銀行員工不良行為排查報(bào)告(精選16篇)

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    在撰寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該有明確的目標(biāo)和讀者群體,以便針對性地選擇和組織信息。報(bào)告的結(jié)尾應(yīng)該總結(jié)研究結(jié)果和提出相應(yīng)建議,為讀者提供有價(jià)值的信息。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)和分析,我們總結(jié)了一份關(guān)于XX技術(shù)的報(bào)告,希望對行業(yè)發(fā)展有所助益。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇一
    根據(jù)函[20xx]257號關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《支行員工不良行為排查實(shí)施方案》的通知進(jìn)行自查,自查情況如下:
    (一)思想道德方面。
    2、未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為;。
    3、未有經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動的行為;。
    (二)日常生活行為方面。
    1、未有經(jīng)常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等,消費(fèi)與正當(dāng)收入嚴(yán)重不符的行為;。
    3、未有長期拖欠貸款、借款不還,或信用卡惡意透支,或經(jīng)常找人借錢的行為;。
    5、未有因家庭重大變故,造成情緒波動較大的行為;沒有經(jīng)常深夜不歸或夜不歸宿的行為。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇二
    這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù)都要向上級報(bào)告,反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    僅供參考:為進(jìn)一步強(qiáng)化員工行為動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)案防關(guān)口前移,有效消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    始終堅(jiān)持“、分級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,把業(yè)務(wù)管理與人員管理有機(jī)結(jié)合,定期排查與不定期排查相結(jié)合,多渠道、多形式扎實(shí)抓好員工異常行為排查工作,確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,取得較為明顯的成效。
    該行一是充分發(fā)揮支行、部門負(fù)責(zé)人與員工直接、頻繁接觸的優(yōu)勢,通過平時(shí)的業(yè)務(wù)處理、工作交流、相互交往、日常表現(xiàn)等觀察、掌握員工思想動態(tài)。
    二是管理人員定期和不定期的與員工進(jìn)行個(gè)別談話,了解轄屬員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活情況;三是召開小范圍的員工座談會、專項(xiàng)問詢、問卷調(diào)查等,了解員工的思想及行為動態(tài)。
    該行以支行、部門為單位,建立員工家庭聯(lián)系信息,定期走訪轄屬員工家庭,與員工的配偶、父母、子女、親屬等進(jìn)行經(jīng)常的交流、座談,了解員工家庭情況和的行為動態(tài)。
    該行員工行為動態(tài)管理小組辦公室組織專人,定期走訪當(dāng)?shù)毓簿?、檢察院、法院、、稅務(wù)局、小額、擔(dān)保公司等相關(guān)單位,建立工作聯(lián)系,系統(tǒng)掌握全轄員工有無違法違紀(jì)行為、有無法律糾紛和不良異?,F(xiàn)象;有無經(jīng)商辦;是否參與,是否存在違規(guī)擔(dān)保行為;是否存在以職務(wù)便利謀取私利等,準(zhǔn)確掌握員工的、投資消費(fèi)、等情況。
    該行多渠道加強(qiáng)員工行為動態(tài)的監(jiān)測分析。
    一是通過工會、等群眾組織,了解員工參與組織活動情況;二是綜述運(yùn)用監(jiān)督檢查系統(tǒng),調(diào)閱各級各類檢查報(bào)告,掌握員工的工作能力,制度執(zhí)行和獎罰情況;三是通過業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、反洗錢風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、錄像監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡違規(guī)透支信息等,發(fā)現(xiàn)、收集和核查員工行為動態(tài)及異常情況。
    對收集的信息分類分析排查,加強(qiáng)事先防控。
    該行一是運(yùn)用95588系統(tǒng),了解員工在服務(wù)質(zhì)量、履責(zé)方面的情況;二是在該行網(wǎng)訊設(shè)立舉報(bào)電話,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立舉報(bào)信箱,受理員工和客戶的舉報(bào)和投訴,拓寬監(jiān)督渠道;三是在全轄建立員工行為動態(tài)管理臺帳,按期報(bào)送員工行為動態(tài)管理信息,積極構(gòu)建員工行為動態(tài)管理的常態(tài)機(jī)制,促進(jìn)全轄干部員工遵章守紀(jì),廉潔從業(yè),依法合規(guī)經(jīng)營。
    摘要點(diǎn):在當(dāng)前形勢下,面對社會的快速發(fā)展,基層中國人民銀行員工因各種原因無法有效滿足安全需求、社會需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求等心理需求,導(dǎo)致行為異常,影響工作和生活。如何加強(qiáng)監(jiān)督管理是中國人民銀行應(yīng)該關(guān)注的重要問題。
    關(guān)鍵詞:基層人民銀行員工心理需求監(jiān)督管理。
    基層人民銀行員工心理需求的異化通常表現(xiàn)為缺乏安全感、歸屬感和虛榮心。
    1.缺乏安全感。通常表現(xiàn)為緊張、恐慌、不安,認(rèn)為世界不公平或危險(xiǎn),不信任周圍的人。
