供應室出科心得大全(20篇)

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    傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展,使我們更加了解和珍視自己的民族文化和精神文明??偨Y是一種反思和思考的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源和解決的思路。以下是一些優(yōu)秀總結范文供大家參考,希望能給大家提供一些思路。
    供應室出科心得篇一
    我有幸參加了為期一周的供應室學習,這次經(jīng)歷不僅讓我深刻理解供應室在醫(yī)療過程中的重要性,也讓我明確了未來在供應室領域的發(fā)展方向。
    供應室是醫(yī)院的重要組成部分,負責為整個醫(yī)院提供必要的醫(yī)療設備和用品。這次學習的內(nèi)容涵蓋了供應室的各個方面,包括清洗、消毒、包裝和存儲等環(huán)節(jié)。
    在學習過程中,我深刻感受到了供應室工作的細致性和重要性。每一件醫(yī)療用品都需要經(jīng)過嚴格的清洗和消毒程序,以確保病患的安全和醫(yī)療用品的衛(wèi)生。此外,供應室的工作人員還需要具備高度的責任感和專業(yè)素養(yǎng),以確保醫(yī)療用品的質(zhì)量和安全。
    在學習過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,清洗過程中存在清洗不徹底、清洗時間不足等問題,這可能導致病患感染的風險增加。同時,我也發(fā)現(xiàn)供應室的工作人員在設備操作方面存在一些困難,需要進一步培訓和指導。
    針對這些問題,我認為需要加強供應室工作的管理和培訓,提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。同時,也需要加強監(jiān)管和檢查,確保醫(yī)療用品的質(zhì)量和安全。
    總之,這次供應室學習讓我更加深入地了解了供應室的工作和重要性,也讓我明確了未來在這個領域的發(fā)展方向。我相信,通過不斷學習和努力,我將成為一名優(yōu)秀的供應室工作人員。
    供應室出科心得篇二
    供應室是醫(yī)院重要的組成部分,承擔著醫(yī)院各種醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝和存儲工作。作為供應室工作人員,我們深知自己的責任重大,必須時刻保證醫(yī)療安全,為醫(yī)院的正常運行提供有力的保障。
    在學習供應室相關知識和技能的過程中,我深刻體會到供應室的重要性。供應室工作的每個環(huán)節(jié)都緊密相連,一旦出現(xiàn)差錯,后果將不堪設想。通過學習,我對供應室的各項操作規(guī)程和規(guī)章制度有了更深入的了解,對自己在供應室的工作有了更明確的定位。
    在學習過程中,我深刻領悟到理論知識與實際操作的重要性。在課堂上,我學習了消毒供應中心相關法規(guī)、標準及技術操作規(guī)程等。在課下,我通過實際操作,進一步鞏固了理論知識,提高了自己的業(yè)務水平。此外,我還積極參加醫(yī)院組織的各項培訓活動,不斷學習新知識、新技能,以提高自己的綜合素質(zhì)。
    在學習過程中,我也深刻認識到自己在供應室工作中存在的不足之處。例如,我在清洗、消毒過程中的操作不夠熟練,需要進一步加強練習。同時,我還需要更加深入地學習相關理論知識,以便更好地為臨床服務。
    針對以上不足之處,我制定了以下改進措施:
    1.加強練習:我將更加努力地練習清洗、消毒等操作,以便更加熟練地掌握相關技能。
    2.學習理論知識:我將積極參加相關培訓活動,學習更多相關理論知識,以便更好地為臨床服務。
    3.改進工作態(tài)度:我將時刻保持高度的責任心和使命感,為醫(yī)院的正常運行提供有力的保障。
    總之,通過學習供應室相關知識和技能,我深刻認識到了供應室工作的重要性,也認識到了自己在工作中的不足之處。我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì),為醫(yī)院的正常運行做出更大的貢獻。
    供應室出科心得篇三
    最近一次集中學習,使我對供應室的工作有了更深入的了解,供應室的工作除了日常的消毒、滅菌、物資采購、藥品領取、發(fā)放物品、無菌物品的發(fā)放、醫(yī)療廢物的回收外,最重要的就是對科室的器械、物品、藥品進行有效的管理。
    一個醫(yī)療機構在接受診療時,所有的器械、物品、藥品的管理是非常重要的,稍有不慎,就可能造成交叉感染,使患者病情加重或惡化。供應室是醫(yī)療單位的重要科室,它擔負著全院醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝、滅菌等工作,壓力重、責任大。
    通過這次學習,使我認識到科室器械、物品、藥品的管理主要有以下幾方面:
    1.清洗工作:器械的清洗是保證滅菌前醫(yī)療器械的清潔度,是滅菌成功的關鍵。從這一點上看,我認為器械的清洗工作我們要做到責任到人,認真清洗,嚴格消毒。因為消毒不徹底,就有可能使器械感染,給患者帶來不必要的痛苦,甚至危及患者的生命。
    2.消毒工作:消毒是控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。消毒質(zhì)量直接關系到醫(yī)療、教學、科研的質(zhì)量,因此我們要認真執(zhí)行《醫(yī)院消毒供應中心衛(wèi)生行業(yè)標準》和無菌技術操作規(guī)程,在消毒滅菌過程中,做到層層把關,嚴格檢測。只有把消毒工作做到位,才能使醫(yī)院的感染得到有效的控制。
    3.包裝工作:包裝工作是對器械進行包裝,然后送到臨床科室,由臨床科室退回無菌物品存放間,再由護士對器械進行無菌包裝。我們的工作要嚴格按照《醫(yī)療護理技術操作規(guī)范》進行。
    4.滅菌工作:滅菌是指用物理或化學方法殺滅或除去全部微生物的過程。滅菌是滅菌,消毒是消毒。消毒只是使有機物分解,酶類物質(zhì)變性,而不能殺滅全部微生物。只有徹底殺滅全部微生物,才能達到滅菌的目的。
    5.物資采購:供應室是一個科室后勤保障的重要科室,它為臨床科室提供所需的消毒、滅菌物品,我們的工作要涉及到物資的采購,如何采購到質(zhì)量高、價格合理、讓患者滿意的物品,這就需要我們不斷地提高自己的責任心,了解市場,掌握價格,做到既要保障供應,又要降低成本。
    6.藥品領取:供應室需要經(jīng)常領取各種消毒藥品,如何領取這些藥品,我們需要了解各類藥品的性質(zhì),確保取藥到位,不出差錯。
    7.物品、藥品的管理:供應室一般位于科室的最深處,而且周轉率高,領出的物品、藥品往往已近失效期,我們就要對物品、藥品進行合理的管理,使物品、藥品在有效期內(nèi)使用,以免造成浪費。
    總之,供應室的工作繁雜而重要,只有通過學習,提高自己的責任心,了解各類物品、藥品的性質(zhì),熟練掌握各類物品的消毒滅菌方法,才能使我們的工作做得更完善,更細致。
    供應室出科心得篇四
    供應室是醫(yī)院的重要科室之一,負責維護和保障醫(yī)院的醫(yī)療設備和衛(wèi)生材料的供應。這次我有幸參加了供應室的學習,深刻地認識到了供應室的重要性和復雜性。
    在學習過程中,我深刻感受到了供應室的嚴謹和細致。在消毒滅菌的過程中,必須嚴格遵守消毒滅菌的程序和標準,才能有效地防止醫(yī)院感染的發(fā)生。同時,供應室的工作人員還需要對各種醫(yī)療設備和衛(wèi)生材料進行精準的管理和維護,以確保其質(zhì)量和有效性。
