在繁忙的日常工作中，我們常常忽略了身邊存在的一些細(xì)微之處。在寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和準(zhǔn)確，避免使用模糊和抽象的詞匯。如果你正在寫一份總結(jié)，以下是小編為你準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀范文，希望能給你帶來啟發(fā)。
城管工作匯報(bào)篇一
一年來，我局政法綜治工作在縣委、政府、政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹縣委、政府、政法委關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定和全縣綜合治理工作會(huì)議精神，全局做到以穩(wěn)定壓倒一切，以穩(wěn)定促發(fā)展、以穩(wěn)定求發(fā)展，切實(shí)加大綜治建設(shè)力度，認(rèn)真化解矛盾，全年確保了我局無治安案件發(fā)生，無群眾上訪事項(xiàng)，無安全事故。我就今年協(xié)管政法綜治工作匯報(bào)如下：
“三無”，綜治工作上了新臺(tái)階。
今年，我們?nèi)侄啻伍_展了法制教育，定期抽調(diào)下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)上法制課，增強(qiáng)法制觀念，并在全局職工中開展法律教育，提高職工法制思想和執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)。作為黨組書記，我個(gè)人也經(jīng)常為全局干部職工講綜治課，加強(qiáng)全局對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)。通過多種形式的教育，我局職工法制觀念明顯加強(qiáng)。今年目前未出現(xiàn)任何治安案件，同時(shí)我們認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神，抓好職工式防范教育，化解矛盾，大力做好穩(wěn)定工作，設(shè)立干部與職工結(jié)對(duì)子和談心制度。通過措施的落實(shí)，我局今年未出現(xiàn)一起上訪事項(xiàng)，達(dá)到了人心穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展。
我局在制定一把手穩(wěn)定責(zé)任上，實(shí)行年度工作一票否決制，如下屬單位出現(xiàn)一例上訪事項(xiàng)和矛盾進(jìn)局調(diào)處或出一例安全事故，都將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并不參與評(píng)先，通過措施來促進(jìn)工作的發(fā)展。總之我們?cè)诙讲樯弦脖韧昙哟罅肆Χ?，使干部普遍認(rèn)識(shí)穩(wěn)定是工作的重中之重，所以目前我局各單位都能確保安全穩(wěn)定。
今年，我局政法綜治工作雖然有所好轉(zhuǎn)，但離上級(jí)要求差距大。我們一定會(huì)進(jìn)一步認(rèn)真查找，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為已任，全力做好政法綜治工作。如有不妥，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。
城管工作匯報(bào)篇二
2013年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報(bào)如下：
在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實(shí)行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到責(zé)任到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實(shí)下功夫，全面落實(shí)門前三包責(zé)任制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進(jìn)行巡視檢查，對(duì)道路保潔情況進(jìn)行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時(shí)，社區(qū)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員，加班加點(diǎn)，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實(shí)。在迎接省，市縣考評(píng)期間，對(duì)主次干道和人員密集場(chǎng)所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長(zhǎng)保潔時(shí)間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對(duì)于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運(yùn)用，通過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤販，突出門店經(jīng)營(yíng)30多處，通過整治，占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地集中開展宣傳活動(dòng)。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院通過標(biāo)語(yǔ).條幅.展板.宣傳欄等形式，開展了對(duì)有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢(shì)，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進(jìn)行宣傳。通過一系列宣傳活動(dòng)開展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識(shí)，營(yíng)造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動(dòng)了城市管理工作。二是對(duì)轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，來增強(qiáng)居民的愛護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識(shí)，同時(shí)來增強(qiáng)轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。
人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動(dòng)，在開展突擊滅鼠活動(dòng)前，召開了滅鼠專項(xiàng)會(huì)議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動(dòng)中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場(chǎng)所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營(yíng)造了一個(gè)良好的工作.生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動(dòng)，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門配合，爭(zhēng)取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。
城市管理行政執(zhí)法分局。
城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機(jī)，切實(shí)圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城市”的核心目標(biāo)，按照“強(qiáng)隊(duì)伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點(diǎn)”的工作思路，使中心城區(qū)城市管理工作實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊(duì)伍，樹立一個(gè)新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)管理，穩(wěn)定隊(duì)伍。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關(guān)精神，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊(duì)伍的組建和完善，切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)員思想政治教育，全面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，維護(hù)城管隊(duì)伍穩(wěn)定，振奮城管隊(duì)員精神，保持城管隊(duì)伍優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步提高城管隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對(duì)城管隊(duì)員的教育培訓(xùn)力度，有計(jì)劃、分期、分批地對(duì)全體城管隊(duì)員進(jìn)行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)。通過固定時(shí)間集中學(xué)、培訓(xùn)講座重點(diǎn)學(xué)、以案釋法實(shí)踐學(xué)等方式，進(jìn)一步提高全體城管隊(duì)員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)，為城管依法行政工作奠定基礎(chǔ)。
二、完善體系，夯實(shí)基礎(chǔ)。
1、建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)分局各室、各大隊(duì)的工作性質(zhì)和部門職能，分別建立崗位清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、職責(zé)分明、切實(shí)可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定員、定崗、定權(quán)、定責(zé)、定位，實(shí)現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。
2、切實(shí)推進(jìn)督查考評(píng)制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評(píng)機(jī)制，組建專門負(fù)責(zé)的考評(píng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)按崗位責(zé)任制要求嚴(yán)格對(duì)各室、各大隊(duì)工作實(shí)行定期考評(píng)，公開通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進(jìn)機(jī)制，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設(shè)公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會(huì)各界對(duì)城管工作的信訪意見。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對(duì)象代表為城管監(jiān)督員，定期組織他們召開會(huì)議，悉心聽取社會(huì)各界人士對(duì)城管工作的投訴和建議。同時(shí)，確定城管專門機(jī)構(gòu)對(duì)信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進(jìn)行核實(shí)辦理，以切實(shí)奠定城管工作的群眾基礎(chǔ)，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護(hù)。
3、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法機(jī)制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴(yán)格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，進(jìn)一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。
三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。
1、加強(qiáng)輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)紙等市區(qū)兩級(jí)宣傳媒體對(duì)城管工作進(jìn)行全方位宣傳。通過開設(shè)城管專題欄目和加大城管新聞上報(bào)率，宣傳城管有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報(bào)道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動(dòng)、城管發(fā)展動(dòng)態(tài)和市民對(duì)城市管理工作的呼聲意愿，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導(dǎo)向。
關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號(hào)，告知整治處罰措施，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結(jié)合”的理念，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎(chǔ)。
3、實(shí)施全民動(dòng)員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標(biāo)語(yǔ)和傳單，廣泛開展城管有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳。二是動(dòng)員組織機(jī)關(guān)干部、志愿者、中小學(xué)生等積極投身參與城管工作，營(yíng)造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動(dòng)全社會(huì)群眾加強(qiáng)對(duì)城管工作的支持和參與。
四、摸清底子，強(qiáng)化管理。
按照屬地管轄原則，組織城管各大隊(duì)執(zhí)法人員和相應(yīng)街道辦事處干部深入調(diào)研，認(rèn)真做好城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時(shí)，對(duì)這些情況進(jìn)行登記建檔，實(shí)行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對(duì)性地開展個(gè)案整治和成效考評(píng)。目前，要著重摸清以下幾個(gè)方面的底子：1、城區(qū)主干道的流動(dòng)攤販情況；2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)情況；3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營(yíng)情況；4、機(jī)動(dòng)車輛停放情況（規(guī)劃設(shè)置停車場(chǎng)地）；5、黑的、摩的等非法營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)情況；6、空置市場(chǎng)情況；7、違章建筑情況。
法取締占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象，以此帶動(dòng)路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個(gè)中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。3、按分區(qū)管理的原則，對(duì)主城區(qū)9個(gè)城管大隊(duì)實(shí)行分片定路定責(zé)任，要求每個(gè)大隊(duì)每年建設(shè)一條樣榜街、一條標(biāo)準(zhǔn)街和一條達(dá)標(biāo)街，將此目標(biāo)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核評(píng)比。
2、加強(qiáng)城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，對(duì)中心城區(qū)主干道，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道，按合理布局、方便管理的原則，科學(xué)規(guī)劃設(shè)置停車場(chǎng)、停車點(diǎn)和停車位，盡快組織恢復(fù)原有地下停車場(chǎng)應(yīng)用功能，并通過印發(fā)宣傳資料、引進(jìn)市場(chǎng)化服務(wù)管理和強(qiáng)加對(duì)亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導(dǎo)進(jìn)行城區(qū)街道的車輛進(jìn)入定點(diǎn)場(chǎng)所和指導(dǎo)位置泊車停放。2、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，設(shè)立零陵中路機(jī)動(dòng)車道與人行道隔離護(hù)欄，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛和行人的運(yùn)行秩序。同時(shí)，完善道路標(biāo)線標(biāo)志和公交站點(diǎn)設(shè)置，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛和公交的士車輛的運(yùn)行秩序，以切實(shí)解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。
3、加強(qiáng)城區(qū)飲食夜宵攤點(diǎn)整治管理。劃行歸市，在城區(qū)路、路北側(cè)等地點(diǎn)設(shè)立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營(yíng)區(qū)域，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點(diǎn)都集中到定點(diǎn)區(qū)域集中經(jīng)營(yíng)，并對(duì)飲食夜宵攤點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一攤蓬，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間。
筑，堅(jiān)決進(jìn)行制止和拆除，實(shí)現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標(biāo)。二是加強(qiáng)控違執(zhí)法。對(duì)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃建設(shè)的違章建筑，要及時(shí)組織進(jìn)行強(qiáng)制拆除。三是加強(qiáng)控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)運(yùn)體系和信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)違章建筑的日常巡查和信息搜集，對(duì)違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早制止、早查處。6、加強(qiáng)對(duì)城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊(duì)伍，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行打擊與清理相結(jié)合。
六、綜合執(zhí)法，長(zhǎng)效治理1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。2、夯實(shí)基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎(chǔ)性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡(luò)體系，確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊(duì)伍，明確職責(zé)，設(shè)立城市管理信息采集員，專門負(fù)責(zé)收集市容整治及違章建筑信息并上報(bào)。3、建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。將城管集中治理與日常巡查相結(jié)合，將城管專項(xiàng)執(zhí)法與協(xié)管日常疏導(dǎo)相結(jié)合，形成城管工作時(shí)間上的連續(xù)性。同時(shí)，完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級(jí)城管考核體制，完善門前“三包“責(zé)任制，將城管考核納入各級(jí)黨委、政府和有關(guān)職能部門綜合考核評(píng)比范疇，做到城管工作上下聯(lián)運(yùn)，層層落實(shí)，實(shí)行長(zhǎng)期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。
淶源縣人民政府。
（2012年4月20日）。
尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員：
大家上午好！首先，我代表淶源縣人民政府對(duì)各位政協(xié)常委、委員對(duì)我縣城市管理工作給予的關(guān)注表示衷心的感謝！
提升城市管理水平，助推旅游城市建設(shè)，以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園，不僅是縣政府從城市建設(shè)的戰(zhàn)略高度提出的任務(wù)目標(biāo)，也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設(shè)管理工作的具體期望。幾年來，我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標(biāo)，牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念，抓住影響城市形象的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提高城市管理水平和效能，努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下：
一、創(chuàng)造性成立城市管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)城市管理，縣政府出資3000萬元設(shè)立“城市管理專項(xiàng)資金”，于2011年4月1日從住建、國(guó)土、工商、交通、電力、交警、市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心等部門抽調(diào)16名工作人員，成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”，在城區(qū)國(guó)土資源所集中辦公，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國(guó)省干道兩側(cè)影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設(shè)等不法行為進(jìn)行不定期督查，全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來，共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺(tái)次，共清除野廣告500處，牌匾270塊，查扣違章停車200余起，清理占道經(jīng)營(yíng)150余戶，市容市貌得到了有效整治；深入開展“利劍”行動(dòng)，共拆除房屋70余間，房臺(tái)子476處，約5萬平方米;2012年4月18日，針對(duì)2011年衛(wèi)拍整改工作進(jìn)行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處，這些活動(dòng)的開展，對(duì)違法行為進(jìn)行了有力打擊和有效遏制。
二、扎實(shí)開展城市管理重點(diǎn)工作。
（一）大力實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境，我們出重拳、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，著力改善城市面貌。
建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展整治活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，重點(diǎn)區(qū)域做到16小時(shí)以上保潔；對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)行目標(biāo)量化管理，分片包段責(zé)任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍，狠抓落實(shí)，積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象，營(yíng)造良好的居住環(huán)境，樹立良好城市形象。
（二）大力開展城市交通秩序治理。
一是實(shí)施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標(biāo)，以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點(diǎn)、設(shè)施景觀亮化建設(shè)步伐為重點(diǎn)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的亮化設(shè)計(jì)單位，確定了以“兩街兩路”（廣昌大街、百泉路、廣平大街、開源路）為中心的亮化實(shí)施方案，根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實(shí)際應(yīng)用性質(zhì)，采用金黃色為主色調(diào)，暖白色、淡藍(lán)色、外控七彩為輔，打造外勾輪廓，內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務(wù)，共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預(yù)計(jì)“五一”前其它亮化任務(wù)全部完成，屆時(shí)縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風(fēng)景線，以絢麗多彩的城市夜景，迎接八方游客的到來。二是實(shí)施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級(jí)園林縣城的目標(biāo)，制定了《淶源縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》，確定實(shí)施“一公園、兩游園、兩廣場(chǎng)、兩街口、五綠地”的街景綠點(diǎn)園林綠化工程。在綠化上聘請(qǐng)有資質(zhì)的園林綠化單位，實(shí)行設(shè)計(jì)、栽植、養(yǎng)護(hù)，一包三年的綠化工作機(jī)制，本周開始對(duì)廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位實(shí)施綠化，確保達(dá)到省級(jí)園林城市創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在問題。
（一）完善機(jī)制。一是不斷完善管理制度，使之更具操作性；二是開展執(zhí)法隊(duì)員輪訓(xùn)制度，提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；三是完善考核制度，激發(fā)工作活力；四是完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)法意識(shí)。
（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門樹立“一盤棋”思想，既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù)，又要相互支持，密切配合，做到心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。
（三）全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點(diǎn)，有針對(duì)地開展宣傳活動(dòng)，積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策，教育引導(dǎo)群眾提高城市意識(shí)、市民意識(shí)和文明意識(shí)，形成城市管理全民參與的良好格局。
張主席、各位政協(xié)常委、委員，我們將以此次視察活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真聽取各位的意見和建議，在今后工作中加以改進(jìn)，積極探索科學(xué)有效的管理模式，以全新的理念和超強(qiáng)的舉措，努力把淶源的城市管理工作提升到一個(gè)新的水平。
以上報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正！
謝謝大家！
城管工作匯報(bào)篇三
2015年，城管**分隊(duì)在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)工作。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。2015年度，**分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月，**分隊(duì)13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過嚴(yán)格的抽查考核。
加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。**分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進(jìn)問題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、世博工作。
2015年一年里，**分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達(dá)16萬多平方米，裝運(yùn)各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營(yíng)業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。
三、拆違工作針對(duì)**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達(dá)xx多平方米。
四、日常執(zhí)法管理工作。
通過一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主，而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的，我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊(duì)共收繳罰款6300元，處置各類案件達(dá)217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類案件27起。
五、2015年工作打算：
2015年是十二五規(guī)劃開局之年，是我們站在新的起點(diǎn)上，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的開局之年。2015年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長(zhǎng)效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。
一、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。
2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周圍的市容環(huán)境。3、加大對(duì)亂張貼、亂涂寫等整治力度，同時(shí)及時(shí)對(duì)上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置，分隊(duì)將大型戶外廣告整治納入重點(diǎn)對(duì)象，加大檢查力度，堅(jiān)決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場(chǎng)，最終讓其到指定地段經(jīng)營(yíng)。
5、對(duì)現(xiàn)有的臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數(shù)量。6、加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。
二、狠抓教育，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、貫徹親民執(zhí)法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹立良好形象，著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
一年來，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的城管隊(duì)伍作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。機(jī)動(dòng)中隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊(duì)人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊(duì)之最。因此，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的突破口。
支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能的要求，中隊(duì)支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，豐富內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性。xx年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)黨支部重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大，黨組織的活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
中隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時(shí)對(duì)因?yàn)?zāi)受損的房屋進(jìn)行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時(shí)修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進(jìn)基層黨組織光榮稱號(hào)。在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)方面，全體黨員利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)黨的各種理論和方針。中隊(duì)堅(jiān)持每周兩次的集中學(xué)習(xí)，做好黨員學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和。通過全區(qū)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，在執(zhí)法實(shí)際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊(duì)精神面貌。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部。
管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。
為達(dá)到以制度管人的目的，我中隊(duì)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月嚴(yán)格按照《百分制量化考核細(xì)則》對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行考核，制訂并每月公示《機(jī)動(dòng)中隊(duì)個(gè)人百分量化考核表》。同時(shí)，中隊(duì)還建立執(zhí)法人員思想動(dòng)態(tài)檔案，不定期進(jìn)行談心交流，掌握其思想動(dòng)態(tài)，了解他們?cè)诠ぷ?、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽(yù)感得到加強(qiáng)，全隊(duì)精神面貌大大改善。xx9年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)獲得市青年文明號(hào)，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號(hào)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。機(jī)動(dòng)中隊(duì)按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn)。
機(jī)動(dòng)中隊(duì)主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡(jiǎn)稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）。針對(duì)該法修訂頒布時(shí)間不長(zhǎng)，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓(xùn)作為加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。通過集中理論培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)交流，每位執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真鉆研，在實(shí)踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫學(xué)習(xí)，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在8月份全局舉辦的城市法律知識(shí)競(jìng)賽中，機(jī)動(dòng)中隊(duì)取得了第三名的成績(jī)。
（二）加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為。
全年中隊(duì)共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡(jiǎn)易程序案件10起，辦理犬證收費(fèi)8000元，向行政管理相對(duì)人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊(cè)，贊助費(fèi)5000元。全面超額完成中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，機(jī)動(dòng)中隊(duì)增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，有效維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
我中隊(duì)堅(jiān)持分片劃區(qū)，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照立即停，堅(jiān)決拆，嚴(yán)監(jiān)管，綜合治的方針，查處各類違法建設(shè)。對(duì)釘子戶、重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶嚴(yán)格管理，決不手軟。通過責(zé)令自行拆除，組織人員強(qiáng)行拆除等方式，全年責(zé)令停止建設(shè)34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強(qiáng)制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。
個(gè)別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財(cái)力出現(xiàn)了嚴(yán)重不足，中隊(duì)針對(duì)當(dāng)前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實(shí)施通過管理施工方來有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時(shí)與負(fù)責(zé)人簽訂《基建人員備案表》。此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問題，解決了以往的被動(dòng)監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢(shì)頭。
一年來，我中隊(duì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，積極實(shí)際三個(gè)代表，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成局領(lǐng)導(dǎo)和直屬大隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：
服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊(duì)員的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：1.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管和對(duì)違法建設(shè)的查處。落實(shí)責(zé)任人，劃定包干區(qū)，健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制；加強(qiáng)宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格懲處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，所負(fù)責(zé)區(qū)域共接到建設(shè)項(xiàng)目122個(gè)，并在60多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類違法建設(shè)13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無未查處的違法建設(shè)發(fā)生。
2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊(duì)。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進(jìn)一步增強(qiáng)城管執(zhí)法的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、今年以來，我中隊(duì)和電視臺(tái)合作邀請(qǐng)城管自愿者參與，一起對(duì)城市建設(shè)出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績(jī)，在市民反響中也受到好評(píng)。今后一段時(shí)間，我們會(huì)再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個(gè)具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當(dāng)作重點(diǎn)，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)?；?、制度化，讓每一位執(zhí)法隊(duì)員都成為執(zhí)法宣傳。
4、認(rèn)真處理投訴案件及信訪。及時(shí)接聽市民投訴和加強(qiáng)城市管理的寶貴意見，真誠(chéng)動(dòng)員全社會(huì)力量對(duì)我局的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。共計(jì)接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意的贈(zèng)送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。
三、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用。
四、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實(shí)施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為一個(gè)合格的城管執(zhí)法者。
我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市200*年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村二清一管長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛衛(wèi)。
工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會(huì)議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核，對(duì)檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng)，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反責(zé)任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、以點(diǎn)帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)三個(gè)小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動(dòng)4xxxx次，市委王欽書記、王市長(zhǎng)先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
二、目前存在的問題：
對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。
三、存上問題的原因：
一是原來基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺遵法守法的程度還不高。
四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以。
20**年上半年，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以征地搬遷為工作重心，加強(qiáng)城區(qū)建設(shè)管控，大力開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，城鎮(zhèn)建設(shè)取得一定成效，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（一）征地搬遷工作。
**鎮(zhèn)共承接項(xiàng)目34個(gè)，已完成8個(gè)項(xiàng)目，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米，簽定征地搬遷協(xié)議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難，仍然堅(jiān)持難中求進(jìn)，取得一定成效。
一是遺留項(xiàng)目剎尾取得一定成效。在保證新啟動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)的同時(shí)，排除萬難，集中力量狠抓遺留項(xiàng)目掃尾。**水岸工程、**路改造、**大道延伸、**機(jī)械制造、**化工排污網(wǎng)、**陽(yáng)光項(xiàng)目全面結(jié)束，完成項(xiàng)目清零工作，土地已交付使用。
二是新啟動(dòng)項(xiàng)目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動(dòng)項(xiàng)目7個(gè)，其中化學(xué)工業(yè)公司綠化節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、**線供電基塔項(xiàng)目完成。二橋西頭景觀節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、綠特欣二期項(xiàng)目、**山改造項(xiàng)目、遠(yuǎn)荷線220kv供電基塔項(xiàng)目、北門污水管網(wǎng)項(xiàng)目正在入戶工作中。
三是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利。通過資金保障、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項(xiàng)目快速推進(jìn)。市民活動(dòng)中心項(xiàng)目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝，已完成277.88畝，簽定協(xié)議128戶，余16戶，已完成地質(zhì)勘探工作；人福藥業(yè)項(xiàng)目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝，已完成1390.97畝，簽定協(xié)議191戶，余15戶。搬遷總戶數(shù)20戶，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米，簽定協(xié)議7戶，余13戶。墳?zāi)惯w移完成239座，余7座，已開始土地平整；城南工業(yè)園簡(jiǎn)家河項(xiàng)目征地總戶數(shù)121戶，面積256.3畝，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶，余4戶，搬遷總戶數(shù)4戶，面積392.5平方米，已完成151.26平方米，簽定協(xié)議3戶，余1戶；**路延伸項(xiàng)目征地總戶數(shù)76戶，面積23.82畝，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶，余6戶。
（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
規(guī)劃和治理實(shí)施方案，建立縣直單位包保責(zé)任制，年底可全部完成。投資400多萬元實(shí)施西湖、北門集貿(mào)市場(chǎng)改造，主體工程已完工，6月底全部結(jié)束。
（三）城區(qū)供水?dāng)U建和沮河流域綜合治理工作。
城區(qū)供水?dāng)U建工作已完成。城區(qū)右岸防洪堤項(xiàng)目、**河左岸防洪堤項(xiàng)目、沮河右岸防洪堤鳳山段項(xiàng)目征地任務(wù)已全面結(jié)束，防洪工程建設(shè)全部完成。
鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶，雙利小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)18戶，已入住18戶，北門小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)8戶，已入住8戶，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)120戶，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)32戶，已入住15戶。其中雙利小區(qū)、北門小區(qū)、鳳山安置小區(qū)、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成工程任務(wù)的90%。土坯房消危改造計(jì)劃40戶，已完成13戶，旱廁改造完成100個(gè)。
二、城鄉(xiāng)建設(shè)開展情況特點(diǎn)分析及突出問題。
（一）特點(diǎn)分析。