    2.行為孤僻。一般表現(xiàn)為不合群,喜歡獨(dú)來獨(dú)往,找不到歸屬感,對他人感到厭煩,戒備,敷衍。
    3.自卑或虛榮。一般表現(xiàn)為輕視自己,對自己沒有信心,沒有主見,不敢表達(dá)自己或過度表達(dá)自己。
    4.不良性格或行為傾向。一般表現(xiàn)為個(gè)性怪僻,不易與人相處,個(gè)人行為超出社會規(guī)范。
    1.客觀原因。
    火花”。
    二是文化水平差異??h支行員工的文化差距較大,近幾年進(jìn)入的年青員工都是本科以上學(xué)歷,而之前縣支行的員工以全日制中專生為主,有些支行甚至最高學(xué)歷僅為高中生。這樣的文化背景造成很多工作和事務(wù)上觀念不同,容易產(chǎn)生歧義和爭執(zhí)。
    銀行基層機(jī)構(gòu)如何抓好員工異常行為排查,強(qiáng)化員工行為管控為加強(qiáng)員工日常管理,防范員工道德風(fēng)險(xiǎn),近日,根據(jù)總行《關(guān)于做好員工異常行為排查工作的通知》要求,積極組織開展了員工異常行為排查工作。
    一是認(rèn)清形勢。支行高度重視員工異常行為排查工作,充分認(rèn)識到員工異常行為排查工作的重要性,積極組織員工學(xué)習(xí)《關(guān)注銀行員工十大異常行為》,并把員工異常行為排查作為一項(xiàng)日常性風(fēng)險(xiǎn)防范措施抓實(shí)抓細(xì)。
    二是落實(shí)責(zé)任。成立了以單位負(fù)責(zé)人為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的員工異常行為排查領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對因瞞報(bào)、漏報(bào)員工異常行為,導(dǎo)致產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
    三是加強(qiáng)防范。采取員工座談、日常觀察等方式,全面了解員工在八小時(shí)之外的行為和狀態(tài)。同時(shí),根據(jù)總行要求,做好員工行為的日常監(jiān)督工作,加強(qiáng)員工日常管理,切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇三
    根據(jù)xx函[]257號關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx支行員工不良行為排查實(shí)施方案》的通知進(jìn)行自查,自查情況如下:
    (一)思想道德方面:
    2、未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為;
    3、未有經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動的行為;
    (二)日常生活行為方面:
    1、未有經(jīng)常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等,消費(fèi)與正當(dāng)收入嚴(yán)重不符的行為;
    3、未有長期拖欠貸款、借款不還,或信用卡惡意透支,或經(jīng)常找人借錢的行為;
    5、未有因家庭重[范文搜-www,,找范文請到范文搜網(wǎng)]大變故,造成情緒波動較大的行為;沒有經(jīng)常深夜不歸或夜不歸宿的行為。
    (三)業(yè)務(wù)管理方面:
    3、未有對違紀(jì)違規(guī)行為或業(yè)務(wù)事故不按規(guī)定及時(shí)制止、報(bào)告和處理的情況;
    4、未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為,未有網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況;
    6、未有不按規(guī)定安排對重要崗位進(jìn)行輪崗的情況。
    (四)業(yè)務(wù)操作方面:
    2、未有偽造、涂改變造憑證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會計(jì)憑證的現(xiàn)象;
    7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實(shí)資信情況,提供虛假的貸前調(diào)查報(bào)告行為;
    9、未有私自將押運(yùn)路線透露給他人的行為;
    10、無不按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)授權(quán)的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象;
    11、無故意違章操作,有章不循行為,未有風(fēng)險(xiǎn)苗頭和不安全因素存在
    《銀行員工不良行為自查報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀銀行員工不良行為自查報(bào)告。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇四
    根據(jù)xx函[2005]257號關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx支行員工不良行為排查實(shí)施方案》的通知進(jìn)行自查,自查情況如下:
    (一)思想道德方面:
    2、未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為;
    3、未有經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動的行為;
    (二)日常生活行為方面:
    1、未有經(jīng)常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等,消費(fèi)與正當(dāng)收入嚴(yán)重不符的行為;
    3、未有長期拖欠貸款、借款不還,或信用卡惡意透支,或經(jīng)常找人借錢的行為;
    5、未有因家庭重[,找范文請到范文搜網(wǎng)]大變故,造成情緒波動較大的行為;沒有經(jīng)常深夜不歸或夜不歸宿的行為。
    (三)業(yè)務(wù)管理方面:
    3、未有對違紀(jì)違規(guī)行為或業(yè)務(wù)事故不按規(guī)定及時(shí)制止、報(bào)告和處理的情況;
    4、未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為,未有網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況;
    6、未有不按規(guī)定安排對重要崗位進(jìn)行輪崗的情況。
    (四)業(yè)務(wù)操作方面:
    2、未有偽造、涂改變造憑證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會計(jì)憑證的現(xiàn)象;
    7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實(shí)資信情況,提供虛假的貸前調(diào)查報(bào)告行為;
    9、未有私自將押運(yùn)路線透露給他人的行為;
    10、無不按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)授權(quán)的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象;
    11、無故意違章操作,有章不循行為,未有風(fēng)險(xiǎn)苗頭和不安全因素存在《銀行員工不良行為自查報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀銀行員工不良行為自查報(bào)告。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇五
    為進(jìn)一步落實(shí)員工行為排查制度,切實(shí)搞好員工行為排查的工作,以切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,掌握員工思想行為動態(tài),及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題,有效防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。我部組成以主任唐淑敏、副主任韓成武為組員的行為排查小組。對15名員工的興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常工作表現(xiàn)進(jìn)行了排查?,F(xiàn)將我部排查情況報(bào)告如下:
    一、排查教育活動。以深入開展員工行為排查為契機(jī),我部開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)和依法合規(guī)文化建設(shè)、案例剖析為主要內(nèi)容的教育活動。通過每日晨會在開展了《員工違規(guī)行為處理辦法》和《雙十禁》學(xué)習(xí)教育活動。
    二、排查方式。
    1、采取上評下和員工互評的方式,填寫《員工行為排查預(yù)警表》針對員工興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常行為表現(xiàn)四大項(xiàng)21個(gè)方面進(jìn)行全面排查。
    2、通過與員工單獨(dú)座談、家訪、朋友采訪等方式,以確保排查工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    三、重點(diǎn)排查內(nèi)容。1、興趣愛好排查重點(diǎn)關(guān)注:是否偏愛高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資方式、參與股票、期貨等投資活動;是否經(jīng)常大額購買彩票、玩賭博性質(zhì)游戲機(jī)、經(jīng)常打牌等;是否參與涉黃、涉賭活動;2、家庭狀況重點(diǎn)關(guān)注是否超出家庭正常收入購置房屋、車輛;家庭經(jīng)濟(jì)是否出現(xiàn)異常波動;3、社會交際方面重點(diǎn)關(guān)注,是否借債、是否有信用卡大額透支,是否與客戶存在非正常利益關(guān)系;4、日常行為表現(xiàn)重點(diǎn)關(guān)注是否未按時(shí)輪崗;是否經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò);是否越權(quán)處理業(yè)務(wù);是否前期受到紀(jì)律處分又在類似崗位;是否使用他人印章系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù);是否有意測試他人密碼。
    我部能夠聯(lián)系實(shí)際,找準(zhǔn)自己的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將員工行為排查工作納入日常工作中,密切關(guān)注員工八小時(shí)內(nèi)外的行為和動態(tài),關(guān)注傾向性、苗頭性問題或重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、重大案件線索等。截至目前,全行員工都能夠牢記崗位職責(zé)與任務(wù),樹立企業(yè)形象,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,各種表現(xiàn)均正常,尚未發(fā)現(xiàn)所屬員工存在不良思想傾向和問題苗頭。
    1/1。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇六
    僅供參考: 為進(jìn)一步強(qiáng)化員工行為動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)案防關(guān)口前移,有效消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    始終堅(jiān)持“、分級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,把業(yè)務(wù)管理與人員管理有機(jī)結(jié)合,定期排查與不定期排查相結(jié)合,多渠道、多形式扎實(shí)抓好員工異常行為排查工作,確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,取得較為明顯的成效。
    該行一是充分發(fā)揮支行、部門負(fù)責(zé)人與員工直接、頻繁接觸的優(yōu)勢,通過平時(shí)的業(yè)務(wù)處理、工作交流、相互交往、日常表現(xiàn)等觀察、掌握員工思想動態(tài)。
    二是管理人員定期和不定期的與員工進(jìn)行個(gè)別談話,了解轄屬員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活情況;三是召開小范圍的員工座談會、專項(xiàng)問詢、問卷調(diào)查等,了解員工的思想及行為動態(tài)。
    該行以支行、部門為單位,建立員工家庭聯(lián)系信息,定期走訪轄屬員工家庭,與員工的配偶、父母、子女、親屬等進(jìn)行經(jīng)常的交流、座談,了解員工家庭情況和的行為動態(tài)。
