心得體會可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫心得體會時(shí),我們需要注意結(jié)合具體案例,通過事實(shí)和數(shù)據(jù)來支持我們的觀點(diǎn)和論述。閱讀這些心得體會范文,可以拓寬我們的思維,了解不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
客服主管物業(yè)心得體會篇一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,客戶服務(wù)成為了企業(yè)不可缺少的一部分。而客服主管是使客戶服務(wù)高效運(yùn)作的關(guān)鍵人物。經(jīng)過多年的實(shí)踐,我總結(jié)出了一些客服主管的心得體會。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。
第二段:心態(tài)和情緒管理。
作為客服主管,我們需要時(shí)刻保持一個(gè)積極健康的心態(tài),并能夠靈活處理和控制自己的情緒。在面對客戶抱怨或是公司問題時(shí),我們要用平和的心態(tài)來看待問題,不要輕易發(fā)怒。同時(shí),我們也要有能力處理部門成員的情緒,幫助他們調(diào)整情緒,避免情緒對工作帶來的影響。
第三段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。
客戶服務(wù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。作為客服主管,我們需要建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),并對其進(jìn)行有效地管理。我們要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和情況,幫助他們解決工作中的問題,同時(shí)要督促他們按時(shí)完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,還需要提供培訓(xùn)和指導(dǎo)以提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。
第四段:有效溝通。
為了提供良好的客戶服務(wù),團(tuán)隊(duì)成員之間必須有良好的溝通與協(xié)作。作為客服主管,我們需要建立一個(gè)順暢的溝通途徑,如定期開會或建立文檔傳遞系統(tǒng)等。此外,我們還應(yīng)當(dāng)遵循準(zhǔn)確、清晰、客觀、簡潔的溝通原則,充分聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,從而提高溝通的效率和質(zhì)量。
第五段:不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。
客戶服務(wù)是一個(gè)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新的過程,客戶業(yè)務(wù)和需求不斷改變,我們也需要不斷調(diào)整和更新我們的客戶服務(wù)策略。作為客服主管,我們需要對客戶的需求進(jìn)行深入分析,并制定相關(guān)的改善措施。同時(shí),我們還應(yīng)該關(guān)注新的技術(shù)和趨勢,不斷創(chuàng)新和改變我們的客戶服務(wù)方式。
結(jié)語:
客戶服務(wù)是一項(xiàng)重要的工作,客服主管是該工作中至關(guān)重要的角色。通過掌握上述心得體會,我們可以更好地完成工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,滿足客戶需求。
客服主管物業(yè)心得體會篇二
2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。
2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。
細(xì)節(jié)因其小,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!
客服主管物業(yè)心得體會篇三
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織接待、處理業(yè)主的投訴,協(xié)調(diào)各部門、區(qū)域跟進(jìn)處理,并將事件最終閉環(huán);
4、組織物業(yè)管理人員參觀學(xué)習(xí),配合綜合辦完成《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;
5、關(guān)注借鑒先進(jìn)的管理方法,為推動業(yè)主服務(wù)管理工作的發(fā)展出謀劃策;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工培訓(xùn)和考核工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求
1、大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理、酒店管理及其他管理類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上物業(yè)客服主管工作經(jīng)驗(yàn),了解物業(yè)方面的相關(guān)法律法規(guī);
3、熟悉市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的的評定評審工作;
4、熟悉物業(yè)工作流程,熟練運(yùn)用各種辦公軟件;
5、持物業(yè)管理師證。
客服主管物業(yè)心得體會篇四
作為客服主管,我有許多年的工作經(jīng)驗(yàn),從一開始的客戶服務(wù)代表到現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)人,我在這個(gè)領(lǐng)域中學(xué)到了很多。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會,幫助那些在客戶服務(wù)行業(yè)中工作或想要成為領(lǐng)導(dǎo)的人們。
作為一名客服主管,我非常理解客戶的需求和要求。我曾經(jīng)是一名客戶服務(wù)代表,所以我知道需要怎樣對待客戶,同事和領(lǐng)導(dǎo),以獲得最終結(jié)果。我認(rèn)為,身為一個(gè)客服主管,我們的工作就是確??蛻舻玫綕M意的服務(wù)和質(zhì)量保證,同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)公司的利益。因?yàn)榭蛻舻牟粷M很容易導(dǎo)致公司的業(yè)績受到影響。
第二段:如何管理團(tuán)隊(duì)。
作為客服主管,我認(rèn)為管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是贏得團(tuán)隊(duì)的尊重和信任。我們需要建立一個(gè)友好,尊重和溝通順暢的工作環(huán)境。我們要識別每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)并為這些優(yōu)勢提供發(fā)展機(jī)會。此外,我們還要了解每個(gè)員工的需求和個(gè)人目標(biāo),以便為他們提供支持和幫助。這樣才能使我們的團(tuán)隊(duì)更加成功,同時(shí)也讓我們自己的工作更容易。
第三段:如何培訓(xùn)員工。
培訓(xùn)和發(fā)展員工是我們工作中的一個(gè)重要責(zé)任。我們要確保每個(gè)員工都能夠提供高效的客戶服務(wù),并最終成為出色的客服代表。為此,我們需要開發(fā)一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,包括現(xiàn)場培訓(xùn)和在線培訓(xùn)。此外,我們還應(yīng)該提供發(fā)展機(jī)會,如不同的職業(yè)發(fā)展路徑,獎學(xué)金和其他激勵(lì)措施,以鼓勵(lì)員工為公司作出貢獻(xiàn)。
第四段:如何應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。
在客戶服務(wù)行業(yè),我們必須努力應(yīng)對各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候,我們必須處理惱怒和不滿的客戶,以及解決各種技術(shù)難題。在這些時(shí)候,我們需要保持冷靜,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題。我們還需要隨時(shí)熟悉和了解行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)變化,以確保我們的團(tuán)隊(duì)和公司能夠與時(shí)俱進(jìn)。
第五段:如何成為優(yōu)秀的客服主管。
最后,客服主管需要具備一些關(guān)鍵的技能和特質(zhì)。我們需要了解客戶服務(wù)的價(jià)值和意義,并能夠提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。我們需要具有領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠管理團(tuán)隊(duì)并協(xié)調(diào)工作。我們要有耐心和善于傾聽,以便了解客戶和員工的需求。我們還要保持靈活,能夠適應(yīng)變化和挑戰(zhàn),并不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。
綜上所述,作為客服主管,我們的工作涉及到許多方面,需要具備諸多技能和特質(zhì)。掌握這些技能需要時(shí)間和實(shí)踐,但我們可以通過不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展來提高自己的技能和能力。希望這些心得體會能夠幫助那些在客戶服務(wù)行業(yè)中工作或想要成為領(lǐng)導(dǎo)的人們。
客服主管物業(yè)心得體會篇五
第一段:引言部分(起始段)。
物業(yè)服務(wù)是指專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供給業(yè)主的綜合服務(wù),其中客服是物業(yè)服務(wù)不可或缺的一環(huán)。通過與客服的溝通和交流,業(yè)主們能夠獲得更好的物業(yè)管理和服務(wù)。在與客服的交流過程中,我深感客服工作的重要性和挑戰(zhàn)性。
第二段:交流的重要性。
客服在物業(yè)服務(wù)中扮演著重要的角色,他們不僅代表物業(yè)公司,還是業(yè)主與物業(yè)公司之間的橋梁和紐帶。良好的溝通和交流是保持業(yè)主滿意度的關(guān)鍵??头枰獌A聽和理解業(yè)主的需求和問題,耐心解答并提供解決方案。只有通過有效的交流,才能建立起良好的信任關(guān)系,讓業(yè)主對物業(yè)服務(wù)有更高的信心。
第三段:專業(yè)知識與技巧的重要性。
作為一名優(yōu)秀的客服,不僅需要具備良好的溝通和交流能力,還需要掌握豐富的專業(yè)知識和技巧??头?yīng)該對物業(yè)管理、維修和安全等相關(guān)方面有著深入的了解,以便能夠更好地解答業(yè)主的問題和提供幫助。此外,客服還需要具備解決問題的能力和耐心,以便在面對復(fù)雜的情況時(shí)能夠快速找到解決方案。
第四段:善于傾聽和關(guān)注細(xì)節(jié)。
作為客服,傾聽是至關(guān)重要的。只有通過傾聽,我們才能真正理解業(yè)主的需求和意見。在與業(yè)主溝通的過程中,我們要專注于對業(yè)主的問題和意見進(jìn)行仔細(xì)觀察和分析,以便提出更好的解決方案。同時(shí),我們還應(yīng)該注重細(xì)節(jié),關(guān)注業(yè)主的每一個(gè)細(xì)微之處,從而提供更有針對性和個(gè)性化的服務(wù)。
第五段:總結(jié)部分(結(jié)尾段)。
在與客服交流的過程中,我深刻體會到客服工作的重要性和挑戰(zhàn)性。客服需要具備良好的溝通和交流能力,掌握專業(yè)知識和技巧,并善于傾聽和關(guān)注細(xì)節(jié)。只有通過不斷的努力和提高,才能更好地服務(wù)于業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效果。從這個(gè)角度來看,客服物業(yè)心得體會的重要性不言而喻,它對于提高物業(yè)服務(wù)的水平和業(yè)主滿意度有著至關(guān)重要的作用。
客服主管物業(yè)心得體會篇六
客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
在實(shí)際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。
在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。
