總結是一種自省的過程，讓我們能夠更好地認識自己?？偨Y要時限明確，準確地界定總結范圍，不必羅列所有細節(jié)。最重要的是要保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠改變現狀，實現自己的夢想。
省市領導講話心得篇一
各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：
今天，參加中國北車旗下的哈車鋼材物流基地建設項目開工慶典儀式，感到非常高興。儀式后，黑龍江省政府將與中國北車簽署戰(zhàn)略合作框架協議，展開全方位、多領域的合作。在此，我代表黑龍江省委、省政府對中國北車把物流產業(yè)示范基地項目放在黑龍江省表示熱烈歡迎，對哈車鋼材物流基地建設項目順利開工表示熱烈的祝賀!
此次，哈車物流基地建設項目落戶黑龍江，填補了黑龍江鋼材物流產業(yè)尚無現貨電子交易和鋼鐵運輸物聯網的空白，已被列為我省今年重點項目之一，該項目將建成東北三省一流的集倉儲、加工、配送、電子商務一體化的北車現代物流產業(yè)基地，不僅可為高端技術人才提供發(fā)展平臺，促進地方高端技術人才的引入并形成聚集，而且能積極拉動黑龍江諸多相關產業(yè)的發(fā)展，推動我省現代物流、物聯網、電子商務等高端產業(yè)整合與發(fā)展，在促進經濟建設、產業(yè)結構調整和經濟發(fā)展轉型等方面必將做出積極的貢獻。
哈車鋼材物流基地建設項目正式破土動工，只是項目建設的第一步，希望開工后，項目的投資方、建設方要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通力協作，精心組織，以一流的建設速度、一流的建設質量，確保項目早日竣工。
最后，祝愿哈車鋼材物流基地建設項目建設圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利!謝謝大家!
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省市領導講話心得篇二
近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展，各級政府的重要領導在各種場合頻繁發(fā)表重要講話，這些講話對于推動經濟社會發(fā)展起到了重要的推動作用。在我所在的省市領導的講話中，我收獲了很多感悟和體會。下面，我將圍繞省市領導講話的主題，分別從凝心聚力、大局觀念、改革創(chuàng)新、民生導向和廉政建設五個方面進行探討。
二、凝心聚力。
省市領導的講話中強調了凝心聚力的重要性。作為一個地方政府的領導，要想推動地方發(fā)展，就必須凝聚人心，形成強大的合力。而凝心聚力的前提，就是樹立正確的目標和價值觀。一個有遠見的領導，必須清晰地知道自己要帶領的團隊要走向哪里，而且要讓團隊內的每一個成員都清楚地認識到這一點。只有這樣，才能形成一個團結協作、意志堅定的團隊，推動地方全面發(fā)展。
三、大局觀念。
在省市領導的講話中，他們經常提到要堅持大局觀念。大局觀念是對整個地方或國家的長遠發(fā)展和整體利益進行把握的一種思維方式。一個有大局觀念的領導，不會只關注局部問題，而是著眼于整體發(fā)展，具備全局的眼光和思維。只有這樣，才能制定出符合整體利益的政策，推動地方發(fā)展。
四、改革創(chuàng)新。
改革和創(chuàng)新是推動地方發(fā)展的重要動力。省市領導的講話中，他們強調改革不僅是經濟發(fā)展的需要，也是整體社會進步的需要。改革不僅在經濟領域有所體現，也包括政治、文化、環(huán)境等多個方面。同時，要想推動改革創(chuàng)新，必須打破體制障礙，激發(fā)各方面的創(chuàng)造力，為地方發(fā)展注入新的活力。
五、民生導向。
省市領導的講話中始終強調民生導向。他們深知，政府的最終目標是為了民眾的福祉，是為了民眾的幸福生活。因此，他們要求各級政府要以人民利益為出發(fā)點，滿足人民的需求和訴求。無論是在基礎設施建設還是在教育、醫(yī)療等方面，都要體現以人民為中心的思想，真正做到讓民眾切實感受到發(fā)展的成果。
六、廉政建設。
廉政建設是任何政府的重要任務，也是省市領導講話中常提及的話題。講話中強調了要加強黨風廉政建設，構建廉潔政治生態(tài)。一個清正廉潔的政府才能得到人民的信任和支持，才能推動地方發(fā)展。同時，領導還提出了要嚴格執(zhí)行黨內法規(guī)，加大懲治腐敗的力度，構建廉潔政治的長效機制。
綜上所述，省市領導的講話給我留下了深刻的印象和寶貴的思考。凝心聚力、大局觀念、改革創(chuàng)新、民生導向和廉政建設是推動地方發(fā)展的重要指導原則，也是每一個地方政府領導應該始終堅守的理念。只有在這些方面下更多功夫，才能確保地方經濟社會全面發(fā)展，為人民創(chuàng)造更多福祉。因此，我將會時刻銘記在心，將其付諸于實際工作中，為推動地方發(fā)展而努力奮斗。
省市領導講話心得篇三
8月31日，我有幸親耳聆聽了領導的講話，感到十分榮幸。
聽君一席話，勝讀十年書。領導的講話，并沒有像我們想像的那么高深，而是深入淺出，在一些平凡的小事中能讓我們悟出人生的大道理。
比如，對“舍得”一詞的理解。領導說，只要你“舍”了，就能夠“得”，可是你不能有“得”的念頭，有就不靈了。我對這個詞的理解就是要活得灑脫一點，不要在一些小事上斤斤計較。
領導還苦口婆心地教我們做人，說進了單位就要實現從謀生到人生的轉變。為人要真誠。要以誠待人。
這些話都需用我們慢慢學習，慢慢地修為。
20xx年xx月xx日，在銀都大酒店隆重召開了##年工作會，在大會上張行長就##年工作進行了回顧，又對##年的工作進行了安排和部署，聽著##年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著20xx年我行的一些規(guī)劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮此刻眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。
作為一名商行20xx年剛入行的新員工，我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今日。作為一名新員工，我們要向這些老員工學習，學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神，學習他們的踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風。
在20xx年工作安排和部署上，張行長結合我們商行自身的情景，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎上，對商行20xx全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然20xx年我行的成績很喜人，但應對##年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”?？墒?，有壓力才有動力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數據。作為一名商行新員工，##年我們也將在各自的崗位上貢獻自我微薄的力量，我必須會盡職盡責做好自我的本職工作，全心全意為客戶服務，不斷提高自我的業(yè)務知識和業(yè)務技能，僅有這樣才能在工作中得心應手，更好地為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務，僅有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現既定的目標。
作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們必須時間的“保護期”，但我們仍然深明白路的崎嶇。雖然有必須的挑戰(zhàn)，可是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務、真誠用心做服務、大方大膽做營銷，在總行“一區(qū)兩城”建設指導方針下，我們也必須會突破各種艱難險阻，為實現總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自我的力量。
生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經思考領悟而擴展。當我轉身面向陽光時，發(fā)現自我不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找歡樂，是商行給了我動力，我歡樂地工作著，游刃有余，為自我以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心境，去迎接新的一天，商行加油!