    該行員工行為動態(tài)管理小組辦公室組織專人,定期走訪當(dāng)?shù)毓簿?、檢察院、法院、、稅務(wù)局、小額、擔(dān)保公司等相關(guān)單位,建立工作聯(lián)系,系統(tǒng)掌握全轄員工有無違法違紀(jì)行為、有無法律糾紛和不良異?,F(xiàn)象;有無經(jīng)商辦;是否參與,是否存在違規(guī)擔(dān)保行為;是否存在以職務(wù)便利謀取私利等,準(zhǔn)確掌握員工的、投資消費(fèi)、等情況。
    該行多渠道加強(qiáng)員工行為動態(tài)的監(jiān)測分析。
    一是通過工會、等群眾組織,了解員工參與組織活動情況;二是綜述運(yùn)用監(jiān)督檢查系統(tǒng),調(diào)閱各級各類檢查報(bào)告,掌握員工的工作能力,制度執(zhí)行和獎罰情況;三是通過業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、反洗錢風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、錄像監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡違規(guī)透支信息等,發(fā)現(xiàn)、收集和核查員工行為動態(tài)及異常情況。
    對收集的信息分類分析排查,加強(qiáng)事先防控。
    該行一是運(yùn)用95588系統(tǒng),了解員工在服務(wù)質(zhì)量、履責(zé)方面的情況;二是在該行網(wǎng)訊設(shè)立舉報(bào)電話,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立舉報(bào)信箱,受理員工和客戶的舉報(bào)和投訴,拓寬監(jiān)督渠道;三是在全轄建立員工行為動態(tài)管理臺帳,按期報(bào)送員工行為動態(tài)管理信息,積極構(gòu)建員工行為動態(tài)管理的常態(tài)機(jī)制,促進(jìn)全轄干部員工遵章守紀(jì),廉潔從業(yè),依法合規(guī)經(jīng)營。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇七
    (四)業(yè)務(wù)操作方面:1、未有不按規(guī)定對賬而出現(xiàn)賬賬、賬實(shí)、賬表不符的情況;未有未經(jīng)會計(jì)主管審核或授權(quán),擅自辦理入賬、提出交換、電子匯劃的行為;2、未有偽造、涂改變造憑證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會計(jì)憑證的現(xiàn)象;3、無單人上門收款、送款違反規(guī)定程序辦理上門收款業(yè)務(wù)和辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況;無不嚴(yán)格執(zhí)行每天營業(yè)終了雙人清點(diǎn)尾箱現(xiàn)金或清點(diǎn)后不登記、不簽名的情況;4、未有擅自動用庫存款墊付其他款項(xiàng)、白條抵庫的行為。無收、付款時(shí)偷張換張,隱瞞不報(bào)出納長款的現(xiàn)象;未有擅自保管客戶存折(單)、銀行卡及密碼的行為,并替代儲戶取款現(xiàn)象;5、未有允許單位和個(gè)人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)不按規(guī)定報(bào)告、報(bào)批的情況;未有開戶審查不嚴(yán)、違反個(gè)人存款實(shí)名制規(guī)定辦理個(gè)人儲蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為;6、未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù),盜取客戶資金的現(xiàn)象;未有越權(quán)或虛假簽發(fā)存單、憑證式國庫券收款憑證、個(gè)人存款證明及其他存款單證的行為;7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實(shí)資信情況,提供虛假的貸前調(diào)查報(bào)告行為;8、未有超越職權(quán)和范圍用印行為,無未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全用印行為;未有私自將單位介紹信給他人使用的行為;9、未有私自將押運(yùn)路線透露給他人的行為;10、無不按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)授權(quán)的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象;11、無故意違章操作,有章不循行為,未有風(fēng)險(xiǎn)苗頭和不安全因素存在。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇八
    根據(jù)xxx消防大隊(duì)對我公司出具的消防隱患整改意見書內(nèi)容,經(jīng)公司高層研究決定,在資金及其困難的情況下,我公司抽調(diào)二期工程建設(shè)資金,來建設(shè)和完善廠區(qū)消防設(shè)施,具體內(nèi)容如下:
    三、在20xx年10月30日前,根據(jù)消防大隊(duì)的意見增加和改造車間外部消防栓,保證消防栓相互間隔合理。
    另外根據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會和商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)以及公安局王書記的意見,任命一位專職副總,主抓消防安全,下設(shè)固定辦公機(jī)構(gòu);抽調(diào)本廠男性員工成立廠區(qū)義務(wù)消防隊(duì),定期培訓(xùn)和演練;車間內(nèi)每個(gè)班組設(shè)專職安全員,保證突發(fā)事故人員疏散的安全。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇九
    近期,我行開展了合規(guī)執(zhí)行年專題教育學(xué)習(xí)活動,在學(xué)習(xí)活動期間,我依照總行下發(fā)的有關(guān)活動意見,并結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識。在前一階段針對合規(guī)執(zhí)行年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真的進(jìn)行了個(gè)人行為自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
