通過寫心得體會，可以幫助我們回顧所學知識，總結經驗，加深印象。寫心得體會的時候，可以適當交代一些具體情景和背景，使讀者更容易產生共鳴。以下是一些關于學習心得的范文，可以為大家提供寫作思路和參考。
綠色資源心得體會報告篇一
中歐綠色金融報告作為綠色金融信息的重要來源之一，讓我們看到了綠色金融的發(fā)展?jié)摿?。我有幸閱讀了這份報告，對其中所提及的綠色金融理念、實踐案例以及未來的發(fā)展趨勢有了更全面的認識。在下面的文章中，我將結合自己的理解，對中歐綠色金融報告進行分析，并提出自己的觀點和建議。
第二段：綠色金融理念的探究
綠色金融理念是中歐綠色金融報告所探究的重點之一。綠色金融是一種以環(huán)境、社會、經濟為核心的金融模式，它通過深度融合金融、技術、市場等多種手段，支持和推動低碳、環(huán)保、可持續(xù)的經濟發(fā)展。這種金融模式不僅解決環(huán)境問題，同時也關乎到人類的未來和健康發(fā)展。理念的正確把握是綠色金融實踐的必要前提，只有理念到位，才能有效促進綠色金融的發(fā)展。
第三段：實踐案例的分析與評價
中歐綠色金融報告中，有大量實踐案例的介紹。例如綠色債券、碳排放交易、綠色投資基金等，這些案例反映了綠色金融在各行各業(yè)中的廣泛應用。通過案例的分析與評價，我們可以看到綠色金融在實踐中的優(yōu)勢與局限性。一方面，綠色金融推動了企業(yè)和社會綠色發(fā)展，促進了生態(tài)文明建設。另一方面，由于綠色金融需要的信息不對稱、監(jiān)管標準不統一，導致綠色金融的融資難度比傳統金融要大一些。因此，如何進一步建立和完善綠色金融的監(jiān)管與評估體系，成為了亟待解決的問題。
第四段：未來發(fā)展趨勢的前瞻
綠色金融是未來經濟發(fā)展的趨勢之一。在中歐綠色金融報告中，也闡述了未來發(fā)展趨勢，例如：數字金融、可持續(xù)投資、可持續(xù)消費等。數字金融是綠色金融與科技融合的體現，它可以更有效地解決綠色金融的融資問題?？沙掷m(xù)投資和消費則是綠色金融推進可持續(xù)發(fā)展的核心內容。未來，隨著人類環(huán)保意識的逐步提高，綠色金融將會迎來更廣泛的應用，而且隨著綠色金融理念的深入，在大多數領域都將出現綠色金融的身影。
第五段：建議與收獲
中歐綠色金融報告給我留下了深刻的印象和有益的啟示。針對綠色金融未來的發(fā)展，我認為要從以下幾方面入手：一是要進一步完善綠色金融的監(jiān)管和評估，在國際和國內層面建立綠色金融的監(jiān)管標準和認證體系。二是要鼓勵創(chuàng)新，促進綠色金融與數字金融的技術融合，推動更有效、更精準、更高效的綠色金融融資。三是要提高公眾和企業(yè)的綠色金融認知度，推動綠色金融理念的深入人心，將綠色金融真正地轉變?yōu)槭袌鰧颉⒖沙掷m(xù)發(fā)展的新時尚。在閱讀中歐綠色金融報告的過程中，我收獲了有關綠色金融的專業(yè)知識和理念，這些對我將來的專業(yè)發(fā)展有益，也引起了我對未來生態(tài)發(fā)展的重視和探索。
綠色資源心得體會報告篇二
假期人力資源報告，是企業(yè)對之前假期期間人員統計和情況的一份總結報告。企業(yè)通過這份報告，可以更好地把握自身的人力資源狀況，進而更好地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在我個人的工作經驗中，我也曾撰寫過這樣的報告，今天就來分享一下自己的心得體會。
第二段：對比統計數據時要慎重。
在寫假期人力資源報告時，數據的準確性是非常重要的。我們需要對比統計數據，發(fā)現人力資源的動態(tài)變化，進而做出更好的決策。但是，在對比統計數據的時候，要特別注意其中的因果關系。有時候數據的變動并不是最初原因導致的，需要從多個領域中觀察和分析。
第三段：關注員工的福利待遇。
對于企業(yè)來說，員工是最重要的財富。一個合格的企業(yè)，一定要給員工一個優(yōu)良的工作環(huán)境和具有競爭力的薪資福利待遇。這不僅能夠留住人才，也會激勵員工的創(chuàng)造力和主動性。在寫假期人力資源報告時，我們需要重點關注員工的福利待遇，對照市場的行業(yè)標準和本企業(yè)實際情況進行分析和改進。
第四段：建立和諧的企業(yè)文化。
借助假期人力資源報告，我們也可以發(fā)現企業(yè)文化方面的問題。一個企業(yè)的文化，直接關系到企業(yè)員工的行為規(guī)范、工作態(tài)度和理念。如果企業(yè)文化不健康，自然會導致員工不穩(wěn)定、失業(yè)率上升等問題。因此，在報告中，我們需要關注企業(yè)文化方面的問題，提出改進建議，優(yōu)化公司的工作氛圍。
第五段：總結。
假期人力資源報告是企業(yè)管理的重要組成部分。通過對此的撰寫和研究，我們可以更深入的了解企業(yè)的動態(tài)發(fā)展，更好的把握人力資源，規(guī)劃公司的未來戰(zhàn)略。在寫報告的時候，要慎重，著重考慮數據的準確性，并關注員工的福利待遇和企業(yè)文化氛圍。只有做出建設性的分析和改進，才能使假期人力資源報告真正起到充分的作用。
綠色資源心得體會報告篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對環(huán)境資源的關注也逐漸增加。為了更好地保護環(huán)境、合理利用資源，各級政府、企事業(yè)單位紛紛召開環(huán)境資源工作報告會議。近日，我有幸參加了某省環(huán)境資源工作報告會，收獲頗多，現將個人的心得體會總結如下。
首先，環(huán)境資源工作報告重點關注的是可持續(xù)發(fā)展。在報告會上，與會者都對環(huán)境保護問題進行了深入討論。報告中強調了環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展，提出了一系列切實可行的措施?？沙掷m(xù)發(fā)展是解決當前環(huán)境資源問題的關鍵，只有實行可持續(xù)發(fā)展的方式，才能保證我們的后代能夠繼續(xù)享受美好的自然環(huán)境和豐富的資源。在未來的環(huán)境資源工作中，我們需要進一步加強可持續(xù)發(fā)展理念的宣傳和教育，引導人們建立環(huán)境意識和責任感。
其次，環(huán)境資源工作報告強調了科技創(chuàng)新的重要性。在報告會上，各級政府和企事業(yè)單位紛紛強調科技創(chuàng)新在環(huán)境資源領域的作用。報告中提到，通過科技創(chuàng)新，我們能夠在環(huán)境保護和資源利用方面取得更好的成果。只有通過不斷創(chuàng)新，才能找到解決環(huán)境資源問題的路徑。因此，我們應該加大對科技創(chuàng)新的投入，并鼓勵廣大科技工作者積極探索環(huán)境資源領域的前沿科技，推動環(huán)境資源工作的創(chuàng)新發(fā)展。
此外，在環(huán)境資源工作報告會上，大家還討論了如何加強全球合作。報告中提到，保護環(huán)境資源是全球各國的共同責任，需要各國攜手合作。只有加強國際合作，才能共同解決全球環(huán)境資源問題。因此，我們應該積極參與國際環(huán)境資源合作機制，與世界各國共同努力，為全球環(huán)境資源工作做出貢獻。同時，也需要加強與周邊國家和地區(qū)的合作，共同維護好我們共同的環(huán)境資源。
此外，環(huán)境資源工作報告還著重強調了政府的責任。在報告中，政府高層對環(huán)境資源工作的重視程度可見一斑。報告中提到，政府要加強對環(huán)境資源的全面管理，健全相關政策法規(guī)，提高環(huán)境資源保護的法治化水平。政府在環(huán)境資源工作中起著重要作用，只有政府從高層到基層共同努力，才能夠推動環(huán)境資源工作取得更好的成果。
最后，在環(huán)境資源工作報告會上，大家還一致認為，廣大市民的積極參與對于環(huán)境資源工作至關重要。報告中提到，市民應該樹立正確的環(huán)境價值觀，遵紀守法、文明出行，積極參與環(huán)境保護行動。只有全社會共同努力，形成良好的環(huán)境保護氛圍，我們才能夠共同營造一個美麗宜居的生活環(huán)境。
總之，參加某省環(huán)境資源工作報告會給我留下了深刻的印象。環(huán)境資源工作關乎每一個人，只有通過全社會的共同努力，我們才能夠實現環(huán)境和資源的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。我相信，在各級政府的領導下，我們一定能夠為環(huán)境資源工作做出自己的貢獻，為子孫后代留下一片美好的藍天、碧水、綠地。
綠色資源心得體會報告篇四
近年來，隨著人們環(huán)保意識的提高和對可持續(xù)發(fā)展的追求，綠色資源逐漸成為社會關注的熱點。在實際生活中，我深深感受到了綠色資源帶來的巨大價值和影響力。下面將從節(jié)能減排、可再生能源利用、綠色消費、循環(huán)經濟和生態(tài)環(huán)境保護等方面分享我的心得體會。
首先，綠色資源強調節(jié)能減排的重要性。在生產和生活中，節(jié)能減排已成為一種迫切需要。我曾親眼目睹一些企業(yè)在進行生產時，采用高效節(jié)能的技術和設備，大大減少了能源的消耗，同時還能降低空氣和水污染的排放。在日常生活中，我選擇使用節(jié)能環(huán)保的電器設備，采用合理的用電策略，同時也提倡家人和朋友們養(yǎng)成節(jié)能的習慣，慢慢地我們共同為節(jié)約能源和保護環(huán)境做出自己的貢獻。
其次，可再生能源的利用對于綠色資源的推廣至關重要。在過去，人們對傳統能源依賴過于嚴重，給環(huán)境帶來了嚴重的污染和破壞。而如今，隨著科技的進步，可再生能源的利用也越來越廣泛。個人來講，我曾在家里安裝了太陽能發(fā)電設備，這不僅滿足了家中的用電需求，還將剩余的能量轉換為可交易的電力，為我?guī)砹祟~外的收入。同時，政府也在促進可再生能源的利用，通過給予政策支持和經濟激勵，鼓勵更多人參與綠色能源的開發(fā)和利用。
除此之外，綠色消費在推動綠色資源發(fā)展中起著至關重要的作用。綠色消費不僅體現在購買環(huán)保產品上，還包括改變需求和消費習慣。在購物時，我盡量選擇那些環(huán)保包裝、無毒化學物質和可循環(huán)再利用的產品，同時避免購買過多的物品造成浪費。對于食品，我也追求有機、無農藥和無添加劑的食品，慢慢地改變自己的飲食方式。通過綠色消費，我們能夠引領和推動市場供需結構的改變，從而影響企業(yè)在生產上選擇綠色資源的意愿，實現可持續(xù)發(fā)展。
此外，循環(huán)經濟模式也是綠色資源發(fā)展的重要方向。循環(huán)經濟是一種在資源利用過程中減少浪費和循環(huán)再利用的模式。在社會各個領域，循環(huán)經濟模式的推廣正日益受到重視。在我個人的工作中，我也盡量減少不必要的浪費，將可循環(huán)再利用的材料進行分類、回收和再利用，不僅有效節(jié)約了資源，還幫助改善了環(huán)境。通過循環(huán)經濟的推廣，我們能夠保護和延長資源的使用壽命，減少資源的過度開發(fā)和浪費。
最后，生態(tài)環(huán)境保護是綠色資源發(fā)展不可或缺的一部分。綠色資源的發(fā)展必須建立在生態(tài)環(huán)境的保護之上。作為一個公民，我始終保持環(huán)境友好的意識，積極參與各種環(huán)保活動，比如垃圾分類、植樹造林等。在工作和學習中，我也鼓勵同事和同學們保持環(huán)境友好的意識，共同努力保護自然環(huán)境。只有通過生態(tài)環(huán)境的保護，我們才能夠為綠色資源的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
總之，綠色資源的發(fā)展離不開大家的共同努力和參與。通過節(jié)能減排、可再生能源利用、綠色消費、循環(huán)經濟和生態(tài)環(huán)境保護等方式，我們都能為綠色資源的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。在不斷學習和實踐中，我深切地體會到了綠色資源的巨大價值，同時也意識到我們每個人都應該承擔起保護環(huán)境的責任。相信通過共同努力，我們能夠實現綠色資源的可持續(xù)發(fā)展和社會進步。
綠色資源心得體會報告篇五
近日，我有幸參加了由中歐國際工商學院和綠色金融研究中心聯合發(fā)布的《2021中歐綠色金融報告》發(fā)布會。這份報告對當前全球綠色金融發(fā)展發(fā)表了獨到的見解，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我想分享一下我的心得體會。
第一段：綠色金融是全球金融發(fā)展的方向
綠色金融是以環(huán)境、社會、治理為基礎的可持續(xù)金融，涵蓋了綠色證券、氣候債券、碳交易、環(huán)境責任保險等多個領域。中歐綠色金融報告指出，隨著全球對環(huán)境保護的重視程度不斷提高，綠色金融已經成為全球金融發(fā)展的新方向。越來越多的企業(yè)和機構開始重視綠色金融的機會和挑戰(zhàn)，綠色投資愈發(fā)廣泛。
第二段：綠色金融的推進離不開政策支持和市場牽引
中歐綠色金融報告指出，政策支持和市場牽引是綠色金融發(fā)展的兩個關鍵因素。政策層面，各國政府出臺了一系列支持綠色金融的政策舉措，如我國的“十三五”規(guī)劃和綠色債券等各項支持綠色金融的政策。市場層面，越來越多的企業(yè)和機構關注綠色金融的機會和挑戰(zhàn)，促進了綠色金融市場的不斷發(fā)展。
第三段：綠色金融的創(chuàng)新和技術應用是關鍵
綠色金融的發(fā)展需要科技的支持。中歐綠色金融報告指出，綠色金融的技術應用和創(chuàng)新潛力將成為未來綠色金融發(fā)展的關鍵。在技術上需要加強碳排放監(jiān)測和評估，建立統一認證標準。同時，綠色金融創(chuàng)新需要加強綠色金融產品的研發(fā)和創(chuàng)新，提高綠色金融產品的市場競爭力。
