部門單位整體支出績效監(jiān)控報告(專業(yè)19篇)

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    不同類型的報告可能有不同的格式和要求,需要根據具體情況進行靈活處理。在寫報告時,我們應該充分考慮讀者的需求和背景知識。以下是一份關于環(huán)境污染的報告范文,供大家了解并采取行動。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇一
    根據《蚌埠市財政局關于開展xx年市級部門預算績效目標運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔xx〕377號文件要求,對市公積金中心xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總,現將監(jiān)控情況報告如下:
    市公積金中心高度重視預算績效運行監(jiān)控工作,由中心分管領導負責,中心相關業(yè)務科室具體實施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確??冃ПO(jiān)控真實客觀。
    通過開展部門整體支出績效自評工作,樹立績效意識、成本意識和責任意識,完善部門預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題和原因,及時總結經驗,完善管理,提高財政預算資金使用效益,促進部門更好地履行職責管理。
    (一)預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析。
    1.收入預算執(zhí)行情況。本部門xx年初預算總收入1909.86萬元。其中:基本支出996.46萬元,占預算總收入的52.2%;項目支出913.4萬元,占預算總收入的47.8%。
    2.支出預算執(zhí)行情況。截止xx年9月30日,本部門支出預算已支付1285.9萬元,占預算總收入的57.6%。其中:基本支出708.98萬元,占基本支出預算總收入的71.1%;項目支出576.92萬元,占項目支出預算總收入的63.2%。
    從1-9月份執(zhí)行預算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加,預計年末執(zhí)行率可達到100%。
    (二)績效目標實現程度及趨勢分析。
    總體來看,市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好,質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標,未來將穩(wěn)步推進績效目標任務;數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差,原因是:項目自身特性影響支出和進度,按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時舉行。
    一是部分項目支付進度受限,未根據實際情況及時調整相關資金撥付計劃。
    二是項目自身特性影響支出和進度,如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項;信息化建設項目需待招標流程結束,設備安裝驗收合格后才能支付資金等,造成個別項目預算執(zhí)行率過低。
    一是加強預算管理,確保項目的科學性。在編制年度預算時,在進行調查研究的.基礎上,充分論證項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性,確保項目具有可操作性,項目實施達到預期效果,發(fā)揮最大效益。強化預算下達、預算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標使用實現前后對應,為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障,提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
    二是細化項目管理,確保項目按期實施。項目批復后要認真細化方案,明確責任人,確定項目實施期間,定期開展內部檢查,出現不可抗力因素,及時按程序進行必要的調整和變更,同時,做好各項目支出績效目標執(zhí)行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應績效目標執(zhí)行,強化項目推進過程的管理,確保項目按計劃推進。
    三是嚴格人員管理,提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓,熟練掌握預算編制和預算執(zhí)行等各項政策,嚴格遵守各項財經紀律,不斷提高業(yè)務能力,確保預算指標執(zhí)行過程不交叉,不斷提高績效目標管理水平。
    無。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇二
    根據新鄉(xiāng)市財政局《關于進一步加強全面預算績效管理工作的通知》(新財效[2021]2號)和《新鄉(xiāng)市財政局關于開展20xx年度市級預算績效自評工作的通知》等文件精神,我校高度重視,對照文件要求,及時開展20xx年度預算績效自評工作,現將績效自評情況報告如下:
    新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院是經河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院校?,F設有師范學院、智能制造學院、經濟管理學院、體育學院、航海學院、現代工程學院、汽車技術系、電子信息系等13個院(系),黨委辦公室、教務處等28個職能處室和教輔機構。截至20xx年12月底,在職人員1028人,其中高級職稱270人,“雙師”素質教師500余人,具有博士、碩士學位360人。
    (一)年度部門總目標及主要任務
    1、20xx年度總目標
    目標1:突出育人實效,打造立德樹人新格局
    目標2:突出內涵建設,打造教育教學新高地
    目標3:突出激發(fā)活力,打造教師評價新方式
    目標4:突出產教融合,打造服務地方新路徑
    目標5:突出擴大影響,打造招生就業(yè)新局面
    目標6:突出治理效能,打造辦學治校新體系
    目標7:突出硬件提升,打造空間布局新版圖
    目標8:突出民生保障,打造服務師生新載體
    目標9:突出疫情防控,打造平安校園新模式
    2、20xx年度主要任務
    (1)開展多元深化思想政治教育。
    (2)加強輔導員(班主任)和學生干部隊伍建設。
    (3)切實加強學生管理。
    (4)加強專業(yè)建設;提升信息化教學水平。
    (5)取得良好的技能競賽成績。
    (6)推進質保體系建設。
    (7)提高師資隊伍質量;完善人才考評和激勵政策。
    (8)提升科研能力,深化校企合作。
    (9)加快發(fā)展繼續(xù)教育和國際合作。
    (10)完成招生任務
    (11)加強頂層設計。
    (12)加強智慧校園建設。
    (13)加強資產管理和審計監(jiān)督。
    (14)全力推進二期建設,切實做好校園綠化美化。
    (15)加強財務保障,提升后勤服務能力。
    (16)全力做好新冠肺炎疫情防控工作,多措并舉織牢校園安全防護網。
    (二)年度整體預算績效目標、績效指標設定情況
    新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院年度整體績效目標分為投入、過程、產出、效益四個一級指標。
    投入指標從工作目標和預算配置兩方面進行績效評價,其中工作目標指標從年度履職目標相關性、工作任務科學性、績效指標合理性三個方面進行考核;預算配置從預算編制完整性和專項資金細化率兩方面進行考核。
    過程指標從預算執(zhí)行、財務管理、績效管理是三個方面進行績效評價,其中預算執(zhí)行目標從預算執(zhí)行率、預算調整率、結轉結余率、政府采購執(zhí)行率、決算真實性五個方面進行考核;財務管理從資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、預決算信息公開性、資管管理規(guī)范性四個方面進行考核;績效管理從績效監(jiān)控完成率、績效自評完成率、部門績效評價完成率、評價結果應用率四個方面進行考核。
    產出指標從重點工作任務完成和履職目標實現兩個方面進行績效評價,其中重點工作任務完成從完成率進行考核;履職目標實現主要從年度履職指標實現率進行考核。
    效益指標從履職效益和滿意度兩個方面進行績效評價,其中履職效益從經濟效益、社會效益和可持續(xù)影響效益三方面進行考核;滿意度指標主要針對學生和教師的滿意度進行考核。
    本次績效自評工作我單位成立了績效自評工作小組,成員包括:組長: 王建平,副組長:閆金友,組員:郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。
    自評工作小組通過參加人員培訓、討論指標體系設定等基礎工作開展,為績效自評工作提供保障。
    自評工作實施:收集預算批復情況、項目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗收等資料,對學生和老師開展問卷調查,進行具體績效實施。
    自評工作評分:績效自評工作組對取得的評價資料進行審閱、核對并按照評分規(guī)則的要求,對各項三級指標完成情況進行初步評分。
    將各項三級績效評價指標初步分值提交績效自評工作組集體審定,自評工作組在聽取自評過程、自評證據、自評分析、自評初步分值后,對于初步分值不合理、不恰當的提出修改意見。
    績效自評工作組負責撰寫報告的人員按照自評工作組的意見修改初步自評分值、形成最終評分結果,撰寫自評總結報告,完成部門整體績效自評工作。
    本次整體績效評價結果為優(yōu),得分93分。其中:投入指標得分15分,過程指標得分18分,產出指標得分30分,效益指標得分30分。
    績效目標實現情況分析
    (一)部門資金情況分析
    20xx年共計到位資金54,546.27萬元,其中財政撥款收入46,849.62萬元。共支出55,468.63萬元,其中基本支出22,754.96萬元,項目支出32,713.67萬元。年度結余資金3,774.60萬元。
    (二)項目績效指標完成情況分析
    20xx年度我單位共計完成39個項目的自評工作,項目績效評價結果均為“優(yōu)”。
    (三)投入指標完成情況
    投入指標包含2個二級指標,4個三級指標,該項指標設置分值15分,實際得分15分。20xx年投入管理指標完成情況較好,年度履職目標相關性高、工作任務分配科學、績效指標設置合理、預算編制完整、專項資金細化率94.87%。
    (四)過程指標完成情況
    過程指標設置三個二級指標,13個三級指標,該項指標設置分值25分,實際得分18分。主要扣分原因為預算調整率偏高、未進行績效監(jiān)控和評價結果應用。具體情況如下:預算執(zhí)行率93.63%; 預算調整率11.92%;結轉結余率6.37%;“三公經費”控制率不超預算;政府采購執(zhí)行率100%;決算真實、資金使用合規(guī)、管理制度健全、預決算信息公開、資產管理規(guī)范??冃ПO(jiān)控工作未開展、績效自評工作已完成,部門績效自評工作已完成,評價結果尚未應用。隨著績效自評、績效監(jiān)控、評價結果應用等工作的持續(xù)開展和執(zhí)行,我校將組織相關員工進行培訓,成立績效管理小組,實現績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。
    (五)產出指標完成情況分析
    產出指標設置二個二級指標,25個三級指標,該項指標設置分值30分,實際得分30分。
    1.重點工作任務完成情況、履職目標實現情況。
    重點工作任務16項均已完成,履職目標9項均已實現。
    2. 履職目標完現情況分析
    20xx年,在學校領導班子的帶領下,完成20xx年度各項履職目標。
    (1)立德樹人方面:我校積極開展多元深化思想政治教育、加強輔導員(班主任)和學生干部隊伍建設、切實加強學生管理3方面工作,取得育人實效,完成立德樹人的履職目標。
    (2)不斷提升教學水平,制訂人才培養(yǎng)方案、提升實訓教學水平;提升信息化教學水平;取得喜人的技能競賽成績;完善內部質量管理平臺等造就了教育教學新高地。
    (3)完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力,也打造了教師評價新方式。
    (4)如何能夠突出產教整合,打造服務地方新路徑一直是我校思考的問題。20xx年,我校通過知識講座、學術研討、學術交流活動來提升科研能力;通過校企合作、國際合作形成產教融合,更好地服務地方。
    (5)20xx年我校高職共錄取新生6498人,錄取成教大專學生481人,圓滿完成招生任務。
    (6)從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報告,到推進學校“十四五”規(guī)劃編制工作,為我校發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向;實施數據中心服務器擴容,完成學校教育信息化基礎建設,為我校信息化未來發(fā)展打下堅實基礎;從建立國有資產處置、采購項目履約驗收和校內自行采購工作流程,構建了資產運營的管理體系。目標方向的確定,基礎建設到管理體系構架,我校打造了辦學治校的新體系。
    (7)美麗的校園建設,新校區(qū)二期建設,打造空間布局新版圖,新職院美麗畫卷正徐徐展開。
    (8)提高后勤服務水平,提升后勤服務能力;積極籌措各類資金,做好資金保障工作。完成民生保障,打造服務師生新載體的履職目標。
    (9)我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時,緊抓安全教育活動、消防和食品衛(wèi)生安全,建設新模式下的平安校園。
    (六)履職效益完成情況、滿意度情況。
    較好的履行了20xx年度的履職效益指標,實現了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會效益指標和健全的教學組織管理制度、健全的師資隊伍建設機制2個可持續(xù)影響指標。通過對學生和教師的問卷調查,被調查學生和教師對新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院20xx年各項工作的綜合滿意度分別為92%和93%。
