總結(jié)是一種記錄，讓我們在迷茫時能夠回顧自己的成長歷程。注意總結(jié)的語氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實情況。閱讀總結(jié)范文，我們可以學習到別人在總結(jié)過程中的成功經(jīng)驗和教訓。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇一
尊敬的各位來賓，大家好！
首先很榮幸的邀請到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動，我謹代表——————全體同仁對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
————至今已走過了11個風雨年頭，這11年來離不開各位忠實客戶的支持和幫助。在此再次對一直以來忠誠和主持————的各位表示衷心的感謝！
全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品，10年穩(wěn)健成長，成為國內(nèi)中高檔輕客市場首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車“福特全球顧客滿意金獎”、中國物流和采購聯(lián)合會“城市物流首選推薦用車”。年均以30％以上的增幅高速發(fā)展，迅速成為中國高檔輕客市場的主力軍和銷量增長冠軍。
經(jīng)典全順是一款針對中高端市場客貨兩用市場的物流車，空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費者成就財富的一大利器。對物流車而言，空間可謂直接與財富掛鉤，畢竟單次載貨量多一分便可為用戶節(jié)約成本、提高運營效率。至于燃油經(jīng)濟性，經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道，足足要比同類車型少1-3升。作為商用車制造專家歐洲福特進入中國市場的第一款車型，由江鈴汽車與福特共同推出的經(jīng)典全順車型已深受市場與消費者的認可，即使在金融危機的影響下，福特全順也以27475輛的成績占據(jù)整個輕客市場12.6%的份額，成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長勢頭的輕客企業(yè)之一。
我相信在我們的共同努力之下，在各位領(lǐng)導和客戶朋友的一貫支持之下，以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車型品質(zhì)著稱的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。
謝謝大家！~。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇二
**鎮(zhèn)位于濉溪縣南部，是**市的南大門，有“**雄鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)77個黨支部，3096名黨員，20個行政村、10.16萬人，22.06萬畝耕地，是省市中心建制鎮(zhèn)。省道305線縱穿南北，**公路、**鐵路橫貫東西，古老的澮河由西向東流經(jīng)全鎮(zhèn)14公里。北距**高速公路**出口12公里，東距徐合高速**出口3.5公里，年吞吐量240萬噸的**工程正在建設(shè)中。
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以三化同步發(fā)展為方向，重點抓項目，突出抓招商，全面推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。1-10月份，實現(xiàn)財政收入 萬元，占全年任務的 %；其中國稅完成 萬元，占任務的 %；地稅完成 萬元，占任務的 %。全社會固定資產(chǎn)投資12億元，完成 10.2 億元，占任務的85%；規(guī)模工業(yè)增加值任務1250萬元，完成1200萬元，占任務的96%；規(guī)模主營業(yè)務收入任務7.37億元，完成6.3萬元，占任務的85.4%；農(nóng)民純收入年底可實現(xiàn)7500元。
一、抓落實，各項工作取得新成效
一是突出項目和招商引資，推進工業(yè)化進程。招商引資取得新成效，全年任務9億元，已完成6.5億元。新落地并已建的項目有3個，分別是投資3.6億元占地135畝的**商貿(mào)城，一期主體工程已基本完成；投資2億元占地700畝的**商貿(mào)城，首批800套住房已交付使用；投資5000萬元的南坪廢棄溝塘改造項目已建成。
已簽約的項目有***有限責任公司，占地96畝，計劃投資1.3億元，擬建設(shè)一條木纖維壓機生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)密度板10萬平方，建成后年創(chuàng)利稅3000萬元，安排就業(yè)150——200人。項目已經(jīng)縣發(fā)改委批復，用地指標下達后即可開工興建。
二是突出城鄉(xiāng)同治和文明創(chuàng)建，推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們抓住“兩點”、“四條線”、圍繞“四個凈化”，扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
凈化集鎮(zhèn)衛(wèi)生。投資130萬元建垃圾處理廠1個，鎮(zhèn)區(qū)放置垃圾桶240個，鎮(zhèn)區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；建文化墻1500平方米，繪制宣傳圖畫681幅，撤除馬路市場2個，拆除亂搭亂建461處，拆除戶外不規(guī)則廣告牌350個。
凈化鄉(xiāng)村道路。對4條主干道及所有鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的生活垃圾，廢棄物進行徹底清理、清運。整治干道5條，共38公里，完成公路綠化13.6公里；視野內(nèi)房屋建筑物全部涂白。現(xiàn)已逐步延伸到全鎮(zhèn)各村各自然莊，農(nóng)村環(huán)境整治步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍馈?BR> 凈化水面環(huán)境。全鎮(zhèn)清淤溝渠38公里，清理大溝6條，水塘28口。
凈化村莊環(huán)境。每個自然村至少建2個特殊廢品回收池、垃圾池，全鎮(zhèn)有320名保潔員，一個自然村至少配1名保潔員，每兩公里鄉(xiāng)村公路配1名保潔員，新建垃圾池1520個，焚燒池1400個，垃圾填埋場4處，污水處理廠1座。
三是突出種養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
建設(shè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)18個。積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育專業(yè)大戶20戶，家庭農(nóng)場10家，支持現(xiàn)有18個農(nóng)民專業(yè)合作社開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，新增土地流轉(zhuǎn)8000畝，培育和扶持50畝以上的土地規(guī)模流轉(zhuǎn)點15個，完成6848畝森林增長工程，發(fā)展兩個千畝林果高效種植片。培育壯大特色農(nóng)業(yè)，在臨礦靠城的村發(fā)展設(shè)施蔬菜5000畝，形成了黃溝、澮北、老家三個設(shè)施蔬菜種植小區(qū)。
四是突出全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟，推進富民強鎮(zhèn)步伐
五是突出計生和民生工程落實，推進各項事業(yè)發(fā)展
扎實開展計生工作，年度全鎮(zhèn)計生總?cè)丝?6003人，已婚育齡婦女28873人，孕檢對象9417人，全鎮(zhèn)共出生人口1398人，出生人口性別比124，二孩政策符合率70.23 %，新婚率13.36 ‰。
積極實施民生工程，今年共實施25項民生工程。補貼類的共有18項，工程類的7項，各項民生工程順利實施，并按時完成。新農(nóng)合參合率95%，新農(nóng)保參保率96%，居全縣首位。
二、抓發(fā)展，為精致淮北建設(shè)做貢獻
隨著***港的建成運營****建設(shè)的推進，工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，必將推進我鎮(zhèn)加速崛起、加快發(fā)展。我鎮(zhèn)審時度勢，依托南坪港，著力做好“港”文章，以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)活鎮(zhèn)、引資富鎮(zhèn)，努力實現(xiàn)財政收入新突破，城鄉(xiāng)面貌更美好，推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展。
我們基本思路是：以十八大精神為指導，以“科學發(fā)展、加速崛起，建設(shè)美好鄉(xiāng)村”為主題，堅持以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，深化改革開放，加大招商引資，做強主導產(chǎn)業(yè)，全力推進三化同步步伐，為建設(shè)“精致淮北”作貢獻。
一是打造精良產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展港口經(jīng)濟，壯大工業(yè)經(jīng)濟，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。對接澮河航運開發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代臨港產(chǎn)業(yè)，重點突出港口物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，通江達海，建設(shè)物流基地。以項目建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃和推進一批具有牽動作用的重大產(chǎn)業(yè)項目。加快發(fā)展服務業(yè)，依托城鎮(zhèn)建設(shè)、改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)，加快發(fā)展新興服務業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
二是擴大招商引資。發(fā)揮南坪港和本地煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢，提升招商引資水平，擴大招商引資規(guī)模，結(jié)合南坪港區(qū)建設(shè)規(guī)劃，擴大工業(yè)集中園區(qū)面積，完善促進創(chuàng)業(yè)、擴大招商的政策措施，推進工業(yè)化發(fā)展。
三是建設(shè)美好鄉(xiāng)村。大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，增強區(qū)域集聚和輻射能力，打造縣域副中心，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、市場化進程。加強鎮(zhèn)容管理，深入開展文明創(chuàng)建，改善人居環(huán)境。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)四縱四橫街道全部硬化、綠化、亮化。努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、管理科學、和諧發(fā)展的美好鄉(xiāng)村。
力爭鎮(zhèn)區(qū)面積4.5平方公里，城鎮(zhèn)人口突破2萬人，新建占地10畝、日供1.5萬噸自來水一座，新增鎮(zhèn)區(qū)路燈200盞，新建或改建硬化街道3條，供電、排水、路燈、綠化等配套設(shè)施進一步完善。
四是促進社會和諧。全面提升新農(nóng)保、新農(nóng)合的參保率，切實改善和保障民生。以穩(wěn)定低生育水平為核心，促進人口均衡發(fā)展，加快社會事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新社會管理，健全矛盾糾紛排查化解機制，提高處置突發(fā)事件能力。
三、抓作風，推進整體素質(zhì)提升
一是真抓實干，建立狠抓落實的工作機制。推行重點工作領(lǐng)導分工負責制，將重點工作進行分解，做到“四定”，確保完成各項工作目標任務。每周一對要完成的工作梳理成若干個目標任務，并分解到人、到部門，一周后集體聽取完成情況匯報，難題共同討論解決。對照任務，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位，明確具體實施辦法。對于重點項目、重大工程和重要任務，主要領(lǐng)導牽頭負責、督促落實；有效解決了工作不實、干勁不足、落實不力、效率不高等方面的問題。
二是深入基層，堅持和完善干部聯(lián)系承包制度。實行鎮(zhèn)班子成員重大政策處理、信訪事件、矛盾調(diào)處包案制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部下訪約訪、群眾接待日等聯(lián)系群眾的各項制度；繼續(xù)落實班子成員和機關(guān)干部分片包村制度，經(jīng)常性進村了解情況、掌握動態(tài)、推進工作。
三是服務發(fā)展，完善領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)幫扶制度。提高服務效能，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在服務大項目上，鎮(zhèn)黨政班子成員人人有任務，重大項目由鎮(zhèn)主要負責人聯(lián)系幫扶。
四是監(jiān)管并行，在清正廉潔上有新氣象。開展倡導勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、懲治奢靡之風專項行動。完善并落實公務接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，凡上級來人本單位加班加點 工作一律在鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐。
四、抓落實，確保完成全年目標任務
一是鎖定目標抓落實，我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實。做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務全面完成。
二是突出重點抓落實。突出抓好任集、黃溝兩個居民集中區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、招商引資等一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，認真梳理工作任務，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
三是強化項目抓落實。要把南坪港、鄒莊礦等重點項目建設(shè)作為加快發(fā)展的重中之重，確定主攻方向和任務目標，務求取得實實在在的效果。鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實全縣領(lǐng)導干部大會精神，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施，確保各項工作快速推進。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇三
20__年，為加強公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導班子建設(shè)方面有了新的進步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
一是加強思想政治建設(shè)，積極推進學習型領(lǐng)導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結(jié)培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
公司領(lǐng)導班子每月召開業(yè)務分析會，深入分析探討各種業(yè)務問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設(shè)責任考核等方面相關(guān)制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強領(lǐng)導班子成員之間的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為契機，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領(lǐng)導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領(lǐng)導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇四
在公司管理人員大會結(jié)束后，按照公司要求，園區(qū)供電所召開了全所員工大會，認真學習張總、郝總講話精神，展開了深入、細致的討論，對照講話找差距，找不足，現(xiàn)將園區(qū)所結(jié)合學習講話工作匯報如下：
一、存在的不足。
園區(qū)供電所成立已有一年，在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，在全所員工的共同努力下，各項工作取得了長足進步，安全生產(chǎn)、營銷管理順利完成了公司交給的任務，員工隊伍建設(shè)基本穩(wěn)定。但對照一流標準，我們還存在較大差距，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、2、3、部分員工履責不到時位，責任心不強，個人素質(zhì)較低。公司布置工作有時推進緩慢，執(zhí)行力不強。工作質(zhì)量、管理標準達不到一流標準所的標準，還存在應付交差現(xiàn)象。
二、解決的措施。
1、加強員工隊伍建設(shè)，思想是行動的指南，我們將加強員工思想教育，認清當前形勢，積極貫徹、宣傳、落實各級公司黨委、行政文件精神要求，在全所大力宏揚做老實人，辦老實事風氣，引導員工樹立今天我為企業(yè)做了什么，而不是企業(yè)給了我什么的新風。
2、在全所認真開展責任教育，利用各種機會加強技能培訓，努力提升員工綜合素質(zhì)，在所里力所能及的范圍內(nèi)對工作出色的員工進行表揚和獎勵，在全所樹立能做事、會做事的人不吃虧，會重用的風氣。讓不做事的風氣沒有市場。
3、狠抓月周生產(chǎn)計劃剛執(zhí)性，做到生產(chǎn)有計劃，嚴落實；施工現(xiàn)場履行到崗到位，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場施工安全管理，加大反違章考核力度。
4、認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全事故發(fā)生，園區(qū)建設(shè)施工范圍內(nèi)線路實行周期巡視制度，堅決遏制安全隱患滋生。
5、進一步加強和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理。基礎(chǔ)資料落實到人，考核到人，杜絕推諉和拖拉現(xiàn)象；同時虛心地多向兄弟所請。
教學。
習。為創(chuàng)建標準化示范供電所建設(shè)打好堅實基礎(chǔ)。
6、全面加強供電所各項管理，嚴抓安全、生產(chǎn)、營銷、服務各項管理工作，各專項工作形成一流常態(tài)機制，向標準化供電所門坎邁進。
在２０１１年的下半下工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成公司下達的標準化供電所創(chuàng)建目標。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇五
同志們好：
我就前一段信息工作作以簡要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點意見：
一、關(guān)于今年信息工作的簡要回顧。
今年，教育系統(tǒng)的信息工作在局領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷下，在各學校、各單位信息工作者的共同努力下，緊緊圍繞教育工作重點和確定工作思路，以教育改革與創(chuàng)新為中心，全方位搜集編發(fā)各類信息，拓寬信息渠道，努力提高信息質(zhì)量，為各級領(lǐng)導科學決策和指導工作提供了大量有參考價值的信息，及時把相關(guān)教育政策法規(guī)傳達到基層，反映了人民群眾關(guān)注的教育熱點、難點問題，對全市教育事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年，局信息辦共收到各學校和單位上報各類信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報各種教育信息70余條，采用了15條，市報被市委辦、市政府辦、市紀委辦采用10條。
《教育?？饭厕k26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進單位。
今年前8個月，局信息辦共收到各校上報稿件和各類信息條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報信息30余條?？傮w來說，教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》，我們自己的報刊目前已出版了11期，并逐步得到各級領(lǐng)導和社會各界的認可。在此，我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意!
