國家地理是一個專門研究國家地理信息的雜志。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該突出重點，以清晰地傳達所要總結(jié)的核心內(nèi)容。以下是相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍τ诳偨Y(jié)的建議和經(jīng)驗分享。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
黃山市新安江流域水環(huán)境管理與旅游發(fā)展研究。
張家界國家森林公園管理問題及對策研究。
因應(yīng)大陸人士來臺觀光旅游管理之研究。
基于生態(tài)化發(fā)展與管理的旅游區(qū)管理創(chuàng)新研究。
濱海風(fēng)景名勝區(qū)旅游環(huán)境容量研究。
新興旅游目的地戰(zhàn)略管理。
旅游安全理論與實踐——福建省個案實證研究。
長沙城市旅游內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)研究。
莫桑比克作為一個旅游目的地的旅游市場發(fā)展分析。
中法旅游本科教育比較研究。
森林公園旅游解說規(guī)劃技術(shù)研究。
公共政策視角下的云南旅游業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究。
武漢馬鞍山森林公園生態(tài)旅游開發(fā)與管理研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二
3、社區(qū)公民道德建設(shè)實施綱要的落實及有關(guān)對策。
4、基于智慧社區(qū)建設(shè)的物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展思路。
5、社區(qū)參與旅游景區(qū)開發(fā)管理的探討。
6、淺析社區(qū)管理與服務(wù)企業(yè)文化構(gòu)建--以物業(yè)企業(yè)為例。
7、對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的幾點思考。
8、物業(yè)管理應(yīng)納入社區(qū)建設(shè)。
9、社區(qū)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策研究。
10、基于和諧社區(qū)視角探討公租房小區(qū)的服務(wù)與管理--以重慶市開縣為例。
11、分析社區(qū)生態(tài)旅游管理模式。
12、談生態(tài)旅游發(fā)展中的社區(qū)生態(tài)旅游管理模式。
13、以人為本推進社區(qū)改革發(fā)展。
14、城市社區(qū)公共物品供給困厄、產(chǎn)生根源與管理機制構(gòu)建。
15、新形勢下規(guī)范社區(qū)工作站財務(wù)管理的探討。
16、漁業(yè)社區(qū)化管理研究。
17、網(wǎng)購環(huán)境下社區(qū)物業(yè)應(yīng)對快遞管理難題的對策分析。
18、居民的參與式管理與社區(qū)環(huán)境保護研究。
19、淺析社區(qū)參與旅游發(fā)展的統(tǒng)籌管理研究現(xiàn)狀及評價。
20、針對社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的思考。
21、低收入業(yè)主社區(qū)物業(yè)管理存在的問題探究--以義馬地區(qū)棚改區(qū)為例。
22、以精細化管理推動社區(qū)金融戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展。
23、進一步完善廣州市老舊社區(qū)物業(yè)管理的思考。
24、基于農(nóng)村社區(qū)化的現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展模式研究。
25、新產(chǎn)品開發(fā)中創(chuàng)新社區(qū)客戶知識管理研究。
26、淺析社區(qū)醫(yī)院財務(wù)管理的問題及對策。
27、建筑業(yè)農(nóng)民工社區(qū)化管理研究--以蘭州市為例。
28、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理研究。
29、油田社區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化探索。
30、關(guān)于強化社區(qū)股份合作公司財務(wù)管理的建議。
31、物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的能力分析。
32、社區(qū)參與在生態(tài)旅游管理中的作用。
33、城市居民社區(qū)精細化管理探析―以安陽市石油小區(qū)為例。
34、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理分析。
35、基于社區(qū)參與的旅游景區(qū)管理模式研究--以紫云格凸河為例。
36、社會管理視角下的社區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新。
37、城市社區(qū)轉(zhuǎn)型與居民區(qū)物業(yè)管理的困境--以哈爾濱市為例。
38、簡析宜居社區(qū)理念下物業(yè)管理特色--以沈陽市鐵西區(qū)金地、新湖社區(qū)為例。
39、我國基層政府城市管理體制創(chuàng)新研究--以深圳市龍崗區(qū)“城管在社區(qū)”改革為例。
40、資源型城市生態(tài)社區(qū)信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建。
41、發(fā)揮內(nèi)部控制在社區(qū)經(jīng)營管理中的作用。
42、快速城鎮(zhèn)化進程中城市社區(qū)管理創(chuàng)新研究--以東營市勝利油田河口社區(qū)為例。
43、淺談社區(qū)科普陣地建設(shè)和管理。
44、社區(qū)人力資源管理的'開發(fā)與建設(shè)。
45、析新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理--以滎陽市為例。
46、如何發(fā)揮物業(yè)管理在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用。
47、城鎮(zhèn)化背景下撤村建居社區(qū)管理分析--以楊凌示范區(qū)w社區(qū)為例。
48、眾包社區(qū)創(chuàng)新的風(fēng)險管理機制設(shè)計。
49、社區(qū)環(huán)境視域的生態(tài)旅游管理策略探析。
50、淺析物業(yè)服務(wù)企業(yè)在社區(qū)消防安全管理中的規(guī)范化運行。
51、農(nóng)田水利工程管理體制改革的社區(qū)實踐及其困境--基于產(chǎn)權(quán)社會學(xué)的視角。
52、基于自治的社區(qū)管理和物業(yè)管理有效整合機制研究。
53、企業(yè)社區(qū)以管理服務(wù)促進社會和諧探析。
54、社區(qū)物業(yè)管理問題淺析--以赤峰社區(qū)為例。
55、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)中的財務(wù)管理分析。
56、社區(qū)黨建的管理與創(chuàng)新。
57、淺談社區(qū)流動人口和出租房的管理與服務(wù)。
58、社區(qū)物業(yè)管理的意義。
59、海南農(nóng)墾農(nóng)場社區(qū)管理問題探討。
60、加強社區(qū)水電管理工作的幾點建議。
61、淺談龍鳳園社區(qū)燃氣安全管理的現(xiàn)狀及對策。
62、如何提升社區(qū)供電的服務(wù)管理水平。
63、建立社區(qū)網(wǎng)格化的住房租賃管理新機制--關(guān)于化解寶山區(qū)住房“群租”矛盾的探索。
64、油田社區(qū)服務(wù)經(jīng)營管理過程節(jié)點控制的思考。
65、城鎮(zhèn)化背景下“村改居”社區(qū)財務(wù)管理及經(jīng)費保障的探討。
66、云南山地少數(shù)民族社區(qū)森林資源的風(fēng)險管理--基于三個民族社區(qū)的調(diào)查。
67、完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的社區(qū)管理機制。
68、社區(qū)人力資源管理存在的問題及對策。
69、社區(qū)金融風(fēng)險管理的前饋控制研究。
70、社區(qū)養(yǎng)老與物業(yè)管理。
71、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)管理控制的問題及對策探討。
72、關(guān)于低價藥納入社區(qū)醫(yī)保支付管理有關(guān)問題的通知。
73、人口城鎮(zhèn)化進程中社區(qū)管理轉(zhuǎn)型研究。
74、農(nóng)村社區(qū)水資源管理模式探討--以貴州大井村為例。
75、社區(qū)型旅游景區(qū)管理模式探析。
76、城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理有效整合機制。
77、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理問題與加強措施。
78、新形勢下社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療保險管理體會。
79、物業(yè)管理在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用--以鄂州市為例。
80、社區(qū)會計核算及財務(wù)管理現(xiàn)狀及改進對策研究。
81、廣州老舊社區(qū)物業(yè)管理完善建議。
82、社區(qū)參與城市管理現(xiàn)狀及路徑研究。
83、大型石化企業(yè)社區(qū)關(guān)系管理研究。
84、面向新型農(nóng)村社區(qū)的就業(yè)信息管理系統(tǒng)。
85、包商銀行社區(qū)銀行服務(wù)管理水平提升策略研究。
86、墨西哥社區(qū)森林企業(yè)森林資源利用與管理。
87、智慧社區(qū)管理公司的投資與運營模式研究。
88、供電企業(yè)社區(qū)客戶經(jīng)理云服務(wù)管理體系的構(gòu)建。
89、安置房社區(qū)管理困境的成因與挑戰(zhàn)--以無錫市錫山區(qū)為例。
91、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村社區(qū)管理狀況調(diào)查研究--以青島市城陽區(qū)為例。
92、淺談社區(qū)醫(yī)院財務(wù)管理的不足與對策。
93、關(guān)于拆遷安置小區(qū)社區(qū)化管理的若干思考。
94、社區(qū)人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究。
95、淺談我國公租房社區(qū)的管理。
96、社區(qū)銀行發(fā)展路徑與風(fēng)險管理研究。
97、淺談企業(yè)社區(qū)秩序維護管理。
98、社區(qū)物業(yè)推行單元成本管理的探討。
99、我國農(nóng)村社區(qū)管理體制創(chuàng)新研究。
100、淺談油田社區(qū)人力資源管理存在的問題及對策。
101、以標(biāo)準(zhǔn)化促進社區(qū)精細化管理水平提高。
103、關(guān)于油田社區(qū)財務(wù)管理風(fēng)險分析及控制對策的若干思考。
104、淺析退休人員社區(qū)管理問題及其解決辦法。
105、企業(yè)如何發(fā)揮街道辦事處職能加強社區(qū)管理。
106、新生代農(nóng)民工城市融入問題探析--基于社區(qū)管理的視角。
107、探路村改居社區(qū)物業(yè)管理--以深圳居佳物業(yè)的管理實踐為例。
108、試論社區(qū)居民自治和物業(yè)管理的有機結(jié)合。
109、淺析城市社區(qū)管理過程中存在的問題及對策。
110、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇三
行政管理作為高校管理的重要內(nèi)容，一直以來都是高校管理的重中之重。
高校行政管理的實效性將直接取決于高校行政管理隊伍的綜合實力。
高校行政管理隊伍作為行政管理的執(zhí)行主體，唯有正視當(dāng)前存在的不足之處并致力于多措并舉，強化行政管理隊伍質(zhì)量才能有效保證高校行政管理的有效性，進而推動高校行政管理走上標(biāo)準(zhǔn)化之路。
高校行政管理定位于輔助高校對人才的高質(zhì)量培養(yǎng)。
近些年來，社會的發(fā)展對高等教育事業(yè)提出了全新的要求，除了高校教學(xué)實踐的大力改革之外，高校管理實踐的改革也成為教育界所廣泛關(guān)注與研究的重點。
長期以來，高校行政管理模式始終保持著較為粗放的管理模式，這不利于管理質(zhì)量的提升。
隨著相關(guān)領(lǐng)域理論與實踐研究進程的不斷深入，高校行政管理相關(guān)諸多創(chuàng)新理論進入高校管理視野當(dāng)中，理念與文化要素的整體融合，將高校行政管理質(zhì)量的提升舉措列為重點。
然而高校行政管理的改革效能直接受行政管理隊伍的主導(dǎo)，一些高校行政管理工作者的綜合素質(zhì)低下，導(dǎo)致整個行政管理隊伍的力量弱化，高校行政管理實踐的改革力度也就呈現(xiàn)出不同程度的疲軟，執(zhí)行力難以到位，抑制了高校行政管理效率。
因此，要想進一步助推我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，有必要強化行政管理工作基礎(chǔ)，提高高校行政管理隊伍建設(shè)質(zhì)量。
一、新時期高校行政管理隊伍的基本素養(yǎng)。
高校行政管理是當(dāng)前高校管理領(lǐng)域的重要組成部分，管理的目的即在于基于高校不同專業(yè)學(xué)科管理的基礎(chǔ)上進一步作用于為人才培養(yǎng)提供堅實可靠的保障。
近些年來，我國高等教育事業(yè)發(fā)展迅速，各個專業(yè)的縱深發(fā)展均為高校管理提出了越來越高的要求，唯有強化高校行政管理，才能為專業(yè)人才的培養(yǎng)奠基。
隨著高校行政管理理論與實踐的不斷發(fā)展，在社會建設(shè)與高等教育大眾化的全新時期，高校行政管理逐漸凸顯出一些問題，致使高校各專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量受到了不同程度的影響，主要表現(xiàn)為行政管理現(xiàn)代化理念的缺失以及定位不明確等方面[1]。
而深究當(dāng)前主要問題存在的根源，即在于高校行政管理工作者綜合素質(zhì)不足，主要表現(xiàn)在認識及理念上的誤區(qū)，直接干擾著高校行政管理質(zhì)量的提升。
在各項管理活動開展的過程中，工作者過多地憑借著自身的指導(dǎo)作用對學(xué)生進行統(tǒng)一安排，對于學(xué)生來說，不僅在學(xué)習(xí)活動中處于難以逆轉(zhuǎn)的被動地位，對各類活動的接受更局限于課堂當(dāng)中和教材之內(nèi)，對于學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)實難起到有效作用。
另外，高校行政管理工作者的理念過多停留在“管理”層面，而完全忽視了管理的“育人”核心，所有管理活動的開展并不能充分發(fā)揮出對學(xué)生的積極引導(dǎo)作用，弱化了高校行政管理的實際價值[2]。
在社會發(fā)展的新時期，教育改革不斷推進，對高校行政管理提出了新的要求，但管理水平的高低直接取決于管理隊伍的整體素質(zhì)，因此只有明確高校行政管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，才能保證管理隊伍質(zhì)量建設(shè)的有效性。
首先，行政管理者應(yīng)當(dāng)具備良好的思想政治修養(yǎng)。
思想政治修養(yǎng)作為人的核心因素，對于高校行政管理者的意識與行為引導(dǎo)作用不容忽視，唯有強化黨性政治覺悟，才能有力擔(dān)起“管理育人”的重要使命;其次，無論在何崗位，都需要以良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為前提。
對于高校行政管理人員來說，不僅需要了解各類政策，更需要將業(yè)務(wù)素質(zhì)范圍延伸至系統(tǒng)教育理論、行政管理規(guī)律、現(xiàn)代化辦公模式等領(lǐng)域，并以此構(gòu)建現(xiàn)代化管理理念，深化行政管理研究，以更好地適應(yīng)行政管理的現(xiàn)代化;第三，要具有良好的責(zé)任意識與正派作風(fēng)[3]。
高校行政管理部門工作以與人交往為主，因此管理人員必須要具備高度的責(zé)任意識和良好的組織協(xié)調(diào)能力，并且行政管理為高校管理的核心環(huán)節(jié)，只有貫徹全心服務(wù)于師生的管理理念，才能確保行政管理的實效性。
可見，推動高校行政管理的有效改革意義重大，但前提是要有效提高高校行政管理隊伍質(zhì)量。
二、強化高校行政管理隊伍建設(shè)的建議。
(一)在高校教職工管理過程中普及精細化管理理念。
精細化管理是伴隨現(xiàn)代管理理論與實踐而生成的全新的管理理念，最初形態(tài)源于現(xiàn)代企業(yè)管理。
時至今日，高校管理的復(fù)雜性與難度不斷上升，由此呈現(xiàn)出了一定的混亂態(tài)勢，為精細化管理理念在高校管理中的融入提供了特定的必要性。
縱觀當(dāng)前各機構(gòu)對于精細化管理的實踐應(yīng)用，均需要以強化內(nèi)部員工的精細化意識作為前提。
高校精細化行政管理模式的構(gòu)建亦有必要順勢而為，切實在高校教職工管理過程中全面普及精細化理念[4]。
對此，本文認為可采用多種方式對教職工的精細化觀念意識進行培養(yǎng)，包括專家指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、專題講座和參觀學(xué)習(xí)等形式。
唯有保證對教職工精細化觀念培養(yǎng)的實效性，才能為精細化管理模式的構(gòu)建打下堅實的基礎(chǔ)，進而為高校發(fā)展的穩(wěn)步推進以及學(xué)生的自我成長和高質(zhì)量教育的開展提供穩(wěn)定而強大的動力。
(二)強化行政管理者細節(jié)意識，劃清職責(zé)權(quán)限。
高校行政管理需要從實際出發(fā)，不斷明確行政管理目標(biāo)，實現(xiàn)崗位職責(zé)分配制度，強化個人責(zé)任，也有利于進一步明確個人教學(xué)任務(wù)。
我國高校行政管理研究需要遵循高校管理的實際規(guī)律，針對行政管理工作提出有針對性的意見和建議，不斷實現(xiàn)行政管理水平的提升。
應(yīng)該在穩(wěn)定和諧的行政管理環(huán)境中，為有秩序的教學(xué)活動開展提供支持，還應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)社會教育人才需要，進行教育管理改革。
通過多種教師培訓(xùn)管理方法來提升教師的教學(xué)積極性，完善教學(xué)管理工作的整體組織結(jié)構(gòu)，將教學(xué)管理落到實處。
在教學(xué)管理改革的過程中，還應(yīng)該對教學(xué)質(zhì)量控制和教學(xué)管理改革創(chuàng)新加以重視，設(shè)置職能明確的教學(xué)管理崗位。
(三)推動高校行政管理工作流程的規(guī)范化轉(zhuǎn)型。
高校行政管理應(yīng)該遵循規(guī)范管理準(zhǔn)則，規(guī)范管理也是系統(tǒng)化管理的'基礎(chǔ)。
通過規(guī)范和規(guī)則化控制和管理，才能提升工作人員的個人行為規(guī)范意識，自覺規(guī)范自身教學(xué)管理行為，嚴(yán)格要求自己。
管理活動的實踐需要教師和學(xué)生相互合作，教學(xué)管理中，教師和學(xué)生是需要重視和關(guān)注的兩個重要主體。
針對教師應(yīng)該完善教師管理工作流程和制度，對于學(xué)生的管理應(yīng)該加大監(jiān)督力度，自覺引導(dǎo)學(xué)生行為，通過規(guī)范化的考評規(guī)范則，構(gòu)建平等和諧的教學(xué)管理平臺和師生發(fā)展環(huán)境[5]。
讓高校教職工能夠在平等和公開的管理氛圍中學(xué)習(xí)進步。
因此，提升規(guī)則管理意識，制定科學(xué)的管理流程，發(fā)揮制度保障作用，不斷增加考核監(jiān)督力度實為必要舉措，有利于對高校行政管理者提供嚴(yán)格的約束。
(四)借科技的融入助力高校行政管理實踐。
一直以來，科學(xué)技術(shù)始終被放在“第一生產(chǎn)力”的位置，我國社會經(jīng)濟至于當(dāng)下的發(fā)展態(tài)勢離不開現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的推動;與此同時，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平也有賴于社會經(jīng)濟的全速發(fā)展和顯著提升。
在當(dāng)前的新時期，基于計算機互聯(lián)網(wǎng)將信息化技術(shù)逐漸覆蓋到了各個行業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)成為了現(xiàn)代社會發(fā)展的重要工具。
高校行政管理工作的開展，應(yīng)其要求，決定了信息化和數(shù)據(jù)化應(yīng)用的實際價值，而信息化和數(shù)據(jù)化又來源于計算機技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)，此技術(shù)應(yīng)用于管理中的重要優(yōu)勢便體現(xiàn)在高校管理的各項決策與工作協(xié)調(diào)，這一優(yōu)勢也推動了高校管理效率的提升。
更重要的是能夠借信息化應(yīng)用減輕高校行政管理工作者的工作強度，從而促進高校行政管理者工作效率的提高。
因此高校精細化行政管理模式的構(gòu)建需要進一步擴大對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用力度，切實發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用價值。
(五)創(chuàng)設(shè)良好的高校行政管理氛圍。
高校行政管理作為高校管理實踐，單方面的管理勢必會抑制實際的管理效果，也會影響到行政管理者的工作積極性。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇四
現(xiàn)場混裝炸藥車遠程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計。
中國三網(wǎng)融合面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
后危機時代中國商業(yè)銀行與歐洲商業(yè)銀行效率比較研究。
盤錦市委電子政務(wù)環(huán)境中公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
通航船舶三維吃水動態(tài)檢測技術(shù)的研究。
我國家族企業(yè)治理模式研究。
基于績效的培訓(xùn)體系研究。
我國氣溫指數(shù)衍生品定價的實驗研究。
事業(yè)單位績效工資改革的困境和對策。
遼寧省高職院校體育資源配置現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策研究。
廣西農(nóng)用地集約利用評價研究。
政府推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用研究。
百色市新增建設(shè)用地指標(biāo)合理配置研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇五
民主與法治問題研究。
權(quán)術(shù)理論面面觀。
西方近代民主政治理論述評。
當(dāng)代西方國家民主政治制度之評價。
西方國家利益集團之研究。
權(quán)力制約與監(jiān)督。
小康社會與政治文明。
政治體制改革與政治穩(wěn)定。
社會主義民主政治建設(shè)。
黨的領(lǐng)導(dǎo)與人民民主、依法治國。
社會主義民主政治的制度化。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇六
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
關(guān)于我國城市商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸融資問題的研究。
房地產(chǎn)開發(fā)項目關(guān)鍵成功因素及管控策略研究。
社會主義初級階段轉(zhuǎn)型期擴大與完善公民有序政治參與之研究。
房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理與評價研究。
關(guān)于民營企業(yè)和諧企業(yè)文化建設(shè)的研究探討。
煤炭資源整合組織管理系統(tǒng)復(fù)雜性研究。
國有煤炭企業(yè)核心員工激勵機制研究。
淄博市汽車制造企業(yè)的物流合理化研究。
濟南市中心區(qū)城市道路擁堵收費問題研究。
新農(nóng)村建設(shè)過程中的生態(tài)倫理思考。
現(xiàn)場混裝炸藥車遠程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計。
中國三網(wǎng)融合面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
后危機時代中國商業(yè)銀行與歐洲商業(yè)銀行效率比較研究。
盤錦市委電子政務(wù)環(huán)境中公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇七
參考文獻是大學(xué)生畢業(yè)論文的一個重要組成部分，也是我們最容易忽視的部分，不僅涉及知識產(chǎn)權(quán)和對他人勞動成果的尊重，而且是評價畢業(yè)論文學(xué)術(shù)水平的重要依據(jù)之一。它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)從正文中難以發(fā)現(xiàn)的問題，從參考文獻的著錄和參考文獻本身透露的信息可以判斷一篇論文的質(zhì)量，從而為提高大學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量提供一條切實可靠的途徑。根據(jù)這種思路，我們對廣東四所高校經(jīng)濟管理類屆畢業(yè)生的畢業(yè)論文進行了抽樣調(diào)查，從篇畢業(yè)論文中隨機抽取420篇進行了統(tǒng)計分析。
在420篇經(jīng)濟管理類本科畢業(yè)論文中，共有參考文獻4528篇，最多的20篇，最少的3篇，每篇畢業(yè)論文的參考文獻數(shù)平均為10.78篇，不到11篇。對于反映四年專業(yè)學(xué)習(xí)水平的畢業(yè)論文來說，11篇參考文獻偏少，說明同學(xué)們對相關(guān)文獻的查閱與利用還是有限的，但這還不是太大的問題，如果我們對這些參考文獻作一些深入的分析，就會發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。
1.參考文獻的著錄不規(guī)范。
著錄不規(guī)范是所有畢業(yè)論文的參考文獻中普遍存在的問題，參考文獻的著錄五花八門，如果嚴(yán)格按照《文后參考文獻著錄規(guī)則》(中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)udc025.32gb7714-87)的標(biāo)準(zhǔn)衡量，完全符合參考文獻著錄規(guī)范的畢業(yè)論文鳳毛麟角，在420篇畢業(yè)論文中，基本符合參考文獻著錄規(guī)范的畢業(yè)論文只有65篇，占15.38%;84.62%的畢業(yè)論文參考文獻的著錄不符合規(guī)范，不符合參考文獻著錄規(guī)范的主要有以下幾種情況。
1.1著錄項目不全。
在參考文獻的著錄中，基本的著錄項目有：序號、著者、書名或題名、文獻類型、出版地、出版者(期刊文章著錄刊名)、出版年月(期刊年、卷期號)、起止頁碼等。在我們抽查的畢業(yè)論文的參考文獻中，這些著錄項目或多或少都有缺失，有缺其中一項的，最常見的是缺起止頁碼、缺文獻類型、缺出版地和缺時間;也有同時缺幾項的，特別是一些重要的著錄項目(如著者、書名或題名)的缺失令人匪夷所思，有的干脆就只有一個書名或題名，這只能說明同學(xué)們對著錄事項不了解，或者對參考文獻的著錄不認真。
1.2著錄格式不標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻的著錄除了必備的項目之外，對著錄格式也有規(guī)定的要求。專著、論文集、學(xué)位論文、報告的著錄格式是：[序號]著者.書名.出版地：出版者，出版年，月：起止頁碼.例如：[1]劉x.危機管理[m].北京：中國經(jīng)濟出版社，，1：98.期刊文章的著錄格式是：[序號]著者.題名.刊名.出版年份，卷號(期號)：起止頁碼.例如：[1]符莎莉.品牌空心化危機[j].商業(yè)經(jīng)濟與管理，，(5)：6-7.