    在學習中,我也學到了許多關于供應室管理和改進的知識。例如,如何優(yōu)化工作流程、提高工作效率,如何加強質(zhì)量控制、預防潛在的感染風險等等。這些知識將對我未來的工作產(chǎn)生深遠的影響,使我更加明白供應室的工作不僅是一項技術性工作,更是一項管理性和服務性的工作。
    總的來說,這次學習供應室的學習是一次非常有意義的經(jīng)歷。我不僅學到了許多關于供應室的專業(yè)知識,也深刻認識到了供應室的重要性和復雜性。在未來的工作中,我將更加努力地學習和工作,為保障醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全貢獻自己的力量。
    供應室出科心得篇五
    供應室是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應單位,它擔負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應工作,是向全院提供各種無菌器材、敷料和其他無菌物品的重要科室。醫(yī)學生在供應室實習出克,談談這實習期間的。
    供應室,這里雖然沒有病房的繁忙,也不和病人打交道,但卻是全院的消毒滅菌中心。剛來第一天,老師就告訴我們要“慎獨”,即使一個人的時候也要自覺謹慎遵守醫(yī)德準則,嚴格按操作規(guī)程辦事。同時每次在我們清洗物品的時候老師都會關切的叮囑我們不要讓針頭傷到自己,老師說只有保護好自己才能更好的服務于別人。
    供應室的老師雖然多數(shù)是老職工,但他們依然工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,保證了無菌物品的按時供給。供應室雖然不對病人提供直接護理,但是通過自身的實踐工作,把時間還給護士,把護士還給病人,促進了整個醫(yī)療及護理的服務質(zhì)量。
    帶著疑問,第一天我花了淡妝到供應室去報到上班,是劉護長接待了我和丹瑩這兩個實習生。護長在忙碌當中不忘給我們介紹供應室的大體環(huán)境,還糾正我認為供應室的工作幾乎是無菌操作的錯誤認識。劉護長的解答,讓我明白了供應室的無菌物品是經(jīng)過消毒,然后包裝,再滅菌存放。在沒有滅菌之前,已消毒的物品,我們完全可以不戴手套,洗手烘干,手衛(wèi)生消毒,然后包裝,進行滅菌之后,帶有包裝的物品,我們同樣無需戴手套裝車下送。后來,護長告訴我們,“由于我們的排班和張老師的一樣,這兩天老師休息,你們也休息,后天八點正式上班?!?BR>    三周實習完之后,認識了供應室的每一個人,很感謝你們給我的指導,特別是津津老師那么耐心地教導我,讓我認識供應室的工作是多么的重要,只要留心觀察,就能學到很多。首先,崗前培訓時,劉護長就給我們講解了供應室的功能作用及任務。來到供應室上班第一天,張老師先告訴我們,“供應室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū);工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū),輔助區(qū)是值班室,生活區(qū)是??你們把這三個區(qū)域搞清楚了,工作流程就清晰了?!眲⒆o長的講課時還告訴我們:四分開-工作間與生活間分開,污染物品與清潔物品分開,敷料檢查打包與器械檢查打包分開,未滅菌物品與滅菌物品分開。工藝布局由污到凈:四區(qū)嚴格劃3道屏障-去污區(qū)與包裝滅菌區(qū)之間-雙扉全自動消毒器、傳遞窗,包裝滅菌區(qū)與無菌物品存放區(qū)之間-雙扉脈動真空滅菌器,區(qū)域間物品傳遞設物品傳遞窗(雙門互鎖)、人員進入每個區(qū)域出入口設緩沖間。四分開-人流由潔到污(更衣、換鞋、緩沖間),物流由污到潔、潔污分流,氣流-潔凈空氣,由潔到污。
    接著,張老師在空閑時,給我們介紹了供應室的工作流程使用-回收、分類、清洗、包裝、滅菌、貯存、發(fā)放如此循環(huán)。1、去污間有污物分類臺、浸泡池、手工清洗池、各類酶洗滌劑,四槽式數(shù)控超聲波清洗槽(含酶洗、漂洗、沖洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收車、全自動噴淋清洗消毒機、高壓水槍、氣槍、水處理設備。器械清洗消毒標準化流程:擦洗-初步?jīng)_洗-沖洗-四槽式數(shù)控超聲波清洗。功能:負責全院污染的重復使用醫(yī)療器械及用品的回收、分類、清洗、消毒、干燥。2、檢查包裝滅菌區(qū)分設器械包裝間、敷料包裝間、低溫滅菌間,有器械包裝臺(帶光源、放大鏡)、敷料包裝臺、3m環(huán)氧乙烷滅菌柜1臺、3m290、290g快速生物監(jiān)測閱讀器各1臺、脈動真空滅菌器2臺、電蒸汽發(fā)生器2臺。功能:器械清洗質(zhì)量檢查、器械功能檢查、器械組合包裝、敷料檢查及包裝后,根據(jù)物品所能耐受的溫度及其他特性,選擇不同的滅菌方式。3、無菌物品存放區(qū)功能:儲存-用于存放無菌物品和無外包裝的一次性無菌物品。發(fā)放-根據(jù)科室需求進行發(fā)放各類無菌物品。我們的庫房存放平常提前購買回來的物品。
    然而,除了掌握工作流程之外,說一說我實習三周的體會。我認為我對于供應室的工作已經(jīng)掌握了不少,在張老師的細心教導之下,我也學會了如何回收、清洗各類器械;學會了對包布進行分類整理、折疊,包裝換藥包、吸痰包、拆線包、縫合包、毛巾、持物筒、霧化瓶、霧化伸縮管、霧化裝置,對于氣切包、開顱包、美國頭架、氣鉛包等手術器械包的包裝也有一定的熟悉;學會了如何下送物品;理解了高壓蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測,熟悉纖支鏡的正確拿取方法,掌握了七步洗手、各類化學生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。雖然在學習和認識這些工作的過程中,我常常出錯誤,用帶著手套的手去按電梯、進入污物間忘記帶口罩、進入清潔區(qū)忘記脫掉外出服、包裝時漏放治療碗或包裹不夠嚴密、把高溫滅菌指示卡錯放于低溫滅菌物品內(nèi)、室外鞋放于室內(nèi)鞋存放柜內(nèi)??但是每次都被老師發(fā)現(xiàn),然后及時告訴我改正,沒有造成不良后果。
    自我總結。
    如下:我這三周都準時上下班,工作認真就是欠仔細,學得慢一點,但是至少遇到我不會做的操作,我會不耐煩地練習,直到學會為止,忘記的知識點,我也會記錄下來,下班之后整理筆記,重新翻書查漏補缺。
    另外,作為一名醫(yī)護人員在醫(yī)院中怎么做到想方設法為病人著想,我從老師的一言一行當中有所體會。記得,有一次在等電梯回收或下送的時候,老師注意到旁邊有一個被家屬扶著的病人手腳在震顫,老師上前說,“你好!要不要給病人找一張椅子,讓她坐著”,家屬回答說,“不用了,電梯快到了”,電梯到時,老師先幫忙扶病人進電梯,因為超重,還叫了里面的人能走先去的就讓一個位子出來,我們只能等下一趟。與站立在電梯里面的一對情侶,男的對著自覺走出來讓位的女大聲說,“出去干嘛,進來”的這種行為相比瞬間覺得老師特別細心周到,為病人著想。這就是我們作為一個醫(yī)護人員的職責。有時和護長一起上班,我也察覺到,護長做事也是特別細心有耐心,我不懂的,她都會很詳細地解釋給我聽;發(fā)現(xiàn)我們亂放鞋子,忘關清潔區(qū)的門都會批評提醒。
    除了工作當中學到的,我還感受到了大家對我們的關懷,供應室的每一個人比較認真地完成本工作,會互相幫忙未完成工作的同事,相處和諧,團結友愛。劉護長、津津老師、陳靖老師、淑珍老師、胡艷阿姨、柏榕阿姨、裴榮阿姨、潤龍大哥、耿宏大哥、黃竟大哥、佛君大哥、彥濤大哥待我們都很溫和。
    最后,我給供應室的一些建議是:1、供應室的工作制度欠嚴謹,需要加強大家每天工作質(zhì)量的檢查,比如當天值班阿姨是否已經(jīng)按要求完成工作量-包裝好敷料、衣服、做好記錄,以免給第二天值班的阿姨增加工作量;當天的物品滅菌是否滿足各科室的需要;當天的工作完成效率如何??2、給實習生介紹打包的手術器械名稱,因為實習期間,老師很少主動給我們介紹器械名稱。3、嚴格做好自我防護,進入去匯間,一定要戴好口罩、帽子、面具,穿好隔離衣,分類擦洗過程中一定要注意勿被銳器刺傷、割傷,我看到有些工作人員沒按要求做好防護。
