總結能夠激勵我們發(fā)現自身的潛力和不足之處，并督促我們更進一步。寫總結時，可以結合具體的實例和案例，讓總結更有說服力和可讀性?？偨Y是一種重要的寫作形式，下面是一些總結寫作的技巧和要點，供大家參考。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇一
第一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“**”安全生產規(guī)劃目標，實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局對20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：
一、主要工作情況。
(一)認真總結了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了問題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《20xx年度安全生產應急管理工作總結》、《20xx年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
(二)細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了20xx年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣(市)1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。
(三)積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排，抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局20xx年度安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書)，責令整改隱患和問題250余條，組織實施了20xx年煤礦節(jié)后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。
(四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專家講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示范建設礦井進行復查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。
(五)組織實施了煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作詳見20xx年度煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作總結。
(六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“**五”后三年(20xx—20xx年)關閉煤礦工作目標，20xx年我市應上報審查公告關閉煤礦10家，實際上報關閉煤礦18家，超計劃任務8家。其中遵義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和余慶縣各1家。
(七)積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉發(fā)〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯合印發(fā)了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》，并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區(qū)(市)推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。
(八)協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)的安排，20xx年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領導參加的協調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協議開展工作。
(九)積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯合制發(fā)了實施意見，召開了聯席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要，并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查，推動了“兩個保險”的實施。
(十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規(guī)劃，實施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。
(十一)應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協“兩會”等重要時段的安全防范和應急值守工作的同時，完成了《關于加強安全生產應急救援體系建設的意見》并送有關部門征求意見，按時上報了《遵義市十二五應急救援隊伍建設規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應急體系建設規(guī)劃資料》，完成遵義市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況。
第一季度共發(fā)生煤礦生產安全事故8起，死亡9人，同比事故次數下降38%，死亡人數下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要問題。
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產工作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責任落實較差。
二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責任難以落實，導致節(jié)后復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節(jié)前后的停產停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作。
第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實;抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇二
時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、積極主動通過網絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識、法律知識等專業(yè)知識，進一步提高工作能力。
我是四月份來到xxx煤礦工作，先后擔任機電隊員工和安監(jiān)科科員，協助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了安監(jiān)科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
協助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀要、組織新員工培訓和特殊工種培訓、按照各級領導單位下發(fā)的文件協助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓和礦山事故分析教育、編輯安全培訓教案及紀要、整理標準化資料、參與編制各類獎懲規(guī)定、編輯每月財務總結(瓦檢員補貼、爆破員補貼、各類培訓補貼、“三違”情況等)、分析、上報和總結每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，以便查閱。
缺乏工作經驗，獨立工作能力不足;2、在學習中還不夠積極主動，認識還沒有到位;3、對辦公室工作情況缺乏認識，對安監(jiān)科科員工作情況估計不足;4、自我約束能力不強;5、專業(yè)技能不夠豐富，還有待加強學習?？偠灾?總結4月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我、幫助我。
1、加強自身專業(yè)知識的完善，提高了工作素質。俗話說：“三人行，必有我?guī)煛?，在新的一年里，我講繼續(xù)向礦各位領導及師兄虛心討教各項專業(yè)知識，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。
2、加強了解煤礦法律法規(guī)，提高了政治素質。話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強各類有關煤礦法律法規(guī)的學習，并將其運用到我的工作當中，進一步加強落實我礦的各類規(guī)章制度建設，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。
3、是提高了工作素質，能夠圍繞我礦經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作。
4、是提高了心理素質，使我真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高辦公室人員的辦公素質。一人強不是強，在新的一年里，我將在我個人工作業(yè)務提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個擁有團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌、業(yè)務水平過硬的團體。
最后愿各位領導、同事健康、快樂。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇三
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質安全型礦井為目標，立足，大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，求真務實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧，邁出了建設安全高效、文明和-諧明星礦井堅實的第一步。
今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產責任，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《***煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》；制定完善了《xx煤礦十x五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，達到了以風定產；完善監(jiān)測監(jiān)控系統。
完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓，提高了工作能力；加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。
根據xx下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應的方案及安全措施，明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0。5%時必須停產的強硬措施，確保了安全生產；加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。
加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統合理穩(wěn)定、安全可靠。
xx年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。
堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的必須停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。
加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。
精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動（共計為職工送安全鞋墊380余雙）、受傷職工到區(qū)隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇四
一、主要做法。
xx年，我市在強化建設工程質量安全生產監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：
全生產監(jiān)督局加強協作，積極開展聯合執(zhí)法，齊抓共管。同時，為加強市重點工程的監(jiān)管，河東路網、xx大道等，我局實施了領導聯系制度，突出了工作重點；二是局黨組每季度定期召開專題會議，專門研究質量安全工作，分析質量安全生產形勢，研究部署下階段工作；三是積極派員參加盛市召開的各次質量安全工作會議，認真聽取和領會會議精神；四是及時將上級指示精神傳達貫徹到各縣區(qū)和工程項目責任主體單位及人員。先后轉發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦49號及湘質安監(jiān)字1號等文件，特別是湘建明電20號《關于切實加強建筑工程安全生產監(jiān)督管理的緊急通知》；同時，根據上述文件精神，我市還出臺了xx年建筑施工安全專項整治工作方案等文件和措施。
名義明確了加強質量安全具體的監(jiān)管措施和要求；二是我局制定了《xx年xx市建設工程質量安全監(jiān)督管理工作要點》，明確了全年工作指導思想、目標任務和主要工作措施，確定了工作關鍵環(huán)節(jié)和需要解決的突出問題；三是強化了質量安全機構建設，落實了質量安全生產監(jiān)管機構及工作人員，并全面落實了目標管理責任制，局系統與下屬機構層層簽訂了《質量安全生產目標責任書》；四是強化了對各級質量安全監(jiān)管機構及各方責任主體單位質量安全生產行為的層級監(jiān)管，重點落實了《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》、《xx市建筑項目質量安全管理考核制度》和《xx市城鎮(zhèn)私人建房質量安全管理辦法》等文件要求；五是正在醞釀出臺《xx市建設工程綜合驗收管理辦法》，強化對建設工程分階段組織規(guī)劃、質安監(jiān)等部門進行綜合驗收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設工程質量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。
執(zhí)法檢查。根據盛市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復工前的質量安全大檢查、春天雨季施工質量安全大檢查、“五一”節(jié)前質量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質安工作的提質工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和盛市優(yōu)質工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項工程為盛市優(yōu)質工程培育對象。
知》，并開展了以腳手架工程和安全網為重點的建筑施工專項整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設計高度超過24米的建筑項目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項目都使用鋼管腳手架。通過強有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機制，強化了企業(yè)主體責任；落實了各項責任制和安全技術措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為“零”。
在質量專項整治方面，全年我市進一步深化了對結構工程質量、預制構件、質量。
檢測機構和建設監(jiān)理單位的專項整治。質量安全專項整治的范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來。
開展宣傳。積極組織開展“安全月”活動，根據盛市安排，我們及時制訂了《安全生產月活動方案》，并組織系統內各級各部門和在建工程項目部召開質量安全生產專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標語、安全知識培訓、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質量安全生產意識普遍得到了提高，個人總結《安全監(jiān)管個人工作總結》。
具體措施和做法。
力量整合。今年2月，市機構編制委員會以永編發(fā)1號文件明確，將市建設工程質量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設工程質量安全監(jiān)督站，并將機構升格為副處級單位。兩站合并后，市質安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務培訓和質安檢查活動，同時，全面做好了隊伍的穩(wěn)定工作。
單位和陽新林等4個責任人為一般或嚴重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據省廳湘建建153號文，制訂了《xx市建設工程質量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進行了警示和通報。
適時匯報。我局各項工作匯報準確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產兩項許可和施工現場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內項目建筑施工安全隱患排查，“安全生產月”活動情況，建筑安全生產形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設廳作了報送。
二、省建筑工程專項執(zhí)法檢查整改落實情況。
今年4月中旬，省建設廳建筑工程專項執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法306—309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關科室、質安站、項目責任單位召開了專題安全形勢會議，認真剖析了存在的問題，并嚴格按執(zhí)法建議書的要求對責任單位和個人進行處罰。如對恒森電力花園等四項工程均實行停工整改；對衡南六建公司吊扣其安全生產許可證30天；對祁陽縣質安監(jiān)站予以通報批評并責令責任質監(jiān)員離崗學習。
三、“7?17”株洲會議精神落實情況。
今年7月17日，省建設廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產形勢分析會。根據會議要求，我局對今年建筑施工安全專項整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項工作：
1、及時以局文件轉發(fā)了省廳文件。
2、結合我市實際，制訂了《xx市建筑施工安全專項整治工作方案》和《專項整治宣傳活動方案》。
為各縣區(qū)規(guī)劃建設局分管安全生產工作的副局長、建工股長、質安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負責人，中心城市在建項目建設業(yè)主、項目經理、總監(jiān)，局機關、市質安監(jiān)站相關科室負責人，共計210人。
四、工作中存在的問題。
今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：
縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經濟條件的制約，個別縣質量安全狀況一直停滯不前，施工現場隱患嚴重，集中反映在部分招商引資項目、違規(guī)房地產開發(fā)項目和私人建房項目上，在這些項目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現象時有發(fā)生。
不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。
從業(yè)人員素質不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數為低資質等級施工企業(yè)，再加上勞務分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質低下，導致違章作業(yè)現象時有發(fā)生。
質量安全監(jiān)督機構建設需要進一步加強。個別縣全年的質安監(jiān)費收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經費極為緊張；另外有些質安監(jiān)管人員的業(yè)務素質不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。
行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設行政主管部門為了部門利益，常常越權越級辦事，強攬市管工程招投標、安全監(jiān)督等。
五、下半年工作打算。
下半年我市將以“7?17”株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標準、嚴要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點做好以下工作：
及時保質保量完成上級交辦的各。
項工作任務和年初制定的工作計劃。全力搞好工程質量安全生產專項整治，促進施工現場達標管理和質安提質工作的順利進行。
繼續(xù)強化施工現場質量安全監(jiān)管，實現質量安全生產標準化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴格執(zhí)行質量安全強制性規(guī)范標準，采取法律、行政、經濟等手段規(guī)范建設、施工、監(jiān)理等責任主體履行質安生產責任的行為，實現質安生產水平的提高。
切實落實工程項目開工安全生產條件審查。湖南省建設工程開安全生產條件審查制度已從今年4月1日起全面實施。全市各級建設行政主管部門要嚴格把關，通過嚴格的開工安全生產條件審查，促使每個建設工程項目的安全生產都做到有組織保證、制度保證、技術保證、設施和設備保證。
切實加強安全生產兩項許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設行政主管部門要認真按照安全生產兩項許可有關規(guī)定，從招投標、施工許可、開工安全生產條件審查等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管、嚴格把關，對工程項目實行押證監(jiān)管制度。
切實加大對工程質量安全生產違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位；按《公示制度》認定上報責任單位和人員的不良行為記錄；向省建設廳提出暫扣責任單位的安全生產許可證及收回責任人員的“三類”人員安全生產考核合格證的建議。
建立健全的質量安全生產監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴格按照“分片包干，責任到人”的方式，落實監(jiān)管責任。全市各級建設行政主管部門要加強對質量安全生產監(jiān)督機構和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴肅追究責任。市工程質量安全監(jiān)督站要加強對全市各縣工程質量安全監(jiān)督機構建設工程質量安全生產工作的層級檢查、指導、監(jiān)督，督促落實監(jiān)管責任，幫助找出存在的問題及原因。
最后，歡迎省檢查組來我市指導工作，并敬請多加指導。
今年來我認真貫徹上級關于安全生產工作的一系列重要工作部署，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得一定成效，主要做了以下幾方面的工作：
一、認真落實安全生產責任制，建立長效管理機制。
1、堅持立足防范，常抓不懈。今年來，認真分析我鎮(zhèn)安全生產形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，協助辦公室主任做好安全生產綜合整治工作。
