每個人都渴望成功，但實現(xiàn)成功需要付出一定的努力和耐心。要注重總結的邏輯性和條理性；以下是小編為大家收集的一些寫作經驗和范文，希望對大家有所啟發(fā)。
項目需求建議書的內容篇一
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的`主要附件之一。
根據不同行業(yè)類別，可行性研究內容的側重點差異較大。
根據現(xiàn)行規(guī)定，建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。因此，凡在一個總體設計或初步設計范圍內經濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設計范圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書;在一個總體設計范圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書。
項目建議書的編制應符合以下幾個要求：
(1)內容真實：項目建議書涉及的內容以及反映情況的數據，應該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
(2)預測準確：項目建議書是投資決策前的活動，具有預測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計。因此，必須進行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。
(3)論證嚴密：論證性是項目建議書的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點
4、建設內容與規(guī)模
5、建設年限
6、概算投資
7、效益分析
1、建設的必要性分析
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
1、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
2、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
(一)技術方案
1、生產方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
建設項目擬選位置地形圖
在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料：
1、會計師事務所出具的外商資信證明材料。
2、合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。
3、合營各方簽署的合營意向書(境內單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料：
1、 合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
2、 合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。
3、
其他
附件材料。
項目需求建議書的內容篇二
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目報告撰寫單位。
(四)項目主管部門。
二、立項研究結論。
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目立項可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標匯總。
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分物流項目發(fā)起背景和建設必要性。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分物流項目市場分析及前景預測。
一、物流項目市場規(guī)模調查。
二、物流項目市場競爭調查。
三、物流項目市場前景預測。
四、產品方案和建設規(guī)模。
五、產品銷售收入預測。
第四部分建設條件與廠址選擇。
一、資源和原材料。
二、建設地區(qū)的選擇。
三、廠址選擇。
第五部分工廠技術方案。
一、項目組成。
二、生產技術方案。
三、總平面布置和運輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
第六部分環(huán)境保護與勞動安全。
一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結論。
八、勞動保護與安全衛(wèi)生。
第七部分企業(yè)組織和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
二、勞動定員和人員培訓。
第八部分項目實施進度安排。
一、項目實施的各階段。
二、項目實施進度表。
三、項目實施費用。
第九部分項目財務測算。
二、資金籌措。
三、投資使用計劃。
四、項目財務測算相關報表。
(注:財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行:。
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析。
2、編制財務分析的輔助報表。
3、編制財務分析的基本報表估算所有的'數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)。
第十部分財務效益、經濟和社會效益評價。
一、生產成本和銷售收入估算。
二、財務評價。
三、國民經濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和社會影響分析。
第十一部分可行性研究結論與建議。
一、結論與建議。
二、附件。
三、附圖。
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項目需求建議書的內容篇三
建議書是個人、單位和有關方面為了開展工作、完成任務、進行某項活動而提出意見時使用的一種文體，有的也叫意見書。寫建議書要認真負責、嚴肅對待，內容要具體，語言要精練。 1.在第一行正中寫"建議書"三個字。2.寫接受建議對方的名稱。3.正文：(1)建議的原因或出發(fā)點，便于對方考慮。(2)建議的具體事項。4.表達建議者的愿望。5.結尾寫表示敬意的`話，如"此致敬禮"等語。 6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。
建議書的準備技巧
撰寫建議書前，您先要準備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準備開始時就應留意的，因此，建議書的資料取自于銷售準備、詢問調查、展示說明等各個過程，，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素。
建議書的結構和格式
1、標題
2、稱謂
3、正文(開頭部分，主體部分，結尾部分)
4、署名及時間
項目建議書應參考如下格式和提綱進行編制：
(一)封面格式：
××××(項目全稱)項目建議書
項目建設單位：×××××
編制單位：×××××
編制日期：××××年××月
項目建設單位聯(lián)系人：××××
聯(lián)系方式：×××××(電話、傳真、電子郵件)
(二)扉頁格式：
編制單位：×××× (蓋章)
編制單位負責人：×××(簽章)
編制單位項目負責人：××× (職稱)
主要編制人員：×××(職稱)
參加編制單位：××××× (蓋章)
(三)項目建議書編制提綱：
第一章 項目簡介
1、項目名稱
2、項目建設單位和負責人、項目責任人
3、項目建議書編制依據
4、項目概況
5、主要結論和建議
第二章 項目建設單位概況
1、項目建設單位與職能
2、項目實施機構與職責
第三章 項目建設的必要性
1、項目提出的背景和依據
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用狀況
3、信息系統(tǒng)裝備和應用目前存在的主要問題和差距
4、項目建設的意義和必要性
第四章 需求分析
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析
2、業(yè)務功能、業(yè)務流程和業(yè)務量分析
3、信息量分析與預測
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析
第五章 總體建設方案
1、建設原則和策略
2、總體目標與分期目標
3、總體建設任務與分期建設內容
4、總體設計方案
第六章 本期項目建設方案
1、建設目標與主要建設內容
2、標準規(guī)范建設
3、信息資源規(guī)劃和數據庫建設
4、應用支撐平臺和應用系統(tǒng)建設
5、網絡系統(tǒng)建設
6、數據處理和存儲系統(tǒng)建設
7、安全系統(tǒng)建設
8、其它(終端、備份、運維等)系統(tǒng)建設
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單
10、機房及配套工程建設
第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施
2、消防措施
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施
4、節(jié)能目標及措施
第八章 項目組織機構和人員
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓需求和計劃
第九章 項目實施進度
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關說明
2、項目總投資估算
3、資金來源與落實情況
4、中央對地方的資金補貼方案
第十一章 效益與風險分析
1、項目的經濟效益和社會效益分析
2、項目風險與風險對策
附表：
1、項目軟硬件配置清單
2、應用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表
3、項目總投資估算表
4、項目資金來源表
附件：
項目建議書編制依據及與項目有關的政策、技術、經濟資料。
供您參考!
項目需求建議書的內容篇四
編制單位:×××××。
編制日期:××××年××月
聯(lián)系方式:×××××(電話、傳真、電子郵件)。
(二)扉頁格式:。
編制單位:××××(蓋章)。
編制單位負責人:×××(簽章)。
編制單位項目負責人:×××(職稱)。
主要編制人員:×××(職稱)。
參加編制單位:×××××(蓋章)。
第一章項目簡介。
1、項目名稱。
2、項目建設單位和負責人、項目責任人。
5、主要結論和建議。
2、項目實施機構與職責。
1、項目提出的背景和依據。
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用狀況。
3、信息系統(tǒng)裝備和應用目前存在的主要問題和差距。
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析。
2、業(yè)務功能、業(yè)務流程和業(yè)務量分析。
3、信息量分析與預測。
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析。
第五章總體建設方案。
1、建設原則和策略。
2、總體目標與分期目標。
3、總體建設任務與分期建設內容。
4、總體設計方案。
1、建設目標與主要建設內容。
2、標準規(guī)范建設。
3、信息資源規(guī)劃和數據庫建設。
4、應用支撐平臺和應用系統(tǒng)建設。
5、網絡系統(tǒng)建設。
6、數據處理和存儲系統(tǒng)建設。
7、安全系統(tǒng)建設。
8、其它(終端、備份、運維等)系統(tǒng)建設。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。
10、機房及配套工程建設。
第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能。
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。
2、消防措施。
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。
4、節(jié)能目標及措施。
第八章項目組織機構和人員。
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理。
2、人員配置。
第九章項目實施進度。
第十章投資估算和資金籌措。
1、投資估算的有關說明。
3、資金來源與落實情況。
4、中央對地方的資金補貼方案。
第十一章效益與風險分析。
1、項目的經濟效益和社會效益分析。
2、項目風險與風險對策。
附表:。
1、項目軟硬件配置清單。
2、應用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。
4、項目資金來源表。
附件:。
項目建議書編制依據及與項目有關的政策、技術、經濟資料。
項目需求建議書的內容篇五
瓜州縣xx鎮(zhèn)。
3.建設期限。
建設期1年，20xx-20xx年。
1、編制依據。
（1）瓜州縣城市總體規(guī)劃；
（2）xx鎮(zhèn)區(qū)域供熱規(guī)劃；
（3）《鍋爐房設計規(guī)范》（gb50041－92）。
（4）《城市熱力網設計規(guī)范》（gjj34－2002）。
（5）《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術規(guī)程》（gjj/t81－98）。
為解決能源不足問題，許多國家已經在積極行動，尋找解決21世紀能源供應的新途徑和實施新的能源政策。據統(tǒng)計能夠列入統(tǒng)計的已確知的能源儲備，石油還可用42年，天然氣夠用67年，煤炭還可用200年。能源不足已經成為阻礙各國發(fā)展的攔路石。
我國的綜合能源利用率要比工業(yè)發(fā)達國家低10個百分點左右。解決能源綜合利用問題，應從戰(zhàn)略上采取重大舉措，快速提高能源利用率，以節(jié)約能源、降低生產成本、減少環(huán)境污染，從而提高我國經濟的整體競爭能力。
xx鎮(zhèn)大氣主要污染物是懸浮顆粒物，污染程度以四季度和一季度最為嚴重，從綜合污染指數看，xx鎮(zhèn)空氣污染特征屬“粒塵型”污染，采暖期的煙塵是大氣污染的主要原因。隨著機動車輛增加，排入環(huán)境空氣中的尾氣增多，致使氮氧化物濃度增加幅度較大。
隨著鎮(zhèn)區(qū)建設的不斷發(fā)展，分散小鍋爐房不斷增加，僅xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖。這些小鍋爐房設備陳舊，熱效率低，供熱效果不好；同時這些小鍋爐房除塵設備落后，除塵效果差，煙塵排放達不到國家標準，滾滾濃煙造成鎮(zhèn)區(qū)空氣嚴重污染。
鎮(zhèn)區(qū)集中供熱工程是一項民心工程，是城鎮(zhèn)“節(jié)能減排”工程的一個重要項目。通過xx鎮(zhèn)集中供熱工程的實施，可實現(xiàn)集中供熱面積達10萬平方米，取消區(qū)域小鍋爐房，解決小鍋爐房分散供熱能耗高、污染嚴重的問題，每年可節(jié)約原煤1000噸。為實現(xiàn)“綠色家園”的環(huán)保城鎮(zhèn)建設目標做出貢獻。因此，xx鎮(zhèn)集中供熱工程建設是十分必要的。其本項目建設的必要性如下：
1.符合建設社會主義新農村要求。