第四段：綠色金融培育人才和社會意識是重要基礎
綠色金融的創(chuàng)新和發(fā)展需要人才和社會意識的支持。中歐綠色金融報告指出，綠色金融應用需要廣泛的人才支持，包括金融、環(huán)境、能源等多個領域的專業(yè)人才。同時，綠色金融需要社會更加深刻的認識和意識，綠色金融的推廣需要加強社會宣傳和意識教育。
第五段：提高綠色金融的國際合作和跨界交流
綠色金融的發(fā)展需要加強國際合作和跨界交流。中歐綠色金融報告指出，各國應加強綠色金融的國際合作，構建綠色金融的國際交流平臺，促進綠色金融的全球化發(fā)展。同時，不同行業(yè)和不同領域之間應加強跨界交流，推動綠色金融產業(yè)體系的不斷完善。
總之，中歐綠色金融報告對綠色金融的發(fā)展方向、關鍵因素、技術創(chuàng)新、人才培育、國際合作等多個方面進行了深入的分析和探討，為我深入了解綠色金融提供了有益的參考，同時也讓我更加看好綠色金融的未來。我相信，在政府、企業(yè)和公眾的共同努力下，綠色金融將會迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
綠色資源心得體會報告篇六
綠色資源是指那些能夠滿足人們需求的資源，同時又能夠保護環(huán)境、避免浪費和污染的資源。近年來，隨著環(huán)境問題的日益突出，綠色資源的重要性逐漸被人們所認識到。我在學習與實踐中對綠色資源有了一些心得體會。
首先，綠色資源的利用是促進可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。綠色資源的利用不僅可以減少對有限資源的依賴，還能夠減少對環(huán)境的壓力。例如，太陽能是一種綠色資源，利用太陽能發(fā)電不僅可以滿足人們對能源的需求，還能夠減少對化石燃料的依賴，降低溫室氣體的排放。另外，綠色交通工具的使用也是綠色資源利用的一種體現，如特斯拉電動車的普及，為解決空氣污染和交通擁堵問題提供了可行的解決方案。因此，只有充分利用綠色資源，才能保證人類社會的可持續(xù)發(fā)展。
其次，綠色資源的開發(fā)需要社會各界共同參與。雖然綠色資源利用可以帶來環(huán)境效益和經濟效益，但它的開發(fā)與利用需要政府、企業(yè)和公眾全力以赴。政府應加大對綠色資源開發(fā)的支持力度，制定相應的政策和法律，鼓勵企業(yè)和個人投資和實施綠色資源項目。同時，企業(yè)也應增加環(huán)保投入，推動綠色產品的研發(fā)和推廣。公眾則應提高環(huán)保意識，積極參與到綠色資源開發(fā)與利用中，如減少能源消耗、推廣低碳生活方式等。只有社會各界形成合力，才能夠實現綠色資源的最大化利用。
另外，綠色資源的開發(fā)還需要關注環(huán)境保護和生態(tài)平衡。綠色資源的利用不應只追求經濟效益，還要注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡。例如，林業(yè)資源的利用應該堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，避免濫伐濫砍造成森林減少、土壤退化等問題。海洋資源的開發(fā)也要注意維護海洋生態(tài)系統的平衡，避免過度捕撈和海洋污染。只有在保護環(huán)境和維護生態(tài)平衡的前提下，綠色資源的利用才能夠真正起到促進社會發(fā)展的作用。
最后，個人的生活方式和習慣對綠色資源的利用也有重要影響。綠色資源的利用不僅需要政府和企業(yè)的支持，個人也應該從自身做起，改變不良的生活習慣，如減少浪費、降低能源消耗等。例如，養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，不僅可以減少水資源的浪費，還可以幫助環(huán)境保護。采用可循環(huán)利用的購物袋和材料，減少塑料袋的使用，也是個人對綠色資源利用的一種貢獻。因此，每個人都要意識到自己的行為和選擇對環(huán)境和綠色資源的影響，并積極踐行綠色生活方式。
綜上所述，綠色資源的利用在促進可持續(xù)發(fā)展、保護環(huán)境和維護生態(tài)平衡方面具有重要作用。它需要社會各界的共同參與，注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡，并通過個人的改變與選擇來實現。只有充分利用綠色資源，才能夠實現經濟、社會和環(huán)境的協調發(fā)展。讓我們共同踐行綠色資源利用，為構建美麗家園貢獻力量。
綠色資源心得體會報告篇七
假期結束后，單位要求我完成一份人力資源報告心得體會，對于這次任務我感到很有挑戰(zhàn)，因為我自認對于人力資源的理解還不夠深入。但是在完成這個任務的過程中，我逐步了解了公司的人力資源情況，也對于如何管理和提升員工的能力有了更深入的認識。
第二段：人力資源的定義
首先，我們需要明確人力資源的定義。人力資源是指對于一同運轉的人力資本投資，也就是投資于公司員工的能力，知識，技能和其他人力資本，這是公司中最有價值的資產。公司實現它們的目標、成為一個成功的企業(yè)的關鍵因素是它的雇員。因此，公司將需要制定正確的人力資源策略，制定正確的培訓計劃，實現人員的持續(xù)發(fā)展。
第三段：對于假期人力資源報告的理解
假期人力資源報告包括了公司人力資源現有情況，各項方案的實施情況等內容。我初步了解到了公司的人力資源狀況，并且有了清晰認識。例如，公司現有的人員構成，與相關部門的合作程度和員工對于公司文化的認知等。此外，報告中也提到了相應的方案及其實施情況，例如公司對員工的福利待遇，推廣企業(yè)文化等相關課程，培訓計劃等。我意識到一個公司除了發(fā)展自己本身外，還需要為自己的員工發(fā)掘并提供更多的機會來進行提升。
第四段：人力資源對于公司的影響
一個企業(yè)的成功與否與公司的人力資源息息相關，公司是由員工構成的，因此如何優(yōu)化員工資源和管理好員工是企業(yè)發(fā)展的關鍵。正是因為如此，公司需要將人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，將人才緊密地與企業(yè)戰(zhàn)略相結合。同時，公司通過更好的管理政策和培訓方法來吸引和留住優(yōu)秀的員工，不僅將給公司創(chuàng)造出更多盈利，更能提升企業(yè)的聲譽。
第五段：對于假期人力資源報告的心得體會
此次假期人力資源報告讓我深刻了解了一個持續(xù)發(fā)展的公司是如何管理和發(fā)展人力資源的。同樣，我也意識到了優(yōu)秀雇員和因此而產生的高水準的工作人員是公司取得成功的保障。通過報告與搜索，我也學到了如何制定并應用人力資源管理計劃，以及如何實施培訓計劃、鼓勵員工發(fā)揮不同程度的創(chuàng)造力，這將幫助我在未來的工作中更好的管理和培養(yǎng)員工。總體而言，我相信我深入了解公司的人力資源管理將幫助我在公司更好的工作并創(chuàng)造更大價值。
結尾：
人力資源管理是企業(yè)的核心，成功的企業(yè)必須為員工提供良好的條件，培訓和激勵計劃，從而平衡企業(yè)和個人的發(fā)展。光是現有的人力資源還遠遠不夠，公司需要通過管理不斷地優(yōu)化人力資源，使企業(yè)更好地實現自己的目標。這是我從假期人力資源報告的心得中所獲得的體會。
綠色資源心得體會報告篇八
自今年年初以來，公司要求將“作風建設紀律年”活動落實到每個項目，不僅要落實，還要深入扎實去開展。今年是國家“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是公司強基固本、規(guī)范管理、轉型升級、體質增效、科學發(fā)展的一年。但目前來看，我們面臨的形勢非常嚴峻，各種不穩(wěn)定、不確定的因素很多，能不能科學應對、趨利避害，對各級單位的思想作風、工作作風建設都是新的考驗。
其次我們要做到規(guī)范管理，就是要認真查找工作中有沒有無章可循、有章不循、守章不嚴等方面的問題，堅持以公開為原則、不公開為例外，加大黨務、企務公開力度。要加強制度建設，進一步健全和完善制度體系，對已有的制度進一步修訂完善，不符合形勢要求的要及時清理，需要細化的要盡快制定實施細則。要完善崗位工作規(guī)范，加強崗位責任管理，努力做到人人有責任、人人有壓力、人人有動力。按照“做過的事情有規(guī)范、沒做過的事情有預案”的要求，加強項目管理流程各個環(huán)節(jié)之間的整合、規(guī)范和銜接。
開展作風紀律建設紀律年活動，整頓和改進我們的作風紀律，是適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)，實現穩(wěn)中求進、穩(wěn)中快進的需要，是做好今年各項工作的重要保障。我們應當高度重視，精心組織，科學安排，在活動組織上堅持統一領導與各負其責相結合，在問題查找上堅持自查自糾，在節(jié)奏把握上堅持集中整頓與邊整邊改相結合，把作風紀律建設年活動貫穿在日常工作中，真正讓群眾和企業(yè)感受到作風紀律建設年活動的成果。
綠色資源心得體會報告篇九
國稅工作開展離不開人力資源支撐與保障，但人力資源管理在基層仍有不盡如人意的地方。
一是人員構成與稅收增長狀況不匹配。以蘇北某縣局為例，稅收由20__年的0.8億元增長到20__年的3.5億元，但人員構成仍以80年代的高中生、部分轉干的合同工和軍轉干部為主體，稅收成倍增長但人力資源結構沒有得到有效改善。
二是人員專業(yè)素質與征管模式的不斷升級不匹配。該局計算機、中文、法律專業(yè)的人員僅占全體人員的38.41%，具有大專以上學歷的人員達75.61%，人員素質的提升滯后于征管手段的變化。
三是人員的全面技能與精細化管理要求不匹配?；鶎訃愊到y綜合型人才比較缺乏，在人員力量分布與稅源結構配比上，普遍存在人員倒掛現象，20%的人員完成80%的稅源征管。
四是激勵措施與個人成長愿望不匹配。雖然績效考核已實施了近兩年時間，但多做事多扣分、少做事少扣分、不做事不扣分的問題還沒有從根本上得到解決，在一定程度上挫傷了部分同志的工作積極性。由于條管部門人才流動的局限性，加之內部干部交流機制不夠完善，不同程度地制約著部分人才的成長。
造成這種狀況的原因有思想認識不夠到位，部分職能部門和領導沒有把人力資源作為事業(yè)發(fā)展的最大資源來經營;也有職責定位不夠準確，個別基層人事部門沒有把具體的工作要求、組織的長遠目標和個人的遠景追求及發(fā)展?jié)摿Y合起來選人用人，對人力資源開發(fā)與利用定位不準;還有激勵措施不夠配套，部分基層國稅系統只是就考核而考核，激勵措施不科學、不配套，達不到有效激勵的目的。
加強基層國稅系統人力資源開發(fā)與利用，強化人力資源的管理，筆者認為應該做好以下五方面工作。
一、優(yōu)化教育培訓手段，夯實人力資源基礎。在選送中青年干部到稅校進行強化培訓的同時，還要通過舉辦短期培訓班的形式，邀請專家學者講課，重點培養(yǎng)計算機、法律、寫作等專業(yè)技能，要努力提高培訓效果，防止流于形式。
二、優(yōu)化輪崗交流機制，盤活現有人力資源。要建立在不同層次、崗位和地域之間的“定期交流制”和“崗位雙向選擇制”，進一步加大城鄉(xiāng)之間、機構之間、同一區(qū)域之間人員互動交流。要建立機關各職能部門與基層稅務分局“掛鉤”制度，使基層能及時獲得機關職能部門的大力支持與幫助。每年可以從機關選派拔尖人才到基層鍛煉，從基層挑選工作經驗較強的業(yè)務骨干到市、縣局機關部門進行學習。要根據人員年齡結構變化趨勢，強化現有中年群體人力資源的開發(fā)與管理，努力保持和延長人力資源時效的高峰值期限。
三、優(yōu)化人力資源配置，提升人力資源績效。按照管理、征管、稽查的職能定位，合理確定人力比重。行政管理序列人力比重應占總人數的10-15%左右;稽查序列人力比重應占總人數的10%-12%左右;稅收征管序列的人力比重必須在70%以上。要按照屬地管理和分類管理相結合的原則，合理劃分管理責任區(qū)，既可以利用好有限的人力資源，也可以提高稅源管理質量。
四、優(yōu)化整合激勵機制，激發(fā)人力資源活力。要建立以精神激勵和物質激勵互為補充、相輔相成、有機結合的激勵機制，實施靈活的競爭上崗和雙向選擇機制，讓每個人選擇到適合自己的崗位，讓每一個團隊實現最佳的組織優(yōu)化。要按照全員性、穩(wěn)定性、持久性和兼容性原則，建立和完善人力資源動態(tài)評價和管理機制，確?？己嗽u價的科學性合理性，促進人的智能和技能的充分發(fā)揮。
五、優(yōu)化團隊遠景目標，打造和諧向上氛圍。要關心稅干的學習、工作、生活和成長，把理性教育與情感教育結合起來，通過上下級之間、同事之間的交心談心活動化解矛盾、增進友誼。對長期在條件艱苦地方工作的干部要格外關注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待，讓他們感到團隊的溫暖，組織的關愛。
綠色資源心得體會報告篇十
人力資源是企業(yè)中非常重要的一部分，它直接影響著企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。為了更好地了解和管理人力資源，很多企業(yè)都會定期進行人力資源報告。最近，我參加了一次人力資源報告分享會，這讓我深刻認識到了人力資源報告的重要性，并得到了一些寶貴的經驗和啟示。
第二段：認識人力資源報告
在分享會上，專家首先介紹了人力資源報告的概念和內容。人力資源報告是通過收集和整理與員工有關的數據來揭示組織人力資源的現狀和趨勢，以供企業(yè)管理決策參考。它可以包括員工的人數、結構、薪酬、福利、培訓等方面的信息。通過人力資源報告，企業(yè)可以了解員工的整體素質和能力配置情況，進而制定合理的人力資源發(fā)展策略。
第三段：人力資源報告的重要性