    一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn):在平凡中奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。從大的方面來說,一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講,比如我們農(nóng)行,每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障,也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展,要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為駐馬店銀行人,為了本行的前途,為了本行的榮譽(yù),做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評價(jià)善惡的行為規(guī)則。
    二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識?!皼]有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
    三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實(shí)施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。
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    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇十
    摘要點(diǎn):在當(dāng)前形勢下,面對社會的快速發(fā)展,基層中國人民銀行員工因各種原因無法有效滿足安全需求、社會需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求等心理需求,導(dǎo)致行為異常,影響工作和生活。如何加強(qiáng)監(jiān)督管理是中國人民銀行應(yīng)該關(guān)注的重要問題。
    關(guān)鍵詞:基層人民銀行員工心理需求監(jiān)督管理。
    基層人民銀行員工心理需求的異化通常表現(xiàn)為缺乏安全感、歸屬感和虛榮心。
    1.缺乏安全感。通常表現(xiàn)為緊張、恐慌、不安,認(rèn)為世界不公平或危險(xiǎn),不信任周圍的人。
    2.行為孤僻。一般表現(xiàn)為不合群,喜歡獨(dú)來獨(dú)往,找不到歸屬感,對他人感到厭煩,戒備,敷衍。
    3.自卑或虛榮。一般表現(xiàn)為輕視自己,對自己沒有信心,沒有主見,不敢表達(dá)自己或過度表達(dá)自己。
    4.不良性格或行為傾向。一般表現(xiàn)為個(gè)性怪僻,不易與人相處,個(gè)人行為超出社會規(guī)范。
    1.客觀原因。
    火花”。
    二是文化水平差異??h支行員工的文化差距較大,近幾年進(jìn)入的年青員工都是本科以上學(xué)歷,而之前縣支行的員工以全日制中專生為主,有些支行甚至最高學(xué)歷僅為高中生。這樣的文化背景造成很多工作和事務(wù)上觀念不同,容易產(chǎn)生歧義和爭執(zhí)。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇十一
    市分行:
    根據(jù)市分行案防工作要求和支行案防工作計(jì)劃,支行已組織完成2季度全部員工的行為排查?,F(xiàn)將有關(guān)排查情況報(bào)告如下:
    此次參與排查的員工:xxx、xxx。排查方式包括員工自查、員工互查,通過自查和互查兩個(gè)環(huán)節(jié)后,支行負(fù)責(zé)人、對本支行10名員工進(jìn)行排查確認(rèn),未發(fā)現(xiàn)員工有排查行為表中所列行為。
    2季度支行共進(jìn)行2次員工家訪和6次員工談心。
    (一)家訪情況。
    支行兩位負(fù)責(zé)人分別于4月20日晚、5月17日晚到xx和xx家進(jìn)行家訪,得到家長(兄長)的支持和配合。
    通過家訪,我們感受到對員工家長對員工工作的支持,員工的壓力甚至傳導(dǎo)到了家長,同時(shí)通過與家長的進(jìn)一步溝通,我們對員工日常行為和愛好有一個(gè)大致的了解,本期家訪的2名員工均無不良嗜好,員工家庭中無特珠情況和問題。
    (二)員工談心情況。
    支行負(fù)責(zé)人分別與xx、xx談心,對員工近期表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評,肯定員工的成績,指出員工工作中存在的不足,并提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。通過談心,拉近了負(fù)責(zé)人與員工的距離,增強(qiáng)了支行凝聚力,員工對支行各項(xiàng)工作有更清晰的認(rèn)識,對今后工作有更明確的目標(biāo)。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇十二
    銀行卡業(yè)務(wù)是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù),涉及客戶資金保障和金融風(fēng)險(xiǎn)管控等方面。為了進(jìn)一步提高我行銀行卡業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,加強(qiáng)銀行卡業(yè)務(wù)的自身管理和內(nèi)部控制,我行開展銀行卡業(yè)務(wù)自查工作。
    本次自查覆蓋我行所有銀行卡業(yè)務(wù),包括借記卡、信用卡、預(yù)付卡等業(yè)務(wù)。自查范圍包括業(yè)務(wù)開展的全過程,包括客戶申請、風(fēng)險(xiǎn)評估、發(fā)卡操作、交易審核等環(huán)節(jié)。
    為了落實(shí)銀行卡業(yè)務(wù)的自查工作,我行成立了銀行卡業(yè)務(wù)自查小組,負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)工作。自查小組設(shè)定了自查目標(biāo)和工作計(jì)劃,明確自查的重點(diǎn)和要求,對自查過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    在自查過程中,我行發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要包括以下幾個(gè)方面:
    在自查過程中,我行發(fā)現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)流程不規(guī)范的情況。例如,有些客戶的申請資料不完整,審核流程不嚴(yán)謹(jǐn),在發(fā)放銀行卡時(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    我行在銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制上,存在一些不足。例如,有些客戶的風(fēng)險(xiǎn)評估不夠細(xì)致,審核標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格,從而導(dǎo)致一些高風(fēng)險(xiǎn)客戶通過了審核,給銀行帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    在銀行卡業(yè)務(wù)中,信息安全保障是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在自查過程中,我行發(fā)現(xiàn)了有些信息安全保障措施不夠充分,例如,有些客戶的密碼強(qiáng)度不夠,銀行的密碼加密技術(shù)還需要進(jìn)一步提升。
    針對自查發(fā)現(xiàn)的問題,我行提出了以下改進(jìn)措施:
    為了解決業(yè)務(wù)流程不規(guī)范的情況,我行將進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,并加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)和管理,確保業(yè)務(wù)流程的規(guī)范執(zhí)行。
    我行將對風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng),包括完善客戶的風(fēng)險(xiǎn)評估體系,嚴(yán)格審核和管理風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶,以及加強(qiáng)對交易的`風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警。
    為了加強(qiáng)銀行卡業(yè)務(wù)的信息安全保障,我行將進(jìn)一步提升密碼加密技術(shù),并且加強(qiáng)對客戶密碼的管理和保護(hù)措施,加強(qiáng)對客戶賬戶的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,確保客戶的資金安全。
    銀行卡業(yè)務(wù)自查是一項(xiàng)非常重要的工作,能夠幫助銀行更好地掌握銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量。我行將以本次自查為契機(jī),加強(qiáng)銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理和服務(wù)質(zhì)量,更好地為客戶服務(wù)。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇十三
    根據(jù)總、分行的統(tǒng)一部署和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境,城西支行在四季度對支行員工例行開展了可疑行為排查工作。主要分為約談、走訪客戶、家訪等排查方式。
    一、結(jié)合排查治理員工參與民間融資活動,排查化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控,對于行外的個(gè)人行為,支行通過高度關(guān)注其工作動態(tài)、不定期走訪其服務(wù)客戶等手段多方面了解,另外也通過輪崗等手段防范風(fēng)險(xiǎn)。支行認(rèn)真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保以及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)活動,深入各小額貸款公司、擔(dān)保公司、有信貸關(guān)系的企業(yè)多方打聽,了解有無我行員工參與高利貸、違規(guī)擔(dān)保、參與社會集資,以及充當(dāng)資金掮客等行為,以排查違規(guī)人員、保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
    通過自查,未發(fā)現(xiàn)我行員工有高息放貸、民間融資、兼職和經(jīng)商辦企業(yè)等行為,也未發(fā)現(xiàn)存在博彩及異常消費(fèi)行為。
    二、強(qiáng)化警示教育,促進(jìn)員工行為動態(tài)管理常態(tài)化。
    支行通(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):)過晨會、座談、約談等方式,教育員工珍惜職業(yè)生涯,提高自律意識,專心工作,遵紀(jì)守法。注重“關(guān)注”和“關(guān)懷”相結(jié)合,打造和諧環(huán)境,助力案件防范。對于員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來、社會交往、家庭狀況等事項(xiàng),支行通過個(gè)人約談及側(cè)面了解,及時(shí)掌握情況,挖掘思想根源,消除不良動機(jī)。同時(shí)組織各種集體活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的企業(yè)文化,為案件防范工作營造強(qiáng)大的支撐。
    支行長期注重廉政建設(shè),對各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理,不斷要求其增強(qiáng)廉潔自律意識。對于支行重要崗位人員,如主辦信貸人員、小微業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等,支行規(guī)定其認(rèn)真履行其職責(zé),明令禁止在辦理業(yè)務(wù)過程中收受客戶任何財(cái)物。支行堅(jiān)持營銷與案防同步推進(jìn),開好每周例會、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),查找管理漏洞。通過案件傳達(dá)、學(xué)習(xí)案防合規(guī)的相關(guān)文件,努力打造合規(guī)文化,將合規(guī)經(jīng)營理念和風(fēng)險(xiǎn)防控意識滲透到員工思想深處,培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營的習(xí)慣。支行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化,員工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力得到了同步提升。
    經(jīng)過此次排查,我行員工各項(xiàng)情況和表現(xiàn)均屬正常,未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。支行將嚴(yán)格按照分行的各項(xiàng)制度開展工作,有效防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在接下來的工作中,我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作,不斷總結(jié)提高,保證各項(xiàng)工作的順利開展,為全行業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇十四