黨的十六屆五中全會提出，建設社會主義新農村是我國現(xiàn)代化建設進程中的重大歷史任務。這符合2020年全面實現(xiàn)小康社會的總目標，也是構建和諧社會的重要一環(huán)。
黨中央對社會主義新農村的描述是“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20個字，這是對新農村的全景式描繪，也是我們建設新農村的具體目標和要求，充分體現(xiàn)了中央解決“三農”問題的戰(zhàn)略思路，是從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進工農互動的高度對新世紀新階段建設社會主義新農村做出的重大部署。實施xx鎮(zhèn)基礎設施建設工程，是全面落實這五句話要求，就是各方面實現(xiàn)協(xié)調、全面發(fā)展的過程。
2.符合瓜州縣城市總體規(guī)劃和國民經濟發(fā)展要求。
根據“瓜州縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要”，將深入實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以中心鎮(zhèn)區(qū)、小城鎮(zhèn)建設為重點，加快城鎮(zhèn)化進程，進一步提升xx鎮(zhèn)在瓜州縣及酒泉地區(qū)內經濟社會發(fā)展的帶動能力，這一規(guī)劃的實施，極大地加快了xx鎮(zhèn)的`城鎮(zhèn)化步伐。
3.是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質量及生態(tài)狀況的需要。
根據xx鎮(zhèn)經濟發(fā)展和規(guī)劃要求，針對：給水、排水、供熱等基礎設施滿足不了經濟發(fā)展和人民生活的需要，徹底解決基礎設施落后狀況既是經濟發(fā)展的需要，更是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質量及生態(tài)狀況，提高人民生活水平的需要，是十分必要的。
4.促進xx鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設和相關產業(yè)的發(fā)展。
隨著xx鎮(zhèn)的基礎設施的完善、能力的提高，將有力的促進鎮(zhèn)域經濟發(fā)展，大部分土地將相繼得到開發(fā)利用，蘊藏著巨大資源價值。同時也將帶動相關產業(yè)的發(fā)展。
1、擬建地址狀況。
熱源地址在原xx鎮(zhèn)政府鍋爐房，場地平整，輻射四周供暖區(qū)域比較優(yōu)化。據初步統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖全部采用土暖氣、火墻、火炕取暖，每天早、晚煙霧籠罩在鎮(zhèn)區(qū)上空，嚴重地污染了鎮(zhèn)區(qū)的空氣；給人民的身心健康造成了極大的危害。
2、擬建地址建設條件。
該項目的供熱范圍為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)。供熱網為熱水網，地下直埋敷設。經對供熱范圍內的建筑面積進行調查統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口3500人（含學校、駐鎮(zhèn)單位）?，F(xiàn)有供熱樓約3.5萬平方米，其余均為平房，未來五年內住宅樓總量約為25萬平方米。
該項目的實施將極大的改善xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的空氣污染狀況，有力的促進xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設進程，人民生活水平將得以改善，促進鎮(zhèn)域經濟健康持續(xù)發(fā)展。
項目需求建議書的內容篇六
承約商將執(zhí)行下面的任務：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務。
2、項目的需求承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內給出可供選擇的方案及效果圖。
3、客戶供應款項。
業(yè)主向承約商提供室內裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。
4、合同類型。
合同一式兩份，包含價格，相關附件，并標明付款方式。
5、客戶付款方式。
項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經業(yè)主檢查達到業(yè)主要求后支付剩下的50%。
6、項目的時間要求。
業(yè)主希望在一個月內入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。
7、對承約商項目申請書的要求。
承約商必須在即日起5天內向業(yè)主提交5份申請書備份。
其內容包括。
a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務以及對這些任務如何完成進行詳細描述。
b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細描述。
c.進度計劃。列出甘特圖或網絡圖，以及每天要進行的詳細任務時間表，以便在要求的項目完成日期內能夠完成項目。
d.經驗。敘述承約商最近實施的項目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實。
e.人事安排。列出將被指定為項目主要負責人的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的.預算清單。
8、申請書的評價標準。
a.方案（30%），即承約商提出的建設方案；
c.成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；
d.進度計劃（10%），即承約商提供詳細的施工計劃。
項目需求建議書的內容篇七
需求建議書(rfp)是項目客戶與開發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，也叫招標書。一般由項目的客戶自己起草，主要描述客戶的需求、條件以及對項目任務的具體要求，向可能的開發(fā)商發(fā)送。
目的是從客戶自身的角度出發(fā)，通過全面、詳細地陳述，使開發(fā)商或項目團隊理解客戶所希望的是什么，以可行的價格滿足客戶的已識別的需求。
對于一些預算較少的客戶，開發(fā)商往往不愿意花精力準備正式的方案建議書，這種情況下，客戶的需求建議書就變得很重要。事實上，項目無論大小，都需要編寫需求建議書。
第一，需求建議書需要描述用戶的目標與需求。編制需求建議書的過程也是客戶進一步明確自己的目標與需求的過程，并以此建立起客戶與供應商進行深人溝通的橋梁。即使因為各種原因使得供應商看不到或不愿響應需求建議書，這種努力也是值得付出的。
第二，需求建議書可節(jié)省選型的時間，并使得對各供應商之間的比較變得更容易?？蛻籼峁┙o所有競標供應商的信息都是一樣的，避免了跟各開發(fā)商的重復溝通，同時，有需求建議書作為基準，客戶可以約束各開發(fā)商以一致的格式提交方案建議書，以提高各供應商之間的可比性。
第三，需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準備需求建議書時，客戶往往會因為太過關注具體細節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后，有的供應商可能會主動對這樣的疏漏提出質疑以提醒客戶。還有些開發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力，甚至會提出一些需求建議書沒有涉及的好想法來拓展客戶的思路。
項目需求建議書的內容篇八
（3）項目的產品方案、市場需求、擬建生產規(guī)模、建設地點的初步設想；
（4）資源情況、建設條件、協(xié)作關系和引進技術的可能性及引進方式；
（5）投資估算和資金籌措方案及償還能力預測；
（6）項目建設進度的初步安排計劃；
（7）項目投資的經濟效益和社會效益的初步估計。
項目需求建議書的內容篇九
項目名稱：
項目經理：
客戶名稱：文件起草人：日期：b.項目目標
描述完成項目的時間、質量要求等方面的信息。
c.工作描述(sow)。
描述執(zhí)行項目的具體工作。
d.可交付結果。
描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務的主要交付結果等方面的信息。
e.合同類型。
描述使用哪種性質的合同。
f.付款方式。
描述付款的時間、金額、幣種、方式等。
描述建議書應包括的具體內容。
h.建議書的評價標準。
描述評價建議書的主要標準，包括價格、技術方案、項目管理方法、經驗與資質等方面。
i.提交建議書的時間、地點要求。
描述建議書的截止日期、提交的地點等信息
項目名稱：
項目經理：
描述完成項目的時間、質量要求等方面的信息。
c.工作描述(sow)。
d.可交付結果。
e.合同類型。
f.付款方式。
h.建議書的`評價標準。
i.提交建議書的時間、地點要求。
項目需求建議書的內容篇十
項目建議書內容有哪些？項目建議書(又稱立項申請)是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。
(1)項目提出的必要性和依據;
(2)產品方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;
(3)資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設想;
(5)項目的進度安排;
(6)經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價;
(7)環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結論;
(9)附件。
項目建議書的.編報程序是:項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。
其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內合資建設項目，應由有關部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經營項目，在中外投資者達成意向性協(xié)議書后，再根據國內有關投資政策、產業(yè)政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應附初步可行性研究報告。
初步可行性研究報告由有資格的設計單位或工程咨詢公司編制。
根據現(xiàn)行規(guī)定，建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。
因此，凡在一個總體設計或初步設計范圍內經濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設計范圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書;在一個總體設計范圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書。
項目需求建議書的內容篇十一
別克君威(buickregal)是通用汽車公司別克旗下的一款中級轎車，于1973年推出?！熬倍值暮x是“君臨天下，威震八方”。通用汽車公司于將別克君威引入中國市場，共有2.0、2.5、3.0三種排量。之后，通用汽車于推出了新一代君威，共有2.0、2.4、1.6t、2.0t四種排量，其原型車為歐寶勛章(opelinsignia)。目前，別克君威在中國大陸由上海通用汽車有限公司生產。
二、項目目標。
1、時間：1月1日~~~201月3日。
2、目的：別克君威是一款外觀大氣，內飾時尚方向盤動感、精致的車。無論是做工還是材質都很優(yōu)秀。乘坐起來，內飾的感覺也很舒適。，我們可以將別克君威車型全系優(yōu)惠0元，購車再送5000元禮包，現(xiàn)車銷售，顏色齊全，店內有試駕車供消費者體驗。這樣不僅可以讓優(yōu)惠吸引消費者，讓試駕為消費者提供更好的服務。
三、工作描述。
任務1、在活動前期在新浪微博、騰訊微博等平臺預先發(fā)出別克君威要推出一系列促銷活動，但不明確說是什么活動。讓想買的車人想一看究竟，讓不想買車的人吊足胃口。
2、制作宣傳海報和在原有的廣告時段宣傳，讓更多的消費者知道別克君威的促銷活動。
四、交付結果。
項目需求建議書的內容篇十二
有關單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務發(fā)展的需要，決定采用項目管理的方式進行管理，為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件以滿足這一需要。
1.工作表述。
開發(fā)商將執(zhí)行下面任務：開發(fā)項目管理軟件。
開發(fā)項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網絡計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等功能。
2.要求。
開發(fā)商應根據國家有關標準，提供開發(fā)計劃和實施方案。
3.交付物。
符合甲方要求的項目管理軟件。
4.甲方提供的條款。
甲方將幫助開發(fā)商熟悉項目管理流程。
5.合同類型。
合同必須以一個商定的價格，給提供滿足需求建議書要求工作的開發(fā)商付款。
6.到期日。
開發(fā)商必須在2004年11月30日以前提交5份申請書備份。
7.時間表。
甲方希望在20xx年12月25日前選中一家開發(fā)商。這個項目需要完成的時限是20—25周，從20xx年1月1日開始實施項目，要求軟件正式驗收前試運行4周以上的時間，并根據試運行情況進行適當修改。
8.付款方式。
當項目完成了1/3時付總額的1/3。
當項目完成了2/3時再付總額的`1/3。
當甲方已經滿意于項目100%的完成，并且開發(fā)商已經履行了全部契約義務時再付出總額的1/3。
9.申請書內容(開發(fā)商的申請書至少包括如下內容)。
(1)方法。開發(fā)商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達到的要求。而且要詳細描述開發(fā)商領導項目的方法，要求對每個任務的詳細描述，任務如何完成的詳細描述。
(2)交付物。開發(fā)商要提供交付物的詳細描述。
(3)進度計劃。列出甘特圖或網絡圖表，列出每月要執(zhí)行的詳細任務的時間表，以便在要求的項目完成日期內能夠完成項目。
(4)經驗。敘述一下開發(fā)商最近已經執(zhí)行的項目，包括客戶姓名、地址和電話號碼。
(5)人事安排。列出將被指定為項目主要負責人的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
(6)成本。必須說明總成本并提供一份項目的預算清單。
10.申請書評價標準。
(1)方案(30%)。開發(fā)商提出建設方案。
(2)經驗(30%)。被指定執(zhí)行此項目的開發(fā)商和主要負責人的執(zhí)行類。
似項目的經驗。
(3)成本(30%)。開發(fā)商申請書中所列的固定成本。
(4)進度計劃(10%)。為了要在項目完成之日或在此日期之前完成項目，開發(fā)商應提供詳細的施工計劃。
項目需求建議書的內容篇十三
一、總則。
