競聘演講稿醫(yī)院副院長(通用20篇)

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    演講稿是在特定場合用于演講的一種文字材料,它可以用于宣傳、教育、演講比賽等各種活動。寫演講稿時要反復(fù)修改和打磨,確保語言流暢、條理清晰,以及整體表達(dá)的連貫性。通過閱讀這些演講稿范例,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和演講技巧。
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇一
    各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好:
    感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會,感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
    今天,當(dāng)我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
    我叫,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:
    (1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);。
    (2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;。
    (3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力;。
    (4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底;。
    (5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。
    (6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來。
    在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
    1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期,不知下一步的方向如何;。
    2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;。
    3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
    4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑臵,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。
    鑒于上述困難,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
    (1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
    (3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,加強(qiáng)營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費(fèi)。
    (4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
    (5)本著對方便患者為出發(fā)點(diǎn),對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。
    (1)加強(qiáng)對外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來源;利用簡報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。
    (2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
    (3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開,為患者選擇提供方便。
    (4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
    (1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
    (2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
    (3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
    (1)著力打造3-4個重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強(qiáng)”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
    (2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的??漆t(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
    各位副院長、科主任、護(hù)士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報(bào)名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
    不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
    謝謝大家。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
    你們好!
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機(jī)會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
    我1991年畢業(yè)于××,大學(xué)本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至2019年,兼任醫(yī)院團(tuán)委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽(yù)稱號。
    我從事外科臨床工作2019年,工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計(jì)為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。2019年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。2019年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
    由于工作需要,2019年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實(shí)地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項(xiàng)保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,積極部署、安排落實(shí),組織實(shí)施、及時反饋。起草各種匯報(bào)和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認(rèn)真做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在2019年及2019年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重?fù)?dān)、忘我工作。全面做好各項(xiàng)保障及接待工作,出色地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
    如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強(qiáng),技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實(shí)力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊(duì)伍,需要一個高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長,我有2019年的臨床工作經(jīng)驗(yàn),深知臨床需要哪些服務(wù),6年的行政管理經(jīng)驗(yàn),更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù),我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團(tuán)隊(duì)更好地為臨床服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點(diǎn):
    首先,要加強(qiáng)自身建設(shè)。努力加強(qiáng)政治修養(yǎng)、增強(qiáng)政治信念、堅(jiān)定正確的立場。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭實(shí)干。講奉獻(xiàn)、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅(jiān)持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
    其次,要擺正自己的位臵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團(tuán)結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā),有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
    行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點(diǎn),做好各項(xiàng)服務(wù)與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
    做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長,我要堅(jiān)持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團(tuán)隊(duì),行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    調(diào)動好、保護(hù)好下屬的工作積極性先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達(dá)到一個“凈”字,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”字,勤于政務(wù)、改善作風(fēng),深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”字,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿意下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”字,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”字,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來弘揚(yáng)醫(yī)院文化,凝聚一個“情”字,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的原動力。
    我將盡我所能,把行政后勤隊(duì)伍打造成保障有力、充滿生機(jī)的團(tuán)隊(duì)。在這個團(tuán)隊(duì)里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)中,實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。當(dāng)我進(jìn)入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻(xiàn)給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
    我相信,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)圖強(qiáng),醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
    大家好!
    實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    深入學(xué)習(xí)了“”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工。
    作文。
    章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。
    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
    服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
    以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!
    謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    首先借此機(jī)會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
    下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
    我今年歲,中共黨員,主管護(hù)理師,現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),年4月至年擔(dān)任外科護(hù)士長;年4月至年任急診科護(hù)士長;年4月任護(hù)理部副主任;年4月至今任護(hù)理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
    今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
    一是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè),使我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、、技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實(shí)踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中來,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實(shí)踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
    三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
    四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實(shí),保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
    如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到:
    第一、真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
    多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
    第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
    人力資源是一個團(tuán)體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,實(shí)施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補(bǔ),加強(qiáng)對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
    如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
    大家好!
