方案是解決問題或實現(xiàn)目標的一套具體行動步驟。方案執(zhí)行過程中，可以嘗試不同的方法和策略，以達到最優(yōu)效果。下面是一些實戰(zhàn)經驗總結，對方案制定會有所啟發(fā)。
職工健康體檢實施方案篇一
為貫徹落實《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》精神，依據教育部、衛(wèi)生部《關于印發(fā)中小學生健康體檢管理辦法》的規(guī)定，根據《學校衛(wèi)生工作條例》、《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》、《中小學生健康體檢管理辦法》等有關規(guī)定，認真做好中小學生健康體檢工作，并結合我校實際，現(xiàn)就我校20xx年度體檢工作制定如下方案：
1、全面了解和準確掌握本校學生生長發(fā)育與健康狀況，為學校衛(wèi)生及健康教育提供資料。
2、掌握小學生常見病、多發(fā)病和傳染病的分布規(guī)律，做到早發(fā)現(xiàn)早治療，為實驗小學衛(wèi)生保健和預防工作提供參考。
3、建立學生體質健康檔案，推動學校衛(wèi)生信息化管理工作。
1、學校組織一年級入學新生進行健康體檢，并建立體質健康檔案。
1.問診：既往病史，近期有何不適癥狀；
2.內科檢查：心、肺、肝、脾；
3.眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎；
4.口腔科檢查：牙齒、牙周；
5.外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結；
6.形體指標檢查：身高、體重；
7.生理功能指標檢查：血壓。
8.（1）結核菌素試驗。
（2）肝功能檢查：血紅蛋白、膽紅素、谷丙轉氨酶。
（一）體檢費用。
體檢檢查費用為城市學校一年級每生15元；其他年級學生每生每年10元。
（二）體檢費用來源。
學校公用經費開支。
（三）體檢費結算。
學生體檢結束后一周內，醫(yī)院收費票據到校統(tǒng)一收取體檢費。
組長：
副組長：
成員：
各班班主任。
李書懷校長全面負責整個健康體檢工作，統(tǒng)籌安排各項事宜；張俊義校長負責體檢場地安排工作，確保體檢工作有序進行；王淑英老師負責聯(lián)系醫(yī)院工作人員，協(xié)調溝通好體檢工作中的各項事務；其他領導小組成員負責處理體檢過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件；各班班主任負責分發(fā)體檢表及血液化驗單，并在規(guī)定時間帶領本班學生按次序參加體檢。
20xx年第一學期第三周（9月9日——9月13日）為準備階段，學校會同上望醫(yī)院共同落實體檢場所和日程安排；9月16日上午為體檢階段，學校配合婦幼保健院按規(guī)范要求完成學生體檢工作；10月1日前為總結上報階段，婦幼保健院及時反饋體檢結果、完成數(shù)據錄入、統(tǒng)計分析和匯總工作。
職工健康體檢實施方案篇二
根據蘇電工?2012?801號(關于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發(fā)展觀，深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、深刻內涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現(xiàn)民主建設、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2全力打造思想素質、業(yè)務素質過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”為目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經費管理規(guī)范。
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學發(fā)展觀的內涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責。
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務素質。
積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經濟技術創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據準確、內容真實。
2.5應急聯(lián)絡制度。
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執(zhí)行。
3、提升全員素質和業(yè)務水平。
3.1抓學習，提技能，實現(xiàn)素質教育經?；?。職工小家把提高職工素質作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結合國網公司、5省公司各項安全質量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質量，一是針對事前控制、過程控制和質量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設計代表，對參數(shù)調整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設。
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收。
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設考核評定領導小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項目部制度。
職工健康體檢實施方案篇三
副組長：xx。
組員：xx。
xxxxxxx。
按照學院校園文化建設的總體目標，精心策劃、組織好相關宣傳，擴大普通話、規(guī)范漢字的影響力，弘揚社會主義核心價值觀和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，促進校園文化建設。
1、“傳統(tǒng)文化，浸潤人生”中華經典詩詞作品視頻展播。
學習時間：9月10日至16日。
參與班級：xx級全體學生。
2、推廣普通話黑板報宣傳評比。
主題：“說好普通話，邁進新時代”
評比時間：9月14日（周五）。
參與班級：全系在校班級。
3、“如何有效提升朗誦技巧及作品選擇”指導講座。
主題：朗誦技巧及作品選擇。
時間：9月12日（周四）下午3:40。
地點：xx級空乘班。
主講人：xx。
參加人員：xx級高職空乘班。
4、新媒體微信平臺新聞報道宣傳。
每項活動進行專題報道（學生科）。
1、緊扣主題，大力宣傳國家語言文字法律法規(guī)和方針政策，弘揚愛國主義精神和革命傳統(tǒng)。
2、充分利用微信等媒體，加大宣傳力度，拓寬覆蓋面，擴大影響，切實增強宣傳效果。
職工健康體檢實施方案篇四
為了突出和履行工會維護基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工合法權益為廣大職工辦好事、辦實事在結合我礦實際情況基礎上，特制定職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級指導方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。
1、黨委統(tǒng)一領導，行政支持，工會具體實施職工積極參與。
2、以職工群眾為主體堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1.職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法、明禮誠信、團結有善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞中心工作把握建家重點。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
5、建立健全群監(jiān)組織機構，網員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權利，在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、公司區(qū)域隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度要做到建家有規(guī)劃考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發(fā)展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
六、考核驗收。
依靠本方案各單位分會要每季進行一次自檢自查，工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，分別評定為模范職工之家。
職工健康體檢實施方案篇五
(1)員工是企業(yè)的基礎。
由于人是生產力三要素中最活躍的、員工是企業(yè)人力資源的全部，而人力資本是最重要的資本，因此，只有將人力資本與企業(yè)的物質資源有機結合起來，企業(yè)才會有效地創(chuàng)造財富，才會有經濟效益和社會效益。
(2)員工是企業(yè)成功的關鍵。
現(xiàn)在我國已逐步進入知識經濟時代。在知識經濟時代，人力資源，尤其是優(yōu)秀人才空前地被放在了一個最重要的位置，越來越多的國家和企業(yè)相信人才是企業(yè)成功的關鍵，并不遺余力地改進和實施更有效的人才政策。在知識經濟時代，企業(yè)迫切需要大量的知識型員工，滿足越來越激烈的市場競爭的需要。誰擁有知識型、復合型員工，誰就會在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得成功。
(3)員工是企業(yè)發(fā)展的需要。
員工的素質與活力則成為企業(yè)發(fā)展的根本動力。企業(yè)的發(fā)展需要有一支訓練有素、具有較強執(zhí)行力的員工隊伍的支持，同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，要不斷發(fā)展、提高員工素質，調動員工的積極性、主動性。只有這樣，企業(yè)才能在競爭中發(fā)展壯大。
2、調動員工積極性具有重要意義。
(1)發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)不斷發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)提倡人本管理思想，提出企業(yè)管理要以人為中心，尊重人、關心人，調動人的積極性，依靠全體員工發(fā)展企業(yè)。
(2)調動員工的積極性，主動性，才能提高員工的執(zhí)行力，從而提高企業(yè)的經濟效益。
在市場經濟條件下，企業(yè)的目標應始終圍繞“顧客”這一中心做文章。也就是說，企業(yè)應使其提供的產品或勞務讓顧客滿意。企業(yè)管理者是否遵從這一管理之“道”，將是企業(yè)成敗的關鍵。與顧客直接接觸的是企業(yè)的員工，因而企業(yè)員工的表現(xiàn)直接影響顧客的滿意程度，從而影響企業(yè)經營狀況。
(3)企業(yè)的成功，取決于把職工的積極性和才干與企業(yè)的目標結合起來。
對企業(yè)員工分類。
提高企業(yè)員工的積極性，需要對企業(yè)員工進行分類，以便對各類員工分別采取各種不同措施。按員工工作性質可以分為：
1、基層工作人員（包括車間生產工人和基層管理人員）；
2、中層管理人員；
3、高級領導人員。
調動員工積極性的方法及措施。
企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應懂得，員工決不僅是一種工具，其主動性、積極性和創(chuàng)造性將對企業(yè)生存發(fā)展產生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對員工進行激勵，調動員工積極性是管理激勵的主要功能。建立有效的激勵機制，是提高員工積極性，主動性的重要途徑。
一個有效的激勵機制需要進行設計，實施。激勵機制設計重點包括4個方面的內容：一是獎勵制度的設計；二是職位系列的設計；三是員工培訓開發(fā)方案的設計；四是其他激勵方法的設計，包括員工參與、溝通等。設計好一套激勵機制后需要進行實施，以檢驗激勵機制的有效性。
一套有效的激勵機制，包括各種激勵方法和措施，歸納起來有這幾個方面：
1、薪酬。