省市領導講話心得篇四
局黨組對本單位學習貫徹中央和省市縣重要會議和領導講話精神情況，認真開展了自查?，F將有關情況報告如下：
一直以來，局黨組始終將貫徹落實中央和省市縣重要會議和領導講話精神作為提高領導干部政治敏銳性，增強政治理論素質的重要途徑，納入黨組工作的總體部署。凡中央和省市縣召開重大會議、開展重要活動，都要求辦公室密切關注，并結合我局實際，專門研究制定傳達貫徹方案，確保多層次、全方位地在全局范圍進行傳達貫徹。
一、工作中的主要做法。
(一)及時傳達貫徹，確保思想的統一。一方面，凡中央和省市縣召開重要會議后，我們都及時通過召開黨組會、機關全體干部會等形式，向全體機關干部傳達會議精神，特別是各項主要領導的講話精神，把局全體干部的思想統一到中央和省市縣委的決策部署上來，凝聚合力，促進發(fā)展。今年以來，我們主要組織傳達了黨的十九大、省十一次黨代會、縣十三屆四次委員會會議精神及領導講話精神。并按照會議安排，結合我局實際，制定具體的工作方案，對全局經濟、組織、宣傳、統戰(zhàn)、紀檢工作進行安排部署;另一方面，圍繞省市縣重要會議和領導講話精神，通過召開黨政班子民主生活會、總結交流會、座談會等形式，對全局工作現狀進行總結，交流典型經驗，認真分析存在問題，明確全局工作重點，討論制定具體工作舉措。確保局黨組的決策部署與上級指示精神一致，全局各項工作能夠更好地為西充的經濟社會事業(yè)發(fā)展服務。
(二)深入貫徹落實，謀劃好各項工作。局黨組堅持把學習貫徹落實的過程，變?yōu)榻夥潘枷搿⒔y一認識、理清思路、完善措施、加快發(fā)展的過程，把傳達貫徹會議精神與做好下一階段工作、完成全年各項工作任務結合起來，與制定和完善長遠的發(fā)展規(guī)劃結合起來，真正把會議精神融匯到建設“中國西部現代農業(yè)公園”的偉大實踐之中，做到精心組織、扎實推進。
1、工業(yè)經濟穩(wěn)中向好。1-10月工業(yè)增加值增長10.2%，預計全年增長10.3%;實現銷售收入143.35億元，同比增長17%，預計全年可實現171.5億元，同比增長12.9%;實現利潤8.3億元，同比增長7.7%，預計全年實現利潤10億元;同比增長17.6%;實現稅金1.86億元，同比增長20.3%;預計全年實現稅金2.2億元，同比增長22%;完成工業(yè)投資17.1億元，同比增長36.1%，預計全年實現工業(yè)投資18.8億元，同比增長20.5%;實現技改投資15.3億元，同比增長16.6%，預計全年實現技改投資17.1億元，同比增長10.3%;已新升規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4戶(立民空調、振誠電子、司南磁電、鵬達汽配)，預計年底還可新增5戶(宇基磚廠、盛祥玫瑰、納姥爺建材廠、忘情水食品、聯源汽車內飾件)，退出規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶(金美絲綢、鑫圓服裝)，凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7戶。
2、商貿經濟穩(wěn)中有進。社會消費品零售總額1-10月已完成50.1億元，增幅13.1%;預計全年完成社會消費品零售總額62.3億元，增幅13.2%。服務業(yè)增加值前三季度已完成25.92億元，增幅12.3%;預計全年完成服務業(yè)增加值39.1億元，增幅12.5%。1-10月完成外貿間接出口9278萬美元，預計全年實現外貿間接出口10100萬美元;1-10月完成外貿直接進出口4361萬元，預計全年實現直接進出口7650萬元，預計全年實際利用外資完成750萬元。完成電子商務交易額14億元，同比增長42.6%;完成網絡商品零售額9.5億元，同比增長43.8%，占社會消費品零售總額的15.3%。新增長琪商貿有限公司、百科餐飲管理有限公司等13戶規(guī)上社消零企業(yè)，超額完成目標任務。新增銀屏數字電影有限公司、一號碼頭音樂會所、皇家都會娛樂會所等11戶規(guī)上服務業(yè)企業(yè)，超額完成任務。
二、存在的問題：
一是雖然能及時傳達會議精神，但工作落實不夠，工作效率低下;二是工作停留在忙于應付、敷衍了事上。思想因循守舊,觀念過于保守,缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神。圍繞會議精神，創(chuàng)造性地開展工作不足;三是傳達貫徹不全面，存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象，對上級布置的工作表面上應付一下，滿足于走過場。四是理論與實踐相分離，不能很好地運用領導講話精神指導實際工作，化解難題的能力需要進一步提高。
三、下一步改進措施。
今后的工作中，針對存在問題加以改進，在貫徹落實重要會議和領導講話精神工作中做到“六要”：一要統一思想。要全面準確地學習和領會中央、省市縣重要會議和領導講話精神，把思想統一到會議精神上來，準確把握形勢，明晰工作思路。二要傳達迅速。要以最快的速度傳達會議精神和領導講話，并做到吃透精神，抓住本質，落實到實際工作中去。三要原原本本。對重要會議的主要文件，特別是領導講話要原原本本地傳達到全局機關干部，把會議的主要精神傳達到全局機關干部，使全局機關干部全面了解和把握會議精神，從而增強全局意識和工作主動性、自覺性。四要結合實際，抓好落實。不能簡單的用會議形式貫徹會議精神，要著眼于結合自身工作實際，著眼于新的實踐和發(fā)展，形成行之有效的工作思路和工作辦法。繼續(xù)保持和發(fā)揚深入實際、深入基層的優(yōu)良傳統和作風，以高度負責的態(tài)度，踐行“一線工作法”，埋頭苦干，把各項工作扎扎實實地落到實處。五要建立長效機制，打造學習型機關。圍繞縣委、縣政府的中心工作和戰(zhàn)略，結合我局工作實際，建立健全機關學習制度，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，勤于學習，敏于思考，善于總結，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，牢固樹立終身學習的理念，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，以全員、全面、全過程的學習，制定學習計劃，完成學習任務，大力推進我局學習型機關建設。六要及時反饋。全體機關干部要對每次會議的傳達內容做好學習筆記，將落實情況形成書面材料報辦公室，強化自學意識。
省市領導講話心得篇五
這次全省老干部工作會議，傳達學習了、劉云山同志在全國離退休干部“雙先”表彰大會上的重要講話，傳達學習了全國“雙先”表彰大會和全國老干部局長會議精神，傳達學習了省委書記李鴻忠同志的重要批示，交流了很好的工作經驗。漢軍同志總結了去年的全省老干部工作，安排部署了今年的任務，講得很全面、很具體。家鐵部長代表省委講話，解讀了和劉云山同志重要講話精神，闡述了全國會議提出的新任務新要求，從深刻理解重要講話和全國會議精神、為黨和人民事業(yè)增添正能量、做好服務管理工作、切實加強組織領導等四個方面，對全省老干部工作提出了明確要求，對組織系統關心、重視和支持老干部工作也提出了明確要求。各地各單位要一并認真學習領會，抓好貫徹落實。
下面，我就貫徹落實這次會議精神，簡要強調幾點：
一要在傳達學習會議精神上下功夫。各地各單位要結合傳達貫徹全省組織部長會議有關精神，傳達貫徹好這次會議精神。要把這次會議精神傳達到各級黨委、黨組及組織人事部門和老干部工作部門，著重學習領會和劉云山同志等中央領導的重要講話精神，學習領會全國會議提出的新思想、新觀點，學習領會鴻忠書記、家鐵部長對做好我省老干部工作提出的新要求，不斷強化大局意識、責任意識、使命意識，進一步增強做好老干部工作的責任感、使命感。
