寫總結可以避免重復犯同樣的錯誤，提高自己的工作質量。如何寫一篇優(yōu)秀的總結是我們每個人都需要思考和探索的問題。掌握一份優(yōu)秀的總結范文，可以幫助我們更好地理解總結的形式和內容。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇一
我廠按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的整體部署和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城標準，為有效貫理徹落實縣環(huán)境保護局創(chuàng)衛(wèi)工作整體要求，我廠高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為污水廠日常工作的重要內容，緊緊圍繞創(chuàng)建工作思路，落實各項基礎工作，不斷塑造整體形象。在縣環(huán)境保護局的領導下，我廠調配人力、物力和財力，積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)、有序、穩(wěn)步推進。
一、切實加強領導，真正把創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。
創(chuàng)衛(wèi)工作計劃》，保證了各項創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。
我廠將創(chuàng)建工作逐項分解，并制定了相關工作規(guī)范和制度，使創(chuàng)衛(wèi)工作開展規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；?。
(一)健康教育扎實開展。
育，確保了健康教育工作經(jīng)?；⒅贫然?。
2、加強了宣傳欄等陣地建設，采用內容豐富、適時有效的宣傳知識，現(xiàn)已組織編制了4期健康教育宣傳資料，逐步提高職工對保健知識的知曉率和健康行為的形成率。同時在走廊、會議室張貼了禁煙標志，形成了良好的禁煙制度。
(二)環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作高標準落實。
整個廠區(qū)的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作由專職人員進行落實。根據(jù)制度管理，我單位對日常環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作實行日巡查制度和月、季檢查整改制度，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。同時，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，積極開展綜合治理除“四害”工作，認真做好了春、秋兩季滅鼠和夏、秋兩季滅蚊、滅蠅工作，并制定了工作方案，確保了我廠除害工作達標。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇二
國有企業(yè)后備干部隊伍的培養(yǎng)和管理一直是企業(yè)干部管理中最重要的部分,隨著新時期的到來,國有企業(yè)必須要加強企業(yè)后備干部的培養(yǎng)和管理工作,這樣才能保證國有企業(yè)在現(xiàn)今快速發(fā)展的社會中能夠穩(wěn)定發(fā)展。下面是本站小編整理的一些關于企業(yè)后備干部。
供您參考。
在20xx年度中，本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進行總結，以更好促進今后工作。
一、政治方面及思想品德。
在政治上，堅持黨的領導，嚴格遵守黨的紀律，認真學習“三個代表重要思想”，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個人品質的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。
二、管理工作。
1、生產管理。
本人主要負責鋼結構分公司生產、技術工藝及質量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產任務及生產指標，先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改3000噸h型鋼制作等任務，并取得良好成績，1～3季度產量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產量記錄。
1.1生產計劃上制定產前準備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產準備工作，預見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產過程的效率及質量。
1.3過程控制中實行全員參與，調整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應速度快，處理問題及時率提高。
1.4策劃調整生產現(xiàn)場工藝布局，各工序、設備按u型布局設置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產節(jié)拍，實行定額管理。
2、技術質量管理。
2.1在分公司技術管理工作中實行項目攻關，利用機制公司鋼結構學組為平臺，充分調動各級技術人員、生產骨干才智，完善集體攻關，復雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關，船板認證焊接試驗、1fc6系列電機座制作等技術攻關項目。
2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產工序，納入日常生產管理，按生產進度組織、調度，消除質檢與實際生產脫節(jié);細化質量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質量控制的長效機制。
3、績效管理。
3.1完善分配制度，將產量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內部實行計件考核，班組長工資構成為：本班組產量工資占80%，20%按其他班組平均產量工資計算，促使班長做好本班生產工作同時，在生產工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作，形成關聯(lián)利益關系，共同完成任務。
3.2建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導班組完成生產任務，服務一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。
3.3推行管理人員復合化，將生產調度、現(xiàn)場技術員、工藝員職責進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產技術管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務能力，促進分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務學習。
1、在專業(yè)業(yè)務上積極鉆研，主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。
2、參加了集團青年干部培訓班的學習，期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識，使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學決策，科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。
成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。
一年來，公司兩級黨組織緊密圍繞生產經(jīng)營工作重心，積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，切實加強機關作風建設，大力營造穩(wěn)定，和諧，發(fā)展，創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)推進了“三個一”工程(即建一個好班子，帶一支好隊伍，樹一個好形象)，促進了干部職工思想觀念的轉變，維護了企業(yè)穩(wěn)定，發(fā)展的大局，推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
一，開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，干部能力建設得到了加強。
按照集團黨委的要求，公司黨委認真組織開展了“四好班子”創(chuàng)建活動?；顒又?，在制定計劃，明確目標的基礎上，提出了6項一票否決指標，3項加分指標，使創(chuàng)建實施方案富有操作性及可控性，切實提高了企業(yè)兩級班子的領導水平和工作能力。
加強了干部的理論學習。堅持了中心組學習制度，制定了學習培訓計劃，精選了四個專題十三項內容，采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式，集中學習了黨和國家科學發(fā)展觀以及先進企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)啟示等內容;堅持了處級領導每年選學“兩本書”，科級干部每年選學“一本書”制度，定期給中層干部開設了學習專題講座。去年下半年以來，組織了8次中心組學習，采取中心組擴大學習的方式，為50多名中層干部開辦了4期專題講座。通過學習，拓寬了科級干部的思維方式，增強了工作責任心，提高了處理問題的能力。
加強了班子作風建設。黨委為了加強干部隊伍作風建設，于今年4月7日召開了科級干部和機關全體人員作風建設動員大會，6月又用一個月的時間在公司班子中開展了加強作風建設專題教育活動，組織后備干部召開了公司級班子作風建設專題民主生活會;加強了領導干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線，深入重點項目蹲點的制度，對重點在建項目實行了公司領導班子成員責任分管制度，黨政主要領導春節(jié)期間分別深入江西，山東工地慰問項目部職工并和工地職工一同過了春節(jié);落實了民主集中制和領導班子議事規(guī)則，兩級班子做到了小事互相溝通，大事會議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一步調，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。
加強了紀檢監(jiān)察。充實了紀委委員，調整了效能監(jiān)察工作領導小組成員;制定了。
召開紀檢監(jiān)察工作會議同11個基層黨支部負責人簽訂了目標責任書;加強了反腐倡廉懲防體系建設卓有成效的開展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動。通過健全組織明確計劃目標和責任堅持教育制度監(jiān)察監(jiān)督并重公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產經(jīng)營。
規(guī)章制度。
方面，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀和群眾信訪舉報現(xiàn)象，較好地維護了領導干部勤廉從業(yè)的良好形象。
加強了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評，干部互評，領導評價以及組織談話的綜合考評，對基層班子及49名中層干部，進行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評議中層干部。結合兩次考核結果，今年對群眾認可，有實績的優(yōu)秀干部進行了提拔或交流，對基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調整交流了10人。
加強了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計劃，對后備干部進行了跟蹤考察;督促落實了7名后備干部mba的培訓學習;對四類人才(經(jīng)管，工程技術，政工，技能)做到了政治上關心，生活上幫助，工作上支持，為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作，生活條件，組織了21人次參加了外語，計算機等專業(yè)考試，60人參加了繼續(xù)教育，為13位符合條件的同志聘任了相應的專業(yè)技術職務，組織了8名同志參加了一級建造師資質考試并予以注冊。
二，加大了宣傳力度，營造了發(fā)展的氛圍。
黨委宣傳工作緊緊把握國家的宏觀創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)濟走勢，結合企業(yè)面臨的新形勢，新任務，把職工關心的熱點，企業(yè)發(fā)展的難點作為宣傳思想政治工作的重點來抓，在做深，做細，做實上下功夫，激活了職工思想，鼓舞了干群的士氣。
在內宣方面，充分發(fā)揮了《公司簡報》，《宣傳櫥窗》，基層黑板報等陣地的主導作用，先后兩次編制印發(fā)了《形勢與任務宣傳提綱》，舉辦了3期主題宣傳圖片展，2場專題報告會。通過這些形式和手段，突出宣傳了五點內容：一是企業(yè)的形勢和任務;二是一手抓施工，一手抓產品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家，自立自強，與時俱進的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭”工作中的典型人物和集體;五是爭創(chuàng)品牌，效益，誠信的意識。
在外宣方面，主要在省國資委網(wǎng)，宿州電視臺，集團動態(tài)，集團網(wǎng)站等媒體進行企業(yè)閃光點的宣傳，去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國資委，團省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員，一名優(yōu)秀團員的先進事跡。
通過這些宣傳和活動，一方面增強了職工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心，鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團內部和社會上對我公司有了進一步的認識，對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻?BR> 三，加強了隊伍建設，構筑了發(fā)展的基石。
建設一支思想穩(wěn)定，技術精湛，作風頑強，能打硬仗的隊伍，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競爭優(yōu)勢的基礎。我們在職工隊伍建設方面，開展了以下工作：
在黨組織建設方面，重新組建了機關黨支部，切實加強了項目部黨組織建設;堅持了“三會一課”制度，黨委每月統(tǒng)一編寫黨課教材印發(fā)到支部;加強了對支部工作的督察和指導，定期召開支部書記例會，不定期組織人員深入支部進行檢查調研，幫助解決支部工作中存在的問題;先后組織了2篇黨課教材，2篇黨支部建設材料參加了集團黨委舉辦的黨建交流研討活動。
加強后備干部隊伍建設方面，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)“黨員示范崗活動”，精選了不同崗位的9名黨員，制定了16項具體的標準，以過硬的行為為全公司黨員做出示范，在示范崗活動中的9名黨員有5名被評為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作，以“青年知識分子，女職工，一線職工”為重點，發(fā)展了7名預備黨員，確定了6名入黨積極分子;召開了離退休老黨員座談會。
在機關管理人員中，開展了效能建設活動，明確了機關各部門各崗位的職責;規(guī)范了勞動用工，差旅，招待，小車使用等制度;加強了勞動紀律，采取了定期檢查，不定期抽查的方式，嚴格了勞動紀律;實施了機關部室和中層干部效能建設月度報表考評制度。效能建設活動的開展推動了機關工作作風建設，提高了工作效率，收到了良好的效果。
在技工人才培養(yǎng)方面，開展了“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動;對車工，機修，電焊，鉚工，電修，鑄造等6大工種進行了崗位業(yè)務培訓;對全公司主要技術工種開展了技能考核;對相關崗位進行了安全培訓;對特殊工種進行了特種作業(yè)上崗培訓;組織了6個工種的崗位練兵，開展了技術大比武活動;在青年團員中，堅持了導師帶徒活動，確定了新入公司青工的指導師傅;組織成立了4個學習小組，在定期堅持學習的基礎上，有針對性的開展了“五小”“qc”活動，其中4項“qc”成果獲得了集團公司的表彰，13項“五小”成果得到了匯總以待評選;此外還認真落實了人才引進，培養(yǎng)和使用規(guī)定，目前已簽訂大中專學生接收協(xié)議19人，擬錄用一線技術工人20人;同時，改造了大中專學生集體宿舍，裝修了學生共用食堂，為大中專學生提供了一個較好的工作，生活條件。
四，維護了發(fā)展大局，服務了生產經(jīng)營。
兩級黨組織，全體黨務工作者以及工會，共青團，武?？频嚷毮懿块T，一年來，緊緊圍繞生產經(jīng)營，充分發(fā)揮職能作用，有效的維護了公司內穩(wěn)定的大局，有力的促進了生產經(jīng)營工作的開展。
開展了凝心聚力工程。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動;建立了職工大病醫(yī)療互助會，女工防癌團險;開展了“安康杯”勞動競賽以及職工合理化建議征集活動;組織了安全生產知識競賽，安全春聯(lián)送基層活動;開展了“慶三八女工硬筆書法展，女工才藝展”以及“紀念五一座談會”。組建了“青年突擊隊”，在20天內突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個月的任務;組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩歌征文活動，以此為基礎舉辦了公司內的春節(jié)團拜會，并參加了集團公司的文藝匯演，贏得了公司內外職工的好評;同時還開展了青年春日出游，乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂活動。
解決了職工切身利益問題。在資金不是很富裕的情況下，去年中秋節(jié)和今年春節(jié)期間，分兩次報銷了離退休人員剩余的醫(yī)藥費76。98萬元，補發(fā)了20xx年所拖欠的工資64.48萬元;今年6月份，返還了拖延20xx年之久的職工集資款29.9萬元和20xx年拖欠的工資82萬元;清理疏通了泰康路及小區(qū)下水道2210米，解決了小區(qū)夏季汛期嚴重積水問題;在小區(qū)主干道兩側種植花草881平方米;遷移了影響居民出入安全的小區(qū)門口電線桿及其拉線。
妥善開展了穩(wěn)定工作。調整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了后備干部主管領導負責，信訪部門組織協(xié)調，各方參與，齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作。
應急預案。
;加大了對治安管理處罰法和信訪條例的宣傳，設立了兩處信訪接待場所，明確了值班領導和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素，維護了和諧，穩(wěn)定，發(fā)展的良好環(huán)境。本站：
實現(xiàn)了治安綜合治理。及時調整了綜治領導機構，并同基層各單位簽訂了綜治，防火責任書;堅持了小區(qū)防范機制，加強了公司生產區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏，加強了對重點要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實了防火安全檢查制度，投入資金4000余元對全公司的消防器材進行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點單位人員參加的防火演練等活動;完善了糾紛調解組織，適時化解了各類糾紛3起，有力的維護了公司內的治安穩(wěn)定。
一年來，在兩級黨組織，全體黨務工作者和各職能部門的通力合作下，我公司的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作得到了深入扎實的開展，涌現(xiàn)出了一批先進典型。在他們中間，有“創(chuàng)爭”活動扎實，基礎資料規(guī)范的金工車間黨支部;有強化責任，黨性和奉獻三種意識，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的鉚焊車間黨支部;還有充分發(fā)揮職能，盡心盡力服務生產的共產黨支部。有勇挑重擔，認真貫徹企業(yè)“兩腿”走路的排頭兵-----山西項目部經(jīng)理段新峰同志;有精打細算，節(jié)儉創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)效的鉚焊車間主任張偉超同志;有扎根基層，甘當老黃牛的董國慶同志;還有吃苦耐勞，井下帶班作業(yè)的機修車間年輕的技術員韓友明同志等?？梢哉f，今天受到表彰的3個先進黨支部，24名優(yōu)秀共產黨員和2名優(yōu)秀黨務工作者，是我公司13個黨支部，256名后備干部黨員和20多名專兼職黨務工作者的優(yōu)秀代表。它們以堡壘作用和先鋒模范作用的突出發(fā)揮，影響和帶動各基層黨組織，廣大共產黨員，團結奮進，拼搏進取，為企業(yè)生產經(jīng)營的良性運行做出了積極的貢獻。**年，我公司完成產值1。3億元，實現(xiàn)利潤610萬元，創(chuàng)建公司以來最高紀錄。今年上半年，完成產值6436萬元，較去年同期增加了422萬元，去年底和今年上半年的生產經(jīng)營指標均較好的實現(xiàn)了我們的目標要求。
在全面總結一年來“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得成績的同時，我們也要正視活動中存在的問題：如各基層黨組織“三會一課”制度還需進一步落實;項目中的黨組織建設和黨員教育尚需進一步加強;黨群干部現(xiàn)有人員年齡偏大，文化較低，后備力量難以為繼;個別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強，對公司黨委的部署存在著搪塞應付，落實不力等現(xiàn)象。這些問題我們將在下一步的工作中切實加以解決。
一、不斷提高我廠后背干部的綜合素質。
我們始終從抓好干部的思想教育這個中心環(huán)節(jié)入手，從現(xiàn)實和長遠的需要出發(fā)，結合實際，區(qū)分層次，在廣大干部中進行長期的“六個教育”、“三個培訓”?！傲鶄€教育”，即：鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育;黨的性質、綱領和宗旨教育;中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育;馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀教育;反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育;國情、油情、廠情教育?！叭齻€培訓”，即：深入開展學法、知法、用法的培訓。三年來，共組織干部學法、知法、用法培訓次，參加人員達多人次，提高了廣大干部的法律意識和依法辦事能力;強化更新知識的培訓。重點學習知識經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟管理、社會管理知識，××××年我們辦這類培訓班達次。通過培訓，拓寬了干部的知識面和視野;以能力建設為核心，廣泛開展專業(yè)技術干部的培訓。普遍開展了新理論、新技術、新知識、新方法的培訓，提高了專業(yè)技術干部的開發(fā)知識水平、理論聯(lián)系實際和技術進步的創(chuàng)新能力。
通過用現(xiàn)代科學文化的新知識、新技術充實干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育干部，提高了干部隊伍的政治素質、業(yè)務水平、管理能力和開拓創(chuàng)新意識。
二、注重培訓，提高干部的綜合能力。
干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個相輔相成、缺一不可的有機組成部分。育人是用人的基礎，用人是育人的目的。如果忽視有計劃高質量的培養(yǎng)教育，就難以產生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進對干部的培養(yǎng)教育方式。
一是注重干部的實際鍛煉，不斷提高領導能力?！痢痢痢聊辏Y合油田公司選派的名處級后備干部，同時又在廠內選拔名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊工作，或安排到急、難、險、重的崗位上接受鍛煉和考驗，改進了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領導經(jīng)驗的狀況，提高了實際效果，經(jīng)過短期的培養(yǎng)，這名處級后備干部中已有名走上了副處級領導崗位。
二是以點帶面進行培養(yǎng)，全面提高干部素質。會戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗不足，難以適應繁重的工作量和新的產能建設模式，存在許多生產經(jīng)營管理方面的漏洞。根據(jù)油田開發(fā)建設的需要，兩年來，公司給我廠選派了各類干部人，這些支援英臺建設的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來了先進的管理經(jīng)驗，同時也激活了干部隊伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務素質的同時，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務、會管理的員工隊伍。
三是以活動為載體，營造只有競爭才能發(fā)展的人才成長氛圍。重組改制以來，特別是××××年，我們始終以活動為載體，在技術干部中廣泛開展了采油工程、開發(fā)管理技術交流會等活動，共有名優(yōu)秀技術干部脫穎而出;機關干部利用周末論談形式加強交叉業(yè)務學習，每名機關干部高度重視周末講座并把論談當成展現(xiàn)自我水平的舞臺。通過學習，廣大干部對主體業(yè)務加深了解，目前已開展期，共有名同志會上進行交流，提高了機關干部的整體業(yè)務素質，在干部中形成了拓寬知識面、做復合性人才的氛圍。
四是建立收入分配激勵機制，營造有利于吸引、培養(yǎng)、選拔和使用人才的環(huán)境。收入分配是對人力資源發(fā)揮作用的經(jīng)濟杠桿，分配制度的合理程度決定著人力資源發(fā)揮作用的程度。為此，我們根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，實行按崗定酬、按任務定酬，按業(yè)績定酬，建立不同形式自主靈活的激勵機制。就我廠地質、工藝兩所而言，××××年兩所技術干部獎金系數(shù)為全廠人均倍，組長倍，另外對于工作業(yè)績突出的技術干部每季度發(fā)放骨干獎，××××年兩所技術干部人均發(fā)放獎金額達元;組長獎金達元，相當于廠長助理獎金額。今年我廠仍加大對技術干部的獎勵力度，把兩所科技人員效益工資與產量掛勾，達到萬噸運行水平線，人均獎金系數(shù)，在噸基礎上每增加萬噸，獎金系數(shù)增加，如果我廠完成萬噸原油生產任務，兩所人均獎金系數(shù)達倍，科級干部系數(shù)將達到倍，遠遠超過副總工程師及廠長助理的獎金系數(shù)。
五是強化年輕干部的培養(yǎng)，加強管理，使年輕干部得以健康成長。對于年輕干部嚴格要求，加強管理，是對年輕干部的關心和愛護，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在這方面我們發(fā)現(xiàn)有些年輕干部在選拔時表現(xiàn)還是好的，走上領導崗位以后，有的因個人能力的原因或經(jīng)不起地位變化后的各種考驗，工作失誤多，群眾威信較低。為了防止此類現(xiàn)象發(fā)生，我們采取了動態(tài)跟蹤指導，強化隊務公開和民主測評，適時考核促成長的辦法來幫助年輕干部的健康成長，防止重任用輕教育的現(xiàn)象，從而使年輕干部管理形成了經(jīng)?；?、制度化，做到了防微杜漸。
三、營造良好的用人環(huán)境。
選拔任用優(yōu)秀干部，不僅要有正確的思想觀念，還要有正確的方法，尤其是研究、探索和推廣適應新情況的新方法，通過我們的實際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)涓刹勘仨氊瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;充分走群眾路線，拓寬知識渠道，開拓選人視野，完善用人制度;建立起能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，才能給每名干部提供施展才能的舞臺。
一是破除舊思想，樹立新觀念，為優(yōu)秀人才脫穎而出掃清障礙。我們在后備干部的培養(yǎng)上，破除了“四種思想”，樹立了“四個新觀念”，即：破除了“論資排輩”的思想，樹立不拘一格選拔人才的新觀念;破除了“平均主義”的思想，“樹立了“機遇難得，人才難得”的新觀念;破除了“干部能上不能下”的思想，樹立干部流動，能上能下、能進能出的新觀念;破除了“年輕干部缺乏經(jīng)驗壓不住陣”的思想，樹立“領導經(jīng)驗來自實踐，早壓擔子早成才”的新觀念。特別是在選拔年輕干部上，徹底消除對年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重擔，讓他們在我廠的改革與發(fā)展的實踐中學習、探索、鍛煉、提高?！痢痢痢聊曛两衲晡覀児策x拔名年輕干部到隊級、科級領導崗位上，其中最年輕的僅有歲。
二是改善干部的工作生活環(huán)境，使干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長。我們始終把改善干部的工作生活環(huán)境，當作培養(yǎng)干部的重要工作來抓。首先改善技術干部的工作環(huán)境，油田公司投資萬元新購置了臺計算機及配套設備，投資近萬元改善工藝地研兩所技術干部及基層辦公條件;其次為改善干部和員工的生活環(huán)境，我們新建坨東綜合樓和夫妻公寓各座，改造了英服單身公寓，配備了相應的生活物品，并實施賓館化管理，為人才的成長創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
三是堅持以德才和工作業(yè)績?yōu)槿∠虻挠萌藰藴?，推行公開競聘?！痢痢痢聊辏覀兿群髮φ镜墓芾韻徫?、試井隊自動化、作業(yè)監(jiān)督及地質工藝兩所科級崗位等個崗位進行了公開競聘，共有人參加。通過公開的競聘，使一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上了領導崗位，并取得了新的成績。被委以重任的站長李長青同志，工作中敢抓敢管，處處以身作則，帶領全體員工團結協(xié)作，不懈努力，××××年站當年投產，就獲得了油田公司金牌隊榮譽稱號。被譽為“夜貓子”的工藝、地研兩所所長吳尤平、盧玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于現(xiàn)場，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神，為我廠發(fā)展作出了突出貢獻。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇三
今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
3、工業(yè)總產值：目標數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元，占年計劃的__%;。
4、存貨周轉天數(shù)：目標數(shù)__天，上半年實績__天,比去年同期加速__天;。
5、應收帳款周轉天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績__天，比去年同期加速x天;。
6、產銷率：目標數(shù)為__%，上半年實績__%。
(一)重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品：__，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、__丸、__丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
(二)新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數(shù)摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。
(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
時光飛逝，歲月如梭。__年已接近尾聲，__年即將來臨?；仡欉@一年里，我們也經(jīng)歷了很多事情。雖然僅僅是設備部，但是對于一個藥廠也起著至關重要的作用。下面本人就今年工作做以總結：
一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等，確保二月份假期的安全。
二月份檢修壓片機、膠囊填充機、鋁塑泡罩包裝機、一步制粒機以及濕法制粒機等設備，確保假期后順利生產。
三月份開空調冷水機組，確保潔凈區(qū)溫濕度合格。
四月份對空氣壓縮機進行保養(yǎng)，真空系統(tǒng)進行保養(yǎng)，凈化空調進行保養(yǎng)。
五月份準備進行普通固體車間膠囊劑的認證工作，對制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進行驗證工作，并改造。
六月份迎接藥監(jiān)局老師的檢查，并進行整改工作，對制水系統(tǒng)及車間布局進行設計改造。
七月份進行車間制藥設備固定資產盤點工作。
八月份對車間老舊設備進行考察，計算能耗與產能，核算成本，對老設備進行淘汰，并考察一些新設備。
九月份購買部分新設備，如總混機、鋁包機等，并進行安裝調試。
十月份對全部設備進行大修，對新購設備進行驗證工作。
十一月份對車間辦公室進行供暖，對整個廠房及配電室電氣系統(tǒng)進行檢修。
十二月份對工作進行總結，并做下一年計劃。
以上是__年的工作總結，__年我們要加大力度尋找新興技術，最大限度的提高產量，并改進生產工藝，降低成本，提高質量，做老百姓用得起的好藥。
__年即將來臨，在此祝福我們的企業(yè)越做越好，祝福藥圈的朋友工作順利，祝福我們國家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇四
信訪工作一直都是我們國家重視的工作之一，做好信訪工作直接關系到國泰民安目標能不能實現(xiàn)。下面是小編搜集整理的企業(yè)信訪。
匯報，歡迎閱讀。
業(yè)總公司黨委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關維穩(wěn)信訪工作會議精神，切實抓好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次，個訪33人次，下訪29次、217人次，參與解決了多年積累的纏訪案件3個，對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。具體工作情況總結如下：
工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè)，除4家能勉強維持生產外，其它均處于停產、半停產狀態(tài)，目前還有1000多名在職職工，近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障，福利待遇更無從談起，致使矛盾糾紛積重難返，職工上訪已成家常便飯，維穩(wěn)工作壓力很大。面對這一狀況，總公司領導及時轉變工作思路，把維護系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責任來抓，把維穩(wěn)信訪工作作為全年工作的重中之重，成立了公司主要領導為組長，全體班子成員參加的維穩(wěn)工作領導小組，抽調專職人員成立了維穩(wěn)信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負責，重大信訪案件全員參與的長效工作機制。制定了維穩(wěn)工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負責等一系列維穩(wěn)信訪工作制度。由于思想上的高度重視，工作中的精心組織，使本年度的維穩(wěn)信訪工作取得了明顯成效，個訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會和上海世博會等重大活動期間未發(fā)生重大集訪和越級上訪案件，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。
