寫心得體會可以培養(yǎng)我們的思考能力和表達能力。寫心得體會時，可以運用一些修辭手法和修辭語言，增加文章的表現(xiàn)力和感染力。小編整理了一些精選心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己蛶椭?BR> 鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇一
“以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是xx企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗。xx在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇二
金融是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，對于企業(yè)的發(fā)展來說更是至關(guān)重要。在金融市場的發(fā)展背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須在金融方面有所建樹。因此，加強金融服務(wù)、提高金融效率，促進企業(yè)發(fā)展是當(dāng)下金融領(lǐng)域的工作重點。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，談?wù)勅绾瓮ㄟ^金融促進企業(yè)發(fā)展。
第二段：了解企業(yè)金融需求
企業(yè)的金融需求是多種多樣的，包括融資、風(fēng)險防范、投資管理和財務(wù)管理等。企業(yè)在進行金融決策時，應(yīng)該在全面了解企業(yè)自己的經(jīng)營狀況、運營成本、財務(wù)狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、市場競爭力等基礎(chǔ)上，與金融機構(gòu)進行有效溝通，了解金融機構(gòu)對于不同金融需求的解決方案，進而制定有效的金融計劃，以最優(yōu)的成本獲取資金，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第三段：選擇最合適的金融產(chǎn)品
應(yīng)注重選擇合適的金融產(chǎn)品。金融市場提供了多種金融產(chǎn)品，例如融資租賃、擔(dān)保貸款、信用貸款等。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的運營需求，選擇最合適的金融產(chǎn)品。例如，進行科技創(chuàng)新的企業(yè)可以選擇風(fēng)險投資等適合的金融產(chǎn)品。
第四段：風(fēng)險控制
金融領(lǐng)域是一個面對巨大風(fēng)險的領(lǐng)域，企業(yè)在進行金融活動時也需要進行有效的風(fēng)險控制。企業(yè)在選擇合適的金融產(chǎn)品時，應(yīng)該仔細研究合同條款，了解產(chǎn)品的風(fēng)險控制能力和查錯機制等內(nèi)容。此外，企業(yè)應(yīng)該保持財務(wù)規(guī)范，建立完善的風(fēng)險管理機制，及時補充資金缺口并保障企業(yè)資產(chǎn)安全，最大程度地降低風(fēng)險。
第五段：總結(jié)
金融是企業(yè)發(fā)展的重要助推器，如何更好地進行金融服務(wù)成為當(dāng)下的重要課題。企業(yè)需要了解自身的金融需求，選擇最合適的金融產(chǎn)品，控制金融風(fēng)險，以最佳成本提高企業(yè)資金利用率，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。通過本文的介紹，希望能夠為企業(yè)在金融方面的發(fā)展提供有益的建議與思路。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇三
隨著市場的變化和競爭的加劇，每一個企業(yè)都需要制定一個有效的發(fā)展計劃，以保證企業(yè)的長期健康發(fā)展。我所在的企業(yè)也不例外，在經(jīng)歷過一次次的試錯和調(diào)整后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定了一個更為科學(xué)合理的發(fā)展計劃，并取得了一定的效果。在這篇文章中，我將分享我們的心得體會。
一、規(guī)劃目標(biāo)需具體可行。
首先，在制定企業(yè)發(fā)展計劃時，目標(biāo)需要具體和可行。計劃中的目標(biāo)需要能夠量化，這可以幫助我們監(jiān)控進度和進行評估。而且，不可遺忘的是，目標(biāo)必須要可行。計劃的目標(biāo)過高不僅可能導(dǎo)致未能實現(xiàn)，在實現(xiàn)過程中還會給員工和企業(yè)帶來不必要的壓力，進而影響工作效率和工作積極性。
二、執(zhí)行計劃要團結(jié)一心。
其次，在執(zhí)行計劃時，我們必須要團結(jié)一心。成功的企業(yè)往往是那些擁有團結(jié)向心力的企業(yè)。因此，我們需要在計劃的實施過程中始終注重溝通和協(xié)調(diào)，加強團隊精神和團隊的凝聚力。團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，才能確保企業(yè)整體動力的發(fā)展。
三、緊盯市場變化及時調(diào)整。
重要的是，市場的變化是非常大的，企業(yè)制定的計劃也必須跟隨市場細微變化動態(tài)調(diào)整。企業(yè)的發(fā)展計劃不是一成不變的，而是需要隨著市場的變化及時進行調(diào)整。只有緊跟市場變化，才能夠更好地抓住趨勢和市場機會。
四、優(yōu)化管理提高效率。
管理是企業(yè)成功的根本。為了保證企業(yè)的高效率，我們必須要優(yōu)化管理?；趯芾眢w系的認真審查和完善，企業(yè)可以更高效率地運轉(zhuǎn)。這不僅可以節(jié)約成本和資源，還可以提高生產(chǎn)效率，提升客戶質(zhì)量和滿意度。
五、貫徹執(zhí)行全員參與。
最后，企業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行需要全員參與。每一個員工都要充分認識到企業(yè)發(fā)展計劃的重要性，并在自己的工作中切實踐行。只有全員共同參與和配合，才能夠確保發(fā)展計劃的最終目標(biāo)得到實現(xiàn)，只有有效合作，才能夠推動企業(yè)的長期健康發(fā)展。
總之，在制定企業(yè)發(fā)展計劃時，我們需要考慮不同方面的問題，并根據(jù)市場變化和企業(yè)情況及時進行調(diào)整。同時，需要注意團隊精神和管理優(yōu)化，才能夠保證最終的目標(biāo)得以實現(xiàn)。因此，制定一個科學(xué)合理、可行的發(fā)展計劃，并認真執(zhí)行及時調(diào)整，是每個企業(yè)得以健康發(fā)展的關(guān)鍵。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇四
企業(yè)發(fā)展計劃是公司運營的核心，通過規(guī)劃明確目標(biāo)，制定策略，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的增長。隨著市場日趨競爭，企業(yè)發(fā)展計劃變得越來越重要，它不僅能幫助企業(yè)提高競爭力，還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，從而提出切實可行的解決方案。本文將分析我在制定企業(yè)發(fā)展計劃時的心得體會。
市場分析是制定企業(yè)發(fā)展計劃的基礎(chǔ)，它能夠?qū)π袠I(yè)現(xiàn)狀、市場走向等進行深入分析和研究。在制定企業(yè)發(fā)展計劃時，除了要了解市場和行業(yè)的發(fā)展趨勢外，還需要考慮到企業(yè)現(xiàn)有資源、實際經(jīng)濟狀況等因素。在市場分析的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)發(fā)展計劃的下一步就是戰(zhàn)略制定。具體而言，就是對企業(yè)未來的愿景、戰(zhàn)略和目標(biāo)進行規(guī)劃和設(shè)計。因此，通過市場分析和戰(zhàn)略制定，我們可以更準(zhǔn)確地把握市場動態(tài)，迅速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，取得更好的發(fā)展落實效果。
第三段：切實可行的計劃實施。
企業(yè)發(fā)展計劃制定的重點不僅在于制定，更在于實施。在計劃實施過程中，我們需要精確掌握時間節(jié)點和工作分配，以確保計劃的順利執(zhí)行。同時，我們還需要不斷關(guān)注工作進度，及時發(fā)現(xiàn)與解決問題，確保計劃的正常、穩(wěn)定、有序地執(zhí)行。
第四段：風(fēng)險控制的重要性。
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險也越來越多。在制定企業(yè)發(fā)展計劃時，我們必須非常重視風(fēng)險控制的工作，通過合理的規(guī)劃和控制，最大程度地減少因戰(zhàn)略調(diào)整及未預(yù)測撤退等因素引起的負面影響。此外，在計劃執(zhí)行中，也要時刻關(guān)注市場、行業(yè)、政策的變化，保持敏銳的識別力，以確保風(fēng)險把控和風(fēng)險防范的工作得到充分實施。
第五段：總結(jié)。
制定企業(yè)發(fā)展計劃是企業(yè)長遠發(fā)展的保證。通過科學(xué)、合理地規(guī)劃和實施，能夠為企業(yè)的未來奠定良好的業(yè)績基礎(chǔ)，提高企業(yè)的競爭力和市場份額。同時，需要注意市場分析、戰(zhàn)略制定，計劃實施和風(fēng)險控制等方面的實際操作。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)掘自身優(yōu)勢，不斷更新思路，提供精細化的管理，以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇五
隨著工業(yè)化的加速，鋼鐵廠企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要的地位。作為制造業(yè)中的重要一環(huán)，鋼鐵廠企業(yè)在生產(chǎn)制造業(yè)中占據(jù)著不可或缺的地位，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。在這個快節(jié)奏、高壓力的時代，要實現(xiàn)鋼鐵廠企業(yè)的健康發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定的增長，必須把握經(jīng)營特點，加強市場分析，優(yōu)化管理模式。本文將審視鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的心得體會。
第二段：適應(yīng)市場需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
市場競爭越來越激烈，鋼鐵廠企業(yè)必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿足市場需求。要做到這點，鋼鐵廠企業(yè)要全面配備先進的生產(chǎn)設(shè)備、先進的技術(shù)、強大的管理和人才隊伍，建立完善的質(zhì)量體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時，鋼鐵廠企業(yè)還應(yīng)該拓展市場，加強銷售渠道的建設(shè)，滿足客戶的需求。
第三段：加強人才建設(shè)，把握時代潮流。
鋼鐵廠企業(yè)在現(xiàn)代化的制造業(yè)中，不能脫離人才的支持。要迎合市場的需求和升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須積極建設(shè)人才隊伍。鋼鐵廠企業(yè)應(yīng)該制定人才引進計劃，提供更好的薪資待遇，定期舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的團隊合作精神和技能，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，讓人才成為鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的核心力量。
第四段：創(chuàng)新思維，追求企業(yè)效益最大化。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要因素。鋼鐵廠企業(yè)除了能夠滿足市場需求外，更應(yīng)該注重進一步改進和提升產(chǎn)業(yè)鏈，不斷創(chuàng)新技術(shù)和工藝，提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)品附加值，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，提高企業(yè)利潤與效益。
第五段：保護環(huán)境，履行企業(yè)社會責(zé)任。
鋼鐵廠企業(yè)為了生產(chǎn)加工過程，大量需要資源，同時生產(chǎn)產(chǎn)生的工業(yè)廢料很大程度上是會污染環(huán)境，影響人們的健康。因此，企業(yè)必須有計劃地處理廢物，規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境，建立環(huán)保責(zé)任體系，履行企業(yè)社會責(zé)任，為社會做出積極的貢獻。
結(jié)論：鋼鐵廠企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到自身的創(chuàng)新發(fā)展，更影響整個社會和國家的發(fā)展進程。通過以上幾點，企業(yè)能夠保持健康的增長，更好的滿足市場的需求，為自身和國家的未來和發(fā)展創(chuàng)造了更好的發(fā)展條件。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇六
商貿(mào)企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中非常重要的一部分，也是經(jīng)濟活動中的一個重要組成部分。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和貿(mào)易自由化的推進，商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展越來越成為社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。在過去的幾十年中，商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的歷程可謂是“波瀾壯闊”。而在這個歷程中，我個人也有著一些體會和感悟，接下來將會對這些體會進行詳細的敘述。
第一段：商貿(mào)企業(yè)在中國的發(fā)展歷程
在中國的商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中，可以分為多個階段。如果從明朝開始算起，商貿(mào)企業(yè)還主要分布在下三元等港口城市。直到清朝，外商陸續(xù)進入中國市場時，商貿(mào)企業(yè)才有了國際化的發(fā)展。20世紀(jì)初，中國的商貿(mào)企業(yè)得到了一定的發(fā)展，特別是自建國以來，更是出現(xiàn)了眾多的企業(yè)。隨著市場經(jīng)濟的逐漸完善，我國商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)進入了一個新的發(fā)展時期。
第二段：商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
同時，在商貿(mào)企業(yè)發(fā)展過程中，也不可避免地面臨著眾多的挑戰(zhàn)。其中最為明顯的是市場競爭的壓力。商貿(mào)企業(yè)需要應(yīng)對不同種類的競爭，同時也需要在外部環(huán)境變化的同時，做好內(nèi)部管理和控制，以保持企業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展性。許多企業(yè)在市場競爭中，由于技術(shù)創(chuàng)新和管理能力欠缺，被市場所淘汰。因此，商貿(mào)企業(yè)的成功需要多方面因素的支持。
第三段：商貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對市場挑戰(zhàn)
為了應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，商貿(mào)企業(yè)需要做好幾個方面的事情。首先，企業(yè)需要積極開展創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面都需要得到優(yōu)化和加強，以確保企業(yè)的市場競爭力。其次，在市場競爭中不可避免地會在價格等方面產(chǎn)生一定的競爭，為了在價格方面更具有市場競爭力，企業(yè)還需降低成本，提高效率。再者，企業(yè)還需加強自身品牌建設(shè)，以通過品牌傳播增強企業(yè)的競爭力。因此，商貿(mào)企業(yè)的成功需要多方面的支持。
第四段：商貿(mào)企業(yè)需要做好社會責(zé)任
作為社會最具有影響力的企業(yè)之一，商貿(mào)企業(yè)需要承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。并且，商貿(mào)企業(yè)發(fā)展得益于社會，也需要回饋社會。例如，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化和完善經(jīng)營管理，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟增長點，同時在環(huán)境和資源方面也需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。此外，企業(yè)還需積極參與公益事業(yè)，增強企業(yè)的社會形象。
第五段：商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該擺脫一地獨大的現(xiàn)狀
目前，我國大多數(shù)商貿(mào)企業(yè)大多依仗一地獨大來迎接市場競爭。雖然這樣一來，企業(yè)市場影響力得到了增加，但另一方面，也帶來了一定的風(fēng)險。因此，商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該在擺脫一地獨大的現(xiàn)狀中，增強優(yōu)勢，挖掘自身潛力，在全面推進市場化的同時，提高企業(yè)的競爭力，降低經(jīng)營風(fēng)險。
總之，在商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展歷程中，幾乎所有的企業(yè)都會面臨不同的挑戰(zhàn)。然而，成功的商貿(mào)企業(yè)都能夠通過完善的管理、創(chuàng)新思維以及積極做好社會責(zé)任來推動企業(yè)的健康發(fā)展。希望在未來的經(jīng)濟發(fā)展中，商貿(mào)企業(yè)能夠繼續(xù)做出更大的貢獻。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇七
近年來，我家鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展迅猛，吸引了無數(shù)人的目光，并取得了令人矚目的成績。作為家鄉(xiāng)的一份子，我深感驕傲和自豪。通過觀察和思考，我總結(jié)出了一些家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展心得體會，希望能與大家分享。
首先，家鄉(xiāng)企業(yè)充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。我家鄉(xiāng)地處于一個資源豐富的地區(qū)，擁有豐富的自然資源和獨特的人文資源。企業(yè)要想發(fā)展，就必須充分利用家鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源。例如，我家鄉(xiāng)地勢平坦，土地肥沃，適合種植農(nóng)作物，很多企業(yè)就選擇發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)，并選取具有特色的農(nóng)作物，通過品牌建設(shè)和質(zhì)量保證，將產(chǎn)品推向市場，取得了很好的效果。
其次，家鄉(xiāng)企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新。在這個高度競爭的時代，企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須有技術(shù)優(yōu)勢。家鄉(xiāng)企業(yè)深知這個道理，積極引進和培養(yǎng)高技術(shù)人才，加大科技投入，提升企業(yè)的技術(shù)實力。比如，我家鄉(xiāng)的一家制造業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)過程中引入了先進的自動化設(shè)備，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其三，家鄉(xiāng)企業(yè)注重品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)的一張名片，是企業(yè)在市場競爭中的利器。家鄉(xiāng)企業(yè)深知品牌的重要性，通過加大宣傳推廣力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以及不斷改善售后服務(wù)等方式，逐步樹立了自己的品牌形象。比如，我家鄉(xiāng)的一家小型家具廠在市場競爭中找到了自己的定位，通過獨特的設(shè)計和精湛的工藝，成為了顧客心目中的高品質(zhì)家具代表，這也使得企業(yè)的知名度和聲譽不斷提高。
其四，家鄉(xiāng)企業(yè)注重創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)保持競爭力的必然選擇。家鄉(xiāng)企業(yè)在發(fā)展過程中，始終把創(chuàng)新擺在重要位置，鼓勵員工產(chǎn)生創(chuàng)造性的想法和行動，促進企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提升。比如，我家鄉(xiāng)的一家制藥企業(yè)，通過與高校合作，不斷研發(fā)新藥和新技術(shù)，不僅滿足了市場的需求，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
最后，家鄉(xiāng)企業(yè)注重社會責(zé)任。企業(yè)發(fā)展的同時，不能忽視對社會負責(zé)的重要性。家鄉(xiāng)企業(yè)積極參與公益事業(yè)，捐資辦學(xué)，設(shè)立獎學(xué)金，資助貧困地區(qū)，為社會做出了積極貢獻。這種無私奉獻的行為進一步提高了企業(yè)的社會形象和聲譽，也讓消費者更加信任和支持家鄉(xiāng)企業(yè)。
綜上所述，家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展心得體會可以歸納為充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，注重技術(shù)創(chuàng)新，重視品牌建設(shè)，鼓勵創(chuàng)新思維和注重社會責(zé)任等。這些經(jīng)驗和體會不僅對我家鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義，也對其他地方的企業(yè)有啟示作用。希望各地的企業(yè)能夠借鑒家鄉(xiāng)企業(yè)的經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，為我國經(jīng)濟的繁榮做出更大的貢獻。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇八
摘要:本文以江澤民總書記視察江浙地區(qū)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要講話為指針，通過對臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查,論述了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展中存在的問題,針對入世新形勢，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)采取的相應(yīng)對策.
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與wto現(xiàn)狀調(diào)查可持續(xù)發(fā)展對策研究。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點及自身優(yōu)勢。
有人說“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是鎮(zhèn)辦、村辦、戶辦、連辦,四個輪子一起轉(zhuǎn)”,這句話既形象又簡練地概括了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是由鎮(zhèn)、村集體企業(yè)、個體私營企業(yè)和聯(lián)合企業(yè)組成的,具有規(guī)模小、投資少、經(jīng)營機制靈活等特點.隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制的實施,其中個體民營企業(yè)所占的經(jīng)濟總量正在逐步上升,多種所有制經(jīng)濟更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ).
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近年來之所以發(fā)展迅猛,是因為在發(fā)展初期有自身的優(yōu)勢.
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在制度方面的優(yōu)勢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擁有比國有企業(yè)更加靈活的企業(yè)機制.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機制優(yōu)勢,可以從其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中得到解釋.雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主體是集體所有制,同國營企業(yè)一樣存在產(chǎn)權(quán)模糊等缺陷,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國有企業(yè)有更強的市場適應(yīng)力.
