最新項目建設(shè)方案格式(匯總16篇)

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    需要在制定方案時充分考慮各方的意見和需求,以增加方案的可接受性和可執(zhí)行性。在制定方案之前,我們首先需要明確問題的性質(zhì)和范圍,了解問題的具體情況和背景。如果你正在尋找方案的參考,以下是一些經(jīng)典案例可以給你一些靈感。
    項目建設(shè)方案格式篇一
    為進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),推進(jìn)公共服務(wù)均等化,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于做好20xx年村級公共服務(wù)中心建設(shè)工作的通知》(桂政辦發(fā)〔20xx〕32號)精神,為做好我縣20xx年村級公共服務(wù)中心建設(shè)的各項工作,特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的精神,加快建設(shè)完善我縣農(nóng)村公共服務(wù)體系,整合社會事業(yè)項目,提高投資效益,加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)履行政府服務(wù)職責(zé),抓好為民辦實(shí)事項目建設(shè),全面完成區(qū)、市下達(dá)的20xx年村級公共服務(wù)中心建設(shè)工作任務(wù)。
    二、建設(shè)任務(wù)和內(nèi)容
    20xx年自治區(qū)下達(dá)我縣建設(shè)村級公共服務(wù)中心任務(wù)29個(具體名單附后)。按照國家有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和《廣西農(nóng)村公共服務(wù)中心建設(shè)工程指導(dǎo)手冊》相關(guān)要求,村級公共服務(wù)中心建設(shè)內(nèi)容包括:建設(shè)一個籃球場、一個文藝舞臺、一棟公共服務(wù)綜合樓,組建一支農(nóng)民文藝隊、一支農(nóng)民籃球隊。村級公共服務(wù)中心建成后,應(yīng)具有文體娛樂、健康服務(wù)、文化學(xué)習(xí)、宣傳教育等功能。
    三、資金安排
    每個村級公共服務(wù)中心自治區(qū)財政安排建設(shè)補(bǔ)助資金20萬元,縣財政配套資金5萬元,不足部分通過整合資源、發(fā)動社會支持、群眾投工投勞等方式解決。
    四、組織機(jī)構(gòu)
    為扎實(shí)推進(jìn)村級服務(wù)中心建設(shè)工作,經(jīng)縣人民政府研究決定成立靖西縣20xx年村級公共服務(wù)中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
    組長:陸志斌、宣傳、縣人民政府副
    副組長:李必耀縣人民政府辦公室副主任
    農(nóng)俊杰縣文化和體育局局長
    成員:張倫伯縣文化和體育局黨組書記
    王定理縣發(fā)展改革局副局長
    農(nóng)恒富縣審計局紀(jì)檢組長
    許國章縣監(jiān)察局副局長
    陸長軍縣財政局紀(jì)檢組長
    農(nóng)揚(yáng)勇縣住建局副局長
    林格縣國土資源局紀(jì)檢組長
    朱德剛縣衛(wèi)生局副局長
    黃真定縣人口和計劃生育局副局長
    馬京聲安寧鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    林良臣南坡鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    梁家迅化峒鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
    李峰岳圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
    劉乂銘祿峒鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    陸云同德鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    李大斌湖潤鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
    農(nóng)常新龍邦鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
    黃卡平壬莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    黃瑛吞盤鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    楊德高地州鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    許利華武平鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    黃凱波安德鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
    馬榮魁圩鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
    羅蘭梅渠洋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù),辦公室設(shè)在縣文化和體育局,由張倫伯同志兼任辦公室主任,辦公室人員從成員單位中抽調(diào)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    五、工作要求
    (一)提高認(rèn)識。村級公共服務(wù)中心建設(shè)是政府履行服務(wù)職責(zé),實(shí)施為民辦實(shí)事的一項重要工作,是加快建設(shè)完善我縣農(nóng)村公共服務(wù)體系,整合社會事業(yè)項目,提高投資效益,加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一件大事,責(zé)任單位必須提高思想認(rèn)識,精心組織實(shí)施,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保圓滿完成任務(wù)。
    (二)落實(shí)工作責(zé)任。各責(zé)任單位,要按照分配的任務(wù)要求層層分解責(zé)任,落實(shí)好建設(shè)任務(wù)??h文化和體育局承擔(dān)村級公共服務(wù)中心建設(shè)工作的直接組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織編制和實(shí)施具體工作方案,要牽頭組織縣直各有關(guān)部門,做好統(tǒng)籌、指導(dǎo)推進(jìn)和檢查督促工作,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)文藝舞臺、農(nóng)家書屋、籃球場、室外乒乓球場建設(shè)、農(nóng)民文藝隊和籃球隊組建,指導(dǎo)開展相關(guān)文體活動,同時要加強(qiáng)督促檢查,開展工程質(zhì)量監(jiān)督,參與組織竣工驗(yàn)收;縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)將村級服務(wù)中心建設(shè)納入地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助牽頭部門做好村級服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)工作;縣財政局負(fù)責(zé)自治區(qū)補(bǔ)助資金、地方配套資金的分配、劃撥和監(jiān)管,并指導(dǎo)做好資金籌措、監(jiān)管;縣住建局負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門完善村莊規(guī)劃編制,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理;縣國土資源局負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決公共服務(wù)中心建設(shè)所涉及的土地規(guī)劃與使用問題;縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)指導(dǎo)村級衛(wèi)生室的建設(shè);縣人口和計劃生育局負(fù)責(zé)指導(dǎo)公共服務(wù)綜合樓人口和計劃生育服務(wù)室的建設(shè);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)村級公共服務(wù)中心建設(shè)的具體協(xié)調(diào)工作,積極配合牽頭部門解決施工中碰到的各種問題,確保建設(shè)項目竣工驗(yàn)收。
    (三)整合多方資源,提高資金使用效益。各責(zé)任單位要充分利用現(xiàn)有的條件,結(jié)合當(dāng)前開展的城鄉(xiāng)工程風(fēng)貌改造,精神文明建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作,統(tǒng)籌安排資金,盡量選擇基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到或基本達(dá)到村級公共服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的村作為建設(shè)點(diǎn)。
    (四)加緊組織實(shí)施。縣文體局要盡快制定各建設(shè)項目具體規(guī)劃方案,5月中旬前要全部開工建設(shè),8月底前完成建設(shè)任務(wù)并于每月25日前將公共服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度上報區(qū)、市村級公共服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。項目建設(shè)中,要依法依規(guī)建設(shè),確保項目建設(shè)質(zhì)量和施工安全。
    (五)加強(qiáng)督促檢查。各相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各有關(guān)單位要做好項目建設(shè)指導(dǎo),解決項目施工過程中遇到的困難和問題??h人民政府將于20xx年8月中旬和10月初對村級公共服務(wù)中心建設(shè)情況開展統(tǒng)一督查,并于11月中旬開展項目驗(yàn)收工作。
    項目建設(shè)方案格式篇二
    根據(jù)《江西省“項目大會戰(zhàn)”(20xx-2023年)實(shí)施方案》(贛府廳〔20xx〕7號)以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價有關(guān)要求,現(xiàn)就江西省20xx年度重大項目建設(shè)考核評價制定本辦法。
    全省11個設(shè)區(qū)市、贛江新區(qū)、100個縣(市、區(qū))。
    江西省20xx年度重大項目建設(shè)考核評價設(shè)定3個一級指標(biāo)、12個二級指標(biāo),總分值100分;同時設(shè)置加分項、減分項。
    (一)重大項目對固定資產(chǎn)投資拉動情況。設(shè)置分值40分,包括全部施工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設(shè)置分值10分)、全部新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設(shè)置分值10分)、億元以上施工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設(shè)置分值10分)、億元以上新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設(shè)置分值10分)4個二級指標(biāo)。
    (二)所屬省重點(diǎn)重大項目進(jìn)展情況。設(shè)置分值48分,包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實(shí)際完成投資占全省比重與當(dāng)?shù)豨dp占全省比重的比例情況(設(shè)置分值6分)、所屬省大中型建設(shè)項目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計劃完成投資比例(含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資占年度計劃比例,設(shè)置分值12分)、所屬省重點(diǎn)建設(shè)項目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計劃完成投資比例(設(shè)置分值12分)、所屬20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項目綜合評估情況(設(shè)置分值12分)、所屬省大中型項目入統(tǒng)情況(設(shè)置分值6分)5個二級指標(biāo)。
    (三)“項目大會戰(zhàn)”工作落實(shí)情況。設(shè)置分值12分,包括本級政府印發(fā)本地區(qū)“項目大會戰(zhàn)”方案及年度推進(jìn)項目清單情況(設(shè)置分值4分)、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設(shè)中遇到的問題情況(設(shè)置分值4分)、省級層面協(xié)調(diào)推進(jìn)問題解決落實(shí)情況(設(shè)置分值4分)3個二級指標(biāo)。
    (四)加分項。包括重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件表彰情況,各領(lǐng)域“項目大會戰(zhàn)”推進(jìn)成效明顯的情況。重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院(含兩辦)正式文件表彰1次計2分,受省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件表彰1次計1分;“項目大會戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣(市、區(qū))計0.2分;同一事項多次受到表彰的,取最高分值計分;加分上限為總得分不超過100分。
    (五)減分項。包括重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國家部委,省發(fā)改委正式文件通報批評情況,重大項目推進(jìn)虛報瞞報、弄虛作假或省重大項目推進(jìn)不力受省級層面通報情況,固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況,各領(lǐng)域“項目大會戰(zhàn)”推進(jìn)不力的情況。重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院(含兩辦)正式文件通報批評1次計2分,受省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件通報批評1次計1分;重大項目推進(jìn)情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分(所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分);省重大項目推進(jìn)不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分(所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分);固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計0.2分;“項目大會戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣(市、區(qū))計0.2分;同一事項受到不同層級通報批評的,取最高分值計分。
    本辦法考核指標(biāo)與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價指標(biāo)沖突或重復(fù)的,以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價指標(biāo)為準(zhǔn),本辦法中不予考核。
    (一)評分方法。二級指標(biāo)的評分根據(jù)該指標(biāo)的特性,分別采取功效系數(shù)法、特殊計分法進(jìn)行評分。考評對象的綜合得分為所有二級指標(biāo)的評分總和。
    1.功效系數(shù)法。將考評對象的指標(biāo)值由大到小排序,最大的計該指標(biāo)分值的滿分,最小的計該指標(biāo)分值的60%分?jǐn)?shù),其他的采取[(本地值-最小值)/(最大值-最小值)×該指標(biāo)40%分值+該指標(biāo)60%分值]的公式計算得分。其中,考核對象無省級重大項目的,對應(yīng)指標(biāo)按最小值計分;所在地方?jīng)]有省級層面協(xié)調(diào)解決問題的,對應(yīng)指標(biāo)按最大值計分。
    2.踩點(diǎn)計分法。明確該指標(biāo)的要求,考評對象不符合要求的不得分,符合要求的取相應(yīng)分值。其中,考核對象沒有中央預(yù)算內(nèi)投資項目、省預(yù)算內(nèi)基建投資項目的,對應(yīng)指標(biāo)按平均分計分。
    (二)數(shù)據(jù)來源。二級指標(biāo)根據(jù)該指標(biāo)的特性,數(shù)據(jù)來源分別為省統(tǒng)計局、“項目大會戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國家重大建設(shè)項目庫、全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、省發(fā)改委組織的中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況,以及考評對象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
    (一)數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集??荚u對象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報市政府審定后,加蓋政府公章于2022年2月15日前報送??荚u對象對報送數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    (二)考核評分。按照各指標(biāo)的評分方法和計分細(xì)則,計算各考評對象的指標(biāo)評分,并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況,分設(shè)區(qū)市和縣(市、區(qū))得出考核評價結(jié)果。
    (三)結(jié)果審定。將考核評價結(jié)果報省發(fā)改委主任辦公會審議后,報省考評辦審定。
    考核評價結(jié)果運(yùn)用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價中“重大項目建設(shè)”指標(biāo)的考核。同時,對考核評價一類設(shè)區(qū)市中排名前2位的、二類設(shè)區(qū)市(含贛江新區(qū))中排名前1位的、一類縣(市、區(qū))中排名前4位的、二類縣(市、區(qū))中排名前3位的、三類縣(市、區(qū))中排名前3位的市縣,省發(fā)改委在省預(yù)算內(nèi)基建投資安排各地項目前期工作經(jīng)費(fèi)時給予一定傾斜,在申報中央預(yù)算內(nèi)投資時對符合條件的項目優(yōu)先支持申報。
    本辦法由省發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。
    項目建設(shè)方案格式篇三
    建設(shè)xx縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。
    建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施采購和場所裝修改造兩部分,將經(jīng)過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬采購的設(shè)施設(shè)備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描設(shè)備、音像(視頻、led顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲)設(shè)備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預(yù)算明細(xì)表。
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)運(yùn)營要求。
    (二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營管理服務(wù)
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后,由商務(wù)局選撥貼合條件的電子商務(wù)運(yùn)營商實(shí)施運(yùn)營并做好運(yùn)營商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術(shù)支持和運(yùn)營管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運(yùn)營工作。
    做好電商運(yùn)營企業(yè)的管理與服務(wù),引導(dǎo)和支持電商運(yùn)營企業(yè)面向當(dāng)?shù)卣心茧娚谭?wù)就業(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人供給電商技能實(shí)訓(xùn)、資料加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、包裝設(shè)計、電商代運(yùn)營、在線支付結(jié)算等服務(wù),實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營預(yù)算費(fèi)用為50萬元,將補(bǔ)貼給運(yùn)營企業(yè)開展運(yùn)營工作。
    (六)做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
    (七)門頭建設(shè)特征醒目,應(yīng)有“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。
    鼓勵本地電商企業(yè)進(jìn)取申報承接公共服務(wù)中心運(yùn)營,實(shí)施服務(wù)外包,實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
    經(jīng)過縣公共服務(wù)中心的運(yùn)營服務(wù),進(jìn)取培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場主體,構(gòu)建農(nóng)村購物網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。縣公共服務(wù)中心運(yùn)營后將擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    項目建設(shè)方案格式篇四
