制定計(jì)劃的過(guò)程需要思考目標(biāo)的重要性、可行性和實(shí)現(xiàn)方法，以及考慮可能出現(xiàn)的困難和風(fēng)險(xiǎn)。為了制定有效的計(jì)劃，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典計(jì)劃范文，希望對(duì)大家在制定計(jì)劃時(shí)有所啟發(fā)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇一
英國(guó)動(dòng)物學(xué)家紹·艾利斯說(shuō)：“在所有哺乳動(dòng)物中，最有情感者，莫過(guò)于狼；最具韌性者，莫過(guò)于狼；最有成就者，還是莫過(guò)于狼?！崩切?，狼道，狼圖騰讓眾多軍事家羨慕不已，因?yàn)橛欣切裕读羷Α分欣钤讫埖牟筷?duì)所向披靡，《沙場(chǎng)點(diǎn)兵》中的野狼團(tuán)更能讓全軍談狼色變。 狼群營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，以頭狼為中心，以特立獨(dú)行為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)合作為方法，吃苦耐勞，忍辱負(fù)重，服從狼群，打造出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—狼性營(yíng)銷(xiāo)。常言說(shuō)得好，不入虎穴焉得虎子？不下苦功夫，就沒(méi)有成功的希望。不下苦功磨煉狼性，狼群就難有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力，狼性營(yíng)銷(xiāo)就僅僅是一句空話(huà)。
所謂人性是綜合了各種動(dòng)物的優(yōu)秀品性之后形成的，單只有一種動(dòng)物的特性是不能成為人性的；所謂團(tuán)隊(duì)就是綜合了各個(gè)成員優(yōu)秀的品質(zhì)之后形成的，單靠一個(gè)人的力量是不能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)的。所以，狼性團(tuán)隊(duì)在集合了狼的所有特性（狼的特立獨(dú)行性、狼的團(tuán)隊(duì)精神和狼的吃苦耐勞再加上狼的耐性）之后將會(huì)真正成長(zhǎng)為一支所向披靡的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，將為公司創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。
打造所向披靡的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
時(shí)間：2個(gè)工作日
（2）將組建方案初稿交由部門(mén)經(jīng)理審核修改，1個(gè)工作日內(nèi)完成方案定稿。
時(shí)間：3個(gè)工作日
目標(biāo)：籌備出至少兩套新人培訓(xùn)方案（包括產(chǎn)品培訓(xùn)以及銷(xiāo)售技能培訓(xùn)）。
操作步驟：（1）首個(gè)工作日整理出產(chǎn)品培訓(xùn)ppt，對(duì)產(chǎn)品需要有全方位的闡述；
（2）后2工作日完成2套以上營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)課件，力求內(nèi)容豐富、別具一格。
時(shí)間：2個(gè)工作日
目標(biāo)：制定出一套詳盡的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
操作步驟：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)并且結(jié)合公司產(chǎn)品，整理出一套具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，并在次日遞交部門(mén)經(jīng)理審核，查漏補(bǔ)缺，力求話(huà)術(shù)的全面覆蓋性。
時(shí)間：3個(gè)工
作日
（2）第二個(gè)工作日完成教學(xué)課件的制作，追求質(zhì)量化和風(fēng)格化。
時(shí)間：1個(gè)工作日
目標(biāo)：制定培訓(xùn)計(jì)劃。
操作步驟：1個(gè)工作日內(nèi)完成銷(xiāo)售培訓(xùn)的編排，包括早會(huì)議程、午休活動(dòng)、不定時(shí)的穿插式培訓(xùn)和晚會(huì)議程。
（1） 每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信，當(dāng)公司獲利時(shí)，他們也會(huì)得利。他們必須相信，當(dāng)區(qū)域
的運(yùn)作順利時(shí)，他們也是贏家。
（2） 安排有贏家的善意競(jìng)爭(zhēng)，但如果達(dá)成目標(biāo)的話(huà)，就不要有犧牲者。
（3） 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是健康的，不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員。
（4） 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點(diǎn)。
（5） 花時(shí)間在一起工作確是建立工作感情的最好方法。
（6） 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道。
（7） 團(tuán)隊(duì)人員要學(xué)會(huì)享受工作，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力使團(tuán)隊(duì)成員笑對(duì)工作。
（8） 時(shí)刻牢記，團(tuán)隊(duì)是在能體現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值，所有人員都要有
追求高薪的野心以及趕超他人的自信和動(dòng)力。
隊(duì)伍架構(gòu)示意圖
隊(duì)伍組建安排
（3）銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成：制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，根據(jù)級(jí)別分配不同的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo)，所有人員各施其職，朝共同的目標(biāo)努力。
業(yè)務(wù)發(fā)展方向
產(chǎn)品推廣：制作相關(guān)產(chǎn)品推廣計(jì)劃，面向所有潛在客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推廣；
潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)、管理： 針對(duì)各地區(qū)優(yōu)秀的零售商進(jìn)行直銷(xiāo)拜訪，配合當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行促銷(xiāo)計(jì)劃等。
說(shuō)明：銷(xiāo)售代表和銷(xiāo)售助理由銷(xiāo)售主管直接管理，銷(xiāo)售助理協(xié)助銷(xiāo)售主管完成相關(guān)任務(wù)布置等工作事宜，銷(xiāo)售助理應(yīng)同時(shí)完成和銷(xiāo)售代表一樣的工作任務(wù)。銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)日常新人培訓(xùn)和員工激勵(lì)等工作，堅(jiān)決執(zhí)行市場(chǎng)經(jīng)理所布置的銷(xiāo)售任務(wù)。
運(yùn)營(yíng)策劃
在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，再由相關(guān)人員制定策劃方案、管理制度、執(zhí)行策略，并以書(shū)面形式成文，以供團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員嚴(yán)格執(zhí)行。并在實(shí)踐過(guò)程中逐步改進(jìn)、完善。
執(zhí)行協(xié)調(diào)
經(jīng)各部門(mén)分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件，在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因商討對(duì)策。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中要善于運(yùn)用創(chuàng)新思維逐步改進(jìn)原有營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等全方位得學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技能，使團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力更加科學(xué)有效。
總結(jié)提升
團(tuán)隊(duì)所有成員要時(shí)刻對(duì)自身的工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，經(jīng)過(guò)共同探討，逐步改善銷(xiāo)售模式和改進(jìn)銷(xiāo)售技能，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接受下級(jí)人員的意見(jiàn)和建議，但是下級(jí)人員在工作上犯錯(cuò)而受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育的時(shí)候也得虛心接受。
計(jì)劃完備
“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這就要求團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展正式工作之前，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)市場(chǎng)作一個(gè)全面得調(diào)查和分析，了解公司潛在客戶(hù)的需求，以及如何開(kāi)發(fā)好非潛在客戶(hù)資源。團(tuán)隊(duì)需要在最短的時(shí)間內(nèi)去準(zhǔn)備，包括心理上、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上以及人員的配備等，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
說(shuō)話(huà)算數(shù)
在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了完成任務(wù)，以犧牲渠道為代價(jià)，違背公司公章制度，使諸多成交客戶(hù)成了“夾生飯”，致使公司遭遇信譽(yù)危機(jī)。所以，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件發(fā)上，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則的同時(shí)也需對(duì)團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員作好思想疏導(dǎo)，使團(tuán)隊(duì)所有成員都時(shí)刻遵循公司規(guī)章制度的前提下開(kāi)展日常工作。
角色分明
團(tuán)隊(duì)成員需有明確的角色定位，時(shí)刻牢記自身在團(tuán)隊(duì)中的角色，如果自己是業(yè)務(wù)員，那就決不可越權(quán)去做銷(xiāo)售助理乃至銷(xiāo)售主管的工作，如果自己是銷(xiāo)售主管，在以身作則的同時(shí)，切勿過(guò)多參與業(yè)務(wù)員的工作，應(yīng)保證自己管理者的姿態(tài)，以樹(shù)立一個(gè)管理者在團(tuán)隊(duì)中的威信。
雷厲風(fēng)行
