總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，提煉經(jīng)驗，并將其應(yīng)用到未來的工作和學(xué)習(xí)中。為了寫一篇完美的總結(jié)，我們需要先梳理思路，明確總結(jié)的目標(biāo)和重點。想寫一篇好的總結(jié)嗎？別擔(dān)心，以下是一些總結(jié)范文供你參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇一
xx年，來源街道科協(xié)在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和貫徹落實黨的十八大精神，切實履行科協(xié)職責(zé)，積極開展各項科普工作，取得了明顯成績。現(xiàn)將20xx年科協(xié)工作總結(jié)如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。20xx年，來源街道高度重視科協(xié)工作，把科協(xié)工作擺上街道黨政領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程，認真貫徹落實《科學(xué)技術(shù)普及法》，領(lǐng)導(dǎo)班子每季度聽取科協(xié)工作匯報，及時協(xié)調(diào)解決科協(xié)工作中的困難和問題，并落實督促檢查的措施，將科協(xié)工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核范圍。經(jīng)過一年來的科協(xié)宣傳教育，尊重知識，尊重人才，尊重科學(xué)在來源街道上下已蔚然成風(fēng)，成為大家的共識。
(二)完善機構(gòu)，健全體系。為加強科協(xié)宣傳工作的力度，提高宣傳教育的效果，進一步推進科協(xié)宣教的廣度和深度，來源街道成立了由街道黨工委委員、辦事處副主任鐘達謀為組長，街道安監(jiān)(經(jīng)濟)科科長黃建成成為副組長的街道科協(xié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各社區(qū)工作站、股份公司也相應(yīng)成立了科協(xié)小組和科協(xié)志愿者隊伍，社區(qū)工作站站長任科協(xié)小組組長;各企業(yè)單位建立了企業(yè)單位科協(xié)組織，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，布置落實科協(xié)宣教工作，定期召集各社區(qū)工作站、股份公司、企業(yè)單位分管科協(xié)工作的干部研討科協(xié)宣教的新思路、新方法，形成一套切實可行、操作性強的獎勵制度，逐步建立起以街道科協(xié)喂樞紐，以各社區(qū)工作站、股份公司、企業(yè)單位科協(xié)小組和為基礎(chǔ)的科協(xié)管理網(wǎng)絡(luò)體系，并定期開展科協(xié)活動。
(三)加強宣傳，營造氛圍。20xx年，來源街道科協(xié)認真組織各社區(qū)工作站、股份公司、工廠、企業(yè)、學(xué)校等單位，廣泛開展了學(xué)習(xí)宣傳《科普法》活動，已科普宣傳活動為契機，在本轄區(qū)各社區(qū)、工廠、企業(yè)、學(xué)校等單位設(shè)置宣傳咨詢點，營造濃厚的科普社會氛圍。
1、“20xx年科普活動周”活動期間，來源街道科協(xié)結(jié)合實際，集成各方面力量和資源，積極開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、凝聚力強的群眾性科技、科普活動。由街道科協(xié)牽頭，組織相關(guān)科室、部門廣泛性開展科普知識宣傳咨詢、講座活動。6月12～15日，來源街道科協(xié)組織相關(guān)部門人員在布心村文化廣場、梧桐山村工業(yè)小區(qū)、港鵬新村擺設(shè)“20xx年科普活動周”活動宣傳咨詢點。圍繞“20xx年科普活動周”的中心工作，向廣大市民、外來勞務(wù)工廣泛宣傳《科普法》和科技知識，派發(fā)各類宣傳資料(據(jù)統(tǒng)計：活動周期間，來源街道科協(xié)共組織活動3場，出動相關(guān)部門人員65人次，參加活動和接受科普教育人數(shù)達xx多人，派發(fā)各類科普書籍、宣傳資料1500多份，免費發(fā)放環(huán)保購物袋1500多個)。
與此同時，來源街道科協(xié)還在東樂、金湖、金嶺、金鵬、翠鵬、布心等社區(qū)工作站開展科普書籍讀書活動(共約300人次參加了讀書活動)，重新購買1000多本科普書籍;充分利用大望、梧桐山、翠湖社區(qū)原有“科普流動圖書館”場所，全面推進來源轄區(qū)廣大市民、外來勞務(wù)工讀書學(xué)習(xí)新熱潮。
2、今年，來源街道科協(xié)利用各社區(qū)工作站的硬件設(shè)施，開辦了各類居民、外來務(wù)工輔導(dǎo)班、中小學(xué)青少年學(xué)習(xí)科普講座，通過寓教于樂的方式使居民、學(xué)生真正從自身開始學(xué)科學(xué)，講科學(xué);各社區(qū)工作站都新設(shè)置開放配有電腦的社區(qū)信息教室，切實地抓好社區(qū)、學(xué)?？破战逃ぷ?。如在暑期舉行了綠色網(wǎng)上活動，通過邊講邊實踐的方式讓居民、學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)并利用網(wǎng)絡(luò)增大自己的科學(xué)知識面(今年共組織3期學(xué)校輔導(dǎo)班，有650人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn))。
3、目前來源街道共設(shè)有科普專欄(畫廊)、宣傳專欄12期，舉辦科普掛圖展覽宣傳4次，科普專欄櫥窗12期，更換科普畫廊4次，印發(fā)各類科普資料8500萬多份。
今年，來源街道科協(xié)2次組織邀請有關(guān)專家、學(xué)者對街道科協(xié)干部和志愿者開展科普知識、循環(huán)經(jīng)濟知識講座，通過講座有效地提高了廣大科協(xié)干部和志愿者的科普知識水平和輔導(dǎo)能力。廣大科協(xié)干部和志愿者在街道轄區(qū)內(nèi)廣泛組織開展科協(xié)活動，在培養(yǎng)居民科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神，提高實踐能力方面起了很大的推動作用。
今年，來源街道科協(xié)通過采取街道、社區(qū)、工廠、企業(yè)、學(xué)校多方聯(lián)動的方式開展了許多豐富多彩、形式多樣的為廣大居民喜聞樂見的科協(xié)宣教工作。具體活動有：
(一)文體活動?！叭窠∩怼⒅卦趨⑴c”。我們充分利用各社區(qū)內(nèi)各類文化資源，先后舉辦了籃球、足球、兵乓球、羽毛球、全民健身操舞等項目比賽，豐富多彩的文體活動贏得了廣大居民群眾的普遍好評。目前，來源街道科協(xié)堅持每周二下午為機關(guān)科室文體活動日;各社區(qū)內(nèi)都有活躍著一些“夕陽美秧歌隊、廣播操健身隊、棋牌樂小組、門球小隊”等完全由社區(qū)居民自發(fā)自愿組成的文體隊伍，這些健康向上、有益有趣的各類文體活動均包含了科學(xué)健身的道理，同時極大地豐富了廣大社區(qū)居民的精神文化生活?，F(xiàn)在，經(jīng)過街道投資、精心改造后的社區(qū)各類服務(wù)設(shè)施齊全、設(shè)備先進，大眾體育設(shè)施讓各族居民朋友們不出家門口就能隨時地進行健身娛樂;社區(qū)圖書館、社區(qū)體質(zhì)檢測站等不斷完善的社區(qū)配套服務(wù)站更是讓居民的生活變得極為便利。
(二)讀書活動。
1、為滿足社區(qū)廣大居民和外來勞務(wù)工得精神文化需要，深入推進社區(qū)科協(xié)工作，來源街道科協(xié)按照區(qū)科協(xié)的工作部署，進一步完善規(guī)劃梧桐山、大望、翠湖等3個社區(qū)工作站“流動式科普圖書館”的硬件設(shè)施，街道科協(xié)在出資約2萬元購置更換約xx多冊科普書籍增補到東樂、布心、翠鵬、金湖、金嶺等5個社區(qū)工作站“流動式科普圖書館”供社區(qū)廣大居民和外來勞務(wù)工的讀書需用。
2、今年10月，街道科協(xié)爭取區(qū)科協(xié)的財政支持，出資2萬元購買xx多冊科普書籍，在翠湖、大望、梧桐山等3個社區(qū)工作站“流動式科普圖書館”設(shè)置了新的科普圖書。
(三)組織企業(yè)參觀“高交會”。今年“高交會”期間，來源街道科協(xié)積極組織轄區(qū)多家工廠企業(yè)的科技生產(chǎn)經(jīng)營商戶以及生產(chǎn)技術(shù)人員參觀今屆“高交會”，交流體驗科技產(chǎn)品成果;動員和組織廣大科技工作者投身科普事業(yè)，積極組建科協(xié)工作志愿者服務(wù)團，收到顯著成效。
(一)加大宣傳力度，努力營造社會氛圍。以貫徹落實《科普法》為契機，把深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《科普法》作為推進科技強區(qū)、科教興區(qū)的重要舉措，形成面向全社會的宣傳活動，充分利用各類宣傳工具，貼近群眾、貼近生活、貼近實際，提高宣傳《科普法》的質(zhì)量和效果，為順利貫徹實施《科普法》創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
(二)加強科協(xié)工作者隊伍建設(shè)，積極完善科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)。以實施人才強區(qū)戰(zhàn)略為目標(biāo)，充分發(fā)揮科協(xié)人才薈萃的優(yōu)勢，動員和組織廣大科技工作者投身科協(xié)事業(yè)，積極組建科協(xié)工作志愿者服務(wù)團。進一步建立完善街道、社區(qū)工作站、企業(yè)單位科協(xié)(領(lǐng)導(dǎo))組織和中小學(xué)校青少年科協(xié)工作隊伍，逐步建成一個高水平、多層次、專兼職相結(jié)合的科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)。
(三)推動科協(xié)宣傳教育陣地建設(shè)，切實保障科協(xié)工作順利開展。按照“政府主導(dǎo)、社會資助、聯(lián)合共建”發(fā)展思路，加大對科協(xié)工作的投入，充分調(diào)動社會各方興辦科協(xié)事業(yè)的積極性，繼續(xù)加強科協(xié)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步健全和完善各社區(qū)工作站、企業(yè)單位科普活動場所的建設(shè)，辦好科普畫廊、科普宣傳欄。鼓勵、引導(dǎo)社會各界投資興辦集文博、休閑、環(huán)保等為一體的科協(xié)設(shè)施，實現(xiàn)科協(xié)資源有效配置，使有限的科協(xié)資源發(fā)揮更大的社會效益。
(四)加強基層科協(xié)工作，不斷提高科協(xié)工作的整體水平和效果。堅持為工人、干部、青少年、村(股)民和市民服務(wù)的主方向，以促進經(jīng)濟發(fā)展和提高社會文明程度為主線，大力開展群眾喜聞樂見的科普活動，重點開展科普展覽、專家講座、科技培訓(xùn)、科普知識競賽等活動。繼續(xù)辦好大型科普活動，把“科普日”和科技、文化、環(huán)?；顒幼龀删分鳌Ｔ诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上，著力打造科協(xié)工作新品牌。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇二
企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié)，全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》（提綱）。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施）。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見（蓋章）。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，區(qū)科協(xié)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為開展工作的目的，加大區(qū)內(nèi)科普宣傳工作的力度，努力推進區(qū)內(nèi)社區(qū)開展創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”工作，打造出“科普進機關(guān)”、“科普進校園”、“科普進社區(qū)”、“科普進企業(yè)”等主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的科普宣傳活動，深受羅湖區(qū)人民群眾歡迎。同時，區(qū)科協(xié)進一步加強科協(xié)組織建設(shè)，以提高科協(xié)組織的服務(wù)水平和提升科協(xié)組織的服務(wù)形象為目的，初步形成了“科普畫廊、科普網(wǎng)和科普短信三位一體”、“科普教育基地充分發(fā)揮基地優(yōu)勢”、“各級科協(xié)組織連成一片”的可持續(xù)性的科普宣傳網(wǎng)絡(luò)格局。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，各項科普宣傳活動受眾達30多萬人次，取得了良好的效果。
(一)創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”成績彰顯。
1、創(chuàng)建“全國科普示范社區(qū)”工作獲得重大突破。區(qū)科協(xié)再接再厲，繼續(xù)開展“全國科普示范社區(qū)”的創(chuàng)建活動，在今年4月組織東曉街道辦事處馬山社區(qū)和桂園街道辦事處松園社區(qū)開展申報工作，在5月成功以第3名和第29名通過了2021年全國“社區(qū)科普益民計劃”項目廣東省考評。這也是羅湖區(qū)繼去年南湖街道辦事處嘉南社區(qū)被評為“全國科普示范社區(qū)”后又一重大突破。
2、培養(yǎng)羅湖區(qū)創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”強有力的后備軍。區(qū)科協(xié)實地考察了各街道辦的實際情況，指導(dǎo)各街道辦積極組織做好社區(qū)開展科普示范社區(qū)申報工作，主要包括社區(qū)選點、資料收集、社區(qū)科普設(shè)施完善等工作。目前，翠竹街道辦翠竹社區(qū)已基本完成了資料收集，下一階段是對材料的完善、活動的開展以及相關(guān)硬件的規(guī)劃配套。
(二)“全國科技活動周”系列活動深受歡迎。
5月份，全國“科技活動周”期間，區(qū)科協(xié)積極組織各街道辦事處科協(xié)、行業(yè)科協(xié)、科普教育基地等相關(guān)單位，在轄區(qū)內(nèi)各基層社區(qū)廣場、中小學(xué)校分別開展以“科學(xué)生活創(chuàng)新圓夢”為主題的系列活動共50多場，受眾近3多萬人，營造了濃厚的科普宣傳氛圍，深受轄區(qū)居民的歡迎。
這次科技活動周系列活動主要分為八大專題活動：在5月22日的“科普進機關(guān)”活動中，清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師柴躍廷教授作了“關(guān)于電子商務(wù)相關(guān)問題分析”的專題科普講座，為羅湖區(qū)機關(guān)干部、科協(xié)人員送上了一場知識的饕餮盛宴;從5月16日到5月30日的“科普電影進社區(qū)”活動，先后在區(qū)內(nèi)社區(qū)共播放了13場科普電影，豐富群眾文娛生活的同時，也帶去了健康生活、正確使用食鹽等科普知識;“科普知識進校園”系列活動，通過講座、視頻、體驗活動、比賽、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展了健康科普講座、安全科普講座、愛國科學(xué)家故事演講、“三?！斌w驗活動等，提升學(xué)生的科學(xué)創(chuàng)造能力;全面鋪開安全知識科普講座，從5月份到6月上旬，在區(qū)內(nèi)社區(qū)和學(xué)校先后舉辦了12場安全知識科普講座，進一步提高群眾的安全意識，提高自我保護和應(yīng)急救援能力;舉辦了“科技車輛模型培訓(xùn)”活動，對40多名科技指導(dǎo)老師進行了培訓(xùn)指導(dǎo)，為推動羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽升溫加熱;舉辦了“科幻畫制作大賽”，吸引了全區(qū)420多名學(xué)生參加了這次活動，共有30多名學(xué)生參加了最后角逐，該活動進一步提高了學(xué)生對科幻動漫技術(shù)科學(xué)知識的興趣，提升了他們的科技創(chuàng)造力;進行現(xiàn)場科普宣傳活動，從5月開始，在社區(qū)廣場、公園等地方，開展了健康知識、藥物安全、食品安全、應(yīng)急避險、低碳節(jié)能等主題的科普宣傳活動，向居民提供一個學(xué)習(xí)科學(xué)知識和技術(shù)方法的學(xué)習(xí)氛圍;親子互動、參觀科普教育基地、科技體育活動等其它形式多樣的科普教育活動，進一步增強了居民群眾健康生活、科學(xué)生活的知識，一定程度地掌握了良好的科普知識，達到了預(yù)期目標(biāo)。
(三)青少年科技創(chuàng)新大賽有序推進。
1、認真抓好青少年科技創(chuàng)新大賽培訓(xùn)工作。從4月11日開始，區(qū)科協(xié)邀請了省青少年科技創(chuàng)新大賽專家教授到羅湖區(qū)就青少年科技創(chuàng)新大賽比賽項目“科技小論文、科技小發(fā)明、科技實驗活動”這三方面進行階段式專題培訓(xùn)指導(dǎo)。4月到為第一階段，針對學(xué)校科技指導(dǎo)老師進行培訓(xùn)，共有75名科技指導(dǎo)老師參加了培訓(xùn);5月到7月是第二階段，征集學(xué)校學(xué)生作品，并安排專家對其進行指導(dǎo)和修改，提高作品質(zhì)量和水平;8月是第三階段，將針對優(yōu)秀作品進行深層次指導(dǎo)和完善。第二階段工作已經(jīng)展開，目前有10多所學(xué)校提交了各類作品50多項。
2、積極籌備“機關(guān)王”邀請賽。為做好20xx年羅湖區(qū)第一屆深港臺綠色能源“機關(guān)王”邀請賽的籌備工作，從4月份開始，區(qū)科協(xié)認真落實各項工作。一方面專門成立了方案意見稿研討組，對活動方案進行認真撰寫和修訂。另一方面落實專人聯(lián)系市內(nèi)學(xué)校、香港隊伍和臺灣隊伍參賽。目前，深圳市已有9所學(xué)校報名參賽，臺灣10支隊伍已落實完畢，香港10支隊伍還在進一步確認，正有關(guān)部門提出申請來深。
3、《青少年科技創(chuàng)新大賽實用手冊》初步完成。為把這次羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽做出成績、作出成效，區(qū)科協(xié)會同深圳市青少年科學(xué)素質(zhì)促進會，從4月份開始著手編輯《青少年科技創(chuàng)新大賽實用手冊》一書。目前該書已完成了撰稿和版面設(shè)計工作，在6月中下旬出版第一本樣板書，預(yù)計在6月下旬7月上旬印發(fā)，將向區(qū)內(nèi)中小學(xué)校、各基層科協(xié)和社區(qū)免費派發(fā)共8000本。
4、“三?！被顒佑行蜻M行。5月9日至10日，區(qū)科協(xié)組織舉辦了羅湖區(qū)“駕馭未來”科技車輛模型教練員培訓(xùn)班，共有31所學(xué)校66名科技指導(dǎo)老師參加了培訓(xùn)，其中45名老師通過了國家車模輔導(dǎo)員水平考試并獲得了國家體育總局航管中心頒發(fā)的證書。在5月至6月，先后在羅芳小學(xué)、東昌小學(xué)、濱河小學(xué)等多間學(xué)校開展了“科技車輛模型進校園”、“無人機模型體驗”、親子互動等活動，進一步激發(fā)學(xué)生對科技車輛模型的興趣。目前，已有21個所學(xué)校報名參賽，為在9月份開展的羅湖區(qū)科技車輛模型比賽打好了基礎(chǔ)。
(四)科普宣傳形成格局。
1、科普畫廊深入民心。緊密結(jié)合百姓生活和社會發(fā)生的熱點、疑點問題，利用區(qū)內(nèi)17處科普畫廊向老百姓宣傳科普知識，讓他們了解正確生活知識和應(yīng)急應(yīng)對辦法。上半年共完成了2期共計350幅科普掛圖，分為8個科普知識主題，包括有：健康過年、應(yīng)急常識、夏季游泳、防曬降溫、食品安全、家電養(yǎng)護、健康養(yǎng)生和健康飲食。
2、科普網(wǎng)進一步完善?？破站W(wǎng)類別進一步完善，內(nèi)容更新緊密結(jié)合當(dāng)今社會的變化趨勢，緊密聯(lián)系政府工作，積極報道反映科技前沿的信息，累計上半年共更新了科普信息2027條，瀏覽量達51800人次?？破站W(wǎng)分大眾版、少兒版和老人版版等3個版面，內(nèi)容更新富有版面特點。其中大眾版切合大眾需要，形式多樣，包括科普動態(tài)、科普知識、科普畫廊、科普講座、科普視頻、網(wǎng)上科技館、德育教育、羅湖科協(xié)等8大主題內(nèi)容，;少兒版面專門針對兒童設(shè)計，內(nèi)容活潑健康，設(shè)有太空奧秘、機器人、海洋世界、動物樂園、昆蟲世界、植物天地和德育教育等5個主題;老人版有旅游、垂釣、花鳥、心理咨詢、疾病防治、體育鍛煉、健康飲食、在線娛樂和在線視頻等7大主題，主要向老人家提供健康科學(xué)的養(yǎng)生資料。
3、科普短信深受歡迎。科普短信發(fā)送范圍進一步擴大，從去年每次發(fā)送1700多條，增加到今年每次發(fā)送2100多條，進一步擴大科普宣傳效果。在每周的星期六、日或節(jié)假日期間，向區(qū)內(nèi)機關(guān)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送1至2條科普短信，內(nèi)容包含科學(xué)養(yǎng)生、飲食誤區(qū)、生活技巧、傳統(tǒng)文化、歷史故事及社會時政等科普知識，累計上半年發(fā)送科普短信50000多條，深受干部職工的歡迎。
(五)充分發(fā)揮科普教育基地作用。
今年以來，羅湖區(qū)科協(xié)通過加強區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校與科普教育基地的溝通聯(lián)系，對區(qū)內(nèi)科普教育基地資源進行整合優(yōu)化，積極發(fā)動區(qū)內(nèi)科普教育基地開展各項科普活動，收到了良好的效果，上半年，各科普教育基地就組織開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動，受眾達25多萬人次。
1、青少年活動中心。上半年，市青少年活動中心，以舉辦青少年科普節(jié)為重點項目，先后舉辦了健康科普進校園、無人機科普進校園、救濟科普掛圖培訓(xùn)、“六一”大型科普主題活動以及到其他科普基地進行實踐等8項科普活動，共有1萬多名學(xué)生直接參與其中，取得良好的活動效果，形成良好的科普宣傳氛圍。
2、“三?！笨破战逃?。作為深圳市的“三?！笨破战逃?，在今年上半年，先后參與了2021年深圳市模擬遙控飛機競賽、市無線電測向競賽、深圳市中小學(xué)航海模型比賽、深圳市中小學(xué)航空模型比賽的評委工作，并認真組織學(xué)生參與比賽。結(jié)合青少年科技創(chuàng)新大賽，協(xié)助舉辦了2021年羅湖區(qū)科技車輛模型指導(dǎo)老師培訓(xùn)班和深圳市航空模型初級班。此外，還到區(qū)內(nèi)中小學(xué)校開展科技車輛模型展演活動、科技車輛模型拼裝、無人機模型展演活動等各項體驗活動。各項比賽、活動以及培訓(xùn)班參與人數(shù)達1萬多人，受眾頗多。
3、市蘭科植物保護研究中心。今年上半年，區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校以及香港、臺灣等地的高校到市蘭科植物保護研究中心進行參觀考察約30批，人數(shù)有400多人次?；顒又饕ㄟ^參觀溫室組培大棚和蘭花保育園等園區(qū)、開展學(xué)術(shù)交流、實驗活動等方式，讓參與者了解植物組培技術(shù)、蘭花植物生長環(huán)境、條件和種植技術(shù)，學(xué)習(xí)蘭科植物種植的科學(xué)專業(yè)知識，進一步提高了學(xué)生的保護綠化、保護珍稀水生生物等環(huán)保意識，培育生態(tài)文明理念，樹立建設(shè)美麗羅湖、美麗深圳的信心。
4、大龍園農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司。上半年，大龍園依托現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮科普教育功能，通過活體展示、標(biāo)本展示、科普長廊、懸掛展板、張貼橫幅、發(fā)放宣傳資料以及播放公益宣傳片等科普宣傳方式，先后向500多個參觀學(xué)習(xí)者展示了珍稀水生動物物種、水生野生動物救助、民間放生珍稀瀕危水生生物注意事項、水生野生動物保護有關(guān)法律法規(guī)等多個方面科普知識宣傳活動，使其充分認識到水生動物的重要性和拯救瀕危水生動物的迫切性，營造關(guān)愛水生動物的濃厚社會氛圍，樹立保護水生野生動物的自覺意識，從而紛紛參與保護水生野生動物，保護生態(tài)環(huán)境的實際行動中來。
5、仙湖植物園。仙湖植物園繼續(xù)發(fā)揮科普教育基地作用，充分挖掘植物園的資源優(yōu)勢，探索科普工作的新形式和新方法，精心策劃了形式多樣、內(nèi)容豐富、精彩紛呈的科普活動，先后開展了生態(tài)“瘋情”漫畫展、“攜手節(jié)能低碳共建碧水藍天”的主題宣傳活動、“珍稀瀕危樹木展”、“公益節(jié)儉書法展”、“朱亮鋒教授肉質(zhì)植物畫展”以及校園現(xiàn)場教育等大型系列活動，參與人數(shù)達10萬人次，科普教育工作成效顯著，得到了社會的充分肯定。
6、市安全教育基地。上半年，市安全教育基地共接待科普參觀學(xué)習(xí)人數(shù)約12萬人，其中針對羅湖區(qū)開展的有羅湖區(qū)區(qū)游泳場館安全生產(chǎn)論壇、羅湖區(qū)娛樂場所從業(yè)人員安全講座、羅湖消防重點單位安全講座、羅湖區(qū)安全知識科普講座及現(xiàn)場實景模擬互動等系列活動，增強安全意識，學(xué)習(xí)在各種緊急情況下如何自我逃生、自我救護、緊急救援等安全防護知識和技能。此外，區(qū)內(nèi)社區(qū)、學(xué)校也多次組織居民、學(xué)生到區(qū)內(nèi)其他科普教育基地進行參觀學(xué)習(xí)，比如羅湖中學(xué)組織學(xué)生在3月份到紅樹林觀鳥、青少年活動中心6月份組織學(xué)生到市水土保持科技示范園進行科普學(xué)習(xí)等等，均取得了良好效果。
(六)認真配合區(qū)委區(qū)政府的中心工作。
1、開展用藥安全科普宣傳工作。為了普及用藥安全知識，提高群眾安全用藥意識，2021年3月15日，區(qū)科協(xié)與區(qū)藥監(jiān)局在金光華廣場舉辦藥監(jiān)之聲“藥品安全你我健康”公益宣傳進社區(qū)宣傳活動，現(xiàn)場講解怎樣辨別假藥和安全用藥的基本方法，在活動中還派發(fā)宣傳資料、擺放展板宣傳藥品安全知識，向現(xiàn)場群眾講解有關(guān)藥品的科學(xué)知識，收到較好的效果。
2、抓好安全生產(chǎn)科普工作。結(jié)合科技活動周以及配合“安全生產(chǎn)月”活動，羅湖區(qū)科協(xié)與深圳市安全教育基地在區(qū)內(nèi)基層社區(qū)、學(xué)校等地舉辦了安全科普知識系列講座共12場，向社區(qū)居民、學(xué)校師生進行安全救護科普知識培訓(xùn)，正確使用消防器材、正確開展自我救護和應(yīng)急救援的方法與技巧。
3、預(yù)防禽流感知識普及工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的中心工作，結(jié)合科普宣傳的工作實際，區(qū)科協(xié)認真組織材料，編輯設(shè)計預(yù)防h7n9禽流感科普宣傳掛圖，在轄區(qū)內(nèi)社區(qū)科普畫廊中展示，增強人們對h7n9禽流感防范認識，消除人們對h7n9禽流感的恐懼心理。
(七)認真抓好基層組織建設(shè)。
從3月開始，區(qū)科協(xié)結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，不定期到區(qū)內(nèi)街道辦科協(xié)、學(xué)校進行走訪，了解他們的需要和困難，推進科普工作順利開展。
1、加強與基層科協(xié)的溝通聯(lián)系工作。為抓好各項科普工作，在每次開展活動前，區(qū)科協(xié)均組織工作人員到各基層科協(xié)、學(xué)校進行走訪，征求他們的意見和建議，切實把工作做好。
2、規(guī)范辦事流程。今年開始，區(qū)科協(xié)在積極推進各項工作的同時，進一步規(guī)范各項工作的辦事流程，全面推行oa系統(tǒng)辦公，進一步規(guī)范文件呈批、合同簽訂、檔案整理等工作，提升工作效率。
區(qū)科協(xié)在今年上半年做了大量的工作，取得了可喜的成績。但與老百姓對科普知識日益增長的要求還有一定的差距，也存在一些問題：加強與基層科協(xié)工作人員之間的溝通聯(lián)系還做得不夠，對其開展科普工作的指導(dǎo)還不足;稿件質(zhì)量整體還不是很高，需要進一步加強。在今后工作中認真總結(jié)，發(fā)揚成績，克服工作中的缺點，為落實下一步工作打好基礎(chǔ)。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇四
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市科協(xié)的指導(dǎo)下，xx年，鼓樓區(qū)科協(xié)認真貫徹黨的十八大及全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)大局、重點突破、面向基層、服務(wù)民生為主線，結(jié)合實際，團結(jié)、依靠廣大科技工作者，積極開展科普宣傳，努力推進創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”推薦工作，打造“科普進校園”、“科普進社區(qū)”等主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的科普宣傳活動，全面提升科協(xié)的社會影響力?，F(xiàn)總結(jié)如下：
按照區(qū)委對黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，在區(qū)委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我單位結(jié)合自身實際，周密部署，精心組織，迅速行動，有計劃、有步驟地推進教育實踐活動的各項工作。根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研要求，區(qū)科協(xié)全體黨員和社區(qū)干部定期入戶走訪怡山社區(qū)困難黨員低保戶、幫扶戶和群眾代表等，并耐心聽取意見，真誠與群眾溝通，詳細了解被訪群眾的生活狀況，盡力幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難和問題，真正讓群眾切實感受到黨的群眾路線教育實踐活動帶來的實際意義。
為加強人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新平臺載體建設(shè)，積極推進“院士(專家)工作站”建設(shè)，市科協(xié)牽頭組織開展了“xx年院士(專家)工作站”的申報評審工作，區(qū)科協(xié)積極配合，深入鼓樓區(qū)高科技企業(yè)，實地了解、調(diào)研院士(專家)工作站運行情況，并結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，征求各院士工作站對區(qū)科協(xié)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見及建議。通過逐一走訪調(diào)研，西城電子、嘉園環(huán)保、鑫諾通訊、九峰茗茶四家企業(yè)通過了初審，已向市科協(xié)申報。區(qū)科協(xié)將持續(xù)積極為企業(yè)服務(wù)，搭建好企業(yè)與院士專家合作的平臺，在引進專家、協(xié)調(diào)建站方面做好各項工作，進一步推進院士(專家)工作站的建設(shè)。
(一)開展各種主題宣傳教育活動。
區(qū)科協(xié)以社區(qū)為平臺，以活動為載體，不斷創(chuàng)新和探索科普活動的形式和內(nèi)容，大力推進科普工作常態(tài)化進程。全年以來，圍繞科技人才周、食品安全、防災(zāi)減災(zāi)、低碳環(huán)保、反對邪教等主題，開展了豐富多彩的宣傳活動：掛圖、展板、畫廊、圖書、宣傳冊、科普講座、網(wǎng)站、短信、?？?、科普志愿者、學(xué)雷鋒等，全力展現(xiàn)鼓樓文明城區(qū)的風(fēng)采，營造出濃厚的科普氣氛。今年9月，我們在鼓樓區(qū)楊橋街道河南社區(qū)舉行了“全國科普日”活動。此次科普日活動以“創(chuàng)新發(fā)展，全民行動”為主題，通過一系列豐富多彩的科普宣傳教育活動，給公眾帶來了嶄新的科普感受和體驗。除了免費向市民發(fā)放相關(guān)科普宣傳資料、展出科普系列展板、開展環(huán)保知識猜謎活動等活動外，我們還邀請了福州市東南眼科、福州市神康醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)療保健專家進行免費醫(yī)療義診，以及環(huán)保企業(yè)開展現(xiàn)場健康咨詢，系列活動吸引了大批市民參與。活動現(xiàn)場，共展出科普宣傳展板20余面，發(fā)放《保健知識》、《居家分冊》、《常見慢性病防治》等宣傳冊子15000余冊，旨在讓每個公民行動起來，從我做起，共同創(chuàng)造更加健康、文明的美好生活。