回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績，但我們也應該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問題：
一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數(shù)單位還沒有把信息工作擺在應有的位置上，領(lǐng)導很少過問，信息工作無具體人員負責，也不上報信息和精神，個別學校一直處于空白，年終考核分數(shù)必然為零。
二是信息、稿件的質(zhì)量有待進一步提高。從上報信息和送上稿件來看，存在反映學校日常工作過程的信息多，教與學帶有研討性的信息少，有的學校送來的稿件較多，但由質(zhì)量低下，很少能用上。
三是有些學校雖然設(shè)立了兼職信息員，但由于兼職過多，沒有時間和精力搜集、編報信息，影響了信息工作的正常開展。
四是一些單位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、網(wǎng)絡(luò)不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經(jīng)常出現(xiàn)“斷流”現(xiàn)象。
五是一些學校發(fā)行工作不及時，不能把報刊按時發(fā)到村小、教師和學生手里，更有甚者個別中心校兩、三個月發(fā)一次。這些問題，都需要我們在今后的工作中認真加以改進和克服。
二、對下步教育信息工作的幾點要求：
新的學期開始了，隨著教育改革的不斷深化，教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我們信息工作也面臨著許多新情況、新問題，對信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下，我們必須努力工作，開拓進取、大力提高信息服務水平和質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導科學決策和指導工作服好務，為此，我們要抓好以下幾方面工作：
一要抓需求。教育信息的功能就是讓領(lǐng)導機關(guān)和全社會了解教育，關(guān)心教育，展示教育教學成果，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，要使信息工作有針對性、有時效性、有參考性，就必須認真研究對信息的需求。從事信息搜集、加工、報送、刊發(fā)的工作的同志，要善于找準本學校、本單位與教育行政部門需求的結(jié)合點，根據(jù)需求拓寬和拓涂信息工作的領(lǐng)域。要積極報送本學校業(yè)務范圍內(nèi)的具體業(yè)務性信息。提倡報送由本學校教師、學生涉及其它領(lǐng)域引伸的，具有一定科研水平、學術(shù)價值的信息。
二要抓重點。教育信息工作要圍繞教育的中心，要善于捕捉信息點，提高稿件的命中率。比如，新學期開學之后，新課程改革如何搞，這個題目就只夠準備許多內(nèi)容。新一輪課程改革，各學科都給老師們留有充分的、任你創(chuàng)造性開發(fā)的空間。需要我們充分地發(fā)揮主觀能動性。新課程倡導在新理念指導下的富有個性的創(chuàng)造性教學，教師除了具有崇高的職業(yè)道德、豐厚的專業(yè)知識，扎實的教學基本功外，尤為重要的更應具備創(chuàng)造性教學的意識和能力，這就需要我們每一位新課程的實踐者，堅持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會更好?類似這樣信息題目很多、很多，需要我們?nèi)ネ诰?、探討、引導、總結(jié)。所以，我們寫的內(nèi)容是豐富的，教育天地是廣闊，就看我們?nèi)绾蝸戆盐铡?BR> 三要抓精品。要樹立嚴格的質(zhì)量意識。教育系統(tǒng)全體信息工作人員，在信息稿件的開發(fā)、收集、編寫以及報送、刊發(fā)上抓精品，要想解決好目前教育信息稿件選編方面數(shù)量不足、質(zhì)量不高的問題，克服信息報送刊發(fā)上的“舊”、“虛”、“晚”現(xiàn)象，在信息隊伍和信息工作中大力倡導求真務實的學風。
四要抓隊伍。高質(zhì)量的信息要依靠一支高素質(zhì)的信息員隊伍。根據(jù)目前各校信息隊伍的現(xiàn)狀，主要抓三點：一是抓配備，對本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息員隊伍配備進行一次調(diào)查和檢查，督促各校、各單位配齊信息員，消滅空白點。要求不論機構(gòu)、人員如何變動，信息工作必須有人管、有人去做，不能斷檔，有校報的單位處理好與局信息辦的關(guān)系，要有大局觀念，局部利益服從整體利益。
二是抓好激勵政策。暑假期，局信息辦同志經(jīng)過反復琢磨，認真研究論證，制定并出臺了《關(guān)于進一步加強信息工作的意見》，在這里對作考核通報、具體評比辦法等做詳細規(guī)定，大家拿回去之后要向領(lǐng)導及時匯報并加以學習，并在實際工作中加以落實。同時我有個想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領(lǐng)導通報的辦法。
三是進一步抓好培訓。今后定期組織教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)單位的信息員進行培訓，幫助指導信息員把握工作重點，提高業(yè)務水平和信息工作能力。
同志們，當前教育改革與發(fā)展需要教育信息工作發(fā)揮更重要作用，為此，全市教育系統(tǒng)從事信息工作的同仁們，要團結(jié)一致，努力工作，積極探索，不斷創(chuàng)新，樹立終身學習的理念，默默耕耘，孜孜以求，不計清苦，甘于奉獻，用我們手中的筆，去書寫、描繪鳳城教育事業(yè)更加美好的明天。
謝謝大家!
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇六
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構(gòu)健全、職責明確。
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安。
1、加強內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領(lǐng)導帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導班子成員輪流帶班接訪，在局機關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結(jié)合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結(jié)。
三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領(lǐng)導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇七
匯報工作應把握好以下五個關(guān)鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報的領(lǐng)導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領(lǐng)導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數(shù)3972戶，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶3876戶，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟發(fā)展、“兩免一補”政策落實和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經(jīng)濟、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大交通、火災事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制。
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關(guān)部門負責同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組和辦公室，抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、農(nóng)用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標、任務、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務分為11大項：來信來訪、民事調(diào)解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領(lǐng)導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導分別承包9個村的創(chuàng)安達標任務，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領(lǐng)導創(chuàng)安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系。
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報警器210個，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設(shè)，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農(nóng)戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報警電話，村聯(lián)防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠，一旦發(fā)生火災，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國文，夜間喂牛時，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災4起，預防火災8起，沒有發(fā)生大的火災事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經(jīng)營攤點15處，取締學校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關(guān)于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費和防范經(jīng)費納入鄉(xiāng)財政預算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設(shè)法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階。
社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設(shè)制度37項，在農(nóng)村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領(lǐng)導列席會議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務社會、服務人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)常化、經(jīng)濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設(shè)、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經(jīng)過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
5.落實兩個責任工作匯報。
6.工作情況匯報。
7.巡視工作匯報報告怎么寫。
8.從嚴治黨工作情況匯報。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇八
巴爾扎克說過，一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人。同樣，一個有思想的引領(lǐng)者，才是一個成功的引領(lǐng)者。
對于思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動的結(jié)果，屬于理性認識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實的思想是正確的思想，它對客觀事物的發(fā)展起促進作用。
一個組織的領(lǐng)導者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對決策的最終結(jié)局承擔責任。所以，領(lǐng)導者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。
人類是有情感、有思想的動物，這就要求組織的領(lǐng)導者學會讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對于學生會這樣組織，其領(lǐng)導者也要學會讓思想來引領(lǐng)學生會成員的發(fā)展。
做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導者自身必須具備一定的學識與較高的思想修養(yǎng)?！邦I(lǐng)導者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務本領(lǐng)還重要?！彼?，作為一個組織的管理者要把提高自身的思想境界和學識作為自己的首要任務。
說過，“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！蓖瑯?，創(chuàng)新對于學生會這樣一個組織而言也顯得尤為重要?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”一直是我們辦事指導思想，我們這里所堅持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導者能夠不斷引領(lǐng)學生會各部部長的創(chuàng)新意識，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵大膽想象，要求每次活動都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學生會工作不斷注入新鮮的血液。
然而，僅有創(chuàng)意是遠遠不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實際行動的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導者要善于引領(lǐng)組織成員的求實意識，要鼓勵學生會成員把自己對于活動的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進而付諸實踐。
此外，團隊協(xié)作意識也是領(lǐng)導者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團隊協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，能夠是學生會工作順利進行。所以，在舉辦院校級活動時，要善于引領(lǐng)各部團結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進而增強團隊的凝聚力。
一個良好的團隊往往是一個善于溝通的團隊，作為團隊的領(lǐng)導者，應該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長溝通，及時了解他們的想法及反饋的信息，以便對團隊不斷做出改進，提高團隊的工作績效。
愛默生說，“思想是會享用它的人的財產(chǎn)。”讓思想引領(lǐng)，無疑是領(lǐng)導者必修的一門課程。學會讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個高績效的團隊!
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇九
同志們：
剛才通報了全縣_年度科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去以后，進一步提高認識，更好地加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè)，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體。為爭創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣，實現(xiàn)永福經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
一、_年度考核工作的主要特點。
_年，是我縣探索新的考核辦法，對科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點：
一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結(jié)20_年考核經(jīng)驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了我縣科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會審定，以永辦發(fā)(_)57號文下發(fā)，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規(guī)定。同時，還設(shè)計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
二是考核標準更明確。這次考核，體現(xiàn)了從嚴、從高的考核標準，充分突出發(fā)展第一要務，突出工作實績，突出群眾公論。對領(lǐng)導班子的評價標準，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領(lǐng)導干部的衡量尺度，既考慮領(lǐng)導干部這一群體的特殊性，也注意領(lǐng)導干部適用于一般公務員考核標準的普遍性;既突出八小時以內(nèi)工作中應該做些什么，也兼顧八小時以外應該注意些什么。
三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領(lǐng)導對聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。
四是考核組織更嚴密。考核小組成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強、作風嚴謹細致的同志組成，嚴格遵循規(guī)定的考核程序和紀律，通過會議述職、民主測評、個別談話、實地查看等形式開展工作。全縣參加民主測評人數(shù)達2892人，參加個別談話人數(shù)達1011人，群眾參與非常廣泛。考核組對被考核對象進行綜合評價，都堅持“一個標準，一把尺子”，充分醞釀，反復討論，慎重決定。考核的最后劃等，是以考核得分為基本依據(jù)，參照平時掌握的情況和民主測評意見，經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組綜合平衡，最后報縣委常委會把關(guān)審定。
二、對_年全縣科級領(lǐng)導班子的基本評價。
通過20_年的實績考核和去年初對部分領(lǐng)導班子的調(diào)整，全縣_年的科級領(lǐng)導班子建設(shè)平衡發(fā)展，政治上進一步堅定，整體功能進一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在全力爭創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣進程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個方面特點：
“走出去、請進來”，全年引進項目9個，預計總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實工作，去年共引進工業(yè)項目8個，計劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
2、務實進取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標，進一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。如縣建設(shè)局班子，緊密圍繞舊城擴展、商貿(mào)城、步行街的建設(shè)，各項工程強力推進，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎(chǔ)上，完成建設(shè)總投入1.6億元。同時在招商招人方面也取得了突出的成績?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，組織向上爭取項目21個、總資金達1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標，團結(jié)拼搏，促進全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭取水利資金510萬元。
3、執(zhí)政為民，服務群眾。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子都自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務。如縣人事勞動社會保障局班子，通過完善勞動力市場服務功能，健全勞動保障工作機構(gòu)，全年安置勞動就業(yè)2065人，勞務輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進縣稱號?？h廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十
各位員工：
月朗星疏，秋風送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度2006年中秋佳節(jié)！
首先讓我代表集團領(lǐng)導，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候！大家辛苦了，謝謝大家！
各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競爭進一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計，全國電子百強銷售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個企業(yè)虧損，8個企業(yè)零增長，45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，××當然也不可能置身度外，2006年，××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項，增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，××全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過了難關(guān)，1-7月，全集團銷售額仍大幅增長17，達54億元，預計全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，××部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好，預計全年××將會有較好業(yè)績。
今年，××在中國企業(yè)500強中排列第293名，在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名，××旗下的多媒體和信華公司，在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名，“××××*”品牌在世界品牌大會2006年中國最具價值品牌中排列第286名，價值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而××仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進，這便昭示著××美好的未來！我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，但面對新的“洗牌”，××領(lǐng)導層并未敢掉以輕心，而是進行了認真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，××未來之路將如何走，美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。
第一，未來的××將是一個主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司，這個主業(yè)我們確定一是汽車電子，一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)做大做強的不二法門。有所失才能有所得，為達此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強。今年以來，我們已在開始行動，5月我們克服重重困難，排除嚴重干擾，毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌，利潤大幅增加，整合大見成效。近幾個月，我們又在進行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運作幾年仍無望達到年利千萬，年銷過億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法是關(guān)(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導干部的安置問題，我們將按照其功過德才，做出妥善的安排。今后，××當然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點企業(yè)將成為新項目的孵化器，原則上不再為新項目設(shè)立新公司了。
第二，未來的××將是一個有自己核心技術(shù)，核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周，無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們，當今世界，一個企業(yè)要想生存，要想有自己的未來，這是最重要的一條，那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業(yè)，那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè)，無論其原來曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍，要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺，在可見的未來，我們要重點掌握的是：新平臺機芯開發(fā)技術(shù)，配套的伺服技術(shù)，多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù)，無線傳輸及導航技術(shù)，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù)，工業(yè)設(shè)計技術(shù)，高端激光頭制造技術(shù)，可吸收材料應用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研，確立自己未來2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖，這是一個很好的開端。
第三，未來的××將是一個高度正規(guī)化國際化的公司。我們將通過國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場發(fā)展自己，注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓，逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌，我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機制，將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領(lǐng)導機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中，進展順利。
經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新，××將以煥然一新的面貌，出現(xiàn)在中國大地，將以更。
強大的生命力，活躍在世界經(jīng)濟舞臺上，這就是我們××的明天。
各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng)新的目標我們都似曾相識，要真正實現(xiàn)就不容易了，沒有壯士斷腕的決心，沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬丈高樓平地起，為了實現(xiàn)我們宏偉的目標，我們要從當前做起，從我做起，在今年余下的3個多月中，各司要發(fā)起最后的沖刺，狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，針對各司的實際情況與薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，抓緊落實，保證今年各項經(jīng)濟指標的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣，既胸懷大志，又一步一個腳印，為國家、也為自己創(chuàng)造一個更美好的明天！
舉杯邀明月，天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心，抽獎順心、共同渡過一個歡樂的節(jié)日之夜！
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十一
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導平時的溝通順不順暢。
領(lǐng)導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領(lǐng)導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導提出，讓領(lǐng)導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領(lǐng)導報告一下進展，讓領(lǐng)導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條。
本人于____年____月____日的預產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導予批準，謝謝!