一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過招商引資大量企業(yè)落戶**，財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，極大增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但部分企業(yè)很難做到長(zhǎng)期高效發(fā)展，后勁不足，應(yīng)大力培植大型高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟(jì)支柱，起到以工帶農(nóng)、經(jīng)濟(jì)輻射作用。同時(shí)改變作坊式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，向集中經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。出臺(tái)更多優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)民辦企業(yè)，扶持第三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。
二是產(chǎn)業(yè)布局形成。通過城市規(guī)劃編制，進(jìn)一步細(xì)化了城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和交通道路、環(huán)境保護(hù)等各類專項(xiàng)規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架。三是項(xiàng)目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展。城市標(biāo)志性建筑拔地而起，如星河水岸、**水岸。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民多層集聚，實(shí)施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地，提高土地利用率，又能改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。
四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差，公共服務(wù)缺乏、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除，縮短了城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)差別，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務(wù)均衡。城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)、城市現(xiàn)代文明逐步向農(nóng)村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、**路改造、**大道延伸、**路延伸、**大道延伸等一批項(xiàng)目的完成，改水、改廁、改垃圾處理措施的實(shí)施，促進(jìn)城市交通、電力、通訊、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)自來水進(jìn)村入戶全覆蓋。積極推進(jìn)“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運(yùn)行機(jī)制。
城鎮(zhèn)建設(shè)不利因素：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開人口的集聚，才能帶來生活、住房等需求，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保證。而人口的集聚，又離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)、居住和生活。近年來，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖有所發(fā)展，但是，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產(chǎn)業(yè)比例低、農(nóng)民就業(yè)難。因此無法集聚人氣、解決就業(yè)，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢。二是資金嚴(yán)重缺乏。城鎮(zhèn)建設(shè)，從規(guī)劃、建設(shè)到管理，從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施的投入，到城中村改造，建設(shè)各類園區(qū)，無一不需要大量資金的強(qiáng)力支撐。三是執(zhí)法權(quán)限限制。雖然有的部門在基層進(jìn)行了部分執(zhí)法權(quán)限的延伸，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權(quán)或檢查權(quán)，而不具有強(qiáng)制性執(zhí)法權(quán)。四是思想觀念落后。城鎮(zhèn)建設(shè)乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實(shí)情況來看，在推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分農(nóng)戶普遍存在認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、觀念不新的現(xiàn)象。
城鎮(zhèn)建設(shè)有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方，都非常重視城鎮(zhèn)建設(shè)，各類政策相繼出臺(tái)，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障。二是基礎(chǔ)因素。經(jīng)過幾年來發(fā)展，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)功能增強(qiáng)，建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局也已形成，有一定的基礎(chǔ)加快建設(shè)步伐。三是人員因素?，F(xiàn)代信息發(fā)達(dá)，大多數(shù)農(nóng)民了解發(fā)展局勢(shì)，正在逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。
（二）存在的問題一是規(guī)劃難控制。在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分區(qū)域沒有按照規(guī)劃實(shí)施，建設(shè)出現(xiàn)無序現(xiàn)象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象。
二是資金缺乏。受資金短缺的限制，基礎(chǔ)設(shè)施配套遲緩，項(xiàng)目征遷推進(jìn)緩慢，影響城鄉(xiāng)建設(shè)。
三是政策落實(shí)不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下，一些相關(guān)政策相繼出臺(tái)，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問題是落實(shí)不夠，如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實(shí)不到位，這些問題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展。
三、完成全年目標(biāo)任務(wù)工作措施。
（一）加快項(xiàng)目征遷，推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)。一是整合在征遷項(xiàng)目，調(diào)配力量，力保市政工程推進(jìn)速度，有的放矢集中攻堅(jiān)，力求遺留項(xiàng)目全部完成。二是繼續(xù)抓配合。進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)完善與縣直部門的互動(dòng)聯(lián)系機(jī)制，解決征地搬遷對(duì)象的合理訴求，為征地搬遷戶辦理相關(guān)房產(chǎn)、規(guī)劃、拆舊建新等手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主加快施工進(jìn)度，防止被征土地荒廢閑置，造成二次補(bǔ)償。對(duì)違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴(yán)治理，采取有效措施強(qiáng)力推進(jìn)。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引入能者請(qǐng)上，庸者必下人才進(jìn)出機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練開展征地搬遷工作。健全完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，凝心聚力，促進(jìn)征地搬遷工作快速推進(jìn)。
建多、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象。進(jìn)一步理順村、鎮(zhèn)及土地管理部門業(yè)務(wù)流程，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學(xué)，布局合理，以宜居宜商，宜工宜農(nóng)為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮到搬遷安置戶居住、生產(chǎn)需要，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。四是多形式引導(dǎo)集中安置。按照規(guī)劃要求嚴(yán)格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導(dǎo)被征遷農(nóng)戶以自主還建、安置房購(gòu)買等形式集中安置。
（三）加大環(huán)境治理力度，提升整體形象。一是建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實(shí)管護(hù)及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度，對(duì)縣直單位包保的責(zé)任區(qū)要適時(shí)巡查。二是繼續(xù)深入開展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點(diǎn)整治“三無小區(qū)“，改善小區(qū)環(huán)境，落實(shí)包保責(zé)任制，完成小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、安全防范等工作，做到長(zhǎng)治久安，對(duì)新建成小區(qū)，也應(yīng)納入治理范圍，配套相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)日常管理。三是加強(qiáng)居民素質(zhì)培養(yǎng)。倡導(dǎo)文明新風(fēng)，身份轉(zhuǎn)變，思想、素質(zhì)也要轉(zhuǎn)變，做文明人，行文明事，提高居民整體素質(zhì)，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境。四是加大政策、資金爭(zhēng)取力度。
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、奮勇爭(zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專門制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、狠抓專項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實(shí)施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專。
項(xiàng)整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理?！榜R路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊(duì)伍新形象。
隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。
城管工作匯報(bào)篇四
xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國(guó)際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。xxxx年被評(píng)為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)集體、國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會(huì)上“承德和合園”獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)等五項(xiàng)大獎(jiǎng)；全年我局共有29人次獲得國(guó)家、省市級(jí)表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺(tái)）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我市做了題為“實(shí)施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗(yàn)定位為全省中小城市的典范；《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等多家媒體對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報(bào)》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強(qiáng)城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。
一、主要工作完成情況。
（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個(gè)專項(xiàng)方案，持續(xù)開展了“六個(gè)集中整治行動(dòng)”：從2月末開始，在老城區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了中疏治堵暢通行動(dòng)；3至6月，在全市集中實(shí)施了春季市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)；7至8月，在全市實(shí)施了夏季全民愛國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)；9至11月在全市實(shí)施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)；對(duì)城市公廁、露天燒烤等項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。截至目前，全市累計(jì)出動(dòng)人員28萬人次、機(jī)械車輛6.4萬臺(tái)次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個(gè)，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位，更新果皮箱800個(gè)，取締規(guī)范占道市場(chǎng)18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點(diǎn)治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個(gè)。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實(shí)現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。
（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實(shí)提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管。一是對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬平方米的225個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項(xiàng)目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個(gè)，其中：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止31個(gè)，給國(guó)家減少經(jīng)濟(jì)損失多萬元；立案查處51個(gè)，已結(jié)案11個(gè)，正在處理中40個(gè)（包括28個(gè)城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點(diǎn)項(xiàng)目）。二是對(duì)40個(gè)開發(fā)公司的50多個(gè)在建項(xiàng)目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和監(jiān)管，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)10個(gè)具備條件的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)3個(gè)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具了《聯(lián)合驗(yàn)收意見書》，對(duì)7個(gè)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目下達(dá)了《整改意見通知書》。對(duì)xxxx年已驗(yàn)收合格的14個(gè)居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫(kù)2542個(gè)、新增農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點(diǎn)的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實(shí)、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。
（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級(jí)。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強(qiáng)力拆除了閆營(yíng)子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬元（其中：財(cái)政投資200萬元，籌集社會(huì)資金220萬元），對(duì)南營(yíng)子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進(jìn)行綜合整治，拆除各類不符合設(shè)計(jì)要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設(shè)計(jì)，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會(huì)資金120萬元，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬元，對(duì)73條主次干道的商業(yè)廣告進(jìn)行集中整治，設(shè)置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬平方米。
（四）夜景亮化項(xiàng)目再添亮點(diǎn)。一是投資189萬元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝led條形投光燈464套、t5洗墻燈1091套、鋪設(shè)電纜8940米。二是投資105萬元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項(xiàng)目恢復(fù)、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設(shè)電纜3100米。三是督導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位投資890萬元，實(shí)施了承市之光、興盛麗水二期、匯強(qiáng)大廈、世紀(jì)城三期、旺座住宅樓、和潤(rùn)新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國(guó)際假日酒店等10處新建亮化項(xiàng)目，全市中心區(qū)亮化點(diǎn)位達(dá)到154個(gè)。四是投資120萬元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬元，完成了城市照明遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的升級(jí)，新裝城市景觀照明控制終端6臺(tái)。六是加強(qiáng)了夜景照明日常管理，每日夜間進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復(fù)，修復(fù)率達(dá)到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬元，實(shí)施了32項(xiàng)亮化工程項(xiàng)目。
（五）數(shù)字城管平臺(tái)運(yùn)行高效。充實(shí)了城管數(shù)字信息采集員隊(duì)伍，確保了市級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)的正常運(yùn)行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊(cè)》和《考評(píng)辦法》，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬余件，各部門處置反饋有效案件1.8萬件，結(jié)案率達(dá)到80%以上，形成《考評(píng)》5期。指導(dǎo)縣區(qū)進(jìn)行數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，為市縣平臺(tái)的對(duì)接做準(zhǔn)備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái)已建成并投入正常運(yùn)行；圍場(chǎng)、豐寧、灤平、寬城四縣平臺(tái)建設(shè)即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設(shè)工作正在積極籌備之中。
（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計(jì)22項(xiàng)綠化工程，栽植各類喬木2.8萬株，灌木3.8萬墩，擺放各類鮮花100萬盆（百萬盆鮮花進(jìn)城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風(fēng)景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹名木普查。對(duì)全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行了實(shí)地普察，共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個(gè)6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬株（墩），生產(chǎn)和購(gòu)置20大類30個(gè)品種鮮花100萬盆，繁殖宿根花卉10萬株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責(zé)令退還城市綠地1600平方米。五是指導(dǎo)縣區(qū)實(shí)施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實(shí)施了13個(gè)綠化項(xiàng)目，投資784萬元，新增綠地10.5萬平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進(jìn)。灤平縣、承德縣順利通過了省級(jí)園林縣城驗(yàn)收并正式命名；全市創(chuàng)建省級(jí)園林式單位、小區(qū)12個(gè)，市級(jí)36個(gè)。六是省園博會(huì)取得可喜成績(jī)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會(huì)承德展園、展廳的建設(shè)和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評(píng)。獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)、室內(nèi)展覽獎(jiǎng)、造園藝術(shù)綜合獎(jiǎng)等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
（七）“兩場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。一是多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)停車場(chǎng)建設(shè)。通過采取清理整改、提前啟用、臨時(shí)設(shè)置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫(kù)和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場(chǎng)立體車庫(kù)，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取bot形式融資2000余萬元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場(chǎng)和停車場(chǎng)，預(yù)計(jì)年底完工；三是對(duì)石洞子溝富華便民市場(chǎng)、橋東便民市場(chǎng)強(qiáng)化管理、完善經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)督促縣區(qū)對(duì)沿街臨時(shí)市場(chǎng)、早夜市、燒烤疏散點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場(chǎng)、停車場(chǎng)等便民服務(wù)設(shè)施的.建設(shè)力度，新增便民市場(chǎng)16個(gè)，1.6萬平方米，可容納商戶748戶；新建停車場(chǎng)14個(gè)，4.7萬平方米，增加停車泊位2256個(gè)。
（八）臨時(shí)交辦任務(wù)有序開展。牢固樹立大局意識(shí)，自覺服從全市工作大局，對(duì)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的清理小南門老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場(chǎng)口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)高度重視，妥善安排，確保每項(xiàng)工作有序開展，并取得了階段性成果。
（九）扶貧開發(fā)工作扎實(shí)有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負(fù)責(zé)圍場(chǎng)縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時(shí)間里，工作組全體同志牢固樹立為民辦實(shí)事的思想，安下心來，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過工作組和村班子研究謀劃，確定十七項(xiàng)幫扶項(xiàng)目，其中省、市部署重點(diǎn)項(xiàng)目十項(xiàng)，自選項(xiàng)目七項(xiàng)。總投資250萬元。我局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多方籌措資金20萬元，幫助裕泰豐村完成7個(gè)自選項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。目前裕泰豐村17個(gè)幫扶項(xiàng)目已基本建設(shè)完成。
（十）改善“兩個(gè)環(huán)境”工作迅速鋪開。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動(dòng)員大會(huì)之后，我局立即召開了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，全面鋪開。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊(duì)，對(duì)全市八縣一區(qū)開展改善“兩個(gè)環(huán)境”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊(duì)，對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)市容市貌進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國(guó)際旅游城市標(biāo)準(zhǔn)的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊(duì)，清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊(duì)，對(duì)中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進(jìn)行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬忠然同志帶隊(duì)，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨(dú)具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊(duì)，對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的思想、紀(jì)律、作風(fēng)進(jìn)行整頓，深入開展“六查、六看、六樹”活動(dòng)，重點(diǎn)解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀(jì)律松散、為政不廉等制約“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)的突出問題。進(jìn)一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項(xiàng)，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項(xiàng)最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)一次性告知制度、首問接待制度、限時(shí)辦結(jié)制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項(xiàng)由原來的13項(xiàng)消減為8項(xiàng)（其中城管局1項(xiàng)、園林局7項(xiàng)），行政處罰事項(xiàng)由原來的89項(xiàng)消減為38項(xiàng)，審批時(shí)限由原來的20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日，全年共辦理行政審批事項(xiàng)89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，均未超時(shí)辦理。通過我們不懈的努力，力求實(shí)現(xiàn)“近期求突破、中期上臺(tái)階、三年結(jié)碩果”的工作目標(biāo)。
（十一）執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展了城管執(zhí)法大培訓(xùn)，開設(shè)了城管大講堂，全年累計(jì)開展了執(zhí)法講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)20場(chǎng)，培訓(xùn)執(zhí)法隊(duì)員1300人次，每名隊(duì)員平均學(xué)時(shí)50小時(shí)。二是抓制度。進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責(zé)任制及過錯(cuò)追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項(xiàng)制度，形成靠制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。三是抓作風(fēng)。通過開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，狠抓班子、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著力培育一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力、務(wù)實(shí)高效的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進(jìn)人物和典型事跡，營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向，全年在各大媒體刊播報(bào)道120余篇，上報(bào)信息100余篇，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權(quán)力下放和職能調(diào)整后的新形勢(shì)，研究制定加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評(píng)的好經(jīng)驗(yàn)、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會(huì)同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關(guān)部門的巡視員對(duì)八縣四區(qū)城市管理工作進(jìn)行考核評(píng)比，共發(fā)現(xiàn)各類問題5765個(gè)，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交辦?？己私Y(jié)束后，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真打分、匯總、排名，并將考核結(jié)果通告縣區(qū)人民政府。切實(shí)發(fā)揮了總指揮、總督導(dǎo)、總協(xié)調(diào)、總評(píng)價(jià)、總監(jiān)管的職能。
（十二）基層組織建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù)，以迎接十八大、夯實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)為重點(diǎn)，著力在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、基層組織建設(shè)年、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、制度建設(shè)上抓深化提高，完善了“三會(huì)一課”、重大事項(xiàng)集體決策等10項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)工作，全年組織召開了黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)21次，研究解決重大事項(xiàng)10余件次，組織黨課學(xué)習(xí)討論12次。二是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的高潮，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，結(jié)合城管工作，搞好五個(gè)結(jié)合，深入開展“雙學(xué)一促一提升”主題教育和“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決六方面突出問題，實(shí)現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標(biāo)；聘請(qǐng)市委黨校副校長(zhǎng)聶志信教授舉辦了一次學(xué)習(xí)十八大精神專題報(bào)告會(huì)，召開黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)集中學(xué)習(xí)討論4次，各黨支部組織學(xué)習(xí)18次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動(dòng)工作。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨建中心工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。工作中注重圍繞四個(gè)“堅(jiān)持”扎實(shí)推進(jìn)。即堅(jiān)持一崗雙責(zé)、堅(jiān)持民主集中、堅(jiān)持源頭管控、堅(jiān)持廉潔自律。教育引導(dǎo)執(zhí)法人員自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用，圍繞中心，服務(wù)大局，開展了系列文體活動(dòng)，開展了扶危幫困、救助困難職工活動(dòng)，為患重大疾病職工捐款2.4萬元。五是是強(qiáng)化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真聽取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會(huì)各界的意見和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見建議6件，()辦結(jié)率100%、滿意率100%；我局主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持周六公開大接訪，認(rèn)真辦理群眾來信來訪，全年共接待群眾來訪500多人次，來信49件，投訴來電580多人次，市長(zhǎng)熱線、百姓熱線、糾風(fēng)辦等單位交辦事項(xiàng)30余件，均能做到按時(shí)辦結(jié)，事事有回音，件件有落實(shí)。尤其是黨的十八大期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問題，成立5個(gè)包案工作組，分別組織召開包案調(diào)度會(huì)，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實(shí)現(xiàn)了市委提出的“六個(gè)確?！?、“五個(gè)歸零”的工作目標(biāo)。
二、存在的主要問題。
一是部分縣區(qū)的城管機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立設(shè)置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)滯后，未能與市級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)考核、三個(gè)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收等工作，但至今沒有明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步規(guī)范。
城管工作匯報(bào)篇五
2014年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
城管工作匯報(bào)篇六
自回單位上班至今，已一月有余。如果不是一廂情愿自認(rèn)為有所進(jìn)步的話，應(yīng)該能問心無愧的說，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，領(lǐng)悟了不少曾經(jīng)認(rèn)識(shí)模糊的道理。
一、什么是“成熟”
對(duì)于一個(gè)人來說，“成熟”不僅僅是簡(jiǎn)單的一個(gè)詞語(yǔ)，他貫穿整個(gè)人生。90年出生的我，算起來還未到20，青春勃發(fā)的時(shí)節(jié)，也是叛逆不羈的年紀(jì)。上班以來，我?guī)缀趺刻於紩?huì)回想一次茶葉節(jié)那次的“不成熟”。每次腦海中浮現(xiàn)那樣的場(chǎng)景時(shí)，我便會(huì)站在理性的角度認(rèn)真、仔細(xì)、冷靜、理智的去分析，做出那樣的舉動(dòng)到底是不是自己應(yīng)該有所為的！毫無疑問，即使我假設(shè)了無數(shù)種的可能，最后得到的結(jié)果無疑都是偏激的。作為一個(gè)工作人員，從事城管工作的一線人員，無論何時(shí)、無論何地、面對(duì)的是何人、發(fā)生了何種情況，被熱血沖昏頭腦而主動(dòng)去攻擊被管理對(duì)象，都是不正確的做法，是一種幼稚可笑的行為，更是一種不成熟的舉動(dòng)。正如我提出辭職申請(qǐng)的當(dāng)天，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的那樣：“做為一個(gè)正常的行為人，想要衡量他的成熟程度，便要觀察他在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，是如何按自己的方法一一化解他周圍出現(xiàn)的種種困難。”如果當(dāng)時(shí)能夠理智的在錯(cuò)誤的選擇前，認(rèn)清這樣做會(huì)給自己和單位帶來多大的負(fù)面影響，我想我會(huì)做出本屬于我這份職業(yè)道德所圈定的選擇。至于辭職一事，雖然我家庭中有足夠的自主意識(shí)，但是行動(dòng)之前考慮到父母的感受，征求他們的意見，也是做為子女的義務(wù)。經(jīng)歷這次事情，我想我也能夠在屬于自己的成熟上添上一筆，永遠(yuǎn)的保存這份經(jīng)歷，并時(shí)時(shí)警醒自己遇事應(yīng)該冷靜。
二、什么是“工作”
這里應(yīng)該提及一些我那段在家休息的時(shí)候，自己在領(lǐng)悟?yàn)槭裁垂ぷ鬟@個(gè)問題上作出的一些舉動(dòng)。對(duì)我來說，可能從事城管工作并不是我的興趣。但就在不久前和領(lǐng)導(dǎo)的一次談話中我找到了：“社會(huì)上很多人從事的工作，都并不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業(yè)的日子，我和朋友一起弄起了水產(chǎn)生意。投資不大，成本不高，風(fēng)險(xiǎn)也能夠承受。但在現(xiàn)實(shí)面前，生意的市場(chǎng)并不可觀，我頂著烈日驕陽(yáng)驅(qū)車去了縣城周圍很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市推銷商品，遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會(huì)的壓力，并沒有當(dāng)初預(yù)期的那樣小。當(dāng)無法維持生意的經(jīng)營(yíng)，和朋友分擔(dān)虧損后，我也才能理解其實(shí)從事任何行業(yè)都有必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和困難。城管工作也一樣，考驗(yàn)的不就是我們?cè)诓煌闆r下的應(yīng)對(duì)能力嗎？如果說有人能夠做好工作，而有人卻做不好，不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結(jié)底，是做不好的人沒有用心去做。逃避，懶惰，拈輕怕重，得過且過，想必這些都是可以拿出來麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發(fā)，抱著這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作，因?yàn)樾挠须s念，沒有認(rèn)清工作的實(shí)質(zhì)，從而在管理中摻雜個(gè)人情感和消極思想?？v觀整個(gè)人性方面，從工作中也會(huì)突出反映一個(gè)人內(nèi)心深處的本性。至此我也才明白，為什么自己以前工作會(huì)得不到領(lǐng)導(dǎo)的'肯定，只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷，而是一味的拿著待遇不高，工作煩
躁
等理由當(dāng)擋箭牌，逃避主觀原因。
三、什么是“價(jià)值”
城管工作匯報(bào)篇七
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo)，開展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下：
督察。
一、日常執(zhí)法督察。
1、東城中隊(duì)共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動(dòng)商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊(duì)共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動(dòng)商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊(duì)共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。
二、日常隊(duì)容風(fēng)紀(jì)督察。
上半年對(duì)東城中隊(duì)、西城中隊(duì)、特勤中隊(duì)共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。
三、上半年對(duì)局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對(duì)東西城中隊(duì)（霓虹燈）、1次是針對(duì)大隊(duì)（亂倒垃圾）、1次是針對(duì)市政（路燈）、1次是針對(duì)環(huán)衛(wèi)（垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告）、1次是針對(duì)業(yè)務(wù)科（戶外廣告）。各單位均按督辦要求進(jìn)行了及時(shí)整改、回復(fù)。
四、每月對(duì)各中隊(duì)考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、各中隊(duì)都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺(tái)賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
信訪。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長(zhǎng)熱線交辦，已全部按要求回復(fù)。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復(fù)。1起是局長(zhǎng)督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實(shí)。已上均已妥善處理，未發(fā)生越級(jí)再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，但是離人民群眾對(duì)城市管理的要求還有相當(dāng)大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會(huì)更加積極、有效地完成各項(xiàng)工作。
城管工作匯報(bào)篇八
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：
一、主要工作情況。
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、奮勇爭(zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專門制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、狠抓專項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實(shí)施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專。
項(xiàng)整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
4、開展示范創(chuàng)新，打造市容亮點(diǎn)。我們圍繞執(zhí)法管控?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過開展“突出特色，典型引領(lǐng)，示范推進(jìn)”創(chuàng)新活動(dòng)，啟動(dòng)了打造無立式燈箱示范街、沿街洗車店“綠棚換黑紗”工程等工作，不斷抓點(diǎn)樹亮，以點(diǎn)帶面，形成了各中隊(duì)參與比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理?！榜R路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊(duì)伍新形象。
隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。
相對(duì)集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立的一項(xiàng)重要法律制度。自2002年國(guó)務(wù)院、省政府批準(zhǔn)我市為相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度試點(diǎn)城市以來，特別是市城管綜合執(zhí)法局成立以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以構(gòu)建文明、親民、服務(wù)、和諧新城管為主線，以打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊(duì)伍為抓手，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，建一流機(jī)關(guān)、帶一流隊(duì)伍、出一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，在創(chuàng)新中追求卓越的城市管理，高效能執(zhí)法，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
黃石市城管綜合執(zhí)法局是2004年12月成立的，與黃石市行政處罰辦公室合署辦公，為市建管委管理的二級(jí)事業(yè)單位。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)城市管理綜合執(zhí)法工作和城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理。城管綜合執(zhí)法行使國(guó)務(wù)院和省政府批準(zhǔn)的“7+1”模式的相對(duì)集中行政處罰權(quán)職能。即：市容環(huán)境衛(wèi)生管理，城市綠化管理，市政公用管理，城市規(guī)劃管理涉及違法建筑查處，環(huán)境保護(hù)管理涉及商業(yè)經(jīng)營(yíng)及生活噪音、飲食服務(wù)業(yè)使用原煤及油煙污染、人口集中地區(qū)焚燒垃圾產(chǎn)生有毒有害惡臭氣體處罰，工商行政管理所涉及的街頭無證商販處罰等。在“1”的職責(zé)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，市政府交辦了一些任務(wù)和臨時(shí)性工作。如，江灘整治，二輪摩托車、麻木車整治，鋼材市場(chǎng)整治，重點(diǎn)工程階段性強(qiáng)拆、停殯送葬管理等；在我局現(xiàn)有職能上相繼增加了戶外廣告和施工渣土管理等工作職能。
局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職在編人員22名，局領(lǐng)導(dǎo)班子6名，內(nèi)設(shè)6個(gè)職能科室，中層干部職數(shù)7名，離退休、內(nèi)退人員62名（離休3名、退休35名，內(nèi)退24名），下設(shè)有“六隊(duì)兩處兩中心”（機(jī)動(dòng)大隊(duì)，黃石港、西塞山、下陸、鐵山、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)，固廢管理處、渣土管理處，建設(shè)和管理投訴服務(wù)中心、城市生活垃圾處理費(fèi)管理中心），正式執(zhí)法隊(duì)員136名，協(xié)管員60名。駐我局協(xié)助配合路面拋灑等執(zhí)法工作的公安交警4名，處理阻礙執(zhí)法、提供執(zhí)法安全保障的公安巡警人員8名。固廢管理處有編制人員19名。環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清運(yùn)作業(yè)由城區(qū)負(fù)責(zé)，全市現(xiàn)有城維公司（管理處）6個(gè)，現(xiàn)有從事道路環(huán)衛(wèi)工作的有1545人，其中正式工401人（含內(nèi)退95人）、臨時(shí)工1239人。