任何一個(gè)良好的策劃都不如一個(gè)簡(jiǎn)單的執(zhí)行，執(zhí)行力是反映一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是否成熟的標(biāo)志。團(tuán)隊(duì)需要的事上傳下達(dá)，而不是朝令夕改，我們要追求的是自動(dòng)自發(fā)、堅(jiān)決執(zhí)行，而不是消極應(yīng)對(duì)、推卸責(zé)任。團(tuán)隊(duì)唯有經(jīng)得起大風(fēng)大浪，才能保質(zhì)保量不折不扣得完成公司下達(dá)的任務(wù)，才可以使團(tuán)隊(duì)茁壯成長(zhǎng)。
狼性鐵軍
“狼”，顧名思義，我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中需要時(shí)刻保證團(tuán)隊(duì)的狼性所在，任何成員都是一只狼，一只所向披靡、無(wú)所不具的狼，但是光有狼性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，團(tuán)隊(duì)需要與時(shí)俱進(jìn)的精神熏陶，我們需要掌握本土企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，我們是一只“狼”的同時(shí)更需要是一只“土狼”。
會(huì)帶隊(duì)伍
在所有團(tuán)隊(duì)中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是最不好帶的；所有團(tuán)隊(duì)中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)又是最好帶的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握人性化管理，也許只要每月的一頓“慶功宴”，也許只是兩周一次的“k歌大賽”，就足以讓我們的一線人員感激涕零，團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)有說(shuō)不出的強(qiáng)。但是光有人性管理還不夠，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要好好選才，人才多了，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)就上去了。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲，主要采用模塊學(xué)分獎(jiǎng)懲的辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在每個(gè)模塊學(xué)習(xí)總分中拿出10分作為獎(jiǎng)懲分值，考核后的學(xué)分作為團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人學(xué)分上報(bào)公司，由公司進(jìn)行績(jī)效考核。期間將依據(jù)以下條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
（1） 不遵守團(tuán)隊(duì)決議，自作主張導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益損失者，扣2分；
（2） 不按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，直接或間接影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)者，扣2分；
（3） 團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)會(huì)缺席或脫離團(tuán)隊(duì)活動(dòng)者，扣1分；
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇二
作為一家擁有成熟物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)科技開(kāi)發(fā)能力的智能物流企業(yè)，宏圖智能物流不斷致力于在更廣闊的物流相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值，多年累積的客戶(hù)資源和在業(yè)界卓越的影響力，目前正是介入物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī)，巨大的貨運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)就像一片蘊(yùn)藏著非凡潛力的藍(lán)海，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿δ軌蜃尮救缁⑻硪恚\上添花，未來(lái)的發(fā)展不可估量。
1：整合行業(yè)資源，用最剛需的產(chǎn)品去拓展市場(chǎng)。
2：為公司創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)，促使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊在公司創(chuàng)造價(jià)值。
1：資源優(yōu)勢(shì)：擁有大成都內(nèi)3萬(wàn)+運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)名單資源。
2：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：擁有上游保險(xiǎn)公司較優(yōu)的產(chǎn)品費(fèi)率政策（已經(jīng)做了較為細(xì)致和長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯）。
3：人員優(yōu)勢(shì)：保險(xiǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士公司已儲(chǔ)備，具有多年的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
1：招聘規(guī)劃：
從方案通過(guò)后，著手進(jìn)行人員招募，擬招募2人（男性、28歲以下、大專(zhuān)以上學(xué)歷、有事業(yè)心和有強(qiáng)烈掙錢(qián)欲望、吃苦耐勞），預(yù)計(jì)2周內(nèi)人員可以招募到位。
2：培訓(xùn)規(guī)則。
培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)2周時(shí)間，從行業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品方案、銷(xiāo)售技巧、面談技巧、話(huà)術(shù)通關(guān)等涉及到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面，全系統(tǒng)培訓(xùn)（已和保險(xiǎn)公司達(dá)成共識(shí)，可由保險(xiǎn)公司出一部分培訓(xùn)支持）。
3：實(shí)操規(guī)劃。
通過(guò)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，達(dá)成獨(dú)立銷(xiāo)售能力，匹配相關(guān)資源，用保險(xiǎn)活動(dòng)量的方案進(jìn)行結(jié)果管理，例如（當(dāng)月預(yù)計(jì)產(chǎn)能保費(fèi)2萬(wàn)元，一個(gè)客戶(hù)件均保費(fèi)20xx元/件，即要10個(gè)簽單客戶(hù)，按照1：10的面談成功客戶(hù)比例來(lái)看，即要100個(gè)可面談客戶(hù)，又按照1：10的可面談概率來(lái)看，即要1000個(gè)有興趣客戶(hù)。按照這個(gè)活動(dòng)量方式，即可推出電話(huà)量30次左右/天）。
4：會(huì)議規(guī)劃。
經(jīng)營(yíng)好晨夕會(huì)，晨夕會(huì)作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)必不可缺少的會(huì)議經(jīng)營(yíng)種一個(gè)關(guān)鍵要素，晨會(huì)經(jīng)營(yíng)主要起到鼓勵(lì)、做當(dāng)日計(jì)劃作用，夕會(huì)主要起工作總結(jié)、“撫慰療傷”作用。通過(guò)晨夕會(huì)來(lái)規(guī)范銷(xiāo)售行為，推進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃落地。
1：預(yù)計(jì)投入：
（一）工資：預(yù)計(jì)按照每人4000元/月底薪進(jìn)行招募，試用期三個(gè)月，試用期內(nèi)無(wú)社保及公積金。
（二）場(chǎng)地：需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。
2：項(xiàng)目提成方案：延用公司之前頒布的《保險(xiǎn)利潤(rùn)分配辦法》執(zhí)行，保費(fèi)差額及保險(xiǎn)返傭金額計(jì)入項(xiàng)目利潤(rùn)，利潤(rùn)分配比例為公司40%，項(xiàng)目60%。
3：預(yù)計(jì)產(chǎn)出：按照市場(chǎng)反饋情況來(lái)看，貨運(yùn)險(xiǎn)普遍費(fèi)率在萬(wàn)分之二左右，和上游保險(xiǎn)企業(yè)約定費(fèi)率為萬(wàn)一，傭金20%，如每月保費(fèi)5萬(wàn)元，既費(fèi)率利潤(rùn)2.5萬(wàn)/月，且傭金收入0.5萬(wàn)/月，總體收入3萬(wàn)/月，按照活動(dòng)量要求執(zhí)行過(guò)程管理，按照一個(gè)客戶(hù)20xx元/月保費(fèi)情況預(yù)估，5萬(wàn)保費(fèi)需要25單，即一個(gè)銷(xiāo)售人員促成12單/月，按照保險(xiǎn)基本法正常產(chǎn)出規(guī)律看，預(yù)計(jì)此產(chǎn)出會(huì)在項(xiàng)目建立3—4個(gè)月之內(nèi)完成。
綜上所述：
作為營(yíng)銷(xiāo)成本較低，市場(chǎng)拓展時(shí)間成本較少的方式，保險(xiǎn)電銷(xiāo)的方案將在較短時(shí)間為公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)獲得較明顯和可觀的收益，尤其是在20xx年下半年，作為一個(gè)新的公司盈利點(diǎn)，投入較小，風(fēng)險(xiǎn)很低，保險(xiǎn)電銷(xiāo)將不僅僅給公司帶來(lái)的是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的獲利，而且將相輔相成地促進(jìn)公司的平臺(tái)和實(shí)體物流業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，很大機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的雙贏和多贏局面。時(shí)不我待，建立保險(xiǎn)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)刻不容緩，把握機(jī)會(huì)，掌握先機(jī)，相信該方案一定能夠?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)錦上添花。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇三
創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)介紹主要介紹一下幾方面：
1、團(tuán)隊(duì)核心成員的學(xué)習(xí)背景
2、能力與技術(shù)
3、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)
4、成功經(jīng)歷
你現(xiàn)在一個(gè)人的話(huà)，就作為負(fù)責(zé)人介紹即可。內(nèi)容同上
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：
封面介紹
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
(4)價(jià)格趨向如何?