申請人:_______________。
____年____月____日。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十二
找領(lǐng)導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導所關(guān)心的工作。領(lǐng)導的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠了。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報工作匯報工作是向上級領(lǐng)導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領(lǐng)導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導進行匯報，以求得領(lǐng)導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導反映情況，以求得領(lǐng)導的指點和幫助。被動匯報，就是領(lǐng)導要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的'開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關(guān)鍵點：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導要聽匯報？要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報的領(lǐng)導平時的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領(lǐng)導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導所關(guān)心的工作。領(lǐng)導的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應該學會勤于向上司匯報工作，尤其是：1）完成工作時，立即向上司匯報；2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；3）預料工作會拖延時，要及時向上司匯報。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報工作與聽取匯報下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調(diào)整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內(nèi)容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應等到由上級表示結(jié)束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領(lǐng)導送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十三
物業(yè)公司領(lǐng)導講話()第一篇：物業(yè)公司講話尊敬的各位業(yè)主:你們好!歡迎你們正式入伙××名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,××物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意。
××名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴。××物業(yè)成立近xx年來，作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展，目前橫跨數(shù)省，深獲相關(guān)客戶肯定。××物業(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務機構(gòu)，將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務,同時承諾嚴格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī)，在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學化的高效管理。
現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務。我們衷心期望在我們工作服務時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務的目標。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。
真誠感謝你們對我們管理服務工作的支持與配合!敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!××物業(yè)管理有限公司梧州分公司xxxx-xx-xx第二篇：xxxx年物業(yè)公司領(lǐng)導國慶稿xxxx年國慶發(fā)言稿各位領(lǐng)導，各位同事：大家下午好！
金秋時節(jié)，我們歡聚一堂，熱烈慶祝中華人民共和國xx周年華誕，謳歌祖國繁榮富強，集中展現(xiàn)單位精神風貌，這對促進公司文明建設(shè)具有重要意義。首先，我謹代表xxxx為我們偉大的祖國繁榮昌盛致以衷誠祝賀!并向公司的領(lǐng)導們和辛勤奮戰(zhàn)在公司服務前線的同事們致以最衷心的感謝，謝謝你們！
新中國成立xx年來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，全國各族人民團結(jié)奮斗，各方面取得輝煌成就，祖國面貌煥然一新。特別是在黨的十七大精神和“三個代表”重要思想的指引下，全國人民正以無比豪邁的精神，為實現(xiàn)全面小康社會目標，加快推進中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。在這歡慶的日子里，對于半個世紀以來新中國的變化與成就，我們無不為之歡欣鼓舞，無不為之贊嘆欽佩，無不為有一個蒸蒸日上的祖國而慶幸自豪!xxxx年，是我們xxxx飛躍發(fā)展的一年，上臺階、上檔次的一年，也是豐收的一年。在已過去的十個月里，在公司的領(lǐng)導下和各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)我們各個小區(qū)、大廈的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“操作規(guī)范化”的管理要求，使小區(qū)的物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，并且取得了一定成績，受到了部分業(yè)主的肯定?，F(xiàn)將xxxx已做如下：
一、日常工作目標管理的完成情況。
(一)中層干部的管理。通過公司安排的各項培訓，我們公司的各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的自身能力和自身素養(yǎng)都所提升，各個小區(qū)經(jīng)理在工作中基本做到了主動履行自己的職責，處理好自己工作范圍內(nèi)的一切事情，帶領(lǐng)自己的工作人員全心全意為業(yè)主服務，勇于承擔責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對業(yè)主托付的事情不推委、不拖拉，盡自己最大的能力做好每一項工作。(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們公司管理層制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案。維修工程部的員工在姚經(jīng)理的帶領(lǐng)下不僅達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證各項設(shè)施、設(shè)備正常運行的管理要求，而且還養(yǎng)成了日常檢查有登記、各項維護有記錄的好習慣。
(三)綠化管理。為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們公司嚴格落實了綠化管理措施。除了綠化管理人員，小區(qū)的其他工作人員也會積極地配合綠化管理人員去做好各項施工、養(yǎng)護、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和綠化管理意識強化下，我們接管的各個小區(qū)的綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象。
(四)環(huán)境的管理。環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員制定了嚴格的崗位考核標準，要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作。
(一)公司的落實。俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為了加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，xxxx年5、6月份，我們公司分別出臺了《公司機關(guān)人員崗位責任制度》和《xxxx管理有限公司員工請假制度》。此兩項制度的制定十分人性化，在落實以后，規(guī)范了員工自身的建設(shè)，加強了考勤管理，維護了工作秩序，同時也提高了工作效率。在接下來的時間里，公司總部會更加嚴格的落實好每一項制度，讓我們的公司做到嚴謹化、規(guī)范化管理。
(二)迎接“省文明縣城復評”的檢查準備工作。為了迎接省文明縣城復評，全縣小區(qū)的衛(wèi)生保潔是復評的重要內(nèi)容之一，小區(qū)衛(wèi)生整體形象直接影響到到復評工作的成敗與否。從接到上級部門的通知到完成復評的xx多天日子里，我們公司上上下下都不分晝夜、不怕風吹日曬的在一線工作著，沒有一位員工因為身體不適或家里有事而打退堂鼓。正因為大家的這種工作精神，讓我們xxxx在這次復評中盡了一份自己的力量，也會復評的成功奠定了一小部分的基礎(chǔ)。
(三)抗臺工作的執(zhí)行。每年的八月份，岱山總會有臺風來襲。今。
年8月依然不出意外的第9號強臺風“梅花”來襲，在公司接到縣三防指揮部的通知后，我們公司就開始全面部署抗臺工作。全體員工的俞總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，堅持做到xx小時抗臺值班，沒有一個同事在抗臺期間有臨陣退縮的現(xiàn)象。由于本次防范及時、準備工作充分，整個公司沒有發(fā)生一件因臺風而造成的重大損失。對于一些屋頂瓦片破損、天窗破壞、花草樹木凋零、路燈吹裂等這些強臺風中無法避免的問題，各小區(qū)都在各自經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在臺風過后進行了認真的檢查并及時做好了補救工作。
（四）聯(lián)合城監(jiān)大隊，加強“違建”處理。在小區(qū)里自行搭建的外凸型防盜窗、陽光棚等違章建筑一直是小區(qū)物業(yè)管理中的一大心病，除了影響小區(qū)外觀，破壞鄰里間的和諧之外，更為嚴重的是違法、違章搭建人對法律的踐踏。為了更好的處理好“違建”行為，我們公司從8月以來誠懇的邀請了城監(jiān)大隊加入到“違建”處理的制止行為中來。在短短的一個月時間里，我們共勸阻了車棚安裝自來水管行為xx戶，強行拆除已安裝好的車棚自來水管xx戶，在“違建”物品進小區(qū)時及時扣留了大小吊籃xx只和外凸形防盜窗5扇，并在大梁變動、綠化改道、共用部位占用等“違建”問題上均作出了一定的成績。接下來，我想說一些關(guān)于我對公司的希望，也可以說是展望。
（一）繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化公司管理體制改革。在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的標準和要求深化管理體制改革。公司還需制定一系列的《各崗位作業(yè)標準及規(guī)范》、《各崗位考核細則》等，來為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定基礎(chǔ)。同時，本著開源節(jié)流、提高小區(qū)管理服務水平的原則，在我公司管理的小區(qū)內(nèi)建立并推行了厲行節(jié)約，杜絕浪費和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。我們必須清醒的認識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實，因此，在接下來的工作中公司將不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，以確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造卓越物業(yè)品牌。各個小區(qū)可以定期開展一些文化活動，比如“元宵燈謎會”、“中秋晚會”、“國慶文藝匯演”等活動，來加強業(yè)主對我們小區(qū)物業(yè)的歸屬感，而且可以增進與業(yè)主的交流。方便日后工作的開展。（三）積極拓展公司業(yè)務。我們還需積極進取，爭取把公司做得更強更大，這樣我們員工才能有更好的福利和有更大的上升空間。
（四）加強員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備，構(gòu)建團結(jié)共進團隊。在員工隊伍建設(shè)方面，公司會嚴格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。
中國的偉大領(lǐng)袖光輝事跡介紹等，讓我們所服務小區(qū)的居民都感受到國慶的喜慶氣氛，增強業(yè)主對我們整個小區(qū)的歸屬感；第二，在國慶長假期間各小區(qū)經(jīng)理務必做好小區(qū)值班安排工作；第三，放假前做好辦公室大掃除及門、窗、水、電安全檢查工作，避免不必要的損失。
最后，希望在我們?nèi)w員工的精誠努力、協(xié)同奮進、開拓進取下，我們xxxx能在xxxx年剩余的二個月時間里把工作做到最好，給xxxx畫上一個圓滿的句號！我的講話到此結(jié)束，謝謝大家！
xxxxxxxx年9月xx日。
（年××月×日）。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：大家上午好！
金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會，舉行××物業(yè)服務有限公司揭牌儀式。在此，我謹代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意！
設(shè)立××物業(yè)服務有限公司，是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn)；是對××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和××物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要；也是整合我公司物業(yè)服務資源，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務隊伍，進一步提高物業(yè)服務水平的需要。
××物業(yè)服務有限公司的成立，將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務系統(tǒng)的經(jīng)營機制，從而更好地建立市場化的物業(yè)服務體制，進而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
望，強化管理，加快發(fā)展。通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，力爭在最短的時間內(nèi)，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業(yè)服務企業(yè)。
最后，祝愿××物業(yè)服務有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達、前程美好！
祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！２第四篇：xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話。
xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!xxxx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同(內(nèi)容來源好：)分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!xxxx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
再說到經(jīng)營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預算增收了43萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經(jīng)營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在xxxx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。
【】。
日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。
了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在xxxx年里的驕人成績作一下分享和。先說保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的xx幾宗大大下降了xx%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。
再說到經(jīng)營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預算增收了xx萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經(jīng)營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在xxxx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。
日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。最后,再次謝謝大家,祝我們物業(yè)公司在xxxx年取得更好的成績,祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強壯、和和美美!謝謝大家!
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十四
按照市委組織部考核組的要求，現(xiàn)將自己近一段時期思想工作情況作以匯報.