1.根據國家關于編報項目建議書主要內容要求和固定資產投資項目試行資本金制度的規(guī)定，結合化工建設項目的特點，為進一步搞好建設項目前期工作，特將(1992)化計發(fā)第995號文發(fā)布的化工建設項目建議書內容和深度的規(guī)定》修訂補充為本規(guī)定。
2.凡列入建設前期工作計劃的項目，均應有批準的項目建議書。項目建議書獲批準即為立項。
3.項目建議書由項目法人單位根據國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，國家的產業(yè)政策，行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及國家的有關投資建設法規(guī)、規(guī)定編報(列入國家專項計劃，明確不需另行批項目建議書的除外)。其中大中型和限額以上新建及大型擴建項目，在上報項目建議書時，凡重大項目或專有要求項目須附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告內容，可參照可行性研究報告的內容，而對其深度與精確度的要求有所不同。初步可行性研究報告由項目建議書編報單位委托有資格的規(guī)劃、設計單位或工程咨詢單位編制。
4.編報項目建議書內容要完整，文字要簡練，要堅持實事求是的原則，對擬建項目的各要素進行認真的調查研究，并據實進行測算分析。
5.項目建議書的經濟和社會效益初步評價，一般可按財務分析初步計算項目的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力。對利用國際金融組織貸款和有些政府貸款的項目，要求作國民經濟分析，的須作國民經濟分析。其他大中型項目是否作國民經濟分析，可視具體情況和有關部門要求而定。
6.對于老廠改建、擴建和技術改造項目，可根據本規(guī)定的要求，結合項目的原有基礎條件和可利用的設施等情況，編報項目建議書。
小型項目的項目建議書可參照本規(guī)定有關內容要求，在滿足上級審批需要的前提下適當簡化，可不報初步可行性研究報告。
本規(guī)定的內容和深度隨工程項目不同而有所差別，根據工程項目條件的不同而各有所側重，可根據擬建項目具體情況確定。
橡膠行業(yè)可根據本規(guī)定的要求，結合行業(yè)特點變通專業(yè)指標執(zhí)行。
7.凡報送的項目建議書內容和深度不符合本規(guī)定要求的，審批機關不予受理審查，由報送單位另行補報或重報。
項目提出的背景(改建、擴建和技術改造項目要簡要說明企業(yè)現(xiàn)有概況)和依據，投資的必要性及經濟意義。
2市場初步預測分析。
2.1產品國內、外市場供需現(xiàn)狀、近期、遠期需要量及主要消費去向的初步預測。
2.3近幾年產品進出口情況。
2.4產品銷售的初步預測，競爭能力和進入國際市場前景的初步估計。
2.5國內、外產品價格的現(xiàn)狀及銷售價格初步預測。
3產品方柔和生產規(guī)模。
3.1產品和副產品的品種、規(guī)格、質量指標及擬建規(guī)模(以日和年生產能力計)。
3.2產品方案是否符合國家產業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術政策和產品結構的要求。
3.3對生產規(guī)模的初步分析。
老廠改、擴建和技術改造項目產品方案和生產規(guī)模要結合企業(yè)現(xiàn)有內部和外部條件，擬定初步比較方案，進行優(yōu)選。
4工藝技術初步方案。
4.1原料路線和生產方法簡述。
4.2工藝技術(軟件)來源的選擇與初步比較。
4.3需要引進技術和進口設備的項目，要說明引進和進口的范圍、內容及理由。提出引進和進口的國別、廠商的設想。
5原材料、燃料和動力的供應。
5.1主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、年需用量及供應來源。
5.2資源來源、品位、成份等情況，資源供給的可能性和可靠性。
5.3水、電、汽和其他動力小時用量及年需用量，供應方式和供應條件。
6建廠條件和廠址初步方案。
6.1建設地點的自然條件和社會經濟條件。
6.2建設地點是否符合當地規(guī)劃的要求。
6.3廠址方案選擇的初步意見。
擬建廠址周圍的.生活居住區(qū)、文教區(qū)、水源保護區(qū)、名勝古跡游覽區(qū)、自然保護區(qū)等情況，是否符合環(huán)保衛(wèi)生防護距離要求。附廠址區(qū)域位置和廠址初步方案示意圖。
對老廠改、擴建和技術改造項目，應簡要說明承辦企業(yè)基本情況，建設的有利條件和廠址方案初步意見。
7公用工程和輔助設施初步方案。
7.1公用工程初步方案和原則確定。
7.2輔助設施初步方案和原則確定。
7.3土建(建筑與結構)初步方案和原則確定。
老廠改、擴建和技術改造項目的公用工程和輔助設施初步方案中，應簡要說明哪些可利用原有的設施，哪些需要相應地改造和改建、擴建。
8環(huán)境保護。
8.3擬建項目應執(zhí)行國家規(guī)定的環(huán)境質量標準和污染物排放標準。
8.4擬建生產裝置污染源的位置、所排污染物的種類數量、濃度、排放方式。
8.5擬采用的原料路線、工藝路線、主要生產裝備的初步方案是否符合清潔生產的要求。
8.7擬建項目初步環(huán)境影響分析。
9工廠組織和勞動定員估算。
9.1工廠體制及管理機構設置原則的簡要說明。
9.2工廠班制和勞動定員的估算。
對老人一改、擴建和技術改造項目，應說明從老廠可能調劑的職工人數。
10項目實施初步規(guī)劃。
10.1建設工期初步規(guī)劃。
10.2項目實施初步進度表。
老廠改、擴建和技術改造項目，項目實施初步規(guī)劃應視與原有裝置(車間)、設施結合的密切程度而定。安排項目實施初步規(guī)劃的原則應是把車間、設施停產或減產損失減少到最低限度。
11投資估算和資全簿措方案。
項目需求建議書的內容篇十四
需求建議書應該由用戶編寫，但各種客觀因素的限制，實際上很難做[到。所以，很多時候都是由用戶與項目小組共同編寫。編寫項目需求說明的j過程也是項目小組帶領客戶進入項目需求啟發(fā)的過程。編寫優(yōu)秀的項目需求[建議書沒有公式化的方法，需要大量的實踐經驗。以下是編寫需求建議書需要把握的幾個原則：
(1)需求應該是正確的。每個需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內容是否正確，需要用戶的代表來參與確認，由他們檢查、決定用戶需[求的正確性。沒有用戶的需求檢查就會導致很多項目實施中的問題出現(xiàn)。例如用戶會說：“這不是我們要的東西”;“你沒明白我們的意思”，等等。
(2)需求應該是可行的。項目的需求應該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性，在需求分析階段應該有核心技術人員參與，檢查在技術上什么能做、什么不能做，哪些需要額外的付出等。
(3)需求內容應該是必要的。需求建議書中的每個需求都應該有相應[的出處，即說明什么是客戶確實需要的，什么要順應于外部的需求、接口或標準。如果不能標識出處，則可能這個需求不是真正需要的。
(4)需求內容應該有優(yōu)先權。優(yōu)先權是由客戶或其代理及項目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要，那么在開發(fā)中遇到預t算削減、計劃超時或組員的離開而導致新的需求時，項目經理將無所適從。一般優(yōu)先權有以下三個級別。
1)高優(yōu)先權，表明需求必須體現(xiàn)在本階段項目的成果中或這個產品的版本中。
2)中優(yōu)先權，表明需求是必須的，但是如果需要可以推遲到晚一些的產品版本中。
3)低優(yōu)先權，表明有它很好，但我們必須認識到如果沒有充足的時間或資源，它可以被放棄掉。
(5)需求內容應該是明確的。需求不該有歧義，要避免使用一些對于擬訂項目需求建議書的人很清楚，但對于其他人模糊不清的詞匯。如：用戶友好性，容易，簡單，快速，有效，幾個，藝術級，改善的，最大，最小等等。每寫一個需要都應簡潔、直觀地采用用戶熟知的語言，而不要采用計算機術語。
項目需求建議書的內容篇十五
承約商承約商要具備裝修后現(xiàn)代風格住宅的相關經驗，配備專業(yè)化的設計、施工團隊。
（1）提供80平兩室一廳的住宅設計方案。
（2）提供裝修工程的詳細預算。
（3）承約商負責購買主要材料，按項目計劃施工并要在三個月內完工。
（1）整體裝修風格為后現(xiàn)代，要簡約大方。
（2）主、次臥室要溫馨，主臥中需要梳妝臺，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要與客廳相呼應。
（3）客廳要求有電視背景墻，電腦臺，t型沙發(fā)等必要家具，要求設計節(jié)省空間，營造浪漫時尚的氛圍。
（4）衛(wèi)生間均使用防水材料，要有一個浴缸及淋浴功能。必須保證熱水器和浴霸的安全性及地面防水性。
（5）廚房和飯廳相連，一體式廚房。
（6）電器線路設計要單線回路，有網線和電話線。各洗手池、衛(wèi)生間設計熱水管路，必須保證線路安全。
（7）動工前要提交整體效果圖及各個部分效果圖，如不滿足客戶需求需要酌情修改。
(8) 項目預算要盡可能詳細，注明使用材料的品牌、型號、大小、質地、價格等。
在項目實施以前，承約商在獲得客戶對最終計劃的`認同。
合同采用一個10萬元作為預算，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。
客戶將按照下面的時間表付款給承約商：
當項目完成了1/3時付總額的1/3；
當項目完成了2/3時付總額的1/3；
當本人已經完全滿意于項目，并且承約商已履行了全部合同義務時再付出總額的最后1/3。
在5月1日以前選中一家承約商。
項目的期限為3個月，從6月1日到8月1日。
所有的可交付物必須在8月1日以前提供給客戶。
（1）內容
承約商能準確理解需求客戶提供的建議書。承約商應有對如何完成每個小項目詳細描述。
（2）可交付物。
承約商要提供的每一份交付物的描述。
（3） 進度計劃。
列明每周要執(zhí)行的任務的詳細時間表
（4）經驗。
說明一下承約商執(zhí)行過的相似項目
（5）人事安排。
裝修工程人員的詳細簡歷，以及他們在類似工程中的表現(xiàn)。
（6）成本。
必須說明固定成本，詳細列舉明細
（1)承約商提出的技術方法(30%)。
（2)承約商在類似項目中的經驗(30%)。
（3)成本(30%)。
（4)進度計劃(10%)。
項目需求建議書的內容篇十六
建無公害蔬菜深加工、包裝生產線。
1、項目提出的背景和必要性:綠色無公害食品是人們追求的生活方向。綠色無公害蔬菜產品市場前景廣闊，產品需求量大，蔬菜產品附加值極高。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，產量大，品種多。
2、國家相關的政策支持:武勝縣為農業(yè)大縣，農副產品加工業(yè)是武勝縣的產業(yè)規(guī)劃重點產業(yè)，武勝縣人民政府大力扶持。給予最好的優(yōu)惠條件。
1、項目定位:建設綠色無公害蔬菜深加工項目，促進我縣農業(yè)的產業(yè)化發(fā)展。
2、項目選址:武勝縣農副產品加工園。
a、區(qū)域綜合環(huán)境:。
b、局部環(huán)境:武勝為川東門戶，條件優(yōu)越，地處四川重慶兩省市結合部，與南充、遂寧、合川三市交界，東鄰廣安39公里，西接遂寧70公里，北上南充54公里，南下重慶90公里，距成都2小時車程，距重慶1小時車程，地理位置優(yōu)越。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，蔬菜總產量20萬噸，蔬菜品種眾多，約有26個科，132種。武勝縣適宜蔬菜生產，特別是無公害蔬菜生產。
c、周邊環(huán)境:目前縣內及周邊縣市內蔬菜無深加工、無包裝，投資蔬菜加工項目前景廣闊。
1、項目開發(fā)的.目標及指導思想:以促進無公害蔬菜生產為目標，大力扶持無公害蔬菜深加工、包裝，發(fā)展蔬菜產業(yè)化，促進我縣綠色無公害食品行業(yè)的迅猛發(fā)展。
2、總體規(guī)劃布局:建設無公害蔬菜基礎6萬畝，年產無公害優(yōu)質新鮮蔬菜20萬噸。征地150畝，建加工廠房20xx平方米，建保鮮蔬菜生產線3條，烘干蔬菜生產線3條、速凍生產線3條，冷凍庫3個，可開發(fā)速凍、烘干、保鮮產品，年加工蔬菜產品6萬噸。
3、功能分區(qū):生產區(qū)、檢測區(qū)、倉儲區(qū)，生活區(qū)。
4、建設周期:1年。
1、投資估算:5000萬元。(其中征地和廠房建設投資3000萬元，冷凍庫投資500萬元，速凍、烘干、保鮮加工設備投資1500萬元。)。
2、項目收益:年可實現(xiàn)產值1億元，創(chuàng)利稅3000萬元以上，利潤3000萬元以上。
3、資金籌措的方式:獨資。
6、還款計劃:兩年內收回投資成本。
項目需求建議書的內容篇十七
3、項目產品的市場分析;
4、項目建設內容;
5、生產技術和主要設備。
說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性，以及重要技術經濟指標;
6、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案;
7、員工數量、構成和來源;
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
9、投資方式和資金來源;
10、經濟效益初步估算。
1、項目建議書基礎內容
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
根據不同行業(yè)類別，可行性研究內容的側重點差異較大。
2、項目建議書編制要求
根據現(xiàn)行規(guī)定，建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。
因此，凡在一個總體設計或初步設計范圍內經濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設計范圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書;在一個總體設計范圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書。
跟可行性研究報告一樣，項目建議書的編制應符合以下幾個要求：
(1)、內容真實：項目建議書涉及的內容以及反映情況的數據，應該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。
其中所運用的'資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
(2)、預測準確：項目建議書是投資決策前的活動，具有預測性及前瞻性。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計。
因此，必須進行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。
(3)、論證嚴密：論證性是項目建議書的一個顯著特點。
要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
本文來自：中國報告大廳 可行性研究報告 項目建議書內容
項目需求建議書的內容篇十八
項目建議書的內容一般包括什么?請看下面：
項目建議書的目的是為了說服客戶相信該咨詢公司擁有相應的能力來實現(xiàn)客戶委托的項目。
也包括對過去操作過的項目做簡單的介紹，但是，對同客戶項目比較相近的曾經操作過、項目進行大致描述往往有比較大的價值。
這一部分的內容很容易陷入空泛陳述的陷阱，最好的做法是根據項目的要求以及客戶可能有的擔心，陳述咨詢師的能力。
這種陳述可能會更加令人放心。
如果要客戶對咨詢公司處理問題的方式感到擔心的話，也可以在這一部分得到處理。