在我們抽查的畢業(yè)論文中，除了參考文獻著錄項目不全外，格式的錯誤是一個更為突出的問題，幾乎所有的論文都存在問題。格式的錯誤主要表現(xiàn)在：沒有序號或序號標(biāo)識錯誤，沒有括號或不是用方括號“[]”表示;著錄符號不正確，有的甚至增加不必要的標(biāo)識符號，特別是將書名或題名、期刊刊名加上書名號;著錄項目順序顛三倒四，沒有按規(guī)定的順序著錄;還有文獻類型標(biāo)識符號的錯誤，等等。有些同學(xué)甚至在同一篇論文的參考文獻中出現(xiàn)前后著錄格式不一致的.情況。
2.參考文獻透露的信息。
除了參考文獻的著錄存在各種各樣的問題之外，從參考文獻部分列示的具體文獻來看，所反映出來的問題更是值得關(guān)注。
2.1文獻類型的統(tǒng)計分析。
我們把參考文獻大致分為著作、期刊論文、網(wǎng)絡(luò)文獻及其他文獻類型等四種，在4528篇參考文獻中，著作1580篇、期刊論文1872篇、網(wǎng)絡(luò)文獻488篇、其他文獻類型304篇、沒有標(biāo)注或無法得知文獻類型的284篇，所占比例分別是34.89%、41.34%、10.78%、6.71%和6.27%。從文獻類型的分布來看，網(wǎng)絡(luò)文獻所占比例很低，說明同學(xué)們利用網(wǎng)絡(luò)查閱資料的能力較差，這與青年學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)利用能力不相稱;其他文獻類型所占比例也很低，并且主要是報紙，說明同學(xué)們對會議報告、學(xué)位論文等非公開出版物不夠重視。雖然著作和期刊所占比例較高，但表現(xiàn)出來的問題不容樂觀，在參考文獻中列示的著作絕大部分是教材，并且很多是本科二、三年級的教材，專著極少;在期刊文獻中，低檔次期刊論文多、核心期刊論文少，中文期刊論文多、外文期刊論文少，在1872篇期刊論文中，核心期刊756篇，僅占40.38%，經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域最權(quán)威的期刊《經(jīng)濟研究》僅出現(xiàn)過4次，在非核心期刊中，一些不知名的期刊、一些職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)報占了相當(dāng)?shù)谋壤?，說明同學(xué)們對于專業(yè)知識的理解能力不夠，對本學(xué)科、對所研究的問題的前沿缺乏基本的了解，畢業(yè)論文的寫作處于一種低水平模仿的層次。既然核心期刊論文的引用水平如此之低，外文文獻少就在情理之中了，在所有參考文獻中，外文文獻只有16篇，這和外語教學(xué)在本科教學(xué)中的地位是不相稱的，說明外語教與學(xué)的方向出了問題，而且說明專業(yè)外語的教學(xué)是存在問題的。
2.2參考文獻的時間分布。
分析參考文獻的時間分布狀況，可以看出同學(xué)們對最新資料的獲取能力，所引用的資料的時效性，也可以間接地反映選題的現(xiàn)實性。級畢業(yè)生畢業(yè)論文的寫作一般是在三四月份，所以我們把以后(含20)的文獻看作是一年以內(nèi)，的文獻為1-2年的文獻，以前(含20)的文獻列入三年及三年以上的文獻。根據(jù)我們的統(tǒng)計，在4528篇參考文獻中，一年以內(nèi)的文獻1508篇，占33.3%;1-2年的文獻744篇，占16.43%;三年及三年以上的文獻1868篇，占41.25%;沒有標(biāo)明時間的408篇，占9.01%。一年以內(nèi)的文獻只占三分之一，二年以內(nèi)的文獻不到一半，三年及三年以上的文獻是畢業(yè)論文參考文獻的主要來源，在三年及三年以上的文獻中，上個世紀(jì)90年代的文獻數(shù)量相當(dāng)多，八十年代的文獻也不鮮見。在一個經(jīng)濟急速變革的時代，在經(jīng)濟學(xué)研究成為顯學(xué)的今天，同學(xué)們還在故紙堆里尋章摘句，這一方面說明同學(xué)們對新的理論、新的觀點知之甚少，不重視對最新文獻的檢索和利用，另一方面反映我們在畢業(yè)論文的選題方面是存在問題的，我們研究的問題落后于時代，缺少對現(xiàn)實問題的關(guān)注。
3.提高大學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量的措施。
針對從上面的分析中反映出來的問題，我們可以采取一些相應(yīng)的措施提高大學(xué)生畢業(yè)論文的質(zhì)量。
3.1從思想上重視參考文獻的撰寫。
從調(diào)查來看，無論是學(xué)生還是指導(dǎo)老師，對參考文獻都是不夠重視的，覺得參考文獻是可有可無的部分，甚至就是一個擺設(shè)。這一方面是因為缺乏尊重知識產(chǎn)權(quán)、尊重他人勞動成果的傳統(tǒng)，另一方面是沒有將參考文獻作為畢業(yè)論文的重要組成部分，與畢業(yè)論文的質(zhì)量聯(lián)系起來，所以每一個畢業(yè)生和每一個指導(dǎo)老師都要充分認識到參考文獻的重要性，從思想上重視參考文獻的撰寫。
3.2統(tǒng)一參考文獻的著錄格式標(biāo)準(zhǔn)。
統(tǒng)一參考文獻的著錄格式標(biāo)準(zhǔn)不僅是追求形式上美觀，而且有方便檢索的作用，所以不應(yīng)看成是一個無關(guān)緊要的問題。在參考文獻的著錄中，基本的著錄項目要齊全，著錄項目的順序，標(biāo)識符號要正確，教學(xué)管理部門和各指導(dǎo)老師應(yīng)該對學(xué)生作出嚴(yán)格而具體的要求，這些問題只要我們重視，是比較容易解決的，而且會起到立竿見影的效果。
畢業(yè)論文的選題不僅要強調(diào)具有一定的理論意義，而且要具有現(xiàn)實意義，密切聯(lián)系實際，關(guān)注現(xiàn)實經(jīng)濟生活中迫切需要解決的問題。選題的來源可以是學(xué)生自己從畢業(yè)實習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題，也可以由指導(dǎo)老師提供參考選題，學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇，學(xué)生自己擬定題目的指導(dǎo)老師要嚴(yán)格把關(guān)。
3.4加強文獻檢索課的教學(xué)。
根據(jù)上面的分析我們發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們獲取和利用文獻的能力，特別是對網(wǎng)絡(luò)文獻和外文文獻獲取和利用的能力相當(dāng)差，進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多同學(xué)都沒有接受過文獻檢索方面的教育，有些學(xué)校根本就沒有開設(shè)過這方面的課程。文獻檢索能力是大學(xué)生的一項基本技能，文獻檢索能力的欠缺直接影響學(xué)生獲取知識的能力和科研水平，因此，加強文獻檢索課的教學(xué)，將專業(yè)文獻檢索課作為必修課或指定選修課非常必要。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇八
2、提高我國旅游從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析
3、旅游景區(qū)發(fā)展與保護問題思考
4、有關(guān)我國旅游消費問題的研究
5、自助旅游發(fā)展與管理
6、農(nóng)家樂旅游發(fā)展研究
7、旅行社管理中導(dǎo)游工資機制改革研究
8、旅行社管理中的難點與對策分析
9、飯店企業(yè)員工流失現(xiàn)象剖析及對策研究
10、飯店人力資源管理與開發(fā)創(chuàng)新
11、飯店如何進行商務(wù)旅客客源開發(fā)
12、導(dǎo)游職業(yè)道德缺失的防范與控制
13、旅游服務(wù)人員的挫折與心理保健
14、新的放假制度對我國旅游業(yè)的影響
15、旅行社旅游線路設(shè)計研究
16、飯店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢分析
17、試論飯店企業(yè)的客源市場定位
18、談人力資源管理在飯店中的作用
19、論酒店人力資源管理的改革和新趨勢
20、論旅游策劃在旅游業(yè)發(fā)展中的作用
21、試論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”
22、如何正確處理旅游資源開發(fā)與保護的關(guān)系
23、入世后旅游經(jīng)濟管理體制的改革與創(chuàng)新
24、旅游企業(yè)經(jīng)營效益評估方法的創(chuàng)新
25、旅游業(yè)風(fēng)險的控制與回避
26、計算機技術(shù)在旅游經(jīng)濟管理中的應(yīng)用
27、淺析現(xiàn)代酒店安全管理工作的特點
28、酒店人力資源外包管理存在的問題
29、淺談云南旅游資源開發(fā)與環(huán)境保護
30、論旅行社對散客的服務(wù)方式
31、淺談導(dǎo)游講解對旅游景區(qū)形象的影響
32、論民俗特色旅游的開發(fā)
33、旅游網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng)的.戰(zhàn)略研究
34、文化旅游與文化市場建設(shè)
35、談挖掘旅游資源的文化內(nèi)涵
36、淺談旅游信息在經(jīng)濟決策中的地位及其開發(fā)利用
37、關(guān)于旅游對環(huán)境影響問題的思考
38、淺析影響現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的因素
39、整體產(chǎn)品觀念在旅游業(yè)中的應(yīng)用
40、旅游業(yè)的經(jīng)濟功能及其在區(qū)域發(fā)展中的作用
41、論旅游服務(wù)的國際標(biāo)準(zhǔn)及我國的接軌方式
42、論自然保護區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展
43、論旅游景觀的視覺形象及其對景點開發(fā)與經(jīng)營管理的意義
44、論風(fēng)景旅游資源開發(fā)中的視覺影響問題
45、關(guān)于商用旅游信息系統(tǒng)的總體構(gòu)想
46、旅游與社會互動關(guān)系初論
47、旅游動機形成的影響因素研究
48、論導(dǎo)游的品質(zhì)對服務(wù)的影響
49、生態(tài)旅游與可持續(xù)旅游發(fā)展
50、旅游發(fā)展對風(fēng)情民俗資源的消極影響分析及其對策研究
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇九
2、深化行政管理體制改革，構(gòu)建高績效的服務(wù)型政府。
3、西方發(fā)達國家公共部門績效管理的述評及其啟示。
4、公共部門績效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研究。
5、行政成本分析及其有效控制途徑探索。
6、公共事業(yè)單位產(chǎn)生與發(fā)展的原因分析。
7、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問題探討。
8、我國公務(wù)員制度中存在的問題及對策。
9、公共服務(wù)民營化研究。
10、非政府組織運作的困境及對策。
11、危機管理中政府職能重塑。
12、服務(wù)型政府運行機制的構(gòu)建問題研究。
13、當(dāng)前我國政府職能轉(zhuǎn)變動因和內(nèi)容研究。
14、xx治理過程中的道德建設(shè)與制度建設(shè)。
15、村民自治的制約因素分析。
16、城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究。
17、政府官員xx問題及對策。
18、體制轉(zhuǎn)型與xx滋長的相關(guān)性分析。
19、論我國xx的預(yù)防機制。
20、權(quán)力制約與反xx機制問題研究。
21、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢。
22、官員問責(zé)制的現(xiàn)狀分析。
23、完善中國公共權(quán)力的路徑分析。
24、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給效率問題研究。
25、我國政府經(jīng)濟職能的演變及其現(xiàn)狀分析。
26、新公共服務(wù)與服務(wù)型政府的構(gòu)建。
27、構(gòu)建和諧社會背景下的政府職能研究。
28、政府在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的角色定位。
30、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀及其方式轉(zhuǎn)換探析。
31、行政審批制度改革探討。
32、公民政治參與與和諧社會構(gòu)建。
33、我國當(dāng)前權(quán)力道德失范及其治理。
34、行政溝通中的`障礙與對策研究。
35、我國行政監(jiān)督的回顧與思考。
36、國外電子政務(wù)發(fā)展研究。
37、行政倫理建設(shè)的重要性和途徑。
38、行政改革的必然性和趨勢。
39、咨詢在行政決策中的作用。
40、分析我國的行政職能轉(zhuǎn)變和行政改革。
41、政策執(zhí)行的制約因素分析。
42、行政環(huán)境對行政管理的影響。
43、完善我國的行政監(jiān)督體系。
44、西方國家的行政改革對我國的啟示。
45、論述行政法制化。
46、論述行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中的地位和作用。
47、完善我國公務(wù)員制度的必要性。
48、行政組織變革的動因分析。
49、影響行政組織設(shè)置主要因素分析。
50、公共行政治理模式的理性分析。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十
2、第三部門(ngo)對構(gòu)建“和諧社會”的影響。
3、激勵理論在學(xué)校管理中的.應(yīng)用研究。
4、提高公共事業(yè)管理效率的措施。
5、我國現(xiàn)階段教育財政撥款的現(xiàn)狀與分析。
6、中國民辦教育的地位與作用。
7、我國公共事業(yè)管理體制改革的途徑。
8、電子政務(wù)的內(nèi)涵及對行政管理的影響。
9、我國公共事業(yè)組織的監(jiān)督機制。
10、加強公共事業(yè)管理倫理建設(shè)的途徑。
11、“公共事業(yè)管理”定義研究。
14、公共事業(yè)組織與社會結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。
15、公共事業(yè)組織與科學(xué)發(fā)展觀。
16、公共事業(yè)組織職能研究。
17、公共事業(yè)組織環(huán)境研究。
18、公共事業(yè)組織治理結(jié)構(gòu)研究。
19、公共事業(yè)組織管理原則研究。
20、拯救“志愿失靈“。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十一
一、管理的邏輯起點。
管理作為一門學(xué)科，有它的起點，學(xué)術(shù)界把1911年泰羅發(fā)表《科學(xué)管理學(xué)原理》作為現(xiàn)代管理學(xué)的起點。但是管理作為一種科學(xué)，還有邏輯起點可循的。是邏輯串起了管理學(xué)的各個部分，并使之成為一個完整的理論體系。
所謂邏輯起點，就是思考問題的起始點。西方現(xiàn)代管理學(xué)對管理的認識是立足于效率的，可以說最初研究管理學(xué)就是為了促使勞動效率的提高。泰勒提出提高勞動效率要做四件事情，“科學(xué)劃分工作元素;員工選擇、培訓(xùn)和開發(fā);與員工經(jīng)常溝通;管理者與員工應(yīng)有平等的工作和責(zé)任范圍”。但是，一個人的效率畢竟是有限的，當(dāng)勞動效率達到一定程度的時候，人就會變得機械。于是管理學(xué)家又將目光轉(zhuǎn)向組織效率。提出專業(yè)化前提下的分權(quán)管理。所以，縱觀西方現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展史，效率問題是邏輯起點，追求效率的提升是邏輯主線，因為西方人崇尚理性和科學(xué)，他們把管理的核心歸結(jié)為科學(xué)和戰(zhàn)略，，歸結(jié)為做事的正確方法。
中國傳統(tǒng)管理思想的邏輯起點是行為的價值判斷，即確定行為的是與非、先與后。這和現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)文化管理的理念有相似的地方。隨著管理學(xué)的發(fā)展，人們越來越認識到文化管理是企業(yè)管理各個維度中具有統(tǒng)馭性作用的核心維度。
二、文化管理的哲學(xué)基礎(chǔ)。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)存在的意義、志向、動力、追求和激情都由這一價值體系而生。文化管理的核心問題是價值觀的確立。價值觀是組織意識形態(tài)層面上的東西，一種價值觀的形成必然有其獨特的哲學(xué)基礎(chǔ)。當(dāng)代文化管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是人本主義哲學(xué)思潮。
人本主義最初作為歐洲資產(chǎn)階級用以反對封建神權(quán)，確立人的主體地位及人的權(quán)利、尊嚴(yán)的思想武器，經(jīng)哲學(xué)家?guī)讉€世紀(jì)以來的不斷發(fā)展，成為了當(dāng)代組織成員向異化其主體地位的資本關(guān)系和組織關(guān)系提出抗議并維護其權(quán)利的武器?，F(xiàn)代企業(yè)組織必須意識到，為了整個社會的和諧可持續(xù)發(fā)展，必須理性處理好同社會及其他組織的關(guān)系，處理好組織與組織員工的關(guān)系。資本的本性必須有所收斂和妥協(xié)。從這個意義上來說，現(xiàn)代企業(yè)價值觀的核心是人性觀，以效率為起點的管理理論越來越顯現(xiàn)出它的局限性。
文化管理強調(diào)人的主體地位與權(quán)利，這是一種有悖于資本性的價值觀，對傳統(tǒng)意義上被稱為“經(jīng)濟人”的資本擁有者或管理者的確是一場意識上的洗禮。應(yīng)該說，以傳統(tǒng)西方經(jīng)濟學(xué)“經(jīng)濟人”假設(shè)為基礎(chǔ)的西方管理理論發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)到了必須解決這個問題的時候了。文化管理恰恰協(xié)調(diào)了企業(yè)的資本性和社會性之間的矛盾。
三、文化管理的統(tǒng)馭作用。
日本企業(yè)管理模式在競爭中的成功導(dǎo)致的20世紀(jì)80年代美國管理學(xué)家對美日管理模式的比較研究被公認為是企業(yè)文化和價值觀管理理論的肇始。在這次跨文化比較研究中，美國研究者將管理中一些最重要的因素排列出來加以對比分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)的管理在許多方面并不比日本落后，關(guān)鍵性的差異在價值觀方面。美國企業(yè)管理盡管講效率、重科學(xué)，但忽視了人的精神力量。以文化因素為標(biāo)志的日本管理模式，更有利于激發(fā)員工的價值認同感，開發(fā)員工的潛能，形成企業(yè)與員工相互忠誠的、比美式法律契約更為緊密的“心理契約”。由此，引發(fā)了企業(yè)管理重心的文化偏移變革。
文化管理之所以是整個管理系統(tǒng)中最重要的職能，是因為它能保證一個組織去做正確的而不是錯誤的事情，能為組織提供動力系統(tǒng)、追求方向和激情源泉。組織的文化管理職能是一切其他管理職能的前提，沒有這個前提，一切其他管理職能便會失去意義。
不同文化還確立了企業(yè)不同的追求和不同的資源優(yōu)化配置排序，形成企業(yè)的不同個性和產(chǎn)品、不同的核心競爭力。它們各自產(chǎn)品的壟斷力或賣點來自文化個性而不是技術(shù)優(yōu)勢，因為各自的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品個性是追求個性文化的結(jié)果而不是原因。沒有了文化因素，很多牌子響亮的商品也就和普通商品沒有了質(zhì)的區(qū)別。
四、文化管理的原則。
1.利益協(xié)調(diào)原則。
以追求效率為邏輯起點的管理曾經(jīng)長期漠視社會、公眾及其組織成員利益。但是市場競爭的法則逐漸喚醒了管理倫理。在知識資本化的今天，腦力勞動的比重越來越大，組織成員的利益與管理有效性直接相關(guān)。研究表明，創(chuàng)造力的產(chǎn)生不僅依賴于良好的物質(zhì)生活條件，還依賴于良好的組織氣氛和環(huán)境。同樣，在激烈的市場競爭下，企業(yè)也要學(xué)會著眼長遠算大賬，承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，維護公眾利益。
2.個性化原則。
優(yōu)秀的文化成果是全人類共享的，企業(yè)發(fā)展自己的文化應(yīng)該秉承兼容并包的原則，但在吸收優(yōu)秀文化的過程中卻不能不結(jié)合本組織的特點，使共有的文化折射出自己的特色。不少企業(yè)在導(dǎo)入企業(yè)文化的過程中，由于過度依賴技術(shù)性和操作性，致使企業(yè)文化千篇一律，缺乏獨具特色的內(nèi)涵和表征，反而丟失了自己經(jīng)過長期實踐而形成的文化積淀。
3.人性化原則。
隨著我國企業(yè)管理實踐的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視文化的管理。可以說，以文化為核心的管理理念是迄今為止最先進最文明的管理理念，是現(xiàn)代管理理論的一次升華，是企業(yè)管理理論由偏重于方法論研究向重視價值觀建立的回歸。
參考文獻：
陳春花:中國管理10大解析.北京:中國人民大學(xué)出版社，2006:第15頁。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十二
2. 游游投資項目的科學(xué)決策
3. 旅游企業(yè)成本控制途徑
4. 計算機技術(shù)在旅游經(jīng)濟管理中的應(yīng)用
5. 旅游行為激勵機制的建立
6. 我國旅游商品市場失靈的原因分析與科學(xué)規(guī)劃
7. 對導(dǎo)游員從業(yè)行為規(guī)范的設(shè)想
8. 旅游企業(yè)形象塑造的必要性與對策
9. 旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的餓意義與策劃
10. 旅游景區(qū)品牌化經(jīng)營策略研究
11. 對全面建設(shè)小康社會背景下國外旅游市場開發(fā)的思考
12. 節(jié)假日旅游的動員與組織
13. 對旅游管理專業(yè)學(xué)生心理素質(zhì)的調(diào)查分析
14. 湖南省導(dǎo)游員心理健康現(xiàn)狀調(diào)查
15. 對湖南女子大學(xué)畢業(yè)生心理壓力的調(diào)查分析
16. 旅游者旅游動機淺析
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十三
基于企業(yè)信息系統(tǒng)集成的電子商務(wù)架構(gòu)研究。
軍區(qū)工程建設(shè)項目采購招標(biāo)管理系統(tǒng)。
基于競爭性談判的采購管理機制研究。
吉林飛利浦半導(dǎo)體有限公司供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)分析與設(shè)計。
電子采購系統(tǒng)中的管理因素。
中國第一汽車集團公司戰(zhàn)略采購研究。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下中油化建鋼結(jié)構(gòu)公司的采購管理研究。
面向?qū)ο蟮慕ㄖ鞴芾聿臎Q策系統(tǒng)。
政府采購風(fēng)險防范與管理。
工程項目采購風(fēng)險管理研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十四
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究。
3、消費者行為研究。
4、現(xiàn)代商務(wù)談判。
5、激勵理論的研究。
6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。
7、組織發(fā)展與變革。
8、企業(yè)文化模式研究。
9、“擴展企業(yè)”運作研究。
10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十五
摘要：旅游經(jīng)濟要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，作為其微觀主體的旅游企業(yè)對生態(tài)環(huán)境保護和資源有效利用承擔(dān)重要責(zé)任，實施生態(tài)管理是旅游企業(yè)的必然選擇。本文從旅游企業(yè)的生態(tài)屬性入手，分析了旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成及特點，并指出了旅游企業(yè)實施生態(tài)管理的相應(yīng)策略。
關(guān)鍵詞：旅游企業(yè)生態(tài)管理生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)。
旅游業(yè)的發(fā)展因其對自然資源高度的依賴性，對生態(tài)環(huán)境也提出了更高的要求，因此旅游活動對環(huán)境所帶來的負面影響越來越被重視。作為旅游經(jīng)濟的微觀主體的旅游企業(yè)在旅游發(fā)展過程中對生態(tài)環(huán)境的保護和資源的有效利用承擔(dān)著不可推卸的重要責(zé)任。當(dāng)今社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正發(fā)生著深刻的變化，外向型的旅游企業(yè)將首先面臨這一挑戰(zhàn)，實施生態(tài)管理不僅會給旅游業(yè)帶來新的活力，也是實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
旅游企業(yè)生態(tài)管理是指旅游企業(yè)運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段，通過對企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的調(diào)節(jié)、控制，以提高旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，從而進一步增強整個生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的競爭力和生命力，實現(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的管理活動。旅游企業(yè)生態(tài)管理的本質(zhì)，是要使旅游企業(yè)的整個生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)達到充分的開發(fā)利用，以滿足經(jīng)濟增長的需求卻不超過系統(tǒng)平衡所允許的閾值，核心是使生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展。旅游企業(yè)的生態(tài)管理不同與一般的企業(yè)管理方法，它是一種管理理念，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)工程。
旅游企業(yè)的生態(tài)屬性。
（一）流：資源利用開發(fā)配置的生態(tài)問題。
旅游業(yè)具有高度的行業(yè)關(guān)聯(lián)性，它是通過與同業(yè)競爭者、供應(yīng)商、顧客、政府、社區(qū)、學(xué)校、社會公眾、其他行業(yè)和企業(yè)等利益相關(guān)者之間連續(xù)進行的商流、物流、資金流、信息流、人流等來維持其新陳代謝的。占用大量的自然資源、人力資源、能源和排放大量的廢棄物并產(chǎn)生污染是旅游企業(yè)的基本屬性，生態(tài)環(huán)境問題產(chǎn)生的根源就在于短淺的資源開發(fā)行為和低的資源利用效率。旅游企業(yè)對資源的有效開發(fā)利用不僅要考慮各種“經(jīng)濟流”，更應(yīng)關(guān)注與自然環(huán)境之間的“生態(tài)流”，正確處理好各種“流”的關(guān)系和影響，必須通過資源的有效開發(fā)配置來實現(xiàn)。
（二）網(wǎng)：生態(tài)系統(tǒng)的成員與關(guān)系結(jié)構(gòu)問題。
旅游活動和旅游業(yè)所依存的自然生態(tài)環(huán)境之間的互相依賴、相互聯(lián)系、相互作用形成一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。而企業(yè)環(huán)境是一個通過各種復(fù)雜的物理網(wǎng)絡(luò)、管理網(wǎng)絡(luò)、文化網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)交織而成的超維人文空間，在旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)中企業(yè)的關(guān)系是互動網(wǎng)絡(luò)式，保持網(wǎng)絡(luò)的暢通和各網(wǎng)點的協(xié)作，正確處理生態(tài)系統(tǒng)成員的關(guān)系與結(jié)構(gòu)是旅游企業(yè)實行生態(tài)管理的本質(zhì)要求。
（三）序：生態(tài)系統(tǒng)的功能問題。
一個和諧的生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)必須具備良好的配置、價值和還原緩沖功能，具備自組織、自催化的競爭序主導(dǎo)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)生與發(fā)展，以及自調(diào)節(jié)、自抑制的共生序保證生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的持續(xù)與穩(wěn)定，而這一切的關(guān)鍵取決于組織和人的經(jīng)營、管理、控制行為。旅游生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)是在自然生態(tài)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過人類的旅游活動對自然環(huán)境的適應(yīng)與改造而建立起來的自然與人類的復(fù)合體系，在此體系中，企業(yè)之間的競爭同樣遵循“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的生態(tài)法則。旅游企業(yè)通過實施生態(tài)管理，更好地認識競爭與共生的矛盾關(guān)系，才能建立起良好的競爭序和共生序。
旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成及特點。
（一）旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成。
旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)是由自然要素與人文要素構(gòu)成的復(fù)合系統(tǒng)，系統(tǒng)中各要素相互依存、相互促進。自然生態(tài)系統(tǒng)與環(huán)境是維持和發(fā)展旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的基礎(chǔ)和前提，是旅游者旅游的主要對象物，也是當(dāng)今旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本保障，因此構(gòu)成了旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的主導(dǎo)因素。經(jīng)濟系統(tǒng)是維持和發(fā)展旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的物質(zhì)保證，是旅游企業(yè)經(jīng)營目的所在，也是現(xiàn)代旅游活動的本質(zhì)。社會系統(tǒng)是實現(xiàn)旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的人與自然、人與人之間和諧發(fā)展的保證，是旅游者、旅游企業(yè)社會價值的體現(xiàn)，是旅游這種生活方式之所以流行的原因。旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)是一個多級多要素系統(tǒng)，其各級各類子系統(tǒng)都包含了眾多的構(gòu)成要素，各要素間產(chǎn)生物質(zhì)與能量的交流和轉(zhuǎn)換。
（二）旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的特點。
1。對生態(tài)資源的高度依賴性。旅游資源是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，旅游業(yè)對自然資源有高度的依賴性，神奇的自然景觀、優(yōu)美的環(huán)境、豐富的歷史遺存，無不追求人與自然的和諧之美。作為經(jīng)濟單元的旅游企業(yè)需要消耗大量的生態(tài)資源，而資源的有限性要求我們要以可持續(xù)發(fā)展的原則作為其發(fā)展的宗旨。生態(tài)資源既是旅游業(yè)產(chǎn)品的重要組成，也是旅游企業(yè)發(fā)展的動力基礎(chǔ)。
2。旅游容量的有限性。旅游業(yè)并非無污染的產(chǎn)業(yè)，由于旅游業(yè)發(fā)展帶來的旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境退化乃至失去旅游吸引力的事例屢見不鮮。我國一些自然保護區(qū)出于單純的經(jīng)濟目的，熱衷于旅游、餐館、游樂等設(shè)施的投入，大興土木，旅游地生態(tài)環(huán)境的退化對旅游規(guī)劃與管理提出了挑戰(zhàn)，如何將旅游的發(fā)展建立在生態(tài)安全、經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上是解決問題的關(guān)鍵。一般認為旅游容量由自然環(huán)境容量、人工環(huán)境容量、社會環(huán)境容量三項組成。無論哪一種容量，均是數(shù)量有限的，即存在不能超越的閾值。
3。生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的脆弱性。旅游企業(yè)生態(tài)功能、經(jīng)濟功能和社會功能的實現(xiàn)，需要嚴(yán)格的科學(xué)規(guī)劃和管理。因為旅游經(jīng)濟活動使系統(tǒng)的抗干擾和自恢復(fù)能力相對較弱。而從旅游產(chǎn)業(yè)的自身特點來看，旅游需求與供給受到來自于客源地和目的地的政治、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多種因素的制約，特別是旅游需求的年際變化和季節(jié)變化給旅游經(jīng)濟和社會系統(tǒng)的健康運行帶來困難，也給旅游業(yè)嚴(yán)重依賴的生態(tài)環(huán)境帶來周期性破壞。旅游業(yè)發(fā)展的自身高彈性與其生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性共同決定了旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的脆弱性特點。
4。系統(tǒng)功能的多重性。旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)是由自然要素與人文要素構(gòu)成的復(fù)合系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有經(jīng)濟功能、社會功能和生態(tài)功能的多重性特點。旅游企業(yè)通過提供服務(wù)滿足人們的生活需求，產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益，良好的旅游生態(tài)系統(tǒng)又能使其具有生產(chǎn)生態(tài)產(chǎn)品、凈化空氣、涵養(yǎng)水源、保持水土、維持地域生物多樣性和生態(tài)平衡、減緩甚至消除環(huán)境污染、減少自然災(zāi)害、保持人類生存環(huán)境穩(wěn)定、健康等生態(tài)功能。生態(tài)功能的維持和發(fā)展是實現(xiàn)旅游經(jīng)濟功能的前提和保障，旅游經(jīng)濟功能的完善為生態(tài)功能的實現(xiàn)提供強有力的經(jīng)濟支持，也是優(yōu)化旅游社會功能的重要途徑。
旅游企業(yè)實施生態(tài)管理的相應(yīng)策略。
（一）培育生態(tài)理念。
旅游企業(yè)生態(tài)管理理念應(yīng)包括生態(tài)戰(zhàn)略理念、綠色營銷理念、“清潔生產(chǎn)”理念、生態(tài)財務(wù)理念、生態(tài)文化理念等。旅行社是聯(lián)系旅游者與旅游企業(yè)的紐帶，在了解需求及指導(dǎo)供給方面發(fā)揮重要的作用，樹立和營建綠色營銷觀念是旅行社業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心生態(tài)理念；飯店屬高消費場所，必然占用消耗大量資源，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、創(chuàng)建綠色飯店是旅游飯店的持續(xù)經(jīng)營之道；旅游景區(qū)作為旅游者的目的地，按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計思路對景區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計及管理，是景區(qū)實現(xiàn)生態(tài)管理的首選策略。