一、政治思想方面
我是*年*月參加工作的.多年來在黨和基層組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了很大程度的提高。特別是近一個時期以來，除參加黨組織的正常學習生活外，本人能堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想。通過學習使自己認識到 “三個代表”重要思想是我們黨在新的歷史條件下堅持解放思想，實事求是，與時俱進的必然要求，它開拓了馬克思主義理論發(fā)展的新境界?！叭齻€代表”重要思想是一個完整的理論體系，它著眼時代的發(fā)展和實踐的需要，集全黨之智慧，科學地回答了什么是社會主義，怎樣建設(shè)社會主義和建設(shè)一個什么樣的黨，怎樣建設(shè)黨的根本問題，是當代中國的馬克思主義。從而使自己的政治立場更加堅定，為人民服務的思想更加牢固。
江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要論斷，科學地總結(jié)了20世紀我們黨自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，明確地提出了指導21世紀黨的建設(shè)的前進方向。從時間這個縱軸上看，“三個代表”站在歷史唯物主義的高度，深刻揭示了保持和發(fā)揚黨的先進性的實質(zhì)；從空間這個橫軸上看，“三個代表”立足于經(jīng)濟、文化、政治三大社會支撐點上，科學地概括了新時期黨的建設(shè)的全部內(nèi)涵。認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要論斷，就是要立足當代中國的實際，站到時代的前列，切實加強具有中國特色的政治、經(jīng)濟、文化三大建設(shè)，實現(xiàn)全黨和全國人民在社會主義初級階段的共同理想，為最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度創(chuàng)造條件。
代表中國先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，就是要集中全力把經(jīng)濟搞上去。鄧小平同志曾經(jīng)深刻指出：“發(fā)展才是硬道理”。硬就硬在衣食住行是人類生存與發(fā)展的先決條件；硬就硬在經(jīng)濟發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵；硬就硬在生產(chǎn)力是社會發(fā)展的最終決定力量。在整個社會主義初級階段，黨的中心任務就是一心一意抓好現(xiàn)代化建設(shè)，千方百計增強綜合國力，盡快縮小同發(fā)達國家在經(jīng)濟上、科技上的差距，使人民群眾最終達到共同富裕，實現(xiàn)中華民族由貧到富，由弱到強的偉大飛躍。從這個意義上來講，我們現(xiàn)在所進行的現(xiàn)代化建設(shè)，就是在繼續(xù)完成“治貧”的歷史使命。因為落后就要挨打，這是被歷史反復驗證了的一條客觀真理。因此，在任何時候、任何情況下，都不能動搖經(jīng)濟建設(shè)這個中心，都必須以新的思維來發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，都必須努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都應當積極走出去參與國際市場的競爭。唯有如此，我們黨才能始終代表中國先進生產(chǎn)力發(fā)展的要求，始終站在時代的前列引導人民不斷前進。
代表中國先進文化的前進方向，就是要一以貫之地抓好精神文明建設(shè)。物質(zhì)貧窮不是社會主義，精神貧乏也不是社會主義，只有兩個文明建設(shè)都搞好了，才能建設(shè)有中國特色的社會主義。因為先進文化是一個國家、一個民族、一個地區(qū)、一個企業(yè)乃至一個人的功底。缺少先進文化的功底，即使一時富裕了，也是曇花一現(xiàn)，不會持久。這里所講的文化，是廣義的文化，而不是狹義的文化，它包涵著思想道德和科學藝術(shù)兩大部分。只有代表先進思想道德文化的前進方向，才能確立正確的世界觀、價值觀、人生觀、道德觀和社會觀；只有代表先進科學文化藝術(shù)的前進方向，才能清除愚昧，破除迷信，提倡美學，普及藝術(shù)，確立高品位的審美觀、人才觀、科技觀，最終達到提高全民族文化素養(yǎng)的目的。從這個意義上來講，我們現(xiàn)在所進行的社會主義精神文明建設(shè)，就是在繼續(xù)完成前輩所沒有完成的“治愚”的歷史使命。因此，在任何時候、任何情況下，都必須認真貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導方針，決不能以犧牲精神文明為代價來換取經(jīng)濟的一時繁榮。要始終不渝地堅持以馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論武裝全黨、教育人民，不斷培育既繼承中華民族優(yōu)秀文化成果，又大膽吸收當代人類科技文明成果的精神文明，發(fā)展壯大東方優(yōu)秀文化之根，大力弘揚中華民族優(yōu)秀文化之魂。唯有如此，我們黨才能始終代表中國先進文化的前進方向，引導全國人民向著新的目標邁進。
代表中國最廣大人民的根本利益，就是要始終實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。為什么人的問題，是一個帶有根本性、原則性的政治問題。代表什么人的利益，決定著一個政黨、一個國家的政治性質(zhì)。我們黨從誕生到執(zhí)政，都代表著中國最廣大人民群眾的根本利益，以全心全意為人民服務作為自己的根本宗旨。黨在幾十年的風雨歷程中，之所以能夠戰(zhàn)勝困難、走向勝利，最根本的一條就是始終代表著最廣大人民群眾的根本利益，始終植根于人民群眾的沃壤之中，始終同人民群眾保持著密不可分的血肉聯(lián)系。這是我們黨之所以能夠戰(zhàn)勝一切困難和敵人，而不被困難和敵人所壓倒的立黨之本、力量之源和生命之基。但是，在執(zhí)政、改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟體制的條件下，少數(shù)黨員干部忘記了黨的根本宗旨，顛倒了公仆與主人之間的關(guān)系，“官念”強化，民心淡薄，當官混事，作威作福，有的甚至陷入腐敗墮落的泥潭，在政治上變成為黨的對立面。如不徹底鏟除腐敗這個毒瘤，確有亡黨亡國的危險。從這個意義上來說，我們現(xiàn)在所進行的黨風廉政建設(shè)，就是在完成“治貪”的歷史使命。因此，在任何時候、任何情況下，都要堅持“治國必先治黨、治黨務必從嚴”，都要努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，都要堅決同黨內(nèi)的腐敗分子作長期不懈的斗爭。唯有如此，我們黨才能始終代表中國最廣大人民的根本利益，保持黨和國家的政治本色，得到廣大人民群眾的支持和擁護。
江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要論斷，繼承了毛澤東、鄧小平黨建理論的精華，根據(jù)新的形勢和任務，又提出了新的更高的要求，是新時期黨的建設(shè)的根本指導思想。我們每一個共產(chǎn)黨員都要按照“三個代表”的要求，更加嚴格地要求自己，努力把我們黨建設(shè)成為建設(shè)有中國特色社會主義的堅強領(lǐng)導核心，為實現(xiàn)跨世紀的宏偉目標做出應有的貢獻。
通過系統(tǒng)的學習，使我的政治素質(zhì)有了很大的提高，樹立了正確的人生觀、價值觀，為今后的工作、生活提供了堅強的思想保障。
二、業(yè)務工作方面
本人負責農(nóng)村經(jīng)營管理工作，其職能為：農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務管理與審計、農(nóng)村固定觀察點管理指導、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理、農(nóng)村服務體系建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)營管理方面的政策調(diào)研等。此項工作業(yè)務量大，涉及面廣，農(nóng)村的熱點難點問題多。幾年來，在上級領(lǐng)導的指導和科室同志的幫助下，較好地完成了工作任務，并且本人連續(xù)多年被評為局先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，受市政府嘉獎立三等功一次，并多次被省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)經(jīng)工作先進個人。在省、市級刊物發(fā)表優(yōu)秀論文5篇，并及時地為各級領(lǐng)導提供了
調(diào)研報告
。在工作中積極主動、不等不靠，各項黨在農(nóng)村的政策得到了及時、準確的落實，保障了農(nóng)民的切身利益，調(diào)動了農(nóng)民的積極性，維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
（一）農(nóng)民負擔工作
在日常監(jiān)督管理的同時，完成了農(nóng)村稅費改革工作，使我市農(nóng)村稅費改革工作按照省委、省政府的要求及時完成，并負責起草了農(nóng)村稅費改革試點配套文件三個。即：，和。通過稅費改革，使我市農(nóng)民負擔由過去的人均負擔176元下降到目前人均負擔87元，人均減少89元，這項工作得到了廣大群眾的歡迎和好評。
（二）落實中央和省糧食直補政策，組織發(fā)放直補資金。
實行對種糧農(nóng)民直接補貼，是黨中央、國務院鼓勵農(nóng)民種糧，促進農(nóng)民增收，同時又是穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要舉措，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益。全市的糧食直補發(fā)放工作辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科，我們按照要求，精心準備。召開了政策學習研討會并到基層進行調(diào)研、開座談會，在此基礎(chǔ)上提出了具體管理與發(fā)放辦法，并利用電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站等主流媒體對糧食直補資金等相關(guān)政策進行了廣泛的宣傳報道，達到了家喻戶曉，人人皆知，并按照規(guī)定程序開展工作，實行了公示制，公開了舉報電話，接受農(nóng)民監(jiān)督。在層層核實土地面積、制定方案、公示、農(nóng)戶確認的基礎(chǔ)上于5月20日將直補資金3620萬元一次直接發(fā)放到了農(nóng)民手中，無上訪案件出現(xiàn)。
（三）落實土地承包政策，開展涉地農(nóng)民上訪問題調(diào)查。
這項工作是我科的重點工作之一。農(nóng)民問題無小事，涉及到每個人的切身利益，必須從三個代表的高度去認識，去工作。今年上半年共接待上訪案件40件，目前已處理完39件。引發(fā)農(nóng)民上訪的土地面積2363畝，已解決的農(nóng)民上訪土地面積2353畝，這些農(nóng)民涉地上訪案件主要是由于第二輪土地承包時，有的因出嫁女不給地，有的進城務工，戶口不在當?shù)氐仍蛟斐傻纳显L。在這項工作中，自己有較高的認識，多次到農(nóng)村調(diào)研，到縣區(qū)檢查并采取有效措施很好地解決了上訪問題，推進黨在農(nóng)村改革的落實，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。
三、個人品德修養(yǎng)方面
在工作中，不斷加強自身修養(yǎng)的提高，團結(jié)同志，多次參加社會公益性活動，向困難的群眾、職工捐款，并虛心向老同志學習請教，不參加社會上不利于身心健康的活動，堅持實事求是，不唯書、不唯上，腳踏實地，吃苦耐勞，清正廉潔，堅持民主，遇事善于同同志們商量，尊重事物的客觀規(guī)律，想問題，辦事情，作決策，不武斷，善于把黨的路線、方針、政策同本地、本系統(tǒng)、本部門實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，做到了不做表面文章，不夸大成績，不隱瞞問題，得到了領(lǐng)導和同志們的認可。
在今后的工作中，自己要繼續(xù)學習政治理論，業(yè)務知識，不斷提高自身修養(yǎng)，發(fā)揮黨員的模范作用，用自己的實際行動為“三個代表”思想增添光彩。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、部隊教官、敬愛的老師、同學們：
大家好！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
經(jīng)過十天艱苦的軍訓，我校新生的精神面貌煥然一新，意志品質(zhì)、身體素質(zhì)得意錘煉和提高；軍人的紀律、過硬的軍事素質(zhì)、盡職盡責的工作作風，為全校師生作出了表率。在此請允許我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意！
這次軍訓，教官們以無私的精神、嚴明的紀律、規(guī)范的訓練和嚴格的要求投入軍訓工作，為高質(zhì)量地完成軍訓任務提供了有力的保障。德育處和年級組對軍訓高度重視，積極配合，周到服務，在計劃的制定、人員的安排、設(shè)備設(shè)施準備等方面很及時、很到位。全體班主任能很好地認識軍訓的重要意義，抓住契機，有針對性地對新同學開展思想品德教育和紀律規(guī)范教育，全體班主任始終與同學們在一起，進行全程管理和服務，令人欽佩。軍訓期間，天氣時而細雨朦朦，時而悶熱，這不但沒有動搖同學們的決心和斗志，反而激發(fā)了同學們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態(tài)、頑強的意志堅持訓練，保證了軍訓任務的順利完成。從剛才的會操表演中，我們都深深地感覺到：高一的新同學都是好樣的，都是值得表揚的。短短十天的軍訓，就使同學們的紀律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高。看到同學們整齊的步伐，標準的動作，昂揚的斗志，飽滿的精神，我們可以毫無愧色地說：“這次軍訓雖然時間很短，但收獲很大。”它不僅使同學們增強了體質(zhì)，學到許多軍事知識和技能，而且增強了愛黨、愛國、愛軍的意識，強化了國防觀念和報效祖國的責任感，培養(yǎng)了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團結(jié)友愛的精神。這充分說明軍訓是非常必要的，是其它任何活動所無法代替的。
同學們，在今后的學習中，我們要時刻以軍人為榜樣，強健我們的體魄，磨練我們的意志，提高我們的素質(zhì)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓，給同學們高中三年的生活、學習，產(chǎn)生積極的影響，形成良好的學風。希望通過軍訓，增強集體觀念，提高班級凝聚力。軍訓是苦的，收獲是甜的。不管做什么事情，沒有艱苦的過程，又哪能有甘甜的結(jié)果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，讓我們?yōu)閷砀侍鸬墓麑嵍ζ床桑?BR> 同學們，自軍訓之日起，你們就已經(jīng)成為一高的學生，你們的到來將給我們一高這個大家庭帶來新的生機，新的活力，新的希望和新的發(fā)展。你們會因為走進一高而自豪，一高也因擁有你們而驕傲。最后，再一次衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導、部隊官兵和奮斗在教育第一線的各位老師。
謝謝大家！
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十六
省國資委書記及各位領(lǐng)導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇一
尊敬的各位來賓，大家好！
首先很榮幸的邀請到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動，我謹代表——————全體同仁對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
————至今已走過了11個風雨年頭，這11年來離不開各位忠實客戶的支持和幫助。在此再次對一直以來忠誠和主持————的各位表示衷心的感謝！
全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品，10年穩(wěn)健成長，成為國內(nèi)中高檔輕客市場首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車“福特全球顧客滿意金獎”、中國物流和采購聯(lián)合會“城市物流首選推薦用車”。年均以30％以上的增幅高速發(fā)展，迅速成為中國高檔輕客市場的主力軍和銷量增長冠軍。
經(jīng)典全順是一款針對中高端市場客貨兩用市場的物流車，空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費者成就財富的一大利器。對物流車而言，空間可謂直接與財富掛鉤，畢竟單次載貨量多一分便可為用戶節(jié)約成本、提高運營效率。至于燃油經(jīng)濟性，經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道，足足要比同類車型少1-3升。作為商用車制造專家歐洲福特進入中國市場的第一款車型，由江鈴汽車與福特共同推出的經(jīng)典全順車型已深受市場與消費者的認可，即使在金融危機的影響下，福特全順也以27475輛的成績占據(jù)整個輕客市場12.6%的份額，成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長勢頭的輕客企業(yè)之一。
我相信在我們的共同努力之下，在各位領(lǐng)導和客戶朋友的一貫支持之下，以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車型品質(zhì)著稱的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。
謝謝大家！~。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇二
