納入專項目標(biāo)管理;將有關(guān)創(chuàng)建活動知識問答印發(fā)全體干部職工，做到人人知曉、大眾參與。組織參加市直機關(guān)舉辦的“愛祖國、愛、愛生活”暨市首屆職工歌手大賽，并獲個人三等獎。組織干部職工開展“我為奧運祝福、我為奧運添彩、我為奧運加油”網(wǎng)上簽名寄語等系列活動。認(rèn)真組織本系統(tǒng)參加奧運火炬?zhèn)鬟f活動，獲得主辦單位好評。
五、深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真做好對口幫扶工作。
按照全市扶貧開發(fā)工作部署和要求，深入對口幫扶村開展調(diào)查研究。把幫扶工作列入重要議事日程，納入目標(biāo)管理，狠抓措施落實。針對對口幫扶點崇州市觀勝鎮(zhèn)白鶴村的發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞以加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收，增強“造血”功能、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，因地制宜制定年度幫扶工作計劃。5.12特大地震災(zāi)害發(fā)生后，局機關(guān)黨委帶領(lǐng)有關(guān)人員迅速深入到“對口幫扶”的白鶴村了解災(zāi)情。當(dāng)了解到的白鶴村房屋有倒塌、用水有困難等情況，并考慮當(dāng)時正值“雙搶”季節(jié)，立即籌集資金1萬元，及時為該村送去了2臺抽水機，為奪取大春水稻豐收贏得了寶貴時間。我局機關(guān)黨委還兩次為白鶴村村民們送去了市環(huán)保局黨員干部職工的捐款共計21570.5元，用于該村受災(zāi)群眾生產(chǎn)自救。
_年，該村實現(xiàn)了人均純收入4365元，比_年增長了16%，較好地完成了年度幫扶目標(biāo)任務(wù)。
六、扎實開展抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作。
“5.12”特大地震發(fā)生以后，按照局黨組的要求，機關(guān)黨委迅速發(fā)出通知，要求各黨支部(總支)要把抗震救災(zāi)作為當(dāng)前的頭等大事和首要政治任務(wù)，迅速堅決地響應(yīng)中央和省、市的號召，充分發(fā)揮黨組織組織群眾和宣傳群眾的優(yōu)勢，全力組織黨員干部投入到抗震救災(zāi)工作中。組織全局系統(tǒng)干部職工迅速捐款88070.0元支援受災(zāi)嚴(yán)重的區(qū)(市)縣環(huán)保局。同時，297名黨員共交納“特殊黨費”共計101631.2元。
按照市委組織部《關(guān)于在抗震救災(zāi)中進(jìn)一步健全和完善“黨員服務(wù)隊”、“黨員突擊隊”的通知》的要求，局系統(tǒng)共組建了4支“黨員服務(wù)隊”，緊密結(jié)合環(huán)保職能，深入一線，有序參與抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建、義務(wù)勞動等工作，發(fā)揮了黨員在處置突發(fā)事件和關(guān)鍵時候的先鋒模范、戰(zhàn)斗堡壘作用。為切實幫助地震災(zāi)區(qū)困難群眾安全過冬，在環(huán)保系統(tǒng)組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐贈衣被活動。
按照市委的統(tǒng)一部署，由市委組織部、市環(huán)保局對口聯(lián)系彭州市龍門山鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作。接到任務(wù)后，我局快速對接落實保障措施，迅速開展調(diào)研工作，深入一線了解對口聯(lián)系村的受災(zāi)情況、重建規(guī)劃、重建進(jìn)度以及在重建工作中遇到的困難，幫助協(xié)調(diào)解決問題;建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制，實行分片負(fù)責(zé)，市委組織部、市環(huán)保局、龍門山鎮(zhèn)及下轄的五村一社分別負(fù)責(zé)所在片區(qū)工作進(jìn)展情況和重大事項的通報，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告重建工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);10月20日，對口聯(lián)系工作小組帶領(lǐng)對口援建的龍門山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)基層干部20余人，前往青城山鎮(zhèn)味江村學(xué)習(xí)、借鑒災(zāi)后重建經(jīng)驗，并組織大家參觀《市災(zāi)后重建規(guī)劃》圖片展覽，增添大家災(zāi)后重建的信心和決心。同時，著眼于龍門山鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展，我局正在著手編制《彭州市龍門山鎮(zhèn)災(zāi)后重建生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》，努力將龍門山鎮(zhèn)打造成為中國西部生態(tài)旅游第一鎮(zhèn)。
為幫助對口聯(lián)系受災(zāi)村鎮(zhèn)群眾安全過冬，工作小組成員來到龍門山鎮(zhèn)，為災(zāi)區(qū)群眾送去了兩部門聯(lián)合捐贈的400床電熱毯。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇一
回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標(biāo)。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據(jù)采購部工作的特點，編制了采購部各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎(chǔ)。對在工作一線作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。
采購部還積極配合公司各個部室組織采購標(biāo)示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認(rèn)知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，并下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，根據(jù)集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo)，對環(huán)境因素進(jìn)行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：
xxx公司多渠道開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛護環(huán)境、保護環(huán)境意識進(jìn)一步增強。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績，但也存在一些不足。
根據(jù)集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識別，確定具體控制指標(biāo)，確保噪聲、煙塵、污物排放達(dá)標(biāo)率符合國家規(guī)定。重點學(xué)習(xí)《建設(shè)項目化境保護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等政策法規(guī)，保證建設(shè)項目中放置污染的措施，與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投產(chǎn)使用，保證了工程順利進(jìn)行。
xxx公司對綠色施工認(rèn)識不斷加強，施工組織設(shè)設(shè)計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民，減少環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采用環(huán)保健康的施工工藝，減少填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用，從而實現(xiàn)科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量。
xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進(jìn)行清理，材料做到按類堆放，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進(jìn)行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。
xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部采取措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理出現(xiàn)場，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，需要時進(jìn)行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，減少揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。
做好環(huán)境知識的培訓(xùn)教育，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識，熟悉有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境保護工作的基礎(chǔ)。對使用的外部勞務(wù)人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作。
存在的不足：
1、危險廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進(jìn)行按規(guī)定處理，直接賣給收廢品的。
2、由于經(jīng)濟原因，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備（施）投入不足。
3、一線作業(yè)人員受教育程度低，習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法，對綠色施工有個認(rèn)識的過程。
4、宣傳教育還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。
加強節(jié)能工作的宣傳教育，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。
厲行節(jié)約用電，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉；現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
加強用水設(shè)備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面?？刂聘鱾€閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼四月份又將結(jié)束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱情不減，部門的工作還是如期地進(jìn)行著。下面是這個月的主要工作：
