總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)歷進(jìn)行提煉和總結(jié)，讓我們更加明確自己的成長(zhǎng)點(diǎn)和不足之處?？偨Y(jié)可以借鑒一些寫作技巧，如采用概括性的句子、使用引用等。下面是一些成功人士的人生經(jīng)驗(yàn)和故事，希望能給大家?guī)硪恍﹩⒌稀?BR> 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇一
共同治理機(jī)制下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的完善研究。
反傾銷應(yīng)訴中的會(huì)計(jì)支持研究。
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究。
中小工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題研究。
我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)管理模式研究。
我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
事件驅(qū)動(dòng)型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)研究。
高校經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的缺陷及校正。
中日會(huì)計(jì)模式的比較研究。
計(jì)算機(jī)環(huán)境下的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量宏觀保障體系研究。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)計(jì)概念框架研究。
我國(guó)會(huì)計(jì)法律制度研究。
災(zāi)害救濟(jì)會(huì)計(jì)問題研究。
我國(guó)社會(huì)公益類事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革研究。
成本精算及運(yùn)籌學(xué)在通信經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。
我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革的幾個(gè)問題研究。
軍工科研院所財(cái)務(wù)管理模式研究。
變革中的中國(guó)所得稅會(huì)計(jì)問題研究。
基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制研究。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)在農(nóng)業(yè)企業(yè)中運(yùn)用的研究。
債務(wù)治理理論。
小企業(yè)間接融資困境的法律研究。
湖北省交通部門財(cái)務(wù)管理模式研究。
我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)委派制研究。
gui自動(dòng)化測(cè)試在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)測(cè)試中的應(yīng)用研究。
erp系統(tǒng)環(huán)境下會(huì)計(jì)相關(guān)問題研究。
反商業(yè)賄賂行為法律問題研究。
dj花卉中心產(chǎn)品會(huì)計(jì)管理研究。
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)。
基于可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)問題研究。
基于決策的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建研究。
我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制運(yùn)營(yíng)研究。
大型集團(tuán)企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理信息化研究。
論國(guó)有商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)分析及應(yīng)用研究。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
論會(huì)計(jì)回歸與外部化。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)及其在我國(guó)的應(yīng)用。
供應(yīng)鏈背景下第三方物流企業(yè)成本管理研究。
高等院校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究。
基于價(jià)值鏈理論的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
新世紀(jì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育問題研究。
基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇二
2、“案例教學(xué)法”在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的應(yīng)用。
3、“學(xué)習(xí)情景工作化”與“崗位模擬”教學(xué)方法的運(yùn)用。
4、《成本會(huì)計(jì)》課程考核方式的改革思考。
5、《企業(yè)會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)》多元化評(píng)價(jià)方法的改革與實(shí)踐。
6、acca專業(yè)教育有助于培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才嗎?
7、cicpa與acca課程知識(shí)分布比較分析。
8、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)教育中的應(yīng)用研究。
9、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程中的應(yīng)用。
10、本科財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)實(shí)踐困境之思考。
11、博弈論與會(huì)計(jì)學(xué)之關(guān)系。
12、財(cái)會(huì)專業(yè)本科金融衍生工具教學(xué)改革探討。
13、財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)與人才培養(yǎng)探討。
14、持有至到期投資教學(xué)之“模擬貸款法”
15、代記賬式仿真教學(xué)模式下會(huì)計(jì)現(xiàn)代學(xué)徒制研究。
16、第八屆全國(guó)高職高專會(huì)計(jì)系主任(院長(zhǎng))聯(lián)席會(huì)議在鄭州召開。
17、動(dòng)態(tài)模擬防真會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)景建設(shè)探索與實(shí)踐。
19、對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題的思考。
20、對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考。
21、對(duì)高職高專院?！敦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的改革與實(shí)踐。
22、對(duì)信息環(huán)境下的高校財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新進(jìn)行探究。
23、對(duì)中職學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)的幾點(diǎn)思考。
24、法務(wù)會(huì)計(jì):基于人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐探索。
25、反饋教學(xué)法和情境教學(xué)法在中高技會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)類課程的運(yùn)用。
26、改變理念,創(chuàng)新機(jī)制,共建會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作新模式。
27、崗位模擬教學(xué)法在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的運(yùn)用。
28、高等院校會(huì)計(jì)實(shí)踐性課教學(xué)窺探。
29、高校注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)存在的問題及改進(jìn)建議。
30、高職《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教學(xué)方法改革。
31、高職cpa后備人才培養(yǎng)的swot分析。
32、高職財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革探討。
33、高職會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法探析。
34、高職會(huì)計(jì)理論實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)改革探究。
35、高職會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的優(yōu)化。
36、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“高素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)路徑探索及反思。
37、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“虛擬學(xué)習(xí)共同體”的知識(shí)建構(gòu)和策略研究。
38、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的調(diào)查研究。
39、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)改革之“五個(gè)統(tǒng)一”模式的探索。
40、高職會(huì)計(jì)專業(yè)高端技能型人才培養(yǎng)模式探析。
41、高職會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程的建設(shè)與實(shí)施。
42、高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程改革體系研究。
43、高職院?！案呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程改革研究。
44、高職院校出納實(shí)務(wù)課程改革探討。
45、高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
46、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專業(yè)在線自主學(xué)習(xí)模式中教師角色的定位分析。
47、關(guān)于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革分析。
48、關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的思考。
49、關(guān)注中職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生課堂注意力的幾點(diǎn)思考。
50、國(guó)際認(rèn)證對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)建設(shè)的啟示。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用。
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究。
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)。
高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用。
關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討。
完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系。
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用。
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。
新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)。
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考。
20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略。
我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究。
對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考。
高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析。
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考。
獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究。
“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析。
鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析。
基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
1、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因及對(duì)策分析。
2、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因。
3、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式及預(yù)防分析。
4、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究。
5、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析。
6、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑思考。
8、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)初探。
9、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討。
10、農(nóng)村合作金融會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立淺析。
11、關(guān)于企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討。
12、金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
13、事業(yè)單位金融會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析。
14、國(guó)際化金融會(huì)計(jì)視角下國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的問題探討。
15、金融會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與思考。
16、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施。
17、淺議商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解。
18、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制探討。
19、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析。
20、金融會(huì)計(jì)中的不穩(wěn)定因素及應(yīng)對(duì)手段。
21、20x年第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。
22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析。
23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討。
24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。
25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響。
26、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析。
27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理。
28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題。
29、20x年第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。
30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。
31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析。
34、金融會(huì)計(jì)理論探索與制度創(chuàng)新——中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)綜述。
35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究。
36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略。
37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。
38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范。
39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究。
40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析。
41、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)召開。
42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑。
43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
45、淺析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的作用。
46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題。
47、單位金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造。
50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇三
摘要：隨著中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的影響，越來越多的企業(yè)開始依靠企業(yè)并購(gòu)使企業(yè)發(fā)展更加迅速。企業(yè)之所以進(jìn)行并購(gòu)就是為了獲取對(duì)他方企業(yè)的控制權(quán)，但企業(yè)并購(gòu)具有相當(dāng)高的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)并購(gòu)是否會(huì)成為成功的并購(gòu)與并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有相當(dāng)大的關(guān)系。本文著眼于國(guó)內(nèi)企業(yè)分析我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因及企業(yè)并購(gòu)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上，提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，即企業(yè)需正確估計(jì)并購(gòu)的價(jià)格、融資渠道需多樣化、優(yōu)化并購(gòu)交易時(shí)的支付方式以及并購(gòu)后有效整合企業(yè)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
關(guān)鍵詞：企業(yè)并購(gòu)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)值評(píng)估；融資渠道
隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸完善和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)也有了很大的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)并購(gòu)是資本擴(kuò)大的有效手段，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置有很大作用。企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)投資、融資行為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)中，對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的成功起關(guān)鍵作用。所以，在企業(yè)并購(gòu)過程中須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做好防范，這對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的成功至關(guān)重要。
一、企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因
企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因有取得規(guī)模效應(yīng)、取得戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、獲得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)。并購(gòu)可以使企業(yè)規(guī)模得以擴(kuò)展，合理的資源配置可大規(guī)模生產(chǎn)單一產(chǎn)品，單位成本會(huì)在一定程度上減少，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過并購(gòu)可獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。一方面是為獲得市場(chǎng)上的占有率；另一方面可以降低企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)可以提高企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)。通過并購(gòu)，企業(yè)獲得被并購(gòu)企業(yè)的資源，分享他們的經(jīng)驗(yàn)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，企業(yè)并購(gòu)之后不僅可以實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品、管理、技術(shù)的互補(bǔ)性，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的相互作用，并最終促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二、企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
并購(gòu)中的幾種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相互聯(lián)系、制約，它們主要包括定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資、支付及財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。
(一)企業(yè)并購(gòu)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在并購(gòu)過程中，價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)一方面是由財(cái)務(wù)報(bào)表引起的，企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解被并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等信息，而被并購(gòu)方有時(shí)為了一己之利，隱瞞企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，這極易使并購(gòu)方高估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值；另一方面是價(jià)值評(píng)估，并購(gòu)企業(yè)在對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，中介機(jī)構(gòu)故意選擇不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法來取得一己之利，導(dǎo)致價(jià)值評(píng)估結(jié)果與企業(yè)實(shí)際價(jià)值有很大的偏差。另外，評(píng)估參數(shù)的選擇會(huì)由資本市場(chǎng)的完善與否來決定，這也會(huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的真實(shí)反映有所影響。
(二)企業(yè)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)為確保并購(gòu)資本的需求而進(jìn)行融資，由企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化與籌集資金對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)融資的方式將影響融資風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)并購(gòu)融資方式有自有資金、發(fā)行股票、債券及信貸融資等。當(dāng)企業(yè)采用現(xiàn)金支付方式時(shí)，會(huì)計(jì)畢業(yè)論文雖會(huì)使得并構(gòu)成本有所下降，但會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金短缺現(xiàn)象的出現(xiàn)，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)融資雖然風(fēng)險(xiǎn)小，但資本成本高，股權(quán)增加會(huì)稀釋原有股東的權(quán)益，影響其資本結(jié)構(gòu)。債券和信貸融資雖然資本成本比較低，然而，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不景氣時(shí)，就會(huì)致使企業(yè)面對(duì)債務(wù)壓力。
(三)企業(yè)并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)就是說并購(gòu)方為實(shí)現(xiàn)購(gòu)買，選取何種支付方法所造成的風(fēng)險(xiǎn)。不同方式所帶來的資金壓力及風(fēng)險(xiǎn)大小也會(huì)有很大的差異。最簡(jiǎn)易的方式是現(xiàn)金支付，能控制目標(biāo)企業(yè)，但會(huì)有一定的資金負(fù)擔(dān)。若選取股權(quán)支付的方式，會(huì)使并購(gòu)方成本增加，減少對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)?；旌现Ц妒侵钙髽I(yè)采用現(xiàn)金、股票及債券支付等組合支付?；旌现Ц稌?huì)使資本結(jié)構(gòu)擁有良好的狀態(tài)有很大的難度，并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合難度會(huì)更大。所以，混合支付也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。各種支付方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)均會(huì)有所不同，并購(gòu)方對(duì)方式的選取可以減少一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。在并購(gòu)交易完成后，并購(gòu)企業(yè)需要對(duì)被并購(gòu)方進(jìn)行一系列全方面的整合，其中，財(cái)務(wù)整合是重中之重。當(dāng)并購(gòu)企業(yè)在整合期內(nèi)，若財(cái)務(wù)行為不妥，潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生，繼而會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)成本增加、資金短缺等現(xiàn)象，這些均會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展；在整合期內(nèi)雙方也許會(huì)因財(cái)務(wù)制度及機(jī)構(gòu)設(shè)置產(chǎn)生相反意見，致使企業(yè)產(chǎn)生一定的損失；企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)做好監(jiān)控措施，否則會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
三、企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
(一)合理確定并購(gòu)企業(yè)價(jià)值，規(guī)避評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在確定并購(gòu)前，并購(gòu)方特別需對(duì)被并購(gòu)方的財(cái)務(wù)狀況做細(xì)致的分析，保證所了解的各個(gè)方面信息是準(zhǔn)確無誤的，這將會(huì)使企業(yè)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)減少。并購(gòu)企業(yè)應(yīng)逐步完善價(jià)值評(píng)估體系，采取合適的評(píng)估方法對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。采用不同的價(jià)值評(píng)估方法可能得到相異的估價(jià)，并購(gòu)方可依據(jù)并購(gòu)時(shí)的動(dòng)機(jī)，選擇不同的定價(jià)模型，建立完善的評(píng)估體系，就可合理確定被并購(gòu)方價(jià)值，使估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)下降。企業(yè)還應(yīng)用調(diào)查的方式分析被并購(gòu)方資產(chǎn)構(gòu)成及分析也許會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)陷阱。另外，并購(gòu)方應(yīng)有效運(yùn)用報(bào)表以外信息，覺察報(bào)表中可能有的漏洞，繼而使并購(gòu)的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)有所降低。
(二)拓展融資渠道，規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。資本性支出是企業(yè)并購(gòu)的前提條件，但根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)金狀況不能滿足并購(gòu)所需資金，最理想的融資渠道是借助外部資金滿足自身需求，保證企業(yè)并購(gòu)過程中資金鏈更持久。合理的預(yù)算融資需求量及選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式可更好地降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。另外，并購(gòu)企業(yè)應(yīng)積極開展不同的.融資渠道來使其多樣化，來確保融資結(jié)構(gòu)的合理，使用靈活的方式來降低現(xiàn)金的支出額，例如采用股權(quán)、債券支付等多種支付的混合。還有，政府部門應(yīng)積極研究多樣的融資渠道，例如建立投資銀行、完善資本市場(chǎng)和設(shè)立并購(gòu)基金等，保證企業(yè)融資渠道的多樣化。
(三)支付方式的多樣化，規(guī)避支付風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)選用不同的支付方式，其帶來的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有所不同。各種并購(gòu)支付方式都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)方可根據(jù)其財(cái)務(wù)狀況及被并購(gòu)方的意向，將現(xiàn)金、股票及債券支付等設(shè)計(jì)為不相同的組合，分散單一支付的風(fēng)險(xiǎn)，使并購(gòu)成本降低。隨著中國(guó)并購(gòu)法規(guī)的不斷完善和并購(gòu)操作流程的不斷規(guī)范，并購(gòu)方應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)情況，選取支付方式時(shí)采用現(xiàn)金、債務(wù)及股票等方式的不同組合，加大對(duì)混合支付的研究，選用公司及可轉(zhuǎn)換債券和認(rèn)股權(quán)證等證券組合來進(jìn)行并購(gòu)支付。
(四)有效整合并購(gòu)后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)及協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建新企業(yè)核心及價(jià)值，在并購(gòu)交易完成之后，并購(gòu)方須將自身和被并購(gòu)方的資源進(jìn)行整合。企業(yè)可從財(cái)務(wù)人力資源、管理目標(biāo)等方面加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控。另有，完善對(duì)財(cái)務(wù)的整合。并購(gòu)結(jié)束之后，企業(yè)應(yīng)在熟悉目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)方式、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，結(jié)合自身的情況，提出對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將其列入自身的預(yù)算管理體系之內(nèi)。最后，企業(yè)還應(yīng)對(duì)資產(chǎn)及負(fù)債等財(cái)務(wù)資源合理地優(yōu)化配置和整合。
在并購(gòu)的各個(gè)階段都會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其是各類風(fēng)險(xiǎn)的綜合反映。所以，在并購(gòu)過程中，企業(yè)要不斷地改善其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這有助于提高并購(gòu)的成功率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇四
會(huì)計(jì)電算化就是以電子計(jì)算機(jī)為主確當(dāng)代電子信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中的簡(jiǎn)稱。是用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、報(bào)賬，以及部分替換人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、猜測(cè)、決策的過程，是現(xiàn)代社會(huì)大生產(chǎn)和新技術(shù)革命的必然產(chǎn)物。
從我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作的開展程度、組織治理和會(huì)計(jì)軟件等因素分析，會(huì)計(jì)電算化可分為三個(gè)主要階段：起步階段、推廣應(yīng)用階段、普及與進(jìn)步階段。
2.1會(huì)計(jì)軟件存在缺陷。
（1）安全性與保密性差。企業(yè)財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)，是企業(yè)的盡對(duì)秘密,在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，但幾乎所有的軟件系統(tǒng)都在為完善會(huì)計(jì)功能和適應(yīng)財(cái)務(wù)制度大傷腦筋，卻沒有幾家軟件認(rèn)真研究過數(shù)據(jù)的保密題目。有些軟件所謂的加密，也無非是對(duì)軟件本身的加密,防止盜版，不能真正起到數(shù)據(jù)的保密作用。至于安全，則更讓人擔(dān)憂，系同一旦癱瘓，或者受病毒侵襲,或者忽然斷電，很難恢復(fù)原來的數(shù)據(jù)。
（2）會(huì)計(jì)軟件通用性差。財(cái)務(wù)軟件廠商對(duì)行業(yè)特征和單位的核算特點(diǎn)考慮不夠，基本是一套軟件使用于不同類型、不同規(guī)模的用戶，導(dǎo)致不少施行會(huì)計(jì)電算化的單位，仍要會(huì)計(jì)職員做大部分的輔助工作。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用暴露出一些難以克服的弱點(diǎn)，如系統(tǒng)初始化工作量較大，系統(tǒng)體積大，企業(yè)難以增加自己所需要的功能等等，就會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)看，其總賬、固定資產(chǎn)、工資、材料各核算子系統(tǒng)之間又彼此分隔，不能順利地相互傳遞數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬、相關(guān)查詢等功能。
（3）會(huì)計(jì)軟件開發(fā)職員在某些會(huì)計(jì)處理上對(duì)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)規(guī)范的理解不夠。一些會(huì)計(jì)核算軟件對(duì)擁有記賬憑證審核的職員不能再授權(quán)制單。這種情況的出現(xiàn)，是軟件開發(fā)職員未能全面正確理解制單和審核的關(guān)系題目造成的。會(huì)計(jì)制度中規(guī)定：本人不能審核自己所填制的憑證。在授權(quán)制單權(quán)、審核權(quán)時(shí)并非是互斥的非此即彼的關(guān)系，一個(gè)人是答應(yīng)同時(shí)擁有制單權(quán)、審核權(quán)的，只是本人無權(quán)審核自己制作的憑證。
2.2會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)沒有考慮國(guó)際化。
隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨全球化,對(duì)外貿(mào)易不斷增加,國(guó)際間的交流合作不斷增強(qiáng)，尤其我國(guó)加進(jìn)wto后，要根據(jù)世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)則制定相關(guān)政策。我國(guó)剛剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)制度和價(jià)值觀念與世貿(mào)組織還有很多差異，而世貿(mào)組織不會(huì)將就我們，所以只有引進(jìn)世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)則和制度，我們才能同世貿(mào)組織接軌，才能同國(guó)際接軌。從這個(gè)角度看，進(jìn)世后，也就意味著我國(guó)的會(huì)計(jì)制度必將與國(guó)際接軌。國(guó)內(nèi)的企業(yè)不可避免的要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，與國(guó)際市場(chǎng)接軌，它們所使用的軟件也就必須與國(guó)際接軌。
2.3單機(jī)系統(tǒng)的不足。
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用和發(fā)展，以及會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)量的增大、業(yè)務(wù)種類的繁多、對(duì)會(huì)計(jì)信息資料的分析與研究的深進(jìn)，計(jì)算機(jī)單機(jī)處理的方式難以完成現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作。
2.4網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算化系統(tǒng)內(nèi)控的新題目。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，也使會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)出現(xiàn)很多新的特征。這些既推動(dòng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展產(chǎn)生障礙。
（1）不能避免非法侵?jǐn)_。
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開放的環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中一切信息在理論上都是可以被訪問到的，除非它們?cè)谖锢砩蠑嚅_連接。因此，網(wǎng)絡(luò)下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很有可能遭受非法訪問甚至是病毒的侵?jǐn)_。這種攻擊可能來自于系統(tǒng)外部，也可能來自系統(tǒng)內(nèi)部，而且一旦發(fā)生將造成巨大的損失。
（2）電子商務(wù)給內(nèi)部控制出困難。
（3）內(nèi)部稽核難度加大。
3對(duì)策及建議?