1、企業(yè)經(jīng)營自主權(quán).經(jīng)營自主權(quán)無疑是保證企業(yè)成為市場竟?fàn)幹黧w的必要條件.就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，從其誕生之日起，就游離于國家計劃體制之外，幾乎沒有受到來自國家宏觀計劃的約束。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期政府與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，也使企業(yè)贏得了更大的經(jīng)營自主權(quán)。
2、企業(yè)退出機制。企業(yè)退出機制包括人員的流動和資源的配置重組。對人員流動來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在用工上實行的雙向選擇，使得其人力資源得到合理利用，保證了人力資本效用的最大化。良好的退出機制使得企業(yè)充滿活力。
3、主管部門的管理效率。從管理體系上看，社區(qū)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的層次和幅度都比國有企業(yè)要小，再加上社區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在利益上的一致，因而它們比國有企業(yè)主管部門更容易做到深入了解企業(yè)狀況，控制企業(yè)行為，其決策更符合企業(yè)實際，表現(xiàn)出更高的管理效率。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場上的優(yōu)勢。
1、潛在市場的廣泛性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)誕生于農(nóng)村，與農(nóng)村有著天然的聯(lián)系，巨大的農(nóng)村市場需求成為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力?？梢哉f從其擁有的市場潛力來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境要比國企優(yōu)越得多。
2、市場發(fā)育的相對完善性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為傳統(tǒng)體制之外自發(fā)生成的經(jīng)濟單位，其市場運行機制較國有企業(yè)得到了更為充分的發(fā)育。在長期的市場競爭過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依靠自身的市場交易地位，逐步形成了一套較為有效的市場行為體系，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與市場培訓(xùn)基本上保持在同步的良性循環(huán)狀態(tài)。
3區(qū)域市場的相對封閉性，加上各地政府的保護主義，使得全國各區(qū)域市場呈現(xiàn)相對封閉性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的起飛在很大程度上由此得益。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在勞動力成本方面的優(yōu)勢。
2、就勞動力成本的絕對水平而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國有企業(yè)低廉得多。從而在與國有企業(yè)的市場競爭中，表現(xiàn)出很強的抗風(fēng)險能力。
3、目前城市里存在一個普遍現(xiàn)象，勞動力供大于求。大量的富裕人員涌向社會，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰恰解決了部分農(nóng)民的就業(yè)問題，減輕了城市人口壓力。
1、大力培植新的經(jīng)濟增長點，拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展空間。首先按”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法“的規(guī)定，把一批起點高、規(guī)模大、效益好的個體私營企業(yè)列入了重點調(diào)動度范圍，全區(qū)個體私營經(jīng)濟出現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。其次，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外向度，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走引進開放之路。，區(qū)鎮(zhèn)共引進企業(yè)和項目約300項，資金近20億元。據(jù)統(tǒng)計，目前發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資企業(yè)199家總投資額14712萬美元，合同利用外資8549萬美元，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鏡外企業(yè)已有8家，出口企業(yè)391家，出口產(chǎn)品290多種。有25家企業(yè)獲進出口權(quán)，自營出口達4060萬美元。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的龍頭企業(yè)有山東晨鴻集團。
2、大力推進改革，強化企業(yè)管理，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展活力。以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為突破口，以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，因地制宜，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革多形式推進。到20底，改制企業(yè)比上年凈增198家，增長25.4%。到目前，全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)已有534家進行了不同形式的改制，改制面達到了68.74%，其中股份制企業(yè)54家，股份合作制企業(yè)34家。在推進改革的同時，還下大力抓了企業(yè)管理工作，選擇6家企業(yè)幫助導(dǎo)入cis企業(yè)形象工程，年全區(qū)有10項現(xiàn)代化管理成果在省系統(tǒng)獲獎。到目前，有12家企業(yè)獲省級管理示范企業(yè)，有8處企業(yè)通過了iso9000認證。
3、不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，廣僻發(fā)展途徑，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。首先，按照“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的思路，加快培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在全區(qū)選擇了10個有一定規(guī)模和后勁的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)做為龍頭企業(yè)。加強扶持和指導(dǎo)，使其盡快發(fā)展，并對當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)起到輻射帶頭作用。第二，為加快城鄉(xiāng)一體化進程，先后召開了全區(qū)城鄉(xiāng)一體化洽談會和全區(qū)產(chǎn)學(xué)研項目15項。與各高校簽定各種技術(shù)轉(zhuǎn)讓`合作協(xié)議意向95項，其中11項達成合作協(xié)議。第三，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展。目前，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)已發(fā)展到23個。第四，大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。
4、依靠科技進步，加快人才培養(yǎng)，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)素質(zhì)的提高。目前，全區(qū)已有400多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與大專院校、科研單位建立了合作關(guān)系，合作項目已達238項。一批規(guī)模大`科技含量高`效益好的技改項目得到了竣工投產(chǎn)。目前，全區(qū)高技術(shù)及其生長點企業(yè)已發(fā)展到21家，如山東齊峰公司開發(fā)開發(fā)的順酐項目，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達2億元?？萍纪苿拥耐瑫r，加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才開發(fā)。對年營業(yè)收入500萬元以上企業(yè)的500名廠長`經(jīng)理進行了法規(guī)`生成經(jīng)濟`企業(yè)管理知識培訓(xùn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計專業(yè)技術(shù)人員進行了電算上崗培訓(xùn)等。
表：臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值情況單位|：億元。
從以上數(shù)據(jù)分析不難看出，臨淄區(qū)2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值各項指標(biāo)同比增長平均在20%以上，發(fā)展訊速，同時，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展在2001年也出現(xiàn)了一些新情況。
1、對外開放進一步擴大，外向經(jīng)濟取得新成績。2001年底，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯企業(yè)4家。完成出口交貨值1800萬元。建成三資企業(yè)5家利用外資215萬元，并有2家企業(yè)獲得自營進出口權(quán)。
2、技改上新步伐加快，重點項目進展順利。重點骨干企業(yè)通過技改上新企業(yè)現(xiàn)有多項裝備達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中科技進步在經(jīng)濟增長中貢獻份額達45%，形成依靠科技進步促進經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
3、人員素質(zhì)及管理水平顯著提高。隨著知識經(jīng)濟的深入宣傳，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加大了教育投入?，F(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員887人；具有初級以上技術(shù)職稱人員690人；引進聘用各類人才202人。擁有全國級及省市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家6人。其中，朱臺鎮(zhèn)西單村單臺階成為九屆全國人大代表及中國知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，其工農(nóng)商牧運輸一體化經(jīng)驗被李鵬委員長贊譽為中國西單模式。
4、企業(yè)改制取得了可喜成績，第二輪改制進展順利。截止2001年底，鎮(zhèn)直工業(yè)企業(yè)改制已基本完成。通過改制，有4家企業(yè)實行租賃或兼并，共盤活鎮(zhèn)直企業(yè)資產(chǎn)9000多萬元。改制后，鎮(zhèn)村集體企業(yè)和個體民營企業(yè)經(jīng)濟總量比重為51：49；多種所有制經(jīng)濟更加適應(yīng)市場感經(jīng)濟需求，為經(jīng)濟的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一`二`三產(chǎn)業(yè)所占比重為2：67：31，對財政收入的貢獻率分別為1.5：69：29.5。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，工業(yè)形成了小型精細化工、機械、建材、醫(yī)藥、化工、糧食白酒及大棚蔬菜等主導(dǎo)行業(yè)。其中：化工產(chǎn)值5.2億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的45.2%。機械行業(yè)產(chǎn)值3.8億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的36.9%；建材行業(yè)產(chǎn)值2.79億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的2%；醫(yī)藥化工工業(yè)產(chǎn)值2569萬元，占工業(yè)總產(chǎn)值的2.5%。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入和職工收入得到提高。2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入1830萬元。其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上繳增值稅920萬元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入50.2%，上交地方稅882萬元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的48.1%。職工工資總額達8730萬元，人均收入5024元，占農(nóng)民人均總收入14.5%。
7、加強與大專院校和科研機構(gòu)經(jīng)濟技術(shù)合作。通過多種形式，大力引進人才，先后在全國各地引進機械、化工、電子、冶金等行業(yè)科技人才125人。與山大、山工大、山農(nóng)大等院校合作，建立研究機構(gòu)，形成引進項目和成果的“綠色通道”。其中優(yōu)質(zhì)蔬菜基地―臨淄區(qū)北羊鎮(zhèn)被評為“中國西紅柿之鄉(xiāng)”，櫻桃西紅柿已出口日本、美國及俄羅斯等國家。這是北羊鎮(zhèn)與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的結(jié)晶，也是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)發(fā)展的方向。
1、發(fā)展速度趨緩?！熬盼濉逼陂g臨淄區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持了健康、持續(xù)、高速發(fā)展的好勢頭，尤其在江澤民總書記視察江浙地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重要談話精神指引下，進一步解放思想，深化改革，抓住機遇，加速發(fā)展，臨淄區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)了歷史性的飛躍，“九五”期間臨淄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展遞增速度保持在43.5%以上，培植形成了一批在全國、省、市有影響的骨干企業(yè)和產(chǎn)品，臨淄有機化工廠、淄博華齊油脂廠、臨淄第二造紙廠、山東西單集團、淄博順達集團等五家躍居全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟效益50強。但是，近兩年來，由于形勢的變化，臨淄經(jīng)濟發(fā)展增長速度緩慢。
2、投入不足，發(fā)展后勁小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)絕大多數(shù)是勞動密集型的中小企業(yè)。在市場經(jīng)濟中，要不斷發(fā)展、壯大，就需要加大投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在這一點上與國有企業(yè)相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明顯敗下陣來。
3、技術(shù)落后，人才缺乏。本來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平就相當(dāng)落后，再加上技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，就使得勞動生產(chǎn)率總是低于同行業(yè)的平均水平，成本得不到降低，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品銷路受阻，產(chǎn)品積壓造成資金沉淀，更加導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的緊缺。人才缺乏也是多數(shù)企業(yè)發(fā)展不景氣的重要原因之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工多數(shù)來自農(nóng)村，由于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遠離城區(qū)，多數(shù)規(guī)模不大，加上當(dāng)今專業(yè)人才迷戀城市的`心態(tài)，不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難得到得才兼?zhèn)涞娜瞬?，給企業(yè)的發(fā)展帶來了困難。因此，必須要創(chuàng)造條件，解決好人才問題。
4、環(huán)境污染問題。小造紙、小煉油等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對環(huán)境造成的污染已經(jīng)成為一大公害。解決環(huán)境問題已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵。
5、經(jīng)營者的素質(zhì)問題和觀念問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)經(jīng)營者素質(zhì)偏低。首先經(jīng)驗者的選擇范圍很小，多數(shù)是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以至農(nóng)村范圍內(nèi)產(chǎn)生，大多數(shù)是本地的能人。但是這些能人由于受農(nóng)村教育水平為初中畢業(yè)，小學(xué)文化程度占相當(dāng)大的部分。其次，經(jīng)營者受政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)的職業(yè)，多數(shù)沿襲傳統(tǒng)的家長式的領(lǐng)導(dǎo)方式，難以廣開言路，難以做到民主決策和科學(xué)管理。裙帶關(guān)系是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一大弊病。
(2)眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者缺乏新思想、跟風(fēng)觀念最普遍、最突出。經(jīng)營者的創(chuàng)新觀念淡薄。例如，見別人賺錢，就一哄而上，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品供求大于需要，從而使企業(yè)陷入了困境?？傊壳班l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者缺乏先進的質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、成本觀念、科技觀念、人才觀念、法律觀念、信息觀念，遠遠跟不上時代發(fā)展的步伐。因此，提高經(jīng)營著的素質(zhì)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
（3）“充電”意識淡薄，難留人才，導(dǎo)致技術(shù)革新力度不夠，效益滑坡。
(4)缺乏先進的經(jīng)營理念和管理知識。
（5）存在影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。一是，技術(shù)落后，二是，嚴重浪費資源，三是，污染環(huán)境。
1．進一步解放思想，按照wto的要求，不斷深化改革，營造新型企業(yè)的機制和優(yōu)勢。
2．制訂切實可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3．加大投入，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金短缺。
4．優(yōu)先發(fā)展高科技型和出口創(chuàng)匯型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出國辦廠，興建跨國公司。
5．學(xué)習(xí)發(fā)達國家先進的經(jīng)驗，提高經(jīng)營者的素質(zhì)。
6．強化內(nèi)部管理，建立良好的人才機制。
7．鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展及國家的長遠利益結(jié)合起來。
8．大力治理環(huán)境污染和環(huán)境破壞，吸取‘先污染后治理’及我國北方地區(qū)過度放牧，濫砍濫伐，導(dǎo)致北京及周邊省市沙塵暴的教訓(xùn)，建立環(huán)保型企業(yè)，保持生態(tài)平衡。
9．國家各級環(huán)保部門加大環(huán)保監(jiān)管力度，規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，推廣清潔型、低污染、國家達標(biāo)、環(huán)保企業(yè)的建設(shè)，限制并逐步杜絕高能耗、高污染、低科技含量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上馬，嚴格審批，關(guān)停整改不力的重度污染環(huán)境、污染空氣、污染物排放屢次不達標(biāo)的企業(yè)，達到貫徹環(huán)保法律法規(guī)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合的效果。
總之，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展前景廣闊，必須解決好企業(yè)的高投入、低產(chǎn)出等技術(shù)問題及環(huán)境污染后遺癥，走外向型經(jīng)濟和高科技清潔環(huán)保企業(yè)的路子，采取兼并、租賃經(jīng)營、資產(chǎn)重組、股份制改造的發(fā)展對策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必將重現(xiàn)生機活力。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇九
一場翻天覆地的三聚氰胺**，讓企業(yè)的責(zé)任重新成為公眾關(guān)注的重點，這是一個異常龐大的問題，短小的篇幅幾乎不可能說得清楚。面對這個問題，不同的人或許會提供不同的答案。有些人會說是“獲取利潤”，確實，企業(yè)作為一個經(jīng)濟體自從其誕生之日起就承載了“獲取利潤”的歷史使命，但這是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而不是責(zé)任，這一點很多時候會產(chǎn)生混淆；或許還有另外一些人會說是“對企業(yè)成員負責(zé)，對股東負責(zé)，對股民負責(zé)。”應(yīng)該說企業(yè)的成員投入了熱情與青春，股東和股民投入了資金，他們的付出需要獲得正當(dāng)而合理的回報，這是他們的權(quán)利，也是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。還有一些更具遠見卓識的觀點，認為企業(yè)的責(zé)任就是回報社會，譬如解決就業(yè)，進行公益捐贈等等。
這些觀點大多看不出什么毛病，但是，這些顯然還不是我們所推崇的企業(yè)責(zé)任。要知道，這些責(zé)任的受惠層面只是僅限于少數(shù)人，對于社會公眾并沒有普遍性的意義。企業(yè)的責(zé)任應(yīng)該從一個全面的角度和更深刻的高度來看待，只有對社會公眾普遍履行的責(zé)任，才是企業(yè)真正必須肩負的責(zé)任。基于這個標(biāo)準(zhǔn)，我們認為，企業(yè)最大的責(zé)任莫過于“對消費者的尊重”，這種尊重，最核心、最根本的內(nèi)容就是為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