    美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)總目標(biāo)里明確指出:“學(xué)生以個人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動,嘗試各種工具、材料和制作過程,學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評述方法,豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)美術(shù)活動的樂趣,獲得對美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中,激發(fā)創(chuàng)造精神,發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力,形成基本的美術(shù)素養(yǎng),陶冶高尚的審美情操,完善人格。”我們將在進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上,以此為指導(dǎo)思想,把美術(shù)教育提高到一個前所未有的高度。
    1、凸顯既有優(yōu)勢,強(qiáng)化美術(shù)特色
    2、尋找資源的“生長點(diǎn)”,提升美術(shù)特色品位。
    以校本課程開發(fā)為載體,以藝術(shù)教育為龍頭,以美育的基本原理為依據(jù),樹立大美育觀,充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會美育、自然美育的作用,以人為本,將審美教育、知識教育和思想教育結(jié)合起來,以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實(shí)踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美,學(xué)科教學(xué)滲透美,課外活動感受美,親身實(shí)踐創(chuàng)造美,行為習(xí)慣檢驗(yàn)美的運(yùn)行機(jī)制,形成學(xué)校美育特色。
    (一)組織管理與保障
    1、加強(qiáng)組織建設(shè),形成行政管理、師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、活動指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化管理的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu):
    組長:xxx
    副組長:xxx
    常務(wù)副組長:xxx
    成員:全體班主任
    2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評估標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動的過程和學(xué)生的參與程度。
    3、學(xué)校由校長直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)美術(shù)特色創(chuàng)建工作,健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò),各部門職能明確,管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規(guī)章制度,確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實(shí)。
    4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立專項經(jīng)費(fèi),更新教學(xué)設(shè)施,確保美術(shù)專用教室或美術(shù)教育活動專用場地的落實(shí),確保校本教材的開發(fā)。
    (二)環(huán)境布置與創(chuàng)建
    1、專門設(shè)立美術(shù)專用教室,配備專用美術(shù)課桌,多媒體,專用電腦等設(shè)備,確保美術(shù)教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化,為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
    2、在校園內(nèi)設(shè)立櫥窗和玻璃鏡框,在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學(xué)生作品,為孩子們提供展示才華的舞臺,營造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
    (三)課程教學(xué)
    1、整合課程資源,拓寬教育內(nèi)容。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過程中融入創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的美術(shù)興趣,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生視、聽、想、動的潛能,讓學(xué)生充分體驗(yàn)、感受、表現(xiàn),提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力,收集和撰寫部分教學(xué)案例。
    2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索,勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,根據(jù)美術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn),結(jié)合本校的實(shí)際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。
    3、配合課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的需要,積極探索現(xiàn)代化美術(shù)教育手段的應(yīng)用,提高美術(shù)教學(xué)品位,提升我校美術(shù)教育的知名度。
    4、加強(qiáng)美術(shù)類課程教學(xué)評價的改革。在對學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認(rèn)知水平評價的同時,注重評價學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平,要把靜態(tài)的評價教學(xué)結(jié)果與動態(tài)的對課程實(shí)施過程進(jìn)行分析評價結(jié)合起來,建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評價體系。
    (四)課外美術(shù)活動
    1、活動時間:學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個小時的活動課時間,讓每個學(xué)生都動起來。
    2、擬將一至六年級分為兩個組,一、二、三年級為低年級組;四、五、六年級為高年級組。各年級組長依次為黃麗麗、劉娟。
    3、低年級美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡單手工、簡筆畫、兒童畫等為教學(xué)內(nèi)容;高年級組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎(chǔ)國畫、素描等為教學(xué)內(nèi)容。
    4、選拔對美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生組成一個小畫家興趣班,(分基礎(chǔ)班和提高班,開辟專門的美術(shù)活動室)由專職教師利用課余時間重點(diǎn)培養(yǎng),使其成為特色項目的龍頭班級,并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
    5、每月分項開展一次評比活動,對好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項美術(shù)競賽,對師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評展。
    6、積極組織學(xué)生參加各級舉辦的美術(shù)競賽,積極向各類報刊雜志投稿。
    7、學(xué)期末,為了進(jìn)一步激勵廣大師生學(xué)習(xí)積極性,我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫師星級評定標(biāo)準(zhǔn)》,分為榮譽(yù)畫師,繪畫能手,小畫師三個層次。對達(dá)到級別的學(xué)生,利用櫥窗、專欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
    我們深信,創(chuàng)建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心,有決心通過打造美術(shù)特色項目,樹立學(xué)校品牌,辦好人民滿意的學(xué)校。
    項目建設(shè)方案格式篇五
    為加快推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,按照省、市新農(nóng)村辦總體部署和《莊浪縣“十二五”社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》,結(jié)合縣情實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,堅持因地制宜、循序漸進(jìn)、量力而行、盡力而為的原則,以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,以增加農(nóng)民收入為核心,以發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,以改善村容村貌為突破口,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,努力發(fā)展農(nóng)村公共社會事業(yè),持續(xù)提高農(nóng)民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè),全力構(gòu)建富裕、民主、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村。通過以點(diǎn)帶線,軸線結(jié)合,連片開發(fā),在3-5年時間內(nèi),縣內(nèi)四條主要交通出口沿線村全部實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村化。
    二、基本原則
    1、因地制宜,分類指導(dǎo)。充分尊重自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律,立足區(qū)域性差異和鄉(xiāng)村實(shí)際,按照產(chǎn)業(yè)開發(fā)型、項目帶動型、生態(tài)移民型、商貿(mào)經(jīng)營型、三清五改型等模式有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)。
    2、突出重點(diǎn)、提高效益。堅持從解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最緊
    迫的實(shí)際問題入手,區(qū)分輕重緩急,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高人口素質(zhì)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等重點(diǎn),努力探索社會主義新農(nóng)村建設(shè)好的形式和辦法,提高建設(shè)實(shí)效。
    3、量力而行,務(wù)求實(shí)效。制定目標(biāo)、任務(wù)和措施時,既嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),又切實(shí)可行,不盲目攀比,不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),不搞脫離實(shí)際的政績工程。要正確處理階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)的。關(guān)系,既要量力而行,又要盡力而為,切忌急功近利。要求實(shí)務(wù)真,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,不搞形式主義。要堅持實(shí)事求是,民主商議,不搞強(qiáng)迫命令。
    4、政府主導(dǎo),農(nóng)民主體。政府要強(qiáng)力推動,整合資源,形成合力,創(chuàng)造條件,搞好服務(wù),組織和引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與。要發(fā)揮農(nóng)民主體作用,實(shí)現(xiàn)村民自治,充分調(diào)動農(nóng)民積極性。要堅持以人為本,充分尊重農(nóng)民意愿,以農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興、贊成不贊成作為衡量開展工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。
    三、目標(biāo)任務(wù)
    20xx年,新開建水洛鎮(zhèn)新興村、南湖鎮(zhèn)石峽村和陳莊村、朱店鎮(zhèn)東街村、萬泉鎮(zhèn)霍李村、韓店鎮(zhèn)東門村、岳堡鄉(xiāng)崔家村、趙墩鄉(xiāng)王堡村、柳梁鄉(xiāng)陳山村、臥龍鄉(xiāng)魏灣村和劉羅村、大莊鄉(xiāng)劉溝村和丁山村、陽川鄉(xiāng)劉灣村、良邑鄉(xiāng)良邑村和何柳村、通化鄉(xiāng)通邊村和新莊村、永寧鄉(xiāng)河灣村和老莊村、鄭河鄉(xiāng)具峽村、南坪鄉(xiāng)寺門村和王溝村、盤安鄉(xiāng)王宮村和焦灣村等25個新建村,全面建成水洛鎮(zhèn)徐碾村、朱店鎮(zhèn)吳溝村、萬泉鎮(zhèn)崔坪村、韓店鎮(zhèn)聶坪村、岳堡鄉(xiāng)岳堡村、楊河鄉(xiāng)逯岔村和馬寺村、趙墩鄉(xiāng)趙墩村、柳梁鄉(xiāng)柳渠村、陽川鄉(xiāng)茍岔村、鄭河鄉(xiāng)鄭河村等11個續(xù)建村。
    通過開展社會主義新農(nóng)村建設(shè),使36個示范村基本達(dá)到“三有四好五提高”?!叭小奔从幸粋€支撐農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有一個戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一個健全的管理機(jī)制。“四好”即環(huán)境衛(wèi)生好,家庭鄰里關(guān)系好,民主管理好,社會治安好?!拔逄岣摺奔刺岣咿r(nóng)民收入,人均純收入年增幅在21.5%左右;提高通信覆蓋面,有線電視入戶率達(dá)到85%以上;電話入戶率達(dá)到85%以上;提高農(nóng)民素質(zhì),農(nóng)村青壯年勞動力成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民或產(chǎn)業(yè)工人;提高農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展水平,建有衛(wèi)生室、文化室、老年活動室、購物中心及體育活動場所;提高社會文明程度,物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,村風(fēng)民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
    四、工作重點(diǎn)
    (一)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的產(chǎn)業(yè)支撐。圍繞全縣果品、洋芋、畜牧、勞務(wù)四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,堅持效益和規(guī)模并重,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),努力興辦龍頭企業(yè),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地,帶動種養(yǎng)大戶,發(fā)展新經(jīng)濟(jì)組織,促進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平。一是積極扶持引導(dǎo)龍頭企業(yè)建設(shè)。發(fā)揮“莊薯”品牌效應(yīng),加大銀海、宏達(dá)淀粉企業(yè)的環(huán)保技改和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)力度,新建千噸貯藏庫1座,產(chǎn)能2萬噸以上的精淀粉企業(yè)1戶,逐步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子,帶動洋芋產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;進(jìn)一步延伸果品產(chǎn)業(yè)鏈條,新建縣果箱廠和3處貯量在5000噸以上的氣調(diào)果庫;建成以關(guān)山和中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的良種肉牛生產(chǎn)基地,發(fā)展千頭養(yǎng)牛村8個、萬頭養(yǎng)牛鄉(xiāng)2個,通過聯(lián)戶入股和招商引資,新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)18處,開建10萬頭生豬屠宰和全價飼料2戶龍頭企業(yè),示范、輻射、帶動全縣畜牧業(yè)向規(guī)模化、效益化發(fā)展。二是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模。全縣建成產(chǎn)業(yè)基地面積33萬畝,其中洋芋產(chǎn)業(yè)基地26萬畝(種薯基地3萬畝);果品產(chǎn)業(yè)新植果園5萬畝,穩(wěn)步擴(kuò)大基地面積,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高果品質(zhì)量;畜牧產(chǎn)業(yè)新增優(yōu)質(zhì)牧草2萬畝,在柳梁陳山等8鄉(xiāng)10村實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目,新增養(yǎng)牛戶600戶;勞務(wù)產(chǎn)業(yè)依托“梯田人”勞務(wù)品牌,繼續(xù)實(shí)施“萬名青年務(wù)工人員南下就業(yè)工程”,加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)知名企業(yè)的勞務(wù)合作,新建勞務(wù)基地50處,拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道。努力促進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技能型、分散輸出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,力爭全年輸出勞務(wù)工10萬人(次),勞務(wù)收入突破6億元,爭創(chuàng)全國勞務(wù)經(jīng)濟(jì)示范縣。同時,大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用科技,實(shí)施好小麥良種補(bǔ)貼項目,積極引進(jìn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效優(yōu)良作物品種,提高糧食單產(chǎn),確保全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有增。
    (二)認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目,進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活條件。把改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件作為一項長期的任務(wù),整合水利、交通、生態(tài)移民、農(nóng)村能源等基礎(chǔ)設(shè)施{}建設(shè)項目,增強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)后勁。一是水利建設(shè)。開建莊浪河川人飲工程,解決4鄉(xiāng)鎮(zhèn)、19村、4180戶2萬人的飲水困難;實(shí)施金鎖灌區(qū)維修工程,維修渠道3.36公里,新增灌溉面積1200畝,恢復(fù)灌溉面積3300畝。二是道路建設(shè)。改造鋪油鄭河下寨至韓店東門、朱店橋至石門口至謝家等鄉(xiāng)村道路28公里。三是移民搬遷。建成7處移民安置區(qū),搬遷安置群眾2084人。四是生態(tài)能源建設(shè)。繼續(xù)抓好林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)和小流域綜合治理,完成荒山造林2萬畝、天保工程5000畝、三北四期工程8000畝,綠化鄉(xiāng)村道路180公里;新建淤地壩6座,建成各類小型攔蓄工程20處,新修梯田6000畝,完成水土流失治理面積28平方公里、重點(diǎn)流域治理及封禁治理12.5平方公里;認(rèn)真實(shí)施沼氣國債項目,發(fā)展農(nóng)村清潔能源。
    (三)大力發(fā)展社會事業(yè),為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持。大力發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、科技等社會事業(yè),不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校布局,啟動村衛(wèi)生室建設(shè)項目,改善農(nóng)村教育衛(wèi)生基礎(chǔ)條件;完善農(nóng)村文化體育設(shè)施,建成87個“農(nóng)家書屋”。新建南湖中心敬老院,不斷擴(kuò)大農(nóng)村社會保障覆蓋面,爭取將我縣列入全省新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)縣。積極開展扶貧濟(jì)困活動,盡最大努力解決好農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活。