3.2建立健全電算化模式下的規(guī)章制度，形成良好的內(nèi)控環(huán)境?
（1）建立健全內(nèi)部控制制度。
（2）加強(qiáng)數(shù)據(jù)的保密與保護(hù)。
（3）加強(qiáng)磁介質(zhì)載體檔案的治理。
3.3會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)?
3.5使系統(tǒng)開放并使會(huì)計(jì)軟件具有國(guó)際水準(zhǔn)?
4.2是現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)普及應(yīng)用的需要?
4.3為經(jīng)營(yíng)自理提供科學(xué)的決策依據(jù)?
4.4從單機(jī)應(yīng)用向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)展?
參考文獻(xiàn)?
［2］?蘇京林.會(huì)計(jì)電算化［m］.北京:中國(guó)貿(mào)易出版社,1998:1-11.?
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇五
由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展，采取各種銷售活動(dòng)，對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等，這種營(yíng)銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處。但是，在促進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了許多的問題，由于缺乏有效的賒銷管理制度、定期清查對(duì)賬制度、信用評(píng)估機(jī)制以及財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋欠款信息、忽視應(yīng)收賬款管理，缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，而且給企業(yè)帶來了壞賬風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生潛虧隱患，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量。要有效核算和管理應(yīng)收賬款，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理控制手段、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)應(yīng)收賬款核算。
【關(guān)鍵詞】
財(cái)務(wù)管理應(yīng)收賬款辦法
一、當(dāng)前應(yīng)收賬款核算與管理的情況
就當(dāng)前的情況看，一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無法收回，這成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問題。一般企業(yè)在對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等的同時(shí)，也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加。客戶因一些原因拖欠貨款、使資金回籠困難，形成壞賬損失，致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。應(yīng)收賬款的款項(xiàng)被對(duì)方占用，該資產(chǎn)本企業(yè)無法控制，一定時(shí)期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”，只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)資金的良性循環(huán)。
應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短，直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較棘手的一個(gè)問題，企業(yè)管理者對(duì)此也比較煩惱。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，如何管好應(yīng)收賬款，盤活企業(yè)資金，提高資金的使用效率，是企業(yè)管理的重中之重。良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。在國(guó)外，企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科，研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史。
在西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家，應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù)。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對(duì)客戶而賒銷形成的還沒到期應(yīng)收回款項(xiàng)在符合一定條件的情況下，為了獲得銀行的流動(dòng)資金上的支持，加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本，又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法。證券化的實(shí)質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者，而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動(dòng)資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)等一些發(fā)展中國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)流動(dòng)資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右，而中國(guó)則是50%以上，企業(yè)之間相互拖欠貨款，已成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要因素之一。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中總額一般不高于10%，而在中國(guó)企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá)60%以上。因此，我們?cè)谄髽I(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況從源頭抓起，做好應(yīng)收賬款事前、事中、事后控制，有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的主要問題及成因
(一)應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷
一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒有給予高度重視，相關(guān)職能部門責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。在一些企業(yè)里，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場(chǎng)和銷售，不重視銷售回款，沒有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度，應(yīng)收賬款管理工作不到位，管理職責(zé)不明確，應(yīng)收賬款清欠手段單一，并且無人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失。
(二)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋客戶的欠款信息，加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通，造成應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)清收。另外，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上并沒有建立在規(guī)定時(shí)期清查賬目的制度，或者不能堅(jiān)持與不同客戶核對(duì)往來賬目，并且沒有建立的壞賬管理制度，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確。這樣，就給清收貨款帶來很大難度。
(三)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下
企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下原因有許多，首先，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響。如今，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，用賒銷產(chǎn)品手段來提高市場(chǎng)占有率，只重銷售而忽視應(yīng)收賬款管理，十分缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)。其次，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，許多企業(yè)缺乏誠(chéng)信意識(shí)，一些企業(yè)故意拖欠賬款。并且企業(yè)在銷售產(chǎn)品前缺乏信用評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致信用銷售壞賬的形成。還有，一些企業(yè)銷售和收款的時(shí)間差也是導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的原因之一。
(四)缺乏信用管理機(jī)制
由于中國(guó)社會(huì)信用體系還不完備，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái)，建立信用管理體系還處于探索階段，因此，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，很難套用國(guó)外的應(yīng)收賬款管理模式。另外，中國(guó)的一些企業(yè)管理方式比較單一，在企業(yè)財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款管理上意識(shí)淡漠，沒有采取有效的手段，建立信用管理機(jī)制。所以，中國(guó)照抄照搬國(guó)外的應(yīng)收賬款的管理模式并不科學(xué)，也沒有可行性。
三、解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算問題的對(duì)策和思路
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)收賬款管理的關(guān)注與重視
在企業(yè)營(yíng)銷中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)收賬款管理目標(biāo)，不能僅把擴(kuò)大銷售量放到第一位，片面追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，而忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量問題。特別是在國(guó)有企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的考核時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收，壞賬發(fā)生額等指標(biāo)的考核力度，不要過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤(rùn)等。
(二)明確各相關(guān)部門的責(zé)任和職能
企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬，這樣便于以后集中收回欠款，定期統(tǒng)計(jì)各客戶應(yīng)收賬款明細(xì)賬中的欠款金額，查看賬齡及各項(xiàng)增減變動(dòng)的情況，并及時(shí)把信息反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，把其作為評(píng)估賒銷客戶誠(chéng)信等級(jí)的依據(jù)。此外，財(cái)務(wù)部門人員還應(yīng)定期配合銷售部門同欠款的客戶進(jìn)行對(duì)賬，向?qū)Ψ郊乃蛯?duì)賬單，并在獲取對(duì)方對(duì)賬單時(shí)確認(rèn)是否經(jīng)其供銷、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員確認(rèn)、簽章等。
若發(fā)現(xiàn)有對(duì)賬不符的，要雙方及時(shí)查清原因，金額較大時(shí)，無法通過信函、電話查清的，可派相關(guān)人員同客戶進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，查清原因后要及時(shí)調(diào)整賬目。要盡量杜絕因雙方對(duì)不上往來賬而造成企業(yè)壞賬損失。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部崗位管理控制的作用，定期對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的崗位進(jìn)行調(diào)換，避免出現(xiàn)崗位重復(fù)、職權(quán)不清的情況。財(cái)務(wù)人員在離開崗位時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門要配合相關(guān)部門，例如銷售部門，辦理應(yīng)收賬款同客戶對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查明處理，問題解決后方能離崗。
(三)健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度
企業(yè)要想解決一些客戶應(yīng)收欠款長(zhǎng)期拖欠，很難收回這一問題，應(yīng)該成立一個(gè)由財(cái)務(wù)部門、銷售部門、市場(chǎng)部門等相關(guān)部門組成的清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)陳年舊賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，安排專職清理欠款人員逐項(xiàng)進(jìn)行清理。企業(yè)還需要對(duì)壞賬損失產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，如相關(guān)人員有過失，還應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。壞賬的產(chǎn)生主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的不合理。應(yīng)收賬款相關(guān)的部門和人員是應(yīng)收賬款管理的好壞的關(guān)鍵。如果說部門人員做得好壞都一樣，那么應(yīng)收賬款的制度設(shè)計(jì)得再好，也只能是一種擺設(shè)。所以企業(yè)應(yīng)對(duì)管理部門建立一定考核機(jī)制，對(duì)應(yīng)收賬款工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而發(fā)揮他們主動(dòng)能動(dòng)性。
(四)建立企業(yè)自己的信用管理制度，加強(qiáng)核算對(duì)策
若企業(yè)建立誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)則較低，會(huì)加大壞賬損失產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，增加收賬的費(fèi)用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況來確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)。確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)設(shè)定信用等級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即采用一定手段對(duì)客戶信用情況進(jìn)行調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以其中最具有代表力、能夠說明付款能力和財(cái)務(wù)狀況的若干比率作為評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，根據(jù)數(shù)年內(nèi)公司年景的好壞情況，分別找出信用良好和信用較差兩類顧客的比率平均值，并用它作為比較其他顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)。
此外，企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶，按照客戶等級(jí)和名稱設(shè)置明細(xì)賬戶，按照賒銷合同建立應(yīng)收賬款檔案，并且標(biāo)明客戶信用等級(jí)，記載發(fā)生應(yīng)收賬款的時(shí)間以及原因，并且記錄合同施行情況，標(biāo)明是否有所增減變動(dòng)，并且標(biāo)明每筆應(yīng)收賬款的賬齡。派專人負(fù)責(zé)定期檢查清欠應(yīng)收賬款，建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇六
3.應(yīng)收款項(xiàng)問題。
4.存貨相關(guān)問題。
5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題。
6.存貨計(jì)價(jià)方法。
7.固定資產(chǎn)折舊問題。
8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題。
9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
二、成本會(huì)計(jì)方向。
1.中小企業(yè)成本管理。
2.中小企業(yè)成本控制。
中的成本核算。
4.成本考核指標(biāo)的.探討。
5.作業(yè)成本法核算。
三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向。
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。
3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。
4.會(huì)計(jì)電算化犯罪。
5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度。
6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理。
7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制。
8.會(huì)計(jì)電算化操作管理。
四、納稅會(huì)計(jì)方向。
1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃。
2.電子商務(wù)的稅收籌劃。
3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響。
4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。
5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估。
6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。
7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。
8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。
五、審計(jì)方向。
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題。
4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題。
5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
6.上市公司審計(jì)問題。
7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向。
1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對(duì)策。
3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。
4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。
7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
七、財(cái)務(wù)分析方向。
1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。
3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。
4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況。
5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題。
八、財(cái)務(wù)管理方向。
1.企業(yè)收益分配及股利政策。
2.營(yíng)運(yùn)資本管理。
3.資產(chǎn)管理及利用效率。
4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇七
3、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究。
4、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
5、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。
6、企業(yè)審計(jì)問題研究。
7、企業(yè)債務(wù)重組及其策略。
8、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的。影響研究。
9、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角。
10、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析。
11、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討。
12、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討。
13、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能。
14、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究。
15、上市公司股利政策研究。
16、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
17、試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
18、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境。
19、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策。
20、論企業(yè)籌資效益。
21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避。
22、上市公司投資效率研究。
23、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
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26、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇八
淺談佛山零售業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策對(duì)非貨幣性交易的幾點(diǎn)探討對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制淺析增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化的認(rèn)識(shí)與治理epr在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題論計(jì)算機(jī)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息舞弊電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響論內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)踐與思考對(duì)我國(guó)電算化審計(jì)發(fā)展的思考試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)稅務(wù)籌劃有關(guān)問題探討淺析我國(guó)增值稅的運(yùn)行問題和解決方法——建立雙向運(yùn)行機(jī)制，向消費(fèi)型增值稅轉(zhuǎn)變論如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督金融衍生工具下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題及相應(yīng)對(duì)策中國(guó)汽車工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略我國(guó)會(huì)計(jì)電算化普及中存在的問題與對(duì)策對(duì)我國(guó)企業(yè)偷逃增值稅現(xiàn)象的思考長(zhǎng)虹四十億應(yīng)收賬款背后凸顯的問題—淺議應(yīng)收賬款的管理淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題論企業(yè)多元化戰(zhàn)略注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題研究—議cpa誠(chéng)信危機(jī)中外個(gè)人所得稅的比較與啟示從中國(guó)家電業(yè)的現(xiàn)狀談我國(guó)家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)于“知識(shí)資本化”的人力資源會(huì)計(jì)思考——解深圳華為技術(shù)公司的發(fā)展之謎我國(guó)公司治理的缺陷——以銀廣廈為例我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略企業(yè)資金短缺的成因及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討淺談中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任內(nèi)部審計(jì)外部化對(duì)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的影響關(guān)于企業(yè)成本管理問題的思考中小企業(yè)融資問題及對(duì)策公司治理與內(nèi)部控制淺談企業(yè)所得稅改革淺談個(gè)人所得稅的改革——實(shí)行家庭課稅模式和合理的扣除標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于廣東省中小型注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展問題的思考“人力資源會(huì)計(jì)”之我見會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考中小企業(yè)內(nèi)部控制問題探析從安然公司看關(guān)聯(lián)交易上市公司關(guān)聯(lián)交易分析上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策淺談企業(yè)內(nèi)部控制淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問題與措施研究試論本量利分析法的局限性企業(yè)并購(gòu)、整合理論在青島啤酒的實(shí)踐eva薪酬激勵(lì)模式在我國(guó)電信行業(yè)中的應(yīng)用探討對(duì)我國(guó)政府內(nèi)部控制有關(guān)問題的思考淺論我國(guó)mbo股權(quán)的定價(jià)問題與對(duì)策從委托代理理論看國(guó)有企業(yè)改革佛山會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的探討非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策利用現(xiàn)金流量表探究上市公司的盈利質(zhì)量知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究試論企業(yè)并購(gòu)的文化整合對(duì)作業(yè)成本法的再思考淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架構(gòu)建揭開上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的“秘密面紗”——上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾手段、動(dòng)機(jī)以及防范體系的建立淺析個(gè)人所得稅存在問題及治理對(duì)策淺談衍生金融工具對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響對(duì)我國(guó)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的思考和探索淺談衡量企業(yè)價(jià)值的方法和因素我國(guó)中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀與對(duì)策研究財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的主要手段及其識(shí)別與防范企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略淺析企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系佛山市資產(chǎn)減值準(zhǔn)備政策執(zhí)行情況分析推行人力資源會(huì)計(jì)的可行性分析應(yīng)用稅收公平理論分析我國(guó)涉外稅收的不平等現(xiàn)象淺談股權(quán)分置改革對(duì)價(jià)支付的相關(guān)會(huì)計(jì)處理關(guān)聯(lián)方交易發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)及其在我國(guó)推行的可行性淺議企業(yè)所得稅改革的迫切性和可行性淺談我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真原因及治理對(duì)策加快我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展對(duì)策的探討肯德基的價(jià)值鏈管理稅務(wù)代理，路在何方——完善我國(guó)稅務(wù)代理問題的思考偷稅行為的博弈模型與多重博弈模型分析試論廣東省稅務(wù)代理業(yè)的發(fā)展淺議注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)淺談注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)淺議企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)效益與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制會(huì)計(jì)委派制有關(guān)問題探討企業(yè)的應(yīng)收賬款管理和賒銷政策研究電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)探析并構(gòu)與重組——企業(yè)迅速提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理模式研究人力資源會(huì)計(jì)及其管理運(yùn)用關(guān)于企業(yè)人力資源招聘成本的思考我國(guó)法務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)及人才培養(yǎng)中小企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)與完善會(huì)計(jì)政策在納稅籌劃中的運(yùn)用關(guān)于兼并重組的問題分析關(guān)于佛山陶瓷行業(yè)在反傾銷問題的思考人力資源管理要以人為本——透析“萬家樂”敗局從個(gè)性心理的角度分析會(huì)計(jì)信息失真及其對(duì)策淺析中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)避稅的方法對(duì)策研究對(duì)我國(guó)個(gè)人所得稅制的思考品牌國(guó)際化——中國(guó)建陶行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路物流——電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵基層管理人員培訓(xùn)案例分析——以佛山tf公司為例新時(shí)期新方式——淺談博客營(yíng)銷信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施淺議關(guān)聯(lián)方及其交易審計(jì)從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本試論現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)——淺談在小規(guī)模企業(yè)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法淺談農(nóng)村稅費(fèi)改革《我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度若干問題的探討》淺談審計(jì)證據(jù)及其證明力注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量研究上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃對(duì)我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題的探討責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于鋼鐵行業(yè)的分析試論網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊論作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用成本管理模式在人力資源管理中的應(yīng)用關(guān)于制造企業(yè)物流成本控制未來會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)財(cái)務(wù)分析的完善及其指標(biāo)的改進(jìn)債務(wù)重組準(zhǔn)則的變遷及原因優(yōu)化控制企業(yè)的營(yíng)銷成本公司控制權(quán)市場(chǎng)及法律機(jī)制淺析略析衍生金融工具對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性淺談我國(guó)電算化審計(jì)中存在的問題及對(duì)策淺談人民幣的升值與國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展關(guān)系對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制的探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析我國(guó)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對(duì)策淺論無形資產(chǎn)評(píng)估關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)稅制改革的思考加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益——恒美電熱器具有限公司成本管理的實(shí)證研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事責(zé)任：理論與證據(jù)農(nóng)村土地征用賠償問題的經(jīng)濟(jì)分析——基于順德的實(shí)地調(diào)查審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：成因與控制論人力資源會(huì)計(jì)——同濟(jì)環(huán)境工程公司的案例研究人力資源會(huì)計(jì)在中國(guó)的可行性分析二十一世紀(jì)會(huì)計(jì)新領(lǐng)域——法務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架問題探討對(duì)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的思考投資會(huì)計(jì)制度變遷研究固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷及經(jīng)濟(jì)影響論上市公司內(nèi)部控制信息披露問題我國(guó)電算化審計(jì)及對(duì)策分析論債務(wù)重組準(zhǔn)則股票期權(quán)激勵(lì)制度的會(huì)計(jì)處理戰(zhàn)略存貨管理中國(guó)上市公司資產(chǎn)重組實(shí)證研究緊扣企業(yè)核心能力，推行企業(yè)多元化戰(zhàn)略淺析人力資源會(huì)計(jì)論中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任外購(gòu)商譽(yù)會(huì)計(jì)論我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究我國(guó)稅務(wù)籌劃若干問題探討淺談審計(jì)的獨(dú)立性及影響其的幾個(gè)因素審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)芻議。
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以下為多個(gè)經(jīng)濟(jì)系會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目，適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，頗具參考價(jià)值。
7、我國(guó)會(huì)計(jì)模式的現(xiàn)實(shí)選擇研究。
8、財(cái)務(wù)的本質(zhì)、職能研究。
9、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
10、對(duì)我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)價(jià)。