二、主要作法及成效。
開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作具有廣泛性、瑣碎性、復(fù)雜性、持久性。當(dāng)前推行城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度，各地正在探索之中，沒有現(xiàn)成的模式和統(tǒng)一的作法。針對(duì)這種情況，結(jié)合黃石實(shí)際，自我局成立以來，我們堅(jiān)持抓重點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù),抓亮點(diǎn)、嚴(yán)執(zhí)法，抓隊(duì)伍、塑形象，突出創(chuàng)新發(fā)展,主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
第一，創(chuàng)新執(zhí)法理念，全力打造和諧城管取得新進(jìn)展。作為中部地區(qū)的一個(gè)中等城市，如何超越經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)我市城市管理的跨越，始終是我們面臨的一項(xiàng)重要課題。為此，我們堅(jiān)持“從小處轉(zhuǎn)變執(zhí)法思路，從細(xì)微處體現(xiàn)民本意識(shí)”著手，進(jìn)行了一些執(zhí)法理念上的創(chuàng)新。
一是著力“兩個(gè)打造”。一是打造準(zhǔn)軍事化管理機(jī)關(guān)，二是打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊(duì)伍。通過準(zhǔn)軍事化打造，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目的。為借鑒部隊(duì)的一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，磨練干部隊(duì)員的意志，規(guī)范他們的行為，局成立不久，我局對(duì)機(jī)關(guān)干部和全部執(zhí)法隊(duì)員開展了為期12天的軍事體能訓(xùn)練，并適時(shí)開展執(zhí)法大練兵、大比武、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同適應(yīng)性訓(xùn)練制度化。自軍訓(xùn)后，各執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持集訓(xùn)制并實(shí)行早點(diǎn)名、晚點(diǎn)評(píng)，培養(yǎng)隊(duì)員的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)對(duì)組織和上級(jí)的服從意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心和集體認(rèn)同、責(zé)任感。局機(jī)關(guān)實(shí)行周一、周五機(jī)關(guān)人員早上班集訓(xùn)，對(duì)樹立機(jī)關(guān)良好形象起了很好的促進(jìn)作用。
二是加強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”。由于歷史原因，城管隊(duì)伍參差不齊，素質(zhì)各異，在執(zhí)法中我行我素者有之、粗暴行蠻者有之、趾高氣揚(yáng)者有之……由于少數(shù)人行為不軌，極大地影響了城管隊(duì)伍的形象。市民群眾對(duì)此頗有微詞，甚至將城管執(zhí)法隊(duì)伍視為“土匪”。為了從根本上扭轉(zhuǎn)城管隊(duì)伍與市民群眾“水火不相容”的被動(dòng)局面，我局提出了要加強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”，即紀(jì)律作風(fēng)學(xué)軍隊(duì)、執(zhí)法水平學(xué)公安、辦案質(zhì)量學(xué)法院。為使“三個(gè)學(xué)習(xí)”落到實(shí)處，我們經(jīng)常組織培訓(xùn)，邀請(qǐng)駐軍、公安、法院、市政府法制辦等單位的專家、學(xué)者授課，就有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序、城管執(zhí)法典型案例、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等進(jìn)行分析講評(píng)。這樣的培訓(xùn)理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，培訓(xùn)后大家都感到受益匪淺，并能在實(shí)踐中學(xué)以致用。我們要求各執(zhí)法大隊(duì)每年進(jìn)行2次法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試，牽頭組織一次全局性的典型案例分析講評(píng)會(huì)，自行組織4次典型案例講評(píng)會(huì)。與此同時(shí)，建立了與公安聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，成立了公安交警聯(lián)合執(zhí)法組，就車輛拋灑、渣土管理、殯葬車違規(guī)等聯(lián)合執(zhí)法；成立了城管公安三大隊(duì)，主要查處阻礙執(zhí)法，為城管執(zhí)法安全提供保障。通過“三個(gè)學(xué)習(xí)”，城管執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量明顯提高。
三是堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”。為全市重點(diǎn)中心工作服務(wù)——圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)工程、社會(huì)重要工作，我們及時(shí)開展了諸多執(zhí)法服務(wù)。如全市招商引資項(xiàng)目的征地、拆遷、建設(shè)保障等。為市民、全社會(huì)服務(wù)——在人性化執(zhí)法、親民執(zhí)法方面，我們堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行、幫之以需。幾年來，通過各種途徑，協(xié)助安臵下崗擺攤?cè)藛T300多人，本局也拿出200個(gè)清掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會(huì)招聘下崗人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務(wù)——只要城區(qū)需要，特別是大型整治活動(dòng)，我們都是積極參與并全力支持。為促進(jìn)基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺(tái)階，我局已將市區(qū)的127個(gè)社區(qū)納入城管執(zhí)法管理范疇，并在15個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn)，實(shí)施執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工程。通過設(shè)立聯(lián)絡(luò)站，派駐執(zhí)法隊(duì)員，城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)已經(jīng)初見成效。為政府相關(guān)部門服務(wù)——作為受委托的執(zhí)法單位，我局在受到相關(guān)部門的執(zhí)法權(quán)委托后，按照“違法行為協(xié)查函”的要求，及時(shí)提供服務(wù)。
四是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。由對(duì)抗管制型向親民服務(wù)型轉(zhuǎn)變——舊式的城管執(zhí)法多為對(duì)抗管制型，你亂擺攤設(shè)點(diǎn)我處罰你并趕走；你亂搭亂建，我處罰你并強(qiáng)行拆除……諸如此類的作法盡管一時(shí)奏效，但只是治標(biāo)而不能治本。為了治本，我們大力實(shí)施親民執(zhí)法工程，解決影響市容環(huán)境的問題，堅(jiān)持疏導(dǎo)在前的原則，將親情化、人性化、規(guī)范化執(zhí)法體現(xiàn)在執(zhí)法過程中，這樣一來，市民群眾對(duì)執(zhí)法的理解和寬容度大為提升。在老火車站執(zhí)法點(diǎn)，一位老者亂丟煙頭、紙屑被現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，執(zhí)法人員一改過去動(dòng)輒罰款，一罰了之的粗暴管制方式，而對(duì)其曉之以理進(jìn)行宣傳教育。老者受感動(dòng)，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并撿起煙頭、紙屑扔進(jìn)垃圾箱。事后老者一有空就到執(zhí)法點(diǎn)幫助執(zhí)法人員做宣傳，糾正行人亂丟亂吐行為，同時(shí)將周邊的垃圾拾起放進(jìn)垃圾箱。用自身行動(dòng)感染周圍的人，為清潔城市作貢獻(xiàn)，該事被媒體報(bào)道后，受到社會(huì)廣泛關(guān)注，傳為佳話。由簡(jiǎn)單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變——在執(zhí)法過程中大力推行“3312”執(zhí)法法，要求執(zhí)法行動(dòng)開始前，要3次與執(zhí)法對(duì)象見面并上門做工作，協(xié)調(diào)解決與該項(xiàng)違法行為無關(guān)但與該違法行為產(chǎn)生有關(guān)的問題，融服務(wù)于執(zhí)法之中，為人民群眾服務(wù)，積極化解矛盾；在做工作過程中要有2次現(xiàn)場(chǎng)照相和1次錄像，作為執(zhí)法的證據(jù)；在組織現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法時(shí)，必須要進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)宣傳告知，反復(fù)播放宣傳錄音帶；在執(zhí)法過程中，一定要做到錄音、錄像兩種手段同時(shí)上。同時(shí)明確執(zhí)法人員4條不可逾越的“警戒線”：在執(zhí)法中做到打不還手、罵不還口；不準(zhǔn)打“黑拳頭”、踢“黑腳”；遭遇暴力抗法，不得以暴制暴；扣留物品、證據(jù)保全一定要手續(xù)齊全，并妥善保管。由突擊整治型向長(zhǎng)效管理型轉(zhuǎn)變——在大力推行“3312”執(zhí)法法的基礎(chǔ)上，要求執(zhí)法人員必須按“4個(gè)步驟”開展執(zhí)法活動(dòng)：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析情況，預(yù)防為主；第三步科學(xué)組織，嚴(yán)格執(zhí)法；第四步長(zhǎng)效管理，日?？刂?。按照這個(gè)執(zhí)法步驟，要求第一步?jīng)]到位就不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下一步，這樣可避免不必要的矛盾和糾紛，也有利于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。
第二，創(chuàng)新隊(duì)伍管理，提升執(zhí)法隊(duì)伍形象呈現(xiàn)新風(fēng)貌。城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是抓好城管執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。局成立初，我們把“走精兵強(qiáng)隊(duì)之路，著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉潔高效的準(zhǔn)軍事化城管執(zhí)法隊(duì)伍”擺在突出位臵。
一是優(yōu)化隊(duì)伍權(quán)屬。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我市原有執(zhí)法隊(duì)伍管理實(shí)行的是兩級(jí)管理、屬地為主，管理職責(zé)在市、區(qū)，隊(duì)伍設(shè)臵和管理在城區(qū)的體制，在實(shí)際運(yùn)行過程中，存在著歸屬管理難統(tǒng)一，干部隊(duì)員難交流，罰出多門難管理，政令不暢難調(diào)度等“四難”問題，很難組織集中執(zhí)法活動(dòng)，形成合力和拳頭。針對(duì)這種情況，按照市委市政府關(guān)于城管執(zhí)法“實(shí)行一級(jí)主體、垂直管理，理順和完善城管綜合執(zhí)法管理體制，建立主體明確、資格合法、職責(zé)到位、保障有力的城管綜合執(zhí)法體制和運(yùn)行機(jī)制”的要求，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市城管綜合執(zhí)法體制實(shí)現(xiàn)了“一級(jí)主體、垂直管理”，城管綜合執(zhí)法體制實(shí)行市中心城區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍垂直管理，開發(fā)區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)由我局委托城區(qū)管理的歷史性轉(zhuǎn)變，掀開了黃石市城市管理嶄新的一頁(yè)。
xx是百萬人口的大縣，全縣人民加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理、改善人居環(huán)境、配套完善城市功能的要求非常強(qiáng)烈?？h委、縣政府應(yīng)組織、群眾的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要，高度重視城市管理工作。特別是今年以來，縣委書記和縣長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作提出了更加明確的指導(dǎo)意見和支持舉措。在由縣委書記任政委，縣政府縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的“四城同創(chuàng)”指揮部的基礎(chǔ)上，成立十五個(gè)網(wǎng)格指揮部，由縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格，任社區(qū)網(wǎng)格指揮長(zhǎng)，明確重點(diǎn)部門牽頭，主抓城市管理工作?？h委書記xxx同志、縣長(zhǎng)xxx同志今年以來，親自主持召開了三次城市管理專題會(huì)，基本做到了城市管理工作缺人給人，缺錢給線，還親自安排四城同創(chuàng)指揮部、網(wǎng)格指揮部和社區(qū)相關(guān)人員到黃岡市學(xué)習(xí)城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清了思路、明確了目標(biāo)、找準(zhǔn)了措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、以規(guī)劃為引領(lǐng)，著力打造全域城管。
按照規(guī)劃制訂到位、計(jì)劃執(zhí)行到位的思路和要求，我縣城管工作實(shí)現(xiàn)了區(qū)域間、層級(jí)間、部門間、行業(yè)間的全覆蓋，做到了無縫對(duì)接，無空缺管理。
一是及時(shí)跟進(jìn)，城管日常工作向新區(qū)延伸。緊跟“東擴(kuò)、南進(jìn)、西改、北移、中間亮”的城市發(fā)展思路，規(guī)劃和建設(shè)執(zhí)行到哪里，城區(qū)管理就延伸到哪里。xx新區(qū)4.8平方公里、xx新區(qū)690畝、城市出入口節(jié)點(diǎn)、“一河兩岸”，城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生、查違執(zhí)法、道路沿線經(jīng)營(yíng)秩序整治、房屋拆遷執(zhí)法工作隨即在新區(qū)推開。日常清掃保潔面積新增32萬平方米，拆除違法建房47家1.4萬平方米，拆除亂搭亂建臨時(shí)建筑1000多平方米、拆除雜亂廣告和店招120多塊。
二是重心下移，城管日常工作向社區(qū)和小區(qū)延伸。經(jīng)過大半年的研究和規(guī)劃，成立城區(qū)15個(gè)社區(qū)網(wǎng)格指揮部，每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格指揮部由兩名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個(gè)縣委或政府部門為主創(chuàng)單位，安排8-10家縣直部門為協(xié)創(chuàng)單位，將城管、環(huán)衛(wèi)、工商、食藥監(jiān)、公安等部門抽調(diào)工作人員參與網(wǎng)格指揮部工作，由網(wǎng)格指揮部牽頭組織社區(qū)開展環(huán)境、衛(wèi)生、秩序綜合整治工作。城管部門及時(shí)做好衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施配套建設(shè)驗(yàn)收和日常環(huán)境管理工作。
城管工作匯報(bào)篇九
20__年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo)，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動(dòng)，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新水平，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。
一、在嚴(yán)格上下功夫。
繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，強(qiáng)化月度量化考核制度，認(rèn)真實(shí)施“問題管理”模式，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場(chǎng)。
1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對(duì)非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度;。
三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場(chǎng)所，加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng);貫徹落實(shí)新的《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)娛樂場(chǎng)所的管理;對(duì)“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項(xiàng)常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”;加大對(duì)持證音像店、書屋、書店、書報(bào)亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為，堅(jiān)決打擊各種非法政治性出版物;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為;對(duì)全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細(xì)上用心思。
我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的，但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，細(xì)節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章，把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)：
(一)加快建設(shè)步伐，打造精品工程。
二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目建設(shè)，督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會(huì)公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。
(二)加大監(jiān)管力度，實(shí)施精細(xì)化管理。
三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破。
城市管理是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細(xì)功夫、長(zhǎng)功夫。特別是面對(duì)“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：
(一)完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。
二是細(xì)化管理措施，提高管理效率。通過建立巡查通報(bào)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法、細(xì)化考核方式等措施，不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門的責(zé)任意識(shí)。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問題，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標(biāo)。
(二)開展科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
一是開展城管體制研究，建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;。
三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法;。
四是開展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識(shí)，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;。
六是開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭(zhēng)在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。
(三)合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。
我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：
三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括：協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。
四、在長(zhǎng)效上出成果。
城市管理工作點(diǎn)多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長(zhǎng)久成效，必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí)，才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持靠制度把人管住，把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦。
制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評(píng)比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo)，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
20__年，我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺(tái)階!
城管工作匯報(bào)篇十
今年我局的行政執(zhí)法督察工作在市局區(qū)縣執(zhí)法指導(dǎo)處、區(qū)政府法制部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真按照成城發(fā)159號(hào)文件的要求，充分發(fā)揮督察機(jī)構(gòu)在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
為了有效推進(jìn)××區(qū)的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護(hù)行政執(zhí)法相對(duì)人的合法權(quán)益，區(qū)城管局于今年成立了以局長(zhǎng)蔡新林任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)鄭利華任副組長(zhǎng)，局綜合執(zhí)法科、政工人事科、目標(biāo)督查科為成員單位、主要負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法督察領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法科，科長(zhǎng)尹宏任辦公室主任，劉繼麗、廖福安、劉玉梅同志為督察員，負(fù)責(zé)全局行政執(zhí)法督察的日常工作。
二、建立制度落實(shí)責(zé)任。
為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》，并制定了××區(qū)城市管理局《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對(duì)督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎(jiǎng)懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結(jié)果及時(shí)通報(bào)，保證了規(guī)章制度落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)宣傳轉(zhuǎn)變觀念。
為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，進(jìn)一步提升城管形象，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊(duì)伍目標(biāo)，我局始終把執(zhí)法督察工作看作是一項(xiàng)直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項(xiàng)重要工作來抓。
1、今年以來，我局結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明工作，有針對(duì)性地開展了一系列“城管進(jìn)社區(qū)、送法下鄉(xiāng)”的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，以進(jìn)社區(qū)挨家逐戶的宣傳方式，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識(shí)，精心構(gòu)建社會(huì)參與城市管理的平臺(tái)，廣泛發(fā)動(dòng)市民群眾積極參與城市管理實(shí)踐活動(dòng)。
2、根據(jù)年初制定的《××區(qū)城管局20xx年普法依法治理培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢(shì)、任務(wù)及對(duì)策；依法行政和城管執(zhí)法的難點(diǎn)問題；行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題；行政執(zhí)法責(zé)任制等進(jìn)行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實(shí)施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn)，建立了案卷評(píng)查制度，對(duì)不符合要求的案卷及時(shí)進(jìn)行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對(duì)城管工作的正確認(rèn)識(shí)和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應(yīng)變能力。四是多次組織全局執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)《××市城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于敬禮、告知、執(zhí)法的程序規(guī)定》、《××市城市管理行政執(zhí)法督察工作考評(píng)辦法》和《××市城市管理行政執(zhí)法紀(jì)律督察暫行辦法》等城市管理行政執(zhí)法，并給各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市期間大力開展文明執(zhí)法嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律的通知》,要求大家統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認(rèn)真履職到位，文明執(zhí)法。
四、理清依據(jù)明確職能。
五、嚴(yán)格程序確保質(zhì)量。
從八個(gè)方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實(shí)清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了一般程序、簡(jiǎn)易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強(qiáng)了案件辦理的審核監(jiān)督，促進(jìn)了辦案質(zhì)量的提高。
六、嚴(yán)格督察，成效明顯。
1、在隊(duì)伍自身建設(shè)方面，我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊，切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求，局行政執(zhí)法督察辦將行政處罰案件簡(jiǎn)易程序和一般程序以及執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范操作程序繪制成掛圖,使每個(gè)隊(duì)員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部開展警示教育活動(dòng)，結(jié)合省內(nèi)外城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。
2、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法督察方面，一是局屬行政執(zhí)法大隊(duì)每次重大活動(dòng)或者整治行動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)都親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，督察工作人員監(jiān)督到位，即時(shí)指出問題，對(duì)不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個(gè)別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)并記錄在案，并下發(fā)督察建議書；二是加強(qiáng)對(duì)派駐中隊(duì)的督察。重點(diǎn)督察是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對(duì)存在的問題以督察通報(bào)的形式要求其進(jìn)行立即整改，并將結(jié)果納入年底對(duì)各派駐中隊(duì)的目標(biāo)考核中。今年，我局行政執(zhí)法督察辦公室共對(duì)6次重大綜合整治行動(dòng)進(jìn)行了全程監(jiān)督；日常監(jiān)督檢查共計(jì)25次發(fā)出督察建議書12份。
20xx年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認(rèn)真履行職責(zé)、保護(hù)行政執(zhí)法相對(duì)人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認(rèn)真履行法定職責(zé)等方面收到了一定的成效，為實(shí)現(xiàn)認(rèn)真履行職責(zé)、提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象、建立和諧城管的目標(biāo)提供有力保障。
1、認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)市委十一屆六次全會(huì)精神，結(jié)合全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度，把行政執(zhí)法督察各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)對(duì)各派駐鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
3、進(jìn)一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法，建立執(zhí)法督察通報(bào)、考核制度，形成日常監(jiān)督管理機(jī)制，確保執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。
一年來我們?cè)谛姓?zhí)法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我局成立時(shí)間不長(zhǎng)，督察工作起步較晚，許多工作需要進(jìn)一步細(xì)化和完善，我們一定不斷總結(jié)督察工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平，為推進(jìn)我區(qū)依法行政工作做出更大的成績(jī)。
城管工作匯報(bào)篇十一
是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開局之年，也是推動(dòng)“四個(gè)**”建設(shè)邁上新臺(tái)階、開創(chuàng)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。20城市管理工作的總體目標(biāo)和要求是：圍繞營(yíng)造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅(jiān)，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長(zhǎng)效管理落實(shí)，提高精細(xì)網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點(diǎn)難點(diǎn)得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長(zhǎng)效管理推進(jìn)基本落實(shí)，形成運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實(shí)現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個(gè)持續(xù)提升”。
（一）加強(qiáng)城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機(jī)制。
一是加強(qiáng)屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)政府在城市管理中的主體責(zé)任，進(jìn)一步建強(qiáng)街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進(jìn)執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級(jí)城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進(jìn)一體化管理。加強(qiáng)市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責(zé)體系建設(shè)，形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的運(yùn)行體系。重點(diǎn)要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責(zé)職能，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實(shí)施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)市、區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)建成并實(shí)現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，進(jìn)一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進(jìn)行劃片包干，確保各項(xiàng)管理責(zé)任落到實(shí)處。
（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌。
一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)加強(qiáng)城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告管理等179項(xiàng)“九整治、三規(guī)范”項(xiàng)目，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，充分發(fā)揮市整治推進(jìn)小組辦公室職能，加強(qiáng)指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個(gè)社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項(xiàng)整治。繼續(xù)加大對(duì)市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點(diǎn)圍繞占道經(jīng)營(yíng)、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場(chǎng)周邊等方面，加大專項(xiàng)整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點(diǎn)突出熱點(diǎn)難點(diǎn)集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點(diǎn)”行動(dòng)，年內(nèi)每區(qū)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)的攻堅(jiān)整治，其中對(duì)2個(gè)最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級(jí)共同會(huì)商整治方案，并通過持續(xù)攻堅(jiān)整治，逐個(gè)突破解決。四是重點(diǎn)突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實(shí)施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點(diǎn)整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點(diǎn)，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境。同時(shí)，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實(shí)長(zhǎng)效管理。
（三）強(qiáng)化改造出新項(xiàng)目建設(shè)，著力打造市容亮點(diǎn)。
一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對(duì)轄區(qū)主要道路實(shí)施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)，包裝出新的重點(diǎn)可向古運(yùn)河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提升城市形象。二是加強(qiáng)廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強(qiáng)化城市綜合體形象設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)施工作，堅(jiān)持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計(jì)，做到應(yīng)設(shè)計(jì)盡設(shè)計(jì)。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級(jí)城管部門審批許可提供范例和導(dǎo)則，使門頭店招設(shè)計(jì)和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實(shí)施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長(zhǎng)效、創(chuàng)示范為目標(biāo)，深化背街小巷綜合治理改造活動(dòng)，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)任務(wù)的31條背街小巷做精做細(xì)、形成樣板。同時(shí)，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進(jìn)一步提升綜合治理成效。
（四）突出長(zhǎng)效管理體系建設(shè)，有效落實(shí)常態(tài)管理。
一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間解決問題”，對(duì)361條主要道路、背街小巷、重點(diǎn)區(qū)域，落實(shí)屬地長(zhǎng)效監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)每天巡查自糾，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實(shí)市容責(zé)任區(qū)制度。以強(qiáng)化違約查處、提升履約率為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大深化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進(jìn)一步落實(shí)沿街單位和經(jīng)營(yíng)戶的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會(huì)化參與程度。三是堅(jiān)持責(zé)任崗守點(diǎn)制度。對(duì)重點(diǎn)路段、熱點(diǎn)地段，整治后落實(shí)定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定效的“五定”守點(diǎn)和“責(zé)任崗”等措施，通過加強(qiáng)守點(diǎn)巡查和執(zhí)法整治，切實(shí)守住市容管理熱點(diǎn)的整治成果。四是完善即時(shí)采集整改機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范市容信息即時(shí)采集整改機(jī)制，加大市容信息員臨時(shí)派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進(jìn)一步擴(kuò)大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強(qiáng)定期巡查，提高市容問題即時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改的效率。結(jié)合階段性工作重點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)采集力度，加強(qiáng)對(duì)未整改項(xiàng)目的考核，從而強(qiáng)化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績(jī)效考評(píng)。五是強(qiáng)化督查督辦機(jī)制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對(duì)重大問題、重點(diǎn)事項(xiàng)，通過明查暗訪、督查通知、市容專報(bào)、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制。調(diào)整優(yōu)化年度目標(biāo)任務(wù)的考評(píng)內(nèi)容和計(jì)分辦法，更加注重對(duì)工作實(shí)效的檢查考核，推動(dòng)各級(jí)、各部門全面落實(shí)城市管理工作目標(biāo)。
（五）完善環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，全面增強(qiáng)服務(wù)能力。
一是垃圾分類試點(diǎn)有新突破。全面推進(jìn)生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作，2014年在完成全市147個(gè)住宅小區(qū)、公共場(chǎng)所分類試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，同比例擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，突出做好每區(qū)2個(gè)新增住宅小區(qū)的`生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作，確保形成亮點(diǎn)和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實(shí)背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場(chǎng)化保潔運(yùn)作管理機(jī)制，突出加強(qiáng)專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評(píng)，進(jìn)一步提升保潔管理成效。提高機(jī)械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭(zhēng)取資金保障，視實(shí)際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)行，加強(qiáng)供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護(hù)，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場(chǎng)壓力。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促桃花山填埋場(chǎng)二期工程加快推進(jìn)，并配合做好庫(kù)區(qū)改造工作。推動(dòng)建筑（裝潢）垃圾處置場(chǎng)建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機(jī)械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機(jī)械化收運(yùn)從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機(jī)械化收集率100%。
（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實(shí)規(guī)范行政行為。
一是抓規(guī)范。按照“精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好門頭店招設(shè)計(jì)規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點(diǎn)抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費(fèi)管理員隊(duì)伍建設(shè)等工作，切實(shí)做到規(guī)范許可、嚴(yán)格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴(yán)格把握自由裁量的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級(jí)城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報(bào)備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和立案報(bào)備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。
（七）注重各級(jí)城管隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造良好形象。
一是加強(qiáng)法制城管建設(shè)。強(qiáng)化各級(jí)城管隊(duì)伍集中培訓(xùn)和法制教育，著力提高運(yùn)用法治思維和法治方法解決實(shí)際問題的能力。推行城市管理行政指導(dǎo)制度，推動(dòng)各級(jí)城管部門貫徹教育勸導(dǎo)為主、執(zhí)法強(qiáng)制為輔的工作方法，加強(qiáng)文明執(zhí)法。加強(qiáng)各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強(qiáng)化行政復(fù)議監(jiān)督和糾錯(cuò)功能，促進(jìn)各級(jí)城管部門依法辦事。加強(qiáng)廉潔從政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)創(chuàng)新城管建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)新理論、新知識(shí)、新技能的更新，擴(kuò)寬干部隊(duì)員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級(jí)城管隊(duì)伍工作實(shí)踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是加強(qiáng)服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，()深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動(dòng)，大力實(shí)施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動(dòng)，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強(qiáng)疏堵結(jié)合，在對(duì)早點(diǎn)車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點(diǎn)等民生需求項(xiàng)目，加強(qiáng)規(guī)范管理的同時(shí)，積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府的力量，對(duì)特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進(jìn)行有條件的有限疏導(dǎo)，提升服務(wù)水平。強(qiáng)化投訴受理處理，通過加強(qiáng)考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復(fù)投訴率，通過落實(shí)回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強(qiáng)雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強(qiáng)實(shí)干城管建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效管理和考核評(píng)比，強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰懶，督促干部、隊(duì)員、職工始終保持真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點(diǎn)、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點(diǎn)，并按照“上級(jí)命題、基層點(diǎn)題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動(dòng)，力爭(zhēng)通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作精神。
城管工作匯報(bào)篇十二