    今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強(qiáng)的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學(xué)院副院長的競聘。
    經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
    第一,我熱愛教育事業(yè),具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。
    參加工作以來,我做過任課老師、班主任、擔(dān)任過系主任,教務(wù)處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),又使我具備了較強(qiáng)的院、系兩級的管理能力。我熱愛學(xué)院,熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律。我憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。對于勝任副院長一職,我還是有信心的。
    第二,我具有扎實(shí)的理論知識。
    參加工作之后,在工作之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學(xué)等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗(yàn),為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關(guān)注國家教育、職業(yè)教育政策、方針和發(fā)展動態(tài),用以指導(dǎo)實(shí)際教學(xué)工作。
    第三,我具有較強(qiáng)的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
    俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強(qiáng),尊重他人,團(tuán)結(jié)同事,深受群眾擁護(hù)此次民主測評分?jǐn)?shù)最高。自從參加工作以來,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
    第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
    志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好以下幾點(diǎn):
    第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長做好學(xué)院工作。
    多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從院長的安排。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    第二,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。
    首先,要加強(qiáng)學(xué)院特色和品牌建設(shè)。我將加強(qiáng)國家級、省級改革試點(diǎn)專業(yè)和精品課程建設(shè),加大教學(xué)改革力度,突出“雙證書”,實(shí)行“學(xué)分制”,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實(shí)貫徹落實(shí)“學(xué)校――企業(yè)――社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,發(fā)揮學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的服務(wù)功能。
    其次,要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生,堅(jiān)持并善于學(xué)習(xí),富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去。
    再次,強(qiáng)化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學(xué)條件,加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)管理,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道。
    最后,加強(qiáng)教研、科研建設(shè)力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強(qiáng)教科研工作,增強(qiáng)學(xué)院生命力。
    第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。
    我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作之余積極學(xué)習(xí),以使自己的知識能像一股清泉,不斷更新,永不枯竭。對此,我將重點(diǎn)加強(qiáng)政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。同時加強(qiáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴(yán)格以一名黨員的身份來要求自己,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給職院。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,我就將自己的前途與命運(yùn)和學(xué)生、學(xué)院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣,我想,我對教育工作的衷心、對學(xué)生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,我定會扎實(shí)工作,努力奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)一生。
    謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    今天,我站在這個競爭上崗的演講臺上,心情非常激動。因?yàn)?,我們所從事的幼教事業(yè)是一項(xiàng)播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛著我的工作。
    我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭時期,具有光榮的革命傳統(tǒng)?;謴?fù)建校以來,伴隨在改革的步伐,走過了風(fēng)雨歷程,不斷得到發(fā)展壯大?,F(xiàn)在,我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護(hù)支持改革,促進(jìn)我院發(fā)展,是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革,也感謝競爭,給我提供了一個展現(xiàn)自我素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)理想追求的寶貴機(jī)會,使我能有機(jī)會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位,因?yàn)榇蠹覠o限真誠和充滿期待的眼神,給了我參與這次競職演講的力量和勇氣,希望大家對我給予更多的鞭策和支持。
    按照演講的要求,我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和工作打算的三個方面,向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師進(jìn)行匯報(bào)。
    首先,向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx,今年xxx歲,大專學(xué)歷,本科在讀。20xx年畢業(yè)于xxxxx班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學(xué)任教,xxx年調(diào)入xxxxx工作,xxx年任xxxx。20xx年——20xx年在xxxxxxx學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí),期間函授學(xué)完漢語言文學(xué)大專課程。去年應(yīng)聘到我院工作。
    其次,我想結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勎腋偁庍@個崗位的優(yōu)勢所在。經(jīng)過認(rèn)真思考,覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。
    第一、我具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。對于幼教事業(yè),我一直充滿了熱情,在我很小的時候,我的愿望就是當(dāng)一名好幼兒教師,多少年來,我一直為這個愿望奮斗著、努力著,一刻也沒有停留,我愿為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)我的畢生精力。在的幼教工作過程中,無論是當(dāng)一般教師,還是當(dāng)幼兒園副院長,我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,識大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新,精益求精。
    第二、我具有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè),在上學(xué)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幼兒教育方面的知識和理論,熟練掌握了幼兒管理方面的基礎(chǔ)知識;在工作期間,我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學(xué)能手培訓(xùn)、各類文藝演出等活動,多次擔(dān)任節(jié)目主持人、編導(dǎo)、演員等工作,多次評為優(yōu)秀教師,xxx年為縣級教學(xué)能手,被xxx聘為普通話推廣員。實(shí)踐的廣泛鍛煉,使我在管理方面具備了一定的基本素質(zhì),筑牢了堅(jiān)實(shí)的幼兒教育與管理功底。因此,對于幼兒教育與管理,正是我的老本行,我會應(yīng)用自如,嫻熟有加。
    第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我一直從事幼兒教育工作,先后當(dāng)過一般教師,也當(dāng)過幼兒園副園長,十多年的幼教工作,豐富發(fā)展了我,鍛煉提高了我,使我在實(shí)踐中不斷成長進(jìn)步。特別是在擔(dān)任主管教學(xué)工作的副園長期間,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),這是我參與今天競職的重要保證。
    假若我能夠競聘成功,我將從“認(rèn)真、推動、深入、創(chuàng)新”幾個方面努力開展工作。
    第一是認(rèn)真。就是要認(rèn)真履行崗位職責(zé),當(dāng)好助手和參謀,認(rèn)真貫徹學(xué)校保教工作意圖,做好保教常規(guī)工作。
    第二是推動。就是要積極協(xié)助院長、主任,在我院教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,推動年輕教師早日成為骨干教師,推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。
    第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態(tài),及時總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。深入教師中,了解保教情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。
    第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經(jīng)驗(yàn),研究保育教育新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責(zé),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接xxxx輝煌燦爛的明天。
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇五
    大家好!