(二)加強對社區(qū)科普畫廊的維護。
針對黨的群眾路線教育實踐活動征求意見建議中發(fā)現(xiàn)的破損科普畫廊的維護問題，區(qū)科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行走訪了福新、蓮宅、銅盤等社區(qū)，對我區(qū)現(xiàn)有科普畫廊(特別是臨街畫廊)進行一次摸排整理。針對科普畫廊玻璃上有小廣告、衛(wèi)生不達標(biāo)的進行清洗，對部分破損的進行修復(fù)，對破損嚴(yán)重的盡快安排重建，力求盡快還原我區(qū)科普畫廊的原貌。
(三)加快建設(shè)社區(qū)青少年科學(xué)工作室。
我們持續(xù)推進全區(qū)社區(qū)青少年科學(xué)工作室建設(shè)計劃，在鞏固發(fā)展福嶼、白龍、東湖社區(qū)青少年科學(xué)工作室基礎(chǔ)上，新建了軍門社區(qū)青少年科學(xué)工作室，并根據(jù)條件逐步推進，滿足青少年群體不斷提高的科學(xué)文化需求。同時，進一步加大經(jīng)費投入，對福嶼、白龍、東湖社區(qū)青少年工作室進行原有設(shè)施的維護、更新和提高;對新建的軍門社區(qū)青少年工作室按照實用、高檔、新穎的標(biāo)準(zhǔn)，進行規(guī)劃設(shè)計，形成了獨具特色、制度健全、設(shè)施完善、輻射周邊學(xué)校、社區(qū)的青少年科普教育場所。希望能夠幫助廣大青少年從小樹立科學(xué)思想，激發(fā)探索創(chuàng)新意識，進一步提升青少年科學(xué)工作室的影響力，并力爭將“建設(shè)青少年科學(xué)工作室”列入xx年為民辦實事項目。
為進一步做好文明社區(qū)的示范帶動作用，營造科學(xué)健康生活的良好社區(qū)氛圍，我區(qū)強化力度，集中精力，加緊創(chuàng)建一批科普示范社區(qū)，力爭“社區(qū)科普益民計劃”項目。在自愿申報的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真考察篩選，五鳳街道白龍社區(qū)已獲得全國及省“科普益民計劃”項目;東街街道軍門社區(qū)、溫泉街道慶城社區(qū)獲得“基層科普行動計劃”先進單位稱號;洪山鎮(zhèn)興園社區(qū)、國光社區(qū)、溫泉街道東湖社區(qū)獲得第八屆福州市“科普示范社區(qū)”稱號。區(qū)科協(xié)對街道和社區(qū)的創(chuàng)建工作給予全程指導(dǎo)，在經(jīng)費上給予支持，在宣傳材料上給予充分保證，在活動安排上優(yōu)先考慮。申報活動贏得了所在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，規(guī)范了基層科普行為，提升了基層科普工作水平。
為了貫徹落實《關(guān)于做好福建省流動科技館福州地區(qū)巡展工作有關(guān)事項的通知》(榕科協(xié)普39號)的文件精神，進一步加強科技教育，充分發(fā)揮“科普大篷車”、“科技流動館”的作用，增強創(chuàng)新意識和實踐能力，提高青少年的科學(xué)素質(zhì)和技能，鼓樓區(qū)科協(xié)、鼓樓區(qū)教育局、團區(qū)委于今年5月聯(lián)合開展了“科技大篷車進校園”活動。此次活動在福州市錢塘小學(xué)舉行，包括了移動球幕影院、“跳舞機器人”、“怒發(fā)沖冠”、“人體導(dǎo)電”、“無弦琴”、“錐體上滾”、“空中成像”、“美麗的輝光”等40余種科教展品，充分展示了數(shù)學(xué)、光學(xué)、電磁學(xué)等方面的科學(xué)原理。通過對展品的參觀了解和實踐操作，同學(xué)們親身體會到了“科技的神奇”，感受到了科學(xué)帶來的快樂和科教展品的魅力。
20xx年區(qū)科協(xié)工作取得了一定成績，但難免存在不足之處。科普工作任重道遠，我們有信心，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)的指導(dǎo)幫助下，為實現(xiàn)“xx年全區(qū)公民具備基本科學(xué)素養(yǎng)的比例達到6.5%以上”的目標(biāo)，為建設(shè)和諧、幸福、美麗的鼓樓貢獻力量。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個多月里,生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低.
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇六
時光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在豐華物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念；以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨；弘揚“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的豐華精神，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作匯報如下：
按照年初制定的物業(yè)費收繳計劃，總公司按月、分項制定月度計劃，并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作計劃，逐月份對指標(biāo)落實剖析，各項目管理處在經(jīng)理帶領(lǐng)下，想辦法、搞創(chuàng)新，采取走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務(wù)，針對拖欠物業(yè)費業(yè)主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通，了解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作，并對案例進行解析，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20xx年12月，園區(qū)累計向法院遞交份起訴材料，法院實際判決起，通過遞交律師函，有戶業(yè)主庭前補交所欠費用，累計為物業(yè)挽回經(jīng)濟損失萬余元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標(biāo)的管理處中，有個項目管理處完成當(dāng)年收費計劃，物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費：元，電梯費:元，陳欠物業(yè)費：元，園區(qū)平均綜合收費率達?；就瓿?0xx年收費經(jīng)營目標(biāo)管理計劃。
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責(zé)任。為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的豐華月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務(wù)的報道，以文字配照片形式進行發(fā)表。今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出位勞動模范，對他們進行了物質(zhì)獎勵。為鼓勵員工積極進取，為企業(yè)無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現(xiàn)失職的各級干部、違反勞動紀(jì)律的工作人員進行了人次經(jīng)濟處罰。
總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計培訓(xùn)36次。按照年初計劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。
1。業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2。物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3。公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細化管理不到位。
4。培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
1。完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運作。
2。規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對于每一項工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
3。建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強成本控制，節(jié)省費用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容；因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務(wù)成本等進行嚴(yán)格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。
4。加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓(xùn)，通過培訓(xùn)達到全面提高員工的素質(zhì)，提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，同時增強員工的忠誠度。
5。健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍，健全物業(yè)管理服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn)，提高保安隊伍處理緊急事件的能力。
6。在機會成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)始終是公司健康發(fā)展的首要任務(wù)，市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴展才能更好的生存和發(fā)展。但是因為公司管理還待提高，因此，必須在機會成熟時，抓住機會努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展。
7。加強物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理剛剛起步，很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不了解，甚至誤解，導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進行，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣傳。
8。利用現(xiàn)有項目積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢，今年物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，無法顧及拓寬服務(wù)領(lǐng)域，待理順公司內(nèi)部管理后，將適時進行一些增值服務(wù)或綜合服務(wù)，以整合和充分利用社會資源和社會服務(wù)供應(yīng)來提高公司的盈利能力和品牌效益，例如家政服務(wù)，送水，送氣，房屋中介，寬帶辦理、自用部份的有償維修服務(wù)等。
9。加大追收欠拖不交及惡意欠費力度；增加凈利潤收入，實現(xiàn)顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點，采用多種催收手段進行催收。
10。做好創(chuàng)建文明單位的前期準(zhǔn)備工作。
11。樹立品牌服務(wù)。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。
12。協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容及時與甲方協(xié)調(diào)處理，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。
總之，在未來的時間里，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對豐華物業(yè)的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇七
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的管理發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，克服困難，完成了年初公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和企業(yè)管理目標(biāo)，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。今年我作為公司行政部副經(jīng)理，主要分管企業(yè)文化，負責(zé)內(nèi)部刊的采編、后勤保障、開展文化活動等方面的工作，今年是我從部隊復(fù)員到地方的第一年，也是我從一名標(biāo)準(zhǔn)的軍人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理工作的一年。一年來，我克服重重困難，加強學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了軍人向管理者的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。
“齊心協(xié)力、堅持到底、發(fā)展日升、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進，年初，我就定了目標(biāo)，通過一年的努力，基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步，完成了年初的目標(biāo)。利用淡季組織公司全體員工軍訓(xùn)為提高公司全體員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作，利用淡季時間對全體員工進行為期4天的軍訓(xùn)時值暑天高溫，溫度高達37。為節(jié)約開支，軍訓(xùn)活動的教官由我和潘理帥擔(dān)任，沒有邀請部隊軍人。嗓子啞了，買點消炎藥，中暑了，休息一下，喝點綠豆湯，保證了軍訓(xùn)的成功開展。通過軍訓(xùn)，公司員工們提高了團結(jié)意識，加強了團體合作的精神思想，為公司提高企業(yè)管理打下了一個好的基礎(chǔ)。
2、開展“團結(jié)就是勝利”為主題的演講比賽。
為了把團結(jié)的力量這一精神貫徹到每一個員工的頭腦里，今年4月28日，公司組織了日升第一屆演講比賽。企業(yè)目前文化底子薄，能寫能講的員工比較少，為了讓這次演講比賽圓滿成功。我整整一個月沒回家，每天幫他們寫演講稿，修改演講稿。最終，演講比賽以圓滿成功落下帷幕。組織大型聯(lián)歡晚會中秋節(jié)，思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高，為了讓全體員工安心工作，提升全體員工以廠為家的觀念，愉快地度過一個歡樂的中秋節(jié)。公司組織開展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會。由我擔(dān)任總策劃，由我編寫的小品劇本《媽媽》《說句心里話》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階，提高了我公司的企業(yè)文化工作?？椢淖止ぷ髋嘤?xùn)班公司文化底子薄，員工文化素質(zhì)不高，造成了企業(yè)內(nèi)部刊《日升人》的報紙質(zhì)量偏低。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，開展了寫作培訓(xùn)班，共吸收學(xué)員20名，由我擔(dān)任培訓(xùn)班教員。通過為期16個課時的培訓(xùn)，公司基層的文字寫作人數(shù)大大增加。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量，開創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河。公司企業(yè)文化工作自我負責(zé)以來，還開展了周末燒烤，爬山等活動，為辦公室人員放松心情找了好辦法。利用淡季，每周播放一場電影，活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的。今年年初工會倡議廣大員工，向李成秀家庭被騙伸出援助之手，捐款。送去了公司的一份愛心。
1、加強制度建設(shè)。今年行政部部進一步完善了企業(yè)管理制度，并進行全體員工培訓(xùn)，把公司的管理目標(biāo)和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦里。
2、加強企業(yè)產(chǎn)品管理。要求保衛(wèi)人員夜間巡查，對外來人員攜帶物品進行排查，不讓公司物品流出公司大門。專門出臺了企業(yè)保衛(wèi)工作實施細則，對公司保衛(wèi)工作進行了細化管理。
3、加強公司外來人員管理。針對公司外來人員多，成份復(fù)雜的特點，我及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件。為公司的安全提供了保障。
1、密切聯(lián)系員工，做好新形勢下員工的思想政治工作，時刻把員工饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。經(jīng)常與員工談心、溝通，了解員工的實際困難，為員工特別是困難員工服好務(wù)。
2、增強班子團結(jié)，維護班子團結(jié)，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強團結(jié)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán)，增強集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同事之間的情分，重了正副之間的`情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
3、工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取員工的意見也不夠全面;。
4、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不欺上瞞下。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的管理干部。
過去的一年，是我們公司全面提高的一年，發(fā)展是公司得以生存的必要途徑。針對本部門的本職工作，我對自己明年的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：繼續(xù)在淡季開展以軍訓(xùn)為主的各項文化工作。如：每周一場電影，每月一場比賽等。繼續(xù)開展演講比賽，提高企業(yè)文化臺階，為企業(yè)人才的能力提供一個平臺和空間。加強企業(yè)管理，繼續(xù)完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，實行人性化關(guān)系。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇八
xx科協(xié)在區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下，在街工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣區(qū)科協(xié)年初目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。積極開展科普工作，對照區(qū)科協(xié)目標(biāo)責(zé)任書自查分為98分，較好完成目標(biāo)任務(wù)，主要工作如下：
一是突出組織體系建設(shè)。街工委辦事處把科普工作列入了主要議事日程，在思想上統(tǒng)一認識到加強科普工作是提高勞動者科技素質(zhì)，培養(yǎng)一代新人的主要途經(jīng)，是提高全民精神生活水準(zhǔn)和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的必要措施，并明確把科普工作的落腳點放在社區(qū)，把社區(qū)科普工作與社區(qū)建設(shè)緊密相結(jié)合。在組織上，建立了以辦事處主任任組長，副主任任副組長和街民政社會事務(wù)科、城管、婦聯(lián)、計生，經(jīng)協(xié)科等部門負責(zé)人參加的xx科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究討論全街科普工作規(guī)劃或重大科普活動，同時在xx個社區(qū)全部建立社區(qū)科普站，由社區(qū)書記任站長，形成了區(qū)、街和社區(qū)科普工作三級工作機制。在工作方法上，將科普工作納入了全街目標(biāo)管理考核范圍，并責(zé)成經(jīng)協(xié)科落實，把軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。
二是在社區(qū)形成了一支穩(wěn)定的科普工作隊伍。我們加強社區(qū)科普志愿者隊伍建設(shè)，注重把社區(qū)熱衷于科普工作的離退休干部和科技人員組織起來，使他們活躍在居民小區(qū)、門棟和家庭，成為街和社區(qū)科普工作的組織者、推動者和科學(xué)知識的傳播者。目前８個社區(qū)都有一支比較穩(wěn)定的科普工作隊伍，科普工作志愿者80名。
三是加大科普陣地建設(shè)。全街共有１０米以上的長廊２處（江漢社區(qū)，楊子社區(qū)），科普活動室２個，科普學(xué)校１個，８個社區(qū)均有宣傳欄１處，墻報、板報３０處，各社區(qū)充分利用長廊、板報、墻報宣傳科普知積，并根據(jù)不同時期及時更換不同內(nèi)容的科普內(nèi)容宣傳，營造人人講科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)的良好氛圍。
一是抓好“科普周”和“科普日”活動。在5月份的科普周活動中，我們圍繞“建設(shè)新型國家”主題，在全街開展了一些活動。街科協(xié)舉行了一場科普報告會，宣傳經(jīng)濟建設(shè)與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)的重大意義，普及推廣環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)、保護生態(tài)的知識和技術(shù)，突出與人的全面發(fā)展相關(guān)的公共衛(wèi)生、健康問題、推廣和普及科學(xué)的健康觀念、倡導(dǎo)文明的生活方式。到會的到居民深受教育。我們組織8個社區(qū)科普站站長學(xué)習(xí)科普工作相關(guān)文件及創(chuàng)建節(jié)約型社會內(nèi)容，并編寫和發(fā)放了“xx創(chuàng)建節(jié)約型城市”倡議書800份，號召xx轄區(qū)居民、機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)，從自已做起，由小事入手，過“簡單”生活，創(chuàng)節(jié)約型家庭。
在xx年９月全國科普日活動日活動中，xx科協(xié)積極配合、參加區(qū)科協(xié)組織的以“節(jié)約能源，保護環(huán)境”為主題的活動，直接面向社區(qū)居民，開展了形式多樣的科普活動。同時８個社區(qū)也分別開展了健康講座、醫(yī)療咨詢服務(wù)、育令婦女婦檢、庭院綠化、小手工藝品和根雕刻品展出法律咨詢、家政咨詢服務(wù)等活動受到了社區(qū)居民的熱情歡迎。
二是社區(qū)志愿者攜手共創(chuàng)美好家園。xx8個社區(qū)都有一支穩(wěn)定的科普志愿者，他們?yōu)樯鐓^(qū)綠化、美化，宣傳科普知識，奉獻著自已的一片愛心，許多社區(qū)的居民把自已家中的花種、盆景放在社區(qū)里巷，為社區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。楊子社區(qū)有一位熱愛科普的志愿者，自已動手把科普小常識編集成小手冊，并主動的將小常識編寫在黑板報，還有一位殘疾人，她是業(yè)余畫畫愛好者，在寒暑假免費輔導(dǎo)中小學(xué)生學(xué)習(xí)畫畫，家長們深受感動。同福社區(qū)的一位根雕愛好者，匯集自已根雕的作品放在社區(qū)展出，并輔導(dǎo)愛好者學(xué)習(xí)根雕技術(shù)。
xx科協(xié)大力實施＂金橋工程＂，認真履行橋梁紐帶職責(zé)，重點抓住轄區(qū)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
xx年xx科協(xié)申報的〈〈武漢博匯貿(mào)易發(fā)展有限公司的激光無線通信系統(tǒng)〉〉項目被區(qū)科協(xié)上報到市科協(xié)。此項目以光為信息載波，以大氣為傳輸介質(zhì)，可實現(xiàn)與光纖通信同等帶寬、而成本又大大低于光纖通信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸。此項目在所申請的國家發(fā)明專利的基礎(chǔ)上，研制及生產(chǎn)大氣激光傳輸寬帶接入通信系統(tǒng)產(chǎn)品，在湖北省及中國石油新疆油田公司幾個試點應(yīng)用單位運行正常，本項目的推廣應(yīng)用，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在xx年我們較好完成區(qū)科協(xié)下達的目標(biāo)任務(wù)的同時，還存在不足，我們也深深地體會到：科協(xié)工作是以提高居民科學(xué)素質(zhì)為目的社會系統(tǒng)工程，是全社會的共同事業(yè)，它重在全社會的廣泛參與，因此，城區(qū)社區(qū)科普工作內(nèi)容、形式到方法都應(yīng)盡快適應(yīng)新形勢的要求，促進公眾理解科學(xué)，激發(fā)公眾對科學(xué)的興趣，注重開展科普活動的實效性，增強社區(qū)的凝聚力、居民的認同感和歸屬感，使廣大居民在科普工作潛移默化的作用下不斷提高自身的科學(xué)素質(zhì)。
1、認真貫徹落實《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》及省市區(qū)關(guān)于進一步加強和改善科協(xié)工作的意見，增強科普工作的責(zé)任感和緊迫感，切切實實把科普工作滲透在街道社區(qū)。
2、以“科普日”和“科普周”辦契機廣泛開展活動。結(jié)合實際，打造特色，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的社區(qū)科普活動。
3、樹立典型，以點帶面，積極推廣楊子社區(qū)創(chuàng)建科普示范區(qū)經(jīng)驗，使其它社區(qū)提高科普工作水平。
4、加強對社區(qū)科普工作人員的培訓(xùn)，增強組織協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)新形勢開展科普工作的要求。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇九
?？茀f(xié)科普部積極落實校團委的工作計劃和部署，圍繞“豐富我校學(xué)術(shù)氛圍，提高我校大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，促進我校大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的方針，積極完成各項工作任務(wù)，組織活動，先將本年度工作總結(jié)如下：
20xx年9月，科普部完成了科協(xié)的招新工作。成功為我校大學(xué)生科協(xié)注入了許多新鮮而有活力的血液。為以后工作的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。并在招新后通過組織趣味運動會等多種形式的活動，讓新成員們很快融入到科協(xié)的集體中，適應(yīng)了大學(xué)的學(xué)習(xí)生活和工作。
20xx年4月，?？茀f(xié)成功組織了xx大學(xué)第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽答辯。科普部負責(zé)了三個答辯區(qū)的組織管理工作，大一干事?lián)瘟怂儆洝z像、禮儀等工作。通過工作干事們有更多的機會“感臨身受”挑戰(zhàn)杯答辯氛圍。通過干事們對這次工作的總結(jié)和反饋，了解到他么在答辯工作中獲取了更多的挑戰(zhàn)杯知識，從對挑戰(zhàn)杯較為感性的初知上升到更為理性的認識。
第一輪答辯后，我們積極總結(jié)工作中的疏漏與不足，并在第二輪答辯中改正克服，使得答辯工作較為成功的完成。本次答辯工作的順利完成少不了部室成員的配合和努力，通過活動中人員的有效溝通，培養(yǎng)了部室成員間的團結(jié)協(xié)作能力與大局意識，為以后工作積累了寶貴經(jīng)驗。
20xx年4月，第一期“周末訪談”在東校區(qū)舉辦，這次講壇由科普部組織策劃，各部室協(xié)助舉辦。訪談邀請到人文院的xx老師，以講座的形式，為同學(xué)們講述了關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的多問題。講座涉及了現(xiàn)今職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性及職業(yè)生涯規(guī)劃方法。這次訪談在豐富了同學(xué)們的課余文化生活的同時鍛煉了本部獨立策劃和組織活動的能力，凝練了隊伍。
20xx年5月，科普部成功的舉辦了第二期的“周末訪談”，本次講壇由東西校區(qū)科普部聯(lián)合舉辦，邀請了我校外國語學(xué)院美籍教師david做了一場生動的英文訪談。david為大家講述了關(guān)于東西方校園文化生活及社會生活的差別，并讓大家了解到美國大學(xué)生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法。在舉辦這次欄目的過程中，我們認真吸取了上次訪談活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，做了細致的策劃和大量前期的準(zhǔn)備工作。訪談吸引了大量的同學(xué)參加，上座率高，收到了良好的效果，提高了同學(xué)們關(guān)注文化生活的意識。通過本次活動，在很大程度上提高了“周末訪談”的影響力。
在一年的工作中，我們得到了諸多管理和組織經(jīng)驗。
1.大二副部和大一干事掌握了一套訪談講座活動的策劃和組織方法，并通過實踐使得活動越辦越成熟，為下一步的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
2.與其他部室的配合工作本著“科協(xié)大家庭”的原則，科普部與各部室彼此熟悉，親如一家，與其他部室配合起來工作有條不紊，配合成熟高效，經(jīng)驗豐富。我們對此頗為欣喜。
在工作中也不乏失誤和不足。
1.招新的工作中不足在于在招新面試前沒有對參與面試的人員進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，導(dǎo)致面試人員不夠?qū)I(yè)。在以后的工作中都要注意考慮到每個細節(jié)，不再出現(xiàn)此類問題。
2.第一期“周末訪談”活動中存宣傳做的不夠到位的問題，導(dǎo)致本次訪談的影響力沒有達到預(yù)期的效果，活動過后，我們認真分析活動中存在的問題，在下次活動加以改正，達到了預(yù)期效果。
我們會在工作中吸取教訓(xùn)，爭取在今后的工作中取得更大的進步。
科普部下一步工作重點在于辦好、辦大“周末訪談”欄目，下一步我們將對同學(xué)感興趣的話題進行問卷調(diào)查，努力擴大人際關(guān)系網(wǎng)，尋找適合的嘉賓進行訪談，提高欄目質(zhì)量。通過做好“周末訪談”欄目，在增強欄目的知名度的同時擴大?？茀f(xié)的影響力，為科協(xié)的工作和發(fā)展出力。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十
20xx年是保險業(yè)認真貫徹落實黨的十八大精神的重要一年，也是xx財產(chǎn)保險公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，實收毛保費萬元，同比增長%，已賺凈保費萬元，凈利潤萬元，賠付率為%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：