物質需要始終是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵仍是激勵的主要形式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水（即貨幣報酬）仍然是影響員工積極性的直接因素。然而，優(yōu)厚的薪水不一定都能使企業(yè)員工得到滿足。通常，企業(yè)的薪酬體系不能做到內部公平、公正，并與外部市場薪酬水平相吻合，員工便容易產生不滿情緒。員工的這些不公平感不能及時解決，將會直接影響員工工作積極性，出現(xiàn)消極怠工、甚至人才流失的現(xiàn)象，從而影響到企業(yè)產品和服務的質量。有效解決內部不公平、自我不公平和外部不公平的問題，才能提高員工滿意度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢？通常在薪酬決策時應綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效三要素，以它們作為制定工資制度的基礎。通過以上三要素的有效結合，可以使員工預先知道做得好與差對自己的薪酬收入具體的影響，有利于充分調動員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，使公司經營目標與個人目標聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展。
另外，員工持股制度也可以作為一項薪酬激勵機制。在美國在美國500強中，90%企業(yè)實行員工持股。員工持股究竟有什么作用？第一個作用是激勵員工努力工作，吸引人才，提高企業(yè)的核心競爭力，同時是金手銬，起留人的作用。有沒有長期的利益激勵，對人才的牽引作用是有很大影響的。第二個作用能夠獲得資金來源。員工持股目的實際上是全體員工承擔風險，把企業(yè)做大，因為從這方面講，員工持股有積極的影響。
2、制度。
企業(yè)的運行需要各種制度，同樣，對員工進行激勵也要制定出合理的制度，才能有效調動員工的積極性和主動性。
獎懲制度：表彰和獎勵是員工努力或積極性最重要的基礎。高績效和獎勵之間有著密切的關系，獎勵可以促成員取得高績效，取得高績效后又有值得獎勵的東西，兩者是相互相成，互為促進的關系。獎懲制度不光要獎，而且要懲，懲罰也是一種激勵，是一種負激勵。負激勵措施主要有如淘汰激勵、罰款、降職和開除等。
競爭機制：競爭是調動員工積極性的又一大法寶。真正在企業(yè)中實現(xiàn)能者上，弱者下的局面。末位淘汰制是競爭機制的一個具體形式，就現(xiàn)階段我國的企業(yè)管理水平而言，末位淘汰制有其可行性，建立嚴格的員工競爭機制，實行末位淘汰制，能給員工以壓力，能在員工之間產生競爭氣氛，有利于調動員工積極性，使公司更富有朝氣和活力，更好地促進企業(yè)成長。
崗位制度：即建立適當?shù)膷徫唬构ぷ髀毼痪咛魬?zhàn)性。“工作職位挑戰(zhàn)性”就是要讓每一個員工都能感到他所在的職位確實具有輕微的壓力。怎樣才能讓工作職位具有挑戰(zhàn)性呢？有2個問題要特別注意：一是要認真搞好職位設置，二是要適才適位。
目標激勵：就是確定適當?shù)哪繕?，誘發(fā)人的動機和行為，達到調動人的積極性的目的。目標作為一種誘引，具有引發(fā)、導向和激勵的作用。一個人只有不斷啟發(fā)對高目標的追求，也才能啟發(fā)其奮而向上的內在動力。每個人實際上除了金錢目標外，還有如權力目標或成就目標等。管理者要將每個人內心深處的這種或隱或現(xiàn)的目標挖掘出來，并協(xié)助他們制定詳細的實施步驟，在隨后的工作中引導和幫助他們，使他們自覺、努力實現(xiàn)其目標。
3、情感激勵。
人本主義心理學家馬斯洛(maslow)，在其《動機與人格》一書提出了人的5種層次的不同需要，這5個方面的內容是：基本生活需求—安全感—歸屬感—地位與尊重—自我實現(xiàn)。企業(yè)要努力滿足員工的各項需求，如提供穩(wěn)定可靠的就業(yè)，滿足員工的生活需求和安全感。歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的利益等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是企業(yè)凝聚力的基本條件。地位與尊重是指人的社會性使每個人都要求得到社會的承認與尊重。在當前的社會中，經濟收入和職位往往是社會地位的一種體現(xiàn)。自我實現(xiàn)是指當前面的需求基本得到滿足以后，人們將產生進一步發(fā)展、充分發(fā)揮自己的潛能的需求，即自我實現(xiàn)。人在這5方面的需求層次是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會追求更高層次的需要。這5個方面除了基本生活需求外，其他4個均為情感需要，因此，情感激勵對調動員工的積極性，主動性具有重要的意義。關于情感激勵的方式有很多，主要有這幾種：
尊重激勵：所謂尊重激勵，就是要求企業(yè)的管理者要重視員工的價值和地位。如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的和諧，有助于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。
參與激勵：現(xiàn)代人力資源管理的實踐經驗和研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機會讓員工參與管理是調動他們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。
工作激勵：工作本身具有激勵力量！為了更好地發(fā)揮員工工作積極性，需要考慮如何才能使工作本身更有內在意義和挑戰(zhàn)性，給職工一種自我實現(xiàn)感。這要求管理者對員工工作進行設計，使工作內容豐富化和擴大化。何為工作內容豐富化？西文學者提出了5條衡量標準，也就是說要讓員工找到5種感覺：一是要讓員工能夠感覺到自己把從事的工作很重要、很有意義；二是要讓員工能夠感覺到上司一直在關注他重視他；三是要讓員工能夠感覺到他所在的崗位最能發(fā)揮自己的聰明才智；四是要讓員工能夠感覺到自己所做的每一件事情都有反饋；五是要讓員工能夠感覺到工作成果的整體性。
培訓和發(fā)展機會激勵：隨著知識經濟的撲面而來，當今世界日趨信息化、數(shù)字化、網絡化，知識更新速度的不斷加快，使員工知識結構不合理和知識老化現(xiàn)象日益突出。通過培訓充實他們的知識，培養(yǎng)他們的能力，給他們提供進一步發(fā)展的機會，滿足他們自我實現(xiàn)的需要。
榮譽和提升激勵：榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進取的重要手段。從人的動機看，人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進員工，給予必要的榮譽獎勵，是很好的精神激勵方法。榮譽激勵成本低廉，但效果很好。
4、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)在發(fā)展過程中，應有意識地通過建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀，加強人力資源管理，從而統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，使人們朝同一目標努力，推動企業(yè)前進。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要使企業(yè)樹立“以人為本”的思想，尊重員工的價值和地位；使員工樹立“主人公”的責任感。
實施激勵過程中應注意的問題。
建立合理有效的激勵制度，是企業(yè)管理的重要問題之一。國內企業(yè)，雖然近年來越來越重視管理激勵，并嘗試著進行了激勵機制改革，也取得了一定的成效，但在對激勵的認識上還存在著一些誤區(qū)。
1、激勵就是獎勵。
激勵，從完整意義上說，應包括激發(fā)和約束2層含義。獎勵和懲罰是2種最基本的激勵措施，是對立統(tǒng)一的。而很多企業(yè)簡單地認為激勵就是獎勵，因此在設計激勵機制時，往往只片面地考慮正面的獎勵措施，而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施，但礙于各種原因，沒有堅決地執(zhí)行而流于形式，結果難以達到預期目的。
2、同樣的激勵可以適用于任何人。
許多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行認真的分析，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結果適得其反。在管理實踐中，如何對企業(yè)中個人實施有效的激勵，首先是以對人的認識為基礎的。通過對不同類型人的分析，找到他們的激勵因素，有針對性地進行激勵，激勵措施最有效。其次要注意控制激勵的成本，必須分析激勵的支出收益比，追求最大限度的利益。
3、只要建立起激勵制度就能達到激勵效果。
一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在建立起激勵制度后，員工不但沒有受到激勵，努力水平反而下降了。這是什么原因呢？其實，一套科學有效的激勵機制不是孤立的，應當與企業(yè)的一系列相關體制相配合才能發(fā)揮作用。其中，評估體系是激勵的基礎。有了準確的評估才能有針對地進行激勵，我們須反對平均主義、“一刀切”，否則，激勵會產生負面效應。
4、激勵的公平性。
研究表明，激勵的公平與否，對員工也是一個強有力的激勵因素。
職工健康體檢實施方案篇六
建設職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、成立建家活動推進小組。
為保證建家活動的成功開展和加強對這項工作的領導，工會成立建家活動推進小組，成員如下：
組
長：
副組長：
成員：
三、推進小組職責。
1、貫徹落實建家方案，幫助工會組建合格的“職工之家”；
2、指導并檢查職工之家工作，針對問題和不足，提出改進意見；
3、協(xié)調建家中的資源，統(tǒng)籌布局工作，完善相關制度和辦法；
4、宣傳組織職工積極參與相關活動，從中探索總結經驗，推進活動向縱深發(fā)展。
最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、在會議室騰出一部分空間，用于建家活動。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。
2、“職工之家”要有一個書架，擺放至少50本書，供廣大職工閱覽、借閱。書架可用單位舊的文件柜，書籍可在單位內部收集一部分，發(fā)動職工捐獻一部分，單位再另外購買20本左右。
3、“職工之家”同時還要做如下準備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副。
（2）象棋兩副。
（3）毽子、跳繩兩個。
（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干。
（5）撲克牌二副。
（6）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
4、費用預算。
序號。
項目。
預估費用（元）。
乒乓球臺一個。
乒乓球排兩副。
20*2=40。
象棋兩副。
10*2=20。
撲克牌兩副。
毽子、跳繩。
20本書。
20*20=400。
報紙架一個。
河北經濟日報、冶金報每日一份。
200*2=400/年。
牌匾一個。
共計：
（元）。
1、動員職工學習相關科學技術知識，不斷提高職工的技術、文化素質。
2、深入學習、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務，奉獻愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經允許不得進入。
3、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償。
職工健康體檢實施方案篇七
為突出和履行工會維護的基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來更好地維護職工的合法權益為廣大職工辦好事、辦實事。按院工會要求結合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實“組織起來切實維權”的工作方針緊緊圍繞中心工作結合新形勢下工會工作的重點和難點以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、基本原則。
1、服務大局的原則。圍繞中心促進發(fā)展正確把握開展建家活動與促進院科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強作風建設上來推動工會各項工作深入開展。
2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內容。
3、齊抓共建的原則。堅持黨政領導、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內容拓展新領域注入新活力。
5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。
