初中教育考察報告(模板16篇)

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    報告可以是對某個項目、調(diào)研或研究成果的總結(jié)和呈現(xiàn),有助于分享經(jīng)驗(yàn)和知識。報告的內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞主題,避免冗雜和不相關(guān)的信息。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    初中教育考察報告篇一
    根據(jù)市教育局的安排,我市初中校長一行50余人于xx年年11月13日至17日考察了江蘇省如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校,共聽課三節(jié),聽報告六堂。收獲頗豐,感慨頗多,現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照,就以下四個方面談差距。
    一、重教方面的差距:真正重教。
    江蘇省各級高度重視教育,真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,是在真正意義上的實(shí)施教育強(qiáng)省戰(zhàn)略,營造了教育發(fā)展的良好氛圍,已經(jīng)把教育打造成全國知名品牌。
    其二、經(jīng)費(fèi)上差距不小。從我的感覺中,好像江蘇所參觀到的中學(xué)都不存在經(jīng)費(fèi)上的問題,辦學(xué)條件改造經(jīng)費(fèi)、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教師福利待遇經(jīng)費(fèi)等都無需校長操心,而我們的校長要花大量的時間和精力考慮解決經(jīng)費(fèi)問題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中,學(xué)校沒有任何其它經(jīng)費(fèi)來源,教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距,年頭到年尾,作為校長的我都要愁錢,為錢奔波。
    其三、隊伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和教師隊伍建設(shè),管理體制比較順暢,努力營造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因,教師調(diào)出的多,調(diào)進(jìn)來的少,教師隊伍不穩(wěn)定,我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神在此努力工作。
    當(dāng)然,從湖南省、到瀏陽市、再到大圍山鎮(zhèn),各級黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,努力營造尊師重教的良好氛圍,做了大量的工作,這不容否認(rèn)。但我們也必須清醒的認(rèn)識到,我們還有很大的差距,尤其在落實(shí)上。
    二、觀念上的差距:以質(zhì)量為中心。
    在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下,江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把讓家長滿意作為奮斗目標(biāo)。因以質(zhì)量和效益來進(jìn)行管理,所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全國前列。
    其二、建設(shè)書香校園。教師與學(xué)生都注重讀書,形成制度,學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。
    其三、課堂教學(xué)求實(shí)效。我聽了洋思中學(xué)八年級語文和七年級數(shù)學(xué)各一堂,他們的課樸實(shí)無華,課堂教學(xué)目標(biāo)明確,講究“堂堂清、日日清、周周清”,只只螞蟻?zhàn)缴蠘?,?shí)現(xiàn)了課堂效益的最大化,提出了構(gòu)建和諧課堂的目標(biāo),即緊張、有序、高效,還提出了教育“打假”的問題。溧水東廬中學(xué)多年來推行的“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一,實(shí)際上是圍繞課標(biāo)設(shè)置大量的題目,讓學(xué)生一個個搞懂,最終實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。
    當(dāng)然,在抓質(zhì)量方面,我覺得我們現(xiàn)在的作法比較好,但小學(xué)要加強(qiáng)質(zhì)量管理,在課堂教學(xué)和有些管理方面要務(wù)實(shí),少搞花架子,也確實(shí)要打假。
    三、管理上的差距:注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
    所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介,各學(xué)校都有成套的資料,洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門票。
    1、如東實(shí)驗(yàn)中學(xué):最大的亮點(diǎn)是學(xué)校節(jié)會和文化立校理念。他們每年舉辦全員參與的體育節(jié)、科技節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)會。制度文化、管理文化、德育文化、課程文化、教師文化等構(gòu)成了學(xué)校文化。學(xué)校建有網(wǎng)站,教師都有博客網(wǎng),注重交流。辦學(xué)理念“享受快樂、演繹精彩”。
    2、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué):注重生態(tài)校園、數(shù)字校園、和諧校園、書香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂園。特別注重教師隊伍建設(shè),特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂、讓教育處處精彩”。
    初中教育考察報告篇二
    近期,淄川區(qū)教育考察團(tuán)在區(qū)教體局趙永局長帶領(lǐng)下,一行40余人赴江蘇省南通市進(jìn)行考察學(xué)習(xí),期間重點(diǎn)參觀了江蘇省南通中學(xué)和江蘇省南通第一中學(xué)。走進(jìn)南通,所到學(xué)校無不如沐春風(fēng),撲面而來的是江蘇南通教育的厚重、嚴(yán)謹(jǐn)與活力。我們通過看校園、聽報告、座談會等形式獲得了南通學(xué)校管理大量的鮮活而厚重的第一手資料,解讀“南通教育現(xiàn)象”,也解析了南通教育之所以連年在江蘇省名列前茅的原因所在。南通人“以人為本”的教育理念,“以實(shí)為要”的教學(xué)態(tài)度,“以研為先”的教學(xué)策略,“以導(dǎo)為主”的教學(xué)方法,“以活為長”的教學(xué)風(fēng)格,構(gòu)成了南通教育教學(xué)管理的鮮明特色,給每一位參觀者留下了深刻的印象。
    南通市是江蘇省的一個省轄市,位于江蘇東南部,南臨長江,東瀕黃海,面向上海,背依廣袤的蘇北平原,素有“江海門戶”之稱,下轄10個縣市區(qū),轄區(qū)面積8001平方公里,總?cè)丝?87萬人,在江蘇并不算經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。南通城是由近代實(shí)業(yè)家張謇設(shè)計建成的,被稱為“中國近代第一城”,“紫瑯書院”更是開近代教育的先河,孕育了南通教育的百年輝煌,僅南通中學(xué)就培養(yǎng)出了19位兩院院士。隨著改革開放以來蘇南經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,南通市的教育事業(yè)也獲得了飛速發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量連年在江蘇省獨(dú)占鰲頭,基礎(chǔ)教育以其優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,樹立了自己在教育界的品牌形象。“全國教育看江蘇,江蘇教育看南通!”?!澳贤ń逃F(xiàn)象”在江蘇、在長江三角洲乃至在全國教育界已名聞遐邇。
    “南通教育現(xiàn)象”具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是高考成績遙遙領(lǐng)先。江蘇省高考?xì)v年在全國領(lǐng)先,而南通市高考則連續(xù)十年為江蘇省第一,往往一所學(xué)校一個班級同時十幾甚至于二十幾人考上清華、北大。高考總平均分、優(yōu)生率、普通類各科總平均分、本科上線率均居全省各大市之首。二是學(xué)科競賽獨(dú)樹一幟。在國際中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽中,南通學(xué)生先后奪得12金2銀;在國際中學(xué)生體育比賽中,南通學(xué)生獲得42塊金牌,4塊銀牌,4次打破世界紀(jì)錄,這在全國地級市中絕無僅有。三是教育科研特色鮮明。南通市立項課題數(shù)量多、質(zhì)量高,被稱為“課題大戶”。南通教育注重學(xué)生全面加特長的培養(yǎng),特色人才不斷涌現(xiàn)。四是校園文化氛圍濃郁。組織管理創(chuàng)新進(jìn)一步確立了教育教學(xué)的中心地位,堅持在課堂教學(xué)中求落實(shí),建立了以學(xué)科教學(xué)為主體,與環(huán)境課程和活動課程相互配合、共同推進(jìn)的育人模式。從1993年開始,南通市即有組織、有計劃地推進(jìn)素質(zhì)教育,每年確立一個主題穩(wěn)步推進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)教育的目標(biāo)化、規(guī)范化和制度化。
    1、教育理念超前?!澳贤ń逃逼放频恼嬲攘Σ粌H僅表現(xiàn)在高考成績的炫目,其魅力源頭還在于正確的理念、科學(xué)的機(jī)制和過硬的隊伍。南通教育人教育理念超前可以從學(xué)校校長身上體現(xiàn)出來。
    江蘇省南通中學(xué)校長繆建新認(rèn)為,學(xué)校特色是辦學(xué)者教育思想的具體體現(xiàn),是學(xué)校辦學(xué)理念的生動反映。在某種程度上,學(xué)校特色主要就是學(xué)校教育活動特色的體現(xiàn),它具有不同的表現(xiàn)形式和表現(xiàn)內(nèi)容,可以表現(xiàn)在教學(xué)方式上,也可以表現(xiàn)在某些學(xué)科教學(xué)上,更可以表現(xiàn)在課程開發(fā)上。然而,不管是何種內(nèi)容或形式的教育特色,其背后必然蘊(yùn)涵著一定的教育思想,這種思想即是教育特色的核心,是教育特色存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。一些學(xué)校的特色是外顯的、物質(zhì)的,如古樸的校園建筑、園林式的校園布局等,但這些外顯的東西也同樣折射出學(xué)校發(fā)展過程中多年積淀下來的教育思想。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展,首先要有自己的辦學(xué)理想和教育思想。如果一個學(xué)校唯上是從(有關(guān)部門有時可能要升學(xué)率、要合格率)、唯分是逐(一味追求考分),那么這個學(xué)校就只能在應(yīng)試教育的軌道上運(yùn)行,根本不可能談什么特色發(fā)展。只有當(dāng)這個學(xué)校有自己的辦學(xué)理想和教育思想,它才會思考怎樣把學(xué)校辦出特色,怎樣做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”。校長的教育思想和辦學(xué)理念不僅對學(xué)校的教育工作起著導(dǎo)向作用,而且對學(xué)校整體工作起統(tǒng)領(lǐng)作用。辦學(xué)思想成熟的校長,能切實(shí)認(rèn)識辦學(xué)規(guī)律,探索辦學(xué)藝術(shù),教育有主見,管理有新招,并善于圍繞自己的辦學(xué)理念,發(fā)掘和利用學(xué)校的優(yōu)勢,執(zhí)著地開展辦學(xué)實(shí)踐。
    江蘇省南通第一中學(xué)校長單俊男認(rèn)為,南通一中成功辦學(xué)的理念和特色可濃縮在“整體優(yōu)化”四個字上。整體優(yōu)化的本質(zhì)是充分而全面地發(fā)展。從學(xué)校的組成要素看,學(xué)生素養(yǎng)需要整體優(yōu)化,倡導(dǎo)學(xué)生多元智能發(fā)展、發(fā)展更有特長;教師素養(yǎng)和專長化水平需要在教學(xué)實(shí)踐中整體優(yōu)化,并最大限度地發(fā)揮潛能;學(xué)校的辦學(xué)哲學(xué)與培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、學(xué)校管理和課程體系等方面也需要整體優(yōu)化。強(qiáng)調(diào)要樹立整體優(yōu)化的辦學(xué)理念,建設(shè)整體優(yōu)化的課程體系,倡導(dǎo)整體優(yōu)化的教學(xué)模式,完善校本師訓(xùn)的整體優(yōu)化保障機(jī)制,建立整體優(yōu)化的校本管理系統(tǒng),每項制度力求體現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展理念、兼顧共性與個性,充分發(fā)揮制度內(nèi)涵的競爭、激勵、參與、發(fā)展的功能。
    2、學(xué)校管理精細(xì)。管理是學(xué)校的生命線,管理是學(xué)校的晴雨表。在南通的每一處學(xué)校,給我們的普遍印象就是學(xué)校管理的科學(xué)化和實(shí)效化。一是學(xué)校管理突出以人為本??疾鞂W(xué)習(xí)中處處感受到各個學(xué)校的管理,都是在嚴(yán)格有序的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞如何充分調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛力上作文章,充分體現(xiàn)了一種更廣泛意義上的“以人為本”。二是環(huán)境建設(shè)突出園林特色。注重體現(xiàn)人文氣息和文化氛圍,如南通一中將學(xué)校的教學(xué)樓、辦公樓等建筑以“俯仰樓”、“志善樓”、“博雅樓”、“弘毅館”等命名;學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展思路及大量的格言警句充滿校園各個角落,把學(xué)校建成學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)園,生活的樂園。學(xué)校建筑風(fēng)格各異,外觀氣派;假山碧水、花草樹木相映成趣,錯落有致,真正做到“面面墻壁會說話,一草一木皆育人”。三是制度建設(shè)涉及方方面面。南通一中編印的《學(xué)校章程》,制定了各項規(guī)章制度,大到學(xué)??傉鲁?,小到駕駛員崗位職責(zé),做到了涉及方方面面、每個部門處室、每個人,職責(zé)分明。同時,嚴(yán)格按照規(guī)章抓好落實(shí),確保制度的權(quán)威。
    3、教師隊伍優(yōu)化。在南通的每一處學(xué)校,無一例外地提到了“青藍(lán)工程”。這是一項旨在培養(yǎng)青年教師的人才工程,是“立足現(xiàn)實(shí),放眼未來”的長遠(yuǎn)規(guī)劃,從中我們看到了南通教育的遠(yuǎn)見卓識。南通名校長和名教師多?,F(xiàn)有特級教師103人,其中6人被評為江蘇省首批名校長、名教師。以創(chuàng)造情景教學(xué)聞名的李吉林被評為江蘇省唯一的全國20位當(dāng)代教育家之一。有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。南通有一條硬性規(guī)定,“一把手”校長每學(xué)期聽課不得少于40節(jié),分管校長不但要聽課,還必須親自執(zhí)鞭上課,全市80%以上的中學(xué)校長都要兼課。南通人的精明和獨(dú)到之處,就在于他們沒有讓這個智力資源閑置,而是卓有成效地使這些特級教師(包括名教師、名校長)在整個教師隊伍建設(shè)中產(chǎn)生應(yīng)有的“特級效應(yīng)”、“名師效應(yīng)”,變“樹木”為“森林”。各學(xué)校都成立了活動組織委員會,通過活動使青年教師盡快成手、成材。青藍(lán)結(jié)對,不拘一格。他們打破原來“一對一”、“一幫一”的格局,逐漸變?yōu)椤耙粠煻嗤健?、“多師一徒”,有的教師既“上拜師傅”又“下帶徒弟”,形成多層次的師徒結(jié)對。許多青年教師在名教師的“傳、幫、帶”下走上了教育科研之路,拿到了解讀教育教學(xué)科學(xué)規(guī)律的“金鑰匙”,使自己登堂入室。同時,推行教職工全員聘用制,做到競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,定期進(jìn)行教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)和評選,初步建立了教師成長成材的合理梯隊和人才脫穎而出的活力機(jī)制,促進(jìn)廣大教師積極進(jìn)取、奮勇爭先。正是多年以來持之不懈的努力,才打造出這樣一支素質(zhì)良好的教師隊伍。
    4、辦學(xué)特色鮮明。南通一中遵循“敬誠勤樸”的校訓(xùn),依據(jù)“以人為本,以法為據(jù),以管為實(shí),以進(jìn)為務(wù)”的治校理念,強(qiáng)化“整體優(yōu)化”的辦學(xué)特色,激發(fā)人的智慧,發(fā)掘人的潛能,尊重人的個性,實(shí)現(xiàn)人的價值,為學(xué)生的終身進(jìn)步奠基,為社會的文明進(jìn)步育人。南通中學(xué)秉承“誠于做人,恒于學(xué)問”的校訓(xùn),開展“難忘教育”主題教育活動,加強(qiáng)未成年人思想道德教育的情況,其加強(qiáng)學(xué)生德育教育的做法和感人肺腑的故事讓中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山十分感慨:“南通中學(xué)的德育教育經(jīng)驗(yàn)很好?!敝醒腚娨暸_新聞聯(lián)播作了報道。南通中學(xué)德育教育經(jīng)驗(yàn)有三個特點(diǎn):一是這所百年老校、中華名校的校長和老師們身先士卒,身體力行;二是道德建設(shè)從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴做起;三是秉承了張謇先生“誠恒”的教育思想,特別是在“恒”字上下功夫。貴在積累,久久為功,持之以恒。
    5、教育科研求真。一個學(xué)校的發(fā)展離不開教學(xué)科研,教科研是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的力量所在。在南通所考察的學(xué)校里,我們同樣強(qiáng)烈地感受到這一點(diǎn),教科研在這里已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展的發(fā)動機(jī),而不是裝潢門面的空殼和擺設(shè),或急功近利的“政績工程”。教科研作為學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量的增長點(diǎn),滲透在教學(xué)的全過程中,繪制出南通教育的斑斕彩虹,也打造出一位位光彩奪目的名師、專家,成為南通教育的靚麗風(fēng)景。南通人意識到,隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,教育科研在教育改革與發(fā)展中的先導(dǎo)性地位日益突出,并越來越成為教育改革與發(fā)展的基本要素。同時,教育科研投入相對較小,收益高,可以有效提高教育教學(xué)的科技含量,是南通教育堅持自身特色,走內(nèi)涵發(fā)展之路的必然抉擇。他們大張旗鼓地提出了“教育科研一把手工程”,要求各級教育行政部門、各級學(xué)校的主要負(fù)責(zé)同志親自抓。為推動教育科研的廣泛開展,提升教育科研的層次,提出了“個十百”工程,即培訓(xùn)一萬教科研骨干,帶動十萬教職工,教好百萬中小學(xué)生的戰(zhàn)略任務(wù),力爭通過開展教育科研的普及性培訓(xùn),傳播教育科研的基本思想和方法,提高全市教師的科研基本素質(zhì),吸引全市80%的教師參與到教育科研活動中來。教育科研的深入開展,豐富了育人的科技含量,促進(jìn)優(yōu)秀科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,推動了南通教育的持續(xù)健康發(fā)展和育人質(zhì)量的不斷提高。南通中學(xué)將他們辦的《教育研究》稱作“高新技術(shù)區(qū)”,它不僅是教師發(fā)表作品的根據(jù)地,更是他們對外傳播的重要通道和窗口。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),在名師的言傳身教和潛移默化下,一批教學(xué)骨干教研能手成長起來,邁向科研型、學(xué)者型教師的行列。