我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實施細則及各種管理辦法，初步形成一套完整的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學(xué)、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：制定了《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學(xué)、合理和實用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。
隨著保險競爭越來越激烈，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，還按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中，能夠認真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認真審核，正是由于他們負責(zé)的工作態(tài)度，使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。
年初，我們就針對地區(qū)保險市場變化及20年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我公司的各項指標(biāo)進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，主動把握市場，消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個突破，全面爭取回流。
面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我們始終保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況，主動尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。公司多次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我們是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意，還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務(wù)于他們給予肯定，從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員;對所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。
根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況，年初，我們經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù)。同時與教育部門取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo)，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務(wù)。
總之，新的一年，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，面臨的困難很多，工作壓力將更大，要求會更高。我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一心，齊心協(xié)力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，努力開創(chuàng)保險工作的新局面，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十一
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo) 及大力支持下，在 兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一是建立健全了各項規(guī)章制度。 我公司今年 6月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了 考勤、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度， 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃 周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)， 每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十二
不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司20xx、20xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。
5、參加九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[20xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。
6、參與20xx版三基實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合三基辦進行20xx版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與銜接，我參與并完成了三基工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔(dān)。
7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培?xùn)效果。
8、參加20xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司20xx版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求的`思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化，全面更新了20xx年版實施細則。
9、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
10、積極參加各項活動。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆萬人學(xué)法知識競賽。
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到多學(xué)、多看、多聽，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十三
松木坪中學(xué)總務(wù)處，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹黨的教育方針，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，努力解決師生的衣食住行，在保證學(xué)校正常工作的情況下，增收節(jié)支，使教師舒心、學(xué)生開心，領(lǐng)導(dǎo)放心，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)，為學(xué)校的正常運行作好后勤保障。
根據(jù)上級指導(dǎo)精神，為了更一步的規(guī)范管理，今年我校實行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于加強對食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品安全的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》等，同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開專門會議，對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決，根據(jù)師生的意見及時調(diào)整，使廣大師生滿意，家長放心，收到良好的社會和社會效果。
學(xué)生食堂的食品安全安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進行體驗，辦理了健康證，做到持證上崗，同時還對蔬菜、肉食、副食品進行督查，并與工商部門聯(lián)合，簽訂了協(xié)議書，進行監(jiān)督，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅決拒收，以保證師生飲食安全。
同時還對學(xué)校住房，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，特別是鍋爐安全運行，一刻也不放松，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使之安全運行。
學(xué)校微機室被盜后，學(xué)校在重要部門增添了報警裝置，重新對鐵門進行加固，進一步增強防范能力。
在學(xué)校財力允許的情況下，學(xué)校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進行維修，特別是天氣寒冷，經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。
為解決教師取暖，學(xué)校在經(jīng)濟困難的情況下，還是經(jīng)過多方努力，為教師辦公室添置空調(diào)，解決教師之所急。
還對部分教師宿舍內(nèi)水管進行維修，解決教師后顧之憂。
本著花小錢、辦大事、辦實事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需，保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。
今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。
1、進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。
2、進一步加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人，為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，進一步廣開源路，增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。
4、努力改善教師，學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，不斷提高教職工的福利待遇。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十四
20xx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十五
通過學(xué)習(xí)，我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、 后紡車間
學(xué)習(xí)下，我對后紡車間設(shè)備整體情況、細紗機的主要機構(gòu)、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。
1. 后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況：
178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡(luò)筒機、5臺日本村田自動絡(luò)筒機、13臺絡(luò)筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。
2. 主要機構(gòu)
2.1喂入機構(gòu)
喂入機構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗，將粗紗順利的喂入牽伸機構(gòu)，減少粗紗的意外牽伸，同時保護膠圈膠輥。
2.2牽伸機構(gòu)
將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構(gòu)主要零部件包括：牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。
2.3加捻卷繞機構(gòu)
加捻和卷繞，以及升降和成形，幾乎是同時進行的。這部分的機構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件，以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構(gòu)等。
3. 細紗機的工藝過程：
3.1牽伸：粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來，經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動導(dǎo)紗喇叭口，喂入牽伸裝置，主要靠三對羅拉表面速度的差異，將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的，纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。
3.2加捻：經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出，經(jīng)導(dǎo)紗鉤，穿過鋼絲圈，鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn)，每轉(zhuǎn)一圈，就給須條加上一個捻回，這個過程就是“加捻”。
力的作用，其轉(zhuǎn)速實際上比錠速低，速度差異就形成了卷繞速度，其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。
二、 噴氣車間
從7月19日-8月19日期間，我在噴氣保養(yǎng)、改車組學(xué)習(xí)，保養(yǎng)主要負責(zé)車的檢修維護，保全主要負責(zé)大壞車與工藝改車工作。通過學(xué)習(xí)我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品，平時開關(guān)車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。
1. 噴氣車間設(shè)備狀況
噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺，日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機，在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障，因此平時檢修以國產(chǎn)機為重點對象。
2. 噴氣織機特點
噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì)，以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進行牽引，將緯紗帶過梭口，通過噴氣產(chǎn)生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點，但能耗大，需要大量的壓縮空氣，壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分，如不能及時過濾清除，會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。
3. 噴氣織機技術(shù)
噴氣織機在傳統(tǒng)織機機械的基礎(chǔ)上綜合運用了電子計算機技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機，計算機經(jīng)過分析計算對全機的運動進行控制，并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實現(xiàn)人機對話。計算機可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈，從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題，簡化了操作，提高了工作效率。
4. 噴氣織機的主要機構(gòu)
開口運動機構(gòu)、引緯運動機構(gòu)、打緯運動機構(gòu)、送經(jīng)運動機構(gòu)、卷取運動機構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動裝置。
5. 主要工藝項目
負責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整l值、調(diào)整邊剪等。
三、 有梭車間
從8月20日到9月30日，我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學(xué)習(xí)。保養(yǎng)主要負責(zé)修理、維護運動中的活車。保全主要負責(zé)平車，相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負責(zé)把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復(fù)。加油房負責(zé)對有梭1013臺車加油潤滑，有梭車不同于噴氣車沒有集中供油，車上存在快油眼、中油眼、慢油眼，需要大量的人力來加油，以維持機器正常的運行。
1. 有梭織機特點
以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大，噪聲大，機物料損耗多，不利于高產(chǎn)的缺點，因此，一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn)，通常有梭織機分為左右手車，開關(guān)手柄在機器右側(cè)的稱為右手車，反之，稱為左手車。
2. 主要機構(gòu)及輔助裝置
2.1 主要機構(gòu)
開口機構(gòu)：使經(jīng)紗作垂直方向上下移動，形成梭口;
投梭機構(gòu)：把緯紗引入梭口;
打緯機構(gòu)：把引入梭口的緯紗打向織口，形成織物;
卷取機構(gòu)：把織好的布縱向移動，卷在木輥上。
送經(jīng)機構(gòu)：把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時送出。
2.2輔助機構(gòu)及裝置：
斷經(jīng)關(guān)車裝置、斷緯關(guān)車裝置、經(jīng)紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續(xù)補給緯紗的誘導(dǎo)裝置、自動換梭機構(gòu)。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器，軋梭關(guān)車、斷經(jīng)關(guān)車、斷緯關(guān)車、掉筘關(guān)車都是通過機械式的觸發(fā)傳遞到停機軸撥動開關(guān)從而實現(xiàn)關(guān)車。
四、 不足之處與學(xué)習(xí)收獲
由于學(xué)習(xí)時間緊迫，起初對各車間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生，加之在各車間的學(xué)習(xí)時間有限，因此不能完全的對各個車間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學(xué)習(xí)使我對廠里各車間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認識，為以后不斷的加強設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好工作打下良好的基礎(chǔ)。
感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機會，讓我在車間實踐中學(xué)習(xí)，以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力，工作水平，克服缺點，自我完善，將所學(xué)的知識運用到工作實際中去，根據(jù)公司的設(shè)備現(xiàn)狀做好堅實的基礎(chǔ)工作，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦，為公司的設(shè)備管理竭盡全力。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十六
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個人驗和磨練。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬，我深刻認識到：細心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實習(xí)期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復(fù)雜的設(shè)備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的，尤其要準(zhǔn)確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因為剛從學(xué)校出來沒有測量的經(jīng)驗，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了測量的竅門，加上平時多練習(xí)測量，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。
平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗，為我以后的齒輪箱設(shè)計工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十七
20xx年已經(jīng)過去，供銷處在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各處室、車間大力配合下，緊緊圍繞公司“20xx年管理提升年”宏偉目標(biāo)。以服務(wù)車間生產(chǎn)為主要目的，堅持辦公室6s現(xiàn)場管理工作，使供銷處的各項工作穩(wěn)步進行。
完成各項材料入庫（截止12月13日）**************元（不含稅），比去年采購下降35%。鉬精礦銷售******噸，合計***********元，氧化鉬銷售*******噸，合計******元，庫存鉬精礦********噸，氧化鉬*********噸，鉬鐵******噸。
首先是物資材料購進方面。自鉬市場疲軟，成本管理重要性更加凸顯。為此供銷處先后到洛陽等地做了多次市場調(diào)查，掌握了第一手的市場情況，為和供貨商價格談判做好了準(zhǔn)備。截止目前，已同公司各方面供貨商進行了3輪價格談判，五金類同比下降15%，電料同比下降25%，備品備件同比下降20%，總體采購價降低了20%，為公司成本管理奠定了良好的基礎(chǔ)。同時堅持物資材料采購比價制度，做到貨比三家，在同質(zhì)的前提下，從眾多供貨商報價中選出最低的，再以此最低報價為基礎(chǔ)，盡量從老客戶處采購。此舉不但將物資材料采購價格降到了最低，同時因為老客戶可以延期付款，又在鉬市場疲軟的困境中緩解了公司資金周轉(zhuǎn)的壓力。
在三月份杭州舉行的美卓大客戶會上，由于美卓礦機處于壟斷地位，供貨價不降反升30%。針對此種情況，我們供銷處更是結(jié)合設(shè)備處，多方考察，聯(lián)系多家加工單位加工。最終確定由徐州市高耐特公司生產(chǎn)加工襯板，每套比美卓公司供貨價下降35%，同時采用洛陽市欒川吧加工的鎖緊螺母，比美卓供貨價下降40%，美卓圓錐內(nèi)調(diào)料每桶570元，而采用煙臺斯美特公司生產(chǎn)的調(diào)料，每桶含運費為450元，每桶節(jié)約130元，每月能節(jié)省1500元。從而在保證質(zhì)量的前提下，使部分易耗件價格得到降低。下半年公司資金緊張，我們堅持以老客戶為主，既保障質(zhì)量又能延期付款，在鉬市場疲軟的困境中緩解了公司資金周轉(zhuǎn)的壓力。同時堅持以車間備用計劃采購，全年沒有因為備件缺少或質(zhì)量問題等原因造成車間停機。
其次是產(chǎn)品銷售方面，供銷處嚴(yán)格執(zhí)行欒川吧《鉬都公司產(chǎn)品銷售制度》，根據(jù)市場變化，及時掌握第一手市場行情，為領(lǐng)導(dǎo)制訂銷售政策提供資料，并堅決執(zhí)行產(chǎn)品由鉬都公司統(tǒng)一銷售的制度，決不自行銷售，堅持“財務(wù)貨款到賬后再發(fā)貨”原則。全年沒出現(xiàn)一次錯發(fā)批號，結(jié)算錯誤等情況。
最后在辦公室管理上堅持推行6s管理等公司制定的各項管理措施。首先要求從自身到供銷處員工，都嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺的各項6s管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，并堅持從細節(jié)抓起，注重培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如堅持下班前打掃衛(wèi)生，文件柜及辦公桌抽屜清楚標(biāo)識，辦公物品標(biāo)識到位，從而使每一件物品都有明確位置，在需要時能快速找到，提高了辦公效率。
供銷處在全年整體工作取得了較好的成績，但是還存在不足。比如有時候服務(wù)態(tài)度還達不到各兄弟單位的要求，有時存在一些小物品采購不夠及時，深入車間了解備品備件使用情況的周期不夠，第一手現(xiàn)場材料掌握不夠充分等。這些問題，在以后的工作中會逐步改善，要經(jīng)常深入一線了解情況，提高服務(wù)意識，為車間解決好備品備件采購中存在的問題。
新的一年即將開始，我們供銷處全體員工一定會鼓足干勁，抓好內(nèi)部管理，為公司和各兄弟單位創(chuàng)造更大的價值！為打造“四個一流”瑞達公司貢獻我們最大的力量！
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十八
為認真貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，落實區(qū)委十屆十四次全會精神，全面實施科技興區(qū)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步貫徹《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞爭創(chuàng)全國省會城市第一區(qū)的目標(biāo)，在全街范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣、豐富多彩、喜聞樂見的科普活動。營造普及科學(xué)知識、倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚科學(xué)精神的良好氛圍，提高全街居民的科學(xué)文化素質(zhì)，推動技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)普及，為構(gòu)建和諧和平作貢獻。
今年恰逢社區(qū)干部換屆，為使新當(dāng)選的社區(qū)干部能盡快進入主角，開展科協(xié)工作，街科協(xié)及時組織專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、分散實踐、邊學(xué)邊干等形式。各社區(qū)老科協(xié)組織新增補xxxx會員，并確定了各社區(qū)書記兼社區(qū)名譽會長，推選一名老科技工作者任會長，一名專干任秘書長，健全團結(jié)的組織機構(gòu)，為更好地開展科協(xié)工作奠定了基礎(chǔ)。
1、經(jīng)調(diào)查一些離退休老同志退休后由于生活節(jié)奏發(fā)生了變化很不適應(yīng)，個性感到孤獨、無聊，還有的領(lǐng)導(dǎo)干部退休后更是產(chǎn)生失落感，呆在家里就是不愿出門，失去了往日的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度。如把他們組織起來，借鑒他們的特長和潛力，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)就是勞動資源及技術(shù)力量的二次開發(fā)。街道為發(fā)揮老同志作用，采取了為社區(qū)建設(shè)作貢獻的總動員。首先成立了科技協(xié)會。其次，成立了老年科普大學(xué)，開辦了各種學(xué)習(xí)班，此外，為迎接“世園會”，寶環(huán)社區(qū)組建了老年英語科普大學(xué)，自編自演英語短劇會話，取得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。
還邀請到了有資歷的老科技工作者為居民講解日常生活小常識。透過講解老年人突發(fā)病的急救、老年人自我保健知識、綠色食品的識別等學(xué)員們個性愛聽的科學(xué)常識課，收到了較好的社會效應(yīng)。
2、讓更多的人走進社區(qū)科普大學(xué)。
社區(qū)科普大學(xué)有完整的教學(xué)計劃，根據(jù)不同人群，不同時期開展有針對性的授課資料。針對非典及禽流感傳播時期，社區(qū)科普大學(xué)用心開展宣傳，請原陸軍總院退休的芮國瑞心理醫(yī)生為大家講預(yù)防為主、提高的防病潛力常識，廣大居民，受益匪淺，透過學(xué)習(xí)，增強了防護意識，社區(qū)廣大居民紛紛自發(fā)成立了護院小分隊，他們認真嚴(yán)把“三門”，即院門、樓門、家門，避免了病毒傳播，確保了一方平安。
3、利用優(yōu)勢，讓科普知識占領(lǐng)宣傳陣地。
街道科協(xié)十分重視科普宣傳陣地建設(shè)，今年八月份，以和平區(qū)科協(xié)為主體、八經(jīng)街道辦事處和軍區(qū)第一服務(wù)處配合建成的“百米科普畫廊”正式在八經(jīng)街道延安里社區(qū)安家落戶，為和平區(qū)增添了一項科普知識宣傳的亮點工程。大型科普畫廊將成為促進廣大市民科學(xué)文化素質(zhì)的提高、促進人的全面發(fā)展、促進構(gòu)成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會的一項實事工程和社會主義精神禮貌建設(shè)的重要宣傳陣地。科普畫廊長10xxxx，高xxxx，不銹鋼骨架和玻璃箱體使畫廊整體美觀大方，高質(zhì)量的彩色圖片配合權(quán)威性的文字說明使科普畫廊形象生動、通俗易懂，具有較高的知識性、科學(xué)性、藝術(shù)性，貼近群眾生產(chǎn)和生活。資料有：維護心理健康和常見病知識，家庭裝修常識、日常生活小竅門、動物與人類疾病、禽流感防治知識、保護生態(tài)環(huán)境、功在當(dāng)代、利及千秋等。每一天駐足觀看科普知識的居民絡(luò)繹不絕，該科普長廊成為了八經(jīng)地區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
經(jīng)過區(qū)科協(xié)的努力和爭取，市科協(xié)還為遼博社區(qū)安置了價值萬余元的1xxxx科普長廊一處，受到了居民的歡迎。截至目前全街共有1xxxx長畫廊3處，百米畫廊1處，墻報、板報200處，各社區(qū)都能夠充分利用畫廊、板報、墻報宣傳科普知識，并根據(jù)不同時期及時更換不同資料的科普宣傳畫，營造了人人講科學(xué)、愛科學(xué)的氛圍。為此全街科協(xié)工作被評為市科協(xié)工作優(yōu)秀單位。
4、社區(qū)志愿者攜手共創(chuàng)完美家園。
各社區(qū)在科技協(xié)會倡導(dǎo)下紛紛成立了老年護綠隊，小紅帽護花隊，志愿者服務(wù)隊。他們每一天為社區(qū)綠化、美化，奉獻著自己的一片愛心。有的老同志讓遠方親屬寄花種，買盆景，放在社區(qū)花園中，為社區(qū)大花園增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
5、豐富多彩的活動，促進了社區(qū)精神禮貌建設(shè)。
科技協(xié)會經(jīng)常組織居民開展科技小制作，陶冶情操。如開展利廢科技小制作活動;有的居民將舊衣服經(jīng)巧手剪裁，做成了各種小背包;有的居民把廢塑料瓶巧手做成各種花卉、盆景;還有的.居民把舊毛衣拆后編織成各種字畫、雕刻樹根等。匯集起來成為一個科技小超市，供大家欣賞。個性是當(dāng)學(xué)生放寒、暑假時，社區(qū)讓更多的孩子也走進社區(qū)科技小超市，學(xué)習(xí)小制作，開展小發(fā)明活動。其中有一名學(xué)生用電腦設(shè)計的一幅“科技會館圖”榮獲優(yōu)秀設(shè)計獎?？萍紖f(xié)會還經(jīng)常組織各種老年人文體活動：如沈電社區(qū)的老科技夕陽紅歌唱團自編三句半“夸夸咱們社區(qū)好干部”;平均年齡70歲以上的時裝表演團、展示了幸福生活樂萬家;書法協(xié)會的會員大手筆的贊美“社區(qū)就是我的家”，關(guān)心下一代協(xié)會為孩子們講革命故事等。又如和平新村社區(qū)退休老同志徐笑虎為振興和平獻言獻策推薦，他提出應(yīng)在各交通要道及事故多發(fā)地段安裝他發(fā)明的“太陽能報警器”。此項推薦經(jīng)多次考察和論證后，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的認可，達成一致意見在全市推廣應(yīng)用。實踐證明，安裝“太陽能報警器”使多發(fā)交通事故地點變成了安全地帶，收到了良好的應(yīng)用效果，產(chǎn)生了顯著的社會效益，還得到了市總工會及省總工會的表彰。