二要在改進創(chuàng)新上下功夫。要按照的總體要求，按照劉云山同志“三個納入”的具體要求，切實把握好老干部工作在全局中的定位。要進一步形成黨委政府統一領導、組織部門牽頭抓總、老干部工作部門統籌協調、涉老部門各負其責、社會各方積極參與的工作格局。要努力完善離休干部服務管理方式，積極探索利用社會資源、社區(qū)力量和推行志愿服務等方式，提高老干部服務管理工作質量和水平。要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，只要有利于發(fā)揮老干部正能量，有利于老干部健康開心生活，這樣的事都可以放開去想，放手去做。
三要在狠抓落實上下功夫。鴻忠書記在省委會上指出，要用心用情用力做好老干部工作，用情關懷、用心服務、用力辦事。家鐵部長剛才強調，要傾心傾情傾力做好老干部工作。各級黨委政府、組織人事部門和老干部工作部門，要更加重視老干部工作，既整體推進，又突出重點，切實把這次會議部署的各項工作任務落實好。各地各單位貫徹落實情況，請在2月底以前報省委老干部局。
現在正是“兩節(jié)”期間，春節(jié)將至，各級黨委、組織人事部門和老干部工作部門要切實做好老干部走訪慰問、特困幫扶、春節(jié)聯歡和形勢通報等工作，幫助老同志過一個健康開心圓滿的春節(jié)。
同志們，老干部工作責任重大、使命光榮，讓我們在省委、省政府的正確領導下，以更開闊的思路、更得力的措施、更務實的作風，不斷開創(chuàng)老干部工作新局面，為黨和人民事業(yè)增添正能量。
省市領導講話心得篇六
同志們：
根據中組部有關文件和省里的統一部署，省委組織部對省直單位領導班子和領導干部進行20xx年度年度考核。講三點意見：
一、充分認識搞好年度考核工作的重要意義。對省管領導班子和領導干部進行年度考核，是省委加強領導班子和領導干部隊伍建設，提高領導班子和領導干部執(zhí)政能力和領導水平的一項重要措施。實踐證明，實行年度考核，能夠及時掌握領導班子和領導干部工作情況，加強對領導班子和領導干部的日常管理和監(jiān)督。通過年度考核，全面準確的了解評價領導班子和領導干部，激勵先進、鼓舞后勁、解決問題，引導領導干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，轉變工作作風，加強廉政建設，不斷提高領導科學發(fā)展的能力和水平，加快推進經濟、文化強省建設。對這次年度考核，省委組織部十分重視，根據加強領導班子思想政治建設和干部隊伍作風建設的新要求，把年度考核作為今年干部人事制度改革創(chuàng)新的重要舉措。探索改進、完善措施辦法，強化年度考核的導向、激勵作用，真正發(fā)揮好年度考核在領導班子建設和干部選拔任用、教育、培訓、管理、監(jiān)督等方面的基礎性作用。努力實現省直單位領導班子建設有新加強、組織工作滿意度有新提高的目標。
二、準確理解和把握年度考核工作的新要求。為充分發(fā)揮年度考核在干部管理工作中的重要作用。在總結以往做法的基礎上，本著科學有效、務實管用的原則，對今年的年度考核做了一些調整，主要體現在以下幾個方面：一是在考核內容方面。更加注重發(fā)展、發(fā)現和解決實際問題，全面了解和掌握測評單位領導班子運行情況、結構狀況和工作開展情況，摸清領導干部的思想狀況、個性特點和履職能力，找取單位領導班子建設和干部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，更加注重體現公平、公正的用人導向，發(fā)現和掌握一批表現比較優(yōu)秀的干部，為領導班子建設提供儲備。要求優(yōu)秀領導等次的干部的比例占本單位考核對象的30%。二是在設置項目方面。年度考核測評表根據領導班子特點設置領導班子正職、領導班子副職和其他領導干部共三檔，根據測評對象的不同，設計完善了相關測評項目，提高測評的針對性、準確性。三是在考核程序方面。更加注重擴大民主。擴大了參加測評和談話的范圍。通過提前發(fā)放測評表，接受干部群眾問詢，落實好干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。努力提高考核的準確度和針對性。四是在確定考核等次方面。按照民主測評職務評價得分、個別談話綜合得分各占50%，計算年度考核綜合得分。結合民主測評和談話了解情況，確定年度考核等次，注重領導班子與領導干部考核結果的關聯性，領導班子考核等次為一般的，單位主要負責人原則上不能定為優(yōu)秀，領導班子考核等次為差的，班子所有成員原則上不能定為優(yōu)秀等次。五是在考核結果運用與反饋方面。更加注重把考核結果作為評價使用干部的重要依據。選擇部分單位，由考核組向單位主要負責人當面反饋考核結果，加大非領導班子考核結果力度，單位黨組召開擴大會議，通報領導班子考核結果，將領導班子和領導干部考核結果報送分管省領導。對這個新規(guī)定，大家一定要準確理解，切實把握。
三、填寫民主測評表的有關說明。
省市領導講話心得篇七
非常高興參加集團2015年工作總結暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業(yè)文化等方面的經驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統一思想 提升管理 優(yōu)化結構 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調整非生產性投資與基礎規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經營管理與財務管理上要統一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質，實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提升集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現2016年在思想上統一，在管理上提升，實現結構優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。
省市領導講話心得篇八
中國農業(yè)銀行寧波市分行于9月初對新入行員工進行了業(yè)務培訓，分行行長姜瑞平于培訓開始之前，對新員工作了意味深長的講話，使我深有感觸。
首先，姜行長向我們介紹了農行的基本情況，從他的講話中，我們了解到農行現在面臨的最大問題是上市，他向我們介紹了農行上市的一些基本情況，包括募集資金的渠道，上市后對現有一些資產的處理等等。
接著，姜行長結合自己成長的經歷向我們講解了如何成為一名合格的農行員工，以及所應具備的能力。他告訴我們在未來的職業(yè)生涯中，應著重發(fā)展自己的兩種能力，包括基本的業(yè)務能力和進一步的發(fā)展能力。他說，基本能力是指我們在農行立足所應具備的基本業(yè)務素質，它是保證我們成為一名合格的農行員工的基礎。而發(fā)展能力是指我們在今后的生涯中更進一步所需具備的素質。姜行長進行了簡潔的歸納，包括聽的能力，寫的能力以及說的能力。并通過實際例子向我們講述了這幾種能力的重要性。聽的能力是指接收信息，再學習的能力，具備良好的聽的能力將使我們在今后的工作中及時接收新的信息，掌握新的知識，具更好的發(fā)展能力。寫的能力即寫作表達能力，在以后的工作中，會遇到很多需要寫報告進行匯報的情況，具備好的寫的能力將使我們更好的將工作情況進行匯報，有助于工作的展開。說的能力即口頭表達能力，好的口頭表達能力將有助于我們更好的與同事及上司溝通，提高工作效率。
最后，姜行長衷心的祝愿我們在未來的工作中一切順利，事業(yè)有成。
姜行長的講話雖然只有短短的幾個小時，卻使我深受啟發(fā)。作為一名剛從學校畢業(yè)的大學生，它使我意識到自己的不足，從而能戒驕戒躁，踏踏實實的工作。作為一名剛剛入行的新員工，它使我對未來有了清晰的藍圖，從而滿懷信心的走下去。
省市領導講話心得篇九
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
省市領導講話心得篇十