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。
其中投資人非常看重創(chuàng)始人背景和產(chǎn)品的前景，如果創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)背景非常亮眼或者創(chuàng)始人有異常魅力，都很容易取得投資人的信任和關(guān)注，相對(duì)而言也會(huì)比較容易拿到投資。
如果你的產(chǎn)品前景廣闊，那就要讓投資人充分了解，這樣投資人會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品方向好而投資。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策。
制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
(3)就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話(huà)，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇四
目錄。
第一部分·····················環(huán)境分析。
（一）市場(chǎng)分析（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
第二部分·····················部門(mén)構(gòu)成。
（一）人員組成（二）管理方案。
第三部分·····················培訓(xùn)計(jì)劃。
（一）新員工入職培訓(xùn)（二）組長(zhǎng)培訓(xùn)（三）后期銜接培訓(xùn)。
第四部分·····················營(yíng)銷(xiāo)策略。
（一）目標(biāo)市場(chǎng)（二）營(yíng)銷(xiāo)策略。
第五部分·····················激勵(lì)方案。
（一）建立團(tuán)隊(duì)文化（二）激勵(lì)方案。
第六部分·····················考核方案。
（一）考核對(duì)象（二）考核指標(biāo)。
第一部分環(huán)境分析。
（一）市場(chǎng)分析。
20xx年，中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場(chǎng)的設(shè)立提供了決好的契機(jī)，在天津設(shè)立貴金屬交易市場(chǎng)，是對(duì)我國(guó)交易市場(chǎng)體系的補(bǔ)充，也是對(duì)我國(guó)金融資本市場(chǎng)體系的完善，有利于規(guī)范和引導(dǎo)場(chǎng)外黃金交易市場(chǎng)發(fā)展。
這是國(guó)家政策的支持，可是對(duì)國(guó)內(nèi)的各參與方來(lái)說(shuō)是新事物，因?yàn)樗_(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財(cái)產(chǎn)品不同，而是結(jié)合了股票和期貨的各自?xún)?yōu)點(diǎn)，并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財(cái)產(chǎn)品，在部分人眼中目前看來(lái)是具有爭(zhēng)議性的，可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們?cè)敢鈦?lái)討論，而且也有人愿意來(lái)參與，這說(shuō)明他們是愿意也希望這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來(lái)的。對(duì)于期盼，我們要不負(fù)眾望，繼續(xù)努力；對(duì)于批評(píng)，我們要虛心聽(tīng)取，努力改進(jìn)和完善。這樣才有利于問(wèn)題的解決，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)還屬于這個(gè)市場(chǎng)的導(dǎo)入期，但是，才經(jīng)過(guò)短短兩年的發(fā)展，發(fā)展的速度卻是驚人的，但是，暴露出來(lái)的問(wèn)題也不少。這個(gè)行業(yè)是否能夠健康發(fā)展，在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展，引領(lǐng)貴金屬市場(chǎng)的繁榮、穩(wěn)定，還需要所有從業(yè)人員共同努力。等到大家都熟悉黃金投資市場(chǎng)，并參與到其中獲得巨大收獲的時(shí)候，很難說(shuō)可能會(huì)出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
根據(jù)近期對(duì)天津市同行業(yè)公司的調(diào)查，現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類(lèi)投資咨詢(xún)公司約有150余家，其中會(huì)員單位約有60家左右。遍布在天津市的各各區(qū)域，其中以和平區(qū)，河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營(yíng)的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作，在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù)，并通過(guò)今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳，3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將“藏金于民”的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸，打算以銀行為依托，公共媒體為介質(zhì)，在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤(pán)交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
一些天通金的做市商，也已經(jīng)通過(guò)各種公共媒體進(jìn)行渠道的開(kāi)發(fā)。在各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站以及各種門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布廣告，在全國(guó)范圍內(nèi)招聘代理商，返傭非常優(yōu)厚，所以發(fā)展的很迅速。
還有一些公司通過(guò)和一些高檔的娛樂(lè)場(chǎng)所，比如說(shuō)高爾夫球場(chǎng)、高檔車(chē)的4s專(zhuān)賣(mài)店、高檔健身會(huì)所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系，獲取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，然后通過(guò)舉辦高檔的理財(cái)沙龍挖掘客戶(hù)。黃金市場(chǎng)正處在高速的發(fā)展期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在不斷的通過(guò)不同的渠道開(kāi)發(fā)客戶(hù)，我們只有通過(guò)員工的不斷努力，公司提供不斷的支持才能在這個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，繼而做大做強(qiáng)。
第二部分部門(mén)構(gòu)成。
（一）人員組成。
1.組織結(jié)構(gòu)圖。
呼叫中心一個(gè)部門(mén)的員工計(jì)劃穩(wěn)定在55名左右，12個(gè)人組成一個(gè)小隊(duì)由一名客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行管理，具體的組成情況入下表所示。
2.職位描述：銷(xiāo)售經(jīng)理：任職資格：
3）熟悉國(guó)際現(xiàn)貨黃金市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)，股票市場(chǎng)，期貨市場(chǎng)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇五
30分鐘
1.8-10個(gè)人一組，用繩子將同組綁起來(lái)
2.綁的時(shí)候請(qǐng)同學(xué)相互緊*地站著，舉起雙手，將繩子圍著同學(xué)的腰間綁緊
3.畫(huà)好起點(diǎn)和終點(diǎn)，進(jìn)行一次變形蟲(chóng)的賽跑，最快到的獲勝。
1.最快完成這個(gè)游戲有什么訣竅
2.在游戲過(guò)程中給我們什么啟示
團(tuán)隊(duì)必須步調(diào)一致，相互默契才能共同前進(jìn)
可以設(shè)置一個(gè)簡(jiǎn)單的障礙，如果要增加難度，可以請(qǐng)全組閉上眼睛只有第一個(gè)人睜開(kāi)，直到全組完成。
我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺(jué)，每天的晨會(huì)都散發(fā)出擋不住的魅力。
那么晨會(huì)游戲的意義就體現(xiàn)在這里。
1. 晨會(huì)游戲是活動(dòng)管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”
2. 晨會(huì)游戲是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”
3. 晨會(huì)游戲是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰(zhàn)場(chǎng)
4. 晨會(huì)游戲是士氣激勵(lì)的廣場(chǎng)，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵(lì)公司成員的“啦啦隊(duì)”
5. 晨會(huì)游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會(huì)活動(dòng)-專(zhuān)題演講(企業(yè)管理觀念或銷(xiāo)售技巧類(lèi))
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇六
1、加深團(tuán)隊(duì)成員間的了解，溝通團(tuán)隊(duì)成員間的感情，充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能帶來(lái)高效運(yùn)行績(jī)效。
2、挑戰(zhàn)極限，讓員工體驗(yàn)到個(gè)人潛能不斷被激發(fā)，培養(yǎng)不斷超越自我的意識(shí)。
3、磨練意志和毅力，提高應(yīng)對(duì)挫折的承受能力增強(qiáng)員工的自信心和進(jìn)取心，在工作中保持積極與樂(lè)觀的心態(tài)。
4、增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法。
，心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新!
：選煤廠
20xx年3月28日
：選煤廠所有員工
：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
撲克牌、撲克分組
分組
：一副撲克牌
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
分享：
1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會(huì)站錯(cuò)自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚
2、如果是表達(dá)不夠清楚的溝通的準(zhǔn)確性
目的：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作能力
活動(dòng)程序：
1、首先要大家四個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上。(坐的意思是屁股貼地，正常來(lái)說(shuō)一個(gè)坐在地上的人，是無(wú)法手不著物的站起來(lái)的)
2、四人手 橋 手，然后要他們一同站起來(lái)。(雙手不能接觸地面)
3、人數(shù)可以不斷增加，各組可進(jìn)行挑戰(zhàn)多人數(shù)。
分享：
1、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
2、如何使團(tuán)隊(duì)能聚到一起。
目的：體會(huì)自己的團(tuán)隊(duì)在接到任務(wù)后，如何進(jìn)行計(jì)劃，分派 工作，溝通及合作，以最快的方法來(lái)完成。
活動(dòng)程序：
1、培訓(xùn)師發(fā)給每組9條粗竹子和9條小白繩。
2、該小組必須在20分鐘內(nèi)建起一個(gè)架構(gòu)，可以使全體的組員都同時(shí)離地3分鐘。
3、參加人數(shù)最少6人，以支撐人數(shù)最多的一組獲勝。
目的：在運(yùn)動(dòng)中更好地鍛煉團(tuán)結(jié)合作精神，讓員工的個(gè)性得到更好的發(fā)揮!
1、賽道距離30米，
2、每組5人參加活動(dòng)，
3、2號(hào)在起點(diǎn)，
4、5號(hào)在終點(diǎn)
5、先由1號(hào)隊(duì)員從起點(diǎn)用脖子夾住乒乓球開(kāi)始運(yùn)球，一直到安全到達(dá)終點(diǎn)。
6、1號(hào)隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)后由3號(hào)隊(duì)員用球拍接住運(yùn)回起點(diǎn)(不能用手);
7、回起點(diǎn)后由2號(hào)隊(duì)員用筷子夾住乒乓球運(yùn)往終點(diǎn);
8、2號(hào)隊(duì)員將夾在筷子中的乒乓球放在4號(hào)和5號(hào)隊(duì)員的額頭上，兩人共同將球安全運(yùn)回起點(diǎn)。
9、乒乓球掉落返回起點(diǎn)或終點(diǎn)重新開(kāi)始。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇七
4、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一
5、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率
6、細(xì)心、精心、用心，檢測(cè)做好才保質(zhì)量稱(chēng)心
7、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
8、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象
9、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家
10、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇八
1、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)！
2、因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 3、全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