**鎮(zhèn)位于濉溪縣南部，是**市的南大門，有“**雄鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)77個黨支部，3096名黨員，20個行政村、10.16萬人，22.06萬畝耕地，是省市中心建制鎮(zhèn)。省道305線縱穿南北，**公路、**鐵路橫貫東西，古老的澮河由西向東流經(jīng)全鎮(zhèn)14公里。北距**高速公路**出口12公里，東距徐合高速**出口3.5公里，年吞吐量240萬噸的**工程正在建設(shè)中。
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以三化同步發(fā)展為方向，重點抓項目，突出抓招商，全面推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。1-10月份，實現(xiàn)財政收入 萬元，占全年任務的 %；其中國稅完成 萬元，占任務的 %；地稅完成 萬元，占任務的 %。全社會固定資產(chǎn)投資12億元，完成 10.2 億元，占任務的85%；規(guī)模工業(yè)增加值任務1250萬元，完成1200萬元，占任務的96%；規(guī)模主營業(yè)務收入任務7.37億元，完成6.3萬元，占任務的85.4%；農(nóng)民純收入年底可實現(xiàn)7500元。
一、抓落實，各項工作取得新成效
一是突出項目和招商引資，推進工業(yè)化進程。招商引資取得新成效，全年任務9億元，已完成6.5億元。新落地并已建的項目有3個，分別是投資3.6億元占地135畝的**商貿(mào)城，一期主體工程已基本完成；投資2億元占地700畝的**商貿(mào)城，首批800套住房已交付使用；投資5000萬元的南坪廢棄溝塘改造項目已建成。
已簽約的項目有***有限責任公司，占地96畝，計劃投資1.3億元，擬建設(shè)一條木纖維壓機生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)密度板10萬平方，建成后年創(chuàng)利稅3000萬元，安排就業(yè)150——200人。項目已經(jīng)縣發(fā)改委批復，用地指標下達后即可開工興建。
二是突出城鄉(xiāng)同治和文明創(chuàng)建，推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們抓住“兩點”、“四條線”、圍繞“四個凈化”，扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
凈化集鎮(zhèn)衛(wèi)生。投資130萬元建垃圾處理廠1個，鎮(zhèn)區(qū)放置垃圾桶240個，鎮(zhèn)區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；建文化墻1500平方米，繪制宣傳圖畫681幅，撤除馬路市場2個，拆除亂搭亂建461處，拆除戶外不規(guī)則廣告牌350個。
凈化鄉(xiāng)村道路。對4條主干道及所有鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的生活垃圾，廢棄物進行徹底清理、清運。整治干道5條，共38公里，完成公路綠化13.6公里；視野內(nèi)房屋建筑物全部涂白。現(xiàn)已逐步延伸到全鎮(zhèn)各村各自然莊，農(nóng)村環(huán)境整治步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍馈?BR> 凈化水面環(huán)境。全鎮(zhèn)清淤溝渠38公里，清理大溝6條，水塘28口。
凈化村莊環(huán)境。每個自然村至少建2個特殊廢品回收池、垃圾池，全鎮(zhèn)有320名保潔員，一個自然村至少配1名保潔員，每兩公里鄉(xiāng)村公路配1名保潔員，新建垃圾池1520個，焚燒池1400個，垃圾填埋場4處，污水處理廠1座。
三是突出種養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
建設(shè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)18個。積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育專業(yè)大戶20戶，家庭農(nóng)場10家，支持現(xiàn)有18個農(nóng)民專業(yè)合作社開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，新增土地流轉(zhuǎn)8000畝，培育和扶持50畝以上的土地規(guī)模流轉(zhuǎn)點15個，完成6848畝森林增長工程，發(fā)展兩個千畝林果高效種植片。培育壯大特色農(nóng)業(yè)，在臨礦靠城的村發(fā)展設(shè)施蔬菜5000畝，形成了黃溝、澮北、老家三個設(shè)施蔬菜種植小區(qū)。
四是突出全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟，推進富民強鎮(zhèn)步伐
五是突出計生和民生工程落實，推進各項事業(yè)發(fā)展
扎實開展計生工作，年度全鎮(zhèn)計生總?cè)丝?6003人，已婚育齡婦女28873人，孕檢對象9417人，全鎮(zhèn)共出生人口1398人，出生人口性別比124，二孩政策符合率70.23 %，新婚率13.36 ‰。
積極實施民生工程，今年共實施25項民生工程。補貼類的共有18項，工程類的7項，各項民生工程順利實施，并按時完成。新農(nóng)合參合率95%，新農(nóng)保參保率96%，居全縣首位。
二、抓發(fā)展，為精致淮北建設(shè)做貢獻
隨著***港的建成運營****建設(shè)的推進，工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，必將推進我鎮(zhèn)加速崛起、加快發(fā)展。我鎮(zhèn)審時度勢，依托南坪港，著力做好“港”文章，以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)活鎮(zhèn)、引資富鎮(zhèn)，努力實現(xiàn)財政收入新突破，城鄉(xiāng)面貌更美好，推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展。
我們基本思路是：以十八大精神為指導，以“科學發(fā)展、加速崛起，建設(shè)美好鄉(xiāng)村”為主題，堅持以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，深化改革開放，加大招商引資，做強主導產(chǎn)業(yè)，全力推進三化同步步伐，為建設(shè)“精致淮北”作貢獻。
一是打造精良產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展港口經(jīng)濟，壯大工業(yè)經(jīng)濟，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。對接澮河航運開發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代臨港產(chǎn)業(yè)，重點突出港口物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，通江達海，建設(shè)物流基地。以項目建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃和推進一批具有牽動作用的重大產(chǎn)業(yè)項目。加快發(fā)展服務業(yè)，依托城鎮(zhèn)建設(shè)、改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)，加快發(fā)展新興服務業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
二是擴大招商引資。發(fā)揮南坪港和本地煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢，提升招商引資水平，擴大招商引資規(guī)模，結(jié)合南坪港區(qū)建設(shè)規(guī)劃，擴大工業(yè)集中園區(qū)面積，完善促進創(chuàng)業(yè)、擴大招商的政策措施，推進工業(yè)化發(fā)展。
三是建設(shè)美好鄉(xiāng)村。大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，增強區(qū)域集聚和輻射能力，打造縣域副中心，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、市場化進程。加強鎮(zhèn)容管理，深入開展文明創(chuàng)建，改善人居環(huán)境。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)四縱四橫街道全部硬化、綠化、亮化。努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、管理科學、和諧發(fā)展的美好鄉(xiāng)村。
力爭鎮(zhèn)區(qū)面積4.5平方公里，城鎮(zhèn)人口突破2萬人，新建占地10畝、日供1.5萬噸自來水一座，新增鎮(zhèn)區(qū)路燈200盞，新建或改建硬化街道3條，供電、排水、路燈、綠化等配套設(shè)施進一步完善。
四是促進社會和諧。全面提升新農(nóng)保、新農(nóng)合的參保率，切實改善和保障民生。以穩(wěn)定低生育水平為核心，促進人口均衡發(fā)展，加快社會事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新社會管理，健全矛盾糾紛排查化解機制，提高處置突發(fā)事件能力。
三、抓作風，推進整體素質(zhì)提升
一是真抓實干，建立狠抓落實的工作機制。推行重點工作領(lǐng)導分工負責制，將重點工作進行分解，做到“四定”，確保完成各項工作目標任務。每周一對要完成的工作梳理成若干個目標任務，并分解到人、到部門，一周后集體聽取完成情況匯報，難題共同討論解決。對照任務，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位，明確具體實施辦法。對于重點項目、重大工程和重要任務，主要領(lǐng)導牽頭負責、督促落實；有效解決了工作不實、干勁不足、落實不力、效率不高等方面的問題。
二是深入基層，堅持和完善干部聯(lián)系承包制度。實行鎮(zhèn)班子成員重大政策處理、信訪事件、矛盾調(diào)處包案制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部下訪約訪、群眾接待日等聯(lián)系群眾的各項制度；繼續(xù)落實班子成員和機關(guān)干部分片包村制度，經(jīng)常性進村了解情況、掌握動態(tài)、推進工作。
三是服務發(fā)展，完善領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)幫扶制度。提高服務效能，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在服務大項目上，鎮(zhèn)黨政班子成員人人有任務，重大項目由鎮(zhèn)主要負責人聯(lián)系幫扶。
四是監(jiān)管并行，在清正廉潔上有新氣象。開展倡導勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、懲治奢靡之風專項行動。完善并落實公務接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，凡上級來人本單位加班加點 工作一律在鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐。
四、抓落實，確保完成全年目標任務
一是鎖定目標抓落實，我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實。做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務全面完成。
二是突出重點抓落實。突出抓好任集、黃溝兩個居民集中區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、招商引資等一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，認真梳理工作任務，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
三是強化項目抓落實。要把南坪港、鄒莊礦等重點項目建設(shè)作為加快發(fā)展的重中之重，確定主攻方向和任務目標，務求取得實實在在的效果。鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實全縣領(lǐng)導干部大會精神，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施，確保各項工作快速推進。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇三
20__年，為加強公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導班子建設(shè)方面有了新的進步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
一是加強思想政治建設(shè)，積極推進學習型領(lǐng)導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結(jié)培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
公司領(lǐng)導班子每月召開業(yè)務分析會，深入分析探討各種業(yè)務問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設(shè)責任考核等方面相關(guān)制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強領(lǐng)導班子成員之間的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為契機，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領(lǐng)導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領(lǐng)導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇四
在公司管理人員大會結(jié)束后，按照公司要求，園區(qū)供電所召開了全所員工大會，認真學習張總、郝總講話精神，展開了深入、細致的討論，對照講話找差距，找不足，現(xiàn)將園區(qū)所結(jié)合學習講話工作匯報如下：
一、存在的不足。
園區(qū)供電所成立已有一年，在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，在全所員工的共同努力下，各項工作取得了長足進步，安全生產(chǎn)、營銷管理順利完成了公司交給的任務，員工隊伍建設(shè)基本穩(wěn)定。但對照一流標準，我們還存在較大差距，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、2、3、部分員工履責不到時位，責任心不強，個人素質(zhì)較低。公司布置工作有時推進緩慢，執(zhí)行力不強。工作質(zhì)量、管理標準達不到一流標準所的標準，還存在應付交差現(xiàn)象。
二、解決的措施。
1、加強員工隊伍建設(shè)，思想是行動的指南，我們將加強員工思想教育，認清當前形勢，積極貫徹、宣傳、落實各級公司黨委、行政文件精神要求，在全所大力宏揚做老實人，辦老實事風氣，引導員工樹立今天我為企業(yè)做了什么，而不是企業(yè)給了我什么的新風。
2、在全所認真開展責任教育，利用各種機會加強技能培訓，努力提升員工綜合素質(zhì)，在所里力所能及的范圍內(nèi)對工作出色的員工進行表揚和獎勵，在全所樹立能做事、會做事的人不吃虧，會重用的風氣。讓不做事的風氣沒有市場。
3、狠抓月周生產(chǎn)計劃剛執(zhí)性，做到生產(chǎn)有計劃，嚴落實；施工現(xiàn)場履行到崗到位，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場施工安全管理，加大反違章考核力度。
4、認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全事故發(fā)生，園區(qū)建設(shè)施工范圍內(nèi)線路實行周期巡視制度，堅決遏制安全隱患滋生。
5、進一步加強和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理。基礎(chǔ)資料落實到人，考核到人，杜絕推諉和拖拉現(xiàn)象；同時虛心地多向兄弟所請。
教學。
習。為創(chuàng)建標準化示范供電所建設(shè)打好堅實基礎(chǔ)。
6、全面加強供電所各項管理，嚴抓安全、生產(chǎn)、營銷、服務各項管理工作，各專項工作形成一流常態(tài)機制，向標準化供電所門坎邁進。
在２０１１年的下半下工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成公司下達的標準化供電所創(chuàng)建目標。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇五
同志們好：
我就前一段信息工作作以簡要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點意見：
一、關(guān)于今年信息工作的簡要回顧。
今年，教育系統(tǒng)的信息工作在局領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷下，在各學校、各單位信息工作者的共同努力下，緊緊圍繞教育工作重點和確定工作思路，以教育改革與創(chuàng)新為中心，全方位搜集編發(fā)各類信息，拓寬信息渠道，努力提高信息質(zhì)量，為各級領(lǐng)導科學決策和指導工作提供了大量有參考價值的信息，及時把相關(guān)教育政策法規(guī)傳達到基層，反映了人民群眾關(guān)注的教育熱點、難點問題，對全市教育事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年，局信息辦共收到各學校和單位上報各類信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報各種教育信息70余條，采用了15條，市報被市委辦、市政府辦、市紀委辦采用10條。
《教育?？饭厕k26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進單位。
今年前8個月，局信息辦共收到各校上報稿件和各類信息條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報信息30余條?？傮w來說，教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》，我們自己的報刊目前已出版了11期，并逐步得到各級領(lǐng)導和社會各界的認可。在此，我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意!