    今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強(qiáng)的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學(xué)院副院長的競聘。
    經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
    第一,我熱愛教育事業(yè),具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。
    參加工作以來,我做過任課老師、班主任、擔(dān)任過系主任,教務(wù)處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),又使我具備了較強(qiáng)的院、系兩級的管理能力。我熱愛學(xué)院,熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律。我憑借著強(qiáng)烈的'敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。對于勝任副院長一職,我還是有信心的。
    第二,我具有扎實(shí)的理論知識。
    參加工作之后,在工作之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學(xué)等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗(yàn),為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關(guān)注國家教育、職業(yè)教育政策、方針和發(fā)展動態(tài),用以指導(dǎo)實(shí)際教學(xué)工作。
    第三,我具有較強(qiáng)的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
    俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強(qiáng),尊重他人,團(tuán)結(jié)同事,深受群眾擁護(hù)此次民主測評分?jǐn)?shù)最高。自從參加工作以來,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
    第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
    志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好以下幾點(diǎn):
    第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長做好學(xué)院工作。
    多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從院長的安排。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    第二,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。
    首先,要加強(qiáng)學(xué)院特色和品牌建設(shè)。我將加強(qiáng)國家級、省級改革試點(diǎn)專業(yè)和精品課程建設(shè),加大教學(xué)改革力度,突出“雙證書”,實(shí)行“學(xué)分制”,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實(shí)貫徹落實(shí)“學(xué)?!髽I(yè)——社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,發(fā)揮學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的服務(wù)功能。
    其次,要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生,堅(jiān)持并善于學(xué)習(xí),富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去。
    再次,強(qiáng)化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學(xué)條件,加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)管理,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道。
    最后,加強(qiáng)教研、科研建設(shè)力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強(qiáng)教科研工作,增強(qiáng)學(xué)院生命力。
    第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。
    我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作之余積極學(xué)習(xí),以使自己的知識能像一股清泉,不斷更新,永不枯竭。對此,我將重點(diǎn)加強(qiáng)政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。同時加強(qiáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴(yán)格以一名黨員的身份來要求自己,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給職院。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,我就將自己的前途與命運(yùn)和學(xué)生、學(xué)院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣,我想,我對教育工作的衷心、對學(xué)生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,我定會扎實(shí)工作,努力奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)一生。
    謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競聘的機(jī)會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在那里,陳述我競聘的理由。
    首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。
    我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實(shí),是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當(dāng)作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點(diǎn)馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅(jiān)持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,情緒舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的群眾效應(yīng)。
    第二,我正處在工作和管理的黃金時期。
    一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我能夠全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。
    第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和潛力。
    擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗(yàn),也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項(xiàng)目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。
    所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn),我自信能把今后的工作做的更好。
    1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,情緒愉快地工作。
    2、調(diào)動全體人員的用心性,強(qiáng)化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營造一個愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
    3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計(jì)劃和安排好工作。
    4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強(qiáng)宣傳,用心推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。
    最后,請給我機(jī)會,投我一票。謝謝!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇七
    大家好!
    今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。
    首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,給予了我這個展示自我的機(jī)會和平臺。
    其次,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)。
    最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,使得我在以往各項(xiàng)工作的開展中才能取得長足的進(jìn)步,今天我才會有信心站在個講臺上。
    首先,我介紹一下我個人的`基本情況:
    今天,我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報(bào)給大家。
    作為一名醫(yī)院行政副院長,不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項(xiàng)職能,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各單位工作開展的實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作,促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn)。
    鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。
    第一,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,始終把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
    第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),管理能力成熟,并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
    第三,我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
    如果此次競聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:
    第一,立足崗位,積極服從安排。
    第二,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過硬。
    第三,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。
    第四,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn)職能。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
    謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
    大家好!
    履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機(jī)能、進(jìn)步工作效果、加快病院成長的客觀要求,也是對每個競聘參加者多年來工作、進(jìn)修的一次綜合查驗(yàn)和觀察。本日,我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機(jī)遇,我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲。這些年,在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下,在各位同仁的大力大舉贊成下,經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,我的交易本領(lǐng)和技巧程度進(jìn)步很快,本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且盼望此次競選告成,以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    從個人本質(zhì)和我院的實(shí)際環(huán)境來看,我覺得競聘副院長這個職位,本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
    一是多年的實(shí)踐,我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗(yàn),這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx,如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,積聚了充裕的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我地點(diǎn)的外科告成救治患者例,異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,建立了我院的精良形象。擔(dān)當(dāng)副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚(yáng)。
    二是連續(xù)的進(jìn)修,進(jìn)步了本身的綜合程度。常進(jìn)修、勤看書,已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。經(jīng)過議定堅(jiān)定連續(xù)的進(jìn)修,接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗(yàn)。年還在病院進(jìn)修進(jìn)修了一年,進(jìn)步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調(diào),及時把握黨的目標(biāo)政策,特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進(jìn)修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識,明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還珍視拓寬知識面,自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽,并屢次獲獎。具有必定的寫作本領(lǐng),撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
    三是構(gòu)造的教誨,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)步的決議信念。在工作中,我做到了嚴(yán)厲要求本身,時候與院黨委保存高度同等,到處闡揚(yáng)榜樣領(lǐng)先效用。在政治上追求進(jìn)步,不怕堅(jiān)苦,勇于搏斗,勇于進(jìn)步。
    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦刻苦、樂于奉獻(xiàn)的品格,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構(gòu)造相信,帶領(lǐng)贊同,同志們贊成,我競聘上了副院長這一崗?fù)?,我將不遺余力不負(fù)眾望,闡揚(yáng)交易特長,盡快進(jìn)入角色,自動踐諾職責(zé)。我開端的設(shè)法是:
    一是加強(qiáng)進(jìn)修。向冊本進(jìn)修,向同事們進(jìn)修,向?qū)嵺`進(jìn)修,進(jìn)一步進(jìn)步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強(qiáng)聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處、說實(shí)話、做實(shí)事的自動氛圍,變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。三是當(dāng)好顧問。作為一名副職,在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時,還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,自動為病院構(gòu)筑和成長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    如果我競聘告成,我將腳結(jié)壯地辦事,謹(jǐn)小慎微工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)厲要求本身。一是本性服從黨性,二是熱忱服從原則,三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位,辦事不偏位,和諧不空地,詳細(xì)說便是要擺正位置,當(dāng)好公仆;襟懷懷抱全局,當(dāng)好顧問;服從帶領(lǐng),當(dāng)好幫手;辦事醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以互助的目標(biāo)聯(lián)合人,以有效的辦理鼓勵人,以本身的舉動救助人,在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
    以上是我的競職演說,不當(dāng)?shù)牡胤剑凑堉附?