    以上就是我在供應室實習的心得,在輕松愉快的工作環(huán)境中,掌握了供應室的功能作用與任務,懂得了作為一個醫(yī)護人員一言一行中如何實施想方設法為病人著想的十項舉措。就像劉護長所講的,“當你用心地去做好每個細小的環(huán)節(jié),就會體驗到在消毒供應室的崗位上,你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責任,你眼前就是專業(yè)發(fā)展的廣闊天地,人生的價值就掌握在你的手中!”所以,小事都當大事做,齊心協(xié)力保障醫(yī)療器械的安全,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務,服務主動、熱情、及時、周到,這就是供應室工作的價值所在!
    20xx年8月10日,我到z市第三人民醫(yī)院應聘,懷著復雜的心情走進了消毒供應室,是熱情的羅護士長接待了我。她放下了手中的工作,為我介紹消毒供應室的功能、任務,在醫(yī)院中的作用與重要性,介紹了消毒供應室的建筑、布局,各工作區(qū)域的劃分,并參觀新的消毒供應中心,介紹了各項工作流程、常用的器械的名稱、用途、清洗器械的流程、安全防護措施等。
    然后介紹了兩位都具有過硬消毒專業(yè)知識和熟練的操作技術的老師指導我們。經(jīng)過羅護士長和老師們的細心指導,使我對供應室工作有了初步的了解,也使我復雜的心情放松下來。
    在消毒供應室工作和學習中,我了解它是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具、物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門;醫(yī)院感染控制的核心部門,是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)的重要組成部分。醫(yī)院手術器械、創(chuàng)傷及侵入性醫(yī)療器械、敷料和無菌物品質(zhì)量一直是醫(yī)院感染管理的重點,也是保證病人安全的基礎環(huán)節(jié)。
    消毒供應室的有效工作可以最大限度地控制污染擴散,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。我們每天經(jīng)手處理的醫(yī)療器械從常用的鑷子、剪刀到幾十萬的醫(yī)療器械,每一件都注入了我們消毒供應室員工的情感,如果我們消毒供應室不加強管理,認真學習掌握消毒滅菌知識,沒有強烈的責任心,生產(chǎn)不合格的無菌物品,將會危害病人的身體健康,給社會、醫(yī)院及患者造成不可估量的損失。
    一個月來,經(jīng)過護士長和老師及同事們的耐心指導和幫助下,使我認識到消毒供應室工作的重要性,我們的工作責任心與態(tài)度關系到滅菌物品質(zhì)量的好壞,并直接關系到醫(yī)院及病人的安全。
    經(jīng)過一個月的學習,使我個人的思想、素質(zhì)及業(yè)務水平有了進一步的提高,我將不斷學習消毒滅菌專業(yè)知識,為今后的工作奠定基礎,全力做好本職工作。
    20xx年10月11日至17日,我參加了河南省消毒供應崗位培訓班,學習時間為一周,共60學時,授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長,河南省人民醫(yī)院護理部王葆云主任,鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛,包括三級醫(yī)院消毒供應專業(yè)評審標準細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務團隊、消毒供應專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學習,我對消毒供應中心工作更深、更廣的認知理解,現(xiàn)將學習收獲總結如下,與大家一起分享。
    1、消毒供應中心必須實行集中式管理:省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應中心必須實行集中式管理,否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應室專項驗收(復審)。目前集中式管理分兩種形式:第一種形式是新建或者擴建消毒供應中心,要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心,全院所有可循環(huán)復用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴建的消毒供應中心,全院所有可循環(huán)復用器械、敷料必須回到消毒供應中心處理,分散在外的口腔科、眼科、手術室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設施符合國家行業(yè)規(guī)范,工作人員必需要經(jīng)過消毒供應專業(yè)上崗培訓.新建消毒供應中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學裝備部(設備科與采購科合二為一),以便使消毒供應中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械,保證醫(yī)療安全。
    2、醫(yī)院感染無小事,人人從小事做起:我們常說"一個公民要遵紀守法"。在工作中,我們同樣要遵紀守法,我們的醫(yī)療行為必須遵守國家相關的法律法規(guī),不規(guī)范的醫(yī)療行為一定要糾正,一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故,我們將無法用淚水去解決,會受到法律制裁。作為一名消毒供應中心工作人員,更應該熟知相關法律法規(guī),規(guī)范流程,規(guī)范行為,規(guī)范管理。任何工作,要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事,我們拿不出有理有據(jù)的資料,將會付出慘痛的代價。因為我們的醫(yī)療質(zhì)量安全會關系到一個家庭、一個社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責任大于天,時刻樹立"質(zhì)量第一"和"患者第一"的思想,營造全面質(zhì)量管理的理念。
    3、科學規(guī)范工作,持續(xù)質(zhì)量改進:消毒供應中心工作非常繁瑣,任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作,符合法律法規(guī),不斷持續(xù)改進工作。根據(jù)工作的難度技術,進行分層次管理,制定詳細的分層次。
    崗位職責。
    工作質(zhì)量標準競爭上崗真正實現(xiàn)科學化績效分配。健全崗位職責規(guī)范崗位培訓加強科學管理加大質(zhì)量控制保證醫(yī)療安全。
    4、加強??苾?nèi)涵,提高服務質(zhì)量:隨著消毒供應中心工作范圍半徑擴大及先進高科技手術、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展,精密器械日益增多,清洗工作難度日益加大,這就要求消毒供應專業(yè)人員不斷學習,不斷更新知識,不斷高標準要求自己,否則難以跟上消毒供應??瓢l(fā)展。消毒供應中心工范圍擴大,這就要求我們與臨床科室要充分溝通,做好協(xié)調(diào),時時刻刻做到以病人為中心,走出科室深入臨床,發(fā)現(xiàn)臨床所需,特別要跟進臨床新新業(yè)務、新技術發(fā)展,及時為臨床解決消毒、滅菌問題。