在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產生有關某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經過嚴密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來，就是“
心得體會
”。下面是小編為大家?guī)淼?BR> 領導講話心得體會
，歡迎閱讀參考！
陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
一是要客觀地看問題和發(fā)現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
省市領導講話心得篇十一
在學習了田董事長《服務大眾安居樂業(yè)建設現代美好生活》的重要講話后，更加深刻感受到了建行戰(zhàn)略轉型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望建行繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上建行轉型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對建行三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：
(一)金融科技讓生活更加便捷。
隨著移動終端和移動網絡的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化，誰能率先網絡平臺的客戶資源，誰就能在產品與業(yè)務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統形成的技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到建行提供的綜合服務。
(二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務。
大數據的時代，加上互聯網金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數據營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是建行的社會責任，更是讓建行形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。
(三)藍海戰(zhàn)略讓"居者有其屋"的理想更進一步。
習總書記多次強調過"房子是用來住的，而不是用來炒的"經濟理念。"居者有其屋"是人民對美好生活的向往，也是天下大同建立和諧社會的穩(wěn)定條件。銀行作為實實在在為大眾服務的行業(yè)，就應該響應這樣的社會訴求，回歸到服務社會的本源，讓理想社會的目標變成為之奮斗的實踐。為實現人民對美好生活的向往貢獻一份力量。
作為建行的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準前進的方向，提高自身素質，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現實，用工作中點點滴滴的努力在建行推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。
省市領導講話心得篇十二
在過去的一年，我們xx-x和成切實加強生產管理，根據市場需求，認真細化落實全年的生產計劃，各產品生產成本降幅明顯，加大了技術改造力度，完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產，嚴格落實安全責任制，積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確2015年指導思想和目標任務，要確保各車間生產穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進與提高，確?；虺~完成2015年各項目標任務。
總裁xx-x老師在大會上發(fā)表了重要講話，對xx-x和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點要求。一要激情干事，團結奮進、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔當，挑起實現“十二五”目標的重任。三要強化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實處，一件一件抓出成效。四要善于學習，樹立“全面學習、終身學習”的理念，并充分運用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!
至此，希望我們每一位新和成人，學習董事長講話之后，能領會其內容的內涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!
年月日公司組織我們來到了公司辦公樓的會議室聽取了張書記的講話，認真聽取了張書記的講話后內心激動不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團的整體實力。信發(fā)集團這個公司所有的.朝氣蓬勃，使我作為xx集團的一名員工感到無比的自豪和驕傲，所以我們每一個信發(fā)人都要向張書記學習。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個細節(jié)做起，積極參加公司安排的各項工作外，業(yè)余時間里我們也要學習文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開闊視野與時俱進，我們信發(fā)人只有加強自身的人之能力才能實現共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚光大。來，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅定你的信念，相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團一定會更好更加強大。
省市領導講話心得篇十三
__總經理在集團年會上的講話，指出了阻礙我們公司發(fā)展的癥結所在。為我們點亮發(fā)展之路，成功之路。在未來的工作中認真落實黃源總經理的講話精神，相信我們會有如風雨過后，眼前會是鷗翔魚躍的天水一色;走出荊棘，前面就是鋪滿鮮花的康莊大道;登上山頂，腳下便是積翠如云的空蒙山色。
近期，在深入學習領會學習總經理在集團年會重要講話，深有體會、啟示頗多、收獲豐富。站在發(fā)展的新起點，面對具體工作中來，我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻，來回報公司的信任，這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題。結合工作實際，我要努力做到以下幾點：
1、加強學習能力。作為一名化驗員，需要學習的地方很多，既要學習化驗分析知識，又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
省市領導講話心得篇一
各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：
今天，參加中國北車旗下的哈車鋼材物流基地建設項目開工慶典儀式，感到非常高興。儀式后，黑龍江省政府將與中國北車簽署戰(zhàn)略合作框架協議，展開全方位、多領域的合作。在此，我代表黑龍江省委、省政府對中國北車把物流產業(yè)示范基地項目放在黑龍江省表示熱烈歡迎，對哈車鋼材物流基地建設項目順利開工表示熱烈的祝賀!