三、職工之家建設的目標按院工會要求圍繞實現(xiàn)“建設團結創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織”這一目標在創(chuàng)建過程中深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力把基層工會組織建設成為組織建全、維護到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設成為思想建設的陣地、文化活動的樂園、業(yè)務培訓的課堂、搞高素質的學校、民主管理的依托和團結互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。
我們的具體目標是堅持理論立會樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務使之建設成服務型職工之家使職工之家成為職工的學習培訓中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護中心和生活互助中心。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產經營目標服務大局。以認真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀檢監(jiān)察會議精神為準則高起點起步創(chuàng)新式發(fā)展建設高標準現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調動廣大職工的生產積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節(jié)活動修舊利廢活動向挖潛節(jié)約要效益向科學管理要效益向技術創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標以“愛國守法明禮誠信團結有善勤儉自強敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業(yè)緊密結合努力提高職工隊伍素質使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進互濟救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓決不允許一個培訓不合格者進入工作現(xiàn)場上崗操作以達到自我防護互相監(jiān)督共同防護的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程參與本單位技術攻關開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數(shù)據真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構網員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。
二突出維護職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權利在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產生活條件。
三強化民主管理暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質量按時進行換屆。
2、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。履行好職代會的日常工作機構的職能以推進建家活動的深入開展。
四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關節(jié)日堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻愛心活動。
五弘揚企業(yè)文化增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設根據企業(yè)自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展班組建設爭當工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風彩內刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關新聞媒體報送弘揚“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實現(xiàn)“誠信責任創(chuàng)新奉獻”的核心價值觀。
4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動設施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
六加強自身建設提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織建全分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達90以上。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細則建家有形式活動有內容做到內涵建設有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調查研究為職工排憂解難形成關系順暢、工作有序、運轉高效保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
六、需解決的問題。
職工健康體檢實施方案篇八
改革發(fā)展和全面推進素質教育的需要，結合我園實際情景，特制訂我園教師培訓計劃。
經過開展園本培訓，進一步鞏固教師的職業(yè)道德，鞏固教師專業(yè)思想，使教師掌握必備的教育技能，樹立現(xiàn)代教育觀念，熟悉有關教育法規(guī)，不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究本事，更新知識，提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀，不斷完善幼兒教師的知識、本事結構，提高其實施幼兒教育教學的本事，以促進教師專業(yè)成長。
遠期目標：成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。
教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》，教師教學工作規(guī)范、教學技能理論知識，教學技能訓練方法與途徑，幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體資料與要求、幼兒園團體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。
教師培訓分三個層次：包括見習期培訓、見習期后的適應期培訓、青年骨干教師培訓。
1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務學習，要求認真做好記錄。
2、定期組織教師學習《綱要》的文章，采用講座和參與式培訓相結合的方式，深入領會《綱要》精神，并和工作實際相結合，把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
3、認真學習《幼兒園工作規(guī)范》，規(guī)范教師的日常用語和行為舉止，努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍，使幼兒健康、歡樂地成長。
4、開展環(huán)境創(chuàng)設，開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出趣味味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。
5、組織教師參觀其他幼兒園，觀摩學習教育活動，開闊眼界。
6、開展教學改革，推行新教材，開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動，讓新教材真正進入班級教學，并嘗試與園本課程相互融合、相互補充，尋求新的教學方法。
7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法，促進本園教育教學的改革。
8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆、。
9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習，幫忙她們盡快地提高教育教學水平，同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
11、每期舉辦一次教研活動，邀請全市幼教工作者參加，組織全園教師觀摩學習，并展開討論。
12、組織教師參加專題研究、學術研討會，撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。
13、建立促進教師發(fā)展的評價方案，組織教師進行反思教學，認真寫好反思記錄，加強教師的研究性學習。
14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法，改變以往統(tǒng)一、定期、標準化、量化的評價模式，采用觀察、談話、作品分析等多種方法，全面了解幼兒的發(fā)展狀況，關注每一個孩子的發(fā)展。
15、組織多種競賽，給不一樣教師供給展示自己的機會和條件。
16、期末，要求每位教師寫工作總結和經驗文章，引導教師進行自己認識、自己分析、找出自己工作中的不足，明確自身的優(yōu)勢與特長，確定自己的發(fā)展方向。
1、要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。
2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識，激發(fā)教師參與培訓的興趣。
3、完善考評和激勵機制，建立學習、檢查、考評、獎懲制度。
4、展現(xiàn)教師培訓的成果，學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。
5、發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃，園里根據教師個人計劃提出不一樣的需要和目標。
6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長，保護教師的教育教學個性與風格，尊重教師的發(fā)展意愿，做到培訓不拘一格。
職工健康體檢實施方案篇九
1、要使大多數(shù)人明白什么是民營企業(yè)什么是我能長期工作生活所能依靠的單位。
2、為什么要提倡大家不斷學習？
學歷低不可怕，可怕的是不求上進，不要求提高，固步自封；一個人要提高，就要從一點一滴做起，要腳踏實地，不斷追求更高的目標。
3、要使大家明白，什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要管理企業(yè)的管理主要包括哪些資料企業(yè)管理的基本手段是什么企業(yè)管理的重要性是什么要使大家明白企業(yè)管理是使企業(yè)不斷發(fā)展、上臺階、出效益的根本保障。
4、房地產投資企業(yè)應當如何實施企業(yè)管理我們的企業(yè)現(xiàn)階段又如何實施企業(yè)管理如何保障我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
5、我們的員工應如何適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要。
6、我們的員工如何堅定信心，隨著企業(yè)的發(fā)展而使自我不斷提高成長。
1、結合培訓基礎、公司現(xiàn)狀從實際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的重要性；
2、結合生動案例和公司中存在的現(xiàn)象，讓我們的員工明白為什么要實施企業(yè)管理；
3、提問形式，充分發(fā)揮員工的主觀能動性；
4、答辯形式，檢驗培訓效果和員工的理解本事；
5、考核形式，檢驗員工對企業(yè)管理重要性的認識和培訓的效果。
1、什么是企業(yè)什么是民營企業(yè)；
2、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向；
3、公司的各項規(guī)章制度，崗位職責。例如行政管理制度、部門崗位制度等；
4、什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要進行管理；