在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復(fù)每一個(gè)咨詢,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實(shí)際情況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅(jiān)決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
客服主管物業(yè)心得體會篇七
客服主管是企業(yè)發(fā)展中非常重要的職位之一,具有指導(dǎo)、管理和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)以及與客戶溝通的重要職責(zé)。作為一個(gè)客服主管,我擔(dān)負(fù)著這種重要使命,不斷尋找并提升自己的專業(yè)水平,致力于為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。在工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得,下面我將分享給大家。
第二段:了解客戶需求。
客戶是企業(yè)存在的重要原因,了解客戶的需求是我們作為客服主管最重要的職責(zé)之一。我們應(yīng)該了解客戶的需求和喜好,并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去更好地服務(wù)他們。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們必須與客戶建立良好的溝通渠道,用心傾聽他們的聲音,了解他們的喜好和需求。只有這樣,我們才能更好地了解客戶的情況,為客戶提供更好的服務(wù),獲得客戶的信任和滿意。
第三段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
作為一個(gè)客服主管,我認(rèn)為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神是非常重要的。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要共同進(jìn)步、互相尊重、相互合作,任何一絲的自私和驕傲都會影響到團(tuán)隊(duì)的整體效率。一個(gè)好的客服主管應(yīng)該建立一個(gè)溫馨、和諧、高效的團(tuán)隊(duì)氛圍,協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系,提高大家的工作積極性和工作效率。通過細(xì)心的管理、關(guān)心和培訓(xùn),讓團(tuán)隊(duì)成員感受到相互之間的兄弟姐妹般的關(guān)愛,從而將個(gè)人值得調(diào)動起來,激發(fā)出全員的合作精神。
第四段:注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和提升。
如何培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力是我們不斷思考的問題,我們知道業(yè)務(wù)能力是團(tuán)隊(duì)成員保持競爭力的重要因素。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者,客服主管應(yīng)該對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和提升。我們可以制定一系列的培訓(xùn)課程,對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)精神,并根據(jù)不同的需要和階段來對員工進(jìn)行細(xì)化的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行效率不斷得以提升,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更好地服務(wù)客戶。
第五段:與客戶共同成長。
在客戶服務(wù)中,客戶的滿意度是我們追求的最終目標(biāo),一個(gè)企業(yè)的成功離不開客戶的支持和信任。作為客服主管,我們應(yīng)該將客戶視為自己的伙伴,并與客戶共同成長。當(dāng)我們可以為客戶提供更好的服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系,相信沒有任何力量能夠阻擋我們向前發(fā)展的步伐。作為一個(gè)客服主管,在這個(gè)過程中,我們也會得到很多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會,讓我們不斷進(jìn)步,總結(jié)領(lǐng)悟,為客戶提供更好的服務(wù)。
結(jié)尾:
總之,作為一個(gè)客服主管,我們需要要不斷提高自己的專業(yè)水平并不斷完善自己的管理能力,給員工樹立良好的榜樣,發(fā)揮自己的帶頭作用,打造一支專業(yè)、高效和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),為客戶提供更好的服務(wù)。
客服主管物業(yè)心得體會篇八
轉(zhuǎn)眼間客服入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過了五天的學(xué)習(xí),我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應(yīng)工作。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。
通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里面對工作有了一個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己慢慢學(xué)習(xí)體會。在培訓(xùn)期間無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)聽講和游戲中,還是在最后的軍訓(xùn)上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
五天的時(shí)間很短,但是這個(gè)過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會、塑造真、善、責(zé)、愛的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
這五天的客服入職培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學(xué)會做人,用心做事。
物業(yè)客服培訓(xùn)心得體會2
今天上了一整天的物業(yè)客服入職培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。
首先是王總給我們上課,作為專業(yè)的客服類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開始,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓(xùn)練,活躍了氣氛。
今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的客服員工”。首先,王總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。
第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴(yán)重影響其他同事的情緒;
第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新;
第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。
說到心態(tài),王總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng),這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的客服員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的客服員工呢?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。
1、確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。
2、態(tài)度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。
客服主管物業(yè)心得體會篇九
--1、2單元)收樓工作。
在得知xxxx的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心的募捐活動這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策終極圓滿的完成了這次募捐活動。
九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會
在春節(jié)前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。
總之在20xx年的工作基礎(chǔ)上20xx年我們滿懷信心與??丛谛碌囊荒昀镂覀儓?jiān)信只要我們勤奮工作努力工作積極探索勇于進(jìn)取我們一定能以的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服主管物業(yè)心得體會篇十
每一個(gè)物業(yè)公司的客服部都似乎是一座橋梁,承載著物業(yè)與業(yè)主之間的溝通協(xié)調(diào)工作??头烤拖袷俏飿I(yè)公司的一扇窗,業(yè)主可以通過這扇窗感受到物業(yè)公司的效勞質(zhì)量與人員素養(yǎng)。由于客服部和業(yè)主打交道的時(shí)機(jī)最多,所以我在實(shí)際工作當(dāng)中及不斷的學(xué)習(xí)下總結(jié)了幾點(diǎn)做好客服工作的心得如下:
首先,要真誠。用一顆坦然真誠的心去對待每一位業(yè)主,他們同樣也會對你以誠相待。效勞宗旨是“專心于人,讓效勞無所不在!”。無微不至地關(guān)心每一位業(yè)主,并非一件簡潔的事情。除了關(guān)懷與物業(yè)費(fèi)有關(guān)的事以外,還要關(guān)懷業(yè)主的生活和心情。業(yè)主的每一件小事都要記在心上。為業(yè)主解決實(shí)際生活中的小麻煩,會拉近你與業(yè)主之間的關(guān)系,漸漸地你會發(fā)覺,他們會越來越情愿與你溝通,慢慢地你們就會成為朋友??头ぷ鲗?shí)際上是一種很繁瑣的工作,你必需清晰地記得關(guān)于業(yè)主和你講過的每一件事。只要你是有心人,就肯定會贏得業(yè)主們的喜愛和信任。
其次,講原則。當(dāng)你和業(yè)主關(guān)系已經(jīng)特別好的時(shí)候,肯定不能遺忘做事肯定要講原則。任何一個(gè)物業(yè)公司都有最起碼的制度和標(biāo)準(zhǔn),雖然要盡全力去滿意業(yè)主的各種需求,但有損于其他業(yè)主或物業(yè)公司利益的事就肯定不能滿意業(yè)主。該講原則的時(shí)候,肯定要堅(jiān)持。對待全部的業(yè)主都要公正、公正,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的效勞來標(biāo)準(zhǔn)客服治理工作。
其三,敬業(yè)。每一個(gè)物業(yè)客服人都應(yīng)感到肩負(fù)著一種責(zé)任。物業(yè)治理影響著多少人的安居樂業(yè)。一個(gè)好的物業(yè)公司可以為業(yè)主制造一個(gè)良好的生活、辦公環(huán)境,有了好的環(huán)境才會有好的心情,所以,每一個(gè)物業(yè)人都要有一種敬業(yè)精神,為小區(qū)的良好生活盡自己的一份棉薄之力。
其四,標(biāo)準(zhǔn)。為了給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的效勞,就必需標(biāo)準(zhǔn)客服部的工作流程,遇到各類問題要有統(tǒng)一的處理方法,大多是報(bào)修或投訴類的問題。只有標(biāo)準(zhǔn),才能專業(yè)。假如做事不按流程來做,必定導(dǎo)致無條理,無章法,從而大大降低工作效率,問題處理不準(zhǔn)時(shí),就會引起業(yè)主不滿,從而影響物業(yè)公司整體對形狀象。
其五,專業(yè)。看起來,客服部好像就是接接電話,收收費(fèi)??墒且粋€(gè)稱職的客服員,肯定要具備全面的與物業(yè)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問。對于其他部門的狀況都需要特別了解。對所管物業(yè)轄區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的'根本原理、簡潔的操作規(guī)程必需把握。平常遇到常規(guī)性問題就可以做出一個(gè)自己的初步推斷,減輕工程人員的負(fù)擔(dān),尤其是遇到突發(fā)大事時(shí),能起到一個(gè)臨時(shí)處理、組織、幫助的作用。