    (四)加大支農(nóng)服務(wù)力度,為新農(nóng)村建設(shè)增添發(fā)展動力。全面落實(shí)糧食直補(bǔ)、退耕還林、“兩免一補(bǔ)”等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,推行惠農(nóng)財政補(bǔ)貼資金支付方式改革,對各類惠農(nóng)財政補(bǔ)貼資金實(shí)行專戶管理,封閉運(yùn)行,采取“一冊明、一折統(tǒng)”發(fā)放管理模式,切實(shí)保護(hù)群眾利益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。加大科普宣傳和科技推廣力度,落實(shí)科技特派員制度,積極引導(dǎo)和鼓勵科技人員深入生產(chǎn)一線領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,切實(shí)提高科技服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力。積極籌措支農(nóng)資金,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品促銷,建好“綠色通道”,管好生產(chǎn)資料市場,加大生資打假力度,保護(hù)群眾利益。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍。深入開展政務(wù)、村務(wù)公開,積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。
    (五)推進(jìn)村容村貌整治,改善農(nóng)村人居環(huán)境。按照總體規(guī)劃,結(jié)合各村實(shí)際,對村容村貌實(shí)施“四清四化”(四清即清垃圾、清溝渠、清路障、清破舊房;四化即硬化、綠化、美化、凈化)工程,重點(diǎn)是對堵塞道路的廁所、豬牛圈和廢棄房屋逐一進(jìn)行清理。積極推行垃圾分類處理、生活垃圾無害化處理后還田。探索建立輪流值日、聘請保潔員、有償服務(wù)、推選專人負(fù)責(zé)等制度,加強(qiáng)對垃圾的管理,從根本上改善村容村貌和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。組織群眾對道路溝渠進(jìn)行徹底清理,保證溝渠暢通。搞好房屋整修,重點(diǎn)抓好破舊房屋翻修,整治改造農(nóng)戶面貌,使農(nóng)村道路、庭院整潔,室內(nèi)干凈衛(wèi)生,柴草、雜物堆放整齊,居民生活井然有序。
    (六)倡導(dǎo)健康文明新風(fēng),提高農(nóng)民整體素質(zhì)。成立新農(nóng)村管委會、理事會、道德評議會、禁賭協(xié)會等群眾自治組織,建立健全以《村規(guī)民約》為重點(diǎn)的各項規(guī)章制度,使村民有章可循,照章辦事,樹立文明新風(fēng)。加強(qiáng)人口素質(zhì)建設(shè),有組織、有計劃、分期分批開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。深入開展農(nóng)村形勢和政策教育,認(rèn)真實(shí)施公民道德建設(shè)工程,大力倡導(dǎo)尊老愛幼、計劃生育、鄰里和睦、見義勇為、扶貧濟(jì)困的文明新風(fēng),引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué),抵制迷信,移風(fēng)易俗,破除陋習(xí),樹立先進(jìn)的思想觀念和良好的道德風(fēng)尚,培養(yǎng)科學(xué)健康的生活方式。積極開展和諧家庭、和諧村組以及“十星級文明戶”、“文明村組”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動,提高農(nóng)村的文明程度和農(nóng)民的整體素質(zhì)。
    (七)加強(qiáng)民主政治建設(shè),完善村民治理機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織陣地建設(shè),改善農(nóng)村黨組織和村委會辦公條件,搞好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,加大政策理論、法律法規(guī)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾增收致富的能力。加大對軟弱渙散基層組織的整頓力度,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷提高基層干部服務(wù)群眾、加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的工作水平。按照政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求,從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔村組干部,努力培養(yǎng)事業(yè)心強(qiáng)、能干事、公道正派的帶頭人。加強(qiáng)黨員教育管理工作,健全“黨員經(jīng)常受教育、群眾長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制。充分發(fā)揮村民自治組織的作用,完善“一事一議”和村務(wù)公開等制度,引導(dǎo)農(nóng)民自覺地參與村民自治和基層民主政治建設(shè),依法有效行使知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷激發(fā)廣大農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性、主動性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)社會治安綜合治理,妥善處理農(nóng)村各種矛盾,建設(shè)平安鄉(xiāng)村,創(chuàng)造農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
    (八)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范村,為全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供樣板。按照抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)促面、整體推進(jìn)的思路,對年內(nèi)開建的36個示范村,逐村落實(shí)村莊建設(shè)規(guī)劃、具體建設(shè)內(nèi)容、整合到村的項目、幫建單位與幫建措施,為全縣新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造典型,探索路子。全縣36個示范村年內(nèi)共規(guī)劃新建住宅540戶4.8萬平方米,建成“一池三改”沼氣示范戶2400戶,“村村通”工程1000戶,發(fā)展養(yǎng)牛戶600戶,建成生豬養(yǎng)殖小區(qū)1處,示范推廣種植良種小麥1100畝、全膜洋芋1.2萬畝、全膜玉米2.3萬畝,間作蔬菜和藥材1400畝,種植優(yōu)質(zhì)牧草2400畝,栽植綠化樹3.7萬株,有組織輸出勞務(wù)工2100人,拆除違章建筑5100平方米,新修維修道路11條39.5公里,硬化巷道252條29.3公里,修建排洪渠2.1萬米,配套橋涵1座,新建村文化活動中心36處,建成文化宣傳墻1.2萬平方米。
    五、保證措施
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)工作責(zé)任。把新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村工作的核心內(nèi)容,對確定的新農(nóng)村示范村,集中領(lǐng)導(dǎo)力量,實(shí)行包抓包建。包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))縣級領(lǐng)導(dǎo),要把示范村牢牢抓在手上,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村調(diào)研、督查,協(xié)調(diào)解決問題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手每人要包抓一個示范村,具體落實(shí)建設(shè)任務(wù)。要通過加強(qiáng)村級組織建設(shè),為示范村建設(shè)提供組織保證。要加強(qiáng)思想發(fā)動和宣傳動員,充分利用報紙、廣播、電視等各種宣傳工具,及時宣傳新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,拓寬農(nóng)民反映意見及建議的渠道,在全縣上下形成抓新農(nóng)村建設(shè)的工作氣氛。
    2、整合項目資金,健全投入機(jī)制。堅持“農(nóng)民自籌為主、政府引導(dǎo)為輔、社會力量參與”的新農(nóng)村建設(shè)投入機(jī)制,多渠道籌集建設(shè)資金,國家投入主要用于公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),房屋改造、室內(nèi)設(shè)施建設(shè)等投入由農(nóng)戶承擔(dān)。要在穩(wěn)定現(xiàn)有各項農(nóng)業(yè)投入的基礎(chǔ)上,確保新增財政支出和固定資產(chǎn)投資向新農(nóng)村建設(shè)傾斜,加大政府投入力度,擴(kuò)大公共財政向農(nóng)村的覆蓋范圍,強(qiáng)化政府對農(nóng)村的公共服務(wù)??h直各有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)上級政策、使用好上級投入資金,積極向上爭取支持。有效整合農(nóng)村公路、扶貧開發(fā)、安全飲水、農(nóng)村能源、以工代賑等項目資金,集中支持新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步加大政策扶持力度,統(tǒng)籌考慮重大項目安排,拓寬投資建設(shè)思路,積極探索土地資產(chǎn)運(yùn)作、個人資本參與、企業(yè)投資經(jīng)營、業(yè)主承包開發(fā)、共同投資管理等辦法,吸納社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)。鼓勵引導(dǎo)社會資本特別是工商資本參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),調(diào)動全社會力量扶農(nóng)助農(nóng)興農(nóng),逐步形成在政府帶動下社會力量廣泛參與的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會公共事業(yè)投入的穩(wěn)定增長機(jī)制和多元化投融資機(jī)制。
    3、強(qiáng)化部門職能,形成建設(shè)合力。各有關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工,分項目制定具體的實(shí)施方案。建設(shè)、國土部門負(fù)責(zé)各示范村建設(shè)規(guī)劃,并提供各種風(fēng)格的民宅設(shè)計方案;交通部門負(fù)責(zé)示范村公路勘察設(shè)計和建設(shè)技術(shù)指導(dǎo),向上爭取鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目;衛(wèi)生、能源部門負(fù)責(zé)搞好環(huán)境整治、改水改廁和沼氣池建設(shè);水利部門負(fù)責(zé)農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)以及農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)服務(wù);林業(yè)部門負(fù)責(zé)制定示范村綠化總體規(guī)劃、自然村庭院綠化、道路綠化規(guī)劃及相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作;電力、電信、廣電部門負(fù)責(zé)做好通電、通信息、通廣播電視工作。其它部門也要根據(jù)職能,及時提供各種服務(wù)和幫助,搞好協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
    4、發(fā)揮農(nóng)民主體作用,建立民主管理機(jī)制。通過各種途徑發(fā)動群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾,使農(nóng)民自覺成為新農(nóng)村建設(shè)的主體。要充分尊重農(nóng)民群眾的民主權(quán)利,新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)村民代表大會或村民大會討論通過,需要農(nóng)民出資出勞的,必須按農(nóng)村稅費(fèi)改革后村內(nèi)公益事業(yè)籌資籌勞的有關(guān)規(guī)定,辦理批準(zhǔn)和備案手續(xù)。堅持村務(wù)公開制度,自覺接受群眾監(jiān)督。注重發(fā)揮農(nóng)村“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老黨員、老教師、老模范)在新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用,使他們成為新農(nóng)村建設(shè)的重要參與者。要積極探索組建新農(nóng)村建設(shè)理事會、各種農(nóng)村社區(qū)服務(wù)組織,具體負(fù)責(zé)各項工程的實(shí)施和監(jiān)督管理,逐步在新農(nóng)村建設(shè)中形成農(nóng)民自我管理、自我服務(wù)的長效機(jī)制。
    5、嚴(yán)格目標(biāo)考核,促進(jìn)任務(wù)落實(shí)。、縣政府將新農(nóng)村建設(shè)列入全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核體系,制定具體的考核指標(biāo)和驗(yàn)收辦法進(jìn)行單項考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要建立健全嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)制度,把各項建設(shè)任務(wù)分解到人,把工作責(zé)任靠實(shí)到人,形成一級對一級負(fù)責(zé)、逐級狠抓落實(shí)的工作格局,確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)??h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督促檢查和工作調(diào)度,及時掌握、通報各示范村建設(shè)進(jìn)展情況。對完成建設(shè)任務(wù)的村鎮(zhèn),堅持建成一個,驗(yàn)收一個,確保社會主義新農(nóng)村建設(shè)健康有序進(jìn)行。
    項目建設(shè)方案格式篇六
    為了落實(shí)、政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的工作部署,切實(shí)抓好我鄉(xiāng)20xx年新農(nóng)村建設(shè)工作,把新農(nóng)村建設(shè)納入生態(tài)立縣、旅游興縣的發(fā)展軌道,作為我鄉(xiāng)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和保持我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的持久動力,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,特制訂如下方案。
    一、指導(dǎo)思想
    20xx年,我鄉(xiāng)繼續(xù)以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求為指導(dǎo),大力推進(jìn)以“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步做好“四改一整、三綠一處理”等各項建設(shè)。重點(diǎn)辦好改水、改廁、改路、改房、環(huán)境整治五件實(shí)事,解決好農(nóng)村“行路難、上學(xué)難、看病難”問題,確保實(shí)現(xiàn)“走平坦水泥路、喝縣自來水、上衛(wèi)生水沖廁、住整潔舒適房、用潔凈能源、居綠色家園,建生態(tài)環(huán)保新村”的目標(biāo)。
    二、工作任務(wù)
    一是抓好公路沿線村村自然村的新農(nóng)村建設(shè);二是抓好新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的綠色家園建設(shè);三是抓好兩個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的農(nóng)村清潔工程;四是抓好定點(diǎn)“人家”幸福工程以及公路旅游景觀工程;五是抓好20xx年新農(nóng)村建設(shè)定點(diǎn)工作;六是抓好原新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的成果鞏固。
    三、工作重點(diǎn)
    (一)突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。堅持突出原生態(tài)特色,打好綠色、有機(jī)品牌。一是要圍繞培植以柑和綠色大米為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),壯大綠色有機(jī)農(nóng)業(yè),按照“品種特色化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營。在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時,要充分利用剩余勞動力發(fā)展生產(chǎn),做到戶戶致富。二是要結(jié)合推進(jìn)“雙十雙百雙千”工程、扶貧開發(fā)工程和農(nóng)民科技培訓(xùn)計劃的實(shí)施,著力抓好“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村,農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣和新農(nóng)民培育步伐。三是要結(jié)合本地實(shí)際情況,積極推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)、務(wù)工經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游和觀光農(nóng)業(yè)等,努力提高農(nóng)民增收和生活水平。
    (二)突出村莊整治建設(shè)。一是在做好“三清六改四普及”的基礎(chǔ)上,要確保改水、改廁、改路、改房100%的到位;二是要按照綠化凈化美化的要求,大力推進(jìn)村點(diǎn)“三綠一處理”建設(shè),結(jié)合“一大四小”工程,做到庭院、道路、村旁全面綠化。三是對于村莊周圍的垃圾,采取分類處理,全面推進(jìn)垃圾分類無害化處理模式。實(shí)行“1元保潔”機(jī)制(即受益農(nóng)戶每人每月繳納1元衛(wèi)生保潔費(fèi)),制訂衛(wèi)生公約,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),實(shí)行衛(wèi)生門前“三包”,建立一套切實(shí)可行的農(nóng)村清潔工程衛(wèi)生長效機(jī)制。四是結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好村自然村旁樟樹林的美化,建好室外活動場所和休閑休息亭。
    (三)突出農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。一是抓好村點(diǎn)社區(qū)建設(shè),積極開展農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村合作社建設(shè),加大社會治安綜合治理力度,健全村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制,制定村規(guī)民約,建立健全村民理事會、監(jiān)理會和紅白理事會、禁賭協(xié)會等農(nóng)民自治組織。重點(diǎn)做好室內(nèi)活動場所、文化活動室和圖書閱覽室。確保建成組織完善、管理有序、服務(wù)完善、治安良好的社會生活共同體。二是加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),在新形勢下做愛科學(xué)、懂技術(shù)的新農(nóng)民。積極開展創(chuàng)建“手機(jī)村”活動和廣播“村村響”工程,重點(diǎn)在三櫪村創(chuàng)建“手機(jī)村”,及時掌握信息,提高思想道德、民主法制、科學(xué)文化水平,培育社會主義新型農(nóng)民。
    四、工作和時間安排
    1月份:根據(jù)定點(diǎn)的情況制訂方案,并在村點(diǎn)協(xié)助理事會制訂制度和理事會章程,制訂農(nóng)民自籌資金籌集方案,做好村莊建設(shè)規(guī)劃。
    2月份:完成市縣下發(fā)的年度自評工作,迎接市縣檢查驗(yàn)收。結(jié)合春節(jié)大團(tuán)圓,開展衛(wèi)生評比大檢查。
    3月份:召開新農(nóng)村建設(shè)動員大會并組織培訓(xùn),制定好村莊整治建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新社區(qū)規(guī)劃,拍攝舊村莊圖片,完成村點(diǎn)3萬元集中資金上交縣新村辦,全部拆除破舊房和豬牛欄,做好迎接上年度省檢查驗(yàn)收考評工作。
    4月份:迎接縣第一季度督查工作,啟動改水工作。制定村規(guī)民約,成立禁賭協(xié)會和紅白理事會。
    5月份:改水、改廁、改路以及村莊整治,做到基本完成。
    6月份:進(jìn)一步完善改水、改廁、改路任務(wù),做好第二季度工作小結(jié)。
    7月份:迎接縣二季度督查工作,啟動改房,完成粉刷任務(wù)和農(nóng)村清潔工程。
    8月份:全面完成農(nóng)村清潔工程建設(shè)。
    9月份:全面完成改路和“四普及”任務(wù),開展整治村莊環(huán)境、改欄、改環(huán)境任務(wù),全面完成外墻粉刷和漿砌階檐任務(wù)。完成新村建設(shè)做好三季度的督查準(zhǔn)備工作。
    10月份:迎接縣三季度督查工作,全面完成村莊整治,全面完成室內(nèi)外活動場所。
    11月份:全面完成村莊整治建設(shè)的掃尾任務(wù),協(xié)助村點(diǎn)將直接統(tǒng)籌資金,幫扶單位和鄉(xiāng)政府的扶助資金到帳,做好臺帳,收支情況,建立社區(qū)管理機(jī)制,完善社區(qū)服務(wù)功能。開展景觀公路工程。
    12月份:全面完成自然村建設(shè),全鄉(xiāng)進(jìn)行各項建設(shè)驗(yàn)收檢查,做好省、市、縣的檢查驗(yàn)收工作,全面總結(jié)和考評工作,查看20xx年后備點(diǎn)的建設(shè)情況。
    五、工作措施
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村點(diǎn)單位要牢固樹立抓新農(nóng)村建設(shè)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓民生的理念,主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。一是加強(qiáng)力量。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,調(diào)整鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長,副組長,成員:。下設(shè)辦公室,辦公室主任:。二是加強(qiáng)理事會建設(shè)。鄉(xiāng)、村干部要全力配合理事會成員做好新農(nóng)村建設(shè)各項工作,特別是在資金、技術(shù)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等方面給予大力支持。圍繞發(fā)展環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)服務(wù)為重點(diǎn),逐步推進(jìn)社區(qū)建設(shè),使新農(nóng)村建設(shè)有序順利進(jìn)行。