因此，項目建議書的內容應該遵循實事求是、準確無誤的原則，但是更重要的是，同項目的需要和咨詢公司的能力結合起來幫助客戶認可我們將在具體環(huán)境下施展的工作技能。
從而使我們的長處能夠被認為同客戶的項目非常匹配，并且促使客戶去考慮其他競標公司，看他們是不是也具有相應的能力。
在不提及競爭對手或詆毀競爭對手的前提下，這種方法能夠提高咨詢師的實際能力同客戶需求相匹配的顯著程度，而相應降低競爭對手對客戶的吸引力。
通常情況下，咨詢師向客戶提交的項目建議書的內容應包括以下三個方面：
此部分描述的是咨詢師對問題的初步評價，咨詢要達到的目的，使用的方法和需要遵循的工作計劃等。
值得注意的是，由于咨詢師和客戶對技術部分詳細和具體到什么程度有不同的認識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細，都是不恰當的行為。
此部分主要給出將要執(zhí)行咨詢任務的咨詢師的姓名和簡歷。
其中包括負責指導和監(jiān)督任務的高級咨詢師(合伙人或項目經理)。
這部分用于描述咨詢公司在與特定客戶需求有關領域的經驗和業(yè)績。
一般先概述給所有客戶提供的標準信息(包括咨詢師的道德標準和專業(yè)業(yè)績)，然后以特定的部分用于說明咨詢師以前承擔類似委托咨詢項目的背景，以此向客戶證明他是最合適的人選。
當然，列出以前客戶的資料，必須事先征得同意，不要違背保密原則的規(guī)定。
這部分通常根據項目難度、給客戶創(chuàng)造的價值、咨詢公司投入的相關成本(包括人員及資料費用)，提出費用總額和階段付款的方式和時間。
有些客戶愿意把交通食宿費用單獨承擔，而另一些則希望算入總咨詢費用中。
不論項目建議書有多長或者有多大分量，它們應當易于理解、有吸引力而且簡明扼要。
下面是關于書寫一份優(yōu)質建議書的一些注意事項：
一、對客戶的需求和疑問做出直接答復
傾聽客戶的意見，精確斷定他們的需求、疑問和憂慮是什么。
在找出這些要點之后，要針對每一項找出一個解決方法。
二、將客戶的感受置于你的感受之上
在項目進行到書寫建議書的階段，要考慮到客戶的感受，而不是你的感受。
如果客戶很明顯地喜歡在建議書中加入彩色照片，而你卻因為你認為這些東西有損你的聲譽而厭惡這樣做，你最好在建議書中大量使用彩色照片，而不去考慮你的個人意見。
三、不要拖延時間
一旦決定了要寫建議書，就要立即開始去做。
擺脫把它們拖延到最后一分鐘完成的誘惑。
你在書寫建議書時不僅是比較放松的，而且你還提高了按時或提前完成它們的能力。
四、花點時間再檢查一遍
在你寫下建議書之后要留有時間再去檢查一遍，然后再提交給客戶。
如果你草率地提交了建議書，你未來的客戶也許會認為你的工作質量也會是如此而已。
五、不要忽視你的競爭對手
你的建議書應當是比較出色的，但同時你還要關注你的競爭對手，而且在工作過程中不要太過自滿和固執(zhí)。
競爭無處不在，競爭也是永無止息的。
要努力使建議書一份比一份好，跟上競爭對手們的創(chuàng)新潮流。
六、創(chuàng)建一個建議書數據庫
通常情況是經過一段時間之后，5%的建議書要變成“熱水器”，也就是說，它們的內容要反復使用。
項目建議書應該清楚地闡明咨詢服務能給客戶所帶來的價值。
因為，客戶不會被建議書中表示自我贊美的語言所打動。
客戶往往會希望咨詢師傳達大量有關下面事項的`信息：問題解決方式;咨詢師將要采用的方法體系;咨詢師計劃同客戶接觸的方式。
對于復雜的咨詢項目，咨詢師應該提供一個流程圖來說明必須完成的任務以及每一項任務所需要的準確時間。
上述內容描述的是咨詢師對問題的初步評價、咨詢要達到的目的;使用的方法和需要遵循的工作計劃等。
但是由于咨詢師和客戶對該部分詳細和具體到什么程度有不同的認識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細，都是不穩(wěn)妥的行為。
項目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。
這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個方面：
1.具有明顯的針對性
正是由于項目建議書都是根據客戶的不同情況而定制的，因此針對性是成功項目建議書不可或缺的因素。
項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在三個方面：一是對客戶問題的理解;二是解決方案;三是項目成果。
比較簡單的審核方法是看建議書中對客戶需求描述的篇幅和出現(xiàn)客戶具體情況的頻率。
大多數咨詢公司都是有項目建議書模版的，如果只是在模版基礎上稍微加改動的建議書一定不是一份優(yōu)秀的建議書。
2.具有極強的可操作性
我們知道給感冒的兒童不能按成人服藥的劑量開方，不管這藥有多名貴，病人吃下去恐怕都要出事，同樣，項目建議書的可行性對項目的成功實施至關重要。
咨詢項目建議書是否具有可操作性主要看它其中的兩個部分：解決方案和項目初步計劃。
在解決方案的審核上，客戶一般要考慮國情、行業(yè)和自身的特點，不會盲目照搬其他企業(yè)成功的模式或追求一步到位。
3.突出自己的個性
項目建議書中這一部分內容往往可以給咨詢公司樹立一個形象。
該形象不僅會影響是否能夠獲得相應的咨詢項目，而且還會影響客戶所愿意支付的咨詢價格。
非常明顯，如果咨詢公司服務沒有一點獨特性，那就沒有討論的必要了。
但是，各個咨詢公司所采用的方法之間往往存在一定的差異，同時也就是這種差異使得有些咨詢公司所提供的咨詢服務能夠更加適合客戶，而另一些咨詢公司所提供的咨詢服務對客戶的適應性就要差一些。
4.充分體現(xiàn)客戶立場
這要求項目建議書必須是站在客戶的立場和角度來考慮，要求提供客戶決策所需要的足夠細節(jié)，要求闡明客戶面臨的問題同咨詢項目計劃之間的關系。
客戶的業(yè)務需求應該在行文中得到反映，這一部分的主題應該說明所咨詢項目將如何有助于解決客戶所面臨的問題。
5.真誠打動相關人員
如果仍然需要說服項目發(fā)動人或發(fā)起人等相關人員，使他們相信項目進行所帶來的好處，那么咨詢師就應該清楚地說明項目的預期利益。
即使在項目建議書階段，咨詢師可能仍終沒有會見到組織中將影響購買決策的每一個人。
閱讀項目建議書的人可能比咨詢師所知道的人員要多。
因此，即使對咨詢項目的執(zhí)行方式已經達成了口頭一致意見，仍然應該把它詳細地表達出來，以便客戶組織中那些不十分知道相應咨詢項目，但具有購買決策權的人進行閱讀。
6.塑造可信度
咨詢師之所以可以成為企業(yè)的醫(yī)生，不僅因為他們在某個領域有多年的經驗，也因為咨詢師在特定領域具有一定的權威性。
優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書無論內容還是格式都是非常專業(yè)的。
內容專業(yè)性體現(xiàn)在建議書結構的清晰性、問題分析闡述的邏輯性和語言表達的可理解性。
格式專業(yè)性則包括排版、字體、圖表和顏色等的一致性。
優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書甚至連措辭和標點符號都會十分注意。
項目需求建議書的內容篇十九
項目建議書只是投資前對項目的輪廓性設想，主要從投資建設的必要性方面論述，同時初步分析投資建設的可行性。基本內容有：
2、產品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系的初步分析；
4、投資估算和資金籌措設想；
5、項目大體進度安排；
6、經濟效益和社會效益的初步評價。
項目建議書的內容總的說來比較簡明，因而不同性質的項目（指一般項目、技術引進和設備進口項目、外商投資項目）的建議書之間的差異就比較明顯。下面按項目性質分別列出不同類別項目建議書的主要內容：
1984年國家計委《關于簡化基本建設項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內容和要求，根據這項通知，一般項目建議書應包括以下主要內容：
（1）說明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設的必要性。
（2）對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。
（3）引進技術和進口設備項目，還要說明國內外技術差距和概況及進口的理由。
2、產品方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想。
（1）產品的市場預測。包括國內外同類產品的生產能力，銷售情況分析和預測，產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
（2）確定產品的年產量，一次建成規(guī)模和分期建設的設想（改擴建項目還需說明原有生產情況及條件），以及對擬建規(guī)模經濟合理性的評價。
（3）產品方案設想。包括主要產品和副產品規(guī)格、質量標準等。
（4）建設地點論證。分析擬建設地點的自然條件和社會條件，建設地點是否符合地區(qū)布局的要求。
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和引進國別、廠商等的初步分析。
（1）擬利用的資源供應的可能性和可靠性。
（2）主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。
（3）主要生產技術與工藝，如擬引進國外技術，要說明引進的國別以及與國內技術的差距、技術來源、技術鑒定及轉讓等概況。
（4）主要專用設備來源，如擬采用國外設備，要說明引進理由以及擬引進國外廠商的概況。
4、投資估算和資金籌措設想。
投資估算根據掌握數據的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產能力或類似企業(yè)情況進行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節(jié)稅，并考慮一定時期內的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進行估算。
資金籌措計劃中應說明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。
（1）建設前期工作的安排，包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等計劃。
6、經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價。
（1）計算項目全部投資內部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標，進行盈利能力、清償能力的初步分析。
（2）項目的'社會效益和社會影響的初步分析。
上述內容適用于不涉及利用外資的項目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術引進和設備進口的一般項目。涉外項目的建議書主要內容涉及利用外資與否分別列述。
80年代初期，國務院曾在《技術引進和設備進口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目建議書內容提出了要求。這類項目建議書的內容主要包括：
1、項目名稱、項目的主辦單位及負責人。
2、項目的內容與申請理由。說明擬引進的技術名稱、內容及國內外技術差距和投資概要情況；進口設備要說明擬進口的理由，概要的生產工藝流程和生產條件，主要設備名稱、簡要規(guī)格和數量，以及國內外技術差距和概要情況。
3、進口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。
4、承辦企業(yè)的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴建，工廠地點及其他基本情況。
5、產品名稱、簡要規(guī)格與生產能力及其銷售方向（國內銷售、出口外銷）。
6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目，還要說明資源的落實情況。
7、項目資金的估計與來源：
（1）項目的外匯總用匯額。其中包括設備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬元計算，使用非美元外匯的要說明折算率）。
（2）外匯資源的來源（申請國家撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿易、自籌外匯等）與償還方式（國家統(tǒng)一償還，企業(yè)自行償還）。
（3）國內費用的估計與來源。其中包括基本建設投資。
9、初步的技術、經濟分析。
附件：（1）邀請外國廠商來華技術交流計劃；
（2）出國考察計劃；
（3）可行性研究工作計劃。包括負責可行性研究的人員安排，如需聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
外商投資項目，其項目建議書一般是由中方合營者向規(guī)定的審批機關上報的文件。它主。
要是從宏觀上闡述項目設立的必要性和可能性。其內容主要是對建議的項目的國內外市場進行分析。
項目需求建議書的內容篇二十
成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持；也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準備出一個通用的項目計劃書，并可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1、封面頁。
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要（總論）。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
*項目范圍（問題與事件、受益群體）；
*導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境；
*提出這個項目的理由與原因；
*其它長遠與戰(zhàn)略意義；
4、目標與產出。
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的'、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2005年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
5、受益群體。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法。
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的設備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7、項目進程計劃（時間表）。
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。
8、項目組織架構。
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結構。執(zhí)行團。
隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。
另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。
9、費用、預算與效益。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估。
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件。