根據區(qū)政府年度安全生產目標管理的要求，按照“誰主管、誰負責”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，協助辦公室制訂相應的安全生產目標管理計劃，建立健全各級各部門安全生產責任制。
3、制定《×××鎮(zhèn)重大生產安全、危險化學品事故應急救援預案》，對我鎮(zhèn)危險化學品的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預測、應急救援力量的組成職責分工，事故現場救援、報警信號、事故調查和相關事項都作了規(guī)定，對我鎮(zhèn)加強對因危險化學品引起的突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。
礎工作檔案。從而進一步完善企業(yè)安全生產管理制度，推動企業(yè)建立安全生產的自我約束機制。
5、協助辦公室抓好安全生產管理網絡建設。目前，鎮(zhèn)、村、企三級安全生產管理網絡形成，在原有整治的基礎上，突出危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備等專項整治，各專項整治都能夠結合實際，突出重點，把治標與治本結合起來，取得了階段性成效。
一是在“兩會”和節(jié)假日期間開展人員密集場所和重點單位的專項治理，對鎮(zhèn)域×個人員密集場所、×家噴涂加工企業(yè)、×家紙張印刷企業(yè)和×家服裝加工企業(yè)進行×輪全面檢查，對發(fā)現的問題當場責令其整改，同時督促企業(yè)做好安全值守工作，嚴禁企業(yè)在易燃區(qū)域燃放煙花爆竹。
“清剿火患”戰(zhàn)役，對鎮(zhèn)域內的“六小”單位、“三合一”場所以及其他影響公共消防安全的區(qū)域和行業(yè)進行消防安全拉網式檢查。對檢查出的問題現場講解并指導完善。
三是開展物流、特種設備企業(yè)安全專項治理。結合我鎮(zhèn)近幾年安全生產事故的特點，我們加強對×家重點鋼材儲運單位的監(jiān)管力度。今年進行了×輪專項治理整頓，消除各類安全隱患×處。
場所安全責任書》。
五是開展“打非”專項行動，對村生活區(qū)內不易發(fā)現的死角進行全面排查。發(fā)現并處理一起在民房內違規(guī)存放大量易燃危險品和化學試劑案件，取締居民區(qū)內非法生產的黑作坊。
六是開展?；蜔熁ū駥ｍ椫卫硇袆印Α羵€?；髽I(yè)從安全管理和技。
術措施等方面進行全面檢查，整改隱患×處。春節(jié)期間對×個煙花爆竹銷售網點實行采取聯合檢查和突擊性檢查等多種形式，確保了春節(jié)期間生產生活安全。
七是開展“廠中廠、園中園”專項治理行動。針對“廠中廠、園中園”中安全意識不強、隱患較大的企業(yè)，以“查基礎、查設備、查隱患、查整改”為重點集中整治，對檢查出的隱患建檔登記并督促企業(yè)進行整改，隱患整改率達到100%。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全生產意識。
要街道、人員密集場所、建筑工地、工業(yè)區(qū)、商場機關、學校、社區(qū)及各生產經營單位相關地點懸掛“安全生產月”宣傳標語，“安全生產月”活動期間，共發(fā)動宣傳材料×份，懸掛宣傳畫×次××張和宣傳布條×幅，張貼標語×張，努力營造濃厚的安全生產氛圍。同時，組織轄區(qū)生產經營單位×家企業(yè)×名安全生產管理人員參加安全資格證培訓、考試，提高企業(yè)管理人員的安全生產管理能力。
2014安全生產個人總結2014年初公司設立安全部以后，我的工作是協助分管副總負責公司安全生產方面的工作，具體情況如下：
1、安全宣傳。
更換安全標識牌16塊，安全展板5塊，橫幅4條。
2、安全培訓。
本年度編輯和修改了5項規(guī)章及操作規(guī)程。
4、日常工作。
堅持安全巡查，對于巡查中發(fā)現的違規(guī)現象，及時糾正，勸說其嚴格按照操作規(guī)程，佩戴防護用具等。做好設備報檢工作，完成行車、叉車及壓力表的報檢工作，接待區(qū)特檢局特種設備安全檢查一次，轄區(qū)派出所消防安全檢查二次。
5、三標一體化。
完成法律法規(guī)辨識106項及安全生產管理辦法等有關安全方面文件資料的準備。
6、其它。
國家安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)評定。
標準相關資料及報名表。
巡查員：
一年來,作為安全巡隊一員在街道黨工委、街道辦事處以及區(qū)安監(jiān)局的各位領導的領導下，在各社區(qū)、部門密切配合支持下，根據上級文件精神和要求，堅持“以人為本，安全第一”的方針，積極開展安全生產工作，結合轄區(qū)的實際情況，做好本職安全生產工作為主，為確保障xx轄區(qū)安全作出努力。以下為個人安全生產工作作一個簡單的總結：
一、抓好個人安全生產工作職責和義務。
根據上級要求，本人主要負責轄區(qū)內安全生產巡查監(jiān)督工作、安全生產執(zhí)法、宣傳工作和兼顧其他上級領導交達各項工作任務指標。宣傳方面：
2、做好每年６月份“安全生產月”的宣傳工作；全年共制訂。
安全生產橫額21條及派發(fā)各種安全生產宣傳資料500多份，較好完成上級下達宣傳培訓任務。
3、根據《關于舉辦xxx企業(yè)主要負責人培訓班的通知》的要求，于今年11月11日-12日我們積極配合好區(qū)安監(jiān)辦在我辦事處舉辦企業(yè)管理人員安全生產知識業(yè)務培訓班活動；7中旬月份巡查隊參加了市安監(jiān)組織的安全生產執(zhí)法人員培訓，并通過了考試獲得執(zhí)法證件，并且在12月份我們巡查隊員參與到區(qū)安監(jiān)的執(zhí)法行動隊伍中去，努力學習如何開展安全生產執(zhí)法行動實踐，使得巡查隊對轄區(qū)內安全生產執(zhí)法和監(jiān)督方面的工作能力有所提高。
位及廢品回收。
三、下一年個人安全生產思想部署。
將一如既住繼續(xù)按照上級的總體部署，針對存在的問題，提高認識，對前期工作進行認真分析總結，查找問題，認真改進不足，切實采取有效措施，破解工作中的問題，加快安全隱患查處工作步伐。持續(xù)開展安全生產隱患排查工作，持之以恒，抓好隱患排查工作，督促指導社區(qū)和企業(yè)抓好隱患自查自改工作，集中精力、花大力氣落實好隱患整改核查工作和銷號制度，確保排查出來的隱患能夠100%得到及時有效的整改，切實防范各類事故發(fā)生。
二o一o年二月二十八日。
經驗，并在以后的工作中發(fā)揮長處，彌補不足。個人安全生產總結第一篇：
為了加強安全生產的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責任重于泰山。
在“安全月”期間，我同大伙一道認真學習上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經常針對電氣設備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現泵房溫度較高，并有較大雜音，經仔細觀察，查出是風機電機燒壞，不能運轉，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領導匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協助班長搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育，刻苦學習有關安全技術知識和業(yè)務知識，按照要求讀一本安全生產的書，記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務學習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。
~26~的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產安全，才能不斷提高企業(yè)的經濟效益，才能為自己在工作中提供保證。
“安全責任重于泰山”安全生產關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。
~28~。
覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。
為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。××××年6月被定為“安全生產月”。
同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。
在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠。
~30~。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇五
2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。
一、嚴格落實安全生產責任制
(一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業(yè)主管部門、產煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。最全面的范文參考寫作網站嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。
(一)強化“三項崗位”人員培訓。2014年春節(jié)后煤礦復工生產前，市安監(jiān)局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產月”活動。以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產管理 (一)加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。
有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。
2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。(三)深入開展“六打六治”活動。范文寫作按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產行為。
安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。
(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力
(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發(fā)現問題和不足，思想匯報專題及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調查、嚴格落實整改措施
事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。
年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產中心工作，針對轄區(qū)內煤炭企業(yè)具體實際，結合現有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
2.積極開展各項專項檢查活動。
備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了”領導帶班下井”、“六大系統”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。3.推行礦井礦級領導約談制度。
但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。
對日常檢查發(fā)現安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發(fā)現問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。
（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。
在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。
我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產形勢依然嚴峻。
部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法 不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。
組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生
產系統和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了 較好的效果。
業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人
責任和整改責任，解決
故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組
長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患
排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起
到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的 帶班人
員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全
隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改 的列入整改計劃，限期整改。
三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集
中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患
明確責任，落實資金、制訂 防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：
雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統數據突然升高，及時撤
出了當班作業(yè)人員，為及時
排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更
換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到 了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除 了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
同時完善73工作 面的瓦斯投放系統。
（2）、監(jiān)控系統有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。
排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊
作總結(政府干部)個人工作總結 一年來，在各級領導的關心培
好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有
認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆
四中全會精神，深入領會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相
夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。二、在工作方面
作任務。
一是全面完成日常監(jiān)管任務。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次，超
位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦，要求七星關區(qū)安監(jiān)局
嚴格按事故進行調查處理，目前已結案。三、在學習生活方面
向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)
度，主動向領導、同事們請
教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。作為一名機關工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。四、存在的問題
我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和
不足，政治理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟，主要有：一、對工
作的了解、分析不夠多，業(yè)務知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高，而且工作積極性
不穩(wěn)定，時好時壞，工作中還有出現不專心、開小差的現象，需要進一步改進。二、工作方
式方法有待改進，有時會出現因為自己工作方式方法的偏差而導
致工作開展得不理想，往往
事倍功半。三、思想上有依賴性，不注重細節(jié)，有時怕麻煩，存在畏難情緒。一是科室內部
管理不到位，制度不健全，即使制定了制度也是寫在紙上，掛在墻上，慵懶散漫的現象不同
程度存在，平時工作重安排，輕跟蹤落實，有時甚至遙控指揮，當甩手掌柜。對煤礦監(jiān)管工
管工作按部就班，老套路，有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務，走一趟，下份文書了事。對所
做的工作缺乏總結。五是本科室團隊整體業(yè)務技能亟待加強，有時候指出問題較為牽強，拿
一是全面統一思想，認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產工作的重要性和緊迫性，切實 增強危機感、責任感。
二是加強科室內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，明確細化職責
分工，進一步做好資料
收集整理、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié)，各領域人人心中有數。同時做好階段性工作總結，認真
查找差距，及時查缺補漏，確保工作實效。三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質量，杜絕要數量不要質量的做法，堅持查一個，得一個的思想，檢查時間不圖快，隱患條數不圖多，要求動作慢一點，時間長一點，問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促，確保隱 患整改銷號。
四是針對本科室人員工作時間段，現場經驗欠缺等問題，切實將加強業(yè)務知識學習作為
工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板
管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執(zhí)行到位確
定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要
求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季
全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方
面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意
起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意
于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面
隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各
自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現
場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不
全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn) 定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保 了礦井安全生產。
全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工
亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產
意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加
強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新
工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強
級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育
濟帳、家庭帳、社會帳”四
筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場
自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓 3場次，參加人數415人次。
4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開
展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全
漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教 育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會
議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全
職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓機構
三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：
不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準
故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期
間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對
“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心
人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇六
201*年在上級領導的正確帶領下，在有關部門的大力支持幫助下，我按照年初制定的總體部署和工作要求，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統領，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立了以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持了“高標準、講科學、不懈怠”的方針，全面貫徹了黨的精神，認真執(zhí)行了上級領導的工作方針、政策，同時，結合2014年的工作目標，我合理制定了工作計劃，科學細化了工作目標，并圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務實的作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。
一、思想上：堅定理想信念，樹立正確觀念。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為一名煤礦安全監(jiān)管工作者，在工作中，要做好本職工作，就必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務的思想，做到無私奉獻。
二、學習上：加強學習，提高認識，樹立意識。