5、企業(yè)管理的重要性是什么；
6、企業(yè)管理的基本手段是什么；
7、我們的員工應具備什么樣的素質來適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要；
9、團隊建設的重要性及團隊精神發(fā)揮的作用；
10、績效考核基本的企業(yè)管理手段的重要意義；
12、溝通技巧；部門工作流程與部門間相互溝通，工作環(huán)節(jié)交叉進行的相關制度。
4、鞏固培訓效果，提升公司業(yè)績，問題的.解決不能單單靠一兩場的培訓，還需要各個部門及各級人員的支持和配合，以積極向上的心態(tài)，將培訓工作的實質效果最大化，使培訓更歡樂，工作更有效。
公司員工的常有心態(tài)這山望著那山高，把自我看的很高，眼高手低；結果是這個企業(yè)干不好，別的企業(yè)你也不可能干好；在民營企業(yè)工作的根本老板的品行、企業(yè)的前景、工作的氛圍、自身的發(fā)展、自身受尊重程度、生活的舒適度。
3、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要意義；
6、堅持良好的自我更新本事，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學習型組織，加快公司內部各種知識的積累與分享是打造企業(yè)競爭力的必由之路。
2、培訓重視程度：對各部門的培訓參與完成情景進行考評，并計入績效分數(shù)；
3、培訓考核結果：培訓考核不合格者將以總結文件形式上報各部門經理及公司領導，視情景處理。
3、受訓人員對工作態(tài)度、方式的改善；
4、培訓對公司帶來的影響及回報。
考核采用問答形式，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場評分，現(xiàn)場答辯，構成一種活躍的學習氛圍，讓員工真正愛學習，愛培訓，不把培訓看做一種負擔；讓培訓成為公司的一種常態(tài)。
每月第一周的周六上午。
職工健康體檢實施方案篇十
職業(yè)健康體檢是一項任務重、責任大、技術要求高的工作，直接關系到石油工人的切身利益，關系到工人能否正確認識職業(yè)危害、能否正確對待職業(yè)健康體檢及健康防護。院領導對職業(yè)健康體檢尤為重視，為確保我院周圍冶煉、采油企業(yè)20xx年度職業(yè)健康體檢工作按時順利完成，進一步加強職業(yè)健康體檢的領導力度，成立職業(yè)健康體檢領導小組。由體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合職業(yè)病科開展職業(yè)健康體檢工作，抽調具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術人員參加職業(yè)健康體檢培訓。為完成好本年度職業(yè)健康體檢工作打下堅實的基礎。
二、強化責任，學習職業(yè)健康體檢相關知識
為確保體檢質量，杜絕體檢過程中出現(xiàn)技術差錯，專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認真學習了職業(yè)健康體檢相關知識，診斷標準和相關法律、法規(guī)并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認識，樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質服務；二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強化意識。
職工健康體檢實施方案篇十一
我區(qū)學前教育，以公辦中心幼兒園建設為重點，以教育教學研究和師資培訓為中心，以規(guī)范化管理為突破口，全區(qū)學前教育事業(yè)有了長足的發(fā)展。目前，我區(qū)幼兒園教師隊伍建設有待加強，抓好學前教育，做好幼兒教師的崗前培訓，提高幼兒園教師整體素質是我們當前的重要任務。
今年的幼兒教師崗前培訓將立足我區(qū)幼兒教育、教師現(xiàn)狀和崗位實際來開展培訓，使幼兒教師進一步養(yǎng)成良好的師德行為，具有較強的幼兒保教職業(yè)相關的專業(yè)意識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力，具備勝任幼兒保教相關工作的能力，使教師迅速成長成熟起來。通過一個半月的學習，全面提升我區(qū)合同制幼兒教師的整體素質。
我區(qū)xx年新招聘的合同制幼兒教師。
xx年3月—4月（具體時間見附件3：幼兒教師培訓課程安排表）。
對新招聘的合同制幼兒園教師開展的崗前培訓以“師德師風教育和新理念、新《指南》、新技能、新技術”為重點內容。
（1）師德師風教育。教育法律法規(guī)，幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng)，幼兒教師心理健康知識，幼兒安全管理，幼兒教師名師事跡報告等。
（2）教育部發(fā)行的《3—6歲幼兒學習與發(fā)展指南》知識的培訓。解讀《3—6歲幼兒學習與發(fā)展指南》及《3—6歲幼兒學習與發(fā)展指南》五個領域的`解析等。
（3）新技術培訓。幼兒教師學習應用現(xiàn)代教育技術的重要意義，幼兒教育活動與現(xiàn)代教育技術整合的理念、方法和技能，運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。
（4）新技能培訓。教師進行幼兒園教育教學活動所特有的音樂、美術、舞蹈、語言、科學等職業(yè)技能培訓。
（5）“幼兒教師資格”考試科目的培訓。
1、成立xx年臨潼區(qū)幼兒教師培訓工作領導小組。
組長：許壁區(qū)教育局副局長。
副組長：王建利區(qū)教育局人事科科長。
程水寬區(qū)教育局教育科科長。
韓經虎區(qū)教師進修學校校長。
成員：楊宏朝、楊號明、李雪莉、陳麗、王曉利。
2、培訓班級安排專職班主任，做好班級的組織管理工作。
3、每次活動開始前學員要自己簽到，班主任負責在活動結束時檢查學員的聽課筆記。
4、每次活動結束都布置相應作業(yè)。
5、培訓結束，參訓學員需完成培訓活動的評價。培訓工作領導小組綜合學員的筆試、才藝展示、簽到、筆記、作業(yè)、以及研討中的發(fā)言等情況評估培訓效果，為完成培訓任務的教師頒發(fā)結業(yè)證書。
職工健康體檢實施方案篇十二
“5.25”與“我愛我”諧音，表明了心理健康節(jié)珍愛自我的主題。5月是青年們的月份，在當代大學理問題凸顯的今天，選擇這樣一個日子，是有其特殊意義的。今年我國5.25“全國大學生心理健康日”也即將來臨，幾屆以來成功舉辦了我院大學生心理健康日系列活動后，我們將借此機會在我校開展又一屆“5.25大學生心理健康日”活動，本次活動目的是呼吁大學生關注自己的心里健康，追求更高生活質量的'意識。并以此掀起社會管制心理健康的熱潮。
關愛自我，給心里一片晴空。
提高大學生的心理健康水平、關注大學生的心理健康問題、讓更多的人意識到心理健康的重要性、宣傳心理知識、引導健康人生、提高心理素質、營造良好的校園心理氛圍，共建文明校園。
主辦方：學院心理教育資詢中心。
學院全體師生。
紅星禮堂前、二教409。
5月24日——5月25日。
心理學影片賞析、心理游戲、心理健康圖片展、現(xiàn)場心理健康咨、萬人簽名、許愿墻等活動。
職工健康體檢實施方案篇十三
為幫助教職工及時了解自己的心理健康狀況，提高心理健康保健意識，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情完成學校的.教育教學工作，我校擬開展心理健康測評活動，制定方案如下：
組長：劉勇。
副組長：
成員：
測評對象：全體教職工。
測評方法：網上測評。
1、采集信息：20xx年2月22日。
責任人：高霞。
為了提高測評的效度，本學期只更換測評工具，教職工信息依然采用上學期的模板。幼兒園、保安、保潔、食堂、維修等人員信息如有變化，22日下午4點前報學生發(fā)展指導科。
2、設置賬號密碼：20xx年2月23日。
責任人：高霞。
賬號密碼設置完成后，連同登錄方式和操作說明及時發(fā)至學校部門工作群。
3、測評時間：20xx年2月24日至2月28日。
按照學校要求，全體教職工都要參加心理健康測評。測評結束后，未參與心理測評的教職工名單由學校通報給本部門。
4、測評總結：20xx年3月1日至3月5日。
責任人：高霞。
測評結束后，認真分析測評數(shù)據、建立教職工心理健康檔案，及時將有關數(shù)據上報學校。
1、認真答題。盡量在不受干擾的環(huán)境中進行，需要被測評者靜下心來，認真答題，答題過程不要隨意，要走心。
2、果斷答題。每道題不要思考太久（當然也不能過于隨意和追求速度），有些題目需要用你的第一反應來完成，因此選擇選項時不要思考過度，不要猶豫不決。
3、耐心答題。有些專業(yè)的心理量表會有很多道題目，為了確保信度、效度和糾錯需要，雖然答起來費時，但因其專業(yè)性和測評內容的廣泛性，花時間是必要的，目的也是為了測評結果更加準確有效。
1、登錄：微信掃手機二維碼，用戶名：姓名，初始密碼：000000。登陸后可以立即更改密碼。已經修改密碼的用新密碼。
教職工：
宿管：
食堂及維修：
幼兒園：
安保：
2、操作步驟：點擊心理健康測查表——確定——做題——提交。
職工健康體檢實施方案篇十四
一、進一步加強精神文明建設，經常開展文明、健康、有益的文體活動，以增進職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護職工之家的一切設備、器材和用品，人為損壞公物者須按價賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實行專人管理，管理者應認真負責，保管好各種活動器材和用具，準時開放，并搞好室內外衛(wèi)生。
六、開放時間：每天下午二節(jié)課后，時間為二小時。
職工健康體檢實施方案篇十五
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神為指導，全面貫徹習近平總書記系列講話精神，全面落實國家語言文字法律法規(guī)、方針政策和規(guī)劃綱要，大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字，弘揚社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
說好普通話，邁進新時代。
20-年9月10日--9月16日。
1.進一步深入學習《國家通用語言文字法》。努力營造以普通話和規(guī)范漢字為主體的和諧發(fā)展的社會語言生活。重視并加強中華優(yōu)秀文化的弘揚，使語言和文化相得益彰，成為建設與維護中華民族共有精神家園的載體與依托。
2.全面宣傳國家語言文字相關法律法規(guī)、方針政策和規(guī)范標準；把語言文字工作與中華民族文化復興、國家軟實力建設，與公眾的切身利益和普遍關心的問題結合起來，積極開拓工作領域，不斷深化工作的內涵，努力提高全民族語言文化素養(yǎng)和語言文字的社會應用水平。
1.積極營造宣傳氛圍。各班語文老師進行推普周宣傳教育，向學生發(fā)出“推普周”活動倡議，介紹推廣普通話和使用規(guī)范字的意義，明確本屆推普周的時間、主題，布置落實推普周活動安排。
2.建立推普聯(lián)絡小組。每班選派一名普通話較好、能力較強的學生擔任聯(lián)絡員，監(jiān)督檢查全校師生用語用字的規(guī)范情況，并做好書面記錄，督促老師、同學使用普通話，規(guī)范教學語言，要求師生在公共場合說普通話；自查、糾正一切錯別字、繁體字、異體字以及已廢止的不規(guī)范簡化字。養(yǎng)成師生說普通話，寫規(guī)范字的良好習慣。
3.三年級舉行“書寫經典”鋼筆字比賽。三年級每班積極開展“書寫經典”活動，在全班參與的基礎上，每班選取3名同學參加現(xiàn)場比賽，評選出一等獎10名，二等獎12名，三等獎14名。
比賽內容：書寫本冊教科書中的經典詩文；
比賽地點：階梯教室；
比賽時間：9月14日下午第三節(jié)課。
比賽結果請于9月17日前以報道稿形式公布校園網。
4.五年級舉行“推普小報”活動。每班選取3份優(yōu)秀作品，年級組集體評選出一等獎10名，二等獎13名，三等獎16名。
比賽結果請于9月17日前以報道稿形式公布校園網。
5.結合上學期圖書室舉辦的“我是小小朗讀者”和“我是小小演講家”兩項活動，本學期一等獎獲得者將于9月14日在“小講師，大講壇”活動中展示。
職工健康體檢實施方案篇十六
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業(yè)經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產經營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產經營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業(yè)務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業(yè)務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工健康體檢實施方案篇一