    為加強(qiáng)對高考的研究,南通還設(shè)立了9個學(xué)科教研基地,被稱為提高教學(xué)質(zhì)量的“高新技術(shù)開發(fā)區(qū)”。高考有九門學(xué)科,南通就專門成立了九個開放式、互通有無的學(xué)科基地。哪所學(xué)校哪個學(xué)科最有長處,就把基地建到哪里。南通中學(xué)的語文教學(xué)全省有名,就把南通各個學(xué)校中最優(yōu)秀的語文教師集中到這所學(xué)校,重點(diǎn)研究語文教學(xué)方法。9個學(xué)科基地是一個操作性、實(shí)用性很強(qiáng)的教育科研平臺,集中了當(dāng)?shù)刈顑?yōu)質(zhì)的教育資源,并能有效地輻射到各個學(xué)校,讓每所學(xué)校的學(xué)生都能受益。
    對照南通先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?、一流的教育質(zhì)量,反思淄川區(qū)的教育工作實(shí)際,我們深深地感到教育發(fā)展和改革的緊迫與壓力,在今后一段時間里必須大膽改革,敢于創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,精細(xì)求實(shí),發(fā)展特色,打造品牌。
    (一)走內(nèi)涵發(fā)展之路應(yīng)當(dāng)成為學(xué)校長期發(fā)展的戰(zhàn)略決策。南通教育能夠取得今天這樣驕人的成績,保持這樣一種“高位持續(xù)走強(qiáng)”的態(tài)勢,的確是與其苦練內(nèi)功,堅持內(nèi)涵發(fā)展分不開的。走內(nèi)涵發(fā)展之路,是南通人從自身實(shí)際出發(fā)作出的現(xiàn)實(shí)而明智的選擇,同時也應(yīng)和了知識經(jīng)濟(jì)時代知識要素化、集約化、內(nèi)在化的發(fā)展特點(diǎn),這一點(diǎn)給我們的啟示是深刻的。學(xué)校的發(fā)展需要一流的、現(xiàn)代化的教育設(shè)施,但這不能成為學(xué)校上等級、上臺階的根本標(biāo)志。在確立發(fā)展規(guī)劃時我們不能只看到眼前利益,而要從長遠(yuǎn)利益出發(fā),實(shí)事求是地“定好位”,在“特色”和“個性”上下功夫。在新的歷史條件下,我們的辦學(xué)理念要提升、管理模式要改革、教師隊伍建設(shè)要創(chuàng)新、教學(xué)質(zhì)量控制體系要優(yōu)化、校園文化建設(shè)也要重新整合,這些都是需要我們不斷思考、探索和實(shí)踐的。學(xué)校的核心競爭力不完全在規(guī)模上,而在內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)管理上。惟有如此,學(xué)校才能保持強(qiáng)大的生命力,才能真正創(chuàng)出品牌,才能將學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展推向新的高度。
    (二)積淀校園文化,發(fā)展學(xué)校特色,努力增強(qiáng)學(xué)校的向心力和凝聚力。加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè),打造學(xué)校的獨(dú)特文化內(nèi)涵,形成學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)格與理念。我們以往在學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量上強(qiáng)調(diào)了管理、師資和生源等顯性要素,但卻忽視一個極其重要的隱性因素——學(xué)校文化。學(xué)校文化可以分為四個層面:一是表層的物態(tài)文化。物態(tài)文化首先是師生的研究成果,包括研究課、論文發(fā)表等,其次比如校園環(huán)境、學(xué)校建筑等等;二是淺層的行為文化,包括聽課評課、學(xué)術(shù)交流等等;三是中層的制度文化,包括學(xué)校常規(guī)制度等等;四是深層的精神文化,這是學(xué)校的核心文化,主要包括辦學(xué)理念、學(xué)校精神、團(tuán)隊風(fēng)貌等等。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。我們的學(xué)校所缺少的正是這種學(xué)校文化的生成和培育。下一步,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)南通人,立足學(xué)校實(shí)際,充分挖掘?qū)W校內(nèi)涵發(fā)展的要素,如辦學(xué)理念、治學(xué)風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)師資、優(yōu)良傳統(tǒng)等。努力積淀自己的校園文化,發(fā)展自己的校園特色,提煉出自己的學(xué)校精神內(nèi)核,聚結(jié)成學(xué)校最寶貴的財富,激發(fā)出廣大師生奮發(fā)向上的情緒與敬業(yè)勤奮的精神,推動學(xué)校工作不斷前進(jìn)。
    (三)將教育科研作為“一把手工程”,進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)措施。強(qiáng)化教學(xué)科研,夯實(shí)課題研究,讓教研直接為教學(xué)一線服務(wù)?,F(xiàn)代學(xué)校教育制度下的教育科研(包括教學(xué)研究),是教育教學(xué)改革的重要推動因素,是大面積、加速度提高質(zhì)量和效益的重要途徑,不僅是一種現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,而且是一種凝聚力、組織力和戰(zhàn)斗力。下一步,我們也要將教育科研作為一把手工程,強(qiáng)力推進(jìn)。校長要親自抓科研,從各自優(yōu)勢出發(fā),以課題為紐帶,組建起自己的科研集團(tuán)軍,形成一支教育科研骨干隊伍。大力推廣科研成果,使科研成果迅速轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)效益,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),使更多的教學(xué)骨干和教科研能手成長起來,邁向科研型、學(xué)者型教師的行列。同時,緊密結(jié)合高中教學(xué)區(qū)域化管理,探索加強(qiáng)高中教研的新方法、新形式、新途徑,形成合力,為提高高中教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
    (四)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),使全區(qū)教師盡快形成良性的梯狀發(fā)展格局。建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍是興教之本。在扎實(shí)推進(jìn)“名學(xué)校、名校長、名教師”工程的基礎(chǔ)上,南通又把名教師、名校長等教育精英整合起來,建立了南通教育的專家?guī)?,用他們成功的?jīng)驗(yàn)打造出一批新的名師,帶動了整個師資隊伍的建設(shè)?!耙越處煘楸?,以人才為貴”產(chǎn)生了巨大的核聚變能量,這一點(diǎn)也給了我們很大的啟示。人,是生產(chǎn)力中最活躍的因素。教師隊伍的素質(zhì)與水平,直接影響著教育事業(yè)的興衰成敗。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的根本動力在于教師素質(zhì)的不斷提高和教師隊伍的整體優(yōu)化。下一步,我們一方面要精心打造一批名校長、名教師,另一方面也要扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒地推進(jìn)自己的“青藍(lán)工程”,逐步建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教育干部、教師隊伍,為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的人本基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)一步增強(qiáng)抓質(zhì)量的意識,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。南通教育最顯著的特點(diǎn)就是質(zhì)量一流。始終堅定不移抓質(zhì)量,正確處理好課改背景下實(shí)施素質(zhì)教育與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,既不用高考成績代替素質(zhì)教育,也不把實(shí)施素質(zhì)教育與爭創(chuàng)高考佳績對立起來。他們持續(xù)走強(qiáng)的秘密就是走一條科學(xué)發(fā)展的道路。在此基礎(chǔ)上,我們需要研究的就是學(xué)生怎樣才能取得好成績,學(xué)校怎樣才能取得好的升學(xué)率。通常,讓學(xué)生考出好成績從而提高學(xué)校的升學(xué)率有兩條基本途徑:一是“揠苗助長”——通過加班加點(diǎn)、針對考點(diǎn),進(jìn)行機(jī)械反復(fù)的“應(yīng)試訓(xùn)練”,促使學(xué)生出好成績,這是拼消耗;二是“順其自然”——通過巧妙地組織、引導(dǎo)和必要的科學(xué)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)力,學(xué)生自然而然出好成績,水到渠成。在南通,家長們都樂意把孩子往南通中學(xué)送。他們這樣做,不只是孩子學(xué)得好——“進(jìn)了通中的門,就是大學(xué)的人”,更重要的是孩子在那里學(xué)得輕松、學(xué)得愉快——有文化學(xué)習(xí)和琴棋書畫球等興趣愛好發(fā)展之樂,無拖課、補(bǔ)課之苦和“題海戰(zhàn)術(shù)”、機(jī)械訓(xùn)練之累。南通中學(xué)的老師們是怎樣讓學(xué)生輕輕松松成為大學(xué)的人呢?他們的“生根之策”便是“導(dǎo)學(xué)”——按認(rèn)識規(guī)律,為學(xué)生設(shè)計一條求知之路,一條將教學(xué)內(nèi)容、方法及師生活動組合起來的最好進(jìn)程,不僅讓學(xué)生會學(xué),還讓學(xué)生樂學(xué)。花最少的時間,取得最大的效益。南通的這種做法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。
    初中教育考察報告篇三
    應(yīng)澳中文化教育交流中心和昆士蘭開放大學(xué)的邀請,由省電大副校長梁趙清、襄樊電大校長蘇兵民和仙桃電大校長馬德芳組成的湖北電大遠(yuǎn)程開放教育考察團(tuán)于1999年8月5日至21日對澳大利亞的遠(yuǎn)程開放教育進(jìn)行了考察。
    此次考察的目的,是為了了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展對現(xiàn)代教育的需求及國際現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的發(fā)展趨勢,了解澳大利亞大專層次教育的教育體制、教學(xué)模式、動作方式,同時也探討與澳洲有關(guān)院校合作辦學(xué)的意向與方式。
    為了達(dá)到考察目的,代表團(tuán)一行三人采取參觀、座談、收集資料、調(diào)查訪問等方式,行后訪問了悉尼肯德學(xué)院、南悉尼理工學(xué)院、新南威爾士開放學(xué)院、理德克姆技術(shù)學(xué)院和昆士蘭開放大學(xué)。所到之處,受到各院校誠懇而熱情的接待??系聦W(xué)院院長瑞博士、南悉尼理工學(xué)院國際部主任迪克先生、新南威爾士開放學(xué)院副院戴維先生、理德克姆技術(shù)學(xué)院教務(wù)長戴薇迪女士、昆士蘭開放大學(xué)國際部經(jīng)理艾博思先生向我們介紹了澳大利亞的教育體制、澳洲開放教育現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,并陪同我們參觀了各自學(xué)校的教育教學(xué)機(jī)構(gòu)和教學(xué)設(shè)施。南悉尼理工學(xué)院院長福林·翰博士、新南威爾士開放學(xué)院院長哈密頓先生、昆士蘭開放大學(xué)校長羅德·亞瑟博士分別同我們就開放教育領(lǐng)域的合作問題進(jìn)行了會談。代表團(tuán)最后同南悉尼理工學(xué)院和新南威爾士開放學(xué)院簽訂了三方合作辦學(xué)意向書,并同昆士蘭開放大學(xué)就聯(lián)合辦學(xué)的廣闊前景達(dá)成了共識。襄樊電大校長蘇兵民、仙桃電大校長馬德芳還分別就本地區(qū)可能與澳洲開展的合作同有關(guān)院校進(jìn)行了探討。
    在訪問過程中,我們還結(jié)識了澳洲華人社會的一批知名人士,他們是:澳中文化教育交流中心董事長、澳洲中國電大校友聯(lián)誼會會長、英聯(lián)邦太平紳士蔣帆博士、澳洲工程院院士彭公炳先生、中國國際人才交流協(xié)會駐澳大利亞代表高鵬飛先生、澳洲國際翻譯局高級專業(yè)翻譯官員洪丕柱先生。蔣帆博士對我們的訪問給予了大力運(yùn)行和積極幫助。
    澳洲的教育分為基礎(chǔ)教育和高等教育兩大部分,高等教育又分為技術(shù)與繼續(xù)教育和普通高等教育兩部分。技術(shù)與繼續(xù)教育學(xué)院(又稱為taef,相當(dāng)于我國的職業(yè)技術(shù)學(xué)院)是澳洲大專層次教育的主體,培養(yǎng)??茖哟蔚母呒墤?yīng)用型技術(shù)人才,普通大學(xué)培養(yǎng)本科及以上層次的理論性科研人才。澳洲沒有象我國這種獨(dú)立設(shè)置的普通??茖W(xué)校。澳洲的大專教育就是taef教育,即我國的高等職業(yè)技術(shù)教育。澳洲的中小學(xué)和普通大學(xué)由教育部管理,taef由勞動就業(yè)與勞資協(xié)調(diào)部管理。
    澳洲青少年接12年強(qiáng)制性基礎(chǔ)教育后,大多數(shù)都要先后接受高等教育。其中70%進(jìn)入taef,30%進(jìn)入普通大學(xué)。也有部分青少年接受十年基礎(chǔ)教育后,進(jìn)入taef讀taef高中部的初級證書(相當(dāng)于我國的中等職業(yè)教育)。
    taef的學(xué)制分為一年、二年、三年、四年四種,一年制頒發(fā)taef證書,二年制頒發(fā)taef高級證書,三年制頒發(fā)taef文憑,四年制頒發(fā)taef高級文憑。taef同時單獨(dú)舉辦或企業(yè)聯(lián)辦各種類型的短期培訓(xùn)和繼續(xù)教育,取得taff證書、文憑或高級文憑的學(xué)生,可繼續(xù)到普通大學(xué)學(xué)習(xí),其在taff學(xué)習(xí)的學(xué)分計入普通大學(xué)學(xué)分。
    澳洲全國由政府興辦的高等學(xué)校有16所普通大學(xué)和36所taff,這36所taff分由各州的中心taff管理,州屬各區(qū)(地方政府)一般有一所taef,地區(qū)taef一般又設(shè)若干分院。我們訪問的南悉尼理工學(xué)院就是新南威爾士州悉尼南區(qū)的一所taef,理德克姆技術(shù)學(xué)院則是南悉尼理工學(xué)院的五所分院之一。
    澳洲taef是能過對學(xué)員實(shí)施職前教育(職業(yè)技術(shù)教育)和職后培訓(xùn)(繼續(xù)教育),幫助他們掌握最新的知識與技術(shù),重點(diǎn)培養(yǎng)他們就用這些知識與技術(shù)的能力,從而為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)高級應(yīng)用型專業(yè)人才。taef的教育工作者認(rèn)為,一個國家如果全力培養(yǎng)高級科研型人才,這個國家將會沒有前途,因此,他們把學(xué)用結(jié)合,確保實(shí)效,盡可能縮小學(xué)與用的差距,作為辦學(xué)的最基本要求。
    為達(dá)到這一基本要求,taef把教材開發(fā)和教學(xué)方法的設(shè)計放在重要位置。我們訪問的五所學(xué)院,凡是沒有上課的教師,均是在編教材,而且是以學(xué)科組的形式在編教材,編出的教材要經(jīng)過專門的設(shè)計組根據(jù)教育學(xué)、心理學(xué)和實(shí)際應(yīng)用原理進(jìn)行教法設(shè)計后,再由學(xué)校印刷廠制版付印,成為學(xué)校的教材。在那里沒有統(tǒng)編教材之類的說法。有些教學(xué)模塊還是針對幾個學(xué)生甚至某個學(xué)生設(shè)計的。這些教學(xué)模塊的最基本的特點(diǎn)是針對學(xué)生已有的基礎(chǔ),鼓勵其富有創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)自己所選課程的最新知識與技術(shù)。taef的每個教學(xué)模塊最長使用年限是五年,投入使用了五年的教學(xué)模塊必須淘汰。因此,他們必須不斷開發(fā)教學(xué)模塊以保證其教學(xué)內(nèi)容的領(lǐng)先地位。為了保證教材的針對性和實(shí)效性,taef聘任的教師必須有五年以上的本專業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),因此,taef的教學(xué)人員,不但有經(jīng)驗(yàn)的教育家,還是有多年專業(yè)實(shí)踐的專業(yè)人員。
    taef對學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量要求是十分嚴(yán)格的,對很多課程的成績評定只有及格和不及格兩種。據(jù)向我們介紹情況的工作人員說,在實(shí)際技術(shù)應(yīng)用的考試中,99分也不能算及格。如航空技術(shù)、財務(wù)報表等,該掌握的知識可能會引起全面的錯誤。正因這種嚴(yán)格的質(zhì)量要求,南悉尼理工學(xué)院和昆士蘭開放大學(xué)均獲得as/nz/is09001—9004國際質(zhì)量認(rèn)證。