在市、區(qū)舉辦的科普活動中多次受到好評及獲獎。這支科技隊伍已經(jīng)成為社區(qū)不可缺少的骨干力量。社區(qū)的群防群治離不開他們，******分子的幫教離不開他們，鄰里糾紛調(diào)解離不開他們;社區(qū)安全防范離不開他們?？傊麄冇米约旱奶亻L，為建設(shè)和諧社區(qū)而繼續(xù)奉獻著，同時他們也真正實踐著“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的老科技事業(yè)。
總之，科協(xié)工作大有文章可做。透過較為系統(tǒng)地宣傳普及學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)，用科學(xué)的思想指導(dǎo)工作，相信全民素質(zhì)的提高將會有一個更大飛躍。在新的一年里，街道的科技工作將會在區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下，用科學(xué)的思想、科學(xué)的方法開拓科協(xié)工作思路，創(chuàng)新業(yè)績。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十九
時光荏苒，青春易逝，20xx年終工作總結(jié)心得報告。回顧下半年的工作歷程，作為人福的一份子，我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，團隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾，因為20xx年是艱辛的一年，在這一年里自己沒能夠完成自己訂下的任務(wù)，沒有為公司創(chuàng)造等同的績效價值而深感愧疚。
在這辭舊迎新之際，全年的工作已經(jīng)劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？蓵r間總是不會停住他的腳步，讓我們來彌補自己的過失。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來的工作也將跨入另一個階段。
創(chuàng)新、求實、真誠、堅毅、團結(jié)，’這是企業(yè)成立之初的文化精神，在接下來的工作中，我也一定會用具體的工作狀態(tài)來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用我的實際行動證明自己能做的更好！
不積跬步，無以成千里。在過去的半年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的工作明顯會感覺較之以往更加的順手，效率也隨之增進。
所謂事倍功半，厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻是非常關(guān)鍵的差別。
大家都知道阿里巴巴和馬云，有人非議過阿里巴巴的商業(yè)模式，但從沒有人非議過阿里巴巴的團隊；有人非議過馬云善于炒作，但從沒有人非議過馬云的治理藝術(shù)。阿里巴巴新經(jīng)濟投資至高原則則是：只要有一流的團隊和治理，你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團隊。
每一個辦事處都是一個小的團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的。
開拓市場等于創(chuàng)業(yè)，等于做事業(yè)，所以必然會很艱難。關(guān)鍵是得看自己怎么定下目標(biāo)怎么去堅持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓(xùn)時鄭總說過的一段話：“我們要反思，付出不一定有回報。有些時候事情我們做了，也做好了，可是沒得到想要的結(jié)果。你得想是不是一開始就做錯了”。確實，這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉，當(dāng)時我拿到錢話都不敢多問半句，只想著速度。因為我們是最講究作風(fēng)的?？墒堑搅嗣鏀傔@才發(fā)現(xiàn)沒有酸辣粉，只有羊肉粉，羊肉粉是當(dāng)?shù)氐奶厣Ｎ疫€在想是不是參謀長說錯了，就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了。說道這里相信大家都應(yīng)該都知道結(jié)果了，被參謀長直接訓(xùn)的狗血淋頭。當(dāng)時腦海里只有一句話“這個教訓(xùn)我深刻的記住了”
其次在以身踐行中也是至關(guān)重要的。
所以堅定目標(biāo)說起來不難，但是做起來就不一般了，在日后的工作中我會時刻自律，嚴(yán)于律己的去做事。用正確的觀念、方法，將目標(biāo)切實分解落實。付出不一定有結(jié)果，但不付出就一定沒結(jié)果。目前公司給自己這樣一個學(xué)習(xí)磨礪的平臺，自己一定會好好珍惜，好好學(xué)習(xí)。
市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規(guī)范，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。這是一個弱肉強食的社會。我們只有不斷的充實自己，讓自己忙起來，不停下自己的腳步才不會成別人嘴里的羔羊。
這是自進入公司大半年以來，在工作中讓自己體會最深，受益最大的一點心得。實屬不自量力請大家多給建議。今后的工作中，自己將繼續(xù)堅持一貫以來“從容淡定，嚴(yán)以律己，實事求是”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在理論學(xué)習(xí)，行動實踐方面積極充電來進一步充實自己，從專業(yè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
一個目標(biāo)是力爭在原有客戶基礎(chǔ)上再發(fā)展xx家客戶，擴大市場；
二個目標(biāo)是在今年的銷售基礎(chǔ)上增長20個百分點，提高銷量；
三個目標(biāo)是在自己所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)增加促銷活動，以學(xué)術(shù)為主的活動方案來加深企業(yè)影響力。
在未來的三年里自己將從三個精神方面做好營銷工作，樹立企業(yè)良好形象。
一是始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)；
二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情；
三是始終保持不怕苦，不怕累，艱苦奮斗的行事作風(fēng)。
希望產(chǎn)品可以在未來占據(jù)市場半數(shù)以上，形成主導(dǎo)地位。
我相信只要自己保持這種激情，今天是小荷才露尖尖角，明天定是荷花香氣飄滿塘！
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇二十
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼，一年就這么過去了。在這一個蓬勃發(fā)展的一年，我作為一個平凡的管理人員，見證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年，提高的一年，創(chuàng)新的一年，充滿碩果的一年。在這一年中，我自我的也增添了好多的知識，自我也變得更加優(yōu)秀了。這是我們每個人的基本的職責(zé)，也是我們每個人必備的職責(zé)。下頭是我的具體陳述：
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情景和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情景有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項目，具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情景，對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并立刻責(zé)令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場禮貌施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行職責(zé)劃分，定期對職責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自我、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。
八、對公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇二十一
200x年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗，大膽開拓，扎實工作，取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工480人，其中退休職工143人，建制營運車輛68臺，全年總行駛里程預(yù)計689.8萬公里，運送旅客129.8萬人次，同比增長42%，在無任何大小上報事故的情況下，創(chuàng)招攬收入1220萬元，同比增長28%，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8 萬元，共上交稅款55萬元，較好的完成了總公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對200x年工作作如下總結(jié)：
我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代，站房條件差，設(shè)備簡陋，已遠不能適應(yīng)現(xiàn)代運輸市場的要求，同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化，安全隱患突出，及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增，過境車輛的競爭加劇，社會停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”，加上經(jīng)過200x年一場突如其來 “非典” 的“洗禮”，公司效益激劇下降，看起來天天是有那么多的車在跑，卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差，票價上不去，整個運輸市場呈現(xiàn)“買方市場”，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個危機關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財力十分緊張的情況下，一如既往的對車站加大投入，在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護攔的前提下，今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車，另外全年預(yù)計共更換新車21臺，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運即將來臨的關(guān)鍵時刻，補充了運力，解決了車輛不足、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。
運輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾，錢從天下掉下來，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實的服務(wù)人員等方面來吸引旅客，讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性，受到了廣大職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實，無責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟，按“能者上，庸者下”的原則，進行了調(diào)換，在今年十一月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個大組，下達任務(wù)，公平競爭，工資浮動，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干，有事沒人干，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭著做，搶著干，極大的提高了職工的積極性，人人有了動力和壓力。
為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立文明“窗口”，我司開展了“交通杯”勞動競賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過一系列的主題勞動競賽活動，促進了我司經(jīng)濟經(jīng)濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，300余人次參加了聽課，在6－8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試，共計發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試，通過率100%，每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會；另外在全年長期開展崗位練兵活動，做好真正切實把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。
通過我們的努力，企業(yè)和個人的經(jīng)濟效益都得到了提高，到年底，公司預(yù)計實現(xiàn)招攬收入1200萬元，比原計劃增加50萬元，增加4%，同比增長250萬元，增長18%，職工的工資每月同比增長100元，全年增長1200元，而且基本上實現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套。
“一年之計在于春”，春運對于我們運輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要，春運工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。
領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全是做好春運工作的關(guān)鍵，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對春運工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo)，同時根據(jù)工作的需要及春運工作的特點，還成立了“春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季安全護送領(lǐng)導(dǎo)小組”，“防治非典應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了“20xx提慈利分公司春運管理辦法”，“春運車輛管理規(guī)定”，“春運安全管理規(guī)定”對春運的各項工作分工明確，責(zé)任到人，確保了春運工作的順利完成。
精心組織、運力充裕是做好春運工作的基礎(chǔ)，在春運前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場需求的運輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如“春運期間動力應(yīng)急預(yù)案”，“春運期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”，成立了“春節(jié)道路運輸緊急運力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運力，基本上滿足了旅客的出行需要。
采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運安全的保障，運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標(biāo)明確，抓得早、措施嚴(yán)，使運輸安全形勢好于往年。春運開始前，我司對投入春運的運輸工具、設(shè)施進行全面檢查，對所有春運參運車輛強制進行了一次二級維維護保養(yǎng)，堅決落實各項安全措施，加強了對司乘人員的教育，增強安全意識，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，并廣泛發(fā)動宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，取得了春運期間無一起大小事故的好成績。
在其它方面，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù)，全面提高春運質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務(wù)，為旅客排憂解難，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷，仍堅持在春運工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。
通過以上措施和努力，今年春運實現(xiàn)開行班次8779個，完成客運量12.199萬人，省際加班218車次，包車23趟，地際加班85車次，創(chuàng)營收360余萬元，比去年同期增長28.6%，為歷年之最。
我縣的客運市場并不是“風(fēng)平浪靜”的，特別是在長途客運市，因為客源相對較好，票價較高，效益較好，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟線，占我司整個招攬收入的近50%。在市場經(jīng)濟杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場，拉客源、爭這一杯“羹”，同時內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”，再來這些年來隨著運輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點的職業(yè)－－“票販子”，從中攪渾水，牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合，對違反《湖南省道路運輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動，予以打擊；從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系，由他們在我司車站設(shè)立公安執(zhí)勤室，每天有民警值班巡視，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，在站場范圍內(nèi)安裝了5個攝像頭，為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù)，并解決了站場秩序管理難，缺乏現(xiàn)場證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題。到目前為止，站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制，得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評。
由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達地區(qū)的必經(jīng)之地，長途客源較好，于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”，一是降低票價，二是私設(shè)站點，雇請“票販子”拉客，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少，長途班線車輛的效益迅速下滑，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門反映，治理私設(shè)站點問題，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車輛經(jīng)營者一時沖動，在外攔堵過境車輛，但這些辦法都只治得了一時，治不了一世，風(fēng)頭過后，又是原樣，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方奔走聯(lián)系，幾經(jīng)勸說，終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班，武陵源臺山班，慈利東莞、珠海班車輛承包經(jīng)營者及各客運分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會，與會各位人員暢所欲言，各述已見，最后基本上達成“按線聯(lián)營、利潤分成、風(fēng)險共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子，變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外，企業(yè)和個人共同增長經(jīng)濟效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路，為明年公司效益的進一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。
對于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問題，我們加強稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理，稽查蓋章制度是我司的一項老制度，為使之不流于形式，我司曾多次召開生產(chǎn)會強調(diào)此項制度，并反復(fù)推敲稽查點的位置，最后將地點由原來的常德、長沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價值，同時公司多次組織對稽查點進行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績，今年全年稽查點共補票50萬元，其中春運30萬元，共增收6萬元。
說到底，現(xiàn)場的售票力度是我們實現(xiàn)營收的關(guān)鍵，這一直是我司管理的重點，今年來，我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式，由原來站務(wù)員輪流排班上車補票，改成“人盯車、人盯人”式的補票模式，一人一車，一人一線，從車子擺出來應(yīng)班開始，一邊幫助招攬客源，另一邊來一個旅客主動上前詢問，并帶到票房買票，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機會，見平時做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客，總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多，駕駛員也樂意讓我們補票, 大大提高了我們的售票率，營收自然上去了，可謂一舉兩得。
五、績效考核、控制成本、壓縮開支，尋找新的經(jīng)濟增長點。
20xx元以下，取得了良好的效果，今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額3000元左右，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%，對他們的工作起到了激勵和警示作用。
客運招攬收入是我司收入的主要來源，占90%以上，但隨著運輸市場的競爭加劇，這塊業(yè)務(wù)的利潤必定降低，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強競爭力，開辟新線路增長收入等措施外，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來，走多元化經(jīng)營，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在11月份新的動作頻頻，如車站下屬中心停車場實行了承包經(jīng)營，由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元，每年增加收入近60000多元；成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”，前者對職工、車輛承包經(jīng)營者長期所欠的63萬元公款著重進行清理，整理材料，采取停發(fā)社保金，停崗、報請市公司作除名處理、進入司法程序等手段，決不手軟，堅決將所欠公款一文不少的追回來，如公司職工楊清林就長期欠公款5.7元，多次去他家追討，可他就是一直不還，現(xiàn)我司已整理了材料，準(zhǔn)備公開登報申明，并報請市公司作除名處理；今年11－12月份，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對公司長期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利，個人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進行整治，重新對門面進行清理，按市場價重新出租，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同，預(yù)計每月增加收入1.75萬元，全年預(yù)計增加21萬元。
安全出效益，這句話對我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過安全管理人員的努力，今年全年安全行駛689.8萬公里，無任何大小上報事故，各類頻率均為零，分別與去年同期相比下降了0.12。并順利的通過了省交通局、市道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估考核小組、縣交通局多次對我司進行的安全生產(chǎn)考核，回顧一年來，主要做了以下幾點工作：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機構(gòu)。春運前公司就成立了“春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對春運安全工作進行了周密的安排和部署，下設(shè)安全管理機構(gòu)，做到層層落實安全責(zé)任，責(zé)任到人，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn)。在后來的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國安全活動月”期間，領(lǐng)導(dǎo)、安機人員更是齊抓共管，使各類頻率始終保持在零的分界線上，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會效益。
2.加大宣傳力度，提高全員安全意識。公司行政一把手定期每月召開一次安委會，安機科每月召開一次車勤人員會議，每月召開一次事故分析會，駕駛員到會率達90%以上，安機科每月召開安全小組成員會議二次，探討本月安全情況。全年各種活動及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條，張貼標(biāo)語300多張，持久的早上出車會簽到達19000人次，到會率95%，墻報、短評24次，并經(jīng)常找駕駛員談話，共談話30多人次，使他們形成文明駕駛、禮貌待客的好風(fēng)氣。
3.強化管理，落實制度。為嚴(yán)防機損事故，消除隱患，安機科每月對車輛進行一次日常維護檢查，全年共檢車25450臺次，檢車率達85%，并強制保險，進保率達100%。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺次，合格率達 98%。及時消除了安全隱患。
雖然在現(xiàn)在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)的最大利潤化、發(fā)展化是主要目標(biāo)，但如果缺少黨務(wù)、工會的作用，必然會走許多彎路甚至走錯路，在這方面我司歷來比較注意重視，主要做了以下幾點：
1.我司總支委員會的帶領(lǐng)各單位黨支部，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚黨員的模范帶頭作用，堅持黨的基本路線和政策，特別是在企業(yè)改制在即，干部職工思想波動較大，情緒不穩(wěn)定，從而進一步影響到工作積極性、責(zé)任性的問題上，黨總支委員會及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡單的進行說教，而是從黨和國家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā)，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，從我們運輸企業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā)，為他們仔細分析了形勢，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性，減輕他們的心里壓力和抵觸力，認清形勢，消除疑慮，經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定，各項工作正常。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ)。
2. 工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工群眾利益的代表者和維護者。做好工會工作不僅關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。在今年的3月18日，我司召開了第七屆二次職工代表大會，會議聽取并通過了《經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》、《200x年財務(wù)決算及200x年財務(wù)預(yù)算報告》、《醫(yī)藥費管理規(guī)定》、《勞動人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補充規(guī)定》，讓職工群眾知情、議情，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識，充分調(diào)動職工的積極性，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會還積極幫助解決職工生活中的困難，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補足共計8500元，今年8月份，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病，動手術(shù)需5萬元，我司號召全體干部職工為他募捐，在大部份職工經(jīng)濟都還較為困難的情況下，大家慷慨解囊，共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的，工會主席都會代表工會去探視慰問，全年共看望40余次，探視率為100%。
在過去的一年里，我們做了不少工作，也取得了一定成績，但總公司的期望有一定差距，有些工作還沒有做到位，如營收仍有漏洞、站場秩序有待加強、人浮于事，責(zé)任心不強、公司資金缺口大、虧損較大等問題，明年要抓好下面一些工作：
1、深化人事制度改革，實行一崗多職，一職多能的人事分配制度，增強職工的工作責(zé)任心。干部任用實行全員競爭上崗的聘用制、勞動用工實行競爭上崗、收入分配實行崗位業(yè)績工資制。
2、加強站場管理，規(guī)范站場秩序，加大營收力度，增加企業(yè)效益
3、重點落實追繳欠款及門面招標(biāo)工作，增加收入，緩解企業(yè)資金缺口的壓力。
4、鞏固經(jīng)濟線，做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營問題，開辟新的班線，對已達年限的車輛要堅決更換，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下，爭取開展新的第三產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和核心競爭力。