    1、重視預算編制,嚴格執(zhí)行預算
    加強預算編制的前瞻性,按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院的發(fā)展規(guī)劃,結合上一年度預算執(zhí)行情況和本年度預算收支變化因素,科學、合理地編制本年預算草案,避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現較大偏差的情況,執(zhí)行中確需調劑預算的,按規(guī)定程序報經批準。
    2、加強績效評價全面實施工作的學習培訓
    為實現績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院將組織相關學習培訓,規(guī)范部門預算收支核算,一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準,嚴格按項目和進度執(zhí)行預算,增強預算的約束力和嚴肅性。二是落實預算執(zhí)行分析,及時了解預算執(zhí)行差異,合理調整、糾正預算執(zhí)行偏差,切實提高部門預算收支管理水平。
    新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院成立了專門的績效評價小組對預算執(zhí)行情況分類匯總并分析,提高下一工作年度預算編制的科學合理性。
    績效自評工作的經驗、問題和建議
    無。
    其他需要說明的問題
    無。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇三
    為進一步規(guī)范和加強預算資金管理,提高財政資金使用績效,根據《湖南省財政廳關于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》(湘財績〔20xx〕1號)相關要求,我中心成立績效評價工作小組,自20xx年4月15日起對部門整體支出情況開展了績效自評?,F將有關情況報告如下:
    我中心是參照公務員法管理的副廳級事業(yè)單位,歸屬省水利廳管理。
    (一)職能職責。
    1.為大中型水庫工程建設征地實物調查細則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術支持;承擔大中型水庫移民安置階段驗收及竣工驗收和后期扶持規(guī)劃實施驗收的事務性工作。
    2.承擔移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計工作。
    3.承擔大中型水庫移民安置和后期扶持的事務性工作。
    4.協助有關部門擬訂全省水庫移民資金年度預算方案和安排方案;承擔水庫移民工作、移民資金內部審計和績效評價的事務性工作;承擔水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估的事務性工作;為水庫移民資金管理提供服務保障。
    5.協助開展水庫移民工作法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作;承擔大中型水庫移民信訪維穩(wěn)、行政復議、行政訴訟的事務性工作。
    6.協助推動水庫移民對口幫扶工作;承擔水庫移民計劃生育、綜合治理、扶貧攻堅、安全生產的事務性工作。
    7.協助協調三峽移民工作。
    8.承擔大中型水庫移民培訓的事務性工作。
    9.承擔省水利廳交辦的其他工作。
    (二)機構設置及人員情況。
    中心設有6個正處級內設機構,即:綜合部、搬遷安置部、規(guī)劃事務部、后期扶持部、資金財務部和信訪維權部。20xx年12月實有在職人員62人,其中:參公管理人員48人,非參公管理人員14人(事業(yè)管理人員10人,工勤人員4人),退休43人。
    20xx年度一般公共預算收入4,萬元(不含對市縣轉移支付),其中:上年預算結余結轉萬元,20xx年初批復預算3,萬元,年中追加預算萬元;20xx年度一般公共預算支出4,萬元,其中:基本支出1,萬元、項目支出2,萬元,具體情況如下:
    (一)基本支出情況。
    1.基本支出概況。
    20xx年初預算基本支出為1,萬元,年中追加萬元,指標調劑增加5萬元,上年結轉結余10萬元,全年預算為1,萬元。
    20xx年決算基本支出為1,萬元,預算執(zhí)行率為,其中人員經費1,萬元、日常公用經費萬元,基本支出年末結轉和結余萬元。
    2.“三公”經費支出情況。
    20xx年“三公”經費實際支出共計萬元,比預算40萬元節(jié)約萬元,節(jié)約比例為;比上年實際支出萬元減少萬元,減少,主要原因為20xx年無公務用車購置費用。其中:
    全年因公出國(境)費實際支出0萬元。
    全年公務接待費實際支出萬元,比上年實際支出萬元減少萬元,下降;比年初預算萬元節(jié)約萬元,節(jié)約比例為。
    公務用車購置及運行費年初預算18萬元,其中公務用車購置年初預算0萬元,公務用車運行費年初預算18萬元,實際支出18萬元(其中公務用車購置0萬元,公務用車運行費18萬元),較上年減少了萬元。
    認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定精神,保持了勤儉節(jié)約,杜絕了鋪張浪費,全年“三公”經費管理使用合規(guī)合理、控制嚴格。
    (二)項目支出情況。
    項目支出是在基本支出和省級專項以外的為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出,主要為業(yè)務工作經費及其他事業(yè)發(fā)展類資金項目。
    20xx年度,一般公共預算的項目支出年初預算為1,919萬元,年中指標調劑減少預算10萬元,上年結轉萬元,實際下達預算金額為2,萬元。項目支出決算金額1,萬元,執(zhí)行率67%。具體明細如下:
    1.業(yè)務工作經費:20xx年初預算為139萬元,上年結轉萬元,年中指標調劑減少5萬元,20xx年實際下達預算金額為萬元,全年支出決算數萬元,預算執(zhí)行率為。
    2.其他事業(yè)發(fā)展類資金項目:20xx年初預算為1,780萬元,上年結轉萬元,年中指標調劑減少預算5萬元,20xx年實際預算合計為2,萬元,全年支出決算數1,萬元,預算執(zhí)行率為。
    20xx年無政府性基金預算支出。
    20xx年無國有資本經營預算支出。
    20xx年無社會保險基金預算支出。
    (一)績效評價結果。
    對照《湖南省財政廳關于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》(湘財績〔20xx〕1號)相關要求,我中心從預算執(zhí)行、預算管理、履職效能、社會效應等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價。20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分為分,評價等級為“優(yōu)”。
    (二)部門整體支出年度績效目標完成情況。
    20xx年,省移民中心堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬,以服務改善民生為牽引,深入貫徹新發(fā)展理念,認真貫徹20xx年省委一號文件關于“抓好水庫移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神,統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置、產業(yè)發(fā)展、培訓就業(yè)、重點移民村建設、資金項目監(jiān)管、安全穩(wěn)定等重點工作任務,不斷開創(chuàng)全省移民工作高質量發(fā)展新局面。
    1.始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,認真開展中心黨委班子政治建設考察指出問題整改落實,嚴密組織內設部門領導班子政治建設考察。高質量組織黨委理論學習中心組集中學習11次、專題研討5次、專題輔導4次,并赴韶山紅色教育基地進行觀摩學習。大力開展“我為群眾辦實事活動”,辦好了27件民生實事,有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問題,做到了學黨史、悟思想、辦實事、開新局。
    2.高水平承辦了全國水庫移民工作會議,全省移民工作取得的豐碩成果特別是提前在全國率先將移民后扶工作重心轉移到興產業(yè)強技能促增收的做法,以及高位推動移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的成效,贏得了水利部領導和其他省份同仁的高度評價。
    3.高標準完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制,為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標、框架和路徑。
    4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進移民產業(yè)轉型升級、移民美麗家園建設、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設為重點,全年實施了54個縣的150個鞏固脫貧成果項目,指導3個移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設規(guī)劃,建成了245個移民美麗鄉(xiāng)村,提請出臺了關于加強移民產業(yè)扶持的指導意見,打造了14個移民產業(yè)示范項目,精準培訓移民56000人次,全省移民人均可支配收入年增幅達14%。
    5.扎實開展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗收任務,督導毛俊、莽山、椒花等重點工程加快移民工作進度,為重點水利工程順利推進作出了較大貢獻。特別是加強了犬木塘水庫移民安置監(jiān)管,在時間緊、搬遷難等不利條件下,優(yōu)質完成了壩區(qū)征地拆遷,為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件。
    6.不斷強化移民資金項目監(jiān)管。開展省本級組織的30個縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實施情況監(jiān)測評估,以及三峽后續(xù)工作專項資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績效評價,深入開展移民補貼資金“一卡通”專項監(jiān)督檢查。我省移民工作績效再創(chuàng)佳績,連續(xù)3年獲評全國優(yōu)秀。
    7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作,有力維護了全省移民大局穩(wěn)定。
    8.加強移民安全生產工作部署督查,確保了全省移民領域安全無事故。
    (一)部門整體績效目標在設定、細化程度和可衡量方面未進行細化和量化,需進一步加強對部門整體績效管理。
    (二)項目預算執(zhí)行率較低。20xx年部門預算項目中業(yè)務工作經費、其他事業(yè)發(fā)展資金項目執(zhí)行率低于70%,影響了項目實施進度。
    (一)完善績效目標管理,對績效目標進行細化和量化,做到績效目標可衡量。完善績效評價管理機制,結合實際工作情況,優(yōu)化財務、業(yè)務、資源和資產績效的協同管理模式。進一步加強預算績效管理業(yè)務培訓。
    (二)督促加快項目實施進度,提高項目資金使用效率。
    (三)加強績效評價結果應用。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇四
    xxxxx項目為xx公司自主研發(fā)項目,項目技術依托單位是xx大學,20xx年3月與xx大學簽訂了技術合作協議,公司具有完全獨立的`自主知識產權,本項目三個系列的相關數控產品已于20xx年度已被國家知識產權局授予專利權,專利名稱和專利號分別為:
    公司按照項目要求,目前設置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間,隨著發(fā)展的需求,公司還將設立數控產品測控中心,使所有產品均能在產前、產中、產后得到檢測,從而保證產品的綜合質量達到較高水準。該項目目前已經達到小批量產品試制階段,所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產裝備已經完成,產品試制情況符合計劃要求,各相關部門分工合作狀態(tài)良好,進展較為順利。
    工程技術研究中心在近一年的時間里,不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務水平,發(fā)揮在數控研究領域的帶頭作用,針對相關單位提供相關服務,如xxxxxxxxxxxxxx等單位提供了高精度定制數控孔加工刀具,數控車銑加工刀具、可調整鏜銑刀等產品,相關技術人員多次上門調研其加工狀況,分析設備的冷卻、轉速、徑向跳動和夾具的配置情況,根據現場的使用情況提出來解決方案,改變了其主體設備的轉速和進給量,重新設計了主要夾具,調整了設備主軸轉速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質量達到工藝要求,整個加工工序具有非常良好的技術經濟性。
    建立工程技術研究中心的目的,就是要形成適應市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術開發(fā)體系及其有效運行機制,提高企業(yè)的市場反應能力、協調、運用資源的能力和自主創(chuàng)新能力,從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數控刀具市場,國內的大部分高精度數控刀具都是采用進口刀具,價格高昂但是性能一流,近幾年來xxxx技術研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶現場服務確定加工方案,給予客戶最好最及時的技術服務,生產可以替代進口的高品質數控刀具。