1、按時到校部簽到，及時與校部及各學(xué)院交流；準(zhǔn)時到學(xué)院辦公室值班，加強內(nèi)部溝通。
2、參加學(xué)校大聯(lián)檢和學(xué)院院檢等常規(guī)工作，并做好成績整理存檔作日后宿舍評比的需要。
3、出席部長交流會，更好地了解各學(xué)院的活動，以此借鑒經(jīng)驗。
4、應(yīng)音樂學(xué)院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔(dān)任嘉賓，出席政法學(xué)院雅居設(shè)計大賽（初賽）活動并擔(dān)任嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動的經(jīng)驗。
5、響應(yīng)校學(xué)生自律委員會環(huán)管部活動，積極在本學(xué)院宣傳并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評選工作，擔(dān)任照片展活動日工作人員。
6、定期召開本部門例會，學(xué)生自律委員會全體會議，總結(jié)并安排下階段工作。
7、召開各班自律委員第一次全體會議，并定時召開會議，把自律委員會議常規(guī)化，加強與各班自律委員的交流與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。
8、進(jìn)行部門成員電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以便規(guī)范文檔格式，提高部門工作的效率。
9、參與本學(xué)院學(xué)生會學(xué)術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學(xué)院學(xué)生機構(gòu)內(nèi)部的交流與合作。
10、策劃本部門特色活動方案。
這個月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點：
1、出席各項活動促進(jìn)了各學(xué)院之間和部門內(nèi)部間的交流、學(xué)習(xí)，為開展各項工作提供經(jīng)驗。
2、積極宣傳學(xué)生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學(xué)們更加了解和支持我們的工作。
當(dāng)然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得燦爛，我們將用無限的激情開展各項工作。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇四
我部開展了“工作每天都有進(jìn)步”的活動。
定期組織員工進(jìn)行互相檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，促進(jìn)員工對工作的持續(xù)性。
定人定崗，激發(fā)員工的積極性與責(zé)任心。
根據(jù)工作計劃。
我部以開源節(jié)流為主題開展工作，今年春節(jié)用花，我部成功育出三種花卉1650盆用于擺放，為公司節(jié)省1萬余元;管理人員由原來的3人減少為現(xiàn)在的2人。
(2)減少1名組長可為公司每月節(jié)省1600元的開支，而且工作正常運作，體現(xiàn)了管理人員與員工一樣具有敬業(yè)精神。
由于一期開發(fā)較早，墻腳露出，樹根外露，樹蔭面積增大，造成植物難以成活。
我部針對這種情況提前育苗，上半年的工作重點放在一期，現(xiàn)在基本完成。
四期由于原種植的草本植物老化，現(xiàn)全部改造，五至八期根據(jù)人員情況，已對部分老化植物進(jìn)行了改造，全部使用自育苗，共8萬余株。
六期人工湖由于魚較多，單種植水草達(dá)不到凈化效果。
我部總結(jié)經(jīng)驗，采取種植、養(yǎng)殖多樣化。
自育荷花種植，現(xiàn)已見成效，形成了花園一景。
七、八期人工湖由于魚少，種植的水草、睡蓮，靠人工處理，后放入600條草魚，解決了問題，減少了人員投入，現(xiàn)草魚每條約三斤重。
利用八期生態(tài)島，育果樹苗500棵，種植觀賞葫蘆、南瓜、向日葵供業(yè)主欣賞。
在人工湖一角用網(wǎng)箱孵化錦鯉魚2000余條，現(xiàn)已投放會所后人工湖。
果樹今年長勢不錯，分給業(yè)主的大約1萬余斤(無銷路)，大部分業(yè)主采摘。
八期生態(tài)島種植的薄荷(無銷路)業(yè)主采摘，生果與薄荷因無銷路，沒有經(jīng)濟效益，業(yè)主采摘，提高了情趣。
起到了社會效益的作用。
對于噴灑農(nóng)藥、施肥，由組長確定地點、用量，員工才領(lǐng)用，確保不浪費，園林機械定人定機，采用領(lǐng)、收機檢查，上半年無過失，人為損壞。
下半年將繼續(xù)對花園老化、難以生長部位植物進(jìn)行改造，再接再勵，力爭做精。
一年來，環(huán)境服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部門同仁的不懈努力下，扎扎實實完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并且取得了一定的成績。
下面，我代表環(huán)境服務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)(匯報)09年度的工作情況：
一、清潔組
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我部對部門員工的崗位進(jìn)行優(yōu)化組合，包月家政服務(wù)由原來的12人現(xiàn)組合10人，實行保底工作制及多勞多得鼓勵機制，提高了工作效率，服務(wù)費用在原來基礎(chǔ)上提高了百分之二十，為公司增加了收入。
2、一次性家政服務(wù)由原來每月收入四百元左右，提高到現(xiàn)每月平均收入一千多元。
3、樓道崗位
我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結(jié)的監(jiān)督機制，對投訴情況進(jìn)行分析研究，對正常投訴進(jìn)行跟進(jìn)及處理，降低了投訴率。
4、外圍崗位。
外圍清潔人員通過組合由原來24人，現(xiàn)組合成18人，由原來的定崗定位現(xiàn)組合成周邊互補、崗位結(jié)合、互相調(diào)動，提高工作效率。
5、追繳有償服務(wù)的情況
我部對常年沒有及時上交有償服務(wù)費用的單位，通過查帳核對、出信及打電話的方式進(jìn)行追繳，為公司挽回了經(jīng)濟損失一萬多元。
二、園藝部
1、在張副主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)公司要求，部門實行優(yōu)化組合，通過竟賽及獎罰機制，也提高了大家的工作熱情，合理的利用人力，工作效率也明顯提高。
2、我部利用公司資源，根據(jù)花園苗木需求情況，在四期育苗幾萬株，為公司造花園用苗(提供了充足的'保障)，也為以后經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
3、人工湖改造方面
按照公司要求及上級指示，我部安排人員在五期人工湖進(jìn)行水草種植。
這一舉措對湖水質(zhì)量的改善以及湖內(nèi)的生態(tài)平衡起到了顯著的促進(jìn)作用。
：：另外特別需要提出的是，我部現(xiàn)利用人工湖凈化出的水質(zhì)淋花草，不僅為公司節(jié)約了資源，而且維護了小區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔舒適。
4、培訓(xùn)方面
我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓(xùn)并即時給予工作指導(dǎo)，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。
尤其在機械保養(yǎng)方面取得了較大的進(jìn)步，機械利用率及人員操作安全性都有明顯提高。
5、需要解決的問題：
花園垃圾桶部分都環(huán)掉需要更換一批垃圾桶，員工的工衣需要定做一批。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇五
安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，xx項目堅持安全無小事，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范施工，從開工至今，我標(biāo)段未發(fā)生重大人員傷亡與財產(chǎn)損失，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
xxxx標(biāo)項目部建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，制定了安全管理目標(biāo)和切實有效的保證措施，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本工程施工安全。
xxxx標(biāo)項目部堅持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責(zé)任，級級須負(fù)責(zé)，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門，落實各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。
xxxx標(biāo)項目部堅持以人為本，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，項目部堅持對其進(jìn)行入場安全教育，使每個新人明了現(xiàn)場施工中的種種危險進(jìn)而采取自我保護措施，對于新開始的每項施工，項目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對施工隊進(jìn)行安全教育，將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險源詳細(xì)的告知給施工班組，以提高工人的安全意識在施工地點設(shè)置安全操作規(guī)程牌、危險源辨識牌、安全警示牌等多種安全宣傳學(xué)習(xí)牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊子，除此之外項目部根據(jù)工程項目特點和施工地方氣候特點，對達(dá)到一定規(guī)模危險性較大的分項工程編制了專項施工方案并進(jìn)行了專門的安全技術(shù)交底。
項目部專職安全員每天對現(xiàn)場各施工點進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開安全管理會議，向協(xié)作隊伍通報施工現(xiàn)場的安全隱患檢查和整改情況，并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應(yīng)的要求；對危險性較大的臨時性工程，如路邊橋臺土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
項目部對特種作業(yè)堅持持證作業(yè)，所有進(jìn)場的特種設(shè)備必須經(jīng)過國家質(zhì)檢部門的檢驗，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現(xiàn)場設(shè)置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證作業(yè)將進(jìn)行處罰。