    感謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘,我感到既激動又忐忑,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對以往工作的檢驗(yàn),更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!感恩多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激情,是你們陪伴我取得了一次次成績,是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機(jī)會,用我的奉獻(xiàn)之心和愛崗之情,接受大家的評判和組織的挑選。
    站在這里面對我的前輩們,我感到惶恐,惶恐自己還有很多需要向他們學(xué)習(xí)的地方,但我又很自豪,自豪憑借自己的努力和勤奮,我也可以站在這個莊嚴(yán)的演講臺上,實(shí)現(xiàn)自己的理想,從1992年我還是一名剛畢業(yè)的青澀大學(xué)生成長為一名合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)科干部,從一個什么都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質(zhì)過硬的工作“實(shí)干家”。泰戈?duì)栍芯湓挘骸疤炜罩袥]有鳥的痕跡,但我已飛過?!倍蚁胝f:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。
    這次我要競聘的崗位是醫(yī)院信息科長,競聘這一崗位我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢:
    一是有信息化工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)中我的專業(yè)是財(cái)務(wù),但我憑著對計(jì)算機(jī)的喜好自學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)知識,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。自從1992年進(jìn)入醫(yī)院,我除了本職財(cái)務(wù)工作還一直具體兼職負(fù)責(zé)實(shí)施著醫(yī)院信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)維、文件上報(bào)、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔(dān)負(fù)起了全院信息化工作。近年,隨著醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,我積極參與了醫(yī)院新門診樓、住院部網(wǎng)絡(luò)布線工程,通過此次網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房建設(shè),不但使我學(xué)到了彌足珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也使我對醫(yī)院信息化建設(shè)有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識。二十年來從無到有,從生疏到熟練,使我對此項(xiàng)工作有了更加深刻的認(rèn)識,也建立了自己對信息化工作的想法和看法。
    二是忠于醫(yī)療事業(yè),樂于崗位奉獻(xiàn)。都說男人是鋼,我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性,我用我的個性書寫醫(yī)療人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),從不拈輕怕重,從不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績,每一次進(jìn)步,都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這二十年來我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂趣,始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗,工作中,有時會碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態(tài),以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折,使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時候,面對難題,總是不會就學(xué),不懂就問,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事們學(xué),向書本,學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個成語不會出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。
    三是我年富力強(qiáng),接受能力強(qiáng)。作為一個剛過四十歲的大齡“青年”,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競聘的工作。
    四是工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。長期從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風(fēng)。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,既保持青春與活力,更堅(jiān)持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。
    以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個機(jī)會,我將以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。
    “千里之行,始于足下?!蔽覍⑼ㄟ^以下四個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的信息科長。
    一是轉(zhuǎn)變角色,我認(rèn)為:信息科長應(yīng)當(dāng)既是通曉信息業(yè)務(wù)的骨干,又是能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動全面工作的得力助手;既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)好與部門、下屬關(guān)系,成為橋梁與紐帶;總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺;要擺正位置,,胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
    二是要找準(zhǔn)自己定位,盡快上手工作。這次機(jī)構(gòu)改革改革涉及到了科室職能的重新劃分,新的機(jī)構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題,信息化的普及說明對醫(yī)院信息管理工作提出了新的要求。信息科長的職責(zé)對于我來說是一個全新的領(lǐng)域,我要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準(zhǔn)自己的定位,制定工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,做好自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
    三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室,更應(yīng)不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí),向身邊人學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,使自己盡快適應(yīng)工作需要。
    四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時時做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。
    如果說這次我能有幸競聘成功,那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因?yàn)槌晒κ菍ψ约耗芰Φ淖詈米C明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十
    各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好:
    今天,當(dāng)我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
    我叫xxx,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:
    (1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);。
    (2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;。
    (3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力;。
    (4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底;。
    (5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。
    (6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來。
    在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
    客觀方面的原因有:
    1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期,不知下一步的方向如何;。
    2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;。
    3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
    主觀方面的原因有:
    4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑z,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。
    鑒于上述困難,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
    (一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:
    以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色??平ㄔO(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
    (3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,加強(qiáng)營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費(fèi)。
    (4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
    (5)本著對方便患者為出發(fā)點(diǎn),對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。
    (二)外塑形象的主要措施有四條:
    (1)加強(qiáng)對外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來源;利用簡報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。
    (2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
    (3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開,為患者選擇提供方便。
    (4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
    (三)激發(fā)活力的主要措施有三條:
    (1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
    (2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
    (3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
    (四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
    (1)著力打造3-4個重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強(qiáng)”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
    (2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的??漆t(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
    各位副院長、科主任、護(hù)士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報(bào)名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
    不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
    謝謝大家。
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十一
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
     你們好!