5、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作，做好東西兩站建設(shè)籌備工作，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè)。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇一
xx年，來源街道科協(xié)在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和貫徹落實黨的十八大精神，切實履行科協(xié)職責(zé)，積極開展各項科普工作，取得了明顯成績。現(xiàn)將20xx年科協(xié)工作總結(jié)如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。20xx年，來源街道高度重視科協(xié)工作，把科協(xié)工作擺上街道黨政領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程，認真貫徹落實《科學(xué)技術(shù)普及法》，領(lǐng)導(dǎo)班子每季度聽取科協(xié)工作匯報，及時協(xié)調(diào)解決科協(xié)工作中的困難和問題，并落實督促檢查的措施，將科協(xié)工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核范圍。經(jīng)過一年來的科協(xié)宣傳教育，尊重知識，尊重人才，尊重科學(xué)在來源街道上下已蔚然成風(fēng)，成為大家的共識。
(二)完善機構(gòu)，健全體系。為加強科協(xié)宣傳工作的力度，提高宣傳教育的效果，進一步推進科協(xié)宣教的廣度和深度，來源街道成立了由街道黨工委委員、辦事處副主任鐘達謀為組長，街道安監(jiān)(經(jīng)濟)科科長黃建成成為副組長的街道科協(xié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各社區(qū)工作站、股份公司也相應(yīng)成立了科協(xié)小組和科協(xié)志愿者隊伍，社區(qū)工作站站長任科協(xié)小組組長;各企業(yè)單位建立了企業(yè)單位科協(xié)組織，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，布置落實科協(xié)宣教工作，定期召集各社區(qū)工作站、股份公司、企業(yè)單位分管科協(xié)工作的干部研討科協(xié)宣教的新思路、新方法，形成一套切實可行、操作性強的獎勵制度，逐步建立起以街道科協(xié)喂樞紐，以各社區(qū)工作站、股份公司、企業(yè)單位科協(xié)小組和為基礎(chǔ)的科協(xié)管理網(wǎng)絡(luò)體系，并定期開展科協(xié)活動。
(三)加強宣傳，營造氛圍。20xx年，來源街道科協(xié)認真組織各社區(qū)工作站、股份公司、工廠、企業(yè)、學(xué)校等單位，廣泛開展了學(xué)習(xí)宣傳《科普法》活動，已科普宣傳活動為契機，在本轄區(qū)各社區(qū)、工廠、企業(yè)、學(xué)校等單位設(shè)置宣傳咨詢點，營造濃厚的科普社會氛圍。
1、“20xx年科普活動周”活動期間，來源街道科協(xié)結(jié)合實際，集成各方面力量和資源，積極開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、凝聚力強的群眾性科技、科普活動。由街道科協(xié)牽頭，組織相關(guān)科室、部門廣泛性開展科普知識宣傳咨詢、講座活動。6月12～15日，來源街道科協(xié)組織相關(guān)部門人員在布心村文化廣場、梧桐山村工業(yè)小區(qū)、港鵬新村擺設(shè)“20xx年科普活動周”活動宣傳咨詢點。圍繞“20xx年科普活動周”的中心工作，向廣大市民、外來勞務(wù)工廣泛宣傳《科普法》和科技知識，派發(fā)各類宣傳資料(據(jù)統(tǒng)計：活動周期間，來源街道科協(xié)共組織活動3場，出動相關(guān)部門人員65人次，參加活動和接受科普教育人數(shù)達xx多人，派發(fā)各類科普書籍、宣傳資料1500多份，免費發(fā)放環(huán)保購物袋1500多個)。
與此同時，來源街道科協(xié)還在東樂、金湖、金嶺、金鵬、翠鵬、布心等社區(qū)工作站開展科普書籍讀書活動(共約300人次參加了讀書活動)，重新購買1000多本科普書籍;充分利用大望、梧桐山、翠湖社區(qū)原有“科普流動圖書館”場所，全面推進來源轄區(qū)廣大市民、外來勞務(wù)工讀書學(xué)習(xí)新熱潮。
2、今年，來源街道科協(xié)利用各社區(qū)工作站的硬件設(shè)施，開辦了各類居民、外來務(wù)工輔導(dǎo)班、中小學(xué)青少年學(xué)習(xí)科普講座，通過寓教于樂的方式使居民、學(xué)生真正從自身開始學(xué)科學(xué)，講科學(xué);各社區(qū)工作站都新設(shè)置開放配有電腦的社區(qū)信息教室，切實地抓好社區(qū)、學(xué)?？破战逃ぷ?。如在暑期舉行了綠色網(wǎng)上活動，通過邊講邊實踐的方式讓居民、學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)并利用網(wǎng)絡(luò)增大自己的科學(xué)知識面(今年共組織3期學(xué)校輔導(dǎo)班，有650人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn))。
3、目前來源街道共設(shè)有科普專欄(畫廊)、宣傳專欄12期，舉辦科普掛圖展覽宣傳4次，科普專欄櫥窗12期，更換科普畫廊4次，印發(fā)各類科普資料8500萬多份。
今年，來源街道科協(xié)2次組織邀請有關(guān)專家、學(xué)者對街道科協(xié)干部和志愿者開展科普知識、循環(huán)經(jīng)濟知識講座，通過講座有效地提高了廣大科協(xié)干部和志愿者的科普知識水平和輔導(dǎo)能力。廣大科協(xié)干部和志愿者在街道轄區(qū)內(nèi)廣泛組織開展科協(xié)活動，在培養(yǎng)居民科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神，提高實踐能力方面起了很大的推動作用。
今年，來源街道科協(xié)通過采取街道、社區(qū)、工廠、企業(yè)、學(xué)校多方聯(lián)動的方式開展了許多豐富多彩、形式多樣的為廣大居民喜聞樂見的科協(xié)宣教工作。具體活動有：
(一)文體活動?！叭窠∩怼⒅卦趨⑴c”。我們充分利用各社區(qū)內(nèi)各類文化資源，先后舉辦了籃球、足球、兵乓球、羽毛球、全民健身操舞等項目比賽，豐富多彩的文體活動贏得了廣大居民群眾的普遍好評。目前，來源街道科協(xié)堅持每周二下午為機關(guān)科室文體活動日;各社區(qū)內(nèi)都有活躍著一些“夕陽美秧歌隊、廣播操健身隊、棋牌樂小組、門球小隊”等完全由社區(qū)居民自發(fā)自愿組成的文體隊伍，這些健康向上、有益有趣的各類文體活動均包含了科學(xué)健身的道理，同時極大地豐富了廣大社區(qū)居民的精神文化生活?，F(xiàn)在，經(jīng)過街道投資、精心改造后的社區(qū)各類服務(wù)設(shè)施齊全、設(shè)備先進，大眾體育設(shè)施讓各族居民朋友們不出家門口就能隨時地進行健身娛樂;社區(qū)圖書館、社區(qū)體質(zhì)檢測站等不斷完善的社區(qū)配套服務(wù)站更是讓居民的生活變得極為便利。
(二)讀書活動。
1、為滿足社區(qū)廣大居民和外來勞務(wù)工得精神文化需要，深入推進社區(qū)科協(xié)工作，來源街道科協(xié)按照區(qū)科協(xié)的工作部署，進一步完善規(guī)劃梧桐山、大望、翠湖等3個社區(qū)工作站“流動式科普圖書館”的硬件設(shè)施，街道科協(xié)在出資約2萬元購置更換約xx多冊科普書籍增補到東樂、布心、翠鵬、金湖、金嶺等5個社區(qū)工作站“流動式科普圖書館”供社區(qū)廣大居民和外來勞務(wù)工的讀書需用。
2、今年10月，街道科協(xié)爭取區(qū)科協(xié)的財政支持，出資2萬元購買xx多冊科普書籍，在翠湖、大望、梧桐山等3個社區(qū)工作站“流動式科普圖書館”設(shè)置了新的科普圖書。
(三)組織企業(yè)參觀“高交會”。今年“高交會”期間，來源街道科協(xié)積極組織轄區(qū)多家工廠企業(yè)的科技生產(chǎn)經(jīng)營商戶以及生產(chǎn)技術(shù)人員參觀今屆“高交會”，交流體驗科技產(chǎn)品成果;動員和組織廣大科技工作者投身科普事業(yè)，積極組建科協(xié)工作志愿者服務(wù)團，收到顯著成效。
(一)加大宣傳力度，努力營造社會氛圍。以貫徹落實《科普法》為契機，把深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《科普法》作為推進科技強區(qū)、科教興區(qū)的重要舉措，形成面向全社會的宣傳活動，充分利用各類宣傳工具，貼近群眾、貼近生活、貼近實際，提高宣傳《科普法》的質(zhì)量和效果，為順利貫徹實施《科普法》創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
(二)加強科協(xié)工作者隊伍建設(shè)，積極完善科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)。以實施人才強區(qū)戰(zhàn)略為目標(biāo)，充分發(fā)揮科協(xié)人才薈萃的優(yōu)勢，動員和組織廣大科技工作者投身科協(xié)事業(yè)，積極組建科協(xié)工作志愿者服務(wù)團。進一步建立完善街道、社區(qū)工作站、企業(yè)單位科協(xié)(領(lǐng)導(dǎo))組織和中小學(xué)校青少年科協(xié)工作隊伍，逐步建成一個高水平、多層次、專兼職相結(jié)合的科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)。
(三)推動科協(xié)宣傳教育陣地建設(shè)，切實保障科協(xié)工作順利開展。按照“政府主導(dǎo)、社會資助、聯(lián)合共建”發(fā)展思路，加大對科協(xié)工作的投入，充分調(diào)動社會各方興辦科協(xié)事業(yè)的積極性，繼續(xù)加強科協(xié)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步健全和完善各社區(qū)工作站、企業(yè)單位科普活動場所的建設(shè)，辦好科普畫廊、科普宣傳欄。鼓勵、引導(dǎo)社會各界投資興辦集文博、休閑、環(huán)保等為一體的科協(xié)設(shè)施，實現(xiàn)科協(xié)資源有效配置，使有限的科協(xié)資源發(fā)揮更大的社會效益。
(四)加強基層科協(xié)工作，不斷提高科協(xié)工作的整體水平和效果。堅持為工人、干部、青少年、村(股)民和市民服務(wù)的主方向，以促進經(jīng)濟發(fā)展和提高社會文明程度為主線，大力開展群眾喜聞樂見的科普活動，重點開展科普展覽、專家講座、科技培訓(xùn)、科普知識競賽等活動。繼續(xù)辦好大型科普活動，把“科普日”和科技、文化、環(huán)?；顒幼龀删分鳌Ｔ诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上，著力打造科協(xié)工作新品牌。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇二
企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié)，全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》（提綱）。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施）。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見（蓋章）。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，區(qū)科協(xié)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為開展工作的目的，加大區(qū)內(nèi)科普宣傳工作的力度，努力推進區(qū)內(nèi)社區(qū)開展創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”工作，打造出“科普進機關(guān)”、“科普進校園”、“科普進社區(qū)”、“科普進企業(yè)”等主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的科普宣傳活動，深受羅湖區(qū)人民群眾歡迎。同時，區(qū)科協(xié)進一步加強科協(xié)組織建設(shè)，以提高科協(xié)組織的服務(wù)水平和提升科協(xié)組織的服務(wù)形象為目的，初步形成了“科普畫廊、科普網(wǎng)和科普短信三位一體”、“科普教育基地充分發(fā)揮基地優(yōu)勢”、“各級科協(xié)組織連成一片”的可持續(xù)性的科普宣傳網(wǎng)絡(luò)格局。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，各項科普宣傳活動受眾達30多萬人次，取得了良好的效果。
(一)創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”成績彰顯。
1、創(chuàng)建“全國科普示范社區(qū)”工作獲得重大突破。區(qū)科協(xié)再接再厲，繼續(xù)開展“全國科普示范社區(qū)”的創(chuàng)建活動，在今年4月組織東曉街道辦事處馬山社區(qū)和桂園街道辦事處松園社區(qū)開展申報工作，在5月成功以第3名和第29名通過了2021年全國“社區(qū)科普益民計劃”項目廣東省考評。這也是羅湖區(qū)繼去年南湖街道辦事處嘉南社區(qū)被評為“全國科普示范社區(qū)”后又一重大突破。
2、培養(yǎng)羅湖區(qū)創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”強有力的后備軍。區(qū)科協(xié)實地考察了各街道辦的實際情況，指導(dǎo)各街道辦積極組織做好社區(qū)開展科普示范社區(qū)申報工作，主要包括社區(qū)選點、資料收集、社區(qū)科普設(shè)施完善等工作。目前，翠竹街道辦翠竹社區(qū)已基本完成了資料收集，下一階段是對材料的完善、活動的開展以及相關(guān)硬件的規(guī)劃配套。
(二)“全國科技活動周”系列活動深受歡迎。
5月份，全國“科技活動周”期間，區(qū)科協(xié)積極組織各街道辦事處科協(xié)、行業(yè)科協(xié)、科普教育基地等相關(guān)單位，在轄區(qū)內(nèi)各基層社區(qū)廣場、中小學(xué)校分別開展以“科學(xué)生活創(chuàng)新圓夢”為主題的系列活動共50多場，受眾近3多萬人，營造了濃厚的科普宣傳氛圍，深受轄區(qū)居民的歡迎。
這次科技活動周系列活動主要分為八大專題活動：在5月22日的“科普進機關(guān)”活動中，清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師柴躍廷教授作了“關(guān)于電子商務(wù)相關(guān)問題分析”的專題科普講座，為羅湖區(qū)機關(guān)干部、科協(xié)人員送上了一場知識的饕餮盛宴;從5月16日到5月30日的“科普電影進社區(qū)”活動，先后在區(qū)內(nèi)社區(qū)共播放了13場科普電影，豐富群眾文娛生活的同時，也帶去了健康生活、正確使用食鹽等科普知識;“科普知識進校園”系列活動，通過講座、視頻、體驗活動、比賽、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展了健康科普講座、安全科普講座、愛國科學(xué)家故事演講、“三?！斌w驗活動等，提升學(xué)生的科學(xué)創(chuàng)造能力;全面鋪開安全知識科普講座，從5月份到6月上旬，在區(qū)內(nèi)社區(qū)和學(xué)校先后舉辦了12場安全知識科普講座，進一步提高群眾的安全意識，提高自我保護和應(yīng)急救援能力;舉辦了“科技車輛模型培訓(xùn)”活動，對40多名科技指導(dǎo)老師進行了培訓(xùn)指導(dǎo)，為推動羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽升溫加熱;舉辦了“科幻畫制作大賽”，吸引了全區(qū)420多名學(xué)生參加了這次活動，共有30多名學(xué)生參加了最后角逐，該活動進一步提高了學(xué)生對科幻動漫技術(shù)科學(xué)知識的興趣，提升了他們的科技創(chuàng)造力;進行現(xiàn)場科普宣傳活動，從5月開始，在社區(qū)廣場、公園等地方，開展了健康知識、藥物安全、食品安全、應(yīng)急避險、低碳節(jié)能等主題的科普宣傳活動，向居民提供一個學(xué)習(xí)科學(xué)知識和技術(shù)方法的學(xué)習(xí)氛圍;親子互動、參觀科普教育基地、科技體育活動等其它形式多樣的科普教育活動，進一步增強了居民群眾健康生活、科學(xué)生活的知識，一定程度地掌握了良好的科普知識，達到了預(yù)期目標(biāo)。
(三)青少年科技創(chuàng)新大賽有序推進。
1、認真抓好青少年科技創(chuàng)新大賽培訓(xùn)工作。從4月11日開始，區(qū)科協(xié)邀請了省青少年科技創(chuàng)新大賽專家教授到羅湖區(qū)就青少年科技創(chuàng)新大賽比賽項目“科技小論文、科技小發(fā)明、科技實驗活動”這三方面進行階段式專題培訓(xùn)指導(dǎo)。4月到為第一階段，針對學(xué)校科技指導(dǎo)老師進行培訓(xùn)，共有75名科技指導(dǎo)老師參加了培訓(xùn);5月到7月是第二階段，征集學(xué)校學(xué)生作品，并安排專家對其進行指導(dǎo)和修改，提高作品質(zhì)量和水平;8月是第三階段，將針對優(yōu)秀作品進行深層次指導(dǎo)和完善。第二階段工作已經(jīng)展開，目前有10多所學(xué)校提交了各類作品50多項。
2、積極籌備“機關(guān)王”邀請賽。為做好20xx年羅湖區(qū)第一屆深港臺綠色能源“機關(guān)王”邀請賽的籌備工作，從4月份開始，區(qū)科協(xié)認真落實各項工作。一方面專門成立了方案意見稿研討組，對活動方案進行認真撰寫和修訂。另一方面落實專人聯(lián)系市內(nèi)學(xué)校、香港隊伍和臺灣隊伍參賽。目前，深圳市已有9所學(xué)校報名參賽，臺灣10支隊伍已落實完畢，香港10支隊伍還在進一步確認，正有關(guān)部門提出申請來深。
3、《青少年科技創(chuàng)新大賽實用手冊》初步完成。為把這次羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽做出成績、作出成效，區(qū)科協(xié)會同深圳市青少年科學(xué)素質(zhì)促進會，從4月份開始著手編輯《青少年科技創(chuàng)新大賽實用手冊》一書。目前該書已完成了撰稿和版面設(shè)計工作，在6月中下旬出版第一本樣板書，預(yù)計在6月下旬7月上旬印發(fā)，將向區(qū)內(nèi)中小學(xué)校、各基層科協(xié)和社區(qū)免費派發(fā)共8000本。
4、“三?！被顒佑行蜻M行。5月9日至10日，區(qū)科協(xié)組織舉辦了羅湖區(qū)“駕馭未來”科技車輛模型教練員培訓(xùn)班，共有31所學(xué)校66名科技指導(dǎo)老師參加了培訓(xùn)，其中45名老師通過了國家車模輔導(dǎo)員水平考試并獲得了國家體育總局航管中心頒發(fā)的證書。在5月至6月，先后在羅芳小學(xué)、東昌小學(xué)、濱河小學(xué)等多間學(xué)校開展了“科技車輛模型進校園”、“無人機模型體驗”、親子互動等活動，進一步激發(fā)學(xué)生對科技車輛模型的興趣。目前，已有21個所學(xué)校報名參賽，為在9月份開展的羅湖區(qū)科技車輛模型比賽打好了基礎(chǔ)。
(四)科普宣傳形成格局。
1、科普畫廊深入民心。緊密結(jié)合百姓生活和社會發(fā)生的熱點、疑點問題，利用區(qū)內(nèi)17處科普畫廊向老百姓宣傳科普知識，讓他們了解正確生活知識和應(yīng)急應(yīng)對辦法。上半年共完成了2期共計350幅科普掛圖，分為8個科普知識主題，包括有：健康過年、應(yīng)急常識、夏季游泳、防曬降溫、食品安全、家電養(yǎng)護、健康養(yǎng)生和健康飲食。
2、科普網(wǎng)進一步完善?？破站W(wǎng)類別進一步完善，內(nèi)容更新緊密結(jié)合當(dāng)今社會的變化趨勢，緊密聯(lián)系政府工作，積極報道反映科技前沿的信息，累計上半年共更新了科普信息2027條，瀏覽量達51800人次?？破站W(wǎng)分大眾版、少兒版和老人版版等3個版面，內(nèi)容更新富有版面特點。其中大眾版切合大眾需要，形式多樣，包括科普動態(tài)、科普知識、科普畫廊、科普講座、科普視頻、網(wǎng)上科技館、德育教育、羅湖科協(xié)等8大主題內(nèi)容，;少兒版面專門針對兒童設(shè)計，內(nèi)容活潑健康，設(shè)有太空奧秘、機器人、海洋世界、動物樂園、昆蟲世界、植物天地和德育教育等5個主題;老人版有旅游、垂釣、花鳥、心理咨詢、疾病防治、體育鍛煉、健康飲食、在線娛樂和在線視頻等7大主題，主要向老人家提供健康科學(xué)的養(yǎng)生資料。
3、科普短信深受歡迎。科普短信發(fā)送范圍進一步擴大，從去年每次發(fā)送1700多條，增加到今年每次發(fā)送2100多條，進一步擴大科普宣傳效果。在每周的星期六、日或節(jié)假日期間，向區(qū)內(nèi)機關(guān)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送1至2條科普短信，內(nèi)容包含科學(xué)養(yǎng)生、飲食誤區(qū)、生活技巧、傳統(tǒng)文化、歷史故事及社會時政等科普知識，累計上半年發(fā)送科普短信50000多條，深受干部職工的歡迎。
(五)充分發(fā)揮科普教育基地作用。
今年以來，羅湖區(qū)科協(xié)通過加強區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校與科普教育基地的溝通聯(lián)系，對區(qū)內(nèi)科普教育基地資源進行整合優(yōu)化，積極發(fā)動區(qū)內(nèi)科普教育基地開展各項科普活動，收到了良好的效果，上半年，各科普教育基地就組織開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動，受眾達25多萬人次。
1、青少年活動中心。上半年，市青少年活動中心，以舉辦青少年科普節(jié)為重點項目，先后舉辦了健康科普進校園、無人機科普進校園、救濟科普掛圖培訓(xùn)、“六一”大型科普主題活動以及到其他科普基地進行實踐等8項科普活動，共有1萬多名學(xué)生直接參與其中，取得良好的活動效果，形成良好的科普宣傳氛圍。
2、“三?！笨破战逃?。作為深圳市的“三?！笨破战逃?，在今年上半年，先后參與了2021年深圳市模擬遙控飛機競賽、市無線電測向競賽、深圳市中小學(xué)航海模型比賽、深圳市中小學(xué)航空模型比賽的評委工作，并認真組織學(xué)生參與比賽。結(jié)合青少年科技創(chuàng)新大賽，協(xié)助舉辦了2021年羅湖區(qū)科技車輛模型指導(dǎo)老師培訓(xùn)班和深圳市航空模型初級班。此外，還到區(qū)內(nèi)中小學(xué)校開展科技車輛模型展演活動、科技車輛模型拼裝、無人機模型展演活動等各項體驗活動。各項比賽、活動以及培訓(xùn)班參與人數(shù)達1萬多人，受眾頗多。
3、市蘭科植物保護研究中心。今年上半年，區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校以及香港、臺灣等地的高校到市蘭科植物保護研究中心進行參觀考察約30批，人數(shù)有400多人次?；顒又饕ㄟ^參觀溫室組培大棚和蘭花保育園等園區(qū)、開展學(xué)術(shù)交流、實驗活動等方式，讓參與者了解植物組培技術(shù)、蘭花植物生長環(huán)境、條件和種植技術(shù)，學(xué)習(xí)蘭科植物種植的科學(xué)專業(yè)知識，進一步提高了學(xué)生的保護綠化、保護珍稀水生生物等環(huán)保意識，培育生態(tài)文明理念，樹立建設(shè)美麗羅湖、美麗深圳的信心。
4、大龍園農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司。上半年，大龍園依托現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮科普教育功能，通過活體展示、標(biāo)本展示、科普長廊、懸掛展板、張貼橫幅、發(fā)放宣傳資料以及播放公益宣傳片等科普宣傳方式，先后向500多個參觀學(xué)習(xí)者展示了珍稀水生動物物種、水生野生動物救助、民間放生珍稀瀕危水生生物注意事項、水生野生動物保護有關(guān)法律法規(guī)等多個方面科普知識宣傳活動，使其充分認識到水生動物的重要性和拯救瀕危水生動物的迫切性，營造關(guān)愛水生動物的濃厚社會氛圍，樹立保護水生野生動物的自覺意識，從而紛紛參與保護水生野生動物，保護生態(tài)環(huán)境的實際行動中來。
5、仙湖植物園。仙湖植物園繼續(xù)發(fā)揮科普教育基地作用，充分挖掘植物園的資源優(yōu)勢，探索科普工作的新形式和新方法，精心策劃了形式多樣、內(nèi)容豐富、精彩紛呈的科普活動，先后開展了生態(tài)“瘋情”漫畫展、“攜手節(jié)能低碳共建碧水藍天”的主題宣傳活動、“珍稀瀕危樹木展”、“公益節(jié)儉書法展”、“朱亮鋒教授肉質(zhì)植物畫展”以及校園現(xiàn)場教育等大型系列活動，參與人數(shù)達10萬人次，科普教育工作成效顯著，得到了社會的充分肯定。
6、市安全教育基地。上半年，市安全教育基地共接待科普參觀學(xué)習(xí)人數(shù)約12萬人，其中針對羅湖區(qū)開展的有羅湖區(qū)區(qū)游泳場館安全生產(chǎn)論壇、羅湖區(qū)娛樂場所從業(yè)人員安全講座、羅湖消防重點單位安全講座、羅湖區(qū)安全知識科普講座及現(xiàn)場實景模擬互動等系列活動，增強安全意識，學(xué)習(xí)在各種緊急情況下如何自我逃生、自我救護、緊急救援等安全防護知識和技能。此外，區(qū)內(nèi)社區(qū)、學(xué)校也多次組織居民、學(xué)生到區(qū)內(nèi)其他科普教育基地進行參觀學(xué)習(xí)，比如羅湖中學(xué)組織學(xué)生在3月份到紅樹林觀鳥、青少年活動中心6月份組織學(xué)生到市水土保持科技示范園進行科普學(xué)習(xí)等等，均取得了良好效果。
(六)認真配合區(qū)委區(qū)政府的中心工作。
1、開展用藥安全科普宣傳工作。為了普及用藥安全知識，提高群眾安全用藥意識，2021年3月15日，區(qū)科協(xié)與區(qū)藥監(jiān)局在金光華廣場舉辦藥監(jiān)之聲“藥品安全你我健康”公益宣傳進社區(qū)宣傳活動，現(xiàn)場講解怎樣辨別假藥和安全用藥的基本方法，在活動中還派發(fā)宣傳資料、擺放展板宣傳藥品安全知識，向現(xiàn)場群眾講解有關(guān)藥品的科學(xué)知識，收到較好的效果。
2、抓好安全生產(chǎn)科普工作。結(jié)合科技活動周以及配合“安全生產(chǎn)月”活動，羅湖區(qū)科協(xié)與深圳市安全教育基地在區(qū)內(nèi)基層社區(qū)、學(xué)校等地舉辦了安全科普知識系列講座共12場，向社區(qū)居民、學(xué)校師生進行安全救護科普知識培訓(xùn)，正確使用消防器材、正確開展自我救護和應(yīng)急救援的方法與技巧。
3、預(yù)防禽流感知識普及工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的中心工作，結(jié)合科普宣傳的工作實際，區(qū)科協(xié)認真組織材料，編輯設(shè)計預(yù)防h7n9禽流感科普宣傳掛圖，在轄區(qū)內(nèi)社區(qū)科普畫廊中展示，增強人們對h7n9禽流感防范認識，消除人們對h7n9禽流感的恐懼心理。
(七)認真抓好基層組織建設(shè)。
從3月開始，區(qū)科協(xié)結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，不定期到區(qū)內(nèi)街道辦科協(xié)、學(xué)校進行走訪，了解他們的需要和困難，推進科普工作順利開展。
1、加強與基層科協(xié)的溝通聯(lián)系工作。為抓好各項科普工作，在每次開展活動前，區(qū)科協(xié)均組織工作人員到各基層科協(xié)、學(xué)校進行走訪，征求他們的意見和建議，切實把工作做好。
2、規(guī)范辦事流程。今年開始，區(qū)科協(xié)在積極推進各項工作的同時，進一步規(guī)范各項工作的辦事流程，全面推行oa系統(tǒng)辦公，進一步規(guī)范文件呈批、合同簽訂、檔案整理等工作，提升工作效率。
區(qū)科協(xié)在今年上半年做了大量的工作，取得了可喜的成績。但與老百姓對科普知識日益增長的要求還有一定的差距，也存在一些問題：加強與基層科協(xié)工作人員之間的溝通聯(lián)系還做得不夠，對其開展科普工作的指導(dǎo)還不足;稿件質(zhì)量整體還不是很高，需要進一步加強。在今后工作中認真總結(jié)，發(fā)揚成績，克服工作中的缺點，為落實下一步工作打好基礎(chǔ)。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇四
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市科協(xié)的指導(dǎo)下，xx年，鼓樓區(qū)科協(xié)認真貫徹黨的十八大及全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)大局、重點突破、面向基層、服務(wù)民生為主線，結(jié)合實際，團結(jié)、依靠廣大科技工作者，積極開展科普宣傳，努力推進創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”推薦工作，打造“科普進校園”、“科普進社區(qū)”等主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的科普宣傳活動，全面提升科協(xié)的社會影響力?，F(xiàn)總結(jié)如下：
按照區(qū)委對黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，在區(qū)委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我單位結(jié)合自身實際，周密部署，精心組織，迅速行動，有計劃、有步驟地推進教育實踐活動的各項工作。根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研要求，區(qū)科協(xié)全體黨員和社區(qū)干部定期入戶走訪怡山社區(qū)困難黨員低保戶、幫扶戶和群眾代表等，并耐心聽取意見，真誠與群眾溝通，詳細了解被訪群眾的生活狀況，盡力幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難和問題，真正讓群眾切實感受到黨的群眾路線教育實踐活動帶來的實際意義。
為加強人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新平臺載體建設(shè)，積極推進“院士(專家)工作站”建設(shè)，市科協(xié)牽頭組織開展了“xx年院士(專家)工作站”的申報評審工作，區(qū)科協(xié)積極配合，深入鼓樓區(qū)高科技企業(yè)，實地了解、調(diào)研院士(專家)工作站運行情況，并結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，征求各院士工作站對區(qū)科協(xié)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見及建議。通過逐一走訪調(diào)研，西城電子、嘉園環(huán)保、鑫諾通訊、九峰茗茶四家企業(yè)通過了初審，已向市科協(xié)申報。區(qū)科協(xié)將持續(xù)積極為企業(yè)服務(wù)，搭建好企業(yè)與院士專家合作的平臺，在引進專家、協(xié)調(diào)建站方面做好各項工作，進一步推進院士(專家)工作站的建設(shè)。
(一)開展各種主題宣傳教育活動。
區(qū)科協(xié)以社區(qū)為平臺，以活動為載體，不斷創(chuàng)新和探索科普活動的形式和內(nèi)容，大力推進科普工作常態(tài)化進程。全年以來，圍繞科技人才周、食品安全、防災(zāi)減災(zāi)、低碳環(huán)保、反對邪教等主題，開展了豐富多彩的宣傳活動：掛圖、展板、畫廊、圖書、宣傳冊、科普講座、網(wǎng)站、短信、?？?、科普志愿者、學(xué)雷鋒等，全力展現(xiàn)鼓樓文明城區(qū)的風(fēng)采，營造出濃厚的科普氣氛。今年9月，我們在鼓樓區(qū)楊橋街道河南社區(qū)舉行了“全國科普日”活動。此次科普日活動以“創(chuàng)新發(fā)展，全民行動”為主題，通過一系列豐富多彩的科普宣傳教育活動，給公眾帶來了嶄新的科普感受和體驗。除了免費向市民發(fā)放相關(guān)科普宣傳資料、展出科普系列展板、開展環(huán)保知識猜謎活動等活動外，我們還邀請了福州市東南眼科、福州市神康醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)療保健專家進行免費醫(yī)療義診，以及環(huán)保企業(yè)開展現(xiàn)場健康咨詢，系列活動吸引了大批市民參與。活動現(xiàn)場，共展出科普宣傳展板20余面，發(fā)放《保健知識》、《居家分冊》、《常見慢性病防治》等宣傳冊子15000余冊，旨在讓每個公民行動起來，從我做起，共同創(chuàng)造更加健康、文明的美好生活。