    中心采用主任負責制,下設1名副主任,其中主任由公司董事會聘任,副主任由公司總經理聘任。設四個主要研究方向,每個方向設2-3個學術帶頭人,學術帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學術委員會討論決定,中心的營銷推廣工作統(tǒng)一歸口營銷部門管理實現。中心將實行“市場化、流動化、聯合化、競爭化”的開放運行管理方針,充分發(fā)揮中心學術委員會的指導、監(jiān)督作用,切實加強各項日常工作的管理,運用市場方式,建立健全籌款機制,并與公司、政府之間建立良好的互動機制。工程中心的經費來源主要有四部分:
    1、項目產業(yè)化經營收入;
    2、公司科技投入;
    3、科技成果轉讓收入。其中,工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經營收入。
    中心的運行嚴格遵循國家相關法律法規(guī),對于安全質量環(huán)保等嚴重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止,xxxx年中心運行過程中,在安全、質量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生,相關主管部門,如安監(jiān)、質監(jiān)、環(huán)保、經信、科技等部門歷次現場檢查監(jiān)督,均能達到相關要求。在20xx年的生產科技活動中中心也必將認真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針,進一步履行社會責任,也使得中心的建設在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產品主要用于現代機械加工業(yè),生產技術處于國內先進水平,可以降低對國外產品的依賴,部分替代進口,提升刀具加工行業(yè)的整體技術水平,以其發(fā)揮高精度生產設備的最大制造能力,使得機械制造業(yè)盡快步入先進制造的行列。
    工程技術研究中心具備良好的技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力,從技術機會和市場機會相結合的角度對企業(yè)技術創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。
    本項目的總體目標是完成總投資11111萬元,新增投資1200萬元,預計到20xx年6月完成部分產業(yè)化轉化工作,項目實施完成達產后,實現年新增產值3678萬元,年新增利稅480萬元,年出口創(chuàng)匯80萬美元。
    目前中心運行良好,存在的問題主要就是:
    2、重點裝備和檢測量儀、技術服務的購買費用較大,時間較長。建議相關部門給予重視和支持。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇五
    攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責
    1.宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學,貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。
    2.按照干部和教師的職數、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
    3.指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作,提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學的教育教學管理,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。
    4.落實學校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
    (二)人員及機構情況
    學校設校長書記1 人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內設機構4個,分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個教學班,學生948人。
    (三)資產情況
    本年年末總資產532.43萬元,主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元,財政應返還額度26.35萬元,固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。
    (一)年初部門預算安排及支出情況(分類表述)
    1.基本支出安排及使用情況
    基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。攀枝花市第一小學校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1184.21萬元。具體情況如下:
    (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
    (2)日常公用經費118.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。
    (3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經費。
    (4) “三公經費”支出2.60萬元,主要用于公務用車運行維護費。
    2.部門預算項目安排及支出情況
    項目支出, 是指基本支出以外,為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:
    (1)教育事業(yè)發(fā)展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
    (2)“三免一補”經費(民生)1.32萬元,用于學生免作業(yè)本費。
    (3)“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。
    (二) 追加預算安排及支出情況
    20xx年度無追加一般公共預算收入。
    (三)專項資金安排及支出情況
    20xx年學校市區(qū)級下撥專項資金主要包括以下項目:
    1.20xx-2019年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。
    2.20xx-2019學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。
    3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費)1.5萬元。
    4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
    其他資金收支及結轉結余使用情況
    無其他資金收支及結轉結余使用情況
    其他需要說明的情況
    無其他需要說明的情況
    (一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況
    年初部門預算績效目標完成情況
    (1)產出指標完成情況分析。
    數量指標:本年在校學生948人,教師培訓達62人。
    質量指標: 改善辦學條件,提高辦學水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學行為。
    時效指標: 20xx年度1-12月
    成本指標: 教育支出(包括工資福利,商品服務和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元; 住房保障支出81.81萬元。
    (2)效益指標完成情況分析。
    社會效益:保障教學正常開展,提高教學質量;學校立足現實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模,完善學校信息教育設備設施,學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化,推動教育內涵發(fā)展。
    (3)滿意度指標完成情況分析。
    學生滿意度 : 滿意度95%以上
    家長滿意度:滿意度95%以上
    社會滿意度:滿意度95%以上
    2.區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況
    (1)產出指標完成情況分析。
    數量指標 :
    1.“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學校,受援學生280人左右;
    2.“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放19人。
    質量指標:
    1.“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
    2.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。
    時效指標:20xx年度1-12月
    成本指標:
    1.“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經費4.16萬元;
    2.免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
    (2)效益指標完成情況分析。
    社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農村教育教學質量
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
    (3)滿意度指標完成情況分析。
    學生滿意度 : 滿意度95%以上
    家長滿意度:滿意度95%以上
    受援學校滿意度:滿意度95%以上
    (二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況
    (三)無其他需要說明的情況
    (四)自評結論
    20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時公開到相關的信息網絡平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門整體目標績效完成情況良好。
    質量指標達到以下目標:
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學,嚴格控制輟學,抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理,負責教育教學管理及教研教改工作,全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學改革。
    3.負責本校財務和基建管理,籌措資金,改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務數據的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。
    4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
    社會效益指標達到以下目標:
    1.學校立足現實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學校信息教育設備設施,力爭做到全市領先學校。
    2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
    生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
    (一)存在的問題
    本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
    1.學校財務人員身兼數職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。
    2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協調,學校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。
    (二)改進措施
    1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平,加強思想和業(yè)務培訓。
    2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務管理。
    績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇六
    進一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》及縣財政局《關于印發(fā)的通知》文件精神并結合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。
    根據《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行,20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。
    (一)選點方式。
    根據縣人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關于的通知》及縣財政局《關于印發(fā)的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。
    根據項目實施過程中對收集的數據實施統(tǒng)計分析程序后,選取個別樣本(如數量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。