工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因，十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾，較為突出的主要有三個：一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿公司兼并后在原場地上開發(fā)“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題;二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定;三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾，造成職工多次集訪，給機關正常工作秩序造成了極大影響，為了有效化解矛盾，本科室的同志對產生問題的原因進行了詳細分析，根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先，對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協(xié)調為主的方法形成購房戶、日照科工貿公司、法院、區(qū)政府這個圈子里的相關協(xié)調連接部門，相互溝通、通報、督促，使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作，使購房戶及時了解工作的進展，耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫(yī)保問題，堅持在“事要解決”上下功夫，一次解決不到位、分多次逐步到位的方法，為此，本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策，反復向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保，走先參保、后提升的路子，使73名職工自愿參加居民醫(yī)保，為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題，采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關系，再全面清算資產、一并安置職工的方案。在此期間，維穩(wěn)工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點，化解他們的急躁情緒，為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領導下，通過科室工作人員的不懈努力，目前這三個問題都在不同程度上得到了化解，特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工，使這個連續(xù)三年的集訪案件得到了化解，受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。
維穩(wěn)信訪工作的問題方方面面，接待的人員形形色色。因此，總公司黨委采取了多措并舉的工作方法，提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求，在抓落實上狠下功夫。
在工作中，針對反映的不同問題和上訪的不同人員，采取不同的工作措施，使問題得以最終解決，達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者，總公司安排專人認真進行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)維穩(wěn)辦、工業(yè)總公司上訪，反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過向有關人員調查后，該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金，但向其通報調查情況后，仍多次上訪，對調查結果不滿。后經(jīng)總公司主管領導親自到企業(yè)，對多年前的賬務進行檢查取證，拿到領取股金的原始憑單，并讓其本人看過之后，該職工才表示不再上訪。
二是對一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的上訪戶，一方面做好耐心熱情的勸解工作，一方面進行不定期的登門探訪，緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題，本人多次赴區(qū)上訪，總公司領導親自對其進行了接訪，并數(shù)次到家中進行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關情況，讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保，不能報銷門診費用，最終老人由衷地表示，有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰，充分理解企業(yè)的困難，絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協(xié)調，加大問題解決的力度。對有些上訪反映的應該解決的問題，僅靠我公司也是無力解決的，我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協(xié)調，加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題，總公司黨委抽調有關職能科室人員多次到勞動局、檔案局對其人事檔案進行查閱，到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢，并與有關部門協(xié)調溝通，最終使其解放前老工人身份得到確認，待遇得到落實，問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題，我們耐心細致地做好解釋工作，取得上訪者的理解，使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定，較好地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定，為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。
回顧全年的維穩(wěn)信訪工作，盡管我們做了大量的工作，付出了艱苦努力，但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們去化解。明年，我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決，對新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題，提前布局，做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題，積極與各政策部門溝通，做好相關政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關數(shù)據(jù)的整理、測算工作。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作，一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項工作，全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。
我們將繼續(xù)按照“第一責任保穩(wěn)定，第一要務求發(fā)展”的思路，創(chuàng)造性地開展工作，不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力，確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。
xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起訴書中,公司xx年信訪工作總結該公司黨委、的堅強領導下的公司,在有關部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,以保障企業(yè)社會穩(wěn)定為宗旨,進一步強化投訴的領導工作的強度和工作力度。該公司所有的投訴xinfangliang飆升,工人在繁重的工作,增加了任務的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內部矛盾,保護合法權利的職工群眾,促進社會穩(wěn)定、有密切聯(lián)系職工群眾的做出了積極貢獻?？偨Y了主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
xx年,面臨著嚴峻的形勢和重型維護投訴穩(wěn)定的任務,我的公司,對進一步深化重要性的認識的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內容的工作和關注。一年來,公司黨和政府主要領導多次聽抱怨特別報道,信訪事項。公司舉行了一個領導小組工作會議的指控,這時間信訪文檔簽發(fā),裝修投訴。進一步加強領導體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領導的黨和政府獲得了大量的請愿,解決問題。特別是在一個關鍵問題,解決一些投訴,公司領導親自指揮,親自調度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復的勢頭。該公司其它領導的訴狀也高度重視,根據(jù)工作的劃分,讀信的嚴重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴。近兩個這種材料所有權秘書第一站嚴禁復制文件剽竊年,我公司每一個單位的投訴的時候簽署的“負責的操作目標圖書的投訴年度目標考核內容管理。同時,為主要內容的評估干部、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴重后果的,應當依法辦理有關規(guī)定,堅決。和嚴格執(zhí)行目標責任制的投訴管理、有關單位按照要求,認真履行好自己的職責、工作到位,狠抓落實,確保目標的實現(xiàn)投訴。
在這一年,我公司完美的信訪工作機構,各級為了解決投訴干部職工短缺問題,已成立的進退兩難的困境shiwushi法律體系、探索新形勢下的的信訪注入新的生命和活力。為了進一步加強基層干部隊伍建設的控訴,在每個基本單位是建立組織和信訪信息網(wǎng)絡,配備了特殊的(和)位置訪問投訴。從而形成縱向、橫向到邊的任何信息網(wǎng)絡,做一些游客聚集層表面反射的問題有人參觀。為了創(chuàng)建一個高質量的投訴的干部,努力形成新的模式的奉獻精神,我所有的投訴設計(和)工作干部和反饋的各種形式的商務信函的知識和提高人才培養(yǎng)質量投訴的干部政治和業(yè)務水平。
今年以來,我們將進一步建立健全各級投訴網(wǎng)絡,以匹配整潔的設計(和)位置干部投訴。每個單元甲方投訴的第一個人,很顯然,一個負責同志負責處理信訪工作,會抱怨團隊層面部分反饋單元。讓任何信息工作層層有人負責,為可能的集公司xx年信訪工作總結體訪問癥狀做早期發(fā)現(xiàn),控制得住,有一個良好的解決方案。如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn),在我居住的城鎮(zhèn)街道在三個地方發(fā)布聲明,稱退休工人的集體上訴。根據(jù)事故,我立刻開始。
工作計劃。
的門,副國務卿的投訴baoguoqing收取自己坐在命令,公安局國家了解情況,該旅負責理解核心人員、信訪辦安排退休人員原單位政黨領袖說服解釋工作分開,并派人到退休人員的位置相對集中的上訴程序和解釋的不良影響集體(請愿。通過多方面的努力,終于在6月3日退休工人,這項倡議將申報的眼淚,和代表6月6日,將“聲明”活躍的眼淚,從而有效地防止集體上訪事件(在一起。
今年,該公司黨委、投訴,公司專注于規(guī)范化、制度化建設,繼續(xù)堅持“分類,負責任的”和“誰主管,誰負責”的原則,為進一步完善獎懲激勵機制,以推動投訴的目標在腳上,xx年起訴書中說,我們面臨的新形勢下,出現(xiàn)的新情況、新特點,建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執(zhí)行基本的發(fā)展,促進了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。
xx年,我們總是包含集體訪問和重復訪問是關鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時預防、早期干預,有效解決這些矛盾,堅定樹立“民權,情為民所系,“思想。研究,積極探索,學習使用教育方式,經(jīng)濟方法和行政手段,法律手段來改變風格,改變被動為主動應對xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個讓來訪公司xx年信訪工作總結的綜合治訪問,不斷提高新形勢下提出的水平。各級領導可以提高政治意識、大局意識、穩(wěn)定的意識,進一步加強黨的建設的工作作風,工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅決克服官僚主義風格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實落實天領導系統(tǒng),提高了信的處理能力。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇五
在市委、市政府的正確領導下，認真學習和貫徹黨的***精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持“把心放在工作上，把工作放在心上”，樹正氣、講團結，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務。
注重加強自身建設，深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高黨建工作的領導能力和水平。工作中進一步解放思想，更新觀念、弘揚求真務實精神，注重發(fā)揮每個人的積極性，分工明確，努力工作，使支部及班子形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。
根據(jù)市委和局黨委的安排部署，帶領全院黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員活動，并結合醫(yī)院自身工作特點，組織開展了一系列主題教育活動，堅持黨建與業(yè)務工作兩不誤、兩促進，統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進，將黨建活動與衛(wèi)生工作緊密結合，以活動促進業(yè)務工作開展，以業(yè)務工作效果檢驗活動成效。
工作中堅持廉潔自律，以《廉政準則》規(guī)范自己的言行，自覺構筑道德、紀律、法律三道防線，以實際行動維護黨紀的嚴肅性。充分發(fā)揮集體的力量，不搞一言堂，遇事找大家商量，征求不同意見，團結和帶領全院干部職工，心向一起想，勁往一處使，認真謀劃醫(yī)院發(fā)展宏圖。
深入貫徹落實市委、局黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，扎實推進醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展，把組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項重要的政治任務抓緊抓實抓好。制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強理論學習，采用集中學、個人學，書本上學、網(wǎng)上學等形式廣泛開展科學發(fā)展觀理論學習活動。每個黨員有學習筆記，撰寫了學習心得、黨性分析材料。為把活動同衛(wèi)生服務工作更加緊密地結合起來，同促進醫(yī)患關系和諧更加緊密地結合起來，開展了一系列活動：
采取黨員集體學習和自學相結合的形式，重點學習了《毛澤東、鄧小平、***論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和黨章等，在深入學習的基礎上，每位黨員從思想、工作等方面進行了黨性分析，并撰寫了黨性分析報告，對自己做出了客觀公正的評價，查找出了存在的問題和不足，分析了產生的原因，明確了努力的方向，提高了廣大黨員的黨性觀念，增強了服務意識和宗旨觀念。
6月28日院支部17名黨員在黨支部的帶領下，來到了一代偉人毛澤東同志的故鄉(xiāng)---韶山。同志們懷著崇敬、興奮、激動的心情到毛主席銅像廣場敬送花籃，重溫入黨宣誓，敬拜主席銅像，參觀了毛主席故居、毛澤東同志紀念館、遺物館。通過一天的參觀學習，同志們更進一步的了解了這位偉人。他的崇高精神，他的偉大品格，他的科學思想，激勵著黨員們，感染著黨員們。他的思想和精神永遠鼓舞著黨員們不斷奮勇向前。
在這次活動中，黨員們瞻仰了毛澤東同志栩栩如生的大型雕塑，了解一代偉人遇難呈祥的真實歷史故事，緬懷革命先輩的豐功偉績，同時參觀了劉少奇同志故居和瞻仰了賀龍銅像，接受了革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。通過本次活動，讓大家的靈魂受到洗滌和凈化，讓大家切身感受到了我們黨創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，更加堅定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。
6月20日，院黨支部書記**帶領黨員及駐村干部關群等黨員5人到感城鎮(zhèn)鳳亭村走訪慰問了老黨員、生活困難黨員。給他們送去了慰問品和免費送醫(yī)送藥，免費給老黨員和群眾健康體檢共50多人次。在黨的91年華誕之日，把黨組織的溫暖和關懷送到了普通黨員和群眾的心里。
1、黨員素質得到提升。通過一系列的活動，使我院黨員同志的黨性意識明顯增強，思想覺悟進一步提高，創(chuàng)先爭優(yōu)的意識明顯增強。更加堅定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。
2、黨員現(xiàn)實責任感得到強化。通過活動的開展，全體黨員紛紛表示要在發(fā)展我院各項事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，不斷的提高自身素質和為人民服務的水平，為建設特色中醫(yī)醫(yī)院貢獻更大的力量。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇六
半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產組織水平不斷提高，5月份，快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創(chuàng)效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：
一、加強管理，嚴格考核，促進了產能快速發(fā)揮。
第二煉軋廠20__年上半年工作總結及下半年工作重點：
半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產組織水平不斷提高，5月份，快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創(chuàng)效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：
一、加強管理，嚴格考核，促進了產能快速發(fā)揮。
20__年以來，通過完善三級點檢制度，實行“周二定修制”，大大減少了設備維修時間，逐步扭轉了投產初期事故影響時間長、生產損失大、設備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度，先后修訂、完善、細化各項生產管理制度，推行了精細生產管理，樹立“時間就是效益”的理念，對影響生產的單位進行嚴格考核，逐步理順了各生產環(huán)節(jié)之間的關系。
半年來，事故影響時間大幅降低，設備作業(yè)率不斷提高，促進了產能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機作業(yè)率達到80.0%，比去年12月份提高26個百分點，減少影響時間827.6小時,相對提高產量14萬噸;軋機作業(yè)率達到58.3%,比去年12月份提高19.9個百分點，減少影響時間660小時，相對提高產量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產紀錄7次，最高日產鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產紀錄5次，最高日產4737噸。鋼坯和鋼材產量大幅攀升，3月份鑄坯產量達到105296噸，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達產;5月份鑄坯產量達到了120049噸，鋼材產量達到了95013噸，當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元，全線快速實現(xiàn)了達產創(chuàng)效。截至5月份，120噸轉爐—爐卷軋機生產線累計產鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前，爐卷產品噸材利潤在700元以上，累計實現(xiàn)正邊際貢獻超過2億元。
同時，還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產量，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”，提高了“內外消化”能力，同時把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上，最終實現(xiàn)了4000噸以上的日周轉能力。針對鋼板入庫影響產能發(fā)揮這一“瓶頸”問題，通過改進入庫吊具、改進垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式，鋼板日入庫能力也大幅提升。目前，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施，連鑄機生產能力也在不斷提升。年初，針對鐵水不足問題，積極開展“降耗增產”攻關，優(yōu)化生產組織，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對增鋼3.5萬噸;轉爐吹損達到6.9%，比去年12月份降低3.2個百分點，相對增產1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個澆次的爐數(shù)、改進中包修砌、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達到10.32爐/次，比去年12月份提高3.18爐/次，連拉時間達到8.81小時/次，比去年12月份提高3.44小時/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標，加強負公差軋制，優(yōu)化雙定尺坯料，實現(xiàn)全倍尺軋制，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達到了93.68%。
三、加強技術質量控制，產品質量穩(wěn)步提高。
為加強技術質量控制，積極開展技術創(chuàng)新和質量攻關，每周進行匯總，每月進行攻關總結，并對比目標、查找原因，制定了一系列管理制度和質量考核管理辦法，不斷優(yōu)化和完善質量管理體系，通過對各工序進行過程控制，保證了產品質量的穩(wěn)定。車間通過強力推進標準化作業(yè)，把崗薪與質量指標掛鉤，形成了有效的質量管理體系。針對鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內部質量缺陷，積極采取措施，鑄坯質量大幅度提高。目前，鑄坯合格率達到了99.68%，鋼材合格率達到了99.8%，鋼板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探傷合格率達到了100%，鑄坯退廢率不到1%。煉鋼命中率保持到了100%，內控成分合格率達到92%，中間包溫度合格率達到了93%。
四、細化完善管理制度，不斷加強成本控制，各項成本指標大幅降低。
在不斷發(fā)揮產能的同時，通過加大成本管理和控制力度，把成本控制責任細化分解到了車間、工段和個人。元月份實現(xiàn)廠級成本月核算，2月份實現(xiàn)廠級成本日核算，3月份實現(xiàn)車間級成本日核算，把煉鋼系統(tǒng)細化核算到每爐鋼，把軋鋼系統(tǒng)細化核算到每塊料，各項成本、支出均處于受控狀態(tài)，成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭。
3月份以來，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用，消耗指標降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標通過優(yōu)化渣料結構和競價招標采購，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前，鋼鐵料消耗已達到1094kg/t鋼，合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達到了97.64%，軋鋼綜合成材率達到了93.68%。5月份，全廠實際總成本比預算成本降低了2637萬元，降低率達為4.38%。
另外，還完善了備件動態(tài)管理和逐級審查制度，制定了設備啟停、照明等管理規(guī)定，通過跟蹤各工序的能源介質消耗情況，做到了“不開一盞不該開的燈，不流一滴不該流的水，不開一臺不該開的設備”，能源消耗指標大幅下降。
五、發(fā)揮技術設備優(yōu)勢，積極開展新品種開發(fā)和認證工作。
在品種安排上，通過以效定產、趨盈避虧，不斷優(yōu)化資源配置，努力追求品種效益最大化。從源頭抓起，積極優(yōu)化訂單，解決了大批量生產與小批量訂單的產銷矛盾，并按產品邊際貢獻大小組織生產，盡力增加高效品種鋼產量。1-5月份，高效品種鋼比例不斷增加，煉鋼精細a類產品達到86329.78噸，占17.48%;精細b類產品達到101073.24噸，占21.01%;品種鋼比例累計達到了65.29%，比去年12月份提高28個百分點。軋鋼精細a類產品達到60773.45噸，占13.16%;精細b類產品達到70558.797噸，占20.38%;品種板比例累計達到65.19%，比去年12月份指標提高49個百分點。
半年來，先后冶煉了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52、x60)試驗和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產;同時，還開發(fā)生產了q460、q420、q390等一系列高強度板，并對45#鋼、ah60c、20r、16mnr等鋼種進行了批量生產。目前，已先后成功開發(fā)生產了碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質碳素結構鋼、管線鋼等9大系列30多個品種。5月份，進行了高強度板“提鈮降釩”試驗，從技術工藝上降低品種鋼成本，提高了品種鋼效益。為追求效益最大化，還把產品向雹厚方向拓展，調試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產品，并開始生產3200mm寬板材，擴大了產品規(guī)格范圍，大大提高了產品競爭優(yōu)勢。
同時，扎實有效地開展了質量貫標工作。目前，一套符合標準要求，能夠反映我廠設備工藝特點的作業(yè)文件全部編訂完成，并于4月份通過了二次自審，基本達到了認證審核水平。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇七
b、20__上半年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);。
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
3、員工培訓工作;。
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20__上半年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20__上半年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。
5、值日及值班工作的綜合管理;。
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會。
1、學習是做好工作的重中之重;。
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;。
畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務范圍與“___公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時___工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體;。
進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作;。
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高;。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20__年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20__下半年工作計劃。
在20__上半年的工作基礎上，在20__下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__下半年將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購買到位;。
4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;。
下半年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20__上半年工作總結，請領導監(jiān)督和指正。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇八
為“黨建工作先進單位”，而且還贏得公司員工的好評，從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是：
一、加強領導班子建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
互相統(tǒng)一，到行動上互相配合，增強了凝聚力和向心力，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了經(jīng)濟增長。
二、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。
導，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟建設上來，把黨員的實際和行動統(tǒng)一到促進公司的發(fā)展上來。支委會研究討論公司管理問題，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項管理規(guī)定》等等，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑，用好用活批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。
三、
加強政治思想建設，發(fā)揮組織引導作用。
思想政治工作是一切工作的生命線。在企業(yè)同樣也是如此。隨著市場經(jīng)。
作貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作，抓住典型，解剖麻雀，支部書記同落后黨員結成對子，開展“一幫一”活動，促進后進黨員思想轉化，幫助后進黨員查找落后原因，提出解決辦法。通過開展扎實有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設這個中心，立足崗位，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標，規(guī)范要求、扎實工作、強化監(jiān)督、嚴細考核，為順利完成月度、季度、年度的各項任務而努力。
四、加強黨政配合，發(fā)揮政治核心作用。
配合和協(xié)調好黨政關系，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉制的情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調查研究，牽頭召開有關會議，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會參考。黨政班子成員緊密團結，相互配合，互相溝通，圍繞公司經(jīng)濟建設這個中心，求大同、存小異，一旦形成決議，堅決服從執(zhí)行，不背后議論和相互拆臺，而是相互補臺，企業(yè)改制四年多來好戲連臺，經(jīng)濟效益逐年增長，呈現(xiàn)出勃勃生機。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時，支部積極獻計獻策，幫助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時，黨支部認真總結成功經(jīng)驗，積極宣傳，樹立公司外部形象，鞏固總經(jīng)理中心領導地位，促進經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇九
我們始終從抓好干部的思想教育這個中心環(huán)節(jié)入手，從現(xiàn)實和長遠的需要出發(fā)，結合實際，區(qū)分層次，在廣大干部中進行長期的“六個教育”、“三個培訓”?！傲鶄€教育”，即：鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育;黨的性質、綱領和宗旨教育;中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育;馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀教育;反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育;國情、油情、廠情教育。“三個培訓”，即：深入開展學法、知法、用法的培訓。三年來，共組織干部學法、知法、用法培訓次，參加人員達多人次，提高了廣大干部的法律意識和依法辦事能力;強化更新知識的培訓。重點學習知識經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟管理、社會管理知識，××××年我們辦這類培訓班達次。通過培訓，拓寬了干部的知識面和視野;以能力建設為核心，廣泛開展專業(yè)技術干部的培訓。普遍開展了新理論、新技術、新知識、新方法的培訓，提高了專業(yè)技術干部的開發(fā)知識水平、理論聯(lián)系實際和技術進步的創(chuàng)新能力。
通過用現(xiàn)代科學文化的新知識、新技術充實干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育干部，提高了干部隊伍的政治素質、業(yè)務水平、管理能力和開拓創(chuàng)新意識。
二、注重培訓，提高干部的綜合能力。
干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個相輔相成、缺一不可的有機組成部分。育人是用人的基礎，用人是育人的目的。如果忽視有計劃高質量的培養(yǎng)教育，就難以產生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進對干部的培養(yǎng)教育方式。
一是注重干部的實際鍛煉，不斷提高領導能力?！痢痢痢聊?，結合油田公司選派的名處級后備干部，同時又在廠內選拔名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊工作，或安排到急、難、險、重的崗位上接受鍛煉和考驗，改進了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領導經(jīng)驗的狀況，提高了實際效果，經(jīng)過短期的培養(yǎng)，這名處級后備干部中已有名走上了副處級領導崗位。
