糧食局工作總結(jié)及下年工作思路（專業(yè)19篇）

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    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一
    國(guó)家糧食局是國(guó)務(wù)院的職能部門之一，是國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)管理的負(fù)責(zé)全國(guó)糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲(chǔ)備糧行政管理的行政機(jī)構(gòu)。今天本站小編給大家整理了糧食局局長(zhǎng)。
    希望對(duì)大家有所幫助。
    一、主要工作情況。
    (一)認(rèn)真組織開(kāi)展糧食購(gòu)銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
    災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
    (二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購(gòu)銷企業(yè)改革改制工作。
    20xx年是全國(guó)糧食購(gòu)銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問(wèn)題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開(kāi)展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
    在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
    (三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
    我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬(wàn)畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬(wàn)斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬(wàn)斤。
    在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
    由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。
    (四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
    (五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
    在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購(gòu)銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來(lái)，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬(wàn)元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬(wàn)元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購(gòu)資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購(gòu)銷工作的開(kāi)展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
    經(jīng)過(guò)幾年來(lái)糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
    (六)鞏固“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全。
    一是加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理;二是對(duì)消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;三是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗(yàn);五是堅(jiān)持開(kāi)展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
    (七)按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)近3年來(lái)，為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣委、政府對(duì)糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整，糧食部門對(duì)幫扶對(duì)象的投入按要求也在不斷增加。
    二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
    在日常工作中，我作為部門的主要負(fù)責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅(jiān)持帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅(jiān)持依法理財(cái)，堅(jiān)持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面，要求各級(jí)各單位法人對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮好各級(jí)澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，遏制經(jīng)營(yíng)中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
    三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。
    我們加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問(wèn)題。在部門工作之間，我們加強(qiáng)了財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開(kāi)展提供了良好的外部環(huán)境。
    (二)班子團(tuán)結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后，上級(jí)對(duì)原有班子進(jìn)行了重大調(diào)整。三年來(lái)，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會(huì)議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開(kāi)展提供了組織保證。
    (四)結(jié)合部門的工作實(shí)際，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，這是做好糧食工作的前提。
    (五)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，促進(jìn)糧食工作的開(kāi)展。
    四、工作中存在的主要困難和不足。
    近3年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
    (一)經(jīng)營(yíng)企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
    (二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過(guò)程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。
    (三)收購(gòu)資金貸款不及時(shí)，制約了糧食購(gòu)銷工作的開(kāi)展。
    (四)縣內(nèi)糧食收購(gòu)數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購(gòu)進(jìn)，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
    五、下步工作打算。
    (一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開(kāi)展，完成好自身工作任務(wù)。
    (二)狠抓糧油購(gòu)銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤(rùn)不虧本。
    (三)堅(jiān)定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識(shí)，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
    (四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
    (五)切實(shí)做好糧食儲(chǔ)備安全工作。
    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報(bào)到上班，擔(dān)任局長(zhǎng)、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機(jī)關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒(méi)有半點(diǎn)思想準(zhǔn)備無(wú)條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時(shí)就開(kāi)始對(duì)糧食局的工作有所了解，近些年來(lái)，因糧食體制改革帶來(lái)的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來(lái)，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時(shí)臨時(shí)改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來(lái)的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下：
    講大氣抓好班子帶好隊(duì)伍。
    到任時(shí),我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實(shí)，用“四要”來(lái)開(kāi)展工作，當(dāng)好局長(zhǎng)。我覺(jué)得尤其是在抓班子帶隊(duì)伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長(zhǎng)，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長(zhǎng)和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級(jí)管理，各負(fù)其責(zé);二是堅(jiān)持民主集中制，基本上每月召開(kāi)一次黨委(擴(kuò)大)會(huì)，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)掌握思想動(dòng)向，交心通氣，以誠(chéng)相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見(jiàn)的局長(zhǎng)書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子，一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個(gè)積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外，我們積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，還注意抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，整個(gè)機(jī)關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
    講方法科學(xué)安排落到實(shí)處。
    要全面做好糧食管理工作，既要爭(zhēng)取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實(shí)處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)過(guò)各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。實(shí)行地方儲(chǔ)備糧管理是一項(xiàng)新生事物，去年市局下達(dá)我縣計(jì)劃4000噸，今年改由中儲(chǔ)糧代收代儲(chǔ)，到財(cái)政補(bǔ)貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購(gòu)及拍賣糧食實(shí)物入庫(kù)，各項(xiàng)制度的完善與驗(yàn)收等做了大量工作。該項(xiàng)工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對(duì)改制以來(lái)資產(chǎn)處理遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理，對(duì)委托企業(yè)代管的國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強(qiáng)，對(duì)難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國(guó)家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購(gòu)銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國(guó)企和民企洽談收購(gòu)、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營(yíng)的辦法來(lái)渡過(guò)難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項(xiàng)工作是我當(dāng)局長(zhǎng)感到壓力最大的一項(xiàng)工作，曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來(lái)我們?cè)群筇幚砹速Y產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭(zhēng)矛盾的處理等等。群體與個(gè)體上訪對(duì)象的接訪也是無(wú)休無(wú)止(我寫下了《接訪無(wú)休何時(shí)了》)，改制后的原法人上十次到機(jī)關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機(jī)關(guān)要求特殊對(duì)待;4050人員幾次要求退還個(gè)人部分(8%)保險(xiǎn)金;原直屬庫(kù)分流人員要求解決失業(yè)救濟(jì)與就業(yè);其他改制人員要求解決實(shí)際困難等等。各類來(lái)信也都得了及時(shí)回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會(huì)老干等各項(xiàng)工作。
    講學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強(qiáng)品味。
    講學(xué)習(xí)是我一直以來(lái)的生活方式和習(xí)慣，我認(rèn)為通過(guò)學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識(shí)，增長(zhǎng)智慧，充實(shí)生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報(bào)刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時(shí)事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識(shí)。同時(shí)還能結(jié)合工作、生活實(shí)際寫一些文章，今年以來(lái)，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會(huì)上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財(cái)富》，老年節(jié)會(huì)上的講話就整理成《老有所樂(lè)是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無(wú)休何時(shí)了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩(shī)，前后也有30多首。有些文章與詩(shī)作已予公開(kāi)發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會(huì)，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂(lè)在其中!
    講干凈嚴(yán)于律己廉潔奉公。
    干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長(zhǎng)以來(lái)，我總是時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過(guò)禮金我也拒收或退還了。曾分別去過(guò)海南與廣州其往返路費(fèi)都沒(méi)有借故報(bào)銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進(jìn)過(guò)歌舞廳消費(fèi)過(guò)。用的小車也還是上上任局長(zhǎng)購(gòu)置的舊車，辦公室沒(méi)添置和更換過(guò)任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
    盡管我忠誠(chéng)履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績(jī)與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒(méi)有進(jìn)展;東片中儲(chǔ)糧建庫(kù)還尚末確定;招商引資工作還很被動(dòng);有時(shí)疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒(méi)有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
    糧食局過(guò)去是一個(gè)有政治地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的部門，如今已是一個(gè)被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競(jìng)“民以食為天”，國(guó)家糧食安全始終會(huì)被決策者所牽掛。我們常常說(shuō)要愛(ài)崗敬業(yè)，盡管我不能說(shuō)很愛(ài)糧食局局長(zhǎng)這個(gè)崗位，但任何時(shí)候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
    (一)認(rèn)真組織開(kāi)展糧食購(gòu)銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
    災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
    (二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購(gòu)銷企業(yè)改革改制工作。
    20xx年是全國(guó)糧食購(gòu)銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問(wèn)題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開(kāi)展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
    在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
    (三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
    我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬(wàn)畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬(wàn)斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬(wàn)斤。
    在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
    由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。
    (四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
    (五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
    在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購(gòu)銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來(lái)，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬(wàn)元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬(wàn)元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購(gòu)資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購(gòu)銷工作的開(kāi)展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
    經(jīng)過(guò)幾年來(lái)糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二
    今年縣里下達(dá)糧食部門萬(wàn)元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬(wàn)元，當(dāng)年到位資金萬(wàn)元，要求入園項(xiàng)目個(gè)，其中竣工個(gè)，開(kāi)工個(gè)，簽約個(gè)。面對(duì)艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭(zhēng)取任務(wù)早完成。
    思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬(wàn)人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，下午局迅速召開(kāi)班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣本文來(lái)源于招商引資萬(wàn)人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來(lái)招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購(gòu)銷、經(jīng)營(yíng)一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠(chéng)邀他們來(lái)考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，召開(kāi)新春茶話會(huì)，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)固定資產(chǎn)投入超過(guò)萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來(lái)關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。
    立足工業(yè)項(xiàng)目，立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的％，公司二期投資萬(wàn)美元的項(xiàng)目已于月日開(kāi)工建設(shè)；公司萬(wàn)元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三
    20xx年，區(qū)人大常委會(huì)在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府和“兩院”的支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)區(qū)委的各項(xiàng)決策部署，按照代表大會(huì)的要求，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)發(fā)展大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)人民群眾利益，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，大力推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)，促進(jìn)了全區(qū)的生態(tài)工業(yè)重鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)了全區(qū)和諧發(fā)展。
    一年來(lái)，區(qū)人大常委會(huì)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極解放思想，深入貫徹落實(shí)《監(jiān)督法》，依法加大監(jiān)督工作力度，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作。
    一是把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞區(qū)委工作中心，大力實(shí)施工作監(jiān)督。常委會(huì)以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，先后依法聽(tīng)取和審議了區(qū)政府20xx年財(cái)政預(yù)算上半年執(zhí)行、20xx年財(cái)政決算審計(jì)、工商行政管理工作、稅收征收管理、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、技術(shù)監(jiān)督、食品衛(wèi)生等。
    工作報(bào)告。
    10項(xiàng)。有針對(duì)性的提出審議意見(jiàn)42項(xiàng)，督促政府辦理落實(shí)，有效推進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。各工作委員會(huì)還圍繞常委會(huì)工作中心開(kāi)展視察活動(dòng)10次，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
    二是堅(jiān)持把民主法制建設(shè)做為工作重心，大力實(shí)施法律監(jiān)督。以保障和促進(jìn)依法行政、公正司法為重點(diǎn)，積極推進(jìn)民主與法制建設(shè)。相繼對(duì)《食品衛(wèi)生法》、《義務(wù)教育法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建筑法》等5部法律開(kāi)展了執(zhí)法檢查和視察。聽(tīng)取和審議了區(qū)法院執(zhí)行工作情況報(bào)告。促進(jìn)了法律法規(guī)在我區(qū)的貫徹實(shí)施。