項目部關(guān)注現(xiàn)場每個工人的安全，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個工人按要求佩帶個人防護用品，安監(jiān)部定期不定期安排專職人員對現(xiàn)場個人防護用品使用進(jìn)行整頓，發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個人防護用品的進(jìn)行批評教育并責(zé)令立即整改，對不按要求進(jìn)行整改的將進(jìn)行處罰并通知帶班組長和現(xiàn)場技術(shù)員。
一是減少抑制污染源，安監(jiān)部對產(chǎn)生污染的工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費和環(huán)境污染。
二是環(huán)境改良方面，項目部堅持服務(wù)大眾，在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設(shè)置防護網(wǎng)，注漿打錨桿以減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，晴天對省道灑水養(yǎng)護，以減少路面揚塵。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇六
20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關(guān)鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設(shè)精品旅游小鎮(zhèn)，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質(zhì)為目標(biāo)，堅持生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護相結(jié)合原則，從而實現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護管理各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、積極開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設(shè)工作是20xx年生態(tài)建設(shè)的一項重要工作，一年來鎮(zhèn)黨委政府非常重視國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了農(nóng)業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會綜合及資料整理六個工作小組，對照國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標(biāo)要求，在規(guī)定的時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了創(chuàng)建資料的申報工作。
2、進(jìn)一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建成果。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照《xx市生活飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，切實加強對飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)周圍群眾的宣傳教育，開展了達(dá)標(biāo)區(qū)周圍的環(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測，完善了對飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)鞏固的一些長效管理制度，進(jìn)一步鞏固了創(chuàng)建成果，保證了人民群眾身體健康。
3、整合資源，切實加強了村莊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農(nóng)村生活垃圾和生活污水的設(shè)施建設(shè)。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設(shè)；完成了集鎮(zhèn)生活污水設(shè)施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農(nóng)村生活污水處理工程建設(shè)；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施得到了完善。
4、“五大整治”成效顯著。以網(wǎng)箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推進(jìn)國家級生態(tài)縣建設(shè)的重要工作，一年來石林鎮(zhèn)黨委政府非常重視這項工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。石林鎮(zhèn)共有網(wǎng)箱上岸戶25戶，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶，46145.2平方面積上岸，分別完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的87%和77%，超額完成了今年縣政府下達(dá)的任務(wù)數(shù)。
5、生態(tài)農(nóng)業(yè)和林業(yè)基地建設(shè)得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設(shè)。
1、組織網(wǎng)絡(luò)更加健全。調(diào)查整充實了鎮(zhèn)村兩級環(huán)境保護和清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組（石政（20xx）78號）并發(fā)揮作用，專門明確了環(huán)保具體辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮(zhèn)保潔員2名，并簽訂合同，實行一年一聘，真正確保了環(huán)境管理的常化。
2、環(huán)保宣傳更加注重。充分利用“6.5”環(huán)境宣傳日以及重大節(jié)日期間，組織全體黨員干部參與環(huán)保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環(huán)保宣傳活動5次，環(huán)?？破招麄鳈?期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學(xué)生開展環(huán)保宣傳2次，舉辦由鎮(zhèn)村兩級干部參加的環(huán)保知識培訓(xùn)2次。
3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手，切實加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié)）；繼續(xù)開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動，全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進(jìn)一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一致好評。同時嚴(yán)格執(zhí)行新、擴建項目“三同時”制度的落實監(jiān)管，全年共有兩家企業(yè)均實行了環(huán)境評估。
4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境保護工作納入村干部的年終目標(biāo)管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書，實行評優(yōu)一票否決制；專門制訂了《二0一0年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細(xì)則》，繼續(xù)開展農(nóng)村保潔經(jīng)費四級籌措工作，共籌措經(jīng)費23900元，開展了農(nóng)村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇七
20xx年4月，?？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設(shè)項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設(shè)項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設(shè)項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴(yán)把項目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達(dá)90%以上。同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學(xué)習(xí)，努力探索科學(xué)、有效的建設(shè)項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務(wù)。
為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認(rèn)真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了?？谑协h(huán)境保護“十五”規(guī)劃和?？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標(biāo)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標(biāo)，為建設(shè)項目的審批和管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。
預(yù)防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設(shè)項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設(shè)項目管理法規(guī)，堅持“預(yù)防為主”和先評價后建設(shè)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度，按《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進(jìn)行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預(yù)防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。
三年多來，共進(jìn)行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，控制和防止新污染源的產(chǎn)生?！邦A(yù)防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關(guān)”。建設(shè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。