二是以點帶面進行培養(yǎng)，全面提高干部素質。會戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗不足，難以適應繁重的工作量和新的產能建設模式，存在許多生產經(jīng)營管理方面的漏洞。根據(jù)油田開發(fā)建設的需要，兩年來，公司給我廠選派了各類干部人，這些支援英臺建設的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來了先進的管理經(jīng)驗，同時也激活了干部隊伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務素質的同時，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務、會管理的員工隊伍。
三是以活動為載體，營造只有競爭才能發(fā)展的人才成長氛圍。重組改制以來，特別是××××年，我們始終以活動為載體，在技術干部中廣泛開展了采油工程、開發(fā)管理技術交流會等活動，共有名優(yōu)秀技術干部脫穎而出;機關干部利用周末論談形式加強交叉業(yè)務學習，每名機關干部高度重視周末講座并把論談當成展現(xiàn)自我水平的舞臺。通過學習，廣大干部對主體業(yè)務加深了解，目前已開展期，共有名同志會上進行交流，提高了機關干部的整體業(yè)務素質，在干部中形成了拓寬知識面、做復合性人才的氛圍。
四是建立收入分配激勵機制，營造有利于吸引、培養(yǎng)、選拔和使用人才的環(huán)境。收入分配是對人力資源發(fā)揮作用的經(jīng)濟杠桿，分配制度的合理程度決定著人力資源發(fā)揮作用的程度。為此，我們根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，實行按崗定酬、按任務定酬，按業(yè)績定酬，建立不同形式自主靈活的激勵機制。就我廠地質、工藝兩所而言，××××年兩所技術干部獎金系數(shù)為全廠人均倍，組長倍，另外對于工作業(yè)績突出的技術干部每季度發(fā)放骨干獎，××××年兩所技術干部人均發(fā)放獎金額達元;組長獎金達元，相當于廠長助理獎金額。今年我廠仍加大對技術干部的獎勵力度，把兩所科技人員效益工資與產量掛勾，達到萬噸運行水平線，人均獎金系數(shù)，在噸基礎上每增加萬噸，獎金系數(shù)增加，如果我廠完成萬噸原油生產任務，兩所人均獎金系數(shù)達倍，科級干部系數(shù)將達到倍，遠遠超過副總工程師及廠長助理的獎金系數(shù)。
五是強化年輕干部的培養(yǎng)，加強管理，使年輕干部得以健康成長。對于年輕干部嚴格要求，加強管理，是對年輕干部的關心和愛護，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在這方面我們發(fā)現(xiàn)有些年輕干部在選拔時表現(xiàn)還是好的，走上領導崗位以后，有的因個人能力的原因或經(jīng)不起地位變化后的各種考驗，工作失誤多，群眾威信較低。為了防止此類現(xiàn)象發(fā)生，我們采取了動態(tài)跟蹤指導，強化隊務公開和民主測評，適時考核促成長的辦法來幫助年輕干部的健康成長，防止重任用輕教育的現(xiàn)象，從而使年輕干部管理形成了經(jīng)常化、制度化，做到了防微杜漸。
三、營造良好的用人環(huán)境。
選拔任用優(yōu)秀干部，不僅要有正確的思想觀念，還要有正確的方法，尤其是研究、探索和推廣適應新情況的新方法，通過我們的實際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)涓刹勘仨氊瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;充分走群眾路線，拓寬知識渠道，開拓選人視野，完善用人制度;建立起能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，才能給每名干部提供施展才能的舞臺。
一是破除舊思想，樹立新觀念，為優(yōu)秀人才脫穎而出掃清障礙。我們在后備干部的培養(yǎng)上，破除了“四種思想”，樹立了“四個新觀念”，即：破除了“論資排輩”的思想，樹立不拘一格選拔人才的新觀念;破除了“平均主義”的思想，“樹立了“機遇難得，人才難得”的新觀念;破除了“干部能上不能下”的思想，樹立干部流動，能上能下、能進能出的新觀念;破除了“年輕干部缺乏經(jīng)驗壓不住陣”的思想，樹立“領導經(jīng)驗來自實踐，早壓擔子早成才”的新觀念。特別是在選拔年輕干部上，徹底消除對年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重擔，讓他們在我廠的改革與發(fā)展的實踐中學習、探索、鍛煉、提高?！痢痢痢聊曛两衲晡覀児策x拔名年輕干部到隊級、科級領導崗位上，其中最年輕的僅有歲。
二是改善干部的工作生活環(huán)境，使干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長。我們始終把改善干部的工作生活環(huán)境，當作培養(yǎng)干部的重要工作來抓。首先改善技術干部的工作環(huán)境，油田公司投資萬元新購置了臺計算機及配套設備，投資近萬元改善工藝地研兩所技術干部及基層辦公條件;其次為改善干部和員工的生活環(huán)境，我們新建坨東綜合樓和夫妻公寓各座，改造了英服單身公寓，配備了相應的生活物品，并實施賓館化管理，為人才的成長創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
三是堅持以德才和工作業(yè)績?yōu)槿∠虻挠萌藰藴?，推行公開競聘。××××年，我們先后對站的管理崗位、試井隊自動化、作業(yè)監(jiān)督及地質工藝兩所科級崗位等個崗位進行了公開競聘，共有人參加。通過公開的競聘，使一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上了領導崗位，并取得了新的成績。被委以重任的站長李長青同志，工作中敢抓敢管，處處以身作則，帶領全體員工團結協(xié)作，不懈努力，××××年站當年投產，就獲得了油田公司金牌隊榮譽稱號。被譽為“夜貓子”的工藝、地研兩所所長吳尤平、盧玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于現(xiàn)場，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神，為我廠發(fā)展作出了突出貢獻。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
20xx年12月，我在遷西教師進修學校參加了為期五天的校級后備干部培訓班。這次培訓班是在縣委縣政府、教育局的統(tǒng)一領導下組織實施的，受到了領導的高度重視。在開學典禮上各級領導對參加這次培訓的學員提出了學習要求，并寄予了高度的希望，讓我為自己能成為這次培訓班的學員而感到高興和自豪。這次培訓主要由收聽教師的講座，領導干部的獻身說法和觀看教師禮儀錄像等幾部分組成。通過自身的認真學習和交流使我開闊了視野，增長了知識，倍感受益匪淺?？偟脕碚f有以下幾點收獲：
20xx年我成為一名共產黨員。在生活和工作中我努力做到嚴于律己，熱心助人，盡職盡責。雖然工作認真努力，但缺乏勇于創(chuàng)新的精神，動力不足。培訓中劉汛濤局長講到：“公則吏不敢慢，廉則民不敢欺”，做人要處事公道，為人要清正廉潔，只有這樣在工作中才能披荊斬棘，才能最大限度的獲得人心，提高組織的凝聚力。他還說：“做人要善謀大事，肯做小事”，只有肯做小事的人，才能在成長中發(fā)現(xiàn)大事，并學會處理大事。劉局長的講話讓我很受教育，使我認識到一個人無論成功與否，他首先必須是一個思想正派的人，一個愛國的人，我深深的意識到，要想成為一名合格的教師后備干部，必須從培養(yǎng)和提高自身思想素質開始。只有樹立了正確的人生觀、價值觀，樹立了為人民服務，為社會主義事業(yè)奮斗終身的遠大志向，才能為今后的學習、工作指明方向，提供動力。
五天的集中培訓，時間雖然短暫，但卻讓我對現(xiàn)在的教育理念有了新的認識。在學習中，我對“實施大語文教育，構建書香校園”的李懷志校長，杜郎口中學放羊式創(chuàng)新課堂開創(chuàng)者———崔其生，還有高考最牛的校長——李靜，欽佩不已。他們的人格魅力及創(chuàng)新做法讓我大開眼界，學到了許多先進的管理理念。下面我就談談我的幾點淺薄的認識：
(一)提高教育質量，創(chuàng)建特色學校文化。
1、學校文化就是學校作為一個社會群體特殊存在的樣式，是學校的生存和發(fā)展方式。它不僅物化于學校的物質條件中，也滲透于學校生活的方方面面，體現(xiàn)在師生日常行為細節(jié)中。學校要結合具體情況，發(fā)現(xiàn)并潛心研究出一套符合學校實際的文化特色。
2、打造優(yōu)秀的教師隊伍。
沒有優(yōu)秀的教師，不可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生。要打造品牌學校，必須建設一支品牌師資隊伍。從某種意義上說，有了品牌教師，才會有品牌教育，要通過培訓、學習等多種方式提高教師素質，讓他們都能有所創(chuàng)新，并形成自己的教學風格，使教師們看到自己的優(yōu)點，讓他們都有“天生我才必有用”的愉悅感。使學校形成教師善教，學生樂學的教學氛圍。
3、建立責任共擔機制。
學校是大家的，在管理中要建立責任共擔機制，即人人做管理、事事有管理、處處見管理，將管理權力分解成每一個人的責任，調動師生自我管理的積極性，引導師生員工實現(xiàn)自主管理。
(二)教學中應注意的問題。
1、加強道德教育。
臺灣校長告振東的治校理念及當前的國內、國際形勢，讓我們每一個教師都應深?。簩W生讀書是為了國家，教師教書是為了國家。因為敵人的槍炮、科技壓過了我們，我們必須努力的學習各種知識，然后才能打到他們、超過他們。我認為在現(xiàn)代教育中要融入愛國教育，學習就是為了振興祖國。這種教育要從小滲透，讓它在學生的思想中根深蒂固。小學生應該學習的是基本的技巧和常識，包括做人的和生活的基本常識。在小學階段，小學生要先學做人，學立志，有一些責任意識，同時打下一定的知識基礎就可以了。學校是教書育人的地方，但育人更為重要，小學階段應注重學生良好的道德品質的教育，然后才是知識的積累。
2、重視學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。
教育家陶行知曾經(jīng)這樣說到：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼時有牛頓，你的譏笑中有愛迪生，你別忙著把他趕跑，你可不要等到坐火車、點電燈、學微積分時，才認識他們是你當年的學生?！蔽覀兊睦蠋熞敽貌畼?，對于孩子而言，我們不把他橫向比，要看他的昨天和今天。我們學校也和其他兄弟學校一樣正進行著艱難的教育教學改革。我們的措施是：不去注重教學生學什么，而是探索教學生怎樣學，不用考試的分數(shù)去評價學生，而是看重他學習習慣和行為習慣變化。只有具有良好的學習習慣和行為習慣才能從根本上改變孩子們的學習成績。
學習永無止境。昨天的文盲是不識字的人，今天的文盲是不會電腦的人，而明天的文盲將是不會學習的人。培訓中，郭縣長講道要養(yǎng)成學習的習慣，樹立終身學習的意識。她說學習是一種能力，我們要向書本學習，向網(wǎng)絡學習，向社會學習。通過學習不斷提高自己的能力，通過培訓，我發(fā)現(xiàn)自己的知識水平太低，眼界太窄。以后我要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種人生樂趣，做一個熱愛學習，學會學習，并終身學習的人。
培訓期間，我嚴格按照局領導的要求，認真學習。通過學習，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處：第一，對自身的形象不夠重視。教師應該是美的化身，要做到儀表美、語言美、心靈美。第二，教學時不能真正做到以學生為中心，對學生的愛心、耐心不夠。第三，和同事交往時，不能做到以對方為中心，處事時把自己看得更為重要。在以后的工作中我會改正自己的不足之處，做到“內強素質、外塑形象”，嚴格要求自己。我要努力做到塑造完美自我，虛心接受領導的教誨，和同事交往時要寬以待人，以和為貴，對學生要以學生為本，就像對待自己的孩子一樣關心、愛護他們。
作為一名21世紀的年輕教師后備干部，我會擺正自己的位置，嚴謹治學，廉潔從教，勇攀知識的高峰，把報效祖國的遠大志向作為我學習、工作的強大動力，增強自己的時代感、光榮感、使命感，使自己成為無愧于社會，無愧于人民，無愧于迎接我們的這個偉大的時代的人。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十一
工作到一段時間，就要總結過去的工作，更有利于自己今后的發(fā)展。那么有關企業(yè)后備干部工作總結怎么寫?下面是豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的有關企業(yè)后備干部工作總結最新參考，希望對你們有幫助!
實施“千名后備干部培養(yǎng)工程”是路局、路局黨委貫徹落實全路工作會議精神的重要舉措，目的是為全局各系統(tǒng)培養(yǎng)和儲備后備干部隊伍。我很榮幸成為路局“千名后備干部”中的一員，現(xiàn)已入大學培訓一個月之余，下面將自己在思想認識、學習生活情況簡要匯報如下：
一、提高了我的思想認識。
懷著一顆感恩的心對待這次培訓，我從內心感激路局給我們創(chuàng)造這么好的學習機會，懷著一顆感恩的心好好學習，不辜負路局領導對我們的期望。珍惜這次難得的培訓機遇，經(jīng)過近一個月來在吉大的學習，我深深感到，吉大做為全國重點大學有著雄厚的師資力量和一流的辦學經(jīng)驗，老師們精彩的授課，使我感到受益匪淺的同時，也看到了自身學識上的差距，因此，我一定要珍惜這次學習機會，充實自。我看到自身的壓力和責任，局長和黨委書記親自為我們做開班報告，使我看到路局對我們寄予的厚望，而我在上學受培的同時，還有很多同志在負擔著我的工作和責任，所以我沒有理由也沒有權利不好好學習。
二、認真完成了階段性學習任務。
路局、路局黨委以及段在安全生產壓力這么繁重的條件下、在這生產大忙時節(jié)，花這么大的精力、財力和時間組織這么大規(guī)模的培訓，對于我個人的成長都是不可多得的機遇，這一切使我深受感動和鼓舞，因此我十分珍惜這難得的學習機會，因此我非常珍惜每一堂課、每一分鐘，都能認真聽講、做好筆記。課后能做到及時復習和預習，按要求完成每學科作業(yè)，并撰寫。
心得體會。
較好地完成了學習任務。
三、
嚴格遵守學習紀律，積極參與班委組織的各項活動。
從入校那天起，我就認真學習了學員管理手冊，時刻牢記自己的職責和任務，時刻嚴格要求自己，絕不違反學員手冊以及吉大的規(guī)定。一個多月以來，盡管學習任務十分繁重，時間安排十分緊湊，但是我沒有出現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象。課上認真注意聽講不走動、不盹睡，不做與課堂無關的事，課下認真遵守作息時間和宿舍就寢制度，不打牌、不飲酒，時刻牢記自己的單位領導的囑托，不給路局、段領導添亂、抹黑。服從指揮、聽從領導，對班委組織開展的各項活動我都能積極參與，參加籃球比賽、拔河比賽等活動，在自己身體得到鍛煉的同時還為班級貢獻一份力量。
通過一個月的學習、生活談談自己的感受。首先，感受到路局領導的高度重視。這次學習有跟蹤、有考核、有淘汰，同時，了解到我們此次學習路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對學員的期望也是非常高的。為我們爭取了的學習、生活條件，為我們創(chuàng)造良的學習環(huán)境，為我們脫產學習，解決工學矛盾，承擔了大量的安全生產的風險和壓力。其次，感受到了學習任務的艱巨。從課程安排上看，我們清醒地認識到這次學習任務十分艱巨，課程安排的之多、課時之緊，并且每個月都要進行一次總結性的考試，成績將記入學員考核表。日常上晚自習時有演講，更多課程更注重的是管理實戰(zhàn)，目的是提高的作為一名后備干部的綜合素質，讓我看到了自己的不足和差距。最后，感受到了自己的差距。經(jīng)過一個多月的生活學習，通過與其他兄弟單位的思想交流與溝通。了解了兄弟單位的一些好做法，好的工作思路和管理經(jīng)驗，學習到了兄弟單位很多為人之道，對于我今后的工作學習帶來很大的收益。
以上是我在大學一個月以來的學習生活情況，作為一名后備干部，深感責任重大，在今后的學習生活中我會更加嚴格的要求自己，以優(yōu)異的學習成績來回報路局、段領導對我的培養(yǎng)。
本人_年8月參加工作，_年2月入黨。幾年來先后在某某鄉(xiāng)人民政府和某某縣司法局工作。在某某鄉(xiāng)政府工作期間，由于本人工作積極肯干，吃苦耐勞，各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀，_年經(jīng)民主推薦和組織考察，被推選為縣管副科后備干部，這是組織和群眾對本人的充分肯定和信任，也是我前進的不竭動力。去年年底，本人調入縣司法局工作擔任辦公室秘書，半年來，在領導的培養(yǎng)幫助和同事們的關心下，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持以提高自身素質和能力為基礎，兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作生活情況總結如下：
一、強化學習，努力提高自身素質。
無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是部門工作，我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”自古良訓，把學習作為提高自身素質的有利武器。在新處鄉(xiāng)工作期間，督促自己努力積累農村工作經(jīng)驗，豐富自己的理論內涵和業(yè)務知識水平，以更好地適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，更好地為“三農”服務。到司法局工作成為一名文字秘書后，局辦公室作為司法行政系統(tǒng)的指揮中樞，對每一名工作人員的綜合素質都有特殊的要求，為了盡快進入工作角色，我充分利用業(yè)余時間，努力提高業(yè)務素質，以適應工作需要。一年來，深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會精神理論知識以及充實法律業(yè)務知識，不斷地武裝頭腦，增強新形勢下做好司法行政工作的能力和水平。同時堅持在實踐中虛心學習，在工作中提高，把每項工作都當做對自己素質和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，進一步增強了對實踐的認識和感知能力，努力做到理論與實踐的結合，在學習中增強迎接挑戰(zhàn)問題的本領。今年4月至6月，我有幸參加了青年干部培訓班的學習，更使我增長了見識，進一步樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，增強了為民服務的本領。
二、踏實肯干，努力做好本職工作。
在某某鄉(xiāng)政府工作期間，我擔任鄉(xiāng)組織干事、婦聯(lián)主席、信訪干事、人大秘書、工業(yè)統(tǒng)計等工作量較大的職務，同時還聯(lián)系一個人口為700余人，自然村多達7個，村兩委嚴重不合的行政村。雖然線多面廣，事務繁瑣，但我總提醒自己這是鍛煉自我的一個良好機會，時時要求自己做到“心細、眼疾、手勤、腦靈”，統(tǒng)籌安排時間，一年來，通過領導和同事的幫助和自身努力，我不僅出色的完成了各項工作任務，而且還理順了該村兩委干部的關系，使他們互相協(xié)作，共同促進村級經(jīng)濟的發(fā)展。特別是去年該村建造一座水泥橋，有些村民不贊成，部分村主要不得干部也嚴重反對，得知情況后，我對他們逐個進行了思想動員，終于使他們全力配合村容村貌的改變。某某鄉(xiāng)民風淳樸，但思想觀念相當落后，因而給去年開始推行的農村合作醫(yī)療制度帶來了難度，我并沒有氣餒，而是挨家挨戶上門做思想工作，常常是一戶都要走四、五趟才做通其思想。同時，我對工業(yè)經(jīng)濟普查、婦聯(lián)工作開展、矛盾糾紛排查調處等工作也絲毫沒有懈怠，而是盡己所能去協(xié)調，去解決，在圓滿完成工作的同時，也獲得了領導和同事的肯定與贊賞。
都說工作著的人是快樂著的，在司法局工作期間，我深深的體會到了這種快樂。雖然辦公室的工作是繁忙的，但我把所有工作都當作領導對我的信任、考驗和鍛煉，自我加壓，盡職盡責，拼搏進取。半年來，多次參與起草重要綜合資料，努力為領導提供全面、準確的決策參考。同時注重培養(yǎng)自己縝密的處理問題能力，靈活機動的協(xié)調能力，細致認真的工作習慣和耐心細致的工作精神，認真按照領導的部署要求，恰當?shù)轿坏耐瓿筛黜椶k公室事務，不厭其煩的耐心細致做好會務安排、文件收發(fā)等后勤服務，認真仔細地起草、打印文件，做到盡量不出錯，在受到領導的批評及同事的指正后，不鬧別扭，不摳脾氣，而是虛心接受批評，吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力使下一次比這一次做得更好。同時，認真做好信息撰寫、上報等文字工作，不斷提高自己的寫作能力和信息敏感性。
在開展保持共產黨員先進性教育活動期間，我主要負責局先進性教育活動的學習組織、文字工作。這段時間工作作務重，工作頭緒多。一方面，我負責的工作多，工作壓力比較大。另一方面，先進性教育活動的學習組織和文字材料任務很重，各項工作一項接著一項，為此，我克服自身困難，加班加點，圓滿的完成了承擔的工作任務，促進我局先進性教育活動的順利開展。
三、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束。
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是司法局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，一是加強團結。認真維護與領導、同事們之間的團結，無論是對同事，還是群眾，都做到態(tài)度和藹，主動熱情。二是廉潔自律，辦公室工作清苦，工作沒有規(guī)律，加班加點是常事，我嚴格要求自己不浮躁，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創(chuàng)新精神”，力求工作高標準，力求工作高標準，默默無聞。我丈夫在縣政協(xié)也擔任秘書工作，我們常常共同探討如何做好工作，互幫互諒，齊肩并進，八小時外的生活經(jīng)常是兩人一起加班加點度過。
四、存在問題和不足之處。
孔子曾說：“吾日省三身也”。一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。一年來我不斷對自己進行深刻的反思。對照自己的崗位職責要求，首先我覺得我最缺少的是豐富的理論知識和寫作功底，盡管每次寫作都是認真對待，但是總不盡人意。其次，工作中存在著畏難情緒，很容易打退堂鼓。因此，我要堅信“活到老、學到老”的信念，把握大好時光，努力提高自身素質，豐富自身內涵。在今后的工作、學習和生活中，在領導和同事們的關心支持下，不斷取得進步。
_x年_x月x日，在_綜合黨委的組織下，開展了的基層黨組織書記后備干部培訓班的活動。本次活動的主題主要有非公企業(yè)基層黨支部書記的工作思路和方法，如何當好“兩新”組織的黨支部書記，如何發(fā)揮黨組織書記助手作用，黨務工作講解及工會組建工作等五個議題。經(jīng)過一天的學習，對基層黨組織的建設有了一個新的認識，對_開發(fā)區(qū)的基層黨組織建設所取得的成就感到歡欣和鼓舞，同時對黨員的先進性有了更深的認識。
在新經(jīng)濟形勢下，黨建工作依然存在著許多問題和困難，如在無資產隸屬情況下，如何處理黨員活動與企業(yè)經(jīng)濟效益關系，支部黨員較為分散，集中活動難以組織，還有思想認識的參差不齊等。在培訓中提出的黨建工作理念，如將黨建工作與企業(yè)文化建設相結合，擴大黨組織的滲透力;建立黨建網(wǎng)站，在工作中引入現(xiàn)代信息技術;開展網(wǎng)上組織生活”活動、聯(lián)合支部互動式活動;創(chuàng)立聯(lián)合支部“孵化”機制等。這些工作理念不僅提高黨的工作有效性，而且使黨建工作與時俱進，適應基層黨組織的的工作社會化、黨務工作專業(yè)化、黨內生活民主化的發(fā)展趨勢，探索并創(chuàng)新黨建理念。從取得的成就看，這些工作理念是被實踐證明的正確理論指導。
對于個人而言，這次培訓不僅對基層黨建工作有了新的了解，也再次接受了黨員先進性的教育。什么是黨員?黨員需要做什么?黨員為什么要這么做?黨員要怎么做?“黨員，是黨旗下錚錚誓言的承諾;黨員，是黨章里為人民服務的宗旨;黨員，是黨務中人民利益的忠實代表;黨員，面對糖衣炮彈，善于撥開糖衣，扔掉炸彈;黨員，面對邪惡勢力，善于正視邪惡，弘揚正氣;黨員，在革命戰(zhàn)場上犧牲，讓鮮血浸潤祖國大地;黨員，在經(jīng)濟建設中倒下，讓肉體化作泥土滋養(yǎng)萬物生長;黨員，站在改革前沿，鼓呼吶喊;黨員，吹響時代號角，奮勇前行;黨員，用黨性錘打私心雜念;黨員，講原則奉獻默默無聞;作為黨員，要高舉偉大旗幟，弘揚主旋律，讓“鐵錘鐮刀”的光芒永照;中華大地，華夏兒女，為民族復興，建立新時代的豐碑!”我們只有明確這一系列問題，才能保持共產黨員的先進性，才能真正意義上做一個合格的黨員、優(yōu)秀的黨員。
所以要保持這種先進性，就要做到品質、能力、行為三者的統(tǒng)一。品質上要提高思想境界，樹立良好的精神風貌，提升自身的道德修養(yǎng)。一個人只有品質優(yōu)秀、素質優(yōu)良，才能成為人們學習效仿的榜樣。與品質緊密相聯(lián)的是能力。能力是高是低，直接影響到先進性的保持和發(fā)揮，所以要努力提高自身的專業(yè)文化素質，在工作中要發(fā)揮中流砥柱的作用。在品質、能力的基礎上，要發(fā)揮模范帶頭作用，即靠自己的行動、實踐、工作實效做出表率。
完全沒有拖泥帶水的一篇文章。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十二
時光如梭，轉眼即逝?；仡?0××年來的成長經(jīng)歷，作為公司后備干部的我堅持高標準、嚴要求，干干凈凈為人、扎扎實實做事，勤奮敬業(yè)、銳意進取。時至今日，不論是自身政治素養(yǎng)，還是業(yè)務水平和綜合能力都有了很大提高，較好地完成了領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將20××年來的思想、學習、工作總結如下：
我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”的自古良訓，把學習作為提高自身素質的有利武器。只有不斷加強學習，素質才能進一步提高，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和基礎。我始終堅持學習不放松，在提高自身綜合素質上努力下功夫：一是認真加強思想政治學習，深入學習領會“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強服務意識，在思想、行動上和黨委、政府保持高度一致。二是認真學習與業(yè)務相關的法律法規(guī)，豐富自己、充實自己、提高自己。
1、惠農補貼發(fā)放和管理。
惠農補貼事關廣大農民群眾的切身利益，事關黨的惠農政策的貫徹和落實，為了認真貫徹落實中央惠農政策，切實做好各項惠農補貼工作，根據(jù)市財政局的要求，在鄉(xiāng)領導的支持和各包村干部的配合下，對一些上報面積不實和發(fā)生土地流轉的農戶，通過走訪和入戶調查，最終確定了補貼面積，并將補貼信息、監(jiān)督電話進行村級公示，所有數(shù)據(jù)一一錄入《農民補貼網(wǎng)絡信息系統(tǒng)》，上報市財政局審核，共累計發(fā)放各類惠農資金xx萬元，其中發(fā)放糧食直補xx萬元，發(fā)放農資綜合補貼xx元，發(fā)放良種補貼xx萬元，發(fā)放農機補貼xx萬元。
2、“一折統(tǒng)、一冊明”管理。
各項惠農補貼資金發(fā)放到位后，根據(jù)市財政局的要求，為了進一步加強對惠農財政補貼“一折統(tǒng)，一冊明”發(fā)放管理，增強“一折統(tǒng)，一冊明”發(fā)放的透明度，使明白冊發(fā)放率、存折開設率均達到150%，每年集中填寫明白冊2686冊，將農戶所享受的糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼、農機補貼、低保、計生補助資金、村干部待遇等各項補助全部登記造冊，并及時做好自查工作，迎接省、市專項驗收?；蒉r財政補貼工作雖然任務繁重，但是通過我們的努力工作，為補貼數(shù)據(jù)采集、發(fā)放管理、驗收工作打下了良好的基礎，保證把黨和政府對農民的溫暖及時送到千家萬戶。
3、一事一議項目的申報和管理。
根據(jù)市財政局《關于推進村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作的意見》，結合我鄉(xiāng)實際情況，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極爭取項目，主要圍繞我鄉(xiāng)各村通組道路鋪墊、環(huán)衛(wèi)設施建設、生態(tài)環(huán)境建設、村容村貌整治、公共文體設施建設、小型水利設施建設等項目集中實施，共申報項目15個，項目總投資xx萬元，其中農戶籌資籌勞xx萬元，申請財政獎補資金xx萬元。項目惠及20個村民小組，建設完成1500平方米的文化廣場3個，硬化門臺、道路7.1萬平方米，安裝道牙2.5萬個，安裝路燈87盞，修建渠道1.8公里。
為了切實做好“一事一議”財政獎補項目，項目申報之初，我認真學習項目實施意見和獎補措施，參加市財政局關于“一事一議”財政獎補項目動員大會和業(yè)務培訓。為做好“一事一議”工作打好基礎，在具體的申報過程中，一是通過懸掛橫幅、張貼標語、入戶宣講等方式大力宣傳獎補政策，讓群眾知道開展“一事一議”工作是黨和政府是為民謀利的有效途徑，調動農戶籌資籌勞的積極性和主動性;二是認真做好項目申報、籌資籌勞公示、報賬資金審批、項目驗收等材料，確保項目順利實施。項目完工后，項目村村容村貌煥然一新、農田灌溉條件得到了改善、豐富了村民日常文化生活，加快了全鄉(xiāng)新農村建設步伐。
4、養(yǎng)老保險收繳工作。
全市啟動城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險收繳工作以來，經(jīng)過全鄉(xiāng)領導、干部的共同努力，全鄉(xiāng)累計參保人數(shù)已達xx人，參保率達99%，其中有424位60周歲以上的老人已開始領取養(yǎng)老金，累計發(fā)放養(yǎng)老金xx萬元。20××年收繳保險金xx萬元，收繳率達99%，新增參保人員78人，已全部錄入系統(tǒng)，為維護我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
5、經(jīng)管站工作。
自接任經(jīng)管站工作以來，以昂揚向上、奮發(fā)有為的干勁，事不避難、迎難而上的拼勁，上緊發(fā)條，卯足精神，咬緊目標，狠抓落實，使全鄉(xiāng)農民負擔監(jiān)督、農村統(tǒng)計、村級代理會計、土地流轉等各項工作都取得了顯著成績，促進全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。一是為了加強農民負擔監(jiān)督管理，杜絕加重農民負擔現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞政策，認真做好“一事一議”籌資籌勞管理，根據(jù)全鄉(xiāng)人均純收入制定籌資籌勞標準，上報市農民負擔監(jiān)督辦公室審批，籌資標準每人不得超過xx元，籌勞標準每人不得超過15個工日;二是嚴格執(zhí)行上級各項減免政策和惠農政策，確保各項政策落到處，進一步加強了對各項惠農補貼資金的監(jiān)管;三是按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，結合全鄉(xiāng)實際，進一步加大工作力度，采取一系列行之有效的措施，使全鄉(xiāng)各村財務管理工作更加規(guī)范化、制度化。
在政治上、思想上、行動上始終和黨委、政府保持高度一致，堅持加強業(yè)務知識學習，努力提高為群眾服務的本領，平時工作再忙，我每天都要不斷的堅持充實自己。著名心理學巨匠威廉〃詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運?！毙袨榱晳T就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動，習慣猶如一把雕刻刀，人的許多品性都是它雕刻的作品。
孔子曾說：“吾日省三身也”。一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。三年來我不斷對自己進行深刻的反思，對照自己的崗位職責要求，我清醒的認識到在工作中還存在不足之處：一是理論知識欠缺，學習不夠系統(tǒng)，理論基礎薄弱;二是工作中欠缺前瞻性，顧此失彼。我堅信只有“活到老、學到老”，把握大好時光，努力提高自身素質，才能提高自身內涵，不斷取得進步。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭赿?；仡櫲陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上都取的了新的進步，衷心感謝各位領導、同事對我的指導和幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與各位同事一道，勤奮工作、開拓創(chuàng)新、勇往直前。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十三
本人熱愛教育事業(yè)，熱愛教師崗位，擁護和堅持黨的教育方針，能用正確的政治觀點影響和教育學生，關心時事政治，關心世事的風云變幻，反對包括在內的一切邪教組織，反對拜金主義，立誓終身獻身于教育事業(yè)。新課程改革期間，我多次參加了新課程改革的培訓，認真學習貫徹新課標精神，學習和實踐的過程中，我有著許多碩果同時也伴隨著一些迷惘。
本人能認真學習貫徹三個代表重要思想，努力學習和積極宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，政治立場堅定，旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動，積極維護民族團結。熱愛教育事業(yè)，以人為本，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，具有較高的政治思想覺悟和強烈的事業(yè)心、責任心。工作熱情，效率高。尤其上學期，在工作性質繁、任務重的情況下，依舊努力工作，從不放棄任何一項工作，總是加班加點也要把負責的工作完成。
工作中，我時刻嚴格要求自己，把個人的今天與過去比;把當前取得的成績和上級要求的標準比。我十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學習;在平時的工作中，刻苦鉆研業(yè)務知識，善于敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘煉，不斷增強做好組織工作的能力。平時注意虛心學習，自覺向有經(jīng)驗的老師請教。重大活動能及時征求有關同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為落實。
通過這些年的課改實踐，我認識到：學生是教育的主體，具有自主性和能動性，不是消極的知識容器，而是積極的知識建構者，正是在與環(huán)境的相互作用過程中，學生通過自身的體驗而建構知識，尋求教育意義。
作為一個教務主任，就得為教學服務，為教師服務，在這大談改革、競爭的年代，我深知肩上擔子的份量。只有不斷加強自身的學習，才能不落后，才能更好地服務教學，服務教師。因此，我時時提醒自己要及時充電在工作中，我嚴于律己，以身作則，率先垂行，要求老師做到的，自己首先做好;不怕吃苦，不怕吃虧，把做事當作是一種歷練。
本人熱愛學校，關心學校的命運和前途，學校的發(fā)展狀大令我振奮向上，我愿做一塊無名的鋪路石，使強校之路更寬闊平坦，本學期我放棄休息不計個人得失，幾乎所有的雙休日均在學校度過，只要在假日中有教學活動，我定會趕到學校，將學校工作放在首位，也從來沒有在學校領導和教師中宣傳和突出自己。本人平時注重言行的文明，時刻注意一個人民教師的光輝形象，注意對學生的正面影響，能傾聽老師的意見和各種反映，忍受著許多埋怨，盡量以笑臉相迎，在與老師一起解決問題時，盡量聽取老師們的意見，征詢他們的不同意見，不將個人意見強行相加。同事間在工作上直言不諱，在友情上友好團結。作為一名干部，本人也注意以身作則，樹立榜樣，我在工作中總是沖鋒在前，積極學習各門知識，由于我不是師范專業(yè)出生，剛參加到教師隊伍中，教學工作很吃力，可是我總是抓住各種學習機會，并大量購買教學相關的圖書，不斷加強業(yè)務學習，在工作的第二個學期，就參加了東山區(qū)組織的第二屆自然評優(yōu)課比賽，我精心備課，深鉆教材，反復試講，大量搜集相關資料，虛心向教教師請教，由于我長期的勤奮、努力和好學的態(tài)度，使我在評優(yōu)課中榮獲了二等獎的好成績。在以后的工作中，我常代表學校參加東山區(qū)級、市級及自治區(qū)級的各項比賽，均取得了可人的成績。并多次被評為優(yōu)秀青年教師、教學新秀、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者的榮譽稱號。
盡管認真工作，但本人在教務工作上還不夠成熟，只能應付日常事務性工作，離創(chuàng)新和開拓，提高校風還有一段距離，但我有信心，通過自己的努力和前任們的幫助，我一定能熟練駕馭教務員工作和教學工作。總之，要做優(yōu)秀的教務工作人員，這不是一個簡單的過程，而是一個復雜的綜合工程。我將奉獻自己的青春做21世紀的新型教師，教育是事業(yè)，要講奉獻;教育是科學，要講求真;教育是藝術，要講創(chuàng)新;教育的靈魂是愛，新課程改革更需要愛，我將永記：一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生，我將終生學習，與新課程改革一起成長。我相信，今天的耕耘，一定能為明天編織一幅喜看稻菽千重浪，傾聽幼竹拔節(jié)聲的豐收畫卷!
