2022年機修人員年終工作總結范文(三篇)

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    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。相信許多人會覺得總結很難寫?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
    機修人員年終工作總結范文篇一
    一,認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業(yè)水平。
    作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經常學習倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學習設備原理,理論結合實踐,把所學知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。
    二,在工作崗位上盡職盡責,保質保量完成各項任務。
    1,主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務進行中設備搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。
    2,做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在碼頭李分庫、寨里分庫工作有1個多月。尤其碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在碼頭李分庫保管通風玉米7天,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到寨里分庫收購優(yōu)質小麥駐點20多天。
    3,參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,擔負著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務。在倉儲部經理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協助熏蒸。
    4,參與大曹莊農場工作。
    我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農場,種植優(yōu)質小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領導分憂,圓滿完成了種地任務。
    三,認真學習有關政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀。
    利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,法規(guī),進一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質,不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經濟的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統,保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。
    盡管今年本人取得了一定的成績,總結了一些好的經驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。
    總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經驗。總結20xx年,謀劃20__年,及時總結經驗和不足,爭取201x年通過學習,努力克服缺點和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領導和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶??!?gt;機修人員個人工作總結》
    機修人員年終工作總結范文篇二
    本人xx有限公司分公司經營部長,我部門主要負責電話詢問各個農場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況,移動電信發(fā)展情況等業(yè)務。自本人擔任經營部長以來,堅持把學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,真誠服務”的理念方針,堅持讓用戶滿意,為用戶解決問題,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務,現將本部門20xx年上半年工作總結如下:
    一、立足本職打造優(yōu)質服務
    近幾年來固話和寬帶市場飽和,固話安裝量下滑,加之各大運營商采取降價策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務,成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素,作為公司經營部門,我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產品就是提供服務,為用戶創(chuàng)造服務價值,只有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強服務力度深度,樹立優(yōu)質服務的理念,在與客戶溝通時做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。
    二、提高部門員工整體素質
    公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實際工作中,我每個月都組織部門員工召開分析會議,讓每一位員工從一個月的工作中總結經驗教訓,不斷學習,不斷改善服務,提高部門整體的業(yè)務能力和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊,才能留住用戶,幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中,通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務發(fā)展協調關系,出謀劃策,有效的促進了業(yè)務的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。
    三、結合實際開創(chuàng)新局面
    上半年工作期間,我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務于公司,服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導解決實踐,加強工作中的原則性、系統性、創(chuàng)造性和預見性,開拓經營,以公司效益為中心,調整部門業(yè)務結構,突出發(fā)展高效業(yè)務,努力完成上半年經營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性,變年度考評為季度考評,充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實施,切實提高了工作效率和質量。
    以上是經營部20xx年上半年的總結,雖然取得了一定的成績,但還存在著很多需要改進的地方,如工作還不夠精細化,對一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情,踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務,再接再厲,勇創(chuàng)佳績。
    機修人員年終工作總結范文篇三
    在各級領導和同事們的關心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領導所交給的各項工作任務。20_年的工作結束了,我們機修工段伴隨著公司的發(fā)展,經歷了保障高產穩(wěn)定、如何克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質得到了很大的提高,為達到20_年制造分廠熟料生產任務的目標,努力提供保障。
    一、設備管理方面
    每天收集本工段的維修情況,設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時制定相應的維修和保養(yǎng)計劃,及時正確處理設備突發(fā)事件,同時分析原因,總結經驗,使自己和工段機修人員的維修技能與素質不斷提高,認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等,對生產領導和設備操作工提出的意見和建議做到虛心接受,并加以改正。
    二、設備維修方面
    1、對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修和延誤的現象,對存在重大故障隱患的設備,及時協商安排時間組織維修,結合生產機械設備實際運轉中存在的、累積的老毛病,老大難問題,配合生產技術處和設備保全處落實整改或技改到位。做到以滿足工藝生產要求,提高設備的使用效益。
    2、對一些設備無圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處,測量繪圖,配合采購人員的購買或定制,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時做計劃上報,做到常用的備件倉庫有儲備。
    3、對設備管理工作出謀劃策,團結工段全體人員,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。
    三、保養(yǎng)方面
    確保維修安全前提下,提高維修質量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設備處于最佳運行狀態(tài),嚴格按照設備年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計劃要求執(zhí)行保養(yǎng)。制訂設備分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督措施,使保養(yǎng)效果大大改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現象。
    四、工作中的不足
    機械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規(guī)避這個負面瓶頸效應,從而延長設備的使用壽命,降低生產維護成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點來彌補。
    1、加強設備日常巡查,設備保養(yǎng)和現場管理的力度。
    2、要提倡生產操作人員與設備人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發(fā)現,及時檢修,充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預見性的開展設備維護工作。
    3、要加強自身的專業(yè)知識學習,使自己能在機械領域能夠獨擋一面。
    五、20_年度工作計劃布署:
    1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。
    2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計劃。
    3、按年度計劃逐月組織召開機械設備例會,分析、總結設備使用狀況,應達年度分解指標。
    4、定期檢查主機設備運行情況,同時制訂相應的防范及整改措施,確保達到設備運轉率指標。
    5、不定時組織設備互檢互查工作,以確保輔機設備處于受控狀態(tài)。
    作為工段長,自己有責任,也有信心,不斷加強學習、提高業(yè)務水平,圍繞分廠制定的年度目標,求真務實,積極工作,全力支持配合分廠領導的工作。在新的一年里,我懷著積極、健康的心態(tài),展望前景。在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進。