9月上旬開始，三聚氰胺這個原本生僻的化學(xué)名詞成為大眾普及的熱點詞匯，人人談之色變，從上到下，從企業(yè)到消費者，避之唯恐不及。這個化學(xué)名詞造成的社會轟動，引發(fā)了新一輪企業(yè)責(zé)任的社會思考?，F(xiàn)在真相已經(jīng)基本明朗，基于降低成本的考慮，三聚氰胺這種有毒物質(zhì)被不法奶農(nóng)（或企業(yè)）當(dāng)作蛋白質(zhì)添加到了嬰幼兒奶粉、液態(tài)奶甚至奶糖等幾乎所有涉奶食品中。原本造假對于消費者來說已經(jīng)見怪不怪了，須知各行各業(yè)此類情況層出不窮。但食品不同于其它產(chǎn)品，是直接進入消費者體內(nèi)的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)造假，對消費者造成的影響極大，小則傷病，大則送命。也正是因為如此，每一次的食品造假才造成了極大的社會**，有人甚至夸張的說中國人是在食品“中毒”中完成了化學(xué)常識的掃盲工作的，譬如我們從大米中認識了石蠟，從火腿中認識了敵敵畏，咸鴨蛋、辣椒醬中認識了蘇丹紅，從火鍋里認識了，從銀耳、蜜棗中認識了硫磺，從木耳中認識了硫酸銅，現(xiàn)在又從嬰幼兒奶粉中認識到了三聚氰胺，外國人喝牛奶是長結(jié)實,中國人喝牛奶是長“結(jié)石”。
但我們認為，恰恰這次三聚氰胺事件的曝發(fā)曝露出了中國企業(yè)在自己到底該盡哪些責(zé)任這個重要問題上出現(xiàn)了普遍的認識誤區(qū)，很多企業(yè)在追逐利潤、回報社會的同時，忽略了自身最大的責(zé)任――提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
這是一個危險的信號。負責(zé)任的企業(yè)生產(chǎn)并提供產(chǎn)品與服務(wù)，獲取經(jīng)營利潤，再把利潤的一部份回報社會，如果以這種邏輯來評介企業(yè)的責(zé)任的話，看似天衣無縫，實際上荒謬至及。殊不知企業(yè)最基本、最重要、最普遍的責(zé)任，就是無條件保證每一件產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，然而，企業(yè)往往忽略了這一常識。其實，制鞋行業(yè)早在前率先實踐了這一定律。當(dāng)1987年8月8日杭州武林門一把火燒毀5000多雙溫州假冒偽劣皮鞋之后，溫州的皮鞋行業(yè)真正集體認清了自己的企業(yè)責(zé)任，也正因如此，才迎來了今天溫州鞋業(yè)的輝煌。
只有認識到這一點，企業(yè)才可能真正盡到自己的責(zé)任，才可能創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展空間，才會擁有燦爛的未來！
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鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十
企業(yè)的發(fā)展與壯大是各行各業(yè)的共同目標(biāo)，而作為企業(yè)的從業(yè)者，我們不僅需要不斷地推陳出新，還需要找到一些好的幫手來協(xié)助企業(yè)的運營。今天，我想分享一下我近幾年來對企業(yè)發(fā)展好幫手的體會和心得，希望可以幫助到大家。
第二段：員工團隊，最有價值的好幫手
企業(yè)的核心就是員工團隊。一個優(yōu)秀的員工團隊不僅可以協(xié)助企業(yè)成功地開展業(yè)務(wù)，還能為企業(yè)營造積極的文化氛圍，贏得顧客的信任和忠誠度。所以，作為企業(yè)老板或者管理者，要懂得對員工進行培訓(xùn)和管理，讓員工始終保持積極向上的工作狀態(tài)，并且通過激勵讓員工感受到自己對企業(yè)的價值，達到員工和企業(yè)共同成長的目的。
第三段：數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)科技助力企業(yè)發(fā)展
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各類企業(yè)都已經(jīng)意識到數(shù)字化建設(shè)對企業(yè)運營的重要性。數(shù)字化技術(shù)能夠協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)高效的溝通協(xié)作，提高企業(yè)的管理能力，促進管理人員之間的信息共享，避免信息孤島。同時，數(shù)字化技術(shù)也能夠優(yōu)化企業(yè)運營效率，使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
第四段：社會資源，為企業(yè)提供支持
社會是企業(yè)成長的外部環(huán)境，社會資源的良好運用能夠讓企業(yè)獲得更多的機會和資源，實現(xiàn)企業(yè)更快的發(fā)展。企業(yè)可以通過與社會各界的交流和溝通，獲取貸款、物資等各種資源。同時，社會還能提供人才、技術(shù)、政策等各方面的支持資源，為企業(yè)發(fā)展提供更強大的有利條件。
第五段：激情和遠見，源源不斷的好幫手
企業(yè)的發(fā)展需要一個比較長遠的規(guī)劃，也需要一個執(zhí)著的追求和信仰。無論是企業(yè)老板還是員工，都應(yīng)該保持激情和遠見，不斷地汲取新的知識和技能，跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，掌握市場發(fā)展的變化。同時，謀篇布局，勇敢進取，不斷超越自己，勇攀新的高峰，才能真正為企業(yè)做出更大貢獻。
結(jié)語：
企業(yè)需要的并不是一個簡單的方法或策略，而是一個綜合性的整體解決方案。作為企業(yè)的管理者和從業(yè)者，要了解各種因素對企業(yè)發(fā)展的影響，并且以敏銳的洞察力和靈活的思維，不斷探索更好的發(fā)展路徑。企業(yè)發(fā)展好幫手有很多，只有根據(jù)實際情況的不同，結(jié)合企業(yè)的運營需要，才能選擇合適的好幫手，才能不斷推動企業(yè)發(fā)展。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十一
第一段：引言（觸發(fā)思考）
豐田是全球知名的汽車制造企業(yè)，其成功的背后有著豐富的企業(yè)發(fā)展史。通過研究豐田企業(yè)的發(fā)展歷程，不僅可以了解到豐田發(fā)展的核心競爭力，也能夠受到啟發(fā)，為個人的成長與發(fā)展帶來借鑒。本文將通過對豐田企業(yè)發(fā)展史的分析，提取出其中的關(guān)鍵要點，以此為基礎(chǔ)，進一步探討個人在職場上的成長與發(fā)展。
第二段：持續(xù)創(chuàng)新的動力（核心競爭力）
豐田企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，始終堅持以持續(xù)創(chuàng)新為核心競爭力。從豐田成立之初開始，創(chuàng)始人豐田富士太郎就以“不變應(yīng)萬變”的理念為企業(yè)定位，鼓勵員工不斷開拓進取，不斷改良產(chǎn)品。豐田在生產(chǎn)模式上也是先行者，引入了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，如“精益生產(chǎn)”模式，從而大幅提升了生產(chǎn)效率。正是持續(xù)創(chuàng)新的動力，使得豐田公司能夠在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
第三段：追求質(zhì)量的重要性（制度建設(shè)）
另外一個讓我深受觸動的是豐田對質(zhì)量的追求。豐田一直堅持追求高質(zhì)量的產(chǎn)品，在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)等環(huán)節(jié)上保持高標(biāo)準(zhǔn)的要求。豐田實行了一整套完善的質(zhì)量管理制度，如“豐田生產(chǎn)方式”和“全員質(zhì)量控制”，以確保每一個環(huán)節(jié)都能夠達到高質(zhì)量的要求。豐田堅信，只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，才能夠獲得客戶的認可和信任，從而保持市場競爭力。
第四段：人才培養(yǎng)的重要性（人力資源）
豐田企業(yè)發(fā)展史中的一個重要因素是其對人才培養(yǎng)的重視。豐田堅信，人才是企業(yè)最重要的資源，只有培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的員工，才能夠推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。豐田采取了一系列的人才培養(yǎng)措施，如內(nèi)部培訓(xùn)、激勵機制等，通過激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力，使他們能夠充分發(fā)揮自己的才華和能力。這種人才培養(yǎng)的理念不僅在豐田企業(yè)內(nèi)部得到充分應(yīng)用，也可以成為個人職業(yè)發(fā)展的重要借鑒。
第五段：結(jié)語（個人成長與發(fā)展）
通過對豐田企業(yè)發(fā)展史的研究，我們可以得出一些關(guān)于個人職業(yè)成長與發(fā)展的啟示。首先，持續(xù)創(chuàng)新是推動個人發(fā)展的重要動力，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能夠在競爭激烈的職場中脫穎而出。其次，追求高質(zhì)量是成功的關(guān)鍵，只有做出優(yōu)秀的工作和產(chǎn)品，才能夠獲得他人的認可與信任。最后，人才培養(yǎng)是個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能夠在職場上獲得更多的機會和發(fā)展空間。因此，在個人的職業(yè)生涯中，我們可以借鑒豐田企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，不斷努力，追求卓越，實現(xiàn)個人職業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
以上是我從豐田企業(yè)發(fā)展史中得到的一些心得體會，希望能夠?qū)λ说膫€人成長與職業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。無論是在企業(yè)中還是在個人的職業(yè)生涯中，我們都應(yīng)該始終保持創(chuàng)新、追求卓越、持續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠取得更好的成績，并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和實力。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十二
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展是我一直關(guān)注的一個話題。我出生并長大在一個小城市，親眼見證了家鄉(xiāng)企業(yè)從無到有的發(fā)展歷程。在這個過程中，我深刻體會到了企業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)驗積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的重要性。接下來，我將分享我對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會。
第二段：經(jīng)驗積累的重要性。
經(jīng)驗積累是企業(yè)發(fā)展的基石。家鄉(xiāng)的一家小作坊就是一個很好的例子。多年來，這家作坊始終專注于傳統(tǒng)的手工制作工藝，不懈地提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過長期的努力和堅持，他們積累了豐富的制作經(jīng)驗和技巧。這種經(jīng)驗積累不僅幫助他們在市場中脫穎而出，還使他們能夠在危機時刻保持穩(wěn)定。因此，對于家鄉(xiāng)企業(yè)而言，經(jīng)驗積累是能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。
第三段：創(chuàng)新思維的必要性。
盡管經(jīng)驗積累非常重要，但僅僅依靠以往的經(jīng)驗是遠遠不夠的。在現(xiàn)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新思維變得至關(guān)重要。我家鄉(xiāng)的一家傳統(tǒng)家具企業(yè)就因為缺乏創(chuàng)新而開始逐漸衰退。這家企業(yè)一直以來都使用傳統(tǒng)的制作工藝，從不嘗試創(chuàng)新。然而，隨著時代的進步和消費者需求的變化，這種方法越來越不能適應(yīng)市場需求。相反，那些在設(shè)計和技術(shù)方面進行創(chuàng)新的企業(yè)正不斷突破束縛，獲得成功。因此，創(chuàng)新思維對于家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
第四段：合理規(guī)劃的必要性。
合理規(guī)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。一家在我家鄉(xiāng)發(fā)展非常迅速的企業(yè)就一直以其嚴謹而合理的規(guī)劃而聞名。他們從一開始就有了明確的目標(biāo)和計劃，并對市場進行了深入調(diào)研。他們通過制定長期和短期計劃，不斷完善自身的運營管理體系，并在競爭中取得了優(yōu)勢。相比之下，那些沒有經(jīng)過合理規(guī)劃的企業(yè)常常迷失方向，無法應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。因此，合理規(guī)劃對于家鄉(xiāng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
第五段：總結(jié)。
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)驗積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的支持。經(jīng)驗積累讓企業(yè)在市場中擁有競爭力，穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新思維讓企業(yè)能夠緊跟時代潮流，不斷適應(yīng)市場需求；合理規(guī)劃則能為企業(yè)提供清晰的發(fā)展目標(biāo)和指導(dǎo)，使之在競爭中脫穎而出。希望通過我的努力，我家鄉(xiāng)的企業(yè)能夠更好地發(fā)展，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟繁榮貢獻一份力量。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十三
環(huán)境破壞的同時制約著經(jīng)濟的發(fā)展，隨著人民生活水平的提高，同時環(huán)境問題日益嚴重，人們對環(huán)境保護的意識逐漸加強。現(xiàn)在的消費者更加重視企業(yè)的環(huán)保水平，那些采用綠色原材料、生產(chǎn)過程更加環(huán)保的企業(yè)更受消費者的青睞，從而增加企業(yè)的收入。健康的環(huán)境也是企業(yè)健康發(fā)展的前提，無論是資源密集型企業(yè)還是勞動力密集型企業(yè)亦或是知識密集型企業(yè)，都離不開一個健康的環(huán)境。自然資源對資源密集型企業(yè)的作用是不言而喻的，自然資源作為企業(yè)的原材料，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，失去了這寶貴的資源，企業(yè)將寸步難行。然而在我國，大部分企業(yè)只看眼前利益，不懂得企業(yè)健康發(fā)展與環(huán)境健康發(fā)展之間的緊密關(guān)系，大肆開發(fā)有限的自然資源，污染環(huán)境。知識密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與自然環(huán)境的健康有著密切的關(guān)系，只有優(yōu)美舒適的環(huán)境才會吸引更多的高級技術(shù)人員來此創(chuàng)業(yè)，以及頂尖的高科技公司來此投資。高技術(shù)人才即企業(yè)的靈魂，失去了高技術(shù)人才，企業(yè)將很難得到發(fā)展。美國硅谷就是一個很好的例子，硅谷位于美國加利福尼亞州，是一個由十幾所大學(xué)和幾千家高技術(shù)公司組成的新興工業(yè)區(qū)，是世界上最大的計算機和電腦軟件產(chǎn)地。這里環(huán)境優(yōu)美，背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山海灣，有著溫暖濕潤地中海氣候。因此，吸引了許多高科技人才來此創(chuàng)業(yè)，硅谷成為世界計算機及網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的前沿陣地。勞動力密集型企業(yè)同樣離不開自然環(huán)境，當(dāng)企業(yè)對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境造成重大破壞時，有時水源受到嚴重污染，當(dāng)?shù)鼐用瘛⑵髽I(yè)員工都沒有賴以生存的物質(zhì)條件時，企業(yè)談何發(fā)展，企業(yè)如果不能處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護的問題，取得的輝煌也將是暫時的。有著中國鞋都之稱的福建省晉江市，許多著名制鞋企業(yè)如安踏、喬丹、德爾惠在這里生根發(fā)芽，但因為其沒有平衡好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護這個問題，忽略了對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的保護，造成當(dāng)?shù)厮吹膰乐匚廴荆恍┑貐^(qū)的水質(zhì)連工業(yè)用水的標(biāo)準(zhǔn)都達不到，影響了今日企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保行為也有助于企業(yè)尋找更有效率、節(jié)約資源的生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)，提高資源的利用率，從而降低生產(chǎn)成本。此外，環(huán)保行為也有助于企業(yè)吸引高層次人才，重視環(huán)境保護的企業(yè)其價值理念、企業(yè)文化更先進，更能發(fā)揮先進人才的潛能，從而為企業(yè)帶來更長遠的利益。隨著我國環(huán)境立法的不斷完善，政府部門對企業(yè)保護環(huán)境的干預(yù)力度也逐漸加強，逐漸出臺了各類環(huán)境污染防治的相關(guān)政策和法律法規(guī)，企業(yè)一旦造成環(huán)境污染問題，必定引起政府環(huán)境保護部門的干預(yù)，增加企業(yè)的經(jīng)濟成本，影響企業(yè)的正常決策，并在消費者中造成不良的影響，從而降低企業(yè)的利潤。
進入21世紀(jì)以來，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)相對增長緩慢，第二產(chǎn)業(yè)增長迅速，以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)也不斷得到發(fā)展，其中金融、保險業(yè)等得到了加速發(fā)展。隨著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的不斷調(diào)整形成了良好的格局，第一產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。第二產(chǎn)業(yè)中由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)升級緩慢，導(dǎo)致雖然產(chǎn)業(yè)總量擴張明顯但是經(jīng)濟增長質(zhì)量不高。第三產(chǎn)業(yè)集中在社會服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處于落后狀態(tài)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是社會就業(yè)渠道的主要載體，是人們生活水平的主要保障，是推動經(jīng)濟增長的主要動力，工業(yè)化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志。改革開放30年間，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我國工業(yè)取得了舉世矚目的成就，但經(jīng)濟快速增長的同時我們也付出了巨大的環(huán)境代價，如土壤污染、汽車尾氣、酸雨等眾多環(huán)境問題。多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中難以兼顧經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護問題，都以達到其利益最大化為目的，所以導(dǎo)致環(huán)境問題逐日惡化，越發(fā)突出，若不及時采取措施，則將造成惡性循環(huán)，而這將與社會發(fā)展、人們追求的目標(biāo)背道而馳。
三、企業(yè)發(fā)展過程中導(dǎo)致環(huán)境問題惡化的因素。
1、企業(yè)社會責(zé)任體制不夠健全。
我國從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的過程中，各項法律法規(guī)不健全，從而導(dǎo)致企業(yè)與國家政府在社會責(zé)任方面界線劃不清，政府管理部門對企業(yè)行為是否守法的監(jiān)督力度不夠，只重視企業(yè)的利潤和稅收。即使有些地方政府認識到了企業(yè)存在的環(huán)保問題，也沒有積極制定相關(guān)政策，沒有在整體上積極推進，只考慮企業(yè)利潤和當(dāng)?shù)啬壳敖?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，沒有考慮到地區(qū)經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)在較弱的監(jiān)督力度下也放松了對自己的要求。另外，我國有些企業(yè)并沒有真正走向市場，導(dǎo)致企業(yè)的社會責(zé)任體制不夠健全。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視文化建設(shè)。
企業(yè)沒有樹立以保護環(huán)境為其經(jīng)營的哲學(xué)思想，雖然實現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，但沒有綜合考慮消費者權(quán)益及社會福利，小到一般工作人員，大到領(lǐng)導(dǎo)決策層，沒有形成一種環(huán)保的文化風(fēng)尚。
3、企業(yè)沒有建立綠色環(huán)保體系。
企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的過程中，沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個社會的關(guān)系，不重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)這一目標(biāo)，在經(jīng)營的過程中必須要有一整套行為體系，具有系統(tǒng)性與創(chuàng)造性，在生產(chǎn)銷售的每個環(huán)節(jié)做到綠色環(huán)保。環(huán)境是企業(yè)進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此企業(yè)有必要、有責(zé)任完善自己的環(huán)保體系來消除環(huán)境問題對生產(chǎn)的限制。企業(yè)的行為雖是個體行為，但是無數(shù)個個體行為對環(huán)境進行作用的時候，將破壞環(huán)境自身的承載能力，超出環(huán)境自身調(diào)節(jié)能力的時候，其對企業(yè)造成的生產(chǎn)限制將制約經(jīng)濟的發(fā)展。因此，考慮到經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要克制對環(huán)境的無限制索取，保護環(huán)境。
四、企業(yè)在環(huán)境保護方面應(yīng)采取的對策。
1、遵循綜合效益原則。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不能只重視自己的經(jīng)濟利益，要考慮到社會及相關(guān)利益者的綜合利益，在追求企業(yè)效益的同時，多方面考慮其經(jīng)濟行為對社會造成的實際影響，特別是它的負面影響，更多關(guān)注綜合效益。企業(yè)是主要的經(jīng)濟行為個體，在環(huán)境保護方面起主導(dǎo)作用，同時企業(yè)的環(huán)保行為也會在公眾中形成良好的企業(yè)形象，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著巨大的推動作用。
2、堅持可持續(xù)發(fā)展觀。
可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當(dāng)代人的需要，又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。企業(yè)在達到發(fā)展經(jīng)濟的目的時又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。也就是江澤民同志指出的“：決不能吃祖宗飯，斷子孫路”。環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展的重要方面，可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，但要求在嚴格控制人口、提高人口素質(zhì)和保護環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進行經(jīng)濟和社會的發(fā)展。以人為本，要求發(fā)展不是為了發(fā)展而發(fā)展，不是為了滿足少數(shù)人的利益，而是為了不斷滿足全體人民不斷增長的物質(zhì)文化需要和全面發(fā)展的需要。企業(yè)的理念是一個企業(yè)的靈魂所在，一個積極的、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀是企業(yè)在越來越激烈的競爭中經(jīng)久不衰的制勝法寶。