4、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
5、本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷(xiāo)，劃片經(jīng)營(yíng)。
6、專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能！
7、客戶(hù)服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
8、索取塊紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
9、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10、創(chuàng)意是金錢(qián)，策劃顯業(yè)績(jī)，思考才致富。
11、落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷(xiāo)真諦！
12、技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人！
13、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷(xiāo)一生。
14、客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
15、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
16、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)！
17、堅(jiān)持出勤，專(zhuān)業(yè)提升，分享交流，為您分憂(yōu)。
18、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
19、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。
20、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。
21、市場(chǎng)練兵；心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一。
22、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌！
23、夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，激情快樂(lè)人。
24、本周破零，笑口常開(kāi)，重諾守信，受益無(wú)窮。
25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)！
26、行銷(xiāo)起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
27、成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
28、創(chuàng)意是金錢(qián)，策劃顯業(yè)績(jī)，思考才致富。
29、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)！
30、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一！
31、心態(tài)要祥和，銷(xiāo)售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛(ài)心。
32、快樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)！
33、一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。
34、重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾。
35、回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。
36、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
37、知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說(shuō)。
38、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向！
39、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
40、做事先做人，銷(xiāo)售先銷(xiāo)己，掙錢(qián)先奪心。
41、爭(zhēng)氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
42、主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。
43、追求品質(zhì)，只爭(zhēng)朝夕，全力以赴，矢志不移。
44、春光乍現(xiàn)，拜訪爭(zhēng)先，客戶(hù)服務(wù)，情義無(wú)限。
45、用心專(zhuān)業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭(zhēng)先
46、中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團(tuán)圓。
47、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上！
48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
49、積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。
50、團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷(xiāo)，業(yè)績(jī)保證！
51、客戶(hù)服務(wù)，重在回訪。仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
52、全力拜訪迎圣誕，你追我趕快簽單。
53、堅(jiān)持出勤，專(zhuān)業(yè)提升，分享交流，為您分憂(yōu)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇九
4、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效
5、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！
6、成功決不容易，還要加倍努力！
7、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?BR> 8、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)
9、首件檢驗(yàn)不可免，制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤
10、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
11、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
12、寧愿事前檢查，不可事后返工
13、生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾
14、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
15、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要
16、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
18、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)格操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證
19、眼到、手到、心到，檢測(cè)環(huán)節(jié)不可少
20、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇十
1、我心一片磁針石，不讀清華不肯休。
2、孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還。
3、青霄有路終須到，金榜無(wú)名誓不歸。
4、不奪桂冠誓不回，那怕銷(xiāo)得人憔悴。
5、立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速。
6、古之成大事者，不惟有超世之才，必有堅(jiān)忍不拔之志。
7、志存高遠(yuǎn)，心系天下。
8、志在千里，壯心不已。
9、求真尚美，礪志篤行。
10、惟理想點(diǎn)亮生命的精彩。
11、志不堅(jiān)者智不達(dá)，言不信者行不果。
12、立志宜思真品格，讀書(shū)須盡苦功夫。
13、“想”要壯志凌云，“干”要腳踏實(shí)地。
14、吾志所向，一往無(wú)前；愈挫愈勇，再接再厲。
15、志高造就輝煌。
16、明確的目標(biāo)是前進(jìn)的.動(dòng)力。
17、功崇惟志，業(yè)廣為勤。
18、不讀清華不肯休，我心一片磁針石。
19、拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運(yùn)。
20、要爭(zhēng)就能贏，要拼才能贏。
21、團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)進(jìn)取。
22、人生能有幾回搏，今日不搏何時(shí)搏。
23、細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
24、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
25、習(xí)慣決定成績(jī)，細(xì)節(jié)決定命運(yùn)。
26、習(xí)慣改變命運(yùn)，細(xì)節(jié)鑄就終身。
27、細(xì)節(jié)決定成功，點(diǎn)滴鑄就輝煌。
28、要成就大事，先做好小事。
29、莫放松點(diǎn)，莫輕視微。
30、繩鋸木斷，水滴石穿。
31、不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。
32、一步二步三步步步高升，一天兩天三天天天向上。
33、天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易。
34、態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來(lái)。
35、一朝習(xí)慣，萬(wàn)事易辦。
36、良好的習(xí)慣是成功的保證。
37、好習(xí)慣成就一生，壞習(xí)慣毀人前程。
38、好方法事半功倍，好習(xí)慣受益終身。
39、用習(xí)慣和智慧創(chuàng)造奇跡，用理想和信心換取動(dòng)力。
40、北大清華少年心，花香鳥(niǎo)語(yǔ)春天事。
41、心態(tài)決定命運(yùn)，自信走向成功。
42、每臨大事，心必靜心，靜則神明，豁然冰釋。
43、自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里。
44、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中，輝煌人生起于今日。
45、勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇十一
4.成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)
5.培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)
6.凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望
7.朋友間的不和就是敵人進(jìn)攻的機(jī)會(huì)
8.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
9.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特征：主動(dòng)性、思考性、配合性
10.同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近
11.五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
12.管理就是共享一份團(tuán)隊(duì)融洽的感情
13.雁行理論：一加一大于二
14.最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神
15.最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量
16.團(tuán)結(jié)一條心石頭變成金
17.團(tuán)隊(duì)沖突解決方法妥協(xié)
18.管理就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情
19.成就團(tuán)隊(duì)輝煌助我人生成長(zhǎng)
20.團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心
21.有一分耕耘,就有一分收獲
22.營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,而是營(yíng)銷(xiāo)自己
23.適應(yīng)市場(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)
24.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵
25.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)
26.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
27.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意
28.客戶(hù)想到的我們要做到,客戶(hù)沒(méi)有想到的我們也要做到
29.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾
30.追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇十二
1.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
2.用心才能創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
3.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
4.要成就大事，先做好小事。
5.少年辛苦終身事，莫向光陰隋寸功。
6.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?BR> 7.成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
8.寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。
9.態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來(lái)。