    三是依法進(jìn)行人事任免。堅(jiān)持黨管干部和人大依法任免原則，按照區(qū)人大常委會(huì)人事任免辦法的規(guī)定，依法對(duì)干部進(jìn)行了任免。常委會(huì)還加強(qiáng)了信訪工作力度，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉(zhuǎn)辦”，維護(hù)了當(dāng)事人的合法利益。
    先后聽(tīng)取和審議了工商行政管理工作情況報(bào)告、檢察院批捕公訴工作情況報(bào)告、區(qū)政府20xx年財(cái)政決算和20xx年財(cái)政預(yù)算報(bào)告、全區(qū)教育情況的。
    調(diào)查報(bào)告。
    社會(huì)治安管理工作情況的調(diào)查報(bào)告等10余項(xiàng)工作報(bào)告,有針對(duì)性的提出審議意見(jiàn)及決定9個(gè)，并由政府辦理落實(shí)。各工作委員會(huì)圍繞常委會(huì)工作中心及代表群眾反映的普遍性問(wèn)題，開(kāi)展視察活動(dòng)6次，使群眾和代表反映較為強(qiáng)烈的市場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境差費(fèi)大于稅和外出務(wù)工人員辦理外出手續(xù)煩瑣等問(wèn)題得到及時(shí)解決和落實(shí)。針對(duì)今年出現(xiàn)的干旱減產(chǎn)現(xiàn)象，常委會(huì)及時(shí)組織有關(guān)人員深入受災(zāi)旱區(qū)調(diào)查研究，向區(qū)政府提出搞好抗旱減災(zāi)工作的意見(jiàn)建議，促進(jìn)了抗旱減災(zāi)工作的開(kāi)展。同時(shí)，緊緊圍繞區(qū)委全黨抓經(jīng)濟(jì)全員抓項(xiàng)目主輔換位抓招商的工作機(jī)制，大力開(kāi)展招商引資工作。成功引進(jìn)宏大玻璃纖維加工廠恒發(fā)鋼鐵有限公司和宏坤鑄塑3個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)4620萬(wàn)元，現(xiàn)已全部開(kāi)工投產(chǎn)。
    一是加強(qiáng)了對(duì)垂直管理部門的監(jiān)督。按照年初重點(diǎn)工作要求，結(jié)合群眾反映的重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)區(qū)工商行政管理工作進(jìn)行了調(diào)查。對(duì)于檢查和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，區(qū)人大采取限期整改和“請(qǐng)代表回頭看”等有效形式，對(duì)6處城區(qū)大集進(jìn)行清理和整頓；采油二廠、興隆河和紅崗中心村等多年占道經(jīng)營(yíng)、秩序混亂、衛(wèi)生臟亂差等老大難問(wèn)題得到根治。此外，在區(qū)八屆人大常委會(huì)第三次會(huì)議上，常委會(huì)邀請(qǐng)了各部門、各方面的代表參加，創(chuàng)新性地對(duì)兩個(gè)公安分局工作進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)，啟動(dòng)了人民代表評(píng)議“一府兩院”和執(zhí)法部門工作的新機(jī)制。
    二是依法進(jìn)行了人事任免。常委會(huì)堅(jiān)持把黨管干部與人大依法任免干部相結(jié)合的原則，不斷提高干部人事任免工作水平。一年來(lái)，已對(duì)11名擬任職人員進(jìn)行了任前考核、法律知識(shí)考試，依法對(duì)41名干部進(jìn)行了任免，使人大常委會(huì)依法任命干部在黨管干部的原則下，得以全面落實(shí)落靠。
    三是強(qiáng)化了信訪工作力度。按照區(qū)委“依法治訪”的方針，集中解決好信訪突出問(wèn)題，積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉(zhuǎn)辦”，維護(hù)了當(dāng)事人的合法利益。截止目前，已接待上訪120余人，受理案件56余件，全部轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理，其中受理全國(guó)人大轉(zhuǎn)辦的案件13件，基本情況已排查清楚，并已反饋到市人大。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四
    做好糧食儲(chǔ)備工作是購(gòu)銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫(kù)點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究?jī)r(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬(wàn)公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬(wàn)公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬(wàn)公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬(wàn)公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國(guó)家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五
    按照有什么問(wèn)題就改什么問(wèn)題、什么問(wèn)題突出就整改什么問(wèn)題的原則，黨委針對(duì)征求意見(jiàn)梳理的五個(gè)方面?zhèn)€問(wèn)題，認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問(wèn)題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi)；如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”，使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
    先進(jìn)性教育活動(dòng)由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠，同時(shí)成為黨建工作的新亮點(diǎn)，有力地促進(jìn)和推動(dòng)了系統(tǒng)黨建工作。通過(guò)半年的學(xué)教活動(dòng)，黨員的理論素質(zhì)和知識(shí)明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長(zhǎng)效機(jī)制，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見(jiàn)和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)。與此同時(shí)，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)工作。同時(shí)用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定，認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極辦結(jié)；開(kāi)展黨內(nèi)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識(shí)。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六
    今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
    一是做好工業(yè)技改工作確保項(xiàng)目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項(xiàng)目工作，重點(diǎn)抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項(xiàng)目。公司投資萬(wàn)元年產(chǎn)萬(wàn)噸的大米項(xiàng)目月日開(kāi)工建設(shè)；公司投資萬(wàn)美元儲(chǔ)物流中心也于月日開(kāi)工，兩個(gè)項(xiàng)目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項(xiàng)目也計(jì)劃在年內(nèi)調(diào)研立項(xiàng)。二是主攻新品開(kāi)發(fā)樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升糧油加工水平，積極鼓勵(lì)企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無(wú)公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，爭(zhēng)取全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個(gè)，省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個(gè)，使企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。同時(shí)培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動(dòng)全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開(kāi)展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動(dòng)，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會(huì)和國(guó)際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會(huì)，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七
    武漢醫(yī)藥零售市場(chǎng)處于一個(gè)“大躁動(dòng)”和“大整合”時(shí)代：一方面各路資本涌入醫(yī)藥零售市場(chǎng)一批藥店特別是平價(jià)藥房和超市在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖不平靜地開(kāi)張營(yíng)業(yè)；另一方面隨著gsp認(rèn)證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開(kāi)展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進(jìn)又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)。
    20，以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部，在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨，終見(jiàn)彩虹：
    2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款，壓縮了部門的整體應(yīng)收款；
    3、整體地提高了員工的`工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強(qiáng)了員工的營(yíng)銷戰(zhàn)斗力；
    5、新開(kāi)發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬(wàn)。
    二、業(yè)績(jī)成功源于基礎(chǔ)扎實(shí)。
    終端部之所以能扭虧為盈，這個(gè)成績(jī)離不開(kāi)終端部以“十項(xiàng)注重”為原則，在方方面面所打下的扎實(shí)基礎(chǔ)：
    首先，注重部門的基礎(chǔ)管理工作，實(shí)行“每天每周每月”三級(jí)跳的管理模式，每天晨會(huì)、每天小結(jié)；每周例會(huì)、每周討論；每月總結(jié)、每月清算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，確保了部門日常工作緊張而有序地進(jìn)行。
    其次，注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，實(shí)現(xiàn)了工作上的“計(jì)劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
    第三，注重精簡(jiǎn)部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個(gè)，通過(guò)篩選、轉(zhuǎn)移，最后確定16個(gè)品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個(gè)，起效一個(gè)”，以適銷對(duì)路的品種贏得了客戶的青睞。
    第四，注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個(gè)，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計(jì)700多家，終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達(dá)70%以上。
    第五，注重應(yīng)收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款，沒(méi)有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價(jià)。
    第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來(lái)“送貨”。
    第七，注重促銷手段和營(yíng)銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務(wù)員，不做簡(jiǎn)單的送貨員。
    第八，注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次，努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
    第九，注重適時(shí)完善業(yè)務(wù)考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
    第十，注重營(yíng)造“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、老實(shí)；少說(shuō)空話、多做實(shí)事”的辦事作風(fēng)，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來(lái)的不端正的心態(tài)。
    任重道遠(yuǎn)，知難前進(jìn)：工作思路。
    年，終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上，依舊以“鞏固和維護(hù)武漢醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)；推廣新品種，配送廣普藥”為部門主職。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是通路資源，新藥是利潤(rùn)源泉，普藥是合作橋梁。
    一、指導(dǎo)思想。
    1、兩手都要抓，兩手都要硬。
    兩手抓：一手抓新藥推廣，一手抓普藥配送。
    兩手硬：新藥推廣：增加回款壓縮應(yīng)收確保毛利打出拳頭。
    普藥配送：擴(kuò)大區(qū)域開(kāi)發(fā)客戶提升比重堅(jiān)持原則。
    2、雙重身份，雙重考核。
    雙重身份：既是新藥推廣人員，又是普藥配送人員。
    雙重考核：分新藥指標(biāo)和普藥指標(biāo)兩塊考核（新藥指標(biāo)為主要考核指標(biāo)）。
    3、擔(dān)子更重，激勵(lì)更大。
    激勵(lì)更大：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，多勞多得；工資定等級(jí)，獎(jiǎng)金靠業(yè)績(jī)；全年拿多少，只憑真本事。
    二、奮斗目標(biāo)。
    （一）、新藥推廣目標(biāo)：
    3、構(gòu)建“零應(yīng)付，小應(yīng)收”的賬款體系。爭(zhēng)取在2012年上半年實(shí)現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易，不欠公司貨款，不占用公司資金。同時(shí)，通過(guò)加大產(chǎn)品流速，盡量壓縮部門對(duì)客戶的應(yīng)收款。
    （二）、普藥配送目標(biāo)：
    抓大放小，與武漢醫(yī)藥市場(chǎng)上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關(guān)系，通過(guò)談判、協(xié)議等方式，逐步擴(kuò)大它們?cè)谖夜镜钠账幉少?gòu)的份額。
    三、任務(wù)分解。
    （一）、新藥推廣回款任務(wù)量：
    2、目標(biāo)任務(wù)量：1016*1.714（公司整體目標(biāo)增長(zhǎng)率）=1740萬(wàn)元/年。
    3、任務(wù)分解：分任務(wù)到個(gè)人，確定基數(shù)，同比增長(zhǎng)；“保底”考核，“目標(biāo)”激勵(lì)。詳見(jiàn)《2012年終端部業(yè)務(wù)人員新藥月度任務(wù)明細(xì)表》（略）。
    （二）、普藥配送回款任務(wù)量：
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    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八
    現(xiàn)將本人20__年履行_縣司法局局長(zhǎng)崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    一、主要工作。
    我是20__年4月被任命為縣司法局局長(zhǎng)的，到任這幾個(gè)月里，我堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚(yáng)“五種精神”，嚴(yán)格依法辦事，積極開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿地完成了司法行政的各項(xiàng)工作，為維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定，保證“四大戰(zhàn)略”的推進(jìn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
    (一)以維護(hù)基層穩(wěn)定為重點(diǎn)，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用。
    為充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用，我們始終堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍，大力加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調(diào)解人員持證上崗、責(zé)任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范，重點(diǎn)完善因人預(yù)防、因地預(yù)防、因時(shí)預(yù)防、因事預(yù)防的預(yù)警機(jī)制，健全排查分析機(jī)制，落實(shí)聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，注重抓早、抓小、抓苗頭，在做好多發(fā)性、常見(jiàn)性民間糾紛調(diào)解的同時(shí)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以化解群體性、復(fù)雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點(diǎn)，深入開(kāi)展排查調(diào)處活動(dòng)，把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。今年共調(diào)處各類民間糾紛870件，防止矛盾激化40件，防止群體性上訪10件，避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失123萬(wàn)元。此外，對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作也是我們非常重視的一項(xiàng)工作。今年，在進(jìn)一步加強(qiáng)全縣安置幫教組織建設(shè)的同時(shí)，我們重點(diǎn)對(duì)歷年排查中一些釋解人員情況不明和當(dāng)年回歸的釋解人員進(jìn)行了排查。截至目前，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達(dá)到100，重新犯罪率始終控制在7以下。
    (二)以“五五”普法為契機(jī)，深入開(kāi)展法制宣傳教育和依法治理工作。
    面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理工作的針對(duì)性、關(guān)聯(lián)性、有效性，在以下三個(gè)方面花氣力，下功夫：一是瞄準(zhǔn)教育對(duì)象，加強(qiáng)針對(duì)性。5月27日，依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組在全縣集中組織開(kāi)展了一次大型的法制宣傳日活動(dòng)，共設(shè)立法律咨詢服務(wù)站42個(gè)、出動(dòng)宣傳車40輛、發(fā)放標(biāo)語(yǔ)8萬(wàn)條、解答法律咨詢20__人次。針對(duì)一些被拘留起來(lái)的“門徒會(huì)”習(xí)練者，我們組織司法所人員深入到看守所，面對(duì)面地開(kāi)展幫教活動(dòng)，以情動(dòng)人，以理服人。在法理和情理的感召下，當(dāng)場(chǎng)就有48名習(xí)練者表示悔過(guò)，并寫下了保證書，效果非常明顯。9月份，在全市反邪教現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強(qiáng)法制宣傳教育，解脫被“門徒會(huì)”裹脅的群眾》的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。二是選準(zhǔn)教育內(nèi)容，突出關(guān)聯(lián)性。為從根本上遏制“門徒會(huì)”邪教組織在我縣蔓延的勢(shì)頭，全縣18個(gè)司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬(wàn)多份。我們又組織專人將“門徒會(huì)”邪教習(xí)練者的典型案例匯編成冊(cè)，發(fā)放20__余冊(cè)，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒、覺(jué)悟，使那些習(xí)練者迷途知返，棄邪從正。三是注重教育方式，提高有效性。在普法宣傳方式上，采取一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展法制宣傳教育，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強(qiáng)法律知識(shí)，感受法律威嚴(yán)，養(yǎng)成守法品格。7月24日，在“門徒會(huì)”的重災(zāi)區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演，通過(guò)小品、三句半等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，向群眾宣傳“門徒會(huì)”邪教組織的危害，在場(chǎng)的群眾達(dá)到兩千多人，氣氛熱烈，超出了預(yù)期效果，好評(píng)如潮。
    (三)以推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”為核心，不斷深化法律服務(wù)工作。
    一年來(lái)，我們從推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”的高度，圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務(wù)”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進(jìn)“148”法律專線工作。今年共接待法律咨詢900人次，其中，接待來(lái)人來(lái)訪600人次，電話咨詢300人次。二是認(rèn)真落實(shí)法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)法律援助進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭(zhēng)取信息共享、工作協(xié)助、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件，其中，刑事類5件，民事類2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務(wù)工作者職能。繼續(xù)組織律師當(dāng)好政府的法律顧問(wèn)。此外，以滿足群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，組織律師、法律工作者參與民事糾紛的調(diào)解工作。今年共為900名當(dāng)事人提供了法律咨詢，受聘擔(dān)任法律顧問(wèn)23家，代理案件105件，挽回經(jīng)濟(jì)損失近300萬(wàn)元。四是認(rèn)真開(kāi)展“公證隊(duì)伍教育規(guī)范樹(shù)形象”活動(dòng)。組織公證管理人員、公證員嚴(yán)格按照預(yù)定方案開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾階段活動(dòng)，采取召開(kāi)座談會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)和建議，查找不足，扎實(shí)地推動(dòng)了公證工作的開(kāi)展。今年，公證處共辦理公證20__件，無(wú)投訴、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    (四)以“執(zhí)法為民”為宗旨，大力加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)。
    在構(gòu)建和諧_縣的進(jìn)程中，我們切實(shí)履行好職能，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象，采取“六查六看”的辦法，努力建設(shè)符合和諧_縣要求的和諧機(jī)關(guān)、和諧隊(duì)伍。一是查“五五”普法啟動(dòng)情況，看是否存在走形式留死角，措施不力、普法不到位的問(wèn)題。二是查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對(duì)群眾冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權(quán)、逞威風(fēng)，不認(rèn)真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念，看是否存在對(duì)中央的方針政策理解不深，對(duì)上級(jí)的要求和工作部署落實(shí)不力，敷衍應(yīng)付，自行其是等情況。五是查工作責(zé)任心，看是否存在拈輕怕重，得過(guò)且過(guò)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不努力鉆研業(yè)務(wù)，不深入思考問(wèn)題，思想上固步自封，作風(fēng)上飄浮虛夸，工作上庸碌無(wú)為。六是查工作作風(fēng)，從抓遲到早退做起，看是否存在抓工作不深入、不扎實(shí)，滿足于一般號(hào)召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假等。10月20日，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員來(lái)到縣物資總公司，學(xué)習(xí)物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動(dòng)人事跡。通過(guò)實(shí)地參觀，對(duì)干警觸動(dòng)很大。此外，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會(huì)主義法治理念教育作為首要政治任務(wù)抓緊抓好，在活動(dòng)中經(jīng)受教育，提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。