3、提高企業(yè)環(huán)保意識。
只有企業(yè)的意識提上去，行為才會跟的上，政府對企業(yè)的監(jiān)督受時間和人力等方面的制約，不可能對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營時時、事事監(jiān)督。因此，企業(yè)必須提高自身的環(huán)保意識，加強環(huán)境保護的宣傳教育，從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層，到企業(yè)環(huán)保人員，再到企業(yè)一般工作人員，一個不能少的接受環(huán)保方面的宣傳教育，特別是領(lǐng)導(dǎo)階層，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，環(huán)保工作才會有效得到推進，通過環(huán)保意識教育，從心靈深處喚醒人們對大自然的熱愛，進而去保護環(huán)境。提高企業(yè)員工的環(huán)保意識并非一日之功，這需要時間和政府的政策輔助，然而這也是企業(yè)發(fā)展的源動力，在提高企業(yè)形象的同時也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。
4、優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，低碳生產(chǎn)。
企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，樹立綠色低碳發(fā)展觀。發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟是人類未來發(fā)展的必然趨勢。在政府部門大力支持與引導(dǎo)綠色、低碳、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)也應(yīng)對環(huán)境問題加強管理，形成資源消耗低、環(huán)境污染小的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這也勢必會有力地樹立良好的企業(yè)形象，大大提高產(chǎn)品的競爭能力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)同時要加強技術(shù)的創(chuàng)新與資源利用率的提高，發(fā)展低碳節(jié)能技術(shù)，推行能源高效利用以及低碳能源的開發(fā)。加大節(jié)能減排和低碳技術(shù)的研發(fā)，倡導(dǎo)低碳生活，減輕對環(huán)境造成的壓力，積極履行企業(yè)對社會的責(zé)任。同時，企業(yè)應(yīng)積極開展國際間低碳技術(shù)交流，發(fā)展碳排放權(quán)國際交易合作，促進低碳和節(jié)約經(jīng)濟的全球發(fā)展。五、結(jié)論企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境保護方面，要做到統(tǒng)籌兼顧，在追求企業(yè)利益的同時，也要積極發(fā)揮在環(huán)境保護方面的主導(dǎo)作用，積極推動環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，增加環(huán)保設(shè)施投入，提高資源利用效率。地方政府和企業(yè)也要樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，而不是一味的向自然環(huán)境索取，如果只是不斷的從環(huán)境中攝取資源，而回饋給自然的只有污染，那么環(huán)境問題將會越發(fā)突出，逐漸惡化，最終將影響企業(yè)的發(fā)展，從而不利于企業(yè)的長遠利益。企業(yè)若能從長遠角度來考慮，摒棄短淺的觀點，中國環(huán)境的保護工作必將快速發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)也將快速的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。我們也要積極扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟發(fā)展模式，落實科學(xué)發(fā)展觀，重點發(fā)展生態(tài)工業(yè)，將保護環(huán)境工作落到實處，走節(jié)約資源、保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。我國的企業(yè)也將以嶄新的形象和更強大的實力面向國外企業(yè)的競爭，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與保護環(huán)境的雙贏。
作者：姜美慧胡文杰陸楊瀟單位：江南大學(xué)商學(xué)院。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十四
在我國古代的16兩秤桿上刻有3顆星，分別叫做福、祿、壽。缺人一兩謂缺福，短人二兩謂短祿，宰人三兩則要折壽。這種簡單的外化警示，可以說是古人對誠信為本理念最質(zhì)樸的詮釋?！叭藷o信不立，國無信不強。”在中國這個有著六千年燦爛文化的國家里，禮、義、仁、智、信歷來被看作是中華民族的傳統(tǒng)美德。在現(xiàn)代文明如此昌熾的今天，我們本應(yīng)將誠信操守發(fā)揚光大，然而無論是銀廣廈的黑幕，還是“藍田神話”的破滅，一系列的大案要案，暴露出中國的經(jīng)濟生活正面臨著誠信的危機，一些企業(yè)已走到信用崩潰的邊緣。
一、誠信危機的危害。
企業(yè)的誠信打破了市場競爭秩序的平衡，其結(jié)果不但使企業(yè)的利益得不到保證，整個市場也出現(xiàn)了萎靡的情況。白酒市場的現(xiàn)狀是一個很好的例子。當(dāng)前，白酒市場競爭激烈，很多廠家為了爭得客戶的訂單，發(fā)展壯大銷售隊伍，不惜向商家承諾種種優(yōu)厚條件：如巨額的廣告支持、高額的返利、年底的“大紅包”，一些財大氣粗的廠家甚至以奧迪、凌志等高級轎車為獎品來引誘商家。于是在廠家所謂的“零風(fēng)險經(jīng)營”的承諾下，商家將大把大把的貨款匯了出去。然而，接到商家的貨款后一些廠家并不是馬上派人去幫助商家做市場、建網(wǎng)絡(luò)，而是一發(fā)貨就萬事大吉。配套的廣告宣傳遲遲到不了位，促銷品不是數(shù)量太少，就是質(zhì)量太差，當(dāng)初承諾的送貨車也只能是畫餅充饑。更有甚者，見商家的市場剛有了起色，就背信棄義，另尋芳草。于是，商家為了減少損失，清貨甩賣，企業(yè)的牌子砸了，市場就這樣做死了，正因為此，白酒市場一年喝倒幾個牌子的現(xiàn)象比比皆是。
溫州經(jīng)濟剛起步的時候，曾經(jīng)出現(xiàn)過一段時期的造假現(xiàn)象，主要集中在鞋類方面，那時曾有人把溫州鞋稱為“禮拜鞋”，意思是穿一個禮拜就壞了。溫州貨一度在全國上下成為了假冒偽劣的代名詞。但這一現(xiàn)象并未持續(xù)很久，很多企業(yè)在迅速完成原始資本積累之后，就轉(zhuǎn)入了正規(guī)經(jīng)營。紛紛在重塑形象、鍛造品牌上狠下功夫。通過制度建設(shè)、行業(yè)監(jiān)督、自我監(jiān)督、自我約束，溫州已構(gòu)建起了工商業(yè)誠信體系，并涌現(xiàn)出一批全國知名的品牌，如莊吉、高邦、銀星等。憑借誠信的金字招牌，如今的溫州基本擺脫了原來“草根”的一面，并迅速興起了服裝、鞋革、電器、打火機、制筆、閥門、紐扣等幾大核心產(chǎn)業(yè)群。據(jù)報載，溫州的12個老板僅憑簽名就能向銀行貸款兩個億。“一支金筆貸兩個億”，這足以說明社會對誠信企業(yè)的認可。
1、誠信營銷離不開規(guī)則。
現(xiàn)實生活中，誠信已演變成一種規(guī)則。坐火車通常會提前半個小時到達候車室，而乘飛機則多會提前1-2個小時抵達候機大廳，原因何在？是怕遲到。火車、飛機到點就開，不會因某個人的遲到而延長出發(fā)時間，因此如若不能按時前來，也就是說不守規(guī)則，不講信用那就搭乘不上。這正印證了中國那句古話：“無規(guī)矩不成方圓?！比艏右砸辏?guī)則其實就是宏觀營銷環(huán)境，諸如政治、法律、政策、人文、地理、科技等因素對企業(yè)的影響是不可估量的。召集在wto環(huán)境下，中國面對的是一個更加激烈，但也是更加規(guī)范和和平的競爭環(huán)境，中國企業(yè)要適應(yīng)這樣的大環(huán)境，就要學(xué)會規(guī)則化生存，遵守競爭規(guī)則。
西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產(chǎn)生直接效益的管理措施”，作為企業(yè)立足市場的通行證，誠信鑄就了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是資源的集合，企業(yè)的資源一旦具有了稀缺性且難以模仿，也就具有了競爭力的價值。正如國際著名咨詢公司麥肯錫的專家所認為的那樣，難以復(fù)制并能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有形或無形資產(chǎn)是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源。在企業(yè)的資源集合中，處于倫理層面的誠信以其所具有的獨特的不可模仿性成為了企業(yè)的核心競爭力。伴隨著經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡(luò)化的進程，企業(yè)之間競爭已非單純的產(chǎn)品競爭、資本競爭，取而代之的是品牌、信譽這些無形資產(chǎn)的競爭。
從產(chǎn)品經(jīng)營，到資本經(jīng)營，再到信譽經(jīng)營，這既是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的客觀要求，更是企業(yè)經(jīng)營境界不斷提升的必然結(jié)果。誠信作為企業(yè)信譽的基石，它構(gòu)成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。有了它，企業(yè)在無形中降低了交易成本，贏得了長久不衰的市場認同。
消費者靠品牌識別商品，而品牌又與信譽休戚相關(guān)。于是，“信譽—品牌—利潤”三位一體，構(gòu)鑄成商業(yè)運營的“金三角”。企業(yè)要對產(chǎn)品質(zhì)量做到精益求精，對服務(wù)質(zhì)量完美追求，對顧客保持高度的責(zé)任感，來贏得顧客的高度滿意和忠誠，并與之建立起一種和諧的關(guān)系。只要做到“信譽—品牌—利潤”三位一體，企業(yè)自然財源廣進。
三、企業(yè)如何做好誠信營銷。
資本積累是為企業(yè)蓄勢，若想獲取持續(xù)性的領(lǐng)先地位，企業(yè)還需要在戰(zhàn)略上整合市場，在戰(zhàn)術(shù)上講究策略，貫徹誠信原則。
企業(yè)的資金有限，不可能滿足所有消費者的全部需求，加之市場供求關(guān)系、競爭狀況、用戶狀況的變動，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，取得高于競爭對手的收益，就要整合市場。整合市場最注重的是交易關(guān)系的持久和穩(wěn)定，而這種持久和穩(wěn)定是建立在長期信賴和互惠基礎(chǔ)上的。以信用為基礎(chǔ)的雙邊交易，要求企業(yè)必須從追求自身利益最大化轉(zhuǎn)向互惠關(guān)系的最大化，并在營銷戰(zhàn)略和策略中貫徹誠信原則。
1、完美的產(chǎn)品和服務(wù)是誠信營銷的基石。
企業(yè)的誠信不是來自自我表白，而是在與廣大消費者的接觸溝通中體現(xiàn)出來的。一些企業(yè)百般努力創(chuàng)造出品牌，而產(chǎn)品卻曇花一現(xiàn)，關(guān)鍵就在于忽視了內(nèi)部的積累。消費者是通過產(chǎn)品的質(zhì)量（有形的物質(zhì)實體和無形的服務(wù)）來體驗企業(yè)的誠信觀的。如果產(chǎn)品質(zhì)量低，就會有更多的維修、退換事件發(fā)生，也就需要更多的服務(wù)人員，增加更多的成本支出。因此，高質(zhì)量是高經(jīng)濟效益的保證，也是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉。
在技術(shù)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮的今天，消費者選擇、購買產(chǎn)品，選擇的是現(xiàn)在，購買的是未來。因此，服務(wù)質(zhì)量高低也會給企業(yè)的業(yè)績帶來顯著的影響。如著名的ibm公司，該公司最大的特點，也是其最大的優(yōu)勢，就是為客戶提供完美的服務(wù)。公司專門挑選表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)人員擔(dān)任為期3年的精力主管。在整整的3年時間里，他們承擔(dān)的工作只有一項，就是對客戶的抱怨或疑難問題必須在24小時之內(nèi)得到解決。對有些重大疑難問題，公司甚至從世界各地調(diào)集精兵強將來診斷處理。定期的回訪，根據(jù)顧客意見或建議進行設(shè)備、服務(wù)的改進，以及不斷提高服務(wù)質(zhì)量，使ibm雖然計算機技術(shù)不能堪稱世界最佳，但仍不失為全球計算機巨人。由此可見，保證服務(wù)質(zhì)量實際上就是向消費者承諾，該產(chǎn)品在向消費者提供基本需求的功能的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品的外延價值可以使其獲得更大程度的滿足。這樣就會提高顧客忠誠度，從而提高市場占有率，鞏固企業(yè)的市場地位，獲得超額利潤。因此，在產(chǎn)品質(zhì)量中貫徹誠信原則，可以為企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的經(jīng)濟利益。
2、真誠溝通與傳播是誠信營銷的關(guān)鍵。
從經(jīng)營角度講，如果企業(yè)銷售能力差，客戶就會被其他企業(yè)奪走，企業(yè)失去了客戶，也就失去了利潤。因此，為了擴大產(chǎn)品影響面，企業(yè)常常會使用促銷手段，其中不乏虛假促銷。那些為了在短期之內(nèi)建立起市場份額的優(yōu)勢而采取的諸如制作虛假廣告，以欺騙手段誘導(dǎo)消費者購買；貶低競爭對手；混淆商品和服務(wù)的來源之類的虛假促銷策略，使企業(yè)隨著對市場占有率的過度追求，而最終陷入了誠信危機的誤區(qū)。作為沉沒成本，促銷費用后旦投入如果產(chǎn)品質(zhì)量達不到消費者的預(yù)期水平，損害了消費者的利益，該項費用就無法收回。所以，一個產(chǎn)權(quán)明晰的企業(yè)必然要提高質(zhì)量，以各種途徑收回這項投資。這就要求企業(yè)將廣告、公共關(guān)系、大型公眾活動、銷售推廣、包裝設(shè)計、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等手段進行一體化的運用，以消費者為導(dǎo)向，進行基于信用的“立體傳播”。
3、渠道暢通是誠信營銷的催化劑。
企業(yè)具備了知名度、美譽度和忠誠度，也就打開了產(chǎn)品的銷路，但要實現(xiàn)正常的銷售還離不了渠道管理的暢通，因此企業(yè)不僅要與消費者搞好關(guān)系，還要與分銷商建立長期良好的合作關(guān)系。美國一家公司和國內(nèi)一家企業(yè)簽定合同，共同生產(chǎn)一種化工產(chǎn)品。該企業(yè)與外商簽定了一份生產(chǎn)工藝保密協(xié)議，但是，隨后這家企業(yè)一位其本人并沒在該協(xié)議上簽字的重要經(jīng)理辭了職，利用外商的有關(guān)技術(shù)創(chuàng)辦了公司，并以比外商更低的售價銷往國外。于是，外商一紙訴狀，原本的分銷協(xié)議因一方的失信而壽終正寢。由此可見，良好的合作關(guān)系不僅需要協(xié)議的保證，更需要用誠信來維持。
當(dāng)市場日益成熟起來之后，市場的選擇功能和淘汰功能也隨之增大：微利取代暴利，消費者主權(quán)取代生產(chǎn)者主權(quán)，買方取代賣方，企業(yè)只有在社會的認同下，社會的需要下，才能尋求到自己的發(fā)展空間，而那些因缺乏誠信而得不到民眾承認的企業(yè)和企業(yè)家，最終將會淘汰出局。企業(yè)在市場浪潮中航行，誠信營銷定會為企業(yè)保駕護航。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十五
國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟的重要組成部分，在我國各個發(fā)展階段都發(fā)揮了重要作用。通過對國有企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí)與思考，我深深感受到國有企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。以下是我對國有企業(yè)發(fā)展史的一些心得體會。
第一段：
國有企業(yè)的發(fā)展可以追溯到新中國成立的時期，其在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。國有企業(yè)的出現(xiàn)是由于國家經(jīng)濟建設(shè)需要而產(chǎn)生的，它們?yōu)槲覈幕A(chǔ)建設(shè)和重大工程提供了有力的支持。同時，國家對國有企業(yè)的發(fā)展給予了高度重視，為其提供了充足的財政投入和資源保障，使其具備了強大的實力與競爭力。
第二段：
然而，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，也存在著一些問題與困惑。由于國家對國有企業(yè)的高度重視，一些企業(yè)在市場競爭中失去了活力，形成了官僚主義與腐敗現(xiàn)象，導(dǎo)致效率偏低和資源浪費。同時，在市場開放和國際競爭加劇的背景下，國有企業(yè)面臨著來自私營企業(yè)和外資企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，亟需進行改革和轉(zhuǎn)型。
第三段：
面對這些問題和挑戰(zhàn)，國有企業(yè)開始進行深刻的改革與轉(zhuǎn)型。1990年代的國有企業(yè)改革是一個重要的里程碑，通過引入市場機制和增強企業(yè)的自主權(quán)，國有企業(yè)得以擺脫過去的束縛，實現(xiàn)了一定程度的改善和發(fā)展。同時，國家也制定了一系列政策和措施，為國有企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間和機會。
第四段：
隨著改革開放的不斷深化，國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。習(xí)近平總書記提出了“三去一降一補”和“雙百行動”等一系列政策與倡議，為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向。同時，國有企業(yè)也積極響應(yīng)習(xí)近平總書記的號召，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)治理能力，推動創(chuàng)新發(fā)展，為中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
第五段：
總的來說，國有企業(yè)的發(fā)展史充分展示了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和推動力。國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)造了重要條件。同時，國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新也展示了其適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢的能力和潛力。未來，我國的國有企業(yè)將繼續(xù)在推動經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中發(fā)揮著重要作用。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十六
商貿(mào)企業(yè)發(fā)展史是長久以來經(jīng)過滄桑巨變，發(fā)現(xiàn)趨勢變化適應(yīng)市場需求的歷程。在這個過程中，我們看到了各種各樣的商貿(mào)企業(yè)，一些在市場競爭中失敗，一些在發(fā)展中成長為行業(yè)的佼佼者。通過對商貿(mào)企業(yè)發(fā)展史的研究和分析，我得出了以下幾點心得體會。
第一段：商貿(mào)企業(yè)的起源
商貿(mào)企業(yè)是人類文明進步發(fā)展過程中的重要組成部分。商貿(mào)活動的歷史可以上溯至古代世界，從最簡單的原始交換形式到現(xiàn)代科技通信，商貿(mào)企業(yè)的演變趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。在不同的時代，商貿(mào)形式也因環(huán)境、民族和技術(shù)進步等多方面因素而變化。但無論形式如何變化，商貿(mào)企業(yè)的核心價值始終圍繞著滿足人們需求和創(chuàng)造價值而展開。
第二段：營銷手段的不斷升級
營銷手段是商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和動力。早期的商貿(mào)企業(yè)依賴于口口相傳和街頭宣傳，而現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)則在廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、線上線下結(jié)合等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新突破。隨著社會信息化和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)不僅僅需要開發(fā)新產(chǎn)品、掌握新的流行趨勢，而且需要擁有適應(yīng)時代需求的強大數(shù)字營銷能力。
第三段：變革創(chuàng)新是商貿(mào)企業(yè)生存的關(guān)鍵
商貿(mào)企業(yè)處于市場競爭中，每天都在面對新形式、新事物、新挑戰(zhàn)。為了在競爭中保持競爭力，商貿(mào)企業(yè)不斷地進行變革創(chuàng)新，不斷地尋求新思路和突破。例如，電商巨頭阿里巴巴不斷的創(chuàng)新客戶體驗，推出“雙11購物節(jié)”等各種驚喜福利，吸引大批消費者的目光，始終保持著強大的市場競爭力。
第四段：人才是商貿(mào)企業(yè)發(fā)展過程中的核心
商貿(mào)企業(yè)發(fā)展首先要靠人才的支持和引領(lǐng)。每個成功的商貿(mào)企業(yè)背后都有一支充滿激情和耐力的團隊，只有這些人才能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場開拓。因此，商貿(mào)企業(yè)需要不斷地招聘和培訓(xùn)人才，建立一套完善的人才發(fā)展體系，從而始終保持在市場中的先發(fā)優(yōu)勢。
第五段：商貿(mào)企業(yè)在不同階段面臨的機遇和挑戰(zhàn)
隨著時代的變遷，商貿(mào)企業(yè)也必須不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，走出自己的獨具一格的市場之路。雖然商貿(mào)企業(yè)在歷史和現(xiàn)實面臨著各種不同階段的機遇和挑戰(zhàn)，但重要的是要具備正確的市場理解和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。只有深入了解市場行情和應(yīng)變能力，才能在激烈的市場環(huán)境中充分發(fā)揮自己的能力和價值。
結(jié)論：商貿(mào)企業(yè)發(fā)展史是由過去到未來的長期演變過程，在這個過程中，商貿(mào)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能在市場競爭中取得持續(xù)的勝利。有效的管理和營銷策略對商貿(mào)企業(yè)的成功是非常重要的，因此商貿(mào)企業(yè)必須建立健全的管理體系，開發(fā)出適應(yīng)時代的新產(chǎn)品，同時發(fā)揮出自己的特長，始終保持市場競爭的敏銳度。
“以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是xx企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗。xx在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇二
金融是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，對于企業(yè)的發(fā)展來說更是至關(guān)重要。在金融市場的發(fā)展背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須在金融方面有所建樹。因此，加強金融服務(wù)、提高金融效率，促進企業(yè)發(fā)展是當(dāng)下金融領(lǐng)域的工作重點。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，談?wù)勅绾瓮ㄟ^金融促進企業(yè)發(fā)展。