（二）構(gòu)建旅游企業(yè)生態(tài)管理運行機制。
1。健全企業(yè)生態(tài)管理組織。合理的組織結(jié)構(gòu)是管理得以順利進行的保證，生態(tài)化的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)以提高生態(tài)效率為目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部強調(diào)生產(chǎn)過程的循環(huán)，在外部建立生態(tài)鏈的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，設(shè)法改變傳統(tǒng)的金字塔組織結(jié)構(gòu)模式，推行扁平化組織結(jié)構(gòu)模式，實現(xiàn)信息交流的多元化。通過建立生態(tài)運行經(jīng)理制，把生態(tài)理念貫穿于管理組織網(wǎng)絡(luò)之中，使管理更趨靈活有效。在質(zhì)檢部原有功能的基礎(chǔ)上，設(shè)立生態(tài)管理監(jiān)督機構(gòu)，使之成為生態(tài)管理的重要部門，保證生態(tài)管理的嚴(yán)肅性和有效性。
2。強化企業(yè)生態(tài)管理制度。完善的制度是實施生態(tài)管理的有力支持。企業(yè)制定的經(jīng)營管理方針之主要內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)對污染防止和各種資源合理利用的原則及遵守相關(guān)法律、法規(guī)等方面的承諾，建立評審生態(tài)指標(biāo)的基本框架。在此基礎(chǔ)上制定符合生態(tài)要求的操作規(guī)程，并將其滲透到各項業(yè)務(wù)活動之中。積極加入國際標(biāo)準(zhǔn)化組織iso14000環(huán)境管理體系，將iso14000作為旅游企業(yè)實施生態(tài)管理的一個基本框架。
3。完善企業(yè)生態(tài)管理激勵機制。良好的激勵機制是生態(tài)管理的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)通過各種激勵方法使全體員工參與整個企業(yè)的生態(tài)管理活動。如建立生態(tài)管理經(jīng)濟責(zé)任制，將生態(tài)管理指標(biāo)與管理者經(jīng)濟利益直接掛鉤；通過設(shè)立生態(tài)管理獎勵基金鼓勵員工，成立生態(tài)技術(shù)革新小組，獎勵創(chuàng)新成果；制定生態(tài)目標(biāo)，實行全員考核制度，實現(xiàn)由全體員工參加的、全過程的全面生態(tài)管理。
（三）對生態(tài)資源進行數(shù)字化管理。
信息化技術(shù)已推動生態(tài)系統(tǒng)管理進入了數(shù)字化管理的時代。將記錄資源生態(tài)系統(tǒng)要素的信息轉(zhuǎn)化為按一定準(zhǔn)則且規(guī)范排列的數(shù)字信息，就形成數(shù)字資源生態(tài)系統(tǒng)。其意義在于：建立了不同資源層面的空間相關(guān)，構(gòu)造了反映同一資源層面動態(tài)變化模式，有利于我們盡量用服務(wù)來替代能源和物質(zhì)的消耗，做到既按顧客之需調(diào)節(jié)能源的供應(yīng)，又確保能源的合理配置和節(jié)約對有限資源的合理利用和控制；生態(tài)資源的數(shù)字化管理促使旅游資源的生態(tài)特征可視化，給管理人員提供了對生態(tài)經(jīng)濟進行定量分析的科學(xué)手段。
（四）激勵供應(yīng)商并教育引導(dǎo)消費者。
隨著人們生活水平的提高，消費需求也由低層次向高層次遞進，一方面人們將更關(guān)注對自身有益的環(huán)境，另一方面社會將負擔(dān)過度消費引起的負效應(yīng)，因此旅游企業(yè)不但要適應(yīng)這種變化，同時也有責(zé)任激勵供應(yīng)商、引導(dǎo)消費者向有利于生態(tài)經(jīng)濟平衡的方向發(fā)展。通過把新的環(huán)境準(zhǔn)則納入采購行為，要求供應(yīng)商提供環(huán)認證證書，這在一定程度上是為了向公眾展示他們的環(huán)境承諾，對供應(yīng)企業(yè)起到宣傳廣告作用；旅游企業(yè)對消費者的引導(dǎo)主要表現(xiàn)在兩方面：一是向消費者提供有關(guān)生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)生態(tài)經(jīng)營的信息，引導(dǎo)消費者的購買方向。二是向消費者宣傳、灌輸、滲透企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)生態(tài)理念，刺激和創(chuàng)造消費者生態(tài)需求。旅游企業(yè)可根據(jù)污染者付費、環(huán)境有償使用、資源節(jié)省使用等原則制定產(chǎn)品和服務(wù)的生態(tài)價格來引導(dǎo)顧客的生態(tài)消費。
（五）優(yōu)化配置和充分利用生態(tài)資源。
旅游企業(yè)的生態(tài)管理要從生產(chǎn)要素配置和利用轉(zhuǎn)化為生態(tài)資源配置和利用，這將有利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。第一，企業(yè)設(shè)計建造要充分考慮環(huán)境和資源的優(yōu)化配置和充分利用。第二，推進高科技在企業(yè)中的應(yīng)用。通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)，旅游產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)化、設(shè)備功能的深度開發(fā)、能源系統(tǒng)的技術(shù)革新等措施，達到市場的充分?jǐn)U大、管理效率的提高、能源的充分利用，實現(xiàn)資本內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)。第三，變?nèi)肆Y源為人才資源。必須加強人力資源再開發(fā)，通過有系統(tǒng)、有步驟的實施企業(yè)人員的招募、選擇、培訓(xùn)及合理流動等，達到人盡其能、各得其所，使人力資源向人才資源轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)人力資源合理、有效和節(jié)約利用，形成與其它資源的良性循環(huán)。
小結(jié)：
生態(tài)管理作為一種新型的現(xiàn)代管理形式，它的產(chǎn)生和發(fā)展是時代發(fā)展的要求，是對傳統(tǒng)管理思想的變革，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)關(guān)系是企業(yè)生態(tài)管理的核心所在，唯有實行生態(tài)管理，旅游企業(yè)才會擁有強勁的競爭力和長久的生命力。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十六
3、新形勢下高職院校旅游管理專業(yè)教學(xué)存在的問題與對策研究。
4、微課在旅游管理教學(xué)課堂實踐中的應(yīng)用。
5、關(guān)于應(yīng)用型本科院校旅游管理專業(yè)學(xué)生實踐能力訓(xùn)練現(xiàn)狀的調(diào)查問卷。
7、淺談旅游管理專業(yè)野外實習(xí)安全風(fēng)險防范及管理措施。
8、智慧旅游視域下生態(tài)旅游管理體系的優(yōu)化設(shè)計途徑。
9、新時期高職旅游管理教學(xué)中項目教學(xué)法的實踐分析。
11、生態(tài)旅游管理理念下的旅游管理模式創(chuàng)新探究。
12、互聯(lián)網(wǎng)背景下微課形式在旅游管理專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用研究。
13、高職旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的探索。
14、關(guān)于自然保護區(qū)生態(tài)旅游管理與可持續(xù)發(fā)展的研究。
15、社區(qū)角度下生態(tài)旅游管理的研究。
16、高職旅游管理專業(yè)分層培養(yǎng)課程體系開發(fā)與建設(shè)探索。
18、旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式與質(zhì)量保證體系分析。
19、高校旅游管理專業(yè)教學(xué)模式創(chuàng)新研究。
20、關(guān)于生態(tài)旅游發(fā)展中的社區(qū)生態(tài)旅游管理模式分析。
21、高職院校旅游管理專業(yè)“雙創(chuàng)”實踐教學(xué)探索。
22、旅游管理專業(yè)大學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)策略淺探。
23、淺談如何提高旅游管理專業(yè)學(xué)生導(dǎo)游語言素養(yǎng)。
24、高校旅游管理專業(yè)的實踐教學(xué)改革探究。
25、信息化技術(shù)在高職院校旅游管理專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用。
26、淺談旅游管理教學(xué)中一體化實踐教學(xué)體系的運用。
27、關(guān)于大數(shù)據(jù)在旅游管理中的應(yīng)用探討。
28、文旅融合背景下旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究。
29、應(yīng)用型本科旅游管理專業(yè)教師提升“雙師”素質(zhì)途徑研究。
30、淺談大數(shù)據(jù)背景下智慧旅游管理模式。
32、新疆高校旅游管理專業(yè)產(chǎn)教融合辦學(xué)模式的構(gòu)建與實施。
33、社會主義核心價值觀與高職院校旅游管理專業(yè)融合研究——以廣西某高職院校為例。
34、深度融合的高職旅游管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
35、產(chǎn)教深度融合視域下高校旅游管理專業(yè)建設(shè)的思考。
36、五年制高職旅游管理專業(yè)立體化院本教材開發(fā)研究。
38、產(chǎn)教融合視角下的旅游管理專業(yè)校企協(xié)同育人問題探索與研究。
39、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的高校旅游管理專業(yè)課程設(shè)計。
40、供給側(cè)改革背景下旅游管理專業(yè)教學(xué)方法改革研究——以應(yīng)用型本科院校為例。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十七
中共十八屆五中全會的核心議題是研究關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議。全會強調(diào)“十三五”時期必須牢固樹立并切實貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。這是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革，有助于進一步推動中國未來發(fā)展模式的突破和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，也必將對旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大和深遠影響。當(dāng)前，中國在發(fā)展過程中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)較為完備，未來的發(fā)展如何突破瓶頸，進而在“新常態(tài)”下進一步發(fā)展，主要就是靠創(chuàng)新。這種創(chuàng)新，不僅是發(fā)展方式、方法的創(chuàng)新，更重要的是思想的創(chuàng)新。因而，旅游業(yè)界人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)創(chuàng)新吻合了當(dāng)下政策引導(dǎo)的主流方向。旅游管理高校本科實踐教學(xué)創(chuàng)新也成為當(dāng)代旅游教育發(fā)展的迫切需求和發(fā)展潮流。
二、旅游管理高校本科實踐教學(xué)創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境。
國家把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置。作為服務(wù)管理類人才培育的標(biāo)桿之一，旅游管理高校本科實踐教學(xué)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，在學(xué)術(shù)環(huán)境創(chuàng)新構(gòu)建、教學(xué)模式和方法創(chuàng)新改進、教學(xué)思想和理念創(chuàng)新發(fā)展等方面具有無限發(fā)展空間。旅游管理高校本科實踐教學(xué)在課程設(shè)置上，日益注重實踐性內(nèi)容。比如，項目教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)置已經(jīng)出現(xiàn)在主干課程的教學(xué)計劃中，項目教學(xué)內(nèi)容緊扣專業(yè)理論基礎(chǔ)知識，使之得到凝練和升華。高校在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)活動中，日益加大扶持的政策導(dǎo)向和資金引入，師生學(xué)術(shù)環(huán)境逐步開放。同時，學(xué)生群體在團學(xué)活動中，經(jīng)歷調(diào)查研究、實踐訓(xùn)練等活動的不斷錘煉。旅游管理本科實踐教學(xué)模式和經(jīng)驗已經(jīng)發(fā)展成熟起來，成為旅游人才培養(yǎng)方案的重中之筆。在旅游管理人才培養(yǎng)中，旅游業(yè)界、行業(yè)精英的第二課堂介入，極大地豐富了實踐教學(xué)模式的探索和改革，進一步建立和完善了行業(yè)壁壘式就業(yè)渠道，使得旅游管理專業(yè)人才能揚其所長，避免優(yōu)秀專業(yè)人才流失進一步加劇。與此同時，在實踐教學(xué)中，中低年級旅游管理專業(yè)班級學(xué)生分批到旅游企業(yè)進行實訓(xùn)；部分院校還借鑒西方國家旅游業(yè)的人才培養(yǎng)方法，中西交流學(xué)習(xí)也逐步開展?？梢哉f，面臨創(chuàng)新理念政策方針強勢引導(dǎo)之下的旅游教育模式、旅游教育產(chǎn)品、旅游教育管理、旅游教育服務(wù)、旅游教育營銷等方面的創(chuàng)新，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新的發(fā)展空間不斷拓展，改革前景日益廣闊。因而，應(yīng)充分發(fā)揮旅游管理本科實踐教學(xué)日積月累的成果和作為服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)桿的獨特優(yōu)勢，大力拓展旅游管理本科教學(xué)新領(lǐng)域，提升新水平，更好地把旅游人才培養(yǎng)落到實處。
三、旅游管理本科實踐教學(xué)創(chuàng)新的幾點思考。
創(chuàng)新是旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)開展的推動力，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)是實現(xiàn)旅游教育現(xiàn)代化的基本內(nèi)容。
其一，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新要以人為本。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。以人為本，重視學(xué)生的需要，以學(xué)生為主體，教學(xué)設(shè)計和安排圍繞培養(yǎng)學(xué)生這個中心，其目標(biāo)是實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。因而，旅游管理教育力圖構(gòu)建基于人性化的兩種實踐教學(xué)模式，即“課程內(nèi)實驗教學(xué)”和“課程外實習(xí)、實訓(xùn)教學(xué)”。這兩種實踐教學(xué)是在綜合學(xué)生個性心理特征、興趣愛好及其優(yōu)勢的情況下開展的。這種人性化的實踐教學(xué)創(chuàng)新方式，使得學(xué)生自己在專業(yè)學(xué)習(xí)過程中得以投入熱情、專注、精力和時間，創(chuàng)新精神得到鼓舞和激勵，創(chuàng)新能力得到提高，這為學(xué)生步入社會之后綜合能力的提升奠定了扎實的基礎(chǔ)。
其二，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新需要加快理念更新。較高的職業(yè)綜合能力是現(xiàn)代社會旅游業(yè)崗位對專業(yè)人才培養(yǎng)的基本要求，因而對于應(yīng)用性和實踐性非常強的旅游管理專業(yè)來說，其實踐教學(xué)體系的構(gòu)建和完善需要探索職業(yè)綜合能力的培養(yǎng)模式和理念創(chuàng)新。旅游業(yè)人才需求的特殊性決定創(chuàng)新能力為核心競爭力，創(chuàng)新能力培養(yǎng)是旅游教育發(fā)展的核心要求。旅游人才市場可細分為專業(yè)教學(xué)研究單位、政府管理部門和企業(yè)。從國際人才市場來分析，需要具備較強的整合創(chuàng)新能力、國際戰(zhàn)略掌控能力和較強的經(jīng)營管理水平，專業(yè)高端管理人才并不富余甚至短缺；從國內(nèi)人才市場來分析，無論是專業(yè)核心還是中低端人才，都需要具備較強的旅游業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計能力、市場推進和控制能力，以及旅游業(yè)規(guī)范的管理服務(wù)能力?？梢?，不論國際還是國內(nèi)人才市場都離不開創(chuàng)新能力，因而創(chuàng)新能力培養(yǎng)成為實踐教學(xué)的內(nèi)核要求。
其三，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新需要_制約因素。在近年的中國旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要中，提到了旅游人力資本薄弱和自主創(chuàng)新能力不足的問題。缺乏高水平的旅游研發(fā)機構(gòu)、旅游教育創(chuàng)新的激勵不足等原因，制約了旅游業(yè)的發(fā)展。因而，要以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，實施“人才強旅、科教興旅”戰(zhàn)略，確立人才優(yōu)先發(fā)展地位；建立新型的旅游人才培養(yǎng)與發(fā)展機制，全面提升旅游教育質(zhì)量；加強旅游科研，盡快形成能夠支撐和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旅游基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論體系。推動高校創(chuàng)新組織模式，培育跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的科研與教學(xué)相結(jié)合的團隊。促進旅游教學(xué)與科研互動、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合。加強旅游實驗室、校內(nèi)外實習(xí)基地、課程教材等基本建設(shè)。依托國家重大科研項目和重大工程、重點學(xué)科和重點科研基地、國際學(xué)術(shù)交流合作項目，建設(shè)一批高層次創(chuàng)新型旅游人才培養(yǎng)基地。加強旅游就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，積極推動校企合作，建立高校與科研院所、企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)旅游人才的新機制。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域分布，規(guī)劃建設(shè)一批全國旅游教育培訓(xùn)基地和旅游人才開發(fā)示范基地。
其四，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新要突出個性化教育。個性化培養(yǎng)模式是指，結(jié)合學(xué)生個性、興趣和自身優(yōu)勢，讓其在“專業(yè)學(xué)術(shù)類”和“就業(yè)創(chuàng)業(yè)類”兩種發(fā)展路徑中自由選擇，并就此對學(xué)生本人執(zhí)行個性化的課程計劃和導(dǎo)師輔助。但現(xiàn)實情況是專業(yè)課程建設(shè)缺乏“個性化”特色。旅游管理專業(yè)實踐課程包括實驗、實訓(xùn)和實習(xí)。從本專業(yè)與高校其他專業(yè)實踐教學(xué)相比較，其課程內(nèi)容設(shè)置不具有專業(yè)個性化特色和較強的就業(yè)競爭力，因而導(dǎo)致本專業(yè)就業(yè)難度加大。從本專業(yè)內(nèi)部來分析，旅游管理本科的實踐教學(xué)與大專或中專實踐教學(xué)并無明顯差異，因而不僅要考慮到人才培養(yǎng)的各層次市場需求，更要關(guān)注本科實踐教學(xué)創(chuàng)新和特色內(nèi)涵的深入挖掘。人才培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容如果不能與時俱進，必然導(dǎo)致實踐教學(xué)缺乏個性化創(chuàng)新。旅游管理專業(yè)由于歷史緣故，人才培養(yǎng)方案中的課程內(nèi)容多有雷同，甚至與產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)。教師不能及時了解國際旅游業(yè)發(fā)展趨勢和國內(nèi)行業(yè)發(fā)展方向，因而，計劃編撰的基本教材也無法及時更新內(nèi)容，無法與時俱進。
四、旅游管理本科實踐教學(xué)創(chuàng)新的現(xiàn)實意義。
實踐教學(xué)是旅游管理專業(yè)教育的基本內(nèi)容之一，是專業(yè)基礎(chǔ)理論知識在實際工作中的應(yīng)用檢驗。通過實驗、實訓(xùn)、實習(xí)等多環(huán)節(jié)的教學(xué)互動，可以培養(yǎng)和提升學(xué)生多方面的實際應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生積極主動、生動活潑、個性鮮明的全面發(fā)展。它是培養(yǎng)適合社會需求、適應(yīng)旅游市場經(jīng)營管理服務(wù)人才的不可或缺的教學(xué)環(huán)節(jié)。實踐教學(xué)創(chuàng)新要求教師有較高的理論素養(yǎng)和實踐指導(dǎo)能力。同時要求校院系多個層面協(xié)同創(chuàng)新，實施人性化和個性化的教學(xué)，以使實踐教學(xué)更趨科學(xué)化、合理化，取得好的效益。中共十八屆五中全會提出，堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。旅游管理本科實踐教學(xué)的創(chuàng)新正是符合了時代發(fā)展的潮流，推動了實踐教學(xué)工作發(fā)展的進程，具有其不可或缺的現(xiàn)實意義。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十八
基于企業(yè)信息系統(tǒng)集成的電子商務(wù)架構(gòu)研究。
軍區(qū)工程建設(shè)項目采購招標(biāo)管理系統(tǒng)。
基于競爭性談判的采購管理機制研究。
吉林飛利浦半導(dǎo)體有限公司供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)分析與設(shè)計。
電子采購系統(tǒng)中的管理因素。
中國第一汽車集團公司戰(zhàn)略采購研究。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下中油化建鋼結(jié)構(gòu)公司的采購管理研究。
面向?qū)ο蟮慕ㄖ鞴芾聿臎Q策系統(tǒng)。
政府采購風(fēng)險防范與管理。
工程項目采購風(fēng)險管理研究。
我國政府采購制度改革必要性及完善措施研究。
ibm采購(中國)有限公司采購及供應(yīng)商管理新模式研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十九
[提示]核心競爭力的理論淵源;核心競爭力的基本內(nèi)涵及理論體系;該理論的基本命題研究，如積累性學(xué)識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源，等等;創(chuàng)新與核心競爭力;企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展--核心競爭力的管理;我國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力;核心競爭力的比較方法研究。
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究。
[提示](1)學(xué)習(xí)型組織問題研究：學(xué)習(xí)型組織的類型;學(xué)習(xí)型組織的特點和功能;學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)和管理;學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計原則;如何培育和建立學(xué)習(xí)型組織。
(2)企業(yè)團隊管理：群體的特點與結(jié)構(gòu);群體規(guī)范與勞動效率;團隊與群體的關(guān)系;如何塑造高效的團隊;團隊成員間的合作與協(xié)調(diào);團隊的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的管理。
(3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究：企業(yè)家人力資本的作用;企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成;企業(yè)家特點及企業(yè)家生存環(huán)境研究;企業(yè)家成長模式;中國企業(yè)家特點及相關(guān)問題研究。
(4)項目管理：項目管理的基本程序、內(nèi)容及研究方法;項目管理中涉及的人際關(guān)系、溝通技巧等主觀經(jīng)驗問題研究;項目管理風(fēng)險分析;如何提升項目管理者的能力和技巧。
(5)企業(yè)聯(lián)盟問題研究：聯(lián)盟的類型及形式;聯(lián)盟的作用及特點;戰(zhàn)略聯(lián)盟與學(xué)習(xí)型聯(lián)盟組織的特征;聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析;中國人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。
3、消費者行為研究。
[提示]消費者心理分析;消費者購買行為模型;流行時尚研究;針對消費心理的各種營銷模式;影響消費心理的社會因素(文化、習(xí)俗、生活方式等);未來消費心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式。
4、現(xiàn)代商務(wù)談判。
[提示]談判基本問題研究;談判的理論分析;談判的基本原則與規(guī)則;談判中的心理分析;商務(wù)談判的策略技巧研究。
5、激勵理論的研究。
[提示]激勵理論的產(chǎn)生與發(fā)展;激勵機制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應(yīng)用(如何提高激勵的有效性)。
6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。
[提示]領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì);影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素;如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。
7、組織發(fā)展與變革。
[提示]組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn);組織發(fā)展與變革的動因;組織發(fā)展與變革的阻力與對策;組織發(fā)展與變革的模式;組織發(fā)展的新趨勢。
8、企業(yè)文化模式研究。
[提示](1)目前我國許多企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時存在一個誤區(qū)："文化是個筐，什么都可以往里裝"。對企業(yè)文化的構(gòu)建應(yīng)該有一個正確的指導(dǎo)，按照"戰(zhàn)略+文化=卓?quot;的指導(dǎo)思想，選擇或培養(yǎng)適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內(nèi)涵。
(2)對優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進行總結(jié)、分析和提煉，以便推廣。
9、"擴展企業(yè)"運作研究。
[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達到準(zhǔn)一體化運作(比如海爾的"工業(yè)王國")。這種經(jīng)營組織形式可從虛擬開發(fā)(企業(yè)之間科研人員的虛擬組織)擴展到虛擬生產(chǎn)、虛擬銷售、虛擬管理、虛擬服務(wù)等。
(2)在電子商務(wù)時代，傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達到了升級。一條供應(yīng)鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(b-b)，在其經(jīng)營組織過程中，信息技術(shù)的連接和控制起主要作用，能夠達到生產(chǎn)經(jīng)營的同步化運作，從而實現(xiàn)零庫存。這樣的企業(yè)集合被理論界稱?quot;擴展企業(yè)"。
(3)描述其同步化運作過程和企業(yè)內(nèi)部團隊精神外化------企業(yè)團隊。
10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
(2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，并不是規(guī)模越大越強。如果不存在資源互補的組合效果，如果不存在資源共用帶來的范圍經(jīng)濟性，那么其企業(yè)規(guī)模的擴大就是非理性的。
(3)需要研究一個小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調(diào)效應(yīng)的戰(zhàn)略性理論與方法。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二十
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
數(shù)據(jù)分析下的零售行業(yè)大賣場營運管理研究。
廣東省高速公路營運管理模式研究。
商業(yè)銀行資金營運管理及對策研究。
公交企業(yè)智能化營運管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)。
綜合安全評估在fpso營運管理中應(yīng)用研究。
出租車共乘問題研究。
中小型貨代企業(yè)連鎖經(jīng)營模式研究。
成雅高速公路收費基礎(chǔ)管理與可持續(xù)發(fā)展分析。
基于生態(tài)位理論的主題公園群落研究。
高速公路公司業(yè)績評價體系構(gòu)建。
濟菏高速扁平化運營管理模式設(shè)計與實現(xiàn)。
我國養(yǎng)老金財務(wù)問題探討。
寧夏高速公路聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
基于epon技術(shù)的高速公路視頻千兆以太通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與實現(xiàn)。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二十一
3、實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究。
5、綠色管理:世紀(jì)企業(yè)管理研究的新領(lǐng)域。
6、淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。
7、我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢。
8、華北電力大學(xué)“電力企業(yè)管理”方向工商管理碩士(電力mba)項目介紹。
9、淺談網(wǎng)絡(luò)時代的市場營銷。
10、制造企業(yè)管理模式:國際發(fā)展趨勢與我國創(chuàng)新狀況。
11、知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)管理創(chuàng)新。
12、我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的途徑分析。
13、論國有資產(chǎn)流失及其對策。
14、知識經(jīng)濟時代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
15、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問題研究。
16、新時期企業(yè)管理創(chuàng)新問題思考。
17、核心競爭力與企業(yè)文化。
18、中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義。
19、網(wǎng)絡(luò)誠信問題研究。
20、我國國有資本營運中的若干問題研究。
21、市場經(jīng)濟研究。
22、談新時期如何深入開展全面質(zhì)量管理。
23、網(wǎng)絡(luò)營銷及其在中小企業(yè)中的應(yīng)用。
24、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。
25、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑。
26、廣告策略。
27、我國信托業(yè)發(fā)展初探。
28、it企業(yè)管理職能部門成熟度研究。
29、我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策。
30、會計監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用。
31、“入世”對我國人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對策。
32、企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考。
33、wto下企業(yè)電子商務(wù)的營銷管理創(chuàng)新。
34、加快我省物流發(fā)展的思考。
35、企業(yè)信息化中的文化問題。
36、企業(yè)管理信息化問題分析及改善措施探討。
37、我國經(jīng)營者年薪制問題研究。
38、論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障。
39、國際原油價格上漲對經(jīng)濟增長的影響分析。
40、淺議物流信息化建設(shè)。
41、企業(yè)管理的有效性管理效率與管理變遷。
42、經(jīng)營者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究。
43、臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及其借鑒。
44、論國有中小型企業(yè)培訓(xùn)管理。
45、論國有企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新。
46、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題研究。
47、現(xiàn)代企業(yè)管理的核心-以人為本。
48、企業(yè)管理方法在碩士研究生教育中的應(yīng)用探討。
49、市場經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討。
50、電子商務(wù)與物流管理平臺構(gòu)建與應(yīng)用。
51、國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。
52、民營企業(yè)家慈善行為的管理學(xué)分析。
53、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作。
54、企業(yè)管理中管理者與員工有效溝通的技巧。