10.天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必作于易。
11.小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
12.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
13.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
14.您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
15.拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運(yùn)。
16.“一個(gè)人”的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。
17.與團(tuán)隊(duì)一起取得了更精彩的成果。
18.盡力向前沖，取得好成績(jī)。
19.幸福的事，心中有夢(mèng)想！
20.努力開(kāi)拓，勇往直前！
21.分?jǐn)?shù)鑄就輝煌，汗水凝聚實(shí)力。
22.文學(xué)來(lái)自勤奮，高分源自拼搏。
23.每臨大事，心必靜心，靜則神明，豁然冰釋。
24.回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。
25.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一。
26.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。
27.今天的努力，明天的實(shí)力。
28.永不言退，我們是的團(tuán)隊(duì)。
29.繩鋸木斷，水滴石穿。
30.心靠一個(gè)地方，力量在一個(gè)地方。
31.我能行，我們一定能行！
32.心里有目標(biāo)，心里有任務(wù)，一起向前沖。
33.挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的榮耀。
34.追求卓越，決不放棄，再次輝煌，發(fā)誓第一。
35.做任何事都要有條不紊，不能著急。每天告訴自己一次，我真的很好。
36.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
37.求真尚美，礪志篤行。
38.好方法事半功倍，好習(xí)慣受益終身。
39.不奪桂冠誓不回，那怕銷(xiāo)得人憔悴。
40.勤思巧干苦攀，創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)。
41.客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
42.耕耘于分秒，收獲于細(xì)微。
43.想法決定行動(dòng)，態(tài)度決定一切。
44.在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒(méi)有退路。最大的失敗就是放棄。
45.勝利的羽毛永遠(yuǎn)歸順于我。
46.客戶(hù)管理梅賽德斯-奔馳，公司收益梅賽德斯-奔馳。
47.引領(lǐng)世界，英才神話(huà)，奮發(fā)開(kāi)拓，勇往直前。
48.風(fēng)和雨一樣的路，不同的旗幟！
49.一匹馬領(lǐng)先，提高全員成績(jī)。
50.要有上進(jìn)心才能成功！在哪里摔倒，在哪里起床！
51.勤奮學(xué)有毅力，自強(qiáng)不息。
52.加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工忠誠(chéng)度。
53.客戶(hù)服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
54.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功要靠大家努力?BR> 55.不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇十三
1、用心激勵(lì)我，更加努力，收獲更多，用汗水培育成就。
2、夢(mèng)想聚集在團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)鑄造夢(mèng)想，激情取悅?cè)恕?BR> 3、快樂(lè)14。爭(zhēng)取九月最好，勇敢爭(zhēng)取上游。
4、民主和諧，禮敬奉獻(xiàn)，勤奮創(chuàng)新，自力更生。
5、努力創(chuàng)造奇跡，努力寫(xiě)得精彩。
6、主動(dòng)出擊，抓住機(jī)會(huì)。
7、榮譽(yù)來(lái)自努力，進(jìn)步來(lái)自勤奮！相信自己，永不放棄！每天邁出一小步，日積月累大步前進(jìn)！
8、斗志昂揚(yáng)，爭(zhēng)取進(jìn)步，讓生活精彩。
9、今天的努力會(huì)讓明天變得精彩。
10、團(tuán)結(jié)一心，從野心變成城市，在生活中出類(lèi)拔萃。
11、有你這個(gè)世界更精彩——中國(guó)xx。
12、與團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)更令人興奮的結(jié)果。
13、努力前進(jìn)，做好工作。
14、持之以恒，永遠(yuǎn)保持好成績(jī)。
15、同心協(xié)力，成就非凡的未來(lái)。
16、所有偉大的行動(dòng)和思想都有一個(gè)微不足道的開(kāi)始。驕傲的時(shí)候善待別人，因?yàn)槭б獾臅r(shí)候會(huì)需要他們。
17、團(tuán)隊(duì)有我，我有團(tuán)隊(duì)。毅力，出色的表現(xiàn)。
18、采購(gòu)部：鷹隊(duì)：鷹鷹，一定要團(tuán)結(jié)一致；毅力，我們隊(duì)誰(shuí)敢爭(zhēng)？團(tuán)結(jié)一心，我們的s管理一定成功！
19、我們的網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有交通堵塞。
20、強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；重視科技，以科技促發(fā)展；強(qiáng)化管理，從管理中求效益。
21、敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、展望未來(lái)。
22、不要做沉默的羔羊，做會(huì)飛的龍就好。
23、有一種快樂(lè)的方式叫善良，有一種感動(dòng)的方式叫分享。
24、全體員工努力工作，八周破零增訪，取得新成績(jī)穩(wěn)定市場(chǎng)，專(zhuān)注回訪，精心呵護(hù)，長(zhǎng)時(shí)間調(diào)理運(yùn)營(yíng)，積累客戶(hù)充分準(zhǔn)備，等待時(shí)機(jī)。
25，蘭道，無(wú)敵！
26、精英精英會(huì)贏得每一場(chǎng)戰(zhàn)斗；精英不敗，百戰(zhàn)百勝！
27、讓我們攜起手來(lái)，獨(dú)樹(shù)一幟！
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇一
英國(guó)動(dòng)物學(xué)家紹·艾利斯說(shuō)：“在所有哺乳動(dòng)物中，最有情感者，莫過(guò)于狼；最具韌性者，莫過(guò)于狼；最有成就者，還是莫過(guò)于狼?！崩切?，狼道，狼圖騰讓眾多軍事家羨慕不已，因?yàn)橛欣切裕读羷Α分欣钤讫埖牟筷?duì)所向披靡，《沙場(chǎng)點(diǎn)兵》中的野狼團(tuán)更能讓全軍談狼色變。 狼群營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，以頭狼為中心，以特立獨(dú)行為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)合作為方法，吃苦耐勞，忍辱負(fù)重，服從狼群，打造出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—狼性營(yíng)銷(xiāo)。常言說(shuō)得好，不入虎穴焉得虎子？不下苦功夫，就沒(méi)有成功的希望。不下苦功磨煉狼性，狼群就難有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力，狼性營(yíng)銷(xiāo)就僅僅是一句空話(huà)。
所謂人性是綜合了各種動(dòng)物的優(yōu)秀品性之后形成的，單只有一種動(dòng)物的特性是不能成為人性的；所謂團(tuán)隊(duì)就是綜合了各個(gè)成員優(yōu)秀的品質(zhì)之后形成的，單靠一個(gè)人的力量是不能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)的。所以，狼性團(tuán)隊(duì)在集合了狼的所有特性（狼的特立獨(dú)行性、狼的團(tuán)隊(duì)精神和狼的吃苦耐勞再加上狼的耐性）之后將會(huì)真正成長(zhǎng)為一支所向披靡的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，將為公司創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。
打造所向披靡的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
時(shí)間：2個(gè)工作日
（2）將組建方案初稿交由部門(mén)經(jīng)理審核修改，1個(gè)工作日內(nèi)完成方案定稿。
時(shí)間：3個(gè)工作日
目標(biāo)：籌備出至少兩套新人培訓(xùn)方案（包括產(chǎn)品培訓(xùn)以及銷(xiāo)售技能培訓(xùn)）。
操作步驟：（1）首個(gè)工作日整理出產(chǎn)品培訓(xùn)ppt，對(duì)產(chǎn)品需要有全方位的闡述；
（2）后2工作日完成2套以上營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)課件，力求內(nèi)容豐富、別具一格。
時(shí)間：2個(gè)工作日
目標(biāo)：制定出一套詳盡的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
操作步驟：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)并且結(jié)合公司產(chǎn)品，整理出一套具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，并在次日遞交部門(mén)經(jīng)理審核，查漏補(bǔ)缺，力求話(huà)術(shù)的全面覆蓋性。
時(shí)間：3個(gè)工
作日
（2）第二個(gè)工作日完成教學(xué)課件的制作，追求質(zhì)量化和風(fēng)格化。
時(shí)間：1個(gè)工作日
目標(biāo)：制定培訓(xùn)計(jì)劃。
操作步驟：1個(gè)工作日內(nèi)完成銷(xiāo)售培訓(xùn)的編排，包括早會(huì)議程、午休活動(dòng)、不定時(shí)的穿插式培訓(xùn)和晚會(huì)議程。
（1） 每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信，當(dāng)公司獲利時(shí)，他們也會(huì)得利。他們必須相信，當(dāng)區(qū)域
的運(yùn)作順利時(shí)，他們也是贏家。
（2） 安排有贏家的善意競(jìng)爭(zhēng)，但如果達(dá)成目標(biāo)的話(huà)，就不要有犧牲者。
（3） 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是健康的，不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員。
（4） 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點(diǎn)。
（5） 花時(shí)間在一起工作確是建立工作感情的最好方法。
（6） 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道。
（7） 團(tuán)隊(duì)人員要學(xué)會(huì)享受工作，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力使團(tuán)隊(duì)成員笑對(duì)工作。
（8） 時(shí)刻牢記，團(tuán)隊(duì)是在能體現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值，所有人員都要有
追求高薪的野心以及趕超他人的自信和動(dòng)力。
隊(duì)伍架構(gòu)示意圖
隊(duì)伍組建安排
（3）銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成：制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，根據(jù)級(jí)別分配不同的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo)，所有人員各施其職，朝共同的目標(biāo)努力。
業(yè)務(wù)發(fā)展方向
產(chǎn)品推廣：制作相關(guān)產(chǎn)品推廣計(jì)劃，面向所有潛在客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推廣；
潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)、管理： 針對(duì)各地區(qū)優(yōu)秀的零售商進(jìn)行直銷(xiāo)拜訪，配合當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行促銷(xiāo)計(jì)劃等。
說(shuō)明：銷(xiāo)售代表和銷(xiāo)售助理由銷(xiāo)售主管直接管理，銷(xiāo)售助理協(xié)助銷(xiāo)售主管完成相關(guān)任務(wù)布置等工作事宜，銷(xiāo)售助理應(yīng)同時(shí)完成和銷(xiāo)售代表一樣的工作任務(wù)。銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)日常新人培訓(xùn)和員工激勵(lì)等工作，堅(jiān)決執(zhí)行市場(chǎng)經(jīng)理所布置的銷(xiāo)售任務(wù)。
運(yùn)營(yíng)策劃
在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，再由相關(guān)人員制定策劃方案、管理制度、執(zhí)行策略，并以書(shū)面形式成文，以供團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員嚴(yán)格執(zhí)行。并在實(shí)踐過(guò)程中逐步改進(jìn)、完善。
執(zhí)行協(xié)調(diào)
經(jīng)各部門(mén)分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件，在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因商討對(duì)策。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中要善于運(yùn)用創(chuàng)新思維逐步改進(jìn)原有營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等全方位得學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技能，使團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力更加科學(xué)有效。