在分享會上，專家詳細介紹了人力資源報告的重要性。首先，人力資源報告可以幫助企業(yè)更好地評估員工的績效和潛力，從而對員工進行合理的激勵和培養(yǎng)。其次，人力資源報告可以揭示企業(yè)內部的組織架構和職位設置是否合理，幫助企業(yè)發(fā)現和解決潛在的管理問題。此外，人力資源報告還可以提供基礎數據，為企業(yè)決策提供科學依據。通過人力資源報告，企業(yè)可以更好地利用人力資源，提升企業(yè)競爭力。
第四段：分享會的收獲和啟示
在分享會上，我不僅聽取了行業(yè)內專家的經驗分享，還與其他企業(yè)的人力資源管理者進行了交流。這讓我深刻認識到人力資源工作的重要性和復雜性。同時，我也從他們的成功經驗中得到了一些啟示。首先，要充分利用現有的技術手段，如人力資源管理軟件，提高數據的準確性和分析能力。其次，要根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，制定相應的人力資源發(fā)展策略，確保人力資源與企業(yè)發(fā)展相適應。最后，要關注員工的培訓和發(fā)展，提升員工的整體素質和能力，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。
第五段：結論
通過參加人力資源報告分享會，我對人力資源報告有了更深入的理解，并從中獲得了一些寶貴的經驗和啟示。我將把這些經驗和啟示運用到自己的工作中，努力提升人力資源管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的人能夠重視和研究人力資源報告，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。人力資源報告是企業(yè)管理的重要工具，只有充分發(fā)揮其作用，企業(yè)才能更好地應對挑戰(zhàn)，獲得可持續(xù)發(fā)展。
綠色資源心得體會報告篇十一
回望20__年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、考勤管理。
每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資帶給依據，根據考勤統計狀況，公布考勤通報。根據每月考勤狀況進行統計并作為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據。
二、人事檔案管理。
新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作。
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。
四、培訓工作。
為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽。
目前各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，所以存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
綠色資源心得體會報告篇十二
在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團選人、用人、育人、留人最核心的部門，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。
在剛進入雄思環(huán)保就參加了新員工入職培訓，對雄思環(huán)保有了一定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個公司有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。
一、工作內容。
在這五個半月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務知識，拓展了所學的專業(yè)知識。首先總結一下我的所有具體工作內容：
1、接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處進行復試;。
2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記;。
3、協助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作;。
4、送文件至各級領導，簽收文件;。
5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔;。
6、復印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領辦公表格等;。
7、協助辦理新進人員入職手續(xù)，員工調職、離職手續(xù);。
8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字;。
9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養(yǎng)老保險資料;。
10、制作20__年全廠管理人員年休表;。
11、領導安排的其他工作。
二、收獲及體會。
我一直認為在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力。千里之行，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學期間的實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識讓我們受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
回想起自己的這五個半月的工作經歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學習。真的，第一天是最難熬的，從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。實踐是檢驗真理的標準從學校到社會的大環(huán)境的巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現沒有人可以傾訴。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經歷，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以模具為主的，有很多有關模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，時間久了有關模具的知識，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。
踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時候無法適應。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領導的賞識，背地里總是向領導搬弄是非，搞不正常關系。正因為如此辦公室的關系時常顯得有點淡漠，人與人之間的關系有時候顯得有點緊張，但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是低頭多工作，抬頭少閑話。且通過，這次的實習是我更加認識到大學同學之間的關系是多么的珍貴。
三、心得。
我是學商務管理的，在書本上學過很多套經典理論，似乎很能說服人，但從未付諸實踐過，也許等到真正工作時，才會體會到難度有多大。雖然這次實習的時間不是很長，但我確實從一個學生開始慢慢的轉變，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識，似乎很容易，又覺得很難，總不喜歡鉆研進去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實習這五個半月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走向工作崗位之路做準備。實習中我也會遇到挫折，遇到挫折時，我會從調整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。我常想一句古話天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。遇到挫折時我會進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。
樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態(tài)度，我會提醒自己正是挫折和教訓才使人變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。我學會了自我寬慰，嘗試容忍挫折，做到心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強。我學著化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓自己目光面向未來。無論怎樣，能來這里實習，我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。做什么事情都要有條理，這是我剛進辦公室時一位領導教給我的，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。
綠色資源心得體會報告篇十三
作風，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風，是指企業(yè)在生產管理、核心技術、工作、市場研究、產品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現出的態(tài)度與行為。
xxx在中紀委第七次全會上發(fā)表重要講話，就新形勢下領導干部作風建設提出了具體要求，尤其提出要在各級領導干部中大力倡導“八個方面”的良好風氣，這為今后各級領導干部作風建設指明了方向。為進一步學習貫徹好胡重要講話精神，筆者認為，只有從以下幾個方面強化作風，才能更好地加強新形勢下領導干部作風建設。
一是強化勤儉奮斗的作風?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。國與家如此，企業(yè)更是如此。一個經濟效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經營者將揮霍企業(yè)的錢當作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什么興旺發(fā)達。
二是強化求真務實的作風。企業(yè)要在市場競爭中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。
三是強化團結拼搏的作風。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發(fā)達的企業(yè)，都是內部十分團結，一致拼搏的團體。倘若不團結，一人一把號各吹各的調，乃至干群關系緊張，人心渙散，那這個企業(yè)非敗不可。
四是強化誠實守信的作風。在激烈的市場競爭中，誠實守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠信，對工程質量欠缺責任，用劣質產品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。
五是強化敢于請人揭短的作風。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請人尤其是請消費者揭短，診斷自己的病癥，以便“對癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請人揭短的作風，甚至違疾忌醫(yī)，那勢必把企業(yè)害死。企業(yè)作風，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內在本質，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須認真抓好作風建設，并要求經營者和所有領導班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內在機制和動力，使企業(yè)的優(yōu)勢不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經濟中的主導作用，才能實現國企改革發(fā)展的目標。
綠色資源心得體會報告篇十四
引言：人力資源報告作為企業(yè)運營的一個重要組成部分，對于了解企業(yè)的人力資源狀況、發(fā)展趨勢以及相關政策的制定具有重要意義。本文將就最近一次人力資源報告分享會的內容進行總結和體會，以期對人力資源管理者和其他感興趣的讀者提供一些思考和啟示。
段落一：了解并評估人力資源狀況。
在本次報告分享會中，首先呈現的是企業(yè)基本的人力資源數據，如員工數量、流失率、績效評估等。通過對這些數據進行分析和比較，我們可以了解到企業(yè)當前的人力資源狀況。例如，員工流失率較高，說明企業(yè)在員工留存和培養(yǎng)方面存在問題，需要加強人才管理和制定更合理的晉升機制。此外，績效評估數據可以幫助我們判斷員工的工作表現，識別高潛力員工以及發(fā)現薪酬差距等現象。通過了解人力資源狀況，我們可以更好地規(guī)劃和優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理策略。
段落二：了解并適應人力資源發(fā)展趨勢。