其六,協(xié)作。物業(yè)公司各職能部門一般有工程部、安全部、保潔部、客服部等。各個(gè)部門之間的準(zhǔn)時(shí)溝通協(xié)調(diào)特別重要,有些工作需要部門之間相互協(xié)作。比方,保安或保潔人員發(fā)覺公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施有損壞或有特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程部反映,工程人員則立即實(shí)行相應(yīng)措施,以保證設(shè)施設(shè)備的完好性并發(fā)揮正常使用功能??头藛T接到業(yè)主的有關(guān)信息都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反映到相關(guān)的部門,做好解釋處理工作,有些工作的完成需要各部門幫助,所以,與各部門的協(xié)作特別重要。
我感覺客服工作是翻開業(yè)主心靈的一扇窗,固然除了我上面談到的幾點(diǎn)以外,在做好客服工作同時(shí)還應(yīng)當(dāng)有許多值得我去思索和學(xué)習(xí)的地方,這需要在以后工作中不斷地總結(jié)和吸取閱歷。
客服主管物業(yè)心得體會篇十一
現(xiàn)在社會競爭很大,想找個(gè)好的單位工作真的不容易啊!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺,讓我有那么好的機(jī)會學(xué)習(xí)!從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候,對物業(yè)可以說是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動,只是學(xué)習(xí)些書本的理論知識,到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務(wù)。可以說到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí),成功永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我,因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)競爭很強(qiáng)的社會!趁著自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當(dāng)今時(shí)代,世界在飛速發(fā)展,知識更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必須努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。youarenevertooldtolearn為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:
客服服務(wù)最重要的組成要素是客服員??头T要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會喜歡你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:
銷售員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己。
每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。
的答復(fù),我再回去查查看、這個(gè)問題我請經(jīng)理來跟你說明、這一點(diǎn)我不太清楚這樣絕對不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣?,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到的觀念!
在和老客戶建立好關(guān)系的同時(shí)也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。
短暫的失敗,我學(xué)會了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來。
光陰似箭,不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當(dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
客服主管物業(yè)心得體會篇十二
從20xx年11月1日入職以來,我便擔(dān)任了宿舍的寢室長,負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查、日用品購買、水電費(fèi)繳納等各項(xiàng)工作。期間,得到了領(lǐng)班和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并配我管理會所一樓,歷時(shí)兩個(gè)月。
管理規(guī)模較大的會所,這是一個(gè)探索的過程,我只好邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助。兩個(gè)月來,我克服了很多壓力和困難,但卻過得很充實(shí)和愉快。開盤期間,帶著熱情,熱心工作,使得我這項(xiàng)工作做得較為到位。
每個(gè)星期去辦公室,到會所各個(gè)區(qū)域登記物資清點(diǎn)表,星期一負(fù)責(zé)發(fā)放到位,寫周總結(jié),定時(shí)匯報(bào)會所情況,并負(fù)責(zé)綠植管理。
團(tuán)拜會來了,我還負(fù)責(zé)了節(jié)目的排練,為了增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,12月18日晚上,組織全體員工到食堂進(jìn)行包餃子比賽,增進(jìn)了同事間的感情,也促進(jìn)了大家的交流。
規(guī)范保潔服務(wù)過程,監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升會所環(huán)境質(zhì)量。全力滿足會所及樓盤對于清潔舒適的要求。
認(rèn)真總結(jié)了三個(gè)月來自己的工作得與失,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、積極主動的心態(tài)。從事客服工作,首先需要調(diào)整自己的心態(tài)??头藛T需要良好心態(tài),時(shí)刻想著如何幫助客戶,提高公司信譽(yù)度,并從中獲得工作滿足感。
2、耐心。做為客服人員,用心聆聽比解釋遠(yuǎn)遠(yuǎn)來得重要。
3、豐富的物業(yè)知識。這是你能勝任工作、表現(xiàn)出色的必備條件。
4、良好的溝通技巧和應(yīng)變能力。
5、做事細(xì)心,用眼睛去觀察周圍的所有事物。
6、善于去發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題
在以后的客服工作中我仍要多注意鍛煉語言表達(dá)能力、溝通能力、傾聽能力、理解能力以及思維的邏輯性和反應(yīng)能力,規(guī)范服務(wù)用語,掌握好語氣語速、熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容、要保持耐心的服務(wù)態(tài)度。做事應(yīng)更細(xì)心,考慮大局!
百尺竿頭更進(jìn)一步。三個(gè)月的時(shí)間雖短,但卻讓我從中學(xué)到了很多,我希望在以后的工作中,能夠以更飽滿的熱情,更昂揚(yáng)的工作狀態(tài),更貼心舒心的客戶服務(wù),發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢,避免專業(yè)劣勢,揚(yáng)長避短,爭取更大的進(jìn)步。
客服主管物業(yè)心得體會篇十三
我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、實(shí)踐鍛煉,逐步深入開展工作。另一方面,問書本,問同事,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和要求下,從不會到會,從不注重到注重,逐漸摸清了工作中的重點(diǎn),找到切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
1、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,一是做好手中每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在案,按中心的要求及時(shí)上交各類款項(xiàng),沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。xx年xxx客服共上交收據(jù)cc本,辦證制卡費(fèi)ccc元,管理費(fèi)cccc元,垃圾清運(yùn)費(fèi)ccc元,有償維修費(fèi)cccc元,自交物業(yè)費(fèi)ccccc元,合計(jì)上交款為ccccc元。
2、積極主動的搞好文案管理,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,及時(shí)上報(bào),并爭取規(guī)范化的分類存檔管理,目錄清晰、檢索方便。
3、及時(shí)跟進(jìn)前臺每一個(gè)電話每一個(gè)來訪問題的落實(shí)情況,加強(qiáng)完結(jié)率的提升,做到事事在關(guān)注,件件有回音,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查,記錄巡查日報(bào)、周報(bào)、月報(bào),并落實(shí)嚴(yán)格的保潔程序和周查考核方法。加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,并定期對小區(qū)樓道、天頂亂堆亂放的雜物進(jìn)行清理、搬運(yùn)工作。定期不定期對小區(qū)老房子地面的油污跡進(jìn)行鏟除,對死角污溝進(jìn)行大掃除清理,得到廣大業(yè)主的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
5、設(shè)施設(shè)備的完善,對小區(qū)所有門禁進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作,打報(bào)告到學(xué)校相關(guān)部門申請費(fèi)用,巡查記錄上報(bào),整理報(bào)批審批資料,現(xiàn)已基本完成,為小區(qū)的安全又上了一道保險(xiǎn)。
6、培訓(xùn):對新入職員工進(jìn)行理論培訓(xùn),并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。督促員工的工作,帶動員工的工作熱情。同員工交心談心,提高員工的積極性。
7、滿意度調(diào)查:為了讓我們的服務(wù)更好的提高,對小區(qū)住戶進(jìn)行了入戶走訪調(diào)查,發(fā)揮廣大業(yè)主的智慧,收集業(yè)主好的建議。讓住戶對我們的服務(wù)進(jìn)行評價(jià),這樣能知道不足,讓我們共同進(jìn)步。
8、多到現(xiàn)場了解實(shí)際情況,更能尋找處理問題的最佳方法和途徑。
9、對存在的問題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),在周會議上交流、借鑒、學(xué)習(xí)、提高。
10、努力提升自己的業(yè)務(wù)管理水平,把工作做得更好。
勞謙君子,天道酬勤。在xxx物業(yè)這一年來,完成了一些工作,取得了一些成績,也還有很多需努力的方向:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉業(yè)務(wù),才能盡快深入工作。
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持良好的工作勁頭。
3、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做得更好。
在xx年,工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在很多不足和問題,但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好各項(xiàng)管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷進(jìn)取,做一名真正的xxx物業(yè)的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者。
“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江?!薄x年,收獲了進(jìn)步,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪。我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預(yù)祝xxx物業(yè)日益成熟規(guī)范,祝全體同事工作順利、平安幸福!