11、對(duì)建立會(huì)計(jì)報(bào)表體系的探討。
12、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策。
13、關(guān)于成本核算若干問題的探討。
14、對(duì)降低產(chǎn)品成本途徑問題的研究。
15、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本的探討。
16、間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法研究。
17、對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的認(rèn)識(shí)和研究。
18、試論成本的計(jì)算原則。
19、對(duì)成本開支范圍的再認(rèn)識(shí)。
20、實(shí)行成本控制，努力降低成本。
21、對(duì)固定資產(chǎn)折舊問題的探討。
22、如何確定資產(chǎn)價(jià)值的研究。
23、論低值易耗品和包裝物的攤銷。
24、原始憑證失真及解決辦法。
25、對(duì)商品購(gòu)進(jìn)和銷售入賬時(shí)間的研究。
26、關(guān)于企業(yè)的或有負(fù)債。
27、對(duì)商品銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)方法的探討。
28、關(guān)于股份制企業(yè)的賬務(wù)處理。
29、談?wù)劶铀僬叟f的原理及其方法。
30、淺談所得稅的會(huì)計(jì)處理。
31、企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表主體界定及其方法探討。
32、股票股利及其會(huì)計(jì)處理。
33、債務(wù)重組會(huì)計(jì)研究。
34、非貨幣性交易會(huì)計(jì)研究。
35、租賃會(huì)計(jì)研究。
36、投資會(huì)計(jì)研究。
37、試論人力資源會(huì)計(jì)。
38、期貨會(huì)計(jì)探討。
39、減值會(huì)計(jì)研究。
40、試論成本決策在產(chǎn)品開發(fā)中的作用。
41、經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析在工業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用。
42、固定成本與變動(dòng)成本問題的研究。
43、成本—銷售量—利潤(rùn)相關(guān)分析。
44、責(zé)任會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
45、對(duì)責(zé)任成本的認(rèn)識(shí)。
46、論制造成本法與完全成本法的區(qū)別和聯(lián)系。
47、淺談目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。
48、加強(qiáng)成本項(xiàng)目變動(dòng)分析，降低產(chǎn)品成本。
49、試述成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。
按議論的性質(zhì)不同可以把畢業(yè)論文分為立論文和駁論文。立論性的畢業(yè)論文是指從正面闡述論證自己的觀點(diǎn)和主張。
1高校會(huì)計(jì)教學(xué)引入國(guó)際執(zhí)業(yè)資格教育的實(shí)踐與思考——以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)華僑學(xué)院國(guó)際會(huì)計(jì)方向班教學(xué)實(shí)踐為例2會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與現(xiàn)金持有價(jià)值效應(yīng)——基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究——以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問題研究7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究——基于公司治理的視角9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題研究——基于公司治理視角10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究——以建筑施工企業(yè)為例12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究——以鋼鐵行業(yè)上市公司為例14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究17所得稅改革與企業(yè)盈余管理——基于會(huì)計(jì)—稅收差異的實(shí)證研究18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問題淺析20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問題研究21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問題研究27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究——基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析29我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露方式研究30上市公司會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量問題研究——基于投資者保護(hù)視角分析31會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化研究32基于會(huì)計(jì)政策選擇的企業(yè)納稅籌劃研究33會(huì)計(jì)信息可比性對(duì)盈余管理的影響34企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法研究35環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用與研究財(cái)會(huì)畢業(yè)論文企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究摘要：在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理的作用日漸突出，而我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理相對(duì)落后，因此提高其風(fēng)險(xiǎn)管理水平迫在眉睫。文章針對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶，把多個(gè)企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起，形成的多層次和多法人的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團(tuán)健康有序地發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制尤為必要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義和廣義之分。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)負(fù)債引起的，具體的說是指企業(yè)因?yàn)榻枞胭Y金而增加的喪失償債能力的可能和企業(yè)利潤(rùn)（股東收益）的可變性；廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的由于各種難以或無法預(yù)料和控制的因素作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收益和預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離，因而蒙受損失的機(jī)會(huì)或可能。風(fēng)險(xiǎn)管理（riskmanagement）是指經(jīng)濟(jì)單位通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)和評(píng)估，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以最小的成本獲得最大的安全保障的一種管理活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)源于保險(xiǎn)學(xué)，風(fēng)險(xiǎn)管理通過控制對(duì)策處理?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)，如果在實(shí)施控制對(duì)策后損失仍然可能發(fā)生，則可運(yùn)用財(cái)務(wù)對(duì)策。財(cái)務(wù)對(duì)策是將損失轉(zhuǎn)移給他人，或?qū)p失留給組織或家庭內(nèi)部。但在財(cái)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的資本財(cái)務(wù)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)管理的基本職能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注企業(yè)價(jià)值損失，它通過管理價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)來管理物質(zhì)要素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系的重要構(gòu)成部分，無論是影響全球的coso報(bào)告，還是各個(gè)國(guó)家和地區(qū)制定的相關(guān)規(guī)范制度，都強(qiáng)調(diào)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的重要性?，F(xiàn)實(shí)中，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理，無論是在主觀意識(shí)方面，還是在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)方面，都顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，必須注重企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)。二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的原則1.收益、風(fēng)險(xiǎn)均衡原則。風(fēng)險(xiǎn)均衡原則要求集團(tuán)不能只追求收益，而不考慮發(fā)生損失的可能，集團(tuán)進(jìn)行的每一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)活動(dòng)，要全面分析其收益性和安全性，按照風(fēng)險(xiǎn)和收益適當(dāng)均衡的要求來決定采取何種行動(dòng)方案，趨利避害，爭(zhēng)取獲得較多的收益。2.風(fēng)險(xiǎn)適度、限度承擔(dān)的原則。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是一個(gè)普遍的事實(shí)，但必須正確及時(shí)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，并明確最大的風(fēng)險(xiǎn)限度，保證企業(yè)的正常安全運(yùn)營(yíng)。3.超前預(yù)警，有效規(guī)避的原則。風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)具有預(yù)示性，企業(yè)集團(tuán)必須建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4.分級(jí)分權(quán)管理的原則。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制要在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，實(shí)行分級(jí)分權(quán)的管理辦法。以集團(tuán)現(xiàn)有的管理體制，按照集團(tuán)的母子公司分級(jí)管理和控制。三、防范和化解企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與措施（一）建立健全企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)通過建立預(yù)警系統(tǒng)，用以判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的大小，對(duì)集團(tuán)的影響程度，是否存在危害性風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的決策系統(tǒng)。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容在不利風(fēng)險(xiǎn)剛出現(xiàn)或出現(xiàn)之前，就予以識(shí)別，以準(zhǔn)確把握各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)及其產(chǎn)生原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有：現(xiàn)場(chǎng)觀察法和財(cái)務(wù)報(bào)表法?，F(xiàn)場(chǎng)觀察法即通過直接觀察集團(tuán)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和具體業(yè)務(wù)活動(dòng)，具體了解和掌握集團(tuán)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表法，即通過分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等報(bào)表的會(huì)計(jì)資料，確定集團(tuán)在何種情況的潛在損失和原因，對(duì)主要指標(biāo)的實(shí)際值和標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)程度。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細(xì)微的跡象變動(dòng)，以利預(yù)防和為采取適當(dāng)對(duì)策爭(zhēng)取時(shí)間。集團(tuán)要建立完善的信息管理系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，就能準(zhǔn)確及時(shí)傳至主要人員，以防事態(tài)的逐步擴(kuò)大。（二）建立健全有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制選擇合理的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式，處理好集團(tuán)和子公司之間的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系。在適度集權(quán)的基礎(chǔ)上，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的機(jī)制。從集團(tuán)全局出發(fā)，針對(duì)不同的職能部門規(guī)定不同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，劃分不同的經(jīng)濟(jì)職能。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)投資決策、成本控制等方面問題的研究，通過各種形式的內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，以及內(nèi)部結(jié)算中心的建設(shè)來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為。為適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)扁平化的發(fā)展趨勢(shì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，加快信息的集成化速度。在企業(yè)中實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)通過將企業(yè)流程再造及供應(yīng)鏈統(tǒng)籌管理納入企業(yè)財(cái)務(wù)資源規(guī)劃系統(tǒng)，使企業(yè)有限的資源得到充分的發(fā)揮，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這既是防范與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，也是確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)活動(dòng)效益性的有效手段。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇九
3、投資會(huì)計(jì)制度變遷研究。
4、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討。
5、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)————基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角。
6、中國(guó)xxxx工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。
7、基于資本市場(chǎng)的公司融資問題。
8、企業(yè)財(cái)務(wù)潛力研究。
9、上市公司成長(zhǎng)性分析。
10、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究。
11、企業(yè)社會(huì)職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響分析。
12、供應(yīng)鏈融資的探討。
13、上市公司投資效率研究。
14、財(cái)務(wù)管理假設(shè)研究。
15、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
16、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀與發(fā)展。
17、公司治理與財(cái)務(wù)監(jiān)管。
18、股東減持股本的成本效益分析。
19、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討。
20、企業(yè)審計(jì)問題研究。
21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避。
22、基于功效系數(shù)法的公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
23、上市公司股利分配質(zhì)量研究。
24、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。
25、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題。
26、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究。
27、通貨膨脹下的企業(yè)投融資策略研究。
28、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討。
29、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管問題研究。
30、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范。
31、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境。
32、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
33、創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)問題研究。
34、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題及相應(yīng)對(duì)策。
35、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性。
36、上市公司收益分配政策問題。
37、小企業(yè)融資管理中存在的問題及對(duì)策。
38、杜邦分析體系的改善。
39、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討。
40、企業(yè)合并及其財(cái)務(wù)問題研究。
41、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考。
42、盈余管理動(dòng)機(jī)研究。
43、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略。
44、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究。
45、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。
46、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
47、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究。
48、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)征兆識(shí)別。
49、增值稅改革對(duì)企業(yè)損益的影響。
50、我國(guó)高等校園財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對(duì)策。
51、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范。
52、論企業(yè)籌資效益。
53、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理。
54、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本。
55、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。
56、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
57、暫時(shí)性差異對(duì)企業(yè)納稅的影響。
58、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
59、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析。
60、會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究。
61、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析。
62、職責(zé)會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于xx行業(yè)的分析。
63、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的影響研究。
64、內(nèi)含報(bào)酬率在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用。
65、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題。
66、xxxxx準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策。
67、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)問題研究。
68、上市公司盈余管理研究。
69、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究。
70、證券組合理論與公司理財(cái)。
71、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃。
72、中小企業(yè)投融資問題研究。
73、論企業(yè)財(cái)權(quán)配置。
74、公司治理財(cái)務(wù)問題研究。
75、企業(yè)債務(wù)重組及其策略。
76、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考。
77、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探討。
78、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資多元化關(guān)系。
79、信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控問題研究。
80、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策。
81、上市公司股利政策研究。
82、盈余管理與利潤(rùn)操縱的界定。
83、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施。
84、試論企業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)。
85、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能。
86、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用。
87、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改善。
88、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討。
89、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究。
90、中小企業(yè)生命周期與融資方式研究。
91、上市公司財(cái)務(wù)透明度及實(shí)現(xiàn)途徑。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十
3、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題。
4、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范。
5、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范。
6、xxxxx準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策。
7、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略。
8、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討。
9、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考。
10、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。
11、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
12、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題。
13、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
14、會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究。
15、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考。
16、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理。
17、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究。
18、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施。
19、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本。
20、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析。
21、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃。
22、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究。
23、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的'創(chuàng)新及應(yīng)用。
24、責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于xx行業(yè)的分析。
25、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十一
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說不清楚的，具體可以私信問嘛。
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摘自博推網(wǎng)。
企業(yè)文化案例之龍巖移動(dòng)。
秉承“正德厚生，臻于至善”的理念，中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司(下述簡(jiǎn)稱“龍巖移動(dòng)”)成立九年來，運(yùn)營(yíng)收益高速增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司，成為區(qū)域通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。在龍巖移動(dòng)發(fā)展的過程中，先后獲得多項(xiàng)多級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào)：
2007年五一前夕，公司榮獲福建省總工會(huì)頒發(fā)的“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，并于6月份被中國(guó)移動(dòng)福建公司指定為“企業(yè)文化示范單位”。
企業(yè)因文化而繁榮，卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化。在中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司的快速發(fā)展中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化工作發(fā)揮了重要的作用，形成了獨(dú)具特色的文化體系，較好地承襲和體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的理念體系。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，一方面中國(guó)移動(dòng)新的戰(zhàn)略對(duì)文化提出了新的要求，另一方面，需要對(duì)龍巖移動(dòng)過去的文化積淀進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)和分析，進(jìn)一步有效提升公司文化管理水平和效率，龍巖移動(dòng)決策層決定對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行全面的審視和疏理。經(jīng)過在全國(guó)范圍內(nèi)的多輪篩選，經(jīng)過十多家著名企業(yè)文化咨詢公司的慎重評(píng)比，龍巖移動(dòng)最終選擇在亞太地區(qū)享有盛譽(yù)、在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的普智經(jīng)盛咨詢公司作為合作伙伴。據(jù)了解，普智經(jīng)盛咨詢公司在移動(dòng)企業(yè)文化有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)和如廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣東移動(dòng)客服中心等移動(dòng)公司合作過企業(yè)文化咨詢工作，因此本項(xiàng)目選擇他們從企業(yè)文化建設(shè)開展全面合作。
本次企業(yè)文化咨詢工作的第一階段是企業(yè)文化診斷評(píng)估工作，項(xiàng)目組對(duì)龍巖移動(dòng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，采用了內(nèi)部訪談、案頭分析、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)龍巖移動(dòng)的文化建設(shè)進(jìn)行了充分的分析研究，撰寫了《中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》。該報(bào)告基于普智經(jīng)盛著名的企業(yè)文化診斷模型pcis診斷模型，對(duì)龍巖移動(dòng)的文化理念、組織氛圍、企業(yè)制度和企業(yè)形象進(jìn)行了詳盡診斷分析，并對(duì)調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議和措施。
診斷評(píng)估主要結(jié)論：
1、在統(tǒng)一的中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化核心理念體系下，龍巖移動(dòng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行了積極探索，并在整體上呈現(xiàn)出明顯的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化特征。
（1）理念層面：首先從文化體系上看，龍巖移動(dòng)在以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以包括理念文化、制度文化和行為文化三層次的企業(yè)文化體系，并結(jié)合公司實(shí)際衍生出了一系列公司工作文化體系；其次從文化內(nèi)涵上，龍巖移動(dòng)以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵已經(jīng)不僅僅只被營(yíng)銷人員所理解和接受，它早已深入每個(gè)員工心中，并逐漸影響到了企業(yè)的管理模式、制度建設(shè)、組織氛圍等方方面面。
（2）行為層面：一方面從組織行為上看，在以市場(chǎng)導(dǎo)向文化的指引下，公司對(duì)市場(chǎng)保持著高度的敏感，以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化公司的運(yùn)作流程，并把客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)；另一方面從員工行為上看，上到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，下到最基層的一線員工都已經(jīng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，并能通過自身行為很好的向廣大客戶傳達(dá)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向文化。
2、龍巖移動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過了多年的積極探索后，正逐步實(shí)現(xiàn)由“文化建設(shè)”向“文化管理”邁進(jìn)。
（1）兩大轉(zhuǎn)變：觀念轉(zhuǎn)變方面，在經(jīng)歷了企業(yè)文化建設(shè)初期的探索和深入開展后，龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性已經(jīng)逐漸得以體現(xiàn)，無論是管理者還是基層員工都在企業(yè)文化推行過程中逐漸加深了對(duì)于企業(yè)文化的理解，企業(yè)文化建設(shè)正逐漸實(shí)現(xiàn)由“自發(fā)”向“自覺”的轉(zhuǎn)變；主體轉(zhuǎn)變方面，文化建設(shè)的主體已經(jīng)不僅僅是某一個(gè)部門或是某些領(lǐng)導(dǎo)，而是龍巖移動(dòng)的全體員工。
（2）系統(tǒng)保障：組織保障方面，確立了由總經(jīng)理親自掛帥，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門機(jī)及中心責(zé)任人參與的組織機(jī)構(gòu)；硬件保障方面，通過建立“員工之家”，開通《閩西移動(dòng)家園》報(bào)等方式為企業(yè)文化建設(shè)搭建平臺(tái)；制度保障方面，通過文化積分機(jī)制的建立等把企業(yè)文化與員工切身利益有機(jī)結(jié)合起來。
（3）全面實(shí)施：總體目標(biāo)方面，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)早已不再是簡(jiǎn)單地從字面上讓員工知曉企業(yè)的文化理念，而是把文化與管理、制度等有機(jī)結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)文化的落地生根；總體規(guī)劃方面，龍巖移動(dòng)形成了“一個(gè)思路、三個(gè)層次、五種文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的特色；集中建設(shè)方面，通過文化培訓(xùn)、文化案例、文娛活動(dòng)等各種方式全面展開。
（1）文化促進(jìn)業(yè)績(jī)：客戶規(guī)模方面，從分營(yíng)時(shí)不足10萬至2007年9月已突破百萬；業(yè)務(wù)收入方面，由分營(yíng)時(shí)1億多元上升至2007年近8億元；業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面，保持20%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司。
（3）文化提升形象：社會(huì)責(zé)任方面，積極履行社會(huì)責(zé)任，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民；外部公關(guān)方面，積極參與當(dāng)?shù)刂卮笊虡I(yè)、文體、教育等會(huì)議或活動(dòng)，全面提升龍巖移動(dòng)的社會(huì)影響力。
4、在過去的九年中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)取得了卓越的成績(jī)，圍繞如何實(shí)現(xiàn)“文化建設(shè)”向“文化管理”轉(zhuǎn)變的總體思路，未來1-3年內(nèi)龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下方面系統(tǒng)展開。
（1）文化提煉：從文化個(gè)性上，企業(yè)文化整體特征將從目前明顯的“市場(chǎng)型”逐漸向“團(tuán)隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”等方面轉(zhuǎn)移；從理念提煉上，在繼續(xù)傳承集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上，深入挖掘紅色文化、客家文化、閩南文化，以在彰顯集團(tuán)文化共性的基礎(chǔ)上提煉出龍巖移動(dòng)的特色文化。