    澳洲taef雖是由政府興辦,其經(jīng)費(fèi)來源主要來自政府撥款,其管理人員被列入政府公務(wù)員系列,但taef的運(yùn)作方式已完全產(chǎn)生化,教育產(chǎn)業(yè)已成為澳洲社會發(fā)展的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為了適應(yīng)教育產(chǎn)業(yè)化的要求,taef的教學(xué)及管理體系做到了精干、高效、專業(yè)化。學(xué)校一般分四大塊進(jìn)行運(yùn)行,他們稱為四大組。第一組是市場開發(fā)營銷組,負(fù)責(zé)國內(nèi)、國際的市場調(diào)查,開發(fā)國內(nèi)外教育培訓(xùn)市場,了解培訓(xùn)需求及行業(yè)發(fā)展趨勢,進(jìn)行行情分析,認(rèn)識學(xué)用差距,提供咨詢服務(wù),進(jìn)行信息反饋和生源組織。他們將學(xué)生稱為“顧客”,將與之合作的機(jī)構(gòu)和服務(wù)對象稱為“客戶”,體現(xiàn)了其強(qiáng)烈的市場意識。第二組是學(xué)科組,學(xué)科組的人員被稱為學(xué)校的生產(chǎn)人員,負(fù)責(zé)向客戶提供品種繁多、品質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)效益卓著的教育培訓(xùn)產(chǎn)品和服務(wù),針對不同的客戶進(jìn)行課程設(shè)計、教材開發(fā)、教學(xué)方法設(shè)計,組織實(shí)施教學(xué)與實(shí)踐訓(xùn)練。第三組是高科組,負(fù)責(zé)教學(xué)、設(shè)備的管理與維護(hù),實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)中心的管理與運(yùn)作。吸收世界先進(jìn)技術(shù),以最先進(jìn)的教育和管理技術(shù),為教育教學(xué)與學(xué)校管理提供技術(shù)支持。第四組是支援組,他們負(fù)責(zé)人事管理與考核,財務(wù)管理與經(jīng)費(fèi)組織,校產(chǎn)物資及教輔設(shè)施管理,對學(xué)校教育工作的運(yùn)作提供支持與援助。正是這四個部分的有機(jī)配合,保證了taef教育的優(yōu)質(zhì)高效。
    澳洲各州所設(shè)的若干所taef中(如新南威爾士州的11所taef、昆士蘭詐的16所taef),有一所是專門從事遠(yuǎn)程開放教育,并為其他taef、其他普通高校乃至有關(guān)中學(xué)的遠(yuǎn)程教育提供技術(shù)支持的,該taef被稱為該州的開放學(xué)院或大學(xué),如新南威爾士開放學(xué)院,昆士蘭開放大學(xué)分別為新南威爾士州和昆士蘭州的開放教育專設(shè)院校。政府的開放教育投資,重點(diǎn)投在這所學(xué)校。開放教育院校具有一般taef的基本特征,但大多沒有校內(nèi)學(xué)生,而是運(yùn)用衛(wèi)星電視系統(tǒng)、網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)、雙向電視教學(xué)系統(tǒng)、電話教學(xué)咨詢系統(tǒng)、教學(xué)包發(fā)送郵寄系統(tǒng)和電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),讓學(xué)生在最方便的地方以最快捷的方式獲取教學(xué)信息。要支持這些系統(tǒng)的運(yùn)行并掌握管理好學(xué)生的學(xué)習(xí),taef的教學(xué)工作實(shí)行全電腦管理并實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),每名教師和工作人員的工作臺上都配有電話和電話,各課程組都配有復(fù)印機(jī)與傳真機(jī)。這些現(xiàn)代化的教學(xué)系統(tǒng)與設(shè)備,保證了學(xué)生從咨詢報名到考試發(fā)證,均可以準(zhǔn)確無誤地遠(yuǎn)距離進(jìn)行,這就使澳洲的遠(yuǎn)距離教育實(shí)行了真正意義的全開放,這種全開放表現(xiàn)在以下四個方面:
    第一是招生全開放。學(xué)生通過各種信息渠道隨時進(jìn)行咨詢并選擇確定自己要學(xué)的課程后,即可報名、繳費(fèi)、注冊。學(xué)校每一個工作日都可接受學(xué)生報名注冊。第二是教學(xué)全開放。學(xué)生可以在任何時間,以任何方式,在任何地點(diǎn)學(xué)習(xí)自己注冊的課程。第三是考試全開放。學(xué)生學(xué)完規(guī)定的內(nèi)容,完成了規(guī)定的作業(yè)后,可么選擇任何工作日參加考試,試卷由電腦生成,試卷的傳遞可以通過多種途徑。第四是發(fā)證全開放,學(xué)生完成了規(guī)定的學(xué)分,即可領(lǐng)取證書,證書編碼進(jìn)入全國教育證書電腦管理系統(tǒng)和國家人才庫。昆士蘭開放大學(xué)認(rèn)為,這四個全開放是他們的首創(chuàng),他們是靈便傳援教育這一領(lǐng)域富有生氣的領(lǐng)袖,因此他們引以為榮。
    澳洲其他taef和普通大學(xué)也開展遠(yuǎn)程教育,但他們都需要開放大學(xué)提供技術(shù)支持,所以各州的開放大學(xué)與其他院校均有合作關(guān)系。此次我省電大原準(zhǔn)備與南悉尼理工學(xué)院簽訂合作辦學(xué)意向書,后來變成了與南悉尼理工學(xué)院及新南威爾士開放學(xué)院三方合作辦學(xué)意向書。到昆士蘭后,我們就僅與昆士蘭開放大學(xué)進(jìn)行了合作辦學(xué)談判。
    由于澳洲政府已把教育作為一項世界性的產(chǎn)業(yè)來開發(fā),澳洲taef以其技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和效益快速性的優(yōu)勢,利用全球性的技術(shù)和本校良好的知識產(chǎn)權(quán),以靈活便捷的方式積極開拓世界市場,競相占領(lǐng)國際教育市場,以使自己成為世界級的學(xué)府,從而嫌取教育利潤。因此,他們都在積極尋求國際合作伙伴,開拓國際教育項目。我們訪問的幾所院校,均已在新、馬、泰、港、臺、韓、日、印度、印尼、菲濟(jì)等國建立了教學(xué)點(diǎn),或由其在校本部培訓(xùn)學(xué)員。在我國,昆士蘭開放大學(xué)已在上海、南京、河北、廣西建了聯(lián)合辦學(xué)點(diǎn)。上海電大已在昆士蘭開放大學(xué)建立了分校,江蘇金陵職業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)兩年后再到昆士蘭學(xué)習(xí)一年,畢業(yè)發(fā)兩校的文憑,江蘇省政府對此給予了積極的支持,我們在昆士蘭訪問時,尚有幾十名江蘇學(xué)生正在那里學(xué)習(xí)。
    澳洲大學(xué)與我國合作辦學(xué)的方式大致有以下幾種:
    一是國內(nèi)招生,赴澳洲學(xué)習(xí),這是資金成本最貴的一種。二是國內(nèi)招生,國內(nèi)學(xué)習(xí)一段時間,澳洲學(xué)習(xí)一段時間,如南京的金陵職大學(xué)生。三是國內(nèi)招生,國內(nèi)學(xué)習(xí),澳方提供教材資料和部分教師。如上海電大與澳洲在國內(nèi)合辦的教學(xué)班。四是國內(nèi)招生,澳方提供教材資料,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)中方教師,中方教師回國再教學(xué)生,此種方式既獲取了澳方的教育資料,又培養(yǎng)了自己的隊伍,較為經(jīng)濟(jì)。五是澳方為中方培訓(xùn)師資,進(jìn)行技術(shù)交流。六是為中方新建職業(yè)教育學(xué)院,提供咨詢建議和管理幫助,為已有的職業(yè)教育學(xué)院開發(fā)課程,制定教學(xué)計劃和提供taef學(xué)院專利課程、教學(xué)課件和教育技術(shù)。七是為中方各類企事業(yè)單位提供各種類型的短期培訓(xùn)和建立長期合作培訓(xùn)的伙伴關(guān)系。八是幫助中方院校獲取澳洲著名大學(xué)的教育資源和爭取國際援助。
    此次考察雖然時間較短,但我們確實(shí)學(xué)到了不少新東西,開擴(kuò)了眼界,拓寬了思路。代表團(tuán)一行三人中,有的曾到德國考察過職業(yè)教育,有的曾到美國考察過綜合教育,但這次赴澳考察,我們看到了具有世界領(lǐng)先水平的職業(yè)技術(shù)教育、繼續(xù)教育與開放教育相結(jié)合的新模式,看到了現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的綜合運(yùn)用而產(chǎn)生的巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,看到了技術(shù)與繼續(xù)教育產(chǎn)業(yè)化和國際化的發(fā)展大趨勢,看到了真正意義的開放教育??吹搅私?jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練,掌握了高新技術(shù)與專業(yè)知識的??茖哟螒?yīng)用型人才的培養(yǎng)過程及其在社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。
    通過考察,我們進(jìn)一步體會到第三次全教會提出的要積極發(fā)展高等職業(yè)技術(shù)教育的深遠(yuǎn)意義,深刻認(rèn)識到我國的高等專科教育要積極從重理論向重實(shí)踐轉(zhuǎn)軌,從普通專科教育向高等職業(yè)技術(shù)教育轉(zhuǎn)軌。澳洲taef獨(dú)立自主開發(fā)教學(xué)內(nèi)容,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真設(shè)計教學(xué)方法,保證教學(xué)內(nèi)容與社會實(shí)際緊密結(jié)合、學(xué)與用緊密結(jié)合的作法,是其受到社會歡迎和廣泛重視的重要原因。
    通過考察,我們感到,加大教育投入,配備現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)教育資源的相對集中,優(yōu)化配置,規(guī)模經(jīng)營,是使教育產(chǎn)業(yè)化和推動教育機(jī)構(gòu)自我發(fā)展、自我完善、走向市場、走向世界并最后取得豐厚回報的重要方式。教育投入除了政府投入外,還要廣泛爭取社會投入,發(fā)展校企合作,企業(yè)和社會集團(tuán)對教育的投入,除了經(jīng)濟(jì)形式之外,還應(yīng)有技術(shù)形式和其他形式。
    通過考察,我們對開放教育的含義有了進(jìn)一步的認(rèn)識,我國現(xiàn)有的開放教育,其管理體制,仍然是計劃經(jīng)濟(jì)的模式,其辦學(xué)方式,仍然半封閉式的。要實(shí)行真正意義的全開放,澳洲開放教育為我們提供了一種可借鑒的模式。我國的經(jīng)濟(jì)要對外開放,教育,特別是職業(yè)技術(shù)教育必須進(jìn)一步向社會各個階層全開放,教育形式的開放可以促進(jìn)教育思想的開放,教育思想的開放將促進(jìn)教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,推動社會經(jīng)濟(jì)的地進(jìn)一步對外開放。
    高等職業(yè)技術(shù)教育、繼續(xù)教育和開放教育需要掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和高素質(zhì)的教師隊伍、教育技術(shù)隊伍和教育管理人員,新建高等職業(yè)技術(shù)院校更應(yīng)站在現(xiàn)代教育的高起點(diǎn),要加大教育教學(xué)及管理人員的培訓(xùn)力度。要學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)教育技術(shù)和管理經(jīng)濟(jì),與國外院校合作辦學(xué)不失為一種有效的辦法,這不僅能引進(jìn)外國的教育資源,而且能促進(jìn)我們積極學(xué)習(xí)外國的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),拓寬我們的辦學(xué)思路,使我們大專層次的教育,盡快達(dá)到國際先進(jìn)水平。
    初中教育考察報告篇四
    按照區(qū)人大常委會關(guān)于開展代表專題調(diào)研的要求,程橋街道人大代表組十分重視,在代表中進(jìn)行了動員。經(jīng)過代表們認(rèn)真討論,確定了“建設(shè)國際教育城區(qū)”調(diào)研課題及陳設(shè)立為課題領(lǐng)銜人。為了搞好調(diào)研,代表們積極參與社區(qū)情況的摸底調(diào)查活動,并視察了上海耀中國際學(xué)校和上海長寧國際學(xué)校的辦學(xué)情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
    一、長寧區(qū)國際教育的基本情況
    長寧區(qū)國際教育特點(diǎn)主要體現(xiàn)在四個方面:
    1、長寧區(qū)國際學(xué)校建校早、規(guī)模大、有影響。長寧區(qū)外籍人員子女學(xué)校經(jīng)過多年的平穩(wěn)、有序發(fā)展,現(xiàn)有耀中上海國際學(xué)校、上海長寧國際學(xué)校、上海李文斯頓國際學(xué)校等3所知名國際學(xué)校,奧伊斯嘉上海日本語幼稚園等國際幼兒園4所,上海飛翔日本人補(bǔ)習(xí)學(xué)校等7所語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),已初步形成涵蓋學(xué)前至高中階段教育的較完整教育體系。目前,長寧區(qū)可供外籍人員子女就讀的學(xué)校教育體制基本分為美式和英式課程,分別以耀中上海國際學(xué)校和長寧國際學(xué)校為代表,學(xué)校是以國際文憑組織教學(xué)大綱為教學(xué)目標(biāo)的國際課程學(xué)校,招收的學(xué)生不受國別的限制,以培養(yǎng)世界公民為辦學(xué)目標(biāo),使用英語為教學(xué)語言,具有較強(qiáng)的國際性。
    2、區(qū)內(nèi)學(xué)校舉辦的國際班日趨規(guī)范。20xx年11月,上海市教委出臺了《上海市教育委員會關(guān)于本市中小學(xué)、幼托園所接受外國學(xué)生(幼兒)若干規(guī)定的通知》文件,按照文件要求,自20xx年秋季正式招生開始,相關(guān)學(xué)校設(shè)立對外交流中心統(tǒng)一運(yùn)籌招生、學(xué)生管理等工作,外國學(xué)生就讀方式由原來的隨班就讀改為獨(dú)立編班,截至20xx學(xué)年,長寧區(qū)共有延安中學(xué)、建青實(shí)驗(yàn)學(xué)校、市三女中、新虹橋中學(xué)高中、市三女中初中等5所學(xué)校開辦國際班,共有國際班16個,外國學(xué)生187名。
    3、公辦學(xué)校與國外(境外)學(xué)校之間的對口交流日益增多。我區(qū)有20%以上的學(xué)校與國外(境外)學(xué)校結(jié)成友好交流學(xué)校,50%以上學(xué)校有與國際(境外)學(xué)校交流經(jīng)歷。每年,區(qū)教育局接待20批左右來自各國及港澳臺教育交流考察團(tuán)。20xx年以來,我區(qū)共有125批次853名師生因公出國(境)交流培訓(xùn)。
    4、國際教育理念日益確立。長寧區(qū)在全市率先引進(jìn)外籍教師擔(dān)任教研員。20xx年至今,累計聘用了35名外教,直接到中小學(xué)任課,已覆蓋了所有中學(xué)和7所小學(xué)。培訓(xùn)了全區(qū)的中學(xué)外語教研組長,輪訓(xùn)了10所初中全體外語教師。
    推進(jìn)區(qū)域雙語教學(xué),區(qū)域10所幼兒園13位教師,18所小學(xué)(占全區(qū)小學(xué)的60%)42名專職和兼職雙語教師,18所中學(xué)(占全區(qū)中學(xué)的55%)的126位專職和兼職雙語教師在實(shí)驗(yàn)學(xué)科雙語教學(xué),涉及從小學(xué)一年級到高三年級19門不同學(xué)科。
    二、長寧區(qū)發(fā)展國際教育所面臨的問題
    1、區(qū)域國際教育資源的供給仍顯不足。目前,長寧國際教育的需求來自多方面,主要來源于兩類人群:一是來自外籍人士,長寧共居住有來自114個國家和地區(qū)的近3萬余名境外人士,約有40%的境外人士是以家庭的形式居住,據(jù)20xx學(xué)年統(tǒng)計,共有1684外籍家庭子女幾乎覆蓋分布在長寧區(qū)每一所中小學(xué)校;二是來自中產(chǎn)階層,許多中產(chǎn)家庭傾向于讓子女從小接受國際教育,為將來出國留學(xué)做準(zhǔn)備。
    長寧區(qū)域內(nèi)雖然提供了很多國際教育資源,但隨著境外人士入住增加、中產(chǎn)階層人群不斷擴(kuò)大,對國家教育資源的需求越來越大,仍然存在國際教育有效供給不足、選擇余地較小、部分學(xué)生入學(xué)難等問題,不能完全滿足區(qū)域?qū)医逃Y源的需求。
    2、國際學(xué)校收費(fèi)較高,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍不明確。目前,國際學(xué)校收費(fèi)仍然比較高昂,比如上海耀中國際學(xué)校,幼兒班的全年收費(fèi)約14萬元、小學(xué)約15萬元,中學(xué)則達(dá)到17萬元。此外,國際學(xué)校的收費(fèi)核定、費(fèi)用明細(xì)仍然比較模糊。
    三、對進(jìn)一步發(fā)展國際教育的意見、建議
    1、要進(jìn)一步在政策上支持國際教育。長寧區(qū)提出的十六字發(fā)展方針是“拓展虹橋,提升功能,數(shù)字長寧、國際城區(qū)”,要堅持長寧區(qū)國際教育的先發(fā)優(yōu)勢,大力發(fā)展國際教育,解決境外人士子女的就學(xué)問題,為生活在長寧的境外人士提供更自由、更多元化、更系列化的教育選擇。政府部門要鼓勵和支持多種辦學(xué)方式,著力解決國際教育發(fā)展中的瓶頸問題,在政策、場地、經(jīng)費(fèi)方面大力支持國際教育發(fā)展,加大審批國際學(xué)校的力度和透明度,加強(qiáng)對國際教育的規(guī)范管理,加快引進(jìn)知名的國際教育教學(xué)機(jī)構(gòu),加深與國外(境外)教育機(jī)構(gòu)的合作交流。
    2、要進(jìn)一步加強(qiáng)與國外(境外)學(xué)校交流。通過開展區(qū)域?qū)W校與國外(境外)學(xué)校之間的交流、訪問和學(xué)習(xí),更好地利用國外優(yōu)質(zhì)教育資源,引進(jìn)國外先進(jìn)教育工作經(jīng)驗(yàn),深入了解其它國家的教育體系、學(xué)校管理、師生關(guān)系、課程設(shè)置、教學(xué)法、評價原則和體系等,改善學(xué)校教育、教學(xué)或管理工作,開闊師生的視野、培養(yǎng)師生的國際化意識,更好地理解國際社會通行的行為準(zhǔn)則和價值觀。通過選送學(xué)校管理者和教學(xué)工作者前往國外學(xué)習(xí),了解和掌握先進(jìn)的教育、辦學(xué)理念,拓寬教育視野,儲備國際教育經(jīng)驗(yàn),具備更直接的國際知識體驗(yàn),促進(jìn)校長、教師專業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)公辦學(xué)校與區(qū)內(nèi)國際學(xué)校辦學(xué)模式的探討,通過項目合作、教學(xué)研討、師資交流等方式,借鑒國際學(xué)校在辦學(xué)理念、學(xué)校管理、課程設(shè)置等方面的前沿、成熟教育科研成果,吸收較有特色的教育教學(xué)方法,提高公辦學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
    初中教育考察報告篇五
    蘇浙一帶歷來為我國經(jīng)濟(jì)相對較發(fā)達(dá)地區(qū),其市場經(jīng)濟(jì)化程度較高,人們的思想觀念等也相對更為開放。為了解現(xiàn)時期南方各校在學(xué)生工作方面的新觀念,新思想,從而開闊我們自身的視野,我們學(xué)生科一行四位同志利用六天時間,行程數(shù)千公里,橫跨兩省一市對上海機(jī)電學(xué)校、浙江機(jī)械學(xué)校、常州輕工業(yè)學(xué)校、無錫機(jī)械制造學(xué)校四校進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。我們所到之處都受到兄弟學(xué)校的熱情歡迎和接待,我們通過各校領(lǐng)導(dǎo)綜合介紹,與有關(guān)教師座談與同學(xué)座談以及實(shí)地參觀等方式對各校進(jìn)行了較為細(xì)致地了解,并索要了大量資料。此次考察,旅途較為辛苦,但我們的收獲也很大,開闊了思路,樹立了我們今后工作的信心。