    通過這次學習,我深刻體會到:消毒供應中心是醫(yī)院的"心臟",是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務模式下,消毒供應中心必須加強全面質(zhì)量管理體系,以"精"為目標,以"細"為手段,實現(xiàn)專科管理從經(jīng)驗型到科學型、從粗放型到精細化管理的轉變,確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務,為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務保駕護航,構建和諧的醫(yī)患關系。
    此次學習雖然短暫,但拓展了我的思路,我深刻意識到消毒供應專業(yè)是一個專業(yè)性很強專科,今年底河南省人民醫(yī)院消毒供應中心要面臨全國重點??频尿炇?,發(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應中心重點??疲覀冇行判慕璐藱C會,使我們醫(yī)院新消毒供應中心再上一個新的臺階。
    供應室雖然沒有手術室的緊張,也不用和病人打交道,但是確實全院的消毒滅菌中心。是醫(yī)院運作的基礎。在老師的的辛勤帶領下我基本掌握了供應室各項的工作流程及要點。學會了操作各種基本的儀器設備。
    雖然每天都做著同樣的事情,跟著老師打包,看起來很簡單的事情,但是,做起來才發(fā)現(xiàn)很難,打包的時候不是這兒沒拉緊就是那里松松垮垮的,包出來的包,自己都看不下去,老師們不厭其煩旳一遍遍教我們。最后我衷心的感謝各位老師對我的教導、我會努力的!
    供應室出科心得篇六
    供應室是醫(yī)院的重要組成部分,負責醫(yī)院的醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝和儲存。在這次學習中,我們深入了解了供應室的重要性和職責,學習了醫(yī)療器械的清洗和消毒技術,以及包裝和儲存的注意事項。
    在學習過程中,我們分組進行實踐,每個人都積極參與。我們首先學習了如何清洗醫(yī)療器械,包括手工清洗和機械清洗。在清洗過程中,我們發(fā)現(xiàn)清洗的步驟非常重要,必須按照規(guī)定的順序清洗,以確保清洗效果。
    接下來,我們學習了醫(yī)療器械的消毒技術。消毒方法有很多種,如高溫消毒、化學消毒等。在化學消毒中,我們學習了如何選擇合適的消毒劑,并掌握了正確的使用方法。
    最后,我們學習了如何包裝和儲存醫(yī)療器械。包裝時,我們必須確保醫(yī)療器械的干燥和清潔,避免污染。在儲存時,我們必須按照規(guī)定的方法儲存,確保醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全。
    通過這次學習,我們深刻認識到供應室的重要性和職責。我們必須嚴格遵守規(guī)定,確保醫(yī)療器械的清潔、消毒和儲存的質(zhì)量。同時,我們也學會了如何清洗和消毒醫(yī)療器械,以及包裝和儲存醫(yī)療器械。
    總之,供應室的學習是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次學習,我們不僅提高了自己的專業(yè)技能,也更加認識到供應室的重要性和職責。我們相信,這次學習將對我們未來的工作產(chǎn)生積極的影響,我們會更加注重供應室的工作,為醫(yī)院提供更好的服務。
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    供應室出科心得篇七
    供應室是醫(yī)院中一個重要的科室,負責維護和保障醫(yī)院的醫(yī)療設備和衛(wèi)生材料的供應。在這次供應室學習中,我深刻認識到了供應室的重要性和工作內(nèi)容。
    在學習過程中,我了解到供應室的工作流程分為回收、清洗、加工、包裝、配送等多個環(huán)節(jié)。其中,每一個環(huán)節(jié)都需要嚴格的操作和質(zhì)量控制,以確保醫(yī)療設備和衛(wèi)生材料的質(zhì)量和安全。同時,供應室的工作人員還需要具備專業(yè)的知識和技能,如無菌操作、消毒技術等。
    在學習過程中,我深刻感受到了供應室工作的重要性。供應室的工作直接關系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全,是醫(yī)院正常運行的重要保障。同時,供應室的工作人員還需要面對各種挑戰(zhàn)和困難,如工作壓力、工作危險等。
    在學習過程中,我也獲得了一些經(jīng)驗教訓。例如,在清洗環(huán)節(jié)中,應該嚴格遵守清洗規(guī)程,確保清洗徹底,否則可能會導致細菌滋生。同時,在加工環(huán)節(jié)中,應該注意加工流程和參數(shù)的設置,以確保材料的質(zhì)量和安全。
    總的來說,這次供應室學習讓我深刻認識到了供應室的重要性和工作內(nèi)容,也獲得了一些經(jīng)驗教訓。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。
    供應室出科心得篇八
    20xx年10月11日至17日,我參加了河南省消毒供應崗位培訓班,學習時間為一周,共60學時,授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長,河南省人民醫(yī)院護理部王葆云主任,鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛,包括三級醫(yī)院消毒供應專業(yè)評審標準細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務團隊、消毒供應專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學習,我對消毒供應中心工作更深、更廣的認知理解,現(xiàn)將學習收獲總結如下,與大家一起分享。
    1、消毒供應中心必須實行集中式管理:省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應中心必須實行集中式管理,否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應室專項驗收(復審)。目前集中式管理分兩種形式:第一種形式是新建或者擴建消毒供應中心,要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心,全院所有可循環(huán)復用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴建的消毒供應中心,全院所有可循環(huán)復用器械、敷料必須回到消毒供應中心處理,分散在外的口腔科、眼科、手術室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設施符合國家行業(yè)規(guī)范,工作人員必需要經(jīng)過消毒供應專業(yè)上崗培訓.新建消毒供應中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學裝備部(設備科與采購科合二為一),以便使消毒供應中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械,保證醫(yī)療安全。