（2）文化落地：內(nèi)化于心，主要通過文化培訓(xùn)、文化案例示范、文娛活動(dòng)等一系列措施使得員工從內(nèi)心認(rèn)同并接受公司文化；外顯于形，主要是通過文化上墻、文化物質(zhì)化、視覺化等方式把公司的企業(yè)文化通過顯性化的方式展示給我們的員工及社會(huì)各界。
（3）文化深耕：文化行為化，通過把文化分解到員工行為規(guī)范的方式，使得文化成為員工行動(dòng)的指南；文化管理化，把文化落實(shí)到我們?nèi)粘５慕?jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，通過企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織流程，強(qiáng)化跨部門之間的合作意識(shí)，提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和效益；文化制度化，基于文化重新梳理我們的制度體系，并把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項(xiàng)制度當(dāng)中。
龍巖移動(dòng)高層高度贊揚(yáng)了企業(yè)文化診斷評(píng)估工作和成果，認(rèn)為的確達(dá)到了科學(xué)、全面診斷評(píng)估龍巖移動(dòng)企業(yè)文化之目的，其結(jié)論和建議嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí)、有的放矢，準(zhǔn)確把握了龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的脈搏，為龍巖移動(dòng)下一步的企業(yè)文化建設(shè)和管理工作提供了科學(xué)的依據(jù)。在項(xiàng)目診斷評(píng)估后，項(xiàng)目組開始了下一階段企業(yè)文化的提煉和實(shí)施階段的工作。
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十二
3、電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式與創(chuàng)新。
4、對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考。
5、淺議現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度下供電企業(yè)的資金安全管控。
6、淺談醫(yī)藥行業(yè)中的商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣相關(guān)問題。
7、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn)與方法研究。
8、營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的影響。
9、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。
10、鐵路施工企業(yè)資金管理缺陷與應(yīng)對(duì)措施。
11、探討戰(zhàn)略成本管理在施工企業(yè)中的應(yīng)用。
12、談作業(yè)成本計(jì)算法在施工企業(yè)的實(shí)施。
13、信息化視角下的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干思考。
14、新常態(tài)下鐵路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策探析。
15、試論工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算。
16、設(shè)計(jì)院總承包項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的探討。
17、如何優(yōu)化與改進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十三
這是我們?nèi)粘pt的設(shè)計(jì)方法，其中雖然運(yùn)用了表格這種方式來降低思考的復(fù)雜度。但因?yàn)槿俏淖郑粔蛐蜗笾庇^，改成下面這樣，就要直觀很多，而且這里由于運(yùn)用圖形表示比例，一是直觀，二是增加了頁(yè)面的空白區(qū)域，使得頁(yè)面更方便閱讀。上面的比例是使用harveyballs字體，在這種字體下1，2，3，4數(shù)字分別對(duì)應(yīng)四分之一，二分之一，四分之三和全部也就是上例中的圖形。
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說不清楚的，具體可以私信問嘛。
會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)。
二、我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議。
4.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高和會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。通過改革建立一個(gè)科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的機(jī)制,調(diào)動(dòng)他們的積極性。抓好在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),貫徹多形式、多渠道、多層次開展會(huì)計(jì)專業(yè)在職教育的方針,在財(cái)政部門統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下,支持各地區(qū)、各部門和多種辦學(xué)力量參與會(huì)計(jì)在職教育。同時(shí),研究制定會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育,全面提高人員素質(zhì)。
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十四
3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究――以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例。
4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究。
5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問題研究。
7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究。
8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究――基于公司治理的視角。
9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題研究――基于公司治理視角。
10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析。
11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究――以建筑施工企業(yè)為例。
12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究。
13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究――以鋼鐵行業(yè)上市公司為例。
14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析。
16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究。
17所得稅改革與企業(yè)盈余管理――基于會(huì)計(jì)―稅收差異的實(shí)證研究。
18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究。
19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問題淺析。
20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問題研究。
21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。
22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究。
23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究。
25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究。
26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問題研究。
27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究。
28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究――基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十五
3、中西方環(huán)境會(huì)計(jì)問題研究的比較、透視與展望。
4、央企辦公室精細(xì)化管理的必要性及其實(shí)施。
5、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的現(xiàn)金流量比率分析及研究。
6、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
7、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及其完善探討。
8、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制影響因素研究。
9、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設(shè)。
10、公路工程施工階段造價(jià)管理影響因素分析。
11、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討。
12、加強(qiáng)交通項(xiàng)目會(huì)計(jì)控制優(yōu)化基建財(cái)務(wù)管理模式。
13、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及影響因素分析。
14、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
15、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
16、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
17、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
18、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。
19、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
20、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
21、中國(guó)制造2025對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。
22、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
23、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
24、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。
25、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
26、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
27、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
28、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
29、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
30、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
31、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
32、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
33、論中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問題及解決措施。
34、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
35、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
36、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
37、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
38、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國(guó)碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
39、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
40、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
41、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
42、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
43、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
44、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
45、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。
46、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
47、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與建議。
48、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
49、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
50、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
51、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
52、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
53、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
54、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
55、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
56、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
57、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
58、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
59、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
60、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。
61、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。
62、電力工程施工管理中的成本控制分析。
63、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。
64、高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。
65、高校的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理研究。
66、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。
67、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。
68、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)建校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。
69、“資金的時(shí)間價(jià)值”案例教學(xué)法研究--談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員成人教育培訓(xùn)模式。
70、優(yōu)化整合政府投資審計(jì)資源的思考。
71、農(nóng)村財(cái)務(wù)中會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用。
72、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
73、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究。
74、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
75、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
76、供應(yīng)鏈管理情境下跨組織管理會(huì)計(jì)研究。
77、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。
78、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。
79、我國(guó)上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。
80、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
81、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。
82、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。
83、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
84、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。
85、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。
86、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。
87、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
88、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。
89、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。
90、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。
91、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
92、“營(yíng)改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。
93、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。
94、管理會(huì)計(jì):基本理論、內(nèi)容與方法。
95、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。
96、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
97、對(duì)海外施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討。
98、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。
99、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十六
3、中西方環(huán)境會(huì)計(jì)問題研究的比較、透視與展望。
4、央企辦公室精細(xì)化管理的必要性及其實(shí)施。
5、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的現(xiàn)金流量比率分析及研究。
6、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
7、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及其完善探討。
8、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制影響因素研究。
9、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設(shè)。
10、公路工程施工階段造價(jià)管理影響因素分析。
11、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討。
12、加強(qiáng)交通項(xiàng)目會(huì)計(jì)控制優(yōu)化基建財(cái)務(wù)管理模式。
13、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及影響因素分析。
14、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
15、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
16、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
17、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
18、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。
19、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
20、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
21、中國(guó)制造2025對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。
22、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
23、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
24、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。
25、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
26、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
27、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
28、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
29、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
30、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
31、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
32、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
33、論中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問題及解決措施。
34、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
35、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
36、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
37、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
38、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國(guó)碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
39、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
40、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
41、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
42、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
43、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
44、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
45、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。
46、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
47、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的`必要性與建議。
48、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
49、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
50、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
51、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
52、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
53、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
54、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
55、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
56、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
57、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
58、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
59、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十七
1.會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正相關(guān)問題。
3.應(yīng)收款項(xiàng)問題。
4.存貨相關(guān)問題。
5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題。
6.存貨計(jì)價(jià)方法。
7.固定資產(chǎn)折舊問題。
8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題。
9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
二、成本會(huì)計(jì)方向。
1.中小企業(yè)成本管理。
2.中小企業(yè)成本控制。
中的成本核算。
4.成本考核指標(biāo)的探討。
5.作業(yè)成本法核算。
三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向。
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。
3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。
4.會(huì)計(jì)電算化犯罪。
5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度。
6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理。
7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制。
8.會(huì)計(jì)電算化操作管理。
9.手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
10.普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問題。
四、納稅會(huì)計(jì)方向。
1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃。
2.電子商務(wù)的稅收籌劃。
3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響。
4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。
5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估。
6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。
7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。
8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。
五、審計(jì)方向。
1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題。
2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題。
4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題。
5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
6.上市公司審計(jì)問題。
7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向。
1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對(duì)策。
3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。
4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。
7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
七、財(cái)務(wù)分析方向。
1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。
3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。
4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況。
5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題。
八、財(cái)務(wù)管理方向。
1.企業(yè)收益分配及股利政策。
2.營(yíng)運(yùn)資本管理。
3.資產(chǎn)管理及利用效率。
4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十八
首先，好與不好，難與易，都是一些相對(duì)的主觀的東西，不同的人對(duì)相同的問題看法不一樣，甚至有很大的差別。再說了，好寫的論文很多人都在寫，想從中脫穎而出非常難；如果是不太容易寫，很多人都不愿意寫的，那么想成為其中的佼佼者就相對(duì)容易一些。到底要不要選擇好寫的題目，那就要看個(gè)人的意愿了。
其次，難寫的題目對(duì)于一部分人來說，也許是容易寫的.，這就要從自己善長(zhǎng)的領(lǐng)域出發(fā)，選取自己熟悉的、拿手的題目寫畢業(yè)論文。對(duì)于那些自己經(jīng)常關(guān)注的領(lǐng)域，有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域，手頭上肯定有很多資料，不但種類比較多，也比較齊全，在這種情況下寫畢業(yè)論文就相對(duì)容易了。
再次，在選取會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文的時(shí)候要注意從小范圍來選題。小題目比較容易駕馭，也比較容易在眾多論文中以自己獨(dú)特的想法而表現(xiàn)優(yōu)秀。把自己有限的精力和時(shí)間投入到范圍有限的論文題目中，可以找到比較充分的材料，論證翔實(shí)，也比較容易形成一篇完整的好論文。
最后，難易之事在于心態(tài)，如果你認(rèn)為這件事很容易，難者亦易也！找出一段時(shí)間專門做會(huì)計(jì)畢業(yè)論文，天天跑圖書館找資料，時(shí)刻想著寫畢業(yè)論文的事，或許在不知不覺之中，畢業(yè)論文就寫完了。
共同治理機(jī)制下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的完善研究。
反傾銷應(yīng)訴中的會(huì)計(jì)支持研究。
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究。
中小工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題研究。
我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)管理模式研究。
我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
事件驅(qū)動(dòng)型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)研究。
高校經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的缺陷及校正。
中日會(huì)計(jì)模式的比較研究。
計(jì)算機(jī)環(huán)境下的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量宏觀保障體系研究。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)計(jì)概念框架研究。
我國(guó)會(huì)計(jì)法律制度研究。
災(zāi)害救濟(jì)會(huì)計(jì)問題研究。
我國(guó)社會(huì)公益類事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革研究。
成本精算及運(yùn)籌學(xué)在通信經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。
我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革的幾個(gè)問題研究。
軍工科研院所財(cái)務(wù)管理模式研究。
變革中的中國(guó)所得稅會(huì)計(jì)問題研究。
基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制研究。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)在農(nóng)業(yè)企業(yè)中運(yùn)用的研究。
債務(wù)治理理論。
小企業(yè)間接融資困境的法律研究。
湖北省交通部門財(cái)務(wù)管理模式研究。
我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)委派制研究。
gui自動(dòng)化測(cè)試在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)測(cè)試中的應(yīng)用研究。
erp系統(tǒng)環(huán)境下會(huì)計(jì)相關(guān)問題研究。
反商業(yè)賄賂行為法律問題研究。
dj花卉中心產(chǎn)品會(huì)計(jì)管理研究。
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)。
基于可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)問題研究。
基于決策的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建研究。
我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制運(yùn)營(yíng)研究。
大型集團(tuán)企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理信息化研究。
論國(guó)有商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)分析及應(yīng)用研究。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
論會(huì)計(jì)回歸與外部化。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)及其在我國(guó)的應(yīng)用。
供應(yīng)鏈背景下第三方物流企業(yè)成本管理研究。
高等院校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究。
基于價(jià)值鏈理論的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
新世紀(jì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育問題研究。
基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇二
2、“案例教學(xué)法”在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的應(yīng)用。
3、“學(xué)習(xí)情景工作化”與“崗位模擬”教學(xué)方法的運(yùn)用。
4、《成本會(huì)計(jì)》課程考核方式的改革思考。
5、《企業(yè)會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)》多元化評(píng)價(jià)方法的改革與實(shí)踐。
6、acca專業(yè)教育有助于培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才嗎?