回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績，但我們也應該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問題：
一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數(shù)單位還沒有把信息工作擺在應有的位置上，領(lǐng)導很少過問，信息工作無具體人員負責，也不上報信息和精神，個別學校一直處于空白，年終考核分數(shù)必然為零。
二是信息、稿件的質(zhì)量有待進一步提高。從上報信息和送上稿件來看，存在反映學校日常工作過程的信息多，教與學帶有研討性的信息少，有的學校送來的稿件較多，但由質(zhì)量低下，很少能用上。
三是有些學校雖然設(shè)立了兼職信息員，但由于兼職過多，沒有時間和精力搜集、編報信息，影響了信息工作的正常開展。
四是一些單位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、網(wǎng)絡(luò)不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經(jīng)常出現(xiàn)“斷流”現(xiàn)象。
五是一些學校發(fā)行工作不及時，不能把報刊按時發(fā)到村小、教師和學生手里，更有甚者個別中心校兩、三個月發(fā)一次。這些問題，都需要我們在今后的工作中認真加以改進和克服。
二、對下步教育信息工作的幾點要求：
新的學期開始了，隨著教育改革的不斷深化，教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我們信息工作也面臨著許多新情況、新問題，對信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下，我們必須努力工作，開拓進取、大力提高信息服務水平和質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導科學決策和指導工作服好務，為此，我們要抓好以下幾方面工作：
一要抓需求。教育信息的功能就是讓領(lǐng)導機關(guān)和全社會了解教育，關(guān)心教育，展示教育教學成果，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，要使信息工作有針對性、有時效性、有參考性，就必須認真研究對信息的需求。從事信息搜集、加工、報送、刊發(fā)的工作的同志，要善于找準本學校、本單位與教育行政部門需求的結(jié)合點，根據(jù)需求拓寬和拓涂信息工作的領(lǐng)域。要積極報送本學校業(yè)務范圍內(nèi)的具體業(yè)務性信息。提倡報送由本學校教師、學生涉及其它領(lǐng)域引伸的，具有一定科研水平、學術(shù)價值的信息。
二要抓重點。教育信息工作要圍繞教育的中心，要善于捕捉信息點，提高稿件的命中率。比如，新學期開學之后，新課程改革如何搞，這個題目就只夠準備許多內(nèi)容。新一輪課程改革，各學科都給老師們留有充分的、任你創(chuàng)造性開發(fā)的空間。需要我們充分地發(fā)揮主觀能動性。新課程倡導在新理念指導下的富有個性的創(chuàng)造性教學，教師除了具有崇高的職業(yè)道德、豐厚的專業(yè)知識，扎實的教學基本功外，尤為重要的更應具備創(chuàng)造性教學的意識和能力，這就需要我們每一位新課程的實踐者，堅持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會更好?類似這樣信息題目很多、很多，需要我們?nèi)ネ诰?、探討、引導、總結(jié)。所以，我們寫的內(nèi)容是豐富的，教育天地是廣闊，就看我們?nèi)绾蝸戆盐铡?BR> 三要抓精品。要樹立嚴格的質(zhì)量意識。教育系統(tǒng)全體信息工作人員，在信息稿件的開發(fā)、收集、編寫以及報送、刊發(fā)上抓精品，要想解決好目前教育信息稿件選編方面數(shù)量不足、質(zhì)量不高的問題，克服信息報送刊發(fā)上的“舊”、“虛”、“晚”現(xiàn)象，在信息隊伍和信息工作中大力倡導求真務實的學風。
四要抓隊伍。高質(zhì)量的信息要依靠一支高素質(zhì)的信息員隊伍。根據(jù)目前各校信息隊伍的現(xiàn)狀，主要抓三點：一是抓配備，對本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息員隊伍配備進行一次調(diào)查和檢查，督促各校、各單位配齊信息員，消滅空白點。要求不論機構(gòu)、人員如何變動，信息工作必須有人管、有人去做，不能斷檔，有校報的單位處理好與局信息辦的關(guān)系，要有大局觀念，局部利益服從整體利益。
二是抓好激勵政策。暑假期，局信息辦同志經(jīng)過反復琢磨，認真研究論證，制定并出臺了《關(guān)于進一步加強信息工作的意見》，在這里對作考核通報、具體評比辦法等做詳細規(guī)定，大家拿回去之后要向領(lǐng)導及時匯報并加以學習，并在實際工作中加以落實。同時我有個想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領(lǐng)導通報的辦法。
三是進一步抓好培訓。今后定期組織教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)單位的信息員進行培訓，幫助指導信息員把握工作重點，提高業(yè)務水平和信息工作能力。
同志們，當前教育改革與發(fā)展需要教育信息工作發(fā)揮更重要作用，為此，全市教育系統(tǒng)從事信息工作的同仁們，要團結(jié)一致，努力工作，積極探索，不斷創(chuàng)新，樹立終身學習的理念，默默耕耘，孜孜以求，不計清苦，甘于奉獻，用我們手中的筆，去書寫、描繪鳳城教育事業(yè)更加美好的明天。
謝謝大家!
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇六
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構(gòu)健全、職責明確。
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安。
1、加強內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領(lǐng)導帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導班子成員輪流帶班接訪，在局機關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結(jié)合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結(jié)。
三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領(lǐng)導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇七
匯報工作應把握好以下五個關(guān)鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報的領(lǐng)導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領(lǐng)導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數(shù)3972戶，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶3876戶，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟發(fā)展、“兩免一補”政策落實和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經(jīng)濟、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大交通、火災事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制。
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關(guān)部門負責同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組和辦公室，抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、農(nóng)用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標、任務、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務分為11大項：來信來訪、民事調(diào)解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領(lǐng)導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導分別承包9個村的創(chuàng)安達標任務，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領(lǐng)導創(chuàng)安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系。
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報警器210個，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設(shè)，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農(nóng)戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報警電話，村聯(lián)防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠，一旦發(fā)生火災，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國文，夜間喂牛時，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災4起，預防火災8起，沒有發(fā)生大的火災事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經(jīng)營攤點15處，取締學校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關(guān)于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費和防范經(jīng)費納入鄉(xiāng)財政預算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設(shè)法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階。
社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設(shè)制度37項，在農(nóng)村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領(lǐng)導列席會議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務社會、服務人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)常化、經(jīng)濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設(shè)、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經(jīng)過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
5.落實兩個責任工作匯報。
6.工作情況匯報。
7.巡視工作匯報報告怎么寫。
8.從嚴治黨工作情況匯報。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇八
巴爾扎克說過，一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人。同樣，一個有思想的引領(lǐng)者，才是一個成功的引領(lǐng)者。
對于思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動的結(jié)果，屬于理性認識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實的思想是正確的思想，它對客觀事物的發(fā)展起促進作用。
一個組織的領(lǐng)導者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對決策的最終結(jié)局承擔責任。所以，領(lǐng)導者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。
人類是有情感、有思想的動物，這就要求組織的領(lǐng)導者學會讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對于學生會這樣組織，其領(lǐng)導者也要學會讓思想來引領(lǐng)學生會成員的發(fā)展。
做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導者自身必須具備一定的學識與較高的思想修養(yǎng)?！邦I(lǐng)導者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務本領(lǐng)還重要?！彼?，作為一個組織的管理者要把提高自身的思想境界和學識作為自己的首要任務。
說過，“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！蓖瑯?，創(chuàng)新對于學生會這樣一個組織而言也顯得尤為重要?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”一直是我們辦事指導思想，我們這里所堅持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導者能夠不斷引領(lǐng)學生會各部部長的創(chuàng)新意識，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵大膽想象，要求每次活動都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學生會工作不斷注入新鮮的血液。
然而，僅有創(chuàng)意是遠遠不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實際行動的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導者要善于引領(lǐng)組織成員的求實意識，要鼓勵學生會成員把自己對于活動的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進而付諸實踐。
此外，團隊協(xié)作意識也是領(lǐng)導者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團隊協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，能夠是學生會工作順利進行。所以，在舉辦院校級活動時，要善于引領(lǐng)各部團結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進而增強團隊的凝聚力。
一個良好的團隊往往是一個善于溝通的團隊，作為團隊的領(lǐng)導者，應該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長溝通，及時了解他們的想法及反饋的信息，以便對團隊不斷做出改進，提高團隊的工作績效。
愛默生說，“思想是會享用它的人的財產(chǎn)。”讓思想引領(lǐng)，無疑是領(lǐng)導者必修的一門課程。學會讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個高績效的團隊!
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇九
同志們：
剛才通報了全縣_年度科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去以后，進一步提高認識，更好地加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè)，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體。為爭創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣，實現(xiàn)永福經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
一、_年度考核工作的主要特點。
_年，是我縣探索新的考核辦法，對科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點：
一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結(jié)20_年考核經(jīng)驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了我縣科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會審定，以永辦發(fā)(_)57號文下發(fā)，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規(guī)定。同時，還設(shè)計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
二是考核標準更明確。這次考核，體現(xiàn)了從嚴、從高的考核標準，充分突出發(fā)展第一要務，突出工作實績，突出群眾公論。對領(lǐng)導班子的評價標準，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領(lǐng)導干部的衡量尺度，既考慮領(lǐng)導干部這一群體的特殊性，也注意領(lǐng)導干部適用于一般公務員考核標準的普遍性;既突出八小時以內(nèi)工作中應該做些什么，也兼顧八小時以外應該注意些什么。
三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領(lǐng)導對聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。
四是考核組織更嚴密。考核小組成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強、作風嚴謹細致的同志組成，嚴格遵循規(guī)定的考核程序和紀律，通過會議述職、民主測評、個別談話、實地查看等形式開展工作。全縣參加民主測評人數(shù)達2892人，參加個別談話人數(shù)達1011人，群眾參與非常廣泛。考核組對被考核對象進行綜合評價，都堅持“一個標準，一把尺子”，充分醞釀，反復討論，慎重決定。考核的最后劃等，是以考核得分為基本依據(jù)，參照平時掌握的情況和民主測評意見，經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組綜合平衡，最后報縣委常委會把關(guān)審定。
二、對_年全縣科級領(lǐng)導班子的基本評價。
通過20_年的實績考核和去年初對部分領(lǐng)導班子的調(diào)整，全縣_年的科級領(lǐng)導班子建設(shè)平衡發(fā)展，政治上進一步堅定，整體功能進一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在全力爭創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣進程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個方面特點：
“走出去、請進來”，全年引進項目9個，預計總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實工作，去年共引進工業(yè)項目8個，計劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
2、務實進取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標，進一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。如縣建設(shè)局班子，緊密圍繞舊城擴展、商貿(mào)城、步行街的建設(shè)，各項工程強力推進，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎(chǔ)上，完成建設(shè)總投入1.6億元。同時在招商招人方面也取得了突出的成績?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，組織向上爭取項目21個、總資金達1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標，團結(jié)拼搏，促進全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭取水利資金510萬元。
3、執(zhí)政為民，服務群眾。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子都自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務。如縣人事勞動社會保障局班子，通過完善勞動力市場服務功能，健全勞動保障工作機構(gòu)，全年安置勞動就業(yè)2065人，勞務輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進縣稱號?？h廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十
各位員工：
月朗星疏，秋風送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度2006年中秋佳節(jié)！
首先讓我代表集團領(lǐng)導，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候！大家辛苦了，謝謝大家！
各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競爭進一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計，全國電子百強銷售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個企業(yè)虧損，8個企業(yè)零增長，45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，××當然也不可能置身度外，2006年，××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項，增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，××全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過了難關(guān)，1-7月，全集團銷售額仍大幅增長17，達54億元，預計全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，××部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好，預計全年××將會有較好業(yè)績。
今年，××在中國企業(yè)500強中排列第293名，在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名，××旗下的多媒體和信華公司，在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名，“××××*”品牌在世界品牌大會2006年中國最具價值品牌中排列第286名，價值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而××仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進，這便昭示著××美好的未來！我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，但面對新的“洗牌”，××領(lǐng)導層并未敢掉以輕心，而是進行了認真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，××未來之路將如何走，美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。
第一，未來的××將是一個主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司，這個主業(yè)我們確定一是汽車電子，一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)做大做強的不二法門。有所失才能有所得，為達此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強。今年以來，我們已在開始行動，5月我們克服重重困難，排除嚴重干擾，毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌，利潤大幅增加，整合大見成效。近幾個月，我們又在進行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運作幾年仍無望達到年利千萬，年銷過億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法是關(guān)(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導干部的安置問題，我們將按照其功過德才，做出妥善的安排。今后，××當然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點企業(yè)將成為新項目的孵化器，原則上不再為新項目設(shè)立新公司了。
第二，未來的××將是一個有自己核心技術(shù)，核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周，無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們，當今世界，一個企業(yè)要想生存，要想有自己的未來，這是最重要的一條，那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業(yè)，那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè)，無論其原來曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍，要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺，在可見的未來，我們要重點掌握的是：新平臺機芯開發(fā)技術(shù)，配套的伺服技術(shù)，多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù)，無線傳輸及導航技術(shù)，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù)，工業(yè)設(shè)計技術(shù)，高端激光頭制造技術(shù)，可吸收材料應用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研，確立自己未來2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖，這是一個很好的開端。
第三，未來的××將是一個高度正規(guī)化國際化的公司。我們將通過國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場發(fā)展自己，注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓，逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌，我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機制，將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領(lǐng)導機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中，進展順利。
經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新，××將以煥然一新的面貌，出現(xiàn)在中國大地，將以更。
強大的生命力，活躍在世界經(jīng)濟舞臺上，這就是我們××的明天。
各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng)新的目標我們都似曾相識，要真正實現(xiàn)就不容易了，沒有壯士斷腕的決心，沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬丈高樓平地起，為了實現(xiàn)我們宏偉的目標，我們要從當前做起，從我做起，在今年余下的3個多月中，各司要發(fā)起最后的沖刺，狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，針對各司的實際情況與薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，抓緊落實，保證今年各項經(jīng)濟指標的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣，既胸懷大志，又一步一個腳印，為國家、也為自己創(chuàng)造一個更美好的明天！
舉杯邀明月，天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心，抽獎順心、共同渡過一個歡樂的節(jié)日之夜！
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十一
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導平時的溝通順不順暢。
領(lǐng)導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領(lǐng)導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導提出，讓領(lǐng)導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領(lǐng)導報告一下進展，讓領(lǐng)導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條。
本人于____年____月____日的預產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導予批準，謝謝!