在學習上，我要求自己必須做到刻苦鉆研，求真務實。新時期賦予新使命，“十二五”的到來，要求我們更要一步一腳印，踏踏實實做好各項工作。通過學習，以及一些重大事故案例，讓我進一步樹立了安全意識，同時，也深刻的認識到了“人是安全管理的主要因素”。雖然在事故中有采掘布置不合理、井下現場管理和勞動組織混亂、超強度組織生產、通風系統復雜、抗災能力弱、應急預案不完善等一系列問題，但是其本質還是反映出了安全生產責任人不落實，隱患排查不認真、不徹底。事實上，如果安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個細節(jié);措施到位，不漏過一個疑點，那么那些在事故中失去生命的也許不該逝去。我知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全工作只有滿分，沒有及格?！鞍踩谝?，預防為主”，我時時講、周周學，月月喊，安全工作規(guī)程、安全學習記錄，我牢記在心。我知道，如果每個安全責任人都樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安規(guī)辦事，那么許許多多的事故都是可以避免的。通過多年的學習，我的各方能力都逐步提高，安全意識也牢記于心，從而在不斷學習和探索中我進一步提高了自身工作水平。
三、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作。
在實際工作中，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，遵章守紀，以”安全第一，預防為主”為主線，用嚴謹求實的精神，做好本職工作。
(一)加強宣傳力度，強化煤礦安全生產管理。
在工作中，我能按照國家煤炭行業(yè)有關安全法規(guī)制定完善的管理制度，規(guī)范自己的行為，同時，也能用“有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”的理念，用法律手段對煤礦生產安全做好管理和監(jiān)督。在對分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，我加強了宣傳教育力度，通過多種形式的教育，從而使他們能更加知法、懂法，也不斷增強了他們的守法觀念，使各項工作都納入了法制軌道。
(二)視安全生產重于泰山，加大安全管理力度。
煤礦的安全生產，是煤炭事業(yè)的生命。為了搞好安全生產，我們一直把安全生產放在監(jiān)管煤礦工作的首位。抓安全生產，就要從安全管理人員開始，按照上級的安排部署，我們及時組織了管理人員培訓工作，加強了他們的安全意識、守規(guī)意識，從而使他們在懂得技術，懂得安全，并熱心安全生產工作的同時，也提高了自身素質。通過培訓，我們有效減少了煤礦生產“三違”現象的發(fā)生。在工作中，我也加強安全教育學習，努力做到了“人人講安全，人人對安全工作負責、盡心”，遇到不利于安全的事我堅決阻止，達不到安全生產條件的我堅決不會讓他開展工作。
煤礦安全工作是一項綜合性很強的工作，為了督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產主體責任，強化安全基礎管理工作，建立健全安全質量標準化管理體系，全面提升煤礦安全生產整體水平和安全保障能力，落實煤礦的“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理方針，“預測預報、有掘必探、先探必掘、先治后采”的防治水原則。在工作中，我們齊心協力，齊抓共管，形成合力，做好安全工作。我結合自身特點，切實把安全工作放在了第一位置，做好了管理機制，真正形成了縱橫交錯的思想教育、安全管理、安全監(jiān)察和群眾監(jiān)督體系。從而進一步做好了安全工作，使安全工作、安全思想及管理實現全方位、全部門、全員化。
我們明確安全監(jiān)管工作職責，履行工作任務。煤礦安全監(jiān)管工作職責，就是對分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)合法煤礦安全進行日常監(jiān)督檢查，對煤礦安全生產違法行為依法作出現場處理和實施行政處罰，監(jiān)督檢查煤礦企業(yè)對事故隱患的整改并組織復查驗。為了確保煤礦安全生產工作始終處于管理部門掌控之下，我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化煤礦安全監(jiān)督檢查，認真開展安全專項大檢查活動，并按煤礦安全質量標準化的要求，進一步夯實了礦井生產安全的基礎，提升礦井安全管理水平。在日常安全監(jiān)管過程中，我能落實上級的各項決定和措施，明確目標，狠抓落實，配合上級，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，及時開展好督查工作。
(五)狠抓落實，強化措施，穩(wěn)步實施煤礦關閉與整頓工作。
煤礦整頓關閉是國家加強煤礦安全生產，預防控制重、特大事故的重大舉措，是落實科學發(fā)展觀，實現安全、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為了確保分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦關閉整頓工作的規(guī)范、穩(wěn)定、有序開展，我按照上級下達的關閉整頓任務，在工作領導的帶領下，以指導服務為主，嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，做到程序合法、證據可靠。根據煤礦井下實際情況，我認真查找隱患，對查出的隱患中發(fā)現有危機職工生命安全的違法違規(guī)行為時，及時給予糾正或者責令了其限期整改，對依法應當給予行政處罰的行為。其次，我積極宣傳，及時將有關精神傳達貫徹至各煤礦，堅定信心，并通過一些瓦斯事故的處理結果，積極開展警示教育，進一步統一思想，提高認識，同時，在煤礦整頓關閉的關鍵時期，我也特別注重強化企業(yè)的主體責任，督促企業(yè)加大安全投入，加強安全管理，狠抓隱患整改，確保煤礦關整期間生產安全，從而進一步確保了全縣煤礦關整工作安全、有序、平穩(wěn)地向前推進。
四、工作中不足。
孔子曰：吾日三省吾身。回顧一年的工作，雖然在工作上取得了一定成績，但從總體上說，與實現公司戰(zhàn)略愿景的要求還有一定差距，一是學習時間不夠。業(yè)務知識不是很強，從而導致政策理論水平不是很高。二是在煤礦安全監(jiān)管過程中，部分工作機制沒有協調好，在執(zhí)法檢查中意見有時不能統一，有相互推諉，相互搪塞的現象。三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮。
五、今后努力方向。
天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質，說到不如做到，今后，我會圍繞統一思想、提高認識，牢固樹立大安全理念，全面落實“高標準、講科學、不懈怠”要求，把安全理念貫穿于煤礦監(jiān)管始終，落實到煤礦安全管理的各個環(huán)節(jié)，一是進一步提升煤礦安全基礎管理水平，以促進煤礦安全生產，扎實推進和規(guī)范煤礦安全監(jiān)管工作;二是加強學習，不斷提高政策法律水平和煤礦安全專業(yè)執(zhí)法水平;三是加大監(jiān)督力度，督促煤礦加大保障安全生產資金的有效使用，從而做到提有所用，用有所值。我會以求真務實、嚴謹細致的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，嚴密的措施、嚴格的管理，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，做出我應有的貢獻。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇七
20xx年，xx市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。
(一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業(yè)主管部門、產煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。
(三)積極開展與礦長談心對話活動。及時印發(fā)開展與礦長談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長(含實際控制人、副礦長、總工程師)每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。
(一)強化“三項崗位”人員培訓。20xx年春節(jié)后煤礦復工生產前，市安監(jiān)局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產月”活動。以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
(一)加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監(jiān)局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。20xx年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。
(二)制定計劃，嚴格落實檢查。20xx年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份(1家煤礦未復查前已停工放假)，排查整治安全隱患140條。
(三)深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產行為。
(四)組織專家排查安全隱患。為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。
(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發(fā)現問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。
(一)規(guī)范事故查處，嚴厲懲處相關責任人。20xx年，xx市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，xx市嚴格進行了調查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。
(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據事故礦井整改和現場核查規(guī)定要求，20xx年9月，市安監(jiān)局組織對事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
(一)存在的問題。20xx年，xx市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產半停產狀態(tài)，安全生產氛圍不濃，安全生產違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。
(二)改進措施。針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產教育培訓，創(chuàng)新安全生產管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產，平安發(fā)展。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇八
回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產中注重應用信息技術，在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：
xxxx高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，xxxx成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。
1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關系到社會和諧，關系到企業(yè)經濟效益、形象和聲譽，關系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。
3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產法律法規(guī)、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。
1、根據《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監(jiān)測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調整，對故障的讀卡器進行維修。
4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確，無法和采煤機實際開停保持一致，xx科室組織人員對傳感器進行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。
5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。
7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，xx科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
1、根據井下掘進地點的調整，井下原有調度電話號碼已不能滿足需求，xx科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。
2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關監(jiān)測設備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網交換機電池使用年份較長供電不足，xx科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。
8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數據。
（1）根據xxxx現場實際情況，為保障井下無線網絡覆蓋，真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求，xxxx對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
（2）進一步完善智能煤廠項目，根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，xxxx于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。
（3）積極進行網絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網絡安全等級，防止各類網絡安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來，xxxx高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網內計算機，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻，安裝在網絡邊界，以便提高整體防護水平。
（4）配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網以及局域網的端口映射，實現了跨網絡訪問的功能。
（5）配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺，實現集中管控。
（6）根據xxxx集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現在技術方案和資金審批已經完成，開始下一步設備采購和安裝工作。
（7）對機房及調度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。
（8）視頻監(jiān)控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統進行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤存儲。
（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。
（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進xxxx信息化、自動化建設水平發(fā)展，帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養(yǎng)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術創(chuàng)新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現個人與公司的共同發(fā)展。
（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線路等定期進行檢查，保證各系統能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。
（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。
（13）為了更好地對方公司業(yè)務流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產經營提供優(yōu)質服務，推進無紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務。
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用。
2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。
2、加大安全監(jiān)控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風，以最大限度配合廠家進行系統對接，在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設計要求，實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統融合。
3、視頻監(jiān)控系統升級改造。
xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術的發(fā)展，模擬攝像機已經不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及，視頻監(jiān)控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。
4、安全監(jiān)控實現多系統融合。
為完善安全監(jiān)控系統的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關領導手機，了解現場實際情況，為領導決策提供依據。
安全監(jiān)控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。
5、地面網絡架構。
目前xxxx網絡架構受限于建設時條件，網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，xx科室計劃于20xx年進行網絡架構調整，同時更換部分硬件設備，提高網絡性能，避免出現故障。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇九
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：
完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。
1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經驗。著力提高員工業(yè)務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現問題及時采取措施解決。
7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
9、嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。
14、六大系統已建設完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。
落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。
（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。
（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
（一）管理方面
礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業(yè)人員數量和證件符合規(guī)定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領導班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。
（二）裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
（三）培訓方面
20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓規(guī)定。
上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質安全型的現代化礦井。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十
雖然xx年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是xx年有工作等著我們。xx作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。
機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。
堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的.學習態(tài)度，有效提高隊伍素質。聯系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。
1、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。
2、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
3、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質。
1、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
2、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。
3、根據礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
4、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
5、在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十一
只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實這項工作，首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我礦領導在每次的煤礦職工大會上都反復強調，要求全體職工小心謹慎，預防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會，對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個科室和個人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。另外在職工之中進行了多次系統全面的消防安全培訓。培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合,參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理：
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。
2、經常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障。
3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無一例隱患存在。
4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.