     我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會!同時給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認(rèn)識,一起共事!
     我叫xx,現(xiàn)年xx歲,漢族,xx縣人,xx年7月畢業(yè)于xx衛(wèi)校醫(yī)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后先后在勐庫華僑農(nóng)場醫(yī)院、勐庫中心衛(wèi)生院工作,于xx年10月份調(diào)到縣人民醫(yī)院工作。
     我于xx年獲得醫(yī)師職稱,xx年通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,xx年5月順利通過了兒科主治醫(yī)師資格考試,并于同年在勐庫衛(wèi)生院受聘了中級職稱。
     于xx年1月取得了大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)??莆膽{。
     我的基本條件是:
     第一、具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。
     我一直從事臨床工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上同黨中央保持高度一致,嚴(yán)格要求自己、無論遇到什么困難,什么挫折、都堅(jiān)持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計(jì)較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研,扎實(shí)的精神狀態(tài)。
     第二、業(yè)務(wù)知識方面
     參加工作19年以來我一直從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。
     我從沒有停止過對業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí),在基層雖說是‘大雜燴’,什么都做,但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。
     工作中善于總結(jié),虛心向前輩請教,xx年到臨滄市醫(yī)院進(jìn)修過b超3個月,心電圖一個月,xx年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn),xx年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),無論是進(jìn)修或是學(xué)習(xí)培訓(xùn),回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治:能夠熟練搶救臨床常見的一些急危重癥如:各類藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。
     能熟練搶救內(nèi)兒科常見的急癥如:失血性休克的搶救、急慢性心力衰竭的救治、小兒肺炎并心衰,小兒高熱驚厥的搶救等等。
     工作以來無任何差錯事故,得到了當(dāng)?shù)乩习傩占巴聜兊囊恢潞迷u。
     xx年8月被當(dāng)選為臨滄市醫(yī)學(xué)會兒科學(xué)分會第一屆委員會委員。
     當(dāng)然取得以上的成績離不開醫(yī)院的培養(yǎng)和前輩的指導(dǎo),在此,我表示深深地感謝!
     另外,我非常熱愛自己的專業(yè),我出生于農(nóng)村,自幼家境貧寒,選擇這個職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說實(shí)在的,要不是我中學(xué)時老師的關(guān)心和愛護(hù),我就連中考后體檢都差點(diǎn)參加不了,一想起這些我都會非常感動!
     以前的事在這里我就不多提了。
     而事實(shí)上我已是年近40歲的人,工作崗位的變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我要求調(diào)來縣人民醫(yī)院工作的目的主要是想讓自己專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。
     希望能夠盡己所能,為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點(diǎn)微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一直是我的愿望。
     在調(diào)入縣人民醫(yī)院的幾個月的時間里,在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的情況下,我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境,幾乎舍去了所有的休息時間,一直努力工作,很快適應(yīng)了內(nèi)兒科的臨床工作,鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識,也學(xué)到了很多新的知識,開闊了眼界。
     同時在科主任關(guān)心和認(rèn)真指導(dǎo)下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則,如:新生兒窒息的復(fù)蘇、糖尿病酮癥酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。
     當(dāng)然,取得這些成績也是離不開同事們的幫助的,在此,我要對楊主任以及幫助我的同事們表示深深的感謝!
     尊敬的各位評委,剛剛轉(zhuǎn)換了工作崗位,我知道我需要向前輩們學(xué)習(xí)的'東西還很多很多,但我相信只要通過自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力 !
     假如我這次競聘能夠成功的話,那么,我將會在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負(fù)你們所賜予我的這一票!我將會認(rèn)真履行主治醫(yī)師應(yīng)該履行的職責(zé),積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任搞好臨床工作,但是如果我這次競聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然面對,因?yàn)?,畢竟是起點(diǎn)不同,在??品矫嫖倚枰优W(xué)習(xí)。
     最后,讓我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機(jī)會,感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵,無論我的競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和在座的朋友們表示深深的謝意!
     謝謝大家!
     醫(yī)院主任競聘演講稿范文
     各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
     大家好!
     首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會。
     今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
     首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡歷:我叫。
     于年月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。
     其間,主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作,擔(dān)任過院、副主任等職,并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員,先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。
     在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
     所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。
     大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。
     那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點(diǎn):
     一、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。
     熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
     二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。
     曾成功參與并策劃了醫(yī)院1xx年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動。
     三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。
     10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
     四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。
     在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。
     五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。
     優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。
     要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。
     我的主要工作思路主要有以下四個方面:
     一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。
     如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
     二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。
     為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。
     因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
     三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
     辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。
     如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。
     公務(wù)員之家
     四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。
     辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。
     如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
     我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。
     面對這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績、開拓進(jìn)取,再上一個新臺階,是有難度的。
     我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。
     如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:
    大家好!