(二)加強對社區(qū)科普畫廊的維護。
針對黨的群眾路線教育實踐活動征求意見建議中發(fā)現(xiàn)的破損科普畫廊的維護問題，區(qū)科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行走訪了福新、蓮宅、銅盤等社區(qū)，對我區(qū)現(xiàn)有科普畫廊(特別是臨街畫廊)進行一次摸排整理。針對科普畫廊玻璃上有小廣告、衛(wèi)生不達標(biāo)的進行清洗，對部分破損的進行修復(fù)，對破損嚴(yán)重的盡快安排重建，力求盡快還原我區(qū)科普畫廊的原貌。
(三)加快建設(shè)社區(qū)青少年科學(xué)工作室。
我們持續(xù)推進全區(qū)社區(qū)青少年科學(xué)工作室建設(shè)計劃，在鞏固發(fā)展福嶼、白龍、東湖社區(qū)青少年科學(xué)工作室基礎(chǔ)上，新建了軍門社區(qū)青少年科學(xué)工作室，并根據(jù)條件逐步推進，滿足青少年群體不斷提高的科學(xué)文化需求。同時，進一步加大經(jīng)費投入，對福嶼、白龍、東湖社區(qū)青少年工作室進行原有設(shè)施的維護、更新和提高;對新建的軍門社區(qū)青少年工作室按照實用、高檔、新穎的標(biāo)準(zhǔn)，進行規(guī)劃設(shè)計，形成了獨具特色、制度健全、設(shè)施完善、輻射周邊學(xué)校、社區(qū)的青少年科普教育場所。希望能夠幫助廣大青少年從小樹立科學(xué)思想，激發(fā)探索創(chuàng)新意識，進一步提升青少年科學(xué)工作室的影響力，并力爭將“建設(shè)青少年科學(xué)工作室”列入xx年為民辦實事項目。
為進一步做好文明社區(qū)的示范帶動作用，營造科學(xué)健康生活的良好社區(qū)氛圍，我區(qū)強化力度，集中精力，加緊創(chuàng)建一批科普示范社區(qū)，力爭“社區(qū)科普益民計劃”項目。在自愿申報的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真考察篩選，五鳳街道白龍社區(qū)已獲得全國及省“科普益民計劃”項目;東街街道軍門社區(qū)、溫泉街道慶城社區(qū)獲得“基層科普行動計劃”先進單位稱號;洪山鎮(zhèn)興園社區(qū)、國光社區(qū)、溫泉街道東湖社區(qū)獲得第八屆福州市“科普示范社區(qū)”稱號。區(qū)科協(xié)對街道和社區(qū)的創(chuàng)建工作給予全程指導(dǎo)，在經(jīng)費上給予支持，在宣傳材料上給予充分保證，在活動安排上優(yōu)先考慮。申報活動贏得了所在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，規(guī)范了基層科普行為，提升了基層科普工作水平。
為了貫徹落實《關(guān)于做好福建省流動科技館福州地區(qū)巡展工作有關(guān)事項的通知》(榕科協(xié)普39號)的文件精神，進一步加強科技教育，充分發(fā)揮“科普大篷車”、“科技流動館”的作用，增強創(chuàng)新意識和實踐能力，提高青少年的科學(xué)素質(zhì)和技能，鼓樓區(qū)科協(xié)、鼓樓區(qū)教育局、團區(qū)委于今年5月聯(lián)合開展了“科技大篷車進校園”活動。此次活動在福州市錢塘小學(xué)舉行，包括了移動球幕影院、“跳舞機器人”、“怒發(fā)沖冠”、“人體導(dǎo)電”、“無弦琴”、“錐體上滾”、“空中成像”、“美麗的輝光”等40余種科教展品，充分展示了數(shù)學(xué)、光學(xué)、電磁學(xué)等方面的科學(xué)原理。通過對展品的參觀了解和實踐操作，同學(xué)們親身體會到了“科技的神奇”，感受到了科學(xué)帶來的快樂和科教展品的魅力。
20xx年區(qū)科協(xié)工作取得了一定成績，但難免存在不足之處。科普工作任重道遠，我們有信心，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)的指導(dǎo)幫助下，為實現(xiàn)“xx年全區(qū)公民具備基本科學(xué)素養(yǎng)的比例達到6.5%以上”的目標(biāo)，為建設(shè)和諧、幸福、美麗的鼓樓貢獻力量。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個多月里,生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低.
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇六
時光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在豐華物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念；以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨；弘揚“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的豐華精神，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作匯報如下：
按照年初制定的物業(yè)費收繳計劃，總公司按月、分項制定月度計劃，并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作計劃，逐月份對指標(biāo)落實剖析，各項目管理處在經(jīng)理帶領(lǐng)下，想辦法、搞創(chuàng)新，采取走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務(wù)，針對拖欠物業(yè)費業(yè)主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通，了解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作，并對案例進行解析，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20xx年12月，園區(qū)累計向法院遞交份起訴材料，法院實際判決起，通過遞交律師函，有戶業(yè)主庭前補交所欠費用，累計為物業(yè)挽回經(jīng)濟損失萬余元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標(biāo)的管理處中，有個項目管理處完成當(dāng)年收費計劃，物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費：元，電梯費:元，陳欠物業(yè)費：元，園區(qū)平均綜合收費率達?；就瓿?0xx年收費經(jīng)營目標(biāo)管理計劃。
20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。
20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責(zé)任。為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的豐華月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務(wù)的報道，以文字配照片形式進行發(fā)表。今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出位勞動模范，對他們進行了物質(zhì)獎勵。為鼓勵員工積極進取，為企業(yè)無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現(xiàn)失職的各級干部、違反勞動紀(jì)律的工作人員進行了人次經(jīng)濟處罰。
總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計培訓(xùn)36次。按照年初計劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。
1。業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2。物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3。公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細化管理不到位。
4。培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
1。完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運作。
2。規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對于每一項工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
3。建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強成本控制，節(jié)省費用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容；因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務(wù)成本等進行嚴(yán)格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。
4。加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓(xùn)，通過培訓(xùn)達到全面提高員工的素質(zhì)，提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，同時增強員工的忠誠度。
5。健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍，健全物業(yè)管理服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn)，提高保安隊伍處理緊急事件的能力。
6。在機會成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)始終是公司健康發(fā)展的首要任務(wù)，市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴展才能更好的生存和發(fā)展。但是因為公司管理還待提高，因此，必須在機會成熟時，抓住機會努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展。
7。加強物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理剛剛起步，很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不了解，甚至誤解，導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進行，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣傳。
8。利用現(xiàn)有項目積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢，今年物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，無法顧及拓寬服務(wù)領(lǐng)域，待理順公司內(nèi)部管理后，將適時進行一些增值服務(wù)或綜合服務(wù)，以整合和充分利用社會資源和社會服務(wù)供應(yīng)來提高公司的盈利能力和品牌效益，例如家政服務(wù)，送水，送氣，房屋中介，寬帶辦理、自用部份的有償維修服務(wù)等。
9。加大追收欠拖不交及惡意欠費力度；增加凈利潤收入，實現(xiàn)顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點，采用多種催收手段進行催收。
10。做好創(chuàng)建文明單位的前期準(zhǔn)備工作。
11。樹立品牌服務(wù)。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。
12。協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容及時與甲方協(xié)調(diào)處理，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。
總之，在未來的時間里，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對豐華物業(yè)的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇七
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的管理發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，克服困難，完成了年初公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和企業(yè)管理目標(biāo)，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。今年我作為公司行政部副經(jīng)理，主要分管企業(yè)文化，負責(zé)內(nèi)部刊的采編、后勤保障、開展文化活動等方面的工作，今年是我從部隊復(fù)員到地方的第一年，也是我從一名標(biāo)準(zhǔn)的軍人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理工作的一年。一年來，我克服重重困難，加強學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了軍人向管理者的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。
“齊心協(xié)力、堅持到底、發(fā)展日升、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進，年初，我就定了目標(biāo)，通過一年的努力，基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步，完成了年初的目標(biāo)。利用淡季組織公司全體員工軍訓(xùn)為提高公司全體員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作，利用淡季時間對全體員工進行為期4天的軍訓(xùn)時值暑天高溫，溫度高達37。為節(jié)約開支，軍訓(xùn)活動的教官由我和潘理帥擔(dān)任，沒有邀請部隊軍人。嗓子啞了，買點消炎藥，中暑了，休息一下，喝點綠豆湯，保證了軍訓(xùn)的成功開展。通過軍訓(xùn)，公司員工們提高了團結(jié)意識，加強了團體合作的精神思想，為公司提高企業(yè)管理打下了一個好的基礎(chǔ)。
2、開展“團結(jié)就是勝利”為主題的演講比賽。
為了把團結(jié)的力量這一精神貫徹到每一個員工的頭腦里，今年4月28日，公司組織了日升第一屆演講比賽。企業(yè)目前文化底子薄，能寫能講的員工比較少，為了讓這次演講比賽圓滿成功。我整整一個月沒回家，每天幫他們寫演講稿，修改演講稿。最終，演講比賽以圓滿成功落下帷幕。組織大型聯(lián)歡晚會中秋節(jié)，思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高，為了讓全體員工安心工作，提升全體員工以廠為家的觀念，愉快地度過一個歡樂的中秋節(jié)。公司組織開展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會。由我擔(dān)任總策劃，由我編寫的小品劇本《媽媽》《說句心里話》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階，提高了我公司的企業(yè)文化工作?？椢淖止ぷ髋嘤?xùn)班公司文化底子薄，員工文化素質(zhì)不高，造成了企業(yè)內(nèi)部刊《日升人》的報紙質(zhì)量偏低。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，開展了寫作培訓(xùn)班，共吸收學(xué)員20名，由我擔(dān)任培訓(xùn)班教員。通過為期16個課時的培訓(xùn)，公司基層的文字寫作人數(shù)大大增加。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量，開創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河。公司企業(yè)文化工作自我負責(zé)以來，還開展了周末燒烤，爬山等活動，為辦公室人員放松心情找了好辦法。利用淡季，每周播放一場電影，活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的。今年年初工會倡議廣大員工，向李成秀家庭被騙伸出援助之手，捐款。送去了公司的一份愛心。
1、加強制度建設(shè)。今年行政部部進一步完善了企業(yè)管理制度，并進行全體員工培訓(xùn)，把公司的管理目標(biāo)和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦里。
2、加強企業(yè)產(chǎn)品管理。要求保衛(wèi)人員夜間巡查，對外來人員攜帶物品進行排查，不讓公司物品流出公司大門。專門出臺了企業(yè)保衛(wèi)工作實施細則，對公司保衛(wèi)工作進行了細化管理。
3、加強公司外來人員管理。針對公司外來人員多，成份復(fù)雜的特點，我及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件。為公司的安全提供了保障。
1、密切聯(lián)系員工，做好新形勢下員工的思想政治工作，時刻把員工饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。經(jīng)常與員工談心、溝通，了解員工的實際困難，為員工特別是困難員工服好務(wù)。
2、增強班子團結(jié)，維護班子團結(jié)，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強團結(jié)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán)，增強集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同事之間的情分，重了正副之間的`情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
3、工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取員工的意見也不夠全面;。
4、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不欺上瞞下。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的管理干部。
過去的一年，是我們公司全面提高的一年，發(fā)展是公司得以生存的必要途徑。針對本部門的本職工作，我對自己明年的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：繼續(xù)在淡季開展以軍訓(xùn)為主的各項文化工作。如：每周一場電影，每月一場比賽等。繼續(xù)開展演講比賽，提高企業(yè)文化臺階，為企業(yè)人才的能力提供一個平臺和空間。加強企業(yè)管理，繼續(xù)完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，實行人性化關(guān)系。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇八
xx科協(xié)在區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下，在街工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣區(qū)科協(xié)年初目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。積極開展科普工作，對照區(qū)科協(xié)目標(biāo)責(zé)任書自查分為98分，較好完成目標(biāo)任務(wù)，主要工作如下：
一是突出組織體系建設(shè)。街工委辦事處把科普工作列入了主要議事日程，在思想上統(tǒng)一認識到加強科普工作是提高勞動者科技素質(zhì)，培養(yǎng)一代新人的主要途經(jīng)，是提高全民精神生活水準(zhǔn)和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的必要措施，并明確把科普工作的落腳點放在社區(qū)，把社區(qū)科普工作與社區(qū)建設(shè)緊密相結(jié)合。在組織上，建立了以辦事處主任任組長，副主任任副組長和街民政社會事務(wù)科、城管、婦聯(lián)、計生，經(jīng)協(xié)科等部門負責(zé)人參加的xx科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究討論全街科普工作規(guī)劃或重大科普活動，同時在xx個社區(qū)全部建立社區(qū)科普站，由社區(qū)書記任站長，形成了區(qū)、街和社區(qū)科普工作三級工作機制。在工作方法上，將科普工作納入了全街目標(biāo)管理考核范圍，并責(zé)成經(jīng)協(xié)科落實，把軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。
二是在社區(qū)形成了一支穩(wěn)定的科普工作隊伍。我們加強社區(qū)科普志愿者隊伍建設(shè)，注重把社區(qū)熱衷于科普工作的離退休干部和科技人員組織起來，使他們活躍在居民小區(qū)、門棟和家庭，成為街和社區(qū)科普工作的組織者、推動者和科學(xué)知識的傳播者。目前８個社區(qū)都有一支比較穩(wěn)定的科普工作隊伍，科普工作志愿者80名。
三是加大科普陣地建設(shè)。全街共有１０米以上的長廊２處（江漢社區(qū)，楊子社區(qū)），科普活動室２個，科普學(xué)校１個，８個社區(qū)均有宣傳欄１處，墻報、板報３０處，各社區(qū)充分利用長廊、板報、墻報宣傳科普知積，并根據(jù)不同時期及時更換不同內(nèi)容的科普內(nèi)容宣傳，營造人人講科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)的良好氛圍。
一是抓好“科普周”和“科普日”活動。在5月份的科普周活動中，我們圍繞“建設(shè)新型國家”主題，在全街開展了一些活動。街科協(xié)舉行了一場科普報告會，宣傳經(jīng)濟建設(shè)與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)的重大意義，普及推廣環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)、保護生態(tài)的知識和技術(shù)，突出與人的全面發(fā)展相關(guān)的公共衛(wèi)生、健康問題、推廣和普及科學(xué)的健康觀念、倡導(dǎo)文明的生活方式。到會的到居民深受教育。我們組織8個社區(qū)科普站站長學(xué)習(xí)科普工作相關(guān)文件及創(chuàng)建節(jié)約型社會內(nèi)容，并編寫和發(fā)放了“xx創(chuàng)建節(jié)約型城市”倡議書800份，號召xx轄區(qū)居民、機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)，從自已做起，由小事入手，過“簡單”生活，創(chuàng)節(jié)約型家庭。
在xx年９月全國科普日活動日活動中，xx科協(xié)積極配合、參加區(qū)科協(xié)組織的以“節(jié)約能源，保護環(huán)境”為主題的活動，直接面向社區(qū)居民，開展了形式多樣的科普活動。同時８個社區(qū)也分別開展了健康講座、醫(yī)療咨詢服務(wù)、育令婦女婦檢、庭院綠化、小手工藝品和根雕刻品展出法律咨詢、家政咨詢服務(wù)等活動受到了社區(qū)居民的熱情歡迎。
二是社區(qū)志愿者攜手共創(chuàng)美好家園。xx8個社區(qū)都有一支穩(wěn)定的科普志愿者，他們?yōu)樯鐓^(qū)綠化、美化，宣傳科普知識，奉獻著自已的一片愛心，許多社區(qū)的居民把自已家中的花種、盆景放在社區(qū)里巷，為社區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。楊子社區(qū)有一位熱愛科普的志愿者，自已動手把科普小常識編集成小手冊，并主動的將小常識編寫在黑板報，還有一位殘疾人，她是業(yè)余畫畫愛好者，在寒暑假免費輔導(dǎo)中小學(xué)生學(xué)習(xí)畫畫，家長們深受感動。同福社區(qū)的一位根雕愛好者，匯集自已根雕的作品放在社區(qū)展出，并輔導(dǎo)愛好者學(xué)習(xí)根雕技術(shù)。
xx科協(xié)大力實施＂金橋工程＂，認真履行橋梁紐帶職責(zé)，重點抓住轄區(qū)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
xx年xx科協(xié)申報的〈〈武漢博匯貿(mào)易發(fā)展有限公司的激光無線通信系統(tǒng)〉〉項目被區(qū)科協(xié)上報到市科協(xié)。此項目以光為信息載波，以大氣為傳輸介質(zhì)，可實現(xiàn)與光纖通信同等帶寬、而成本又大大低于光纖通信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸。此項目在所申請的國家發(fā)明專利的基礎(chǔ)上，研制及生產(chǎn)大氣激光傳輸寬帶接入通信系統(tǒng)產(chǎn)品，在湖北省及中國石油新疆油田公司幾個試點應(yīng)用單位運行正常，本項目的推廣應(yīng)用，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在xx年我們較好完成區(qū)科協(xié)下達的目標(biāo)任務(wù)的同時，還存在不足，我們也深深地體會到：科協(xié)工作是以提高居民科學(xué)素質(zhì)為目的社會系統(tǒng)工程，是全社會的共同事業(yè)，它重在全社會的廣泛參與，因此，城區(qū)社區(qū)科普工作內(nèi)容、形式到方法都應(yīng)盡快適應(yīng)新形勢的要求，促進公眾理解科學(xué)，激發(fā)公眾對科學(xué)的興趣，注重開展科普活動的實效性，增強社區(qū)的凝聚力、居民的認同感和歸屬感，使廣大居民在科普工作潛移默化的作用下不斷提高自身的科學(xué)素質(zhì)。
1、認真貫徹落實《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》及省市區(qū)關(guān)于進一步加強和改善科協(xié)工作的意見，增強科普工作的責(zé)任感和緊迫感，切切實實把科普工作滲透在街道社區(qū)。
2、以“科普日”和“科普周”辦契機廣泛開展活動。結(jié)合實際，打造特色，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的社區(qū)科普活動。
3、樹立典型，以點帶面，積極推廣楊子社區(qū)創(chuàng)建科普示范區(qū)經(jīng)驗，使其它社區(qū)提高科普工作水平。
4、加強對社區(qū)科普工作人員的培訓(xùn)，增強組織協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)新形勢開展科普工作的要求。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇九
?？茀f(xié)科普部積極落實校團委的工作計劃和部署，圍繞“豐富我校學(xué)術(shù)氛圍，提高我校大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，促進我校大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的方針，積極完成各項工作任務(wù)，組織活動，先將本年度工作總結(jié)如下：
20xx年9月，科普部完成了科協(xié)的招新工作。成功為我校大學(xué)生科協(xié)注入了許多新鮮而有活力的血液。為以后工作的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。并在招新后通過組織趣味運動會等多種形式的活動，讓新成員們很快融入到科協(xié)的集體中，適應(yīng)了大學(xué)的學(xué)習(xí)生活和工作。
20xx年4月，?？茀f(xié)成功組織了xx大學(xué)第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽答辯。科普部負責(zé)了三個答辯區(qū)的組織管理工作，大一干事?lián)瘟怂儆洝z像、禮儀等工作。通過工作干事們有更多的機會“感臨身受”挑戰(zhàn)杯答辯氛圍。通過干事們對這次工作的總結(jié)和反饋，了解到他么在答辯工作中獲取了更多的挑戰(zhàn)杯知識，從對挑戰(zhàn)杯較為感性的初知上升到更為理性的認識。
第一輪答辯后，我們積極總結(jié)工作中的疏漏與不足，并在第二輪答辯中改正克服，使得答辯工作較為成功的完成。本次答辯工作的順利完成少不了部室成員的配合和努力，通過活動中人員的有效溝通，培養(yǎng)了部室成員間的團結(jié)協(xié)作能力與大局意識，為以后工作積累了寶貴經(jīng)驗。
20xx年4月，第一期“周末訪談”在東校區(qū)舉辦，這次講壇由科普部組織策劃，各部室協(xié)助舉辦。訪談邀請到人文院的xx老師，以講座的形式，為同學(xué)們講述了關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的多問題。講座涉及了現(xiàn)今職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性及職業(yè)生涯規(guī)劃方法。這次訪談在豐富了同學(xué)們的課余文化生活的同時鍛煉了本部獨立策劃和組織活動的能力，凝練了隊伍。
20xx年5月，科普部成功的舉辦了第二期的“周末訪談”，本次講壇由東西校區(qū)科普部聯(lián)合舉辦，邀請了我校外國語學(xué)院美籍教師david做了一場生動的英文訪談。david為大家講述了關(guān)于東西方校園文化生活及社會生活的差別，并讓大家了解到美國大學(xué)生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法。在舉辦這次欄目的過程中，我們認真吸取了上次訪談活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，做了細致的策劃和大量前期的準(zhǔn)備工作。訪談吸引了大量的同學(xué)參加，上座率高，收到了良好的效果，提高了同學(xué)們關(guān)注文化生活的意識。通過本次活動，在很大程度上提高了“周末訪談”的影響力。
在一年的工作中，我們得到了諸多管理和組織經(jīng)驗。
1.大二副部和大一干事掌握了一套訪談講座活動的策劃和組織方法，并通過實踐使得活動越辦越成熟，為下一步的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
2.與其他部室的配合工作本著“科協(xié)大家庭”的原則，科普部與各部室彼此熟悉，親如一家，與其他部室配合起來工作有條不紊，配合成熟高效，經(jīng)驗豐富。我們對此頗為欣喜。
在工作中也不乏失誤和不足。
1.招新的工作中不足在于在招新面試前沒有對參與面試的人員進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，導(dǎo)致面試人員不夠?qū)I(yè)。在以后的工作中都要注意考慮到每個細節(jié)，不再出現(xiàn)此類問題。
2.第一期“周末訪談”活動中存宣傳做的不夠到位的問題，導(dǎo)致本次訪談的影響力沒有達到預(yù)期的效果，活動過后，我們認真分析活動中存在的問題，在下次活動加以改正，達到了預(yù)期效果。
我們會在工作中吸取教訓(xùn)，爭取在今后的工作中取得更大的進步。
科普部下一步工作重點在于辦好、辦大“周末訪談”欄目，下一步我們將對同學(xué)感興趣的話題進行問卷調(diào)查，努力擴大人際關(guān)系網(wǎng)，尋找適合的嘉賓進行訪談，提高欄目質(zhì)量。通過做好“周末訪談”欄目，在增強欄目的知名度的同時擴大?？茀f(xié)的影響力，為科協(xié)的工作和發(fā)展出力。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十
20xx年是保險業(yè)認真貫徹落實黨的十八大精神的重要一年，也是xx財產(chǎn)保險公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，實收毛保費萬元，同比增長%，已賺凈保費萬元，凈利潤萬元，賠付率為%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：