任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。
項目需求建議書的內容篇一
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的`主要附件之一。
根據不同行業(yè)類別，可行性研究內容的側重點差異較大。
根據現(xiàn)行規(guī)定，建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。因此，凡在一個總體設計或初步設計范圍內經濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設計范圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書;在一個總體設計范圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書。
項目建議書的編制應符合以下幾個要求：
(1)內容真實：項目建議書涉及的內容以及反映情況的數據，應該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
(2)預測準確：項目建議書是投資決策前的活動，具有預測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計。因此，必須進行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。
(3)論證嚴密：論證性是項目建議書的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點
4、建設內容與規(guī)模
5、建設年限
6、概算投資
7、效益分析
1、建設的必要性分析
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
1、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
2、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
(一)技術方案
1、生產方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
建設項目擬選位置地形圖
在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料：
1、會計師事務所出具的外商資信證明材料。
2、合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。
3、合營各方簽署的合營意向書(境內單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料：
1、 合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
2、 合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。
3、
其他
附件材料。
項目需求建議書的內容篇二
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目報告撰寫單位。
(四)項目主管部門。
二、立項研究結論。
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目立項可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標匯總。
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分物流項目發(fā)起背景和建設必要性。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分物流項目市場分析及前景預測。
一、物流項目市場規(guī)模調查。
二、物流項目市場競爭調查。
三、物流項目市場前景預測。
四、產品方案和建設規(guī)模。
五、產品銷售收入預測。
第四部分建設條件與廠址選擇。
一、資源和原材料。
二、建設地區(qū)的選擇。
三、廠址選擇。
第五部分工廠技術方案。
一、項目組成。
二、生產技術方案。
三、總平面布置和運輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
第六部分環(huán)境保護與勞動安全。
一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結論。
八、勞動保護與安全衛(wèi)生。
第七部分企業(yè)組織和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
二、勞動定員和人員培訓。
第八部分項目實施進度安排。
一、項目實施的各階段。
二、項目實施進度表。
三、項目實施費用。
第九部分項目財務測算。
二、資金籌措。
三、投資使用計劃。
四、項目財務測算相關報表。
(注:財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行:。
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析。
2、編制財務分析的輔助報表。
3、編制財務分析的基本報表估算所有的'數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)。
第十部分財務效益、經濟和社會效益評價。
一、生產成本和銷售收入估算。
二、財務評價。
三、國民經濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和社會影響分析。
第十一部分可行性研究結論與建議。
一、結論與建議。
二、附件。
三、附圖。
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項目需求建議書的內容篇三
建議書是個人、單位和有關方面為了開展工作、完成任務、進行某項活動而提出意見時使用的一種文體，有的也叫意見書。寫建議書要認真負責、嚴肅對待，內容要具體，語言要精練。 1.在第一行正中寫"建議書"三個字。2.寫接受建議對方的名稱。3.正文：(1)建議的原因或出發(fā)點，便于對方考慮。(2)建議的具體事項。4.表達建議者的愿望。5.結尾寫表示敬意的`話，如"此致敬禮"等語。 6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。
建議書的準備技巧
撰寫建議書前，您先要準備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準備開始時就應留意的，因此，建議書的資料取自于銷售準備、詢問調查、展示說明等各個過程，，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素。
建議書的結構和格式
1、標題
2、稱謂
3、正文(開頭部分，主體部分，結尾部分)
4、署名及時間
項目建議書應參考如下格式和提綱進行編制：
(一)封面格式：
××××(項目全稱)項目建議書
項目建設單位：×××××
編制單位：×××××
編制日期：××××年××月
項目建設單位聯(lián)系人：××××
聯(lián)系方式：×××××(電話、傳真、電子郵件)
(二)扉頁格式：
編制單位：×××× (蓋章)
編制單位負責人：×××(簽章)
編制單位項目負責人：××× (職稱)
主要編制人員：×××(職稱)
參加編制單位：××××× (蓋章)
(三)項目建議書編制提綱：
第一章 項目簡介
1、項目名稱
2、項目建設單位和負責人、項目責任人
3、項目建議書編制依據
4、項目概況
5、主要結論和建議
第二章 項目建設單位概況
1、項目建設單位與職能
2、項目實施機構與職責
第三章 項目建設的必要性
1、項目提出的背景和依據
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用狀況
3、信息系統(tǒng)裝備和應用目前存在的主要問題和差距
4、項目建設的意義和必要性
第四章 需求分析
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析
2、業(yè)務功能、業(yè)務流程和業(yè)務量分析
3、信息量分析與預測
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析
第五章 總體建設方案
1、建設原則和策略
2、總體目標與分期目標
3、總體建設任務與分期建設內容
4、總體設計方案
第六章 本期項目建設方案
1、建設目標與主要建設內容
2、標準規(guī)范建設
3、信息資源規(guī)劃和數據庫建設
4、應用支撐平臺和應用系統(tǒng)建設
5、網絡系統(tǒng)建設
6、數據處理和存儲系統(tǒng)建設
7、安全系統(tǒng)建設
8、其它(終端、備份、運維等)系統(tǒng)建設
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單
10、機房及配套工程建設
第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施
2、消防措施
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施
4、節(jié)能目標及措施
第八章 項目組織機構和人員
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓需求和計劃
第九章 項目實施進度
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關說明
2、項目總投資估算
3、資金來源與落實情況
4、中央對地方的資金補貼方案
第十一章 效益與風險分析
1、項目的經濟效益和社會效益分析
2、項目風險與風險對策
附表：
1、項目軟硬件配置清單
2、應用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表
3、項目總投資估算表
4、項目資金來源表
附件：
項目建議書編制依據及與項目有關的政策、技術、經濟資料。
供您參考!
項目需求建議書的內容篇四
編制單位:×××××。
編制日期:××××年××月
聯(lián)系方式:×××××(電話、傳真、電子郵件)。
(二)扉頁格式:。
編制單位:××××(蓋章)。
編制單位負責人:×××(簽章)。
編制單位項目負責人:×××(職稱)。
主要編制人員:×××(職稱)。
參加編制單位:×××××(蓋章)。
第一章項目簡介。
1、項目名稱。
2、項目建設單位和負責人、項目責任人。
5、主要結論和建議。
2、項目實施機構與職責。
1、項目提出的背景和依據。
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用狀況。
3、信息系統(tǒng)裝備和應用目前存在的主要問題和差距。
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析。
2、業(yè)務功能、業(yè)務流程和業(yè)務量分析。
3、信息量分析與預測。
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析。
第五章總體建設方案。
1、建設原則和策略。
2、總體目標與分期目標。
3、總體建設任務與分期建設內容。
4、總體設計方案。
1、建設目標與主要建設內容。
2、標準規(guī)范建設。
3、信息資源規(guī)劃和數據庫建設。
4、應用支撐平臺和應用系統(tǒng)建設。
5、網絡系統(tǒng)建設。
6、數據處理和存儲系統(tǒng)建設。
7、安全系統(tǒng)建設。
8、其它(終端、備份、運維等)系統(tǒng)建設。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。
10、機房及配套工程建設。
第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能。
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。
2、消防措施。
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。
4、節(jié)能目標及措施。
第八章項目組織機構和人員。
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理。
2、人員配置。
第九章項目實施進度。
第十章投資估算和資金籌措。
1、投資估算的有關說明。
3、資金來源與落實情況。
4、中央對地方的資金補貼方案。
第十一章效益與風險分析。
1、項目的經濟效益和社會效益分析。
2、項目風險與風險對策。
附表:。
1、項目軟硬件配置清單。
2、應用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。
4、項目資金來源表。
附件:。
項目建議書編制依據及與項目有關的政策、技術、經濟資料。
項目需求建議書的內容篇五
瓜州縣xx鎮(zhèn)。
3.建設期限。
建設期1年，20xx-20xx年。
1、編制依據。
（1）瓜州縣城市總體規(guī)劃；
（2）xx鎮(zhèn)區(qū)域供熱規(guī)劃；
（3）《鍋爐房設計規(guī)范》（gb50041－92）。
（4）《城市熱力網設計規(guī)范》（gjj34－2002）。
（5）《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術規(guī)程》（gjj/t81－98）。
為解決能源不足問題，許多國家已經在積極行動，尋找解決21世紀能源供應的新途徑和實施新的能源政策。據統(tǒng)計能夠列入統(tǒng)計的已確知的能源儲備，石油還可用42年，天然氣夠用67年，煤炭還可用200年。能源不足已經成為阻礙各國發(fā)展的攔路石。
我國的綜合能源利用率要比工業(yè)發(fā)達國家低10個百分點左右。解決能源綜合利用問題，應從戰(zhàn)略上采取重大舉措，快速提高能源利用率，以節(jié)約能源、降低生產成本、減少環(huán)境污染，從而提高我國經濟的整體競爭能力。
xx鎮(zhèn)大氣主要污染物是懸浮顆粒物，污染程度以四季度和一季度最為嚴重，從綜合污染指數看，xx鎮(zhèn)空氣污染特征屬“粒塵型”污染，采暖期的煙塵是大氣污染的主要原因。隨著機動車輛增加，排入環(huán)境空氣中的尾氣增多，致使氮氧化物濃度增加幅度較大。
隨著鎮(zhèn)區(qū)建設的不斷發(fā)展，分散小鍋爐房不斷增加，僅xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖。這些小鍋爐房設備陳舊，熱效率低，供熱效果不好；同時這些小鍋爐房除塵設備落后，除塵效果差，煙塵排放達不到國家標準，滾滾濃煙造成鎮(zhèn)區(qū)空氣嚴重污染。
鎮(zhèn)區(qū)集中供熱工程是一項民心工程，是城鎮(zhèn)“節(jié)能減排”工程的一個重要項目。通過xx鎮(zhèn)集中供熱工程的實施，可實現(xiàn)集中供熱面積達10萬平方米，取消區(qū)域小鍋爐房，解決小鍋爐房分散供熱能耗高、污染嚴重的問題，每年可節(jié)約原煤1000噸。為實現(xiàn)“綠色家園”的環(huán)保城鎮(zhèn)建設目標做出貢獻。因此，xx鎮(zhèn)集中供熱工程建設是十分必要的。其本項目建設的必要性如下：
1.符合建設社會主義新農村要求。
黨的十六屆五中全會提出，建設社會主義新農村是我國現(xiàn)代化建設進程中的重大歷史任務。這符合2020年全面實現(xiàn)小康社會的總目標，也是構建和諧社會的重要一環(huán)。