除了了解當前的人力資源狀況，報告中還包括了對未來人力資源發(fā)展趨勢的預測和分析。這些趨勢包括技術發(fā)展對人力資源管理的影響、靈活就業(yè)的趨勢以及多元化的組織文化等。對于人力資源管理者來說，及時了解并適應這些趨勢是非常重要的。例如，隨著AI技術的發(fā)展，一些傳統的人力資源工作可能會被自動化取代，人力資源管理者需要關注自己的技能和能力匹配度，及時學習和補充新的知識和技能。此外，隨著新一代員工的加入，企業(yè)需要對靈活就業(yè)的需求做出相應的調整和轉變。
段落三：理解并落實人力資源管理政策。
人力資源報告中往往也包括了企業(yè)制定和執(zhí)行的一些人力資源管理政策。在本次報告中，我們了解到企業(yè)制定了一系列的政策，如招聘政策、培訓政策、薪酬政策等。這些政策對于企業(yè)的人力資源管理具有指導性的作用，需要得到全員的理解和落實。在分享會上，大家圍繞這些政策進行了深入的討論和交流，提出了一些寶貴的建議和意見。通過這樣的交流與反饋，企業(yè)可以不斷改進和優(yōu)化自己的人力資源管理政策，實現更好的員工滿意度和績效。
段落四：加強溝通與合作，促進人力資源發(fā)展。
人力資源報告分享會是一個促進溝通與合作的平臺。在分享會中，來自不同部門的人力資源管理者可以相互交流和借鑒經驗，共同探討人力資源管理的最佳實踐。例如，在本次分享會中，我們分享了一些成功案例，如人才梯隊建設、員工關懷計劃等。這些案例的分享可以為其他企業(yè)提供思路和靈感，鼓勵他們推動人力資源發(fā)展。此外，分享會還促進了企業(yè)內外的合作，比如與培訓機構、招聘渠道等的合作，推動了人力資源發(fā)展的進程。
結論：通過參加本次人力資源報告分享會，我深刻意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。了解和評估人力資源狀況、適應人力資源發(fā)展趨勢、落實人力資源管理政策、加強溝通與合作，都是實現優(yōu)秀人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。希望通過這次總結和分享，可以為企業(yè)的人力資源管理者和其他感興趣的讀者提供一些思考和啟示，共同推動人力資源管理的發(fā)展和進步。
綠色資源心得體會報告篇十五
招聘工作到今天終于告一段落了。今天，我去王經理那請教了一些有關工作中相關人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個hr管理人員應該具備哪些素質，才能夠把這個工作做得很好。在網上查了一些資料，整理了一下。
具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實現人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓能力;人事制度管理能力。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。
綠色資源心得體會報告篇十六
老師們、同學們：
人類靠環(huán)境生存，環(huán)境靠節(jié)能維護。在應對全球氣候變暖及能源危機的跋涉中，需要我們珍惜資源，降低能耗，建立綠色生活方式，共同維護我們賴以生存的美好家園——地球，讓天更藍，水更清，地更綠。為此，特發(fā)出“節(jié)能減排，低碳生活”的倡議：
節(jié)能減碳，不僅是一種認知，更是一種發(fā)展方式，需要我們通過各種宣傳教育，樹立節(jié)能減排的環(huán)保意識和低碳生活理念。在日常學習、生活和工作中，踴躍擔當節(jié)能減碳的宣傳員、志愿者，以節(jié)能降耗為己任，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)儉、環(huán)保的良好習慣。以積極的心態(tài)，摒棄陳腐的用能觀念，抵制浪費資源、污染環(huán)境的行為，把低碳生活的目的和意義，傳遞給周邊的每一個人，共同營造低碳環(huán)境，過低碳生活，做綠色公民。
要從現在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒米的點滴小事做起，做自覺踐行節(jié)能減排的楷模。
1、養(yǎng)成離開辦公室、教室、寢室及其他公共場所時隨手關燈、關空調、關電腦的良好習慣。
2、會議室、辦公室(家庭)做到冬天空調溫度不高于20度、夏天空調溫度不低于26度。
3、天氣晴朗、光線充足時，建議教室、辦公室、會議室以采用自然光為宜。
4、開展節(jié)水行動，隨時關閉水龍頭，做到人離水斷，衣物集中洗滌，減少洗衣次數，洗滌劑要適量投放，避免過量用水。
5、積極推廣“無紙辦公”、“無紙通信”，節(jié)約打印、復印用紙，提倡雙面使用打印紙。
6、樹立資源循環(huán)利用的意識，爭取做到“一物多用”。逛街時帶上購物袋，少用塑料袋，減少一次性用品(如紙巾、紙杯、筷子、方便碗等)的使用。
7、養(yǎng)成健康科學的飲食習慣，樹立節(jié)儉文明的生活消費理念，節(jié)約糧食，反對浪費，提倡適度消費，不超前消費。
8、分類保存和回收處理廢紙、飲料瓶、電池等廢棄物，促進生活節(jié)能減排。
9、多騎自行車、多坐公交車，少開車；多爬樓梯，少乘坐電梯，為節(jié)能減排出力。
倡導文明的低碳生活方式，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的良好習慣，發(fā)現身邊有浪費等不良行為要主動制止、及時規(guī)勸，發(fā)現因設備損壞或施工造成的浪費現象要及時通知有關部門并督促整改。圍繞節(jié)能減排，積極開動腦筋，發(fā)揮聰明才智，積極主動地為節(jié)能減排建言獻策。
勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是中華民族的傳統美德。節(jié)能減排是可持續(xù)發(fā)展的具體體現，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是人類的遠見、智慧和內涵、修養(yǎng)的外在彰顯，更是對子孫后代負責的'身體力行、義務擔當！一滴滴水能匯合成大海，一棵棵樹能成長為森林！讓我們每一位師生員工行動起來，從自己做起、從點滴著手、從現在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，認真開始低碳生活，為實現國家的節(jié)能減排目標、為創(chuàng)建節(jié)約型校園、節(jié)約型社會做出自己積極的貢獻！
倡議人：xxx。
2017年xx月xx日。
綠色資源心得體會報告篇十七
時間過得真快，轉眼間又快到這個學期的最后階段了。通過一學期的。學習，雖然時間很短暫，但是我還是學到了很多的知識。現將這一學期的學習情況總結如下：
一、對人力資源管理的認識。
管理是一門科學也是一門藝術：隨著高科技的發(fā)展和社會的進步，現代管理更加強調管理的軟化，重視管理的藝術。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。社會主義現代化建設，特別是現代化的大生產，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術水平。
人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)。哪一個單位都離不開人，從社會發(fā)展來看，樸素的社會學認為人是萬物的主宰，管理學應該從人入手。而在現代企業(yè)的建設和管理中，人才的管理始終是一個關鍵的環(huán)節(jié)。
我國正在從計劃經濟向市場經濟轉變。傳統的由國家統一調配的.人和管理體制正在向適應社會主義市場經濟的新型管理體制轉變。人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝?。個人從被動地服從國家分配轉變?yōu)榭筛鶕杂梢庠缸杂蓳駱I(yè)的勞動者。
人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當的環(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現實的人才。
二、人力資源管理的內容。
人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內容，它在人力資源戰(zhàn)略的指導下，以人力資源規(guī)劃為起點，運用科學的方法，實現人力資源的優(yōu)化配置，最終實現組織目標和員工的價值過程。
人力配置：人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質上就是資源的浪費。
人才激勵：說起激勵，過去我們主要靠精神激勵，而近年來，所強調的又是以金錢為代表的物質激勵。應該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質激勵不能代替一切，物質激勵之所以在中國目前看來很有效因此新型的領導者應能提高職工的滿足感，善于傾聽職工的意見。我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現的需要。
自我實現的需要。這是最高層次的需要。表現為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進行不同的職業(yè)生涯設計，如果能夠在職員中樹立此種信念，企業(yè)將無往而不利。在這一需要的驅使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計劃、勞資會議等措施來激發(fā)和滿足職員這一需要。分權是一個有效的辦法。分權給予員工一個想象的空間，一個領域，其基本約束僅僅為目標，至于達到目標的方法，則任由員工去選擇，去創(chuàng)造。讓員工參與企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價值，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作，而且會了解如何有效協調配合，導致員工之間關系密切，氣氛和諧。企業(yè)應盡可能激發(fā)引導員工高級需要的實現，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
人才培養(yǎng)：不論配置如何，激勵怎樣，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長。培養(yǎng)企業(yè)人才首先應該清楚人才應具備的素質。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應該具備哪些素質呢?下面有十三條建議：
1、反應能力。
2、談吐應對。
3、身體狀況。
4、團隊精神。
5、領導才能。
6、敬業(yè)樂群。
7、創(chuàng)新觀念。
8、求知欲望。
9、對人的態(tài)度。
10、操守把持。
11、生活習慣。從一個人的生活習慣，可以初步了解其個人未來的發(fā)展，因為生活習慣正常而有規(guī)律，才是一個有原則、有抱負、腳踏實地、實事求是的人。
12、適應環(huán)境。
13、堅定的政治信念。
信息時代、知識經濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現出來，新的技術、新的經營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機!
四、體會。
回顧這一學期的學習過程，主要有以下幾點體會：
1、要深入了解自身現狀和發(fā)展方向，適應環(huán)境。在學習過程中，我深深體會到，人力資源是人類社會中最寶貴的資源，這種資源的利用程度，直接影響其他資源的利用程度，影響組織目標的實現程度。特別是在當前知識經濟的條件下，市場的競爭最終是人力資源的競爭。
2、要認真學習知識，在學習上取得好成績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務上的骨干。對于在校大學生來說，利用業(yè)余時間參加社會實踐，積累經驗，對我們自身發(fā)展有很大幫助。
3、要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在學習中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在學習中進取。
五、存在的不足和今后努力的方向。
回首過去，雖然在思想和學習上都有了新的進步，但距老師的要求和期望還有不少的差距，主要表現在：
(1)對所學的專業(yè)知識還不夠豐富，學習的系統性和深度也還不夠;。
(2)考慮問題不夠成熟和全面，有時出現急躁、毛糙等問題;。
(3)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展學習不夠;。
(4)協調、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進一步提高;。
(5)學習的計劃性不強，學習思路有時不夠清晰。
六、今后，我將著重在以下幾個方面完善自己：
一是進一步強化學習意識，充實自己。繼續(xù)把學習作為提高自己的主要途徑，保持勤于學習、勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。
二是進一步強化進取精神，提高綜合素質能力。勇于發(fā)現和糾正自己學習中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和學習方法，努力培養(yǎng)扎實的理論功底、踏實的工作作風、周密的組織能力和縝密的分析能力。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!”以后的學習，我將戒驕戒躁，針對存在的不足和薄弱，以持續(xù)努力為動力，勤奮學習，為自身的發(fā)展作出自己的努力，不辜負老師的關心和期望!