55、電子商務(wù)條件下供應(yīng)鏈管理的研究。
56、有效克服信息化中的阻力。
57、企業(yè)管理創(chuàng)新機制與創(chuàng)新空間的建構(gòu)。
58、論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。
59、國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示。
60、農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究。
61、入世后我國商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策分析。
62、中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
63、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策。
64、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。
65、論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)。
66、國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考。
67、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路。
68、新經(jīng)濟下的人力資源管理。
69、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制。
70、企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究。
71、臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。
72、民營企業(yè)黨建與有中國特色的企業(yè)管理理論--兼對溫州民營企業(yè)黨建實踐的思考。
73、福建省民營企業(yè)創(chuàng)品牌的做法存在的問題與對策。
74、我國民營企業(yè)社會保障問題研究。
75、價值驅(qū)動:當(dāng)代企業(yè)管理倫理實現(xiàn)的重要方法。
76、我國電力定價機制對電力生產(chǎn)的影響分析。
77、可持續(xù)發(fā)展問題研究。
78、我國培訓(xùn)市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
79、企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究。
80、農(nóng)民增收問題研究。
81、民營企業(yè)對外直接投資問題研究。
82、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵機制設(shè)計的研究。
83、我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究。
84、人力資本理論與經(jīng)營者激勵。
85、我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析。
86、國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。
87、我國企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
88、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策。
89、企業(yè)管理碩士點。
90、對高校開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考。
91、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究。
92、勞動力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究。
93、企業(yè)導(dǎo)師制在工商管理碩士(mba)培養(yǎng)中的創(chuàng)新與完善。
94、我國企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境研究。
95、職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新。
96、論企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化。
97、集團公司企業(yè)管理人員薪酬問題探析--以中信集團為例。
98、提高利息對我國房地產(chǎn)市場的影響分析。
99、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關(guān)系探析。
100、企業(yè)人本管理討。
101、發(fā)展資本市場推動福建民營企業(yè)的國際化。
102、美國企業(yè)管理碩士研究生培養(yǎng)的新趨勢及對我國的啟示。
103、企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究。
104、企業(yè)公民的培育。
105、房地產(chǎn)市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的影響分析。
106、激勵理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用分析。
107、美國的企業(yè)管理碩士學(xué)位。
108、電子商務(wù)對國民經(jīng)濟信息化的影響。
109、論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。
110、縣域經(jīng)濟問題研究。
111、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理。
112、我國會展經(jīng)濟研究。
113、綠色國民經(jīng)濟核算體系。
114、農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)工商管理碩士教育淺析。
115、臺灣商圈研究。
116、淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑。
117、我國企業(yè)管理可適性模式研究。
118、國際原油價格上漲對我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響分析。
119、閩臺經(jīng)貿(mào)合作研究。
120、科學(xué)發(fā)展觀與生態(tài)環(huán)境保護。
121、淺談國有企業(yè)的人力資源管理。
122、論企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
123、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
124、電子商務(wù)產(chǎn)權(quán)問題。
126、我國農(nóng)村供銷社體制改革研究。
127、我國國有企業(yè)資產(chǎn)流失問題研究。
128、民營企業(yè)的發(fā)展問題。
129、論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。
130、完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究。
131、淺談企業(yè)經(jīng)營中的信用建設(shè)。
132、企業(yè)管理人員組織忠誠度現(xiàn)狀及培養(yǎng)對策研究。
133、中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機制初探。
134、電子商務(wù)與網(wǎng)上書店。
135、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構(gòu)建。
136、我國民族企業(yè)管理現(xiàn)狀及對策研究。
137、企業(yè)物流管理模式與實踐研究。
138、中小企業(yè)的廣告策劃分析。
139、民營企業(yè)經(jīng)營管理模式研究。
140、對民營企業(yè)財務(wù)管理改善的思考。
141、連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析。
142、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究。
143、科學(xué)發(fā)展觀與綠色經(jīng)濟。
144、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷。
145、我國公司治理結(jié)構(gòu)研究。
146、論內(nèi)部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
147、廣告策劃。
148、淺談現(xiàn)金流量分析在企業(yè)管理中的作用。
149、論財務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。
150、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作。
151、消費者權(quán)益保護問題研究。
152、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新。
153、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問題研究。
154、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。
155、上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究。
156、我國百貨店的經(jīng)營現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
157、精益生產(chǎn)模式在我國企業(yè)中的作用。
158、國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析。
159、論市場營銷的發(fā)展趨勢。
160、西方國有企業(yè)改革的經(jīng)驗及其對我國的啟示。
161、臺灣零售業(yè)的發(fā)展。
162、關(guān)于大學(xué)科技園發(fā)展模式的研究。
163、企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
164、我國第四方物流發(fā)展決策支持。
165、中美高等院校醫(yī)藥方向企業(yè)管理碩士研究生培養(yǎng)模式比較。
166、在線廣告模式研究。
167、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。
168、針對年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析。
169、全面社會職責(zé)管理:新的企業(yè)管理模式。
170、論傳統(tǒng)文化在我國企業(yè)管理中的運用。
171、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系研究。
172、電子商務(wù)環(huán)境下的第三方物流探討。
173、現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵機制探討。
174、信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配生態(tài)因子體系構(gòu)建。
175、探討企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要性。
176、國有企業(yè)人力資源問題及對策研究。
177、民營(或家族)企業(yè)成長的實質(zhì)和原因分析。
178、對我國上市公司實施管理者收購(mbo)的思考。
179、未來企業(yè)管理研究方向和主要趨勢。
180、商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略研究。
181、企業(yè)變革中的阻力。
182、中小企業(yè)融資的國際比較。
183、我國中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢分析。
185、日本企業(yè)管理模式及其人本內(nèi)涵探討。
186、企業(yè)管理決策科學(xué)化與決策合法化的思考。
187、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價值鏈管理。
188、論上市公司盈余管理行為。
189、將辦公自動化系統(tǒng)融入企業(yè)管理的探索與思考。
190、企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。
191、淺談建設(shè)企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性。
192、經(jīng)濟全球化條件下的儒學(xué)管理。
193、談國有股減持的短期效應(yīng)與長期效應(yīng)。
194、談企業(yè)管理創(chuàng)新。
195、基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討。
196、對企業(yè)管理溝通定律及其創(chuàng)新應(yīng)用之研究。
197、弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗分析。
198、我國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理研究的回顧與展望。
199、試論電子商務(wù)對第三方物流的要求。
200、淺析企業(yè)管理信息化對財務(wù)內(nèi)部控制的影響。
201、我國企業(yè)人力資本流動問題研究。
202、淺析創(chuàng)新高速公路企業(yè)管理。
203、淺談如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平。
204、企業(yè)管理模式的理論與發(fā)展研究。
205、企業(yè)管理質(zhì)量的評價模式研究。
206、論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。
207、關(guān)于福建省發(fā)展物流業(yè)的幾點思考。
208、知識產(chǎn)權(quán)保護問題研究。
209、居民投資問題研究。
210、關(guān)于綠色壁壘與中國經(jīng)濟發(fā)展的討論。
211、依托內(nèi)部控制建設(shè)提升企業(yè)管理會計水平。
212、高新技術(shù)企業(yè)的營銷特點。
213、論中國私營企業(yè)的人力資源管理。
214、淺析當(dāng)前國民經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
215、中小知識型企業(yè)管理模式的策略選擇。
216、企業(yè)管理人員在職攻讀工商管理碩士(mba)學(xué)位報考工作正在順利進行。
217、管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計。
218、企業(yè)信息化問題研究。
219、企業(yè)管理模式的成熟度分析模型。
220、論企業(yè)價值觀的再造。
221、我國企業(yè)管理創(chuàng)新模式研究。
222、民營經(jīng)濟的制度創(chuàng)新。
223、某企業(yè)的銷售渠道問題及其控制措施。
224、論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略。
225、科學(xué)發(fā)展觀與綠色科技。
226、傳統(tǒng)企業(yè)管理與學(xué)習(xí)型企業(yè)管理特點比較分析。
227、服務(wù)市場的關(guān)系營銷分析。
228、論柔性管理在企業(yè)管理中的作用。
229、我國上市公司中的獨立董事制度建設(shè)。
230、我國專業(yè)市場創(chuàng)新研究。
231、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題研究。
232、知識產(chǎn)權(quán)濫用問題研究。
233、對我國企業(yè)管理創(chuàng)新問題的探究。
234、民營企業(yè)的投融資現(xiàn)狀與對策研究。
235、談企業(yè)流程再造與組織變革。
236、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考。
237、我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進人才打破家族管理。
238、淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理。
239、pl和pl的協(xié)調(diào)發(fā)展。
240、保證我國股票市場安全的制度分析。
241、企業(yè)社會資本研究。
242、企業(yè)管理模式的變化對企業(yè)績效的影響分析--以家族企業(yè)為例。
243、企業(yè)管理現(xiàn)代化的六大趨勢。
244、談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響。
245、企業(yè)生產(chǎn)過程中逆向物流管理。
246、企業(yè)文化建設(shè)研究。
247、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策。
248、中國企業(yè)管理科學(xué)化的實踐歷程。
249、上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究。
250、稅收制度改革。
251、中國企業(yè)管理的道德困境及其對策。
252、論企業(yè)管理創(chuàng)新。
253、品牌經(jīng)營。
254、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。
255、試論財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。
256、培育企業(yè)核心競爭力的思考。
257、論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制。
258、關(guān)于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經(jīng)營的思考。
259、企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析。
260、swot與平衡計分卡在企業(yè)管理中的集成方法。
261、論敏捷制造在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀與實施基礎(chǔ)。
262、淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性。
263、商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研究。
264、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的品牌。
265、企業(yè)管理的道德選擇。
266、跨國公司競爭力研究。
267、試論電子物流的發(fā)展。
268、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
269、企業(yè)國際競爭力研究。
270、國有文化企業(yè)管理體制改革:從主管主辦制度到出資人制度。
271、資本運營研究。
272、國有企業(yè)的債務(wù)負擔(dān)對治理結(jié)構(gòu)影響分析。
273、農(nóng)村土地制度改革研究。
274、論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟關(guān)系。
276、福建中小企業(yè)發(fā)展研究。
277、中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題。
278、我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理問題研究。
279、淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調(diào)整策略。
280、特許經(jīng)營的風(fēng)險及防范。
281、中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇。
282、中德企業(yè)管理文化比較。
283、淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
284、企業(yè)信息化中的組織問題。
285、我國中小企業(yè)集群化問題研究。
286、公司治理機制研究。
287、綠色壁壘問題研究。
288、淺析企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險。
289、企業(yè)價值鏈管理研究。
290、營銷渠道策劃。
291、深圳供銷公司企業(yè)咨詢報告分析。
292、中外員工參與企業(yè)管理的比較分析。
293、我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后的原因分析。
294、探討深化國企改革與建立經(jīng)營者的激勵和約束機制問題。
295、我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路。
296、權(quán)變視角下的互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理創(chuàng)新。
297、sigma管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運用。
298、論企業(yè)的激勵機制。
299、反不正當(dāng)競爭難點與對策。
300、論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
301、試析數(shù)字產(chǎn)品的定價策略。
302、企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題及其對策。
303、淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應(yīng)用。
304、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
305、我國第三方物流是社會分工發(fā)展的產(chǎn)物。
306、我國上市公司年度報告披露狀況研究。
307、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理。
308、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實施。
309、淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。
310、論ci設(shè)計中的公共關(guān)系。
311、關(guān)于企業(yè)分部報告理論與實務(wù)的探討。
312、論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高。
313、談電子交易之中的ca認證。
314、論會計在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變。
315、企業(yè)市場研究。
316、企業(yè)商標(biāo)保護戰(zhàn)略研究。
317、會計委派制存在的問題與對策。
318、民營企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新。
319、企業(yè)管理中的跨文化溝通障礙芻議。
320、論十年建設(shè)時期薄一波的企業(yè)管理思想。
321、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用。
322、論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
323、企業(yè)管理制度內(nèi)生性的經(jīng)濟學(xué)分析。
324、民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)選擇。
325、論網(wǎng)絡(luò)營銷在國際展覽中的作用。
326、國際醫(yī)藥商學(xué)院企業(yè)管理碩士點順利經(jīng)過評審。
327、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問題研究。
328、知識經(jīng)濟與管理創(chuàng)新。
329、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究。
330、便利商店營銷優(yōu)勢探析。
331、民營企業(yè)如何吸引保留優(yōu)秀人才。
332、中外企業(yè)管理模式比較研究。
333、我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的進程研究。
334、基于cssci的企業(yè)管理研究發(fā)展脈絡(luò)及前沿的可視化分析。
335、產(chǎn)品定價策劃。
336、關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考。
337、淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制。
338、企業(yè)信息化與電子商務(wù)。
339、企業(yè)家個體特征影響企業(yè)管理創(chuàng)新的實證研究--基于中小民營企業(yè)的數(shù)據(jù)。
340、中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析。
341、關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究。
342、網(wǎng)絡(luò)禮貌建設(shè)問題研究。
343、我國發(fā)展特許經(jīng)營的現(xiàn)狀問題及發(fā)展對策。
344、當(dāng)前農(nóng)村村級財務(wù)管理中的問題及對策。
345、廣告管理問題研究。
346、論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
347、外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析。
348、臺灣百貨店的經(jīng)營現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
349、中國傳統(tǒng)文化及其對中國現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示。
350、高新技術(shù)企業(yè)中的高層管理團隊的特征分析。
351、我國區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究。
352、對外直接投資與企業(yè)競爭力研究。
353、國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析。
354、黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析。
355、企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制研究。
356、wto對中國電子商務(wù)的影響。
357、環(huán)境稅收問題研究。
358、上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范探討。
359、他邁出了走向社會的第一步--記工業(yè)企業(yè)管理碩士魏長霖。
360、如何激勵知識型員工。
361、臺灣特許經(jīng)營的現(xiàn)狀問題及發(fā)展對策。
362、我國企業(yè)人力資本管理研究。
363、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展。
364、試析電子商務(wù)激活展會經(jīng)濟。
365、淺談組織行為學(xué)在企業(yè)管理中提高績效的作用。
366、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對策。
367、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新。
368、提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探。
369、著作權(quán)保護問題研究。
370、論企業(yè)形象策劃。
371、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新。
372、我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析。
373、企業(yè)價值評估方法探討。
374、企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化的初探。
375、我國企業(yè)信息化的問題與對策研究。
376、試論行為科學(xué)在企業(yè)管理及思想政治工作中的作用。
377、微信在企業(yè)管理中的應(yīng)用探索。
378、中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
379、我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評的問題及對策研究。
380、我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策略。
381、福建省供貨商與超市的關(guān)系研究。
382、論海峽西岸物流建設(shè)。
383、淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設(shè)計。
384、第四方物流在中國的發(fā)展現(xiàn)狀。
385、論企業(yè)管理中溝通不暢的改善策略。
386、企業(yè)生態(tài)與企業(yè)管理范式。
387、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
388、高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。
389、我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究。
390、內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院企業(yè)管理碩士點簡介。
391、食品與涉農(nóng)企業(yè)工商管理碩士招生。
392、iso認證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究。
393、入世后我國零售業(yè)發(fā)展的思考。
394、電子商務(wù)時代網(wǎng)絡(luò)物流建設(shè)。
395、從商業(yè)流通形式的發(fā)展談福建發(fā)展商品流通的舉措。
396、通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究。
397、人力資源管理的發(fā)展進程及新趨勢。
398、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新。
399、綠色會計問題研究。
400、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理決策的發(fā)展探究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二十二
沈陽市國有企業(yè)財務(wù)困境預(yù)警研究
航運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
我國企業(yè)財務(wù)報告改進問題研究
石油銷售企業(yè)財務(wù)分析研究
企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究
企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制模式研究
科技型中小企業(yè)財務(wù)管理若干問題研究
強化民營企業(yè)財務(wù)管理的對策研究
國有企業(yè)財務(wù)動力機制研究
論企業(yè)財務(wù)活動中的納稅籌劃
電力企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法研究
快速消費品類中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究
電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究
基于自由現(xiàn)金流量的航運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與管理
我國上市公司制造類企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警實證研究
電信企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
小型企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析體系研究
企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃研究
基于企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實施問題探析
中小企業(yè)財務(wù)智能系統(tǒng)的構(gòu)建與實現(xiàn)
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范研究
共享服務(wù)管理模式在企業(yè)財務(wù)管理中的運用研究
基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價研究
民營企業(yè)社會責(zé)任行為表現(xiàn)與企業(yè)財務(wù)績效的相關(guān)性研究
宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
基于現(xiàn)金流量的制造業(yè)企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究
增值稅轉(zhuǎn)型對我國企業(yè)財務(wù)績效的影響
中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警機制研究
四川郵政企業(yè)財務(wù)管理問題研究
企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警
企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究
家電類上市企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型研究
基于j2ee平臺的企業(yè)財務(wù)軟件的研究與開發(fā)
我國家電連鎖企業(yè)財務(wù)管理問題對策
基于it環(huán)境的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)研究
《企業(yè)財務(wù)通則》的實施現(xiàn)狀及影響因素研究
中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與監(jiān)測預(yù)警研究
d企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施研究
論稽核在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制過程中的作用
基于svm的中國醫(yī)藥制造企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究
科技型中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究
考慮投入產(chǎn)出效率的中小企業(yè)財務(wù)困境預(yù)測研究
企業(yè)財務(wù)狀況與審計質(zhì)量相關(guān)性研究
我國國有集團企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究
發(fā)電企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二十三
[摘要]xxxx理工學(xué)院所創(chuàng)設(shè)的企業(yè)理念，不僅有效地解決了工商管理專業(yè)學(xué)生的實踐教學(xué)難題，而且通過教學(xué)企業(yè)項目確立了培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才的一種全新教學(xué)模式，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
[關(guān)鍵詞]工商管理教學(xué)模式教學(xué)企業(yè)探析