    2、醫(yī)院感染無小事,人人從小事做起:我們常說"一個公民要遵紀守法"。在工作中,我們同樣要遵紀守法,我們的醫(yī)療行為必須遵守國家相關的法律法規(guī),不規(guī)范的醫(yī)療行為一定要糾正,一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故,我們將無法用淚水去解決,會受到法律制裁。作為一名消毒供應中心工作人員,更應該熟知相關法律法規(guī),規(guī)范流程,規(guī)范行為,規(guī)范管理。任何工作,要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事,我們拿不出有理有據(jù)的資料,將會付出慘痛的代價。因為我們的醫(yī)療質(zhì)量安全會關系到一個家庭、一個社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責任大于天,時刻樹立"質(zhì)量第一"和"患者第一"的思想,營造全面質(zhì)量管理的理念。
    3、科學規(guī)范工作,持續(xù)質(zhì)量改進:消毒供應中心工作非常繁瑣,任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作,符合法律法規(guī),不斷持續(xù)改進工作。根據(jù)工作的難度技術,進行分層次管理,制定詳細的分層次崗位職責,工作質(zhì)量標準,競爭上崗,真正實現(xiàn)科學化績效分配。健全崗位職責,規(guī)范崗位培訓,加強科學管理,加大質(zhì)量控制,保證醫(yī)療安全。
    4、加強??苾?nèi)涵,提高服務質(zhì)量:隨著消毒供應中心工作范圍半徑擴大及先進高科技手術、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展,精密器械日益增多,清洗工作難度日益加大,這就要求消毒供應專業(yè)人員不斷學習,不斷更新知識,不斷高標準要求自己,否則難以跟上消毒供應??瓢l(fā)展。消毒供應中心工范圍擴大,這就要求我們與臨床科室要充分溝通,做好協(xié)調(diào),時時刻刻做到以病人為中心,走出科室深入臨床,發(fā)現(xiàn)臨床所需,特別要跟進臨床新新業(yè)務、新技術發(fā)展,及時為臨床解決消毒、滅菌問題。
    通過這次學習,我深刻體會到:消毒供應中心是醫(yī)院的"心臟",是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務模式下,消毒供應中心必須加強全面質(zhì)量管理體系,以"精"為目標,以"細"為手段,實現(xiàn)專科管理從經(jīng)驗型到科學型、從粗放型到精細化管理的轉變,確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務,為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務保駕護航,構建和諧的醫(yī)患關系。
    此次學習雖然短暫,但拓展了我的思路,我深刻意識到消毒供應專業(yè)是一個專業(yè)性很強??疲衲甑缀幽鲜∪嗣襻t(yī)院消毒供應中心要面臨全國重點??频尿炇眨l(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應中心重點??疲覀冇行判慕璐藱C會,使我們醫(yī)院新消毒供應中心再上一個新的臺階。
    供應室出科心得篇九
    首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應物品的安全性。對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可追溯性。
    加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測。清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過xx度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2-3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
    進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。
    嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆。
    加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免xx傳播疾病給工作人員造成的傷害。
    預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口。
    重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。
    供應室出科心得篇十
    20xx年8月10日,我到z市第三人民醫(yī)院應聘,懷著復雜的心情走進了消毒供應室,是熱情的羅護士長接待了我。她放下了手中的工作,為我介紹消毒供應室的功能、任務,在醫(yī)院中的作用與重要性,介紹了消毒供應室的建筑、布局,各工作區(qū)域的劃分,并參觀新的消毒供應中心,介紹了各項工作流程、常用的器械的名稱、用途、清洗器械的流程、安全防護措施等。
    然后介紹了兩位都具有過硬消毒專業(yè)知識和熟練的操作技術的老師指導我們。經(jīng)過羅護士長和老師們的細心指導,使我對供應室工作有了初步的了解,也使我復雜的心情放松下來。
    在消毒供應室工作和學習中,我了解它是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具、物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門;醫(yī)院感染控制的核心部門,是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)的重要組成部分。醫(yī)院手術器械、創(chuàng)傷及侵入性醫(yī)療器械、敷料和無菌物品質(zhì)量一直是醫(yī)院感染管理的重點,也是保證病人安全的基礎環(huán)節(jié)。
    消毒供應室的有效工作可以最大限度地控制污染擴散,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。我們每天經(jīng)手處理的醫(yī)療器械從常用的鑷子、剪刀到幾十萬的醫(yī)療器械,每一件都注入了我們消毒供應室員工的情感,如果我們消毒供應室不加強管理,認真學習掌握消毒滅菌知識,沒有強烈的責任心,生產(chǎn)不合格的無菌物品,將會危害病人的身體健康,給社會、醫(yī)院及患者造成不可估量的損失。
    一個月來,經(jīng)過護士長和老師及同事們的耐心指導和幫助下,使我認識到消毒供應室工作的重要性,我們的工作責任心與態(tài)度關系到滅菌物品質(zhì)量的好壞,并直接關系到醫(yī)院及病人的安全。
    經(jīng)過一個月的學習,使我個人的思想、素質(zhì)及業(yè)務水平有了進一步的提高,我將不斷學習消毒滅菌專業(yè)知識,為今后的工作奠定基礎,全力做好本職工作。
    供應室出科心得篇十一
    供應室雖然沒有手術室的緊張,也不用和病人打交道,但是確實全院的消毒滅菌中心。是醫(yī)院運作的基礎。在老師的的辛勤帶領下我基本掌握了供應室各項的工作流程及要點。學會了操作各種基本的儀器設備。
    雖然每天都做著同樣的事情,跟著老師打包,看起來很簡單的事情,但是,做起來才發(fā)現(xiàn)很難,打包的時候不是這兒沒拉緊就是那里松松垮垮的,包出來的包,自己都看不下去,老師們不厭其煩旳一遍遍教我們。最后我衷心的感謝各位老師對我的教導、我會努力的!