第二段：了解企業(yè)金融需求
企業(yè)的金融需求是多種多樣的，包括融資、風(fēng)險防范、投資管理和財務(wù)管理等。企業(yè)在進行金融決策時，應(yīng)該在全面了解企業(yè)自己的經(jīng)營狀況、運營成本、財務(wù)狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、市場競爭力等基礎(chǔ)上，與金融機構(gòu)進行有效溝通，了解金融機構(gòu)對于不同金融需求的解決方案，進而制定有效的金融計劃，以最優(yōu)的成本獲取資金，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第三段：選擇最合適的金融產(chǎn)品
應(yīng)注重選擇合適的金融產(chǎn)品。金融市場提供了多種金融產(chǎn)品，例如融資租賃、擔(dān)保貸款、信用貸款等。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的運營需求，選擇最合適的金融產(chǎn)品。例如，進行科技創(chuàng)新的企業(yè)可以選擇風(fēng)險投資等適合的金融產(chǎn)品。
第四段：風(fēng)險控制
金融領(lǐng)域是一個面對巨大風(fēng)險的領(lǐng)域，企業(yè)在進行金融活動時也需要進行有效的風(fēng)險控制。企業(yè)在選擇合適的金融產(chǎn)品時，應(yīng)該仔細研究合同條款，了解產(chǎn)品的風(fēng)險控制能力和查錯機制等內(nèi)容。此外，企業(yè)應(yīng)該保持財務(wù)規(guī)范，建立完善的風(fēng)險管理機制，及時補充資金缺口并保障企業(yè)資產(chǎn)安全，最大程度地降低風(fēng)險。
第五段：總結(jié)
金融是企業(yè)發(fā)展的重要助推器，如何更好地進行金融服務(wù)成為當(dāng)下的重要課題。企業(yè)需要了解自身的金融需求，選擇最合適的金融產(chǎn)品，控制金融風(fēng)險，以最佳成本提高企業(yè)資金利用率，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。通過本文的介紹，希望能夠為企業(yè)在金融方面的發(fā)展提供有益的建議與思路。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇三
隨著市場的變化和競爭的加劇，每一個企業(yè)都需要制定一個有效的發(fā)展計劃，以保證企業(yè)的長期健康發(fā)展。我所在的企業(yè)也不例外，在經(jīng)歷過一次次的試錯和調(diào)整后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定了一個更為科學(xué)合理的發(fā)展計劃，并取得了一定的效果。在這篇文章中，我將分享我們的心得體會。
一、規(guī)劃目標(biāo)需具體可行。
首先，在制定企業(yè)發(fā)展計劃時，目標(biāo)需要具體和可行。計劃中的目標(biāo)需要能夠量化，這可以幫助我們監(jiān)控進度和進行評估。而且，不可遺忘的是，目標(biāo)必須要可行。計劃的目標(biāo)過高不僅可能導(dǎo)致未能實現(xiàn)，在實現(xiàn)過程中還會給員工和企業(yè)帶來不必要的壓力，進而影響工作效率和工作積極性。
二、執(zhí)行計劃要團結(jié)一心。
其次，在執(zhí)行計劃時，我們必須要團結(jié)一心。成功的企業(yè)往往是那些擁有團結(jié)向心力的企業(yè)。因此，我們需要在計劃的實施過程中始終注重溝通和協(xié)調(diào)，加強團隊精神和團隊的凝聚力。團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，才能確保企業(yè)整體動力的發(fā)展。
三、緊盯市場變化及時調(diào)整。
重要的是，市場的變化是非常大的，企業(yè)制定的計劃也必須跟隨市場細微變化動態(tài)調(diào)整。企業(yè)的發(fā)展計劃不是一成不變的，而是需要隨著市場的變化及時進行調(diào)整。只有緊跟市場變化，才能夠更好地抓住趨勢和市場機會。
四、優(yōu)化管理提高效率。
管理是企業(yè)成功的根本。為了保證企業(yè)的高效率，我們必須要優(yōu)化管理?；趯芾眢w系的認真審查和完善，企業(yè)可以更高效率地運轉(zhuǎn)。這不僅可以節(jié)約成本和資源，還可以提高生產(chǎn)效率，提升客戶質(zhì)量和滿意度。
五、貫徹執(zhí)行全員參與。
最后，企業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行需要全員參與。每一個員工都要充分認識到企業(yè)發(fā)展計劃的重要性，并在自己的工作中切實踐行。只有全員共同參與和配合，才能夠確保發(fā)展計劃的最終目標(biāo)得到實現(xiàn)，只有有效合作，才能夠推動企業(yè)的長期健康發(fā)展。
總之，在制定企業(yè)發(fā)展計劃時，我們需要考慮不同方面的問題，并根據(jù)市場變化和企業(yè)情況及時進行調(diào)整。同時，需要注意團隊精神和管理優(yōu)化，才能夠保證最終的目標(biāo)得以實現(xiàn)。因此，制定一個科學(xué)合理、可行的發(fā)展計劃，并認真執(zhí)行及時調(diào)整，是每個企業(yè)得以健康發(fā)展的關(guān)鍵。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇四
企業(yè)發(fā)展計劃是公司運營的核心，通過規(guī)劃明確目標(biāo)，制定策略，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的增長。隨著市場日趨競爭，企業(yè)發(fā)展計劃變得越來越重要，它不僅能幫助企業(yè)提高競爭力，還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，從而提出切實可行的解決方案。本文將分析我在制定企業(yè)發(fā)展計劃時的心得體會。
市場分析是制定企業(yè)發(fā)展計劃的基礎(chǔ)，它能夠?qū)π袠I(yè)現(xiàn)狀、市場走向等進行深入分析和研究。在制定企業(yè)發(fā)展計劃時，除了要了解市場和行業(yè)的發(fā)展趨勢外，還需要考慮到企業(yè)現(xiàn)有資源、實際經(jīng)濟狀況等因素。在市場分析的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)發(fā)展計劃的下一步就是戰(zhàn)略制定。具體而言，就是對企業(yè)未來的愿景、戰(zhàn)略和目標(biāo)進行規(guī)劃和設(shè)計。因此，通過市場分析和戰(zhàn)略制定，我們可以更準(zhǔn)確地把握市場動態(tài)，迅速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，取得更好的發(fā)展落實效果。
第三段：切實可行的計劃實施。
企業(yè)發(fā)展計劃制定的重點不僅在于制定，更在于實施。在計劃實施過程中，我們需要精確掌握時間節(jié)點和工作分配，以確保計劃的順利執(zhí)行。同時，我們還需要不斷關(guān)注工作進度，及時發(fā)現(xiàn)與解決問題，確保計劃的正常、穩(wěn)定、有序地執(zhí)行。
第四段：風(fēng)險控制的重要性。
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險也越來越多。在制定企業(yè)發(fā)展計劃時，我們必須非常重視風(fēng)險控制的工作，通過合理的規(guī)劃和控制，最大程度地減少因戰(zhàn)略調(diào)整及未預(yù)測撤退等因素引起的負面影響。此外，在計劃執(zhí)行中，也要時刻關(guān)注市場、行業(yè)、政策的變化，保持敏銳的識別力，以確保風(fēng)險把控和風(fēng)險防范的工作得到充分實施。
第五段：總結(jié)。
制定企業(yè)發(fā)展計劃是企業(yè)長遠發(fā)展的保證。通過科學(xué)、合理地規(guī)劃和實施，能夠為企業(yè)的未來奠定良好的業(yè)績基礎(chǔ)，提高企業(yè)的競爭力和市場份額。同時，需要注意市場分析、戰(zhàn)略制定，計劃實施和風(fēng)險控制等方面的實際操作。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)掘自身優(yōu)勢，不斷更新思路，提供精細化的管理，以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇五
隨著工業(yè)化的加速，鋼鐵廠企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要的地位。作為制造業(yè)中的重要一環(huán)，鋼鐵廠企業(yè)在生產(chǎn)制造業(yè)中占據(jù)著不可或缺的地位，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。在這個快節(jié)奏、高壓力的時代，要實現(xiàn)鋼鐵廠企業(yè)的健康發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定的增長，必須把握經(jīng)營特點，加強市場分析，優(yōu)化管理模式。本文將審視鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的心得體會。
第二段：適應(yīng)市場需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
市場競爭越來越激烈，鋼鐵廠企業(yè)必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿足市場需求。要做到這點，鋼鐵廠企業(yè)要全面配備先進的生產(chǎn)設(shè)備、先進的技術(shù)、強大的管理和人才隊伍，建立完善的質(zhì)量體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時，鋼鐵廠企業(yè)還應(yīng)該拓展市場，加強銷售渠道的建設(shè)，滿足客戶的需求。
第三段：加強人才建設(shè)，把握時代潮流。
鋼鐵廠企業(yè)在現(xiàn)代化的制造業(yè)中，不能脫離人才的支持。要迎合市場的需求和升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須積極建設(shè)人才隊伍。鋼鐵廠企業(yè)應(yīng)該制定人才引進計劃，提供更好的薪資待遇，定期舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的團隊合作精神和技能，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，讓人才成為鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的核心力量。
第四段：創(chuàng)新思維，追求企業(yè)效益最大化。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要因素。鋼鐵廠企業(yè)除了能夠滿足市場需求外，更應(yīng)該注重進一步改進和提升產(chǎn)業(yè)鏈，不斷創(chuàng)新技術(shù)和工藝，提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)品附加值，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，提高企業(yè)利潤與效益。
第五段：保護環(huán)境，履行企業(yè)社會責(zé)任。
鋼鐵廠企業(yè)為了生產(chǎn)加工過程，大量需要資源，同時生產(chǎn)產(chǎn)生的工業(yè)廢料很大程度上是會污染環(huán)境，影響人們的健康。因此，企業(yè)必須有計劃地處理廢物，規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境，建立環(huán)保責(zé)任體系，履行企業(yè)社會責(zé)任，為社會做出積極的貢獻。
結(jié)論：鋼鐵廠企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到自身的創(chuàng)新發(fā)展，更影響整個社會和國家的發(fā)展進程。通過以上幾點，企業(yè)能夠保持健康的增長，更好的滿足市場的需求，為自身和國家的未來和發(fā)展創(chuàng)造了更好的發(fā)展條件。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇六
商貿(mào)企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中非常重要的一部分，也是經(jīng)濟活動中的一個重要組成部分。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和貿(mào)易自由化的推進，商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展越來越成為社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。在過去的幾十年中，商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的歷程可謂是“波瀾壯闊”。而在這個歷程中，我個人也有著一些體會和感悟，接下來將會對這些體會進行詳細的敘述。
第一段：商貿(mào)企業(yè)在中國的發(fā)展歷程
在中國的商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中，可以分為多個階段。如果從明朝開始算起，商貿(mào)企業(yè)還主要分布在下三元等港口城市。直到清朝，外商陸續(xù)進入中國市場時，商貿(mào)企業(yè)才有了國際化的發(fā)展。20世紀(jì)初，中國的商貿(mào)企業(yè)得到了一定的發(fā)展，特別是自建國以來，更是出現(xiàn)了眾多的企業(yè)。隨著市場經(jīng)濟的逐漸完善，我國商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)進入了一個新的發(fā)展時期。
第二段：商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
同時，在商貿(mào)企業(yè)發(fā)展過程中，也不可避免地面臨著眾多的挑戰(zhàn)。其中最為明顯的是市場競爭的壓力。商貿(mào)企業(yè)需要應(yīng)對不同種類的競爭，同時也需要在外部環(huán)境變化的同時，做好內(nèi)部管理和控制，以保持企業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展性。許多企業(yè)在市場競爭中，由于技術(shù)創(chuàng)新和管理能力欠缺，被市場所淘汰。因此，商貿(mào)企業(yè)的成功需要多方面因素的支持。
第三段：商貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對市場挑戰(zhàn)
為了應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，商貿(mào)企業(yè)需要做好幾個方面的事情。首先，企業(yè)需要積極開展創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面都需要得到優(yōu)化和加強，以確保企業(yè)的市場競爭力。其次，在市場競爭中不可避免地會在價格等方面產(chǎn)生一定的競爭，為了在價格方面更具有市場競爭力，企業(yè)還需降低成本，提高效率。再者，企業(yè)還需加強自身品牌建設(shè)，以通過品牌傳播增強企業(yè)的競爭力。因此，商貿(mào)企業(yè)的成功需要多方面的支持。
第四段：商貿(mào)企業(yè)需要做好社會責(zé)任
作為社會最具有影響力的企業(yè)之一，商貿(mào)企業(yè)需要承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。并且，商貿(mào)企業(yè)發(fā)展得益于社會，也需要回饋社會。例如，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化和完善經(jīng)營管理，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟增長點，同時在環(huán)境和資源方面也需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。此外，企業(yè)還需積極參與公益事業(yè)，增強企業(yè)的社會形象。
第五段：商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該擺脫一地獨大的現(xiàn)狀
目前，我國大多數(shù)商貿(mào)企業(yè)大多依仗一地獨大來迎接市場競爭。雖然這樣一來，企業(yè)市場影響力得到了增加，但另一方面，也帶來了一定的風(fēng)險。因此，商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該在擺脫一地獨大的現(xiàn)狀中，增強優(yōu)勢，挖掘自身潛力，在全面推進市場化的同時，提高企業(yè)的競爭力，降低經(jīng)營風(fēng)險。
總之，在商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展歷程中，幾乎所有的企業(yè)都會面臨不同的挑戰(zhàn)。然而，成功的商貿(mào)企業(yè)都能夠通過完善的管理、創(chuàng)新思維以及積極做好社會責(zé)任來推動企業(yè)的健康發(fā)展。希望在未來的經(jīng)濟發(fā)展中，商貿(mào)企業(yè)能夠繼續(xù)做出更大的貢獻。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇七
近年來，我家鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展迅猛，吸引了無數(shù)人的目光，并取得了令人矚目的成績。作為家鄉(xiāng)的一份子，我深感驕傲和自豪。通過觀察和思考，我總結(jié)出了一些家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展心得體會，希望能與大家分享。
首先，家鄉(xiāng)企業(yè)充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。我家鄉(xiāng)地處于一個資源豐富的地區(qū)，擁有豐富的自然資源和獨特的人文資源。企業(yè)要想發(fā)展，就必須充分利用家鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源。例如，我家鄉(xiāng)地勢平坦，土地肥沃，適合種植農(nóng)作物，很多企業(yè)就選擇發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)，并選取具有特色的農(nóng)作物，通過品牌建設(shè)和質(zhì)量保證，將產(chǎn)品推向市場，取得了很好的效果。
其次，家鄉(xiāng)企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新。在這個高度競爭的時代，企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須有技術(shù)優(yōu)勢。家鄉(xiāng)企業(yè)深知這個道理，積極引進和培養(yǎng)高技術(shù)人才，加大科技投入，提升企業(yè)的技術(shù)實力。比如，我家鄉(xiāng)的一家制造業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)過程中引入了先進的自動化設(shè)備，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其三，家鄉(xiāng)企業(yè)注重品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)的一張名片，是企業(yè)在市場競爭中的利器。家鄉(xiāng)企業(yè)深知品牌的重要性，通過加大宣傳推廣力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以及不斷改善售后服務(wù)等方式，逐步樹立了自己的品牌形象。比如，我家鄉(xiāng)的一家小型家具廠在市場競爭中找到了自己的定位，通過獨特的設(shè)計和精湛的工藝，成為了顧客心目中的高品質(zhì)家具代表，這也使得企業(yè)的知名度和聲譽不斷提高。
其四，家鄉(xiāng)企業(yè)注重創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)保持競爭力的必然選擇。家鄉(xiāng)企業(yè)在發(fā)展過程中，始終把創(chuàng)新擺在重要位置，鼓勵員工產(chǎn)生創(chuàng)造性的想法和行動，促進企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提升。比如，我家鄉(xiāng)的一家制藥企業(yè)，通過與高校合作，不斷研發(fā)新藥和新技術(shù)，不僅滿足了市場的需求，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
最后，家鄉(xiāng)企業(yè)注重社會責(zé)任。企業(yè)發(fā)展的同時，不能忽視對社會負責(zé)的重要性。家鄉(xiāng)企業(yè)積極參與公益事業(yè)，捐資辦學(xué)，設(shè)立獎學(xué)金，資助貧困地區(qū)，為社會做出了積極貢獻。這種無私奉獻的行為進一步提高了企業(yè)的社會形象和聲譽，也讓消費者更加信任和支持家鄉(xiāng)企業(yè)。
綜上所述，家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展心得體會可以歸納為充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，注重技術(shù)創(chuàng)新，重視品牌建設(shè)，鼓勵創(chuàng)新思維和注重社會責(zé)任等。這些經(jīng)驗和體會不僅對我家鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義，也對其他地方的企業(yè)有啟示作用。希望各地的企業(yè)能夠借鑒家鄉(xiāng)企業(yè)的經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，為我國經(jīng)濟的繁榮做出更大的貢獻。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇八
摘要:本文以江澤民總書記視察江浙地區(qū)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要講話為指針，通過對臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查,論述了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展中存在的問題,針對入世新形勢，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)采取的相應(yīng)對策.
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與wto現(xiàn)狀調(diào)查可持續(xù)發(fā)展對策研究。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點及自身優(yōu)勢。
有人說“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是鎮(zhèn)辦、村辦、戶辦、連辦,四個輪子一起轉(zhuǎn)”,這句話既形象又簡練地概括了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是由鎮(zhèn)、村集體企業(yè)、個體私營企業(yè)和聯(lián)合企業(yè)組成的,具有規(guī)模小、投資少、經(jīng)營機制靈活等特點.隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制的實施,其中個體民營企業(yè)所占的經(jīng)濟總量正在逐步上升,多種所有制經(jīng)濟更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ).
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近年來之所以發(fā)展迅猛,是因為在發(fā)展初期有自身的優(yōu)勢.
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在制度方面的優(yōu)勢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擁有比國有企業(yè)更加靈活的企業(yè)機制.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機制優(yōu)勢,可以從其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中得到解釋.雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主體是集體所有制,同國營企業(yè)一樣存在產(chǎn)權(quán)模糊等缺陷,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國有企業(yè)有更強的市場適應(yīng)力.