    (二)評價指標。
    根據縣財政局《關于印發(fā)的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點,按共性指標60分(具體為績效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現20,項目效果20)設計評價指標體系。
    (三)評價方法。
    項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程,以現場評價為主、非現場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據,查閱財務會計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內容,實地走訪、收集滿意度調查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實現情況。
    (四)評分方法。
    根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標評分設置n級權重,指標得分按指標值所處區(qū)間的權重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。
    (五)基礎數據。
    20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下:
    (一)評價結論。
    項目績效自評及評價結果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經費項目目標明確、決策依據充分,資金由財政局劃撥縣經商科技局,再由縣經商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
    (二)績效分析。
    1.項目決策。
    項目實施必要性和可行性:根據制定《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導產業(yè)轉型升級,進一步擴大經濟總量,提供工業(yè)經濟運行質量和效益,提升我縣工業(yè)經濟綜合實力和競爭力,充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經濟的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。
    2.項目管理。
    該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。
    項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現企業(yè)處于停產階段。具體明細如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業(yè),應發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè),應劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據合規(guī)合法。
    項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經濟的綜合實力和競爭力,為加快建設南向開放民族區(qū)域經濟強縣,為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。
    項目管理資料不完整問題。
    及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇七
    (1)、貫徹執(zhí)行防汛抗旱有關法律法規(guī);負責水庫防汛抗旱日常工作;負責防汛抗旱有關工作的聯絡和協調。
    (2)、貫徹執(zhí)行國家(?。┯嘘P水庫管理的法律、法規(guī)及相關技術標準,編制并執(zhí)行水庫調度方案;熟練掌握水庫管理工作的各項操作規(guī)程,做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作;負責威溪灌區(qū)的水利工程管理和農田灌溉管理。
    (3)、負責水庫大壩安全巡視及穩(wěn)定觀測工作,確保水庫安全支行。
    (4)、定期對灌區(qū)的啟閉設備進行維護和保養(yǎng),做好機電設備的維護,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
    (5)、嚴格執(zhí)行防汛調度指令,并做好記錄復核工作,執(zhí)行完畢后立即報告執(zhí)行情況。
    (6)、汛期確保24小時值班制度和通汛暢通,加強觀測;協助做好洪水調度預報和調度方案,及時與有關部門溝通和匯報。
    (7)、汛期緊急時,協調做好威溪灌區(qū)人員的轉移、疏散和安置工作;并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。
    (8)、協助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬國有企業(yè)改制工作;負責承辦政府交辦的其他工作。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇八
    尋烏縣就業(yè)局部門整體支出績效自評報告一、部門概況(一)部門基本情況1.部門組織機構及人員2019年縣就業(yè)局共有預算單位1個。實有人數17人,其中:包括全額補助事業(yè)單位人員12人、聘用人員5人。
    2.部門職能概述縣就業(yè)局的主要責任及工作任務:組織實施全縣就業(yè)和再就業(yè)工作,貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動就業(yè)方針政策;開發(fā)利用城鄉(xiāng)勞動力資源;建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務網絡體系;指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)服務機構的業(yè)務開展;組織實施勞動力市場的運行和管理,開展職業(yè)介紹、勞務輸出、輸入工作;負責全縣就業(yè)訓練再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作,指導就業(yè)訓練機構開展就業(yè)訓練和再就業(yè)培訓,提高全縣勞動力素質;負責再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實及創(chuàng)業(yè)指導服務工作;負責全縣再就業(yè)小額貸款信用擔保工作;負責失業(yè)保險基金征繳、發(fā)放和管理工作;行使勞動保障部門和勞動法規(guī)賦予的其它職能;承辦縣政府和主管部門交辦的其他事項。
    (二)部門內部管理情況本局設置失業(yè)基金管理股,負責失業(yè)基金各險種的征繳發(fā)放及本部門行政運行經費的日常管理、財務管理、專項資金管理、資產管理及風險控制(日常檢查監(jiān)督)等,嚴格按會計制度核算收支,專人專崗,做好各類會計數據的上報、基金管理使用及票據領用核銷、風險防控檢查等各項工作。
    (三)年度重點工作任務及完成情況2019年全縣城鎮(zhèn)職工失業(yè)保險在職參保人數達9725人,完成全年在職職工參保任務的100%;當期失業(yè)保險保險費累計征繳257.38萬元,完成全年任務的100%;失業(yè)保險基金結余179.22萬元。
    二、部門整體支出管理及使用情況2019年初縣財政局批復我單位部門預算支出185.13萬元,其中包括一般公共預算撥款收入185.13萬元。當年實際完成收入197.16萬元;完成支出169.64萬元,其中工資福利支出158.4萬元、商品和服務支出10.4萬元、對個人和家庭的補助支出0.84萬元等;年底結余27.52萬元。部門預算支出與決算的差異總額為15.49萬元,差異的具體情況及原因見下表:
    尋烏就業(yè)局局92019年度財政撥款預算執(zhí)行總體情況單位:
    萬元項目小計基本支出人員經費公用經費預算數185.13161.8323.3決算數169.64159.2410.4預決算的差異數15.492.5912.90差異原因主要是:編制預算與決算報表時存在功能科目口徑不一致的情況。
    (一)基本支出基本支出的主要用于工資福利支出、商品和服務支出以及對個人和家庭的補助支出,其中2019年工資福利支出158.4萬元(含職工基本工資、津貼補貼、獎金及機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費及其他社會保障繳費、住房公積金、醫(yī)療費等);對個人和家庭補助支出0.84萬元(包括代發(fā)的機關事業(yè)單位退休人員福利費、取暖費、代發(fā)退役士兵和軍轉干部生活補貼、代發(fā)未參保大集體人員生活補貼等);商品和服務支出10.4萬元(包括辦公費、水電費、郵電費、差旅費、工會經費、精準扶貧費用等),其中“三公”經費5.04萬元,同比下降10%。
    三、
    (二)部門履職及履職效益情況。
    圍繞全市就業(yè)經辦工作要點和經辦工作績效考核指標,扎扎實實做好擴面征繳、降費減負、業(yè)務經辦、助保貸款、基金管理、風險防控、信息宣傳等各項工作,同時完成了“創(chuàng)文”、精準扶貧、信訪維穩(wěn)、綜合治理、普法宣傳和黨建、宣傳、公共節(jié)能等其他工作任務。
    四、存在的主要問題四、存在的主要問題一是目前我局有正式在編人員12人,臨聘人員5人,但還是不能滿足工作需求和現有崗位設置,缺乏專業(yè)技術人才,經辦能力建設有待加強。
    二是人員經費緊張。我局扶貧牽頭單位、培訓、小額貸款業(yè)務工作量不斷增加,造成人員和經費較為緊張,尤其在窗口工作人員業(yè)務經辦與參加精準扶貧等中心工作間的矛盾特別突出,造成顧此失彼情況。
    府和上級業(yè)務部門下達的各項工作任務。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇九
    根據沅財績函【20xx】109號沅陵縣財政局關于開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知)要求,為強化部門績效和責任意識,切實提高財政資金使用效益,我局組織對20xx年度整體績效支出開展了績效評價工作?,F將績效評價情況及評價結果公示如下:
    (一)項目單位基本情況。
    本部門設全額撥款行政單位1個,內設12個股室:辦公室、人事股、規(guī)劃財務信息股、法規(guī)和行政審批服務股、體制改革和基本藥物制度股(醫(yī)改辦)、疾病預防控制股和職業(yè)健康股(衛(wèi)生應急辦公室、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮中心)、醫(yī)政和中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康服務股、婦幼老齡健康股、技教育宣傳股、愛衛(wèi)辦。下屬3個全額撥款事業(yè)單位以及全額撥款的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理所,3個全額撥款事業(yè)單位分別是:疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法局、婦幼保健院。
    (二)本部門主要職責::徹執(zhí)行上級衛(wèi)生健康工作方針、政策和法律法規(guī),統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康資源配置,編制和實施全縣衛(wèi)生健康規(guī)劃,組織實施推進衛(wèi)生健康基本公共衛(wèi)生服務均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸。協調推進全縣醫(yī)院衛(wèi)生體制改革,深化公立醫(yī)院綜合改革,逐步建立、健全、現代醫(yī)院管理制度。制定并組織落實全縣疾病預防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃以及嚴重危害人民健康公共衛(wèi)生問題的干預措施。組織擬訂并協調落實應對人口老齡化政策措施,推進醫(yī)藥結合工作。貫徹執(zhí)行國家藥物政策和國家基本公共衛(wèi)生服務制度。負責計劃生育管理和服務工作。負責指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健服務體系建設。完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
    1、整體支出管理情況:根據《會計法》、《預算法》和《行政單位會計制度》,衛(wèi)計局制定了《會計人員崗位職責》、《出納人員崗位職責》和《固定資產管理制度》,并針對三公經費的管理制定了《縣衛(wèi)計局接待費管理制度》、《縣衛(wèi)計局車輛管理制度》。明確了各崗位職責、權限,報銷的標準及程序等。
    2.整體支出情況:我局20xx年支出預算2131.17萬元,其中基本支出1433.98萬元(工資福利支出983.74萬元,商品和服務支出219.89萬元,對個人和家庭的補助230.35萬;項目支出697.19萬元。全年指標合計2131.17萬元。
    (一)“三公“經費情況。
    我局20xx年“三公”經費的預算支出32萬元,實際支出2.85萬元,其中公務接待費2.85萬元;沒有公務用車運行維護費;(沒有超出財政下達三公經費指標數,);沒有因公出國、出境費。
    (二)、資產管理情況。
    我局根據工作需要和財力狀況,合理分配購置相關資產,并制定了《資產管理制度》,對固定資產的添置由各股室提出書面申請,報經主要領導同意簽字,再由局辦公室負責統(tǒng)一采購(重大資產購入經局黨組研究、相關股室參與采購),對新購入的資產或無法使用的資產,都做好登記臺賬,資產使用者登記到人到股室,確實加強資產的實物管理。建立資產信息管理系統(tǒng),實現對資產的動態(tài)管理。遇人員調動或退休的,及時做好資產使用的變更,定期或者不定期的對資產進行賬務清理、對實物進行清查盤點,年度終了前進行一次全面清查盤點,核實資產,有效管理。