客服主管物業(yè)心得體會篇十四
客服是為每一位客戶效勞,首先要具備的就是良好的心理素養(yǎng)和優(yōu)秀的效勞意識。在工作中,必需將客戶的需求擺在第一位,將工作從細(xì)節(jié)動身,平衡好工作和私人的時(shí)間,對自己的工作要有責(zé)任意識,這樣才能為公司制造效益。
對自己在學(xué)習(xí)上要有永不滿意的心態(tài),不能只觀察眼前的一畝三分地,目光要放長遠(yuǎn),才能有所成就。在平常的工作中對每一個(gè)未知都要弄清晰,不能滿意于現(xiàn)狀,這樣才能進(jìn)展公司的業(yè)務(wù),更好的為客戶效勞。
除了這些之外我還有一點(diǎn)小想法。首先就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,良好的習(xí)慣幫忙我們更好的工作,無論是提前做好備忘錄,還是工作之后做好總結(jié),這都會使我們的工作更加有效率,更好的走向勝利。其次是有預(yù)備的工作,有意識的收集客戶的信息,以及做好相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的`儲藏,當(dāng)問題降臨時(shí)就不會一問三不知。針對性的對客戶進(jìn)展效勞,準(zhǔn)時(shí)說到點(diǎn)上,就不會讓客戶產(chǎn)生厭煩的心理。然后就是對工作中人際關(guān)系要好好的經(jīng)營,不要到時(shí)候貿(mào)貿(mào)然說出自己的懇求,失禮的同時(shí)給人留下不好的印象。再者就是堅(jiān)決自己的想法,不要輕易的更改,但是也要審時(shí)度勢,依據(jù)實(shí)際狀況使用不同的手段達(dá)成目的。汲取別人有好處的建議,看到別人的特長,改善自己的短處。最終假如要給客戶留下良好的深刻印象,干凈的面貌,適宜的談吐,美麗的姿勢才能讓人有連續(xù)溝通的興趣。
這是我在工作的這段時(shí)間一點(diǎn)小小的體會,我會在今后的工作中不斷追求前進(jìn),以學(xué)習(xí)更多的學(xué)問、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)力量為動力,為客戶做更優(yōu)秀的效勞。
客服主管物業(yè)心得體會篇十五
以后,總會得到一個(gè)明白,正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn),給了我智慧,給了我百折不回的意志。
出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。
以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,其實(shí)看似無足輕重,事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),成功終有一天會找上你的。
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時(shí)候都會保護(hù)好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對于我們公司來說是寶貴的。
零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。
總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎時(shí)候遇到的,他可以對公司進(jìn)行反饋,而我們對于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存,進(jìn)而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,認(rèn)真的策劃??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。
零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。在已經(jīng)對物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個(gè)合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應(yīng)該把服務(wù)素質(zhì)擺在首位,堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺就有多大!簡單的事,重復(fù)的做,重復(fù)的事,快樂的做,快樂的事,天天做!
要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強(qiáng)的服務(wù)意識和心態(tài)與溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有一種責(zé)任心,多一份責(zé)任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會更充實(shí)而有意義!
學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習(xí)慣的力量。每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸,一個(gè)良好的習(xí)慣會使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習(xí)慣”
每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。
客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個(gè)人,分別在無紅燈無車時(shí)穿越馬路。結(jié)果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點(diǎn)也不假。
客服主管物業(yè)心得體會篇十六
轉(zhuǎn)瞬間,20x年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?;厥?0x年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?;仡櫼荒陙淼目头ぷ?,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
在20x年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20x年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
利用每周五的客服部例會時(shí)間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分x區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。
在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動,這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之,在20x年的工作基礎(chǔ)上,20x年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服主管物業(yè)心得體會篇十七
偶然的機(jī)會入行物業(yè),從事物業(yè)行業(yè)至今已有10個(gè)年頭,個(gè)種酸甜苦辣只有物業(yè)人能體會,尤其供暖季整夜整夜的加班,回到家中孩子已經(jīng)睡覺,早上又早早上班走了,忙的時(shí)候一星期都和孩子見不上面,一天孩子問她姥姥說:我是親生的嗎?媽媽怎么都不回家管我呀?人人都說上輩子造了孽,這輩子干物業(yè)。
物業(yè)客服工作不僅要處理計(jì)劃之內(nèi)的工作,還要不時(shí)的處理一些突發(fā)事件突發(fā)停電、停水事件時(shí)有發(fā)生,不管是電力局的問題還是小區(qū)物業(yè)發(fā)生故障矛頭都會先指向物業(yè)客服,是的,我們客服人員就是出氣筒,所以做為物業(yè)客服要將一切歸零。物業(yè)客服工作是一個(gè)以業(yè)主為中心,以業(yè)主問題為導(dǎo)向,以協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成客戶問題為周轉(zhuǎn)的工作。工作協(xié)調(diào)如挑扁擔(dān)一定要平穩(wěn),否則無論偏向哪一邊自己都會摔倒,每天面臨的也是一些繁雜瑣碎的民生工作,每一天都會有無數(shù)和無預(yù)期的工作需要你去解決,每一天都需要用陽光般的微笑面對每一位業(yè)主和每一位同事。這就需要在自己心里將一切歸零。
每天早上一到崗準(zhǔn)有業(yè)主在前臺等待,哪哪哪有什么問題?你們物業(yè)是干啥的啊?怎么不給解決問題?面對業(yè)主的指責(zé)、訓(xùn)斥,我們依然面帶笑容,耐心解答,體現(xiàn)著我們至高無上的職業(yè)修養(yǎng)??涩F(xiàn)實(shí)工作中,每一個(gè)人在強(qiáng)有力的負(fù)壓下不斷工作和生活,都會變得焦慮、煩躁不安。這就是我想說的一切歸零的原因,前臺工作人員需要減壓和釋放,需要將所有思想、意念一切歸零,需要讓自己不斷重新開始。
石家莊供暖日期為每年的11月15日至第二年和3月15日由于今年供暖由華能公司供熱,由于種種原因延遲供熱,18號才開始升溫室內(nèi)溫度,從11月18日至今仍有部門業(yè)主感覺到不熱,每天來電來訪的業(yè)主都在問,為什么我家還不熱?什么時(shí)候了我家還不熱?交你們物業(yè)費(fèi)干啥的,我家還不熱?親愛的業(yè)主,您的供熱費(fèi)交給了華能供熱企業(yè),供熱企業(yè)對各小區(qū)都有監(jiān)管的責(zé)任和義務(wù),都有保證居民到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)溫度的責(zé)任。供熱初期,前臺日接待電話報(bào)修及咨詢300多個(gè),電話咨詢及報(bào)修多數(shù)為指責(zé)、批評、埋怨。這是需要有一名具有強(qiáng)大內(nèi)心承受能力的人才能應(yīng)付的工作。一切歸零,不是我們什么都不會了,不是什么事情都要重新開始,是我們調(diào)整了腳步,更堅(jiān)實(shí)的出發(fā),一份工作有他的快樂與不易、有他的堅(jiān)持與承受、有他的委屈和淚水,只要我們不斷調(diào)整,不斷地積極努力想辦法、找原因,一定會將自己的職業(yè)生涯歷煉的更加輝煌。
請廣大業(yè)主對我們物業(yè)客服人員多一份支持、理解,謝謝!!!