1、企業(yè)經(jīng)營自主權(quán).經(jīng)營自主權(quán)無疑是保證企業(yè)成為市場竟?fàn)幹黧w的必要條件.就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，從其誕生之日起，就游離于國家計劃體制之外，幾乎沒有受到來自國家宏觀計劃的約束。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期政府與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，也使企業(yè)贏得了更大的經(jīng)營自主權(quán)。
2、企業(yè)退出機制。企業(yè)退出機制包括人員的流動和資源的配置重組。對人員流動來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在用工上實行的雙向選擇，使得其人力資源得到合理利用，保證了人力資本效用的最大化。良好的退出機制使得企業(yè)充滿活力。
3、主管部門的管理效率。從管理體系上看，社區(qū)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的層次和幅度都比國有企業(yè)要小，再加上社區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在利益上的一致，因而它們比國有企業(yè)主管部門更容易做到深入了解企業(yè)狀況，控制企業(yè)行為，其決策更符合企業(yè)實際，表現(xiàn)出更高的管理效率。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場上的優(yōu)勢。
1、潛在市場的廣泛性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)誕生于農(nóng)村，與農(nóng)村有著天然的聯(lián)系，巨大的農(nóng)村市場需求成為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力?？梢哉f從其擁有的市場潛力來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境要比國企優(yōu)越得多。
2、市場發(fā)育的相對完善性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為傳統(tǒng)體制之外自發(fā)生成的經(jīng)濟單位，其市場運行機制較國有企業(yè)得到了更為充分的發(fā)育。在長期的市場競爭過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依靠自身的市場交易地位，逐步形成了一套較為有效的市場行為體系，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與市場培訓(xùn)基本上保持在同步的良性循環(huán)狀態(tài)。
3區(qū)域市場的相對封閉性，加上各地政府的保護主義，使得全國各區(qū)域市場呈現(xiàn)相對封閉性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的起飛在很大程度上由此得益。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在勞動力成本方面的優(yōu)勢。
2、就勞動力成本的絕對水平而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國有企業(yè)低廉得多。從而在與國有企業(yè)的市場競爭中，表現(xiàn)出很強的抗風(fēng)險能力。
3、目前城市里存在一個普遍現(xiàn)象，勞動力供大于求。大量的富裕人員涌向社會，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰恰解決了部分農(nóng)民的就業(yè)問題，減輕了城市人口壓力。
1、大力培植新的經(jīng)濟增長點，拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展空間。首先按”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法“的規(guī)定，把一批起點高、規(guī)模大、效益好的個體私營企業(yè)列入了重點調(diào)動度范圍，全區(qū)個體私營經(jīng)濟出現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。其次，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外向度，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走引進開放之路。，區(qū)鎮(zhèn)共引進企業(yè)和項目約300項，資金近20億元。據(jù)統(tǒng)計，目前發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資企業(yè)199家總投資額14712萬美元，合同利用外資8549萬美元，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鏡外企業(yè)已有8家，出口企業(yè)391家，出口產(chǎn)品290多種。有25家企業(yè)獲進出口權(quán)，自營出口達4060萬美元。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的龍頭企業(yè)有山東晨鴻集團。
2、大力推進改革，強化企業(yè)管理，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展活力。以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為突破口，以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，因地制宜，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革多形式推進。到20底，改制企業(yè)比上年凈增198家，增長25.4%。到目前，全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)已有534家進行了不同形式的改制，改制面達到了68.74%，其中股份制企業(yè)54家，股份合作制企業(yè)34家。在推進改革的同時，還下大力抓了企業(yè)管理工作，選擇6家企業(yè)幫助導(dǎo)入cis企業(yè)形象工程，年全區(qū)有10項現(xiàn)代化管理成果在省系統(tǒng)獲獎。到目前，有12家企業(yè)獲省級管理示范企業(yè)，有8處企業(yè)通過了iso9000認證。
3、不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，廣僻發(fā)展途徑，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。首先，按照“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的思路，加快培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在全區(qū)選擇了10個有一定規(guī)模和后勁的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)做為龍頭企業(yè)。加強扶持和指導(dǎo)，使其盡快發(fā)展，并對當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)起到輻射帶頭作用。第二，為加快城鄉(xiāng)一體化進程，先后召開了全區(qū)城鄉(xiāng)一體化洽談會和全區(qū)產(chǎn)學(xué)研項目15項。與各高校簽定各種技術(shù)轉(zhuǎn)讓`合作協(xié)議意向95項，其中11項達成合作協(xié)議。第三，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展。目前，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)已發(fā)展到23個。第四，大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。
4、依靠科技進步，加快人才培養(yǎng)，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)素質(zhì)的提高。目前，全區(qū)已有400多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與大專院校、科研單位建立了合作關(guān)系，合作項目已達238項。一批規(guī)模大`科技含量高`效益好的技改項目得到了竣工投產(chǎn)。目前，全區(qū)高技術(shù)及其生長點企業(yè)已發(fā)展到21家，如山東齊峰公司開發(fā)開發(fā)的順酐項目，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達2億元?？萍纪苿拥耐瑫r，加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才開發(fā)。對年營業(yè)收入500萬元以上企業(yè)的500名廠長`經(jīng)理進行了法規(guī)`生成經(jīng)濟`企業(yè)管理知識培訓(xùn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計專業(yè)技術(shù)人員進行了電算上崗培訓(xùn)等。
表：臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值情況單位|：億元。
從以上數(shù)據(jù)分析不難看出，臨淄區(qū)2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值各項指標(biāo)同比增長平均在20%以上，發(fā)展訊速，同時，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展在2001年也出現(xiàn)了一些新情況。
1、對外開放進一步擴大，外向經(jīng)濟取得新成績。2001年底，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯企業(yè)4家。完成出口交貨值1800萬元。建成三資企業(yè)5家利用外資215萬元，并有2家企業(yè)獲得自營進出口權(quán)。
2、技改上新步伐加快，重點項目進展順利。重點骨干企業(yè)通過技改上新企業(yè)現(xiàn)有多項裝備達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中科技進步在經(jīng)濟增長中貢獻份額達45%，形成依靠科技進步促進經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
3、人員素質(zhì)及管理水平顯著提高。隨著知識經(jīng)濟的深入宣傳，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加大了教育投入?，F(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員887人；具有初級以上技術(shù)職稱人員690人；引進聘用各類人才202人。擁有全國級及省市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家6人。其中，朱臺鎮(zhèn)西單村單臺階成為九屆全國人大代表及中國知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，其工農(nóng)商牧運輸一體化經(jīng)驗被李鵬委員長贊譽為中國西單模式。
4、企業(yè)改制取得了可喜成績，第二輪改制進展順利。截止2001年底，鎮(zhèn)直工業(yè)企業(yè)改制已基本完成。通過改制，有4家企業(yè)實行租賃或兼并，共盤活鎮(zhèn)直企業(yè)資產(chǎn)9000多萬元。改制后，鎮(zhèn)村集體企業(yè)和個體民營企業(yè)經(jīng)濟總量比重為51：49；多種所有制經(jīng)濟更加適應(yīng)市場感經(jīng)濟需求，為經(jīng)濟的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一`二`三產(chǎn)業(yè)所占比重為2：67：31，對財政收入的貢獻率分別為1.5：69：29.5。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，工業(yè)形成了小型精細化工、機械、建材、醫(yī)藥、化工、糧食白酒及大棚蔬菜等主導(dǎo)行業(yè)。其中：化工產(chǎn)值5.2億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的45.2%。機械行業(yè)產(chǎn)值3.8億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的36.9%；建材行業(yè)產(chǎn)值2.79億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的2%；醫(yī)藥化工工業(yè)產(chǎn)值2569萬元，占工業(yè)總產(chǎn)值的2.5%。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入和職工收入得到提高。2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入1830萬元。其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上繳增值稅920萬元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入50.2%，上交地方稅882萬元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的48.1%。職工工資總額達8730萬元，人均收入5024元，占農(nóng)民人均總收入14.5%。
7、加強與大專院校和科研機構(gòu)經(jīng)濟技術(shù)合作。通過多種形式，大力引進人才，先后在全國各地引進機械、化工、電子、冶金等行業(yè)科技人才125人。與山大、山工大、山農(nóng)大等院校合作，建立研究機構(gòu)，形成引進項目和成果的“綠色通道”。其中優(yōu)質(zhì)蔬菜基地―臨淄區(qū)北羊鎮(zhèn)被評為“中國西紅柿之鄉(xiāng)”，櫻桃西紅柿已出口日本、美國及俄羅斯等國家。這是北羊鎮(zhèn)與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的結(jié)晶，也是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)發(fā)展的方向。
1、發(fā)展速度趨緩?！熬盼濉逼陂g臨淄區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持了健康、持續(xù)、高速發(fā)展的好勢頭，尤其在江澤民總書記視察江浙地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重要談話精神指引下，進一步解放思想，深化改革，抓住機遇，加速發(fā)展，臨淄區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)了歷史性的飛躍，“九五”期間臨淄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展遞增速度保持在43.5%以上，培植形成了一批在全國、省、市有影響的骨干企業(yè)和產(chǎn)品，臨淄有機化工廠、淄博華齊油脂廠、臨淄第二造紙廠、山東西單集團、淄博順達集團等五家躍居全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟效益50強。但是，近兩年來，由于形勢的變化，臨淄經(jīng)濟發(fā)展增長速度緩慢。
2、投入不足，發(fā)展后勁小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)絕大多數(shù)是勞動密集型的中小企業(yè)。在市場經(jīng)濟中，要不斷發(fā)展、壯大，就需要加大投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在這一點上與國有企業(yè)相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明顯敗下陣來。
3、技術(shù)落后，人才缺乏。本來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平就相當(dāng)落后，再加上技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，就使得勞動生產(chǎn)率總是低于同行業(yè)的平均水平，成本得不到降低，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品銷路受阻，產(chǎn)品積壓造成資金沉淀，更加導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的緊缺。人才缺乏也是多數(shù)企業(yè)發(fā)展不景氣的重要原因之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工多數(shù)來自農(nóng)村，由于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遠離城區(qū)，多數(shù)規(guī)模不大，加上當(dāng)今專業(yè)人才迷戀城市的`心態(tài)，不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難得到得才兼?zhèn)涞娜瞬?，給企業(yè)的發(fā)展帶來了困難。因此，必須要創(chuàng)造條件，解決好人才問題。
4、環(huán)境污染問題。小造紙、小煉油等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對環(huán)境造成的污染已經(jīng)成為一大公害。解決環(huán)境問題已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵。
5、經(jīng)營者的素質(zhì)問題和觀念問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)經(jīng)營者素質(zhì)偏低。首先經(jīng)驗者的選擇范圍很小，多數(shù)是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以至農(nóng)村范圍內(nèi)產(chǎn)生，大多數(shù)是本地的能人。但是這些能人由于受農(nóng)村教育水平為初中畢業(yè)，小學(xué)文化程度占相當(dāng)大的部分。其次，經(jīng)營者受政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)的職業(yè)，多數(shù)沿襲傳統(tǒng)的家長式的領(lǐng)導(dǎo)方式，難以廣開言路，難以做到民主決策和科學(xué)管理。裙帶關(guān)系是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一大弊病。
(2)眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者缺乏新思想、跟風(fēng)觀念最普遍、最突出。經(jīng)營者的創(chuàng)新觀念淡薄。例如，見別人賺錢，就一哄而上，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品供求大于需要，從而使企業(yè)陷入了困境?？傊壳班l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者缺乏先進的質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、成本觀念、科技觀念、人才觀念、法律觀念、信息觀念，遠遠跟不上時代發(fā)展的步伐。因此，提高經(jīng)營著的素質(zhì)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
（3）“充電”意識淡薄，難留人才，導(dǎo)致技術(shù)革新力度不夠，效益滑坡。
(4)缺乏先進的經(jīng)營理念和管理知識。
（5）存在影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。一是，技術(shù)落后，二是，嚴重浪費資源，三是，污染環(huán)境。
1．進一步解放思想，按照wto的要求，不斷深化改革，營造新型企業(yè)的機制和優(yōu)勢。
2．制訂切實可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3．加大投入，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金短缺。
4．優(yōu)先發(fā)展高科技型和出口創(chuàng)匯型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出國辦廠，興建跨國公司。
5．學(xué)習(xí)發(fā)達國家先進的經(jīng)驗，提高經(jīng)營者的素質(zhì)。
6．強化內(nèi)部管理，建立良好的人才機制。
7．鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展及國家的長遠利益結(jié)合起來。
8．大力治理環(huán)境污染和環(huán)境破壞，吸取‘先污染后治理’及我國北方地區(qū)過度放牧，濫砍濫伐，導(dǎo)致北京及周邊省市沙塵暴的教訓(xùn)，建立環(huán)保型企業(yè)，保持生態(tài)平衡。
9．國家各級環(huán)保部門加大環(huán)保監(jiān)管力度，規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，推廣清潔型、低污染、國家達標(biāo)、環(huán)保企業(yè)的建設(shè)，限制并逐步杜絕高能耗、高污染、低科技含量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上馬，嚴格審批，關(guān)停整改不力的重度污染環(huán)境、污染空氣、污染物排放屢次不達標(biāo)的企業(yè)，達到貫徹環(huán)保法律法規(guī)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合的效果。
總之，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展前景廣闊，必須解決好企業(yè)的高投入、低產(chǎn)出等技術(shù)問題及環(huán)境污染后遺癥，走外向型經(jīng)濟和高科技清潔環(huán)保企業(yè)的路子，采取兼并、租賃經(jīng)營、資產(chǎn)重組、股份制改造的發(fā)展對策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必將重現(xiàn)生機活力。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇九
一場翻天覆地的三聚氰胺**，讓企業(yè)的責(zé)任重新成為公眾關(guān)注的重點，這是一個異常龐大的問題，短小的篇幅幾乎不可能說得清楚。面對這個問題，不同的人或許會提供不同的答案。有些人會說是“獲取利潤”，確實，企業(yè)作為一個經(jīng)濟體自從其誕生之日起就承載了“獲取利潤”的歷史使命，但這是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而不是責(zé)任，這一點很多時候會產(chǎn)生混淆；或許還有另外一些人會說是“對企業(yè)成員負責(zé)，對股東負責(zé)，對股民負責(zé)。”應(yīng)該說企業(yè)的成員投入了熱情與青春，股東和股民投入了資金，他們的付出需要獲得正當(dāng)而合理的回報，這是他們的權(quán)利，也是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。還有一些更具遠見卓識的觀點，認為企業(yè)的責(zé)任就是回報社會，譬如解決就業(yè)，進行公益捐贈等等。
這些觀點大多看不出什么毛病，但是，這些顯然還不是我們所推崇的企業(yè)責(zé)任。要知道，這些責(zé)任的受惠層面只是僅限于少數(shù)人，對于社會公眾并沒有普遍性的意義。企業(yè)的責(zé)任應(yīng)該從一個全面的角度和更深刻的高度來看待，只有對社會公眾普遍履行的責(zé)任，才是企業(yè)真正必須肩負的責(zé)任。基于這個標(biāo)準(zhǔn)，我們認為，企業(yè)最大的責(zé)任莫過于“對消費者的尊重”，這種尊重，最核心、最根本的內(nèi)容就是為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