    我局對部門整體支出的預算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約,堅持把有限的經費用在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展項目上;二是堅持局黨組集體理財,全局重大收支計劃需經局黨組會議審定后執(zhí)行,并且每月開支預算執(zhí)行情況調度,合理分配資金;三是嚴肅財經紀律,嚴格執(zhí)行財務制度,堅持先有預算、后有支出,堅持“三公”經費公開制度;四是嚴謹審批程序,堅持財務審票,根據開支類別,由經辦人在發(fā)票上簽明事由,在由局長及分管領導審簽。這些措施,較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
    (一)經濟性分析。
    我局20xx年預算支出總計2100萬元,年度實際支出2131.17萬元(局機關),增加預算支出31.17萬元,增加預算支出部分主要是人員工資增加及撫恤費增加了。
    (二)效率性分析。
    我局20xx年部門整體支出績效情況較好,各部門均按年初設定的目標任務積極完成各項工作。一是項目建設,20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)完成了7個衛(wèi)生院房屋修繕項目建設;二是中醫(yī)藥項目建設,衛(wèi)生院建成10個中醫(yī)藥館;三是補助精神病肇事肇禍以及以獎代補人員394人。四是病媒生物項目:以縣城為中心,東至黃草尾社區(qū)污水處理廠以上,南至苦藤鋪社區(qū)(原319國道內側),西至桃花嶺社區(qū)(原農機廠、自來水廠內側),北至鴛鴦山社區(qū)(中心變電站、殯儀館以內),以上范圍內所有綠化帶、主次干道、垃圾中轉站、公共廁所、河堤兩岸、農貿市場、公園、等場所的病媒生物防治。五是計劃生育項目:發(fā)放獎勵扶助對象6673人,發(fā)放資金640.61萬元,特別扶助對象810人(其中子女死亡對象524人),發(fā)放資金664.34萬元;獨生子女保健費415人,共發(fā)放4.98萬元;計劃生育手術并發(fā)癥扶助203人,其中二級7人,三級196人,共發(fā)放59.62萬元。按照國家標準都已到位。以上這些數據充分說明了帶來的經濟效益和社會效益。
    (三)有效性分析。
    我局較好地完成了20xx年初設定的工作任務,20xx年局機關實際支出總額未超出年初預算,專項經費實際支出也未超出年初預算,在實現任務目標的同時,節(jié)約了部門預算經費。
    (四)可持續(xù)性分析。
    我局厲行節(jié)約,堅持把有限的專項經費用在刀刃上,進一步完善財務管理制度,堅持財務開支公開透明,接受全局監(jiān)督,經得起上級各項審計檢查,這些措施,較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
    因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預見性,在科學設置預算績效指標上還需進一步加強。由于行政經費少,年初編制的預算不夠精確,編制范圍不太全面,預算執(zhí)行情況還有待進一步加強,再加上預算內資金撥付不能及時到位,致使工作開展受到影響。開支的補充,難以產生真正的項目效益。
    (一)改進措施。
    1.加強政策學習,提高思想認識。認真學習《預算法》等相關法規(guī)、制度,提高單位領導對全面預算管理的重視程度,增強財務人員的預算意識,堅持先有預算、后有支出,沒有預算不得支出。
    2.規(guī)范賬務處理,提高財務信息質量。嚴格按照《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》等規(guī)定執(zhí)行財務核算,并結合實際情況,完整、準確地披露相關信息,盡可能地做到決算與預算相銜接。
    (二)建議。
    1.希望財政部門增加行政經費,以保障日常工作正常運行及目標任務的圓滿完成。
    2.希望財政部門按進度撥付各項資金,保障各項工作順利開展。
    3.希望財政部門開展相關的業(yè)務工作培訓,提高財務人員業(yè)務水平。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十
    本單位為一級預算部門,設2個職能股室:綜合辦公室、財務室。
    (二)機構職能:。
    (1)貫徹執(zhí)行黨和國家有關工會工作的方針、政策和法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行《中國工會章程》和《工會法》使工會真正成為“職工信得過、黨委靠得住”的“職工之家”。
    (3)努力實現“五突破一加強”充分發(fā)揮廣大職工的積極性,參與縣內有關職工利益的安全檢查,勞動爭議,仲裁等工作,為維護職工的合法權益和生產安全發(fā)揮應有的職能作用,在進一步抓好平等協商、簽訂集體合同工作中把平等協商和簽訂集體合同工作作為調整勞動關系的主要手段,切實為職工的經濟利益、著力建立機制,提高質量,講求實效,對國有、集體和國家有產權占主導地位的產業(yè),建立職工代表大會制度,推行事務公開和廠務公開,堅持職代會民主評議。并按照建設“四有”職工隊伍要求在廣大職工中深入開展馬克思主義祖國觀、民族觀和宗教觀的教育。
    (4)緊緊圍繞全縣的工作大局,切實做好上級交辦的各項任務和加強工會的自身建設。
    (三)人員概況。
    縣總工會機關行政編制4人,實有人數為行政人員5人,行政工勤1人。
    (一)部門財政資金收入情況。
    20xx年本年收入合計:萬元,其中:一般公共服務支出:萬元、群眾團體事務:萬元、社會保障和就業(yè)支出:萬元、衛(wèi)生健康支出:萬元、住房保障支出:萬元。
    (二)部門財政資金支出情況。
    20xx年本年支出合計:萬元,其中:一般公共服務支出:萬元、群眾團體事務:萬元、社會保障和就業(yè)支出:萬元、衛(wèi)生健康支出:萬元、住房保障支出:萬元。20xx年本單位財政撥款支出主要用于保障該部門機構正常運轉、完成日常工作任務?;局С鲇糜诒U侠硖量h總工會機構正常運轉的日常支出,包括基本工資、津貼補助等人員經費以及辦公費、差旅費、郵電費、培訓費等日常公用經費。
    (一)、部門預算管理。
    我會嚴格按縣級部門預算編制通知和相關要求,按時認真編制完成20xx年預算編制工作,并按時提交部門預算草案、預算編制。全面、科學填報20xx年績效目標,嚴格按照縣財政局的要求認真完成并作出公示。
    (二)結果應用情況。
    我會按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評,從評價情況來看整體支出符合財政政策。
    (一)評價結論。
    根據預算績效管理要求,我會按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評,從評價情況來看整體支出符合財政支出要求,支出均用于辦公場所的辦公費及工資福利支出等。通過執(zhí)行情況來看我會20xx年績效評價結果良好。
    (二)存在問題。
    (三)改進建議。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十一
    針對上述存在的問題和我所整體支出管理的需要,擬實施以下改進措施。
    1、財政部門應提高單位準公益性人員的生活費標準,并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算,解決其后顧之憂。
    2、細化預算編制工作,認真做好預算編制。市威溪管理所應根據人員分類情況、業(yè)務開展需要,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制,優(yōu)先保證固定性的,相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動性的費用項目,進一步提高預算編制的科學性,嚴謹性和可控性,切實提高資金的使用效益。
    3、加強財務管理,嚴格財務審核。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途及功能性科目進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現象的發(fā)生。
    4、持續(xù)抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規(guī)模和比例,把關“三公”經費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進一步細化“三公”經費的管理,合理壓縮“三公”經費支出。
    5、加強單位內部控制制度建設,確保一般公共財政性績效目標的順利完成。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十二
    部門整體支出績效自評報告(參考提綱)一、部門基本情況及開展績效管理工作情況二、各項評價指標完成情況分析(一)預算編制指標1.“預算編制質量”各三級指標的完成情況。
    2.“預算配置”各三級指標的完成情況(二)預算執(zhí)行指標1、“預算執(zhí)行”各三級指標的完成情況。
    2、“預算管理”各三級指標的完成情況。
    3、“資產管理”各三級指標的完成情況。
    (三)產出指標“職責履行”由部門結合市績效辦“職能性指標”考核情況,按職責履行對各項重點工作完成情況進行。
    總結。
    (四)效果指標“履職效益”各三級指標的完成情況。
    三、
    綜合評價情況及評價結論(與附件77自評分值一致)四、績效評價結果應用建議結合本部門自評結果,對以后年度預算編制及管理的建議、是否對評價結果內容進行應用作為下一年度預算安排的依據等。
    五、主要經驗及做法、存在的問題及建議等六、其他需要說明的問題。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十三
    (一)部門(單位)基本情況。
    職能職責。
    貫徹執(zhí)行國家、省、州、市有關教育教學法律、法規(guī)和政策,擬訂本校教育教學管理有關規(guī)章制度,并實施監(jiān)督、檢查、考核。對本校的教職員工進行業(yè)務培訓,工資申報,實施國家各項教育法規(guī)要求的專項事務。負責本?;A設施建設,實施全方位跟蹤監(jiān)督,測算工程量,上報基建進度,審核資金運行,確保??顚S?。
    機構設置。
    吉首市太平希望學校為二級全額撥款事業(yè)單位,內設教導處,總務處,教科室,德育處,辦公室等5個職能科室。湘西吉首太平希望學校有預算單位1個,屬于市本級二級預算單位,編制數7人,實有人數27人,退休人員1人。
    為了保障我校日常工作正常運轉,20xx年度部門整體支出績效為585.89萬元,其中:(1)基本支出為553.61萬元,包含人員費用和運行經費支出;(2)項目支出為38.1萬元.
    (一)基本支出情況。
    20xx年本部門基本支出預算數553.61萬元,主要是為保障部門正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等公用經費。其中:人員經費550.94萬元,人員經費用于基本工資、津貼補貼、獎金、績效工資、職工基本醫(yī)療保險、公務員醫(yī)療補助繳費、其他社會保障繳費、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金、住房公積金、醫(yī)療費、伙食補助費、其他工資福利支出、附加性支出及撫恤金等;公用經費0萬元,公用經費用于辦公費、日常印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、因公出國(境)費、差旅費、日常維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、勞務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費、其他一般商品和服務支出、稅金及附加費用、業(yè)務委托費、專用材料費、手續(xù)費、咨詢費。
    (二)項目支出情況。
    我校沒有政府性基金預算支出情況。
    我校沒有國有資本經營預算支出情況。
    我校沒有社會保險基金預算支出情況。
    績效目標完成率為100%,實際完成率100%。
    從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經濟性來看,各負責部門能夠按照預算來抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節(jié)約開支,年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內;從效率性來看,各部門對所承擔的工作能夠按照計劃的時間把握進度,抓好質量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的分工負責部門均能夠按照制度和各自的目標來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關的配套資金、必要的人員機構要繼續(xù)保持,管理制度做到與時俱進,相關內容進行了及時補充完善。
    通過開展績效評價,促進部門從整體上提升預算績效管理工作水平,強化部門支出責任,規(guī)范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責,使財政資金通過部門行使其職能,服務社會、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關要求開展以下工作:
    1.精心組織抓好落實。我單位及時召開相關人員專題會議,確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍,下發(fā)我校本級財政資金績效自評工作的通知,確定評價小組成員如下:
    組長:陳茂喜。
    副組長:羅維忠魯碧。
    成員:盛惠娥張自杰將函書。
    2.加強管理,強化機制運行。我校財政資金績效自評工作小組人員嚴格按照上級部門的評價要求結合我校實際情況開展自評工作,并對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進行問卷調查,一是對本單位內部職工發(fā)放50份,收回調查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構相關人員座談會,進行問卷調查,同時充分聽取他們的意見和建議。