為貫徹落實《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》精神，依據教育部、衛(wèi)生部《關于印發(fā)中小學生健康體檢管理辦法》的規(guī)定，根據《學校衛(wèi)生工作條例》、《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》、《中小學生健康體檢管理辦法》等有關規(guī)定，認真做好中小學生健康體檢工作，并結合我校實際，現(xiàn)就我校20xx年度體檢工作制定如下方案：
1、全面了解和準確掌握本校學生生長發(fā)育與健康狀況，為學校衛(wèi)生及健康教育提供資料。
2、掌握小學生常見病、多發(fā)病和傳染病的分布規(guī)律，做到早發(fā)現(xiàn)早治療，為實驗小學衛(wèi)生保健和預防工作提供參考。
3、建立學生體質健康檔案，推動學校衛(wèi)生信息化管理工作。
1、學校組織一年級入學新生進行健康體檢，并建立體質健康檔案。
1.問診：既往病史，近期有何不適癥狀；
2.內科檢查：心、肺、肝、脾；
3.眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎；
4.口腔科檢查：牙齒、牙周；
5.外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結；
6.形體指標檢查：身高、體重；
7.生理功能指標檢查：血壓。
8.（1）結核菌素試驗。
（2）肝功能檢查：血紅蛋白、膽紅素、谷丙轉氨酶。
（一）體檢費用。
體檢檢查費用為城市學校一年級每生15元；其他年級學生每生每年10元。
（二）體檢費用來源。
學校公用經費開支。
（三）體檢費結算。
學生體檢結束后一周內，醫(yī)院收費票據到校統(tǒng)一收取體檢費。
組長：
副組長：
成員：
各班班主任。
李書懷校長全面負責整個健康體檢工作，統(tǒng)籌安排各項事宜；張俊義校長負責體檢場地安排工作，確保體檢工作有序進行；王淑英老師負責聯(lián)系醫(yī)院工作人員，協(xié)調溝通好體檢工作中的各項事務；其他領導小組成員負責處理體檢過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件；各班班主任負責分發(fā)體檢表及血液化驗單，并在規(guī)定時間帶領本班學生按次序參加體檢。
20xx年第一學期第三周（9月9日——9月13日）為準備階段，學校會同上望醫(yī)院共同落實體檢場所和日程安排；9月16日上午為體檢階段，學校配合婦幼保健院按規(guī)范要求完成學生體檢工作；10月1日前為總結上報階段，婦幼保健院及時反饋體檢結果、完成數(shù)據錄入、統(tǒng)計分析和匯總工作。
職工健康體檢實施方案篇二
根據蘇電工?2012?801號(關于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發(fā)展觀，深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、深刻內涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現(xiàn)民主建設、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2全力打造思想素質、業(yè)務素質過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”為目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經費管理規(guī)范。
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學發(fā)展觀的內涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責。
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務素質。
積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經濟技術創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據準確、內容真實。
2.5應急聯(lián)絡制度。
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執(zhí)行。
3、提升全員素質和業(yè)務水平。
3.1抓學習，提技能，實現(xiàn)素質教育經?；?。職工小家把提高職工素質作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結合國網公司、5省公司各項安全質量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質量，一是針對事前控制、過程控制和質量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設計代表，對參數(shù)調整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設。
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收。
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設考核評定領導小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項目部制度。
職工健康體檢實施方案篇三
副組長：xx。
組員：xx。
xxxxxxx。
按照學院校園文化建設的總體目標，精心策劃、組織好相關宣傳，擴大普通話、規(guī)范漢字的影響力，弘揚社會主義核心價值觀和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，促進校園文化建設。
1、“傳統(tǒng)文化，浸潤人生”中華經典詩詞作品視頻展播。
學習時間：9月10日至16日。
參與班級：xx級全體學生。
2、推廣普通話黑板報宣傳評比。
主題：“說好普通話，邁進新時代”
評比時間：9月14日（周五）。
參與班級：全系在校班級。
3、“如何有效提升朗誦技巧及作品選擇”指導講座。
主題：朗誦技巧及作品選擇。
時間：9月12日（周四）下午3:40。
地點：xx級空乘班。
主講人：xx。
參加人員：xx級高職空乘班。
4、新媒體微信平臺新聞報道宣傳。
每項活動進行專題報道（學生科）。
1、緊扣主題，大力宣傳國家語言文字法律法規(guī)和方針政策，弘揚愛國主義精神和革命傳統(tǒng)。
2、充分利用微信等媒體，加大宣傳力度，拓寬覆蓋面，擴大影響，切實增強宣傳效果。
職工健康體檢實施方案篇四
為了突出和履行工會維護基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工合法權益為廣大職工辦好事、辦實事在結合我礦實際情況基礎上，特制定職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級指導方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。
1、黨委統(tǒng)一領導，行政支持，工會具體實施職工積極參與。
2、以職工群眾為主體堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1.職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法、明禮誠信、團結有善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞中心工作把握建家重點。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
5、建立健全群監(jiān)組織機構，網員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權利，在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、公司區(qū)域隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度要做到建家有規(guī)劃考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發(fā)展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
六、考核驗收。
依靠本方案各單位分會要每季進行一次自檢自查，工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，分別評定為模范職工之家。
職工健康體檢實施方案篇五
(1)員工是企業(yè)的基礎。
由于人是生產力三要素中最活躍的、員工是企業(yè)人力資源的全部，而人力資本是最重要的資本，因此，只有將人力資本與企業(yè)的物質資源有機結合起來，企業(yè)才會有效地創(chuàng)造財富，才會有經濟效益和社會效益。
(2)員工是企業(yè)成功的關鍵。
現(xiàn)在我國已逐步進入知識經濟時代。在知識經濟時代，人力資源，尤其是優(yōu)秀人才空前地被放在了一個最重要的位置，越來越多的國家和企業(yè)相信人才是企業(yè)成功的關鍵，并不遺余力地改進和實施更有效的人才政策。在知識經濟時代，企業(yè)迫切需要大量的知識型員工，滿足越來越激烈的市場競爭的需要。誰擁有知識型、復合型員工，誰就會在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得成功。
(3)員工是企業(yè)發(fā)展的需要。
員工的素質與活力則成為企業(yè)發(fā)展的根本動力。企業(yè)的發(fā)展需要有一支訓練有素、具有較強執(zhí)行力的員工隊伍的支持，同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，要不斷發(fā)展、提高員工素質，調動員工的積極性、主動性。只有這樣，企業(yè)才能在競爭中發(fā)展壯大。
2、調動員工積極性具有重要意義。
(1)發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)不斷發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)提倡人本管理思想，提出企業(yè)管理要以人為中心，尊重人、關心人，調動人的積極性，依靠全體員工發(fā)展企業(yè)。
(2)調動員工的積極性，主動性，才能提高員工的執(zhí)行力，從而提高企業(yè)的經濟效益。
在市場經濟條件下，企業(yè)的目標應始終圍繞“顧客”這一中心做文章。也就是說，企業(yè)應使其提供的產品或勞務讓顧客滿意。企業(yè)管理者是否遵從這一管理之“道”，將是企業(yè)成敗的關鍵。與顧客直接接觸的是企業(yè)的員工，因而企業(yè)員工的表現(xiàn)直接影響顧客的滿意程度，從而影響企業(yè)經營狀況。
(3)企業(yè)的成功，取決于把職工的積極性和才干與企業(yè)的目標結合起來。
對企業(yè)員工分類。
提高企業(yè)員工的積極性，需要對企業(yè)員工進行分類，以便對各類員工分別采取各種不同措施。按員工工作性質可以分為：
1、基層工作人員（包括車間生產工人和基層管理人員）；
2、中層管理人員；
3、高級領導人員。
調動員工積極性的方法及措施。
企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應懂得，員工決不僅是一種工具，其主動性、積極性和創(chuàng)造性將對企業(yè)生存發(fā)展產生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對員工進行激勵，調動員工積極性是管理激勵的主要功能。建立有效的激勵機制，是提高員工積極性，主動性的重要途徑。
一個有效的激勵機制需要進行設計，實施。激勵機制設計重點包括4個方面的內容：一是獎勵制度的設計；二是職位系列的設計；三是員工培訓開發(fā)方案的設計；四是其他激勵方法的設計，包括員工參與、溝通等。設計好一套激勵機制后需要進行實施，以檢驗激勵機制的有效性。
一套有效的激勵機制，包括各種激勵方法和措施，歸納起來有這幾個方面：
1、薪酬。