5、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時可以應急使用。
6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。
為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保礦井安全管理工作目標的安全實現，礦井安全領導小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，今年元旦、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
消防安全無小事，為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學避險，減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區(qū)域進行實際考察，反復醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預案制度。煤礦建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度，制訂了切實可行的“消防安全緊急預案”。
為避免各種不安全因素的'發(fā)生，我礦嚴禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。由于認識明確，措施到位，20xx年一年以來，我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證煤礦安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在上級領導正確的關心和指導下，在全礦領導職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應有的貢獻。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十二
20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關于認真做好20xx年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。
一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；
二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；
三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；
四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；
五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；
六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發(fā)現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。
二是4月xx日公司成立調度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。
三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1xxkv電工進網作業(yè)培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
在安監(jiān)隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十三
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業(yè)都處于停產或半停產狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟幸免于難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題并做好的相關準備帶來的福利，并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執(zhí)行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內發(fā)生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。
中，啟動11801采面、11802采面回采，屬于違法生產行為；同時，布設了5條掘進巷同時施工，已屬于違法生產；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，并受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩(wěn)定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產上沒有達到持續(xù)穩(wěn)定的應有效果。但經過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現場培訓，目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環(huán)。
治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節(jié)點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，并對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，并提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環(huán)保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監(jiān)管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由于增加兩個正?；夭擅妗?條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發(fā)生。
方面的知識，預防技改井水害的發(fā)生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；并認真對自己管理的區(qū)域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項管理制度，認真落實各項規(guī)程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十四
20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產零目標，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
（一）明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底。
一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產責任制。并且把安全生產作為各級領導干部考核的重要內容，建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區(qū)隊（科室）、班組、個人四級責任網絡，確保將安全生產責任落實到單位、班組和個人。
（二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。
一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現安全約談的嚴肅性，對促進各級領導干部更好地履行安全生產職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”
及“安全紅線”管理規(guī)定，從機制上保證了安全生產。四是為加強現場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產工作，加強了煤礦安全生產工作的統一領導，保障安全生產穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。
一是制訂了安全積分管理辦法，實現了全員安全積分管理。并且結合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監(jiān)督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現了班組零傷害，區(qū)隊無事故。二是制訂了強化基層區(qū)隊班組長職能轉變及安全結構工資考核的指導意見。實現了班組長由抓“生產型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產中的協管作用，進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。
（一）加強隱患治理效果管控。
一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復反彈隱患條數并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。
（二）堅持預防為主，積極開展安全大檢查活動。
堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。
（一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。
一是今年來，煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關于組織學習事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結。
（二）開展全員班車講事故案例活動。
來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
（三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。
（一）堅持領導值班帶班，加強安全生產指導。
一是加強中層干部帶班數量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。
（二）狠抓干部履職，嚴格責任追究。
一是規(guī)范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
（三）強化安檢員業(yè)務能力，保障現場施工安全。
一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現場安全技術措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力，保證了現場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現場安全隱患檢查，按照查出的隱患質量進行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務技能素質。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十五
我于xx年xx月進入公司，并在公司開始了學習和工作。
進入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養(yǎng)，對剛進公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習，我學習到了一定的理論知識，接觸到了相關的產品，同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。
培訓結束，工作開始……
通過一年工作的磨練，我已經能夠很好的掌握整個xx安全監(jiān)測系統的安裝、調試及大多數問題的處理，能夠制作監(jiān)控系統項目的設備材料計劃方案、實施方案，對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現場的鍛煉，我對監(jiān)控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統的正常運行保證了煤礦生產工作的安全。
除了xx安全監(jiān)測系統，我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統有一定的了解，也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動化等系統的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。
其實，對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統的掌握是遠不夠的，還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協調工作。只有雙方先溝通好、關系搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛煉與不斷進步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協調等各方面的技巧。如當工程開展遇到設備材料不齊全時，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設備，一邊再通知公司盡快將未到設備發(fā)到現場；當礦方不配合時，我會和礦方相關領導進行協商，以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領導。
我也知道自己還有很多不足需要學習的地方，但是通過今后的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺，掌握全面的技能、增強溝通與協調能力，以便更好的完成工程服務工作。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十六
及2012年工作計劃。
2011年以來，在煤炭工業(yè)總公司的正確領導下，在其他礦領導、工區(qū)、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關于加強2011年安全生產管理工作的通知》為工作中心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，確保了安全工作的順利進行?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一、求實創(chuàng)新，扎實開展2011年各項工作。
1、積極強化職工思想教育，春節(jié)安全有了保證。
2月10日，及時召開節(jié)后“收心”復工專門調度會議，教育和引導干部職工及時收心，淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產。嚴格落實安全不放心排查制度，嚴查細查節(jié)后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴格制定落實復工安全技術措施，組織采掘、機電、通風和地測等專業(yè)技術人員，對礦井生產系統和安全設施進行一次全面、徹底的檢查，嚴格執(zhí)行送電、恢復通風和老空水探放等措施，未進行安全確認的，一律不準作業(yè)，不能確保安全的，堅決不準開工。
2、注重培訓實效，職工整體素質不斷提高。
要，核心在人。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓。為此，5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓，強化了采區(qū)現場安全管理工作，規(guī)范了井下現場作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現象。六月份工區(qū)配備了液晶電視，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內容豐富，貼合實際。
3、以有效的活動激勵人。
我們堅持每月評選三個“五好”班組（零違章、零事故、零缺陷）活動，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎勵100元，職工獎勵50元；如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍獎勵；安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率，每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創(chuàng)建，使班組長的自發(fā)精神和團隊協作意識明顯提高，增強了跟班區(qū)長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識，推動了班組安全管理水平的提升。
4、深入開展“安全生產月”活動，確保礦井安全生產。
調動職工的學習積極性和學習興趣。
5、安全隱患排查治理情況。
1、積極開展隱患排查治理活動。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標準。進入工作地點施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現場安全隱患并立即處理；班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現場有無空頂作業(yè)現象、支護質量等；工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產。
2、強化重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
在頂板管理方面：嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁任何形式的空頂作業(yè)，嚴禁任何人探出支護區(qū)以外作業(yè)。加強采掘工作面頂板支護質量監(jiān)督，尤其是采面整修回柱時，必須嚴格執(zhí)行“一人回料，一人監(jiān)護”，并安排安全員全程監(jiān)督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時找掉巡查路線內的懸?guī)r危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生。
在防治水方面：嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，督促技術科制定了水害防治方案，為南翼采區(qū)水害防治工作打下了堅實的基礎。
在提升運輸方面：嚴格監(jiān)督“行人不行車”、“行車不行人、不作業(yè)”制度的落實情況，督促機電科定期檢查鋼絲繩，監(jiān)督提升安全設施的正常使用。
道內的積塵。監(jiān)督生產工區(qū)打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾，出煤前要對落煤進行灑水，出煤時嚴禁攉干煤，開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注，各轉載點要加足防塵水等。
火藥放炮方面：2011年結合我礦火工用品管理的實際情況，制定了火工用品管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致，堅持“十不發(fā)放制度”。認真執(zhí)行火工用品的領用、清退制度?；鸸び闷返念I運做到了分開運送，同時必須使用專用背包。
在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執(zhí)行，安全確認牌板能認真填寫，全員持證上崗，安全隱患做到了閉合管理。
6、吸取教訓、強化措施、加強管理、確保安全。
為認真落實國家、省、市、區(qū)安全生產工作會議精神及一系列文件要求，深刻吸取棗莊市薛城區(qū)防備煤礦有限公司“7.6”火災事故教訓，切實把我礦安全生產工作抓實抓細抓好。7月10日，我們召開緊急會議，研究部署近期煤礦安全生產工作。
要求牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，一定要克服麻痹思想，認真分析、研究、制定出切實可行的防范措施，防范未然。同時，狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查，對發(fā)現的隱患和問題限期解決。進一步加大安全生產檢查力度，定期不定期組織安全生產檢查，發(fā)現問題，落實責任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。
二、2012年工作打算。
1、抓好安全文化建設，深入開展職業(yè)化隊伍建設活動。進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
2、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現資源共享，現對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的第一個周五，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認真學習領會，通過學習提升全員素質，實現全員安全，最終達到礦井安全。復工后對現有人員將按照崗位要求，進行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高全員安全技術素質。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度。抓好“兩個許可”管理嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實安全責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，確保礦井安全生產。
4、強化安全隱患排查治理工作。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保事故隱患及時得到發(fā)現和處理，保證安全生產。
5、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合相關規(guī)定的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，立即停下來整改，堅決做到不安全不生產。
6、深入開展“無違章日”活動。為狠抓薄弱時間、環(huán)節(jié)的“三違”治理，堵塞安全管理漏洞，號召星期日實現全礦“無違章”。實行違章說清楚制度，即星期日違章人員在班前會向全體職工說清楚、違章人員所在班組的班組長向工區(qū)區(qū)長說清楚、違章人員所在工區(qū)的區(qū)長向分管領導說清楚。營造“遵章光榮、違章可恥”的遵章守紀正氣和氛圍。
7、火工品實行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收、入庫、領用、清退、上報到確認進行逐個環(huán)節(jié)簽字確認，防止出現公安部門授權的信息卡出現因差錯而鎖卡，杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十七
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的.主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控
的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
（2）、監(jiān)控系統有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。
**煤炭工業(yè)管理局：
時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現了安全生產年?，F將我礦2015年度安全生產工作情況作以下總結：
一、 安全管理方面
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：
組 長：****（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術負責人）
****（生產副礦長）
****（安全副礦長）
***（機電副礦長）
成員有：*****
安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。
（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習培訓。
（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統”建設與管理
根據國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質量標準化工作情況
以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2015年度礦井安全質量標準化工作，實現了各專業(yè) 2015年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
2015年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況
2015年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況