總結(jié)提升
團(tuán)隊(duì)所有成員要時(shí)刻對(duì)自身的工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，經(jīng)過(guò)共同探討，逐步改善銷(xiāo)售模式和改進(jìn)銷(xiāo)售技能，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接受下級(jí)人員的意見(jiàn)和建議，但是下級(jí)人員在工作上犯錯(cuò)而受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育的時(shí)候也得虛心接受。
計(jì)劃完備
“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這就要求團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展正式工作之前，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)市場(chǎng)作一個(gè)全面得調(diào)查和分析，了解公司潛在客戶(hù)的需求，以及如何開(kāi)發(fā)好非潛在客戶(hù)資源。團(tuán)隊(duì)需要在最短的時(shí)間內(nèi)去準(zhǔn)備，包括心理上、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上以及人員的配備等，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
說(shuō)話(huà)算數(shù)
在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了完成任務(wù)，以犧牲渠道為代價(jià)，違背公司公章制度，使諸多成交客戶(hù)成了“夾生飯”，致使公司遭遇信譽(yù)危機(jī)。所以，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件發(fā)上，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則的同時(shí)也需對(duì)團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員作好思想疏導(dǎo)，使團(tuán)隊(duì)所有成員都時(shí)刻遵循公司規(guī)章制度的前提下開(kāi)展日常工作。
角色分明
團(tuán)隊(duì)成員需有明確的角色定位，時(shí)刻牢記自身在團(tuán)隊(duì)中的角色，如果自己是業(yè)務(wù)員，那就決不可越權(quán)去做銷(xiāo)售助理乃至銷(xiāo)售主管的工作，如果自己是銷(xiāo)售主管，在以身作則的同時(shí)，切勿過(guò)多參與業(yè)務(wù)員的工作，應(yīng)保證自己管理者的姿態(tài)，以樹(shù)立一個(gè)管理者在團(tuán)隊(duì)中的威信。
雷厲風(fēng)行
任何一個(gè)良好的策劃都不如一個(gè)簡(jiǎn)單的執(zhí)行，執(zhí)行力是反映一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是否成熟的標(biāo)志。團(tuán)隊(duì)需要的事上傳下達(dá)，而不是朝令夕改，我們要追求的是自動(dòng)自發(fā)、堅(jiān)決執(zhí)行，而不是消極應(yīng)對(duì)、推卸責(zé)任。團(tuán)隊(duì)唯有經(jīng)得起大風(fēng)大浪，才能保質(zhì)保量不折不扣得完成公司下達(dá)的任務(wù)，才可以使團(tuán)隊(duì)茁壯成長(zhǎng)。
狼性鐵軍
“狼”，顧名思義，我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中需要時(shí)刻保證團(tuán)隊(duì)的狼性所在，任何成員都是一只狼，一只所向披靡、無(wú)所不具的狼，但是光有狼性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，團(tuán)隊(duì)需要與時(shí)俱進(jìn)的精神熏陶，我們需要掌握本土企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，我們是一只“狼”的同時(shí)更需要是一只“土狼”。
會(huì)帶隊(duì)伍
在所有團(tuán)隊(duì)中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是最不好帶的；所有團(tuán)隊(duì)中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)又是最好帶的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握人性化管理，也許只要每月的一頓“慶功宴”，也許只是兩周一次的“k歌大賽”，就足以讓我們的一線人員感激涕零，團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)有說(shuō)不出的強(qiáng)。但是光有人性管理還不夠，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要好好選才，人才多了，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)就上去了。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲，主要采用模塊學(xué)分獎(jiǎng)懲的辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在每個(gè)模塊學(xué)習(xí)總分中拿出10分作為獎(jiǎng)懲分值，考核后的學(xué)分作為團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人學(xué)分上報(bào)公司，由公司進(jìn)行績(jī)效考核。期間將依據(jù)以下條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
（1） 不遵守團(tuán)隊(duì)決議，自作主張導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益損失者，扣2分；
（2） 不按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，直接或間接影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)者，扣2分；
（3） 團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)會(huì)缺席或脫離團(tuán)隊(duì)活動(dòng)者，扣1分；
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇二
作為一家擁有成熟物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)科技開(kāi)發(fā)能力的智能物流企業(yè)，宏圖智能物流不斷致力于在更廣闊的物流相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值，多年累積的客戶(hù)資源和在業(yè)界卓越的影響力，目前正是介入物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī)，巨大的貨運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)就像一片蘊(yùn)藏著非凡潛力的藍(lán)海，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿δ軌蜃尮救缁⑻硪恚\上添花，未來(lái)的發(fā)展不可估量。
1：整合行業(yè)資源，用最剛需的產(chǎn)品去拓展市場(chǎng)。
2：為公司創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)，促使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊在公司創(chuàng)造價(jià)值。
1：資源優(yōu)勢(shì)：擁有大成都內(nèi)3萬(wàn)+運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)名單資源。
2：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：擁有上游保險(xiǎn)公司較優(yōu)的產(chǎn)品費(fèi)率政策（已經(jīng)做了較為細(xì)致和長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯）。
3：人員優(yōu)勢(shì)：保險(xiǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士公司已儲(chǔ)備，具有多年的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
1：招聘規(guī)劃：
從方案通過(guò)后，著手進(jìn)行人員招募，擬招募2人（男性、28歲以下、大專(zhuān)以上學(xué)歷、有事業(yè)心和有強(qiáng)烈掙錢(qián)欲望、吃苦耐勞），預(yù)計(jì)2周內(nèi)人員可以招募到位。
2：培訓(xùn)規(guī)則。
培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)2周時(shí)間，從行業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品方案、銷(xiāo)售技巧、面談技巧、話(huà)術(shù)通關(guān)等涉及到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面，全系統(tǒng)培訓(xùn)（已和保險(xiǎn)公司達(dá)成共識(shí)，可由保險(xiǎn)公司出一部分培訓(xùn)支持）。
3：實(shí)操規(guī)劃。
通過(guò)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，達(dá)成獨(dú)立銷(xiāo)售能力，匹配相關(guān)資源，用保險(xiǎn)活動(dòng)量的方案進(jìn)行結(jié)果管理，例如（當(dāng)月預(yù)計(jì)產(chǎn)能保費(fèi)2萬(wàn)元，一個(gè)客戶(hù)件均保費(fèi)20xx元/件，即要10個(gè)簽單客戶(hù)，按照1：10的面談成功客戶(hù)比例來(lái)看，即要100個(gè)可面談客戶(hù)，又按照1：10的可面談概率來(lái)看，即要1000個(gè)有興趣客戶(hù)。按照這個(gè)活動(dòng)量方式，即可推出電話(huà)量30次左右/天）。
4：會(huì)議規(guī)劃。
經(jīng)營(yíng)好晨夕會(huì)，晨夕會(huì)作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)必不可缺少的會(huì)議經(jīng)營(yíng)種一個(gè)關(guān)鍵要素，晨會(huì)經(jīng)營(yíng)主要起到鼓勵(lì)、做當(dāng)日計(jì)劃作用，夕會(huì)主要起工作總結(jié)、“撫慰療傷”作用。通過(guò)晨夕會(huì)來(lái)規(guī)范銷(xiāo)售行為，推進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃落地。
1：預(yù)計(jì)投入：
（一）工資：預(yù)計(jì)按照每人4000元/月底薪進(jìn)行招募，試用期三個(gè)月，試用期內(nèi)無(wú)社保及公積金。
（二）場(chǎng)地：需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。
2：項(xiàng)目提成方案：延用公司之前頒布的《保險(xiǎn)利潤(rùn)分配辦法》執(zhí)行，保費(fèi)差額及保險(xiǎn)返傭金額計(jì)入項(xiàng)目利潤(rùn)，利潤(rùn)分配比例為公司40%，項(xiàng)目60%。
3：預(yù)計(jì)產(chǎn)出：按照市場(chǎng)反饋情況來(lái)看，貨運(yùn)險(xiǎn)普遍費(fèi)率在萬(wàn)分之二左右，和上游保險(xiǎn)企業(yè)約定費(fèi)率為萬(wàn)一，傭金20%，如每月保費(fèi)5萬(wàn)元，既費(fèi)率利潤(rùn)2.5萬(wàn)/月，且傭金收入0.5萬(wàn)/月，總體收入3萬(wàn)/月，按照活動(dòng)量要求執(zhí)行過(guò)程管理，按照一個(gè)客戶(hù)20xx元/月保費(fèi)情況預(yù)估，5萬(wàn)保費(fèi)需要25單，即一個(gè)銷(xiāo)售人員促成12單/月，按照保險(xiǎn)基本法正常產(chǎn)出規(guī)律看，預(yù)計(jì)此產(chǎn)出會(huì)在項(xiàng)目建立3—4個(gè)月之內(nèi)完成。
綜上所述：
作為營(yíng)銷(xiāo)成本較低，市場(chǎng)拓展時(shí)間成本較少的方式，保險(xiǎn)電銷(xiāo)的方案將在較短時(shí)間為公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)獲得較明顯和可觀的收益，尤其是在20xx年下半年，作為一個(gè)新的公司盈利點(diǎn)，投入較小，風(fēng)險(xiǎn)很低，保險(xiǎn)電銷(xiāo)將不僅僅給公司帶來(lái)的是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的獲利，而且將相輔相成地促進(jìn)公司的平臺(tái)和實(shí)體物流業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，很大機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的雙贏和多贏局面。時(shí)不我待，建立保險(xiǎn)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)刻不容緩，把握機(jī)會(huì)，掌握先機(jī)，相信該方案一定能夠?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)錦上添花。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇三
創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)介紹主要介紹一下幾方面：
1、團(tuán)隊(duì)核心成員的學(xué)習(xí)背景
2、能力與技術(shù)
3、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)
4、成功經(jīng)歷
你現(xiàn)在一個(gè)人的話(huà)，就作為負(fù)責(zé)人介紹即可。內(nèi)容同上
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：
封面介紹
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
(4)價(jià)格趨向如何?