    3、綜合分析并形成評價結論;
    通過審計支出費用,收集資料,問卷調查和多次信息反饋,確認了整體支出績效指標評分,并對各項指標數據進行認真核準,我校本級財政資金績效自評工作最終形成整體支出評價結論:評分等級為優(yōu),財政資金績效自評分數為98分。
    (1)根據根據《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕5號)和《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門(單位)項目支出績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕6號)等文件精神要求,我校召開相關人員專題會議,確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍。
    (2)收集績效評價相關資料;
    (3)對資料進行審查核實;
    對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進行問卷調查,一是對本單位內部職工發(fā)放50份,收回調查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構相關人員座談會,進行問卷調查,同時充分聽取他們的意見和建議。
    (4)綜合分析并形成評價結論;
    (5)撰寫與提交評價報告;
    (6)建立績效評價檔案。
    按年度歸集整理,裝訂成冊形成會計檔案。
    績效評價的局限性。
    由于部門整體支出績效評價屬于綜合性的評價,其涉及管理學、經濟學、社會學等多項領域,故僅僅依靠財務領域的人才在沒有與其他相關領域的專家進行溝通的情況下,對部門整體支出進行獨立評價可能結果并不完整。
    (一)進一步規(guī)范財政資金管理,強化各處室、部門責任意識,做好財政資金預算決算管理工作,切實提高財政資金使用效益,通過組織培訓、會議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績效自評工作小組人員的評價知識和能力,確??冃гu價的科學性和準確性。
    (二)進一步貫徹落實相關精神,提升教育培訓實效。
    (三)進一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進一步突出教研工作的地位和作用,加大對教研工作的支持力度,調動專兼職教師的積極性,繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質量的教學成果,不斷提升教學水平和質量。
    (四)進一步加強后勤服務保障,提高辦學質量水平。樹立“以人為本”理念,在管理中主動服務,在服務中加強管理。在主動服務的過程中了解師生的現狀和需求,發(fā)現問題,及時解決,提高服務水平。同時通過提供周到的服務,為師生學習發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實現管理目標。
    (五)進一步開展紅色文化活動,推進校園文化建設。結合黨史學習教育,推進紅色文化進校園活動,努力創(chuàng)設氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質。堅持教育為本,傳達黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。
    根據我校20xx年度財政資金績效自評結果,我校制定和完善部門管理制度,及時開展厲行節(jié)約嚴格管理專項活動。
    2、加強內部監(jiān)督管理,有效的克服制度較多但內控的有效性不明顯的弊端,有待加強。
    3、按照上級要求真實、完整、準確的公開預決算信息、績效評估報告信息,基礎數據信息和會計信息等資料。
    為了應對上述挑戰(zhàn),首先應從會計科目上作出調整,這需要財政部門對經濟科目進一步細化,財務軟件的運營商對軟件做出改良,同時也需要項目經手人能夠在取得相應的票據時注明項目名稱,方便財務人員進行賬務處理。
    要將非單位職能化的義務和責任一并納入績效評價,這樣才能真實反映預算收入與實際之間的矛盾。
    財政資金有時撥付較晚,例如年底,而相關資金尚未來得及使用,導致賬目上資金有所結余。因此在評價“預算完成率”這項指標時會導致評分基準不夠合理。因為,某些項目是在年底才啟動,而這項項目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項目納入考核范圍內欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時應盡量早,這樣使評價工作也更合理、順利。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十四
    根據《中共關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xxx發(fā)【xx】2號)精神,我辦結合工作實際,認真組織開展了xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況總結如下:
    我辦高度重視考核工作,切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督,促進信息化隊伍建設的重要內容,作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施,我辦按照《關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)【xx】2號)文件精神,制定了實施意見,成立了考核領導小組,由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
    1、xx年2月10日,召開全體工作人員大會,組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排,發(fā)放《公務員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照“xx”要求對照檢查,對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結,找準問題,明確奮斗方向,如實填寫《登記表》。
    2、xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
    一是領導班子成員進行述職,向大家匯報自己履行職責情況;二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析,認真總結工作中的成績,同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的'不足,明確今后努力方向,認真寫好個人總結材料,每位同志實事求是作出評議,單位參加評議率達100%。三是充分開展群眾評議,充分討論每位同志xx年各方面的表現,在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。四是采用無記名投票的方式進行民主測評,推選出xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務員年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議,綜合民主測評情況,提出考評等次意見。
    《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區(qū)xx年度考核民主測評表》填寫完畢,現場進行統(tǒng)計,由單位綜合科統(tǒng)計,考核領導小組組長監(jiān)督,民主評議測評結果當場公布。
    單位應到在編人員xxx名,實到xxx名,全部參加了測評。同志經考核上報為優(yōu)秀等次人選,同志經考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。
    通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質,在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十五
    按照縣委、縣政府的總體部署,xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點、高站位、高標準積極謀劃和實施各項工作,力求做到“目標明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。
    現對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作目標考核辦法,我鎮(zhèn)本著客觀公正、認真負責的態(tài)度對今年目標任務進行了逐項、逐條認真自查,我鎮(zhèn)自評70分。
    文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標準化衛(wèi)生室11個,已全部完成相關建設,達到標準化衛(wèi)生室建設標準。同時積極為全鎮(zhèn)村民建立農村居民健康檔案,家庭建檔數8281.成員建檔數24207.建檔率為100%。同時我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作,今年開展防治知識宣傳53次,傳染病85例,報告率100%,疫情登記率100%。
    一是文化市場健康有序。廣泛開展文化市場法律、法規(guī)普及宣傳活動,積極協助上級部門做好日常監(jiān)管工作,徹底取締無證經營音像品、出版物攤販,未出現違法經營、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設資金做到??顚S?,廣泛開展文藝匯演、書法比賽、放映電影等文化活動,豐富和活躍群眾精神文化生活;新農村書屋實現全覆蓋,各村配有管理員,書刊、音像建檔歸類,利用效率高;農村黨員遠程教育工程建設,村支部委員負責管理,管理完善,制度健全;結合縣文化產業(yè)調查,對我鎮(zhèn)文化產業(yè)項目進行統(tǒng)計、整理,今年申報4個文化產業(yè)項目,對演藝類“哈哈腔”培訓基地項目進行了立體包裝,新編唱本1冊,整理錄制新編劇目2輯。
    20xx年是實干之年,也是解決問題最多的一年,更是干部作風最實,群眾得實惠最多的一年。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,自我加壓,以做出更好的成績。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十六
    為確實做好2020年度財政支出績效自評工作,提高財政資金使用效益。根據《張家界市財政局關于開展2020年度市級財政資金支出績效自評工作的通知》(張財績〔2021〕1)號文件精神,結合實際,現將我單位整體支出績效自評結果報告如下:
    1、組織機構設置及人員情況。
    張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(以下簡稱高新區(qū)管委會)為市政府派出機構,管委會下設內設機構8個,分別是:辦公室、招商合作局、產業(yè)發(fā)展局、財政局、規(guī)劃建設環(huán)保局、經濟秩序監(jiān)督局、黨群人力資源局、監(jiān)察局,核定參照公務員管理人員編制38名;管委會下屬正科級事業(yè)單位1個——湖南張家界經濟開發(fā)區(qū)(張家界科技工業(yè)園)創(chuàng)業(yè)中心,核定財政撥款事業(yè)編制7名。另有正科級市直派出機構2個,分別是:國土分局、公安管理支隊,核定編制11名。市直2個派駐高新區(qū)機構經費由高新區(qū)財政負擔,相關費用均未獨立核算,統(tǒng)一納入管委會機關預算進行管理。2020年機關人員編制數為45人,其中:參公管理人員38人,事業(yè)編人員7名;年初預算實有在職人員44人,其中:參公管理人員37人,事業(yè)編人員7名。2020年末,管委會實有在職人員44人,其中:參公管理人員37人,事業(yè)編制人員7名。
    主要工作職能。
    (1)貫徹執(zhí)行有關高新區(qū)的方針政策和法律法規(guī)。編制高新區(qū)總體規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃,經批準后組織實施。
    (2)按照規(guī)定權限組織實施高新區(qū)的規(guī)劃、建設、高新和管理。
    (3)貫徹落實國家產業(yè)政策,研究擬定高新區(qū)產業(yè)發(fā)展方向和措施,提出重點行業(yè)、產品的研制和高新方案,并組織實施。
    (4)負責高新區(qū)招商引資工作,審核高新區(qū)的投資項目,并按照規(guī)定權限審批或報批。
    (5)負責高新區(qū)內土地管理。
    (6)負責高新區(qū)的環(huán)境保護、安全生產工作。
    (7)統(tǒng)籌和管理高新區(qū)的財政、國有資產的監(jiān)督和經營工作。
    (8)負責對派出機構進行統(tǒng)一協調、監(jiān)督和管理。
    (9)負責高新區(qū)內企業(yè)的協調、管理和服務工作,保障高新區(qū)內企業(yè)依法自主經營。負責高新區(qū)的進出口業(yè)務和對外經濟技術合作。按照規(guī)定處理高新區(qū)的涉外事務。
    (10)負責高新區(qū)黨的建設工作。
    (11)負責高新區(qū)的公共服務和社會管理工作。
    (12)代管永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)。
    (13)承辦市委、市人民政府交辦的其它事項。
    2020年我單位部門整體支出使用方向和內容主要體現在園區(qū)當年度推進園區(qū)發(fā)展的各項工作目標任務、工作重點上。
    1、工作目標任務:2020年,在市委、市政府的正確領導下,高新區(qū)管委會按照“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略要求,積極應對疫情負面影響,突出“抓產業(yè)提質、抓招商提效抓項目提速、抓服務提升”,園區(qū)上下共同努力應對大戰(zhàn)大考。
    2、工作重點:
    (一)抓牢強基倍增,爭創(chuàng)國家級高新區(qū)。