7、cicpa與acca課程知識(shí)分布比較分析。
8、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)教育中的應(yīng)用研究。
9、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程中的應(yīng)用。
10、本科財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)實(shí)踐困境之思考。
11、博弈論與會(huì)計(jì)學(xué)之關(guān)系。
12、財(cái)會(huì)專業(yè)本科金融衍生工具教學(xué)改革探討。
13、財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)與人才培養(yǎng)探討。
14、持有至到期投資教學(xué)之“模擬貸款法”
15、代記賬式仿真教學(xué)模式下會(huì)計(jì)現(xiàn)代學(xué)徒制研究。
16、第八屆全國(guó)高職高專會(huì)計(jì)系主任(院長(zhǎng))聯(lián)席會(huì)議在鄭州召開。
17、動(dòng)態(tài)模擬防真會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)景建設(shè)探索與實(shí)踐。
19、對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題的思考。
20、對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考。
21、對(duì)高職高專院?！敦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的改革與實(shí)踐。
22、對(duì)信息環(huán)境下的高校財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新進(jìn)行探究。
23、對(duì)中職學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)的幾點(diǎn)思考。
24、法務(wù)會(huì)計(jì):基于人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐探索。
25、反饋教學(xué)法和情境教學(xué)法在中高技會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)類課程的運(yùn)用。
26、改變理念,創(chuàng)新機(jī)制,共建會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作新模式。
27、崗位模擬教學(xué)法在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的運(yùn)用。
28、高等院校會(huì)計(jì)實(shí)踐性課教學(xué)窺探。
29、高校注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)存在的問題及改進(jìn)建議。
30、高職《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教學(xué)方法改革。
31、高職cpa后備人才培養(yǎng)的swot分析。
32、高職財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革探討。
33、高職會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法探析。
34、高職會(huì)計(jì)理論實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)改革探究。
35、高職會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的優(yōu)化。
36、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“高素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)路徑探索及反思。
37、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“虛擬學(xué)習(xí)共同體”的知識(shí)建構(gòu)和策略研究。
38、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的調(diào)查研究。
39、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)改革之“五個(gè)統(tǒng)一”模式的探索。
40、高職會(huì)計(jì)專業(yè)高端技能型人才培養(yǎng)模式探析。
41、高職會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程的建設(shè)與實(shí)施。
42、高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程改革體系研究。
43、高職院?！案呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程改革研究。
44、高職院校出納實(shí)務(wù)課程改革探討。
45、高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
46、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專業(yè)在線自主學(xué)習(xí)模式中教師角色的定位分析。
47、關(guān)于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革分析。
48、關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的思考。
49、關(guān)注中職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生課堂注意力的幾點(diǎn)思考。
50、國(guó)際認(rèn)證對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)建設(shè)的啟示。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用。
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究。
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)。
高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用。
關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討。
完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系。
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用。
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。
新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)。
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考。
20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略。
我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究。
對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考。
高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析。
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考。
獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究。
“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析。
鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析。
基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
1、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因及對(duì)策分析。
2、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因。
3、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式及預(yù)防分析。
4、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究。
5、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析。
6、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑思考。
8、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)初探。
9、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討。
10、農(nóng)村合作金融會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立淺析。
11、關(guān)于企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討。
12、金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
13、事業(yè)單位金融會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析。
14、國(guó)際化金融會(huì)計(jì)視角下國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的問題探討。
15、金融會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與思考。
16、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施。
17、淺議商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解。
18、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制探討。
19、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析。
20、金融會(huì)計(jì)中的不穩(wěn)定因素及應(yīng)對(duì)手段。
21、20x年第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。
22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析。
23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討。
24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。
25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響。
26、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析。
27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理。
28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題。
29、20x年第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。
30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。
31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析。
34、金融會(huì)計(jì)理論探索與制度創(chuàng)新——中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)綜述。
35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究。
36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略。
37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。
38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范。
39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究。
40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析。
41、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)召開。
42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑。
43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
45、淺析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的作用。
46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題。
47、單位金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造。
50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇三
摘要：隨著中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的影響，越來越多的企業(yè)開始依靠企業(yè)并購(gòu)使企業(yè)發(fā)展更加迅速。企業(yè)之所以進(jìn)行并購(gòu)就是為了獲取對(duì)他方企業(yè)的控制權(quán)，但企業(yè)并購(gòu)具有相當(dāng)高的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)并購(gòu)是否會(huì)成為成功的并購(gòu)與并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有相當(dāng)大的關(guān)系。本文著眼于國(guó)內(nèi)企業(yè)分析我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因及企業(yè)并購(gòu)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上，提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，即企業(yè)需正確估計(jì)并購(gòu)的價(jià)格、融資渠道需多樣化、優(yōu)化并購(gòu)交易時(shí)的支付方式以及并購(gòu)后有效整合企業(yè)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
關(guān)鍵詞：企業(yè)并購(gòu)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)值評(píng)估；融資渠道
隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸完善和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)也有了很大的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)并購(gòu)是資本擴(kuò)大的有效手段，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置有很大作用。企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)投資、融資行為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)中，對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的成功起關(guān)鍵作用。所以，在企業(yè)并購(gòu)過程中須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做好防范，這對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的成功至關(guān)重要。
一、企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因
企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因有取得規(guī)模效應(yīng)、取得戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、獲得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)。并購(gòu)可以使企業(yè)規(guī)模得以擴(kuò)展，合理的資源配置可大規(guī)模生產(chǎn)單一產(chǎn)品，單位成本會(huì)在一定程度上減少，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過并購(gòu)可獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。一方面是為獲得市場(chǎng)上的占有率；另一方面可以降低企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)可以提高企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)。通過并購(gòu)，企業(yè)獲得被并購(gòu)企業(yè)的資源，分享他們的經(jīng)驗(yàn)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，企業(yè)并購(gòu)之后不僅可以實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品、管理、技術(shù)的互補(bǔ)性，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的相互作用，并最終促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二、企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
并購(gòu)中的幾種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相互聯(lián)系、制約，它們主要包括定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資、支付及財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。
(一)企業(yè)并購(gòu)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在并購(gòu)過程中，價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)一方面是由財(cái)務(wù)報(bào)表引起的，企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解被并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等信息，而被并購(gòu)方有時(shí)為了一己之利，隱瞞企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，這極易使并購(gòu)方高估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值；另一方面是價(jià)值評(píng)估，并購(gòu)企業(yè)在對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，中介機(jī)構(gòu)故意選擇不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法來取得一己之利，導(dǎo)致價(jià)值評(píng)估結(jié)果與企業(yè)實(shí)際價(jià)值有很大的偏差。另外，評(píng)估參數(shù)的選擇會(huì)由資本市場(chǎng)的完善與否來決定，這也會(huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的真實(shí)反映有所影響。
(二)企業(yè)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)為確保并購(gòu)資本的需求而進(jìn)行融資，由企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化與籌集資金對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)融資的方式將影響融資風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)并購(gòu)融資方式有自有資金、發(fā)行股票、債券及信貸融資等。當(dāng)企業(yè)采用現(xiàn)金支付方式時(shí)，會(huì)計(jì)畢業(yè)論文雖會(huì)使得并構(gòu)成本有所下降，但會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金短缺現(xiàn)象的出現(xiàn)，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)融資雖然風(fēng)險(xiǎn)小，但資本成本高，股權(quán)增加會(huì)稀釋原有股東的權(quán)益，影響其資本結(jié)構(gòu)。債券和信貸融資雖然資本成本比較低，然而，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不景氣時(shí)，就會(huì)致使企業(yè)面對(duì)債務(wù)壓力。
(三)企業(yè)并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)就是說并購(gòu)方為實(shí)現(xiàn)購(gòu)買，選取何種支付方法所造成的風(fēng)險(xiǎn)。不同方式所帶來的資金壓力及風(fēng)險(xiǎn)大小也會(huì)有很大的差異。最簡(jiǎn)易的方式是現(xiàn)金支付，能控制目標(biāo)企業(yè)，但會(huì)有一定的資金負(fù)擔(dān)。若選取股權(quán)支付的方式，會(huì)使并購(gòu)方成本增加，減少對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)?；旌现Ц妒侵钙髽I(yè)采用現(xiàn)金、股票及債券支付等組合支付?；旌现Ц稌?huì)使資本結(jié)構(gòu)擁有良好的狀態(tài)有很大的難度，并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合難度會(huì)更大。所以，混合支付也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。各種支付方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)均會(huì)有所不同，并購(gòu)方對(duì)方式的選取可以減少一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。在并購(gòu)交易完成后，并購(gòu)企業(yè)需要對(duì)被并購(gòu)方進(jìn)行一系列全方面的整合，其中，財(cái)務(wù)整合是重中之重。當(dāng)并購(gòu)企業(yè)在整合期內(nèi)，若財(cái)務(wù)行為不妥，潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生，繼而會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)成本增加、資金短缺等現(xiàn)象，這些均會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展；在整合期內(nèi)雙方也許會(huì)因財(cái)務(wù)制度及機(jī)構(gòu)設(shè)置產(chǎn)生相反意見，致使企業(yè)產(chǎn)生一定的損失；企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)做好監(jiān)控措施，否則會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
三、企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
(一)合理確定并購(gòu)企業(yè)價(jià)值，規(guī)避評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在確定并購(gòu)前，并購(gòu)方特別需對(duì)被并購(gòu)方的財(cái)務(wù)狀況做細(xì)致的分析，保證所了解的各個(gè)方面信息是準(zhǔn)確無誤的，這將會(huì)使企業(yè)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)減少。并購(gòu)企業(yè)應(yīng)逐步完善價(jià)值評(píng)估體系，采取合適的評(píng)估方法對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。采用不同的價(jià)值評(píng)估方法可能得到相異的估價(jià)，并購(gòu)方可依據(jù)并購(gòu)時(shí)的動(dòng)機(jī)，選擇不同的定價(jià)模型，建立完善的評(píng)估體系，就可合理確定被并購(gòu)方價(jià)值，使估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)下降。企業(yè)還應(yīng)用調(diào)查的方式分析被并購(gòu)方資產(chǎn)構(gòu)成及分析也許會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)陷阱。另外，并購(gòu)方應(yīng)有效運(yùn)用報(bào)表以外信息，覺察報(bào)表中可能有的漏洞，繼而使并購(gòu)的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)有所降低。
(二)拓展融資渠道，規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。資本性支出是企業(yè)并購(gòu)的前提條件，但根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)金狀況不能滿足并購(gòu)所需資金，最理想的融資渠道是借助外部資金滿足自身需求，保證企業(yè)并購(gòu)過程中資金鏈更持久。合理的預(yù)算融資需求量及選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式可更好地降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。另外，并購(gòu)企業(yè)應(yīng)積極開展不同的.融資渠道來使其多樣化，來確保融資結(jié)構(gòu)的合理，使用靈活的方式來降低現(xiàn)金的支出額，例如采用股權(quán)、債券支付等多種支付的混合。還有，政府部門應(yīng)積極研究多樣的融資渠道，例如建立投資銀行、完善資本市場(chǎng)和設(shè)立并購(gòu)基金等，保證企業(yè)融資渠道的多樣化。
(三)支付方式的多樣化，規(guī)避支付風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)選用不同的支付方式，其帶來的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有所不同。各種并購(gòu)支付方式都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)方可根據(jù)其財(cái)務(wù)狀況及被并購(gòu)方的意向，將現(xiàn)金、股票及債券支付等設(shè)計(jì)為不相同的組合，分散單一支付的風(fēng)險(xiǎn)，使并購(gòu)成本降低。隨著中國(guó)并購(gòu)法規(guī)的不斷完善和并購(gòu)操作流程的不斷規(guī)范，并購(gòu)方應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)情況，選取支付方式時(shí)采用現(xiàn)金、債務(wù)及股票等方式的不同組合，加大對(duì)混合支付的研究，選用公司及可轉(zhuǎn)換債券和認(rèn)股權(quán)證等證券組合來進(jìn)行并購(gòu)支付。
(四)有效整合并購(gòu)后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)及協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建新企業(yè)核心及價(jià)值，在并購(gòu)交易完成之后，并購(gòu)方須將自身和被并購(gòu)方的資源進(jìn)行整合。企業(yè)可從財(cái)務(wù)人力資源、管理目標(biāo)等方面加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控。另有，完善對(duì)財(cái)務(wù)的整合。并購(gòu)結(jié)束之后，企業(yè)應(yīng)在熟悉目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)方式、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，結(jié)合自身的情況，提出對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將其列入自身的預(yù)算管理體系之內(nèi)。最后，企業(yè)還應(yīng)對(duì)資產(chǎn)及負(fù)債等財(cái)務(wù)資源合理地優(yōu)化配置和整合。
在并購(gòu)的各個(gè)階段都會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其是各類風(fēng)險(xiǎn)的綜合反映。所以，在并購(gòu)過程中，企業(yè)要不斷地改善其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這有助于提高并購(gòu)的成功率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇四
會(huì)計(jì)電算化就是以電子計(jì)算機(jī)為主確當(dāng)代電子信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中的簡(jiǎn)稱。是用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、報(bào)賬，以及部分替換人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、猜測(cè)、決策的過程，是現(xiàn)代社會(huì)大生產(chǎn)和新技術(shù)革命的必然產(chǎn)物。
從我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作的開展程度、組織治理和會(huì)計(jì)軟件等因素分析，會(huì)計(jì)電算化可分為三個(gè)主要階段：起步階段、推廣應(yīng)用階段、普及與進(jìn)步階段。
2.1會(huì)計(jì)軟件存在缺陷。
（1）安全性與保密性差。企業(yè)財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)，是企業(yè)的盡對(duì)秘密,在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，但幾乎所有的軟件系統(tǒng)都在為完善會(huì)計(jì)功能和適應(yīng)財(cái)務(wù)制度大傷腦筋，卻沒有幾家軟件認(rèn)真研究過數(shù)據(jù)的保密題目。有些軟件所謂的加密，也無非是對(duì)軟件本身的加密,防止盜版，不能真正起到數(shù)據(jù)的保密作用。至于安全，則更讓人擔(dān)憂，系同一旦癱瘓，或者受病毒侵襲,或者忽然斷電，很難恢復(fù)原來的數(shù)據(jù)。
（2）會(huì)計(jì)軟件通用性差。財(cái)務(wù)軟件廠商對(duì)行業(yè)特征和單位的核算特點(diǎn)考慮不夠，基本是一套軟件使用于不同類型、不同規(guī)模的用戶，導(dǎo)致不少施行會(huì)計(jì)電算化的單位，仍要會(huì)計(jì)職員做大部分的輔助工作。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用暴露出一些難以克服的弱點(diǎn)，如系統(tǒng)初始化工作量較大，系統(tǒng)體積大，企業(yè)難以增加自己所需要的功能等等，就會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)看，其總賬、固定資產(chǎn)、工資、材料各核算子系統(tǒng)之間又彼此分隔，不能順利地相互傳遞數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬、相關(guān)查詢等功能。
（3）會(huì)計(jì)軟件開發(fā)職員在某些會(huì)計(jì)處理上對(duì)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)規(guī)范的理解不夠。一些會(huì)計(jì)核算軟件對(duì)擁有記賬憑證審核的職員不能再授權(quán)制單。這種情況的出現(xiàn)，是軟件開發(fā)職員未能全面正確理解制單和審核的關(guān)系題目造成的。會(huì)計(jì)制度中規(guī)定：本人不能審核自己所填制的憑證。在授權(quán)制單權(quán)、審核權(quán)時(shí)并非是互斥的非此即彼的關(guān)系，一個(gè)人是答應(yīng)同時(shí)擁有制單權(quán)、審核權(quán)的，只是本人無權(quán)審核自己制作的憑證。
2.2會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)沒有考慮國(guó)際化。
隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨全球化,對(duì)外貿(mào)易不斷增加,國(guó)際間的交流合作不斷增強(qiáng)，尤其我國(guó)加進(jìn)wto后，要根據(jù)世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)則制定相關(guān)政策。我國(guó)剛剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)制度和價(jià)值觀念與世貿(mào)組織還有很多差異，而世貿(mào)組織不會(huì)將就我們，所以只有引進(jìn)世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)則和制度，我們才能同世貿(mào)組織接軌，才能同國(guó)際接軌。從這個(gè)角度看，進(jìn)世后，也就意味著我國(guó)的會(huì)計(jì)制度必將與國(guó)際接軌。國(guó)內(nèi)的企業(yè)不可避免的要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，與國(guó)際市場(chǎng)接軌，它們所使用的軟件也就必須與國(guó)際接軌。
2.3單機(jī)系統(tǒng)的不足。
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用和發(fā)展，以及會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)量的增大、業(yè)務(wù)種類的繁多、對(duì)會(huì)計(jì)信息資料的分析與研究的深進(jìn)，計(jì)算機(jī)單機(jī)處理的方式難以完成現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作。
2.4網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算化系統(tǒng)內(nèi)控的新題目。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，也使會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)出現(xiàn)很多新的特征。這些既推動(dòng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展產(chǎn)生障礙。
（1）不能避免非法侵?jǐn)_。
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開放的環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中一切信息在理論上都是可以被訪問到的，除非它們?cè)谖锢砩蠑嚅_連接。因此，網(wǎng)絡(luò)下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很有可能遭受非法訪問甚至是病毒的侵?jǐn)_。這種攻擊可能來自于系統(tǒng)外部，也可能來自系統(tǒng)內(nèi)部，而且一旦發(fā)生將造成巨大的損失。
（2）電子商務(wù)給內(nèi)部控制出困難。
（3）內(nèi)部稽核難度加大。
3對(duì)策及建議?