物質需要始終是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵仍是激勵的主要形式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水（即貨幣報酬）仍然是影響員工積極性的直接因素。然而，優(yōu)厚的薪水不一定都能使企業(yè)員工得到滿足。通常，企業(yè)的薪酬體系不能做到內部公平、公正，并與外部市場薪酬水平相吻合，員工便容易產生不滿情緒。員工的這些不公平感不能及時解決，將會直接影響員工工作積極性，出現(xiàn)消極怠工、甚至人才流失的現(xiàn)象，從而影響到企業(yè)產品和服務的質量。有效解決內部不公平、自我不公平和外部不公平的問題，才能提高員工滿意度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢？通常在薪酬決策時應綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效三要素，以它們作為制定工資制度的基礎。通過以上三要素的有效結合，可以使員工預先知道做得好與差對自己的薪酬收入具體的影響，有利于充分調動員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，使公司經營目標與個人目標聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展。
另外，員工持股制度也可以作為一項薪酬激勵機制。在美國在美國500強中，90%企業(yè)實行員工持股。員工持股究竟有什么作用？第一個作用是激勵員工努力工作，吸引人才，提高企業(yè)的核心競爭力，同時是金手銬，起留人的作用。有沒有長期的利益激勵，對人才的牽引作用是有很大影響的。第二個作用能夠獲得資金來源。員工持股目的實際上是全體員工承擔風險，把企業(yè)做大，因為從這方面講，員工持股有積極的影響。
2、制度。
企業(yè)的運行需要各種制度，同樣，對員工進行激勵也要制定出合理的制度，才能有效調動員工的積極性和主動性。
獎懲制度：表彰和獎勵是員工努力或積極性最重要的基礎。高績效和獎勵之間有著密切的關系，獎勵可以促成員取得高績效，取得高績效后又有值得獎勵的東西，兩者是相互相成，互為促進的關系。獎懲制度不光要獎，而且要懲，懲罰也是一種激勵，是一種負激勵。負激勵措施主要有如淘汰激勵、罰款、降職和開除等。
競爭機制：競爭是調動員工積極性的又一大法寶。真正在企業(yè)中實現(xiàn)能者上，弱者下的局面。末位淘汰制是競爭機制的一個具體形式，就現(xiàn)階段我國的企業(yè)管理水平而言，末位淘汰制有其可行性，建立嚴格的員工競爭機制，實行末位淘汰制，能給員工以壓力，能在員工之間產生競爭氣氛，有利于調動員工積極性，使公司更富有朝氣和活力，更好地促進企業(yè)成長。
崗位制度：即建立適當?shù)膷徫唬构ぷ髀毼痪咛魬?zhàn)性。“工作職位挑戰(zhàn)性”就是要讓每一個員工都能感到他所在的職位確實具有輕微的壓力。怎樣才能讓工作職位具有挑戰(zhàn)性呢？有2個問題要特別注意：一是要認真搞好職位設置，二是要適才適位。
目標激勵：就是確定適當?shù)哪繕?，誘發(fā)人的動機和行為，達到調動人的積極性的目的。目標作為一種誘引，具有引發(fā)、導向和激勵的作用。一個人只有不斷啟發(fā)對高目標的追求，也才能啟發(fā)其奮而向上的內在動力。每個人實際上除了金錢目標外，還有如權力目標或成就目標等。管理者要將每個人內心深處的這種或隱或現(xiàn)的目標挖掘出來，并協(xié)助他們制定詳細的實施步驟，在隨后的工作中引導和幫助他們，使他們自覺、努力實現(xiàn)其目標。
3、情感激勵。
人本主義心理學家馬斯洛(maslow)，在其《動機與人格》一書提出了人的5種層次的不同需要，這5個方面的內容是：基本生活需求—安全感—歸屬感—地位與尊重—自我實現(xiàn)。企業(yè)要努力滿足員工的各項需求，如提供穩(wěn)定可靠的就業(yè)，滿足員工的生活需求和安全感。歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的利益等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是企業(yè)凝聚力的基本條件。地位與尊重是指人的社會性使每個人都要求得到社會的承認與尊重。在當前的社會中，經濟收入和職位往往是社會地位的一種體現(xiàn)。自我實現(xiàn)是指當前面的需求基本得到滿足以后，人們將產生進一步發(fā)展、充分發(fā)揮自己的潛能的需求，即自我實現(xiàn)。人在這5方面的需求層次是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會追求更高層次的需要。這5個方面除了基本生活需求外，其他4個均為情感需要，因此，情感激勵對調動員工的積極性，主動性具有重要的意義。關于情感激勵的方式有很多，主要有這幾種：
尊重激勵：所謂尊重激勵，就是要求企業(yè)的管理者要重視員工的價值和地位。如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的和諧，有助于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。
參與激勵：現(xiàn)代人力資源管理的實踐經驗和研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機會讓員工參與管理是調動他們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。
工作激勵：工作本身具有激勵力量！為了更好地發(fā)揮員工工作積極性，需要考慮如何才能使工作本身更有內在意義和挑戰(zhàn)性，給職工一種自我實現(xiàn)感。這要求管理者對員工工作進行設計，使工作內容豐富化和擴大化。何為工作內容豐富化？西文學者提出了5條衡量標準，也就是說要讓員工找到5種感覺：一是要讓員工能夠感覺到自己把從事的工作很重要、很有意義；二是要讓員工能夠感覺到上司一直在關注他重視他；三是要讓員工能夠感覺到他所在的崗位最能發(fā)揮自己的聰明才智；四是要讓員工能夠感覺到自己所做的每一件事情都有反饋；五是要讓員工能夠感覺到工作成果的整體性。
培訓和發(fā)展機會激勵：隨著知識經濟的撲面而來，當今世界日趨信息化、數(shù)字化、網絡化，知識更新速度的不斷加快，使員工知識結構不合理和知識老化現(xiàn)象日益突出。通過培訓充實他們的知識，培養(yǎng)他們的能力，給他們提供進一步發(fā)展的機會，滿足他們自我實現(xiàn)的需要。
榮譽和提升激勵：榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進取的重要手段。從人的動機看，人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進員工，給予必要的榮譽獎勵，是很好的精神激勵方法。榮譽激勵成本低廉，但效果很好。
4、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)在發(fā)展過程中，應有意識地通過建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀，加強人力資源管理，從而統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，使人們朝同一目標努力，推動企業(yè)前進。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要使企業(yè)樹立“以人為本”的思想，尊重員工的價值和地位；使員工樹立“主人公”的責任感。
實施激勵過程中應注意的問題。
建立合理有效的激勵制度，是企業(yè)管理的重要問題之一。國內企業(yè)，雖然近年來越來越重視管理激勵，并嘗試著進行了激勵機制改革，也取得了一定的成效，但在對激勵的認識上還存在著一些誤區(qū)。
1、激勵就是獎勵。
激勵，從完整意義上說，應包括激發(fā)和約束2層含義。獎勵和懲罰是2種最基本的激勵措施，是對立統(tǒng)一的。而很多企業(yè)簡單地認為激勵就是獎勵，因此在設計激勵機制時，往往只片面地考慮正面的獎勵措施，而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施，但礙于各種原因，沒有堅決地執(zhí)行而流于形式，結果難以達到預期目的。
2、同樣的激勵可以適用于任何人。
許多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行認真的分析，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結果適得其反。在管理實踐中，如何對企業(yè)中個人實施有效的激勵，首先是以對人的認識為基礎的。通過對不同類型人的分析，找到他們的激勵因素，有針對性地進行激勵，激勵措施最有效。其次要注意控制激勵的成本，必須分析激勵的支出收益比，追求最大限度的利益。
3、只要建立起激勵制度就能達到激勵效果。
一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在建立起激勵制度后，員工不但沒有受到激勵，努力水平反而下降了。這是什么原因呢？其實，一套科學有效的激勵機制不是孤立的，應當與企業(yè)的一系列相關體制相配合才能發(fā)揮作用。其中，評估體系是激勵的基礎。有了準確的評估才能有針對地進行激勵，我們須反對平均主義、“一刀切”，否則，激勵會產生負面效應。
4、激勵的公平性。
研究表明，激勵的公平與否，對員工也是一個強有力的激勵因素。
職工健康體檢實施方案篇六
建設職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、成立建家活動推進小組。
為保證建家活動的成功開展和加強對這項工作的領導，工會成立建家活動推進小組，成員如下：
組
長：
副組長：
成員：
三、推進小組職責。
1、貫徹落實建家方案，幫助工會組建合格的“職工之家”；
2、指導并檢查職工之家工作，針對問題和不足，提出改進意見；
3、協(xié)調建家中的資源，統(tǒng)籌布局工作，完善相關制度和辦法；
4、宣傳組織職工積極參與相關活動，從中探索總結經驗，推進活動向縱深發(fā)展。
最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、在會議室騰出一部分空間，用于建家活動。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。
2、“職工之家”要有一個書架，擺放至少50本書，供廣大職工閱覽、借閱。書架可用單位舊的文件柜，書籍可在單位內部收集一部分，發(fā)動職工捐獻一部分，單位再另外購買20本左右。
3、“職工之家”同時還要做如下準備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副。
（2）象棋兩副。
（3）毽子、跳繩兩個。
（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干。
（5）撲克牌二副。
（6）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
4、費用預算。
序號。
項目。
預估費用（元）。
乒乓球臺一個。
乒乓球排兩副。
20*2=40。
象棋兩副。
10*2=20。
撲克牌兩副。
毽子、跳繩。
20本書。
20*20=400。
報紙架一個。
河北經濟日報、冶金報每日一份。
200*2=400/年。
牌匾一個。
共計：
（元）。
1、動員職工學習相關科學技術知識，不斷提高職工的技術、文化素質。
2、深入學習、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務，奉獻愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經允許不得進入。
3、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償。
職工健康體檢實施方案篇七
為突出和履行工會維護的基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來更好地維護職工的合法權益為廣大職工辦好事、辦實事。按院工會要求結合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實“組織起來切實維權”的工作方針緊緊圍繞中心工作結合新形勢下工會工作的重點和難點以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、基本原則。
1、服務大局的原則。圍繞中心促進發(fā)展正確把握開展建家活動與促進院科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強作風建設上來推動工會各項工作深入開展。
2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內容。
3、齊抓共建的原則。堅持黨政領導、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內容拓展新領域注入新活力。
5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。