求進行了關閉，并于2015年11月經上級主管部門驗收合格，現正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足
今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現在以下幾個方面：
1、發(fā)展思路和客觀現實仍然存在不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質低下，安全意識薄弱，“三違”現象時有發(fā)生。
4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產工作規(guī)劃
1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產行為，統一思想、提高認識，結合生產的實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。
2、強化管理隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質安全型礦井”。
4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。
5、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎。
6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統，對作業(yè)地點實現合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。
8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統”，尤其是完善應急救援系統，增強災害預警和處置能力。
9、加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產能轉型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。
開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，發(fā)揚成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結
2015年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生
產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統和人員定位系統正常工作，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2015年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工 380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇一
第一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“**”安全生產規(guī)劃目標，實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局對20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：
一、主要工作情況。
(一)認真總結了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了問題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《20xx年度安全生產應急管理工作總結》、《20xx年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
(二)細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了20xx年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣(市)1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。
(三)積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排，抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局20xx年度安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書)，責令整改隱患和問題250余條，組織實施了20xx年煤礦節(jié)后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。
(四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專家講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示范建設礦井進行復查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。
(五)組織實施了煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作詳見20xx年度煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作總結。
(六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“**五”后三年(20xx—20xx年)關閉煤礦工作目標，20xx年我市應上報審查公告關閉煤礦10家，實際上報關閉煤礦18家，超計劃任務8家。其中遵義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和余慶縣各1家。
(七)積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉發(fā)〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯合印發(fā)了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》，并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區(qū)(市)推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。
(八)協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)的安排，20xx年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領導參加的協調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協議開展工作。
(九)積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯合制發(fā)了實施意見，召開了聯席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要，并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查，推動了“兩個保險”的實施。
(十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規(guī)劃，實施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。
(十一)應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協“兩會”等重要時段的安全防范和應急值守工作的同時，完成了《關于加強安全生產應急救援體系建設的意見》并送有關部門征求意見，按時上報了《遵義市十二五應急救援隊伍建設規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應急體系建設規(guī)劃資料》，完成遵義市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況。
第一季度共發(fā)生煤礦生產安全事故8起，死亡9人，同比事故次數下降38%，死亡人數下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要問題。
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產工作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責任落實較差。
二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責任難以落實，導致節(jié)后復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節(jié)前后的停產停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作。
第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實;抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇二
時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、積極主動通過網絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識、法律知識等專業(yè)知識，進一步提高工作能力。
我是四月份來到xxx煤礦工作，先后擔任機電隊員工和安監(jiān)科科員，協助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了安監(jiān)科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
協助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀要、組織新員工培訓和特殊工種培訓、按照各級領導單位下發(fā)的文件協助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓和礦山事故分析教育、編輯安全培訓教案及紀要、整理標準化資料、參與編制各類獎懲規(guī)定、編輯每月財務總結(瓦檢員補貼、爆破員補貼、各類培訓補貼、“三違”情況等)、分析、上報和總結每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，以便查閱。
缺乏工作經驗，獨立工作能力不足;2、在學習中還不夠積極主動，認識還沒有到位;3、對辦公室工作情況缺乏認識，對安監(jiān)科科員工作情況估計不足;4、自我約束能力不強;5、專業(yè)技能不夠豐富，還有待加強學習?？偠灾?總結4月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我、幫助我。
1、加強自身專業(yè)知識的完善，提高了工作素質。俗話說：“三人行，必有我?guī)煛?，在新的一年里，我講繼續(xù)向礦各位領導及師兄虛心討教各項專業(yè)知識，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。
2、加強了解煤礦法律法規(guī)，提高了政治素質。話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強各類有關煤礦法律法規(guī)的學習，并將其運用到我的工作當中，進一步加強落實我礦的各類規(guī)章制度建設，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。
3、是提高了工作素質，能夠圍繞我礦經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作。
4、是提高了心理素質，使我真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高辦公室人員的辦公素質。一人強不是強，在新的一年里，我將在我個人工作業(yè)務提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個擁有團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌、業(yè)務水平過硬的團體。
最后愿各位領導、同事健康、快樂。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇三
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質安全型礦井為目標，立足，大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，求真務實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧，邁出了建設安全高效、文明和-諧明星礦井堅實的第一步。
今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產責任，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《***煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》；制定完善了《xx煤礦十x五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，達到了以風定產；完善監(jiān)測監(jiān)控系統。
完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓，提高了工作能力；加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。
根據xx下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應的方案及安全措施，明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0。5%時必須停產的強硬措施，確保了安全生產；加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。
加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統合理穩(wěn)定、安全可靠。
xx年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。
堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的必須停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。
加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。
精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動（共計為職工送安全鞋墊380余雙）、受傷職工到區(qū)隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇四
一、主要做法。
xx年，我市在強化建設工程質量安全生產監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：
全生產監(jiān)督局加強協作，積極開展聯合執(zhí)法，齊抓共管。同時，為加強市重點工程的監(jiān)管，河東路網、xx大道等，我局實施了領導聯系制度，突出了工作重點；二是局黨組每季度定期召開專題會議，專門研究質量安全工作，分析質量安全生產形勢，研究部署下階段工作；三是積極派員參加盛市召開的各次質量安全工作會議，認真聽取和領會會議精神；四是及時將上級指示精神傳達貫徹到各縣區(qū)和工程項目責任主體單位及人員。先后轉發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦49號及湘質安監(jiān)字1號等文件，特別是湘建明電20號《關于切實加強建筑工程安全生產監(jiān)督管理的緊急通知》；同時，根據上述文件精神，我市還出臺了xx年建筑施工安全專項整治工作方案等文件和措施。
名義明確了加強質量安全具體的監(jiān)管措施和要求；二是我局制定了《xx年xx市建設工程質量安全監(jiān)督管理工作要點》，明確了全年工作指導思想、目標任務和主要工作措施，確定了工作關鍵環(huán)節(jié)和需要解決的突出問題；三是強化了質量安全機構建設，落實了質量安全生產監(jiān)管機構及工作人員，并全面落實了目標管理責任制，局系統與下屬機構層層簽訂了《質量安全生產目標責任書》；四是強化了對各級質量安全監(jiān)管機構及各方責任主體單位質量安全生產行為的層級監(jiān)管，重點落實了《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》、《xx市建筑項目質量安全管理考核制度》和《xx市城鎮(zhèn)私人建房質量安全管理辦法》等文件要求；五是正在醞釀出臺《xx市建設工程綜合驗收管理辦法》，強化對建設工程分階段組織規(guī)劃、質安監(jiān)等部門進行綜合驗收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設工程質量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。
執(zhí)法檢查。根據盛市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復工前的質量安全大檢查、春天雨季施工質量安全大檢查、“五一”節(jié)前質量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質安工作的提質工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和盛市優(yōu)質工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項工程為盛市優(yōu)質工程培育對象。
知》，并開展了以腳手架工程和安全網為重點的建筑施工專項整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設計高度超過24米的建筑項目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項目都使用鋼管腳手架。通過強有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機制，強化了企業(yè)主體責任；落實了各項責任制和安全技術措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為“零”。
在質量專項整治方面，全年我市進一步深化了對結構工程質量、預制構件、質量。
檢測機構和建設監(jiān)理單位的專項整治。質量安全專項整治的范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來。
開展宣傳。積極組織開展“安全月”活動，根據盛市安排，我們及時制訂了《安全生產月活動方案》，并組織系統內各級各部門和在建工程項目部召開質量安全生產專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標語、安全知識培訓、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質量安全生產意識普遍得到了提高，個人總結《安全監(jiān)管個人工作總結》。
具體措施和做法。
力量整合。今年2月，市機構編制委員會以永編發(fā)1號文件明確，將市建設工程質量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設工程質量安全監(jiān)督站，并將機構升格為副處級單位。兩站合并后，市質安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務培訓和質安檢查活動，同時，全面做好了隊伍的穩(wěn)定工作。
單位和陽新林等4個責任人為一般或嚴重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據省廳湘建建153號文，制訂了《xx市建設工程質量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進行了警示和通報。
適時匯報。我局各項工作匯報準確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產兩項許可和施工現場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內項目建筑施工安全隱患排查，“安全生產月”活動情況，建筑安全生產形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設廳作了報送。
二、省建筑工程專項執(zhí)法檢查整改落實情況。
今年4月中旬，省建設廳建筑工程專項執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法306—309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關科室、質安站、項目責任單位召開了專題安全形勢會議，認真剖析了存在的問題，并嚴格按執(zhí)法建議書的要求對責任單位和個人進行處罰。如對恒森電力花園等四項工程均實行停工整改；對衡南六建公司吊扣其安全生產許可證30天；對祁陽縣質安監(jiān)站予以通報批評并責令責任質監(jiān)員離崗學習。
三、“7?17”株洲會議精神落實情況。
今年7月17日，省建設廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產形勢分析會。根據會議要求，我局對今年建筑施工安全專項整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項工作：
1、及時以局文件轉發(fā)了省廳文件。
2、結合我市實際，制訂了《xx市建筑施工安全專項整治工作方案》和《專項整治宣傳活動方案》。
為各縣區(qū)規(guī)劃建設局分管安全生產工作的副局長、建工股長、質安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負責人，中心城市在建項目建設業(yè)主、項目經理、總監(jiān)，局機關、市質安監(jiān)站相關科室負責人，共計210人。
四、工作中存在的問題。
今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：
縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經濟條件的制約，個別縣質量安全狀況一直停滯不前，施工現場隱患嚴重，集中反映在部分招商引資項目、違規(guī)房地產開發(fā)項目和私人建房項目上，在這些項目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現象時有發(fā)生。
不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。
從業(yè)人員素質不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數為低資質等級施工企業(yè)，再加上勞務分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質低下，導致違章作業(yè)現象時有發(fā)生。
質量安全監(jiān)督機構建設需要進一步加強。個別縣全年的質安監(jiān)費收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經費極為緊張；另外有些質安監(jiān)管人員的業(yè)務素質不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。
行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設行政主管部門為了部門利益，常常越權越級辦事，強攬市管工程招投標、安全監(jiān)督等。
五、下半年工作打算。
下半年我市將以“7?17”株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標準、嚴要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點做好以下工作：
及時保質保量完成上級交辦的各。
項工作任務和年初制定的工作計劃。全力搞好工程質量安全生產專項整治，促進施工現場達標管理和質安提質工作的順利進行。
繼續(xù)強化施工現場質量安全監(jiān)管，實現質量安全生產標準化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴格執(zhí)行質量安全強制性規(guī)范標準，采取法律、行政、經濟等手段規(guī)范建設、施工、監(jiān)理等責任主體履行質安生產責任的行為，實現質安生產水平的提高。
切實落實工程項目開工安全生產條件審查。湖南省建設工程開安全生產條件審查制度已從今年4月1日起全面實施。全市各級建設行政主管部門要嚴格把關，通過嚴格的開工安全生產條件審查，促使每個建設工程項目的安全生產都做到有組織保證、制度保證、技術保證、設施和設備保證。