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十四
各位領導、同志們：
面對干部資源短缺、實踐經(jīng)驗不足、整體素質不高的情況，**廠把人才的培養(yǎng)當作企業(yè)發(fā)展的第一要務來抓，全面實施人才可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極開發(fā)內部人才資源，并適當吸收專業(yè)人才，不斷加強后備干部隊伍建設，優(yōu)化了人才資源配置，積極探索了適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，促進了企業(yè)干部隊伍的健康成長，培養(yǎng)造就了與現(xiàn)代企業(yè)管理相匹配的干部隊伍，逐步創(chuàng)造了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立了一套干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，形成了一套紀律嚴明的監(jiān)督體系。同時，也輸出了一批專業(yè)精、能力強的適應企業(yè)發(fā)展需要的領導干部。
下面，我代表**廠就如何加強后備干部隊伍建設，向各位領導和同志們進行匯報，我的匯報共分四個部分：
一、以思想政治教育為切入點，提高干部的綜合素質
我們始終從抓好干部的思想教育這個中心環(huán)節(jié)入手，從現(xiàn)實和長遠的需要出發(fā)，結合實際，區(qū)分層次，在廣大干部中進行長期的“六個教育”、“三個培訓”。“六個教育”，即：鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育；黨的性質、綱領和宗旨教育；中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育；馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀教育；反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育；國情、油情、廠情教育?！叭齻€培訓”，即：深入開展學法、知法、用法的培訓。三年來，共組織干部學法、知法、用法培訓25次，參加人員達2500多人次，提高了廣大干部的法律意識和依法辦事能力；強化更新知識的培訓。重點學習知識經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟管理、社會管理知識，2005年我們辦這類培訓班達34次。通過培訓，拓寬了干部的知識面和視野；以能力建設為核心，廣泛開展專業(yè)技術干部的培訓。普遍開展了新理論、新技術、新知識、新方法的培訓，提高了專業(yè)技術干部的開發(fā)知識水平、理論聯(lián)系實際和技術進步的創(chuàng)新能力。
通過用現(xiàn)代科學文化的新知識、新技術充實干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育干部，提高了干部隊伍的政治素質、業(yè)務水平、管理能力和開拓創(chuàng)新意識。
二、多元化的培養(yǎng)方式，提高干部的綜合能力
干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個相輔相成、缺一不可的有機組成部分。育人是用人的基礎，用人是育人的目的。如果忽視有計劃高質量的培養(yǎng)教育，就難以產生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進對干部的培養(yǎng)教育方式。
一是注重干部的實際鍛煉，不斷提高領導能力。2005年，結合油田公司選派的4名處級后備干部，同時又在廠內選拔5名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊工作，或安排到急、難、險、重的崗位上接受鍛煉和考驗，改進了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領導經(jīng)驗的狀況，提高了實際效果，經(jīng)過短期的培養(yǎng)，這4名處級后備干部中已有2名走上了副處級領導崗位。
二是以點帶面進行培養(yǎng)，全面提高干部素質。會戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗不足，難以適應繁重的工作量和新的產能建設模式，存在許多生產經(jīng)營管理方面的漏洞。根據(jù)油田開發(fā)建設的需要，兩年來，公司給我廠選派了各類干部43人，這些支援英臺建設的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來了先進的管理經(jīng)驗，同時也激活了干部隊伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務素質的同時，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務、會管理的員工隊伍。
三是以活動為載體，營造只有競爭才能發(fā)展的人才成長氛圍。重組改制以來，特別是2005年，我們始終以活動為載體，在技術干部中廣泛開展了采油工程、開發(fā)管理技術交流會等活動，共有28名優(yōu)秀技術干部脫穎而出；機關干部利用周末論談形式加強交叉業(yè)務學習，每名機關干部高度重視周末講座并把論談當成展現(xiàn)自我水平的舞臺。通過學習，廣大干部對主體業(yè)務加深了解，目前已開展6期，共有12名同志會上進行交流，提高了機關干部的整體業(yè)務素質，在干部中形成了拓寬知識面、做復合性人才的氛圍。
數(shù)增加0.5，如果我廠完成**萬噸原油生產任務，兩所人均獎金系數(shù)達1.8倍，科級干部系數(shù)將達到3.6倍,遠遠超過副總工程師及廠長助理的獎金系數(shù)。
五是強化年輕干部的培養(yǎng)，加強管理，使年輕干部得以健康成長。對于年輕干部嚴格要求，加強管理，是對年輕干部的關心和愛護，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在這方面我們發(fā)現(xiàn)有些年輕干部在選拔時表現(xiàn)還是好的，走上領導崗位以后，有的因個人能力的原因或經(jīng)不起地位變化后的各種考驗，工作失誤多，群眾威信較低。為了防止此類現(xiàn)象發(fā)生，我們采取了動態(tài)跟蹤指導，強化隊務公開和民主測評，適時考核促成長的辦法來幫助年輕干部的健康成長，防止重任用輕教育的現(xiàn)象，從而使年輕干部管理形成了經(jīng)?；⒅贫然?，做到了防微杜漸。
三、堅持以人為本，營造良好的用人環(huán)境
選拔任用優(yōu)秀干部，不僅要有正確的思想觀念，還要有正確的方法，尤其是研究、探索和推廣適應新情況的新方法，通過我們的實際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)涓刹勘仨氊瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；充分走群眾路線，拓寬知識渠道，開拓選人視野，完善用人制度；建立起能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，才能給每名干部提供施展才能的舞臺。
一是破除舊思想，樹立新觀念，為優(yōu)秀人才脫穎而出掃清障礙。我們在后備干部的培養(yǎng)上，破除了“四種思想”，樹立了“四個新觀念”，即：破除了“論資排輩”的思想，樹立不拘一格選拔人才的新觀念；破除了“平均主義”的思想，“樹立了“機遇難得，人才難得”的新觀念；破除了“干部能上不能下”的思想，樹立干部流動，能上能下、能進能出的新觀念；破除了“年輕干部缺乏經(jīng)驗壓不住陣”的思想，樹立“領導經(jīng)驗來自實踐，早壓擔子早成才”的新觀念。特別是在選拔年輕干部上，徹底消除對年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重擔，讓他們在我廠的改革與發(fā)展的實踐中學習、探索、鍛煉、提高。2003年至今年我們共選拔14名年輕干部到隊級、科級領導崗位上，其中最年輕的僅有27歲。
二是改善干部的工作生活環(huán)境，使干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長。我們始終把改善干部的工作生活環(huán)境，當作培養(yǎng)干部的重要工作來抓。首先改善技術干部的工作環(huán)境，油田公司投資100萬元新購置了78臺計算機及配套設備，投資近40萬元改善工藝地研兩所技術干部及基層辦公條件；其次為改善干部和員工的生活環(huán)境，我們新建坨東綜合樓和夫妻公寓各1座，改造了英服單身公寓，配備了相應的生活物品，并實施賓館化管理，為人才的成長創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
三是堅持以德才和工作業(yè)績?yōu)槿∠虻挠萌藰藴?，推行公開競聘。2005年，我們先后對***站的管理崗位、試井隊自動化、作業(yè)監(jiān)督及地質工藝兩所科級崗位等32個崗位進行了公開競聘，共有128人參加。通過公開的競聘，使一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上了領導崗位，并取得了新的成績。被委以重任的**站長李長青同志，工作中敢抓敢管，處處以身作則，帶領全體員工團結協(xié)作，不懈努力，2003年***站當年投產，就獲得了油田公司金牌隊榮譽稱號。被譽為“夜貓子”的工藝、地研兩所所長吳尤平、盧玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于現(xiàn)場，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神，為我廠發(fā)展作出了突出貢獻。
四是理論與實踐考核相結合，形成梯次的人才隊伍。一方面以季度考核為重點，加強科級、處級后備干部的培養(yǎng)；另一方面，以月度業(yè)務水平與實踐能力考核為主，強化隊級后備干部的培養(yǎng)；第三對新入廠的140名中專生采取先理論后實踐的培訓辦法，進行技術人員儲備考試，對成績優(yōu)異的前13名進行了半年時間的輪崗培訓，又進行了理論與實踐考試和綜合考核，目前已有2名成績突出的被正式聘為采油隊技術員，其余為準技術員繼續(xù)培訓，有1名考核不過關取消了競聘資格。第四通過脫產與短期、集中與分散和月學月考的強化培訓，獎前罰后，鼓勵在崗的干部不斷加強學習，給他們創(chuàng)造了一個趕、幫、超的學習氛圍。
四、創(chuàng)新干部考核，建立嚴密的領導干部監(jiān)督約束機制
2005年，我們加強對干部的考核工作，主管領導分系列對干部進行考核。對于技術干部結合半年一次的技術交流會及日?？己藘蓚€方面開展。分別由兩總師、兩所所長成立考評委員會，對技術干部的日常工作進行考核。根據(jù)綜合得分情況，對處于末位1-2人的轉入操作崗，處于末位3-4名的實行動態(tài)試崗。全年轉入操作崗3人，動態(tài)試崗7人?；鶎庸芾砀刹拷Y合德、能、績、勤、廉5個方面及員工測評情況。對于基層班子考核突出業(yè)績考核、班子整體配合、班子成員整體業(yè)務能力素質、班子廉政、員工測評情況開展；根據(jù)綜合測評情況對所有基層班子及個人進行排名，對處末位的輸油隊班子進行解體，隊班子主要成員轉入操作崗。
以上是我廠重組改制以來，特別是2003年以來在后備干部的培養(yǎng)上所作的一些工作，雖然取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足之處：一是干部的交流和監(jiān)督體系仍需進一步的加強和完善；二是在干部管理上仍存在著重選拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕教育的傾向，干部的思想教育和跟蹤考核仍需加強；三是干部的整體素質發(fā)展不平衡，急待加強理論水平、政策水平的提高；四是干部的傳幫帶工作仍需進一步加強和改善，切實發(fā)揮“用好一個人，帶動一大片”的培養(yǎng)機制。
**廠的支持和厚愛；將建立完善的干部任用機制，優(yōu)化人力資源配置。按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，整合干部結構，以需要和作為為標準，挖掘干部潛能，因人而用，找準每個人的位置，營造出崗位靠競爭，擇崗看技能的用人氛圍；將建立完善薪酬分配機制，優(yōu)化激勵政策。全面推行崗位管理，建立以基本工資、浮動工資、效益工資為主要考核單元的工資制度，實行動態(tài)管理量化考核，易崗易薪；將建立完善考核機制，優(yōu)化干部結構。加大干部的考核力度，除注重業(yè)績指標的考核外，還要加強綜合素質的考核，尤其是解決實際問題的能力。全面推行動態(tài)用人機制，按月、季、年實施全面考核，對于優(yōu)秀的干部除提高薪酬待遇外，給予休假、旅游、外出學習等獎勵，對于末位干部將實施解聘轉為操作崗。
各位領導、同志們，我們廠在培養(yǎng)后備干部隊伍中取得了一定的成績，可以說，現(xiàn)在我們****廠已經(jīng)初步形成了一支作風比較過硬、經(jīng)驗比較豐富、業(yè)務水平比較高、學習型的干部隊伍。這是公司機關部門和各兄弟單位支持和幫助的結果；更是公司領導的親切關懷和培養(yǎng)的結果。在以后的工作中，我們將借助這次會議的東風，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，總結經(jīng)驗，再接再厲，以干部人事工作的新成績和企業(yè)開發(fā)建設的新成就，為企業(yè)的大發(fā)展作出應有的貢獻。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十五
梅同杰
摘要：加強后備干部隊伍建設，必須積極探索貫穿于后備干部選拔、培育、管理、使用過程的長效機制，建設一支德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專業(yè)齊全、結構合理的后備干部隊伍，對于加強干部隊伍建設、推進科學發(fā)展具有十分重要的意義。
關鍵詞：后備干部 隊伍建設
后備干部隊伍建設是領導班子建設的一項基礎性工作，也是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施，更是加強干部隊伍建設的重要內容。通過對近年來后備干部隊伍建設的初步分析，我們發(fā)現(xiàn)當前后備干部隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，亟待進一步加強和改進。
一、當前后備干部隊伍建設存在的主要問題
（二）培育管理不重視，重選拔使用、輕培養(yǎng)管理。目前，后備干部隊伍建設中的一個突出問題，就是對已經(jīng)確定的后備干部沒有具體培育管理措施。許多單位對后備干部一定了之，名單有，人數(shù)有，措施沒有。一是缺乏思想重視。在調研中我們發(fā)現(xiàn)，由于后備干部培育是一個長期系統(tǒng)工作，短期內看不到什么明顯效果，抓與不抓對眼前工作影響不大，有的單位領導對后備干部工作不重視，存在著實用主義思想，重眼前輕長遠，滿足于現(xiàn)有崗位使用得心應手，只求眼前過得去，不求長遠有發(fā)展；少數(shù)單位主要領導對本系統(tǒng)內后備干部的教育培養(yǎng)缺乏足夠的責任意識，培育工作只是喊在口頭上，沒有落實在行動中。二是缺乏規(guī)劃指導。各級缺乏對后備干部培養(yǎng)的總體計劃，更沒有 “因材施教”的具體措施，后備干部培育工作幾乎“千人一軌”，甚至無人問津。后備干部的實踐鍛煉也僅限于下派上掛，分派急、難、險、重任務和實質性交流換崗鍛煉很少，后備干部的實際工作能力難以得到提高。培育機制的缺乏，導致后備干部在本單位內的培養(yǎng)教育得不到足夠的重視，對后備干部的考核評價、跟蹤管理也有名無實。由于選拔時帶來的先天性不足，加上培育管理缺乏計劃性、針對性，致使后備干部隊伍成長較為緩慢。
隊伍的整體建設，又造成了人才資源的浪費。
二、加強后備干部隊伍建設的對策建議
積極探索建立貫穿于后備干部選、育、管、用全過程的長效機制，著力打造德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專業(yè)齊全、結構合理的后備干部隊伍，對加強干部隊伍建設特別是領導班子建設具有十分深遠的意義。
進領導班子時，原則上應從后備干部中挑選；各單位呈報審批干部時，凡不屬于同級后備干部的人選，要在呈報報告中作出說明。這對于解決后備干部備用脫節(jié)的問題，能夠起到積極的促進作用，從而有力激活后備干部隊伍的生機和活力。
參考文獻：
[1] 趙文源，進一步加強后備干部隊伍建設，《黨建研究》 2000年第2期。
[2] 楊日，張鐘聲，高校后備干部培養(yǎng)芻議，《理論界》2005年第9期。
[3] 姜山，改進后備干部選拔培養(yǎng)工作，《黨建研究》2009年第12期。
[4]蔡景生，孫立樵，特別策劃：后備干部之謎，《人民論壇》2010.4第286期
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十六
尊敬的各位領導：
大家好！我叫李天，現(xiàn)年30歲，中共黨員，從教8年。20xx年9月開始任查日蘇鎮(zhèn)中心學校教務處副主任。下面把我任職以來工作情況向大家匯報如下：
作為一名教師，我熱愛祖國，熱愛中國共產黨，有正確的榮辱觀，有一顆報效祖國教育事業(yè)的奉獻之心。站在平凡的工作崗位上，我時刻牢記自己的神圣職責，熱愛本職工作，以高度的責任感和積極進取精神，主動、認真、負責地完成學校的各項任務，傾心做到“上情下達”，“下情上曉”，對學校工作起橋梁溝通作用。工作中，我以求真務實的態(tài)度，顧全大局，融合群體。全面貫徹黨的教育方針政策，始終按照旗教育局的精神，努力當好教導主任的參謀和助手，當好老師們的勤務兵，當好學生們的良師益友，一片丹心為學生。我為人誠實正直，任勞任怨，與同事關系融洽。20xx年4月，我被教育局評為旗級“三育人”先進個人。
自20xx年9月任學校教務處干事以來，我常想：在學校教育工作中我處于什么樣的位置，應該做些什么，不應該做些什么，應當發(fā)揮怎樣的作用。在這一學年中，我除擔任五年級數(shù)學教學工作外，還給張秀華主任當好助手。做到：在其位、務其職、思其政。作為教務干事，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立干的意識，幫助校長排憂解難。作為教務處副主任，我始終以公正的態(tài)度和原則去解決問題，不講交情，不講關系，在行動上，自己起模范帶頭作用。在困難面前，帶頭承擔，別人不愿做的事自己來做。在榮譽面前，不爭不搶，一言一行，始終以學校大局出發(fā)，不過多計較自己的個人得失。
在幾年的工作中，我從未無故遲到、早退、曠工現(xiàn)象，并且和學校的其他領導班子一樣，早早的到校迎候師生們，做到了老師當中有我的身影，學生當中有我的目光。教學是服務，管理更是服務，教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”：不計較工作時間長，不計較工作任務重，不計較做的事情多。
為了加強學習，提高自身素質，一年多來，只要是一有學習的機會，我都不會放過。不管是學校里的還是旗里的公開課，我都盡量去參加，去學習經(jīng)驗，并參加兄弟友好學校間的“同課異構”活動。工作中不斷向有經(jīng)驗的老教師學習、討教，學習新課程理念，率先投入到新課改的教學實驗當中。教務處的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，并為教學質量的逐步提高實施相應的管理。我協(xié)同張秀華主任組織了更多的教師參與到教育、教學、教研等活動中來，努力提高教師的課堂教學水平。做到學期有工作計劃、總結，每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前，與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、積極實踐。嚴格按照課程計劃，開足上好各門課程，有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動。
清清白白做人，干干凈凈做事。嚴格執(zhí)行學校的禁酒令，不接受學生家長宴請和饋贈。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。工作中，我要求自己做到：對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十七
光陰似箭，20__年轉眼已過，回顧這一年所有工作，穩(wěn)健踏實。在企業(yè)領導的指導下和各部同事們的密切協(xié)作下，一年中，緊緊圍繞生產這條主線開展工作，順利地完成了一年來的各項采購工作任務。并及時把握市場信息，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效地降低了采購成本。
我們始終求真求實，認真做好各項工作，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、20__年大宗原材料采購。
柴火全年采購量噸，木片采購量噸，甲醛采購量8000噸，尿素采購量5200噸。在木片和柴火的采購上堅持兩手抓兩手都不松的原則，跟蹤同行業(yè)廠家收購價格，并及時根據(jù)市場變化做出相應價格調整，在質量上驗收人員嚴格把關，堅決貫徹企業(yè)的各項規(guī)定并認真執(zhí)行。做到無論客戶大小我們都熱情接待，并開發(fā)新增了一些新的客戶。由于上半年雨水較多，導致柴火庫存嚴重不足，影響了生產，我們也感到很不安，面對現(xiàn)實，我們也想了很多辦法，和柴農、木片供應商始終做好溝通工作，在進入收購旺季后，我們思想一點也不敢松懈，積極收購，并根據(jù)企業(yè)資金狀況合理庫存。
二、化工原材料采購。
為保證能采購到質優(yōu)、價廉的原料，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，并與湖南、福建等同行業(yè)生產廠家建立溝通機制。在甲醛的采購上我們始終貫徹把成本和質量放在第一位，及時了解甲醛的上游產品甲醇的最新價格動態(tài)，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。進入十月份因受到國內油價漲價的影響，基礎化工原料價格出現(xiàn)普漲現(xiàn)像，甲醛也由原來的每噸1400元左右最高漲至1750元，廣東等地更是漲至2200元每噸，這時我們在幾家供商之間選擇價格最低的一家并在資金上預以傾斜，保證了生產所需，在市場走向比較反復不夠明朗的情況下合理控制好庫存;降低了成本。在尿素采購上，我們也盡量拓寬市場渠道，7月和金華農業(yè)生產資料有限企業(yè)開展合作，有效降低了當時的尿素成本。
三、20__年工作思路。
1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，企業(yè)從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高企業(yè)采購管理水平。如采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性還不夠強，我們采購任務中很多是臨時采購計劃，因為沒有合理庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產只有再排車輛人力重復采購，工作量較大，以后還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。
2、更進一步加強與各部門的溝通協(xié)作。可以說采購任務繁重，事多事雜，牽涉范圍廣，相關部門多。要做好工作，需要各相關部門的理解與支持。采購是為生產服務的。在工作中遇到的問題，需要大家相互溝通來解決，只有團結才有更好的協(xié)作，更高的工作效率。
3、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，在周邊環(huán)境和資金情況允許情況下，我們要尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
四、奮斗目標。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求，為企業(yè)在新一年生產經(jīng)營中降低生產成本而不懈努力!