    二、幾點(diǎn)體會(huì)。
    綜合衡量今年的司法行政工作，確實(shí)又上了新臺(tái)階，有了新發(fā)展。各項(xiàng)工作不但實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，而且都有所突破、有所創(chuàng)新，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的肯定和認(rèn)可。這些成績(jī)的取得應(yīng)該說(shuō)是局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體司法行政干警共同努力的結(jié)果。一年來(lái)，從工作方法、工作態(tài)度、工作作風(fēng)衡量自身的工作，我認(rèn)為主要是比較好的實(shí)行了“八個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神，并結(jié)合工作實(shí)踐撰寫心得體會(huì)和專題論文。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)理論，學(xué)法律，增強(qiáng)了執(zhí)政為民的信念，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力。二是堅(jiān)持深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。上任后，根據(jù)新形勢(shì)、新環(huán)境、新工作對(duì)我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的工作思路，即：減少文件、減少會(huì)議、減少應(yīng)酬、減少工作環(huán)節(jié)，深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方，努力營(yíng)造上下一心的合力氛圍。多次深入基層，就普法依法治理、法律服務(wù)、基層司法所和調(diào)解組織建設(shè)、司法鑒定等進(jìn)行專題調(diào)研，及時(shí)了解掌握司法行政工作的實(shí)際情況。三是堅(jiān)持在司法行政系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今年，我們?cè)谌h司法行政系統(tǒng)開(kāi)展了學(xué)習(xí)趙素環(huán)同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)。用趙素環(huán)同志的先進(jìn)事跡教育人、感化人、激勵(lì)人，使整個(gè)司法行政隊(duì)伍始終保持一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。四是堅(jiān)持時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，帶好頭，領(lǐng)好路。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。一把手不但應(yīng)是各種規(guī)章制度和工作的制定者，更應(yīng)是一個(gè)帶頭的執(zhí)行者。五是堅(jiān)持民主議事、民主決策，分工不分心，分工講協(xié)作，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，從而形成了一個(gè)上下同心、工作同步、責(zé)任共擔(dān)的良好局面，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力。六是堅(jiān)持以身作則，廉潔自律，自覺(jué)接受黨組民主生活會(huì)和全體干警的監(jiān)督，公開(kāi)承諾，警鐘常鳴，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。七是堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)教育常抓不懈。把隊(duì)伍素質(zhì)教育貫穿于日常的工作和學(xué)習(xí)中，通過(guò)組織各種寓教于樂(lè)的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)給任務(wù)，壓擔(dān)子，使每個(gè)人都有充分展示自我才能的機(jī)會(huì)。從而促進(jìn)大家不斷更新知識(shí)，更新觀念，更新思想，強(qiáng)化了素質(zhì)，提高了工作效率。八是堅(jiān)持心中始終繃緊一根弦，那就是無(wú)論如何也不能因?yàn)樽约旱墓ぷ魇д`，而使全縣的司法行政工作拉下步子，受到損失，而要力爭(zhēng)通過(guò)自己的努力，引領(lǐng)全縣司法行政工作沿著正確的方向前進(jìn)。
    三、下步打算。
    (一)當(dāng)合格班長(zhǎng)。明年，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會(huì)主義法治理念教育的基礎(chǔ)上，把司法局建設(shè)成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)。具體目標(biāo)是：凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層，即充分調(diào)動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、創(chuàng)造性;用好中層，即調(diào)配好股(室)負(fù)責(zé)人，把各股(室)打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘;鍛煉下層，即通過(guò)集中培訓(xùn)和崗位練兵，提高全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (二)抓工作落實(shí)。一是抓好計(jì)劃落實(shí)。在今年工作的基礎(chǔ)上，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標(biāo)，為明年的工作制定了周密的工作計(jì)劃。同時(shí)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自上而下的崗位責(zé)任制和自下而上的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。二是抓好制度落實(shí)。量化考核目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)行過(guò)失追究制、逐條逐項(xiàng)逐人抓落實(shí)。三是抓好服務(wù)落實(shí)。司法行政工作千頭萬(wàn)緒，但歸納起來(lái)無(wú)非兩個(gè)字：服務(wù)。我們要立足本職，服務(wù)大局，工作求真務(wù)實(shí)，為全縣大局的穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (三)講廉潔自律。一是重溫《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，深刻體會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)地重要性，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，使黨員干部樹(shù)立起正確的世界觀，人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利關(guān)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，在工作中切實(shí)找到切入點(diǎn)，并做到學(xué)以致用。二是在工作中，強(qiáng)化自律意識(shí)，筑牢反腐防線，防患于未然，堅(jiān)持防微杜漸，時(shí)刻為自己敲醒警鐘。通過(guò)報(bào)紙，宣傳欄等多種多樣的形式開(kāi)展警示教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，使廉政工作貫穿于整個(gè)工作中。三是通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)立黨為公，執(zhí)政為民。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九
    《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購(gòu)市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
    結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購(gòu)資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購(gòu)。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購(gòu)嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來(lái)，共出動(dòng)人次，檢查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)糧食者戶，查處糧食萬(wàn)斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場(chǎng)。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十
    上半年，切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作，抓好日常核算，及時(shí)向財(cái)政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門部門報(bào)送各種糧食會(huì)計(jì)報(bào)表。為配合改革，對(duì)興達(dá)雞場(chǎng)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計(jì)。對(duì)各購(gòu)銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查，全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購(gòu)銷企業(yè)資金貸款工作。
    切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對(duì)改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過(guò)細(xì)做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問(wèn)題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒(méi)有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時(shí)進(jìn)度完成，目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹(shù)立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想，抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全，先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點(diǎn)必到，查必徹底，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知對(duì)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行查處，上半年沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一
    綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司綜合部。
    今年，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展的“強(qiáng)化管理、提高效益”活動(dòng)和“四化一中心”工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹(shù)形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、工作回顧。
    (一)強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜。
    合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    自7月x日公司成立以來(lái)，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來(lái)客接待、設(shè)備購(gòu)置等實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格推行來(lái)客用餐申請(qǐng)單、用車申請(qǐng)單、電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會(huì)精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無(wú)論是干部、普通員工還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
    (二)對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
    圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，對(duì)外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢(shì)，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇，有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價(jià)批復(fù)等工作的進(jìn)展;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點(diǎn)，在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見(jiàn)和建議。*年整合匯報(bào)公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理、合理降低工程造價(jià)、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施，符合客觀實(shí)際，可操作性強(qiáng)，通過(guò)合理化建議實(shí)施后的效益認(rèn)定，預(yù)計(jì)可節(jié)約工程資金20xx余萬(wàn)元。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
    (三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)揚(yáng)帆引航。
    綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過(guò)推行督查督辦制度，對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點(diǎn)加強(qiáng)了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個(gè)村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場(chǎng)、備品存放場(chǎng)問(wèn)題，通過(guò)與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時(shí)，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個(gè)村莊就線路施工問(wèn)題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。
    (四)“兩個(gè)結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平。
    堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。
    全面做好檔案管理工作，對(duì)圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來(lái)文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序;對(duì)外高質(zhì)量、高水平的做好對(duì)外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚(yáng)。
    總之，我們?cè)谶^(guò)去的工作中取得了一些成績(jī)，但作為一個(gè)“年輕”的公司，與集團(tuán)公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
    公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：
    一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
    二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
    三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
    四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
    五是要努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、20xx年基本工作情況。
    (一)部門概述。
    綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊(duì)7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過(guò)控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營(yíng)管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。
    (二)行政辦公。
    1、公文處理。
    告、總結(jié)、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
    2、檔案管理。
    較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照x號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。
    3、文印管理。
    遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機(jī)，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。
    4、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)人力資源管理。
    20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
    1、基本情況。
    專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級(jí))的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長(zhǎng)期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
    2、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
    本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金x萬(wàn)元，生育保險(xiǎn)金x萬(wàn)元，住房公積金x萬(wàn)元，企業(yè)年金x萬(wàn)元，金額共計(jì)x萬(wàn)元。
    (四)考核督辦。
    1、辦公秩序管理。
    為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，將存在問(wèn)題人員出文通報(bào)批評(píng)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實(shí)行更衣室值班制，將責(zé)任落實(shí)到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
    2、制度建設(shè)。
    為進(jìn)一步建立健全公司。
    規(guī)章制度。
    20xx年我部門出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時(shí)管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
    3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
    20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及x大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求部門及個(gè)人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”
    方案》及《各部門定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確。
    崗位職責(zé)。
    提高工作效能。
    二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門例會(huì)，匯報(bào)個(gè)人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個(gè)人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
    (五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
    1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動(dòng)公司，為我公司接入移動(dòng)寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級(jí)部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請(qǐng)采購(gòu)了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
    2、電話通訊。
    協(xié)調(diào)x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請(qǐng)采購(gòu)了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。
    3、led顯示屏。
    在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預(yù)報(bào)、每日煤炭發(fā)運(yùn)情況、
    天氣預(yù)報(bào)、值班人員、公司重要信息等及時(shí)上傳發(fā)布，10月份配合x(chóng)公司完成led屏驗(yàn)收工作，確保其正常使用。
    4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
    與x公司簽訂。
    合同。
    為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習(xí)慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng)、第二階段需求調(diào)研工作全面展開(kāi)第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
    (六)后勤服務(wù)。
    1、日常接待和會(huì)務(wù)工作。
    較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲，禮貌待賓，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，全年組織召開(kāi)各類會(huì)議共40余次，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議組織工作有條不絮。
    2、車輛管理。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費(fèi)用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
    3、財(cái)產(chǎn)管理。
    大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項(xiàng)工作也已完成。
    4、職工餐廳。
    10月份，協(xié)調(diào)x開(kāi)放職工餐廳，擬定公司員工就餐補(bǔ)助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與x集團(tuán)、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見(jiàn)和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
    5、報(bào)刊雜志訂閱工作。
    根據(jù)有關(guān)文件要求，按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示，及各部門業(yè)務(wù)需要，訂閱相關(guān)報(bào)刊雜志，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
    6、設(shè)立吸煙室。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》規(guī)定，室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙，在11樓設(shè)立吸煙室，方便吸煙員工，同時(shí)為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
    7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。
    8、職工宿舍。
    為解決單身和外地職工在榆住宿問(wèn)題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機(jī)裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費(fèi)用每月每間x元，個(gè)人繳納x元，其余由公司補(bǔ)貼。
    (七)其他事務(wù)。