科學(xué)審批在建設(shè)項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進(jìn)行項目審批管理，嚴(yán)格把關(guān)，取得一定的效果。
（1）建設(shè)項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
（4）對環(huán)境有污染的建設(shè)項目，污染物排放必須達(dá)到國家污染排放標(biāo)準(zhǔn)；
（7）項目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標(biāo)，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項目，我們均不批準(zhǔn)其環(huán)境影響報告。
抓重點從20xx年開始，我們結(jié)合?？诘膶嶋H情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。
加強建設(shè)項目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國家環(huán)?？偩趾褪镰h(huán)境資源廳部署，先后開展嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達(dá)木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設(shè)施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑，嚴(yán)重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車，嚴(yán)重違反了環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎(chǔ)上，態(tài)度鮮明地責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專文上報市政府依法責(zé)令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設(shè)項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。
提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認(rèn)真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進(jìn)程，進(jìn)一步提高建設(shè)項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會形象，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。
（一）加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)加強項目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的要求。
（二）規(guī)范管理簡化程序我們首先進(jìn)一步優(yōu)化審批，增強審批的科學(xué)性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進(jìn)一步完善各項管理制度，結(jié)合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設(shè)施建設(shè)及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調(diào)與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票否決”制度。實行建設(shè)項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。
（三）政務(wù)公開陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設(shè)立窗口服務(wù)外，還按照省國土環(huán)境資源廳關(guān)于政務(wù)公開的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進(jìn)行公開。同時還制定《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。
（四）強化服務(wù)意識三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務(wù)力度。如海南錦藝達(dá)木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設(shè)施建設(shè)問題時，為了使該企業(yè)采取最先進(jìn)技術(shù)，同時節(jié)約資金，我們一方面邀請有關(guān)專家為其出謀獻(xiàn)策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領(lǐng)該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到瓊山市某家木制品加工廠參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。達(dá)到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。
（五）加強建設(shè)項目的計算機應(yīng)用為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求，我們在現(xiàn)有使用計算機的基礎(chǔ)上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進(jìn)計算機應(yīng)用的深入，加快辦公自動化進(jìn)程。對項目審批實行計算機技術(shù)的第一層次的應(yīng)用，即事務(wù)型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
三年多來，雖然我們在建設(shè)項目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。
今后我們將進(jìn)一步加大建設(shè)項目環(huán)境管理力度，嚴(yán)格執(zhí)法，從源頭上控制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇八
1.負(fù)責(zé)全市房屋租賃管理登記的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、行政處罰程序等的調(diào)研、論證和起草工作。
2.負(fù)責(zé)區(qū)、縣(市)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常監(jiān)管和考核工作。
3.負(fù)責(zé)全市房屋租賃管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.負(fù)責(zé)與公安、稅務(wù)、工商等有關(guān)協(xié)管部門的聯(lián)絡(luò)、事務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
5.負(fù)責(zé)房屋租賃市場的建設(shè)工作。
6.負(fù)責(zé)房屋租賃指導(dǎo)租金價格的調(diào)研、論證工作。
7.負(fù)責(zé)行政錯案的調(diào)查和追究，行政訴訟和行政復(fù)議的應(yīng)訴工作。
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇九
為深入推進(jìn)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，我社區(qū)按照**鎮(zhèn)黨委、人民政府的統(tǒng)一部署，密切圍繞我鎮(zhèn)打造“暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業(yè)”城鎮(zhèn)，切實采取有力措施，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，通過集中整治和專項治理，進(jìn)一步加強對于社區(qū)街道環(huán)境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，落實責(zé)任制。
我社區(qū)人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)，在**鎮(zhèn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨支部書記xx擔(dān)任組長，社區(qū)工作人員為成員。明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
二、加強宣傳，營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍。
(一)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率。
我社區(qū)積極配合**鎮(zhèn)的宣傳工作；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識，提倡文明新風(fēng)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公共衛(wèi)生意識；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中，積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人，充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深入開展。
（二）政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情。
社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭，引導(dǎo)群眾樹立文明意識，養(yǎng)成文明習(xí)慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來，自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施，并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識的制止和清除。
三、突出重點，狠抓落實。
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進(jìn)行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護。
（一）充分利用社區(qū)資源。
社區(qū)大，環(huán)境復(fù)雜，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員，均認(rèn)識到光自己埋頭苦干是不夠的，需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系。協(xié)商共同治理。
四、建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。