切實加強安全生產兩項許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設行政主管部門要認真按照安全生產兩項許可有關規(guī)定，從招投標、施工許可、開工安全生產條件審查等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管、嚴格把關，對工程項目實行押證監(jiān)管制度。
切實加大對工程質量安全生產違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位；按《公示制度》認定上報責任單位和人員的不良行為記錄；向省建設廳提出暫扣責任單位的安全生產許可證及收回責任人員的“三類”人員安全生產考核合格證的建議。
建立健全的質量安全生產監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴格按照“分片包干，責任到人”的方式，落實監(jiān)管責任。全市各級建設行政主管部門要加強對質量安全生產監(jiān)督機構和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴肅追究責任。市工程質量安全監(jiān)督站要加強對全市各縣工程質量安全監(jiān)督機構建設工程質量安全生產工作的層級檢查、指導、監(jiān)督，督促落實監(jiān)管責任，幫助找出存在的問題及原因。
最后，歡迎省檢查組來我市指導工作，并敬請多加指導。
今年來我認真貫徹上級關于安全生產工作的一系列重要工作部署，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得一定成效，主要做了以下幾方面的工作：
一、認真落實安全生產責任制，建立長效管理機制。
1、堅持立足防范，常抓不懈。今年來，認真分析我鎮(zhèn)安全生產形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，協助辦公室主任做好安全生產綜合整治工作。
根據區(qū)政府年度安全生產目標管理的要求，按照“誰主管、誰負責”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，協助辦公室制訂相應的安全生產目標管理計劃，建立健全各級各部門安全生產責任制。
3、制定《×××鎮(zhèn)重大生產安全、危險化學品事故應急救援預案》，對我鎮(zhèn)危險化學品的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預測、應急救援力量的組成職責分工，事故現場救援、報警信號、事故調查和相關事項都作了規(guī)定，對我鎮(zhèn)加強對因危險化學品引起的突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。
礎工作檔案。從而進一步完善企業(yè)安全生產管理制度，推動企業(yè)建立安全生產的自我約束機制。
5、協助辦公室抓好安全生產管理網絡建設。目前，鎮(zhèn)、村、企三級安全生產管理網絡形成，在原有整治的基礎上，突出危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備等專項整治，各專項整治都能夠結合實際，突出重點，把治標與治本結合起來，取得了階段性成效。
一是在“兩會”和節(jié)假日期間開展人員密集場所和重點單位的專項治理，對鎮(zhèn)域×個人員密集場所、×家噴涂加工企業(yè)、×家紙張印刷企業(yè)和×家服裝加工企業(yè)進行×輪全面檢查，對發(fā)現的問題當場責令其整改，同時督促企業(yè)做好安全值守工作，嚴禁企業(yè)在易燃區(qū)域燃放煙花爆竹。
“清剿火患”戰(zhàn)役，對鎮(zhèn)域內的“六小”單位、“三合一”場所以及其他影響公共消防安全的區(qū)域和行業(yè)進行消防安全拉網式檢查。對檢查出的問題現場講解并指導完善。
三是開展物流、特種設備企業(yè)安全專項治理。結合我鎮(zhèn)近幾年安全生產事故的特點，我們加強對×家重點鋼材儲運單位的監(jiān)管力度。今年進行了×輪專項治理整頓，消除各類安全隱患×處。
場所安全責任書》。
五是開展“打非”專項行動，對村生活區(qū)內不易發(fā)現的死角進行全面排查。發(fā)現并處理一起在民房內違規(guī)存放大量易燃危險品和化學試劑案件，取締居民區(qū)內非法生產的黑作坊。
六是開展?；蜔熁ū駥ｍ椫卫硇袆印Α羵€?；髽I(yè)從安全管理和技。
術措施等方面進行全面檢查，整改隱患×處。春節(jié)期間對×個煙花爆竹銷售網點實行采取聯合檢查和突擊性檢查等多種形式，確保了春節(jié)期間生產生活安全。
七是開展“廠中廠、園中園”專項治理行動。針對“廠中廠、園中園”中安全意識不強、隱患較大的企業(yè)，以“查基礎、查設備、查隱患、查整改”為重點集中整治，對檢查出的隱患建檔登記并督促企業(yè)進行整改，隱患整改率達到100%。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全生產意識。
要街道、人員密集場所、建筑工地、工業(yè)區(qū)、商場機關、學校、社區(qū)及各生產經營單位相關地點懸掛“安全生產月”宣傳標語，“安全生產月”活動期間，共發(fā)動宣傳材料×份，懸掛宣傳畫×次××張和宣傳布條×幅，張貼標語×張，努力營造濃厚的安全生產氛圍。同時，組織轄區(qū)生產經營單位×家企業(yè)×名安全生產管理人員參加安全資格證培訓、考試，提高企業(yè)管理人員的安全生產管理能力。
2014安全生產個人總結2014年初公司設立安全部以后，我的工作是協助分管副總負責公司安全生產方面的工作，具體情況如下：
1、安全宣傳。
更換安全標識牌16塊，安全展板5塊，橫幅4條。
2、安全培訓。
本年度編輯和修改了5項規(guī)章及操作規(guī)程。
4、日常工作。
堅持安全巡查，對于巡查中發(fā)現的違規(guī)現象，及時糾正，勸說其嚴格按照操作規(guī)程，佩戴防護用具等。做好設備報檢工作，完成行車、叉車及壓力表的報檢工作，接待區(qū)特檢局特種設備安全檢查一次，轄區(qū)派出所消防安全檢查二次。
5、三標一體化。
完成法律法規(guī)辨識106項及安全生產管理辦法等有關安全方面文件資料的準備。
6、其它。
國家安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)評定。
標準相關資料及報名表。
巡查員：
一年來,作為安全巡隊一員在街道黨工委、街道辦事處以及區(qū)安監(jiān)局的各位領導的領導下，在各社區(qū)、部門密切配合支持下，根據上級文件精神和要求，堅持“以人為本，安全第一”的方針，積極開展安全生產工作，結合轄區(qū)的實際情況，做好本職安全生產工作為主，為確保障xx轄區(qū)安全作出努力。以下為個人安全生產工作作一個簡單的總結：
一、抓好個人安全生產工作職責和義務。
根據上級要求，本人主要負責轄區(qū)內安全生產巡查監(jiān)督工作、安全生產執(zhí)法、宣傳工作和兼顧其他上級領導交達各項工作任務指標。宣傳方面：
2、做好每年６月份“安全生產月”的宣傳工作；全年共制訂。
安全生產橫額21條及派發(fā)各種安全生產宣傳資料500多份，較好完成上級下達宣傳培訓任務。
3、根據《關于舉辦xxx企業(yè)主要負責人培訓班的通知》的要求，于今年11月11日-12日我們積極配合好區(qū)安監(jiān)辦在我辦事處舉辦企業(yè)管理人員安全生產知識業(yè)務培訓班活動；7中旬月份巡查隊參加了市安監(jiān)組織的安全生產執(zhí)法人員培訓，并通過了考試獲得執(zhí)法證件，并且在12月份我們巡查隊員參與到區(qū)安監(jiān)的執(zhí)法行動隊伍中去，努力學習如何開展安全生產執(zhí)法行動實踐，使得巡查隊對轄區(qū)內安全生產執(zhí)法和監(jiān)督方面的工作能力有所提高。
位及廢品回收。
三、下一年個人安全生產思想部署。
將一如既住繼續(xù)按照上級的總體部署，針對存在的問題，提高認識，對前期工作進行認真分析總結，查找問題，認真改進不足，切實采取有效措施，破解工作中的問題，加快安全隱患查處工作步伐。持續(xù)開展安全生產隱患排查工作，持之以恒，抓好隱患排查工作，督促指導社區(qū)和企業(yè)抓好隱患自查自改工作，集中精力、花大力氣落實好隱患整改核查工作和銷號制度，確保排查出來的隱患能夠100%得到及時有效的整改，切實防范各類事故發(fā)生。
二o一o年二月二十八日。
經驗，并在以后的工作中發(fā)揮長處，彌補不足。個人安全生產總結第一篇：
為了加強安全生產的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責任重于泰山。
在“安全月”期間，我同大伙一道認真學習上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經常針對電氣設備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現泵房溫度較高，并有較大雜音，經仔細觀察，查出是風機電機燒壞，不能運轉，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領導匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協助班長搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育，刻苦學習有關安全技術知識和業(yè)務知識，按照要求讀一本安全生產的書，記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務學習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。
~26~的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產安全，才能不斷提高企業(yè)的經濟效益，才能為自己在工作中提供保證。
“安全責任重于泰山”安全生產關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。
~28~。
覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。
為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。××××年6月被定為“安全生產月”。
同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。
在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠。
~30~。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇五
2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。
一、嚴格落實安全生產責任制
(一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業(yè)主管部門、產煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。最全面的范文參考寫作網站嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。
(一)強化“三項崗位”人員培訓。2014年春節(jié)后煤礦復工生產前，市安監(jiān)局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產月”活動。以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產管理 (一)加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。
有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。
2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。(三)深入開展“六打六治”活動。范文寫作按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產行為。
安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。
(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力
(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發(fā)現問題和不足，思想匯報專題及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調查、嚴格落實整改措施
事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。
年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產中心工作，針對轄區(qū)內煤炭企業(yè)具體實際，結合現有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
2.積極開展各項專項檢查活動。
備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了”領導帶班下井”、“六大系統”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。3.推行礦井礦級領導約談制度。
但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。
對日常檢查發(fā)現安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發(fā)現問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。
（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。
在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。
我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產形勢依然嚴峻。
部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法 不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。
組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生
產系統和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了 較好的效果。
業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人
責任和整改責任，解決
故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組
長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患
排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起
到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的 帶班人
員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全
隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改 的列入整改計劃，限期整改。
三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集
中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患
明確責任，落實資金、制訂 防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：
雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統數據突然升高，及時撤
出了當班作業(yè)人員，為及時
排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更
換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到 了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除 了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
同時完善73工作 面的瓦斯投放系統。
（2）、監(jiān)控系統有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。
排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊
作總結(政府干部)個人工作總結 一年來，在各級領導的關心培
好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有
認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆
四中全會精神，深入領會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相
夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。二、在工作方面
作任務。
一是全面完成日常監(jiān)管任務。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次，超
位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦，要求七星關區(qū)安監(jiān)局
嚴格按事故進行調查處理，目前已結案。三、在學習生活方面
向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)
度，主動向領導、同事們請
教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。作為一名機關工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。四、存在的問題
我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和
不足，政治理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟，主要有：一、對工
作的了解、分析不夠多，業(yè)務知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高，而且工作積極性
不穩(wěn)定，時好時壞，工作中還有出現不專心、開小差的現象，需要進一步改進。二、工作方
式方法有待改進，有時會出現因為自己工作方式方法的偏差而導
致工作開展得不理想，往往
事倍功半。三、思想上有依賴性，不注重細節(jié)，有時怕麻煩，存在畏難情緒。一是科室內部
管理不到位，制度不健全，即使制定了制度也是寫在紙上，掛在墻上，慵懶散漫的現象不同
程度存在，平時工作重安排，輕跟蹤落實，有時甚至遙控指揮，當甩手掌柜。對煤礦監(jiān)管工
管工作按部就班，老套路，有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務，走一趟，下份文書了事。對所
做的工作缺乏總結。五是本科室團隊整體業(yè)務技能亟待加強，有時候指出問題較為牽強，拿
一是全面統一思想，認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產工作的重要性和緊迫性，切實 增強危機感、責任感。
二是加強科室內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，明確細化職責
分工，進一步做好資料
收集整理、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié)，各領域人人心中有數。同時做好階段性工作總結，認真
查找差距，及時查缺補漏，確保工作實效。三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質量，杜絕要數量不要質量的做法，堅持查一個，得一個的思想，檢查時間不圖快，隱患條數不圖多，要求動作慢一點，時間長一點，問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促，確保隱 患整改銷號。
四是針對本科室人員工作時間段，現場經驗欠缺等問題，切實將加強業(yè)務知識學習作為
工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板
管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執(zhí)行到位確
定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要
求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季
全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方
面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意
起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意
于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面
隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各
自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現
場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不
全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn) 定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保 了礦井安全生產。
全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工
亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產
意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加
強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新
工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強
級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育
濟帳、家庭帳、社會帳”四
筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場
自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓 3場次，參加人數415人次。
4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開
展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全
漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教 育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會
議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全
職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓機構
三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：
不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準
故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期
間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對
“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心
人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇六
201*年在上級領導的正確帶領下，在有關部門的大力支持幫助下，我按照年初制定的總體部署和工作要求，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統領，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立了以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持了“高標準、講科學、不懈怠”的方針，全面貫徹了黨的精神，認真執(zhí)行了上級領導的工作方針、政策，同時，結合2014年的工作目標，我合理制定了工作計劃，科學細化了工作目標，并圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務實的作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。