    (二)加大資金投入:一是在上級直接統(tǒng)籌資金到位的同時,鄉(xiāng)、村要加大資金投入,每個點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于3萬元,村委會不少于1萬元,努力爭取幫扶單位和社會有志人士、扶助資金投入新農(nóng)村建設(shè);二是要鼓勵農(nóng)民籌資投勞。既要發(fā)揮農(nóng)民主體作用,又要尊重農(nóng)民意愿,搞好“一事一議”,動員和組織農(nóng)民積極加大資金投入新農(nóng)村建設(shè)公共事業(yè),每個村點(diǎn)農(nóng)民投資投勞占總投資不少于80%;三是要落實(shí)銜接統(tǒng)籌資金,爭取銜接安全飲水、沼氣池、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和衛(wèi)生部門的改水改廁等項目資金;四是鄉(xiāng)、村干部要與金融信貸單位取得聯(lián)系,加大對“三農(nóng)”的支持,加強(qiáng)文明信用戶的創(chuàng)評,擴(kuò)大貸款規(guī)模,滿足新農(nóng)村建設(shè)資金到位。
    (三)加強(qiáng)幫扶指導(dǎo):一是根據(jù)鄉(xiāng)黨政班子成員的分工以及各辦公室的蹲點(diǎn),駐村幫扶新農(nóng)村建設(shè);二是積極配合縣幫扶單位下村指導(dǎo)工作,縣包(掛)村單位支持資金爭取10000元以上;三是鄉(xiāng)、村干部要積極動員企業(yè)老板以及社會各界人士參與支持新農(nóng)村建設(shè)。
    (四)嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。一是各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),對資金投入,要做好安排,不留缺口不欠帳。采取統(tǒng)一發(fā)票報賬制。二是確保新農(nóng)村建設(shè)直接統(tǒng)籌資金專款專用,由縣財政局撥付到鄉(xiāng)經(jīng)管站,再由行政村或村點(diǎn)開具收據(jù)撥款,建立村點(diǎn)臺帳,并規(guī)范臺帳、明細(xì)帳、分戶帳和憑證管理制度,做到賬證一致,合法有效。三是要加大資金督查力度,堅決杜絕違規(guī)經(jīng)費(fèi)開支,確保資金安全、高效、健康運(yùn)行。
    (五)考核與獎罰。鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行好協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的工作職責(zé),做到每月一布置、每周一指導(dǎo)、每月一督查、每月一通報、每季一評比、半年一小結(jié)、全年一表彰,對新農(nóng)村建設(shè)實(shí)行年終考核,建立獎罰措施。
    (六)明確要求分解任務(wù)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,把新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)逐項分解,落實(shí)到人,具體分解見附表,強(qiáng)力推進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。
    項目建設(shè)方案格式篇七
    1、包保招商引資責(zé)任單位
    bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
    2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
    在包保招商引資責(zé)任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
    3、包保大項目建設(shè)情況
    由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實(shí)際問題,推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
    1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
    2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
    3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
    根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
    1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元,民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
    2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評各類先進(jìn)。
    項目建設(shè)方案格式篇八
    為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先,結(jié)合我局項目建設(shè)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)活動,實(shí)施方案如下:
    20xx年10月1日—12月31日
    力爭四季度引進(jìn)“三落實(shí)”項目1個;開工項目1個。確保市對縣2個工業(yè)重點(diǎn)項目通過驗(yàn)收,確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元,入庫稅收783萬元。
    一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點(diǎn)項目,確保投資億元重點(diǎn)項目通過驗(yàn)收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目,力爭今年開工項目投產(chǎn)達(dá)效,竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項目,力爭今年在談項目實(shí)現(xiàn)簽約,簽約項目完成“三落實(shí)”,“三落實(shí)”項目開工建設(shè)。
    (一)營造會戰(zhàn)氛圍,確保掀起比拼高潮
    局利用每月的局務(wù)會對下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓,形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效,并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績,選樹先進(jìn)典型,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營造出熱烈的項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)氛圍。
    (二)聚焦市對縣重大工業(yè)項目,確保順利通過驗(yàn)收
    一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實(shí)工作機(jī)制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過堂和會辦,對項目建設(shè)情況進(jìn)行分析,對項目存在的問題進(jìn)行剖析,加快項目推進(jìn)。三是不斷強(qiáng)化和深化督查,通過“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,對項目推進(jìn)中的問題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。
    (三)加速項目建設(shè),確保達(dá)序時進(jìn)度
    一要進(jìn)一步明確今年新開工和新竣工項目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)計劃,掛牌作戰(zhàn),既抓項目建設(shè),又抓項目產(chǎn)出。二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,設(shè)身處地為企業(yè)著想,千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題,積極調(diào)動內(nèi)部因素,挖掘內(nèi)部潛力,加快建設(shè)和生產(chǎn),確保達(dá)序時進(jìn)度。
    按照縣20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會戰(zhàn)實(shí)施方案文件精神執(zhí)行。項目得分以縣重點(diǎn)項目督查考核辦確認(rèn)為主。
    (一)獎勵
    (二)懲誡
    對在四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)中無實(shí)績的單位予以通報批評。
    得分情況依據(jù)縣重點(diǎn)督查辦公室考核計分為準(zhǔn),根據(jù)得分高低排出名次;實(shí)績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。
    項目建設(shè)方案格式篇九
    根據(jù)全省“建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設(shè)精神,緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣,早日把玉山建成全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全國旅游名城”的宏偉目標(biāo),為扎實(shí)推進(jìn)20xx年度全縣新農(nóng)村建設(shè)工作,躋身全省先進(jìn)行列,特制定如下實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)
    圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求,大力推進(jìn)以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、樹立新風(fēng)尚、形成新機(jī)制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)。按照“農(nóng)村面貌更新,人民生活更殷實(shí)”和“村點(diǎn)即是景點(diǎn)”的要求,以村點(diǎn)項目建設(shè)為抓手,以村莊整治建設(shè)為切入點(diǎn),以增加農(nóng)民收入為著力點(diǎn),以和諧新社區(qū)建設(shè)為落腳點(diǎn),大力推進(jìn)村落連片規(guī)模整治,以大村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實(shí)行整體規(guī)劃、集中布點(diǎn)、一體建設(shè),提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)村鎮(zhèn)聯(lián)動,逐步實(shí)行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè);有效實(shí)施基礎(chǔ)村點(diǎn)建設(shè),堅持規(guī)劃先行,落實(shí)“一戶一宅”舉措,著力推進(jìn)以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”,妥善、合理地引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范建房。
    按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎(chǔ)村莊“三位一體”整體推進(jìn)的模式,突出工作重點(diǎn),著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色,著力將景區(qū)新村作為景點(diǎn)來建,將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村,將郊區(qū)新村建設(shè)成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源,著力加強(qiáng)高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點(diǎn)建設(shè)。同時,在村點(diǎn)建設(shè)工作中要突出四個方面:
    (一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引,依靠能人帶動,形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務(wù)型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設(shè),注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目,加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托,多渠道、多形式、多層次地推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務(wù)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實(shí)施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進(jìn)村點(diǎn)”工程,努力提升村點(diǎn)建設(shè)水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)形成一村一品產(chǎn)業(yè),使點(diǎn)上農(nóng)民增收走在全縣前列。
    (二)突出加強(qiáng)村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)。認(rèn)真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中村莊和農(nóng)村人口的“進(jìn)、退、去、留”,逐步實(shí)行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體,科學(xué)規(guī)劃空間布局、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,銜接整合各類資源要素,突出改善環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強(qiáng)功能、加強(qiáng)服務(wù)六個環(huán)節(jié),逐步實(shí)現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化、商貿(mào)繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細(xì)化、生活現(xiàn)代化“十化”目標(biāo)。
    (三)扎實(shí)開展村落連片和基礎(chǔ)村點(diǎn)整治建設(shè)。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求,整治建設(shè)好30-50戶基礎(chǔ)村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),并以相對大的村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實(shí)行整體規(guī)劃、集中布點(diǎn)、一體建設(shè),提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進(jìn)規(guī)劃區(qū),堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實(shí)施“穿衣戴帽”工程,深入推進(jìn)以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程,全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程,大力開展植樹造林,提高綠化水平,建設(shè)綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
    (四)著力推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則,結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設(shè),突破村組行政界限,發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務(wù)中心等社區(qū)服務(wù)設(shè)施,健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系,建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應(yīng)急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍,制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化、科學(xué)文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”,著力培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、發(fā)展新文明,努力建設(shè)以和諧文化為主軸,以“五種文化”為覆蓋,黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)、社會管理功能較強(qiáng)的農(nóng)村新社區(qū)。
    二、選點(diǎn)原則和村點(diǎn)規(guī)模
    根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎(chǔ)建設(shè)好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎(chǔ)村點(diǎn)、村落連片村點(diǎn)和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點(diǎn)的名額和比例(4:4:2)要求,運(yùn)用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內(nèi)容的九步選點(diǎn)法“選好一個點(diǎn)”。根據(jù)上級要求,30戶以下的自然村不單獨(dú)申報,村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點(diǎn)以50戶為一個村點(diǎn)計算。
    根據(jù)上述原則,20xx年全縣新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)為131個(詳見附表),即:鋪面點(diǎn)86個、自建點(diǎn)25個、調(diào)劑點(diǎn)20個。其中安排:村落連片點(diǎn)54個(11個中心村)、基礎(chǔ)點(diǎn)50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點(diǎn)27個,在基礎(chǔ)條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實(shí)施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點(diǎn)。
    建立村點(diǎn)安排與工作實(shí)效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運(yùn)轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點(diǎn),將報上級批準(zhǔn)予以調(diào)劑取消,安排給建設(shè)進(jìn)度好的村點(diǎn)。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標(biāo)獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點(diǎn)。三是年終考核“后十名”的行政村,一年內(nèi)不布點(diǎn);“后五名”的行政村,兩年內(nèi)不布點(diǎn)。
    三、資金籌措和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
    堅持多元化的資金籌集方向,通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運(yùn)作等多種渠道“籌好一筆錢”。
    (一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點(diǎn)省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中:省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)。縣新村辦將每個村點(diǎn)的直接統(tǒng)籌資金分配到村點(diǎn),并及時向村點(diǎn)印發(fā)《20xx年江西省新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點(diǎn)收到《資金到賬通知單》后,應(yīng)及時向村民張榜公示,以鼓勵群眾,發(fā)動群眾,盡早開展村點(diǎn)建設(shè)。
    (二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關(guān)單位下達(dá)的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進(jìn)行,主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補(bǔ)資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設(shè)資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設(shè)資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運(yùn)輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設(shè)局)、扶貧開發(fā)和整村推進(jìn)(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關(guān)涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持,及時把資金安排到村點(diǎn),除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外,不按村點(diǎn)個數(shù)平均分配,符合條件的可多安排,不符合條件的可不安排,重點(diǎn)安排在群眾積極性高、村點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度快的地方,禁止將本年度新農(nóng)村建設(shè)銜接資金安排到非當(dāng)年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),具體安排以縣財政局、新村辦和相關(guān)涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準(zhǔn),年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