20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管大隊(duì)深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊(duì)面向社會(huì)公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了執(zhí)法力量。
1、加大了對(duì)城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對(duì)未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進(jìn)行了拖車及罰款，半年來共處罰亂停亂放行為300余人次，規(guī)范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。
2、加大了對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對(duì)城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每天都分別派2名隊(duì)員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理；特別是針對(duì)xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象，進(jìn)行了幾次大規(guī)模的集中整治，取得了良好的效果。
3、加大了對(duì)城區(qū)攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。對(duì)城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了綜合整治。對(duì)車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場(chǎng)及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營(yíng)行為采取錯(cuò)時(shí)上下班形式進(jìn)行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點(diǎn)100余個(gè)，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)行為300余人次，特別是對(duì)城區(qū)早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、包衛(wèi)生”的管理措施后，效果明顯。
4、加大了對(duì)城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對(duì)城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運(yùn)輸過程時(shí)漏撒路面的現(xiàn)象，城管部門已設(shè)立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)輸建筑余土等散裝材料的車輛實(shí)行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時(shí)，城管部門向縣委政府提出的對(duì)城區(qū)主要街道空閑地進(jìn)行統(tǒng)一圍墻的請(qǐng)示已同意實(shí)施，城管部門正在實(shí)施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對(duì)城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動(dòng)行為管理力度的同時(shí)，加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度，對(duì)未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告，一律進(jìn)行拆除，特別是德星橋旁兩個(gè)未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。對(duì)公共場(chǎng)地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開招標(biāo)，現(xiàn)已基本到位。對(duì)破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來，共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊，維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對(duì)城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽(yáng)防雨設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理和拆除，共拆除店外棚60余個(gè)，新設(shè)置伸縮彩色大陽(yáng)棚30余個(gè)。
7、加大了對(duì)從事汽車清洗維修、銷售、貨運(yùn)物流、廢品收購(gòu)、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對(duì)長(zhǎng)期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治，確保交通暢通。
城管工作匯報(bào)篇十三
根據(jù)國(guó)務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù)，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，我市于20xx年3月初全面開展了相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門的支持配合下，市、區(qū)兩級(jí)行政執(zhí)法工作取得了初步成效。現(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡(jiǎn)稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點(diǎn)，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報(bào)如下：
目前，市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)共有執(zhí)法隊(duì)員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設(shè)7個(gè)分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設(shè)18個(gè)分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個(gè)中隊(duì)，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設(shè)3個(gè)執(zhí)法中隊(duì);高明區(qū)執(zhí)法局52人，計(jì)劃下設(shè)3個(gè)分局。因人手和場(chǎng)地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。
按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)，組織編制和實(shí)施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項(xiàng)。概括來講，市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前，相對(duì)集中行政處罰權(quán)涉及的七個(gè)方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn)，“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。
截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。
(一)搞好基礎(chǔ)建設(shè)，各項(xiàng)工作良性運(yùn)行。
方面，我們始終追求的是“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上水平”。
隊(duì)伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時(shí)刻不忘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新，以會(huì)代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項(xiàng)針對(duì)性培訓(xùn);社會(huì)宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確，基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法)，突擊重點(diǎn)，注重效益的思想與方法得當(dāng)，開局比較順利，宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。
(二)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，主攻熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
針對(duì)上路之初三個(gè)區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊(duì)伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口，采取集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實(shí)施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營(yíng)運(yùn)和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項(xiàng)整治大行動(dòng)，一個(gè)戰(zhàn)役接著一個(gè)戰(zhàn)役，初步實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動(dòng)為契機(jī)，分別在三個(gè)城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)。從3月份的宣傳教育月開始，對(duì)亂擺賣的行為進(jìn)行規(guī)勸教育;進(jìn)入4月份，全面實(shí)施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對(duì)亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊(duì)員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個(gè)點(diǎn)接一個(gè)點(diǎn)、一條路接一條路地推進(jìn)，有的難點(diǎn)位置是反復(fù)出擊，強(qiáng)攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動(dòng)中，三區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國(guó)路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢(shì)取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車擁有量的迅速增長(zhǎng)，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé)，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對(duì)策，及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅(jiān)決實(shí)行鎖車。與此同時(shí)，我們認(rèn)真開展專項(xiàng)調(diào)研，為如何推進(jìn)城鎮(zhèn)占道停車的市場(chǎng)化、社會(huì)化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報(bào)了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報(bào)》、《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺(tái)占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實(shí)施。在調(diào)研過程中，我們還積極當(dāng)好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對(duì)其宣傳不足提供補(bǔ)救性措施，并為解決專項(xiàng)整治中拖車資源問題進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對(duì)違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對(duì)亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對(duì)禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場(chǎng)地三缺資金的困境，我們主動(dòng)與市公安部門商討并有所共識(shí)。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營(yíng)運(yùn)，堅(jiān)決維護(hù)市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機(jī)動(dòng)車和人力三輪車(簡(jiǎn)稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，對(duì)這類非法營(yíng)運(yùn)特別是對(duì)無牌無證人力車非法營(yíng)運(yùn)的處罰幾乎成為空白，因而使治理對(duì)象更加有恃無恐，非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級(jí)交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動(dòng)，以人力車為重點(diǎn)實(shí)施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對(duì)人力車見一輛收一輛并堅(jiān)決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個(gè)部門的齊抓共管和需要全社會(huì)的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長(zhǎng)了泛濫之風(fēng)，因此治理難度極大。整治的方法是會(huì)同各相關(guān)部門，多管齊下，上下聯(lián)動(dòng)，全民動(dòng)員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動(dòng)之日起，就已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)入4月份，我們就著手對(duì)如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索，并聯(lián)合市團(tuán)委、區(qū)執(zhí)法局組織團(tuán)員青年和大學(xué)生志愿者對(duì)禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點(diǎn)進(jìn)行摸查，在此基礎(chǔ)制定了全市性實(shí)施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長(zhǎng)主持召開的有關(guān)部門“治癬”動(dòng)員會(huì)議，為全市專項(xiàng)整治“牛皮癬”行動(dòng)拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動(dòng)，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用，結(jié)合各區(qū)實(shí)際，制訂具體方案。為期兩個(gè)月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項(xiàng)治理行動(dòng)，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號(hào)角。市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅(jiān)決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進(jìn)行了動(dòng)員，發(fā)動(dòng)基層組織和社會(huì)各界進(jìn)行實(shí)施，抓源頭端窩點(diǎn)取得突破，專業(yè)隊(duì)伍“除癬”已有良好進(jìn)展，一場(chǎng)圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對(duì)各區(qū)的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
另外，為及時(shí)處理好群眾投訴的熱點(diǎn)問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話，24小時(shí)值班，對(duì)群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)安排執(zhí)法隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，能當(dāng)場(chǎng)處理的就當(dāng)場(chǎng)處理，一時(shí)不能處理的及時(shí)回復(fù)投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實(shí)，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個(gè)。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到8609宗，結(jié)案7422宗，辦結(jié)率為86%。
(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯。
事城管執(zhí)法的社會(huì)宣傳工作，效果不錯(cuò)。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護(hù)美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動(dòng)，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對(duì)城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運(yùn)用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊(duì)伍封閉訓(xùn)練期間，組織主流媒體作了三期報(bào)道。掛牌成立當(dāng)天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。掛牌儀式結(jié)束后，組織多家媒體對(duì)執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊(duì)伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報(bào)道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對(duì)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作有個(gè)了解適應(yīng)過程，我們把掛牌成立后第一個(gè)月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊(cè)，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時(shí)充分利用廣播、電視、報(bào)刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我局投入5萬多元，制作了城管法規(guī)知識(shí)公益宣傳廣告，在佛山電視臺(tái)滾動(dòng)播出。年初以來，局機(jī)關(guān)先后組織各大新聞媒體報(bào)道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點(diǎn)報(bào)道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)了市民的城市管理和依法治市意識(shí)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅(jiān)持以人為本，搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時(shí)，我們一直在積極實(shí)踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對(duì)亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會(huì)同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究，在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個(gè)廣告信息張貼設(shè)置點(diǎn)，并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段，由禪城區(qū)在社會(huì)上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對(duì)亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費(fèi)低廉的臨時(shí)擺賣場(chǎng)所，為管理相對(duì)人和群眾做好事、辦實(shí)事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔，引攤?cè)雸?chǎng)，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營(yíng)。
(四)積極溝通協(xié)調(diào)，力促縱橫合力局面。
城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時(shí)間內(nèi)解決一些突出問題，但這畢竟是權(quán)宜之計(jì)，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機(jī)制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對(duì)各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，橫抓對(duì)各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時(shí)建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度，致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。針對(duì)新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時(shí)組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動(dòng)基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對(duì)“機(jī)構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費(fèi)和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強(qiáng)制措施和安全保障”等制約相對(duì)集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應(yīng)的解決辦法，并請(qǐng)市政府出面協(xié)調(diào)，由楊曉光副市長(zhǎng)召開專門會(huì)議，要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對(duì)三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們積極為他們排憂解難，提供對(duì)策，指導(dǎo)區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實(shí)情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)后，重新配置了相關(guān)行政機(jī)關(guān)的職權(quán)，為達(dá)到行動(dòng)上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報(bào)機(jī)制，及時(shí)解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位，依法行使相對(duì)集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動(dòng)的聯(lián)系和溝通，在實(shí)施專項(xiàng)治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項(xiàng)行動(dòng)中，得到了各有關(guān)職能部門的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機(jī)制初顯雛形。
當(dāng)前，我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法，務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動(dòng)互助機(jī)制，包括向市政府申請(qǐng)做出《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測(cè)設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達(dá)到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的行政措施和保障機(jī)制，導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢(shì)難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊(duì)伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和安全保障措施，致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。
上述問題，我們會(huì)在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請(qǐng)求市政府協(xié)調(diào)解決。
(一)鞏固成果、拓展層面。
城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，同時(shí)又要力求步步為進(jìn)，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃下一步繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)巡查，分工負(fù)責(zé)，致力鞏固每一項(xiàng)成果。由于治“癬”行動(dòng)剛剛鋪開，大量艱苦的推動(dòng)工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實(shí)施方案抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)和層面，務(wù)求取得顯著成效。
出佛山城管執(zhí)法的品牌。
(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)際，從加強(qiáng)基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調(diào)動(dòng)社區(qū)各種資源，形成上下互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理特色，達(dá)成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護(hù)我市良好的城市環(huán)境秩序。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實(shí)施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個(gè)方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊(duì)伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊(duì)員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時(shí)指定現(xiàn)有的市政隊(duì)、綠化隊(duì)、保潔隊(duì)分別承擔(dān)部分城管職責(zé)，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動(dòng)起來，組成街區(qū)市容糾察隊(duì)，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實(shí)用又廉價(jià)的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財(cái)政扶持。另外，面對(duì)各中心城區(qū)挖路不止、渣土運(yùn)輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺(tái)禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運(yùn)輸專營(yíng)權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃，盡快促成上述諸項(xiàng)改革。二是方法創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動(dòng)員和明確各單位職責(zé)外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對(duì)現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組，實(shí)行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。
(一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機(jī)制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強(qiáng)制招數(shù)，比如對(duì)拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營(yíng)等就是這樣，執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對(duì)于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請(qǐng)求公安到場(chǎng)介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時(shí)滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請(qǐng)求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大?！俺枪苁窍蠕h，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言，從目前開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊(duì)伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結(jié)合我市實(shí)際，建立執(zhí)法安全保障機(jī)制十分必要，懇請(qǐng)市委、市政府高度重視，切實(shí)予以解決。對(duì)此，我們將寫出專題報(bào)告。
(二)關(guān)于在經(jīng)費(fèi)、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。
為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼，盡快填補(bǔ)當(dāng)時(shí)城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉(cāng)促上陣的。時(shí)至今日，各局的開辦經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及基本設(shè)施、裝備費(fèi)(如辦公場(chǎng)地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費(fèi)的復(fù)函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹?，但已使全體執(zhí)法隊(duì)員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊(duì)員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇，其派出機(jī)構(gòu)各分局只是正股級(jí)別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費(fèi)、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫(kù)等。
(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市，當(dāng)前又要?jiǎng)?chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運(yùn)，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實(shí)中人們對(duì)城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識(shí)和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機(jī)制也不相適應(yīng)，很需要市政府借東風(fēng)作決定，出臺(tái)相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機(jī)制和強(qiáng)化輿論宣傳等方面，重點(diǎn)明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動(dòng)責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項(xiàng)工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》初稿，準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時(shí)正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請(qǐng)支持。
(四)關(guān)于撥專款建立風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)機(jī)制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍上路以來，一線執(zhí)法隊(duì)員沒有休息過一個(gè)完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊(duì)員工作強(qiáng)度非常大，超負(fù)荷運(yùn)行，精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個(gè)社會(huì)治安保障基金，只希望財(cái)政撥款給隊(duì)員購(gòu)買平安保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)階段城市管理還離不開專項(xiàng)行動(dòng)、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實(shí)際，請(qǐng)求執(zhí)法局每年申請(qǐng)的專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)一定要給足，因?yàn)榕R時(shí)申請(qǐng)或追補(bǔ)往往難以落實(shí)。另外，為鼓勵(lì)更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報(bào)違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等，我們計(jì)劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財(cái)政資金，由執(zhí)法局建立獎(jiǎng)勵(lì)基金。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下，在社會(huì)各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭(zhēng)朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗(yàn)，就一定能把相對(duì)集中處罰權(quán)工作引向深入，推上新階。
城管工作匯報(bào)篇十四
市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。
(一)堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。
一是開展市容市貌專項(xiàng)治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車場(chǎng)，確保車輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。
五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動(dòng)。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。
(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管工作匯報(bào)篇十五
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(zhǎng)召開安全工作部署會(huì)議，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。
活動(dòng)開展以來，市局牽頭出臺(tái)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計(jì)召開安全工作部署會(huì)12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對(duì)涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊(duì)合計(jì)排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對(duì)轄區(qū)升級(jí)改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對(duì)人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個(gè)，三輪車5輛。加強(qiáng)游園、廣場(chǎng)的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
城管工作匯報(bào)篇十六
“三提升”活動(dòng)開展以來，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對(duì)標(biāo)定位工作，精心組織、認(rèn)真謀劃，多次召開專題會(huì)議研究部署，在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施，為提升規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水平、管理效率夯實(shí)了基礎(chǔ)。
從全市20xx年的48項(xiàng)規(guī)劃編制、重點(diǎn)工程規(guī)劃項(xiàng)目中推出21項(xiàng)具有xx特色的規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)精品。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)在全省創(chuàng)建“五個(gè)一”示范工程：1項(xiàng)“十佳建筑示范工程”、1項(xiàng)“十佳公園示范工程”、1項(xiàng)“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項(xiàng)“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項(xiàng)“‘山中城’建設(shè)示范工程”。
2、三項(xiàng)規(guī)劃編制達(dá)到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。
3、八項(xiàng)重點(diǎn)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平：市民廣場(chǎng)、明湖公園、國(guó)際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時(shí)代廣場(chǎng)（二期）、尚峰國(guó)際改造工程、五一廣場(chǎng)綜合改造工程。
4、八項(xiàng)重點(diǎn)地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。
5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實(shí)施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。
一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進(jìn)中心城區(qū)南移，形成組團(tuán)式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團(tuán)”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅(jiān)定不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點(diǎn)工程規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步拉開城市發(fā)展框架。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣城規(guī)劃的指導(dǎo)，組織開展好“規(guī)劃大師進(jìn)縣城活動(dòng)”，著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。
二是嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施管理。完善建設(shè)項(xiàng)目選址審批的分級(jí)管理制度，按照《河北省建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。
按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見》，落實(shí)中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制。嚴(yán)格落實(shí)一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍(lán)線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強(qiáng)制性內(nèi)容，嚴(yán)格控制各類建設(shè)項(xiàng)目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。
三是加強(qiáng)規(guī)劃管理信息化建設(shè)，提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)推進(jìn)數(shù)字規(guī)劃成果的運(yùn)用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等手段，初步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化，擴(kuò)展信息化成果覆蓋范圍。
四是完善城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強(qiáng)城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見》，在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)集中攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù)，對(duì)丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計(jì)和景觀整治進(jìn)行精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃的落實(shí)和執(zhí)行。
五是加強(qiáng)新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護(hù)。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級(jí)農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報(bào)工作，組織專門人員認(rèn)真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃一并上報(bào)省政府審批。
六是全面深化建設(shè)項(xiàng)目陽(yáng)光審批工程。深化“陽(yáng)光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項(xiàng)，擴(kuò)大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃委員會(huì)制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯(cuò)責(zé)任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。
七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個(gè)性化和藝術(shù)性，進(jìn)一步提升城市建設(shè)品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育和傾力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實(shí)行目標(biāo)化管理，打造一批具有地標(biāo)性的精品力作。
八是切實(shí)加強(qiáng)人才素質(zhì)提升工程建設(shè)。強(qiáng)化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術(shù)培訓(xùn)班兩次，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外城市規(guī)劃專家對(duì)市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。定期組織召開規(guī)劃工作研討會(huì)，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢(shì)，對(duì)干部職工進(jìn)行全面培訓(xùn)，持續(xù)提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和干部職工的綜合素質(zhì)。
九是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理。通過開展“零違工程”行動(dòng)，對(duì)城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類違規(guī)建筑、超期臨建進(jìn)行一次大清查。扎實(shí)做好建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。在認(rèn)真開展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把“一書三證”發(fā)放關(guān)，進(jìn)一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題的發(fā)生。
（十）敞開城門搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)廳出臺(tái)的《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的指導(dǎo)意見》，著力改變目前設(shè)計(jì)水平不高、機(jī)制不活的問題。一是全面放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)。通過招標(biāo)等辦法，把國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)單位和大師引進(jìn)來，對(duì)重大工程項(xiàng)目進(jìn)行方案比對(duì)，公開、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)。二是完善決策機(jī)制。進(jìn)一步完善專家咨詢委員會(huì)和規(guī)劃委員會(huì)決策機(jī)制，擴(kuò)大公眾參與程度。三是健立建全投入機(jī)制。擴(kuò)大各級(jí)政府對(duì)規(guī)劃編制的經(jīng)費(fèi)投入，著力解決長(zhǎng)期以來投入不足的問題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳和爭(zhēng)取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對(duì)規(guī)劃的關(guān)注和支持。
城管工作匯報(bào)篇十七
（一）政府出臺(tái)的文件
2.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺(tái)的規(guī)劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃》
（三）城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過政府采購(gòu)的方式公開招標(biāo)，以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。
城管工作匯報(bào)篇十八
20xx年以來，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶?，依?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。
通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機(jī)動(dòng)車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來?yè)矶卢F(xiàn)象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作。
堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時(shí)間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車場(chǎng)，積極完善各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
城管工作匯報(bào)篇十九