    我叫xxx。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你?!苯裉?,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業(yè)而來?。ㄕZ氣激昂點(diǎn),此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)。
    我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,x年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,x年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機(jī)會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。
    之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢:
    其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn),見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報(bào)我所衷心熱愛的醫(yī)院。
    其二,我有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗(yàn)得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來,神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說,我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
    其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可?,F(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報(bào)省、部級科研課題10項(xiàng),獲得科研經(jīng)費(fèi)近30萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
    其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強(qiáng)的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué),沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔(dān)子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計(jì)之中。
    那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?
    首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實(shí)有效地開展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報(bào):
    我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿,進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點(diǎn)學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學(xué)科,努力挖掘潛力,尋找突破點(diǎn),爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點(diǎn)學(xué)科(此處能舉例最好);對各項(xiàng)工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項(xiàng)目,每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實(shí)際工作中。
    教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng),也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財(cái)、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大;同時,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團(tuán)隊(duì)力量,爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項(xiàng)目。
    我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機(jī)制。在職稱晉升方面,堅(jiān)持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,切實(shí)做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運(yùn)成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。(提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)。
    另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價(jià)錢可講,一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費(fèi)用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險(xiǎn)險(xiǎn)種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。
    我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系,加強(qiáng)健康保障。一方面,對全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!
    最后,還是要謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我非常榮幸能有這樣一個機(jī)會,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們面前做競聘演講。
    我叫,28歲,黨員,本科文化程度,藥師職稱,7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,9月來人民醫(yī)院工作,一直在科從事藥師工作,在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。
    我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位,我是這樣認(rèn)識的,藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者,也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。
    藥師的主要職責(zé)和作用內(nèi)容是:
    1.必須遵守執(zhí)業(yè)道德,忠于職守,以對藥品質(zhì)量負(fù)責(zé),保證人民用藥安全有效為基本準(zhǔn)則。
    2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責(zé)任提出勸告、制止,并向上級部門報(bào)告。
    3.在工作藥店范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。
    4.負(fù)責(zé)處方的審核及監(jiān)督調(diào)配,提供用藥咨詢與信息指導(dǎo)用藥,經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價(jià)等藥學(xué)工作的反應(yīng)。
    5.盡到藥師職責(zé)就會使gsp資料文件規(guī)范,經(jīng)營符合藥品法,符合倡導(dǎo)的科學(xué)合理用藥,人類健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。
    如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:
    一是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實(shí)施者;二是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者;三是負(fù)責(zé)處方復(fù)核的和處方調(diào)配監(jiān)督者;四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;五是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價(jià)者。
    按照藥品法和經(jīng)營了,各項(xiàng)制度文件就規(guī)范了,也正確指導(dǎo)顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責(zé)而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進(jìn)健康方面也是不可輕視和估量的。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人曾經(jīng)說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實(shí)為人,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。
    我的演講完了,謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!
    現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及時間:
    獲獎、成果:
    1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。
    3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個專業(yè)。工作得心應(yīng)手。任藥劑科副主任五年,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    4、有一定的學(xué)術(shù)水平,較強(qiáng)的帶教能力,能做一個好的學(xué)科帶頭人,有較強(qiáng)的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習(xí),縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。
    5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能上情下達(dá),協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力。
    6、有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團(tuán)結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻(xiàn)我們的一切力量。
    1、中西藥調(diào)劑。
    調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點(diǎn)之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強(qiáng)度高,工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。
    2、制劑與藥檢。
    我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設(shè)備較好。但是,配制設(shè)備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設(shè)備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水,這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設(shè)備老化,檢測手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。
    3、臨床藥學(xué)。
    我院由于條件限制,當(dāng)前開展的工作為,用藥分析,用藥調(diào)查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測,藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學(xué)監(jiān)測工作。
    4、藥品供應(yīng)與管理。
    我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的`。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實(shí)施,微機(jī)管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫(yī)院中不落后。
    5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:
    目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專業(yè)專升本共×××人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。
    存在問題:
    需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),使基礎(chǔ)知識更扎實(shí),增強(qiáng)科研能力,更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動態(tài),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
    6、學(xué)科發(fā)展及科研。
    學(xué)科發(fā)展不理想,科研方面藥學(xué)專業(yè)的成果不多,藥學(xué)專業(yè)方面的論文少,確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。
    1、調(diào)劑工作:
    目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn),也由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。
    目前發(fā)達(dá)國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,并通過國家職業(yè)資格考試。
    2、制劑及檢驗(yàn):
    根據(jù)時辰藥理學(xué),劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達(dá)到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度。藥品檢驗(yàn)以儀器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相—質(zhì)譜聯(lián)用,毛細(xì)管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出??股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學(xué)檢測手段。
    1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向,開展血藥濃度監(jiān)測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。
    3、實(shí)行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計(jì)劃采購,把握質(zhì)量,保證供應(yīng),科學(xué)管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué),更合理,更適應(yīng)臨床需要。
    1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作。
    2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
    3、開展藥代動力學(xué)的研究,和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究。
    發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(兩個碩士研究生、三個學(xué)士本科生)擴(kuò)大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)活動,與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請進(jìn)來的方法,請專家指導(dǎo),專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭,帶動科研,及各項(xiàng)專業(yè)工作使我院藥學(xué)專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。
    以“三個服從”要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點(diǎn)是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時,我會從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時,我會從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)。
    “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處,剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。
    努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。
    “以為爭位,以位促為”。爭取院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學(xué)化,管理現(xiàn)代化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
    你們好!