    1、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，部門高度重視，抽調(diào)6名工作人員參與活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做出了一定貢獻(xiàn)，取得了一些成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。
    2、幫扶幫困工作。
    支持x縣x村幫扶、幫困專項(xiàng)資金人民幣x萬(wàn)元;出資x萬(wàn)元為“三訪五促”包抓點(diǎn)x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗(yàn)收工作;按照市上相關(guān)文件要求，公司給予x縣x街道辦事處辦公設(shè)備實(shí)物幫扶，總計(jì)金額x元。
    3、審驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)代碼證。
    完成公司組織機(jī)構(gòu)代碼證審驗(yàn)相關(guān)工作。
    4、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。
    與x限公司簽訂合同，完成我公司進(jìn)行企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)、企業(yè)形象墻設(shè)計(jì)、企業(yè)vi手冊(cè)打印等，進(jìn)一步促進(jìn)公司專業(yè)化、規(guī)范化。
    5、社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
    委托x大學(xué)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組，完成公司20xx年度社會(huì)責(zé)。
    任報(bào)告書的編制工作。配合x(chóng)北大學(xué)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組對(duì)報(bào)告書進(jìn)行了三次修改校對(duì)工作，已于11月28日在全省發(fā)布。
    6、原辦公場(chǎng)所租賃相關(guān)事宜。
    因政策變化，黨政機(jī)關(guān)辦公樓不允許對(duì)外出租的規(guī)定，經(jīng)與市人社局溝通達(dá)成一致意見(jiàn)，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時(shí)間、租金，視為合同。
    二、存在的問(wèn)題和不足。
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jī)，得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
    一是由于綜合管理部常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
    三是缺乏對(duì)職工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)。
    三、下一年。
    工作計(jì)劃。
    20xx年，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的支持和各部門的大力配合，積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，努力做好本職工作，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。
    一是要進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。
    合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對(duì)于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用。我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實(shí)做好公文處理，提高工作效率。
    二是要進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)職工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成，及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成情況。三是進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
    總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各項(xiàng)工作能力、服務(wù)水平整體上臺(tái)階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，xx統(tǒng)計(jì)局根據(jù)x委、x政府和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的部署和要求，立足統(tǒng)計(jì)職能，圍繞信息導(dǎo)航、經(jīng)濟(jì)預(yù)警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務(wù)社會(huì)六大機(jī)制，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當(dāng)好參謀助手。
    （一）圍繞中心，研判分析精益求精。
    圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務(wù)。在主動(dòng)服務(wù)中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫(kù)作用，踐行服務(wù)經(jīng)濟(jì)決策的政治擔(dān)當(dāng)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元，增長(zhǎng)xx%，在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實(shí)現(xiàn)二季紅、半年正、三季進(jìn)、全年贏，全x經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢(shì)頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強(qiáng)化預(yù)警。開(kāi)展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評(píng)估相關(guān)指標(biāo)、預(yù)警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作，加強(qiáng)gdp核算月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)跟進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化，做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)警，把握經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)，定點(diǎn)發(fā)力、分析研判、預(yù)先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)研判。定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析研判工作會(huì)議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動(dòng)對(duì)接、定期會(huì)商，結(jié)合上月月報(bào)和本月預(yù)報(bào)情況，找準(zhǔn)主要問(wèn)題，研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。做好專題分析與綜合分析，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供“準(zhǔn)實(shí)精深”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聚焦考核合力攻堅(jiān)。認(rèn)真研究高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，科學(xué)制定目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任單位、捆綁考核考績(jī)，督導(dǎo)指標(biāo)、剖析短板、精準(zhǔn)指導(dǎo)，工作成效顯著。
    （二）真抓實(shí)干，統(tǒng)計(jì)法治初見(jiàn)成效。
    把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計(jì)法治工作要點(diǎn)》《xx統(tǒng)計(jì)局行政指導(dǎo)目錄》等，強(qiáng)化日常數(shù)據(jù)管控，做到隨報(bào)隨審，關(guān)聯(lián)審核，按時(shí)驗(yàn)收，實(shí)時(shí)反饋，提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，今年我局通過(guò)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證考試x人，累計(jì)執(zhí)法證x本，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)x名。加大對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學(xué)習(xí)會(huì)議，指導(dǎo)街鎮(zhèn)實(shí)事求是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，全年共組織xx期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)暨普法培訓(xùn)會(huì)議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。控好“數(shù)據(jù)核查重點(diǎn)關(guān)”。開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅(jiān)月專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評(píng)、區(qū)級(jí)核查”三級(jí)聯(lián)動(dòng)自查自糾，一級(jí)抓一級(jí)，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，關(guān)注重點(diǎn)街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，并作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點(diǎn)嚴(yán)管專業(yè)，針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐步整改，持續(xù)貫徹落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強(qiáng)舉措，今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴(yán)守“統(tǒng)計(jì)執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的社會(huì)效果，在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務(wù)并重。綜合運(yùn)用“雙隨機(jī)”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)開(kāi)展執(zhí)法檢查，對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，有效維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)權(quán)威。同時(shí)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，保障文明執(zhí)法，在xx公務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動(dòng)指出受查單位的不足之處，引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家（同比增加xx%），其中立案xx家（同比增加xx%），罰款xxxxx元（同比增加xx%），三項(xiàng)工作均較去年基本實(shí)現(xiàn)翻番。
    （三）多管齊下，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)量質(zhì)并舉。
    創(chuàng)新推動(dòng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)。錨定量質(zhì)并舉，加強(qiáng)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，切實(shí)做好數(shù)據(jù)的收集、匯總、測(cè)算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟(jì)部門、街鎮(zhèn)共同開(kāi)展各大行業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、項(xiàng)目投資指標(biāo)預(yù)報(bào)工作，每月月初實(shí)時(shí)更新發(fā)布指標(biāo)預(yù)告，及時(shí)做好數(shù)據(jù)摸底工作，對(duì)月度指標(biāo)提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額測(cè)算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)分析模型，強(qiáng)化精準(zhǔn)測(cè)算，準(zhǔn)確掌握企業(yè)運(yùn)行情況。項(xiàng)目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅(jiān)，并建立“一項(xiàng)目一檔案”工作制度，有效運(yùn)用投資監(jiān)測(cè)新平臺(tái)做好新項(xiàng)目入庫(kù)、分類和備案，全年完成新入庫(kù)項(xiàng)目xx個(gè)，其中項(xiàng)目投資xx個(gè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)xx個(gè)。常抓不懈新增入庫(kù)。各專業(yè)加強(qiáng)街鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫(kù)工作，充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計(jì)一套表單位xxxx家，完成“下轉(zhuǎn)上”xx家，其中月度新增xx家。同時(shí)，及時(shí)做好名錄庫(kù)年報(bào)催報(bào)、審核、維護(hù)工作，累計(jì)維護(hù)xxxx家，全區(qū)在庫(kù)法人單位xxxx家，產(chǎn)業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項(xiàng)調(diào)查。開(kāi)展抽樣統(tǒng)計(jì)調(diào)查、月度勞動(dòng)力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測(cè)、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計(jì)，用數(shù)據(jù)“說(shuō)出”人民的生活水平。進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的問(wèn)卷調(diào)查、服務(wù)業(yè)交通能源抽樣調(diào)查，用數(shù)據(jù)“說(shuō)出”企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
    （四）固本強(qiáng)基，基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。
    上下聯(lián)動(dòng)規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計(jì)基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，建立完善工作目標(biāo)和任務(wù)，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢(shì)及短板，促進(jìn)街鎮(zhèn)與區(qū)級(jí)部門上下聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，鞏固基層統(tǒng)計(jì)力量，落實(shí)街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員xxx人、社區(qū)（村居）統(tǒng)計(jì)人員xxx人，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。全面鋪排落實(shí)監(jiān)測(cè)“雷達(dá)”。貫徹落實(shí)省、市局的工作部署，精準(zhǔn)開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，及時(shí)梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復(fù)評(píng)單位的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格率達(dá)100%，并對(duì)x家部門開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。深入基層打通業(yè)務(wù)“航線”。建立月度走訪機(jī)制，開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)，今年共走訪企業(yè)xx家，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，及時(shí)分析研究，解決問(wèn)題xx個(gè)?！熬€上+線下”分級(jí)分期分專業(yè)“全覆蓋”開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場(chǎng)，共培訓(xùn)xxxx人次。主動(dòng)適應(yīng)疫情防控常態(tài)化形勢(shì)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動(dòng)相結(jié)合，視頻回放便企惠企，培訓(xùn)效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平及報(bào)表上報(bào)質(zhì)量。
    （六）紅色領(lǐng)航，統(tǒng)計(jì)力量硬核淬煉。
    提任中層干部x人，交流干部x人，公開(kāi)選調(diào)干部x人。全年對(duì)局內(nèi)干部進(jìn)行廉政談話xx人次，開(kāi)展廉政微黨課xx次，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，營(yíng)造清正廉潔機(jī)關(guān)形象。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、檔案管理工作，嚴(yán)格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)日時(shí)段加強(qiáng)提醒和防范。
    （一）服務(wù)發(fā)展提質(zhì)提效。
    一是有效落實(shí)上級(jí)部署要求。堅(jiān)持“以高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，立足xx發(fā)展實(shí)際，圍繞全x明年gdp增長(zhǎng)x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系全市前三的總目標(biāo)，制定全年工作計(jì)劃，落實(shí)部門街鎮(zhèn)工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作，積極謀劃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是預(yù)測(cè)預(yù)警經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。強(qiáng)化對(duì)先行指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)及匹配指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，每月開(kāi)展gdp核算指標(biāo)分析及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)綜合分析，關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)、重要區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力點(diǎn)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點(diǎn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)客觀反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展趨勢(shì)，確保高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息工作。實(shí)行科室政務(wù)信息錄用情況每月一通報(bào)制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點(diǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，確保達(dá)到底線目標(biāo)，越過(guò)高線目標(biāo)，力爭(zhēng)進(jìn)入全市前三。同時(shí)要抓好本區(qū)黨政口信息報(bào)送，第一時(shí)間亮相重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)專業(yè)信息，在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領(lǐng)導(dǎo)把脈經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)決策提供依據(jù)。
    （二）法治建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)。
    高度重視并嚴(yán)格落實(shí)防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假弄虛作假工作責(zé)任，始終堅(jiān)持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過(guò)程，對(duì)照市局部署和要求完成好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱?jiān)固防線?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點(diǎn)，多方式開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育，筑牢思想防線，營(yíng)造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o(wú)縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機(jī)”檢查，結(jié)合專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查、實(shí)地核查，加強(qiáng)對(duì)重要指標(biāo)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口?！俺B(tài)化”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，暢通統(tǒng)計(jì)違法線索舉報(bào)渠道，加大統(tǒng)計(jì)違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法行為。對(duì)標(biāo)市局對(duì)各縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)工作的“三色預(yù)警”月度通報(bào)，采取有力舉措加強(qiáng)查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計(jì)生態(tài)。
    （三）統(tǒng)計(jì)專業(yè)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進(jìn)七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享，組織對(duì)普查資料進(jìn)行專題分析和深度開(kāi)發(fā)，做好七人普后半篇文章。
    （四）改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進(jìn)。
    在考績(jī)導(dǎo)向上，創(chuàng)新過(guò)程賦分，注重工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)過(guò)程和結(jié)果并重；
    優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測(cè)算模型，從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開(kāi)發(fā)更多數(shù)據(jù)模型，邊應(yīng)用、邊完善、邊見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)“數(shù)庫(kù)”+“智庫(kù)”智囊升級(jí)，探索新時(shí)代智慧統(tǒng)計(jì)工作方式，推動(dòng)構(gòu)建統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域整體智治格局。
    （五）隊(duì)伍建設(shè)唯實(shí)惟先。
    高標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)水平?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行“走出去”計(jì)劃，組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，充實(shí)并更新我x干部的統(tǒng)計(jì)知識(shí)“庫(kù)存”。加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，鼓勵(lì)我局干部參加各類培訓(xùn)，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)干部開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，倒逼能力提升和工作推進(jìn)。強(qiáng)制度提振干部精神。完善科室和全員考績(jī)導(dǎo)向，樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)、強(qiáng)化制度管理、注重過(guò)程考核、落實(shí)工作責(zé)任，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊(duì)伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊(duì)伍。一是突出選人標(biāo)準(zhǔn)，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過(guò)統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競(jìng)聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。二是強(qiáng)化用人導(dǎo)向，重實(shí)干重實(shí)績(jī)，大膽使用和褒獎(jiǎng)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，科學(xué)合理安排職務(wù)和職級(jí)，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三