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開展以來，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作匯報(bào)篇一
一年來，我局政法綜治工作在縣委、政府、政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹縣委、政府、政法委關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定和全縣綜合治理工作會(huì)議精神，全局做到以穩(wěn)定壓倒一切，以穩(wěn)定促發(fā)展、以穩(wěn)定求發(fā)展，切實(shí)加大綜治建設(shè)力度，認(rèn)真化解矛盾，全年確保了我局無治安案件發(fā)生，無群眾上訪事項(xiàng)，無安全事故。我就今年協(xié)管政法綜治工作匯報(bào)如下：
“三無”，綜治工作上了新臺(tái)階。
今年，我們?nèi)侄啻伍_展了法制教育，定期抽調(diào)下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)上法制課，增強(qiáng)法制觀念，并在全局職工中開展法律教育，提高職工法制思想和執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)。作為黨組書記，我個(gè)人也經(jīng)常為全局干部職工講綜治課，加強(qiáng)全局對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)。通過多種形式的教育，我局職工法制觀念明顯加強(qiáng)。今年目前未出現(xiàn)任何治安案件，同時(shí)我們認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神，抓好職工式防范教育，化解矛盾，大力做好穩(wěn)定工作，設(shè)立干部與職工結(jié)對(duì)子和談心制度。通過措施的落實(shí)，我局今年未出現(xiàn)一起上訪事項(xiàng)，達(dá)到了人心穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展。
我局在制定一把手穩(wěn)定責(zé)任上，實(shí)行年度工作一票否決制，如下屬單位出現(xiàn)一例上訪事項(xiàng)和矛盾進(jìn)局調(diào)處或出一例安全事故，都將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并不參與評(píng)先，通過措施來促進(jìn)工作的發(fā)展。總之我們?cè)诙讲樯弦脖韧昙哟罅肆Χ?，使干部普遍認(rèn)識(shí)穩(wěn)定是工作的重中之重，所以目前我局各單位都能確保安全穩(wěn)定。
今年，我局政法綜治工作雖然有所好轉(zhuǎn)，但離上級(jí)要求差距大。我們一定會(huì)進(jìn)一步認(rèn)真查找，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為已任，全力做好政法綜治工作。如有不妥，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。
城管工作匯報(bào)篇二
2013年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報(bào)如下：
在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實(shí)行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到責(zé)任到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實(shí)下功夫，全面落實(shí)門前三包責(zé)任制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進(jìn)行巡視檢查，對(duì)道路保潔情況進(jìn)行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時(shí)，社區(qū)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員，加班加點(diǎn)，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實(shí)。在迎接省，市縣考評(píng)期間，對(duì)主次干道和人員密集場(chǎng)所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長(zhǎng)保潔時(shí)間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對(duì)于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運(yùn)用，通過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤販，突出門店經(jīng)營(yíng)30多處，通過整治，占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地集中開展宣傳活動(dòng)。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院通過標(biāo)語(yǔ).條幅.展板.宣傳欄等形式，開展了對(duì)有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢(shì)，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進(jìn)行宣傳。通過一系列宣傳活動(dòng)開展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識(shí)，營(yíng)造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動(dòng)了城市管理工作。二是對(duì)轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，來增強(qiáng)居民的愛護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識(shí)，同時(shí)來增強(qiáng)轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。
人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動(dòng)，在開展突擊滅鼠活動(dòng)前，召開了滅鼠專項(xiàng)會(huì)議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動(dòng)中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場(chǎng)所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營(yíng)造了一個(gè)良好的工作.生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動(dòng)，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門配合，爭(zhēng)取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。
城市管理行政執(zhí)法分局。
城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機(jī)，切實(shí)圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城市”的核心目標(biāo)，按照“強(qiáng)隊(duì)伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點(diǎn)”的工作思路，使中心城區(qū)城市管理工作實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊(duì)伍，樹立一個(gè)新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)管理，穩(wěn)定隊(duì)伍。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關(guān)精神，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊(duì)伍的組建和完善，切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)員思想政治教育，全面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，維護(hù)城管隊(duì)伍穩(wěn)定，振奮城管隊(duì)員精神，保持城管隊(duì)伍優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步提高城管隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對(duì)城管隊(duì)員的教育培訓(xùn)力度，有計(jì)劃、分期、分批地對(duì)全體城管隊(duì)員進(jìn)行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)。通過固定時(shí)間集中學(xué)、培訓(xùn)講座重點(diǎn)學(xué)、以案釋法實(shí)踐學(xué)等方式，進(jìn)一步提高全體城管隊(duì)員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)，為城管依法行政工作奠定基礎(chǔ)。
二、完善體系，夯實(shí)基礎(chǔ)。
1、建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)分局各室、各大隊(duì)的工作性質(zhì)和部門職能，分別建立崗位清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、職責(zé)分明、切實(shí)可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定員、定崗、定權(quán)、定責(zé)、定位，實(shí)現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。
2、切實(shí)推進(jìn)督查考評(píng)制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評(píng)機(jī)制，組建專門負(fù)責(zé)的考評(píng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)按崗位責(zé)任制要求嚴(yán)格對(duì)各室、各大隊(duì)工作實(shí)行定期考評(píng)，公開通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進(jìn)機(jī)制，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設(shè)公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會(huì)各界對(duì)城管工作的信訪意見。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對(duì)象代表為城管監(jiān)督員，定期組織他們召開會(huì)議，悉心聽取社會(huì)各界人士對(duì)城管工作的投訴和建議。同時(shí)，確定城管專門機(jī)構(gòu)對(duì)信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進(jìn)行核實(shí)辦理，以切實(shí)奠定城管工作的群眾基礎(chǔ)，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護(hù)。
3、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法機(jī)制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴(yán)格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，進(jìn)一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。
三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。
1、加強(qiáng)輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)紙等市區(qū)兩級(jí)宣傳媒體對(duì)城管工作進(jìn)行全方位宣傳。通過開設(shè)城管專題欄目和加大城管新聞上報(bào)率，宣傳城管有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報(bào)道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動(dòng)、城管發(fā)展動(dòng)態(tài)和市民對(duì)城市管理工作的呼聲意愿，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導(dǎo)向。
關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號(hào)，告知整治處罰措施，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結(jié)合”的理念，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎(chǔ)。
3、實(shí)施全民動(dòng)員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標(biāo)語(yǔ)和傳單，廣泛開展城管有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳。二是動(dòng)員組織機(jī)關(guān)干部、志愿者、中小學(xué)生等積極投身參與城管工作，營(yíng)造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動(dòng)全社會(huì)群眾加強(qiáng)對(duì)城管工作的支持和參與。
四、摸清底子，強(qiáng)化管理。
按照屬地管轄原則，組織城管各大隊(duì)執(zhí)法人員和相應(yīng)街道辦事處干部深入調(diào)研，認(rèn)真做好城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時(shí)，對(duì)這些情況進(jìn)行登記建檔，實(shí)行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對(duì)性地開展個(gè)案整治和成效考評(píng)。目前，要著重摸清以下幾個(gè)方面的底子：1、城區(qū)主干道的流動(dòng)攤販情況；2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)情況；3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營(yíng)情況；4、機(jī)動(dòng)車輛停放情況（規(guī)劃設(shè)置停車場(chǎng)地）；5、黑的、摩的等非法營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)情況；6、空置市場(chǎng)情況；7、違章建筑情況。
法取締占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象，以此帶動(dòng)路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個(gè)中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。3、按分區(qū)管理的原則，對(duì)主城區(qū)9個(gè)城管大隊(duì)實(shí)行分片定路定責(zé)任，要求每個(gè)大隊(duì)每年建設(shè)一條樣榜街、一條標(biāo)準(zhǔn)街和一條達(dá)標(biāo)街，將此目標(biāo)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核評(píng)比。
2、加強(qiáng)城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，對(duì)中心城區(qū)主干道，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道，按合理布局、方便管理的原則，科學(xué)規(guī)劃設(shè)置停車場(chǎng)、停車點(diǎn)和停車位，盡快組織恢復(fù)原有地下停車場(chǎng)應(yīng)用功能，并通過印發(fā)宣傳資料、引進(jìn)市場(chǎng)化服務(wù)管理和強(qiáng)加對(duì)亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導(dǎo)進(jìn)行城區(qū)街道的車輛進(jìn)入定點(diǎn)場(chǎng)所和指導(dǎo)位置泊車停放。2、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，設(shè)立零陵中路機(jī)動(dòng)車道與人行道隔離護(hù)欄，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛和行人的運(yùn)行秩序。同時(shí)，完善道路標(biāo)線標(biāo)志和公交站點(diǎn)設(shè)置，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛和公交的士車輛的運(yùn)行秩序，以切實(shí)解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。
3、加強(qiáng)城區(qū)飲食夜宵攤點(diǎn)整治管理。劃行歸市，在城區(qū)路、路北側(cè)等地點(diǎn)設(shè)立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營(yíng)區(qū)域，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點(diǎn)都集中到定點(diǎn)區(qū)域集中經(jīng)營(yíng)，并對(duì)飲食夜宵攤點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一攤蓬，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間。
筑，堅(jiān)決進(jìn)行制止和拆除，實(shí)現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標(biāo)。二是加強(qiáng)控違執(zhí)法。對(duì)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃建設(shè)的違章建筑，要及時(shí)組織進(jìn)行強(qiáng)制拆除。三是加強(qiáng)控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)運(yùn)體系和信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)違章建筑的日常巡查和信息搜集，對(duì)違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早制止、早查處。6、加強(qiáng)對(duì)城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊(duì)伍，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行打擊與清理相結(jié)合。
六、綜合執(zhí)法，長(zhǎng)效治理1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。2、夯實(shí)基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎(chǔ)性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡(luò)體系，確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊(duì)伍，明確職責(zé)，設(shè)立城市管理信息采集員，專門負(fù)責(zé)收集市容整治及違章建筑信息并上報(bào)。3、建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。將城管集中治理與日常巡查相結(jié)合，將城管專項(xiàng)執(zhí)法與協(xié)管日常疏導(dǎo)相結(jié)合，形成城管工作時(shí)間上的連續(xù)性。同時(shí)，完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級(jí)城管考核體制，完善門前“三包“責(zé)任制，將城管考核納入各級(jí)黨委、政府和有關(guān)職能部門綜合考核評(píng)比范疇，做到城管工作上下聯(lián)運(yùn)，層層落實(shí)，實(shí)行長(zhǎng)期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。
淶源縣人民政府。
（2012年4月20日）。
尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員：
大家上午好！首先，我代表淶源縣人民政府對(duì)各位政協(xié)常委、委員對(duì)我縣城市管理工作給予的關(guān)注表示衷心的感謝！
提升城市管理水平，助推旅游城市建設(shè)，以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園，不僅是縣政府從城市建設(shè)的戰(zhàn)略高度提出的任務(wù)目標(biāo)，也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設(shè)管理工作的具體期望。幾年來，我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標(biāo)，牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念，抓住影響城市形象的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提高城市管理水平和效能，努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下：
一、創(chuàng)造性成立城市管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)城市管理，縣政府出資3000萬元設(shè)立“城市管理專項(xiàng)資金”，于2011年4月1日從住建、國(guó)土、工商、交通、電力、交警、市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心等部門抽調(diào)16名工作人員，成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”，在城區(qū)國(guó)土資源所集中辦公，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國(guó)省干道兩側(cè)影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設(shè)等不法行為進(jìn)行不定期督查，全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來，共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺(tái)次，共清除野廣告500處，牌匾270塊，查扣違章停車200余起，清理占道經(jīng)營(yíng)150余戶，市容市貌得到了有效整治；深入開展“利劍”行動(dòng)，共拆除房屋70余間，房臺(tái)子476處，約5萬平方米;2012年4月18日，針對(duì)2011年衛(wèi)拍整改工作進(jìn)行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處，這些活動(dòng)的開展，對(duì)違法行為進(jìn)行了有力打擊和有效遏制。
二、扎實(shí)開展城市管理重點(diǎn)工作。
（一）大力實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境，我們出重拳、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，著力改善城市面貌。
建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展整治活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，重點(diǎn)區(qū)域做到16小時(shí)以上保潔；對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)行目標(biāo)量化管理，分片包段責(zé)任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍，狠抓落實(shí)，積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象，營(yíng)造良好的居住環(huán)境，樹立良好城市形象。
（二）大力開展城市交通秩序治理。
一是實(shí)施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標(biāo)，以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點(diǎn)、設(shè)施景觀亮化建設(shè)步伐為重點(diǎn)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的亮化設(shè)計(jì)單位，確定了以“兩街兩路”（廣昌大街、百泉路、廣平大街、開源路）為中心的亮化實(shí)施方案，根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實(shí)際應(yīng)用性質(zhì)，采用金黃色為主色調(diào)，暖白色、淡藍(lán)色、外控七彩為輔，打造外勾輪廓，內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務(wù)，共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預(yù)計(jì)“五一”前其它亮化任務(wù)全部完成，屆時(shí)縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風(fēng)景線，以絢麗多彩的城市夜景，迎接八方游客的到來。二是實(shí)施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級(jí)園林縣城的目標(biāo)，制定了《淶源縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》，確定實(shí)施“一公園、兩游園、兩廣場(chǎng)、兩街口、五綠地”的街景綠點(diǎn)園林綠化工程。在綠化上聘請(qǐng)有資質(zhì)的園林綠化單位，實(shí)行設(shè)計(jì)、栽植、養(yǎng)護(hù)，一包三年的綠化工作機(jī)制，本周開始對(duì)廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位實(shí)施綠化，確保達(dá)到省級(jí)園林城市創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在問題。
（一）完善機(jī)制。一是不斷完善管理制度，使之更具操作性；二是開展執(zhí)法隊(duì)員輪訓(xùn)制度，提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；三是完善考核制度，激發(fā)工作活力；四是完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)法意識(shí)。
（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門樹立“一盤棋”思想，既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù)，又要相互支持，密切配合，做到心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。
（三）全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點(diǎn)，有針對(duì)地開展宣傳活動(dòng)，積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策，教育引導(dǎo)群眾提高城市意識(shí)、市民意識(shí)和文明意識(shí)，形成城市管理全民參與的良好格局。
張主席、各位政協(xié)常委、委員，我們將以此次視察活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真聽取各位的意見和建議，在今后工作中加以改進(jìn)，積極探索科學(xué)有效的管理模式，以全新的理念和超強(qiáng)的舉措，努力把淶源的城市管理工作提升到一個(gè)新的水平。
以上報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正！
謝謝大家！
城管工作匯報(bào)篇三
2015年，城管**分隊(duì)在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)工作。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。2015年度，**分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月，**分隊(duì)13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過嚴(yán)格的抽查考核。
加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。**分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進(jìn)問題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、世博工作。
2015年一年里，**分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達(dá)16萬多平方米，裝運(yùn)各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營(yíng)業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。
三、拆違工作針對(duì)**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達(dá)xx多平方米。
四、日常執(zhí)法管理工作。
通過一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主，而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的，我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊(duì)共收繳罰款6300元，處置各類案件達(dá)217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類案件27起。
五、2015年工作打算：
2015年是十二五規(guī)劃開局之年，是我們站在新的起點(diǎn)上，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的開局之年。2015年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長(zhǎng)效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。
一、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。
2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周圍的市容環(huán)境。3、加大對(duì)亂張貼、亂涂寫等整治力度，同時(shí)及時(shí)對(duì)上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置，分隊(duì)將大型戶外廣告整治納入重點(diǎn)對(duì)象，加大檢查力度，堅(jiān)決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場(chǎng)，最終讓其到指定地段經(jīng)營(yíng)。
5、對(duì)現(xiàn)有的臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數(shù)量。6、加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。
二、狠抓教育，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、貫徹親民執(zhí)法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹立良好形象，著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
一年來，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的城管隊(duì)伍作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。機(jī)動(dòng)中隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊(duì)人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊(duì)之最。因此，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的突破口。
支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能的要求，中隊(duì)支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，豐富內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性。xx年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)黨支部重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大，黨組織的活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
中隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時(shí)對(duì)因?yàn)?zāi)受損的房屋進(jìn)行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時(shí)修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進(jìn)基層黨組織光榮稱號(hào)。在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)方面，全體黨員利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)黨的各種理論和方針。中隊(duì)堅(jiān)持每周兩次的集中學(xué)習(xí)，做好黨員學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和。通過全區(qū)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，在執(zhí)法實(shí)際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊(duì)精神面貌。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部。
管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。
為達(dá)到以制度管人的目的，我中隊(duì)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月嚴(yán)格按照《百分制量化考核細(xì)則》對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行考核，制訂并每月公示《機(jī)動(dòng)中隊(duì)個(gè)人百分量化考核表》。同時(shí)，中隊(duì)還建立執(zhí)法人員思想動(dòng)態(tài)檔案，不定期進(jìn)行談心交流，掌握其思想動(dòng)態(tài)，了解他們?cè)诠ぷ?、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽(yù)感得到加強(qiáng)，全隊(duì)精神面貌大大改善。xx9年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)獲得市青年文明號(hào)，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號(hào)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。機(jī)動(dòng)中隊(duì)按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn)。
機(jī)動(dòng)中隊(duì)主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡(jiǎn)稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）。針對(duì)該法修訂頒布時(shí)間不長(zhǎng)，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓(xùn)作為加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。通過集中理論培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)交流，每位執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真鉆研，在實(shí)踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫學(xué)習(xí)，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在8月份全局舉辦的城市法律知識(shí)競(jìng)賽中，機(jī)動(dòng)中隊(duì)取得了第三名的成績(jī)。
（二）加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為。
全年中隊(duì)共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡(jiǎn)易程序案件10起，辦理犬證收費(fèi)8000元，向行政管理相對(duì)人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊(cè)，贊助費(fèi)5000元。全面超額完成中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，機(jī)動(dòng)中隊(duì)增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，有效維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
我中隊(duì)堅(jiān)持分片劃區(qū)，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照立即停，堅(jiān)決拆，嚴(yán)監(jiān)管，綜合治的方針，查處各類違法建設(shè)。對(duì)釘子戶、重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶嚴(yán)格管理，決不手軟。通過責(zé)令自行拆除，組織人員強(qiáng)行拆除等方式，全年責(zé)令停止建設(shè)34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強(qiáng)制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。
個(gè)別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財(cái)力出現(xiàn)了嚴(yán)重不足，中隊(duì)針對(duì)當(dāng)前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實(shí)施通過管理施工方來有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時(shí)與負(fù)責(zé)人簽訂《基建人員備案表》。此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問題，解決了以往的被動(dòng)監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢(shì)頭。
一年來，我中隊(duì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，積極實(shí)際三個(gè)代表，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成局領(lǐng)導(dǎo)和直屬大隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：
服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊(duì)員的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：1.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管和對(duì)違法建設(shè)的查處。落實(shí)責(zé)任人，劃定包干區(qū)，健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制；加強(qiáng)宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格懲處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，所負(fù)責(zé)區(qū)域共接到建設(shè)項(xiàng)目122個(gè)，并在60多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類違法建設(shè)13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無未查處的違法建設(shè)發(fā)生。
2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊(duì)。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進(jìn)一步增強(qiáng)城管執(zhí)法的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、今年以來，我中隊(duì)和電視臺(tái)合作邀請(qǐng)城管自愿者參與，一起對(duì)城市建設(shè)出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績(jī)，在市民反響中也受到好評(píng)。今后一段時(shí)間，我們會(huì)再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個(gè)具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當(dāng)作重點(diǎn)，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)?；?、制度化，讓每一位執(zhí)法隊(duì)員都成為執(zhí)法宣傳。
4、認(rèn)真處理投訴案件及信訪。及時(shí)接聽市民投訴和加強(qiáng)城市管理的寶貴意見，真誠(chéng)動(dòng)員全社會(huì)力量對(duì)我局的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。共計(jì)接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意的贈(zèng)送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。
三、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用。
四、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實(shí)施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為一個(gè)合格的城管執(zhí)法者。
我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市200*年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村二清一管長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛衛(wèi)。
工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會(huì)議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核，對(duì)檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng)，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反責(zé)任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、以點(diǎn)帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)三個(gè)小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動(dòng)4xxxx次，市委王欽書記、王市長(zhǎng)先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
二、目前存在的問題：
對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。
三、存上問題的原因：
一是原來基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺遵法守法的程度還不高。
四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以。
20**年上半年，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以征地搬遷為工作重心，加強(qiáng)城區(qū)建設(shè)管控，大力開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，城鎮(zhèn)建設(shè)取得一定成效，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（一）征地搬遷工作。
**鎮(zhèn)共承接項(xiàng)目34個(gè)，已完成8個(gè)項(xiàng)目，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米，簽定征地搬遷協(xié)議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難，仍然堅(jiān)持難中求進(jìn)，取得一定成效。
一是遺留項(xiàng)目剎尾取得一定成效。在保證新啟動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)的同時(shí)，排除萬難，集中力量狠抓遺留項(xiàng)目掃尾。**水岸工程、**路改造、**大道延伸、**機(jī)械制造、**化工排污網(wǎng)、**陽(yáng)光項(xiàng)目全面結(jié)束，完成項(xiàng)目清零工作，土地已交付使用。
二是新啟動(dòng)項(xiàng)目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動(dòng)項(xiàng)目7個(gè)，其中化學(xué)工業(yè)公司綠化節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、**線供電基塔項(xiàng)目完成。二橋西頭景觀節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、綠特欣二期項(xiàng)目、**山改造項(xiàng)目、遠(yuǎn)荷線220kv供電基塔項(xiàng)目、北門污水管網(wǎng)項(xiàng)目正在入戶工作中。
三是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利。通過資金保障、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項(xiàng)目快速推進(jìn)。市民活動(dòng)中心項(xiàng)目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝，已完成277.88畝，簽定協(xié)議128戶，余16戶，已完成地質(zhì)勘探工作；人福藥業(yè)項(xiàng)目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝，已完成1390.97畝，簽定協(xié)議191戶，余15戶。搬遷總戶數(shù)20戶，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米，簽定協(xié)議7戶，余13戶。墳?zāi)惯w移完成239座，余7座，已開始土地平整；城南工業(yè)園簡(jiǎn)家河項(xiàng)目征地總戶數(shù)121戶，面積256.3畝，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶，余4戶，搬遷總戶數(shù)4戶，面積392.5平方米，已完成151.26平方米，簽定協(xié)議3戶，余1戶；**路延伸項(xiàng)目征地總戶數(shù)76戶，面積23.82畝，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶，余6戶。
（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
規(guī)劃和治理實(shí)施方案，建立縣直單位包保責(zé)任制，年底可全部完成。投資400多萬元實(shí)施西湖、北門集貿(mào)市場(chǎng)改造，主體工程已完工，6月底全部結(jié)束。
（三）城區(qū)供水?dāng)U建和沮河流域綜合治理工作。
城區(qū)供水?dāng)U建工作已完成。城區(qū)右岸防洪堤項(xiàng)目、**河左岸防洪堤項(xiàng)目、沮河右岸防洪堤鳳山段項(xiàng)目征地任務(wù)已全面結(jié)束，防洪工程建設(shè)全部完成。
鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶，雙利小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)18戶，已入住18戶，北門小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)8戶，已入住8戶，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)120戶，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)32戶，已入住15戶。其中雙利小區(qū)、北門小區(qū)、鳳山安置小區(qū)、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成工程任務(wù)的90%。土坯房消危改造計(jì)劃40戶，已完成13戶，旱廁改造完成100個(gè)。
二、城鄉(xiāng)建設(shè)開展情況特點(diǎn)分析及突出問題。
（一）特點(diǎn)分析。