此次，哈車物流基地建設項目落戶黑龍江，填補了黑龍江鋼材物流產業(yè)尚無現貨電子交易和鋼鐵運輸物聯網的空白，已被列為我省今年重點項目之一，該項目將建成東北三省一流的集倉儲、加工、配送、電子商務一體化的北車現代物流產業(yè)基地，不僅可為高端技術人才提供發(fā)展平臺，促進地方高端技術人才的引入并形成聚集，而且能積極拉動黑龍江諸多相關產業(yè)的發(fā)展，推動我省現代物流、物聯網、電子商務等高端產業(yè)整合與發(fā)展，在促進經濟建設、產業(yè)結構調整和經濟發(fā)展轉型等方面必將做出積極的貢獻。
哈車鋼材物流基地建設項目正式破土動工，只是項目建設的第一步，希望開工后，項目的投資方、建設方要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通力協作，精心組織，以一流的建設速度、一流的建設質量，確保項目早日竣工。
最后，祝愿哈車鋼材物流基地建設項目建設圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利!謝謝大家!
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省市領導講話心得篇二
近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展，各級政府的重要領導在各種場合頻繁發(fā)表重要講話，這些講話對于推動經濟社會發(fā)展起到了重要的推動作用。在我所在的省市領導的講話中，我收獲了很多感悟和體會。下面，我將圍繞省市領導講話的主題，分別從凝心聚力、大局觀念、改革創(chuàng)新、民生導向和廉政建設五個方面進行探討。
二、凝心聚力。
省市領導的講話中強調了凝心聚力的重要性。作為一個地方政府的領導，要想推動地方發(fā)展，就必須凝聚人心，形成強大的合力。而凝心聚力的前提，就是樹立正確的目標和價值觀。一個有遠見的領導，必須清晰地知道自己要帶領的團隊要走向哪里，而且要讓團隊內的每一個成員都清楚地認識到這一點。只有這樣，才能形成一個團結協作、意志堅定的團隊，推動地方全面發(fā)展。
三、大局觀念。
在省市領導的講話中，他們經常提到要堅持大局觀念。大局觀念是對整個地方或國家的長遠發(fā)展和整體利益進行把握的一種思維方式。一個有大局觀念的領導，不會只關注局部問題，而是著眼于整體發(fā)展，具備全局的眼光和思維。只有這樣，才能制定出符合整體利益的政策，推動地方發(fā)展。
四、改革創(chuàng)新。
改革和創(chuàng)新是推動地方發(fā)展的重要動力。省市領導的講話中，他們強調改革不僅是經濟發(fā)展的需要，也是整體社會進步的需要。改革不僅在經濟領域有所體現，也包括政治、文化、環(huán)境等多個方面。同時，要想推動改革創(chuàng)新，必須打破體制障礙，激發(fā)各方面的創(chuàng)造力，為地方發(fā)展注入新的活力。
五、民生導向。
省市領導的講話中始終強調民生導向。他們深知，政府的最終目標是為了民眾的福祉，是為了民眾的幸福生活。因此，他們要求各級政府要以人民利益為出發(fā)點，滿足人民的需求和訴求。無論是在基礎設施建設還是在教育、醫(yī)療等方面，都要體現以人民為中心的思想，真正做到讓民眾切實感受到發(fā)展的成果。
六、廉政建設。
廉政建設是任何政府的重要任務，也是省市領導講話中常提及的話題。講話中強調了要加強黨風廉政建設，構建廉潔政治生態(tài)。一個清正廉潔的政府才能得到人民的信任和支持，才能推動地方發(fā)展。同時，領導還提出了要嚴格執(zhí)行黨內法規(guī)，加大懲治腐敗的力度，構建廉潔政治的長效機制。
綜上所述，省市領導的講話給我留下了深刻的印象和寶貴的思考。凝心聚力、大局觀念、改革創(chuàng)新、民生導向和廉政建設是推動地方發(fā)展的重要指導原則，也是每一個地方政府領導應該始終堅守的理念。只有在這些方面下更多功夫，才能確保地方經濟社會全面發(fā)展，為人民創(chuàng)造更多福祉。因此，我將會時刻銘記在心，將其付諸于實際工作中，為推動地方發(fā)展而努力奮斗。
省市領導講話心得篇三
8月31日，我有幸親耳聆聽了領導的講話，感到十分榮幸。
聽君一席話，勝讀十年書。領導的講話，并沒有像我們想像的那么高深，而是深入淺出，在一些平凡的小事中能讓我們悟出人生的大道理。
比如，對“舍得”一詞的理解。領導說，只要你“舍”了，就能夠“得”，可是你不能有“得”的念頭，有就不靈了。我對這個詞的理解就是要活得灑脫一點，不要在一些小事上斤斤計較。
領導還苦口婆心地教我們做人，說進了單位就要實現從謀生到人生的轉變。為人要真誠。要以誠待人。
這些話都需用我們慢慢學習，慢慢地修為。
20xx年xx月xx日，在銀都大酒店隆重召開了##年工作會，在大會上張行長就##年工作進行了回顧，又對##年的工作進行了安排和部署，聽著##年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著20xx年我行的一些規(guī)劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮此刻眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。
作為一名商行20xx年剛入行的新員工，我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今日。作為一名新員工，我們要向這些老員工學習，學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神，學習他們的踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風。
在20xx年工作安排和部署上，張行長結合我們商行自身的情景，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎上，對商行20xx全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然20xx年我行的成績很喜人，但應對##年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”?？墒?，有壓力才有動力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數據。作為一名商行新員工，##年我們也將在各自的崗位上貢獻自我微薄的力量，我必須會盡職盡責做好自我的本職工作，全心全意為客戶服務，不斷提高自我的業(yè)務知識和業(yè)務技能，僅有這樣才能在工作中得心應手，更好地為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務，僅有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現既定的目標。
作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們必須時間的“保護期”，但我們仍然深明白路的崎嶇。雖然有必須的挑戰(zhàn)，可是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務、真誠用心做服務、大方大膽做營銷，在總行“一區(qū)兩城”建設指導方針下，我們也必須會突破各種艱難險阻，為實現總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自我的力量。
生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經思考領悟而擴展。當我轉身面向陽光時，發(fā)現自我不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找歡樂，是商行給了我動力，我歡樂地工作著，游刃有余，為自我以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心境，去迎接新的一天，商行加油!