    (三)部門單位掛點(diǎn)幫扶。實(shí)行部門單位掛點(diǎn)幫扶制度(另行下文),落實(shí)村點(diǎn)項目建設(shè)“五個一”工作機(jī)制,一個村點(diǎn)由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、若干個部門單位掛點(diǎn)幫扶。每個掛點(diǎn)幫扶的部門單位給予村點(diǎn)的扶持資金原則上不低于2萬元,且在6月底前落實(shí)到位。
    (四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實(shí)國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務(wù)機(jī)制,加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度,重點(diǎn)支持、扶持新農(nóng)村建設(shè)。由人行牽頭負(fù)責(zé),會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦,根據(jù)上級支農(nóng)服務(wù)政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實(shí)施方案》,采取切實(shí)可行的措施,把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)傾斜,真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實(shí)惠。
    (五)充分發(fā)動農(nóng)民投入。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的受益主體和投入主體,各地要“開好一個會”,充分發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾,增加農(nóng)民的自我投入、自我建設(shè)和自我完善意識??h政府將采取“以獎代補(bǔ)”的形式,對發(fā)動群眾好、效果明顯的村實(shí)行傾斜,對“十大精品村點(diǎn)”進(jìn)行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾、發(fā)動群眾的能力,采取切實(shí)可行的措施,充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性,克服“等、靠、要”思想,引導(dǎo)農(nóng)民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農(nóng)村建設(shè),年底將組織評選“十大新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵”,捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達(dá)到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實(shí)可行的措施,對捐款積極的單位或個人進(jìn)行表彰,在全社會形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、層層發(fā)動、你追我趕的新農(nóng)村建設(shè)氛圍。
    四、推進(jìn)方式和基本措施
    (一)科學(xué)制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),劃分工作階段,制定周密、具體、操作性強(qiáng)的工作實(shí)施方案。要因地制宜,因勢利導(dǎo),推進(jìn)小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進(jìn)集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作,尤其提倡做大村莊、做強(qiáng)集鎮(zhèn),推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點(diǎn)要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)、群眾熱情和地理位置等實(shí)際情況,制定專門工作方案,并從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面,分別提出切實(shí)有效的辦法和措施。
    (二)明確定位目標(biāo)。要緊密結(jié)合“三區(qū)四線”特點(diǎn),同步推進(jìn)“三位一體”實(shí)施,緊緊圍繞“五新一好”要求,明確村點(diǎn)建設(shè)定位目標(biāo),把村點(diǎn)建設(shè)做大做強(qiáng),做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點(diǎn)建設(shè)的引領(lǐng)、示范作用,突出建設(shè)、重點(diǎn)打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
    (三)精心編制規(guī)劃。今年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點(diǎn)縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。各地要按照分類推進(jìn)的原則,針對新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)村點(diǎn)、村落連片村點(diǎn)、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點(diǎn)等不同類型,“畫好一張圖”,把獨(dú)特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點(diǎn),要把集鎮(zhèn)和周邊村點(diǎn)、中心村和附近村點(diǎn),一并進(jìn)行全域性、一體化高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則,緊緊圍繞我縣建設(shè)三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位,把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè),把村點(diǎn)作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設(shè),建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動發(fā)展的格局。要注重保護(hù)自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村,深度挖掘所在村莊的古居古跡、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣等人文元素,巧妙結(jié)合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設(shè),彰顯歷史文化底蘊(yùn),充分體現(xiàn)村莊個性魅力,使每個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)既有個性亮點(diǎn),又有區(qū)域特色,構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村。
    要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn),動員組織村點(diǎn)農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃,充分聽取民意,有效集中民智。駐點(diǎn)干部、鄉(xiāng)村干部要會同村點(diǎn)理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃,真正讓農(nóng)民自己確定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實(shí)施宅基地合理流轉(zhuǎn)等具體事項。村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實(shí)施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實(shí)施,農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃由縣民政局負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實(shí)施。各項規(guī)劃設(shè)計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布,供網(wǎng)民評比。
    (四)整合利用資源。村點(diǎn)建設(shè)要緊密結(jié)合當(dāng)前我縣實(shí)施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)糧田項目建設(shè)工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿(mào)市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目,無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,實(shí)行捆綁式建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (五)嚴(yán)格資金管理。把籌集落實(shí)好村點(diǎn)建設(shè)資金擺在突出位置,千方百計“籌好一筆錢”,切實(shí)解決好建設(shè)資金缺口問題。嚴(yán)格落實(shí)贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神,加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化??顚S靡庾R,建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
    (六)分類有序推進(jìn)。要根據(jù)不同類型,采取不同措施,有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的各項工作。
    1.基礎(chǔ)村點(diǎn)和村落連片村點(diǎn):要著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)上下功夫。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖項目、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等,使更多的項目資金投入到村點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策,從資金、技術(shù)、服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等方面,支持村點(diǎn)依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力發(fā)展“一村一品”;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機(jī)結(jié)合起來,不斷提升農(nóng)民文化科技素質(zhì)和就業(yè)務(wù)工技能,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村。在基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)方面,要按照先改水、改廁,然后改路的原則抓好“三改”;切實(shí)按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴(yán)格按照“3+5”模式抓好農(nóng)村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設(shè)項目,也要根據(jù)籌資情況,因地制宜明確恰當(dāng)?shù)姆龀謽?biāo)準(zhǔn),從而使村點(diǎn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村的目標(biāo),構(gòu)建優(yōu)美鄉(xiāng)村。在農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)方面,要堅持“完善設(shè)施、加強(qiáng)服務(wù)、豐富生活、促進(jìn)和諧”的原則,建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門指導(dǎo)、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,建立健全社區(qū)工作隊伍,弘揚(yáng)社區(qū)文化,構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。
    2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點(diǎn):要圍繞“十化”目標(biāo),按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實(shí)施的原則,綜合配套、聯(lián)動推進(jìn)各項整治建設(shè)。對于涉及生產(chǎn)生活基本需要的項目,要先行安排、及早建設(shè)、狠抓落實(shí);對于管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的設(shè)施配套項目,要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設(shè)時間長、遠(yuǎn)期效果好的項目,要統(tǒng)籌兼顧、分年實(shí)施、逐步推進(jìn)。
    3.在時間安排上,分四個階段進(jìn)行:4月底為第一階段,工作重點(diǎn)為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點(diǎn)、籌集資金、科學(xué)規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段,先改水改廁、后改路,實(shí)現(xiàn)村莊排水溝全面硬質(zhì)化,農(nóng)戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所,三格式無害化廁所,沼氣式廁所);10月底為第三階段,完成“穿衣戴帽”,全面實(shí)現(xiàn)凈化、美化、亮化,清潔工程“3+5”模式落實(shí)到位;12月底為第四階段,全面完成村點(diǎn)建設(shè)各項工作內(nèi)容,查漏補(bǔ)缺,總結(jié)提升。
    (七)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對換屆后的人事變動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調(diào)整新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,繼續(xù)保持黨委書記任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長、黨政分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,高位推動新農(nóng)村建設(shè)的格局。書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農(nóng)村建設(shè)工作中的重大問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,抓好組織協(xié)調(diào)、資金落實(shí)、督查指導(dǎo)等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農(nóng)村建設(shè)理事會,幫助新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)宣傳、發(fā)動群眾;各新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)要推選好村民理事會,“選好一個頭”,發(fā)動好群眾,管理好資金,組織好建設(shè),處理好矛盾。
    要著力加強(qiáng)村民理事會自身建設(shè),“立好一個規(guī)”,制訂好規(guī)章制度,著力探索出一種能自我組織、自我建設(shè)、自我管理的長效機(jī)制,既要在村點(diǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用,更要在村點(diǎn)的長期管理中發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經(jīng)建成的村點(diǎn),作為理事會長效機(jī)制建設(shè)的示范點(diǎn),對村點(diǎn)建設(shè)的各個方面再次進(jìn)行全面提升,鞏固和發(fā)展村點(diǎn)建設(shè)成果。全縣將篩選一批建設(shè)提升點(diǎn)進(jìn)行獎補(bǔ),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
    村鎮(zhèn)聯(lián)動試點(diǎn)集鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進(jìn)工作組,由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任,與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、資源整合和工作指導(dǎo)。
    建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門單位駐點(diǎn)、干部蹲點(diǎn)工作機(jī)制??h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各幫扶部門要結(jié)合部門職能,制定具體的、操作性強(qiáng)的村點(diǎn)幫扶工作實(shí)施方案,精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農(nóng)村建設(shè),辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實(shí)事,采取強(qiáng)有力措施,幫助、指導(dǎo)、督促各村點(diǎn)做好新農(nóng)村建設(shè)工作,切實(shí)“扶好一個點(diǎn)”。
    建立新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)管理制度,把新農(nóng)村建設(shè)納入干部考核評價體系,注重在新農(nóng)村建設(shè)中鍛煉培養(yǎng)干部。建立幫扶新農(nóng)村建設(shè)工作述職制度,掛鉤幫扶部門單位和蹲點(diǎn)干部要向組織部、農(nóng)工部寫出新農(nóng)村建設(shè)書面述職報告。
    建立新農(nóng)村建設(shè)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”評估考核機(jī)制,在玉山門戶網(wǎng)站要開設(shè)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”論壇,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風(fēng)”專頁一期以上,在縣電視臺開展專題,全面深層次挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化底蘊(yùn),把寶貴的文化遺產(chǎn)“露”出來。大力弘揚(yáng)“五種文化”,著力培育一批“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農(nóng)村建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗(yàn)和感人事跡,以身邊的典型、身邊的變化,激發(fā)農(nóng)民群眾和社會各界支持參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情,推動新農(nóng)村建設(shè)各項工作又好又快發(fā)展。
    縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室要切實(shí)履行好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)的工作職責(zé),全面掌握新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的工作動態(tài),督促選好一個點(diǎn)、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規(guī)、扶好一個點(diǎn)、評好一個比的“八個一”全面落實(shí)到位,促進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。
    項目建設(shè)方案格式篇十
    為帶動****產(chǎn)業(yè)原料基地建設(shè)項目,根據(jù)項目規(guī)劃,公司將通過3年時間與股東單位合作建設(shè)20xx畝示范基地,為指導(dǎo)示范基地建設(shè)工作,根據(jù)公司及股東實(shí)際情況,制定本方案。
    20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達(dá)1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
    根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景,示范基地計劃分布地為:*****1000畝,*****、*****各250畝,*****500畝。
    (一)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求,還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,確保示范基地成熟后可***,無政策限制。
    (二)集中連片,形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū),方便管理,要留有發(fā)展空間,具備發(fā)展?jié)摿?,便于以后拓展?BR>    (三)注重實(shí)效,分步實(shí)施。建設(shè)要求以質(zhì)為主,兼顧數(shù)量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計劃考慮,分階段實(shí)施。