    供應室出科心得篇十二
    第一段:引言(150字)。
    供應部是一個組織中至關重要的一部分,它負責管理和維護公司所需的物質(zhì)資源,并確保產(chǎn)品或服務能夠按時交付給客戶。在我加入供應部門的這段時間里,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會,下面將分享我對供應部門的心得體會。
    第二段:團隊協(xié)作的重要性(200字)。
    供應部門是一個由不同崗位的員工組成的團隊。在這個團隊中,每個人都擔負著不同的責任和任務。團隊協(xié)作的重要性在供應部門尤為突出。只有當團隊中的每個成員都充分理解自己的工作任務,并與其他成員進行緊密合作,才能確保供應鏈的順暢運作。通過團隊的共同努力,我們能夠更好地應對突發(fā)情況,及時解決問題,并提高工作效率。
    第三段:溝通與反饋的重要性(200字)。
    在供應部門工作時,溝通與反饋是至關重要的。作為一個團隊,我們經(jīng)常需要與其他部門和供應商進行溝通,了解公司的需求和供應情況。合理的溝通可以避免信息的誤解和錯誤的決策。同時,也需要經(jīng)常進行反饋,及時了解團隊中存在的問題和疑慮。通過建立良好的溝通渠道和反饋機制,我們可以更好地協(xié)調(diào)工作,提高整個供應鏈的效率和質(zhì)量。
    第四段:靈活應變能力的培養(yǎng)(200字)。
    在供應部門工作的過程中,我們會經(jīng)常面對市場的波動和意外的情況。因此,培養(yǎng)和提高靈活應變能力是至關重要的。在工作中,我們需要時刻關注市場的動態(tài)變化,及時調(diào)整采購計劃和供應策略,以適應市場的需求。此外,在處理意外情況時,我們需要迅速反應并采取相應的措施,以最大限度地縮小供應風險。培養(yǎng)靈活應變能力,可以使供應部門更加適應市場的變化,提高工作的質(zhì)量和效率。
    第五段:持續(xù)學習和創(chuàng)新的重要性(250字)。
    在供應部門工作的過程中,持續(xù)學習和創(chuàng)新是必不可少的。供應鏈領域的發(fā)展變化很快,新的技術和工具不斷涌現(xiàn)。為了跟上市場的發(fā)展,我們需要不斷更新知識,學習新的方法和技術。同時,創(chuàng)新也是提高供應部門工作效率和降低成本的重要途徑。通過創(chuàng)新,我們可以找到新的解決方案和方法,提高工作效率和質(zhì)量,并為公司帶來更多的競爭優(yōu)勢。
    結語(100字)。
    通過在供應部門的工作經(jīng)歷,我深刻認識到團隊協(xié)作、溝通與反饋、靈活應變能力以及持續(xù)學習和創(chuàng)新的重要性。在今后的工作中,我將一直努力提高自己在這些方面的能力,并希望能夠為供應部門的發(fā)展和公司的成功做出更大的貢獻。同時,我也期待可以繼續(xù)學習和成長,在供應鏈領域中取得更大的成就。
    供應室出科心得篇十三
    今年我有幸參加了醫(yī)院供應室的學習,通過這次為期兩周的學習,我對供應室的工作有了更深入的了解,也學到了許多新的知識。
    供應室是一個醫(yī)院后勤部門,負責整個醫(yī)院的衛(wèi)生材料的供應,包括手術器械,敷料,衛(wèi)生材料等等。供應室的工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,它直接關系到醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。因此,供應室的學習對我來說是一件非常重要的事情。
    在這次學習中,我了解了供應室的日常工作流程,包括器械清洗,消毒,包裝,儲存,以及各種衛(wèi)生材料的分類和分揀。我也學習了如何正確使用各種消毒劑和清洗劑,以及如何正確儲存和使用化學試劑。
    在學習中,我也發(fā)現(xiàn)了供應室工作中的一些問題,比如器械清洗不徹底,消毒不徹底,包裝不規(guī)范等等。這些問題都可能引起醫(yī)院感染,威脅到患者的健康。因此,我們必須認真對待供應室的工作,確保工作質(zhì)量。
    通過這次學習,我也學到了許多新的知識,比如如何正確使用各種清洗劑和消毒劑,如何正確儲存和使用化學試劑,以及如何正確處理各種衛(wèi)生材料。這些知識將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響,提高我的工作效率和質(zhì)量。
    總的來說,這次學習對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷。我不僅學到了許多新的知識,也發(fā)現(xiàn)了供應室工作中的一些問題。我將認真對待這次學習,將所學知識應用到實際工作中,提高工作效率和質(zhì)量,為醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量做出貢獻。
    供應室出科心得篇十四
    第一段:引言(100字)。
    ERP(EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)是企業(yè)管理和運營的必備工具,對于有效管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)具有重要意義。筆者在過去的工作經(jīng)驗中,深深感受到ERP系統(tǒng)在供應鏈管理中的重要作用,也積累了一些心得體會。
    第二段:準備和引入(200字)。
    成功引入ERP系統(tǒng)需要提前做好準備工作。首先,需對企業(yè)內(nèi)部各個職能部門進行深入了解,明確企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和問題點。其次,對不同的ERP供應商進行全面評估,選擇適合企業(yè)實際情況的系統(tǒng)。準確定義資源和需求,明確ERP系統(tǒng)的功能要求。最后,進行系統(tǒng)部署和培訓,確保系統(tǒng)能夠有效運行。引入ERP系統(tǒng)需要有全員參與的意識,充分溝通和培訓工作對于平穩(wěn)過渡至關重要。
    第三段:協(xié)同與溝通(300字)。
    ERP系統(tǒng)將企業(yè)的各個職能部門進行了深度整合,使得企業(yè)的各個環(huán)節(jié)能夠緊密配合、高效協(xié)同。供應鏈管理作為ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分,需要加強部門之間的溝通與合作。通過ERP系統(tǒng),供應鏈管理人員可以及時了解物料需求、庫存情況以及供應商的交貨能力,并通過系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力實時跟進供應鏈流程。同時,ERP系統(tǒng)也使得企業(yè)內(nèi)部和外部的溝通更加便捷,通過系統(tǒng)的信息共享和數(shù)據(jù)分析,可以更好地預測市場需求和制定供應策略。
    第四段:數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化(300字)。
    ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析和業(yè)務優(yōu)化。通過ERP系統(tǒng)記錄的大量數(shù)據(jù),供應鏈管理人員可以及時了解不同供應商的交貨情況、物料消耗趨勢等信息。同時,ERP系統(tǒng)具有強大的數(shù)據(jù)分析功能,可以幫助供應鏈管理人員對供應鏈的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,提升整體效率。通過對供應鏈數(shù)據(jù)的分析和挖掘,可以找出潛在的問題,提前進行預警和調(diào)整,從而避免供應鏈斷裂和庫存積壓等現(xiàn)象的發(fā)生。
    第五段:持續(xù)改進與未來展望(300字)。
    ERP供應鏈管理是一個持續(xù)改進的過程,企業(yè)需要不斷總結經(jīng)驗教訓,優(yōu)化流程,提高整體效率。同時,隨著科技的不斷發(fā)展,ERP系統(tǒng)也在不斷更新和改進,企業(yè)需要及時關注系統(tǒng)的新功能和技術,并將其應用到實際經(jīng)營中。未來,隨著人工智能和大數(shù)據(jù)分析的發(fā)展,ERP系統(tǒng)將進一步提升供應鏈的管理和協(xié)調(diào)能力,推動供應鏈管理向智能化、高效化方向發(fā)展。
    結尾(100字)。