物業(yè)客服心得體會精選篇3
客服主管物業(yè)心得體會篇十八
忙碌的20x年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
自x、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
20x年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
客服主管物業(yè)心得體會篇一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,客戶服務(wù)成為了企業(yè)不可缺少的一部分。而客服主管是使客戶服務(wù)高效運(yùn)作的關(guān)鍵人物。經(jīng)過多年的實(shí)踐,我總結(jié)出了一些客服主管的心得體會。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。
第二段:心態(tài)和情緒管理。
作為客服主管,我們需要時(shí)刻保持一個(gè)積極健康的心態(tài),并能夠靈活處理和控制自己的情緒。在面對客戶抱怨或是公司問題時(shí),我們要用平和的心態(tài)來看待問題,不要輕易發(fā)怒。同時(shí),我們也要有能力處理部門成員的情緒,幫助他們調(diào)整情緒,避免情緒對工作帶來的影響。
第三段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。
客戶服務(wù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。作為客服主管,我們需要建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),并對其進(jìn)行有效地管理。我們要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和情況,幫助他們解決工作中的問題,同時(shí)要督促他們按時(shí)完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,還需要提供培訓(xùn)和指導(dǎo)以提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。
第四段:有效溝通。
為了提供良好的客戶服務(wù),團(tuán)隊(duì)成員之間必須有良好的溝通與協(xié)作。作為客服主管,我們需要建立一個(gè)順暢的溝通途徑,如定期開會或建立文檔傳遞系統(tǒng)等。此外,我們還應(yīng)當(dāng)遵循準(zhǔn)確、清晰、客觀、簡潔的溝通原則,充分聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,從而提高溝通的效率和質(zhì)量。
第五段:不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。
客戶服務(wù)是一個(gè)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新的過程,客戶業(yè)務(wù)和需求不斷改變,我們也需要不斷調(diào)整和更新我們的客戶服務(wù)策略。作為客服主管,我們需要對客戶的需求進(jìn)行深入分析,并制定相關(guān)的改善措施。同時(shí),我們還應(yīng)該關(guān)注新的技術(shù)和趨勢,不斷創(chuàng)新和改變我們的客戶服務(wù)方式。
結(jié)語:
客戶服務(wù)是一項(xiàng)重要的工作,客服主管是該工作中至關(guān)重要的角色。通過掌握上述心得體會,我們可以更好地完成工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,滿足客戶需求。
客服主管物業(yè)心得體會篇二
2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。
2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。
細(xì)節(jié)因其小,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!
客服主管物業(yè)心得體會篇三
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織接待、處理業(yè)主的投訴,協(xié)調(diào)各部門、區(qū)域跟進(jìn)處理,并將事件最終閉環(huán);
4、組織物業(yè)管理人員參觀學(xué)習(xí),配合綜合辦完成《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;
5、關(guān)注借鑒先進(jìn)的管理方法,為推動業(yè)主服務(wù)管理工作的發(fā)展出謀劃策;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工培訓(xùn)和考核工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求
1、大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理、酒店管理及其他管理類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上物業(yè)客服主管工作經(jīng)驗(yàn),了解物業(yè)方面的相關(guān)法律法規(guī);
3、熟悉市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的的評定評審工作;
4、熟悉物業(yè)工作流程,熟練運(yùn)用各種辦公軟件;
5、持物業(yè)管理師證。
客服主管物業(yè)心得體會篇四
作為客服主管,我有許多年的工作經(jīng)驗(yàn),從一開始的客戶服務(wù)代表到現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)人,我在這個(gè)領(lǐng)域中學(xué)到了很多。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會,幫助那些在客戶服務(wù)行業(yè)中工作或想要成為領(lǐng)導(dǎo)的人們。
作為一名客服主管,我非常理解客戶的需求和要求。我曾經(jīng)是一名客戶服務(wù)代表,所以我知道需要怎樣對待客戶,同事和領(lǐng)導(dǎo),以獲得最終結(jié)果。我認(rèn)為,身為一個(gè)客服主管,我們的工作就是確??蛻舻玫綕M意的服務(wù)和質(zhì)量保證,同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)公司的利益。因?yàn)榭蛻舻牟粷M很容易導(dǎo)致公司的業(yè)績受到影響。
第二段:如何管理團(tuán)隊(duì)。
作為客服主管,我認(rèn)為管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是贏得團(tuán)隊(duì)的尊重和信任。我們需要建立一個(gè)友好,尊重和溝通順暢的工作環(huán)境。我們要識別每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)并為這些優(yōu)勢提供發(fā)展機(jī)會。此外,我們還要了解每個(gè)員工的需求和個(gè)人目標(biāo),以便為他們提供支持和幫助。這樣才能使我們的團(tuán)隊(duì)更加成功,同時(shí)也讓我們自己的工作更容易。
第三段:如何培訓(xùn)員工。
培訓(xùn)和發(fā)展員工是我們工作中的一個(gè)重要責(zé)任。我們要確保每個(gè)員工都能夠提供高效的客戶服務(wù),并最終成為出色的客服代表。為此,我們需要開發(fā)一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,包括現(xiàn)場培訓(xùn)和在線培訓(xùn)。此外,我們還應(yīng)該提供發(fā)展機(jī)會,如不同的職業(yè)發(fā)展路徑,獎學(xué)金和其他激勵(lì)措施,以鼓勵(lì)員工為公司作出貢獻(xiàn)。
第四段:如何應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。
在客戶服務(wù)行業(yè),我們必須努力應(yīng)對各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候,我們必須處理惱怒和不滿的客戶,以及解決各種技術(shù)難題。在這些時(shí)候,我們需要保持冷靜,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題。我們還需要隨時(shí)熟悉和了解行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)變化,以確保我們的團(tuán)隊(duì)和公司能夠與時(shí)俱進(jìn)。
第五段:如何成為優(yōu)秀的客服主管。
最后,客服主管需要具備一些關(guān)鍵的技能和特質(zhì)。我們需要了解客戶服務(wù)的價(jià)值和意義,并能夠提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。我們需要具有領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠管理團(tuán)隊(duì)并協(xié)調(diào)工作。我們要有耐心和善于傾聽,以便了解客戶和員工的需求。我們還要保持靈活,能夠適應(yīng)變化和挑戰(zhàn),并不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。
綜上所述,作為客服主管,我們的工作涉及到許多方面,需要具備諸多技能和特質(zhì)。掌握這些技能需要時(shí)間和實(shí)踐,但我們可以通過不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展來提高自己的技能和能力。希望這些心得體會能夠幫助那些在客戶服務(wù)行業(yè)中工作或想要成為領(lǐng)導(dǎo)的人們。
客服主管物業(yè)心得體會篇五
第一段:引言部分(起始段)。
物業(yè)服務(wù)是指專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供給業(yè)主的綜合服務(wù),其中客服是物業(yè)服務(wù)不可或缺的一環(huán)。通過與客服的溝通和交流,業(yè)主們能夠獲得更好的物業(yè)管理和服務(wù)。在與客服的交流過程中,我深感客服工作的重要性和挑戰(zhàn)性。
第二段:交流的重要性。
客服在物業(yè)服務(wù)中扮演著重要的角色,他們不僅代表物業(yè)公司,還是業(yè)主與物業(yè)公司之間的橋梁和紐帶。良好的溝通和交流是保持業(yè)主滿意度的關(guān)鍵??头枰獌A聽和理解業(yè)主的需求和問題,耐心解答并提供解決方案。只有通過有效的交流,才能建立起良好的信任關(guān)系,讓業(yè)主對物業(yè)服務(wù)有更高的信心。
第三段:專業(yè)知識與技巧的重要性。
作為一名優(yōu)秀的客服,不僅需要具備良好的溝通和交流能力,還需要掌握豐富的專業(yè)知識和技巧??头?yīng)該對物業(yè)管理、維修和安全等相關(guān)方面有著深入的了解,以便能夠更好地解答業(yè)主的問題和提供幫助。此外,客服還需要具備解決問題的能力和耐心,以便在面對復(fù)雜的情況時(shí)能夠快速找到解決方案。
第四段:善于傾聽和關(guān)注細(xì)節(jié)。
作為客服,傾聽是至關(guān)重要的。只有通過傾聽,我們才能真正理解業(yè)主的需求和意見。在與業(yè)主溝通的過程中,我們要專注于對業(yè)主的問題和意見進(jìn)行仔細(xì)觀察和分析,以便提出更好的解決方案。同時(shí),我們還應(yīng)該注重細(xì)節(jié),關(guān)注業(yè)主的每一個(gè)細(xì)微之處,從而提供更有針對性和個(gè)性化的服務(wù)。
第五段:總結(jié)部分(結(jié)尾段)。
在與客服交流的過程中,我深刻體會到客服工作的重要性和挑戰(zhàn)性。客服需要具備良好的溝通和交流能力,掌握專業(yè)知識和技巧,并善于傾聽和關(guān)注細(xì)節(jié)。只有通過不斷的努力和提高,才能更好地服務(wù)于業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效果。從這個(gè)角度來看,客服物業(yè)心得體會的重要性不言而喻,它對于提高物業(yè)服務(wù)的水平和業(yè)主滿意度有著至關(guān)重要的作用。
客服主管物業(yè)心得體會篇六
客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
在實(shí)際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。
在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。