環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的，需要長期持續(xù)的進(jìn)行。我社區(qū)充分意識到這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。
（一）成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組，社區(qū)主任任組長，抽調(diào)一名社區(qū)干部任副組長，組長對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)，副組長負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，定期向組長匯報工作進(jìn)展情況。
（二）加強居民社會公德的宣傳，促進(jìn)居民良好習(xí)慣的形成。
（三）聘用固定的保潔人員，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組副組長要對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理，督促清掃保潔人員開展工作。
此年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我社區(qū)動用一切力量，現(xiàn)在社區(qū)面貌煥然一新，社區(qū)干部的辛勤付出和干凈整潔的居住環(huán)境，得到了居民的一致稱贊和肯定。當(dāng)然，社區(qū)環(huán)境不可能通過一年整治就取得永遠(yuǎn)的勝利，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題，我們社區(qū)會積極克服困難，繼續(xù)認(rèn)真開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動社區(qū)管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十
年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)的實現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鄉(xiāng)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標(biāo)語20幅。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。
利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標(biāo)語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標(biāo)語20副，接受群眾現(xiàn)場咨詢20次。
在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處，各項工作有序展開。
（一）加強春，秋兩季秸稈禁燒工作。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長包地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行日報告制，落實秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力，責(zé)任明確，夏、秋兩季發(fā)生少量秸稈焚燒現(xiàn)象。
（二）按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè)，面源污染，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。主要做好三方面的集中查處和重點整治：
1、以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。
（1）對近年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃，進(jìn)行綜合治理，實行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。
（2）對飲用水源保護區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。
（3）狠抓面源污染。今年來對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)豬場養(yǎng)殖戶集中學(xué)習(xí)5次，對3戶養(yǎng)殖戶提出書面整改措施，杜絕亂排亂放。對2戶違規(guī)新建養(yǎng)殖場下達(dá)停工通知書，不得修建。
2、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。
（1）配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理。
（2）加強監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項目進(jìn)行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。
3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查，我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持環(huán)保工作實績考核制度，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
一年來，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認(rèn)識到，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決：
1、人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱。
2、加大對豬場養(yǎng)殖場的宣傳檢查力度。
3、堅決杜絕倆季秸稈焚燒。
4、落實面源污染專人負(fù)責(zé)。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年，根據(jù)集團公司文件要求，x公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo)，對環(huán)境因素進(jìn)行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十二
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20**年的工作。20**年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強了管理，使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20**年，我部將在進(jìn)取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作?，F(xiàn)在，我把**年的工作總結(jié)和**年的工作計劃進(jìn)行簡述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：
尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面，其團隊精神嚴(yán)重影響了團隊的建設(shè)和發(fā)展。針對內(nèi)部紀(jì)律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整?，F(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。
3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。
4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。工作總結(jié)為他們作好后勤服務(wù)保障，才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴(yán)格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡視檢查力度。跟進(jìn)了平時較差員工的督導(dǎo)力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。
4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進(jìn)員工獎勵評比。
6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，范文內(nèi)容地圖除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓(xùn)員工32次(自5月起)。
1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統(tǒng)計觀察表，實行先進(jìn)評選表彰。出入庫嚴(yán)格控制把關(guān)，實行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用(入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減)，每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。
2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴(按面積算至少1.5元/平米)，所以由我部自己進(jìn)行消殺工作，大大降低了費用。
3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè)，35人。
確實很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅持完成它。
1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較大。且成本較低，每100平米最低收費150元(市場價每平米3元)，清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風(fēng)險較小。
2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并一直合作愉快。
1、加強物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計劃指標(biāo)，再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制，之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo)，實行級級控制管理。充分調(diào)動每個員工當(dāng)家理財?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。
2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工組成。第一加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監(jiān)督檢查在每天下午2點進(jìn)行。同時也加強了巡視管理力度。也能提高加強每個員工的工作意識和質(zhì)量意識。