    推動(dòng)公共海外倉(cāng)建設(shè)。研究制訂出臺(tái)公共海外倉(cāng)財(cái)政資金扶持的實(shí)施細(xì)則，積極推動(dòng)哥倫比亞和約旦xx館兩個(gè)公共海外倉(cāng)建設(shè)，助推外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)一步優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”，重點(diǎn)培育一批國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)示范企業(yè)，以外經(jīng)帶動(dòng)外貿(mào)，提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
    強(qiáng)化服務(wù)助拓市場(chǎng)。成立外貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，繼續(xù)深化外貿(mào)服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)了解外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，全面做好跟蹤服務(wù)，為企業(yè)解決出口發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題。繼續(xù)組織企業(yè)參加廣交會(huì)、義博會(huì)、食博會(huì)等各類境內(nèi)外展會(huì)活動(dòng)，助力企業(yè)開(kāi)拓新的市場(chǎng)。廣泛宣傳并落實(shí)外貿(mào)發(fā)展激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大出口業(yè)績(jī)回轉(zhuǎn)，力求縣內(nèi)生產(chǎn)縣內(nèi)出口。
    創(chuàng)新利用外資方式。充分發(fā)揮浙洽會(huì)等展會(huì)的平臺(tái)作用、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)載體作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展精準(zhǔn)招商，創(chuàng)新招商引資的手段和平臺(tái)，堅(jiān)持以“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”為導(dǎo)向，切實(shí)提升利用外資的質(zhì)量和效益。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四
    (1)優(yōu)化服務(wù)加強(qiáng)保障。以開(kāi)展“外貿(mào)出口企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)為載體，深入外貿(mào)企業(yè)一線，宣傳外貿(mào)政策，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際困難，積極為企業(yè)提供對(duì)口服務(wù)。同時(shí)，建立局機(jī)關(guān)聯(lián)系外貿(mào)企業(yè)制度，對(duì)聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤對(duì)接、幫扶服務(wù)。開(kāi)展“商務(wù)大講壇”，邀請(qǐng)海關(guān)、外管等部門人員來(lái)龍，對(duì)我縣外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展外貿(mào)實(shí)務(wù)、跨境電商知識(shí)培訓(xùn)，提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力。
    (2)堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”雙向并重。一是加大“走出去”步伐。出臺(tái)海外倉(cāng)鼓勵(lì)政策，扶持有條件的企業(yè)走出去開(kāi)拓境外市場(chǎng)。特美新材、001集團(tuán)、公任電子等有基礎(chǔ)的企業(yè)已在迪拜、越南、印尼等地設(shè)立企業(yè)海外倉(cāng)和境外營(yíng)銷中心。積極做好約旦龍城、哥倫比亞海外倉(cāng)宣傳推廣工作，力爭(zhēng)早日建成我縣首個(gè)公共海外倉(cāng)。二是加大“引進(jìn)來(lái)”力度。全年，新增兩家外商投資企業(yè)，其中華邦古樓新材料有限公司，總投資12億元人民幣，合同外資2億元人民幣。同時(shí)，積極開(kāi)展招商引貿(mào)，目前已有3家企業(yè)正式落戶我縣開(kāi)展出口業(yè)務(wù)。
    (3)精心組展廣拓市場(chǎng)。按照“能展盡展、全力促展”的要求，全力組織企業(yè)“拓市場(chǎng)、搶訂單”。全年，共組織71家企業(yè)參加廣交會(huì)、消博會(huì)、華交會(huì)、義博會(huì)等。同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)外展會(huì)的宣傳，大力推動(dòng)境外參展。
    (4)用足政策促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)走訪企業(yè)調(diào)查摸底，逐個(gè)培訓(xùn)指導(dǎo)包裝，充分利用各種途徑和資源積極幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取各類外貿(mào)扶持資金，已為18家企業(yè)26個(gè)項(xiàng)目發(fā)放到位國(guó)家外經(jīng)貿(mào)發(fā)展項(xiàng)目資金40.48萬(wàn)元。為42家企業(yè)58個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取到省級(jí)商務(wù)發(fā)展促進(jìn)資金95萬(wàn)元。
    (5)推進(jìn)商檢辦籌建和海關(guān)入園洽談工作，引導(dǎo)企業(yè)回歸本地出口。市檢驗(yàn)檢疫xx現(xiàn)場(chǎng)辦已于10月16日正式開(kāi)檢。同時(shí)，海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)辦和出口產(chǎn)品集采中心項(xiàng)目也在積極洽談推進(jìn)中。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十五
    按照項(xiàng)目管理策劃，綜合管理部應(yīng)配置7人，截止12月實(shí)際4人（含屆新入職大學(xué)生1人）。
    二、主要工作情況。
    （一）部門機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    1、按照公司管理要求，綜合部不斷加強(qiáng)部門建設(shè)，部門履職能力不斷增強(qiáng)。面對(duì)高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量工作要求，綜合管理部以部門探討、領(lǐng)導(dǎo)講授、視頻學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，堵漏補(bǔ)缺完善部門工作機(jī)制、修正工作流程、改進(jìn)工作方式，正常有序開(kāi)展各項(xiàng)部門工作。
    2、定崗定編，責(zé)任到人，理清思路，工作到位。部門人員的履職能力決定部門工作開(kāi)展的順利與否，根據(jù)部門工作，綜合部設(shè)立對(duì)外聯(lián)絡(luò)、黨群管理、人資管理、行政管理四個(gè)崗位，并按崗位定員，使部門每個(gè)人清楚自己的崗、定好自己的位、干好自己的事。針對(duì)綜合部工作事務(wù)繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無(wú)規(guī)劃、雜亂無(wú)序，綜合部對(duì)本部門事務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，制定了工作思路，做到事前有計(jì)劃、事中有措施、事后有總結(jié)。
    3、適應(yīng)管理模式，積極推進(jìn)融合辦公。205月，項(xiàng)目公司與總承包部進(jìn)一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責(zé)的基礎(chǔ)上與公司綜合管理部融合共同開(kāi)展綜合管理工作。
    （二）黨建新聞宣傳工會(huì)工作：做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門，綜合管理部認(rèn)真貫徹上級(jí)工作精神，廣泛開(kāi)展規(guī)定動(dòng)作；開(kāi)拓思維，結(jié)合年度總目標(biāo)多種形式開(kāi)展黨建新聞宣傳工作。
    1、組建“黨員突擊隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”，形成“支部牽頭、黨員帶頭、全員行動(dòng)”的疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作局面，使得項(xiàng)目復(fù)工產(chǎn)能短時(shí)間快速恢復(fù)。
    2、與各參建單位加強(qiáng)黨建工作聯(lián)動(dòng)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，同謀共策齊力保目標(biāo)。
    3、圍繞年度總目標(biāo)，“包?！鳖I(lǐng)導(dǎo)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員下層一線，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工問(wèn)題，突擊急、難、險(xiǎn)、重工程任務(wù)，發(fā)揮“黨員突擊隊(duì)”攻堅(jiān)克難、敢于奉獻(xiàn)的精神。
    4、加大外宣力度，聯(lián)合屬地媒體報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)情況，增強(qiáng)公司在屬地的知名度；增大內(nèi)宣頻次，認(rèn)真選題投稿報(bào)道公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提升公司在集團(tuán)股份公司、交投公司及其他兄弟單位曝光度。
    5、組織職工開(kāi)展籃球賽、文藝晚會(huì)等文體活動(dòng)，增強(qiáng)公司向心力、凝聚力。
    6、定期發(fā)放生活物資用品、慰問(wèn)婚、喪、病職工及親屬，落實(shí)職工福利待遇。
    （三）人資管理工作：公司目前共有正式、勞務(wù)派遣及其他形式用工職工人數(shù)87名，綜合管理部人資管理工作以選好、用好、管好為根本，準(zhǔn)確掌握職工信息，大力開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行人資管理制度，落實(shí)全員績(jī)效考核制度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好人員保障。
    1、建立項(xiàng)目人員信息庫(kù)、簡(jiǎn)歷庫(kù)，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目人員信息，因材施用,人盡其用。
    2、組織開(kāi)展職工職業(yè)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)，外培、網(wǎng)絡(luò)課堂、集中培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流貫穿全年，職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)素養(yǎng)不斷提升。
    3、開(kāi)展全員績(jī)效考核工作，發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)作用。綜合管理部按照公司員工績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格管理制度落實(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制定考核方案，牽頭組織各部門開(kāi)展年度績(jī)效考核實(shí)施工作，充分發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)作用。
    4、全面推進(jìn)畢業(yè)生“導(dǎo)師制”培養(yǎng)工作，加大公司人才培養(yǎng)力度，為新入職員工安排資歷深厚的導(dǎo)師在工作中和生活中予以指導(dǎo)，快速提升工作能力，縮短畢業(yè)生成長(zhǎng)周期。
    （四）公文會(huì)議組織工作：2020年，綜合管理部克服公文人員頻繁變動(dòng)的影響，主抓公文質(zhì)量、處理時(shí)效，不斷提升各部門行文質(zhì)量和公文處理時(shí)效；面對(duì)異于常年的會(huì)議數(shù)理和規(guī)模，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議組織水平不斷提升。
    1、固定公文處理人員，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保公文處理工作穩(wěn)定和專業(yè)性。
    2、開(kāi)展公文培訓(xùn)，普及公文寫作和行文知識(shí)，提升各部門行文質(zhì)量。
    3、協(xié)調(diào)公文處理平臺(tái)優(yōu)化流程，積極催辦公文處理，加快公文流轉(zhuǎn)效率。
    4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)，聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，細(xì)化會(huì)議組織流程，順利組織各項(xiàng)大型會(huì)議和接待活動(dòng)。
    （五）后勤服務(wù)管理工作：2020年，為完成年度總目標(biāo)，省交通廳、集團(tuán)股份公司、交投公司分別派駐工作組指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，綜合管理部以服務(wù)各級(jí)工作組為己任，做好工作組后勤服務(wù)保障工作，保障工作組在項(xiàng)目開(kāi)展工作不受影響。
    1、最大限度利用縣城營(yíng)地條件，調(diào)整秋林營(yíng)地員工宿舍，同時(shí)滿足職工和工作組的住宿需求。
    2、協(xié)調(diào)總承包部完善營(yíng)地生活設(shè)施維修，宿舍生活設(shè)備的配置，讓職工和工作組住的舒心、安心。
    3、租賃生產(chǎn)和通勤用車，合理安排車輛，保障公司用車需求。綜合管理部在車輛有限的情況下，嚴(yán)格執(zhí)行小車使用制度，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)管理用車，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。
    三、存在的問(wèn)題及工作措施。
    （一）存在的問(wèn)題。
    1、綜合管理部在2020年黨建工作開(kāi)展過(guò)程中完成了上級(jí)黨組織規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了專項(xiàng)黨建活動(dòng)，但由于對(duì)當(dāng)前黨建工作思路理解不透徹，部門業(yè)務(wù)繁忙，黨建專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)不精等原因，存在開(kāi)展深度不夠、工作不規(guī)范、創(chuàng)新能力不足、宣傳不利的問(wèn)題。
    2、綜合管理部承擔(dān)行政、黨建、工會(huì)、后勤服務(wù)接待等眾多工作，綜合管理部人員少，工作開(kāi)展捉襟見(jiàn)肘，出現(xiàn)所有工作都開(kāi)展了，但出現(xiàn)工作疏漏、工作細(xì)節(jié)不細(xì)致，完成的質(zhì)量不高，完成的工作效率不高的問(wèn)題。
    3、部門員工能力與素質(zhì)還需提升，對(duì)公司管理模式和管理思路學(xué)習(xí)深度不夠，不能緊跟公司管理步伐，部門統(tǒng)籌管理能力還欠缺。
    4、超前謀劃、精致服務(wù)意識(shí)不夠，后勤服務(wù)管理與公司管理要求還有一定差距，滿足公司管理后勤服務(wù)保障工作還需要努力。
    （二）工作措施。
    1、因地制宜，結(jié)合施工特點(diǎn)制定項(xiàng)目公司黨建工作計(jì)劃，細(xì)化工作措施；開(kāi)拓思路，積極與屬地、參建單位黨組織聯(lián)合開(kāi)展黨建工作；廣泛宣傳，黨建工作開(kāi)展同時(shí)要宣傳出去增強(qiáng)曝光率，借助屬地媒體、專業(yè)團(tuán)隊(duì)宣傳項(xiàng)目公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；業(yè)務(wù)提升，積極與上級(jí)黨組織溝通熟悉黨建工作規(guī)范和流程，加強(qiáng)自身黨建工作知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)范開(kāi)展黨建工作。
    2、部門內(nèi)部挖潛能力，一人兼多職，壓重?fù)?dān)；部門內(nèi)部業(yè)務(wù)相互學(xué)習(xí)，形成業(yè)務(wù)能力平衡發(fā)展；細(xì)化工作措施，逐條對(duì)照，逐項(xiàng)開(kāi)展。
    3、貫徹學(xué)習(xí)公司管理思路，全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式，緊跟公司管理步伐。
    4、牢固樹(shù)立綜合部服務(wù)意識(shí)，全力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，為公司全面工作開(kāi)展了去后顧之憂。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十六
    加強(qiáng)電商園區(qū)平臺(tái)建設(shè)。研究制訂加快xx電商發(fā)展的鼓勵(lì)扶持政策，持續(xù)優(yōu)化電商發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)電商城、申通電商產(chǎn)業(yè)園線下園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，大力開(kāi)展招商工作，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)、應(yīng)用企業(yè)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐發(fā)展，加快完善園區(qū)的聚集、帶動(dòng)、孵化、培訓(xùn)等功能。積極打造電商公共客服中心，為全縣傳統(tǒng)企業(yè)提供公共客服，培育基礎(chǔ)電商人才。進(jìn)一步培育壯大申通電商產(chǎn)業(yè)園，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)電商百?gòu)?qiáng)縣。
    加快農(nóng)村電商發(fā)展。加大農(nóng)村電子商務(wù)的政策支持力度。全力打造“一村一品”，培育一批省級(jí)和市級(jí)電子商務(wù)專業(yè)村。大力引進(jìn)和培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，多形式開(kāi)展農(nóng)村電商培訓(xùn)。整合農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)與安廚公司的合作，打造區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，豐富農(nóng)產(chǎn)品上行外延。大力推進(jìn)電商精準(zhǔn)助農(nóng)。優(yōu)化農(nóng)村電商環(huán)境，完善農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    力推跨境電商發(fā)展。積極謀劃跨境電商孵化平臺(tái)項(xiàng)目，加快打造集平臺(tái)搭建、營(yíng)銷推廣、電商孵化、報(bào)關(guān)結(jié)算等功能為一體的跨境電商服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)開(kāi)展b2b、b2c跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。同時(shí)，通過(guò)舉辦跨境電商相關(guān)的培訓(xùn)、講座、會(huì)議、對(duì)接活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)跨境電商的加速發(fā)展。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，xx統(tǒng)計(jì)局根據(jù)x委、x政府和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的部署和要求，立足統(tǒng)計(jì)職能，圍繞信息導(dǎo)航、經(jīng)濟(jì)預(yù)警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務(wù)社會(huì)六大機(jī)制，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當(dāng)好參謀助手。
    (一)圍繞中心。研判分析精益求精。
    圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務(wù)。在主動(dòng)服務(wù)中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫(kù)作用,踐行服務(wù)經(jīng)濟(jì)決策的政治擔(dān)當(dāng)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元,增長(zhǎng)xx%，在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實(shí)現(xiàn)二季紅、半年正、三季進(jìn)、全年贏，全x經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢(shì)頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強(qiáng)化預(yù)警。開(kāi)展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評(píng)估相關(guān)指標(biāo)、預(yù)警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作，加強(qiáng)gdp核算月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)跟進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化，做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)警，把握經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)，定點(diǎn)發(fā)力、分析研判、預(yù)先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)研判。定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析研判工作會(huì)議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動(dòng)對(duì)接、定期會(huì)商，結(jié)合上月月報(bào)和本月預(yù)報(bào)情況，找準(zhǔn)主要問(wèn)題，研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。做好專題分析與綜合分析，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供“準(zhǔn)實(shí)精深”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聚焦考核合力攻堅(jiān)。認(rèn)真研究高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，科學(xué)制定目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任單位、捆綁考核考績(jī)，督導(dǎo)指標(biāo)、剖析短板、精準(zhǔn)指導(dǎo)，工作成效顯著。
    (二)真抓實(shí)干，統(tǒng)計(jì)法治初見(jiàn)成效。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
    把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計(jì)法治工作要點(diǎn)》《xx統(tǒng)計(jì)局行政指導(dǎo)目錄》等，強(qiáng)化日常數(shù)據(jù)管控，做到隨報(bào)隨審，關(guān)聯(lián)審核，按時(shí)驗(yàn)收，實(shí)時(shí)反饋，提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，今年我局通過(guò)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證考試x人，累計(jì)執(zhí)法證x本，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)x名。加大對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學(xué)習(xí)會(huì)議，指導(dǎo)街鎮(zhèn)實(shí)事求是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，全年共組織xx期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)暨普法培訓(xùn)會(huì)議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)?？睾谩皵?shù)據(jù)核查重點(diǎn)關(guān)”。開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅(jiān)月專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評(píng)、區(qū)級(jí)核查”三級(jí)聯(lián)動(dòng)自查自糾，一級(jí)抓一級(jí)，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，關(guān)注重點(diǎn)街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，并作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點(diǎn)嚴(yán)管專業(yè)，針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐步整改，持續(xù)貫徹落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強(qiáng)舉措,今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴(yán)守“統(tǒng)計(jì)執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的社會(huì)效果，在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務(wù)井重。綜合運(yùn)用“雙隨機(jī)”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)開(kāi)展執(zhí)法檢查，對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，有效維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)權(quán)威。同時(shí)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，保障文明執(zhí)法，在xx公務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動(dòng)指出受查單位的不足之處，引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家(同比增加xx%)，其中立案xx家(同比增加xx%)，罰款xxxxx元(同比增加xx%)，三項(xiàng)工作均較去年基本實(shí)現(xiàn)翻番。