綠色資源心得體會報告篇十八
20__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作：
一、招聘工作：
積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。
3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據。
4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
二、培訓工作。
20__年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執(zhí)行。20__年培訓60余次。20__年培訓方面主要開展以下工作：
(2)積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團隊生活。
(3)中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4)舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
(5)對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，20__年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。
(6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
(7)培訓存在的問題：
1.對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3.經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理方面：
20__年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。
目前存在的問題：
3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小。
4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。
四、社保管理工作方面：
一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過，17年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。
二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三)加強業(yè)務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。
五、個人成長方面：
個人20__年主要是專業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現自己許多工作不足及成長的機會。
2.利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。20__年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20__年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。
4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網站、qq群增加了自己的眼界，擴充了自己的hr知識，結識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。
六、對于公司的人力資源建議：
2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。
綠色資源心得體會報告篇一
中歐綠色金融報告作為綠色金融信息的重要來源之一，讓我們看到了綠色金融的發(fā)展?jié)摿?。我有幸閱讀了這份報告，對其中所提及的綠色金融理念、實踐案例以及未來的發(fā)展趨勢有了更全面的認識。在下面的文章中，我將結合自己的理解，對中歐綠色金融報告進行分析，并提出自己的觀點和建議。
第二段：綠色金融理念的探究
綠色金融理念是中歐綠色金融報告所探究的重點之一。綠色金融是一種以環(huán)境、社會、經濟為核心的金融模式，它通過深度融合金融、技術、市場等多種手段，支持和推動低碳、環(huán)保、可持續(xù)的經濟發(fā)展。這種金融模式不僅解決環(huán)境問題，同時也關乎到人類的未來和健康發(fā)展。理念的正確把握是綠色金融實踐的必要前提，只有理念到位，才能有效促進綠色金融的發(fā)展。
第三段：實踐案例的分析與評價
中歐綠色金融報告中，有大量實踐案例的介紹。例如綠色債券、碳排放交易、綠色投資基金等，這些案例反映了綠色金融在各行各業(yè)中的廣泛應用。通過案例的分析與評價，我們可以看到綠色金融在實踐中的優(yōu)勢與局限性。一方面，綠色金融推動了企業(yè)和社會綠色發(fā)展，促進了生態(tài)文明建設。另一方面，由于綠色金融需要的信息不對稱、監(jiān)管標準不統一，導致綠色金融的融資難度比傳統金融要大一些。因此，如何進一步建立和完善綠色金融的監(jiān)管與評估體系，成為了亟待解決的問題。
第四段：未來發(fā)展趨勢的前瞻
綠色金融是未來經濟發(fā)展的趨勢之一。在中歐綠色金融報告中，也闡述了未來發(fā)展趨勢，例如：數字金融、可持續(xù)投資、可持續(xù)消費等。數字金融是綠色金融與科技融合的體現，它可以更有效地解決綠色金融的融資問題?？沙掷m(xù)投資和消費則是綠色金融推進可持續(xù)發(fā)展的核心內容。未來，隨著人類環(huán)保意識的逐步提高，綠色金融將會迎來更廣泛的應用，而且隨著綠色金融理念的深入，在大多數領域都將出現綠色金融的身影。
第五段：建議與收獲
中歐綠色金融報告給我留下了深刻的印象和有益的啟示。針對綠色金融未來的發(fā)展，我認為要從以下幾方面入手：一是要進一步完善綠色金融的監(jiān)管和評估，在國際和國內層面建立綠色金融的監(jiān)管標準和認證體系。二是要鼓勵創(chuàng)新，促進綠色金融與數字金融的技術融合，推動更有效、更精準、更高效的綠色金融融資。三是要提高公眾和企業(yè)的綠色金融認知度，推動綠色金融理念的深入人心，將綠色金融真正地轉變?yōu)槭袌鰧颉⒖沙掷m(xù)發(fā)展的新時尚。在閱讀中歐綠色金融報告的過程中，我收獲了有關綠色金融的專業(yè)知識和理念，這些對我將來的專業(yè)發(fā)展有益，也引起了我對未來生態(tài)發(fā)展的重視和探索。
綠色資源心得體會報告篇二
假期人力資源報告，是企業(yè)對之前假期期間人員統計和情況的一份總結報告。企業(yè)通過這份報告，可以更好地把握自身的人力資源狀況，進而更好地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在我個人的工作經驗中，我也曾撰寫過這樣的報告，今天就來分享一下自己的心得體會。
第二段：對比統計數據時要慎重。
在寫假期人力資源報告時，數據的準確性是非常重要的。我們需要對比統計數據，發(fā)現人力資源的動態(tài)變化，進而做出更好的決策。但是，在對比統計數據的時候，要特別注意其中的因果關系。有時候數據的變動并不是最初原因導致的，需要從多個領域中觀察和分析。
第三段：關注員工的福利待遇。
對于企業(yè)來說，員工是最重要的財富。一個合格的企業(yè)，一定要給員工一個優(yōu)良的工作環(huán)境和具有競爭力的薪資福利待遇。這不僅能夠留住人才，也會激勵員工的創(chuàng)造力和主動性。在寫假期人力資源報告時，我們需要重點關注員工的福利待遇，對照市場的行業(yè)標準和本企業(yè)實際情況進行分析和改進。
第四段：建立和諧的企業(yè)文化。
借助假期人力資源報告，我們也可以發(fā)現企業(yè)文化方面的問題。一個企業(yè)的文化，直接關系到企業(yè)員工的行為規(guī)范、工作態(tài)度和理念。如果企業(yè)文化不健康，自然會導致員工不穩(wěn)定、失業(yè)率上升等問題。因此，在報告中，我們需要關注企業(yè)文化方面的問題，提出改進建議，優(yōu)化公司的工作氛圍。
第五段：總結。
假期人力資源報告是企業(yè)管理的重要組成部分。通過對此的撰寫和研究，我們可以更深入的了解企業(yè)的動態(tài)發(fā)展，更好的把握人力資源，規(guī)劃公司的未來戰(zhàn)略。在寫報告的時候，要慎重，著重考慮數據的準確性，并關注員工的福利待遇和企業(yè)文化氛圍。只有做出建設性的分析和改進，才能使假期人力資源報告真正起到充分的作用。
綠色資源心得體會報告篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對環(huán)境資源的關注也逐漸增加。為了更好地保護環(huán)境、合理利用資源，各級政府、企事業(yè)單位紛紛召開環(huán)境資源工作報告會議。近日，我有幸參加了某省環(huán)境資源工作報告會，收獲頗多，現將個人的心得體會總結如下。
首先，環(huán)境資源工作報告重點關注的是可持續(xù)發(fā)展。在報告會上，與會者都對環(huán)境保護問題進行了深入討論。報告中強調了環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展，提出了一系列切實可行的措施?？沙掷m(xù)發(fā)展是解決當前環(huán)境資源問題的關鍵，只有實行可持續(xù)發(fā)展的方式，才能保證我們的后代能夠繼續(xù)享受美好的自然環(huán)境和豐富的資源。在未來的環(huán)境資源工作中，我們需要進一步加強可持續(xù)發(fā)展理念的宣傳和教育，引導人們建立環(huán)境意識和責任感。
其次，環(huán)境資源工作報告強調了科技創(chuàng)新的重要性。在報告會上，各級政府和企事業(yè)單位紛紛強調科技創(chuàng)新在環(huán)境資源領域的作用。報告中提到，通過科技創(chuàng)新，我們能夠在環(huán)境保護和資源利用方面取得更好的成果。只有通過不斷創(chuàng)新，才能找到解決環(huán)境資源問題的路徑。因此，我們應該加大對科技創(chuàng)新的投入，并鼓勵廣大科技工作者積極探索環(huán)境資源領域的前沿科技，推動環(huán)境資源工作的創(chuàng)新發(fā)展。
此外，在環(huán)境資源工作報告會上，大家還討論了如何加強全球合作。報告中提到，保護環(huán)境資源是全球各國的共同責任，需要各國攜手合作。只有加強國際合作，才能共同解決全球環(huán)境資源問題。因此，我們應該積極參與國際環(huán)境資源合作機制，與世界各國共同努力，為全球環(huán)境資源工作做出貢獻。同時，也需要加強與周邊國家和地區(qū)的合作，共同維護好我們共同的環(huán)境資源。
此外，環(huán)境資源工作報告還著重強調了政府的責任。在報告中，政府高層對環(huán)境資源工作的重視程度可見一斑。報告中提到，政府要加強對環(huán)境資源的全面管理，健全相關政策法規(guī)，提高環(huán)境資源保護的法治化水平。政府在環(huán)境資源工作中起著重要作用，只有政府從高層到基層共同努力，才能夠推動環(huán)境資源工作取得更好的成果。
最后，在環(huán)境資源工作報告會上，大家還一致認為，廣大市民的積極參與對于環(huán)境資源工作至關重要。報告中提到，市民應該樹立正確的環(huán)境價值觀，遵紀守法、文明出行，積極參與環(huán)境保護行動。只有全社會共同努力，形成良好的環(huán)境保護氛圍，我們才能夠共同營造一個美麗宜居的生活環(huán)境。
總之，參加某省環(huán)境資源工作報告會給我留下了深刻的印象。環(huán)境資源工作關乎每一個人，只有通過全社會的共同努力，我們才能夠實現環(huán)境和資源的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。我相信，在各級政府的領導下，我們一定能夠為環(huán)境資源工作做出自己的貢獻，為子孫后代留下一片美好的藍天、碧水、綠地。
綠色資源心得體會報告篇四
近年來，隨著人們環(huán)保意識的提高和對可持續(xù)發(fā)展的追求，綠色資源逐漸成為社會關注的熱點。在實際生活中，我深深感受到了綠色資源帶來的巨大價值和影響力。下面將從節(jié)能減排、可再生能源利用、綠色消費、循環(huán)經濟和生態(tài)環(huán)境保護等方面分享我的心得體會。
首先，綠色資源強調節(jié)能減排的重要性。在生產和生活中，節(jié)能減排已成為一種迫切需要。我曾親眼目睹一些企業(yè)在進行生產時，采用高效節(jié)能的技術和設備，大大減少了能源的消耗，同時還能降低空氣和水污染的排放。在日常生活中，我選擇使用節(jié)能環(huán)保的電器設備，采用合理的用電策略，同時也提倡家人和朋友們養(yǎng)成節(jié)能的習慣，慢慢地我們共同為節(jié)約能源和保護環(huán)境做出自己的貢獻。
其次，可再生能源的利用對于綠色資源的推廣至關重要。在過去，人們對傳統能源依賴過于嚴重，給環(huán)境帶來了嚴重的污染和破壞。而如今，隨著科技的進步，可再生能源的利用也越來越廣泛。個人來講，我曾在家里安裝了太陽能發(fā)電設備，這不僅滿足了家中的用電需求，還將剩余的能量轉換為可交易的電力，為我?guī)砹祟~外的收入。同時，政府也在促進可再生能源的利用，通過給予政策支持和經濟激勵，鼓勵更多人參與綠色能源的開發(fā)和利用。
除此之外，綠色消費在推動綠色資源發(fā)展中起著至關重要的作用。綠色消費不僅體現在購買環(huán)保產品上，還包括改變需求和消費習慣。在購物時，我盡量選擇那些環(huán)保包裝、無毒化學物質和可循環(huán)再利用的產品，同時避免購買過多的物品造成浪費。對于食品，我也追求有機、無農藥和無添加劑的食品，慢慢地改變自己的飲食方式。通過綠色消費，我們能夠引領和推動市場供需結構的改變，從而影響企業(yè)在生產上選擇綠色資源的意愿，實現可持續(xù)發(fā)展。
此外，循環(huán)經濟模式也是綠色資源發(fā)展的重要方向。循環(huán)經濟是一種在資源利用過程中減少浪費和循環(huán)再利用的模式。在社會各個領域，循環(huán)經濟模式的推廣正日益受到重視。在我個人的工作中，我也盡量減少不必要的浪費，將可循環(huán)再利用的材料進行分類、回收和再利用，不僅有效節(jié)約了資源，還幫助改善了環(huán)境。通過循環(huán)經濟的推廣，我們能夠保護和延長資源的使用壽命，減少資源的過度開發(fā)和浪費。
最后，生態(tài)環(huán)境保護是綠色資源發(fā)展不可或缺的一部分。綠色資源的發(fā)展必須建立在生態(tài)環(huán)境的保護之上。作為一個公民，我始終保持環(huán)境友好的意識，積極參與各種環(huán)保活動，比如垃圾分類、植樹造林等。在工作和學習中，我也鼓勵同事和同學們保持環(huán)境友好的意識，共同努力保護自然環(huán)境。只有通過生態(tài)環(huán)境的保護，我們才能夠為綠色資源的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
總之，綠色資源的發(fā)展離不開大家的共同努力和參與。通過節(jié)能減排、可再生能源利用、綠色消費、循環(huán)經濟和生態(tài)環(huán)境保護等方式，我們都能為綠色資源的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。在不斷學習和實踐中，我深切地體會到了綠色資源的巨大價值，同時也意識到我們每個人都應該承擔起保護環(huán)境的責任。相信通過共同努力，我們能夠實現綠色資源的可持續(xù)發(fā)展和社會進步。