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機(jī)會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
    我1991年畢業(yè)于xxxxx,大學(xué)本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至20xx年,兼任醫(yī)院團(tuán)委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽(yù)稱號。
    我從事外科臨床工作20xx年,工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計(jì)為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
    由于工作需要,20xx年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實(shí)地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項(xiàng)保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,積極部署、安排落實(shí),組織實(shí)施、及時反饋。起草各種匯報(bào)和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認(rèn)真做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重?fù)?dān)、忘我工作。全面做好各項(xiàng)保障及接待工作,出色地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
    如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強(qiáng),技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實(shí)力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊(duì)伍,需要一個高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長,我有xx年的臨床工作經(jīng)驗(yàn),深知臨床需要哪些服務(wù),6年的行政管理經(jīng)驗(yàn),更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù),我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團(tuán)隊(duì)更好地為臨床服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點(diǎn):
    首先,要加強(qiáng)自身建設(shè)。努力加強(qiáng)政治修養(yǎng)、增強(qiáng)政治信念、堅(jiān)定正確的立場。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭實(shí)干。講奉獻(xiàn)、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅(jiān)持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
    其次,要擺正自己的位臵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團(tuán)結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā),有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
    行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點(diǎn),做好各項(xiàng)服務(wù)與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
    做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長,我要堅(jiān)持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團(tuán)隊(duì),行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。調(diào)動好、保護(hù)好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達(dá)到一個“凈”字,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”字,勤于政務(wù)、改善作風(fēng),深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”字,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”字,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”字,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。弘揚(yáng)醫(yī)院文化,凝聚一個“情”字,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的原動力。
    我將盡我所能,把行政后勤隊(duì)伍打造成保障有力、充滿生機(jī)的團(tuán)隊(duì)。在這個團(tuán)隊(duì)里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)中,實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。當(dāng)我進(jìn)入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻(xiàn)給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
    我相信,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)圖強(qiáng),醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十六
    首先,我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個展示自我的機(jī)會。我叫xx,現(xiàn)年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級項(xiàng)目2項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇,xx年被評為?!坝u促建”先進(jìn)個人。我競聘的崗位是xx學(xué)院副院長。
    下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報(bào)告,請大家批評指正!
    競聘經(jīng)管學(xué)院副院長崗位出于以下四個方面的考量:
    1、堅(jiān)定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。
    本人在政治上一貫擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時刻與黨中央保持高度一致,注重思想理論知識的學(xué)習(xí),工作認(rèn)真踏實(shí),人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。
    2、對學(xué)院的熱愛。
    xx年大學(xué)畢業(yè)后來我校*學(xué)院任教,一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。其間分別于xx年赴xx大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,xx年赴xx大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究,xx年取得博士學(xué)位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。
    3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的充分掌握。
    xx年任教研室主任以來,先后負(fù)責(zé)、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂,實(shí)驗(yàn)室建設(shè),碩士點(diǎn)申報(bào)材料的撰寫等;xx年,作為xx學(xué)院本科教學(xué)評估工作骨干之一,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),工作成績得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。
    從xx年9月起,在讀博期間,積極參與科研項(xiàng)目與學(xué)術(shù)交流活動,尤其是負(fù)責(zé)、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿方面的.各項(xiàng)信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!
    4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
    30—40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”,xx歲的我,年富力強(qiáng)、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
    我競聘的職位是xx院副院長,學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費(fèi)連年走高,為我??蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻(xiàn)。但是,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:
    (1)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)不出科研實(shí)力。
    (2)校企合作沒有實(shí)質(zhì)性開展,無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。
    十多年的高校教研工作,讓我越來越認(rèn)識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院具體情況,修訂相應(yīng)的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊(duì)伍、建平臺、立課題、揚(yáng)成果。
    1、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2—5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺。
    2、運(yùn)用專門的“孵化”機(jī)制升級科研課題,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項(xiàng)目升級并實(shí)現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。
    3、加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量,切實(shí)加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費(fèi)支持,并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。
    4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學(xué)上臺階,實(shí)現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。
    以上是我競聘xx學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個勤奮、務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的xx學(xué)院。
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。
    首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,給予了我這個展示自我的機(jī)會和平臺。
    其次,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)。
    最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,使得我在以往各項(xiàng)工作的開展中才能取得長足的進(jìn)步,今天我才會有信心站在個講臺上。
    首先,我介紹一下我個人的基本情況:
    今天,我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報(bào)給大家。
    作為一名醫(yī)院行政副院長,不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項(xiàng)職能,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各單位工作開展的實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作,促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn)。
    鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。
    第一,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,始終把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
    第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),管理能力成熟,并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
    第三,我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
    如果此次競聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:
    第一,立足崗位,積極服從安排。
    第二,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過硬。
    第三,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。
    第四,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn)職能。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
    謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十八
    我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。本人***年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,***年擔(dān)任主管會計(jì),***年獲助理會計(jì)師職稱,**年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今醫(yī)院財(cái)務(wù)科長競聘演講稿。
    我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
    2.按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
    3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時到位。,全院各項(xiàng)收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。
    4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
    5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
    20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階:
    我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
    此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
    本人從事會計(jì)工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科長競聘演講稿。謝謝大家!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選醫(yī)院后勤主任競聘一職,希望能得到大家的支持。
    首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作,擔(dān)任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
    在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點(diǎn):
    。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
    曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動。
    。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
    在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。
    掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。
    優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
    一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主黨辦主任競聘報(bào)告動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
    二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
    三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。
    四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“教導(dǎo)處主任競聘演講稿”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
    我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績、開拓進(jìn)取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!