一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過招商引資大量企業(yè)落戶**，財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，極大增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但部分企業(yè)很難做到長(zhǎng)期高效發(fā)展，后勁不足，應(yīng)大力培植大型高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟(jì)支柱，起到以工帶農(nóng)、經(jīng)濟(jì)輻射作用。同時(shí)改變作坊式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，向集中經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。出臺(tái)更多優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)民辦企業(yè)，扶持第三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。
二是產(chǎn)業(yè)布局形成。通過城市規(guī)劃編制，進(jìn)一步細(xì)化了城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和交通道路、環(huán)境保護(hù)等各類專項(xiàng)規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架。三是項(xiàng)目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展。城市標(biāo)志性建筑拔地而起，如星河水岸、**水岸。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民多層集聚，實(shí)施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地，提高土地利用率，又能改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。
四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差，公共服務(wù)缺乏、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除，縮短了城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)差別，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務(wù)均衡。城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)、城市現(xiàn)代文明逐步向農(nóng)村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、**路改造、**大道延伸、**路延伸、**大道延伸等一批項(xiàng)目的完成，改水、改廁、改垃圾處理措施的實(shí)施，促進(jìn)城市交通、電力、通訊、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)自來水進(jìn)村入戶全覆蓋。積極推進(jìn)“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運(yùn)行機(jī)制。
城鎮(zhèn)建設(shè)不利因素：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開人口的集聚，才能帶來生活、住房等需求，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保證。而人口的集聚，又離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)、居住和生活。近年來，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖有所發(fā)展，但是，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產(chǎn)業(yè)比例低、農(nóng)民就業(yè)難。因此無法集聚人氣、解決就業(yè)，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢。二是資金嚴(yán)重缺乏。城鎮(zhèn)建設(shè)，從規(guī)劃、建設(shè)到管理，從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施的投入，到城中村改造，建設(shè)各類園區(qū)，無一不需要大量資金的強(qiáng)力支撐。三是執(zhí)法權(quán)限限制。雖然有的部門在基層進(jìn)行了部分執(zhí)法權(quán)限的延伸，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權(quán)或檢查權(quán)，而不具有強(qiáng)制性執(zhí)法權(quán)。四是思想觀念落后。城鎮(zhèn)建設(shè)乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實(shí)情況來看，在推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分農(nóng)戶普遍存在認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、觀念不新的現(xiàn)象。
城鎮(zhèn)建設(shè)有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方，都非常重視城鎮(zhèn)建設(shè)，各類政策相繼出臺(tái)，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障。二是基礎(chǔ)因素。經(jīng)過幾年來發(fā)展，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)功能增強(qiáng)，建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局也已形成，有一定的基礎(chǔ)加快建設(shè)步伐。三是人員因素?，F(xiàn)代信息發(fā)達(dá)，大多數(shù)農(nóng)民了解發(fā)展局勢(shì)，正在逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。
（二）存在的問題一是規(guī)劃難控制。在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分區(qū)域沒有按照規(guī)劃實(shí)施，建設(shè)出現(xiàn)無序現(xiàn)象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象。
二是資金缺乏。受資金短缺的限制，基礎(chǔ)設(shè)施配套遲緩，項(xiàng)目征遷推進(jìn)緩慢，影響城鄉(xiāng)建設(shè)。
三是政策落實(shí)不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下，一些相關(guān)政策相繼出臺(tái)，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問題是落實(shí)不夠，如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實(shí)不到位，這些問題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展。
三、完成全年目標(biāo)任務(wù)工作措施。
（一）加快項(xiàng)目征遷，推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)。一是整合在征遷項(xiàng)目，調(diào)配力量，力保市政工程推進(jìn)速度，有的放矢集中攻堅(jiān)，力求遺留項(xiàng)目全部完成。二是繼續(xù)抓配合。進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)完善與縣直部門的互動(dòng)聯(lián)系機(jī)制，解決征地搬遷對(duì)象的合理訴求，為征地搬遷戶辦理相關(guān)房產(chǎn)、規(guī)劃、拆舊建新等手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主加快施工進(jìn)度，防止被征土地荒廢閑置，造成二次補(bǔ)償。對(duì)違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴(yán)治理，采取有效措施強(qiáng)力推進(jìn)。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引入能者請(qǐng)上，庸者必下人才進(jìn)出機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練開展征地搬遷工作。健全完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，凝心聚力，促進(jìn)征地搬遷工作快速推進(jìn)。
建多、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象。進(jìn)一步理順村、鎮(zhèn)及土地管理部門業(yè)務(wù)流程，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學(xué)，布局合理，以宜居宜商，宜工宜農(nóng)為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮到搬遷安置戶居住、生產(chǎn)需要，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。四是多形式引導(dǎo)集中安置。按照規(guī)劃要求嚴(yán)格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導(dǎo)被征遷農(nóng)戶以自主還建、安置房購(gòu)買等形式集中安置。
（三）加大環(huán)境治理力度，提升整體形象。一是建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實(shí)管護(hù)及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度，對(duì)縣直單位包保的責(zé)任區(qū)要適時(shí)巡查。二是繼續(xù)深入開展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點(diǎn)整治“三無小區(qū)“，改善小區(qū)環(huán)境，落實(shí)包保責(zé)任制，完成小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、安全防范等工作，做到長(zhǎng)治久安，對(duì)新建成小區(qū)，也應(yīng)納入治理范圍，配套相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)日常管理。三是加強(qiáng)居民素質(zhì)培養(yǎng)。倡導(dǎo)文明新風(fēng)，身份轉(zhuǎn)變，思想、素質(zhì)也要轉(zhuǎn)變，做文明人，行文明事，提高居民整體素質(zhì)，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境。四是加大政策、資金爭(zhēng)取力度。
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、奮勇爭(zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專門制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、狠抓專項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實(shí)施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專。
項(xiàng)整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理?！榜R路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊(duì)伍新形象。
隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。
城管工作匯報(bào)篇四
xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國(guó)際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。xxxx年被評(píng)為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)集體、國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會(huì)上“承德和合園”獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)等五項(xiàng)大獎(jiǎng)；全年我局共有29人次獲得國(guó)家、省市級(jí)表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺(tái)）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我市做了題為“實(shí)施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗(yàn)定位為全省中小城市的典范；《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等多家媒體對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報(bào)》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強(qiáng)城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。
一、主要工作完成情況。
（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個(gè)專項(xiàng)方案，持續(xù)開展了“六個(gè)集中整治行動(dòng)”：從2月末開始，在老城區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了中疏治堵暢通行動(dòng)；3至6月，在全市集中實(shí)施了春季市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)；7至8月，在全市實(shí)施了夏季全民愛國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)；9至11月在全市實(shí)施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)；對(duì)城市公廁、露天燒烤等項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。截至目前，全市累計(jì)出動(dòng)人員28萬人次、機(jī)械車輛6.4萬臺(tái)次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個(gè)，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位，更新果皮箱800個(gè)，取締規(guī)范占道市場(chǎng)18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點(diǎn)治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個(gè)。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實(shí)現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。
（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實(shí)提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管。一是對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬平方米的225個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項(xiàng)目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個(gè)，其中：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止31個(gè)，給國(guó)家減少經(jīng)濟(jì)損失多萬元；立案查處51個(gè)，已結(jié)案11個(gè)，正在處理中40個(gè)（包括28個(gè)城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點(diǎn)項(xiàng)目）。二是對(duì)40個(gè)開發(fā)公司的50多個(gè)在建項(xiàng)目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和監(jiān)管，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)10個(gè)具備條件的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)3個(gè)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具了《聯(lián)合驗(yàn)收意見書》，對(duì)7個(gè)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目下達(dá)了《整改意見通知書》。對(duì)xxxx年已驗(yàn)收合格的14個(gè)居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫(kù)2542個(gè)、新增農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點(diǎn)的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實(shí)、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。
（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級(jí)。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強(qiáng)力拆除了閆營(yíng)子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬元（其中：財(cái)政投資200萬元，籌集社會(huì)資金220萬元），對(duì)南營(yíng)子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進(jìn)行綜合整治，拆除各類不符合設(shè)計(jì)要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設(shè)計(jì)，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會(huì)資金120萬元，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬元，對(duì)73條主次干道的商業(yè)廣告進(jìn)行集中整治，設(shè)置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬平方米。
（四）夜景亮化項(xiàng)目再添亮點(diǎn)。一是投資189萬元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝led條形投光燈464套、t5洗墻燈1091套、鋪設(shè)電纜8940米。二是投資105萬元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項(xiàng)目恢復(fù)、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設(shè)電纜3100米。三是督導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位投資890萬元，實(shí)施了承市之光、興盛麗水二期、匯強(qiáng)大廈、世紀(jì)城三期、旺座住宅樓、和潤(rùn)新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國(guó)際假日酒店等10處新建亮化項(xiàng)目，全市中心區(qū)亮化點(diǎn)位達(dá)到154個(gè)。四是投資120萬元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬元，完成了城市照明遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的升級(jí)，新裝城市景觀照明控制終端6臺(tái)。六是加強(qiáng)了夜景照明日常管理，每日夜間進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復(fù)，修復(fù)率達(dá)到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬元，實(shí)施了32項(xiàng)亮化工程項(xiàng)目。
（五）數(shù)字城管平臺(tái)運(yùn)行高效。充實(shí)了城管數(shù)字信息采集員隊(duì)伍，確保了市級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)的正常運(yùn)行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊(cè)》和《考評(píng)辦法》，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬余件，各部門處置反饋有效案件1.8萬件，結(jié)案率達(dá)到80%以上，形成《考評(píng)》5期。指導(dǎo)縣區(qū)進(jìn)行數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，為市縣平臺(tái)的對(duì)接做準(zhǔn)備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái)已建成并投入正常運(yùn)行；圍場(chǎng)、豐寧、灤平、寬城四縣平臺(tái)建設(shè)即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設(shè)工作正在積極籌備之中。
（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計(jì)22項(xiàng)綠化工程，栽植各類喬木2.8萬株，灌木3.8萬墩，擺放各類鮮花100萬盆（百萬盆鮮花進(jìn)城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風(fēng)景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹名木普查。對(duì)全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行了實(shí)地普察，共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個(gè)6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬株（墩），生產(chǎn)和購(gòu)置20大類30個(gè)品種鮮花100萬盆，繁殖宿根花卉10萬株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責(zé)令退還城市綠地1600平方米。五是指導(dǎo)縣區(qū)實(shí)施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實(shí)施了13個(gè)綠化項(xiàng)目，投資784萬元，新增綠地10.5萬平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進(jìn)。灤平縣、承德縣順利通過了省級(jí)園林縣城驗(yàn)收并正式命名；全市創(chuàng)建省級(jí)園林式單位、小區(qū)12個(gè)，市級(jí)36個(gè)。六是省園博會(huì)取得可喜成績(jī)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會(huì)承德展園、展廳的建設(shè)和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評(píng)。獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)、室內(nèi)展覽獎(jiǎng)、造園藝術(shù)綜合獎(jiǎng)等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
（七）“兩場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。一是多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)停車場(chǎng)建設(shè)。通過采取清理整改、提前啟用、臨時(shí)設(shè)置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫(kù)和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場(chǎng)立體車庫(kù)，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取bot形式融資2000余萬元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場(chǎng)和停車場(chǎng)，預(yù)計(jì)年底完工；三是對(duì)石洞子溝富華便民市場(chǎng)、橋東便民市場(chǎng)強(qiáng)化管理、完善經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)督促縣區(qū)對(duì)沿街臨時(shí)市場(chǎng)、早夜市、燒烤疏散點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場(chǎng)、停車場(chǎng)等便民服務(wù)設(shè)施的.建設(shè)力度，新增便民市場(chǎng)16個(gè)，1.6萬平方米，可容納商戶748戶；新建停車場(chǎng)14個(gè)，4.7萬平方米，增加停車泊位2256個(gè)。
（八）臨時(shí)交辦任務(wù)有序開展。牢固樹立大局意識(shí)，自覺服從全市工作大局，對(duì)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的清理小南門老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場(chǎng)口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)高度重視，妥善安排，確保每項(xiàng)工作有序開展，并取得了階段性成果。
（九）扶貧開發(fā)工作扎實(shí)有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負(fù)責(zé)圍場(chǎng)縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時(shí)間里，工作組全體同志牢固樹立為民辦實(shí)事的思想，安下心來，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過工作組和村班子研究謀劃，確定十七項(xiàng)幫扶項(xiàng)目，其中省、市部署重點(diǎn)項(xiàng)目十項(xiàng)，自選項(xiàng)目七項(xiàng)。總投資250萬元。我局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多方籌措資金20萬元，幫助裕泰豐村完成7個(gè)自選項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。目前裕泰豐村17個(gè)幫扶項(xiàng)目已基本建設(shè)完成。
（十）改善“兩個(gè)環(huán)境”工作迅速鋪開。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動(dòng)員大會(huì)之后，我局立即召開了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，全面鋪開。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊(duì)，對(duì)全市八縣一區(qū)開展改善“兩個(gè)環(huán)境”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊(duì)，對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)市容市貌進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國(guó)際旅游城市標(biāo)準(zhǔn)的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊(duì)，清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊(duì)，對(duì)中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進(jìn)行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬忠然同志帶隊(duì)，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨(dú)具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊(duì)，對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的思想、紀(jì)律、作風(fēng)進(jìn)行整頓，深入開展“六查、六看、六樹”活動(dòng)，重點(diǎn)解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀(jì)律松散、為政不廉等制約“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)的突出問題。進(jìn)一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項(xiàng)，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項(xiàng)最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)一次性告知制度、首問接待制度、限時(shí)辦結(jié)制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項(xiàng)由原來的13項(xiàng)消減為8項(xiàng)（其中城管局1項(xiàng)、園林局7項(xiàng)），行政處罰事項(xiàng)由原來的89項(xiàng)消減為38項(xiàng)，審批時(shí)限由原來的20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日，全年共辦理行政審批事項(xiàng)89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，均未超時(shí)辦理。通過我們不懈的努力，力求實(shí)現(xiàn)“近期求突破、中期上臺(tái)階、三年結(jié)碩果”的工作目標(biāo)。
（十一）執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展了城管執(zhí)法大培訓(xùn)，開設(shè)了城管大講堂，全年累計(jì)開展了執(zhí)法講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)20場(chǎng)，培訓(xùn)執(zhí)法隊(duì)員1300人次，每名隊(duì)員平均學(xué)時(shí)50小時(shí)。二是抓制度。進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責(zé)任制及過錯(cuò)追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項(xiàng)制度，形成靠制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。三是抓作風(fēng)。通過開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，狠抓班子、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著力培育一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力、務(wù)實(shí)高效的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進(jìn)人物和典型事跡，營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向，全年在各大媒體刊播報(bào)道120余篇，上報(bào)信息100余篇，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權(quán)力下放和職能調(diào)整后的新形勢(shì)，研究制定加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評(píng)的好經(jīng)驗(yàn)、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會(huì)同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關(guān)部門的巡視員對(duì)八縣四區(qū)城市管理工作進(jìn)行考核評(píng)比，共發(fā)現(xiàn)各類問題5765個(gè)，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交辦?？己私Y(jié)束后，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真打分、匯總、排名，并將考核結(jié)果通告縣區(qū)人民政府。切實(shí)發(fā)揮了總指揮、總督導(dǎo)、總協(xié)調(diào)、總評(píng)價(jià)、總監(jiān)管的職能。
（十二）基層組織建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù)，以迎接十八大、夯實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)為重點(diǎn)，著力在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、基層組織建設(shè)年、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、制度建設(shè)上抓深化提高，完善了“三會(huì)一課”、重大事項(xiàng)集體決策等10項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)工作，全年組織召開了黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)21次，研究解決重大事項(xiàng)10余件次，組織黨課學(xué)習(xí)討論12次。二是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的高潮，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，結(jié)合城管工作，搞好五個(gè)結(jié)合，深入開展“雙學(xué)一促一提升”主題教育和“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決六方面突出問題，實(shí)現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標(biāo)；聘請(qǐng)市委黨校副校長(zhǎng)聶志信教授舉辦了一次學(xué)習(xí)十八大精神專題報(bào)告會(huì)，召開黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)集中學(xué)習(xí)討論4次，各黨支部組織學(xué)習(xí)18次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動(dòng)工作。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨建中心工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。工作中注重圍繞四個(gè)“堅(jiān)持”扎實(shí)推進(jìn)。即堅(jiān)持一崗雙責(zé)、堅(jiān)持民主集中、堅(jiān)持源頭管控、堅(jiān)持廉潔自律。教育引導(dǎo)執(zhí)法人員自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用，圍繞中心，服務(wù)大局，開展了系列文體活動(dòng)，開展了扶危幫困、救助困難職工活動(dòng)，為患重大疾病職工捐款2.4萬元。五是是強(qiáng)化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真聽取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會(huì)各界的意見和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見建議6件，()辦結(jié)率100%、滿意率100%；我局主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持周六公開大接訪，認(rèn)真辦理群眾來信來訪，全年共接待群眾來訪500多人次，來信49件，投訴來電580多人次，市長(zhǎng)熱線、百姓熱線、糾風(fēng)辦等單位交辦事項(xiàng)30余件，均能做到按時(shí)辦結(jié)，事事有回音，件件有落實(shí)。尤其是黨的十八大期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問題，成立5個(gè)包案工作組，分別組織召開包案調(diào)度會(huì)，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實(shí)現(xiàn)了市委提出的“六個(gè)確?！?、“五個(gè)歸零”的工作目標(biāo)。
二、存在的主要問題。
一是部分縣區(qū)的城管機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立設(shè)置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)滯后，未能與市級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)考核、三個(gè)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收等工作，但至今沒有明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步規(guī)范。
城管工作匯報(bào)篇五
2014年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
城管工作匯報(bào)篇六
自回單位上班至今，已一月有余。如果不是一廂情愿自認(rèn)為有所進(jìn)步的話，應(yīng)該能問心無愧的說，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，領(lǐng)悟了不少曾經(jīng)認(rèn)識(shí)模糊的道理。
一、什么是“成熟”
對(duì)于一個(gè)人來說，“成熟”不僅僅是簡(jiǎn)單的一個(gè)詞語(yǔ)，他貫穿整個(gè)人生。90年出生的我，算起來還未到20，青春勃發(fā)的時(shí)節(jié)，也是叛逆不羈的年紀(jì)。上班以來，我?guī)缀趺刻於紩?huì)回想一次茶葉節(jié)那次的“不成熟”。每次腦海中浮現(xiàn)那樣的場(chǎng)景時(shí)，我便會(huì)站在理性的角度認(rèn)真、仔細(xì)、冷靜、理智的去分析，做出那樣的舉動(dòng)到底是不是自己應(yīng)該有所為的！毫無疑問，即使我假設(shè)了無數(shù)種的可能，最后得到的結(jié)果無疑都是偏激的。作為一個(gè)工作人員，從事城管工作的一線人員，無論何時(shí)、無論何地、面對(duì)的是何人、發(fā)生了何種情況，被熱血沖昏頭腦而主動(dòng)去攻擊被管理對(duì)象，都是不正確的做法，是一種幼稚可笑的行為，更是一種不成熟的舉動(dòng)。正如我提出辭職申請(qǐng)的當(dāng)天，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的那樣：“做為一個(gè)正常的行為人，想要衡量他的成熟程度，便要觀察他在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，是如何按自己的方法一一化解他周圍出現(xiàn)的種種困難。”如果當(dāng)時(shí)能夠理智的在錯(cuò)誤的選擇前，認(rèn)清這樣做會(huì)給自己和單位帶來多大的負(fù)面影響，我想我會(huì)做出本屬于我這份職業(yè)道德所圈定的選擇。至于辭職一事，雖然我家庭中有足夠的自主意識(shí)，但是行動(dòng)之前考慮到父母的感受，征求他們的意見，也是做為子女的義務(wù)。經(jīng)歷這次事情，我想我也能夠在屬于自己的成熟上添上一筆，永遠(yuǎn)的保存這份經(jīng)歷，并時(shí)時(shí)警醒自己遇事應(yīng)該冷靜。
二、什么是“工作”
這里應(yīng)該提及一些我那段在家休息的時(shí)候，自己在領(lǐng)悟?yàn)槭裁垂ぷ鬟@個(gè)問題上作出的一些舉動(dòng)。對(duì)我來說，可能從事城管工作并不是我的興趣。但就在不久前和領(lǐng)導(dǎo)的一次談話中我找到了：“社會(huì)上很多人從事的工作，都并不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業(yè)的日子，我和朋友一起弄起了水產(chǎn)生意。投資不大，成本不高，風(fēng)險(xiǎn)也能夠承受。但在現(xiàn)實(shí)面前，生意的市場(chǎng)并不可觀，我頂著烈日驕陽(yáng)驅(qū)車去了縣城周圍很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市推銷商品，遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會(huì)的壓力，并沒有當(dāng)初預(yù)期的那樣小。當(dāng)無法維持生意的經(jīng)營(yíng)，和朋友分擔(dān)虧損后，我也才能理解其實(shí)從事任何行業(yè)都有必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和困難。城管工作也一樣，考驗(yàn)的不就是我們?cè)诓煌闆r下的應(yīng)對(duì)能力嗎？如果說有人能夠做好工作，而有人卻做不好，不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結(jié)底，是做不好的人沒有用心去做。逃避，懶惰，拈輕怕重，得過且過，想必這些都是可以拿出來麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發(fā)，抱著這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作，因?yàn)樾挠须s念，沒有認(rèn)清工作的實(shí)質(zhì)，從而在管理中摻雜個(gè)人情感和消極思想?？v觀整個(gè)人性方面，從工作中也會(huì)突出反映一個(gè)人內(nèi)心深處的本性。至此我也才明白，為什么自己以前工作會(huì)得不到領(lǐng)導(dǎo)的'肯定，只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷，而是一味的拿著待遇不高，工作煩
躁
等理由當(dāng)擋箭牌，逃避主觀原因。
三、什么是“價(jià)值”
城管工作匯報(bào)篇七
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo)，開展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下：
督察。
一、日常執(zhí)法督察。
1、東城中隊(duì)共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動(dòng)商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊(duì)共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動(dòng)商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊(duì)共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。
二、日常隊(duì)容風(fēng)紀(jì)督察。
上半年對(duì)東城中隊(duì)、西城中隊(duì)、特勤中隊(duì)共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。
三、上半年對(duì)局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對(duì)東西城中隊(duì)（霓虹燈）、1次是針對(duì)大隊(duì)（亂倒垃圾）、1次是針對(duì)市政（路燈）、1次是針對(duì)環(huán)衛(wèi)（垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告）、1次是針對(duì)業(yè)務(wù)科（戶外廣告）。各單位均按督辦要求進(jìn)行了及時(shí)整改、回復(fù)。
四、每月對(duì)各中隊(duì)考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、各中隊(duì)都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺(tái)賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
信訪。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長(zhǎng)熱線交辦，已全部按要求回復(fù)。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復(fù)。1起是局長(zhǎng)督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實(shí)。已上均已妥善處理，未發(fā)生越級(jí)再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，但是離人民群眾對(duì)城市管理的要求還有相當(dāng)大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會(huì)更加積極、有效地完成各項(xiàng)工作。
城管工作匯報(bào)篇八
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：
一、主要工作情況。
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、奮勇爭(zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專門制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、狠抓專項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實(shí)施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專。
項(xiàng)整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
4、開展示范創(chuàng)新，打造市容亮點(diǎn)。我們圍繞執(zhí)法管控?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過開展“突出特色，典型引領(lǐng)，示范推進(jìn)”創(chuàng)新活動(dòng)，啟動(dòng)了打造無立式燈箱示范街、沿街洗車店“綠棚換黑紗”工程等工作，不斷抓點(diǎn)樹亮，以點(diǎn)帶面，形成了各中隊(duì)參與比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理?！榜R路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊(duì)伍新形象。
隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。
相對(duì)集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立的一項(xiàng)重要法律制度。自2002年國(guó)務(wù)院、省政府批準(zhǔn)我市為相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度試點(diǎn)城市以來，特別是市城管綜合執(zhí)法局成立以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以構(gòu)建文明、親民、服務(wù)、和諧新城管為主線，以打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊(duì)伍為抓手，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，建一流機(jī)關(guān)、帶一流隊(duì)伍、出一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，在創(chuàng)新中追求卓越的城市管理，高效能執(zhí)法，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
黃石市城管綜合執(zhí)法局是2004年12月成立的，與黃石市行政處罰辦公室合署辦公，為市建管委管理的二級(jí)事業(yè)單位。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)城市管理綜合執(zhí)法工作和城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理。城管綜合執(zhí)法行使國(guó)務(wù)院和省政府批準(zhǔn)的“7+1”模式的相對(duì)集中行政處罰權(quán)職能。即：市容環(huán)境衛(wèi)生管理，城市綠化管理，市政公用管理，城市規(guī)劃管理涉及違法建筑查處，環(huán)境保護(hù)管理涉及商業(yè)經(jīng)營(yíng)及生活噪音、飲食服務(wù)業(yè)使用原煤及油煙污染、人口集中地區(qū)焚燒垃圾產(chǎn)生有毒有害惡臭氣體處罰，工商行政管理所涉及的街頭無證商販處罰等。在“1”的職責(zé)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，市政府交辦了一些任務(wù)和臨時(shí)性工作。如，江灘整治，二輪摩托車、麻木車整治，鋼材市場(chǎng)整治，重點(diǎn)工程階段性強(qiáng)拆、停殯送葬管理等；在我局現(xiàn)有職能上相繼增加了戶外廣告和施工渣土管理等工作職能。
局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職在編人員22名，局領(lǐng)導(dǎo)班子6名，內(nèi)設(shè)6個(gè)職能科室，中層干部職數(shù)7名，離退休、內(nèi)退人員62名（離休3名、退休35名，內(nèi)退24名），下設(shè)有“六隊(duì)兩處兩中心”（機(jī)動(dòng)大隊(duì)，黃石港、西塞山、下陸、鐵山、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)，固廢管理處、渣土管理處，建設(shè)和管理投訴服務(wù)中心、城市生活垃圾處理費(fèi)管理中心），正式執(zhí)法隊(duì)員136名，協(xié)管員60名。駐我局協(xié)助配合路面拋灑等執(zhí)法工作的公安交警4名，處理阻礙執(zhí)法、提供執(zhí)法安全保障的公安巡警人員8名。固廢管理處有編制人員19名。環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清運(yùn)作業(yè)由城區(qū)負(fù)責(zé)，全市現(xiàn)有城維公司（管理處）6個(gè)，現(xiàn)有從事道路環(huán)衛(wèi)工作的有1545人，其中正式工401人（含內(nèi)退95人）、臨時(shí)工1239人。
二、主要作法及成效。