    采用公司投資、**承建、***科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式,充分利用**的***技術(shù)和管理經(jīng)營優(yōu)勢,由**負(fù)責(zé)組織實(shí)施原料基地建設(shè)的各項具體工作,公司負(fù)責(zé)安排資金投入,***科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
    1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合***生長,交通便利,可供參觀考察。
    2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育****良種。
    3.技術(shù)規(guī)程。采用通過鑒定的****技術(shù)規(guī)程,且符合政策補(bǔ)助條件。
    由公司提供***資金,含***、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費(fèi)用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請***補(bǔ)助和其它政策性扶持資金,**單位應(yīng)予以配合,申請到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
    ***資金依據(jù)《*****年*****投資標(biāo)準(zhǔn)》計算(詳見附件),考慮到人工及其它費(fèi)用上漲,建設(shè)每畝***前三年投入***元,即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金****萬元。
    (一)**原料
    示范基地所產(chǎn)**歸公司所有,由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置,公司在處置***時可委托**進(jìn)行監(jiān)管,費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。
    (二)***收益
    除***外,合作建設(shè)的示范基地所有收益歸**所有,**有權(quán)處置。
    (三)對于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。
    (四)合作開發(fā)的科技項目,所申請的資金及產(chǎn)生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
    (一)成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保障示范基地項目順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建**具體實(shí)施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展,對示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
    (二)簽訂協(xié)議,落實(shí)責(zé)任,確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議,明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗(yàn)收等內(nèi)容,理順和落實(shí)各方責(zé)任,保證項目的順利開展,達(dá)到預(yù)期效果。
    (三)廣泛宣傳。公司和**通過合作進(jìn)行宣傳,發(fā)揮示范和推廣作用,一是向上級申請國家、省級重點(diǎn)項目資格,申請項目補(bǔ)助;二是向社會宣傳,擴(kuò)大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設(shè)造勢。
    (四)積極開發(fā)*業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與***產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項目,如***試驗(yàn)等,提高示范基地的利用效率。
    建議董事會批準(zhǔn)實(shí)施該項目。
    項目建設(shè)方案格式篇十一
    1、響應(yīng)市教育局關(guān)于《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》的文件精神。
    2、課程改革的縱深發(fā)展需要學(xué)校、教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在發(fā)展中學(xué)習(xí),以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革與實(shí)踐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓(xùn),以規(guī)劃促學(xué)習(xí),以機(jī)制激學(xué)習(xí),提高教師的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)校主動發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。
    二、主要目標(biāo)。
    堅持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心,以提升教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力為目的,以樹立教師終生學(xué)習(xí)觀念為重點(diǎn),以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本宗旨,以全面推進(jìn)校本研修為載體,推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)校、教研組成為學(xué)習(xí)型組織、教師成為學(xué)習(xí)型教師,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、與時俱進(jìn)的教育隊伍,為打造慈溪市教育品牌,辦人民滿意的教育,提供組織保證和人才支持,在學(xué)習(xí)型社會建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。
    三、實(shí)施步驟。
    第一階段:__年11月,宣傳發(fā)動培訓(xùn)階段。深化對建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識,全面普及學(xué)習(xí)意識和終身教育理念,全面啟動學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
    1、健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),營造學(xué)習(xí)氛圍。
    通過大力宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和有效組織,營造人人是學(xué)習(xí)之人,時時有學(xué)習(xí)之機(jī),處處皆學(xué)習(xí)之所的氛圍。健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),建立“學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型辦公室”等學(xué)習(xí)組織,樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理念,提高教師和學(xué)校的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力,使學(xué)習(xí)成為每一個教師的自覺行為,營造出學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
    2、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。
    結(jié)合學(xué)校實(shí)際,學(xué)校制定“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點(diǎn),在__年11月底前制訂三年學(xué)習(xí)規(guī)劃。
    第二階段:__—__全面啟動建設(shè)實(shí)踐階段。全體教職員工基本樹立終身學(xué)習(xí)觀念,大多數(shù)教職員工視學(xué)習(xí)為第一需要,學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)各項活動有序開展。
    1、開展學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓(xùn)活動。
    學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動:即帶頭學(xué)習(xí),每季度至少完成“1+_”學(xué)習(xí)任務(wù),即自學(xué)一本政治理論書籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書籍;帶頭發(fā)言,在每次集中學(xué)習(xí)時作一次學(xué)習(xí)發(fā)言;帶頭上課,每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課;帶頭撰寫文章,每年撰寫一篇以上學(xué)習(xí)體會文章或調(diào)研報告;帶頭聽課,每季度聽一場專題報告。
    推行“六個一”的校本研訓(xùn)活動:即每位教師每學(xué)期讀一本教育理論專著、寫一篇教學(xué)反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學(xué)案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學(xué)論文(或總結(jié))。
    2、以校本教研為抓手,繼續(xù)開展學(xué)校教研組特色活動,讓更多的教研組成為市名牌學(xué)科。
    每學(xué)年初,學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際制定好校本研修計劃,報市教師進(jìn)修學(xué)校后,按計劃實(shí)施。每位教師一學(xué)年參加校本研修的時間不少于24學(xué)時。建立校本研修檔案,學(xué)校及時填寫《學(xué)校培訓(xùn)情況記錄本》和《25中小學(xué)校本研修過程理登記表》,教師個人及時填寫在《25中學(xué)教師“校本研修”教師培訓(xùn)記錄表》。
    教研組要按照市名牌學(xué)科要求,規(guī)范地有實(shí)效地開展一系列活動。
    3、開展教師讀書系列活動。
    (1)學(xué)校每學(xué)期確定必讀書1—2本。每學(xué)期組織教師讀書交流會1—2次。
    (2)加強(qiáng)學(xué)校圖書室和閱覽室的建設(shè),充分發(fā)揮其作用,使之成為向教師開放的讀書港灣。
    (3)每天在辦公室翻一翻、看一看學(xué)校訂閱的各類報刊雜志,并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學(xué)類雜志。
    (4)充分利用雙休日、節(jié)假期,靜下心來,好好讀點(diǎn)書,誦經(jīng)典,品名著,充實(shí)自我。
    (5)在讀書的基礎(chǔ)上,要求養(yǎng)成寫隨筆習(xí)慣,每學(xué)期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
    (6)積極開展讀書成果交流展示活動,如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經(jīng)典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。
    (7)開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
    第三階段:__年,評比總結(jié)再推動階段。校內(nèi)形成了有效的學(xué)習(xí)型組織,形成良好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和相互競爭的機(jī)制。在實(shí)踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn),提升認(rèn)識。
    1、對學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)過程進(jìn)行反思,進(jìn)行歸納總結(jié),表彰先進(jìn),推進(jìn)下一輪創(chuàng)建工作。評比?!皩W(xué)習(xí)型教師”、“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”。
    2、舉辦現(xiàn)場交流和研論會。
    四、組織與管理。
    1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:__副組長:__。
    組員:________。
    2、以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)促進(jìn)教師個人的學(xué)習(xí)。黨支部、團(tuán)支部、教研組、年級組、工會等學(xué)習(xí)團(tuán)隊,在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項活動。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊的活動具體由相應(yīng)部門進(jìn)行實(shí)施。
    3、每學(xué)期末,領(lǐng)導(dǎo)小組對照教師制定的規(guī)劃,檢查落實(shí)情況,并進(jìn)行評定。
    五、各項活動具體安排。
    __年11月。
    1、學(xué)習(xí)市師訓(xùn)五項工程文件和《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》。召開全體教師動員大會,深化對建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識,全面普及學(xué)習(xí)意識和終身教育理念,全面啟動學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
    2、學(xué)校制定校學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個人根據(jù)自身情況制定三年計劃。
    3、每位教師閱讀一本教育理論專著,撰寫讀書筆記。
    4、教師集中學(xué)習(xí)教育理論一次。
    5、常態(tài)課相互聽課、評課。
    6、“一課多上”活動。
    __年12月。
    1、第一次讀書成果交流活動。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
    2、每位教師寫一篇教學(xué)反思和教學(xué)敘事。
    3、繼續(xù)開展“一課多上”活動。每位教師完成本學(xué)期的研討課。
    1、每位教師上交一篇教學(xué)案例和教學(xué)論文。
    1、讀教學(xué)理論專著,寫讀書心得。
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3、隔周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    2、開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
    1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    2、教師撰寫教學(xué)案例和教學(xué)敘事。
    1、教師撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文。
    2、教研組長上交本學(xué)期“一課多上”活動的教案和每次修改的記錄。
    3、學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)階段性總結(jié)。舉行方案中期性評估,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更。
    好地指導(dǎo)實(shí)施。
    __年9月-__年1月。
    1、繼續(xù)開展“六個一”活動。
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3“書香十月教師學(xué)習(xí)月”活動。
    4、“讀好書演講競賽”活動。
    __年2月~__年7月。
    1、繼續(xù)開展“六個一”活動。
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3、校“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”評比活動。
    4、總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
    項目建設(shè)方案格式篇十二
    堅持系統(tǒng)思維、標(biāo)本兼治,堅持打擊、整治、管理、預(yù)防多措并舉、一體推進(jìn),聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標(biāo)、強(qiáng)攬工程等突出問題,嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞,建立健全源頭治理的防范整治長效機(jī)制,堅持規(guī)范建筑市場秩序和招標(biāo)投標(biāo)活動。
    工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法違規(guī)行為得到有效遏制,招標(biāo)投標(biāo)亂象和突出問題得到有效整治,招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度進(jìn)一步完善,群眾滿意度進(jìn)一步提升。
    (一)針對工程建設(shè)領(lǐng)域以下突出問題開展整治工作:
    1.投標(biāo)人串通投標(biāo)、以行賄的手段謀取中標(biāo)、掛靠或者借用資質(zhì)投標(biāo)等惡意競標(biāo)行為。
    2.投標(biāo)人脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo),或者脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo)、轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目等強(qiáng)攬工程行為。
    (二)問題存在的主要情形:
    1.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
    2.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
    3.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
    4.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
    5.投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動;
    6.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制;
    7.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜;
    8.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人;
    9.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異;
    10.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
    11.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出;
    12.使用通過受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo);
    13.出讓或者出租資格、資質(zhì)證書供他人投標(biāo);
    14.以向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)委員會成員等行賄的手段謀取中標(biāo);
    15.使用偽造、變造的許可證件;
    16.提供虛假的財務(wù)狀況或者業(yè)績;
    17.提供虛假的項目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡歷、勞動關(guān)系證明;
    18.提供虛假的信用狀況;
    19.其他弄虛作假的行為;
    20.脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo);
    21.脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo);
    22.脅迫中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目;
    23.捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴;
    24.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料,或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益。
    成立“武川縣住建局推進(jìn)建筑領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”,具體負(fù)責(zé)專項整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    組長:
    副組長:
    成員:
    (一)集中整治行業(yè)亂象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要持續(xù)加強(qiáng)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的全面排查,重點(diǎn)檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報告、評標(biāo)現(xiàn)場視頻監(jiān)控、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和人員、評標(biāo)專家以及中標(biāo)后合同履約等情況,建立項目臺賬并動態(tài)管理,對涉嫌行業(yè)領(lǐng)域亂象的迅速整改落實(shí),及時對賬銷號,對違紀(jì)違法的線索及時移交紀(jì)委監(jiān)委和公安機(jī)關(guān)。
    牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位:紀(jì)委監(jiān)委、自然資源局、法院、檢察院、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    (二)健全源頭治理長效機(jī)制。堅持邊整治、邊建制,推進(jìn)評定分離、全過程工程咨詢和工程總承包、招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)、工程擔(dān)保、建筑市場信用評價工作,推動建筑市場監(jiān)管平臺、建筑工人實(shí)名制平臺、公共資源交易平臺等互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,應(yīng)用好大數(shù)據(jù)手段提升治理水平。要邊整治、邊總結(jié),及時研究梳理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)突出問題,深入研判招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的新動向、新情況,健全完善行業(yè)監(jiān)管和防范問題發(fā)生的常態(tài)化制度機(jī)制,嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法及其背后“保護(hù)傘”,堵塞監(jiān)管漏洞,鞏固整治成果。
    牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位:掃黑辦、紀(jì)委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    (三)及時總結(jié)上報。要及時總結(jié)整治工作,按照年度形成整治報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作總體情況、采取的`工作措施、取得的工作成效、發(fā)現(xiàn)的典型案例、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度完善情況以及工作建議等。
    牽頭單位:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位:公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此項工作由分管住建局的副縣長總負(fù)責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由分管副縣長任組長,各牽頭單位和參加單位等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開會議,細(xì)化工作方案(報縣掃黑辦),全面安排部署,定期調(diào)度,推動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高政治站位,充分認(rèn)識整治工作的必要性和緊迫性,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),統(tǒng)籌執(zhí)法檢查力量,提升監(jiān)管執(zhí)法效率,確保整治任務(wù)取得扎實(shí)成效。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)管部門要建立任務(wù)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制,通過調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開展現(xiàn)場巡查專項檢查等多種方式,密切跟進(jìn)各項工作進(jìn)展,嚴(yán)禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動。對整治不積極、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,通過約談、通報、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式督促落實(shí),確保按期整治到位。
    (三)構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制。要加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接,建立監(jiān)察、司法、檢察建議書和公安提示函(“三書一函”)臺賬并動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題隱患,強(qiáng)化跟蹤問效,推動以案促改、以案促建,不斷提升“三書一函”辦理質(zhì)量,全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
    (四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)對專項整治工作的輿論宣傳,廣泛發(fā)動市場主體和社會群眾參與專項整治。要及時向群眾公示整治重點(diǎn),通告工作進(jìn)展,公布整治成果,做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切,整治過程邀請群眾參與,整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
    項目建設(shè)方案格式篇十三
    為加快全縣重點(diǎn)項目前期工作和開工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    二、總體目標(biāo)。
    攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對29個項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點(diǎn)項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點(diǎn)項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點(diǎn)前期(謀劃)項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    三、攻堅內(nèi)容。
    這次攻堅行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項目的實(shí)施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:
    一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目,加強(qiáng)項目信息溝通對接,建立和完善充實(shí)項目庫。對在談項目,要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
    二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。
    三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點(diǎn)項目早日完工投產(chǎn)。
    四、工作措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅行動取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人,對分包項目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計劃,倒排時間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。
    (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
    (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進(jìn)“攻堅行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進(jìn)行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
    項目建設(shè)方案格式篇十四
    工程名稱:xx
    工程地點(diǎn):xx
    建設(shè)單位:xx
    質(zhì)監(jiān)站:xx
    設(shè)計單位:xx
    監(jiān)理單位:xx
    施工單位:xx
    施工范圍:土建工程、建筑給排水、電氣安裝工程。
    質(zhì)量要求:按現(xiàn)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及重慶市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收,一次性交驗(yàn)合格,創(chuàng)重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和爭創(chuàng)“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程。
    工期要求:工程總工期為550日歷天,開工日期以開工報告為準(zhǔn)。
    2、設(shè)計概況
    南津豪爵工程位于重慶市合川區(qū),交通便利小區(qū)地塊呈一字形,1、2、3棟建筑總面積77215.28m2,它由1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層組成,建筑總高度1#樓95.4m,2#樓97.2m,3#樓101.7m,地下負(fù)一層,鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基,普通初裝修,屬一類高層建筑。
    (1)建筑設(shè)計概況:負(fù)一層為停車庫,層高4.5m。一層為架空層,層高5.7m,二至三十一層為住宅,層高均為3.00m。
    (2)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況:本工程結(jié)構(gòu)總層數(shù)為1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層,框肢剪力墻結(jié)構(gòu)。地震烈度按六度設(shè)防。
    3、腳手架系統(tǒng)
    該建筑采用雙排鋼管架作防護(hù)架,用密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。水平方向上每隔一層滿鋪竹跳板或竹膠板,最下頭鋪密目安全網(wǎng),以防止高空物件垂直墜落和垃圾灰塵的漫天散飛。梁柱結(jié)構(gòu)采用扣件式腳手架,每層的“四口”及外圍搭設(shè)防護(hù)圍欄,通道口搭設(shè)水平防護(hù)架。(具體詳腳手架及防護(hù)架搭設(shè)方案)。
    (一)安全目標(biāo)
    杜絕重大傷亡,重大設(shè)備事故,火災(zāi)事故,盡可能的避免人身意外傷害,財產(chǎn)損失。用安全法規(guī)去規(guī)范職工的作業(yè)行為,經(jīng)過改變周邊的環(huán)境構(gòu)成良好的勞動條件,以預(yù)防為主,確保工作環(huán)境,滿足生產(chǎn)需要,加快工程進(jìn)度,提高勞動效率。
    (二)安全管理措施
    1、為有效的作到對工程項目中人、物、環(huán)境因素的安全控制,到達(dá)保護(hù)勞動者的健康與切身利益,避免事故的發(fā)生,得建立一個完善的安全生產(chǎn)管理體系及安全施工職責(zé)制度。附圖見后。
    2、項目部成立專門的安全生產(chǎn)管理小組(如下),層層管理抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。
    組長:項目經(jīng)理——湯xx
    付組長:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人——趙x
    項目施工負(fù)責(zé)人——杜創(chuàng)組員:專職安全員——張xx
    施工員:周xx、蘇xx
    質(zhì)檢員——肖xx
    班組長,現(xiàn)場保衛(wèi),后勤人員
    模板工程——湯xx
    鋼筋工程——xxx、榮砼工程——湯xx、水電工程——唐華偉資料員——李x
    3、安全生產(chǎn)職責(zé)制度
    (1)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,項目部負(fù)責(zé)施工過程安全措施的實(shí)施與管理,確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。
    (2)作業(yè)人員必須與其所在班組簽定安全承包合同,作業(yè)班組必須與項目部簽定安全職責(zé)合同書。以明確職責(zé)。
    (3)本工程項目經(jīng)理是該現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對工程安全總負(fù)責(zé)。
    (4)安全員:配合有關(guān)部門排除安全障礙;監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章;負(fù)責(zé)全員安全活動和安全生產(chǎn)。
    (5)技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項目安全措施和分項安全方案;監(jiān)督安全措施落實(shí);解決施工中的不安全技術(shù)問題。
    (6)分項施工員:監(jiān)督作業(yè)人員在施工中的安全生產(chǎn),糾正其違章行為。
    (7)水電及機(jī)械設(shè)備管理人員:保證項目使用的各類機(jī)械設(shè)備的正常。
    安全運(yùn)行;保證用水、用電的安全;監(jiān)督機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗和違章操作情景;保護(hù)防火設(shè)備。設(shè)施的安全有效。
    4、安全教育制度
    專職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的安全教育,對新工人進(jìn)行上崗前的安全教育,對各個不一樣工種的工人要進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,并簽字后認(rèn)可。特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),按必須的程序進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識教育和安全操作訓(xùn)練,持證上崗。對新工藝新材料的使用必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底,理解教育人員要有簽字記錄。
    5、安全設(shè)施驗(yàn)收制度
    安全設(shè)施是按照工程技術(shù)措施配備的,當(dāng)這些設(shè)施設(shè)置后,必須經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗(yàn)收合格后才能掛牌使用,保證其性能,位置貼合規(guī)定要求。
    本工程對下列項目實(shí)行驗(yàn)收掛牌制度:
    (1)防護(hù)外架及腳手架
    (2)塔式起重機(jī),攪拌機(jī)和卸料平臺
    (3)“四口”、“五臨邊”防護(hù)
    (4)施工中為作業(yè)安全、機(jī)電安全、防火需要等專門配置的其他各種設(shè)施。
    6、安全檢查制度
    安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。
    定期的例行檢查由安全生產(chǎn)管理小組實(shí)施,對整個工地從安全意識、安全制度、安全措施等全方位檢查,結(jié)合月安全活動日將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評;每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每一天開展安全上崗檢查,由施工員組織,保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全;不定期的安全檢查由公司質(zhì)安處或有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)組織檢查,經(jīng)過檢查提高和加強(qiáng)職工的安全意識,落實(shí)各項安全制度和安全措施,發(fā)現(xiàn)和解決隱患。
    7、明確本工程安全事故防范重點(diǎn):高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害等并作顯著的警示標(biāo)志。
    (三)、安全技術(shù)措施
    1、將“一標(biāo)三規(guī)”和《安全施工管理手冊》為依據(jù),施工中嚴(yán)格執(zhí)行,對照檢查?!耙粯?biāo)三規(guī)”資料如下:
    2、整個施工現(xiàn)場采用完全封閉,只留3個對外的材料運(yùn)輸出入口,1個人員出入口,非工地人員一律不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),以免安全事故的發(fā)生。
    3、工地的材料運(yùn)輸車輛應(yīng)盡可能避免早、中、晚的車流高峰期,以避免發(fā)生交通安全事故。
    4、堅持使用“安全三寶”,凡進(jìn)入現(xiàn)場的職工必須戴好安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋,女士不得穿高跟鞋,不準(zhǔn)穿長大衣和風(fēng)衣,所有外架必須掛密目安全網(wǎng)封閉,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
    5、施工用電和機(jī)具設(shè)備的安全技術(shù)措施
    (1)嚴(yán)格按照jgj46-88規(guī)范要求,本施工現(xiàn)場配電采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),中性線和保護(hù)線分開,配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊,架空線路采用絕緣銅線,單相線路的零線與相線截面相同,三相五線制的工作零線截面不小于相線的50%,絕緣不小于10mm2,在同一橫擔(dān)架設(shè)的導(dǎo)線排列順序面向負(fù)荷從左側(cè)起為l1、n、l2、l3、pe,線間距離不得小于0.3m。用電設(shè)備采用三級配電,兩級漏電保護(hù)。所有機(jī)電設(shè)備要作好接零接地保護(hù),傳動部位要設(shè)安全防護(hù)罩。
    動力與照明電箱分別設(shè)置,總配電箱靠近電源,分配電箱設(shè)在用電設(shè)備相對集中的地區(qū),配電系統(tǒng)實(shí)行分級配電。即:總配電箱——分配電箱——開關(guān)箱。配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)牢固、端正。移動式配電箱、開關(guān)箱、裝設(shè)在牢固的支架上。固定式配電箱、開關(guān)箱下底與地面距離大于1.3m,小于1.5m,移動式配電箱、開關(guān)箱與地面的距離大于0.6m,小于1.5m。導(dǎo)線下進(jìn)下出,并設(shè)防水彎,所有配電箱門均配鎖,防雨措施貼合要求,專人負(fù)責(zé)??偱潆娤鋺?yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥饕约奥╇姳Wo(hù)器,每臺用電設(shè)備有各自專用開關(guān)箱,嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘”制。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)置總配電箱和開關(guān)箱兩級漏電保護(hù)器,其貼合gb6829—86的要求,使之具有分級分段保護(hù)功能。
    (2)塔吊安拆會同物資設(shè)備處及總工辦研究切實(shí)可行的詳盡安拆方案后方可裝拆。
    (3)確保正確操作施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。
    6、主體施工的安全措施
    (1)各分項工程作業(yè)人員必須嚴(yán)格按安全技術(shù)交底的資料施工,嚴(yán)禁野蠻施工。
    (2)挖孔樁施工時,樁孔周邊搭設(shè)防護(hù)欄桿或用磚砌筑附圈。樁孔附壁用弧形沉井模合模澆筑c20混凝土,防止土方坍塌。樁孔內(nèi)的土石采用手搖葫蘆吊出,且吊土石時,樁口用擋板遮住一半,挖孔工人站在擋板的這邊以防土石落下被打傷。對于樁深超過10米以上的.,用送風(fēng)機(jī)向里面吹入空氣,保證挖孔工人的氧氣的充足。樁孔內(nèi)用36伏低壓照明電,確保樁內(nèi)樁外的人員能夠看清一切情景。
    (3)采用雙排鋼管腳手架作為防護(hù)架。滿掛密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。每隔一層滿鋪竹跳板,竹膠板封閉(具體詳腳手架施工方案)。
    (4)腳手架所用材質(zhì)必須貼合要求,不得把彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去。外架剪刀撐搭設(shè)到位,橫桿與立桿交接點(diǎn)合理,扣件牢固。立面用密目安全網(wǎng)全封閉。平面用竹跳和安全網(wǎng)水平封閉。外架搭設(shè)必須高于作業(yè)面1.8米,并搭設(shè)牢固,要研究避雷接地裝置,本工程按建筑物周邊長度30米內(nèi)不少于一個接地保護(hù)裝置,接地電阻不大于10歐姆.
    (5)樓梯及休息平臺設(shè)兩道防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù);通道出入口搭設(shè)5米長、3米寬的防護(hù)棚,棚頂滿鋪竹跳板、竹膠板、彩條布(具體詳圖);陽臺邊和樓層臨邊設(shè)兩道防護(hù)欄桿;每層樓四周邊也同時架設(shè)兩道防護(hù)欄桿,并間距300刷紅白油漆以作警示。
    (6)模板的支撐體系必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度、和穩(wěn)定性的驗(yàn)算,并規(guī)定模板的裝拆程序。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料拆除后從樓層內(nèi)運(yùn)出,不得用塔吊橫向拉出,應(yīng)設(shè)置懸挑平臺,使物料集中在平臺上用塔吊垂直吊出。懸挑平臺要經(jīng)專門設(shè)計計算,兩邊至少不少于二道斜拉桿,底部要有斜撐托起。平臺兩邊有不低于200mm的檔腳板,防止零星物件天女散花式的墜落。
    (7)混凝土澆筑時搭設(shè)操作平臺,杜絕工人在加固模板的支架上攀登和亂踩。
    (8)結(jié)構(gòu)施工支撐架搭設(shè)必須滿足相關(guān)規(guī)范,轉(zhuǎn)換層施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門設(shè)計計算,結(jié)構(gòu)支撐腳手架報公司總公辦審核批準(zhǔn),再由監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后方可施工.