    總之,ERP系統(tǒng)在供應鏈管理中的重要性不可忽視。通過準備和引入、協(xié)同與溝通、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化等環(huán)節(jié)的不斷完善,企業(yè)可以提高供應鏈管理的效率和準確性。同時,ERP系統(tǒng)的不斷改善和未來的發(fā)展將進一步推動供應鏈管理向智能化和高效化方向發(fā)展。
    供應室出科心得篇十五
    在大學四年緊張而有條的學習生活里,我本著學好本專業(yè),盡量擴知識面,并加強能力鍛煉的原則;量汲取知識財富,鍛煉了自己在各個方面的能力。我努力的學習基礎課,深研專業(yè)知識,并取得了優(yōu)異的成績,多次名列前茅,連年獲得獎學金,受到老師好評。馬上就要離校了,對于這四年我的進步作自我鑒定如下。
    在思想上,要求積極上進,熱愛祖國、熱愛人民,擁護黨的各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,于上期向黨遞交入黨申請書,并在黨校學習結業(yè)時被評為“優(yōu)秀學員”;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。
    在學習上,嚴格要求自己,憑著對考研目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的`思想文化素質(zhì),為成為一名優(yōu)秀的學生而不懈奮斗。通過我的刻苦努力,在上期榮獲院設一等獎學金,并被院列為了冒尖生培養(yǎng)對象。
    在工作上,認真負責,有較好的組織能力,在擔任分團宣傳部員期間,工作塌實,任勞任怨,責任心強,多次、配合部長出色的完成了院團的宣傳活動和系內(nèi)的各項宣傳活動。我結合自身的特長,積極為系增光,曾在院團舉辦的海報制作賽及手抄報比賽中多次獲獎。由于工作積極努力,成績突出,被評為院“優(yōu)秀共青團員”,得到老師和同學們的一致好評。
    在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同學們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,曾在寒假社會實踐中被評為“先進個人”的稱號,并在各項文娛體育活動中多次獲獎。
    我的不足之處就是人際交往能力較差,我在今后的學習生活中一定會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的學生。
    供應室出科心得篇十六
    供應鏈管理是企業(yè)管理的重要一環(huán),其中的供應也是非常關鍵的部分。想象一下,如果一個公司缺貨或者產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,將會給公司和客戶帶來多大的損失。因此,在供應鏈管理中,合理的策略和管理也是十分必要的。
    第二段:供應規(guī)劃。
    當公司進行項目規(guī)劃時,供應鏈管理要放在首位。本著“想好了再干”的原則,供應規(guī)劃是必不可少的。供應規(guī)劃需要對客戶需求、市場環(huán)境、產(chǎn)能等進行詳細的分析和預估,從而得出符合實際情況的供應計劃。同時,還需要考慮供應商的資質(zhì)、信譽等方面,打造專業(yè)和穩(wěn)定的供應鏈。
    第三段:供應商管理。
    供應商管理是企業(yè)供應鏈管理的重頭戲,通過健全的管理體系來規(guī)范、監(jiān)督、指導供應商的工作。公司承擔了客戶的利益和質(zhì)量檢驗,因此從供應商選擇到整個采購過程需要對供應商進行全流程管理。包括協(xié)議簽署、價格談判、需求確認、到貨驗收、貨款支付等各個環(huán)節(jié)。只有全面考慮過程中的各種因素,才能實現(xiàn)完備的供應鏈管理。
    第四段:物流管理。
    物流管理是整個供應鏈的重要環(huán)節(jié),通過物流管理,可以優(yōu)化物流過程,實現(xiàn)信息、物流、金流三者同步。物流管理涉及許多方面,比如倉儲、配送、預約等,可以通過提高物流的準確性、效率性,進一步提升供應鏈的質(zhì)量和效率。
    第五段:總結。
    綜上所述,供應鏈管理不僅是企業(yè)經(jīng)營中非常重要的一環(huán),也是企業(yè)管理中高度專業(yè)和復雜的一部分。通過對供應鏈的規(guī)劃、供應商的管理、物流的管理等方面的優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)供應鏈的高效、合理運作,從而有效提升企業(yè)產(chǎn)能和客戶滿意度。企業(yè)要有足夠的耐心和理解,用正確的方法,正確的人員來處理供應的事情,才能不斷優(yōu)化供應鏈的各個方面,從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
    供應室出科心得篇十七
    1.在科主任和帶教老師的指導下完成了一定數(shù)量臨床患者的收治工作,圓滿完成了神經(jīng)內(nèi)科的實習任務。
    2.工作中耐心、細致對待病人,及時向上級醫(yī)師匯報患者的病情變化、提出診療過程中的疑問及難點并給予相應處理,認真汲取各項臨床經(jīng)驗。
    3.能夠將理論知識與臨床工作相結合,掌握了腦卒中、tia、顱內(nèi)感染等神經(jīng)內(nèi)科各種多發(fā)病、常見病的診療常規(guī)和病歷書寫,熟悉了腰椎穿刺等各項??萍寄芗邦^頸部ct、mr(dwi)的典型病理改變。
    4.通過科內(nèi)
    學習
    、院內(nèi)講課等途徑,認真學習國內(nèi)外的先進醫(yī)學科學技術,提高
    專業(yè)
    技能。
    通過在供應室的學習工作,我知道了供應室的老師雖然多數(shù)是老職工,但他們依然工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,保證了無菌物品的按時供給。供應室雖然不對病人提供直接護理,但是通過自身的實踐工作,把時間還給護士,把護士還給病人,促進了整個醫(yī)療及護理的.服務質(zhì)量。
    在供應室實習期間,我能認真遵守科室的規(guī)章制度,不遲到早退,尊敬老師,關系和睦融洽,工作積極主動,嚴格執(zhí)行“三查”、“七對”制度,無差錯事故發(fā)生。在護士長和帶教老師的的指導下,經(jīng)過x天在的實習,熟練掌握了縫合包、人流包、各種手術包、儲槽、手術衣、等多種器械和無菌用品的清洗消毒。
    供應室出科心得篇十八
    10月11日至17日,我參加了河南省消毒供應崗位培訓班,學習時間為一周,共60學時,授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長,河南省人民醫(yī)院護理部王葆云主任,鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛,包括三級醫(yī)院消毒供應專業(yè)評審標準細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務團隊、消毒供應專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學習,我對消毒供應中心工作更深、更廣的認知理解,現(xiàn)將學習收獲總結如下,與大家一起分享。
    1、消毒供應中心必須實行集中式管理:省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應中心必須實行集中式管理,否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應室專項驗收(復審)。目前集中式管理分兩種形式:第一種形式是新建或者擴建消毒供應中心,要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心,全院所有可循環(huán)復用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴建的消毒供應中心,全院所有可循環(huán)復用器械、敷料必須回到消毒供應中心處理,分散在外的口腔科、眼科、手術室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設施符合國家行業(yè)規(guī)范,工作人員必需要經(jīng)過消毒供應專業(yè)上崗培訓.新建消毒供應中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學裝備部(設備科與采購科合二為一),以便使消毒供應中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械,保證醫(yī)療安全。