3、每月評出《成本控制工作評比》先進(jìn)獎10名，從物料控制費用200元中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。
狀態(tài)，使其更好的做好工作。
2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。
3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。
4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強工作檢查力度。
5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標(biāo)計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進(jìn)互相了解的機會。
6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。
7、設(shè)立流動紅旗，每月隨先進(jìn)員工的評比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。
在3000元費用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎金，余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工，每位指標(biāo)78元(不含新增入室作業(yè))，員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業(yè)精神
9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。
10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日(勞動節(jié)期間)及10月1日(國慶節(jié)期間)各清洗一次。
1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)。
現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時觀察，有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。
就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。
2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)。
現(xiàn)我部加強了公區(qū)的消殺工作，
個人簡歷。
但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可。
賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。
(此業(yè)務(wù)項目可打入清潔宣傳單內(nèi))。
3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴展開發(fā)業(yè)務(wù)。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十三
崗位工作量調(diào)查，也稱為“崗位工作飽滿度測試”，它是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門了解本單位在崗員工工作狀況的主要手段，同時也是各單位進(jìn)行定崗定編的重要依據(jù)，它對各單位的人力資源管理工作具有較強的現(xiàn)實意義，而很多單位在開展這項工作時往往感覺非常棘手，經(jīng)常因推行困難而不了了之或半途而廢。歸納起來，主要有以下幾方面的問題：一是缺乏科學(xué)有效的操作方法，導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果形式各異，無法比較;二是缺乏明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對調(diào)查結(jié)果不能進(jìn)行有效判別;三是受制于本單位人員能力素質(zhì)和管理制度的制約，調(diào)查結(jié)果沒有反映崗位真實情況。以上問題如果得不到有效解決，崗位工作量調(diào)查就難以達(dá)到預(yù)期的效果，對人力資源管理的指導(dǎo)意義也就大打折扣。筆者根據(jù)以前項目上的經(jīng)驗，總結(jié)出一套崗位工作調(diào)查的方法，在實際運用中可以較好地應(yīng)對以上提到的問題，并得到了客戶認(rèn)可，現(xiàn)提出來與大家分享。
這套方法是從工作分析入手，首先明確崗位的具體工作職責(zé)，并將職責(zé)細(xì)化為日常的工作步驟，然后對這些工作步驟的完成時間進(jìn)行統(tǒng)計，與預(yù)先設(shè)計好的崗位工作判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，結(jié)合崗位任職人員的能力素質(zhì)，對各崗位的工作量進(jìn)行評估判斷，最后根據(jù)本單位實際情況和未來經(jīng)營目標(biāo)，對崗位設(shè)置合理性進(jìn)行評判，對相關(guān)崗位職責(zé)提出調(diào)整以及對崗位編制提出建議。在上述步驟中，明確崗位工作職責(zé)是屬于工作分析的范疇，在很多文章中均有闡述，因此不作為本文討論的重點，本文是從崗位工作職責(zé)明晰以后入手，重點討論如何進(jìn)行崗位工作量調(diào)查。
一、設(shè)定崗位工作量化判定標(biāo)準(zhǔn)。
崗位工作量化判定標(biāo)準(zhǔn)從崗位工作量、崗位工作結(jié)構(gòu)和崗位工作強度入手，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，確定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，以此作為判斷崗位設(shè)置依據(jù)是否充分以及崗位是否需要調(diào)整的依據(jù)。如下表所示：
量化判定標(biāo)準(zhǔn)。
3、崗位工作強度分布標(biāo)準(zhǔn)。
?如果崗位工作量在一段時間內(nèi)的總量正常，但主要集中的某段時間，造成這段時間工作量出現(xiàn)了波峰(一天工作量為達(dá)到10小時以上)，而其余時間出現(xiàn)了波谷(一天的工作量不足4小時)。
二、進(jìn)行崗位工作量調(diào)查。
一般來說，每個崗位的工作可以劃分為日常性工作、階段性工作和臨時性工作，
日常性工作指每天重復(fù)做的工作，階段性工作指每周/月/季/年做的工作，臨時性工作指上級單位/領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門臨時安排或突發(fā)性的工作。根據(jù)崗位工作職責(zé)，填寫工作調(diào)查問卷，將崗位職責(zé)細(xì)化為日常的工作步驟，對每一工作步驟進(jìn)行現(xiàn)場觀察并統(tǒng)計完成每一步工作所耗費的時間，對照崗位工作量化判定標(biāo)準(zhǔn)，對崗位工作飽滿度進(jìn)行初步判斷。以某公司產(chǎn)品調(diào)運計劃崗為例，如下表所示：
崗位產(chǎn)品調(diào)運計劃崗。
日常性工作工作內(nèi)容工作時間(小時)。
早會報表制作0.25。
調(diào)運計劃的監(jiān)控0.5。
與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)解決發(fā)運問題1。
前沿銷售需求統(tǒng)計分析0.5。
產(chǎn)品直發(fā)單據(jù)打印、記錄和分類0.5。
均衡性監(jiān)控0.33。
工間操0.33。
日工作量總計(小時)3.41。
日工作飽滿度43%。
日工作飽滿度判斷不飽滿。
階段性工作工作內(nèi)容周月度季度年度。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十四
一年來，環(huán)境服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部門同仁的不懈努力下，扎扎實實完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并且取得了一定的成績。下面，我代表環(huán)境服務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)（匯報）的工作情況：
一、清潔組。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我部對部門員工的崗位進(jìn)行優(yōu)化組合，包月家政服務(wù)由原來的12人現(xiàn)組合10人，實行保底工作制及多勞多得鼓勵機制，提高了工作效率，服務(wù)費用在原來基礎(chǔ)上提高了百分之二十，為公司增加了收入。
2、一次性家政服務(wù)由原來每月收入四百元左右，提高到現(xiàn)每月平均收入一千多元。
3、樓道崗位。
我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結(jié)的監(jiān)督機制，對投訴情況進(jìn)行分析研究，對正常投訴進(jìn)行跟進(jìn)及處理，降低了投訴率。
4、外圍崗位。
外圍清潔人員通過組合由原來24人，現(xiàn)組合成18人，由原來的定崗定位現(xiàn)組合成周邊互補、崗位結(jié)合、互相調(diào)動，提高工作效率。
5、追繳有償服務(wù)的情況。
我部對常年沒有及時上交有償服務(wù)費用的單位，通過查帳核對、出信及打電話的方式進(jìn)行追繳，為公司挽回了經(jīng)濟損失一萬多元。
二、園藝部。
1、在張副主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)公司要求，部門實行優(yōu)化組合，通過竟賽及獎罰機制，也提高了大家的`工作熱情，合理的利用人力，工作效率也明顯提高。
2、我部利用公司資源，根據(jù)花園苗木需求情況，在四期育苗幾萬株，為公司造花園用苗（提供了充足的保障），也為以后經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
3、人工湖改造方面。
按照公司要求及上級指示，我部安排人員在五期人工湖進(jìn)行水草種植。這一舉措對湖水質(zhì)量的改善以及湖內(nèi)的生態(tài)平衡起到了顯著的促進(jìn)作用。：：另外特別需要提出的是，我部現(xiàn)利用人工湖凈化出的水質(zhì)淋花草，不僅為公司節(jié)約了資源，而且維護了小區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔舒適。
4、培訓(xùn)方面。
我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓(xùn)并即時給予工作指導(dǎo)，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。尤其在機械保養(yǎng)方面取得了較大的進(jìn)步，機械利用率及人員操作安全性都有明顯提高。
5、需要解決的問題：
花園垃圾桶部分都環(huán)掉需要更換一批垃圾桶，員工的工衣需要定做一批。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十五