工商管理專業(yè)培養(yǎng)的是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理人才，不僅需要具備全面的管理科學(xué)知識，更需要具備實際的管理工作技能和經(jīng)驗。這是因為，一方面，由于管理者管理的最終對象是人，這需要管理者具備良好的人際溝通能力，這種能力單靠理論講授是培養(yǎng)不出來的，必須讓學(xué)生大量接觸實際管理問題;另一方面，由于現(xiàn)代企業(yè)面對的是瞬息萬變、充滿各種風(fēng)險與不確定性因素的經(jīng)營環(huán)境，管理者必須面對各種變化作出不同的決策。日本著名企業(yè)家土光敏夫說過：變化是企業(yè)的本質(zhì)，我們需要的是那些先于變化并創(chuàng)造變化的企業(yè)。美國管理專家卡斯也說：現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)對變化。管理者的這種能力，不是在課堂上能夠培養(yǎng)出來的，必須讓學(xué)生在一個實際的企業(yè)環(huán)境中接受有目的的訓(xùn)練。
xxxx理工學(xué)院成功地在校內(nèi)建立了教學(xué)企業(yè)，目的是通過教學(xué)企業(yè)項目來解決工商管理專業(yè)學(xué)生的實踐教學(xué)。這不僅有效地解決了工商管理專業(yè)學(xué)生的實踐教學(xué)難題，而且還通過教學(xué)企業(yè)項目確立了一種全新的工商管理專業(yè)教學(xué)模式，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
一、教學(xué)企業(yè)模式介紹
1.企業(yè)環(huán)境建立。xxxx理工學(xué)院的教學(xué)企業(yè)(teachingenterpriseproject，簡稱tep)是該院工商管理系獨有的一種全新的教學(xué)模式，從1995年開始實施。通過在學(xué)院內(nèi)創(chuàng)建實際運作的企業(yè)，構(gòu)建完全仿真的企業(yè)環(huán)境，組織學(xué)生到校內(nèi)企業(yè)進行教學(xué)實習(xí)，使學(xué)生在真實企業(yè)環(huán)境中接受有目的的訓(xùn)練。xxxx理工學(xué)院工商管理系在學(xué)院內(nèi)部建立了23個教學(xué)企業(yè)，分為以下兩類：
一類是按實際企業(yè)環(huán)境運作的創(chuàng)新商業(yè)服務(wù)中心，如客戶關(guān)系管理電話服務(wù)中心、msc義賣市場bazzr、msc迷你市場cheers、msc化妝品店、msc物有所值店、msc電器及電子店、mscgiordano、mscunity(u/d)、msc動作與行政部、msc貨物管理/開發(fā)部、運動與保健中心、佳節(jié)組等。這類中心負責(zé)學(xué)生在商業(yè)中心實踐項目的實習(xí)。另一類是教學(xué)企業(yè)的后勤部門，如教學(xué)企業(yè)的行政部、教學(xué)企業(yè)的活動和室外展銷會策劃部、電子學(xué)習(xí)發(fā)展中心、知識管理部、運動與保健中心規(guī)劃部、財務(wù)資源服務(wù)中心、設(shè)計媒體服務(wù)中心、人力資源聯(lián)系部、網(wǎng)上投標(biāo)中心、外包服務(wù)中心等，負責(zé)學(xué)生在商業(yè)項目的實習(xí)。
2.課程體系設(shè)置。xxxx理工學(xué)院工商管理系以激情、創(chuàng)業(yè)
為辦學(xué)特色。其辦學(xué)宗旨是讓每一位工商管理系學(xué)生接受全面的商科教育，通過為學(xué)生提供適當(dāng)程度的專業(yè)技能訓(xùn)練，不斷強調(diào)理論與實踐并重，培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的技能，不斷促進學(xué)生對企業(yè)化與國際化的認識。圍繞教學(xué)企業(yè)項目，工商管理系在課程體系設(shè)置上做了精心的設(shè)計和安排：第一學(xué)年不分專業(yè)統(tǒng)一開設(shè)基礎(chǔ)理論課程，主要開設(shè)會計、統(tǒng)計、經(jīng)濟、管理、營銷、商業(yè)溝通、電腦軟件等科目。第二學(xué)年分兩個學(xué)期，第一個學(xué)期設(shè)置基礎(chǔ)理論和專業(yè)理論科目，第二個學(xué)期進行教學(xué)企業(yè)項目訓(xùn)練。第三學(xué)年按專業(yè)開設(shè)相關(guān)科目，同時不分專業(yè)開設(shè)加值科目，并安排一定時間的校外企業(yè)培養(yǎng)(畢業(yè)實習(xí))。.在教學(xué)企業(yè)項目的實踐課程設(shè)置上具有較強的針對性，構(gòu)建了由理論科目和實踐科目兩個部分三個單元組成的實踐課程體系。理論科目安排四個星期，開設(shè)兩門課程，包括項目管理和客戶服務(wù)。它的開設(shè)是為實踐科目做準(zhǔn)備的，目的是使學(xué)生在實踐科目的訓(xùn)練中有明確的目的和要求。實踐科目又分為商業(yè)中心訓(xùn)練和商業(yè)項目訓(xùn)練兩個科目，各為九個星期。實踐項目的訓(xùn)練注重培養(yǎng)學(xué)生商業(yè)運作的實際技能、團隊合作、人際溝通和應(yīng)對能力。
3.教學(xué)安排。xxxx理工學(xué)院在校內(nèi)建立了眾多的教學(xué)企業(yè)，每個教學(xué)企業(yè)可提供少則4～5人、多則30～40人的實習(xí)崗位。
在教學(xué)安排上，將學(xué)生分成a，b，c三組，每組輪換進行理論科目、商業(yè)中心和商業(yè)項目三個單元的訓(xùn)練。由于教學(xué)企業(yè)數(shù)量眾多，又實行分組訓(xùn)練，因此可保證每個學(xué)期同時安排360名學(xué)生到教學(xué)企業(yè)進行實習(xí)。教學(xué)企業(yè)整年運作，既滿足了企業(yè)的需求，又滿足了教學(xué)的需要。
工商管理系各專業(yè)學(xué)生通過第一學(xué)年統(tǒng)一基礎(chǔ)理論科目的學(xué)習(xí)，初步掌握了在教學(xué)企業(yè)項目訓(xùn)練所應(yīng)具備的基本商業(yè)管理知識，在第二學(xué)年投入到教學(xué)企業(yè)進行教學(xué)實習(xí)。如a組學(xué)生在商業(yè)中心科目中以團隊形式被分配到各個企業(yè)進行頂崗訓(xùn)練，主要進行企業(yè)一線操作及流程的訓(xùn)練，包括商店營銷、客戶關(guān)系管理電話服務(wù)、健身房管理服務(wù)等實際的商業(yè)服務(wù)活動。在教師的指導(dǎo)下，自主進行營銷活動，經(jīng)營收入的50%作為學(xué)生的報酬，40%作為企業(yè)發(fā)展擴大資金，10%上繳學(xué)院。而b組學(xué)生參加理論科目的訓(xùn)練，主要完成項目管理、客戶服務(wù)兩個專題的學(xué)習(xí)。c組學(xué)生在商業(yè)項目中主要進行市場調(diào)研方面的訓(xùn)練，如替企業(yè)進行市場調(diào)查，開展項目研究，為企業(yè)或?qū)W院其他學(xué)系策劃展銷活動方案，等等。
4.訓(xùn)練方法。xxxx理工學(xué)院教學(xué)企業(yè)的訓(xùn)練方式，簡單說就是教做學(xué)的過程。在這里，通過教師與客戶的聯(lián)系，由客戶提供實際的業(yè)務(wù)需求，教師作為客戶所提供業(yè)務(wù)的管理員，對業(yè)務(wù)進行分配和指導(dǎo)。學(xué)生根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)要求，在教師的指導(dǎo)下，一方面接受對業(yè)務(wù)操作以及產(chǎn)品知識的培;另一方面通過在實際工作中的邊學(xué)邊做，接受到有組織、有目的的系統(tǒng)化訓(xùn)練，從而達到對商業(yè)管理知識的理解和技能的掌握。在這個過程中，學(xué)生是在一個完全真實的環(huán)境中接受真實業(yè)務(wù)的運作訓(xùn)練，在這種被精心設(shè)計好的實際工作中，學(xué)生的很多能力都會得到鍛煉。
作為教學(xué)企業(yè)，訓(xùn)練的重點有五部分內(nèi)容。一是訓(xùn)練學(xué)生對商業(yè)程序、業(yè)務(wù)流程的知識養(yǎng)成。由所從事的崗位知識概念人手，進行方案的規(guī)劃和策劃、履行和實施，最后進行總結(jié)回顧。這樣，通過有目的、有計劃的教學(xué)企業(yè)實習(xí)，使學(xué)生清楚自己在教學(xué)企業(yè)實習(xí)過程中學(xué)什么、做什么以及知道怎樣學(xué)、怎樣做。二是強調(diào)訓(xùn)練學(xué)生的團隊精神。教學(xué)企業(yè)的每一個實習(xí)項目都是由一個團隊小組共同參與完成的，只有小組成員之間不分彼此、相互合作配合才能很好地完成任務(wù)。三是加強對學(xué)生的品格和紀(jì)律要求，比如要求學(xué)生必須穿著工作服裝參加每周的學(xué)習(xí)分享會議。四是訓(xùn)練學(xué)生通過承接客戶的項目計劃來獲取真實的商業(yè)訓(xùn)練。五是在教學(xué)企業(yè)的實習(xí)過程中，要求每個學(xué)生必須開發(fā)和維護自己的知識管理網(wǎng)頁，培養(yǎng)學(xué)生的知識管理能力。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
黃山市新安江流域水環(huán)境管理與旅游發(fā)展研究。
張家界國家森林公園管理問題及對策研究。
因應(yīng)大陸人士來臺觀光旅游管理之研究。
基于生態(tài)化發(fā)展與管理的旅游區(qū)管理創(chuàng)新研究。
濱海風(fēng)景名勝區(qū)旅游環(huán)境容量研究。
新興旅游目的地戰(zhàn)略管理。
旅游安全理論與實踐——福建省個案實證研究。
長沙城市旅游內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)研究。
莫桑比克作為一個旅游目的地的旅游市場發(fā)展分析。
中法旅游本科教育比較研究。
森林公園旅游解說規(guī)劃技術(shù)研究。
公共政策視角下的云南旅游業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究。
武漢馬鞍山森林公園生態(tài)旅游開發(fā)與管理研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二
3、社區(qū)公民道德建設(shè)實施綱要的落實及有關(guān)對策。
4、基于智慧社區(qū)建設(shè)的物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展思路。
5、社區(qū)參與旅游景區(qū)開發(fā)管理的探討。
6、淺析社區(qū)管理與服務(wù)企業(yè)文化構(gòu)建--以物業(yè)企業(yè)為例。
7、對社區(qū)生態(tài)旅游管理模式的幾點思考。
8、物業(yè)管理應(yīng)納入社區(qū)建設(shè)。
9、社區(qū)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策研究。
10、基于和諧社區(qū)視角探討公租房小區(qū)的服務(wù)與管理--以重慶市開縣為例。
11、分析社區(qū)生態(tài)旅游管理模式。
12、談生態(tài)旅游發(fā)展中的社區(qū)生態(tài)旅游管理模式。
13、以人為本推進社區(qū)改革發(fā)展。
14、城市社區(qū)公共物品供給困厄、產(chǎn)生根源與管理機制構(gòu)建。
15、新形勢下規(guī)范社區(qū)工作站財務(wù)管理的探討。
16、漁業(yè)社區(qū)化管理研究。
17、網(wǎng)購環(huán)境下社區(qū)物業(yè)應(yīng)對快遞管理難題的對策分析。
18、居民的參與式管理與社區(qū)環(huán)境保護研究。
19、淺析社區(qū)參與旅游發(fā)展的統(tǒng)籌管理研究現(xiàn)狀及評價。
20、針對社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的思考。
21、低收入業(yè)主社區(qū)物業(yè)管理存在的問題探究--以義馬地區(qū)棚改區(qū)為例。
22、以精細化管理推動社區(qū)金融戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展。
23、進一步完善廣州市老舊社區(qū)物業(yè)管理的思考。
24、基于農(nóng)村社區(qū)化的現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展模式研究。
25、新產(chǎn)品開發(fā)中創(chuàng)新社區(qū)客戶知識管理研究。
26、淺析社區(qū)醫(yī)院財務(wù)管理的問題及對策。
27、建筑業(yè)農(nóng)民工社區(qū)化管理研究--以蘭州市為例。
28、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理研究。
29、油田社區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化探索。
30、關(guān)于強化社區(qū)股份合作公司財務(wù)管理的建議。
31、物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的能力分析。
32、社區(qū)參與在生態(tài)旅游管理中的作用。
33、城市居民社區(qū)精細化管理探析―以安陽市石油小區(qū)為例。
34、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理分析。
35、基于社區(qū)參與的旅游景區(qū)管理模式研究--以紫云格凸河為例。
36、社會管理視角下的社區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新。
37、城市社區(qū)轉(zhuǎn)型與居民區(qū)物業(yè)管理的困境--以哈爾濱市為例。
38、簡析宜居社區(qū)理念下物業(yè)管理特色--以沈陽市鐵西區(qū)金地、新湖社區(qū)為例。
39、我國基層政府城市管理體制創(chuàng)新研究--以深圳市龍崗區(qū)“城管在社區(qū)”改革為例。
40、資源型城市生態(tài)社區(qū)信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建。
41、發(fā)揮內(nèi)部控制在社區(qū)經(jīng)營管理中的作用。
42、快速城鎮(zhèn)化進程中城市社區(qū)管理創(chuàng)新研究--以東營市勝利油田河口社區(qū)為例。
43、淺談社區(qū)科普陣地建設(shè)和管理。
44、社區(qū)人力資源管理的'開發(fā)與建設(shè)。
45、析新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理--以滎陽市為例。
46、如何發(fā)揮物業(yè)管理在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用。
47、城鎮(zhèn)化背景下撤村建居社區(qū)管理分析--以楊凌示范區(qū)w社區(qū)為例。
48、眾包社區(qū)創(chuàng)新的風(fēng)險管理機制設(shè)計。
49、社區(qū)環(huán)境視域的生態(tài)旅游管理策略探析。
50、淺析物業(yè)服務(wù)企業(yè)在社區(qū)消防安全管理中的規(guī)范化運行。
51、農(nóng)田水利工程管理體制改革的社區(qū)實踐及其困境--基于產(chǎn)權(quán)社會學(xué)的視角。
52、基于自治的社區(qū)管理和物業(yè)管理有效整合機制研究。
53、企業(yè)社區(qū)以管理服務(wù)促進社會和諧探析。
54、社區(qū)物業(yè)管理問題淺析--以赤峰社區(qū)為例。
55、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)中的財務(wù)管理分析。
56、社區(qū)黨建的管理與創(chuàng)新。
57、淺談社區(qū)流動人口和出租房的管理與服務(wù)。
58、社區(qū)物業(yè)管理的意義。
59、海南農(nóng)墾農(nóng)場社區(qū)管理問題探討。
60、加強社區(qū)水電管理工作的幾點建議。
61、淺談龍鳳園社區(qū)燃氣安全管理的現(xiàn)狀及對策。
62、如何提升社區(qū)供電的服務(wù)管理水平。
63、建立社區(qū)網(wǎng)格化的住房租賃管理新機制--關(guān)于化解寶山區(qū)住房“群租”矛盾的探索。
64、油田社區(qū)服務(wù)經(jīng)營管理過程節(jié)點控制的思考。
65、城鎮(zhèn)化背景下“村改居”社區(qū)財務(wù)管理及經(jīng)費保障的探討。
66、云南山地少數(shù)民族社區(qū)森林資源的風(fēng)險管理--基于三個民族社區(qū)的調(diào)查。
67、完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的社區(qū)管理機制。
68、社區(qū)人力資源管理存在的問題及對策。
69、社區(qū)金融風(fēng)險管理的前饋控制研究。
70、社區(qū)養(yǎng)老與物業(yè)管理。
71、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)管理控制的問題及對策探討。
72、關(guān)于低價藥納入社區(qū)醫(yī)保支付管理有關(guān)問題的通知。
73、人口城鎮(zhèn)化進程中社區(qū)管理轉(zhuǎn)型研究。
74、農(nóng)村社區(qū)水資源管理模式探討--以貴州大井村為例。
75、社區(qū)型旅游景區(qū)管理模式探析。
76、城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理有效整合機制。
77、基于社區(qū)的生態(tài)旅游管理問題與加強措施。
78、新形勢下社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療保險管理體會。
79、物業(yè)管理在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用--以鄂州市為例。
80、社區(qū)會計核算及財務(wù)管理現(xiàn)狀及改進對策研究。
81、廣州老舊社區(qū)物業(yè)管理完善建議。
82、社區(qū)參與城市管理現(xiàn)狀及路徑研究。
83、大型石化企業(yè)社區(qū)關(guān)系管理研究。
84、面向新型農(nóng)村社區(qū)的就業(yè)信息管理系統(tǒng)。
85、包商銀行社區(qū)銀行服務(wù)管理水平提升策略研究。
86、墨西哥社區(qū)森林企業(yè)森林資源利用與管理。
87、智慧社區(qū)管理公司的投資與運營模式研究。
88、供電企業(yè)社區(qū)客戶經(jīng)理云服務(wù)管理體系的構(gòu)建。
89、安置房社區(qū)管理困境的成因與挑戰(zhàn)--以無錫市錫山區(qū)為例。
91、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村社區(qū)管理狀況調(diào)查研究--以青島市城陽區(qū)為例。
92、淺談社區(qū)醫(yī)院財務(wù)管理的不足與對策。
93、關(guān)于拆遷安置小區(qū)社區(qū)化管理的若干思考。
94、社區(qū)人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究。
95、淺談我國公租房社區(qū)的管理。
96、社區(qū)銀行發(fā)展路徑與風(fēng)險管理研究。
97、淺談企業(yè)社區(qū)秩序維護管理。
98、社區(qū)物業(yè)推行單元成本管理的探討。
99、我國農(nóng)村社區(qū)管理體制創(chuàng)新研究。
100、淺談油田社區(qū)人力資源管理存在的問題及對策。
101、以標(biāo)準(zhǔn)化促進社區(qū)精細化管理水平提高。
103、關(guān)于油田社區(qū)財務(wù)管理風(fēng)險分析及控制對策的若干思考。
104、淺析退休人員社區(qū)管理問題及其解決辦法。
105、企業(yè)如何發(fā)揮街道辦事處職能加強社區(qū)管理。
106、新生代農(nóng)民工城市融入問題探析--基于社區(qū)管理的視角。
107、探路村改居社區(qū)物業(yè)管理--以深圳居佳物業(yè)的管理實踐為例。
108、試論社區(qū)居民自治和物業(yè)管理的有機結(jié)合。
109、淺析城市社區(qū)管理過程中存在的問題及對策。
110、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇三
行政管理作為高校管理的重要內(nèi)容，一直以來都是高校管理的重中之重。
高校行政管理的實效性將直接取決于高校行政管理隊伍的綜合實力。
高校行政管理隊伍作為行政管理的執(zhí)行主體，唯有正視當(dāng)前存在的不足之處并致力于多措并舉，強化行政管理隊伍質(zhì)量才能有效保證高校行政管理的有效性，進而推動高校行政管理走上標(biāo)準(zhǔn)化之路。
高校行政管理定位于輔助高校對人才的高質(zhì)量培養(yǎng)。
近些年來，社會的發(fā)展對高等教育事業(yè)提出了全新的要求，除了高校教學(xué)實踐的大力改革之外，高校管理實踐的改革也成為教育界所廣泛關(guān)注與研究的重點。
長期以來，高校行政管理模式始終保持著較為粗放的管理模式，這不利于管理質(zhì)量的提升。
隨著相關(guān)領(lǐng)域理論與實踐研究進程的不斷深入，高校行政管理相關(guān)諸多創(chuàng)新理論進入高校管理視野當(dāng)中，理念與文化要素的整體融合，將高校行政管理質(zhì)量的提升舉措列為重點。
然而高校行政管理的改革效能直接受行政管理隊伍的主導(dǎo)，一些高校行政管理工作者的綜合素質(zhì)低下，導(dǎo)致整個行政管理隊伍的力量弱化，高校行政管理實踐的改革力度也就呈現(xiàn)出不同程度的疲軟，執(zhí)行力難以到位，抑制了高校行政管理效率。
因此，要想進一步助推我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，有必要強化行政管理工作基礎(chǔ)，提高高校行政管理隊伍建設(shè)質(zhì)量。
一、新時期高校行政管理隊伍的基本素養(yǎng)。
高校行政管理是當(dāng)前高校管理領(lǐng)域的重要組成部分，管理的目的即在于基于高校不同專業(yè)學(xué)科管理的基礎(chǔ)上進一步作用于為人才培養(yǎng)提供堅實可靠的保障。
近些年來，我國高等教育事業(yè)發(fā)展迅速，各個專業(yè)的縱深發(fā)展均為高校管理提出了越來越高的要求，唯有強化高校行政管理，才能為專業(yè)人才的培養(yǎng)奠基。
隨著高校行政管理理論與實踐的不斷發(fā)展，在社會建設(shè)與高等教育大眾化的全新時期，高校行政管理逐漸凸顯出一些問題，致使高校各專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量受到了不同程度的影響，主要表現(xiàn)為行政管理現(xiàn)代化理念的缺失以及定位不明確等方面[1]。
而深究當(dāng)前主要問題存在的根源，即在于高校行政管理工作者綜合素質(zhì)不足，主要表現(xiàn)在認識及理念上的誤區(qū)，直接干擾著高校行政管理質(zhì)量的提升。
在各項管理活動開展的過程中，工作者過多地憑借著自身的指導(dǎo)作用對學(xué)生進行統(tǒng)一安排，對于學(xué)生來說，不僅在學(xué)習(xí)活動中處于難以逆轉(zhuǎn)的被動地位，對各類活動的接受更局限于課堂當(dāng)中和教材之內(nèi)，對于學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)實難起到有效作用。
另外，高校行政管理工作者的理念過多停留在“管理”層面，而完全忽視了管理的“育人”核心，所有管理活動的開展并不能充分發(fā)揮出對學(xué)生的積極引導(dǎo)作用，弱化了高校行政管理的實際價值[2]。
在社會發(fā)展的新時期，教育改革不斷推進，對高校行政管理提出了新的要求，但管理水平的高低直接取決于管理隊伍的整體素質(zhì)，因此只有明確高校行政管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，才能保證管理隊伍質(zhì)量建設(shè)的有效性。
首先，行政管理者應(yīng)當(dāng)具備良好的思想政治修養(yǎng)。
思想政治修養(yǎng)作為人的核心因素，對于高校行政管理者的意識與行為引導(dǎo)作用不容忽視，唯有強化黨性政治覺悟，才能有力擔(dān)起“管理育人”的重要使命;其次，無論在何崗位，都需要以良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為前提。
對于高校行政管理人員來說，不僅需要了解各類政策，更需要將業(yè)務(wù)素質(zhì)范圍延伸至系統(tǒng)教育理論、行政管理規(guī)律、現(xiàn)代化辦公模式等領(lǐng)域，并以此構(gòu)建現(xiàn)代化管理理念，深化行政管理研究，以更好地適應(yīng)行政管理的現(xiàn)代化;第三，要具有良好的責(zé)任意識與正派作風(fēng)[3]。
高校行政管理部門工作以與人交往為主，因此管理人員必須要具備高度的責(zé)任意識和良好的組織協(xié)調(diào)能力，并且行政管理為高校管理的核心環(huán)節(jié)，只有貫徹全心服務(wù)于師生的管理理念，才能確保行政管理的實效性。
可見，推動高校行政管理的有效改革意義重大，但前提是要有效提高高校行政管理隊伍質(zhì)量。
二、強化高校行政管理隊伍建設(shè)的建議。
(一)在高校教職工管理過程中普及精細化管理理念。
精細化管理是伴隨現(xiàn)代管理理論與實踐而生成的全新的管理理念，最初形態(tài)源于現(xiàn)代企業(yè)管理。
時至今日，高校管理的復(fù)雜性與難度不斷上升，由此呈現(xiàn)出了一定的混亂態(tài)勢，為精細化管理理念在高校管理中的融入提供了特定的必要性。
縱觀當(dāng)前各機構(gòu)對于精細化管理的實踐應(yīng)用，均需要以強化內(nèi)部員工的精細化意識作為前提。
高校精細化行政管理模式的構(gòu)建亦有必要順勢而為，切實在高校教職工管理過程中全面普及精細化理念[4]。
對此，本文認為可采用多種方式對教職工的精細化觀念意識進行培養(yǎng)，包括專家指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、專題講座和參觀學(xué)習(xí)等形式。
唯有保證對教職工精細化觀念培養(yǎng)的實效性，才能為精細化管理模式的構(gòu)建打下堅實的基礎(chǔ)，進而為高校發(fā)展的穩(wěn)步推進以及學(xué)生的自我成長和高質(zhì)量教育的開展提供穩(wěn)定而強大的動力。
(二)強化行政管理者細節(jié)意識，劃清職責(zé)權(quán)限。
高校行政管理需要從實際出發(fā)，不斷明確行政管理目標(biāo)，實現(xiàn)崗位職責(zé)分配制度，強化個人責(zé)任，也有利于進一步明確個人教學(xué)任務(wù)。
我國高校行政管理研究需要遵循高校管理的實際規(guī)律，針對行政管理工作提出有針對性的意見和建議，不斷實現(xiàn)行政管理水平的提升。
應(yīng)該在穩(wěn)定和諧的行政管理環(huán)境中，為有秩序的教學(xué)活動開展提供支持，還應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)社會教育人才需要，進行教育管理改革。
通過多種教師培訓(xùn)管理方法來提升教師的教學(xué)積極性，完善教學(xué)管理工作的整體組織結(jié)構(gòu)，將教學(xué)管理落到實處。
在教學(xué)管理改革的過程中，還應(yīng)該對教學(xué)質(zhì)量控制和教學(xué)管理改革創(chuàng)新加以重視，設(shè)置職能明確的教學(xué)管理崗位。
(三)推動高校行政管理工作流程的規(guī)范化轉(zhuǎn)型。
高校行政管理應(yīng)該遵循規(guī)范管理準(zhǔn)則，規(guī)范管理也是系統(tǒng)化管理的'基礎(chǔ)。
通過規(guī)范和規(guī)則化控制和管理，才能提升工作人員的個人行為規(guī)范意識，自覺規(guī)范自身教學(xué)管理行為，嚴(yán)格要求自己。
管理活動的實踐需要教師和學(xué)生相互合作，教學(xué)管理中，教師和學(xué)生是需要重視和關(guān)注的兩個重要主體。
針對教師應(yīng)該完善教師管理工作流程和制度，對于學(xué)生的管理應(yīng)該加大監(jiān)督力度，自覺引導(dǎo)學(xué)生行為，通過規(guī)范化的考評規(guī)范則，構(gòu)建平等和諧的教學(xué)管理平臺和師生發(fā)展環(huán)境[5]。
讓高校教職工能夠在平等和公開的管理氛圍中學(xué)習(xí)進步。
因此，提升規(guī)則管理意識，制定科學(xué)的管理流程，發(fā)揮制度保障作用，不斷增加考核監(jiān)督力度實為必要舉措，有利于對高校行政管理者提供嚴(yán)格的約束。
(四)借科技的融入助力高校行政管理實踐。
一直以來，科學(xué)技術(shù)始終被放在“第一生產(chǎn)力”的位置，我國社會經(jīng)濟至于當(dāng)下的發(fā)展態(tài)勢離不開現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的推動;與此同時，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平也有賴于社會經(jīng)濟的全速發(fā)展和顯著提升。
在當(dāng)前的新時期，基于計算機互聯(lián)網(wǎng)將信息化技術(shù)逐漸覆蓋到了各個行業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)成為了現(xiàn)代社會發(fā)展的重要工具。
高校行政管理工作的開展，應(yīng)其要求，決定了信息化和數(shù)據(jù)化應(yīng)用的實際價值，而信息化和數(shù)據(jù)化又來源于計算機技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)，此技術(shù)應(yīng)用于管理中的重要優(yōu)勢便體現(xiàn)在高校管理的各項決策與工作協(xié)調(diào)，這一優(yōu)勢也推動了高校管理效率的提升。
更重要的是能夠借信息化應(yīng)用減輕高校行政管理工作者的工作強度，從而促進高校行政管理者工作效率的提高。
因此高校精細化行政管理模式的構(gòu)建需要進一步擴大對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用力度，切實發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用價值。
(五)創(chuàng)設(shè)良好的高校行政管理氛圍。
高校行政管理作為高校管理實踐，單方面的管理勢必會抑制實際的管理效果，也會影響到行政管理者的工作積極性。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇四
現(xiàn)場混裝炸藥車遠程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計。
中國三網(wǎng)融合面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
后危機時代中國商業(yè)銀行與歐洲商業(yè)銀行效率比較研究。
盤錦市委電子政務(wù)環(huán)境中公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
通航船舶三維吃水動態(tài)檢測技術(shù)的研究。
我國家族企業(yè)治理模式研究。
基于績效的培訓(xùn)體系研究。
我國氣溫指數(shù)衍生品定價的實驗研究。
事業(yè)單位績效工資改革的困境和對策。
遼寧省高職院校體育資源配置現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策研究。
廣西農(nóng)用地集約利用評價研究。
政府推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用研究。
百色市新增建設(shè)用地指標(biāo)合理配置研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇五
民主與法治問題研究。
權(quán)術(shù)理論面面觀。
西方近代民主政治理論述評。
當(dāng)代西方國家民主政治制度之評價。
西方國家利益集團之研究。
權(quán)力制約與監(jiān)督。
小康社會與政治文明。
政治體制改革與政治穩(wěn)定。
社會主義民主政治建設(shè)。
黨的領(lǐng)導(dǎo)與人民民主、依法治國。
社會主義民主政治的制度化。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇六
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
關(guān)于我國城市商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸融資問題的研究。
房地產(chǎn)開發(fā)項目關(guān)鍵成功因素及管控策略研究。
社會主義初級階段轉(zhuǎn)型期擴大與完善公民有序政治參與之研究。
房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理與評價研究。
關(guān)于民營企業(yè)和諧企業(yè)文化建設(shè)的研究探討。
煤炭資源整合組織管理系統(tǒng)復(fù)雜性研究。
國有煤炭企業(yè)核心員工激勵機制研究。
淄博市汽車制造企業(yè)的物流合理化研究。
濟南市中心區(qū)城市道路擁堵收費問題研究。
新農(nóng)村建設(shè)過程中的生態(tài)倫理思考。
現(xiàn)場混裝炸藥車遠程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計。
中國三網(wǎng)融合面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
后危機時代中國商業(yè)銀行與歐洲商業(yè)銀行效率比較研究。
盤錦市委電子政務(wù)環(huán)境中公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇七
參考文獻是大學(xué)生畢業(yè)論文的一個重要組成部分，也是我們最容易忽視的部分，不僅涉及知識產(chǎn)權(quán)和對他人勞動成果的尊重，而且是評價畢業(yè)論文學(xué)術(shù)水平的重要依據(jù)之一。它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)從正文中難以發(fā)現(xiàn)的問題，從參考文獻的著錄和參考文獻本身透露的信息可以判斷一篇論文的質(zhì)量，從而為提高大學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量提供一條切實可靠的途徑。根據(jù)這種思路，我們對廣東四所高校經(jīng)濟管理類屆畢業(yè)生的畢業(yè)論文進行了抽樣調(diào)查，從篇畢業(yè)論文中隨機抽取420篇進行了統(tǒng)計分析。
在420篇經(jīng)濟管理類本科畢業(yè)論文中，共有參考文獻4528篇，最多的20篇，最少的3篇，每篇畢業(yè)論文的參考文獻數(shù)平均為10.78篇，不到11篇。對于反映四年專業(yè)學(xué)習(xí)水平的畢業(yè)論文來說，11篇參考文獻偏少，說明同學(xué)們對相關(guān)文獻的查閱與利用還是有限的，但這還不是太大的問題，如果我們對這些參考文獻作一些深入的分析，就會發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。
1.參考文獻的著錄不規(guī)范。
著錄不規(guī)范是所有畢業(yè)論文的參考文獻中普遍存在的問題，參考文獻的著錄五花八門，如果嚴(yán)格按照《文后參考文獻著錄規(guī)則》(中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)udc025.32gb7714-87)的標(biāo)準(zhǔn)衡量，完全符合參考文獻著錄規(guī)范的畢業(yè)論文鳳毛麟角，在420篇畢業(yè)論文中，基本符合參考文獻著錄規(guī)范的畢業(yè)論文只有65篇，占15.38%;84.62%的畢業(yè)論文參考文獻的著錄不符合規(guī)范，不符合參考文獻著錄規(guī)范的主要有以下幾種情況。
1.1著錄項目不全。
在參考文獻的著錄中，基本的著錄項目有：序號、著者、書名或題名、文獻類型、出版地、出版者(期刊文章著錄刊名)、出版年月(期刊年、卷期號)、起止頁碼等。在我們抽查的畢業(yè)論文的參考文獻中，這些著錄項目或多或少都有缺失，有缺其中一項的，最常見的是缺起止頁碼、缺文獻類型、缺出版地和缺時間;也有同時缺幾項的，特別是一些重要的著錄項目(如著者、書名或題名)的缺失令人匪夷所思，有的干脆就只有一個書名或題名，這只能說明同學(xué)們對著錄事項不了解，或者對參考文獻的著錄不認真。
1.2著錄格式不標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻的著錄除了必備的項目之外，對著錄格式也有規(guī)定的要求。專著、論文集、學(xué)位論文、報告的著錄格式是：[序號]著者.書名.出版地：出版者，出版年，月：起止頁碼.例如：[1]劉x.危機管理[m].北京：中國經(jīng)濟出版社，，1：98.期刊文章的著錄格式是：[序號]著者.題名.刊名.出版年份，卷號(期號)：起止頁碼.例如：[1]符莎莉.品牌空心化危機[j].商業(yè)經(jīng)濟與管理，，(5)：6-7.