申請人:_______________。
____年____月____日。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十二
找領(lǐng)導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導所關(guān)心的工作。領(lǐng)導的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠了。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報工作匯報工作是向上級領(lǐng)導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領(lǐng)導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導進行匯報，以求得領(lǐng)導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導反映情況，以求得領(lǐng)導的指點和幫助。被動匯報，就是領(lǐng)導要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的'開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關(guān)鍵點：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導要聽匯報？要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報的領(lǐng)導平時的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領(lǐng)導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導所關(guān)心的工作。領(lǐng)導的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應該學會勤于向上司匯報工作，尤其是：1）完成工作時，立即向上司匯報；2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；3）預料工作會拖延時，要及時向上司匯報。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報工作與聽取匯報下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調(diào)整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內(nèi)容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應等到由上級表示結(jié)束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領(lǐng)導送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十三
物業(yè)公司領(lǐng)導講話()第一篇：物業(yè)公司講話尊敬的各位業(yè)主:你們好!歡迎你們正式入伙××名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,××物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意。
××名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴。××物業(yè)成立近xx年來，作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展，目前橫跨數(shù)省，深獲相關(guān)客戶肯定。××物業(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務機構(gòu)，將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務,同時承諾嚴格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī)，在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學化的高效管理。
現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務。我們衷心期望在我們工作服務時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務的目標。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。
真誠感謝你們對我們管理服務工作的支持與配合!敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!××物業(yè)管理有限公司梧州分公司xxxx-xx-xx第二篇：xxxx年物業(yè)公司領(lǐng)導國慶稿xxxx年國慶發(fā)言稿各位領(lǐng)導，各位同事：大家下午好！
金秋時節(jié)，我們歡聚一堂，熱烈慶祝中華人民共和國xx周年華誕，謳歌祖國繁榮富強，集中展現(xiàn)單位精神風貌，這對促進公司文明建設(shè)具有重要意義。首先，我謹代表xxxx為我們偉大的祖國繁榮昌盛致以衷誠祝賀!并向公司的領(lǐng)導們和辛勤奮戰(zhàn)在公司服務前線的同事們致以最衷心的感謝，謝謝你們！
新中國成立xx年來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，全國各族人民團結(jié)奮斗，各方面取得輝煌成就，祖國面貌煥然一新。特別是在黨的十七大精神和“三個代表”重要思想的指引下，全國人民正以無比豪邁的精神，為實現(xiàn)全面小康社會目標，加快推進中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。在這歡慶的日子里，對于半個世紀以來新中國的變化與成就，我們無不為之歡欣鼓舞，無不為之贊嘆欽佩，無不為有一個蒸蒸日上的祖國而慶幸自豪!xxxx年，是我們xxxx飛躍發(fā)展的一年，上臺階、上檔次的一年，也是豐收的一年。在已過去的十個月里，在公司的領(lǐng)導下和各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)我們各個小區(qū)、大廈的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“操作規(guī)范化”的管理要求，使小區(qū)的物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，并且取得了一定成績，受到了部分業(yè)主的肯定?，F(xiàn)將xxxx已做如下：
一、日常工作目標管理的完成情況。
(一)中層干部的管理。通過公司安排的各項培訓，我們公司的各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的自身能力和自身素養(yǎng)都所提升，各個小區(qū)經(jīng)理在工作中基本做到了主動履行自己的職責，處理好自己工作范圍內(nèi)的一切事情，帶領(lǐng)自己的工作人員全心全意為業(yè)主服務，勇于承擔責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對業(yè)主托付的事情不推委、不拖拉，盡自己最大的能力做好每一項工作。(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們公司管理層制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案。維修工程部的員工在姚經(jīng)理的帶領(lǐng)下不僅達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證各項設(shè)施、設(shè)備正常運行的管理要求，而且還養(yǎng)成了日常檢查有登記、各項維護有記錄的好習慣。
(三)綠化管理。為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們公司嚴格落實了綠化管理措施。除了綠化管理人員，小區(qū)的其他工作人員也會積極地配合綠化管理人員去做好各項施工、養(yǎng)護、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和綠化管理意識強化下，我們接管的各個小區(qū)的綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象。
(四)環(huán)境的管理。環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員制定了嚴格的崗位考核標準，要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作。
(一)公司的落實。俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為了加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，xxxx年5、6月份，我們公司分別出臺了《公司機關(guān)人員崗位責任制度》和《xxxx管理有限公司員工請假制度》。此兩項制度的制定十分人性化，在落實以后，規(guī)范了員工自身的建設(shè)，加強了考勤管理，維護了工作秩序，同時也提高了工作效率。在接下來的時間里，公司總部會更加嚴格的落實好每一項制度，讓我們的公司做到嚴謹化、規(guī)范化管理。
(二)迎接“省文明縣城復評”的檢查準備工作。為了迎接省文明縣城復評，全縣小區(qū)的衛(wèi)生保潔是復評的重要內(nèi)容之一，小區(qū)衛(wèi)生整體形象直接影響到到復評工作的成敗與否。從接到上級部門的通知到完成復評的xx多天日子里，我們公司上上下下都不分晝夜、不怕風吹日曬的在一線工作著，沒有一位員工因為身體不適或家里有事而打退堂鼓。正因為大家的這種工作精神，讓我們xxxx在這次復評中盡了一份自己的力量，也會復評的成功奠定了一小部分的基礎(chǔ)。
(三)抗臺工作的執(zhí)行。每年的八月份，岱山總會有臺風來襲。今。
年8月依然不出意外的第9號強臺風“梅花”來襲，在公司接到縣三防指揮部的通知后，我們公司就開始全面部署抗臺工作。全體員工的俞總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，堅持做到xx小時抗臺值班，沒有一個同事在抗臺期間有臨陣退縮的現(xiàn)象。由于本次防范及時、準備工作充分，整個公司沒有發(fā)生一件因臺風而造成的重大損失。對于一些屋頂瓦片破損、天窗破壞、花草樹木凋零、路燈吹裂等這些強臺風中無法避免的問題，各小區(qū)都在各自經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在臺風過后進行了認真的檢查并及時做好了補救工作。
（四）聯(lián)合城監(jiān)大隊，加強“違建”處理。在小區(qū)里自行搭建的外凸型防盜窗、陽光棚等違章建筑一直是小區(qū)物業(yè)管理中的一大心病，除了影響小區(qū)外觀，破壞鄰里間的和諧之外，更為嚴重的是違法、違章搭建人對法律的踐踏。為了更好的處理好“違建”行為，我們公司從8月以來誠懇的邀請了城監(jiān)大隊加入到“違建”處理的制止行為中來。在短短的一個月時間里，我們共勸阻了車棚安裝自來水管行為xx戶，強行拆除已安裝好的車棚自來水管xx戶，在“違建”物品進小區(qū)時及時扣留了大小吊籃xx只和外凸形防盜窗5扇，并在大梁變動、綠化改道、共用部位占用等“違建”問題上均作出了一定的成績。接下來，我想說一些關(guān)于我對公司的希望，也可以說是展望。
（一）繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化公司管理體制改革。在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的標準和要求深化管理體制改革。公司還需制定一系列的《各崗位作業(yè)標準及規(guī)范》、《各崗位考核細則》等，來為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定基礎(chǔ)。同時，本著開源節(jié)流、提高小區(qū)管理服務水平的原則，在我公司管理的小區(qū)內(nèi)建立并推行了厲行節(jié)約，杜絕浪費和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。我們必須清醒的認識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實，因此，在接下來的工作中公司將不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，以確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造卓越物業(yè)品牌。各個小區(qū)可以定期開展一些文化活動，比如“元宵燈謎會”、“中秋晚會”、“國慶文藝匯演”等活動，來加強業(yè)主對我們小區(qū)物業(yè)的歸屬感，而且可以增進與業(yè)主的交流。方便日后工作的開展。（三）積極拓展公司業(yè)務。我們還需積極進取，爭取把公司做得更強更大，這樣我們員工才能有更好的福利和有更大的上升空間。
（四）加強員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備，構(gòu)建團結(jié)共進團隊。在員工隊伍建設(shè)方面，公司會嚴格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。
中國的偉大領(lǐng)袖光輝事跡介紹等，讓我們所服務小區(qū)的居民都感受到國慶的喜慶氣氛，增強業(yè)主對我們整個小區(qū)的歸屬感；第二，在國慶長假期間各小區(qū)經(jīng)理務必做好小區(qū)值班安排工作；第三，放假前做好辦公室大掃除及門、窗、水、電安全檢查工作，避免不必要的損失。
最后，希望在我們?nèi)w員工的精誠努力、協(xié)同奮進、開拓進取下，我們xxxx能在xxxx年剩余的二個月時間里把工作做到最好，給xxxx畫上一個圓滿的句號！我的講話到此結(jié)束，謝謝大家！
xxxxxxxx年9月xx日。
（年××月×日）。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：大家上午好！
金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會，舉行××物業(yè)服務有限公司揭牌儀式。在此，我謹代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意！
設(shè)立××物業(yè)服務有限公司，是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn)；是對××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和××物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要；也是整合我公司物業(yè)服務資源，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務隊伍，進一步提高物業(yè)服務水平的需要。
××物業(yè)服務有限公司的成立，將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務系統(tǒng)的經(jīng)營機制，從而更好地建立市場化的物業(yè)服務體制，進而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
望，強化管理，加快發(fā)展。通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，力爭在最短的時間內(nèi)，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業(yè)服務企業(yè)。
最后，祝愿××物業(yè)服務有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達、前程美好！
祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！２第四篇：xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話。
xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!xxxx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同(內(nèi)容來源好：)分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!xxxx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
再說到經(jīng)營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預算增收了43萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經(jīng)營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在xxxx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。
【】。
日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。
了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在xxxx年里的驕人成績作一下分享和。先說保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的xx幾宗大大下降了xx%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。
再說到經(jīng)營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預算增收了xx萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經(jīng)營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在xxxx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。
日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。最后,再次謝謝大家,祝我們物業(yè)公司在xxxx年取得更好的成績,祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強壯、和和美美!謝謝大家!
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十四
按照市委組織部考核組的要求，現(xiàn)將自己近一段時期思想工作情況作以匯報.