    敬愛的黨組織:
    根據(jù)相關(guān)要求,我院認(rèn)真開展“全省法院整治庭審不規(guī)范行為專項(xiàng)活動”,規(guī)范司法行為,對查找出的突出問題,有針對性地制定整改措施,做到具體問題明確、責(zé)任部門明確、落實(shí)進(jìn)度明確,責(zé)任人員明確,現(xiàn)將整改報(bào)告匯報(bào)如下:
    1、制定措施,以制度管人,為規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正,我院先后整理了一系列規(guī)章制度,年初層層簽訂責(zé)任狀,有針對性地制訂各類整改措施,結(jié)合我院實(shí)際,完善立案、審判、執(zhí)行、法院管理等方面的規(guī)范管理制度,發(fā)揮制度的有效管理和監(jiān)督,加強(qiáng)對干部的嚴(yán)格要求,嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督,從制度上保證作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
    2、采取便民措施,提供高效快捷的便民服務(wù)。一是不斷加大司法救助力度,保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾平等參與訴訟,為困難當(dāng)事人減、緩訴訟費(fèi)用;二是打造綜合服務(wù)大廳,完善便民措施,拓寬服務(wù)渠道。在搭建網(wǎng)絡(luò)便民平臺的同時(shí),我們把立案大廳改造成全方位的訴訟服務(wù)中心,推進(jìn)便民措施向綜合化發(fā)展。
    通過自查、抽查和監(jiān)督檢查,對發(fā)回、改判案件、涉訴信訪案件、再審案件及群眾反映強(qiáng)烈的`案件進(jìn)行評查,強(qiáng)化院長、庭長對案件的審核責(zé)任,明確法官責(zé)任,對各項(xiàng)工作職責(zé)制定了細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)。
    4、抓審理執(zhí)行,規(guī)范司法行為全過程。我院規(guī)范司法行為不是表現(xiàn)在形式上,而是對審判執(zhí)行全過程進(jìn)行認(rèn)真規(guī)范。立案階段,將各類案件受理的條件、程序、時(shí)限通過發(fā)放訴訟指南等方式向當(dāng)事人公開釋明;審理階段,使當(dāng)事人了解案件審理進(jìn)程;裁判階段,要求法官加強(qiáng)判后釋法、釋疑工作,引導(dǎo)當(dāng)事人理解并服從法院裁判;執(zhí)行階段,將執(zhí)行財(cái)產(chǎn)情況、案件進(jìn)度情況、強(qiáng)制措施實(shí)施情況等,納入公開告知的范圍。同時(shí)規(guī)范庭審,不定期開展庭審觀摩活動,要求法官認(rèn)真把握庭審技能,不斷提高庭審駕馭能力。
    5、強(qiáng)化案件流程管理,實(shí)行繁簡分流。我院進(jìn)一步完善案件流程管理制度,對立案、庭前準(zhǔn)備,開庭審理合議、調(diào)解、裁判、文書制作、執(zhí)行、歸檔等工作步驟、具體內(nèi)容和要求,提出具體操作指南,明確具體時(shí)限。對拖延審判的案件及時(shí)發(fā)出警示,督促法官及時(shí)結(jié)案。要求干警辦案過程中,要充分發(fā)揮簡易程序快速、便捷、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),對案件審理實(shí)行繁簡分流,依法適用簡易程序,減輕當(dāng)事人訴累,縮短辦案周期,并隨著條件的成熟,不斷擴(kuò)大簡易案件適用范圍。
    6、強(qiáng)化調(diào)解機(jī)制,提高辦案效率,我院針對案件當(dāng)事人在訴訟中對立情緒大、矛盾激化,不利于構(gòu)建和諧社會的突出問題,建立健全了民事審判調(diào)解機(jī)制,最大強(qiáng)度地體現(xiàn)司法為民原則。要求干警在辦案過程中把握訴訟調(diào)解工作的切入點(diǎn),在自愿合法的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“立案調(diào)、庭前調(diào)、開庭調(diào)、執(zhí)行調(diào)”和借助社會力量化解矛盾糾紛等工作方法,運(yùn)用調(diào)解手段,盡量調(diào)解結(jié)案。
    匯報(bào)人:unjs。
    2014年9月27日。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇十五
    為確保我行各項(xiàng)制度扎實(shí)落地,進(jìn)一步強(qiáng)化員工日常行為管理,規(guī)范全員履職行為,推動案防工作的縱深開展,我行根據(jù)實(shí)際情況制定了《汾陽市九都村鎮(zhèn)銀行員工行為專項(xiàng)活動實(shí)施方案》,根據(jù)方案內(nèi)容進(jìn)行逐步排查,現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下:
    一、結(jié)合排查治理員工參與民間融資活動,排查化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控,對于行外的個(gè)人行為,我行通過高度關(guān)注其工作動態(tài)、通過走訪家庭及服務(wù)客戶等手段多方面了解,我行認(rèn)真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保以及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)活動,深入各小額貸款公司、擔(dān)保公司、有信貸關(guān)系的企業(yè)多方打聽,了解有無我行員工參與收受賄賂、高利貸、違規(guī)擔(dān)保、參與社會集資,以及充當(dāng)資金掮客等行為,以排查違規(guī)人員、保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
    通過自查,未發(fā)現(xiàn)我行員工有貪污侵占挪用、收受賄賂、高息放貸、民間融資、兼職、經(jīng)商辦企業(yè)及“九種人”等行為,也未發(fā)現(xiàn)存在異常消費(fèi)行為。