一、思想上：堅定理想信念，樹立正確觀念。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為一名煤礦安全監(jiān)管工作者，在工作中，要做好本職工作，就必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務的思想，做到無私奉獻。
二、學習上：加強學習，提高認識，樹立意識。
在學習上，我要求自己必須做到刻苦鉆研，求真務實。新時期賦予新使命，“十二五”的到來，要求我們更要一步一腳印，踏踏實實做好各項工作。通過學習，以及一些重大事故案例，讓我進一步樹立了安全意識，同時，也深刻的認識到了“人是安全管理的主要因素”。雖然在事故中有采掘布置不合理、井下現場管理和勞動組織混亂、超強度組織生產、通風系統復雜、抗災能力弱、應急預案不完善等一系列問題，但是其本質還是反映出了安全生產責任人不落實，隱患排查不認真、不徹底。事實上，如果安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個細節(jié);措施到位，不漏過一個疑點，那么那些在事故中失去生命的也許不該逝去。我知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全工作只有滿分，沒有及格?！鞍踩谝?，預防為主”，我時時講、周周學，月月喊，安全工作規(guī)程、安全學習記錄，我牢記在心。我知道，如果每個安全責任人都樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安規(guī)辦事，那么許許多多的事故都是可以避免的。通過多年的學習，我的各方能力都逐步提高，安全意識也牢記于心，從而在不斷學習和探索中我進一步提高了自身工作水平。
三、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作。
在實際工作中，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，遵章守紀，以”安全第一，預防為主”為主線，用嚴謹求實的精神，做好本職工作。
(一)加強宣傳力度，強化煤礦安全生產管理。
在工作中，我能按照國家煤炭行業(yè)有關安全法規(guī)制定完善的管理制度，規(guī)范自己的行為，同時，也能用“有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”的理念，用法律手段對煤礦生產安全做好管理和監(jiān)督。在對分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，我加強了宣傳教育力度，通過多種形式的教育，從而使他們能更加知法、懂法，也不斷增強了他們的守法觀念，使各項工作都納入了法制軌道。
(二)視安全生產重于泰山，加大安全管理力度。
煤礦的安全生產，是煤炭事業(yè)的生命。為了搞好安全生產，我們一直把安全生產放在監(jiān)管煤礦工作的首位。抓安全生產，就要從安全管理人員開始，按照上級的安排部署，我們及時組織了管理人員培訓工作，加強了他們的安全意識、守規(guī)意識，從而使他們在懂得技術，懂得安全，并熱心安全生產工作的同時，也提高了自身素質。通過培訓，我們有效減少了煤礦生產“三違”現象的發(fā)生。在工作中，我也加強安全教育學習，努力做到了“人人講安全，人人對安全工作負責、盡心”，遇到不利于安全的事我堅決阻止，達不到安全生產條件的我堅決不會讓他開展工作。
煤礦安全工作是一項綜合性很強的工作，為了督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產主體責任，強化安全基礎管理工作，建立健全安全質量標準化管理體系，全面提升煤礦安全生產整體水平和安全保障能力，落實煤礦的“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理方針，“預測預報、有掘必探、先探必掘、先治后采”的防治水原則。在工作中，我們齊心協力，齊抓共管，形成合力，做好安全工作。我結合自身特點，切實把安全工作放在了第一位置，做好了管理機制，真正形成了縱橫交錯的思想教育、安全管理、安全監(jiān)察和群眾監(jiān)督體系。從而進一步做好了安全工作，使安全工作、安全思想及管理實現全方位、全部門、全員化。
我們明確安全監(jiān)管工作職責，履行工作任務。煤礦安全監(jiān)管工作職責，就是對分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)合法煤礦安全進行日常監(jiān)督檢查，對煤礦安全生產違法行為依法作出現場處理和實施行政處罰，監(jiān)督檢查煤礦企業(yè)對事故隱患的整改并組織復查驗。為了確保煤礦安全生產工作始終處于管理部門掌控之下，我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化煤礦安全監(jiān)督檢查，認真開展安全專項大檢查活動，并按煤礦安全質量標準化的要求，進一步夯實了礦井生產安全的基礎，提升礦井安全管理水平。在日常安全監(jiān)管過程中，我能落實上級的各項決定和措施，明確目標，狠抓落實，配合上級，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，及時開展好督查工作。
(五)狠抓落實，強化措施，穩(wěn)步實施煤礦關閉與整頓工作。
煤礦整頓關閉是國家加強煤礦安全生產，預防控制重、特大事故的重大舉措，是落實科學發(fā)展觀，實現安全、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為了確保分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦關閉整頓工作的規(guī)范、穩(wěn)定、有序開展，我按照上級下達的關閉整頓任務，在工作領導的帶領下，以指導服務為主，嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，做到程序合法、證據可靠。根據煤礦井下實際情況，我認真查找隱患，對查出的隱患中發(fā)現有危機職工生命安全的違法違規(guī)行為時，及時給予糾正或者責令了其限期整改，對依法應當給予行政處罰的行為。其次，我積極宣傳，及時將有關精神傳達貫徹至各煤礦，堅定信心，并通過一些瓦斯事故的處理結果，積極開展警示教育，進一步統一思想，提高認識，同時，在煤礦整頓關閉的關鍵時期，我也特別注重強化企業(yè)的主體責任，督促企業(yè)加大安全投入，加強安全管理，狠抓隱患整改，確保煤礦關整期間生產安全，從而進一步確保了全縣煤礦關整工作安全、有序、平穩(wěn)地向前推進。
四、工作中不足。
孔子曰：吾日三省吾身。回顧一年的工作，雖然在工作上取得了一定成績，但從總體上說，與實現公司戰(zhàn)略愿景的要求還有一定差距，一是學習時間不夠。業(yè)務知識不是很強，從而導致政策理論水平不是很高。二是在煤礦安全監(jiān)管過程中，部分工作機制沒有協調好，在執(zhí)法檢查中意見有時不能統一，有相互推諉，相互搪塞的現象。三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮。
五、今后努力方向。
天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質，說到不如做到，今后，我會圍繞統一思想、提高認識，牢固樹立大安全理念，全面落實“高標準、講科學、不懈怠”要求，把安全理念貫穿于煤礦監(jiān)管始終，落實到煤礦安全管理的各個環(huán)節(jié)，一是進一步提升煤礦安全基礎管理水平，以促進煤礦安全生產，扎實推進和規(guī)范煤礦安全監(jiān)管工作;二是加強學習，不斷提高政策法律水平和煤礦安全專業(yè)執(zhí)法水平;三是加大監(jiān)督力度，督促煤礦加大保障安全生產資金的有效使用，從而做到提有所用，用有所值。我會以求真務實、嚴謹細致的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，嚴密的措施、嚴格的管理，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，做出我應有的貢獻。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇七
20xx年，xx市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。
(一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業(yè)主管部門、產煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。
(三)積極開展與礦長談心對話活動。及時印發(fā)開展與礦長談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長(含實際控制人、副礦長、總工程師)每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。
(一)強化“三項崗位”人員培訓。20xx年春節(jié)后煤礦復工生產前，市安監(jiān)局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產月”活動。以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
(一)加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監(jiān)局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。20xx年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。
(二)制定計劃，嚴格落實檢查。20xx年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份(1家煤礦未復查前已停工放假)，排查整治安全隱患140條。
(三)深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產行為。
(四)組織專家排查安全隱患。為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。
(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發(fā)現問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。
(一)規(guī)范事故查處，嚴厲懲處相關責任人。20xx年，xx市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，xx市嚴格進行了調查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。
(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據事故礦井整改和現場核查規(guī)定要求，20xx年9月，市安監(jiān)局組織對事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
(一)存在的問題。20xx年，xx市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產半停產狀態(tài)，安全生產氛圍不濃，安全生產違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。
(二)改進措施。針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產教育培訓，創(chuàng)新安全生產管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產，平安發(fā)展。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇八
回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產中注重應用信息技術，在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：
xxxx高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，xxxx成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。
1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關系到社會和諧，關系到企業(yè)經濟效益、形象和聲譽，關系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。
3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產法律法規(guī)、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。
1、根據《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監(jiān)測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調整，對故障的讀卡器進行維修。
4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確，無法和采煤機實際開停保持一致，xx科室組織人員對傳感器進行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。
5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。
7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，xx科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
1、根據井下掘進地點的調整，井下原有調度電話號碼已不能滿足需求，xx科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。
2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關監(jiān)測設備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網交換機電池使用年份較長供電不足，xx科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。
8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數據。
（1）根據xxxx現場實際情況，為保障井下無線網絡覆蓋，真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求，xxxx對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
（2）進一步完善智能煤廠項目，根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，xxxx于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。
（3）積極進行網絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網絡安全等級，防止各類網絡安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來，xxxx高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網內計算機，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻，安裝在網絡邊界，以便提高整體防護水平。
（4）配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網以及局域網的端口映射，實現了跨網絡訪問的功能。
（5）配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺，實現集中管控。
（6）根據xxxx集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現在技術方案和資金審批已經完成，開始下一步設備采購和安裝工作。
（7）對機房及調度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。
（8）視頻監(jiān)控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統進行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤存儲。
（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。
（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進xxxx信息化、自動化建設水平發(fā)展，帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養(yǎng)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術創(chuàng)新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現個人與公司的共同發(fā)展。
（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線路等定期進行檢查，保證各系統能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。
（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。
（13）為了更好地對方公司業(yè)務流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產經營提供優(yōu)質服務，推進無紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務。
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用。
2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。
2、加大安全監(jiān)控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風，以最大限度配合廠家進行系統對接，在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設計要求，實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統融合。
3、視頻監(jiān)控系統升級改造。
xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術的發(fā)展，模擬攝像機已經不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及，視頻監(jiān)控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。
4、安全監(jiān)控實現多系統融合。
為完善安全監(jiān)控系統的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關領導手機，了解現場實際情況，為領導決策提供依據。
安全監(jiān)控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。
5、地面網絡架構。
目前xxxx網絡架構受限于建設時條件，網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，xx科室計劃于20xx年進行網絡架構調整，同時更換部分硬件設備，提高網絡性能，避免出現故障。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇九
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：
完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。
1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經驗。著力提高員工業(yè)務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現問題及時采取措施解決。
7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
9、嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。
14、六大系統已建設完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。
落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。
（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。
（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
（一）管理方面
礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業(yè)人員數量和證件符合規(guī)定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領導班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。
（二）裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
（三）培訓方面
20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓規(guī)定。
上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質安全型的現代化礦井。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十
雖然xx年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是xx年有工作等著我們。xx作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。
機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。
堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的.學習態(tài)度，有效提高隊伍素質。聯系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。
1、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。
2、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
3、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質。
1、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
2、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。
3、根據礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
4、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
5、在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十一
只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實這項工作，首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我礦領導在每次的煤礦職工大會上都反復強調，要求全體職工小心謹慎，預防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會，對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個科室和個人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。另外在職工之中進行了多次系統全面的消防安全培訓。培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合,參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理：
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。
2、經常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障。
3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無一例隱患存在。
4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.