    競聘演講稿醫(yī)院副院長篇二十
    大家好!我叫xx,今年40歲,大學(xué)本科學(xué)歷。1992年參加工作,先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫(yī)保科、健康教育科任職,現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開發(fā)科科長。
    回顧自己的20年的歷程,從一個懵懵懂懂的學(xué)生成長為思想成熟、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的管理人員,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),受到過周圍同事無數(shù)次的幫助,是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今天,懷著一顆感恩的心參加醫(yī)保科科長一職的競聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務(wù)同仁、患者,力爭為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的`貢獻(xiàn)。競爭醫(yī)??崎L這一職位,自我感覺擁有以下優(yōu)勢:
    一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況,牢固樹立服務(wù)患者、服務(wù)一線的意識,能夠有針對性開展醫(yī)保工作,滿足患者和臨床科室的實(shí)際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔(dān)任醫(yī)??聘笨崎L;這半年多從業(yè)經(jīng)歷,讓我對醫(yī)保政策有全方位的了解,熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系,能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破壁壘創(chuàng)新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。
    二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經(jīng)四個部門擔(dān)任副科長,而體檢中心、醫(yī)保科、醫(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動,簽訂協(xié)議,更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區(qū)”的大型便民活動,今年我部門與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,這些實(shí)踐活動,鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任醫(yī)療開發(fā)科科長期間,我制定并修繕了多項(xiàng)管理制度,并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)方式對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè),管理水平也有了明顯提高。
    三是我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我所在的醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動走出去的科室。下社區(qū),出差是我一個女同志的日常工作,面對種種挑戰(zhàn),總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度,以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單,積極宣傳我們醫(yī)院,推介我們的專家教授,戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā),被提升。
    優(yōu)勢僅僅是個良好工作基礎(chǔ),更重要的是作為一名醫(yī)保科長該如何去演繹和詮釋它的職能。我認(rèn)為醫(yī)保科長的崗位職責(zé)可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個“好”來概括:一要熟練掌握醫(yī)保政策,牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng),合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)執(zhí)行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會多方共贏;()二要積極配合醫(yī)保中心,以誠信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認(rèn)可,形成良性循環(huán),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)保資金的及時回籠,服務(wù)于我院高速發(fā)展;三要進(jìn)一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、工作紀(jì)律與管理制度,特別應(yīng)注意完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動每個成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長期以來,我院各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血,開創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時機(jī),努力為我院發(fā)展增磚添瓦,將重點(diǎn)做好以下工作:
    一堅(jiān)持“兩個服務(wù)”,提升服務(wù)水平。堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)保人員,以主動服務(wù)為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù),即時、高效的結(jié)算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù);堅(jiān)持服務(wù)臨床科室,以走下去的形式,主動到臨床科室進(jìn)行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為臨床科室提供最及時的政策咨詢、藥品和申報(bào)審批查詢。
    二強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),增強(qiáng)管理能力。針對薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題,完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度,推行精細(xì)化管理;按照醫(yī)??己说膬?nèi)容制定考核細(xì)則,強(qiáng)化監(jiān)督考核,重點(diǎn)監(jiān)督各臨床科室對醫(yī)保患者合理檢查、合理用藥、合理治療;與有關(guān)職能科室對在架病歷和出院病歷進(jìn)行檢查,對存在的問題及時解決,堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。
    三加強(qiáng)溝通協(xié)作,爭取上級支持。保持與上級醫(yī)保主管部門及時有效的溝通,保持信息對稱。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時向上級醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映,提出合理建議,最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權(quán)益。
    泰戈?duì)栍芯湓姡骸疤炜諞]有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競爭重在參與,如果我能當(dāng)選,我將珍惜這次機(jī)會,用心、用情干好工作;不能當(dāng)選,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,組織的培養(yǎng)讓我成長為一名清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的干部;多年的工作讓實(shí)踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實(shí)的行動履行的職責(zé),不讓同志們失望!最后我想說的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請投我信任的一票吧!
    謝謝!