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。
其中投資人非常看重創(chuàng)始人背景和產(chǎn)品的前景，如果創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)背景非常亮眼或者創(chuàng)始人有異常魅力，都很容易取得投資人的信任和關(guān)注，相對(duì)而言也會(huì)比較容易拿到投資。
如果你的產(chǎn)品前景廣闊，那就要讓投資人充分了解，這樣投資人會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品方向好而投資。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策。
制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
(3)就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話(huà)，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇四
目錄。
第一部分·····················環(huán)境分析。
（一）市場(chǎng)分析（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
第二部分·····················部門(mén)構(gòu)成。
（一）人員組成（二）管理方案。
第三部分·····················培訓(xùn)計(jì)劃。
（一）新員工入職培訓(xùn)（二）組長(zhǎng)培訓(xùn)（三）后期銜接培訓(xùn)。
第四部分·····················營(yíng)銷(xiāo)策略。
（一）目標(biāo)市場(chǎng)（二）營(yíng)銷(xiāo)策略。
第五部分·····················激勵(lì)方案。
（一）建立團(tuán)隊(duì)文化（二）激勵(lì)方案。
第六部分·····················考核方案。
（一）考核對(duì)象（二）考核指標(biāo)。
第一部分環(huán)境分析。
（一）市場(chǎng)分析。
20xx年，中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場(chǎng)的設(shè)立提供了決好的契機(jī)，在天津設(shè)立貴金屬交易市場(chǎng)，是對(duì)我國(guó)交易市場(chǎng)體系的補(bǔ)充，也是對(duì)我國(guó)金融資本市場(chǎng)體系的完善，有利于規(guī)范和引導(dǎo)場(chǎng)外黃金交易市場(chǎng)發(fā)展。
這是國(guó)家政策的支持，可是對(duì)國(guó)內(nèi)的各參與方來(lái)說(shuō)是新事物，因?yàn)樗_(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財(cái)產(chǎn)品不同，而是結(jié)合了股票和期貨的各自?xún)?yōu)點(diǎn)，并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財(cái)產(chǎn)品，在部分人眼中目前看來(lái)是具有爭(zhēng)議性的，可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們?cè)敢鈦?lái)討論，而且也有人愿意來(lái)參與，這說(shuō)明他們是愿意也希望這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來(lái)的。對(duì)于期盼，我們要不負(fù)眾望，繼續(xù)努力；對(duì)于批評(píng)，我們要虛心聽(tīng)取，努力改進(jìn)和完善。這樣才有利于問(wèn)題的解決，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)還屬于這個(gè)市場(chǎng)的導(dǎo)入期，但是，才經(jīng)過(guò)短短兩年的發(fā)展，發(fā)展的速度卻是驚人的，但是，暴露出來(lái)的問(wèn)題也不少。這個(gè)行業(yè)是否能夠健康發(fā)展，在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展，引領(lǐng)貴金屬市場(chǎng)的繁榮、穩(wěn)定，還需要所有從業(yè)人員共同努力。等到大家都熟悉黃金投資市場(chǎng)，并參與到其中獲得巨大收獲的時(shí)候，很難說(shuō)可能會(huì)出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
根據(jù)近期對(duì)天津市同行業(yè)公司的調(diào)查，現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類(lèi)投資咨詢(xún)公司約有150余家，其中會(huì)員單位約有60家左右。遍布在天津市的各各區(qū)域，其中以和平區(qū)，河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營(yíng)的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作，在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù)，并通過(guò)今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳，3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將“藏金于民”的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸，打算以銀行為依托，公共媒體為介質(zhì)，在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤(pán)交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
一些天通金的做市商，也已經(jīng)通過(guò)各種公共媒體進(jìn)行渠道的開(kāi)發(fā)。在各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站以及各種門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布廣告，在全國(guó)范圍內(nèi)招聘代理商，返傭非常優(yōu)厚，所以發(fā)展的很迅速。
還有一些公司通過(guò)和一些高檔的娛樂(lè)場(chǎng)所，比如說(shuō)高爾夫球場(chǎng)、高檔車(chē)的4s專(zhuān)賣(mài)店、高檔健身會(huì)所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系，獲取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，然后通過(guò)舉辦高檔的理財(cái)沙龍挖掘客戶(hù)。黃金市場(chǎng)正處在高速的發(fā)展期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在不斷的通過(guò)不同的渠道開(kāi)發(fā)客戶(hù)，我們只有通過(guò)員工的不斷努力，公司提供不斷的支持才能在這個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，繼而做大做強(qiáng)。
第二部分部門(mén)構(gòu)成。
（一）人員組成。
1.組織結(jié)構(gòu)圖。
呼叫中心一個(gè)部門(mén)的員工計(jì)劃穩(wěn)定在55名左右，12個(gè)人組成一個(gè)小隊(duì)由一名客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行管理，具體的組成情況入下表所示。
2.職位描述：銷(xiāo)售經(jīng)理：任職資格：
3）熟悉國(guó)際現(xiàn)貨黃金市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)，股票市場(chǎng)，期貨市場(chǎng)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇五
30分鐘
1.8-10個(gè)人一組，用繩子將同組綁起來(lái)
2.綁的時(shí)候請(qǐng)同學(xué)相互緊*地站著，舉起雙手，將繩子圍著同學(xué)的腰間綁緊
3.畫(huà)好起點(diǎn)和終點(diǎn)，進(jìn)行一次變形蟲(chóng)的賽跑，最快到的獲勝。
1.最快完成這個(gè)游戲有什么訣竅
2.在游戲過(guò)程中給我們什么啟示
團(tuán)隊(duì)必須步調(diào)一致，相互默契才能共同前進(jìn)
可以設(shè)置一個(gè)簡(jiǎn)單的障礙，如果要增加難度，可以請(qǐng)全組閉上眼睛只有第一個(gè)人睜開(kāi)，直到全組完成。
我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺(jué)，每天的晨會(huì)都散發(fā)出擋不住的魅力。
那么晨會(huì)游戲的意義就體現(xiàn)在這里。
1. 晨會(huì)游戲是活動(dòng)管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”
2. 晨會(huì)游戲是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”
3. 晨會(huì)游戲是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰(zhàn)場(chǎng)
4. 晨會(huì)游戲是士氣激勵(lì)的廣場(chǎng)，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵(lì)公司成員的“啦啦隊(duì)”
5. 晨會(huì)游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會(huì)活動(dòng)-專(zhuān)題演講(企業(yè)管理觀念或銷(xiāo)售技巧類(lèi))
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇六
1、加深團(tuán)隊(duì)成員間的了解，溝通團(tuán)隊(duì)成員間的感情，充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能帶來(lái)高效運(yùn)行績(jī)效。
2、挑戰(zhàn)極限，讓員工體驗(yàn)到個(gè)人潛能不斷被激發(fā)，培養(yǎng)不斷超越自我的意識(shí)。
3、磨練意志和毅力，提高應(yīng)對(duì)挫折的承受能力增強(qiáng)員工的自信心和進(jìn)取心，在工作中保持積極與樂(lè)觀的心態(tài)。
4、增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法。
，心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新!
：選煤廠
20xx年3月28日
：選煤廠所有員工
：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
撲克牌、撲克分組
分組
：一副撲克牌
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
分享：
1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會(huì)站錯(cuò)自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚
2、如果是表達(dá)不夠清楚的溝通的準(zhǔn)確性
目的：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作能力
活動(dòng)程序：
1、首先要大家四個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上。(坐的意思是屁股貼地，正常來(lái)說(shuō)一個(gè)坐在地上的人，是無(wú)法手不著物的站起來(lái)的)
2、四人手 橋 手，然后要他們一同站起來(lái)。(雙手不能接觸地面)
3、人數(shù)可以不斷增加，各組可進(jìn)行挑戰(zhàn)多人數(shù)。
分享：
1、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
2、如何使團(tuán)隊(duì)能聚到一起。
目的：體會(huì)自己的團(tuán)隊(duì)在接到任務(wù)后，如何進(jìn)行計(jì)劃，分派 工作，溝通及合作，以最快的方法來(lái)完成。
活動(dòng)程序：
1、培訓(xùn)師發(fā)給每組9條粗竹子和9條小白繩。
2、該小組必須在20分鐘內(nèi)建起一個(gè)架構(gòu)，可以使全體的組員都同時(shí)離地3分鐘。
3、參加人數(shù)最少6人，以支撐人數(shù)最多的一組獲勝。
目的：在運(yùn)動(dòng)中更好地鍛煉團(tuán)結(jié)合作精神，讓員工的個(gè)性得到更好的發(fā)揮!
1、賽道距離30米，
2、每組5人參加活動(dòng)，
3、2號(hào)在起點(diǎn)，
4、5號(hào)在終點(diǎn)
5、先由1號(hào)隊(duì)員從起點(diǎn)用脖子夾住乒乓球開(kāi)始運(yùn)球，一直到安全到達(dá)終點(diǎn)。
6、1號(hào)隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)后由3號(hào)隊(duì)員用球拍接住運(yùn)回起點(diǎn)(不能用手);
7、回起點(diǎn)后由2號(hào)隊(duì)員用筷子夾住乒乓球運(yùn)往終點(diǎn);
8、2號(hào)隊(duì)員將夾在筷子中的乒乓球放在4號(hào)和5號(hào)隊(duì)員的額頭上，兩人共同將球安全運(yùn)回起點(diǎn)。
9、乒乓球掉落返回起點(diǎn)或終點(diǎn)重新開(kāi)始。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇七
4、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一
5、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率
6、細(xì)心、精心、用心，檢測(cè)做好才保質(zhì)量稱(chēng)心
7、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
8、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象
9、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家
10、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇八
1、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)！
2、因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 3、全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
4、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
5、本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷(xiāo)，劃片經(jīng)營(yíng)。
6、專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能！
7、客戶(hù)服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
8、索取塊紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
9、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10、創(chuàng)意是金錢(qián)，策劃顯業(yè)績(jī)，思考才致富。
11、落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷(xiāo)真諦！
12、技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人！
13、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷(xiāo)一生。
14、客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
15、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
16、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)！
17、堅(jiān)持出勤，專(zhuān)業(yè)提升，分享交流，為您分憂(yōu)。
18、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
19、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。
20、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。
21、市場(chǎng)練兵；心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一。
22、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌！
23、夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，激情快樂(lè)人。
24、本周破零，笑口常開(kāi)，重諾守信，受益無(wú)窮。
25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)！
26、行銷(xiāo)起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
27、成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
28、創(chuàng)意是金錢(qián)，策劃顯業(yè)績(jī)，思考才致富。
29、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)！
30、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一！
31、心態(tài)要祥和，銷(xiāo)售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛(ài)心。