5、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時可以應急使用。
6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。
為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保礦井安全管理工作目標的安全實現，礦井安全領導小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，今年元旦、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
消防安全無小事，為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學避險，減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區(qū)域進行實際考察，反復醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預案制度。煤礦建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度，制訂了切實可行的“消防安全緊急預案”。
為避免各種不安全因素的'發(fā)生，我礦嚴禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。由于認識明確，措施到位，20xx年一年以來，我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證煤礦安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在上級領導正確的關心和指導下，在全礦領導職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應有的貢獻。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十二
20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關于認真做好20xx年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。
一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；
二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；
三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；
四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；
五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；
六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發(fā)現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。
二是4月xx日公司成立調度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。
三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1xxkv電工進網作業(yè)培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
在安監(jiān)隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十三
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業(yè)都處于停產或半停產狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟幸免于難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題并做好的相關準備帶來的福利，并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執(zhí)行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內發(fā)生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。
中，啟動11801采面、11802采面回采，屬于違法生產行為；同時，布設了5條掘進巷同時施工，已屬于違法生產；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，并受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩(wěn)定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產上沒有達到持續(xù)穩(wěn)定的應有效果。但經過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現場培訓，目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環(huán)。
治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節(jié)點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，并對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，并提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環(huán)保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監(jiān)管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由于增加兩個正?；夭擅妗?條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發(fā)生。
方面的知識，預防技改井水害的發(fā)生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；并認真對自己管理的區(qū)域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項管理制度，認真落實各項規(guī)程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十四
20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產零目標，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
（一）明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底。
一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產責任制。并且把安全生產作為各級領導干部考核的重要內容，建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區(qū)隊（科室）、班組、個人四級責任網絡，確保將安全生產責任落實到單位、班組和個人。
（二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。
一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現安全約談的嚴肅性，對促進各級領導干部更好地履行安全生產職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”
及“安全紅線”管理規(guī)定，從機制上保證了安全生產。四是為加強現場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產工作，加強了煤礦安全生產工作的統一領導，保障安全生產穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。
一是制訂了安全積分管理辦法，實現了全員安全積分管理。并且結合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監(jiān)督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現了班組零傷害，區(qū)隊無事故。二是制訂了強化基層區(qū)隊班組長職能轉變及安全結構工資考核的指導意見。實現了班組長由抓“生產型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產中的協管作用，進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。
（一）加強隱患治理效果管控。
一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復反彈隱患條數并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。
（二）堅持預防為主，積極開展安全大檢查活動。
堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。
（一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。
一是今年來，煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關于組織學習事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結。
（二）開展全員班車講事故案例活動。
來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
（三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。
（一）堅持領導值班帶班，加強安全生產指導。
一是加強中層干部帶班數量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。
（二）狠抓干部履職，嚴格責任追究。
一是規(guī)范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
（三）強化安檢員業(yè)務能力，保障現場施工安全。
一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現場安全技術措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力，保證了現場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現場安全隱患檢查，按照查出的隱患質量進行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務技能素質。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十五
我于xx年xx月進入公司，并在公司開始了學習和工作。
進入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養(yǎng)，對剛進公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習，我學習到了一定的理論知識，接觸到了相關的產品，同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。
培訓結束，工作開始……
通過一年工作的磨練，我已經能夠很好的掌握整個xx安全監(jiān)測系統的安裝、調試及大多數問題的處理，能夠制作監(jiān)控系統項目的設備材料計劃方案、實施方案，對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現場的鍛煉，我對監(jiān)控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統的正常運行保證了煤礦生產工作的安全。
除了xx安全監(jiān)測系統，我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統有一定的了解，也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動化等系統的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。
其實，對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統的掌握是遠不夠的，還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協調工作。只有雙方先溝通好、關系搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛煉與不斷進步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協調等各方面的技巧。如當工程開展遇到設備材料不齊全時，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設備，一邊再通知公司盡快將未到設備發(fā)到現場；當礦方不配合時，我會和礦方相關領導進行協商，以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領導。
我也知道自己還有很多不足需要學習的地方，但是通過今后的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺，掌握全面的技能、增強溝通與協調能力，以便更好的完成工程服務工作。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十六
及2012年工作計劃。
2011年以來，在煤炭工業(yè)總公司的正確領導下，在其他礦領導、工區(qū)、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關于加強2011年安全生產管理工作的通知》為工作中心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，確保了安全工作的順利進行?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一、求實創(chuàng)新，扎實開展2011年各項工作。
1、積極強化職工思想教育，春節(jié)安全有了保證。
2月10日，及時召開節(jié)后“收心”復工專門調度會議，教育和引導干部職工及時收心，淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產。嚴格落實安全不放心排查制度，嚴查細查節(jié)后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴格制定落實復工安全技術措施，組織采掘、機電、通風和地測等專業(yè)技術人員，對礦井生產系統和安全設施進行一次全面、徹底的檢查，嚴格執(zhí)行送電、恢復通風和老空水探放等措施，未進行安全確認的，一律不準作業(yè)，不能確保安全的，堅決不準開工。
2、注重培訓實效，職工整體素質不斷提高。
要，核心在人。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓。為此，5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓，強化了采區(qū)現場安全管理工作，規(guī)范了井下現場作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現象。六月份工區(qū)配備了液晶電視，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內容豐富，貼合實際。
3、以有效的活動激勵人。
我們堅持每月評選三個“五好”班組（零違章、零事故、零缺陷）活動，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎勵100元，職工獎勵50元；如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍獎勵；安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率，每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創(chuàng)建，使班組長的自發(fā)精神和團隊協作意識明顯提高，增強了跟班區(qū)長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識，推動了班組安全管理水平的提升。
4、深入開展“安全生產月”活動，確保礦井安全生產。
調動職工的學習積極性和學習興趣。
5、安全隱患排查治理情況。
1、積極開展隱患排查治理活動。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標準。進入工作地點施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現場安全隱患并立即處理；班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現場有無空頂作業(yè)現象、支護質量等；工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產。
2、強化重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
在頂板管理方面：嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁任何形式的空頂作業(yè)，嚴禁任何人探出支護區(qū)以外作業(yè)。加強采掘工作面頂板支護質量監(jiān)督，尤其是采面整修回柱時，必須嚴格執(zhí)行“一人回料，一人監(jiān)護”，并安排安全員全程監(jiān)督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時找掉巡查路線內的懸?guī)r危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生。
在防治水方面：嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，督促技術科制定了水害防治方案，為南翼采區(qū)水害防治工作打下了堅實的基礎。
在提升運輸方面：嚴格監(jiān)督“行人不行車”、“行車不行人、不作業(yè)”制度的落實情況，督促機電科定期檢查鋼絲繩，監(jiān)督提升安全設施的正常使用。
道內的積塵。監(jiān)督生產工區(qū)打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾，出煤前要對落煤進行灑水，出煤時嚴禁攉干煤，開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注，各轉載點要加足防塵水等。
火藥放炮方面：2011年結合我礦火工用品管理的實際情況，制定了火工用品管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致，堅持“十不發(fā)放制度”。認真執(zhí)行火工用品的領用、清退制度?；鸸び闷返念I運做到了分開運送，同時必須使用專用背包。
在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執(zhí)行，安全確認牌板能認真填寫，全員持證上崗，安全隱患做到了閉合管理。
6、吸取教訓、強化措施、加強管理、確保安全。
為認真落實國家、省、市、區(qū)安全生產工作會議精神及一系列文件要求，深刻吸取棗莊市薛城區(qū)防備煤礦有限公司“7.6”火災事故教訓，切實把我礦安全生產工作抓實抓細抓好。7月10日，我們召開緊急會議，研究部署近期煤礦安全生產工作。
要求牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，一定要克服麻痹思想，認真分析、研究、制定出切實可行的防范措施，防范未然。同時，狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查，對發(fā)現的隱患和問題限期解決。進一步加大安全生產檢查力度，定期不定期組織安全生產檢查，發(fā)現問題，落實責任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。
二、2012年工作打算。
1、抓好安全文化建設，深入開展職業(yè)化隊伍建設活動。進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
2、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現資源共享，現對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的第一個周五，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認真學習領會，通過學習提升全員素質，實現全員安全，最終達到礦井安全。復工后對現有人員將按照崗位要求，進行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高全員安全技術素質。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度。抓好“兩個許可”管理嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實安全責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，確保礦井安全生產。
4、強化安全隱患排查治理工作。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保事故隱患及時得到發(fā)現和處理，保證安全生產。
5、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合相關規(guī)定的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，立即停下來整改，堅決做到不安全不生產。
6、深入開展“無違章日”活動。為狠抓薄弱時間、環(huán)節(jié)的“三違”治理，堵塞安全管理漏洞，號召星期日實現全礦“無違章”。實行違章說清楚制度，即星期日違章人員在班前會向全體職工說清楚、違章人員所在班組的班組長向工區(qū)區(qū)長說清楚、違章人員所在工區(qū)的區(qū)長向分管領導說清楚。營造“遵章光榮、違章可恥”的遵章守紀正氣和氛圍。
7、火工品實行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收、入庫、領用、清退、上報到確認進行逐個環(huán)節(jié)簽字確認，防止出現公安部門授權的信息卡出現因差錯而鎖卡，杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會。
煤礦安全監(jiān)管工作總結篇十七
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的.主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控
的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
（2）、監(jiān)控系統有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。
**煤炭工業(yè)管理局：
時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現了安全生產年?，F將我礦2015年度安全生產工作情況作以下總結：
一、 安全管理方面
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：
組 長：****（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術負責人）
****（生產副礦長）
****（安全副礦長）
***（機電副礦長）
成員有：*****
安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。
（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習培訓。
（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統”建設與管理
根據國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質量標準化工作情況
以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2015年度礦井安全質量標準化工作，實現了各專業(yè) 2015年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
2015年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況
2015年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況
求進行了關閉，并于2015年11月經上級主管部門驗收合格，現正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足
今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現在以下幾個方面：
1、發(fā)展思路和客觀現實仍然存在不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質低下，安全意識薄弱，“三違”現象時有發(fā)生。
4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產工作規(guī)劃
1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產行為，統一思想、提高認識，結合生產的實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。
2、強化管理隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質安全型礦井”。
4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。
5、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎。
6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統，對作業(yè)地點實現合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。
8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統”，尤其是完善應急救援系統，增強災害預警和處置能力。
9、加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產能轉型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。
開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，發(fā)揚成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結
2015年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生
產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統和人員定位系統正常工作，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2015年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工 380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日