省市領導講話心得篇四
局黨組對本單位學習貫徹中央和省市縣重要會議和領導講話精神情況，認真開展了自查?，F將有關情況報告如下：
一直以來，局黨組始終將貫徹落實中央和省市縣重要會議和領導講話精神作為提高領導干部政治敏銳性，增強政治理論素質的重要途徑，納入黨組工作的總體部署。凡中央和省市縣召開重大會議、開展重要活動，都要求辦公室密切關注，并結合我局實際，專門研究制定傳達貫徹方案，確保多層次、全方位地在全局范圍進行傳達貫徹。
一、工作中的主要做法。
(一)及時傳達貫徹，確保思想的統一。一方面，凡中央和省市縣召開重要會議后，我們都及時通過召開黨組會、機關全體干部會等形式，向全體機關干部傳達會議精神，特別是各項主要領導的講話精神，把局全體干部的思想統一到中央和省市縣委的決策部署上來，凝聚合力，促進發(fā)展。今年以來，我們主要組織傳達了黨的十九大、省十一次黨代會、縣十三屆四次委員會會議精神及領導講話精神。并按照會議安排，結合我局實際，制定具體的工作方案，對全局經濟、組織、宣傳、統戰(zhàn)、紀檢工作進行安排部署;另一方面，圍繞省市縣重要會議和領導講話精神，通過召開黨政班子民主生活會、總結交流會、座談會等形式，對全局工作現狀進行總結，交流典型經驗，認真分析存在問題，明確全局工作重點，討論制定具體工作舉措。確保局黨組的決策部署與上級指示精神一致，全局各項工作能夠更好地為西充的經濟社會事業(yè)發(fā)展服務。
(二)深入貫徹落實，謀劃好各項工作。局黨組堅持把學習貫徹落實的過程，變?yōu)榻夥潘枷搿⒔y一認識、理清思路、完善措施、加快發(fā)展的過程，把傳達貫徹會議精神與做好下一階段工作、完成全年各項工作任務結合起來，與制定和完善長遠的發(fā)展規(guī)劃結合起來，真正把會議精神融匯到建設“中國西部現代農業(yè)公園”的偉大實踐之中，做到精心組織、扎實推進。
1、工業(yè)經濟穩(wěn)中向好。1-10月工業(yè)增加值增長10.2%，預計全年增長10.3%;實現銷售收入143.35億元，同比增長17%，預計全年可實現171.5億元，同比增長12.9%;實現利潤8.3億元，同比增長7.7%，預計全年實現利潤10億元;同比增長17.6%;實現稅金1.86億元，同比增長20.3%;預計全年實現稅金2.2億元，同比增長22%;完成工業(yè)投資17.1億元，同比增長36.1%，預計全年實現工業(yè)投資18.8億元，同比增長20.5%;實現技改投資15.3億元，同比增長16.6%，預計全年實現技改投資17.1億元，同比增長10.3%;已新升規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4戶(立民空調、振誠電子、司南磁電、鵬達汽配)，預計年底還可新增5戶(宇基磚廠、盛祥玫瑰、納姥爺建材廠、忘情水食品、聯源汽車內飾件)，退出規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶(金美絲綢、鑫圓服裝)，凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7戶。
2、商貿經濟穩(wěn)中有進。社會消費品零售總額1-10月已完成50.1億元，增幅13.1%;預計全年完成社會消費品零售總額62.3億元，增幅13.2%。服務業(yè)增加值前三季度已完成25.92億元，增幅12.3%;預計全年完成服務業(yè)增加值39.1億元，增幅12.5%。1-10月完成外貿間接出口9278萬美元，預計全年實現外貿間接出口10100萬美元;1-10月完成外貿直接進出口4361萬元，預計全年實現直接進出口7650萬元，預計全年實際利用外資完成750萬元。完成電子商務交易額14億元，同比增長42.6%;完成網絡商品零售額9.5億元，同比增長43.8%，占社會消費品零售總額的15.3%。新增長琪商貿有限公司、百科餐飲管理有限公司等13戶規(guī)上社消零企業(yè)，超額完成目標任務。新增銀屏數字電影有限公司、一號碼頭音樂會所、皇家都會娛樂會所等11戶規(guī)上服務業(yè)企業(yè)，超額完成任務。
二、存在的問題：
一是雖然能及時傳達會議精神，但工作落實不夠，工作效率低下;二是工作停留在忙于應付、敷衍了事上。思想因循守舊,觀念過于保守,缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神。圍繞會議精神，創(chuàng)造性地開展工作不足;三是傳達貫徹不全面，存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象，對上級布置的工作表面上應付一下，滿足于走過場。四是理論與實踐相分離，不能很好地運用領導講話精神指導實際工作，化解難題的能力需要進一步提高。
三、下一步改進措施。
今后的工作中，針對存在問題加以改進，在貫徹落實重要會議和領導講話精神工作中做到“六要”：一要統一思想。要全面準確地學習和領會中央、省市縣重要會議和領導講話精神，把思想統一到會議精神上來，準確把握形勢，明晰工作思路。二要傳達迅速。要以最快的速度傳達會議精神和領導講話，并做到吃透精神，抓住本質，落實到實際工作中去。三要原原本本。對重要會議的主要文件，特別是領導講話要原原本本地傳達到全局機關干部，把會議的主要精神傳達到全局機關干部，使全局機關干部全面了解和把握會議精神，從而增強全局意識和工作主動性、自覺性。四要結合實際，抓好落實。不能簡單的用會議形式貫徹會議精神，要著眼于結合自身工作實際，著眼于新的實踐和發(fā)展，形成行之有效的工作思路和工作辦法。繼續(xù)保持和發(fā)揚深入實際、深入基層的優(yōu)良傳統和作風，以高度負責的態(tài)度，踐行“一線工作法”，埋頭苦干，把各項工作扎扎實實地落到實處。五要建立長效機制，打造學習型機關。圍繞縣委、縣政府的中心工作和戰(zhàn)略，結合我局工作實際，建立健全機關學習制度，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，勤于學習，敏于思考，善于總結，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，牢固樹立終身學習的理念，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，以全員、全面、全過程的學習，制定學習計劃，完成學習任務，大力推進我局學習型機關建設。六要及時反饋。全體機關干部要對每次會議的傳達內容做好學習筆記，將落實情況形成書面材料報辦公室，強化自學意識。
省市領導講話心得篇五
這次全省老干部工作會議，傳達學習了、劉云山同志在全國離退休干部“雙先”表彰大會上的重要講話，傳達學習了全國“雙先”表彰大會和全國老干部局長會議精神，傳達學習了省委書記李鴻忠同志的重要批示，交流了很好的工作經驗。漢軍同志總結了去年的全省老干部工作，安排部署了今年的任務，講得很全面、很具體。家鐵部長代表省委講話，解讀了和劉云山同志重要講話精神，闡述了全國會議提出的新任務新要求，從深刻理解重要講話和全國會議精神、為黨和人民事業(yè)增添正能量、做好服務管理工作、切實加強組織領導等四個方面，對全省老干部工作提出了明確要求，對組織系統關心、重視和支持老干部工作也提出了明確要求。各地各單位要一并認真學習領會，抓好貫徹落實。
下面，我就貫徹落實這次會議精神，簡要強調幾點：
一要在傳達學習會議精神上下功夫。各地各單位要結合傳達貫徹全省組織部長會議有關精神，傳達貫徹好這次會議精神。要把這次會議精神傳達到各級黨委、黨組及組織人事部門和老干部工作部門，著重學習領會和劉云山同志等中央領導的重要講話精神，學習領會全國會議提出的新思想、新觀點，學習領會鴻忠書記、家鐵部長對做好我省老干部工作提出的新要求，不斷強化大局意識、責任意識、使命意識，進一步增強做好老干部工作的責任感、使命感。