    此次考察我們最大的感受是南方、北方其學(xué)生教育管理的基本思路是一致的,沒有大的區(qū)別。各校均認(rèn)為在當(dāng)前激烈的市場競爭條件下,加強(qiáng)學(xué)生的政治思想教育,從嚴(yán)管理與要求,從而提高學(xué)生的整體素質(zhì),仍是學(xué)生工作的根本任務(wù)。這一點(diǎn)打消了我們過去的一些不正確想法。過去,我們總認(rèn)為南方各校重粗放,對學(xué)生管理與要求更開放,甚至放任,實(shí)際恰為相反,有些方面比我們還要“死”,還要細(xì)。通過比較,從整體上看,我校各方面工作與四校相比,各有所長,不屬于落后的,這使我們也了解了我校在全國同類校中的位置,關(guān)鍵地是把各校可取之處借鑒回來為我們所用,從而更進(jìn)一步加強(qiáng)我們的工作。
    以下我們將四校較為有特色的方面予以介紹,供有關(guān)同志參考,對于與我校相似或基本相似,甚至落后于我們的方面則一并略去。
    該校五十年代建校,目前規(guī)模學(xué)生2600余人(校本部)61個班,其中住校生1800余人,全校教職工320人,任課教師140人,離退休職工較多。
    我們走進(jìn)校園,其校園干凈整潔,綠化美化非常好。參觀過程中我們發(fā)現(xiàn)其教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍均為老式建筑,顯得有些破舊。
    印象較深的是該校學(xué)生宿舍臟、亂、差,空氣不好;學(xué)生就餐在大禮堂,桌面、地上一片狼籍,剩菜剩飯到處都是,這兩項工作看來很糟糕。
    該校食堂伙食非常好,飯菜品種多,質(zhì)量好,價格便宜。
    該校的學(xué)生工作,實(shí)行所謂“二級管理”,即“學(xué)生科、專業(yè)部”。該校將所設(shè)專業(yè)劃分為三個專業(yè)部——機(jī)電專業(yè)部,計算機(jī)與控制專業(yè)部,基礎(chǔ)與管理專業(yè)部,各專業(yè)部有主任、副主任、支部書記,支部書記主要分工負(fù)責(zé)學(xué)生工作。
    在這個管理結(jié)構(gòu)中,在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生科,起到“主管校長辦公室”的作用,由職能部門變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)和服務(wù)”部門,更多具體教育和管理工作則由“專業(yè)部”負(fù)責(zé)。(其學(xué)生科的作用有點(diǎn)類似于我校教務(wù)科的作用。)據(jù)專業(yè)部支部書記講,此種管理方式,較好地解決了“教育、教學(xué)”脫節(jié)的問題,由專業(yè)部統(tǒng)籌抓教學(xué)和學(xué)生工作,教師不但要教好課,還要帶好班,還要參與學(xué)生各項管理活動,教師的聘任、班主任的聘任,工資獎金等等統(tǒng)籌考慮,學(xué)校將各類資金全部下拔到專業(yè)部核算。據(jù)學(xué)生科長講,他們的工作內(nèi)容比較簡單輕松,學(xué)生的常規(guī)管理及各項教育活動,學(xué)生科要管,但專業(yè)部主任與支部書記比他們著急。學(xué)生的分配工作也由各專業(yè)部負(fù)責(zé),分配辦起協(xié)調(diào)服務(wù)作用。
    我們感覺到這種管理方式,雖能較好地解決“教育、教學(xué)”脫節(jié)問題,調(diào)動了任課教師的“育人”工作積極性,但多頭管理,容易職責(zé)不清產(chǎn)生推諉,甚至因全校步調(diào)不一致而造成混亂;多環(huán)節(jié)管理,節(jié)點(diǎn)過多,不利于上傳下達(dá),信息溝通不暢,難以保證效果。
    該校對班主任的考核工作激勵力度較大,比如若班主任在一年的工作考核中名列前茅,表現(xiàn)突出,學(xué)校將為他晉升一級工資,以資鼓勵,時限為一年;如果班主任連續(xù)三年均達(dá)到一流先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),則由浮動式獎勵定為終身制。采取了這種獎勵辦法后比較有效地調(diào)動了班主任的工作積極性,使班主任隊伍更加穩(wěn)定,工作效果更好。
    對該校另一個印象較深的工作是,學(xué)校校級副職,行政部門中層干部輪崗制,使他們相互了解,熟悉工作,從而增進(jìn)協(xié)調(diào),輪崗時間一年,我們?nèi)r學(xué)生科長剛從食堂輪崗回來。
    從上海機(jī)電學(xué)校我們了解到,xx市有統(tǒng)一的“學(xué)生德智體綜合測評”體系,對學(xué)生進(jìn)行日常思想,行為規(guī)范、學(xué)習(xí)方面的綜合量化考評,做為評優(yōu)、操行等級、獎學(xué)金評比,以及就業(yè)推薦等的依據(jù)。這一細(xì)化的管理值得我們認(rèn)真研究學(xué)習(xí)。
    另外該校附有獨(dú)立核算的校辦工廠,生產(chǎn)實(shí)習(xí)一體,并有自己的產(chǎn)品。
    該校占地60畝,在校生3000人,教職工204人,任課教師104人,行政、后勤人員53人,其余為獨(dú)立核算的校辦工廠職工。
    我們來到該校在校辦主任帶領(lǐng)下,較詳細(xì)地參觀了學(xué)校整個設(shè)施。學(xué)校校園整潔,環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)樓也很干凈,給人的第一印象非常好。美中不足的是學(xué)生宿舍凌亂,味道不佳。
    據(jù)校辦主任講,該校已由省政府確定搬遷,遷往市郊。
    我們分別與老師和學(xué)生進(jìn)行了座談,我們了解到,該校有三個方面較為突出:一是全校改革力度較大;二是學(xué)生三自教育抓的非常好;三是班主任考核抓的嚴(yán)。自94年以來,該校已連續(xù)三輪以“人事、分配、教學(xué)”為核心的全面改革,改革后有部份人員下崗,全校行政、后勤人員十分精簡,校辦工廠及三產(chǎn)獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧;教學(xué)部門教學(xué)管理也很規(guī)范,對外聘教師學(xué)校有龐大的“人才庫”,學(xué)校選擇余地較大,從而能加強(qiáng)對外聘教師的管理,較好地解決了各專業(yè)師資問題。
    學(xué)生自我教育,自我服務(wù)、自我管理是學(xué)生工作較為重要的一環(huán)。該校團(tuán)委學(xué)生科為一個部門,團(tuán)委干事負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)“學(xué)生團(tuán)委”及“學(xué)生會干部”,工作,學(xué)生科有一專職干事負(fù)責(zé)指導(dǎo)“學(xué)生自管會”的工作?!皩W(xué)生團(tuán)委”側(cè)重團(tuán)的日常工作及思想、政治教育方面的學(xué)生教育活動;“學(xué)生會”側(cè)重開展豐富多彩的第二課堂活動,而且已形成體系,比如辯論賽、文化藝術(shù)周、各科知識競賽、文藝團(tuán)體活動等,省級電視臺來校為其編制錄相全省公映。學(xué)生參加各類文藝團(tuán)體及各類校園文化活動,在其“綜合考評”中占有一項,以激勵學(xué)生多參加社會活動,培養(yǎng)素質(zhì)。該校也制訂有“學(xué)生日常管理、行為規(guī)范、思想和學(xué)習(xí)”的綜合考評體系。該校與我們不同的是,他們還有另一學(xué)生組織即上面提到的“學(xué)生自我管理委員會”,與?!皩W(xué)生團(tuán)委”、“學(xué)生會”是平等的學(xué)生組織,專門負(fù)責(zé)在各日常管理活動中發(fā)揮作用,相當(dāng)于我校學(xué)生會的紀(jì)檢部職能,以及生活部、體育部的部分職能,但工作內(nèi)容更多,更細(xì),組織更為周密。據(jù)學(xué)生科同志講,浙江地區(qū)的許多中專校都設(shè)有這一組織。我們看到該校的所有學(xué)生干部均掛牌,團(tuán)的干部為“紅牌”,學(xué)生會的干部為“綠牌”,學(xué)生自管會的干部為“黃牌”。該校的老師也掛牌。
    據(jù)校辦公室主任講,該校實(shí)行“全面巡察督導(dǎo)制”,學(xué)校成立有“巡察督導(dǎo)小組”,成員每周不一樣,由“校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、普通任課教師、學(xué)生自管會”組成,從學(xué)生早晨起床,到晚上熄燈睡覺,全面巡察督導(dǎo)各項工作,包括學(xué)生的、老師的,“督察小組”,只對校長負(fù)責(zé)。
    另外,該校也要求班主任,每月在宿舍值班1—2次。
    該校的“勞育課”稱為“三自教育課”,有專任教師指導(dǎo),同時也將學(xué)生分到各部門,由各部門出“帶教”老師指導(dǎo),監(jiān)督其工作,并給予打分,分?jǐn)?shù)也在學(xué)生“日常綜合考評中”占一項。
    該校的班主任工作抓的比較嚴(yán),比較細(xì),其班主任考核思路分為兩部分:一是班主任本身應(yīng)做的工作;另一是班主任工作實(shí)際效果部分,即班級各項工作。
    班主任本身應(yīng)做的工作占60分,考核的內(nèi)容與我們大同小異,考核辦法除了班主任自報、考核員抽查外,還有“所帶班學(xué)生(包括班團(tuán)干部若干名)打分”“宿舍辦打分”、“專業(yè)科長打分”,以不同權(quán)重,記入60分之中;而“工作效果”即“班級各項工作”的分?jǐn)?shù)則以百分制乘以40%以后記入班主任本人考核分?jǐn)?shù)中。這樣班主任的考核分作為津貼發(fā)放及班級獎懲的依據(jù)。他們的獎學(xué)金體系,評優(yōu)干、三好等也與班級考核相關(guān)聯(lián)。
    另外,對基礎(chǔ)不同的班,他們在班級考核中采取了“系數(shù)校正法”,分為“0.9、1.0、1.1、1.2”四個校正系數(shù),依據(jù)是城里及農(nóng)村同學(xué)的比例,以及住校生、走讀生比例和入學(xué)途徑(面試否)等。
    從他們的班主任考核看,許多地方值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。特別是“學(xué)生自管會”參與班主任考核,“校督察組”、“專業(yè)科”參與班主任考核等做法,有利于更公正地反映每位老師的真實(shí)工作情況。對于“所帶班學(xué)生為本班班主任打分”這一問題,我們問學(xué)生科的同志,這樣會不會導(dǎo)致師生對立,甚至同學(xué)亂打的情況,他們講如果班主任在工作中沒有處理好師生關(guān)系問題,本身就是工作方法中存在不足,教育也是不成功的。在后續(xù)的考察中,我們發(fā)現(xiàn)常州輕校也采用此辦法,而且對提高班主任同志的責(zé)任心和全面提高工作水平有很大的促進(jìn)作用。班主任費(fèi),浙江機(jī)械學(xué)校人均100元/月;常州輕校人均40元/月,另有固定部分按班內(nèi)人頭給每個學(xué)生1元,他們每年都要組織全體班主任旅游。
    該校總體給人的印象是干凈整潔、規(guī)范、設(shè)施齊全先進(jìn),校園占地150畝,十分優(yōu)美寬闊,是我們所去過的中專校中硬件條件最好的學(xué)校。該校是江蘇省重點(diǎn)學(xué)校,目前正準(zhǔn)備評全國重點(diǎn)學(xué)校。該校校本部3600余名學(xué)生,教職工240人,任課教師120人。到達(dá)該校正逢周日,校辦主任、學(xué)生科長及學(xué)生科、教務(wù)科的老師是專門加班接待我們的。該校多學(xué)制,多種形式辦學(xué),總規(guī)模5000學(xué)生,其中有高中二年制、初中三年制、初中四年制、高職五年制(3+2),以及與多所分校聯(lián)合辦學(xué)。該校自80年遷新址,抓住了三個機(jī)遇:一是82年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紅火時,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)人才,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大力資助;二是86年省黨校需要培養(yǎng)檔案專業(yè)學(xué)生,與之聯(lián)辦,拔下大筆經(jīng)費(fèi);三是93年自費(fèi)生出現(xiàn),該校走在前列。
    該校的學(xué)生工作體制與我們相同,給我們印象較深的是,學(xué)生主管校長,除了主管生源辦(目前與學(xué)生科一同辦公)、學(xué)生科外、還主管保衛(wèi)科,學(xué)生采取全封閉管理。學(xué)習(xí)時間宿舍鎖門,校園鎖門;晚間教學(xué)樓鎖門,校園鎖門,保衛(wèi)科帶學(xué)生治安隊。我們一到校發(fā)現(xiàn)周日也有帶袖標(biāo)的勞育同學(xué)勞動,原來他們的勞育課周六、周日也要進(jìn)行。
    該校的班主任考核工作與浙江機(jī)械學(xué)校相似,學(xué)生及各專業(yè)科等也參與考核,班主任津帖依據(jù)考核分?jǐn)?shù)有所區(qū)別,而且與班主任任職年限掛鉤,這一點(diǎn)與我們相同。
    該校充分發(fā)揮班主任的作用,各年級分別結(jié)合各自特點(diǎn)開展豐富多彩的教育管理活動。
    在與領(lǐng)導(dǎo)及老師座談中,我們體會到,該校在各項工作中,自加壓力,有一種緊迫感。他們認(rèn)為只有培養(yǎng)高素質(zhì),有能力,有水平的學(xué)生,才能創(chuàng)出自己的牌子,因此他們提出要建設(shè)具有一流學(xué)校、一流設(shè)備、一流質(zhì)量、一流效益的全國重點(diǎn)中專。學(xué)生科長講,由于他們學(xué)校在江蘇省有較高的聲譽(yù),因此目前上門要畢業(yè)生的單位很多,學(xué)生分配也不錯,但這種情況不會持久,居安思危,才能有備無患。對于生源問題,就學(xué)生科長講,目前本地區(qū)農(nóng)民已開始不太重視戶口,而重視工作就業(yè),因此解決好學(xué)生的去向問題,將關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展。
    該校學(xué)生工作較為全面,為了解決特困生問題,他們建立了“扶困基金”,學(xué)校每年拿出6萬元,另外由女工工會發(fā)起,每個教師每月省節(jié)10元錢注入基金,加上工廠募捐,事業(yè)有成的畢業(yè)生贊助學(xué)校等,他們較好地解決了特困生問題,按學(xué)生科老師講,“真愛才能教育學(xué)生”。
    另外,該校的熱情接待,也另我們十分感動,要加強(qiáng)聯(lián)系,相互協(xié)做,并邀請我們帶班主任、學(xué)生干部等到那里參觀、游玩,他們將給予大力幫助。
    無錫機(jī)械制造學(xué)校為我們考察學(xué)習(xí)的最后一站。
    該校3100余學(xué)生,全部住校,70個班級。該校也為老校,設(shè)施齊全,學(xué)校的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)搞的較好。他們建有“工業(yè)中心”,使專業(yè)實(shí)習(xí)更貼近工廠實(shí)際;按他們的思路講,他們的畢業(yè)生所使用的專業(yè)設(shè)備是行業(yè)中最先進(jìn)的,學(xué)生到單位后,馬上可從事生產(chǎn),因而他們的畢業(yè)生包攬了本地區(qū)三分之二的企業(yè)就業(yè)需求。他們經(jīng)常請本地區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參觀他們的管理及教學(xué),注重宣傳自己,全社會公共關(guān)系搞的比較好。
    該校的班主任考核一學(xué)期兩次,每次依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金,平時則按月發(fā)放津貼,每月每位班主任20元。該校建立了“黨員聯(lián)系班級制度”以及“專業(yè)科長帶班主任的辦法”。每個黨員必須成為一個班的副班主任,參與學(xué)生思想教育等活動。專業(yè)科長帶班則為了解學(xué)生情況從而在要求教師教學(xué)時考慮學(xué)生因素。另外,該校特別重視學(xué)生黨員的培養(yǎng)與發(fā)展工作,每年發(fā)展學(xué)生黨員20余名,學(xué)生黨校搞的比較好。后來我們了解到,該校黨委書記主管學(xué)生工作。
    在座談中我們注意到,該校認(rèn)為作為畢業(yè)生,成績是第二位的,能力突出才是首要的問題,因而他們認(rèn)為應(yīng)大力組織學(xué)生各項活動。就演講來講,他們要求,一年級學(xué)生可帶稿;二年級學(xué)生可帶提綱;三年級學(xué)生要脫稿;四年級學(xué)生可現(xiàn)場就某個問題發(fā)表層次清楚的演說。學(xué)生科長講,他們的就業(yè)指導(dǎo)工作是從一年級開始的,每個年級在就業(yè)問題上要求學(xué)生有不同的認(rèn)識和心理準(zhǔn)備,從而使學(xué)生從一入校就知道如何發(fā)展自己。
    該校建有“校內(nèi)希望工程”,xx市有專項資金下拔,另外學(xué)校自籌,吸收贊助等也較好地解決了特困生問題。
    該校的其他方面工作與我們大同小異,比如學(xué)生宿舍工作,基本與我們相同,效果也不錯。
    以上是對南方四所學(xué)校進(jìn)行考察的基本情況,所提到的各方面工作只是概括的提煉,實(shí)際的內(nèi)容很多,有些甚至相當(dāng)煩瑣。個別方面我們從體系上看,就感到實(shí)施起來會很困難。在工作思路和方案上,一個非常完備的體系、制度并不一定實(shí)施效果就好,其關(guān)鍵在于多大程度才能落實(shí)下去。一項工作改革,“既要好看,又要好吃”,要有效才行,這是我們接觸到四校大量的不同管理思想和教育方法后的感覺,因此我們只有批判地借鑒,結(jié)合我們自己的現(xiàn)實(shí)取舍??傊?,這次考察學(xué)習(xí),使我們開闊了思路,增長了見識,也認(rèn)識了我們自己的工作現(xiàn)狀,尤其對南北方的差異有了感性的認(rèn)識。這次考察也鍛煉了我們的干部隊伍,認(rèn)識到了我們工作的重要性,尤其是督促了評估之后我們對學(xué)生工作新的思考。考察之后的有關(guān)建議及我們自身工作的整改設(shè)想,我們將在更加充分地分析研究之后提出。
    初中教育考察報告篇六
    在東北師大學(xué)習(xí)期間,學(xué)校多次組織我們到吉林省幾所學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察。4月7號參觀了東北師大附中的教學(xué)設(shè)施,聽取了附中校長關(guān)于學(xué)校管理和教育改革的情況報告。5月27號又參加了東北師大附中第二十一界教學(xué)“百花獎”的評選活動。5月31號又和附中全體語文老師座談交流。5月26號參加了吉林省第二界語文教學(xué)新秀觀摩課。5月29號到卡倫湖中學(xué)參加了吉林省創(chuàng)新教育研討會。6月8號——15號又到長白山地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。通過這些考察,我認(rèn)為吉林省的教育搞得紅紅火火,有聲有色,總體教育水平很高。
    全社會普遍重視教育。
    吉林省的經(jīng)濟(jì)雖然不很發(fā)達(dá),但教育卻很發(fā)達(dá),原因是吉林省有一個重視教育的大環(huán)境。從省政府領(lǐng)導(dǎo)到每一位普通公民,都非常重視教育。在吉林省教委副主任張茵的講話中,可以看出政府對教育的重視。在來長春的火車上認(rèn)識了一位河北老鄉(xiāng),她本打算調(diào)回保定,但為了孩子的學(xué)習(xí),暫不回去。她說長春的文化氛圍好,家長普遍重視教育,這種氛圍對孩子的成長大有好處。由此可見,吉林省有一個重視教育的大環(huán)境。
    依托東北師大等高校,獲得了素質(zhì)優(yōu)良的師資。
    吉林省依托了東北師大等高校的資源優(yōu)勢,為教育發(fā)展提供了可能。東北師大每年向吉林省輸送大批優(yōu)秀的教師。這些教師活躍在教育第一線,起到了主力軍的作用。吉林省教育新秀大多是東北師大畢業(yè),如:師大附中的王榮國等。
    注重教育實(shí)踐和教育科研相結(jié)合,走出了自己的特色之路。