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇一
我廠按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的整體部署和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城標準，為有效貫理徹落實縣環(huán)境保護局創(chuàng)衛(wèi)工作整體要求，我廠高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為污水廠日常工作的重要內容，緊緊圍繞創(chuàng)建工作思路，落實各項基礎工作，不斷塑造整體形象。在縣環(huán)境保護局的領導下，我廠調配人力、物力和財力，積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)、有序、穩(wěn)步推進。
一、切實加強領導，真正把創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。
創(chuàng)衛(wèi)工作計劃》，保證了各項創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。
我廠將創(chuàng)建工作逐項分解，并制定了相關工作規(guī)范和制度，使創(chuàng)衛(wèi)工作開展規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；?。
(一)健康教育扎實開展。
育，確保了健康教育工作經(jīng)?；⒅贫然?。
2、加強了宣傳欄等陣地建設，采用內容豐富、適時有效的宣傳知識，現(xiàn)已組織編制了4期健康教育宣傳資料，逐步提高職工對保健知識的知曉率和健康行為的形成率。同時在走廊、會議室張貼了禁煙標志，形成了良好的禁煙制度。
(二)環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作高標準落實。
整個廠區(qū)的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作由專職人員進行落實。根據(jù)制度管理，我單位對日常環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作實行日巡查制度和月、季檢查整改制度，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。同時，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，積極開展綜合治理除“四害”工作，認真做好了春、秋兩季滅鼠和夏、秋兩季滅蚊、滅蠅工作，并制定了工作方案，確保了我廠除害工作達標。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇二
國有企業(yè)后備干部隊伍的培養(yǎng)和管理一直是企業(yè)干部管理中最重要的部分,隨著新時期的到來,國有企業(yè)必須要加強企業(yè)后備干部的培養(yǎng)和管理工作,這樣才能保證國有企業(yè)在現(xiàn)今快速發(fā)展的社會中能夠穩(wěn)定發(fā)展。下面是本站小編整理的一些關于企業(yè)后備干部。
供您參考。
在20xx年度中，本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進行總結，以更好促進今后工作。
一、政治方面及思想品德。
在政治上，堅持黨的領導，嚴格遵守黨的紀律，認真學習“三個代表重要思想”，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個人品質的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。
二、管理工作。
1、生產管理。
本人主要負責鋼結構分公司生產、技術工藝及質量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產任務及生產指標，先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改3000噸h型鋼制作等任務，并取得良好成績，1～3季度產量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產量記錄。
1.1生產計劃上制定產前準備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產準備工作，預見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產過程的效率及質量。
1.3過程控制中實行全員參與，調整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應速度快，處理問題及時率提高。
1.4策劃調整生產現(xiàn)場工藝布局，各工序、設備按u型布局設置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產節(jié)拍，實行定額管理。
2、技術質量管理。
2.1在分公司技術管理工作中實行項目攻關，利用機制公司鋼結構學組為平臺，充分調動各級技術人員、生產骨干才智，完善集體攻關，復雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關，船板認證焊接試驗、1fc6系列電機座制作等技術攻關項目。
2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產工序，納入日常生產管理，按生產進度組織、調度，消除質檢與實際生產脫節(jié);細化質量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質量控制的長效機制。
3、績效管理。
3.1完善分配制度，將產量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內部實行計件考核，班組長工資構成為：本班組產量工資占80%，20%按其他班組平均產量工資計算，促使班長做好本班生產工作同時，在生產工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作，形成關聯(lián)利益關系，共同完成任務。
3.2建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導班組完成生產任務，服務一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。
3.3推行管理人員復合化，將生產調度、現(xiàn)場技術員、工藝員職責進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產技術管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務能力，促進分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務學習。
1、在專業(yè)業(yè)務上積極鉆研，主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。
2、參加了集團青年干部培訓班的學習，期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識，使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學決策，科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。
成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。
一年來，公司兩級黨組織緊密圍繞生產經(jīng)營工作重心，積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，切實加強機關作風建設，大力營造穩(wěn)定，和諧，發(fā)展，創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)推進了“三個一”工程(即建一個好班子，帶一支好隊伍，樹一個好形象)，促進了干部職工思想觀念的轉變，維護了企業(yè)穩(wěn)定，發(fā)展的大局，推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
一，開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，干部能力建設得到了加強。
按照集團黨委的要求，公司黨委認真組織開展了“四好班子”創(chuàng)建活動?；顒又?，在制定計劃，明確目標的基礎上，提出了6項一票否決指標，3項加分指標，使創(chuàng)建實施方案富有操作性及可控性，切實提高了企業(yè)兩級班子的領導水平和工作能力。
加強了干部的理論學習。堅持了中心組學習制度，制定了學習培訓計劃，精選了四個專題十三項內容，采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式，集中學習了黨和國家科學發(fā)展觀以及先進企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)啟示等內容;堅持了處級領導每年選學“兩本書”，科級干部每年選學“一本書”制度，定期給中層干部開設了學習專題講座。去年下半年以來，組織了8次中心組學習，采取中心組擴大學習的方式，為50多名中層干部開辦了4期專題講座。通過學習，拓寬了科級干部的思維方式，增強了工作責任心，提高了處理問題的能力。
加強了班子作風建設。黨委為了加強干部隊伍作風建設，于今年4月7日召開了科級干部和機關全體人員作風建設動員大會，6月又用一個月的時間在公司班子中開展了加強作風建設專題教育活動，組織后備干部召開了公司級班子作風建設專題民主生活會;加強了領導干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線，深入重點項目蹲點的制度，對重點在建項目實行了公司領導班子成員責任分管制度，黨政主要領導春節(jié)期間分別深入江西，山東工地慰問項目部職工并和工地職工一同過了春節(jié);落實了民主集中制和領導班子議事規(guī)則，兩級班子做到了小事互相溝通，大事會議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一步調，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。
加強了紀檢監(jiān)察。充實了紀委委員，調整了效能監(jiān)察工作領導小組成員;制定了。
召開紀檢監(jiān)察工作會議同11個基層黨支部負責人簽訂了目標責任書;加強了反腐倡廉懲防體系建設卓有成效的開展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動。通過健全組織明確計劃目標和責任堅持教育制度監(jiān)察監(jiān)督并重公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產經(jīng)營。
規(guī)章制度。
方面，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀和群眾信訪舉報現(xiàn)象，較好地維護了領導干部勤廉從業(yè)的良好形象。
加強了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評，干部互評，領導評價以及組織談話的綜合考評，對基層班子及49名中層干部，進行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評議中層干部。結合兩次考核結果，今年對群眾認可，有實績的優(yōu)秀干部進行了提拔或交流，對基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調整交流了10人。
加強了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計劃，對后備干部進行了跟蹤考察;督促落實了7名后備干部mba的培訓學習;對四類人才(經(jīng)管，工程技術，政工，技能)做到了政治上關心，生活上幫助，工作上支持，為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作，生活條件，組織了21人次參加了外語，計算機等專業(yè)考試，60人參加了繼續(xù)教育，為13位符合條件的同志聘任了相應的專業(yè)技術職務，組織了8名同志參加了一級建造師資質考試并予以注冊。
二，加大了宣傳力度，營造了發(fā)展的氛圍。
黨委宣傳工作緊緊把握國家的宏觀創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)濟走勢，結合企業(yè)面臨的新形勢，新任務，把職工關心的熱點，企業(yè)發(fā)展的難點作為宣傳思想政治工作的重點來抓，在做深，做細，做實上下功夫，激活了職工思想，鼓舞了干群的士氣。
在內宣方面，充分發(fā)揮了《公司簡報》，《宣傳櫥窗》，基層黑板報等陣地的主導作用，先后兩次編制印發(fā)了《形勢與任務宣傳提綱》，舉辦了3期主題宣傳圖片展，2場專題報告會。通過這些形式和手段，突出宣傳了五點內容：一是企業(yè)的形勢和任務;二是一手抓施工，一手抓產品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家，自立自強，與時俱進的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭”工作中的典型人物和集體;五是爭創(chuàng)品牌，效益，誠信的意識。
在外宣方面，主要在省國資委網(wǎng)，宿州電視臺，集團動態(tài)，集團網(wǎng)站等媒體進行企業(yè)閃光點的宣傳，去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國資委，團省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員，一名優(yōu)秀團員的先進事跡。
通過這些宣傳和活動，一方面增強了職工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心，鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團內部和社會上對我公司有了進一步的認識，對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻?BR> 三，加強了隊伍建設，構筑了發(fā)展的基石。
建設一支思想穩(wěn)定，技術精湛，作風頑強，能打硬仗的隊伍，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競爭優(yōu)勢的基礎。我們在職工隊伍建設方面，開展了以下工作：
在黨組織建設方面，重新組建了機關黨支部，切實加強了項目部黨組織建設;堅持了“三會一課”制度，黨委每月統(tǒng)一編寫黨課教材印發(fā)到支部;加強了對支部工作的督察和指導，定期召開支部書記例會，不定期組織人員深入支部進行檢查調研，幫助解決支部工作中存在的問題;先后組織了2篇黨課教材，2篇黨支部建設材料參加了集團黨委舉辦的黨建交流研討活動。
加強后備干部隊伍建設方面，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)“黨員示范崗活動”，精選了不同崗位的9名黨員，制定了16項具體的標準，以過硬的行為為全公司黨員做出示范，在示范崗活動中的9名黨員有5名被評為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作，以“青年知識分子，女職工，一線職工”為重點，發(fā)展了7名預備黨員，確定了6名入黨積極分子;召開了離退休老黨員座談會。
在機關管理人員中，開展了效能建設活動，明確了機關各部門各崗位的職責;規(guī)范了勞動用工，差旅，招待，小車使用等制度;加強了勞動紀律，采取了定期檢查，不定期抽查的方式，嚴格了勞動紀律;實施了機關部室和中層干部效能建設月度報表考評制度。效能建設活動的開展推動了機關工作作風建設，提高了工作效率，收到了良好的效果。
在技工人才培養(yǎng)方面，開展了“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動;對車工，機修，電焊，鉚工，電修，鑄造等6大工種進行了崗位業(yè)務培訓;對全公司主要技術工種開展了技能考核;對相關崗位進行了安全培訓;對特殊工種進行了特種作業(yè)上崗培訓;組織了6個工種的崗位練兵，開展了技術大比武活動;在青年團員中，堅持了導師帶徒活動，確定了新入公司青工的指導師傅;組織成立了4個學習小組，在定期堅持學習的基礎上，有針對性的開展了“五小”“qc”活動，其中4項“qc”成果獲得了集團公司的表彰，13項“五小”成果得到了匯總以待評選;此外還認真落實了人才引進，培養(yǎng)和使用規(guī)定，目前已簽訂大中專學生接收協(xié)議19人，擬錄用一線技術工人20人;同時，改造了大中專學生集體宿舍，裝修了學生共用食堂，為大中專學生提供了一個較好的工作，生活條件。
四，維護了發(fā)展大局，服務了生產經(jīng)營。
兩級黨組織，全體黨務工作者以及工會，共青團，武?？频嚷毮懿块T，一年來，緊緊圍繞生產經(jīng)營，充分發(fā)揮職能作用，有效的維護了公司內穩(wěn)定的大局，有力的促進了生產經(jīng)營工作的開展。
開展了凝心聚力工程。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動;建立了職工大病醫(yī)療互助會，女工防癌團險;開展了“安康杯”勞動競賽以及職工合理化建議征集活動;組織了安全生產知識競賽，安全春聯(lián)送基層活動;開展了“慶三八女工硬筆書法展，女工才藝展”以及“紀念五一座談會”。組建了“青年突擊隊”，在20天內突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個月的任務;組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩歌征文活動，以此為基礎舉辦了公司內的春節(jié)團拜會，并參加了集團公司的文藝匯演，贏得了公司內外職工的好評;同時還開展了青年春日出游，乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂活動。
解決了職工切身利益問題。在資金不是很富裕的情況下，去年中秋節(jié)和今年春節(jié)期間，分兩次報銷了離退休人員剩余的醫(yī)藥費76。98萬元，補發(fā)了20xx年所拖欠的工資64.48萬元;今年6月份，返還了拖延20xx年之久的職工集資款29.9萬元和20xx年拖欠的工資82萬元;清理疏通了泰康路及小區(qū)下水道2210米，解決了小區(qū)夏季汛期嚴重積水問題;在小區(qū)主干道兩側種植花草881平方米;遷移了影響居民出入安全的小區(qū)門口電線桿及其拉線。
妥善開展了穩(wěn)定工作。調整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了后備干部主管領導負責，信訪部門組織協(xié)調，各方參與，齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作。
應急預案。
;加大了對治安管理處罰法和信訪條例的宣傳，設立了兩處信訪接待場所，明確了值班領導和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素，維護了和諧，穩(wěn)定，發(fā)展的良好環(huán)境。本站：
實現(xiàn)了治安綜合治理。及時調整了綜治領導機構，并同基層各單位簽訂了綜治，防火責任書;堅持了小區(qū)防范機制，加強了公司生產區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏，加強了對重點要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實了防火安全檢查制度，投入資金4000余元對全公司的消防器材進行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點單位人員參加的防火演練等活動;完善了糾紛調解組織，適時化解了各類糾紛3起，有力的維護了公司內的治安穩(wěn)定。
一年來，在兩級黨組織，全體黨務工作者和各職能部門的通力合作下，我公司的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作得到了深入扎實的開展，涌現(xiàn)出了一批先進典型。在他們中間，有“創(chuàng)爭”活動扎實，基礎資料規(guī)范的金工車間黨支部;有強化責任，黨性和奉獻三種意識，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的鉚焊車間黨支部;還有充分發(fā)揮職能，盡心盡力服務生產的共產黨支部。有勇挑重擔，認真貫徹企業(yè)“兩腿”走路的排頭兵-----山西項目部經(jīng)理段新峰同志;有精打細算，節(jié)儉創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)效的鉚焊車間主任張偉超同志;有扎根基層，甘當老黃牛的董國慶同志;還有吃苦耐勞，井下帶班作業(yè)的機修車間年輕的技術員韓友明同志等?？梢哉f，今天受到表彰的3個先進黨支部，24名優(yōu)秀共產黨員和2名優(yōu)秀黨務工作者，是我公司13個黨支部，256名后備干部黨員和20多名專兼職黨務工作者的優(yōu)秀代表。它們以堡壘作用和先鋒模范作用的突出發(fā)揮，影響和帶動各基層黨組織，廣大共產黨員，團結奮進，拼搏進取，為企業(yè)生產經(jīng)營的良性運行做出了積極的貢獻。**年，我公司完成產值1。3億元，實現(xiàn)利潤610萬元，創(chuàng)建公司以來最高紀錄。今年上半年，完成產值6436萬元，較去年同期增加了422萬元，去年底和今年上半年的生產經(jīng)營指標均較好的實現(xiàn)了我們的目標要求。
在全面總結一年來“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得成績的同時，我們也要正視活動中存在的問題：如各基層黨組織“三會一課”制度還需進一步落實;項目中的黨組織建設和黨員教育尚需進一步加強;黨群干部現(xiàn)有人員年齡偏大，文化較低，后備力量難以為繼;個別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強，對公司黨委的部署存在著搪塞應付，落實不力等現(xiàn)象。這些問題我們將在下一步的工作中切實加以解決。
一、不斷提高我廠后背干部的綜合素質。
我們始終從抓好干部的思想教育這個中心環(huán)節(jié)入手，從現(xiàn)實和長遠的需要出發(fā)，結合實際，區(qū)分層次，在廣大干部中進行長期的“六個教育”、“三個培訓”?！傲鶄€教育”，即：鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育;黨的性質、綱領和宗旨教育;中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育;馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀教育;反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育;國情、油情、廠情教育?！叭齻€培訓”，即：深入開展學法、知法、用法的培訓。三年來，共組織干部學法、知法、用法培訓次，參加人員達多人次，提高了廣大干部的法律意識和依法辦事能力;強化更新知識的培訓。重點學習知識經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟管理、社會管理知識，××××年我們辦這類培訓班達次。通過培訓，拓寬了干部的知識面和視野;以能力建設為核心，廣泛開展專業(yè)技術干部的培訓。普遍開展了新理論、新技術、新知識、新方法的培訓，提高了專業(yè)技術干部的開發(fā)知識水平、理論聯(lián)系實際和技術進步的創(chuàng)新能力。
通過用現(xiàn)代科學文化的新知識、新技術充實干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育干部，提高了干部隊伍的政治素質、業(yè)務水平、管理能力和開拓創(chuàng)新意識。
二、注重培訓，提高干部的綜合能力。
干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個相輔相成、缺一不可的有機組成部分。育人是用人的基礎，用人是育人的目的。如果忽視有計劃高質量的培養(yǎng)教育，就難以產生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進對干部的培養(yǎng)教育方式。
一是注重干部的實際鍛煉，不斷提高領導能力?！痢痢痢聊辏Y合油田公司選派的名處級后備干部，同時又在廠內選拔名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊工作，或安排到急、難、險、重的崗位上接受鍛煉和考驗，改進了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領導經(jīng)驗的狀況，提高了實際效果，經(jīng)過短期的培養(yǎng)，這名處級后備干部中已有名走上了副處級領導崗位。
二是以點帶面進行培養(yǎng)，全面提高干部素質。會戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗不足，難以適應繁重的工作量和新的產能建設模式，存在許多生產經(jīng)營管理方面的漏洞。根據(jù)油田開發(fā)建設的需要，兩年來，公司給我廠選派了各類干部人，這些支援英臺建設的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來了先進的管理經(jīng)驗，同時也激活了干部隊伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務素質的同時，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務、會管理的員工隊伍。
三是以活動為載體，營造只有競爭才能發(fā)展的人才成長氛圍。重組改制以來，特別是××××年，我們始終以活動為載體，在技術干部中廣泛開展了采油工程、開發(fā)管理技術交流會等活動，共有名優(yōu)秀技術干部脫穎而出;機關干部利用周末論談形式加強交叉業(yè)務學習，每名機關干部高度重視周末講座并把論談當成展現(xiàn)自我水平的舞臺。通過學習，廣大干部對主體業(yè)務加深了解，目前已開展期，共有名同志會上進行交流，提高了機關干部的整體業(yè)務素質，在干部中形成了拓寬知識面、做復合性人才的氛圍。
四是建立收入分配激勵機制，營造有利于吸引、培養(yǎng)、選拔和使用人才的環(huán)境。收入分配是對人力資源發(fā)揮作用的經(jīng)濟杠桿，分配制度的合理程度決定著人力資源發(fā)揮作用的程度。為此，我們根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，實行按崗定酬、按任務定酬，按業(yè)績定酬，建立不同形式自主靈活的激勵機制。就我廠地質、工藝兩所而言，××××年兩所技術干部獎金系數(shù)為全廠人均倍，組長倍，另外對于工作業(yè)績突出的技術干部每季度發(fā)放骨干獎，××××年兩所技術干部人均發(fā)放獎金額達元;組長獎金達元，相當于廠長助理獎金額。今年我廠仍加大對技術干部的獎勵力度，把兩所科技人員效益工資與產量掛勾，達到萬噸運行水平線，人均獎金系數(shù)，在噸基礎上每增加萬噸，獎金系數(shù)增加，如果我廠完成萬噸原油生產任務，兩所人均獎金系數(shù)達倍，科級干部系數(shù)將達到倍，遠遠超過副總工程師及廠長助理的獎金系數(shù)。
五是強化年輕干部的培養(yǎng)，加強管理，使年輕干部得以健康成長。對于年輕干部嚴格要求，加強管理，是對年輕干部的關心和愛護，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在這方面我們發(fā)現(xiàn)有些年輕干部在選拔時表現(xiàn)還是好的，走上領導崗位以后，有的因個人能力的原因或經(jīng)不起地位變化后的各種考驗，工作失誤多，群眾威信較低。為了防止此類現(xiàn)象發(fā)生，我們采取了動態(tài)跟蹤指導，強化隊務公開和民主測評，適時考核促成長的辦法來幫助年輕干部的健康成長，防止重任用輕教育的現(xiàn)象，從而使年輕干部管理形成了經(jīng)?；?、制度化，做到了防微杜漸。
三、營造良好的用人環(huán)境。
選拔任用優(yōu)秀干部，不僅要有正確的思想觀念，還要有正確的方法，尤其是研究、探索和推廣適應新情況的新方法，通過我們的實際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)涓刹勘仨氊瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;充分走群眾路線，拓寬知識渠道，開拓選人視野，完善用人制度;建立起能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，才能給每名干部提供施展才能的舞臺。
一是破除舊思想，樹立新觀念，為優(yōu)秀人才脫穎而出掃清障礙。我們在后備干部的培養(yǎng)上，破除了“四種思想”，樹立了“四個新觀念”，即：破除了“論資排輩”的思想，樹立不拘一格選拔人才的新觀念;破除了“平均主義”的思想，“樹立了“機遇難得，人才難得”的新觀念;破除了“干部能上不能下”的思想，樹立干部流動，能上能下、能進能出的新觀念;破除了“年輕干部缺乏經(jīng)驗壓不住陣”的思想，樹立“領導經(jīng)驗來自實踐，早壓擔子早成才”的新觀念。特別是在選拔年輕干部上，徹底消除對年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重擔，讓他們在我廠的改革與發(fā)展的實踐中學習、探索、鍛煉、提高?！痢痢痢聊曛两衲晡覀児策x拔名年輕干部到隊級、科級領導崗位上，其中最年輕的僅有歲。
二是改善干部的工作生活環(huán)境，使干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長。我們始終把改善干部的工作生活環(huán)境，當作培養(yǎng)干部的重要工作來抓。首先改善技術干部的工作環(huán)境，油田公司投資萬元新購置了臺計算機及配套設備，投資近萬元改善工藝地研兩所技術干部及基層辦公條件;其次為改善干部和員工的生活環(huán)境，我們新建坨東綜合樓和夫妻公寓各座，改造了英服單身公寓，配備了相應的生活物品，并實施賓館化管理，為人才的成長創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
三是堅持以德才和工作業(yè)績?yōu)槿∠虻挠萌藰藴?，推行公開競聘?！痢痢痢聊辏覀兿群髮φ镜墓芾韻徫?、試井隊自動化、作業(yè)監(jiān)督及地質工藝兩所科級崗位等個崗位進行了公開競聘，共有人參加。通過公開的競聘，使一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上了領導崗位，并取得了新的成績。被委以重任的站長李長青同志，工作中敢抓敢管，處處以身作則，帶領全體員工團結協(xié)作，不懈努力，××××年站當年投產，就獲得了油田公司金牌隊榮譽稱號。被譽為“夜貓子”的工藝、地研兩所所長吳尤平、盧玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于現(xiàn)場，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神，為我廠發(fā)展作出了突出貢獻。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇三
今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
3、工業(yè)總產值：目標數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元，占年計劃的__%;。
4、存貨周轉天數(shù)：目標數(shù)__天，上半年實績__天,比去年同期加速__天;。
5、應收帳款周轉天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績__天，比去年同期加速x天;。
6、產銷率：目標數(shù)為__%，上半年實績__%。
(一)重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品：__，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、__丸、__丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
(二)新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數(shù)摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。
(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
時光飛逝，歲月如梭。__年已接近尾聲，__年即將來臨?；仡欉@一年里，我們也經(jīng)歷了很多事情。雖然僅僅是設備部，但是對于一個藥廠也起著至關重要的作用。下面本人就今年工作做以總結：
一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等，確保二月份假期的安全。
二月份檢修壓片機、膠囊填充機、鋁塑泡罩包裝機、一步制粒機以及濕法制粒機等設備，確保假期后順利生產。
三月份開空調冷水機組，確保潔凈區(qū)溫濕度合格。
四月份對空氣壓縮機進行保養(yǎng)，真空系統(tǒng)進行保養(yǎng)，凈化空調進行保養(yǎng)。
五月份準備進行普通固體車間膠囊劑的認證工作，對制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進行驗證工作，并改造。
六月份迎接藥監(jiān)局老師的檢查，并進行整改工作，對制水系統(tǒng)及車間布局進行設計改造。
七月份進行車間制藥設備固定資產盤點工作。
八月份對車間老舊設備進行考察，計算能耗與產能，核算成本，對老設備進行淘汰，并考察一些新設備。
九月份購買部分新設備，如總混機、鋁包機等，并進行安裝調試。
十月份對全部設備進行大修，對新購設備進行驗證工作。
十一月份對車間辦公室進行供暖，對整個廠房及配電室電氣系統(tǒng)進行檢修。
十二月份對工作進行總結，并做下一年計劃。
以上是__年的工作總結，__年我們要加大力度尋找新興技術，最大限度的提高產量，并改進生產工藝，降低成本，提高質量，做老百姓用得起的好藥。
__年即將來臨，在此祝福我們的企業(yè)越做越好，祝福藥圈的朋友工作順利，祝福我們國家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇四
信訪工作一直都是我們國家重視的工作之一，做好信訪工作直接關系到國泰民安目標能不能實現(xiàn)。下面是小編搜集整理的企業(yè)信訪。
匯報，歡迎閱讀。
業(yè)總公司黨委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關維穩(wěn)信訪工作會議精神，切實抓好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次，個訪33人次，下訪29次、217人次，參與解決了多年積累的纏訪案件3個，對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。具體工作情況總結如下：
工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè)，除4家能勉強維持生產外，其它均處于停產、半停產狀態(tài)，目前還有1000多名在職職工，近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障，福利待遇更無從談起，致使矛盾糾紛積重難返，職工上訪已成家常便飯，維穩(wěn)工作壓力很大。面對這一狀況，總公司領導及時轉變工作思路，把維護系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責任來抓，把維穩(wěn)信訪工作作為全年工作的重中之重，成立了公司主要領導為組長，全體班子成員參加的維穩(wěn)工作領導小組，抽調專職人員成立了維穩(wěn)信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負責，重大信訪案件全員參與的長效工作機制。制定了維穩(wěn)工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負責等一系列維穩(wěn)信訪工作制度。由于思想上的高度重視，工作中的精心組織，使本年度的維穩(wěn)信訪工作取得了明顯成效，個訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會和上海世博會等重大活動期間未發(fā)生重大集訪和越級上訪案件，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。
工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因，十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾，較為突出的主要有三個：一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿公司兼并后在原場地上開發(fā)“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題;二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定;三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾，造成職工多次集訪，給機關正常工作秩序造成了極大影響，為了有效化解矛盾，本科室的同志對產生問題的原因進行了詳細分析，根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先，對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協(xié)調為主的方法形成購房戶、日照科工貿公司、法院、區(qū)政府這個圈子里的相關協(xié)調連接部門，相互溝通、通報、督促，使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作，使購房戶及時了解工作的進展，耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫(yī)保問題，堅持在“事要解決”上下功夫，一次解決不到位、分多次逐步到位的方法，為此，本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策，反復向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保，走先參保、后提升的路子，使73名職工自愿參加居民醫(yī)保，為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題，采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關系，再全面清算資產、一并安置職工的方案。在此期間，維穩(wěn)工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點，化解他們的急躁情緒，為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領導下，通過科室工作人員的不懈努力，目前這三個問題都在不同程度上得到了化解，特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工，使這個連續(xù)三年的集訪案件得到了化解，受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。
維穩(wěn)信訪工作的問題方方面面，接待的人員形形色色。因此，總公司黨委采取了多措并舉的工作方法，提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求，在抓落實上狠下功夫。
在工作中，針對反映的不同問題和上訪的不同人員，采取不同的工作措施，使問題得以最終解決，達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者，總公司安排專人認真進行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)維穩(wěn)辦、工業(yè)總公司上訪，反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過向有關人員調查后，該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金，但向其通報調查情況后，仍多次上訪，對調查結果不滿。后經(jīng)總公司主管領導親自到企業(yè)，對多年前的賬務進行檢查取證，拿到領取股金的原始憑單，并讓其本人看過之后，該職工才表示不再上訪。
二是對一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的上訪戶，一方面做好耐心熱情的勸解工作，一方面進行不定期的登門探訪，緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題，本人多次赴區(qū)上訪，總公司領導親自對其進行了接訪，并數(shù)次到家中進行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關情況，讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保，不能報銷門診費用，最終老人由衷地表示，有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰，充分理解企業(yè)的困難，絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協(xié)調，加大問題解決的力度。對有些上訪反映的應該解決的問題，僅靠我公司也是無力解決的，我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協(xié)調，加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題，總公司黨委抽調有關職能科室人員多次到勞動局、檔案局對其人事檔案進行查閱，到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢，并與有關部門協(xié)調溝通，最終使其解放前老工人身份得到確認，待遇得到落實，問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題，我們耐心細致地做好解釋工作，取得上訪者的理解，使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定，較好地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定，為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。