綠色資源心得體會報告篇五
近日，我有幸參加了由中歐國際工商學院和綠色金融研究中心聯合發(fā)布的《2021中歐綠色金融報告》發(fā)布會。這份報告對當前全球綠色金融發(fā)展發(fā)表了獨到的見解，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我想分享一下我的心得體會。
第一段：綠色金融是全球金融發(fā)展的方向
綠色金融是以環(huán)境、社會、治理為基礎的可持續(xù)金融，涵蓋了綠色證券、氣候債券、碳交易、環(huán)境責任保險等多個領域。中歐綠色金融報告指出，隨著全球對環(huán)境保護的重視程度不斷提高，綠色金融已經成為全球金融發(fā)展的新方向。越來越多的企業(yè)和機構開始重視綠色金融的機會和挑戰(zhàn)，綠色投資愈發(fā)廣泛。
第二段：綠色金融的推進離不開政策支持和市場牽引
中歐綠色金融報告指出，政策支持和市場牽引是綠色金融發(fā)展的兩個關鍵因素。政策層面，各國政府出臺了一系列支持綠色金融的政策舉措，如我國的“十三五”規(guī)劃和綠色債券等各項支持綠色金融的政策。市場層面，越來越多的企業(yè)和機構關注綠色金融的機會和挑戰(zhàn)，促進了綠色金融市場的不斷發(fā)展。
第三段：綠色金融的創(chuàng)新和技術應用是關鍵
綠色金融的發(fā)展需要科技的支持。中歐綠色金融報告指出，綠色金融的技術應用和創(chuàng)新潛力將成為未來綠色金融發(fā)展的關鍵。在技術上需要加強碳排放監(jiān)測和評估，建立統一認證標準。同時，綠色金融創(chuàng)新需要加強綠色金融產品的研發(fā)和創(chuàng)新，提高綠色金融產品的市場競爭力。
第四段：綠色金融培育人才和社會意識是重要基礎
綠色金融的創(chuàng)新和發(fā)展需要人才和社會意識的支持。中歐綠色金融報告指出，綠色金融應用需要廣泛的人才支持，包括金融、環(huán)境、能源等多個領域的專業(yè)人才。同時，綠色金融需要社會更加深刻的認識和意識，綠色金融的推廣需要加強社會宣傳和意識教育。
第五段：提高綠色金融的國際合作和跨界交流
綠色金融的發(fā)展需要加強國際合作和跨界交流。中歐綠色金融報告指出，各國應加強綠色金融的國際合作，構建綠色金融的國際交流平臺，促進綠色金融的全球化發(fā)展。同時，不同行業(yè)和不同領域之間應加強跨界交流，推動綠色金融產業(yè)體系的不斷完善。
總之，中歐綠色金融報告對綠色金融的發(fā)展方向、關鍵因素、技術創(chuàng)新、人才培育、國際合作等多個方面進行了深入的分析和探討，為我深入了解綠色金融提供了有益的參考，同時也讓我更加看好綠色金融的未來。我相信，在政府、企業(yè)和公眾的共同努力下，綠色金融將會迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
綠色資源心得體會報告篇六
綠色資源是指那些能夠滿足人們需求的資源，同時又能夠保護環(huán)境、避免浪費和污染的資源。近年來，隨著環(huán)境問題的日益突出，綠色資源的重要性逐漸被人們所認識到。我在學習與實踐中對綠色資源有了一些心得體會。
首先，綠色資源的利用是促進可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。綠色資源的利用不僅可以減少對有限資源的依賴，還能夠減少對環(huán)境的壓力。例如，太陽能是一種綠色資源，利用太陽能發(fā)電不僅可以滿足人們對能源的需求，還能夠減少對化石燃料的依賴，降低溫室氣體的排放。另外，綠色交通工具的使用也是綠色資源利用的一種體現，如特斯拉電動車的普及，為解決空氣污染和交通擁堵問題提供了可行的解決方案。因此，只有充分利用綠色資源，才能保證人類社會的可持續(xù)發(fā)展。
其次，綠色資源的開發(fā)需要社會各界共同參與。雖然綠色資源利用可以帶來環(huán)境效益和經濟效益，但它的開發(fā)與利用需要政府、企業(yè)和公眾全力以赴。政府應加大對綠色資源開發(fā)的支持力度，制定相應的政策和法律，鼓勵企業(yè)和個人投資和實施綠色資源項目。同時，企業(yè)也應增加環(huán)保投入，推動綠色產品的研發(fā)和推廣。公眾則應提高環(huán)保意識，積極參與到綠色資源開發(fā)與利用中，如減少能源消耗、推廣低碳生活方式等。只有社會各界形成合力，才能夠實現綠色資源的最大化利用。
另外，綠色資源的開發(fā)還需要關注環(huán)境保護和生態(tài)平衡。綠色資源的利用不應只追求經濟效益，還要注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡。例如，林業(yè)資源的利用應該堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，避免濫伐濫砍造成森林減少、土壤退化等問題。海洋資源的開發(fā)也要注意維護海洋生態(tài)系統的平衡，避免過度捕撈和海洋污染。只有在保護環(huán)境和維護生態(tài)平衡的前提下，綠色資源的利用才能夠真正起到促進社會發(fā)展的作用。
最后，個人的生活方式和習慣對綠色資源的利用也有重要影響。綠色資源的利用不僅需要政府和企業(yè)的支持，個人也應該從自身做起，改變不良的生活習慣，如減少浪費、降低能源消耗等。例如，養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，不僅可以減少水資源的浪費，還可以幫助環(huán)境保護。采用可循環(huán)利用的購物袋和材料，減少塑料袋的使用，也是個人對綠色資源利用的一種貢獻。因此，每個人都要意識到自己的行為和選擇對環(huán)境和綠色資源的影響，并積極踐行綠色生活方式。
綜上所述，綠色資源的利用在促進可持續(xù)發(fā)展、保護環(huán)境和維護生態(tài)平衡方面具有重要作用。它需要社會各界的共同參與，注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡，并通過個人的改變與選擇來實現。只有充分利用綠色資源，才能夠實現經濟、社會和環(huán)境的協調發(fā)展。讓我們共同踐行綠色資源利用，為構建美麗家園貢獻力量。
綠色資源心得體會報告篇七
假期結束后，單位要求我完成一份人力資源報告心得體會，對于這次任務我感到很有挑戰(zhàn)，因為我自認對于人力資源的理解還不夠深入。但是在完成這個任務的過程中，我逐步了解了公司的人力資源情況，也對于如何管理和提升員工的能力有了更深入的認識。
第二段：人力資源的定義
首先，我們需要明確人力資源的定義。人力資源是指對于一同運轉的人力資本投資，也就是投資于公司員工的能力，知識，技能和其他人力資本，這是公司中最有價值的資產。公司實現它們的目標、成為一個成功的企業(yè)的關鍵因素是它的雇員。因此，公司將需要制定正確的人力資源策略，制定正確的培訓計劃，實現人員的持續(xù)發(fā)展。
第三段：對于假期人力資源報告的理解
假期人力資源報告包括了公司人力資源現有情況，各項方案的實施情況等內容。我初步了解到了公司的人力資源狀況，并且有了清晰認識。例如，公司現有的人員構成，與相關部門的合作程度和員工對于公司文化的認知等。此外，報告中也提到了相應的方案及其實施情況，例如公司對員工的福利待遇，推廣企業(yè)文化等相關課程，培訓計劃等。我意識到一個公司除了發(fā)展自己本身外，還需要為自己的員工發(fā)掘并提供更多的機會來進行提升。
第四段：人力資源對于公司的影響
一個企業(yè)的成功與否與公司的人力資源息息相關，公司是由員工構成的，因此如何優(yōu)化員工資源和管理好員工是企業(yè)發(fā)展的關鍵。正是因為如此，公司需要將人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，將人才緊密地與企業(yè)戰(zhàn)略相結合。同時，公司通過更好的管理政策和培訓方法來吸引和留住優(yōu)秀的員工，不僅將給公司創(chuàng)造出更多盈利，更能提升企業(yè)的聲譽。
第五段：對于假期人力資源報告的心得體會
此次假期人力資源報告讓我深刻了解了一個持續(xù)發(fā)展的公司是如何管理和發(fā)展人力資源的。同樣，我也意識到了優(yōu)秀雇員和因此而產生的高水準的工作人員是公司取得成功的保障。通過報告與搜索，我也學到了如何制定并應用人力資源管理計劃，以及如何實施培訓計劃、鼓勵員工發(fā)揮不同程度的創(chuàng)造力，這將幫助我在未來的工作中更好的管理和培養(yǎng)員工。總體而言，我相信我深入了解公司的人力資源管理將幫助我在公司更好的工作并創(chuàng)造更大價值。
結尾：
人力資源管理是企業(yè)的核心，成功的企業(yè)必須為員工提供良好的條件，培訓和激勵計劃，從而平衡企業(yè)和個人的發(fā)展。光是現有的人力資源還遠遠不夠，公司需要通過管理不斷地優(yōu)化人力資源，使企業(yè)更好地實現自己的目標。這是我從假期人力資源報告的心得中所獲得的體會。
綠色資源心得體會報告篇八
自今年年初以來，公司要求將“作風建設紀律年”活動落實到每個項目，不僅要落實，還要深入扎實去開展。今年是國家“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是公司強基固本、規(guī)范管理、轉型升級、體質增效、科學發(fā)展的一年。但目前來看，我們面臨的形勢非常嚴峻，各種不穩(wěn)定、不確定的因素很多，能不能科學應對、趨利避害，對各級單位的思想作風、工作作風建設都是新的考驗。
其次我們要做到規(guī)范管理，就是要認真查找工作中有沒有無章可循、有章不循、守章不嚴等方面的問題，堅持以公開為原則、不公開為例外，加大黨務、企務公開力度。要加強制度建設，進一步健全和完善制度體系，對已有的制度進一步修訂完善，不符合形勢要求的要及時清理，需要細化的要盡快制定實施細則。要完善崗位工作規(guī)范，加強崗位責任管理，努力做到人人有責任、人人有壓力、人人有動力。按照“做過的事情有規(guī)范、沒做過的事情有預案”的要求，加強項目管理流程各個環(huán)節(jié)之間的整合、規(guī)范和銜接。
開展作風紀律建設紀律年活動，整頓和改進我們的作風紀律，是適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)，實現穩(wěn)中求進、穩(wěn)中快進的需要，是做好今年各項工作的重要保障。我們應當高度重視，精心組織，科學安排，在活動組織上堅持統一領導與各負其責相結合，在問題查找上堅持自查自糾，在節(jié)奏把握上堅持集中整頓與邊整邊改相結合，把作風紀律建設年活動貫穿在日常工作中，真正讓群眾和企業(yè)感受到作風紀律建設年活動的成果。
綠色資源心得體會報告篇九
國稅工作開展離不開人力資源支撐與保障，但人力資源管理在基層仍有不盡如人意的地方。
一是人員構成與稅收增長狀況不匹配。以蘇北某縣局為例，稅收由20__年的0.8億元增長到20__年的3.5億元，但人員構成仍以80年代的高中生、部分轉干的合同工和軍轉干部為主體，稅收成倍增長但人力資源結構沒有得到有效改善。
二是人員專業(yè)素質與征管模式的不斷升級不匹配。該局計算機、中文、法律專業(yè)的人員僅占全體人員的38.41%，具有大專以上學歷的人員達75.61%，人員素質的提升滯后于征管手段的變化。
三是人員的全面技能與精細化管理要求不匹配?；鶎訃愊到y綜合型人才比較缺乏，在人員力量分布與稅源結構配比上，普遍存在人員倒掛現象，20%的人員完成80%的稅源征管。
四是激勵措施與個人成長愿望不匹配。雖然績效考核已實施了近兩年時間，但多做事多扣分、少做事少扣分、不做事不扣分的問題還沒有從根本上得到解決，在一定程度上挫傷了部分同志的工作積極性。由于條管部門人才流動的局限性，加之內部干部交流機制不夠完善，不同程度地制約著部分人才的成長。
造成這種狀況的原因有思想認識不夠到位，部分職能部門和領導沒有把人力資源作為事業(yè)發(fā)展的最大資源來經營;也有職責定位不夠準確，個別基層人事部門沒有把具體的工作要求、組織的長遠目標和個人的遠景追求及發(fā)展?jié)摿Y合起來選人用人，對人力資源開發(fā)與利用定位不準;還有激勵措施不夠配套，部分基層國稅系統只是就考核而考核，激勵措施不科學、不配套，達不到有效激勵的目的。
加強基層國稅系統人力資源開發(fā)與利用，強化人力資源的管理，筆者認為應該做好以下五方面工作。
一、優(yōu)化教育培訓手段，夯實人力資源基礎。在選送中青年干部到稅校進行強化培訓的同時，還要通過舉辦短期培訓班的形式，邀請專家學者講課，重點培養(yǎng)計算機、法律、寫作等專業(yè)技能，要努力提高培訓效果，防止流于形式。
二、優(yōu)化輪崗交流機制，盤活現有人力資源。要建立在不同層次、崗位和地域之間的“定期交流制”和“崗位雙向選擇制”，進一步加大城鄉(xiāng)之間、機構之間、同一區(qū)域之間人員互動交流。要建立機關各職能部門與基層稅務分局“掛鉤”制度，使基層能及時獲得機關職能部門的大力支持與幫助。每年可以從機關選派拔尖人才到基層鍛煉，從基層挑選工作經驗較強的業(yè)務骨干到市、縣局機關部門進行學習。要根據人員年齡結構變化趨勢，強化現有中年群體人力資源的開發(fā)與管理，努力保持和延長人力資源時效的高峰值期限。
三、優(yōu)化人力資源配置，提升人力資源績效。按照管理、征管、稽查的職能定位，合理確定人力比重。行政管理序列人力比重應占總人數的10-15%左右;稽查序列人力比重應占總人數的10%-12%左右;稅收征管序列的人力比重必須在70%以上。要按照屬地管理和分類管理相結合的原則，合理劃分管理責任區(qū)，既可以利用好有限的人力資源，也可以提高稅源管理質量。
四、優(yōu)化整合激勵機制，激發(fā)人力資源活力。要建立以精神激勵和物質激勵互為補充、相輔相成、有機結合的激勵機制，實施靈活的競爭上崗和雙向選擇機制，讓每個人選擇到適合自己的崗位，讓每一個團隊實現最佳的組織優(yōu)化。要按照全員性、穩(wěn)定性、持久性和兼容性原則，建立和完善人力資源動態(tài)評價和管理機制，確?？己嗽u價的科學性合理性，促進人的智能和技能的充分發(fā)揮。
五、優(yōu)化團隊遠景目標，打造和諧向上氛圍。要關心稅干的學習、工作、生活和成長，把理性教育與情感教育結合起來，通過上下級之間、同事之間的交心談心活動化解矛盾、增進友誼。對長期在條件艱苦地方工作的干部要格外關注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待，讓他們感到團隊的溫暖，組織的關愛。
綠色資源心得體會報告篇十
人力資源是企業(yè)中非常重要的一部分，它直接影響著企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。為了更好地了解和管理人力資源，很多企業(yè)都會定期進行人力資源報告。最近，我參加了一次人力資源報告分享會，這讓我深刻認識到了人力資源報告的重要性，并得到了一些寶貴的經驗和啟示。
第二段：認識人力資源報告
在分享會上，專家首先介紹了人力資源報告的概念和內容。人力資源報告是通過收集和整理與員工有關的數據來揭示組織人力資源的現狀和趨勢，以供企業(yè)管理決策參考。它可以包括員工的人數、結構、薪酬、福利、培訓等方面的信息。通過人力資源報告，企業(yè)可以了解員工的整體素質和能力配置情況，進而制定合理的人力資源發(fā)展策略。
第三段：人力資源報告的重要性
在分享會上，專家詳細介紹了人力資源報告的重要性。首先，人力資源報告可以幫助企業(yè)更好地評估員工的績效和潛力，從而對員工進行合理的激勵和培養(yǎng)。其次，人力資源報告可以揭示企業(yè)內部的組織架構和職位設置是否合理，幫助企業(yè)發(fā)現和解決潛在的管理問題。此外，人力資源報告還可以提供基礎數據，為企業(yè)決策提供科學依據。通過人力資源報告，企業(yè)可以更好地利用人力資源，提升企業(yè)競爭力。