開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作具有廣泛性、瑣碎性、復(fù)雜性、持久性。當(dāng)前推行城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度，各地正在探索之中，沒有現(xiàn)成的模式和統(tǒng)一的作法。針對(duì)這種情況，結(jié)合黃石實(shí)際，自我局成立以來，我們堅(jiān)持抓重點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù),抓亮點(diǎn)、嚴(yán)執(zhí)法，抓隊(duì)伍、塑形象，突出創(chuàng)新發(fā)展,主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
第一，創(chuàng)新執(zhí)法理念，全力打造和諧城管取得新進(jìn)展。作為中部地區(qū)的一個(gè)中等城市，如何超越經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)我市城市管理的跨越，始終是我們面臨的一項(xiàng)重要課題。為此，我們堅(jiān)持“從小處轉(zhuǎn)變執(zhí)法思路，從細(xì)微處體現(xiàn)民本意識(shí)”著手，進(jìn)行了一些執(zhí)法理念上的創(chuàng)新。
一是著力“兩個(gè)打造”。一是打造準(zhǔn)軍事化管理機(jī)關(guān)，二是打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊(duì)伍。通過準(zhǔn)軍事化打造，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目的。為借鑒部隊(duì)的一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，磨練干部隊(duì)員的意志，規(guī)范他們的行為，局成立不久，我局對(duì)機(jī)關(guān)干部和全部執(zhí)法隊(duì)員開展了為期12天的軍事體能訓(xùn)練，并適時(shí)開展執(zhí)法大練兵、大比武、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同適應(yīng)性訓(xùn)練制度化。自軍訓(xùn)后，各執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持集訓(xùn)制并實(shí)行早點(diǎn)名、晚點(diǎn)評(píng)，培養(yǎng)隊(duì)員的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)對(duì)組織和上級(jí)的服從意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心和集體認(rèn)同、責(zé)任感。局機(jī)關(guān)實(shí)行周一、周五機(jī)關(guān)人員早上班集訓(xùn)，對(duì)樹立機(jī)關(guān)良好形象起了很好的促進(jìn)作用。
二是加強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”。由于歷史原因，城管隊(duì)伍參差不齊，素質(zhì)各異，在執(zhí)法中我行我素者有之、粗暴行蠻者有之、趾高氣揚(yáng)者有之……由于少數(shù)人行為不軌，極大地影響了城管隊(duì)伍的形象。市民群眾對(duì)此頗有微詞，甚至將城管執(zhí)法隊(duì)伍視為“土匪”。為了從根本上扭轉(zhuǎn)城管隊(duì)伍與市民群眾“水火不相容”的被動(dòng)局面，我局提出了要加強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”，即紀(jì)律作風(fēng)學(xué)軍隊(duì)、執(zhí)法水平學(xué)公安、辦案質(zhì)量學(xué)法院。為使“三個(gè)學(xué)習(xí)”落到實(shí)處，我們經(jīng)常組織培訓(xùn)，邀請(qǐng)駐軍、公安、法院、市政府法制辦等單位的專家、學(xué)者授課，就有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序、城管執(zhí)法典型案例、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等進(jìn)行分析講評(píng)。這樣的培訓(xùn)理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，培訓(xùn)后大家都感到受益匪淺，并能在實(shí)踐中學(xué)以致用。我們要求各執(zhí)法大隊(duì)每年進(jìn)行2次法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試，牽頭組織一次全局性的典型案例分析講評(píng)會(huì)，自行組織4次典型案例講評(píng)會(huì)。與此同時(shí)，建立了與公安聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，成立了公安交警聯(lián)合執(zhí)法組，就車輛拋灑、渣土管理、殯葬車違規(guī)等聯(lián)合執(zhí)法；成立了城管公安三大隊(duì)，主要查處阻礙執(zhí)法，為城管執(zhí)法安全提供保障。通過“三個(gè)學(xué)習(xí)”，城管執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量明顯提高。
三是堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”。為全市重點(diǎn)中心工作服務(wù)——圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)工程、社會(huì)重要工作，我們及時(shí)開展了諸多執(zhí)法服務(wù)。如全市招商引資項(xiàng)目的征地、拆遷、建設(shè)保障等。為市民、全社會(huì)服務(wù)——在人性化執(zhí)法、親民執(zhí)法方面，我們堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行、幫之以需。幾年來，通過各種途徑，協(xié)助安臵下崗擺攤?cè)藛T300多人，本局也拿出200個(gè)清掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會(huì)招聘下崗人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務(wù)——只要城區(qū)需要，特別是大型整治活動(dòng)，我們都是積極參與并全力支持。為促進(jìn)基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺(tái)階，我局已將市區(qū)的127個(gè)社區(qū)納入城管執(zhí)法管理范疇，并在15個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn)，實(shí)施執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工程。通過設(shè)立聯(lián)絡(luò)站，派駐執(zhí)法隊(duì)員，城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)已經(jīng)初見成效。為政府相關(guān)部門服務(wù)——作為受委托的執(zhí)法單位，我局在受到相關(guān)部門的執(zhí)法權(quán)委托后，按照“違法行為協(xié)查函”的要求，及時(shí)提供服務(wù)。
四是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。由對(duì)抗管制型向親民服務(wù)型轉(zhuǎn)變——舊式的城管執(zhí)法多為對(duì)抗管制型，你亂擺攤設(shè)點(diǎn)我處罰你并趕走；你亂搭亂建，我處罰你并強(qiáng)行拆除……諸如此類的作法盡管一時(shí)奏效，但只是治標(biāo)而不能治本。為了治本，我們大力實(shí)施親民執(zhí)法工程，解決影響市容環(huán)境的問題，堅(jiān)持疏導(dǎo)在前的原則，將親情化、人性化、規(guī)范化執(zhí)法體現(xiàn)在執(zhí)法過程中，這樣一來，市民群眾對(duì)執(zhí)法的理解和寬容度大為提升。在老火車站執(zhí)法點(diǎn)，一位老者亂丟煙頭、紙屑被現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，執(zhí)法人員一改過去動(dòng)輒罰款，一罰了之的粗暴管制方式，而對(duì)其曉之以理進(jìn)行宣傳教育。老者受感動(dòng)，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并撿起煙頭、紙屑扔進(jìn)垃圾箱。事后老者一有空就到執(zhí)法點(diǎn)幫助執(zhí)法人員做宣傳，糾正行人亂丟亂吐行為，同時(shí)將周邊的垃圾拾起放進(jìn)垃圾箱。用自身行動(dòng)感染周圍的人，為清潔城市作貢獻(xiàn)，該事被媒體報(bào)道后，受到社會(huì)廣泛關(guān)注，傳為佳話。由簡(jiǎn)單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變——在執(zhí)法過程中大力推行“3312”執(zhí)法法，要求執(zhí)法行動(dòng)開始前，要3次與執(zhí)法對(duì)象見面并上門做工作，協(xié)調(diào)解決與該項(xiàng)違法行為無關(guān)但與該違法行為產(chǎn)生有關(guān)的問題，融服務(wù)于執(zhí)法之中，為人民群眾服務(wù)，積極化解矛盾；在做工作過程中要有2次現(xiàn)場(chǎng)照相和1次錄像，作為執(zhí)法的證據(jù)；在組織現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法時(shí)，必須要進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)宣傳告知，反復(fù)播放宣傳錄音帶；在執(zhí)法過程中，一定要做到錄音、錄像兩種手段同時(shí)上。同時(shí)明確執(zhí)法人員4條不可逾越的“警戒線”：在執(zhí)法中做到打不還手、罵不還口；不準(zhǔn)打“黑拳頭”、踢“黑腳”；遭遇暴力抗法，不得以暴制暴；扣留物品、證據(jù)保全一定要手續(xù)齊全，并妥善保管。由突擊整治型向長(zhǎng)效管理型轉(zhuǎn)變——在大力推行“3312”執(zhí)法法的基礎(chǔ)上，要求執(zhí)法人員必須按“4個(gè)步驟”開展執(zhí)法活動(dòng)：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析情況，預(yù)防為主；第三步科學(xué)組織，嚴(yán)格執(zhí)法；第四步長(zhǎng)效管理，日?？刂?。按照這個(gè)執(zhí)法步驟，要求第一步?jīng)]到位就不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下一步，這樣可避免不必要的矛盾和糾紛，也有利于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。
第二，創(chuàng)新隊(duì)伍管理，提升執(zhí)法隊(duì)伍形象呈現(xiàn)新風(fēng)貌。城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是抓好城管執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。局成立初，我們把“走精兵強(qiáng)隊(duì)之路，著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉潔高效的準(zhǔn)軍事化城管執(zhí)法隊(duì)伍”擺在突出位臵。
一是優(yōu)化隊(duì)伍權(quán)屬。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我市原有執(zhí)法隊(duì)伍管理實(shí)行的是兩級(jí)管理、屬地為主，管理職責(zé)在市、區(qū)，隊(duì)伍設(shè)臵和管理在城區(qū)的體制，在實(shí)際運(yùn)行過程中，存在著歸屬管理難統(tǒng)一，干部隊(duì)員難交流，罰出多門難管理，政令不暢難調(diào)度等“四難”問題，很難組織集中執(zhí)法活動(dòng)，形成合力和拳頭。針對(duì)這種情況，按照市委市政府關(guān)于城管執(zhí)法“實(shí)行一級(jí)主體、垂直管理，理順和完善城管綜合執(zhí)法管理體制，建立主體明確、資格合法、職責(zé)到位、保障有力的城管綜合執(zhí)法體制和運(yùn)行機(jī)制”的要求，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市城管綜合執(zhí)法體制實(shí)現(xiàn)了“一級(jí)主體、垂直管理”，城管綜合執(zhí)法體制實(shí)行市中心城區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍垂直管理，開發(fā)區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)由我局委托城區(qū)管理的歷史性轉(zhuǎn)變，掀開了黃石市城市管理嶄新的一頁(yè)。
xx是百萬人口的大縣，全縣人民加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理、改善人居環(huán)境、配套完善城市功能的要求非常強(qiáng)烈?？h委、縣政府應(yīng)組織、群眾的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要，高度重視城市管理工作。特別是今年以來，縣委書記和縣長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作提出了更加明確的指導(dǎo)意見和支持舉措。在由縣委書記任政委，縣政府縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的“四城同創(chuàng)”指揮部的基礎(chǔ)上，成立十五個(gè)網(wǎng)格指揮部，由縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格，任社區(qū)網(wǎng)格指揮長(zhǎng)，明確重點(diǎn)部門牽頭，主抓城市管理工作?？h委書記xxx同志、縣長(zhǎng)xxx同志今年以來，親自主持召開了三次城市管理專題會(huì)，基本做到了城市管理工作缺人給人，缺錢給線，還親自安排四城同創(chuàng)指揮部、網(wǎng)格指揮部和社區(qū)相關(guān)人員到黃岡市學(xué)習(xí)城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清了思路、明確了目標(biāo)、找準(zhǔn)了措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、以規(guī)劃為引領(lǐng)，著力打造全域城管。
按照規(guī)劃制訂到位、計(jì)劃執(zhí)行到位的思路和要求，我縣城管工作實(shí)現(xiàn)了區(qū)域間、層級(jí)間、部門間、行業(yè)間的全覆蓋，做到了無縫對(duì)接，無空缺管理。
一是及時(shí)跟進(jìn)，城管日常工作向新區(qū)延伸。緊跟“東擴(kuò)、南進(jìn)、西改、北移、中間亮”的城市發(fā)展思路，規(guī)劃和建設(shè)執(zhí)行到哪里，城區(qū)管理就延伸到哪里。xx新區(qū)4.8平方公里、xx新區(qū)690畝、城市出入口節(jié)點(diǎn)、“一河兩岸”，城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生、查違執(zhí)法、道路沿線經(jīng)營(yíng)秩序整治、房屋拆遷執(zhí)法工作隨即在新區(qū)推開。日常清掃保潔面積新增32萬平方米，拆除違法建房47家1.4萬平方米，拆除亂搭亂建臨時(shí)建筑1000多平方米、拆除雜亂廣告和店招120多塊。
二是重心下移，城管日常工作向社區(qū)和小區(qū)延伸。經(jīng)過大半年的研究和規(guī)劃，成立城區(qū)15個(gè)社區(qū)網(wǎng)格指揮部，每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格指揮部由兩名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個(gè)縣委或政府部門為主創(chuàng)單位，安排8-10家縣直部門為協(xié)創(chuàng)單位，將城管、環(huán)衛(wèi)、工商、食藥監(jiān)、公安等部門抽調(diào)工作人員參與網(wǎng)格指揮部工作，由網(wǎng)格指揮部牽頭組織社區(qū)開展環(huán)境、衛(wèi)生、秩序綜合整治工作。城管部門及時(shí)做好衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施配套建設(shè)驗(yàn)收和日常環(huán)境管理工作。
城管工作匯報(bào)篇九
20__年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo)，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動(dòng)，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新水平，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。
一、在嚴(yán)格上下功夫。
繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，強(qiáng)化月度量化考核制度，認(rèn)真實(shí)施“問題管理”模式，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場(chǎng)。
1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對(duì)非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度;。
三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場(chǎng)所，加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng);貫徹落實(shí)新的《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)娛樂場(chǎng)所的管理;對(duì)“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項(xiàng)常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”;加大對(duì)持證音像店、書屋、書店、書報(bào)亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為，堅(jiān)決打擊各種非法政治性出版物;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為;對(duì)全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細(xì)上用心思。
我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的，但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，細(xì)節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章，把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)：
(一)加快建設(shè)步伐，打造精品工程。
二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目建設(shè)，督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會(huì)公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。
(二)加大監(jiān)管力度，實(shí)施精細(xì)化管理。
三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破。
城市管理是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細(xì)功夫、長(zhǎng)功夫。特別是面對(duì)“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：
(一)完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。
二是細(xì)化管理措施，提高管理效率。通過建立巡查通報(bào)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法、細(xì)化考核方式等措施，不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門的責(zé)任意識(shí)。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問題，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標(biāo)。
(二)開展科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
一是開展城管體制研究，建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;。
三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法;。
四是開展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識(shí)，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;。
六是開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭(zhēng)在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。
(三)合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。
我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：
三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括：協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。
四、在長(zhǎng)效上出成果。
城市管理工作點(diǎn)多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長(zhǎng)久成效，必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí)，才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持靠制度把人管住，把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦。
制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評(píng)比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo)，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
20__年，我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺(tái)階!
城管工作匯報(bào)篇十
今年我局的行政執(zhí)法督察工作在市局區(qū)縣執(zhí)法指導(dǎo)處、區(qū)政府法制部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真按照成城發(fā)159號(hào)文件的要求，充分發(fā)揮督察機(jī)構(gòu)在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
為了有效推進(jìn)××區(qū)的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護(hù)行政執(zhí)法相對(duì)人的合法權(quán)益，區(qū)城管局于今年成立了以局長(zhǎng)蔡新林任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)鄭利華任副組長(zhǎng)，局綜合執(zhí)法科、政工人事科、目標(biāo)督查科為成員單位、主要負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法督察領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法科，科長(zhǎng)尹宏任辦公室主任，劉繼麗、廖福安、劉玉梅同志為督察員，負(fù)責(zé)全局行政執(zhí)法督察的日常工作。
二、建立制度落實(shí)責(zé)任。
為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》，并制定了××區(qū)城市管理局《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對(duì)督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎(jiǎng)懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結(jié)果及時(shí)通報(bào)，保證了規(guī)章制度落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)宣傳轉(zhuǎn)變觀念。
為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，進(jìn)一步提升城管形象，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊(duì)伍目標(biāo)，我局始終把執(zhí)法督察工作看作是一項(xiàng)直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項(xiàng)重要工作來抓。
1、今年以來，我局結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明工作，有針對(duì)性地開展了一系列“城管進(jìn)社區(qū)、送法下鄉(xiāng)”的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，以進(jìn)社區(qū)挨家逐戶的宣傳方式，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識(shí)，精心構(gòu)建社會(huì)參與城市管理的平臺(tái)，廣泛發(fā)動(dòng)市民群眾積極參與城市管理實(shí)踐活動(dòng)。
2、根據(jù)年初制定的《××區(qū)城管局20xx年普法依法治理培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢(shì)、任務(wù)及對(duì)策；依法行政和城管執(zhí)法的難點(diǎn)問題；行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題；行政執(zhí)法責(zé)任制等進(jìn)行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實(shí)施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn)，建立了案卷評(píng)查制度，對(duì)不符合要求的案卷及時(shí)進(jìn)行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對(duì)城管工作的正確認(rèn)識(shí)和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應(yīng)變能力。四是多次組織全局執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)《××市城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于敬禮、告知、執(zhí)法的程序規(guī)定》、《××市城市管理行政執(zhí)法督察工作考評(píng)辦法》和《××市城市管理行政執(zhí)法紀(jì)律督察暫行辦法》等城市管理行政執(zhí)法，并給各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市期間大力開展文明執(zhí)法嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律的通知》,要求大家統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認(rèn)真履職到位，文明執(zhí)法。
四、理清依據(jù)明確職能。
五、嚴(yán)格程序確保質(zhì)量。
從八個(gè)方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實(shí)清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了一般程序、簡(jiǎn)易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強(qiáng)了案件辦理的審核監(jiān)督，促進(jìn)了辦案質(zhì)量的提高。
六、嚴(yán)格督察，成效明顯。
1、在隊(duì)伍自身建設(shè)方面，我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊，切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求，局行政執(zhí)法督察辦將行政處罰案件簡(jiǎn)易程序和一般程序以及執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范操作程序繪制成掛圖,使每個(gè)隊(duì)員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部開展警示教育活動(dòng)，結(jié)合省內(nèi)外城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。
2、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法督察方面，一是局屬行政執(zhí)法大隊(duì)每次重大活動(dòng)或者整治行動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)都親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，督察工作人員監(jiān)督到位，即時(shí)指出問題，對(duì)不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個(gè)別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)并記錄在案，并下發(fā)督察建議書；二是加強(qiáng)對(duì)派駐中隊(duì)的督察。重點(diǎn)督察是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對(duì)存在的問題以督察通報(bào)的形式要求其進(jìn)行立即整改，并將結(jié)果納入年底對(duì)各派駐中隊(duì)的目標(biāo)考核中。今年，我局行政執(zhí)法督察辦公室共對(duì)6次重大綜合整治行動(dòng)進(jìn)行了全程監(jiān)督；日常監(jiān)督檢查共計(jì)25次發(fā)出督察建議書12份。
20xx年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認(rèn)真履行職責(zé)、保護(hù)行政執(zhí)法相對(duì)人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認(rèn)真履行法定職責(zé)等方面收到了一定的成效，為實(shí)現(xiàn)認(rèn)真履行職責(zé)、提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象、建立和諧城管的目標(biāo)提供有力保障。
1、認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)市委十一屆六次全會(huì)精神，結(jié)合全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度，把行政執(zhí)法督察各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)對(duì)各派駐鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
3、進(jìn)一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法，建立執(zhí)法督察通報(bào)、考核制度，形成日常監(jiān)督管理機(jī)制，確保執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。
一年來我們?cè)谛姓?zhí)法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我局成立時(shí)間不長(zhǎng)，督察工作起步較晚，許多工作需要進(jìn)一步細(xì)化和完善，我們一定不斷總結(jié)督察工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平，為推進(jìn)我區(qū)依法行政工作做出更大的成績(jī)。
城管工作匯報(bào)篇十一
是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開局之年，也是推動(dòng)“四個(gè)**”建設(shè)邁上新臺(tái)階、開創(chuàng)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。20城市管理工作的總體目標(biāo)和要求是：圍繞營(yíng)造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅(jiān)，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長(zhǎng)效管理落實(shí)，提高精細(xì)網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點(diǎn)難點(diǎn)得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長(zhǎng)效管理推進(jìn)基本落實(shí)，形成運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實(shí)現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個(gè)持續(xù)提升”。
（一）加強(qiáng)城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機(jī)制。
一是加強(qiáng)屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)政府在城市管理中的主體責(zé)任，進(jìn)一步建強(qiáng)街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進(jìn)執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級(jí)城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進(jìn)一體化管理。加強(qiáng)市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責(zé)體系建設(shè)，形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的運(yùn)行體系。重點(diǎn)要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責(zé)職能，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實(shí)施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)市、區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)建成并實(shí)現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，進(jìn)一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進(jìn)行劃片包干，確保各項(xiàng)管理責(zé)任落到實(shí)處。
（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌。
一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)加強(qiáng)城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告管理等179項(xiàng)“九整治、三規(guī)范”項(xiàng)目，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，充分發(fā)揮市整治推進(jìn)小組辦公室職能，加強(qiáng)指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個(gè)社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項(xiàng)整治。繼續(xù)加大對(duì)市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點(diǎn)圍繞占道經(jīng)營(yíng)、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場(chǎng)周邊等方面，加大專項(xiàng)整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點(diǎn)突出熱點(diǎn)難點(diǎn)集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點(diǎn)”行動(dòng)，年內(nèi)每區(qū)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)的攻堅(jiān)整治，其中對(duì)2個(gè)最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級(jí)共同會(huì)商整治方案，并通過持續(xù)攻堅(jiān)整治，逐個(gè)突破解決。四是重點(diǎn)突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實(shí)施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點(diǎn)整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點(diǎn)，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境。同時(shí)，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實(shí)長(zhǎng)效管理。
（三）強(qiáng)化改造出新項(xiàng)目建設(shè)，著力打造市容亮點(diǎn)。
一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對(duì)轄區(qū)主要道路實(shí)施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)，包裝出新的重點(diǎn)可向古運(yùn)河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提升城市形象。二是加強(qiáng)廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強(qiáng)化城市綜合體形象設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)施工作，堅(jiān)持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計(jì)，做到應(yīng)設(shè)計(jì)盡設(shè)計(jì)。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級(jí)城管部門審批許可提供范例和導(dǎo)則，使門頭店招設(shè)計(jì)和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實(shí)施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長(zhǎng)效、創(chuàng)示范為目標(biāo)，深化背街小巷綜合治理改造活動(dòng)，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)任務(wù)的31條背街小巷做精做細(xì)、形成樣板。同時(shí)，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進(jìn)一步提升綜合治理成效。
（四）突出長(zhǎng)效管理體系建設(shè)，有效落實(shí)常態(tài)管理。
一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間解決問題”，對(duì)361條主要道路、背街小巷、重點(diǎn)區(qū)域，落實(shí)屬地長(zhǎng)效監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)每天巡查自糾，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實(shí)市容責(zé)任區(qū)制度。以強(qiáng)化違約查處、提升履約率為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大深化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進(jìn)一步落實(shí)沿街單位和經(jīng)營(yíng)戶的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會(huì)化參與程度。三是堅(jiān)持責(zé)任崗守點(diǎn)制度。對(duì)重點(diǎn)路段、熱點(diǎn)地段，整治后落實(shí)定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定效的“五定”守點(diǎn)和“責(zé)任崗”等措施，通過加強(qiáng)守點(diǎn)巡查和執(zhí)法整治，切實(shí)守住市容管理熱點(diǎn)的整治成果。四是完善即時(shí)采集整改機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范市容信息即時(shí)采集整改機(jī)制，加大市容信息員臨時(shí)派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進(jìn)一步擴(kuò)大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強(qiáng)定期巡查，提高市容問題即時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改的效率。結(jié)合階段性工作重點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)采集力度，加強(qiáng)對(duì)未整改項(xiàng)目的考核，從而強(qiáng)化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績(jī)效考評(píng)。五是強(qiáng)化督查督辦機(jī)制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對(duì)重大問題、重點(diǎn)事項(xiàng)，通過明查暗訪、督查通知、市容專報(bào)、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制。調(diào)整優(yōu)化年度目標(biāo)任務(wù)的考評(píng)內(nèi)容和計(jì)分辦法，更加注重對(duì)工作實(shí)效的檢查考核，推動(dòng)各級(jí)、各部門全面落實(shí)城市管理工作目標(biāo)。
（五）完善環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，全面增強(qiáng)服務(wù)能力。
一是垃圾分類試點(diǎn)有新突破。全面推進(jìn)生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作，2014年在完成全市147個(gè)住宅小區(qū)、公共場(chǎng)所分類試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，同比例擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，突出做好每區(qū)2個(gè)新增住宅小區(qū)的`生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作，確保形成亮點(diǎn)和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實(shí)背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場(chǎng)化保潔運(yùn)作管理機(jī)制，突出加強(qiáng)專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評(píng)，進(jìn)一步提升保潔管理成效。提高機(jī)械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭(zhēng)取資金保障，視實(shí)際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)行，加強(qiáng)供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護(hù)，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場(chǎng)壓力。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促桃花山填埋場(chǎng)二期工程加快推進(jìn)，并配合做好庫(kù)區(qū)改造工作。推動(dòng)建筑（裝潢）垃圾處置場(chǎng)建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機(jī)械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機(jī)械化收運(yùn)從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機(jī)械化收集率100%。
（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實(shí)規(guī)范行政行為。
一是抓規(guī)范。按照“精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好門頭店招設(shè)計(jì)規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點(diǎn)抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費(fèi)管理員隊(duì)伍建設(shè)等工作，切實(shí)做到規(guī)范許可、嚴(yán)格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴(yán)格把握自由裁量的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級(jí)城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報(bào)備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和立案報(bào)備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。
（七）注重各級(jí)城管隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造良好形象。
一是加強(qiáng)法制城管建設(shè)。強(qiáng)化各級(jí)城管隊(duì)伍集中培訓(xùn)和法制教育，著力提高運(yùn)用法治思維和法治方法解決實(shí)際問題的能力。推行城市管理行政指導(dǎo)制度，推動(dòng)各級(jí)城管部門貫徹教育勸導(dǎo)為主、執(zhí)法強(qiáng)制為輔的工作方法，加強(qiáng)文明執(zhí)法。加強(qiáng)各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強(qiáng)化行政復(fù)議監(jiān)督和糾錯(cuò)功能，促進(jìn)各級(jí)城管部門依法辦事。加強(qiáng)廉潔從政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)創(chuàng)新城管建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)新理論、新知識(shí)、新技能的更新，擴(kuò)寬干部隊(duì)員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級(jí)城管隊(duì)伍工作實(shí)踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是加強(qiáng)服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，()深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動(dòng)，大力實(shí)施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動(dòng)，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強(qiáng)疏堵結(jié)合，在對(duì)早點(diǎn)車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點(diǎn)等民生需求項(xiàng)目，加強(qiáng)規(guī)范管理的同時(shí)，積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府的力量，對(duì)特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進(jìn)行有條件的有限疏導(dǎo)，提升服務(wù)水平。強(qiáng)化投訴受理處理，通過加強(qiáng)考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復(fù)投訴率，通過落實(shí)回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強(qiáng)雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強(qiáng)實(shí)干城管建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效管理和考核評(píng)比，強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰懶，督促干部、隊(duì)員、職工始終保持真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點(diǎn)、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點(diǎn)，并按照“上級(jí)命題、基層點(diǎn)題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動(dòng)，力爭(zhēng)通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作精神。
城管工作匯報(bào)篇十二
20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管大隊(duì)深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊(duì)面向社會(huì)公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了執(zhí)法力量。