我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實施細則及各種管理辦法，初步形成一套完整的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學(xué)、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：制定了《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學(xué)、合理和實用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。
隨著保險競爭越來越激烈，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，還按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中，能夠認真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認真審核，正是由于他們負責(zé)的工作態(tài)度，使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。
年初，我們就針對地區(qū)保險市場變化及20年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我公司的各項指標(biāo)進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，主動把握市場，消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個突破，全面爭取回流。
面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我們始終保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況，主動尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。公司多次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我們是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意，還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務(wù)于他們給予肯定，從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員;對所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。
根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況，年初，我們經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù)。同時與教育部門取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo)，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務(wù)。
總之，新的一年，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，面臨的困難很多，工作壓力將更大，要求會更高。我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一心，齊心協(xié)力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，努力開創(chuàng)保險工作的新局面，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十一
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo) 及大力支持下，在 兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一是建立健全了各項規(guī)章制度。 我公司今年 6月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了 考勤、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度， 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃 周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)， 每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十二
不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司20xx、20xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。
5、參加九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[20xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。
6、參與20xx版三基實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合三基辦進行20xx版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與銜接，我參與并完成了三基工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔(dān)。
7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培?xùn)效果。
8、參加20xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司20xx版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求的`思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化，全面更新了20xx年版實施細則。
9、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
10、積極參加各項活動。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆萬人學(xué)法知識競賽。
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到多學(xué)、多看、多聽，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十三
松木坪中學(xué)總務(wù)處，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹黨的教育方針，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，努力解決師生的衣食住行，在保證學(xué)校正常工作的情況下，增收節(jié)支，使教師舒心、學(xué)生開心，領(lǐng)導(dǎo)放心，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)，為學(xué)校的正常運行作好后勤保障。
根據(jù)上級指導(dǎo)精神，為了更一步的規(guī)范管理，今年我校實行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于加強對食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品安全的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》等，同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開專門會議，對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決，根據(jù)師生的意見及時調(diào)整，使廣大師生滿意，家長放心，收到良好的社會和社會效果。
學(xué)生食堂的食品安全安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進行體驗，辦理了健康證，做到持證上崗，同時還對蔬菜、肉食、副食品進行督查，并與工商部門聯(lián)合，簽訂了協(xié)議書，進行監(jiān)督，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅決拒收，以保證師生飲食安全。
同時還對學(xué)校住房，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，特別是鍋爐安全運行，一刻也不放松，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使之安全運行。
學(xué)校微機室被盜后，學(xué)校在重要部門增添了報警裝置，重新對鐵門進行加固，進一步增強防范能力。
在學(xué)校財力允許的情況下，學(xué)校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進行維修，特別是天氣寒冷，經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。
為解決教師取暖，學(xué)校在經(jīng)濟困難的情況下，還是經(jīng)過多方努力，為教師辦公室添置空調(diào)，解決教師之所急。
還對部分教師宿舍內(nèi)水管進行維修，解決教師后顧之憂。
本著花小錢、辦大事、辦實事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需，保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。
今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。
1、進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。
2、進一步加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人，為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，進一步廣開源路，增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。
4、努力改善教師，學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，不斷提高教職工的福利待遇。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十四
20xx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十五
通過學(xué)習(xí)，我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、 后紡車間
學(xué)習(xí)下，我對后紡車間設(shè)備整體情況、細紗機的主要機構(gòu)、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。
1. 后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況：
178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡(luò)筒機、5臺日本村田自動絡(luò)筒機、13臺絡(luò)筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。
2. 主要機構(gòu)
2.1喂入機構(gòu)
喂入機構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗，將粗紗順利的喂入牽伸機構(gòu)，減少粗紗的意外牽伸，同時保護膠圈膠輥。
2.2牽伸機構(gòu)
將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構(gòu)主要零部件包括：牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。
2.3加捻卷繞機構(gòu)
加捻和卷繞，以及升降和成形，幾乎是同時進行的。這部分的機構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件，以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構(gòu)等。
3. 細紗機的工藝過程：
3.1牽伸：粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來，經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動導(dǎo)紗喇叭口，喂入牽伸裝置，主要靠三對羅拉表面速度的差異，將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的，纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。
3.2加捻：經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出，經(jīng)導(dǎo)紗鉤，穿過鋼絲圈，鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn)，每轉(zhuǎn)一圈，就給須條加上一個捻回，這個過程就是“加捻”。
力的作用，其轉(zhuǎn)速實際上比錠速低，速度差異就形成了卷繞速度，其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。
二、 噴氣車間
從7月19日-8月19日期間，我在噴氣保養(yǎng)、改車組學(xué)習(xí)，保養(yǎng)主要負責(zé)車的檢修維護，保全主要負責(zé)大壞車與工藝改車工作。通過學(xué)習(xí)我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品，平時開關(guān)車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。
1. 噴氣車間設(shè)備狀況
噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺，日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機，在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障，因此平時檢修以國產(chǎn)機為重點對象。
2. 噴氣織機特點
噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì)，以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進行牽引，將緯紗帶過梭口，通過噴氣產(chǎn)生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點，但能耗大，需要大量的壓縮空氣，壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分，如不能及時過濾清除，會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。
3. 噴氣織機技術(shù)
噴氣織機在傳統(tǒng)織機機械的基礎(chǔ)上綜合運用了電子計算機技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機，計算機經(jīng)過分析計算對全機的運動進行控制，并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實現(xiàn)人機對話。計算機可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈，從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題，簡化了操作，提高了工作效率。
4. 噴氣織機的主要機構(gòu)
開口運動機構(gòu)、引緯運動機構(gòu)、打緯運動機構(gòu)、送經(jīng)運動機構(gòu)、卷取運動機構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動裝置。
5. 主要工藝項目
負責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整l值、調(diào)整邊剪等。
三、 有梭車間
從8月20日到9月30日，我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學(xué)習(xí)。保養(yǎng)主要負責(zé)修理、維護運動中的活車。保全主要負責(zé)平車，相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負責(zé)把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復(fù)。加油房負責(zé)對有梭1013臺車加油潤滑，有梭車不同于噴氣車沒有集中供油，車上存在快油眼、中油眼、慢油眼，需要大量的人力來加油，以維持機器正常的運行。
1. 有梭織機特點
以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大，噪聲大，機物料損耗多，不利于高產(chǎn)的缺點，因此，一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn)，通常有梭織機分為左右手車，開關(guān)手柄在機器右側(cè)的稱為右手車，反之，稱為左手車。
2. 主要機構(gòu)及輔助裝置
2.1 主要機構(gòu)
開口機構(gòu)：使經(jīng)紗作垂直方向上下移動，形成梭口;
投梭機構(gòu)：把緯紗引入梭口;
打緯機構(gòu)：把引入梭口的緯紗打向織口，形成織物;
卷取機構(gòu)：把織好的布縱向移動，卷在木輥上。
送經(jīng)機構(gòu)：把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時送出。
2.2輔助機構(gòu)及裝置：
斷經(jīng)關(guān)車裝置、斷緯關(guān)車裝置、經(jīng)紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續(xù)補給緯紗的誘導(dǎo)裝置、自動換梭機構(gòu)。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器，軋梭關(guān)車、斷經(jīng)關(guān)車、斷緯關(guān)車、掉筘關(guān)車都是通過機械式的觸發(fā)傳遞到停機軸撥動開關(guān)從而實現(xiàn)關(guān)車。
四、 不足之處與學(xué)習(xí)收獲
由于學(xué)習(xí)時間緊迫，起初對各車間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生，加之在各車間的學(xué)習(xí)時間有限，因此不能完全的對各個車間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學(xué)習(xí)使我對廠里各車間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認識，為以后不斷的加強設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好工作打下良好的基礎(chǔ)。
感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機會，讓我在車間實踐中學(xué)習(xí)，以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力，工作水平，克服缺點，自我完善，將所學(xué)的知識運用到工作實際中去，根據(jù)公司的設(shè)備現(xiàn)狀做好堅實的基礎(chǔ)工作，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦，為公司的設(shè)備管理竭盡全力。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十六
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個人驗和磨練。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬，我深刻認識到：細心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實習(xí)期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復(fù)雜的設(shè)備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的，尤其要準(zhǔn)確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因為剛從學(xué)校出來沒有測量的經(jīng)驗，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了測量的竅門，加上平時多練習(xí)測量，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。
平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗，為我以后的齒輪箱設(shè)計工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十七
20xx年已經(jīng)過去，供銷處在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各處室、車間大力配合下，緊緊圍繞公司“20xx年管理提升年”宏偉目標(biāo)。以服務(wù)車間生產(chǎn)為主要目的，堅持辦公室6s現(xiàn)場管理工作，使供銷處的各項工作穩(wěn)步進行。
完成各項材料入庫（截止12月13日）**************元（不含稅），比去年采購下降35%。鉬精礦銷售******噸，合計***********元，氧化鉬銷售*******噸，合計******元，庫存鉬精礦********噸，氧化鉬*********噸，鉬鐵******噸。
首先是物資材料購進方面。自鉬市場疲軟，成本管理重要性更加凸顯。為此供銷處先后到洛陽等地做了多次市場調(diào)查，掌握了第一手的市場情況，為和供貨商價格談判做好了準(zhǔn)備。截止目前，已同公司各方面供貨商進行了3輪價格談判，五金類同比下降15%，電料同比下降25%，備品備件同比下降20%，總體采購價降低了20%，為公司成本管理奠定了良好的基礎(chǔ)。同時堅持物資材料采購比價制度，做到貨比三家，在同質(zhì)的前提下，從眾多供貨商報價中選出最低的，再以此最低報價為基礎(chǔ)，盡量從老客戶處采購。此舉不但將物資材料采購價格降到了最低，同時因為老客戶可以延期付款，又在鉬市場疲軟的困境中緩解了公司資金周轉(zhuǎn)的壓力。
在三月份杭州舉行的美卓大客戶會上，由于美卓礦機處于壟斷地位，供貨價不降反升30%。針對此種情況，我們供銷處更是結(jié)合設(shè)備處，多方考察，聯(lián)系多家加工單位加工。最終確定由徐州市高耐特公司生產(chǎn)加工襯板，每套比美卓公司供貨價下降35%，同時采用洛陽市欒川吧加工的鎖緊螺母，比美卓供貨價下降40%，美卓圓錐內(nèi)調(diào)料每桶570元，而采用煙臺斯美特公司生產(chǎn)的調(diào)料，每桶含運費為450元，每桶節(jié)約130元，每月能節(jié)省1500元。從而在保證質(zhì)量的前提下，使部分易耗件價格得到降低。下半年公司資金緊張，我們堅持以老客戶為主，既保障質(zhì)量又能延期付款，在鉬市場疲軟的困境中緩解了公司資金周轉(zhuǎn)的壓力。同時堅持以車間備用計劃采購，全年沒有因為備件缺少或質(zhì)量問題等原因造成車間停機。
其次是產(chǎn)品銷售方面，供銷處嚴(yán)格執(zhí)行欒川吧《鉬都公司產(chǎn)品銷售制度》，根據(jù)市場變化，及時掌握第一手市場行情，為領(lǐng)導(dǎo)制訂銷售政策提供資料，并堅決執(zhí)行產(chǎn)品由鉬都公司統(tǒng)一銷售的制度，決不自行銷售，堅持“財務(wù)貨款到賬后再發(fā)貨”原則。全年沒出現(xiàn)一次錯發(fā)批號，結(jié)算錯誤等情況。
最后在辦公室管理上堅持推行6s管理等公司制定的各項管理措施。首先要求從自身到供銷處員工，都嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺的各項6s管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，并堅持從細節(jié)抓起，注重培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如堅持下班前打掃衛(wèi)生，文件柜及辦公桌抽屜清楚標(biāo)識，辦公物品標(biāo)識到位，從而使每一件物品都有明確位置，在需要時能快速找到，提高了辦公效率。
供銷處在全年整體工作取得了較好的成績，但是還存在不足。比如有時候服務(wù)態(tài)度還達不到各兄弟單位的要求，有時存在一些小物品采購不夠及時，深入車間了解備品備件使用情況的周期不夠，第一手現(xiàn)場材料掌握不夠充分等。這些問題，在以后的工作中會逐步改善，要經(jīng)常深入一線了解情況，提高服務(wù)意識，為車間解決好備品備件采購中存在的問題。
新的一年即將開始，我們供銷處全體員工一定會鼓足干勁，抓好內(nèi)部管理，為公司和各兄弟單位創(chuàng)造更大的價值！為打造“四個一流”瑞達公司貢獻我們最大的力量！
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十八
為認真貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，落實區(qū)委十屆十四次全會精神，全面實施科技興區(qū)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步貫徹《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞爭創(chuàng)全國省會城市第一區(qū)的目標(biāo)，在全街范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣、豐富多彩、喜聞樂見的科普活動。營造普及科學(xué)知識、倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚科學(xué)精神的良好氛圍，提高全街居民的科學(xué)文化素質(zhì)，推動技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)普及，為構(gòu)建和諧和平作貢獻。
今年恰逢社區(qū)干部換屆，為使新當(dāng)選的社區(qū)干部能盡快進入主角，開展科協(xié)工作，街科協(xié)及時組織專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、分散實踐、邊學(xué)邊干等形式。各社區(qū)老科協(xié)組織新增補xxxx會員，并確定了各社區(qū)書記兼社區(qū)名譽會長，推選一名老科技工作者任會長，一名專干任秘書長，健全團結(jié)的組織機構(gòu)，為更好地開展科協(xié)工作奠定了基礎(chǔ)。
1、經(jīng)調(diào)查一些離退休老同志退休后由于生活節(jié)奏發(fā)生了變化很不適應(yīng)，個性感到孤獨、無聊，還有的領(lǐng)導(dǎo)干部退休后更是產(chǎn)生失落感，呆在家里就是不愿出門，失去了往日的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度。如把他們組織起來，借鑒他們的特長和潛力，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)就是勞動資源及技術(shù)力量的二次開發(fā)。街道為發(fā)揮老同志作用，采取了為社區(qū)建設(shè)作貢獻的總動員。首先成立了科技協(xié)會。其次，成立了老年科普大學(xué)，開辦了各種學(xué)習(xí)班，此外，為迎接“世園會”，寶環(huán)社區(qū)組建了老年英語科普大學(xué)，自編自演英語短劇會話，取得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。
還邀請到了有資歷的老科技工作者為居民講解日常生活小常識。透過講解老年人突發(fā)病的急救、老年人自我保健知識、綠色食品的識別等學(xué)員們個性愛聽的科學(xué)常識課，收到了較好的社會效應(yīng)。
2、讓更多的人走進社區(qū)科普大學(xué)。
社區(qū)科普大學(xué)有完整的教學(xué)計劃，根據(jù)不同人群，不同時期開展有針對性的授課資料。針對非典及禽流感傳播時期，社區(qū)科普大學(xué)用心開展宣傳，請原陸軍總院退休的芮國瑞心理醫(yī)生為大家講預(yù)防為主、提高的防病潛力常識，廣大居民，受益匪淺，透過學(xué)習(xí)，增強了防護意識，社區(qū)廣大居民紛紛自發(fā)成立了護院小分隊，他們認真嚴(yán)把“三門”，即院門、樓門、家門，避免了病毒傳播，確保了一方平安。
3、利用優(yōu)勢，讓科普知識占領(lǐng)宣傳陣地。
街道科協(xié)十分重視科普宣傳陣地建設(shè)，今年八月份，以和平區(qū)科協(xié)為主體、八經(jīng)街道辦事處和軍區(qū)第一服務(wù)處配合建成的“百米科普畫廊”正式在八經(jīng)街道延安里社區(qū)安家落戶，為和平區(qū)增添了一項科普知識宣傳的亮點工程。大型科普畫廊將成為促進廣大市民科學(xué)文化素質(zhì)的提高、促進人的全面發(fā)展、促進構(gòu)成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會的一項實事工程和社會主義精神禮貌建設(shè)的重要宣傳陣地。科普畫廊長10xxxx，高xxxx，不銹鋼骨架和玻璃箱體使畫廊整體美觀大方，高質(zhì)量的彩色圖片配合權(quán)威性的文字說明使科普畫廊形象生動、通俗易懂，具有較高的知識性、科學(xué)性、藝術(shù)性，貼近群眾生產(chǎn)和生活。資料有：維護心理健康和常見病知識，家庭裝修常識、日常生活小竅門、動物與人類疾病、禽流感防治知識、保護生態(tài)環(huán)境、功在當(dāng)代、利及千秋等。每一天駐足觀看科普知識的居民絡(luò)繹不絕，該科普長廊成為了八經(jīng)地區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
經(jīng)過區(qū)科協(xié)的努力和爭取，市科協(xié)還為遼博社區(qū)安置了價值萬余元的1xxxx科普長廊一處，受到了居民的歡迎。截至目前全街共有1xxxx長畫廊3處，百米畫廊1處，墻報、板報200處，各社區(qū)都能夠充分利用畫廊、板報、墻報宣傳科普知識，并根據(jù)不同時期及時更換不同資料的科普宣傳畫，營造了人人講科學(xué)、愛科學(xué)的氛圍。為此全街科協(xié)工作被評為市科協(xié)工作優(yōu)秀單位。
4、社區(qū)志愿者攜手共創(chuàng)完美家園。
各社區(qū)在科技協(xié)會倡導(dǎo)下紛紛成立了老年護綠隊，小紅帽護花隊，志愿者服務(wù)隊。他們每一天為社區(qū)綠化、美化，奉獻著自己的一片愛心。有的老同志讓遠方親屬寄花種，買盆景，放在社區(qū)花園中，為社區(qū)大花園增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
5、豐富多彩的活動，促進了社區(qū)精神禮貌建設(shè)。
科技協(xié)會經(jīng)常組織居民開展科技小制作，陶冶情操。如開展利廢科技小制作活動;有的居民將舊衣服經(jīng)巧手剪裁，做成了各種小背包;有的居民把廢塑料瓶巧手做成各種花卉、盆景;還有的.居民把舊毛衣拆后編織成各種字畫、雕刻樹根等。匯集起來成為一個科技小超市，供大家欣賞。個性是當(dāng)學(xué)生放寒、暑假時，社區(qū)讓更多的孩子也走進社區(qū)科技小超市，學(xué)習(xí)小制作，開展小發(fā)明活動。其中有一名學(xué)生用電腦設(shè)計的一幅“科技會館圖”榮獲優(yōu)秀設(shè)計獎?？萍紖f(xié)會還經(jīng)常組織各種老年人文體活動：如沈電社區(qū)的老科技夕陽紅歌唱團自編三句半“夸夸咱們社區(qū)好干部”;平均年齡70歲以上的時裝表演團、展示了幸福生活樂萬家;書法協(xié)會的會員大手筆的贊美“社區(qū)就是我的家”，關(guān)心下一代協(xié)會為孩子們講革命故事等。又如和平新村社區(qū)退休老同志徐笑虎為振興和平獻言獻策推薦，他提出應(yīng)在各交通要道及事故多發(fā)地段安裝他發(fā)明的“太陽能報警器”。此項推薦經(jīng)多次考察和論證后，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的認可，達成一致意見在全市推廣應(yīng)用。實踐證明，安裝“太陽能報警器”使多發(fā)交通事故地點變成了安全地帶，收到了良好的應(yīng)用效果，產(chǎn)生了顯著的社會效益，還得到了市總工會及省總工會的表彰。