在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復(fù)每一個(gè)咨詢,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實(shí)際情況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅(jiān)決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
客服主管物業(yè)心得體會篇七
客服主管是企業(yè)發(fā)展中非常重要的職位之一,具有指導(dǎo)、管理和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)以及與客戶溝通的重要職責(zé)。作為一個(gè)客服主管,我擔(dān)負(fù)著這種重要使命,不斷尋找并提升自己的專業(yè)水平,致力于為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。在工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得,下面我將分享給大家。
第二段:了解客戶需求。
客戶是企業(yè)存在的重要原因,了解客戶的需求是我們作為客服主管最重要的職責(zé)之一。我們應(yīng)該了解客戶的需求和喜好,并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去更好地服務(wù)他們。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們必須與客戶建立良好的溝通渠道,用心傾聽他們的聲音,了解他們的喜好和需求。只有這樣,我們才能更好地了解客戶的情況,為客戶提供更好的服務(wù),獲得客戶的信任和滿意。
第三段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
作為一個(gè)客服主管,我認(rèn)為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神是非常重要的。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要共同進(jìn)步、互相尊重、相互合作,任何一絲的自私和驕傲都會影響到團(tuán)隊(duì)的整體效率。一個(gè)好的客服主管應(yīng)該建立一個(gè)溫馨、和諧、高效的團(tuán)隊(duì)氛圍,協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系,提高大家的工作積極性和工作效率。通過細(xì)心的管理、關(guān)心和培訓(xùn),讓團(tuán)隊(duì)成員感受到相互之間的兄弟姐妹般的關(guān)愛,從而將個(gè)人值得調(diào)動起來,激發(fā)出全員的合作精神。
第四段:注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和提升。
如何培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力是我們不斷思考的問題,我們知道業(yè)務(wù)能力是團(tuán)隊(duì)成員保持競爭力的重要因素。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者,客服主管應(yīng)該對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和提升。我們可以制定一系列的培訓(xùn)課程,對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)精神,并根據(jù)不同的需要和階段來對員工進(jìn)行細(xì)化的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行效率不斷得以提升,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更好地服務(wù)客戶。
第五段:與客戶共同成長。
在客戶服務(wù)中,客戶的滿意度是我們追求的最終目標(biāo),一個(gè)企業(yè)的成功離不開客戶的支持和信任。作為客服主管,我們應(yīng)該將客戶視為自己的伙伴,并與客戶共同成長。當(dāng)我們可以為客戶提供更好的服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系,相信沒有任何力量能夠阻擋我們向前發(fā)展的步伐。作為一個(gè)客服主管,在這個(gè)過程中,我們也會得到很多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會,讓我們不斷進(jìn)步,總結(jié)領(lǐng)悟,為客戶提供更好的服務(wù)。
結(jié)尾:
總之,作為一個(gè)客服主管,我們需要要不斷提高自己的專業(yè)水平并不斷完善自己的管理能力,給員工樹立良好的榜樣,發(fā)揮自己的帶頭作用,打造一支專業(yè)、高效和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),為客戶提供更好的服務(wù)。
客服主管物業(yè)心得體會篇八
轉(zhuǎn)眼間客服入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過了五天的學(xué)習(xí),我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應(yīng)工作。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。
通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里面對工作有了一個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己慢慢學(xué)習(xí)體會。在培訓(xùn)期間無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)聽講和游戲中,還是在最后的軍訓(xùn)上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
五天的時(shí)間很短,但是這個(gè)過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會、塑造真、善、責(zé)、愛的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
這五天的客服入職培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學(xué)會做人,用心做事。
物業(yè)客服培訓(xùn)心得體會2
今天上了一整天的物業(yè)客服入職培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。
首先是王總給我們上課,作為專業(yè)的客服類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開始,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓(xùn)練,活躍了氣氛。
今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的客服員工”。首先,王總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。
第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴(yán)重影響其他同事的情緒;
第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新;
第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。
說到心態(tài),王總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng),這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的客服員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的客服員工呢?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。
1、確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。
2、態(tài)度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。
客服主管物業(yè)心得體會篇九
--1、2單元)收樓工作。
在得知xxxx的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心的募捐活動這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策終極圓滿的完成了這次募捐活動。
九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會
在春節(jié)前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。
總之在20xx年的工作基礎(chǔ)上20xx年我們滿懷信心與??丛谛碌囊荒昀镂覀儓?jiān)信只要我們勤奮工作努力工作積極探索勇于進(jìn)取我們一定能以的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服主管物業(yè)心得體會篇十
每一個(gè)物業(yè)公司的客服部都似乎是一座橋梁,承載著物業(yè)與業(yè)主之間的溝通協(xié)調(diào)工作??头烤拖袷俏飿I(yè)公司的一扇窗,業(yè)主可以通過這扇窗感受到物業(yè)公司的效勞質(zhì)量與人員素養(yǎng)。由于客服部和業(yè)主打交道的時(shí)機(jī)最多,所以我在實(shí)際工作當(dāng)中及不斷的學(xué)習(xí)下總結(jié)了幾點(diǎn)做好客服工作的心得如下:
首先,要真誠。用一顆坦然真誠的心去對待每一位業(yè)主,他們同樣也會對你以誠相待。效勞宗旨是“專心于人,讓效勞無所不在!”。無微不至地關(guān)心每一位業(yè)主,并非一件簡潔的事情。除了關(guān)懷與物業(yè)費(fèi)有關(guān)的事以外,還要關(guān)懷業(yè)主的生活和心情。業(yè)主的每一件小事都要記在心上。為業(yè)主解決實(shí)際生活中的小麻煩,會拉近你與業(yè)主之間的關(guān)系,漸漸地你會發(fā)覺,他們會越來越情愿與你溝通,慢慢地你們就會成為朋友??头ぷ鲗?shí)際上是一種很繁瑣的工作,你必需清晰地記得關(guān)于業(yè)主和你講過的每一件事。只要你是有心人,就肯定會贏得業(yè)主們的喜愛和信任。
其次,講原則。當(dāng)你和業(yè)主關(guān)系已經(jīng)特別好的時(shí)候,肯定不能遺忘做事肯定要講原則。任何一個(gè)物業(yè)公司都有最起碼的制度和標(biāo)準(zhǔn),雖然要盡全力去滿意業(yè)主的各種需求,但有損于其他業(yè)主或物業(yè)公司利益的事就肯定不能滿意業(yè)主。該講原則的時(shí)候,肯定要堅(jiān)持。對待全部的業(yè)主都要公正、公正,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的效勞來標(biāo)準(zhǔn)客服治理工作。
其三,敬業(yè)。每一個(gè)物業(yè)客服人都應(yīng)感到肩負(fù)著一種責(zé)任。物業(yè)治理影響著多少人的安居樂業(yè)。一個(gè)好的物業(yè)公司可以為業(yè)主制造一個(gè)良好的生活、辦公環(huán)境,有了好的環(huán)境才會有好的心情,所以,每一個(gè)物業(yè)人都要有一種敬業(yè)精神,為小區(qū)的良好生活盡自己的一份棉薄之力。
其四,標(biāo)準(zhǔn)。為了給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的效勞,就必需標(biāo)準(zhǔn)客服部的工作流程,遇到各類問題要有統(tǒng)一的處理方法,大多是報(bào)修或投訴類的問題。只有標(biāo)準(zhǔn),才能專業(yè)。假如做事不按流程來做,必定導(dǎo)致無條理,無章法,從而大大降低工作效率,問題處理不準(zhǔn)時(shí),就會引起業(yè)主不滿,從而影響物業(yè)公司整體對形狀象。
其五,專業(yè)。看起來,客服部好像就是接接電話,收收費(fèi)??墒且粋€(gè)稱職的客服員,肯定要具備全面的與物業(yè)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問。對于其他部門的狀況都需要特別了解。對所管物業(yè)轄區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的'根本原理、簡潔的操作規(guī)程必需把握。平常遇到常規(guī)性問題就可以做出一個(gè)自己的初步推斷,減輕工程人員的負(fù)擔(dān),尤其是遇到突發(fā)大事時(shí),能起到一個(gè)臨時(shí)處理、組織、幫助的作用。