二要在改進創(chuàng)新上下功夫。要按照的總體要求，按照劉云山同志“三個納入”的具體要求，切實把握好老干部工作在全局中的定位。要進一步形成黨委政府統一領導、組織部門牽頭抓總、老干部工作部門統籌協調、涉老部門各負其責、社會各方積極參與的工作格局。要努力完善離休干部服務管理方式，積極探索利用社會資源、社區(qū)力量和推行志愿服務等方式，提高老干部服務管理工作質量和水平。要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，只要有利于發(fā)揮老干部正能量，有利于老干部健康開心生活，這樣的事都可以放開去想，放手去做。
三要在狠抓落實上下功夫。鴻忠書記在省委會上指出，要用心用情用力做好老干部工作，用情關懷、用心服務、用力辦事。家鐵部長剛才強調，要傾心傾情傾力做好老干部工作。各級黨委政府、組織人事部門和老干部工作部門，要更加重視老干部工作，既整體推進，又突出重點，切實把這次會議部署的各項工作任務落實好。各地各單位貫徹落實情況，請在2月底以前報省委老干部局。
現在正是“兩節(jié)”期間，春節(jié)將至，各級黨委、組織人事部門和老干部工作部門要切實做好老干部走訪慰問、特困幫扶、春節(jié)聯歡和形勢通報等工作，幫助老同志過一個健康開心圓滿的春節(jié)。
同志們，老干部工作責任重大、使命光榮，讓我們在省委、省政府的正確領導下，以更開闊的思路、更得力的措施、更務實的作風，不斷開創(chuàng)老干部工作新局面，為黨和人民事業(yè)增添正能量。
省市領導講話心得篇六
同志們：
根據中組部有關文件和省里的統一部署，省委組織部對省直單位領導班子和領導干部進行20xx年度年度考核。講三點意見：
一、充分認識搞好年度考核工作的重要意義。對省管領導班子和領導干部進行年度考核，是省委加強領導班子和領導干部隊伍建設，提高領導班子和領導干部執(zhí)政能力和領導水平的一項重要措施。實踐證明，實行年度考核，能夠及時掌握領導班子和領導干部工作情況，加強對領導班子和領導干部的日常管理和監(jiān)督。通過年度考核，全面準確的了解評價領導班子和領導干部，激勵先進、鼓舞后勁、解決問題，引導領導干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，轉變工作作風，加強廉政建設，不斷提高領導科學發(fā)展的能力和水平，加快推進經濟、文化強省建設。對這次年度考核，省委組織部十分重視，根據加強領導班子思想政治建設和干部隊伍作風建設的新要求，把年度考核作為今年干部人事制度改革創(chuàng)新的重要舉措。探索改進、完善措施辦法，強化年度考核的導向、激勵作用，真正發(fā)揮好年度考核在領導班子建設和干部選拔任用、教育、培訓、管理、監(jiān)督等方面的基礎性作用。努力實現省直單位領導班子建設有新加強、組織工作滿意度有新提高的目標。
二、準確理解和把握年度考核工作的新要求。為充分發(fā)揮年度考核在干部管理工作中的重要作用。在總結以往做法的基礎上，本著科學有效、務實管用的原則，對今年的年度考核做了一些調整，主要體現在以下幾個方面：一是在考核內容方面。更加注重發(fā)展、發(fā)現和解決實際問題，全面了解和掌握測評單位領導班子運行情況、結構狀況和工作開展情況，摸清領導干部的思想狀況、個性特點和履職能力，找取單位領導班子建設和干部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，更加注重體現公平、公正的用人導向，發(fā)現和掌握一批表現比較優(yōu)秀的干部，為領導班子建設提供儲備。要求優(yōu)秀領導等次的干部的比例占本單位考核對象的30%。二是在設置項目方面。年度考核測評表根據領導班子特點設置領導班子正職、領導班子副職和其他領導干部共三檔，根據測評對象的不同，設計完善了相關測評項目，提高測評的針對性、準確性。三是在考核程序方面。更加注重擴大民主。擴大了參加測評和談話的范圍。通過提前發(fā)放測評表，接受干部群眾問詢，落實好干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。努力提高考核的準確度和針對性。四是在確定考核等次方面。按照民主測評職務評價得分、個別談話綜合得分各占50%，計算年度考核綜合得分。結合民主測評和談話了解情況，確定年度考核等次，注重領導班子與領導干部考核結果的關聯性，領導班子考核等次為一般的，單位主要負責人原則上不能定為優(yōu)秀，領導班子考核等次為差的，班子所有成員原則上不能定為優(yōu)秀等次。五是在考核結果運用與反饋方面。更加注重把考核結果作為評價使用干部的重要依據。選擇部分單位，由考核組向單位主要負責人當面反饋考核結果，加大非領導班子考核結果力度，單位黨組召開擴大會議，通報領導班子考核結果，將領導班子和領導干部考核結果報送分管省領導。對這個新規(guī)定，大家一定要準確理解，切實把握。
三、填寫民主測評表的有關說明。
省市領導講話心得篇七
非常高興參加集團2015年工作總結暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業(yè)文化等方面的經驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統一思想 提升管理 優(yōu)化結構 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調整非生產性投資與基礎規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經營管理與財務管理上要統一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質，實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提升集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現2016年在思想上統一，在管理上提升，實現結構優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。
省市領導講話心得篇八
中國農業(yè)銀行寧波市分行于9月初對新入行員工進行了業(yè)務培訓，分行行長姜瑞平于培訓開始之前，對新員工作了意味深長的講話，使我深有感觸。
首先，姜行長向我們介紹了農行的基本情況，從他的講話中，我們了解到農行現在面臨的最大問題是上市，他向我們介紹了農行上市的一些基本情況，包括募集資金的渠道，上市后對現有一些資產的處理等等。
接著，姜行長結合自己成長的經歷向我們講解了如何成為一名合格的農行員工，以及所應具備的能力。他告訴我們在未來的職業(yè)生涯中，應著重發(fā)展自己的兩種能力，包括基本的業(yè)務能力和進一步的發(fā)展能力。他說，基本能力是指我們在農行立足所應具備的基本業(yè)務素質，它是保證我們成為一名合格的農行員工的基礎。而發(fā)展能力是指我們在今后的生涯中更進一步所需具備的素質。姜行長進行了簡潔的歸納，包括聽的能力，寫的能力以及說的能力。并通過實際例子向我們講述了這幾種能力的重要性。聽的能力是指接收信息，再學習的能力，具備良好的聽的能力將使我們在今后的工作中及時接收新的信息，掌握新的知識，具更好的發(fā)展能力。寫的能力即寫作表達能力，在以后的工作中，會遇到很多需要寫報告進行匯報的情況，具備好的寫的能力將使我們更好的將工作情況進行匯報，有助于工作的展開。說的能力即口頭表達能力，好的口頭表達能力將有助于我們更好的與同事及上司溝通，提高工作效率。
最后，姜行長衷心的祝愿我們在未來的工作中一切順利，事業(yè)有成。