    (三)多管齊下，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)量質(zhì)并舉。
    創(chuàng)新推動(dòng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)。錨定量質(zhì)并舉，加強(qiáng)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，切實(shí)做好數(shù)據(jù)的收集、匯總測(cè)算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟(jì)部門、街鎮(zhèn)共同開(kāi)展各大行業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、項(xiàng)目投資指標(biāo)預(yù)報(bào)工作，每月月初實(shí)時(shí)更新發(fā)布指標(biāo)預(yù)告，及時(shí)做好數(shù)據(jù)摸底工作，對(duì)月度指標(biāo)提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額測(cè)算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)分析模型，強(qiáng)化精準(zhǔn)測(cè)算，準(zhǔn)確掌握企業(yè)運(yùn)行情況，項(xiàng)目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅(jiān)，并建立“一項(xiàng)目一檔案”工作制度，有效運(yùn)用投資監(jiān)測(cè)新平臺(tái)做好新項(xiàng)目入庫(kù)、分類和備案，全年完成新入庫(kù)項(xiàng)目xx個(gè)，其中項(xiàng)目投資xx個(gè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)xx個(gè)。常抓不懈新增入庫(kù)。各專業(yè)加強(qiáng)街鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫(kù)工作，充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計(jì)一套表單位xxxx家，完成“下轉(zhuǎn)上”xx家，其中月度新增xx家。同時(shí)，及時(shí)做好名錄庫(kù)年報(bào)催報(bào)、審核、維護(hù)工作，累計(jì)維護(hù)xxxx家，全區(qū)在庫(kù)法人單位xxxx家，產(chǎn)業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項(xiàng)調(diào)查。開(kāi)展抽樣統(tǒng)計(jì)調(diào)查、月度勞動(dòng)力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測(cè)、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計(jì)，用數(shù)據(jù)“說(shuō)出”人民的生活水平。進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的問(wèn)卷調(diào)查、服務(wù)業(yè)交通能源抽樣調(diào)查，用數(shù)據(jù)“說(shuō)出”企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
    (四)固本強(qiáng)基，基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。
    上下聯(lián)動(dòng)規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計(jì)基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，建立完善工作目標(biāo)和任務(wù)，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢(shì)及短板，促進(jìn)街鎮(zhèn)與區(qū)級(jí)部門上下聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，鞏固基層統(tǒng)計(jì)力量，落實(shí)街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員xxx人、社區(qū)(村居)統(tǒng)計(jì)人員xx人，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。全面鋪排落實(shí)監(jiān)測(cè)“雷達(dá)”。貫徹落實(shí)省、市局的工作部署，精準(zhǔn)開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，及時(shí)梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復(fù)評(píng)單位的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格率達(dá)100%，并對(duì)x家部門開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。深入基層打通業(yè)務(wù)“航線”。建立月度走訪機(jī)制，開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)，今年共走訪企業(yè)xx家，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，及時(shí)分析研究，解決問(wèn)題xx個(gè)?！熬€上+線下”分級(jí)分期分專業(yè)“全覆蓋”開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場(chǎng)，共培訓(xùn)xxxx人次。主動(dòng)適應(yīng)疫情防控常態(tài)化形勢(shì)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動(dòng)相結(jié)合，視頻回放便企惠企，培訓(xùn)效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平及報(bào)表上報(bào)質(zhì)量。
    (六)紅色領(lǐng)航，統(tǒng)計(jì)力量硬核淬煉。
    全面落實(shí)黨的建設(shè)總要求，在堅(jiān)守陣地中弘揚(yáng)正氣、彰顯本色，在砥礪初心中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、深化服務(wù)，在建設(shè)隊(duì)伍中嚴(yán)明紀(jì)律、深化作風(fēng)。黨建引領(lǐng)知行合一。突出學(xué)習(xí)主題，以落實(shí)好主題黨日活動(dòng)為抓手，組織局內(nèi)干部學(xué)習(xí)************建黨100周年重要講話精神、鄉(xiāng)村振興、疫情防控及黨內(nèi)規(guī)章制度等內(nèi)容補(bǔ)足“精神之鈣”，著力鍛造過(guò)硬思想品質(zhì)。全年共組織召開(kāi)x次黨員大會(huì)、xx次支委會(huì)和xx次主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展專題黨課x次。改善學(xué)習(xí)方法，線上利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等平臺(tái)，線下采取自主學(xué)習(xí)、集體研討、實(shí)踐活動(dòng)等方式，同時(shí)，開(kāi)展紅色基因?qū)嵺`教育，組織全體黨員赴xx紀(jì)念館、xx紀(jì)念館，接受“紅色革命教育”學(xué)習(xí)。積極參與志愿服務(wù)，深入文明交通崗、聯(lián)系社區(qū)參加各類志愿者活動(dòng)，在文明城市復(fù)評(píng)迎檢工作中出動(dòng)xxx人次。廉潔從政強(qiáng)化規(guī)矩。樹(shù)立嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的意識(shí)，完善和落實(shí)民主生活會(huì)、“三重一大”事項(xiàng)集體決策、重大事項(xiàng)報(bào)告、民主集中制等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《xx統(tǒng)計(jì)局保密管理制度》《xx統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)管理制度》《xx統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部控制制度》《xx統(tǒng)計(jì)局公章使用管理制度》等制度，念好權(quán)利運(yùn)行的“緊箍咒”，做到“公”字當(dāng)頭，“責(zé)”字在肩，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和廉政意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，凈化政治生態(tài)。嚴(yán)明紀(jì)律建設(shè)鐵軍。實(shí)行科室和全員考核，突出考績(jī)實(shí)干導(dǎo)向，堅(jiān)持民主集中原則，做好局內(nèi)干部的提拔任用，全面考察干部的德能勤績(jī)，有效開(kāi)展干部交流、選調(diào)以及中層選聘工作，今年推薦x名班子成員并得到提任;提任中層干部x人，交流干部x人,公開(kāi)選調(diào)干部x人。全年對(duì)局內(nèi)干部進(jìn)行廉政談話xx人次，開(kāi)展廉政微黨課xx次，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，營(yíng)造清正廉潔機(jī)關(guān)形象。落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、檔案管理工作，嚴(yán)格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)日時(shí)段加強(qiáng)提醒和防范。
    (一)服務(wù)發(fā)展提質(zhì)提效。
    一是有效落實(shí)上級(jí)部署要求。堅(jiān)持“以高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，立足xx發(fā)展實(shí)際，圍繞全x明年gdp增長(zhǎng)x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系全市前三的總目標(biāo)，制定全年工作計(jì)劃，落實(shí)部門街鎮(zhèn)工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作，積極謀劃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是預(yù)測(cè)預(yù)警經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。強(qiáng)化對(duì)先行指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)及匹配指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，每月開(kāi)展gdp核算指標(biāo)分析及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)綜合分析，關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)、重要區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力點(diǎn)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點(diǎn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)客觀反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展趨勢(shì)，確保高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息工作。實(shí)行科室政務(wù)信息錄用情況每月一通報(bào)制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點(diǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，確保達(dá)到底線目標(biāo)，越過(guò)高線目標(biāo)，力爭(zhēng)進(jìn)入全市前三。同時(shí)要抓好本區(qū)黨政口信息報(bào)送，第一時(shí)間亮相重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)專業(yè)信息，在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領(lǐng)導(dǎo)把脈經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)決策提供依據(jù)。
    (二)法治建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)。
    高度重視并嚴(yán)格落實(shí)防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假弄虛作假工作責(zé)任，始終堅(jiān)持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過(guò)程，對(duì)照市局部署和要求完成好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱?jiān)固防線?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點(diǎn)，多方式開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育，筑牢思想防線，營(yíng)造濃厚依法治統(tǒng)氛圍。“無(wú)縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機(jī)”檢查，結(jié)合專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查、實(shí)地核查，加強(qiáng)對(duì)重要指標(biāo)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口?！俺B(tài)化”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，暢通統(tǒng)計(jì)違法線索舉報(bào)渠道，加大統(tǒng)計(jì)違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法行為。對(duì)標(biāo)市局對(duì)各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)工作的“三色預(yù)警”月度通報(bào)，采取有力舉措加強(qiáng)查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計(jì)生態(tài)。
    (三)統(tǒng)計(jì)專業(yè)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    多維度開(kāi)展科學(xué)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)市局部署關(guān)注好工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易業(yè)、勞動(dòng)工資、r&d這六個(gè)重點(diǎn)專業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作。做好規(guī)上單位統(tǒng)計(jì)，以基本單位名錄庫(kù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)測(cè)，月初預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)摸底，節(jié)點(diǎn)催報(bào)嚴(yán)審細(xì)核，優(yōu)化運(yùn)用數(shù)據(jù)模型，完善企業(yè)數(shù)據(jù)依據(jù)支撐;指導(dǎo)規(guī)下單位發(fā)展，貫徹落實(shí)“三服務(wù)”2.0版，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)部門、基層、企業(yè)的服務(wù)工作，班子成員帶頭深入基層，各專業(yè)積極聯(lián)系企業(yè)，建立專班機(jī)制，跟蹤樣本單位，實(shí)地考察、深入調(diào)研、加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)健康發(fā)展;注重“四上”新增工作，建立潛力企業(yè)“預(yù)備新增”制度，各部門各專業(yè)協(xié)同發(fā)力，形成動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)庫(kù)，切實(shí)掌握“下轉(zhuǎn)上”發(fā)展?jié)撃苋珱r，激活存量、形成增量，推進(jìn)入庫(kù)入統(tǒng)工作;完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進(jìn)七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享，組織對(duì)普查資料進(jìn)行專題分析和深度開(kāi)發(fā)，做好七人普后半篇文章。
    (四)改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進(jìn)。
    創(chuàng)新實(shí)施“過(guò)程考核”。建立目標(biāo)工作機(jī)制，創(chuàng)新全過(guò)程跟蹤考核，營(yíng)造開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的良好工作氛圍。在目標(biāo)設(shè)定上，量化指標(biāo)項(xiàng)目，科學(xué)制定目標(biāo)，落實(shí)部門責(zé)任，確保優(yōu)勢(shì)指標(biāo)要保持，中游指標(biāo)爭(zhēng)上游，短板指標(biāo)攻難點(diǎn);在考績(jī)導(dǎo)向上，創(chuàng)新過(guò)程賦分，注重工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)過(guò)程和結(jié)果并重;在工作進(jìn)展上，繼續(xù)實(shí)行“三色預(yù)警”制度，及時(shí)跟進(jìn)重點(diǎn)指標(biāo)，定期公示進(jìn)展情況，督促落后單位找準(zhǔn)突出問(wèn)題，有效解決短板問(wèn)題;在結(jié)果評(píng)定上，推動(dòng)定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向定量評(píng)價(jià)、主觀評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向客觀評(píng)價(jià)、模糊評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向排名評(píng)價(jià)，做到用實(shí)效說(shuō)話，推動(dòng)決策部署高層次謀劃高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量落地。積極打造“智慧統(tǒng)計(jì)”。順應(yīng)時(shí)代潮流，探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“經(jīng)濟(jì)地圖”等平臺(tái)，進(jìn)一步充分利用機(jī)關(guān)內(nèi)跑推進(jìn)跨部門跨專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作與信息技術(shù)互通;優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測(cè)算模型，從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開(kāi)發(fā)更多數(shù)據(jù)模型，邊應(yīng)用、邊完善、邊見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)“數(shù)庫(kù)”+“智庫(kù)”智囊升級(jí)，探索新時(shí)代智慧統(tǒng)計(jì)工作方式，推動(dòng)構(gòu)建統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域整體智治格局。
    (五)隊(duì)伍建設(shè)唯實(shí)惟先。
    高標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)水平?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行“走出去”計(jì)劃，組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，充實(shí)并更新我x干部的統(tǒng)計(jì)知識(shí)“庫(kù)存”。加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，鼓勵(lì)我局干部參加各類培訓(xùn)，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)干部開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，倒逼能力提升和工作推進(jìn)。強(qiáng)制度提振干部精神。完善科室和全員考績(jī)導(dǎo)向，樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)、強(qiáng)化制度管理、注重過(guò)程考核、落實(shí)工作責(zé)任，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊(duì)伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊(duì)伍。一是突出選人標(biāo)準(zhǔn)，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過(guò)統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競(jìng)聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，二是強(qiáng)化用人導(dǎo)向，重實(shí)干重實(shí)績(jī)，大膽使用和褒獎(jiǎng)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，科學(xué)合理安排職務(wù)和職級(jí)，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。
    2021年以來(lái)，**縣始終堅(jiān)強(qiáng)以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思維為引領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大與***四中***精神，仔細(xì)落實(shí)***、省市紀(jì)委***精神，層層壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨職責(zé)，積極培樹(shù)正確選人用人導(dǎo)向，持之以恒正風(fēng)反腐，縱深推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，推進(jìn)全縣形成了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
    一是把政治建設(shè)擺在首位。健全完善縣委常委會(huì)會(huì)議、書記專題會(huì)議事規(guī)則等制度，將黨的十九大精神、************系列重要致辭與視察山東重要指示批示精神等列入常委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心小組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭以上率下，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)研討，深入現(xiàn)實(shí)調(diào)查研究，真正學(xué)深悟透，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為當(dāng)好工作的強(qiáng)大動(dòng)力與生動(dòng)實(shí)踐。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制與組織生活制度，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致當(dāng)好各種工作。堅(jiān)強(qiáng)學(xué)以致用、知行合一，始終堅(jiān)強(qiáng)以新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，深入推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，扎實(shí)當(dāng)好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等各種工作，用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，將“四個(gè)意識(shí)”內(nèi)化于心、外化于行。