黨中央對社會主義新農村的描述是“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20個字，這是對新農村的全景式描繪，也是我們建設新農村的具體目標和要求，充分體現(xiàn)了中央解決“三農”問題的戰(zhàn)略思路，是從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進工農互動的高度對新世紀新階段建設社會主義新農村做出的重大部署。實施xx鎮(zhèn)基礎設施建設工程，是全面落實這五句話要求，就是各方面實現(xiàn)協(xié)調、全面發(fā)展的過程。
2.符合瓜州縣城市總體規(guī)劃和國民經濟發(fā)展要求。
根據“瓜州縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要”，將深入實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以中心鎮(zhèn)區(qū)、小城鎮(zhèn)建設為重點，加快城鎮(zhèn)化進程，進一步提升xx鎮(zhèn)在瓜州縣及酒泉地區(qū)內經濟社會發(fā)展的帶動能力，這一規(guī)劃的實施，極大地加快了xx鎮(zhèn)的`城鎮(zhèn)化步伐。
3.是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質量及生態(tài)狀況的需要。
根據xx鎮(zhèn)經濟發(fā)展和規(guī)劃要求，針對：給水、排水、供熱等基礎設施滿足不了經濟發(fā)展和人民生活的需要，徹底解決基礎設施落后狀況既是經濟發(fā)展的需要，更是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質量及生態(tài)狀況，提高人民生活水平的需要，是十分必要的。
4.促進xx鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設和相關產業(yè)的發(fā)展。
隨著xx鎮(zhèn)的基礎設施的完善、能力的提高，將有力的促進鎮(zhèn)域經濟發(fā)展，大部分土地將相繼得到開發(fā)利用，蘊藏著巨大資源價值。同時也將帶動相關產業(yè)的發(fā)展。
1、擬建地址狀況。
熱源地址在原xx鎮(zhèn)政府鍋爐房，場地平整，輻射四周供暖區(qū)域比較優(yōu)化。據初步統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖全部采用土暖氣、火墻、火炕取暖，每天早、晚煙霧籠罩在鎮(zhèn)區(qū)上空，嚴重地污染了鎮(zhèn)區(qū)的空氣；給人民的身心健康造成了極大的危害。
2、擬建地址建設條件。
該項目的供熱范圍為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)。供熱網為熱水網，地下直埋敷設。經對供熱范圍內的建筑面積進行調查統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口3500人（含學校、駐鎮(zhèn)單位）?，F(xiàn)有供熱樓約3.5萬平方米，其余均為平房，未來五年內住宅樓總量約為25萬平方米。
該項目的實施將極大的改善xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的空氣污染狀況，有力的促進xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設進程，人民生活水平將得以改善，促進鎮(zhèn)域經濟健康持續(xù)發(fā)展。
項目需求建議書的內容篇六
承約商將執(zhí)行下面的任務：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務。
2、項目的需求承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內給出可供選擇的方案及效果圖。
3、客戶供應款項。
業(yè)主向承約商提供室內裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。
4、合同類型。
合同一式兩份，包含價格，相關附件，并標明付款方式。
5、客戶付款方式。
項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經業(yè)主檢查達到業(yè)主要求后支付剩下的50%。
6、項目的時間要求。
業(yè)主希望在一個月內入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。
7、對承約商項目申請書的要求。
承約商必須在即日起5天內向業(yè)主提交5份申請書備份。
其內容包括。
a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務以及對這些任務如何完成進行詳細描述。
b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細描述。
c.進度計劃。列出甘特圖或網絡圖，以及每天要進行的詳細任務時間表，以便在要求的項目完成日期內能夠完成項目。
d.經驗。敘述承約商最近實施的項目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實。
e.人事安排。列出將被指定為項目主要負責人的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的.預算清單。
8、申請書的評價標準。
a.方案（30%），即承約商提出的建設方案；
c.成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；
d.進度計劃（10%），即承約商提供詳細的施工計劃。
項目需求建議書的內容篇七
需求建議書(rfp)是項目客戶與開發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，也叫招標書。一般由項目的客戶自己起草，主要描述客戶的需求、條件以及對項目任務的具體要求，向可能的開發(fā)商發(fā)送。
目的是從客戶自身的角度出發(fā)，通過全面、詳細地陳述，使開發(fā)商或項目團隊理解客戶所希望的是什么，以可行的價格滿足客戶的已識別的需求。
對于一些預算較少的客戶，開發(fā)商往往不愿意花精力準備正式的方案建議書，這種情況下，客戶的需求建議書就變得很重要。事實上，項目無論大小，都需要編寫需求建議書。
第一，需求建議書需要描述用戶的目標與需求。編制需求建議書的過程也是客戶進一步明確自己的目標與需求的過程，并以此建立起客戶與供應商進行深人溝通的橋梁。即使因為各種原因使得供應商看不到或不愿響應需求建議書，這種努力也是值得付出的。
第二，需求建議書可節(jié)省選型的時間，并使得對各供應商之間的比較變得更容易?？蛻籼峁┙o所有競標供應商的信息都是一樣的，避免了跟各開發(fā)商的重復溝通，同時，有需求建議書作為基準，客戶可以約束各開發(fā)商以一致的格式提交方案建議書，以提高各供應商之間的可比性。
第三，需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準備需求建議書時，客戶往往會因為太過關注具體細節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后，有的供應商可能會主動對這樣的疏漏提出質疑以提醒客戶。還有些開發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力，甚至會提出一些需求建議書沒有涉及的好想法來拓展客戶的思路。
項目需求建議書的內容篇八
（3）項目的產品方案、市場需求、擬建生產規(guī)模、建設地點的初步設想；
（4）資源情況、建設條件、協(xié)作關系和引進技術的可能性及引進方式；
（5）投資估算和資金籌措方案及償還能力預測；
（6）項目建設進度的初步安排計劃；
（7）項目投資的經濟效益和社會效益的初步估計。
項目需求建議書的內容篇九
項目名稱：
項目經理：
客戶名稱：文件起草人：日期：b.項目目標
描述完成項目的時間、質量要求等方面的信息。
c.工作描述(sow)。
描述執(zhí)行項目的具體工作。
d.可交付結果。
描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務的主要交付結果等方面的信息。
e.合同類型。
描述使用哪種性質的合同。
f.付款方式。
描述付款的時間、金額、幣種、方式等。
描述建議書應包括的具體內容。
h.建議書的評價標準。
描述評價建議書的主要標準，包括價格、技術方案、項目管理方法、經驗與資質等方面。
i.提交建議書的時間、地點要求。
描述建議書的截止日期、提交的地點等信息
項目名稱：
項目經理：
描述完成項目的時間、質量要求等方面的信息。
c.工作描述(sow)。
d.可交付結果。
e.合同類型。
f.付款方式。
h.建議書的`評價標準。
i.提交建議書的時間、地點要求。
項目需求建議書的內容篇十
項目建議書內容有哪些？項目建議書(又稱立項申請)是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。
(1)項目提出的必要性和依據;
(2)產品方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;
(3)資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設想;
(5)項目的進度安排;
(6)經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價;
(7)環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結論;
(9)附件。
項目建議書的.編報程序是:項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。
其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內合資建設項目，應由有關部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經營項目，在中外投資者達成意向性協(xié)議書后，再根據國內有關投資政策、產業(yè)政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應附初步可行性研究報告。
初步可行性研究報告由有資格的設計單位或工程咨詢公司編制。
根據現(xiàn)行規(guī)定，建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。
因此，凡在一個總體設計或初步設計范圍內經濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設計范圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書;在一個總體設計范圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書。
項目需求建議書的內容篇十一
別克君威(buickregal)是通用汽車公司別克旗下的一款中級轎車，于1973年推出?！熬倍值暮x是“君臨天下，威震八方”。通用汽車公司于將別克君威引入中國市場，共有2.0、2.5、3.0三種排量。之后，通用汽車于推出了新一代君威，共有2.0、2.4、1.6t、2.0t四種排量，其原型車為歐寶勛章(opelinsignia)。目前，別克君威在中國大陸由上海通用汽車有限公司生產。
二、項目目標。
1、時間：1月1日~~~201月3日。
2、目的：別克君威是一款外觀大氣，內飾時尚方向盤動感、精致的車。無論是做工還是材質都很優(yōu)秀。乘坐起來，內飾的感覺也很舒適。，我們可以將別克君威車型全系優(yōu)惠0元，購車再送5000元禮包，現(xiàn)車銷售，顏色齊全，店內有試駕車供消費者體驗。這樣不僅可以讓優(yōu)惠吸引消費者，讓試駕為消費者提供更好的服務。
三、工作描述。
任務1、在活動前期在新浪微博、騰訊微博等平臺預先發(fā)出別克君威要推出一系列促銷活動，但不明確說是什么活動。讓想買的車人想一看究竟，讓不想買車的人吊足胃口。
2、制作宣傳海報和在原有的廣告時段宣傳，讓更多的消費者知道別克君威的促銷活動。
四、交付結果。
項目需求建議書的內容篇十二
有關單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務發(fā)展的需要，決定采用項目管理的方式進行管理，為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件以滿足這一需要。
1.工作表述。
開發(fā)商將執(zhí)行下面任務：開發(fā)項目管理軟件。
開發(fā)項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網絡計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等功能。
2.要求。
開發(fā)商應根據國家有關標準，提供開發(fā)計劃和實施方案。
3.交付物。
符合甲方要求的項目管理軟件。
4.甲方提供的條款。
甲方將幫助開發(fā)商熟悉項目管理流程。
5.合同類型。
合同必須以一個商定的價格，給提供滿足需求建議書要求工作的開發(fā)商付款。
6.到期日。
開發(fā)商必須在2004年11月30日以前提交5份申請書備份。
7.時間表。
甲方希望在20xx年12月25日前選中一家開發(fā)商。這個項目需要完成的時限是20—25周，從20xx年1月1日開始實施項目，要求軟件正式驗收前試運行4周以上的時間，并根據試運行情況進行適當修改。
8.付款方式。
當項目完成了1/3時付總額的1/3。
當項目完成了2/3時再付總額的`1/3。
當甲方已經滿意于項目100%的完成，并且開發(fā)商已經履行了全部契約義務時再付出總額的1/3。
9.申請書內容(開發(fā)商的申請書至少包括如下內容)。
(1)方法。開發(fā)商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達到的要求。而且要詳細描述開發(fā)商領導項目的方法，要求對每個任務的詳細描述，任務如何完成的詳細描述。
(2)交付物。開發(fā)商要提供交付物的詳細描述。
(3)進度計劃。列出甘特圖或網絡圖表，列出每月要執(zhí)行的詳細任務的時間表，以便在要求的項目完成日期內能夠完成項目。
(4)經驗。敘述一下開發(fā)商最近已經執(zhí)行的項目，包括客戶姓名、地址和電話號碼。
(5)人事安排。列出將被指定為項目主要負責人的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
(6)成本。必須說明總成本并提供一份項目的預算清單。
10.申請書評價標準。
(1)方案(30%)。開發(fā)商提出建設方案。
(2)經驗(30%)。被指定執(zhí)行此項目的開發(fā)商和主要負責人的執(zhí)行類。
似項目的經驗。
(3)成本(30%)。開發(fā)商申請書中所列的固定成本。
(4)進度計劃(10%)。為了要在項目完成之日或在此日期之前完成項目，開發(fā)商應提供詳細的施工計劃。
項目需求建議書的內容篇十三
一、總則。
1.根據國家關于編報項目建議書主要內容要求和固定資產投資項目試行資本金制度的規(guī)定，結合化工建設項目的特點，為進一步搞好建設項目前期工作，特將(1992)化計發(fā)第995號文發(fā)布的化工建設項目建議書內容和深度的規(guī)定》修訂補充為本規(guī)定。