1、加大了對(duì)城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對(duì)未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進(jìn)行了拖車及罰款，半年來共處罰亂停亂放行為300余人次，規(guī)范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。
2、加大了對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對(duì)城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每天都分別派2名隊(duì)員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理；特別是針對(duì)xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象，進(jìn)行了幾次大規(guī)模的集中整治，取得了良好的效果。
3、加大了對(duì)城區(qū)攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。對(duì)城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了綜合整治。對(duì)車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場(chǎng)及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營(yíng)行為采取錯(cuò)時(shí)上下班形式進(jìn)行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點(diǎn)100余個(gè)，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)行為300余人次，特別是對(duì)城區(qū)早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、包衛(wèi)生”的管理措施后，效果明顯。
4、加大了對(duì)城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對(duì)城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運(yùn)輸過程時(shí)漏撒路面的現(xiàn)象，城管部門已設(shè)立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)輸建筑余土等散裝材料的車輛實(shí)行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時(shí)，城管部門向縣委政府提出的對(duì)城區(qū)主要街道空閑地進(jìn)行統(tǒng)一圍墻的請(qǐng)示已同意實(shí)施，城管部門正在實(shí)施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對(duì)城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動(dòng)行為管理力度的同時(shí)，加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度，對(duì)未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告，一律進(jìn)行拆除，特別是德星橋旁兩個(gè)未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。對(duì)公共場(chǎng)地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開招標(biāo)，現(xiàn)已基本到位。對(duì)破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來，共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊，維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對(duì)城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽(yáng)防雨設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理和拆除，共拆除店外棚60余個(gè)，新設(shè)置伸縮彩色大陽(yáng)棚30余個(gè)。
7、加大了對(duì)從事汽車清洗維修、銷售、貨運(yùn)物流、廢品收購(gòu)、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對(duì)長(zhǎng)期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治，確保交通暢通。
城管工作匯報(bào)篇十三
根據(jù)國(guó)務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù)，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，我市于20xx年3月初全面開展了相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門的支持配合下，市、區(qū)兩級(jí)行政執(zhí)法工作取得了初步成效。現(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡(jiǎn)稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點(diǎn)，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報(bào)如下：
目前，市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)共有執(zhí)法隊(duì)員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設(shè)7個(gè)分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設(shè)18個(gè)分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個(gè)中隊(duì)，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設(shè)3個(gè)執(zhí)法中隊(duì);高明區(qū)執(zhí)法局52人，計(jì)劃下設(shè)3個(gè)分局。因人手和場(chǎng)地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。
按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)，組織編制和實(shí)施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項(xiàng)。概括來講，市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前，相對(duì)集中行政處罰權(quán)涉及的七個(gè)方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn)，“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。
截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。
(一)搞好基礎(chǔ)建設(shè)，各項(xiàng)工作良性運(yùn)行。
方面，我們始終追求的是“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上水平”。
隊(duì)伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時(shí)刻不忘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新，以會(huì)代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項(xiàng)針對(duì)性培訓(xùn);社會(huì)宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確，基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法)，突擊重點(diǎn)，注重效益的思想與方法得當(dāng)，開局比較順利，宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。
(二)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，主攻熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
針對(duì)上路之初三個(gè)區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊(duì)伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口，采取集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實(shí)施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營(yíng)運(yùn)和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項(xiàng)整治大行動(dòng)，一個(gè)戰(zhàn)役接著一個(gè)戰(zhàn)役，初步實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動(dòng)為契機(jī)，分別在三個(gè)城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)。從3月份的宣傳教育月開始，對(duì)亂擺賣的行為進(jìn)行規(guī)勸教育;進(jìn)入4月份，全面實(shí)施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對(duì)亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊(duì)員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個(gè)點(diǎn)接一個(gè)點(diǎn)、一條路接一條路地推進(jìn)，有的難點(diǎn)位置是反復(fù)出擊，強(qiáng)攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動(dòng)中，三區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國(guó)路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢(shì)取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車擁有量的迅速增長(zhǎng)，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé)，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對(duì)策，及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅(jiān)決實(shí)行鎖車。與此同時(shí)，我們認(rèn)真開展專項(xiàng)調(diào)研，為如何推進(jìn)城鎮(zhèn)占道停車的市場(chǎng)化、社會(huì)化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報(bào)了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報(bào)》、《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺(tái)占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實(shí)施。在調(diào)研過程中，我們還積極當(dāng)好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對(duì)其宣傳不足提供補(bǔ)救性措施，并為解決專項(xiàng)整治中拖車資源問題進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對(duì)違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對(duì)亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對(duì)禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場(chǎng)地三缺資金的困境，我們主動(dòng)與市公安部門商討并有所共識(shí)。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營(yíng)運(yùn)，堅(jiān)決維護(hù)市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機(jī)動(dòng)車和人力三輪車(簡(jiǎn)稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，對(duì)這類非法營(yíng)運(yùn)特別是對(duì)無牌無證人力車非法營(yíng)運(yùn)的處罰幾乎成為空白，因而使治理對(duì)象更加有恃無恐，非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級(jí)交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動(dòng)，以人力車為重點(diǎn)實(shí)施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對(duì)人力車見一輛收一輛并堅(jiān)決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個(gè)部門的齊抓共管和需要全社會(huì)的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長(zhǎng)了泛濫之風(fēng)，因此治理難度極大。整治的方法是會(huì)同各相關(guān)部門，多管齊下，上下聯(lián)動(dòng)，全民動(dòng)員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動(dòng)之日起，就已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)入4月份，我們就著手對(duì)如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索，并聯(lián)合市團(tuán)委、區(qū)執(zhí)法局組織團(tuán)員青年和大學(xué)生志愿者對(duì)禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點(diǎn)進(jìn)行摸查，在此基礎(chǔ)制定了全市性實(shí)施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長(zhǎng)主持召開的有關(guān)部門“治癬”動(dòng)員會(huì)議，為全市專項(xiàng)整治“牛皮癬”行動(dòng)拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動(dòng)，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用，結(jié)合各區(qū)實(shí)際，制訂具體方案。為期兩個(gè)月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項(xiàng)治理行動(dòng)，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號(hào)角。市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅(jiān)決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進(jìn)行了動(dòng)員，發(fā)動(dòng)基層組織和社會(huì)各界進(jìn)行實(shí)施，抓源頭端窩點(diǎn)取得突破，專業(yè)隊(duì)伍“除癬”已有良好進(jìn)展，一場(chǎng)圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對(duì)各區(qū)的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
另外，為及時(shí)處理好群眾投訴的熱點(diǎn)問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話，24小時(shí)值班，對(duì)群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)安排執(zhí)法隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，能當(dāng)場(chǎng)處理的就當(dāng)場(chǎng)處理，一時(shí)不能處理的及時(shí)回復(fù)投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實(shí)，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個(gè)。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到8609宗，結(jié)案7422宗，辦結(jié)率為86%。
(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯。
事城管執(zhí)法的社會(huì)宣傳工作，效果不錯(cuò)。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護(hù)美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動(dòng)，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對(duì)城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運(yùn)用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊(duì)伍封閉訓(xùn)練期間，組織主流媒體作了三期報(bào)道。掛牌成立當(dāng)天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。掛牌儀式結(jié)束后，組織多家媒體對(duì)執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊(duì)伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報(bào)道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對(duì)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作有個(gè)了解適應(yīng)過程，我們把掛牌成立后第一個(gè)月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊(cè)，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時(shí)充分利用廣播、電視、報(bào)刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我局投入5萬多元，制作了城管法規(guī)知識(shí)公益宣傳廣告，在佛山電視臺(tái)滾動(dòng)播出。年初以來，局機(jī)關(guān)先后組織各大新聞媒體報(bào)道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點(diǎn)報(bào)道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)了市民的城市管理和依法治市意識(shí)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅(jiān)持以人為本，搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時(shí)，我們一直在積極實(shí)踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對(duì)亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會(huì)同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究，在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個(gè)廣告信息張貼設(shè)置點(diǎn)，并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段，由禪城區(qū)在社會(huì)上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對(duì)亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費(fèi)低廉的臨時(shí)擺賣場(chǎng)所，為管理相對(duì)人和群眾做好事、辦實(shí)事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔，引攤?cè)雸?chǎng)，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營(yíng)。
(四)積極溝通協(xié)調(diào)，力促縱橫合力局面。
城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時(shí)間內(nèi)解決一些突出問題，但這畢竟是權(quán)宜之計(jì)，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機(jī)制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對(duì)各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，橫抓對(duì)各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時(shí)建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度，致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。針對(duì)新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時(shí)組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動(dòng)基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對(duì)“機(jī)構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費(fèi)和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強(qiáng)制措施和安全保障”等制約相對(duì)集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應(yīng)的解決辦法，并請(qǐng)市政府出面協(xié)調(diào)，由楊曉光副市長(zhǎng)召開專門會(huì)議，要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對(duì)三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們積極為他們排憂解難，提供對(duì)策，指導(dǎo)區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實(shí)情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)后，重新配置了相關(guān)行政機(jī)關(guān)的職權(quán)，為達(dá)到行動(dòng)上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報(bào)機(jī)制，及時(shí)解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位，依法行使相對(duì)集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動(dòng)的聯(lián)系和溝通，在實(shí)施專項(xiàng)治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項(xiàng)行動(dòng)中，得到了各有關(guān)職能部門的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機(jī)制初顯雛形。
當(dāng)前，我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法，務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動(dòng)互助機(jī)制，包括向市政府申請(qǐng)做出《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測(cè)設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達(dá)到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的行政措施和保障機(jī)制，導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢(shì)難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊(duì)伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和安全保障措施，致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。
上述問題，我們會(huì)在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請(qǐng)求市政府協(xié)調(diào)解決。
(一)鞏固成果、拓展層面。
城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，同時(shí)又要力求步步為進(jìn)，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃下一步繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)巡查，分工負(fù)責(zé)，致力鞏固每一項(xiàng)成果。由于治“癬”行動(dòng)剛剛鋪開，大量艱苦的推動(dòng)工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實(shí)施方案抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)和層面，務(wù)求取得顯著成效。
出佛山城管執(zhí)法的品牌。
(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)際，從加強(qiáng)基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調(diào)動(dòng)社區(qū)各種資源，形成上下互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理特色，達(dá)成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護(hù)我市良好的城市環(huán)境秩序。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實(shí)施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個(gè)方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊(duì)伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊(duì)員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時(shí)指定現(xiàn)有的市政隊(duì)、綠化隊(duì)、保潔隊(duì)分別承擔(dān)部分城管職責(zé)，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動(dòng)起來，組成街區(qū)市容糾察隊(duì)，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實(shí)用又廉價(jià)的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財(cái)政扶持。另外，面對(duì)各中心城區(qū)挖路不止、渣土運(yùn)輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺(tái)禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運(yùn)輸專營(yíng)權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃，盡快促成上述諸項(xiàng)改革。二是方法創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動(dòng)員和明確各單位職責(zé)外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對(duì)現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組，實(shí)行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。
(一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機(jī)制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強(qiáng)制招數(shù)，比如對(duì)拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營(yíng)等就是這樣，執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對(duì)于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請(qǐng)求公安到場(chǎng)介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時(shí)滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請(qǐng)求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大?！俺枪苁窍蠕h，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言，從目前開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊(duì)伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結(jié)合我市實(shí)際，建立執(zhí)法安全保障機(jī)制十分必要，懇請(qǐng)市委、市政府高度重視，切實(shí)予以解決。對(duì)此，我們將寫出專題報(bào)告。
(二)關(guān)于在經(jīng)費(fèi)、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。
為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼，盡快填補(bǔ)當(dāng)時(shí)城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉(cāng)促上陣的。時(shí)至今日，各局的開辦經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及基本設(shè)施、裝備費(fèi)(如辦公場(chǎng)地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費(fèi)的復(fù)函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹?，但已使全體執(zhí)法隊(duì)員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊(duì)員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇，其派出機(jī)構(gòu)各分局只是正股級(jí)別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費(fèi)、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫(kù)等。
(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市，當(dāng)前又要?jiǎng)?chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運(yùn)，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實(shí)中人們對(duì)城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識(shí)和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機(jī)制也不相適應(yīng)，很需要市政府借東風(fēng)作決定，出臺(tái)相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機(jī)制和強(qiáng)化輿論宣傳等方面，重點(diǎn)明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動(dòng)責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項(xiàng)工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》初稿，準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時(shí)正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請(qǐng)支持。
(四)關(guān)于撥專款建立風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)機(jī)制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍上路以來，一線執(zhí)法隊(duì)員沒有休息過一個(gè)完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊(duì)員工作強(qiáng)度非常大，超負(fù)荷運(yùn)行，精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個(gè)社會(huì)治安保障基金，只希望財(cái)政撥款給隊(duì)員購(gòu)買平安保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)階段城市管理還離不開專項(xiàng)行動(dòng)、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實(shí)際，請(qǐng)求執(zhí)法局每年申請(qǐng)的專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)一定要給足，因?yàn)榕R時(shí)申請(qǐng)或追補(bǔ)往往難以落實(shí)。另外，為鼓勵(lì)更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報(bào)違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等，我們計(jì)劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財(cái)政資金，由執(zhí)法局建立獎(jiǎng)勵(lì)基金。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下，在社會(huì)各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭(zhēng)朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗(yàn)，就一定能把相對(duì)集中處罰權(quán)工作引向深入，推上新階。
城管工作匯報(bào)篇十四
市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。
(一)堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。
一是開展市容市貌專項(xiàng)治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車場(chǎng)，確保車輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。
五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動(dòng)。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。
(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管工作匯報(bào)篇十五
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(zhǎng)召開安全工作部署會(huì)議，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。
活動(dòng)開展以來，市局牽頭出臺(tái)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計(jì)召開安全工作部署會(huì)12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對(duì)涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊(duì)合計(jì)排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對(duì)轄區(qū)升級(jí)改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對(duì)人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個(gè)，三輪車5輛。加強(qiáng)游園、廣場(chǎng)的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
城管工作匯報(bào)篇十六
“三提升”活動(dòng)開展以來，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對(duì)標(biāo)定位工作，精心組織、認(rèn)真謀劃，多次召開專題會(huì)議研究部署，在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施，為提升規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水平、管理效率夯實(shí)了基礎(chǔ)。
從全市20xx年的48項(xiàng)規(guī)劃編制、重點(diǎn)工程規(guī)劃項(xiàng)目中推出21項(xiàng)具有xx特色的規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)精品。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)在全省創(chuàng)建“五個(gè)一”示范工程：1項(xiàng)“十佳建筑示范工程”、1項(xiàng)“十佳公園示范工程”、1項(xiàng)“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項(xiàng)“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項(xiàng)“‘山中城’建設(shè)示范工程”。
2、三項(xiàng)規(guī)劃編制達(dá)到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。
3、八項(xiàng)重點(diǎn)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平：市民廣場(chǎng)、明湖公園、國(guó)際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時(shí)代廣場(chǎng)（二期）、尚峰國(guó)際改造工程、五一廣場(chǎng)綜合改造工程。
4、八項(xiàng)重點(diǎn)地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。
5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實(shí)施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。
一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進(jìn)中心城區(qū)南移，形成組團(tuán)式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團(tuán)”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅(jiān)定不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點(diǎn)工程規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步拉開城市發(fā)展框架。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣城規(guī)劃的指導(dǎo)，組織開展好“規(guī)劃大師進(jìn)縣城活動(dòng)”，著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。
二是嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施管理。完善建設(shè)項(xiàng)目選址審批的分級(jí)管理制度，按照《河北省建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。
按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見》，落實(shí)中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制。嚴(yán)格落實(shí)一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍(lán)線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強(qiáng)制性內(nèi)容，嚴(yán)格控制各類建設(shè)項(xiàng)目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。
三是加強(qiáng)規(guī)劃管理信息化建設(shè)，提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)推進(jìn)數(shù)字規(guī)劃成果的運(yùn)用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等手段，初步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化，擴(kuò)展信息化成果覆蓋范圍。
四是完善城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強(qiáng)城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見》，在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)集中攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù)，對(duì)丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計(jì)和景觀整治進(jìn)行精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃的落實(shí)和執(zhí)行。
五是加強(qiáng)新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護(hù)。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級(jí)農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報(bào)工作，組織專門人員認(rèn)真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃一并上報(bào)省政府審批。
六是全面深化建設(shè)項(xiàng)目陽(yáng)光審批工程。深化“陽(yáng)光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項(xiàng)，擴(kuò)大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃委員會(huì)制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯(cuò)責(zé)任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。
七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個(gè)性化和藝術(shù)性，進(jìn)一步提升城市建設(shè)品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育和傾力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實(shí)行目標(biāo)化管理，打造一批具有地標(biāo)性的精品力作。
八是切實(shí)加強(qiáng)人才素質(zhì)提升工程建設(shè)。強(qiáng)化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術(shù)培訓(xùn)班兩次，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外城市規(guī)劃專家對(duì)市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。定期組織召開規(guī)劃工作研討會(huì)，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢(shì)，對(duì)干部職工進(jìn)行全面培訓(xùn)，持續(xù)提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和干部職工的綜合素質(zhì)。
九是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理。通過開展“零違工程”行動(dòng)，對(duì)城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類違規(guī)建筑、超期臨建進(jìn)行一次大清查。扎實(shí)做好建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。在認(rèn)真開展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把“一書三證”發(fā)放關(guān)，進(jìn)一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題的發(fā)生。
（十）敞開城門搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)廳出臺(tái)的《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的指導(dǎo)意見》，著力改變目前設(shè)計(jì)水平不高、機(jī)制不活的問題。一是全面放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)。通過招標(biāo)等辦法，把國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)單位和大師引進(jìn)來，對(duì)重大工程項(xiàng)目進(jìn)行方案比對(duì)，公開、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)。二是完善決策機(jī)制。進(jìn)一步完善專家咨詢委員會(huì)和規(guī)劃委員會(huì)決策機(jī)制，擴(kuò)大公眾參與程度。三是健立建全投入機(jī)制。擴(kuò)大各級(jí)政府對(duì)規(guī)劃編制的經(jīng)費(fèi)投入，著力解決長(zhǎng)期以來投入不足的問題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳和爭(zhēng)取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對(duì)規(guī)劃的關(guān)注和支持。
城管工作匯報(bào)篇十七
（一）政府出臺(tái)的文件
2.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺(tái)的規(guī)劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃》
（三）城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過政府采購(gòu)的方式公開招標(biāo)，以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。
城管工作匯報(bào)篇十八
20xx年以來，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶?，依?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。
通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機(jī)動(dòng)車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來?yè)矶卢F(xiàn)象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作。
堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時(shí)間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車場(chǎng)，積極完善各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
城管工作匯報(bào)篇十九
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開展以來，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。