在我們抽查的畢業(yè)論文中，除了參考文獻著錄項目不全外，格式的錯誤是一個更為突出的問題，幾乎所有的論文都存在問題。格式的錯誤主要表現(xiàn)在：沒有序號或序號標(biāo)識錯誤，沒有括號或不是用方括號“[]”表示;著錄符號不正確，有的甚至增加不必要的標(biāo)識符號，特別是將書名或題名、期刊刊名加上書名號;著錄項目順序顛三倒四，沒有按規(guī)定的順序著錄;還有文獻類型標(biāo)識符號的錯誤，等等。有些同學(xué)甚至在同一篇論文的參考文獻中出現(xiàn)前后著錄格式不一致的.情況。
2.參考文獻透露的信息。
除了參考文獻的著錄存在各種各樣的問題之外，從參考文獻部分列示的具體文獻來看，所反映出來的問題更是值得關(guān)注。
2.1文獻類型的統(tǒng)計分析。
我們把參考文獻大致分為著作、期刊論文、網(wǎng)絡(luò)文獻及其他文獻類型等四種，在4528篇參考文獻中，著作1580篇、期刊論文1872篇、網(wǎng)絡(luò)文獻488篇、其他文獻類型304篇、沒有標(biāo)注或無法得知文獻類型的284篇，所占比例分別是34.89%、41.34%、10.78%、6.71%和6.27%。從文獻類型的分布來看，網(wǎng)絡(luò)文獻所占比例很低，說明同學(xué)們利用網(wǎng)絡(luò)查閱資料的能力較差，這與青年學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)利用能力不相稱;其他文獻類型所占比例也很低，并且主要是報紙，說明同學(xué)們對會議報告、學(xué)位論文等非公開出版物不夠重視。雖然著作和期刊所占比例較高，但表現(xiàn)出來的問題不容樂觀，在參考文獻中列示的著作絕大部分是教材，并且很多是本科二、三年級的教材，專著極少;在期刊文獻中，低檔次期刊論文多、核心期刊論文少，中文期刊論文多、外文期刊論文少，在1872篇期刊論文中，核心期刊756篇，僅占40.38%，經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域最權(quán)威的期刊《經(jīng)濟研究》僅出現(xiàn)過4次，在非核心期刊中，一些不知名的期刊、一些職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)報占了相當(dāng)?shù)谋壤?，說明同學(xué)們對于專業(yè)知識的理解能力不夠，對本學(xué)科、對所研究的問題的前沿缺乏基本的了解，畢業(yè)論文的寫作處于一種低水平模仿的層次。既然核心期刊論文的引用水平如此之低，外文文獻少就在情理之中了，在所有參考文獻中，外文文獻只有16篇，這和外語教學(xué)在本科教學(xué)中的地位是不相稱的，說明外語教與學(xué)的方向出了問題，而且說明專業(yè)外語的教學(xué)是存在問題的。
2.2參考文獻的時間分布。
分析參考文獻的時間分布狀況，可以看出同學(xué)們對最新資料的獲取能力，所引用的資料的時效性，也可以間接地反映選題的現(xiàn)實性。級畢業(yè)生畢業(yè)論文的寫作一般是在三四月份，所以我們把以后(含20)的文獻看作是一年以內(nèi)，的文獻為1-2年的文獻，以前(含20)的文獻列入三年及三年以上的文獻。根據(jù)我們的統(tǒng)計，在4528篇參考文獻中，一年以內(nèi)的文獻1508篇，占33.3%;1-2年的文獻744篇，占16.43%;三年及三年以上的文獻1868篇，占41.25%;沒有標(biāo)明時間的408篇，占9.01%。一年以內(nèi)的文獻只占三分之一，二年以內(nèi)的文獻不到一半，三年及三年以上的文獻是畢業(yè)論文參考文獻的主要來源，在三年及三年以上的文獻中，上個世紀(jì)90年代的文獻數(shù)量相當(dāng)多，八十年代的文獻也不鮮見。在一個經(jīng)濟急速變革的時代，在經(jīng)濟學(xué)研究成為顯學(xué)的今天，同學(xué)們還在故紙堆里尋章摘句，這一方面說明同學(xué)們對新的理論、新的觀點知之甚少，不重視對最新文獻的檢索和利用，另一方面反映我們在畢業(yè)論文的選題方面是存在問題的，我們研究的問題落后于時代，缺少對現(xiàn)實問題的關(guān)注。
3.提高大學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量的措施。
針對從上面的分析中反映出來的問題，我們可以采取一些相應(yīng)的措施提高大學(xué)生畢業(yè)論文的質(zhì)量。
3.1從思想上重視參考文獻的撰寫。
從調(diào)查來看，無論是學(xué)生還是指導(dǎo)老師，對參考文獻都是不夠重視的，覺得參考文獻是可有可無的部分，甚至就是一個擺設(shè)。這一方面是因為缺乏尊重知識產(chǎn)權(quán)、尊重他人勞動成果的傳統(tǒng)，另一方面是沒有將參考文獻作為畢業(yè)論文的重要組成部分，與畢業(yè)論文的質(zhì)量聯(lián)系起來，所以每一個畢業(yè)生和每一個指導(dǎo)老師都要充分認識到參考文獻的重要性，從思想上重視參考文獻的撰寫。
3.2統(tǒng)一參考文獻的著錄格式標(biāo)準(zhǔn)。
統(tǒng)一參考文獻的著錄格式標(biāo)準(zhǔn)不僅是追求形式上美觀，而且有方便檢索的作用，所以不應(yīng)看成是一個無關(guān)緊要的問題。在參考文獻的著錄中，基本的著錄項目要齊全，著錄項目的順序，標(biāo)識符號要正確，教學(xué)管理部門和各指導(dǎo)老師應(yīng)該對學(xué)生作出嚴(yán)格而具體的要求，這些問題只要我們重視，是比較容易解決的，而且會起到立竿見影的效果。
畢業(yè)論文的選題不僅要強調(diào)具有一定的理論意義，而且要具有現(xiàn)實意義，密切聯(lián)系實際，關(guān)注現(xiàn)實經(jīng)濟生活中迫切需要解決的問題。選題的來源可以是學(xué)生自己從畢業(yè)實習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題，也可以由指導(dǎo)老師提供參考選題，學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇，學(xué)生自己擬定題目的指導(dǎo)老師要嚴(yán)格把關(guān)。
3.4加強文獻檢索課的教學(xué)。
根據(jù)上面的分析我們發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們獲取和利用文獻的能力，特別是對網(wǎng)絡(luò)文獻和外文文獻獲取和利用的能力相當(dāng)差，進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多同學(xué)都沒有接受過文獻檢索方面的教育，有些學(xué)校根本就沒有開設(shè)過這方面的課程。文獻檢索能力是大學(xué)生的一項基本技能，文獻檢索能力的欠缺直接影響學(xué)生獲取知識的能力和科研水平，因此，加強文獻檢索課的教學(xué)，將專業(yè)文獻檢索課作為必修課或指定選修課非常必要。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇八
2、提高我國旅游從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析
3、旅游景區(qū)發(fā)展與保護問題思考
4、有關(guān)我國旅游消費問題的研究
5、自助旅游發(fā)展與管理
6、農(nóng)家樂旅游發(fā)展研究
7、旅行社管理中導(dǎo)游工資機制改革研究
8、旅行社管理中的難點與對策分析
9、飯店企業(yè)員工流失現(xiàn)象剖析及對策研究
10、飯店人力資源管理與開發(fā)創(chuàng)新
11、飯店如何進行商務(wù)旅客客源開發(fā)
12、導(dǎo)游職業(yè)道德缺失的防范與控制
13、旅游服務(wù)人員的挫折與心理保健
14、新的放假制度對我國旅游業(yè)的影響
15、旅行社旅游線路設(shè)計研究
16、飯店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢分析
17、試論飯店企業(yè)的客源市場定位
18、談人力資源管理在飯店中的作用
19、論酒店人力資源管理的改革和新趨勢
20、論旅游策劃在旅游業(yè)發(fā)展中的作用
21、試論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”
22、如何正確處理旅游資源開發(fā)與保護的關(guān)系
23、入世后旅游經(jīng)濟管理體制的改革與創(chuàng)新
24、旅游企業(yè)經(jīng)營效益評估方法的創(chuàng)新
25、旅游業(yè)風(fēng)險的控制與回避
26、計算機技術(shù)在旅游經(jīng)濟管理中的應(yīng)用
27、淺析現(xiàn)代酒店安全管理工作的特點
28、酒店人力資源外包管理存在的問題
29、淺談云南旅游資源開發(fā)與環(huán)境保護
30、論旅行社對散客的服務(wù)方式
31、淺談導(dǎo)游講解對旅游景區(qū)形象的影響
32、論民俗特色旅游的開發(fā)
33、旅游網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng)的.戰(zhàn)略研究
34、文化旅游與文化市場建設(shè)
35、談挖掘旅游資源的文化內(nèi)涵
36、淺談旅游信息在經(jīng)濟決策中的地位及其開發(fā)利用
37、關(guān)于旅游對環(huán)境影響問題的思考
38、淺析影響現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的因素
39、整體產(chǎn)品觀念在旅游業(yè)中的應(yīng)用
40、旅游業(yè)的經(jīng)濟功能及其在區(qū)域發(fā)展中的作用
41、論旅游服務(wù)的國際標(biāo)準(zhǔn)及我國的接軌方式
42、論自然保護區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展
43、論旅游景觀的視覺形象及其對景點開發(fā)與經(jīng)營管理的意義
44、論風(fēng)景旅游資源開發(fā)中的視覺影響問題
45、關(guān)于商用旅游信息系統(tǒng)的總體構(gòu)想
46、旅游與社會互動關(guān)系初論
47、旅游動機形成的影響因素研究
48、論導(dǎo)游的品質(zhì)對服務(wù)的影響
49、生態(tài)旅游與可持續(xù)旅游發(fā)展
50、旅游發(fā)展對風(fēng)情民俗資源的消極影響分析及其對策研究
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇九
2、深化行政管理體制改革，構(gòu)建高績效的服務(wù)型政府。
3、西方發(fā)達國家公共部門績效管理的述評及其啟示。
4、公共部門績效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研究。
5、行政成本分析及其有效控制途徑探索。
6、公共事業(yè)單位產(chǎn)生與發(fā)展的原因分析。
7、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問題探討。
8、我國公務(wù)員制度中存在的問題及對策。
9、公共服務(wù)民營化研究。
10、非政府組織運作的困境及對策。
11、危機管理中政府職能重塑。
12、服務(wù)型政府運行機制的構(gòu)建問題研究。
13、當(dāng)前我國政府職能轉(zhuǎn)變動因和內(nèi)容研究。
14、xx治理過程中的道德建設(shè)與制度建設(shè)。
15、村民自治的制約因素分析。
16、城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究。
17、政府官員xx問題及對策。
18、體制轉(zhuǎn)型與xx滋長的相關(guān)性分析。
19、論我國xx的預(yù)防機制。
20、權(quán)力制約與反xx機制問題研究。
21、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢。
22、官員問責(zé)制的現(xiàn)狀分析。
23、完善中國公共權(quán)力的路徑分析。
24、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給效率問題研究。
25、我國政府經(jīng)濟職能的演變及其現(xiàn)狀分析。
26、新公共服務(wù)與服務(wù)型政府的構(gòu)建。
27、構(gòu)建和諧社會背景下的政府職能研究。
28、政府在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的角色定位。
30、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀及其方式轉(zhuǎn)換探析。
31、行政審批制度改革探討。
32、公民政治參與與和諧社會構(gòu)建。
33、我國當(dāng)前權(quán)力道德失范及其治理。
34、行政溝通中的`障礙與對策研究。
35、我國行政監(jiān)督的回顧與思考。
36、國外電子政務(wù)發(fā)展研究。
37、行政倫理建設(shè)的重要性和途徑。
38、行政改革的必然性和趨勢。
39、咨詢在行政決策中的作用。
40、分析我國的行政職能轉(zhuǎn)變和行政改革。
41、政策執(zhí)行的制約因素分析。
42、行政環(huán)境對行政管理的影響。
43、完善我國的行政監(jiān)督體系。
44、西方國家的行政改革對我國的啟示。
45、論述行政法制化。
46、論述行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中的地位和作用。
47、完善我國公務(wù)員制度的必要性。
48、行政組織變革的動因分析。
49、影響行政組織設(shè)置主要因素分析。
50、公共行政治理模式的理性分析。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十
2、第三部門(ngo)對構(gòu)建“和諧社會”的影響。
3、激勵理論在學(xué)校管理中的.應(yīng)用研究。
4、提高公共事業(yè)管理效率的措施。
5、我國現(xiàn)階段教育財政撥款的現(xiàn)狀與分析。
6、中國民辦教育的地位與作用。
7、我國公共事業(yè)管理體制改革的途徑。
8、電子政務(wù)的內(nèi)涵及對行政管理的影響。
9、我國公共事業(yè)組織的監(jiān)督機制。
10、加強公共事業(yè)管理倫理建設(shè)的途徑。
11、“公共事業(yè)管理”定義研究。
14、公共事業(yè)組織與社會結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。
15、公共事業(yè)組織與科學(xué)發(fā)展觀。
16、公共事業(yè)組織職能研究。
17、公共事業(yè)組織環(huán)境研究。
18、公共事業(yè)組織治理結(jié)構(gòu)研究。
19、公共事業(yè)組織管理原則研究。
20、拯救“志愿失靈“。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十一
一、管理的邏輯起點。
管理作為一門學(xué)科，有它的起點，學(xué)術(shù)界把1911年泰羅發(fā)表《科學(xué)管理學(xué)原理》作為現(xiàn)代管理學(xué)的起點。但是管理作為一種科學(xué)，還有邏輯起點可循的。是邏輯串起了管理學(xué)的各個部分，并使之成為一個完整的理論體系。
所謂邏輯起點，就是思考問題的起始點。西方現(xiàn)代管理學(xué)對管理的認識是立足于效率的，可以說最初研究管理學(xué)就是為了促使勞動效率的提高。泰勒提出提高勞動效率要做四件事情，“科學(xué)劃分工作元素;員工選擇、培訓(xùn)和開發(fā);與員工經(jīng)常溝通;管理者與員工應(yīng)有平等的工作和責(zé)任范圍”。但是，一個人的效率畢竟是有限的，當(dāng)勞動效率達到一定程度的時候，人就會變得機械。于是管理學(xué)家又將目光轉(zhuǎn)向組織效率。提出專業(yè)化前提下的分權(quán)管理。所以，縱觀西方現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展史，效率問題是邏輯起點，追求效率的提升是邏輯主線，因為西方人崇尚理性和科學(xué)，他們把管理的核心歸結(jié)為科學(xué)和戰(zhàn)略，，歸結(jié)為做事的正確方法。
中國傳統(tǒng)管理思想的邏輯起點是行為的價值判斷，即確定行為的是與非、先與后。這和現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)文化管理的理念有相似的地方。隨著管理學(xué)的發(fā)展，人們越來越認識到文化管理是企業(yè)管理各個維度中具有統(tǒng)馭性作用的核心維度。
二、文化管理的哲學(xué)基礎(chǔ)。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)存在的意義、志向、動力、追求和激情都由這一價值體系而生。文化管理的核心問題是價值觀的確立。價值觀是組織意識形態(tài)層面上的東西，一種價值觀的形成必然有其獨特的哲學(xué)基礎(chǔ)。當(dāng)代文化管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是人本主義哲學(xué)思潮。
人本主義最初作為歐洲資產(chǎn)階級用以反對封建神權(quán)，確立人的主體地位及人的權(quán)利、尊嚴(yán)的思想武器，經(jīng)哲學(xué)家?guī)讉€世紀(jì)以來的不斷發(fā)展，成為了當(dāng)代組織成員向異化其主體地位的資本關(guān)系和組織關(guān)系提出抗議并維護其權(quán)利的武器?，F(xiàn)代企業(yè)組織必須意識到，為了整個社會的和諧可持續(xù)發(fā)展，必須理性處理好同社會及其他組織的關(guān)系，處理好組織與組織員工的關(guān)系。資本的本性必須有所收斂和妥協(xié)。從這個意義上來說，現(xiàn)代企業(yè)價值觀的核心是人性觀，以效率為起點的管理理論越來越顯現(xiàn)出它的局限性。
文化管理強調(diào)人的主體地位與權(quán)利，這是一種有悖于資本性的價值觀，對傳統(tǒng)意義上被稱為“經(jīng)濟人”的資本擁有者或管理者的確是一場意識上的洗禮。應(yīng)該說，以傳統(tǒng)西方經(jīng)濟學(xué)“經(jīng)濟人”假設(shè)為基礎(chǔ)的西方管理理論發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)到了必須解決這個問題的時候了。文化管理恰恰協(xié)調(diào)了企業(yè)的資本性和社會性之間的矛盾。
三、文化管理的統(tǒng)馭作用。
日本企業(yè)管理模式在競爭中的成功導(dǎo)致的20世紀(jì)80年代美國管理學(xué)家對美日管理模式的比較研究被公認為是企業(yè)文化和價值觀管理理論的肇始。在這次跨文化比較研究中，美國研究者將管理中一些最重要的因素排列出來加以對比分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)的管理在許多方面并不比日本落后，關(guān)鍵性的差異在價值觀方面。美國企業(yè)管理盡管講效率、重科學(xué)，但忽視了人的精神力量。以文化因素為標(biāo)志的日本管理模式，更有利于激發(fā)員工的價值認同感，開發(fā)員工的潛能，形成企業(yè)與員工相互忠誠的、比美式法律契約更為緊密的“心理契約”。由此，引發(fā)了企業(yè)管理重心的文化偏移變革。
文化管理之所以是整個管理系統(tǒng)中最重要的職能，是因為它能保證一個組織去做正確的而不是錯誤的事情，能為組織提供動力系統(tǒng)、追求方向和激情源泉。組織的文化管理職能是一切其他管理職能的前提，沒有這個前提，一切其他管理職能便會失去意義。
不同文化還確立了企業(yè)不同的追求和不同的資源優(yōu)化配置排序，形成企業(yè)的不同個性和產(chǎn)品、不同的核心競爭力。它們各自產(chǎn)品的壟斷力或賣點來自文化個性而不是技術(shù)優(yōu)勢，因為各自的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品個性是追求個性文化的結(jié)果而不是原因。沒有了文化因素，很多牌子響亮的商品也就和普通商品沒有了質(zhì)的區(qū)別。
四、文化管理的原則。
1.利益協(xié)調(diào)原則。
以追求效率為邏輯起點的管理曾經(jīng)長期漠視社會、公眾及其組織成員利益。但是市場競爭的法則逐漸喚醒了管理倫理。在知識資本化的今天，腦力勞動的比重越來越大，組織成員的利益與管理有效性直接相關(guān)。研究表明，創(chuàng)造力的產(chǎn)生不僅依賴于良好的物質(zhì)生活條件，還依賴于良好的組織氣氛和環(huán)境。同樣，在激烈的市場競爭下，企業(yè)也要學(xué)會著眼長遠算大賬，承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，維護公眾利益。
2.個性化原則。
優(yōu)秀的文化成果是全人類共享的，企業(yè)發(fā)展自己的文化應(yīng)該秉承兼容并包的原則，但在吸收優(yōu)秀文化的過程中卻不能不結(jié)合本組織的特點，使共有的文化折射出自己的特色。不少企業(yè)在導(dǎo)入企業(yè)文化的過程中，由于過度依賴技術(shù)性和操作性，致使企業(yè)文化千篇一律，缺乏獨具特色的內(nèi)涵和表征，反而丟失了自己經(jīng)過長期實踐而形成的文化積淀。
3.人性化原則。
隨著我國企業(yè)管理實踐的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視文化的管理。可以說，以文化為核心的管理理念是迄今為止最先進最文明的管理理念，是現(xiàn)代管理理論的一次升華，是企業(yè)管理理論由偏重于方法論研究向重視價值觀建立的回歸。
參考文獻：
陳春花:中國管理10大解析.北京:中國人民大學(xué)出版社，2006:第15頁。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十二
2. 游游投資項目的科學(xué)決策
3. 旅游企業(yè)成本控制途徑
4. 計算機技術(shù)在旅游經(jīng)濟管理中的應(yīng)用
5. 旅游行為激勵機制的建立
6. 我國旅游商品市場失靈的原因分析與科學(xué)規(guī)劃
7. 對導(dǎo)游員從業(yè)行為規(guī)范的設(shè)想
8. 旅游企業(yè)形象塑造的必要性與對策
9. 旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的餓意義與策劃
10. 旅游景區(qū)品牌化經(jīng)營策略研究
11. 對全面建設(shè)小康社會背景下國外旅游市場開發(fā)的思考
12. 節(jié)假日旅游的動員與組織
13. 對旅游管理專業(yè)學(xué)生心理素質(zhì)的調(diào)查分析
14. 湖南省導(dǎo)游員心理健康現(xiàn)狀調(diào)查
15. 對湖南女子大學(xué)畢業(yè)生心理壓力的調(diào)查分析
16. 旅游者旅游動機淺析
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十三
基于企業(yè)信息系統(tǒng)集成的電子商務(wù)架構(gòu)研究。
軍區(qū)工程建設(shè)項目采購招標(biāo)管理系統(tǒng)。
基于競爭性談判的采購管理機制研究。
吉林飛利浦半導(dǎo)體有限公司供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)分析與設(shè)計。
電子采購系統(tǒng)中的管理因素。
中國第一汽車集團公司戰(zhàn)略采購研究。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下中油化建鋼結(jié)構(gòu)公司的采購管理研究。
面向?qū)ο蟮慕ㄖ鞴芾聿臎Q策系統(tǒng)。
政府采購風(fēng)險防范與管理。
工程項目采購風(fēng)險管理研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十四
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究。
3、消費者行為研究。
4、現(xiàn)代商務(wù)談判。
5、激勵理論的研究。
6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。
7、組織發(fā)展與變革。
8、企業(yè)文化模式研究。
9、“擴展企業(yè)”運作研究。
10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十五
摘要：旅游經(jīng)濟要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，作為其微觀主體的旅游企業(yè)對生態(tài)環(huán)境保護和資源有效利用承擔(dān)重要責(zé)任，實施生態(tài)管理是旅游企業(yè)的必然選擇。本文從旅游企業(yè)的生態(tài)屬性入手，分析了旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成及特點，并指出了旅游企業(yè)實施生態(tài)管理的相應(yīng)策略。
關(guān)鍵詞：旅游企業(yè)生態(tài)管理生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)。
旅游業(yè)的發(fā)展因其對自然資源高度的依賴性，對生態(tài)環(huán)境也提出了更高的要求，因此旅游活動對環(huán)境所帶來的負面影響越來越被重視。作為旅游經(jīng)濟的微觀主體的旅游企業(yè)在旅游發(fā)展過程中對生態(tài)環(huán)境的保護和資源的有效利用承擔(dān)著不可推卸的重要責(zé)任。當(dāng)今社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正發(fā)生著深刻的變化，外向型的旅游企業(yè)將首先面臨這一挑戰(zhàn)，實施生態(tài)管理不僅會給旅游業(yè)帶來新的活力，也是實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
旅游企業(yè)生態(tài)管理是指旅游企業(yè)運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段，通過對企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的調(diào)節(jié)、控制，以提高旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，從而進一步增強整個生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的競爭力和生命力，實現(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的管理活動。旅游企業(yè)生態(tài)管理的本質(zhì)，是要使旅游企業(yè)的整個生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)達到充分的開發(fā)利用，以滿足經(jīng)濟增長的需求卻不超過系統(tǒng)平衡所允許的閾值，核心是使生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展。旅游企業(yè)的生態(tài)管理不同與一般的企業(yè)管理方法，它是一種管理理念，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)工程。
旅游企業(yè)的生態(tài)屬性。
（一）流：資源利用開發(fā)配置的生態(tài)問題。
旅游業(yè)具有高度的行業(yè)關(guān)聯(lián)性，它是通過與同業(yè)競爭者、供應(yīng)商、顧客、政府、社區(qū)、學(xué)校、社會公眾、其他行業(yè)和企業(yè)等利益相關(guān)者之間連續(xù)進行的商流、物流、資金流、信息流、人流等來維持其新陳代謝的。占用大量的自然資源、人力資源、能源和排放大量的廢棄物并產(chǎn)生污染是旅游企業(yè)的基本屬性，生態(tài)環(huán)境問題產(chǎn)生的根源就在于短淺的資源開發(fā)行為和低的資源利用效率。旅游企業(yè)對資源的有效開發(fā)利用不僅要考慮各種“經(jīng)濟流”，更應(yīng)關(guān)注與自然環(huán)境之間的“生態(tài)流”，正確處理好各種“流”的關(guān)系和影響，必須通過資源的有效開發(fā)配置來實現(xiàn)。
（二）網(wǎng)：生態(tài)系統(tǒng)的成員與關(guān)系結(jié)構(gòu)問題。
旅游活動和旅游業(yè)所依存的自然生態(tài)環(huán)境之間的互相依賴、相互聯(lián)系、相互作用形成一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。而企業(yè)環(huán)境是一個通過各種復(fù)雜的物理網(wǎng)絡(luò)、管理網(wǎng)絡(luò)、文化網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)交織而成的超維人文空間，在旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)中企業(yè)的關(guān)系是互動網(wǎng)絡(luò)式，保持網(wǎng)絡(luò)的暢通和各網(wǎng)點的協(xié)作，正確處理生態(tài)系統(tǒng)成員的關(guān)系與結(jié)構(gòu)是旅游企業(yè)實行生態(tài)管理的本質(zhì)要求。
（三）序：生態(tài)系統(tǒng)的功能問題。
一個和諧的生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)必須具備良好的配置、價值和還原緩沖功能，具備自組織、自催化的競爭序主導(dǎo)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)生與發(fā)展，以及自調(diào)節(jié)、自抑制的共生序保證生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的持續(xù)與穩(wěn)定，而這一切的關(guān)鍵取決于組織和人的經(jīng)營、管理、控制行為。旅游生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)是在自然生態(tài)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過人類的旅游活動對自然環(huán)境的適應(yīng)與改造而建立起來的自然與人類的復(fù)合體系，在此體系中，企業(yè)之間的競爭同樣遵循“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的生態(tài)法則。旅游企業(yè)通過實施生態(tài)管理，更好地認識競爭與共生的矛盾關(guān)系，才能建立起良好的競爭序和共生序。
旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成及特點。
（一）旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成。
旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)是由自然要素與人文要素構(gòu)成的復(fù)合系統(tǒng)，系統(tǒng)中各要素相互依存、相互促進。自然生態(tài)系統(tǒng)與環(huán)境是維持和發(fā)展旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的基礎(chǔ)和前提，是旅游者旅游的主要對象物，也是當(dāng)今旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本保障，因此構(gòu)成了旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的主導(dǎo)因素。經(jīng)濟系統(tǒng)是維持和發(fā)展旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的物質(zhì)保證，是旅游企業(yè)經(jīng)營目的所在，也是現(xiàn)代旅游活動的本質(zhì)。社會系統(tǒng)是實現(xiàn)旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的人與自然、人與人之間和諧發(fā)展的保證，是旅游者、旅游企業(yè)社會價值的體現(xiàn)，是旅游這種生活方式之所以流行的原因。旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)是一個多級多要素系統(tǒng)，其各級各類子系統(tǒng)都包含了眾多的構(gòu)成要素，各要素間產(chǎn)生物質(zhì)與能量的交流和轉(zhuǎn)換。
（二）旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的特點。
1。對生態(tài)資源的高度依賴性。旅游資源是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，旅游業(yè)對自然資源有高度的依賴性，神奇的自然景觀、優(yōu)美的環(huán)境、豐富的歷史遺存，無不追求人與自然的和諧之美。作為經(jīng)濟單元的旅游企業(yè)需要消耗大量的生態(tài)資源，而資源的有限性要求我們要以可持續(xù)發(fā)展的原則作為其發(fā)展的宗旨。生態(tài)資源既是旅游業(yè)產(chǎn)品的重要組成，也是旅游企業(yè)發(fā)展的動力基礎(chǔ)。
2。旅游容量的有限性。旅游業(yè)并非無污染的產(chǎn)業(yè)，由于旅游業(yè)發(fā)展帶來的旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境退化乃至失去旅游吸引力的事例屢見不鮮。我國一些自然保護區(qū)出于單純的經(jīng)濟目的，熱衷于旅游、餐館、游樂等設(shè)施的投入，大興土木，旅游地生態(tài)環(huán)境的退化對旅游規(guī)劃與管理提出了挑戰(zhàn)，如何將旅游的發(fā)展建立在生態(tài)安全、經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上是解決問題的關(guān)鍵。一般認為旅游容量由自然環(huán)境容量、人工環(huán)境容量、社會環(huán)境容量三項組成。無論哪一種容量，均是數(shù)量有限的，即存在不能超越的閾值。
3。生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的脆弱性。旅游企業(yè)生態(tài)功能、經(jīng)濟功能和社會功能的實現(xiàn)，需要嚴(yán)格的科學(xué)規(guī)劃和管理。因為旅游經(jīng)濟活動使系統(tǒng)的抗干擾和自恢復(fù)能力相對較弱。而從旅游產(chǎn)業(yè)的自身特點來看，旅游需求與供給受到來自于客源地和目的地的政治、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多種因素的制約，特別是旅游需求的年際變化和季節(jié)變化給旅游經(jīng)濟和社會系統(tǒng)的健康運行帶來困難，也給旅游業(yè)嚴(yán)重依賴的生態(tài)環(huán)境帶來周期性破壞。旅游業(yè)發(fā)展的自身高彈性與其生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性共同決定了旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的脆弱性特點。
4。系統(tǒng)功能的多重性。旅游企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)是由自然要素與人文要素構(gòu)成的復(fù)合系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有經(jīng)濟功能、社會功能和生態(tài)功能的多重性特點。旅游企業(yè)通過提供服務(wù)滿足人們的生活需求，產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益，良好的旅游生態(tài)系統(tǒng)又能使其具有生產(chǎn)生態(tài)產(chǎn)品、凈化空氣、涵養(yǎng)水源、保持水土、維持地域生物多樣性和生態(tài)平衡、減緩甚至消除環(huán)境污染、減少自然災(zāi)害、保持人類生存環(huán)境穩(wěn)定、健康等生態(tài)功能。生態(tài)功能的維持和發(fā)展是實現(xiàn)旅游經(jīng)濟功能的前提和保障，旅游經(jīng)濟功能的完善為生態(tài)功能的實現(xiàn)提供強有力的經(jīng)濟支持，也是優(yōu)化旅游社會功能的重要途徑。
旅游企業(yè)實施生態(tài)管理的相應(yīng)策略。
（一）培育生態(tài)理念。
旅游企業(yè)生態(tài)管理理念應(yīng)包括生態(tài)戰(zhàn)略理念、綠色營銷理念、“清潔生產(chǎn)”理念、生態(tài)財務(wù)理念、生態(tài)文化理念等。旅行社是聯(lián)系旅游者與旅游企業(yè)的紐帶，在了解需求及指導(dǎo)供給方面發(fā)揮重要的作用，樹立和營建綠色營銷觀念是旅行社業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心生態(tài)理念；飯店屬高消費場所，必然占用消耗大量資源，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、創(chuàng)建綠色飯店是旅游飯店的持續(xù)經(jīng)營之道；旅游景區(qū)作為旅游者的目的地，按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計思路對景區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計及管理，是景區(qū)實現(xiàn)生態(tài)管理的首選策略。
（二）構(gòu)建旅游企業(yè)生態(tài)管理運行機制。
1。健全企業(yè)生態(tài)管理組織。合理的組織結(jié)構(gòu)是管理得以順利進行的保證，生態(tài)化的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)以提高生態(tài)效率為目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部強調(diào)生產(chǎn)過程的循環(huán)，在外部建立生態(tài)鏈的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，設(shè)法改變傳統(tǒng)的金字塔組織結(jié)構(gòu)模式，推行扁平化組織結(jié)構(gòu)模式，實現(xiàn)信息交流的多元化。通過建立生態(tài)運行經(jīng)理制，把生態(tài)理念貫穿于管理組織網(wǎng)絡(luò)之中，使管理更趨靈活有效。在質(zhì)檢部原有功能的基礎(chǔ)上，設(shè)立生態(tài)管理監(jiān)督機構(gòu)，使之成為生態(tài)管理的重要部門，保證生態(tài)管理的嚴(yán)肅性和有效性。
2。強化企業(yè)生態(tài)管理制度。完善的制度是實施生態(tài)管理的有力支持。企業(yè)制定的經(jīng)營管理方針之主要內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)對污染防止和各種資源合理利用的原則及遵守相關(guān)法律、法規(guī)等方面的承諾，建立評審生態(tài)指標(biāo)的基本框架。在此基礎(chǔ)上制定符合生態(tài)要求的操作規(guī)程，并將其滲透到各項業(yè)務(wù)活動之中。積極加入國際標(biāo)準(zhǔn)化組織iso14000環(huán)境管理體系，將iso14000作為旅游企業(yè)實施生態(tài)管理的一個基本框架。
3。完善企業(yè)生態(tài)管理激勵機制。良好的激勵機制是生態(tài)管理的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)通過各種激勵方法使全體員工參與整個企業(yè)的生態(tài)管理活動。如建立生態(tài)管理經(jīng)濟責(zé)任制，將生態(tài)管理指標(biāo)與管理者經(jīng)濟利益直接掛鉤；通過設(shè)立生態(tài)管理獎勵基金鼓勵員工，成立生態(tài)技術(shù)革新小組，獎勵創(chuàng)新成果；制定生態(tài)目標(biāo)，實行全員考核制度，實現(xiàn)由全體員工參加的、全過程的全面生態(tài)管理。
（三）對生態(tài)資源進行數(shù)字化管理。