    在省教科院張翼新教授為代表的專家?guī)酉拢质〉慕處熥⒅亟逃龑?shí)踐和教育科研相結(jié)合,既要把課教好,又注重科學(xué)研究,真正做到了以科研為先導(dǎo),以科研促教學(xué),走出了自己的特色之路。趙謙翔老師的“東方時空”感悟課、李元昌老師的作文“點(diǎn)改法”都是在長期實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這些專家型教師的帶動下,一大批年輕教師也脫穎而出。他們積極投身到教育改革大潮之中,有膽識,有魄力,師大附中以大膽的提出了語文“民族化”的觀點(diǎn)。他們這種不迷信古人,敢為天下先的精神值得稱道。而剛剛踏出校門的年輕的教師,憑借著在學(xué)校學(xué)得的豐富知識和對現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的熟練使用,也是才華出露,闖出了一條適合自己風(fēng)格的特色之路。王榮國的《“理想國”的毀滅》、劉斐的《審美訓(xùn)練》都是很好的范例。
    學(xué)校硬件設(shè)施齊全,為教育發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    這些學(xué)校非常重視校園建設(shè),下大力完善配套設(shè)施。師大附中擁有三座教學(xué)樓,還設(shè)立了校園網(wǎng),可自己制作電視節(jié)目,還有閉路電視,微機(jī)房有三個。卡倫湖的游泳館和田徑場都是國內(nèi)一流水平。這些給學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造了條件。
    通過實(shí)踐考察,我深切的感到吉林教育的發(fā)達(dá),再回過頭反思自己學(xué)校的教育工作,感到肩上的擔(dān)子更重了?;厝ズ?,我一定要把吉林省先進(jìn)的教育思想和理念,傳達(dá)給其他老師,在教育改革方面做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    初中教育考察報告篇七
    dd年1月11日至dd年1月14日,我系xx主任參加了由學(xué)院黨委書xx等組成的商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院考察團(tuán)??疾靾F(tuán)先后參觀考察了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,對各個學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、辦學(xué)特色和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)進(jìn)行了深入的考察。通過考察,認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足,找出了差距,明確了努力方向。
    dd年1月11日下午,考察團(tuán)考察了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院是一所具有百年辦學(xué)歷史的農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)院校,是江蘇省示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院占地800余畝,開設(shè)有園林園藝系、農(nóng)業(yè)工程系、食品系等六系一部一院,在校生10000余人,教職工400余人。蘇州農(nóng)職院院相城科技園,始建于二oo五年三月,是學(xué)院集科研、教學(xué)、產(chǎn)業(yè)于一體的示范基地。園區(qū)一期規(guī)劃面積280畝,總投資5000萬元,示范輻射帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整1萬畝以上。
    園區(qū)在建設(shè)規(guī)劃中堅持項目的科學(xué)性、設(shè)施的先進(jìn)性、示范的輻射性、管理的規(guī)范性、產(chǎn)學(xué)研的緊密性,經(jīng)過一年多的項目集成和資金投入,共完成兩大類十四個子項目的建設(shè),完成資金投入2500萬元。江蘇省園藝工程技術(shù)研究開發(fā)中心、蘇州市園藝工程技術(shù)研究開發(fā)中心、江蘇省球根花卉種質(zhì)基因庫、地被植物基因庫、綠色果茶園、苗木種質(zhì)資源圃、商品化組培室、中高檔花卉生產(chǎn)示范區(qū)、園藝專業(yè)綜合技能實(shí)訓(xùn)區(qū)、綠色蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)等一批項目已落戶園區(qū)。園區(qū)已成為學(xué)生實(shí)習(xí)的場所、教師科研的平臺、產(chǎn)業(yè)化的載體、科技示范的窗口、實(shí)訓(xùn)與科普的基地。
    dd年1月12日下午,考察團(tuán)參觀考察了蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院建于 1983 年,原名蕪湖聯(lián)合大學(xué), 1997 年 5 月經(jīng)原國家教委批準(zhǔn)更為現(xiàn)名。 xx 年 8 月,經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn),具有百年辦學(xué)歷史的蕪湖農(nóng)業(yè)學(xué)校并入學(xué)院。xx 年入選“國家示范性高職院校建設(shè)計劃”首批立項建設(shè)院校。學(xué)院設(shè)有機(jī)械工程、電氣工程、生物工程、園林園藝等十個系,現(xiàn)有在校生 11000 人,教職工 600 余人。該院狠抓校企合作平臺建設(shè),與蕪湖奇瑞汽車有限公司共建的汽車實(shí)訓(xùn)基地為教育部重點(diǎn)支持項目。
    dd年1月13日上午,考察團(tuán)參觀考察了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院。江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院創(chuàng)辦于1923年,至今已有80多年的辦學(xué)歷史。主校區(qū)與江寧校區(qū)和學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地――江蘇農(nóng)林科技示范園形成了以校本部為主體的“一主兩翼”的校園格局。江蘇農(nóng)林科技示范園區(qū)集教學(xué)、科研、生產(chǎn)、實(shí)習(xí)、觀賞于一體,核心區(qū)2500畝,輻射區(qū)8000畝,其中的江蘇林木種質(zhì)資源庫建有珍稀植物區(qū)、色彩苗木區(qū)等近20個特色園區(qū),并將成為華東地區(qū)最大的林木種質(zhì)資源庫。
    dd年1月14日上午,考察團(tuán)參觀考察了江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院是我國東南沿海乃至中國南部地區(qū)唯一以培養(yǎng)動物科技類高技能人才為主的高等院校。各級各類在校生15000余人,教職工1000余人,開設(shè)有畜牧系、獸醫(yī)系、寵物科技系、食品科學(xué)系、園藝科技系等十一個系部。該院“緊扣畜牧產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合育人才”的辦學(xué)特色突出,建有現(xiàn)代畜牧科技示范園和江蘇蓓康藥業(yè)有限公司等校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。
    蘇州、蕪湖、句容和泰州考察總結(jié)是,四校的共同之處在于:一、明確的辦學(xué)思路,為學(xué)校發(fā)展指明了方向;二、完善的實(shí)訓(xùn)條件,為培養(yǎng)合格人才提供了基礎(chǔ);三、與地方經(jīng)濟(jì)的深度融和,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造了生命力;四、咬定青山不放松的干勁,為學(xué)校的發(fā)展提供了不竭的動力。
    社會的發(fā)展需要各行各業(yè),因此需要各類學(xué)校去培養(yǎng)不同的人才。雖然,各行業(yè)在不同時期、不同地區(qū)的發(fā)展是不均衡的,但是總體上必然是均衡的。就像有的人為了掙大錢,一生中隨著熱門行業(yè)的變換而不停地變換著工作,轉(zhuǎn)換著行業(yè),結(jié)果肯定是成就不了大事業(yè),賺不到大錢的。同樣,學(xué)校辦學(xué)亦是如此,特別是地方院校,只有咬定當(dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟(jì)的發(fā)展辦學(xué)不放松,才能發(fā)展壯大。不然,我們就只能為其它主體經(jīng)濟(jì)地區(qū)的發(fā)展培養(yǎng)打工者,因?yàn)槲覀兯囵B(yǎng)的人才無法超過當(dāng)?shù)卦盒R援?dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)所培養(yǎng)人才的綜合能力,這些學(xué)生所獲得的師資力量、教學(xué)條件、行業(yè)理念、職業(yè)氛圍等,均不是其它主體經(jīng)濟(jì)地區(qū)學(xué)生所能比擬的。所以不以當(dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而培養(yǎng)人才的學(xué)校,其辦學(xué)的歸宿一定不是成功的,這也是教育部關(guān)于“地方院校要為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”方針的根本所在,也是學(xué)校發(fā)展的潛力所在,更是國家對示范專業(yè)布局的的理論所在。
    初中教育考察報告篇八
    2017年10月11日隨同市教育局到衡水中學(xué)、衡水十三中、衡水二中參觀考察,所到之處是美麗的校園,豐富多彩的走廊文化,聲勢浩大、震撼人心的“天下第一操”場面,整潔、舒適的宿舍環(huán)境,心無旁騖、專心至極的課堂畫面,以及學(xué)子們匆匆跑過的身影沒有多長的時間跟他們交流,舍不得耽誤他們寶貴的時間,從他們簡截的答語中感受到:這里蘊(yùn)藏著無限潛力,這里的點(diǎn)滴時間珍貴如金子,這里的課堂已被激情引爆、點(diǎn)燃。
    衡水中學(xué)教務(wù)處的孫愛虹主任在介紹經(jīng)驗(yàn),談到衡中的辦學(xué)理念——生存理念時說“激情是特色文化的靈魂,讓校園成為激情燃燒的樂園,在活動中促進(jìn)師生發(fā)展”,這一點(diǎn)對我的觸動很大,使我認(rèn)識到行動的靈魂是精神,精神的源泉在于激情。沒有激情的行動事倍功半,有了激情的行動事半功倍。打造激情校園,營造激情課堂,不僅要有豐富多彩的校園活動,更需要激情滿滿的人——老師和學(xué)生,最終呈現(xiàn)在我們眼前的才是激情燃燒的課堂。
    激情是什么?心理學(xué)上這樣解讀它:一種強(qiáng)烈的情感表現(xiàn)形式。往往發(fā)生在強(qiáng)烈刺激或突如其來的變化之后。具有迅猛、激烈、難以抑制等特點(diǎn)。人在激情的支配下,常能調(diào)動身心的巨大潛力。激情可以是積極的,也可以是消極的。積極的激情能激勵人們克服艱險,攻克難關(guān);消極的激情常常對正?;顒泳哂幸种频淖饔没蛞饹_動行為。
    生的行為習(xí)慣找原因。他列舉了軍訓(xùn)、跑操、喊口號、唱紅歌、唱班歌等措施總之要讓學(xué)生提起精氣神。他說有了精氣神學(xué)生不學(xué)習(xí)還能干什么,有了精氣神,想學(xué)習(xí)不好都不可能。
    衡水二中的領(lǐng)導(dǎo)介紹經(jīng)驗(yàn)時,談到了“天下第一操”的蝴蝶效應(yīng),一個小小的課間操,跑出了學(xué)生的好習(xí)慣、好效果,跑出了二中的大精神、大氣魄。用提升學(xué)生的整體素質(zhì),來促進(jìn)學(xué)習(xí)成績提高。這是衡水二中的經(jīng)驗(yàn)之談,想來也是人生之常理。因?yàn)樗?、營養(yǎng)充足的土地,不種莊稼只能長雜草。我們把學(xué)生的吃住安排得妥妥當(dāng)當(dāng),保證他們科學(xué)的休息和鍛煉時間,及時調(diào)整他們成長的心理,這種情況下只要播種,定能收獲,除非你歪曲了教育的規(guī)律和航道。
    形式的東西,是看得見摸得著的,每個學(xué)校都學(xué)得來,如果局限于此,學(xué)習(xí)衡水就沒有意義了,因?yàn)槟承┓矫嫖覀兛赡鼙人麄冏龅煤?。我認(rèn)為學(xué)習(xí)衡水的深意在于發(fā)揚(yáng)衡水精神,營造軟指標(biāo)的精氣神,即真正樹立教學(xué)第一、教師第一、學(xué)生第一的理念,圍繞這個理念定好計劃、制定合理措施、步步認(rèn)真落實(shí),不斷地糾錯、糾偏,使工作程序、工作方法更加科學(xué)合理。
    這些說起來容易,做起來難,難就難在能否有一個前提保證——端正干部作風(fēng),即教育領(lǐng)域的各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否用好手中的權(quán)利,拋卻人情,一心一意抓教育;能否尊重教育規(guī)律,讓懂教育、愛教育的人大有作為。端正干部作風(fēng)是創(chuàng)造激情校園的前提條件。俗話說,一個好校長就是一座好學(xué)校。各位校長是否擁有決策權(quán)、任免權(quán),尚需上級部門的制約。希望我們的校長都能夠擁有上級主管部門賦予的這份權(quán)利,希望他們懂教育、懂管理,希望他們以身作則、率先垂范。南宋詩人陸游曾說,“汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外”。辦教育首先要把教育外圍的`事做好。校長首先要讓你的老師吃下定心丸:只要老師認(rèn)認(rèn)真真教書,全身心鋪在教學(xué)上,能夠創(chuàng)造出優(yōu)良的教學(xué)成績,那么評優(yōu)、職稱晉升都不用老師操心,學(xué)校就給你辦了。否則一線的老師評優(yōu)沒機(jī)會,職稱打分排名在教輔人員后面,就會造成上課湊數(shù)、教學(xué)沒激情,挨日子等退休的局面。教師沒激情導(dǎo)致的是學(xué)生沒激情,久而久之就會出現(xiàn)紀(jì)律散漫,學(xué)習(xí)沒勁頭,做事拖沓等現(xiàn)象。
    在有激情的情況下,做事效率與沒有激情是完全不一樣的。當(dāng)你有100%的能力的時候,卻希望你能做到120%。作為領(lǐng)導(dǎo)需要創(chuàng)造一種激情的氛圍。70%的人激情是需要調(diào)動起來的。大家都有激情的環(huán)境下,你就很容易有激情。培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育同樣需要激發(fā)老師們的激情,讓每一個走進(jìn)校園的老師都是精神飽滿、激情四溢。工作的興致讓他們欲罷不能,下班時間到了也舍不得離開校園。這就是有激情教師理想的工作狀態(tài)。
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    初中教育考察報告篇九
    心理健康問題是一個刻不容緩的社會問題,在校園生活中也日益凸顯出來。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生健康成長,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì),辦讓人民滿意的教育,我市亟待建立學(xué)校心理健康教育工作機(jī)制。為此,市委、市政府、教育局高度重視此項工作。20xx年3月18日,市政府何煒副市長帶隊,由教育局楊紅局長、張躍進(jìn)副局長參加,包括市黨辦、政辦成員和教育局有關(guān)科室人員組成的xx市心理健康教育考察團(tuán)一行赴浙江省xx市、我省xx市考察中小學(xué)心理健康教育工作??疾靾F(tuán)一行在當(dāng)?shù)亟逃诸I(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)校聽取介紹、參觀校園、搜集資料,獲得了一份份鮮活的心理健康教育素材,受到了心靈啟迪,開闊了教育視野。
    浙江省xx市有78萬人口,是一隸屬于xx市的縣級市。作為國務(wù)院批準(zhǔn)的首批沿海經(jīng)濟(jì)開放城市,該市歷史悠久,文化積淀深厚,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),并且已基本普及十五年教育,為浙江省“教育強(qiáng)市”。近幾年來,該市以“學(xué)校試點(diǎn)探索,園區(qū)實(shí)驗(yàn)攻關(guān),全市區(qū)域推進(jìn)”為基本思路,大膽實(shí)踐,取得了區(qū)域性推進(jìn)中小學(xué)心理健康教育的基本經(jīng)驗(yàn),形成“科研引路,行政搭橋,園區(qū)示范,區(qū)域推進(jìn)”的心理健康教育園特色。其成功經(jīng)驗(yàn)先后被《中國教育報》、《光明日報》、《浙江日報》、《中國教育報》所報道,受到教育部和中央教科所的領(lǐng)導(dǎo)及專家的充分肯定。概括起來,xx市的心理健康教育園區(qū)經(jīng)驗(yàn)是:營造一種氛圍,把握兩條主線,做好三個落實(shí),加強(qiáng)四個滲透,突出五個結(jié)合,抓好六個環(huán)節(jié)。即:全方位區(qū)域性整體推進(jìn)主理健康教育的良好氛圍;對全體學(xué)生發(fā)展性心理健康教育和對少數(shù)心理障礙學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)救性心理輔導(dǎo)這兩條主線;做好組織落實(shí)、計劃落實(shí)和措施落實(shí);心理健康教育滲透到班主任工作中、滲透到團(tuán)隊活動中、滲透到學(xué)科教學(xué)中和滲透到家庭教育中;全面教育與個別輔導(dǎo)相結(jié)合、心理輔導(dǎo)教育與全體教師相結(jié)合、校內(nèi)教育與家庭教育相結(jié)合,心理健康教育活動與學(xué)校日常教育活動相結(jié)合;抓好開設(shè)心理健康教育活動課、舉辦心理健康教育專題講座、開展心理健康教育系列活動、設(shè)立熱線電話和知心信箱、建立心理輔導(dǎo)室、廣泛開展心理健康教育宣傳活動等。完善了心理健康教育的運(yùn)行機(jī)制,確保了心理健康教育的高效運(yùn)作;建立了心理健康教育活動課的教學(xué)模式,確保了心理健康教育活動課的質(zhì)量;積累了心理健康教育的有效經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了學(xué)生良好心理素質(zhì)的養(yǎng)成;轉(zhuǎn)變了廣大教師的教育觀念,提高了教師教書育人的水平和能力;錘煉了教師的教育科研能力,提升了學(xué)校的辦學(xué)品位和知名度。xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)的“以輔導(dǎo)教師、專門渠道為‘精’,以全員參與、全面覆蓋為‘氣’,以課題引領(lǐng)、學(xué)術(shù)研究為‘神’,以校園文化、關(guān)注心靈為‘韻’”的心理健康教育基本操作要領(lǐng)令人印象深刻。而春暉中學(xué)的“學(xué)校合作心理健康教育模式”及“學(xué)校文化引領(lǐng)”的教育思想更讓人難以忘懷。
    xx市的學(xué)校心理健康教育工作起步較早。早在20xx年教育部印發(fā)《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》時,該市中小學(xué)心理健康教育工作就已全面啟動。心理健康教育在學(xué)校教育工作中的積極作用開始顯現(xiàn)。該市心理健康教育工作受到了教育部督查組、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。該市各級領(lǐng)導(dǎo)重視,努力加強(qiáng)對心理健康教育工作的管理;擁有一支專兼職結(jié)合的心理健康教師隊伍,心理健康教育成為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容;在心理健康教育課題研究為突破口,積極開展教研活動,搭建互相學(xué)習(xí)、共同提高的平臺;心理健康教育的途徑和方法多種多樣,內(nèi)容豐富多彩。其中,xx市金山路小學(xué)實(shí)施的“小學(xué)生性格優(yōu)化教育”實(shí)驗(yàn)、銅陵十二中的“一體兩翼”(以學(xué)生為主體,以教師、家長為兩翼)心理健康教育工作思路和十二項舉措、銅陵二中的“語文學(xué)科教學(xué)研究學(xué)生心理方法”令人頗受啟發(fā),很有借鑒意義。特別是銅陵一中心理健康教育專業(yè)教師夏冰作的個案處理的經(jīng)驗(yàn)介紹令人深受感動,不能不讓人為這位從教才兩年的年輕女教師的專業(yè)素質(zhì)、工作水平和敬業(yè)精神所折服,使我們深刻認(rèn)識到,建設(shè)起一支懂業(yè)務(wù)、愛鉆研、肯奉獻(xiàn)的心理健康教育師資隊伍是開展好學(xué)校心理健康教育工作的關(guān)鍵所在。歸納xx市、xx市教育局及各學(xué)校的心理健康教育做法,主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)。