三、職工之家建設的目標按院工會要求圍繞實現(xiàn)“建設團結創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織”這一目標在創(chuàng)建過程中深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力把基層工會組織建設成為組織建全、維護到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設成為思想建設的陣地、文化活動的樂園、業(yè)務培訓的課堂、搞高素質的學校、民主管理的依托和團結互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。
我們的具體目標是堅持理論立會樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務使之建設成服務型職工之家使職工之家成為職工的學習培訓中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護中心和生活互助中心。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產經營目標服務大局。以認真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀檢監(jiān)察會議精神為準則高起點起步創(chuàng)新式發(fā)展建設高標準現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調動廣大職工的生產積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節(jié)活動修舊利廢活動向挖潛節(jié)約要效益向科學管理要效益向技術創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標以“愛國守法明禮誠信團結有善勤儉自強敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業(yè)緊密結合努力提高職工隊伍素質使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進互濟救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓決不允許一個培訓不合格者進入工作現(xiàn)場上崗操作以達到自我防護互相監(jiān)督共同防護的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程參與本單位技術攻關開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數(shù)據真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構網員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。
二突出維護職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權利在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產生活條件。
三強化民主管理暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質量按時進行換屆。
2、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。履行好職代會的日常工作機構的職能以推進建家活動的深入開展。
四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關節(jié)日堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻愛心活動。
五弘揚企業(yè)文化增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設根據企業(yè)自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展班組建設爭當工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風彩內刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關新聞媒體報送弘揚“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實現(xiàn)“誠信責任創(chuàng)新奉獻”的核心價值觀。
4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動設施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
六加強自身建設提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織建全分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達90以上。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細則建家有形式活動有內容做到內涵建設有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調查研究為職工排憂解難形成關系順暢、工作有序、運轉高效保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
六、需解決的問題。
職工健康體檢實施方案篇八
改革發(fā)展和全面推進素質教育的需要，結合我園實際情景，特制訂我園教師培訓計劃。
經過開展園本培訓，進一步鞏固教師的職業(yè)道德，鞏固教師專業(yè)思想，使教師掌握必備的教育技能，樹立現(xiàn)代教育觀念，熟悉有關教育法規(guī)，不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究本事，更新知識，提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀，不斷完善幼兒教師的知識、本事結構，提高其實施幼兒教育教學的本事，以促進教師專業(yè)成長。
遠期目標：成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。
教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》，教師教學工作規(guī)范、教學技能理論知識，教學技能訓練方法與途徑，幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體資料與要求、幼兒園團體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。
教師培訓分三個層次：包括見習期培訓、見習期后的適應期培訓、青年骨干教師培訓。
1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務學習，要求認真做好記錄。
2、定期組織教師學習《綱要》的文章，采用講座和參與式培訓相結合的方式，深入領會《綱要》精神，并和工作實際相結合，把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
3、認真學習《幼兒園工作規(guī)范》，規(guī)范教師的日常用語和行為舉止，努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍，使幼兒健康、歡樂地成長。
4、開展環(huán)境創(chuàng)設，開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出趣味味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。
5、組織教師參觀其他幼兒園，觀摩學習教育活動，開闊眼界。
6、開展教學改革，推行新教材，開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動，讓新教材真正進入班級教學，并嘗試與園本課程相互融合、相互補充，尋求新的教學方法。
7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法，促進本園教育教學的改革。
8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆、。
9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習，幫忙她們盡快地提高教育教學水平，同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
11、每期舉辦一次教研活動，邀請全市幼教工作者參加，組織全園教師觀摩學習，并展開討論。
12、組織教師參加專題研究、學術研討會，撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。
13、建立促進教師發(fā)展的評價方案，組織教師進行反思教學，認真寫好反思記錄，加強教師的研究性學習。
14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法，改變以往統(tǒng)一、定期、標準化、量化的評價模式，采用觀察、談話、作品分析等多種方法，全面了解幼兒的發(fā)展狀況，關注每一個孩子的發(fā)展。
15、組織多種競賽，給不一樣教師供給展示自己的機會和條件。
16、期末，要求每位教師寫工作總結和經驗文章，引導教師進行自己認識、自己分析、找出自己工作中的不足，明確自身的優(yōu)勢與特長，確定自己的發(fā)展方向。
1、要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。
2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識，激發(fā)教師參與培訓的興趣。
3、完善考評和激勵機制，建立學習、檢查、考評、獎懲制度。
4、展現(xiàn)教師培訓的成果，學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。
5、發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃，園里根據教師個人計劃提出不一樣的需要和目標。
6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長，保護教師的教育教學個性與風格，尊重教師的發(fā)展意愿，做到培訓不拘一格。
職工健康體檢實施方案篇九
1、要使大多數(shù)人明白什么是民營企業(yè)什么是我能長期工作生活所能依靠的單位。
2、為什么要提倡大家不斷學習？
學歷低不可怕，可怕的是不求上進，不要求提高，固步自封；一個人要提高，就要從一點一滴做起，要腳踏實地，不斷追求更高的目標。
3、要使大家明白，什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要管理企業(yè)的管理主要包括哪些資料企業(yè)管理的基本手段是什么企業(yè)管理的重要性是什么要使大家明白企業(yè)管理是使企業(yè)不斷發(fā)展、上臺階、出效益的根本保障。
4、房地產投資企業(yè)應當如何實施企業(yè)管理我們的企業(yè)現(xiàn)階段又如何實施企業(yè)管理如何保障我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
5、我們的員工應如何適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要。
6、我們的員工如何堅定信心，隨著企業(yè)的發(fā)展而使自我不斷提高成長。
1、結合培訓基礎、公司現(xiàn)狀從實際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的重要性；
2、結合生動案例和公司中存在的現(xiàn)象，讓我們的員工明白為什么要實施企業(yè)管理；
3、提問形式，充分發(fā)揮員工的主觀能動性；
4、答辯形式，檢驗培訓效果和員工的理解本事；
5、考核形式，檢驗員工對企業(yè)管理重要性的認識和培訓的效果。
1、什么是企業(yè)什么是民營企業(yè)；
2、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向；
3、公司的各項規(guī)章制度，崗位職責。例如行政管理制度、部門崗位制度等；
4、什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要進行管理；
5、企業(yè)管理的重要性是什么；
6、企業(yè)管理的基本手段是什么；