3.2建立健全電算化模式下的規(guī)章制度，形成良好的內(nèi)控環(huán)境?
（1）建立健全內(nèi)部控制制度。
（2）加強(qiáng)數(shù)據(jù)的保密與保護(hù)。
（3）加強(qiáng)磁介質(zhì)載體檔案的治理。
3.3會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)?
3.5使系統(tǒng)開放并使會(huì)計(jì)軟件具有國(guó)際水準(zhǔn)?
4.2是現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)普及應(yīng)用的需要?
4.3為經(jīng)營(yíng)自理提供科學(xué)的決策依據(jù)?
4.4從單機(jī)應(yīng)用向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)展?
參考文獻(xiàn)?
［2］?蘇京林.會(huì)計(jì)電算化［m］.北京:中國(guó)貿(mào)易出版社,1998:1-11.?
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇五
由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展，采取各種銷售活動(dòng)，對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等，這種營(yíng)銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處。但是，在促進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了許多的問題，由于缺乏有效的賒銷管理制度、定期清查對(duì)賬制度、信用評(píng)估機(jī)制以及財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋欠款信息、忽視應(yīng)收賬款管理，缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，而且給企業(yè)帶來了壞賬風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生潛虧隱患，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量。要有效核算和管理應(yīng)收賬款，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理控制手段、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)應(yīng)收賬款核算。
【關(guān)鍵詞】
財(cái)務(wù)管理應(yīng)收賬款辦法
一、當(dāng)前應(yīng)收賬款核算與管理的情況
就當(dāng)前的情況看，一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無法收回，這成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問題。一般企業(yè)在對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等的同時(shí)，也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加。客戶因一些原因拖欠貨款、使資金回籠困難，形成壞賬損失，致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。應(yīng)收賬款的款項(xiàng)被對(duì)方占用，該資產(chǎn)本企業(yè)無法控制，一定時(shí)期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”，只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)資金的良性循環(huán)。
應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短，直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較棘手的一個(gè)問題，企業(yè)管理者對(duì)此也比較煩惱。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，如何管好應(yīng)收賬款，盤活企業(yè)資金，提高資金的使用效率，是企業(yè)管理的重中之重。良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。在國(guó)外，企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科，研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史。
在西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家，應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù)。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對(duì)客戶而賒銷形成的還沒到期應(yīng)收回款項(xiàng)在符合一定條件的情況下，為了獲得銀行的流動(dòng)資金上的支持，加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本，又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法。證券化的實(shí)質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者，而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動(dòng)資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)等一些發(fā)展中國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)流動(dòng)資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右，而中國(guó)則是50%以上，企業(yè)之間相互拖欠貨款，已成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要因素之一。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中總額一般不高于10%，而在中國(guó)企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá)60%以上。因此，我們?cè)谄髽I(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況從源頭抓起，做好應(yīng)收賬款事前、事中、事后控制，有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的主要問題及成因
(一)應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷
一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒有給予高度重視，相關(guān)職能部門責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。在一些企業(yè)里，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場(chǎng)和銷售，不重視銷售回款，沒有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度，應(yīng)收賬款管理工作不到位，管理職責(zé)不明確，應(yīng)收賬款清欠手段單一，并且無人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失。
(二)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋客戶的欠款信息，加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通，造成應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)清收。另外，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上并沒有建立在規(guī)定時(shí)期清查賬目的制度，或者不能堅(jiān)持與不同客戶核對(duì)往來賬目，并且沒有建立的壞賬管理制度，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確。這樣，就給清收貨款帶來很大難度。
(三)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下
企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下原因有許多，首先，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響。如今，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，用賒銷產(chǎn)品手段來提高市場(chǎng)占有率，只重銷售而忽視應(yīng)收賬款管理，十分缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)。其次，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，許多企業(yè)缺乏誠(chéng)信意識(shí)，一些企業(yè)故意拖欠賬款。并且企業(yè)在銷售產(chǎn)品前缺乏信用評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致信用銷售壞賬的形成。還有，一些企業(yè)銷售和收款的時(shí)間差也是導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的原因之一。
(四)缺乏信用管理機(jī)制
由于中國(guó)社會(huì)信用體系還不完備，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái)，建立信用管理體系還處于探索階段，因此，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，很難套用國(guó)外的應(yīng)收賬款管理模式。另外，中國(guó)的一些企業(yè)管理方式比較單一，在企業(yè)財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款管理上意識(shí)淡漠，沒有采取有效的手段，建立信用管理機(jī)制。所以，中國(guó)照抄照搬國(guó)外的應(yīng)收賬款的管理模式并不科學(xué)，也沒有可行性。
三、解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算問題的對(duì)策和思路
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)收賬款管理的關(guān)注與重視
在企業(yè)營(yíng)銷中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)收賬款管理目標(biāo)，不能僅把擴(kuò)大銷售量放到第一位，片面追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，而忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量問題。特別是在國(guó)有企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的考核時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收，壞賬發(fā)生額等指標(biāo)的考核力度，不要過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤(rùn)等。
(二)明確各相關(guān)部門的責(zé)任和職能
企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬，這樣便于以后集中收回欠款，定期統(tǒng)計(jì)各客戶應(yīng)收賬款明細(xì)賬中的欠款金額，查看賬齡及各項(xiàng)增減變動(dòng)的情況，并及時(shí)把信息反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，把其作為評(píng)估賒銷客戶誠(chéng)信等級(jí)的依據(jù)。此外，財(cái)務(wù)部門人員還應(yīng)定期配合銷售部門同欠款的客戶進(jìn)行對(duì)賬，向?qū)Ψ郊乃蛯?duì)賬單，并在獲取對(duì)方對(duì)賬單時(shí)確認(rèn)是否經(jīng)其供銷、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員確認(rèn)、簽章等。
若發(fā)現(xiàn)有對(duì)賬不符的，要雙方及時(shí)查清原因，金額較大時(shí)，無法通過信函、電話查清的，可派相關(guān)人員同客戶進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，查清原因后要及時(shí)調(diào)整賬目。要盡量杜絕因雙方對(duì)不上往來賬而造成企業(yè)壞賬損失。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部崗位管理控制的作用，定期對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的崗位進(jìn)行調(diào)換，避免出現(xiàn)崗位重復(fù)、職權(quán)不清的情況。財(cái)務(wù)人員在離開崗位時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門要配合相關(guān)部門，例如銷售部門，辦理應(yīng)收賬款同客戶對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查明處理，問題解決后方能離崗。
(三)健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度
企業(yè)要想解決一些客戶應(yīng)收欠款長(zhǎng)期拖欠，很難收回這一問題，應(yīng)該成立一個(gè)由財(cái)務(wù)部門、銷售部門、市場(chǎng)部門等相關(guān)部門組成的清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)陳年舊賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，安排專職清理欠款人員逐項(xiàng)進(jìn)行清理。企業(yè)還需要對(duì)壞賬損失產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，如相關(guān)人員有過失，還應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。壞賬的產(chǎn)生主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的不合理。應(yīng)收賬款相關(guān)的部門和人員是應(yīng)收賬款管理的好壞的關(guān)鍵。如果說部門人員做得好壞都一樣，那么應(yīng)收賬款的制度設(shè)計(jì)得再好，也只能是一種擺設(shè)。所以企業(yè)應(yīng)對(duì)管理部門建立一定考核機(jī)制，對(duì)應(yīng)收賬款工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而發(fā)揮他們主動(dòng)能動(dòng)性。
(四)建立企業(yè)自己的信用管理制度，加強(qiáng)核算對(duì)策
若企業(yè)建立誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)則較低，會(huì)加大壞賬損失產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，增加收賬的費(fèi)用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況來確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)。確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)設(shè)定信用等級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即采用一定手段對(duì)客戶信用情況進(jìn)行調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以其中最具有代表力、能夠說明付款能力和財(cái)務(wù)狀況的若干比率作為評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，根據(jù)數(shù)年內(nèi)公司年景的好壞情況，分別找出信用良好和信用較差兩類顧客的比率平均值，并用它作為比較其他顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)。
此外，企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶，按照客戶等級(jí)和名稱設(shè)置明細(xì)賬戶，按照賒銷合同建立應(yīng)收賬款檔案，并且標(biāo)明客戶信用等級(jí)，記載發(fā)生應(yīng)收賬款的時(shí)間以及原因，并且記錄合同施行情況，標(biāo)明是否有所增減變動(dòng)，并且標(biāo)明每筆應(yīng)收賬款的賬齡。派專人負(fù)責(zé)定期檢查清欠應(yīng)收賬款，建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇六
3.應(yīng)收款項(xiàng)問題。
4.存貨相關(guān)問題。
5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題。
6.存貨計(jì)價(jià)方法。
7.固定資產(chǎn)折舊問題。
8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題。
9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
二、成本會(huì)計(jì)方向。
1.中小企業(yè)成本管理。
2.中小企業(yè)成本控制。
中的成本核算。
4.成本考核指標(biāo)的.探討。
5.作業(yè)成本法核算。
三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向。
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。
3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。
4.會(huì)計(jì)電算化犯罪。
5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度。
6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理。
7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制。
8.會(huì)計(jì)電算化操作管理。
四、納稅會(huì)計(jì)方向。
1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃。
2.電子商務(wù)的稅收籌劃。
3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響。
4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。
5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估。
6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。
7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。
8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。
五、審計(jì)方向。
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題。
4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題。
5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
6.上市公司審計(jì)問題。
7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向。
1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對(duì)策。
3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。
4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。
7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
七、財(cái)務(wù)分析方向。
1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。
3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。
4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況。
5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題。
八、財(cái)務(wù)管理方向。
1.企業(yè)收益分配及股利政策。
2.營(yíng)運(yùn)資本管理。
3.資產(chǎn)管理及利用效率。
4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇七
3、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究。
4、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
5、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。
6、企業(yè)審計(jì)問題研究。
7、企業(yè)債務(wù)重組及其策略。
8、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的。影響研究。
9、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角。
10、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析。
11、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討。
12、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討。
13、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能。
14、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究。
15、上市公司股利政策研究。
16、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
17、試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
18、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境。
19、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策。
20、論企業(yè)籌資效益。
21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避。
22、上市公司投資效率研究。
23、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
24、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討。
25、杜邦分析體系的改進(jìn)。
26、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇八
淺談佛山零售業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策對(duì)非貨幣性交易的幾點(diǎn)探討對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制淺析增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化的認(rèn)識(shí)與治理epr在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題論計(jì)算機(jī)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息舞弊電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響論內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)踐與思考對(duì)我國(guó)電算化審計(jì)發(fā)展的思考試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)稅務(wù)籌劃有關(guān)問題探討淺析我國(guó)增值稅的運(yùn)行問題和解決方法——建立雙向運(yùn)行機(jī)制，向消費(fèi)型增值稅轉(zhuǎn)變論如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督金融衍生工具下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題及相應(yīng)對(duì)策中國(guó)汽車工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略我國(guó)會(huì)計(jì)電算化普及中存在的問題與對(duì)策對(duì)我國(guó)企業(yè)偷逃增值稅現(xiàn)象的思考長(zhǎng)虹四十億應(yīng)收賬款背后凸顯的問題—淺議應(yīng)收賬款的管理淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題論企業(yè)多元化戰(zhàn)略注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題研究—議cpa誠(chéng)信危機(jī)中外個(gè)人所得稅的比較與啟示從中國(guó)家電業(yè)的現(xiàn)狀談我國(guó)家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)于“知識(shí)資本化”的人力資源會(huì)計(jì)思考——解深圳華為技術(shù)公司的發(fā)展之謎我國(guó)公司治理的缺陷——以銀廣廈為例我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略企業(yè)資金短缺的成因及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討淺談中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任內(nèi)部審計(jì)外部化對(duì)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的影響關(guān)于企業(yè)成本管理問題的思考中小企業(yè)融資問題及對(duì)策公司治理與內(nèi)部控制淺談企業(yè)所得稅改革淺談個(gè)人所得稅的改革——實(shí)行家庭課稅模式和合理的扣除標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于廣東省中小型注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展問題的思考“人力資源會(huì)計(jì)”之我見會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考中小企業(yè)內(nèi)部控制問題探析從安然公司看關(guān)聯(lián)交易上市公司關(guān)聯(lián)交易分析上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策淺談企業(yè)內(nèi)部控制淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問題與措施研究試論本量利分析法的局限性企業(yè)并購(gòu)、整合理論在青島啤酒的實(shí)踐eva薪酬激勵(lì)模式在我國(guó)電信行業(yè)中的應(yīng)用探討對(duì)我國(guó)政府內(nèi)部控制有關(guān)問題的思考淺論我國(guó)mbo股權(quán)的定價(jià)問題與對(duì)策從委托代理理論看國(guó)有企業(yè)改革佛山會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的探討非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策利用現(xiàn)金流量表探究上市公司的盈利質(zhì)量知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究試論企業(yè)并購(gòu)的文化整合對(duì)作業(yè)成本法的再思考淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架構(gòu)建揭開上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的“秘密面紗”——上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾手段、動(dòng)機(jī)以及防范體系的建立淺析個(gè)人所得稅存在問題及治理對(duì)策淺談衍生金融工具對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響對(duì)我國(guó)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的思考和探索淺談衡量企業(yè)價(jià)值的方法和因素我國(guó)中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀與對(duì)策研究財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的主要手段及其識(shí)別與防范企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略淺析企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系佛山市資產(chǎn)減值準(zhǔn)備政策執(zhí)行情況分析推行人力資源會(huì)計(jì)的可行性分析應(yīng)用稅收公平理論分析我國(guó)涉外稅收的不平等現(xiàn)象淺談股權(quán)分置改革對(duì)價(jià)支付的相關(guān)會(huì)計(jì)處理關(guān)聯(lián)方交易發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)及其在我國(guó)推行的可行性淺議企業(yè)所得稅改革的迫切性和可行性淺談我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真原因及治理對(duì)策加快我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展對(duì)策的探討肯德基的價(jià)值鏈管理稅務(wù)代理，路在何方——完善我國(guó)稅務(wù)代理問題的思考偷稅行為的博弈模型與多重博弈模型分析試論廣東省稅務(wù)代理業(yè)的發(fā)展淺議注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)淺談注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)淺議企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)效益與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制會(huì)計(jì)委派制有關(guān)問題探討企業(yè)的應(yīng)收賬款管理和賒銷政策研究電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)探析并構(gòu)與重組——企業(yè)迅速提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理模式研究人力資源會(huì)計(jì)及其管理運(yùn)用關(guān)于企業(yè)人力資源招聘成本的思考我國(guó)法務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)及人才培養(yǎng)中小企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)與完善會(huì)計(jì)政策在納稅籌劃中的運(yùn)用關(guān)于兼并重組的問題分析關(guān)于佛山陶瓷行業(yè)在反傾銷問題的思考人力資源管理要以人為本——透析“萬家樂”敗局從個(gè)性心理的角度分析會(huì)計(jì)信息失真及其對(duì)策淺析中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)避稅的方法對(duì)策研究對(duì)我國(guó)個(gè)人所得稅制的思考品牌國(guó)際化——中國(guó)建陶行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路物流——電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵基層管理人員培訓(xùn)案例分析——以佛山tf公司為例新時(shí)期新方式——淺談博客營(yíng)銷信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施淺議關(guān)聯(lián)方及其交易審計(jì)從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本試論現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)——淺談在小規(guī)模企業(yè)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法淺談農(nóng)村稅費(fèi)改革《我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度若干問題的探討》淺談審計(jì)證據(jù)及其證明力注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量研究上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃對(duì)我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題的探討責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于鋼鐵行業(yè)的分析試論網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊論作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用成本管理模式在人力資源管理中的應(yīng)用關(guān)于制造企業(yè)物流成本控制未來會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)財(cái)務(wù)分析的完善及其指標(biāo)的改進(jìn)債務(wù)重組準(zhǔn)則的變遷及原因優(yōu)化控制企業(yè)的營(yíng)銷成本公司控制權(quán)市場(chǎng)及法律機(jī)制淺析略析衍生金融工具對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性淺談我國(guó)電算化審計(jì)中存在的問題及對(duì)策淺談人民幣的升值與國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展關(guān)系對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制的探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析我國(guó)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對(duì)策淺論無形資產(chǎn)評(píng)估關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)稅制改革的思考加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益——恒美電熱器具有限公司成本管理的實(shí)證研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事責(zé)任：理論與證據(jù)農(nóng)村土地征用賠償問題的經(jīng)濟(jì)分析——基于順德的實(shí)地調(diào)查審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：成因與控制論人力資源會(huì)計(jì)——同濟(jì)環(huán)境工程公司的案例研究人力資源會(huì)計(jì)在中國(guó)的可行性分析二十一世紀(jì)會(huì)計(jì)新領(lǐng)域——法務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架問題探討對(duì)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的思考投資會(huì)計(jì)制度變遷研究固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷及經(jīng)濟(jì)影響論上市公司內(nèi)部控制信息披露問題我國(guó)電算化審計(jì)及對(duì)策分析論債務(wù)重組準(zhǔn)則股票期權(quán)激勵(lì)制度的會(huì)計(jì)處理戰(zhàn)略存貨管理中國(guó)上市公司資產(chǎn)重組實(shí)證研究緊扣企業(yè)核心能力，推行企業(yè)多元化戰(zhàn)略淺析人力資源會(huì)計(jì)論中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任外購(gòu)商譽(yù)會(huì)計(jì)論我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究我國(guó)稅務(wù)籌劃若干問題探討淺談審計(jì)的獨(dú)立性及影響其的幾個(gè)因素審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)芻議。