9月上旬開始，三聚氰胺這個原本生僻的化學(xué)名詞成為大眾普及的熱點詞匯，人人談之色變，從上到下，從企業(yè)到消費者，避之唯恐不及。這個化學(xué)名詞造成的社會轟動，引發(fā)了新一輪企業(yè)責(zé)任的社會思考?，F(xiàn)在真相已經(jīng)基本明朗，基于降低成本的考慮，三聚氰胺這種有毒物質(zhì)被不法奶農(nóng)（或企業(yè)）當(dāng)作蛋白質(zhì)添加到了嬰幼兒奶粉、液態(tài)奶甚至奶糖等幾乎所有涉奶食品中。原本造假對于消費者來說已經(jīng)見怪不怪了，須知各行各業(yè)此類情況層出不窮。但食品不同于其它產(chǎn)品，是直接進入消費者體內(nèi)的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)造假，對消費者造成的影響極大，小則傷病，大則送命。也正是因為如此，每一次的食品造假才造成了極大的社會**，有人甚至夸張的說中國人是在食品“中毒”中完成了化學(xué)常識的掃盲工作的，譬如我們從大米中認識了石蠟，從火腿中認識了敵敵畏，咸鴨蛋、辣椒醬中認識了蘇丹紅，從火鍋里認識了，從銀耳、蜜棗中認識了硫磺，從木耳中認識了硫酸銅，現(xiàn)在又從嬰幼兒奶粉中認識到了三聚氰胺，外國人喝牛奶是長結(jié)實,中國人喝牛奶是長“結(jié)石”。
但我們認為，恰恰這次三聚氰胺事件的曝發(fā)曝露出了中國企業(yè)在自己到底該盡哪些責(zé)任這個重要問題上出現(xiàn)了普遍的認識誤區(qū)，很多企業(yè)在追逐利潤、回報社會的同時，忽略了自身最大的責(zé)任――提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
這是一個危險的信號。負責(zé)任的企業(yè)生產(chǎn)并提供產(chǎn)品與服務(wù)，獲取經(jīng)營利潤，再把利潤的一部份回報社會，如果以這種邏輯來評介企業(yè)的責(zé)任的話，看似天衣無縫，實際上荒謬至及。殊不知企業(yè)最基本、最重要、最普遍的責(zé)任，就是無條件保證每一件產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，然而，企業(yè)往往忽略了這一常識。其實，制鞋行業(yè)早在前率先實踐了這一定律。當(dāng)1987年8月8日杭州武林門一把火燒毀5000多雙溫州假冒偽劣皮鞋之后，溫州的皮鞋行業(yè)真正集體認清了自己的企業(yè)責(zé)任，也正因如此，才迎來了今天溫州鞋業(yè)的輝煌。
只有認識到這一點，企業(yè)才可能真正盡到自己的責(zé)任，才可能創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展空間，才會擁有燦爛的未來！
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鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十
企業(yè)的發(fā)展與壯大是各行各業(yè)的共同目標(biāo)，而作為企業(yè)的從業(yè)者，我們不僅需要不斷地推陳出新，還需要找到一些好的幫手來協(xié)助企業(yè)的運營。今天，我想分享一下我近幾年來對企業(yè)發(fā)展好幫手的體會和心得，希望可以幫助到大家。
第二段：員工團隊，最有價值的好幫手
企業(yè)的核心就是員工團隊。一個優(yōu)秀的員工團隊不僅可以協(xié)助企業(yè)成功地開展業(yè)務(wù)，還能為企業(yè)營造積極的文化氛圍，贏得顧客的信任和忠誠度。所以，作為企業(yè)老板或者管理者，要懂得對員工進行培訓(xùn)和管理，讓員工始終保持積極向上的工作狀態(tài)，并且通過激勵讓員工感受到自己對企業(yè)的價值，達到員工和企業(yè)共同成長的目的。
第三段：數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)科技助力企業(yè)發(fā)展
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各類企業(yè)都已經(jīng)意識到數(shù)字化建設(shè)對企業(yè)運營的重要性。數(shù)字化技術(shù)能夠協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)高效的溝通協(xié)作，提高企業(yè)的管理能力，促進管理人員之間的信息共享，避免信息孤島。同時，數(shù)字化技術(shù)也能夠優(yōu)化企業(yè)運營效率，使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
第四段：社會資源，為企業(yè)提供支持
社會是企業(yè)成長的外部環(huán)境，社會資源的良好運用能夠讓企業(yè)獲得更多的機會和資源，實現(xiàn)企業(yè)更快的發(fā)展。企業(yè)可以通過與社會各界的交流和溝通，獲取貸款、物資等各種資源。同時，社會還能提供人才、技術(shù)、政策等各方面的支持資源，為企業(yè)發(fā)展提供更強大的有利條件。
第五段：激情和遠見，源源不斷的好幫手
企業(yè)的發(fā)展需要一個比較長遠的規(guī)劃，也需要一個執(zhí)著的追求和信仰。無論是企業(yè)老板還是員工，都應(yīng)該保持激情和遠見，不斷地汲取新的知識和技能，跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，掌握市場發(fā)展的變化。同時，謀篇布局，勇敢進取，不斷超越自己，勇攀新的高峰，才能真正為企業(yè)做出更大貢獻。
結(jié)語：
企業(yè)需要的并不是一個簡單的方法或策略，而是一個綜合性的整體解決方案。作為企業(yè)的管理者和從業(yè)者，要了解各種因素對企業(yè)發(fā)展的影響，并且以敏銳的洞察力和靈活的思維，不斷探索更好的發(fā)展路徑。企業(yè)發(fā)展好幫手有很多，只有根據(jù)實際情況的不同，結(jié)合企業(yè)的運營需要，才能選擇合適的好幫手，才能不斷推動企業(yè)發(fā)展。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十一
第一段：引言（觸發(fā)思考）
豐田是全球知名的汽車制造企業(yè)，其成功的背后有著豐富的企業(yè)發(fā)展史。通過研究豐田企業(yè)的發(fā)展歷程，不僅可以了解到豐田發(fā)展的核心競爭力，也能夠受到啟發(fā)，為個人的成長與發(fā)展帶來借鑒。本文將通過對豐田企業(yè)發(fā)展史的分析，提取出其中的關(guān)鍵要點，以此為基礎(chǔ)，進一步探討個人在職場上的成長與發(fā)展。
第二段：持續(xù)創(chuàng)新的動力（核心競爭力）
豐田企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，始終堅持以持續(xù)創(chuàng)新為核心競爭力。從豐田成立之初開始，創(chuàng)始人豐田富士太郎就以“不變應(yīng)萬變”的理念為企業(yè)定位，鼓勵員工不斷開拓進取，不斷改良產(chǎn)品。豐田在生產(chǎn)模式上也是先行者，引入了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，如“精益生產(chǎn)”模式，從而大幅提升了生產(chǎn)效率。正是持續(xù)創(chuàng)新的動力，使得豐田公司能夠在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
第三段：追求質(zhì)量的重要性（制度建設(shè)）
另外一個讓我深受觸動的是豐田對質(zhì)量的追求。豐田一直堅持追求高質(zhì)量的產(chǎn)品，在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)等環(huán)節(jié)上保持高標(biāo)準(zhǔn)的要求。豐田實行了一整套完善的質(zhì)量管理制度，如“豐田生產(chǎn)方式”和“全員質(zhì)量控制”，以確保每一個環(huán)節(jié)都能夠達到高質(zhì)量的要求。豐田堅信，只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，才能夠獲得客戶的認可和信任，從而保持市場競爭力。
第四段：人才培養(yǎng)的重要性（人力資源）
豐田企業(yè)發(fā)展史中的一個重要因素是其對人才培養(yǎng)的重視。豐田堅信，人才是企業(yè)最重要的資源，只有培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的員工，才能夠推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。豐田采取了一系列的人才培養(yǎng)措施，如內(nèi)部培訓(xùn)、激勵機制等，通過激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力，使他們能夠充分發(fā)揮自己的才華和能力。這種人才培養(yǎng)的理念不僅在豐田企業(yè)內(nèi)部得到充分應(yīng)用，也可以成為個人職業(yè)發(fā)展的重要借鑒。
第五段：結(jié)語（個人成長與發(fā)展）
通過對豐田企業(yè)發(fā)展史的研究，我們可以得出一些關(guān)于個人職業(yè)成長與發(fā)展的啟示。首先，持續(xù)創(chuàng)新是推動個人發(fā)展的重要動力，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能夠在競爭激烈的職場中脫穎而出。其次，追求高質(zhì)量是成功的關(guān)鍵，只有做出優(yōu)秀的工作和產(chǎn)品，才能夠獲得他人的認可與信任。最后，人才培養(yǎng)是個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能夠在職場上獲得更多的機會和發(fā)展空間。因此，在個人的職業(yè)生涯中，我們可以借鑒豐田企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，不斷努力，追求卓越，實現(xiàn)個人職業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
以上是我從豐田企業(yè)發(fā)展史中得到的一些心得體會，希望能夠?qū)λ说膫€人成長與職業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。無論是在企業(yè)中還是在個人的職業(yè)生涯中，我們都應(yīng)該始終保持創(chuàng)新、追求卓越、持續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠取得更好的成績，并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和實力。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十二
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展是我一直關(guān)注的一個話題。我出生并長大在一個小城市，親眼見證了家鄉(xiāng)企業(yè)從無到有的發(fā)展歷程。在這個過程中，我深刻體會到了企業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)驗積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的重要性。接下來，我將分享我對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會。
第二段：經(jīng)驗積累的重要性。
經(jīng)驗積累是企業(yè)發(fā)展的基石。家鄉(xiāng)的一家小作坊就是一個很好的例子。多年來，這家作坊始終專注于傳統(tǒng)的手工制作工藝，不懈地提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過長期的努力和堅持，他們積累了豐富的制作經(jīng)驗和技巧。這種經(jīng)驗積累不僅幫助他們在市場中脫穎而出，還使他們能夠在危機時刻保持穩(wěn)定。因此，對于家鄉(xiāng)企業(yè)而言，經(jīng)驗積累是能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。
第三段：創(chuàng)新思維的必要性。
盡管經(jīng)驗積累非常重要，但僅僅依靠以往的經(jīng)驗是遠遠不夠的。在現(xiàn)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新思維變得至關(guān)重要。我家鄉(xiāng)的一家傳統(tǒng)家具企業(yè)就因為缺乏創(chuàng)新而開始逐漸衰退。這家企業(yè)一直以來都使用傳統(tǒng)的制作工藝，從不嘗試創(chuàng)新。然而，隨著時代的進步和消費者需求的變化，這種方法越來越不能適應(yīng)市場需求。相反，那些在設(shè)計和技術(shù)方面進行創(chuàng)新的企業(yè)正不斷突破束縛，獲得成功。因此，創(chuàng)新思維對于家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
第四段：合理規(guī)劃的必要性。
合理規(guī)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。一家在我家鄉(xiāng)發(fā)展非常迅速的企業(yè)就一直以其嚴謹而合理的規(guī)劃而聞名。他們從一開始就有了明確的目標(biāo)和計劃，并對市場進行了深入調(diào)研。他們通過制定長期和短期計劃，不斷完善自身的運營管理體系，并在競爭中取得了優(yōu)勢。相比之下，那些沒有經(jīng)過合理規(guī)劃的企業(yè)常常迷失方向，無法應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。因此，合理規(guī)劃對于家鄉(xiāng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
第五段：總結(jié)。
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)驗積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的支持。經(jīng)驗積累讓企業(yè)在市場中擁有競爭力，穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新思維讓企業(yè)能夠緊跟時代潮流，不斷適應(yīng)市場需求；合理規(guī)劃則能為企業(yè)提供清晰的發(fā)展目標(biāo)和指導(dǎo)，使之在競爭中脫穎而出。希望通過我的努力，我家鄉(xiāng)的企業(yè)能夠更好地發(fā)展，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟繁榮貢獻一份力量。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十三
環(huán)境破壞的同時制約著經(jīng)濟的發(fā)展，隨著人民生活水平的提高，同時環(huán)境問題日益嚴重，人們對環(huán)境保護的意識逐漸加強。現(xiàn)在的消費者更加重視企業(yè)的環(huán)保水平，那些采用綠色原材料、生產(chǎn)過程更加環(huán)保的企業(yè)更受消費者的青睞，從而增加企業(yè)的收入。健康的環(huán)境也是企業(yè)健康發(fā)展的前提，無論是資源密集型企業(yè)還是勞動力密集型企業(yè)亦或是知識密集型企業(yè)，都離不開一個健康的環(huán)境。自然資源對資源密集型企業(yè)的作用是不言而喻的，自然資源作為企業(yè)的原材料，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，失去了這寶貴的資源，企業(yè)將寸步難行。然而在我國，大部分企業(yè)只看眼前利益，不懂得企業(yè)健康發(fā)展與環(huán)境健康發(fā)展之間的緊密關(guān)系，大肆開發(fā)有限的自然資源，污染環(huán)境。知識密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與自然環(huán)境的健康有著密切的關(guān)系，只有優(yōu)美舒適的環(huán)境才會吸引更多的高級技術(shù)人員來此創(chuàng)業(yè)，以及頂尖的高科技公司來此投資。高技術(shù)人才即企業(yè)的靈魂，失去了高技術(shù)人才，企業(yè)將很難得到發(fā)展。美國硅谷就是一個很好的例子，硅谷位于美國加利福尼亞州，是一個由十幾所大學(xué)和幾千家高技術(shù)公司組成的新興工業(yè)區(qū)，是世界上最大的計算機和電腦軟件產(chǎn)地。這里環(huán)境優(yōu)美，背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山海灣，有著溫暖濕潤地中海氣候。因此，吸引了許多高科技人才來此創(chuàng)業(yè)，硅谷成為世界計算機及網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的前沿陣地。勞動力密集型企業(yè)同樣離不開自然環(huán)境，當(dāng)企業(yè)對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境造成重大破壞時，有時水源受到嚴重污染，當(dāng)?shù)鼐用瘛⑵髽I(yè)員工都沒有賴以生存的物質(zhì)條件時，企業(yè)談何發(fā)展，企業(yè)如果不能處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護的問題，取得的輝煌也將是暫時的。有著中國鞋都之稱的福建省晉江市，許多著名制鞋企業(yè)如安踏、喬丹、德爾惠在這里生根發(fā)芽，但因為其沒有平衡好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護這個問題，忽略了對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的保護，造成當(dāng)?shù)厮吹膰乐匚廴荆恍┑貐^(qū)的水質(zhì)連工業(yè)用水的標(biāo)準(zhǔn)都達不到，影響了今日企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保行為也有助于企業(yè)尋找更有效率、節(jié)約資源的生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)，提高資源的利用率，從而降低生產(chǎn)成本。此外，環(huán)保行為也有助于企業(yè)吸引高層次人才，重視環(huán)境保護的企業(yè)其價值理念、企業(yè)文化更先進，更能發(fā)揮先進人才的潛能，從而為企業(yè)帶來更長遠的利益。隨著我國環(huán)境立法的不斷完善，政府部門對企業(yè)保護環(huán)境的干預(yù)力度也逐漸加強，逐漸出臺了各類環(huán)境污染防治的相關(guān)政策和法律法規(guī)，企業(yè)一旦造成環(huán)境污染問題，必定引起政府環(huán)境保護部門的干預(yù)，增加企業(yè)的經(jīng)濟成本，影響企業(yè)的正常決策，并在消費者中造成不良的影響，從而降低企業(yè)的利潤。
進入21世紀(jì)以來，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)相對增長緩慢，第二產(chǎn)業(yè)增長迅速，以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)也不斷得到發(fā)展，其中金融、保險業(yè)等得到了加速發(fā)展。隨著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的不斷調(diào)整形成了良好的格局，第一產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。第二產(chǎn)業(yè)中由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)升級緩慢，導(dǎo)致雖然產(chǎn)業(yè)總量擴張明顯但是經(jīng)濟增長質(zhì)量不高。第三產(chǎn)業(yè)集中在社會服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處于落后狀態(tài)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是社會就業(yè)渠道的主要載體，是人們生活水平的主要保障，是推動經(jīng)濟增長的主要動力，工業(yè)化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志。改革開放30年間，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我國工業(yè)取得了舉世矚目的成就，但經(jīng)濟快速增長的同時我們也付出了巨大的環(huán)境代價，如土壤污染、汽車尾氣、酸雨等眾多環(huán)境問題。多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中難以兼顧經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護問題，都以達到其利益最大化為目的，所以導(dǎo)致環(huán)境問題逐日惡化，越發(fā)突出，若不及時采取措施，則將造成惡性循環(huán)，而這將與社會發(fā)展、人們追求的目標(biāo)背道而馳。
三、企業(yè)發(fā)展過程中導(dǎo)致環(huán)境問題惡化的因素。
1、企業(yè)社會責(zé)任體制不夠健全。
我國從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的過程中，各項法律法規(guī)不健全，從而導(dǎo)致企業(yè)與國家政府在社會責(zé)任方面界線劃不清，政府管理部門對企業(yè)行為是否守法的監(jiān)督力度不夠，只重視企業(yè)的利潤和稅收。即使有些地方政府認識到了企業(yè)存在的環(huán)保問題，也沒有積極制定相關(guān)政策，沒有在整體上積極推進，只考慮企業(yè)利潤和當(dāng)?shù)啬壳敖?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，沒有考慮到地區(qū)經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)在較弱的監(jiān)督力度下也放松了對自己的要求。另外，我國有些企業(yè)并沒有真正走向市場，導(dǎo)致企業(yè)的社會責(zé)任體制不夠健全。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視文化建設(shè)。
企業(yè)沒有樹立以保護環(huán)境為其經(jīng)營的哲學(xué)思想，雖然實現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，但沒有綜合考慮消費者權(quán)益及社會福利，小到一般工作人員，大到領(lǐng)導(dǎo)決策層，沒有形成一種環(huán)保的文化風(fēng)尚。
3、企業(yè)沒有建立綠色環(huán)保體系。
企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的過程中，沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個社會的關(guān)系，不重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)這一目標(biāo)，在經(jīng)營的過程中必須要有一整套行為體系，具有系統(tǒng)性與創(chuàng)造性，在生產(chǎn)銷售的每個環(huán)節(jié)做到綠色環(huán)保。環(huán)境是企業(yè)進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此企業(yè)有必要、有責(zé)任完善自己的環(huán)保體系來消除環(huán)境問題對生產(chǎn)的限制。企業(yè)的行為雖是個體行為，但是無數(shù)個個體行為對環(huán)境進行作用的時候，將破壞環(huán)境自身的承載能力，超出環(huán)境自身調(diào)節(jié)能力的時候，其對企業(yè)造成的生產(chǎn)限制將制約經(jīng)濟的發(fā)展。因此，考慮到經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要克制對環(huán)境的無限制索取，保護環(huán)境。
四、企業(yè)在環(huán)境保護方面應(yīng)采取的對策。
1、遵循綜合效益原則。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不能只重視自己的經(jīng)濟利益，要考慮到社會及相關(guān)利益者的綜合利益，在追求企業(yè)效益的同時，多方面考慮其經(jīng)濟行為對社會造成的實際影響，特別是它的負面影響，更多關(guān)注綜合效益。企業(yè)是主要的經(jīng)濟行為個體，在環(huán)境保護方面起主導(dǎo)作用，同時企業(yè)的環(huán)保行為也會在公眾中形成良好的企業(yè)形象，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著巨大的推動作用。
2、堅持可持續(xù)發(fā)展觀。