32、快樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)！
33、一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。
34、重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾。
35、回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。
36、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
37、知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說(shuō)。
38、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向！
39、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
40、做事先做人，銷(xiāo)售先銷(xiāo)己，掙錢(qián)先奪心。
41、爭(zhēng)氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
42、主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。
43、追求品質(zhì)，只爭(zhēng)朝夕，全力以赴，矢志不移。
44、春光乍現(xiàn)，拜訪爭(zhēng)先，客戶(hù)服務(wù)，情義無(wú)限。
45、用心專(zhuān)業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭(zhēng)先
46、中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團(tuán)圓。
47、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上！
48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
49、積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。
50、團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷(xiāo)，業(yè)績(jī)保證！
51、客戶(hù)服務(wù)，重在回訪。仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
52、全力拜訪迎圣誕，你追我趕快簽單。
53、堅(jiān)持出勤，專(zhuān)業(yè)提升，分享交流，為您分憂(yōu)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇九
4、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效
5、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！
6、成功決不容易，還要加倍努力！
7、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?BR> 8、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)
9、首件檢驗(yàn)不可免，制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤
10、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
11、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
12、寧愿事前檢查，不可事后返工
13、生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾
14、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
15、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要
16、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
18、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)格操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證
19、眼到、手到、心到，檢測(cè)環(huán)節(jié)不可少
20、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇十
1、我心一片磁針石，不讀清華不肯休。
2、孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還。
3、青霄有路終須到，金榜無(wú)名誓不歸。
4、不奪桂冠誓不回，那怕銷(xiāo)得人憔悴。
5、立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速。
6、古之成大事者，不惟有超世之才，必有堅(jiān)忍不拔之志。
7、志存高遠(yuǎn)，心系天下。
8、志在千里，壯心不已。
9、求真尚美，礪志篤行。
10、惟理想點(diǎn)亮生命的精彩。
11、志不堅(jiān)者智不達(dá)，言不信者行不果。
12、立志宜思真品格，讀書(shū)須盡苦功夫。
13、“想”要壯志凌云，“干”要腳踏實(shí)地。
14、吾志所向，一往無(wú)前；愈挫愈勇，再接再厲。
15、志高造就輝煌。
16、明確的目標(biāo)是前進(jìn)的.動(dòng)力。
17、功崇惟志，業(yè)廣為勤。
18、不讀清華不肯休，我心一片磁針石。
19、拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運(yùn)。
20、要爭(zhēng)就能贏，要拼才能贏。
21、團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)進(jìn)取。
22、人生能有幾回搏，今日不搏何時(shí)搏。
23、細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
24、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
25、習(xí)慣決定成績(jī)，細(xì)節(jié)決定命運(yùn)。
26、習(xí)慣改變命運(yùn)，細(xì)節(jié)鑄就終身。
27、細(xì)節(jié)決定成功，點(diǎn)滴鑄就輝煌。
28、要成就大事，先做好小事。
29、莫放松點(diǎn)，莫輕視微。
30、繩鋸木斷，水滴石穿。
31、不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。
32、一步二步三步步步高升，一天兩天三天天天向上。
33、天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易。
34、態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來(lái)。
35、一朝習(xí)慣，萬(wàn)事易辦。
36、良好的習(xí)慣是成功的保證。
37、好習(xí)慣成就一生，壞習(xí)慣毀人前程。
38、好方法事半功倍，好習(xí)慣受益終身。
39、用習(xí)慣和智慧創(chuàng)造奇跡，用理想和信心換取動(dòng)力。
40、北大清華少年心，花香鳥(niǎo)語(yǔ)春天事。
41、心態(tài)決定命運(yùn)，自信走向成功。
42、每臨大事，心必靜心，靜則神明，豁然冰釋。
43、自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里。
44、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中，輝煌人生起于今日。
45、勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇十一
4.成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)
5.培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)
6.凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望
7.朋友間的不和就是敵人進(jìn)攻的機(jī)會(huì)
8.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
9.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特征：主動(dòng)性、思考性、配合性
10.同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近
11.五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
12.管理就是共享一份團(tuán)隊(duì)融洽的感情
13.雁行理論：一加一大于二
14.最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神
15.最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量
16.團(tuán)結(jié)一條心石頭變成金
17.團(tuán)隊(duì)沖突解決方法妥協(xié)
18.管理就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情
19.成就團(tuán)隊(duì)輝煌助我人生成長(zhǎng)
20.團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心
21.有一分耕耘,就有一分收獲
22.營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,而是營(yíng)銷(xiāo)自己
23.適應(yīng)市場(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)
24.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵
25.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)
26.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
27.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意
28.客戶(hù)想到的我們要做到,客戶(hù)沒(méi)有想到的我們也要做到
29.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾
30.追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇十二
1.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
2.用心才能創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
3.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
4.要成就大事，先做好小事。
5.少年辛苦終身事，莫向光陰隋寸功。
6.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?BR> 7.成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
8.寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。
9.態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來(lái)。
10.天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必作于易。
11.小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
12.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
13.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
14.您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
15.拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運(yùn)。
16.“一個(gè)人”的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。
17.與團(tuán)隊(duì)一起取得了更精彩的成果。
18.盡力向前沖，取得好成績(jī)。
19.幸福的事，心中有夢(mèng)想！
20.努力開(kāi)拓，勇往直前！
21.分?jǐn)?shù)鑄就輝煌，汗水凝聚實(shí)力。
22.文學(xué)來(lái)自勤奮，高分源自拼搏。
23.每臨大事，心必靜心，靜則神明，豁然冰釋。
24.回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。
25.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一。
26.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。
27.今天的努力，明天的實(shí)力。
28.永不言退，我們是的團(tuán)隊(duì)。
29.繩鋸木斷，水滴石穿。
30.心靠一個(gè)地方，力量在一個(gè)地方。
31.我能行，我們一定能行！
32.心里有目標(biāo)，心里有任務(wù)，一起向前沖。
33.挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的榮耀。
34.追求卓越，決不放棄，再次輝煌，發(fā)誓第一。
35.做任何事都要有條不紊，不能著急。每天告訴自己一次，我真的很好。
36.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
37.求真尚美，礪志篤行。
38.好方法事半功倍，好習(xí)慣受益終身。
39.不奪桂冠誓不回，那怕銷(xiāo)得人憔悴。
40.勤思巧干苦攀，創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)。
41.客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
42.耕耘于分秒，收獲于細(xì)微。
43.想法決定行動(dòng)，態(tài)度決定一切。
44.在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒(méi)有退路。最大的失敗就是放棄。
45.勝利的羽毛永遠(yuǎn)歸順于我。
46.客戶(hù)管理梅賽德斯-奔馳，公司收益梅賽德斯-奔馳。
47.引領(lǐng)世界，英才神話(huà)，奮發(fā)開(kāi)拓，勇往直前。
48.風(fēng)和雨一樣的路，不同的旗幟！
49.一匹馬領(lǐng)先，提高全員成績(jī)。
50.要有上進(jìn)心才能成功！在哪里摔倒，在哪里起床！
51.勤奮學(xué)有毅力，自強(qiáng)不息。
52.加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工忠誠(chéng)度。
53.客戶(hù)服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
54.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功要靠大家努力?BR> 55.不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)版篇十三
1、用心激勵(lì)我，更加努力，收獲更多，用汗水培育成就。
2、夢(mèng)想聚集在團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)鑄造夢(mèng)想，激情取悅?cè)恕?BR> 3、快樂(lè)14。爭(zhēng)取九月最好，勇敢爭(zhēng)取上游。
4、民主和諧，禮敬奉獻(xiàn)，勤奮創(chuàng)新，自力更生。
5、努力創(chuàng)造奇跡，努力寫(xiě)得精彩。
6、主動(dòng)出擊，抓住機(jī)會(huì)。
7、榮譽(yù)來(lái)自努力，進(jìn)步來(lái)自勤奮！相信自己，永不放棄！每天邁出一小步，日積月累大步前進(jìn)！
8、斗志昂揚(yáng)，爭(zhēng)取進(jìn)步，讓生活精彩。
9、今天的努力會(huì)讓明天變得精彩。
10、團(tuán)結(jié)一心，從野心變成城市，在生活中出類(lèi)拔萃。
11、有你這個(gè)世界更精彩——中國(guó)xx。
12、與團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)更令人興奮的結(jié)果。
13、努力前進(jìn)，做好工作。
14、持之以恒，永遠(yuǎn)保持好成績(jī)。
15、同心協(xié)力，成就非凡的未來(lái)。
16、所有偉大的行動(dòng)和思想都有一個(gè)微不足道的開(kāi)始。驕傲的時(shí)候善待別人，因?yàn)槭б獾臅r(shí)候會(huì)需要他們。
17、團(tuán)隊(duì)有我，我有團(tuán)隊(duì)。毅力，出色的表現(xiàn)。
18、采購(gòu)部：鷹隊(duì)：鷹鷹，一定要團(tuán)結(jié)一致；毅力，我們隊(duì)誰(shuí)敢爭(zhēng)？團(tuán)結(jié)一心，我們的s管理一定成功！
19、我們的網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有交通堵塞。
20、強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；重視科技，以科技促發(fā)展；強(qiáng)化管理，從管理中求效益。
21、敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、展望未來(lái)。
22、不要做沉默的羔羊，做會(huì)飛的龍就好。
23、有一種快樂(lè)的方式叫善良，有一種感動(dòng)的方式叫分享。
24、全體員工努力工作，八周破零增訪，取得新成績(jī)穩(wěn)定市場(chǎng)，專(zhuān)注回訪，精心呵護(hù)，長(zhǎng)時(shí)間調(diào)理運(yùn)營(yíng)，積累客戶(hù)充分準(zhǔn)備，等待時(shí)機(jī)。
25，蘭道，無(wú)敵！
26、精英精英會(huì)贏得每一場(chǎng)戰(zhàn)斗；精英不敗，百戰(zhàn)百勝！
27、讓我們攜起手來(lái)，獨(dú)樹(shù)一幟！