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以下為多個(gè)經(jīng)濟(jì)系會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目，適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，頗具參考價(jià)值。
7、我國(guó)會(huì)計(jì)模式的現(xiàn)實(shí)選擇研究。
8、財(cái)務(wù)的本質(zhì)、職能研究。
9、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
10、對(duì)我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)價(jià)。
11、對(duì)建立會(huì)計(jì)報(bào)表體系的探討。
12、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策。
13、關(guān)于成本核算若干問題的探討。
14、對(duì)降低產(chǎn)品成本途徑問題的研究。
15、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本的探討。
16、間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法研究。
17、對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的認(rèn)識(shí)和研究。
18、試論成本的計(jì)算原則。
19、對(duì)成本開支范圍的再認(rèn)識(shí)。
20、實(shí)行成本控制，努力降低成本。
21、對(duì)固定資產(chǎn)折舊問題的探討。
22、如何確定資產(chǎn)價(jià)值的研究。
23、論低值易耗品和包裝物的攤銷。
24、原始憑證失真及解決辦法。
25、對(duì)商品購(gòu)進(jìn)和銷售入賬時(shí)間的研究。
26、關(guān)于企業(yè)的或有負(fù)債。
27、對(duì)商品銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)方法的探討。
28、關(guān)于股份制企業(yè)的賬務(wù)處理。
29、談?wù)劶铀僬叟f的原理及其方法。
30、淺談所得稅的會(huì)計(jì)處理。
31、企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表主體界定及其方法探討。
32、股票股利及其會(huì)計(jì)處理。
33、債務(wù)重組會(huì)計(jì)研究。
34、非貨幣性交易會(huì)計(jì)研究。
35、租賃會(huì)計(jì)研究。
36、投資會(huì)計(jì)研究。
37、試論人力資源會(huì)計(jì)。
38、期貨會(huì)計(jì)探討。
39、減值會(huì)計(jì)研究。
40、試論成本決策在產(chǎn)品開發(fā)中的作用。
41、經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析在工業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用。
42、固定成本與變動(dòng)成本問題的研究。
43、成本—銷售量—利潤(rùn)相關(guān)分析。
44、責(zé)任會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
45、對(duì)責(zé)任成本的認(rèn)識(shí)。
46、論制造成本法與完全成本法的區(qū)別和聯(lián)系。
47、淺談目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。
48、加強(qiáng)成本項(xiàng)目變動(dòng)分析，降低產(chǎn)品成本。
49、試述成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。
按議論的性質(zhì)不同可以把畢業(yè)論文分為立論文和駁論文。立論性的畢業(yè)論文是指從正面闡述論證自己的觀點(diǎn)和主張。
1高校會(huì)計(jì)教學(xué)引入國(guó)際執(zhí)業(yè)資格教育的實(shí)踐與思考——以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)華僑學(xué)院國(guó)際會(huì)計(jì)方向班教學(xué)實(shí)踐為例2會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與現(xiàn)金持有價(jià)值效應(yīng)——基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究——以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問題研究7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究——基于公司治理的視角9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題研究——基于公司治理視角10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究——以建筑施工企業(yè)為例12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究——以鋼鐵行業(yè)上市公司為例14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究17所得稅改革與企業(yè)盈余管理——基于會(huì)計(jì)—稅收差異的實(shí)證研究18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問題淺析20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問題研究21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問題研究27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究——基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析29我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露方式研究30上市公司會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量問題研究——基于投資者保護(hù)視角分析31會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化研究32基于會(huì)計(jì)政策選擇的企業(yè)納稅籌劃研究33會(huì)計(jì)信息可比性對(duì)盈余管理的影響34企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法研究35環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用與研究財(cái)會(huì)畢業(yè)論文企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究摘要：在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理的作用日漸突出，而我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理相對(duì)落后，因此提高其風(fēng)險(xiǎn)管理水平迫在眉睫。文章針對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶，把多個(gè)企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起，形成的多層次和多法人的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團(tuán)健康有序地發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制尤為必要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義和廣義之分。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)負(fù)債引起的，具體的說是指企業(yè)因?yàn)榻枞胭Y金而增加的喪失償債能力的可能和企業(yè)利潤(rùn)（股東收益）的可變性；廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的由于各種難以或無法預(yù)料和控制的因素作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收益和預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離，因而蒙受損失的機(jī)會(huì)或可能。風(fēng)險(xiǎn)管理（riskmanagement）是指經(jīng)濟(jì)單位通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)和評(píng)估，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以最小的成本獲得最大的安全保障的一種管理活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)源于保險(xiǎn)學(xué)，風(fēng)險(xiǎn)管理通過控制對(duì)策處理?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)，如果在實(shí)施控制對(duì)策后損失仍然可能發(fā)生，則可運(yùn)用財(cái)務(wù)對(duì)策。財(cái)務(wù)對(duì)策是將損失轉(zhuǎn)移給他人，或?qū)p失留給組織或家庭內(nèi)部。但在財(cái)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的資本財(cái)務(wù)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)管理的基本職能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注企業(yè)價(jià)值損失，它通過管理價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)來管理物質(zhì)要素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系的重要構(gòu)成部分，無論是影響全球的coso報(bào)告，還是各個(gè)國(guó)家和地區(qū)制定的相關(guān)規(guī)范制度，都強(qiáng)調(diào)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的重要性?，F(xiàn)實(shí)中，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理，無論是在主觀意識(shí)方面，還是在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)方面，都顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，必須注重企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)。二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的原則1.收益、風(fēng)險(xiǎn)均衡原則。風(fēng)險(xiǎn)均衡原則要求集團(tuán)不能只追求收益，而不考慮發(fā)生損失的可能，集團(tuán)進(jìn)行的每一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)活動(dòng)，要全面分析其收益性和安全性，按照風(fēng)險(xiǎn)和收益適當(dāng)均衡的要求來決定采取何種行動(dòng)方案，趨利避害，爭(zhēng)取獲得較多的收益。2.風(fēng)險(xiǎn)適度、限度承擔(dān)的原則。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是一個(gè)普遍的事實(shí)，但必須正確及時(shí)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，并明確最大的風(fēng)險(xiǎn)限度，保證企業(yè)的正常安全運(yùn)營(yíng)。3.超前預(yù)警，有效規(guī)避的原則。風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)具有預(yù)示性，企業(yè)集團(tuán)必須建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4.分級(jí)分權(quán)管理的原則。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制要在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，實(shí)行分級(jí)分權(quán)的管理辦法。以集團(tuán)現(xiàn)有的管理體制，按照集團(tuán)的母子公司分級(jí)管理和控制。三、防范和化解企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與措施（一）建立健全企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)通過建立預(yù)警系統(tǒng)，用以判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的大小，對(duì)集團(tuán)的影響程度，是否存在危害性風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的決策系統(tǒng)。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容在不利風(fēng)險(xiǎn)剛出現(xiàn)或出現(xiàn)之前，就予以識(shí)別，以準(zhǔn)確把握各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)及其產(chǎn)生原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有：現(xiàn)場(chǎng)觀察法和財(cái)務(wù)報(bào)表法?，F(xiàn)場(chǎng)觀察法即通過直接觀察集團(tuán)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和具體業(yè)務(wù)活動(dòng)，具體了解和掌握集團(tuán)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表法，即通過分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等報(bào)表的會(huì)計(jì)資料，確定集團(tuán)在何種情況的潛在損失和原因，對(duì)主要指標(biāo)的實(shí)際值和標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)程度。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細(xì)微的跡象變動(dòng)，以利預(yù)防和為采取適當(dāng)對(duì)策爭(zhēng)取時(shí)間。集團(tuán)要建立完善的信息管理系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，就能準(zhǔn)確及時(shí)傳至主要人員，以防事態(tài)的逐步擴(kuò)大。（二）建立健全有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制選擇合理的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式，處理好集團(tuán)和子公司之間的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系。在適度集權(quán)的基礎(chǔ)上，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的機(jī)制。從集團(tuán)全局出發(fā)，針對(duì)不同的職能部門規(guī)定不同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，劃分不同的經(jīng)濟(jì)職能。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)投資決策、成本控制等方面問題的研究，通過各種形式的內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，以及內(nèi)部結(jié)算中心的建設(shè)來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為。為適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)扁平化的發(fā)展趨勢(shì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，加快信息的集成化速度。在企業(yè)中實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)通過將企業(yè)流程再造及供應(yīng)鏈統(tǒng)籌管理納入企業(yè)財(cái)務(wù)資源規(guī)劃系統(tǒng)，使企業(yè)有限的資源得到充分的發(fā)揮，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這既是防范與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，也是確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)活動(dòng)效益性的有效手段。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇九
3、投資會(huì)計(jì)制度變遷研究。
4、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討。
5、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)————基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角。
6、中國(guó)xxxx工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。
7、基于資本市場(chǎng)的公司融資問題。
8、企業(yè)財(cái)務(wù)潛力研究。
9、上市公司成長(zhǎng)性分析。
10、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究。
11、企業(yè)社會(huì)職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響分析。
12、供應(yīng)鏈融資的探討。
13、上市公司投資效率研究。
14、財(cái)務(wù)管理假設(shè)研究。
15、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
16、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀與發(fā)展。
17、公司治理與財(cái)務(wù)監(jiān)管。
18、股東減持股本的成本效益分析。
19、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討。
20、企業(yè)審計(jì)問題研究。
21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避。
22、基于功效系數(shù)法的公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
23、上市公司股利分配質(zhì)量研究。
24、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。
25、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題。
26、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究。
27、通貨膨脹下的企業(yè)投融資策略研究。
28、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討。
29、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管問題研究。
30、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范。
31、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境。
32、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
33、創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)問題研究。
34、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題及相應(yīng)對(duì)策。
35、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性。
36、上市公司收益分配政策問題。
37、小企業(yè)融資管理中存在的問題及對(duì)策。
38、杜邦分析體系的改善。
39、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討。
40、企業(yè)合并及其財(cái)務(wù)問題研究。
41、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考。
42、盈余管理動(dòng)機(jī)研究。
43、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略。
44、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究。
45、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。
46、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
47、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究。
48、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)征兆識(shí)別。
49、增值稅改革對(duì)企業(yè)損益的影響。
50、我國(guó)高等校園財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對(duì)策。
51、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范。
52、論企業(yè)籌資效益。
53、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理。
54、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本。
55、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。
56、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
57、暫時(shí)性差異對(duì)企業(yè)納稅的影響。
58、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
59、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析。
60、會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究。
61、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析。
62、職責(zé)會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于xx行業(yè)的分析。
63、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的影響研究。
64、內(nèi)含報(bào)酬率在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用。
65、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題。
66、xxxxx準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策。
67、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)問題研究。
68、上市公司盈余管理研究。
69、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究。
70、證券組合理論與公司理財(cái)。
71、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃。
72、中小企業(yè)投融資問題研究。
73、論企業(yè)財(cái)權(quán)配置。
74、公司治理財(cái)務(wù)問題研究。
75、企業(yè)債務(wù)重組及其策略。
76、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考。
77、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探討。
78、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資多元化關(guān)系。
79、信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控問題研究。
80、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策。
81、上市公司股利政策研究。
82、盈余管理與利潤(rùn)操縱的界定。
83、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施。
84、試論企業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)。
85、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能。
86、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用。
87、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改善。
88、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討。
89、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究。
90、中小企業(yè)生命周期與融資方式研究。
91、上市公司財(cái)務(wù)透明度及實(shí)現(xiàn)途徑。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十
3、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題。
4、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范。
5、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范。
6、xxxxx準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策。
7、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略。
8、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討。
9、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考。
10、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。
11、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
12、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題。
13、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
14、會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究。
15、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考。
16、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理。
17、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究。
18、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施。
19、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本。
20、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析。
21、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃。
22、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究。
23、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的'創(chuàng)新及應(yīng)用。
24、責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于xx行業(yè)的分析。
25、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十一
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說不清楚的，具體可以私信問嘛。
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摘自博推網(wǎng)。
企業(yè)文化案例之龍巖移動(dòng)。
秉承“正德厚生，臻于至善”的理念，中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司(下述簡(jiǎn)稱“龍巖移動(dòng)”)成立九年來，運(yùn)營(yíng)收益高速增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司，成為區(qū)域通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。在龍巖移動(dòng)發(fā)展的過程中，先后獲得多項(xiàng)多級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào)：
2007年五一前夕，公司榮獲福建省總工會(huì)頒發(fā)的“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，并于6月份被中國(guó)移動(dòng)福建公司指定為“企業(yè)文化示范單位”。
企業(yè)因文化而繁榮，卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化。在中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司的快速發(fā)展中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化工作發(fā)揮了重要的作用，形成了獨(dú)具特色的文化體系，較好地承襲和體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的理念體系。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，一方面中國(guó)移動(dòng)新的戰(zhàn)略對(duì)文化提出了新的要求，另一方面，需要對(duì)龍巖移動(dòng)過去的文化積淀進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)和分析，進(jìn)一步有效提升公司文化管理水平和效率，龍巖移動(dòng)決策層決定對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行全面的審視和疏理。經(jīng)過在全國(guó)范圍內(nèi)的多輪篩選，經(jīng)過十多家著名企業(yè)文化咨詢公司的慎重評(píng)比，龍巖移動(dòng)最終選擇在亞太地區(qū)享有盛譽(yù)、在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的普智經(jīng)盛咨詢公司作為合作伙伴。據(jù)了解，普智經(jīng)盛咨詢公司在移動(dòng)企業(yè)文化有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)和如廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣東移動(dòng)客服中心等移動(dòng)公司合作過企業(yè)文化咨詢工作，因此本項(xiàng)目選擇他們從企業(yè)文化建設(shè)開展全面合作。
本次企業(yè)文化咨詢工作的第一階段是企業(yè)文化診斷評(píng)估工作，項(xiàng)目組對(duì)龍巖移動(dòng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，采用了內(nèi)部訪談、案頭分析、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)龍巖移動(dòng)的文化建設(shè)進(jìn)行了充分的分析研究，撰寫了《中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》。該報(bào)告基于普智經(jīng)盛著名的企業(yè)文化診斷模型pcis診斷模型，對(duì)龍巖移動(dòng)的文化理念、組織氛圍、企業(yè)制度和企業(yè)形象進(jìn)行了詳盡診斷分析，并對(duì)調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議和措施。
診斷評(píng)估主要結(jié)論：
1、在統(tǒng)一的中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化核心理念體系下，龍巖移動(dòng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行了積極探索，并在整體上呈現(xiàn)出明顯的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化特征。
（1）理念層面：首先從文化體系上看，龍巖移動(dòng)在以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以包括理念文化、制度文化和行為文化三層次的企業(yè)文化體系，并結(jié)合公司實(shí)際衍生出了一系列公司工作文化體系；其次從文化內(nèi)涵上，龍巖移動(dòng)以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵已經(jīng)不僅僅只被營(yíng)銷人員所理解和接受，它早已深入每個(gè)員工心中，并逐漸影響到了企業(yè)的管理模式、制度建設(shè)、組織氛圍等方方面面。
（2）行為層面：一方面從組織行為上看，在以市場(chǎng)導(dǎo)向文化的指引下，公司對(duì)市場(chǎng)保持著高度的敏感，以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化公司的運(yùn)作流程，并把客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)；另一方面從員工行為上看，上到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，下到最基層的一線員工都已經(jīng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，并能通過自身行為很好的向廣大客戶傳達(dá)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向文化。
2、龍巖移動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過了多年的積極探索后，正逐步實(shí)現(xiàn)由“文化建設(shè)”向“文化管理”邁進(jìn)。