第四段：分享會的收獲和啟示
在分享會上，我不僅聽取了行業(yè)內專家的經驗分享，還與其他企業(yè)的人力資源管理者進行了交流。這讓我深刻認識到人力資源工作的重要性和復雜性。同時，我也從他們的成功經驗中得到了一些啟示。首先，要充分利用現有的技術手段，如人力資源管理軟件，提高數據的準確性和分析能力。其次，要根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，制定相應的人力資源發(fā)展策略，確保人力資源與企業(yè)發(fā)展相適應。最后，要關注員工的培訓和發(fā)展，提升員工的整體素質和能力，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。
第五段：結論
通過參加人力資源報告分享會，我對人力資源報告有了更深入的理解，并從中獲得了一些寶貴的經驗和啟示。我將把這些經驗和啟示運用到自己的工作中，努力提升人力資源管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的人能夠重視和研究人力資源報告，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。人力資源報告是企業(yè)管理的重要工具，只有充分發(fā)揮其作用，企業(yè)才能更好地應對挑戰(zhàn)，獲得可持續(xù)發(fā)展。
綠色資源心得體會報告篇十一
回望20__年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、考勤管理。
每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資帶給依據，根據考勤統計狀況，公布考勤通報。根據每月考勤狀況進行統計并作為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據。
二、人事檔案管理。
新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作。
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。
四、培訓工作。
為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽。
目前各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，所以存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
綠色資源心得體會報告篇十二
在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團選人、用人、育人、留人最核心的部門，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。
在剛進入雄思環(huán)保就參加了新員工入職培訓，對雄思環(huán)保有了一定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個公司有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。
一、工作內容。
在這五個半月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務知識，拓展了所學的專業(yè)知識。首先總結一下我的所有具體工作內容：
1、接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處進行復試;。
2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記;。
3、協助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作;。
4、送文件至各級領導，簽收文件;。
5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔;。
6、復印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領辦公表格等;。
7、協助辦理新進人員入職手續(xù)，員工調職、離職手續(xù);。
8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字;。
9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養(yǎng)老保險資料;。
10、制作20__年全廠管理人員年休表;。
11、領導安排的其他工作。
二、收獲及體會。
我一直認為在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力。千里之行，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學期間的實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識讓我們受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
回想起自己的這五個半月的工作經歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學習。真的，第一天是最難熬的，從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。實踐是檢驗真理的標準從學校到社會的大環(huán)境的巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現沒有人可以傾訴。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經歷，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以模具為主的，有很多有關模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，時間久了有關模具的知識，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。
踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時候無法適應。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領導的賞識，背地里總是向領導搬弄是非，搞不正常關系。正因為如此辦公室的關系時常顯得有點淡漠，人與人之間的關系有時候顯得有點緊張，但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是低頭多工作，抬頭少閑話。且通過，這次的實習是我更加認識到大學同學之間的關系是多么的珍貴。
三、心得。
我是學商務管理的，在書本上學過很多套經典理論，似乎很能說服人，但從未付諸實踐過，也許等到真正工作時，才會體會到難度有多大。雖然這次實習的時間不是很長，但我確實從一個學生開始慢慢的轉變，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識，似乎很容易，又覺得很難，總不喜歡鉆研進去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實習這五個半月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走向工作崗位之路做準備。實習中我也會遇到挫折，遇到挫折時，我會從調整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。我常想一句古話天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。遇到挫折時我會進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。
樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態(tài)度，我會提醒自己正是挫折和教訓才使人變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。我學會了自我寬慰，嘗試容忍挫折，做到心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強。我學著化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓自己目光面向未來。無論怎樣，能來這里實習，我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。做什么事情都要有條理，這是我剛進辦公室時一位領導教給我的，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。
綠色資源心得體會報告篇十三
作風，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風，是指企業(yè)在生產管理、核心技術、工作、市場研究、產品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現出的態(tài)度與行為。
xxx在中紀委第七次全會上發(fā)表重要講話，就新形勢下領導干部作風建設提出了具體要求，尤其提出要在各級領導干部中大力倡導“八個方面”的良好風氣，這為今后各級領導干部作風建設指明了方向。為進一步學習貫徹好胡重要講話精神，筆者認為，只有從以下幾個方面強化作風，才能更好地加強新形勢下領導干部作風建設。
一是強化勤儉奮斗的作風?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。國與家如此，企業(yè)更是如此。一個經濟效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經營者將揮霍企業(yè)的錢當作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什么興旺發(fā)達。
二是強化求真務實的作風。企業(yè)要在市場競爭中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。
三是強化團結拼搏的作風。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發(fā)達的企業(yè)，都是內部十分團結，一致拼搏的團體。倘若不團結，一人一把號各吹各的調，乃至干群關系緊張，人心渙散，那這個企業(yè)非敗不可。
四是強化誠實守信的作風。在激烈的市場競爭中，誠實守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠信，對工程質量欠缺責任，用劣質產品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。
五是強化敢于請人揭短的作風。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請人尤其是請消費者揭短，診斷自己的病癥，以便“對癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請人揭短的作風，甚至違疾忌醫(yī)，那勢必把企業(yè)害死。企業(yè)作風，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內在本質，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須認真抓好作風建設，并要求經營者和所有領導班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內在機制和動力，使企業(yè)的優(yōu)勢不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經濟中的主導作用，才能實現國企改革發(fā)展的目標。
綠色資源心得體會報告篇十四
引言：人力資源報告作為企業(yè)運營的一個重要組成部分，對于了解企業(yè)的人力資源狀況、發(fā)展趨勢以及相關政策的制定具有重要意義。本文將就最近一次人力資源報告分享會的內容進行總結和體會，以期對人力資源管理者和其他感興趣的讀者提供一些思考和啟示。
段落一：了解并評估人力資源狀況。
在本次報告分享會中，首先呈現的是企業(yè)基本的人力資源數據，如員工數量、流失率、績效評估等。通過對這些數據進行分析和比較，我們可以了解到企業(yè)當前的人力資源狀況。例如，員工流失率較高，說明企業(yè)在員工留存和培養(yǎng)方面存在問題，需要加強人才管理和制定更合理的晉升機制。此外，績效評估數據可以幫助我們判斷員工的工作表現，識別高潛力員工以及發(fā)現薪酬差距等現象。通過了解人力資源狀況，我們可以更好地規(guī)劃和優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理策略。
段落二：了解并適應人力資源發(fā)展趨勢。
除了了解當前的人力資源狀況，報告中還包括了對未來人力資源發(fā)展趨勢的預測和分析。這些趨勢包括技術發(fā)展對人力資源管理的影響、靈活就業(yè)的趨勢以及多元化的組織文化等。對于人力資源管理者來說，及時了解并適應這些趨勢是非常重要的。例如，隨著AI技術的發(fā)展，一些傳統的人力資源工作可能會被自動化取代，人力資源管理者需要關注自己的技能和能力匹配度，及時學習和補充新的知識和技能。此外，隨著新一代員工的加入，企業(yè)需要對靈活就業(yè)的需求做出相應的調整和轉變。
段落三：理解并落實人力資源管理政策。
人力資源報告中往往也包括了企業(yè)制定和執(zhí)行的一些人力資源管理政策。在本次報告中，我們了解到企業(yè)制定了一系列的政策，如招聘政策、培訓政策、薪酬政策等。這些政策對于企業(yè)的人力資源管理具有指導性的作用，需要得到全員的理解和落實。在分享會上，大家圍繞這些政策進行了深入的討論和交流，提出了一些寶貴的建議和意見。通過這樣的交流與反饋，企業(yè)可以不斷改進和優(yōu)化自己的人力資源管理政策，實現更好的員工滿意度和績效。
段落四：加強溝通與合作，促進人力資源發(fā)展。
人力資源報告分享會是一個促進溝通與合作的平臺。在分享會中，來自不同部門的人力資源管理者可以相互交流和借鑒經驗，共同探討人力資源管理的最佳實踐。例如，在本次分享會中，我們分享了一些成功案例，如人才梯隊建設、員工關懷計劃等。這些案例的分享可以為其他企業(yè)提供思路和靈感，鼓勵他們推動人力資源發(fā)展。此外，分享會還促進了企業(yè)內外的合作，比如與培訓機構、招聘渠道等的合作，推動了人力資源發(fā)展的進程。
結論：通過參加本次人力資源報告分享會，我深刻意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。了解和評估人力資源狀況、適應人力資源發(fā)展趨勢、落實人力資源管理政策、加強溝通與合作，都是實現優(yōu)秀人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。希望通過這次總結和分享，可以為企業(yè)的人力資源管理者和其他感興趣的讀者提供一些思考和啟示，共同推動人力資源管理的發(fā)展和進步。