自20xx年1月，省委、省政府在全省啟動“三線三邊”環(huán)境治理行動以來，縣委、縣政府把“三線三邊”環(huán)境整治作為當(dāng)前和今后一個時期的重點工程和民生工程來抓。全縣上下緊緊圍繞省市文明辦工作部署，經(jīng)過近3年時間的集中攻堅，不僅在“三線三邊”范圍內(nèi)的垃圾污水、廣告標(biāo)牌、違章搭建、非煤礦山和綠化增植等“四治理一提升”方面取得了明顯成效，而且在向“三小”(小河、小路、小村莊)延伸整治中，通過“四個一示范”工程(建設(shè)一批示范公路、示范景區(qū)、示范村、示范鎮(zhèn))建設(shè)為抓手，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，由點到線,由線及面，實現(xiàn)了環(huán)境整治全覆蓋。在治理中，形成了政府引導(dǎo)、社會廣泛參與，群眾支持，機制長效發(fā)力的環(huán)境治理體系，城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到了改善，贏得了城鄉(xiāng)居民的大力支持和廣泛參與。
近三年來，全縣山下在“三線三邊”范圍內(nèi)圍繞“四治理一提升”整治內(nèi)容，特別是在開展“三線三邊三延伸”環(huán)境整治中，我縣創(chuàng)新實施工“四個一”示范工程，即在全縣建設(shè)一條示范路、建設(shè)2個示范景區(qū)、建設(shè)2個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一個示范村，將“四治理一提升”融入到“四個一”示范工程的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中，還將文明村鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、園林城市創(chuàng)建等諸多工作列入其中，通過示范引領(lǐng)逐步推廣全縣。在“三線三邊”范圍內(nèi)，已完成合九鐵路太湖段治理35公里、g50太湖段治理公里、105國道治理公里，縣鄉(xiāng)道路治理333公里，治理河湖溝渠323公里，拆除大型廣告牌4306塊，拆除違章搭建46328平方米，關(guān)停非煤礦山10座，完成復(fù)綠治理8座，“三線三邊”綠化面積26220畝。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)垃圾污水治理。清理曾經(jīng)隨處可見的暴露垃圾、積存垃圾是“三線三邊”環(huán)境整治的突破口，建立農(nóng)村環(huán)衛(wèi)處理長效機制是關(guān)鍵。全縣上下對暴露垃圾集中點、衛(wèi)生死角和河塘溝渠進(jìn)行集中清理，前期全縣共清理暴露、積存垃圾20488噸。在環(huán)衛(wèi)長效機制方面，全縣建立了“村集中、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣(片)處理”的垃圾處理模式，為解決居民垃圾投放的問題，實現(xiàn)“戶有門前投放點”，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新購置環(huán)衛(wèi)桶3萬余個，新配備衛(wèi)生保潔員190人，新增環(huán)衛(wèi)車輛104輛，新增垃圾箱3288個，加上農(nóng)村潔化工程和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中已經(jīng)添置的環(huán)衛(wèi)桶，基本達(dá)到全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均實行了鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)社會化、市場化運行，百里鎮(zhèn)吳畈村、大石鄉(xiāng)棠林村采取財政和村集體補貼、住戶付費、社會資本參與的投入運營機制，把環(huán)衛(wèi)保潔納入村民自治，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，得到村民的認(rèn)可與擁護，工作模式運轉(zhuǎn)良好，全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村結(jié)合自身實際，均初步形成了良性循環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔機制。
(二)廣告標(biāo)牌治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理原則實施，對無主、破損、過期、違章的廣告牌進(jìn)行清除，共拆除違法廣告牌4340塊。由城管局負(fù)責(zé)，對城區(qū)及周邊公益廣告占比不足30%的情況進(jìn)行了整改。堅決治理落地廣告招牌是我縣廣告標(biāo)牌治理的一個重點。根據(jù)指揮部的要求，105國道城區(qū)段，由執(zhí)法局克難攻堅，如期完成了近千塊落實廣告招牌的清理，湯泉鄉(xiāng)首創(chuàng)采取商家冠名贊助，統(tǒng)一制作店招并上墻固定的方式，找到了一條政府、商戶、品牌三方接受滿意的出路，從根本上解決了落地廣告招牌治理難題。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒做法也已按此模式實施,落地廣告得到有效治理。
(三)違章建筑治理。違章建筑治理是“三線三邊”環(huán)境整治的核心難點問題之一。我縣迎難而上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本攻克了拆違難題，新倉鎮(zhèn)、徐橋鎮(zhèn)率先采取行動，以治理違建為龍頭，帶動其他治理提升，采取的“兩直接、三帶頭”的工作方法和“自行拆除，政府適當(dāng)補助”的清拆模式，取得良好效果，基本拆除了集鎮(zhèn)違章搭建的棚屋。以整治違章搭建和占道經(jīng)營為重點的105國道城區(qū)段環(huán)境整治專項行動中，實行縣直單位包保責(zé)任制。105國道城區(qū)段632戶1112間違章搭建經(jīng)過包保單位無數(shù)次上門做工作和市民支持下得以順利拆除。在此基礎(chǔ)上，縣城管執(zhí)法局乘勢而上對新老城區(qū)的1578戶1976間進(jìn)行拆除。結(jié)合“三線三邊”范圍內(nèi)的美好鄉(xiāng)村建設(shè)點改貌和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已拆除的部分違建，全縣集鎮(zhèn)區(qū)和公路沿線的違章搭建共拆除6000多處。
(四)非煤礦山治理。非煤礦山裸露山體的治理復(fù)綠是一個投入大、周期長、見效慢的整治工作，但裸露山體對自然景觀和生態(tài)的影響不容小覷。根據(jù)縣國土部門的統(tǒng)計，目前全縣登記在冊的采石場有11座，另有已關(guān)閉采石場10座，8座展開復(fù)綠治理工作已完成，剩余的正在編制非煤礦山的可行性研究和技術(shù)設(shè)計方案，已向省國土廳提出了項目申請。
(五)綠化改造提升。我縣森林覆蓋率較高，共完成綠化面積22060畝，補植各類樹木萬株。縣林業(yè)局制定了105國道沿線綠化提升方案，并支持工程經(jīng)費10萬元，由公路局實施的補植補栽已基本完成。今年10月18日又啟動了s211省道綠化提升工程，全長12公里，總投資1182萬元，日前，工程進(jìn)展順利，預(yù)計12月底全面完工。
目前，全縣環(huán)境整治范圍已從“三線三邊”向“三小”延伸，基本上實現(xiàn)了全覆蓋。但難度在于整治成效能否長效，除了靠政府引導(dǎo)，長效機制發(fā)揮，還取決于城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)的提升，而市民文明素質(zhì)提升需要一個長期過程。
下一步工作將環(huán)境整治工作納入農(nóng)村精神文明建設(shè)工作中，工作重點由環(huán)境治理逐步轉(zhuǎn)為提高廣大群眾文明素質(zhì)上。目前，已完成“四個一”示范工程建設(shè)，對全縣示范村、示范鎮(zhèn)、示范景區(qū)進(jìn)行驗收，加快s211示范路建設(shè)。總結(jié)成功經(jīng)驗，在全縣進(jìn)行推廣。結(jié)合全縣文明創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好全縣“文明創(chuàng)建從我做起”大討論系列活動，豐富農(nóng)村群眾性文明創(chuàng)建活動，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民素質(zhì)，讓更多文明創(chuàng)建成果惠及廣大群眾。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十六
2、協(xié)助項目環(huán)境團隊搭建及管理，負(fù)責(zé)對日常的品質(zhì)督導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;
4、開展對所轄項目開展巡檢，每月梳理環(huán)境類巡檢報告，參與對保潔人員月度考核;
5、協(xié)助保潔、綠化工的崗位編制工作，同時負(fù)責(zé)保潔工作量的合理劃分工作;
6、負(fù)責(zé)保潔用品、綠化用品及工具的領(lǐng)用、發(fā)放及制定合理的采購計劃;
7、參與市場盡調(diào)，負(fù)責(zé)新項目接管的專項整改;
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十七
1.負(fù)責(zé)受理專利申請。
2.負(fù)責(zé)接受專利申請的中間文件及其他各類請求文件。
3.負(fù)責(zé)發(fā)明專利申請初步審查。
4.負(fù)責(zé)專利檔案的管理。
5.負(fù)責(zé)頒發(fā)專利證書。
6.負(fù)責(zé)編輯出版專利公報和專利說明書。
7.負(fù)責(zé)收取并管理專利費用。
8.負(fù)責(zé)和組織發(fā)明、實用新型專利申請的分類及研究工作。
環(huán)境管理部工作總結(jié)篇十八
_年，市環(huán)保局黨建工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨的_大、_屆三中全會和省委九屆六次、市委十一屆五次、六次會精神，大力加強環(huán)保系統(tǒng)黨的建設(shè)和思想政治工作，全面提高黨組織融入中心、服務(wù)大局的能力，為實現(xiàn)“模范城復(fù)檢年、總量減排年”各項工作目標(biāo)，推進(jìn)我市環(huán)境保護歷史性轉(zhuǎn)變提供了堅強的政治和組織保證。_年工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步增強首位意識，切實加強機關(guān)思想政治工作。
(一)重視加強黨員干部理論學(xué)習(xí)和教育。
抓好學(xué)習(xí)計劃安排。按照上級部署和要求，將學(xué)習(xí)教育的重點納入機關(guān)黨委年度工作計劃，并結(jié)合每月的組織活動統(tǒng)籌調(diào)整時間，合理進(jìn)行安排;抓好專題學(xué)習(xí)教育。組織干部職工及時學(xué)xxx省、市各項重大會議精神，使每個黨員干部準(zhǔn)確把握黨的路線方針政策，熟知我市重點工作和環(huán)保中心任務(wù)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府各項戰(zhàn)略部署和科學(xué)決策上來，統(tǒng)一到局黨組各項指示精神和工作要求上來，努力營造和諧向上的工作氛圍，扎實推進(jìn)各項工作。
(二)認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任，把思想政治工作做到實處。