    二、強(qiáng)化警示教育,促進(jìn)員工行為動態(tài)管理常態(tài)化。我行通過晨會、約談等方式,教育員工珍惜職業(yè)生涯,提高自律意識,專心工作,遵紀(jì)守法。注重“關(guān)注”和“關(guān)懷”相結(jié)合,打造和諧環(huán)境,助力案件防范。對于員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來、社會交往、家庭狀況等事項(xiàng),我行通過個(gè)人約談及走訪了解,及時(shí)掌握情況,挖掘思想根源,消除不良動機(jī)。同時(shí)組織各種集體活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的企業(yè)文化,為案件防范工作營造強(qiáng)大的支撐。
    我行長期注重廉政建設(shè),對各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理,不斷要求其增強(qiáng)廉潔自律意識。對于我行重要崗位人員,如客戶經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、營業(yè)經(jīng)理等,我行規(guī)定其認(rèn)真履行其職責(zé),明令禁止在辦理業(yè)務(wù)過程中收受客戶任何財(cái)物。我行堅(jiān)持營銷與案防同步推進(jìn),開好每月例會、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),查找管理漏洞。通過案件傳達(dá)、學(xué)習(xí)案防合規(guī)的相關(guān)文件,努力打造合規(guī)文化,將合規(guī)經(jīng)營理念和風(fēng)險(xiǎn)防控意識滲透到員工思想深處,培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營的習(xí)慣。我行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化,員工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力得到了同步提升。
    經(jīng)過此次排查,我行員工各項(xiàng)情況和表現(xiàn)均屬正常,未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。我行將嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度開展工作,有效防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在接下來的工作中,我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作,不斷總結(jié)提高,保證各項(xiàng)工作的順利開展,為全行業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條。
    銀行員工不良行為排查報(bào)告篇十六
    近幾年來,銀行通過組織開展員工行為排查工作來加強(qiáng)管理,經(jīng)實(shí)踐證明員工行為排查工作是一項(xiàng)有效的員工動態(tài)管理措施。近年來,銀行各級機(jī)構(gòu)通過排查發(fā)現(xiàn)問題、消除風(fēng)險(xiǎn),取得了一定成效。但在排查工作成效不斷提高的同時(shí),也有不同問題的存在。如何處理好這些矛盾問題,對我們今后的排查工作能起到關(guān)鍵性的作用。結(jié)合工作實(shí)際,對此項(xiàng)工作有一定思考。
    1 員工行為排查在案件防控工作中起著至關(guān)重要的作用
    目前,由于銀行對案件防控工作的高度重視,各類案件在很大程度上減少了。但發(fā)案的風(fēng)險(xiǎn)依然存在,尤其是在當(dāng)前通脹嚴(yán)重、高消費(fèi)的社會環(huán)境中,一個(gè)人的思想品質(zhì)有問題,意志在不夠堅(jiān)定當(dāng)個(gè)人或家庭遇到變故時(shí),很容易鋌而走險(xiǎn),比如炒股炒期、購買彩票、投資經(jīng)商等多種原因,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)壓力,家庭出現(xiàn)變故,導(dǎo)致思想壓力,對工作、收入不滿意,同事關(guān)系緊張,造成思想上的波動。價(jià)值觀念出現(xiàn)偏差,引發(fā)了人們各種私欲的膨脹和拜金主義、享樂主義滋生蔓延。個(gè)別員工沒有樹立正確的價(jià)值觀,當(dāng)面對外部各種誘惑時(shí),難免會產(chǎn)生一夜暴富的思想。
    開展銀行員工行為排查工作可以通過一些直接、集中、嚴(yán)肅等方式對員工進(jìn)行了警示、提醒,使對各種風(fēng)險(xiǎn)和危害存在模糊認(rèn)識的員工,在思想上得到了不同程度的糾正,不僅使員工自己保持清醒,自覺遵規(guī)守紀(jì),而且對周邊的是非對錯(cuò)有了更強(qiáng)的判斷力,而對想鉆空子、圖謀不軌、心存僥幸的員工,無疑給予了及時(shí)的警醒和一定的震懾??傂兄贫▎T工行為排查工作,能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)各種發(fā)案苗頭,對防止各種案件的發(fā)生,起到至關(guān)重要的作用。
    2 當(dāng)前員工行為排查工作存在的問題
    2.1 對排查工作的重要性認(rèn)識不足,流于形式。當(dāng)前員工排查工作仍存在著認(rèn)識不到位、應(yīng)付、走過場等現(xiàn)象。認(rèn)為這項(xiàng)工作是由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭組織開展,其他部門和機(jī)構(gòu)被動應(yīng)付,總認(rèn)為員工行為排查是紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作,與自己無關(guān),甚至出現(xiàn)厭戰(zhàn)思想,時(shí)間一久這項(xiàng)工作就視同“雞肋”食之無味、棄之可惜,根本起不到應(yīng)有的效果。
    2.2 對員工的思想教育不到位。員工思想教育滯后缺乏應(yīng)有的效果,開展思想教育實(shí)效性不強(qiáng),不能真正觸及到員工的內(nèi)心深處,不能入腦入心,致使員工法制觀念淡薄,對案件風(fēng)險(xiǎn)的行為后果認(rèn)識不足。
    2.3 排查礙于情面不能夠真正揭露問題。在員工排查中因彼此在一起長期共事,出于同事間的感情,多一事不如少一事,互相揭短容易傷害感情,排查尺度也難以把握,判斷識別問題時(shí)左右為難,萬一得罪了員工以后不好在一起相處等等。一些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為對自己管轄的員工知根知底,故對員工行為排查工作持消極應(yīng)付態(tài)度,部分員工認(rèn)為實(shí)施排查是對自己不信任,或多或少有一些抵觸情緒。所以在排查中不能真實(shí)反應(yīng)存在的問題。