7、我們的員工應具備什么樣的素質來適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要；
9、團隊建設的重要性及團隊精神發(fā)揮的作用；
10、績效考核基本的企業(yè)管理手段的重要意義；
12、溝通技巧；部門工作流程與部門間相互溝通，工作環(huán)節(jié)交叉進行的相關制度。
4、鞏固培訓效果，提升公司業(yè)績，問題的.解決不能單單靠一兩場的培訓，還需要各個部門及各級人員的支持和配合，以積極向上的心態(tài)，將培訓工作的實質效果最大化，使培訓更歡樂，工作更有效。
公司員工的常有心態(tài)這山望著那山高，把自我看的很高，眼高手低；結果是這個企業(yè)干不好，別的企業(yè)你也不可能干好；在民營企業(yè)工作的根本老板的品行、企業(yè)的前景、工作的氛圍、自身的發(fā)展、自身受尊重程度、生活的舒適度。
3、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要意義；
6、堅持良好的自我更新本事，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學習型組織，加快公司內部各種知識的積累與分享是打造企業(yè)競爭力的必由之路。
2、培訓重視程度：對各部門的培訓參與完成情景進行考評，并計入績效分數(shù)；
3、培訓考核結果：培訓考核不合格者將以總結文件形式上報各部門經理及公司領導，視情景處理。
3、受訓人員對工作態(tài)度、方式的改善；
4、培訓對公司帶來的影響及回報。
考核采用問答形式，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場評分，現(xiàn)場答辯，構成一種活躍的學習氛圍，讓員工真正愛學習，愛培訓，不把培訓看做一種負擔；讓培訓成為公司的一種常態(tài)。
每月第一周的周六上午。
職工健康體檢實施方案篇十
職業(yè)健康體檢是一項任務重、責任大、技術要求高的工作，直接關系到石油工人的切身利益，關系到工人能否正確認識職業(yè)危害、能否正確對待職業(yè)健康體檢及健康防護。院領導對職業(yè)健康體檢尤為重視，為確保我院周圍冶煉、采油企業(yè)20xx年度職業(yè)健康體檢工作按時順利完成，進一步加強職業(yè)健康體檢的領導力度，成立職業(yè)健康體檢領導小組。由體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合職業(yè)病科開展職業(yè)健康體檢工作，抽調具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術人員參加職業(yè)健康體檢培訓。為完成好本年度職業(yè)健康體檢工作打下堅實的基礎。
二、強化責任，學習職業(yè)健康體檢相關知識
為確保體檢質量，杜絕體檢過程中出現(xiàn)技術差錯，專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認真學習了職業(yè)健康體檢相關知識，診斷標準和相關法律、法規(guī)并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認識，樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質服務；二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強化意識。
職工健康體檢實施方案篇十一
我區(qū)學前教育，以公辦中心幼兒園建設為重點，以教育教學研究和師資培訓為中心，以規(guī)范化管理為突破口，全區(qū)學前教育事業(yè)有了長足的發(fā)展。目前，我區(qū)幼兒園教師隊伍建設有待加強，抓好學前教育，做好幼兒教師的崗前培訓，提高幼兒園教師整體素質是我們當前的重要任務。
今年的幼兒教師崗前培訓將立足我區(qū)幼兒教育、教師現(xiàn)狀和崗位實際來開展培訓，使幼兒教師進一步養(yǎng)成良好的師德行為，具有較強的幼兒保教職業(yè)相關的專業(yè)意識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力，具備勝任幼兒保教相關工作的能力，使教師迅速成長成熟起來。通過一個半月的學習，全面提升我區(qū)合同制幼兒教師的整體素質。
我區(qū)xx年新招聘的合同制幼兒教師。
xx年3月—4月（具體時間見附件3：幼兒教師培訓課程安排表）。
對新招聘的合同制幼兒園教師開展的崗前培訓以“師德師風教育和新理念、新《指南》、新技能、新技術”為重點內容。
（1）師德師風教育。教育法律法規(guī)，幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng)，幼兒教師心理健康知識，幼兒安全管理，幼兒教師名師事跡報告等。
（2）教育部發(fā)行的《3—6歲幼兒學習與發(fā)展指南》知識的培訓。解讀《3—6歲幼兒學習與發(fā)展指南》及《3—6歲幼兒學習與發(fā)展指南》五個領域的`解析等。
（3）新技術培訓。幼兒教師學習應用現(xiàn)代教育技術的重要意義，幼兒教育活動與現(xiàn)代教育技術整合的理念、方法和技能，運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。
（4）新技能培訓。教師進行幼兒園教育教學活動所特有的音樂、美術、舞蹈、語言、科學等職業(yè)技能培訓。
（5）“幼兒教師資格”考試科目的培訓。
1、成立xx年臨潼區(qū)幼兒教師培訓工作領導小組。
組長：許壁區(qū)教育局副局長。
副組長：王建利區(qū)教育局人事科科長。
程水寬區(qū)教育局教育科科長。
韓經虎區(qū)教師進修學校校長。
成員：楊宏朝、楊號明、李雪莉、陳麗、王曉利。
2、培訓班級安排專職班主任，做好班級的組織管理工作。
3、每次活動開始前學員要自己簽到，班主任負責在活動結束時檢查學員的聽課筆記。
4、每次活動結束都布置相應作業(yè)。
5、培訓結束，參訓學員需完成培訓活動的評價。培訓工作領導小組綜合學員的筆試、才藝展示、簽到、筆記、作業(yè)、以及研討中的發(fā)言等情況評估培訓效果，為完成培訓任務的教師頒發(fā)結業(yè)證書。
職工健康體檢實施方案篇十二
“5.25”與“我愛我”諧音，表明了心理健康節(jié)珍愛自我的主題。5月是青年們的月份，在當代大學理問題凸顯的今天，選擇這樣一個日子，是有其特殊意義的。今年我國5.25“全國大學生心理健康日”也即將來臨，幾屆以來成功舉辦了我院大學生心理健康日系列活動后，我們將借此機會在我校開展又一屆“5.25大學生心理健康日”活動，本次活動目的是呼吁大學生關注自己的心里健康，追求更高生活質量的'意識。并以此掀起社會管制心理健康的熱潮。
關愛自我，給心里一片晴空。
提高大學生的心理健康水平、關注大學生的心理健康問題、讓更多的人意識到心理健康的重要性、宣傳心理知識、引導健康人生、提高心理素質、營造良好的校園心理氛圍，共建文明校園。
主辦方：學院心理教育資詢中心。
學院全體師生。
紅星禮堂前、二教409。
5月24日——5月25日。
心理學影片賞析、心理游戲、心理健康圖片展、現(xiàn)場心理健康咨、萬人簽名、許愿墻等活動。
職工健康體檢實施方案篇十三
為幫助教職工及時了解自己的心理健康狀況，提高心理健康保健意識，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情完成學校的.教育教學工作，我校擬開展心理健康測評活動，制定方案如下：
組長：劉勇。
副組長：
成員：
測評對象：全體教職工。
測評方法：網上測評。
1、采集信息：20xx年2月22日。
責任人：高霞。
為了提高測評的效度，本學期只更換測評工具，教職工信息依然采用上學期的模板。幼兒園、保安、保潔、食堂、維修等人員信息如有變化，22日下午4點前報學生發(fā)展指導科。
2、設置賬號密碼：20xx年2月23日。
責任人：高霞。
賬號密碼設置完成后，連同登錄方式和操作說明及時發(fā)至學校部門工作群。
3、測評時間：20xx年2月24日至2月28日。
按照學校要求，全體教職工都要參加心理健康測評。測評結束后，未參與心理測評的教職工名單由學校通報給本部門。
4、測評總結：20xx年3月1日至3月5日。
責任人：高霞。
測評結束后，認真分析測評數(shù)據、建立教職工心理健康檔案，及時將有關數(shù)據上報學校。
1、認真答題。盡量在不受干擾的環(huán)境中進行，需要被測評者靜下心來，認真答題，答題過程不要隨意，要走心。
2、果斷答題。每道題不要思考太久（當然也不能過于隨意和追求速度），有些題目需要用你的第一反應來完成，因此選擇選項時不要思考過度，不要猶豫不決。
3、耐心答題。有些專業(yè)的心理量表會有很多道題目，為了確保信度、效度和糾錯需要，雖然答起來費時，但因其專業(yè)性和測評內容的廣泛性，花時間是必要的，目的也是為了測評結果更加準確有效。
1、登錄：微信掃手機二維碼，用戶名：姓名，初始密碼：000000。登陸后可以立即更改密碼。已經修改密碼的用新密碼。
教職工：
宿管：
食堂及維修：
幼兒園：
安保：
2、操作步驟：點擊心理健康測查表——確定——做題——提交。
職工健康體檢實施方案篇十四
一、進一步加強精神文明建設，經常開展文明、健康、有益的文體活動，以增進職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護職工之家的一切設備、器材和用品，人為損壞公物者須按價賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實行專人管理，管理者應認真負責，保管好各種活動器材和用具，準時開放，并搞好室內外衛(wèi)生。
六、開放時間：每天下午二節(jié)課后，時間為二小時。
職工健康體檢實施方案篇十五
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神為指導，全面貫徹習近平總書記系列講話精神，全面落實國家語言文字法律法規(guī)、方針政策和規(guī)劃綱要，大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字，弘揚社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
說好普通話，邁進新時代。
20-年9月10日--9月16日。
1.進一步深入學習《國家通用語言文字法》。努力營造以普通話和規(guī)范漢字為主體的和諧發(fā)展的社會語言生活。重視并加強中華優(yōu)秀文化的弘揚，使語言和文化相得益彰，成為建設與維護中華民族共有精神家園的載體與依托。
2.全面宣傳國家語言文字相關法律法規(guī)、方針政策和規(guī)范標準；把語言文字工作與中華民族文化復興、國家軟實力建設，與公眾的切身利益和普遍關心的問題結合起來，積極開拓工作領域，不斷深化工作的內涵，努力提高全民族語言文化素養(yǎng)和語言文字的社會應用水平。
1.積極營造宣傳氛圍。各班語文老師進行推普周宣傳教育，向學生發(fā)出“推普周”活動倡議，介紹推廣普通話和使用規(guī)范字的意義，明確本屆推普周的時間、主題，布置落實推普周活動安排。
2.建立推普聯(lián)絡小組。每班選派一名普通話較好、能力較強的學生擔任聯(lián)絡員，監(jiān)督檢查全校師生用語用字的規(guī)范情況，并做好書面記錄，督促老師、同學使用普通話，規(guī)范教學語言，要求師生在公共場合說普通話；自查、糾正一切錯別字、繁體字、異體字以及已廢止的不規(guī)范簡化字。養(yǎng)成師生說普通話，寫規(guī)范字的良好習慣。
3.三年級舉行“書寫經典”鋼筆字比賽。三年級每班積極開展“書寫經典”活動，在全班參與的基礎上，每班選取3名同學參加現(xiàn)場比賽，評選出一等獎10名，二等獎12名，三等獎14名。
比賽內容：書寫本冊教科書中的經典詩文；
比賽地點：階梯教室；
比賽時間：9月14日下午第三節(jié)課。
比賽結果請于9月17日前以報道稿形式公布校園網。
4.五年級舉行“推普小報”活動。每班選取3份優(yōu)秀作品，年級組集體評選出一等獎10名，二等獎13名，三等獎16名。
比賽結果請于9月17日前以報道稿形式公布校園網。
5.結合上學期圖書室舉辦的“我是小小朗讀者”和“我是小小演講家”兩項活動，本學期一等獎獲得者將于9月14日在“小講師，大講壇”活動中展示。
職工健康體檢實施方案篇十六
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業(yè)經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產經營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產經營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業(yè)務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業(yè)務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。