    狠抓教師隊伍建設(shè),提高心理健康教育教師的素質(zhì),是開展心理健康教育的前提和根本。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,教師必須有健康的心理,必須掌握心理健康教育專業(yè)知識和教育技能。為此,他們十分重視對心理健康教育教師的培訓(xùn),采取行政與科研相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合等形式,不斷提高心理健康教育教師的素質(zhì)和水平。
    科院組織的“浙江省學(xué)校心理健康教育區(qū)域推進(jìn)研討會”、省教育廳舉辦的“浙江省中小學(xué)心理健康教育培訓(xùn)班”和“全國中小學(xué)心理健康教育研討會”。xx市選派學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到xx市學(xué)校掛職鍛煉,接受先進(jìn)教育理念。通過培訓(xùn),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠率先比較全面、系統(tǒng)地掌握心理學(xué)理論,掌握心理健康教育的技巧和方法,從而有效指導(dǎo)本校開展心理健康教育。
    二是抓專業(yè)教師培訓(xùn)。定期舉辦心理健康教育骨干教師培訓(xùn)班,請大學(xué)和教科院心理學(xué)專家教授分別對專兼職心理健康教育教師、政教團(tuán)隊干部、班主任等骨干教師作專題講座和輔導(dǎo)報告。經(jīng)xx市教育局和浙江省心理健康教育指導(dǎo)中心批準(zhǔn)xx市為培訓(xùn)教師頒發(fā)省心理健康教育資格證書及省心理健康教育資格上崗(試用)證書。在省教科院和心理健康教育指導(dǎo)中心的支持下,xx市教體局于20xx年3月以來先后舉辦了三期“xx市心理健康教育師資培訓(xùn)班”,培訓(xùn)期間邀請了專家和大學(xué)、教科院的教授及心理學(xué)專業(yè)老師任教,培訓(xùn)班分七個專題,總課時為120學(xué)時,通過理論知識的書面考試、操作技巧的角色扮演、課堂研討和論文交流等三方面考核。四百多名教師取得了《xx市心理健康教育骨干教師培訓(xùn)合格證書》。xx市部分學(xué)校直接從大學(xué)選聘心理健康教育專業(yè)畢業(yè)生任教,市教研室配備心理健康教育教研員。應(yīng)該說,兩市均已初步形成了一支較為穩(wěn)定的心理健康教育專業(yè)教師隊伍。
    三是抓教師全員培訓(xùn)。利用節(jié)假日和暑期繼續(xù)教育,不定期請省內(nèi)外心理學(xué)專家給全體中小學(xué)教師作心理健康教育的專題講座,不斷更新全體教師的育人觀念,提高教師對心理健康教育重要性的認(rèn)識,探索研究開展心理健康教育基本知識、教育方法和途徑,增加教師在學(xué)科教學(xué)中滲透心理健康教育的自覺性。20xx年1月,xx市教體局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好心理健康教育基礎(chǔ)知識培訓(xùn)考核工作的通知》,規(guī)定全市中小學(xué)德育工作分管領(lǐng)導(dǎo)、政教團(tuán)隊干部、班主任、思想政治課教師和心理健康教育教師必須參加心理健康教育專業(yè)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和自學(xué)考試,20xx年前完成全體教師的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核,本項培訓(xùn)及考核納入教師繼續(xù)教育的范疇。根據(jù)要求,全市首批有1470名教師已參加《人際關(guān)系心理學(xué)》、《心理咨詢與輔導(dǎo)》兩門課程的自學(xué)考試,全市6000多名教師參加了第一輪心理健康教育基礎(chǔ)知識培訓(xùn),有力地促進(jìn)了教師隊伍心理健康教育素質(zhì)的提高,從而使農(nóng)村中小學(xué)開展心理健康教育更具有可行性和廣泛性。
    農(nóng)村中小學(xué)開展心理健康教育,關(guān)鍵在于提高心理健康教育活動課的效果,使心理健康教育富有實(shí)效。近年來,xx市在提高心理健康教育活動課質(zhì)量上,作了有益的嘗試和探索。
    一是創(chuàng)設(shè)活動課教育模式。各學(xué)校在全面了解、研究學(xué)生心理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,初步構(gòu)建以“活動課為載體,全面推進(jìn)學(xué)校心理健康教育”的教育模式。在模式運(yùn)作過程中,學(xué)校先對學(xué)生中可能出現(xiàn)的種種心理問題進(jìn)行分析、歸類、列出序號,再對教師進(jìn)行全面的培訓(xùn),并對以活動課為載體的心理健康教育的組織形式進(jìn)行開發(fā)性研究。在研究完善的基礎(chǔ)上,針對不同學(xué)校、不同師資、不同學(xué)生及不同心理健康教育水平,在實(shí)踐中摸索并完善“活動式”、“誘導(dǎo)式”、“情境式”、“體驗(yàn)式”、“聊天式”等心理健康教育活動課教學(xué)模式,改進(jìn)心理健康教育活動課的教學(xué)方法,優(yōu)化心理健康教育活動課的教學(xué)結(jié)構(gòu),提高心理健康教育活動課的教學(xué)質(zhì)量,初步形成了教師輔導(dǎo)、學(xué)生組織、專家點(diǎn)撥等活動課形式。針對有的學(xué)校缺乏專業(yè)心理健康教育教師的實(shí)際,他們一方面引入北京、上海、浙江等地編寫的心理健康教育教材,一方面組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn),通常在課前由教師確定心理健康教育活動課的內(nèi)容與目標(biāo),師生共同進(jìn)行心理健康教育活動課過程的設(shè)計,通過大量的觀摩與大討論,提高教師心理健康教育的能力與水平。
    二是創(chuàng)設(shè)心育活動載體。選準(zhǔn)開設(shè)心理健康教育活動課和開展心理輔導(dǎo)作為學(xué)校開展心理健康教育的有效切入口,先后舉行了心理健康教育活動課觀摩、活動課優(yōu)秀教案評選、優(yōu)秀論文評比和心理輔導(dǎo)現(xiàn)場會等活動。通過開設(shè)的活動課觀摩和全市活動課優(yōu)秀教案評選,心理健康教育活動課向現(xiàn)代化和高質(zhì)量方向順利發(fā)展。園區(qū)各中小學(xué)和試點(diǎn)學(xué)校都普遍開設(shè)心理健康教育活動課,有的設(shè)在晨會課,有的設(shè)在班隊活動,也有的專門開設(shè)心理輔導(dǎo)課,但都是以活動的形式將所傳授的心理知識富于活動之中,讓學(xué)生潛移默化地受到心理健康教育。通過開設(shè)的活動課觀摩和全市活動課優(yōu)秀教案評選,全面推進(jìn)中小學(xué)心理健康教育,發(fā)掘?qū)W校每項工作的心理健康教育因素,有目的有意識地把心理健康教育貫穿在“管理育人、教育書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的全過程之中。
    勢,積極鼓勵有條件的學(xué)校開展心理健康教育活動新模式的探索,大膽開發(fā)建設(shè)心理健康教育網(wǎng)站心育網(wǎng)?!靶挠本W(wǎng)站共有六大主模塊:心育課堂、心育論壇、心海拾貝、心語亭、百寶箱和知心屋?!爸奈荨崩镌O(shè)有“學(xué)生在線”與“家長在線”兩個分模塊,學(xué)生和家長可以通過熱線進(jìn)行心理咨詢,尋求心理健康教育教師的輔導(dǎo)和幫助,它就像一座“心橋”,使學(xué)生和家長、學(xué)生和老師間心心相連。xx市和xx市不少學(xué)校開設(shè)熱線電話、知心信箱、或網(wǎng)上“聊天室”打進(jìn)學(xué)生心靈,解決學(xué)生中存在的普遍性心理困擾、常見的心理障礙、自卑傾向、學(xué)生孤獨(dú)傾向、人際沖突等問題,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)和心理咨詢活動。學(xué)校根據(jù)不同學(xué)生選擇不同的溝通方式,通過熱線電話的開通、心理信箱的設(shè)立和“知心小屋”的互動交流進(jìn)一步溝通了感情、增強(qiáng)了自信,使學(xué)校心理健康教育更有實(shí)效。銅陵一中校長介紹,他們的心理健康教育夏老師充分施展“真情傾訴”的技巧,挽救了不少心理問題學(xué)生,堪稱校園的“排雷專家”。
    xx市心理健康教育園區(qū),進(jìn)行了系統(tǒng)研究和大膽探索實(shí)踐,初步形成了心理健康教育區(qū)域優(yōu)勢和園區(qū)特色,為全市中小學(xué)開展心理健康教育積累了成功經(jīng)驗(yàn)。
    一是典型示范,以點(diǎn)帶面。確定《中小學(xué)心理健康教育區(qū)域性整體推進(jìn)策略研究》為xx市心理健康教育園區(qū)實(shí)驗(yàn)總課題,在總課題下各實(shí)驗(yàn)學(xué)校和成員單位分設(shè)32個子課題,同時把科研、教育教學(xué)實(shí)踐與行政推動結(jié)合起來,邊研究邊推進(jìn),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮示范實(shí)驗(yàn)學(xué)校典型引路的作用,探索最優(yōu)化的學(xué)校心理健康教育機(jī)制。
    二是加強(qiáng)合作,縱橫聯(lián)動。園區(qū)和各實(shí)驗(yàn)學(xué)校在了解學(xué)生,掌握學(xué)生的心理特征和發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上,確定教育目標(biāo)、教育內(nèi)容和方法,有針對性地進(jìn)行教育,充分體現(xiàn)學(xué)校心理健康教育的階段性、層次性。由于學(xué)生心理發(fā)展具有連續(xù)性,因此在開展心理健康教育過程中,各學(xué)段、各年級之間都特別注意銜接,小學(xué)、初中、高中加強(qiáng)縱向聯(lián)合。同時各學(xué)段的學(xué)校之間也注重橫向聯(lián)合,加強(qiáng)協(xié)作研究,經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,并實(shí)行心理健康教育資源共享,相互促進(jìn),共同提高心理健康教育的實(shí)效性。園區(qū)堅持每月一次在各實(shí)驗(yàn)學(xué)校輪流召開的實(shí)驗(yàn)工作小組例會制度,會上認(rèn)真交流各校前段工作情況,學(xué)習(xí)和探求心理學(xué)理論知識,共同探討工作中的客觀規(guī)律,并實(shí)地考察調(diào)查該校開展心理健康教育中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。通過抓好宣傳教育、舉辦專題講座、開展觀摩活動等環(huán)節(jié),形成了充分體現(xiàn)各校特色的心理健康教育園區(qū)。各校開辟的“心靈橋”廣播專欄、“快樂星星索”電視節(jié)目等受到廣大師生的歡迎和支持。園區(qū)內(nèi)其他學(xué)校積極效仿,加強(qiáng)心理健康教育陣地建設(shè),并指導(dǎo)幫助全市其他農(nóng)村中小學(xué)創(chuàng)設(shè)心理健康教育載體,切實(shí)提高全市中小學(xué)生的心理健康水平。
    借鑒外市中小學(xué)心理健康教育工作的基本經(jīng)驗(yàn),結(jié)合xx市教育現(xiàn)狀,我們認(rèn)為我市學(xué)校心理健康教育工作的開展與研究應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)問題:一,在思想上,所有的學(xué)校必須貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,運(yùn)用心理健康教育的理論和方法,培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì),糾正某些對開展心理健康教育沒有擺到足夠重視位置的偏向;二,在工作上,要通過典型示范,以點(diǎn)帶面,區(qū)域推進(jìn),促使不同類型不同層次的中小學(xué)心理健康教育均衡發(fā)展,克服城鄉(xiāng)學(xué)校開展心理健康教育的不平衡性;三,在師資格培訓(xùn)上,在采取骨干教師專業(yè)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合,專門培訓(xùn)與短期學(xué)習(xí)相結(jié)合,正規(guī)培訓(xùn)和校本輔導(dǎo)相結(jié)合,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要的中小學(xué)心理健康教育教師隊伍;四、在教育模式上,要不斷加強(qiáng)教研活動和課題研究,不斷完善傳統(tǒng)教育模式,積極探索現(xiàn)代教育新模式,努力提高心理健康教育實(shí)效性。所有這些,需要我們各學(xué)校認(rèn)真加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的探索和實(shí)踐,使我市中小學(xué)心理健康教育工作能夠快速啟動、科學(xué)發(fā)展。
    初中教育考察報告篇十
    20xx年5月下旬,筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機(jī)會,取道昆明、杭州和上海,對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進(jìn)行了考察和調(diào)研,并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負(fù)責(zé)人和旅游專家進(jìn)行了廣泛地交流。5月23日,在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下,筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士,在與郭博士的交談中,筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系,即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理系,其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所,現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹,他們系的強(qiáng)項是旅游飯店管理,因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策,即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院,所謂“一套班子,兩個牌子”。
    在郭博士的引見下,5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強(qiáng)博士,周博士詳細(xì)向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講,浙大旅游管理系是于x年在國家旅游局首批投資布點(diǎn)的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的,早在x年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點(diǎn)。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才,主要研究方向?yàn)槁糜螛I(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理。現(xiàn)有專業(yè)教師29人,其中教授4人,副教授12人,講師13人;主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人,碩士12人。在交談中,周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué),特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說:“我們相信你們北林大的水平,所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的鄭聰輝同學(xué)。5月25日,筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進(jìn)步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面,但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機(jī)。聽說筆者第二天還要去上海考察,他熱情地向筆者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。
    5月28日,筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況,早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系,但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人,同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生,但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強(qiáng)項是旅游文化。計劃準(zhǔn)備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員,同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長,是中國文化和旅游學(xué)方面的專家,可惜趕上出差,未能謀面。
    通過本次考察,對筆者來說,感覺收獲很大。既開闊了眼界,也增長了知識?,F(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點(diǎn),以就正于識者。
    1.旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的,后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院),強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,達(dá)到了快速發(fā)展的效果。
    2.旅游管理專業(yè)的`本科生招生規(guī)模受學(xué)??傮w發(fā)展的制約,人數(shù)均不是很多。比如浙大,一屆只能招收50人左右。
    3.課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3,旅游方面占1/3,公共課占1/3。
    4.師資力量普遍比較強(qiáng),考察的5所大學(xué),人數(shù)上最少的也達(dá)到9人,最多的達(dá)29人。
    5.云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點(diǎn)。
    本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持,筆者在此表示感謝!