    (二)抓準招商選資,不斷提質產業(yè)鏈。
    (三)抓實項目建設,推進經濟增長潛力。
    (四)抓緊深化改革,全面優(yōu)化營商環(huán)境。
    (五)抓細安全生產,創(chuàng)建平安園區(qū)。
    2020年度收入總計2813萬元,其中本年收入1715.41萬元,上年結轉和結余1097.59萬元;支出總計2813萬元,其中本年支出2097.76萬元(基本支出1223.48萬元,項目支出874.28萬元),年末結轉和結余715.24萬元(基本支出結轉35.85萬元,項目支出結轉和結余679.39萬元),與2019年度相比,收、支總計減少245.78萬元,下降8.04%。
    (一)收入情況。
    本年收入1715.41萬元。其中:
    1、財政撥款收入1679.56萬元,占本年收入的97.91%,全部為一般公共預算財政撥款收入。
    2、其他收入35.85萬元,主要為利息收入及其他獲得各類先進單位獎勵收入,占本年收入的2.09%。
    本年支出2097.76萬元。其中:
    2、項目支出874.28萬元,占本年支出的41.68%。
    政府性基金預算支出情況。
    本單位年初政府性基金預算數為0萬元,全年無政府性基金收支。
    國有資本經營預算支出情況。
    本單位年初國有資本經營預算數為0萬元,全年無國有資本經營收支。
    社會保險基金預算支出情況。
    本單位年初社會保險基金預算數為0萬元,全年無社會保險基金收支。
    2020年整體支出績效實施主要體現在當年園區(qū)工作任務中,具體而言,主要做好了以下四項工作。
    (一)強化財源培植。一年來,在新冠疫情導致財政收入大幅下降的背景下,我們抓主業(yè)盡主責,保證全年實現收支平衡,保障了園區(qū)各項工作的正常運轉。全年共完成一般預算收入29311萬元,完成年度績效目標的111.55%,同比增長19.08%。其中:完成地方收入17302萬元,完成年度績效目標的106.64%,同比增長13.03%;稅收收入27940萬元,稅收占比達到95.33%。全年完成政府性基金收入63536萬元,完成年度預算目標的635%,同比增長108%。
    園區(qū)年內納稅達1000萬元工業(yè)企業(yè)新增1家,產值過億元工業(yè)企業(yè)達到7家,產值過5000萬元工業(yè)企業(yè)達到12家,規(guī)模工業(yè)企業(yè)新入規(guī)2家達到47家,科技型中小企業(yè)入庫32家,高新技術企業(yè)新增11家達到23家。福太子、榮升食品獲批“破零倍增”重點企業(yè),繼源科技、暢想農業(yè)、久瑞生物獲批“小巨人企業(yè)”。在嚴重疫情影響下,園區(qū)各項主要經濟指標保持了正增長。
    (二)狠抓招商提效。新增簽約項目14個,合同引資105.99億元,實際利用內聯引資7.67億元,超過市定任務。其中,引進工業(yè)項目10個、簽約額10.93億元,引進“500”強項目2個,總部經濟實現破零。上半年,舉辦了園區(qū)企業(yè)與用戶的銷售訂單集中簽約活動,12家園內龍頭企業(yè)與昆藥集團、安徽三只松鼠等28家企業(yè)簽訂銷售訂單近12億元,既穩(wěn)定了供應鏈和產業(yè)鏈,又擴展了招商平臺。實際利用外資1749萬美元,完成外貿進出口9530.07萬美元,外貿破零2家、倍增3家。赴長沙、深圳、廣州等地,對春光九匯、東鵬特飲、貝利視通、睿森生物等企業(yè)進行實地考察洽談,為下一步的產業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。開發(fā)公司與步步高集團、韓國k&c株式會社合資成立湖南撲當食品有限公司,建設的年產750噸巧克力柑橘片項目順利落地,為公司市場化改革探索了新路。
    (三)項目建設逆勢上揚。實施超常規(guī)高質量發(fā)展“八大工程”,共簽約5000萬元以上產業(yè)項目37個、開工項目30個、投產項目24個,實現“當年簽約、當年投產”項目12個,“52151”年度計劃超額完成,項目個數、質量、進度名列全市前茅。全力打造經濟新增長極,中國翠谷植物提取產業(yè)園、綠色循環(huán)建材產業(yè)園建設加速推進。首次試水設計采購施工總承包(epc)和項目全過程咨詢建設招標,助力重大產業(yè)項目前期工作從以往的9-12個月提速至3個月完成,為“六穩(wěn)”“六?!碧峁┝藦姶髣恿Α?BR>    (四)優(yōu)化要素保障。年內為企業(yè)爭取銀行貸款7.23億元、專項債券5.9億元、部門項目資金2237.97萬元、抗疫特別國債1736萬元,超常規(guī)減免廠房租金和物業(yè)管理費238.7萬元、貸款貼息463.72萬元。項目審批服務堅持“上午來不過夜,下午來不過天”,工業(yè)項目“拿地即開工”。落實“人才強園”計劃,引進市級科技創(chuàng)新人才3名、省級科技創(chuàng)新人才2名、高學歷人才7名,競爭上崗選拔管理崗位人員19名;出資10萬元利用“線上+線下”方式幫助企業(yè)招工2000余人。打好防汛保衛(wèi)戰(zhàn),搶修社溪灘防洪堤,開挖陽湖溪泄洪溝渠,24小時值班巡守,實現園內平安度汛、安全生產“零傷亡、零事故”。
    根據部門整體支出績效評價的要求,管委會按照整體支出績效評價指標進行分析,具體情況如下:
    (一)預算配置。
    1、在職人員控制率:2020年市財政局在職人員編制數45人,年末實際在職人數44人,在職人員控制率為97.78%。
    2、“三公經費”變動率:2020年“三公經費”預算數為182萬元,2019年“三公經費”預算數為182萬元,“三公經費”變動率為0%。
    (二)預算執(zhí)行。
    1、預算到位率:2020年度年初預算1365.40萬元,年末決算2097.76萬元,預算到位率為65.09%。
    2、預算控制率:2020年度年初預算1365.40萬元,年中追加預算732.36萬元,預算控制率為53.64%。
    3、結余結轉率:2020年度年末結余結轉715.24萬元,本年支出2097.76萬元,結余結轉率為34.09%。
    4、結余結轉變動率:2020年度年末結余結轉715.24萬元,2019年度結余結轉1097.59萬元,結余結轉變動率為-34.84%。
    5、公用經費控制率:2020年度預算安排公用經費總額46萬元,實際支出公用經費29.39萬元,公用經費控制率為63.89%。
    6、“三公經費”控制率:2020年度“三公經費”預算安排數為182萬元,實際支出數為52.58萬元,“三公經費”控制率為28.89%。主要原因是加強預算管理,厲行節(jié)約,從嚴控制和壓縮“三公經費”支出。
    7、政府采購執(zhí)行率:2020年政府采購預算數為74.45萬元,實際政府采購金額為22.84萬元,政府采購執(zhí)行率為30.68%。
    (三)預算管理。
    1、管理制度健全性。為規(guī)范機關財務管理,建立健全財務管理制度,管委會先后制定了《張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關財務管理制度》《張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關接待管理制度》、《張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關車輛管理制度》、《張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會內部控制制度》等一系列合規(guī)、合法、完整、具有很強可操作性財務管理制度,并且得到了嚴格的執(zhí)行。
    2、資金使用合規(guī)性。資金支出符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定,以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定;資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);經費支出符合部門預算批復的用途;資金使用除部分支出預算不足有調劑使用外,無截留、挪用、虛列支出等情況。
    3、預決算信息公開性。部門預決算信息按規(guī)定內容,在規(guī)定的時限內在公共網站予以公開,基礎數據信息和會計信息資料真實、完整、準確。
    (四)職責履行。
    從自評情況來看,本單位部門支出績效整體上完成了年初設定的績效目標,保障了園區(qū)的正常運轉,體現了狠抓工業(yè)發(fā)展、推動新型工業(yè)化向更高水平邁進的決心,充分發(fā)揮了財政資金的經濟效益和社會效益。
    (五)履職效益。
    1、經濟效益。
    全年完成技工貿總收入32.35億元,增長1.81%;完成工業(yè)企業(yè)總產值23.05億元,增長4.26%。其中,規(guī)模工業(yè)總產值21.42億元,增長0.49%,規(guī)模工業(yè)增加值5.55億元,增長達5%;完成固定資產投資19.27億元,增長16.6%。其中,工業(yè)投資4.31億元,增長15.59%,基礎設施投資3.2億元,增長14.29%;完成一般公共預算收入2.93億元,增長19.08%,其中完成稅收收入2.79億元,增長17.86%。
    2、行政效能。
    2020年,我們堅持深化改革、協調發(fā)展,營商環(huán)境不斷優(yōu)化。圍繞企業(yè)反映的問題對癥下藥,全面推廣投資項目審批承諾制,構建親清新型政商關系,組織干部入企幫辦,鼓勵企業(yè)改革創(chuàng)新,建立非公黨建工作經費和工作津貼機制,不斷健全工作機制。
    3、生態(tài)效益。
    聚焦主責抓環(huán)保,園區(qū)生態(tài)文明建設力度之大前所未有,強力推進污染防治攻堅戰(zhàn),高標準建設張聯路沿江風光帶工程,強化園區(qū)在建工地揚塵監(jiān)管、道路沖洗壓塵、露天垃圾焚燒和露天礦山綜合治理工作,完成創(chuàng)業(yè)中心燃煤鍋爐的環(huán)保改造及園區(qū)voc治理。陽湖坪污水處理廠污泥脫水車間通過環(huán)保驗收,日處理污水量3.2萬噸,污染防治階段性目標順利實現,生態(tài)環(huán)境質量大為改善。聚焦主業(yè)抓發(fā)展,食品加工、生物醫(yī)藥、新材料三大主導產業(yè)鏈加速成型,尤其是中國翠谷植物提取產業(yè)園建成投產預計可實現百億產值,綠色發(fā)展的步伐更加堅定。
    4、社會公眾滿意度。
    充分發(fā)揮黨建引領作用,企業(yè)有需求、職工有訴求、群眾有要求,黨員干部帶頭踐行“有求必應、有問必答、有訴必果”,干群緊密、政企協力的良好局面基本實現。在全省園區(qū)率先實施“抗疫惠企八條措施”,園區(qū)規(guī)上企業(yè)100%復工復產,抗擊新冠肺炎疫情斗爭成績突出,得到《省委要情》的全省推介和市委虢書記的肯定批示。堅決打好三大攻堅戰(zhàn),西界村“屋場會”經驗被央媒點贊、全國推介。黨風廉政建設深入開展,統(tǒng)計、宣傳、治安管理等工作實現新進步,工會、共青團、婦聯工作取得新成績。深入開展“平安創(chuàng)建”系列活動,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,2020年被評為“湖南省平安園區(qū)”。
    在資金預算安排、使用過程中存在以下問題:
    1、預算準確率有待提高。年初預算編制不夠精確,考慮不全面,導致年底決算數與年初預算數相差較大。原因一是由于不是全口徑預算,僅指市級財政年初安排數,沒有本級財政市級安排以及預算年中追加的調整預算撥款數,二是前瞻性不強,沒有綜合考慮單位公用經費及項目支出。
    2、預算執(zhí)行存在偏差。由于預算安排不足,造成部分科目實際支出比預算偏高,缺口資金只能調劑其他資金使用,存在著預算項目間互相進行調劑的情況。
    3、精細化管理有待加強。從績效評價看,部門支出預算和績效評價部分項目目標無法用量化指標來進行考評,需要進一步做到合理性與可操作性的有機統(tǒng)一。
    推行政府機關績效管理制度是推進政府職能轉變、提高政府執(zhí)行力和公信力的重要舉措,是轉變機關作風、加強政府勤政廉政建設的重要抓手。管委會高度重視績效評價工作,下一步,將繼續(xù)加強績效管理,爭取產生更多的經濟效益和更好的社會效益。
    1、實現績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化、全過程化。夯實工作基礎,完善工作制度,細化工作內容,建立起對應的工作流程和業(yè)務規(guī)范,運用預算管理、對標管理、資產管理等手段,實現全過程控制,將財務管理由事后管理轉化為事前控制、事中監(jiān)督、預警管理,實現對財務工作的動態(tài)管理。
    2、建立以績效為導向的預算編制模式。提高部門預算和整體支出績效目標編制的科學性和前瞻性,科學合理編制預算,提高預算預見力,嚴格執(zhí)行預算,避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現較大偏差的情況。
    3、強化內部管理,健全單位內控制度。努力做到“使用有預算、開支有標準、審核有程序”,做到有章可循,違章必究,建立資產定期清查處置制度,有效地加強對單位內部的人、才、物的管理,不斷提高資金使用效益,提高單位整體支出績效。
    4、抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規(guī)模和比例,把好審批、審核關,合理壓縮“三公經費”經費支出。
    2020年度管委會機關績效評價工作不斷深入,貫徹落實厲行節(jié)約、嚴控“三公經費”、降低一般運行經費、加強項目支出管理等方面工作也做得較好,按照《部門整體支出績效評價指標表》要求,我們認真進行了自評打分,自評得分90分。今后將進一步加強財政資金支出績效評價工作,提升部門整體支出績效評價水平。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十七
    為貫徹落實中共中央、國務院“全面實施預算績效管理”的理念,切實加強財政支出管理,提高財政資金使用績效。根據《中華人民共和國預算法》和中共平鄉(xiāng)縣委、平鄉(xiāng)縣人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見(平發(fā)(20xx)7號)》相關規(guī)定。按照《平鄉(xiāng)縣部門預算項目績效自評管理辦法》(平財績【20xx】1號)、《平鄉(xiāng)縣部門預算項目績效自評管理辦法》(平財績【20xx】2號),我單位領導高度重視,認真組織,對20xx年部門整體支出進行了績效自評,現將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下:
    平鄉(xiāng)縣衛(wèi)生健康局,為縣人民政府工作部門;內設21個股室,下轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,3個公共衛(wèi)生單位,3個縣級醫(yī)院。負責貫徹執(zhí)行國民健康政策及國家、省衛(wèi)生健康法律法規(guī)及規(guī)章,擬訂全縣衛(wèi)生健康政策措施、規(guī)劃和技術規(guī)范的建議并組織實施;協調推進全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策措施的建議;實應對人口老齡化政策措施,推進老年健康服務體系建設和醫(yī)養(yǎng)結合工作;制定醫(yī)療機構、醫(yī)療服務行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實施,建立醫(yī)療服務評價和監(jiān)督管理體系;指導全縣衛(wèi)生健康工作,指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務體系建設,加強全科醫(yī)生隊伍建設等,完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
    部門在職人員86人,其中行政10人,事業(yè)76人。
    我單位20xx年收到財政資金9149.07萬元,20xx年全年實際支出9328.44萬元(含上年結轉:179.37萬元),結轉0萬元。
    20xx年,我單位積極履職,強化管理,較好地完成了年度工作目標。根據部門整體支出績效評價指標體系,我單位20xx年度評價得分為100分。部門整體支出績效情況如下:
    1、投入10分。
    預算配置得10分。其中項目投入得5分.基本投入5分。
    2、過程50分。
    (1)預算執(zhí)行得20分。預算完成率100%得5分;預算控制率得5分;無新建樓堂館所得10分。
    (2)預算管理得30分。管理制度健全性有相關財務管理制度等:得10分;資金使用合規(guī)性,得10分;預決算信息公開按規(guī)定內容在規(guī)定時限在縣政府門戶網站公開,基礎信息完善,得10分。
    3、產出及效率得40分。
    (1)總體目標實際完成率:已全面完成江華縣衛(wèi)生健康“十三五”規(guī)劃,公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化,基本公共衛(wèi)生服務能力得到全面提升,得10分。
    (2)產出指標內容:
    指標1:鄉(xiāng)村兩級就診人次占比較上年有所上升,實際完成情況描述,得5分;
    指標2:居民健康檔案建檔率指標值90%,實際完成97%,得5分;
    (3)效益指標方面:
    指標1:公立醫(yī)院藥占比控制在30%以內,實際完成28%,得5分;
    指標2;平均住院日控制在7.5天以內,實際為7.3天,得5分。
    (4)社會公眾或服務對象滿意度為95%,得10分:在20xx年度全縣績效考核中成績評為“優(yōu)秀等次”單位。
    1、部門職責履行情況分析。
    (1)20xx年,面對嚴峻的脫貧攻堅形勢,面對突如其來的新冠肺炎疫情挑戰(zhàn),面對錯綜復雜的深化醫(yī)改矛盾,全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)不畏艱險,迎難而上,統(tǒng)籌推進疫情防控、健康扶貧和各項衛(wèi)生健康重點工作落地見效,推動衛(wèi)生健康事業(yè)邁上了新臺階。
    (2)疫情防控平穩(wěn)有序。面對疫情大考,在縣委縣政府的統(tǒng)一領導指揮調度下,全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)充分發(fā)揮核心紐帶和部門職能作用,始終堅守在抗疫一線,堅決扛起疫情防控的政治責任和行業(yè)重擔。完善新冠肺炎疫情防控應急預案,切實抓好發(fā)熱門診和預檢分診工作,規(guī)范發(fā)熱病人的`管理。
    (4)健康扶貧成效顯著。確保了農村貧困人口有地方看病,有醫(yī)生看病。完善基本醫(yī)療衛(wèi)生保障制度和救治機制,嚴格落實貧困住院患者“先診療后付費”、“一站式結算”,建檔立卡貧困人口慢病簽約服務率100%。全縣健康扶貧目標任務圓滿完成,順利通過脫貧攻堅國家驗收.
    (5)健康福祉惠及民生?;竟残l(wèi)生服務均等化水平持續(xù)提升,全縣規(guī)范化電子健康檔案覆蓋率87%;在管高血壓患者規(guī)范管理率83%,在管2型糖尿病患者規(guī)范管理81%;在管嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率96%;老年人管理率77%。
    2、社會經濟效益。
    (1)社會效益指標:20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案30.35萬份、免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在99%以上、孕產婦系統(tǒng)管理85%、0-6歲兒童健康管理90%、高血壓患者規(guī)范管理83%、,全面完成了上級下達的任務指標。
    1、公共衛(wèi)生服務體系建設滯后,激勵機制尚未形成。以新冠肺炎等為重點的傳染病防控形勢依然嚴峻。
    2、醫(yī)共體建設沒有形成緊密型的利益機制和工作機制,衛(wèi)生健康信息化建設相對滯后,信息互聯互通有待提高。
    1、加強財務管理,嚴格財務審核。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現象的發(fā)生。
    2、持續(xù)抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規(guī)模和比例,把關“三公”經費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進一步細化“三公”經費的管理,合理壓縮“三公”經費支出。
    3、加強項目開展進度的跟蹤,開展項目績效評價,確保項目績效目標的完成。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十八
    慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認真貫徹落實《_中央_關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)〔20〕34號)、《_重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(渝委發(fā)〔20〕12號)和《_豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20〕32號)、豐都縣人民政府辦公室關于印發(fā)豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知〔20〕22號等文件有關規(guī)定,按照《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》(豐都財政發(fā)〔20〕3號)要求,我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎,以項目重要性原則,對栗子各村人行便道項目開展績效評價,形成自評報告如下:
    (一)項目概況。
    1.立項背景。
    重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定,進一步強化城市管理和社區(qū)服務工作。20xx年,根據重慶市財政局《關于提前下達20xx年第一批市級農業(yè)專項轉移支付資金預算指標的通知》(渝財農[20]341號)文件精神及項目資金情況,20xx年開展了栗子各村人行便道項目,我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價。安排項目資金萬元。
    2.項目實施情況、經費來源和使用情況。
    根據渝財農[20]341號、渝財農[20]220號文件,財政安排市級資金萬元,專項用于栗子各村人行便道項目。
    截至今日,栗子各村人行便道項目已完成,資金已全部支付,用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務費和咨詢費。
    (二)項目績效目標。
    修人行便道公里,補助資金標準6萬元/公里,6個村社區(qū)受益。
    20xx年1月12日,成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:
    1.工作組成員。
    組長:
    副組長:
    成員:
    由經發(fā)辦、財政所共同負責。
    2.工作職責。
    (1)組長職責:審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果;
    (2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
    (3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。
    20xx年1月26日,考評工作組到項目現場,按照市、縣干部培訓相關管理規(guī)定,檢查項目依據,項目經費開支情況,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定,核實資金撥付情況等。
    評價工作領導小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,對栗子鄉(xiāng)人民政府栗子各村人行便道項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分,其中投入20分,管理40分,產出與效益40分。項目績效評分結果:總得分97分,績效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下:
    (一)投入。
    20xx年栗子各村人行便道項目資金萬元,其中:市級資金萬元。實際到位萬元,資金到位率為100%。已使用萬元,支出實現率為100%。
    投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。
    根據評分細則,投入類指標滿分20分,得分20分。
    (二)管理。
    管理類指標從業(yè)務制度完整性、財務制度完整性進行考核。根據評分細則,指標分值40分,得分38分。
    栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目,我單位建立了《項目內部控制制度》,涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務管理、信息與檔案管理等方面;項目制度執(zhí)行力度有待完善,項目質量可控性有待加強,項目酌情扣2分。
    對于資金管理,我單位建立了《專項資金管理辦法》,在實際運行中,我單位按制度執(zhí)行。
    (三)產出與效益。
    產出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質量達標率、成本節(jié)約率、經濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核。根據評分細則,指標分值40分,得分39分。
    產出:修人行便道公里。
    經濟效益:帶動經濟發(fā)展,增加就業(yè)崗位,群眾生活水平提高。
    社會效益:全面推動村人行便道建管養(yǎng)運全面協調發(fā)展,為出行安全提供便利,增加人民幸福感,6個村社區(qū)受益。
    生態(tài)效益:改善群眾出行環(huán)境,美化人居環(huán)境。
    可持續(xù)影響:長期改善群眾出行環(huán)境。
    社會公眾滿意度:政府、部門、群眾滿意度高。
    (四)評價結果和評價結論。
    本項目自評分滿為100分,自評分為97分,評價等級為優(yōu),達到預期績效目標。
    (一)存在的問題。
    1、對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現在組織人員學習制度的時間不多,存在重學習形式,輕學習內容,對學習的制度理解不深。
    2、制度執(zhí)行不力,存在不到位的現象。雖然制定了各種管理制度,但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,導致執(zhí)行力度不夠。
    3、對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
    (二)今后整改措施。
    1、建立定期學習制度,補充完善現有制度。
    2、加強學習,提高理論知識,業(yè)務技能水平。通過強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習,不斷增強制度和法制觀念,進一步提高制度的執(zhí)行力。
    3、加大對內控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性,我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作,并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈,從源頭上預防違規(guī)違紀現象的行為的發(fā)生。
    部門單位整體支出績效監(jiān)控報告篇十九
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    根據《關于開展xxxx年度全省普通高等學校、中等職業(yè)學校網站績效評估工作的通知》和國家的相關政策法規(guī),我校網站建設情況自評如下:
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