其六,協(xié)作。物業(yè)公司各職能部門一般有工程部、安全部、保潔部、客服部等。各個(gè)部門之間的準(zhǔn)時(shí)溝通協(xié)調(diào)特別重要,有些工作需要部門之間相互協(xié)作。比方,保安或保潔人員發(fā)覺公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施有損壞或有特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程部反映,工程人員則立即實(shí)行相應(yīng)措施,以保證設(shè)施設(shè)備的完好性并發(fā)揮正常使用功能??头藛T接到業(yè)主的有關(guān)信息都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反映到相關(guān)的部門,做好解釋處理工作,有些工作的完成需要各部門幫助,所以,與各部門的協(xié)作特別重要。
我感覺客服工作是翻開業(yè)主心靈的一扇窗,固然除了我上面談到的幾點(diǎn)以外,在做好客服工作同時(shí)還應(yīng)當(dāng)有許多值得我去思索和學(xué)習(xí)的地方,這需要在以后工作中不斷地總結(jié)和吸取閱歷。
客服主管物業(yè)心得體會篇十一
現(xiàn)在社會競爭很大,想找個(gè)好的單位工作真的不容易啊!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺,讓我有那么好的機(jī)會學(xué)習(xí)!從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候,對物業(yè)可以說是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動,只是學(xué)習(xí)些書本的理論知識,到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務(wù)。可以說到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí),成功永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我,因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)競爭很強(qiáng)的社會!趁著自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當(dāng)今時(shí)代,世界在飛速發(fā)展,知識更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必須努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。youarenevertooldtolearn為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:
客服服務(wù)最重要的組成要素是客服員??头T要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會喜歡你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:
銷售員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己。
每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。
的答復(fù),我再回去查查看、這個(gè)問題我請經(jīng)理來跟你說明、這一點(diǎn)我不太清楚這樣絕對不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣?,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到的觀念!
在和老客戶建立好關(guān)系的同時(shí)也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。
短暫的失敗,我學(xué)會了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來。
光陰似箭,不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當(dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
客服主管物業(yè)心得體會篇十二
從20xx年11月1日入職以來,我便擔(dān)任了宿舍的寢室長,負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查、日用品購買、水電費(fèi)繳納等各項(xiàng)工作。期間,得到了領(lǐng)班和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并配我管理會所一樓,歷時(shí)兩個(gè)月。
管理規(guī)模較大的會所,這是一個(gè)探索的過程,我只好邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助。兩個(gè)月來,我克服了很多壓力和困難,但卻過得很充實(shí)和愉快。開盤期間,帶著熱情,熱心工作,使得我這項(xiàng)工作做得較為到位。
每個(gè)星期去辦公室,到會所各個(gè)區(qū)域登記物資清點(diǎn)表,星期一負(fù)責(zé)發(fā)放到位,寫周總結(jié),定時(shí)匯報(bào)會所情況,并負(fù)責(zé)綠植管理。
團(tuán)拜會來了,我還負(fù)責(zé)了節(jié)目的排練,為了增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,12月18日晚上,組織全體員工到食堂進(jìn)行包餃子比賽,增進(jìn)了同事間的感情,也促進(jìn)了大家的交流。
規(guī)范保潔服務(wù)過程,監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升會所環(huán)境質(zhì)量。全力滿足會所及樓盤對于清潔舒適的要求。
認(rèn)真總結(jié)了三個(gè)月來自己的工作得與失,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、積極主動的心態(tài)。從事客服工作,首先需要調(diào)整自己的心態(tài)??头藛T需要良好心態(tài),時(shí)刻想著如何幫助客戶,提高公司信譽(yù)度,并從中獲得工作滿足感。
2、耐心。做為客服人員,用心聆聽比解釋遠(yuǎn)遠(yuǎn)來得重要。
3、豐富的物業(yè)知識。這是你能勝任工作、表現(xiàn)出色的必備條件。
4、良好的溝通技巧和應(yīng)變能力。
5、做事細(xì)心,用眼睛去觀察周圍的所有事物。
6、善于去發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題
在以后的客服工作中我仍要多注意鍛煉語言表達(dá)能力、溝通能力、傾聽能力、理解能力以及思維的邏輯性和反應(yīng)能力,規(guī)范服務(wù)用語,掌握好語氣語速、熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容、要保持耐心的服務(wù)態(tài)度。做事應(yīng)更細(xì)心,考慮大局!
百尺竿頭更進(jìn)一步。三個(gè)月的時(shí)間雖短,但卻讓我從中學(xué)到了很多,我希望在以后的工作中,能夠以更飽滿的熱情,更昂揚(yáng)的工作狀態(tài),更貼心舒心的客戶服務(wù),發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢,避免專業(yè)劣勢,揚(yáng)長避短,爭取更大的進(jìn)步。
客服主管物業(yè)心得體會篇十三
我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、實(shí)踐鍛煉,逐步深入開展工作。另一方面,問書本,問同事,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和要求下,從不會到會,從不注重到注重,逐漸摸清了工作中的重點(diǎn),找到切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
1、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,一是做好手中每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在案,按中心的要求及時(shí)上交各類款項(xiàng),沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。xx年xxx客服共上交收據(jù)cc本,辦證制卡費(fèi)ccc元,管理費(fèi)cccc元,垃圾清運(yùn)費(fèi)ccc元,有償維修費(fèi)cccc元,自交物業(yè)費(fèi)ccccc元,合計(jì)上交款為ccccc元。
2、積極主動的搞好文案管理,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,及時(shí)上報(bào),并爭取規(guī)范化的分類存檔管理,目錄清晰、檢索方便。
3、及時(shí)跟進(jìn)前臺每一個(gè)電話每一個(gè)來訪問題的落實(shí)情況,加強(qiáng)完結(jié)率的提升,做到事事在關(guān)注,件件有回音,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查,記錄巡查日報(bào)、周報(bào)、月報(bào),并落實(shí)嚴(yán)格的保潔程序和周查考核方法。加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,并定期對小區(qū)樓道、天頂亂堆亂放的雜物進(jìn)行清理、搬運(yùn)工作。定期不定期對小區(qū)老房子地面的油污跡進(jìn)行鏟除,對死角污溝進(jìn)行大掃除清理,得到廣大業(yè)主的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
5、設(shè)施設(shè)備的完善,對小區(qū)所有門禁進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作,打報(bào)告到學(xué)校相關(guān)部門申請費(fèi)用,巡查記錄上報(bào),整理報(bào)批審批資料,現(xiàn)已基本完成,為小區(qū)的安全又上了一道保險(xiǎn)。
6、培訓(xùn):對新入職員工進(jìn)行理論培訓(xùn),并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。督促員工的工作,帶動員工的工作熱情。同員工交心談心,提高員工的積極性。
7、滿意度調(diào)查:為了讓我們的服務(wù)更好的提高,對小區(qū)住戶進(jìn)行了入戶走訪調(diào)查,發(fā)揮廣大業(yè)主的智慧,收集業(yè)主好的建議。讓住戶對我們的服務(wù)進(jìn)行評價(jià),這樣能知道不足,讓我們共同進(jìn)步。
8、多到現(xiàn)場了解實(shí)際情況,更能尋找處理問題的最佳方法和途徑。
9、對存在的問題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),在周會議上交流、借鑒、學(xué)習(xí)、提高。
10、努力提升自己的業(yè)務(wù)管理水平,把工作做得更好。
勞謙君子,天道酬勤。在xxx物業(yè)這一年來,完成了一些工作,取得了一些成績,也還有很多需努力的方向:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉業(yè)務(wù),才能盡快深入工作。
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持良好的工作勁頭。
3、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做得更好。
在xx年,工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在很多不足和問題,但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好各項(xiàng)管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷進(jìn)取,做一名真正的xxx物業(yè)的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者。
“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江?!薄x年,收獲了進(jìn)步,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪。我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預(yù)祝xxx物業(yè)日益成熟規(guī)范,祝全體同事工作順利、平安幸福!