    旅游管理教研室 xxx
    20xx年6月12日
    初中教育考察報告篇十一
    由昆山市委組織部、市教育局組織的我市第一期教育事業(yè)管理(新加坡)培訓(xùn)班,從5月15日開始到5月23日結(jié)束,歷時9天。培訓(xùn)班先后赴新加坡和馬來西亞聽取關(guān)于新加坡國情、教育管理、教育改革等6場專題報告,實(shí)地考察了4所學(xué)校,并與兩國的教師、校長進(jìn)行了廣泛的探討交流。我有幸參加了這次出國培訓(xùn)和考察活動,感觸頗深,收獲良多。
    新加坡是一個花園城市,其高度發(fā)達(dá)的社會經(jīng)濟(jì),和諧共處的多元民族,干凈整潔的街巷道路,快速便捷的交通狀況,遍布全國的綠樹鮮花以及普遍優(yōu)秀的國民素質(zhì)都給我們留下了深刻的印象。
    新加坡作為一個建國歷史不長,地域面積不廣,資源能源貧乏的國家,經(jīng)過短短幾十年的奮斗,如今已發(fā)展成為一個經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)和社會高度文明的國家。研究新加坡發(fā)展的奧秘,我們可以明顯感受到,新加坡的快速發(fā)展與國家高度重視教育和發(fā)展教育息息相關(guān)。
    作為東西方文明融合的典范,新加坡獨(dú)特的教育制度、先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)格的教育管理、大量的教育投入以及敏銳的改革意識,在聆聽報告、實(shí)地參觀、交流探討及考察體驗(yàn)過程中,時時給我們以啟發(fā)。新加坡教育有許多值得我們學(xué)習(xí)、深思和借鑒的地方,而新加坡教育有許多新的名詞吸引了我的眼球,引起了我的興趣與注意,也激起了我的探究欲望。對這些名詞作深入的解讀,也許可以窺探到一些新加坡教育的成功元素,從而可以引發(fā)對我們基礎(chǔ)教育改革、對學(xué)校管理改善的一些思考,并予以學(xué)習(xí)和借鑒。
    深廣活動。
    名詞出處:南洋女中是新加坡一所非常優(yōu)秀的學(xué)校,有著悠久的辦學(xué)歷史和輝煌的辦學(xué)成果。在南洋女中,我第一次聽到了這樣一個學(xué)校教育中的新名詞――――深廣活動。
    名詞描述:為了擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,讓學(xué)生充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會,每年11月間,南洋女中為所有的中三學(xué)生安排一系列的年終深廣活動,學(xué)生可根據(jù)興趣與能力,選擇她們想要參加的活動。中三年終深廣活動包括以下項目:海外浸濡學(xué)習(xí)計劃:學(xué)生可選擇到中國、英國、澳洲和紐西蘭的頂尖學(xué)府浸濡學(xué)習(xí);社區(qū)服務(wù)計劃:學(xué)生可選擇留在國內(nèi)做社區(qū)報務(wù),也可選擇到泰國清邁或海南島去進(jìn)行社區(qū)服務(wù),如建雞寮、教導(dǎo)鄉(xiāng)下孩子基本衛(wèi)生常識等等;工作實(shí)習(xí)計劃:這個計劃讓學(xué)生在正式踏入社會之前,有機(jī)會嘗試工作的滋味,體驗(yàn)和學(xué)校不一樣的生活;其它活動包括企業(yè)課程、高級生命科學(xué)課程、環(huán)境科學(xué)課程等等,體現(xiàn)了一種實(shí)實(shí)在在的職業(yè)和升學(xué)指導(dǎo)。
    而在中一、中二,也安排了日常的深廣活動課程,包括中、英文口藝訓(xùn)練課程,中、英文戲劇訓(xùn)練課程,中華文化欣賞課程,跨學(xué)科專題作業(yè)舞蹈課程,青少年哲學(xué),資訊科技課程,馬來語和馬來文化課程,思維訓(xùn)練課程等。這些課程的開設(shè)既滿足了學(xué)生的自主選擇,對學(xué)生而言又是一種選擇的導(dǎo)向。
    名詞解讀:新加坡教育實(shí)行的是精英教育,從小學(xué)四年級開始就實(shí)施分流,這樣的分流將伴隨著學(xué)生學(xué)習(xí)的整個過程。應(yīng)該說無論是學(xué)校、教師還是學(xué)生、家長,伴隨著不斷的分流,在考試及升學(xué)方面的壓力是巨大的,這與我們國內(nèi)目前的教育狀況情形基本相似,甚至有過之而無不及??赏高^上述一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的深廣活動,我們卻驚異地發(fā)現(xiàn):新加坡對學(xué)生的教育培養(yǎng)目標(biāo)是全方位的,絕非是單一的學(xué)科教育。他們重視的是學(xué)生除學(xué)業(yè)以外的各種能力的培養(yǎng)、公民意識的培養(yǎng)、社會責(zé)任感的培養(yǎng),因而學(xué)生的素質(zhì)及發(fā)展也是全面的,他們實(shí)施的教育從某種意義上說,更象是素質(zhì)教育。這可以從南洋女中的辦學(xué)宗旨中得到印證。南洋女中的辦學(xué)宗旨是:在于培養(yǎng)學(xué)生熱愛傳統(tǒng)文化,成為一個品嘗兼優(yōu)、堂堂正正的人。南中學(xué)生身心健康,有濃厚的藝術(shù)修養(yǎng),掌握先進(jìn)的資訊科技,富有創(chuàng)意,勇于創(chuàng)新,有團(tuán)隊精神,是卓越的領(lǐng)袖人才。南中學(xué)生好學(xué)不倦,志在四方,心系祖國,獻(xiàn)身社會。
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    初中教育考察報告篇十二
    2017年4月25日,德惠市教育系統(tǒng)中層后備干部學(xué)員一行,在進(jìn)修學(xué)校王校長及干訓(xùn)部黃主任的帶領(lǐng)下對德惠市第四中學(xué)教育教學(xué)的現(xiàn)狀進(jìn)行了考察,通過考察大家發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
    一、凝聚合力,提升專業(yè)學(xué)識,形成最具活力的辦學(xué)團(tuán)隊
    在考察中我們發(fā)現(xiàn):學(xué)校的管理層的素質(zhì)越高,越具有辦學(xué)特色;我校的校級領(lǐng)導(dǎo)可以說全是教育專家(高學(xué)歷,高素質(zhì)),內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,保證學(xué)校按教育規(guī)律良性發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)層具有前瞻性和超前意識,這是取勝的法寶。名校、名校長、名老師的三名工程,在我校體現(xiàn)得十分充分。學(xué)校以樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想,培養(yǎng)一流人才為理念,高師強(qiáng)徒,師生共同奮斗。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
    1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加強(qiáng)
    作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,大事原則、小事引領(lǐng)、寬容理解、團(tuán)結(jié)、干事、一直是校長帶班子的風(fēng)格。自建校以來,校長帶領(lǐng)全體班子成員始終堅持學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)促進(jìn)修養(yǎng),在完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的同時又構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)述職及評議制度,增強(qiáng)了班子成員的全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,樹立了領(lǐng)導(dǎo)在教師心目中的良好形象,從而得到了教師的信任和尊重。
    2.加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),提升師德水平
    做為校長,要把學(xué)校做大、做強(qiáng)、更重要的是關(guān)注教師的成長,引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。我校一直堅持少一些評比,多一些引領(lǐng),創(chuàng)造寬松的工作氛圍,幫助每一位教師找到工作的快樂和職業(yè)的幸福感,讓每個人成為最好的自我。引領(lǐng)教師學(xué)會反思,通過找遺憾發(fā)現(xiàn)問題,在研究狀態(tài)下工作。如今,學(xué)校已成為教師才能充分展現(xiàn)的舞臺,成為教師專業(yè)得以迅速成長的空間。教師的個人素質(zhì)和專業(yè)水平快速提升。
    在xx年年4月,我校通過語言文字規(guī)范化的驗(yàn)收,被長春市教育局和長春市語委辦評為“長春市語言文字規(guī)范化”合格單位。12月,我校通過教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校的驗(yàn)收,被長春市教育局評為長春市教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。
    二、規(guī)范引領(lǐng),強(qiáng)化安全意識,構(gòu)建自主德育的基本體系
    1.突出自主管理,完善德育運(yùn)行機(jī)制
    幾年來,學(xué)校始終堅持先成人后成材的育人思想,建立了由校長負(fù)總責(zé)的德育工作機(jī)制,今年又認(rèn)真研究了我校學(xué)生的特點(diǎn),提出為他們一生發(fā)展奠定品行基礎(chǔ)的自主性德育,通過“中學(xué)生養(yǎng)成教育達(dá)標(biāo)制度”,“班級自主管理方案”以及“學(xué)生自主管理目標(biāo)實(shí)施方案”的踐行,讓學(xué)生感受當(dāng)家作主的主人翁精神,讓他們帶著依戀、帶著母校給他們的勇氣和智慧去搏擊自己的人生。為此,學(xué)校政教處和團(tuán)委定期深入學(xué)生中間去,參加他們組織的演講、辯論、競賽等各種社團(tuán)活動,家長會、年級組會、學(xué)生座談會的召開以及各項活動的開展,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的上進(jìn)心、自強(qiáng)心,更主要的是激活了他們的責(zé)任心和使命感,使我校在“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的進(jìn)步。
    2.強(qiáng)化安全意識、保護(hù)學(xué)生的身心健康
    積極完善各種安全防范措施和設(shè)備,建立安全保衛(wèi)制度和組織,對師生經(jīng)常加強(qiáng)安全教育,經(jīng)常自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。8月份,我校在省市食品衛(wèi)生安全應(yīng)急演練中成績突出,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。xx年,學(xué)校舉進(jìn)了三次安全教育講座,深入開展“安全隱患整治”、“平安校園“創(chuàng)建、“消防安全演習(xí)”等活動,極大增強(qiáng)了廣大師生的安全防范意識,排除了各種安全隱患,校園內(nèi)無任何事故發(fā)生。
    三、重視教研、優(yōu)化教學(xué)過程、彰顯豐碩的教學(xué)成果
    1.立足校本研修,優(yōu)化課堂教學(xué)
    隨著時代的發(fā)展,人們對高素質(zhì)教育的渴望以及教育自身激烈的競爭,從xx年開始,我校建立“以校為本”的教學(xué)研究制度,給合校內(nèi)外資源提升教育素質(zhì)。一直堅持“請進(jìn)來、走出去”、專題講座、教學(xué)設(shè)計、示范課、評優(yōu)課等多種形式的教學(xué)活動,引導(dǎo)和促進(jìn)每一位教師按素質(zhì)教育和新課程理論的要求去改進(jìn)和改革課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量和效果,成功地構(gòu)建了德惠四中課程改革背景下的教學(xué)新模式。被德惠市教育局評為“德惠市新課程改革實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位”和“德惠市首批教育科研實(shí)驗(yàn)基地?!薄?BR>    2.倡導(dǎo)效率教學(xué),取得喜人的教學(xué)成果
    大家都知道,我校無論初中還是高中,生源都比較差,面對差距,校長經(jīng)常堅持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理論,針對我校的實(shí)際,制定出了適合我校發(fā)展的教書育人方案,引導(dǎo)學(xué)生全面、主動、和諧發(fā)展,大幅度地提高了教育水平和教學(xué)質(zhì)量。xx年,我校中高考都取得了可喜的成績,在8月份德惠市政府召開的“德惠市教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰”大會上,初高中雙雙獲得“德惠市初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”和“德惠市高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”的稱號。值得一提的是,高考繼xx年、xx年連續(xù)兩年獲得“長春市高考質(zhì)量評估b組一等獎”之后,xx年又穩(wěn)獲此殊榮。
    四、加強(qiáng)裝備,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)資源,營造和諧穩(wěn)定校園環(huán)境
    1.為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,配合新課程改革,xx年年8月,我校投資近百萬元,在原有基礎(chǔ)上又裝備了20個多媒體教室,為近百名教師配備了筆記本電腦,通過現(xiàn)代教育技術(shù)、遠(yuǎn)程教育與課堂的整合,推動著我校教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)向深廣方向發(fā)展。
    2.在xx年被吉林省教育廳評為“吉林省教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)?!钡幕A(chǔ)上,又進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)程教育的裝備,通過資源接收、下載,把優(yōu)質(zhì)的教育資源帶入學(xué)生的課堂,真正實(shí)現(xiàn)了有限資源的無限共享,優(yōu)質(zhì)資源的普遍共享。xx年12月,在代表德惠市政府接受吉林省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的檢查中,獲得很高的贊譽(yù)。
    營造優(yōu)美的育人環(huán)境[/page]
    五、營造優(yōu)美的育人環(huán)境。
    xx年,四中在德惠率先實(shí)踐了“國有民辦”的辦學(xué)體制,德惠市教育局與吉林宇信實(shí)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合改擴(kuò)建四中為完全中學(xué)。新四中校園環(huán)境優(yōu)美,占地面積達(dá)60700平方米,建筑面積45000平方米。教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代、領(lǐng)先、一流。校園面積較寬,規(guī)劃的非常完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,利用宿舍的墻壁掛上了具有激勵學(xué)生上進(jìn)的世界幾所著名的大學(xué)簡介及圖片,還有在教學(xué)樓大廳及階梯教室的墻壁還掛有木雕壁畫……等,營造了濃厚良好的育人環(huán)境。
    六、三點(diǎn)啟示:辦好學(xué)校教育要確立先進(jìn)的教育理念。
    1、要確立全面的人才觀。一是要確立學(xué)生必須在思想道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)及勞動技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面全面發(fā)展,才能適應(yīng)社會發(fā)展需要的觀念;二是要確立教育個性化觀念,要認(rèn)識到“無個性即無人才”,在學(xué)生品德、文化、身心素質(zhì)充分得到發(fā)展的基礎(chǔ)上挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)其特長。
    2、要確立正確的學(xué)生觀。樹立每個孩子都是好的,一切學(xué)生都是可以教育的,一切學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃艿乃枷搿?BR>    3、要確立科學(xué)的教育觀。一是學(xué)生中心觀念,學(xué)校的一切工作都是為了努力創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的環(huán)境,創(chuàng)造適合學(xué)生成才的教育。二是教育的發(fā)展性觀念,教育是為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的未來。三是教育的個別性觀念,每個學(xué)生不是具體的而不是抽象的。
    初中教育考察報告篇十三
    *市教育局非常重視此項工作,不僅投入大量經(jīng)費(fèi),而且在掛職對象、掛職時間、掛職學(xué)校等方面都做了精心安排。
    到目前為止,此項工作已經(jīng)開展了五期,其中“鄉(xiāng)進(jìn)城”兩期共24人,“城下鄉(xiāng)”兩期共12人?!班l(xiāng)進(jìn)城”是由海城、臺安、岫巖、千山四個縣(市)區(qū)各選送6名年輕有為、有培養(yǎng)前途的正職中小學(xué)校長,分別到市內(nèi)三城區(qū)的24所學(xué)校進(jìn)行為期兩個月的掛職鍛煉。這24所學(xué)校都是該地區(qū)管理水平較高且有特色的學(xué)校,共同特點(diǎn)是“重管理、求實(shí)效、講創(chuàng)新、辦特色”。“城下鄉(xiāng)”是由市內(nèi)三城區(qū)各選派2名中小學(xué)校長,分別到海城、臺安、岫巖三個縣(市)區(qū)的12所中小學(xué)進(jìn)行為期5周的掛職鍛煉,他們均是年齡在45歲以下的市級和區(qū)級名校長,其中有3名校長是*市首屆骨干校長高級研修班學(xué)員。
    通過兩種形式的掛職鍛煉,城、鄉(xiāng)中小學(xué)校長普遍感到受益匪淺,他們在學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中互相促進(jìn),共同提高。
    農(nóng)村中小學(xué)校長不僅開闊了眼界,拓展了思路,更增強(qiáng)了緊迫感和使命感。城市學(xué)校辦學(xué)理念提升之快、學(xué)校管理之規(guī)范、辦學(xué)模式之新穎令他們始料不及,他們在感嘆農(nóng)村學(xué)校硬件建設(shè)落后的同時,深刻意識到思想觀念上存在的差距?!耙匀藶楸尽钡墓芾?、“為發(fā)展而教育”以及“小班化教學(xué)”,這些原本抽象的新知識和新理念都變得生動、鮮活,具有可操作性,使農(nóng)村校長深受啟發(fā)。他們目睹了專家型、學(xué)者型校長的風(fēng)采,掌握了科學(xué)管理的內(nèi)涵,體驗(yàn)到了新課程改革的成效,領(lǐng)悟到了因地制宜辦特色學(xué)校的“真諦”。他們還嘗試由后臺走向前臺,親自主持城市學(xué)校工作,參與一系列教學(xué)、教研活動,這些親身經(jīng)歷使他們平添了勇氣,增強(qiáng)了學(xué)、趕先進(jìn)校長的信心。
    市內(nèi)三城區(qū)的掛職校長,在毫不保留地做好傳、幫、帶,充分發(fā)揮名校、名校長輻射作用的同時,他們本身也得到鍛煉和提高。農(nóng)村艱苦的教學(xué)環(huán)境和教師執(zhí)著的敬業(yè)精神使城市校長的心靈受到洗禮和凈化,豐富了人生閱歷,磨練了意志品質(zhì),為打造明星校長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    參加掛職鍛煉的校長們還充分利用這個契機(jī),主動擔(dān)負(fù)起橋梁和紐帶的作用,與對口學(xué)校建立起長期幫扶關(guān)系,并不斷深化這種姊妹校友誼,互通有無,彼此促進(jìn),共同發(fā)展。