一、政治思想方面
我是*年*月參加工作的.多年來在黨和基層組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了很大程度的提高。特別是近一個時期以來，除參加黨組織的正常學習生活外，本人能堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想。通過學習使自己認識到 “三個代表”重要思想是我們黨在新的歷史條件下堅持解放思想，實事求是，與時俱進的必然要求，它開拓了馬克思主義理論發(fā)展的新境界?！叭齻€代表”重要思想是一個完整的理論體系，它著眼時代的發(fā)展和實踐的需要，集全黨之智慧，科學地回答了什么是社會主義，怎樣建設(shè)社會主義和建設(shè)一個什么樣的黨，怎樣建設(shè)黨的根本問題，是當代中國的馬克思主義。從而使自己的政治立場更加堅定，為人民服務的思想更加牢固。
江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要論斷，科學地總結(jié)了20世紀我們黨自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，明確地提出了指導21世紀黨的建設(shè)的前進方向。從時間這個縱軸上看，“三個代表”站在歷史唯物主義的高度，深刻揭示了保持和發(fā)揚黨的先進性的實質(zhì)；從空間這個橫軸上看，“三個代表”立足于經(jīng)濟、文化、政治三大社會支撐點上，科學地概括了新時期黨的建設(shè)的全部內(nèi)涵。認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要論斷，就是要立足當代中國的實際，站到時代的前列，切實加強具有中國特色的政治、經(jīng)濟、文化三大建設(shè)，實現(xiàn)全黨和全國人民在社會主義初級階段的共同理想，為最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度創(chuàng)造條件。
代表中國先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，就是要集中全力把經(jīng)濟搞上去。鄧小平同志曾經(jīng)深刻指出：“發(fā)展才是硬道理”。硬就硬在衣食住行是人類生存與發(fā)展的先決條件；硬就硬在經(jīng)濟發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵；硬就硬在生產(chǎn)力是社會發(fā)展的最終決定力量。在整個社會主義初級階段，黨的中心任務就是一心一意抓好現(xiàn)代化建設(shè)，千方百計增強綜合國力，盡快縮小同發(fā)達國家在經(jīng)濟上、科技上的差距，使人民群眾最終達到共同富裕，實現(xiàn)中華民族由貧到富，由弱到強的偉大飛躍。從這個意義上來講，我們現(xiàn)在所進行的現(xiàn)代化建設(shè)，就是在繼續(xù)完成“治貧”的歷史使命。因為落后就要挨打，這是被歷史反復驗證了的一條客觀真理。因此，在任何時候、任何情況下，都不能動搖經(jīng)濟建設(shè)這個中心，都必須以新的思維來發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，都必須努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都應當積極走出去參與國際市場的競爭。唯有如此，我們黨才能始終代表中國先進生產(chǎn)力發(fā)展的要求，始終站在時代的前列引導人民不斷前進。
代表中國先進文化的前進方向，就是要一以貫之地抓好精神文明建設(shè)。物質(zhì)貧窮不是社會主義，精神貧乏也不是社會主義，只有兩個文明建設(shè)都搞好了，才能建設(shè)有中國特色的社會主義。因為先進文化是一個國家、一個民族、一個地區(qū)、一個企業(yè)乃至一個人的功底。缺少先進文化的功底，即使一時富裕了，也是曇花一現(xiàn)，不會持久。這里所講的文化，是廣義的文化，而不是狹義的文化，它包涵著思想道德和科學藝術(shù)兩大部分。只有代表先進思想道德文化的前進方向，才能確立正確的世界觀、價值觀、人生觀、道德觀和社會觀；只有代表先進科學文化藝術(shù)的前進方向，才能清除愚昧，破除迷信，提倡美學，普及藝術(shù)，確立高品位的審美觀、人才觀、科技觀，最終達到提高全民族文化素養(yǎng)的目的。從這個意義上來講，我們現(xiàn)在所進行的社會主義精神文明建設(shè)，就是在繼續(xù)完成前輩所沒有完成的“治愚”的歷史使命。因此，在任何時候、任何情況下，都必須認真貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導方針，決不能以犧牲精神文明為代價來換取經(jīng)濟的一時繁榮。要始終不渝地堅持以馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論武裝全黨、教育人民，不斷培育既繼承中華民族優(yōu)秀文化成果，又大膽吸收當代人類科技文明成果的精神文明，發(fā)展壯大東方優(yōu)秀文化之根，大力弘揚中華民族優(yōu)秀文化之魂。唯有如此，我們黨才能始終代表中國先進文化的前進方向，引導全國人民向著新的目標邁進。
代表中國最廣大人民的根本利益，就是要始終實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。為什么人的問題，是一個帶有根本性、原則性的政治問題。代表什么人的利益，決定著一個政黨、一個國家的政治性質(zhì)。我們黨從誕生到執(zhí)政，都代表著中國最廣大人民群眾的根本利益，以全心全意為人民服務作為自己的根本宗旨。黨在幾十年的風雨歷程中，之所以能夠戰(zhàn)勝困難、走向勝利，最根本的一條就是始終代表著最廣大人民群眾的根本利益，始終植根于人民群眾的沃壤之中，始終同人民群眾保持著密不可分的血肉聯(lián)系。這是我們黨之所以能夠戰(zhàn)勝一切困難和敵人，而不被困難和敵人所壓倒的立黨之本、力量之源和生命之基。但是，在執(zhí)政、改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟體制的條件下，少數(shù)黨員干部忘記了黨的根本宗旨，顛倒了公仆與主人之間的關(guān)系，“官念”強化，民心淡薄，當官混事，作威作福，有的甚至陷入腐敗墮落的泥潭，在政治上變成為黨的對立面。如不徹底鏟除腐敗這個毒瘤，確有亡黨亡國的危險。從這個意義上來說，我們現(xiàn)在所進行的黨風廉政建設(shè)，就是在完成“治貪”的歷史使命。因此，在任何時候、任何情況下，都要堅持“治國必先治黨、治黨務必從嚴”，都要努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，都要堅決同黨內(nèi)的腐敗分子作長期不懈的斗爭。唯有如此，我們黨才能始終代表中國最廣大人民的根本利益，保持黨和國家的政治本色，得到廣大人民群眾的支持和擁護。
江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要論斷，繼承了毛澤東、鄧小平黨建理論的精華，根據(jù)新的形勢和任務，又提出了新的更高的要求，是新時期黨的建設(shè)的根本指導思想。我們每一個共產(chǎn)黨員都要按照“三個代表”的要求，更加嚴格地要求自己，努力把我們黨建設(shè)成為建設(shè)有中國特色社會主義的堅強領(lǐng)導核心，為實現(xiàn)跨世紀的宏偉目標做出應有的貢獻。
通過系統(tǒng)的學習，使我的政治素質(zhì)有了很大的提高，樹立了正確的人生觀、價值觀，為今后的工作、生活提供了堅強的思想保障。
二、業(yè)務工作方面
本人負責農(nóng)村經(jīng)營管理工作，其職能為：農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務管理與審計、農(nóng)村固定觀察點管理指導、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理、農(nóng)村服務體系建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)營管理方面的政策調(diào)研等。此項工作業(yè)務量大，涉及面廣，農(nóng)村的熱點難點問題多。幾年來，在上級領(lǐng)導的指導和科室同志的幫助下，較好地完成了工作任務，并且本人連續(xù)多年被評為局先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，受市政府嘉獎立三等功一次，并多次被省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)經(jīng)工作先進個人。在省、市級刊物發(fā)表優(yōu)秀論文5篇，并及時地為各級領(lǐng)導提供了
調(diào)研報告
。在工作中積極主動、不等不靠，各項黨在農(nóng)村的政策得到了及時、準確的落實，保障了農(nóng)民的切身利益，調(diào)動了農(nóng)民的積極性，維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
（一）農(nóng)民負擔工作
在日常監(jiān)督管理的同時，完成了農(nóng)村稅費改革工作，使我市農(nóng)村稅費改革工作按照省委、省政府的要求及時完成，并負責起草了農(nóng)村稅費改革試點配套文件三個。即：，和。通過稅費改革，使我市農(nóng)民負擔由過去的人均負擔176元下降到目前人均負擔87元，人均減少89元，這項工作得到了廣大群眾的歡迎和好評。
（二）落實中央和省糧食直補政策，組織發(fā)放直補資金。
實行對種糧農(nóng)民直接補貼，是黨中央、國務院鼓勵農(nóng)民種糧，促進農(nóng)民增收，同時又是穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要舉措，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益。全市的糧食直補發(fā)放工作辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科，我們按照要求，精心準備。召開了政策學習研討會并到基層進行調(diào)研、開座談會，在此基礎(chǔ)上提出了具體管理與發(fā)放辦法，并利用電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站等主流媒體對糧食直補資金等相關(guān)政策進行了廣泛的宣傳報道，達到了家喻戶曉，人人皆知，并按照規(guī)定程序開展工作，實行了公示制，公開了舉報電話，接受農(nóng)民監(jiān)督。在層層核實土地面積、制定方案、公示、農(nóng)戶確認的基礎(chǔ)上于5月20日將直補資金3620萬元一次直接發(fā)放到了農(nóng)民手中，無上訪案件出現(xiàn)。
（三）落實土地承包政策，開展涉地農(nóng)民上訪問題調(diào)查。
這項工作是我科的重點工作之一。農(nóng)民問題無小事，涉及到每個人的切身利益，必須從三個代表的高度去認識，去工作。今年上半年共接待上訪案件40件，目前已處理完39件。引發(fā)農(nóng)民上訪的土地面積2363畝，已解決的農(nóng)民上訪土地面積2353畝，這些農(nóng)民涉地上訪案件主要是由于第二輪土地承包時，有的因出嫁女不給地，有的進城務工，戶口不在當?shù)氐仍蛟斐傻纳显L。在這項工作中，自己有較高的認識，多次到農(nóng)村調(diào)研，到縣區(qū)檢查并采取有效措施很好地解決了上訪問題，推進黨在農(nóng)村改革的落實，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。
三、個人品德修養(yǎng)方面
在工作中，不斷加強自身修養(yǎng)的提高，團結(jié)同志，多次參加社會公益性活動，向困難的群眾、職工捐款，并虛心向老同志學習請教，不參加社會上不利于身心健康的活動，堅持實事求是，不唯書、不唯上，腳踏實地，吃苦耐勞，清正廉潔，堅持民主，遇事善于同同志們商量，尊重事物的客觀規(guī)律，想問題，辦事情，作決策，不武斷，善于把黨的路線、方針、政策同本地、本系統(tǒng)、本部門實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，做到了不做表面文章，不夸大成績，不隱瞞問題，得到了領(lǐng)導和同志們的認可。
在今后的工作中，自己要繼續(xù)學習政治理論，業(yè)務知識，不斷提高自身修養(yǎng)，發(fā)揮黨員的模范作用，用自己的實際行動為“三個代表”思想增添光彩。
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、部隊教官、敬愛的老師、同學們：
大家好！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
經(jīng)過十天艱苦的軍訓，我校新生的精神面貌煥然一新，意志品質(zhì)、身體素質(zhì)得意錘煉和提高；軍人的紀律、過硬的軍事素質(zhì)、盡職盡責的工作作風，為全校師生作出了表率。在此請允許我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意！
這次軍訓，教官們以無私的精神、嚴明的紀律、規(guī)范的訓練和嚴格的要求投入軍訓工作，為高質(zhì)量地完成軍訓任務提供了有力的保障。德育處和年級組對軍訓高度重視，積極配合，周到服務，在計劃的制定、人員的安排、設(shè)備設(shè)施準備等方面很及時、很到位。全體班主任能很好地認識軍訓的重要意義，抓住契機，有針對性地對新同學開展思想品德教育和紀律規(guī)范教育，全體班主任始終與同學們在一起，進行全程管理和服務，令人欽佩。軍訓期間，天氣時而細雨朦朦，時而悶熱，這不但沒有動搖同學們的決心和斗志，反而激發(fā)了同學們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態(tài)、頑強的意志堅持訓練，保證了軍訓任務的順利完成。從剛才的會操表演中，我們都深深地感覺到：高一的新同學都是好樣的，都是值得表揚的。短短十天的軍訓，就使同學們的紀律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高。看到同學們整齊的步伐，標準的動作，昂揚的斗志，飽滿的精神，我們可以毫無愧色地說：“這次軍訓雖然時間很短，但收獲很大。”它不僅使同學們增強了體質(zhì)，學到許多軍事知識和技能，而且增強了愛黨、愛國、愛軍的意識，強化了國防觀念和報效祖國的責任感，培養(yǎng)了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團結(jié)友愛的精神。這充分說明軍訓是非常必要的，是其它任何活動所無法代替的。
同學們，在今后的學習中，我們要時刻以軍人為榜樣，強健我們的體魄，磨練我們的意志，提高我們的素質(zhì)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓，給同學們高中三年的生活、學習，產(chǎn)生積極的影響，形成良好的學風。希望通過軍訓，增強集體觀念，提高班級凝聚力。軍訓是苦的，收獲是甜的。不管做什么事情，沒有艱苦的過程，又哪能有甘甜的結(jié)果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，讓我們?yōu)閷砀侍鸬墓麑嵍ζ床桑?BR> 同學們，自軍訓之日起，你們就已經(jīng)成為一高的學生，你們的到來將給我們一高這個大家庭帶來新的生機，新的活力，新的希望和新的發(fā)展。你們會因為走進一高而自豪，一高也因擁有你們而驕傲。最后，再一次衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導、部隊官兵和奮斗在教育第一線的各位老師。
謝謝大家！
向領(lǐng)導匯報工作匯報篇十六
省國資委書記及各位領(lǐng)導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。