客服主管物業(yè)心得體會篇十四
客服是為每一位客戶效勞,首先要具備的就是良好的心理素養(yǎng)和優(yōu)秀的效勞意識。在工作中,必需將客戶的需求擺在第一位,將工作從細(xì)節(jié)動身,平衡好工作和私人的時(shí)間,對自己的工作要有責(zé)任意識,這樣才能為公司制造效益。
對自己在學(xué)習(xí)上要有永不滿意的心態(tài),不能只觀察眼前的一畝三分地,目光要放長遠(yuǎn),才能有所成就。在平常的工作中對每一個(gè)未知都要弄清晰,不能滿意于現(xiàn)狀,這樣才能進(jìn)展公司的業(yè)務(wù),更好的為客戶效勞。
除了這些之外我還有一點(diǎn)小想法。首先就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,良好的習(xí)慣幫忙我們更好的工作,無論是提前做好備忘錄,還是工作之后做好總結(jié),這都會使我們的工作更加有效率,更好的走向勝利。其次是有預(yù)備的工作,有意識的收集客戶的信息,以及做好相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的`儲藏,當(dāng)問題降臨時(shí)就不會一問三不知。針對性的對客戶進(jìn)展效勞,準(zhǔn)時(shí)說到點(diǎn)上,就不會讓客戶產(chǎn)生厭煩的心理。然后就是對工作中人際關(guān)系要好好的經(jīng)營,不要到時(shí)候貿(mào)貿(mào)然說出自己的懇求,失禮的同時(shí)給人留下不好的印象。再者就是堅(jiān)決自己的想法,不要輕易的更改,但是也要審時(shí)度勢,依據(jù)實(shí)際狀況使用不同的手段達(dá)成目的。汲取別人有好處的建議,看到別人的特長,改善自己的短處。最終假如要給客戶留下良好的深刻印象,干凈的面貌,適宜的談吐,美麗的姿勢才能讓人有連續(xù)溝通的興趣。
這是我在工作的這段時(shí)間一點(diǎn)小小的體會,我會在今后的工作中不斷追求前進(jìn),以學(xué)習(xí)更多的學(xué)問、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)力量為動力,為客戶做更優(yōu)秀的效勞。
客服主管物業(yè)心得體會篇十五
以后,總會得到一個(gè)明白,正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn),給了我智慧,給了我百折不回的意志。
出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。
以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,其實(shí)看似無足輕重,事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),成功終有一天會找上你的。
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時(shí)候都會保護(hù)好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對于我們公司來說是寶貴的。
零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。
總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎時(shí)候遇到的,他可以對公司進(jìn)行反饋,而我們對于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存,進(jìn)而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,認(rèn)真的策劃??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。
零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。在已經(jīng)對物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個(gè)合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應(yīng)該把服務(wù)素質(zhì)擺在首位,堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺就有多大!簡單的事,重復(fù)的做,重復(fù)的事,快樂的做,快樂的事,天天做!
要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強(qiáng)的服務(wù)意識和心態(tài)與溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有一種責(zé)任心,多一份責(zé)任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會更充實(shí)而有意義!
學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習(xí)慣的力量。每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸,一個(gè)良好的習(xí)慣會使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習(xí)慣”
每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。
客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個(gè)人,分別在無紅燈無車時(shí)穿越馬路。結(jié)果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點(diǎn)也不假。
客服主管物業(yè)心得體會篇十六
轉(zhuǎn)瞬間,20x年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?;厥?0x年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?;仡櫼荒陙淼目头ぷ?,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
在20x年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20x年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
利用每周五的客服部例會時(shí)間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分x區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。
在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動,這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之,在20x年的工作基礎(chǔ)上,20x年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服主管物業(yè)心得體會篇十七
偶然的機(jī)會入行物業(yè),從事物業(yè)行業(yè)至今已有10個(gè)年頭,個(gè)種酸甜苦辣只有物業(yè)人能體會,尤其供暖季整夜整夜的加班,回到家中孩子已經(jīng)睡覺,早上又早早上班走了,忙的時(shí)候一星期都和孩子見不上面,一天孩子問她姥姥說:我是親生的嗎?媽媽怎么都不回家管我呀?人人都說上輩子造了孽,這輩子干物業(yè)。
物業(yè)客服工作不僅要處理計(jì)劃之內(nèi)的工作,還要不時(shí)的處理一些突發(fā)事件突發(fā)停電、停水事件時(shí)有發(fā)生,不管是電力局的問題還是小區(qū)物業(yè)發(fā)生故障矛頭都會先指向物業(yè)客服,是的,我們客服人員就是出氣筒,所以做為物業(yè)客服要將一切歸零。物業(yè)客服工作是一個(gè)以業(yè)主為中心,以業(yè)主問題為導(dǎo)向,以協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成客戶問題為周轉(zhuǎn)的工作。工作協(xié)調(diào)如挑扁擔(dān)一定要平穩(wěn),否則無論偏向哪一邊自己都會摔倒,每天面臨的也是一些繁雜瑣碎的民生工作,每一天都會有無數(shù)和無預(yù)期的工作需要你去解決,每一天都需要用陽光般的微笑面對每一位業(yè)主和每一位同事。這就需要在自己心里將一切歸零。
每天早上一到崗準(zhǔn)有業(yè)主在前臺等待,哪哪哪有什么問題?你們物業(yè)是干啥的啊?怎么不給解決問題?面對業(yè)主的指責(zé)、訓(xùn)斥,我們依然面帶笑容,耐心解答,體現(xiàn)著我們至高無上的職業(yè)修養(yǎng)??涩F(xiàn)實(shí)工作中,每一個(gè)人在強(qiáng)有力的負(fù)壓下不斷工作和生活,都會變得焦慮、煩躁不安。這就是我想說的一切歸零的原因,前臺工作人員需要減壓和釋放,需要將所有思想、意念一切歸零,需要讓自己不斷重新開始。
石家莊供暖日期為每年的11月15日至第二年和3月15日由于今年供暖由華能公司供熱,由于種種原因延遲供熱,18號才開始升溫室內(nèi)溫度,從11月18日至今仍有部門業(yè)主感覺到不熱,每天來電來訪的業(yè)主都在問,為什么我家還不熱?什么時(shí)候了我家還不熱?交你們物業(yè)費(fèi)干啥的,我家還不熱?親愛的業(yè)主,您的供熱費(fèi)交給了華能供熱企業(yè),供熱企業(yè)對各小區(qū)都有監(jiān)管的責(zé)任和義務(wù),都有保證居民到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)溫度的責(zé)任。供熱初期,前臺日接待電話報(bào)修及咨詢300多個(gè),電話咨詢及報(bào)修多數(shù)為指責(zé)、批評、埋怨。這是需要有一名具有強(qiáng)大內(nèi)心承受能力的人才能應(yīng)付的工作。一切歸零,不是我們什么都不會了,不是什么事情都要重新開始,是我們調(diào)整了腳步,更堅(jiān)實(shí)的出發(fā),一份工作有他的快樂與不易、有他的堅(jiān)持與承受、有他的委屈和淚水,只要我們不斷調(diào)整,不斷地積極努力想辦法、找原因,一定會將自己的職業(yè)生涯歷煉的更加輝煌。
請廣大業(yè)主對我們物業(yè)客服人員多一份支持、理解,謝謝!!!
物業(yè)客服心得體會精選篇3
客服主管物業(yè)心得體會篇十八
忙碌的20x年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
自x、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
20x年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!