信息化技術(shù)已推動生態(tài)系統(tǒng)管理進入了數(shù)字化管理的時代。將記錄資源生態(tài)系統(tǒng)要素的信息轉(zhuǎn)化為按一定準(zhǔn)則且規(guī)范排列的數(shù)字信息，就形成數(shù)字資源生態(tài)系統(tǒng)。其意義在于：建立了不同資源層面的空間相關(guān)，構(gòu)造了反映同一資源層面動態(tài)變化模式，有利于我們盡量用服務(wù)來替代能源和物質(zhì)的消耗，做到既按顧客之需調(diào)節(jié)能源的供應(yīng)，又確保能源的合理配置和節(jié)約對有限資源的合理利用和控制；生態(tài)資源的數(shù)字化管理促使旅游資源的生態(tài)特征可視化，給管理人員提供了對生態(tài)經(jīng)濟進行定量分析的科學(xué)手段。
（四）激勵供應(yīng)商并教育引導(dǎo)消費者。
隨著人們生活水平的提高，消費需求也由低層次向高層次遞進，一方面人們將更關(guān)注對自身有益的環(huán)境，另一方面社會將負擔(dān)過度消費引起的負效應(yīng)，因此旅游企業(yè)不但要適應(yīng)這種變化，同時也有責(zé)任激勵供應(yīng)商、引導(dǎo)消費者向有利于生態(tài)經(jīng)濟平衡的方向發(fā)展。通過把新的環(huán)境準(zhǔn)則納入采購行為，要求供應(yīng)商提供環(huán)認證證書，這在一定程度上是為了向公眾展示他們的環(huán)境承諾，對供應(yīng)企業(yè)起到宣傳廣告作用；旅游企業(yè)對消費者的引導(dǎo)主要表現(xiàn)在兩方面：一是向消費者提供有關(guān)生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)生態(tài)經(jīng)營的信息，引導(dǎo)消費者的購買方向。二是向消費者宣傳、灌輸、滲透企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)生態(tài)理念，刺激和創(chuàng)造消費者生態(tài)需求。旅游企業(yè)可根據(jù)污染者付費、環(huán)境有償使用、資源節(jié)省使用等原則制定產(chǎn)品和服務(wù)的生態(tài)價格來引導(dǎo)顧客的生態(tài)消費。
（五）優(yōu)化配置和充分利用生態(tài)資源。
旅游企業(yè)的生態(tài)管理要從生產(chǎn)要素配置和利用轉(zhuǎn)化為生態(tài)資源配置和利用，這將有利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。第一，企業(yè)設(shè)計建造要充分考慮環(huán)境和資源的優(yōu)化配置和充分利用。第二，推進高科技在企業(yè)中的應(yīng)用。通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)，旅游產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)化、設(shè)備功能的深度開發(fā)、能源系統(tǒng)的技術(shù)革新等措施，達到市場的充分?jǐn)U大、管理效率的提高、能源的充分利用，實現(xiàn)資本內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)。第三，變?nèi)肆Y源為人才資源。必須加強人力資源再開發(fā)，通過有系統(tǒng)、有步驟的實施企業(yè)人員的招募、選擇、培訓(xùn)及合理流動等，達到人盡其能、各得其所，使人力資源向人才資源轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)人力資源合理、有效和節(jié)約利用，形成與其它資源的良性循環(huán)。
小結(jié)：
生態(tài)管理作為一種新型的現(xiàn)代管理形式，它的產(chǎn)生和發(fā)展是時代發(fā)展的要求，是對傳統(tǒng)管理思想的變革，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)關(guān)系是企業(yè)生態(tài)管理的核心所在，唯有實行生態(tài)管理，旅游企業(yè)才會擁有強勁的競爭力和長久的生命力。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十六
3、新形勢下高職院校旅游管理專業(yè)教學(xué)存在的問題與對策研究。
4、微課在旅游管理教學(xué)課堂實踐中的應(yīng)用。
5、關(guān)于應(yīng)用型本科院校旅游管理專業(yè)學(xué)生實踐能力訓(xùn)練現(xiàn)狀的調(diào)查問卷。
7、淺談旅游管理專業(yè)野外實習(xí)安全風(fēng)險防范及管理措施。
8、智慧旅游視域下生態(tài)旅游管理體系的優(yōu)化設(shè)計途徑。
9、新時期高職旅游管理教學(xué)中項目教學(xué)法的實踐分析。
11、生態(tài)旅游管理理念下的旅游管理模式創(chuàng)新探究。
12、互聯(lián)網(wǎng)背景下微課形式在旅游管理專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用研究。
13、高職旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的探索。
14、關(guān)于自然保護區(qū)生態(tài)旅游管理與可持續(xù)發(fā)展的研究。
15、社區(qū)角度下生態(tài)旅游管理的研究。
16、高職旅游管理專業(yè)分層培養(yǎng)課程體系開發(fā)與建設(shè)探索。
18、旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式與質(zhì)量保證體系分析。
19、高校旅游管理專業(yè)教學(xué)模式創(chuàng)新研究。
20、關(guān)于生態(tài)旅游發(fā)展中的社區(qū)生態(tài)旅游管理模式分析。
21、高職院校旅游管理專業(yè)“雙創(chuàng)”實踐教學(xué)探索。
22、旅游管理專業(yè)大學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)策略淺探。
23、淺談如何提高旅游管理專業(yè)學(xué)生導(dǎo)游語言素養(yǎng)。
24、高校旅游管理專業(yè)的實踐教學(xué)改革探究。
25、信息化技術(shù)在高職院校旅游管理專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用。
26、淺談旅游管理教學(xué)中一體化實踐教學(xué)體系的運用。
27、關(guān)于大數(shù)據(jù)在旅游管理中的應(yīng)用探討。
28、文旅融合背景下旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究。
29、應(yīng)用型本科旅游管理專業(yè)教師提升“雙師”素質(zhì)途徑研究。
30、淺談大數(shù)據(jù)背景下智慧旅游管理模式。
32、新疆高校旅游管理專業(yè)產(chǎn)教融合辦學(xué)模式的構(gòu)建與實施。
33、社會主義核心價值觀與高職院校旅游管理專業(yè)融合研究——以廣西某高職院校為例。
34、深度融合的高職旅游管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
35、產(chǎn)教深度融合視域下高校旅游管理專業(yè)建設(shè)的思考。
36、五年制高職旅游管理專業(yè)立體化院本教材開發(fā)研究。
38、產(chǎn)教融合視角下的旅游管理專業(yè)校企協(xié)同育人問題探索與研究。
39、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的高校旅游管理專業(yè)課程設(shè)計。
40、供給側(cè)改革背景下旅游管理專業(yè)教學(xué)方法改革研究——以應(yīng)用型本科院校為例。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十七
中共十八屆五中全會的核心議題是研究關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議。全會強調(diào)“十三五”時期必須牢固樹立并切實貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。這是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革，有助于進一步推動中國未來發(fā)展模式的突破和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，也必將對旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大和深遠影響。當(dāng)前，中國在發(fā)展過程中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)較為完備，未來的發(fā)展如何突破瓶頸，進而在“新常態(tài)”下進一步發(fā)展，主要就是靠創(chuàng)新。這種創(chuàng)新，不僅是發(fā)展方式、方法的創(chuàng)新，更重要的是思想的創(chuàng)新。因而，旅游業(yè)界人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)創(chuàng)新吻合了當(dāng)下政策引導(dǎo)的主流方向。旅游管理高校本科實踐教學(xué)創(chuàng)新也成為當(dāng)代旅游教育發(fā)展的迫切需求和發(fā)展潮流。
二、旅游管理高校本科實踐教學(xué)創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境。
國家把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置。作為服務(wù)管理類人才培育的標(biāo)桿之一，旅游管理高校本科實踐教學(xué)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，在學(xué)術(shù)環(huán)境創(chuàng)新構(gòu)建、教學(xué)模式和方法創(chuàng)新改進、教學(xué)思想和理念創(chuàng)新發(fā)展等方面具有無限發(fā)展空間。旅游管理高校本科實踐教學(xué)在課程設(shè)置上，日益注重實踐性內(nèi)容。比如，項目教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)置已經(jīng)出現(xiàn)在主干課程的教學(xué)計劃中，項目教學(xué)內(nèi)容緊扣專業(yè)理論基礎(chǔ)知識，使之得到凝練和升華。高校在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)活動中，日益加大扶持的政策導(dǎo)向和資金引入，師生學(xué)術(shù)環(huán)境逐步開放。同時，學(xué)生群體在團學(xué)活動中，經(jīng)歷調(diào)查研究、實踐訓(xùn)練等活動的不斷錘煉。旅游管理本科實踐教學(xué)模式和經(jīng)驗已經(jīng)發(fā)展成熟起來，成為旅游人才培養(yǎng)方案的重中之筆。在旅游管理人才培養(yǎng)中，旅游業(yè)界、行業(yè)精英的第二課堂介入，極大地豐富了實踐教學(xué)模式的探索和改革，進一步建立和完善了行業(yè)壁壘式就業(yè)渠道，使得旅游管理專業(yè)人才能揚其所長，避免優(yōu)秀專業(yè)人才流失進一步加劇。與此同時，在實踐教學(xué)中，中低年級旅游管理專業(yè)班級學(xué)生分批到旅游企業(yè)進行實訓(xùn)；部分院校還借鑒西方國家旅游業(yè)的人才培養(yǎng)方法，中西交流學(xué)習(xí)也逐步開展?？梢哉f，面臨創(chuàng)新理念政策方針強勢引導(dǎo)之下的旅游教育模式、旅游教育產(chǎn)品、旅游教育管理、旅游教育服務(wù)、旅游教育營銷等方面的創(chuàng)新，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新的發(fā)展空間不斷拓展，改革前景日益廣闊。因而，應(yīng)充分發(fā)揮旅游管理本科實踐教學(xué)日積月累的成果和作為服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)桿的獨特優(yōu)勢，大力拓展旅游管理本科教學(xué)新領(lǐng)域，提升新水平，更好地把旅游人才培養(yǎng)落到實處。
三、旅游管理本科實踐教學(xué)創(chuàng)新的幾點思考。
創(chuàng)新是旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)開展的推動力，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)是實現(xiàn)旅游教育現(xiàn)代化的基本內(nèi)容。
其一，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新要以人為本。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。以人為本，重視學(xué)生的需要，以學(xué)生為主體，教學(xué)設(shè)計和安排圍繞培養(yǎng)學(xué)生這個中心，其目標(biāo)是實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。因而，旅游管理教育力圖構(gòu)建基于人性化的兩種實踐教學(xué)模式，即“課程內(nèi)實驗教學(xué)”和“課程外實習(xí)、實訓(xùn)教學(xué)”。這兩種實踐教學(xué)是在綜合學(xué)生個性心理特征、興趣愛好及其優(yōu)勢的情況下開展的。這種人性化的實踐教學(xué)創(chuàng)新方式，使得學(xué)生自己在專業(yè)學(xué)習(xí)過程中得以投入熱情、專注、精力和時間，創(chuàng)新精神得到鼓舞和激勵，創(chuàng)新能力得到提高，這為學(xué)生步入社會之后綜合能力的提升奠定了扎實的基礎(chǔ)。
其二，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新需要加快理念更新。較高的職業(yè)綜合能力是現(xiàn)代社會旅游業(yè)崗位對專業(yè)人才培養(yǎng)的基本要求，因而對于應(yīng)用性和實踐性非常強的旅游管理專業(yè)來說，其實踐教學(xué)體系的構(gòu)建和完善需要探索職業(yè)綜合能力的培養(yǎng)模式和理念創(chuàng)新。旅游業(yè)人才需求的特殊性決定創(chuàng)新能力為核心競爭力，創(chuàng)新能力培養(yǎng)是旅游教育發(fā)展的核心要求。旅游人才市場可細分為專業(yè)教學(xué)研究單位、政府管理部門和企業(yè)。從國際人才市場來分析，需要具備較強的整合創(chuàng)新能力、國際戰(zhàn)略掌控能力和較強的經(jīng)營管理水平，專業(yè)高端管理人才并不富余甚至短缺；從國內(nèi)人才市場來分析，無論是專業(yè)核心還是中低端人才，都需要具備較強的旅游業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計能力、市場推進和控制能力，以及旅游業(yè)規(guī)范的管理服務(wù)能力?？梢?，不論國際還是國內(nèi)人才市場都離不開創(chuàng)新能力，因而創(chuàng)新能力培養(yǎng)成為實踐教學(xué)的內(nèi)核要求。
其三，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新需要_制約因素。在近年的中國旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要中，提到了旅游人力資本薄弱和自主創(chuàng)新能力不足的問題。缺乏高水平的旅游研發(fā)機構(gòu)、旅游教育創(chuàng)新的激勵不足等原因，制約了旅游業(yè)的發(fā)展。因而，要以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，實施“人才強旅、科教興旅”戰(zhàn)略，確立人才優(yōu)先發(fā)展地位；建立新型的旅游人才培養(yǎng)與發(fā)展機制，全面提升旅游教育質(zhì)量；加強旅游科研，盡快形成能夠支撐和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旅游基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論體系。推動高校創(chuàng)新組織模式，培育跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的科研與教學(xué)相結(jié)合的團隊。促進旅游教學(xué)與科研互動、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合。加強旅游實驗室、校內(nèi)外實習(xí)基地、課程教材等基本建設(shè)。依托國家重大科研項目和重大工程、重點學(xué)科和重點科研基地、國際學(xué)術(shù)交流合作項目，建設(shè)一批高層次創(chuàng)新型旅游人才培養(yǎng)基地。加強旅游就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，積極推動校企合作，建立高校與科研院所、企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)旅游人才的新機制。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域分布，規(guī)劃建設(shè)一批全國旅游教育培訓(xùn)基地和旅游人才開發(fā)示范基地。
其四，旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)創(chuàng)新要突出個性化教育。個性化培養(yǎng)模式是指，結(jié)合學(xué)生個性、興趣和自身優(yōu)勢，讓其在“專業(yè)學(xué)術(shù)類”和“就業(yè)創(chuàng)業(yè)類”兩種發(fā)展路徑中自由選擇，并就此對學(xué)生本人執(zhí)行個性化的課程計劃和導(dǎo)師輔助。但現(xiàn)實情況是專業(yè)課程建設(shè)缺乏“個性化”特色。旅游管理專業(yè)實踐課程包括實驗、實訓(xùn)和實習(xí)。從本專業(yè)與高校其他專業(yè)實踐教學(xué)相比較，其課程內(nèi)容設(shè)置不具有專業(yè)個性化特色和較強的就業(yè)競爭力，因而導(dǎo)致本專業(yè)就業(yè)難度加大。從本專業(yè)內(nèi)部來分析，旅游管理本科的實踐教學(xué)與大專或中專實踐教學(xué)并無明顯差異，因而不僅要考慮到人才培養(yǎng)的各層次市場需求，更要關(guān)注本科實踐教學(xué)創(chuàng)新和特色內(nèi)涵的深入挖掘。人才培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容如果不能與時俱進，必然導(dǎo)致實踐教學(xué)缺乏個性化創(chuàng)新。旅游管理專業(yè)由于歷史緣故，人才培養(yǎng)方案中的課程內(nèi)容多有雷同，甚至與產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)。教師不能及時了解國際旅游業(yè)發(fā)展趨勢和國內(nèi)行業(yè)發(fā)展方向，因而，計劃編撰的基本教材也無法及時更新內(nèi)容，無法與時俱進。
四、旅游管理本科實踐教學(xué)創(chuàng)新的現(xiàn)實意義。
實踐教學(xué)是旅游管理專業(yè)教育的基本內(nèi)容之一，是專業(yè)基礎(chǔ)理論知識在實際工作中的應(yīng)用檢驗。通過實驗、實訓(xùn)、實習(xí)等多環(huán)節(jié)的教學(xué)互動，可以培養(yǎng)和提升學(xué)生多方面的實際應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生積極主動、生動活潑、個性鮮明的全面發(fā)展。它是培養(yǎng)適合社會需求、適應(yīng)旅游市場經(jīng)營管理服務(wù)人才的不可或缺的教學(xué)環(huán)節(jié)。實踐教學(xué)創(chuàng)新要求教師有較高的理論素養(yǎng)和實踐指導(dǎo)能力。同時要求校院系多個層面協(xié)同創(chuàng)新，實施人性化和個性化的教學(xué)，以使實踐教學(xué)更趨科學(xué)化、合理化，取得好的效益。中共十八屆五中全會提出，堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。旅游管理本科實踐教學(xué)的創(chuàng)新正是符合了時代發(fā)展的潮流，推動了實踐教學(xué)工作發(fā)展的進程，具有其不可或缺的現(xiàn)實意義。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十八
基于企業(yè)信息系統(tǒng)集成的電子商務(wù)架構(gòu)研究。
軍區(qū)工程建設(shè)項目采購招標(biāo)管理系統(tǒng)。
基于競爭性談判的采購管理機制研究。
吉林飛利浦半導(dǎo)體有限公司供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)分析與設(shè)計。
電子采購系統(tǒng)中的管理因素。
中國第一汽車集團公司戰(zhàn)略采購研究。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下中油化建鋼結(jié)構(gòu)公司的采購管理研究。
面向?qū)ο蟮慕ㄖ鞴芾聿臎Q策系統(tǒng)。
政府采購風(fēng)險防范與管理。
工程項目采購風(fēng)險管理研究。
我國政府采購制度改革必要性及完善措施研究。
ibm采購(中國)有限公司采購及供應(yīng)商管理新模式研究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇十九
[提示]核心競爭力的理論淵源;核心競爭力的基本內(nèi)涵及理論體系;該理論的基本命題研究，如積累性學(xué)識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源，等等;創(chuàng)新與核心競爭力;企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展--核心競爭力的管理;我國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力;核心競爭力的比較方法研究。
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究。
[提示](1)學(xué)習(xí)型組織問題研究：學(xué)習(xí)型組織的類型;學(xué)習(xí)型組織的特點和功能;學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)和管理;學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計原則;如何培育和建立學(xué)習(xí)型組織。
(2)企業(yè)團隊管理：群體的特點與結(jié)構(gòu);群體規(guī)范與勞動效率;團隊與群體的關(guān)系;如何塑造高效的團隊;團隊成員間的合作與協(xié)調(diào);團隊的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的管理。
(3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究：企業(yè)家人力資本的作用;企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成;企業(yè)家特點及企業(yè)家生存環(huán)境研究;企業(yè)家成長模式;中國企業(yè)家特點及相關(guān)問題研究。
(4)項目管理：項目管理的基本程序、內(nèi)容及研究方法;項目管理中涉及的人際關(guān)系、溝通技巧等主觀經(jīng)驗問題研究;項目管理風(fēng)險分析;如何提升項目管理者的能力和技巧。
(5)企業(yè)聯(lián)盟問題研究：聯(lián)盟的類型及形式;聯(lián)盟的作用及特點;戰(zhàn)略聯(lián)盟與學(xué)習(xí)型聯(lián)盟組織的特征;聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析;中國人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。
3、消費者行為研究。
[提示]消費者心理分析;消費者購買行為模型;流行時尚研究;針對消費心理的各種營銷模式;影響消費心理的社會因素(文化、習(xí)俗、生活方式等);未來消費心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式。
4、現(xiàn)代商務(wù)談判。
[提示]談判基本問題研究;談判的理論分析;談判的基本原則與規(guī)則;談判中的心理分析;商務(wù)談判的策略技巧研究。
5、激勵理論的研究。
[提示]激勵理論的產(chǎn)生與發(fā)展;激勵機制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應(yīng)用(如何提高激勵的有效性)。
6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。
[提示]領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì);影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素;如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。
7、組織發(fā)展與變革。
[提示]組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn);組織發(fā)展與變革的動因;組織發(fā)展與變革的阻力與對策;組織發(fā)展與變革的模式;組織發(fā)展的新趨勢。
8、企業(yè)文化模式研究。
[提示](1)目前我國許多企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時存在一個誤區(qū)："文化是個筐，什么都可以往里裝"。對企業(yè)文化的構(gòu)建應(yīng)該有一個正確的指導(dǎo)，按照"戰(zhàn)略+文化=卓?quot;的指導(dǎo)思想，選擇或培養(yǎng)適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內(nèi)涵。
(2)對優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進行總結(jié)、分析和提煉，以便推廣。
9、"擴展企業(yè)"運作研究。
[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達到準(zhǔn)一體化運作(比如海爾的"工業(yè)王國")。這種經(jīng)營組織形式可從虛擬開發(fā)(企業(yè)之間科研人員的虛擬組織)擴展到虛擬生產(chǎn)、虛擬銷售、虛擬管理、虛擬服務(wù)等。
(2)在電子商務(wù)時代，傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達到了升級。一條供應(yīng)鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(b-b)，在其經(jīng)營組織過程中，信息技術(shù)的連接和控制起主要作用，能夠達到生產(chǎn)經(jīng)營的同步化運作，從而實現(xiàn)零庫存。這樣的企業(yè)集合被理論界稱?quot;擴展企業(yè)"。
(3)描述其同步化運作過程和企業(yè)內(nèi)部團隊精神外化------企業(yè)團隊。
10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
(2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，并不是規(guī)模越大越強。如果不存在資源互補的組合效果，如果不存在資源共用帶來的范圍經(jīng)濟性，那么其企業(yè)規(guī)模的擴大就是非理性的。
(3)需要研究一個小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調(diào)效應(yīng)的戰(zhàn)略性理論與方法。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二十
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
數(shù)據(jù)分析下的零售行業(yè)大賣場營運管理研究。
廣東省高速公路營運管理模式研究。
商業(yè)銀行資金營運管理及對策研究。
公交企業(yè)智能化營運管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)。
綜合安全評估在fpso營運管理中應(yīng)用研究。
出租車共乘問題研究。
中小型貨代企業(yè)連鎖經(jīng)營模式研究。
成雅高速公路收費基礎(chǔ)管理與可持續(xù)發(fā)展分析。
基于生態(tài)位理論的主題公園群落研究。
高速公路公司業(yè)績評價體系構(gòu)建。
濟菏高速扁平化運營管理模式設(shè)計與實現(xiàn)。
我國養(yǎng)老金財務(wù)問題探討。
寧夏高速公路聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
基于epon技術(shù)的高速公路視頻千兆以太通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與實現(xiàn)。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二十一
3、實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究。
5、綠色管理:世紀(jì)企業(yè)管理研究的新領(lǐng)域。
6、淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。
7、我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢。
8、華北電力大學(xué)“電力企業(yè)管理”方向工商管理碩士(電力mba)項目介紹。
9、淺談網(wǎng)絡(luò)時代的市場營銷。
10、制造企業(yè)管理模式:國際發(fā)展趨勢與我國創(chuàng)新狀況。
11、知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)管理創(chuàng)新。
12、我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的途徑分析。
13、論國有資產(chǎn)流失及其對策。
14、知識經(jīng)濟時代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
15、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問題研究。
16、新時期企業(yè)管理創(chuàng)新問題思考。
17、核心競爭力與企業(yè)文化。
18、中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義。
19、網(wǎng)絡(luò)誠信問題研究。
20、我國國有資本營運中的若干問題研究。
21、市場經(jīng)濟研究。
22、談新時期如何深入開展全面質(zhì)量管理。
23、網(wǎng)絡(luò)營銷及其在中小企業(yè)中的應(yīng)用。
24、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。
25、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑。
26、廣告策略。
27、我國信托業(yè)發(fā)展初探。
28、it企業(yè)管理職能部門成熟度研究。
29、我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策。
30、會計監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用。
31、“入世”對我國人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對策。
32、企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考。
33、wto下企業(yè)電子商務(wù)的營銷管理創(chuàng)新。
34、加快我省物流發(fā)展的思考。
35、企業(yè)信息化中的文化問題。
36、企業(yè)管理信息化問題分析及改善措施探討。
37、我國經(jīng)營者年薪制問題研究。
38、論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障。
39、國際原油價格上漲對經(jīng)濟增長的影響分析。
40、淺議物流信息化建設(shè)。
41、企業(yè)管理的有效性管理效率與管理變遷。
42、經(jīng)營者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究。
43、臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及其借鑒。
44、論國有中小型企業(yè)培訓(xùn)管理。
45、論國有企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新。
46、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題研究。
47、現(xiàn)代企業(yè)管理的核心-以人為本。
48、企業(yè)管理方法在碩士研究生教育中的應(yīng)用探討。
49、市場經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討。
50、電子商務(wù)與物流管理平臺構(gòu)建與應(yīng)用。
51、國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。
52、民營企業(yè)家慈善行為的管理學(xué)分析。
53、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作。
54、企業(yè)管理中管理者與員工有效溝通的技巧。
55、電子商務(wù)條件下供應(yīng)鏈管理的研究。
56、有效克服信息化中的阻力。
57、企業(yè)管理創(chuàng)新機制與創(chuàng)新空間的建構(gòu)。
58、論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。
59、國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示。
60、農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究。
61、入世后我國商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策分析。
62、中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
63、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策。
64、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。
65、論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)。
66、國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考。
67、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路。
68、新經(jīng)濟下的人力資源管理。
69、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制。
70、企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究。
71、臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。
72、民營企業(yè)黨建與有中國特色的企業(yè)管理理論--兼對溫州民營企業(yè)黨建實踐的思考。
73、福建省民營企業(yè)創(chuàng)品牌的做法存在的問題與對策。
74、我國民營企業(yè)社會保障問題研究。
75、價值驅(qū)動:當(dāng)代企業(yè)管理倫理實現(xiàn)的重要方法。
76、我國電力定價機制對電力生產(chǎn)的影響分析。
77、可持續(xù)發(fā)展問題研究。
78、我國培訓(xùn)市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
79、企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究。
80、農(nóng)民增收問題研究。
81、民營企業(yè)對外直接投資問題研究。
82、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵機制設(shè)計的研究。
83、我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究。
84、人力資本理論與經(jīng)營者激勵。
85、我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析。
86、國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。
87、我國企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
88、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策。
89、企業(yè)管理碩士點。
90、對高校開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考。
91、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究。
92、勞動力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究。
93、企業(yè)導(dǎo)師制在工商管理碩士(mba)培養(yǎng)中的創(chuàng)新與完善。
94、我國企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境研究。
95、職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新。
96、論企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化。
97、集團公司企業(yè)管理人員薪酬問題探析--以中信集團為例。
98、提高利息對我國房地產(chǎn)市場的影響分析。
99、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關(guān)系探析。
100、企業(yè)人本管理討。
101、發(fā)展資本市場推動福建民營企業(yè)的國際化。
102、美國企業(yè)管理碩士研究生培養(yǎng)的新趨勢及對我國的啟示。
103、企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究。
104、企業(yè)公民的培育。
105、房地產(chǎn)市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的影響分析。
106、激勵理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用分析。
107、美國的企業(yè)管理碩士學(xué)位。
108、電子商務(wù)對國民經(jīng)濟信息化的影響。
109、論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。
110、縣域經(jīng)濟問題研究。
111、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理。
112、我國會展經(jīng)濟研究。
113、綠色國民經(jīng)濟核算體系。
114、農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)工商管理碩士教育淺析。