堅持把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核，思想政治工作“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，職能處室具體抓，層層落實思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制，增強思想政治工作的主動性、針對性和實效性，確保干部職工思想穩(wěn)定和工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
二、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)基層黨組織建設(shè)。
(一)繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動。
認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動的實施意見》，堅持不懈地開展了以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新，民主團結(jié)，勤政為民，清正廉潔”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動，進(jìn)一步完善了創(chuàng)建活動規(guī)劃和措施。通過建立健全工作機制，創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，完善創(chuàng)建措施，增強了創(chuàng)建工作的實效性。
(二)進(jìn)一步加強機關(guān)基層黨組織建設(shè)。
堅持運用黨建制度規(guī)范組織建設(shè)和黨員行為，嚴(yán)格黨的組織生活制度，促進(jìn)了黨內(nèi)生活的正常化、制度化。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極做好黨員發(fā)展工作，全年發(fā)展新黨員3名，轉(zhuǎn)正8名，培訓(xùn)入黨積極分子3名。按照黨紀(jì)規(guī)定，對觸犯法律的1名黨員給予了開除黨籍的處分。
(三)積極開展形式多樣的組織生活及主題實踐活動。
“七一”前夕，全局機關(guān)及直屬單位各黨支部(總支)通過召開以“我身邊的共產(chǎn)黨員”、“重溫入黨誓詞”等為內(nèi)容的專題組織生活會、看望安撫受災(zāi)群眾、慰問困難黨員、參觀“抗震救災(zāi)眾志成城—_中國抗震救災(zāi)大型新聞圖片展”等形式，開展了“弘揚抗震救災(zāi)精神，為黨旗增輝添彩”主題實踐活動。表彰了在抗震救災(zāi)工作中涌現(xiàn)出來的環(huán)保系統(tǒng)7個先進(jìn)基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以及11名優(yōu)秀黨務(wù)工作者;為紀(jì)念改革開放三十周年，舉辦了環(huán)保系統(tǒng)“見證環(huán)保三十年”演講比賽，并推薦優(yōu)秀選手參加全市市直機關(guān)工委系統(tǒng)為紀(jì)念改革開放三十年舉辦的“改革開放伴我成長”演講比賽。
按照市委的統(tǒng)一部署，在全局系統(tǒng)開展了同心同德、艱苦奮斗、感恩社會、共建美好家園活動，自覺投身災(zāi)后重建工作。深入調(diào)研災(zāi)后面臨的新情況新問題，及時制定對災(zāi)后重建切實有效的環(huán)保政策和措施，全力推進(jìn)災(zāi)后重建和經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展;積極開展“愛心勞動日”活動，每周六分期分批組織干部職工以及“黨員服務(wù)隊”，赴災(zāi)區(qū)義務(wù)勞動;加強節(jié)約型機關(guān)(單位)建設(shè)。倡導(dǎo)“少請一次客”，“節(jié)約每一度電、每一滴水”，“節(jié)約每一張紙”，“少用一次車”和“節(jié)約一分一秒話費”等，增強黨員干部參加災(zāi)后重建的意識。積極組織實施與災(zāi)區(qū)社村結(jié)對幫扶行動。認(rèn)真組織黨員干部參加結(jié)對幫扶行動，以多種形式參與幫扶村社的災(zāi)后重建工作，用實際行動踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為災(zāi)后重建作貢獻(xiàn)。
三、堅持從嚴(yán)治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
參加省、市紀(jì)委舉辦的《廉政書畫、公益廣告、攝影作品展》，抓好警示教育，進(jìn)一步增強黨員干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識，不斷筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。二是以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，確保權(quán)力規(guī)范運行：制定和完善了“三重一大”制度，凡涉及全市環(huán)保系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展的重大決策事項、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用等，堅持局班子集體研究決定;進(jìn)一步落實全國糾風(fēng)工作會議提出的“五個堅決糾正”、國家環(huán)境保護部“六項禁令”、省環(huán)保局“六不準(zhǔn)”和深入開展“三查活動”的要求，督促局系統(tǒng)相關(guān)部門和單位落實相關(guān)廉政制度;按照全市統(tǒng)一部署，開展了探索防治“小金庫”有效措施試點工作。
四、加強機關(guān)精神文明建設(shè)，積極開展各項文明活動。
緊密結(jié)合環(huán)保行業(yè)特點，積極參加我市創(chuàng)建全國文明城市等各項活動。把創(chuàng)建工作的具體任務(wù)層層分解落實到機關(guān)處(室)和直屬單位，納入專項目標(biāo)管理;將有關(guān)創(chuàng)建活動知識問答印發(fā)全體干部職工，做到人人知曉、大眾參與。組織參加市直機關(guān)舉辦的“愛祖國、愛、愛生活”暨市首屆職工歌手大賽，并獲個人三等獎。組織干部職工開展“我為奧運祝福、我為奧運添彩、我為奧運加油”網(wǎng)上簽名寄語等系列活動。認(rèn)真組織本系統(tǒng)參加奧運火炬?zhèn)鬟f活動，獲得主辦單位好評。
五、深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真做好對口幫扶工作。
按照全市扶貧開發(fā)工作部署和要求，深入對口幫扶村開展調(diào)查研究。把幫扶工作列入重要議事日程，納入目標(biāo)管理，狠抓措施落實。針對對口幫扶點崇州市觀勝鎮(zhèn)白鶴村的發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞以加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收，增強“造血”功能、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，因地制宜制定年度幫扶工作計劃。5.12特大地震災(zāi)害發(fā)生后，局機關(guān)黨委帶領(lǐng)有關(guān)人員迅速深入到“對口幫扶”的白鶴村了解災(zāi)情。當(dāng)了解到的白鶴村房屋有倒塌、用水有困難等情況，并考慮當(dāng)時正值“雙搶”季節(jié)，立即籌集資金1萬元，及時為該村送去了2臺抽水機，為奪取大春水稻豐收贏得了寶貴時間。我局機關(guān)黨委還兩次為白鶴村村民們送去了市環(huán)保局黨員干部職工的捐款共計21570.5元，用于該村受災(zāi)群眾生產(chǎn)自救。
_年，該村實現(xiàn)了人均純收入4365元，比_年增長了16%，較好地完成了年度幫扶目標(biāo)任務(wù)。
六、扎實開展抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作。
“5.12”特大地震發(fā)生以后，按照局黨組的要求，機關(guān)黨委迅速發(fā)出通知，要求各黨支部(總支)要把抗震救災(zāi)作為當(dāng)前的頭等大事和首要政治任務(wù)，迅速堅決地響應(yīng)中央和省、市的號召，充分發(fā)揮黨組織組織群眾和宣傳群眾的優(yōu)勢，全力組織黨員干部投入到抗震救災(zāi)工作中。組織全局系統(tǒng)干部職工迅速捐款88070.0元支援受災(zāi)嚴(yán)重的區(qū)(市)縣環(huán)保局。同時，297名黨員共交納“特殊黨費”共計101631.2元。
按照市委組織部《關(guān)于在抗震救災(zāi)中進(jìn)一步健全和完善“黨員服務(wù)隊”、“黨員突擊隊”的通知》的要求，局系統(tǒng)共組建了4支“黨員服務(wù)隊”，緊密結(jié)合環(huán)保職能，深入一線，有序參與抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建、義務(wù)勞動等工作，發(fā)揮了黨員在處置突發(fā)事件和關(guān)鍵時候的先鋒模范、戰(zhàn)斗堡壘作用。為切實幫助地震災(zāi)區(qū)困難群眾安全過冬，在環(huán)保系統(tǒng)組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐贈衣被活動。
按照市委的統(tǒng)一部署，由市委組織部、市環(huán)保局對口聯(lián)系彭州市龍門山鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作。接到任務(wù)后，我局快速對接落實保障措施，迅速開展調(diào)研工作，深入一線了解對口聯(lián)系村的受災(zāi)情況、重建規(guī)劃、重建進(jìn)度以及在重建工作中遇到的困難，幫助協(xié)調(diào)解決問題;建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制，實行分片負(fù)責(zé)，市委組織部、市環(huán)保局、龍門山鎮(zhèn)及下轄的五村一社分別負(fù)責(zé)所在片區(qū)工作進(jìn)展情況和重大事項的通報，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告重建工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);10月20日，對口聯(lián)系工作小組帶領(lǐng)對口援建的龍門山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)基層干部20余人，前往青城山鎮(zhèn)味江村學(xué)習(xí)、借鑒災(zāi)后重建經(jīng)驗，并組織大家參觀《市災(zāi)后重建規(guī)劃》圖片展覽，增添大家災(zāi)后重建的信心和決心。同時，著眼于龍門山鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展，我局正在著手編制《彭州市龍門山鎮(zhèn)災(zāi)后重建生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》，努力將龍門山鎮(zhèn)打造成為中國西部生態(tài)旅游第一鎮(zhèn)。
為幫助對口聯(lián)系受災(zāi)村鎮(zhèn)群眾安全過冬，工作小組成員來到龍門山鎮(zhèn)，為災(zāi)區(qū)群眾送去了兩部門聯(lián)合捐贈的400床電熱毯。