    (9)在已完的樓面或吊料平臺上堆碼原材料務(wù)必限量,隨時檢查,嚴(yán)禁超重。
    (10)堅持勞動保護(hù)及醫(yī)藥用品的必備和正確使用,機(jī)械操作不準(zhǔn)戴帆布手套,高空作業(yè)必須穿軟底鞋,焊工必須戴防護(hù)面罩。
    7、消防措施
    (1)項目經(jīng)理是工程的消防負(fù)責(zé)人,安全員應(yīng)對木工房,材料庫房,職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查,確保其未失效,并且在木工房、庫房掛嚴(yán)禁吸煙的標(biāo)牌。
    (2)施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制度,備齊足夠的消防器材,消防通道暢通。
    (一)禮貌施工目標(biāo)
    認(rèn)真貫徹城管規(guī)定,加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場禮貌施工,執(zhí)行《重慶市建筑工地禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)禮貌工地。
    (二)禮貌施工措施
    1、禮貌施工管理:建立禮貌施工組織管理機(jī)構(gòu),禮貌施工制度完善,根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則真正作到目標(biāo)明確,職責(zé)到人。
    2、封閉施工:本工程實(shí)行圍墻封閉施工,沿工地四周圍墻粉飾,且在圍墻上書寫醒目標(biāo)語,宣傳企業(yè)服務(wù)宗旨。
    3、建立門衛(wèi)制度:現(xiàn)場設(shè)有進(jìn)出口大門,專職保衛(wèi)人員守門,有健全的出入管理制度,現(xiàn)場職工憑胸卡出入。門口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,門前三包落實(shí)。
    4、現(xiàn)場圖牌標(biāo)語:工地主要出入口設(shè)置“六牌二圖”即:工程概況牌,現(xiàn)場出入制度牌,安全紀(jì)律牌,防火須知牌,禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)牌,門前三包職責(zé)書,告市民書,管理人員相片牌,現(xiàn)場平面布置圖,建筑透視圖。工地設(shè)有安全禮貌標(biāo)語,宣傳欄,黑板報,各類標(biāo)牌整齊規(guī)范。
    5、施工現(xiàn)場:工地的道路及出入口用200厚c25混凝土進(jìn)行硬化處理;材料堆放場地用150厚的c10混凝土硬化。出入口必須設(shè)置車輛沖洗設(shè)施及沉沙井、排水溝,場內(nèi)平整干凈,溝池成網(wǎng),排水暢通,集中清淤,無積水,污水不得外溢場內(nèi)、場外。
    6、臨時設(shè)施:施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)分隔設(shè)置,井然有序,貼合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。食堂要有健全的食堂管理制度;宿舍內(nèi)住宿人員名單上墻,建立衛(wèi)生保潔制度,有消暑防蚊蟲叮咬措施;淋浴室安全衛(wèi)生,冷熱供應(yīng);廁所便槽貼瓷磚,有沖洗設(shè)施;設(shè)立專門的生活區(qū)垃圾站;按防暑要求設(shè)立茶水供應(yīng)點(diǎn)。
    7、材料堆放:施工現(xiàn)場中的建筑原材料,構(gòu)配件,建筑垃圾等按平面布置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放,成線成塊成堆,標(biāo)識標(biāo)牌醒目整齊規(guī)范。
    8、工完料清:施工當(dāng)中的每道工序作到“落地清”,建筑垃圾集中堆放,及時有計劃地安排清運(yùn);材料及工具及時回收庫房,維修,保養(yǎng),做到工完、料盡、場地清。
    9、施工機(jī)械和施工用電:施工機(jī)械設(shè)備整潔,保養(yǎng)到位,安全保護(hù)裝置齊全可靠,用電貼合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。
    10、煙塵控制:不在現(xiàn)場排放有毒煙塵和氣體,工地生活燃料貼合環(huán)保有關(guān)要求。嚴(yán)禁建筑垃圾從建筑物高處傾倒和自上而下排放污水。
    11、環(huán)境控制:對建筑物周邊的環(huán)境加以圍護(hù),綠化,美化施工現(xiàn)場。對一切進(jìn)出工地的車輛嚴(yán)禁在行駛當(dāng)中污染道路,影響市容。
    12、噪聲控制:按照建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)取采取措施,控制施工噪聲,作到施工不擾民,夜間施工作到不超過22點(diǎn)。
    13、治安控制:工地有健全的治安保衛(wèi)制度,職責(zé)分解到人,遵守國家有關(guān)法律規(guī)定,堅決杜絕工地員工的打架斗歐事件發(fā)生。
    14、現(xiàn)場每月組織一次禮貌施工大檢查,分專業(yè)檢查按標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行檢查,評定,根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,職責(zé)層層落實(shí),對未到達(dá)要求的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    15、本工程臨時設(shè)施、材料堆場及標(biāo)識標(biāo)牌、圖牌標(biāo)語等具體按照施工安全總平面布置圖布置。
    項目建設(shè)方案格式篇十五
    為加快全縣重點(diǎn)項目前期工作和開工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:。
    全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對29個項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點(diǎn)項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點(diǎn)項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點(diǎn)前期(謀劃)項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    這次攻堅行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項目的實(shí)施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:。
    一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目,加強(qiáng)項目信息溝通對接,建立和完善充實(shí)項目庫。對在談項目,要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
    二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。
    三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點(diǎn)項目早日完工投產(chǎn)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅行動取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人,對分包項目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計劃,倒排時間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。
    (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
    (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進(jìn)“攻堅行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進(jìn)行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
    項目建設(shè)方案格式篇十六
    為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)整體形象,根據(jù)《鳳山縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動計劃(20__-20__年)》的總體部署和《清源鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年規(guī)劃(20__-20__年)》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:
    一、總體目標(biāo)。
    按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品”的總要求,打造團(tuán)山、萬寶、新發(fā)、延河4個產(chǎn)業(yè)精品村,打造“團(tuán)山—萬寶—新發(fā)—延河—興安”22公里美麗鄉(xiāng)村示范帶,培育星光、盤龍2個文化特色村,形成“平安—盤龍—星光”等村莊連片重點(diǎn)特色旅游區(qū)塊,通過以點(diǎn)帶面、以線帶面,全面提升我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的整體水平,力爭創(chuàng)建哈爾濱市“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。
    二、主要任務(wù)。
    (一)著力推進(jìn)村莊優(yōu)化整合。按照“規(guī)劃科學(xué)布局美”的要求,建立健全規(guī)劃體系、分類推進(jìn)村莊整治,努力提升農(nóng)民居住條件。
    1、建立健全規(guī)劃體系。依托縣級總體規(guī)劃,結(jié)合清源鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)一步完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,形成以城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃為龍頭,精品村(萬寶村、團(tuán)山村)、特色村(星光村、盤龍村)、中心村(延河村、平安村)、提檔村(新發(fā)村、順興村)村莊發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)的規(guī)劃體系,在編制規(guī)劃過程中,注重把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、民生工程等有機(jī)結(jié)合,使規(guī)劃引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村科學(xué)發(fā)展。
    2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實(shí)施自來水改造工程。徹底改善城鎮(zhèn)居民吃水狀況。投資238.2萬元,啟動供水新管網(wǎng)建設(shè),延河中心村建自來水井房1座、配套供水設(shè)施,入戶管線18930延長米。萬寶、團(tuán)山、新發(fā)3個村鋪設(shè)管線14400延長米。二是實(shí)施道路硬化工程。投資983.2萬元,硬化延河村屯內(nèi)路7.6公里(中心村4.7公里、西崗?fù)?.9公里),達(dá)到城鎮(zhèn)內(nèi)道路硬化全覆蓋。延河中心村鋪步道板22800平方米,延河村、萬寶村、新發(fā)村鋪邊溝17120延長米。
    (二)著力推進(jìn)人居環(huán)境提升。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,健全機(jī)制,突出重點(diǎn),努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境。
    1、深入實(shí)施環(huán)境整治行動。深入推進(jìn)以“兩清兩治一綠”(清理垃圾、清理河道、治理污水、治理六亂、村莊綠化)為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動。延河中心村等重點(diǎn)村成立專職環(huán)衛(wèi)隊,配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施,配足配強(qiáng)保潔員,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),延河村、萬寶村、新發(fā)村建垃圾填埋場各1個,安裝垃圾箱160個,重點(diǎn)抓好日常垃圾“日日清”工作,重點(diǎn)抓好資金保障和督查考核工作,初步形成農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制。
    株,鋪草坪6000平方米,栽果樹20__株。建設(shè)城鎮(zhèn)新型住宅區(qū),計劃投資1728萬元,在柳河糧庫原址,建設(shè)新型住宅9600平方米。
    (三)著力推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”的要求,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級,拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能,促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),構(gòu)筑高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
    1、加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞稻米、果蔬、肉雞、苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),計劃投資2294萬元,重點(diǎn)打造“一帶三園五區(qū)”。“一帶”即以22公里鐵通公路沿線村為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶;“三園”即團(tuán)山特色果蔬示范園200畝、萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園4000畝、新發(fā)水稻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3000畝。“五區(qū)”為以星光村現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)為代表的萬寶、團(tuán)山、順興、福山5個標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。20__年團(tuán)山果蔬園新建大棚6棟、720平方米;萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園擴(kuò)建380畝,積極發(fā)展水田農(nóng)機(jī)合作社,引進(jìn)稻米深加工企業(yè),做大做強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)。實(shí)施星光現(xiàn)代化立體養(yǎng)殖小區(qū)二期建設(shè)工程,新建大棚4棟、5000平方米,配套庫房、辦公區(qū)、生活區(qū)各200平方米,糞便處理區(qū)400平方米,硬化凈道、污道各1000延長米,建設(shè)小區(qū)與小區(qū)之間隔離水塘、綠化帶12000平方米,建成花園式養(yǎng)殖小區(qū)。對萬寶、團(tuán)山、福山、順興4個標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)提檔升級,維修雞舍20棟、維修道路1200延長米,更換柵欄1500延長米,修邊溝1200延長米,購刮糞機(jī)、熱風(fēng)爐2套,建飼料倉庫1座。扶持黃牛和絨山羊養(yǎng)殖,引進(jìn)有機(jī)生物肥生產(chǎn)項目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
    2、提升發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。發(fā)揮延河特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,申報萬寶村、盤龍村省級美麗鄉(xiāng)村旅游扶貧村,重點(diǎn)抓好萬寶村采摘園觀光游、盤龍村垂釣休閑游、星光農(nóng)莊農(nóng)家樂等特色旅游業(yè)開發(fā)建設(shè),形成鄉(xiāng)村綠色生態(tài)旅游鏈條。
    (四)著力推進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)培育。按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的要求,加強(qiáng)生態(tài)文明知識普及教育,積極引導(dǎo)村民追求科學(xué)、健康、文明、低碳的生產(chǎn)方式和行為方式,增強(qiáng)村民的可持續(xù)發(fā)展觀念,構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系。
    1、豐富農(nóng)村文化生活。積極實(shí)施鄉(xiāng)風(fēng)文明“五個一”活動,即開展一項主題教育、一項德育計劃、一個文明結(jié)對共建活動、一批“星級文明生態(tài)戶”評選,一批文明村創(chuàng)建,全面提高農(nóng)民文明素養(yǎng)。以農(nóng)村基層活動場所為依托,建立一批農(nóng)村業(yè)余文體活動隊伍,組織“歡樂進(jìn)農(nóng)家”等系列活動,形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚。
    2、促進(jìn)鄉(xiāng)村社會和諧。進(jìn)一步完善農(nóng)村教育醫(yī)療、文化體育、養(yǎng)老保障等公共事業(yè)配套能力,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。加強(qiáng)農(nóng)村社會管理,推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè),深化完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的農(nóng)村社區(qū)管理模式,積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策民主化、民主管理規(guī)范化、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機(jī)制,合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系,有序引導(dǎo)農(nóng)民合理訴求,有效化解農(nóng)村矛盾糾紛,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
    三、實(shí)施步驟。
    第一階段:宣傳發(fā)動階段(20__年1月至3月)。積極宣傳“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,發(fā)動全鎮(zhèn)各村委會積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),提高“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建質(zhì)量和參與度。
    第二階段:推進(jìn)創(chuàng)建階段(20__年4月至9月)。全鎮(zhèn)各村委會結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,積極開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),使鄉(xiāng)村環(huán)境整治持續(xù)改善,鎮(zhèn)村面貌明顯改觀,富民工程全面實(shí)施。
    第三階段:全面深化階段(20__年10月至20__年12月)。積極打造我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”典型,鞏固改造成果,形成長效機(jī)制。
    四、工作措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作是一項系統(tǒng)性的建設(shè)工程,鎮(zhèn)黨委、政府是實(shí)施主體,村“兩委”是創(chuàng)建主體。鎮(zhèn)里建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的計劃安排、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查考評,同時各村也要成立相應(yīng)的工作班子,由黨支部書記和村民主任負(fù)總責(zé),各網(wǎng)格組長、駐村干部要負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系村各項工作的落實(shí),鎮(zhèn)各站、辦負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做到分工明確,責(zé)任到人。
    (二)加大資金投入。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作推行項目化管理,實(shí)行??顚S茫霞墝⒔o予精品村、特色村一定的資金補(bǔ)助。此外,鼓勵不同經(jīng)濟(jì)成分和各類投資主體以獨(dú)資、合資、承包、租賃、捐贈等多種形式參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),生態(tài)經(jīng)濟(jì)項目開發(fā)。