回顧全年的維穩(wěn)信訪工作，盡管我們做了大量的工作，付出了艱苦努力，但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們去化解。明年，我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決，對新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題，提前布局，做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題，積極與各政策部門溝通，做好相關政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關數(shù)據(jù)的整理、測算工作。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作，一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項工作，全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。
我們將繼續(xù)按照“第一責任保穩(wěn)定，第一要務求發(fā)展”的思路，創(chuàng)造性地開展工作，不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力，確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。
xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起訴書中,公司xx年信訪工作總結該公司黨委、的堅強領導下的公司,在有關部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,以保障企業(yè)社會穩(wěn)定為宗旨,進一步強化投訴的領導工作的強度和工作力度。該公司所有的投訴xinfangliang飆升,工人在繁重的工作,增加了任務的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內部矛盾,保護合法權利的職工群眾,促進社會穩(wěn)定、有密切聯(lián)系職工群眾的做出了積極貢獻?？偨Y了主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
xx年,面臨著嚴峻的形勢和重型維護投訴穩(wěn)定的任務,我的公司,對進一步深化重要性的認識的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內容的工作和關注。一年來,公司黨和政府主要領導多次聽抱怨特別報道,信訪事項。公司舉行了一個領導小組工作會議的指控,這時間信訪文檔簽發(fā),裝修投訴。進一步加強領導體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領導的黨和政府獲得了大量的請愿,解決問題。特別是在一個關鍵問題,解決一些投訴,公司領導親自指揮,親自調度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復的勢頭。該公司其它領導的訴狀也高度重視,根據(jù)工作的劃分,讀信的嚴重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴。近兩個這種材料所有權秘書第一站嚴禁復制文件剽竊年,我公司每一個單位的投訴的時候簽署的“負責的操作目標圖書的投訴年度目標考核內容管理。同時,為主要內容的評估干部、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴重后果的,應當依法辦理有關規(guī)定,堅決。和嚴格執(zhí)行目標責任制的投訴管理、有關單位按照要求,認真履行好自己的職責、工作到位,狠抓落實,確保目標的實現(xiàn)投訴。
在這一年,我公司完美的信訪工作機構,各級為了解決投訴干部職工短缺問題,已成立的進退兩難的困境shiwushi法律體系、探索新形勢下的的信訪注入新的生命和活力。為了進一步加強基層干部隊伍建設的控訴,在每個基本單位是建立組織和信訪信息網(wǎng)絡,配備了特殊的(和)位置訪問投訴。從而形成縱向、橫向到邊的任何信息網(wǎng)絡,做一些游客聚集層表面反射的問題有人參觀。為了創(chuàng)建一個高質量的投訴的干部,努力形成新的模式的奉獻精神,我所有的投訴設計(和)工作干部和反饋的各種形式的商務信函的知識和提高人才培養(yǎng)質量投訴的干部政治和業(yè)務水平。
今年以來,我們將進一步建立健全各級投訴網(wǎng)絡,以匹配整潔的設計(和)位置干部投訴。每個單元甲方投訴的第一個人,很顯然,一個負責同志負責處理信訪工作,會抱怨團隊層面部分反饋單元。讓任何信息工作層層有人負責,為可能的集公司xx年信訪工作總結體訪問癥狀做早期發(fā)現(xiàn),控制得住,有一個良好的解決方案。如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn),在我居住的城鎮(zhèn)街道在三個地方發(fā)布聲明,稱退休工人的集體上訴。根據(jù)事故,我立刻開始。
工作計劃。
的門,副國務卿的投訴baoguoqing收取自己坐在命令,公安局國家了解情況,該旅負責理解核心人員、信訪辦安排退休人員原單位政黨領袖說服解釋工作分開,并派人到退休人員的位置相對集中的上訴程序和解釋的不良影響集體(請愿。通過多方面的努力,終于在6月3日退休工人,這項倡議將申報的眼淚,和代表6月6日,將“聲明”活躍的眼淚,從而有效地防止集體上訪事件(在一起。
今年,該公司黨委、投訴,公司專注于規(guī)范化、制度化建設,繼續(xù)堅持“分類,負責任的”和“誰主管,誰負責”的原則,為進一步完善獎懲激勵機制,以推動投訴的目標在腳上,xx年起訴書中說,我們面臨的新形勢下,出現(xiàn)的新情況、新特點,建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執(zhí)行基本的發(fā)展,促進了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。
xx年,我們總是包含集體訪問和重復訪問是關鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時預防、早期干預,有效解決這些矛盾,堅定樹立“民權,情為民所系,“思想。研究,積極探索,學習使用教育方式,經(jīng)濟方法和行政手段,法律手段來改變風格,改變被動為主動應對xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個讓來訪公司xx年信訪工作總結的綜合治訪問,不斷提高新形勢下提出的水平。各級領導可以提高政治意識、大局意識、穩(wěn)定的意識,進一步加強黨的建設的工作作風,工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅決克服官僚主義風格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實落實天領導系統(tǒng),提高了信的處理能力。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇五
在市委、市政府的正確領導下，認真學習和貫徹黨的***精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持“把心放在工作上，把工作放在心上”，樹正氣、講團結，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務。
注重加強自身建設，深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高黨建工作的領導能力和水平。工作中進一步解放思想，更新觀念、弘揚求真務實精神，注重發(fā)揮每個人的積極性，分工明確，努力工作，使支部及班子形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。
根據(jù)市委和局黨委的安排部署，帶領全院黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員活動，并結合醫(yī)院自身工作特點，組織開展了一系列主題教育活動，堅持黨建與業(yè)務工作兩不誤、兩促進，統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進，將黨建活動與衛(wèi)生工作緊密結合，以活動促進業(yè)務工作開展，以業(yè)務工作效果檢驗活動成效。
工作中堅持廉潔自律，以《廉政準則》規(guī)范自己的言行，自覺構筑道德、紀律、法律三道防線，以實際行動維護黨紀的嚴肅性。充分發(fā)揮集體的力量，不搞一言堂，遇事找大家商量，征求不同意見，團結和帶領全院干部職工，心向一起想，勁往一處使，認真謀劃醫(yī)院發(fā)展宏圖。
深入貫徹落實市委、局黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，扎實推進醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展，把組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項重要的政治任務抓緊抓實抓好。制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強理論學習，采用集中學、個人學，書本上學、網(wǎng)上學等形式廣泛開展科學發(fā)展觀理論學習活動。每個黨員有學習筆記，撰寫了學習心得、黨性分析材料。為把活動同衛(wèi)生服務工作更加緊密地結合起來，同促進醫(yī)患關系和諧更加緊密地結合起來，開展了一系列活動：
采取黨員集體學習和自學相結合的形式，重點學習了《毛澤東、鄧小平、***論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和黨章等，在深入學習的基礎上，每位黨員從思想、工作等方面進行了黨性分析，并撰寫了黨性分析報告，對自己做出了客觀公正的評價，查找出了存在的問題和不足，分析了產生的原因，明確了努力的方向，提高了廣大黨員的黨性觀念，增強了服務意識和宗旨觀念。
6月28日院支部17名黨員在黨支部的帶領下，來到了一代偉人毛澤東同志的故鄉(xiāng)---韶山。同志們懷著崇敬、興奮、激動的心情到毛主席銅像廣場敬送花籃，重溫入黨宣誓，敬拜主席銅像，參觀了毛主席故居、毛澤東同志紀念館、遺物館。通過一天的參觀學習，同志們更進一步的了解了這位偉人。他的崇高精神，他的偉大品格，他的科學思想，激勵著黨員們，感染著黨員們。他的思想和精神永遠鼓舞著黨員們不斷奮勇向前。
在這次活動中，黨員們瞻仰了毛澤東同志栩栩如生的大型雕塑，了解一代偉人遇難呈祥的真實歷史故事，緬懷革命先輩的豐功偉績，同時參觀了劉少奇同志故居和瞻仰了賀龍銅像，接受了革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。通過本次活動，讓大家的靈魂受到洗滌和凈化，讓大家切身感受到了我們黨創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，更加堅定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。
6月20日，院黨支部書記**帶領黨員及駐村干部關群等黨員5人到感城鎮(zhèn)鳳亭村走訪慰問了老黨員、生活困難黨員。給他們送去了慰問品和免費送醫(yī)送藥，免費給老黨員和群眾健康體檢共50多人次。在黨的91年華誕之日，把黨組織的溫暖和關懷送到了普通黨員和群眾的心里。
1、黨員素質得到提升。通過一系列的活動，使我院黨員同志的黨性意識明顯增強，思想覺悟進一步提高，創(chuàng)先爭優(yōu)的意識明顯增強。更加堅定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。
2、黨員現(xiàn)實責任感得到強化。通過活動的開展，全體黨員紛紛表示要在發(fā)展我院各項事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，不斷的提高自身素質和為人民服務的水平，為建設特色中醫(yī)醫(yī)院貢獻更大的力量。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇六
半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產組織水平不斷提高，5月份，快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創(chuàng)效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：
一、加強管理，嚴格考核，促進了產能快速發(fā)揮。
第二煉軋廠20__年上半年工作總結及下半年工作重點：
半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產組織水平不斷提高，5月份，快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創(chuàng)效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：
一、加強管理，嚴格考核，促進了產能快速發(fā)揮。
20__年以來，通過完善三級點檢制度，實行“周二定修制”，大大減少了設備維修時間，逐步扭轉了投產初期事故影響時間長、生產損失大、設備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度，先后修訂、完善、細化各項生產管理制度，推行了精細生產管理，樹立“時間就是效益”的理念，對影響生產的單位進行嚴格考核，逐步理順了各生產環(huán)節(jié)之間的關系。
半年來，事故影響時間大幅降低，設備作業(yè)率不斷提高，促進了產能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機作業(yè)率達到80.0%，比去年12月份提高26個百分點，減少影響時間827.6小時,相對提高產量14萬噸;軋機作業(yè)率達到58.3%,比去年12月份提高19.9個百分點，減少影響時間660小時，相對提高產量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產紀錄7次，最高日產鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產紀錄5次，最高日產4737噸。鋼坯和鋼材產量大幅攀升，3月份鑄坯產量達到105296噸，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達產;5月份鑄坯產量達到了120049噸，鋼材產量達到了95013噸，當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元，全線快速實現(xiàn)了達產創(chuàng)效。截至5月份，120噸轉爐—爐卷軋機生產線累計產鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前，爐卷產品噸材利潤在700元以上，累計實現(xiàn)正邊際貢獻超過2億元。
同時，還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產量，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”，提高了“內外消化”能力，同時把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上，最終實現(xiàn)了4000噸以上的日周轉能力。針對鋼板入庫影響產能發(fā)揮這一“瓶頸”問題，通過改進入庫吊具、改進垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式，鋼板日入庫能力也大幅提升。目前，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施，連鑄機生產能力也在不斷提升。年初，針對鐵水不足問題，積極開展“降耗增產”攻關，優(yōu)化生產組織，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對增鋼3.5萬噸;轉爐吹損達到6.9%，比去年12月份降低3.2個百分點，相對增產1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個澆次的爐數(shù)、改進中包修砌、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達到10.32爐/次，比去年12月份提高3.18爐/次，連拉時間達到8.81小時/次，比去年12月份提高3.44小時/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標，加強負公差軋制，優(yōu)化雙定尺坯料，實現(xiàn)全倍尺軋制，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達到了93.68%。
三、加強技術質量控制，產品質量穩(wěn)步提高。
為加強技術質量控制，積極開展技術創(chuàng)新和質量攻關，每周進行匯總，每月進行攻關總結，并對比目標、查找原因，制定了一系列管理制度和質量考核管理辦法，不斷優(yōu)化和完善質量管理體系，通過對各工序進行過程控制，保證了產品質量的穩(wěn)定。車間通過強力推進標準化作業(yè)，把崗薪與質量指標掛鉤，形成了有效的質量管理體系。針對鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內部質量缺陷，積極采取措施，鑄坯質量大幅度提高。目前，鑄坯合格率達到了99.68%，鋼材合格率達到了99.8%，鋼板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探傷合格率達到了100%，鑄坯退廢率不到1%。煉鋼命中率保持到了100%，內控成分合格率達到92%，中間包溫度合格率達到了93%。
四、細化完善管理制度，不斷加強成本控制，各項成本指標大幅降低。
在不斷發(fā)揮產能的同時，通過加大成本管理和控制力度，把成本控制責任細化分解到了車間、工段和個人。元月份實現(xiàn)廠級成本月核算，2月份實現(xiàn)廠級成本日核算，3月份實現(xiàn)車間級成本日核算，把煉鋼系統(tǒng)細化核算到每爐鋼，把軋鋼系統(tǒng)細化核算到每塊料，各項成本、支出均處于受控狀態(tài)，成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭。
3月份以來，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用，消耗指標降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標通過優(yōu)化渣料結構和競價招標采購，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前，鋼鐵料消耗已達到1094kg/t鋼，合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達到了97.64%，軋鋼綜合成材率達到了93.68%。5月份，全廠實際總成本比預算成本降低了2637萬元，降低率達為4.38%。
另外，還完善了備件動態(tài)管理和逐級審查制度，制定了設備啟停、照明等管理規(guī)定，通過跟蹤各工序的能源介質消耗情況，做到了“不開一盞不該開的燈，不流一滴不該流的水，不開一臺不該開的設備”，能源消耗指標大幅下降。
五、發(fā)揮技術設備優(yōu)勢，積極開展新品種開發(fā)和認證工作。
在品種安排上，通過以效定產、趨盈避虧，不斷優(yōu)化資源配置，努力追求品種效益最大化。從源頭抓起，積極優(yōu)化訂單，解決了大批量生產與小批量訂單的產銷矛盾，并按產品邊際貢獻大小組織生產，盡力增加高效品種鋼產量。1-5月份，高效品種鋼比例不斷增加，煉鋼精細a類產品達到86329.78噸，占17.48%;精細b類產品達到101073.24噸，占21.01%;品種鋼比例累計達到了65.29%，比去年12月份提高28個百分點。軋鋼精細a類產品達到60773.45噸，占13.16%;精細b類產品達到70558.797噸，占20.38%;品種板比例累計達到65.19%，比去年12月份指標提高49個百分點。
半年來，先后冶煉了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52、x60)試驗和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產;同時，還開發(fā)生產了q460、q420、q390等一系列高強度板，并對45#鋼、ah60c、20r、16mnr等鋼種進行了批量生產。目前，已先后成功開發(fā)生產了碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質碳素結構鋼、管線鋼等9大系列30多個品種。5月份，進行了高強度板“提鈮降釩”試驗，從技術工藝上降低品種鋼成本，提高了品種鋼效益。為追求效益最大化，還把產品向雹厚方向拓展，調試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產品，并開始生產3200mm寬板材，擴大了產品規(guī)格范圍，大大提高了產品競爭優(yōu)勢。
同時，扎實有效地開展了質量貫標工作。目前，一套符合標準要求，能夠反映我廠設備工藝特點的作業(yè)文件全部編訂完成，并于4月份通過了二次自審，基本達到了認證審核水平。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇七
b、20__上半年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);。
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
3、員工培訓工作;。
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20__上半年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20__上半年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。
5、值日及值班工作的綜合管理;。
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會。
1、學習是做好工作的重中之重;。
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;。
畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務范圍與“___公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時___工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體;。
進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作;。
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高;。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20__年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20__下半年工作計劃。
在20__上半年的工作基礎上，在20__下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__下半年將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購買到位;。
4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;。
下半年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20__上半年工作總結，請領導監(jiān)督和指正。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇八
為“黨建工作先進單位”，而且還贏得公司員工的好評，從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是：
一、加強領導班子建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
互相統(tǒng)一，到行動上互相配合，增強了凝聚力和向心力，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了經(jīng)濟增長。
二、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。
導，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟建設上來，把黨員的實際和行動統(tǒng)一到促進公司的發(fā)展上來。支委會研究討論公司管理問題，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項管理規(guī)定》等等，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑，用好用活批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。
三、
加強政治思想建設，發(fā)揮組織引導作用。
思想政治工作是一切工作的生命線。在企業(yè)同樣也是如此。隨著市場經(jīng)。
作貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作，抓住典型，解剖麻雀，支部書記同落后黨員結成對子，開展“一幫一”活動，促進后進黨員思想轉化，幫助后進黨員查找落后原因，提出解決辦法。通過開展扎實有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設這個中心，立足崗位，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標，規(guī)范要求、扎實工作、強化監(jiān)督、嚴細考核，為順利完成月度、季度、年度的各項任務而努力。
四、加強黨政配合，發(fā)揮政治核心作用。
配合和協(xié)調好黨政關系，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉制的情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調查研究，牽頭召開有關會議，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會參考。黨政班子成員緊密團結，相互配合，互相溝通，圍繞公司經(jīng)濟建設這個中心，求大同、存小異，一旦形成決議，堅決服從執(zhí)行，不背后議論和相互拆臺，而是相互補臺，企業(yè)改制四年多來好戲連臺，經(jīng)濟效益逐年增長，呈現(xiàn)出勃勃生機。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時，支部積極獻計獻策，幫助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時，黨支部認真總結成功經(jīng)驗，積極宣傳，樹立公司外部形象，鞏固總經(jīng)理中心領導地位，促進經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇九
我們始終從抓好干部的思想教育這個中心環(huán)節(jié)入手，從現(xiàn)實和長遠的需要出發(fā)，結合實際，區(qū)分層次，在廣大干部中進行長期的“六個教育”、“三個培訓”?！傲鶄€教育”，即：鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育;黨的性質、綱領和宗旨教育;中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育;馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀教育;反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育;國情、油情、廠情教育。“三個培訓”，即：深入開展學法、知法、用法的培訓。三年來，共組織干部學法、知法、用法培訓次，參加人員達多人次，提高了廣大干部的法律意識和依法辦事能力;強化更新知識的培訓。重點學習知識經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟管理、社會管理知識，××××年我們辦這類培訓班達次。通過培訓，拓寬了干部的知識面和視野;以能力建設為核心，廣泛開展專業(yè)技術干部的培訓。普遍開展了新理論、新技術、新知識、新方法的培訓，提高了專業(yè)技術干部的開發(fā)知識水平、理論聯(lián)系實際和技術進步的創(chuàng)新能力。
通過用現(xiàn)代科學文化的新知識、新技術充實干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育干部，提高了干部隊伍的政治素質、業(yè)務水平、管理能力和開拓創(chuàng)新意識。
二、注重培訓，提高干部的綜合能力。
干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個相輔相成、缺一不可的有機組成部分。育人是用人的基礎，用人是育人的目的。如果忽視有計劃高質量的培養(yǎng)教育，就難以產生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進對干部的培養(yǎng)教育方式。
一是注重干部的實際鍛煉，不斷提高領導能力?！痢痢痢聊?，結合油田公司選派的名處級后備干部，同時又在廠內選拔名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊工作，或安排到急、難、險、重的崗位上接受鍛煉和考驗，改進了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領導經(jīng)驗的狀況，提高了實際效果，經(jīng)過短期的培養(yǎng)，這名處級后備干部中已有名走上了副處級領導崗位。
二是以點帶面進行培養(yǎng)，全面提高干部素質。會戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗不足，難以適應繁重的工作量和新的產能建設模式，存在許多生產經(jīng)營管理方面的漏洞。根據(jù)油田開發(fā)建設的需要，兩年來，公司給我廠選派了各類干部人，這些支援英臺建設的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來了先進的管理經(jīng)驗，同時也激活了干部隊伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務素質的同時，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務、會管理的員工隊伍。
三是以活動為載體，營造只有競爭才能發(fā)展的人才成長氛圍。重組改制以來，特別是××××年，我們始終以活動為載體，在技術干部中廣泛開展了采油工程、開發(fā)管理技術交流會等活動，共有名優(yōu)秀技術干部脫穎而出;機關干部利用周末論談形式加強交叉業(yè)務學習，每名機關干部高度重視周末講座并把論談當成展現(xiàn)自我水平的舞臺。通過學習，廣大干部對主體業(yè)務加深了解，目前已開展期，共有名同志會上進行交流，提高了機關干部的整體業(yè)務素質，在干部中形成了拓寬知識面、做復合性人才的氛圍。
四是建立收入分配激勵機制，營造有利于吸引、培養(yǎng)、選拔和使用人才的環(huán)境。收入分配是對人力資源發(fā)揮作用的經(jīng)濟杠桿，分配制度的合理程度決定著人力資源發(fā)揮作用的程度。為此，我們根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，實行按崗定酬、按任務定酬，按業(yè)績定酬，建立不同形式自主靈活的激勵機制。就我廠地質、工藝兩所而言，××××年兩所技術干部獎金系數(shù)為全廠人均倍，組長倍，另外對于工作業(yè)績突出的技術干部每季度發(fā)放骨干獎，××××年兩所技術干部人均發(fā)放獎金額達元;組長獎金達元，相當于廠長助理獎金額。今年我廠仍加大對技術干部的獎勵力度，把兩所科技人員效益工資與產量掛勾，達到萬噸運行水平線，人均獎金系數(shù)，在噸基礎上每增加萬噸，獎金系數(shù)增加，如果我廠完成萬噸原油生產任務，兩所人均獎金系數(shù)達倍，科級干部系數(shù)將達到倍，遠遠超過副總工程師及廠長助理的獎金系數(shù)。
五是強化年輕干部的培養(yǎng)，加強管理，使年輕干部得以健康成長。對于年輕干部嚴格要求，加強管理，是對年輕干部的關心和愛護，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在這方面我們發(fā)現(xiàn)有些年輕干部在選拔時表現(xiàn)還是好的，走上領導崗位以后，有的因個人能力的原因或經(jīng)不起地位變化后的各種考驗，工作失誤多，群眾威信較低。為了防止此類現(xiàn)象發(fā)生，我們采取了動態(tài)跟蹤指導，強化隊務公開和民主測評，適時考核促成長的辦法來幫助年輕干部的健康成長，防止重任用輕教育的現(xiàn)象，從而使年輕干部管理形成了經(jīng)常化、制度化，做到了防微杜漸。
三、營造良好的用人環(huán)境。
選拔任用優(yōu)秀干部，不僅要有正確的思想觀念，還要有正確的方法，尤其是研究、探索和推廣適應新情況的新方法，通過我們的實際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)涓刹勘仨氊瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;充分走群眾路線，拓寬知識渠道，開拓選人視野，完善用人制度;建立起能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，才能給每名干部提供施展才能的舞臺。
一是破除舊思想，樹立新觀念，為優(yōu)秀人才脫穎而出掃清障礙。我們在后備干部的培養(yǎng)上，破除了“四種思想”，樹立了“四個新觀念”，即：破除了“論資排輩”的思想，樹立不拘一格選拔人才的新觀念;破除了“平均主義”的思想，“樹立了“機遇難得，人才難得”的新觀念;破除了“干部能上不能下”的思想，樹立干部流動，能上能下、能進能出的新觀念;破除了“年輕干部缺乏經(jīng)驗壓不住陣”的思想，樹立“領導經(jīng)驗來自實踐，早壓擔子早成才”的新觀念。特別是在選拔年輕干部上，徹底消除對年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重擔，讓他們在我廠的改革與發(fā)展的實踐中學習、探索、鍛煉、提高?！痢痢痢聊曛两衲晡覀児策x拔名年輕干部到隊級、科級領導崗位上，其中最年輕的僅有歲。
二是改善干部的工作生活環(huán)境，使干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長。我們始終把改善干部的工作生活環(huán)境，當作培養(yǎng)干部的重要工作來抓。首先改善技術干部的工作環(huán)境，油田公司投資萬元新購置了臺計算機及配套設備，投資近萬元改善工藝地研兩所技術干部及基層辦公條件;其次為改善干部和員工的生活環(huán)境，我們新建坨東綜合樓和夫妻公寓各座，改造了英服單身公寓，配備了相應的生活物品，并實施賓館化管理，為人才的成長創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
三是堅持以德才和工作業(yè)績?yōu)槿∠虻挠萌藰藴?，推行公開競聘。××××年，我們先后對站的管理崗位、試井隊自動化、作業(yè)監(jiān)督及地質工藝兩所科級崗位等個崗位進行了公開競聘，共有人參加。通過公開的競聘，使一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上了領導崗位，并取得了新的成績。被委以重任的站長李長青同志，工作中敢抓敢管，處處以身作則，帶領全體員工團結協(xié)作，不懈努力，××××年站當年投產，就獲得了油田公司金牌隊榮譽稱號。被譽為“夜貓子”的工藝、地研兩所所長吳尤平、盧玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于現(xiàn)場，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神，為我廠發(fā)展作出了突出貢獻。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
20xx年12月，我在遷西教師進修學校參加了為期五天的校級后備干部培訓班。這次培訓班是在縣委縣政府、教育局的統(tǒng)一領導下組織實施的，受到了領導的高度重視。在開學典禮上各級領導對參加這次培訓的學員提出了學習要求，并寄予了高度的希望，讓我為自己能成為這次培訓班的學員而感到高興和自豪。這次培訓主要由收聽教師的講座，領導干部的獻身說法和觀看教師禮儀錄像等幾部分組成。通過自身的認真學習和交流使我開闊了視野，增長了知識，倍感受益匪淺?？偟脕碚f有以下幾點收獲：
20xx年我成為一名共產黨員。在生活和工作中我努力做到嚴于律己，熱心助人，盡職盡責。雖然工作認真努力，但缺乏勇于創(chuàng)新的精神，動力不足。培訓中劉汛濤局長講到：“公則吏不敢慢，廉則民不敢欺”，做人要處事公道，為人要清正廉潔，只有這樣在工作中才能披荊斬棘，才能最大限度的獲得人心，提高組織的凝聚力。他還說：“做人要善謀大事，肯做小事”，只有肯做小事的人，才能在成長中發(fā)現(xiàn)大事，并學會處理大事。劉局長的講話讓我很受教育，使我認識到一個人無論成功與否，他首先必須是一個思想正派的人，一個愛國的人，我深深的意識到，要想成為一名合格的教師后備干部，必須從培養(yǎng)和提高自身思想素質開始。只有樹立了正確的人生觀、價值觀，樹立了為人民服務，為社會主義事業(yè)奮斗終身的遠大志向，才能為今后的學習、工作指明方向，提供動力。
五天的集中培訓，時間雖然短暫，但卻讓我對現(xiàn)在的教育理念有了新的認識。在學習中，我對“實施大語文教育，構建書香校園”的李懷志校長，杜郎口中學放羊式創(chuàng)新課堂開創(chuàng)者———崔其生，還有高考最牛的校長——李靜，欽佩不已。他們的人格魅力及創(chuàng)新做法讓我大開眼界，學到了許多先進的管理理念。下面我就談談我的幾點淺薄的認識：
(一)提高教育質量，創(chuàng)建特色學校文化。
1、學校文化就是學校作為一個社會群體特殊存在的樣式，是學校的生存和發(fā)展方式。它不僅物化于學校的物質條件中，也滲透于學校生活的方方面面，體現(xiàn)在師生日常行為細節(jié)中。學校要結合具體情況，發(fā)現(xiàn)并潛心研究出一套符合學校實際的文化特色。
2、打造優(yōu)秀的教師隊伍。
沒有優(yōu)秀的教師，不可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生。要打造品牌學校，必須建設一支品牌師資隊伍。從某種意義上說，有了品牌教師，才會有品牌教育，要通過培訓、學習等多種方式提高教師素質，讓他們都能有所創(chuàng)新，并形成自己的教學風格，使教師們看到自己的優(yōu)點，讓他們都有“天生我才必有用”的愉悅感。使學校形成教師善教，學生樂學的教學氛圍。
3、建立責任共擔機制。
學校是大家的，在管理中要建立責任共擔機制，即人人做管理、事事有管理、處處見管理，將管理權力分解成每一個人的責任，調動師生自我管理的積極性，引導師生員工實現(xiàn)自主管理。
(二)教學中應注意的問題。
1、加強道德教育。
臺灣校長告振東的治校理念及當前的國內、國際形勢，讓我們每一個教師都應深?。簩W生讀書是為了國家，教師教書是為了國家。因為敵人的槍炮、科技壓過了我們，我們必須努力的學習各種知識，然后才能打到他們、超過他們。我認為在現(xiàn)代教育中要融入愛國教育，學習就是為了振興祖國。這種教育要從小滲透，讓它在學生的思想中根深蒂固。小學生應該學習的是基本的技巧和常識，包括做人的和生活的基本常識。在小學階段，小學生要先學做人，學立志，有一些責任意識，同時打下一定的知識基礎就可以了。學校是教書育人的地方，但育人更為重要，小學階段應注重學生良好的道德品質的教育，然后才是知識的積累。
2、重視學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。
教育家陶行知曾經(jīng)這樣說到：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼時有牛頓，你的譏笑中有愛迪生，你別忙著把他趕跑，你可不要等到坐火車、點電燈、學微積分時，才認識他們是你當年的學生?！蔽覀兊睦蠋熞敽貌畼?，對于孩子而言，我們不把他橫向比，要看他的昨天和今天。我們學校也和其他兄弟學校一樣正進行著艱難的教育教學改革。我們的措施是：不去注重教學生學什么，而是探索教學生怎樣學，不用考試的分數(shù)去評價學生，而是看重他學習習慣和行為習慣變化。只有具有良好的學習習慣和行為習慣才能從根本上改變孩子們的學習成績。
學習永無止境。昨天的文盲是不識字的人，今天的文盲是不會電腦的人，而明天的文盲將是不會學習的人。培訓中，郭縣長講道要養(yǎng)成學習的習慣，樹立終身學習的意識。她說學習是一種能力，我們要向書本學習，向網(wǎng)絡學習，向社會學習。通過學習不斷提高自己的能力，通過培訓，我發(fā)現(xiàn)自己的知識水平太低，眼界太窄。以后我要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種人生樂趣，做一個熱愛學習，學會學習，并終身學習的人。
培訓期間，我嚴格按照局領導的要求，認真學習。通過學習，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處：第一，對自身的形象不夠重視。教師應該是美的化身，要做到儀表美、語言美、心靈美。第二，教學時不能真正做到以學生為中心，對學生的愛心、耐心不夠。第三，和同事交往時，不能做到以對方為中心，處事時把自己看得更為重要。在以后的工作中我會改正自己的不足之處，做到“內強素質、外塑形象”，嚴格要求自己。我要努力做到塑造完美自我，虛心接受領導的教誨，和同事交往時要寬以待人，以和為貴，對學生要以學生為本，就像對待自己的孩子一樣關心、愛護他們。
作為一名21世紀的年輕教師后備干部，我會擺正自己的位置，嚴謹治學，廉潔從教，勇攀知識的高峰，把報效祖國的遠大志向作為我學習、工作的強大動力，增強自己的時代感、光榮感、使命感，使自己成為無愧于社會，無愧于人民，無愧于迎接我們的這個偉大的時代的人。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十一
工作到一段時間，就要總結過去的工作，更有利于自己今后的發(fā)展。那么有關企業(yè)后備干部工作總結怎么寫?下面是豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的有關企業(yè)后備干部工作總結最新參考，希望對你們有幫助!