2.凡列入建設前期工作計劃的項目，均應有批準的項目建議書。項目建議書獲批準即為立項。
3.項目建議書由項目法人單位根據國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，國家的產業(yè)政策，行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及國家的有關投資建設法規(guī)、規(guī)定編報(列入國家專項計劃，明確不需另行批項目建議書的除外)。其中大中型和限額以上新建及大型擴建項目，在上報項目建議書時，凡重大項目或專有要求項目須附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告內容，可參照可行性研究報告的內容，而對其深度與精確度的要求有所不同。初步可行性研究報告由項目建議書編報單位委托有資格的規(guī)劃、設計單位或工程咨詢單位編制。
4.編報項目建議書內容要完整，文字要簡練，要堅持實事求是的原則，對擬建項目的各要素進行認真的調查研究，并據實進行測算分析。
5.項目建議書的經濟和社會效益初步評價，一般可按財務分析初步計算項目的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力。對利用國際金融組織貸款和有些政府貸款的項目，要求作國民經濟分析，的須作國民經濟分析。其他大中型項目是否作國民經濟分析，可視具體情況和有關部門要求而定。
6.對于老廠改建、擴建和技術改造項目，可根據本規(guī)定的要求，結合項目的原有基礎條件和可利用的設施等情況，編報項目建議書。
小型項目的項目建議書可參照本規(guī)定有關內容要求，在滿足上級審批需要的前提下適當簡化，可不報初步可行性研究報告。
本規(guī)定的內容和深度隨工程項目不同而有所差別，根據工程項目條件的不同而各有所側重，可根據擬建項目具體情況確定。
橡膠行業(yè)可根據本規(guī)定的要求，結合行業(yè)特點變通專業(yè)指標執(zhí)行。
7.凡報送的項目建議書內容和深度不符合本規(guī)定要求的，審批機關不予受理審查，由報送單位另行補報或重報。
項目提出的背景(改建、擴建和技術改造項目要簡要說明企業(yè)現(xiàn)有概況)和依據，投資的必要性及經濟意義。
2市場初步預測分析。
2.1產品國內、外市場供需現(xiàn)狀、近期、遠期需要量及主要消費去向的初步預測。
2.3近幾年產品進出口情況。
2.4產品銷售的初步預測，競爭能力和進入國際市場前景的初步估計。
2.5國內、外產品價格的現(xiàn)狀及銷售價格初步預測。
3產品方柔和生產規(guī)模。
3.1產品和副產品的品種、規(guī)格、質量指標及擬建規(guī)模(以日和年生產能力計)。
3.2產品方案是否符合國家產業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術政策和產品結構的要求。
3.3對生產規(guī)模的初步分析。
老廠改、擴建和技術改造項目產品方案和生產規(guī)模要結合企業(yè)現(xiàn)有內部和外部條件，擬定初步比較方案，進行優(yōu)選。
4工藝技術初步方案。
4.1原料路線和生產方法簡述。
4.2工藝技術(軟件)來源的選擇與初步比較。
4.3需要引進技術和進口設備的項目，要說明引進和進口的范圍、內容及理由。提出引進和進口的國別、廠商的設想。
5原材料、燃料和動力的供應。
5.1主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、年需用量及供應來源。
5.2資源來源、品位、成份等情況，資源供給的可能性和可靠性。
5.3水、電、汽和其他動力小時用量及年需用量，供應方式和供應條件。
6建廠條件和廠址初步方案。
6.1建設地點的自然條件和社會經濟條件。
6.2建設地點是否符合當地規(guī)劃的要求。
6.3廠址方案選擇的初步意見。
擬建廠址周圍的.生活居住區(qū)、文教區(qū)、水源保護區(qū)、名勝古跡游覽區(qū)、自然保護區(qū)等情況，是否符合環(huán)保衛(wèi)生防護距離要求。附廠址區(qū)域位置和廠址初步方案示意圖。
對老廠改、擴建和技術改造項目，應簡要說明承辦企業(yè)基本情況，建設的有利條件和廠址方案初步意見。
7公用工程和輔助設施初步方案。
7.1公用工程初步方案和原則確定。
7.2輔助設施初步方案和原則確定。
7.3土建(建筑與結構)初步方案和原則確定。
老廠改、擴建和技術改造項目的公用工程和輔助設施初步方案中，應簡要說明哪些可利用原有的設施，哪些需要相應地改造和改建、擴建。
8環(huán)境保護。
8.3擬建項目應執(zhí)行國家規(guī)定的環(huán)境質量標準和污染物排放標準。
8.4擬建生產裝置污染源的位置、所排污染物的種類數量、濃度、排放方式。
8.5擬采用的原料路線、工藝路線、主要生產裝備的初步方案是否符合清潔生產的要求。
8.7擬建項目初步環(huán)境影響分析。
9工廠組織和勞動定員估算。
9.1工廠體制及管理機構設置原則的簡要說明。
9.2工廠班制和勞動定員的估算。
對老人一改、擴建和技術改造項目，應說明從老廠可能調劑的職工人數。
10項目實施初步規(guī)劃。
10.1建設工期初步規(guī)劃。
10.2項目實施初步進度表。
老廠改、擴建和技術改造項目，項目實施初步規(guī)劃應視與原有裝置(車間)、設施結合的密切程度而定。安排項目實施初步規(guī)劃的原則應是把車間、設施停產或減產損失減少到最低限度。
11投資估算和資全簿措方案。
項目需求建議書的內容篇十四
需求建議書應該由用戶編寫，但各種客觀因素的限制，實際上很難做[到。所以，很多時候都是由用戶與項目小組共同編寫。編寫項目需求說明的j過程也是項目小組帶領客戶進入項目需求啟發(fā)的過程。編寫優(yōu)秀的項目需求[建議書沒有公式化的方法，需要大量的實踐經驗。以下是編寫需求建議書需要把握的幾個原則：
(1)需求應該是正確的。每個需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內容是否正確，需要用戶的代表來參與確認，由他們檢查、決定用戶需[求的正確性。沒有用戶的需求檢查就會導致很多項目實施中的問題出現(xiàn)。例如用戶會說：“這不是我們要的東西”;“你沒明白我們的意思”，等等。
(2)需求應該是可行的。項目的需求應該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性，在需求分析階段應該有核心技術人員參與，檢查在技術上什么能做、什么不能做，哪些需要額外的付出等。
(3)需求內容應該是必要的。需求建議書中的每個需求都應該有相應[的出處，即說明什么是客戶確實需要的，什么要順應于外部的需求、接口或標準。如果不能標識出處，則可能這個需求不是真正需要的。
(4)需求內容應該有優(yōu)先權。優(yōu)先權是由客戶或其代理及項目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要，那么在開發(fā)中遇到預t算削減、計劃超時或組員的離開而導致新的需求時，項目經理將無所適從。一般優(yōu)先權有以下三個級別。
1)高優(yōu)先權，表明需求必須體現(xiàn)在本階段項目的成果中或這個產品的版本中。
2)中優(yōu)先權，表明需求是必須的，但是如果需要可以推遲到晚一些的產品版本中。
3)低優(yōu)先權，表明有它很好，但我們必須認識到如果沒有充足的時間或資源，它可以被放棄掉。
(5)需求內容應該是明確的。需求不該有歧義，要避免使用一些對于擬訂項目需求建議書的人很清楚，但對于其他人模糊不清的詞匯。如：用戶友好性，容易，簡單，快速，有效，幾個，藝術級，改善的，最大，最小等等。每寫一個需要都應簡潔、直觀地采用用戶熟知的語言，而不要采用計算機術語。
項目需求建議書的內容篇十五
承約商承約商要具備裝修后現(xiàn)代風格住宅的相關經驗，配備專業(yè)化的設計、施工團隊。
（1）提供80平兩室一廳的住宅設計方案。
（2）提供裝修工程的詳細預算。
（3）承約商負責購買主要材料，按項目計劃施工并要在三個月內完工。
（1）整體裝修風格為后現(xiàn)代，要簡約大方。
（2）主、次臥室要溫馨，主臥中需要梳妝臺，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要與客廳相呼應。
（3）客廳要求有電視背景墻，電腦臺，t型沙發(fā)等必要家具，要求設計節(jié)省空間，營造浪漫時尚的氛圍。
（4）衛(wèi)生間均使用防水材料，要有一個浴缸及淋浴功能。必須保證熱水器和浴霸的安全性及地面防水性。
（5）廚房和飯廳相連，一體式廚房。
（6）電器線路設計要單線回路，有網線和電話線。各洗手池、衛(wèi)生間設計熱水管路，必須保證線路安全。
（7）動工前要提交整體效果圖及各個部分效果圖，如不滿足客戶需求需要酌情修改。
(8) 項目預算要盡可能詳細，注明使用材料的品牌、型號、大小、質地、價格等。
在項目實施以前，承約商在獲得客戶對最終計劃的`認同。
合同采用一個10萬元作為預算，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。
客戶將按照下面的時間表付款給承約商：
當項目完成了1/3時付總額的1/3；
當項目完成了2/3時付總額的1/3；
當本人已經完全滿意于項目，并且承約商已履行了全部合同義務時再付出總額的最后1/3。
在5月1日以前選中一家承約商。
項目的期限為3個月，從6月1日到8月1日。
所有的可交付物必須在8月1日以前提供給客戶。
（1）內容
承約商能準確理解需求客戶提供的建議書。承約商應有對如何完成每個小項目詳細描述。
（2）可交付物。
承約商要提供的每一份交付物的描述。
（3） 進度計劃。
列明每周要執(zhí)行的任務的詳細時間表
（4）經驗。
說明一下承約商執(zhí)行過的相似項目
（5）人事安排。
裝修工程人員的詳細簡歷，以及他們在類似工程中的表現(xiàn)。
（6）成本。
必須說明固定成本，詳細列舉明細
（1)承約商提出的技術方法(30%)。
（2)承約商在類似項目中的經驗(30%)。
（3)成本(30%)。
（4)進度計劃(10%)。
項目需求建議書的內容篇十六
建無公害蔬菜深加工、包裝生產線。
1、項目提出的背景和必要性:綠色無公害食品是人們追求的生活方向。綠色無公害蔬菜產品市場前景廣闊，產品需求量大，蔬菜產品附加值極高。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，產量大，品種多。
2、國家相關的政策支持:武勝縣為農業(yè)大縣，農副產品加工業(yè)是武勝縣的產業(yè)規(guī)劃重點產業(yè)，武勝縣人民政府大力扶持。給予最好的優(yōu)惠條件。
1、項目定位:建設綠色無公害蔬菜深加工項目，促進我縣農業(yè)的產業(yè)化發(fā)展。
2、項目選址:武勝縣農副產品加工園。
a、區(qū)域綜合環(huán)境:。
b、局部環(huán)境:武勝為川東門戶，條件優(yōu)越，地處四川重慶兩省市結合部，與南充、遂寧、合川三市交界，東鄰廣安39公里，西接遂寧70公里，北上南充54公里，南下重慶90公里，距成都2小時車程，距重慶1小時車程，地理位置優(yōu)越。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，蔬菜總產量20萬噸，蔬菜品種眾多，約有26個科，132種。武勝縣適宜蔬菜生產，特別是無公害蔬菜生產。
c、周邊環(huán)境:目前縣內及周邊縣市內蔬菜無深加工、無包裝，投資蔬菜加工項目前景廣闊。
1、項目開發(fā)的.目標及指導思想:以促進無公害蔬菜生產為目標，大力扶持無公害蔬菜深加工、包裝，發(fā)展蔬菜產業(yè)化，促進我縣綠色無公害食品行業(yè)的迅猛發(fā)展。
2、總體規(guī)劃布局:建設無公害蔬菜基礎6萬畝，年產無公害優(yōu)質新鮮蔬菜20萬噸。征地150畝，建加工廠房20xx平方米，建保鮮蔬菜生產線3條，烘干蔬菜生產線3條、速凍生產線3條，冷凍庫3個，可開發(fā)速凍、烘干、保鮮產品，年加工蔬菜產品6萬噸。
3、功能分區(qū):生產區(qū)、檢測區(qū)、倉儲區(qū)，生活區(qū)。
4、建設周期:1年。
1、投資估算:5000萬元。(其中征地和廠房建設投資3000萬元，冷凍庫投資500萬元，速凍、烘干、保鮮加工設備投資1500萬元。)。
2、項目收益:年可實現(xiàn)產值1億元，創(chuàng)利稅3000萬元以上，利潤3000萬元以上。
3、資金籌措的方式:獨資。
6、還款計劃:兩年內收回投資成本。
項目需求建議書的內容篇十七
3、項目產品的市場分析;
4、項目建設內容;
5、生產技術和主要設備。
說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性，以及重要技術經濟指標;
6、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案;
7、員工數量、構成和來源;
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
9、投資方式和資金來源;
10、經濟效益初步估算。
1、項目建議書基礎內容
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
根據不同行業(yè)類別，可行性研究內容的側重點差異較大。
2、項目建議書編制要求
根據現(xiàn)行規(guī)定，建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。
因此，凡在一個總體設計或初步設計范圍內經濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設計范圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書;在一個總體設計范圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書。
跟可行性研究報告一樣，項目建議書的編制應符合以下幾個要求：
(1)、內容真實：項目建議書涉及的內容以及反映情況的數據，應該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。
其中所運用的'資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
(2)、預測準確：項目建議書是投資決策前的活動，具有預測性及前瞻性。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計。
因此，必須進行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。
(3)、論證嚴密：論證性是項目建議書的一個顯著特點。
要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
本文來自：中國報告大廳 可行性研究報告 項目建議書內容
項目需求建議書的內容篇十八
項目建議書的內容一般包括什么?請看下面：
項目建議書的目的是為了說服客戶相信該咨詢公司擁有相應的能力來實現(xiàn)客戶委托的項目。
也包括對過去操作過的項目做簡單的介紹，但是，對同客戶項目比較相近的曾經操作過、項目進行大致描述往往有比較大的價值。
這一部分的內容很容易陷入空泛陳述的陷阱，最好的做法是根據項目的要求以及客戶可能有的擔心，陳述咨詢師的能力。
這種陳述可能會更加令人放心。
如果要客戶對咨詢公司處理問題的方式感到擔心的話，也可以在這一部分得到處理。
因此，項目建議書的內容應該遵循實事求是、準確無誤的原則，但是更重要的是，同項目的需要和咨詢公司的能力結合起來幫助客戶認可我們將在具體環(huán)境下施展的工作技能。