在市、區(qū)舉辦的科普活動中多次受到好評及獲獎。這支科技隊伍已經(jīng)成為社區(qū)不可缺少的骨干力量。社區(qū)的群防群治離不開他們，******分子的幫教離不開他們，鄰里糾紛調(diào)解離不開他們;社區(qū)安全防范離不開他們?？傊麄冇米约旱奶亻L，為建設(shè)和諧社區(qū)而繼續(xù)奉獻著，同時他們也真正實踐著“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的老科技事業(yè)。
總之，科協(xié)工作大有文章可做。透過較為系統(tǒng)地宣傳普及學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)，用科學(xué)的思想指導(dǎo)工作，相信全民素質(zhì)的提高將會有一個更大飛躍。在新的一年里，街道的科技工作將會在區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下，用科學(xué)的思想、科學(xué)的方法開拓科協(xié)工作思路，創(chuàng)新業(yè)績。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇十九
時光荏苒，青春易逝，20xx年終工作總結(jié)心得報告。回顧下半年的工作歷程，作為人福的一份子，我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，團隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾，因為20xx年是艱辛的一年，在這一年里自己沒能夠完成自己訂下的任務(wù)，沒有為公司創(chuàng)造等同的績效價值而深感愧疚。
在這辭舊迎新之際，全年的工作已經(jīng)劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？蓵r間總是不會停住他的腳步，讓我們來彌補自己的過失。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來的工作也將跨入另一個階段。
創(chuàng)新、求實、真誠、堅毅、團結(jié)，’這是企業(yè)成立之初的文化精神，在接下來的工作中，我也一定會用具體的工作狀態(tài)來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用我的實際行動證明自己能做的更好！
不積跬步，無以成千里。在過去的半年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的工作明顯會感覺較之以往更加的順手，效率也隨之增進。
所謂事倍功半，厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻是非常關(guān)鍵的差別。
大家都知道阿里巴巴和馬云，有人非議過阿里巴巴的商業(yè)模式，但從沒有人非議過阿里巴巴的團隊；有人非議過馬云善于炒作，但從沒有人非議過馬云的治理藝術(shù)。阿里巴巴新經(jīng)濟投資至高原則則是：只要有一流的團隊和治理，你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團隊。
每一個辦事處都是一個小的團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的。
開拓市場等于創(chuàng)業(yè)，等于做事業(yè)，所以必然會很艱難。關(guān)鍵是得看自己怎么定下目標(biāo)怎么去堅持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓(xùn)時鄭總說過的一段話：“我們要反思，付出不一定有回報。有些時候事情我們做了，也做好了，可是沒得到想要的結(jié)果。你得想是不是一開始就做錯了”。確實，這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉，當(dāng)時我拿到錢話都不敢多問半句，只想著速度。因為我們是最講究作風(fēng)的?？墒堑搅嗣鏀傔@才發(fā)現(xiàn)沒有酸辣粉，只有羊肉粉，羊肉粉是當(dāng)?shù)氐奶厣Ｎ疫€在想是不是參謀長說錯了，就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了。說道這里相信大家都應(yīng)該都知道結(jié)果了，被參謀長直接訓(xùn)的狗血淋頭。當(dāng)時腦海里只有一句話“這個教訓(xùn)我深刻的記住了”
其次在以身踐行中也是至關(guān)重要的。
所以堅定目標(biāo)說起來不難，但是做起來就不一般了，在日后的工作中我會時刻自律，嚴(yán)于律己的去做事。用正確的觀念、方法，將目標(biāo)切實分解落實。付出不一定有結(jié)果，但不付出就一定沒結(jié)果。目前公司給自己這樣一個學(xué)習(xí)磨礪的平臺，自己一定會好好珍惜，好好學(xué)習(xí)。
市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規(guī)范，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。這是一個弱肉強食的社會。我們只有不斷的充實自己，讓自己忙起來，不停下自己的腳步才不會成別人嘴里的羔羊。
這是自進入公司大半年以來，在工作中讓自己體會最深，受益最大的一點心得。實屬不自量力請大家多給建議。今后的工作中，自己將繼續(xù)堅持一貫以來“從容淡定，嚴(yán)以律己，實事求是”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在理論學(xué)習(xí)，行動實踐方面積極充電來進一步充實自己，從專業(yè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
一個目標(biāo)是力爭在原有客戶基礎(chǔ)上再發(fā)展xx家客戶，擴大市場；
二個目標(biāo)是在今年的銷售基礎(chǔ)上增長20個百分點，提高銷量；
三個目標(biāo)是在自己所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)增加促銷活動，以學(xué)術(shù)為主的活動方案來加深企業(yè)影響力。
在未來的三年里自己將從三個精神方面做好營銷工作，樹立企業(yè)良好形象。
一是始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)；
二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情；
三是始終保持不怕苦，不怕累，艱苦奮斗的行事作風(fēng)。
希望產(chǎn)品可以在未來占據(jù)市場半數(shù)以上，形成主導(dǎo)地位。
我相信只要自己保持這種激情，今天是小荷才露尖尖角，明天定是荷花香氣飄滿塘！
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇二十
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼，一年就這么過去了。在這一個蓬勃發(fā)展的一年，我作為一個平凡的管理人員，見證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年，提高的一年，創(chuàng)新的一年，充滿碩果的一年。在這一年中，我自我的也增添了好多的知識，自我也變得更加優(yōu)秀了。這是我們每個人的基本的職責(zé)，也是我們每個人必備的職責(zé)。下頭是我的具體陳述：
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情景和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情景有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項目，具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情景，對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并立刻責(zé)令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場禮貌施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行職責(zé)劃分，定期對職責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自我、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。
八、對公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
企業(yè)科協(xié)年度工作總結(jié)篇二十一
200x年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗，大膽開拓，扎實工作，取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工480人，其中退休職工143人，建制營運車輛68臺，全年總行駛里程預(yù)計689.8萬公里，運送旅客129.8萬人次，同比增長42%，在無任何大小上報事故的情況下，創(chuàng)招攬收入1220萬元，同比增長28%，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8 萬元，共上交稅款55萬元，較好的完成了總公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對200x年工作作如下總結(jié)：
我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代，站房條件差，設(shè)備簡陋，已遠不能適應(yīng)現(xiàn)代運輸市場的要求，同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化，安全隱患突出，及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增，過境車輛的競爭加劇，社會停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”，加上經(jīng)過200x年一場突如其來 “非典” 的“洗禮”，公司效益激劇下降，看起來天天是有那么多的車在跑，卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差，票價上不去，整個運輸市場呈現(xiàn)“買方市場”，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個危機關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財力十分緊張的情況下，一如既往的對車站加大投入，在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護攔的前提下，今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車，另外全年預(yù)計共更換新車21臺，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運即將來臨的關(guān)鍵時刻，補充了運力，解決了車輛不足、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。
運輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾，錢從天下掉下來，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實的服務(wù)人員等方面來吸引旅客，讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性，受到了廣大職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實，無責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟，按“能者上，庸者下”的原則，進行了調(diào)換，在今年十一月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個大組，下達任務(wù)，公平競爭，工資浮動，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干，有事沒人干，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭著做，搶著干，極大的提高了職工的積極性，人人有了動力和壓力。
為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立文明“窗口”，我司開展了“交通杯”勞動競賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過一系列的主題勞動競賽活動，促進了我司經(jīng)濟經(jīng)濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，300余人次參加了聽課，在6－8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試，共計發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試，通過率100%，每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會；另外在全年長期開展崗位練兵活動，做好真正切實把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。
通過我們的努力，企業(yè)和個人的經(jīng)濟效益都得到了提高，到年底，公司預(yù)計實現(xiàn)招攬收入1200萬元，比原計劃增加50萬元，增加4%，同比增長250萬元，增長18%，職工的工資每月同比增長100元，全年增長1200元，而且基本上實現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套。
“一年之計在于春”，春運對于我們運輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要，春運工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。
領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全是做好春運工作的關(guān)鍵，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對春運工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo)，同時根據(jù)工作的需要及春運工作的特點，還成立了“春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季安全護送領(lǐng)導(dǎo)小組”，“防治非典應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了“20xx提慈利分公司春運管理辦法”，“春運車輛管理規(guī)定”，“春運安全管理規(guī)定”對春運的各項工作分工明確，責(zé)任到人，確保了春運工作的順利完成。
精心組織、運力充裕是做好春運工作的基礎(chǔ)，在春運前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場需求的運輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如“春運期間動力應(yīng)急預(yù)案”，“春運期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”，成立了“春節(jié)道路運輸緊急運力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運力，基本上滿足了旅客的出行需要。
采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運安全的保障，運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標(biāo)明確，抓得早、措施嚴(yán)，使運輸安全形勢好于往年。春運開始前，我司對投入春運的運輸工具、設(shè)施進行全面檢查，對所有春運參運車輛強制進行了一次二級維維護保養(yǎng)，堅決落實各項安全措施，加強了對司乘人員的教育，增強安全意識，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，并廣泛發(fā)動宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，取得了春運期間無一起大小事故的好成績。
在其它方面，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù)，全面提高春運質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務(wù)，為旅客排憂解難，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷，仍堅持在春運工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。
通過以上措施和努力，今年春運實現(xiàn)開行班次8779個，完成客運量12.199萬人，省際加班218車次，包車23趟，地際加班85車次，創(chuàng)營收360余萬元，比去年同期增長28.6%，為歷年之最。
我縣的客運市場并不是“風(fēng)平浪靜”的，特別是在長途客運市，因為客源相對較好，票價較高，效益較好，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟線，占我司整個招攬收入的近50%。在市場經(jīng)濟杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場，拉客源、爭這一杯“羹”，同時內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”，再來這些年來隨著運輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點的職業(yè)－－“票販子”，從中攪渾水，牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合，對違反《湖南省道路運輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動，予以打擊；從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系，由他們在我司車站設(shè)立公安執(zhí)勤室，每天有民警值班巡視，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，在站場范圍內(nèi)安裝了5個攝像頭，為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù)，并解決了站場秩序管理難，缺乏現(xiàn)場證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題。到目前為止，站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制，得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評。
由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達地區(qū)的必經(jīng)之地，長途客源較好，于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”，一是降低票價，二是私設(shè)站點，雇請“票販子”拉客，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少，長途班線車輛的效益迅速下滑，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門反映，治理私設(shè)站點問題，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車輛經(jīng)營者一時沖動，在外攔堵過境車輛，但這些辦法都只治得了一時，治不了一世，風(fēng)頭過后，又是原樣，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方奔走聯(lián)系，幾經(jīng)勸說，終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班，武陵源臺山班，慈利東莞、珠海班車輛承包經(jīng)營者及各客運分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會，與會各位人員暢所欲言，各述已見，最后基本上達成“按線聯(lián)營、利潤分成、風(fēng)險共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子，變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外，企業(yè)和個人共同增長經(jīng)濟效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路，為明年公司效益的進一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。
對于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問題，我們加強稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理，稽查蓋章制度是我司的一項老制度，為使之不流于形式，我司曾多次召開生產(chǎn)會強調(diào)此項制度，并反復(fù)推敲稽查點的位置，最后將地點由原來的常德、長沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價值，同時公司多次組織對稽查點進行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績，今年全年稽查點共補票50萬元，其中春運30萬元，共增收6萬元。
說到底，現(xiàn)場的售票力度是我們實現(xiàn)營收的關(guān)鍵，這一直是我司管理的重點，今年來，我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式，由原來站務(wù)員輪流排班上車補票，改成“人盯車、人盯人”式的補票模式，一人一車，一人一線，從車子擺出來應(yīng)班開始，一邊幫助招攬客源，另一邊來一個旅客主動上前詢問，并帶到票房買票，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機會，見平時做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客，總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多，駕駛員也樂意讓我們補票, 大大提高了我們的售票率，營收自然上去了，可謂一舉兩得。
五、績效考核、控制成本、壓縮開支，尋找新的經(jīng)濟增長點。
20xx元以下，取得了良好的效果，今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額3000元左右，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%，對他們的工作起到了激勵和警示作用。
客運招攬收入是我司收入的主要來源，占90%以上，但隨著運輸市場的競爭加劇，這塊業(yè)務(wù)的利潤必定降低，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強競爭力，開辟新線路增長收入等措施外，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來，走多元化經(jīng)營，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在11月份新的動作頻頻，如車站下屬中心停車場實行了承包經(jīng)營，由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元，每年增加收入近60000多元；成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”，前者對職工、車輛承包經(jīng)營者長期所欠的63萬元公款著重進行清理，整理材料，采取停發(fā)社保金，停崗、報請市公司作除名處理、進入司法程序等手段，決不手軟，堅決將所欠公款一文不少的追回來，如公司職工楊清林就長期欠公款5.7元，多次去他家追討，可他就是一直不還，現(xiàn)我司已整理了材料，準(zhǔn)備公開登報申明，并報請市公司作除名處理；今年11－12月份，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對公司長期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利，個人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進行整治，重新對門面進行清理，按市場價重新出租，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同，預(yù)計每月增加收入1.75萬元，全年預(yù)計增加21萬元。
安全出效益，這句話對我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過安全管理人員的努力，今年全年安全行駛689.8萬公里，無任何大小上報事故，各類頻率均為零，分別與去年同期相比下降了0.12。并順利的通過了省交通局、市道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估考核小組、縣交通局多次對我司進行的安全生產(chǎn)考核，回顧一年來，主要做了以下幾點工作：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機構(gòu)。春運前公司就成立了“春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對春運安全工作進行了周密的安排和部署，下設(shè)安全管理機構(gòu)，做到層層落實安全責(zé)任，責(zé)任到人，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn)。在后來的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國安全活動月”期間，領(lǐng)導(dǎo)、安機人員更是齊抓共管，使各類頻率始終保持在零的分界線上，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會效益。
2.加大宣傳力度，提高全員安全意識。公司行政一把手定期每月召開一次安委會，安機科每月召開一次車勤人員會議，每月召開一次事故分析會，駕駛員到會率達90%以上，安機科每月召開安全小組成員會議二次，探討本月安全情況。全年各種活動及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條，張貼標(biāo)語300多張，持久的早上出車會簽到達19000人次，到會率95%，墻報、短評24次，并經(jīng)常找駕駛員談話，共談話30多人次，使他們形成文明駕駛、禮貌待客的好風(fēng)氣。
3.強化管理，落實制度。為嚴(yán)防機損事故，消除隱患，安機科每月對車輛進行一次日常維護檢查，全年共檢車25450臺次，檢車率達85%，并強制保險，進保率達100%。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺次，合格率達 98%。及時消除了安全隱患。
雖然在現(xiàn)在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)的最大利潤化、發(fā)展化是主要目標(biāo)，但如果缺少黨務(wù)、工會的作用，必然會走許多彎路甚至走錯路，在這方面我司歷來比較注意重視，主要做了以下幾點：
1.我司總支委員會的帶領(lǐng)各單位黨支部，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚黨員的模范帶頭作用，堅持黨的基本路線和政策，特別是在企業(yè)改制在即，干部職工思想波動較大，情緒不穩(wěn)定，從而進一步影響到工作積極性、責(zé)任性的問題上，黨總支委員會及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡單的進行說教，而是從黨和國家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā)，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，從我們運輸企業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā)，為他們仔細分析了形勢，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性，減輕他們的心里壓力和抵觸力，認清形勢，消除疑慮，經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定，各項工作正常。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ)。
2. 工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工群眾利益的代表者和維護者。做好工會工作不僅關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。在今年的3月18日，我司召開了第七屆二次職工代表大會，會議聽取并通過了《經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》、《200x年財務(wù)決算及200x年財務(wù)預(yù)算報告》、《醫(yī)藥費管理規(guī)定》、《勞動人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補充規(guī)定》，讓職工群眾知情、議情，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識，充分調(diào)動職工的積極性，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會還積極幫助解決職工生活中的困難，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補足共計8500元，今年8月份，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病，動手術(shù)需5萬元，我司號召全體干部職工為他募捐，在大部份職工經(jīng)濟都還較為困難的情況下，大家慷慨解囊，共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的，工會主席都會代表工會去探視慰問，全年共看望40余次，探視率為100%。
在過去的一年里，我們做了不少工作，也取得了一定成績，但總公司的期望有一定差距，有些工作還沒有做到位，如營收仍有漏洞、站場秩序有待加強、人浮于事，責(zé)任心不強、公司資金缺口大、虧損較大等問題，明年要抓好下面一些工作：
1、深化人事制度改革，實行一崗多職，一職多能的人事分配制度，增強職工的工作責(zé)任心。干部任用實行全員競爭上崗的聘用制、勞動用工實行競爭上崗、收入分配實行崗位業(yè)績工資制。
2、加強站場管理，規(guī)范站場秩序，加大營收力度，增加企業(yè)效益
3、重點落實追繳欠款及門面招標(biāo)工作，增加收入，緩解企業(yè)資金缺口的壓力。
4、鞏固經(jīng)濟線，做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營問題，開辟新的班線，對已達年限的車輛要堅決更換，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下，爭取開展新的第三產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和核心競爭力。
5、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作，做好東西兩站建設(shè)籌備工作，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè)。