實施“千名后備干部培養(yǎng)工程”是路局、路局黨委貫徹落實全路工作會議精神的重要舉措，目的是為全局各系統(tǒng)培養(yǎng)和儲備后備干部隊伍。我很榮幸成為路局“千名后備干部”中的一員，現(xiàn)已入大學培訓一個月之余，下面將自己在思想認識、學習生活情況簡要匯報如下：
一、提高了我的思想認識。
懷著一顆感恩的心對待這次培訓，我從內心感激路局給我們創(chuàng)造這么好的學習機會，懷著一顆感恩的心好好學習，不辜負路局領導對我們的期望。珍惜這次難得的培訓機遇，經(jīng)過近一個月來在吉大的學習，我深深感到，吉大做為全國重點大學有著雄厚的師資力量和一流的辦學經(jīng)驗，老師們精彩的授課，使我感到受益匪淺的同時，也看到了自身學識上的差距，因此，我一定要珍惜這次學習機會，充實自。我看到自身的壓力和責任，局長和黨委書記親自為我們做開班報告，使我看到路局對我們寄予的厚望，而我在上學受培的同時，還有很多同志在負擔著我的工作和責任，所以我沒有理由也沒有權利不好好學習。
二、認真完成了階段性學習任務。
路局、路局黨委以及段在安全生產壓力這么繁重的條件下、在這生產大忙時節(jié)，花這么大的精力、財力和時間組織這么大規(guī)模的培訓，對于我個人的成長都是不可多得的機遇，這一切使我深受感動和鼓舞，因此我十分珍惜這難得的學習機會，因此我非常珍惜每一堂課、每一分鐘，都能認真聽講、做好筆記。課后能做到及時復習和預習，按要求完成每學科作業(yè)，并撰寫。
心得體會。
較好地完成了學習任務。
三、
嚴格遵守學習紀律，積極參與班委組織的各項活動。
從入校那天起，我就認真學習了學員管理手冊，時刻牢記自己的職責和任務，時刻嚴格要求自己，絕不違反學員手冊以及吉大的規(guī)定。一個多月以來，盡管學習任務十分繁重，時間安排十分緊湊，但是我沒有出現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象。課上認真注意聽講不走動、不盹睡，不做與課堂無關的事，課下認真遵守作息時間和宿舍就寢制度，不打牌、不飲酒，時刻牢記自己的單位領導的囑托，不給路局、段領導添亂、抹黑。服從指揮、聽從領導，對班委組織開展的各項活動我都能積極參與，參加籃球比賽、拔河比賽等活動，在自己身體得到鍛煉的同時還為班級貢獻一份力量。
通過一個月的學習、生活談談自己的感受。首先，感受到路局領導的高度重視。這次學習有跟蹤、有考核、有淘汰，同時，了解到我們此次學習路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對學員的期望也是非常高的。為我們爭取了的學習、生活條件，為我們創(chuàng)造良的學習環(huán)境，為我們脫產學習，解決工學矛盾，承擔了大量的安全生產的風險和壓力。其次，感受到了學習任務的艱巨。從課程安排上看，我們清醒地認識到這次學習任務十分艱巨，課程安排的之多、課時之緊，并且每個月都要進行一次總結性的考試，成績將記入學員考核表。日常上晚自習時有演講，更多課程更注重的是管理實戰(zhàn)，目的是提高的作為一名后備干部的綜合素質，讓我看到了自己的不足和差距。最后，感受到了自己的差距。經(jīng)過一個多月的生活學習，通過與其他兄弟單位的思想交流與溝通。了解了兄弟單位的一些好做法，好的工作思路和管理經(jīng)驗，學習到了兄弟單位很多為人之道，對于我今后的工作學習帶來很大的收益。
以上是我在大學一個月以來的學習生活情況，作為一名后備干部，深感責任重大，在今后的學習生活中我會更加嚴格的要求自己，以優(yōu)異的學習成績來回報路局、段領導對我的培養(yǎng)。
本人_年8月參加工作，_年2月入黨。幾年來先后在某某鄉(xiāng)人民政府和某某縣司法局工作。在某某鄉(xiāng)政府工作期間，由于本人工作積極肯干，吃苦耐勞，各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀，_年經(jīng)民主推薦和組織考察，被推選為縣管副科后備干部，這是組織和群眾對本人的充分肯定和信任，也是我前進的不竭動力。去年年底，本人調入縣司法局工作擔任辦公室秘書，半年來，在領導的培養(yǎng)幫助和同事們的關心下，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持以提高自身素質和能力為基礎，兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作生活情況總結如下：
一、強化學習，努力提高自身素質。
無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是部門工作，我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”自古良訓，把學習作為提高自身素質的有利武器。在新處鄉(xiāng)工作期間，督促自己努力積累農村工作經(jīng)驗，豐富自己的理論內涵和業(yè)務知識水平，以更好地適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，更好地為“三農”服務。到司法局工作成為一名文字秘書后，局辦公室作為司法行政系統(tǒng)的指揮中樞，對每一名工作人員的綜合素質都有特殊的要求，為了盡快進入工作角色，我充分利用業(yè)余時間，努力提高業(yè)務素質，以適應工作需要。一年來，深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會精神理論知識以及充實法律業(yè)務知識，不斷地武裝頭腦，增強新形勢下做好司法行政工作的能力和水平。同時堅持在實踐中虛心學習，在工作中提高，把每項工作都當做對自己素質和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，進一步增強了對實踐的認識和感知能力，努力做到理論與實踐的結合，在學習中增強迎接挑戰(zhàn)問題的本領。今年4月至6月，我有幸參加了青年干部培訓班的學習，更使我增長了見識，進一步樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，增強了為民服務的本領。
二、踏實肯干，努力做好本職工作。
在某某鄉(xiāng)政府工作期間，我擔任鄉(xiāng)組織干事、婦聯(lián)主席、信訪干事、人大秘書、工業(yè)統(tǒng)計等工作量較大的職務，同時還聯(lián)系一個人口為700余人，自然村多達7個，村兩委嚴重不合的行政村。雖然線多面廣，事務繁瑣，但我總提醒自己這是鍛煉自我的一個良好機會，時時要求自己做到“心細、眼疾、手勤、腦靈”，統(tǒng)籌安排時間，一年來，通過領導和同事的幫助和自身努力，我不僅出色的完成了各項工作任務，而且還理順了該村兩委干部的關系，使他們互相協(xié)作，共同促進村級經(jīng)濟的發(fā)展。特別是去年該村建造一座水泥橋，有些村民不贊成，部分村主要不得干部也嚴重反對，得知情況后，我對他們逐個進行了思想動員，終于使他們全力配合村容村貌的改變。某某鄉(xiāng)民風淳樸，但思想觀念相當落后，因而給去年開始推行的農村合作醫(yī)療制度帶來了難度，我并沒有氣餒，而是挨家挨戶上門做思想工作，常常是一戶都要走四、五趟才做通其思想。同時，我對工業(yè)經(jīng)濟普查、婦聯(lián)工作開展、矛盾糾紛排查調處等工作也絲毫沒有懈怠，而是盡己所能去協(xié)調，去解決，在圓滿完成工作的同時，也獲得了領導和同事的肯定與贊賞。
都說工作著的人是快樂著的，在司法局工作期間，我深深的體會到了這種快樂。雖然辦公室的工作是繁忙的，但我把所有工作都當作領導對我的信任、考驗和鍛煉，自我加壓，盡職盡責，拼搏進取。半年來，多次參與起草重要綜合資料，努力為領導提供全面、準確的決策參考。同時注重培養(yǎng)自己縝密的處理問題能力，靈活機動的協(xié)調能力，細致認真的工作習慣和耐心細致的工作精神，認真按照領導的部署要求，恰當?shù)轿坏耐瓿筛黜椶k公室事務，不厭其煩的耐心細致做好會務安排、文件收發(fā)等后勤服務，認真仔細地起草、打印文件，做到盡量不出錯，在受到領導的批評及同事的指正后，不鬧別扭，不摳脾氣，而是虛心接受批評，吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力使下一次比這一次做得更好。同時，認真做好信息撰寫、上報等文字工作，不斷提高自己的寫作能力和信息敏感性。
在開展保持共產黨員先進性教育活動期間，我主要負責局先進性教育活動的學習組織、文字工作。這段時間工作作務重，工作頭緒多。一方面，我負責的工作多，工作壓力比較大。另一方面，先進性教育活動的學習組織和文字材料任務很重，各項工作一項接著一項，為此，我克服自身困難，加班加點，圓滿的完成了承擔的工作任務，促進我局先進性教育活動的順利開展。
三、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束。
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是司法局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，一是加強團結。認真維護與領導、同事們之間的團結，無論是對同事，還是群眾，都做到態(tài)度和藹，主動熱情。二是廉潔自律，辦公室工作清苦，工作沒有規(guī)律，加班加點是常事，我嚴格要求自己不浮躁，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創(chuàng)新精神”，力求工作高標準，力求工作高標準，默默無聞。我丈夫在縣政協(xié)也擔任秘書工作，我們常常共同探討如何做好工作，互幫互諒，齊肩并進，八小時外的生活經(jīng)常是兩人一起加班加點度過。
四、存在問題和不足之處。
孔子曾說：“吾日省三身也”。一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。一年來我不斷對自己進行深刻的反思。對照自己的崗位職責要求，首先我覺得我最缺少的是豐富的理論知識和寫作功底，盡管每次寫作都是認真對待，但是總不盡人意。其次，工作中存在著畏難情緒，很容易打退堂鼓。因此，我要堅信“活到老、學到老”的信念，把握大好時光，努力提高自身素質，豐富自身內涵。在今后的工作、學習和生活中，在領導和同事們的關心支持下，不斷取得進步。
_x年_x月x日，在_綜合黨委的組織下，開展了的基層黨組織書記后備干部培訓班的活動。本次活動的主題主要有非公企業(yè)基層黨支部書記的工作思路和方法，如何當好“兩新”組織的黨支部書記，如何發(fā)揮黨組織書記助手作用，黨務工作講解及工會組建工作等五個議題。經(jīng)過一天的學習，對基層黨組織的建設有了一個新的認識，對_開發(fā)區(qū)的基層黨組織建設所取得的成就感到歡欣和鼓舞，同時對黨員的先進性有了更深的認識。
在新經(jīng)濟形勢下，黨建工作依然存在著許多問題和困難，如在無資產隸屬情況下，如何處理黨員活動與企業(yè)經(jīng)濟效益關系，支部黨員較為分散，集中活動難以組織，還有思想認識的參差不齊等。在培訓中提出的黨建工作理念，如將黨建工作與企業(yè)文化建設相結合，擴大黨組織的滲透力;建立黨建網(wǎng)站，在工作中引入現(xiàn)代信息技術;開展網(wǎng)上組織生活”活動、聯(lián)合支部互動式活動;創(chuàng)立聯(lián)合支部“孵化”機制等。這些工作理念不僅提高黨的工作有效性，而且使黨建工作與時俱進，適應基層黨組織的的工作社會化、黨務工作專業(yè)化、黨內生活民主化的發(fā)展趨勢，探索并創(chuàng)新黨建理念。從取得的成就看，這些工作理念是被實踐證明的正確理論指導。
對于個人而言，這次培訓不僅對基層黨建工作有了新的了解，也再次接受了黨員先進性的教育。什么是黨員?黨員需要做什么?黨員為什么要這么做?黨員要怎么做?“黨員，是黨旗下錚錚誓言的承諾;黨員，是黨章里為人民服務的宗旨;黨員，是黨務中人民利益的忠實代表;黨員，面對糖衣炮彈，善于撥開糖衣，扔掉炸彈;黨員，面對邪惡勢力，善于正視邪惡，弘揚正氣;黨員，在革命戰(zhàn)場上犧牲，讓鮮血浸潤祖國大地;黨員，在經(jīng)濟建設中倒下，讓肉體化作泥土滋養(yǎng)萬物生長;黨員，站在改革前沿，鼓呼吶喊;黨員，吹響時代號角，奮勇前行;黨員，用黨性錘打私心雜念;黨員，講原則奉獻默默無聞;作為黨員，要高舉偉大旗幟，弘揚主旋律，讓“鐵錘鐮刀”的光芒永照;中華大地，華夏兒女，為民族復興，建立新時代的豐碑!”我們只有明確這一系列問題，才能保持共產黨員的先進性，才能真正意義上做一個合格的黨員、優(yōu)秀的黨員。
所以要保持這種先進性，就要做到品質、能力、行為三者的統(tǒng)一。品質上要提高思想境界，樹立良好的精神風貌，提升自身的道德修養(yǎng)。一個人只有品質優(yōu)秀、素質優(yōu)良，才能成為人們學習效仿的榜樣。與品質緊密相聯(lián)的是能力。能力是高是低，直接影響到先進性的保持和發(fā)揮，所以要努力提高自身的專業(yè)文化素質，在工作中要發(fā)揮中流砥柱的作用。在品質、能力的基礎上，要發(fā)揮模范帶頭作用，即靠自己的行動、實踐、工作實效做出表率。
完全沒有拖泥帶水的一篇文章。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十二
時光如梭，轉眼即逝?；仡?0××年來的成長經(jīng)歷，作為公司后備干部的我堅持高標準、嚴要求，干干凈凈為人、扎扎實實做事，勤奮敬業(yè)、銳意進取。時至今日，不論是自身政治素養(yǎng)，還是業(yè)務水平和綜合能力都有了很大提高，較好地完成了領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將20××年來的思想、學習、工作總結如下：
我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”的自古良訓，把學習作為提高自身素質的有利武器。只有不斷加強學習，素質才能進一步提高，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和基礎。我始終堅持學習不放松，在提高自身綜合素質上努力下功夫：一是認真加強思想政治學習，深入學習領會“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強服務意識，在思想、行動上和黨委、政府保持高度一致。二是認真學習與業(yè)務相關的法律法規(guī)，豐富自己、充實自己、提高自己。
1、惠農補貼發(fā)放和管理。
惠農補貼事關廣大農民群眾的切身利益，事關黨的惠農政策的貫徹和落實，為了認真貫徹落實中央惠農政策，切實做好各項惠農補貼工作，根據(jù)市財政局的要求，在鄉(xiāng)領導的支持和各包村干部的配合下，對一些上報面積不實和發(fā)生土地流轉的農戶，通過走訪和入戶調查，最終確定了補貼面積，并將補貼信息、監(jiān)督電話進行村級公示，所有數(shù)據(jù)一一錄入《農民補貼網(wǎng)絡信息系統(tǒng)》，上報市財政局審核，共累計發(fā)放各類惠農資金xx萬元，其中發(fā)放糧食直補xx萬元，發(fā)放農資綜合補貼xx元，發(fā)放良種補貼xx萬元，發(fā)放農機補貼xx萬元。
2、“一折統(tǒng)、一冊明”管理。
各項惠農補貼資金發(fā)放到位后，根據(jù)市財政局的要求，為了進一步加強對惠農財政補貼“一折統(tǒng)，一冊明”發(fā)放管理，增強“一折統(tǒng)，一冊明”發(fā)放的透明度，使明白冊發(fā)放率、存折開設率均達到150%，每年集中填寫明白冊2686冊，將農戶所享受的糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼、農機補貼、低保、計生補助資金、村干部待遇等各項補助全部登記造冊，并及時做好自查工作，迎接省、市專項驗收?；蒉r財政補貼工作雖然任務繁重，但是通過我們的努力工作，為補貼數(shù)據(jù)采集、發(fā)放管理、驗收工作打下了良好的基礎，保證把黨和政府對農民的溫暖及時送到千家萬戶。
3、一事一議項目的申報和管理。
根據(jù)市財政局《關于推進村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作的意見》，結合我鄉(xiāng)實際情況，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極爭取項目，主要圍繞我鄉(xiāng)各村通組道路鋪墊、環(huán)衛(wèi)設施建設、生態(tài)環(huán)境建設、村容村貌整治、公共文體設施建設、小型水利設施建設等項目集中實施，共申報項目15個，項目總投資xx萬元，其中農戶籌資籌勞xx萬元，申請財政獎補資金xx萬元。項目惠及20個村民小組，建設完成1500平方米的文化廣場3個，硬化門臺、道路7.1萬平方米，安裝道牙2.5萬個，安裝路燈87盞，修建渠道1.8公里。
為了切實做好“一事一議”財政獎補項目，項目申報之初，我認真學習項目實施意見和獎補措施，參加市財政局關于“一事一議”財政獎補項目動員大會和業(yè)務培訓。為做好“一事一議”工作打好基礎，在具體的申報過程中，一是通過懸掛橫幅、張貼標語、入戶宣講等方式大力宣傳獎補政策，讓群眾知道開展“一事一議”工作是黨和政府是為民謀利的有效途徑，調動農戶籌資籌勞的積極性和主動性;二是認真做好項目申報、籌資籌勞公示、報賬資金審批、項目驗收等材料，確保項目順利實施。項目完工后，項目村村容村貌煥然一新、農田灌溉條件得到了改善、豐富了村民日常文化生活，加快了全鄉(xiāng)新農村建設步伐。
4、養(yǎng)老保險收繳工作。
全市啟動城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險收繳工作以來，經(jīng)過全鄉(xiāng)領導、干部的共同努力，全鄉(xiāng)累計參保人數(shù)已達xx人，參保率達99%，其中有424位60周歲以上的老人已開始領取養(yǎng)老金，累計發(fā)放養(yǎng)老金xx萬元。20××年收繳保險金xx萬元，收繳率達99%，新增參保人員78人，已全部錄入系統(tǒng)，為維護我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
5、經(jīng)管站工作。
自接任經(jīng)管站工作以來，以昂揚向上、奮發(fā)有為的干勁，事不避難、迎難而上的拼勁，上緊發(fā)條，卯足精神，咬緊目標，狠抓落實，使全鄉(xiāng)農民負擔監(jiān)督、農村統(tǒng)計、村級代理會計、土地流轉等各項工作都取得了顯著成績，促進全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。一是為了加強農民負擔監(jiān)督管理，杜絕加重農民負擔現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞政策，認真做好“一事一議”籌資籌勞管理，根據(jù)全鄉(xiāng)人均純收入制定籌資籌勞標準，上報市農民負擔監(jiān)督辦公室審批，籌資標準每人不得超過xx元，籌勞標準每人不得超過15個工日;二是嚴格執(zhí)行上級各項減免政策和惠農政策，確保各項政策落到處，進一步加強了對各項惠農補貼資金的監(jiān)管;三是按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，結合全鄉(xiāng)實際，進一步加大工作力度，采取一系列行之有效的措施，使全鄉(xiāng)各村財務管理工作更加規(guī)范化、制度化。
在政治上、思想上、行動上始終和黨委、政府保持高度一致，堅持加強業(yè)務知識學習，努力提高為群眾服務的本領，平時工作再忙，我每天都要不斷的堅持充實自己。著名心理學巨匠威廉〃詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運?！毙袨榱晳T就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動，習慣猶如一把雕刻刀，人的許多品性都是它雕刻的作品。
孔子曾說：“吾日省三身也”。一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。三年來我不斷對自己進行深刻的反思，對照自己的崗位職責要求，我清醒的認識到在工作中還存在不足之處：一是理論知識欠缺，學習不夠系統(tǒng)，理論基礎薄弱;二是工作中欠缺前瞻性，顧此失彼。我堅信只有“活到老、學到老”，把握大好時光，努力提高自身素質，才能提高自身內涵，不斷取得進步。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭赿?；仡櫲陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上都取的了新的進步，衷心感謝各位領導、同事對我的指導和幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與各位同事一道，勤奮工作、開拓創(chuàng)新、勇往直前。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十三
本人熱愛教育事業(yè)，熱愛教師崗位，擁護和堅持黨的教育方針，能用正確的政治觀點影響和教育學生，關心時事政治，關心世事的風云變幻，反對包括在內的一切邪教組織，反對拜金主義，立誓終身獻身于教育事業(yè)。新課程改革期間，我多次參加了新課程改革的培訓，認真學習貫徹新課標精神，學習和實踐的過程中，我有著許多碩果同時也伴隨著一些迷惘。
本人能認真學習貫徹三個代表重要思想，努力學習和積極宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，政治立場堅定，旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動，積極維護民族團結。熱愛教育事業(yè)，以人為本，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，具有較高的政治思想覺悟和強烈的事業(yè)心、責任心。工作熱情，效率高。尤其上學期，在工作性質繁、任務重的情況下，依舊努力工作，從不放棄任何一項工作，總是加班加點也要把負責的工作完成。
工作中，我時刻嚴格要求自己，把個人的今天與過去比;把當前取得的成績和上級要求的標準比。我十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學習;在平時的工作中，刻苦鉆研業(yè)務知識，善于敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘煉，不斷增強做好組織工作的能力。平時注意虛心學習，自覺向有經(jīng)驗的老師請教。重大活動能及時征求有關同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為落實。
通過這些年的課改實踐，我認識到：學生是教育的主體，具有自主性和能動性，不是消極的知識容器，而是積極的知識建構者，正是在與環(huán)境的相互作用過程中，學生通過自身的體驗而建構知識，尋求教育意義。
作為一個教務主任，就得為教學服務，為教師服務，在這大談改革、競爭的年代，我深知肩上擔子的份量。只有不斷加強自身的學習，才能不落后，才能更好地服務教學，服務教師。因此，我時時提醒自己要及時充電在工作中，我嚴于律己，以身作則，率先垂行，要求老師做到的，自己首先做好;不怕吃苦，不怕吃虧，把做事當作是一種歷練。
本人熱愛學校，關心學校的命運和前途，學校的發(fā)展狀大令我振奮向上，我愿做一塊無名的鋪路石，使強校之路更寬闊平坦，本學期我放棄休息不計個人得失，幾乎所有的雙休日均在學校度過，只要在假日中有教學活動，我定會趕到學校，將學校工作放在首位，也從來沒有在學校領導和教師中宣傳和突出自己。本人平時注重言行的文明，時刻注意一個人民教師的光輝形象，注意對學生的正面影響，能傾聽老師的意見和各種反映，忍受著許多埋怨，盡量以笑臉相迎，在與老師一起解決問題時，盡量聽取老師們的意見，征詢他們的不同意見，不將個人意見強行相加。同事間在工作上直言不諱，在友情上友好團結。作為一名干部，本人也注意以身作則，樹立榜樣，我在工作中總是沖鋒在前，積極學習各門知識，由于我不是師范專業(yè)出生，剛參加到教師隊伍中，教學工作很吃力，可是我總是抓住各種學習機會，并大量購買教學相關的圖書，不斷加強業(yè)務學習，在工作的第二個學期，就參加了東山區(qū)組織的第二屆自然評優(yōu)課比賽，我精心備課，深鉆教材，反復試講，大量搜集相關資料，虛心向教教師請教，由于我長期的勤奮、努力和好學的態(tài)度，使我在評優(yōu)課中榮獲了二等獎的好成績。在以后的工作中，我常代表學校參加東山區(qū)級、市級及自治區(qū)級的各項比賽，均取得了可人的成績。并多次被評為優(yōu)秀青年教師、教學新秀、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者的榮譽稱號。
盡管認真工作，但本人在教務工作上還不夠成熟，只能應付日常事務性工作，離創(chuàng)新和開拓，提高校風還有一段距離，但我有信心，通過自己的努力和前任們的幫助，我一定能熟練駕馭教務員工作和教學工作。總之，要做優(yōu)秀的教務工作人員，這不是一個簡單的過程，而是一個復雜的綜合工程。我將奉獻自己的青春做21世紀的新型教師，教育是事業(yè)，要講奉獻;教育是科學，要講求真;教育是藝術，要講創(chuàng)新;教育的靈魂是愛，新課程改革更需要愛，我將永記：一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生，我將終生學習，與新課程改革一起成長。我相信，今天的耕耘，一定能為明天編織一幅喜看稻菽千重浪，傾聽幼竹拔節(jié)聲的豐收畫卷!