可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當(dāng)代人的需要，又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。企業(yè)在達到發(fā)展經(jīng)濟的目的時又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。也就是江澤民同志指出的“：決不能吃祖宗飯，斷子孫路”。環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展的重要方面，可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，但要求在嚴格控制人口、提高人口素質(zhì)和保護環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進行經(jīng)濟和社會的發(fā)展。以人為本，要求發(fā)展不是為了發(fā)展而發(fā)展，不是為了滿足少數(shù)人的利益，而是為了不斷滿足全體人民不斷增長的物質(zhì)文化需要和全面發(fā)展的需要。企業(yè)的理念是一個企業(yè)的靈魂所在，一個積極的、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀是企業(yè)在越來越激烈的競爭中經(jīng)久不衰的制勝法寶。
3、提高企業(yè)環(huán)保意識。
只有企業(yè)的意識提上去，行為才會跟的上，政府對企業(yè)的監(jiān)督受時間和人力等方面的制約，不可能對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營時時、事事監(jiān)督。因此，企業(yè)必須提高自身的環(huán)保意識，加強環(huán)境保護的宣傳教育，從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層，到企業(yè)環(huán)保人員，再到企業(yè)一般工作人員，一個不能少的接受環(huán)保方面的宣傳教育，特別是領(lǐng)導(dǎo)階層，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，環(huán)保工作才會有效得到推進，通過環(huán)保意識教育，從心靈深處喚醒人們對大自然的熱愛，進而去保護環(huán)境。提高企業(yè)員工的環(huán)保意識并非一日之功，這需要時間和政府的政策輔助，然而這也是企業(yè)發(fā)展的源動力，在提高企業(yè)形象的同時也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。
4、優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，低碳生產(chǎn)。
企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，樹立綠色低碳發(fā)展觀。發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟是人類未來發(fā)展的必然趨勢。在政府部門大力支持與引導(dǎo)綠色、低碳、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)也應(yīng)對環(huán)境問題加強管理，形成資源消耗低、環(huán)境污染小的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這也勢必會有力地樹立良好的企業(yè)形象，大大提高產(chǎn)品的競爭能力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)同時要加強技術(shù)的創(chuàng)新與資源利用率的提高，發(fā)展低碳節(jié)能技術(shù)，推行能源高效利用以及低碳能源的開發(fā)。加大節(jié)能減排和低碳技術(shù)的研發(fā)，倡導(dǎo)低碳生活，減輕對環(huán)境造成的壓力，積極履行企業(yè)對社會的責(zé)任。同時，企業(yè)應(yīng)積極開展國際間低碳技術(shù)交流，發(fā)展碳排放權(quán)國際交易合作，促進低碳和節(jié)約經(jīng)濟的全球發(fā)展。五、結(jié)論企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境保護方面，要做到統(tǒng)籌兼顧，在追求企業(yè)利益的同時，也要積極發(fā)揮在環(huán)境保護方面的主導(dǎo)作用，積極推動環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，增加環(huán)保設(shè)施投入，提高資源利用效率。地方政府和企業(yè)也要樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，而不是一味的向自然環(huán)境索取，如果只是不斷的從環(huán)境中攝取資源，而回饋給自然的只有污染，那么環(huán)境問題將會越發(fā)突出，逐漸惡化，最終將影響企業(yè)的發(fā)展，從而不利于企業(yè)的長遠利益。企業(yè)若能從長遠角度來考慮，摒棄短淺的觀點，中國環(huán)境的保護工作必將快速發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)也將快速的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。我們也要積極扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟發(fā)展模式，落實科學(xué)發(fā)展觀，重點發(fā)展生態(tài)工業(yè)，將保護環(huán)境工作落到實處，走節(jié)約資源、保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。我國的企業(yè)也將以嶄新的形象和更強大的實力面向國外企業(yè)的競爭，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與保護環(huán)境的雙贏。
作者：姜美慧胡文杰陸楊瀟單位：江南大學(xué)商學(xué)院。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十四
在我國古代的16兩秤桿上刻有3顆星，分別叫做福、祿、壽。缺人一兩謂缺福，短人二兩謂短祿，宰人三兩則要折壽。這種簡單的外化警示，可以說是古人對誠信為本理念最質(zhì)樸的詮釋?！叭藷o信不立，國無信不強。”在中國這個有著六千年燦爛文化的國家里，禮、義、仁、智、信歷來被看作是中華民族的傳統(tǒng)美德。在現(xiàn)代文明如此昌熾的今天，我們本應(yīng)將誠信操守發(fā)揚光大，然而無論是銀廣廈的黑幕，還是“藍田神話”的破滅，一系列的大案要案，暴露出中國的經(jīng)濟生活正面臨著誠信的危機，一些企業(yè)已走到信用崩潰的邊緣。
一、誠信危機的危害。
企業(yè)的誠信打破了市場競爭秩序的平衡，其結(jié)果不但使企業(yè)的利益得不到保證，整個市場也出現(xiàn)了萎靡的情況。白酒市場的現(xiàn)狀是一個很好的例子。當(dāng)前，白酒市場競爭激烈，很多廠家為了爭得客戶的訂單，發(fā)展壯大銷售隊伍，不惜向商家承諾種種優(yōu)厚條件：如巨額的廣告支持、高額的返利、年底的“大紅包”，一些財大氣粗的廠家甚至以奧迪、凌志等高級轎車為獎品來引誘商家。于是在廠家所謂的“零風(fēng)險經(jīng)營”的承諾下，商家將大把大把的貨款匯了出去。然而，接到商家的貨款后一些廠家并不是馬上派人去幫助商家做市場、建網(wǎng)絡(luò)，而是一發(fā)貨就萬事大吉。配套的廣告宣傳遲遲到不了位，促銷品不是數(shù)量太少，就是質(zhì)量太差，當(dāng)初承諾的送貨車也只能是畫餅充饑。更有甚者，見商家的市場剛有了起色，就背信棄義，另尋芳草。于是，商家為了減少損失，清貨甩賣，企業(yè)的牌子砸了，市場就這樣做死了，正因為此，白酒市場一年喝倒幾個牌子的現(xiàn)象比比皆是。
溫州經(jīng)濟剛起步的時候，曾經(jīng)出現(xiàn)過一段時期的造假現(xiàn)象，主要集中在鞋類方面，那時曾有人把溫州鞋稱為“禮拜鞋”，意思是穿一個禮拜就壞了。溫州貨一度在全國上下成為了假冒偽劣的代名詞。但這一現(xiàn)象并未持續(xù)很久，很多企業(yè)在迅速完成原始資本積累之后，就轉(zhuǎn)入了正規(guī)經(jīng)營。紛紛在重塑形象、鍛造品牌上狠下功夫。通過制度建設(shè)、行業(yè)監(jiān)督、自我監(jiān)督、自我約束，溫州已構(gòu)建起了工商業(yè)誠信體系，并涌現(xiàn)出一批全國知名的品牌，如莊吉、高邦、銀星等。憑借誠信的金字招牌，如今的溫州基本擺脫了原來“草根”的一面，并迅速興起了服裝、鞋革、電器、打火機、制筆、閥門、紐扣等幾大核心產(chǎn)業(yè)群。據(jù)報載，溫州的12個老板僅憑簽名就能向銀行貸款兩個億。“一支金筆貸兩個億”，這足以說明社會對誠信企業(yè)的認可。
1、誠信營銷離不開規(guī)則。
現(xiàn)實生活中，誠信已演變成一種規(guī)則。坐火車通常會提前半個小時到達候車室，而乘飛機則多會提前1-2個小時抵達候機大廳，原因何在？是怕遲到。火車、飛機到點就開，不會因某個人的遲到而延長出發(fā)時間，因此如若不能按時前來，也就是說不守規(guī)則，不講信用那就搭乘不上。這正印證了中國那句古話：“無規(guī)矩不成方圓?！比艏右砸辏?guī)則其實就是宏觀營銷環(huán)境，諸如政治、法律、政策、人文、地理、科技等因素對企業(yè)的影響是不可估量的。召集在wto環(huán)境下，中國面對的是一個更加激烈，但也是更加規(guī)范和和平的競爭環(huán)境，中國企業(yè)要適應(yīng)這樣的大環(huán)境，就要學(xué)會規(guī)則化生存，遵守競爭規(guī)則。
西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產(chǎn)生直接效益的管理措施”，作為企業(yè)立足市場的通行證，誠信鑄就了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是資源的集合，企業(yè)的資源一旦具有了稀缺性且難以模仿，也就具有了競爭力的價值。正如國際著名咨詢公司麥肯錫的專家所認為的那樣，難以復(fù)制并能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有形或無形資產(chǎn)是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源。在企業(yè)的資源集合中，處于倫理層面的誠信以其所具有的獨特的不可模仿性成為了企業(yè)的核心競爭力。伴隨著經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡(luò)化的進程，企業(yè)之間競爭已非單純的產(chǎn)品競爭、資本競爭，取而代之的是品牌、信譽這些無形資產(chǎn)的競爭。
從產(chǎn)品經(jīng)營，到資本經(jīng)營，再到信譽經(jīng)營，這既是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的客觀要求，更是企業(yè)經(jīng)營境界不斷提升的必然結(jié)果。誠信作為企業(yè)信譽的基石，它構(gòu)成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。有了它，企業(yè)在無形中降低了交易成本，贏得了長久不衰的市場認同。
消費者靠品牌識別商品，而品牌又與信譽休戚相關(guān)。于是，“信譽—品牌—利潤”三位一體，構(gòu)鑄成商業(yè)運營的“金三角”。企業(yè)要對產(chǎn)品質(zhì)量做到精益求精，對服務(wù)質(zhì)量完美追求，對顧客保持高度的責(zé)任感，來贏得顧客的高度滿意和忠誠，并與之建立起一種和諧的關(guān)系。只要做到“信譽—品牌—利潤”三位一體，企業(yè)自然財源廣進。
三、企業(yè)如何做好誠信營銷。
資本積累是為企業(yè)蓄勢，若想獲取持續(xù)性的領(lǐng)先地位，企業(yè)還需要在戰(zhàn)略上整合市場，在戰(zhàn)術(shù)上講究策略，貫徹誠信原則。
企業(yè)的資金有限，不可能滿足所有消費者的全部需求，加之市場供求關(guān)系、競爭狀況、用戶狀況的變動，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，取得高于競爭對手的收益，就要整合市場。整合市場最注重的是交易關(guān)系的持久和穩(wěn)定，而這種持久和穩(wěn)定是建立在長期信賴和互惠基礎(chǔ)上的。以信用為基礎(chǔ)的雙邊交易，要求企業(yè)必須從追求自身利益最大化轉(zhuǎn)向互惠關(guān)系的最大化，并在營銷戰(zhàn)略和策略中貫徹誠信原則。
1、完美的產(chǎn)品和服務(wù)是誠信營銷的基石。
企業(yè)的誠信不是來自自我表白，而是在與廣大消費者的接觸溝通中體現(xiàn)出來的。一些企業(yè)百般努力創(chuàng)造出品牌，而產(chǎn)品卻曇花一現(xiàn)，關(guān)鍵就在于忽視了內(nèi)部的積累。消費者是通過產(chǎn)品的質(zhì)量（有形的物質(zhì)實體和無形的服務(wù)）來體驗企業(yè)的誠信觀的。如果產(chǎn)品質(zhì)量低，就會有更多的維修、退換事件發(fā)生，也就需要更多的服務(wù)人員，增加更多的成本支出。因此，高質(zhì)量是高經(jīng)濟效益的保證，也是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉。
在技術(shù)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮的今天，消費者選擇、購買產(chǎn)品，選擇的是現(xiàn)在，購買的是未來。因此，服務(wù)質(zhì)量高低也會給企業(yè)的業(yè)績帶來顯著的影響。如著名的ibm公司，該公司最大的特點，也是其最大的優(yōu)勢，就是為客戶提供完美的服務(wù)。公司專門挑選表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)人員擔(dān)任為期3年的精力主管。在整整的3年時間里，他們承擔(dān)的工作只有一項，就是對客戶的抱怨或疑難問題必須在24小時之內(nèi)得到解決。對有些重大疑難問題，公司甚至從世界各地調(diào)集精兵強將來診斷處理。定期的回訪，根據(jù)顧客意見或建議進行設(shè)備、服務(wù)的改進，以及不斷提高服務(wù)質(zhì)量，使ibm雖然計算機技術(shù)不能堪稱世界最佳，但仍不失為全球計算機巨人。由此可見，保證服務(wù)質(zhì)量實際上就是向消費者承諾，該產(chǎn)品在向消費者提供基本需求的功能的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品的外延價值可以使其獲得更大程度的滿足。這樣就會提高顧客忠誠度，從而提高市場占有率，鞏固企業(yè)的市場地位，獲得超額利潤。因此，在產(chǎn)品質(zhì)量中貫徹誠信原則，可以為企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的經(jīng)濟利益。
2、真誠溝通與傳播是誠信營銷的關(guān)鍵。
從經(jīng)營角度講，如果企業(yè)銷售能力差，客戶就會被其他企業(yè)奪走，企業(yè)失去了客戶，也就失去了利潤。因此，為了擴大產(chǎn)品影響面，企業(yè)常常會使用促銷手段，其中不乏虛假促銷。那些為了在短期之內(nèi)建立起市場份額的優(yōu)勢而采取的諸如制作虛假廣告，以欺騙手段誘導(dǎo)消費者購買；貶低競爭對手；混淆商品和服務(wù)的來源之類的虛假促銷策略，使企業(yè)隨著對市場占有率的過度追求，而最終陷入了誠信危機的誤區(qū)。作為沉沒成本，促銷費用后旦投入如果產(chǎn)品質(zhì)量達不到消費者的預(yù)期水平，損害了消費者的利益，該項費用就無法收回。所以，一個產(chǎn)權(quán)明晰的企業(yè)必然要提高質(zhì)量，以各種途徑收回這項投資。這就要求企業(yè)將廣告、公共關(guān)系、大型公眾活動、銷售推廣、包裝設(shè)計、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等手段進行一體化的運用，以消費者為導(dǎo)向，進行基于信用的“立體傳播”。
3、渠道暢通是誠信營銷的催化劑。
企業(yè)具備了知名度、美譽度和忠誠度，也就打開了產(chǎn)品的銷路，但要實現(xiàn)正常的銷售還離不了渠道管理的暢通，因此企業(yè)不僅要與消費者搞好關(guān)系，還要與分銷商建立長期良好的合作關(guān)系。美國一家公司和國內(nèi)一家企業(yè)簽定合同，共同生產(chǎn)一種化工產(chǎn)品。該企業(yè)與外商簽定了一份生產(chǎn)工藝保密協(xié)議，但是，隨后這家企業(yè)一位其本人并沒在該協(xié)議上簽字的重要經(jīng)理辭了職，利用外商的有關(guān)技術(shù)創(chuàng)辦了公司，并以比外商更低的售價銷往國外。于是，外商一紙訴狀，原本的分銷協(xié)議因一方的失信而壽終正寢。由此可見，良好的合作關(guān)系不僅需要協(xié)議的保證，更需要用誠信來維持。
當(dāng)市場日益成熟起來之后，市場的選擇功能和淘汰功能也隨之增大：微利取代暴利，消費者主權(quán)取代生產(chǎn)者主權(quán)，買方取代賣方，企業(yè)只有在社會的認同下，社會的需要下，才能尋求到自己的發(fā)展空間，而那些因缺乏誠信而得不到民眾承認的企業(yè)和企業(yè)家，最終將會淘汰出局。企業(yè)在市場浪潮中航行，誠信營銷定會為企業(yè)保駕護航。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十五
國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟的重要組成部分，在我國各個發(fā)展階段都發(fā)揮了重要作用。通過對國有企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí)與思考，我深深感受到國有企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。以下是我對國有企業(yè)發(fā)展史的一些心得體會。
第一段：
國有企業(yè)的發(fā)展可以追溯到新中國成立的時期，其在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。國有企業(yè)的出現(xiàn)是由于國家經(jīng)濟建設(shè)需要而產(chǎn)生的，它們?yōu)槲覈幕A(chǔ)建設(shè)和重大工程提供了有力的支持。同時，國家對國有企業(yè)的發(fā)展給予了高度重視，為其提供了充足的財政投入和資源保障，使其具備了強大的實力與競爭力。
第二段：
然而，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，也存在著一些問題與困惑。由于國家對國有企業(yè)的高度重視，一些企業(yè)在市場競爭中失去了活力，形成了官僚主義與腐敗現(xiàn)象，導(dǎo)致效率偏低和資源浪費。同時，在市場開放和國際競爭加劇的背景下，國有企業(yè)面臨著來自私營企業(yè)和外資企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，亟需進行改革和轉(zhuǎn)型。
第三段：
面對這些問題和挑戰(zhàn)，國有企業(yè)開始進行深刻的改革與轉(zhuǎn)型。1990年代的國有企業(yè)改革是一個重要的里程碑，通過引入市場機制和增強企業(yè)的自主權(quán)，國有企業(yè)得以擺脫過去的束縛，實現(xiàn)了一定程度的改善和發(fā)展。同時，國家也制定了一系列政策和措施，為國有企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間和機會。
第四段：
隨著改革開放的不斷深化，國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。習(xí)近平總書記提出了“三去一降一補”和“雙百行動”等一系列政策與倡議，為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向。同時，國有企業(yè)也積極響應(yīng)習(xí)近平總書記的號召，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)治理能力，推動創(chuàng)新發(fā)展，為中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
第五段：
總的來說，國有企業(yè)的發(fā)展史充分展示了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和推動力。國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)造了重要條件。同時，國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新也展示了其適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢的能力和潛力。未來，我國的國有企業(yè)將繼續(xù)在推動經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中發(fā)揮著重要作用。
鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十六
商貿(mào)企業(yè)發(fā)展史是長久以來經(jīng)過滄桑巨變，發(fā)現(xiàn)趨勢變化適應(yīng)市場需求的歷程。在這個過程中，我們看到了各種各樣的商貿(mào)企業(yè)，一些在市場競爭中失敗，一些在發(fā)展中成長為行業(yè)的佼佼者。通過對商貿(mào)企業(yè)發(fā)展史的研究和分析，我得出了以下幾點心得體會。
第一段：商貿(mào)企業(yè)的起源
商貿(mào)企業(yè)是人類文明進步發(fā)展過程中的重要組成部分。商貿(mào)活動的歷史可以上溯至古代世界，從最簡單的原始交換形式到現(xiàn)代科技通信，商貿(mào)企業(yè)的演變趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。在不同的時代，商貿(mào)形式也因環(huán)境、民族和技術(shù)進步等多方面因素而變化。但無論形式如何變化，商貿(mào)企業(yè)的核心價值始終圍繞著滿足人們需求和創(chuàng)造價值而展開。
第二段：營銷手段的不斷升級
營銷手段是商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和動力。早期的商貿(mào)企業(yè)依賴于口口相傳和街頭宣傳，而現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)則在廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、線上線下結(jié)合等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新突破。隨著社會信息化和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)不僅僅需要開發(fā)新產(chǎn)品、掌握新的流行趨勢，而且需要擁有適應(yīng)時代需求的強大數(shù)字營銷能力。
第三段：變革創(chuàng)新是商貿(mào)企業(yè)生存的關(guān)鍵
商貿(mào)企業(yè)處于市場競爭中，每天都在面對新形式、新事物、新挑戰(zhàn)。為了在競爭中保持競爭力，商貿(mào)企業(yè)不斷地進行變革創(chuàng)新，不斷地尋求新思路和突破。例如，電商巨頭阿里巴巴不斷的創(chuàng)新客戶體驗，推出“雙11購物節(jié)”等各種驚喜福利，吸引大批消費者的目光，始終保持著強大的市場競爭力。
第四段：人才是商貿(mào)企業(yè)發(fā)展過程中的核心
商貿(mào)企業(yè)發(fā)展首先要靠人才的支持和引領(lǐng)。每個成功的商貿(mào)企業(yè)背后都有一支充滿激情和耐力的團隊，只有這些人才能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場開拓。因此，商貿(mào)企業(yè)需要不斷地招聘和培訓(xùn)人才，建立一套完善的人才發(fā)展體系，從而始終保持在市場中的先發(fā)優(yōu)勢。
第五段：商貿(mào)企業(yè)在不同階段面臨的機遇和挑戰(zhàn)
隨著時代的變遷，商貿(mào)企業(yè)也必須不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，走出自己的獨具一格的市場之路。雖然商貿(mào)企業(yè)在歷史和現(xiàn)實面臨著各種不同階段的機遇和挑戰(zhàn)，但重要的是要具備正確的市場理解和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。只有深入了解市場行情和應(yīng)變能力，才能在激烈的市場環(huán)境中充分發(fā)揮自己的能力和價值。
結(jié)論：商貿(mào)企業(yè)發(fā)展史是由過去到未來的長期演變過程，在這個過程中，商貿(mào)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能在市場競爭中取得持續(xù)的勝利。有效的管理和營銷策略對商貿(mào)企業(yè)的成功是非常重要的，因此商貿(mào)企業(yè)必須建立健全的管理體系，開發(fā)出適應(yīng)時代的新產(chǎn)品，同時發(fā)揮出自己的特長，始終保持市場競爭的敏銳度。