    二是扛穩(wěn)抓牢主體職責(zé)。堅(jiān)強(qiáng)完善履行全面從嚴(yán)治黨職責(zé)與抓基層黨的建設(shè)工作述職評(píng)議機(jī)制，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé)考核，對(duì)排名靠后的通報(bào)約談部門（單位）一把手，以述職評(píng)議加強(qiáng)強(qiáng)化責(zé)任感，以考核傳導(dǎo)壓力，以約談壓實(shí)職責(zé)。組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門黨組織負(fù)責(zé)人與縣級(jí)黨政班子成員向縣紀(jì)委全委會(huì)述責(zé)述廉工作，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢與評(píng)議，通過(guò)“紅臉、出汗”，督促承擔(dān)職責(zé)、廉潔自律。對(duì)管黨治黨不力的進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，先后有**個(gè)黨組織與**名黨員干部被問(wèn)責(zé)，黨紀(jì)處分**人，組織處理**人。
    三是確立正確選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制與重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)。把選人用人作為履行主體職責(zé)的重要內(nèi)容，繼續(xù)匡正選人用人之風(fēng)，嚴(yán)防“帶病提拔”“帶病上崗”。大力推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部上下交流任職，共提拔重用及交流干部**人。繼續(xù)落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、開(kāi)展容錯(cuò)糾錯(cuò)方面進(jìn)行積極探究，大力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，上半年，大膽使用敢于負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新、實(shí)績(jī)突出的干部**名充實(shí)到基層一線。
    四是馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)反腐。強(qiáng)化對(duì)反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，反腐敗協(xié)調(diào)小組職能作用持續(xù)發(fā)揮，成員單位相互移送涉嫌違紀(jì)違法黨員與公職人員問(wèn)題線索***件，集中統(tǒng)一權(quán)威高效的反腐敗工作體制機(jī)制初步構(gòu)建。堅(jiān)強(qiáng)力度不減、節(jié)奏不變，遏增量、減存量，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。上半年，共受理信訪舉報(bào)***件次，處置問(wèn)題線索***件，立案**起，黨紀(jì)政務(wù)處分***人，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)了警示震懾作用，在縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、縣電視臺(tái)等媒體，先后通報(bào)典型案例**期**起，以案明紀(jì)、警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)強(qiáng)嚴(yán)管厚愛(ài)，“四種形態(tài)”結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理黨員干部***人次，其中第一、第二種形態(tài)占比達(dá)**%、**%，逐步實(shí)現(xiàn)懲治極少數(shù)、教育大多數(shù)的良好效果。
    五是持續(xù)提高群眾獲得感、滿意度。把整理與查處群眾身邊不正之風(fēng)與腐敗問(wèn)題特殊是扶貧領(lǐng)域腐敗與作風(fēng)問(wèn)題作為重要政治任務(wù)，共查處群眾身邊腐敗與作風(fēng)問(wèn)題***起，黨紀(jì)處分***人，組織處理***人。堅(jiān)強(qiáng)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、大約訪、大走訪，梳理出***件信訪積案并全部化解。開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境專項(xiàng)整理活動(dòng)，嚴(yán)肅查處利用職權(quán)吃拿卡要、索賄受賄、亂收費(fèi)亂攤派亂罰款、違規(guī)占用企業(yè)財(cái)物等違紀(jì)違法行為；堅(jiān)決查處與糾正在涉企管理服務(wù)方面玩忽職守，不作為、慢作為，該審批不審批、該服務(wù)不服務(wù)等現(xiàn)象，既解決“親而不清”問(wèn)題，又解決“清而不親”問(wèn)題，推進(jìn)構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。
    （一）政治敏銳度、鑒別力還需提高。一是“四個(gè)意識(shí)”還需進(jìn)一步牢固。對(duì)一些問(wèn)題不能及時(shí)上升到政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，還不能把“四個(gè)意識(shí)”轉(zhuǎn)化為高度的思維自覺(jué)與行動(dòng)自覺(jué)，落實(shí)到具體工作謀劃上。二是在踐行新發(fā)展理念上政治站位不夠高。推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的成效還不是非常明顯，有些工作推動(dòng)還沒(méi)有形成合力，部分地方與部門領(lǐng)導(dǎo)干部的思維還沒(méi)有真正統(tǒng)一到新發(fā)展理念的要求上來(lái)。三是政治敏銳性與鑒別力不夠強(qiáng)。對(duì)嚴(yán)明政治紀(jì)律與政治規(guī)矩力度有待進(jìn)一步加大，特殊是對(duì)“七個(gè)有之”等問(wèn)題的查處不夠。
    （二）自覺(jué)履行管黨治黨政治職責(zé)主動(dòng)性還需繼續(xù)提高。一是傳導(dǎo)職責(zé)壓力還不夠嚴(yán)實(shí)，全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)職責(zé)”還沒(méi)有完全落到實(shí)處，仍存在著整體謀劃不夠科學(xué)、推動(dòng)舉措不夠扎實(shí)有效的問(wèn)題。二是“關(guān)鍵少數(shù)”示范表率作用需進(jìn)一步強(qiáng)化。部分黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志還存在重業(yè)務(wù)輕黨的建設(shè)的思維，還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”。三是問(wèn)責(zé)精準(zhǔn)度不夠，導(dǎo)致執(zhí)行落實(shí)不堅(jiān)決、不到位，政令不暢的問(wèn)題依然存在。
    （三）黨內(nèi)政治生活還不夠嚴(yán)肅。一是組織生活不夠規(guī)范。有的黨組織開(kāi)展黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅仔細(xì)，民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、上黨課、民主評(píng)議黨員等制度執(zhí)行不嚴(yán)格，沒(méi)有完全落實(shí)到位，內(nèi)容單一，查找問(wèn)題、交流思維還不夠深入，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位不夠高，用政治的眼光與準(zhǔn)繩審視與處理問(wèn)題不夠。主要表現(xiàn)為對(duì)部門單位政治生態(tài)判斷不準(zhǔn)把握不夠，對(duì)政治紀(jì)律的監(jiān)督敏銳性不強(qiáng)，對(duì)違紀(jì)違法人員的“政治畫像”不準(zhǔn)，案件查處的政治效果不佳。三是意識(shí)形態(tài)職責(zé)制落實(shí)不夠到位。在思維層面站位不高，了解了不深刻，政治敏銳性不高，暴露出對(duì)意識(shí)形態(tài)工作極端重要性認(rèn)識(shí)不足，抓緊抓實(shí)的辦法還不多。
    （四）干部作風(fēng)建設(shè)還需強(qiáng)化。一是干部作風(fēng)改變還需持續(xù)用力?！八娘L(fēng)”問(wèn)題面上有所收斂，但私下里搞變通、打折扣、“隱形”違規(guī)等現(xiàn)象依然存在，特殊是對(duì)形式主義、官僚主義查糾力度不夠，不擔(dān)當(dāng)、不作為及庸政懶政怠政等現(xiàn)象仍然不同程度存在。二是干部銳意主動(dòng)、干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神不足。一些干部面對(duì)繁重工作任務(wù)，缺乏攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，在落?shí)******指示批示精神與***決策安排方面具體工作中，有時(shí)開(kāi)展工作的方式過(guò)于保守，思路創(chuàng)新不夠，對(duì)一些深層次熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，缺乏結(jié)合縣域現(xiàn)實(shí)情況采取的行之有效的工作措施，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排安排的工作雖然也能確保質(zhì)量，但是基本上按部就班，沒(méi)有新意，高質(zhì)高效地推進(jìn)工作做的不夠。
    （五）正風(fēng)肅紀(jì)反腐震懾力還需繼續(xù)強(qiáng)化。一是消減存量遏制增量的任務(wù)依然繁重。近幾年，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的違紀(jì)違法案件數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)，保持了高壓態(tài)勢(shì)，腐敗蔓延勢(shì)頭得到有效遏制，但執(zhí)紀(jì)審查力度還有待強(qiáng)化，查處有份量、有影響的案件還不多，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)欠缺，懲治腐敗的震懾力還不夠大，遏制腐敗增量的任務(wù)依然繁重。二是基層滋生腐敗的土壤依然存在。主要突出反映在項(xiàng)目工程招投標(biāo)、工程審批與資金撥付等著重領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督機(jī)制還不健全，制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、不經(jīng)招標(biāo)指定供應(yīng)商等問(wèn)題仍屢見(jiàn)不鮮，對(duì)這些問(wèn)題的破解辦法還有待于探究完善。三是失責(zé)追究力度不夠。把紀(jì)律挺在前面的意識(shí)不強(qiáng)，過(guò)去在處理干部違紀(jì)問(wèn)題上，教育多、批評(píng)多、大會(huì)點(diǎn)名多，私下交流不留情面，但是處理起來(lái)，往往高高抬起、輕輕放下。有時(shí)認(rèn)為培育一名干部不容易，有的干部雖然出現(xiàn)違紀(jì)，但有一定工作能力，做出了一些貢獻(xiàn)，在處理尺度上失之于軟、失之于寬，甚至對(duì)上級(jí)要求處理的干部，還有庇護(hù)的思維。制度執(zhí)行不夠有力，有時(shí)運(yùn)行不暢，往往是制度剛出臺(tái)時(shí)貫徹執(zhí)行得較好，時(shí)間長(zhǎng)了就有所松懈，重制定、輕檢查，重布置、輕執(zhí)行，有的避重就輕、避難就易，容易的就執(zhí)行，難的就不執(zhí)行，當(dāng)好人的就執(zhí)行，得罪人的就執(zhí)行不徹底，等等。如黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)與“四議兩公開(kāi)”議事決策等制度，由于監(jiān)督檢查不夠，違反制度行為的查處、懲戒力度不夠，致使執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不到位。分析原因，主要是縣委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé)不到位，部署安排多，督促落實(shí)少，層層傳導(dǎo)壓力不夠，對(duì)違紀(jì)行為問(wèn)責(zé)不徹底，沒(méi)有真正形成強(qiáng)大威懾。
    下一步，**縣委將以這次政治生態(tài)報(bào)告分析研判為契機(jī)，切實(shí)肩負(fù)管黨治黨主體職責(zé)，完善定期分析研判機(jī)制，建設(shè)良好政治文化，營(yíng)造濃厚輿論氛圍，把政治生態(tài)建設(shè)各種任務(wù)落到實(shí)處。
    （一）進(jìn)一步提升政治站位，增強(qiáng)貫徹黨***決策安排主動(dòng)性自覺(jué)性。充分發(fā)揮縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把主要精力放在抓方向、議大事、管全局上，凝聚各方面的共識(shí)與力量，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)。牢固確立“四個(gè)意識(shí)”，不折不扣貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，統(tǒng)籌推動(dòng)“五位一體”總體布局與協(xié)調(diào)推動(dòng)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，維護(hù)黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證***政令暢通。堅(jiān)強(qiáng)問(wèn)題導(dǎo)向，以人民為中心，持續(xù)改變作風(fēng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨員干部先鋒表率示范作用，增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力與領(lǐng)導(dǎo)力。
    （二）進(jìn)一步強(qiáng)化黨建，厚植執(zhí)政政治基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善與改善縣委理論學(xué)習(xí)中心小組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)了解了中國(guó)特色社會(huì)主義理論與************系列重要致辭精神。仔細(xì)貫徹《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，全面貫徹黨的組織生活各種制度，堅(jiān)定理想信念，牢記根本宗旨。加大對(duì)基層干部的培育、教育力度，抓好軟弱渙散村治理整頓，大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。健全完善整理“四風(fēng)”改善作風(fēng)的常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，加大處理曝光力度，對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題及其各項(xiàng)變異表現(xiàn)，扭住不放、一抓到底，有案必查、有責(zé)必究。強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    （三）深入推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)職責(zé)”。堅(jiān)強(qiáng)以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，全面貫徹管黨治黨的政治職責(zé)，持續(xù)深化風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，切實(shí)負(fù)起“兩個(gè)職責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)追究辦法，堅(jiān)強(qiáng)“一案雙查”，以嚴(yán)肅的追責(zé)問(wèn)責(zé)倒逼“兩個(gè)職責(zé)”落實(shí)落地。深入開(kāi)展典型教育與警示教育，抓好廉政文化建設(shè)，營(yíng)造廉潔自律濃厚氛圍。仔細(xì)落實(shí)自己重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督，保持對(duì)懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步加大巡察力度，抓早、抓小、抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
    （四）健全完善正向激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。當(dāng)前，***與省委、市委、縣委反復(fù)強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)職責(zé)追究，紀(jì)委監(jiān)委“一案雙查”已成為常態(tài)。下一步，要堅(jiān)決摒棄“管好個(gè)人就沒(méi)事”“出了問(wèn)題各算各的帳”的錯(cuò)誤觀念，既要履行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、主體職責(zé)，也要落實(shí)好監(jiān)督職責(zé)、管理職責(zé)，對(duì)任何工作都要抓細(xì)抓實(shí)、抓小抓早。要抓好正反兩方面的典型，一方面要發(fā)現(xiàn)確立一批先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)宣傳，充分發(fā)揮榜樣示范作用；另一方面要從群眾舉報(bào)、明察暗訪、違紀(jì)違規(guī)線索中，嚴(yán)肅查處一批不守紀(jì)律、推諉扯皮、不作為亂作為的反面典型，真正起到警示與震懾作用。要根據(jù)***及省委、市委、縣委關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的相關(guān)安排要求，著力營(yíng)造鼓勵(lì)干事、寬容失敗的良好氛圍，決不能讓工作中的“領(lǐng)頭羊”成為失誤的“替罪羊”，切實(shí)保護(hù)好干事者的熱情與創(chuàng)立性，讓敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部消除后顧之憂，挺直腰桿、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，全身心投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中去。
    （五）強(qiáng)化為民情懷，打好整理群眾身邊腐敗與作風(fēng)問(wèn)題攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)開(kāi)展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，緊盯脫貧攻堅(jiān)職責(zé)落實(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工作不實(shí)，弄虛作假，以及貪污侵占、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等問(wèn)題一律從嚴(yán)查處、從重處理，以作風(fēng)攻堅(jiān)增進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。聚焦教育醫(yī)療、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全等著重領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展突出問(wèn)題集中整理工作，切實(shí)解決社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的痛點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。進(jìn)一步深挖徹查涉黑涉惡腐敗與“保護(hù)傘”問(wèn)題線索，把“打傘破網(wǎng)”和整理形式主義、官僚主義、保障改進(jìn)民生、堵塞制度漏洞等結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)懲腐打傘長(zhǎng)效常治。
    （六）著力推動(dòng)標(biāo)本兼治，加大構(gòu)建一體推動(dòng)“三不”體制機(jī)制。始終保持懲治腐敗強(qiáng)烈震懾，進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道，加大問(wèn)題線索處置力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的違規(guī)違紀(jì)行為，持續(xù)加大審查調(diào)查力度，保證反腐敗斗爭(zhēng)力度不減、節(jié)奏不變。堅(jiān)強(qiáng)標(biāo)本兼治、懲防并舉，注意從案件中發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)與腐敗漏洞，通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察建議等方式督促堵塞漏洞、完善制度，推進(jìn)以案促改、以案促建、以案促廉。探究建立縣管干部廉政檔案，強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部政治關(guān)、廉潔關(guān)。抓實(shí)警示教育，通過(guò)召開(kāi)處分決定宣布會(huì)、專題民主生活會(huì)、警示教育大會(huì)等方式分層分類開(kāi)展警示教育，筑牢拒腐防變的思維防線；加大典型案例通報(bào)曝光力度，切實(shí)用“身邊案”警醒“身邊人”，達(dá)到查處一案、警示一片、管住一方的效果。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十八
    20xx年，綜合部發(fā)生了比較大的變化，一是人員調(diào)整，二是機(jī)構(gòu)調(diào)整。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明指導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部的大力協(xié)助下，綜合部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利過(guò)渡，較好地完成了各項(xiàng)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下。
    綜合方面主要工作。
    一、黨群工作。
    工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級(jí)以上職稱，本科及以上學(xué)歷12人。主要工作如下：
    （一）抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。
    黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊(duì)伍，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)，以此帶動(dòng)全體員工。
    組織方面，做到機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍安定、制度落實(shí)，有計(jì)劃地發(fā)展新黨員。我們?cè)谖招曼h員時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，同時(shí)嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因?yàn)闆](méi)有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn)，因而今年沒(méi)有發(fā)展。
    制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制的通知》文件精神，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神，認(rèn)真在實(shí)踐中實(shí)行。今年共召開(kāi)？次“三重一大”會(huì)議，討論在施工隊(duì)伍入圍、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重大人事變動(dòng)等方面的重大問(wèn)題，并形成決議，在會(huì)后及時(shí)上報(bào)。
    （二）加強(qiáng)支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結(jié)一年以來(lái)，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開(kāi)展了“深化協(xié)同、促進(jìn)融合”主題教育，以“十個(gè)怎么看”為基本內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式，加強(qiáng)員工思想教育，增強(qiáng)加大協(xié)同、促進(jìn)融合的信心和主動(dòng)性，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展工作再上新臺(tái)階?！捌咭弧鼻跋Α拔鍌€(gè)一”系列活動(dòng)的開(kāi)展，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強(qiáng)了凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè)，確保工程公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，針對(duì)在公司集體活動(dòng)中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺的問(wèn)題提出了具體措施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。
    （三）加強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)教育，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。
    通過(guò)一系列黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的開(kāi)展，公司黨總部對(duì)全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求：1、團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺(tái)。要求中層干部和班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互信任，相互支持，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在管理工作上，用在協(xié)同工作上，用在維護(hù)公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。3、在重大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。4、要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好工作。及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問(wèn)題，主動(dòng)做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使員工得到實(shí)惠，企業(yè)得到發(fā)展。
    二、工會(huì)工作。
    （一）服務(wù)中心工作方面。