    實(shí)踐證明,選派優(yōu)秀中小學(xué)校長掛職鍛煉是一項功在當(dāng)前、利在長遠(yuǎn)的工作,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力和管理水平的有效措施,是充分利用現(xiàn)有的教育管理資源,縮小城鄉(xiāng)教育差距的最好嘗試。為了確保此項工作積極穩(wěn)妥、健康有效地運(yùn)行下去,*市教育局在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,注意不斷加強(qiáng)管理和完善制度。20*年就掛職校長在教育教學(xué)管理、工作交流、主持工作等方面提出了量化指標(biāo),制定了《關(guān)于中小學(xué)校長掛職鍛煉工作的有關(guān)要求》,統(tǒng)一印制了《中小學(xué)校長掛職鍛煉考核紀(jì)實(shí)表》和《中小學(xué)校長掛職鍛煉工作考核手冊》等,使這項工作逐步形成制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,收效更為顯著。
    初中教育考察報告篇十四
    20xx年11月2日,我作為“中小學(xué)骨干教師第三期國家級培訓(xùn)高中語文班”的學(xué)員,與同班學(xué)員一道,來到湖北省xx市第一中學(xué)進(jìn)行教育考察。在短暫的時間里,我們參觀了宜昌一中美麗的校園,觀摩了語文教師生動的課堂教學(xué),聆聽了領(lǐng)導(dǎo)和老師感人的介紹,深受啟發(fā)和教育。我感受最深的是:宜昌一中的領(lǐng)導(dǎo)對素質(zhì)教育有深刻而獨(dú)到的認(rèn)識,對實(shí)施素質(zhì)教育有切實(shí)且得力的措施:宜昌一中的師生在實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐中有勇于探索、不懈追求的精神。素質(zhì)教育在宜昌一中結(jié)出累累碩果。他們的理念和實(shí)踐正在昭示著這樣一條教育的必然規(guī)律:素質(zhì)教育是取得高質(zhì)量的關(guān)鍵。
    宜昌一中創(chuàng)辦于1910年,是川東鄂西地區(qū)最早的官辦學(xué)?!,F(xiàn)已辦成獨(dú)立高中,有31個教學(xué)班,師生兩千多人。改革開放以來,尤其是國家提出實(shí)施全面素質(zhì)教育以來,該校堅定不移地全面貫徹黨的教育方針,堅持依法治校、科研興校方略和強(qiáng)化“德”、堅持“全”、注重“實(shí)”、講究“活”、追求“新”、著眼“管”的十八字辦學(xué)方針,逐步探索出了一條素質(zhì)教育發(fā)展之路:深入探索研究第一課堂有效的教學(xué)模式,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量;規(guī)范有序地開設(shè)第二課堂選修課,發(fā)展學(xué)生特長。學(xué)校為學(xué)生提供展示各方面才能的舞臺(如科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)),極大地促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。他們不但扎扎實(shí)實(shí)地不斷開創(chuàng)教育新局面,而且高考升學(xué)率也連年攀升。
    宜昌一中陶三發(fā)校長在座談會上對我們說:“以拼消耗為特征的應(yīng)試教育,只能是粗放型的低素質(zhì)教育,而以科研含量支撐的素質(zhì)教育是一種‘集約型’的高素質(zhì)的真正為科技興國戰(zhàn)略所需要的為人民群眾所歡迎的新型教育。這種教育是以提高教育的素質(zhì),培養(yǎng)富有活力的開拓創(chuàng)新型人才為目的的?!碧杖l(fā)校長對素質(zhì)教育的理解是深刻而獨(dú)到的。在校領(lǐng)導(dǎo)這種素質(zhì)教育思想的指導(dǎo)下,該校在素質(zhì)教育的道路上邁出了堅實(shí)的三步:
    第一步是以抓學(xué)生“自治”為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口。97年開始,該校廢除了從應(yīng)試教育衍生出來的保姆式德育方式,民主選舉學(xué)生干部,“還政于民”,讓學(xué)生充分享受班級和學(xué)校常規(guī)管理的教育資源,民主管理學(xué)校,真正做起了學(xué)校的主人。該校把培養(yǎng)學(xué)生的“三自”能力作為辦學(xué)的主要目標(biāo)之一。他們要求全體高一學(xué)生住校一年,就是為了培養(yǎng)學(xué)生的自理能力,以便將來能更好地適應(yīng)大學(xué)生活。
    第二步是抓課程結(jié)構(gòu)的改革,建立素質(zhì)教育的基本框架,系統(tǒng)地進(jìn)行教學(xué)領(lǐng)域的改革。該校用“三三三制課程結(jié)構(gòu)”來規(guī)范素質(zhì)教育的健康發(fā)展。第一個“三”是用第一課堂、第二課堂、活動課等三張課表指揮常規(guī)教學(xué),以55%的時間用于第一課堂必修課的教學(xué),45%的時間用于學(xué)校開發(fā)的40多門選修課、活動課的教學(xué)。第二個“三”是每年舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),作為展示和交流素質(zhì)教育成果的平臺。第三個“三”是出版三大報刊――《宜昌一中報》、《一中教研》和《前茅》文學(xué)季刊,作為素質(zhì)教育的論壇和基礎(chǔ)。這一課程結(jié)構(gòu),徹底結(jié)束了第一課堂一統(tǒng)天下,課業(yè)負(fù)擔(dān)使學(xué)生疲于奔命的局面,形成了立體的教學(xué)結(jié)構(gòu),為學(xué)生全面素質(zhì)的提高、做學(xué)習(xí)的主人開辟了一個廣闊的天地。
    第三步是建立一流的師資隊伍,為素質(zhì)教育提供智力保證。該校突破師資培養(yǎng)的舊框框,用“促進(jìn)師生共同發(fā)展”的新理念,通過教育科學(xué)研究的途徑提高師資水平及其社會地位。幾年來,該校爭取了“英語單元整體教學(xué)”、“青少年巨大潛力開發(fā)”等十個市級以上科研課題,以輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量為目的,集體攻關(guān)研究,取得豐碩成果。該校對教師工作的衡量,不是以“勤”為標(biāo)準(zhǔn),而是以單位時間內(nèi)所取得的“質(zhì)”為標(biāo)準(zhǔn)。誰給學(xué)生加班,或誰在自習(xí)課時登臺講課,誰就會挨批評,就會被認(rèn)為是以犧牲學(xué)生的休息時間或自由發(fā)展的時間為代價來彌補(bǔ)自身教學(xué)不足的表現(xiàn),甚至被認(rèn)為是“缺德無能”的表現(xiàn)。隨著教育觀念和教學(xué)方法的不斷更新,該校教師的素質(zhì)發(fā)生了巨大變化。該校目前有特級教師6人,高級教師55人,研究生(含在讀)20人,國家、省、市級骨干教師42人;五年來,獲國家級各類獎勵32人次,獲省級各類獎勵118人次;出版專著30余本,省級以上刊物發(fā)表文章200余篇。用素質(zhì)教育的新理念來培養(yǎng)高素質(zhì)的師資隊伍,又以高素質(zhì)的師資隊伍來實(shí)施素質(zhì)教育,這是宜昌一中在素質(zhì)教育的道路上走出的極為重要的一步。
    實(shí)施素質(zhì)教育為宜昌一中帶來了高質(zhì)量,且看下列幾組數(shù)字:
    近三年來,學(xué)生在《中國青年報》、《中學(xué)生》等全國20多家媒體發(fā)表文章近百篇。
    科技發(fā)明創(chuàng)新冠于湖北,走在全國前列,近三年來,全校發(fā)明創(chuàng)新近2000項,獲全國發(fā)明創(chuàng)新大賽獎7項,單項獎40多項,已有40多件作品獲得中華人民共和國發(fā)明專利,還有幾百項正在申請專利。
    學(xué)科奧賽,去年全國一等獎宜昌共9名,該校占7名。
    高考升學(xué)率超常規(guī)攀升,今年一類重點(diǎn)大學(xué)達(dá)到50%以上,升入北大、清華、人大、復(fù)旦等12所全國著名高等學(xué)府達(dá)到120人。
    五年來,該校生均三年在校學(xué)習(xí)時間比xx市同級可比學(xué)校少80天(每天以8小時計),生均三年作業(yè)量少600個小時。
    初中教育考察報告篇十五
    根據(jù)市教委統(tǒng)一安排,20*年,縣教委啟動了“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”中小學(xué)生主題宣傳教育實(shí)踐活動,明確了文明禮儀教育工作思路,即:每年確定一個專題和重點(diǎn)內(nèi)容作為突破口,力求文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動年年有突破,學(xué)生文明禮儀行為年年有進(jìn)步。20*年,歷時四年的“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”主題宣傳教育活動圓滿結(jié)束,并取得明顯成效。為總結(jié)推廣文明禮儀教育成功經(jīng)驗(yàn),在各校及廣大師生中樹立起一批先進(jìn)典型,縣教委連續(xù)四年在全縣中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校開展了文明禮儀教育示范校、先進(jìn)班集體、先進(jìn)工作者和文明禮儀使者評選活動。
    20*年,在各校評選推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)縣教委評審,東邵渠中學(xué)等10所學(xué)校被評為文明禮儀教育示范校,新城子中心小學(xué)五(1)班等30個班級被評為文明禮儀教育先進(jìn)班集體,大城子中學(xué)孫桂東等20名教師被評為文明禮儀教育先進(jìn)工作者,東邵渠中心小學(xué)六(1)班宋雨含等400名學(xué)生被評為文明禮儀使者。
    20*年,縣教委堅持把“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”主題宣傳教育實(shí)踐活動作為加強(qiáng)與改進(jìn)學(xué)校德育工作,提高德育實(shí)效性的重要內(nèi)容來抓,確定主題教育工作的側(cè)重點(diǎn)為:讓德育走進(jìn)學(xué)生的交往生活,以國際交往禮儀為中心內(nèi)容,開展“情系奧運(yùn),做有修養(yǎng)的中國人”主題教育活動。各校堅持“貼近生活、貼近實(shí)際、貼近未成年人”的原則,著力于全面提高青少年學(xué)生的文明禮儀素養(yǎng)和思想道德素質(zhì),組織開展了豐富多彩的教育活動,收到了較好效果。
    一是加強(qiáng)宣傳,營造濃郁的輿論氛圍。各校通過校園網(wǎng)、廣播、櫥窗、校刊校報、班會和團(tuán)隊會等多種形式,將20*年文明禮儀教育側(cè)重點(diǎn)及要求傳達(dá)到每一位教師、每一名學(xué)生,教育引導(dǎo)學(xué)生“在交往生活中講誠實(shí)、講信用,做到明事理、重友善、守時間、會道歉”;加大交往禮儀知識的宣傳和民族精神的培育力度,使學(xué)生逐步了解、掌握其他國家和民族的禮儀,養(yǎng)成友善寬容、真誠待人的道德品質(zhì),在參與奧運(yùn)志愿服務(wù)和公益活動中做到不卑不亢、知書達(dá)理,展現(xiàn)首都青少年良好的精神風(fēng)貌。
    二是結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)有效開展各項活動。在全縣中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校學(xué)生中深入開展編唱“生態(tài)*新童謠”、“禮儀就在我身邊”征文演講、“文明禮儀伴我成長”、“尋找身邊的道德榜樣”主題班隊會、“文明禮儀寄語征集”等活動,在教師中開展“文明禮儀教育案例評選”、觀看《教師禮儀》等活動,促使廣大師生文明禮儀素養(yǎng)明顯提高。
    三是注重實(shí)踐,促使學(xué)生在活動中提升文明禮儀素養(yǎng)。各校充分利用寒暑假和公益活動時間,深入家庭和社區(qū)開展奧運(yùn)教育、文明禮儀知識宣傳及志愿服務(wù)活動,使學(xué)生在實(shí)踐中接受教育。特別是在奧運(yùn)觀賽活動中,同學(xué)們文明觀賽,展現(xiàn)了*縣中小學(xué)生良好的文明禮儀素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。
    初中教育考察報告篇十六
    廣、深、珠教育考察報告20xx年11月1日至8日,有幸參加了廣、深、珠教育考察,這是“十五”期間首期小學(xué)校長的培訓(xùn)的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,在這一周的時間里,先后參觀考察了廣州天河區(qū)石牌小學(xué)、珠海香洲第二小學(xué)、深圳螺嶺小學(xué)等三所學(xué)校,“零距離”地了解了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)教育改革發(fā)展的動態(tài)。令我進(jìn)一步開闊了視野,拓寬了思路,找到了自身管理上的差距,此次考察活動,學(xué)到東西很多,重要的是要將先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理方式與自身學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合,提升自己學(xué)校的辦學(xué)品味。
    縱觀這三所學(xué)校,都有著先進(jìn)的辦學(xué)理念,如石牌小學(xué)提出“以人為本、發(fā)展為本、創(chuàng)新為本”的管理思想和“人格健全、體魄強(qiáng)健、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長明顯”的培養(yǎng)目標(biāo);香洲第二小學(xué)創(chuàng)建英語特色中的“敢問、善談、能演、愛唱、會玩”的思想,德育工作中的“環(huán)境育人、活動育人、常規(guī)育人”的思路;深圳螺嶺小學(xué)“在創(chuàng)造中獲得自我發(fā)展”的辦學(xué)理念。
    這些先進(jìn)的教育觀念體現(xiàn)了前瞻性和科學(xué)性。可以說,以上學(xué)校的崛起首先得益于校長嶄新的辦學(xué)觀念。正如蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!闭?yàn)檫@些學(xué)校的校長很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,才真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。尤其是珠海香洲第二小學(xué)的呂校長在這一方面表現(xiàn)了更為突出。他提出,21世紀(jì)的教師要準(zhǔn)備跨越四道門坎:一是雙語教學(xué),即非外語類學(xué)科要用外語教學(xué),既用母語又要穿插外語對話,這是應(yīng)對21世紀(jì)和國際接軌的一項重要舉措,以培養(yǎng)更多的國際人才;二是學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)化信息技術(shù),不僅用信息技術(shù)手段教學(xué),而且學(xué)會用現(xiàn)化信息技術(shù)手段獲取知識;三是人文素質(zhì),要求教師必須有相當(dāng)厚的人文底蘊(yùn),有人格魅力;四是有較高的師德修養(yǎng)。他的觀念表現(xiàn)了很強(qiáng)的超前意識和創(chuàng)新意識,很值得我們深思。
    正如香洲第二小學(xué)校長呂校長所說:“學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研,同時必須以科研為先導(dǎo),人人要有科研意識。校長必須把科研思路貫穿于教學(xué)管理之中,要有一個大的課題來整合小課題,使之網(wǎng)絡(luò)化,從而帶動學(xué)校教育科研工作整體邁上新的平臺。”在參觀考察中,我們也深切感受到了幾所學(xué)校濃厚的科研氛圍,如螺嶺的課題:“學(xué)科教學(xué)中創(chuàng)造活動的研究”,石牌小學(xué)的“三位一體的大教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究”,香洲小學(xué)的“雙語教學(xué)的研究”等,都給我們在教育改革方面以深刻的啟迪。
    從參觀考察中我們發(fā)現(xiàn),這幾所學(xué)校之所以被學(xué)生喜愛,被教師滿意,被家長稱贊,被社會肯定,因?yàn)樗麄冇幸粋€共同的特點(diǎn),具有深厚的文化底蘊(yùn),首先,表層的物質(zhì)文化投入很大,校舍、設(shè)施、環(huán)境建設(shè)都是高檔次,高品味。學(xué)生的行為習(xí)慣,教師的行為風(fēng)尚,都是學(xué)習(xí)型的;學(xué)校制度層面文化建設(shè)很完善,特別是學(xué)校的精神文化,這是深層次的,學(xué)校的辦學(xué)思想,教師的合作精神,良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),并且,學(xué)校都非常有自己的辦學(xué)特色,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的品牌,也就是創(chuàng)出自己的特色。學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),形成自己的辦學(xué)特色,有了特色,就有了生命力。我們考察的學(xué)校都是特色鮮明,如石牌小學(xué)的“三位一體”的德育教育,香洲小學(xué)的英語和計算機(jī)教學(xué)特色,螺嶺小學(xué)的雙語教學(xué),各種活動訓(xùn)練基地等,都給人留下了深刻的印象。
    結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我們應(yīng)該怎么辦?
    先進(jìn)的.辦學(xué)觀念是治校之本,而先進(jìn)的辦學(xué)觀念的提出,必須建立在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,而且要符合各自學(xué)校的實(shí)際,必要時采用“拿來主義”,但更可以采用“改良主義”,可以觸類旁通。我校注重對教育觀念進(jìn)行提煉升華,逐步確立探索三維教育,構(gòu)建全方位、立體型、多層互動的教育新格局,促進(jìn)了學(xué)生主動和諧全面發(fā)展。
    首先校長必須時時以先進(jìn)的教育觀念指導(dǎo)全校工作,而且必須把先進(jìn)的教育觀念內(nèi)化為廣大教師的自覺行動。素質(zhì)教育不能僅停留在領(lǐng)導(dǎo)層面上,應(yīng)該使上下成為一部和諧的機(jī)器,通過中樞系統(tǒng)指揮,“讓每個齒輪都轉(zhuǎn)動”。如何使每一位教師學(xué)會研究具有可持續(xù)發(fā)展的能力,是作為校長必須首先思考的問題,也是每一位干部教師必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為,要解決這一問題,就必須使全體干部教師都積極投身于教育教學(xué)改革中,投身于教育科研中,并不斷地豐富發(fā)展自己,提高自己的素養(yǎng)。
    學(xué)校要有自己的文化特色,不斷思考自己學(xué)校的優(yōu)勢是什么,薄弱環(huán)節(jié)在哪里,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造自己的特色文化,像廣州石牌小學(xué)的三十余個專用教室和乒乓球訓(xùn)練基地,螺嶺小學(xué)教師出國培訓(xùn),就充分發(fā)揮了以上兩種優(yōu)勢,他們的經(jīng)費(fèi)與學(xué)校對學(xué)生的收費(fèi)都無關(guān),我們考察了其他學(xué)校在開放辦學(xué)方面,也是各有千秋,如各種實(shí)驗(yàn)班、特色班。因此,我認(rèn)為我們在開放辦學(xué)方面,思想應(yīng)進(jìn)一步解放,像沿海那樣放開搞活,思路要開闊一些,不要把眼光禁錮在學(xué)校的小圈子里縮手縮腳,要善于借助八面來風(fēng),挖掘?qū)W校內(nèi)外的各種潛力,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
    總之,通過這次考察,進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感和加快發(fā)展的緊迫感。在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,決心按照教育局的部署,借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步豐富充實(shí)自我,密切聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善自己的治校方略,努力使自己真正成為思想型、研究型的校長,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型的學(xué)校。
    20xx年11月25日