    2、醫(yī)院感染無小事,人人從小事做起:我們常說"一個公民要遵紀守法"。在工作中,我們同樣要遵紀守法,我們的醫(yī)療行為必須遵守國家相關的法律法規(guī),不規(guī)范的醫(yī)療行為一定要糾正,一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故,我們將無法用淚水去解決,會受到法律制裁。作為一名消毒供應中心工作人員,更應該熟知相關法律法規(guī),規(guī)范流程,規(guī)范行為,規(guī)范管理。任何工作,要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事,我們拿不出有理有據(jù)的資料,將會付出慘痛的代價。因為我們的醫(yī)療質(zhì)量安全會關系到一個家庭、一個社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責任大于天,時刻樹立"質(zhì)量第一"和"患者第一"的思想,營造全面質(zhì)量管理的理念。
    3、科學規(guī)范工作,持續(xù)質(zhì)量改進:消毒供應中心工作非常繁瑣,任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作,符合法律法規(guī),不斷持續(xù)改進工作。根據(jù)工作的難度技術,進行分層次管理,制定詳細的分層次崗位職責,工作質(zhì)量標準,競爭上崗,真正實現(xiàn)科學化績效分配。健全崗位職責,規(guī)范崗位培訓,加強科學管理,加大質(zhì)量控制,保證醫(yī)療安全。
    4、加強??苾?nèi)涵,提高服務質(zhì)量:隨著消毒供應中心工作范圍半徑擴大及先進高科技手術、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展,精密器械日益增多,清洗工作難度日益加大,這就要求消毒供應專業(yè)人員不斷學習,不斷更新知識,不斷高標準要求自己,否則難以跟上消毒供應??瓢l(fā)展。消毒供應中心工范圍擴大,這就要求我們與臨床科室要充分溝通,做好協(xié)調(diào),時時刻刻做到以病人為中心,走出科室深入臨床,發(fā)現(xiàn)臨床所需,特別要跟進臨床新新業(yè)務、新技術發(fā)展,及時為臨床解決消毒、滅菌問題。
    通過這次學習,我深刻體會到:消毒供應中心是醫(yī)院的"心臟",是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務模式下,消毒供應中心必須加強全面質(zhì)量管理體系,以"精"為目標,以"細"為手段,實現(xiàn)??乒芾韽慕?jīng)驗型到科學型、從粗放型到精細化管理的轉變,確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務,為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務保駕護航,構建和諧的醫(yī)患關系。
    此次學習雖然短暫,但拓展了我的思路,我深刻意識到消毒供應專業(yè)是一個專業(yè)性很強專科,今年底河南省人民醫(yī)院消毒供應中心要面臨全國重點??频尿炇眨l(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應中心重點???,我們有信心借此機會,使我們醫(yī)院新消毒供應中心再上一個新的臺階。
    供應室出科心得篇十九
    一周的實習時間一晃而過,在這一周里我們學到的還遠遠不夠的。在換藥室里每天都遇到形形色色不同的病人,讓我這個還沒去過病房的實習生很好的提高了人與人的交流能力,在換藥室無菌原則很重要。每天都有很多換藥和拆線的病人。每個病人的傷口都不同。首先要評估傷口才能拆線和換的'藥物。并且要和病人多交流才能知道傷口的更多情況,拆線的要和病人說三天不潮水等。雖然只有一個禮拜,但是換藥室的氛圍以及老師們的諄諄教誨我會銘記在心。
    供應室雖然沒有手術室的緊張,也不用和病人打交道,但是確實全院的消毒滅菌中心。是醫(yī)院運作的基礎。在老師的的辛勤帶領下我基本掌握了供應室各項的工作流程及要點。學會了操作各種基本的儀器設備。雖然每天都做著同樣的事情,跟著老師打包,看起來很簡單的事情,但是,做起來才發(fā)現(xiàn)很難,打包的時候不是這兒沒拉緊就是那里松松垮垮的,包出來的包,自己都看不下去,老師們不厭其煩a一遍遍教我們。最后我衷心的感謝各位老師對我的教導、我會努力的!
    供應室出科心得篇二十
    引言段:ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)供應鏈管理系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)高效運營的必備工具之一。本文將從實際操作角度出發(fā),分析ERP供應的心得體會,以期為企業(yè)提供一些有益的經(jīng)驗和建議。
    第一段:全面規(guī)劃和集成。
    在ERP供應鏈管理系統(tǒng)的實施過程中,全面規(guī)劃和集成是至關重要的。首先,企業(yè)應該在系統(tǒng)實施前對其全面的人員培訓和流程優(yōu)化進行計劃,以確保所有員工理解并適應新系統(tǒng)的使用。其次,ERP系統(tǒng)應該與其他企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和外部合作伙伴的系統(tǒng)進行高效集成,以實現(xiàn)信息的無縫傳遞和流程的優(yōu)化。只有通過全面規(guī)劃和集成,企業(yè)才能更好地實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同和資源的優(yōu)化管理。
    第二段:精確、及時的數(shù)據(jù)管理。
    精確、及時的數(shù)據(jù)管理是ERP供應心得的核心。企業(yè)在使用ERP供應鏈管理系統(tǒng)時,要求員工嚴格按照預設的流程輸入和更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。同時,及時更新數(shù)據(jù)也是保證供應鏈管理系統(tǒng)順暢運行的關鍵。只有通過精確、及時的數(shù)據(jù)管理,企業(yè)才能夠準確把握市場需求,制定合理的采購計劃,避免庫存積壓和供應鏈斷裂的風險。
    第三段:靈活的供應鏈協(xié)同。
    靈活的供應鏈協(xié)同是ERP供應鏈管理系統(tǒng)的重要優(yōu)勢之一。ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外部合作伙伴之間的信息共享和協(xié)作,提高供應鏈管理的效率和靈活性。在實際操作過程中,企業(yè)應該加強供應鏈的協(xié)同和合作,與供應商、經(jīng)銷商和客戶保持緊密的溝通和合作,共同應對市場變化和需求波動。通過靈活的供應鏈協(xié)同,企業(yè)可以更好地滿足客戶需求,提高供應鏈的響應速度和質(zhì)量。
    第四段:持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。
    ERP供應心得表明,持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新是企業(yè)成功實施和使用ERP系統(tǒng)的關鍵因素之一。企業(yè)應該不斷分析和評估ERP系統(tǒng)的使用效果,發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,并及時對系統(tǒng)進行調(diào)整和優(yōu)化。同時,企業(yè)還應該積極借鑒行業(yè)最佳實踐和技術創(chuàng)新,不斷引入新的功能和工具,提升供應鏈管理的水平和競爭力。通過持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新,企業(yè)可以更好地適應市場變化,提高供應鏈的效率和靈活性。
    結尾段:結合ERP供應心得實施成功。
    綜上所述,企業(yè)在實施和應用ERP供應鏈管理系統(tǒng)時,應該重視全面規(guī)劃和集成,確保系統(tǒng)的順利運行;要注重精確、及時的數(shù)據(jù)管理,以保證供應鏈的正常運轉;靈活的供應鏈協(xié)同和持續(xù)的優(yōu)化創(chuàng)新是提升供應鏈管理效能和競爭力的關鍵因素。通過合理運用這些ERP供應心得,企業(yè)可以更好地管理供應鏈,提高運營效率,迎接市場挑戰(zhàn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。