    一是開(kāi)展評(píng)先活動(dòng)。公司在年初職工大會(huì)上，隆重表彰了先進(jìn)個(gè)人7人（1人為省公司先進(jìn)），先進(jìn)部門2個(gè)（1部門為省公司先進(jìn)）。1人次獲得省公司“四爭(zhēng)當(dāng)”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號(hào)。1人次獲得省公司“五爭(zhēng)當(dāng)”“技術(shù)能手”稱號(hào)。
    二是合理化建議活動(dòng)。結(jié)合省公司開(kāi)展的“金點(diǎn)子”活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動(dòng)，共收集合理化建議9條，報(bào)省公司4條。
    三是“增值業(yè)務(wù)競(jìng)答”活動(dòng)。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務(wù)競(jìng)答”活動(dòng)，參與率100%。
    四是參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工參加省公司組織的各項(xiàng)文藝體育活動(dòng)，如二屆四次職代會(huì)表演、“攝影作品展”活動(dòng)等，豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)，工作之余鍛煉身體，營(yíng)造積極向上的氛圍。
    五是抓宣傳教育。通過(guò)公司oa網(wǎng)、宣傳欄等形式，將集團(tuán)公司及省公司的會(huì)議、文件精神及時(shí)進(jìn)行宣傳，對(duì)廣大員工進(jìn)行思想教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    （二）健全保障體制方面。
    一是推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工慰問(wèn)了因身患疾病、家庭遭遇不測(cè)等原因造成暫時(shí)困難的職工4人，發(fā)放送溫暖慰問(wèn)金4000元。
    二是做好勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)安全巡視工作。入夏以后送清涼活動(dòng)，工程公司工會(huì)為各項(xiàng)目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護(hù)服等勞保用品，保障員工勞動(dòng)安全和身體健康。
    三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神，辦理兩位職工“三不讓”資金申請(qǐng)，共計(jì)28756、46元。1名職工子女考入高校，獲得了省公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    四是積極開(kāi)展女工工作。“三八”節(jié)期間開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng)；5月份，組織公司6名女職工進(jìn)行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險(xiǎn)。
    五是關(guān)心員工生活，在員工生日的時(shí)候送上生日蛋糕券，同時(shí)組織好優(yōu)秀員工的榮譽(yù)休療養(yǎng)，讓員工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)懷。
    （三）民主管理方面。
    一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年2月，我們?cè)谑」绢I(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開(kāi)了二屆四次職工大會(huì)。會(huì)議期間，組織員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)后，將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)省公司黨群部。
    二是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開(kāi)。在二屆四次職工大會(huì)上，公開(kāi)了福利費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。對(duì)于績(jī)效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項(xiàng)事先廣泛征求員工意見(jiàn)，通過(guò)反復(fù)討論，最后形成文件。
    三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，通過(guò)清理員工勞動(dòng)合同，與6位員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。
    三、教育工作。
    （一）培訓(xùn)工作整體情況。
    20xx年工程公司自辦班1期，培訓(xùn)22人次；參加省公司組織的培訓(xùn)13個(gè)，參訓(xùn)人員59人次；參加外部培訓(xùn)共1個(gè)，參訓(xùn)人員3人次。其中2人參加計(jì)算機(jī)考試，3人參加了一級(jí)建造師的考試，1人參加定崗考試。
    （二）20xx年培訓(xùn)工作特點(diǎn)。
    一年來(lái)，工程公司的教育培訓(xùn)主要以參加省公司組織的培訓(xùn)為主，職工隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了一定程度的提高，對(duì)公司各項(xiàng)工作的促進(jìn)起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項(xiàng)即75定額的培訓(xùn)，主要是針對(duì)公司使用定額的改變而進(jìn)行的。工程公司的培訓(xùn)工作面臨著一些問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)有限，干部思路難以開(kāi)闊，視野難以拓寬；二是工程公司存在人員分散的問(wèn)題，沿線員工得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少；三是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量不足，目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要，難以滿足干部員工對(duì)高深層次知識(shí)的需求，比如移動(dòng)基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后；四是由于受場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制，許多培訓(xùn)仍然只流于形式，沒(méi)有完全地達(dá)到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。再加上培訓(xùn)方式比較單一，培訓(xùn)出勤率不高，造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。
    四、宣傳工作。
    領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息報(bào)導(dǎo)工作，經(jīng)常對(duì)信息報(bào)導(dǎo)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，對(duì)該項(xiàng)工作的開(kāi)展提供大力幫助和支持。在今年7月份召開(kāi)的通訊報(bào)導(dǎo)員培訓(xùn)班上，工程公司作為省公司唯一的先進(jìn)單位受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
    20xx年由于組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，宣傳工作也作出了相應(yīng)調(diào)整，充實(shí)了通訊報(bào)導(dǎo)員隊(duì)伍。同時(shí)注意通過(guò)各種方式和渠道，加強(qiáng)各通訊員之間的交流，調(diào)動(dòng)通訊員的寫稿積極性，增強(qiáng)通訊隊(duì)伍的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。通訊員始終保持高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感，投稿積極性較高，這為更好地開(kāi)展通訊報(bào)導(dǎo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在各部門和項(xiàng)目部的大力支持參與下，根據(jù)工程公司的工作實(shí)際，突出宣傳主題，重點(diǎn)宣傳重點(diǎn)工程、熱點(diǎn)項(xiàng)目、工作重點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)較大項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo)，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)并宣傳工作中突出的典型。截止目前為止，共上報(bào)信息稿33篇，其中被《江西鐵通之聲》采納5篇、《江西鐵通信息》采用9、5篇、外部媒體采用9篇，超額完成省公司年初制定的任務(wù)。
    五、人勞工作。
    1、認(rèn)真落實(shí)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。根據(jù)鐵通公司“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動(dòng)工程轉(zhuǎn)變的實(shí)際，工程公司在5月進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后形成綜合部加四個(gè)項(xiàng)目部的格局，我根據(jù)部門義務(wù)特點(diǎn)調(diào)整部門相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，根據(jù)人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性，調(diào)配人力資源，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力，使移動(dòng)工程的承攬和實(shí)施工作更加高效。同時(shí)及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵(lì)干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長(zhǎng)，一切以干好本職工作為前提，以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。共下工資調(diào)整令48個(gè)，職務(wù)任免令20個(gè)，職稱令2個(gè)。
    2、優(yōu)化公司績(jī)效考核辦法，使分配制度進(jìn)一步合理。工程公司原來(lái)承攬的鐵路工程具有項(xiàng)目數(shù)量少、造價(jià)高、利潤(rùn)不穩(wěn)定的特點(diǎn)，內(nèi)部工程任務(wù)前兩年也不是很飽滿，原績(jī)效考核辦法對(duì)內(nèi)部工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和外部工程回款考核力度不足。今年“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)移動(dòng)工程承攬?jiān)龆嗪螅斜匾獌?yōu)化調(diào)整考核方向，引導(dǎo)員工縮短工程實(shí)施周期，抓住移動(dòng)工程回款這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提高移動(dòng)工程整體實(shí)施質(zhì)量，并激勵(lì)員工主動(dòng)想辦法清欠鐵路工程歷年積欠。我組織并參與了公司績(jī)效考核辦法的修訂和優(yōu)化工作，并與班子成員一起組織、宣傳、落實(shí)考核措施，從下半年開(kāi)始，按照新的公司績(jī)效考核辦法發(fā)放工程計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)10、55萬(wàn)元，有效地拉開(kāi)收入差距，激發(fā)了公司員工勞動(dòng)積極性，邁出了從“等事做”到“找事做”的第一步。存在的問(wèn)題是對(duì)鐵路工程清欠工作的有效激勵(lì)辦法不多，從清欠特點(diǎn)看，負(fù)向激勵(lì)難以追究到人，正向激勵(lì)又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象，還沒(méi)有形成完備的通用的績(jī)效考核辦法，目前只能采取輕度正向激勵(lì)的引導(dǎo)辦法。
    3、落實(shí)員工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整政策。鐵通總部關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的28號(hào)文由于公司面臨組織機(jī)構(gòu)調(diào)整一直沒(méi)有落實(shí)，經(jīng)過(guò)下項(xiàng)目部摸清員工思想動(dòng)態(tài)，做了宣傳解釋工作，講明了結(jié)構(gòu)調(diào)整后工資總體是向一線員工傾斜的，沒(méi)有降，打消了員工顧慮，使工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和10月第二次工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作都順利完成。員工第一次工資總額每月調(diào)增341元，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)調(diào)；第二次每月調(diào)增4366元，副職領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)增450元，正職領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)增562、5元。
    六、材料采購(gòu)工作。
    1、材料采購(gòu)方面。材料采購(gòu)一直嚴(yán)把質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)和采購(gòu)流程，今年7月對(duì)輔材料供應(yīng)商進(jìn)行了入圍審查，并理順了材料采購(gòu)管理流程。截止目前共采購(gòu)輔助材料200批次，簽訂買賣合同23份，主要是光纖收發(fā)器、尾纖、接頭盒、終端盒、電源線、交換設(shè)備等，總價(jià)為1117172元（除部分省購(gòu)材料）。較好的完成全年材料采購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，保證了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    財(cái)務(wù)方面主要工作。
    一、順利完成20xx年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)及會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作。
    20xx年度財(cái)務(wù)決算按照上級(jí)要求編報(bào)，同時(shí)按要求配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度報(bào)表審計(jì)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財(cái)務(wù)人員的共同努力下，我們按時(shí)保質(zhì)保量地完成了決算編報(bào)并順利通過(guò)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)。
    我們從年初就開(kāi)始對(duì)20xx年度以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過(guò)全體財(cái)務(wù)人員近一年的努力，順利通過(guò)了省公司的驗(yàn)收。通過(guò)開(kāi)展這次達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范、理順了會(huì)計(jì)工作流程，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作水平得到了提升。
    10月份按照移動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算要求，對(duì)公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類，對(duì)折舊年限進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)折舊額進(jìn)行了重新計(jì)提。
    三、推進(jìn)全面預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)控制力。
    全面預(yù)算管理的推行對(duì)于增強(qiáng)公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，按照省公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制要求，完成了財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。同時(shí)，結(jié)合省公司開(kāi)展的規(guī)范化財(cái)務(wù)管理自查自糾活動(dòng)，在日常經(jīng)營(yíng)工作中切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”，使各項(xiàng)收支有序可控，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設(shè)資金。
    資金收入方面根據(jù)工程進(jìn)度及驗(yàn)工、轉(zhuǎn)固情況，及時(shí)向省分請(qǐng)款；資金撥付嚴(yán)格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測(cè)和付款工作。同時(shí)在外委工程方面，堅(jiān)持收入款項(xiàng)未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的'原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，避免了資金風(fēng)險(xiǎn)和各種糾紛的發(fā)生。
    五、加強(qiáng)外委工程的收支管理，確保利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    今年我們強(qiáng)化了外委工程的動(dòng)態(tài)管理，建立了詳細(xì)的收入、成本臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)帳制度實(shí)現(xiàn)對(duì)外委工程的立項(xiàng)、施工進(jìn)度、收入確認(rèn)、款項(xiàng)回收以及成本結(jié)算方面及時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力，確保了利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還積極配合各項(xiàng)目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收，特別是移動(dòng)工程，逐月與移動(dòng)公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一份貢獻(xiàn)。
    七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高素質(zhì)。
    一是利用參加省公司財(cái)務(wù)會(huì)議機(jī)會(huì)，圍繞公司財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題交流學(xué)習(xí)，解決工作中實(shí)際操作問(wèn)題。二是參加省公司的專門培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識(shí)。四是鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué)，如會(huì)計(jì)方面的網(wǎng)絡(luò)教育等。
    此外，為增強(qiáng)公司其他人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，還舉辦了一次公司全員性的財(cái)務(wù)知識(shí)講座。
    八、理順各方關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配合各部門工作；縱向與省公司財(cái)務(wù)，橫向與地市分公司財(cái)務(wù)，多作溝通，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性；積極協(xié)調(diào)與國(guó)地稅機(jī)關(guān)的關(guān)系，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了財(cái)務(wù)工作環(huán)境。
    20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這辭舊迎新的時(shí)候，總結(jié)一年來(lái)的工作，我們感到有欣慰也有不足，主要表現(xiàn)在：一是跟各個(gè)部門的聯(lián)系雖然較多，但對(duì)各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細(xì)致，造成對(duì)一些工作的理解存在偏差，影響了工作的順利開(kāi)展。二是公司的信息報(bào)導(dǎo)工作雖然有一定的進(jìn)步，但報(bào)導(dǎo)面比較窄，手法比較陳舊，深入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間比較少。三是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，某些方面還存在要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題。四是某些管理工作的流程不夠科學(xué)，還需要進(jìn)一步優(yōu)化。
    糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十九
    (1)大力發(fā)展農(nóng)村電商。全縣共有電子商務(wù)農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)263個(gè)，全年新增社區(qū)終端30個(gè)，新建農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)40個(gè)，改造提升農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)108個(gè)，農(nóng)村淘寶成交單數(shù)23萬(wàn)多筆，成交金額為3000余萬(wàn)元。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，德輝酥餅、銅鳥(niǎo)xx發(fā)糕、紅專大米等20家農(nóng)業(yè)企業(yè)正式入駐農(nóng)村淘寶平臺(tái)進(jìn)行銷售。通過(guò)土特產(chǎn)實(shí)地o2o體驗(yàn)，建設(shè)xx農(nóng)產(chǎn)品整合分銷體系，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)接入電商gds分銷系統(tǒng)(全球分銷系統(tǒng))，1-12月份xx館銷售總額5100萬(wàn)元左右。
    (2)積極推動(dòng)工業(yè)企業(yè)電商應(yīng)用。依托1688特色站點(diǎn)誠(chéng)信通和中國(guó)特種紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶兩大專業(yè)平臺(tái)，全縣工業(yè)品企業(yè)觸網(wǎng)熱情進(jìn)一步高漲。截至12月份，站點(diǎn)內(nèi)開(kāi)通誠(chéng)信通企業(yè)527家，完成基礎(chǔ)操作服務(wù)商320家，平臺(tái)銷售額總計(jì)2.38億元，線上下單線下成交金額3000余萬(wàn)元，站點(diǎn)內(nèi)電商年銷售總額達(dá)500萬(wàn)的企業(yè)有7家，年銷售額達(dá)100萬(wàn)元以上的有49家。特種紙b2b單品市場(chǎng)—中國(guó)網(wǎng)庫(kù)特種紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)目前已累計(jì)導(dǎo)入1090家特種紙企業(yè)，2020年1-12月份累計(jì)交易額5123.65萬(wàn)元，供應(yīng)信息發(fā)布量563條，其中推薦優(yōu)質(zhì)商機(jī)272條，多條優(yōu)質(zhì)商機(jī)被置頂。
    (3)抓好服務(wù)業(yè)電子商務(wù)。一是xx電商城運(yùn)營(yíng)漸上規(guī)模。入駐企業(yè)60家，入駐率達(dá)95%，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)交易額3.2億元，2020年獲評(píng)為省級(jí)眾創(chuàng)空間、省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。二是申通產(chǎn)業(yè)園有序推進(jìn)?？偼顿Y2.3億元的申通電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園一期主體完工，7月份xx申通快遞正式入駐，可滿足倉(cāng)儲(chǔ)需求，現(xiàn)已全面對(duì)外招商運(yùn)營(yíng)。三是本地生活服務(wù)平臺(tái)“開(kāi)心買”發(fā)展迅速。入駐商家達(dá)到800余家，會(huì)員近5萬(wàn)人，1-12月份銷售額已達(dá)2200余萬(wàn)元。
    (4)健全工作機(jī)制，優(yōu)化電商環(huán)境。一是制定出臺(tái)《2020年全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)》和《xx縣機(jī)關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子商務(wù)工作考核辦法》，開(kāi)展日?？己硕讲?，確保全年度電子商務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成和推進(jìn)電子商務(wù)工作有序進(jìn)行。二是進(jìn)一步完善電商政策，積極組織電商企業(yè)申報(bào)2020年度xx縣促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)助(獎(jiǎng)勵(lì))項(xiàng)目。三是開(kāi)展xx縣電子商務(wù)“十佳示范企業(yè)”、“最美電商人”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出一批優(yōu)秀的具有行業(yè)代表性的電商企業(yè)和電商人，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，擴(kuò)大縣域電商影響力。四是積極開(kāi)展電子商務(wù)培訓(xùn)，2020年我縣共開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)普及培訓(xùn)26000多人次，省級(jí)助理電子商務(wù)師140多人，有效促進(jìn)了xx電商隊(duì)伍發(fā)展壯大。