姜行長的講話雖然只有短短的幾個小時，卻使我深受啟發(fā)。作為一名剛從學校畢業(yè)的大學生，它使我意識到自己的不足，從而能戒驕戒躁，踏踏實實的工作。作為一名剛剛入行的新員工，它使我對未來有了清晰的藍圖，從而滿懷信心的走下去。
省市領導講話心得篇九
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
省市領導講話心得篇十
在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產生有關某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經過嚴密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來，就是“
心得體會
”。下面是小編為大家?guī)淼?BR> 領導講話心得體會
，歡迎閱讀參考！
陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
一是要客觀地看問題和發(fā)現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
省市領導講話心得篇十一
在學習了田董事長《服務大眾安居樂業(yè)建設現代美好生活》的重要講話后，更加深刻感受到了建行戰(zhàn)略轉型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望建行繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上建行轉型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對建行三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：
(一)金融科技讓生活更加便捷。
隨著移動終端和移動網絡的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化，誰能率先網絡平臺的客戶資源，誰就能在產品與業(yè)務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統形成的技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到建行提供的綜合服務。
(二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務。
大數據的時代，加上互聯網金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數據營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是建行的社會責任，更是讓建行形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。
(三)藍海戰(zhàn)略讓"居者有其屋"的理想更進一步。
習總書記多次強調過"房子是用來住的，而不是用來炒的"經濟理念。"居者有其屋"是人民對美好生活的向往，也是天下大同建立和諧社會的穩(wěn)定條件。銀行作為實實在在為大眾服務的行業(yè)，就應該響應這樣的社會訴求，回歸到服務社會的本源，讓理想社會的目標變成為之奮斗的實踐。為實現人民對美好生活的向往貢獻一份力量。
作為建行的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準前進的方向，提高自身素質，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現實，用工作中點點滴滴的努力在建行推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。
省市領導講話心得篇十二
在過去的一年，我們xx-x和成切實加強生產管理，根據市場需求，認真細化落實全年的生產計劃，各產品生產成本降幅明顯，加大了技術改造力度，完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產，嚴格落實安全責任制，積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確2015年指導思想和目標任務，要確保各車間生產穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進與提高，確?；虺~完成2015年各項目標任務。
總裁xx-x老師在大會上發(fā)表了重要講話，對xx-x和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點要求。一要激情干事，團結奮進、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔當，挑起實現“十二五”目標的重任。三要強化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實處，一件一件抓出成效。四要善于學習，樹立“全面學習、終身學習”的理念，并充分運用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!
至此，希望我們每一位新和成人，學習董事長講話之后，能領會其內容的內涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!
年月日公司組織我們來到了公司辦公樓的會議室聽取了張書記的講話，認真聽取了張書記的講話后內心激動不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團的整體實力。信發(fā)集團這個公司所有的.朝氣蓬勃，使我作為xx集團的一名員工感到無比的自豪和驕傲，所以我們每一個信發(fā)人都要向張書記學習。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個細節(jié)做起，積極參加公司安排的各項工作外，業(yè)余時間里我們也要學習文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開闊視野與時俱進，我們信發(fā)人只有加強自身的人之能力才能實現共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚光大。來，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅定你的信念，相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團一定會更好更加強大。
省市領導講話心得篇十三
__總經理在集團年會上的講話，指出了阻礙我們公司發(fā)展的癥結所在。為我們點亮發(fā)展之路，成功之路。在未來的工作中認真落實黃源總經理的講話精神，相信我們會有如風雨過后，眼前會是鷗翔魚躍的天水一色;走出荊棘，前面就是鋪滿鮮花的康莊大道;登上山頂，腳下便是積翠如云的空蒙山色。
近期，在深入學習領會學習總經理在集團年會重要講話，深有體會、啟示頗多、收獲豐富。站在發(fā)展的新起點，面對具體工作中來，我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻，來回報公司的信任，這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題。結合工作實際，我要努力做到以下幾點：
1、加強學習能力。作為一名化驗員，需要學習的地方很多，既要學習化驗分析知識，又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。