115、臺灣商圈研究。
116、淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑。
117、我國企業(yè)管理可適性模式研究。
118、國際原油價格上漲對我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響分析。
119、閩臺經(jīng)貿(mào)合作研究。
120、科學(xué)發(fā)展觀與生態(tài)環(huán)境保護。
121、淺談國有企業(yè)的人力資源管理。
122、論企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
123、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
124、電子商務(wù)產(chǎn)權(quán)問題。
126、我國農(nóng)村供銷社體制改革研究。
127、我國國有企業(yè)資產(chǎn)流失問題研究。
128、民營企業(yè)的發(fā)展問題。
129、論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。
130、完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究。
131、淺談企業(yè)經(jīng)營中的信用建設(shè)。
132、企業(yè)管理人員組織忠誠度現(xiàn)狀及培養(yǎng)對策研究。
133、中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機制初探。
134、電子商務(wù)與網(wǎng)上書店。
135、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構(gòu)建。
136、我國民族企業(yè)管理現(xiàn)狀及對策研究。
137、企業(yè)物流管理模式與實踐研究。
138、中小企業(yè)的廣告策劃分析。
139、民營企業(yè)經(jīng)營管理模式研究。
140、對民營企業(yè)財務(wù)管理改善的思考。
141、連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析。
142、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究。
143、科學(xué)發(fā)展觀與綠色經(jīng)濟。
144、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷。
145、我國公司治理結(jié)構(gòu)研究。
146、論內(nèi)部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
147、廣告策劃。
148、淺談現(xiàn)金流量分析在企業(yè)管理中的作用。
149、論財務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。
150、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作。
151、消費者權(quán)益保護問題研究。
152、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新。
153、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問題研究。
154、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。
155、上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究。
156、我國百貨店的經(jīng)營現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
157、精益生產(chǎn)模式在我國企業(yè)中的作用。
158、國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析。
159、論市場營銷的發(fā)展趨勢。
160、西方國有企業(yè)改革的經(jīng)驗及其對我國的啟示。
161、臺灣零售業(yè)的發(fā)展。
162、關(guān)于大學(xué)科技園發(fā)展模式的研究。
163、企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
164、我國第四方物流發(fā)展決策支持。
165、中美高等院校醫(yī)藥方向企業(yè)管理碩士研究生培養(yǎng)模式比較。
166、在線廣告模式研究。
167、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。
168、針對年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析。
169、全面社會職責(zé)管理:新的企業(yè)管理模式。
170、論傳統(tǒng)文化在我國企業(yè)管理中的運用。
171、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系研究。
172、電子商務(wù)環(huán)境下的第三方物流探討。
173、現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵機制探討。
174、信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配生態(tài)因子體系構(gòu)建。
175、探討企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要性。
176、國有企業(yè)人力資源問題及對策研究。
177、民營(或家族)企業(yè)成長的實質(zhì)和原因分析。
178、對我國上市公司實施管理者收購(mbo)的思考。
179、未來企業(yè)管理研究方向和主要趨勢。
180、商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略研究。
181、企業(yè)變革中的阻力。
182、中小企業(yè)融資的國際比較。
183、我國中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢分析。
185、日本企業(yè)管理模式及其人本內(nèi)涵探討。
186、企業(yè)管理決策科學(xué)化與決策合法化的思考。
187、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價值鏈管理。
188、論上市公司盈余管理行為。
189、將辦公自動化系統(tǒng)融入企業(yè)管理的探索與思考。
190、企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。
191、淺談建設(shè)企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性。
192、經(jīng)濟全球化條件下的儒學(xué)管理。
193、談國有股減持的短期效應(yīng)與長期效應(yīng)。
194、談企業(yè)管理創(chuàng)新。
195、基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討。
196、對企業(yè)管理溝通定律及其創(chuàng)新應(yīng)用之研究。
197、弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗分析。
198、我國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理研究的回顧與展望。
199、試論電子商務(wù)對第三方物流的要求。
200、淺析企業(yè)管理信息化對財務(wù)內(nèi)部控制的影響。
201、我國企業(yè)人力資本流動問題研究。
202、淺析創(chuàng)新高速公路企業(yè)管理。
203、淺談如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平。
204、企業(yè)管理模式的理論與發(fā)展研究。
205、企業(yè)管理質(zhì)量的評價模式研究。
206、論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。
207、關(guān)于福建省發(fā)展物流業(yè)的幾點思考。
208、知識產(chǎn)權(quán)保護問題研究。
209、居民投資問題研究。
210、關(guān)于綠色壁壘與中國經(jīng)濟發(fā)展的討論。
211、依托內(nèi)部控制建設(shè)提升企業(yè)管理會計水平。
212、高新技術(shù)企業(yè)的營銷特點。
213、論中國私營企業(yè)的人力資源管理。
214、淺析當(dāng)前國民經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
215、中小知識型企業(yè)管理模式的策略選擇。
216、企業(yè)管理人員在職攻讀工商管理碩士(mba)學(xué)位報考工作正在順利進行。
217、管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計。
218、企業(yè)信息化問題研究。
219、企業(yè)管理模式的成熟度分析模型。
220、論企業(yè)價值觀的再造。
221、我國企業(yè)管理創(chuàng)新模式研究。
222、民營經(jīng)濟的制度創(chuàng)新。
223、某企業(yè)的銷售渠道問題及其控制措施。
224、論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略。
225、科學(xué)發(fā)展觀與綠色科技。
226、傳統(tǒng)企業(yè)管理與學(xué)習(xí)型企業(yè)管理特點比較分析。
227、服務(wù)市場的關(guān)系營銷分析。
228、論柔性管理在企業(yè)管理中的作用。
229、我國上市公司中的獨立董事制度建設(shè)。
230、我國專業(yè)市場創(chuàng)新研究。
231、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題研究。
232、知識產(chǎn)權(quán)濫用問題研究。
233、對我國企業(yè)管理創(chuàng)新問題的探究。
234、民營企業(yè)的投融資現(xiàn)狀與對策研究。
235、談企業(yè)流程再造與組織變革。
236、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考。
237、我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進人才打破家族管理。
238、淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理。
239、pl和pl的協(xié)調(diào)發(fā)展。
240、保證我國股票市場安全的制度分析。
241、企業(yè)社會資本研究。
242、企業(yè)管理模式的變化對企業(yè)績效的影響分析--以家族企業(yè)為例。
243、企業(yè)管理現(xiàn)代化的六大趨勢。
244、談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響。
245、企業(yè)生產(chǎn)過程中逆向物流管理。
246、企業(yè)文化建設(shè)研究。
247、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策。
248、中國企業(yè)管理科學(xué)化的實踐歷程。
249、上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究。
250、稅收制度改革。
251、中國企業(yè)管理的道德困境及其對策。
252、論企業(yè)管理創(chuàng)新。
253、品牌經(jīng)營。
254、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。
255、試論財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。
256、培育企業(yè)核心競爭力的思考。
257、論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制。
258、關(guān)于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經(jīng)營的思考。
259、企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析。
260、swot與平衡計分卡在企業(yè)管理中的集成方法。
261、論敏捷制造在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀與實施基礎(chǔ)。
262、淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性。
263、商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研究。
264、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的品牌。
265、企業(yè)管理的道德選擇。
266、跨國公司競爭力研究。
267、試論電子物流的發(fā)展。
268、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
269、企業(yè)國際競爭力研究。
270、國有文化企業(yè)管理體制改革:從主管主辦制度到出資人制度。
271、資本運營研究。
272、國有企業(yè)的債務(wù)負擔(dān)對治理結(jié)構(gòu)影響分析。
273、農(nóng)村土地制度改革研究。
274、論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟關(guān)系。
276、福建中小企業(yè)發(fā)展研究。
277、中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題。
278、我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理問題研究。
279、淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調(diào)整策略。
280、特許經(jīng)營的風(fēng)險及防范。
281、中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇。
282、中德企業(yè)管理文化比較。
283、淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
284、企業(yè)信息化中的組織問題。
285、我國中小企業(yè)集群化問題研究。
286、公司治理機制研究。
287、綠色壁壘問題研究。
288、淺析企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險。
289、企業(yè)價值鏈管理研究。
290、營銷渠道策劃。
291、深圳供銷公司企業(yè)咨詢報告分析。
292、中外員工參與企業(yè)管理的比較分析。
293、我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后的原因分析。
294、探討深化國企改革與建立經(jīng)營者的激勵和約束機制問題。
295、我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路。
296、權(quán)變視角下的互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理創(chuàng)新。
297、sigma管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運用。
298、論企業(yè)的激勵機制。
299、反不正當(dāng)競爭難點與對策。
300、論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
301、試析數(shù)字產(chǎn)品的定價策略。
302、企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題及其對策。
303、淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應(yīng)用。
304、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
305、我國第三方物流是社會分工發(fā)展的產(chǎn)物。
306、我國上市公司年度報告披露狀況研究。
307、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理。
308、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實施。
309、淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。
310、論ci設(shè)計中的公共關(guān)系。
311、關(guān)于企業(yè)分部報告理論與實務(wù)的探討。
312、論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高。
313、談電子交易之中的ca認證。
314、論會計在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變。
315、企業(yè)市場研究。
316、企業(yè)商標(biāo)保護戰(zhàn)略研究。
317、會計委派制存在的問題與對策。
318、民營企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新。
319、企業(yè)管理中的跨文化溝通障礙芻議。
320、論十年建設(shè)時期薄一波的企業(yè)管理思想。
321、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用。
322、論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
323、企業(yè)管理制度內(nèi)生性的經(jīng)濟學(xué)分析。
324、民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)選擇。
325、論網(wǎng)絡(luò)營銷在國際展覽中的作用。
326、國際醫(yī)藥商學(xué)院企業(yè)管理碩士點順利經(jīng)過評審。
327、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問題研究。
328、知識經(jīng)濟與管理創(chuàng)新。
329、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究。
330、便利商店營銷優(yōu)勢探析。
331、民營企業(yè)如何吸引保留優(yōu)秀人才。
332、中外企業(yè)管理模式比較研究。
333、我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的進程研究。
334、基于cssci的企業(yè)管理研究發(fā)展脈絡(luò)及前沿的可視化分析。
335、產(chǎn)品定價策劃。
336、關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考。
337、淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制。
338、企業(yè)信息化與電子商務(wù)。
339、企業(yè)家個體特征影響企業(yè)管理創(chuàng)新的實證研究--基于中小民營企業(yè)的數(shù)據(jù)。
340、中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析。
341、關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究。
342、網(wǎng)絡(luò)禮貌建設(shè)問題研究。
343、我國發(fā)展特許經(jīng)營的現(xiàn)狀問題及發(fā)展對策。
344、當(dāng)前農(nóng)村村級財務(wù)管理中的問題及對策。
345、廣告管理問題研究。
346、論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
347、外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析。
348、臺灣百貨店的經(jīng)營現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
349、中國傳統(tǒng)文化及其對中國現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示。
350、高新技術(shù)企業(yè)中的高層管理團隊的特征分析。
351、我國區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究。
352、對外直接投資與企業(yè)競爭力研究。
353、國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析。
354、黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析。
355、企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制研究。
356、wto對中國電子商務(wù)的影響。
357、環(huán)境稅收問題研究。
358、上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范探討。
359、他邁出了走向社會的第一步--記工業(yè)企業(yè)管理碩士魏長霖。
360、如何激勵知識型員工。
361、臺灣特許經(jīng)營的現(xiàn)狀問題及發(fā)展對策。
362、我國企業(yè)人力資本管理研究。
363、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展。
364、試析電子商務(wù)激活展會經(jīng)濟。
365、淺談組織行為學(xué)在企業(yè)管理中提高績效的作用。
366、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對策。
367、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新。
368、提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探。
369、著作權(quán)保護問題研究。
370、論企業(yè)形象策劃。
371、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新。
372、我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析。
373、企業(yè)價值評估方法探討。
374、企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化的初探。
375、我國企業(yè)信息化的問題與對策研究。
376、試論行為科學(xué)在企業(yè)管理及思想政治工作中的作用。
377、微信在企業(yè)管理中的應(yīng)用探索。
378、中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
379、我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評的問題及對策研究。
380、我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策略。
381、福建省供貨商與超市的關(guān)系研究。
382、論海峽西岸物流建設(shè)。
383、淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設(shè)計。
384、第四方物流在中國的發(fā)展現(xiàn)狀。
385、論企業(yè)管理中溝通不暢的改善策略。
386、企業(yè)生態(tài)與企業(yè)管理范式。
387、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
388、高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。
389、我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究。
390、內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院企業(yè)管理碩士點簡介。
391、食品與涉農(nóng)企業(yè)工商管理碩士招生。
392、iso認證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究。
393、入世后我國零售業(yè)發(fā)展的思考。
394、電子商務(wù)時代網(wǎng)絡(luò)物流建設(shè)。
395、從商業(yè)流通形式的發(fā)展談福建發(fā)展商品流通的舉措。
396、通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究。
397、人力資源管理的發(fā)展進程及新趨勢。
398、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新。
399、綠色會計問題研究。
400、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理決策的發(fā)展探究。
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二十二
沈陽市國有企業(yè)財務(wù)困境預(yù)警研究
航運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
我國企業(yè)財務(wù)報告改進問題研究
石油銷售企業(yè)財務(wù)分析研究
企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究
企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制模式研究
科技型中小企業(yè)財務(wù)管理若干問題研究
強化民營企業(yè)財務(wù)管理的對策研究
國有企業(yè)財務(wù)動力機制研究
論企業(yè)財務(wù)活動中的納稅籌劃
電力企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法研究
快速消費品類中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究
電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究
基于自由現(xiàn)金流量的航運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與管理
我國上市公司制造類企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警實證研究
電信企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
小型企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析體系研究
企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃研究
基于企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實施問題探析
中小企業(yè)財務(wù)智能系統(tǒng)的構(gòu)建與實現(xiàn)
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范研究
共享服務(wù)管理模式在企業(yè)財務(wù)管理中的運用研究
基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價研究
民營企業(yè)社會責(zé)任行為表現(xiàn)與企業(yè)財務(wù)績效的相關(guān)性研究
宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
基于現(xiàn)金流量的制造業(yè)企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究
增值稅轉(zhuǎn)型對我國企業(yè)財務(wù)績效的影響
中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警機制研究
四川郵政企業(yè)財務(wù)管理問題研究
企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警
企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究
家電類上市企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型研究
基于j2ee平臺的企業(yè)財務(wù)軟件的研究與開發(fā)
我國家電連鎖企業(yè)財務(wù)管理問題對策
基于it環(huán)境的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)研究
《企業(yè)財務(wù)通則》的實施現(xiàn)狀及影響因素研究
中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與監(jiān)測預(yù)警研究
d企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施研究
論稽核在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制過程中的作用
基于svm的中國醫(yī)藥制造企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究
科技型中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究
考慮投入產(chǎn)出效率的中小企業(yè)財務(wù)困境預(yù)測研究
企業(yè)財務(wù)狀況與審計質(zhì)量相關(guān)性研究
我國國有集團企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究
發(fā)電企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究
教育經(jīng)濟與管理畢業(yè)論文選題篇二十三
[摘要]xxxx理工學(xué)院所創(chuàng)設(shè)的企業(yè)理念，不僅有效地解決了工商管理專業(yè)學(xué)生的實踐教學(xué)難題，而且通過教學(xué)企業(yè)項目確立了培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才的一種全新教學(xué)模式，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
[關(guān)鍵詞]工商管理教學(xué)模式教學(xué)企業(yè)探析
工商管理專業(yè)培養(yǎng)的是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理人才，不僅需要具備全面的管理科學(xué)知識，更需要具備實際的管理工作技能和經(jīng)驗。這是因為，一方面，由于管理者管理的最終對象是人，這需要管理者具備良好的人際溝通能力，這種能力單靠理論講授是培養(yǎng)不出來的，必須讓學(xué)生大量接觸實際管理問題;另一方面，由于現(xiàn)代企業(yè)面對的是瞬息萬變、充滿各種風(fēng)險與不確定性因素的經(jīng)營環(huán)境，管理者必須面對各種變化作出不同的決策。日本著名企業(yè)家土光敏夫說過：變化是企業(yè)的本質(zhì)，我們需要的是那些先于變化并創(chuàng)造變化的企業(yè)。美國管理專家卡斯也說：現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)對變化。管理者的這種能力，不是在課堂上能夠培養(yǎng)出來的，必須讓學(xué)生在一個實際的企業(yè)環(huán)境中接受有目的的訓(xùn)練。
xxxx理工學(xué)院成功地在校內(nèi)建立了教學(xué)企業(yè)，目的是通過教學(xué)企業(yè)項目來解決工商管理專業(yè)學(xué)生的實踐教學(xué)。這不僅有效地解決了工商管理專業(yè)學(xué)生的實踐教學(xué)難題，而且還通過教學(xué)企業(yè)項目確立了一種全新的工商管理專業(yè)教學(xué)模式，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
一、教學(xué)企業(yè)模式介紹
1.企業(yè)環(huán)境建立。xxxx理工學(xué)院的教學(xué)企業(yè)(teachingenterpriseproject，簡稱tep)是該院工商管理系獨有的一種全新的教學(xué)模式，從1995年開始實施。通過在學(xué)院內(nèi)創(chuàng)建實際運作的企業(yè)，構(gòu)建完全仿真的企業(yè)環(huán)境，組織學(xué)生到校內(nèi)企業(yè)進行教學(xué)實習(xí)，使學(xué)生在真實企業(yè)環(huán)境中接受有目的的訓(xùn)練。xxxx理工學(xué)院工商管理系在學(xué)院內(nèi)部建立了23個教學(xué)企業(yè)，分為以下兩類：
一類是按實際企業(yè)環(huán)境運作的創(chuàng)新商業(yè)服務(wù)中心，如客戶關(guān)系管理電話服務(wù)中心、msc義賣市場bazzr、msc迷你市場cheers、msc化妝品店、msc物有所值店、msc電器及電子店、mscgiordano、mscunity(u/d)、msc動作與行政部、msc貨物管理/開發(fā)部、運動與保健中心、佳節(jié)組等。這類中心負責(zé)學(xué)生在商業(yè)中心實踐項目的實習(xí)。另一類是教學(xué)企業(yè)的后勤部門，如教學(xué)企業(yè)的行政部、教學(xué)企業(yè)的活動和室外展銷會策劃部、電子學(xué)習(xí)發(fā)展中心、知識管理部、運動與保健中心規(guī)劃部、財務(wù)資源服務(wù)中心、設(shè)計媒體服務(wù)中心、人力資源聯(lián)系部、網(wǎng)上投標(biāo)中心、外包服務(wù)中心等，負責(zé)學(xué)生在商業(yè)項目的實習(xí)。
2.課程體系設(shè)置。xxxx理工學(xué)院工商管理系以激情、創(chuàng)業(yè)
為辦學(xué)特色。其辦學(xué)宗旨是讓每一位工商管理系學(xué)生接受全面的商科教育，通過為學(xué)生提供適當(dāng)程度的專業(yè)技能訓(xùn)練，不斷強調(diào)理論與實踐并重，培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的技能，不斷促進學(xué)生對企業(yè)化與國際化的認識。圍繞教學(xué)企業(yè)項目，工商管理系在課程體系設(shè)置上做了精心的設(shè)計和安排：第一學(xué)年不分專業(yè)統(tǒng)一開設(shè)基礎(chǔ)理論課程，主要開設(shè)會計、統(tǒng)計、經(jīng)濟、管理、營銷、商業(yè)溝通、電腦軟件等科目。第二學(xué)年分兩個學(xué)期，第一個學(xué)期設(shè)置基礎(chǔ)理論和專業(yè)理論科目，第二個學(xué)期進行教學(xué)企業(yè)項目訓(xùn)練。第三學(xué)年按專業(yè)開設(shè)相關(guān)科目，同時不分專業(yè)開設(shè)加值科目，并安排一定時間的校外企業(yè)培養(yǎng)(畢業(yè)實習(xí))。.在教學(xué)企業(yè)項目的實踐課程設(shè)置上具有較強的針對性，構(gòu)建了由理論科目和實踐科目兩個部分三個單元組成的實踐課程體系。理論科目安排四個星期，開設(shè)兩門課程，包括項目管理和客戶服務(wù)。它的開設(shè)是為實踐科目做準(zhǔn)備的，目的是使學(xué)生在實踐科目的訓(xùn)練中有明確的目的和要求。實踐科目又分為商業(yè)中心訓(xùn)練和商業(yè)項目訓(xùn)練兩個科目，各為九個星期。實踐項目的訓(xùn)練注重培養(yǎng)學(xué)生商業(yè)運作的實際技能、團隊合作、人際溝通和應(yīng)對能力。
3.教學(xué)安排。xxxx理工學(xué)院在校內(nèi)建立了眾多的教學(xué)企業(yè)，每個教學(xué)企業(yè)可提供少則4～5人、多則30～40人的實習(xí)崗位。
在教學(xué)安排上，將學(xué)生分成a，b，c三組，每組輪換進行理論科目、商業(yè)中心和商業(yè)項目三個單元的訓(xùn)練。由于教學(xué)企業(yè)數(shù)量眾多，又實行分組訓(xùn)練，因此可保證每個學(xué)期同時安排360名學(xué)生到教學(xué)企業(yè)進行實習(xí)。教學(xué)企業(yè)整年運作，既滿足了企業(yè)的需求，又滿足了教學(xué)的需要。
工商管理系各專業(yè)學(xué)生通過第一學(xué)年統(tǒng)一基礎(chǔ)理論科目的學(xué)習(xí)，初步掌握了在教學(xué)企業(yè)項目訓(xùn)練所應(yīng)具備的基本商業(yè)管理知識，在第二學(xué)年投入到教學(xué)企業(yè)進行教學(xué)實習(xí)。如a組學(xué)生在商業(yè)中心科目中以團隊形式被分配到各個企業(yè)進行頂崗訓(xùn)練，主要進行企業(yè)一線操作及流程的訓(xùn)練，包括商店營銷、客戶關(guān)系管理電話服務(wù)、健身房管理服務(wù)等實際的商業(yè)服務(wù)活動。在教師的指導(dǎo)下，自主進行營銷活動，經(jīng)營收入的50%作為學(xué)生的報酬，40%作為企業(yè)發(fā)展擴大資金，10%上繳學(xué)院。而b組學(xué)生參加理論科目的訓(xùn)練，主要完成項目管理、客戶服務(wù)兩個專題的學(xué)習(xí)。c組學(xué)生在商業(yè)項目中主要進行市場調(diào)研方面的訓(xùn)練，如替企業(yè)進行市場調(diào)查，開展項目研究，為企業(yè)或?qū)W院其他學(xué)系策劃展銷活動方案，等等。
4.訓(xùn)練方法。xxxx理工學(xué)院教學(xué)企業(yè)的訓(xùn)練方式，簡單說就是教做學(xué)的過程。在這里，通過教師與客戶的聯(lián)系，由客戶提供實際的業(yè)務(wù)需求，教師作為客戶所提供業(yè)務(wù)的管理員，對業(yè)務(wù)進行分配和指導(dǎo)。學(xué)生根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)要求，在教師的指導(dǎo)下，一方面接受對業(yè)務(wù)操作以及產(chǎn)品知識的培;另一方面通過在實際工作中的邊學(xué)邊做，接受到有組織、有目的的系統(tǒng)化訓(xùn)練，從而達到對商業(yè)管理知識的理解和技能的掌握。在這個過程中，學(xué)生是在一個完全真實的環(huán)境中接受真實業(yè)務(wù)的運作訓(xùn)練，在這種被精心設(shè)計好的實際工作中，學(xué)生的很多能力都會得到鍛煉。
作為教學(xué)企業(yè)，訓(xùn)練的重點有五部分內(nèi)容。一是訓(xùn)練學(xué)生對商業(yè)程序、業(yè)務(wù)流程的知識養(yǎng)成。由所從事的崗位知識概念人手，進行方案的規(guī)劃和策劃、履行和實施，最后進行總結(jié)回顧。這樣，通過有目的、有計劃的教學(xué)企業(yè)實習(xí)，使學(xué)生清楚自己在教學(xué)企業(yè)實習(xí)過程中學(xué)什么、做什么以及知道怎樣學(xué)、怎樣做。二是強調(diào)訓(xùn)練學(xué)生的團隊精神。教學(xué)企業(yè)的每一個實習(xí)項目都是由一個團隊小組共同參與完成的，只有小組成員之間不分彼此、相互合作配合才能很好地完成任務(wù)。三是加強對學(xué)生的品格和紀(jì)律要求，比如要求學(xué)生必須穿著工作服裝參加每周的學(xué)習(xí)分享會議。四是訓(xùn)練學(xué)生通過承接客戶的項目計劃來獲取真實的商業(yè)訓(xùn)練。五是在教學(xué)企業(yè)的實習(xí)過程中，要求每個學(xué)生必須開發(fā)和維護自己的知識管理網(wǎng)頁，培養(yǎng)學(xué)生的知識管理能力。