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十四
各位領導、同志們：
面對干部資源短缺、實踐經(jīng)驗不足、整體素質不高的情況，**廠把人才的培養(yǎng)當作企業(yè)發(fā)展的第一要務來抓，全面實施人才可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極開發(fā)內部人才資源，并適當吸收專業(yè)人才，不斷加強后備干部隊伍建設，優(yōu)化了人才資源配置，積極探索了適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，促進了企業(yè)干部隊伍的健康成長，培養(yǎng)造就了與現(xiàn)代企業(yè)管理相匹配的干部隊伍，逐步創(chuàng)造了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立了一套干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，形成了一套紀律嚴明的監(jiān)督體系。同時，也輸出了一批專業(yè)精、能力強的適應企業(yè)發(fā)展需要的領導干部。
下面，我代表**廠就如何加強后備干部隊伍建設，向各位領導和同志們進行匯報，我的匯報共分四個部分：
一、以思想政治教育為切入點，提高干部的綜合素質
我們始終從抓好干部的思想教育這個中心環(huán)節(jié)入手，從現(xiàn)實和長遠的需要出發(fā)，結合實際，區(qū)分層次，在廣大干部中進行長期的“六個教育”、“三個培訓”。“六個教育”，即：鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育；黨的性質、綱領和宗旨教育；中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育；馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀教育；反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育；國情、油情、廠情教育?！叭齻€培訓”，即：深入開展學法、知法、用法的培訓。三年來，共組織干部學法、知法、用法培訓25次，參加人員達2500多人次，提高了廣大干部的法律意識和依法辦事能力；強化更新知識的培訓。重點學習知識經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟管理、社會管理知識，2005年我們辦這類培訓班達34次。通過培訓，拓寬了干部的知識面和視野；以能力建設為核心，廣泛開展專業(yè)技術干部的培訓。普遍開展了新理論、新技術、新知識、新方法的培訓，提高了專業(yè)技術干部的開發(fā)知識水平、理論聯(lián)系實際和技術進步的創(chuàng)新能力。
通過用現(xiàn)代科學文化的新知識、新技術充實干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育干部，提高了干部隊伍的政治素質、業(yè)務水平、管理能力和開拓創(chuàng)新意識。
二、多元化的培養(yǎng)方式，提高干部的綜合能力
干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個相輔相成、缺一不可的有機組成部分。育人是用人的基礎，用人是育人的目的。如果忽視有計劃高質量的培養(yǎng)教育，就難以產生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進對干部的培養(yǎng)教育方式。
一是注重干部的實際鍛煉，不斷提高領導能力。2005年，結合油田公司選派的4名處級后備干部，同時又在廠內選拔5名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊工作，或安排到急、難、險、重的崗位上接受鍛煉和考驗，改進了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領導經(jīng)驗的狀況，提高了實際效果，經(jīng)過短期的培養(yǎng)，這4名處級后備干部中已有2名走上了副處級領導崗位。
二是以點帶面進行培養(yǎng)，全面提高干部素質。會戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗不足，難以適應繁重的工作量和新的產能建設模式，存在許多生產經(jīng)營管理方面的漏洞。根據(jù)油田開發(fā)建設的需要，兩年來，公司給我廠選派了各類干部43人，這些支援英臺建設的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來了先進的管理經(jīng)驗，同時也激活了干部隊伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務素質的同時，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務、會管理的員工隊伍。
三是以活動為載體，營造只有競爭才能發(fā)展的人才成長氛圍。重組改制以來，特別是2005年，我們始終以活動為載體，在技術干部中廣泛開展了采油工程、開發(fā)管理技術交流會等活動，共有28名優(yōu)秀技術干部脫穎而出；機關干部利用周末論談形式加強交叉業(yè)務學習，每名機關干部高度重視周末講座并把論談當成展現(xiàn)自我水平的舞臺。通過學習，廣大干部對主體業(yè)務加深了解，目前已開展6期，共有12名同志會上進行交流，提高了機關干部的整體業(yè)務素質，在干部中形成了拓寬知識面、做復合性人才的氛圍。
數(shù)增加0.5，如果我廠完成**萬噸原油生產任務，兩所人均獎金系數(shù)達1.8倍，科級干部系數(shù)將達到3.6倍,遠遠超過副總工程師及廠長助理的獎金系數(shù)。
五是強化年輕干部的培養(yǎng)，加強管理，使年輕干部得以健康成長。對于年輕干部嚴格要求，加強管理，是對年輕干部的關心和愛護，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在這方面我們發(fā)現(xiàn)有些年輕干部在選拔時表現(xiàn)還是好的，走上領導崗位以后，有的因個人能力的原因或經(jīng)不起地位變化后的各種考驗，工作失誤多，群眾威信較低。為了防止此類現(xiàn)象發(fā)生，我們采取了動態(tài)跟蹤指導，強化隊務公開和民主測評，適時考核促成長的辦法來幫助年輕干部的健康成長，防止重任用輕教育的現(xiàn)象，從而使年輕干部管理形成了經(jīng)?；⒅贫然?，做到了防微杜漸。
三、堅持以人為本，營造良好的用人環(huán)境
選拔任用優(yōu)秀干部，不僅要有正確的思想觀念，還要有正確的方法，尤其是研究、探索和推廣適應新情況的新方法，通過我們的實際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)涓刹勘仨氊瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；充分走群眾路線，拓寬知識渠道，開拓選人視野，完善用人制度；建立起能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，才能給每名干部提供施展才能的舞臺。
一是破除舊思想，樹立新觀念，為優(yōu)秀人才脫穎而出掃清障礙。我們在后備干部的培養(yǎng)上，破除了“四種思想”，樹立了“四個新觀念”，即：破除了“論資排輩”的思想，樹立不拘一格選拔人才的新觀念；破除了“平均主義”的思想，“樹立了“機遇難得，人才難得”的新觀念；破除了“干部能上不能下”的思想，樹立干部流動，能上能下、能進能出的新觀念；破除了“年輕干部缺乏經(jīng)驗壓不住陣”的思想，樹立“領導經(jīng)驗來自實踐，早壓擔子早成才”的新觀念。特別是在選拔年輕干部上，徹底消除對年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重擔，讓他們在我廠的改革與發(fā)展的實踐中學習、探索、鍛煉、提高。2003年至今年我們共選拔14名年輕干部到隊級、科級領導崗位上，其中最年輕的僅有27歲。
二是改善干部的工作生活環(huán)境，使干部在優(yōu)越的環(huán)境中健康成長。我們始終把改善干部的工作生活環(huán)境，當作培養(yǎng)干部的重要工作來抓。首先改善技術干部的工作環(huán)境，油田公司投資100萬元新購置了78臺計算機及配套設備，投資近40萬元改善工藝地研兩所技術干部及基層辦公條件；其次為改善干部和員工的生活環(huán)境，我們新建坨東綜合樓和夫妻公寓各1座，改造了英服單身公寓，配備了相應的生活物品，并實施賓館化管理，為人才的成長創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
三是堅持以德才和工作業(yè)績?yōu)槿∠虻挠萌藰藴?，推行公開競聘。2005年，我們先后對***站的管理崗位、試井隊自動化、作業(yè)監(jiān)督及地質工藝兩所科級崗位等32個崗位進行了公開競聘，共有128人參加。通過公開的競聘，使一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上了領導崗位，并取得了新的成績。被委以重任的**站長李長青同志，工作中敢抓敢管，處處以身作則，帶領全體員工團結協(xié)作，不懈努力，2003年***站當年投產，就獲得了油田公司金牌隊榮譽稱號。被譽為“夜貓子”的工藝、地研兩所所長吳尤平、盧玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于現(xiàn)場，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神，為我廠發(fā)展作出了突出貢獻。
四是理論與實踐考核相結合，形成梯次的人才隊伍。一方面以季度考核為重點，加強科級、處級后備干部的培養(yǎng)；另一方面，以月度業(yè)務水平與實踐能力考核為主，強化隊級后備干部的培養(yǎng)；第三對新入廠的140名中專生采取先理論后實踐的培訓辦法，進行技術人員儲備考試，對成績優(yōu)異的前13名進行了半年時間的輪崗培訓，又進行了理論與實踐考試和綜合考核，目前已有2名成績突出的被正式聘為采油隊技術員，其余為準技術員繼續(xù)培訓，有1名考核不過關取消了競聘資格。第四通過脫產與短期、集中與分散和月學月考的強化培訓，獎前罰后，鼓勵在崗的干部不斷加強學習，給他們創(chuàng)造了一個趕、幫、超的學習氛圍。
四、創(chuàng)新干部考核，建立嚴密的領導干部監(jiān)督約束機制
2005年，我們加強對干部的考核工作，主管領導分系列對干部進行考核。對于技術干部結合半年一次的技術交流會及日?？己藘蓚€方面開展。分別由兩總師、兩所所長成立考評委員會，對技術干部的日常工作進行考核。根據(jù)綜合得分情況，對處于末位1-2人的轉入操作崗，處于末位3-4名的實行動態(tài)試崗。全年轉入操作崗3人，動態(tài)試崗7人?；鶎庸芾砀刹拷Y合德、能、績、勤、廉5個方面及員工測評情況。對于基層班子考核突出業(yè)績考核、班子整體配合、班子成員整體業(yè)務能力素質、班子廉政、員工測評情況開展；根據(jù)綜合測評情況對所有基層班子及個人進行排名，對處末位的輸油隊班子進行解體，隊班子主要成員轉入操作崗。
以上是我廠重組改制以來，特別是2003年以來在后備干部的培養(yǎng)上所作的一些工作，雖然取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足之處：一是干部的交流和監(jiān)督體系仍需進一步的加強和完善；二是在干部管理上仍存在著重選拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕教育的傾向，干部的思想教育和跟蹤考核仍需加強；三是干部的整體素質發(fā)展不平衡，急待加強理論水平、政策水平的提高；四是干部的傳幫帶工作仍需進一步加強和改善，切實發(fā)揮“用好一個人，帶動一大片”的培養(yǎng)機制。
**廠的支持和厚愛；將建立完善的干部任用機制，優(yōu)化人力資源配置。按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，整合干部結構，以需要和作為為標準，挖掘干部潛能，因人而用，找準每個人的位置，營造出崗位靠競爭，擇崗看技能的用人氛圍；將建立完善薪酬分配機制，優(yōu)化激勵政策。全面推行崗位管理，建立以基本工資、浮動工資、效益工資為主要考核單元的工資制度，實行動態(tài)管理量化考核，易崗易薪；將建立完善考核機制，優(yōu)化干部結構。加大干部的考核力度，除注重業(yè)績指標的考核外，還要加強綜合素質的考核，尤其是解決實際問題的能力。全面推行動態(tài)用人機制，按月、季、年實施全面考核，對于優(yōu)秀的干部除提高薪酬待遇外，給予休假、旅游、外出學習等獎勵，對于末位干部將實施解聘轉為操作崗。
各位領導、同志們，我們廠在培養(yǎng)后備干部隊伍中取得了一定的成績，可以說，現(xiàn)在我們****廠已經(jīng)初步形成了一支作風比較過硬、經(jīng)驗比較豐富、業(yè)務水平比較高、學習型的干部隊伍。這是公司機關部門和各兄弟單位支持和幫助的結果；更是公司領導的親切關懷和培養(yǎng)的結果。在以后的工作中，我們將借助這次會議的東風，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，總結經(jīng)驗，再接再厲，以干部人事工作的新成績和企業(yè)開發(fā)建設的新成就，為企業(yè)的大發(fā)展作出應有的貢獻。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十五
梅同杰
摘要：加強后備干部隊伍建設，必須積極探索貫穿于后備干部選拔、培育、管理、使用過程的長效機制，建設一支德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專業(yè)齊全、結構合理的后備干部隊伍，對于加強干部隊伍建設、推進科學發(fā)展具有十分重要的意義。
關鍵詞：后備干部 隊伍建設
后備干部隊伍建設是領導班子建設的一項基礎性工作，也是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施，更是加強干部隊伍建設的重要內容。通過對近年來后備干部隊伍建設的初步分析，我們發(fā)現(xiàn)當前后備干部隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，亟待進一步加強和改進。
一、當前后備干部隊伍建設存在的主要問題
（二）培育管理不重視，重選拔使用、輕培養(yǎng)管理。目前，后備干部隊伍建設中的一個突出問題，就是對已經(jīng)確定的后備干部沒有具體培育管理措施。許多單位對后備干部一定了之，名單有，人數(shù)有，措施沒有。一是缺乏思想重視。在調研中我們發(fā)現(xiàn)，由于后備干部培育是一個長期系統(tǒng)工作，短期內看不到什么明顯效果，抓與不抓對眼前工作影響不大，有的單位領導對后備干部工作不重視，存在著實用主義思想，重眼前輕長遠，滿足于現(xiàn)有崗位使用得心應手，只求眼前過得去，不求長遠有發(fā)展；少數(shù)單位主要領導對本系統(tǒng)內后備干部的教育培養(yǎng)缺乏足夠的責任意識，培育工作只是喊在口頭上，沒有落實在行動中。二是缺乏規(guī)劃指導。各級缺乏對后備干部培養(yǎng)的總體計劃，更沒有 “因材施教”的具體措施，后備干部培育工作幾乎“千人一軌”，甚至無人問津。后備干部的實踐鍛煉也僅限于下派上掛，分派急、難、險、重任務和實質性交流換崗鍛煉很少，后備干部的實際工作能力難以得到提高。培育機制的缺乏，導致后備干部在本單位內的培養(yǎng)教育得不到足夠的重視，對后備干部的考核評價、跟蹤管理也有名無實。由于選拔時帶來的先天性不足，加上培育管理缺乏計劃性、針對性，致使后備干部隊伍成長較為緩慢。
隊伍的整體建設，又造成了人才資源的浪費。
二、加強后備干部隊伍建設的對策建議
積極探索建立貫穿于后備干部選、育、管、用全過程的長效機制，著力打造德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專業(yè)齊全、結構合理的后備干部隊伍，對加強干部隊伍建設特別是領導班子建設具有十分深遠的意義。
進領導班子時，原則上應從后備干部中挑選；各單位呈報審批干部時，凡不屬于同級后備干部的人選，要在呈報報告中作出說明。這對于解決后備干部備用脫節(jié)的問題，能夠起到積極的促進作用，從而有力激活后備干部隊伍的生機和活力。
參考文獻：
[1] 趙文源，進一步加強后備干部隊伍建設，《黨建研究》 2000年第2期。
[2] 楊日，張鐘聲，高校后備干部培養(yǎng)芻議，《理論界》2005年第9期。
[3] 姜山，改進后備干部選拔培養(yǎng)工作，《黨建研究》2009年第12期。
[4]蔡景生，孫立樵，特別策劃：后備干部之謎，《人民論壇》2010.4第286期
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十六
尊敬的各位領導：
大家好！我叫李天，現(xiàn)年30歲，中共黨員，從教8年。20xx年9月開始任查日蘇鎮(zhèn)中心學校教務處副主任。下面把我任職以來工作情況向大家匯報如下：
作為一名教師，我熱愛祖國，熱愛中國共產黨，有正確的榮辱觀，有一顆報效祖國教育事業(yè)的奉獻之心。站在平凡的工作崗位上，我時刻牢記自己的神圣職責，熱愛本職工作，以高度的責任感和積極進取精神，主動、認真、負責地完成學校的各項任務，傾心做到“上情下達”，“下情上曉”，對學校工作起橋梁溝通作用。工作中，我以求真務實的態(tài)度，顧全大局，融合群體。全面貫徹黨的教育方針政策，始終按照旗教育局的精神，努力當好教導主任的參謀和助手，當好老師們的勤務兵，當好學生們的良師益友，一片丹心為學生。我為人誠實正直，任勞任怨，與同事關系融洽。20xx年4月，我被教育局評為旗級“三育人”先進個人。
自20xx年9月任學校教務處干事以來，我常想：在學校教育工作中我處于什么樣的位置，應該做些什么，不應該做些什么，應當發(fā)揮怎樣的作用。在這一學年中，我除擔任五年級數(shù)學教學工作外，還給張秀華主任當好助手。做到：在其位、務其職、思其政。作為教務干事，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立干的意識，幫助校長排憂解難。作為教務處副主任，我始終以公正的態(tài)度和原則去解決問題，不講交情，不講關系，在行動上，自己起模范帶頭作用。在困難面前，帶頭承擔，別人不愿做的事自己來做。在榮譽面前，不爭不搶，一言一行，始終以學校大局出發(fā)，不過多計較自己的個人得失。
在幾年的工作中，我從未無故遲到、早退、曠工現(xiàn)象，并且和學校的其他領導班子一樣，早早的到校迎候師生們，做到了老師當中有我的身影，學生當中有我的目光。教學是服務，管理更是服務，教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”：不計較工作時間長，不計較工作任務重，不計較做的事情多。
為了加強學習，提高自身素質，一年多來，只要是一有學習的機會，我都不會放過。不管是學校里的還是旗里的公開課，我都盡量去參加，去學習經(jīng)驗，并參加兄弟友好學校間的“同課異構”活動。工作中不斷向有經(jīng)驗的老教師學習、討教，學習新課程理念，率先投入到新課改的教學實驗當中。教務處的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，并為教學質量的逐步提高實施相應的管理。我協(xié)同張秀華主任組織了更多的教師參與到教育、教學、教研等活動中來，努力提高教師的課堂教學水平。做到學期有工作計劃、總結，每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前，與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、積極實踐。嚴格按照課程計劃，開足上好各門課程，有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動。
清清白白做人，干干凈凈做事。嚴格執(zhí)行學校的禁酒令，不接受學生家長宴請和饋贈。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。工作中，我要求自己做到：對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。
企業(yè)后備干部工作總結匯報篇十七
光陰似箭，20__年轉眼已過，回顧這一年所有工作，穩(wěn)健踏實。在企業(yè)領導的指導下和各部同事們的密切協(xié)作下，一年中，緊緊圍繞生產這條主線開展工作，順利地完成了一年來的各項采購工作任務。并及時把握市場信息，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效地降低了采購成本。
我們始終求真求實，認真做好各項工作，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、20__年大宗原材料采購。
柴火全年采購量噸，木片采購量噸，甲醛采購量8000噸，尿素采購量5200噸。在木片和柴火的采購上堅持兩手抓兩手都不松的原則，跟蹤同行業(yè)廠家收購價格，并及時根據(jù)市場變化做出相應價格調整，在質量上驗收人員嚴格把關，堅決貫徹企業(yè)的各項規(guī)定并認真執(zhí)行。做到無論客戶大小我們都熱情接待，并開發(fā)新增了一些新的客戶。由于上半年雨水較多，導致柴火庫存嚴重不足，影響了生產，我們也感到很不安，面對現(xiàn)實，我們也想了很多辦法，和柴農、木片供應商始終做好溝通工作，在進入收購旺季后，我們思想一點也不敢松懈，積極收購，并根據(jù)企業(yè)資金狀況合理庫存。
二、化工原材料采購。
為保證能采購到質優(yōu)、價廉的原料，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，并與湖南、福建等同行業(yè)生產廠家建立溝通機制。在甲醛的采購上我們始終貫徹把成本和質量放在第一位，及時了解甲醛的上游產品甲醇的最新價格動態(tài)，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。進入十月份因受到國內油價漲價的影響，基礎化工原料價格出現(xiàn)普漲現(xiàn)像，甲醛也由原來的每噸1400元左右最高漲至1750元，廣東等地更是漲至2200元每噸，這時我們在幾家供商之間選擇價格最低的一家并在資金上預以傾斜，保證了生產所需，在市場走向比較反復不夠明朗的情況下合理控制好庫存;降低了成本。在尿素采購上，我們也盡量拓寬市場渠道，7月和金華農業(yè)生產資料有限企業(yè)開展合作，有效降低了當時的尿素成本。
三、20__年工作思路。
1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，企業(yè)從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高企業(yè)采購管理水平。如采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性還不夠強，我們采購任務中很多是臨時采購計劃，因為沒有合理庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產只有再排車輛人力重復采購，工作量較大，以后還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。
2、更進一步加強與各部門的溝通協(xié)作。可以說采購任務繁重，事多事雜，牽涉范圍廣，相關部門多。要做好工作，需要各相關部門的理解與支持。采購是為生產服務的。在工作中遇到的問題，需要大家相互溝通來解決，只有團結才有更好的協(xié)作，更高的工作效率。
3、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，在周邊環(huán)境和資金情況允許情況下，我們要尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
四、奮斗目標。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求，為企業(yè)在新一年生產經(jīng)營中降低生產成本而不懈努力!