綠色資源心得體會報告篇十五
招聘工作到今天終于告一段落了。今天，我去王經理那請教了一些有關工作中相關人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個hr管理人員應該具備哪些素質，才能夠把這個工作做得很好。在網上查了一些資料，整理了一下。
具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實現人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓能力;人事制度管理能力。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。
綠色資源心得體會報告篇十六
老師們、同學們：
人類靠環(huán)境生存，環(huán)境靠節(jié)能維護。在應對全球氣候變暖及能源危機的跋涉中，需要我們珍惜資源，降低能耗，建立綠色生活方式，共同維護我們賴以生存的美好家園——地球，讓天更藍，水更清，地更綠。為此，特發(fā)出“節(jié)能減排，低碳生活”的倡議：
節(jié)能減碳，不僅是一種認知，更是一種發(fā)展方式，需要我們通過各種宣傳教育，樹立節(jié)能減排的環(huán)保意識和低碳生活理念。在日常學習、生活和工作中，踴躍擔當節(jié)能減碳的宣傳員、志愿者，以節(jié)能降耗為己任，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)儉、環(huán)保的良好習慣。以積極的心態(tài)，摒棄陳腐的用能觀念，抵制浪費資源、污染環(huán)境的行為，把低碳生活的目的和意義，傳遞給周邊的每一個人，共同營造低碳環(huán)境，過低碳生活，做綠色公民。
要從現在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒米的點滴小事做起，做自覺踐行節(jié)能減排的楷模。
1、養(yǎng)成離開辦公室、教室、寢室及其他公共場所時隨手關燈、關空調、關電腦的良好習慣。
2、會議室、辦公室(家庭)做到冬天空調溫度不高于20度、夏天空調溫度不低于26度。
3、天氣晴朗、光線充足時，建議教室、辦公室、會議室以采用自然光為宜。
4、開展節(jié)水行動，隨時關閉水龍頭，做到人離水斷，衣物集中洗滌，減少洗衣次數，洗滌劑要適量投放，避免過量用水。
5、積極推廣“無紙辦公”、“無紙通信”，節(jié)約打印、復印用紙，提倡雙面使用打印紙。
6、樹立資源循環(huán)利用的意識，爭取做到“一物多用”。逛街時帶上購物袋，少用塑料袋，減少一次性用品(如紙巾、紙杯、筷子、方便碗等)的使用。
7、養(yǎng)成健康科學的飲食習慣，樹立節(jié)儉文明的生活消費理念，節(jié)約糧食，反對浪費，提倡適度消費，不超前消費。
8、分類保存和回收處理廢紙、飲料瓶、電池等廢棄物，促進生活節(jié)能減排。
9、多騎自行車、多坐公交車，少開車；多爬樓梯，少乘坐電梯，為節(jié)能減排出力。
倡導文明的低碳生活方式，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的良好習慣，發(fā)現身邊有浪費等不良行為要主動制止、及時規(guī)勸，發(fā)現因設備損壞或施工造成的浪費現象要及時通知有關部門并督促整改。圍繞節(jié)能減排，積極開動腦筋，發(fā)揮聰明才智，積極主動地為節(jié)能減排建言獻策。
勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是中華民族的傳統美德。節(jié)能減排是可持續(xù)發(fā)展的具體體現，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是人類的遠見、智慧和內涵、修養(yǎng)的外在彰顯，更是對子孫后代負責的'身體力行、義務擔當！一滴滴水能匯合成大海，一棵棵樹能成長為森林！讓我們每一位師生員工行動起來，從自己做起、從點滴著手、從現在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，認真開始低碳生活，為實現國家的節(jié)能減排目標、為創(chuàng)建節(jié)約型校園、節(jié)約型社會做出自己積極的貢獻！
倡議人：xxx。
2017年xx月xx日。
綠色資源心得體會報告篇十七
時間過得真快，轉眼間又快到這個學期的最后階段了。通過一學期的。學習，雖然時間很短暫，但是我還是學到了很多的知識。現將這一學期的學習情況總結如下：
一、對人力資源管理的認識。
管理是一門科學也是一門藝術：隨著高科技的發(fā)展和社會的進步，現代管理更加強調管理的軟化，重視管理的藝術。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。社會主義現代化建設，特別是現代化的大生產，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術水平。
人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)。哪一個單位都離不開人，從社會發(fā)展來看，樸素的社會學認為人是萬物的主宰，管理學應該從人入手。而在現代企業(yè)的建設和管理中，人才的管理始終是一個關鍵的環(huán)節(jié)。
我國正在從計劃經濟向市場經濟轉變。傳統的由國家統一調配的.人和管理體制正在向適應社會主義市場經濟的新型管理體制轉變。人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝?。個人從被動地服從國家分配轉變?yōu)榭筛鶕杂梢庠缸杂蓳駱I(yè)的勞動者。
人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當的環(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現實的人才。
二、人力資源管理的內容。
人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內容，它在人力資源戰(zhàn)略的指導下，以人力資源規(guī)劃為起點，運用科學的方法，實現人力資源的優(yōu)化配置，最終實現組織目標和員工的價值過程。
人力配置：人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質上就是資源的浪費。
人才激勵：說起激勵，過去我們主要靠精神激勵，而近年來，所強調的又是以金錢為代表的物質激勵。應該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質激勵不能代替一切，物質激勵之所以在中國目前看來很有效因此新型的領導者應能提高職工的滿足感，善于傾聽職工的意見。我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現的需要。
自我實現的需要。這是最高層次的需要。表現為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進行不同的職業(yè)生涯設計，如果能夠在職員中樹立此種信念，企業(yè)將無往而不利。在這一需要的驅使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計劃、勞資會議等措施來激發(fā)和滿足職員這一需要。分權是一個有效的辦法。分權給予員工一個想象的空間，一個領域，其基本約束僅僅為目標，至于達到目標的方法，則任由員工去選擇，去創(chuàng)造。讓員工參與企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價值，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作，而且會了解如何有效協調配合，導致員工之間關系密切，氣氛和諧。企業(yè)應盡可能激發(fā)引導員工高級需要的實現，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
人才培養(yǎng)：不論配置如何，激勵怎樣，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長。培養(yǎng)企業(yè)人才首先應該清楚人才應具備的素質。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應該具備哪些素質呢?下面有十三條建議：
1、反應能力。
2、談吐應對。
3、身體狀況。
4、團隊精神。
5、領導才能。
6、敬業(yè)樂群。
7、創(chuàng)新觀念。
8、求知欲望。
9、對人的態(tài)度。
10、操守把持。
11、生活習慣。從一個人的生活習慣，可以初步了解其個人未來的發(fā)展，因為生活習慣正常而有規(guī)律，才是一個有原則、有抱負、腳踏實地、實事求是的人。
12、適應環(huán)境。
13、堅定的政治信念。
信息時代、知識經濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現出來，新的技術、新的經營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機!
四、體會。
回顧這一學期的學習過程，主要有以下幾點體會：
1、要深入了解自身現狀和發(fā)展方向，適應環(huán)境。在學習過程中，我深深體會到，人力資源是人類社會中最寶貴的資源，這種資源的利用程度，直接影響其他資源的利用程度，影響組織目標的實現程度。特別是在當前知識經濟的條件下，市場的競爭最終是人力資源的競爭。
2、要認真學習知識，在學習上取得好成績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務上的骨干。對于在校大學生來說，利用業(yè)余時間參加社會實踐，積累經驗，對我們自身發(fā)展有很大幫助。
3、要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在學習中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在學習中進取。
五、存在的不足和今后努力的方向。
回首過去，雖然在思想和學習上都有了新的進步，但距老師的要求和期望還有不少的差距，主要表現在：
(1)對所學的專業(yè)知識還不夠豐富，學習的系統性和深度也還不夠;。
(2)考慮問題不夠成熟和全面，有時出現急躁、毛糙等問題;。
(3)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展學習不夠;。
(4)協調、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進一步提高;。
(5)學習的計劃性不強，學習思路有時不夠清晰。
六、今后，我將著重在以下幾個方面完善自己：
一是進一步強化學習意識，充實自己。繼續(xù)把學習作為提高自己的主要途徑，保持勤于學習、勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。
二是進一步強化進取精神，提高綜合素質能力。勇于發(fā)現和糾正自己學習中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和學習方法，努力培養(yǎng)扎實的理論功底、踏實的工作作風、周密的組織能力和縝密的分析能力。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!”以后的學習，我將戒驕戒躁，針對存在的不足和薄弱，以持續(xù)努力為動力，勤奮學習，為自身的發(fā)展作出自己的努力，不辜負老師的關心和期望!
綠色資源心得體會報告篇十八
20__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作：
一、招聘工作：
積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。
3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據。
4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
二、培訓工作。
20__年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執(zhí)行。20__年培訓60余次。20__年培訓方面主要開展以下工作：
(2)積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團隊生活。
(3)中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4)舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
(5)對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，20__年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。
(6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
(7)培訓存在的問題：
1.對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3.經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理方面：
20__年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。
目前存在的問題：
3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小。
4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。
四、社保管理工作方面：
一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過，17年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。
二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三)加強業(yè)務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。
五、個人成長方面：
個人20__年主要是專業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現自己許多工作不足及成長的機會。
2.利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。20__年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20__年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。
4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網站、qq群增加了自己的眼界，擴充了自己的hr知識，結識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。
六、對于公司的人力資源建議：
2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。