從而使我們的長處能夠被認為同客戶的項目非常匹配，并且促使客戶去考慮其他競標公司，看他們是不是也具有相應的能力。
在不提及競爭對手或詆毀競爭對手的前提下，這種方法能夠提高咨詢師的實際能力同客戶需求相匹配的顯著程度，而相應降低競爭對手對客戶的吸引力。
通常情況下，咨詢師向客戶提交的項目建議書的內容應包括以下三個方面：
此部分描述的是咨詢師對問題的初步評價，咨詢要達到的目的，使用的方法和需要遵循的工作計劃等。
值得注意的是，由于咨詢師和客戶對技術部分詳細和具體到什么程度有不同的認識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細，都是不恰當的行為。
此部分主要給出將要執(zhí)行咨詢任務的咨詢師的姓名和簡歷。
其中包括負責指導和監(jiān)督任務的高級咨詢師(合伙人或項目經理)。
這部分用于描述咨詢公司在與特定客戶需求有關領域的經驗和業(yè)績。
一般先概述給所有客戶提供的標準信息(包括咨詢師的道德標準和專業(yè)業(yè)績)，然后以特定的部分用于說明咨詢師以前承擔類似委托咨詢項目的背景，以此向客戶證明他是最合適的人選。
當然，列出以前客戶的資料，必須事先征得同意，不要違背保密原則的規(guī)定。
這部分通常根據項目難度、給客戶創(chuàng)造的價值、咨詢公司投入的相關成本(包括人員及資料費用)，提出費用總額和階段付款的方式和時間。
有些客戶愿意把交通食宿費用單獨承擔，而另一些則希望算入總咨詢費用中。
不論項目建議書有多長或者有多大分量，它們應當易于理解、有吸引力而且簡明扼要。
下面是關于書寫一份優(yōu)質建議書的一些注意事項：
一、對客戶的需求和疑問做出直接答復
傾聽客戶的意見，精確斷定他們的需求、疑問和憂慮是什么。
在找出這些要點之后，要針對每一項找出一個解決方法。
二、將客戶的感受置于你的感受之上
在項目進行到書寫建議書的階段，要考慮到客戶的感受，而不是你的感受。
如果客戶很明顯地喜歡在建議書中加入彩色照片，而你卻因為你認為這些東西有損你的聲譽而厭惡這樣做，你最好在建議書中大量使用彩色照片，而不去考慮你的個人意見。
三、不要拖延時間
一旦決定了要寫建議書，就要立即開始去做。
擺脫把它們拖延到最后一分鐘完成的誘惑。
你在書寫建議書時不僅是比較放松的，而且你還提高了按時或提前完成它們的能力。
四、花點時間再檢查一遍
在你寫下建議書之后要留有時間再去檢查一遍，然后再提交給客戶。
如果你草率地提交了建議書，你未來的客戶也許會認為你的工作質量也會是如此而已。
五、不要忽視你的競爭對手
你的建議書應當是比較出色的，但同時你還要關注你的競爭對手，而且在工作過程中不要太過自滿和固執(zhí)。
競爭無處不在，競爭也是永無止息的。
要努力使建議書一份比一份好，跟上競爭對手們的創(chuàng)新潮流。
六、創(chuàng)建一個建議書數據庫
通常情況是經過一段時間之后，5%的建議書要變成“熱水器”，也就是說，它們的內容要反復使用。
項目建議書應該清楚地闡明咨詢服務能給客戶所帶來的價值。
因為，客戶不會被建議書中表示自我贊美的語言所打動。
客戶往往會希望咨詢師傳達大量有關下面事項的`信息：問題解決方式;咨詢師將要采用的方法體系;咨詢師計劃同客戶接觸的方式。
對于復雜的咨詢項目，咨詢師應該提供一個流程圖來說明必須完成的任務以及每一項任務所需要的準確時間。
上述內容描述的是咨詢師對問題的初步評價、咨詢要達到的目的;使用的方法和需要遵循的工作計劃等。
但是由于咨詢師和客戶對該部分詳細和具體到什么程度有不同的認識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細，都是不穩(wěn)妥的行為。
項目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。
這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個方面：
1.具有明顯的針對性
正是由于項目建議書都是根據客戶的不同情況而定制的，因此針對性是成功項目建議書不可或缺的因素。
項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在三個方面：一是對客戶問題的理解;二是解決方案;三是項目成果。
比較簡單的審核方法是看建議書中對客戶需求描述的篇幅和出現(xiàn)客戶具體情況的頻率。
大多數咨詢公司都是有項目建議書模版的，如果只是在模版基礎上稍微加改動的建議書一定不是一份優(yōu)秀的建議書。
2.具有極強的可操作性
我們知道給感冒的兒童不能按成人服藥的劑量開方，不管這藥有多名貴，病人吃下去恐怕都要出事，同樣，項目建議書的可行性對項目的成功實施至關重要。
咨詢項目建議書是否具有可操作性主要看它其中的兩個部分：解決方案和項目初步計劃。
在解決方案的審核上，客戶一般要考慮國情、行業(yè)和自身的特點，不會盲目照搬其他企業(yè)成功的模式或追求一步到位。
3.突出自己的個性
項目建議書中這一部分內容往往可以給咨詢公司樹立一個形象。
該形象不僅會影響是否能夠獲得相應的咨詢項目，而且還會影響客戶所愿意支付的咨詢價格。
非常明顯，如果咨詢公司服務沒有一點獨特性，那就沒有討論的必要了。
但是，各個咨詢公司所采用的方法之間往往存在一定的差異，同時也就是這種差異使得有些咨詢公司所提供的咨詢服務能夠更加適合客戶，而另一些咨詢公司所提供的咨詢服務對客戶的適應性就要差一些。
4.充分體現(xiàn)客戶立場
這要求項目建議書必須是站在客戶的立場和角度來考慮，要求提供客戶決策所需要的足夠細節(jié)，要求闡明客戶面臨的問題同咨詢項目計劃之間的關系。
客戶的業(yè)務需求應該在行文中得到反映，這一部分的主題應該說明所咨詢項目將如何有助于解決客戶所面臨的問題。
5.真誠打動相關人員
如果仍然需要說服項目發(fā)動人或發(fā)起人等相關人員，使他們相信項目進行所帶來的好處，那么咨詢師就應該清楚地說明項目的預期利益。
即使在項目建議書階段，咨詢師可能仍終沒有會見到組織中將影響購買決策的每一個人。
閱讀項目建議書的人可能比咨詢師所知道的人員要多。
因此，即使對咨詢項目的執(zhí)行方式已經達成了口頭一致意見，仍然應該把它詳細地表達出來，以便客戶組織中那些不十分知道相應咨詢項目，但具有購買決策權的人進行閱讀。
6.塑造可信度
咨詢師之所以可以成為企業(yè)的醫(yī)生，不僅因為他們在某個領域有多年的經驗，也因為咨詢師在特定領域具有一定的權威性。
優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書無論內容還是格式都是非常專業(yè)的。
內容專業(yè)性體現(xiàn)在建議書結構的清晰性、問題分析闡述的邏輯性和語言表達的可理解性。
格式專業(yè)性則包括排版、字體、圖表和顏色等的一致性。
優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書甚至連措辭和標點符號都會十分注意。
項目需求建議書的內容篇十九
項目建議書只是投資前對項目的輪廓性設想，主要從投資建設的必要性方面論述，同時初步分析投資建設的可行性。基本內容有：
2、產品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系的初步分析；
4、投資估算和資金籌措設想；
5、項目大體進度安排；
6、經濟效益和社會效益的初步評價。
項目建議書的內容總的說來比較簡明，因而不同性質的項目（指一般項目、技術引進和設備進口項目、外商投資項目）的建議書之間的差異就比較明顯。下面按項目性質分別列出不同類別項目建議書的主要內容：
1984年國家計委《關于簡化基本建設項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內容和要求，根據這項通知，一般項目建議書應包括以下主要內容：
（1）說明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設的必要性。
（2）對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。
（3）引進技術和進口設備項目，還要說明國內外技術差距和概況及進口的理由。
2、產品方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想。
（1）產品的市場預測。包括國內外同類產品的生產能力，銷售情況分析和預測，產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
（2）確定產品的年產量，一次建成規(guī)模和分期建設的設想（改擴建項目還需說明原有生產情況及條件），以及對擬建規(guī)模經濟合理性的評價。
（3）產品方案設想。包括主要產品和副產品規(guī)格、質量標準等。
（4）建設地點論證。分析擬建設地點的自然條件和社會條件，建設地點是否符合地區(qū)布局的要求。
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和引進國別、廠商等的初步分析。
（1）擬利用的資源供應的可能性和可靠性。
（2）主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。
（3）主要生產技術與工藝，如擬引進國外技術，要說明引進的國別以及與國內技術的差距、技術來源、技術鑒定及轉讓等概況。
（4）主要專用設備來源，如擬采用國外設備，要說明引進理由以及擬引進國外廠商的概況。
4、投資估算和資金籌措設想。
投資估算根據掌握數據的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產能力或類似企業(yè)情況進行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節(jié)稅，并考慮一定時期內的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進行估算。
資金籌措計劃中應說明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。
（1）建設前期工作的安排，包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等計劃。
6、經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價。
（1）計算項目全部投資內部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標，進行盈利能力、清償能力的初步分析。
（2）項目的'社會效益和社會影響的初步分析。
上述內容適用于不涉及利用外資的項目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術引進和設備進口的一般項目。涉外項目的建議書主要內容涉及利用外資與否分別列述。
80年代初期，國務院曾在《技術引進和設備進口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目建議書內容提出了要求。這類項目建議書的內容主要包括：
1、項目名稱、項目的主辦單位及負責人。
2、項目的內容與申請理由。說明擬引進的技術名稱、內容及國內外技術差距和投資概要情況；進口設備要說明擬進口的理由，概要的生產工藝流程和生產條件，主要設備名稱、簡要規(guī)格和數量，以及國內外技術差距和概要情況。
3、進口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。
4、承辦企業(yè)的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴建，工廠地點及其他基本情況。
5、產品名稱、簡要規(guī)格與生產能力及其銷售方向（國內銷售、出口外銷）。
6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目，還要說明資源的落實情況。
7、項目資金的估計與來源：
（1）項目的外匯總用匯額。其中包括設備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬元計算，使用非美元外匯的要說明折算率）。
（2）外匯資源的來源（申請國家撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿易、自籌外匯等）與償還方式（國家統(tǒng)一償還，企業(yè)自行償還）。
（3）國內費用的估計與來源。其中包括基本建設投資。
9、初步的技術、經濟分析。
附件：（1）邀請外國廠商來華技術交流計劃；
（2）出國考察計劃；
（3）可行性研究工作計劃。包括負責可行性研究的人員安排，如需聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
外商投資項目，其項目建議書一般是由中方合營者向規(guī)定的審批機關上報的文件。它主。
要是從宏觀上闡述項目設立的必要性和可能性。其內容主要是對建議的項目的國內外市場進行分析。
項目需求建議書的內容篇二十
成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持；也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準備出一個通用的項目計劃書，并可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1、封面頁。
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要（總論）。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
*項目范圍（問題與事件、受益群體）；
*導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境；
*提出這個項目的理由與原因；
*其它長遠與戰(zhàn)略意義；
4、目標與產出。
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的'、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2005年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
5、受益群體。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法。
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的設備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7、項目進程計劃（時間表）。
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。
8、項目組織架構。
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結構。執(zhí)行團。
隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。
另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。
9、費用、預算與效益。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估。
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件。
任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。