（1）兩大轉(zhuǎn)變：觀念轉(zhuǎn)變方面，在經(jīng)歷了企業(yè)文化建設(shè)初期的探索和深入開展后，龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性已經(jīng)逐漸得以體現(xiàn)，無論是管理者還是基層員工都在企業(yè)文化推行過程中逐漸加深了對(duì)于企業(yè)文化的理解，企業(yè)文化建設(shè)正逐漸實(shí)現(xiàn)由“自發(fā)”向“自覺”的轉(zhuǎn)變；主體轉(zhuǎn)變方面，文化建設(shè)的主體已經(jīng)不僅僅是某一個(gè)部門或是某些領(lǐng)導(dǎo)，而是龍巖移動(dòng)的全體員工。
（2）系統(tǒng)保障：組織保障方面，確立了由總經(jīng)理親自掛帥，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門機(jī)及中心責(zé)任人參與的組織機(jī)構(gòu)；硬件保障方面，通過建立“員工之家”，開通《閩西移動(dòng)家園》報(bào)等方式為企業(yè)文化建設(shè)搭建平臺(tái)；制度保障方面，通過文化積分機(jī)制的建立等把企業(yè)文化與員工切身利益有機(jī)結(jié)合起來。
（3）全面實(shí)施：總體目標(biāo)方面，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)早已不再是簡(jiǎn)單地從字面上讓員工知曉企業(yè)的文化理念，而是把文化與管理、制度等有機(jī)結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)文化的落地生根；總體規(guī)劃方面，龍巖移動(dòng)形成了“一個(gè)思路、三個(gè)層次、五種文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的特色；集中建設(shè)方面，通過文化培訓(xùn)、文化案例、文娛活動(dòng)等各種方式全面展開。
（1）文化促進(jìn)業(yè)績(jī)：客戶規(guī)模方面，從分營(yíng)時(shí)不足10萬至2007年9月已突破百萬；業(yè)務(wù)收入方面，由分營(yíng)時(shí)1億多元上升至2007年近8億元；業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面，保持20%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司。
（3）文化提升形象：社會(huì)責(zé)任方面，積極履行社會(huì)責(zé)任，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民；外部公關(guān)方面，積極參與當(dāng)?shù)刂卮笊虡I(yè)、文體、教育等會(huì)議或活動(dòng)，全面提升龍巖移動(dòng)的社會(huì)影響力。
4、在過去的九年中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)取得了卓越的成績(jī)，圍繞如何實(shí)現(xiàn)“文化建設(shè)”向“文化管理”轉(zhuǎn)變的總體思路，未來1-3年內(nèi)龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下方面系統(tǒng)展開。
（1）文化提煉：從文化個(gè)性上，企業(yè)文化整體特征將從目前明顯的“市場(chǎng)型”逐漸向“團(tuán)隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”等方面轉(zhuǎn)移；從理念提煉上，在繼續(xù)傳承集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上，深入挖掘紅色文化、客家文化、閩南文化，以在彰顯集團(tuán)文化共性的基礎(chǔ)上提煉出龍巖移動(dòng)的特色文化。
（2）文化落地：內(nèi)化于心，主要通過文化培訓(xùn)、文化案例示范、文娛活動(dòng)等一系列措施使得員工從內(nèi)心認(rèn)同并接受公司文化；外顯于形，主要是通過文化上墻、文化物質(zhì)化、視覺化等方式把公司的企業(yè)文化通過顯性化的方式展示給我們的員工及社會(huì)各界。
（3）文化深耕：文化行為化，通過把文化分解到員工行為規(guī)范的方式，使得文化成為員工行動(dòng)的指南；文化管理化，把文化落實(shí)到我們?nèi)粘５慕?jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，通過企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織流程，強(qiáng)化跨部門之間的合作意識(shí)，提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和效益；文化制度化，基于文化重新梳理我們的制度體系，并把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項(xiàng)制度當(dāng)中。
龍巖移動(dòng)高層高度贊揚(yáng)了企業(yè)文化診斷評(píng)估工作和成果，認(rèn)為的確達(dá)到了科學(xué)、全面診斷評(píng)估龍巖移動(dòng)企業(yè)文化之目的，其結(jié)論和建議嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí)、有的放矢，準(zhǔn)確把握了龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的脈搏，為龍巖移動(dòng)下一步的企業(yè)文化建設(shè)和管理工作提供了科學(xué)的依據(jù)。在項(xiàng)目診斷評(píng)估后，項(xiàng)目組開始了下一階段企業(yè)文化的提煉和實(shí)施階段的工作。
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十二
3、電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式與創(chuàng)新。
4、對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考。
5、淺議現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度下供電企業(yè)的資金安全管控。
6、淺談醫(yī)藥行業(yè)中的商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣相關(guān)問題。
7、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn)與方法研究。
8、營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的影響。
9、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。
10、鐵路施工企業(yè)資金管理缺陷與應(yīng)對(duì)措施。
11、探討戰(zhàn)略成本管理在施工企業(yè)中的應(yīng)用。
12、談作業(yè)成本計(jì)算法在施工企業(yè)的實(shí)施。
13、信息化視角下的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干思考。
14、新常態(tài)下鐵路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策探析。
15、試論工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算。
16、設(shè)計(jì)院總承包項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的探討。
17、如何優(yōu)化與改進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十三
這是我們?nèi)粘pt的設(shè)計(jì)方法，其中雖然運(yùn)用了表格這種方式來降低思考的復(fù)雜度。但因?yàn)槿俏淖郑粔蛐蜗笾庇^，改成下面這樣，就要直觀很多，而且這里由于運(yùn)用圖形表示比例，一是直觀，二是增加了頁(yè)面的空白區(qū)域，使得頁(yè)面更方便閱讀。上面的比例是使用harveyballs字體，在這種字體下1，2，3，4數(shù)字分別對(duì)應(yīng)四分之一，二分之一，四分之三和全部也就是上例中的圖形。
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說不清楚的，具體可以私信問嘛。
會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)。
二、我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議。
4.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高和會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。通過改革建立一個(gè)科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的機(jī)制,調(diào)動(dòng)他們的積極性。抓好在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),貫徹多形式、多渠道、多層次開展會(huì)計(jì)專業(yè)在職教育的方針,在財(cái)政部門統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下,支持各地區(qū)、各部門和多種辦學(xué)力量參與會(huì)計(jì)在職教育。同時(shí),研究制定會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育,全面提高人員素質(zhì)。
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十四
3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究――以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例。
4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究。
5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問題研究。
7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究。
8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究――基于公司治理的視角。
9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題研究――基于公司治理視角。
10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析。
11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究――以建筑施工企業(yè)為例。
12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究。
13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究――以鋼鐵行業(yè)上市公司為例。
14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析。
16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究。
17所得稅改革與企業(yè)盈余管理――基于會(huì)計(jì)―稅收差異的實(shí)證研究。
18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究。
19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問題淺析。
20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問題研究。
21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。
22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究。
23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究。
25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究。
26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問題研究。
27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究。
28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究――基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十五
3、中西方環(huán)境會(huì)計(jì)問題研究的比較、透視與展望。
4、央企辦公室精細(xì)化管理的必要性及其實(shí)施。
5、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的現(xiàn)金流量比率分析及研究。
6、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
7、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及其完善探討。
8、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制影響因素研究。
9、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設(shè)。
10、公路工程施工階段造價(jià)管理影響因素分析。
11、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討。
12、加強(qiáng)交通項(xiàng)目會(huì)計(jì)控制優(yōu)化基建財(cái)務(wù)管理模式。
13、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及影響因素分析。
14、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
15、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
16、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
17、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
18、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。
19、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
20、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
21、中國(guó)制造2025對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。
22、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
23、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
24、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。
25、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
26、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
27、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
28、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
29、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
30、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
31、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
32、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
33、論中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問題及解決措施。
34、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
35、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
36、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
37、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
38、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國(guó)碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
39、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
40、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
41、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
42、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
43、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
44、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
45、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。
46、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
47、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與建議。
48、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
49、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
50、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
51、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
52、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
53、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
54、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
55、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
56、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
57、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
58、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
59、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
60、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。
61、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。
62、電力工程施工管理中的成本控制分析。
63、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。
64、高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。
65、高校的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理研究。
66、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。
67、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。
68、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)建校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。
69、“資金的時(shí)間價(jià)值”案例教學(xué)法研究--談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員成人教育培訓(xùn)模式。
70、優(yōu)化整合政府投資審計(jì)資源的思考。
71、農(nóng)村財(cái)務(wù)中會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用。
72、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
73、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究。
74、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
75、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
76、供應(yīng)鏈管理情境下跨組織管理會(huì)計(jì)研究。
77、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。
78、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。
79、我國(guó)上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。
80、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
81、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。
82、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。
83、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
84、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。
85、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。
86、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。
87、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
88、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。
89、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。
90、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。
91、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
92、“營(yíng)改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。
93、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。
94、管理會(huì)計(jì):基本理論、內(nèi)容與方法。
95、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。
96、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
97、對(duì)海外施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討。
98、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。
99、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十六
3、中西方環(huán)境會(huì)計(jì)問題研究的比較、透視與展望。
4、央企辦公室精細(xì)化管理的必要性及其實(shí)施。
5、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的現(xiàn)金流量比率分析及研究。
6、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
7、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及其完善探討。
8、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制影響因素研究。
9、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設(shè)。
10、公路工程施工階段造價(jià)管理影響因素分析。
11、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討。
12、加強(qiáng)交通項(xiàng)目會(huì)計(jì)控制優(yōu)化基建財(cái)務(wù)管理模式。
13、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及影響因素分析。
14、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
15、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
16、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
17、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
18、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。
19、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
20、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
21、中國(guó)制造2025對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。
22、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
23、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
24、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。
25、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
26、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
27、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
28、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
29、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
30、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
31、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
32、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
33、論中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問題及解決措施。
34、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
35、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
36、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
37、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
38、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國(guó)碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
39、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
40、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
41、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
42、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
43、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
44、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
45、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。
46、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
47、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的`必要性與建議。
48、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
49、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
50、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
51、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
52、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
53、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
54、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
55、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
56、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
57、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
58、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
59、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十七
1.會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正相關(guān)問題。
3.應(yīng)收款項(xiàng)問題。
4.存貨相關(guān)問題。
5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題。
6.存貨計(jì)價(jià)方法。
7.固定資產(chǎn)折舊問題。
8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題。
9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
二、成本會(huì)計(jì)方向。
1.中小企業(yè)成本管理。
2.中小企業(yè)成本控制。
中的成本核算。
4.成本考核指標(biāo)的探討。
5.作業(yè)成本法核算。
三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向。
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。
3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。
4.會(huì)計(jì)電算化犯罪。
5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度。
6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理。
7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制。
8.會(huì)計(jì)電算化操作管理。
9.手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
10.普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問題。
四、納稅會(huì)計(jì)方向。
1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃。
2.電子商務(wù)的稅收籌劃。
3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響。
4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。
5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估。
6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。
7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。
8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。
五、審計(jì)方向。
1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題。
2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題。
4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題。
5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
6.上市公司審計(jì)問題。
7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向。
1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對(duì)策。
3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。
4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。
7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
七、財(cái)務(wù)分析方向。
1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。
3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。
4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況。
5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題。
八、財(cái)務(wù)管理方向。
1.企業(yè)收益分配及股利政策。
2.營(yíng)運(yùn)資本管理。
3.資產(chǎn)管理及利用效率。
4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十八
首先，好與不好，難與易，都是一些相對(duì)的主觀的東西，不同的人對(duì)相同的問題看法不一樣，甚至有很大的差別。再說了，好寫的論文很多人都在寫，想從中脫穎而出非常難；如果是不太容易寫，很多人都不愿意寫的，那么想成為其中的佼佼者就相對(duì)容易一些。到底要不要選擇好寫的題目，那就要看個(gè)人的意愿了。
其次，難寫的題目對(duì)于一部分人來說，也許是容易寫的.，這就要從自己善長(zhǎng)的領(lǐng)域出發(fā)，選取自己熟悉的、拿手的題目寫畢業(yè)論文。對(duì)于那些自己經(jīng)常關(guān)注的領(lǐng)域，有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域，手頭上肯定有很多資料，不但種類比較多，也比較齊全，在這種情況下寫畢業(yè)論文就相對(duì)容易了。
再次，在選取會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文的時(shí)候要注意從小范圍來選題。小題目比較容易駕馭，也比較容易在眾多論文中以自己獨(dú)特的想法而表現(xiàn)優(yōu)秀。把自己有限的精力和時(shí)間投入到范圍有限的論文題目中，可以找到比較充分的材料，論證翔實(shí)，也比較容易形成一篇完整的好論文。
最后，難易之事在于心態(tài)，如果你認(rèn)為這件事很容易，難者亦易也！找出一段時(shí)間專門做會(huì)計(jì)畢業(yè)論文，天天跑圖書館找資料，時(shí)刻想著寫畢業(yè)論文的事，或許在不知不覺之中，畢業(yè)論文就寫完了。